Kaplan Ve Telepati

 

Görünüşe göre kaplanlar zihin okuyabiliyor. Ve bu, ne derse desin, düşündürücü.

Yazar: Anatoli Korolev

Kaplan ve telepat arasında ortak bir nokta vardır: ikisi de zihin okuyabilir.

Kaplanla başlayalım.

Doğası, psikolojisi, hileleri ve varlığı çoğu zaman açıklanamaz. Bir kaplanın hayatına bir büyüteçle işaret etmek yeterlidir ve birçok şey sadece şok edicidir. Kanadalı gazeteci John Vaillant, Amur taygasında insan yiyen bir kaplanı konu alan belgesel romanını bu artışa adadı. 1997 kışında, Bekin Nehri Vadisi'nde bir kaplan iki avcıyı öldürdü ve yedi ve Vladivostok Müfettişliği "Kaplan" dan deneyimli tuzakçılardan oluşan bir müfreze hayvanı avlamak için çağrıldı.

Bir kişiye yapılan avcı saldırısının resmi uzmanları vurdu.

Görünüşe göre, kaplan kendi bölgesini hissediyor - ve bu, kalın bir kar tabakasıyla kaplı onlarca kilometrelik yoğun tayga - sanki kendi derisiymiş gibi ... Bölgenin rutin bir turunu yapan avcı aniden dondu (çünkü izler belirtildi) ve alarma geçti. Örneğin herhangi bir ses duyabiliyor muydu?

 Örneğin, bir kaplandan 2 kilometre (!) uzaklıktaki bir avcı tarafından kontrol edilen bir kutup tilkisi için çelik bir tuzağın çınlaması?

 O zaman kaplanın radar hassasiyetine sahip olduğunu varsaymalıyız. Ancak, bu aşırı duyarlılığın sırrı başka bir şey olabilir. Bununla birlikte, insan yiyen kaplan adamı gördü, koordinatlarını not etti, hareketin hızını anladı ve ideal olarak doğru bir dönüş yaptıktan sonra yönüne gitti, yaklaştı ve düşmanın onu algılamaması için hareket etti. adamın yürüdüğü çizginin sağında.

Avcının adı Andrew'du.

Ve kaplan nereye gittiğini biliyordu: tuzakları kontrol ettikten sonra avcı, av köşküne bakardı.

Canavar geleceğe bakıyormuş ya da zihin okuyormuş gibi davrandı.

Kurbanı gizli bir yayda yuvarlayan kaplan, eve ilk giden, çatıyı yırtan ve şilteyi çeken ilk kişi oldu ... Neden?

 Ve sonra, o, kaplan, av beklentisiyle karda rahat yatabilsin diye. Yatağı en yakın sedir ağacının altına sürükleyen kaplan, avcının yoluna açıkça uzandı. Nedense, bu devasa ateşli çizgili canavar, düşmanın onu fark etmeyeceğinden emindi ve Andrei onu gerçekten fark etmedi. Sakin bir şekilde kaplana doğru yürüdü. Yerel Udege, kaplanı ilahi bir varlık olarak kabul eder ve bir kaplana meydan okumak deliliktir. Canavar, kesinlikle bir telepat gibi düşüncelerimizi okuyor. Kaplan, bir hipnozcu gibi, yaban domuzu, misk geyiği, wolverine ve hatta kuşu iradesine boyun eğdirir. Avcı, kaplana zaten on adım mesafeden yaklaştı, aniden canavarı tam önünde gördü; bir avcının mekanik tepkisiyle, arkasından bir tüfek almayı başardı ve hatta ateş etmeye çalıştı, ama boşuna. Aralarında sadece iki saniye vardı. Ve kaplan adamı paramparça etti.

Avcı, Tiger Inspection'dan avcılar tarafından takip edilmeden önce bir günden fazla zaman geçti, üçte kaplan pususuna gittiler ve atlamada canavar pençeleriyle sadece Trush adındaki kıdemli tuzakçıya dokunmayı başardı. Canavarı öldürdükten sonra, avcılar hatıra olarak fotoğraf çekti ve yaralı adam omzunda pençe izlerini alkole aldı.

En çarpıcı olanı, 2004'te Trush'un komşulara, Vahşi Hayvan Rehabilitasyon Merkezi'ne, uzun yıllar boyunca Fierce lakaplı devasa ama oldukça evcil bir kaplanın bir muhafazada yaşadığı rezerv gezisiydi ... Trush'u hayatında ilk kez gören canavar aniden kudurmuş ve tüm gücüyle ağa atlayarak neredeyse onu öldürüyordu. Trush çarpmanın etkisiyle geriye doğru düştü. Trush ve ekibinin kaplanı taygada öldürmesinden bu yana yedi yıl geçti, ancak üzerinde kaplanın kolayca okuyabildiği ve öfkeye kapıldığı belli bir belirgin iz vardı.

Nanailer kaplanın kesinlikle görünmez ve birleşik olduğunu düşünürler; kişi yalnızca kardaki ayak izlerini veya ölü bir kaplanı görebilir. Başka bir deyişle, onların görüşüne göre bir kaplan, hem yaşayan hem de ölü tüm kaplanların tek bir kozmosa bağlandığı bir enerji biyo-alanıdır.

Kaplanı tarif ederken tabii ki aklıma bir insan geliyor.

Ünlü Wolf Messing'in deneyimi, geleceği öngörmenin oldukça mümkün olduğunu, insan maddesinin sınırlarının, deriyle kaplanmış ve gözlerle süslenmiş ana hatlardan çok daha geniş olduğunu gösteriyor. Akıl okumanın bir hile değil, bir gerçeklik, hatta belki de bayağılık olduğu, sadece anahtarları henüz bulunamadı.

En azından, Stalin tarafından davet edildiği Temmuz 1941'de Politbüro toplantısında bir telepatın savaşın bitiş tarihinin skandal tahminine değer. Messing'in cevabı: "Savaş 1945 baharında sona erecek, ancak devlet kazanacak", Beria'yı kızdırdı ve liderliği karıştırdı, sadece bir lider dış sakinliğini korudu.

Geleceğe nasıl baktığı, düşünceleri nasıl okuduğu gibi sorularla boş boş boş boş dolaşıp, hep hasretle cevap vermiş: "Canlarım, bir görsün ki körler diyarına bir gören geldi de ona soruyorlar: Mallardan nasıl bahsedersiniz?

 elleriyle bile dokunmadan bir nesnenin?

 Çok basit bir şekilde, uzaylı cevap verir, onu görebiliyorum. "görmek" ne anlama geliyor?

 körler sorar.

Her halükarda, kaplanla ilgili hikaye ve Messing'in kehanetinin olduğu bölüm, bize kaplanlar veya kendimiz hakkında yeterince bilgi sahibi olmadığımızı söylüyor ve bu belirsizliklere en doğru cevap, bir insanı bir mucize, aynı ilahi olarak kabul etme kararı olacaktır. canavar, Amur kaplanının Udege ve Nanais'lerinin saygı duyduğu aynı kozmos.

Hakkında:

J. Vaillant "Tiger, bir intikam ve kurtuluş hikayesi" (AST, 2013).

W. Messing "Ben bir telepatım" (Southwest, 1990).

**

Geleceği Görmek: Bilimsel Tahmin Yöntemi

Gelecek göründüğü kadar kontrolden çıkmış değil. Gizlilik perdesini kaldırmanıza ve mistisizme girmeden bizi daha sonra neyin beklediğine dair bir fikir edinmenize izin veren bilimsel yaklaşımlar var.

Bilimsel araştırmaya dayalı öngörü, öngörüye dönüşür. Bu aracı büyük ölçekli olayları değerlendirmek için kullanmaya alışkınız: pazar analitiği yapıyoruz, önümüzdeki on yıl için bilimin gelişimi için bir vektör geliştiriyoruz ... Ancak aynı zamanda, onu nadiren belirli bir bağlamda kullanıyoruz. kişinin yaşamı.

Ama boşuna! İş hayatında uzun vadeli tahminler yapmak için etkili olan şeylerin çoğu günlük hayatta da işe yarar. Örneğin, öngörü.

KURGU?

FÜTÜROLOJİ?

 FORSYTH!

Komik ama öngörü terimi ilk kez bilimkurgu yazarı HG Wells'in ağzından çıktı. BBC'de konuşurken yeni bir meslek önerdi - "öngörü profesörü". Ve böyle bir uzmanı, yeni teknolojileri analiz edebilen ve gelecekte uygulamalarını bulabilen bir tarihçi olarak tanımladı.

Zamanla öngörünün tanımı teknolojik ortamla sınırlı olmaktan çıkmıştır. Bugün, bilim, teknoloji, ekonomi ve kamusal yaşamın uzun vadeli perspektifinin sistematik bir akran değerlendirmesidir.

Amaç, gelecekte maksimum fayda sağlayacak en uygun yönü belirlemektir.

Basitçe söylemek gerekirse, yöntem, olayların gelişimi için olası senaryoları düşünmenize ve en çok tercih edilenlere odaklanmanıza izin verir.

İyi okumuş insanlar bunun fütürolojiye (sosyal süreçleri tahmin etmeyi amaçlayan bir sosyoloji alanı) çok benzediğini söyleyecektir. Ve kısmen haklı olacaklar. Fütüroloji de tahminde bulunur, ancak geçmişe, tarihe dayalı sonuçlar çıkarır.

Örneğin, viral enfeksiyonların ve hatta küresel pandemilerin mevsimsel olarak alevlenmesi, fütürologlar için o kadar da şaşırtıcı değil, çünkü bunların oluşma sıklığını yaklaşık olarak hesaplamak mümkündür.

Öngörü öncelikle şimdiye odaklanır. Ve isteneni elde etmek için yaratıcı çözümler bulmak için daha fazla fırsat açar.

HAREKET PLANI

Öngörünün anahtarı, olayların uzman değerlendirmesidir. Ama kendimiz değilsek, hayatımızdaki uzman kim?

 Bize en yakın olanlar bile başımıza gelen her şeyi bilmiyorlar ve bu nedenle geleceğimiz için makul bir senaryo oluşturamıyorlar.

Öte yandan, yöntem mastering gerektirir, bu nedenle “den” ve “to” tekniğini bilen bir uzmanla birlikte bir öngörü seansı yapmak daha iyidir.

Her şey nasıl gidiyor?

Kendinize cevaplanmasını istediğiniz bir soru soruyorsunuz. Diyelim ki: "Büyük bir şirketin yöneticisi olabilecek miyim ve ne kadar sürer?”

Bir sonraki adım, geleceğin projeksiyonunu modellemek ve olası senaryoları analiz etmektir. "Burada ve şimdi" noktasından, her biri belirli bir sonuca yol açan hareket vektörleri oluşturulur. Ve burada en ilginç olanı başlıyor.

Fütüroloji gibi, öngörü de geleceği kararlarımızın ve eylemlerimizin doğal sonucu olarak görür. Biz onu kendimiz yaratana kadar var olmaz. Dolayısıyla amaç “tahmin etmek” değil, başımıza gelecekleri etkilemektir. Bir proje oluşturun. Bu aşamada, harici bir uzmanı dahil edebilirsiniz. Yaratıcılığınızı en üst düzeye çıkarabileceğiniz uygun koşullar yaratmalıdır.

Geleneksel bilgeliğe meydan okunuyor. “Sadece MBA'den mezun olduktan sonra yönetmen olabilirsiniz”, “Kariyerine 30, 40, 50 geç başlamak” artık nihai gerçek değil. Sadece ilham vermekle kalmaz, aynı zamanda zihni sınırlayıcı tutumlardan arındırır. Şunu anlamanızı sağlar: gelecek doğrusal değildir ve yalnızca mevcut trendleri takip etmez. Bu arada, bu 2020-2021'in en son olayları tarafından kanıtlanmıştır.

Öngörünün görevi, sizi olağan çemberin dışına çıkarmak ve bir soruyu cevaplamak yerine bir hedef sunmaktır. Ardından, kontrol edilemeyen gelecek, seçiminize ve eylem sırasına dayalı bir tahminle değiştirilecektir.

"YANLIŞ ATEŞLEME" OLASILIĞI

Tahmin edilemeyene bile bir tanım verilir. Örneğin, zaman zaman hayatımız üzerinde güçlü bir etkisi olan beklenmedik olayların meydana geldiğini kimse inkar etmez. Küresel olarak düşünürseniz, bilimsel buluşlar, felaketler, tüm endüstrilerin ortadan kalkması. “Tesadüfler” - bir bireyin hayatı çerçevesinde ise.

Görünüşe göre bu, tahminlerde bulunma olasılığını tamamen reddediyor. Ama hayır.

Önemli olan, potansiyel bir geleceği düşünürken temel aldığımız şeydir: nesnel gerçekler veya görüşler ve yorumlar. Gerçeği olduğu gibi kabul etmeye hazır mısınız?

Ve küresel olayları "iktidarın zirvesinde" olmadan makul bir şekilde değerlendirmek zorsa, kişinin kendi yaşamı bilimsel gözleme açıktır.

Duyguları ve mazeretleri atın, öz görünür hale gelir. Örneğin, "öngörülemeyen" nedenlerle (kırık bir topuk, sıkışmış bir asansör, trafik sıkışıklığı) düzenli gecikmeler, okuma yazma bilmeyen zaman yönetiminin sonucu olabilir. Üstlerle “başarılı” bir konuşma (iyi bir ruh halinde, doğru zamanda) hazırlık ve faaliyetin sonucudur.

Gelecek gerçekten bize ait, tek ihtiyacımız olan çaba, güven ve düşünceli hareketler!

Oksana Nabok: Değişim yönetimi ve organizasyonel gelişim uzmanı, 27 yıllık deneyime sahip İK uygulayıcısı, iş koçu.

Not: Bazen Büyük Dosyaları tarayıcı açmayabilir...İndirerek okumaya Çalışınız.

Benzer Yazılar