DÜNYA TELEVİZYONU

 

 

GEORGY VACNADZE

Yeni fonlar medya-izleyicileri teknoloji, ticaret, siyaset

 

Vachnadze Georgy Nikolaevich.

Dünya televizyonu. Yeni medya - izleyicileri, teknolojisi, ticareti, politikası. — Tiflis; Ganatleba, 1989. - 672 s.

Bilgisayar ağları ve veri bankaları, kişisel ev bilgisayarları ve e-posta, kablolu ve dijital televizyon, kompakt diskler ve video diskler - ­elektronik ortamın bu başarılarından sadece bir tanesi etkileyici. dış dünya ile olan ve herhangi bir devletin ekonomik, kültürel ve bilimsel potansiyelini şekillendiren

Denemeler çok çeşitli okuyucular için tasarlanmıştır. Yazar 44 yaşında. SSCB Bilimler Akademisi ­Sosyoloji Enstitüsü'nde ve Moskova Devlet Üniversitesi Gazetecilik Fakültesi'nde çalışıyor , Tarih Bilimleri Doktoru, ­Edebiyat Ödülü sahibi. N Ostrovsky, uluslararası gazetecilik ve siyasi dedektiflik türünde yazıyor . Aziz Petrus Meydanı”, “Akla karşı saldırganlık”, “Suikast”, “ ­Bir sabotajın perde arkası ”, “Birinci Yüzyıl Video Çağı” vb.­

BİLGİ DEVRİMİ

 

"Bilgisayar Budapeşte, ya da daha ne kadar "kafamızı yemek zorunda kalacağız?" Literaturnaya Gazeta'da (16 Kasım 1988) böyle bir başlık altında, Sergei Ushakov tarafından zekice yazılmış, çok yakıcı içerikli bir makale yayınlandı . ­Makalenin yazarı, bilgi devriminin ana tezini doğruluyor: gerçekten medeni, gelişmiş ülkelerde, herkes evde ve işte bilgisayar bilimi hizmetlerini kullanıyor:

"Şimdi önümde, ­Macaristan dışında da ünlü, çeşitlendirilmiş bir şirket olan Novotrade'in teşhir salonunda satışa sunulan (ve ülkemizde alışılageldiği gibi teşhir edilmeyen) bilgisayar ekipmanlarının Ağustos kataloğu duruyor. ­. En farklı karmaşıklık düzeylerinde alıcıya sunulan ­yalnızca bir profesyonel kişisel bilgisayar listesi, ­bir dergi biçimindeki 22 sayfayı kaplar . Sonraki 90 sayfa, gerçekten bilgisayarlı bir toplum için gerekli olan her şeyin ayrıntılı listelerini içerir ­. Fikirlerimize göre teslimat süreleri tek kelimeyle harika - 1-2 hafta, maksimum 2 ay. Ve en ilginç şey, alıcının gerçekten bir seçeneği olmasıdır: farklı şirketlerden benzer bilgisayarların fiyatları önemli ölçüde farklılık gösterebilir. Yarışma devam ediyor!

Bizim için mümkün mü? Bence. En azından modern (ve Agat, BK-0010, vb. Gibi dünden önceki günden değil) ve mutlaka uygun fiyatlı ­kişisel bilgisayarlar mağazalarımızın raflarında görünene ­kadar pek olası değil .­

Literaturnaya Gazeta'daki bir makale, ­bilgi devriminin Sovyet ve Macar sorunlarını ele alıyor. Peki ya geride kalmayanlar?

Konferansın başkanı sandalyesinde öne doğru eğilerek, "Şimdi bir devrimden bahsediyoruz - topyekun bir devrimden" söz etti. Konferanstaki bir başka katılımcı, "Doğruyu söylemek gerekirse, korkuyorum," dedi ve her taraftan onu onaylayan fısıltılar yankılandı ­, "ama er ya da geç patlak verecek." Başkan başını salladı ve ciddiyetle ilan etti: "Bu devrim çoktan başladı ve onu durdurabilecek hiçbir güç yok." Bu konferansta tartışılan "devrim" siyasi veya ideolojik değil, kapsamlı bir teknik ve sosyal devrimdir: insanların düşünme, çalışma ve oyun oynama biçiminde . ­Bu bir "elektronik devrim ­" ve konferans başkanının dediği gibi, "Bunu durdurabilecek hiçbir güç yok."

ülkenin çeşitli yerlerindeki video kameraları, monitörleri ve ses sistemlerini birbirine bağlayan özel bir kapalı devre fiber optik bilgi iletim hatları kullanılarak yapıldı . ­Bir şehir ve bir salonda yapılan olağan bir konferansla aynı sonuçları elde eden bir "telekonferans"tı . ­Üstelik elektronik sistemlerin yardımıyla , bu konferansın tüm seyri, düzenlendiği her noktada otomatik olarak kaydedildi, böylece daha sonra ­kimin ne söylediği konusunda sorun yaşanmayacak . ­Daha sonra, tüm bu kayıtlar milyarlarca "bit"e, yani ikili bilgi birimlerine dönüştürülecek ve ­bir bilgisayarın belleğine yerleştirilecek ve daha sonra bunları ekrandan "basılı kopyalar" olarak yazdırabilecek veya bu "bitleri entegre edebilecek" " ana dosyaya - ­bilgisayar sistemindeki en azından "ikinci sele" kadar saklanabilecekleri ana bilgi kaynağı.

"Telekonferans", "elektronik çağımızın" kelime dağarcığında yer alan birçok yeni kelimeden sadece biridir. Bazı teknik ve bürokratik engeller kaldırıldığında , bu modern iletişim harikası ­okyanuslar ve kıtalar arasında kullanılabilir .­

Bu türden sofistike sistemlerden ­basit telefona kadar tüm bu elektronik harikalar, "Yeni Medya" şemsiye terimi altında toplanır. Ve bu yeni medyanın temeli ­, sıradan bir kişisel bilgisayarın yanı sıra bir faks veya faks cihazı, bir kablolu televizyon sistemi ve bir dizi başka cihaz ­ve ekipmandır. Birçoğu, ­yüzyılımızın başlangıcından önce teorik olarak tahmin edilen mikrofonlar, manyetik kayıt, dijital hesap makineleri ve televizyon ­gibi onlarca yıldır bilinen cihazları kullanarak çalışıyor. Bununla birlikte, ­tüm bu teoriyi, bütünlükleri içinde yeni medyanın tüm olanaklarını bünyesinde barındıran uygun fiyatlı sistemlerde uygulamaya koymak ancak son zamanlarda mümkün olmuştur .­

Eğitim, üretim, iletişim ­, bilimsel araştırma, tıp, eğlence ve ev alanları, ­en son bilgi teknolojisinin tanıtılması ve geliştirilmesinin getirdiği hızlı ve derin değişikliklere uğradı ­. Dünyanın birçok yerinde, bu yüzyılın ilk yarısını tanımlayan endüstriyel ilerleme, mesafeleri kısaltan, zamanı kısaltan ve ­geniş bilgi alanlarına erişimi genişleten yeni medya çağının hızla ortaya çıkmasına yol açtı . ­Bu kitap, ­devrim niteliğindeki yeni bir teknolojinin toplum üzerindeki etkisinin izini sürüyor ve ­geleceği - bizim ve çocuklarımızın - kökten değiştirecek olan video çağına, bilgisayar bilimi dünyasına girerken önümüzde açılan ­bazı olasılık ve fırsatların altını çiziyor. ­. Bilgi çağı alışılmadık derecede çeşitli ve çok yönlüdür. Ev tipi video kaset kaydedicilerden ­fiber optik iletişimin şaşırtıcı yeniliğine ve bir milyon bitlik bilgiyi tutabilen bilgisayar çiplerine kadar.

Ama her şeyden önce bilgi çağının kendisini nasıl tanımlamalı? Bilgi alışverişinin medeniyetin kendisini tanımladığını rahatlıkla söyleyebiliriz ­ve son yüzyılda telgraf, telefon, hesap makinesi ve daktilo gibi teknik araçlar ortaya çıktı.

1945'te Pennsylvania Üniversitesi'ndeki bilim adamları J. Mauchly ve D. Eckert'in ­"Eniak" adlı dünyanın ilk bilgisayarının yaratılmasını tamamlamasıyla verildi . Askeri amaçlar için tasarlandı: ­mermilerin yörüngelerini hesaplamak. Araba 30 ton ağırlığında, iki arabalık bir garaja eşit bir alanı kaplıyordu, ­18.000 vakum tüpü içeriyordu ve o zamanki fiyatlarla neredeyse 2,8 milyon dolara mal oluyordu. ­Bugün, mikroelektronikteki gelişmelerin bir sonucu olarak , aynı bilgisayar gücü, maliyeti ­10 dolardan daha az olan, bir çocuğun tırnağı büyüklüğündeki ucuz bir silikon çipe sığdırılabiliyor .

Bilgi çağı sorusuna verilen yanıtın ikinci kısmı, 1963'te Amerika Birleşik Devletleri'nin küresel iletişim çağını başlatan dünyanın ilk durağan iletişim uydusunu fırlatmasıyla geldi. Bugün, kablo, mikrodalga ve fiber optik ağlarla birlikte , ­ses dahil olmak üzere bilginin her yeni gün artan bir ölçekte iletilmesini sağlayan ­yaklaşık 140 yer-durağan iletişim uydusu ­bulunmaktadır .­

Bilgisayarların gücü ve kullanılabilirliğindeki çarpıcı artış ile telekomünikasyonun hızlı büyümesi paralel olarak gerçekleşti ve birbirini güçlendirdi. Örneğin, modern iletişim kanallarıyla, bilgisayar operatörleri uzaktaki ­elektronik bilgi kaynaklarına veya diğer bilgisayarlara ­bağlanabilir ­. Telekomünikasyon sistemleri ise, ­kanalları aracılığıyla karmaşık veri akışını düzenlemek için bilgisayarları ve mikroelektronikleri kullanır. Bilgisayar ve telekomünikasyon teknolojisinin birleşimi, dijital bilgisayarların diğer elektronik bilgisayarlarla telefon hatları üzerinden "konuşmasına" ­izin veren cihazların geliştirildiği 1950'lerde başladı ­. Bugün bir bilgisayar ağı, 18 ülkeden 1000'den fazla bilim insanı ve ­araştırmacıyı birbirine bağlıyor . Dijital telefon sistemlerinin ortaya çıkmasıyla birlikte, bilgisayar teknolojisi telekomünikasyon ­teknolojisine daha da yakınlaştı ve hayatın derinliklerine iniyor.

Bilgi çağının teknolojik temelini oluşturan elektronik, veri işleme ve telekomünikasyonun bu yakınlaşmasıdır .­

Günümüzde mikroelektronikteki ilerlemeler sayesinde bilgisayarlar, ­bireylere ve kuruluşlara eşi görülmemiş bilgi ve birikime erişim sağlayan küçük ama güçlü makineler haline geldi . ­Birkaç yıl önce, Amerikalı bir uzman, ilk nesil bilgisayarlarla karşılaştırıldığında, günümüzün mikro bilgisayarlarının "yirmi kat daha hızlı, daha fazla belleğe sahip, bin kat daha güvenilir, bir lokomotif yerine bir ampulün enerjisini tükettiğini, ve on ­bin kat daha ucuza mal oluyor ­. Bugün Amerikalıların yarısı evlerde veya okullarda bulunan 30 milyondan fazla bilgisayarı var.

Uygulamalarının kapsamı, neredeyse tüm bilgi ile ilgili faaliyetleri kapsar: raporlama, istatistiksel analiz, eğitim süreci, fatura ödeme, ­bilimsel ve tıbbi araştırma yapma ­, gazete sayfalarından binalara, ­makine kontrolüne vb. .Dahası. Bilgisayarlı dijital sentezleyici ­"Kurzweil-200", çeşitli müzik enstrümanlarının seslerini ve insan sesini aslına sadık bir şekilde yeniden üretebilir. "Senfonik orkestra"dan "rock topluluğu"na anında geçiş yapmanızı sağlayan ­bir dizi ile bu sentezleyici, ­Steve Wonder ve Herbie Hanock gibi pop şarkı yazarları ve icracılarının yaratılması için vazgeçilmez ­bir araç haline geldi . Sentezleyicinin mucidi ­Amerikalı Raymond Kurzweil, bir zamanlar ­körler için basılı metindeki kelimeleri tarayan ve bunları yapay bir ­sesle yüksek sesle okuyan bir okuma cihazı geliştirdi. Kurzweil'in en son yeniliği Voice Writer tam tersini yapar: 10.000 İngilizce kelimeyi dinler ve tanırken ­aynı anda yazar.

Telekomünikasyon sistemlerine bağlı bilgisayarlar için uygulama yelpazesi ­genişlemektedir. Yaklaşık üç bin dijital kitaplık veya veri tabanında yer alan devasa bir bilgi dizisinde arama yapmaktan ­veya ­büyük bilgi işlem kaynaklarına sahip daha büyük bilgisayar sistemlerine bağlanmaktan ­bahsediyoruz ­. İnce lifler ve lazerler kullanan yeni ışık dalgası iletişim sistemlerinin ortaya çıkmasıyla , küresel telekomünikasyon ağının gücü, kalitesi ve güvenilirliği gibi göstergeler daha da iyileştirildi.­

Belki de yeni bilgi teknolojisinin etkisi en çok, uzmanların ­bilgisayar terminallerinin yakında bugün telefonlar kadar sıradan olacağını ­tahmin ettiği kurumlarda hissediliyor ­. Mikroelektronik bileşenlerin piyasaya sürülmesiyle, ­tanıdık ofis ekipmanları yeni veya daha geniş işlevler üstleniyor. Bilgisayar belleği ile donatılmış daktilolar, kelime işlemciler, yani neredeyse kişisel bilgisayarlar haline gelir ­. Telefon sistemleri küçük bilgisayarlar veya mikroişlemciler ile donatılmıştır ­ve bilgisayarların kendileri giderek daha fazla iletişim aracı olarak kullanılmaktadır. Telekomünikasyon ­ağları, bilgisayarları veritabanlarından yazıcılara kadar her şeye bağlayabilir, merkezden yerel ofislere elektronik posta gönderebilir ve binlerce ­kilometre uzaktaki çalışanlara telekonferans yapabilir.

Eğitim alanında bilgisayarlar, ilkokullardan üniversitelere kadar her düzeyde müfredatlara kademeli olarak dahil edilmektedir. ABD devlet okullarının %85'inden fazlasında bilgisayar vardır; tüm bir nesil bilgisayarlarla büyüyor, onları hafife alıyor, dillerini öğreniyor ve ­matematik ve tarihten rapor yazmaya kadar çeşitli öğrenme amaçları için bilgisayarları kolayca kullanıyor. Üniversite düzeyinde, bilgisayar okuryazarlığı artık ­birçok bilimsel ve teknik disiplinde derece elde etmek için bir ön koşuldur. Hatta bazı üniversiteler, yeni gelenlerin kurslara kaydolurken bilgisayar sahibi olmalarını bile şart koşuyor. Birçok üniversitede ­öğrenciler bilgi alışverişinde bulunmak, veritabanlarına bağlanmak ve karmaşık bilimsel araştırmalar yürütmek için yerel bilgisayar ağını kullanabilir.

uzak Satürn'ün bilgisayar destekli nefes kesen görüntülerini ­görmelerini sağlayan gelişmiş teknoloji, ­bir insan hücresinin genetik bileşiminin bir anlık görüntüsünü sağlayabilir . Amerika Birleşik Devletleri'nde sağlık alanında faaliyet gösteren, hastaları izleyen, ­hastalıkları teşhis ve tedavi etmeye yardımcı olan ve doktorlara bol miktarda tıbbi bilgi kaynağına anında erişim sağlayan binlerce bilgisayar sistemi. Birçok ­tanıdık cihaz değişti ve yeni işlevler kazandı. Örneğin ­, gramofon plağına artık ­mükemmel ses reprodüksiyonu sağlayan kompakt disk rakip oluyor ­. Diskten gelen ses bir iğne ile değil, bir lazer ışını ile giderilir.

Televizyon eskiden olduğu gibi bugün de her yerde bulunuyor, ancak şimdi Amerikan evlerinin yarısına kadar kablo mevcut olduğundan, izleyiciler düzinelerce kanal arasından seçim yapabilir - eğlence, bilgi, eğitim ­. İnsanları belirli bir saatte televizyon programlarını izleme ­ihtiyacından kurtaran ­video kaset kayıt cihazlarının ortaya çıkmasıyla seçenekler daha da genişledi ­: yayın anında otomatik olarak kaydedilebilir ve ­istedikleri zaman izlenebilirler.

soyadlarını bile yazamayan, giderek artan sayıda işlevsel olarak cahil ­insan var. ­Sosyologlara göre ­gezegenin her iki yarım küresinde de basın ve kitap okumaktansa televizyon karşısında oturmayı ya da radyo dinlemeyi tercih edenlerin sayısı katlanarak artıyor ­. Bunlar, önümüzdeki bilişim yüzyılını doğuran kasılmalar ve eziyetlerdeki geçiş çağının gerçekleridir.

veya en azından olumlu ve olumsuz deneyimleri hesaba katmaya değer . ­Ve sadece kendinizin değil, başkasının da. Açık gerçekle tartışmak zor, bilim kurgu yazarı Yeremey Parnov, 1988'in başlarında "Sovyet Kültürü" gazetesinde, Amerika Birleşik Devletleri'nin veya aynı Japonya'nın bilgisayar teknolojisi alanında, özellikle de yaygın gelişim alanında bizi geride bıraktığını yazdı. bilgilendirici ağ: ulaşımda, bankacılık işinde, ticarette, eğitimde vb. Tabii ki, her yerde bulunan elektronikler sıradan Amerikalılar için sadece ­güller hazırlamakla kalmadı. Bununla birlikte, fenomenin tüm ikiliğine rağmen, bariz olana karşı günah işlemeden bilgisayarlaşma sürecinin özüne gölge düşürmek pek mümkün değil. Genel olarak bilgisayar biliminin ve özel olarak kişisel bilgisayarların, ­anti-Sovyetistlerin kötü niyetli iftiralarıyla veya ­yeni teknolojinin yardımıyla sistemimizin sosyal özünü değiştirmeye yönelik boş umutlarıyla hiçbir ilgisi yoktur . ­Ray Bradbury zekice, "Tekniğimiz kendimiziz," dedi. toplumun yansımasından başka bir şey değildir.

, bilginin mevcudiyetinin sosyalizmin yozlaşmasına yol açacağına dair iddialarını çürütmek zor değil. ­Sadece uzmanlar tarafından değil, ­perestroykamızın tüm seyri tarafından uzun süredir çürütüldüler . Bilgiye geniş erişim, ­yalnızca gerçek sosyalizmle hiçbir ortak yanı olmayan bürokratik hiyerarşi için tehlikelidir. Sosyalizm sadece kazanacaktır ­. Ancak ideolojik muhalifler tarafından kasıtlı olarak korkutulmamız bir şeydir ­ve ­genellikle "onların ahlakına" atıfta bulunarak kendimizin kendimizi korkutmaya başlamamız tamamen başka bir şeydir. Neredeyse bir gelenek haline geldi, mucizelerden söz eder ­etmez - başka bir kelime bulamayacaksınız - bilgisayar bilimi, tam araştırma, düşünceler üzerinde kontrol, davranış manipülasyonu ­vb. Burada da aşırıya kaçmaya gerek yok.

Uzun süredir Batı propagandası yoluyla benimsenen bilgisayar, onlara bizim ­daktilolu gazetecilerimiz karşısında bir üstünlük sağlamıyor. Aksine, bugün ­açıkça kazanan taraftayız. Tabii ki tanıtım nedeniyle. Bu tür paralellikler çoğaltılabilir ve çoğaltılabilir, ancak buna gerek yoktur ­. Üstelik “sibernetik burjuva sözde bilimidir” damgasıyla eski faturaları ödemeye devam ediyoruz ­. Bu nedenle eski hataları sinsice de olsa tekrarlamayalım. Sansasyonel "Katil Robot" başlığında, ­"Katil bir damperli kamyondur" ifadesinde olduğu kadar çok gerçek var. Ya tasarımcı ya da dikkatsiz işçi suçludur. Yeni Ludditler yetiştirerek batıl korkular ekmeyin . ­1987-1988'de açılan "Amerika Birleşik Devletleri'nin yaşamında bilişim" sergisi. bir dizi Sovyet şehrinde, birçok açıdan öğreticidir. Bugünü değil, dünü ve hatta dünden önceki günü Amerikan teknolojisini yansıtması da dahil . ­Bu talihsiz bir durum ama bizim için birçok açıdan geleceğin bir modeli. Diğer insanların yanlış hesaplamalarından kaçınmak ve tüm olumlu deneyimleri hesaba katmak için tüm artıları ve eksileri düşünmenin zamanı geldi. Ülkemizde geliştirilmekte olan süper bilgisayar ­ve 2000 yılına kadar SSCB'de bilgisayar üretiminin 10 kat artması - MS Gorbaçov'un bahsettiği - hayatımızı, ulusal dünyanın tüm çehresini değiştirecek önemli olaylardır. ­ekonomi. Burada yapılacak işler var. Ancak bilgisayar devriminin alternatifi yok. Ayrıca yüzyılın en büyük keşfi gözlerimizin önünde gerçekleşti: ­sıvı nitrojen sıcaklık aralığında çalışabilen metal-seramik süperiletken malzemeler sibernetikte gerçek bir devrime işaret ediyor. Saniyede milyarlarca işlem hızına sahip bir makine, minyatür ölçekte ve minimum maliyetle yapılabilir . ­Sonuçta, her şeyin dışında, doğrudan havadan elde edilen sıvı nitrojen, sütten daha ucuzdur. Bir termosta saklayabilirsiniz.

Hayat bize bir kez daha geçtiğimiz on yıllarda kaybedilenleri yakalama ­ve ön plana çıkma şansı verdi ­. Ülkemizde bilişimin yaygınlaşmasının ­sorunsuz ilerleyeceğine inanmak saflıktır. Zorluklarla karşılaşılacak ve önemli olanlarla.

YENİ MEDYA

Başlangıçta sadece bir lamba vardı - bir elektronik vakum tüpü. Ardından, aynı işlevleri yerine getiren, ancak daha düşük maliyetle daha yüksek verimlilikle çalışan transistör geldi. Sonunda, ­birçok farklı transistör küçük bir silikon plaka üzerine yerleştirildi ve entegre ­devre (IC) doğdu. Çok zaman geçmedi ve IS ­bir LSI'ye, yani karmaşık bir devreye, yüksek derecede entegrasyona sahip bir devreye dönüştü. Ve yaklaşık on yıl önce, VLSI veya çok büyük tümleşik devreler ortaya çıktı.

Tüm bu planların faydaları nelerdir?

tabanlı teknolojinin kullanımı sayesinde yeni bir fenomen, ­yakın gelecekte ­insanların yaşamları üzerinde oldukça büyük bir etkiye sahip olacaktır . Minyatürleştirme ve otomasyon yoluyla ­, bilgisayarlar ve robotlar, uydular ve cam elyafı, lazer ve telefon ağı, mikroelektronik hayatın her alanına nüfuz edecek: üretim, günlük yaşam, siyaset, ­bilim, askeri işler.

toplanması, saklanması, aranması, işlenmesi, yayılması ve kullanılması ile ilgili konuları inceleyen bir bilim dalı olan bilgisayar bilimi, ­kitle iletişim sistemlerinin daha da geliştirilmesi üzerinde büyük bir etkiye sahip olacaktır ­.

yayınevleri, haber ajansları, gazeteler, radyo ve televizyonların teknik desteğini olumlu yönde etkileyebilir . Bir bilgisayar yardımıyla ­gazete, dergi ve kitap metinlerinin otomatik dizgi, mizanpaj ve redaksiyon işlemlerini yapmak mümkündür .­

elektronik bilgi işlemle ilgili olmayan, onunla ilişkilendirilmeyecek ve onun etkisini yaşamayacak hiçbir insan faaliyet alanı yoktur . Bilgisayarlar ve ­telekomünikasyon sistemleri (telefon, telgraf, teleks, radyo ve televizyon , uydular) ­arasındaki etkileşim, ­bir kişinin ­büyük miktarda bilgiyi hızlı bir şekilde işleme ve kullanma yeteneğini önemli ölçüde artırdı ­.

Elektronik ihtişam sıfırdan ortaya çıkmadı - temeller ­yüzyıllar boyunca birçok insanın çabalarıyla atıldı. Video ­ekipmanı gözümüzün önünde oluşturulmaya başlandı. Ve hesap ­eski zamanlarda ortaya çıktı. Ticaretin gelişmesiyle birlikte, hesaplama araçlarına olan ihtiyaç arttı, bu da sayma ­aletlerinin, özellikle "abacus" adı verilen antik Yunan ve Roma sayma ­tahtasının yanı sıra Çin abaküs çeşidi olan "suan-pan" ın yaratılmasına yol açtı. Tasarım olarak ­modern Rus ticaret hesaplarına benzeyen sayma cihazı . ­Ardından araçsal hesapta logaritmalar ve bir hesap cetveli belirdi.

Hesaplama sürecini mekanize eden ilk fikirler, ­17. yüzyılın başlarında ortaya çıktı. Abaküs yerini mekanik hesap makinelerine bırakmıştır ­. Bunlar Pascal'ın aritmetik makinesi, ­Leibniz'in aritmetik makinesi ve bütün bir hesaplama makineleri ailesidir. Sayma teknolojisinin gelişimine büyük katkı, ­icat edilen birçok mekanizma arasında 1878'de tasarlanan ve o zamanlar en orijinal bilgisayarlardan biri olan bir toplama makinesi bulunan ünlü Rus matematikçi Akademisyen P. ­L. Chebyshev ­tarafından yapıldı ­. Tüm modeller arasında , ­1874'te St. Petersburg yetkilisi V. T. Ordner tarafından icat edilen aritmometre en büyük takdiri aldı ­; 1890'da Ordner, ­makinesinin tasarımını önemli ölçüde geliştirdi ve ­kendi mekanik fabrikasında ekleme makinelerinin üretimini organize etti. Fabrika kurulduğu ilk yılda yaklaşık 500 araba üretti ­. Doksanlı yılların başlarında, çeşitli markalar altındaki düzinelerce şirket, St. Petersburg mucidinin ekleme makinelerini üretti. Ve bugün hala bazı kurumlarda Felix'in metreler eklediğini görebilirsiniz ­- Ordner'ın metreler ekleyerek doğrudan "torunları".

Rus bilim adamlarının daha az ilginç ve önemli buluşu ­, yalnızca sürekli mekanik makineler alanında, diferansiyel denklemleri çözmek için bir entegratördü. 1912'de Rus matematikçi ve mühendis A. N. Krylov tarafından ­icat edildi ve inşa edildi . Dördüncü mertebeye kadar diferansiyel denklemleri çözmeyi mümkün kılan ­ilk sürekli entegratördü. ­St.Petersburg'da, Vasilyevsky Adası'nda, V.Ordner mekanik fabrikasının toplama makineleri üretimi için örgütlenmesinden itibaren, Rusya'da yeni bir sanayi dalı ortaya çıktı - bilgisayar ­üretimi ­. O zamandan beri bilgisayar teknolojisi , yerli enstrümantasyonun en önemli dallarından biri olmuştur .­

Ancak yukarıda açıklanan tüm hesaplama makineleri yalnızca bireysel hesaplama işlemlerini otomatikleştirirken, yeni görevler giderek tüm hesaplama sürecinin otomasyonunu gerektiriyordu ­, yani, gerekli hesaplamaları insan müdahalesi olmadan yapacak bir cihazın oluşturulması. Program kontrollü tam otomatik bilgisayar fikri, ­Cambridge Üniversitesi profesörü ­, İngiliz bilim adamı, mühendis ve mucit Charles Bebbage'e aittir. Bu buluş, zamanının o kadar ilerisindeydi ki, yazarının hayatı boyunca gerçekleştirilmedi. Babbage'nin fikirleri yalnızca 20. yüzyılda tam olarak uygulandı . ­bir bilgisayar kurarken.

C. Babbage'ın ölümünden yaklaşık 20 yıl sonra, hesaplamaların otomasyonuna yönelik bir sonraki önemli adım Amerikalı G. Hollerith tarafından atıldı. Hesaplama ve analitik makine adı verilen, delikli kartları kullanarak hesaplama yapmak için elektromekanik bir makine icat etti.

30'ların sonunda. yüzyılımızın ilk elektronik bilgisayar projeleri ortaya çıkıyor . ­1937'de ABD'deki Iowa ­Üniversitesi'nde , doğuştan Bulgar olan Profesör JV Atanasov, ­matematiksel fiziğin belirli problemlerini çözmek için tasarlanmış bir elektronik bilgisayarın yaratılması üzerinde çalışmaya başladı. Atanasov , bilgisayarların yapımında kullanılan ilk elektronik devreleri geliştirdi ve patentini aldı .­

Avrupa'da ilk küçük elektronik hesap makinesi MESI ülkemizde 1950 yılında Akademisyen S. A. Lebedev'in rehberliğinde Ukrayna SSR Bilimler Akademisi Matematik Enstitüsü'nden bir grup bilim insanı tarafından geliştirildi. Yaklaşık 2000 vakum tüpü içeriyordu , tüp tetiklerinde yüksek hızlı belleğe sahipti. Bu makinenin yapısı, 1952'de oluşturulan ve o zamanlar dünyanın en hızlı bilgisayarı olan ( saniyede 8000 işlem) BESM yüksek hızlı elektronik hesap makinesinin ­temelini oluşturdu .

Şu anda, çok çeşitli işlevleri yerine getirmek üzere programlanabilen ve hem askeri hem de ev aletlerinde kullanılabilen mikroişlemciler giderek daha popüler hale geliyor. Aynı zamanda, yeni görevleri yerine getirmek için kolayca yeniden düzenlenirler ­. Onların yardımıyla kontrol edilen yeni nesil robotlar, bir dizi oldukça karmaşık işlemi gerçekleştirme yeteneğine sahiptir. Gelecekte, çalışmanın "vizyon" cihazları ve güçlü hafıza ile donatılması planlanmaktadır. Ancak kapitalist üretim koşulları altında, ­yeni teknik ciddi toplumsal sonuçlar doğuracaktır ­. Robotların , gelişmiş kapitalist ülkelerin sanayilerinden işgücünün önemli bir bölümünü çıkarabilecekleri varsayılmaktadır .­

Ve yine de başka yol yok: Rekabet ve bilimsel ve teknolojik ilerleme, askeri-sanayi ­kompleksinin ve diğer "kapitalizmin köpekbalıklarının" çabalarıyla ileriye sürülen, ­kendi kendini ayarlayan bir iş mekanizmasında bir arada var oluyor .­

70'lerin ortalarından beri. Bir yüksek teknoloji endüstrileri ve endüstrileri kompleksi , ABD endüstrisinin gelişmesinde ve dünyadaki rekabet gücünü sürdürmesinde belirleyici bir rol ­oynamaya başlar ­. Yakın zamana kadar Amerikan ekonomisinin çehresini belirleyen geleneksel endüstrilerin (otomobil ­yapımı, genel mühendislik, demirli metalurji vb. ) aksine ­, bilim yoğun kompleksin dalları, bugün endüstrinin yeni bir ekonomiye geçişinin temelidir. teknik düzen, yani aslında bilimsel ve teknolojik ilerlemenin ve üretimin yoğunlaştırılmasının motorunun işlevini yerine getiriyorlar. Kural olarak, bilgi yoğun endüstriler, ­bilim ve teknolojinin en son kazanımlarına dayalı ürünler üreten endüstriler anlamına gelir. ­Bu endüstriler, araştırma ve geliştirme, bilimsel ve teknik açıdan gelişmiş, ­üretim araçları ve insan kaynakları için yapılan büyük harcamalarla ayırt edilir. Yüksek teknolojili endüstrilerin ürünlerinin toplumsal üretimde ­kullanılması, ­kaynak kullanım etkinliğinin artmasına ve yeni toplumsal ihtiyaçların karşılanmasına yol açmaktadır.

Yüksek teknoloji üretimi

Yılın Mucidi - mahkum # 18229 . 1986 baharında , Boise, Idaho'dan 30 yaşındaki Dan Fowler, icadının tescili için Amerika Birleşik Devletleri'ndeki türünün en büyük derneği olan ve ikiden fazla kişiyi bir araya getiren Uluslararası Mucitler Birliği'ne bir başvuru gönderdi. yarım bin ­akıllı ve meraklı Edison . Fowler ­, bir içme kamışına uyan ve suyu kahve ve çay da dahil olmak üzere çeşitli içeceklerden herhangi birine "dönüştüren" bir mekanizma buldu .­

Mucitler Atölyesi uzmanları bu başvuruyu kaydettirmekle kalmadı, aynı zamanda Dan Fowler'ı dokuz " ­yılın mucidi" arasında ilan ederek ona özel bir Kivi Ödülü verdi ve ­mucitler arasında aktörler arasında Oscar'dan daha düşük olmayan bir alıntı yapıldı ­. Ancak Boyes şehrinde Fowler'a tebrik gönderme zamanı geldiğinde , hırsızlıktan 15 yıl hapis cezasını çeken yerel bir hapishanede oturduğu ortaya çıktı.­

buluş üzerinde çalışmak hiç de kolay bir ­iş değildi. Başlangıç olarak, tıpkı diğer mahkumların bir dosya veya bıçak sakladığı gibi, mucize samanını sürekli olarak gardiyanlardan saklamak zorunda kaldı . ­Fowler, ­işi için gerekli malzemeler için yalvarmak ve bazen ­onları eski hafızasından çalmak zorunda kaldı. Doğru, çoğu zaman ­ihtiyacı olan şeyleri hapishane çöplüğünde buldu, oradan ara sıra metal, plastik, kumaş ­ve tebeşir parçalarını hücresine getirdi.

Fowler iki yıl boyunca icadını geliştirdi ve ona son cilasını verdi. Suya istenilen tadı veren madde , iki adet filtre yardımıyla kamışın içine sabitlenen içi boş özel bir çubuğa yerleştirilir . ­İçeceğinizin özünü içeren bir pipet seçtikten sonra ­tek yapmanız gereken ­içinden soğuk veya sıcak su çekmeye başlamak.

, turistler, dağcılar, askerler için pipet kullanmak uygundur . Ayrıca, ­alan ve ağırlık limitlerinin olmaması nedeniyle uçuşta yanlarında kesinlikle sınırlı miktarda yiyecek ve içecek alan uzay aracı mürettebatı için de faydalı olacaktır ­. NASA (Ulusal Havacılık ve Uzay Dairesi ­) ve Pentagon'dan uzmanların Fowler'ın icadıyla ilgilenmesine şaşmamalı .­

Hapishane idaresi defalarca Fowler'ın ­buluşla uğraşmayı bırakmasını talep etmesine ve hatta ­onu daha katı bir rejime nakletmekle tehdit etmesine rağmen, eyalet şartlı tahliye kurulu üyeleri Fowler'ın muamelesini onaylıyor ve serbest bırakılması ­halinde serbest bırakılma süresini yeniden gözden geçireceklerine söz veriyordu. ­Şimdi olduğu gibi davran ­ve işine devam et.

Dan Fowler, "Gelecek için umut ediyorum ve komisyon üyeleri artık farklı bir insan olduğumu anlayacak" diyor.

Kredisine göre yaklaşık üç düzine icadı var. Diş macunu içeren bir diş fırçası icat etti; içine bir çakmağın monte edildiği bir pipo, elektronik işaretçili sıvı ve dökme ürünler için bir ölçüm kabı. Ama ­saman onun en sevdiği beyin çocuğu.

Fowler, basit bir eklentinin ­hastanelerde hastalara ilaç vermek için pipet kullanımına izin vereceğini düşündü. Onun yardımıyla suyu çorbaya, meyve suyuna, süte, hatta alkollü içeceklere “dönüştürmek” mümkün olacak .­

25-35 kuruşa satmanın mümkün olacağına inanıyor , bu da üreticiye muhteşem karlar vaat ediyor. Tabii ki, mucidin ücreti milyonlar olacaktır. Sadece buluşunun Amerika Birleşik Devletleri'nde tanıtılması sonucunda yaklaşık on milyon dolar alacağına inanılıyor .­

Uluslararası Mucitler Birliği Başkanı Maggie Weissbeg, ­“Fowler'ın ödülümüzü kazanmasına sevindim. Bunun onun için yeni bir hayata iyi bir itici güç olacağını düşünüyorum .­

Fowler onunla aynı fikirde. “Hapishaneye girdiğimde her açıdan eziktim, bir hiçtim, bir serseriydim, ailemin yüz karasıydım. Tahliye olur olmaz birinci dönemi yattıktan sonra hemen tekrar yakalandım ve ikinciye başladım. İşim bana gelecek için yeni bir umut verdi. Sizi temin ederim, buradan çıktığımda tamamen farklı bir insan olacağım. On yıldır yazışmadığım ve benden çoktan vazgeçmiş olan akrabalarım, babam, annem, kardeşlerim de artık her şeyin farklı gideceğine inanıyor. Yılın Mucidi ­ödülüm babamın elinde ve beni bekliyor.”

hem buluşlara hem de mucitlere karşı hemşerilerimizin alışılmadık bir tavrını göstermesi açısından ­öğreticidir . Sovyet mahkemesi vatandaşlardan herhangi bir davayı kabul ­ederse ­, davacı için en umutsuz davalar, yıllarca, hatta on yıllarca kurumların eşiklerini aşmaya zorlanan mucitler, yenilikçiler, bilim adamları tarafından başlatılan davalar olarak kabul edilir. Yeniliğinizi tescil ettirme (patent ile koruma) ) ve ardından uygulanmasını sağlama boş umudu . ­Bilim ve teknoloji alanındaki muhafazakarlık ülkemizde nasıl bu kadar güçlü bir konum kazandı?

kazandığı önceliklerin çoğunu kaybetmesi, eleştirel iç gözlem yeteneğini kaybetmesi utanç verici . ­Gerçekten de, Sovyet basınında, hem yerli hem de yabancı elektronik, bilişim ve diğer teknik ilerleme alanlarındaki durum, bilimi popülerleştiriciler, ­belirli teknolojik projelerin siyasi, ekonomik ve sosyal anlamını yansıtabilen yayıncılar tarafından nadiren dikkate alınır. ­ve ­başarılar Bilim bir merak dolabı değildir ve zaferleri sadece müze sergilerine dönüştürülemez .­

Sovyet sosyal bilimlerinin temsilcileri, ­onlarca yıl boyunca Batı toplumlarının sosyal gelişme eğilimlerini susturdukları veya çarpıttıkları için büyük ölçüde suçlanacaklar ­; bunun bir sonucu olarak, SSCB'deki kamuoyu ancak şimdi ­kendisi için anlamaya başlıyor. modern telekomünikasyon sistemlerinin kullanımına dayalı bilgi teknolojilerinin temel önemi ­. Bugün mesele sadece Batılı gazete ve dergilerin birikimleriyle kütüphane "özel depolar" açmak ve sadece kapitalizmin gerçek ülserleri ve ­Batı'nın yaşam tarzını ayrım gözetmeksizin karalamayı durdurmak değil ­. toplum. .

bilgisayara, evdeki video kayıt cihazına, kişisel arabaya, ­evdeki televizyonun uydu antenine, ­portatif fotokopiye, arabadaki telefona, bölgenin detaylı haritasına ­bir şeymiş gibi bakmayı bırakmanın zamanı geldi. ­"temelleri sallama" yeteneğine sahip. Aksine ­, kitlelerin her türlü bilgiye geniş erişimi olmadan ­, yani herkes için veri bankası ağları oluşturmadan, ilkel araçlarıyla giderek daha fazla mağara adamı gibi olacağız ­. Doğu ile Batı arasındaki teknolojik uçurum ­ve sonuç olarak ekonomik olarak gelişmiş kapitalist ülkelerin gerisinde kalmamız, bireysel ­etkileyici ve inkar edilemez başarılarımıza rağmen son yıllarda genişlemeye devam ediyor . ­Bilgilendirme görevleri, ­onların zamanında ülkenin elektrifikasyon görevleri olduğu kadar, şimdi bizim için de akut ve büyük ölçekli.

Akademisyenin Manifestosu . Pravda gazetesi (21 Haziran 1988), kendi türünde benzersiz bir belge yayınladı - çok sert bir şekilde halkın (ve hatta belki de en tepenin) dikkatini felakete çekmeye karar veren dört saygın Sovyet bilim adamının ­kalbinden gelen bir haykırış. mevcut durumun doğası ­. Akademisyenler D. Gvishiani, V. Mikhalevich, V. Semenikhin ve Profesör A. Rakitov'un aşağıdaki makalesi “ ­Çığır Açan Strateji. Bilgilendirme acil bir ihtiyaçtır” açık sözlülüğü, ikna ediciliği, vatandaşlık gücü ve ­yapılan tekliflerin programatik doğası ile okuyucuların ilgisini çekti :­

“Eskiden devletin gücü, askerlerin sayısı ve eğitimi, bir altın fonunun varlığı, milyonlarca ton çelik veya üretilen milyarlarca kilovat-saat enerji ile belirlenirdi. Artık bilgi, devletin bilimsel gelişmişlik düzeyinin, ekonomik ve savunma gücünün en önemli göstergesi haline geliyor ­. Ne kadar çok üretilirse, kalitesi o kadar yüksek olur, ülke ekonomisine o kadar hızlı sokulur ­, nüfusun yaşam standardı yükselir, ülkenin ekonomik ve politik ağırlığı artar. Batı'nın en gelişmiş ülkelerinde ­ve Japonya'da bir bilgi ekonomisi ortaya çıkmış, bilgi ve bilgi teknolojisi üretimi en karlı ve hızla büyüyen endüstrilerden biri haline gelmiştir.

yönelik sağlam bir kavram ve strateji geliştirmek ve uygulanmasının belirli aşamalarının ne olması gerektiğine karar vermek için ­nereden başlayacağımız konusunda net olmalıyız . ­Bunu yapmak için birkaç karşılaştırma yapacağız.

Amerika Birleşik Devletleri'nde bilgi ve bilgi teknolojisi ekonominin ana metası haline geldi. Bugün, oradaki her iki aileden birinin bir kişisel bilgisayarı var (bizde sadece birkaç tane var ­). ABD, Japonya ve Batı Avrupa ülkelerinde ­yönetim bilgilerinin büyük çoğunluğu bilgisayarlar tarafından işlenmektedir ­. Bu yönde sadece ilk adımları atıyoruz. Amerika Birleşik Devletleri'nde, en son teknolojiye dayalı olarak her türlü ­video ve ses bilgisini ileten entegre iletişim ağları oluşturulmuştur . Batı Avrupa ülkeleri böyle bir ağı 1990'a kadar tamamlamalı . Biz henüz kurmaya başlamadık.

Ancak bilgi geliştirme düzeyinin en önemli göstergesi, halka açık bilgisayarlı veritabanları ­ve bilgi tabanlarıdır. Şu veya bu bilgiye ihtiyacı olan herkes ­, uygun bir ücret karşılığında veya hatta ücretsiz olarak böyle bir veri tabanına bağlanabilir ve kendisini ilgilendiren tüm bilgileri alabilir. Amerika Birleşik Devletleri'nde bu türden üç binden fazla halka açık veri tabanı ve bilgi var. Onlara sahip değiliz, sınırlı bir ­uzman çevresi için yalnızca departman ve uzman olanlar var.­

Bu arada, veritabanlarının ve bilginin genel mevcudiyeti ve açıklığı, toplumun bilgilendirilmesi, daha fazla demokratikleşmesi ve tanıtımın geliştirilmesi için en önemli koşuldur. Bu, ­nüfusun ­endüstriyel, bilimsel, yaratıcı ­, politik faaliyetlerinde ve kişisel yaşamlarında en son bilgi ve bilgileri aktif olarak kullanmasına olanak tanır.

Çelik, çimento, elektrik, petrol üretimi vb. üretiminde Amerika Birleşik Devletleri'ni geride bırakarak, ­bilgi teknolojisi ve bilişim alanında önemli ölçüde gerideyiz ­. Ancak kendi tarihsel tecrübemiz gösteriyor ki, iyi düşünülmüş bir devlet ­politikası, hedefe kısa sürede ulaşma kararlılığı, tüm rezervleri kullanarak ileri bir bilgi ve sanayi gücüne dönüşebiliriz.

Bu hedefe ulaşmak için stratejimiz ne olmalı ­? Şimdi ne yapılmalı, toplumun bilgilendirilmesi için gerekli kaynaklar ve finansman kaynakları nerede bulunmalı?

Bence bizim görevimiz diğer ülkeleri “yetişmek” değil, kendi yolumuzu takip etmektir. Bu nedenle, ekonomi ve nüfus için mümkün olan en kısa sürede ve minimum maliyetle somut sonuçlar elde etmek için, çabaları nispeten az sayıda ancak en önemli alanlara ­yoğunlaştırmak için bir atılım stratejisi seçmek gerekir . ­Bunu yapmak için, ­bilişimin gecikmiş ve acil bir görev olduğu ana alanları belirlemek gerekir ­.

Bu tür ilk alan, ekonomik bilginin organizasyonudur ­. Yeni ekonomik koşullarda, işletmeler ve birlikler daha fazla bağımsızlık kazandıklarında, ­belirli ürünlerin çeşitleri, fiyatları ve üreticileri, işgücü piyasasının durumu ve satışları, arz ve talep hakkında güvenilir, hızlı ve kolay erişilebilir bilgilere sürekli olarak ihtiyaç duyarlar. ­yurt içinde ve yurt dışında, yurt dışında vb. ­gibi bilgiler olmadan ciddi bir şekilde iş yapmak, liderlerimizde, mühendislerimizde ve işçilerimizde girişim geliştirmek imkansızdır. Bu tür bilgiler isteyerek ­satın alınacaktır. Ama kim satacak? Bakanlıklar, departmanlar, geliştiriciler, imalatçılar, ticari kuruluşlar vb. tarafından karşılıklı ekonomik fayda ­temelinde kullanılabilecek ve uygun şekilde finanse edilebilecek, ­birbirine bağlı ve uzmanlaşmış ekonomik istihbarat merkezlerinden oluşan kapsamlı bir ağ.­

Bir başka ve dahası, bize göre en önemli alan, nüfus için bilgi hizmetleri sistemi olmalıdır ­. Kişiye gösterilen ilgiden bahsetmişken, bazı mal ve barınma kıtlığının yanı sıra günlük hayatımızdaki büyük bir sorunun bilgi eksikliği olduğu gerçeğini çoğu zaman gözden kaçırıyoruz. Bir kişi , trenlerin veya uçakların tarifesini öğrenmek için telefon kadranını saatlerce ­çevirebilir ­. Bazen gerekli eşyaların, inşaat malzemelerinin, bahçe aletlerinin nereden alınacağını , özel mobilyaların nereden sipariş edileceğini veya nadiren ­görülen bir ürünün nereden alınacağını bulmak haftalar ve aylar alır . Ve ­daire alışverişi seçeneklerini bulmak için belirli ürünleri tamir eden atölyeleri aramak için ne kadar zaman ve çaba gerekiyor . ­Zaten şimdi bu sorunları çözmek mümkün.

Bunu yapmak için, her şeyden önce, büyük şehirler ve ­sanayi bölgelerinin hızla gelişen ve yenilenen veritabanlarına ve ilgili bilgi hizmetleri ve hanehalkı bilgi merkezlerine ihtiyacı vardır. Hemen hemen her ailede bulunan telefonları ve sıradan televizyonları kullanarak, bilgilerin önemli bir bölümünü doğrudan ekrandan almak mümkün olacaktır: referanslar, hızlı ve yetkin istişareler , soruların cevapları ­.

Aynı sistemin yardımıyla, ­bilgi ve bilgi servis merkezleriyle birlikte televizyonun yeteneklerini kullanarak, ­koşullarda son derece önemli olan kendi kendine eğitim olanaklarını önemli ölçüde genişletmek için uzmanların hızlandırılmış eğitimini ve yeniden eğitimini organize etmek mümkündür. ­hızlı bilimsel ve teknolojik ilerlemenin ­Bu, birçok ülkede uzun süredir yapılıyor.

, tüm mali hesaplamaların - tasarruf bankalarında, mağazalarda vb ­. bilgisayarlaştırılması olacaktır ­. Örneğin, Fransa'da, bu tür hesaplamaların yaklaşık yüzde ­90'ı bilgisayarlaştırılmıştır.

Üçüncü alan sağlık ve refah konularıyla ilgilidir. Tüm dünyada ve ülkemizde karmaşık ­ve pahalı teşhis uzman sistemlerinin ­oluşturulmasıyla ilişkili profesyonel tıbbın ­bilişimleştirilmesine ek olarak , ­nüfusun telefon ve televizyon iletişim sistemleri aracılığıyla alabildiği tıbbi konsültasyonlar ­giderek daha önemli hale geliyor.

, şu ya da bu nedenle bir doktorla acil temasın mümkün olmadığı ­tüm durumlarda tavsiye veya bilgi ­almak için başvurulabilecek bilgisayarlı sağlık bilgi merkezleri gerektirecektir ­. Bilgisayarlı bir refah hizmeti , engellilerin, yalnızların, hastaların ve yaşlıların kaydını ve bakımını kolaylaştırabilir .­

Dördüncü önemli alan, eğitim ­ve bilimin bilişimleştirilmesi ile ilgilidir. Bugün bir mühendislik üniversitesi mezununun 20 yıl öncesine göre üç kat daha fazla bilgiye sahip olması gerektiği hesaplanmıştır ­. Çağın gereksinimlerini karşılamak için öğrencilerin bilgiyi ­büyük hacimlerde ve yüksek hızlarda edinme ve özümseme fırsatına ihtiyaçları vardır. Okullardaki ve üniversitelerdeki ­bilgisayarlar egzotik değil, günlük ­çalışma aracı haline gelmelidir.

Sadece programlama öğretmek için değil, aynı zamanda temel olarak yeni bilgilerin hızlı bir şekilde öğrenilmesi için de kullanılmalıdırlar ­. Bu , üniversiteler arası özel bilgi merkezlerinin ­oluşturulmasını ve ­"hazine bilgisinin" - kütüphanelerin bilgilendirilmesini gerektirecektir. Eğitim kursları, bilgisayarlı elektronik kitap ve dergi sistemleri ile görsel-işitsel kasetler ­, eğitim sisteminin ayrılmaz bir parçası haline gelmelidir. Aksi takdirde ­ekonomimiz genç uzmanların yetiştirilmesi aşamasında geride kalacaktır.

Bilimin bilişimleştirilmesine gelince, ­iki görüş olamaz. Bilimsel enstitüler ve tasarım büroları yalnızca tüketiciler değil, aynı zamanda ­bilimsel ve teknolojik ilerlemenin imkansız olduğu yeni bilgi üreticileridir. Bilimsel araştırma yapan ­, yeni başarıları uygulayan ve değerlendiren, endüstriyel ve ticari uygulamalarıyla uğraşan kişiler için bilgiye hava gibi ihtiyaç vardır. Ne yazık ki ­, burada iyi olmaktan çok uzağız.

Durgunluk yıllarında, düzinelerce departman, işletme ve kuruluş ­ısrarla bilginin "kapatılması" ile uğraştı. Dar departman hedeflerini ­takip ederek , ­bilgilerinin sözde gizliliğinin arkasına saklanarak, üzerinde bir tekel kurdular ­. Bu genellikle , birbirinden ­sadece birkaç adımla ayrılmış iki işletmede veya iki enstitüde uzmanların genellikle aylarca bir komşunun sahip olduğu bilgileri aramak için harcamasına neden oldu . ­Tabii ki zamanımızda bilgi boşuna sağa sola savrulmamalı. Bilgiye sahip olan, onu yaratan, satabilir, ondan gelir elde edebilir.

Ülkedeki ­bilgi teknolojisinin gerçek durumu ve önümüzde duran görevlerin önemi göz önüne alındığında ­, kaynaklarımızı dağıtamayız ve gerçekleştirilemez projeler üstlenemeyiz. Bilgilendirme programının uygulanması ­zamanında kesin olarak belirlenmelidir. 1989-1990'da hazırlık aşamasının hayata geçirilmesi gerektiğine inanıyoruz . Görevi, belirli ­önlemlerin ayrıntılı bir şekilde incelenmesi, ekonomik, evsel, sağlık, sosyal, bilimsel ve eğitimsel alanlarda deney merkezlerinin oluşturulmasıdır ­.

personel, yüksek bilgi talebi, teknik ­yetenekler, gelişmiş bir iletişim sistemi ve bilgi altyapısı ile hem ­bilgi üreticileri hem de tüketicileri de dahil olmak üzere, bilgiye doymuş şehirler ve sanayi bölgelerindeki ana alanlarda ­bilişim programlarının uygulanmasıdır . ­Açıkçası, 10-15 yıl içinde tüm ülkenin hızlandırılmış bilişimi için kaleler haline gelmeliler.

Üçüncü aşamada, halihazırda var olan deneyimi kullanarak, bilişimi ülkenin tüm topraklarına yaymak gerekiyor.

Bilişim projelerinin bir ütopyaya dönüşmemesi için ­öncelikle modern kişisel bilgisayarların, iletişim ve veri aktarım araçlarının ve ağlarının yaratılmasında kesin bir atılım yapılması ­ve ­yazılım üretiminin keskin bir şekilde artırılması gerekmektedir. ürün. Tüm bu alanlarda, ­gecikmemiz hala kabul edilemeyecek kadar büyük.

Toplumun bilgileştirilmesinin ortaya koyduğu görevler son derece karmaşıktır. Hem toplumun çıkarlarını hem de bireysel derneklerin, kuruluşların ­, işletmelerin, kooperatiflerin ve vatandaşların çıkarlarını tamamen dikkate alan düşünceli, bilimsel temelli liderlik olmadan çözülemezler ­. Toplumun bilişim sürecini kim yönetecek? İlgili programları kim geliştirecek ­ve bunların uygulanmasından kim sorumlu olacak?

bilgi teknolojisinin gelişimine rehberlik etmesi için ­Devlet Bilgisayar Mühendisliği ve Bilişim Komitesi oluşturuldu ­. Açıktır ki, tam da mantığına göre, toplumun bilgilendirilmesi için bir kavram geliştirmesi ve bir strateji geliştirmesi gereken bu komitedir . Sosyal düzeni formüle etmesi, ­uygulanması için uygun bir strateji ve program geliştirmesi ­gereken kişi odur . ­Ülkemizde tüm bilgi teknolojisinin geliştirilmesinden ve toplumun bilişimleştirilmesinden ­sorumlu organ haline gelmelidir . ­Bu kurulun statüsü yükseltilmeli, hak ve sorumlulukları genişletilmelidir.

4-5 yaşından önce konuşmayı öğrenmemiş bir çocuğun ­asla doğru düzgün öğrenemeyeceğini söylüyor. Bilişim yolunu zamanında seçmeyen ­bir toplum ­, umutsuzca gelişmiş ülkelerin gerisinde kalma ve onlara bilgi bağımlılığına düşme riskiyle karşı karşıyadır. Bu nedenle, ülkenin bilişimleştirilmesine ­yönelik rota, ­perestroyka'nın görünür perspektifinde nesnel olarak ana hatlardan biri haline gelmeli ve 19. Parti Konferansı kararlarında önemli bir yer tutmalıdır.

, onlarca yıldır vaaz edilen klişeleri ve dogmaları sarsamayacak - kitlelere hitap etmek, basında yayınlar gerekli. Pravda'daki ­akademisyenler tarafından yazılan yukarıdaki makalenin ilk paragrafı ­en önemlisidir. Devletin gücünü belirlemede yeni - askeri değil ekonomik - kriterler fikri ­genellikle Batı'da ve Asya'nın birçok ülkesinde kabul edilmektedir. Ülkemizde perestroyka ile yeni düşünce çağının başlamasıyla birlikte taraftarlarını ancak kazanmaya başlıyor. Önde gelen Sovyet tarihçisi Profesör N. N. Molchanov, Literaturnaya Gazeta'nın ( 29 Haziran 1988) sayfalarında ­Sovyet dış politikasının hedefleri hakkında bir tartışma sırasında yukarıdaki fikri şu şekilde formüle etti:­

Ülkeler neden var güçleriyle çabalayarak, ekonomilerini tüketirken ­hala devasa bir askeri güce sahip olmak için uğraşıyorlar? Büyük güç kavramının hem hükümetlerin hem de ­halkın zihnine hakim olduğunu düşünüyorum. Bu kavramın geliştirildiği 18. yüzyılda büyük güç nedir? Bu, tek başına, tek başına, başka bir en güçlü ülkeyle savaşa dayanabilen bir ülke. Dünyanın en güçlüsü. Bu kavram yüzyıllar boyunca geçmiş ve günümüze kadar gelmiştir.

İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra, bir süre büyük bir gücün mutlaka nükleer silahlara sahip olması gerektiği fikri hakim oldu. General de Gaulle, Fransa'nın nükleer silah yapmasını istediğinde bundan yola çıktı . ­Şimdi her şey ­kökten değişti. Artık sizi büyük bir güç yapan nükleer silahlar değil, ekonomik refah, kültür düzeyi, eğitim sistemi, sağlık hizmetleri ve yaşam standardıdır. Devletin etkisini belirlediğimizde ­hakim olması gereken askeri güç değil, tamamen farklı göstergelerdir. Eskiden ekonomik güç tonlarca kömür, petrol, demir ve çelikle ölçülüyordu. Zaten modası geçmiş. Mevcut gösterge bilgi ve teknolojik seviyedir. Diğer bir gösterge de elbette yüksek kalitede diploma sayısıdır. "Gri medulla" miktarı ­. Bu, geleceğin seviyesidir. Ama şimdilik, büyük bir gücün büyük bir güç tarafından yapıldığına dair eski fikir hakimdir ... ".

Elektronik, mikroelektronik, bilişim ve telekomünikasyon ­bu alanda geride kalan bizlere ­başarılı Batılılardan çok daha pahalıya mal oluyor. Bu son ekipman ve teknolojinin sadece askeri amaçlar için değil, ağırlıklı olarak sivil alanlarda ve günlük yaşamda kullanılması önemlidir . ­Yalnızca ­gerçekten kitlesel ve evrensel kullanım durumunda bilgi teknolojisi kendi masrafını karşılayacak ve bir ­ilerleme kaynağı olarak hizmet edecektir. Anaokullarına, okullara ve apartmanlara bilgisayar ve diğer elektronik ekipmanların kurulumunu yapacak olanlardan başarı elde edilir. Halk tarafından kabul gören bu teknik, ­üretimde, hayatımızın her alanında kök salacaktır. Aynı zamanda, diğer ülkelerin başarılarını ve deneyimlerini göz önünde bulundurarak, ancak körü körüne kopyalamadan, başkalarının hatalarından yeni şeyler öğrenmesi gerektiğini hatırlamak önemlidir ­.

Amerika Birleşik Devletleri'ndeki teknolojik boşluk. Mikroelektronik ekipman ve teknolojinin kullanımına ­, biyoteknolojinin gelişimine yapılan harcamaların payı, çeşitli tahminlere göre bugün, ­1960'ların başlarında yüzde 17 olan tüm özel Amerikan ekipman yatırımlarının üçte ikisini oluşturuyor . Mikroelektronik teknolojisi ­, üretimin karmaşık otomasyon araçlarının, hizmet sektörü ve günlük yaşam için ekipmanların oluşturulmasında giderek daha fazla kullanılmaktadır . ­Yalnızca sürekli (daha önce böyleydi) değil, aynı zamanda her şeyden önce kesintili veya ayrık üretim süreçlerini de otomatikleştirmeyi ­mümkün kıldı ­. Ekonomik ciroya dahil olan tüm endüstriyel kaynakların kullanım etkinliğinin artırılması sorununun ­sektörler arası karaktere sahip karmaşık bir sorun olduğu ­bilinmektedir . Bu nedenle, ABD imalat endüstrisinin ­özelliği olan ­ana üretim sürecinin ­yüksek derecede otomasyonu ve mekanizasyonu koşullarında ­, emek verimliliğini artırmanın ana kaynakları, küçük ölçekli ara ve yardımcı işler alanında yatmaktadır. benzersiz endüstriler Robotik komplekslerin ve esnek üretim sistemlerinin en geniş dağılımı burada buldu. Üretilen ürünlerin yüksek düzeyde yenilenmesini sağlamak, ­mühendislik ve teknik personel, yeni ürünlerin tasarımında yer alan tasarımcılar için büyük işçilik maliyetleri gerektirir. Bilgisayar destekli tasarım sistemleri de dahil olmak üzere elektronik bilgi işlem teknolojisinin kullanımı, ­bazen işgücü verimliliğini onlarca kez artırmayı mümkün kılar. Amerika Birleşik Devletleri'nde spesifik yakıt, enerji ve hammadde tüketimini azaltmak için , ­yine elektronik kontrol sistemlerine dayanan, kaynak tasarrufu sağlayan ekipman ve teknoloji türleri oluşturmak ve bunlara hakim olmak gerekiyordu .­

Bir veya iki gelişmiş endüstri çerçevesinde, kaynakların özgül tüketimini azaltma görevlerini çözmek imkansızdır. ­Amerika Birleşik Devletleri'nin ekonomik kalkınma deneyiminin gösterdiği gibi , bunu yalnızca yüksek teknolojili bilgi yoğun endüstrilerin bütün bir kompleksi yapabilir.­

80'lerin ortalarında. Ana yönler ­, yüksek teknoloji endüstrilerinden ve endüstrilerinden ürünlerin kullanımının performans göstergelerinde temel değişikliklere, ­ABD ekonomisinin 21. yüzyılın teknolojik temeline geçişine ­yol açacağı (ve zaten yol açacağı) açıkça belirtilmiştir. ­Bunlar, bilgi ve iletişim teknolojisinin geliştirilmesi ­, üretimin esnek otomasyonu, ofis ­faaliyetleri ve yönetimi, yeni malzeme ve maddelerin kullanımı ­, biyoteknolojik başarıların tanıtılması ve ­sağlık ve tıp yöntemlerinin iyileştirilmesi gibi alanlardır.

Bilimsel ve teknolojik devrimin ­mikroelektronik cihazların ortaya çıkışı ve geniş dağılımı ile işaretlenen yeni aşaması ­, Amerikan ekonomisinin yeni bir bilgi altyapısının oluşumu ve gelişimi ile karakterize edilir ­. Nasıl ki ulaşım, iletişim, enerji ve su temini sistemleri bir zamanlar modern bir endüstriyel toplumun gelişmesi için gerekli koşullardıysa, bugün bunlara ek olarak bilgi ve iletişim teknolojisinin kullanımına dayalı yeni bir altyapı ortaya çıkıyor. • Bilgi altyapısının temeli, ­modern iletişim araçları kullanılarak birbirine bağlanan bilgisayarlardır.

70'lerin sonunda. mikroelektronik teknolojisinin yeni olanakları, bilgisayarlı veri işleme ­organizasyonunda önemli bir değişikliğe ­, bilgisayarların hızında ve hesaplamaların verimliliğinde bir artışa yol açtı. Bu değişikliklerin özü, veri işlemenin ­merkezi hiyerarşik yapısından merkezi olmayan (dağıtılmış) ilkesine geçişti ­. Sonuç olarak, dallanmış bilgisayar ağları oluşturmak mümkün hale geldi . Kişisel bilgisayarların ve bilgileri bağımsız olarak işleyebilen kullanıcı terminallerinin yaygın kullanımı, ­merkezi bilgisayarları işin önemli bir kısmından kurtarmaktadır. Sadece genel koordinasyon, en karmaşık hesaplamalar ve veri bankalarının işlevleri gibi işlevler merkezi bilgisayarların sorumluluğundadır .­

Mikroelektronik, bilgi ve iletişim teknolojisinin modern üretim koşullarına geniş uygulaması, ­sözde esnek ­üretim sistemleri (FPS) çerçevesinde esnek üretim otomasyonuna geçiş için önemli ön koşullar yaratır . ­HPS kullanımı, ­aynı üretim tesislerinde geniş bir ürün yelpazesinin üretilmesini içeren evrensel ekipman kullanmanın avantajlarını büyük ölçüde korur . ­Aynı zamanda, oldukça geniş bir ürün yelpazesinde küçük partilerin üretimi, seri üretimin özelliği olan otomatik, sürekli bir karakter kazanır; bu, işçilik ve malzemelerin birim maliyetlerini ve daha fazlasını azaltarak maliyetleri düşürmeyi mümkün kılar. sabit sermayenin verimli kullanımı ve kayma oranında artış ­.

HPS'nin kullanılması, ürünü ­bireysel tüketicilerin gereksinimlerine göre uyarlayarak hızlı bir şekilde değiştirmenize olanak tanır ­. Böylece, traktör üreticisi "Dir" şirketinin Waterloo'daki (Iowa) fabrikasında, traktörler 3000 farklı spesifikasyona göre tek bir temel model temelinde üretilmektedir. HPS teknolojisi , bilimsel ve teknolojik ilerlemenin hızlanmasıyla üretilen üründe sürekli değişiklikler gerektiren seri üretimde de aynı derecede etkilidir . ­Örneğin ­, Kaliforniya, Fremont'taki Apple Corporation fabrikasında , ­450 parçalık bir ­kişisel bilgisayar 27 saniyede birleştirilebilir . Yılda 500.000 Macintosh bilgisayar üreten fabrikada yalnızca 200 ­üretim işçisi çalışıyor ve işçilik maliyetleri bir Macintosh bilgisayar üretme maliyetinin yalnızca %1'i kadar.

esnek otomasyonunun en umut verici yönü, ­sadece üretimin değil, aynı zamanda yardımcı fonksiyonların da tek bir bilgisayarlı sisteme entegrasyonudur . ­Bu tür kontrole entegre fabrika otomasyonu denir. Bu tür sistemler çerçevesinde tasarım, ­teknolojik hazırlık, doğrudan üretim ve envanter yönetimi ­fonksiyonları ­birleştirilir.

1984 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nde imalat sanayi için toplam esnek otomasyon üretimi ­8,8 milyar dolardı.İmalat ­sanayinin makine ve teçhizat yatırımlarının yaklaşık %8'i bu teçhizatın satın alınmasına gitti. Bir danışmanlık firması olan ­International Data Corporation'a göre, 1990'da ABD'nin esnek otomasyon üretimi neredeyse dört katına çıkarak 33.3 milyar dolara ulaşacak .

ABD'de esnek otomasyonun gelişimi, özünde ­, bilgi yoğun sektörün, ­Amerikan ekonomisinin üretim araçlarının ­üretimi gibi temel bir malzeme üretimi sektörü de dahil olmak üzere büyük ölçekli bir yenilenmesi için temel oluşturduğunu göstermektedir. makine ve ekipman. Uzmanlara göre ­, üç vardiyalı bir operasyonla, esnek otomatik ekipmanın devreye alınması, ­üretim maliyetini ortalama %12 azaltabilir , ­devam eden iş hacmini ­%3 (%1), üretim süresini %30 azaltabilir ve üretim süresini %30 azaltabilir. geleneksel teknik ve teknolojiye göre ­%30 ekipman kullanım oranı. 80'li yılların başında ABD'deki makine mühendisliği işletmelerinde HPS'nin kullanılmaya başlanması, üretim kapasitelerinin ­%20-30 oranında artırılmasını mümkün kıldı, Hurda kayıplarını %40 veya daha fazla azaltın.

Endüstride, "emeğin sermayeyle" değiştirilmesi, ­üretim sürecinin neredeyse tamamen otomasyonuna yol açabilir: robotik otomatik hatlar, ­otomotiv endüstrisinde zaten uygulama bulmuştur. Bununla birlikte, kapitalist ekonomik sistem koşullarında , uzmanlara göre mikroişlemcilerin piyasaya sürülmesiyle ilgili bu tür bir ilerleme, işe alınan personelin ­% 40'ını etkileyecek ve ­bu, şüphesiz işsizliği artırarak ­, sınıf çelişkilerinin yoğunluğunu artıracaktır.

yıkıcı tezahürleriyle yeni teknoloji yarışı, ­hızı artırıyor. İnsanlığın elde ettiği bilimsel bilgilerin yüzde ­90'ı çağımıza aittir. Bilimsel bir keşiften pratik uygulamasına kadar geçen süre ­kısalıyor. Telefon 56 yıl (1820-1876 ), radyo 35 yıl (1867-1902 ), televizyon 14 yıl (1922-1936 ), radar aynı sayıda yıl (1926-1940 ­) , transistör 5 yıl (1956-1961 ). Son otuz ­yılda, bilgisayar gelecekteki önemli teknolojik değişikliklerin çoğunun temelini oluşturdu. Bilgi devrimini kontrol edenin aslında ­dünya üzerinde bir tür geniş kapsamlı jeopolitik kontrol elde edeceğini herkes kabul ediyor . ­Mevcut medya yarışına hükümetler ve en büyük tekeller katılıyor.

Bilimde ahlak kriterleri. İnsanlığın en iyi beyinleri, özellikle bilim adamları, ­bazı sorunların çözümüne katkıda bulunan bilimsel ve teknolojik devrimin, daha az karmaşık olmayan yeni sorunlar yaratmasıyla ilgilenir . ­1986'da Nobel Barış Ödülü sahibi Batı'da tanınmış bir yazar olan Elie Wiesel, " Bilim adamları insanlığa kendi kendini yok etmesi için araçlar verdi ­, şimdi onu kurtarmanın yollarını bulmak onlara kalmış " dedi. ­Ocak 1988'de Paris'te açılan ­toplantıda 75 bilim adamı, yazar ve kamuya mal olmuş ve siyasi şahsiyet - ­16 ülkeden Nobel Ödülü sahibi . SSCB, Akademisyenler N. G. Basov ve M. I. Kuzin tarafından temsil edildi ­. Fransa Cumhurbaşkanı François Mitterrand karşılama konuşmasında ­modern dünyadaki olumlu ve olumsuz süreçler için sadece politikacıların değil bilim adamlarının da yüksek sorumluluğuna odaklandı. Cumhurbaşkanı , toplantıya ­katılanlara, ­silahlanma yarışının yayılması ­, uzayın militarizasyonu gibi sorunlara çözüm bulunması için “21. yüzyıla hazırlanmada” siyasi figürlere önemli yardım sağlamak için tüm önlemlerin alınması çağrısında bulundu. , gezegende ekolojik bir felaketin önlenmesi ve insan haklarına saygı , hastalık, açlık vb. ile mücadele .­

Toplantı sonucunda, ­F. Mitterrand'ın huzurunda düzenlenen ciddi kapanış töreninde okunan “16 Sonuç” belgesi kabul edildi. Fransız medyasının oybirliğiyle kabul ettiğine göre, bu belge ­mevcut durumun bir değerlendirmesidir ve insan faaliyetinin ana yönleri için öneriler içermektedir. Aşağıdakiler ­, Nobel ödüllülerin toplantısının 16 sonucu:

"1. Tüm yaşam formları, insanlığın temel varlığı olarak görülmelidir . ­Bu nedenle ekolojik dengeyi bozmak ­geleceğe karşı işlenmiş bir suçtur .­

2.      İnsanlık birdir ve ona giren her birey ­aynı özgürlük, eşitlik ve kardeşlik haklarına sahiptir.

3.      İnsanlığın zenginliği de çeşitliliğinde yatmaktadır ve tüm yönleriyle - kültürel ­, biyolojik, felsefi, manevi - korunmalıdır . Bunu yapmak için, hoşgörü göstermeniz ­, başka birinin fikrini dinlemeniz, ­sorgulanmayan gerçekleri reddetmeniz gerektiği sürekli olarak hatırlatılmalıdır .­

4.      Bugün insanlığın karşı karşıya olduğu en ciddi sorunlar hem evrensel ­hem de birbirine bağlıdır.

5.      Bilim güçtür ve ona erişim tüm bireylere ve insanlara eşit olarak sağlanmalıdır.

6.      Birçok ülkede entelijansiya ile siyasi otorite arasındaki uçurumu daraltmak gerekiyor. Her biri diğerinin rolünü tanımalıdır.

7.      Tüm ülkelerin bütçelerinde ­eğitimin mutlak önceliği tanınmalı , eğitim ­insanın tüm yaratıcı potansiyelinin ortaya çıkarılmasına katkıda bulunmalıdır.

8.      bu ülkelerin kendi geleceklerini belirlemelerine ve ­gelecekleri için hangi bilgilere ihtiyaç duyduklarına kendileri karar vermelerine izin verecek şekilde halka sunulmalıdır .­

9.      Televizyon ve yeni medya, geleceğin ana eğitim aracı olmalı ve eğitim, ­bu medya tarafından yayılan bilgilere eleştirel bir yaklaşımın geliştirilmesine yardımcı olmalıdır .­

10.   Eğitim, beslenme ve hastalıkların önlenmesi, nüfus politikasının ve çocuk ölümlerinin azaltılmasının ana araçlarıdır ­. Bilhassa, ­halihazırda var olan ­aşıları kullanarak aşılamanın yaygın olarak uygulanması ve yenilerinin geliştirilmesi bilim adamları ve politikacılar için ortak bir görev haline gelmelidir.

11.   AIDS'in önlenmesi ve tedavisi ile ilgili tüm bilimsel araştırmalar teşvik edilmeli, bastırılmamalı, tek başına değil, ortaklaşa, özellikle ­ilaç endüstrisi alanında işbirliği yoluyla yürütülmelidir. Bir aşı geliştirildiğinde, devlet garantisi almalıdır .­

12.   Moleküler biyolojinin gelişimi teşvik edilmelidir, ­ki son zamanlardaki başarıları tıpta ve bazı hastalıkların genetik nedenlerinin belirlenmesinde önemli ilerlemeler kaydedilmesini ve ­bu hastalıkların önlenmesine ve muhtemelen iyileştirilmesine katkıda bulunulmasını ummamıza olanak tanımaktadır.

13.   , gezegenin sınırlı kaynaklarının bugün askeri sanayi tarafından emildiği ­gerçeği göz önüne alındığında, ­ekonomik ve sosyal kalkınmaya önemli bir itici güç sağlıyor ­.

14.    dünya ­borç sorununun kapsamlı bir şekilde tartışılması için uluslararası bir konferansın toplanmasında ısrar ediyoruz ­.

15.   onayladıkları anlaşmalara saygı göstermeyi açıkça ve yasal olarak taahhüt etmelidir .­

16.   Nobel Ödülü Sahipleri Konferansı, ­bu sorunları görüşmek üzere iki yıl sonra yeniden toplanacak. Bu süre zarfında, ödüllü gruplar , insan haklarının tehdit altında olduğu tüm yerlerin yanı sıra, gerektiğinde ­yerlere (örneğin, beş Nobel Ödülü sahibi Bhopal veya Çernobil'i ziyaret edebilir ) seyahat edecek.­

Ahlak, vicdan, insanlık, sorumluluk - bunlar, yukarıdaki özlü belgenin derlendiği kavramlardır. Ve bu "Nobel Manifestosu" bir istisna değildir. Sosyalizm ideallerinin doğasında var olan değer yönelimlerini kabul etmeyenler bile ­gelecek karşısında kaygılarını yüksek sesle dile getirmek zorunda kalıyorlar. Bilimsel ve teknolojik devrim, ­insanlığın kaderi için ne anlama geliyor? Bu gerçekten evrensel bir sorudur ­ve yanıtlarından biri ­haftalık "Abroad" (8 Ocak 1988) dergisinde "Değişen Bir Dünyada Adam" makalesinin önsözünde yer almaktadır:

"19. yüzyılın sonunda, bilimsel ve teknolojik ilerleme yeni yeni ­güç kazanırken, Leo Tolstoy bir keresinde günlüğüne şöyle yazmıştı: "Bugün bir Amerikalının ­sokakların ve yolların vb. ne kadar iyi olacağına dair hayallerini okuyordum. ­2000 yılında düzenlenmiş ; ve bu vahşi bilim adamlarının ilerlemenin nerede olduğu hakkında hiçbir fikirleri yok.

Büyük yazar, konunun özünü doğru bir şekilde yakaladı: ­insanların hayatlarını değiştiren bilim ve teknolojinin başarıları ile kültürlerinin değerleri, umutlarının ve özlemlerinin gerçekleşmesi arasında doğru dengeye duyulan ihtiyaç. Bir başka ruh devi Albert Schweitzer tarafından yinelendi: "Gerçekle yüzleşmeye cesaret ediyoruz ve bilgi ve uygulamanın ilerlemesiyle kültüre ulaşmanın kolay değil, aksine zorlaştığını iddia ediyoruz. Manevi ve maddi etkileşim sorunuyla karşı karşıyayız.

Toplumun üretici güçlerinin çoğalmasına, ­onun sosyo-ekonomik yeniden örgütlenmesi eşlik etmelidir - Marksist-Leninist bilimin bu sonucu, insanlığın gücünün çok yakın geçmişe kıyasla ölçülemeyecek kadar arttığı bugün bile geçerliliğini koruyor. Ve nTr'yi yalnızca kapitalist üretim tarzı çerçevesinde tahayyül eden Avrupa Toplulukları Komisyonu'nun FAST programı (bilim ve teknolojide tahmin ve değerlendirmeler) yöneticisi, ­önde gelen Batılı uzman Ricardo Petrolla'nın ­endişeli düşünceleri , ­bunun canlı bir teyidi. Kitlesel işsizlik ­, sanayileşmiş ve gelişmekte olan ülkeler arasında derinleşen gerilimler, ­Fransız aylık Le Monde Diplomatique gazetesinden (Eylül, 1987 ) "İnsan ve araç: değerlerin çöküşü" başlıklı makalenin yazarı tarafından görülen ­yaklaşan ayaklanmalardan sadece birkaçı. ­):

“On yıllardır, İkinci Dünya Savaşı'ndan bu yana, ­bilimsel keşifler ve teknolojik yenilikler dalgaları dünyayı birbiri ardına sardı. Derin dönüşümlere, ekonomik ve sosyal yapıları sarsmaya, üretimin örgütlenmesine, ­insanlar arasındaki ilişkilerin değişmesine neden olurlar . ­Neden? Ne amaçla? Hangi kültürel proje, toplum veya medeniyet projesi ­bu evrime ilham veriyor?

İlk bakışta ekonomik ve toplumsal dönüşümler, ­teknik ve teknolojik değişimlerin etkisi altında gerçekleşmekte ­ve ­bilimsel başarıların bunlar üzerinde belirleyici bir etkisi bulunmaktadır. Sonuçta, bu fenomen ­yeni değil. Dün olduğu gibi bugün de teknolojinin öncü etkisi ­temelsiz değil. Son on yılların büyük başarılarının yakın tarihe damgasını vurduğu ­ve şimdi büyük ölçüde ­toplumların geleceğini şekillendirdiği ve insan varoluşunu tanımladığı, naif veya kör olmadan inkar edilemez. İster üretim teknolojisi (CNC makineleri, robotlar, bilgisayar destekli tasarım ve bir bilgisayardan merkezi üretim kontrolü, yapay zeka vb.), biyoloji mühendisliği ve biyoteknolojiler ­, yeni kompozit malzemeler veya fotonik (lazerler, optik fiberler, görüntü) hakkında konuşalım. ­işleme...), uzay (uydular, uzaktan algılama...), yeni ­tıbbi aletler (tomografi, nükleer manyetik ­rezonans...) - ­bilimin veya teknolojinin etkisi dışında hiçbir insan etkinliği yoktur.

Dilimizin kendisi buna tanıklık ediyor: insanlar bilgisayar cehaletinden, iletişim otoyollarından, akıllı evlerden, kendini kopyalayan robotlardan, tüp bebeklerden bahsediyor ­. Sansasyonel ­medya ve siyasette, "yeni ­teknolojilere" atıf olağan hale geldi. Yerel seçilmiş yetkililer yalnızca bilim ve teknokentler, son teknoloji yol ekipmanları ve ­teknolojik fırsatlar yaratma şehirleri yaratmayı hayal ediyor! Her gelişmiş ülke , bilimsel başarıları alanında en zengin ve en modern "vitrin" olduğunu göstermeye çalışmakta , büyük teknik sergiler ve fuarlar giderek daha fazla düzenlenmektedir. ­Her şey, içinde giderek daha etkili ve karmaşık araçların bulunması nedeniyle en iyisi olarak adlandırılan, geleceğin dünyası hakkında büyüleyici konuşmaların güçlendirilmesine katkıda bulunur.

Ancak buzdağının bu görünür ve inandırıcı kısmının altında, ­onu devirmekle tehdit eden kültürel değerlerin çifte devrilmesi var.

İlk tersine çevirme: ­insanlara ve onların geleceğine odaklanan bir kültürden araçlara ve araçlara odaklanan bir kültüre hızlandırılmış bir geçiş. Pek çok belirsizlik faktörüyle işaretlenmiş ve artan karmaşıklıktaki sistemlerle karakterize edilen ­bir dünyada, gelecek vizyonları ve yakın ve uzak gelecekte eylem stratejileri ­, kişiliklerin gelişiminden çok araçların geliştirilmesine dayalıdır. ­nihai ­uçlardan daha fazla. . Araçların geliştirilmesi, insanların gelişimi için bir koşul olarak kabul edilir ve hedeflerin yerini alması anlamına gelir. Bu geçiş , örneğin ­mevcut "devrimlerin" tam merkezinde yer alan bilgi ve iletişim sektörlerinde açıkça görülmektedir . Bilgisayarın okula ­getirilmesi şimdiye kadar esas olarak ­sanayi politikası nedenleriyle gerçekleştirilmiştir : bu sektörün ulusal endüstrisi için bir pazar sağlamak. ­Birkaç nadir deneysel ve "yerel" istisna dışında , ­bilişim geliştirme kavramının temelini oluşturabilecek yenilikçi bir pedagojik proje yoktu .­

Başka bir örnek, telekomünikasyon endüstrisi ve posta, telgraf ve telefon endüstrisinin, az çok açık bir şekilde, önümüzdeki ­on beş veya yirmi yıl içinde büyük bir ­ulusal ve Avrupa genişbant sistemi yaratma cüretkar projesinde yer almaya karar vermesidir. teknik dilde "entegre hizmetlere sahip dijital ağ" olarak adlandırılan ve cari ­fiyatlarla 1.000 milyar Avrupa para biriminden (EMU), yani 6.000 milyar franktan fazlaya mal olacak iletişim omurgaları . ­Ancak böyle bir sistemin ne tür yeni iletişim hizmetleri sağlayabileceği ve ­vatandaşların hangi ihtiyaçlarını karşılayacağı bilinmemektedir (böyle bir sistem daha çok ­medya entegrasyonu ile sayısal bir ağ olarak adlandırılabilir!). Böyle bir konumu "savunmak" için geliştirilen klasik argüman şu şekilde özetlenebilir: Nesnenin hizmetin doğası üzerindeki üstünlüğü, ­hizmetin zaman gecikmesinden kaynaklanmaktadır. Nesnelerin ve araçların dağılımı genişleyene ve uygulamalarının bütünlüğü daha eksiksiz sağlanana kadar aracın neye hizmet edeceğini söylemenin imkansız olduğu savunulmaktadır . ­Dolayısıyla ­kural: nesneleri daha geniş bir şekilde çoğaltmanız ve dağıtmanız gerekir ve gerisi ­kendiliğinden gelir.

, her zamankinden daha etkili ve karmaşık araçların artan (niceliksel ve niteliksel olarak) arzının ölçeği tarafından belirlenir . ­Amaç rasyonelliği ve araç temelli muhakeme, ­mevcut kaynakları tahsis etme sürecini meşrulaştırır .­

Ancak kültürel perspektifin tersine çevrilmesiyle ilgili başka bir durum daha var ­. Ekonominin ve toplumun küresel doğası hakkında giderek daha sık konuşulmasına rağmen, dünyayı anlamak ve anlamak giderek daha az evrenselci hale geliyor. Yeni teknolojilerin mevcut patlayıcı patlaması , özellikle Batı Avrupalılar ­, Japonlar ve Amerikalılar olmak üzere gelişmiş ülkelerin liderlerinin zihinsel olarak hayal ettiği gibi, dünya haritasının ­güçlü bir şekilde bozulmasına yol açtı . ­Dünyanın giderek küçüldüğü ve ­kendi kutupları etrafında birleştiği izlenimine sahipler. Bugünün ve geleceğin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişimi açısından hesaba katılması gereken ­dünyanın ­ABD-Japonya-Batı Avrupa üçlüsünden oluştuğuna inanıyorlar. Bu nedenle, ­önümüzdeki yirmi yılın temel sorununun şuna bağlı olduğuna inanılıyor: bu üçünden hangisi dünya liderliğini kazanacak (Batı Avrupa'da sorun, Avrupa liderliği düzeyinde ikiye ayrılıyor ­). Diğer her şey uzak bir sesten başka bir şey değil!

Bir mühendis, bir iktisatçı, bir girişimci, bir bürokrat, hatta bir entelektüel şu veya bu süreçten veya gelecek vaat eden bir üründen bahsettiğinde, kullandıkları lakaplar çoğu durumda üretim ve aletlerin yönetimi ile bağlantılıdır. ve teknik sistemler ­. Yenilikçi ­toplumu tanımlamak için kullanılan anahtar kelimeler şunlardır: üretkenlik, rekabetçilik ­, verimlilik, kârlılık, optimizasyon, esneklik, kontrol, uyarlanabilirlik, ölçülebilirlik, yönetim ­. Teknisyenlerin, ekonomistlerin ve idari çalışanların dilinden ödünç alınan bu anahtar kelimeler, sosyal ve kamusal faaliyetin diğer alanlarına kolayca genişletildi ­. Bu nedenle, yardımcı teknoloji insan faaliyetinin ayrılmaz ve vazgeçilmez bir parçası haline geldikçe (gelecekte bilgisayarsız bir fabrika hayal etmek mümkün mü?), tüm insan faaliyetleri rasyonelleştirilir, "gelen ­" ve "giden" terimleriyle ifade edilir , değerlendirilir. ­maliyet ve parasal kar açısından , herhangi ­bir hammadde veya bitmiş meta gibi bir metaya dönüştürülür, mübadele edilir .­

Bu yenilikçi toplum kavramı, aktif katılımcılarının stratejisi düzeyinde ve iki ana olguda davranış normlarında somut olarak ifade edilir.

Her şeyden önce, toplumun "sağdıç" ı övmeye yönelik projesini besliyor: "En iyi olan kazansın ­", "Ekonomik ve sosyal ilişkilerin düzenlenmesine ve çatışmaların çözümüne sahip çıkalım." Bu ­argümanlar prensipler gibi hareket eder; üretim için gerekli kaynakların tahsisinde, ­gelir ve servetin dağılımında ölçüt işlevi görürler. Operasyonel bir bakış açısından, "en iyi olmak" giderek daha fazla maliyet açısından en rekabetçi olmak anlamına geliyor. Bu nedenle, özel girişimlerin ticari başarısı, ortak çıkarlar açısından da dahil olmak üzere neyin öncelik olduğunun bir ölçüsü haline gelir. Bir ülkenin ulusal politikasında öncelik, işletmelerin rekabet gücünü ­optimize etmeye, maksimize etmeye imkan verendir ­.

Önümüzdeki ­10-15 yıl boyunca Avrupa Topluluğu ülkelerinde istihdam piyasasının yapısına ve emeğin işlevine bakarak bu kültürel projenin "derinliği" tahmin edilebilir . Muhtemel senaryolar arasında, sadece mümkün görünen değil, aynı zamanda en olası ­olanı , ­"en iyisi için istihdam" sloganına iniyor. Diğerleri ise yalnızca son derece güvencesiz, düşük ücretli işlere erişebilecek ­veya yoksulluk için kamu yardımı alacak ­.

Bir diğer önemli olgu da bu ­kültürel projenin şiddet mantığını, zorlama mantığını içermesidir. Kanıt , iç ve dış çatışmalarını "barışçıl" yollarla çözmeyi amaçlayan bir toplumdan çok, savaş dünyasının karakteristik özelliği olan ­kullanılan dildedir ­: ­sürekli telekomünikasyon savaşından, ticaret savaşlarından, "yıldız savaşları" hakkında. Sanayiciler ve devlet adamları , pazarları fethetmeyi amaçlayan bir strateji geliştiren ve sürekli uygulayan generaller gibi görünürler . ­Örneğin telekomünikasyon alanında ,­

Şimdiki ve gelecekteki savaşlar karşısında, bundan on yıl sonra ­hayatta kalan çok az kişi, kaybedilen savaşlar ve kayıplar olacak ­. Bilim ve teknoloji en güçlünün hizmetinde silah olarak kullanılıyor. Bu nedenle, bilim ve teknoloji, işletmelerin hayatta kalmaları için ­işbirliğini teşvik ederek, ­sosyal gruplar, bölgeler ve ülkeler arasındaki çatışmaları şiddetlendirmede ve eşitsizlikleri yoğunlaştırmada bir faktör olarak hareket eder ­.

önümüzdeki 10-15 yıl boyunca baskın kalırsa , toplumlarımızın mevcut ­toplu şiddet biçimlerinde bir artışla karşılaşma olasılığı ­büyük ölçüde artacaktır .­

liderlerin strateji ve davranışlarında acilen hak ettiği yeri alması acilen ve acilen ihtiyaç duyulmaktadır . ­Sevinç, güzellik, dayanışma ­, yaratıcılık, bağımsızlık, istikrar, ­umut, işbirliği, kimlik, değiş tokuş: bu kelime dizisi tamamen yeni değil. Geçmişte zaten ilham verdi ­ve şimdi bazı ülkelerde ve bazı alanlarda, bazı sosyal gruplarda ­bireysel ve örgütlü eylemlere ilham veriyor. Bunun birçok örneği var ­. Şu anda, bu kavramlar ­, ister şehirlerin yönetimi ve yenilenmesi, ister toplumun çevresiyle ilişkisi, işletmelerin yeniden düzenlenmesi, işbölümü biçimleri, insanlar arasındaki ekonomik ilişkiler olsun, çoğu ekonomik ve sosyal yeniliğin temelini oluşturmaktadır ­. ülkeler vb. d.

projeyle ilişkilendirilen ve yukarıda belirtilen sözcük dizileriyle ifade edilen akılcılık ve meşruiyet ilkeleri ­, yaşam standardını ve dayanışmayı belirleyen ilkelerdir ­. İstenilen maddi değerlerin ve hizmetlerin üretimi ve dağıtımı için mevcut maddi ve maddi olmayan kaynakların ­tahsisine ilham verebilir ve rehberlik etmelidirler ­. Eylem açısından, "yaşam standardını yükseltmek" ve "dayanışma göstermek" kelimeleri, " ­her bireye ve her sosyal gruba en büyük özerklik (eğitim ve nitelikler) fırsatını ve ayrıca en geniş erişimi sağlamak" anlamına gelir. ­ezici çoğunluğun yararına ve diğer dünya halklarına ve gelecek nesillere saygı duyarak temel maddi değerlere ve hizmetlere sahip çıkmak.” Aynı zamanda , toplumlarımızın uğraşmak zorunda kalacağı, giderek karmaşıklaşan teknik ve organizasyonel sistemlerin savunmasızlığının ­daha sistematik bir şekilde kontrol edilmesi ve önlenmesi anlamına da gelir .­

Özerklik için en büyük fırsat, temel zenginliklere en geniş erişim ve ­toplumlarımızın ­savunmasızlığının azaltılması - bunlar ­bilim ve teknoloji alanı da dahil olmak üzere öncelikli kriterler olmalıdır. İlk ­kelime grubu, istihdamın "en iyi" için ayrıldığı bir senaryoya yol açar gibi görünse de, ikinci kelime grubu ­diğer iki senaryoyu teşvik etmeye yardımcı olabilir ­: herkes için istihdamın sağlandığı ve işsizliğin tamamen işsiz olduğu bir senaryo ­. 2000 yılına gelindiğinde veya gelir-istihdam ayrımı senaryosu ( ­bir kişinin bir işi olduğu için değil, yalnızca varlığı nedeniyle hak kazanacağı ­evrensel bir temel yardımın oluşturulması ­).

İkinci dizi kavramlarla ilişkilendirilen kültürel proje, şiddet ve güç mantığına dayanmak yerine, ­işbirliği mantığını, yani kaynakların birleştirilmesi yoluyla herkesin optimal çıkarlarını belirlemek için çeşitli mekanizmaların kullanılmasını içerir. , yetkinlikler, bilgi ­ve deneyim. Bu sinerji bir seçenek değil, ­dünya topluluğunun mevcut sistemleri ve organizasyonu çok karmaşık, doğası gereği savunmasız ve ­evrimleri açısından belirsiz hale geldiğinden bir zorunluluktur.

Dayanışma ilkesi ve işbirliği mantığı, tek başına yeni bir kolektif cömertlik patlamasının ürünü değildir ­. Bu özel durumda, cömertlik esas olarak sistemin kendisinin ekonomik rasyonalitesi tarafından belirlenir . ­Bu nedenle, esas olarak ikinci dizinin birinciye karşı zaferini amaçlayan bu iki dizi sözü karşı karşıya getirmeye çalışmak, ­kısa ve orta vadede gerçekçi bir yaklaşım olarak adlandırılamaz . ­Bu bir saflık gösterisi olurdu. İkinci dizinin doğası gereği ahlaki ve felsefi olduğu, yalnızca ilk dizinin pragmatik ve pratik olduğu düşünüldüğünde, iki diziye karşı çıkmak da saflık olur. Aslında ilk seri de ahlaki kavramlar üzerine kurulu ve ahlaki bir karaktere sahip. Öğüt verdiği ahlak, ­ödül ahlakıdır: üretim miktarına göre gelir, güç, prestij ve servetin özel çıkarlar için tahsis edilmesi.

İkinci anahtar kelime dizisinde, insan kaynakları durumlarını değiştirir. Artık bir hammadde, kullanımı teknolojik evrim ve pazarın büyüklüğü ile değişen bir dizi üretim ­faktöründen biri değiller . Maddi ­ve maddi olmayan üretim faktörlerini organize etme ve bunlara hakim olma sürecinin konusu ­haline gelirler . ­Ve tüm bunlar, ­insanları, bölgeleri, ülkeleri ve toplulukları gezegen ölçeğinde birleştiren ve değişmez bir gerçeklik haline gelen yoğun bir organize ilişkiler ağı yaratan doğal bir sosyal ortamda . Bu anlamda, bireylerin ve toplumların zekası artık ­bu ilişki ağlarının, ­bireylerin ve kuruluşların yaratıcı potansiyellerini açığa çıkarma kaynağı olarak hizmet ­etmesini sağlama yetenekleriyle ölçülüyor ­, dünya topluluğunun yönetiminde görüş birliği ve dayanışma.

kültünün gerçekleştirdiği ikinci kültürel yıkım ­, bu tür bir zekayla çatışır. Dünya topluluğunun ­"en iyinin mantığı" ile ifade edilen bu zekası, deforme edici ­, kısırlaştırıcıdır. 1987'den bu yana dünya nüfusu 5 ­milyara ulaşırken , sanayileşmiş ülkelerde (Batı Avrupalılar, Japonlar ve Kuzey Amerikalılar) yaşayanlar arasında hakim olan dünya anlayışı ve vizyonu giderek ­kendi sorunlarının, kendi hedeflerinin ölçeğine indirgeniyor. ­ve çıkarlar, ­yalnızca güçlerine ve hayatta kalma ihtiyacına göre yorumlanır ­.

beş milyar insan bizim gezegenimizde yok . Ve otuz üç yıl içinde (2020'de), yaklaşık ­7,2 milyar insana sahip olmayacağı iddia ediliyor ( tropik ve subtropikal bölgelerde 5 milyardan fazlası dahil). Bugün hesaba kattıkları dünyada ­yaklaşık 750 milyon tüketici var (Batı Avrupa, Kuzey ­Amerika ve Japonya'da) ve otuz üç yıl içinde ­bir milyardan biraz daha az bir nüfusa sahip olacak (tüketiciler ­aynı ülkelerde).

Gezegenin kaderinde, açlıktan ölmek üzere olan, yaşam beklentisi elli yıldan az olan hastalıklardan mustarip ve ­her türlü umuttan sonsuza dek mahrum kalma ­tehlikesiyle karşı karşıya olan insan kitlelerinin giderek daha fazla yerleşeceğini boşverin ­. İnsan gelişimi. Buna rağmen, dünyanın en gelişmiş ve en zengin üç bölgesinde yaşayanların şu anda asıl görevinin kendi dünyalarında rekabet edebilmek ve kendilerini daha da zenginleştirmek olduğuna inanılıyor. Olivetti Group'un Başkanı ve CEO'su Carlo Benedetti'nin ­(Fortune dergisine verdiği bir röportajda, Şubat 1987 ) kabul ettiği gibi, ­mevcut teknik ve teknolojik gelişme zengin ülkeleri daha da zengin ve fakir ülkeleri daha da fakir yapacak ­. Bu durumda 10-15 yıl sonra yeni bir Marshall planı düşünmek zorunda kalacağız .­

Batı Avrupa, Japonya ve Kuzey Amerika üçlüsünün ­dünyanın geri kalanına yaptığı teklif iki yönlüdür. Bir yandan ekonomik büyümeyi eski haline getirme ve ­dünya liderliği sorununu aramızda çözme sorunuyla karşı karşıya olduğumuzu söylüyorlar; Çözmek için bizi rahatsız etmeyin, sonra sizinle ilgileneceğiz. Öte yandan, ­üretim araçlarına ve muazzam teknolojik potansiyele (robotlar, uydular, bilgisayarlar, biyoteknolojiler, yeni seramik türleri vb.) sahibiz. Ne yazık ki, teknik ilerlememizi durdurmak imkansız ­. Ancak, piyasa ekonomimiz ve gücümüzü sağlama ihtiyacı elverdiği sürece, teknoloji transferi yoluyla da kazanımlarımızı sizlere faydalı ­kılmaya çalışacağız .­

Bunu yapmak için, en büyük ulusötesi finans ve sanayi şirketlerinin harekete geçmesine izin verelim ­: işlerini biliyorlar, şimdiden küresel boyutlara ulaştılar, gerekli mali ve insan kaynaklarına sahipler ­, tüm dünyanın geleceğini ve gelecek için hazırlıyorlar. tüm ­dünya

Dünyanın vizyonu nedir? Evet, o kadar karamsarlık ki, insanların ve toplumların aklının ­, inşaata daha fazla yatırım yapmak yerine, ­özellikle bilim ve teknoloji aracılığıyla, giderek artan bir şekilde ekonomik savaşlara ve iktidar mücadelesine yöneldiğini belirtmek zorunda kalınıyor. ­dayanışma ilkesi. Ancak , yenilikçi toplumu tanımlayan bir dizi anahtar kelimeyle ifade edilen, kültürel projeyi besleyen bir dünya ahlaki insani bilincin ­katı dönemlerin ötesinde, bazen dramatik ve zararlı olan sürekli gelişimine ­inandığım ölçüde, karamsarlığa "hayır" . ­Avrupalıların (ve diğer halkların) zorluklara göğüs gerebileceklerine ve kişilikler ve amaçlardan oluşan bir kültürün ­stratejilere ilham vermesine ve ilham vermesine izin vermek ­için buzdağını tersine çevirebileceğine dair umutlu olma eğiliminde olduğum ölçüde, karamsarlığa da “hayır”. ­ve bireylerin davranışları, insanlar ve organize gruplar.

Nitekim Avrupa, kendi iç kültürel çeşitliliği sayesinde işbirliği kurabilmektedir ­. Farklı halkların sinerjilerini birleştiren bir kültüre sahiptir ­. Dahası, bölünme ve ­sorunlara ortak bir yaklaşımın olmaması nedeniyle telafisi mümkün olmayan çok büyük kayıplar kendi zararınadır . ­Ancak bu meydan okumanın kabul edileceğine dair bir kesinlik yok.” Gerçek bir entelektüelin düşünceleriyle tanışıldığında , her zaman ­bir tür şüphe gölgesi, ahlaki bir arayış, ­şu veya bu fenomeni değerlendirmek için daha katı ahlaki kriterler geliştirme girişimi göze çarpar . Siyasi bir figürün konuşması, ­Fransız liberal, çok saygın bir gazetedeki yukarıdaki makalenin ­aksine , daha sert ve doğrudan, ­klişeler ve basmakalıplarla dolu . ­İkincisi aynı zamanda çağın ve buna karşılık gelen düşüncenin ürünüdür ­. Bu nedenle, bilgi devriminin sorunlarının 1980'lerin ­ikinci yarısının en ünlü ABD liderlerinden biri olan ­Dışişleri Bakanı George Shultz tarafından nasıl değerlendirildiğini öğrenmek çok ilginç . ­Çekici olmayan bir ton ve hatta yer yer biraz utanmazlık, ­konuşmadan sonraki pasajların üslubunu karakterize ediyor.

J. Schultz, Şubat 1988'de American School of International ­Studies'de. Seattle'da Henry Jackson:

“Sovyetler Birliği ile ilişkilerimiz, ­neredeyse yarım yüzyıldır Amerikan dış politikasının merkezinde yer alıyor ­.

... ABD-Sovyet ilişkilerinin gelişme hızındaki değişiklik, ­aynı zamanda ­dünyamızın daha kapsamlı bir yeniden yapılanmasının bir parçası. Bu değişiklikler bazen ince ve bazen oldukça dramatiktir. ABD-Sovyet ilişkileri ­bu değişimleri hem etkiliyor hem de derinden etkiliyor ­.

Küresel değişimin ortaya çıkan özellikleri, her yerde ve özellikle aşağıda kendini gösteriyor ­:

—   teknolojinin hızla gelişmesi ve bu teknoloji ve teknolojinin küresel ölçekte yayılmasında. Bilimsel, ekonomik ve politik konular artık küresel ­;

—   özellikle Asya'da yeni ekonomik zenginlik merkezlerinin ortaya çıkmasıyla birlikte ekonomik karşılıklı bağımlılığın büyümesinde;

—   iki kutuplu savaş sonrası dünyanın temel unsurları devam etse de, siyasi gücün dağılımında;

—   Tüm bu değişimlerin ortak özelliği, bilginin zorunluluğu, yani bilginin edinilmesi, bilgi olarak iletilmesi ve ­kullanılması için gerekli eğitimin verilmesidir. İnsanlar arasındaki ilişkilerde operasyonların hızı artıyor. Açıklık ­ve iletişim, değişim yaratmanın ve ustalaşmanın anahtarıdır ­.

Net sonuç, ­hem ülkeler içinde hem de ülkeler arasında demokrasi, açıklık ve özgürlüğe yönelik açık ve cesaret verici bir eğilimdir. Bugün, ekonomik, sosyal ­ve politik gelişme, daha fazla piyasa özgürlüğü ve siyasi kurumları getiren ülkeler tarafından sağlanmaktadır ­. Bilgi ve yeniliğin toplumun modern gelişiminin lokomotifi haline geldiği bir dünyada, yeniliği engelleyen ve ­bilginin yayılmasını sınırlayanlar, diğerlerinin giderek daha da gerisine düşüyor.

Bu anlamda, şu anda komünist dünyada meydana gelen değişiklikler, ­belirgin bir tepkisel niteliktedir, ­dinamizm ve yaratıcılıkta Batı'yı yakalamaya yönelik tereddütlü ve sarsıcı bir girişimi temsil etmektedir. Bugün ­"yeni düşünce" hakkında çok şey duyuyoruz. Ne olduğu konusunda net olmalıyız. Şekli Sovyetler Birliği ve müttefikleri tarafından değil, özgür devletler topluluğu ve özgürlüğün gücü tarafından belirlenen bir dünyanın gerçeklerine uyum sağlama girişimidir .­

Bu değişikliklerin bir sonucu, bir gün, 20. yüzyılın büyük bir bölümünde insanlığın umutlarıyla alay eden totalitarizmle ilgili karanlık deneye, temele dayalı bir insan topluluğunun ortaya çıkmasına son verileceğine dair yeni bir umuttur . ­barış ve özgürlük ilkeleri. Ancak bu deney hala devam ediyor ve bu ­dikkate alınmalıdır. Bu, ABD-Sovyet ilişkilerinin önümüzdeki yıllarda ABD'nin temel endişelerinden biri olmaya devam edeceği ­anlamına geliyor ­.

...Genel Sekreter Gorbaçov'un Washington ziyareti sırasında, ­ona akşam yemeğinde kadeh kaldırırken, ­elde edilenleri inşa etmede her iki tarafa da rehberlik edebilecek bir dizi ilke sundum. ­Bu ilkeler bir kez daha tekrarlanmayı hak ediyor ­.

İlk olarak, ABD-Sovyet ilişkisi önemli ve benzersizdir ­. Önemliler çünkü her iki ülke de dünyada çok büyük bir liderlik yükü taşıyor. Eşsizler çünkü nükleer çağ, derin ayrılıklarımıza rağmen işbirliği yapmamızı gerektiriyor ­. Genel Sekreter Gorbaçov'un kitabında yazdığı gibi, birbirinizden uzaklaşamazsınız.

- İkincisi: gelecekte ilişkilerimizi düzenlemek zor olacak. Dünya görüşlerimiz, siyasi sistemlerimiz ve ulusal ­çıkarlarımız birbirine zıt. Kurucu ideallerimiz, sistemlerimiz ve çıkarlarımız, birlikte çalışma ihtiyacı yoğunlaşsa bile devam edecek.

ilişkimizin iniş çıkışları ne olursa olsun, hem düşmanlık hem de coşku gibi aşırılıklardan kaçınarak gerçekçi olmalıyız . ­Birbirimizle başa çıkmak için en iyi yaklaşım, gerçekçi, pragmatik ve ticari olmaktır; ­belirli sorunları çözmeliyiz.

Dördüncüsü, birbirimizle farklılıklarımız hakkında açıkça ve dürüstçe konuşmalıyız. Bu nedenle Ruslarla diyaloğumuzda, ­Evrensel Bildirge'de ve Helsinki Nihai Senedi'nde düzenlendiği şekliyle insan haklarına büyük önem verdiğimizi her zaman vurguladık. Avrupa Topluluğu Hükümet Başkanlarının ­5 Aralık'ta beyan ettikleri gibi , “insan haklarına ve özgürlüğe saygı, ­güven, karşılıklı anlayış ve işbirliği için temel ön koşullardır ­”. Bölgesel sorunları da açıkça tartışıyoruz ­. Ruslar bize fikirlerini söylemekten çekinmiyorlar. Burada biraz ilerleme kaydettik. Başkan Reagan, dürüst olmakla birbirimize borcumuz olduğunu ­ve dürüstlüğün sonuç almamıza yardımcı olacağını söyledi ­.

geçmişin derslerini unutmadan geleceğe bakmalıyız . ­Sık sık geçmişin ­gelecekte tekerrür ettiğini görürüz. Beş ya da on yıl içinde, dünyamız ­bugün olduğundan ya da düşüncemizi bu kadar büyük ölçüde tanımlayan ­savaş sonrası 40 yıldan tamamen farklı olacak .

Bu beni altıncı noktama getiriyor: ­fikirlere, bilgilere ­ve bağlantılara açık olmanın gelecekteki başarının anahtarı olduğunu kabul etmekle ilgili. Orta Menzilli Nükleer Kuvvetler Anlaşması'nın yerinde doğrulama ve denetime ilişkin hükümlerinde yer alan kavramsal değişimler, açıklığın ABD-Sovyet ilişkilerinin kilit bir alanında halihazırda sahip olduğu güçlü etkinin yalnızca bir örneğidir ­.

Tostumu Amerika Birleşik Devletleri ve Sovyetler Birliği'ne daha açık, öngörülebilir, istikrarlı ve yapıcı bir ilişki yönünde istikrarlı ilerleme kaydetme çağrısıyla bitirdim. Bu değişim döneminde, yeni etkileşim kalıplarının aynı zamanda ­işbirliği ve ilerleme için yeni fırsatlar yarattığını ve ­bu fırsatları kaçırmamamız gerektiğini söyledim.

, daha az esnek ve daha az ileriye dönük bir yaklaşımın bu görev için uygun olmayacağına ikna oldum - ve bu deneyimle doğrulandı - . ...Bugün, ­Sovyetler Birliği'nde potansiyel olarak önemli bir deneyin ortaya çıktığını kabul ediyoruz . ­Savaş sonrası dönemin herhangi bir zamanından ­çok daha tatmin edici bir ABD-Sovyet ilişkisi olasılığını , ­değişen dünyada yapıcı bir unsur olabilecek bir ilişkiyi akla getiriyor.

Amerikalılar bu tür ilişkileri geliştirmek için yaratıcı ve amaçlı bir şekilde çalışmaya hazırlar. Bu hedefe , Sovyet liderliğinin daha iyiye doğru değişimlerin sonsuza dek hayatımızın bir gerçeği haline gelmesini sağlamak için bizimle çalışmaya hazır olması ­halinde ulaşılabilir ­.

Zamanımızda sık sık olduğu gibi, Kilise, geniş kitlelerin kaygılarını ve özlemlerini parlamenter ve diğer siyasi ­burjuva temsilcilerinden daha iyi yansıtıyor. Vatikan'da ­uluslararası Nova Spes vakfı tarafından ­bilimsel araştırma ve güncel sosyal sorunlar arasındaki ilişki üzerine bir konferans düzenlendi. ­15 Nobel Ödülü sahibi katıldı ­. Konferansın sonunda ­, Vatikan gazetesi Osservatore Romano'nun ­( 10 Kasım 1987) yazdığına göre, konferansın katılımcıları şu sonuca vardılar: " ­insanlık artık bilimin tek başına çözemeyeceği, ancak Bilim olmadan çözülemeyecek sorunlarla karşı karşıya".

İçinde bulunduğumuz büyük beklenti ve büyük risk döneminde, gazete notları, kendisini hümanizmden yalıtan hatalı kavramlardan arınmış bilim, ­büyük umutların temeli olabilir . ­Günümüzde tüm dünya halklarının ­işbirliği ve etkileşimde bulunabileceği evrensel bir dil haline gelmiştir. Konferansa katılanların gazetede aktardıklarına göre, ­"Bu nedenle yeni bir tür özgürlüğe duyulan ihtiyaç ortaya çıkıyor " ­. "Bu nedenle, bilimin etik tarafsızlığı kavramına katılamayız."

Konferans katılımcıları Papa ­II. John Pavel tarafından kabul edildi. Unita gazetesine göre , kilisenin diğer dini ve laik ­güçlerle birlikte "teknolojik ilerlemenin ahlaki normlar tarafından yönlendirilmesini ­ve dolayısıyla insanın hizmetinde kalmasını sağlamak için" savaşmaya kararlı olduğunu açıkladı. ­Bugün, SSCB ile ABD arasında silahlanmanın azaltılması konusunda bir anlaşma ana hatları çizildiğinde, II. John Paul, “ ­şu anda gerçekleşmekte olan teknolojik ve bilgi devriminde ­insanın yerinin ­manevi değerlerin korunması, koruyucusu ve aynı zamanda olduğu nesnedir.

Roma Papasına göre, dünya kamuoyunu harekete geçirmek ve tüm yaratıcı enerjisini seferber etmek gerekiyor, ­böylece siyasi ve ahlaki düzeylerde "düşük düzeydeki dramatik sorunları çözmeye" izin verecek bir eğilim değişikliği meydana geliyor. tek tek ülkelerin kalkınması, dünyadaki açlık, ­teknolojik savaş tehdidi karşısında insanlık ailesinin kaygısı”.

Lanet SOI. Modern ve yakın insanlık tarihinin trajedilerinden biri ­biliniyor: bilim adamlarının en iyi başarıları ­ordu tarafından kullanılıyor ve bu da her zamankinden daha yeni, daha gelişmiş kitle imha sistemlerinin ortaya çıkmasını teşvik ediyor. Bilgisayar ve diğer bilgi teknolojilerinin yetenekleri , ­Başkan Reagan'ın yönetimi tarafından başlatılan sözde "stratejik savunma girişimi" olan SDI'nin merkezinde yer almaktadır . ­Dünyada bu konuda o kadar çok şey yazıldı ve söylendi ki, yüzlerce ciltlik belgesel kroniklere sığmaz. Bir görüşler, şüpheler, coşkulu raporlar ve karamsar tahminler denizi. Resmi Amerika, ikincisine sert davranıyor ­. Amerika'nın askeri-endüstriyel kompleksi ve aşırı muhafazakar güçleri, basındaki isterinin de yardımıyla, Senatör ­Gary Hart'ın 1988'de Birleşik Devletler Başkanlığı'na aday olma girişimlerini engellemeyi başardı. Ne de olsa, bu siyasetçi SDI'yı defalarca güçlü bir şekilde kınadı ve bunu " ­trilyon dolarlık bir hata" olarak nitelendirdi. Resmi olarak basın, ­senatörü bu siyasi açıklamayla değil, ... Hart'ın ünlü bir Amerikalı manken ­ve sinema oyuncusu ile bir yatta poz verdiği bir fotoğrafı bahane olarak kullanarak zina ile suçladı.­

Washington yönetimi, Stratejik Savunma Girişimi'ni desteklemek için uzun yıllardır yoğun bir propaganda kampanyası yürütüyor ­. SDI'nin herhangi bir müzakerede "pazarlık" konusu olamayacağını ve olmayacağını her zaman tekrarlayan ­yönetim yetkilileri, Sovyet'in

Birlik, kendi stratejik savunma programını gizlice uyguluyor , ­uzayın militarizasyonunu başlatanın ABD değil, SSCB olduğu ve bununla bağlantılı olarak ABD'nin misilleme önlemleri almaktan başka seçeneği olmadığı.­

15 Kasım 1987'de dağıtılan "Uzayda Sovyet Meydan Okuması" broşürü, "Sovyet SDI"sına göre bu kez uzaydan "Sovyet tehdidi" etrafında yeni ve yoğun bir harekatı şişirmeye hizmet etti .

"Uzaydaki Sovyet tehdidine" dikkat çekmek ve yeni Beyaz Saray kampanyasını desteklemek için, ABD Küresel Strateji Konseyi'nin 24 ­Kasım'da Washington'da özel bir konferansı düzenlendi ve ­bu konferansta eski Savunma Bakanı Weinberger, üst düzey askeri yetkililer davet edildi. , askeri-sanayi şirketlerinin temsilcileri.

ABD Başkan Yardımcısı Bush, konferans katılımcılarına gönderdiği bir mesajda şunları söyledi: “Sovyet askeri doktrininin ­, uzayın kontrolünü ­önümüzdeki on yıllardaki savunma stratejileri için hayati önemde gördüğü açıktır . ­SSCB yıllardır aktif olarak uzayda askeri hakimiyet arıyor. Amerikalıların bu ciddi tehdidi hafife alması ölümcül bir hata olur ­. Ağır yükleri yörüngeye fırlatma yeteneğimizi geliştirmeliyiz. Yeniden kullanılabilir uzay aracı uçuş programımıza zamanında devam etmeliyiz ­. Sovyet uydusavar silahları karşısında uydularımızı kurtarma yeteneğimizi geliştirmemiz de önemlidir. Uzayda insanların varlığına ihtiyacımız var. Ve en önemlisi, Stratejik Savunma Girişimi konusundaki kritik araştırmamızın hızını korumalıyız.”

­­­­Savunma Bakanı iken Konsey konferansında dağıtılan Sovyet Uzay Mücadelesi broşürünün önsözünü yazan Weinberger şunları söyledi: uzay tabanlı sistemler. Uzaydan ve daha yakın zamanda uzayda savaş yürütmek için ihtiyaç duyulacak altyapıyı inşa etmede ­çok metodikler ­.” Weinberger, SSCB'nin halihazırda uyduları da yok edebilecek ­bir yörünge önleyici ­, yer tabanlı lazerler, radyo frekansı bozucular ve nükleer füze savunma ­önleyicileri içeren uydu karşıtı silahlara sahip olduğunu söyledi.

Weinberger ­, "Uzay istasyonlarına Mir adını verdiler," dedi ­. Son 10 yılda Sovyetler Birliği ­stratejik savunmaya bizim harcadığımızdan en az ­15 kat daha fazla harcadı ... Lazer gibi alanlarda bizden önde olduklarına inanıyorum. Muhtemelen önümüzdeki üç yıl içinde yere konuşlandırılmış balistik füze savunma lazerlerini test etmelerini bekliyoruz . ­1990'ların başında ayrıca bir lazer füze savunma sisteminin yaygın olarak konuşlandırılması için bileşenleri test etmeye başlayacaklar .­

başkan yardımcısı ve müdür yardımcısı Michael Yarimovich, ABD'nin ­Ulusal Havacılık ve Uzay Dairesi'nin sivil programını ve Savunma Bakanlığı'nın askeri programını uygularken , Sovyetler Birliği'nin " ­bir askeri program SSCB'nin uzaydaki tüm faaliyetlerinin yüzde 90'ı askeri amaçlıdır. Sovyetler Birliği hem ­saldırı hem de savunma amaçlı uzay silahları yarattı ve test etti.

ABD Savunma Bakanlığı İstihbarat Teşkilatının ­(DIA) direktörü Hava Kuvvetleri Korgenerali Leonard Perroots, elindeki istihbarata atıfta bulunarak, "SSCB'nin askeri uygulamalarla uzay sistemleri yaratmaya verdiği yüksek öncelik, ­Sovyet orduda uzayı kullanma arzusu. amaçlar." RUMO direktörü, "Mir tipi istasyonlar," dedi, " ­uzay tabanlı ışın silahlarının bileşenlerini ­, uydusavar amaçları ve füze savunması için konuşlandırmak için kullanılabilir. 1990'ların ortalarında yörüngede olacak yaklaşık 200 Sovyet uydusundan. yaklaşık 150'sinin tamamen askeri bir amacı olması muhtemeldir. Görünüşe göre diğer 40'ı askeri sivil bir amaca sahip olacak ­ve geri kalan yaklaşık 10'u bilimsel görevler yürütecek ­.

Sovyet kozmonotlarının karasal nesneleri gözlemlediğini fark eden RUMO'nun yöneticisi şu sonuca vardı: “ ­Bu alandaki deneyler, Sovyetler Birliği'nin uzaydan hedefleri yerelleştirme, belirleme ve izleme yeteneklerini değerlendirdiğini gösteriyor. Bu , uzaydaki ve Dünya'daki hedeflere karşı kullanılmak üzere uzaya dayalı bir askeri platform oluşturmaya yönelik ilk adım olabilir .” ­Sovyet planlarını ve niyetlerini tahmin etmekte eşit derecede özgür olan ABD Uzay Komutanlığı ­Komutanı General John Piotrowski, ­Sovyet uydusavar sistemlerinin "gerçek olduğunu ve ABD sivil uyduları için bir tehdit" olduğunu ilan etti . ­“Sovyetler Birliği'nin geliştirdiği bu sistemleri kullanmayacağına inanmıyorum. Kendi çıkarlarına uygun görürlerse, uydu sistemlerimizi yok etmek için ellerindeki tüm araçlara başvuracaklarına inanıyorum ."­

Konuşmaların geri kalanı, ­Pentagon broşürünün ana hükümlerinin yanı sıra, büyük ölçüde birbirini tekrar ederek aynı tonda sürdürüldü. Yalnızca bunlara yapılan atıflar, mevcut ­gizli veriler, askeri amaçların Sovyet uzay programına atfedilmesi ­, Sovyet eylemlerinin uzayda Amerika Birleşik Devletleri lehine yorumlanması - tüm bunlar, konferans katılımcıları tarafından ­"Sovyet" in varlığını kanıtlamak için aktif olarak kullanıldı. uzayda "tehdit" ve sadece SDI programına veya diğer askeri uzay programlarına devam etme ihtiyacı değil , aynı zamanda bunların etkinleştirilmesi.­

ABD yönetimi ve müttefiklerinin kampanyasının açıkça iki yönlü bir amacı vardı. İlk olarak, zirve toplantısının arifesinde, Beyaz Saray'ın SDI (stratejik azaltma konusunda bir anlaşmaya varmak için herhangi bir tavizin reddedilmesi) konusundaki konumunu Amerikan kamuoyunun gözünde haklı çıkarmaya çağrıldığı açıktır. cephaneliklerin yarıya inmesi, on yıllık füze savunması Antlaşması'na uyum konusundaki anlaşmazlık vb.) ve ikincisi, yönetimin ­SDI dahil askeri uzay programları için tahsisat taleplerinin ­kongre tarafından tam olarak onaylanması gerektiğini göstermek .­

ABD ordusunun halkı yanıltmak ve böylece askeri bütçelerin artmasını sağlamak için yalan söyleme konusundaki kronik, patolojik alışkanlığı ­literatürde birden fazla kez anlatılmıştır . ­Uzun yıllardır Sri Lanka'da yaşayan ve ­oradaki üniversitenin rektörü olan ünlü İngiliz akademisyen ve fantastik yazar Arthur Clarke, ­militarizmin ahlaksızlığını parlak bir şekilde ortaya koyuyor. ­13 Kasım 1986'da Delhi'de "Yıldız Savaşları ve Yıldız Dünyası" konulu bir konferansla ­konuşan yazar, modern siyasetteki bilimsel başarıların hem uğursuz hem de parlak rolünü ve aynı zamanda ihtiyacı göstermek için alışılmadık kelimeler ve resimler bulmayı başardı. ­politikacıların ­doğruluk ve akıl kriterlerine uymaları zorunlu bir düzendedir. A. Clarke'ın düşünceleri, SDI etrafındaki dezenformasyonun nedenleri hakkındaki soruya kapsamlı bir cevap içeriyor - Amerikan askeri-sanayi ­çevreleri 1940'ların ortalarından beri, yani sosyalizm ülkelerine karşı Soğuk Savaş döneminin başlangıcından beri her zaman bu şekilde hareket etti. :

“Burada Nehru'nun anısına adanmış bir konferans vermek benim için büyük bir onur. Bu aynı zamanda büyük bir sorumluluk ­çünkü böyle bir konuşmada söylenecek her şey ­97 yıl önce dünyaya gelen bu seçkin insana layık olmalıdır ­. Bu nedenle, dersim için Nehru'nun kalbine çok yakın bir konu seçtim - barışın korunması ve bu artık yüzyılımızın ana sorunu ­.

Kırk yıl önce, İkinci Dünya Savaşı'nın son aylarında, savaşın karakterini ve dolayısıyla tarihin akışını kökten değiştiren iki olay yaşandı ­. Birincisi, insanın yeni bir ortama - uzaya giden yolunu açan U-2 roketinin ortaya çıkışıydı. İkincisi, ­atom bombasının kullanılmasıydı ve sekiz yıl içinde korkunç yıkıcı gücünü bin kat aşmaya mahkum edildi ­. On yıldan biraz daha uzun bir süre içinde insanlık , sonsuz menzile ve ölçülemeyecek kadar büyük yıkıcı güce sahip silahlar elde etti . ­Bu tamamen yeni durumla birlikte, ­geçmişe ait birçok teori savunulamaz hale geldi.

Hiroşima'nın yıkıntıları temizlenmeden önce, İngiliz Hava Kuvvetleri dergisi Royal Air Force Quarterly'nin ilk barış zamanı baharında yayınladığı "Füzeler ve Savaşın Geleceği" başlıklı kısa bir tez yazdım . Bu çalışmada şu sonuca vardım: “ ­Kendinizi geleceğin silahlarından korumanın tek yolu, onların kullanımını tamamen engellemektir. ­Yani bu sorun ­sadece askeri değil, siyasi bir sorundur. Tek bir ülkenin silahlı kuvvetleri ­artık onu savunamaz; en iyi ihtimalle saldırganı yok etme sözü verebilirler.”

potansiyel bir saldırganın düşmesini önlemek için bir avuç savaş başlığının yeterli olması gerektiği düşünülebilirdi . ­1986 yılına kadar dünyanın tüm ülkelerinin cephaneliklerindeki nükleer savaş başlığı sayısının yaklaşık 50.000 olacağını kim hayal edebilirdi ­!..

Son küresel çatışmada meydana gelen tüm yıkımın bir günde olduğunu hayal edin. Böyle bir durumda, verilen hasarı onarmanın bir yolu olmayacaktır ­- herkes kurban olduğunda, ­yardım için başvuracak yer yoktur. Uygarlık , II. Dünya Savaşı'nın bu kadar sıkıştırılmış bir versiyonundan sağ çıkabilir miydi ? ­En iyi ihtimalle, bu pek olası değildir.

Yine de, gerçek bir termonükleer savaş ölçülemeyecek kadar daha zor olurdu. Böyle bir durumun dehşetini bir dereceye kadar anlamamızı sağlayan en az bir benzetme için Carl Sagan'a minnettarım . Yazdığı gibi, bu, "İkinci Dünya Savaşı'nı ­bütün bir dingin akşam için her saniye " ­tekrarlamakla eşdeğer olacaktır ­.

gezegenimizin hayretler içinde hayatta kalanlarının harabelerden nasıl çıkıp dünyamızı nasıl yeniden inşa ettiklerini gösteren filmlerde ve televizyon filmlerinde nükleer savaş ­resimlerinin ne ölçüde haksız bir iyimserliğin tezahürü olduğunu anlayacaksınız . ­Bu, kısa ve sınırlı bir nükleer saldırı değiş tokuşu olsaydı gerçekleşebilirdi, ancak bu "gerçek bir ­nükleer savaşta" mümkün değil, özellikle de daha da kötüsünün yalnızca bir başlangıcı olabileceği için.

, günümüz cephaneliklerinin ­küçük bir bölümünün patlamasıyla bile yükselecek devasa duman ve toz bulutlarının, ­gezegenimizdeki birçok yaşam biçimini sona erdirecek bir "nükleer kış" yaratabileceğini gösteriyor. . Karar henüz açıklanmamış olsa da son tahminler, ­böyle bir durumda yaşanacak "karanlık ve soğukluğun" boyutunun zaten hafife alındığını gösteriyor. Belki de bu saf teorileştirmedir ­. Ne de olsa, bir nükleer savaştan sonra güneş ışını tekrar dünyaya geldiğinde bile , hayatta kalanlar ne yiyecek? Pişmiş camla kaplı çöllerde çok az ürün yetişebilir ­.

23 Mart 1983'teki ünlü Star Wars konuşmasında iyimser bir şekilde umduğu gibi - ­bu müthiş silahı "güçsüz" kılmak mümkün mü ? ­Bir yer altı fırlatma silosundan hedefine giden kıtalararası bir balistik füzeyi yakalama ve imha etme problemlerini inceleyelim ­.­

destek aşamasında vurulmazsa, ­onu yok etme görevinin ölçülemeyecek kadar zor olacağı açıktır . Roketler, yörüngenin o bölümünde irtifa kazanırken devre dışı ­bırakılmazsa ­, alçalmaya başladıklarında ­çok geç olacaktır. Bu, fırlatıldıktan sonra mümkün olan en kısa sürede, binlerce kilometre mesafeden vurulmaları gerektiği anlamına gelir .­

Teorik olarak, bu iki şekilde yapılabilir. Tırmık, ­diğer mermiler tarafından yok edilebilir veya ­termal radyasyon yardımıyla yakılabilir. İlk yöntem herhangi bir yeni teknoloji gerektirmez ­ve zaten kanıtlanmıştır. Bununla birlikte, ­sözde "kinetik silahlar" nispeten ­düşük bir hıza sahiptir. Uzak hedeflere ulaşması çok uzun sürüyor. Kısa mesafelerde önemli kullanımları olsa da ­, uygulanabilir bir küresel savunma sistemi, ışık hızında veya yakınında hareket edebilen bir silah gerektirir. Başka bir deyişle, Ölüm Işınları.

5.000 kilometre mesafeden füzeleri imha edebilen lazerlerle donatılmış ­bir yörünge kalesi yaratmanın mümkün olduğuna dair aklımda hiçbir şüphe gölgesi yok ­. Ancak savunucularının iddia ettiği gibi tamamen savunma amaçlı bir sistem olmayacak, aksine insanoğlunun şimdiye kadar ürettiği en ölümcül ve en etkili saldırı silah sistemlerinden biri olacaktır.

Bir lazer birkaç bin kilometre mesafedeki bir füzeyi yok edebiliyorsa , radyasyon yoğunluğu ­füzeyi yok etmek için gerekenden yüz kat daha fazla olduğunda ­, doğrudan altındaki Dünya'daki bir hedefe ne yapabilir !­

Çoğu yer hedefi sabittir : ­saatte 20.000 kilometre hızla hareket etmezler . Petrol depolama tesislerini, çiftlikleri, gemileri veya fabrikaları ve hatta ses hızında "sürünen" savaş uçaklarını yakmak için yeterli zaman var . Hatta yörüngedeki lazerlerin ­, II. Dünya Savaşı sırasında Dresden ve Tokyo'yu yok edenlere benzer ateş fırtınaları yaratabileceği öne sürüldü . ­Bu tür ­yangınlar kesinlikle ekinleri ve ormanları yakabilir.

İnsanlık ilk kez, ­yüzlerce kilometre mesafeden yaklaşık bir metre genişliğindeki bir alanı ışık hızında vurabilen gerçek anlamda "cerrahi" bir silaha sahip olacaktı. ­Herhangi bir hedef, ­büyük bir su rezervuarının altına gömülerek kolayca korunabilirken, hiçbir ülke, askeri veya sivil, savunmasız hedeflerinin küçük bir kısmından fazlasını saklayamaz.

"Demokles'in Kılıcı" olarak adlandırılabilecek bu proje, barışı koruma aracı olarak biraz çekici olsa da , pek çok ülkenin ­böyle bir tehdit oluşturan bir sistemin her gün üzerlerinden uçup gitmesinden özellikle mutlu olacağını düşünmüyorum. ­birkaç saat. Bu nedenle, bir süper gücün bile yörünge kaleleri inşa etmesine izin verilmesi son derece olasılık dışı görünüyor - ya bu mümkün olduğunda, herhangi bir sanayi ülkesi bunların inşasını ­uydusavar füzeleri ve "uzay mayınları" ile engelleyebilecek ve ayrıca ve değil ­en azından, ­uzaya fırlatılan lazerlerin aksine, güç ve ağırlık kısıtlamalarına tabi olmayacak yer tabanlı lazerler ­. Herhangi bir yörünge "Maginot Hattı" , inşa etmeye mal olduğu fonların yalnızca küçük bir kısmını harcayarak yok edilebilir ...­

Ayrıca, bu tür istasyonların ve aslında Star Wars programı tarafından öngörülen daha karmaşık sistemlerin birçoğunun ­pratikte uygulanabilir hale gelmesi için on yılların geçeceğini de belirtmek gerekir. Onları şimdi inşa edebilsek bile ­, onları uzaya götürmenin yolu henüz mevcut değil. Gerekli büyüklükte bir "uzay kalesi" oluşturmak için yeniden kullanılabilir uzay aracının ­düzinelerce, belki de yüzlerce uçuşu gerekirdi . İnsanlar, aksi yöndeki tüm cesur iddialara rağmen, Challenger kazasından önce bile yeniden kullanılabilir bir uzay aracının umutsuzca ­kârsız olduğunu anlamıştı . ­Gerçekten büyük yüklerin yörüngeye yerleştirilebilmesi için fırlatma sistemlerinin verimliliği ­ve güvenilirliğinin en azından bir büyüklük sırası kadar iyileştirilmesi gerekecektir .­

Bu faktör tek başına günümüzün ­Star Wars senaryolarının çoğunu sadece teori haline getiriyor. Eğer değerini etkili yeniden kullanılabilir araçlar üretecek kadar uzun süre korursa ­(ve sadece bunlar uzay kalelerini mümkün kılar ­), insanlık o zamana kadar onlara ihtiyaç duyamayacak kadar medeni olacaktır.

Uzay tabanlı sistemlerin maliyetleri ve güvenlik açıkları göz önüne alındığında, bazı bilim adamları son çare olarak gerçekten umutsuz bir alternatif ortaya koydular ­, sözde ­"uzaydan fırlatılabilir" savunma sistemi konsepti. Bu konsepte göre, her şey yerde (veya daha büyük olasılıkla denizin derinliklerinde) bulunacak ve gerçekten ihtiyaç duyulana kadar uzaya fırlatılmayacak . ­Doğru, bu zamana kadar yaşamak için sadece birkaç dakikamız kalmış olabilir ve aynı zamanda ­bir saatin son çeyreğini düşünerek geçireceğiz: evet, gerçek kıtalararası balistik füzeler benim yönüme doğru uçuyor, meteorlar değil ­...

, hatta iyi bir bilimkurgu bile olarak görmezlikten gelebilir . ­Bununla birlikte, ciddiye alınmalıdır, çünkü ana ­savunucuları Edward Teller'ın kendisi ve Livermore Radyasyon Laboratuvarı'ndaki meslektaşlarıdır. Düşük ­Rance. Uzun mesafelerden füzeleri imha edecek güçlü X-ışını ışınları yayan, uyarı sinyali aldıktan saniyeler sonra uzaya fırlatılabilen "Excalibur" ­kod adlı bir cihaz üzerinde çalışıyorlar .­

Ama burada küçük bir pürüz var. X-ışını lazerine güç sağlamak için gereken tek ­enerji kaynağı bir atom bombasıdır ve bu nedenle Excalibur her kullanıldığında kendi kendini yok edecektir! Tedavi, hastalıktan daha kötü olabilir - ve elbette, böyle bir cihaz, ­Reagan SDI projesinin ana hedefi olan ­nükleer silahların ortadan kaldırılmasıyla doğrudan çelişir.

Excalibur sisteminin kendi içinde çok iyi bir saldırı silahı olacağını söylemeliyim ­. Atmosfer, ­ölümcül X-ışınlarını yere ulaşmadan emecek olsa da, ­neredeyse eşit derecede ölümcül bir yan ürün yüzeye ulaşacaktır. Atmosferde bir atom bombası patladığında, ­radyo dalgalarının o kadar güçlü bir darbesi olan elektromanyetik bir darbe yayar ki, geniş bir alandaki iletişimi ve hatta güç sistemlerini devre dışı bırakabilir - Amerika Birleşik Devletleri'nin 1962'de şaşırtıcı bir şekilde keşfettiği şey . .

seyirciler üzerinde korkutucu yan etkileri olabilir . Birleşik Devletler son derece etkili bir ­savunma sistemine sahip olsaydı, Sovyetler Birliği ile ABD arasındaki bir nükleer değiş tokuşta neler olabileceğini bir düşünün . ­Bu sistem tarafından önlenecek füzelere ne olacağını bir düşünün .­

Çoğu Avrupa'ya düşecek. Hiç kimse pahalı füzelerin boşa gitmesini istemediğinden, ­vurulduğu takdirde füzeyi patlatacak özel bir mekanizma ile donatılması muhtemeldir. Acısız bir şekilde parçalansalar bile, bilinen en ölümcül maddelerden biri olan ­plütonyumdan büyük miktarlarda atmosfere salınırlar .­

Serpinti, plütonyum kirliliği, elektromanyetik ­darbe, nükleer kış, hepsi henüz yeterince tartışılmamış olan ilginç bir ahlaki soruyu gündeme getiriyor. Tarafsız komşularından kaç tanesinin meşru müdafaa için egemen bir devleti yok etmesine izin verilir?..

Tüm "Yıldız Savaşları" senaryosu, ­uzaydan geçen silahlar etrafında inşa edilmiştir. Ancak kıtalararası bir balistik füze, birçok atış sisteminden yalnızca biridir. Bu tür roketleri işe yaramaz hale getirirsek ­, çok daha fazlası ve çok daha ucuzları olacak! - alternatifler. Askeri bir çatışmada atılan ­sadece iki atom bombası, ­günümüzün ticari uçaklarının yarısı kadar hızlı uçan ­konvansiyonel bombardıman uçakları tarafından atıldı ­. Bugün elimizde ( denizlerdeki ve okyanuslardaki denizaltılardan fırlatılan ve hedeflerine birkaç dakika içinde ulaşabilen) seyir füzelerimiz ve nükleer sabotaj ve şantaj için neredeyse sınırsız olasılıklarımız var . ­Bazı ­ülkeler zaten silah teslim etmek için diplomatik keseyi kötüye kullanıyor. Nükleer potansiyele sahip olduklarında bunu tekrar yapmaya cesaret edemeyeceklerinden kimsenin şüphesi var mı ? ­Hydra ile savaşıyoruz: Kafalarından birini kesmek için yeni bir silah icat etmenin bir anlamı yok ­, diğerlerine aldırış etmeden.

Gerçek sorun askeri teknoloji değil, ­insan zekasıdır, ancak gerekli teknoloji ­kesinlikle amacına hizmet edebilir. Karşılıklı güven olmaksızın istikrarlı bir barış asla mümkün olmayacaktır; bu olmadan, tüm ­anlaşmalar ve anlaşmalar sadece yararsız değildir. Daha da kötüsü, gerçek sorunları gizlerler.

geçmiş deneyime dayanmalıdır . ­Ancak bu durumda bile ­sürekli kontroller gerekebilir. Bu, insanlar ve hatta hükümetleri ve politikaları anında değişebilen egemen devletler için geçerlidir.

Güvenin en büyük düşmanı korkudur ve bunun temelsiz ya da haklı olmasının bir önemi yoktur. Askeri stratejistleri, düşmanın potansiyel yeteneklerini bilmediklerinde "en kötü durum" senaryosuna karar vermeye zorlayan zulüm ­çılgınlığı değil , öngörüdür.­

Bu cehalet ve yarattığı korku ancak güvenilir ve zamanında bilgi ile ortadan kaldırılabilir. Böylece, tüm bunlardan - neredeyse bir ­matematik teoreminde olduğu gibi - kalıcı bir Barışa giden tek yolun ­Hakikatten geçtiği sonucu çıkar.

Bunun klasik bir örneği, ­Kennedy'nin 1960 - Nixon kampanyasına egemen olan rezil "füze boşluğu" tartışmasıdır ­. Propagandacılar, ABD askeri-sanayi kompleksinin yetenekli yardımıyla, SSCB'nin kıtalararası balistik füzelerin konuşlandırılmasında çok ileride olduğunu ­ve bu nedenle ABD'nin bu "dev" birikmiş yükün üstesinden gelmek için derhal bir saldırı programı başlatması gerektiğini savundu.

Bu füze boşluğu tam bir yanılsamaydı ve ­yeni Amerikan casus uyduları ­Sovyet füze konuşlandırmaları hakkındaki gerçeği ortaya çıkardığında paramparça oldu. Başkan ­Johnson daha sonra, casus uyduların, ­başlangıçta planlanan karşı gücü inşa etmeyi gereksiz kılarak Amerika Birleşik Devletleri'ni uzay programının maliyetinden birçok kez kurtardığını gözlemledi. ­Pentagon'un kapılarına altın harflerle kazınmayı hak eden sözlerini tam olarak aktarmak istiyorum :­

“Yapılması gerekmeyen şeyler yaptık; ihtiyaç olmayanı inşa ettik; yaşanmaması gereken bir korku yaşadık .”­

kontrol araçlarına sahip ülkeler için ­hiçbir büyük askeri hazırlık veya eylemin fark edilmeden kalamayacağını söylerken ­muhtemelen gerçeğin yanında yer almıyoruz .­

1978'de Fransız hükümeti önemli bir teklifte bulundu . Başkan Giscard d'Estaing'e göre, Uluslararası Uydu Gözetleme Teşkilatı adında, silah kontrolü anlaşmalarına ­uyulup uyulmadığını doğrulayabilecek , ­sınır ihlallerini tespit edebilecek ve kriz durumlarında gerilimleri yatıştırabilecek ­bir uluslararası örgüt oluşturmak iyi bir fikir olacaktır. ­dünyanın koruyucusu.

Dünyanın uyduları dediğim şeyin ("Pisset") yaratılması ciddi siyasi, idari ­ve mali sorunlar içeriyor, ancak ödül, ­insanlığın kurtuluşundan daha az olamaz.

Büyük bir avantaj sağlayacak olan ­ve sadece nükleer güçlerin yardımı olmadan değil, karşı çıkmalarına rağmen gerçekleştirilebilecek olan ­aşağıdaki senaryoyu düşünmenizi isterim ­. Yaklaşık 1 metre çözünürlüğe sahip Fransız Spot uydusu gibi modern bir uydu ... sonuçları ­herkese (muhtemelen, ancak zorunlu olarak BM aracılığıyla değil) dağıtan bağlantısız devletlerden oluşan bir konsorsiyum tarafından fırlatılır . O zaman birçok askeri sır imkansız hale gelecek ve dolandırıcılık ve aldatma iddiaları tüm dünya tarafından doğrulanabilir hale gelecekti.

üzerine atom bombası atılan tek ülke ), Kanada (zaten çok gelişmiş bir gözetleme uydusu geliştiriyor); ­İsveç, son ­teknolojisi ve barışa olan ilgisi ile dilerlerse bunu tek başlarına yapabilirler, ancak bağlantısız birçok ülke manevi ve mali destek sağlamalıdır. Fanatik bir tarafsız İsviçre bile ­böyle bir projeye dahil olabilir.

"vahiy çağı" olarak adlandırılan döneme girerdik . ­Çoğu insan gibi birçok ülke de cam evlerde yaşamak istemez. Durumun ne ölçüde böyle olduğunun farkında olmayabilirler. Vahiy çağı yaklaşırken, siyasi ve askeri ­çıkarlar bizi kaçınılmaz olanı müttefiklerimiz olarak almaya sevk edecek.

1984'te Papalık Bilimler Akademisi'nin düzenlediği uzay sorunları sempozyumunda ­yapma fırsatı bulduğum sözlerle bitirmek istiyorum . Bu sempozyum bilim, iletişim ve silah uzmanlarını bir araya getirdi. Michelangelo'nun Adem heykelinden sadece birkaç yüz metre uzaktayken, soyundan gelenlerin kendilerini nasıl kurtarabileceklerini veya kendilerini nasıl yok edebileceklerini tartıştık.

Son on yılda dünyada yeni bir şey ortaya çıktı. İki boyutlu iletişim sistemleri ­, emirlerin aşağı yönde iletildiği ­ve yalnızca ­alındıklarını onaylayan mesajların yukarı doğru alındığı dikey komuta zincirlerinin yerini alır. Dünya Ailesi'nin ya da Kabile'nin yükselişine tanık oluyoruz. Elektronik araçlarla birbirine bağlanan üyeleri gezegenimize dağılacak ve ilgi alanları tüm eski sınırları aşacak.

Bunlar uzaydan çekilmiş fotoğraflarda çok bariz bir şekilde eksik olan ­, isimlendirilemeyen sınırlardır.

Termonükleer silahlar çağında "kutsal" artık vatanseverlik değil, küfürdür.

Devletin artık insanlar için çok büyük ama insanlık için çok küçük olduğu haklı olarak söyleniyor. Eyalet sayısındaki artış (artık 150'nin ­üzerinde !) gezegenin kanseri mi, yoksa siyasi ­yapıların daha insan ölçeğinde olacağı ­daha sağlıklı bir dünyaya doğru evrimsel bir hareket mi ­?

Ve evrimden bu benzetmeye devam edersek, bir zamanlar gezegenimizde neler olduğunu hatırlayalım. Bir zamanlar, gerçek yürüyen kalelere dönüşene kadar gittikçe daha fazla hantal zırh giyerek kendilerini korumaya çalışan canavarların hakimiyetindeydi. Ve ormanlarda ve bataklıklarda körü körüne yürüdüklerinde, ­kendilerinden koşarak uzaklaşan o küçük yaratıkları asla fark etmediler: ilk memeliler - atalarımız.

Ancak Dünya hala zırhı değil, zekayı korudu. O yüzden tekrar olmasına izin ver."

Bir Sovyet okuru şunu eklerdi: Aklın bu zaferi ­bir an önce gerçekleşsin, çünkü Sovyetler Birliği son üç yılda uluslararası ilişkilerin yeniden yapılanmasına önemli bir katkı yaptı. Batı'nın bize her zamankinden daha yeni ve daha maliyetli silahlanma yarışı turları dayattığı durumu değiştirmeliyiz . ­"Sovyetler Birliği ­, en yüksek karmaşıklığa sahip savunma tekniklerinde ustalaşmak için sonsuz olmasa da ­meşakkatli bir rekabetin başlangıcında olduğunun farkına varmalı ­... Amerikalılar şimdiye kadar başardıklarına asla güvenmediler," son oldu. kitabın cümlesi ünlü İngiliz televizyon köşe yazarı Michael Charlton "Yıldız Savaşlarının Tarihi. Caydırıcılıktan Savunmaya: Amerika'da Stratejik Tartışma (Londra, 1986).

Zamanla, SDI savunucularının sayısı giderek azalıyor. Tanınmış İngiliz haftalık siyasi dergisi The Independent'ta (23.3.1988), iki ya da üç yıl önce benzer bir makale pek yayınlanamazdı - "Yıldız Savaşları: Reagan'ın Yanılgıları":

“Beş yıl önce bugün, Ronald Reagan, daha yaygın olarak ­Star Wars olarak bilinen Stratejik Savunma Girişimi'ni açıkladı. Müttefikler, hasımlar ve bu girişimin uygulanmasından sorumlu olması gerekenler, ­neredeyse hiç istişare yapılmadığı için şaşırdılar.

Başkan, tüm balistik füzeleri hedeflerine ulaşmadan önce imha edebilsek harika olmaz mıydı, diye düşündü. Nükleer silahların yaratılmasından birincil derecede sorumlu olan bilim camiasını , onları artık ­tamamen yeni savunma sistemleriyle “güçsüz ve modası geçmiş” hale getirmeye çağırdı. Bu yeni savunma sisteminin uzayda konuşlanacağı çok geçmeden anlaşıldı .­

Bu hayalin nasıl ve ne pahasına gerçekleşebileceğinin tespiti için araştırmalar başlatıldı . Ancak ­1984'ün başında bir organizasyon kuruldu ve ­para tahsis edildi. Ancak o zaman Star Wars ciddiye alınmaya başlandı ve radikal doğası takdir edildi. Çeşitli nedenlerle hem Sovyetler Birliği hem de Amerika'nın Batı Avrupa'daki müttefikleri ­bu programı istikrarsızlaştırıcı buldular.

, nükleer caydırıcılık doktrinine aykırı görünen SDI'yi çevreleyen retorik ­konusunda gergindi . Nükleer tehdidi ortadan kaldırma görevi bir kez gündeme getirildiğinde, ­bundan kurtulmanın kolay olmayacağını doğru bir şekilde değerlendirdiler . ­Stratejik özelliklerine bakılmaksızın ­, SDI'nin ABD yüksek teknolojisine 1960'larda Apollo programının verdiği itici gücü vereceğine dair korkular vardı. Cömert sözleşmeler umuduyla Star Wars programına katılma arzusunun nedeni budur.

Ancak genel olarak hiçbir şey çıkmadı. SDI ile ilgili tüm umutlar artık abartılı görünüyor. ­Mevcut mali yılın sonunda 11 milyar ruble harcanacak olmasına rağmen . Dolar, ­güvenilir bir sistemin gerçekçi bir maliyetle yaratılıp yaratılmayacağına dair ilk şüpheler dağılmadı.­

, bir füze saldırısını sanıldığından daha hızlı, daha isabetli ve eksiksiz bir şekilde tespit edebilen, takip edebilen ve önleyebilen ­yeni bir savunma sistemi ile çözülebilecek ­teknik bir problem değildir ­; Bu , yeni savunmaları birçok ek savaş başlığıyla doldurarak ­veya füzeleri önlemeyi zorlaştırarak ya da ­sadece seyir füzeleri veya bombardıman uçakları gibi nükleer silahları fırlatmanın diğer yollarını kullanarak kırmayı planlayan akıllı bir düşmanla rekabet etmeyi ­içeren stratejik bir sorundur. ­. SDI'nin ana olumsuz özelliklerinden biri, yalnızca balistik füzeler için tasarlanmış olmasıydı.

Star Wars harcamalarının teknolojik gelişmelere yol açmaması şaşırtıcı olurdu. Savunma sistemlerini geliştirmek için bir dizi fırsat ­da belirlendi ­. Ancak tüm bunlar, Reagan'ın toplumu saldırılardan korumaya yönelik orijinal resminden çok uzaktır. Alternatifler çok daha mütevazı. Yakın zamanda Senatör Sam Nunn tarafından önerilen bunlardan biri, kasıtsız olarak fırlatılan başıboş füzeleri vurmak için ­tasarlanacaktı ­. Daha görkemli planlar, ana askeri tesisleri koruma girişimini içerir.

Ayrıca, bu daha mütevazı savunma programlarının algılanan faydalarının ­Pentagon'un bütçesinden paylarını alan diğer askeri projelerle karşılaştırılması gerekecek . ­Önemli bir şekilde, ABD Savunma Bakanı Frank Carlucci, bu yıl SDI harcamalarını 6,3 milyar dolardan 4,5 milyar dolara düşürdü. Daha fazla indirim beklenebilir ­. SDI Uygulama Organizasyonu başkanı James Abrahamson, bunun sistemin konuşlandırılmasını ­1995'ten 1997'ye ertelediğini söyledi . Birçok gözlemci ­bunun aşırı iyimser bir ifade olduğunu düşünüyor.

Bütün bunlar, başkanın orijinal görüşlerine olan bağlılığını etkilemedi ­. Bu gerçekleri hesaba katma konusundaki isteksizliği, sanki stratejik füze saldırılarından korunan bir dünya vizyonunu gerçekleştirebilecekmiş gibi "yıldız savaşları"nı tartışmaya devam etmesi anlamına geliyor. Endişe yaratmaya devam eden SDI, silah kontrolünü zorlaştırmasaydı, ­bunun bir önemi olmayabilirdi .­

İlk başta Sovyetler Birliği, ­silah kontrolünün başarılı bir şekilde uygulanabilmesi için SDI'dan vazgeçmekte ısrar etti ­. 1987'ye gelindiğinde, 1972 ABM Antlaşması'na uymaya daha fazla önem veriyordu . Anlaşma, ülke çapında bir balistik füze savunma sisteminin kurulmasını önlemek için tasarlandı ­ve bu nedenle SDI'nin herhangi bir gerçek ilerlemesinin önünde durdu . Reagan yönetimi, anlaşmayı yeni ­füze savunma türlerinin geliştirilmesine izin verecek şekilde yeniden yorumlayarak bunu atlatmaya çalıştı. ­, kendi kendine dağıtım değilse ­. Bu, "geniş yorum" olarak bilinmeye başlandı.

Geçen Aralık ayında Washington zirvesinde bir uzlaşma formülü bulunmuş gibi görünüyordu ­. Ufukta çekici bir ­stratejik silah azaltma anlaşması var: ­Sovyetler Birliği, Kongre'nin Başkan Reagan'ın geniş bir yorumu kabul etmesine izin vermeyeceği varsayımıyla bir ABM Anlaşması için baskı yapmayacak; SDI'nin Reagan'ın başkanlığının sona ermesiyle ivme kaybedeceğini ve yeniden ivme kazanırsa, Sovyetler Birliği'nin START anlaşmasından çekilerek SDI konuşlandırmaya yönelik herhangi bir girişimi her zaman boşa çıkarabilecek bir konumda olacağını.­

Washington Bildirisi, ABM Antlaşması'na uyum için ek bir son tarih sorununu çözmedi ­ve antlaşmanın yorumlanması sorununu kasıtlı olarak çözümsüz bıraktı. Bu anlayış ­, toplantının hemen ertesi günü, Başkan Reagan'ın Sovyetler Birliği'nin kendisine SDI'yi istediği gibi geliştirmeye devam etmesi için fiilen tam yetki verdiğini söylediği zaman baltalanmaya başladı . ­Bunu kısa süre sonra bir değişiklik izledi: Sovyetler Birliği böyle bir şey yapmadığını iddia etti ve ­cumhurbaşkanının personeli kabul etmeye zorlandı.

Bir dizi Amerikalı stratejist ve üst düzey subay, ­stratejik savunma konusunun yalnızca başkanın istekleri ışığında görülmemesi gerektiği konusunda uyardı ve tüm dikkatin Sovyet potansiyeline çevrilmesi çağrısında bulundu. Yönetimin ­kendisi, Sovyet füze savunmalarına dikkat çekmekten çok mutluydu ­, ama çoğunlukla ­kendi savunmasını haklı çıkarmak için. Başkan Reagan'ın Sovyet programı üzerinde daha fazla kısıtlama talep etme ­hakkı pek yoktu ­.

Washington'daki karamsarlar, ­Sovyet sisteminin nihai ­yıldız savaşları sistemi olduğunu iddia etmese de, çok daha ileride olduğu ve daha erken konuşlandırılmaya hazır olduğu konusunda uyardılar. Washington'da sızdırılan ­panik istihbarat tahminleri, gelişmiş bir radar sistemi ve ­önleyici füze üretim tesisleri hakkında spekülasyonlar içeriyor.

Bu, ABD'nin pozisyonunun yumuşamasına yol açtı: önceden, en az ­7-10 yıl boyunca anlaşmadan çekilmeme yükümlülüğünün, bu sürenin sonunda anlaşma yükümlülüklerinden fiilen muafiyet anlamına geleceği varsayılmıştı. Artık ­anlaşmanın yürürlükte kalmaması için hiçbir neden olmadığı kabul ediliyor .­

Ancak daha önemli başka bir konuda, ­ABD'nin pozisyonunun sertleşmesine yol açtı. ABD Genelkurmay Başkanlığı'nda, Sovyetler Birliği'nin ­"geniş yorum" kullanabileceği, ABD'nin ise kongre yasakları nedeniyle bunu yapamayacağı korkusu var. Bu ikilemden kurtulmanın tek yolu, her iki tarafın da net bir şekilde aynı yorumdan hareket etmesini sağlamaktır.

Bu nedenle, Amerika Birleşik Devletleri Cenevre müzakerelerinde yeni bir antlaşma taslağını masaya koydu : ileri savunmanın ­geliştirilmesi, denenmesi ­ve nihayetinde konuşlandırılması için bir temel oluşturmak üzere ­ayrı bir yeni antlaşmanın akdedilmesi teklif edildi ­.

böyle bir yaklaşımla ilgilenmediğine dair tüm göstergeler var . ­Özünde, silah kontrolü rejimi altında meşruiyet vererek Star Wars programını canlı tutmayı reddediyor. Bu nedenle, ­Reagan yönetimi yakında şimdiye kadar kaçındığı bir seçimle karşı karşıya kalabilir: SDI ile stratejik silah kontrolü arasında.

Ne yazık ki, bilim tarihinden de iyi bilindiği gibi, en ünlü ve en parlak temsilcileri ­, araştırma sonuçlarının askeri alanda uygulama bulması şartıyla, ­emrindeki en büyük ödenekleri aldı . Bilimin ­militarizasyonu ­her zamankinden daha hızlı ilerliyor ve Amerikalılar burada gidişatı belirliyor.

, Star Wars sistemini test etmek için tasarlanmış birleşik bir bilgisayar kompleksleri ağı oluşturmak için bir proje başlattı . ­Aviation Weekend and Space Technology dergisi (5 Şubat 1988) bu amaçlarla , ­Pentagon'un Martin-Marieta Corporation'a ­508 milyon dolarlık bir sözleşme verdiğini yazıyor. ABD askeri stratejistlerinin planlarına göre , ­ülke geneline dağılmış en güçlü sekiz elektronik sistemi birleştirecek olan ­yeni bilgisayar ağının "sinir merkezi" , ­Colorado Springs'teki ABD Falcon Hava Kuvvetleri Üssü'ndeki bilgisayar merkezi olacak. ­(Kolorado) .

Yeni şebekenin beş yıl içinde faaliyete geçmesi gerekiyor. Yardımı ile çeşitli durumları simüle etmek ve SDI sistemini oluşturan bileşenlerin tepkisini kontrol etmek mümkün olacaktır . ­Derginin belirttiği gibi, yeni bilgisayar ağının önemi, tüm SDI bileşenlerinin savaş koşulları dışında çalışmasının simüle edilmesine izin vermesi gerçeğinde yatmaktadır. Bu önemlidir, çünkü uzay tabanlı unsurlarla tüm füze savunma sisteminin testi ­yalnızca doğrudan uygulaması, yani yalnızca gerçek bir çatışma durumunda olabilir. Ek olarak, böyle bir bilgisayar ağı , 1990'larda konuşlandırılması planlanan SDI'nin ilk kademesinin tüm bileşenlerinin test edilmesi için vazgeçilmez kabul edilir .­

1988'de Colorado Springs'deki Ulusal Test Merkezi'nde "Yıldız ­Savaşları"nın simüle edileceği görkemli bir bilgisayar kompleksinin ­inşaatı tüm hızıyla devam etti . ­Amaç, bir füze savunma planının teknik fizibilitesini test etmektir. Kesinlikle dünyanın en büyük slot makinesi salonu olacak. Ve en pahalısı. Bunun için ayrılan alan zaten bir ayak sahasının alanına eşit ­ve birkaç yıl içinde onu on katına çıkarmayı planlıyorlar ­. Peki, "Haydi SOI oynayalım" olarak adlandırılması gereken cazibe merkezinin maliyetinin ­1 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor ­.

Pentagon stratejistleri en katı gizlilik içinde "SDI oynayacak" ­^ The New York Times'a göre dikenli tel deneyinin amacı, ­nükleer füzeler ve sistemler arasında geleceğin en çeşitli savaşlarını simüle edecek güçlü bir elektronik zeka yaratmaktır ­. füze savunması ve bu hayali ­savaşların ABD'ye zafer mi yoksa yenilgi mi vaat ettiğine karar verin ­. Bugün, basit bir sağduyu bile bir nükleer savaşta kazanan olamayacağını anlamak için yeterlidir . ­Colorado Springs'teki bilgisayar oyunları da birçok Amerikalı uzmana şüpheyle bakıyor . ­"Taklitin güvenilirliği" dedi içlerinden biri, "öncelikle bilgisayarda gömülü olan ve insanlar tarafından derlenecek programa bağlıdır. Ve yanlışlık içine pekala sızabilir . ”­

Amerikan basınında, ­yazarları halkın dikkatini "bilgisayar savaşlarının" çılgınlığına çeken yayınlar defalarca yayınlandı. "ABD: SDI için bir bilgisayar sistemi oluşturma olasılığı hakkında şüpheler" - bu başlık altında, aşağıda alıntılanan Charles Mohr'un makalesi New York Times'ta yayınlandı (27.5.1986):

"Washington. Uzun menzilli nükleer füzelere karşı savunma için savunma araştırma danışmanı olması istenen ­bir bilgisayar programcısı, ­böyle bir savunmayı kontrol etmek için güvenilir bir bilgisayar sistemi inşa etmenin ­mümkün olabileceğinden şüphe duyduğunu söyledi .­

­bu görüşünü üç kez dile getirdi: Strategic Defence Wisconsin ile yaptığı görüşmelere ilişkin bir raporda ) ve 14 Mayıs'ta bir telefon görüşmesinde .

, Senatör Proxmire'ın sekreterliğinden Douglas Waller'a yazdığı bir mektupta şunları ­yazdı: “Bugüne kadar, ­bu karmaşıklıkta hiçbir sistem ilk tam testte beklendiği gibi çalışmadı; hiç kimse ­SDI'nin çalışacağı beklentisini haklı çıkarmak için herhangi bir argüman ileri sürmedi . ­Temelde bir kez kullanılması gereken ve kullanımdan önce gerçek koşullarda test edilemeyen devasa bir sistem, ­güven telkin edemez.”

16-19 Mart tarihlerinde California, Pacific Grove'da ­düzenlenen bilgisayar toplantılarına katılan 36 ( 61 kişiden ) uzmanın ­şu ifadelere imza attığı öğrenildi :

“Stratejik Savunma Girişimi (Yıldız Savaşları) tarafından sağlanan Amerikan halkının yaşamlarına, evlerine ve mülklerine yönelik nükleer yıkıma karşı etkili savunma, ­benzeri görülmemiş karmaşıklıkta son derece güvenilir bilgisayar sistemleri gerektirir. Bilgisayar güvenilirliği uzmanları olarak ­, bu gereksinimleri karşılayan bir sistemin teknik olarak imkansız olduğuna kesinlikle inanıyoruz."

Füze savunmasının çok büyük bir bilgisayar sistemi ve bilgisayara hesaplamalar için gerekli talimatları verecek çok büyük bir program veya birçok program gerektireceği konusunda genel bir fikir birliği var ­. Uzaydaki hedefleri belirlemek, izlemek, onları yok etmek için silahları seçmek, saldırıların sonuçlarını değerlendirmek ve diğer hayati işlevleri yerine getirmek için hesaplamalar gerekecektir.

Sağlam yazılım oluşturma yeteneği konusundaki tartışma, geçen yıl başka bir ­uzmanın, Britanya Kolumbiyası'ndaki Victoria Üniversitesi'nden David Parnass'ın ­Pentagon'daki SDI Uygulama Organizasyonuna bilgisayarların kullanımı konusunda tavsiyelerde bulunan bir panelden istifa etmesiyle ­ön plana çıktı. ­düşmanlıkların yönetimi. Parnassus ­, kendi görüşüne göre bu tür programlar hazırlamanın mümkün olmadığını söyledi ­.

Parnassus'un argümanlarından biri, büyük bilgisayar programlarındaki insan hatasının ­ancak bu programlar uzun süre kullanılırsa tespit edilebileceğiydi, bunun ­füzelere karşı koruma sağlayan bir program söz konusu olduğunda bunun mümkün olmadığını belirtti.

organizasyonunun karşı karşıya olduğu en zor teknik sorunun bilgisayar programlama olduğunu söyledi . ­Ancak iyimser bir şekilde konuşarak ­bunun çözülebileceğini bildirdi ve Parnassus'un "gerçekçi olmayan bir şekilde abartılı kriterlere" güvendiğine işaret etti. Parnassus gibi silah sistemleri için bilgisayar programları yazan Horning, Parnassus'u destekliyor.

Parnassus komisyondan ayrıldıktan sonra, ­silah sistemleri için bilgisayar programları yazma konusunda deneyimli tek bir uzman kalmamıştı. Kendisine gayri resmi olarak East Port Group adını veren komisyon, büyük bilgisayar şirketi Digitle Equipment Corporation'da çalışan Horning'den geçen Ağustos ayında komisyon üyeleriyle görüşmesini istedi.

Horning'in oradaki diğer uzmanlara dağıttığı bir raporda ­, Eastport Group'tan söz ederek şunları yazdı:

“Komisyon üyelerinin deli, şarlatan ve aptal olmaması iyi. SDI için bir muharebe operasyonları yönetim programı yazma sorununa beş milyar dolar (hatta on) bir çözüm satın alabilseydi ­, muhtemelen onu bulurlardı. Aksi takdirde, sonunda ­yapamayacaklarını kabul edecekler." Ancak komisyon üyelerinin " bu sorunu kendi başlarına çözmek, hatta çözümüne öncülük etmek için gerekli bilgiye sahip olmadıklarını" anladıklarını da sözlerine ekledi .­

Komite üyelerinin, Parnas'ın gerekli bilgisayar programlarının "bugünün yöntemleriyle derlenemeyeceği" değerlendirmesine katıldığını söyledi. Horning'e göre, "bu sorunun çözülebilir hale getirilecek şekilde değiştirilemeyeceğine kendileri henüz ikna olmadılar" sonucuna varmak adildir .­

Horning biraz farklı bir görüş aldı. " ­Doğrudan söyleyemem," diye yazdı, "1990'larda. balistik füze savunma sistemini çalıştırabilecek bir program geliştirmek mümkün olmayacaktır . ­Her şey, ondan ne kadar işlevsellik, koordinasyon ve güvenilirlik gerektiğine bağlıdır ­. Her ihtimalde, en büyük fedakarlığın yapılacağı husus güvenilirliktir.

karar vericiler tarafından talep edilen özellikler, sistemler arası koordinasyon ve güvenilirlik mütevazı ise, bir füze kalkanı için bir tür programın bir araya getirilebileceğini açıkladı . ­Buna rağmen, bu sisteme güvenmenin, yani ­savaş koşullarında gerekli görevleri yerine getirmesine ­güvenmenin mümkün olacağından şüphe duyduğunu söyledi .­

, General Abrahamson'ın önerdiği gibi, yarı özerk bilgisayar programları - bazı büyük, merkezi hatalara daha az tabi olacak - ­oluşturmaya çalışarak bir çözüm bulunabileceğine dair şüphelerini dile getirdi .

Horning, Eastport Group'un bir üyesinin "Tek başına uyduların maliyeti ­500 milyar dolardan fazla olur . Dolayısıyla hiçbir şeyden tasarruf etmenin pek bir anlamı yok ­" dediğini yazarak, yeterli para olursa sorunun çözülebileceği görüşünü dile getirdi.

Röportajında "Bu rakamdan birkaç kez bahsedildi" dedi. "Görünüşe göre, bu yaygın bir başlangıç ­pozisyonu."

Harika bir miktar - beş yüz milyar dolar. Gerçek dışı ve mantıksız olanı hayata geçirmek. ABD özel şirketlerinin SDI'ye kendi sermayelerini yatırma konusundaki düşük heveslerinin kanıtladığı gibi, gerçekten de çılgınca planlar . Elbette ­devlet emir ve ödeneklerini, yani vergi mükelleflerinin parasını ­reddetmiyorlar . Sonuç olarak, Amerikan ­sağ askeri çevreleri, Doğu ile Batı arasında nükleer silahsızlanmaya ilişkin başarılı müzakereler karşısında bile silahlanma yarışını sürdürme fırsatına sahip.

Yok etme ve koruma araçlarındaki rekabet, ­Dünya'daki yaşamın başlangıcından beri var olmuştur. Her ikisi de ­organizmanın ayrılmaz parçalarıydı ve doğal seçilim sürecinde gelişti. Üretim araçlarını kullanan insanın gelişiyle ­bu rekabet, teknoloji alanına ve insanın onu kullanma becerisine geçmiştir. ­Yakın zamana kadar, her savunma aracı için, onu alt edebilecek imha araçları yaratıldı, buna karşı savunma araçları yaratıldı, vb. şimdilik onun tarafındaydı ve dezavantajlı olduğu yerde rekabetten kaçınmak için. Belli bir zamana kadar , bu başarılı oldu ve ­sonucu mevcut kapitalist sistemin göreli istikrarı olarak kabul edilebilecek bir başarı getirdi.

Bugün hem ABD hem de SSCB niteliksel olarak yeni silah biçimlerine sahip: füzeler tarafından taşınan termonükleer yükler - ve düşmanı ­ve muhtemelen Dünya'daki tüm yaşamı tamamen yok etmeye yetecek miktarlarda. Esasen, füzesavar savunması oluşturmak için yirmi yıldan fazla bir süredir yoğun çalışmalar yapılmasına rağmen, her iki tarafın da bu zarar verici silahlara karşı etkili savunma araçları yoktur .­

, uçuş sırasında düşman füzelerini hedeften uzak mesafelerde yakalayıp yok edebilen teknik araçların Dünya'ya yakın yörüngelerde uzayda konuşlandırılmasına dayanan bir stratejik savunma girişimi projesi ­ortaya atıldı. ­. Aynı başarı ile düşman füzelerinin sadece havada değil, aynı zamanda füze fırlatma silolarını da imha ederek imha edilebileceği açıktır . ­Savunma hakkında nerede konuşabiliriz? SDI, her şeyden önce, bir nükleer silah saldırı sistemi olarak düşünülmelidir . ­Ön deneyler, SDI'nin yakın gelecekte uygulanamaz olduğunu göstermiştir. SDI projesi birçok itirazla karşılaştı. En önemlilerinden biri, bugün özgür dünyanın en azından gelişmiş ülkelerini Sovyet kitle imha silahlarından koruyabilecek böyle bir sistem yaratmak mümkünse, o zaman yarın böyle bir sistemin üstesinden gelebilecek araçlar kaçınılmaz olarak yaratılacaktır . ­.

1986'nın sonunda Akademisyen A.D. Sakharov, Amerikan televizyon şirketi ABC'ye verdiği bir röportajda şunları söyledi: “... SDI'nin , düşmana etkili bir şekilde karşı koymak için kullanılabilecek ­bilimsel temelli bir program olacağına inanmıyorum ­. Uzak gelecekte MVA uygulanabilir, ancak askeri-stratejik ­açıdan asla güvenilir olmayacaktır . ­Ona göre, SDI stratejik olarak mümkün değil - oldukça gelişmiş teknolojiye sahip potansiyel bir düşman, uzay savunmasıyla başa çıkmanın yollarını bulabilir ve bu, böyle bir savunma sistemi oluşturmaktan çok daha kolay ve ucuzdur. A. D. Sakharov, Batı Alman dergisi Der Spiegel'e verdiği bir röportajda ­benzer bir açıklama yaptı ve bu konudaki resmi Sovyet görüşüne katıldığını ifade etti. Hemen hemen aynı zamanda, Moskova'daki özel bir basın toplantısında, SSCB Bilimler Akademisi Uzay Araştırmaları Enstitüsü müdürü Akademisyen Roald Sagdeev, SSCB'de planlanan SDI'ye karşı önlemleri sıraladı: Amerikan uzayını vurabilecek küçük füzelerin ­seri üretimi ­istasyonlar; Amerikan nesnelerinin yörüngelerine "uzay mayınları" fırlatmak ; ­balistik füzelerin fırlatılışının izlenmesini zorlaştıran nükleer patlamalar; ikincisinin sayısında bir artış ­, başlama sırasında alevin parlaklığında ve hızlanma süresinde bir azalma; lazer ışınlarını vb. yansıtan kaplamaların geliştirilmesi

Tarafların füzesavar savunma sistemleri ve bunun üstesinden gelme araçları arasındaki rekabetteki potansiyel yetenekleri, esas olarak ­bilgisayar teknolojisinin gelişimi (özellikle ­minyatürleştirme) ve insanın onu kullanma yeteneği ile belirlenecektir ­. Bu fırsatların şimdi ve gelecekte oranı nedir ?­

Batı'da, savaş sonrası "Stalin yıllarında" ­SSCB'de bilgisayar teknolojisinin gelişiminin "sibernetik sözde bilimi ­" nin muhalifleri tarafından ertelendiğini ve hala yetişmemiz gerektiğini hatırlatarak ellerini ovuşturuyorlar ­. Batı ülkelerinde bilgisayar mühendisliğinin kırk yılı aşkın bir süredir gelişmesi için, işlemcilerdeki birim hücrelerin yoğunluğu birçok büyüklük sırasına göre artmıştır. Bu yoğunluğu canlı beyindeki nöronların yoğunluğuna, içlerindeki bilgi taşıyan sinyallerin dolaşım hızını ışık hızına, saniyedeki ­işlem sayısını da ­ağırlığıyla birlikte milyarlarcaya çıkarma ihtimalleri vardır. ve "küçük" uzay teknolojisi için kabul edilebilir düğüm boyutları ­. Montajların mikro minyatürleştirilmesi de dahil olmak üzere Sovyetler Birliği'nin bu sektördeki teknik geri kalmışlığı ­gözle görülür şekilde azalıyor, ancak istediğimiz kadar hızlı değil. Ortaya çıkan boşluğu kapatmak kolay değil ve burada Batılı politikacılar, sadece teknik alanda değil, zamanında elde ettikleri avantaja güveniyorlar.

Son on yılda bilgisayar, ­gelişmiş kapitalist ülkelerde yaşam biçiminin ayrılmaz bir parçası haline geldi. Little ­shi, bilgisayarlarla giderek daha zor oyunlar oynuyor. Öğrenciler programlamayı öğrenirler, bilgisayarların yardımıyla karmaşık ödevler yaparlar. Çocukluk ve ergenlik dönemindeki yeni nesil, yani yüksek uyum kapasitesi döneminde ­, bilgisayarlarla çalışmayı ve yeteneklerini kullanmayı öğrenerek kendi içlerinde uygun sezgiyi geliştirir. Aşağıda, Batı toplumunun böyle bir "bilgisayarlaşmasının" yararları ve zararları ve bunun uzun vadeli sonuçları hakkında daha fazla şey söylenecektir . ­Önemli olan oldubitti haline gelmesi ve gelişmeye devam etmesi.

Süper Bilgisayar Yarışı

beşinci nesil bilgisayarlar. Dünyanın dört bir yanındaki bir avuç ülkede, ultra büyük bilgisayarlar tasarlama ve üretme yarışı birkaç yıldır ivme kazanıyor ­. Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya'da, ­önümüzdeki yıllarda ­beşinci nesil elektronik bilgisayarların oluşturulması için ­milyarlarca dolar tahsis edilmesi planlanmaktadır. Bu süper bilgisayarlar ­atalarından önemli ölçüde farklı olacak. İlk nesil bilgisayarlar ­elektron tüpleri üzerinde, ikincisi transistörler üzerinde, üçüncüsü mikro kristaller (çipler) üzerinde ve dördüncüsü ultra büyük entegre devreler üzerinde çalıştı. Japonya, aynı anda birçok işlemi gerçekleştirebilen çok büyük entegre devrelerden oluşan bir düzenlemenin beşinci neslini planlıyor.

Bilim adamları sanki gerçek bir meydan okumaymış gibi konuşuyorlar - imkansızın eşiğinde gibi görünüyor ­- neredeyse ışık hızında sayabilen bir bilgisayar yapmak, Einstein gibi akıl yürütmek, kullanımı kolay, göze batmayan ve yardımcı olmak. iyi eğitimli bir garson ­. Gazeteci Tom Alexander, "Yapay Zeka" makalesinde (Amerika dergisi, No. 11, 1987) bu konuda oldukça makul bir şekilde tartışıyor:

"Kırk yıl önce ilk ­bilgisayarlar icat edildiğinden beri, insanlar bu kadar hızlı, güvenilir ve ­matematiksel hesaplamalarda ­yanılmaz olan bu makinelerin aynı zamanda ­düşünme ­, algı, tam veri olmadığında ­öğrenme, günlük dil anlayışı , argümantasyon ve tahmin ­. İlk bilgisayarlara elektronik beyinler deniyordu ve bazı mucitler onları ­müzik ve şiir yazmak ya da satranç oynamak için kullanarak eğlendiler.

1950'lerin sonlarında, benzer bir yön, ­"yapay zeka ­" adı verilen bir bilgisayar disipliniyle sonuçlandı. Bu alandaki araştırmalar başlangıçta Cambridge'deki Massachusetts Institute of Technology, ­Pittsburgh'daki (Pennsylvania) Carnegie Mellon Üniversitesi ve Palo Alto'daki (California) Stanford Üniversitesi gibi birkaç Amerikan üniversitesinde yoğunlaştı . Bu tür çalışmalar ­şu anda ­yurt dışında olduğu gibi Amerika Birleşik Devletleri'ndeki diğer birçok bilim merkezinde de yürütülmektedir .­

Araştırma hedefleri. Şu anda yapay zeka alanındaki araştırmaların iki ana ­hedefi var. Tamamen bilimsel olan biri, insan düşünce süreçlerini taklit ederek ­daha iyi anlamaktır ­. Mühendisliğin diğer bir amacı, bilgisayarların kapsamını genişletmek ­ve mümkünse onları nasıl yapılacağının değil, ­yalnızca ne yapılması gerektiğinin söylenmesi gereken insanlara akıllı asistanlar haline getirmektir ­. Bu ikinci hedefin , sözde Japon Beşinci Nesil Bilgisayar Projesi ile ­birçok ortak hedefi vardır ­. Japonya ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bilim adamları, bilgileri işlemek ve depolamak ­için gelişmiş sistemler elde etmek amacıyla bilgi alışverişinde bulunuyorlar ­.

Önemi bakımından insanınkini aşan bir zekaya sahip, gerçekten düşünen makinelerin yaratılması, ileri ülkelerin entelektüel gücünü değil, fiziksel gücünü artıran sanayi devrimine yol açmayacaktır. ­Ancak günümüzün uzmanlarından çok azı ­, bilgisayarların ­ortalama bir insanın ortalama zihinsel düzeyini bırakın, aşmayı bir yana, eşit bir şey göstereceğini tahmin etmeyi kendilerine görev edinecek. Şimdiye kadar, yapay zeka yaratmanın bilimsel ve mühendislik yönlerinin, bilgisayar çağının şafağında meraklıların varsaydığından çok daha karmaşık olduğu ortaya çıktı. Bugün bilim adamları, insan düşüncesi sürecini ­otuz yıl öncesine göre daha az anlıyor gibi görünüyor.

Araştırmanın meyveleri. Her programcının bildiği gibi , ­programcı tarafından açıkça anlaşılmadıkça ­bilgisayara hiçbir şey yaptıramazsınız ­. Yine de yapay zeka alanında yapılan araştırmaların sonuçları ­şimdiden kendini hissettiriyor. Büyük ve küçük en az yüz Amerikan firması, bunları ­çok çeşitli amaçlara uygulamak için çalışıyor . ­Belirli sorunları çözmede iyi olan insanların çalışmalarını kopyalayan uzman sistemler adı verilen ­özel programlar ortaya çıktı . ­Bazı uzman sistemler, bilinmeyen kimyasallar için cihaz okumalarını yorumlamada kimyagerlerden bile daha iyi performans gösterir. Diğer sistemler, yeraltı maden yataklarının yerini gösterebilir, mekanik ekipmanın onarımı için talimatlar sağlayabilir ­ve tıbbi teşhis koyabilir. Patronun karakterine uyum sağlamada sonsuz sabırlı akıl hocaları veya danışmanlar ­olarak hareket eden programlar da vardır .­

Uzman sistemlerin yanı sıra Amerika Birleşik Devletleri, Japonya ve Avrupa'da çalışan yapay zeka uzmanları ­, çevreyi algılama ve anlama konusunda sınırlı yeteneğe sahip cihazlar ürettiler . ­Fabrika robotları, kutulara dökülen veya bir konveyör üzerinde hareket eden parçaları görsel olarak tanıyabilir, bunları seçebilir, makinelere kurabilir veya bitmiş ürünler halinde birleştirebilir. Nesneleri görme veya hissetme konusunda ­sınırlı bir yetenek bile , ­biraz "zeka" ile birleştiğinde, ­robotun olağandışı durumlarla ­(örneğin, parçalar yanlış yerleştirildiğinde veya kötü üretildiğinde) başa çıkma yeteneğini büyük ölçüde artırır. Ek olarak, bu tür sistemlerin uyarlanabilirliği , ­diğer görevlere transfer edilmelerini büyük ölçüde kolaylaştırır ve maliyetlerini azaltır .­

Dil engeli. Bilgisayarlar , yalnızca yanıt verebilecekleri, son derece resmileştirilmiş, genellikle hatırlaması zor komutlar yerine normal insan dilini anlasalardı daha da popüler olurdu . ­Bu makinelerin sağlayabileceği pek çok değerli hizmet (örneğin, ­bilgisayarlı bilgi bankalarında depolanan ansiklopedik bilgilere erişim), insanların bilgisayar ­terminolojisini kavraması veya bir komutun nasıl formüle edileceğini tam olarak hatırlaması zor olduğundan büyük ölçüde kullanılmamış durumda ­.

Bilgisayarları doğal dillere çevirmenin zorluğunun bir nedeni, herhangi bir dilde kelimelerin anlamlarının genellikle bağlama bağlı olarak değişmesidir. İnsanlar bu farklılıkları pek fark etmezler ama ­bilgisayarları karıştırırlar. Bununla birlikte, bilgisayarların son derece özel konularda ( ­şirket çalışanlarının kişisel işleri gibi ) ­yazılı komutları anlama konusunda sınırlı bir yeteneğe sahip ­doğal dil programları zaten mevcuttur. ­Konuşma dilini anlayan bilgisayarlar da vardır.

Başlangıçta, yapay zeka araştırmacıları ­çabalarını "akıllı" makinelerin yaratılmasına odakladılar. Uzmanlar ­, çocuklar gibi yavaş yavaş dilde ustalaşabilecek ve bilgi ve beceri kazanabilecek ­cihazlar geliştirmeyi umuyordu ­. Ancak görev son derece zor oldu. Bir bilgisayarı bir yetişkinin yeteneklerini (örneğin, satranç oynama yeteneğini) taklit edecek şekilde programlamanın, dil ve dil öğrenen dört yaşındaki bir çocuğun yeteneklerini bir makineye koymaktan çok daha kolay olduğu bulunmuştur . ­edinilen bilgileri ­farklı durumlarda uygular ve uygular. Öğrenen makineler üzerindeki çalışmalar ­üniversitelerde hala devam ediyor, ancak günümüzün pratik ilerlemeleri, bilgisayarlara ­çeşitli sorunları çözmek için gereken sağduyuyu vermeden, satranç stratejisi ­gibi önceden var olan bilgilerle donatmanın yollarının keşfedilmesiyle mümkün oldu. ­belirsiz durumlarda kendi başlarına problemler.

Entegre devreler. Bilginin saklanması ve alınması ­da bir takım özel problemler sunar. Yapay zeka sistemlerinin şu anki yaygın kullanımı, ­büyük ölçüde Amerika Birleşik Devletleri'nde entegre devrelerin - küçük çiplerin, yani karmaşık elektronik devrelere sahip silikon kristallerin - icat edilmesinin sonucudur. Bu yongalar, büyük miktarda bilgi depolayabilen geniş belleğe sahip ucuz ama güçlü bilgisayarlar oluşturmayı mümkün kılar.

Uzman sistemler, uzmanlardan alınan ­ve genellikle aşağı yukarı temel gerçekler biçiminde ifade edilen bilgileri depolar ­, örneğin: "Bir kişinin ateşi, burun akıntısı ve vücut ağrıları varsa, o zaman muhtemelen griptir." Görsel bir bilgisayar sisteminde bilgi, ­makinenin arayacağı nesnelerin ve bir nesneyi diğerinden ayıran bireysel özelliklerin (yapılandırma, doku, renk vb.) temsil edilebilir modellerinden oluşur . ­Doğal dil programları, çalışma ­konusunu olduğu kadar kelime dağarcığını ve gramerini de ­anlamalıdır . Hatta bazı programlar, insanların belirli durumlarda ne yapmaları veya söylemeleri muhtemel olduğuna dair tahminler bile içerir.

Bir bilgisayara doğru ve yeterli bilgi girildiğinde ­, işin püf noktası doğru bilgiyi bulup ­doğru durumla ilişkilendirmek ve ­sonuçlara varmak için farklı unsurları birleştirmektir. Örneğin ­, "tüm teknik teknoloji arkadaşlarının bu tür bir maaş aldığı" ve "John gelişen bir teknoloji teknisyeni" olduğu verilirse ­, birçok program John'un maaşını listeleyebilir. Daha karmaşık programlar tahminlerde bulunur ­ve ardından bunların doğru olup olmadığını belirlemeye çalışır. Örneğin ­, bir bilgisayar, bir hastanın ateşi olduğunu ve nazofarenkste iltihaplanma olduğunu bildirerek ­hastanın grip mi yoksa soğuk algınlığı mı olduğunu açıkça belirleyebilir. Bunun grip olduğunu tahmin ederken, ­hastaya onay için şu soru sorulabilir: kasları ağrıyor mu?

Değerli yardım. Bilgisayarların avantajlarından biri ­, insanların sıklıkla unuttuğu veya gözden kaçırdığı birçok ayrıntıyı hatırlayabilmeleri ve dikkate alabilmeleridir ­. Belirli ­iş türleri için - rutin, tekrarlanan veya ­hızlı, kesin ancak oldukça basit kararlar gerektiren ­- makineler insanların yerini alabilir. Örneğin, bilgisayarlar seyahat programları geliştirebilir ­veya ­bir kriz anında bir nükleer santralin yönetilmesine yardımcı olabilir. Günümüzde birçok ­yapay zeka uzmanı, akıllı makinelerin insanlara onların yerini almaları yerine onlara yardım etmeleri durumunda en yararlı olacağına inanıyor. Örneğin ­, karmaşık bir tıbbi teşhis yapılırken, uzman bir ­sistem doktora makinenin bildiği gerçeklerle vardığı bazı sonuçların tutarsızlığına işaret ederek yardımcı olabilir. Ancak nihai teşhis bir doktor tarafından formüle edilmelidir.

araştırma laboratuvarlarının dar duvarlarından ­çıkardı , ancak ­bilgisayarlar daha da "akıllı" hale gelirse, bu yeni zorluklara neden olacaktır ­. Uzmanlar bile bildiklerini sunmak ya da ifade etmek zorunda kaldıklarında zorlanırlar . ­Deneyimli bir ­sürücüye hız ve yol koşullarını dikkate alarak dur sinyalinden ne kadar uzakta yavaşlamaya başladığını sorun - ­tutarlı bir yanıt vermemesi oldukça olasıdır . Uzmanlar da dahil olmak üzere ­hepimiz ­kendimizi beklenmedik bir durumda bulduğumuzda, ­sağduyu ve yaşam deneyimi tarafından yönlendiriliriz: eğer ­, diyelim ki yağmur yağıyor, ıslanma riski var. Ancak bir bilgisayara, insan yaşamı boyunca edinilen sağduyuyu nasıl bahşedersiniz ? ­Nasıl kodlanır? Bu, hayatları boyunca birçok programcının çalışmasını gerektirmez mi?

en büyük bilgisayarların bellek kapasitelerini aşacak mı ? ­Burada doğru bilgiyi doğru zamanda bulmakta aşılmaz zorluklar yaşanacak mı ? ­Yapay zeka sorunlarıyla ilgilenen pek çok bilim adamı, ­onu kopyalayan makineler inşa etmeden önce zekanın biyolojik mekanizmasını daha derinlemesine incelemenin gerekli olduğuna inanıyor.

Beyne geri dön. Bilim adamları, düşünen bir makine yaratma girişimlerinde, araştırma yolunun insan beynine kadar uzandığını keşfediyorlar. Yapay zekanın günümüzdeki tüm pratik uygulamalarıyla ­, bu alandaki araştırmaların en büyük yararı, ­insan zihninin yeteneklerine ilişkin yeni anlayışta yatmaktadır ­. Bir kişinin günlük yaşamda kolay bir konuşma yaptığında ortaya çıkan çeşitli, bazen gizemli yetenekleri hakkında çok şey öğrenmek mümkün oldu , etrafındaki dünyadan izlenimler alıyor, ev işleri yapıyor, okula gidiyor ­veya çalışır, çocuk oyunları sırasında edindiği bilgileri uygular. Tüm bu faaliyetler ­, insanlar tarafından kolayca gerçekleştirilebilmekte, bilgisayarlar tarafından simüle edilmek şöyle dursun, bilimsel olarak anlaşılması bile güçtür ­.

Araştırma devam ediyor. "Düşünen kamış"ın, düşünen makineye rağmen tüm güçlükleri yaratma çabası, ­saban ve içten yanmalı motor gibi temel icatlar sayesinde geçmişte olduğu gibi, ­sonunda çok önemli toplumsal dönüşümlere yol açabilir .­

, hem basılı harfleri hem de resimleri okuyabilen ­bir optik tarayıcı geliştiriyor ­; Japonca metinleri başka dillere çevirebilen bir otomatik çeviri makinesi ; insan konuşmasına ­cevap veren ve klavyeye ihtiyaç duymayan ­10.000 kelimelik bir daktilo ­, bu da dikte edilen metnin daktiloyla yazılmış kaydını elde etmeyi mümkün kılacaktır.

Modern süper bilgisayarlar esas olarak devlet laboratuvarlarında çalışır ve yüzden biraz fazlası vardır. Muazzam miktarda bilgi üzerinde çalışıyorlar , ancak yetenekleri ve amaçları ­, insan zihninin bazı yeteneklerini yeniden üretebilecek olan Japonya'da geliştirilen beşinci nesil bilgisayarların gücünden çok uzak . ­Ancak, bilgi işleme hızı ­ve devasa makine belleği nedeniyle, süper bilgisayarlar ­organik olarak beşinci nesil bilgisayarlara girecek. Şimdiye kadar, karmaşık askeri ve bilimsel araştırmalarda ­kullanıldılar : ­örneğin, bir nükleer patlamanın sonuçlarını modellemek, ­uçak uçuşunu düzeltmek, karmaşık protein bileşiklerinin moleküler yapısını deşifre etmek, hava tahmini vb.

, 17, 18 ve 20 Şubat 1987 tarihli sayılarında Mark Clayton'ın yapay zekaya sahip bilgisayarların yaygınlaşması ve beklentileri üzerine makalelerine yer verdi. İşte o yazılardan alıntılar:

“ Düşünebilen bilgisayarlar. Son zamanlarda, insan gibi düşünen ve hareket eden makinelerin yakında ortaya çıkacağı hakkında çok fazla konuşma duyuyoruz, ancak şimdiye kadar öyle olmadı. Buna rağmen, "yapay zeka" (AI) ­ABD şirket ofislerinde ­, montaj hatlarında, yolcu uçağı kokpitlerinde ­ve tabii ki Wall Street'te yavaş yavaş zemin kazanıyor.

Boston merkezli danışmanlık firması Arthur Little'da uzman olan Carl Wiig, "Wall Street'te yapay zekayı oldukça yoğun bir şekilde kullanan birkaç firma var, ancak bunu kimse bilmeyecek" diyor. “Aile mücevherlerini sergilemek gibi olduğu için bu konuda herhangi bir başarı duymayacaksınız.”

, günümüz finansal piyasalarının oynaklığı ve büyüklüğüyle ilgili koşuşturmacanın içinde kaybolmuş ­bilgisayar sistemlerinin, yalnızca bilgi sağlayıcıdan ­kelimenin her anlamıyla "akıllı" uzmanlara ­dönüştüğünü söylüyor.­

Çeşitli menkul kıymetlerdeki ­küçük fiyat farklılıklarından yararlanan komisyoncular ve aracılar, ­yapay zeka sistemlerini ve onlara yaklaşan sistemleri son derece yararlı buluyor. Hisselerin fiyatı ile aynı hisselerin vadeli işlem fiyatları arasında bir boşluk tespit eden "uzman ­" yapay zeka sistemi, komisyoncuya belirli hisseleri satmasını ve bunun yerine bazı vadeli işlem sözleşmeleri almasını önerir.

Wall Street'in insan bilgisinin bilgisayarlaşmasına yönelik büyük eğilimiyle birlikte , ­en gelişmiş yapay zeka sisteminin bile sınırları hakkında ciddi endişeler var . ­Aracı kurum Shearson Lehman Brothers'ta hava taşımacılığı sermayesi uzmanı olan Robert Jodick, "Bu aşamada kullanışlı ama tehlikeli bir araç" diyor. Shearson, yapay zekayı benimseyen ilk aracı kurumlardan biridir .­

bilgileri işlemek için hangi kuralların kullanıldığını ­göremiyorsunuz ­. Jodik, bu sistemin koltuk değneği olarak kullanılabileceğini ancak araba olarak kullanılamayacağını söylüyor. Wall ­Street'in ona büyük saygısı var ama bunun nedeni, pek çok ­bilinmeyenle uğraşmak zorunda olması. Çoğumuz onlara büyük bir endişeyle yaklaşıyoruz."

Wall Street'teki resmi olmayan görüş, AI bilgisayarlarının her zaman kontrole ihtiyaç duyacağı ve asla aracıların yerini almayacağı yönünde. Ancak araştırma, bir kişinin şu anda analiz etmesi gereken elektronik bilgi miktarını azaltmak için bilgisayarların giderek daha önemli "mantıklı" kararlar vermesini sağlamaya devam ediyor.

yapay zekanın küçük ama önemli genişlemesinin Amerikan şirketlerini nasıl etkilediğinin en açık örneklerinden sadece biri . ­Sigorta şirketleri, jeolojik verileri analiz etmek için AI bilgisayarları kullanıyor. Ford Motor Company, ­üretim süreçlerine odaklanan AI ile deneyler yapıyor ­. Digitle Equipment Corporation, AI sistemlerinin yılda 18 milyon dolardan fazla tasarruf ettiğini söylüyor . Ve geçen yaz IBM, aktif olarak ­yapay zekaya sahip bilgisayar sistemlerinin ­satışı ve geliştirilmesine geçmeye karar verdiğini duyurdu ­.

Ne oluyor? Sağduyu, "eğer işin içinde IBM varsa", o zaman önemli bir şeyler oluyor demektir. Ve gerçekten de öyle. AI, 250 milyar dolarlık bilgisayar endüstrisinin yalnızca küçük bir kısmını oluştururken , AI pazarı bilgisayar endüstrisinin ufkunda birkaç parlak noktadan biridir. 1990'da yapay zeka pazarlaması için tahminler 4 milyar dolar ile 10 milyar dolar arasında değişiyor .

Yapay zeka bugün henüz geniş çapta benimsenmemiş olsa da, ülkedeki en büyük 1000 şirketten 500'ü bunu şu ya da bu şekilde düzenli olarak yapıyor" dedi. McCarthy, bu etkinliğin en son bilgileri toplamaktan ­yapay zeka sistemlerini aktif olarak geliştirmeye kadar geniş bir yelpazeyi yönettiğini söylüyor.

Bir dizi psikolojik, teknik ve ekonomik faktör, iş dünyası ile yapay zeka arasında zorunlu bir ittifaka yol açar. AI teknolojisinin ­gelişimi için doğru ortamı sağlarlar ve ­bu henüz çok genç teknolojinin yayılması için uygun bir atmosfer yaratılmasına yardımcı olurlar ­.

Onu ileriye iten faktörler şunlardır:

— Bilgisayar endüstrisinin dünya pazarındaki rekabeti ­. Amerikalı bilgisayar üreticileri (ve ABD Savunma Bakanlığı) bilgisayar alanında kesinlikle Japonya'nın önünde olmayı sürdürmek istiyor. Bu, AI gelişimi için ek finansman sağlar. Ayrıca, bir uzmanın belirttiği gibi, IBM'in Ar-Ge ve satış çabaları, yapay zeka teknolojisine "kesin ve güçlü bir güvenilirlik sağlıyor".

Daralan pazarlar. Amerikan şirketleri , kısmen Amerikan şirketlerinin bir zamanlar hakim olduğu pazarların artık daha rekabetçi ve bazen ­durgun veya küçülmüş olması nedeniyle , yapay zekanın üretkenliği artırma potansiyelini keşfetmeye istekli görünüyor .­

- Çözülemeyen sorunları çözmek. Şirketler, yeterince tehdit edici görünen sorunların üstesinden gelmek için fırsatlar sunduğu için yapay zeka fikrini de seviyor ­. İkinci Dünya Savaşı'ndan bu yana, birçok Amerikan şirketi hızla ve büyük bir hızla büyüdü. Birçok üretim ­süreci artık o kadar karmaşık ki, tek bir kişi ­tüm detayları yeterli doğrulukla açıklayamıyor ­. Yapay zeka, iş liderlerinin üretim süreçlerini ve sorunlarını anlamalarına ve analiz etmelerine yardımcı olarak daha iyi kararlar almalarına yardımcı olmayı vaat ediyor.

- Bilgi dağları. Daha büyük ve daha güçlü bilgisayarlar tonlarca veri üretse de, ­insanın analitik yetenekleri çoktan sınırlarına ulaşmış durumda. AI, verileri sentezleme ve seçme olasılığını vaat ediyor.

Bilgi işlem gücü ucuzladıkça AI teknolojisi de daha erişilebilir hale geliyor. En yeni ­mikro devreler, kişisel bilgisayarları ­uzman sistemler için yeterince güçlü kılar. Yeni Intercorporation 80386 çipi , yapay zekanın temel bir unsurudur. Bu megabit çipin önde gelen bilgisayar üreticileri tarafından kullanılması , görece pahalı ve özel makinelerden bu şirketlerin zaten sahip olduklarıyla oldukça karşılaştırılabilir geleneksel makinelere geçişe yol açıyor .­

yapay zeka makinelerinin satışlarının 1981'de 42 milyon dolardan geçen yıl 1 milyar dolara çıktığını gördü .­

İnsan yeteneklerini taklit eden yapay zekaya sahip makineler, ­video kameraların "gözlerini" kullanarak montaj hattındaki ürünlerdeki kusurları tanıyan bilgisayar görüş sistemlerini içerir. ­"Doğal dili" kullanan ve sözlü veya yazılı İngilizce'yi anlayan yapay zeka sistemleri geliştirilmektedir ­.

, borsa simsarları tarafından kullanılanlar gibi "uzman sistemlere" sahip bilgisayarlar ve yazılımlardır . Teorik olarak uzman sistemler, ­çoğu uzmanın bilgisiyle rekabet edebilir ; ­borsacılar, tamirciler ­veya muhasebeciler.

Ancak çok uyarlanabilir olduklarından ve uzman sistemlerin uygulamaları sınırsız göründüğünden , ­en başından beri onlar için ­çok fazla umut vardı.

Geçtiğimiz yıl bu sektörün gerçeğe dönüşüne tanık olduk. Yapay zekalı bilgisayar geliştiren şirketlerin hisse senedi fiyatları gerçek kazançlarla daha uyumlu seviyelere indi ­. Tıpkı biyoteknolojide olduğu gibi, fahiş ­umutlar ve fırsatlarla ilgili abartı ­gerçekleşmedi - yatırımcıların isteyebileceğinden daha az uygulanabilir ürün vardı. Birkaç yıl öncesine kadar yaklaşık 60 firma yapay zeka üzerinde çalışıyordu. O zamandan beri risk sermayedarları bu işe yüz milyonlarca dolar akıttıkça sayı 300'ün üzerine çıktı .

Bir AI arabasının toplam satışları artacak olsa da, ­bu arabaları yapan şirketler arasında ayrılma olasılığı ­çok gerçektir. Birçok yeni başlayanın hala yeterince umut verici bir arabası yok. Gelirdeki % 70'lik artışın ardından Bazı uzmanlar, şirketlerin önümüzdeki beş yıl içinde gelişecek olan zorlu ortamda arabalarını satmak istiyorlarsa daha çok çalışmak zorunda kalacaklarını söylüyor . ­Ciddi bir durgunluk ­bu sektöre ağır bir darbe indirebilir.

, yapay zeka teknolojisinin Amerikan endüstrisinin dokusuna girmesinin kaçınılmaz olduğuna inanan hayalperestlerin güvenini sarsamaz . ­Yapay ­zeka, sadece Wall Street'e değil, imalat dünyasına da yavaş yavaş giriyor. Bir insan gibi mantıksal olarak düşünebilen ve dahası milyon kat daha hızlı bir bilgisayarın ortaya çıkması hakkında herhangi bir sansasyonel rapor beklemeye gerek yok ­. Ancak sessizce gerçekleşirken, yapay zeka şimdiden şirketlerin çalışma şeklini, insanların yaptığı işi ve insanların kendilerine bakışını değiştiriyor. Görmek kolay olmasa bile ­, AI'nın etkisinin ortaya çıkması uzun sürmeyecek.

Yapay zeka fabrikalara sızıyor. boston. Üç yaşındaki bir çocuğa ayakkabı bağcıklarını nasıl bağlayacağını öğretmek yalnızca birkaç gün sürer ­, ­ancak bilim henüz bir makineye bunu nasıl yapacağını öğretebilmiş değil. Uzun süredir devam eden ayakkabı bağı benzetmesi, ­AI makinelerinin sınırlamalarını tasvir etmeye çalışan araştırmacılar için popüler bir karşılaştırma olmaya devam ediyor . ­Ancak AI bilgisayar sistemleri ayakkabı bağlarını bağlayamazken, ­Amerikan endüstrisine zarar vermeye başlıyor .­

bir montaj hattındaki ­iyi ve kötü bir santral arasındaki farkı "görebilen" ­bilgisayar görüş sistemleri ­, geçen yıl 1 milyar dolarlık yapay zeka satışının dörtte birini oluşturdu.

"Doğal dil" sistemleri de hızla gelişiyor ­- günlük konuşulan veya yazılan İngilizce'ye yanıt veren makinelerin satışının toplamı yaklaşık 6 milyon doları buldu. Söylentilere göre bu yıl kendisine dikte edilecek şeyi kendisi yazacak bir daktilo çıkacak. ­. .

geçen yıl 140 milyon dolar satan bilgiye dayalı "uzman sistemler", ­araştırmacıları insan düşünce sürecinin gizemlerinin derinliklerine itiyor ­.

İnsanların sorunları çözmek için kullandıkları "sağduyuyu" kullanmaya çalışan ­bilgisayar programları şimdiden derleniyor ­. Bu tür programlar, mekanikten muhasebecilere kadar uzmanların mantığını farklı derecelerde başarı ile taklit eder.

Bazı sistemler düzinelerce profesyonelden edinilen bilgilerle doludur. Bir bilgisayar programına gömülü olan bu özet bilgi, daha önce çözülemeyen üretim sorunlarını çözmek için bir kerede ve yıldırım hızında uygulanabilir ­.

, Cambridge, Massachusetts'teki Palladian Software'den bir uzman sistem ­kullanılarak simüle edilip edilemeyeceğini ­belirlemeye çalışıyor ; bu sistem, birçok yönden bağımsız bir ­yönetici olarak kabul edilebilir . ­Bir bilgisayar modeli oluşturduktan sonra, sistem teorik olarak ekipmandaki kusurları vurgular ve ­yeni bir makine eklenip eklenmeyeceği veya ­eskisini değiştirmenin daha karlı olup olmadığı konusunda tavsiyelerde bulunur. Belirli bir sorunun ayrıntılarını bilen sistem, ­yeni ürünlerin ve diğer değişkenlerin geliştirilmesinin zamanlamasındaki değişikliklerle ilgili sorunlara alternatif çözümler sunacaktır ­.

arkasındaki bilgi , ­15 üniversite profesörü ve ­25'ten fazla şirket yöneticisinin bilgilerinin toplamıdır .

üniversite profesörü ve diğer profesyonellerle görüştükten sonra oluşturdu . Bu konuşmalara ­dayanarak , ­bir işletmeyi yönetmek için temel insan kuralları ve temel mantık ­türetildi ­ve sonunda bir bilgisayar diline çevrildi. Ve son olarak, bilgisayarlı mantık, üretim operasyonlarını simüle etmek ­ve daha sonra bunları analiz etmek için kullanılabilecek tek bir sentezlenmiş programa indirgenmiştir .­

operasyonlar arayan büyük şirketlerdir . ­Rekabet daha önce ABD şirketlerinin hakim olduğu pazarlara sızdıkça, uzman sistemlere yönelik zaten güçlü olan talep önemli ölçüde artabilir.

Yapay zeka sistemlerinin satışları, ­bilgisayarların genel satışlarına kıyasla hala nispeten küçük olsa da, ­şimdiye kadar ­nispeten az fark edilmiş olsalar da, yapay zeka teknolojisinin yöneticilere ve çalışanlara bugüne kadar getirdiği değişiklikler oldukça önemli görünüyor.­

Cambridge'deki Forrester Research'ten John McCarthy, "O (AI), bilgisayarın kullanımını kolaylaştırırken daha fazla karar veriyor ve daha karmaşık sorunları çözüyor" diyor.

Birkaç ABD sanayi şirketi, ­yapay zeka teknolojisini hevesle benimsemeye başladı. Dünyanın en büyük ticari uçak üreticisi Boeing için uzman sistemlerin geliştirilmesi en önemli ­öncelik haline geldi. Boeing'in Gelişmiş Teknoloji Merkezi'nde araştırma direktörü Bruce Wilson, 1982'de şirket yapay zekanın "büyük stratejik öneme sahip bir teknoloji haline geldiğine" karar ­verdi . Wilson'ın en sevdiği kreasyonlardan ­biri, doğrudan ­bilgisayar destekli bir tasarım sisteminden üretim planları oluşturan bir uzman sistemdir . Ayrıca ­, belirli parçalar veya parça sınıfları için üretim programlarını tanımlayabilir .­

Bu sistem tek başına teknik işlemlerin sayısını önemli ölçüde azaltmış ­, parçaların tasarımındaki hataların sayısını azaltmış ve ­her bir parçayı tasarlamak için gereken süreyi azaltmıştır. Aynı zamanda, diyor Wilson, kaliteleri fırladı.

Dünyanın üçüncü büyük bilgisayar şirketi olan "Digital Equipment" şirketi 7 yıllık bir çalışma sonucunda on adet uzman sistem geliştirmiştir. Bunlardan sekizinin bu yıl faaliyete geçmesi bekleniyor. Toplamda, bu şirket AI sistemlerinin geliştirilmesi için yılda yaklaşık 15 milyon dolar harcıyor. Ancak şirket, her yeni uygulamada 2 ila 3 milyon dolar arasında tasarruf sağladığını söylüyor.

Digital'in gururu ve sevinci, en karmaşık, yaygın olarak bilinen ve başarılı uzman sistemlerden biri olan X-con'dur. Satış görevlilerinin belirli bir bilgisayar yapılandırmasının bir müşteri için doğru olup olmadığını belirlemesine izin vererek şirkete yılda 18 milyon dolar tasarruf sağlıyor. Sistemin bireysel bileşenlerinin ­birbiriyle ne kadar uyumlu olduğunu bulmak için kapsamlı testlere artık gerek ­yoktur .­

AI teknikleri geleneksel bilgisayar dillerine girdikçe ­, bilgisayarları kullanmak daha kolay hale gelecektir ­. Saf bilgi işlem gücünün maliyeti ­düşmeye devam ettiği için yapay zeka sistemleri kişisel bilgisayarlarda kullanılabilir . ­Bilgisayar teknolojisi de daha ucuz ve işlevsel olarak daha tekdüze hale geliyor. Uzmanlar , makinelerin "meta statüsüne" yaklaşmasıyla ­, bilgisayar üreticilerinin ­müşterilerine verdikleri değeri artırmak için sistemlerine yapay zeka ekleyeceğini söylüyor.

Büyük harcamaların ve mütevazı gelirlerin teknolojisi. 1980'den bu yana , ABD Savunma Bakanlığı ve ülkenin en büyük 1000 şirketinin yarısı, uzman sistemler, yapay görme sistemleri, düz dil sistemleri, robotik, ses tanıma sistemleri ve ilgili teknoloji ve yazılım dahil olmak üzere yapay zekaya birkaç milyar dolar harcamak için bir araya geldi.

Son üç yılda, yapay ­zekanın potansiyel rolü netleşti: AI, şirketlerin sorunlarını uzun süre çözmeyecek ­, AI ve başka herhangi bir teknoloji kendi başına Amerika'nın rekabet gücünü artıramaz.

Yapay zekanın tanıtımına eşlik eden vaatler abartılı mı kabul edilmelidir? ­Kısa vadede, ­kesinlikle değil. Yapay zekanın sınırlarında ustalaşmak için harcanan zamana ve paraya değer mi ? ­Belki.

Sanayi şirketleri arasında çoğu yapay zekaya yatırımı destekliyor. IBM, Digital Equipment Corporation, Boeing, DuPont ve diğerleri, ­AI çabalarında olumlu sonuçlar elde etti.

, onunla ilişkilendirilen umutlarla doğru orantılı görünüyor . ­Yapay zekanın hızlı sonuçları için ne kadar umut varsa, teknolojinin bu umutları karşılaması o kadar az olasıdır.

Purdue Üniversitesi Yapay Zeka Üretim Sistemleri Merkezi'nde mühendislik araştırmaları direktörü olan James Solberg, ­tasarladığı robotların ve bilgisayarların boşta kaldığını söylüyor. Şimdiye kadar Dr. Solberg, ­yapay zeka tabanlı fabrika otomasyonu ve " ­geleceğin fabrikaları" ile ilgili deneylerin maliyete değmediğini iddia etmek için nedenler olduğunu söyleyerek devam ediyor . Bu, büyük ölçüde yöneticilerin en son teknolojiyi ­bir yardım yerine "çözüm satın alma" fırsatı olarak görmesinden kaynaklanmaktadır .­

Hamtramck, Michigan'daki "Geleceğin Fabrikası"nda üretim ­inşa etmeye çalışıyor , ancak ­şirketin California, Fremont'taki geleneksel ve son derece başarılı otomobil fabrikasında ­başarının anahtarı, üretimi organize etme becerisinde yatıyor. ­ve üretim hatları, süreçler.

Solberg, "Bilgisayar kontrollü makinelerin işçilerin yerini alabileceği fikri safça" diyor. “ Verimlilik sorunlarını teknoloji ile çözebileceğini düşünen sanayi şirketlerinin rekabet gücü konusunda ciddi endişelerim var .”­

Şirketleri yapay zekaya yoğun bir şekilde yatırım yapmaya teşvik eden elverişli koşullar kombinasyonunun ­yalnızca birkaç yıl sürmesi mümkündür . ­Bazı uzmanlar , bu teknoloji hızlı sonuçlar getirmezse, şirketlerin ­rekabet avantajı elde etmenin başka yollarını ararken ­yatırımlarının azalabileceğini söylüyor .”­

Şimdi dünyanın en büyük süper bilgisayar üreticisi ­Amerikan şirketi Cray Research'tür. Çalışan tüm süper bilgisayarların yüzde 40'ına sahip . ­Amerikan üniversitelerindeki yaklaşık 50 laboratuvar, ­süper bilgisayarların geliştirilmesi ve yaratılmasıyla uğraşmaktadır. ABD Ticaret Bakanlığı'nın ­tahminlerine göre ­, 1990 yılına kadar dünya satışları yılda 100 parçaya ulaşacak ve bu da yaklaşık 2 milyar ­dolara ulaşacak. Sırada süper bilgisayarların piyasaya sürülmesi ve çok daha düşük maliyet var. Bu yeni teknolojinin ana tüketicisi, yukarıda bahsedildiği gibi, ordu olmaya devam ediyor. Devlet parası olduğu için imkanları kısıtlı hissetmiyorlar . Örneğin, Eylül ­1986'nın başında , Washington'da ­, bu alandaki en büyük firmaların ve uzmanların temsilcilerinin katıldığı, bilgisayar teknolojisinin sorunları üzerine ülke çapında bir konferans ­düzenlendi . ­Konferansın açılışını ­ABD Birinci Savunma Bakan Yardımcısı William Taft yaptı. Pentagon'un ­en son silah sistemlerini ve askeri teçhizatı oluşturmak ve donatmak için yeni teknik araçlara ihtiyacı var . ­Taft, ­konferans katılımcılarına Pentagon'un bilgisayar gelişimini teşvik edeceği ve finanse edeceği konusunda güvence verdi ve 80'ler bitmeden bu amaçla harcama yapmayı planladı. yaklaşık 20 milyar dolar. Taft, sanayicilerin ve uzmanların rekabetten kaynaklanan farklılıklara son vermelerini, eylemleri koordine etmelerini ve ­Pentagon emirlerinin en hızlı şekilde yerine getirilmesini sağlamak ­için bu özel şirket temsilcilerini oluşturmalarını talep etti ­. Ona göre çözülmesi gereken asıl sorun, silahlı kuvvetlerin savaşa hazır olma durumunu önemli ölçüde artıracak olan üretilen teçhizatın birleştirilmesi sorunudur.

Washington'dan gelen bu kısa ve öz habere, ­13 Ağustos 1987'de özel muhabiri Daweed Santer'in ­yazdığı bir makaleyi yayınlayan etkili New York Times gazetesinin daha uzun ve samimi bir görüşüne yapılan atıf eklenebilir: "Amerika Birleşik Devletleri, kampanyayı yeniden başlatıyor. yüksek hızlı bilgisayarlar oluşturun":

"Lenem (Maryland). Otuz yılı aşkın bir süre önce, Eniac, Ordvak ve hatta Maniac ­gibi isimlerle bilgisayarlar yapma çabalarıyla , ­ABD hükümeti dünyanın en hızlı bilgisayarlarını kendi başına yapma girişiminden vazgeçti. Masraf ve teknik engeller, ­yetkilileri özel sektörün ­iş için daha donanımlı olduğuna ikna etti.

şirketlerinin riskli yeni bilgisayar teknolojisi alanına girme ­konusundaki isteksizliğiyle cesareti kırılan Savunma Bakanlığı ve ­ülkenin istihbarat teşkilatları, ­kendi makinelerini yapmak için çoğunlukla gizli olan yeni bir programa on milyonlarca dolar harcıyor.

Lanham'da genişleyen, imzasız bir binada, Washington şehir merkezinden yaklaşık ­45 dakika uzaklıkta, Ulusal Güvenlik Teşkilatı (NSA) en iyi 40 bilgisayar mühendisini yeni süper bilgisayar araştırma merkezinde ­topladı ve 60 tane daha istihdam etmeyi umuyor . şifre yazmaktan ve kırmaktan casus uydulardan fotoğraflanan askeri tesislerdeki en ufak değişiklikleri tespit etmeye kadar her şey için bu temel araçlar .­

en karmaşık makinelerin modellerini - paralel işlemciler adı verilen bir tür süper bilgisayar - yaratmayı umuyor . Çoğu ­uzman, eninde sonunda günümüzün en hızlı süper bilgisayarlarından 10 hatta 100 kat ­daha iyi performans göstereceklerine inanıyor .­

Daha önce NASA ve Donanma Araştırma Kurulu'nda yirmi yılını geçirmiş olan bu NSA araştırma tesisinin yöneticisi Paul Schnek şunları söyledi: "Paralel veri işleme, ­bilgisayar hızlarını gözle görülür şekilde artırmanın tek yolu . ­Sektörün önemli bir bölümünün rekabet nedeniyle bu davaya katılmayı reddettiği anlaşılınca somut önlemler alınması gerektiğine karar verdik.­

Ancak bu önlemlerin ne kadar makul olduğu sorusu bilgisayar endüstrisinde şimdiden önemli bir tartışma konusu ­. Önde gelen birçok şirketin yöneticileri, gizliden gizliye, hükümetin ­çok maliyetli bir iş olan karmaşık süper bilgisayar tasarımı dünyasına girme deneyimine sahip olup olmadığını soruyor.

Hükümet yetkilileri, kendi paylarına , Amerikan bilgisayar endüstrisinin ­, ülke ordusunun ihtiyaç duyduğu bilgisayar hızlarında büyük değişimlere kalkışamayacak ­kadar riskten kaçındığını düşünüyor . Büyük üreticiler, ­mevcut teknolojiye yaptıkları yatırımı koruyan küçük iyileştirmeleri tercih ediyor .­

liderlik tekliflerini geri çeviren Urbana-Champaign'deki Illinois Üniversitesi'nde bir süper bilgisayar uzmanı olan ­David Cooke, "Bilgisayarın bazı temel sorunlarının üstesinden gelme inisiyatifine ve kararlılığına ­sahip olduğu için NSA'yı takdir etmek gerekiyor " dedi. ­birkaç yıl önce bu yeni çaba. "Ama emin değilim," diye ekledi, yaygın olarak ifade edilen bir görüşü yineleyerek, " üniversitelerde ve her biri yılda milyonlarca dolar değerinde olan birkaç programı finanse etseler ­Savunma Bakanlığı ve istihbarat teşkilatları için daha iyi olmaz mıydı ­? işlerin açıktan yürütüldüğü ve gerekli personelin zaten mevcut olduğu birkaç küçük şirket.

NSA kendin yap stratejisinin herhangi bir meyve verip vermeyeceğine karar vermek için henüz çok erken . Ancak, araştırma merkezinin ­gerekli tüm bilimsel personeli çekmeye çalışırken bazı zorluklarla karşılaştığına dair raporlar var . Bilgisayar bilimcileri ­kendi şirketlerini kurarak bir servet kazanma fırsatını kaybetmek istemiyorlar . ­Ve ­Profesör Cook da dahil olmak üzere pek çok bilim insanı, kısmen sınıflandırılmış olsa bile herhangi bir projeye katılmak istemiyor çünkü ­araştırma sonuçlarını özgürce yayınlama hakkını korumak onlar için önemli .­

Bu endişeleri gidermek amacıyla NSA, yeni ­araştırma merkezinin teknik projelerini örten olağan gizlilik perdesini en azından kısmen kaldırmasına izin verdi.

Son zamanlarda, Dr. Schnek ve merkezin diğer çalışanları, endüstri forumlarında planlarını genel hatlarıyla tartışmaya başladılar ­. Gazetecilerin sorularını yanıtlıyorlar. Temmuz ayında merkez, International Business Machines'in eski bir üyesi olan ­merkezin müdür yardımcısı Harlow Freitag tarafından düzenlenen ­Journal of Supercomputing'in yeni bir baskısını yayınladı ­.

buradaki laboratuvarlarındaki bir odada, bu gizli çalışmayı ayıran duvardan birkaç metre uzakta bir odada yakın zamanda yapılan bir röportajda, "Eğer başarılı olacaksak, bilgisayar araştırmaları dünyasında bir kara delik olarak kalamayız," dedi. ­dış dünya. Yetkili, gizli çalışmaya ek olarak, ­merkez personelinin diğer uzmanlarla açık bir şekilde iletişim kurabilmesi için merkezin " büyük, sınıflandırılmamış bir teorik araştırma programına" ihtiyacı olduğunu da sözlerine ekledi.­

NSA'nın bilimsel araştırmaya yarı açık yarı kapalı yaklaşımı ­yeni bir şeyse, süper hesaplamaya olan ilgisi ­iyi bilinir. 1940'larda ordunun Eniac projesinin yardımıyla bilgisayar endüstrisi tarafından yaratılan ilk makineleri satın alan ­NSA'ydı . ­O ­zamandan beri, ülkenin en büyük istihbarat teşkilatı ­durmaksızın bilgisayar hızının bir ölçüsü olan veri işleme döngülerinin sayısını artırmanın yollarını arıyor.

Bugün NSA, ­Cray Research, Control Data Corporation ve IBM'den en yeni, en hızlı makinelerin erken üretim modellerini almaya devam ediyor.

Kimse bu uygulamanın sona ermesini beklemiyor, ancak NSA'nın kendi özel makinelerini yaratma girişimi, birçok kişi tarafından, teşkilat ile ­onu sağlayan endüstri arasında uzun süredir devam eden bir anlaşmazlığın kamuoyu tarafından tanınması olarak görülüyor .­

Bu bölünmenin kaynağı öncelikle ­bilgisayar işinin değişen ekonomik temelidir.

İstihbarat teşkilatları ve ulusal laboratuvarlar, süper bilgisayarların neredeyse tek kullanıcıları olduklarında ­, inovasyonun hızı üzerinde muazzam bir etkiye sahip oldular ­. Ancak şimdi pazar, petrol ve otomobil şirketlerini, ­uçak üreticilerini ve meteorolojik hizmetleri içerecek şekilde genişledi . Onlar da daha yüksek hızlarla ilgilendikleri için, yeni makinelerin ­yeni yazılımlara milyonlarca dolar yatırım yapılmasını gerektirecek kadar devrimci olmayacağından da emin olmak istiyorlar .­

Bilgisayar hızlarını artırmaya gelince ­endüstrinin yavaşladığını gördük" dedi Dr. Schneck ­.

1983'te Los Alamos'taki (New Mexico) atom laboratuvarında yapılan bir toplantıda ayrıntılı olarak tartışıldı . İstihbarat yetkililerine göre toplantıya NSA'nın baş bilim uzmanı K. Shpeyerman katıldı. Kısa süre sonra , NSA yetkililerinin ihtiyaçlarını karşılama şansının en yüksek olduğunu düşündükleri bir teknoloji olan paralel bilgi işleme üzerine teorik araştırmalar için NSA'ya bağlı bir enstitünün ­kurulması için baskı yapmaya başladı .­

Bilgisayar hızını artırmanın bir yolu olarak paralel veri işleme, geleneksel yaklaşımlardan radikal bir ayrılma anlamına gelir. Süper bilgisayarların çoğu, özellikle de Cray makineleri, ­benzer türdeki hesaplamaları gruplandırarak ve bunları tek, çok hızlı bir işlemci aracılığıyla çalıştırarak, hesaplamaları öncelikle kaba kuvvetle gerçekleştirir. ­Paralel işleme makineleri, ­bir görevi yüzlerce veya binlerce öğeye böler ve her öğeyi tek bir işlemciye atar; genellikle kişisel bilgisayarlarda kullanılanlara benzer bir mikroişlemci. Bu yüzlerce ve binlerce işlemci, görev öğeleri üzerinde aynı anda çalışır ve ardından sonuçlar birleştirilir.

Bu tür bilgisayarlar, tasarım ve programlama alanında çözülmemiş pek çok sorun oluşturdukları için henüz emekleme aşamasındadırlar. Bazı eski modeller, hidroaerodinamik (örneğin ­, bir kanat üzerindeki hava akışını gözlemleme) ve ­nesne tanıma (örneğin, yaprak döken bir ­ormandaki kamufle edilmiş tanklar) problemlerini çözmede muazzam hızlar gösterdi. Ancak diğer sorunları çözerken paralel ­işlemciler çok daha yavaştır. Bazen paralel veri işlemeye sahip makinelerin , bir görevi optimum hızda gerçekleştirmek için özel olarak tasarlanması gerekir .­

Bu nedenle, büyük bilgisayar üreticileri ­konuyu hafife alıyor. Adının açıklanmasını istemeyen IBM'in Federal Sistem Bölümünün eski bir başkanı, "Mesele şu ki, bu makinelere sınırlı talep var," dedi.

süper bilgisayar araştırma tesisine yılda ­20 milyon dolardan fazla yatırım yaptığı söyleniyor , bu da 80 yeni paralel işleme şirketinin çoğunun bütçesinin çok ötesinde .

Ancak, en azından ilk bakışta bu merkez, ­adeta yeni bir şirketin çekirdeğini andırıyor. Ancak farklılıklar var. Her araştırmacı en yüksek kategoriye göre sınıflandırılır ve uzun sınıflandırma prosedürü kaydı geciktirir ve birçok bilim insanını ­bu merkezde çalışmaktan caydırır . ­Herkesin birçok kaynağa erişimi vardır. Bir kat aşağıda, gizli dinlemeyi önlemek için her tarafı metal kaplı ­bilgisayar odasında ­, araştırmacılar bir Cray-2 süper bilgisayarı ve Convex Computer, Intel ve Multiflow tarafından üretilen küçük paralel işlemciler kullanıyorlar ­."

Şimdiye kadar, merkez ağırlıklı olarak dört büyük projede yer aldı.

Bir grup, paralel işlemciler kullanarak sorunları çözmek için kullanılacak algoritmalar üzerinde çalışıyor. Başka bir grup, makinelerin çalışması için yeni sistemler ­ve programlamaları için yeni diller oluşturur. Üçüncü bir ­grup, belirli NSA projeleri için , ­büyük miktarda bilgiyi elemek veya yakalanan ­radyo sinyallerini arka plan gürültüsünden ayırmak için programlar gibi özel programlar geliştirir.

Yüzde 30 ila 40'ı oluşturacak olan dördüncü grup . araştırma merkezi, bilgisayarların modellerini oluşturacak .­

, "Savunma Bakanlığı'ndaki, istihbarat teşkilatlarındaki bilgisayar kullanıcıları ­modellerimiz üzerinde çalışmak isterlerse, başarılı olduğumuzu bileceğiz" dedi. "Bu durumda, Amerikan endüstrisinin modelimizi benimsemesi ­ve yayması bizi mutlu edecek ."­

eldeki sorunu çözmek için en iyi fırsatları yarattığından şüphe duyan insanlar var . ­Şirket NSA ile yakın çalıştığı için adını vermek istemeyen küçük bir bilgisayar şirketi yöneticisi ­, "Kimse merkezdeki personelin vaat ettiklerini yerine getirebileceğine ­gerçekten inanmıyor " dedi. ­Başka bir şirketin CTO'su, “Bu alanda onlarca şirket var. Birçoğu başarısız olacak ve herhangi bir hükümet projesinin bundan muaf olduğuna inanmak için hiçbir neden yok.”

Ancak diğerleri, paralel işleme potansiyelinin, ­hükümete onlarca yıldır sadık bir şekilde hizmet eden bilgisayar olan Eniak gibi devasa bir projeyi yeniden ziyaret etmesi için zorlayıcı bir neden sağladığını söylüyor.­

NSA ile kendi projesi hakkında görüşmekte olan ­MIT bilgisayar bilimleri profesörü ­Jack Dennis, "Dikkati hak eden birçok ilginç şey yapılıyor, ancak bu NSA'nın sorunlarını çözmeyecek" dedi . ­"Bazı şeyleri ­kendin yapman gerekir. Bu görev bunlardan sadece biri olabilir.” Amerikan kitle basını , modern bilimin, teknolojinin, sosyal ve politik hayatın en karmaşık fenomenlerini popüler hale getirme, çoğunluk için ­basit ve erişilebilir bir dille anlatma yeteneğiyle ­dünyada yaygın olarak tanınmaktadır . ­Aynı zamanda, bu tür gözlemciler basitleştirme ve ilkellikle suçlanabilir, ancak bu Amerikan propaganda ve analiz geleneği çok fazla olumlu olduğu için bu haksızlık olacaktır. Bilimdeki kendi başarılarımız ve sorunlarımız hakkında canlı bir şekilde yazma ­alışkanlığını da kazanmalıyız ­, "müsamahakar", "onaylayıcı" otoritelere daha az bakmalıyız. Yakın zamana kadar toplumumuz, ­gizlilik çılgınlığından, entelektüel çalışmanın düşük prestijinden ve Batı'nın gelişmiş ülkelerinde bilim ve teknolojinin yaşam tarzı üzerindeki etkisine ilişkin bilgi eksikliğinden inatçı bir şekilde zarar gördü . "Amatörler için bilimsel peri masalı"na bir örnek, ­ABD'deki en yaygın haftalık siyasi dergi Time'ın (28 Mart 1988) sayfalarında çıkan, ­yeni elektronik bilgi işlem teknolojisinin yaratılmasına ilişkin umutlarla ilgili bir makaledir :­

"Illinois Üniversitesi'ndeki bir bilgisayar, şimdiye kadar kimsenin görmediği bir şeyi simüle ediyor: Üzerinde yaşamın doğumundan sonra evrenin evrimi. Milyarlarca yıl önce var olmuş olabilecek koşulları yeniden yaratan ­bu bilgisayar, kendi yerçekiminin etkisi altında devasa temel parçacık birikimlerinin iplik zincirleri ve düz diskler halinde nasıl birleşmiş olabileceğini ekranda gösteriyor. Bu oluşumların renklendirildiği parlak kırmızı, yeşil ve mavi renkler ­sadece dekoratif bir işlev görmemekte, aynı zamanda ­ilk büyük yapıların neredeyse havasız uzayda hüküm süren ilkel kaostan ortaya çıktıkları dönemdeki farklı yoğunluklarını da göstermektedir ­.

Ve MIT'de başka bir bilgisayar, üç yaşındaki herhangi bir ­çocuğun zaten bildiği şeyi öğrenmek için mücadele ediyor: bir fincan ile bir tabak arasındaki farkı. Küçük bir çocuğun bir bakışta gördüğü şey, bir bilgisayara her seferinde bir adım büyük zorluklarla öğretilmelidir. Öncelikle, çevreleyen alandan kenarlar ve yüzeylerle ayrılan fiziksel bir nesne olan bir nesne fikrini kavraması gerekir. Ardından , belirli bir sınıfa ait bir nesne olarak bardağın ana özelliklerini fark etmelidir : nemi tutan merkezi bir kap, bir kulpun varlığı, sabit bir taban. ­Son olarak, bilgisayarın ­tutamağa ihtiyaç duymayacak kadar yalıtıcı olan ­gözenekli plastik bir kap gibi istisnalara tanıtılması gerekir .­

, bilgisayar teknolojisinin mevcut durumunun temelini ­oluşturan paradoksu göstermektedir ­. En güçlü bilgisayarlar - insan aklının kavrayamayacağı hız ve hafıza kapasitesine sahip dev aritmometreler - aslında ­zeka derinliği açısından basit bir elektrik ampulü seviyesinde olan sessiz yaratıklardır. Diğer uçta ise bilgisayarlar , insana yakın, ancak yalnızca dar bir şekilde tanımlanmış görevler çerçevesinde düşünmenin ­ilk anlarını göstermeye başladılar ­.

40 yıl boyunca , bilim adamları hesaplama alanındaki bu iki araştırma cephesinde ilerleme kaydetmeye çalıştılar ­. Yıldırım hızında çalışan makinelerle (süper bilgisayarlar olarak adlandırılırlar) çalışan bir grup araştırmacı, her zaman daha fazla güç, daha fazla hız elde etmek için çabalar.­

Yapay zekanın başlangıcını gösteren programlar yazan bir başka uzman grubu, ­insan düşüncesinin gizemlerine nüfuz etmeye çalışıyor. Milyarlarca dolarlık bilimsel fonların tahsis edildiği bu iki ana yönün her birinde ­araştırma , yüzyılımızın en iyi beyinlerinin kutsamasıyla, sanki başka yönler ­yokmuş gibi tamamen bağımsız gelişiyor.­

Bununla birlikte, bilgisayar teknolojisi alanında araştırma geliştirmenin bu iki ana yolunun ­yakınlaşmaya başlayabileceğine, günümüzün en ­gelişmiş makinelerinin bir gün ­işlemleri yalnızca inanılmaz derecede hızlı değil, aynı zamanda son derece akıllı bir şekilde gerçekleştiren elektronik bir beyne dönüşebileceğine dair işaretler var. Bu çalışmalar hemen hemen bütün büyük ülkelerde yapılıyor. Endüstriyel üretkenlik, bilimsel araştırma ve ulusal güvenlik açısından potansiyel getirilerin şaşırtıcı olması şaşırtıcı değil . ­Yetişkinler ­, fabrikada kendi kendine hareket edecek robotları, dikteden yazacak daktiloları, dünyayı nükleer silahlardan koruyacak askeri sistemleri anlatan çocuklar gibi gülümsüyor ­.

Bu iki bilgisayar araştırması hattı, ­yaşam döngülerinin farklı aşamalarındadır. Yapay zeka alanındaki araştırmalar daha yeni başlıyor: ilk ticari projeler beş yıldan daha kısa bir süre önce ortaya çıktı ve şimdi yaygın olarak kullanılıyor. Öte yandan , çeyrek asırdır devlet laboratuvarlarına ve istihbarat teşkilatlarına yüksek hızlı işlemciler sağlayan süper bilgisayar üreticileri, en iyimser ­şirket liderlerini bile şaşırtacak kadar hızlı bir büyüme yaşıyorlar. Her biri ­5-25 milyon dolara ­mal olan bu makinelerin satış hacmi son on yılda yüzde ­25'ten fazla arttı ­. yılda ve 1988 yılında değer olarak ilk kez ­yılda 1 milyar doları aşacaktır .

, kas analizi ve Hollywood film stüdyoları için özel efektlerin yaratılması gibi çeşitli görevler için ­yaklaşık 300 süper bilgisayar kullanılıyor . Süper bilgisayar ağlarının ­yaygınlaşmasıyla , ­telefon hatlarına bağlı bir kişisel bilgisayarı olan herkes ­yüksek hızlı bilgi işlem işlemleri için potansiyele sahiptir. New Jersey, Princeton'daki John von Neumann Ulusal Bilgi İşlem Merkezi'nin yöneticisi Doyle Knight, ­"Artık ­dünya asla eski haline geri dönmeyecek" diyor. "Yakında, her ­endüstri dalı, her bilim alanı, nüfusun her kategorisi, bir dereceye kadar, süper bilgisayar operasyonları tarafından kapsanacak.

Yüksek hız ve güç - süper bilgisayarları daha mütevazı akrabalarından ayıran şey budur. Endüstrinin ­ilk günlerinde performans binlerce flop ( ­saniyede kayan nokta işlemlerinin kısaltması) ile ölçülüyordu. Bugün, en büyük bilgisayarların hızı gigaflop veya saniyede milyarlarca işlemle ölçülüyor. Yarın bu gösterge, ­saniyede trilyonlarca işlem olan teraflop cinsinden ölçülecek ­. Bir teraflop süper bilgisayarın gücü, ­10 milyon tam yüklü kişisel bilgisayara eşit olacaktır .

En güçlü süper bilgisayarlar şaşırtıcı derecede kompakttır. Ama dış görünüş aldatıcı olabilir. Bir süper bilgisayar oluştururken , ­iç kablolama boyunca hareket ederken elektronların kat etmesi gereken mesafeyi azaltarak işlemlerin hızını artırmak genellikle mümkündür . ­Bunlar, ­çok çeşitli yardımcı ekipman gerektiren ­çeşitli ekipmanlarla doldurulmuş sistemlerdir ­. Bazıları, yalnızca işlemcilerinden programları girmek ve çıkarmak için geleneksel büyük bilgisayarlara ihtiyaç duyar. Bu makineler , makineye girilen sıradan sayıları ­şaşırtıcı üç boyutlu grafiklere dönüştürebilen yüzlerce uzak terminale kablolar veya uydular aracılığıyla bağlanabilir . ­İçlerindeki yıldırım hızında elektrik sinyallerinin devreleri eritmesini önlemek için genellikle endüstriyel boyutlu soğutma cihazlarına ihtiyaç duyarlar . Minnesota ­Üniversitesi'nde kurulan süper bilgisayarlardan yayılan ­termal radyasyon ­, bütün bir garajı ısıtmaya yetiyor.

Süper bilgisayar çağının büyük bölümünde, bu pazara tek bir firma, Minneapolis'ten Cray Research hakimdi. Bu firma yüzde 60'ını oluşturuyor . satılan tüm süper bilgisayarların ve bu firmanın karakteristik C-şekilli konfigürasyona sahip 178 bilgisayarı dünyanın farklı ülkelerinde kuruludur . En yakın rakibi ­, Cray'in 1972'de ayrıldığı Control Data Corporation (CDC) adlı St. Paul'daki Mississippi Nehri'nin karşısındaki bir şirkettir. 1983'te bir süper bilgisayar yaratan CDC, ­" ­I -TI-Hey sistemi" adlı bir şube istikrarlı bir şekilde yüzde ­12,7'yi elinde tutuyor . pazar. Ve bu Amerikan şirketlerinin hemen arkasında, ­1938'de süper bilgisayar rekabetine giren ve o zamandan beri dünya pazar payının yüzde 23'ünü geri kazanan Japon Nippon Electric Corporation (NEC), Hitachi ve Fujitsu üçlüsü geliyor . ­Bu alanda dünya pazarı.

Ancak, etki alanlarının bu dağılımı, ­son yirmi yıldır süper bilgisayar pazarına girmemiş ­yeni gelen birinin oyuna aniden girmesiyle bozulabilir ­: bu, IBM'in endişesidir. Aralık ayında en büyük bilgisayar üreticisi (1987'de IBM , bilgisayar satışlarında ­54.2 milyar dolar sattı) , elektronik hesaplama dünyasını sallayan en saygın süper bilgisayar tasarımcılarından biri olan Steve Chan ile bir sözleşme kazandığını duyurdu . ­Cray Research'ün Başkan Yardımcılığından aniden istifa etti . Cheng, IBM'in mali desteğiyle ­şu anda piyasada bulunan her şeyden yüz kat daha hızlı bir makine ­geliştirmek için kendi şirketini kurdu .­

IBM, yalnızca kendisi için tamamen yeni bir alana girmeye karar vermekle kalmadı ­, aynı zamanda otoritesi ve devasa kaynaklarıyla, ileriye doğru büyük bir sıçramayı temsil eden, radikal olarak yeni bir tür süper bilgisayar üzerindeki çalışmayı güçlendirdi. İkinci Dünya Savaşı'ndan bu yana çoğu bilgisayar , tek bir yüksek hızlı işlemciden adım adım giriş ve çıkış işlemleriyle ­tasarlandı ­. Cheng'in IBM'in desteğiyle inşa ettiği bilgisayar bir değil, aynı anda paralel çalışan 64 işlemci içerecek ve bu da ­hesaplama işlemlerinin süresini önemli ölçüde azaltacak . ­IBM'in ­paralel veri işleme özelliğine sahip bir süper bilgisayar yaratma projesini destekleme kararı, teknolojinin gelişiminin bu yönde ilerlediğinin kanıtıdır. Carnegie Mellon Üniversitesi bilgisayar bilimcisi H. T. Kung, "IBM, bir anda iki tür teknolojiyi meşrulaştırdı: ultra hızlı ­bilgi işlem ve paralel ­işleme." American Telephone and Telegraph'ın (ATT) Bell Laboratories'in, ­New Orleans'taki American Physical Society'nin bir sonraki toplantısında ­paralel bilgi işlem işlemlerine sahip yeni bir bilgisayar ­göstermesi bekleniyor .­

, yeni makinelerin yaratılmasında halihazırda 64'ten fazla işlemci kullanan kararlı bir grup yenilikçi mühendis tarafından geride bırakılabilir , bu da bilgisayar operasyonlarını yüzlerce hatta binlerce işlemci arasında bölmeyi mümkün kılar. Mart ayının sonunda , ­Albuquerque'deki Sandia Ulusal Laboratuarlarındaki araştırmacılar , ­1024 işlemcili ­bir bilgisayar topladıklarını açıkladılar . belki de gelecekte süper bilgisayarların özelliklerinin, ­içinde kullanılan işlemci sayısıyla doğru orantılı olacağı.

Birçok yönden süper bilgisayar araştırmaları, ­savunma ve istihbarat için ­yüksek hızlı bilgi işlem iştahı doymak bilmez görünen ABD hükümeti tarafından finanse ediliyor.Pentagon geçen yıl ­en hızlı bilgisayarları hızlandırmak için ­yüz milyonlarca dolar harcadı . ­Özel olarak bir süper bilgisayar gerektiren bir hükümet projesi, askeri ve sivil kargoları ­ses hızının 25 katı hızda teslim etmek üzere tasarlanmış, ­yüksek irtifada uçan ­bir ulusal havacılık uçağı yaratma programıdır . ­Şu anda bu kadar yüksek uçuş hızlarının simüle edilmesine izin veren rüzgar tünelleri bulunmadığından, bu hipersonik uçağın süper bilgisayarlar ve ideal olarak mevcut modellerden çok daha güçlü makineler kullanılarak test edilmesi gerekecek. Başkanlık Bilim Danışmanı William Graham, ­Kongre'nin ­1990'ların ortalarına kadar paralel işlemcili süper bilgisayarların yapımını finanse etmek için ek 1,7 milyar dolar tahsis etmesini tavsiye etti. belki de verileri teraflop cinsinden ölçülen bir oranda öğütürler .­

Süper bilgisayar üreticileri ile ordu ve ­istihbarat teşkilatları arasındaki bu bağlantılar yeni bir şey değil. İlk bilgisayarlardan biri olan Cray, 1976'da montaj hattından çıktı ve Livermore Ulusal Laboratuvarı'na transfer edildi. Lawrence, burada hidrojen bombalarının tasarımı için şaşırtıcı matematiksel denklemlerin çözümünü büyük ölçüde kolaylaştırdı . ­Diğer bilgisayar, ilk partideki Cray, şüphesiz Fort Meade, Maryland'deki Ulusal Güvenlik Teşkilatı'na verilmişti; burada bilgisayar, şaşırtıcı askeri kodları deşifre etmek ve teşkilatın her gün aldığı istihbarat verilerini tasnif etmek için kullanılıyor.

Burada yeni olan, ­özel sektörde süper bilgisayarlara olan ilginin hızla artması. Süper bilgisayarlar, birkaç belirli işlev için geliştirilen teknolojinin ­çok çeşitli alanlarda nasıl uygulama bulduğunun klasik bir örneği olarak hizmet edebilir . Süper bilgisayarlara olan talep, iyi huylu bir ­virüs gibi bir sektörden diğerine sıçrar . Yarı iletken üreticileri, çok sayıda transistörü ­1 metrekarelik bir silikon çipe sığdırmanın yollarını bulmak için süper bilgisayarlar kullanıyor . Süper bilgisayar destekli finansal danışmanların şaşırtıcı derecede karmaşık yatırım ­stratejisi planladığını görün. Yeni ilaçlar oluşturmak için hangi moleküllerin test edilmesi gerektiğini tahmin etmek için biyokimyacılar tarafından süper bilgisayarlara da ihtiyaç vardır. Mühendisler süper bilgisayarları yeni arabalar, jet motorları, ampuller, yelkenliler, buzdolapları ­ve yapay uzuvlar yapmak için kullanırlar .­

Ancak hiç kimse süper bilgisayarların kullanımından araştırma bilim adamlarından daha fazla fayda sağlamaz. Ulusal Bilim Vakfı, 1985 yılında, belirlenen beş yerde süper bilgisayar merkezleri kurmak ve ­bu bilgisayarları elektronik veri iletim kanallarıyla düzinelerce üniversiteye ve araştırma laboratuvarına bağlamak için 200 milyon dolardan ­fazla harcamaya karar verdiğinde, bu gerçeği geç de olsa fark etti. . Bugün 200'den fazla kurumda çalışan 6.000'den fazla bilim insanı ­Ulusal Bilim Vakfı merkezlerine erişim sağladı ­. Bu, matematikten akışkanlar dinamiğine kadar çeşitli alanlardaki bilim insanlarının ­üretkenliğinde gerçek bir patlamayla sonuçlandı . ­NASA Ames Araştırma Merkezi'ndeki dijital hava akışı simülasyon programının başkanı Ron Bailey şunları söyledi ­: "Bugün ­formüller Newton için ne kadar önemliyse, süper bilgisayarlar da araştırma için o kadar önemli."

büyük ve küçük gizli dünyalara eşi benzeri görülmemiş erişim sağlar . San Diego süper bilgi işlem ­merkezindeki Cray bilgisayarının yüksek gücünü ­kullanan ­araştırmacılar Mark Ellisman ve Stephen Young, bilim adamlarının erken bunamaya neden olabileceğine inandıkları senil skleroz beyinlerinin beyinlerinde bir çift zincir benzeri yapı üzerinde çalışıyorlar. Northwestern Üniversitesi profesörü Arthur Freeman, K.ray-2 bilgisayarını kullanarak, eksi 283 Fahrenheit derece sıcaklıkta elektrik akımı ileten yeni bir süper iletkenin otomatik yapısının çarpıcı bir resmini elde etti .

Ve yine de, süper bilgisayarların mümkün kıldığı tüm mucizelere rağmen ­, kullanıcıları hâlâ tatmin olmuş değil ­. Los Alamos Ulusal Laboratuvarı'nda ­hesaplama operasyonları başkanı Norman Morse'un ­emrinde 11 süper bilgisayar var, ancak yine de laboratuvarındaki silah tasarımcılarını ve diğer bilim adamlarını tatmin edemiyor . ­Şu anda sahip olduğumuzdan yüz kat daha yüksek bilgisayar hızı gerektiren görevlerle zaten karşı karşıyayız, diyor .­

Bu daha hızlı süper bilgisayarları oluşturma rekabeti ­tüm hızıyla devam ediyor. Dünyanın en güçlü bilgisayarını yapma hayalinden ilham alan yüzlerce mühendis ve bilim insanının çalışmalarını finanse etmek için ­Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa ülkeleri ve Japonya'daki düzinelerce laboratuvarda milyonlarca dolar harcanıyor . ­Daha iyi bir başlangıç yapan bir "ekip" varsa , o ­da şirketin en önemli laboratuvarlarının bulunduğu Chippewa Falls, Wisconsin'deki sanayi parkında çalışan birbirine ­sıkı sıkıya bağlı mühendisler grubudur ." Cray Research.­

Chippewa Falls, tüm dünyada en saygın ve esrarengiz bilgisayar bilimcilerinden biri olan ­Seymour Cray'in evi olarak bilinir. Gazetecilere nadiren röportaj veren , utangaç, iletişimden uzak bir mühendis olan 62 yaşındaki Cray, süper bilgi işlem alanında ­, örneğin ampul alanında Edison'un veya telefon teknolojisi alanında Bell'in yaptığı kadar şey yaptı. Önce Control Data'nın kurucu üyesi ve daha sonra kendi şirketinin kurucu üyesi olarak Cray, ­SS-1604 (1960 ), SS- 6600 (1964 ), SS-7600 (1969) dahil olmak üzere şaşırtıcı bir dizi üstün bilgisayar üretti. ­), Cray-1 (1976 ) ve Cray-2 (1985 ), her biri bir zamanlar ­dünyanın en güçlü bilgisayarı olarak adlandırıldığını iddia edebilir.

1981'de Cray, şirketin başkanı olarak istifa etti ve bir "danışman" oldu, ancak bu ona yalnızca bilgisayar tasarımına odaklanması için daha fazla zaman ­verdi . Şimdi, 1989'da üretilecek olan yeni Kray-3'ün planlarını tamamlıyor ve ­yakında halefi Kray-4 üzerinde çalışmaya başlaması ve muhteşem amaç duygusunu göstermesi bekleniyor.

Teknik açıdan, Cray ­yenilik ve icat etme yeteneğini kaybetmiyor. Cray-3'ün , geleneksel silikon mikro devrelerin yanı sıra galyum arsenitten yapılmış ­mikro devreleri kullanan ilk ticari bilgisayar olması bekleniyor ­. Galyum arsenit yongalarında hareket eden elektronların hızı ­on kat artar ve malzemeyle çalışmak daha zor ve pahalı olmasına rağmen, Cray hız kazancının ekstra masrafa değer olduğuna karar verdi ­. Paralel bilgi işlemenin artan önemini fark eden ­Cray, en son modelini Cray-2 bilgisayarında olduğu gibi dört yerine 64 işlemci ve Cray-3 bilgisayarında donatılacağı on altı işlemci yerine donatmayı planlıyor. Yine de Cray ­çok hızlı veya çok ileri gitmemeye dikkat ediyor. Cray geçen sonbaharda bir grup alıcıya "Bilgisayar tasarımında perde konsepti çok önemlidir" dedi. "Eğer çok büyük bir adım atarsan, acı çekersin."

, şirket tamamen yeni bir makine projesini onaylamayı reddettiğinde Cray Research'ten aniden ayrılan Steve Chan'in çalışmasına bir selam olarak yorumlandı . ­Cheng kapıyı çarptığında, o zaten bir süper bilgisayar yıldızıydı. Çin'de doğdu, Tayvan'da büyüdü, ardından ABD'ye taşındı, Villanova'da elektrik mühendisliği okudu ve Champaign Urban'daki Illinois Üniversitesi'nde doktorasını tamamladı.

1979'da Cray Research'e katılan Cheng, Cray-1 bilgisayarını iki işlemcili bir bilgisayara dönüştürerek yeteneğini çabucak kanıtladı ­. Bu şekilde yükseltilen Cray X-MP bilgisayar , alıcılar arasında tüm zamanların ­en popüler süper bilgisayarı haline geldi ve ­şimdiden bu türden 120 makine kuruldu. Cheng ayrıca, şirketin ­X-MP sisteminin ticari başarısını tekrarlayacağını umduğu Cray-MP bilgisayarını da tasarladı. Ancak Cheng'in her zamankinden daha güçlü bilgisayarlar yapma arzusu onu Seymour Cray ile çatışmaya soktu. Bu kıskançlık veya farklılıklarla ilgili değil ­, farklı mühendislik tarzlarıyla ilgili ­. Cray , kısıtlı bütçeler ve minimum personel ile mevcut teknolojiden en iyi şekilde yararlanma konusunda dahiyane bir yeteneğe sahiptir . Cheng, ­200 profesyoneli etrafında toplayarak ve onları mümkün olan her yerde yenilik yapmaya teşvik ederek ­bir "ekip çalışması" şampiyonu oldu ­. Yönetime göre, Chen, Cray MP tarafından tasarlanan makine, beş farklı teknolojik sistemde riskle doludur ve özellikle, risk, ­ışık huzmeleri kullanarak bazı veri paketlerini iletmek için fiber optik kabloların ­sınırlı kullanımıyla ilişkilidir . ­elektronlar değil ­.. Öngörülen maliyetler 100 milyon dolara ­ulaştığında (orijinal tahminin iki katı), Cray Araştırma Başkanı John Rohlwagen projeyi bir anda iptal ederek Cheng'i istifaya zorladı.

yaklaşık 45 üyesi onunla birlikte istifa etti ve Eau Claire, Wisconsin'deki orijinal işlerinden on iki mil uzakta bir laboratuvar kurdu. Cheng , üç ay içinde ­IBM'den 10 ila 45 milyon dolar arası mali destek aldı.Cheng'in geniş kapsamlı planları var. “Beş yıl içinde yaklaşık 100 milyar gigaflop çalıştırıyor ­olacağız ­. Şimdi çözülmesi üç ay süren bir sorunu bir günde çözmek istiyoruz.

Ancak IBM, yalnızca Cheng'e güvenmiyor. Artık süper bilgisayar pazarı yılda 1 milyar dolara ulaştığı için IBM, bazıları ağırlıklı olarak araştırma ­projeleri olmasına rağmen en az altı farklı süper bilgisayar geliştirmesi üstleniyor. Özellikle 500 metrekarelik bir odanın tamamını kaplayan özel amaçlı bilgisayar ­GF-11 ile bir deney yapılıyor . ft. Başka bir bilgisayar, R ­3, 35 metrelik bir halka şeklinde dev bir atlıkarınca gibi düzenlenmiş sekiz adet 8 metrelik küpten oluşacak. Ancak ­bu makineler bile, IBM'in ­4.000 millik dahili kablo tesisatına, 33.000 yüksek hızlı işlemci ­birimine ve 25 fit çapında tek bir anahtara ­sahip olacak en gelişmiş T-1 süper bilgisayarının önünde sönük kalıyor . T-1 süper bilgisayarı, günümüzün süper bilgisayarlarından 2000 kat daha yüksek bir maksimum hıza sahip olmalıdır.

Ama belki de IBM'in gerçek süper bilgisayar endişesi ­Cray Research değil, Hitachi, Fujitsu ve NEC gibi rakiplerdir. Japonlar, ­ilk nesil süper bilgisayarlarıyla Amerika ile aradaki farkı ­25 yıl kapatma niyetini açık bir şekilde ilan ettiler . Bugün, en hızlı makineleri Amerikan yapımı herhangi bir süper bilgisayarla ­kolayca boy ölçüşebilir.Bazı ­alanlarda sistemleri en yeni ­Amerikan modellerinden daha gelişmiştir. Hitachi tarafından üretilen en yeni tek işlemcili Japon bilgisayarı 820/80 ve çift işlemcili bilgisayar ­Cray X-MP'nin karşılaştırmalı testi sırasında, Hitachi tarafından üretilen makine ­Cray'den yaklaşık on kat daha iyi performans gösterdi. Tokyo Sensei Üniversitesi profesörü Yukihito Karaki şunları söyledi: “Bu rakamlara bakıldığında, Japon kullanıcıların ­Cray'in süper bilgisayarları olmadan da yapabilecekleri söylenebilir .­

Şimdiye kadar Japonlar, çiplerini en yüksek veri işleme hızıyla hızlandırmaya odaklanıyorlar ­. Sonuç olarak, artık dünyanın en güçlü tek işlemcili süper bilgisayarlarını üretiyorlar . ­Ancak, henüz çok sayıda bireysel işlemciyi birbirine bağlamaya başlamadılar ­. ABD'nin hala Japonlardan daha iyi performans gösterdiği bu paralel işleme alanında . ­Bolt Beranek & Newman, NCUBE ve Amethek Computer Research dahil olmak üzere birçok küçük Amerikan şirketi, ­geleneksel süper bilgisayarların varlığını tehdit edecek kadar inanılmaz bir hızla denklemleri çözebilen paralel işlemcilere sahip ­bilgisayarları pazarlamaya başladılar bile .­

Bununla birlikte, paralel işlemci işlemedeki ana zorluk, ­matematiksel destekte yatmaktadır. Geleneksel süper bilgisayarlar için programlar yazmak on binlerce yıl sürdü. Ulusal Hızlandırıcı Laboratuvarı'ndan Thomas Nash, "Paralel işlemeye geçiş baştan başlamayı gerektirir" diyor. ­Fermi Mart ayının sonunda Sandia Laboratuvarından gelen mesaj bu yüzden çok önemliydi ­. Büyük görevleri küçük bloklara ayırarak ve hepsini aynı anda çözerek büyük performans kazanımlarının elde edilebileceğini doğruladı .­

Bilgi işleme paralelliği ilkesinin uygulanması yalnızca süper bilgisayar kullanıcılarına değil ­, bilgisayar teknolojisi alanında başka bir büyük proje olan yapay zeka üzerinde çalışan araştırmacılara da ­fayda sağlayacaktır ­. 65.536 işlemci ile donatılmış en gelişmiş paralel bilgisayarlardan biri ­(buna denir

, MIT Yapay Zeka Laboratuvarı'nda eğitim almış araştırmacılar tarafından yapılmıştır .­

Burada birkaç milyon dolarlık araba satışından çok daha fazlası söz konusu ­. Süper bilgi işlem ve yapay zekada dünyaya liderlik eden ülke , 1990'lar ve sonrasında ekonomik ve teknolojik gelişmenin anahtarlarını elinde tutacak . ­Genetik mühendisliği ve parçacık fiziğinden otomatik üretim ve uzay araştırmalarına kadar uzanan alanlarda büyük ilerlemeler bekleniyor ­. Bilim adamlarının en karmaşık mekanizma olan insan beynini daha iyi anlamak için yeni bilgisayarları kullanma olasılığı bile var ­.

Bu kitabı ellerinde tutan eğitimli okuyucular, muhtemelen ­yazarı bilgisayar bilimi alanındaki başarılar konusunda hevesli olmakla suçlayacaklar ve kısmen haklı olacaklar. Köküne bakmalısın. Bilişim yoluyla bilimsel ve teknolojik devrim, yeni materyallerin alınması sayesinde mümkün oldu. İşte ­nispeten yeni yayınlardan biri. Kio ­do Tsushin ajansının Şubat 1987'de bildirdiğine göre, santimetre kare başına 10 milyar bite ­kadar bilgi kaydedilmesine olanak tanıyan yeni malzeme, Mitsubishi Denki şirketi çalışanları tarafından Japon Dış Ticaret ve Sanayi Bakanlığı'nın emriyle ­oluşturuldu . ­Ne olduğu hakkında daha iyi bir fikir edinmenize yardımcı olmak için aşağıdaki ­karşılaştırma. Bir insan saçının bir bölümüne dört gazete şeridinin içeriğini sığdırabilirsiniz. Moleküllerinin neredeyse mutlak sıfıra soğutulması ve ardından bir lazer ışını ile ışınlanmasıyla ­yeni bir madde elde edildi ­. Yaratıcıları, yeniliğin optik bilgisayarlarda, video kayıt ekipmanlarında, veri bankalarında vb. geniş uygulama alanı bulacağını umuyor.

Taş Devri. Demir Çağı. Bronz Çağı. Tüm çağlar, malzemelerin adını almıştır. Peki zamanımıza ne diyoruz? Bir isim seçmek kolay olmayacak. Elektronik hoparlörler ­şeffaf plastik filmden yapılmıştır. Bir düğmeye bastığınızda arabaların ön camları kararır. ­Kamyonların ­sürtünmesiz motorları var, radyatörsüz yapıyorlar ve iki litre benzinle yüz kilometre yol alabiliyorlar. Yapay ­eklemler gerçek kemikle kaynaşır. Süper malzemeler çağına hoş geldiniz! Malzeme biliminin , ilki elektronikte devrim yaratabilecek bir seramik süper iletken olan yeni pratik keşifler ­koyacak hiçbir yeri yok ­. Ancak süper iletkenler resmin sadece bir parçası. Evlerden arabalara, saksılardan takma dişlere kadar tüm dünya bir gün yeni sentetik malzemelerden yapılacak. Olağanüstü plastikler, camlar ve seramikler , geleceğin şekillenmesinde genetik mühendisliği ve bilgisayarlar kadar aynı etkiye sahip olacak .­

Malzeme bilimindeki bu ani keşif patlamasının nedeni, araştırmacıların ­maddeleri moleküler düzeyde manipüle etmeye başlamış olmalarıdır. Örneğin seramik malzemelerin kullanımı , kırılganlıklarını uzun süredir sınırlamıştır. ­Ancak bilim adamları, bu kırılganlığa neden olan mikroskobik kusurları en aza indirerek ­, sertlik ve ateşe dayanıklılık gibi nitelikleri korurken seramiği nasıl çok daha güçlü hale getireceklerini öğrendiler. Ford Motor Company artık ­çeliği kesmek için seramik aletler kullanıyor. Birkaç Japon otomobil fabrikası seramik motor parçaları üretmeye başladı. Kiocera, yıllarca körelmeyen ve asla paslanmaz bir seramik makas ve bıçak serisi yaratmıştır ­. Ve seramik çelikten daha yüksek sıcaklıklara dayanabildiği için ­, Amerikan ve Japon firmaları soğutma sistemine ihtiyaç duymayan, ağırlık olarak daha hafif ve daha iyi performans gösteren seramik dizel motorları denediler. Plastik dünyasında da değişiklikler oldu. Yüksek mukavemetli polimerler artık köprüler ve buz pateni pistleri, deneysel araba ­motorları ve helikopter kanatları haline getiriliyor . ­Plastik tamponlar ve benzin depoları yakında otomobillerde yaygınlaşacak. Ve elektrik üreten yeni bir plastik türü , elektro gitarlarda, robotik sensörlerde ve her darbeyi otomatik olarak kaydeden karate ve eskrim ceketlerinde şimdiden kullanılıyor . ­Bir zamanlar modern uygarlığı yok etmekle tehdit eden plastik atık bile ­, moleküllerini kurcalarsanız o kadar da korkutucu olmadığı ortaya çıktı. Bir dizi Batılı şirket, güneş ışığının etkisi altında yavaş yavaş kaybolan tek kullanımlık plastik ürünler üretmeye başladı bile.

Bilim adamları cam, kağıt ve metal gibi geri dönüştürülebilen plastikler yaratmak için çalışıyorlar. General Electric plastik işinden sorumlu başkan yardımcısı Uwe Wascher, "Kullanılmış ambalaj malzemeleri, ­düşük maliyetle kullanışlı ev eşyaları yapmak için kullanılabilir" diyor . ­Şirketi J. E. Plastike, ­bilgisayar kontrollü deneysel bir plastik ev yapacak. Plastik çelikten hem daha hafif hem de daha güçlü olabilir. Metal iplikler ve selüloz, grafit veya diğer maddelerle güçlendirilmiş ­plastiklerin yaratılması, ­ultra hafif Amerikan Voyager uçağının dünya ­çapında kesintisiz seyahatini mümkün kıldı ­. En yeni askeri uçakların yaklaşık dörtte biri ­bu tür malzemelerden yapılmıştır ve yeni gizli bombardıman uçağı Stel'in derisinin ­tamamen plastik bir karışımdan yapıldığı ve onu ­radara görünmez kıldığına dair spekülasyonlar var. Bu malzemeler çelikten daha pahalı olmakla birlikte, ­kitlesel tüketici tarafından pratik kullanımları sınırlıdır. Ancak grafit tenis raketleri sayesinde halk ­bunlara çoktan aşina oldu ve artık ­bu tür karışımlardan bisikletler yapılıyor. Orduda bu malzemeler de kendilerini haklı çıkardı: kurşun geçirmez miğferler yapmak için kullanılıyorlar... Bazı modern ­malzemeler, iyi bilinenlerin yalnızca modern modifikasyonlarıdır. Son teknoloji fiber optik telefon kabloları, camdan o kadar şeffaftır ki, bunun yüz kilometrelik (!) bir parçası, yine de sıradan bir şeffaf pencereden daha şeffaf olacaktır. Ve eski moda beton bile iyileştirildi. Modern ­çimentolar o kadar güçlü ve esnek hale geldi ki onlardan yaylar yapılabilir. Bu tür çimentolar, aşınma veya bakım gerektirmeden onlarca yıl dayanacak yolları ve köprüleri kaplamak için kullanılabilir ­.

Ancak yeni malzemeler, somut ürünlere dönüştürülmeden bir anlam ifade etmiyor. Ve bu bazen kolay değildir. Massachusetts Institute of Technology'de malzeme kimyageri olan Profesör Joel Clark, ­"Bizim sorunumuz, ­ülkemizde tasarım ve imalatın tamamen farklı alanlar olması," diyor ­. Clarke, ­araba şirketlerinin eski malzemeleri dikkatli bir şekilde yenileriyle değiştirdiğini fark ediyor ­: burada plastik karışımlı bir güvenlik ızgarası, plastik bir benzin deposu var. "Yeni malzemelerden yararlanmak için tüm arabayı yeniden tasarlamıyorlar ­," diye yakınıyor. Bununla birlikte, bir dereceye kadar, bu uyarı anlaşılabilir. Araba fabrikaları, yalnızca ­karışımlara geçmek için tüm montaj hatlarını yeniden inşa etmek zorunda kalacaktı . ­Yeni malzemelerin kullanılması, ­işsizlikte keskin bir artışa neden olabilir: bir plastik kalıp, ­bir düzine parçanın yerini alabilir ve ­montaj işçiliği maliyetlerini önemli ölçüde azaltabilir. Ek olarak, çeliğe alışkın olan tasarımcıların, makinenin önemli çalışan parçalarında plastik kullanımına şüpheyle baktıklarına dikkat edilmelidir . ­Ayrıca, ­yeni malzemelere tam bir geçiş, uzun vadeli araştırma ve kapsamlı sermaye yatırımları gerektirecektir. Stanford Malzeme Araştırma Merkezi'nden Theodore Gable, "Yeni bir malzemeyi üretime sokmak 10 ila 15 yıl sürüyor " diyor. Amerikan şirketleri, devam eden bu araştırmanın desteklenmesi gerektiğini kabul etmek zorunda kalacak.” Amerikan Kongresi, 1987 yazında yeni malzemelerin ticari geleceğine ilişkin bir raporu değerlendirirken ­benzer bir uyarıyı tartıştı ­. Bazı kongre üyelerine göre, Amerika bilimsel gelişmeler alanında önde olsa da, diğer ülkeler ­, özellikle de Japonya, ­yeni malzemelerin endüstriyel kullanımında onu geride bırakabilir. Amerikalılar için, ­endüstrinin bilimle yakın işbirliği yapacağı araştırma şirketleri yaratmaya gerek yok. ABD'ye göre, bu çabalar gerekli olabilir, çünkü ­önümüzdeki yıllarda dünyadaki rekabet büyük olasılıkla ­süper malzemelerin kullanımı etrafında dönecek.

süper iletken teknolojisi 1987'de bazı seramik ­malzemelerin yüksek sıcaklıkta süper iletkenliğinin olağanüstü keşfi, süper iletkenlik etkisinin pratik uygulamasına ilişkin ­bir iyimserlik dalgasına yol açtı .

işe geç kalan ­memur , şapkasını başına dikti, ceketinin iç cebindeki düğmeye bastı ve sorunsuz bir şekilde bulutların arasında süzülerek, ­birlikte uçan bir çalışan sürüsüne katıldı. ellerinde evrak çantaları olan gökyüzü . ­Bu bir şaka ya da fantastik bir hikayeden bir alıntı değil ­, bir grup Japon bilim insanı tarafından haftalık "Shukan Yomiuri" için hazırlanan, yaklaşan "süper iletkenlik çağı" hakkında oldukça ciddi bir tahminin parçası. "Pravda" gazetesi (23 Ocak 1988) TASS muhabiri V. Golovin.

Zaten gelecek yüzyılın başında, insanlık, ­neredeyse oda sıcaklığında doğru akıma karşı sıfır direnci olan malzemelerin ­kitlesel olarak tanıtılmasıyla ilgili yeni bir bilimsel ve teknolojik devrim bekliyor.­

Ulaşım alanında, önümüzdeki yıllarda süperiletkenliğin etkisi, ­saatte 600 kilometreden daha yüksek hızlarda sessizce hareket edebilen maglev trenlerinin çalıştırılmasına başlamayı mümkün kılacaktır . ­Uzmanlara göre , insanlar ­uzak kırsal alanlardan bile büyük şehirlerde güvenle işe gidebilecekleri için bu, sanayi merkezlerindeki aşırı kalabalık sorununu nihayet çözecek .­

, dumanlı benzinli motorların hakimiyetini sona erdirecek ve ­temiz elektrikli araçlar çağına yeşil ışık yakacak olan neredeyse sonsuz "enerji kutuları"nın ve süper kapasiteli pillerin yaratılmasını sağlayacaktır . ­Dahası, bilim adamları, 21. yüzyılın ikinci on yılında insanların "kuşlar gibi" uçabileceklerine inanıyorlar, çünkü ­şimdi bile laboratuvar koşullarında süperiletkenlik kullanımı ­yerçekimi kuvvetinin üstesinden gelmeyi mümkün kılıyor. Uzmanlara göre ­yer çekiminin azaltılacağı diskolar ve spor salonları moda olacak .­

, kontrollü bir termonükleer reaksiyonun sırlarının anahtarıdır . Bunu kullanan bilim adamları, insanlığın ­enerji üretimi için radyoaktif maddeler, petrol ve kömür kullanımını sonsuza kadar terk edeceğine inanıyor . ­Son olarak, süperiletkenlik gelecekte ­bilgisayarlardaki bilgilerin "pratik olarak ışık hızında" işlenmesini mümkün kılacak ve bu da bilgisayarların keskin bir şekilde minyatürleşmesine yol açacaktır. Bilim adamları, önümüzdeki yüzyılda, şu anda yarım ­odayı kaplayan bir bilgisayarın kol saati kayışına kolayca sığacağına inanıyor.

Rekor bir süper iletkenlik sıcaklığı elde etmek için bir rekabet var. Japonya Elektronik Teknolojisi Araştırma Enstitüsü, ­300 Kelvin (yani -27 Santigrat derece) bir rekor talep etti . Sumitomo Electric Company, Houston Üniversitesi ve Delhi'deki Ulusal Fizik Laboratuvarı ­, süperiletkenliği sıfırın üzerindeki sıcaklıklarda, ancak yalnızca kısa bir süre için elde ettiklerini açıkladılar . ­Nisan 1987'de İngiliz şirketleri, süperiletkenler için potansiyel uygulamaları araştırıyorlardı ve ­bunlar aracılığıyla santimetre kare başına yaklaşık 1000 amperlik bir maksimum akım yoğunluğu varsayıyorlardı .­

maksimum akım yoğunluğu santimetre kare başına 100.000 amper olan ­bir numune elde ettiğini duyurdu ­. Bu, elektronikteki birçok uygulama için zaten yeterlidir . ­IBM firması, sözde plazma püskürtme tekniğini, ­yeni süper iletken maddelerin ince kaplamalarının birikmesine zaten uygulamıştır. ­Şirketin uzmanları, ­çeşitli malzemelerden yapılmış telleri, boruları ve düz yüzeyleri süper iletken malzemeyle kapladı. Püskürtülen malzemelerin manyetik kalkan görevi görebileceğinden veya bilgisayarlardaki mikro devreler için süper iletken bağlantılar oluşturabileceğinden eminler .­

Başlangıçta, araştırma çalışması, ­yüksek sıcaklık süperiletkenliği fenomeninde yer alan fiziksel süreçleri anlamaya ve ­seramik bileşiklerden elektrikli cihazların üretilmesi için tekniklerin geliştirilmesine odaklandı. İkinci amaç için, araştırmacılar elektronik endüstrisinde kullanılan tekniklerin çoğunu kullandılar. İlk olarak, itriyum bileşiklerinin numuneleri sinterleme ile hazırlanır ­. Kurucu bileşenlerin toz kütlesi ­preslenir ve ısıtılır. Oksitlerden teller, filmler ve elektronik bileşenler oluşturmak için daha ­kesin yöntemlere ihtiyaç vardır. Amerikan Telefon ve Telgraf ve diğer elektronik firmaları , sinterlemeden önce başlangıç tozunu boru şeklindeki kalıplara doldurarak "süper teller" yapmaya başladılar . ­Bununla birlikte, ürünlere uygun şekiller verebilmek için ­, bu süper iletken bileşiklerin katman katman uygulanabilmesi gerekir ­. Cambridge Üniversitesi'ndeki araştırmacılar şimdiden ­ilerleme kaydediyor. Mikro devreleri bağlamak için kesitleri bir mikronu geçmeyen teller gereklidir.

Yeni seramikleri kalıplamak zor değil ama ondan ürün kesmek çok daha zor. Geleneksel ıslak dekapaj işlemi ­burada uygun değildir. Bu nedenle seramik üzerinde istenen devreleri kesmek için elektron veya iyon ışınları kullanmak gerekecektir . ­Bunda ustalaşıldığında, seramik ­ve elektronikte yaygın olarak kullanılan diğer maddeler ­arasındaki reaksiyonlardan dolayı kıçta hala biraz ağrı olacağından şüpheleniliyor ­. Bir süperiletkenin yapısının ­diğer maddelerin varlığından dolayı değiştiğine dair kanıtlar vardır.

Önümüzdeki iki yıl içinde, Fujitsu ve Toshiba şirketlerinin elektrik laboratuvarından bir grup Japon uzman, bilgisayarlar için ilk süper iletken mikroişlemciyi üretmeyi planlıyor . ­Bu cesur bir plan. Toshiba, Josephson bağlantılarına dayalı bir rasgele erişimli depolama aygıtını ­zaten göstermiştir. Bilgisayar çiplerinin ­üretimine yüksek sıcaklık malzemelerinin eklenmesinin etkisi ­iki yönlüdür. İlk olarak, yeni süper iletkenler, Josephson makinesi için gereken soğutmada bir azalmaya yol açmalıdır. İkincisi, sinyal iletimini hızlandırarak geleneksel mikro devrelere dayalı bilgisayarların çalışmasını iyileştirebilirler. Her durumda, düşük sıcaklıklar yarı iletken çiplerin performansını artırır.

Bir bilgisayardaki çalışma hızı, ­tabiri caizse veri işleme sürecini yöneten merkezi saatin tik taklarıyla belirlenir ­. Sorun şu ki, yarı iletken çiplerden yapılmış geleneksel bilgisayarlarda hızlı anahtarlama ­ısı üretir. Ve cihazların çalışmasını olumsuz etkiler ­. Doğru, çip üzerindeki devreleri "soğuk" durumda tutmak için birbirinden ­uzağa yerleştirebilirsiniz ­, ancak bu, bilgilerin işlenmesini yavaşlatır; sinyallerin ­daha uzun yol alması gerekir.

Josephson kavşakları sadece hızlı anahtarlar değildir ­. Etkinleştirildiğinde çok az ısı üretirler. Tüm bağlantı ­hatlarında sıfır dirence sahip olduklarından minimum ısı dağılımına ve dolayısıyla enerji tüketimine sahiptirler. Geleneksel bir bilgisayar ­birkaç kilovatlık ısı üretebilirken, Josephson eşdeğeri yalnızca birkaç wattlık ısı üretebiliyordu. IBM uzmanları , 10x8x8 santimetre boyutlarında güçlü bir bilgisayar yaratmayı planlıyor ! ­Şirket, ­üretim teknolojisinin izin verdiği ölçüde, uzayda yoğun bir elektronik devre paketi olarak kullanmayı planlıyor ­. Makine saniyede 70 milyon işlem hızına sahip olacak . Yüksek sıcaklık süperiletkenliği artık ­kamuoyunun en çok ilgisini çekiyor. Araştırmalar hızlı bir şekilde ilerliyor. Uzmanlar, süperiletken bileşiklerin akım taşıma kapasitelerini geliştirdiler ve ­bunlardan ürünler yapmak için çaba sarf ettiler. Sadece bir Japon şirketi olan Sumitomo Electric, bu alanda 600 patent almıştır . Bununla birlikte, endüstriyel getiriler , çok yakın olsa da, hala bir gelecek meselesidir .­

"Süper iletkenlik: teknolojide devrim niteliğinde bir atılım" - SSCB Bilimler Akademisi IMEMO personeli T. Belyaeva ve Y. Pinchukov'un Moskova bilimsel dergisi "Mirovaya ekonomika i mezhdunarodnye otnosheniya"da (Ocak 1988) yazdığı bu ­makale bilim gibi okunuyor -fi roman, çünkü ­yarının başarılarını anlatıyor :­

1986'nın sonlarında - 1987'nin başlarında basında çıkan, modern kavramlara göre ­nispeten yüksek sıcaklıklara soğutulduğunda elektrik direncini kaybeden akım iletkenlerinin keşfine ilişkin raporlar, ­dünya bilim camiasında gerçek bir sansasyon yarattı.

Bilimsel ve teknolojik bir buluş, ­yüksek sıcaklık süperiletkenliğinin keşfinin nasıl sınıflandırıldığıdır. ABD, SSCB, Japonya, Çin, İngiltere ve diğer birçok ülkede ilk yayınların hemen ardından, yeni bir gelecek vaat eden malzeme sınıfını ve bunların pratik uygulama olanaklarını incelemeyi amaçlayan çok sayıda araştırma programı kabul edildi .­

1987 baharında , ABD Kongresi üyeleri , süperiletkenlik konusunda, esas olarak devlet tarafından finanse edilen bir Amerikan ulusal programının oluşturulmasına ­ve ayrıca ­özel işletmeleri süperiletkenlik üzerinde çalışma geliştirmeye teşvik eden çeşitli ekonomik ve yasal önlemlere ilişkin yasa tasarıları hazırladılar. ­yeni süper iletkenlerin pratik uygulaması ve ticari gelişimi. Bu keşfin ilk raporlarından ­sadece altı ay sonra, ABD yönetimi süperiletkenlik potansiyelini ­gerçekleştirmeyi amaçlayan ­bilimsel ve teknolojik bir politikanın temellerini formüle etti.Bu ­politikanın ana hükümleri ­ve ilgili önlemler sistemi ­Başkan R. Reagan tarafından ilan edildi. 28-29 Temmuz 1987'de Washington'da düzenlenen federal departmanların liderleri ile ­ABD'nin bilim, sanayi ve iş çevrelerinin temsilcilerinin bir toplantısında .­

Yüksek sıcaklık süperiletkenliğinin pratik gelişiminin sonuçlarına ilişkin tahminler, bu keşfin ­toplumsal üretimin gelişmesinde niteliksel bir sıçramaya yol açacağı sonucuna götürüyor .­

Süperiletkenliğin pratik gelişimi, bir bütün olarak Birleşik Devletler endüstrisi ve ekonomisi üzerinde benzeri görülmemiş bir etkiye sahip olabilir ­. Şimdiye kadar bilimsel ve teknolojik ilerleme, esas olarak en son teknolojilerin ilerlemesiyle ilişkilendirildiyse ­, süperiletkenlerin ortaya çıkışı, ana geleneksel endüstrilerin ­ve ekonomik altyapının büyük bir kısmının radikal bir şekilde yeniden yapılandırılmasına neden olacaktır. Devrim niteliğindeki ­değişiklikler, elektrik enerjisi endüstrisini, ulaşımı ­, güç kaynağı sistemini - endüstrileri kapsayacak ve iyileştirme olanakları ­neredeyse tükenmiş olarak kabul edildi.

Süper iletkenlerin benzersiz yetenekleri, geliştiricileri yeni teknoloji türleri yaratmaya teşvik eder. "Yeni üretim dallarının fantastik ­dünyası" - Japonya Dış Ticaret ve Sanayi Bakanlığı uzmanları ­süperiletkenliğe hakim olma olasılıklarını bu şekilde değerlendiriyor.

esas olarak, süperiletken bir bileşenin maliyetinin toplam maliyet üzerinde neredeyse hiçbir etkisinin olmadığı Tevatron hızlandırıcı gibi pahalı projelerle sınırlı olduğuna dikkat edilmelidir . Bu nedenle, süper iletkenler esas olarak ­tek kopya halinde bulunan kurulumlarda kullanıldı . Daha ucuz ve daha kompakt olan yüksek sıcaklıkta süper iletken bileşenlere geçiş ­, durumu önemli ölçüde değiştiriyor. Süperiletkenleri daha az pahalı seri üretilen ürünlerde kullanmak ­ekonomik olarak mümkün hale geliyor ­.

Teknolojik bir atılımın önemli bir özelliği, süperiletken teknolojilerin büyük ölçekli gelişimine ­geçişin ­gerçekleşebileceği son derece kısa zaman dilimidir. Uzman tahminlerine göre ­süperiletken teknolojisinin seri üretimi bu yüzyılın sonundan önce başlayacak ­. Bu kadar yüksek oranlar, büyük ölçüde ­başlangıç malzemelerinin mevcudiyetinden ve ­süper iletken seramiklerin göreceli imalat kolaylığından kaynaklanmaktadır ­. Sıvı nitrojenle soğutulan süperiletkenlerin imalatının kolaylığı, bunun Büyük ­Britanya, ABD ve Japonya'daki ortaokullarda laboratuvar ekipmanı temelinde ­yapılabileceği gerçeğiyle kanıtlanmaktadır . ­Elbette, süper iletken sistemlerin seri üretimi ­, çeşitli tür ve amaçlarda süper iletken malzemeler üreten güçlü endüstrilerin yaratılmasını gerektirecektir .­

Ve bir yeniliğin gelişiminin ilk aşamalarında tahminlerde bulunmak zor olsa da (ve yüksek sıcaklık süperiletkenliği büyük ölçüde temel araştırma aşamasındadır), bu keşfin potansiyel olasılıklarının bir analizi, öngörüde bulunmayı mümkün kılar. genel anlamda, etkisi altında gerçekleşecek görkemli yeniden yapılanmanın ana hatları ­.

Muhtemelen süperiletkenliğin devrim yaratacağı ilk alanlardan biri ­elektronik olacaktır . Elektroniğin ekonomik faaliyetin tüm alanları üzerindeki etkisinin doğası göz önüne alındığında, süperiletkenliğin modern ekonomiye nüfuz etme derinliği yargılanabilir.

Potansiyel teknolojik etkisi açısından yeni süper iletkenlerin keşfi, ­bir transistörün yaratılmasına eşdeğerdir. Süper iletken elemanların elektronik devrelerin tasarımına dahil edilmesi, ­elektronikteki en ciddi sorunlardan birini çözmeyi mümkün kılacaktır - ­güvenilirliğin artması. Aynı zamanda, Josephson kavşaklarına dayalı süper iletken mikro devrelerin oluşturulması, ­elektronik cihazların işlevselliğinin sınırlarını, hızlarını ve entegrasyon derecelerini önemli ölçüde genişletecektir . ­Süper iletken eleman tabanına dayanarak, yarı ­iletken bilgisayarların en son analoglarından 2-3 kat daha yüksek ­bir hıza sahip ultra yüksek hızlı bilgisayarlar oluşturmak mümkün olacaktır.

Süper iletken anahtarlama elemanlarının son derece düşük ısı yayılımı, modern teknolojinin ana sınırlamalarından birini ­, yani bir çip üzerindeki elemanların düzenlenme yoğunluğunu ortadan kaldırır. Teorik olarak, süper iletken elemanlar üzerinde çok daha yüksek entegrasyon seviyeleri gerçekleştirilebilir, bu da ­elektronik teknolojisinin minyatürleştirilmesinde yeni bir niteliksel sıçrama anlamına gelir.

Sondaj sektöründe ­de önemli değişiklikler bekleniyor . Yeni süper iletken malzemeler, geniş bir kontrol ve ölçüm sınıfı , analitik, tıbbi ve teşhis ekipmanı ­, atmosferin ve okyanusların uzaktan algılanması için ekipman, ­yeni bir iletişim ekipmanı türü, bilimsel araştırma cihazları ve ev aletlerinin oluşturulması için ­temel oluşturacaktır. ­. Süper iletken ekipmanın benzersiz yeteneklerine bir örnek, manyetoensefalografi için ­süper iletken kuantum girişim sensörlerine (SQUID) dayalı biyomedikal ekipman olabilir ­. Bu aletler , insan beyninde başka hiçbir şekilde tespit edilemeyen son derece küçük manyetik alanları toplama yeteneğine sahiptir .­

Elektrik iletkenliğini artırarak ve kayıpları azaltarak ­verimlilikte önemli bir artış elde edilmesinin beklendiği ­güç elektrik mühendisliği ve elektrik mühendisliğinde daha büyük ekonomik etkiler ­görülebiliyorsa . Tel, bant veya film biçimindeki süperiletken malzemelerin yaratılmasıyla ilgili teknik ve teknolojik sorunları çözerken , pratik kullanım için ana sanayi dallarının teknik olarak yeniden donatılması için gerçek bir olasılık ortaya çıkar.­

Bu nedenle, elektrik enerjisi endüstrisinde , süper iletken yeraltı kablo iletim hatları (TL) aracılığıyla herhangi bir miktarda elektriğin uzun mesafelerde neredeyse hiç kayıp olmadan iletilmesidir ­. Süper iletken iletim hatlarının mevcut deneysel bölümleri (uzunlukları birkaç on metreden fazla değildir ), ­30 cm çapında bir yeraltı kablosu aracılığıyla 1400 MW'a kadar elektrik gücü iletebilir , bu da milyonlarca nüfuslu bir şehre güç sağlamak için yeterlidir. ­. Mevcut elektrik üretimi ve tüketimi ölçeği ile toplam enerji kayıpları ­çok büyük oranlara ulaşıyor. Abartı olmadan, ABD nükleer enerji endüstrisinin sadece kablolarla iletim sırasında elektrik kayıplarını telafi etmek için çalıştığı söylenebilir ­. 1987'de nükleer santraller, ABD'deki toplam elektrik üretiminin ­%16,6'sını oluşturuyordu; bu, kablo iletimi sırasında kaybedilen elektriğin yüzdesiyle hemen hemen aynıydı .­

Elektrik enerjisi üretimi ve tüketiminin verimliliği, ­süper iletken cihazların ulusal elektrik şebekesine dahil edilmesiyle önemli ölçüde artırılabilir .­

elektriğin toplanması ve depolanması. Amerika Birleşik Devletleri'nin çeşitli yerlerinde, ­sürekli çalışan güç ünitelerinden geceleri elektrik alabilen ­ve bunu gündüz ve yoğun dönemlerde tüketicilere iletebilen yaklaşık 50 dev süper iletken endüksiyon akümülatörünün inşası için ön projeler var . Tipik bir ticari süper iletken endüksiyon deposu, yaklaşık ­500 ­m çapında ve 20 m yüksekliğinde ­bir sargıya sahip dairesel bir elektromıknatıs olacaktır . İçinde birkaç yüz bin amperlik bir akım dolaşacaktır . Bu tür bir depolamanın ­kapasitesi ­5 ila 50 milyon kWh arasında olacaktır .

, çeşitli türlerdeki enerji santrallerinin yerleştirilmesi sorununa tamamen yeni bir yaklaşım sağlayacaktır ; elektrik üretiminin ­çevresel faktörler ve kaza riski dikkate alınarak seçilen birkaç özel bölgede yoğunlaştırılması ­ekonomik açıdan avantajlı olabilir . Bu, nükleer ­enerjinin (nükleer santraller yoğun nüfuslu bölgelerden uzağa inşa edilebildiğinden), güneş enerjisinin ve yenilenebilir kaynaklardan elektrik üretmenin diğer yöntemlerinin geliştirilmesine ek bir ivme kazandıracaktır .­

Elektriğin dönüştürülme ve kullanılma biçiminde de köklü değişiklikler yapılmalıdır. Özellikle , termal enerjiyi elektrik enerjisine dönüştürmeye yönelik çok aşamalı süreçlerin yerini ­, ısının çok daha verimli doğrudan elektriğe dönüştürülmesi alacaktır . Örneğin, süper iletken sargılara sahip manyetohidrodinamik (MHD) jeneratörler, termal enerjiyi elektrik enerjisine dönüştürme verimi %50 iken, termik ve nükleer santrallerde bu oran %35'i geçmemektedir . Mekanik enerjiyi dönüştürmek için süper iletken sistemlere geçiş ile de büyük bir ekonomik etki sağlanacaktır . ­Süper iletken motorlar ve elektrik jeneratörleri, geleneksel eşit güç türlerine kıyasla önemli ölçüde daha küçük boyutlara ve ağırlığa sahiptir. Son olarak, süperiletkenlik olmadan, ­termonükleer füzyon enerjisine hakim olma ve bu enerjiyi ticarileştirme konusunda ilerleme hayal etmek imkansızdır .

kara taşımacılığı olacaktır . Güçlü elektromıknatıslar tarafından oluşturulan, havada asılı duran bir manyetik süspansiyon üzerindeki hızlı trenlerin ­mevcut projeleri, ­sıvı nitrojen soğutmalı süper iletkenler kullanıldığında bile gerçeğe dönüşüyor . Bugüne kadar Japonya, Almanya ve Kanada, bu teknolojinin gelişimini ­bu tür trenlerin prototiplerini test etme aşamasına getirdi . ­Yeterince kompakt ekonomik süper iletken ­elektrik enerjisi depolama cihazlarının ve elektrik motorlarının ­yaratılması ­, modern karayolu taşımacılığının tüm çehresini değiştirebilir ve elektrikli çekişe geçiş için maddi temel haline gelebilir. Süper iletkenlerin kullanıldığı bir elektrik motorunun ­boyutu, aynı güçteki geleneksel bir elektrik motorundan 10 kat daha küçük olacaktır. ­Geleceğin elektrikli otomobili, ­doğrudan tekerleklerine yerleştirilmiş, örneğin portakal büyüklüğündeki ­süper iletken motorlarla çalıştırılabilir .­

yüksek sıcaklık süperiletkenliği potansiyelinin gerçekleştirilmesi, ­hem bireysel firmalar düzeyinde hem de bir bütün olarak devlet düzeyinde bir organizasyonel ve finansal önlemler sistemi olmadan sağlanamaz . ­Devletin yeni inovasyon sürecine aktif katılımı, öncelikle ­süperiletkenliğin etkisi altında önde gelen endüstrilerin üretim aparatlarında meydana gelmesi gereken ­teknolojik değişimlerin kaçınılmazlığından kaynaklanmaktadır . ­Bu yeniliğin pratik gelişimindeki gecikme, ­Amerika Birleşik Devletleri gibi bir sanayi devinin bile ulusal ekonomisi üzerinde en olumsuz etkiye sahip olabilir.­

Süperiletkenlikteki atılım, birçok kişi tarafından "Amerika'nın teknolojik bir geleceği olup olmadığını görmek için bir tür test" olarak görülüyor. Enerji Bakanı J. Herrington'a göre, Amerika Birleşik Devletleri bu alanda " ­benzeri görülmemiş bir uluslararası rekabetle karşı karşıya kalacak ve ­güvenilir bir süperiletkenlik teknolojisi yaratan ilk ülke ­büyük bir ekonomik kazanç elde edecek." Japon uzmanlara göre, ­süper iletkenlik etkisine dayalı ürünler için dünya pazarı 2000 yılında 30 milyar dolara ulaşacak . ABD yönetiminin yaklaşmakta olan ekonomik çatışmaya ilişkin korkuları daha da haklı çünkü ana rakipler , ticari ve ekonomik cephede bir saldırı için ana silah olarak ­yüksek sıcaklık süperiletkenliğini kullanma niyetlerini gizlemiyorlar ­. Japon şirketleri ve üniversiteleri, ­düşük sıcaklıklı süperiletken sistemlerin araştırma ve geliştirmesinde kapsamlı pratik deneyime sahip ­olduklarından, Japonya'nın bu alanda Amerika Birleşik Devletleri'nin ana rakibi olarak görülmesi için her türlü nedeni var ­. Son yıllarda Japonya, "Moonlight" devlet programı çerçevesinde süper iletken bir süper bilgisayar, bir maglev treninin prototipi ve enerji tasarrufu teknolojisi araştırmaları geliştiriyor . ­Japonya ayrıca, yüksek sıcaklık süper iletkenleriyle aynı sınıftaki malzemeler olan endüstriyel seramik üretiminde de büyük ilerlemeler kaydetti ­. Bu durumda ABD yönetiminin Temmuz ­1987'de açıklanan mali yönetim planı veya "süper iletkenlik girişimi" iş çevrelerinde düşmanlığa hazırlık olarak görüldü. Başkan Reagan'ın açılış konuşmasını yaptığı ve aralarında savunma bakanı ile dışişleri bakanının da bulunduğu binin üzerinde katılımcının bir araya geldiği toplantıya yabancı temsilciler alınmadı.­

, ABD patent sahiplerinin süperiletkenlik alanındaki yasal haklarını güçlendirmenin ­yanı sıra ilgili bilimsel ve teknik bilgilerin ­ABD dışına transferini sınırlamayı amaçlıyor . Bu tür önleyici tedbirler ­, yeni süperiletkenlerin keşfinin neden olduğu ­artan patent patlamasıyla ilişkilidir ­. Temmuz 1987'de yalnızca Japon şirketleri, ­yüksek sıcaklık süperiletkenliğinin çeşitli teknik yönleriyle ilgili 1500'den fazla patent başvurusunda bulundu . Yüksek sıcaklıkta süper iletken malzemeler için temel patent, Amerikan şirketi IBM'e aittir. Çalışanları G. Bednorz ve A. Müller, Haziran 1986 gibi erken bir tarihte, herkesten önce çok geniş bir süper iletken seramik yelpazesini kapsayan bir patent başvurusunda bulundular. ­1987 sonbaharında, yüksek sıcaklık süper iletkenliğinin öncüleri G. Bednorz ve A. ­Müller fizik ödülü aldı. Süper iletken malzemelerle ilgili araştırmalar şu anda o kadar yoğun ki, ABD patent ofisleri bu alandaki bilimsel ve teknik sonuçlar için yapılan başvuruları incelemekte geç kalıyor ve ­bunların bir kısmı gelecekte çok büyük kârlar sağlayabilir. İdare tarafından önerilen patent yasasında yapılan değişiklikler ­, bir yandan ­patentlerin değerlendirilmesi prosedürünü hızlandırmayı, diğer yandan da ­kaçak yollarla üretilen yabancı mallar için ABD iç pazarına erişimi engelleyen ayrımcı önlemleri güçlendirmeyi amaçlıyor. ABD patentlerinden ­. Büyüyen "süper iletkenlik yarışına" yanıt olarak yönetimin Bilgi Edinme Özgürlüğü Yasası değişiklikleri, diğer ülkelerin devlet laboratuvarlarından ­süperiletkenlik bilimsel verilerini kullanmasını engellemekle aynı amaca hizmet ediyor.­

Yönetim planı, koruyucu önlemlerin yanı sıra ­yeni teknolojilerin geliştirilmesi için teşvikler de sağlıyor. En etkili biçim, ­üniversitelerin, endüstriyel firmaların ve federal bilimsel laboratuvarların bilimsel işbirliği merkezlerine devlet desteğidir. Enerji Bakanlığı'nın (Argonne ve Lawrence ­Berkeley), NASA'nın (Ames) ve Ulusal Standartlar Bürosu'nun (Boulder) ulusal laboratuvarları temel alınarak ­bu tür dört süperiletkenlik araştırma merkezinin kurulduğu duyuruldu. Argonne ­Laboratuvarı, Northwestern, Chicago, Illinois Üniversiteleri ­, Illinois Teknoloji Enstitüsü, ­Chicago Üniversitesi'ndeki E. Fermi Hızlandırıcı Laboratuvarı ­gibi süperiletkenlikle çalışma deneyimine sahip en büyük araştırma merkezlerinin ­Illinois eyaletinde yoğunlaşması , Tevatron hızlandırıcısına sahip olan bu devlet, ­bu haliyle bir nevi "Süper İletken Vadisi"nin oluşmasına zemin hazırlıyor.

Süperiletkenlik potansiyelinin pratik olarak gerçekleştirilmesi, yalnızca araştırma ­faaliyetlerinin konsolidasyonunu değil, aynı zamanda yeni malzemelerin üretimi için güçlü bir üretim üssünün oluşturulmasını da gerektirecektir . Özünde ­süperiletken seramiklerin yeni bir üretim ve işleme dalının ­oluşturulması anlamına gelecek olan bu sorunun ­çözümünü hızlandırmak için idare, esas ­olarak ürünlerin geliştirilmesi ve üretimi için ortak girişimlerin örgütlenmesini aktif olarak desteklemeye başlar. ­yenilik üzerine. Planın bu bölümünde Başkan R. Reagan, "bilimsel laboratuvarlar ile endüstriyel ürün pazarları arasındaki boşlukta köprüler ­kurulması" lehinde konuştu .­

Özel işletmeleri ABD sanayi şirketlerinin çoğu için yeni olan bir teknoloji alanına çekmek, ­devletin daha güçlü bir düzenleyici rolü gerektirecektir, aksi takdirde ­gelecek sermaye yatırımlarının boyutu ve yüksek düzeyde ticari belirsizlik ­, firmaların yeniden süperiletkenliğe geçişini geciktirebilir . ­Daha önce olduğu gibi, ABD yönetimi, esas olarak ­askeri odaklı süperiletkenlik teknolojisinin gelişimini teşvik ederek bu sorunu çözmeyi amaçlıyor. ­Reig'in planı, Savunma Bakanlığı'nın, ­diğer askeri harcamalara ek olarak, süper iletken askeri teçhizata yönelik üç yıllık bir araştırma programı ­ve endüstriyel üretim için bir malzeme ve teknik rezerv oluşturulması için yaklaşık 150 milyon dolar ­tahsis etmesini sağlamıyor. süper ­iletken seramikler Sivil departmanlardan esas olarak ­bütçelerini yeniden dağıtarak süperiletkenlik üzerine araştırmaların geliştirilmesi için fon bulmaları istendi .­

1987'den önce bile , araştırma kapsamı sınırlı olmasına rağmen, süperiletkenliğin askeri-teknik olasılıkları ­ABD'de oldukça yüksek bir şekilde tahmin ediliyordu . ­1987 yılına kadar Pentagon tarafından ­süperiletkenlik alanındaki çalışmalar için ayrılan toplam mali kaynak miktarı yılda 10 milyon doları geçmiyordu. ­70'ler ve 80'ler boyunca ABD Savunma Bakanlığı İleri Araştırma ve Geliştirme Ofisi. süper iletken motorların ­, jeneratörlerin, son derece hassas manyetik ­alan sensörlerinin, kızılötesi dedektörlerin ve ultra düşük sıcaklıklar için soğutma ünitelerinin ­geliştirilmesini finanse etti ­. 1987'de , yeni yöne aktif olarak ilk katılanlardan biri ­, süperiletkenlik konularına yapılan harcamaları 1987'de 0,5 milyon dolardan 1988 mali yılında 2 milyon dolara çıkaran SDI Uygulama Örgütü (OO-SOI) oldu . ­Diğer askeri birimler de bu alandaki çalışmaları geliştirmek için adımlar attı.

, uzay tabanlı süper iletken elektronik sistemler oluşturmak için bilimsel atılımı ­kullanmaktır . ­Düşük çalışma sıcaklıkları gerektiren bu tür sistemler için alan ­koşulları, zemin koşullarına göre daha uygun olabilir. Ek olarak, geleneksel muadillerine kıyasla daha küçük boyutları ve ağırlıkları, süper iletken sensörlerin yüksek hassasiyeti ­ve bir dizi diğer benzersiz teknik özellikleri, askeri uzmanlar tarafından çok önemli bir avantaj olarak değerlendiriliyor. Özellikle, ABD Hava Kuvvetleri'nin Roma Merkezi, ultra yüksek frekans aralığında radar sistemlerinin geliştirilmesine adanmış Terahertz programı çerçevesinde süperiletkenlik potansiyelini kullanmaya çalışıyor. Bu tür radarlar , tanıma sorunlarını çözmek için uzay cisimlerinin, füze savaş başlıklarının vb. ayrıntılı görüntülerini ­elde etmek için tasarlanmıştır . ABD Donanması, süper iletken radyasyon alıcılarının ­yardımıyla ­denizaltıları tespit etmek için uzay sistemleri oluşturmayı teklif ediyor. SDI geliştiricilerinin ayrıca yeni fikirleri var: yüksek güçlü serbest elektron lazerlerine güç sağlamak için süper iletken enerji depolama cihazlarının yaratılmasından ­kozmik süper iletken elektromanyetik silahlara kadar ­. Aynı şekilde, yüksek sıcaklıktaki süperiletkenlik, ­uzay silahlarına karşı koymak için yeni olanaklar yaratıyor.

Yüksek sıcaklık süperiletkenliğinin keşfi büyük ihtimalle bilimsel ve teknik ­ilerlemede birçok endüstrinin gelişiminde bir dönüm noktası olabilecek yeni bir önemli aşamayı gerektirecek , oldukça gelişmiş ülkelerin üretim aparatlarında büyük değişikliklere neden olacak ve ayarlamalar yapacaktır. ­mal ve hizmetler için dünya pazarının gelişimi . ­Süperiletkenlik konusundaki çalışmaların hala büyük ölçüde temel araştırma aşamasında yoğunlaşmasına rağmen ­, yeni teknolojinin en olası uygulama alanlarının sınırları hızla genişliyor. Süperiletkenlik kullanımındaki ­mevcut pratik deneyim ve bu alanda artan rekabet dikkate alındığında , ­yeni malzemelerin ve yeni teknolojinin gelişiminin ­çok yüksek bir hızla ilerleyeceği ve "süperiletkenlik çağının ­" hatta gelebileceği varsayılabilir. bu yüzyılın sonundan önce. Süperiletkenlik, Batı'da ­kitlesel basında, televizyonda, bilim adamlarının konferanslarında, sanayicilerin toplantılarında ve en yüksek hükümet ve devlet düzeylerindeki tartışmalarda tartışılan en popüler konulardan biri haline geldi.

Ülkemizde, SSCB Bakanlar Kurulu Başkanı NI Ryzhkov'un önderliğinde , yüksek ­sıcaklık süperiletkenliği alanında bir temel araştırma devlet programı geliştirilmektedir . Sovyetler ­Birliği'nin ilerlemesini sağlayacak ­geniş bir çalışma yelpazesi sunar . Onlarla ­ilgilenen kuruluşlardan biri, ­NS Kurnakov Genel ve İnorganik Kimya Enstitüsü'dür. Buradaki ana görev, yüksek sıcaklıkta süper iletkenlik etkisi sağlayan bir dizi bileşiğin sentezini gerçekleştirmektir ­. Çalışma alanları da ana hatlarıyla belirtilmiştir: karmaşık oksitler, halojenürler ve diğer inorganik ­bileşik sınıfları. Araştırmanın nihai hedefi, ­laboratuvar teknolojilerinin endüstriyel teknolojilere dönüştürülmesi olacaktır.

Birçok bilim adamı, yüksek sıcaklıktaki süperiletkenliğin keşfini, nükleer fisyonun zincirleme reaksiyonunun keşfiyle karşılaştırır ­. Süperiletkenlik kullanımının gelecekte bize inanılmaz sürprizler sunabileceğine inanılıyor. Bilimdeki tahminler ­elbette çok güvenilir bir iş değildir. 1948'de ilk transistörler oluşturulduğunda , bunların yalnızca radyo tüplerinin yerini alacağına inanılıyordu . Otuz yıldan kısa bir süre içinde kişisel bilgisayarların ve cep mikro ­hesap makinelerinin yaygınlaşacağını ve bireysel devletlerin ­evrensel bilgisayar okuryazarlığı düzeyine yaklaşacağını ­kimse beklemiyordu ­. Umalım ki süperiletkenlik, ­insanlık için olağanüstü olasılıklarını yine de ortaya çıkarsın.

Bilgi ağları

Dışişleri Bakanlığı çalışanı R. Gatray, 1987'de American Information Agency USIA'nın "Computer Science in the Life of the USA" ­kitapçığında ­"yeni elektronik kütüphaneler" hakkında şunları yazmıştı :

1976'da 300'den 1985'te 2800'e katlanarak arttı. 1985'te bu veritabanlarının toplam sayısının üçte ikisinden fazlası Amerika Birleşik Devletleri'ndeydi ­, geri kalanının çoğu Kanada'daydı ­. , Batı Avrupa , İskandinav ülkeleri , Japonya ve Avustralya ­.

Veritabanları çeşitlidir. Bunların birçoğu doğası gereği ağırlıklı olarak bibliyografiktir, ancak tüketiciye ­aramanın konusuyla potansiyel olarak ilgili çeşitli materyallerin özetlerini sunanlar da vardır . ­Diğer bir büyük ­grup, ekonomik istatistikler gibi sayısal bilgiler içeren veritabanlarını içerir. Üçüncü önemli grup, ­tüketiciye makalelerin, raporların ve diğer basılı materyallerin tam metinlerini sağlayan veritabanlarını içerir.

Bazı veritabanları kesinlikle uzmanlaşmıştır, diğerleri ise ­"bilgi mağazaları" veya "elektronik kitaplıklar" gibidir. Illinois'de bir bilgisayar bilimi profesörü olan Martha Williams, örneğin kimya alanındaki makaleler için güvenilir ve kapsamlı bir aramanın, yalnızca saygın bir Amerikan kimya dergisinin dizinlerini bir bilgisayardan kaldırmak için bir bilgisayarda 10-5 dakikada yapılabileceğini söylüyor. kütüphane rafı "Kimyasal soyutlama" 20 yıldır, daha fazla zaman alırdı. (Bu bilgisayar veri tabanı, ­1965'ten beri yayınlanan 6.700.000 kimyasal maddeyi kapsar ve ­ilgili kişilerin 4.500.000 makalenin ­özetlerine kolayca erişmesini sağlar .)

sağlık profesyonelleri için bibliyografik üretim ve literatür araştırmaları ­için bilgisayarları kullanan ilk kurumlardan biriydi ­. Şu anda, Bilgisayarlı Kütüphane Tıbbi Analiz ve Erişim Sistemi (MEDLARS), ­Amerika Birleşik Devletleri'ndeki 4.000'den fazla tıbbi tesisin ­terminallerine bağlı 20 veritabanı içermektedir. Ayrıca ­kişisel bilgisayarları ile sağlık çalışanları doğrudan sisteme bağlanabilmektedir. 1985 yılı boyunca , sistem yaklaşık üç milyon talebe hizmet verdi. MEDLARS merkezleri 10'dan fazla yabancı ülkede kurulmuştur . Sovyetler Birliği MEDLARS sistemine katılmaz, ancak ­Ulusal Tıp Kütüphanesinin ana bibliyografik yayınına abonedir .­

MEDLARS sistemindeki en ünlü veri tabanı, ­1966'dan beri birikmiş beş milyon soyut veri içeren MEDLINE'dır. MEDLINE, özünde bir bibliyografik veri tabanı olmasına rağmen, 1975'ten beri sisteme dahil edilen materyallerin yüzde 60'ının özetlerini içerir . Aylık olarak güncellenen MEDLINE, ­ABD'de ve Sovyetler Birliği dahil 70 yabancı ülkede yayınlanan ­3.200 dergiden derlenmektedir .

MEDLARS ve tıbbi nitelikteki diğer veritabanları, uzmanların ­sağlık hizmetlerinin çeşitli alanlarındaki en son gelişmeleri takip etmelerini sağlar . ­Ayrıca, veritabanlarına erişim günün her saati açıktır. Örneğin, ­hastasının bir zehirle uğraştığından şüphelenen bir doktor, etkisinin etkisini açıkladıktan sonra Tehlikeli Maddeler Veritabanını sorgulayabilir ­. Bu , toksik bir maddenin tanımlanması ve gerekli tedavi yönteminin seçimi için çok zaman kazandırır .­

Devlet veritabanlarının yanı sıra ­kamu ve ticari kuruluşlar tarafından oluşturulan veritabanları da bulunmaktadır.

Örneğin LEXIS ve NEXIS en büyük ticari üsler arasındadır.

hukuk bilimi alanındaki araştırmaları kolaylaştırmak için oluşturulmuştur . ­Özel mahkeme davaları, mahkeme kararları ve ­çeşitli hukuk dergilerinde yayınlanan makaleler dahil olmak üzere üç milyon yasal belgenin tam metinlerini içerir .­

Bankalara, işletmelere ve gazetecilere hizmet veren NEXIS veri tabanı, ­125 gazete, dergi ve diğer kaynaklardan ­alınan sekiz milyon makalenin tam metnini içermektedir . Örneğin, NEXIS veritabanının gazetecilik dosyalarında, ABD'nin dört büyük günlük gazetesinin sayfalarında yayınlanan makalelerin metinleri ­, Sovyet basınının güncel incelemeleri ve Amerika Birleşik Devletleri, İngiltere, İngiltere'deki haber ajanslarının raporları bulunabilir. Japonya ve ­Çin Halk Cumhuriyeti. Bu dosyalar , yaklaşık dört on binlerce yeni makaleyle haftalık olarak güncellenir .­

Fortune dergisinden gazeteci Daniel Seligman, ­kişisel bir bilgisayar kullanarak, tanınmış bir kişinin ifadelerini aramak için NEXIS sistemine girdi ­. Hesaplamalarına göre, NECIS gazetecilik veritabanında saklanan ­3,8 milyar kelimeyi ­ayıklamak yaklaşık iki dakika sürdü . NEXIS, gazeteciyi ilgilendiren konuyla ilgili ­17.250 makaleye işaret etti . Arama problemini daha kesin bir şekilde formüle eden Seligman, ­sistemden 14 makale aldı - iş için kabul edilebilir bir cilt. (Washington Post editörü Amy Schwartz'ın yakın zamanda yazdığı gibi, LEXIS-NEXIS sistemi ­birçok Washington araştırmacısının çılgın meraklılara dönüşmesine yardımcı oldu.)

LEXIS ve NEXIS sistemleri en büyük veritabanlarıdır ­, ancak kesinlikle türünün tek örneği değildirler. DIALOGUE gibi ­rakip veritabanları da ­benzer hizmetler sağlar. Bu tür işlerdeki rekabet ruhu, verileri olmayan içerik oluşturucuları ­müşteri hizmetlerini iyileştirmeye yönlendiriyor: daha fazla bilgi, daha sık ­veri güncellemeleri, daha iyi yazılım ­ve daha iyi arama yöntemleri.”

Veritabanlarıyla ilişkili genel teknolojiyi geliştirmek için araştırmalar halen devam etmektedir. Uzmanlar ­, gelecekte bu tür veritabanlarının birkaç trilyon parça bilgi içereceğini öngörüyor. Şimdi farklı ülkelerdeki araştırmacılar ­, verimliliklerini ve çok çeşitli müşteri ihtiyaçlarına uygulanabilirliğini artırmak için büyük veritabanlarını geliştirmeye çalışıyorlar . ­Bu tür araştırmalar ilerledikçe, ­bir Amerikalı bilim adamına göre veritabanlarının ­telefonlar kadar sıradan hale geleceği zamanın yakında geleceği giderek daha açık hale geliyor. ­Ve daha az önemli olmayan şey ­, bilgisayar ağlarının vazgeçilmez hale geleceği, çünkü şimdi bile yeni tür hizmetler üretiyorlar.

Gelişimin erken bir aşamasında, bulaşıcı hastalıkları tedavi etmek ve ortadan kaldırmak için uluslararası tıbbi bağlantılar kullanıldı. Çiçek hastalığı iyi bir örnektir. Dünyanın dört bir yanından toplanan verilerin ­yıllarca işbirlikçi analizinden sonra , uluslararası bir ­doktor ekibi son çiçek hastalığı vakasını belirleyip ortadan kaldırmayı başardı ­. Bu 1977'de Somali'deydi. Bugün ­, merkezi Atlanta, Georgia'da bulunan Amerikan Hastalık Kontrol Merkezi , ­bulaşıcı hastalıkları yaymanın yollarını bulma göreviyle dünyanın dört bir yanına ­epidemiyolog veya tıbbi dedektif ekipleri gönderiyor . ­Araştırmalarının sonuçları, Dünya Sağlık Örgütü aracılığıyla diğer ülkelere ­sunulmaktadır ­.

daha fazla insan kullandıkça genişleyen ve daha değerli hale gelen ­bir kaynaktır ­. Örneğin 16 Aralık 1985'te Amerikan ve Sovyet ­doktorlar telekom aracılığıyla iki saatlik ortak bir tıp konferansı düzenlediler ­. Amerikalı kardiyologlar, uluslararası bir uydu iletişim sistemi kullanarak Moskova'daki All-Union Kardiyolojik Araştırma Merkezi'ndeki meslektaşlarıyla ­konuştu . ­Standart tedavilerden gelecekteki araştırma hedeflerine kadar geniş bir yelpazeyi ­kapsayan konferans ­, planlanan bir serinin ilkiydi.

Tıbbi bilgiye daha fazla erişime sahip olan Amerikalılar artık kendi ­sağlık hizmetleri hakkında daha iyi bilgilendiriliyor . ­Çalışmalar, bireysel alışkanlıklar ile altta yatan hastalıklar arasında doğrudan bir bağlantı olduğunu gösterdiğinden ­, birçoğu düzenli egzersiz yapmaya başladı ­, beslenme uzmanlarının önerilerini öğrendi, sigarayı ve alkolü bıraktı. Yeni ev ­tıbbi cihazları ve hızla büyüyen popüler tıbbi yayınlar alanı , ­önleme için temel bilgileri ve pratik fırsatları sağlar . ­Sonuç olarak, bir bütün olarak Amerikalılar artık her zamankinden daha sağlıklı.

Aşağıdakiler, modern tıp ve sağlık hizmetlerinde bilgi ve iletişim teknolojisinin çeşitli uygulamalarının örnekleridir ­. Yeni teknik , vücudun iç yapısını ­, sadece birkaç yıl önce hayal bile edilemeyen, büyük bir netlik ve açık bir şekilde yorumlanabilir ayrıntılarla görmeyi mümkün kılıyor . ­Örneğin bilgisayarlı tomografi, ­iki boyutlu röntgen ışınlarını dijital koda dönüştürmek için bilgisayarları kullanarak teşhis için gerekli görüntüleri yeniden üretir. Sonuç olarak bilgisayar kullanılarak üç boyutlu renkli görüntüler elde edilir ­. İnsan vücudunun iç organlarını "görmenin" daha da mükemmel bir yöntemi, manyetik ­rezonans yöntemidir . Bu teknik, ­manyetik dalgalar kullanarak görüntüler üretir ve bunlar daha sonra bir bilgisayar tarafından yükseltilerek olağanüstü net ve ayrıntılı görüntüler elde edilir ­. Bir diğeri, kalp ve fetüs gibi hareket halindeki organların veya kan damarları ve kaslar gibi yumuşak dokuların görüntülerini yeniden oluşturabilen ultrasondur. İç organların net bir görüntüsünü veren yeni teknik, ­doktorun ­hastanın bireysel ihtiyaçlarına göre tedaviyi belirlemesine de yardımcı oluyor.

Kardiyoloji araştırması ayrıca biyoloji ve bilgi işlem arasındaki geleneksel sınırları da tanımıyor ­. Örneğin, New York Üniversitesi'nde bir grup matematikçi ve doktor , uçak tasarımında yaygın olarak kullanılan teknikleri kullanarak kalp atışı ve kan akışının dinamiklerini simüle etmek için süper bilgisayarlar kullanıyor . Bu çalışma yakında ­yapay kalp kapakçıklarının tasarımında iyileştirmelere yol açabilir .­

bir kişiye yardım etmenin en zor sorunlarından biri, ­en basit bilgilerin bile eksikliğidir ­. Genellikle hasta soruları cevaplama yeteneğini kaybeder . ­Özellikle kalp hastalığı veya epilepsi gibi kronik hastalığı olan hastalarda, bir kaza, ­durumlarını anında hafifletmeyi mümkün kılacak birkaç cümleyi bile söyleyememelerine neden olabilir . ­Bu nedenle, milyonlarca Amerikalı her zaman yanlarında bir "tıbbi kimlik" taşır. Çok çeşitli kuruluşlar - şirketler, sigorta şirketleri ve halk ­sağlığı grupları - ­kartlar, jetonlar veya broşlar şeklinde tıbbi kimlik sunar. Çoğu ­temel bilgileri içerir: kan grubu, ­belirli yiyecek ve ilaçlara karşı alerjiler, özel tıbbi sorunlar ve kart sahibinin bir kaza geçirmesi durumunda iletişime geçilecek kişinin adı. Bu sertifikaların birçoğu, sahibinin ­ani ölümü durumunda organlarından birinin donör olarak kullanılmasını kabul ettiğini de göstermektedir. Kazalarda hasta özelliklerini belirlemenin yeni ve daha etkili yolları ­geliştirilmektedir. Bir ABD şirketi , röntgen ve fotoğraflar da dahil olmak üzere 800 sayfalık bilgiye anında erişim sağlayan lazerle şifrelenmiş bir kartı test ediyor .­

Organ Nakli Hizmet Ağı, ­en iyi donör ­-alıcı eşleşmesini belirlemek ve nakledilen organı hızlı bir şekilde teslim etmek için bilgisayarlı süreçleri kullanır. Donör bekleyen hasta listelerine öncelikle ihtiyaç sahipleri girilir. Operatörler , hastanın ­80'den fazla fizyolojik özelliğini bilgisayar belleğine girer ve bunların her biri, ­potansiyel donörlerin kendisiyle eşleşip eşleşmediğini belirlemek için gereklidir. Bir kişinin ani ölümü nedeniyle doğru organ uygun olduğunda, bilgisayar aramaları ­, bekleyen nakillerden hangisinin en iyi eşleştiğini hemen belirler ­. Birkaç saat içinde özel bir sağlık ekibi ­donörün teslim edildiği hastaneye giderek, istenilen ­organı içinde buz bulunan özel bir kaba yerleştirerek bekleyen uçakla alıcının bulunduğu hastaneye ulaştırıyor. Bu kadar mükemmel bir bilgisayar iletişimi ve koordineli taşıma olmadan ­, organın uygunluğunun ve teslimatının belirlenmesi için gereken süre o kadar uzun olur ki, organın kullanılması mümkün olmaz. 1985 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nde 7695 böbrek nakli, 602 karaciğer nakli, 719 kalp nakli ve 30 kardiyopulmoner nakli gerçekleştirildi . Pankreas ve kemik iliği nakli de yapılıyor ­Sağlık ve İnsani Hizmetler Departmanına göre, ortalama 10.000 Amerikalı korneadan kalbe kadar organ nakli bekliyor. Son zamanlarda Amerika Birleşik Devletleri, ­bağışçıların ve alıcıların uyumluluğunu belirlemek için birleşik bir iletişim ağı oluşturdu . ­Merkezi Virginia'da bulunan ve kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan , ­devlet destekli ­Birleşik Organ Nakli Bilgi Ağı, ­kalp, böbrek ve karaciğer gibi organlara ihtiyacı olan bireylerin ülke çapında bilgisayarlı bir kaydını tutar ve 24 saat telefon hizmeti sağlar. doku türleri ve organların varlığı hakkında bilgi aramakla meşgul.

ABD'de ayrıca herhangi bir kişiyi telefonla almak için birçok özel "yardım hattı" vardır, bu sefer ücretsiz, çeşitli tıbbi tavsiye ve konsültasyonlar.

"Kişisel bilgisayarlar, engelli insanların kendilerine daha fazla güvenmelerine yardımcı oluyor." 1987 yılında Rusça yayınlanan America dergisinin üçüncü sayısında bu başlık altında bir yazı yayınlanmıştır ­ve kısaltılmıştır:

“Thomas Schworles'ın günü, ­elektrikli tekerlekli sandalyeyi bilgisayara sürerek, ­sağ elini klavyedeki metal bir pede sabitleyerek ­ve işe koyularak başlıyor.

, sol kolunu ve her iki bacağını da devre dışı bırakan bir kas rahatsızlığından mustariptir ve ayrıca sağ eli ve ön kolu üzerinde yalnızca kısmi kontrole sahiptir. ­Koltuk, ­nefes alarak etkinleştirdiği bir anahtarla kontrol edilir. Thomas Schworls, klavyede özel bir ped kullanarak kelime işleme için bir mikro bilgisayar üzerinde çalışıyor - ­yanlışlıkla basmayı önlemek için her tuşun üzerinde delikleri olan bir plaka; Rozet üzerindeki mekanik levyeler birden fazla anahtar ile çalışmaya yarar ­. Kişisel bir bilgisayarın böyle bir ön eki, ­Thomas Schworls'un evde çalışmasına izin verir. 53 yaşında . Dört yıl önce emekli oldu. Tıbbi bir sosyolog ve danışmandır ve Chicago Engelliler Derneği'ne başkanlık eder.

" Tek kelimeyle harika: arabayı çalıştırıyorsunuz ve ­bilgisayarın belleğinde saklanan düzinelerce belgeye erişiyorsunuz" diyor. — Ofis dolabına gidip ­bu kadar çok şeyi yönetemedim.

Ancak bir Apple-P-plus bilgisayar ve bir klavye kaplamasının yardımıyla ­yalnızca işini yapmakla kalmıyor ­, aynı zamanda en sevdiği hobisi olan astronomi ile uğraşabiliyor veya ­küçük oğullarıyla elektronik oyunlar oynayabiliyor.

Tom Schworles ve diğer engelli insanlar için ­bilgisayar, yaşamda bir tür dönüm noktasıdır ­. Onlar için çalışmak ve daha fazla ­özerklik ve eşitlik anlamına gelebilir. Bilgi öğelerini depolayan küçük silikon çipler, bir dereceye kadar, etkilenen kasların ve sinir liflerinin aktivitesini telafi edebilir.

Schworls, "Elektronik bilgi araçlarını engelli kişilerin eline vermek, onlara onları diğer herkesle eşit kılan bir silah vermek gibidir" diyor. "Bu teknik, Vahşi Batı'nın eski günlerinde altı atışlık bir Colt gibidir. Zayıfla güçlüyü, çekingenle iddialıyı eşit tutar.

Zamanımızın körleri, Braille alfabesiyle programlanmış ve uygun bir klavyeye sahip konuşan bilgisayarlar biçimindeki "taylar" ile kendilerini silahlandırdılar. Trans bilgisayarı ­, sesten hemen ­sağırlara mesaj yazdıran ve klavyede cümleyi yazan aptal için onu sentezlenmiş bir sesle yeniden üreten bir süper telefona dönüştürülür.

Engelliler İçin Bilgisayarlara ­Erişim Merkezi'ndeki araştırmacılar, engelli öğrencilere ve engelli çalışanlara ­bilgiye kolay erişim sağlamak için özel olarak uyarlanmış dizüstü bilgisayarları büyük terminallere bağlamak için kullanıyor.

Uzmanların çoğuna göre, ­engelli insanların yeni bilgisayar çağı toplumunun tam teşekküllü üyeleri olabilmeleri için bu tür araştırmalar hızlandırılmalıdır ­. Doymak bilmez bir tüketici pazarı, ­teknolojiyi sürekli olarak yeni sınırlara taşıyor ve bu nedenle engellilerin değişime uyum sağlamasını gerektiriyor. Schworles, yeni bir tür kaygının ortaya çıktığını söylüyor , bilgisayar kaygısı—engelli insanların imkanlarından ve arzularından yoksun kalacağı ve fiziksel engelleri olan kişilerin ­"bilgisayarsız" kalacağı korkusu .­

Elektronik bilgisayarlar istihdam fırsatlarını büyük ölçüde artırabileceğinden, bilgisayarlara erişim özellikle engelli kişiler için önemlidir. Bilgisayarlar onlara kurumlarda ve endüstrilerde iş sağlayacak, uzun mesafeli iletişim kullanarak diğer birçok kişiyle eşit şartlarda iş yapmalarına izin verecek ­: çalışmalarının sonuçlarını ­evden elektronik olarak şehirlerindeki kurumlara ve hatta başka yerlere aktarmalarına olanak sağlayacak. şehirler

Kör ve sağır John Boyer için bilgisayarlar, on yıllık programlama deneyimidir ve yakın zamanda Computers ­to Help People adlı kendi firmasını açmıştır. ­Firmanın (Madison, Wisconsin) misyonu, ­engelli insanların ihtiyaçlarına yönelik araştırmalar yapmak, bilgisayar programları geliştirmek ve onlara ­bilgisayar kullanmayı öğretmektir.

Boyer, bir üniversite öğrencisi olarak bilgisayar programcısı olmayı kısmen ­uzmanların kendisine tavsiye ettiği birkaç alandan biri olduğu için seçti.

Asistanının sorularımı işaretler diline "çevirdiği" ve Boyer'in avucuna parmaklarıyla "yazdığı" bir duraklamanın ardından kendinden emin bir şekilde " ­Toplumun bir üyesi olmak, olması gerektiği gibi çalışmaktır " diyor. ­. - Engelli olarak tanınmanızın ne anlama geldiğini biliyorum ve engellilerin işle başarılı bir şekilde başa çıkmaları için mümkün olan her şekilde yardım etmek istiyorum.

, Madison şehrinden aldığı 20.000 dolarlık hibe ile bir ofis daha açtı : firma şimdi ABD Eğitim Bakanlığı'ndan aldığı ilk büyük siparişini tamamlıyor. Boyer'in işe aldığı ilk kişi, ­beyin lezyonundan felç geçiren 30 yaşındaki bir programcı olan Michael Rees'ti. ­Bilgisayarda ­bir çubukla ağzında tutarak çalışıyor.

Boyer ve Rhys birbirleriyle konuşurken fiziksel engellerini ­bir bilgisayarla telafi ederler. Rhys, cümleyi bir ekrana yazar ve Boyer'a, ­cümleyi bir video ekranından okuyan ve ardından onu dokunsal bir ekrana çeviren Kaliforniya merkezli ­bir Telesensör Sistemi cihazı olan Optacon yardımcı olur .­

engelliler için daha da heyecan verici işlere kaynak olabileceğine inanıyor . Bu makinelere "kapasite arttırıcılar" ­diyor ve şirket kurullarında ve ­hatta belki de savaş uçaklarının kumandalarında engelli insanların geleceğini görüyor .­

Bu tür umutlar gerçekçidir, çünkü bilgisayarlar operatörlerinin ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir.

Washington DC'den bir danışman olan Roger Peterson, "Kör olduğumda ­insanların bilgisayarı nasıl kullanabileceğimi sorması beni rahatsız ediyor " diyor. — Bilgisayar impulsların akışına yanıt verir ve bunların bir oyun çubuğundan mı yoksa nefesle çalıştırılan bir tuştan mı geldiğine, ­çıktının Braille alfabesiyle basılmış olmasına veya ekranda görünmesine aldırmaz . ­Bu, bilgisayarın "iç aksamına" tamamen kayıtsızdır ­ve fiziksel bir kusur, ­insan vücudunda bilgi girişine, çıktısına veya işlenmesine müdahale eden bir kusur olduğu için, bilgisayar bir kişinin motor yeteneklerinin bir yükselticisi haline gelebilir. engelli kişi.

Engellilerin uyum sağlama yeteneği, ­Schworles'ın tanımladığı şekliyle, kırık insan imajıyla ­ve hayatın tamamen fiziksel bir kusura tabi olduğu şeklindeki modası geçmiş görüşle çelişir. Tekerlekli sandalye rampaları ve yumuşak kaldırım rampaları inşa etmeye, engelli insanlar ­hayatlarını kontrol etmelerine izin vermek yerine çevrelerini değiştirmeleri gerektiğini fark ettiklerinde başladı.

Bilgisayar alanında da benzer bir görev var: çeşitli sistemler ve makineler, ­engelliler için kolayca erişilebilir olacak şekilde uyarlanmalıdır. Wisconsin Eyalet Üniversitesi araştırma merkezi ­direktörü ­Gregg Vanderheiden, standart bir bilgisayar klavyesini değnekle bile kullanamayan kişiler için genellikle özel cihazlar gerektirdiğini söylüyor ­. Bu tür cihazlar - klavye simülatörleri - üniversitede geliştirildi.

Örneğin bir klavye simülatörü, yalnızca bilgisayarı açmaya yetecek kadar kas gücüne sahip bir kişi tarafından kullanılabilir. Tuş, ekranda bir ızgara gösterecek ve engelli kişinin ­istenen harfleri, sayıları veya komutları seçmesine izin verecek şekilde tasarlanabilir. Simülatör, bilgisayarın normal bir klavyeden komutlar aldığını "düşünmesi" için gereklidir. (Simülatör tipi bilgisayar modeli ile eşleşmelidir .)­

Klavye simülatörü önemli bir icattır ve asıl amacı, bununla engelli bir kişinin ­genel kullanım için tasarlanmış uygulamaları kullanabilmesidir. Bugün , çeşitli fiziksel engellerden mustarip engelli insanların ihtiyaçlarına uyarlamak için ­devasa bir program kitaplığını çoğaltmak artık mümkün değil .­

Vanderheiden, klavye simülatörünü ­artık her yerde kaldırımları kesen yumuşak rampalara benzetiyor.

"Hemen tasarlanmış olsalardı, şimdi ­bunu yapmak zorunda kalmazlardı" diyor. “Bu nedenle ­bilgi otoyolları döşenirken bazılarımız için yapılması gereken teknik “kaldırım rampaları” unutulmamalıdır.

Ancak uzmanlar, hızla gelişen ­bilgisayar ekipmanı pazarının uzun süre yeni bir modelle yetinemeyeceğini biliyor. En son teknoloji, ­bir bilgisayara komut vermenin kısa bir yolu olan kelimeler yerine zaten çeşitli semboller kullanıyor. Bu karakterler ­, "fare" adı verilen bir işaretleme aygıtı kullanılarak seçilir . "We Bus Technology"nin ­en ünlü endüstriyel kopyaları , Apple'ın "Lisa" ve "Makin ­Tosh" bilgisayarlarıdır .

Northwestern Üniversitesi'nde engelli insanlar için mühendis olan Craig Hekatorne, "Bilgisayar firmaları, mümkün olan en kısa sürede yenilik yapmak için teknolojilerinin ileri ­görüşlü gelişiminde pazara girmenin bir yolunu görüyorlar " diyor. “Mühendisler bu kaynaklara sahip değil. Şimdiye kadar hala bilgisayarlara uyum sağlayabiliyoruz ama gelecekte ayak uydurma fırsatımız olur mu bilmiyorum.

Sorunun bir çözümünün ­bilgisayar firmalarına ­bilgisayarları engelli insanların erişebileceği şekilde tasarlamaları için baskı yapmaya başlamak olduğuna inanıyor. Ve ­endüstrinin kontrol sistemlerinin ve programlama dilinin standardizasyonuna yavaş ama kaçınılmaz geçişi, ­engelli insanlar için daha da önemli olacaktır.

engelliler için özel olarak yapılan araştırmalardan faydalanacaktır . ­Michigan Eyalet Üniversitesi'ndeki Makine Dili Laboratuvarı'nın yöneticisi ­John Eulenberg , yirmi ­ağır engelli insan için ­konuşma sentezleyicileri olan özel yapım bilgisayarlar sağladı . ­Bu araştırmanın ­programı ­, bir dilbilimci ve sibernetikçi olan Profesör Eulenberg'in, doğrudan merkezi sinir sistemi tarafından verilen uyarılara itaat edecek bir bilgisayarın yaratılmasına yol açacağını umduğu öncü bir çabayı içeriyor ­.

Acil hedeflerden biri zaten elde edildi. Konuşma sentezleyicili bilgisayarlar çoktan ortaya çıktı. Ismarlama sistemler üzerinde araştırma yapmak ­yüzbinlerce dolara mal oluyor ­. Profesör Eulenberg, "konuşan" mikrodalga fırınlar varsa, suskun insanları da "konuşturmanın" ­bir yolu olması gerektiğini söylüyor ­.

“Bir kişi iletişim kurabilmelidir” diye ­ekliyor.

Engelli bilgisayar çalışanları genellikle ülke genelindeki derneklerin parçası olan özel ilgi grupları halinde örgütlenirler. Thomas Schworles liderliğindeki Chicago Kişisel Bilgisayar Topluluğu Engelliler Grubu, ­400 grup üyesine bilgisayar satın alma konusunda tavsiyelerde bulunuyor ve ­bazı cihazların geliştirilmesini görevlendiriyor. Grup kendi metal klavye kılıfı modelini geliştirmiş , üretmiş ve ­25 dolara engellilere satmıştır . Endüstri tarafından üretilen cihaz ve cihazlar, bir bilgisayarın maliyetini 100-2000 dolar artırıyor ­ki bu fiyata rağmen, birçok engelli için hala erişilebilir durumda.

Engelliler için bilgisayarlara hızla artan ilginin başka işaretleri de var . ­Henderson, Minnesota'da bilgisayar engelliler için ­yayınlanan Closing Gap haber bülteni ülke çapında ­yaklaşık 3.000 aboneye sahip ve yayınlandıktan iki yıl sonra toplam tirajı 10.000'e yükseldi . Geçen yazdan beri, güney Kaliforniya'daki Santa Clara Vadisi , her ay yaklaşık yüz abonesi olan, engelliler için bilgisayar teknolojisi üzerine yeni bir bülten olan Well Net'i yayınlamaya başladı .­

Birkaç şirket körler için ürünler konusunda uzmanlaşmıştır. Bunların arasında , bir konuşma sentezleyici, bir yazılım paketi ve teybe kaydedilmiş bir kılavuz içeren ­bir Apple bilgisayarını ticarileştiren Fort Wayne, Indiana'daki Computer Aids yer alıyor ­. Pensilvanya, Lewisburg'daki Razed Dot Computing, piyasaya bir braille işleme programı yayınladı ve ­teybe kaydedilmiş bir kullanım kılavuzu içeriyor.

Daha fazla iyileştirmenin esas olarak engellilerin kendilerine bağlı olması mümkündür.

Schworls, "Gelecekte, kurtarma merkezlerinin ve bilgisayar şirketlerinin kapılarını çalarak olaylara bizim gözümüzden bakmaları gerektiğini açıklamamız gerekecek" diyor.

aracısız yapabilmesi şart . ­Ve hiç kimse onlar için bilgisayar sistemlerinden hangisinin kendileri için en uygun olduğuna karar veremez.

Bilgi ağlarına bağlı masaüstü bilgisayar sayısı açısından ­, Amerika Birleşik Devletleri dünyada ilk sırada yer almaktadır. Ağların çekirdeği, ­yüz binlerce kişisel bilgisayar sahibini ­okyanustan okyanusa tüm ülkeyi kapsayan elektronik bir toplulukta birleştiren devasa ana bilgisayarlardır. East Coasters, New York ve Oregon'daki çiçekçi dükkanlarını birbirine bağlayan bir bilgisayar sistemi aracılığıyla ­West Coasters'a hediye verebilir. Seyahat acentaları başka bir sistem kullanarak dünyanın her yerindeki havayolları ve otellerle bağlantı kurar. Bankalar, aracı kurumlar, araç kiralama şirketleri, polis karakolları, üniversite laboratuvarları arasında bilgisayar haberleşme sistemleri bulunmaktadır . Ağların ­ana avantajlarından biri ­bilgi alışverişi yeteneğidir ­. Ancak en değerli nitelikleri yüksek performans sağlamalarıdır. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük sigortalardan biri olan Travellers Insurance'ı ele alın . Diğer yüzlerce Amerikan şirketi ­gibi , Travellers da ­1986-1987'de harcama yaparak ofis otomasyonu yoluna girdi ­. 30.000 çalışanını ve 10.000 bağımsız temsilcisini ­IBM iletişim ağına bağlamak için 600 milyon dolar. Bugün, Trawalers ­35.000 terminale ve ­18 ana bilgisayara bağlı kişisel bilgisayara sahiptir . Koaksiyel ve fiber optik kablolardan oluşan 600.000 km'lik bir ağ üzerinden her gün ­3,7 milyon mesaj iletilmektedir . Yıllık net tasarruf - 32 vagon kağıt.

Amerika Birleşik Devletleri genelinde ülkede kurulu ­45.000 makineden birinde günün veya gecenin herhangi bir saatinde nakit para almasına olanak tanır . Büyük şehirlerde bankalar, makinelerini bölgesel veya ulusal ağlarda birleştirir. Bugün kendini Miami'de bulan bir Bostonlu, ­Boston'daki hesabından para çekebilir ve Florida'da bir ATM aracılığıyla nakit para alabilir.

Paralel bir bilgisayar ağı, Amerika Birleşik Devletleri'nde dolaşımda olan 800 milyon kredi kartını kontrol ediyor. ­Örneğin "Visa" gibi kart sahiplerinin mal satın alırken kredibiliteleri kontrol edilir. Mağazalar, bu kartları veren 18.000'den fazla ­bankayla hızlı bir ­bilgisayar kontrol sistemi aracılığıyla iletişime geçiyor ve yalnızca bir saniyede (1986'da 1,3 saniye sürüyordu) yanıt alıyor. Bir süpermarketteki bir ­müşteri, örneğin raftan bir kutu mısır gevreği aldığında , ­üzerinde bir dizi ince ve kalın çizgi ve sayı bulunan küçük bir dikdörtgen fark edebilir . ­Evrensel ürün kodundan (UTC) bahsediyoruz - ­bir optik tarama cihazı kullanılarak ödeme noktasında otomatik olarak tanımlanmalarına olanak tanıyan, malları işaretlemek için standartlaştırılmış bir sistem . Barkod adı verilen bu vuruş seti, ­mağazaların raflarındaki ­milyonlarca kutu, teneke, çanta, şişe vb. üzerinde bulunur ­. Ödeme noktasında, kasiyer kavanozu veya paketi, altına bir tarayıcının yerleştirildiği tezgahın içine gömülü şeffaf bir plakanın üzerine sürükler. Lazer ışını barkodu okur ve verileri bilgisayara iletir. İkincisi, kodu işler ve kasiyerin önüne yerleştirilmiş küçük bir ekranda bilgileri anında görüntüler, aynı anda ­ürünün adını ve fişteki fiyatı yazdırır. Tarama , veri işleme, fiyatın ekranda görüntülenmesi ve ürün adı ve fiyat ile bir makbuzun yazdırılmasına ilişkin tüm süreç bir saniyeden çok daha kısa bir sürede gerçekleşir. ­Mallar için ödeme yaptıktan sonra, alıcı tüm bilgileri içeren bir makbuz alır. Alıcı ­hızlı bir şekilde kasadan geçer ve tam olarak ne satın aldığını ve makbuzda ne kadar ödediğini görür. UTC sayesinde mağaza müdürü hangi ürünlerin hızlı tükenip hangilerinin tükenmediğini her zaman bilir ve raflar boş kalmasın diye ürünleri depodan zamanında teslim eder . Etkili bir kontrol sistemi, ­mağaza maliyetlerini düşürür ve bu nedenle müşteri için para tasarrufu sağlar.

Ulusal telefon sistemi en kapsamlı ve aynı zamanda en eskisidir. Şimdi neredeyse tamamen bilgisayarlı ­. Amerika Birleşik Devletleri'nde ­her 236 milyon kişi için 215 milyon telefon ­var , bu da her Amerikan ailesinin en az bir telefonu olduğu anlamına geliyor. Olağanüstü yüksek iletişim kalitesine sahip Amerikan telefon sistemi aracılığıyla günde 1,1 milyardan fazla telefon görüşmesi yapılıyor ve bilgilerin çoğu ülkede iletiliyor. Bilgi ağlarının faydaları, ­herhangi bir faaliyet alanında belirgindir. Bu, verimlilikte bir artış, verimlilikte bir artış, ­daha sıkı kontroldür. New York Menkul Kıymetler Borsası'nda 18 ayda yüzde 400 verimlilik artışı, ­artık üye firmaların doğrudan borsa katındaki aracı kurumlara emir göndermesine izin veren bilgisayarlı bir ağın getirilmesinin ardından sağlandı ­.­

Ancak bilgi ağlarında her şey yolunda değil ­. Bu tür ağlar üzerinden tek mesaj kadar kolay bir şekilde binlerce mesaj gönderilebildiğinden, işe yaramaz e- ­postaların hacmi aşırı artmaya başlar ve müşteriler ihtiyaç duyduklarını bulmak için bilgi yığınını aramak için çok zaman harcamak zorunda kalırlar. Bazı sistemler çok yavaş, diğerlerinin çalıştırılması zordur. Bazı şirket çalışanları, ilgisiz bilgileri görüntülemek ­ve teknolojik gelişmelerin uygulanmasıyla kazanılan zamanı boşa harcamak ­konusunda aşırı heveslidir ­. Ayrıca elektronik endüstrisi arasındaki rekabet , Amerika Birleşik Devletleri'nde tek bir bilgi ağının oluşturulmasına engel olmuştur . ­Birçok firma veri paylaşımı konusunda anlaşmaya varmak yerine kendi iletişim sistemlerini uygulamaya çalışıyor ki bu da ­bu alanda şimdiden Babil pandemonisine yol açtı . ­Öyle ya da böyle, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bilgi ağı kalınlaşmaya devam ediyor. Bazı yerel telefon ­şirketleri, geleneksel ses hatlarını dijital iletişimin üç kanalına ayırma sistemlerini test ediyor, böylece ­kişisel bilgisayar sahipleri modemlere ( ­bilgisayarları telefon ağına bağlayan cihazlar) ve ­telefonlarını bilgisayarlar gibi programlar. Tricom, Cytech, Ungermann-Bass ve Network System Corporation gibi firmalar , saniyede 275 milyon bit hızında bilgi iletebilen yüzlerce kilometrelik yüksek hızlı koaksiyel ve fiber optik kablolar döşüyorlar .­

60+ yıl önce “Amerika'nın işi ticarettir” demişti ­. Bugünlerde Amerika'nın işi ­bilgi işlemedir. Coolidge'in zamanında bu işle uğraşan beyaz yakalı işçiler ülke işgücünün yaklaşık dörtte birini oluşturuyordu, şimdi çalışan nüfusun yüzde ­60'ından fazlasını oluşturuyorlar . Ve bu rakam büyümeye devam ediyor.

Bilgi dünyasına dahil olan çalışan sayısı arttıkça ­işleri de artıyor. Bu, mikroelektronik ve iletişim alanındaki teknolojik devrimin sonucudur. Nedeni açık ­: Bir iş ofisi, öncelikle ­bilgilerin toplandığı, saklandığı, araştırıldığı, analiz edildiği ve dağıtıldığı bir iletişim merkezidir .­

ABD Kongresi'nin ­araştırma hizmeti Bureau of Technology Assessment'e (BOT) göre, Amerikan işletmelerinde yılda ­yaklaşık 400 milyar belge işleniyor ve bu sayı her yıl 72 milyar artıyor.Neyse ki bilgisayarlar ve telekomünikasyon cihazları ­milyarlarca doları depolayabilir ­(harfler ve sayılar) bilgisayar belleğinin bir bloğunda ­ve bilgi akışını saniyede birkaç milyon karakter hızında hareket ettirin. Bununla birlikte, büro işlerinin mekanizasyonu veya otomasyonu hiçbir şekilde yeni bir olgu değildir. ­80'lerde ­. geçen yüzyılda tüy kalemin yerini ­çelik uçlu kalem aldı ve yüzyılın sonunda büro işçileri ­telgrafı, yazarkasaları, hesap makinelerini ve en önemlisi daktiloları ve telefonları zaten kullanıyorlardı ­. Ofis işinin otomasyonu devam etti ve yüzyılımızda elektrikli daktilolar, hesap makineleri ­, fotokopi makineleri ortaya çıktı.

Ofislerin bilgisayarlaşması üç aşamada gerçekleşti. İlk bilgisayarlar, ­muazzam "paket" bilgi dizilerini işleyen uzmanlar tarafından hizmet verilen hantal merkezi kurulumlardı: bordrolar, envanter ­listeleri, abone listeleri, ödeme hesapları, vb. İkinci ­aşama 70'lerin sonlarında başladı. otonom kelime işlemcilerin ve mikro bilgisayarların (veya kişisel ­bilgisayarların) ortaya çıkışıyla . BOT, ­1983'ten 1985'e sadece iki yıl içinde mikrobilgisayar kullanan firmaların yüzdesinin 32'den 46'ya yükseldiğini ve en az 1.000 çalışanı olan işletmelerin yüzde 85'inden fazlasının ve küçük firmaların neredeyse yüzde 25'inin ­olduğunu gösteren bir araştırmanın ­sonuçlarını bildiriyor . 20'den az çalışanı olan . BOT, 90'ların ortalarında buna inanıyor. bilgisayar , her Amerikan ofisinin şu anda olduğu kadar yaygın bir parçası olacak . ­Kurumsal otomasyonun yeni başlayan üçüncü aşaması, mikro, mini ve evrensel bilgisayarların tek bir ağa entegrasyonu ile karakterize edilir. Bilginin hem komşu bir binaya hem de dünyanın diğer ucuna elektronik olarak iletilmesini sağlayacak ­ve kağıt malzemelerin üretim ve postalama maliyetinden çok daha ucuza mal olacak. Ek ­olarak, böyle bir bilgi ağı, bilgisayarları yazıcı ve fotokopi makineleri ile birbirine bağlayacak , ­mikrodalga veya fiber optik iletişim hatları aracılığıyla bilgisayardan bilgisayara ­yüksek hızlı bilgi aktarımı sağlayacak ­, masaüstü bilgisayarların telefon modemleri kullanılarak uzak veritabanlarına bağlanmasına izin verecek ve konvansiyonel toplantılar yerine telekonferans yapılmasını mümkün kılmaktadır .­

Teknolojik ilerleme modern kurumların çalışmalarını nasıl etkiler ­? İlk bakışta, modern ofis eskisinden çok da farklı değil. Bazı fütüristlerin tahminlerinin aksine eski moda evrak işleri ­devam ediyor. Ancak dikkatli bir göz , kurumların çalışmalarındaki önemli değişiklikleri fark edecektir . ­Araştırmacı ve danışman Vincent Giugliano Scientific American'da şöyle yazıyor ­: “Bilgisayarların konsolunda oturan bazı çalışanlar ­sekreterdir; düzenli yazışmaları kelime işlemcilerde hazırlar veya düzeltirler. Diğerleri ­bilgisayar terminallerinde çalışır. Bunlar , şirketin anabilgisayar veritabanlarında saklanan ­üretim süreçleriyle ilgili güncel bilgileri kontrol eden yöneticiler ­olabilir ­. Ya da belki de ülke genelindeki bir ticari hizmet bürosundan talep edilen yazılımların yardımıyla ekonometrik modelleme yapan ekonomistlerdir . ­Kütüphaneciler ayrıca terminallerde çalışır ve onları birkaç bin kütüphanenin kataloglarını birleştiren ulusal bir ağa bağlar. Hukuk firmalarının avukatları ve çalışanları, dosyaları ­ülke mahkemelerinde alınan mahkeme kararlarının metinlerini içeren firmalarla terminaller aracılığıyla iletişim kurar . ­Havayollarının ve seyahat acentelerinin çalışanları, ­herhangi bir uçuş için bilet rezervasyonu yapmak üzere terminalleri kullanır. Bağımsız kişisel bilgisayarlar, çok çeşitli profesyoneller tarafından yaygın olarak kullanılmaktadır: mühendisler, bilim adamları, ­şirket yöneticileri ve diğerleri hesaplamalar, veri analizi, zamanlama vb.

Büro işinin otomasyonu, bazı pozisyonların azalmasına yol açtı ve çok önemli olan, ­şirketlerdeki yönetim seviyelerinin sayısını neredeyse yarıya indirdi, yani küçük ve orta ölçekli yöneticiler pahasına çok seviyeli bürokratik hiyerarşiyi azalttı. Ancak aynı zamanda ­üretkenliği önemli ölçüde artırdı ve bilgi hizmetlerine olan talebi artırdı ­, böylece çok sayıda ­yeni iş açtı. 1972'den 1982'ye kadar uzmanlar , teknisyenler ve yöneticiler ­için istihdam oranı yüzde ­40'tan fazla ve ofis çalışanları için yaklaşık yüzde 30 arttı . Amerika Birleşik Devletleri Çalışma Bakanlığı tahminine göre, ­1995 yılına kadar kurumlardaki iş sayısı yüzde 28 daha artacak . Bilgisayar teknolojisinin telekomünikasyonla birleştirilmesinin bir sonucu, büro işlerinin artık ­ofislerde yapılması gerekmemesi olmuştur. ­Şimdiden yaklaşık 240.000 Amerikalı telekomünikasyon kullanıyor: evde oturuyor, kendi ­bilgisayarlarını telefon modemleriyle ­şirketlerinin veya ajanslarının ana bilgisayarlarına bağlıyor. Geleceğin ofisleri yapay zeka araştırmasının iki yan ürünü için kullanım alanı bulacaktır : konuşan bilgisayarlar ve tıbbi teşhis ve petrol arama ­, bankacılık ve muhasebe gibi alanlardaki uzmanlardan bilgi içeren uzman sistemler .­

bilgisayarları evde "serbest meslek" için ­uyarladı ­. Yeni bilgisayar teknolojisi , iş arayanların iş deneyimlerinin tek sayfalık listelerinden gerçek kitaplara kadar her şeyi basan (yazıcıları sıradan masaların üzerine yerleştirilmiştir) ­bir bağımsız yayıncılar ordusu yarattı . Önceleri, yayıncılık endüstrisi, hantal ve pahalı dizgi makinelerine ve yetenekli ­grafik tasarımcıların, dizgicilerin ve yayınların basılmadan önce mizanpajlarını hazırlayan sanatçıların hizmetlerine ihtiyaç duyuyordu . ­"Masaüstü yayıncılık" için iki küçük cihaz yeterlidir. Biri , resim ve metin basmak için yazıcı kafası yerine lazer ışını kullanan ­yeni nesil bir yazıcıdır ­. Eskiden bir lazer yazıcı 20.000 dolardı , ­şimdi sadece 2.000 dolardır . Lazer yazıcılar, ­çeşitli yazı tipi tasarımlarına sahip setlerin yanı sıra yüksek kaliteli grafikler ve resimler üretir. Bir başka gerekli aygıt, tek bir ­program içinde metinleri işlemeye, sayfaların biçimini değiştirmeye, ­açıklayıcı eklemeler yapmaya ve yazıcıya komutlar vermeye ­izin veren bir dizi karmaşık programla çalışabilen bir kişisel bilgisayardır . ­Tamamen bilgisayar yayıncılığına adanmış yeni bir dergi olan Publish! Çıktı.

Fransa'da 23 milyon video terminali. Fransızlar , telefon abonelerinin tüm ulusal telefon ve adres dizinlerinin verilerini, ulaşım programlarını, döviz kurlarını, hava raporlarını, ­eğlence kurumlarının repertuarını içeren bilgisayarlara toplu erişimi fikrinin pratik uygulamasında liderdir . ­yanı sıra çeşitli bilet, hizmet ve mal sipariş etme imkanı ­. . 1980-1988'de _ _ Fransa İletişim Bakanlığı, yaklaşık 5 milyon telefon abonesi ­için ülkenin birçok yerinde Minitel sisteminin terminallerini kurmuştur . Gelecekte abone sayısının 23 milyona çıkarılması planlanıyor, telefon hatları ile bilgisayarları yıldırım hızında tüm olası dizinlerin on binlerce sayfasına eşit bilgileri işleyen ­150 bilgi bankasından oluşan bir ağa bağlanacaklar. . Parisli muhasebeci, başını koltuğundan kaldırmadan, gazetecinin ücretini anında Nice'deki banka hesabına aktarabilecek; başka bir şehirdeki bir kardiyoloğa danışmak için evden bir hasta ; birkaç saniye içinde ­ülkenin diğer ucundaki bir arkadaşınızın adresini alabilir, bir yemek tarifi öğrenebilir ­, henüz matbaadan çıkmamış gazetelerin ilan ve ilanlarını okuyabilir ve çok daha fazlasını yapabilirsiniz. Yardım sisteminin ­hizmetlerini kullanmak için , ­ilgilendiğiniz soruyu ve ilgili bilgi bankası istek kodunu klavyede yazmanız gerekir ; ­birkaç saniye sonra cevap ekranda belirecektir. 5 kilogram ağırlığında ve taşınabilir bir televizyon seti boyutunda ­klavyeli ve ekrana sahip bu cihaz, ­devlet tarafından ücretsiz olarak kurulur , ancak her dakika danışma ve çok daha fazlası ( ­500'e kadar) için birkaç kuruştan bir franga kadar ücret alınır. Minitel sisteminin özel, özellikle karmaşık hizmetleri için (bir katalogdan mal sipariş etme, finans ve bankacılık işlemleri, vb.). Minitel'in terminalleri geliştiriliyor, ­yazıcılar, optik ­kalemler, halihazırda bilinen telefonla ilgili bellek blokları ­, TV, her türlü video ekipmanı ­vb. Sosyologlar, düzenli yanıt ­verenlerinin ­500'üne kadar bir anket yürütebilir , belirli bir sorun hakkındaki görüşlerini ­üç (!) dakikada öğrenebilir, bu da anketin ülke çapında bir hayran gibi yayılması, abonelerden geri dönüş için yeterlidir. "Minitel"in sosyoloğa ­anında bilgisayarda işlenmesi , zaten genelleştirilmiş ­ve kullanıma hazır. Ve bu, müşteriye ­yüzlerce yanıtlayanı aramanız veya ziyaret etmeniz gerektiğinden üç kat daha ucuza mal olur.

Uzmanların oybirliğiyle yaptığı değerlendirmeye göre, ­dünyanın ilk ülke çapında elektronik teletekst sistemi "Minitel" ­en önemli iletişim araçlarından biri haline geldi. Daha bugün, kompakt video terminali, milyonlarca Fransız'ın, bilgilerini veya referans nitelikteki bilgileri bilgisayarların yardımıyla yayan çok sayıda kuruluşun hizmetlerini kullanmasına izin veriyor . ­Minitel aracılığıyla abonelere hizmet sağlayan işletmelerin sayısı ­aydan aya arttığından, bu sistemin daha da geliştirilmesi için beklentiler artık neredeyse sınırsız görünüyor. Minitel sisteminin oluşturulması ­1970'lerin sonunda başladı. ülke topraklarının telefonlaşma programının Fransa'da tamamlandığı dönemde . ­O dönemde Sanayi, Haberleşme ve Turizm Bakanlığı ­telefonlaşma programını yürüten ­sanayi kuruluşları iki ­ciddi sorunla karşı karşıya kaldı. İlk olarak, Sanayi, Haberleşme ve Turizm Bakanlığı ile elektrik endüstrisi işletmeleri, ­ülkede satışı tamamen engellenen telefon cihazlarının üretimine yönelik programları yeniden başlatacaktı. İkincisi, her aboneye yıllık olarak sağlanan, Sanayi, Haberleşme ve Turizm Bakanlığı tarafından telefon rehberi ­yayınlama maliyeti önemli seviyelere ulaşmış ve ­telefon sisteminin yaygınlaşması sonucunda her geçen yıl artmaya devam etmiştir . Bu sorunları analiz ederken, her aboneye ücretsiz olarak sağlanan bir video terminali kullanılarak verilerin elde edilebileceği bir tür elektronik telefon rehberi oluşturma fikri ortaya çıktı .­

Bununla birlikte, Minitel programının konuşlandırılmasının en başından itibaren ­, bu sistemin açıkça "telefon rehberi" kapsamının ötesine geçeceği ­, iletişim araçlarının geliştirilmesi için geniş umutlar açacağı oldukça açık hale geldi, çünkü yardımıyla bir video ­terminali, telefon şebekesinin her bir abonesi, bilgisayarda saklanan çeşitli banka verilerine erişebilir. Ayrıca ­abone, kişisel bilgisayarını sisteme bağlayarak, devlet kurumlarının kontrolü olmaksızın özgürce "kaldırabiliyor" ve yalnızca metni değil, aynı zamanda bir görüntüyü de "kaldırabiliyor" ve dağıtabiliyordu. Böylece, bugün binlerce abonenin zaten ­kimsenin kontrol etmediği kendi bilgi dağıtım sistemleri var. Bunlar arasında bireyler, kamu ve siyasi kuruluşlar, kulüpler, yerel makamlar, ticaret, sanayi ve ulaşım ­işletmeleri, seyahat acenteleri vb ­. . Mevcut mevzuata göre devlet kurumlarının, abonelerin telefon kanallarını hangi amaçla, örneğin sıradan ­telefon görüşmeleri veya bilgi iletmek için kullandıklarını öğrenme hakkına sahip olmaması ­da dikkat çekicidir .­

Şu anda, Fransa'da ticari temelde kapsamlı bir bilgi dağıtım ağı oluşturulmuş durumda ve ­pratikte herhangi bir abonenin de buna erişimi var. Bağlanan bir abone ­, belirli bir kod kullanarak bir işletmenin bilgi bankasından bilgi alabilir . ­Aynı zamanda Sanayi, Haberleşme ve Turizm Bakanlığı da kendisinden belirlenen oranlarda ücret tahsil eder. Bu miktarın bir kısmı - yüzde 60'tan fazlası . — iletişim kuruluşu bilgileri sağlayan şirkete devredilir . ­Böylece, 1984'te Sanayi, Haberleşme ve Turizm Bakanlığı ­çeşitli şirketlere 14 milyon frank, 1985'te - 285 milyon frank ve 1986'da - şimdiden ­yaklaşık 700 milyon frank aktardı . Bilgi yayan ­işletmelerin gelirlerindeki bu kadar hızlı artış, ­teletekst sisteminin oldukça karlı hale gelebileceğini teyit ediyor. Özel bir dergi olan Videotext Shop'un genel yayın yönetmeni ­Philippe Collier'in bu konuda belirttiği gibi, 1987'de Minitel aracılığıyla bilgi dağıtımına dahil olan tüm işletmelerin toplam cirosu, ­hükümet tarafından tahsis edilen tüm sermaye yatırımlarının düzeyine ulaştı. ­Minitel sisteminin oluşturulması. F. Collier'e göre bu ödenek ve ciro oranı, ­bu yeni sistemin ekonomik olarak karlı olduğunu gösteriyor.

1987'de , Fransa'nın kapsamlı genel ­teletekst ağı ayda ortalama 23 milyon istek aldı. Ülkede Minitel aracılığıyla bilgilerini ticari olarak dağıtan yaklaşık ­3.500 işletme ­var . Ortalama olarak, her video terminali günde ­3 dakika çalışır . Video ­terminali olan bir abone, örneğin, banka hesabı hakkında bilgi alabilir, ulaşım şirketlerinin tarifelerine bakabilir, otel ­odası rezervasyonu yapabilir, tren veya uçak bileti ­, tiyatro veya konser rezervasyonu yapabilir. Minitel'in yardımıyla ­ticari işletmelerin sipariş departmanlarıyla da iletişime geçilebilir, ­Paris'in en büyük ve yerel gazeteleri tarafından hazırlanan özel günlük TV dergilerini görüntüleyebilirsiniz. Bu tür televizyon ­dergileri , kısa haberlerin başlıklarını, ­siyasi ­olaylar, spor müsabakaları vb ­. Örneğin, Tours'da yayınlanan bir gazete olan Nouvelle Republique du Santroest, elektronik dergisinde de bölge sakinlerine yönelik her türlü referans materyalini kullanıyor. İçinde hava durumu raporlarını, eczanelerin resmi tatillerdeki çalışmaları hakkında bilgileri ve ­nöbetçi kamu hizmetlerini bulabilirsiniz . ­Paris gazetesi Liberation aynı elektronik dergiyi dağıtıyor, ancak okuyucuları aynı zamanda, bir video terminaline bağlı bir yazıcı kullanılarak da basılabilen, halihazırda yayınlanmış gazetenin tüm sayfalarını okuyabiliyor ­. 1987'de , Sovyet Novosti basın ajansının Paris ­bürosu, Sovyetler Birliği'nin ­iç ­ve dış politikası, SSCB'deki kültürel yaşam vb ­. TASS, APN ve Sovyet gazeteleri.

Güvenilir ve kullanışlı bir iletişim aracı haline gelen Minitel, ­şimdiden sendika ve siyasi örgütlerin ­çalışma yöntemlerini bir nebze değiştirmesine olanak sağladı. Şimdi "Minitel"in geliştirilmesinde yeni bir aşama başlıyor. Bilgisayara programlanan servislerin kullanımının yanı sıra artık yapay zeka sistemleri de Minitel'e bağlanıyor. ­Benzer bir bilgi yayma sistemi şimdi Fransız Komünist Partisi tarafından yaratılıyor. FKP, Minitel aracılığıyla abonelerine Komünist Parti ve diğer siyasi örgütlerin ­faaliyetleri , ­emekçilerin konuşmaları, barış mücadelesinin sorunları ve kalkınma konusunda materyaller sağlayacak bir bilgi ajansı kurmayı planlıyor. ­uluslararası ekonomik işbirliği Bu ajans, abonelerin bir bilgisayarla bir tür diyalog kurmasını sağlayacak bir yapay zeka sistemi kullanacak. Pratikte bu, FKP'nin bilgilerini ­dağıtmak için kendi kendine öğrenen bir yapay zeka sistemi oluşturduğu anlamına gelir ­; bu sistem, kullanıcının ­video terminal ekranında aldığı mesajlarda değişiklik yapmasına olanak tanır. Örneğin ­, bir sendika örgütünün başkanı, işletmesindeki grev eylemleriyle ilgili bilgileri ekranda görüntüleyebilir ve gerekirse kendi verileriyle tamamlayabilir. Bu sistem, belirli abonelerin verilerini dikkate alabilmektedir, ancak aynı zamanda bilgisayar tarafından alınan bilgiler de ­kontrol edilmektedir.

Ulusal Ortaokul İşçileri Sendikası, ­sendikaların faaliyetleri hakkında bilgileri teletekst yoluyla yayar ­, öğretmenlerin ve ­eğitim sistemindeki diğer çalışanların yeni atamalarını duyurur. Aynı zamanda, çeşitli ­bakanlıklar da kendi teletekst sistemlerini kuruyor ­. Son zamanlarda Milli Eğitim Bakanlığı, öğretmenlere ­, okul aile kurullarına eğitim kurumlarının çalışmalarına ilişkin her türlü veriyi sağlayan “Edutel” sistemini oluşturmuştur . Bu sistem aynı anda ­8.000 aboneye bilgi sağlayabilir ­.

kamuoyu yoklamaları yapmak için yaygın olarak kullanılmaktadır . ­Böylece, radyo siyasi figürleri hakkında yapılan konuşmalar sırasında , yazı işleri personeli ­, açıklamalarının dinleyiciler üzerinde nasıl bir izlenim bıraktığını belirlemek için ­bir kamuoyu araştırması yapabilir . ­"Minitel" sayesinde ­radyo dinleyicileri ve TV izleyicileri yayın sırasında editörlere sorular sorabilir ve programın akışını fiilen değiştirebilirler. Böylece, "Minitel" in gelişiyle birlikte, radyo ve televizyon şirketlerinin birçok yayını, yazarların ve program katılımcılarının ­, dinleyicilerin ve izleyicilerin doğrudan diyalog kurabilecekleri bir tür deneysel kulüp haline geliyor.

Şu anda Fransa'da, ­Batı Alman şirketi Nixdorf'un bir şubesi olan NDV şirketinin kurduğu Minitel'e bağlı yapay zeka sistemi ­şimdiden oldukça başarılı bir şekilde çalışıyor. Bu sistem, ­yeni özel teşebbüslerin yaratılmasıyla ilgili konularda bilgi yaymaktadır. Fransa'da bu sorun çok önemlidir, çünkü girişimciler yeni şirketler kurmaya çalışırken ­ciddi yasal, ekonomik ve sosyal sorunlarla karşılaşırlar ve genellikle nitelikli avukatların tavsiyesine ihtiyaç duyarlar. Yeni sistem, ­abonenin tüm sorularını dikkate alarak her bir talebi analiz etmenin bir yoludur. ­Sistem ayrıca ­yürürlüğe giren yeni kanunları veya hükümet kararnamelerini dikkate alır ve ­bunlara bağlı olarak sonuçlarını ve tavsiyelerini değiştirir.

1,6 milyon kişinin - çalışmalarından sorumlu bakanlık tarafından uygulandı . 1988'de bu çalışanlar, tüm Fransız vatandaşları gibi, evlerinde veya ofislerinde Minitel'lerinde ­36-15 dört haneli numarayı çevirerek 20.000 sayfalık bir bilgi dizisine erişebildiler . Uygun bir arama sistemi ve merkezi bir bilgisayar veri bankasının hizmetleri, birçok örnekten sınırsız bir idari kararnameler, talimatlar ve benzeri emirler denizinde gezinmeyi mümkün kılar. Daha önceki yıllarda bazı mikroskobik il belediye başkanlarının bir yetkilisi, bu bürokratik seli iyi anlama ümidini tamamen kaybetmişti. Örneğin, belediye başkanı ve personeli , bakıma muhtaç hale gelen bir bina sorununu çözerken nasıl davranmalıdır ? ­Minitel ile uzak bir ilde yetkin bir kişi aramaya gerek yok , ­video terminalinin ekranında görünen çeşitli senaryoları dikkatlice incelemek ve uygun olanı seçmek yeterli .­

Minitel'in sahibi, eğer işsizse, ancak telefon hizmetleri için ödeme yapabiliyorsa, önerilen iş yerlerinden kendisi için uygun seçenekleri seçebilir (personel departmanlarında şahsen dolaşması gerekse de), daha zengin bir abone daha başarılı ­olabilir ­. daha önce işe alım ve erzak ile uğraşırken ­, gayrimenkul ve menkul kıymetler alıp satarken, boş zaman veya yaşam partneri için arkadaş aramakta...

Ancak Minitel sisteminin devreye alınmasıyla birlikte, uzmanların ­insan ve makine arasındaki diyalog sorunu olarak adlandırdığı bazı zorluklar ortaya çıktı. Bunlar, özellikle, bir bilgisayar yardımıyla bilgi aramanın, ­tüm referans büroları veya kütüphanelerin bildiği yöntemlerden birçok açıdan farklı olmasından kaynaklanmaktadır. Bu nedenle ülkede son zamanlarda yeni bir meslek ortaya çıktı - görevi ­abonelerin veri bankalarına erişmesini kolaylaştırmak olan Minitel programının sunucusu . ­Bu tür kolaylaştırıcılar, örneğin, ­Minitel'in yardımıyla ­ev ödevleri üzerinde çalışan okul çocuklarına tavsiyelerde bulunan ortaokul öğretmenleridir. Şu anda ülkede bilgi yayan çeşitli şirketlerde çalışan bu türden yaklaşık ­500 sunucu var . İstihdam uzmanları, ­1990 yılına kadar sayılarının 7.000'e çıkacağına inanıyor .

Minitel'in avantajları açıktır, ancak zamanla teletekst sisteminin ­yaratıcılarının daha ­önce şüphelenmediği olumsuz sorunlar ortaya çıkmıştır. Etkili Fransız ­aylık gazetesi Le Monde Diplomatique (Haziran 1987), uzun bir makale yayınladı ­"Fransa: Minitel yeni bir iletişim aracı mı yoksa kitlesel tüketiciyi baştan çıkarmak için bir araç mı ­?" Aşağıdaki alıntıdan bir alıntı:

“Radyo, telefon ve televizyondan sonra, ­birkaç yıl önce yeni bir halka açık iletişim aracı ortaya çıktı - Minitel. İlk adımları fark edilmediyse ve gelişimi süper hızlıysa, sansasyonel bir skandal kokan bir atmosferde çalkantılı gençliği basının dikkatini çekmeye başlar.

25,3 milyon kopya ­tirajla yayınlanması gereken telefon rehberlerinin yerini alacak şekilde tasarlandı . 40 bin ton kağıt aldı . Bu şekilde kaç orman feda edildi! Bu nedenle , iki ileri teknolojinin - bilgisayar bilimi ­ve telekomünikasyon teknolojisi - kombinasyonunu ele alma ve bir telefon veri tabanına bağlı bir ekran ve daktilo benzeri bir klavyeden oluşan bir ­telefon setine bağlı küçük bir cihaz kullanma ­fikri ortaya çıktı. ­Transpack adlı bir ağ kullanan aboneler.

Abone talebini yazar ve ­"Minitel" ekranında anında bir cevap alır. Bu bilgi sistemi ­, kağıt tabanlı bir rehbere kıyasla, ­ülkenin tüm departmanlarını kapsaması ve sürekli güncellenebilmesi avantajına sahiptir.

Bu küçük bilgi terminalinin fiyatı ( ­en az 1200 frank) nispeten yüksektir. Aboneler satın almak zorunda kalsaydı, sistemin gelişme şansı olmazdı . ­Bu nedenle hükümet, Sanayi, Haberleşme ve Turizm Bakanlığı'nın bu terminalleri telefon şebekesi aboneleri için (bölgelere göre) ücretsiz olarak kurmasına izin verdi ­, böylece bir gün ülke çapında kurulacaklar. Şu anda, ayda 90.000 mevcut kurulum hızında 2,5 milyon Minitel zaten kuruldu .

Ama Minitel sistemi sadece telefon rehberi olarak hizmet verecek olsaydı, o zaman bu ­devlet için kabul edilemez bir lüks olurdu. Bu nedenle Sanayi, Haberleşme ve Turizm Bakanlığı, ­telefon konuşmalarının artmasına ve dolayısıyla abone ücretlerinde artışa yol açacak başka amaçlar için bir telematik sisteminin geliştirilmesi üzerine ­bahis oynayarak kendisine büyük bir hedef belirledi .­

Bu, kısır döngüyü kırmakla ilgiliydi: ­önemli ­hizmetler sağlanana kadar bireylerin veya işletmelerin Minitel'i satın alması için hiçbir neden yoktu . ­Bu hizmetlerin sağlayıcıları, potansiyel müşterilerinin sayısı önemli olana kadar telematiğe yatırım yapmak istemiyorlardı. Ve kitle tüketicisi bu yeniliğe nasıl tepki verecek ­? Bunu öğrenmek için Merkezi Telekomünikasyon Kurumu, ­ilk denemeyi Velizy'de belirli bir alanda yapmaya karar verdi. Temmuz 1981'den Aralık 1982'ye kadar, tüketicilerin gerçek ilgi alanlarını keşfetmeleri için gönüllü kobaylara ­yaklaşık 2.500 terminal ücretsiz olarak dağıtıldı . İdari nitelikteki bilgilerin en sık talep edileceğine inanılıyordu . ­Gerçekte, gazete yayıncılarının sağladığı bilgi ve elektronik oyunlar ilk sırada yer alırken, televizyon ­programları veya film repertuarları, tren tarifeleri veya postayla sipariş sertifikaları gibi pratik referanslar ikinci sırada yer aldı.­

1982'nin sonunda , İletişim Bakanlığı ve yerel günlük gazete Dernier nouvelle ­d'Alsace'nin himayesinde Strasbourg'un bir mahallesinde kitlesel tüketici için "Gretel" adlı başka bir telematik deneyi başlatıldı . ­Esplanade mahallesi sakinleri derneğinin üyelerinden oluşan sınırlı sayıda insanı kapsıyordu . ­Dernier Nouvel d'Alsace gazetesinin hizmet merkezi çeşitli hizmetler sağladı: genel ve yerel nitelikte haberler, televizyon programları hakkında bilgiler, ­sinema repertuarı, hava durumu raporları, tren ve uçak tarifeleri ­, yemek tarifleri, otel veya restoran listeleri ... Bankalar, müşterilerine hesaplarını doğrudan görüntüleme olanağı sağladı. Eğlence de unutulmadı ­. "Deniz savaşı" gibi oyun programları, bir bilgisayarla gücü ölçmeyi mümkün kıldı. Son olarak ve en önemlisi, insanların ekranın üç satırında gerçek zamanlı olarak özgürce sohbet etmelerini sağlayan bir "kişisel mesajların anında otomatik iletimi" bürosu oluşturuldu.

, bilgi alışverişi akışının büyük kısmını alması gereken haber ve hizmetlerin ­yüzde ­10'dan fazla yer almadığı , kişisel mesajlaşma hizmetinin faaliyetlerinin yarısını ve oyunların - yüzde 40'ı oluşturduğu fark edildi ­. kullanım süresi Velizy'deki deney sırasında öngörülebilecek olan şey parlak bir onay buldu. Ertesi yıl ­bu yenilik için büyük bir başarı görüldü.

Ancak bu yeni iletişim yolu, bir oyundan çok daha fazlası haline geldi. Biraz saf bir insan için, ­kişisel olarak kendisine yönelik bir mesajın harflerinin yavaş yavaş Minitel'inin ekranında belirdiğini görmesi bir tür mucizedir ­. Ekranın arkasında gizemli ve canlı bir şeyin saklı olduğu hissine kapılır . Teknik, ­rüya ve gerçeği birleştirmenizi sağlar . ­Anında otomatik mesajlaşma bürolarının ortaya çıkmasıyla birlikte, zincirin diğer ucunda, ­ekranda mesaj alışverişi yapılabilen, etten bir kişi belirdi.

Böylece "Minitel", iletişim arayan ve her an teması kesme veya tam tersine kendilerini anlatma fırsatına sahip iki yabancının buluştuğu bir kavşak haline gelebilir. Ama ­bir yabancıyla ne hakkında konuşmalı? Uygulama, bunun ­felsefe veya hava durumu ile ilgili olmadığını gösteriyor. İnsanlar oyun oynamak, birbirlerini kışkırtmak, duygularını sergilemek, tüm kısıtlamaları kaldırmak, libidolarını serbest bırakmak için iletişim kurarlar.Böyle bir iletişim, günlük yaşamda ifade edilemeyen şeyleri söylemekle ilgilidir ­.

, son derece duyarlı abonelerin ­küçük bir azınlığında "uyuyan domuzu" uyandırdı ve ­mevcut AIDS salgını sırasında ­seks ve bu tür diğer eğlenceler için favori bir yer haline geldi. Pornografik dergi okuyucuları, pornografik edebiyat dükkânları ve genelev müşterilerinin ­tükenmez bir altın madeni olduğu ­, oldukça güzel edebiyatların yayıncısından ünlü pezevengine kadar herkesin içinde bulunduğu çevreler tarafından geliştirildiği ­bilinmektedir ­. Düşük maliyetle para kazanmak için herhangi bir fırsat arayan ­bu "çıplak vücut uzmanları ", ­oybirliğiyle telematik ve olasılıklarına saldırdı.

Gretel deneyini başlatanlar, onların ortakları ve İletişim Bakanlığı'ndaki nüfuzlu kişiler bunu mu istedi? Sistemlerinin "korsan kaçırmasından", yani bazı aboneler tarafından icat edilen ve yaratıcılarının niyetlerinin aksine ­"Minitel" kullanımından bahsederek kendilerini şiddetle haklı çıkarıyorlar . ­Ancak “korsanlıkla kaçırma” gerçekleşmişse, deneyin ticari uygulamasını ve ülke çapında dağıtımını sağlamak için yasallaştırılmasını sağlamak için her şeyin yapıldığını belirtmek gerekir.

Ekonomik mantık, bununla birlikte, ­başka türlü olamayacağını ileri sürer. Kitle tüketicisi için telematik, hem Ulaştırma Bakanlığı hem de çeşitli hizmet sağlayıcılar için ­finansal olarak ­mesajın süresine bağlı gelire dayalıdır ­. Bu, hizmet sağlayıcıyı , bağlantı süresinin en uzun olacağı kullanım türünü ­tercih etmeye sevk eder .­

Sık sık Minitel'in sahibi, akraba bir ruh arayan başka bir Minitel sahibiyle konuştuğunu düşünür ­. Aslında, ­rolü müşterilerle "serbest diyalog" kurmak ve ­iletişimi olabildiğince uzun süre sürdürmek olan bir çalışan veya hizmet çalışanı ile iletişim kurar.

Bu "liderler", bu "hostesler" nasıl işe alınıyor? Bu "flört servisinin" bir kurucusu, kinizmsiz olmamakla birlikte, ­bu konuda şunları söyledi: "Aslında, bu kolay bir iş değildi. İlanımıza cevap veren 2000 kişiden 250 tanesini seçtik ve ofisimizde inceledik. Sayısız testten sonra sadece sekiz kişiyi seçtik...

Bunun çok zor bir ticaret olduğunu ve iki "liderin" ortaya çıkan sinir bunalımı nedeniyle aramızdan ayrıldığını da eklemek gerekir ­.

Ancak, "liderler" zaten modası geçmiş durumda. Teknolojik ilerleme sayesinde ­bunların yerini makineler alacak. Gerçekten de, 30 bin kelimelik bir bankayı yöneten bir sistem zaten geliştirildi , böylece ona bağlanan kişi, ona kimin cevap verdiğini on veya on beş dakikalık bir diyalogdan sonra bile anlayamıyor ­: bir insan mı yoksa bir makine mi!

Bazı tahminlere göre, kişisel mesajlar için birçok otomatik iletim merkezinin karı, ­cirolarının yaklaşık dörtte üçü kadardır . ­Doğru, rekabet çetin ve otomatik mesajlaşma bürolarının ­dikkatleri kendilerine çekmesi hayati önem taşıyor. Bu, sokaklara, mağazalara ­, metroya asılan afişlerdeki yaygın reklamların, herkesin dikkatini bu tür faaliyetlere çekmesini ve ­şehirlerimizin duvarlarının ­reklam yerlerine dönüştürüldüğünü düşünen yoldan geçenleri şok etmesini açıklıyor. ­çok sayıda ziyaret evi için. .

"Minitel" sistemi hakkında nasıl bir yargıda bulunulabilir ­? Kamusal bir fenomen mi? Harika bir bilgi aracı hakkında ? ­Ticaret aracı hakkında? Çocukları çılgına çeviren bir oyuncak hakkında mı? Geleceği olmayan bir biblo hakkında mı ­? Şeytani sapkınlık silahı hakkında mı? Şüphesiz her şeyi aynı anda konuşuyoruz. Bu, hem dertlerin hem de bereketlerin geldiğin Pandora'nın kutusu ­.

Böyle bir açıklama rahatsız edici. Elbette birçok hizmetin etkinliği herhangi bir eleştirinin ötesindedir. Minitel sistemini kullanmanın yararlı ve ilginç yollarının sayısı, hem profesyonel ­alanda hem de kitlesel tüketici alanında giderek ­daha fazla hale geliyor ­. Bu nedenle, telematiği yalnızca "erotik mesajların" iletimi ile bir tutmak haksızlık olur . Yine de ­bu alana ve oyunlara düşen bilgi alışverişi akışının çok önemli bir kısmı ciddi sorunlar teşkil etmektedir. Oyunların ­cazibesine ­kapılan genç ve ergenler ile “erotik yazışma bürosu”nun cazibesine kapılan cinsel manyakların aynı anda Minitel ekranına çekilmesi ­son derece sağlıksız.

İletişim idaresi ve hükümet tek bir sorunla karşı karşıyadır: sistem nasıl uygun maliyetli hale getirilir ­? Telematiğe yapılan yatırım, Sanayi ve Haberleşme Bakanlığı için ­, sistemin kurulmasından bu yana 5,5 milyar frank ve ­yalnızca 1986 için 2 milyar frank olarak tahmin edilen önemli bir masrafı temsil ediyor . Bu tür yatırımlar sürekli olarak ­zararına finanse edilemez . ­Bir gün, şu anda hala çok uzakta olan bir dengeye ulaşmak gerekecek.

En kolay yol, Sanayi, Haberleşme ve Turizm Bakanlığı'na en çok para getiren ağlara ve hizmet bürolarına öncelik vermektir ­. Bu politika bugüne kadar devam etti. Ancak , nüfusun bir kısmının saflığından veya libidosundan yararlanarak ­birkaç kurnaz kişiye hızla zengin olma fırsatı sağlamak gerçekten devletin rolü mü ? ­Kamu hizmetinin kamusal göreviyle hiçbir ilgisi olmadığı söylenebilecek bir faaliyetten elde edilen kârın ­bu sistemden yararlananlarla paylaşılmasından ­mı ibaret ­? Tabii ki değil. Ve böyle bir politikanın sürdürülmesi, ­hükümetin sorumluluğunu ciddi şekilde etkileyecektir .­

hem finans alanında hem de ortak çıkarlar alanında sağlam ilkelere dayalı, topluma yararlı bir telematik politikasını kararlılıkla izlemeye başlamak devletin görevidir .­

Ama mümkün mü? Bu soruyu sorma hakkınız var, çünkü Sanayi ve Haberleşme Bakanlığı kasiyerine gelen gelirlerin yarısından fazlası ­kişisel mesajların ve elektronik oyunların iletilmesine yönelik sistemin işletilmesinden elde ediliyor ... ".

Her ne olursa olsun, 1990 yılına kadar videotekst sistemleri (ailede ve işte “ikinci telefon”) Batı'nın tüm gelişmiş ülkelerinde yaygınlaşacak . ­Okuyucu bu modeli zaten fark etti - ülkelerinin eksiksiz ve evrensel telefonlaşmasını tamamladıktan sonra, büyük şirketler, hükümetlerin desteğiyle, video metin sistemlerini kitlesel olarak dağıtmaya başlıyor. Fransızlar taahhütlerinde başarılı oldular; bu yüzden başlangıçta büyük miktarlarda çok ucuz (ve tüketici için ücretsiz) terminallerin üretimine güvendiler . ­O zaman, ­ekrandan görüntünün anlık görüntülerini ve baskılarını almak için ­kişisel bilgisayarlar, yazıcılar ve faks cihazlarıyla eşleştirilmiş ev cihazları ortaya çıkmaya başladı. ­İç pazardaki başarının ­ardından Fransızlar, Kanada, İspanya, Kuveyt ve New York, Houston, Londra, Amsterdam, Frankfurt am Main'de küçük ihracat siparişleri aldı ­. Kuzey Afrika ülkelerinde Minitel, eski metropolün ­ideolojik ve daha sonra ekonomik ­temettüler beklediği bir dış politika genişleme aracı haline geldi. Yukarıda sıralanan tüm ülke ve şehirlerde, ­başta iş adamları olmak üzere yabancı vatandaşlar, uydu ve kablolu telefon sistemleri aracılığıyla, ­yüzlerce Fransız veri bankasına Fransız aboneler kadar geniş erişim sağladı. Paris, ABD ve FRG'nin ­Fransız Minitel sistemiyle eşleşmesi zor olan başka teknik video metin standartları kullanmasına üzülüyor ­. İngiltere ve Almanya'da bu tür sistemler henüz toplu dağıtım düzeyine ulaşmadı ­. ABD'de pahalılar, ancak bazı tahminlere göre 1990'da orada 1 milyar dolara ­satılacaklar . Avustralya, Yeni Zelanda, Brezilya, Kolombiya ve İsviçre, vatandaşlarına toplu bilgi hizmeti için kendi video metin sistemlerini konuşlandırdı.

Telefonlar, televizyonlar ve kişisel bilgisayarlar. Zamanımızda bilinen tüm bu cihazları büyük veri bankalarına bağlama ve böylece ­tüm ülke veya hatta bir grup ülke ölçeğinde tek bir bilgi ve iletişim süper sistemi oluşturma fikri - bu sorun zaten tarafından geliştiriliyor. Bilim insanları. İletişim uydularının çalışmaları ­, optik fiberler ve lazerler kullanan bilgi iletim sistemlerinin artan dağılımı, yüksek düzeyde entegre devreler ve çok daha fazlası sayesinde, hayatımızı şimdiden etkilemeye başlayan yeni medyanın gelişimine tanık oluyoruz. Yöne? Daha önce de belirtildiği gibi, buradaki çoğu, belirli bir ülkedeki tüm sosyal organizasyon sisteminin yönelimine bağlıdır.

işaretine" dönüştürdüğüne, hayatının mahrem doğasını nasıl yok ettiğine ­ve onu "şeffaf" yaptığına dair üzücü deneyim zaten birikmiştir. ­yetkililere 1981'de Nantes Üniversitesi'nden litoloji ­doktoru Andre Vitali, Paris'te yayınlanan Computer Science, Power and Freedom adlı kitabında ­, ­Fransa'da işleyen iki idari bilgi sistemini göz önünde bulundurarak bu tezi ortaya koydu: SAFARI (otomatik ­mikrofilmli bilgi sistemi) bireysel vatandaşlar hakkında ­) ve GAMIN (çocuk ilaçlarının otomatik kontrolü). Yazar, demografik verilerin toplanması, istatistiksel gruplandırılması ve işlenmesi için tasarlanan SAFARI sisteminin , aslında ­ülkenin tüm sakinleri hakkında en çeşitli (siyasi dahil) nitelikteki kodlanmış bilgilerin ­otomatik bir "dosya bankasına" dönüştüğünü gösterdi. Yazarın da belirttiği gibi, çocuklar için ­gerekli tıbbi bakım ve sosyal güvenlik ölçeğini ­düzene sokmak ve uygulamak için oluşturulan GAMIN sistemi, ­aslında merkezi polis muhasebesi için bir araç haline geldi.

, mevcut haliyle SAFARI ve GAMIN sistemlerinin faaliyetlerinin doğası ­ve kullanılma biçimleri için uygun bir yasal gerekçeye sahip olmadığını kapsamlı materyallerle gösterdi . ­Nüfusun büyük çoğunluğu bu sistemlerde biriken bilgilerin içeriğinden ve uygulamasından haberdar değil. Yazara göre birçok uzman, bu sistemlerin orijinal olarak yaratıldığı sorunları çözmek için bile yararlı olduklarından makul ölçüde şüphe duyuyor. Aynı zamanda yazar, bu tür sistemlerin ­her Fransız vatandaşı üzerinde idari ve anti-demokratik kontrolü güçlendirmek için bir araç olduğunu gösterdi.­

doğrudan ve dolaylı ve aynı zamanda kontrol eşitsizdir ve nüfusun bazı grupları için - mahkumlar, göçmenler, çocuklar, sosyal güvenlik alıcıları - ve ayrımcıdır ­. Gelişen bilgi kompleksi, gücün ülkenin merkezi yönetiminin elinde daha fazla yoğunlaşması için bir araca dönüşüyor. Ancak bu yönetim içinde bile , ­bilgi teknolojisi ve bilgi yapısı ­ile daha iyi donatılmış organların (örneğin, savunma, maliye, içişleri bakanlıkları ­) nispeten daha fazla güç ve yetki almasıyla bağlantılı olarak, “bilişim” eşitsiz bir şekilde gerçekleşir. ­. Kitap, ­Fransa Ulusal Meclisi'nin idari faaliyetlerin bilgilendirilmesi süreci üzerindeki yetersiz kontrolünü ve dolayısıyla ­bu organın iktidar aygıtındaki konumunun zayıflamasını kaydetti. Ayrıca, yerel yönetimlerin ulusal bilgi kompleksi içinde giderek daha fazla ­ikincil bir konum işgal ettiği, ­kendi amaçları için kullanmak için yeterli fırsatlara sahip olmayan ve çoğu zaman gelecekteki kaderi hakkında hiçbir bilgisi olmayan bilgi sağlayıcılara dönüştüğü vurgulandı. ­A. Vitali ve ­atıfta bulunduğu birçok Fransız araştırmacı için, toplumun bilgilendirilmesi, ­bireyin konumunda, ­bir kişinin bireyselliğini koruma olasılığında ve birçok geleneksel ­kişilerarası iletişim biçiminin bozulmasını gerektirir. Sonuç olarak , Vitali, "evrensel bilgileştirmenin, bir kişiyi ­, onu manipüle edilmiş bir bilgi nesnesi konumuna ­ve standartlaştırılmış ve önemsiz mesajların pasif bir tüketicisi konumuna indirgeyen bir sistemdeki ­bir kişiyi içerdiğini" belirtiyor ­.

Fransız Futurible dergisi 1983'te iletişim sisteminin gelişimine ve bu sürecin ­toplumun sosyo-politik yaşamının çeşitli yönleri üzerindeki etkisine ayrılmış özel bir sayı (No. 65) yayınladı. “Teknik Modernizm ve Sosyal Muhafazakarlık. Sosyo-Ekonomik ve Teknik Araştırma Grubu üyeleri R. Axlom ve J. Meteyer tarafından yazılan Fransa'nın iletişim hastalığı, bilgi ve telekomünikasyon alanındaki bilimsel ve teknolojik devrimle bağlantılı olarak olası ­küresel değişiklikleri analiz etti . ­Bu sürecin küresel doğasını kabul eden yazarlar, bunun nereye varacağını kendilerine soruyorlar - insan topluluğunun küresel ölçekte uyumlaştırılmasına mı ­yoksa belki de nüfusun robotlaşmasına ­ve ulusötesi toplumların sosyo-ekonomik diktatörlüğünün kurulmasına. şirketler.

Yazarlar, Fransa'nın bazı bölgelerinde, endüstriyel ­ve ticari şirketlerin şubelerinin yanı sıra birbirine ve bireysel tüketicilere bağlı idari merkezlerden oluşan bir tür idari üretim "havuzları" oluşturmak için defalarca girişimlerde bulunulduğunu yazıyor. ­tek bir telekomünikasyon sistemi ile . Deneyimler, bu tür holdinglerin her seferinde bürokratik bir sisteme dönüştüğünü ­, işleyişinden ­yalnızca onu iyi tanıyan profesyonel eğitimli kişiler tarafından alınan ve hiçbir şekilde sıradan tüketiciler tarafından yaratıldığı ihtiyaç ve gereksinimleri karşılamak için elde edilmediğini göstermektedir. ilk başta.

İletişim devrimi, esas olarak ulusal iletişim düzeyini etkiledi. Gezegen düzeyinde ise, iletişim sistemlerinin faaliyetleri , her devletin ulusal çıkarlarının eleklerinden süzülen uluslararası bilgi alışverişine indirgenmiştir . ­İletişimin çeşitli düzeylerde dengelenmemesi nedeniyle, bilgi giderek eğlence endüstrisi tarafından üretilen bir tür "kültürel meta" haline geliyor ­. Ayrıca, "kültürel ürünlerin" üretimi, giderek daha fazla uluslararası şirketler arasında en yüksek karlılığı ve rekabeti sağlama yasalarına tabidir .­

Teknolojik olarak gelişmiş bir toplumun sağlığı, nihai olarak, bu toplumun, belirli ve bazen ­kitlelere yabancı çıkarların rehberliğinde ­, tüm telekomünikasyon sisteminin bir avuç teknokrat tarafından ele geçirilmesini ­önlemek için teknolojik evrimi kontrol altında tutma yeteneğine bağlıdır. ­tüketicilerin Şu anda en karakteristik eğilim (en azından Fransa için) , iletişim alanındaki teknolojik yeniliklerin muhafazakar akımları güçlendirme aracına dönüştürülmesidir . Bu bağlamda, Fransız yazarlar, ­teknik ve kamusal faaliyet alanları arasında ­var olan çelişkileri ortadan kaldırmayı amaçlayan normlar geliştirmeye ­ve bilgi sisteminin daha da geliştirilmesi için "sosyal-teknik" bir kavram geliştirmeye ihtiyaç olduğuna inanıyorlardı. ­ülkede.

Futurible'ın aynı sayısında yer alan bir başka makale, ­en son teknik icatların günlük yaşam üzerindeki etkisine ilişkin araştırmanın sonuçlarını sunuyordu ­. Sosyolojik araştırmalar sırasında, ­radyo ve televizyon ekipmanı, yeni telefon şebekesi hizmetleri (güvenlik hizmeti, bilgi aktarımı, yazışma toplantıları), bilgi bankaları, mikro hesap makineleri gibi bir dizi mal ve hizmetin tüketiciler üzerindeki etkisi analiz edildi ­. Hızla ilerleyen teknolojik ilerlemenin etkisi altında ­, yazarın görüşüne göre, bu mal ve hizmet kategorisi, aşağıdaki ortak özelliklerle karakterize edilir: artan sayıda tüketici için bunlara erişimi genişleten daha düşük fiyatlar; ekipman ve ev aletleri kullanımının basitleştirilmesine ve evrenselleştirilmesine yol açan dijital sinyal kodlamasına geçiş; bilgi toplama ve iletme olasılıklarında keskin bir artış, bu da kalitesinde bir iyileşmeye yol açar ve ev ve profesyonel ­ekipman kullanımında yeni olanaklar açar.­

olası nihai sonuçlarının ­belirsizliği ve hatta tutarsızlığı hakkında şu sonuca vardı : "Bu süreçler, bir ­kişinin günlük ve profesyonel rutin görevlerinden ­kurtulmasına yol açabilir ­. kişiliğin tam olarak gelişmesi için fırsatların genişletilmesi ­veya tam tersine, bir kişinin robotlaşmasına, ­üzerine düşen bilgi yığınıyla bağlantılı olarak bir kişinin zorunlu pasifliğine; insanlık tarafından toplanan tüm bilgilerin mevcudiyetine ­veya tam tersine, tüm teknik kültürün ortadan kalkmasına ­, çünkü tüm hesaplamalar, bilgi birikimi ve iletimi elektronik makinelere atanacaktır ­; bilgi kaynaklarının evrenselliği nedeniyle ademi merkeziyetçiliğe ­, ayrıca ­insan grupları ve bireyler arasındaki temasların geliştirilmesine veya gayrı resmi bağların ortadan kaldırılmasına ­vb. Bu nedenle, Futurible'ın yazarları, sonuç olarak, tüketim toplumunun temel efsanesi ­- bilim ve teknolojiden kaynaklanan ilerleme ve mutluluk - yalnızca bilimsel ve teknolojik ilerlemenin (örneğin, ­çevre kirliliği) halihazırda tezahür eden olumsuz sonuçlarıyla ciddi şekilde baltalanmadığını yazdı. ­), ama aynı zamanda daha az endişe verici olası sonuçlar değil ­.

Japonlar arasında video terminali veya "ikinci telefon". Yeni medyanın yaratılmasının ana destekçileri ve ana tüketicileri, Batı'daki iş çevreleri iken, sıradan insanlar bunları ­kendileri için pratik önemi olmayan uzak bir elektronik rüya olarak görüyor. Uzun yıllar Sovyet basını tam olarak bu bakış açısına bağlı kaldı ­. Ve bu görüş, bir avuç önde gelen kapitalist ülkede bilgisayar biliminin gelişiminin ilk dönemi için doğruydu. Bugün, çeşitli ağlarla birbirine bağlanan kişisel bilgisayarlar, ortak, çok demokratik bir kitle iletişim aracı olma sözü veriyor. Ve yeni teknoloji Japonya'da nasıl kök salıyor? Bu ülkede yeni medya hakkında ne düşünüyorlar?

1984'ten beri Japonya, okuyucunun bildiği gibi, ­Japonya'nın çeşitli hizmetleri kullanmasına izin veren veri bankalarına telefonla erişim sistemi olan Fransa'da popülerlik kazanan KAPTEN sistemini geliştirmeye devam etti. Ucuz evden pahalı kırtasiyeye kadar çeşitli kapasitelerde bilgisayar ağlarının oluşturulması, Japonya'da ­muhasebe hesaplamalarını ve malların dağıtımını optimize etmek için toptan ve perakende ticaret işletmeleri için BAN sisteminin geliştirilmesini tamamlamayı mümkün kılacaktır.­

Yukarıda sorulan soruların cevaplarından bazıları, yerel kadın örgütleri federasyonu tarafından 1985 yılında 2.000 ev kadınının ­yeni medyaya karşı tutumlarını belirlemeye çalışan bir ankette verilmiştir.

olası modern sistemler. Genel olarak, tepkileri oldukça olumsuzdu, bu şaşırtıcı değil, çünkü daha dün bu tür sistemler ­bilim kurgu alanına aitti.

КАПТЭН (цена 875 долл.)

Приобретут в скором времени            6,6%

Подождут, пока снизится цена           44,0%

Ни за какую цену

не купят          44,9%

Кабельное ТВ

(временная цена 208 долл.)

Подождут, пока снизится цена           38,9%

Ни за какую цену не купят     43,7%

Будете ли вы пользоваться услугами «диагностики на дому», по телевизору, при участии квалифицированных врачей?

Да (поблизости нет поликлиники или больницы)      56,5%

Совершение банковских операций, управ­ление домашними делами, как, например, электричество, газ и т. д. по телевизору?

Будут использовать в случае необходимости большинство

Сколько вы готовы затрачивать ежемесячно на услуги новых средств информации?

От 4,16 до 8,33 долл    19,5%

4,16 долл. и ниже        26)7%

Ни гроша         31,4%

Будете ли вы пользоваться услугами совершения покупок не выходя из дома,

по телевизору.

Да (это удобно)           19,2%

Нет (нельзя пощупать товары)           45,8%

Возможно        32,1%

Полагаете ли вы, что оборудование будет портиться или совершать ошибки?

Да        35,8%

Будут ли новые средства информации угрожать человеческим взаимоотношениям или, наоборот, обогатят жизнь человека?

Будут угрожать           57,7%

Обогатят          44,2%

 

(Rusça "Photo-Japan" dergisi, Tokyo, No. 1, 1986).

1987 baharında , Japonya Posta ve Telgraf Bakanlığı, ­ülkede hâlihazırda kullanılan KAPTEN sistemi üzerinde çalışan ülke çapında bir bilgi ağının temelini oluşturmak için ülkede hedefleri ve kapsamı açısından ­iddialı bir program uygulamaya karar verdi. ­1987 mali yılından ­başlayarak üç yıl boyunca her aileye alfanümerik iletişim için bir video terminali sağlanacaktır . Kit ya ücretsiz olarak ya da yarı fiyatına ­, yani yaklaşık 15.000 yen karşılığında sağlanacaktır ­. İlk 5 milyon kitin tanıtımı için toplam 150 milyar yen ayrılması planlanıyor . 1995 yılına kadar , toplu karakteri ve genel kullanılabilirliği nedeniyle Japonların evlerinde “ikinci bir telefon” haline gelebilecek 30 milyon ekipman setinin ­dağıtılması planlanıyor . Video terminali, ­KAP TEN sisteminin bellek bankalarından ­ve diğer bilgi sistemlerinden bilgi almak, diğer kullanıcılarla mesaj alışverişi yapmak için kullanılan ve bir telefon hattına bağlanabilen bir ekran ve klavyeden oluşan bir komplekstir .­

KAPTEN sisteminin yaygınlaşmasının bilgi sağlama alanında birçok yeni hizmet türünün ortaya çıkmasına yol açması ve ­bir bütün olarak ekonominin bir kolu olarak bilişimin gelişmesine katkı sağlaması beklenmektedir. ­Bakanlığın ­ön tahminlerine göre , sistemin devreye alınmasının ekonomik etkisi ­yılda 3 trilyon yen olacak . Bu arada, birçok Japon büyük bir manevi tatmin alıyor - ­1988'in başından beri , kendilerine kişisel bilgisayar satın alanlar, ­ilk elektronik kütüphanenin hizmetlerini normal telefon kanalları aracılığıyla kullanabiliyorlar ­. Abonelik, 60 büyük Japon gazetesinin, 600 derginin, ajans raporlarının ve ­özel disklerdeki diğer 3.000 derginin kısa özetlerinin içeriğine evlerinden erişmelerini sağlar . Böyle bir kütüphane oluşturma projesi üç yıl önce Japon Telgraf ve Telefon Şirketi, Asahi gazetesinin yazı işleri ofisi ­, Dentsu reklam firması vb . reklam büroları. Birleşik yardım masaları, her ay bilgisayara 100.000'e kadar Japon gazete ve dergi makalesi, katalog ve reklam girmeyi hedefliyor . Tüketici , her gün belirli bir saatte ­ev terminalinin ekranında ­sipariş ettiği konu ile ilgili yazıların, çizimlerin veya şemaların tıpkıbasım görüntüsünü alabilecek ve dilerse anında kağıt çıktısını alabilecektir. Böyle bir kütüphaneyi kullanma ücreti ­ayda 200.000 yen'e (bin rubleden fazla) ulaşıyor .

1988'de Japonya'da "son derece gelişmiş bir bilgisayar bilimi toplumu" yaratma planları ­giderek daha gerçekçi hale geldi . Bu görev, çözümü ülkenin yeni milenyuma giden yolunu açan sorunlar arasında en önemlilerinden biri olarak kabul ediliyor. Japonya'da bilgi altyapısını geliştirmek için çok şey yapıldı ­: ekonomik ve sosyo-politik ­bilgilerin önemli bir kısmı elektronik bilgisayarlarda saklanıyor ve işleniyor ­, Japonya'nın en büyük şehirlerini birbirine bağlayan kapsamlı bir bilgi ­sistemi KAPTEN oluşturuluyor. Bu yönde atılan yeni bir adım, İnşaat Bakanlığı bünyesinde özel bir "Kentlerde Bilgi Yapısını Geliştirme Konseyi"nin oluşturulmasıydı. Bu konsey , başta iletişim, inşaat ve finans olmak üzere ülke şehirlerinde kapsamlı bir bilgi altyapısının oluşturulmasına doğrudan yardımcı olacak ­önde gelen Japon bilim adamlarını, elli belediyenin temsilcilerini ve yüzden fazla şirketi içermektedir . ­Bilgi ­yapısının yoğun bir şekilde geliştirilmesine başlanacak olan ülkenin ­22 ana iş merkezi ve bitişik alanları belirlendi . Ülkede "son derece gelişmiş bir bilişim toplumu" yaratılmasıyla ­ilgili sorunların çoğuna çözüm arayışı, ­öncelikle Japon başkentinin kendisinde yürütülüyor. Geleneksel olarak kurulmuş ana sosyal ve iş merkezleri ­temelinde , şu anda yavaş yavaş ­tek bir bilgi ağında birleştirilmekte olan “ son derece gelişmiş bilişim alanları” ­oluşturulmaktadır . ­90'ların sonunda. ülkede mevcut olan tüm bilgilerin iletilmesi, işlenmesi ve saklanması araçlarının ülke çapında tek bir ağda birleştirilmesi planlanmaktadır.

Bu tür cesur planların sağlam bir temeli vardır ­. Japonlar uzun yıllardır ofis işlerinde elektronikle doldurulmuş düzinelerce makine kullanıyorlar ­, bu sayede ­metin ve dijital verilerin işlenmesiyle uğraşan herkesin işini ­tahminlerin hazırlanmasıyla yapmak daha kolay. ve programlar. Japonya'da yönetim personeli tarafından yeni teknolojide uzmanlaşmanın ­ölçeği, ­1987'nin sonunda Japonya ­İdari Yönetim Derneği'nin Beyaz Kitabında yayınlanan ulusal bir çalışmanın verilerinden değerlendirilebilir. Veriler, Japon şirketlerinin yüzde ­84'ünün kişisel bilgisayara, yüzde ­58'inin büyük bilgisayara, yüzde 83'ünün fotokopi makinesine , yüzde 98'inin faks makinesine , yüzde 89'unun kelime işlemcisine ve yüzde 77'sinin kağıt öğütücüye sahip olduğunu gösteriyor . Uzmanların yuvarlak tahminlerine göre, bugün Japon firmalarının ofislerinde ve ülkenin diğer idari kurumlarında 2 milyonu büyük olmak üzere yaklaşık 5 milyon farklı bilgisayar kullanılıyor .

ülkenin yaklaşık 2.000 özel şirketi ve kamu kurumu olan Japonya İdari Birliği , yeni teknolojinin idari kurumlara girmesinde öncü rol oynamıştır ­. ­Derneğin araştırma enstitüsü, 1949'da , Japonya'nın yönetim ve büro işleri organizasyonu ve bilgi işleme açısından ­Amerika Birleşik Devletleri ve Batı Avrupa'nın çok gerisinde olduğu bir dönemde kuruldu. ­Derneğin amacı, yeni, daha verimli yönetim yöntemleri belirlemek ve ­bankalar, sigorta şirketleri, ticari ­firmalar, belediye kurumları, tarım ­kooperatifleri, hastaneler, üniversiteler vb. kurumların faaliyetlerinde en son teknolojinin kullanılmasını teşvik etmekti. ­60-70 yılda bu sorunu çözmek . Japonya'da ­endüstriyel işletmelerde "üretim otomasyonu" adı verilen bilgisayarların ve diğer ekipmanların piyasaya sürülmesinden önce; 70'lerin sonunda. Japonya'daki Pravda gazetesinin kendi muhabiri (23.10.1987) "büro işlerinin otomasyonu" aşamasına geldi, yani yönetim ve büro işleri .

, çalışan sayısını artırmadan ofis işlerinin verimliliğini birkaç kat artırmayı ve kapsamını kat kat genişletmeyi mümkün kılmıştır . İşin monoton kısmını idari aygıtın birçok çalışanından ­kaldıran modern teknoloji, onlara ­karar verme ile ilgili konulara geçme fırsatı verdi . ­Ofis iş yönetiminin otomasyonu, ­nüfus içindeki genel bilimsel ve teknik bilgi düzeyi üzerinde de yararlı bir etkiye sahipti.­

üretken olmayan emek alanında bilimsel ve teknolojik ilerlemeyi zorlayan tek ulusal ­Japon merkezi değildir. ­İdari aygıtın, özel firmaların, devlet dairelerinin ve araştırma kurumlarının ­milyonlarca çalışanının bilgisayarlar ve diğer akıllı teknolojilerle çalışmak üzere transferi ­, devlet kurumları da dahil olmak üzere birçok kurum tarafından gerçekleştirilmektedir. Japonya'yı bir "bilgi toplumu" haline getirme bayrağı altında, hem bilgisayarların sorunsuz çalışmasını hem de bilgisayar programlarının geliştirilmesini sağlamak için nitelikli uzmanlardan oluşan bir ordu oluşturuluyor ­. Computopia dergisine göre 1985 yılında ülkede 430.000 yazılım uzmanı vardı ­. Bilgisayar programlarının geliştirilmesi için siparişlerde uzmanlaşmış ­geniş bir şirketler ağı ­oluşturuldu. Bunların arasında başrolü 960 büyük firma oynuyor . Küçük işletmeler de dikkate alındığında bu şirketlerin toplam sayısı 3-5 bin arasında dalgalanıyor. İnsan iradesinin yetenekli ve kesin uygulayıcıları ­- diğer makinelerle birlikte bilgisayarlar, Japon girişimcilere ve kurumlara ­iş dünyasında daha fazla farkındalık, yüksek çalışma ritmi, karar vermede verimlilik ve optimallik sağlar. Eski yöntemle - "gözle" yönetmek, bu güvenilir asistanlar olmadan ­bugün artık firmalar ve kurumlar artık yapamaz. Aksi takdirde kıyasıya bir rekabet mücadelesinde kaçınılmaz olarak yenilgiye uğrayacaklardır ­.

TİTANLARIN SAVAŞI

Yakın zamana kadar basınımız, ­Sovyet bilimsel başarılarını ve sorunlarını yabancılarla karşılaştırmaktan kaçınmaya çalıştı. Bu nedenle , New York'taki iş dünyası dergisi Fortune'da (Ağustos 1986) yayınlanan ­modern bilimin ileri teknoloji analizine daha yakından bakmaya değer .­

Yazarlar, savaş sonrası dönemin ABD'de ­yaşam standartlarındaki hızlı yükselişle damgasını vurduğunu yazıyor. Bunda büyük bir rol, bilim ve teknolojinin kazanımlarını hızla üretime sokan Amerikan ekonomisinin dinamizmi tarafından oynandı. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki üretimin büyümesi, sürekli teknolojik yeniliğin belirleyici etkisi altında gerçekleşti. Bazı ekonomistlere göre ­, çıktıdaki artışın %44'ü teknolojik yeniliklerin getirilmesine atfedilmelidir. Yazarlar , sürekli teknolojik yenilenme arzusunu Amerikalıların ­geleneksel ­, devredilemez bir özelliği ve her türlü bilimsel araştırmayı teşvik etmeye yönelik bir yönelim olarak görüyorlar. Savaş sonrası dönemde Amerikalı bilim adamları ­bilim, teknoloji ve tıp alanlarında ­96 Nobel Ödülü alırken , Batı Avrupalı bilim adamları - 55, Japon - 3, Sovyet - 7.

liderleri için üretimin ­sürekli teknolojik yenilenmesine duyulan ihtiyaç aşikar hale geldiğine göre ­, Amerika Birleşik Devletleri Japonya, Batı Avrupa ülkeleri ve SSCB'nin artan baskısı altındadır. Yazarlara göre, ABD'nin bilim ve teknoloji alanındaki hakimiyetinin zayıflaması ­, ­Amerikalıların refahını tehdit edecek ­ve diğer ülkeler tarafından mevcut bilimsel ve teknolojik potansiyel birikimi Amerikan hakimiyeti için bir tehdit haline gelebilir. Yazarlar, yüksek teknolojili ürün ithalatının ihracattan fazla olma ihtimalini bunun bir işareti olarak değerlendirmektedir. Bir diğer önemli faktör ise ­, Amerika Birleşik Devletleri'nde eğitim gören ve dolayısıyla ülkelerinin bilimsel potansiyelini artıran çok sayıda yabancı öğrencidir .­

Dergi, ABD, Japonya, Batı Avrupa ve SSCB'de bilim ve teknolojinin karşılaştırmalı durumu hakkında 40 uzmanın katıldığı bir anketin sonuçlarını sunuyor.

Bilim ve teknolojinin ­mevcut gelişme aşamasının itici gücü, bilgisayarlar ve bunlarla ilişkili mikroçip, robot ve telekomünikasyon üretimidir. 2000 yılına gelindiğinde , şu anda 300 milyar dolar ciroya sahip olan bilişim endüstrisinin tamamı ­üç katına çıkacak ve sadece tarım endüstrisinden sonra ikinci olacak. Yazarlar, "Bu alana hakim olan ulus , 21. yüzyılın küresel ekonomisine hakim olacak" diye yazıyor. ­Amerika Birleşik Devletleri şu anda bu alanda başı çekiyor. Uzmanlar, Amerika Birleşik Devletleri (9,9 puan), Japonya (7,3), Batı Avrupa (4,4) ve SSCB'de (1,5 puan) bu endüstrinin gelişimindeki ilerlemeyi 10 üzerinden değerlendirdi.­

Artık bilgi teknolojisi alanında bölgelere göre bir uzmanlık var: Japonya, seri ürünlerin üretiminde başı çekiyor. Batı Avrupa - çeşitli telekomünikasyon türlerinin üretiminde ve uygulanmasında . Fortune uzmanlarına ­göre , SSCB'nin yaklaşık ­10 yıl geride kaldığı tahmin ediliyor . ABD'nin bilgisayar pazarı üzerindeki kontrolü ­yakın gelecekte fiilen garanti altına alınmıştır. Modern dünya bilgisayar endüstrisinin tüm ürünlerinin ­% 60'ını yalnızca IBM şirketi sağlarken , Japonya'nın tüm bilgi endüstrisi - % 15 ve Batı Avrupa ülkeleri - % 10. Bununla birlikte, modern bilgi endüstrisi, her biri kendi gelişme dinamiklerine sahip olan bir dizi bilgi yoğun endüstriyi içeren çok karmaşık bir varlıktır. Bu nedenle, geleceğe yönelik beklentileri değerlendirirken dikkatli olunmalıdır. Çiplerin (mikro devrelerin) üretimi, ­bilgi endüstrisinin gelişmesi için umutların anahtarıdır. Bu alanda ABD, Japonya ile keskin bir rekabet içindedir ­. En basit toplu yongaların (özellikle bellek yongalarının) üretiminde ­Japonya başı çekti ( dünya pazarının% 67'si). Mikroişlemci üretimi alanında, ABD ­toplam dünya üretiminin %43'üne , Japonya - %34'üne, Batı ­Avrupa - %18'ine sahiptir . Yarı iletken üretimindeki liderliğin, Texas Instruments ve Motorola'yı atlayacak olan Japon NEC, Hitachi firmalarına geçeceğine inanmak için sebepler var ­. Mikroişlemcilerin üretiminde bile, özellikle ­en basitlerinde, Japonya pazarı ele geçirmeye başlıyor, ­bunları bir Amerikan lisansı altında, ancak çok daha ucuza üretiyor. Batı ­Avrupa, telekomünikasyon sistemleri için belirli türde çiplerin üretiminde başı çekiyor ­.

Bilgisayar üretimi alanında, ne Japonya ne de Batı ­Avrupa henüz ABD ile rekabet edemez. Yazarlara göre Japonya, örneğin, çoğunlukla IBM makinelerini ve programlarını taklit ediyor. Şu anda, paralel işleme alanındaki yeni gelişmeler nedeniyle , Japonya önemli başarılar elde edebilir. Paralel işleme problemini çözme ihtiyacı, yalnızca çözümü ile gerçekten ­karmaşık bilimsel ve ticari problemlerin bilgisayarlar tarafından kullanılabilir hale gelmesinden kaynaklanmaktadır . ­Aynı zamanda bu sorunun çözümü yapay zeka programlarının uygulanmasına yol açacaktır ­. Şu anda, bu tür programların uygulanması zordur , çünkü ­bilgisayarların çok fazla bilgi işlem gücünü tüketirler . ­Paralel işleme, artık pahalı maketler yerine bilgisayar simülasyonları oluşturmak için yaygın olarak kullanılan süper bilgisayarların daha da geliştirilmesi için de gereklidir. Amerika Birleşik Devletleri yapay zeka, süper bilgi işlem ve paralel işlemede başı çekiyor . ­Beşinci nesil bilgisayar projesi çerçevesinde Japon araştırmacılar tarafından birçok çalışma yapılıyor ­. Bu projenin ilk ticari ürünü Mitsubishi seri çıkışlı kişisel bilgisayar oldu. Uzmanlar, Japonya'nın ­bu makineler sınıfında lider olacağına inanıyor. Bununla birlikte, çoğu, bu makinelerin ticari olarak ne kadar karlı olduğuna bağlı olacaktır .­

Nihayetinde, tüm yenilikler üretime dahil edilir, otomasyonuna katkıda bulunur. Bazı uzmanlar, ­ABD'nin üretim sistemlerinin bütünsel olarak entegre edilmiş otomasyonu alanında önde olduğuna inanıyor. Japonya da otomasyon açısından ABD'ye çok yakın. Örneğin, Japon Minokamo fabrikalarından birinin otomasyonuna başlandığında, fabrika mühendislerinden ürettikleri tüm ürün türlerini ve bu ürünlerin üretiminde kullanılan 672 tür ekipmanın tamamını sunmaları istendi . ­Rasyonelleştirme sonucunda, ürünlerin ­üretimi için gerekli araç sayısı ­45 tür alete düşürülmüştür . "Japonlar her şeyden önce üretimi basitleştirmeyi ve ancak o zaman yeni teknolojileri tanıtmayı düşünüyor." Amerikalılar da aynı yolu izliyor. Endüstriyel üretimde bilgisayar ekipmanı kurma sorununa ek olarak ­, endüstriyel bilgisayar ağları oluşturma konusunda eşit derecede önemli bir sorun vardır ­.

günümüzde ­yoğun bir rekabet söz konusudur. Fortune uzmanlarına göre Amerika Birleşik Devletleri'ne 8,9 puan, Japonya - 5,7 puan, Batı Avrupa ­- 4,9 ve SSCB - 1,3 verilebilir . Biyoteknolojinin ticari gücü, genetik mühendisliğinde, ­DNA rekombinasyon teknolojisinde yoğunlaşmıştır. Artık birçok uzman, bir genetik mühendisinin işini ­bir programcının işine benzetiyor. DNA molekülü delikli bir bant gibidir, bir organizmanın doğasını belirleyen kod yönergeleri ­mikroçip gibidir. Şu anda, 1975'te Büyük Britanya'da yapılan keşfe dayanarak, biyoteknolojide yeni bir patlama mümkündür - ­yabancı hücreleri (örneğin kanser hücrelerini) doğru bir şekilde tespit ­eden monoklonal antikorların sentezi ­. Başka bir yön, güvenli aşıların oluşturulmasıdır. ABD, biyoteknolojik gelişmelere yılda ­10 milyar dolar harcıyor . Japonya ayrıca yaşam bilimlerini yoğun bir şekilde geliştiriyor ­. Bilgi teknolojisi alanında olduğu gibi, Japonlar da temel gelişmelere sahip değil, ancak ­kitlesel pazar ürünlerinin üretimi iyi kurulmuş durumda. ABD'de yaşanan gelişmeleri yakından takip ediyorlar. Örneğin, ­Japon ve Amerikan biyoteknoloji şirketleri arasında çeşitli türlerde ­188 anlaşma bulunmaktadır . Biyoteknolojide, ­Japonya ve ABD daha az rekabet ediyor ve daha çok işbirliği yapıyor ­. En yaygın işbirliği biçimi, ­Japon sermayesi ile Amerikan teknolojisinin birleşmesi.

göre daha gelişmiş malzemeler oluşturma alanında ­Amerika Birleşik Devletleri 7,7 puan, Japonya - 6,3 puan, Batı Avrupa - 6, SSCB - 3,8 puan aldı. Uzun bir süre ABD bu alanda sağlam bir liderdi, ancak şimdi neredeyse tüm alanlarda liderliğini kaybetti.

Fortune uzmanlarına göre optoelektronik alanında ­Japonya 9,5 puan, ABD - 7,8 puan, Batı Avrupa ­- 5,7 ve SSCB - 3,6 puana sahip. Optoelektroniklerin daha da geliştirilmesi, ­modern bilgi endüstrisindeki en önemli eğilimdir.Optik ­anahtarlama cihazlarının ve iletken hatların bilgisayara girmesi, hızlarını fevkalade artıracaktır. ­Bununla birlikte, optoelektronik sistemler yaratmanın teknik zorlukları ­hala çok büyük: elektronik işlemeyi fotonik anahtarlama ve iletişim ile birleştirmek gerekiyor. Bu tür çiplerin temelleriyle ilgili deneyler halihazırda devam ediyor. Bu tür sistemlerin ayrılmaz bir parçası , üretim alanında ­Japonya'nın konumunun çok güçlü olduğu yarı iletken lazerler olacaktır . Yakın zamanda ­, gelecekteki bir optik bilgisayarın temeli olarak bir optik transistör inşa edildi . Böyle bir bilgisayarın gücünün ­elektronik bir bilgisayarın gücünden 1000 kat daha fazla olacağı varsayılmaktadır . ­Fal uzmanları ­, Batı Avrupa ve SSCB'de bu alanlara çok az ilgi gösterildiğine inanıyor . ­Optoelektronik alanında büyük bir başarı, fiberglasın yaratılmasıydı.

daha gelişmiş bilgisayar cihazları oluşturmak için içlerinde rezervler arayan biyolojik sistemlere giderek ­daha fazla yöneliyor . ­Örneğin Bell Laboratories, ­koklear nöronun yapısına benzer bellek yongaları geliştirdi . ­California Teknoloji Enstitüsü'nde, ­insan gözünün silikon üzerindeki yeteneklerini taklit etmek için çalışmalar devam ediyor ­. Bu tür yapay görme sistemleri ­çok daha az hantal ve daha mükemmeldir.

Tüm bu teknolojik yenilikler çığının temeli, ­20. yüzyılın ilk yarısında yapılan fiziksel keşiflerdir. XXI.Yüzyılda bilim ve teknolojinin gelişmesi için beklentiler. ayrıca ­fizik ve moleküler biyoloji alanındaki keşiflerle ilişkilendirilecek ­, atomun ve genin yapısının daha fazla deşifre edilmesi. Bilim, doğanın teknolojisini anlamaya giderek daha da yaklaşıyor.

Son olarak, araştırma ­ve geliştirme maliyetlerinin karşılaştırmalı bir analizi verilmektedir. Amerika Birleşik Devletleri'nde 1975'te gayri safi milli hasılanın ­(GSMH) %2'si araştırma ve geliştirmeye ­, 1985'te %2,7'si (%1'i askeri araştırma ve geliştirmeye harcandı ) harcandı . Japonya'da 1975'te bu amaçlar için %1,9 , 1985'te - %2,6 harcandı . Fransa'da 1975'te %1,8 ve 1985'te % 2,1 harcandı ( bunun % 0,2'si 1975'te ve %0,3'ü 1985'te askeri araştırmalara harcandı ) . Birleşik Krallık'ta 1975'te % 2 , 1985'te - %2.1 ( 1975'te %1'i ve 1985'te % 0.8'i askeri araştırmalar için harcandı ) harcandı . Almanya'da 1975'te araştırmaya % 2,1 , 1985'te %2,6 ( %0,1'i askeri araştırmaya harcandı) harcandı . Fortune uzmanlarına göre, SSCB 1975'te GSMH'nin %3,9'unu ve 1985'te %4'ünü araştırma ve geliştirmeye harcadı . ABD'de ­sanayi araştırma ve geliştirmeye yılda 60 milyar dolar, üniversiteler ve vakıflar 4 milyar dolar, federal hükümet ­55 milyar dolar harcıyor ama hükümet harcamalarının %70'i askeri araştırmalara gidiyor.

Küresel teknolojik rekabet

Ancak ABD için pembe olan Fortune'dan gelen tablo, daha ayrıntılı bir analizle kayboluyor. Ne de olsa, yukarıdaki istatistiksel hesaplamalardaki ödül oranlarının birkaç yıl sonra aynı kalacağı kesin değil . ­Ulusal borç, militarizm ve bunun sonucunda ­ekonominin sivil sektörlerinin bozulması, Amerika Birleşik Devletleri'nden gelen mal ve fikirlere yurtdışındaki talebin düşmesi, Amerikan bilimine ağır zincirler gibi asıldı . ­Son yıllarda en ciddi Batılı yayınların manşetleri karakteristiktir ­: "Askeri teknoloji ­ABD ekonomisinin habis bir tümörüdür" (İtalyan ­"Rinashita" dergisi, 24/10/1987), "Amerika'nın etkisi ve refahı azalıyor" (gazete “The Washington Post”, 31 Ekim 1987), “ABD dış ticaret açığı artık Fransa'nın yıllık bütçesine eşit ” (Paris Magazine Express, ­13 Şubat 1987). Japonya'nın muazzam ­miktarda parası var, tüm dünyayı mallarıyla dolduruyor ve ithal ­mal ve hammadde tüketimini en aza indirmeye çalışıyor, ­gelişmekte olan ülkelerin ABD ve diğer Batı ülkelerinin bankalarına fantastik düzeyde dış borcu ­, artan işsizlik Batı Avrupa'da ve Eski Dünya eyaletlerinde yaşam standartlarında genel bir düşüş - bu konularla ilgili basında çıkan haberler, Fransız Le Monde'un ifadesiyle (24.10.1987), "Amerikan hegemonyası için ölüm çanlarını çalıyor" .

Bu etkili gazetenin köşe yazarı şöyle devam ediyor: "Çökme tehdidi, aşırı tüketimden ­kaynaklanan ­bir ABD bütçe açığı olduğu sürece devam edecek ­. Yeni Nobel Ödüllü Amerikalı ekonomist Robert Solow'un belirttiği gibi , “ ­Ödemeler dengesi açığı ile federal bütçe açığının ­birleşimi ­, ülkemizi çok yüksek bir tüketimi dış kredilerle finanse etmeye zorluyor , kurtarmamız gerektiği anlamına gelecek. uzun yıllar gelecek.” ­son altı yedi yılda kendi ellerimizle kazdığımız bir çukurdan . ­Bütçe ­açığının düzeltilmesi gereklidir ve bu amaca ulaşmanın iki yolu vardır: ya geliri artırmak ya da harcamaları azaltmak. Ve Reagan 22 Ekim'de Kongre ile vergilerin artırılması konusunu görüşmeye hazır olduğunu söylese de , harcama kesintilerini tercih edeceği gerçeğini saklamıyor; seçimlerden bir yıl önce, bu şaşırtıcı değil çünkü ekonomi ­siyasetin ayrılmaz bir parçası.

dünyasını savunmak için paranın yüzde 6'sını ayırması ne kadar kabul edilebilir ? Avrupa yüzde ­4'ten daha az ve Japonya yüzde ­1'den biraz daha fazla katkıda bulunurken, gayri safi yurtiçi hasılasının ? Üstelik yüzde 1 . ABD GSYİH'sı 30 milyar dolar mı? Avrupa'nın savunmasını kendi eline alması gerektiği fikri ve Reagan ile Gorbaçov arasındaki mevcut müzakereler, gördüğümüz gibi, bir dereceye kadar ekonomik meselelerle bağlantılı.

1.100 milyar dolarlık gelişmekte olan ülke borcu ve bunun getirdiği iflas tehdidi altında ezildikleri sürece kötü uyuyacaklar . Şimdiye kadar, ­borç müzakerelerindeki bireysel borçlu ülkelerin zorluklarını vaka bazında çözmekle ­sınırlı kaldılar . Brezilya ya da Fildişi Sahili'nin borç ödemeleri konusunda ­tek taraflı ­bir moratoryum ilan etme kararı, ad hoc normalleştirme girişimleri sisteminin artık kabul edilemez olduğunu gösterdi. Yılın başında "uluslararası borca etik yaklaşım" konulu papalık belgesinde tavsiye edildiği gibi, bu borcun bir kısmının küresel bir revizyonunun olmaması nedeniyle , ödeme koşullarında daha genel tavizler kaçınılmaz görünüyordu. ­Güncel olaylar, yalnızca makroekonomik düzenlemelere duyulan ihtiyaç anlamına gelmiyor ­, aynı zamanda Britanya İmparatorluğu'nun ­liderliği ABD'ye devrettiği 1930'lardaki krizi anımsatıyor.­

Amerikan ekonomisi hala Japonya'nın üç katı ve Batı Almanya'nın altı katı “ağırlığında” olmasına ve Amerika Birleşik Devletleri 10 milyon iş yaratmasına rağmen ( Batı Avrupa ­1,4 milyon kaybetti ) ve son yıllarda bir Emek üretkenliğindeki gözle görülür artışın ardından ­ABD, kendisini tüm dünya sermayedarlarına ve her şeyden önce Japonlara bağımlı hale getiren büyük borcu nedeniyle, sopayı bıraktı. Bildiğiniz gibi, borçlu bağımlılık koşullarında yaşar ve bu nedenle lider olamaz. ABD ­alacaklılarını en azından yüksek iskonto ­oranlarıyla, yani yüksek faiz ödeyerek memnun etmeye mecburdur. Ancak bugün devralacak kimse yok. Genç ülkelerin kapitalizmi daha verimli olduğu için Asya'da yeni bir kalkınma merkezi ortaya çıktı. Ancak Japonya gibi kendi savunması olmayan bir ülkenin dünya ekonomisinin lideri olabileceği kimsenin aklına gelmez. Karar alma merkezlerinin sayısındaki artış ve ( ­iletişim teknolojisindeki benzeri görülmemiş ilerlemelerle desteklenen) mevcut küresel pazar birliği ­, liderlerin geçmişte olduğundan çok daha yakın işbirliği yapmasını acilen gerektiriyor. Ancak bu, çeşitli ülkelerin ulusal bencilliklerinin üstesinden gelmeyi mümkün kılacak mı ?­

Amerika Birleşik Devletleri'nin dünyadaki rekabet gücünü etkileyen kısa bir ahlaksızlık listesi bile ilginç olacaktır. Bu sorunlardan biri de ürün kalitesidir. Kamuoyu yoklamaları (1987 ) ­, Amerikalıların ­yerli ürünleri ithal ürünlere tercih ettiklerini gösteriyor. Yabancı ülkelerdeki tüketiciler farklı düşünüyor : Ankete katılan ­tüm yabancıların yüzde ­54'ü Batı Almanya ürünlerini ­, yüzde 32'si Japon ürünlerini ve yalnızca yüzde 18'i Amerikan ürünlerini satın alıyor. İkincisinin iç pazarda satılması giderek daha zor hale geliyor. Örneğin, 1986'da Amerika Birleşik Devletleri'nde satılan tüm televizyonların yüzde ­66'sı yurtdışında yapıldı ­. Amerikalıların yerli ayakkabılara göre iki kat daha fazla ithal ayakkabı alma olasılığı var ve ABD'de satın alınan tüm iş aletlerinin yüzde ­45'i ithal edildi. Satılan bilgisayarların dörtte biri ve her üç arabadan biri yurt dışında üretiliyor .­

ürünlerinin yabancı ürünlerle rekabet edememesinin ­ana nedenlerinden biridir ­. Uzmanlara göre Amerikalı üretici, ­ürün kalitesini ciddiye almıyor. Katil bir rakam diyorlar: Tüm girişimcilerin yüzde 80'i , düşük kaliteli ürünlerin piyasaya sürülmesine yol açan ­üretimdeki eksikliklere gerçekten dikkat etmiyor ­. Üretim yöneticileri (yöneticiler), işçilerin eğitimi ve eğitimi ile ilgilenmezler. Bunun yerine, üretilen ürünlerdeki kusurları arayan bir müfettişler ağı kurarlar. Eksiklikler giderilir, ancak bu daha yüksek fiyatlara yol açar. Uzmanlara göre mevcut kalite kontrol sistemi, ­ürünlerin maliyetinde yüzde 40, hatta bazen yüzde ­50 artışa neden oluyor . Ve pahalı ürünler dünya pazarında yabancı mallarla rekabet edemez.

Diğer bir sorun da, Amerikan laboratuvarlarının başarılarının ­Amerika Birleşik Devletleri'nin kendi içinde üretime sokulmaması. Bunun pek çok nedeni var, ancak en önemlisi, yeni karmaşık teknolojiyi tanıtabilecek az sayıda deneyimli, eğitimli ve yaratıcı çalışanın olmasıdır. Bu nedenle ­ABD'de icat edilen video kaydediciler yurt dışında üretiliyor. Örneğin Japonya, ­Amerikalı işçilere yalnızca bitmiş parçaları monte etme konusunda güveniyor. VCR üretiminden elde edilen kârın büyük kısmının Japon şirketlerinin cebine gittiği açıktır . ­Aynı tablo robotların üretiminde de gözlemleniyor: ABD'de icat edildiler, çoğunlukla yurtdışında üretiliyorlar: ABD şirketlerinde kurulu tüm robotların yüzde ­60'ından fazlası Japonya'da yapılıyor ­. Eğitimli ve yaratıcı çalışanların eksikliği, Amerika Birleşik Devletleri'nde yeni teknolojik başarıların diğer ülkelere göre daha az kullanılmasına yol açmaktadır. Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'nde aynı robotlardan ­yalnızca 14.000 adet kurulurken , Japonya'da şimdiden 67.000'den fazla var .

Çıkış yolu nedir? Amerikalı uzmanlar, hükümetin ekonominin askeri olmayan alanlarında yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve uygulanmasıyla ilgili araştırmalar için daha fazla fon ayırması gerektiğine ­inanıyor . ­Nitekim, Batı Almanya'da askeri ­olmayan araştırmalara harcanan tüm fonların yüzde ­2,6'sı bu amaçlar için harcanırken , ABD'de sadece yüzde 1,9'dur . Ama asıl mesele, elbette, okul eğitim sistemini iyileştirmektir ­. Lise mezunları , işçi olduklarında standart mekanik işlerden daha fazlasını yapabilmek için yaratıcı düşünebilmelidirler . ­Ne de olsa, bakımı için yetenekli ve akıllı operatörlere ihtiyaç duyulan her türlü iş artık giderek daha fazla makineler tarafından yapılıyor.

ABD'li girişimciler, işçilerin ücretlerini düşürmek için her şeyi yapmaktan çekinmiyorlar. Ama o zaman kim Amerikan mallarını alacak ? ­Bununla birlikte, daha düşük işçilik maliyetlerine doğru yeni kaymalar olmuştur ­. Japon otomobil firması Toyota ve Amerikan General Motors'un ­ortaklaşa açtığı yeni fabrikalarda ­, fabrika sahipleri sendikaları ikna etmeyi ve düzinelerce "gereksiz özelliği" azaltmayı başardılar. Sonuç olarak, tek tip bir ortalama maaş belirlendi ve her arabanın üretimi için harcanan süre yarı yarıya azaldı. Bazı iktisatçıların inandığı gibi, ­üretim yönetimi sistemini ve orta ve üst düzey yöneticilerin ödemelerini gözden geçirmek ­gerekiyor ­. Profesör D. Drucker, Yu. S. News and World Report” (17 Ocak 1987). Örneğin General Motors'ta ­52 liderlik seviyesi vardır . Hepsi sağlam maaş alıyor ve üretime çok az katkıda bulunuyor. Profesör, daha az yöneticiye ve gerekli bilimsel ve endüstriyel bilgiye sahip daha fazla uzmana ihtiyaç olduğunu söylüyor. Amerikan endüstrisinin gelecekte her türlü ­yüksek maaşlı yönetici sayısının ­en az üç kat azaltılacağı yeni bir yönetim sistemine ihtiyaç duyacağına inanıyor. Ona göre, Amerikan şirketlerinin rekabet gücünde bir artış, bir takım tamamen politik sorunları çözmeden sağlanamaz. Bu sözde ticaret savaşıdır. Kongredeki Demokratlar, ­ABD'nin korumacı önlemler alması gerektiğine inanıyor. 1987'ye kadar "tam serbest ticaret"i savunan ­Başkan Reagan fikrini değiştirdi ve Amerikan mallarının yabancı yerel pazarlara girişini engelleyen engellerin ­ortadan kaldırılması için müzakerelerin gerekli olduğu sonucuna vardı . Amerikalı yetkililer, ­Japonya'nın ­uzun süredir Amerikan mallarının kendi iç pazarlarında serbest satışına engel teşkil etmeyeceğine sözlü olarak söz verdiği ­halde, bunların Japonya'ya fiili ithalatı sıfıra yakındı.

Amerika'nın askeri-endüstriyel kompleksinin patronları artık iki savaşı desteklemek zorunda: militarist "yıldız" savaşı ve sivil teknoloji alanındaki endüstriyel savaş ­. 50-70'lerde. Amerika Birleşik Devletleri temelde bir silahlanma yarışı ve Soğuk Savaş ruhuna uygun bir ekonomik abluka yoluyla "SSCB'yi soymaya" çalıştı ­. Şu anda Beyaz Saray askeri harcamaları kısmayı düşünüyor ­, çünkü bugün "ana düşman" sadece Sovyetler Birliği değil ­, her şeyden önce Japonya ve Batı Avrupa'dan müttefikler-rakipler. Son zamanlarda, "ana düşman" ile silahlanma yükünün karşılıklı olarak bir miktar azaltılması konusunda anlaşmanın mümkün olduğu ve en yakın ortaklarla rekabetin 80'lerin sonunda bire dönüştüğü ortaya çıktı . ­refah ve dünya pazarları için mücadelenin, ­modern seri üretimin bir dizi pahalı (ancak nihayetinde çok karlı) teknolojisinde ustalaşabilecek ülke tarafından kazanılacağı ­gerçek bir ekonomik savaşa.­

Bugün dünyanın tüm ülkeleri bu rekabetçi bilim ve teknoloji yarışına katılmıştır. SSCB Bilimler Akademisi Başkanlığı üyesi Akademisyen V. Legasov, bu konuyu Moscow News gazetesinin sayfalarında ( 10/11/1987) “Yeni yüzyılın ilk yüzyılında” başlıklı bir makalede yansıttı. ­çağ. Yaklaşan "teknolojik ­devrim" üzerine notlar:

“Geçmişte kaybolan 'teknik' dönem ­ile yaklaşan 'teknolojik' dönem arasındaki fark çok önemli.

Ne de olsa, yaratıcı insanlığın karşı karşıya olduğu görevler ­artık değişiyor. Geçtiğimiz yüzyıllarda insanlar ­çeşitli teknik ürünler icat ediyor, yaratıyor ve çoğaltıyorlar ­. Ve bu tür her ürün için maksimum performansın elde edilmesinde ­haklı olarak ilerleme görüldü ­.

Araç yapsalar maksimum hıza, en yüksek taşıma kapasitesine, ­elektrik santrali yapsalar daha fazlasına, ­tercihen rekor bir güce ulaşmaya çalışmışlar. Dünyayı yeni makineler, aletler, cihazlarla doyurmak gerekiyordu ­- görev tam olarak buydu. Ve bu şeylerin üretim yöntemi ­temel bir öneme sahip değildi, genel olarak bunlara sahip olmak için ödeme sorunu - kelimenin geniş anlamıyla - geçerli değildi.

Sonuç olarak, herhangi bir modern üretimin iç karartıcı derecede düşük bir toplam verimliliğe sahip olduğu sonucuna vardık ­. Muazzam bir etkiyi nasıl elde edeceğimizi öğrendik ama sadece iki, dört ve en fazla yüzde 10 bizim için gerekli olan gerçek işe gidecek. Örneğin, bir madende yüz birim enerji üretmeye yetecek kadar kömür çıkardılar. Kömürün taşınması, ardından yakılması, ardından ­alınan elektriğin taşınması, ­tellerin kaçınılmaz olarak ısıtılması ve son olarak takım tezgahlarında çalışma - bu işlemler bu ­yüzden 97-98 birimi yutacak ! Ayrıca, tüm kayıp ­kütle - dağılan ısı, yanmamış kömür vb. ­- atmosfere girerek çevre sorunlarına yol açar ­. Ancak mayınları çoğaltarak (veya güçlerini artırarak), yararlı etkide mutlak anlamda bir artış elde edeceğiz, ancak sonuçta kayıplar orantılı olarak artacaktır! Dev ­güçler, para, hammaddeler çöpe gidecek. Bu , "daha fazla maden, fabrika, tren, metal, takım tezgahı" sloganının ­sorunları paradoksal bir şekilde çözmeyeceği, ancak yenilerini yaratacağı anlamına gelir ...­

Bu örnek, insan maddi faaliyetinin herhangi bir alanı için tipiktir. Çoğaltma ve tabiri caizse "güçlendirme" teknolojisi artık başarıya götürmez.

Ne yapalım?

Hedef değişikliğine ihtiyacımız var, başka sloganlara ihtiyacımız var, ilerlemek için yeni bir stratejiye ihtiyacımız var. Standart olmayan bir tez zihnimizde kök salmalı ­: artık üretim tarzı, ürünün kendisinden daha az önemli hale gelmiyor.

Teknik, endüstriyel çağın anlamı, herhangi bir ürünün, kurulumun, iletişim veya ulaşım araçlarının en iyi teknik özelliklerine ulaşmaksa , o zaman ­önümüzdeki bilimsel ve teknolojik ilerleme döneminin ­anlamı, ­en iyi teknolojik niteliklerin elde edilmesidir. Ürün, ancak ve ancak hem ekonomik, hem çevresel hem de sosyal olarak gerekçelendirilen şekilde üretilmelidir ­.

daha teknolojik bir şeyle değiştirmeye yönlendirileceğine inanıyorum. ­. Üretilebilirlik ile , hammaddelerin mevcudiyetini ve enerji kullanmanın rasyonelliğini ve zaman ve çaba harcamanın uygunluğunu ve gelecekteki tüketici için rahatlığı ve ­yeni ürünlerin piyasaya sürülmesinden kaynaklanan tüm yan etkileri hesaba katmayı kastediyorum. ­Örneğin, güvenlik derecesi. Bilim adamlarının ve tasarımcıların faaliyetlerinin ana nedeni, bir süreç yaratma, temelde yeni bir teknoloji - ürünün parametrelerinin aynı seviyede kalacağı - hatta bir şekilde daha da ­kötüleşeceği - arzusu olacaktır. ! - Ancak bu ürün en uygun şekilde yapılacaktır.

Geçmiş ve gelecek yaklaşımlar arasındaki farkı şöyle ifade edebilirim ­: Önce ne yapacağımızı düşünürdük, şimdi nasıl yapacağımızı düşünmeliyiz.

Bilim adamları Silikon Vadisi'nden milyonerler. Amerika Birleşik Devletleri'nde, tek bir temel ve uygulamalı araştırma kompleksinde birleştirme modeli, en açık şekilde ­Silikon Vadisi - Silikon Vadisi'nde ortaya çıktı. Bu modern ileri teknoloji merkezi , otuz yıldır ­Kaliforniya, San Francisco'nun güney banliyölerinde yaklaşık 300 hektarlık bir alanda yoğunlaşmıştır ­. Ağırlıklı olarak askeri emirlerle gelişen yerel işlerde ­, atmosfer artık uzak geçmişin altın madenlerindeki gibi hüküm sürüyor. Binlerce iflas zemininde, ­mikro bilgisayar yaratıcılarının başarısı, Amerikan ­okul ders kitaplarına girişimcilik ve sıkı çalışmanın klasik bir örneği olarak girdi ­("Dinleyin çocuklar! Bu gözüpeklerin adlarını hatırlayın, siz de bir gün milyoner olacaksınız!" ).

70'lerin ortalarına kadar. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yalnızca resmi ve ticari kuruluşların ­emrinde masaüstü bilgisayarlar vardı ­. 1971'de Ted Hoff mikroişlemciyi icat etti ve nispeten küçük ve ­ucuz bilgisayarlar piyasaya çıktı ve halkın kullanımına sunuldu. Apple'ın önde gelen uzmanları ve kurucuları ­S. Jobe ve S. Wozniak, mikroelektriğin doruklarına yolculuklarına bir garajda başladılar ve 20 dolarlık ucuz bir mikroişlemciyi temel alarak yeni bir mini bilgisayarın ilk ­kopyasını oluşturdular . özel mağazalardan birinde gösterildi. . Birkaç sipariş alan ortaklar, mikrobilgisayarlarının devresini ve montajını iyileştirerek ­bir kopyanın üretim süresini 60 saatten 6 saate düşürdü . Bu bilgisayarlara olan talep arzı aşmaya başladı ve ortaklar bir firma kurmaya karar verdi. Atari ve Hewlett-Packard'dan ilk destek olmamasına rağmen, çalıştıkları firmalar, mühendisler, bir ortağın yardımıyla American Bank'tan 250.000 $ , ­bir grup iş adamından 600.000 $ kredi aldı ve 1977'de şirket kuruldu . . Şu an iyiydi. Bu girişimin çıktıları ­istisnai bir hızla arttı ­. 1977-1982 döneminde satılan ürünlerin maliyeti arttı . 2,5 milyondan 585 milyon dolara Çiplerin montajındaki özenli çalışmanın ana yükü, ulusal azınlıkların temsilcilerinin ve " ­dünyasının üçte biri" ülkelerinden gelen ve her biri bir sonraki için yetersiz bir maaş alan göçmenlerin ­omuzlarına düştü. bilgisayar ­, çalışmaları için böyle bir kişisel sorumluluk belirlemeyen bir montajcı tarafından imzalanır . Enstrümanların ince ayarı, esas olarak firmanın ­Singapur, İrlanda ve Teksas'taki şubelerinde gerçekleştirilir . En iyi çalışanları arasında ­yaklaşık 300 milyoner bulunan ­şirketin kârı artık çok büyük ­. Daha 1984'te 28 yaşındaki S. Jobe, ­Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en zengin 400 kişi arasında en genç olarak kabul edildi.

Kaliforniya'nın bu bölgesi ­, Stanford Üniversitesi ve araştırma merkezinin yanı sıra elektronik endüstrisi ile bağlantılı yaklaşık ­3.000 firma, şirket ve derneğe ev sahipliği yapmaktadır . Ultra modern binalarıyla ­Sealy con Valley'in merkezi bölgeleriyle çarpıcı bir zıtlık ­, Meksikalıların, Filipinlilerin ve Vietnamlıların yaşadığı cennet San Jose'dir. Burada konutların aşırı kalabalık olması, suçta artış var.

Silikon Vadisi cep hesap makinelerinin, video oyunlarının, mini bilgisayarların, telsiz telefonların, lazer teknolojisinin, mikroişlemcilerin, elektronik saatlerin doğum yeridir. Son yıllarda elektronikteki en son gelişmeler ­şu ya da bu şekilde bu şehirle bağlantılıdır.Amerikan Elektronik Endüstrileri Birliği ­üyesi binden fazla firmadan ­600'den fazlası Kaliforniya'da bulunmaktadır. Silikon Vadisi , yıllık 40 milyar dolarlık satışla Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük dokuzuncu sanayi merkezidir.Silikon ­Vadisi, bilim ve mühendislik personelinin en yoğun olduğu ülkenin entelektüel seçkinlerinin merkezidir. Buradaki hakim inanç şudur: "İş ve dinlenme arasında ayrım yapmadan çalışın, çünkü iş aynı zamanda dinlenmedir." Çoğu şehir mühendisi ­, Amerikan basınının da vurguladığı gibi, haftanın yedi gününü ­15 saatlik çalışma günü ile kullanır ve milyoner olma hayali kurar ­. Böylesine çılgın bir iş yüküyle, şehirdeki bir ailenin ortalama gelirinin 30.000 doların üzerinde olması şaşırtıcı değil ­.

10 bin milyoner ihtişamla parlıyor . Aynı zamanda, Amerikalı okul çocuklarının dikkati , ­1984'te vadide çalışan 220.000 kişiden 50.000'inin 1987'de işten çıkarıldığı gerçeğine odaklanmıyor. ... Aksine, milyonlarca dolarlık servet olduğuna ­inanıyorlar . Silikon Vadisi'nde bazen onlarca aydır yapılıyor ­. Aynı zamanda, birçok şirket ­kurulduktan kısa bir süre sonra iflas eder. Yüksek teknoloji ticareti alanında gözlemlenen durum, istikrarsızlık ­ve gerilim ile karakterizedir. Ders kitabının yazarları kendilerine şu soruyu soruyorlar: Bu insanları harekete geçiren nedir? Zenginlik peşinde mi? "Evet ama en önemli şey bu değil. Bunun yerine yazarlar, "yaratım için keskin bir istek var: yeni bir yarı iletken türü, yeni bir bilgisayar modeli, yeni bir program yaratmak ."­

Bilgisayar ekipmanı üretiminde uzmanlaşmış yeni firmalarda ­gayri resmi ilişkiler hakimdir. Yöneticiler ­, mühendisler ve teknisyenlerin hepsi yeni yapılar ve cihazlar yaratma fikrine kapılmış durumda, hepsi yeniden eğitiliyor ve ­yaratıcı, yaratıcı bir süreçte bilgilerini geliştiriyor. Silikon Vadisi'ndeki yeni şirketler, yeni fikirlerden doğar. Sonuç olarak, böyle bir fikrin taşıyıcısı, tek başına veya daha sık olarak bir grup "benzer düşünen insan" ile kurulu firmadan ayrılır ve kendi şirketini oluşturur. Teknolojik bir fikrin geliştirilmesi ilk başta büyük yatırımlar gerektirmez, ancak daha sonra çoğu insan , kural olarak, deneme numunesi yapma aşamasında ve ardından seri ­üretim ve pazarlama organizasyonu sırasında mali zorluklar yaşar. Çok az sayıda genç firma ­, dış finansman olmadan kendi başına ­başarılı olabilmiş ve üretim ­süreci üzerindeki kontrolü tamamen kendi ellerinde tutabilmiştir. Çoğunun yolunda, zorlukların şu ya da bu aşamasında, başarı şansı henüz bilinmeyen bir şirkete yatırım yapan ­ve böylece onun haklarını elde eden, bazen sahibi olan bir "kapitalist-kaşif" ortaya çıkar. hisselerin yüzde 70'ine kadar .

Keşif sermayesinin kurumsallaşması, İkinci Dünya Savaşı'nın bitiminden kısa bir süre sonra gerçekleşti ve ­yeni teknolojilerin ortaya çıkışıyla doğrudan bağlantılı. Bankaların yalnızca ilke olarak onsuz yapabileceklerini kanıtlayabilenlere borç para verdiği yaygın bir bilgidir. Genç girişimciler ­genellikle kredi değerliliklerini gösteremezler , bu yüzden ­yardım için "kapitalist arayanlara" başvurmak zorunda kalırlar . ­Yüksek teknoloji endüstrilerine ­yatırılan keşif parası, genellikle ­beş yıldan kısa bir sürede on kat getiri sağlar. Başka hiçbir endüstri bu tür getirileri sağlayamaz. Örneğin, Silikon Vadisi'nde faaliyet gösteren Apple, yatırılan her dolar için ­220 dolarlık keşif sermayesi üretti .

"Kapitalist arayanlar" "koğuşlarını" seçerken hangi kriterleri kullanıyor? ­Le Monde Diplomacy gazetesi (Şubat 1987) bu konuda onlardan birinden alıntı yapıyor: “Benim için asıl önemli olan müstakbel partnerimin dürüst olup olmadığına karar vermek. Entelektüel dürüstlük, kişinin hatalarını kabul etme yeteneği, başarmak için yakıcı arzusu, her türlü fedakarlığı yapma isteği ile ilgili .”­

Silikon Vadisi, "geleceğin teknolojik toplumu" için bir model olarak lanse ediliyor. İleri teknoloji ­ve özel bir yaşam tarzına sahip benzer merkezler artık sadece Amerika Birleşik Devletleri'nde değil, Fransa, Almanya ve Japonya'da da ortaya çıkıyor. 1986'da ABD'de bu tür 14 merkez vardı . Silikon Vadisi'nin de içinde bulunduğu Santa Clara İlçesi'nde ­sadece askeri ürünler üreten birçok firma bulunuyor. Bunların arasında, yılda ­1,5 milyar dolara varan askeri siparişler alan Lockheed Sunnyvale de var . Pek çok önde gelen elektronik şirketi ordu için çalışıyor ve ­Pentagon için çeşitli bilgisayar ekipmanı bileşenleri sağlıyor. Silikon Vadisi sakinlerinin ekonomik refahı büyük ölçüde Pentagon'dan gelen emirlere bağlıdır ­: ABD askeri endüstrisinin Kaliforniya karakolunda ­uydu, füze, radar ve bilgisayar üretimi ile ilgili ­600'e kadar firma bulunmaktadır . Aynı zamanda, bu bölgede (yabancı öğrencilerin ve diplomatların ­içeri alınmaması tercih edilmektedir) barış hareketinin aktivistlerinin, sanayinin barışçıl bir yola taşınmasına yönelik faaliyetleri gelişmektedir.

var olan gizliliğe rağmen ­, iş hayatının alamet-i farikası "yıldırım" bilgi alışverişidir (genellikle barlarda, restoranlarda, dostça ­toplantılarda kişisel bağlantılar yoluyla gerçekleştirilir). Mühendisler arasındaki bu tür gayri resmi temaslar ­, yeni sorunların geliştirilmesinde büyük avantaj sağlıyor çünkü ABD yarı iletken endüstrisinin benzersiz gücü, ­çeşitli yeniliklerin hızla benimsenmesinde yatıyor. Son yıllarda Silikon Vadisi'nde ortaya çıkan yüksek vasıflı işçi eksikliği, hem "kafa avına ­" hem de uzmanların bir firmadan diğerine sık sık transferine ve buna karşılık gelen ücret artışlarına yol açtı. Patent alma, eserlerin tasnifi ve sanayi casusluğuna karşı mücadele konularında ­büyük zorluklar ortaya çıkmaktadır. ­Örneğin 1982'de güvenlik için yılda yaklaşık 50 milyon dolar harcayan IBM, Japon Hitachi ve Mitsubishi firmalarını endüstriyel casusluk yapmakla suçladı . FBI daha sonra Silikon Vadisi'nde IBM patent sırlarını satın alan iki Hitachi çalışanını tutukladı. Duruşma sırasında ­Hitachi temsilcileri suçunu kabul etti ve bunun sonucunda ­endişe çalınan çizimler, programlar ve ekipman için 600 bin dolar ödemek zorunda kaldı. Ayrıca mahkeme, Japon endişesini ­IBM'e "kümülatif zararlar" için birkaç milyon dolar ödemeye mahkum etti.

Gelecekte Silikon Vadisi'ni neler bekliyor? Yazarlara göre asıl tehdit Japon rakiplerden geliyor. ­Japon ­"ekonomik mucizesinin" arkasında birkaç neden var. İlk olarak, Japon ­endüstrisi ABD elektroniğindeki her türlü ilerlemeyi kullanıyor ve Amerikan iş dünyası ancak son zamanlarda ­en son başarıların Japonya'ya akışının önüne engeller koymaya başladı . ­Japonya'daki askeri harcamalar, bütçenin yalnızca ­%1'i kadar , yani ABD'dekinden beş kat daha az. Japon endüstrisinin başarısında büyük bir rol, yüksek mesleki eğitimleri ve ­firmalarının çıkarlarına bağlılıkları ile Japon mühendisler ve işçiler tarafından oynanmaktadır. Japonya'nın başarısı ­, onları son derece rekabetçi kılan en yüksek kaliteli ürünlere ve piyasadaki en düşük fiyatlara dayanmaktadır . ­Bununla birlikte, Silikon Vadisi firmalarının Japon rakiplerinden bir tür korkusu varsa ­, ikincisi de bilgisayar endüstrisinin devi IBM'e saygı duyar. Japon firmaları şu anda dünya pazarının yaklaşık % 10-15'ini kontrol ediyor, IBM - % 50. Gelecekte kimin kazanacağı bilinmiyor.

Amerikan çokuluslu şirketleri. 1964'te IBM, şirketin ­kendisini bu alanda tartışmasız lider olarak korumasına yardımcı olan, artık iyi bilinen bilgisayar serisi olan System-360 bilgisayarını piyasaya sürdü . ­Amerika Birleşik Devletleri'nde ­20.000 System 360 bilgisayarı kuruldu ve IBM'in tüm bilgisayar pazarının üçte ikisini kontrol etmesini sağladı. Evrensel olarak bilinen System-360 bilgisayarları nispeten hantal ­ve sabitti.

1983'te IBM, kendi mikro bilgisayar modelini piyasaya sürdü. Bu XT-370 ev dizüstü bilgisayarının ­gücü ve çok yönlülüğü, daha önce yalnızca büyük masaüstü bilgisayarlarda bulunan programları kullanmanıza ­olanak tanır . Bu karmaşık programlar mikrobilgisayarınızda ­saklanabilir veya telefon üzerinden bir ana bilgisayara aktarılabilir . Ve tam tersi, telefonla, bilgisayarınız aracılığıyla, merkezi büyük bir bilgisayarın hizmetlerini kullanın. XT-370'teki ekran, basılı metni ekranda siyah beyaz değil, çok renkli olarak görüntüler, bu da operatörün karar verme süresini 3 kat azaltır ve anlamasını kolaylaştırır . Bu mikrobilgisayar ile IBM, Batı basınında manşetlere çıkan büyük bilgisayarlar için ölüm fermanını imzaladı . ­Mikrobilgisayar veya ­kişisel bilgisayar (PC), ilk olarak Apple Computer tarafından geliştirilmiştir. IBM, 70'lerin sonlarında bir bekle ve gör tavrı aldı. Kişisel bilgisayar pazarı, mükemmel bir şekilde tasarlanmış Apple II bilgisayarın ortaya çıkmasıyla kelimenin tam anlamıyla patladı . ­Apple, Apple II'nin halefleri Apple III ve Lisa ile başarısız olduğunda, IBM ­kendi kişisel bilgisayarını piyasaya sürdü ve en hızlı büyüyen bilgisayar pazarına odaklanarak iş sektörü hızla Apple'ı yakaladı.", dünyanın en büyük bilgisayar üreticisi haline geldi ­. Güçlü IBM kişisel bilgisayarı ­o kadar popüler hale geldi ki, hem ABD'deki hem de yurtdışındaki birçok rakip firma, genellikle ­aynı donanımı ("çift" olarak bilinen IBM bilgisayarlarının uyarlanmış sürümleri) daha düşük fiyatlarla satıyor. IBM, bu rekabete bilgisayarlarının fiyatını düşürerek ­, hızlarını artırarak ve yeteneklerini genişleterek yanıt verdi.

IBM'in kişisel bilgisayar pazarına girişi, üzerinde çok taraflı bir etkiye sahipti. Bundan önce şirketler, farklı makine dillerini "konuşan" ve temelde birbiriyle uyumsuz olan birçok farklı türde bilgisayar üretiyordu. Her şeyden önce IBM, kapsamı gereği tüm sektöre belirli bir standart dayattı ve bu nedenle PC'nin çoğu artık üç kategoriye ayrıldı: IBM; IBM ile uyumlu "ikizler ­" ("klonlar" - esas olarak Asya üretimi) ; ­ve elma. IBM, rekabeti ortadan kaldırmadı, ancak büyük ya da küçük, Amerikalı ya da yabancı bilgisayar ­firmalarının birbirleriyle rekabet edebileceği genel kabul görmüş yazılım üretimi standartlarını belirledi . ­İkincisi, ­IBM bilgisayarları ve benzerleri, yazılım endüstrisinin büyümesini hızlandırdı ­ve şimdi pazar, kelime işlemeden ­karmaşık grafiklere ve oyunlara kadar her şey için binlerce programla dolup taşıyor. Üçüncüsü, Apple'dan farklı olarak IBM, kurumları otomatikleştirmek ve onları diğer, daha büyük bilgisayarlara bağlamak için kullanılabilen bilgisayarlarının telekomünikasyon yeteneklerini her zaman vurgulamıştır.

, bilgisayarların geliştirilmesindeki bir sonraki adımın, bilgisayarların dünya ölçeğinde bilgi ağlarına entegrasyonu olacağı konusunda hemfikirdir . ­Dünyanın en büyük bilgisayarlarının yaklaşık üçte ikisine sahip olan IBM, muhtemelen bu alanda başı çekmeye devam edecek. IBM, ­federal hükümetten düzenli olarak büyük sübvansiyonlar alıyor ve ­bu nedenle tüm bilimsel araştırmalarının yarısını Amerikan vergi mükellefleri pahasına ödüyor. IBM'in hükümetle, nüfuzlu siyasi ve mali çevrelerle bağlantıları biliniyor. Bu devin geçmiş ve şimdiki tam zamanlı ve personel dışı yöneticileri arasında , ­kimin iktidarda olduğuna bakılmaksızın - Cumhuriyetçiler ­veya Demokratlar - bakanlık görevlerinde bulunan ve resmi Washington'da yüksek mevkilerde bulunan ­birçok kişi var . ­Bunların arasında eski savunma, adalet ­, ticaret, ulaştırma vb. Örneğin Carter hükümetinde ­dışişleri bakanlığı, savunma bakanlığı, adalet ­, sosyal güvenlik gibi önemli görevlerde bulundular . Sonraki ­ABD yönetimlerinde IBM çalışanları vardı . Bu nedenle, bu devin ­yalnızca Pentagon'un planlarında ve gelişmelerinde her zaman önemli bir rol oynamakla kalmayıp, aynı zamanda ­Washington'un dış politikası ve stratejisi üzerinde de gözle görülür bir etkiye sahip olması şaşırtıcı değil . ­IBM, hızla değişen bilgisayar ve bilgi teknolojisi dünyasında hakim konumunu ­kaybetmemek için teknolojik ­gelişmelere ayak uydurmaya çalışmaktadır. 1914 yılında iş dünyasına giren bu devin reklamlarına inanacak olursak , IBM'in akılda kalıcı sloganı tam olarak ­tek kelimeyle özetleniyor : "Düşün!" ­IBM tarafından üstlenilen en son inovasyon kampanyalarından biri, yakın zamanda SSCB de dahil olmak üzere dünyanın birçok ülkesinde eş zamanlı olarak keşfedilen süperiletkenlik olgusunun üretime acil olarak sokulmasına yönelik programdı ­. Haftalık Fransız siyasi dergisi ­Le Nouvelle Observater'ın (3 Eylül 1987) köşe yazarı Philippe Romont , yeni iş dünyasının iniş çıkışlarını canlı bir şekilde anlatıyor:

“ 1986 kışından bu yana her şey çok hızlı ilerledi. O yılın Ocak ayında, ­IBM Zürih'teki iki bilim adamı ­, neredeyse tesadüfen, -243 santigrat derece sıcaklıkta süper iletken olan - yani elektrik akımının herhangi bir direnç göstermeden akmasına izin veren - en beşi geçen bir seramik kompozit üretti . 75 yıl önce derece rekoru kırıldı . Bu başarı kısa süre sonra Tokyo Üniversitesi'ndeki bilim adamları tarafından onaylandı . IBM'den bilim adamları, ­"Japonlar ­peşimize düşüyor" dedi.

Şubat 1987 : Teksas, Houston Üniversitesi ve Alabama, Huntsville Üniversitesi'nden Çinli-Amerikalı bir ­araştırma ekibi , süperiletkenlik sıcaklığını -175°C'ye yükseltmeyi başardı. Kararlı bir adım atıldı. Bu sıcaklık artık seramikleri sıvı helyumla soğutmak yerine , ­kullanımı çok daha kolay olan ve neredeyse elli kat daha az maliyetli olan sıvı nitrojen kullanımına olanak sağlıyor .­

Mayıs 1987 : adını taşıyan araştırma merkezinden uzmanlar. New York'taki Thomas Watson (IBM Company), insan saçından daha ince ve daha önce yaratılabilecek her şeyden yüzlerce kat daha fazla iletkenliğe sahip bir süper iletken film üretti . ­Ancak mesele bununla da bitmedi: iki hafta sonra, ­Houston Üniversitesi'ndeki Po la Chu'nun grubu, ­-47°C'de bir süperiletkenlik deneyi yapmayı başardı ­. " Chu, "Fortune" dergisinin sayfalarında iddia etti ­. Profesör Chu'nun malzemesinin çok güvenilir olmadığı ortaya çıktı ­(sıcaklıktaki değişiklikler özelliklerini hızla bozar ­). Ancak "soğuk enerji" en inanılmaz umutları doğurdu.

devreler arasında bağlantı elemanları olarak süper iletkenler kullanan, kısmen ­yarı iletkenlerden (geleneksel silikatlar) yapılmış , bilgisayarlar için entegre ­mikro devrelerin üretileceğini umuyorlar. Bu kombinasyon ­, şu anda bir bilardo salonunun boyutlarına yakın olan en yeni nesil süper bilgisayarların boyutunu bir ayakkabı kutusu (ve hatta küçük bir boyut) boyutuna indirmeyi mümkün kılmalıdır . ­Bu tür bilgisayarların prototipleri Stanford Üniversitesi'nde zaten geliştirildi.

bu yeni yöntemin endüstriyel aşamasını geliştiren ilk şirketlerden biri ­olacaktır ­. Şu anda Biomagnetik , ultra hassas beyin tomografileri üretmek için sıvı helyum süper iletkenleri kullanıyor . ­Yeni nesil süper iletkenlerin önemi ­, çok daha ucuz olmaları (helyumun nitrojen ile yer değiştirmesi sayesinde) ve daha yüksek niteliklere sahip olmalarıdır. Gerçekten de, beynin manyetik etkinliği ­, bir gaussun milyarda biri mertebesinde son derece zayıftır. Karşılaştırma için mutfak dolabının kapağını kapalı tutan mıknatısın 100 milyar kat daha güçlü ­olduğunu belirtiyoruz .

Beynin manyetik nabzını bu şekilde hissedebildiğinize göre, Atlantik'teki düşman denizaltılarını tespit etmek için neden süper iletkenliği kullanmıyorsunuz?

Böyle bir proje ABD Savunma Bakanlığı için daha cazip ­çünkü Japon şirketi Toshiba sayesinde bazı tekneler artık çok "sessiz" hale geldi. Aynı şekilde, SDI ile ilgili bilgileri uzaya iletmek için süper iletkenler kullanılabilir.

Süperiletkenliğin neden olduğu manyetik kaldırmanın (veya "Meissner etkisinin") ­kullanılması daha da cüretkar ­. İndüklenen manyetik alan, mıknatısı sanki sihirle bir elektrik akımı iletkeni üzerinde yüzer halde tutacak kadar güçlü ve sabittir. Japonlar, bu sayede saatte 450 kilometrenin üzerindeki hızlara ulaşabilecek bir prototip tren inşa ettiler . Ancak kullanmaya başlamak için on yıl beklemeniz gerekecek . ­Diğer projeler arasında "manyetik şişe" dikkat çekiyor - en azından fikrin özgünlüğü ile. Nükleer füzyon sırasında, jeneratör plazması ­o kadar sıcaktır ki (sıcaklığı ­güneşin yüzeyindeki sıcaklığı aşar), ­katı madde ile temas etmesine izin verilmez. Onu tutabilen ­tek "kap", ­süperiletkenlik yoluyla yaratılan manyetik alandır.

Şimdiye kadar, bu rüyalar aleminden. IBM'de araştırma direktörü John Armstrong, "Son on sekiz ayda ­işler o kadar hızlı ilerledi ki, ­Noel için süper iletken bir çamaşır makinesi sipariş ettiğinizi şimdiden hayal edebiliyorsunuz" diyor. Aslında, hala çözülmesi gereken zor sorunlarımız var. Laboratuvardan ­montaj hattına geçiş, henüz gerçekleştiremediğimiz bir adımdır.”

Argonne Ulusal Laboratuvarı'nda (Chicago) bir araştırmacı olan Brian Flandermeyer'e göre, ilk zorluk büyük miktarlarda ­bakır okside dayalı bir seramik kompozit üretmek olacaktır. Küçük ­miktarlarda bu herhangi bir sorun yaratmaz. Hatta mutfağınızda yapmayı deneyebilirsiniz. Boston bölgesinde bir bilgisayar satıcısı olan Peter Liu tam da bunu yapmayı başardı. Uygun bir fırın (seramikleri eritmek için minimum sıcaklık ­800 derecedir) ve gerekli miktarda ­sıvı nitrojen satın aldı . Wall Street Journal'a göre Liu, bir amatör olarak deneyimsizliğiyle ilgili bazı sorunları çözdükten sonra seramiklerini ­-180 °C'de süper iletken hale getirmeyi başardı. Çabuk kaybettiği için daha yüksek özelliklere sahip seramikler üretmek çok daha zordur.­

Seramiği kullanmanın ana zorluklarından biri ­izotop olmamasıdır: akım bazı yönlerde serbestçe akarken diğer yönlerde akmaz. Bu koşullar altında, prensibi her yöne bükülme ve gitme yeteneği olan ­kablodan akım nasıl geçirilir ? Mart 1987'de New York'ta düzenlenen bir fizik sempozyumunda , ünlü ­Bell Telephone Laboratories'de (ABD) araştırmacı olan Bertram Buttlog, "ilk süper iletken elektrik telini" sundu. Eğilmeden kaldığı sürece gerçekten öyleydi. Ancak bir kez büküldüğünde, kısmen akımın yarattığı ve seramik kristallerin içinde üst üste binme eğiliminde olan manyetik alanlar nedeniyle bir süper iletken olmaktan çıktı. Bu malzeme aynı zamanda sert ve kırılgan olması nedeniyle elektrik mühendisliğinde de sakınca arz etmektedir. Sorunu çözmenin bir yolu olarak, malzemeye daha fazla esneklik kazandıran çeşitli plastiklerle seramiğin bir karışımı öngörülmüştür. Öte yandan, IBM bilim adamları, manyetik alanlarla ilgili sorun ­yaşamadan güçlü bir elektrik yükünü iletebilen ­bir seramik kristal elde etmeyi başardılar ­. Geriye bu kristalleri düzenlemenin ve hepsini yeterince güvenilir hale getirmenin pratik bir yolunu bulmak kalıyor .­

seramiği tüm olası safsızlıklardan temizleyebilmek ve temiz tutabilmek ­de gerekli olacaktır ­: Yabancı atomların varlığı gibi havaya maruz kalmak ­, süperiletkenlik özelliğini yok eder ­. Massachusetts (eski nesil) bir metal süper iletken firmasının başkanı James Wong, "Bilim adamlarının coşkusu başka bir şey" diyor. - Girişimcilerin hevesi başka bir konu. Girişimciler, ­konseptin orijinalliği ile değil, uygulanabilirliği ­, karlılığı ve bu teknolojinin güvenilirliği ile ilgilenirler. Son keşifler, ­kredi eksikliği nedeniyle arka plana atılabileceği umutlarını doğurdu .”­

Şu anda, Amerika Birleşik Devletleri, süperiletkenliğe kafa kafaya saldırdı. Kaliforniya'daki American Superconductor Corporation gibi tüm ülkede risk sermayesi girişimleri kuruluyor. Ve zaten ­birkaç devlet tarafından ortaklaşa yaratılıştan bahsediyorlar. Süper iletkenler için "Oksit Vadisi", yarı iletkenler için "Silikon Vadisi" ile karşılaştırılabilir. Bu işletmelerin riskli yatırımlar için faaliyetleri sınırlıdır, çünkü ana keşifler IBM, Westinghouse ­, ATT gibi ana sanayi gruplarının ve seramik alanında DuPont'un ­elindedir ­. Bostonlu yatırımcı George Reichenbach'a göre, bilimsel araştırma alanında gizlenen en büyük tehlike, ­gelişmiş bir süperiletkenlik teorisinin olmaması nedeniyle belirli bir sistemin keşfini savunamamaktır . ­"Fakat" diyor Reichenbach, Wall Street Journal'da , " şu anda bu alanda herhangi bir derecede yeterliliğe sahip olup da kendi şirketini kurmayı arzulamayan hiçbir üniversite profesörü yok ­." Ve bazı kurumlar yatırımcıların karar vermesini beklemeyi düşünmüyor. Teksas Eyaleti geçtiğimiz günlerde Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ilk süperiletkenlik merkezini kurması için Houston Üniversitesi'ne 4 milyon dolar hibe etti. ­Bilimsel ve uygulamalı araştırmalardaki sorunları çözmek için iki yüz kişi çalışıyor .­

Ancak Beyaz Saray'ın özel sektöre bırakamayacağı kadar risk var. Enerji Bakanı John Herrington, "Süper iletkenlik , Amerika'nın testidir" ­diyor ve "bu ­, dünya teknolojisinde hala bir yerimizin olup olmadığını ­gösterecek ­. " ­Danışmanlarından biri, "Bu sefer Japonların önümüze geçmesine izin vermeyeceğiz " dedi. ­Reagan Planı, Amerikan işletmelerinin ­birbirleriyle işbirliği yapmalarını sağlamak için antitröst yasalarını hafifletmeyi talep ediyor. 150 milyon dolarlık bütçe ise Milli Savunma Bakanlığı tarafından tahsis edilecek. Ve bu, bilimsel araştırmaların devlet sırları ilkelerini ­ona genişletecek ve herhangi bir uluslararası işbirliğine karşı olacak olan bu askeri departman tarafından kontrol edileceği anlamına gelir . Bu ­, bilim adamlarını zor durumda bırakan ­süperiletkenliğe karşı bir tür korumacılıktır ­. "Keşiflerimizde bu kadar çok şey başardıysak, bunun uluslararası işbirliği ve uluslararası karşılıklı yardım sayesinde olduğu gerçeğini Reagan nasıl görmezden gelebilir ­!" American Physical Society'nin yönetici direktörü Robert Park diyor .­

Japonlar, Dış Ticaret ve Sanayi Bakanlığı ve Toshiba, Kawasaki Steel veya Hitachi gibi şirketler aracılığıyla da tüm güçlerini savaşa adadılar. Onlar da davanın "siyasi gidişatından" şikayet ediyorlar.Amerikan hükümeti buna ­şaşırmadıklarını söyleyerek itiraz ediyor: "Devam ettiğimizde ­hep işbirliğinden bahsediyorlar. Ancak pazar onların ellerinde olduğunda, bu ancak rekabetle ilgili olabilir.”

kesin olacağına inanmak yanlış olur . ­Okul yılının başında, Amerikalı lise öğrencileri parmaklarını ­bilgisayar klavyelerine vurmaya başladıklarında (zaten tarih öncesi bir egzersiz), Japon ­okul çocukları fizik dersinde süperiletkenlik deneyleri için ilk alet setlerini görecekler. En yeni seramik türlerini ve deneyler için gerekli tüm aletleri içeren ­bu kitler başlangıçta anaokulunda kullanılmak üzere tasarlanmıştı ancak daha sonra sıvı nitrojenin beş yaşından küçük çocuklara önerilmemesine karar verildi .­

Kapitalist ve gelişmekte olan ülkelerde bilgi ve iletişim üzerindeki kontrol, ­başta Amerika olmak üzere yaklaşık bir düzine büyük ulusötesi merkez tarafından yürütülüyor . ­ATT, ITT, IBM, General Electric, Westinghouse, Hughes tekelleri ­, üç dev televizyon şirketi CBS, NBC ve ABC ile birlikte, onlarca yıldır uluslararası bir bilgi ağını ve ­sosyalist olmayan ülkelerde ilgili ekipmanın üretimini kontrol eden çekirdeği oluşturdular. ­dünya. Benzer Avrupa ­devleri Siemens, Philips, AEG-Telefunken ve Thomson'un yanı sıra Japonya'da Nippon, Hitachi, Matsushita, Mitsubishi ve Food Jitsu ­veya ABD ağına başka şekilde entegre veya bağımlı. 70'lerden. bilgi ve elektronik endüstrisinin uzay, askeri ve enerji endüstrileri ile yakın bir bağlantısı ve karşılıklı bağımlılığı vardır.

ATT ve IBM şirketlerinin bilgisayar pazarındaki rekabete "Titanların savaşı" diyorlar . ­Bazı ATT bilgisayar türlerinin yakın zamanda piyasaya sürülmesi, ­bu alandaki ciddi niyetlerinden bahsediyor. ATT, iletişim sistemlerinde kullanılmak üzere mini bilgisayarlar üretir . ATT'nin rakiplere göre avantajı , "makine-makine" diyalogu yürütme ilkesine göre bilgisayarların bağlanmasına dayalı bilgisayar ağlarının serbest bırakılmasıdır . ­Sentezlenmiş iletişim ağlarının yaratıcıları, ­bu tür sistemleri oluştururken telefon hatlarını mı yoksa özel ağları mı kullanacaklarına ­henüz karar vermemişlerdir . ­ATT artık yerel iletişim ve bilgisayar sistemleri oluşturmak için ekipman üretiyor ve satıyor IBM, elektronik ekipman üreten en ünlü Batılı şirket olmasına rağmen, bu yönde hala geride kalıyor. Bu bilgisayar devi, ­hızla büyüyen ve hızla ­yenilenen bu endüstrinin bir kısmını adeta tekelleştirdi . Bu da AET'de bazı endişelere neden oluyor. Buna karşılık IBM, Ortak Pazar yönetimine baskı yapıyor ve kendisine karşı "antitröst yasası" ruhuna uygun önlemler alınırsa Avrupa'daki üretimi genişletme planlarını gözden geçirmekle tehdit ediyor.

, elektronik endüstrisindeki rekabetin ­organizasyonu , daha doğrusu ­Batı Avrupalı ortakların Amerikan devinin baskısı karşısında hayatta kalması için bir ilkeler programı geliştirdi. Böyle bir gereksinime duyulan ihtiyaç ­bilgisayar sektörünün yapısından kaynaklanmaktadır. 1982'de dünyadaki bilgisayar satışlarının yüzde 71'i IBM'in elindeydi. Bu nedenle, şirketin ürünleri ­bazında teknik standartlar oluşturulmuş ve bilgisayar üreten herhangi bir şirket , bunları IBM bilgisayarlarına benzetmeye zorlanmıştır. Standartlar kendi içlerinde gerekli bir şeydir. Ayrıcalıklı konumlarından yararlanarak kötüye kullanmaya başlamazlarsa . IBM, rakiplerinin ­IBM ürünleriyle karşılaştırılabilir donanım üretmelerini zorlaştırarak onların ­varlığını zehirleyebilir ­. AET Komisyonu'nu endişelendiren de bu. IBM için temel gereklilik ­, seri üretime giren ürünler hakkında ­teknolojik bilgilerin sağlanmasıdır ­. Bu, potansiyel rakiplerin teknik uyumluluk gerekliliği ile bağlantılı olarak makinelerinin tasarımlarında değişiklik yapmalarını sağlayacaktır ­.

Avrupa Komisyonu'nun eylemi, IBM'e karşı 15 yıllık sözde antitröst kampanyasının son adımı ­. 1982'de AET Komisyonu bir iddialar listesi hazırladı . IBM, bir soruşturmaya ihtiyaç duyulduğunu belirtti. Kısacası ­, her iki taraf da hala tartışıyor. IBM , Batı Avrupa bilgisayar pazarının 2 ­/3'üne sahiptir . AET Komisyonu, şirketin ­rakip firmaların ürünlerinin dağıtımını engellemek için zararlı taktikler kullandığına inanıyor. Asıl suiistimal , IBM'in, örneğin ­370 bilgisayardan oluşan sistemi ve çevresel ekipman ağı (disk sürücüleri, yazıcılar, program blokları...) hakkında çok az ve çok geç teknik bilgi iletmesidir.

Batı Avrupa pazarındaki durum IBM için çok iyi gelişiyordu. Genel olarak ekonomik büyümenin hızı ve özel olarak bilgi ­işleme ekipmanlarının üretimi ve geliştirilmesine yapılan yatırımlar yavaşladı. Amerika ve Japonya'dan bu konuda bir gecikme yaşandı . ­“Bu nedenle, şirket artık bilgisayarlarını Avrupa'ya eskisinden çok daha agresif bir şekilde yerleştiriyor. IBM reklam makinesi tüm hızıyla devam ediyor. Firma kendisini Avrupa ­çıkarlarının savunucusu olarak sunmaya çalışıyor. Açıkçası, komisyonla olan adli bürokrasi ­2-3 yıl sürebileceği ve IBM'in Avrupa stratejisinin geliştirilmesine müdahale edebileceği için, ­yine de bazı tavizler vermesi gerekiyor , ”diye yazdı iyi bilgili Londra dergisi The Economist ­( 9.6.1984 ). Ancak haftalık burjuva gazetecileri boşuna endişelendiler. 30 Temmuz 1984'te, en büyük İngiliz telekomünikasyon şirketi British Telecom ve IBM tarafından ortak geliştirme ve bilgi ­ağları oluşturmak için bir ortak girişim kurulması planları açıklandı . IBM temsilcileri ­, ana bilgisayarların üretiminde olduğu gibi, şirketlerinin yeni ağlardaki standartlarının baskın olacağına inanıyor . ­Anlaşmaya, ­iki şirketin ­bir elektronik transfer sistemi üzerinde birlikte çalışmaya karar vermesinden altı ay sonra varıldı. Endüstri uzmanları, İngiltere'deki terminal bilgisayar sayısının şu anda 1 milyondan 1993'te 7 milyona çıkacağını tahmin ediyor . BT-IBM tarafından geliştirilen ağlar e-posta, sigorta , finans, ticaret şirketleri için çalışma sağlayacaktır . ­Bazı Batı ­Avrupa şirketleri ve hükümetleri, Amerikalıların katılımı olmadan bir pan-Avrupa ağı oluşturma fikrini çözmeye çalışıyor. “ AET ile IBM arasında 2 Ağustos 1984'te imzalanan anti -tröst anlaşması, BT-IBM ittifakının bir sonucu olarak IBM'in Avrupalı rakiplerinin konumunu iyileştirmek için hiçbir şey yapmadı. Ayrıca ­, bilgisayar iletişimi için uluslararası standartların getirilmesini müzakere etmeye çalışanları da pek memnun etmedi . The Economist ­(4.8.1984) , görünüşe göre, BT ile yapılan bir anlaşmanın ardından ­IBM'in kendi ağ standartları, sözde Systems Network Architect (SNA) ­, Avrupa standartları olarak yasallaştırılacak” dedi .

IBM'in pazar gücü sorunu yalnızca Avrupalıları değil ­, Amerikan hükümetini de endişelendiriyor. Şirket, ­ana bilgisayar üretiminin 3/4'ü dahil olmak üzere her tür bilgisayar için dünya pazarının % 50'sine sahiptir. IBM'in ana rakipleri Amerikan şirketleridir: ATT, Amdall, National Advance System ­ve Japon firmaları. Amerika'da, şirket bir düzineden fazla davayı kazandı veya sonuçlandı. En önemli zaferini 1982'de , Reagan yönetiminin ­şirketle 13 yıllık bir davayı sonlandırmasıyla kazandı .

Bir avuç emperyalist güç, son yıllarda yüzlerce kapitalist ve gelişmekte olan devlet için kitle iletişim endüstrisinin kontrolünü ele geçirdi. Bu küresel genişlemenin temeli, ­önde gelen Batılı devletlerin ekonomisinin kitle iletişim sistemlerine hizmet eden endüstrilerin gelişimine yönelik geleneksel yönelimidir . ­İkincisinin ülke ekonomisindeki payı çok ­önemlidir. Örneğin ABD'de, KYS endüstrisi gayri safi milli hasılanın yüzde 20'sini oluşturuyor ve 1980'den bu yana ülkenin işgücünün yarısını istihdam ettiği tahmin ediliyor. Elektronik, Almanya'daki en önemli ikinci endüstri haline geldi. Bu durum gelecekte de devam edecek, çünkü Batı'nın sanayileşmiş ülkelerinde ekonominin sözde "dördüncü" sektörüne, yani bilgi ve iletişime odaklanma eğilimi var. BM uzmanlarına göre, 1990 yılına kadar Almanya'nın dış ticaret gelirlerinin yüzde ­85'inin çeşitli bilgi türlerinin (patentler, lisanslar , telif hakları vb.) satışından elde edileceğini ­öngörmek mümkün . Yüzyılın sonunda önde gelen kapitalist ülkelerdeki işgücünün yaklaşık yüzde 65'inin bu sektörde istihdam edileceği de iddia ediliyor.

KYS endüstrisindeki yoğunlaşma ve tekelleşme, ekonominin diğer birçok sektöründen daha yüksektir: Bu endüstri için mevcut pazarın yüzde 75'i , neredeyse tamamı ABD, Batı Avrupa veya Japonya'da bulunan 80 çok uluslu şirket tarafından kontrol edilmektedir. Yakın zamana kadar, en büyük telekomünikasyon şirketlerinin çoğu, ­operasyonlarının çoğunu yurt içinde yapıyordu. Hükümetler, başta Amerika olmak üzere ithalata karşı koruma sağlamak için teknik standartlar adı verilen çeşitli engeller koydu ­. Ancak bugün, ­elektronik ekipman için küresel pazar, tüm endüstriler arasında en dinamik olanıdır. 2 Kasım 1983'te Cenevre'de sona eren geleneksel, dört yıllık uluslararası telekomünikasyon konferansında , hangi on şirketin ­bu sektörde lider konumda olduğu kaydedildi ­. Uzmanlar ve gazeteciler ­, Kanadalı bir şirketin seçkinler kulübüne girdiğini şaşkınlıkla kaydetti . ­emsalsiz ­gerçek. Önde gelen telekomünikasyon devlerinden biri olan Kanada'nın Toronto merkezli Northern Telecom'un değeri 60 milyar dolar, yani dünya toplamının yüzde 4'ü . Bu, Western Electric, ITT, Siemens, LM Erickson ve GTI'den sonra dünyanın altıncı en büyüğü. Arkasında Nippon Electric, GIC ve Philips var.

, yılda yüzde ­20-25'lik ekonomik büyüme oranlarında rakiplerinin çoğunu geride bırakırken , bir bütün olarak pazar yılda yüzde 10 büyüyor. Northern'ın en büyük varlığı ­iyi bir teknolojidir. 1975'te , uygulama için iyi işleyen tam otomatik ­bilgisayar tabanlı anahtarları öneren ilk kişiydi . Ekipmanın yüksek kalitesi, şirketin onu ­rakiplerinden yüzde 5-20 daha fazla satmasına olanak tanıyor . 1983'te Northern, 50 milyon ABD doları değerinde ekipman sattı ­. Western Electric, merkezi santraller için yavaş yavaş otomatik bir sistem geliştirirken, 70'lerin ortalarından itibaren Bell İşletim. Northern ile işbirliği yaparak ondan benzer anahtarlar aldı. Kanada faaliyetinin kapsamı , kuralı kanıtlayan istisnadır . ­90'lı yıllarda dünya kapitalist iletişim sistemleri ve ilgili ekipman pazarı. ­90 milyar dolara ulaşabilen , esas olarak Amerikalıların veya onların en yakın ortakları olan vasalların (BT, Kuzey) elindedir. Ulusal ekonominin kilit sektörlerinde kendi egemenliklerini ilan etmek isteyen kapitalist ülkeler, bunu ancak güçlü bir ­endüstriyel temele ve güvenli bir iç pazara sahip oldukları takdirde yapabilirler . ­Örneğin İsveç bunu bugün kendi şirketi L-M-Erickson ile yapıyor, ancak ikincisinin ürünlerini ­yurt dışına ihraç etmesi zor.

, fiberglas kablo üretimi gibi nispeten yeni endüstri türlerindeki rekabet mücadelesiyle kanıtlanmaktadır . ­Japon Sumitomo ­Electric ve Amerikalı Corning Glass Werke, ­ürünlerini ABD'de satma hakkı için dava açıyor. Yeni bir kablo türünün üretimi karlı bir iş haline geldi. ­Birçok ülke ­eski bakır tellerini fiberglas ile değiştirmek istiyor.Amerika başı çekiyor.1983'te optik kablo satışları 122 milyon dolardı ( dünya satışlarının %85'i). Corning daha sonra satışın %32'sine sahipken, ardından Western Electric (%35) geldi. Optik kablo üretimindeki büyük icatların çoğu ­Corning mühendisleri tarafından yapıldı. Şirket ­yeterli sayıda önemli patente sahiptir. Lisansların bir kısmını ­ATT-Western Electric'e sattı.Corning'in pazarı çok büyük ­. Japonya hariç birçok ülkeyi içerir. Japonya'da devlete ait Nippon Telgraf ve Telefon Şirketi, ­telekomünikasyonun ulusal güvenlik için hayati önem taşıdığı gerekçesiyle ­1975'te Corning ve Furukawa Electric arasındaki bir ortak girişimi veto etti . Corning, lisansları ­NTT'nin baskısı altında Sumitomo ve diğer şirketlere devreden Furu Kawa'ya sattı. İkincisi, 1987 yılına kadar tüm Japon adalarında ülke çapında optik kablo ağlarının omurgasının döşenmesini fiilen tamamladıklarından ­ve buna göre ürünlerini ihraç etmeleri gerektiğinden endişe duyuyorlar.

Mart 1984'te Corning, Uluslararası Ticaret Komisyonu'na Sumitomo ürünlerinin Amerika'ya ithalatını yasaklaması için başvurdu. Ancak Sumitomo'nun ABD'ye ihracatı o zamanlar önemsizdi ve tüm Amerikan pazarının yalnızca yüzde ­1'ini oluşturuyordu . Ancak bir Japon firması , ABD'nin Kuzey Karolina eyaletinde fiberglas kablo üretimi için bir fabrika inşa edildiğini duyurdu . ­Ve bu, ­Amerikalı rakiplerin sabrını aştı. Sumitomo kabloyu Japonya'da metresi 1,50 dolardan , Amerika'da ise 60 sente sattığı için Corning , ­söz konusu Japon şirketinin faaliyetlerini yıkıcı buluyordu ­. Ayrıca ­Sumitomo'nun iki büyük ABD patentini yasadışı olarak kullandığı açıklandı. Bu iddialar , Uluslararası Ticaret Komisyonu'na yapılan suçlamanın temelini oluşturdu . ­Corning , özellikle şirketin ­1984'te yılda 1 milyon km elyaf üreten 83 milyon dolarlık yeni bir ­tesis açmasının ardından zaferden emindi . Japon pazarı için mücadeleye dahil olmaya karşı değil ATT ve IBM Japon hükümetini yabancı sermayenin payını sınırlamaya zorlayan, NTT ve küçük Japon firmalarının denizaşırı devlerle rekabette ayakta kalamayacakları ­bu tehlikeydi ­. Ancak, IBM'in Mitsu ­Bisi ile bilgisayar ağları ile ilgilenecek yeni bir ortak girişim olan Advanced Systems Techno-Lodges'ı kurmak için halihazırda bir anlaşması var.

Amerika'da telefon. 1984'te telefon ağı yalnızca ABD'de değil, tüm kapitalist dünyada en büyük ağ olarak kabul edildi.

1877'de kurulan ve yakın zamana kadar Amerika Birleşik Devletleri'nde telefon iletişimi alanında neredeyse tekel konumunu koruyan Amerikan Telefon ve Telgraf Şirketi (ATT) . ­Şirket yaklaşık bir ­milyon işçi ve çalışan istihdam etti. Varlıkları ­yaklaşık 150 milyar doları buldu ve General Motors, Mobil Oil ve Exxon gibi büyük tekellerin varlıklarını aştı. Yakın zamana kadar, ATT ve 22 yerel şirketi, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tüm telefon iletişimlerini destekledi. ATT, çoğu Western Electric iştirakinin fabrikalarında ürettiği telefon setlerinin kurulumunda da tekele sahipti, ­araştırma şirketi Bell Telephone Laboratories'de telefon iletişimi alanında kapsamlı bilimsel araştırmalar yürüttü ve ­en iyisi olarak kabul edildi. ­Batı'da bu tür kuruluşların. Batı'nın en prestijlilerinden biri olan Bell'in sicili, transistörün keşfini ve aralarında dört Nobel ödülü sahibi olan diğer bilimsel gelişmeleri içeriyor. Amerikalılar uzun zamandır ülkelerindeki telefon sistemini ­tanıdık takma adla "Mama Bell" olarak adlandırdılar.

1984'ten başlayarak , Amerika Birleşik Devletleri'nde ­nadiren kullanılan antitröst yasası ruhuna uygun bir mahkeme kararıyla ATT, ABD'deki ­22 bağlı kuruluşunun 22'sini de elden çıkardı . Daha önce olduğu gibi, ATT'den sözde bağımsız yedi bölgesel şirkete konsolide olarak faaliyet gösterecekler . ­Bunlar, New York ­eyaletine ve ülkenin kuzeydoğu eyaletlerine hizmet verecek olan New York'taki Nimex, Philadelphia'daki Bell Atlantic (Pennsylvania'dan Virginia'ya Atlantik kıyısındaki eyaletler), Atlanta'daki Bell South (güney eyaletler ­) , Chicago'da Ameritex (sanayileşmiş Ortabatı eyaletleri), St. Louis'de Southwestern Bell Telephone (Güneybatı eyaletleri), U. S. West (kuzeybatı ve batı eyaletleri) ve Pacific Telesis (California ve Nevada). Hepsi en büyük 50 ABD şirketinde yer alıyor.

1984 yılında yeniden düzenlenen ATT'nin varlıkları , Mobile Oil gibi büyük bir şirketin varlıklarına eşit olan ­56 milyar doları buldu . ATT'nin ana rakibi General Telephone and Electronics'in ise varlıkları bunun yarısı kadar. ATT, Western Electric ( iletişim ekipmanı üreticisi), Bell Laboratories (yeni ekipmanın bilimsel ve teknik geliştirme ve tasarımı) ve üç operasyonel şirketten ­oluşacaktır ­- ATT Communications (şehirlerarası ­telefon iletişimi), ATT International » (yurtdışı operasyonlar). ATT Bilgi Hizmeti (Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ticari işlemler ­, bilgisayarlardan bilgi sağlanması dahil).

Aynı zamanda, ATT ve özellikle de üretim şirketi ­Western Electric artık ­International Telefon ­and Telegraph (ITT), General Telephone and Electronics, Canadian Northern Telephone, British Plessy, Japanese NIC ve İsveçli Ericsson.

, özellikle dış pazarlarda verdiği rekabet mücadelesinde ayakta kalabilmek için şimdi de yurt dışında ­, özellikle Batı Avrupa'da konumunu güçlendirme çabasındadır . ­Philips endişesinin bir parçası olan Hollandalı Gloilampunen-fabriken şirketi ile telefon ekipmanlarının ortak üretimi konusunda anlaşmalar imzaladı , ­İtalyan Olivetti şirketinin hisselerinin yüzde 25'ini ( 250 milyon dolara ) satın aldı ve ­yüzde 44'üne sahip oldu. Güney Koreli şirket " Goldstar Semiconductor'un hisselerinden. Ayrıca, İrlandalı telefon şirketi Teletron'un tamamen sahibidir.

yerel aramalar için telefonların kullanım ve kurulum ücretlerinde keskin bir artışa neden oldu . Yeniden yapılanma ­, şehirler arası pahasına yerel telefon hizmetini ­, şehirler pahasına kırsal alanlarda telefon iletişimini ­vb. Sübvanse eden karmaşık sistemi kaldırdı ­. . 1983'te ortalama telefon ücreti ayda 11.38 dolarken , 1987'de ikiye katlandı. Telefon ücretlerindeki artış, telefon abone sayılarında azalmaya neden olmuştur.

, tekelini yalnızca telefon ­iletişimi ile sınırlayan yasa ve yönetmelikler nedeniyle yapmasına izin verilmeyen, ­başta bilgisayarların geliştirilmesi ve üretimi olmak üzere yeni faaliyet ­alanlarına girme fırsatı verdi . ­Kalifiye personeli ve büyük sermayesi ile ATT'nin yakında ­elektronik bilgi işlem sistemleri üretiminde International Business Machines Corporation (IBM), Barrow ve Honeywell gibi bu endüstrinin devleriyle bile ­ciddi şekilde rekabet edebileceğine inanılıyor ­.

Telefon sadece bir iletişim aracından daha fazlası haline geliyor, ancak evde ve bir kurumda çeşitli işlevleri yerine getirebilir: örneğin, itfaiyeyi bir yangın hakkında otomatik olarak uyarmak, bir odadaki ısı ve gürültü seviyesini izlemek, vb. Bir yenilik rağbet görüyor - ana telefondan 200 metre mesafede bir telefon görüşmesi yapmanızı ve arama yapmanızı sağlayan kablosuz bir telefon . Şu anda bir motorlu araç için bir toplu telefon iletişim sistemi geliştirilmektedir . Teknolojinin geliştirilmesindeki ­bir sonraki aşama, telefonun çok ­çeşitli bilgiler elde etmek için kullanılmasını mümkün kılacak bir bilgisayarla kombinasyonu olacaktır . ­Bir kişinin sesini tanıyabilen ve komutlarına göre çeşitli işlemleri gerçekleştirebilen, örneğin bir kilidi açma, vb. Telefonlar da geliştirilmektedir.

antenler, iletişim uyduları ve bilgisayarlar kullanarak kurmaya başladıklarını belirtmek ilginçtir . ­Örneğin, ­New York ve New Jersey Liman İdaresi, Staten Island'da (New York City'nin bir bölgesi) tüm Amerikan ve bazı yabancı iletişim uydularına bağlı ­17 yer istasyonuna sahip olacak bir ışınlanma inşa ediyor. ABD'nin en büyük bankalarından biri olan City Bank, Wall Street'te kendi telefon sistemini kuruyor.

Amerikan telefon sisteminin gelişimi , USIA'nın bilimsel gözlemcilerinden biri olan Albin Meyer tarafından ­1987 yazında bu ajansın kanalları aracılığıyla dağıtılan "Communications - a smart grid" başlıklı bir makalede anlatılmaktadır ­:

"Bir telefon görüşmesi yapmak -Amerikalılar ­her gün bir milyardan fazla arama yapıyor- basit bir mesele. Ancak tüm bunları mümkün kılan ­Amerikan iletişim ağı ­, dünyadaki en karmaşık ve kapsamlı sistemdir. Hem insanları hem de makineleri birbirine bağlar, yalnızca telefon konuşmalarını değil, aynı zamanda çeşitli diğer bilgileri de iletir ­: bilgisayar verileri, televizyon programları vb. bilgi. Nispeten yakın zamana kadar, Amerika Birleşik Devletleri'nde ­sesli iletişim için geleneksel bir telefon sistemi ve ­kişisel ve ticari bilgilerin iletilmesi için bir telgraf ve teleprinter ağı vardı. Bugün, Amerikan iletişim sistemleri, ­yalnızca mesaj taşımakla kalmayan, aynı zamanda yeni, kritik bilgi hizmetleri sağlayan ­oldukça esnek bilgi ağlarına dönüşüyor ­. Modern dijital bilgi işlem teknolojisi, endüstriyel telefon laboratuvarlarında ortaya çıkmıştır ­, bu nedenle dijital bilgisayarların ve iletişimin birleşmesi oldukça doğal görünmektedir. Artık bilgisayarlar telekomünikasyon köklerine geri dönüyor, her iki teknik dal iç içe geçmiş ve neredeyse ayırt edilemez hale geldi. Şaşılacak bir şey yok ­: ortak bir teknik ilişkileri var, her iki dal da aynı malzemeyle ilgileniyor - bilgi; biri işlenmesiyle, diğeri iletilmesiyle ilgilenir.

Herkes için telefon. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki iletişim sisteminin önemli bir bileşeni, kapsamlı, yaygın olarak bulunabilen ve gelişmiş bir telefon hizmetidir. ­Kablo, yüksek frekans, fiber optik hatlar ve uyduları birleştiren ­Amerikan telefon şebekesi, ­tüm ülkeyi sararken, kişi ­ve kuruluşların en ücra köşelerden bile ­Amerika Birleşik Devletleri'ndeki hemen hemen her aboneyle iletişim kurmasını sağlıyor. Ülkede 215 milyon telefon seti , 117 milyon numara (birçok ev ve kurumun bir numara altında aynı hatta bağlı iki veya daha fazla seti vardır). Ayrıca Amerikalılar dünyanın diğer ülkelerindeki 230 milyon aboneyi arayabilirler. Çoğu durumda, bir operatörün hizmetlerine başvurmadan istenen numarayı çevirmek yeterlidir .­

Telefon şebekesi, nüfusun artmasından daha hızlı büyüyor ve giderek daha evrensel hale geliyor. Önemli teknolojik gelişmeler, hem bireyler hem de kuruluşlar için tüm abonelere yeni veya geliştirilmiş hizmetler sunmayı mümkün kılıyor ve ­yoksullar ve yaşlılar da dahil olmak üzere herkesin yüksek verimli iletişim araçlarına erişimi sağlanıyor.­

1876'da telefonun icadına öncülük eden Alexander Graham Bell ­, seslerin doğasını ­ve işitsel süreçleri inceleyerek başladı. Farklı sesler üreten akustik dalgaların ­elektriksel bir analogunu elde etmek için elektrik akımını modüle etmenin birkaç yolunu keşfetti ­. Yaklaşık 90 yıldır, standart telefon teknolojisi, ­ilk telefonlarda kullanılan analog dönüştürme ilkesini kullanmıştır .­

Telefonun icadından hemen sonra Amerika Birleşik Devletleri'nde çok sayıda telefon şirketi ortaya çıktı. Birçok yerde, hatta ücra bölgelerdeki çiftliklerde bile ­kendi iletişim sistemleri ortaya çıkmaya başladı. Federal hükümet, ­kırsal alanlardaki küçük, bağımsız telefon şirketlerine yumuşak krediler sağlayarak telefon hizmetlerinin gelişimini teşvik etti. Bu sayede ülkenin pek çok seyrek nüfuslu bölgesine yüksek kalitede telefon hizmeti verildi ­.

Telefon ağı alışılmadık derecede hızlı gelişmeye başladı ­. Böylece 1896'dan 1900'e kadar ülkede kurulu telefon sayısındaki yıllık artış yüzde ­32'den fazla oldu . 1900'de Amerika Birleşik Devletleri'nde 76 milyondan az insan ve 1.355.900 telefon vardı.1920'de bu rakam 13 milyonu aştı .

Ağa binlerce bağımsız telefon şirketi hizmet veriyordu ­; bazıları ülkenin farklı bölgelerinde faaliyet gösteriyor, diğerleri aynı alanlarda birbirleriyle yarışıyordu. Amerikan ­serbest girişim sistemi, ­telefon hizmetinin hızlı gelişimini kolaylaştırırken, aynı zamanda bu dinamik endüstride standartlarda inanılmaz bir tutarsızlığa yol açmış ve bu da telefon iletişiminin kalitesini olumsuz yönde etkilemiştir.

Bu karışıklığa son vermek ve ­ülke çapında telefon hizmetlerinin sorunsuz çalışmasını sağlamak için ABD Kongresi 1924'te bir yasa çıkardı ve buna göre ­Amerikan Telefon ve Telgraf Şirketi, bağımsız telefon şirketlerini satın alma ve sistemine dahil etme hakkını aldı. . Bunun sonucunda oluşan derneğin adı "ATT Bell Telefon Sistemleri" idi.

1940 yılında , yeni şirket her Amerikan evine bir telefon getirmeyi hedef edindi . ­1950'de evlerin ve apartmanların yüzde 62'sinde , 1970'te yüzde 91'inde ve bugün yüzde 98'in üzerinde telefon vardı ­.­

Teknik yenilikler. 1885 gibi erken bir tarihte , ATT'nin selefi American Bell Telephone Company, ­gelişmiş telefon ekipmanı geliştirmek için teknik departmandan ayrıldı ­. 1924'e gelindiğinde , araştırma ve geliştirmenin ölçeği ve yoğunluğu o kadar büyüktü ki, ayrı bir işletme - Bell Telephone Laboratories - dünyanın en büyük araştırma ve tasarım merkezi, yurtdışındaki benzer kurumlar arasında bile benzersiz olan ­, hükümetlerinin kontrolü altında faaliyet göstermek gerekliydi. ­. ABD'deki tüm telefonların yüzde ­80'inden fazlası ATT Bell Systems'e ait olduğundan (geri kalanı binlerce küçük bağımsız şirket tarafından kurulur), ATT esas olarak ­tüm Amerikan telefon endüstrisi için teknik ve işlevsel standartları geliştirmiştir. Uluslararası Telefon ve Telgraf Danışma Komitesi'nin bir üyesi olan ­Bell System, uluslararası teknik standartların geliştirilmesine yardımcı olur ­ve ­özellikleri dünyanın birçok yerindeki telefon sistemlerinin temelini oluşturur.

Bell Laboratuvarları, telefon iletişimi alanındaki gelişmelere ek olarak, ­doğrudan telekomünikasyon veya telefonla ilgili olmayan diğer birçok alanda kapsamlı teorik araştırmalar yürütmektedir. ­Tabii ­ki, bu tür gelişmelerin önemli bir kısmı nihayetinde iletişim teknolojisine fayda sağlıyor. Örneğin, ­1920'lerde başlayan katı hal fiziği alanındaki teorik araştırmalar, 1948'de transistörün yaratılmasına yol açtı ve bu da yarı iletken elektroniğin ve 1960'ta lazerin icadının yolunu açtı ­.

, daha güvenilir ekipmanların oluşturulmasıyla ­sonuçlanmıştır : sağlam telefon ­kılıfları, plastik yalıtımlı kablolar, vb. Bell Laboratuvarları, kullanımı kolay telefonların tasarımı konusunda kapsamlı araştırmalar yürütür. Bu nedenle beş yaşındaki çocukların teknolojideki en son gelişmelerin kullanıldığı telefonları zorlanmadan kullanması ­tesadüf değildir .­

Mucizeler KİM. Darbe kodu modülasyonunun (PCM) 2. Dünya Savaşı arifesinde keşfi, dijital kodlamanın yaygınlaştığı ve analog sesin doğasında var olan gürültü ve bozulmadan neredeyse tamamen kurtulmayı mümkün kılan iletişim dünyasında ileriye doğru atılmış bir başka adımdı. ­iletim yöntemleri.

orijinal sese karşılık gelen sinyalin şeklini değiştiren çeşitli faktörlere tabi olmasıdır . ­Amplifikatörlerde ­veya tekrarlayıcılarda her türlü gürültü ve bozulma birikerek sinyalin tamamen anlaşılmaz hale gelmesine neden olur.

orijinal sinyali güvenilir bir şekilde temsil edecek kadar sıklıkta birbirini takip eden ­bir dizi "örnek" halinde bölünür . ­Ardından, her ­numune için kısa bir darbe dizisi (tipik olarak sekiz) üretilir. Darbelerin veya kodun sekiz bitlik bir kombinasyonu, bir numunenin değerini temsil edecek ­, başka bir kombinasyon bir sonraki numuneyi temsil edecek ve bu böyle devam edecek.

En basitleştirilmiş haliyle, böyle bir sistem, bir dizi ­nokta ve çizginin alfabenin bir veya daha fazla harfini gösterdiği telgraf kodundan çok az farklıdır. ­CMM'de, her darbe grubu, ­bir konuşma sinyali oluşturan bir analog dalga biçimini temsil eder. Konuşma dalga formunun anlık örneklemesi yeterince sık yapılırsa ­, darbe akışından doğru bir şekilde yeniden üretilebilir. Tipik bir CMM sisteminde, sinyal saniyede 8.000 kez örneklenebilir .

herhangi bir iletimde yaygın olan bozulmaya ve gürültünün etkilerine karşı güvenilir bir şekilde korumasıdır . ­Bir darbenin varlığı veya yokluğu kesin olarak belirlendiği için, ­bozulmuş darbeler yeniden oluşturulabilir ve değiştirilebilir, böylece bozulmuş sinyaller düzeltilebilir veya zayıflamış ­sinyaller güçlendirilebilir. Amerika Birleşik Devletleri'nin telefon sisteminde bu işlem, ­telefon hattının her miline kurulan rejeneratörler tarafından gerçekleştirilir . ­Giriş darbe akışını orijinaliyle aynı olan yenisiyle değiştirirler.

Gelişen yarı iletken endüstrisi, hızla analog iletim yöntemlerinin yerini alan ve ­ülkedeki tüm telekomünikasyon sistemini kapsamaya başlayan ­dijital iletişim teknolojisi için gerekli tüm bileşenleri sağlıyor .­

Rekabetin faydaları. Telefonun ilk günlerinde, serbest ­girişim ve bağımsız şirket faaliyetleri, ­Amerika Birleşik Devletleri'ndeki iletişim ağlarının hızlı büyümesini körükledi. Bell System tekelinin kurulması, ­tek tip standartların getirilmesini kolaylaştırdı ­ve yüksek kaliteli müşteri hizmeti sağladı. Ancak, ATT'nin 50 yıllık tekel hakimiyetinin ardından, Birleşik Devletler hükümeti bu alandaki rekabetin tüm ülkenin yararına olacağı sonucuna vardı.

Bu nedenle, 80'lerin başında. Bell Sistemi tekelinin kaldırılmasına ve birçok telefon şirketinin serbestleştirilmesine karar verildi . ­Bugün, ATT Bell Systems'in ayrıştırılmasından sonra ­, uzun mesafe ve uluslararası servis türlerinin seçimi ­önemli ölçüde genişledi ­. Bell Systems'den ayrılan ­yedi bölgesel telefon şirketi, yerel iletişim sistemlerini işletirken ­, ATT ve MCI ve US Sprint gibi rakipler, uzun mesafeli ve ticari iletişimlerde rekabet eder. Ayrıca, binlerce küçük şirket özel hizmetler ve belirli ­türde ekipman sağlıyor.

İş dünyası, kuralsızlaştırmanın sunduğu fırsatları hızla değerlendirdi ­ve sistemlerini, ­ulusal ve uluslararası düzeyde sürekli artan bilgi hacmini yakalamak için kurdu. Bunun birçok örneği var. Otomobil üreticisi Ford Motor Company , dünyaca ünlü Escort modelinin tasarımını, montaj teknolojisini ve pazarlamasını koordine etmek için ­kendi küresel iletişim ağını kurdu . ­First National Bank of Boston/Massachusetts iletişim ağı, bu bankayı New York, Londra ve Hong Kong'daki şubelerine bağlar. Atlantic Rich Field Oil Corp. , Los Angeles, Philadelphia, Denver, Houston, Dallas ve Washington'daki yöneticilerin ofislerinden ayrılmadan toplantı yapmalarını ve birbirlerini görmelerini sağlayan bir video konferans sistemi oluşturmak için ­17 milyon dolar ­harcadı .

Telsiz telefon yaygınlaştı. Bugün ­kişisel bir telefon tabiri caizse kablosundan kurtuldu ve sokağa çıktı. Böyle bir kablosuz cihazla arabadan, yat kokpitinden, evinizin bahçesinden arama yapabilir ve tabii ki oradan arama alabilirsiniz. Telsiz telefon kullanan yaklaşık ­740.000 Amerikalı olduğu tahmin ediliyor ve bu rakam artmaya devam edecek. Telsiz telefona "örgü telefon" denir: ona yapılan arama , yayın merkezinin elektronik olarak ­bir sinyal aldığı ve bunu başka bir "hücreye" ilettiği bir coğrafi bölge veya "hücre" ile sınırlıdır . ­Ve benzeri. Bu işlem bilgisayarlıdır ve neredeyse anında gerçekleştirilir ­: arayan herhangi bir gecikme fark etmez. Her bir "hücre" mevcut en iyi frekansları otomatik olarak seçtiğinden, bir hücresel sistemin kapasitesi, çok ­sınırlı bir frekans seti kullanan geleneksel bir telsiz telefon sisteminden çok daha fazladır. İlk başta telsiz telefon bir moda olarak görüldü, ancak kısa sürede etkinliği ve üretkenliği ­iletişim hızına bağlı olan iş alanlarında (örneğin malların teslimi) vazgeçilmez bir iletişim aracı haline geldi. Artık birçok şirket ­kablosuz telefon üretimi ile uğraşıyor ­ve aralarındaki rekabet ­cihazların kalitesinin artmasına ve maliyetlerinin düşmesine neden oluyor ­.

Kablolar ve ultra yüksek frekanslar. 236 milyon kişiye hızlı ve kaliteli hizmet sağlayan telefon şebekesinin, yıllar içinde gelişen çeşitli iletim ve anahtarlama yöntemlerinin ­birleştirilmesi gerektiği ­açıktır .­

Yıllar geçtikçe, anahtarlama merkezleri arasında uzanan havai telefon kablolarının ­yerini çift kablolar aldı ve yerini binlerce telefon görüşmesi ­ve birkaç televizyon programı taşıyabilen koaksiyel kablolar aldı. ­Kablo ve tel ağları, kapsamlı bir mikrodalga iletişim sistemi ile tamamlanmaktadır. Petrol ve gaz boru hatlarına hizmet veren özel şirketler, ­İkinci Dünya Savaşı'ndan önce bile mikrodalga iletişimi kullandılar, ancak bu yöntemin ­telefon sistemlerinde yaygın olarak kullanılması 1950'lere kadar başlamadı. Mikrodalga iletişiminin maliyeti nispeten düşüktür: ­sıradağlar veya diğer doğal engeller üzerinden pahalı kablolama ­gerektirmez ­.

uzun ve orta mesafelerde telefon iletişiminin ana araçlarından biri haline geldi . ­60'larda. birçok şirket, aynı şehre dağılmış işletmeleri ve şubeleri arasında iletişim kurmak için bu tür sistemleri kullanmaya başladı. Son zamanlarda, bu yöntem ­o kadar yaygınlaştı ki, birçok mikrodalga bandı sınıra kadar doymuş hale geldi ve bu, yeni aboneleri daha yüksek frekanslara başvurmaya zorladı.

1945'te İngiliz yazar Arthur C. Clarke, 2001 : A Space Odyssey, Childhood's End, Rendezvous with Rama ve diğer bilim kurgu eserlerinin yazarı, ekvatordan 35.880 km yükseklikte yapay Dünya uyduları olabileceği fikrini ortaya attı. radyo sinyallerini iletmek için kullanılabilir . ­Böyle bir yörüngeye yerleştirilmiş bir uydu , ­dünya ile aynı hızda döndüğü için sabit görünür , bu da onu bir iletişim rölesi olarak kullanmaya uygun hale getirir. ­50'lerin sonunda. Bell Laboratuvarları John Pierce, Eco ve Telstar uydularını kullanarak uzayda iletişim olasılığını gösterdi. 1963'te Amerika Birleşik Devletleri ilk durağan iletişim uydusu Syncom -2'yi yörüngeye fırlattı.

Uydu iletişiminin hızla yaygınlaşmasının ardındaki ana faktörlerden biri, uyduların ve yer istasyonlarının maliyetlerindeki dramatik değişim olmuştur. İlk uydular nispeten basitti, ancak onlarla iletişim kurmak için ­büyük ve karmaşık yer istasyonlarına ihtiyaç duyuyorlardı . Bununla birlikte, uyduların kendi güç ve yeteneklerindeki büyüme, ­yer istasyonlarının boyutunu buna uygun olarak küçültmeyi ve ekipmanlarını basitleştirmeyi mümkün kılmıştır ­, bu nedenle uydu iletişim sistemleri ­artık artan sayıda ülkede kullanılabilir hale gelmektedir.

Amerika Birleşik Devletleri'nde, yerel uydu iletişimine yönelik uygulama yelpazesi, ­geleneksel telefon iletişiminden telekonferansa, yüksek hızlı ­veri iletimine ve kablolu televizyona kadar oldukça geniştir. 1985'te 10 Amerikan şirketi , müşterilerine 400 transponder kanalı (transponderler yer istasyonlarından mikrodalga sinyalleri iletir) sunan 22 interkom uydusu işletiyordu. ­Son tahminlere göre, 1990 yılına kadar Amerika Birleşik Devletleri'nde ­yaklaşık yüzde 40'ı veri iletimi için ve yaklaşık yüzde 17'si video iletimi için kullanılmak üzere yaklaşık 1.600 transponder çalışacak.

30.000'den fazla telefon konuşmasını veya birkaç televizyon programını ­iletebilse de , ­hızla güç kazanan ciddi bir rakipleri var : hafif boru sistemi.­

optik iletim. İletişim teknolojisindeki ­en önemli gelişmelerden biri de optik ­iletişimin hızla gelişmesidir. Dijital teknolojinin telefon iletişimini büyük ölçüde geliştirmesi gibi, optik iletişim yöntemi de ­iletilen bilgi miktarını önemli ölçüde artırmayı ­ve iletim kalitesini iyileştirmeyi vaat ediyor.

Yeni yöntem, iki teknik yeniliğin birleşiminin sonucuydu : ilk kez ­1960'ta gösterilen lazer ve ışık kılavuzu görevi görebilen ultra ince silikon lifler. Üretimleri 1970 yılında Corning Glass tarafından yönetildi. Olağanüstü şeffaflık katsayıları ile silikon elyafların üretimi için ­lazerlerin verimliliğinin artırılması ve sürekli olarak gelişen teknoloji, ışık darbelerinin optik kablolar boyunca ­135 kilometreye kadar mesafelerde amplifikasyon olmadan iletilmesini mümkün kıldı. rejenerasyon.

Optik iletişim sistemleri arenaya yeni girmeye başlıyor, ancak ­büyük ABD şehirleri arasında yüksek kapasiteli fiber optik hatlar şimdiden döşeniyor. En yaygın sistem, bilgileri saniyede 417 megabit hızında iletir ve tek bir cam elyaf çifti (her iletim yönü için bir kanal) aracılığıyla 6.000'e kadar telefon görüşmesini iletir. Bell Laboratories tarafından geliştirilen ­bu sistem yakında ­saniyede ­1.7 gigabit bilgi , 24.000 telefon kanalına yükseltilecek .­

Optik teknolojisi son derece uygun maliyetlidir ve ­aynı oda içindeki iletişim ekipmanı veya bilgisayarların birbirine bağlanmasından ­kıtalar arası ve okyanus ötesi iletişime kadar neredeyse her gün yeni uygulamalar bulur.

Optik iletişim sistemlerinin avantajları ( ­tekrarlayıcılar arasındaki büyük mesafeler, yüksek veri aktarım hızı ­), uydu iletişim sistemleri ile başarılı bir şekilde rekabet etmelerini sağlar. Bir denizaltı transatlantik hafif ­su kablosu, şimdiden Amerika Birleşik Devletleri'ni Avrupa'ya bağlamaktadır ­; 16.000 km'den uzun benzer bir Pasifik sistemi yakında Kaliforniya, Hawai Adaları, Guam ve Japonya'yı birbirine bağlayacak . Her iki sistemde de ­40.000 ses kanalı ­veya eşdeğeri ­bulunurken , koaksiyel kablo ağı 9.000'den fazla kanal içermiyor.

Akıllı iletişim sistemi, daha fazla teknik ilerleme ­, ilgili bilim alanlarındaki ilerleme ve ­şirketler arasındaki rekabet nedeniyle gelişmeye devam edecektir. ­Fiber optik gibi yeni teknoloji, ­telekomünikasyonun hızını ve hacmini artıracak ve kullanıcılara ­veritabanlarına erişim, ­kablolu TV'de alışveriş veya iş telekonferansları düzenleme gibi birçok yeni özel hizmet sağlayacaktır. Sesli mesajlar, bilgisayar verileri ve hatta video görüntüleri ­, neredeyse her tür bilgiyi işleyebilen ve iletebilen tek bir dijital iletişim ağı üzerinden iletilecektir . Farklı teknik sistemler ve özel telefon şirketleri ­arasındaki rekabet ­, iletim maliyetlerini daha da düşürecek ve akıllı şebekeyi, hizmetlerini kullanmak isteyen herkesin kullanımına sunacaktır.­

Amerikan iletişim tekelleri, üretim ve mali güçlerine ve bu sektördeki en son bilimsel ve teknolojik başarılara dayanarak ­, kapitalist dünyada iletişim alanında hegemonya kurmak için geniş kapsamlı planlara sahiptir ­. Bu planlardan biri , telefonla hem ses hem de görüntü iletilmesini, ­bilgisayarlardan bilgi alınmasını ve aralarındaki iletişimin sürdürülmesini mümkün kılacak küresel bir telefon iletişim sisteminin oluşturulmasını öngörüyor . ­Bu tür bir iletişimin dünya sisteminin yaratılması elbette ­önümüzdeki birkaç yılın meselesi değil, ancak bu yönde belirli deneyimler şimdiden birikiyor. Böylece, merkezi Washington - McLean banliyölerinde bulunan Satellite Business System şirketi, bir dizi büyük ­Amerikan şirketine böyle bir hizmet veriyor ve 1985'ten beri Amerikan otomobil üreticisi, hizmetlerini yabancı şirketleri ile iletişim kurmak için ­kullanmaya başladı. şubeler. ­Ford." Böyle bir sistemi küresel ölçekte geliştirmek için asıl çabalar şimdi ATT tarafından yapılıyor ve Batı ­Avrupa ülkeleri ve Japonya da bu davaya katılıyor . ­Japon devlet şirketi Nippon Telegraph and Telephone, ilgili ­deney ekipmanını çoktan kurdu . ­FRG, Fransa ve Birleşik Krallık ­1985'te benzer deneylere başladı .

Japon meydan okuması

Haftalık Amerikan Business Week dergisinin Ocak ­1984'te yazdığı gibi , "iletişimde küresel bir savaş" var. Amerikan tekelleri için bu, öncelikle büyük bir pazar için bir mücadeledir. Haftalık com tarafından verilen uzmanların tahminlerine göre ­, eğer 1983'te dünya pazarındaki iletişim tesislerinin maliyeti ­59 milyar dolar ise , o zaman 1988'de 88 milyar dolara ulaşacak . Amerikan tekelleri, yeteneklerini Kaliforniya'da bir yerlerde yeni modeller geliştirmek, Hong Kong ve Singapur gibi ana ülkelerin fabrikalarında seri üretimi organize etmek ­için kullanarak bu fonlardan aslan payını almaya ­açık bir şekilde güveniyorlar . ­Güney Kore. Tayvan vb., rekabetçi fiyatlar, yerleşik itibar, satış sonrası hizmet sistemi, ilgili ürünlerin aynı teknik standartta piyasaya sürülmesi, en büyük ulusötesi güç ve nüfuz kullanarak istisnasız dünyanın tüm ülkelerine bitmiş ürünler satmak ­endişe ­_ Daha fazlasını ve reklam lama gücünü ekleyelim ­. Batı basınını karıştırırken, yavaş yavaş hiçbir şirketin IBM kadar en popüler ve prestijli yayınların bu kadar çok sayıda gazete ve dergi sayfasını satın almadığına ikna oluyorsunuz . ­Bu dev ahtapot, iradesini tüm kıtalarda hükümetlere ve rakiplere, kitlesel tüketiciye dayatıyor.

Dünyada sadece sınırlı bir grup firma tarafından üretilebilen, teknolojik olarak karmaşık bilişim ve iletişim ürünlerinin listesi her yıl artmaktadır. Her ne kadar bu ürünlere olan talep her yerde artsa da, bu firmaların daha da azı ürünlerinin dünya çapında satışını organize edebiliyor ­. Uygulamada, genellikle, pazarda işbirliği ve ortak çabalar konusunda "tarihi bir anlaşma" yapan ­Amerikalı ve Japon otomobil üreticileri General Motors ve Toyota'nın durumunda olduğu gibi çıkıyor . ­IBM, General Electric, Westinghouse gibi Amerikan ulusötesi şirketleri, Japon rakipleri Fujitsu, Hitachi, Neck ile bu şekilde fiilen birleşiyor. ­Amaç aynı - küresel satış pazarının kontrolü. Amerika Birleşik Devletleri veya Japonya dışına genellikle ­bitmiş ürünler, örneğin VCR'ler değil, bir pazarın göründüğü yerde hızla açılabilen tam otomatik, robot yüklü bir VCR montaj fabrikası ihraç ediliyor. Yavaş yavaş, bir tür işbölümü şekillendi ­- Japonlar elektronik tüketim mallarını tüm dünyaya sürdü ­ve Amerikalılar, ­sınırlı partiler halinde ultra karmaşık ve süper pahalı elektronik iletişim ekipmanlarının geliştirilmesini ve üretilmesini ayırdı.­

1960'larda, dönemin Fransa Cumhurbaşkanı General Charles de Gaulle, Japonları "Amerikan himayesi altındaki transistör satıcıları" olarak adlandırdı. ­Kötü, ama uygun. Özellikle Amerika Birleşik Devletleri'nin Japonya'nın siyaset, ekonomi ve kültür alanına girmesiyle ilgili olarak . ­Geçtiğimiz yıllarda, Japon ­televizyon programları ve filmleri, kitapları ve pop müzik kayıtları ithalatının yüzde ­90'ı Amerikan ürünlerinden oluşuyordu . İkinci sırada Fransa ( yüzde 3). Doğru, geleneksel kültürel alışverişlerle ilgili olarak, Fransa, sanat sergileri, klasik bale turları, tiyatro ve müzik yıldızları açısından Japonya'da Amerikalılardan daha üstündür. Japonların kültürel vesayeti ile her şey açık, Amerikalıların hala gurur duyacakları bir şeyleri var. ­Ancak transistör ticaretine gelince, durum son on yılda dramatik bir şekilde değişti ve ABD lehine değil. Yakın zamana kadar Amerika Birleşik Devletleri yarı iletken yonga üretiminde liderse ­, 1986'da modern elektroniğin bu ana bileşenlerinin ­çoğunlukla Japon menşeli olduğu ortaya çıktı ­: bu alanda dünyanın en büyük üç şirketi Nippon Electric Company idi. (NEC), Hitachi ve Toshiba, ilk on arasında altı Japon şirketi ve yalnızca üç Amerikan şirketi (Motorola, Texas Instruments ­ve Intel) yer aldı. 1987 yılına gelindiğinde dünya yarı iletken üretiminin sadece yüzde 50'si Amerikalıların elindeyken , Japonlar yüzde 43'üne el koydu... ( Le Monde gazetesinin 18 Mart 1987'de verdiği verilere göre ­). Ve bilgisayar bellek birimlerine, bellek cihazlarına gelince, bu çok önemli alanda Amerikalıların konumu daha da geri. Japonlar, dünya pazarlarına saldırılarında, yurtdışında damping fiyatlarıyla ­, yani maliyetin altında sistematik toplu satışlar da dahil olmak üzere her türlü hileye başvurdu.

Amerikalılar, kendi iç pazarlarında bile, öncelikle ahlaki olarak yenildiler. Pekala, tüketiciler ucuz Japon mallarını daha pahalı Amerikan mallarına tercih ederse bize gerçekten ne diyebilirsiniz? ABD-Japon ticaret hacmi ­1986'da 112 milyar dolara ­ulaştı , ancak bazı çarpıklıklar var: Japonya, ­SITA'ya 85.4 milyar dolarlık mal ihraç ederken , Amerika'dan sadece 26.8 milyar dolarlık mal ithal etti.Televizyonda konuşan Nobel Ödüllü- Kazanan ­iktisatçı Milton Friedman bu rakamları reddetti: Dış ticaret açığının korkunç bir tarafı yok, diye omuz silkti; Amerika'nın on yıllardır buna sahip olduğu ­ve yine de kıskanılacak bir hızda geliştiği bir gerçekti. Ancak Amerikalı işadamları ve işçi sendikaları, Japonya ile ticaretteki dengesizliğin ABD endüstrisini mahvettiğinden yakınıyorlardı.

Mart 1987'de Washington, ­Japonya'nın Amerika Birleşik Devletleri'ne ithal ettiği bir dizi mala (masaüstü bilgisayarlar, televizyonlar ve elektrikle çalışan araçlar) toplam 300 milyon $ tutarında %100 vergi koydu. On milyarlarca dolarlık ticaret söz konusu olduğunda kovada bir damla, ancak Amerika Birleşik Devletleri'nin ­2. Dünya Savaşı'ndan bu yana Japonya'ya uyguladığı en sert yaptırımlarla ilgili. Doğal olarak, bu malların Amerikan mağazalarındaki fiyatları yükseldi. National Review'in ironik bir şekilde ifade ettiği ­gibi ­, eğer Japonya Amerikalılardan fişler için daha fazla ücret almazsa, Amerikan hükümeti ­Japon malları için Amerikalılardan daha fazla ücret alacaktır. Her iki durumda da Amerikalılar daha fazla ödeyecek. Korumacılık ­çoğu Amerikalı iktisatçı arasında popüler değildir , ancak fırsatçı ­amaçlarla yerli sanayiyi hain yabancı rakiplerden koruma sloganları atan birçok politikacı tarafından büyük saygı görmektedir . ­Bazen işler saçmalık noktasına ulaşır. UPI'nin bildirdiğine göre (28.1.1987) , Senato ve Temsilciler Meclisi kantinlerinde on yıldan fazla bir süredir müşteriler Japonya, Güney Kore ve Tayvan'da yapılan bıçak, çatal ve kaşıkları kullanmak zorundaydı . ­Temsilciler Meclisi'nin yeni sözcüsü Teksaslı Demokrat Jim Wright, ticaret açığına ve yabancı malların ABD'ye girmesine karşı mücadelede örnek olmaya karar verdi. Wright ­, ithal tabak ve çatal bıçak takımının Amerikan malı olanlarla değiştirilmesini emretti ­...

1987'nin başında dünya yarı iletken pazarının hacminin 25 milyar dolar olarak tahmin edilmesi ve 1990'a kadar , tahminlere göre üç katına çıkması (!). Daha önce de belirtildiği gibi, Japonlar 1986'da bu dünya pazarının yarısını ellerinde tutuyordu ­ve bu nedenle Amerikalılar, ­görsel-işitsel ve diğer tüketici elektroniği ekipmanlarında, üretim ve satışlarında onlar için üzücü bir emsal olması için her şeyi yapmaya kararlılar. on yıl içinde tüm dünyada neredeyse tamamen Japonların eline geçti. Başkan Reagan'ın cezalandırıcı ­gümrük eylemini telafi etmek için Japonya Dış Ticaret Bakanlığı aceleyle ABD'den ­2 milyar dolarlık bir Cray süper bilgisayarı satın aldığını duyurdu ­.

Japonya Başbakanı Yasuhiro Nakasone, Nisan 1987'de ABD ile patlak veren bu son "ticaret savaşını" halletmek için denizaşırı ülkelere gitti . Amerikan basını, çatışmanın ayrıntılarını bir kez daha hatırladı. Temmuz 1986'da Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya, ikincisinin Amerika'da üzerinde anlaşmaya varılan fiyatların altındaki fiyatlarla entegre devre satmamakla yükümlü olduğu bir anlaşmaya girdiler. Daha önce bahsedilen ekonomist Milton Friedman'a göre ­, Amerikalı ve Japon çip üreticileri, ­Amerika Birleşik Devletleri'nde yasa dışı olacak bir kartel yarattı : Amerika'da fiyatları yapay olarak yüksek tutmak için karteller uzun süredir yasaklandı. Japonlar ­anlaşmanın bu kısmına uydular ­; Ancak Washington'a göre ­iki koşul daha ihlal edildi: Japonya, mikro devreleri başta Singapur ve Hong Kong olmak üzere üçüncü ülkelerde ucuza satmama ­ve pazarını Amerikan mikro devrelerine açma sözü verdi ­. Amerikalı işadamları ­hükümete, Japon ­modeli 256-K mikro devrelerin Hong Kong'da her biri bir dolar ve seksen dokuz sente satıldığının açık olduğu makbuzları sundu, ancak anlaşmaya göre Japonlar ikiden az ücret alma sözü verdi. ve onlar için bir buçuk. Amerikalı çip üreticileri, 1986 sonlarında haksız Japon rekabeti yüzünden 135 milyon dolar kaybettiklerini iddia ettiler ­. Pek çok iktisatçının belirttiği gibi, Japonya'nın diğer ülkelerdeki fiş fiyatlarını nasıl kontrol edebileceği açık değil: Washington'lu bir uzmanın dediği gibi, Tokyo'da bir çanta dolusu fiş alıp Hong Kong'da makul bir fiyata satmanızı kimse engelleyemez. pazarlık fiyatı veya hatta ücretsiz olarak dağıtmak. . Bununla birlikte, Reagan yönetiminin kararı, tüm hesaplara göre, ekonomik değil, doğası gereği politikti ve ABD'nin ticaret konusunda sert bir duruş sergileme niyetinde olduğunu Japonlara açıklamalıydı. Aksi takdirde ­Beyaz Saray destekçileri, Kongre'nin inatçı Japon rakiplerini cezalandırmak için daha da güçlü adımlar atacağını söylediler.

Moskovskiye Novosti gazetesinin sayfalarında (3 Mayıs 1987) Ekonomi Enstitüsü Profesörü Hitoshi Misonou tarafından ifade edilen ­daha objektif bir bakış açısı daha vardır ­:

“Son yıllardaki olaylar, ­Japonya ile ABD arasındaki “ticaret savaşının”, daha önce Amerikan tekellerinin egemen olduğu ve Japon kaygılarının giderek daha fazla nüfuz ettiği bilim-yoğun ürün pazarlarında alevlenmeye başladığını açıkça gösteriyor. Bana öyle geliyor ki yakın gelecekte ­iki ülke arasındaki ticaret alanında çelişkilerin daha da şiddetlenmesine tanık olacağız ­çünkü bu alanda ortaya çıkan sorunların çoğu pratikte çözülemez hale geliyor. Çarpıcı bir örnek, yarı iletken ekipman ticaretindeki mevcut krizdir ­.

Yarı iletkenler en son mühendislik ve teknolojinin ürünüdür ­. Başta ordu olmak üzere Amerikan endüstrisinin ­bunlara ihtiyacı var. Bu nedenle Amerika Birleşik Devletleri, ­askeri sanayi için yarı iletkenlere genişletmeden, yalnızca ev içi kullanım için yarı iletkenlere %100 gümrük vergisi getirdi.­

kapitalist "rasyonalizasyon" yoluyla üretim ­maliyetini düşürmek için çaba sarf etmek zorunda kalacak - ­işçilerin ücretlerini düşürmek ve ­emek yoğunluğunu artırmak. Üretimdeki büyüme ve maliyetlerin düşmesi, ­Japonya'yı ihracatı artırmaya itecek ve ­Japon-Amerikan ticaretinde yeni bir kriz dalgası başlayacak.

Japonya ve ABD'nin yönetici çevreleri, geniş çaplı bir "ticaret savaşının" her iki tarafa da zarar vereceğinin ve tüm kapitalist ­dünya için feci sonuçlara yol açabileceğinin farkındalar. ­Ancak, ortakların uzlaşma ­seçenekleri bulma girişimleri henüz olumlu sonuçlara yol açmadı.

iç pazarın genişlemesine yol açacak olan işçi ve çalışanların ücretlerinin ­yükseltilmesinde bir çıkış yolu bulunabilir . ­Ancak Nakasone hükümeti buna katılmıyor. İhracat fazlasını gerçekleştirmenin bir başka yolu, ­SSCB ile ticari ve ekonomik ilişkilerin geliştirilmesi olabilir . ­Ancak ABD'den gelen siyasi baskı nedeniyle Japon hükümeti, Sovyetler Birliği ile ekonomik işbirliğini geliştirmek için herhangi bir adım atmıyor.

Japon ekonomisindeki çarpıklıkları düzeltmek için Tokyo'nun ­iç ve dış politikasında köklü bir değişiklik ­gerekiyor.

10/5/1987) , Japonya'nın artık Amerikan siyasi çevrelerinde yenilebileceğini belirtti . Bazı politikacılar, ­diye devam etti, oldukça açık sözlü davranıyorlar: TV ­ekranlarında bir dizi kongre üyesinin ­Japon mallarını balyozlarla parçaladığını gösteriyordu. R. Darman'ın "Neden Japonya'yı Yenmemelisiniz" makalesindeki argümanlar oldukça ilginç - bunlardan bazıları ­aşağıda verilmiştir:

"Kural olarak, bugün Japonya'nın Amerikalı muhalifleri daha gizli yollarla faaliyet gösteriyor. Bunlar, "piyasa açma önlemleri"nden bahseden korumacılık karşıtı korumacılardır. Bununla birlikte, Japonya büyük ticaret fazlasından kurtulmazsa ­, bu önlemler cezalandırıcı hale gelmelidir. Kadife kılıflı balyozlar kullanılacaktır.

Ancak realistler not etmelidir: Japonya yeni bir tür süper güçtür. Balyozların kullanılmasına izin vermeden önce ­Japonya'daki stratejik çıkarlarımızı gözden geçirmeliyiz. Bugünkü tartışmaların önerdiğinden daha ileri gidiyor .­

Tabii ki, Japonya'yı yenmenin nedenleri anlaşılabilir. ABD ticaret ­açığı hala rekor seviyede ­. Japonya neredeyse yüzde 40'ını oluşturuyor . bu açık ­. Japonlar iç tüketimi canlandırma ve pazarlarını açma sözü verdi. Ancak zamanında vaatler ve zamansız eylemlerden oluşan sistemleri, güvenilirliklerine mal oldu. Artık bazı alanlarda "bir numara" olarak lanse edilen Japonya, ABD'nin üstünlüğüne inanmak için yetiştirilmiş bir Amerikan kültürünün doğal tepkisiyle karşı karşıya.

Japonya'yı yenmenin temel sorunu, ticaret açığımızı kapatmamasıdır. Bu, tasarruf odaklı Japonları Amerikalılar gibi tüketmeye zorlamaz. Kültürel tarzlardaki temel farklılıklar derinden kök salmıştır ­. Batılı tüketim alışkanlıkları, yükselen genç Japon kuşağına tanıtılırken, medya pazarlarının küreselleşmesi gibi fenomenler tarafından ­azaltılacaklar . ­Ancak kamu politikasının veya politikacıların retoriğinin onlar üzerinde bir etkisi olması pek mümkün değil.

Kapalı Japon ekonomisinin açılmasına gelince - ki bu elbette arzu edilir - çok büyük umutlar beslememek gerekir. 1960'tan bu yana , Japonların Amerikan malları tüketimi ­50 kattan fazla arttı . Sadece son üç yılda, ­beş kattan fazla arttı. Ancak çok düşük bir taban çizgisinden büyümüştür. Ve muhtemelen Japonya'nın aniden dışa açılmasını beklemek, ABD'nin bütçe açığını kapatmasını beklemekten daha mantıklı değil. Her ikisi de siyasi ve ekonomik nedenlerle yalnızca yavaş bir şekilde değişecektir ­.

Japonya'yı yenmenin bir başka sorunu da ­dikkatimizi ana iç sorunlardan uzaklaştırmasıdır ­. Tüm sorunlarımızın sebebi Japonyaymış gibi davranmak, ­et tüketimindeki düşüşü yemek çubuklarının artan kullanımına bağlamak gibi bir şekilde yanıltıcıdır. Ancak suçu başkalarına atarken kendimizi daha rahat hissediyoruz. Bu nedenle, kendi eksikliklerimizi incelemeye daha az meyilli görünüyoruz ­- her ne kadar onlardan neredeyse hiç mahrum kalmasak da.

Yabancıların eylemleri ne olursa olsun rekabet gücünü artırmanın birçok yolu vardır. Bütçe açığını kısmamız lazım ­; uygulamalı ­sivil araştırma ve geliştirmeye yatırımı artırmak ­; daha verimli ­ve girişimci şirket yöneticilerini teşvik etmek; özellikle hizmet sektöründe işgücü verimliliğini artırmak ; çok daha iyi ­teknoloji kullanarak ve ortalama okul yılını uzatarak iş ahlakının değerini ­geri kazanın ve ­geri kalmış eğitim sistemimizi kökten iyileştirin. ­Japonya'da ­240 gün olan süre şimdi ­180 gün . Bu tür önlemler, yıkıcı değil yapıcı bir tek taraflılık politikası anlamına gelir. Ama hepsinin ­bariz bir bedeli var. Bu nedenle, siyasi sistemimizin onlarla cesurca yüzleşmekten kaçınmak için bir bahaneyi memnuniyetle karşılaması doğaldır. Japonya'yı yenmek tam da böyle bir bahane sağlıyor.

Japonya'yı yenmenin üçüncü ve son sorunu, ­en az tanınanıdır: Japonya'yı yenmek aptalca bir dış ­politikadır. Dış politikamızın iki geniş hedefi olmalıdır: piyasa odaklı demokrasiyi genişletirken barışı korumak . ­İkincisinin başarısı, özellikle ekonomik güce bağlı hale geldi. Artık stratejik nükleer silahlar caydırıcılıkla sınırlı bir rol oynuyor. İşini, ­jeopolitik üssümüzü genişleterek değil, başkalarının askeri güçlerini -özellikle de ­nükleer güçlerini- nüfuzlarını yaymak için kullanmalarını engelleyerek yapıyor. Vietnam, Lübnan ve Orta Amerika'nın gösterdiği gibi konvansiyonel kuvvetler de sınırlıdır . ­Günümüz dünyasında konvansiyonel güçlerin istikrar sağlayıcı bir rol oynaması oldukça zordur. Genellikle jeopolitik tabanımızı genişletme gibi daha dinamik bir rol oynayamazlar . ­Bu, ­dış politikada dinamik bir güç olarak ekonomik gücün önemini kısmen istemeden artırdı. Gelişmekte olan dünyanın doğasını -yardım, ticaret, yatırım, teknoloji transferi veya iyi örnek olma yoluyla- tanımlamaya çalışarak, ekonomik güç, askeri gücün yapamayacağı birçok şeyi yapmak için temel sağlar.

Bu pozisyonlardan, Japonya açıkça stratejik bir süper güç olarak görülmelidir. GSMH'si Sovyetler Birliği'ninkine yakındır ­. Komünist olmayan ülkeler arasında Amerika Birleşik Devletleri'nden sonra ikinci sıradadır - Federal Almanya Cumhuriyeti'nin iki katından, İngiltere'nin üç buçuk katından fazladır. Ve ­Japonya'nın olağanüstü tasarruf oranıyla devasa bir mali fazla biriktiriyor ve bunu dünyanın dört bir yanına uygun gördüğü şekilde dağıtabiliyor.

Bu fonların Japonya'nın askeri kuvvetlerinin büyük bir kısmına tahsis edilmesi, ­Amerikalı politikacılar arasında popülerlik kazanan bir fikirdir. Ancak bu kısa vadeli bir fikir. Sadece Asya'da bir silahlanma yarışını teşvik ederdi. Daha temelde, statükonun korunmasına yardımcı olacak şüpheli bir askeri yetenek geleceği yaratmak için dinamik ekonomik güçten vazgeçmek kötü bir değiş tokuş olacaktır .­

piyasa odaklı demokrasiyi ilerletmek için ­kullanılmasını sağlamak olmalıdır ­. Bu alanda artık ­hem ABD hem de Japonya için tarihi fırsatlar var.

Latin Amerika ve uzay gibi stratejik öneme sahip alanlarda çıkarlarımızı genişletmek için birlikte çalışabilirler . ­Latin Amerika'da ABD borç stratejisi, yeni sermaye girişlerini ­piyasaya yönelik politika yönelimindeki bir değişime başarılı bir şekilde bağladı . ­Ancak bankalar kredileri kısıtladığından, finansal açık kapatılmadıkça bu başarı tehlikeye girer.

Bu açığı kapatmak için sadece birkaç olasılık var. Bunlardan biri ­, borçluların ­borçlarını ödemeyi reddetmeleri veya bankacıların borçlarını silmeye zorlanmasıdır. Ancak bu, yalnızca borçluların gelecekteki büyüme için ek sermaye sağlama yeteneklerini baltalıyor. ­Diğer bir olasılık da Dünya Bankası'nın mali taahhütlerini genişletmesidir. Ancak bir miktar artabilseler de, bankanın en büyük mudisi olan ABD'ye uygulanan mali ve siyasi kısıtlamalar nedeniyle geri tutuluyorlar . ­Son olarak, ek milyarlarca dolar katkıda bulunmaktan bahseden ancak henüz ayrıntılı ve gerçekçi bir plan sunmamış olan Japonya var.

ABD, böyle bir planın geliştirilmesine yardımcı olmak için acele etmeli ve uygulanmasına liderlik etmelidir. Japonya bu olayı sübvanse etme isteğini göstermelidir. Ne de olsa, Amerika Birleşik Devletleri gibi Japonya da dünya çapında piyasa ekonomisini güçlendirmekle ilgileniyor . ­ABD bilgisini Japon sermayesiyle birleştiren ­iyi tasarlanmış bir program, ­bu süreçte Latin Amerika'ya demokrasinin getirilmesine de yardımcı olabilir. Jeopolitik olarak, bu küçük bir mesele değil.

şey, geleceğin süper güçlerinin gelişimin öncüleri olacağı uzay için de söylenebilir . ­ABD'nin SSCB'nin gerisinde kalması trajik. Sovyetler Birliği artık ­insanlı uzay uçuşlarında ve uzay istasyonlarının kullanımında başı çekiyor.Biz ­bu çıkmazdan kurtulmaya çalışırken, SSCB'nin ­potansiyel ­Amerikalı müşterilere ticari uzay fırlatma hizmetleri sunduğuna dair garip, ironik bir tablo ortaya çıkıyor. Daha da kötüsü, Challenger'ın ölümünden sonra güven kaybının bir sonucu olarak, ABD ­ufkunu daraltıyor. Bu, cesur umutlar ve öncü ruh tarihimizle temelden çelişiyor . ­Bu, tam da Japonların yeni öncüler haline geldiği ve ­40 milyar dolarlık bir yörüngesel fabrika programının ayrıntılarını tamamladığı sırada gerçekleşiyor ­. Bu tesis süper iletkenler, yüksek performanslı malzemeler ve enerji gibi şeyler ­üretecek .­

Apollon'un ruhuyla ­övünen bir ülkenin geride kalmaya razı olduğunu düşünmek korkunç ­. Ancak , ortak girişimler için çok daha kuvvetli bir şekilde zorlamazsak, NASA'nın -Ulusal Havacılık ve Uzay İdaresi- ­mali kısıtlamaları nedeniyle kendimizi bulacağımız yer burasıdır . Japonya ­, planlanan ABD uzay istasyonu için bir modüle 2 milyar dolardan fazla harcamayı planlıyor . ­Bu tür projelerin çok daha ileriye gitmesi hepimizin ortak çıkarınadır.

Amerika'daki yatırımlardan uzaydan kâr sağlamaya kadar uzanan projelerde işbirlikçi çabaları ­yalnızca mali boşlukları doldurmak için son çare olarak değil , aynı zamanda karşılıklı ­demokrasi piyasasının bir parçası olarak ­düşünmeliyiz. ­.

Pasifik Okyanusu'nun iki yakasında da yeni nesiller yetişiyor. Genç Amerikalılar özellikle Japon karşıtı değiller . Çok fazla ucuz yüksek teknolojili ithal maldan yararlanıyorlar. Ve deneyimsiz köylüler bile artık ­Japon pikaplarının direksiyonunda kendilerini harika hissediyorlar. Bu, İkinci Dünya Savaşı düşmanlığının yeniden canlanmasını istememize neden olmamalıdır ­. Geleceğe bakmanın ve Japonya'yı yalnızca güçlü bir rakip olarak değil, aynı zamanda potansiyel olarak etkili bir müttefik olarak düşünmenin zamanı geldi. Dayak yardımcı olamaz."

Altın yumurta bırakmayan tavuğa dokunmayın . Ancak bazı Amerikan çevreleri -aralarında yüksek profilli siyasi eylemlerden ihtiyaç duydukları ahlaki kazançları elde edenler- ­1987 yazından bu yana dünya kapitalist basınının sayfalarında ­Japonya'ya karşı başka bir gürültülü kampanya başlattılar. Amerikan saldırısının kalesi, Japonya'nın en büyük şirketlerinden biri olan Toshiba oldu (ülkedeki ­yedinci yerim, yıllık 23 milyar dolar ciro). "Davanın" özünü kısaca hatırlayalım . ­1982'de Toshiba, SSCB'ye dört CNC freze makinesi tedarik etti . Makineler Japonya'da, CNC sistemi Norveç'te yapılmıştır. Gerekli tüm formalitelere uygun olarak tamamlanan sıradan bir ticari işlem. Uzun zamandır unutuldu. Ancak beş yıl sonra aniden Washington'dan bir suçlama geldi: takım tezgahlarının tedariki, COCOM'un ( ­sosyalist ülkelere "stratejik" malların tedarikini kontrol etmek için NATO ve Japonya'nın koordinasyon komitesi) kısıtlamalarını ihlal ederek yapıldı ve ­çok büyük - 30-180 milyar dolara neden oldu! - Batı'nın güvenliğine zarar, ­evet. Amerika Birleşik Devletleri'nde bir militan öfke fırtınası patlak verdi. Tokyo ve Oslo, Batı kampının çıkarlarına hainler olarak damgalandı ­. ABD Senatosu, Kapsamlı ­Ticaret Yasa Tasarısında bir değişikliği kabul etti. Değişiklik, Toshiba ve Kongsberg'in ürünlerini üç ila beş yıl süreyle ABD'ye ihraç etmesini yasaklıyor. Ve Pentagon, ­müttefiklerin Amerika Birleşik Devletleri'nin güvenliğine verdiği "zarar için tazminat" talep etme yetkisine sahiptir.Ancak ­Japon endişesi Toshiba, çok sayıda Amerikalı aracı buldu. Washington ­Post (10 Temmuz 1987), " Kongreye ve Başkana Açık Mektup"ta, ­1986'da Amerikalıların 115.000 Toshiba fotokopi makinesi satın aldığını ve şu anda Amerika Birleşik Devletleri'nde yarım milyon adet olduğunu ­kaydetti ­. Bu ekipmanı diğer şirketlerin ürünleriyle değiştirmek ­yüz milyonlarca dolara mal olacak. ABD'nin müttefiklere yönelik ekonomik yaptırımlarının anlamsızlığı, ­Başkan Reagan tarafından ülkeye yaptığı bir telsiz konuşmasında bir dereceye kadar kabul edildi: "At geri dönmeye çalışırken ahırın kapısını kapatmaya çalışmak gibi. " Bu durumda ahır altında, KOCOM "Atları" - Japonya ve Norveç anlaşılmaktadır. Beyaz Saray neden aniden öfkeyi merhamete çevirmeye karar verdi? Bence mesele şu ki, Amerikan belasının ıslığı hem Tokyo'da ­hem de Oslo'da iyi duyuldu. Washington'ın müttefikleri açıkça suçlarını kabul ettiler ­, alenen günahlarından tövbe ettiler ve bunun bir daha olmasına izin vermeyeceklerini taahhüt ettiler. Yorumcu Yu Bandura , Moscow News için (2.8.1987) yazdı ve bunu, hiçbir suç veya günah olmadığını çok iyi bilerek yaptılar .­

1986'da Japon Dış Ticaret ve Sanayi Bakanlığı, ­Toshiba'nın Sovyet dış ticaret dernekleriyle olan bağlantılarına ilişkin bir soruşturma yürüttü ­ve "COCOM gerekliliklerine uyulmadığına dair hiçbir gerçek olmadığı" sonucuna vardı. Norveç devlet teşebbüsünün yönetimi de aynı sonuca vardı ­. Belki o zamandan beri bazı yeni gerçekler ortaya çıkmıştır? Göründü. Tokyo Üniversitesi'nden Profesör H. Karatsu, Temmuz 1987'de iki Japon iş adamına ­konuşurken şu gerçeği aktardı: Pentagon uzmanları ­1979'da Sovyet denizaltılarının pervanelerinden çıkan gürültünün önemli ölçüde azaldığını fark ettiler . Ancak bu, Toshiba'nın ­takım tezgahlarını SSCB'ye tedarik etmek için bir sözleşme imzalamasından en az üç yıl önceydi . ­Sovyetler Birliği'nin deniz kuvvetlerinde gürültü etkisi azaltılmış pervanelerin ortaya çıkışı ile Japon takım tezgahlarının SSCB'ye tedariki arasındaki üç yıllık boşluk, ABD ve İngiltere'de yakın zamanda yayınlanan deniz referans kitaplarında da belirtiliyor. Bu gerçekler o kadar ­inandırıcıdır ki, "tövbe eden günahkarlar" irtidat ilan etmeye başlarlar ­. Son zamanlarda, Japon parlamentosuna, "Toshiba davası" hakkında hükümete "tek bir bakış açısı" teklif edildi; buna göre, buna göre ­, makine araçlarının tedariki ­ile gürültü etkisinin azaltılması arasında belirli bir bağlantının varlığı dışlanmadı. " ­Bunun somut bir kanıtı yok" Bugün, Japon askeri departmanı hükümetle adım adım ilerliyor. Sözcüsü ­gazetecilere, "Amerika Birleşik Devletleri'nin ­makineler ve bunların Sovyet denizaltı pervaneleri üzerindeki etkileri hakkındaki iddiasının ­abartılı olduğunu ... ve satışlar ile gürültü arasında doğrudan bir bağlantı kurmanın zor olacağını" söyledi. Başka bir deyişle, Beyaz Saray sıfırdan “Batı'nın güvenliğine verilen devasa zarar” etrafında ­müttefiklerle tartışmaya girdi . ­iml'de ne var? Bu konuda birkaç görüş var. Fransız yayın kuruluşu Antenn-2'nin bakış açısına göre ­, Senato'nun Toshiba ürünlerinin ABD'ye arzına uzun vadeli yasak getirilmesi önerisi aşağıdaki durumdan kaynaklanmaktadır ­: “ABD'nin Japonya ile ticaret açığı ­yüzde 60'a ulaşıyor . milyar dolar. Bu nedenle Washington, Japonya'nın en büyük şirketlerinden birini ( ­ABD'ye yılda 4 milyar dolara mal ihraç eden) batırmaktan mutlu olacaktır . ­Japonya'nın iş dünyası sözcüsü Nippon Keizai Shimbun'a göre Toshiba, Japonya endüstrisindeki ­önleyici katliamın ­kurbanı olarak görülüyor: ­Japonya'nın son derece sofistike teknoloji alanındaki hızlı gelişimi nedeniyle yaşanan kriz ruh hali.

Kasım 1987'de bir grup Amerikan kongre üyesi ­Japon firmasına yeni saldırılar başlattı. Japon tarafının bu suçlamalara tepkisi hızlı ve oldukça sert bir şekilde takip edildi. ­Toshiba Başkanı Aoi, Amerikan spekülasyonlarını kategorik olarak çürüttü ve resmi Japon temsilcileri, ­kongre üyelerinin eylemlerini temelsiz ­ve çirkin olarak nitelendirdi. Basın, Amerikan ­sınırlarına kendi yöntemiyle yanıt verdi. Örneğin "Tokyo Shimbun" gazetesi, Japon karşıtı kararın ­yazarlarının kişiliklerini ayrıntılı olarak inceledi ve çok ilginç sonuçlara vardı. Tasarıya imza atan milletvekillerinin çoğunun, Amerikan elektrik şirketlerinin kilit rol oynadığı seçim bölgelerinden olduğu ortaya çıktı ­. Kararın başlatıcısı, Temsilciler Meclisi üyesi D. Hunter, Kaliforniya eyaletinde, elektronik işletmelerin yoğunluğunun en yüksek orana ulaştığı sözde "silikon vadisinde" oy topluyor. Japon malları Silikon Vadisi'ni tam bir yıkımla tehdit ediyor ­ve bunu önlemek için her yol iyidir.

Bence mesele sadece bu değil. "Ahıra" dönen ­"atlardan" söz eden R. Reagan, neden bahsettiğini biliyordu. Kasım 1986'da ABD, sosyalist ülkelere ihracatı yasaklanan mal listelerini ­KO COM üye ülkelerinin (İzlanda artı Japonya hariç tüm NATO üyeleri) önünde genişletme konusunu gündeme getirdiğinde ­, müttefiklerin direnişiyle karşılaştılar ­. "Atlar", onları ekonomik "yemden" mahrum bırakan "ahırda" kalmak istemediler. Washington, bu Kasım toplantısından sonra Toshiba ve Kongsberg etrafındaki skandalı körüklemeye başladı. CLJA'nın Japonya ve Norveç'ten "güvenliğe verilen zarar" için "tazminat" talep edip edemeyeceğini ­söylemek zor , ki bunun sorumlusu ne Tokyo ne de Oslo'dur, ancak Washington'daki COCO-MO kısıtlamalarını sıkılaştırma umutları önemli ölçüde artmıştır. güçlendi: ortakların ­uzlaşmacı olduğu ortaya çıktı. Uydurma "davanın" artan gürültüsü altında , Amerika Birleşik Devletleri müttefiklerin önüne ­COCOM kısıtlamalarını uluslararası bir anlaşma mertebesine ­yükseltme sorununu öne sürdü (şu anda bu organizasyon ­"centilmenlik anlaşması" temelinde var oluyor ) ­, bu aynı zamanda gerekliliklerini ihlal ettiği için ceza da sağlayacaktır. ABD Ticaret Bakan Yardımcısı Frydenberg ayrıca, COCOM üyesi ülkelerin hükümetlerinin "COCOM kurallarını" iç mevzuatlarıyla ilişkilendirme önerisiyle parlamentolarına hitap edeceklerini söyledi ­. Washington'un bu tür girişimlerdeki amacı ­çok açık bir şekilde görülebilir: Sovyetler Birliği'nin , diğer sosyalist ülkelerin Batı ülkeleriyle olan ticari ve ekonomik mübadelesinin önüne bir "demir perde" dikmek. ­perestroykamızı bozmak, sonra en azından onu "yavaşlatmak" için. Ancak Perestroyka ilerliyor. Amerika Birleşik Devletleri'ne gelince, onlar için "stratejik mallar" üzerindeki ihracat kontrolleri sistemi, New York Times'a göre, " ­işçileri ve kârları yutan bir canavara" dönüştü. Bugün ABD'de sivil malların yüzde 40 kadarı "stratejik " kabul ediliyor ve bu kısıtlamalardan kaynaklanan yıllık kayıp ­yılda 9 milyar doları buluyor. Birleşik Devletler tek başına böyle bir yükü taşıyamaz ­. Böylece "atları" KOCOM ahırına sürüyorlar.

ABD, ekonomik durumunu diğer ülkeler pahasına hafifletmek için dünya ticaretine her türlü abluka ve kısıtlayıcı önlemi yığma politikası izliyor. ­Şimdiye kadar, Amerikan militan korumacılığının bir sonucu ­oldukça sıra dışı bir durum oldu. Amerika öfkeli bir pazar kadar gürültülü ve açık bir şekilde dünyadaki herkese yakın müttefiki Japonya hakkında ne düşündüğünü anlatıyor. Peki Japonya ABD hakkında ne düşünüyor? NHK yorumcusu Macao Kunihiro'ya göre Japonya, savaştan sonraki yıllar boyunca ­ABD'yi bir "girişimcilik, iş anlayışı, üretkenlik ­ve demokrasi" modeli olarak gördü. Ancak son on yılda, Japonya aniden güçlü bir rakip olarak ortaya çıkınca ve ABD çelik ­, otomobil ve elektronik firmaları, sürekli artan ithalatın baskısı altında kemerlerini sıktıkça, Japonya ABD'ye karşı tutumunu yeniden düşünmeye başladı. Bugün, yen tüm zamanların en yüksek seviyesindeyken, işsizlik tırmanırken ve Amerikalılar Japonya'yı mallarını almaya zorlamak için ekonomik yaptırımlar uygularken, Japonlar Amerika'yı "kendi başına hiçbir şey yapmayan sıkıcı bir ülke" olarak görmeye başladılar. Kunihiro'ya göre 'Japonya'ya ver '. ­Elbette, tıpkı ­Japonya'nın savaş sonrası Amerika'ya duyduğu coşkunun aşırı olması gibi, böylesine olumsuz bir görüş de aşırıdır. Ancak, şüphesiz Japonya, ABD'de hayal kırıklığına uğradı. Son kamuoyu yoklamaları, tarihte ilk kez ­Japonların komünist Çin hakkında bile ­Amerika'dan daha iyi hissettiklerini göstermiştir. Basın, Amerikalılara karşı kin ve alayla dolu ­. Gazeteler "Amerika'nın kurduğu tuzaklar", "Amerika'ya güvenilebilir mi?" gibi manşetlerle dolu. ve hatta ­"Japon-Amerikan Savaşı bitmedi." Gazeteciler, ­iki ülke arasındaki ilişkilerin gelişiminin kasvetli bir resmini çiziyor ve ­bir zamanlar Japonlar için bir rol model olan Amerikan girişiminin yozlaşmasıyla alay ediyorlar. Haziran 1987'de Tokyo'da yayınlanan The Fall of a Great Nation: Japan kitabının yazarı ­Na-oki Komuro ­, yurttaşlarını ABD'nin " ­özel yüksek kaliteli çelik ithal etmeden kendi tanklarını bile üretemeyeceği ­" konusunda bilgilendirerek onları cesaretlendiriyor. Ayrıca, "Amerikan ürünleri kolayca kırılır: uzay mekikleri patlar, nükleer denizaltılar batar ve bombardıman uçakları uçmaz" diyor. Komuro , Amerikalıları beceriksiz ve tembel olarak nitelendirmekle yetinmiyor . ­Ona göre onlar da sinsi entrikacılar, “ ­pençelerini saklayıp dudaklarını siliyorlar ve aynı zamanda Japonya'nın kendilerine eşit olduğunu tekrarlıyorlar. Ama aslında Japonları altlarında görüyorlar.” Komuro, Amerikalıların ­"Japonya'yı bir kafese kilitlemek ve ardından ­ona Amerika'nın onun metresi olduğunu popüler bir şekilde açıklamak" istediğini ilan ediyor.

, bu tür ifadelerin -birçok Japon'un hemfikir olduğu üzere- iki ülke arasındaki ilişkileri gerginleştirmeye devam eden artık aşağılık kompleksini gizlemeye pek yardımcı olmadığını söylüyor : “ ­42 yıl önceki teslimiyet ­Japon halkını derinden şok etti. Kunihiro, yarı ­sevgi yarı nefret ilişkisinin bariz nedenlerle geliştiğini söylüyor: Biz kaybedenlerdik, Amerikalılar ­kazanandı. Ancak bazı Japonlar bu gerçeği anlamakta hâlâ güçlük çekiyor.” Yakın zamanda Japonya'da yayınlanan ­The Battle for the Americas adlı en çok satan bilim kurgu romanı, Japonların Pearl Harbor'dan sonra nasıl muzaffer bir şekilde ilerlemeye devam ettiğini, Amerika Birleşik Devletleri'ni işgal ettiğini ve Amerikan birliklerini o kadar başarılı bir şekilde mağlup ettiğini ve talihsiz Yankees'in ölmek zorunda kaldığını canlı bir şekilde anlatıyor. kadınları bile cepheye gönderdi.

Dış ticarette olağanüstü bir başarı elde eden Japonlar, 1987'de, Japonya Amerikan malları ithalatını artırana kadar Amerika'ya ihracatlarını sınırlayan ABD yaptırımlarını görev bilinciyle kabul etmek zorunda kaldılar. ­Ve ­Japonya ekonomik olarak misilleme yapamadığı için ­, daha kibirli, daha yakıcı hale geliyor, gelecek korkusunu saklamaya çalışıyor ve bütün dertlerinden Amerika'yı sorumlu tutuyor. Japonya'daki Amerikan karşıtı duygu, Detroit'te birkaç yıl önce, ­işsizlik tehdidinden korkan otomobil işçilerinin ­sokaklarda Japon Toyota'larını çekiçle ezdiği olayları anımsatıyor.­

Aklı başında Amerikalılar, modern dünya ticaretindeki ekonomik yaptırımların etkisiz olduğunu ve hatta geri teptiğini kabul ediyor. Amerika Birleşik Devletleri ­Ulusal Bilimler Akademisi'nin raporundan Ocak ­1987'de geniş çapta yayınlanan bir alıntıdan da anlaşılacağı gibi , Amerika'nın yurtdışına - özellikle ­sosyalist ülkelere - "ileri teknoloji malları" ihracatına getirilen kısıtlamalar Amerika Birleşik Devletleri'ni çok daha fazla yapıyor. yarardan çok zarar. Raporun yazarlarına göre, Amerikalılar ­bu tür kısıtlamalar nedeniyle yalnızca 1985'te 188.000 işini kaybetti. Amerika için zorsa, o zaman ­Batı Avrupa ülkeleri hakkında söylenecek ne kaldı?

ABD,
İngiltere'ye bilgisayar satmayı nasıl reddetti?

, yalnızca dokuz bin desen ve renkte yüz çeşit viski veya ipek kravat sunmakla kalmayıp, aynı zamanda Batı İngilizcesinde ilk ­(!) ucuz - yüz sterlin civarında - kişisel ­bilgisayarlar sunmalarıyla ünlüdür. ­; 1980'den 1983'e _ _ _ bu bilgisayarlar 5 milyon İngiliz ­tarafından satın alındı ve bu da ülkelerini dünyanın en bilgisayarlı ülkeleri arasına soktu . ­Kişisel bilgisayarlar alanında Amerikalılar, İngilizleri biraz sonra yakaladı. 1986'ya gelindiğinde, Amerika Birleşik Devletleri'nde yarım milyon otel odası mikrobilgisayarlarla donatıldı ­ve Amerikan üniversiteleri tüm öğrencilerini kişisel bilgisayar almaya zorladı; bundan böyle evde daktilo olması zorunlu ( ­yüzde 12-15 ) 1981'de bilgisayar bilimi öğretimine harcandı ) Amerikan okullarının bütçesi, Fransızca'da ­yüzde 0.2-0.3 ...).

1983'te İngilizler, Amerikalılar ve Japonların ardından Fransa'da kendi Hector mikro bilgisayarlarını yaratmayı başardılar . Sınıfının tüm modelleri arasında en başarılısı olsa bile, Fransızlar bu bilgisayarı IBM geleneğinde tüm dünyaya empoze etmeyi başaramazlardı. Evde ve geleneksel olarak Fransız etkisine sahip bir avuç ülkede aktif olmaya bırakıldılar.

Amerika'nın en önemli ulusötesi kaygılarına göre ­, diğer ülkeler canları ne isterse onu üretebilir ­, kendi iç pazarlarında ticaret yapabilirler, ancak (!) ürünlerini yurt dışına ihraç edemezler. Amerikalılar ­genellikle "serbest ticaret" ilkelerinin tuhaf bir yorumuna sahiptir ­- yalnızca kendi çıkarları açısından.

Japonya'nın beyleri! Yen'inizle Japon adalarındaki Amerikan askeri üslerini koruyun ! Ama ucuz ­ve iyi mallarınızı Amerika'da ­satmayın çünkü onlar ­daha kötü ve daha pahalı Amerikan ürünlerini satmazlar. Batı ­Avrupalılar! Eski elektronikler de dahil olmak üzere yalnızca Amerikan mallarını satın alın ve karmaşık yenilikler istemeyin ­! Okuyucu bir tür saçmalık diyecek, bunu hiçbir yerde okuyamazsınız ve tek bir Amerikan ofisi böyle bir şeyi ilan etmeyecek. Ancak, herhangi bir mafyanın en tutarlı şekilde yazılı olmayan yasalara ve davranış kalıplarına bağlı kaldığı doğrudur .­

Batı Avrupalılar, ülkelerinin topraklarında bilgi teknolojisi, ofis ekipmanı ­ve iletişim pazarının yalnızca üçte birini, yani dünya pazarının yalnızca yüzde 9'unu kontrol ediyor. IBM aynı zamanda bu pazarın yarısını, ­büyük bilgisayarlar için ise dörtte üçünü sağlıyor. Bu durum, ­Batı Avrupa hükümetlerinin ve girişimcilerinin dikkatini ­teknolojik ilerleme sorunlarına çekmektedir ­. Kapitalist Avrupa basını uzun süredir, Batı Avrupa endüstrisinin, ileri teknolojide ustalık ve kullanım için hızlı tempolu uluslararası yarışta ABD ve Japonya'nın çok gerisinde olabileceğini söylüyor.

Elektronik ve bilgisayar bilimi için genel görünüm, çoğu Batı Avrupa başkentinde en son teknolojiyi siyasi öncelikler listesinin başına koymaya yetecek kadar endişe verici olarak görüldü; Birçok hükümet için ­güçlü bir teknolojik temel oluşturmak , ­ekonomik büyümeyi ve ­rekabet edebilirliği teşvik etmekle neredeyse ilişkilendirilmiştir. Batı Avrupa'nın çabaları , büyük ölçüde, Reagan Yönetimi'nin, ­Star Wars gündemini desteklemek için devasa kaynakları seferber ederken, Amerikan ileri teknoloji ihracatı üzerindeki kontrolleri sıkılaştırma çabaları nedeniyle ­, açıkça politik hale geldi . İngiliz ­The Financial Times gazetesi (30.6.1986), Müttefikler ABD'yi "sivil ve askeri teknoloji ­alanında hakim konumu ele geçirmeye çalışmak ve bunun ­dünya ölçeğinde dağıtımı üzerinde sıkı kontrol uygulamakla" suçlamaya başladılar. ­"Başkan Mitterrand'ın geçen yıl Yıldız Savaşları programının Avrupa'yı bir taşeronlar kıtasına dönüştürebileceğine dair uyarısı, ­Fransa'nın çevresindeki bazı eyaletlerde yankı uyandırdı ."­

Batı Avrupa'daki pek çok insan, Birleşik Devletler'e en yakın İngiliz müttefikleri arasında bile Amerikalılardan memnun değil. Tanınmış İngiliz gazetesi The Guardian (6 Mayıs 1986), Sam Amca'ya yönelik şikayetlerin oldukça açık bir şekilde formüle edildiği bir başyazı yayınladı :­

, faaliyetleri üzerinde Amerika'nın denetimini sağlayan belgeleri imzalamadıkları sürece, dev Amerikan süper bilgisayarları için İngiliz üniversitelerine ihracat lisansı vermeyi hâlâ reddediyor . Amerika Birleşik Devletleri'nin getirmek istediği ­kısıtlamalar arasında, bu tür bilgisayarlar kullanılarak elde edilen bilgilerin, ­bu yasağın kapsadığı 19 komünist blok ülkesinde ­kimseyle paylaşılmaması şartı da yer alıyor . Bu ­, teorik araştırma alanında bilgi alışverişini engelleyeceğinden , bilim adamlarının direnmeye hazır olması şaşırtıcı değildir. ­İngiltere, bu talepleri şantaj ve ­ulusal egemenliğe yasa dışı bir "bölge dışı" tecavüz olarak görüyor.

Amerika'nın konumu, diyelim ki teknik "Ramboizm"den daha fazlasıdır. Pentagon, en son Amerikan çiplerinin Amerikan silahlarında kullanılmadan önce bile Rus silahlarında (örneğin, ­Sidewinder füzelerinin Sovyet eşdeğerinde) kullanılmasından son derece endişe duymaktadır. Rus kuruluşları , Batı'ya satılan ­Amerikan bilgisayarlarının çiplerini kopyalayabilirler ve savaş makineleri , rakipler arasında teklif verme ve dolambaçlı kongre görüşmeleri gibi ­sıkıcı prosedürleriyle ABD'den çok daha hızlı kullanabilir ­.

Amerika'nın 51. eyaletiymiş gibi davranılması değil, Amerika Birleşik Devletleri'nin teknik avantajlarını sürdürmek için bürokrasinin ortadan kaldırılması olmalıdır . ­Çernobil kazasının derslerinden biri de ­en son teknolojinin en önemli alanlarında karşılıklı alışverişten tüm dünyanın yararlanabileceğidir. Ayrıca Amerikan politikası ­tutarlı değil. Başkan Reagan ya Sovyetler ­Birliği'ni Star Wars programına katılmaya davet ediyor (gizli bilgileri paylaşmamak için bu nasıl yapılabilir ­?) Cray süper bilgisayarının yardımıyla yürütülen barışçıl bilimsel araştırmaların meyveleri .­

Geçen yıl İngilizler gerçekten de ­Amerikan bilgisayarlarının İngiltere'de satışını yasaklamakla tehdit etti. Bu bir blöf olmalı ­, çünkü yaşam destek sistemi kesilirse ­İngiltere'nin endüstrisi çökebilir ­. Ancak Amerika'nın bu konudaki uzlaşmazlığı -Bayan Thatcher'ın Libya baskınlarını desteklemesinden sonra bile azalmadı- Avrupa'ya, teknoloji ­alanında güçlerini birleştirmediği takdirde sonsuza kadar ­Amerikan dış güçlerinin daha tatsız kaprislerine bağlı olacağının bir başka hatırlatıcısıdır. ­politika.

"Ortak Pazar" ülkeleri, bu iki ülkenin ­en son yüksek hassasiyetli teknolojinin kapitalist pazarlarında tekel hakimiyetini kurmayı amaçlayan mikroçipler alanındaki Amerikan-Japon gizli anlaşmasına karşı bir mücadele başlattı. ­Avrupa Toplulukları Komisyonu (MSK), Şubat ­1987'de Brüksel'de AET Bakanlar Konseyi'ne ABD-Japonya Mikroçipler Anlaşmasının ilkelere uygun olup olmadığını incelemek üzere bir uzmanlar komitesi kurması için baskı yapacağını duyurdu ve ­Tarifeler ve Ticaret Genel Anlaşması (GATT) kuralları). GATT normlarının ihlali tespit edilirse, topluluk 1986 yazında ABD ile Japonya arasında imzalanan bu belgenin iptali için aktif olarak mücadele edecektir. Batı Avrupa, büyük bir Asya ülkesi grubunun desteğine güveniyor. CES yetkilileri, AET'nin atıl kalması durumunda, topluluğun elektronik bilgisayarların üretimi için mikro devrelere olan ihtiyacının yüzde 80'inin ­ABD ve Japonya'dan ithal edilmek zorunda kalacağı bir durumda bulunabileceğini vurguladı. “Ortak Pazar” zararı ­4,2 milyar dolar olarak tahmin ediliyor . AET ülkelerindeki endişe, son zamanlarda Japonya'nın dünya pazarındaki fiyatlarını şişirmek için mikro devre üretimini keskin bir şekilde azaltmaya karar verdiği öğrenildiğinde daha da yoğunlaştı.

* * *

Batı'da mikroişlemci teknolojisi alanındaki bilimsel ve teknolojik ilerlemenin büyümesiyle birlikte, şu soru giderek daha fazla soruluyor ­: Bir sonraki bilimsel ve teknolojik devrim dalgası, sosyal ve ekonomik hastalıklara çare olabilir mi? "Sevinç ve keder için. Mikroelektronik ­ve toplum. Roma Kulübüne Rapor", ­1982'de Viyana'da yayınlanan ve adına yedi Batı Avrupa ülkesi ve Kanada'dan bir grup bilim adamı, sanayici ve sendikacı tarafından Volkswagen endişesi pahasına hazırlanan 400 sayfalık bir kitabın sempatik başlığıdır. ­Bilindiği gibi, kapitalist sistemi korumak için modern Batı toplumunun sorunlarını inceler ve bunları çözmenin yollarını ­arar ­.

Yazarlar, ­"Mikroelektronik kullanımı için mevcut olanaklar ," diye yazıyor, "kaçınılmaz olarak ­, yeni çatışma yataklarına neden olabilecek, ekonomik eşitsizliğin artmasına ve belirli ­sosyal ve politik sorunlara yol açabilecek olumsuz olaylara yol açıyor. Ancak gelişiminin umut verici yönlerinin de çok olumlu bir yanı var - mikroelektronik, ­bugün tüm dünyanın karşı karşıya olduğu sorunları çözmek veya hafifletmek ­, küresel enerji kriziyle başa çıkmak, gıda ve hammadde tedarikini iyileştirmek, doğal tahminlere yardımcı olmak için son derece çok şey yapabilir. ­afetler ve bunlarla mücadele etmek, bilgimizi derinleştirmek ve iletişim seviyemizi yükseltmek” dedi. Açıkçası ölçülü iyimserlik, Roma Kulübü'ne raporun yazarlarının doğasında var. Onlara göre mikroelektronik kullanımının günümüz koşullarında sanayi, yönetim ­ve hizmet sektörlerinde istihdamın azalmasına yol açacağı düşünülmektedir. ­Ancak yazarlara göre, Batı'nın sanayileşmiş ülkelerinde işsizlikteki artış yalnızca yeni teknoloji tarafından değil, aynı zamanda demografik ­değişiklikler ve artan enerji ve hammadde fiyatları, enflasyon ve belirli bir ­talep memnuniyeti gibi faktörler tarafından da destekleniyor. dayanıklı tüketim malları için ­dış ticaretteki olumsuzluklar ve sanayi üretimindeki yetersiz büyüme.

Rapor, gelişmekte olan ülkelerde de mikroelektronik kullanım olanaklarına dikkat çekiyor. Yazarlara göre buradaki ­sınırlayıcı faktörler, dünya nüfusunun yüzde ­70'inin yaşadığı ( dünyanın bilim ve teknolojiye yapılan harcamaların sadece yüzde 3'ü ve bilim adamlarının ve bilim adamlarının yüzde 13'ü ) yaşadığı bu ülkelerin bilimsel ve teknolojik potansiyellerinin zayıflığı . ­mühendisler), dünya endüstriyel üretiminde düşük bir pay ­( 1980'de yüzde 9 ve 2000'de yüzde 13 olması bekleniyor ) ve zayıf bilgi altyapısı .

Mikroelektroniklerin uluslararası ilişkiler üzerindeki etkisi, özellikle Amerika Birleşik Devletleri, Japonya ve oldukça gelişmiş Batı Avrupa devletleri arasındaki rekabetin yoğunlaşmasında kendini gösteriyor ­. Raporun yazarları, rekabetin ve diğer benzer fenomenlerin “neşe ve keder için, hayatın her alanına müdahale eden mikroelektroniklere zaten katlanmak zorunda kaldığımız gerçeğine yol açtığını kabul ediyor . ­İnsanların yaşam koşullarının iyileştirilmesine katkı sağlayabildiği gibi insanlığı mutlu edebildiği gibi ­toplumun yıkımına da aynı ölçüde katkıda bulunabilir.

Politik gerçekçilik, birçok burjuva bilim adamının tahminlerinde şimdiden görülüyor. Savaş sonrası yıllara hızlı bilimsel ve teknolojik ilerleme damgasını vurdu, “The Lame God” adlı kitabında yazıyor. 80'lerde Bilim ve Teknoloji” (New York, 1981) ünlü Amerikalı ekonomist Colin Norman. Ancak ­kapitalist ekonomik sistemdeki teknolojik gelişmeler toplumsal alanda ciddi maliyetlere neden olmakta ­ve çevre için de gözden kaçmamaktadır. Dahası, kapitalist dünyanın şehirlerin gerilemesi, yoksulluk, işsizlik, ­ırksal çelişkilerin şiddetlenmesi ve burjuva ailesinin parçalanması gibi sorunlarının ancak daha ileri teknolojinin yardımıyla ­çözülmesinin imkansız olduğu ortaya çıktı. ­Yazar, ­ortaya çıkan sorunların çoğunun ­tamamen teknik olmaktan çok siyasi, sosyal ve ekonomik olduğunu belirtiyor. “Teknoloji neyin gerekli olduğunu değil neyin mümkün olduğunu belirler; ne yapılabilir, ne yapılmalı değil. Bu ikincisi ­, belirli bir toplumun kendisi için belirlediği amaç ve hedefler tarafından belirlenir .­

Kitap, Batı'nın sanayileşmiş ülkelerinin, ­Dünya'da ve uzayda bir silahlanma yarışına muazzam maddi kaynaklar harcadığını ve bunun diğer daha acil sorunların çözümü üzerinde feci bir etkisi olduğunu söylüyor. Yazar, “toplumsal yapıda bir değişikliğin gerekli olduğu” sonucuna varıyor. Aksi takdirde ­bilimsel ve teknolojik devrim kötülük ve zarar getirir.

Mikroelektronik kullanımının artması, ­istihdam üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olabilir. Bu sonuca, Sussex Üniversitesi'ndeki (İngiltere) Araştırma Enstitüsü'nden Raphael Kaplinsky ulaştı . ­Uluslararası Çalışma Örgütü için ­Mikroelektronik ve İstihdam Yeniden Ziyaret Edildi'de , dünya çapındaki hükümetleri ­teknoloji patlamasının olumsuz etkilerini önlemek için politikalar uygulamaya çağırdı .­

"Yeni teknolojinin hem büyük tehlikelerle hem de büyük potansiyelle dolu olduğunu" vurguluyor ­. Ona göre öyle bir zaman gelebilir ki, bir kaç kişinin tam istihdamı ­çoğu kişinin kısmi süreli çalışmasına karşı çıkacak ­, iş doyumu azalacak, sosyal ­adaletsizlik artacak ve ­devletler arası gerilim artacaktır. Öte yandan, en son teknoloji, ­bir kişinin farklı ihtiyaçlarını karşılayarak çalışma ve yaşam koşullarını iyileştirmek için büyük bir potansiyel içermektedir .­

Çalışma, dünya elektroniğinin son derece yüksek bir hızda geliştiğini belirtiyor. 1965 yılında ürünlerinin değeri 38 ­milyar doları, 1985 yılında ise 500 milyar doları aşmıştır. Japonya ve Amerika Birleşik Devletleri son zamanlarda bu alanda liderliği ele geçirdi. ­Böylece, 1985'te dünyanın en büyük on yarı iletken üreticisinden beşi Japon'du.­

Gelişmekte olan ülkeler arasında önemli farklılıklar olmasına rağmen, "üçüncü dünya" ülkelerinde elektroniğin gelişimi hala erken bir aşamadadır . ­Sanayileşme yoluna giren ülkeler ­elektroniğin gelişmesinde önemli ilerlemeler kaydetmiştir. Bununla birlikte, diğer ülkelerde elektronik ­ürünler yaygın değildir ve ­üretim süreçlerinde zayıf bir şekilde uygulanmaktadır.

Mikroelektroniklerin ayırt edici bir özelliği, ­insan emeğinin yerini almasıdır. Japonya'nın otomotiv endüstrisinde ­, çalışmadan da anlaşılacağı gibi ­, her robot vardiya başına ­0,6-0,7 işçinin yerini alıyor . Bu rakam, İngiltere'de vardiya başına ortalama 1,4 işçi ve ABD'de vardiya başına yaklaşık 1 işçidir.

Almanya'da mikroişlemcili her takım tezgahı ­2-3 işçinin emeğinin yerini aldı . Brezilya'da bir CNC makinesi, her biri bir işçi tarafından çalıştırılan 2-3 geleneksel makinenin yerini aldı ­.

Ayrıca, hem endüstriyel faaliyetin doğasında ­hem de tüm bölgelerin kalkınma beklentilerinde değişiklikler yaşanıyor ­. Örneğin, Fransa'da istihdam ve nüfus Kuzey ve Doğu'dan Güney ve Batı'ya doğru hareket ediyor. İngiltere, ABD ve diğer ülkelerde de benzer bir hareket yaşanıyor.

insanların yararına ­gerçekleştirilebilmesi için , hükümetlerin ­istihdam ve tüketim alanında meydana gelen süreçleri düzenlemek için uygun önlemleri alması gerekmektedir. Bunu yaparken, ­aşağıdaki noktalar akılda tutulmalıdır:

—             gelişmiş ülkelerde mikroelektroniklerin tanıtımı ­düzensiz bir şekilde, ancak hızlı bir şekilde ilerledi;

—             çalışanların sayısında bir düşüş ya da eksik istihdamda bir artış şeklinde ­uzun vadede azalmış ­görünüyor ;

—             istihdamın doğası gereği, ­emek yoğun operasyonların ve fiziksel emeğin hacminde bir azalma var ve yüksek nitelikli uzmanlara olan talep giderek artıyor;

—              yeni teknolojilerin yayılması belirli ­sosyal değişiklikleri gerektirdiğinden , seçim için yeni fırsatlar vardır ;

—             "üçüncü dünya" ülkelerinde yeni teknolojilerin kullanımı, sanayileşme ­yoluna giren bir grup ülke ile sınırlıdır ­.

İsveç, geleneksel olarak, yüksek bir yaşam standardına ve burjuva parlamenter sistemin köklü geleneklerine sahip bir ülke olarak kabul edilir ­. Başka bir deyişle, İsveç, son sıralardan birinin haklı olarak General Pinochet'nin Şili rejimine ait olduğu Batı sıralama tablosunda ilk sıralardan birini işgal ediyor ­. Bu nedenle, ­İtalyan dergisi "Europeo" (22.5.1986) tarafından "İsveç vatandaşları devlete karşı isyan ediyor" makalesinde açıklanan gerçekler Batı Avrupa'da ve diğer ülkelerde bu kadar yüksek bir yanıt aldı. ­onları gözetliyor ":­

“Lotta Samuelsson, dört yaşındayken ­içine kapanık ve alıngan bir kızdı. Bu izolasyondan endişe duyan ­anaokulu öğretmeni annesini aradı ve ­ona, büyük olasılıkla ­kızının psikolojik gelişiminde bir sorun olduğunu söyledi. 33 yaşında , İsveç gazetesi Express Sen'de yetenekli bir yazar olan Lotta Samuelsson, ­bu çocukluk dönemi hakkında hiçbir şey bilmiyordu. Bu ­, birkaç hafta öncesine kadar, onun ­Stockholm Üniversitesi Sosyoloji Bölümü'nün bilgisayar hafızasında kayıtlı olduğunu keşfedene kadar devam etti.­

Şaşıran Lotta, başına gelen ve tamamen unuttuğu diğer birçok olayın da bilgisayarın belleğinde saklandığını keşfetti. 12 yaşında özel bir enstitüde psikolojik teste tabi tutuldu . ­20 yaşında , bu anketin sonuçlarının yok edilmesini talep etti ve başardı . ­Ama yok edilmeden önce birileri onları üniversite bilgisayarının belleğine kaydetmiş.

Şehir meydanında tamamen çıplak olma hissi ­çok tatsız bir duyguydu" diyor . ­Özel hayatımın sırrı artık yoktu. Benim hakkımda her şeyi biliyorlardı: anaokuluna alışmanın benim için ne kadar zor olduğu hakkında, ­ailemle ilişkilerimdeki sorunlar hakkında, siyasi inançlarım hakkında , ­arkadaşlıklarım hakkında, geziler hakkında, trafik ihlalleri hakkında, okula devamsızlık hakkında. şu ya da bu nedenle çalışmak, hobiler, sigorta sözleşmeleri ve ­doktor ziyaretlerim. Beni incelediler ve sanki bir kobaymışım gibi yirmi yıldan fazla bir süre benimle ilgili tüm verileri bilgisayar belleğine girdiler .­

1953'te Stockholm eyaletinde doğan herkesin ­doğumdan mezara kadar davranışlarını analiz etmeyi amaçlayan ­cesur bir proje olan Metropolis Projesi kapsamında verileri adım adım bilgisayar belleğine girilen 15.117 kişiden biri . çeşitli kaynaklardan ilgili kişilerin izni olmadan elde edilen verilerin kullanılması (dosya, doğum sırasında annelerdeki doğum sancılarının yoğunluğunu bile göstermektedir). Bu ­, ülke vatandaşlarına dosyalamanın ­en anıtsal planıdır : ­George Orwell'in 1984 romanında hayal gücüyle yarattığı Büyük Birader'in edebi fikrinin pratik uygulaması. 1963 yılında Profesör Karl-Gunnar Janson tarafından tasarlanan ve yürütülen bu proje ­, o yılın Ocak ayına kadar gizli tutuldu ­. Ve Stockholm Üniversitesi sosyologlarına bağlı olsaydı ­, sonsuza kadar bir sır olarak kalırdı. Ancak 1953 doğumluların bir kısmı ısrarla izlendiklerini fark ederek gazetelere başvurmaya başladı. Vatandaşların hak ve özgürlükleri konusunda her zaman çok titiz davranan Expressen gazetesinin bu konuda başlattığı kampanya ­hararetli tartışmalara yol açtı. Dosya olan 15.000 İsveçli protesto gösterileri düzenledi. Her biri, üzerinde dokuz haneli kişisel bir kod yazılı bir poster taşıyordu; bu poster sayesinde devlet, 700 resmi bilgisayarı kullanarak ( İsveç'teki tüm elektronik kontrol ağının ­100.000'den fazla işlemciye sahip olmasına rağmen ­) herkesin sosyal davranışını izliyor. vatandaşlar.

Konu , ­vatandaşların mahremiyetini korumak için 1973'te kurulmuş bir devlet organı olan Bilgi Toplama Kontrol Kurulu'na havale edildi. Bu Konsey'in ­yöneticisi Jan Fries, projeden derhal vazgeçilmemesi ve toplanan tüm verilerin ­en az 15.000 ilgili kişiye sunulmaması halinde davayı Avrupa Mahkemesi'ne götürmekle tehdit etti. ­"Yetkililer ," dedi, "elektronik teknolojiyi ­yardımıyla toplumu daha insancıl ve keyifli hale getirmeye çalışmak yerine, toplum üzerindeki denetimi genişletmek için kullanıyorlar ."­

Metropolis projesinin yazarları, ­tamamen inandırıcı olmayan gerekçeler öne sürerek direnmeye çalıştılar: “Bu kadar ciddi bir temele oturtulan bilimsel çalışmaları boşa harcamak saçma. Ve 1953 kuşağının kişisel yaşamları hakkında bildiklerimizi bizden öğrenmeye çalışması çok saçma ­. Bilmeyecekleri ne söyleyebiliriz?"

Ancak Başbakan Olof Palme, ölümünden birkaç gün önce, kendisini vatandaşların mahremiyetini korumaya kayıtsızlıkla suçlayan muhalefetin baskısı altında, Friz'in talebini destekledi. Ve şimdi tüm kişisel veriler Stockholm Üniversitesi'ndeki bilgisayarların hafızasından silinecek. Yalnızca bu çalışma sırasında elde edilen genel veriler, belirli kişilere atıfta bulunulmaksızın, yalnızca istatistiksel amaçlar uğruna devlet arşivlerinde saklanacaktır . Bu karar Profesör Janson'u üzdü . ­Louisiana Üniversitesi'nde ders verdiği ­Amerika Birleşik Devletleri'nde üzgün bir şekilde şunları söyledi ­: "Yıllar boyunca başardığım her şeyi yok etmek istiyorlar. Metropolis projesiyle yaşam tarzını incelemiyorduk, sadece verileri karşılaştırıyorduk." Kimsenin hayatına karışmadık. 23 yıllık çalışmayla , araştırmalarımızla kendisine bir zarar verdiğimizi, bir şekilde katkıda bulunduğumuzu kimse iddia edemez.”

Ancak Bilgi Kontrol Kurulu'nu devralmadan önce yargıç olan Jan Fries, ­bilimin çıkarlarından çok vatandaşların çıkarlarını önemsiyor. Kendisiyle emniyet müdürlüğünün karşısındaki ofisinde ­görüştüm ­. “Burada, İsveç'te” diyor, “bir akvaryumda gibi yaşıyoruz ­. Herkes, keşke arşivleri karıştırırsa, herkes hakkında her şeyi öğrenebilir. Organizasyonumuz , elektroniklerin mahremiyet alanına sürekli artan ve yaygın şekilde izinsiz girişini kesin olarak engellemek için hükümet kararıyla oluşturuldu . ­Olof Palme bizimle gurur duyuyordu. İsveç'in , vatandaşlarını mahremiyetlerini ihlal eden bilgisayarlardan koruyan bir yapıya sahip dünyadaki tek ülke olduğunu her fırsatta vurguladı .”­

Mesleğiniz tam olarak nedir?

çalışan sayımız otuzu geçmese de ­dikkatle inceliyor ­, tamamen hukuka aykırı bir durumla karşı karşıyaysak müdahale ediyoruz ­.”

Sizce Project Metropolis gibi bilgisayar labirentinde dolaşan başka mayınlar var mı?

Metropolis, buzdağının sadece görünen yüzü. Rex adında ­devletin doğrudan müdahil olduğu çok daha belalı bir projeyi araştırıyoruz . ­Çok sayıda dolandırıcı vergi mükellefini ortadan kaldırmak için yetkililer, iki düzine arşivi tek bir ­devasa elektronik sistemde birbirine bağlamaya çalıştı. Terminali , vergi idaresinden, anonim şirketlerden ­, sabıka kaydı olan kişiler için dosya dolaplarından, senet kart dosyalarından veri almalıdır .­

gerçekten tüm bu verilere erişimi olan ve her şeyi kontrol edebilen ­kişi sizsiniz ­...

Freeze gülümseyerek cevap verir, “Evet, öyle. Benim Ağabey olduğumu söyleyebilirsin."

Ancak, Freeze'in güçlerine sahip olmasanız bile, İsveç'te herhangi biri hakkında bilgi almanın hiçbir maliyeti yoktur (ve ­bir bilgisayara yanlış bilgi girerek bu verileri bozmak istiyorsanız ). ­Devlet arşivlerindeki veriler,

halkın malıdır. Expressen gazetesi ­bu basit yolu kullanarak rahatsız edici bir deney yaptı. Gazetenin bir çalışanı, ­Stokholm'de ikamet eden ve ­hakkında hiçbir şey bilmediği Ingmar Karlsson adlı birinin telefon numarasını telefon rehberinden aldı. Arşivlerde bir hafta çalıştıktan sonra ­, onunla hiç temasa geçmeden ­tüm hayatını tamamen geri yükledi. Gazete bu yolu ve daha fazlasını izledi ­. Merkezi İstatistik Bürosu eski başkanının tüm kişisel verilerini, ­bu kadar sansasyonel bir şekilde liberal bir toplumda denetleyicinin kolayca kontrol edilebileceğini kanıtlamak için yayınladı.

Bazen şaşırtıcı bir bilgi zenginliğinin varlığı, ­gücün gerçek suiistimallerine yol açar. Örneğin, Stockholm finans bürosu, Polonya uyruklu 25.000 İsveç vatandaşının adlarını ve adreslerini Polonya şarkılarının kayıtlarını satan bir şirkete sattı. Ya da örneğin sosyal güvenlik yetkilileri, tamamen mantıksız bir şekilde, ­yeterince bakılmadığı bahanesiyle her yıl yüzlerce çocuğu ebeveynlerinden ayırıyor .­

Diğer durumlarda, sınırsız casusluğun ­gülünç sonuçları vardır. Örneğin, ­Ilımlı Koalisyon Partisi'nin bir görevlisi, orta-yüksek gelirli kişilerin listesini incelerken ­Olof Palme ile karşılaştı; ve İsveç Sosyal Demokrat İşçi Partisi'nin liderinden bahsettiği aklına bile gelmediği için ona şu mektubu gönderdi: “Sevgili Efendim ­! Mali durumunuzun mükemmel olduğunu biliyoruz ­! Partimizin ­sizin gibi insanlar için pek çok fikri var. Takdirini eksik etmeyeceğiniz hizmetler karşılığında ­partimizin ihtiyaçlarına katkıda bulunmanızı rica ediyoruz.

Stockholm İdare Mahkemesi başkanı Yargıç Gustav Petren, "Sistemin ­şimdiden yeniden doğduğu açık" diyor. Bürokratik aygıt, ­yurttaşı devlete karşı korumakla kalmaz, aksine ­devleti yurttaşa karşı kışkırtır. Petren bu süreci durdurmak için bir sivil ­haklar derneği kurdu (topluluğun ­2.000 üyesi olduğunu gururla söylüyor ) ve bu, dünyanın her yerinde medeni hakları korumaya çalışan bir ülkede. Petren şunu kabul ediyor: “Hiç kimse haklı olarak İsveç'in özgür bir ülke olmadığını iddia edemez. Ama talihsizlik şu ki burada çok fazla özgürlük var. Ve ­en güçlü aygıt bundan yararlandı, yani ölçülemez bir şekilde büyüyen ve halkı ezen, onları ­suiistimallere karşı savunmasız hale getiren devlet aygıtı.

Onları korumak için ne yapıyorsun?

"Oh, kendini Big Brother'ın pençelerinden kurtarmak kolay değil. Bilgisayarlara karşı bir haçlı seferi başlatamayacağımız ­açık ­. Bu aptalca olurdu. Bu, ilerlemeye karşı çıkmak anlamına gelir. Ve tek tek vatandaşları savunmak için konuşmak da işe yaramaz. Bu amaçla, bilgi toplanmasını kontrol edecek bir Konsey zaten var . ­Ve temel haklar için siyasi alanda mücadele ediyoruz. Tarafların aşırı güçlerini sınırlamaya çalışıyoruz . Yeni bir ­anayasayı referanduma götürmeden ­kendi kendine kabul eden parlamentonun ­küstah tavrına karşı mücadele ediyoruz ­. İsveçlilerin baş düşmanı haline gelen ve ­onları doğrudan vergilerle gelirlerinin üçte ikisini, dolaylı vergilerle ise neredeyse geri kalanını mahrum bırakacak kadar ileri giden vergi dairesine savaş açıyoruz . ­Bilgisayarların egemenliğine yol açan utangaç bir gelenektir. Zamanında harekete geçmezsek, o zaman hepimiz kendimizi, ­vatandaşın ihtiyaçlarını karşılama ihtiyacına atıfta bulunarak devletin elinden aldığı, ancak gerçekte ­hayatını zorlaştıran çok fazla özgürlüğün tutsağı olarak bulacağız. Ve Petren gülerek bana Norrköping hapishanesinden mahkumların koşullarını iyileştirmek için mücadele eden bir grup mahkum tarafından kendisine verilen bir rozeti gösteriyor ­. Petren fahri mahkum seçildi ­. "İşte buradalar," diyor şaka yollu, "herkes anladı."

Ancak hükümet, vatandaşın ­yalnızca refahla ilgilenmediğini, demokratik ­bir ülkede haysiyete saygının da birincil değer olduğunu anlamaya başlıyor ­. Gerçekten yüzde 67 . İsveçliler ­, hükümetin bu bilgileri kendilerine karşı kullanabileceğinden korkuyor. Ve yüzde 73 . İsveçliler, kişisel kod numarasının doğru kullanılmadığına inanıyor . ­Bu nedenle, yeni başbakan Ingvar Karlsson, ­veri bankaları başkanları ve Bilgi Toplama Kontrol Kurulu başkanları ile medeni haklar yasasını genişletme konusunda anlaşmak için bir toplantı düzenliyor. Bilgisayarlara yanlış veri koyanlara daha ağır cezalar getirilmesi ve ­polisin devlet dışı arşivlere erişiminin sınırlandırılması (yargının izin verdiği durumlar dışında) ­tartışılıyor ­.

Ama bu sadece ilk adım. Vatandaşların güvenini yeniden kazanmak için çok daha uzun bir yol kat etmek gerekiyor. 1953 doğumlu Bob Rylander, "Sosyal yardımlar açısından, ­devletin ­İsveç vatandaşına cömert davrandığını kabul etmek gerekir" diyor. Ancak bunun bedelini Metropolis projesiyle ödemeniz gerekiyorsa, o zaman oyun artık mumya değmez.

burjuvazinin gücünün denetimini sıkılaştırma hem de demokrasinin gelişmesi, yani ­kamuoyunun eğilimlerinin, halkın ihtiyaç ve arzularının daha eksiksiz bir açıklamasına hizmet edebilir. Haftalık İtalyan dergisi Panorama (24 Mayıs 1987), kapitalist gerçeklikte bunun nasıl olduğunu ­" ­Vatikan elektroniği benimsiyor" başlıklı bir makalede çok net bir şekilde anlatıyor:

"Katolik bilgiler üzerindeki kontrol - teolojik ürünler, dergiler, üniversite kursları, evli rahipler ­, ilmihal - yakında tam ve anlık hale gelecek ­: Bir zamanlar en kutsal Roma engizisyonunun oturduğu malikane bilgisayarlarla donatılıyor. Plan çoktan hazırlanmış, finanse edilmiş, ­Vatikan Dışişleri Bakanı tarafından onaylanmıştır ve çok kısa bir ­zaman dilimi vardır: Aralık 1987'ye kadar, IBM araştırma merkezi, ­Batı Almanya Kardinali Joseph Ratzinger'in departmanına bir durum raporu sağlayacaktır. modernizme karşı mücadelesinin sanat aracı. Yeni doktrinleri analiz etmekle, araştırmaları ve kongreleri ayrıntılı olarak tartışmakla meşgul olan, şüpheli, sapkın düşünceleri arayan, gafları ve sapkınlıkları tespit etmekle meşgul olan Monsenyörlerin masalarına video terminalleri kurulacak ­. Tüm veriler , programda yer alan resmi teolojik kodlarla ­elektronik belleğe girilecektir ­. İnanç Doktrini için Cemaat , ­1965'ten , yani İkinci Vatikan ­Konsili'nden beri, en meçhul ilahiyatçının bile hatasını ortaya çıkarmak ve merkezi otoritesini göstermek için zamanında müdahale edebilen kurumun adıdır. .

Galileo Galilei ve Giordano Bruno'nun bir zamanlar denediği binanın duvarları arasında, inanç ve kültür arasındaki ilişkinin karmaşık tarihinde yeni bir aşama başlıyor: yapay zeka ilk kez teoloji dünyasını işgal ediyor ­. Ancak kontrol amacıyla ve restorasyon döneminde: Büyük Engizisyoncu, ­ruh alanındaki suçları ortadan kaldırmak için hafızası milyonlarca veri içeren mikroçipler alır.­

Bir ilahiyatçı ve Kutsal Makam Cemaati'nin eski bir çalışanı olan Monsenyör Carlo Molari, araştırması için kişisel bir bilgisayar kullanan ilk "din alimi"dir. “Bu kadar şüpheci olmazdım” diyor. - Her şey Roma'da yürütülecek ­politikaya bağlı : eğer bu sistem ­kontrol için değil, kapsamlı bir veri bankası olarak ve ­Roma ­Katolik Kilisesi'ndeki teolojik ve tarihi araştırmalara yardımcı olarak kullanılıyorsa, o zaman bilgisayar Cemaatin İnanç Doktrini için ­büyük değeri olan bir araç olacaktır. Roma Katolik Kilisesi'nde , yapılan keşifler hakkında ­teolojik, İncil, tarih ve diğer çalışmaların sonuçları veya durumu hakkında bilgi alınmasına izin verecek hiçbir veri bankası yoktur ­. Cemaatin bilgisayarı kamu malı olsaydı , elektronik bir polis gücü olmazdı. Kilisenin tüm sektörlerinde daha geniş bir teolojik bilgi alışverişi için daha az dağılım, daha az tekrar, daha fazla fırsat olacaktır . ­Böylece ilahiyat alanında bir dünya bilgi bankası haline gelebilir. Bu arada, eski Kutsal Ofis Cemaatinin liderleri, tüm bilgi döngüsünün gizliliği ve özerkliği lehinde konuştular. Kişisel bilgisayarları , prosedürlerin ve programların gizliliğini garanti etmek için ­tamamen özerk olacaktır ­. Yakında babamın ofisinde de bir kişisel bilgisayarı olacak ve telefonu kullandığı gibi onu da her zamanki gibi kullanacak. Papa'nın kişisel bilgisayarının klavyesi, ­çoğu şu anda üçüncü dünya ülkelerinde yaşayan 870 milyon dindar erkek ve kadından ­oluşan Roma Katolik Kilisesi'nin giderek daha karmaşık hale gelen sisteminin durumu hakkında her an bilgi edinmesine olanak sağlayabilir .­

Dışişleri Bakanlığı da çalışmalarında enformatik kullanır ­: Vatikan'ın "siyasi dairesi"nin bilgisayarı ­"obol Aziz Petrus" kampanyasını ( ­dünyanın dört bir yanındaki piskoposluklarda toplanan papa bağışları), ­papalık elçilikleri tarafından gönderilen mesajları ve diğerlerini yönetir. Vatikan'ın 129 ülkede ve 13 uluslararası ­hükümet kuruluşunda temsil edilmesi. Bilgisayar ­, Vatikan Kültür Konseyi'nin yanı sıra ­Vatikan Sağlık Bakım Fonu'na (Vatikan sağlık sisteminin hizmetlerini kullanan her kişinin verileri, tüm reçeteler gibi özel bir bilgisayarın belleğine girilir) ve içinde kurulur. kilisenin merkezi istatistik dairesi ­. Farklı terminallere sahip iki kişisel bilgisayar, ­kutsal Roma şirketinin arşiv işlerini tamamen özerk bir şekilde yürütmesine, kanunların kanunlarına, kanunun münferit maddelerine başvurmasına ve ­evliliklerin tüm belgelerinin geçersiz ilan edilmesine izin verir. Uluslararası Dini Görsel-İşitsel Arşiv ­, dini veya "yüksek ahlaki" filmleri içeren bir tür veri bankası olan Vatikan Film Kütüphanesi'nde oluşturuluyor . ­Bir süre sonra bilgisayar bilimi, Osservatore Romano gazetesinin yazı işleri ofisinde ve ­dünyanın en eski ve evrensel matbaalarından biri olan Vatikan matbaasında da yer alacak (dünyanın tüm dillerinde baskılar basıyor).

Kapitalist dünyada elektronik ve bilgisayar bilimi alanında kıyasıya bir rekabet vardır. Batı Avrupa şirketleri, karşılık gelen ­kapitalist "sıra tablosunda" en iyi yerleri işgal etmiyor : ­1984'te Philips (Batı Avrupa'da birinci) - dünyada 11. sıra, Batı ­Alman Siemens - 14., Fransız Thomson 21., ancak bu "yabancılar" " Ayrıca önemli teknolojik gelişmeler var ­. Örneğin, 1986'nın başında Fransızlar, Batı Avrupa'da "yapay zeka" - MAYA'nın ilkeleriyle ilk bilgisayarın yaratılmasını tamamladılar ­. O sadece gibi. ve onun Amerikalı ve Japon muadilleri, şimdiye kadar bilinen herhangi bir elektronik bilgi işlem sisteminin erişemediği sorunları çözebilir.Örneğin, uçan bir uçağın elektronik sistemindeki veya bir telefon santralindeki arızaları onlarca saniye içinde belirleyebilir ­; böyle bir bilgisayar, trafiğin yoğun olduğu saatlerde büyük bir şehirdeki trafik ışıklarını yönetebilir ve ara sıra meydana gelen trafik sıkışıklığını çözmek için en uygun çözümleri sunar ­.

Fransız firması "Thomson". Paris'teki ulusal sergide (Sicob-83), "Communicator opus 4000" bilgisayarını gösterdi - her biri sahibine ­yokluğunda alınan telefon görüşmelerinin kaydını bildirebilen ­4 bin terminalli bir sevk iletişim merkezi, gönderilen ­belgeler, fotoğraflar vb. için diğer terminallerden ona

Ve tüm bunlar ekranda bir görüntüyle veya istenirse ­orada basılı ve çoğaltılmış bir biçimde. Bir lejyon sekreter ve kuryenin yerini alan bu bilgisayar ­, Fransa Cumhurbaşkanı'nın resmi konutu olan Elysee Sarayı'na bağışlandı ­.

Böyle bir sistem, geleneksel bir veri bankası görevi görebilir, ancak yayılması, bilgisayar belleğinin manyetik disklerinin kullanılmasıyla engellenir - bilgileri depolayabilir ve bir bilgisayar aracılığıyla yalnızca sayı ve harf biçiminde yayınlayabilirler. Bu arada birçok belge fotoğraflarda, haritalarda, çizimlerde bulunur ­ve geleneksel veri bankalarına konulamaz. Zor olan , aynı zamanda çok yer kaplayan kısa ömürlü ve kaprisli manyetik disklerden kurtulmaktır . ­1983'te Hollandalı Philips şirketi, Batı Avrupa'daki ilk bilgisayarı (Megadoc ) satışa sundu ­. ­metin. Üzerine sıfırlar ve birler şeklinde kaydedilen bilgiler lazer ­ışını ile okunur.

bu kadar pahalı, benzersiz makinelerden ­sadece birkaçı var , bunlar sadece ilk adımlar, ancak ­gelecekte bilgi teknolojisi için açılan geniş olanaklara tanıklık ediyorlar.

Modern dünya, artan bilgi akışının ve arşivlerin ağırlığı altında tükenmiş durumda. Güvenilir ve hafif veri bankalarına, bilgi depolamak ve işlemek için bankalara olan ­ihtiyaç, ­herhangi bir profildeki uzmanlar için mükemmeldir. Megadoc sisteminin ilk kopyası, Batı Almanya'daki haftalık Stern dergisi tarafından yazı işleri ofisinin arşiv ve referans hizmetleri için satın alındı.

Batı Avrupa ülkelerinin en son teknoloji alanındaki geri kalmışlığı ­, elbette, yalnızca Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya'nın entrikalarının bir sonucu değil, aynı zamanda ­Eski Dünyanın tek tek ulusal hükümetlerinin hatalarının da sonucudur. Batı Almanya CDU partisinin önde gelen isimlerinden Baden-Württemberg Başbakanı Lothar Shpet, (L. Shpet Turning ­to the Future. Federal Republic on the Path to an Information Society ­. Hamburg, 1985 ) adlı kitabında buna işaret ediyor. ­) endüstriyel toplum geçti ve " zamanında hazırlanması gereken geleceğe bir dönüş var ". ­Sadece geri dönüş yok, dedi. Yazar, "Endüstriyel toplumun yerini, çoğu ­durumda bilgi toplumu olarak adlandırılacak yeni bir toplum türü alacak " diye yazıyor. ­Shpet, 70'lerde olduğunu belirtiyor. FRG liderleri " dünyada meydana gelen bilimsel, ekonomik ve teknik değişikliklere sağır çıktılar ." ­Yani, 1976-1982'de . bilgisayar teknolojisi, mikroelektronik ve otomasyonun geliştirilmesine yönelik devlet harcamaları yarıya indirildi. Yazar, ­"Son ­on yılda, araştırma ve geliştirme alanında Federal Almanya Cumhuriyeti ­uyuyan bir deve benziyordu" diye yazıyor.

veya onları destekleyecek mali kaynakların ­eksikliği değildir ­. Daha ziyade, zayıflığı , icatlarının ticari avantajlarının maksimum kullanımını düzgün bir şekilde organize edemediği gerçeğinde yatmaktadır . ­Bazı uzmanlara göre , Batı Avrupa'da ­dünyanın en büyük Amerikan ve Japon rakiplerine ­meydan okuyacak ­kadar en son teknolojiye sahip hiçbir şirket yok ­. Bununla birlikte, bu argüman incelemeye dayanacak gibi görünmüyor. Her ne şekilde olursa olsun, önemli karlar elde eden sadece Alman Siemens, Hollandalı Philips ve İngiliz General Electric Company gibi şirketler değil . ­Batı Alman Nixdorf veya Norveç Norsk Data gibi ­mütevazi başlayan ve hızla büyüyen firmalar da son yıllarda teknolojide olağanüstü ilerlemeler ­kaydetti . ­Batı Avrupa endüstrisinin yapısı ­çok katı olmaya devam ediyor. En eski şirketlerinin çoğu, gelişmekte olan teknolojinin birçok alanında kârlı büyümenin, ­küresel pazar kaynakları ve buluşlara yeni yaklaşımlar denemeye istekli olmanın ­yanı sıra Batı Avrupa ­şirketlerini birbirinden izole eden uzun süredir devam eden engellerin üstesinden gelmeyi gerektirdiğini yavaş yavaş fark etti. ­birbirlerine ve ulusal pazarlarını parçaladılar.

Avrupa kıtasında, IBM, ATT, ITT ve diğer Amerikan ulusötesi kuruluşlarının bağlı kuruluşlarına ek olarak, ­Batı Avrupa ülkelerinin kendi tekelleri vardır. Birbirlerini özümsemeye çalışan ve ABD ve Japon firmalarının saldırılarına direnecek çok az şeyi olan, farklı başarılara sahip dört rakipleri, Fransız Thomson, Batı ­Alman Grundik, Hollandalı Philips ve İtalyan Olivetti. Bununla birlikte, bu büyük şirketlerin hiçbiri 1987'de dünyanın en büyük on bilgisayar bilimi devi arasında yer almıyordu ; aralarında ­IBM, yıllık cirosu 48.7 milyar dolarla diğer dokuz Amerikan ve Japon rakibinden keskin bir şekilde ayrılıyor .­

Adı Fransızca olmayan "Thomson" olan Fransız şirketi, ülkenin en büyük elektronik üretimi derneğidir (sektöründe ­dünyada ihracat açısından beşinci sıradadır ): ­129 bin kişi, Fransa'da ve yurtdışında 190 fabrika, satış yüzden fazla ülkede ofisler. Tüketici elektriği ve tüketici elektroniği (TV setleri, video kaydediciler, video kameralar, televizyon ve radyo ekipmanları, kablolar, ev bilgisayarları ve bunlar için programlar , bilişim ve ofis ekipmanları - ­radyo ve telekomünikasyon üreten ­en büyük Batılı şirket) ­konusunda uzmanlaşmıştır. ­askeri (firmalar arasında dünyada birincilik - havacılık ve donanma için elektronik ekipman ihracatçıları), radyoloji, tarama ­vb. için karmaşık tıbbi ekipman. Ürünlerinin her türünün numaralandırılması çok ­uzun olacaktır. 1986'da , Sosyalistlerin hükümeti altında kamulaştırılan Thomson grubunun fonlarının cirosu 62 milyar frangı ( yaklaşık 9 milyar dolar ) buldu. 1987'de ayakta kalmaya çalışan bu endişe, İtalyan şirketi SGS ile ortak bir yarı iletken üretimi oluşturmak için bir anlaşma imzalamaya zorlandı ­- hepsi bu elektronik bileşenler için dünya pazarının yüzde ­3'ünü ortaklaşa kontrol etmek için . Thomson CEO'su Alain Gomez (Mond, ­30.4.1987) "Yarış koşulları eşit değil," diye yakınıyor , "Güney Kore'de - saatte 6 frank, Singapur'da - 12 - sosyal sigorta maliyetleri dikkate alındığında işçinin ödemek zorunda olduğu için , Japonya'da yaklaşık 60 ve Fransa'da saatte 85 ila 90 frank ödüyoruz ." Asya'daki endüstriyel güçlerdeki ­ucuz vasıflı işgücü ­, daha başlangıç aşamasında Amerikalılar ve Japonlar tarafından satın alınırken, Batı Avrupalı daha zayıf rakipler ­ABD'deki başarısız küçük şirketleri satın almakla yetinmek zorunda . ­1985'ten beri Dallas'a yerleşen Thomson , ­1986'da ABD'deki fon cirosunu 300 milyon dolar olarak açıkladı. Mütevazı karlara sahip sağlam bir ­yatırım, Fransızların korumacı gümrük engellerini aşarak Amerikan pazarına girme ­ve en önemlisi ana rakiplerini ortak bir işte daha iyi tanıma, ­gelişmiş hakkında bilgi kaynaklarına daha yakın olma fırsatı açtı. bilimsel gelişmeler ve potansiyel tüketicilerin kaprislerini anlamak.

Fransız askeri-sanayi kompleksinin Amerikalılardan memnun olduğunu söyleyebiliriz. Fransız teknolojisi denizaşırı ülkelerde satılıyor— 1985'ten beri Thomson, Amerika Birleşik Devletleri'ne 4,3 milyar dolar değerinde en son askeri saha telefon sistemi (RITA) ekipmanı tedarik etmeyi ­taahhüt ediyor , ­bu Pentagon'un veya yabancı bir tedarikçiyle imzaladığı en büyük sözleşmedir. Paris'te ayrıca Amerikan SDI programı kapsamındaki siparişleri hayal ediyorlar. Bu arada, Fransız askeri-endüstriyel kompleksi (dünyanın üçüncü silah ihracatçısı, 1987'nin başında askeri sanayide 300 bin iş ), yeniden dönüşüm sorunuyla meşgul, üretim kapasitesinin bir kısmını sivil raylara aktarıyor; ülkeler artık her zamankinden daha pahalı olan askeri teçhizatın teslimatı için ödeme yapamıyor .­

Fransız Bilişim Ajansı tarafından aktarılan bir rapora göre, bilişimin benimsenmesi açısından Birleşik Krallık ve ABD'den sonra üçüncü sırada yer alan Fransa, bilişim gelişimi yüksek düzeyde lider ülkeler grubuna girerek neredeyse aradaki farkı kapatmıştır. Agence France Presse kablosu ( ­10.2.1986 ).

1984'te , bilgisayar bilimlerine yapılan toplam harcamaların GSMH içindeki payı açısından yalnızca Amerika Birleşik Devletleri ve Büyük Britanya ­Fransa'nın önündeydi: Amerika Birleşik Devletleri'nde %3,5-4, Büyük ­Britanya'da - %3,5, Fransa'da - 3,3 %. Danimarka ve İrlanda, Fransa ile aynı seviyede yer alırken, onu İsviçre, Belçika, İspanya ve Almanya izledi. Ancak rapor, "Fransa ile ABD arasındaki uçurum hızla kapanıyor" diyor: Talep seviyeleri, Fransa'nın yakında ­küçük ve büyük bilgisayarlardaki boşluğunu dolduracağını gösteriyor . Terminaller ­söz konusu olduğunda ­, telefon sahiplerine ücretsiz olarak sağlanan "minitellerin" piyasaya sürülmesi, ­yakında Fransa'nın üçüncülükten birinciliğe geçmesini sağlayacaktır. Nitekim evlerde, işletmelerde, okullarda bilgisayar giderek yaygınlaşıyor. Dünyanın her yerinden bilgisayar bilimi ve ofis ekipmanlarını sergileyen ­Paris Salon SIK.OB, her yıl artan bir başarı elde ediyor ­. Fransa'da ev bilgisayarı satmayan ve 30 yaşın altındaki insanlarla dolu olmayan bir alışveriş merkezi yok . Mikrobilgisayarlar ­, çocuklar için ortak bir hediye veya oyunlarda ve yarışmalarda değerli bir ödül haline geldi .­

Hollandalı ulusötesi şirket Philips. Sovyetler Birliği de dahil olmak üzere neredeyse tüm dünyada iyi bilinmektedir ­. Ortalama bir tüketici , dünyanın birçok ülkesinde üretilip satılan elektrik lambaları ve aydınlatma ekipmanları, radyo alıcıları, radyo teypler, video ekipmanları, lazer CD çalarlar, ev aletlerine aşinadır . ­Daha sadık insanlar için, Philips markası aynı zamanda mikro devrelerin, bilgisayarların, robotların üretimi ve video terminallerinin yazılım "doldurulması" ile de ilişkilidir ­. Philips'in ham petrolün rafine edilmesi ve petrol ürünlerinin pazarlanmasıyla bile uğraştığı bir zaman vardı. Şirketin ürünlerinin hem sivil hem de askeri amaçlarla kullanıldığı bir ­sır değil . Philips'in tüm tarihi, süper karlar için satış pazarları için sürekli bir mücadeledir ­. Şirket, 15 Mayıs 1891'de Hollandalı baba ve oğul Philips tarafından kuruldu . Elektrik lambaları üretimi için küçük bir fabrika ile başladılar. Yavaş yavaş ­fabrika, ­üretimin genişletilmesi ve çeşitlendirilmesi için gerekli laboratuvarlar ve fabrikalarla büyümüştür. Şirketin tarihinde, Petrograd sokaklarını aydınlatmak için Rusya'nın çarlık hükümetine büyük miktarda elektrik lambası satma ­vakası ­var . ­Bugünün Philips'i, ­çok çeşitli elektronik ekipmanın yaratılmasında uzmanlaşmış, kapitalist iş dünyasının gerçek bir devidir . ­Tüm kıtalarda birçok ülkenin pazarlarına nüfuz etmiş, dünya genelinde yüzde 50'si olmak üzere 420 fabrikası bulunmaktadır . - Avrupa'da. Emperyalistler arası yoğun rekabetin ­üstesinden gelen Philips, çeşitli ­ticari engellerle ­yoğun bir şekilde barikat kuran Japon pazarına bile yerleşti, ­oradaki tanınmış Maranz firmasını bünyesine kattı ve Japon elektronik "kralı" Matsushita Electric de dahil olmak üzere karma işletmeler yarattı ­. Şirket merkezi Eidhoven (Hollanda) şehrinde bulunmaktadır.

Philips mekanizması nasıl çalışır? Dünyanın önde gelen elektronik firmaları arasındaki yerini korumayı nasıl başarıyor ? ­Başarısının anahtarı nedir? TASS muhabiri A. Balebanov , Philips şirketinin fabrikalarından birinden, Eylül ­1987'de Sovyet ajansı tarafından aktarılan , Belçika'nın Hasselt kentinden verdiği raporda ­şu sorulara yanıt arıyordu ­:

Fabrikada sadece Philips markasıyla değil, Japonya'da satılan Maranz markasıyla da yaklaşık 60 model CD çalar üretiliyor; Almanya ve Danimarka'ya yönelik "Sierra" ; ­Fransa'da satılan Radiola, Hollanda'da satılan Aristona vb ­. Bu oynatıcılar ve diskler Philips'in bir icadıdır. Şirketin mühendisleri, bu oyuncular için ­bir ışık sinyalinin yüksek hassasiyetle elektrik sinyaline dönüştürülmesi ilkesine dayanan orijinal bir ses sistemi yaratan ilk kişilerdi. ­Böyle bir oynatıcıda kompakt diskleri oynatırken toz bile bir engel değildir ­: kesinlikle gürültü ve parazit yoktur, stereo etkisi, ses saflığı mükemmeldir. Kompakt bir diskin boyutu 12 cm çapındadır. Ses izlerinden birinin genişliği ­0,4 mikrondur . Philips ayrıca modern video teknolojisinin öncüsü haline gelen video diski icat etti .­

Kompakt disk oynatıcıların patenti 1974'te alındı , ancak üretimleri ancak 1979'da başladı. Bu ürünler için birleşik bir standardizasyon geliştirmek üzere Japon firmalarıyla müzakere etmek ­5 yıl sürdü . Ünlü Batı ­Alman orkestra şefi Herbert von Karajan bir keresinde sıradan bir oyuncu ile bir lazer çalar arasındaki farkın, 2 beygirlik ucuz bir araba ile en pahalı Rolls-Royce arasındaki fark kadar önemli olduğunu söylemişti.­

“Ürünlerimizin kalitesinin ölçüsü pazardır. Tüketici, ­dikkatimizin merkezindedir. Bu nedenle kalite bizim için müşteri memnuniyeti demektir. Her şeyin başladığı yer burasıdır. Fabrikanın müdürü Gaston Bastians, hikayesine şöyle başladı :­

Direktör, "Üretim, müşteri talebini karşılama yolundaki aşamalardan sadece biri " diye devam etti. ­— ­Üretim sürecimiz pazar araştırması ve bilimsel araştırma ile başlar. İkinci adım ürün tasarımıdır. Bir ürünün üretimine başlar başlamaz, başka bir ürün için zaten temel bir geliştirmeye sahibiz. Bu nedenle, bugün zaten video ekipmanını bir dijital ses kayıt ve oynatma sistemi ile donatmayı düşünüyoruz. İşte ­kalite mücadelesi burada başlıyor. Tüm araştırmalarımızı ­pazarın ihtiyaçlarına göre uyarlıyoruz: ­ABD'deki alıcıların neye ihtiyacı olduğunu, Japonların neye ihtiyacı olduğunu, Batı Avrupalıların neye ihtiyacı olduğunu, ­gelişmekte olan ülkelerdeki insanların neye ihtiyacı olduğunu biliyoruz. Esneklik, pazarın sürekli değiştiği gerçeğinden yola çıkarak bir diğer kuralımızdır ­. Bu esneklik üretimin kendisinde mevcut olmalıdır. Bu olmadan, kalitede hiçbir iyileşme olmayacaktır. Bu ilkeler sayesinde, Philips bugün yüzde 25'in üzerinde pay almayı başardı . Japon firmalarını ciddi şekilde deviren lazer CD çalarlar için dünya pazarı.

Yönetmen, girişiminde hüküm süren "toplumsal barış" hakkında çok konuştu. Fabrika personelinin, üretilen ürünlerin mükemmel kalitesiyle hayati derecede ilgilendikleri fikrini ısrarla savundu. “Çalışanlarımız, ­%100 kaliteli ürünler üretmezsek ­ürünümüzün satın alınamayacağının gayet iyi farkındalar. Bu, yarın onlar için iş olmayacağı anlamına gelir. Başka bir deyişle, işçiler yarınlarının güvence altına alınmasıyla ilgileniyorlar ­. Bu nedenle onun için savaşıyorlar” dedi G. Bastians.

diğer dükkanlardan veya diğer tedarikçilerden standart altı parçalar geldiğinde ­işçiler üzülüyor ­. Bu nedenle tüm yüklenicilerimizin kurallarımıza, kalite kriterlerimize uyması gerekmektedir. Aksi takdirde onlarla tüm bağlarımızı koparırız. Kendi payımıza, onlara ne tür bir ürüne ihtiyacımız olduğu konusunda zamanında bilgi vermeyi taahhüt ediyoruz. Kendilerinden yüksek de olsa günümüz piyasa fiyatlarına ürün alıyor, karşılığında da onlardan en yüksek kaliteyi talep ediyoruz” dedi.

Hasselt tesisi, yükleniciler tarafından sağlanan küçük bir malzeme ve bileşen stoğuna sahiptir ­. Tesisin çalışma prensibi, kamyondan konveyöre tüm teslimatların üretimde anında kullanımına dayanmaktadır ­. Teslimatlar her gün yapılır ve hemen ­mağazalara giderler. “Bu şekilde, depolamadan tasarruf ediyoruz ­. Çeşitli nedenlerle teslimatlarda aksama olması durumunda - henüz uygulamamızda olmamasına rağmen - ­depolama rezervlerinin derhal kullanılmasını sağlıyoruz. Ve teslimatlar daha da gecikirse, konveyörü durdurmadan , ­bileşenlerine yeterli miktarda sahip olduğumuz ürünü geçici olarak serbest bırakmaya başlarız . Ancak tedarikçiler ­, bizi hayal kırıklığına uğratırlarsa sözleşmelerini kaybedebileceklerini de biliyorlar ..."­

Misafirperver ev sahiplerinden ayrılırken, Philips deneyiminde pek çok ilginç şey olduğunu, bir dizi rasyonel unsurun ­planlamacılarımız ve prodüksiyon organizatörlerimiz tarafından başarılı bir şekilde benimsenebileceğini düşündüm. ­"Olivetti" endişesi. Tüm büyük İtalyan şirketleri arasında ­Olivetti, kategorik gerekliliğe özellikle uymak zorundadır ­: her zaman teknolojinin ön saflarında yer almak, geleceği öngörmek, yeni ürün türleri yaratmak ve ­pazarları belirlemek. Teknoloji yoğun ürünler dünyası, bilgisayar bilimindeki teknolojik devrimin farklı aşamalarının birbirini takip ettiği, ­belirleyici bir savaşın sürdüğü bu yıllarda amansız bir şekilde acımasız: pazar ­kapsam olarak küresel hale geldi, ürünlerin yaşam süreleri kısalıyor, ve Asyalı ­endüstriyel güçler sahneye giriyor . Genel olarak, ­ürünlerin araştırılması ve geliştirilmesine giderek daha fazla sermaye yatırmak her şeyden önemli hale geliyor . Bazı Batılı uzmanlar, kazananın, standartlarını ­giderek daha fazla doygunluğa ulaşan ve seçici bir pazara empoze etmeyi başaran kişi olacağını söylüyor . ­Hayır, ­diğerleri cevap verir, kazanan, en yenilikçi şekilde dönüşebilen, toplayabilen, tek bir bütün halinde birleştirebilen kişi olacaktır ­. Ulusötesi bir kuruluşun faaliyetlerinin analizi ­okuyucuya ne kadar ciddi sunulursa sunulsun, okuyucu her zaman orijinal kaynaktan yeni bir şeyler öğrenmekle ilgilenecektir. Müreffeh bir İtalyan şirketinin liderlerinden biriyle yapılan bir sohbet, ­Espresso dergisinde (22 Şubat 1987) yayınlanan ve ­aşağıda bazı kısaltmalarla yeniden sunulan bir makalenin temelini oluşturdu:

“Avrupa bilişiminde lider bir şirket nasıl davranır? Olivetti yöntemi ­, üretim ve pazarlamanın yanı sıra bilimsel araştırmalarda da var mı? Yoksa, bilimsel ve teknik çevrelerdeki bazı kişilerin iddia ettiği gibi, Olivetti endişesi ­birleştirme yeteneği üzerinde mi gelişiyor ­? Bu soruyu öncelikle Olivetti endişesi tarafından yakın zamanda oluşturulan bilimsel araştırma departmanının çalışmalarını ­organize etmesi için görevlendirilen yeni adama ­- Hermann Hauser'e sorduk. Uluslararasılaşma ve bütünleşme olmak üzere iki temel ilkesi vardır ­. Tam olarak ne? Bu konuya aşağıda tekrar değinilecektir.

Ve bu arada, bu durumda neden yeni bir kişiye döndüler? Olivetti artık Avrupa'nın en büyük ofis ekipmanı üreticisi ve ­dünyanın en büyük ikinci kişisel bilgisayar üreticisidir.

1986 yılında 59 bin çalışanı ­bulunan endişe, 7.000 milyar lira değerinde ürün üretti (net kârı 500 milyar lirayı geçti). Bu sonuçlara yalnızca ürünlerin basit bir şekilde yenilenmesi veya dağıtım ağının verimliliği yoluyla ulaşılmadı. Başarı dalgasında, ­bilimsel araştırmaların yoğunlaştırılması ve genişletilmesi de kararlaştırıldı ­. İşte birkaç rakam: 1981'de 2.870 kişi ( tüm personelin yüzde 5,4'ü) Olivetti endişesinde ­araştırma ve ürün geliştirme ile uğraşıyordu ; 1986'da, kısmen yurtdışındaki şirketlerin satın alınması nedeniyle sayıları 4.180'e ( personelin yüzde ­7,1'i ) yükseldi . En son ­satın alma, Almanya'daki Triumph Adler şirketiydi. Beş yılda grubun sermaye yatırımları neredeyse üç katına çıkarak 300 milyar liraya ulaştı. Genel olarak, aktivasyon açıktır.

Şirketin araştırma departmanının başına getirilen Houser, ­ışık hızında bir kariyere sahipti: Viyana'daki fizik bölümünden mezun olduktan sonra ­doktora ­derecesi aldı . Beş yıl içinde, ­yalnızca okullar için bilgisayarlara güvenen Acorn Computer, üretimini 10 milyon dolara çıkardı. Ancak ­bilgisayar biliminin yüksek riskli dünyasında çok hızlı büyüyenler başarısız olabilir. Bu tam olarak ­Acorn'da olan şeydi. 1985'te mikroelektronik pazarı ­düşüşteyken, Olivetti endişesi ­aceleyle yüzde 80'i ele geçirdi . bu şirketin hisseleri. Adı geçen Cambridge şirketinin hissedarı ve yöneticisi olmaya devam eden ­Hauser gülümseyerek, "Yani beni de satın aldılar," diyor ­.

Bu beyefendinin birçok ilginç fikri var. " Olivetti Endişesi" diyor, " ­bazı önde gelen yüksek öğretim kurumlarına dayanarak dünya çapında küçük ve dinamik laboratuvarlardan oluşan bir ağ oluşturmaya karar verdi . Yeni başlayanlar ­için ­Cambridge'de yeni bir laboratuvar kurmaya karar verdi. Bu hiçbir şekilde duygusal nedenlerle yapılmadı, ancak orada, mükemmel "Bilgisayar Bilimi Bölümü"nün çevresinde , güçlü Avrupa kuvvetlerinin - teknoloji ­yoğun ürünler üreten yaklaşık 400 şirket - ­yoğunlaştığı için yapıldı .­

, California, ­Cupertino'da (Stanford Üniversitesi ­ve Xerox Park yakınında) bulunan ve kişisel bilgisayarlarda çalıştıkları Olivetti laboratuvarına atıfta bulunarak, "En iyi bir üniversiteyle veya normal bir üniversiteyle ­ilişki kurmanız büyük bir fark yaratır " diyor: ­iş karmaşık ve hassastır, orijinal ­fikirler gerektirir, ancak aynı zamanda diğer insanların fikirlerinin işlenmesini gerektirir.

Birkaç yıl önce, ­M-20 kişisel bilgisayarı orada yaratıldı - muhteşem, yüksek hızlı, güçlü ­ve her şeyden önce, büyük ölçüde Olivetti'nin "doldurma" da dahil olmak üzere kan beyni. Ancak bu ürünler, ilk ­kişisel bilgisayar olan IBM piyasaya çıktığında ve teknik standartlarını tüm rakiplerine empoze ettiğinde çok geçmeden bir krizle karşı karşıya kaldı. O zamandan beri, IBM endişesi artık tam bağımsızlık koşullarında bilimsel araştırma yapamıyordu . ­Dahası, fikirlerin Kaliforniya'da yayılma hızı, ­Olivetti gibi bir devi bile birkaç kez zor duruma soktu: Orada çalışanlardan biri, gerekli bilgilerin zamanında öğrenildiğini, ancak genel merkeze aktarıldığında endişe duyduğunu söylüyor. apartman ­, bürokratik sisteme takıldı ve kural olarak yurtdışına geç döndü. Gecikmeli ­tepki, büyük İtalyan şirketlerinin tipik bir eksikliğidir ­, bilgisayar bilimleri alanında faaliyet gösteren şirketlerin stratejilerini inceleyen uzmanlar yorum yapıyor. Genel olarak, Olivetti endişesi, görünüşe göre, sonsuz bir saniye olan "büyük bir takipçi" gibi davranıyor.

Bu arada ­ABD'den ilginç bir haber daha geldi. Bir yıl sonra Olivetti, Boston'da ­Massachusetts Institute of Technology gibi muhteşem bir kurumdan pek de uzak olmayan yeni bir laboratuvar kurdu . ­Hauser, laboratuvarların uluslararası ademi merkeziyetçiliğinin ­"teknolojik bir gözlemevi yaratma ilkesi tarafından belirlendiğini" söylüyor: ­Ivrea, Torino, Pisa'daki İtalyan araştırma merkezlerinin faaliyetlerini zenginleştirmek için yeni, farklı fikirlerin dolaştığı yerde olmanız gerekiyor ve - ­gelecekte - Milano'da. . Ayrıca ­araştırma hareketliliğini teşvik etmek. Ivrea'daki ( ­çok yüksek yoğunluklu entegre devrelerin tasarlandığı) Olivetti Araştırma Merkezi'nde çalışan biri, bir rekabet ve rekabet ortamı olduğu konusunda bize güvence veriyor.­

Ancak asıl zorluklar hala Amerika'da. Amerikalı ATT firması ile yapılan ünlü anlaşma, ­Olivetti'ye ABD'de yeni ticari perspektifler açtı. Bu anlaşma aynı zamanda prestijli Bell Laboratories'in araştırma sonuçlarının kullanımını da içermektedir . Bununla birlikte, kişisel bilgisayarlar şu anda ­enflasyonun vurduğu Amerikan pazarında büyük zorluklarla ­karşı karşıya ­ve ayrıca, ­gözlemcilere göre bu araştırma anlaşmaları, ATT'nin şu anda Vittorio Cassoni tarafından eski bir çalışan olan Olivetti tarafından yönetilmesine rağmen pek bir şey yapmadı. .

Neden? Bell Laboratories, ATT'nin kendisi için bir Babil kulesidir: bazı Amerikalı araştırmacıların görüşü budur ­. Neden? Hermann Hauser'e mi soruyoruz? "Her şeyden önce," diye onaylıyor Hauser, "çünkü 2.000 araştırmacıdan oluşan merkezi bir kuruluşturlar ­, bu nedenle etkili ilişkiler kurmak haftalar yerine yıllar alır." Şimdiye kadarki en ­verimli işbirliği, elektronikte sesin kullanımında , yani ­klavye yardımı olmadan tüketici ile iletişim kurabilen akıllı bilgisayarların ­gelecek nesilleri için herkesin stratejik olarak önemli gördüğü ­bir alanda oldu. Bu sektör ­İtalya'da Vittorio Vittorelli tarafından yönetilmektedir . ­Houser, "Bu grupla gurur duyuyoruz" diyor.

Olivetti, IBM'in kendisinin ­birkaç büyük aksilik ­yaşadığı ve ­çipler ve bileşenlerde ezici bir üstünlükle üretildiklerinden ­daha ucuz Asya kişisel bilgisayarlarının beklendiği çalkantılı bilgisayar bilimi pazarında "büyük takipçi" ise, o zaman olabilir ­tek bir slogan: yeni bir araştırma ve ürün geliştirme konseptine odaklanarak hasarı sınırlayın. Ve burada anahtar formül sadece entegrasyondur.

Houser, "Ortak çabalarımıza rehberlik eden hedef, geleceğin ofisi" diyor ve ekliyor: " ­İhtiyacımız olan bileşenleri Asyalı firmalardan almaya devam edeceğiz. Sorun, tüm bunların ofis otomasyonu için yeni sistemlere nasıl dahil edileceği ­, yeni tip elektronik cihazların nasıl birleştirileceği ­, kişisel bilgisayarların disklerdeki yeni merkezi düğümlerinin, kullanımı her zamankinden daha kolay olan son derece basit talimatlarla nasıl birleştirileceğidir.

Elektronik ofis ekipmanlarında entegre devrelerin kullanımında birçok karmaşıklık vardır ­. Houser bize ilk olarak EPOC (deneysel ofis kişisel bilgisayarı) adlı cesur bir projeden bahsetti ­. Kişisel bilgisayar, işlemci, tarama cihazı , baskı cihazı ve telefon gibi boyutları bir cihazda birleştiren bir sistemdir . ­Bu, ­çok küçük bir çalışma alanında e-posta ile belge göndermenize, faks mesajları almanıza , telefon görüşmeleri yapmanıza ve hesaplamalar yapmanıza ­olanak tanıyan çok ekonomik bir iletişim istasyonudur . ­Geleneksel bir video cihazının rolünü oynayacak hareketli bir kol üzerinde son derece düz bir ekran ve üzerine ­elle mesaj yazmanın mümkün olacağı bir elektronik masa var . ­İlk prototip birkaç ay içinde hazır olacak. EPOC projesi, Olivetti'nin bilgi dünyasında yeni işlevler ve yeni ihtiyaçlar öngörerek yeni tür ürünler yaratma niyetini uygun bir şekilde yansıtıyor . ­Bu, hiç şüphesiz, Olivetti'nin yeni elektronik daktiloların yaratılmasındaki tartışmasız liderliğin ardından ve ­mikroinformatik çağının gelişinden sonra , sezgisini ve ürün satma yeteneğini ustaca kullanmakla kendini sınırladığını iddia edenlerin cevabıdır.­

yeni nesil lazerler üzerinde araştırma ve geliştirmeye devam etmesinin nedeni bu mu ? ­yazıcılar, fotokopi makineleri, optik disk teknolojisi, ­geleceğin arşivleme sistemleri, Japon şirketleri bu sektöre öncülük etse de, bu perspektiften ­Doğan Güneş Ülkesi'nde bazı önemli ittifaklar kuruldu. Daha yakın bir zamanda, Detroit'ten ­Olivetti ile yakın zamanda General Motors Corporation tarafından satın alınan dünyanın en büyük bilgisayar yazılım şirketi Electronic Data System arasında bir ortak girişimin kurulduğuna dair bir rapor geldi .­

Endişenin liderleri ­orada rakiplerine meydan okudular, yani ­dünyanın sanayileşmiş ülkelerinin üç pazarında - ABD, Avrupa ve Japonya'da - savaşmaya başladılar. Ancak tam da piyasaların uluslararasılaşması gerçekleşirken, ­bilişim çağının yeni bir evrimsel aşamasının haritası çiziliyor. Ve bilgi ve yapay zeka ile zenginleştirilmiş ­yeni nesil bilgisayarların ortaya çıkışı yaklaşırken ­, Olivetti olabildiğince erken bir zamanda ­bu evrime katkıda bulunacak yeni kültürel modeller, yeni davranış kalıpları yaratmak için çalışıyor. 1924'te Adriano Olivetti çalışmaya başladığında ­, endişe yılda 4.000 daktilo üretiyordu; bugün, endişenin Scarmagno tesisi ­yılda yarım milyon kişisel bilgisayar üretiyor. 90'larda. meslekten olmayan herkesin kullanabileceği "kullanımı kolay" makinelere sahibiz . ­Video cihazının ötesine geçeceğiz, klavyenin ötesine geçeceğiz: emir vermek ve ­sonuç almak için sesi kullanacağız . ­Ivrea'da, Cambridge'de, Cupertino'da, geleceğin bu iletişim biçimlerinin tekniğini, sözdizimini ve anlamını inceliyorlar ­. Olivetti'nin bu sorunu çözüp çözemeyeceği bilinmiyor. Finansal pragmatizm çağında bile ­, düşünenler, araştırma yapanlar ve geleceğe bakanlar, ­Adriano Olivetti'nin karmaşık endüstriyel-insani ütopyasının gündeme getirdiği aynı görevlerden bazılarıyla yeniden karşı karşıya kalıyor : faydalı, hatta belki de gerekli araçları yaratmak. ­asla ­ona karşı ayaklanmayacaktır.”

liderleri , Amerikalıları ve Japonları kıtadan kovmak için her şeyi yapmaya hazır görünüyor. Ancak, telekomünikasyon ve bilgisayar üretimini geliştirme programıyla ATT'nin (ABD) nasıl olduğuna dair raporların arka planında, Batı Avrupalı sanayicilerin en son teknolojinin değişimi ve ortak gelişimi için “kutsal ittifakından” söz ediliyor ­. ­, daha önce de belirtildiği gibi, ­" Thomson (Fransa) ve Olivetti (İtalya )" kırma şirketleridir ­; Honeywell (ABD) ofis ekipmanı alanında Ericsson (İsveç) ile birleşiyor, Thomson ­ortak video kayıt cihazları üretmek için Japon GBC'ye katıldı ­.

Elbette Batı Avrupa'da ­da nadir işbirliği örnekleri var. Otomobil ve diğer telsiz telefonların toplu dağıtımına yönelik iddialı projeyi başlatmak için , Fransız İletişim Bakanı'nın ­Federal Almanya Cumhuriyeti ile bir işbirliği anlaşması imzalaması ve Batı Avrupa'daki diğer ortaklardan yardım vaatleri alması gerekiyordu . Ayrıca, aynı rakiplerle ­- ABD ve Japonya'dan ortaklarla - müzakere etmek gerekiyor . Müzakereler nihayet ­1981'de kabul edilen bilişim ve diğer iletişim sistemlerinin uluslararası standardı “Açık Arabağlantı Sistemi”ne (OSI) ­uymaya ancak 1984'te başladı ­. Birbirini tamamlayan bilgisayar ve telekomünikasyon modüllerinin, cihazlarının, terminallerinin veya diğer aksesuarlarının sonsuz bir listesi ­, belirli bir tüketicinin ihtiyaçlarına bağlı olarak, ­çeşitli amaçlar için tek çok bileşenli sistemler ­oluşturabilir ve oluşturmalıdır ­. Süper veya mini bir bilgisayar, terminalleri, ona bağlı bir iletişim uydusu ve yer istasyonları, antenler, kablo ağları, televizyon, video ve radyo ekipmanları, telefon, teleks, ekran, kopyalama ekipmanları vb. birbirimize ­. bir arkadaşla. Bilişim ve telekomünikasyon arasındaki karşılıklı bağlantıların büyümesi, ­ilgili yasalara ­, planlara, geleneklere, yani mimarinin ve şehircilik deneyiminin yeni bir şehrin doğuşuna yaklaşık olarak ne verebileceğine uyumu gerektirir. Şimdiye kadar, Batı'da ve bu bölgede, zayıfların - hem üreticilerin hem de tüketicilerin - ceplerine sert bir şekilde vuran orman kanunu hüküm sürüyor ­.

sadece Amerika'ya değil, Asyalı rakibe de direnmesi giderek zorlaşıyor . ­İlk olarak, Japonya ihracat yapısını sürekli olarak iyileştirdiği için. 60'larda ise. temeli, ­70'lerde metalurji ve gemi yapımı ürünleriydi - tüketici elektroniği ­ve arabalar, ardından 80'lerde. vurgu bilim yoğun ürünlere, yani mikrobilgisayarlara ve endüstriyel robotlara kayıyor ­. İkinci olarak , Japon ekonomik genişlemesinin biçimleri de değişiyor ­. Bir zamanlar Tokyo, özel firmaların yurtdışına sermaye ihraç etmesine izin vermiyordu. Şimdi ise tam tersine bu tür yatırımları teşvik ediyor ­. 70'lerin başında Japonya'nın doğrudan yabancı yatırımı olan . ­3 milyar doları ­biraz aştı , 40 milyarı geçti.

işgücü kullanmak için ağırlıklı olarak gelişmekte olan ülkelere sermaye yatırdılar . Ancak şimdi, Batı ­Avrupalı ve Amerikalı rakiplerin, Japon ihracatının ithalatı aşmasından duyduğu ­memnuniyetsizlik göz önüne alındığında ­, ekonomik olarak gelişmiş ülkelerde yabancı yan kuruluşlar ve karma şirketler kurmaya yöneldiler ­. Bu, Japon mallarının önündeki engelleri aşmanın uygun bir yolu olduğunu kanıtladı. Örneğin Ortak Pazar, Japon renkli televizyon setlerinin ithalatı için kotalar koyar koymaz, Sony ve Matsushita firmalarının şubeleri üretimlerini Batı Avrupa'da başlattı ­. 1983'te Nissan, İngiliz-Japon ekonomik ilişkileri tarihindeki en büyük anlaşmayı yaptı. Bu sözleşme kapsamında AET ülkelerindeki tamamı Japonya'ya ait ilk otomobil montaj fabrikası İngiltere'de kurulacak. Bir zamanlar Avrupalı güçlerin denizaşırı mülklerini utanmadan yağmalamalarına yardımcı olan aynı "ticaret özgürlüğü" ilkeleri, şimdi onları daha güçlü bir rakibin saldırısına karşı savunmasız bırakıyor.

üretimi alanında Japonların en güçlü rakibinin kim olduğu ­anlaşılıyor. Bu, en çok satan Amerikan şirketi IBM'dir. Gelişmekte olan ülkeler bir yana, Batı Avrupa'ya ne kaldı ­? Dünyadaki ­bilgisayar bilimlerine yapılan yatırımın yüzde ­30'unu oluşturan Batı Avrupa şirketleri, yukarıda belirtildiği gibi, dünya ­pazarının yalnızca onda birini kontrol ediyor. Ancak Ortak Pazar liderlerinin birleşme ve elektroniği "endüstriyel stratejinin merkezi ekseni" haline getirme konusundaki ateşli çağrılarına rağmen, ilerleme yavaş oldu. Şubat 1984'te , on Batı Avrupa ülkesinin Bakanlar Konseyi , iki yıl süren müzakerelerin ardından, Avrupa ­Stratejik Bilgi Teknolojisi Araştırma ve Geliştirme Programı'nın hedefini belirleyen ESPRIT programını ("Avrupa Stratejik Bilgi Teknolojisi Araştırma ve Geliştirme Programı" kelimelerinin İngilizce kısaltması) onayladı. ­Elektronik ve bilgisayar bilimi alanlarında Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya'yı yakalamak için 10 yıl . ­Aynı zamanda, küresel satış pazarının yüzde 30'unu kontrol edin. Bu eyaletler arası işbirliği planları için G-10, ilk beş yıl için bir milyar dolardan fazla bütçe ayırdı; Aynı zamanda, fonların yarısı Ten'in hazinesinden alındı, diğer yarısı özel firmalar tarafından verildi, yani ESPRIT programıyla doğrudan ilgilenen, mikroinformatik ­, bilgisayar programları ve tümünü üreten en büyük ­12 Batı Avrupa şirketi. bilgi işlem ekipmanı çeşitleri. Ortak programın organizatörleri, Batı Avrupa'nın en ünlü ­2.000 araştırmacısına sipariş dağıttı ve bunların 500'ünün çabalarını, düzenli olarak sonuç alışverişinde bulunmalarına ve bilimsel çalışmaları ara sıra değil, günlük olarak koordine etmelerine ­olanak tanıyan Eurocom sistemini kullanarak birleştirdi ­.

Batı Avrupa ESPRIT programlarının ana hedefi, Avrupa endüstrisinin ihtiyaç duyduğu bilgi teknolojisinin gelişimini teşvik etmek ­ve ­ABD ve Japonya'daki ilgili endüstrilerle başarılı bir şekilde rekabet etmektir. Bu amaca ulaşmak için, programa katılanların ­her şeyden önce sözde "rekabet öncesi teknoloji" geliştirmesi gerektiğine inanılıyor, yani daha önce rekabetçi ürünlere yol açabilecek öncü araştırma ­geliştirmeleri ­geç değil . ­80'ler - 90'ların başı.-s. Programın geliştirilmesine ­büyük Avrupa firmalarından ­100 uzman katıldı . Çabaların Avrupa düzeyinde yoğunlaşmasının "AET endüstrisinin ­yabancı finansman kaynaklarına başvurmadan ana rakiplerinden teknolojik farkı ortadan kaldırması için ­fırsatlar yaratacağı" beş alan belirlediler ­: en son mikroelektronik; bilgisayar yazılımının kalitesi ; ­en son ­bilgi işleme sistemleri; yönetim işinin otomasyonu (bu yön, piyasa talebi açısından en umut verici olarak kabul edilir); üretim ­süreçlerinin bilgisayarlaştırılması. Düzinelerce ortak bilimsel proje, ­Batı Avrupalıların birbirlerini tanımalarına yardımcı oluyor, çünkü yakın zamana kadar kıtadaki bilim adamları, ­komşu bilim merkezlerindeki durumdan çok ABD ve Japon laboratuvarlarının başarıları hakkında daha fazla bilgi sahibiydiler. ESPRIT programı kapsamında duyurulan büyük yatırımlara rağmen, Amerikan IBM ve Xerox firmalarının her birinin ayrı ayrı, yönetim işlerinin otomasyonu alanındaki araştırma geliştirmelerine tüm Batı Avrupa endüstrisi ve üniversitelerinin toplamından daha fazla harcama yaptığını not etmek uygun olur ... ES PRIT ­, en büyük düzinelerce çok uluslu, yani Amerikan şirketinin şubelerinin hemen katıldığı 270 işletme , üniversite ve diğer araştırma merkezlerini ­çalıştırdı .­

"Ve bilim adamları yeni bir Avrupa inşa ediyorlar" -Fransızca renkli resimli haftalık Le Figaro-Magazin'de (2 Mayıs 1987) yayınlanan bir makalenin böyle bir başlığı , Batı Avrupa bilim dünyasının üzerine yüklenen siyasi sorumluluğun yükünü yansıtıyor . Fransa Cumhurbaşkanı François'nın inisiyatifiyle ­ABD ve Japonya'nın çok gerisinde kalmamaya ve en azından ­kapitalist dünyanın en büyük ekonomik bölgeleri olan Batı Avrupa'nın (daha doğrusu 19 eyaletinin) bu üçlüsünde onurlu bir yer tutmaya çalışmak. ­Mitterrand, Temmuz 1985'te "Ev - Riki" nin doğuşuna ve endüstriyel ve araştırma niteliğinde düzinelerce projenin ( 1987'nin başında sayıları yüzü aştı) ortak uygulamasının başlamasına ilişkin protokolü imzaladı . Fransız, İngiliz ve İtalyan taraflarının çabalarıyla en son bellek blok türlerinin seri üretiminin geliştirilmesi ve kurulması için ­Eureka programının tüm katılımcıları tarafından 300 milyon dolardan fazla tahsis edildi. Yeni ilaçların ve aşıların yaratılması, endüstriyel ­otomatik fabrikalar, çevreyi arındırmak için tesisler ­, dijital telefon ve televizyon sistemleri, yeni nesil otomobiller ve uçaklar - tüm bunlar bugün Eski Kıta'da eşlenik yollarla gerçekleştirilebilir ve değil. herhangi birinin çabalarıyla ayrı ayrı alınan ülke.

Eureka'yı başlatan F. Mitter'in Le Monde gazetesinin liderlerinden biri olan Jean Marie Colombani'nin Bir Başkanın Portresi (Paris, ­1985) kitabında verdiği argümanı ilginçtir. Bu gazeteciye göre, Fransa'nın siyasi gidişatının yeni yöneliminde önemli bir aşama, F. Mitterrand'ın 1983'te Amerika Birleşik Devletleri'ne yaptığı ziyaretti ve bu ziyaret sırasında " Fransa için temel gelişme yönünü ana hatlarıyla belirttiğini ­" defalarca vurguladı. ve Fransız ekonomisi " ana dalın - elektronik endüstrisinin gelişimi ­doğrultusunda modernizasyona bağlı olarak uluslararası rekabete dayanabilecektir ­". Amerikalı bilim adamları, sanayiciler, finansörler (devlet başkanının uygulamasında nadir görülen bir durum) ile halka açık tartışmalardan sonra, F. Mitterrand, Berkeley ve Stanford'daki üniversiteleri ziyaret ettikten sonra, ekonomik rotanın temel alınarak geliştirilmesi ve uygulanması gerektiğine ikna ­oldu . üniversite bilimi, araştırma ­kurumları ve endüstrinin simbiyozu . Aynı zamanda, “özel sermayenin ­riskli “şans oyunu” oynayabileceği ve devletten belirli menfaatler sağlayabileceği şekilde hareket etmek ­gerekiyor .” ­Cumhurbaşkanı İsveç ve Norveç ziyaretlerinde ağırlıklı olarak ­laboratuvar ve fabrikaları ziyaret etti. F. Mitterrand'ın Fransa'nın diğer Batı Avrupa ülkeleri üzerindeki etkisine ilişkin görüşleri de tamamen değişti. 1981'de cumhurbaşkanının, FSP liderlerinin AET'deki ortaklara yaptığı tüm çağrılarda aynı çağrı yer alıyordu: "sosyal bir Avrupa" yaratmak . 1985'te tamamen farklı bir hedef öne sürüldü - "Teknoloji Avrupası ­" . ("Sosyal Avrupa" sloganı, Fransız hükümetinin ekonomik büyümeye devam etme yolundaki başarısızlığından sonra ortadan kalktı). "Gündemde," diyor Colombani, " ­Yıldız Savaşları programını vaftiz eden ve SDI'ya galip gelmesi gereken Eureka sorunuydu." F. Mitterrand, SDI'yi yalnızca askeri bir bakış açısıyla değil, hatta pek de dikkate almıyor. "21. yüzyılın askeri stratejisi," diye en yakın işbirlikçilerine tekrarlamayı severdi, "zorunlu olarak kozmik olacak ­." Aynı zamanda, ona göre SDI, Amerika Birleşik Devletleri'nin Batı Avrupa ile kendi lehine teknolojik bir boşluk yaratmak istediği bir mekanizmadır . ­Bu nedenle, ikincisi, teknolojik alanda Amerika Birleşik Devletleri ile rekabet etmese de en azından özerk bir teknolojik bölge olarak varlığını sürdürmesine izin verecek olan kendi bilimsel ve teknik projesini geliştirme zorunluluğu ile karşı karşıya kaldı ­. Diğer bir deyişle Eureka, bir Teknoloji Avrupası yaratma projesidir. Kanada, Arjantin, Çin, Yugoslavya ve Avrupa'nın birçok sosyalist ülkesi gibi diğer devletler de projeleri ve ortak katılım önerileriyle "kapalı kulüp"e ulaştı . Batı Avrupalı uzmanların yüksek oranda duyurulan toplantıları sırasında, toplam finansmanı ­12 milyar doları aşan projelere Evrika etiketi verildi ­. Ancak diğer etnik gruplar arası emperyalist girişimler gibi , ­sadece özel sermayeyi değil, devleti de ­içeriyor olsa bile , Evrika ­zaten gençliği nedeniyle şiddetli rekabete ve çekişmeye ve dolayısıyla ­Batılı ülkeleri ile Amerikan ve Japon tekellerinin güçlü baskısı ­nedeniyle kaçınılmaz kayıplara mahkumdur. ­Avrupa iştirakleri.

Bilgisayarlaşma yüz buruşturma

yedi kilitli bir odada elektronik aksam bulunan bir dolap yığını değildir . Bu, yurt içinde ve bazen de yurt dışında yüzlerce türü telefon ve teleks hatları ile birbirine bağlanan ve ­müşterilerin masalarındaki terminaller, kişisel bilgisayarlar ağı ile birbirine bağlanan bir bilgisayar merkezidir . Örneğin İngiltere'de ­1987'de terminal sayısı 1 milyondan fazlaydı.Bilgisayar ağlarının istenmeyen dış müdahalelere karşı savunmasızlığı, ­bu ağların büyümesiyle orantılı olarak artıyor .

Başkalarının sırlarını avlama tekniği, bilgisayar ağlarının en yaygın olduğu Batı ülkelerinde iyi gelişmiştir. Amerika Birleşik Devletleri'nde milyarlarca dolar güvenli olmayan telefon hatları aracılığıyla bilgisayar komutlarıyla aktarılıyor . ­Ek olarak, bilgisayar belleğinde ­potansiyel casusları şüphesiz ilgilendiren çok çeşitli konularda önemli miktarda bilgi depolanır. ­Bir saldırganın ­bilgisayarın belleğine bağlanmak için bir kod alması yeterlidir ve ardından ­herhangi bir bilgiyi "dışarı pompalayabilir". Bu amaçlar için, tüm olası seçenekleri gözden geçirerek koşullu kombinasyonu çözecek başka bir bilgisayar kullanabilirsiniz. Bir banka bilgisayarının belleğine ­bağlanmak, ­kişi ve kuruluşların hesaplarının durumu hakkında bilgi edinmenin yolunu açar, kayıtları karıştırmanıza ve silmenize olanak tanır. Bilgisayarların yapısında ve iletişim hatlarında birçok savunmasız noktanın bulunması, ­bunlara bağlanmak için geniş fırsatlar sağlar. Bilgisayar öğeleri tarafından yayılan elektromanyetik salınımları yakalayan ve demodüle eden cihazlar bile geliştirildi ­. Batı'da, bilgisayarlardan bilgi "dışarı pompalamak" ve yazılım güvenlik önlemlerini atlamak için en etkili yöntemleri geliştirmek ­bir tür iş haline geldi . ­Bu da bilgisayar korsanlarıyla mücadele alanında uzmanlar üretmeye başladı.

Amerika Birleşik Devletleri, Japonya ve Batı Avrupa ülkelerinde, elektronik casuslukla mücadele için mevzuat ortaya çıktı ve ­teknik karşı önlemlerin açıklamalarını içeren katalogların ­ciltleri şişti ­. Ancak gelişmekte olan ülkelere kim yardım edecek, çünkü genellikle neo-sömürgeciliğin ele geçiremeyeceği herhangi bir bilgiye sahip değiller. İkincisi, Birleşik Devletler şahsında, ­uydulardan ve askeri stratejik nitelikteki diğer kanallardan topladığı bilgileri kararlı bir şekilde kullanabildiği ölçüde - ­Arjantin'e karşı Anglo-Amerikan askeri operasyonlarında olduğu gibi. ­Falkland ­(Malvinas) adaları.

Günümüzde bilgisayarlar, kasalarda depolanandan daha az ilginç ve değerli bilgi içermez. Soyguncuların bankalara saldırma olasılığı eskisinden daha az; neredeyse tüm finansal işlemleri gerçekleştirerek bilgisayarlarının gizli kodlarını kırarlar. Otomatik yazarkasaların yaygınlaşması ­ve kişisel bilgisayarlar kullanılarak evden banka işlemlerinin yaygınlaşması, güvenilir bilgisayar korumasının önemini daha da artırıyor. Almanya'da "elektronik mafya" yılda 4 milyar mark çalıyor . Amerika Birleşik Devletleri'nde suçlular, bankaların kullandığı programların yüzde ­20'sine kadar şifresini çözmeyi başarıyor .

1983'te Amerika Birleşik Devletleri'ndeki büyük bilgisayar ağlarını amatör radyo gibi bozan 14-20 yaşlarındaki ­binlerce genç programlama meraklısı tarafından bir suç faaliyeti salgınını durdurmak için ­ayağa kalktı. holiganlar havayı tahrip ediyor. Telefon ağları aracılığıyla ­, mikrobilgisayarlarının klavyesinde bir gün daha acı çektikten sonra, Amerikan toplumunun nevraljik düğümlerindeki büyük bilgisayarların programlarını bozmak için başkalarının büyük meblağlarını kendi hesaplarına aktarmayı başardılar. Milwaukee'den (Wisconsin) 17 yaşındaki belirli bir Neil Patrick , NASA (Ulusal Havacılık ve Uzay Dairesi) bilgisayar sistemlerinden birini düzensizleştirmeyi başarmasıyla ünlendi .­

Gerçeklikten çok uzak olmayan, Batı'da bir sıçrama yapan Playing War filminin Amerikalı yapımcıları olduğu ortaya çıktı ve kahramanı ­ev bilgisayarının tuşlarına dokunarak Amerika'yı tam bir nükleer patlamanın eşiğine getirmeyi başardı. felaket. Filmlerde değil, gerçek hayatta en korkutucu olaylar Kasım ­1979 ve Haziran 1980'de ABD ulusal savunma bilgisayarlarının ülkenin saldırı altında olduğunu bildirdiği ­ve ordunun alarma geçirildiği zaman yaşandı.

Cannes'da Fransız Cote d'Azur'da toplanan Securicom 1985 Üçüncü Uluslararası Bilgisayar Koruma Uzmanları Toplantısı, programcıların kasıtlı suç eylemlerinin ­bilgisayar arızalarının yüzde ­20'sine neden olduğu sonucuna vardı . Kalan yüzde 80 ise arıza ve doğal afetler, yanlış hazırlanan programlar ve personel hataları sonucu ortaya çıkıyor . ­1980'lerin başında Amerikan Kongresi bilgisayar arızası veya yanlış kullanımının nasıl ulusal bir felakete yol açabileceği ­veya ulusal egemenliği nasıl tehlikeye atabileceği konusunda ­defalarca ­tartışma konusu olmuştur ­. Düşman, bazı bilgisayar güvenlik uzmanlarının öne sürdüğü gibi, ­ABD'den para çekmek ve ­ulusal ekonomiyi yok etmek için elektronik fon transfer sistemini manipüle edebilir mi? Bir bilgisayar hatası veya terörist eylemler yaygın bir elektrik kesintisine neden olabilir ­veya ulaşım ve iletişim sistemlerini bozabilir mi? Kongre'ye göre ABD hükümeti de bilgisayarlara çok bağımlı ve ­bazı bilgisayar sistemlerinde ciddi sorunlar meydana geldi. SGK'nın bilgisayarları eskimekte ve sosyal yardımların ödenmesini tehlikeye atmaktadır. Temsilciler Meclisi Komisyonu , 1981 ve 1983 raporlarında Devlet Kurumlarının Faaliyetlerini iki kez ­inceleyecek birçok federal büyük bilgisayar ağının "felaketin eşiğinde" olduğunu belirtti (International ­Herald Tribune, 24.8.1983).

İlgili birkaç tür tehlike vardır. Bir bilgisayar arızalanırsa, belirli işlemleri tamamen durdurabilir ­. Bu , kritik durumlarda bilgisayarların giderek daha fazla kullanılması nedeniyle büyük mali kayıplara (örneğin, başarısız olduğunuz uçak bileti sisteminde) ve muhtemelen ölüme yol açabilir . Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ­yaşlanan ­uçuş kontrol bilgisayarları birçok kez başarısız oldu ve kontrolörlere ve kongre tarafından atanan müfettişlere göre ­havada çarpışma tehditleri yarattı.

Diğer bir tehlike ise bilgisayarın bir programlama veya veri hatasından dolayı çalışmaya devam etmesi ancak hatalı sonuçlar vermesidir. Ulusal Demiryolu Yolcu Şirketi Amtrak, bir keresinde binlerce müşteriyi geri çevirdi çünkü bilgisayarlar yanlışlıkla tüm koltukların zaten dolu olduğunu gösteriyordu. Kongre'nin soruşturma yürütmek için kullandığı Genel Muhasebe Ofisi tarafından hazırlanan bir rapor , yanlış programlanmış elektronik tıbbi cihazların yanlış teşhise ­ve en az bir kişinin ölümüne yol açtığını ­söylüyor .­

Diğer bir potansiyel tehlike ­, bilgisayar bilgilerinin bir şirkete zarar vermek veya elektronik sinyaller olarak giderek daha fazla saklanan ve aktarılan parayı çalmak için manipüle edildiği bilgisayar kötüye kullanımıdır. California, Menlo Park'ta bir danışmanlık firması olan SIR International'ın çalışanı ve bilgisayar suç uzmanı Don Parker, "Artık ­bilgisayar bir kasa haline geldi" dedi ­. Kişisel veriler bilgisayarlarda da saklanıyor ve bazı uzmanlar bu tür bilgi bankalarının büyümesinin mahremiyeti ve özgürlükleri tehdit ettiğini söylüyor.

ABD'de, Kongre'nin araştırma organı olan Teknoloji Değerlendirme Bürosu , ­bilgisayarlı bilgi sistemlerine ilişkin ­1981 tarihli raporunda tehlikelere dikkat çekti . Raporda, "Toplumun ­büyük bilgi sistemlerinin sürekli işleyişine olan bağımlılığı artacak ve bunların işleyişindeki aksamalar nedeniyle toplumdaki olası kayıplar artacaktır " denildi.­

durumu incelemek için ­1977'de bir komite kuran İsveç Savunma Bakanlığı tarafından dile getirildi . "Bugünün bilgisayarlı toplumunda güvenlik açığı kabul edilemeyecek kadar yüksek" bulundu. 1981'de İsveç hükümeti, ­bilgisayar arızası veya yanlış kullanım riskini azaltmak için önlemler geliştirmek üzere bir "Güvenlik Açığı Kurulu" atadı . Olası önlemlerden biri, büyük bilgisayarların kurulumu için izin verilmesidir. Bilgisayar arızaları, nükleer patlamalardan halılardaki statik elektriğe, bozuk donanım ve programlama hatalarına kadar pek çok şeyden kaynaklanabilir. İsveçli uzmanlar, ­aşağıdakiler de dahil olmak üzere güvenlik açığının bir dizi nedenini sıraladı:

- Terör eylemleri. 1978'den 1983'e _ _ _ Batı Avrupa'da bilgisayar kurulumlarına yönelik ­en az 30 saldırı oldu ve bunların bazıları havaya uçuruldu.

- Suç eylemleri. Suçlular, para veya bilgi çalmak veya bir şirketin faaliyetlerini aksatmak için bilgisayar sistemlerine girebilir. Bazen ­"mantık bombaları" veya "saatli bombalar ­" kullanılır. Bu saldırılarda, kötü niyetli talimatlar daha büyük, görünüşte masum bir programa gömülür.

— Doğal Afetler Yangınlar, seller ve diğer felaketler ­bir bilgisayar sistemini tamamen yok edebilir.

— İşgücü Sorunu Bilgisayarlara güvenmek, ­sistemin nasıl çalıştığını anlayan bir avuç insana güvenmek anlamına da gelebilir. Az sayıda ­bilgisayar ­işçisinin grevi ­, diğer çok sayıda işçinin yaptığı grevden çok daha felç edici bir etkiye sahip olabilir.

- Dış kaynaklara bağımlılık. İsveç'i özellikle endişelendiren husus, hayati önem taşıyan bilgisayarların yurt dışından tedarikine büyük ölçüde bağımlı olmasıdır. Bu, başka bir ülkenin İsveç üzerinde baskı kurmasını sağlayabilir. Yabancılara olan bu bağımlılık ABD'yi daha az endişelendiriyor.

— Savaş Bilgisayarlar ve iletişim, ­savaş zamanında yok edilirdi. Tehlikelerden ­biri , neredeyse tüm bilgisayarları ve iletişimleri yok edebilecek bir elektromanyetik darbe yaratacak yüksek atmosferde atomik bir ­patlamadır .

Batı basını sık sık ­Amerika Birleşik Devletleri'nde başka bir yeni silah türünün - düşmanın ­ülkesindeki tüm bilgisayar bellek bloklarını ­uzun mesafeden yok edebilen bir mantık bombası - geliştirilmesinden bahseder. Burjuva propagandası, şimdilik bu fikirlerin ­çoğunlukla hayal ürünü olduğu konusunda bize güvence veriyor. 1984'te Paris'teki bir yayınevinde modaya uygun ­" Programming: A Quiet War" adıyla bir tabloid romanı çıktı. Yazarları Thierry Breton ve Denis Beniukh, gerçek gerçeklere dayanıyordu - bugün bile, ­başka bir şehirde çalışan bir bilgisayar, daha önce birine mantıksal bir tuzak yerleştirilmişse, bir düğmeye dokunarak bir demir yığınına dönüştürülebilir. programlar. Daha masum hileler de mümkündür ­: En büyük programlar, yalnızca belirli bir bilgisayarda çalışabilecek şekilde tasarlanmıştır ­. Bu programa aynı markanın başka bir bilgisayarına girmeye ­veya programı bir tuzakla yeniden yazmaya yönelik tüm girişimler ­başarısızlığa mahkumdur.

, Batı'nın bazen sosyalist ülkelere sattığı bilgisayarların programlarına nasıl tuzak kurulacağını öğrenmenin güzel olacağı fikrini ­yüreklerine yakın bir şekilde abarttı ­. Ve o kadar da fantastik değil. Örneğin Fransa'da , Komünistlerin yönettiği iki belediye başkanının ofisinde, ­1984'ün başlarında , her iki belediye bilgisayarının operatörleri, belediye başkanının mali kayıtlarının ­yok edildiğini görünce dehşete kapıldılar. Programların , üretici temsilcisinin yalnızca kendisi tarafından bilinen belirli bir tarihten önce (örneğin bir yıl içinde) etkisiz hale getirebileceği ­bir saatli bomba içerdiği ortaya çıktı ­. Ama bunu bir kez daha "komünistleri kızdırmaya" karar verenlerin talimatıyla yapmadı . Bu tuzağı açmak ­teknik olarak ­mümkündü, ancak en deneyimli programcıların çok pahalı ve uzun vadeli çalışması şartıyla ­. Bazı durumlarda, üretici tuzağı "mayınlayabilir", böylece başarılı bir şekilde bulunursa tüm program ortadan kaldırılır. Bilindiği gibi, silahlanma yarışı maliyetleri artırıyor, birçok siyasi ve ekonomik yönü var, ancak tarafların karşılıklı olarak birçok kez garanti edilen imha olasılığı karşısında güvenliği hiçbir şekilde güçlendirmez . ­Başkası için çukur kazma, kendin düşersin. Bu bomba tuzaklarını kim bulduysa ­, onları ilk yaratan odur ve ­bilgisayar sistemlerinin güvenliği için çok büyük ek maliyetler öder.

Paris'te İngilizce olarak yayınlanan Amerikan gazetesi International Herald Tribune (25 Ağustos 1983), Amerikan şirketlerinin bilgisayar arızaları durumunda nasıl hazırlandığına dair ilginç bir makale yayınladı :­

Rosendale, New York. Catskill Dağları'ndaki bu kasabanın yakınındaki kırsal kesimde, bir mağaranın içinde ofis binaları ve depolardan oluşan bir kompleks var. ­Neredeyse ­işaretsiz kamyonlar her gün buraya geliyor ­, yedi tonluk çelik kapılardan dağa çıkıyor ve mağaranın içindeki ­12 binadan birinin yakınında boşaltıyor .

Yer atomik bir sığınağa benziyor ve bu tesadüf değil. Sahibi olan Iron Mountain Grubu, bir zamanlar Iron Mountain Atomak Deposu olarak biliniyordu ve Soğuk Savaş sırasında terk edilmiş bir demir madenini, onları bir nükleer saldırıdan kurtarmak için değerli belgeleri ve malzemeleri depolamak için kullanmaya başladı ­. Ancak şimdi ­, mağaraların bomba geçirmezlik şirketleri ­onları yeni bir felaketten kurtarmak için kullanılıyor: ­bilgisayar felaketi.

, vandalizm ve diğer nedenlerle ­kaybedilmesi ­bir şirkete ciddi zararlar verebilir, hatta belki de iflas ettirebilir. Sonuç olarak, en büyük şirketlerden birkaç yüz tanesi böyle bir felaketle başa çıkmak için beklenmedik durum planları geliştirdi ve Iron Mountain Group gibi birçok şirket sigorta sağlama işine girdi.

Iron Mountain'ın başkan yardımcısı Donald Hughes, "İşinizde ­kalmak istiyorsanız gidilecek yer burası ," dedi ­. "Şirketi kurtarmaktan bahsediyoruz."

Mağaranın içindeki iki katlı binalarda, ­şirket kayıtları ­, makbuzlar, müşteri listeleri vb ­. Mağaranın içinde ayrıca aydınlık ­ama boş bir bilgisayar odası, yükseltilmiş bir ­zemin, klima, iletişim kanallarına bağlantılar - kısacası ­bilgisayar dışında her şey var. Şirketin bilgisayarı bozulursa, şirket mağaraya bilgisayar operatörleri ve yeni bir bilgisayar getirip önemli bilgisayar işlemlerini oradan gerçekleştirebilirdi.

durumunda bir şirketin dayanabileceği ­maksimum süreden bahseder ­. Minnesota Üniversitesi İşletme Enstitüsü tarafından yapılan bir araştırma, bankaların ­tamamen bilgisayarsız kalmaları durumunda iki günden fazla dayanmasının zor olacağını ortaya koydu . Toptancı firmalar 3,3 gün, imalat firmaları 4,8 gün ve sigorta şirketleri 5,6 gün dayanabildi .

bilgisayar sorunları nedeniyle oyunu bırakan belirli bir firmaya ­örnek vermek zor . Ancak ­bilgisayar felaketleri nadir değildir. İşte bazı yeni örnekler:

— Şubat ayında şiddetli bir fırtına sırasında, çatısı ­Compton, California'daki Mazda Motor Corporation of America bilgisayar merkezinin üzerine düşerek büyük bir IBM bilgisayarını yok etti. ­Mazda geri sıçradı ve ­1.500 metrekarelik bir alanı hızla dönüştürdü . ft. (135 m2) bilgisayar odasına ve hasarlı değiştirmek için 24 saat ekipman araması organize etme­

— San Francisco'daki Delmonte Corporation genel merkezinin bodrum katında bir trafo patlayarak ­merdiven boşluklarına ve havalandırma sistemine tehlikeli kimyasallar püskürttü ­. Delmonte'nin ikinci katındaki bilgisayar odası hasar görmemiş olsa da, insanların etkilenen binaya girmesine izin verilmediği için şirket bilgisayarlarını ­kullanamadı . ­Delmonte sözcüsü Mark Gatshe, "Şirketin çalışmaya devam etmesi için bu bilgisayarın çalışmaya devam etmesi gerektiğini fark ettik " dedi. ­Merdiven boşluğu kirlenmiş olduğundan, bilgisayar odasına erişmek için evin duvarından yeni bir kapının kesilmesi gerekti ve sonunda ­bilgisayarın kendisinin binadan çıkarılması gerekti.

“Birisi, Yılbaşı gecesinin son hafta sonu Paramus, New Jersey'de bulunan Paychecks, Inc.'in ofislerine girdi ve şirketin tüm verilerini içeren bilgisayar disklerini ve disklerin tüm kopyalarını yok etti ­. Firma, ­toplam 95.000 kişiyi istihdam eden 1.300'den fazla şirket için bordro ve vergi kayıtları hazırlamaktadır. ­Tüm bu şirketlerin tüm verilerini kaybeden şirket çaresiz kaldı. Neyse ki, yıl sonu olduğu için şirket ­yıllık raporları basmaya başladı ve verileri kağıt raporlardan bilgisayara geri aktarabildi. Firmanın bir çalışanı, "Bunu bir hafta önce yapsalardı iflas ederdik" dedi. Restorasyon şirkete 100.000 $'a mal oldu . 112 müşterisini kaybetti ve birkaç hafta ­maaş çeklerinden bazıları yanlış çıktı.

Bu tür olaylara rağmen uzmanlara göre sadece yüzde 10-25 . Bilgisayarlara büyük ölçüde bağımlı olan şirketler, ­uygun felaket kurtarma planları geliştirmiştir. Waltham, Massachusetts'teki EDP Security başkanı Robert Santee, ­"Bilgisayarlarla çalışan birçok kişi bunun kendilerine olmayacağını düşünüyor," dedi ­. “ ­Liderlik neler olup bittiğini bilseydi, korkudan titrerlerdi.

Bununla birlikte, bilgisayarlar şirketlerde giderek daha fazla dağıtıldıkça ilgi giderek artıyor. Döviz Kontrolörü, bankaları sigorta planları geliştirmeye zorluyor. Haziran ayı sonunda yayınlanan bir genelgede, baş ulusal banka denetçisi, banka müdürlerine yılda bir kez bankanın ­bilgisayar arızası planlaması konusundaki tutumunu tartışma ve gözden geçirme talimatı verdi.

Bu ayın başlarında Kaliforniya Bankacılar Birliği, ­üye bankalara bir deprem durumunda ne yapmaları gerektiği konusunda tavsiyelerde bulunan bir talimat yayınladı. Dernek, ­bankalarından birinin, ­bilgisayar merkezini kaybetmesi halinde Kaliforniya ekonomisinin üç gün, ABD ekonomisinin beş gün ve dünya ekonomisinin yedi gün içinde zarar göreceğini tahmin ettiğini söyledi.

Uzmanlar, uygun bir felaket kurtarma planı geliştirmek için çeşitli faktörlerin gerekli olduğunu söylüyor ­. Bunlardan biri, önemli belgelerin kopyalarını saklamak için bir yerdir. Yeterli zamanınız varsa her zaman yeni bir bilgisayar alabilirsiniz ­, ancak müşteri listeleri ve fişler gibi veriler kurtarılamaz.

Iron Mountain Group'un ­kasalarda saklanan çok sayıda kağıt ve mikrofilm belgesinin yanı sıra ­4 milyona kadar kaset içeren dört kasası vardır. Hatta bazı müşteriler, kısa devre sonucu yangın çıkmasından korkarak kasalarına aydınlatma takılmasını bile yasaklıyor.

Bazı şirketler, son günün verilerinin kasetlerini günlük olarak gönderirler, böylece bilgisayar ertesi gün bozulursa yalnızca bir günlük işi kurtarmak zorunda kalırlar. Bir şirket kopyaya ihtiyaç duyduğunda, Iron Mountain günde en az bir kez gerçekleşen ekspres teslimat ayarlayabilir.

Şirketler, malzemeleri depolamanın yanı sıra yedek bilgisayarlara da ihtiyaç duyar. Bazı şirketler, kullanıma hazır bir bilgisayarın bulunduğu "sıcak noktalarda" hisse satın alır. Şirketler , acil bir durumda bu tür noktaları kullanma hakkı için ayda ­7.500 dolara kadar , fiili ­kullanım için ek tutarlar öderler.

1985'in sonlarına ait sabahın erken saatlerinde , iki ana Japon şehri olan Tokyo ve Osaka'daki otuz milyon insanın hayatı felç oldu - ­teröristler tarafından merkezde gerçekleştirilen birkaç patlama sonucunda tüm yer altı ve yerüstü demiryolu taşımacılığı durduruldu. istasyonları, ­bilgisayar ağ kablolarının bağlantı noktalarında . ­Sonuç olarak fabrikalar, kurumlar, eğitim kurumları fiilen o gün çalışmalarını durdurdu ­. Merkezi bilgisayar ağlarının - Japon toplumunun sinir sistemi - savunmasızlığı, bir gece bekçisinin bir gaz lambasına (!!) dikkatsizce bakmasının bir sonucu olarak bir yangının çıktığı o dönemde bir kez daha gösterildi ­. 89 bin abone için telefon santralini, ultra uzun mesafeli bir telekomünikasyon istasyonunu ve bir bilgisayar merkezini tamamen mahveden başkent . Japon ekonomisi daha sonra ­12 gün boyunca bankalarının çoğunun dış dünyayla bağlantısının kesilmesinden zarar gördü ...

Güvenilirlik ve garanti sorunu, herhangi bir işte en zor olanıdır. Ve her durumda , bilgisayar bilimi araçlarıyla hataların ve sorunların üstesinden gelmek için enerji harcamakta ısrar etmek uygun olmayabilir . Bu fikir, International Herald Tribune'de ­(26.08.1983) "Japonlar Hala Hesap Kullanıyor" başlıklı bir makalede yankılanıyor :

Tokyo. Japonya geçen yıl 58 milyon elektronik hesap makinesi üretti ­, ancak bu, insanların hepsine güvendiği anlamına gelmiyor. Japonya'nın yaptığı tüm mükemmel ıvır zıvırlara rağmen, günlük yaşam hala ­asla yanıp sönmeyen veya bip sesi çıkarmayan, asla ­eskimeyen ve altı yaşında bir çocuk su altında denedi diye asla bozulmayan dikdörtgen bir düzeneğin hakimiyetindedir.

Sade, zarif abaküs kaybolmaz, hatta bazı tahminlere göre serpilir. Japonya'da Ağustos ayının başlarında ­kutlanan Sayım Günü , birkaç ahşap muşta ve kalasın sahip olabileceği canlılığı gösterir ­. Tren istasyonlarında, kasiyerler ­bilgisayarlarda biletleri keserler, ancak sıra ücret toplamaya geldiğinde ­parmaklarını parmak boğumlarının üzerinde gezdirirler ­. Satıcılar genellikle faturaları tercih ederek kasaları ihmal eder.

On yıl önce ucuz el tipi hesap makineleri piyasaya çıktığında, abaküs kullanımı önemli ölçüde azaldı , ancak üretim şimdi ­yılda 2,1 milyonda sabitlendi ; çoğu yaklaşık bir fit uzunluğundadır ve maliyeti 12 ile 20 dolar arasındadır . Aynı zamanda, insanların onlara olan ilgisi yeniden canlanmış gibi görünüyor. Ülke çapındaki abaküs yarışmaları yüzlerce katılımcıyı çeker ­ve bazı şirketler ­çalışanları için özel sınavlar düzenler. 1970'lerin ortalarında, ortalama 2,4 milyon ortaokul öğrencisi ­her yıl abaküs hünerinde Ulusal Abaküs Eğitim Ligi'ne katıldı. 80'lerde. Bu sayı 3 milyona ulaştı .

Kuruluşun uluslararası komitesinin direktörü Kiyushi Ishikawa, "Abaküs onlara düşünmeyi öğretmeye yardımcı oluyor" dedi ­. Ishikawa elbette tarafsız bir gözlemci değil ama birçok Japon'un onunla aynı fikirde olduğu açık. Milli Eğitim Bakanlığı, ateşli bir destekçisi olmamasına ve ­ders kitabının sadece iki sayfasını bu konuya ayırmasına rağmen, hesap kullanımının üçüncü sınıfta öğretilmesini talep ediyor . ­Okul çocuklarının ebeveynleri, bu sanatın ­abaküs kullanımını öğreten 30.000 özel okulu destekleyecek kadar önemli olduğunu düşünerek bu sanata çok hevesli. Soji Uehara'nın ­Tokyo'nun Shinju-ku semtindeki bir arka sokaktaki küçük sınıfında, haftada 350 genç sadece parmak eklemlerini hızlı bir şekilde nasıl tıklayacağını değil, aynı zamanda anzan ­yöntemini, skorları zihinsel olarak hayal etmeyi ve yardım almadan uzun sayı sütunlarını saymayı da öğreniyor. herhangi bir cihazdan.

Uehara'nın 18 yaşındaki oğlu Osamu, geçenlerde abaküs kullanarak her biri ­35 saniyede 7-9 karakterden oluşan 15 sayı ekledi . Bu sayıları bir cep hesap makinesine yazmak birçok kişinin harcadığından daha kısa sürdü . Genç Uehara daha sonra ­anzan yöntemini kullanarak 15 basamak daha ekledi . Sadece 25 saniyesini aldı .

Artan sayıda ebeveyn, abaküsün çocuklarına disiplinli bir zihin ve ­hesap makinelerinin asla yapamayacağı kavramsal bir matematik anlayışı aşıladığına inanıyor. Birçoğu için ­abaküs, Japon yaşamının önemli bir parçasıdır ve ­yeni bir şey ortaya çıktı diye denize atılmaması gerekir.

farkında olmadan yanlış tuşlara basması sonucunda ­hesap makinelerinin hatalara yol açtığı sonucuna varmıştır . En yaygın şikayetler ­arasında ­yanlış ondalık sayılarla ilgili şikayetler vardır ­ve Japonların elektronik hesap makinesi verilerini abaküs üzerinde iki kez kontrol etmesi alışılmadık bir durum değildir ­.

Japon abaküsü, doğrusal aritmetik ilerleme ilkesine göre düzenlenmiş ­15 ila 27 dikey karo sırasına sahiptir ­. Ahşap çerçeve, bir tahta ile yatay olarak iki bölmeye ayrılmıştır. Çubuğun üzerinde ­beş birime eşit bir kemik bulunur. Aşağıda, her biri birer tane olmak üzere dört parmak eklemi vardır ­. Her dikey sütun, hemen sağındakinin on katı büyüklüğündedir ve bu nedenle - tüm bunlar netleştiğinde - döşemeleri hareket ettirmek, saymayı kolaylaştırır.

elektronik kuzenlerine karşı uzun vadede hesaplarını tutabileceklerinden emin değiller . ­Güçleri toplama ve çıkarmada yatar. Daha karmaşık hesaplamalarda geride kalıyorlar ve veri depolama gibi modern gereksinimlerde gözle görülür derecede zayıflar.

Yine de puanlar devam ediyor ve birçok Japon genç onlar için yeni kullanımlar bile buldu. Knuckles harika videolar yapıyor, çocuklar öğrendi. Abaküs yere atıldığında, başka hiçbir hesap makinesinin yapamadığı bir yarış arabasını oldukça iyi taklit ediyor.” 1980'lerin ortalarında ilginç bir çelişki gözlemlendi. Japonyada. Elektronik alanında dünyaya meydan okuyan ülke, okul çocuklarına bilgisayar biliminin temellerini öğretme kapsamı açısından bugün çok geride kaldı . ­Liselerin sadece yarısı ­, kolejlerin sadece yüzde üçü ve ilkokulların sadece yüzde yarısı bilgisayar merkezleriyle donatılmıştır. 1985'te , ortalama olarak, her " ­yeni teknolojiyle uğraşan" Japon ilkokulunda ­yalnızca iki bilgisayar vardı , bu türden her kolejde 1.4 ve her lisede 4.2 bilgisayar vardı . Evet ve okyanustaki bu damla ­amaçlanan amacı için kullanılmaz, genellikle boşta kalır. Bunun sorumlusu Japon pedagogunun muhafazakarlığıdır ­- yüksek düzey teknolojilerin sorunlarının çocuklar için yararsız olduğuna inanılmaktadır; ilgili firmaların genç işçilerini işbaşında eğitmeleri yeterlidir . Japon okul mezunlarının yüzde ­40'ı (gençlerin yüzde 90'ı orta öğretim alıyor ) ­, bilgisayar biliminin herkes için zorunlu olduğu üniversitelere giriyor. Ancak bu yeterli görülmedi ve 1985'ten beri Japonya'da okullarda bilgisayar eğitimini ­ciddiye aldılar , bakanlıklar arası bir komisyon oluşturdular ­, fonlar tahsis ettiler ve basında bir kampanya başlattılar. Aynı dönemde Fransa'da açıklanan Fransız liseleri için 100.000 kişisel ­bilgisayar alımı planı örnek olarak gösterildi . ­Bilgisayar genel eğitimi, bilişim kullanımının güvenilirliğini artıracak mı? Bu soruya olumsuz bir cevap vermek için her türlü neden var. Sonuçta, on yıl önce bile, elektronik kodları kırmakla yalnızca istihbarat görevlileri ve endüstriyel casusluk ajanları meşguldü.

Ciddi bir saldırganı durdurmak her zaman çok zordur. Elektronik korsanlar, okul çetelerinden - bilgisayar holiganlarından - çok daha tehlikelidir. Özellikle de, diyelim ki, ­bir ordu şifre memuru tugayı, yani ­en yüksek sınıftan uzmanlar işe koyulduğunda. Ekim 1983'te , dünyanın haber ajansları, İsviçre'nin etkili günlük gazetesi Tribune de Lausan'ın, Fransız ­yetkilileri İsviçre Bankalar Birliği'nin bilgisayarlarından beş bin Fransız müşterinin adını çıkarmak için her şeyi yapmakla suçlayan bir açıklamasını yayınladı.

Fransız ordusunun İsviçrelilere yapabildiğini, Amerikalılar da Fransızlara kendileri yaptı ­. 1983'ün sonunda Amerika Birleşik Devletleri, Chase Econometrics bilgisayar ağında, Fransız ­ekonomisinin 2000 yılına kadar olan gelişiminin kapsamlı ve ayrıntılı bir tahminini yayınladı . ­Paris bunu istemedi. Ve Amerikalılar ­, bu tür işleri yaptıktan sonra, ekonomileri için değerli bilgiler ­ve verileri manipüle etme, yani "müttefiklerine" baskı yapmaya çalışma becerileri aldılar. Aynı 1983'te Fransız toplumunun durumu hakkında ek bilgi, Fransa'nın ulusal sosyal güvenlik sisteminin hizmetlerini kullanan 28 buçuk milyon Fransız ­için bir program derlemesi, bilgilendirilmiş bir kart dosyası sipariş etmek zorunda kaldığı IBM tarafından alındı. . IBM, bu işi süper bilgisayarında ­1500 saatlik bilgisayar süresinde (2 aylık 24 saat çalışma) tamamladı. Şu andan itibaren, Amerika Birleşik Devletleri, Amerikan malları için Fransız pazarının yapısında eskisinden daha iyi gezinecek ve ­genellikle yabancılara iletilmeyen birçok yararlı şeyi bilecek .­

devlet kurumlarının neredeyse korumasız 200 bilgisayarlı dosyasının varlığını böyle değerlendiriyor . Fotoğrafı, krediyle veya nakit olarak satın alma alışkanlıkları da dahil olmak üzere herhangi bir İsveçlinin tüm geliri hakkındaki ­bilgiler ­, krallığın yol ve köprü ağının durumu hakkında, hangi yapıların ve nasıl çıkarıldığını gösteren verilerle serpiştirilmiştir. ­askeri bir çatışma durumunda ­. Meraklılar, isterlerse, ­mikrobilgisayarlarından ülkedeki askeri birliklerin konuşlandırılması hakkında bir bilgi çığını çağırabilir veya ­adları, adresleri ve yaşlarıyla birlikte İsveç ordusu yedeklerinin tam bir listesine sahip olabilir veya hakkında bilgi edinebilir. ülkedeki tüm eczanelerin yerleri ve ürün çeşitleri içeriği. Hepsinden önemlisi, İsveç toplumunun böyle bir radyografisinin varlığı Amerikalılara uygundur - ve ­gerçek temettüler getirir (kime ve neyin sunulabileceğini bilmek ticaret yapmak daha kolaydır ­), kontrolü kolaylaştırır - Amerikalılar. Bilgili Paris gazetesi Matin, İsveç'ten sosyolojik ve askeri bilgilerin sızdığını yazdı ­(1.8.1984).

, 1983'te Kolombiya hükümetine ­, saldırganların ­bir Londra bankasındaki bir hesaptan çekmeyi başardığı 13,5 milyon dolarlık bir zarara mal oldu. Dolandırıcıların çabalarıyla Kolombiya doları mevduatı, ­herhangi bir miktarda parayı herhangi bir mesafeye herhangi bir mesafeye aktarmak için gizli kodların kullanılmasına ­izin veren bilgisayar bankacılığı ağları kanalları aracılığıyla birkaç gün içinde Batı bankaları aracılığıyla iki dünya turu yaptı. ­dakika. Sonunda, bir düzine ­hayali mal sahibini değiştiren ve komisyon ödemelerinden çok kilo veren ­Kolombiya hükümetinin katkısı ­, Batı Alman bankalarından birinin yerel temsilcisi olan R'nin elinde yeniden Kolombiya'da sona erdi. Prieto - Kolombiyalı ­"yüzyılın hırsızlığı" nın bu organizatörü, tamamlandıktan hemen sonra Federal Almanya Cumhuriyeti'ne kaçtı ve orada Interpol tarafından "delil yetersizliğinden" yargılanmadı.

Yukarıda İsviçre, Fransa, İsveç ve Kolombiya örnekleriyle anlatılan durumlara düşmemek için ­gerekli önlemleri alan "üçüncü dünya" ülkeleri var . ­Her şeyden önce bunlar sosyalist yönelimli devletlerdir. Pek çok gelişmekte olan ülke aynı şeyi yapmaya başlıyor ­. Bilgisayarların korunması, ­Üçüncü Dünya ülkelerinin ulusal egemenliğini ve ekonomik bağımsızlığını korumanın ciddi bir sorunudur. Gelişmekte olan bir ülke hakkında her şeyi bilen ­emperyalist çevrelerin sömürgeci olmayan çıkarlarını gerçekleştirmeleri daha kolaydır ­. Amerikan casus uyduları aracılığıyla bilgi toplamanın yardımıyla, Amerika Birleşik Devletleri zaten gelişmekte olan ülkelerin her biri hakkında yerel yönetimlerden daha fazlasını biliyor. Ne de olsa, uydulardan Amerikan bilgisayarlarına ­dünyanın her yerindeki durumla ilgili ­telemetri verilerinin akışı bir saniye bile kesintiye uğramaz - hava durumu, arazi kullanımı ­, mahsul beklentileri, doğal kaynaklar, mineraller ­, sivil ve askeri tesisler, trafik koşulları ­vb.

31 Ekim 1984'te Brezilya Devlet Başkanı, ülke parlamentosu tarafından ulusal ­bilişim endüstrisini korumaya yönelik önlemler konusunda kabul edilen bir yasayı onayladı. Yasa artık yabancı elektronik ve bilgisayar bilimi şirketlerinin Brezilya'da yatırım yapmasını yasaklıyor. Bilgisayar ithalatı, özellikle mikro olanlar, neredeyse sıfıra indirildi. Ulusal pazar , yılda 1.5 milyar dolar değerinde bilgisayar bilimi araçları üreten 18.000 çalışanı olan 140 Brezilya firmasının emrine verildi . ­Bundan kısa bir süre önce, Hindistan'da başta IBM olmak üzere yabancı mikroelektronik şirketlerinin hakimiyetine karşı etkili radikal önlemler ­alındı.

Ve işte bir tane daha - asıl soru: kapitalizm altında ­bilişim toplum için yararlı olabilir mi, daha doğrusu, bilimsel ve teknolojik ilerlemenin bu elektronik aşamasının avantaj ve dezavantajları dengesi kabul edilemez olacak mı? Batılı sendikalar, yalnızca yeni teknoloji kullanımının ­iş sayısını azaltmasından endişe duymuyor. Video terminalleri ile çalışanların ömrü kısalıyor . Aşağıda Amerikan yayınlarından - Time dergisi ­(27.6.1988) ve The New York Times (23.6.1988) - materyallerinden bir seçki bulunmaktadır :

“Masa başı çalışmanın güvenli olması gerekiyor ­. Hiç kimsenin not yazdırmak için baret veya kağıtları aktarmak için ­gözlüğe ihtiyacı yoktur ­. Ancak iş gücü fabrikadan şirket ofislerine taşınırken, milyonlarca insan bazılarının söylediğine göre yeni bir sağlık tehdidiyle karşı karşıya: Her yerde bulunan video terminalleri (VT'ler). Sendika liderleri , anekdot niteliğindeki bilimsel kanıtlara ­dayanarak , ­bilgisayar ekranının önünde uzun süre çalışmanın görme yetisine zarar verebileceğini ve baş ağrısına neden olabileceğini savunuyorlar ­. Bazı eleştirmenler, böyle bir çalışmanın

düşüklere bile neden olabilir. Zorunlu teşhir güvenliği garantileri için sendika kampanyası, sanayi ­sonrası dönemde en kararlı sendika kampanyalarından biri ­olabilir ­. Çoğu kadın olan yaklaşık 19 milyon insan şu anda ABD'de ekranlarda çalışıyor ve bu sayı 90'ların ortalarında iki katından fazla olacak.

Bu gelişmekte olan sendika kampanyası, ­geçen hafta New York Eyaleti, Suffolk County'deki yasa koyucuların ABD'de ­işyerinde ekran kullanımını düzenleyen ilk yasayı çıkardıkları gün kazandı. Bu yasa, 20'den fazla ekran kullanan şirketler için geçerlidir ve haftada 26 saatten fazla ekran kullanan çalışanlar için her üç çalışma saatinden ­sonra 15 dakikalık bir ara verilmesini zorunlu kılar . ­Girişimciler ­yüzde 80'i kapsamalıdır . gözlük maliyetleri ve yıllık göz muayenesi sağlama; 1990 yılına kadar tüm yeni ekipmanlarda ayarlanabilir sandalyeler ve parlama yapmayan ekranlar zorunlu olacaktır.

İş dünyası liderleri Suffolk kararını bir hata olarak görmese de, en az 30 eyalet benzer önlemler almayı düşünüyor ­. İletişim işçileri sendikasının ­başkan yardımcısı Ian Pierce , "Şimdi ­New York Eyaleti, ABD ve Kanada'nın geri kalanında aynı koruyucu önlemleri almak için çok ihtiyaç duyulan ivmeyi oluşturduk " diyor.­

60'larda ekranların tanıtılmasından bu yana. çalışanlar ­yorgun gözlerden, baş ağrılarından, ense sertliğinden ve ellerde ağrıdan şikayet ettiler. Bir California belediye çalışanı, ­yedi saatlik bir vardiya sırasında bir bilgisayara altı ay veri girdikten sonra migren, geçici körlük ve omuz ağrısı geliştirdiğini söylüyor. “Pek çok insan bunu ciddiye almıyor” diyor. " Bunların birçok hastalık hastası kadının sürekli şikayetleri olduğunu ­düşünüyorlar ­. Bütün gün bilgisayar başında çalışmayanlar bunlar." Araştırmacılar ­, görme sorununun bir kısmının ­, filtreler ve dolaylı aydınlatma ile düzeltilebilen çok parlak ekranlardan kaynaklandığına inanıyor ­.

1984'ten beri hamile kalan 1.600 kadınla yapılan bir anketin Haziran ayında yayınlanan raporuydu. Oakland'daki Kaiser-Kalıcı Sağlık Programı ­araştırmacıları , haftada ­20 saat veya daha fazla vitrin önünde vakit geçiren anne adaylarının hamile kalma şansının iki kat fazla olduğunu buldular. Ekran kullanmayanlara göre ilk üç ayda düşük. Bununla birlikte, doğum kusurlarındaki fark ­istatistiksel olarak anlamlı değildi. Çalışma direktörü Dr. Edmund Van Brunt, genel stresin ve kötü çalışma koşullarının etkisinin göz ardı edilemeyeceği konusunda uyarıyor, ancak çalışmasının ekran kullanımı ile düşükler arasında bir bağlantıya işaret ettiğine inanıyor.

Suffolk County milletvekilleri için bu bağlantının çok önemli olduğu ortaya çıktı. Kaiser-Permant araştırmasını duyduktan sonra ­fikrini değiştirip yasa tasarısı lehinde oy kullanan ­bir Cumhuriyetçi olan Michael D'André ­, “Benim için en ikna edici argüman buydu. Çocuğunu riske mi atacaksın?" Bununla birlikte, bu yasa neredeyse başarısız oldu. Yasa koyucular yasa tasarısını Mayıs ayında ilk onayladığında, aralarında oldukça bilgisayarlı New York Phone ­ve Northwest Airlines'ın da bulunduğu birçok şirket, ilçe dışına taşınmak veya genişlemelerini sınırlamakla tehdit etti. Sonuç olarak, bir zamanlar tedbiri destekleyen Bölge Başkanı Patrick Halpin, tedbiri veto etti. Geçen hafta milletvekilleri kararını 5'e karşı 13 oyla bozdu .

California , Connecticut ve diğer eyaletlerde benzer yasaları geçirme girişimleri, ­şirketlerin güçlü direnişiyle karşılaştı. Çalışanlara daha rahat koltuklar ve çıkarılabilir klavyeler gibi ­temel ekran donanımları sağlayan ve isteğe bağlı güvenlik standartlarını uygulamaya koyan ­şirketler ­, devlet müdahalesini reddediyor ­. Memphis merkezli FedEx, 1983 gibi erken bir tarihte bilgisayar ekranı güvenliği ve rahatlığıyla ilgilenmeye başladı. ­O zamandan beri, şirket son teknoloji işler yarattı ve ­göz sağlığı için yüzde 100 ödemeyi başlattı .­

Önlem alan firmalar, kesin araştırma eksikliğine işaret ediyor. New York Telephone sözcüsü Donald Millar, "Görüntülerin çalışanlar için gerçekten zararlı olduğuna dair herhangi bir tıbbi kanıt görmüyoruz " diyor. ­Ulusal Mesleki Güvenlik ve Sağlık Enstitüsü müdürü ­aynı fikirde: "Bilgisayar devrimi, işçi güvenliği açısından şaşırtıcı derecede az sorun yarattı."

Bu tür argümanlar sendika liderlerini etkilemez ­. Ulusal 9'dan 5'e Çalışan Kadınlar Derneği'nin müdür yardımcısı Deborah Meyer, “Sorun olmadığını kanıtlamak için onları çözmekten daha fazla para ve zaman harcandı” diyor . UC Berkeley Mesleki Güvenlik ve Sağlık Programı'ndan Laura Stock, Kaliforniya'daki sendikalar ve yönetimlerin gerekli önlemlerin çoğunda hemfikir olduğunu söylüyor ­. "Anlaşmazlık," diyor, "eninde sonunda işyerinin kontrolünü kimin elinde tutacağıyla ilgili gibi görünüyor."

Bilgisayar üreticileri, ürünlerini radyasyon sızıntısından koruyarak ve parlama önleyici eğik modeller sunarak tıbbi kaygılara yanıt verdiler. Stock, "Ekran tasarımı önerilerine baktığınızda ­, çoğu bilgisayarda zaten bu iyileştirmelerin olduğunu görürsünüz " diyor. "Sorun şu ki, ­üretimde kullanılan ekranların çoğu yaklaşık ­10-15 yıllık."

Teşhir yasaları çoğaldıkça, ­kurumsal muhalifler hoş bir sürpriz yaşayabilir. Çalışmalar , iş yerlerini sırt, kollar ve gözler için daha az yorucu olacak şekilde yeniden tasarlamanın üretkenliği yüzde ­30 artırabileceğini gösteriyor . Oxford, Ohio'daki Miami Üniversitesi'nde psikoloji profesörü olan Marvin Danoff, "İnsanları doğru araçlarla donatırsanız, daha verimli çalışırlar ­" diyor. Bu anlamda işçi için iyi olan patron için daha iyi olabilir.”

Bu sorunu araştıran uzmanlar, çok sayıda Amerikalı işçi ve çalışanın, uygun gözlük takmak veya çalışma koşullarını değiştirmekle büyük ölçüde önlenebilen, ekranlarda ­uzun süre çalışmanın bir sonucu olarak göz yorgunluğundan muzdarip olduğunu söylüyor. Çoğu çalışan, özellikle ­40 yaşın üzerindekiler , diğer faaliyetler için kullandıkları gözlük veya kontakt lenslerin ­, izleyiciden anormal bir mesafe ve yüksekliğe yerleştirilmiş bir ekranda ­materyal okunmasını gerektiren teşhir işleri için uygun olmayabileceğinin farkında değildir.­

, ekranın çalışmasını kolaylaştırmak yerine, normal gözlüklerin göz yorgunluğunu artırabileceğini ve ekran operatörünü ­boyun ve kasları zorlayan ­baş ve vücut duruşlarına zorlayabileceğini söylüyor ­. Göz ve kas gerginliği konusu, ­iş yerinde gösterimler daha yaygın hale geldikçe giderek daha önemli hale gelecektir. ABD'de halihazırda ­15 milyondan fazla ekran kullanımda ve endüstri tahminlerine göre bu sayı 1990'da 70 milyona çıkacak .

Daha bu ay, Long Island'ın Suffolk İlçe Yasama Meclisi, ­şirketlerin ­ekran operatörleri için yıllık göz muayenelerinin yanı sıra ­ekranlarda çalışmak için gereken gözlük veya kontakt lensleri sübvanse etmesini gerektiren bir yasa çıkardı. Önde gelen uzmanlardan bazıları, Suffolk Yasasının ­belirli hükümleri veya amacı konusunda fikir ayrılığına düşse de ­, bunun, ­ekran operatörlerinin gözlerinin durumuyla ilgili artan endişelerini yansıttığına şüphe yok.

, ekran kullanan çalışanların yarısından fazlasının ­uzun süre ekrana baktıktan sonra ağrıyan gözlerden, yorgun veya sulu gözlerden, bulanık ­görüşten, baş ağrılarından ve diğer göz yorgunluğu semptomlarından şikayet ettiğini gösteriyor. ­Anketler, bu tür görme sorunlarının muhtemelen ekranlarla çalışanların en yaygın şikayetleri olduğunu gösteriyor.­

, bir çalışanın üretkenliğinde ve işten sonra okuma veya diğer etkinlikleri yapma becerisinde azalmaya yol açabilir . Ancak ­verileri inceleyen hemen hemen tüm uzman grupları, ekranların gözlerde kalıcı hasara yol açmadığı konusunda hemfikirdir. ­Amerikan ­Gözlük Derneği'nin çevre ve iş görme sorunları araştırma grubunun bir parçası ­olan Long Island, Hicksville'den ­bir gözlük tesisatçısı olan Dr. Lowell Glatt, "Ekranlar ölümcül silahlar değildir" dedi ­. - Ekran, gözü ­yok edebilecek gizemli maddelerle bombardıman etmez. Uzmanların çoğu, uzun saatler boyunca ekran başında kalmanın görsel işleve kalıcı olarak zarar vermediğini söylüyor ­. Amerikan Oftalmoloji Akademisi, "göz yorgunluğunun hoş olmayan bir semptom olduğunu" belirtir, ancak "kalıcı hasarı önlemek için gözlerinizi kullanmayı bırakmanız gerektiğini göstermez." Bazı araştırmalar , yakın çalışmaya çok fazla odaklanmanın miyopluğa neden olabileceğini öne sürüyor , ancak bu kanıt hararetle tartışılıyor.­

, görme sorunlarıyla karşılaşan ekran operatörlerini ­uyardı ­: "Bu sorunların geçici olduğunu ve ortadan kalkacağını düşünmemeye dikkat edin. Ekranlarla ilgili görsel problemlerin ­çoğu ­zamanla ilerleyebilir ve ­gözlükler uygun şekilde takılmadığında görüşünüzü etkileyebilir.”

Dr. Glatt, bu uyarının ekranlarda çalışmanın iyi görüşü bozacağı anlamına gelmediğini söyledi. ­Bunun yerine, teşhir işinin gerekliliklerinin, her zaman var olan ancak daha önce tolere edilen gizli görme sorunlarını ortaya çıkarabileceği anlamına gelir. Glatt , "Görüntü, görme sistemindeki zayıf bir halkayı ortaya çıkaracak, bu zayıflığı büyütecek ve ­sistemi daha erken bir stres patlamasına getirecek" dedi.

Uzmanlar, ekranların operatörün gözlerini rahatsız etmediğini söylüyor ancak bir ekran üzerinde geçirilen uzun saatlerin ­göz rahatsızlığına neden olabileceğine şüphe yok . ­Görüntü ekranının kalitesi düşükse ­veya görüntü titriyorsa sorunlar ortaya çıkabilir; ­işyeri aydınlatması ­ekranda kör edici bir ışık veya parlama oluşturuyorsa; ekran , operatöre uygun olmayan bir mesafede veya uygun olmayan bir açıda bulunuyorsa ; operatörün görme yeteneği zayıfsa veya çalışma koşulları çok ağırsa, ­ekrana, basılı malzemeye veya her ikisine de aralıksız dikkat gösterilmesini gerektirir.

dizi öneride bulundu . ­Esneklik, kolaylık sağlamada önemli bir faktör gibi görünmektedir. Operatör ekranı, bağımsız klavyeyi, ­okuma malzemesini ve ayarlanabilir sandalyeyi en rahat pozisyonlara getirebilir ­ve ekran görüntüsünün parlaklığını ve kontrastını ayarlayabilirse ­, görsel ve kas rahatsızlığı genellikle azalır. Uzman grupları, ekranın üst kenarının göz hizasında veya hemen altında olması gerektiğini, böylece gözlerin biraz aşağı bakmasını önermektedir.

, harflerin okunmasını kolaylaştıran, arka plana karşı yüksek kontrastlı, sabit, titremeyen bir görüntü üretmelidir . ­Oda, kamaşmayı en aza indirecek şekilde aydınlatılmalı ve ampuller ­okumayı zorlaştıracak kadar parlak olmamalıdır.

Oftalmoloji akademisi, birçok kişinin yeni veya farklı gözlüklere ihtiyaç duyabileceğini söylüyor. ­Eskiden gözlük kullanmayan bazı kişiler, ­ekranda çalışmak için gözlüklere ihtiyaç duyabilir. Halihazırda okumak için çift odaklı veya üç odaklı gözlük ­kullanan birçok kişinin ­gözlerini ekrandan doğru mesafeye ve yüksekliğe odaklaması için yeni gözlüğe ihtiyacı olabilir .­

40 yaşın üzerindeki kişiler, görüşlerini yakındaki nesnelere odaklama yeteneğini kaybetme eğilimindedir; yakın mesafeden okumak veya çalışmak için genellikle düzeltici lenslere ihtiyaç duyarlar. Ancak okuma gözlükleri tipik olarak gözleri ­12-18 inç mesafeye odaklarken , ekran tipik olarak 19-24 inç uzaklığa odaklanır, bu da okuma gözlüğü takan kişilerin gözlerini ekrana net bir şekilde odaklamasını zorlaştırır.

, gözlüğün uzaktan izlemek için uyarlanmış üst kısmının ­ekrana odaklanamadığını, okumaya uyarlanmış gözlüğün alt kısmının ise ­ekrana ulaşmadığını görebilir . Bununla birlikte, çoğu ­, ekranda okumak için boynun garip bir şekilde eğilmesini gerektiren bifokallerinin altını kullanmaya çalışır . ­Orta mesafeler için üçüncü merceği olan trifokaller ­bile ­, üçüncü merceğin tüm ekranı görmek için çok dar olması nedeniyle genellikle başarısız olur.

, "Bildiğim kadarıyla, ­kişiye uymayan gözlüklerin kullanılmasından kaynaklanan ­uzun süreli göz hasarına ilişkin hiçbir çalışma bulunamadı" dedi. ­. "Ancak ekran ile operatör arasındaki mesafeye göre ayarlanmış gözlüklere sahip olmak mantıklı."

teşhir çalışması için diğer gözlükleri kullanmaktan fayda sağlayabileceğini söylüyor . Diğer öneriler arasında, diğer işleri yapmak için saatte bir veya iki saatte bir ­15 dakika olmak üzere sık sık molalar ve gözlerinizin kurumasını önlemek için sık sık göz kırpma yer alır.

New York Eyaleti Valiliği Çalışma İlişkileri Departmanı ­için yapılan bir çalışmada , iki araştırmacı ­1986'da ekran operatörleri ve katipler için görme bakımına yönelik özel bir ­fayda programının ekran kullanımıyla ilişkili semptomları hafifletebileceğini buldu . Bu araştırmacılar, Manhatta'daki Eyalet Optometrik Koleji'nin ­bir araştırma kuruluşu olan Görme Bakımı Politikası ­Merkezi'nden Dr. Barry Barresi ve Dr. Jesse Rosenthal ­, gözlükçülerden oluşan bir ekibin 775 çalışandan ve ­yaklaşık dörtte üçünden oluşan özel bir anket yürüttüğünü bildirdi. onlara ­iş koşullarına uyarlanmış özel profesyonel gözlükler reçete edildi. ­Yeni puan alan 208 çalışanla yapılan takip anketinde , ­yüzde 94 olanaklarda bir artış bildirdi ve ­yüzde 82 . işin kalitesinde veya verimliliğinde iyileşmeler rapor edilmiştir . ­Çalışma şu sonuca varıyor: " ­40 yaşın üzerindeki ve halihazırda ­iş için görme düzeltme kullanan çalışanlar için faydalar en yüksek görünüyor ."­

Yeni medyanın yayılmasından ­kaynaklanan, genellikle öngörülemeyen başka karmaşıklıklar da vardır ­. Fransız medyasında üç ayda bir yayınlanan Mediapouvoire dergisi ­1988 baharında dokuzuncu sayısında Robert J. Meadow'un "The Politics of Hi-Tech" başlıklı aşağıdaki makalesini yayınladı. ­Makalenin yazarı, ­Pennsylvania Üniversitesi'nde bir profesör ve siyasi iletişim üzerine birkaç makalenin yazarı ve ­San Diego merkezli bir kamuoyu yoklama ve siyasi danışmanlık derneği ­olan Decision Research'ün başkanıdır . ­Aynı zamanda Güney Kaliforniya Üniversitesi İletişim Enstitüsü'nde profesördür. Siyasette en son iletişimin kullanımına ilişkin makalesi ­eğitim açısından önemlidir ve okuyucumuza kamuoyu oluşturma ve manipüle etme sisteminin ne kadar karmaşık hale ­gelebileceği konusunda bir fikir verir:

en modern ve gelişmiş teknolojiyi kullanıyor . ­Politik rekabette derin değişiklikler getirebilir mi ­? Yaygın kullanımının önünde hala ­ekonomik, kültürel, siyasi ve yasal engeller bulunmaktadır ­. Bununla birlikte, bu konuda bir tartışma başladı. Geleceğin adayları, geleneksel medyayı ­atlayabilecek ve ­seçmenleriyle doğrudan konuşabilecek. Siyasal hayatın bu uzun süreli arabulucuları yok olmaya mahkum mu?­

Siyaset şu anda bir yol ayrımında; farklı ideolojilerin veya partilerin buluştuğu yerde değil, yeni teknolojinin ­geleneksel kampanya yöntemleriyle etkileşime girmeye başladığı noktada. Siyasetin seçim tarafında, bu yeni teknolojiler seçmenlerin adaylar hakkında bilgilendirilme biçimini, fikir mücadelesini, seçim kampanyalarının örgütlenmesini, siyasi danışmanların ve profesyonel politikacıların rolünü, günlük seçimleri değiştirebilir ya da şimdiden hızla değiştiriyor. siyasi parti ve gruplaşmaların günümüzdeki faaliyetleri ­. Demokrasi teorisi ve pratiği açısından ­, hükümetler ve yönettikleri halklar arasındaki ilişkiyi değiştirirler, seçim kampanyası ­, karar alma ve belki de daha fazlası sırasında iletişim alanında yeni ve alışılmadık sorunlara yol açarlar. ­önemli ölçüde, ­politik toplumun doğası gereği, ­kıskançlık. "Yüksek teknoloji siyaseti" çağına giriyoruz ­.

Bu makalede, bu yeni teknolojilerin ne olduğunu, nasıl kullanıldığını ve ­kullanımlarının siyasi sonuçlarının neler olabileceğini göstereceğim. Ayrıca seçim kampanyasına getirebilecekleri değişikliklerin bir resmini vermeye çalışacağım.

Son teknoloji nedir? Yeni teknik ­araçlar o kadar da yeni değil; gelişimleri, ­bilgisayarların ve uzun mesafeli iletişim araçlarının ortak kullanımıyla başladı. "Kampanyalardan " bahsettiğimde, sadece ­yönlendirmelerinden, stratejilerinden veya seçmenlerle iletişimlerinden değil, aynı zamanda medyanın tüm bunları haber yapmak için kullandığı araçlardan da bahsettiğim hemen açıklığa kavuşturulmalıdır . ­Zaman zaman ­evde izleyebileceğiniz bir video kaset gibi değerli yenilikler ortaya çıkıyor. Ancak çoğu için bu teknolojiler (mikro enformatik, kablolu ­televizyon, uydu iletişimi ve lazer baskı) ­önceki on yılda ortaya çıktı ve şimdi yeni siyasi uygulamalar buluyor.

— Kablo TV. Otuz yıldan fazla bir süredir bildiğimiz için yeni bir teknik araç sayılmaz ve ­olgun çağın teknik bir aracı olarak adlandırılmayı tercih ederiz.

Esas olarak eğlence programlarının iletimi için kullanılmasına rağmen , ­doğası gereği açıkça politik olan beş yönde gelişmiştir .­

1              .- Giderek daha fazla aile kablolu televizyona abone oldukça , ­düzenli ağ eğlencesinin payı azaldı. ­Bu, belirli bir ­seçmen yüzdesinin yayınlanan siyasi reklamlardan tamamen dışlanabileceği ve bu nedenle seçmenlerle başka yollarla iletişimin geliştirilmesi gerektiği anlamına gelir ­.

2              128 veya daha fazla programı alabilir ; bu nedenle ağ çalışanları sürekli olarak yeni programlar arıyor. Milletvekilleri ( Kongre üyelerinin yaklaşık yüzde 50'si ), geleneksel medya bekçilerini ­atlayarak ve seçim bölgelerine doğrudan ulaşarak kablolu televizyon çalışanlarına ­yayınladıkları ­kendi Washington Raporlarını hazırlıyorlar ve ­böylece siyasi hayatı kalıcı bir seçim kampanyasına dönüştürme yönündeki mevcut eğilimi güçlendiriyorlar. ­. Sendika Halkla İlişkiler Enstitüsü'nden meslek grupları, kablolu televizyon için haftalık veya aylık yayınlar halinde en az 33 taslak program hazırladı.

3              "adalet doktrini", "eşit zaman kuralı" gibi) tabi olup olmayacağı ­konusunda sürekli bir belirsizlik vardır. ­veya yazılı basın kurallarına göre. Sonunda verilecek kararlar, ­siyasi kampanyalar için teknik bir araç ­olarak kablolu televizyonun gelişimi açısından önemli olacaktır ­.

4              .- Bazı sistemler (yaklaşık bir milyon aileyi kapsayan) etkileşimli etkinliklere olanak sağlar ­. "Teledemokrasi" veya seçmenlerin ­mitinglerden, duruşmalardan veya tartışmalardan haber yaptıktan sonra danışma oyu olsa bile ­evde olacağı ve ­oy kullanacağı geniş bir "elektronik demokrasi", ­siyasi tartışmanın tüm düzeyini değiştirebilir ve ­adaylara neden olabilir. bu tür anlık etkileşimli etkileşimi kullanarak ­kampanya yürütecekleri ­konumları test etmek ­. E-demokrasinin uygulama alanları çok çeşitliydi, örneğin, katılımcıların çoğunluğu rahatsız ettiklerinde elektronik sistem tarafından otomatik olarak bağlantısı kesilen ­"Gong Gösterileri" programında müzakereci oylama şeklinde bir mitinge katılım. ­izleyicilerin Bu deneylerin sonuçları ­yumuşatıldı çünkü organizatörleri, izleyicilerin gerçek ilgileriyle, katılım araçlarına erişimde eşitlikle ilgili derin endişelerle ve ­teledemokratik bir gündem belirleme ­veya sorular formüle etme açısından hesap verebilirlik sorunlarıyla uğraşmak zorunda kaldı. elektronik oylamaya ulaşarak olabilir .­

5              .- Son olarak, sosyo-politik haberler (C-SPAN) için bir kablolu ve uydu televizyon kanalına sahip olma ve sunduğu parlamento oturumlarının yayınlanması, siyaset severlerin milletvekillerini yakından takip etmelerine ve söylediklerinin kaydını tutmalarına olanak ­tanır . ­sadece konuştu. Cumhuriyetçi Ulusal Komite, ­C-SPAN ağı aracılığıyla anında erişilebilmesi ve kampanya için yeniden kullanılabilmesi için toplantıları zaten kaydediyor ve arşivliyor; ve "Kongre Tutanağı"nın aksine, toplantıların kayıtları dağıtılmadan "değiştirilemez", bu nedenle ­konuşmacıların çeşitli türden komik gafları yayınların ayrılmaz bir parçasıdır.

Bu kablolu televizyon ağının değeri aynı zamanda Temsilciler Meclisi gibi bir kurumun hayatını değiştirmiş olması, televizyon yayın zamanını giderek ­milletvekili ile partisi arasındaki dolaylı ilişkilere veya ideolojik ­gruplaşmalara ayırmasına neden olmuştur. ­.

- VCR'ler. VCR satışlarındaki gerçek patlama 1983'te başladı , ancak adayların ­teknolojide ustalaşmak için hâlâ zamana ihtiyaçları vardı ­. Kablolu televizyon gibi, bu tür video teknolojisinin gelişiminin siyasi sonuçları oldu: halkı geleneksel programcılıktan ve siyasi ­reklamcılıktan uzaklaştırmak. Ancak, adaylar için giderek daha fazla video kaset üretiliyor. Bu durumda, üç hedef izlenir.

önemli fonların yatırıldığı ­birkaç kampanya söz konusu olduğunda - ­eve video kasetlerin siyasi posta olarak gönderilmesiyle ilgilidir (bir tür elektronik "davetli misafir için buket"). Adayların çoğu mektubunu okutmak için ­başka ne düşüneceklerini bilmezken , ­postayla gelen sıra dışı video kasetin birçok seçmeni onu izlemeye teşvik ettiği açık ­.

Video kasetler ayrıca adayları "delmek" için giderek daha fazla kullanılıyor ­. Taraflar, ­oturumların monoton seyrini değiştirmek ve yeknesaklığı sağlamak için aday oturumlarında kullanılmak üzere kasetler üretirler. Yerel adaylar, yeni gelenlerin eğitimini hızlandırmak için tasarlanmış kasetler de hazırladılar, ancak ­genellikle onlara koçluk yapmayı taahhüt eden gönüllüleri bir kenara bırakmıyorlar.

Video kasetlerin kullanılmasının üçüncü amacı ise video yardımı sağlamak ve kampanyada özel kullanım için mesajlar göndermektir. Özellikle cumhurbaşkanı veya valinin yerel bir adaya desteğini ifade eden mesajının yer aldığı “kişiye özel” kasetler ­bağış toplama sırasında kullanıldı ­ve ardından fon sağlayanlara teşekkür hediyesi olarak dağıtıldı.

- Telekonferans. Uzaktan konferanslar ve özellikle video teknolojisinin ( ­yerdeki iki nokta arasında görüntü ve ses kullanılarak, genellikle uydu aracılığıyla bağlantı kurulması) kullanıldığı konuşmalar, ister tek bir eyaleti, ister ­tüm ­ülkeyi ilgilendirsin, kampanyalarda da kullanılmaktadır. Her şeyden önce, telekonferans, birbirinden çok uzakta yaşayan liderlerin zaten aşırı doymuş bir seyahat programını karmaşıklaştırmadan "yüz yüze" buluşmasına olanak tanır. Böylelikle tanıtım amaçlı mesajlar , planladıkları gezilerin güzergahını değiştirmeye gerek kalmadan parti liderliğine gösterilerek onayları alınabilir. ­Bu teknoloji aynı zamanda adayların farklı insan gruplarıyla seyahat etmeye zorlanmadan "tanışmalarına" olanak tanır. Bu nedenle, bir aday tüm gün stüdyoda kalabilir ­ve yine de her grubun kendisiyle 30 dakikalık özel sohbet yaptığı bir düzine toplantıya "katılabilir". ­Ancak bu grupların - sayıları, etkileri veya coğrafi izolasyonları nedeniyle - ­bu adayla fiilen tanışması pek olası değil. ­Son olarak, aktivistleri eğitmek için böyle bir televizyon konuşması kullanılır. Kaset kullanımına benzer şekilde ­anında ve tek tip hazırlık sağlar , ancak soru sormanıza ve ­ek açıklamalar gerektirmesine izin verdiği için belirli bir derecede etkileşim sağlar.

Adayların iki yönlü uydu telekomünikasyonlarını kampanya gezilerine dahil etme becerileri, 1984 yılında Senatör Ernest Hollings'in ­kampanyasını ­tüm ülkeye iki yönlü bir video bağlantısıyla başlattığı ve en azından potansiyel olarak tüm küçük yerel TV ­istasyonlarına izin verdiği zaman gösterildi. elektronik sayesinde kampanyanın açılışında bulunmak ve ­aynı stüdyoda bulunan bir adaya "özel" sorular sormak . ­Yeniden seçilme kampanyasına 1986'da başlayan California Valisi George Ducmejian , yerel istasyonların canlı yayın yapmasına güvenerek 17:30'da bir basın ­toplantısı planladı ve gazetecilerin sorularını mevcut telekonferans ekipmanıyla yanıtlamayı teklif etti. ­onun adaylığı.

— E-posta. Bilgisayar elektroniği tarafından iletilen, onları tasnif eden ve muhatapları onları tanıyana kadar saklayan mesajlardan bahsediyoruz . ­Normal postanın aksine, bu durumda iletim ­anında gerçekleşir. Alıcı ve gönderici, bu tür mesajları göndermelerine ve almalarına izin veren bir elektronik ağa bağlı olmalıdır ­. Kullanımı sınırlıdır, ancak beş seçim bölgesi için ev bilgisayarı kullanıcılarının yasa koyucularla doğrudan iletişim kurmasına izin verecek ­bir pilot proje vardır ve bunun tersi de geçerlidir. ­Ayrıca e-postanın anında işlem ­yapabilmesi, en azından bilgisayarı olanlar için , seçmenlerin ­e-postaları aldığı an ile oy kullandığı an arasındaki kısa sürede doğrudan mesaj göndermesini mümkün kılıyor.­

e-posta uyarı ağları” oluşturmuştur ; ­bu şekilde üyeleri ­herhangi bir anda tartışılmakta olan mevzuat hakkında bilgilendirilir ve temsilcilerine bir mesajla bu pozisyona katılıp katılmadıklarını onaylamaları istenir. Bu nedenle, daha yavaş mesajlar daha geleneksel bir şekilde ulaşmadan önce, anında yanıtlar karar vericilere bolca ulaşabilir .­

— Elektronik veri bankaları. Depoya resmi aktarım sırasında, elektronik yollarla abonelerin kullanımına sunulan kısa açıklamalar, sözleşmeler, davalar, acil mesajlar, resmi ve diğer bilgileri ­toplarlar ­. Bu bankalar, hukuki ve teknik veriler alanında uzun süredir piyasada olmakla birlikte, giderek ­siyasi amaçlarla da kullanılmaya başlanmıştır. Ulusal olarak, bilgi abonelerine Congressional Quarterly Washington Alert Service (CQ) ve Leggy Tech tarafından veya New York'ta ve diğer 11 eyalette Legislative Retriever System veya eşdeğer bankası tarafından sağlanır. Bu ­veri bankaları, yasama organı tarafından görüşülmek üzere önerilen kanun taslaklarının metinlerini ­, kanun kanunlarını ­, önemli tarihlerin takvimlerini ve planlanan duruşmaları içerir ­. Leggy-Tech ayrıca siyasi kampanyalar sırasında fon girişi ve çıkışı hakkında veri sağlar ­ve lobicilerin bir listesini tutar. Congressional Quarterly ­Washington Alert Service (CQ), bağış toplama veya bir kişinin net bir resmini oluşturma ihtiyacı söz konusu olduğunda gerekli olan oyları ­, lobi alıntılarını ve milletvekili biyografilerini listeler.

Bu bilgilerin çoğu, yalnızca hizmet maliyeti ( sisteme bağlantı için ­200 ila 5000 dolar arasında, buna aylık 20 ila 600 dolar abonelik ücreti eklenmesi gereken) veri bankalarından elde edilemez. saatlik kullanım ücreti) , yalnızca büyük ticari işletmelerin, ­özel danışmanların ve baskı gruplarının bunlara erişmesini ­sağlar ­. Bilgi transferinin hızı belirleyici bir avantajdır: o zaman CQ, ­yalnızca üç gün sonra postayla dağıtılan Haftalık Raporda yazılı olarak görünecek bilgilere hızlı bir şekilde sahip olur.

1984 yılında Beyaz Saray Bilgi Servisi kuruldu. Yerel editörlerin, dakikası 60 sente ­, konvansiyonel elektrik kanalları üzerinden yayın yapan servislerin önüne geçerek konuşma, bildiri vb. metinlerle doğrudan tanışmalarını sağlayan bir bilgi bankasıdır. ­Bu hizmetin ­13 bin kez kullanıldı .

— Politik veri bankaları. Sahada, seçmen listeleri ­bilgisayar tarafından giderek daha fazla güncellenmektedir. Bu temelde, adaylar kendi seçmen veri dosyalarını oluşturabilirler ­ve bu dosyaların içeriği daha sonra telif hakkına tabi olur ­. Bu tür dosya dolapları, kampanya stratejilerini geliştirmelerine olanak tanır. Kural olarak, bir aday veya danışmanı , yalnızca adı, adresi, kayıt tarihini, yaşı içeren bir seçmen kartı dosyası alır (veya resmi listelere göre kendi listelerini oluşturur) . ­Daha sonra ­başkalarıyla, ayrıca ­araba sahiplerinin elektronik listeleri, sendika ­veya siyasi parti üyeleri, telefon şebekesi aboneleri ­veya isimleri etnik olarak karakteristik isimlerden oluşan bir "sözlük" oluşturanların listeleriyle karşılaştırarak "doldurur" ­. Ek bilgiler ayrıca telefonla veya doğrudan ­konut satış verilerinden girilebilir.­

Sonuç, kişinin yalnızca adları ve adresleri değil, aynı zamanda adayın mesajlarının içeriğini ­bir veya daha fazla değişkene bağlı olarak iyileştirmesine olanak tanıyan bilgilerin de bulunabileceği kendi kayıtlı veri bankasıdır : örneğin, ticaret ailelerine yapılan başvurular. İspanyol soyadlı sendikacılara, ­bir iki arabası olan ­demokratlara , ­serveti 100.000 doları aşan mal sahiplerine . Bu şekilde seçmenler, ­bu grupların çıkarları doğrultusunda ­özenle hazırlanmış ve hatta kişiselleştirilmiş (lazer baskı için aşağıya bakın) birkaç yüz bine varan mesaj alır . Genellikle bu gruplar ­seçim öncesi kamuoyu yoklamaları yoluyla belirlenir .­

— Lazer baskı. Son derece ­hızlı lazer yazıcılar, ­yüksek performanslı bir fotokopi makinesinin veya küçük bir geleneksel baskı makinesinin hızında, yani ­saatte birkaç yüzden 10.000'den fazla kopyaya kadar bireyselleştirilmiş mesajları basma yeteneğine sahiptir .­

çeşitli görevler için adayların adlarının belirtildiği oy pusulalarının tasarımının taklidine kadar değişebilir ­. ­coğrafi alandaki yazışmaların ­yanı sıra yalnızca ­ilgili kişi tarafından imzalanması ­gereken önceden doldurulmuş, lazerle basılmış postayla gönderilen oy pusulaları.Lazerle yazdırma, siyasi ­veri bankalarından ve ayrıntılı ­yazışmalardan daha iyi yararlanmayı sağlar.

— Kişisel bilgisayarlar. Kişisel bilgisayarlar ve yazılımları , yeni teknolojilerin siyasi kampanyalarda kullanılmasıyla ilgili birçok tartışmanın merkezinde yer aldı . ­Yerel kampanyalar sırasında bile, çok az fonla, bunları kullanmak ve ­listeler tutmak, mali değerlendirmeler hazırlamak, seçmenlerin demografik hedeflemesini yapmak ­, yazışmaları kişiselleştirmek, ­bir kampanya finansman planı geliştirmek, planlamak vb. bir düzine şirket tarafından piyasaya sürülen "siyasi bilgisayar programlama sistemleri" . ­Bu sistemlerin tümü veya neredeyse tamamı, ­kampanya yöneticisinin (genellikle ­aday veya bizzat aday) listeler (destekçiler, hayırseverler, gönüllüler), bütçe (gelir ve gider kayıtlarını içerir) siyasi ihtiyaçlar için uyarlanmış ­hesaplanmış elektronik tablolar kullanılarak yapılan siyasi tanıtımla ilgili kanun hükümlerine uygun olarak ) ve ­önceki seçimlerin sonuçlarının analizine dayalı olarak seçmen gruplarının hedeflenen siyasi portrelerini oluşturun.

Ek olarak, daha gelişmiş yazılımlar ­tebliğlerin düzenlenmesine, etkinliklerin planlanmasına ­, kamuoyu yoklamalarının hazırlanmasına ve yürütülmesine, verilerin işlenmesine ve daha büyük bilgisayarlı dosya dolaplarına gönderilmesine yardımcı olur.

Etkileşimli kişisel bilgisayarlar, kampanyaya dahil olan herkesin, merkezde, sahibinin ofisinde, bir adayın evinde veya kampanya yöneticisinin evinde elektronik iletişime girmesine izin verir. Bu bilgisayarlar ­aynı zamanda çok büyük miktarda veri depolayabilir ve bu şekilde depolanabilir ve kullanılabilir: örneğin, belirli bir seçim bölgesi hakkındaki tüm bilgiler ­onlara büyük bir veri bankasından aktarılabilir veya tam tersi, ­seçmenlerle telefonla veya doğrudan yapılan görüşmelerin sonucu veri bankasına dahil edilebilir.

- Görüntülü gazeteler. Video teknolojisinin minyatürleştirilmesi ve taşınabilir vericilerin yaratılması, büyük kampanyalar sırasında günlük "TV gazeteleri" üretmeyi mümkün kıldı ­. Gün boyunca adaya eşlik eden film ekibi; Kaset çıkarılmıştır ­ve gösterilmeye hemen hazırdır. Ulusal (eyalet) kampanya yöneticileri, ­günün bu olaylarını ­bilgiyle ilgilenen diğer eyaletlere ve medya kuruluşlarına yayınlar.

dalgalar yoluyla yayılmasının ­bir sonucu olarak ulusal siyasetin kendisinin daha "yerel" hale geldiğini ­iddia ediyor . Bu teknoloji, bir politikacıyı ­veya kampanyayı ­haber yapan ­yerel haber kaynaklarının ­Washington'da "bulunmasına" veya siyasi ­parti toplantılarına "katılmasına" olanak tanırken, ­bilgiye "yerel lezzet" katıyor; geleneksel olarak, yerel bilgi olumludur ­, yerel adayın lehindedir.

— Telefon. Son teknoloji telefon teknolojisi, ­siyasi kampanyalarda giderek daha önemli bir rol oynuyor ve ­gönüllülerin eskiden çılgınca çalıştıkları, uzun bir sıra telefon setinin başında oturdukları o havasız odalar artık geçmişte kaldı . ­Telefonla satışta çok sayıda yeni yöntemin ­ortaya çıkması sonucunda , her gün ­yüzlerce ­numaranın çevrilmesine ve böylece bantlanmış mesajların ­insan müdahalesi olmadan (bu uygulamaya ­yasal olarak izin verildiğinde) iletilmesine izin veren teknik otomatik çevirme sistemleri ortaya çıkmıştır. Buna ek olarak, artık seçmenleri aramak ve listede listelenen herhangi bir konuda bir adayın adresini duymak isteyip istemediklerini sormak da ­mümkün . ­Olumlu cevap durumunda, adayın önceden kaydettiği kaset açılır ve seçmen böylece neredeyse kişisel bir itirazı dinleyebilir.

Son olarak, bip tuşlu telefonlar kullanılır ve seçmenlerden ­bir adayı tercih edip etmediklerini belirtmeleri için telefonlarındaki düğmeye basmaları istenir . ­Sonuçlar doğrudan veri bankası tarafından işlenir ­(yukarıda tartıştık).

otomatik olarak kaydeden sistemler, ­TV izleyicilerinin veya radyo dinleyicilerinin bir santrali arayıp ­bir soruyla hemfikir olup olmadıklarını kaydettikleri ­"telefon anketlerinin" yaygınlaşmasına yol açtı . ­Bilimsel değeri çok az olan bu anlık veriler, yine de sıklıkla, adayı, örneğin düzinelerce "oy" "atabilmek" için otomatik çevirme sistemlerini kullanarak karşı saldırıya geçmeye zorlayan ağırlığa sahip olarak kullanılır. " ve ­böylece istenen sonuçları yenmek için .­

Yeni teknolojiler: kültürel sınırları. Siyasi kampanyalarda kullanılan bu yeni teknolojileri incelemek ­önemli mi ­? Şu sorunun cevabına bağlı: Seçim kampanyalarının gidişatını değiştirebilirler mi? En az üç nokta dikkate alınmaya değer.

İlk olarak, kampanya sırasında yeni teknolojilerden hangi kararlar etkilenir?

çevreleyen ­kültürel, politik, ekonomik ve yasal engeller ­göz önüne alındığında ne yapabilirler (ya da yapamazlar) ­?

diğer, daha eski, daha geleneksel teknolojilerle ­nasıl birleştirilebilir ­?

İlk sorunun birkaç gerçek somut yanıtı var. Ulusal düzeydeki siyasi strateji (telekonferansların sağladığı olanaklar sayesinde ­), adayın günlük rutininden daha iyi yararlanmasını ­ve kişiliğinin diğer yönlerini göstermesini mümkün kıldı. Bu şekilde ­aday, güçlü gruplarla görüşmeye devam ederken medya nezdindeki imajına odaklanabilir.Ayrıca, siyasi televizyon reklamcılığı, hem ­veri bankalarının gelişmesi nedeniyle önemi artan posta siparişi reklamcılığıyla ­giderek artan bir rekabetle karşı karşıya kalmaktadır . ­ve genel olarak artan reklam maliyeti.

birbirlerinden çok uzakta yaşayan çeşitli kampanya grupları ­arasındaki yazılı iletişimi nasıl kolaylaştırdığını ­anlamak daha kolaydır . ­Bununla birlikte, bütçeleme, fonları bir satırdan diğerine aktaran tüm bütçe kalemleri için sonuçların açık ve kolay bir şekilde değerlendirilmesine izin veren elektronik tablolardan daha fazla yararlanmıştır ­( ­örneğin, ­genel bütçe kesintilerinin sonuçlarını değerlendirin). Yeni teknolojiler ayrıca, bazı işlevleri otomatikleştiren yeni teknolojilere dayalı pahalı araçlar kullanan bir kampanya ile ­ücretsiz çalışan gönüllülerin kullanıldığı daha insan temelli bir kampanya arasında bir seçim sunar. ­Yeni teknolojilerin sunduğu fırsatların farklı çözümlere mi yoksa sadece daha fazla seçeneğe mi yoksa artan çevikliğe mi dönüştüğü açık bir soru olmaya devam ediyor.

Yeni teknolojilerin bir kampanyanın gidişatını önemli ölçüde değiştirme yeteneği, ­uygulandıkları ortama bağlı olarak kültürel, ekonomik, yasal ve siyasi sınırlamalara tabidir ­. Seçmenler artık kampanyayı ­kendileri ve adaylar arasında oldukça ritüelleştirilmiş bir baştan çıkarma egzersizi olarak ­görmeye alışmış durumda . ­Adayın kendilerine kur yapmasını, evlerine gelmelerini, kendilerini telefonla aramalarını, mektup veya telefon mesajları göndererek kendilerine oy vermelerini istemelerini bekliyorlar . ­Bu seçici "kültür", gördüğümüz gibi, mesaj göndermenin ve almanın yeni yollarını kabul ediyor, ancak temasın ritüel doğası aynı kalıyor.

kendi lehlerine bir hediye veya mali düzenleme umabilirlerdi ; ­şimdi ­sadece bir video kaset yardımıyla baştan çıkarılıyorlar. Teknoloji ne olursa olsun ­, seçmenler iletişime geçilmesini bekler Elbette ­, bireysel bir seçmene kişisel bir mesaj aracılığıyla ulaşmak ve onunla iletişim kurmak ­o mesajı değiştirebilir, daha doğru hale getirebilir, ancak fenomenin kendisi aynı kalır.

nüfusa ve banliyö nüfusuna geçiş, üretimden ziyade bilgiye dayalı ekonomiye geçiş, ­devletlerin gelişimi) neredeyse açıktır. ­kuzeydoğu eyaletlerinin ve ülkenin merkezinin zararına "güneş kuşağının" kaldırılması), siyasi kampanyalar üzerinde ­kişisel bilgisayarların veya video kayıt cihazlarının kullanımının geliştirilmesinden çok daha güçlü bir etkiye sahipti.­

Yeni teknolojilerin siyaset alanında uygulanmasının önündeki son kültürel engel, ­seçmenlerin bu teknolojilerin uygulanma koşullarında edilgen olmayı bırakma konusundaki gerçek siyasi iradelerine bağlıdır. E-demokrasinin tüm yapıları yerinde olsa bile eski usulde oy kullanmayı tercih edecek bazı seçmenler olacaktır . ­Her türlü "teledemokrasiye" direnecek seçmenler olacak çünkü bu ­onları geleneksel seçim ritüelinden mahrum bırakacak.

Yeni teknolojilerin seçim kültürü açısından önemli bir adım attığı bir alan var. Bu, bu alana gerçek profesyonellerin gelişidir. Adaylar ve bir dereceye kadar seçmenler, kampanyanın ­profesyonelce yürütülmesini istiyor. Adayların motivasyonları hakkında bir takım sinizmlerin artması, (artık yerel seçimleri bile etkileyen) tüm bu siyasi şovun ve tüm kariyeri memur olmak olan profesyonel politikacıların bu uşaklarla yer değiştirmesinin nedenlerinden biri gibi görünüyor ­. vatandaş ve/veya kamu.

Ekonomik ve politik maliyetler. Ekonomik ­açıdan, yeni teknolojiler iki engelle karşı karşıyadır ­. Her şeyden önce, maliyetleri birçok aday için hala son derece yüksektir ve bunların eski teknolojilerin yerini almadığını, ancak bunlara ek olarak kullanıldığını belirtmek önemlidir . ­Sonuç olarak, bir kampanya yürütmek giderek daha pahalı hale geliyor. Adaylar , seçmenleriyle şu ya da bu tür ilişkinin etkinliğini ­belirleyemeseler bile , ­başka ilişkilerin ortaya çıktığı bahanesiyle ondan kurtulmaktan çekinirler . ­En yoğun seçimlerde asla kesin bir zafer yoktur ve ­eskimiş teknolojinin terk edilmesiyle sonuçlanacak yanlış bir adım atmayı göze alamazsınız .­

Ancak seçimler için gerekli veri bankalarının ve güçlü bilgisayarların geliştirilmesi ­, video konferans için ekipman kirası ­, otomatik telefon sistemlerinin kullanılması ­küçük çaplı kampanyalar için astronomik meblağlar . ­Kişisel bilgisayar yazılımlarının kullanımı bile bazı kampanyalarda çok pahalı. Bir seçmenin bakış açısından, siyasete elektronik olarak katılmak için gereken teknoloji de son derece pahalıdır. Çoğu ­aile, kablo ağı üzerinden C-SPAN hizmetine bile erişemez; sadece küçük bir azınlık ­kablolu interaktif sisteme erişebilir. Ticari hizmetler bile (ev bankacılığı veya teletekst-videotekst sistemleri gibi), abone sayısı çok sınırlı kaldığı için uygulanabilirliğini kanıtlayamadı . ­Kısacası, yakın gelecekte seçmenlerin büyük bir çoğunluğu herhangi bir son teknoloji sisteme bağlı olmayacak. Ancak "çoğunluk" bir ağa bağlı olsa bile, ­ona erişim sağlayamayanlara ne olacağı henüz belli değil. Yoksullara, coğrafi ya da toplumsal olarak izole edilmiş kişilere tele-demokrasi terminalleri sağlanacak mı ­? Bu, gerektireceği büyük maliyetler nedeniyle olası değildir.

Aynı zamanda, bu yeni teknolojiler için yasal bir statü ihtiyacının, kullanımlarını ­ve politika uyarlamalarını engellemesi olasıdır. Kamu telekomünikasyon hizmetinin bir parçası olarak mı ­ele alınmalı ve mütevazı bir ücret karşılığında hizmetlerine ihtiyaç duyan herkese açık mı, yoksa insanların daha seçici erişime sahip olacağı özel ağlar mı ­? Belediyeler sunulan hizmetlerde tekel kurabilecek mi ­, kablo şebekelerini erişimin ücretsiz olacağı kanalları sunmaya mecbur edebilecekler mi? Bu teknolojilerin yasal statüsünün siyasi kampanyaları yöneten kurallara uygun olup olmayacağı ­en azından belirsizdir.

Son olarak, siyasi engeller de yeni teknolojilerin yayılmasını engellemektedir. Popüler adaylar olarak öz imajlarını korumak veya geliştirmek isteyen adaylar, genellikle mümkün olduğu kadar çok sayıda profesyonel olmayan gönüllüye güvenmeye çalışırlar . Yeni teknolojileri kullanan kampanyalar, ­saflarında gönüllülere neredeyse hiç yer olmayan daha yetenekli operatörler gerektirdiğinden, bunları zaten daha az kullanıyor . ­Gönüllüler ­o zaman alışık oldukları işin (posta göndermeye hazırlanmak, kitle etkisi yaratmak, adresleri elle yazmak...) işe yaramaz olduğunu düşünebilirler ­. Ayrıca oyunun dışında da olabilirler, yani ­yürütmek için yüksek nitelikli uzmanlara ihtiyaç duyulduğu için doğası gereği daha profesyonel hale gelen bir kampanyanın dışında olabilirler.

Teknolojiyi ­ilk olarak ekonomi lobilerinin kullanmasının mantıklı olacağını kabul eden adaylar veya milletvekilleri, siyasi nedenlerle, ­eski iletişim yöntemlerini terk etmek ­veya yenilerini kullanmak arasında gidip gelebilirler. Bu nedenle, basılı bir mektup yerine e-posta kullanılırsa, yalnızca az sayıda seçmene ulaşacak ve ­bu gruplara ait oldukları için gelişen lobiler tarafından kolayca harekete geçirilenlerden yanıtlar gelebilir. ­Üçüncü ­siyasi engel: Mevcut kampanya sistemine alışık olan adaylar ­(adayın etrafında dönen ve televizyona boyun eğen ) ­, bu fonlar genellikle kampanyalara tahsis edildiğinden, federal veya eyalet düzeyinde parti fonlarına bağımlı olmayı bir engel olarak görebilirler. ­yeni teknolojilere dayanmaktadır.

karar verme yöntemlerinin terk edilmesine şüpheyle bakmaları mümkündür . Seçmenlerin tepkilerini anında ortaya çıkaran geri bildirim ­sağlayan etkileşimli teknolojiler, ­bir "ulus-şehir" değil, "sokak"ın kendi kanununu dayatacağı bir ulusa götürebilir. TV izleyicileri bir parmak dokunuşuyla onlarla aynı fikirde olmadıklarını ifade edebildiklerinde, adayların tartışmalara katılmayı reddetmeleri ­anlaşılır bir durumdur . Halihazırda seçilmiş milletvekillerine ilişkin olarak, bazı kararlar ­, seçmenlerinden sürekli talimat alan ­, onları yakından izleyen ve her konuda talimat vermeye hazır delegeler gibi değil, ­doğru seçim yapacağına güvenilen temsilciler olarak hareket etmelerini gerektirir . Ve Madison'ın müzakere ve karar verme geleneğinde, seçilmiş yetkililerin ­anlık iletişimden etkilenmeden karar vermek ve düşünmek ­için zaman ayırması mümkündür .­

Politikacılar, ofislerini halkın hizmetinde faaliyet gösterdikleri yerler yerine kalıcı oy verme merkezlerine çevirerek ne kadar büyük bir tuzak olduklarını anladıklarında yeni teknolojilere ­de direnebilirler ­.

Seçim kampanyalarının emrindeki pek çok yeni teknoloji, ­yürütüldükleri olağan kalıpları ve ­bazı siyasi kurumları önemli ölçüde değiştirebilir. Gerçekten de, bu teknolojiler, her bir seçmen için bir adayın imajını aynı anda manipüle etmeyi ­ve adaya ­tüm seçmen kitlesiyle konuşmasına izin verecek mekanizmalar sağlamayı mümkün kılar.­

siyasi kampanyacılığın profesyonelleşmesinin artacağına dair biraz şüphe duymamıza izin verelim . ­Kişisel bilgisayarların çoğalması ­(açıkça) küçük ölçekli kampanyaları (esas olarak yerel ölçekli kampanyaları) daha zor hale getirebilirken ­, bu bilgisayarlar nüfus arasında yaygınlaşana kadar ­, ancak ekonomik nedenlerle sahada seçmenlere sağladıkları fırsatlar aday tarihini inceleme ­, e-posta gönderme ve alma, sınırlı kalacaktır . Ayrıca ABD siyasetine olan ilginin nispeten sınırlı olduğu görülüyor. Sahip oldukları bilgilerin kalitesine kayıtsız kalan ve asıl kaygıları genellikle geçimini sağlamak, çocuk yetiştirmek veya araba tamir etmek olan seçmenler, boş zamanlarını siyaset oynayarak geçirmek ­istemeyeceklerdir . ­Bununla birlikte, teknolojideki bu gelişmenin genel sonucu, yüksek nitelikli uzmanların siyasi kampanyaların tam merkezine taşınması olacaktır ­. Seçim kampanyalarında ­tipik olarak merkezi figürler haline gelen ­anketörler veya medya uzmanları ve siyasi danışmanlar gibi , yeni teknoloji uzmanları artık ana iletim ­mekanizmaları olacak. Nasıl adaylar son ­yirmi yılda televizyon kamerası kullanmayı öğrendiyse, bilgisayar kullanabilen adaylar da olacaktır. Yeni kampanya araçlarına erişimi olanlar, ­erişimi olmayan (isteyen veya olmayan) kişilere göre daha başarılı olacağından, olası ­sonuç daha az siyasi rekabet olacaktır .­

, kampanyaların toplam maliyetindeki artışa katkıda bulunacaktır . ­Sonuç olarak, para ile seçim başarısı arasındaki bağlantı, ­yeni teknolojilerin uygulanmasıyla henüz ortadan kaldırılamaz. Zaman bütçesi ve ulaşım bütçesi açısından kazanç sağlayabilirler ama ­mevcut bütçeye çok ağır bir yük bindiriyorlar. Ayrıca, bu maliyetler bilginin tüketicileri tarafından değil, adayları ve bilgi üreticileri tarafından karşılanır: bu da maliyetlerin artmasına neden olur.

son teknoloji bilgi bankası gibi temel donanıma sahip olmak için bu partilerin desteğini alma ihtiyacı arasında bir gerilim ­var . ­bu gerilim ­sadece devam edecek. Örnek olarak, ­C-Span'ın başarısı , adayın bağımsızlığını kanıtlamasının ve partisinin liderlerine değil seçmenlere hitap etmesinin çıkarına olduğunu gösterebilir . Ancak bir siyasi veri bankası hazırlamak ­, büyük emek ve parti teşkilatı gerektiren ­zor bir iştir ­. Kendi veri bankalarına sahip adaylar ­elbette bağımsız kalabilir; ancak bu verilere sahip olmayanlar taraflarına daha bağımlı hale geliyor. Ancak, siyasi partilerin önemli kampanyalar sırasında hizmetler üzerinde tekelleri yoktur ve bağımsız danışmanlara sahip olabilmeleri, ­"serbest atıcıları" susturmanın önünde bir engeldir. Elbette Cumhuriyetçi Parti, rakiplerine göre daha erken bir teknoloji kullanımından faydalanabildi. Demokratlar, eğer bunu yapacak finansal imkânlara sahiplerse, birikmiş işlerini telafi edebilecekler.

Dördüncü nokta: Bu yeni teknolojilerle, "sürekli kampanya" sorunu giderek daha fazla gerçeğe dönüşüyor. E-posta , belirli bir hedef kitleyi açıkça hedefleyen ­ilçelere ­ve normal posta maliyetinden daha düşük bir maliyetle haber bültenleri göndermenize olanak tanır. Kablolu Programlar Bilgi Bekçilerini Ortadan Kaldırabilir ve ­Müşterilerinize Doğrudan ve Her Gün Hitap Edebilir. Kablo etkileşimli sistemler, ­seçmenlerin milletvekillerine her gün neyi tercih ettiklerini söylemelerini sağlayacak. Ancak şimdilik, geri bildirim sınırlı olduğundan, ­bu yeni teknolojilerden gelen bilgilerin çoğu hala yukarıdan aşağıya, liderden seçmenlerine akıyor ­ve tersi değil. Geri bildirim isteyip istemediğimiz kesinleşmiş olmaktan çok uzak. Al Smith'in " demokrasinin tuzaklarından kaçınmanın tek yolu ­daha fazla demokrasidir" derken haklı olduğuna dair hiçbir kesinlik yok.­

Beşinci nokta: Video kasetler ve e-posta yoluyla nispeten kolay seçmen seferberliği, bir tür sorunun önemli olduğu ilçelerde, politikacıların kararlarının aslında ­bu soruna karşılık gelen bir temyiz ­akışı sonucunda alınmasına yol açabilir. ­zaman aralığı. Derhal harekete geçirilen seçmenler aracılığıyla ­yürütülen taban lobicilik faaliyetleri , ­"özel çıkarların" elinde bir araç haline gelir. Bunu önlemek için adayların seçmenlerine kamu ­yararını gözeten bireyler olarak değil, tek bir konuya odaklanmış ve çıkarları veri analizi ile belirlenen seçmenler olarak hitap etmeleri mümkündür . ­Doğrudan pazarlamacılar bu yaklaşımla şimdiden bir miktar başarı elde etti.

Altıncı nokta: Yeni teknolojilerle, geleneksel medyayı atlamak ve doğrudan ­seçmenlere ulaşmak için daha fazla fırsat var. Bu nedenle, adayların , itirazlarının alenen alındığını bildiklerinde, ­içlerinde var olan resmi moderasyondan vazgeçecekleri açıktır ­. Özel çağrıların (örneğin, telefonla veya doğrudan pazarlamada kullanılan yöntemlerle) , kitle iletişim araçları tarafından dağıtılan mesajlardan ­daha etkili, ideolojik olarak daha güçlü olduğu ­zaten açıktır ­.

alanında uyulması gereken kurallarla ­ilişkileri sorununu gündeme getirmektedir ­. "Tarafsızlık", "adil erişim", "eşitlik" kelimeleri, ­sağlam tartışma ve gerçek siyasi ­rekabet sağlar. yeni teknolojilere uyan kelimeler olmayacak­

kendilerine ait olmayan bir elektronik dosyadan isimlerini silme hakları olacak mı ? ­Bu teknolojiler siyasal iletişimin en yaygın araçları haline gelirse , adaylar ­piyasa fiyatlarıyla kiralayamayacakları iletişim araçlarına ­erişebilecekler mi ? ­Açıkçası, eski yöntemler giderek daha az kullanıldıkça, bunlarla ilgili eski mevzuatın unutulup unutulmayacağını kendimize sormalıyız. Bu olursa, o zaman siyasi mücadeleye yön veren tüm kurtarıcı engellerin ortadan kalkması ­beklenebilir ­.

nüfuz

GELİŞMEKTE OLAN ÜLKELERE

Güney yarımkürenin çoğu büyük kentindeki bankacılık kurumlarının gökdelenleri - varlıklı yabancılar için modaya uygun oteller gibi - ihtişamlarıyla göze çarpıyor. Batılı ­bankacılık sistemleri Üçüncü Dünya'da gerçek bir ekonomik güce sahip çünkü oradaki etkilerini yerel finansal kurumlara yaymayı başardılar. Emperyalist ­bankalar, ulusötesi yan kuruluşlarıyla birlikte, bir dünya hükümeti olmasalar bile, ­kendi etki merkezleri ve özerk iletişim yapılarıyla her halükarda küresel bir güç haline geldiler.

Endüstriyel ürün ve hizmetlerin maliyeti büyük ölçüde ­bilgi maliyetine bağlıdır (bilimsel araştırma, pazar araştırması ­, reklam). Evet ve yönetim işi de esas olarak ­bilgi toplama, işleme ve iletme çabalarından oluşur. Buna göre, bilgi malları ve hizmetlerinin üretiminde uzmanlaşmış şirketlerin rolü artıyor: basılı malzeme, televizyon, radyo, film, video programları, tüketici elektroniği, basım ve iletişim, veri bankaları, en son teknoloji , lisanslar ve ­patentler ­. Medya ve iletişim, yüksek siyasi temettülerden bahsetmeye gerek yok, yatırım için çok karlı bir alan olmaya devam ediyor ­. ABD, Japonya ve Batı Avrupa'da bilgi endüstrisindeki gidişatın ekonomik ­gelişme için belirleyici olduğu düşünülmektedir. Gelişmekte olan ülkeler de bu düzenliliği anlamaya başlıyor ­. Her türlü bilgi ve iletişimin geniş ve yetkin kullanım deneyimine hakim olmak için büyük çaba harcıyorlar.

bilgi kaynakları^[I]

"Bilgi ekonomisi" kavramına göre, gelişmiş ­bir kapitalizm toplumunda toplumsal gücün dağılımı ve kullanımı, ­karar alma süreci için gerekli olan ­bilgi kaynakları üzerindeki kontrolle giderek daha fazla ilişkilendirilir ­. Uluslararası bilgi alışverişindeki eşitsizliği önceden belirleyen “serbest bilgi akışı” ideolojisi, ­bazı ülkelerin diğerlerine bağımlılığını sürdürmeye yardımcı olur, ekonomik eşitsizliği meşrulaştırır ve dünyanın kültürel birliğine katkıda bulunur. "Serbest bilgi akışı" , egemen ülkeler arasında ekonomik ve sosyal sistemlerini bağımsız olarak yansıtacak ­çok yönlü ve eşit bir bilgi alışverişi sağlamaz ­, herkesin neler olup bittiğini bildiği bir "küresel köy" yaratmaz. Bunun yerine, dünya ­gerçekte olanlar dışında her şey hakkında bilgiyle dolup taşar.

70-80'lerde. üçüncü dünya ülkeleri, uluslararası bilgi alışverişinin bu tür neo-sömürge yapısını reddettiklerini gösterdiler ­. Bununla birlikte, bu alışverişin demokratikleşmesinin ­, yeni bir bilgi düzeninin yaratılmasının ­, özellikle ­iletişim alanında üretimin, finansmanın ve pazarlamanın ulusötesileşmesinin önünde ciddi engeller var ve birçok ülkede bu süreç fiilen ­kontrolün ötesine geçti. politikacıların.

Dünyanın bilgi kaynakları ve yapıları üzerindeki kontrol, gelişmiş bir kapitalist toplumun iki ana kurumu tarafından gerçekleştirilir: bilgi endüstrisi ­ve bankacılık sistemi. Uluslararası bankacılık sistemi, dünya mali fonlarının dağıtımında önemli bir rol oynamakta ­ve bilgi kaynaklarından aktif olarak yararlanmaktadır. Dünyadaki bilgi üretiminin büyük çoğunluğunu kontrol eden bilişim sektörü, ­çeşitli düzeylerde bankacılık sistemi ile yakından bağlantılıdır. Bilgi endüstrisinin gelişimindeki ana eğilim, onun ulusötesileşmesidir. ­Emperyalizmin büyük "finansal köpekbalıkları" için yurt dışı operasyonlar, ­iç pazardakinden daha hızlı büyüme oranları ve daha yüksek kar marjları nedeniyle caziptir . ­Önde gelen Batılı şirketler, tam da dünya pazarlarına girmeyi başardıkları gerçeğiyle başarıya ulaştılar.

Bu sürece dahil olan ilk bilgi şirketleri, 19. yüzyılın bilgi ajanslarıydı (Almanya'da Wolf, Fransa'da Havas, İngiltere'de Reuters ­). 70'lerde. 19. yüzyılda, önde gelen ajanslar arasında ilk dizi anlaşmalar imzalandı ve bunun sonucunda uluslararası bilgi pazarı ilgi alanlarına bölündü. Neredeyse aynı anda, ­iletişim ekipmanı üretiminde ulusötesileşme süreci başladı.1883'te ­Almanya'da General Electric'in (ABD) katılımıyla Edison ­Corporation kuruldu. On yıl sonra, Hollandalı Philips firması denizaşırı operasyonlara girerek Almanya ve Doğu Avrupa'ya mal ihraç etti. 20-30'larda. 20. yüzyılda ulusötesileşme telefon, telgraf ve teleks iletişim alanını kapsıyordu. Aynı zamanda dünya film pazarında ve uluslararası radyo yayıncılığında Amerikan şirketlerinin hakimiyeti atılmıştır ­. NBC radyo programlarının Latin Amerika'ya ihracatı ­1927'de ve 1950'lerde başladı . Ulusötesileşme süreci, ­televizyon ekipmanı üretimini kapsıyordu ­. Bu eğilimin gelişmesinde bir başka adım ­, 1960'larda başlayan uydu iletişim sistemlerinin yaratılmasıydı.

"Finans ve bilgi. Discovering Converging Interests” , Hollandalı Seez Hamelinck'in iyi bilinen kitabının (New York, 1983) başlığıdır . Analizi için üç türden 86 çok uluslu şirketi seçti : ­1 ) endüstriyel holdinglerin (General Electric, Gulf and Western, ITT, vb.) parçası olmak; 2) ağırlıklı olarak bilgi endüstrisinin çeşitli sektörlerinde ­(RCA, Philips, EMI, vb.) yatırımlara sahip olmak; 3) ağırlıklı olarak bilgi endüstrisinin bir sektörüne ­(IBM, ATT, Washington Post Company, Sony, vb.) yapılan yatırımlarla . ­Şirketler, bilişim endüstrisinin tüm dallarında lider konumdadır ve tedarik açısından en büyük ­1000 sanayi şirketi ­listesine dahil edilebilir . 86 çok uluslu şirketin tamamının yabancı operasyonlarının payı %36,7 idi (ilk 150 çok uluslu şirket için bu rakam %39 idi ), %50'si film ­endüstrisinde , % 47,7'si ­reklamcılıkta ve 44,6'sı telekomünikasyon ekipmanı üretimindeydi . veri işleme alanı - 41, haber üretiminde - %35.

Yukarıdaki şirketlerin merkezleri ­şu şekilde dağıtılmıştır: ABD - 51, İngiltere - 11, Japonya ­- 7, Almanya - 6 , Fransa - 5, Hollanda - 1, İtalya - 1 , Kanada - 1, 1 Amerikan-İngiliz ve 1 Batı Alman - Hollandalı şirket. Dolayısıyla ABD'de tüm bu şirketlerin neredeyse %60'ı var. Her tekelin ortalama olarak 13 yabancı ­şubesi vardır ve 12 TNC'nin 25 veya daha fazla şubesi vardır . Batı Avrupa'da ­167'si İngiltere , Hollanda, Fransa ve Almanya'da ­olmak üzere toplam 373 şube bulunmaktadır . Latin Amerika'nın 186 şubesi vardır (bunların 107'si Brezilya, Meksika ­, Arjantin ve Venezuela'dadır); Asya - 86 ( Japonya, Hong Kong ve Singapur'da ­41 ); Kuzey Amerika - 57 ( Kanada'da 37, ABD'de 20 ), Avustralya ve Yeni Zelanda - 52, Afrika - 41 ( Güney Afrika'da 18, Nijerya'da 8 ve Kenya'da 4 ). Böylece, ulusötesi bilgi şirketlerinin ­yabancı şubelerinin ­%54'ü Batı Avrupa ve Kuzey Amerika'da, %40'ı Latin Amerika, Asya ve Afrika'da ve şubelerinin %52'si 15 ülkede (ABD, Kanada, İngiltere, Hollanda, Fransa), Almanya, Japonya, Hong Kong, Singapur, Güney Afrika, Nijerya, Kenya, Brezilya, Meksika ve Arjantin). Batı Avrupa şirketleri gelirlerinin en büyük bölümünü ­(%34) kendi bölgelerinden ve Kuzey Amerika'dan (%23) elde etmektedir; Batı Avrupa (%41,9) ve Kanada'da (%13,5) ABD şirketleri ­.

S. Hamelink, bilgi endüstrisinde beş sektör tanımlar: telekomünikasyon; veri işleme; yayıncılık ­, plak üretimi, film, reklam, haber ajansları; tüketici elektroniği; çeşitli teknolojik ekipman. Satış açısından ­en büyük sektör, telekomünikasyon ­ekipmanı ve uydu iletişim sistemleri üreten şirketlerin yanı sıra ­iletişim sistemleri (özellikle ATT, ITT, RCA ve Comsat) ve dağıtım ağları bilgisi işleten şirketleri içeren birinci sektördür.

bilgi malları ve hizmetlerinin üretimi de dahil olmak üzere ekonominin tüm sektörlerinde "serbest piyasa ekonomisi ve rekabet" vardır . ­Yazar, yüzeysel bir analizde, uluslararası bilgi pazarında gerçekten 86 farklı şirketin rekabet ettiği görülüyor. Bununla birlikte, gerçekte, bilgi endüstrisi ­çok daha karmaşıktır, ­"karmaşık bir iç içe geçme ağı" sunar ve diğer endüstriyel, finansal ve askeri çıkarlarla yakından bağlantılıdır ­. Bilişim endüstrisinin önemli bir özelliği sektörlerini entegre etme eğilimidir. Böylece yayın kuruluşlarının ­film şirketleriyle ­40 , plak şirketleriyle 36, ­bilgi işlem şirketleriyle 18 "interlacing"i var . Bu tür bağlantıların yoğunluğu ­özellikle film işinde, televizyon yayıncılığında ve plak yapımında yüksektir. Bilişim endüstrisinde ­hem doğrudan (ortak ­girişimler, iştiraklerin ortak mülkiyeti, hissedarlıklar ­, lisans satışları, mal tedariki veya endüstriyel anlaşmalar) hem de dolaylı ( ­iki şirketin yönetim kurulu üyeleri aynı üçüncünün tavsiyesinde ile temsil edilir). Böylece rakip gibi görünen IBM ve ATT'nin ­22 dolaylı bağlantısı bulunuyor . Bu durum, çelişkilerin ve çatışma durumlarının barışçıl yollarla çözümlenmesi ­ve dolayısıyla rekabetin ortadan kaldırılması için bir fırsat yaratmaktadır.

IBM'in bilgi şirketleriyle (Time, Inc., CBS, ABC, New York Times, Washington Post, McGraw Hill) 6 doğrudan ve 120 dolaylı bağlantısı vardır; ATT - sırasıyla 3 ve 117; "Zaman, Inc" - 3 ve 55; CBS - 1 ve 42; RCA - 2 ve 47. RCA , CBS, ABC, Time, Inc., Disney Productions ile ­bağlantılıdır ­ve iletişim uyduları üretiminin %5'ini , 11.5 - kayıt üretimi, 6 - yayıncılık işi, 4.5 - tüketici elektroniği pazarının %5'ini kontrol etmektedir. 6 bilgi şirketi ­- IBM, General Electric, RCA, EMI, Philips ve Siemens - veri işleme pazarının ­%53'ünü kontrol ediyor , 45 - kayıt üretimi, 31 - iletişim uyduları üretimi , ­27, 5 - tüketici elektroniği, %11 - ­telekomünikasyon ekipmanları.

Bilgi piyasasındaki serbest rekabetin yok edilmesi, ­küçük ve orta ölçekli firmaların ortadan kalkmasına yol açan ­"oligopolleşme", yani şirketlerin birleşmesi süreciyle de kolaylaştırılmaktadır ­. Bu eğilim, bilgi endüstrisinin tüm dallarında kendini gösteriyor ­: reklamcılık, film işi, veri işleme vb.

Bilgi endüstrisindeki yoğunlaşma düzeyi ­oldukça yüksektir: 86 şirket, dünya bilgi malları ve hizmetlerinin hacminin ­%75'ini üretmektedir . Bu nedenle, ­uluslararası bilgi endüstrisi kompleksinde serbest piyasa veya açık rekabet yoktur, sadece çok büyük şirketler için çok büyük bir iştir.

ABD iş ve hükümet çevrelerinde, bilgi endüstrisi, ­Amerika ve dünya ekonomisinin gelişimi için hayati kabul edilmektedir ve ­uluslararası arenada rekabet yoğunlaştıkça rolü artacaktır ­. ABD'nin bu alandaki liderliği , hem sektördeki mal ve hizmetlerin ihracatı yoluyla doğrudan hem de ­ABD şirketlerinin genel rekabet gücünü artırarak dolaylı olarak ABD ticaretine fayda sağlayacaktır . ­1977'de bilgi malları ve hizmetlerinin ihracatı tüm ABD ihracatının % 10'unu oluşturuyorsa, 1983'ten beri telekomünikasyon ve bilgi sektörü, ­tarım ve havacılık endüstrisi ile birlikte ­Amerikan ihracatında lider konumdadır .­

, küresel ölçekte maliyeti 1977'de 70 milyar , 1979'da 98,8 milyar ve 1983'te G.'ye yükselen reklamcılık dahil tüm sektörlerindeki durumun da gösterdiği gibi hızla gelişen bir ­endüstridir . milyar dolar Reklam, bu sektörün ana harcama kalemlerinden biridir. İlk ­100 reklamveren arasında 12'si bilgi işinde.

Bilgi endüstrisinin temel bir özelliği ­, hem geleneksel sektörlerinin hem de yeni sektörlerinin özelliği olan sermaye yoğunluğudur. Dolayısıyla yayıncılık sektöründe ­kağıt ve matbaa mürekkebi maliyetlerinde hızlı bir artış yaşanmakta, bu da bazı durumlarda bu maliyetlere dayanamayan yayınevlerinin kapanmasına neden olmaktadır. Telekomünikasyon ­ve bilgi işlem sektörlerinde Ar-Ge harcamaları arttı ­. Plak üretimi büyük yatırımlar gerektirir ­. Rock müzik kayıtları olan bir albüm yapmanın maliyeti ­5 yılda 100.000 dolardan 250.000 dolara çıktı.Bugün bir gişe filminin vizyona girmesi ­ortalama 16 milyon dolara mal oluyor, bunun 10 milyon doları prodüksiyona, 6 milyon doları pazarlamaya mal oluyor. . Üretim maliyetindeki artış, ­öncelikle başlangıç sermayesi miktarındaki ­(yani üretim araçlarına yatırılması gereken sermaye) artıştan kaynaklanmaktadır ve bunun sonucunda ­bu sektöre yatırım giderek daha riskli hale gelmektedir. . Bu da finansörlerin kontrolünün artmasına yol açar ve küçük bağımsız üreticilerin ­kredi almasını giderek zorlaştırır .­

Hamelink, medyanın gelişimini finansman biçimleri açısından dört aşamaya ayırır. İlk aşamada üretim ­, yönetim ve finansman yakından bağlantılıydı. Mülkiyet ve yönetim, özel bir girişimcinin - bir finansör, bankacı veya tüccar - şahsında birleştirildi. 18. ve 19. yüzyıl Avrupa gazeteleri (The Times ve diğerleri) buna örnek teşkil edebilir. İkinci aşamada ­üretim, dağıtım ve finansman süreçleri farklılaştırılmış, yüksek ­tirajlı ­ulusal gazetelerin ortaya çıkması, dış finansman ihtiyacını artırmış ­, bu da yönetim ve finansmanın ayrılmasına ­ve üretimle doğrudan ilgili olmayan finansman kaynaklarının ortaya çıkmasına neden olmuştur. (devlet ­sübvansiyonları, reklam, bankalar, bireysel gruplar, ­halka hisse satışı). Üçüncü aşama , kitle iletişim endüstrisinin daha da gelişmesi ve ­bu alanda artan yatırım ihtiyacı ile ilişkilidir . Bu, özellikle ­1945'ten sonra , yatay ve dikey ­entegrasyon ve çeşitlendirme yoluyla medya yoğunlaşmasına yönelik eğilimde ­belirgindi .

1960'larda başlayan dördüncü aşama, ­bankaların ulusötesileşmesiyle el ele giden bilgi endüstrisinin ulusötesileşmesi ile karakterize edilir. Bu , mülkiyetin özelden kurumsal bir biçime, yani bireysel hissedarlardan finansal kurumlara ve diğer endüstriyel şirketlere doğru kaydığı, sanayide mülkiyetin ­yoğunlaşmasına yönelik genel eğilimin tezahürlerinden biridir . ­Buna bağlı olarak, ­medyanın finansmanında kurumsal katkı sağlayanların rolü artmaktadır. Büyük yatırımcıların ilgisi büyük ölçüde sanayi sektöründeki getiri oranına bağlıdır. ABD bilişim sektöründe bu oran %6,8 iken , ­en büyük 500 şirketin ortalaması %5,2'dir. Bununla birlikte ­, medya söz konusu olduğunda, ek ­teşvikler vardır: siyasi ve ideolojik etki olasılığı , saygın bir ­gazete üzerinde kontrol kurma prestiji vb.­

Bilgi şirketleri yalnızca banka fonlarının alıcıları değildir, bazıları ­kendi operasyonlarını finanse ederek ­ve diğer şirketlere borç para vererek kendileri de bir fon kaynağı olarak hareket ederler. Kendi mali firmaları olan bilgi tekelleri arasında RCA, Time, Inc., Warner Communications, MCA, General Electric, Control Data ve diğerleri yer alır ve bunların her zaman ilk on ­ABD ­finans şirketi arasında yer alır.

ve bir finansal bilgi kaynağı olarak önemlidir . ­Bazı bilgi şirketlerinin özel finansal hizmetleri veya medyası vardır. Tüm büyük bilgi ajanslarında ­finansal bilgi departmanları da vardır ­. Böylece, 1968'den beri Agence France-Presse bir ekonomik bilgi servisi yürütüyor ve abonelerinin çoğu Fransa'nın iş dünyasına ait ­. UPI, Knight-Ridder gazete grubuyla birlikte ­Emtia Haber Servisi'ni kontrol ediyor. Ayrıca, UPI ­finansal bilgilerini elektronik iletişim kanalları aracılığıyla dağıtılmak üzere Elpex Computer şirketine satmaktadır. 70'lerin sonunda. Associated Press ve Dow Jones Haber Ajansı, ­finansal piyasa bilgileri konusunda uzmanlaşmış bir hizmet olan Teleright Systems'ı kurdu.

En gelişmiş finansal bilgi hizmeti , gazeteler, radyo ve televizyon için genel bir siyasi bilgi ajansından uluslararası ­döviz piyasasının durumu hakkında elektronik bir veri sağlayıcısına ­dönüşen Reuters ajansıdır . ­1963'te medya, ajansın gelirinin % 75-80'ini oluşturuyorsa, 1980'de bu yalnızca %15'ti (bu, Reuters'in bu dönemdeki kârı 3'ten arttığı için, bu kalemden elde edilen gelirde mutlak rakamlarda bir düşüş anlamına gelmez). ­80 milyon sterline.Reuters ekonomik hizmetinde ­üç ana alan vardır - para birimi, sermaye ­yatırımı, emtia piyasaları.Bilgi hem teletip hem de elektronik iletişim kanalları yoluyla alınır.1981'de ajans , parasal konularda bilgisayarlı bir bilgi sistemi başlattı. ve finansal sorunlar, geliştirilmesi 5 yıl sürdü ­ve 8 milyon sterline mal oldu ­. Hizmet 7 Batı Avrupa ülkesi, Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada'yı kapsıyor ve en başından beri her biri ayda 1.500 dolar ödeyen 160 banka abone oldu. .döviz ­piyasasında yaşanan ­tüm süreçleri anlık olarak görüntülü terminaller üzerinden takip ederek bilgi alabilirsiniz.Sistemin bankacılık işlemlerine hız kazandırması beklenmektedir .­

finansal ve ekonomik bilgilerin önemli kanalları ­olmuştur . Avrupa gazetelerinin çoğu tam olarak finansal bilgi sayfaları olarak başladı. Böylece, Monde'un selefi olan Tan, Fransız Menkul Kıymetler Borsası'nın hisse senedi fiyatını basarken, ­Frankfurter Allgemeine Zei Tung'un öncüsü olan Frank Furter Gescheftsbericht, Rosenthal ve Sonnemann bankacıları tarafından kuruldu ve borsa bilgileri ve diğer ekonomik bilgileri yayınladı. ­haberler . . English Times da öncelikle bir ticari bilgi organı olarak kuruldu. Avrupa gazetelerinin ve haber ajanslarının ilk ve en karlı müşterileri arasında ­iş dünyasının temsilcileri, özellikle bankacılar vardı. Şu anda ­döviz piyasaları ile ilgili ajanslardan bilgi almaya devam ediyorlar ve bugün finansal ve ekonomik bilgiler toplam haber hacminin % 6 ila %20'sini kaplıyor. Bankacılar , uluslararası bilgi akışının operasyonlarının verimliliği üzerinde belirleyici bir etkiye sahip olduğunun farkındadır . ­Citi Bank Başkan Yardımcısı R. B. White, "Uluslararası ticaretin mevcut karmaşıklığı göz önüne alındığında, belirleyici faktörler hız ve doğruluktur" dedi.­

Bu nedenle, bankaların faaliyetleri ayrılmaz bir şekilde bilgi faaliyetleriyle bağlantılıdır. Bu, bilgiyi işlemek ve iletmek için teknolojik ekipman edinmeleri, bilgiyi bir meta olarak alıp satmaları ve iletişim sistemlerini kullanmaları gerektiği anlamına gelir. Bankaların temel ­işlevi, krediye ihtiyacı olanlar ile borç verenler arasında aracılık etmektir. Bununla birlikte, hangi biçimde olursa olsun para, ­sahibinin servetinin yalnızca sembolik bir göstergesidir. Bu kapasitede, bilgi taşıyıcılarıdır ve çevirileri bir bilgi eylemidir. Günlük işlemler için, bankalar dünya döviz piyasasındaki ­durum hakkında sürekli operasyonel bilgilere ihtiyaç duyarlar ve ­alacaklıların işlevini yerine getirmek için ­dünyanın çeşitli yerlerindeki siyasi ve ekonomik durum hakkında bilgilere ihtiyaçları vardır. Bankaların bir diğer bilgi faaliyeti türü, yeni müşteriler çekmek için kendi hizmetlerinin reklamını yapmaktır ­ve bu hizmetler genellikle bankaların geleneksel faaliyetlerinin çok ötesine geçer.

Bankalar, bilgilendirme görevlerini yerine getirmek için ­müşteri hizmetlerini iyileştiren ve ­telefon maliyetlerini önemli ölçüde azaltan bilgisayarlı sistemler kuruyor . ­Bankanın farklı şubeleri arasında bilgi aktarımı için ­uydu iletişim kanalları kullanılmaktadır; Elektronik fon transferi sistemleri, kısmen geleneksel kağıt tabanlı bankacılık sisteminin yerini alarak giderek yaygınlaşıyor . ­Elektronik fon transfer sistemleri ­, bankalar arasında, bankaların bilgisayarları ile diğer kurumların bilgisayarları arasında ­para transferi ­, para çekme ve yatırma, perakende ticarette otomatik ödemeler gibi çeşitli finansal işlemleri gerçekleştiren ortamlardır . ­Sistem, ­banka çalışanlarının işini kurtarıyor, para transferini hızlandırıyor, çek ödeme sürelerini kısaltıyor ve müşteri çekiyor.

, dünyanın ticari çıkarları kapsamındaki bölgelerinin siyasi ve ekonomik durumu hakkında bilgi toplar . ­Bu bilgiler bankaların kendileri tarafından kullanılır ve müşterilerine sunulur.

Bu nedenle Society for Worldwide Financial Telecommunications (SWIFT) üyesi bankalar ­, bültenler, kitapçıklar, periyodik ekonomik ­ve finansal bültenler, ekonomik incelemeler ve tahminler, menkul kıymetler hakkında bilgiler, dış krediler hakkında bilgiler, özel raporlar ve incelemeler yayınlamaktadır. Çoğu ­durumda, bu tür bilgiler ücretsiz olarak sağlanır. Bankacılık dergileri arasında aylık ­World Financial Market (Morgan Garanti Vakfı), iki haftada bir yayınlanan International Finance dergisi (Chase Manhattan Bank) ve üç ayda bir yayınlanan Citiviews (City Bank) yer alır. Ayrıca, Citi Bank ­ses kasetleri hakkında ekonomik bilgiler yayınlamaktadır.

Bankaların özel araştırma gruplarının yardımıyla veya yerel şubeleri aracılığıyla topladıkları çeşitli ülkeler hakkında bilgiler, diğer şeylerin yanı sıra belirli bir ülkenin siyasi gelişimine ilişkin bir tahmin içeren “Risk Profilleri” oluşturmak için kullanılır . ­. Chase Manhattan Bank, iç karışıklıklar, vergi değişiklikleri, kamulaştırma önlemleri ­ve yurt dışından muhalefet hareketlerine verilen destek hakkında bilgi depolayacak ­120 ülkeden oluşan bir veri tabanı oluşturmayı planlıyor .

Bu veri bankasını kullanmanın yıllık ücretinin ­25.000 ABD Doları olması beklenmektedir .

Bankalar, çoğu ­devlet kurumunun sahip olmadığı bilgi toplama ve işleme yeteneklerine sahiptir. Bir bankacılık yöneticisine göre ­, bankalar Brezilya ekonomisi hakkında ­kendi hükümetinden daha çok şey biliyor.

Bilgi alım satımı ­bankalar için önemli bir gelir kaynağıdır. Böylece, Chase Manhattan Bank'ın bilgi hizmeti yıllık 3 milyar dolara ­varan gelir elde ediyor ve bilgi hizmetlerinin hacmi ­her yıl %30 büyüyor . Banka, dünyanın en büyük ekonomik tahmin hizmeti olan Chase Econometric Associates, Inc.'in sahibidir; endüstriyel şirketlere, finansal kurumlara, hükümetlere finansal ve ekonomik bilgiler sağlayan uluslararası iş sorunları hakkında ­araştırma, danışmanlık ve yayın ­hizmeti "Chase World Information Corporation", bilgi hizmeti "Interactive Data Corporation" .­

Son yıllarda, ticari bankalar (hem bireysel olarak ­hem de Amerikan Bankacılar Birliği aracılığıyla), hizmetlerinin medyada reklamını yapmak için çok daha aktif hale geldiler. Bunun nedeni, diğer finansal kurumlarla artan rekabet ve yeni hizmet türlerinin ortaya çıkmasıdır. Mevduatı 1 milyar doların üzerinde olan bankalar için ortalama pazarlama harcaması ­1,5 milyon dolar civarındaydı . Bu fonların çoğu gazete ve radyo reklamlarına harcandı ­.

günümüzün bankacılık işlemlerinin hayati bir parçası haline ­geldi. Ayrıca, ­uluslararası finansal bilgi alışverişinin gerçekleştirildiği özel iletişim ağları oluşturulmuştur. Verilerin önemli bir kısmı ­hala geleneksel biçimde iletilmektedir, ancak ­bilgisayar ve telekomünikasyon teknolojisinin yaygınlaşmasıyla birlikte, ­büyük miktarda bilginin dijital sinyaller biçiminde işlendiği, biriktirildiği ve hızlı bir şekilde iletildiği bilgisayar ağları oluşturulmaktadır . ­Teleks iletişimi 20 saniye sürerken ­, bilgisayar iletişimi 4 saniye sürer.

Uluslararası telekomünikasyon ağlarının gelişimi , en önemli biçimleri yabancı şube ağları ­, uluslararası bankacılık grupları ve uluslararası banka konsorsiyumları olan ­bankacılığın ulusötesileşmesiyle kolaylaştırılmıştır . ­1960'ta sadece 8 ABD bankasının yurtdışında şubesi varsa ve varlıkları yaklaşık 3,5 milyar doları buluyorsa , o zaman 1978'de 100 bankanın 761 yabancı ­şubesi vardı ve bunların varlıkları 306 milyar doları buluyordu ­. Bu trendin daha da geliştiği en çarpıcı dönem, 100'den fazla ülkede 2.000 şubeden oluşan küresel ağıyla Citibank'tır . Ulusötesileşmenin bir sonucu olarak , daha ­1976'da , en büyük beş ­Amerikan bankası tüm kârlarının %40'ını yabancı ülkelerde elde etti ve Chase Manhattan Bank'ın yurtdışındaki operasyonları ­tüm gelirlerin %78'ini getirdi .

Bankacılığın ulusötesileşmesine, önemli faktörlerden biri olan yoğunlaşma sürecinin yoğunlaşması eşlik etti.

sermaye yoğun bilgi teknolojisinin tanıtımıydı. Uluslararası telekomünikasyon ağlarının yaygın kullanımı ve gelişimi, büyük bankalara daha küçük rakipleri karşısında büyük bir avantaj sağlıyor.

Ulusötesileşme sürecinde ortaya çıkan ihtiyaçlarını karşılamak için bankalar iki tür iletişim ağı oluşturur: her bir bankanın iç ihtiyaçları için ve bankalar arası. Birinci kategorideki sistemlerin örnekleri, ­özel ağlar Chase Manhattan Bank ve City Bank'tır; ikinci kategorideki sistemlerin örnekleri, Avrupa ağı YUREX (1973'ten 1981'e kadar işletilen ) ve 26 ülkede 700 bankayı birleştiren SWIFT sistemidir . Operasyonda hız ve güvenilirlik ile karakterize edilir ­ve ayrıca, ­uluslararası kanallardan gönderilen mesajlar kodlandığından ­ve şifreler belirli aralıklarla değiştirildiğinden , iletilen bilgilerin mutlak gizliliğini garanti eder ­. Ulusötesi veri akışı , finansal bilgilerin önemli bir rol oynadığı ­bilimsel, teknik, ekonomik ve askeri nitelikteki bilgileri içerir ­. Bankaların gün içerisinde gönderdikleri mesaj sayısı 100.000 ile 300.000 arasında değişmektedir .

Bankalar bilgi ağlarının en önemli kullanıcıları arasındadır ­ve faaliyetleri telekomünikasyon sektörünün gelişimi için hayati önem taşımaktadır ­. Amerikan Bankacılar Derneği sözcüsüne göre, telekomünikasyon ­ekipmanı üreticileri ve tüketicileri "bankerlerin telekomünikasyon endüstrisinin gücü olduğunun farkındalar." Birçok bankacılık işlemi ­aslında ­bilgilerin toplanması, işlenmesi ve dağıtılmasıdır. Bankalar , bilgi işlemek ve iletmek için ­teknolojik ekipmanın alıcılarıdır , giderek daha aktif bir şekilde çeşitli ­bilgi malları ve hizmetleri satıyor ve satın alıyorlar . ­Bir yandan ­bankaların faaliyetleri iletişim ağlarının gelişmesine bağlıdır, diğer yandan ­bu gelişmeyi büyük ölçüde belirleyen büyük kullanıcılar olarak bankalardır.

Çoğu durumda, bilgi ­şirketlerinin mali kontrolü birkaç banka yerine birden fazla banka tarafından gerçekleştirilir ­. Bankacılık sistemini hiçbir çelişki ve rekabetin olmadığı yekpare bir bütün olarak ele almak basitlik olur . ­Aynı zamanda, birçok bankacının çıkarları iç içe geçmiş durumda, bazı bankalar ­uzun vadeli ittifaklar kuruyor ve en büyük ABD bankalarının ­diğer bankalarda hisse blokları var ve bunların tümü müdürlüklerin doğrudan ve dolaylı iç içe geçmesiyle birbirine bağlı. Chase Manhattan Bank ve Chemical Bank (Rockefeller grubu) arasında, Morgan Guaranty ve Banks Trust (Morgan grubu) arasında, Mellon Bank ve First National Bank of Boston arasında uzun ­süreli ilişkiler mevcuttur . En büyük altı New York bankası (Citicorp, Chase Manhattan Bank, Manufacturers Hanover, Morgan Guaranty, Chemical Bank, Bankers Trust), Manufacturers Hanover'in yaklaşık %15'ini, Citicorp'un yaklaşık 10'unu ve Morgan Guaranty'nin yaklaşık % 9'unu kontrol etmektedir. Böylece, aynı yerel ve uluslararası pazarlarda faaliyet gösteren bankaların ­diğer bankalarda önemli finansal çıkarları vardır ve potansiyel ­olarak rekabet etmeleri gereken kişiler tarafından kontrol edilebilirler .­

, genellikle aynı ülkelerde bulunan dar bir ulusötesi bankalar çemberi ile ilişkilendirilir . ­Yurt içinde çok uluslu şirketler üzerinde önemli, yabancı ülkelerde orta düzeyde kontrol uygulayan bankalar ve bankacılık grupları, ­ulusötesi bilgi endüstrisinde mali kontrol merkezleri olarak kabul edilebilir ­. Bunlara Morgan ve Rockefeller bankaları, City Bank, Deutsche Bank, Paribas ve üç Japon bankası dahildir - Sumitomo Bank, Dai Ichi Kanyo Bank, Mitsui Bank. Ulusötesi bankacılık ve enformasyonun iç içe geçmiş alanları üzerinde oligopolistik kontrol bu şekilde uygulanır .­

Bankaların ve bilgi endüstrisinin çıkarlarının birleştirilmesi, finansal ­kurumların uluslararası bilgi akışı üzerindeki etkisi sorununu gündeme getiriyor . ­Ulusötesi bankalar, bu akışın merkezi ve herhangi bir düzenlemeden bağımsız olmasıyla ilgileniyor. Bankacılara göre bu alanda kısıtlama getirilmesi ­bankacılık işlemlerine ciddi zarar verecektir. Bu nedenle, çok uluslu bankalar “serbest bilgi akışı” üzerindeki her türlü kısıtlamaya aktif olarak karşı çıkmaya devam edeceklerdir. Buna göre, bu konudaki uluslararası forumlarda Batı medyasının güçlü müttefikleri olacaktır ­.

Mevcut uluslararası bilgi alışverişini ­ayrı akışlara ayırmak neredeyse imkansızdır - haberler ­, finansal veriler, eğlence bilgileri ­vb ­. türleri. Ek olarak, finansal bilgi akışı ­sermaye akışıyla bağlantılıdır. Hamelink, sermaye akışını engelleme çabalarının kaçınılmaz olarak bilgi akışında bir kısıtlamaya yol açması gerektiğini ve bunun tersinin de geçerli olduğunu söylüyor.

Hükümetlerin bilgi akışının genişlemesiyle, ­uluslararası sermaye akışını kontrol etmeniz giderek zorlaşıyor. En son bilgi teknolojisinin uygulanması, ulusötesi bankaların gücünü ulusal hükümetlerin gücüne kıyasla güçlendirmektedir. Bankaların etkisi en çok , yeni bir uluslararası bilgi ve yeni bir uluslararası ekonomik düzen oluşturma gereklilikleri arasındaki ayrılmaz bağı belirleyen gelişmekte olan ülkelerde hissedilmektedir . Yeni uluslararası bilgi düzeni ­, finansal bilgilere, yani yaygın ve maliyetli dağıtım sisteminin tamamına erişimi içermelidir . ­Ekonomik ve enformasyonel yapıların kaynaşmasının en belirgin olduğu yer burasıdır.

Mali kurumların müdürlüklerinin iç içe geçmesi, ­antitröst yasalarının ihlali için bir fırsat yaratır ­ve serbest rekabeti baltalar. Bilgi ­teknolojisi, esas olarak, aralarında bankaların giderek artan bir rol oynadığı büyük müşteriler için yaratılmıştır. Mali kontrol artı tüketiciler ve tedarikçiler arasındaki ilişkilerin iç içe geçmesi, ­bilgi teknolojisi pazarında yüksek düzeyde bir yoğunlaşma yaratır .­

Bankaların medya ile iç içe geçmesinin de bir dizi önemli sonucu vardır. Bu tür ilişkiler, bilgi sağlayıcıların sayısında bir sınırlamaya yol açar. Hollandalı bilim adamına göre, bankalarla yakın bağlar, ­bilgi üretim süreci üzerinde mutlaka doğrudan bir etkiye yol açmaz, ancak ­bu tür bağlara sahip şirketlerin, sahip olmayanlara kıyasla bilgi alanındaki konumunu güçlendirmeye kesinlikle yardımcı olur. onlara. Bankacılık sistemi ile bağlar ne kadar yakınsa, endüstriyel yoğunlaşma düzeyi o kadar yüksektir.

Bankacılık sistemiyle yakın bağları, medya şirketlerinin ­toplumdaki diğer iktidar kurumları karşısında özerkliğini ve ­propaganda organlarının farklı bakış açılarını yansıtma konusundaki tarafsızlığını oldukça sorgulanabilir hale getiriyor.

Böylece finans ve bilgi alanları birleşiyor ­. Sınırlı sayıda ulusötesi banka, ­bilgi kaynaklarının dağıtımını kesin olarak etkilemeyi mümkün kılan bir sisteme erişime sahiptir . Toplumdaki temel kaynakların dağılımı üzerindeki denetimin birkaç kişinin elinde olması, üçüncü dünya ülkelerinin ­toplumun çeşitli kesimlerinin temsilcilerinin katılımıyla ­demokratik ve hakkaniyete dayalı bir bilgi alışverişinin ­kurulması talebini engellemektedir ­. Hamelink , "Finans ve enformasyon çıkarlarının birleşmesi ­tesadüfi ve geçici bir fenomen değil, mevcut uluslararası enformasyon ve ekonomik düzenin ayrılmaz bir özelliğidir" sonucuna varıyor. Bunun ­tek gerçek çaresi ­, bu düzenin temelden yeniden düzenlenmesidir.”

Elektronik, bilişim ve iletişim alanındaki bilimsel ve teknolojik devrimin başarıları, ­son yıllarda finansal faaliyet alanında artan bir uygulama bulmuştur . ­Kredi ve finansal işlemleri otomatikleştirmenin giderek daha karmaşık araçları , aktif olarak bankacılığa dahil ediliyor . Bankaların elektronik sistemlere dayalı iletişim araçlarının kullanımı ­sadece banka içi değil, aynı zamanda ülke çapında ve uluslararası alanda da ­genişlemektedir ­. Bunların arasında optik-elektronik ve hatta uydu sistemleri gibi en son sistemler var. Yabancı uzmanlara göre ­, finansal işlemler alanı, ­elektronik bilgi işlem teknolojisinin pratik uygulamasında kapitalist ekonominin en gelişmiş dalları arasındadır.

Son yıllarda bankacılığın modernizasyonu, ­yalnızca endüstriyel olarak gelişmiş kapitalist ülkelerde değil ­, aynı zamanda bir dizi gelişmekte olan ülkede de geniş çapta gerçekleştirildi. Aynı zamanda, ­her iki ülke grubunda da kredi sistemlerinin gelişimindeki eğilimlerin pek çok ortak yönü vardır. Bu öncelikle bankacılık yeniliklerinin yayılmasının nedenleri, ana yönleri ve sonuçları ile ilgilidir .­

Yeni teknolojiler, bankalar tarafından toplamak, biriktirmek ­, depolamak, işlemek, analiz etmek, uzaktan iletmek ve müşterilere kredi ­işlemleri, nakit ödemeler ve ödemeler vb. hakkında çeşitli bilgilerin yanı sıra ­piyasa koşulları hakkında olası tüm bilgileri sağlamak için kullanılır. , ekonominin durumu, ­mika ve diğerleri. Bilgisayarlar ve otomasyon araçları kullanılmadan, ­bankalar tarafından çeşitli finansal ve genel ekonomik konularda analitik incelemeler ve tahminler hazırlanmadan ­, danışmanlık hizmetlerinin sağlanması artık düşünülemez. Yeni teknoloji sayesinde bankalar, müşterilerine ­eskisinden çok daha geniş bir ölçekte ­çok çeşitli bilgi ve danışmanlık bankacılık hizmetleri sunabilmektedir ­. Otomasyon , çek tahsilatı, fatura ödemesi, fon transferi vb. gibi ­müşteri bankacılığının ­geleneksel teknik türlerinin birçoğunu da derinden etkilemiştir . ­Ayrıca, yeni teknoloji, ­para ve muhasebe belgelerinin yanı sıra iletişim, bankaların departmanları ­, şubeleri ve diğer kredi kuruluşları ile olan ilişkileri.

Aynı zamanda, ­gelişmekte olan ülkelerde bankalar tarafından yeni teknolojilerin ve tekniklerin kullanılmasının doğası ve yönlerinde belirli özellikler vardır. Her şeyden önce, en son teknoloji henüz gelişmiş kapitalizmin çoğu ülkesinde olduğu kadar büyük ölçekli ve kapsamlı değil . Genç devletlerde dönüşümler, esas olarak ­, ilerici teknolojiyi tanıtma ­ve yeni bankacılık teknolojilerine erişim konusunda ilgili deneyime sahip, büyük yerel şubeler ve sınai olarak gelişmiş kapitalist ülkelerin bankacılık tekellerinin şubeleri ­tarafından gerçekleştirilir . ­Sonuç olarak ­, gelişmekte olan ülkelerdeki otomasyon, ­kredi sistemlerinin işleyişini iyileştirmeye ve iyileştirmeye değil, ­uluslararası bankacılık gruplarının verimliliğini artırmaya ve uluslararası operasyonlardan elde ettikleri karı maksimize etmeye yol açmaktadır. Bu nedenle, bu tür mali yeniden yapılandırmanın görevleri ve hedefleri , özgürleşmiş ülkelerin kredi sektörünün gelişmesi ve genel ekonomik ilerlemeleri ile her zaman örtüşmez ve çoğu zaman doğrudan bunlara ters düşer .­

ulusötesi bankaların yan kuruluşlarına ek olarak , ­bazı ulusal kredi kuruluşları tarafından ­teknik yenilikler aktif olarak uygulanmaktadır ­. Bununla birlikte, burada, faaliyetin ölçeği ve niteliği açısından kapitalist dünyanın önde gelen ulusötesi bankalarına yaklaşan yalnızca birkaç büyük bankadan bahsediyoruz.

Gelişmekte olan dünyada incelenen sürecin darlığı ve sınırlamaları, ­öncelikle, yalnızca genç ülkelerin en büyük finans merkezlerinin kredi ve finansal faaliyetlerin otomasyonunun ana merkezleri haline gelmesi gerçeğinde ifade edilmektedir ­. Bankacılık ekipmanlarının büyük çoğunluğu onlarda yoğunlaşmıştır, ana bilgisayar potansiyeli yoğunlaşmıştır. Bu birkaç nedenden dolayı olur. Kredi kurumlarının teknik olarak yeniden donatılması, ­pahalı elektronik donanıma büyük yatırımlar yapılmasını gerektirir ; ayrıca, hızlı eskimesi nedeniyle, periyodik olarak ­daha gelişmiş bir donanımla değiştirilmesi gerekir . ­Bu nedenle, bu tür bir yeniden teçhizat, her şeyden önce (ve en büyük ölçekte) ulusal kredi kurumlarının merkez ofislerinde ve ayrıca ­yabancı bankaların en büyük departmanlarında ve şubelerinde gerçekleştirilir .­

Finans merkezlerinde, bankacılık faaliyetlerinin teknik dönüşüm süreci genişleyip derinleştikçe, ­bankacılık filosu ve markalı bilgisayarlar giderek daha fazla yoğunlaşıyor ve çok sayıda ­finansal ilişkiden oluşan karmaşık bir ağ üzerlerine kapanıyor. Bu, genç devletlerin kredi sistemlerinin orantısız gelişimini daha da artırarak, acil kredi ve mali sorunlarının çoğunu çözmeyi zorlaştırıyor .­

Otomasyon süreci bu merkezlerde ­çeşitli seviyelerde gerçekleşir. Kredi kurumları, karmaşık bankalararası ve banka içi sistemlerin yanı sıra ­toptan bankacılık işine hizmet eden elektronik teknik araçları tanıtıyor. Aynı zamanda, hem firmalar hem de bireyler için otomatik perakende müşteri hizmetleri sistemleri tanıtılmaktadır .­

Birinci türdeki sistemler, muhasebe ve ekonomik bilgilerin toplanması, işlenmesi ve değiş tokuşunun yanı sıra finansal belgelerin, muhasebe ve ödemelerin hazırlanması ve ayrıca çeşitli diğer kredi ve finansal bankalar arası veya banka içi şubeler arası işlemler için kullanılır ­. Bankalararası sistemler arasında , bir dizi gelişmiş kapitalistte işleyen benzer sistemler ilkesine göre konuşlandırılmış otomatik fon ve yerleşim transferi sistemleri ve bilgi alışverişi (örneğin, Hong Kong'da CHETS, Singapur'da CHIFR) ­ülkelerde yaygın olarak bilinmektedir . Bu sistemlerin özelliği ­, belirli bir finans merkezinin ve hatta bir ülkenin tüm kredi sektörünün faaliyetlerini tam olarak kapsamasıdır .­

Buna karşılık, bireysel banka içi sistemler çok daha dardır. Bankanın genel merkezini ­şubeleri ve şubeleri ile birbirine bağlarlar. Aynı zamanda, ayrı büyük bankalar tarafından ­oldukça kapsamlı uluslararası ­sistemler oluşturulmaktadır. Yalnızca en güçlü bankacılık tekellerinin bu tür sistemleri konuşlandırabileceğine dikkat edilmelidir . Bu nedenle, kural olarak, ­gelişmekte olan ülkelerde şube ağını genişleten gelişmiş kapitalist ülkelerdeki büyük bankalar tarafından örgütlenirler . Böyle bir sistem ­, özellikle, İngiliz "Midland Bankası"na ait EPTS sistemini ve Amerikan "Şehir Bankası"nın "Marty" ağını içerir . ­İkincisi ­, örneğin, bir bankanın merkez ofisi ile dünya çapında 100'den fazla ülkedeki şubeleri ve yan kuruluşları arasında bağlantı kurar.

Bireysel bankacılık sistemleri, ­nakit müşteri hizmetleri, fon transferi, ödemeler, borç verme vb ­. bireysel bankaları ­birleşik bankalararası komplekslere dönüştürür). Büyük finans merkezlerinde, her bir merkezde yüzlerce makineyi içeren geniş dallara ayrılmış otomatik kasa ağları vardır. Bu tür makineler, müşterinin nakit ihtiyacı olması durumunda ­, siparişi üzerine otomatik olarak nakit verir ve aynı anda verilen tutarı müşterinin bankanın ­ana bilgisayarının belleğinde depolanan hesabından borçlandırır. Otomat makinelerinin "anahtarı", ­üzerlerinde manyetik bir kod bulunan bireysel plastik müşteri kartlarıdır. Toplu kullanım yerlerine - otoparklara, benzin ­istasyonlarına, alışveriş merkezlerine, turizm komplekslerine kurulurlar.

Gelişmekte olan ülkelerin finans merkezlerinde, ­müşterilerin mal ve hizmetler ve küçük krediler için otomatik gayri nakdi ödemelerine yönelik bankalararası sistemler - "EFTPOS" da tanıtılıyor. Bu sistemler ayrıca bireysel ­kartlar kullanır. Herhangi bir mal veya hizmet için ödeme yapılırken, alınan mal veya hizmet için harcanan tutar , özel terminal cihazları kullanılarak ­otomatik olarak karttan düşülür ve aynı zamanda ­hizmeti veren mağaza veya kurumun banka hesabı aynı oranda artırılır. miktar ­Bu tür ­sistemler artık, gelişmiş kapitalist ülkelerdeki birkaç merkez dışında ­, Hong Kong, Singapur ve Bahreyn'de faaliyet göstermektedir.

Son dönemde bazı ülkelerin finans merkezlerinde personelsiz ve 24 saat hizmet veren tam otomatik elektronik bankacılık ­şubeleri açılmıştır ­. Onların yardımıyla, faturaların gayri nakdi ödenmesi, çek tahsilatı , bir hesaptan diğerine para transferi, her türlü ödeme, nakit makbuzu ve müşterinin ­hesaplarının beyanı gibi işlemleri gerçekleştirmek mümkündür . ­vb. Bu tür otomatik şubelerin ortaya çıkışı, bankacılık otomasyonunun en son aşamalarından biridir. Örneğin, Singapur'da ilk elektronik şube ancak ­1982'nin sonunda açıldı .

Bilgisayarlaşma, yörüngesine yalnızca doğrudan bankacılık işlemleri alanını değil, aynı zamanda diğer birçok ­kredi ve finansal hizmet türünü de dahil etti. Özellikle uluslararası hisse senedi işlemlerinde aktif olarak tanıtılmaktadır . ­Döviz piyasalarında, altın piyasalarında ve ayrıca ­finansal vadeli işlemler gibi uluslararası kredi işinin bir dizi yeni alanındaki faaliyetlerin otomasyonu genişlemektedir . İkinci alanın kapsamlı teknik donanımı ­temelinde ­, örneğin, bir süre için Singapur finansal işlem borsasını Chicago borsasıyla ve ­Bermuda'da faaliyet gösteren vadeli işlem borsasıyla birleştirmek mümkün hale geldi. ABD borsaları. Hong Kong borsası ile New York'taki vadeli işlem borsası ­arasında da benzer bir ilişki kurulması planlanıyor ­. Borsaların bu tür bir bilgisayar iletişim bağlantısı, ­finans merkezlerinden birinde bulunan müşterinin, ­kendisine bağlı başka bir merkezin piyasasında vadeli işlem yapmasına ve bunun tersinin yapılmasına ve ayrıca karşılıklı olarak ­pozisyonlarını dikkate almasına olanak tanır. borsalarda faaliyet gösteren katılımcılara ve bu piyasalardaki durumlara ilişkin her türlü bilgi alışverişinde bulunmak. Bu sayede ­vadeli işlem borsalarının işleyişinde verimlilik sağlanmakta ve farklı ülke ve bölgelerin vadeli işlem piyasaları arasındaki zaman farkı kapatılarak uluslararası türev ­finansal piyasasının neredeyse 24 saat çalışmasına ­olanak sağlanmaktadır ­. Gelecekte, finansal vadeli işlemlerde dünyanın en büyük piyasası olan London International Exchange'in bu sisteme dahil edilmesi ve gelecekte tüm büyük vadeli piyasaların bilgisayar iletişim hatları aracılığıyla tek bir ağda birleştirilmesi planlanmaktadır. Bu, ­dönem için finansal işlemlerden oluşan küresel bir pazar ağının oluşturulmasını etkili bir şekilde tamamlayacaktır .­

Bankacılık alanındaki teknoloji ­o kadar hızlı ilerliyor ki, şu anda en yeni sayılan sistemler 3-4 yıl içinde ahlaki açıdan umutsuz bir şekilde demode oluyor.

uluslararası finans merkezlerinde faaliyet gösteren kredi kuruluşları, otomasyon ve teknik donanıma doygunluk açısından, ­genellikle sanayileşmiş ülkelerdeki benzer birçok kuruluştan daha aşağı değildir. Örneğin, Singapur'da yaklaşık 500 bankamatik vardır ­veya her 5.000 kişi için bir bankamatik vardır; bu, Londra veya New York için karşılık gelen verilerden çok daha yüksektir . Nüfusu Singapur'dan kat kat fazla ­olan FRG'de , bu türden yalnızca ­600 cihaz ­var . Amerika Birleşik Devletleri'ndeki banka ATM'lerinden yapılan 5.000 işlemle karşılaştırıldığında, her bir Singapur ATM'sinden her ay 6.000'e kadar işlem işlenir . Hong Kong'da, Şubat 1986'dan beri, finans merkezinin tüm bankacılık sektörünün tüm faaliyetini kapsayan, dünyanın ilk bankalar arası kredi işlemleri sistemlerinden biri başarıyla faaliyet göstermektedir . Bankaların ­600 adet mini bilgisayarı bağlı olup , yüksek güçlü merkezi bilgisayar sistemi kontrol etmektedir. Bermuda'daki finans merkezinde, ­1984'ten beri dünyanın ilk tam otomatik elektronik türev borsası faaliyet gösteriyor ­ve şimdiye kadar gelişmiş kapitalist ülkelerin finans merkezlerinde benzeri yok. 1985 yılında Arap ­kredi kurumları Ortadoğu'nun finans merkezlerini Arabsat uydu iletişim kanallarıyla birbirine bağladı.

yüksek teknolojik seviyesini doğrulayan bir örnek, ­müşterilerin nakit dışı nakit ödeme sistemlerinin başarılı bir şekilde işlemesidir - içlerinde "EFTPOS". ­Örneğin, Hong Kong'da EFTPOS sistemi Haziran ­1985'te tanıtıldı . Hem yerel hem de yabancı 29 bankayı entegre ediyor ve en yoğun 50 satış noktasında kurulu 300'den fazla terminal içeriyor . Sistemi yönetmek için özel bir şirket olan ­"Elektronik Ödeme Hizmeti K°" oluşturulmuştur. Sistemi kullanmak için perakende satış yeri sahipleri ayda 120 yarış öderler. bir iletişim hattı için kiralama olarak dolar ve işlem maliyetinin ­%0,75'i kadar ek ücret. Terminalleri kullanmak için herhangi bir ücret alınmaz. Sistem saniyede 20 ödeme işlemine aracılık edebilen bir bilgisayar kullanmaktadır.

Singapur'da EFTPOS sistemi Haziran 1985'te de çalışmaya başladı. Singapur'un önde gelen beş bankası tarafından ortaklaşa oluşturuldu. Ana güçlü bilgisayara ek olarak, ­sistem çevresel aygıtları içerir - terminaller, elektronik ­yazarkasalar, otomatik yazarkasalar ­, iletişim sistemleri vb. Onların yardımıyla sistem, ­elektronik kart sahibinin yalnızca ­alışveriş yapmasını değil, aynı zamanda 1.000 $' a kadar bir faturadan sonraki bir gün içinde ödeyin

kuruluşlarının elektronik otomasyon araçlarının piyasaya sürülmesine ­bu kadar büyük ilgi göstermesi ­, yüksek maliyetlerine ve hızlı eskimelerine rağmen, bir dizi faktörden kaynaklanmaktadır. Gelişmekte olan ülkelerin dünya kapitalist ekonomisine ve uluslararası işbölümüne hızla dahil olması, bu ülkelerdeki uluslararası tekellerin genişlemesi ve genç devletlerde kendi büyük şirketlerinin ortaya çıkması - tüm bunlar, dünyanın bankacılık sistemleri için yeni görevler ortaya ­koyuyor ­. ekonomik süreçlerin kredi ve mali desteğini iyileştirmek ve iyileştirmek için yeni özgür devletler . ­Bu ekonomik eğilimler, bankacılık işlemlerinin karmaşıklığındaki bu artışla bağlantılı olarak, gelişmekte olan ülkelerdeki bankaların kredi ve finansal işlemlerinin hacminde ve karmaşıklığında bir artışa yol açmaktadır ­ve dolayısıyla kâr oranındaki düşüşe karşı koyma ihtiyacı, bankaların üretim maliyetleri Yoğunlaşan rekabet koşullarında kredi kuruluşlarının ­bankacılık hizmetlerinin coğrafi ve işlevsel yelpazesini genişleterek yeni müşteriler çekme, ­hizmetlerin kalitesini ve verimliliğini artırırken aynı zamanda maliyetlerini düşürme arzusu gibi faktörlerin önemi artıyor; bu bağlamda, kredi kurumları ve müşterileri için ­işlemlerin etkinliğinin ve hızının önemi artmaktadır: ­gelişmekte olan ülke ekonomilerinde bilgi ve iletişim hizmetlerinin rolü artmaktadır.­

Otomasyon, kredi kurumlarının ve müşterilerinin (özellikle büyük firmaların) belge dolaşımını azaltarak, nakit işlemlerinin hacmini azaltarak ­ve ­finansal belgelerin işlenmesinin hızını ve doğruluğunu önemli ölçüde artırarak maliyetleri önemli ölçüde azaltmasına olanak tanır. Çok sayıda muhasebe bilgisinin anında bilgisayar belleğine girilip saklanmasını ve gerektiğinde ­hızlıca aranıp alınmasını mümkün kılar. Bütün bunlar, banka personelinin sayısını azaltırken verimliliğinde keskin bir artışa neden oluyor. Günümüzde nakit dışı bankacılık işlemlerinin sayısı ­1960'lara göre artmıştır. birkaç kez ve banka hesaplarının sayısı ­on kat arttı. Kredi kuruluşları faaliyetlerini otomatikleştirmeden bu kadar çok hesapla bu kadar büyük hacimli işlemlerin gerçekleştirilmesi pek mümkün değil.

Yeni teknoloji, bankaların müşteri yelpazesini genişletmesine ve böylece ek fon çekmesine olanak tanır. Bu, özellikle, çevredeki küçük bankacılık birimlerinin düşük, kural olarak karlılığı ve ­ağlarını sürdürmenin yüksek maliyetleri ­nedeniyle daha önce bankacılık faaliyetlerinin kapsamına dahil olmayan alanlarda yüksek düzeyde otomatikleştirilmiş banka şubeleri oluşturarak elde edilir. ­. Ayrıca, ­bankacılık hizmetlerinin kalitesinde, hizmet sunumunun etkinliği ve doğruluğu yoluyla elde edilen iyileştirme, yeni müşterilerin ilgisini çekmektedir ­. Müşteri sayısındaki artışa ve bankaların "evden" hizmet gibi yeni hizmet türleri sunmalarına katkıda bulunur. Bunlar arasında, ­modern iş sürecinde bilgi desteğinin artan rolü nedeniyle banka müşterileri için giderek daha önemli hale gelen bilgi ­, danışmanlık ve iletişim hizmetleri ­özel bir yer tutmaktadır .­

Bilgisayarlaşma, bankacılık geliştirme stratejisinde en önemli yön haline geliyor. Bir dizi finans merkezinde yeni teknolojinin ­tanıtılmasını ve iletişim sistemlerinin genişletilmesini teşvik etmek için , devlet kurumları ­bu süreci kolaylaştırmak için özel olarak oluşturulmuştur. Açıklayıcı bir örnek, ­Singapur finans merkezinde Singapur Telekomünikasyon Kurumu'nun 1985 yılında kurulmasıdır . Bu uluslararası merkezin bölge ülkeleri ve dünyanın diğer yerlerindeki bazı finans merkezleri ile hali hazırda mevcut olan çok sayıda iletişim hattına ek olarak , yönetim ­1990 yılına kadar ABD ve Büyük Britanya ile tek bir entegre Singapur ağı oluşturmayı planlıyor. . Financial Times'a göre bu organizasyonun nihai hedefi, ­Singapur'u bir bankacılık merkezi olduğu kadar uluslararası bir iletişim merkezi ­yapmaktır ­. Başka bir örnek , Bahreyn'deki ­benzer bir organizasyonun, Telekomünikasyon Şirketi'nin aktif faaliyetidir ­. Böylece bilgisayarlaşma, yalnızca kredi kurumları için değil, genel olarak uluslararası finans merkezleri için de kalkınma stratejisinin en önemli yönlerinden biri haline geliyor.

kapitalizm altında bankacılık faaliyetlerini otomatikleştirme süreci ­bir dizi ­çelişki ve zorlukla karşı karşıyadır. Bunların çoğu, esas olarak , birleşik entegre elektronik bankacılık sistemlerinin ­oluşturulmasını önemli ölçüde karmaşıklaştıran, gerçekleştirilen işlemler ve verilen hizmetler için birleşik standartların olmamasıyla ilişkilidir ­. Ek olarak, her büyük banka , organizasyon ve operasyon maliyetini önemli ölçüde artıran kendi elektronik bankacılık ağını oluşturmaya çalışmaktadır . Yinelenen sistemler, müşterilerin ­aynı anda birkaç kredi kuruluşunun ­elektronik bankacılık hizmetlerini kullanmasını zorlaştırır . ­Bireysel sistemlerin kullanımının yaygınlaşması ­, genellikle diğer sistemlere zıt olarak kendiliğinden gerçekleşir. Bütün bunlar, yeni müşterilerin ek cazibe olasılığını daraltıyor. Bankaların faaliyetlerini aksatan, kredi kuruluşlarının müşteriler nezdindeki prestijine zarar veren ve tüketiciyi ­yeni hizmetleri kullanmaktan korkutan elektronik sistemlerin işleyişindeki arızalar ve hatalar nadir değildir . Son olarak, bankalar ­elektronik ağ yoluyla bilgi sızıntısı tehlikesiyle, ­bilgisayarları kullanarak çeşitli finansal dolandırıcılık olasılığıyla karşı karşıyadır . ­Bununla birlikte, yeni teknolojinin ustaca kullanılmasının bankalara önemli ek kârlar vaat ettiği, onlara rakipleriyle rekabette bir galibiyet sağladığı görüşü hakimdir.

paralel olarak bilgisayarlaşmanın da etkisiyle ­kredi kuruluşlarının merkezler arası finansal ilişkileri de genişlemektedir. İkincisinde, ­farklı bölgelerin merkezlerini tek bir finansal ağda birleştiren uluslararası bankacılık iletişimi, yerleşim ve bilgi alışverişi sistemleri aktif olarak tanıtılmaktadır. Aralarında en kapsamlı ve mükemmel olanı , bugün ­dünyanın 60'tan fazla ülkesinden 1,4 binden fazla bankayı birleştiren SWIFT sistemidir - dünyanın neredeyse tüm büyük finans merkezleri zaten bu sistemle birbirine bağlanmıştır. ­Bu sistemin kullanılması sayesinde, ­çeşitli finans merkezlerinin (ve hatta birbirinden büyük mesafelerle ayrılan merkezlerin ­) piyasa yapısının unsurlarının birbirleriyle doğrudan bağlantılı olarak çalışması mümkün hale gelmektedir. Böylece, 1984'ten beri Singapur ve Chicago borsaları fiilen birlik içinde faaliyet göstermektedir. Diğer borsalar da aynı şeyi yapıyor. Böylece, bireysel merkezlerin işlevsel unsurları ve dolayısıyla merkezlerin kendileri, dünya ekonomik ölçeğinde tek bir işlevsel mekanizmada ­, küresel bir finansal "süper kompleks" halinde birleşir. Bu ilişki, ­bankaların ve merkezlerin verimliliğini önemli ölçüde artırır.

kredi kurumlarının elektronik otomasyon araçlarıyla ­donatılmasının büyümesi ­, bunların işleyişi üzerinde derin ve çok yönlü bir etkiye sahiptir, karşılıklı ilişkilerini güçlendirir, ­faaliyetlerinin birçok yönünü değiştirir ve kapitalist ekonomideki rollerini geliştirir ­. Bu süreç aslında uluslararası ilişkilerin gelişmesinde yeni yönler açıyor.

Teknik bilgi mi, bilgisayar mı yoksa makineli tüfek mi? Yukarıda belirtilen üç tür ihraç malından hangisinin gelişmekte olan ülkelere satılması daha karlı ­? Birçok Batılı ikincisinin olduğuna inanıyor. Ve yeni teknolojiler için patent ve lisans verilmesi hakkında "know-how" ("Bunu nasıl yapacağımı biliyorum") hakkında konuşursak ­, o zaman burada genç ­devletler biraz alır.

Bilgisayar bilimi, gelişen dünyada nüfuz için önemli bir rekabet alanı haline geldi. Ve çoğu zaman bu, ­gelişmekte olan ülkelerin zararına olur. Çinli yetkililere göre , Japon ­şirketlerinin (Amerikalı ve Batı Avrupalı girişimcilerin aksine ­) teknolojilerini Çinlilere tanıtma konusunda ­açık bir isteksizlikleri var ­. Bunun yerine ya bitmiş ürünler satıyorlar ya da kara kutu fabrikaları kuruyorlar. Bu ­fabrikalarda Çinliler, ­aşina olmadıkları teknolojiyle Japonya'da yapılan prefabrike parçaları ve bileşenleri bir araya getiriyor. Beijing Chen Fen Industry Corporation'ın baş mühendisi Zen Xiaomin, International Herald Tribune gazetesinin bir muhabiriyle yaptığı röportajda ­, ­"Japonların amacı teknik gelişmemizi geciktirmek ve bizi yalnızca satın almaya zorlamak gibi görünüyor" diye yakınıyor (6) /20/1986).

Ancak tersi durumu ele alırsak ("yukarıda bahsedilen ­ABD ve Batı Avrupa şirketlerinin fedakarlığı"), çoğu ­gelişmekte olan ülke için ­"ultra temiz" üretimin en son teknolojilerinin lisanslı olarak geliştirilmesi bile sorunludur ­... Bellek Cihazlar, boyutları küçülse de giderek daha fazla bilgi içerir. Yani, bunlardan birinde ­, bir madeni paradan daha büyük olmayan bir silikon plaka üzerinde ­, bir milyondan fazla devre elemanı ve ara bağlantı var. Her biri bir milimetrenin binde birinden küçüktür. Üretim sırasında çipin üzerine düşen en küçük toz zerresi ­kısa devreye neden olabilir ve onu bir metal yığınına dönüştürebilir. Açıkça söylemek gerekirse , bir mikroçip ­40 futbol sahası büyüklüğünde büyütülebilseydi , tek bir buğday tanesi ­ona çarptığında onu devre dışı bırakabilirdi. 200 adımlık mikroçip üretim süreci, ­bir ameliyathaneden bin kat daha fazla temizlik gerektirir . Çalışanların ­mesai saatleri dışında dahi ağzına sigara almasına izin verilmemektedir . ­Mikroskobik olarak küçük kir parçacıkları ve hatta ­bakteriler tüm günlük ürünleri mahvedebilir.

üretimi ve bakımının ayinlerine başlamak ­umut verici bir iştir. Paris'teki Le Monde gazetesinin (12.1.1988) "Üçüncü dünyanın krizi ve militarizasyonu: saban demirleri yerine kılıçlar" başlıklı makalesinde bahsedilen harcama kalemlerine yapılan çılgınca harcamalardan daha faydalıdır :

“Son 10 yılda krize rağmen üçüncü dünya ülkelerinin silah alımları ­yüzde 38 artarak 1986'da 35 milyar doları buldu . Yalnızca Orta Doğu ­11 milyar, Güneydoğu Asya 5 milyar, ­Kuzey Afrika 1,5 milyar, Latin Amerika 1 milyar değerinde silah satın aldı .

, Stockholm Uluslararası Barış Araştırmaları Enstitüsü'nün 1987 yıllığından alınmıştır ­ve son silah kaçakçılığı skandallarının da gösterdiği gibi, açıkça hafife alınmıştır ­. Ancak , gelişmekte olan ülkelerin aynı yıl ­dış borçlarını ödemek için harcadıkları 45 milyar dolarla veya ­OECD ülkelerinin onlara yardım olarak verdiği 32 milyar dolarla ­karşılaştırılabilir . Üçüncü Dünya'nın (Çin hariç) toplam askeri harcamalarına gelince, 1985'te 120-150 milyar dolar olarak tahmin ediliyordu ki bu, dünya askeri harcamalarının yüzde ­15 ila 20'si .

Üçüncü Dünya ülkelerinin silahlanma harcamalarındaki artış, özellikle İran, Irak veya Suriye gibi dış çatışmalara karışan ülkelerde göze çarpıyor. Aynı zamanda, ­yıkıcı bir silahlanma yarışına girmiş olan Pakistan ve bazı komşu ülkelerde ve iç silahlı çatışmaların yaşandığı 25 Üçüncü Dünya ülkesinde ­de hissediliyor .­

Tüm bu ülkelerde, askeri harcamalar ­bütçe önceliğine sahiptir ve kural olarak yönetici grupların hakimiyet kurmasına hizmet eder. Silahlanma tahsisleri ­çoğunlukla siyasi organlarda tartışılmaz ­ve hatta kamuoyuna bile açıklanmaz. Ancak 1985 yılında Pakistan'ın bütçesinin yüzde 38,5'ini ve Peru'nun yüzde 33'ünü askeri harcamalara ayırdığı tahmin ediliyor .

Açık çatışmalara dahil olmayan ve ciddi ekonomik zorluklarla karşı karşıya olan ülkelerde (Arjantin, Uruguay veya Tunus), askeri harcamalardaki artış ilk bakışta ­şaşırtıcı görünebilir. Ancak bu büyük ölçüde, demokratikleşme yoluna girmiş ülkelerde bile ordu ve polisin gücünü artıran ekonomik krizin kendisinden kaynaklanmaktadır.

Askeri güçteki bu artışın birkaç nedeni olabilir. Uluslararası Para Fonu tarafından tavsiye edilen ayarlama politikasını izleyen ülkeler, gıda fiyatı sübvansiyonlarını kesmeye, ­kamu istihdam programlarını sona erdirmeye ve ­yatırımları kısmaya zorlanıyor . ­Sonuç, ­kentsel tüketicilerin satın alma gücünde bir düşüş ve eksik istihdamda bir artıştır. Bu koşullar altında hükümet, toplumsal olarak patlamaya hazır bir durumu kontrol altına alma aracı olarak orduya ve polise güvenmek zorundadır ­.

Mamul sanayi ürünleri ihraç eden ülkeler ise , işçilerin daha yüksek ücret taleplerini ortadan kaldırmak ve ­ürünleri için rekabetçi fiyatları korumak ­için baskı araçlarına başvuruyorlar . Demokratikleşme ­yolunda olan ülkeler bile ­silahlı kuvvetlere taviz vermeye ­, ordunun maaşlarını ve teçhizat ödeneklerini artırmaya zorlanıyor. Bu , hem Arjantin'de hem de Güney Kore'de askeri harcamalardaki hızlı artışı açıklıyor .­

Yalnızca büyük güçlere karşı jeostratejik şantaj yapamayan en fakir ülkeler, ­silah harcamalarını büyük ölçüde azaltmak zorunda kaldılar. Örneğin, Kara Afrika'da ­1980'den beri yarıya indiler . Ancak 2 milyon insanın açlık tehlikesiyle karşı karşıya olduğu Sudan , orduya günde 2,5 milyon dolar harcıyor ­. Dünyanın en fakir ülkelerinden biri olan ve her şeyin ordu tarafından yönetildiği Burkina Faso ise yüzde ­18'den fazlasını orduya ayırıyor. Senin bütçen.

Üretimi ihtiyaçlarını karşılamayan ülkelerde askeri harcamalar, sosyal ­ihtiyaçlar veya endüstriyel yatırımlar için kullanılabilecek fonların ­israf olmasına yol açmaktadır . Örneğin, Pakistan sağlık hizmetlerine yalnızca yüzde 1,1 ayırıyor. bütçelerinin, yani ­askeri harcamalarının otuzda birinden daha azını karşılarken, oradaki ortalama yaşam süresi ­51 yılı geçmiyor . Verimsiz askeri harcamalar uğruna üretken sermaye yatırımlarının reddedilmesi, ­gelecekteki ekonomik büyümeyi tehdit ettiği için belki daha da tehlikelidir.

Siyah Afrika'da ise sadece yüzde 1'lik bir artış olduğu tahmin ediliyor . sermaye yatırımı için kullanılan GSMH içindeki payı, üretimin yüzde 0,3 oranında büyümesini sağlayabilir . 80'lerin başından beri. üretim ile nüfus artışı arasındaki yıllık fark ­ortalama yüzde 0,9'du . Kişi başına düşen üretimi istikrara kavuşturmak için, sermaye yatırımı için ayrılan GSMH içindeki payı yüzde 3 oranında artırmak gerekmektedir ­. Ve bu yüzde 3 . Sahra altı Afrika'nın askeri harcamalar için ayırdığı miktara tam olarak eşit.

Böylece militarizasyon uzun vadeli zararlı etkiler yaratır. Toplumsal protestoların ve sendikal hareketin ­bastırılması ­, askeri harcamalardaki artışla birleştiğinde, aynı zamanda popüler tüketim ­ve yatırımda azalmaya yol açan ücretlerin düşmesine yol açar. Dolayısıyla bir kısır döngü vardır ­; baskı, sosyal zorlukları şiddetlendiren ve baskı aygıtının oluşumuna yol açan ­bir durgunluğu gerektirir ­.

Üstelik silah alımları, üçüncü dünya ülkeleri için sürekli bir dış politika dengesizliği kaynağıdır ­. Askeri teçhizat üretimi, yalnızca birkaç yüksek düzeyde sanayileşmiş ülkenin ustalaşabileceği çok yüksek bir teknik seviye gerektirir. Güney Kore, Brezilya ve diğer ülkeler kendi silah ihtiyaçlarının bir kısmını karşılamalarına ve hatta bazı ihracat pozisyonları kazanmayı başarmalarına rağmen, yüksek teknoloji söz konusu olduğunda hala tamamen büyük güçlere bağımlı durumdalar.

Diğer ülkeler ihtiyaç duydukları askeri teçhizatın neredeyse tamamını ithal etmek zorunda kalıyor. Bu ithalatlar genellikle krediyle yapıldığından, ­üçüncü dünya borçlarının birinci sebebi haline geliyor. Pakistan, artan askeri harcamalarını karşılamak için 1981 ile 1987 yılları arasında 3.2 milyar dolar borç almak zorunda kaldı ve ­şiddetli bir mali krize rağmen önümüzdeki beş yıl içinde aynı miktarda borçlanmayı planlıyor . Libya'nın savaş borcunun, 1986'daki petrol gelirlerine eşdeğer 4 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor. Ancak doğası gereği verimsiz olan askeri harcamalar, bunları karşılayacak fon bulmayı mümkün kılacak bir üretim artışına yol açmıyor; ayrıca yedek parça alımı için düzenli masraflar çıkarırlar .­

Bu koşullar altında, üçüncü dünyanın daha fazla askerileştirilmesi, ­büyük ölçüde, hem mali hem de teknik olarak büyük güçlerin iyi niyetine bağlıdır. Bununla birlikte, ­konumları büyük bir ikiyüzlülük ile karakterizedir. Gerçekten de, bir yandan , en yoksul ülkelere bütçe fonlarını sıkı tutmaları, ­üretimde sermaye yatırımı ­ihtiyacı , borçların zamanında ödenmesi ­şiddetle tavsiye ediliyor ­ve IMF askeri bütçelerinin büyüklüğünden endişe duyuyor ­. Öte yandan, aynı gelişmekte olan ülkeler, 1982-1986 döneminde, ana pazarları oldukları büyük güçlerin askeri-endüstriyel firmalarının kendilerine kur yaptığını görüyorlar. ­üçüncü dünya yüzde 51'dir . Amerikan ­silah ihracatı ve yüzde 86 . Fransızca.

İç ve dış çıkarların böylesine çakışmasıyla bağlantılı olarak ­, mali krize rağmen gelecekte silah satışı artmaya devam edebilir, ­çünkü askeri yardım acil durumlarda ­borçları ödemekle aynı anlama gelebilir. Bütün tehlike, silah alımının ülke içinde baskıların ­oluşmasına olanak sağlaması ve bunun da ­kriz koşullarına düşen ülkelerin ekonomik zorluklarını kaçınılmaz olarak ağırlaştırmasında yatmaktadır ­. Batılı ülkelerin böyle bir gidişatın kendi çıkarlarına bile uymadığını zaman içinde anlayıp anlayamayacakları henüz belli değil ­.

Borçlular ve borç verenler. 1988'de Üçüncü Dünya ülkelerinin dış borçları 1.000 milyar doları aştı ve tüm kapitalist ticaret ve finans sisteminin temelini baltalamakla tehdit etti. Kongre ve basına göre ABD, dünya toplumundaki düzinelerce ülkede yaşanan bu tür dramatik zorluklar karşısında kayıtsız kalamaz . ­Bu amaçla, Amerika Birleşik Devletleri her yıl geniş çapta reklamı yapılan "dış yardım programları ­" uygulamaktadır. 1985 mali ­yılında ABD bütçesinden yabancı ülkelere yardım için 22,9 milyar dolar ayrılmış, 1986'da bu miktar 19,1 milyar dolara , 1987'de 17,3 milyar dolara , 1988'de 13,6 milyar dolara düşmüştür . Paradoks şu ki, ödeneklerde böyle bir azalma ­bir lütuf olarak görülmelidir. Beyaz Saray'ın Amerikan dış politikasına dış desteği teşvik etme ve Pentagon askeri üsleri için toprak kiralama süresini uzatma çabalarına gelince, Sovyet basınında "yardım" kelimesini tırnak içinde yazmanın uzun süredir alışılmış olması tesadüf değil ­. ­. Sam Amca'nın Dış Yardımı, ABD Dış Askeri Tedarik Kredi Programı, ­Askeri Yardım Bağışları (ABD alımları için de), Yabancı Askeri Eğitim Programı ve ­Dış Ekonomik Yardım Programından oluşur. Buna iki küçük program da dahildir - barışı koruma operasyonlarının finansmanı ve terörle mücadele.

Batı basını, gelişmekte olan ülkelere özel bankalar ve ulusötesi şirketler tarafından sağlanan kredilere yardım olarak atıfta bulunma eğilimindedir ­. Üstelik bu kredilerin ödemeleri yılda yüzde ­20'ye ulaşıyor , yani borç miktarı ­beş yılda otomatik olarak ikiye katlanıyor. Ve bu kredilerin amacı açıkça ­belirtilmiştir. Gelişmekte olan bir ülke, alacaklısından belirli mal ve hizmetleri satın almak zorundadır - ancak şişirilmiş bir fiyatla, bazen ­işlemin "gerçek para" için yapıldığından yüzde 20 ila 30 daha yüksek bir fiyatla. Yeni krediler daha da fazla köleleştirme koşullarında veriliyor ve ekonomik öncelikler genç devletlere dayatılıyor, basitçe dikte ediliyor. Böylece Batı'nın ihtiyaç duyduğu "üçüncü dünya" ülkeleri ekonomisinin belli bir yapısı oluşturuluyor.

, önde gelen Sovyet ekonomisti I. S. Korolev tarafından İzvestia gazetesinin sayfalarında (26 Mayıs 1987) açıkça açıklanmaktadır:

“Nispeten yakın geçmişte bile, dünya pazarında hammadde kaynakları için şiddetli bir mücadele vardı. Bu tür ­kaynaklar sömürge ülkeleriydi. Genellikle yazdığımız gibi, "hammadde eklerine" dönüştürüldüler. Serbest kaldıktan sonra da öyle olmaya devam ettiler. İç pazarları henüz gelişmemişti. Emperyalistler tarafında açıktan dolaysız soygun vardı .­

Ancak yavaş yavaş durum değişti. Şimdi, Batı'nın ­"üçüncü dünya" da ekonomik olarak az gelişmiş ülkelerin varlığından artık memnun olmadığı bir zamanda, ­dünyanın dünya ekonomik sisteminin gelişmesinde yeni bir aşamaya girdiği söylenebilir . ­Ürünleri için pazarlara ihtiyacı var ve ­bunları yalnızca nispeten gelişmiş bir ekonomiye sahip olanlar satın alabilir.

Bu arada, Batılı alacaklıların bu kadar cömertçe borç vermelerinin nedeni tam olarak buydu - borç esareti, gelişmiş kapitalist devletlerin gelişmekte olan ­ülkelere belirli ekonomik politikaları empoze etmelerine yardımcı oluyor, ­bu devlet grupları arasında kendilerine faydalı olacak bir işbölümü modeli yaratma politikası. , böylece ­ikincisini kapitalist ekonomi sistemiyle daha da bütünleştirir. Borcun ana mekanizması budur.

Artık ekonomide bilim ve teknolojinin kilit dalları olan teknoloji, bilişim ve hizmet sektörü giderek önem kazanıyor ­. Kapitalist devletler, (bazen "çevre dostu" olarak adlandırılan) tüm bu üretim dallarını ellerinde ­tutmak, böylece ­endüstriyel üretimin hakim yüksekliklerini ellerinde toplamak ve kendi çevre güvenliklerini sağlamak isterler ­. Ve gelişmekte olan ülkelere tüm zararlı dalları, örneğin metalurji, kimya, makine yapımının bir kısmı ­ve otomobil yapımını devretmek . ­Borçlu ülkelerden gelen ürünler doğal olarak düşük fiyatlara, aksi yöndeki teknoloji ve bilimsel ve teknik bilgiler ise yüksek fiyatlara gidecektir. Burada önemli bir uzun vadeli ve yüksek kazanç kaynağınız var. Dünya sermayesinin planlarını en etkin şekilde gerçekleştirmesini sağlayan, gelişmekte olan ülkelerin borçlarıdır ­.

Borçlar, gelişmekte olan ülkeleri, halihazırda var olan malları ve hammaddeleri de düşük fiyatlarla satmaya zorluyor.

Çoğu zaman böyle paradoksal bir durumla uğraşmak gerekir ­: bir kredi vermiş olan bir banka sonuç olarak faizden kar elde etmez ­, hatta bir şeyler kaybedebilir. Ancak, herhangi bir bankanın çok yakından bağlantılı olduğu ulusötesi şirketler, kapitalist dünyada kârların dağıtılması ve yeniden dağıtılması için mevcut ve köklü mekanizma aracılığıyla onunla "paylaşırlar". Kazananlar bankalar ve çok uluslu şirketler, kaybedenler ise gelişmekte olan ülkeler.

1970'li yıllarda özellikle ikinci yarısında Batılı bankalar çok yoğun bir şekilde gelişmekte olan ülkelere kredi verdiler. Yine de o zaman bile bankacılar tüm parayı geri alamayacakları açıktı. Ancak vermeye devam ettiler, çünkü böyle bir politika, bu sermayenin dolaşıma girmesine yol açtı ve bu da gelişmekte olan ülkelerden giderek daha fazla kaynağın tercihli fiyatlarla dışarı pompalanmasını mümkün kıldı. Kaynaklar ­yeni mallara dönüştü ve yeni krediler altında geri döndü ­, ancak daha yüksek fiyatlarla.

Böylece, Batılı kapitalist ülkeler, sürekli artan borç verme yoluyla, gelişmekte olan ülkelerin kaynaklarının giderek daha büyük bir bölümünü dolaşıma soktular. Ve bunun teşviki yine kâr, artı değerdi.

- Ve ne, süresiz olarak ödünç verebilir misin?

- Tabii ki değil. 80'lerin başında. bir borç krizi patlak verdi ve bunun ana belirtisi, Batı'nın ­artık aynı oranda borç verememesi. Bu bir yandan. Öte yandan, borcun ne teorik olarak ne de pratik olarak ödenemeyeceği zaten herkes tarafından anlaşıldı. Sadece gelişmekte olan ülkeler için değil, Batılı kapitalist güçler için de bu durumdan çıkış yolları aramak gerekiyor .­

Bu devletlerin borçlarını ödemesi Batı için kârsız . ­Borcu yüz milyar doları aşan Brezilya'nın borcunu ödediğini varsayalım . ­Ne için? İhracat ve ithalat miktarlarındaki farklılıktan kaynaklanmaktadır.

Yurtdışındaki Brezilya ihracatı keskin bir şekilde artmalıdır. Ve tam tersine ithalat minimuma indirilir. Ve toplamındaki bu fark, ­Brezilya borcunun miktarına eşit olmalıdır.

Batı pazarları kelimenin tam anlamıyla Brezilya mallarıyla dolup taşacak ­. Ama şiddetli rekabet karşısında buna kim izin verecek ­? Hiç kimse. UUŞ'lerin çıkarlarına saldıracağı için.

Ve borç krizinden bahsederken çok önemli bir nokta var. Borç kapatma mekanizması şimdi nasıl gidiyor ­? Gelişmekte olan ülkeler, borçların eski faizini ödemek için kullanılan krediler alıyor. Ekonomilerinin gelişmesi için ­neredeyse hiçbir şey kalmadı . Yeni kredilerin miktarı eskilerine göre artıyor. Bu ülkelerin iç pazarı genişlemiyor, bu da Batı'nın mallarını orada sürekli artan miktarlarda satamayacağı anlamına geliyor. Bu, borcun başka bir paradoksudur. Bir çıkmaz paradoks diyebilirim.

- Peki çıkmazdan çıkış yolu nedir? Bir ülkenin iflas ettiği ve hiç ödeme yapmayı reddettiği bir durumu simüle edebilir miyiz ?­

- Bu durumda çok ağır yaptırımlar gelecektir. Ve Batı bunu saklamıyor. Her türlü ekipman, yedek parça, mal, örneğin ­ilaç, gıda, yarı mamul ürünlerin tedarikinde tam bir ambargoya kadar . ­Gelişmekte olan ülkeler de ­bundan sonraki tüm sonuçların gayet iyi farkındalar. Dış ekonomik ilişkilere bağımlılıkları çok fazladır . ­Boşlukta kalamazlar . ­Bu onların çöküşüyle eşdeğerdir. Bu nedenle borçlular, bazı açıklamalarına rağmen dış dünyayla bağlarını koparmak istemezler ve koparamazlar.

Peki ya çıkmazdan bir çıkış yolu?... Bence yakın gelecekte Batı borçlarının bir kısmını silmek gibi bir adım atmak zorunda kalacak. Şu sıralar bu konuda çok konuşuluyor ve yazılıyor. Ödenemeyecek bir borç, ­bir zamanlar Fransız Le Monde gazetesi tarafından "kurgu" olarak adlandırılmıştı. Ve gerçeklerden uzak değildi. Batı, bu borcun varlığını yasal olarak kabul ediyor çünkü aksini kabul etmek, herhangi bir kredi güvenilirliğini baltalamak demektir ­. Ancak borç verme, ne gelişmekte olan ülkelerin, ne Batılı kapitalist devletlerin ne de sosyalistlerin kaçamayacağı, uluslararası ekonomik ilişkilerin önemli bir aracıdır ­. Bu nedenle, borcun bir kısmının silinmesinin kaçınılmaz olduğunu ve böyle bir borcun uluslararası ekonomik ilişkilerin gelişmesini büyük ölçüde engellediği için önümüzdeki birkaç yıl içinde gerçekleşeceğini tekrarlıyorum ­.

Aslında, gerçeğe sonuna kadar sadık kalırsak, gelişmekte olan ülkelerin trilyonlarca küsur borcu, ­yukarıda saydığımız tüm kanallardan zaten Batı'ya geçmiş durumda.

Tüm Batılı ülkelerin çabalarıyla ustaca örülmüş "Üçüncü Dünya" için borç döngüsü ile yukarıda açıklanan iniş çıkışlar haklı olarak alarm vericidir. Ancak kötü haberlerin yanı sıra iyi haberler de var. Dünya ilerliyor, gezegendeki insanların refahı, istediğimizden çok daha yavaş da olsa iyileşiyor ­.

Fransız Jean-Claude Chesnay, bu iyi haberi iletmek ve Kuzey ve Güney'in tüm peygamberlerini şaşırtmak için Üçüncü Dünyanın İntikamı (Paris, 1987) kitabını yazdı . Eğitim olarak bir ekonomist ve coğrafyacı ­, meslek olarak bir demograf olan Chenet, bilimsel bir zihniyete sahiptir ve ­gelişmekte olan ülkelerin sorunlarını değerlendirirken karamsar klişelerden kaçınma eğilimindedir . ­Aşağıda, Chesnay tarafından Yoksul Ülkelerin Yükselişi: Açıklanamayan Bir Patlama adlı kitap bölümünden derlenen bir tablo yer almaktadır.

Kişi Başına Reel Gelirin Satın Alma Gücündeki Gelişimi

( 1975 dünya fiyatlarına göre dolar cinsinden )

Bölge

1950

1960

1970

1980

1985

Gelişen dünya:

Afrika ...................................... 513 ...... 657 ...... 815      983      880

Latin Amerika ........................ 1007     1265     1669 ..... 2284   2100

Çin hariç Asya ......................... 362 ...... 464 ...... 536      703      790

Çin .......................................... 300 ...... 250 ...... 330..... 450 ..... 600

Gelişmiş dünya:

Japonya ................................... 810.... 1674     4215 .... 5996... 7280

SSCB ve planlı ekonomiye sahip Avrupa ülkeleri 1288     1962... 2806            3521     3700

Batı Avrupa ........................... 2031.... 3013     4655 .... 6025... 6340

Kuzey Amerika ...................... 4471.... 5094     6535 .... 7856... 8450

, yoksulluğun ana nedeni olarak nüfusun hızlı büyümesine ilişkin hakim geleneksel görüşün incelemeye dayanmadığına inanan yazarı tarafından yorumlanmıştır . ­Mevcut büyüme oranları gelecekte de devam ederse, 2050 yılına kadar Brezilya ­hem nüfus hem de gayri safi milli hasıla açısından ABD'yi geçecek ­. Eski Dünya için beklentiler ­benzer. Chenet, savaş sonrası dönemin ünlü Fransız filozofu ve yayıncısı Raymond Aron'un uyarısını “Avrupa yozlaşmadan yok olacak” diye hatırlatıyor .­

1970'de , diye devam ediyor Shenet, Federal Almanya Cumhuriyeti gibi bir ülkenin GSMH'si Kuzey Afrika'nın (Fas'tan Mısır'a) dört katıydı; 1985'te bu oran ­2,5'e düştü ; ve 2025 yılına kadar FRG'nin ekonomik potansiyeli, ­Kuzey Afrika'nın elde ettiğinin yalnızca yarısı (!) olacak. Elbette, diye katılıyor Chesnay, Güney ülkelerinde yaşayan yarım milyar kişinin paçavralar içinde ortalıkta dolanıp ­aç kalması skandal bir durum ; ancak ­gelişmekte olan ülkelerde kalan üç milyar insanın tüm zorluklara rağmen ­ekonomik durumlarını iyileştirdiği gerçeğine gözlerimizi kapatmamalıyız . Shenet'in kitabından şu satırlar hikayemiz için ­ilginç :

“Dünyanın ekonomik gelişimindeki değişim süreci, ­en ­yetkin uzmanların tahminleri de dahil olmak üzere tüm tahminleri yalanladı. Örneğin, hiç kimse Japonya'da bu kadar hızlı bir yükselişin yanı sıra İngiltere'nin (veya Amerika Birleşik Devletleri'nin) göreli düşüşünü tahmin etmemişti. Üçüncü dünyanın benzeri görülmemiş yükselişi şöyle dursun, petrol krizini ve sonucunu kimse öngöremedi .­

Bu ders üzerinde düşünülmeli ve tamamen spekülatif kavramlara karşı dikkatli olunmalıdır: dünün ütopyası genellikle bugünün gerçeği olarak ortaya çıkar. İktisatçıların gözünde ­teknolojik ilerleme , ­uzun vadeli sonuçlarını kimsenin öngöremeyeceği , hâlâ öngörülemeyen, gizemli bir olgudur . Ancak, ­tüm ülkelerde günlük yaşamda yaşanan dönüşümlerin, yani ­ekonomik büyümeye ilişkin istatistiki verilerimizi kayıt altına alan ­ve Türkiye tarafından da teyit edilen değişimlerin temelinde ­tam da bu ilerleme ve en önemlisi onun giderek genişleyen yaygınlığı ­yatmaktadır. ­dikkatli görgü tanıkları, birkaç on yıl önce Asya veya Afrika'da ziyaret ettikleri yerlerde kendilerini yeniden buldular ­...” Gelecekte “üçüncü dünya”yı felaket mi yoksa refah mı bekliyor ­? Belirli tahminlerin geçerliliğini yalnızca zaman gösterecek ­. Ama tipik olan şu. Sağ batı çevreleri , genç devletlerin gelişimindeki olumlu eğilimlerin tarihsel perspektife yansıtılması, devam ettirilmesi konusundaki kaygılarını uzun süredir gizlemediler .­

Muhafazakar Le Figaro gazetesinde (25.6.1987) Chenet'nin kitabının ayrıntılı bir analizini okuduğunuzda , ­önünde şu ­açık manşet vardı: "Üçüncü dünya karşısında - ­acımadan korku. Gelişmekte olan ülkelerin sıkıntıları karşısında güçsüzlük ve suçluluk duyguları yaşadıktan sonra, artık Güney'in demografik büyümesinden korkamaz mıyız ? ­Bu da kaçınılmaz olarak gelecekte Batı'nın gerilemesine neden olacaktır.

Bu tür korkuların ışığında, ­Batılı devletlerin ­gelişmekte olan ülkelerde bilimsel, teknolojik ve sosyal ilerlemeyi ne kadar içtenlikle teşvik etmek istediklerine artık şüphe yok.

Burada sadece Shene'nin vardığı sonuçlarla bir tutarsızlık var. Etkili aylık Le Monde Diplomatic dergisi (Ağustos 1987), bir yurttaşın çalışmasına bütün bir gazete sayfası için yıkıcı bir makale ayırarak ­okuyucuların dikkatini buna çekti . ­Birincisi, "Üçüncü Dünya"nın artan gelirlerini hesaplarken, Fransız ­Demographer dış borç ödemenin zorlukları hakkında tek kelime etmedi (Le Monde diplomatique'in Temmuz ­1987'de yazdığı gibi , "gelişmekte olan ülkeler, 1986'da bile değişemezdi ). ­Batı'nın özel ticari bankalarının ­Güney ülkelerinden her yıl verdiklerinden daha fazlasını aldığı bir durum." ­Güzel ve son derece adil bir itiraf). İkincisi, Chenet, hesaplamalarına göre, "Üçüncü Dünya" nın arka muhafızlarının "piyasa ekonomisini terk eden ­(yani, sosyalist gelişme yoluna - G.V.) yönelen veya çıkarların yörüngesine düşen ülkeler olduğunu açıkladı. ve Moskova'ya bağımlılık. Ancak durum böyle değil - Amerika Birleşik Devletleri ile bağları dünyanın en yoksul ülkeleri olan oradaki nüfusun durumunu hiçbir şekilde iyileştirmemiş olan Pakistan ve Bangladeş gibi ülkelere atıfta bulunmak yeterli. Üçüncüsü, ­Monde Diplomatic'teki o kritik makalenin yazarı Alain Gresh'e göre Chenet, Brezilya'nın ekonomik gelişimini hesaplarken hatalı verilerden yola çıkarak bazı göstergeleri ikiye katladı(!).­

Chenet'in cesur iyimserliğinin iyi tanımlanmış bir amacı var : ­Kuzey'in Güney üzerindeki ekonomik neo-sömürgeci diktasını sıkılaştırmakla ­ilgilenen ve bir trilyon dolarlık borç konusunda taviz vermeye niyetli olmayanlara gerekli argümanları sağlamak .­

Aldatmanın üç derecesi meselini burada nasıl hatırlamayalım ­- yalan var, büyük yalan var ve istatistik var. Chenet'in yorumunda , genel olarak kapitalist ­Batı'yı ekonomik olarak fethetmekten ve hatta ona gerçekten yaklaşmaktan hala çok uzak olan gelişmekte olan ülkelerin sömürüsünü yoğunlaştırmak için teorik bir temel görevi gören bu.­

Amerikan Dünya Demografi Bürosu tarafından ­Mart 1988'de yayınlanan " 1987'de Dünya Nüfusunun Profili " ­raporunda , yakın zamanda beş milyar sınırını aşan Dünya nüfusunun ­2040 yılına kadar bildirildiği bildiriliyor. çift. Dünyalıların yarısından fazlası ­Asya bölgesinde yaşayacak. Korkutucu? Sadece neo-sömürgeciliğin gelişmekte olan ülkelere yönelik politikasından sorumlu olanlar için.

bazı tahminlere göre dünyanın ekonomik merkezi ­Pasifik havzasına kayıyor - Kaliforniya, Japonya ve Çin'den Avustralya, Endonezya ve ­Güney Kore, Tayvan, Hong Kong, Singapur, Malezya ve Filipinler gibi ana ülkeler. Batı Avrupalılar bu beklenti karşısında ümitsizliğe kapıldılar, üstelik Amerikalılar ve Japonlar küçümseyici bir şekilde üçüncü binyılın başında eski Avrupa'nın medeniyetimizin kültürel başarılarının bekçisi olan bir müzeler ve turizm kıtası haline geleceğini eklediklerinde umutsuzluğa kapıldılar ­. Böyle bir tahminde Amerika Birleşik Devletleri'ne, ­Japon çizimlerine ve modellerine göre (!) Asya ülkelerinde üretilen ­Japon tüketim mallarının satışı için en son teknolojinin ve (!) pazarın ­temel dayanaklarının geliştiricisi rolü verilmektedir . ­Okur, groteskin abartı olduğunu söyleyecektir. Aksine, yeni sanayi ülkelerinin çevikliği hafife alınmaktadır ­. Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya bugün Güney Kore, Tayvan, Hong Kong ve Singapur mallarının kendi pazarlarına sınırsız girişine karşı ­resmi gümrük engelleri (büyük vergiler şeklinde ) ­koymak zorunda kaldıklarından ­ve Malezya Başbakanı geçtiğimiz günlerde ülkesinin artık "Japonya'ya odun kesmek ve su taşımak" istemediğini duyurdu .­

Dört küçük Asya ejderhası

Şimdiden belki de bir terime dönüşen bu saygılı takma ad, Singapur, Hong Kong, Güney Kore ve Tayvan'ı ifade ediyor çıplak ­. Neden? Bu ülkelerin ekonomilerinde sürekli olarak yüksek büyüme oranları, kendi ekonomilerinin gelişme aşamalarını güvenle tırmanarak ­rakiplerini bir kenara itiyor. “Şimdi 1987 için kesin rakamlar yok ­, ama bazı hesaplamalar yapıldı. Gayri safi milli hasılada Güney Kore'de yüzde on iki, Tayvan'da yüzde on ­ve Singapur'da yüzde sekiz büyüme sağlandı. Hong Kong da geride kalmış gibi görünmüyor; ve bu, gelişmiş ülkeler için yüzde beşin bile bir başarı olduğu gerçeğine rağmen .” ­Böylece, Moskova gazetesi Pravda'da (5 Ocak 1988) birkaç yıl önce ortaya çıkması düşünülemez olan bir makale başlıyor. Adı "Ejderhalar ve Bilgisayarlar":

“...Eski klişeler yavaş yavaş ölüyor. Bir zamanlar ­bu fikir kök saldı ve birçokları için geçerliliğini korudu: "ejderhalar" düşük kaliteli elektronik çöpler üretir ­, oyuncaklar, tekstil ürünleri, sahte ürünler. Bu, okuma yazma bilmeyen proleterler tarafından küçük havasız atölyelerde çok az bir ücret karşılığında ­yapılır ­. Ve orada iyi bir şey üretirlerse, o zaman Batılı firmaların lisansı altındadır. Söylenenlerin çoğu ­doğru, ama şimdi sadece Quartet'in ekonomisinin en alt seviyeleri için. Ve en iyileri. İzlenimlerimi Singapur ya da Kuala Lumpur ve Malezya'daki Penang gibi şehirlere yaptığım gezilerden hatırlıyorum. Eski Asya mahallelerinin "ebedi" egzotizmi sayesinde ­, ultra modern teknolojiyle doldurulmuş gökdelenlerin cam yığınları filizlendi. Evet, dünya bir bütün olarak ­hızla değişiyor ve Asya kısmı daha da hızlı.

İşte son zamanlarda Singapur Bülteni "Ayna" da bulunan bazı gerçekler ­. Üç yıl önce, Amerika Birleşik Devletleri'ne dört "ejderha" ihracatı ­Japonya'nın neredeyse yüzde ­60'ını oluşturuyordu . Ayrıca bu ülkelerden gelen zengin şirketler ­gelişmekte olan ülkelere sermaye ihraç etmekte, işletmelerini ­Amerika ve Batı Avrupa'da kurmaktadır. Tayvan bir hedef belirliyor: Amerika Birleşik Devletleri'ne 4 milyar dolar değerinde modern elektronik ekipman ihraç etmek . Singapur'dan gelen benzer ürünler, dünyanın birçok gelişmiş ülkesindeki fuarların daimi katılımcısı haline geldi . ­Güney Koreli endişe "Tevu", Amerikan şirketi IBM'in sistemlerine bağlanan bilgisayarlar geliştirdi ve otomotiv şirketi "Hyundai" Amerika Birleşik Devletleri'ne yılda 14 milyar dolar tutarında ürün ihraç ediyor ve Japon rakiplerini zorluyor.. Gördüğünüz gibi, sadece tekstil ve oyuncaklar değil, "ejderhalar" sadece en modern endüstrilerin ürünleriyle ünlendi ­. Özünde, Japonya'nın 10-15 yıl önce yaptığını şimdi yapıyorlar .

Neler oluyor ve neler oluyor? Çevremizdeki dünyanın karmaşıklığına . ­Önceden her şey basitti: bir eyalet ­daha fazlasını üretmeye başladı, diğerleri konumlarını kaybetti ­. Şimdi, bunun yerine, ­elbette siyaseti de etkileyen, giderek daha karmaşık bir şekilde iç içe geçmiş ekonomik ilişkiler sistemi yaratılıyor . ­Yeni "ejderhaların" görünümü ve davranışları eski ­endüstriyel güçleri rahatsız edebilir, ancak artık biri diğeri olmadan yapamaz.

Davanın gerçek resmini anlamak, dört "ejderha" dan üçünün özel durumu nedeniyle her zaman engellenmiştir. Amerikalılar tarafından bölünmüş yarımadada yaratılan Güney Kore rejimi. Tai ­wan, Çin'den atılan Kuomintang yetkililerinin kalesidir. Hong Kong, ancak dokuz yıl sonra Çin'e iade edilecek olan bir İngiliz kolonisidir. Tabii ki, siyaset ­rolünü oynadı ve Batı sermayesinin girişine yardımcı oldu. Ancak ­sermaye burada başka yerlerden daha yüksek kâr sağlıyor. Ücret düzeylerinde bir fark ­(Güney Kore'de General Motors için ücretlerin maliyeti ABD'dekinden 12 kat daha düşük)? Son yıllarda burada çok şey değişmiş olsa da bu aynı zamanda doğrudur.

Ancak ejderha başarılarını dünya ekonomisindeki bir tür anormallik olarak açıklamanın pek adil olmadığını düşünüyorum. En azından bu faktörler bence en önemlisini daha gölgede bırakmamalı. Aynı gözlükleri takmış, ekranların üzerine eğilmiş kısa boylu, zayıf insanları, ultra modern, verimli, daha iyi olan her şeye duydukları doyumsuz açgözlülükleri hatırlıyorum ­; elektronik meraklısı temiz çocukları ­. Bütün bunları öğrenmekten zarar gelmez ­.”

12-15 yıl içinde bir Moskova çalışanı, Rusça konuşan Japon meslektaşını telefona arayabilir ve onu ­Japonca duyabilir. Japonlar telefonda Japonca konuşacak ­ve Muskovit muhatabının konuşmasını ­zaten Rusça otomatik çeviride duyacak. Pekin'de felçliler, üç haftalık tedaviden sonra vücutlarının kontrolünü yeniden kazanabilecekler. Ayrıca, yüzyılın sonunda Singapur'da cerrahlar, insan vücudunun kanserden etkilenen kısımlarını nasıl çıkaracaklarını ve "yıkayacaklarını" öğreneceklerine söz veriyorlar. Hong Kong'da suaygırları büyüklüğünde domuzların yanı sıra endüstriyel ­yüksek katlı sebze bahçelerinde yılda altı kez meyve verecek yüksek kaliteli sebzeler ­yetiştirilecek . ­Asya kıtasının geleceği ­elbette bulutsuz değil. Amerikalıların ­Filipinler'deki askeri varlıklarını sürdürüp sürdüremeyeceklerini veya Çin'in bürokratik hükümet tarzının üstesinden gelip gelemeyeceğini kimse bilmiyor ­; Tayvan, kırk yıldır uluslararası izolasyondan (BM'de sandalye yok ve yalnızca bir avuç devletle diplomatik ilişkilerden) ve ÇHC ile resmi bir savaş durumundan muzdarip olmaya devam ediyor ve Hong Kong, 1997'de ÇHC ile yeniden birleşebilir .­

Tayvanlı meslektaşları ziyarete gelen işadamlarına gülümseyerek şöyle diyor: “Neden inatçısın? Fabrikalarınızı kapatın. Batı Avrupa ­yılda kişi başına 250 ton çelik üretiyor. Tayvan'da bugün 600 ton ­üretiyoruz ve ekipmanlarımız Japonya'dakinden daha modern olduğu için çeliğimiz dünyanın en iyisi .” ­Ve bu bir blöf değil. Tayvan'ın 20 milyon nüfusu, ürünlerinin yarısını ­neredeyse dünyanın tüm ülkelerine ihraç ediyor, ­Asya'daki en yüksek yaşam standartlarından birine sahip ( kişi başına 3.700 dolar, Japonya ve Singapur'dan sonra üçüncü) ve Almanya'dan sonra kapitalist dünyanın en büyük döviz kuruna sahip. rezervler ( ­50 milyar dolardan fazla ). Tayvan hükümet bütçesinin yüzde 40'ı savunmaya gitmesine rağmen enflasyon yok .

Batılılar, Tayvan'ın "ekonomik mucizesinin" kökenlerini açıklamaya çalışırken, Çin'in işlerini yukarıdan gelen sayısız talimata değil, kendi girişimlerine dayanarak yürütme şeklindeki tarihsel olarak içkin geleneklerine atıfta bulunuyorlar. Ve ­Çin'in düşünme tarzı temelde Avrupa'dan farklıdır ­. Bir anekdot olarak, Batılı gazeteciler, üretimini birdenbire portatif vantilatör üretimine çeviren ve altı ay sonra ­ABD'ye elli ton seri üretim mutfak eşyası ihraç eden Tayvanlı bir üreticiden bahsediyor. ­Ada Çinlileri, sahte İsviçre saatlerine ek olarak, IBM kişisel bilgisayarlarının ve programlarının mükemmel şekilde uygulanmış kopyalarını onlar için yapıyor - ve tüm bunları uygun fiyatlarla ve yüzbinlerce parçayla. Büyük emperyalist tekeller ­bu elektronik korsanlıkla mücadele etmenin etkili yollarını bulduğunda, Tayvan ­kesinlikle ­kendi teknolojisinde ustalaşmış olacaktır.

Adanın başkenti Taipei'nin kırk kilometre güneyinde, şimdiden 2.500 hektarlık bir alana yayılmış durumda. Bu Endüstri ­Parkı'nda, gelecek vaat eden bilimsel bir fikri olan bir bilim adamı kollarını açarak karşılanır, hayata geçirilmesine yardımcı olurlar, kredi, ekipman, personel vb. sağlarlar. Çok az koşul vardır: yeni teknolojinin ekonomik açıdan temiz olması ve 10 Parlak fikirleri olan bir bilim insanı kârının yüzde birini kendi üretimi çerçevesinde bilimsel araştırma için kullanmakla ­yükümlüdür ­. Tayvanlılar, evlerinde genel bir uyuşukluk yaşayan yabancıları davet ederek, 300.000 yerel girişimci gibi kendi işlerini kurmalarına izin veriyor . Tayvan, elektronik ve biyoteknolojideki en son gelişmelerin seviyesine on yıldan daha kısa bir sürede ulaşmakla tehdit ediyor ki bu Japonya'yı çok endişelendiriyor ... Batı Avrupalı ve Amerikalı yöneticiler, ­yeni sanayileşmiş ülkelerdeki meslektaşlarını kıskanıyorlar - Asyalılar, bu yeni basılan proleterler gibi Zanaatkarlar ­, tatile gidiyorlar ve maaşlar sosyal yardımlar ve emekli maaşları kadar yetersiz ­ve çalışma haftası uzun ve sendika yok.

yılda 3 ila 6 iş günü dinlenerek , haftada ­ortalama 57 saat çalışıyorlar. Avrupa'da ve Rusya'da işçiler 19. yüzyılda ve 1917'ye kadar bu şekilde sömürüldü. Seul'ün sahipleri, yerel halkın kar ve tüketim uğruna değil, anavatanlarının ihtişamı için çalıştıklarını bahane ediyorlar.

1950'lerde Kore Savaşı'ndan sonra Kim Wo Chong sokakta gazete sattı. Ve 1987'de , başkanlığını yaptığı Daevo holdinginin cirosu 9 milyar doları aştı. Bitmiş ürünün yarısı ­ihraç ediliyor. Grubun Güney Kore'deki ­24 iştiraki arasında tersaneler, araba montaj hatları, dünyanın en büyük tekstil fabrikası, robot ve fiber optik kablo üreten fabrikalar ­yer alıyor . Daevo ­her ay 10.000 kişisel bilgisayar ve 1.500 piyano üretiyor. Bay Kim, gayri safi milli hasılanın %8'ini ve Güney Kore'nin ihracatının %10'unu "ağırlığındadır" . Kendisi ­ayda ­6.000 dolarlık maaşla yetiniyor , karısı çalışıyor ve fazla karı ulusal vatansever örgütünün fonuna aktarıyor. Bu şekilde, Kim Wo Chong'un üniformaları ve sabah düzeni -fiziksel egzersizler ve ardından milli marşın icrası için- sivil işçilerin bir toplantısından çok askeri bir toplanmaya benzeyen personelin demir disiplinini ­sürdürmesi daha kolay. ­. Bu tür gelenekler, Chong'a, Seul sokaklarında isyan çıkaran, olgunlaşan öğrencilerin de elleri arkalarında, üstlerinin önünde dikkatleri üzerine çekeceklerini ve aynı köleliği onlardan da talep edeceklerini varsayma fırsatı veriyor . ­sıralamalar.

Japon devleri "Honda" ve "Toyota"yı geride bırakarak zirveye çıkmayı başardı . ­Amerika Birleşik Devletleri'nde aynı firma altı aydan daha kısa bir sürede ­100.000 araba sattı; bu, bir yıl önce kimsenin tanımadığı yabancı bir firma için mutlak bir rekordu ­. Ve bu sadece başlangıç. Bize zaten aşina olan Daevo endişesinden bu yana, 1987'de Inhon'daki robot fabrikasında ilk ­350 bin otomobili üretti ve bunların 200 bini Amerikan General Motors markası altında (bu tür ­bir ortaklık sözleşmede öngörülmüştür) ABD'ye geldi. . ABD'de satılan TV'lerin dörtte biri ve VCR'lerin %15'i "Kore Malı" fabrika damgalıdır. Dünyanın en büyük elektronik fabrikaları kompleksi olan Suwon'da Samsun yılda ­2,5 milyon televizyon, 1,5 milyon VCR, 2,4 milyon mikrodalga fırın ve dünyanın yüksek güçlü mikroçip ticaretinin %10'unu üretiyor.

Bugün Güney Koreliler, başta spor ayakkabılar olmak üzere dünyanın ilk ­ayakkabı ihracatçısı olmaya devam ediyor.

Güney Kore'nin küresel pazarlardaki atılımı sadece tüketim mallarında olmadı. Aynı şirketler, ­Suudi Arabistan'da bir deniz suyu tuzdan arındırma tesisi, Ürdün'de bir petrokimya ­kompleksi , ­açık deniz petrol platformları ­, yeni şehirler vb . Güney Kore, ­küresel gemi inşa pazarının %20'sini ele geçirmeyi başardı . Daewo Concern, Amerika Birleşik Devletleri için ­570 milyon dolarlık 12 konteyner gemisinin ­inşası için bir sözleşme imzaladı . Ve "Hyundai" şirketinin stoklarından yılda 30 petrol tankeri de dahil olmak üzere ­80 gemi iniyor . Yıllık ihracat açısından, Güney Kore, gibi ­bir ülkenin yüzölçümünün sadece dörtte biri olan bir alanda ­40 milyon nüfusuyla, neredeyse hiç değerli doğal hammadde rezervi olmadan dünyanın en büyük 12. ülkesi haline geldi. Fransa. 1981-1986'da _ _ Bu ülkenin GSMH'si %45, sanayi üretimi hacmi %60 arttı. Kişi başına ortalama gelir son yirmi yılda 80 dolardan 2.500 dolara yükseldi . Japonya, rakibinin sıcak nefesini şimdiden sırtında hissediyor. Güney Koreliler, en geç beş yıl içinde eski sömürgecilerini elektronikte yakalayacaklarını söylüyorlar.

Berrak Sabah Ülkesinde işçiler, Yükselen Güneş Ülkesinden bile daha erken kalkıyorlar ve Güney Koreliler Japonların tembel olduğunu düşünüyor! Güney Koreli çocukların %98'i liseden mezun oluyor, birçoğu çok ciddi rekabet ­sınavlarından sonra eğitimlerine devam ediyor. 1987'den beri ülkenin en büyük 50 şirketi mikroişlemciler, video ­kaydediciler ve telekomünikasyon araştırmalarına ­3,5 milyar dolar yatırım yaptı . Samsun'un zaten kendi ­Silikon Vadisi var. Ve ­daha küçük ölçekte olmasına rağmen, Güney Kore'de Kaliforniya'dakine benzer birkaç bilim parkı var.

Güney Kore askeri diktatörlüğü rejimi, ­muhalefeti bastırmak için her şeyi yapıyor, hapse atıldıktan sonra bile kitlelerin aşırı sömürülmesi politikasını protesto ediyor. Hükümet, ihracat gelirlerinin önemli bir kısmının ­dış borç hizmetine gittiğini ( 1987'de 48 milyar dolar ), yıllık askeri harcamaların GSMH'nin %6'sı olduğunu (Japonya'da sadece %1), ihracatın bile artık bir gelir kaynağı olarak kabul edilemeyeceğini yanıtlıyor. her derde deva, çünkü önde gelen Batı ülkeleri ­"Asya ejderhalarının" önüne gümrük engelleri dikiyor . ­İkincisi ­aynı şeyi yapar. Yabancıların Güney Kore'deki yatırımlarının ­200 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor ve yerel yönetimler bu ölçeği pek beğenmiyor. 1987'nin başlarında , on milyon Seul'deki evlerin duvarlarında ­şu slogan okunabilirdi: " KTO yabancı bir sigara içiyor - vatan haini." Bu, Washington'un baskısı altındaki Seul'ün Amerikalılardan %300 gümrük vergisi aldıktan sonra ülkeye sigara ithalatına izin vermeye zorlanmasından sonraydı . Sigara içmek zararlıdır - tiyatroya gitmek veya spor yapmak daha iyidir. Özel sanayi şirketleri tarafından finanse edilen 150'den fazla tiyatro şirketinin tesisleri yalnızca başkentte ­bulunuyor ve 1986'da Seul'deki Asya Oyunlarında ( 1988 Olimpiyatları için kostümlü prova ) Güney Kore, Çin'den bir eksik olmak üzere ­93 altın madalya kazandı ve ebedi madalya kazandı. tarihi rakip Japonya - sadece 57 madalya.

Japonların da Güney Koreliler konusunda ciddi anlaşmazlıkları var ­. Japonya'nın dünya pazarlarında başkalarıyla yaptığını şimdi onunla yapıyor... ­Japon lisansları, teknolojileri ve ekipmanlarıyla ­Japonlardan daha düşük maliyetle mal üreten Güney Kore. Güney Kore'nin hızlı ­ekonomik yükselişi o kadar şaşırtıcı ki, Batılı gazeteciler diğer ülkelerin benzer girişimlerini anlatırken ­"Batı'nın gelecekteki Kore'si mi?" - örneğin, Le Figaro gazetesinde (11.6.1987) Türkiye ekonomi dergisinin başlığı böyledir.

Asya'nın yeni sanayileşmiş ülkelerinin ekonomik başarılarına tuhaf bir şekilde tepki gösterdi . ­Aşağıda, Washington Post'ta (30 Ocak 1988) yayınlanan bir makale yer almaktadır:

“Bir kabine komitesi, Başkan Reagan'a, ­ABD ile ticaret fazlaları hızla artan ve Amerikan yönetimi için ciddi bir ekonomik sorun yaratan, hızla büyüyen dört Asya ülkesinin ­sahip olduğu özel ticaret ayrıcalıklarını kaldırmasını tavsiye etti.­

Cumartesi günü açıklanabilecek ve ­gelecek yıl Ocak ayından itibaren yürürlüğe girecek olan Cumhurbaşkanlığı Ekonomi Konseyi ­kararını onaylamasının beklendiği bildiriliyor .­

Bu önlem, yönetimin, ­çift haneli büyüme oranları ­büyük ölçüde ABD ile olan ticaretlerinden kaynaklanan Asya'nın sözde Dört Kaplanı'na (Hong Kong, Singapur , Güney Kore ve Tayvan) yönelik hoşnutsuzluğunu yansıtıyor. ­Bu önlem aynı zamanda bu ülkelerin endüstriyel güçler olarak konumlarının güçlenmesini de yansıtıyor.

, Genelleştirilmiş Tercihler Sistemi kapsamında Amerika Birleşik Devletleri'ne birçok malın ­vergisiz ithalatına izin verilen ve ­onlara Japonya, Batı Almanya ve diğer sanayileşmiş ülkelerle aynı statüyü veren 140 az gelişmiş ülke ­listesinden çıkarılacak. ülkeler.

ABD ticaret müzakerecisi ­Clayton Yitter'in bir yıl önce söylediği gibi, bu dört yeni sanayileşmiş Asya ülkesi ­, Genelleştirilmiş Tercihler Sistemi kapsamında tarifesiz ticaretten toplam 5,3 milyar dolar ­aldı . ­Esasen ­gümrüksüz ithalat statüsü, bu ülkelerden Amerika Birleşik Devletleri'nde satılan malların fiyatını düşürerek rakiplerine karşı önemli bir avantaj sağlamıştır.

Güney Koreli iktisatçılara göre ABD'nin bu eylemi ABD'ye yapılan ihracatı yılda 300 milyon dolar azaltacak. Diğer ülkeler için herhangi bir tahmin elde edilememiştir.

First Boston Corporation'a göre ABD'nin ­bu dört ülkeyle olan ticaret açığı 1986'da 30.7 milyar dolardan geçen yıl ­37.2 milyar dolara yükseldi ve şimdi ABD'nin ­Batı Avrupa ile 1986'da 32.7 milyar dolardan yaklaşık 32.7 milyar dolara gerileyen ticaret açığını geçiyor. Geçen yıl 30 milyar

sadık müttefikleri olan bu dört ülkede protestoları ateşlemesi ­bekleniyor ­."

söz konusu Asyalı dörtlüyü ciddi bir şekilde "yavaşlatmak" için yola çıktı . ­Japon ­Nihon Heizai gazetesinin Singapur muhabiri (23 Kasım 1987), “1988'de , Asya'nın yeni sanayileşmiş ülkelerinin ekonomik büyümeleri, ürün siparişlerindeki düşüş ve yatırımlardaki düşüş nedeniyle yavaşlıyor gibi görünüyor. hisse senedi fiyatlarındaki mevcut küresel düşüşle ilişkili Güney Kore, Singapur, Tayvan ve Hong Kong'da ekonominin büyümesinin ­yüzde 5-8'den fazla olmayacağına inanılıyor. ABD'ye yapılan ihracatın azalması nedeniyle Hong Kong'da ekonomik gelişmede özellikle keskin bir yavaşlama ­bekleniyor . ­ABD pazarına arzdaki düşüş aynı zamanda Seul ve Tayvan'ın ana "acı veren sorunu". Özellikle Güney Kore ekonomisi, doların değer kaybetmesi nedeniyle para biriminin değer kazanması ve ­yaklaşan cumhurbaşkanlığı seçimlerinin yol açtığı siyasi istikrarsızlığın ­sürmesinden olumsuz etkileniyor ­. Seul, gelecek yıl % 8'lik bir ekonomik büyüme elde etmeyi planlıyor , ancak bu hedefe ulaşılamayacağına dair korkular var.”

* * *

Elektronik ve bilgisayar bilimi, endüstriyel ilerlemenin temelleridir ­. Bu fikir , Paris Üniversitesi Uluslararası Hukuk Sorunları Araştırma Merkezi'nin bir çalışanı olan Hukuk Doktoru Conky Ber-Gabel'in “ ­Üçüncü Dünya ve Uluslararası İşbirliğinin Bilgilendirilmesi” (Paris, 1984) adlı kitabında tartışılmıştır . ­Hesaplamalarına göre 1983'te dünya filosu ­164.890 bilgisayardan oluşuyordu . Bunlardan sadece 9398 bilgisayar gelişmekte olan ülkelere aitti. Teknik bir temelin olmaması, bu devletleri ekonomik geri kalmışlığın üstesinden gelmenin yollarını bağımsız olarak belirleme fırsatından mahrum bırakıyor. "Kalkınmanın Hizmetinde Bilim ve Teknoloji" başlıklı ikinci BM konferansında (Viyana, Ağustos ­1979 ) vurgulanmıştır: "Kalkınma alanındaki tüm bilimsel araştırmaların %95'i, dünya ­nüfusunun ­sanayileşmiş % 'sini oluşturmaktadır. bu keşiflerin ­sadece yaklaşık %5'i . Aynı 1983'te , gelişmekte olan dünyanın bilgisayar filosunun %58'i (veya dünyanın ­%3,3'ü ) Latin Amerika'da , %28,5'i (%1,6) Asya'da, %8,4'ü (%0,46) - Orta Doğu'da ­, %5,37'sinde bulunuyordu. (% 0,33) - Afrika'da. Aşağıda, 1 Ocak 1981 itibariyle (milyon dolar cinsinden) ülkelerin bilgisayar filosuna ilişkin veriler bulunmaktadır : Brezilya - 1569, Meksika - 526, Venezuela - 289, Arjantin - 194, Filipinler - 185, Hindistan ­- 182 , Hong Kong - 175, İsrail - 173, Singapur - 142, Chi ­Li - 117, Tayvan - 116 , İran - 100 , Tayland - 98, Malezya - 92 , Güney Kore - 92, Pakistan - 86, Endonezya - 82, Çin - 66 , Zambiya - 51, Nijerya - 50, Cezayir - 50, Kenya - 27.

Bu biraz eskimiş veriler, ­Üçüncü Dünya'daki en son iletişim teknolojisinin ilk gelişme düzeyini yansıtıyor ­. Mevcut genelleştirilmiş göstergeler, öncekilerden çok farklıdır . Anında modası ­geçmiş oldukları için onlardan alıntı yapmanın bir anlamı yok ­- bilgisayar alanında her şey çok hızlı değişiyor. Örneğin, Singapurlu bilgisayar şirketlerinin Avrupa, Avustralya ve Latin Amerika'daki uluslararası sergilere ­katılması, ­bu ürünlerin dünya çapındaki pazarlardaki satışlarını artırdı ve yeni ­ihracat fırsatları yarattı. Singapur'un 1987'deki mini bilgisayar ihracat gelirleri , 1985'tekinden 33 kat daha fazla olan 100 milyon S ­$' ı aştı . Toplam cirosu ­80 milyon S $ olan altı küçük şirket, hemen ­bir modern bilgisayar üretimi oluşturmaya karar verdi.

1987'de Malezya'daki yerel pazar yerli mini bilgisayarlarla dolup taştı . ­Ülkedeki yıllık bilgisayar satışı 192 milyon dolara ulaşıyor - Japonya, Singapur ve Hong Kong'dan sonra Asya'da dördüncü sırada . ­Malezya, önemli bir entegre devre üreticisidir ve ­mikroelektronik endüstrisi için ana devre kartları ve diğer ürünleri ­üretebilir ­. Malezya Hükümeti, mikroelektronik ­ve diğer ilgili endüstriler alanında araştırma ve geliştirme projeleri yürütmek için ­1985 yılında Mikroelektronik Sistemler Enstitüsü'nü kurdu. ­Enstitü, ­yerel telekomünikasyon ağını genişletmek için eğitim programları ve araştırma projeleri için fon olarak İsveç şirketi Ericsson'dan ­yaklaşık 1 milyon dolar aldı.

Türkiye'de bilgisayarlaşma süreci hızla ilerliyor ve aktif olarak ­iş ve sosyal hayatın çeşitli alanlarına, eğitim alanına yayılıyor . ­Milliyet gazetesinde yayınlanan bir araştırmaya göre (9 Şubat 1987), Türkiye'deki bilgisayar stoğu bir yılda yüzde ­24 arttı . Ülkede kullanılan bilgisayar ekipmanlarının toplam maliyeti 200 milyar Türk lirasına (yaklaşık 250 milyon dolar ­) ulaştı. Kullanılan ekipman sayısı ve maliyeti açısından ilk sırayı özel sektör alıyor ve ­bilgisayarların yüzde 64'ünü oluşturuyor . Kamu sektörü genellikle daha güçlü bilgisayarlar kullanır, ancak sayıları çok daha azdır. Gazete , bilgisayar teknolojisinin yaygınlaşmasına örnek olarak, ­yaklaşık 850 özel kooperatifi bir araya getiren ­Esnaf ve Tatbiki Sanatçılar Kooperatifleri Birliği'ni gösteriyor ­. Birliğin tüm mali, istatistiksel ve güncel işleri bilgisayar desteğine aktarılmıştır. Türkiye ­Devlet Bakanı M. T. Titis'in ­8 Şubat 1987 tarihli açıklamasında yer alan "Bilgisayar teknolojisini köylere kadar yaymak niyetindeyiz" sözleri daha sonra Türk basınında birçok kez alıntılanmıştır.

1987 yılından bu yana Türkiye'nin en büyük 12 üniversitesinin bilgisayarları 16 Batı Avrupa ülkesini kapsayan uluslararası bir bilgisayar sistemine bağlanmıştır . Böylece ­her üniversite ­yurtdışındaki 1590 bilgisayar merkezi ile doğrudan bilgi ve program alışverişi yapma imkanına sahip oluyor . ­Türk üniversitelerinde oluşturulan "hafıza bankaları" da ­tek bir bilgi sisteminde birleştirilir. Şu anda, Türkiye'de ­ana “bilgisayar filosunun” yoğunlaştığı iki merkez oluşmuş durumda : İstanbul - ­bilgisayarların % 54'ü ve Ankara - % 24'ü . Türkiye'ye bilgisayar ekipmanı tedarik eden şirketler arasında lider yer , ­tüm teslimatların yüzde 37,2'sini oluşturan Amerikan şirketi IBM tarafından işgal ediliyor. Türkiye'yi gelecek vaat eden ve hızla ­büyüyen bir pazar olarak gören Japon şirketleri de bu pazar için verilen mücadeleye katıldı ­.

Gelişmekte olan ülkelerin bilgisayar ihtiyaçları, aktif ABD müdahalesi için bir fırsattır. Washington, D.C.'den, Associated Press'ten (22 Ağustos 1987) karakteristik bir rapor :

“ABD elektronik endüstrisi, bilgisayar yazılımının telif hakkı ihlalini önlemek için daha iyi önlem alması için Tayland'a baskı yapıyor ­.

Ekipman Üreticileri ve Ofis Makineleri Derneği'nin başkan vekili Oliver Smoot ­, Tayland'ın bölgedeki diğer tüm ülkeleri - Güney Kore, Singapur, Malezya ve Endonezya örneğini izlemesi ve ­yazılım telif haklarının korunmasını sağlaması gerektiğini söyledi. ­onun açıklamaları. Derneğin halkla ilişkiler müdürü Charlotte Legits, ­Tayland'daki bu tür saldırıların ABD'li yazılım şirketlerine yılda 4 milyon ila 8 milyon dolar arasında maliyeti olduğunu tahmin ediyor. Bölgedeki diğer ülkelerde alınan ­ek telif hakkı koruma önlemleri nedeniyle ­yazılım hırsızlarının Tayland'a taşınmaya başladığını söyledi.

telif hakkı yasasında bir değişiklik önermeyi planlıyor . ­Dışişleri Bakanlığı yetkilileri, değişikliklerin ­yazılıma açık bir atıfta bulunup bulunmayacağının ­henüz net olmadığını söylüyor ­. Tayland Hukuk Konseyi, ­yazılımın mevcut telif hakkı yasası kapsamında olduğunu ancak Hukuk Konseyi'nin görüşünün ­mahkemeleri bağlamadığını ve ­yazılımın yasa dışı kullanımının devam ettiğini belirtti.

katıldığı Amerikalı sanayiciler , Amerikan hükümetinden Tayland'ın genelleştirilmiş bir ­tercihler ­sistemi kapsamında belirli malları o ülkeye gümrüksüz ihraç etme hakkını reddetmesini istedi ­. Legits'e göre dernek, ABD Başsavcısı Edwin Meese'nin Çin'in bir telif hakkı yasasını iki yıl içinde çıkaracağına dair yaptığı tahminden memnun kaldı, ancak bunun beş yıl içinde gerçekleşmesi bekleniyordu.

Cumhurbaşkanlığı İdaresi'nin alıntılanan raporunda, Amerikan şirketlerine verilen zarar miktarından bahsedildi - 4 ila 8 milyon dolar, ulusötesi elektronik ­şirketlerinin milyarlarca dolarlık cirosuna kıyasla ihmal edilebilir bir rakam ­, ancak görebildiğimiz gibi, oldukça yeterli Amerikan hükümetinin ­genç egemen devletlerin işlerine aktif müdahalesi için. Ve gelişmekte olan bir ülke kişisel bilgisayar gibi oyuncaklara değil, en son pahalı bilgi teknolojisine katılmak istediğinde hangi tutkular alevleniyor? ABD'den sekiz kongre üyesi ve 27 iş adamı, ülkenin Bandung'daki devlet uçak yapım fabrikasının ihtiyaçları için büyük bir Amerikan bilgisayarı satın almaya hazır olup olmadığını yerinde incelemek için Ocak ­1987'de Endonezya'ya geldi. Amerikan tarafı, Endonezya'nın ­satın alma için Dışişleri Bakanı ve Savunma Bakanından izin alması gerektiğine işaret etti . ­Amerikan delegasyonu üyelerinin gazetecilere verdiği demeçte ­, Endonezya'nın "bu durumda endişelenmesine gerek yok, çünkü ABD onun komünizm karşıtı kararlı ­tutumunu dikkate alıyor." Endonezya Araştırma ve Teknoloji Bakanı B. Y. Habibi, ­1986'da Amerika Birleşik Devletleri'ne yaptığı ziyaret sırasında J. Schultz ve K. Weinberg ile yaptığı konuşmalarda ­bu sorunu gündeme getirmiş ve ­Amerikalılara ­Bilgi Önleme garantisi de dahil olmak üzere ihtiyaç duydukları tüm garantileri vaat etmişti. ­Bilgisayarınızın diğer ülkelere sızması hakkında.

Dünya bilgisayar üretiminde hakim konum, birkaç ulusötesi şirket tarafından işgal edilmektedir. En büyük 50 bilgisayar üreticisinden 43'ü Amerika Birleşik Devletleri'ndedir. Amerikan şirketleri bu listede ilk altı sırada yer alıyor. Söz konusu sicilde ­diğer ülkelerden şirketler şu yerleri işgal etmektedir: iki Japon - 7. ­ve 13., İtalyan - 11., İngiliz - 14., iki Fransız - 12. ve 21. ( ­1982 verileri ).

Amerika Birleşik Devletleri ayrıca dünya ­bilgisayar pazarına hakimdir. IBM, bir süre ­elektronik bilgisayar ticaretini fiilen tekelleştirdi. Tüm dünya pazarının cirosunun neredeyse yarısını oluşturuyordu ­. IBM, diğer on bir büyük bilgisayar ­üreticisinin bir araya getirdiği kadar çok elektronik bilgisayar sattı . Bu eğilim ­, gelişmekte olan pazarlarda daha da güçlü olmuştur : ­Anabilgisayar stoklarının ­%90'ı Kuzey Amerika'da yapılmaktadır ( %63,3'ü IBM ürünleridir).

Bilgisayar üreten çok uluslu şirketler, ­gelişmekte olan ülkelerin pazarlarındaki tekel konumlarını , ­bu ülkelerin acil sorunlarını umursamadan maksimum kar elde etmek için kullanıyorlar. ­Mümkün olan her şekilde yeni siparişler ararlar, bazen ­alıcılara ­ihtiyaç duymadıkları ekipmanı satarlar.

elektronik ­bilgisayarlar çoğunlukla verimsiz kullanılmaktadır ­. Bunun nedeni, ­uygulanması için hedeflenen programların olmaması ve vasıflı uzman eksikliğidir ­. Alıcılar, kural olarak, ­ithal edilen bilgisayarların yetenekleri, ­bu makinelerin onarımı ve çalıştırılmasıyla ilgili ek maliyetler hakkında çok az fikre sahiptir. Bilgisayarlara erişimi olan çeşitli hizmetler ­, bilgisayarın çalışmasından en iyi etkiyi elde etmek için birbirleriyle ­iyi etkileşime girmez . ­Sık arızalar. Çalışmalardan birinde Mısır'da bilgisayarların ayrılan sürenin ortalama % 65'inde , Kuveyt'te - 63, Suudi Arabistan - 37, Sudan'da - % 27 çalıştığı belirtildi .

Şu anda, tüm dünyanın gündeminde sadece bilgisayar uzmanları yetiştirme sorunu değil, aynı zamanda ­geniş kitlelerin "bilgisayar kültürü ­" ile evrensel olarak tanışması da var. Bilgisayar kullanımının norm haline geldiğini anlamak

günlük yaşam, üretimdeki idari aygıtın alt, orta ve üst kademelerinde olduğu kadar ­, idari ve siyasi gücün tüm kademelerinde de kademeli olarak sabitlenir ­.

BM'de gelişmekte olan ülkelerin "bilişim" sorunlarına artan bir ilgi var. Uluslararası Çalışma Örgütü'nün faaliyetleri bu alanda genişlemektedir. Aynı zamanda ­, bilişim sorunları konusunda uzmanlaşmış tek uluslararası kuruluş Hükümetlerarası Bilişim Bürosu'dur (IBI). MBI, 1951'de UNESCO himayesinde kurulan Uluslararası Yerleşim Merkezi'nin (ICC) halefidir . ­Izvestia gazetesinin muhabiri (12/13/1986), MBI genel müdürü Profesör F. A. Bernaskoni ile kısa bir röportaj yaptı:

“Ama MBI nedir?

ilerlemenin hızlandırılmasında önemli bir rol oynayan, önemli bir ulusal ekonomik sektör haline gelme eğiliminde ­olan yeni, genç bir bilimdir . ­Şu anda, IBI üyeleri Afrika, Latin Amerika ve Asya'nın kırktan fazla eyaletinin ­yanı sıra İtalya ve İspanya'yı içermektedir. Sosyalist devletlerden şimdiye kadar sadece Küba PTM'ye dahil edilmiştir. Sovyetler Birliği'nin MBI'de kendi uzmanı var ­. IBI'nin genel merkezi ve sekreterliği Roma'da bulunmaktadır.

- MBI tarafından çözülen bilimsel ve teknik sorunların kapsamı nedir? Büronun politika yönelimi nasıl formüle edilebilir ?­

halkların kültürel yaşamının ayrılmaz bir parçası olması gerektiğine inanıyoruz . Çeşitli bilimsel ve teknolojik başarıları toplama, analiz etme ve değerlendirme, ­deneyim alışverişini ve teknoloji transferini kolaylaştırma - böylece bilgiyi yayma, ulusal ­ve uluslararası bilgi yapılarının geliştirilmesinde ­hükümetlere ve uluslararası kuruluşlara yardım sağlama ­yeteneğine sahiptir . Uzmanlara göre, IBI yakın gelecekte ­sadece gelişmekte olan ülkelerde değil, gelişmiş ülkelerde de bilişim kullanımını koordine eden ve standartlaştıran bir kuruluşa ­dönüşebilir .­

Bilişim, tüm dünya topluluğunun ilerlemesinin çıkarlarına hizmet etmeye, ulusların yeni bir modernlik bağlamında yaşamalarına yardımcı olmaya çağrılır, bilişimin geniş olanaklarını hesaba katar ve bu nedenle bilişim, insanların düşünme şeklini aktif olarak etkileyebilir. tek tek ülkelerde, bölgelerde, tüm gezegende ­kamuoyu oluşumu ­. Hükümetler Arası Büro, bilişimi önemli bir yönetim aracı olarak görüyor, hedef olarak belirliyor ve ­bir barış, yumuşama ve uluslararası işbirliği politikası izleyecek. Bu nedenle 2000 yılına kadar olan dönem için bilişim , toplumun siyasi, ekonomik ve sosyo-kültürel kalkınma konularını içerecektir . Bugüne ­kadar IBI, ­bu sorunların tüm yelpazesiyle ilgilenen tek uluslararası kuruluştur . ­Dolayısıyla , büronun siyasi yönelimi ­, tüm dünya topluluğunun ilerici gelişimine katkıda bulunan bir manivela olarak ­tanımlanabilir .­

— ABD ve Japonya ile MBI ilişkileri nasıl gelişiyor?

Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya, son on yıllarda ­bilişim alanında ­MBI ve sosyalist topluluk çerçevesi dışında dünya arenasına hakim oldular ­. Bilişimin geliştirilmesine yönelik toplam yatırım hacminin yüzde ­96'sını oluşturuyorlar . Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya, ­bilişim alanındaki tüm büyük bilimsel keşifleri kontrol altında tutmaya, ­uluslararası bilimsel ve teknik değişimin gelişmesine ambargo uygulamaya çalışıyor, MBI ise aksine, herhangi bir kısıtlama olmaması gerektiğini savunuyor ­. bilimsel ve teknik fikirlerin, ­bilginin ve keşiflerin yayılması. MBI , Büro'nun kullanımına sunulan ve ­tüm MBI üyelerine yönelik teknolojik süreçlerle ilgili bilgilerin dağıtımı, sağlanması konusunda herhangi bir ambargo uygulamaz .­

— MBI'nin 2000 yılına kadar planları nelerdir ?

- Üye devlet sayısını yaklaşık 90'a çıkarmak, bu da sonunda büronun BM'nin uzmanlaşmış bir ajansına dönüşmesine temel oluşturacaktır. Biz hazırız ve Sovyetler Birliği ve diğer ­sosyalist ülkelerle işbirliğine ilgi duyuyoruz. Görünüşe göre bu işbirliği karşılıklı faydalar sağlayacak, entelektüel yeteneklerin, bilgisayar bilimi, elektronik ve ­dünya toplumunun ekonomik yaşamının çeşitli alanlarındaki ­başarılarının ­desteklenmesini teşvik edecek .”­

1975-1977'de. Bağdat, Rio de Janeiro, Mexico City, Kinshasa, Bizerte, Madrid, Manila ve Delhi'de bir dizi bölgesel ­bilişim istişaresi düzenlendi. 1978'de , UNESCO ve IBI'ye üye 78 ülkenin yanı sıra yedi ­BM kuruluşu, altı hükümetler arası kuruluş (AET) temsilcilerinin katıldığı Torremolinos'ta (İspanya) bilişim alanında strateji ve politika konulu ilk hükümetler arası konferans düzenlendi . , OECD ' vb.) ve dört uluslararası sivil ­toplum kuruluşu. Konferans, ­aslında " ­bilişimi kalkınma hizmetinde kullanmak için devletlere ve uluslararası kuruluşlara yönelik bir eylem programı" olan kararlar ve 44 tavsiye kabul etti.

¹ OECD - Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı - Yaklaşık. ed.

Haziran 1981'de Mexico City'de İkinci Hükümetlerarası Bilişim Stratejisi ve Politikası Konferansı için bir hazırlık toplantısı düzenlendi ­. Bilişim ve Barış Bildirgesi'ni kabul etti. Bildirge, özellikle, ­bir "iktidar aracı" olduğu için bilişimin "insani ve merkezi olmayan" kullanımına çağrıda bulundu ­. Program beş yıl boyunca tasarlanmış ve gelişmekte olan ülkelerde toplam değeri ­1 milyar ABD doları ­olan projelerin uygulanmasını sağlamıştır.Projeler üç ana alanı kapsamaktadır: 1) bu çabalara katkıda bulunacak bilişim altyapısının oluşturulması ­kalkınma için ülkeler ­; 2) nitelikli uzmanların eğitimi; 3) bilişimin tanıtılmasından elde edilen sonuçların pratik kullanımında yardım . ­Ayrıca projeler, ­gelişmekte olan ülkelerin tarihi ve kültürel değerlerini korumanın yanı sıra kendi teknolojik gelişmeleri ­ve bilgi devriminin etkisiyle "başa çıkmalarına" yardımcı olmak için tasarlanmaktadır. Bilişim ­bir yandan ­gelişmekte olan ülkelerin ekonomik geri kalmışlığının üstesinden gelmenin anahtarı haline gelirken, diğer yandan başta Amerikalılar olmak üzere çok uluslu şirketlerin diktası en açık şekilde bu alanda görülüyor. Gelişmekte olan ülkeler ­, hayatın gösterdiği gibi, bu alana ilişkin taleplerini siyasi sondajlarla dolduruyorlar.

“Çıplak ayaklı mikroişlemciler. Birleşmiş Milletler yayınlarından Development Forum dergisinin kuruluşunun onuncu yıldönümü şerefine 1983 yılı başında düzenlenen kolokyumun teması Bilişimi Üçüncü Dünya Ülkeleri Gerçeğine Getirmek idi . ­Tartışma, bilgi iletmek, işlemek ve depolamak için en son teknolojinin tanıtılmasının, ­tıpkı televizyon, radyo, telefonun kendi içinde nüfusun sosyal sorunlarını ­çözmediği gibi, bunları çözmediğini ortaya çıkardı ­... Düşük verimliliği hatırladılar. Hint köylerinde ­doğrudan televizyon yayın uyduları aracılığıyla uygulanan eğitici televizyon deneyi ­. Alınan bilgilerin çok az pratik önemi olduğu ortaya çıktı - hacmi asıl şeyi değiştiremezdi, yani ­köylülerin durumunun iyileştirilmesinin bağlı olduğu eski toprak yapıları ve ekonomik ilişkiler . Örneğin, Fransız Dünya Bilişim Merkezi'nin Pakistan ­ve Çad'da tıbbi bilgilerin yayılmasını organize etme ­projesinden ne çıkabilir ? ­Bu ülkelerde ihmal edilebilir sayıda doktor var ama kırsalda bir bilgisayar doktorun yerini tutamaz.

Batılı bilgisayar teknolojisinin gelişmekte olan ülkelere satılması, yalnızca ­bu ülkelerin finansal, ekonomik ve teknolojik neo-kolonyal bağımlılığını artırmaktadır . ­Nüfusun zayıf okuryazarlığı - sıradan, bilgisayardan bahsetmiyorum bile ­- mühendislerin ve vasıflı işçilerin eksikliği, "üçüncü dünya" figürleri arasında daha ucuz elektronik satın almak için bir cazibe yaratıyor. Ulusötesi tekeller, satışları artırmak ve yeni pazarlar fethetmek için gerçekten de temel bilgisayar bilimi araçlarının fiyatlarını düşürürler ­. Mikroişlemcilerin toplu üretimi doğal olarak maliyetlerini düşürür. Ancak, en son elektronik teknolojisinin üretiminin bilimsel araştırma ve geliştirme maliyetleri ­ve ­bunun için sürekli yeni programların oluşturulması ve son olarak basit bakımı, çoğu ­gelişmekte olan ülkenin maddi ve finansal yeteneklerini aşıyor. Bilişim kök salmaz ve ­gelişimine yatırılan para boşa gider.

Her türlü hükümet dışı ve özel Batılı ­vakıflar, emperyalist kontrol altındaki uluslararası kuruluşlar, bazen ­şu veya bu gelişmekte olan ülkeyi ­bilgisayar çağının kazanımlarına geniş ve etkili bir şekilde dahil etmek için çaba harcıyorlar . ­Ancak çabaları hiçbir şekilde politik olarak tarafsız değildir. Bu tür bir kalkınma yardımı aslında ­bu ülkenin çok uluslu ­şirketler tarafından başarılı bir şekilde işgal edilmesi için altyapının (telekomünikasyon, iletişim, bilgisayarlar, ulaşım, yollar, personel vb.) hazırlanmasıdır . ­Mevcut yeni bilgi ­sistemlerinin özelliği, dağıtımlarının (pazarlamalarının) neredeyse aynı anda dünyanın tüm ülkelerinde yaygın hale gelmesidir. En son mal ve hizmetlerin emperyalist tekel üretim sisteminin mantığının, bunların tüm kıtalara nüfuz etme ihtiyacını dikte ettiği yukarıda zaten söylendi .­

Batı'nın gelişmekte olan bir ülkenin bilgi altyapısına saldırması, ­bu ülke için ciddi ekonomik ­sonuçlar doğurur. Bir mikro, geleneksel veya süper bilgisayarın alıcısı, ­bilgisayarın nerede kullanılacağına bağlı olarak tedarikçiden aynı anda belirli programlar sipariş eder. Kapsamlı bilgiyi bir bilgisayara aktarmak, çok fazla zaman ve para tüketen ve ­en üst düzeyde profesyonellik gerektiren zor, zahmetli bir süreçtir. Tek bir program 50.000 veya daha fazla satır olabilir ve bir araya getirilmesi yıllar alabilir. Programlama, ­gelişmekte olan ülkeler için yalnızca bilgisayar hizmetlerinin kullanımından bile daha az erişilebilir bir ekonomi sektörü haline geldi. Bilgisayar programcılığı, bu tür faaliyetlerin ­özel sorumluluğu nedeniyle , ordu, doktorlar, öğretmenler gibi kendi etik kuralları olan kitlesel ve çok prestijli bir meslek haline geldi ­. Program güvenilirliği sorunu sadece teknik anlamda değil , aynı zamanda ekonomik ve politik anlamda da artık ­temel bir önem kazanmıştır . ­Son yıllarda, bilgisayarların çalışması ­insanlar tarafından büyük ölçüde kontrol edildi: operatörler, mühendisler ­, programcılar, makinenin davranışını analiz ederek, onunla dış dünya arasında sürekli aracılar olarak hareket ettiler. Bugün ­bilgisayarlar, belirli bir programa göre, neredeyse insan aracılığı olmadan, ­ekonomi ve teknoloji nesnelerini, teknolojik ­süreçleri yönetiyor, bilimsel bir uzman, ­danışman, muhbir, postacı, bankacı ve eşit derecede sorumlu yüzlerce başka mesleğin temsilcisi olarak hareket ediyor. Bir makinenin davranışının sorumluluğunu üstlenen bir programcı, hemen veya kademeli olarak, kasıtlı veya kazara çok büyük ve onarılamaz hasara neden olabilir. Bilgisayar ağları, bilgi ­sistemleri, veri bankaları, kontrol sistemleri, kitle iletişim araçları ­, milyonlarca kişisel bilgisayar - bunların hepsi birlikte toplumun bir tür sinir sistemini oluşturur ­ve bu konuda çok büyük bilgiler içerir. Ve elbette ­, egemen bir ülkenin bu yaşam sistemi üzerindeki kontrol ­temiz ellerde olmalıdır.

Toplumun elektronik bilgi işlem ­teknolojisine artan bağımlılığı birçok yeni sorun yaratmaktadır. Gelişmekte olan ülkeler için bilgisayarlar IBM'den satın alınabilir, ABD'de onlar için program satın almak değil, kendiniz yapmak daha iyidir ama bunun için personel yoktur. Bu, kısaca, basitçe çözülen sorunlardan birinin özüdür ­: programını aynı Amerikan IBM'den satın alırlar ­, daha sonra "kendilerinin tüm bilgilerini kontrol etmeyi başaran çok uluslu bir şirketten uzmanların ziyareti için ödeme yaparlar. ” bilgisayar. ABD, Japonya ve onların bir avuç Batı Avrupalı rakibinden gelen devlerin saldırısına direnilebilir ­mi ­? Örneğin, belirli bilgisayar sistemlerinin, birimlerin, bileşenlerin ­veya programların üretimi için lisans satın alıyor musunuz ? ­Bu tür lisansları satın almak mümkündür, ancak en son teknolojiler ve bilgisayar bilimi ürünleri yerine sıradan ürünler için ve üretilen ürünleri ihraç etme hakkı olmadan. Her ülke böyle bir lüksü karşılayamaz - sonuçta, küçük ürün partilerinin üretimi ­her zaman ulusötesi şirketlerin sunabileceğinden daha pahalıya mal olacaktır.

Bütün bunlar ciddi engeller. Karmaşık programların üretiminde teknolojik zorluklar yaşayan Japonya bile , çoğu ­durumda ihracat hakkı olmadan Amerika Birleşik Devletleri'nde bunlar için lisans satın almak zorunda kalıyor . ­Ekonomi, sanayi ­, iletişim ve askeri işlerin stratejik alanlarında kullanılmak üzere programlar üretmek zordur. ­Japonlar için Amerikalılardan en son tüketici elektroniği ­, tüketici radyosu, televizyonu veya bilgisayar biliminden bir şeyler kopyalamak ve dünya pazarını ucuz ürünlerle doldurmak daha kolaydır. Teknik bir fikrin (başkasının veya kişinin, çalınan veya resmi olarak satın alınan) zaten çok sayıda seriye sahip bir ürüne ­uygulanma süresi, ­Japon işinde minimuma indirildi. Kapitalist dünyadaki herkesten daha az ­. Ama bu yeterli değil. Kendi önemli bilimsel potansiyelinize sahip olmanız gerekir. Burada Japonlar ­birçok kişiden daha aşağıdır. Örneğin Fransızlar, ­her türlü faaliyet için bilgisayar programlarının yaygın olarak ihraç edilmesinde başarılı bir şekilde ustalaştı ­. İşte oyun, eğitim, muhasebe, yönetim, baskı programları - bunlardan sayısız var, insan mesleklerinden yüzlerce kat daha fazla.

Programlamanın maliyeti artıyor, bilgisayarların fiyatı düşüyor ­. İkincisi, robotik otomatik hatlarda, daha büyük partiler halinde ve daha ucuz ­teknoloji kullanılarak üretiliyor . ­Öte yandan programlar, süper yetkin ve bu nedenle çok pahalı ve kıt bir iş gücü tarafından el yapımıdır ­. Yazılımsız bir bilgisayar bir hiçtir. Bu nedenlerden dolayı ­programlar daha pahalı hale gelir ve bilgisayar bilimi maliyetlerini ölçülemeyecek kadar artırır. "Kodak felsefesinin" eski iyi bilinen ilkesine göre: dünyaca ünlü bir şirket, ­film ve diğer ilgili malzemelerin satışını artırmak için fotoğraf ve film kameralarını düşük fiyata sattı ve onları sağa sola verdi . ­100 ila 500 dolarlık bir fiyata bir mikro bilgisayar satın alan sahibi, bunun için her türlü aksesuarı 15 kat daha fazla satın almak zorunda kalıyor. Ana bilgisayar durumunda bu oran daha da artar. En zahmetli şey, etkili programlar elde etmektir ­. Karmaşıklıklarına bağlı olarak bunları mağazadan satın alabilir, sipariş edebilir veya kendiniz yapabilirsiniz.

Bilgi, gıda veya enerji kadar önemli yeni bir kaynak haline geliyor. ABD ve Japonya'daki ­ve NATO'nun Batı Avrupa ülkelerindeki uzmanlar -çoğunlukla ­ordu ve özel servisler- aynı anda iki bilişim alanı geliştiriyorlar: bilgisayarları ve programlarını geliştiriyorlar. Beşinci nesil bilgisayarlar ve onlar için programlar, Zhigou Lei'den at arabası gibi mevcut olanlardan farklı olacak ­. Geleceğin bilgisayarları artık verileri değil bilgiyi emecek, sayılmayacak, akıl yürütecekler. Ve kullanımları çok kolay olacak . Beşinci nesil bilgi işlem makinelerinin ­gücünün çoğu, önceden hazırlık yapılmadan ­, mühendisler, operatörler ve programcılar aracılığıyla tüketiciye ­makineyle kolay temas ­sağlanması için harcanacaktır ­. Bu, ne ehliyeti ne de en temel sürüş becerileri olmayan bir sürücü için güvenli bir sürüşü garanti edecek ­bir araba yapmakla hemen hemen aynı şey .­

Bilgisayar teknolojisindeki ilerleme, yönetimini basitleştirecek ve aynı zamanda yeni makinelere bağımsız olarak hizmet verebilecek tüketicilerin sayısını önemli ölçüde azaltacaktır ­. Alıcının üreticiye bağımlılığı sabit olacaktır; bu özellikle gelişmekte olan ülkeler için geçerli olacaktır. Batı'da bunu ilk anlayanlar Japonlar ve Amerikalılar oldu.

Bugün, eğitim sistemi her zamankinden daha fazla, en karlı ve gelecek vaat eden yatırım şeklidir. Gelişmekte olan ülkeler ­, enerji yoğun, iş gücünden tasarruf sağlayan, neme ve sıcağa karşı toleranssız, sürekli yüksek vasıflı ­bakım gerektiren ve yetersiz uygun ithal ekipman satın aldıklarından daha çok ­cehaletin ortadan kaldırılması ve uzmanların eğitimi için ­tahsisat yaptıklarında en büyük etkiyi elde ederler . ­Daha ­küçük okul çocuklarına elektrikli cep hesap makinelerini öğretmeye başlamak ­, bunun için hiçbir masraftan ve ekipmandan kaçınmadan mühendisler yetiştirmek ve ardından yaygın olarak ithal etmek veya yerel ihtiyaçlara en uygun bilişim araçlarını üretmek daha karlı.

Böyle bir yol zaman açısından uzun, karmaşık ama en makul olanıdır ­. Japonlar kendi zamanlarında, savaştan sonra, ­eğitim sistemine büyük yatırımlar yaptılar. Bugün çocuklarının yüzde ­90'ı liseden mezun oluyor ve yüzde ­40'ı üniversiteye gidiyor. Japon okullarındaki ve üniversitelerindeki eğitim kalitesi, ­Batı ülkelerindeki eğitim kurumlarının çoğundan belirgin şekilde daha yüksektir . ­Japonya, ABD'den daha fazla elektrik ve elektronik mühendisi yetiştiriyor. 1986'da Japonların ­750.000 programcının hizmetine ihtiyacı vardı , yani ­1983'tekinden sekiz kat daha fazla. Her birinin üniversite düzeyinde hazırlanması çok paraya mal oluyor.Ünlü Massachusetts Institute of Technology'de Amerikalılar 9400 öğrencinin her birinden yılda ­10 bin dolar alıyorlar.kıyafet vs.Bir MIT öğrencisi için okuma masrafı yılda en az 14.000 $ MIT öğrencilerinin yüzde 15'i yabancı. Eğitim için büyük harcamalar yapanların çoğu, ülkelerindeki ulusötesi Amerikan tekellerinin, vakıflarının ve kuruluşlarının çıkarlarını temsil etmeyi reddetmiyor.

Gelişmekte olan ülkeler, insan kaynakları, bilişim ve programların yanı sıra ­veri bankaları kurmak zorunda kalıyor. İthal edilemezler, ancak yalnızca yerel olarak, tam olarak belirli yerel koşullara göre yapılabilirler. Bankalar ­, bu bilgi havuzları, sürekli olarak yeni bilgilerle güncellenir ve çok geçmeden ­birçok insanın öğrenmeye can attığı stratejik veya ekonomik, endüstriyel veya teknolojik sırlar ­kutusu haline gelir . ­Emperyalist devletlerin gizli servisleri ve tekelleri, gelişmekte olan ülkelerin bilgi bankaları üzerinde denetim kurmak için hiçbir çabadan kaçınmazlar. "Teknisyenler" araştırmacıları için bilimsel veri bankaları veya doktorlar, yöneticiler, avukatlar , ­sosyologlar, askeri ve devlet ­kurumlarının bilgisayar merkezleri, şirketler için bankalar olsun .­

Modern, güçlü bir bilgisayar, yedi kilitli bir odada sadece elektronik aksamlı bir grup dolap değildir. Bu, yurt içinde ve bazen de yurt dışında yüzlerce ve binlerce türden telefon ve teleks hatları ile birbirine bağlanan ­ve ayrıca bir terminal ağı, müşterilerin masalarındaki kişisel bilgisayarlar ile bağlantılı bir bilgisayar merkezidir. Bilgisayar ağlarının istenmeyen dış müdahalelere karşı savunmasızlığı, bu ağların büyümesiyle orantılı olarak artar.

Bilgisayarların korunması, ­Üçüncü Dünya ülkelerinin ulusal egemenliğini ve ekonomik bağımsızlığını korumanın ciddi bir sorunudur. Gelişmekte olan bir ülke hakkında her şeyi bilen ­emperyalist çevrelerin yeni-sömürgeci çıkarlarını gerçekleştirmeleri daha kolaydır. Amerikan casus uyduları aracılığıyla bilgi toplamanın yardımıyla ­, Amerika Birleşik Devletleri zaten gelişmekte olan ülkelerin her biri hakkında yerel yönetimlerden daha fazlasını biliyor ­. Ne de olsa, uydulardan Amerikan bilgisayarlarına dünyanın her yerindeki durum hakkında - hava durumu, arazi kullanımı, mahsul beklentileri, doğal kaynaklar, mineraller, sivil ve askeri tesisler, trafik hakkında - telemetri verilerinin akışında herhangi bir kesinti yok. koşullar ­vb. Diğer insanların sırlarını avlama tekniği, ­bilgisayar ağlarının en yaygın olduğu Batı ülkelerinde iyi gelişmiştir.

Hindistan'da "Japon faktörü"

1985'ten beri Hindistan yollarında küçük ama ­zarif ve ferah binek otomobiller ortaya çıktı. Bu , Hint-Japon ortak otomobil şirketi ­Maruti Ugyog Limited'in bir ürünüdür . Her yıl ­100.000'e kadar araba fabrika kapılarından çıkıyor . ­Tesisin her çalışanı için yılda ­30 adede kadar montajlı makine üretiliyor. Bu ­işgücü verimliliği, ülkedeki ­her işçi için yılda ortalama iki araba üreten diğer araba fabrikalarından çok daha yüksektir. Doğru, Maruti Ugyog'un yapım yönetmeni ­Japon Akira Shinohara memnun değil. Hindistan'da maruti lisansı altında üretilen Suzuki Motor Company'nin Japon fabrikasında üretim hızı daha yüksek.­

Devlete ait Maruti şirketi Suzuki ile bir üretim ortaklığına girdiğinde ­, belirtilen hedeflerden biri ekonomik ve ucuz bir otomobil piyasaya sürmekti. Ancak bu umudun hızla terk edilmesi gerekiyordu. Önerilen prototipin, reklamın aksine, benzin tüketimi açısından o kadar ekonomik olmadığı ve oldukça ­pahalı olduğu ortaya çıktı. Hint basınına göre, sonunda ­nüfusun en fazla yüzde ikisine açık. Ancak bu yerel sürücü kategorisi bile, ­örneğin Japon yeninin değer kazanması nedeniyle ek ve beklenmedik masraflara katlanmak zorundadır . ­Maruti sahipleri, Japonya'da üretilen pahalı yedek parçaları satın alırken dolandırılıyor.

Ülkenin maruti bileşenleri ithalatı için yaptığı harcama her yıl artıyor Sanayi Bakanı J. Vengal Rao'ya göre, bu miktar yılda en az 10 milyar Hindistan rupisi tutarında ­. Bakanın haklı olarak inandığı gibi, yalnızca bileşenlerin yerinde ve kendi malzemelerimizden üretiminin kurulması durumu kurtarabilir. Bununla birlikte, otomobil fabrikasında üretimin "Hintleştirilmesi" süreci son derece yavaştır ­. 1987'de sadece yaklaşık yüzde 30'a ulaştı ­. _ 1990'da Hindistan'ın yüzde 95'e sahip olacağını ummak zor . senin araban. Böylece, Hintli Caravan dergisinin belirttiği gibi küçük Japon arabası, ­ülkenin büyük bir soygununa dönüştü.

Japon ortaklar, bileşen parçaları ithal etmenin maliyetinin araba ihracatını karşılayacağını savundu. Ancak küçük parti arabaların Bangladeş, Nepal ve Macaristan'a satışı dışında ­, Maruti'nin diğer ülkelere ihracatı gerçekleşmedi ­. The Times of India (2.10.1987) "Bütün hikaye," diye yazdı , "bir Japon şirketinin gelişmekte olan bir ülkeyi nasıl oynadığının klasik bir örneği. Tüm bunlar, Japon ithalatına bağımlılık konusunda artan endişelere katkıda bulunuyor.”

Indian Express, "Japon firmaları," diye not etti ­, "ihracat seviyelerini korumak için çeşitli haksız yollara başvuruyorlar. Örneğin, plana göre, Maruti'nin daha hızlı Hintli olması gerekiyordu, ancak Suzuki ­, Japonya'da üretilen bileşenler için pazarları korumaya çalışarak buna izin vermiyor. Dahası, ­Kızılderililere göre Suzuki, ortak girişimdeki sermaye payını yüzde 26'dan yüzde 40'a çıkarmayı teklif ederek üretimin "Kızılderilileşmesi" sürecini daha da geciktirmek için ­samimi bir girişimde bulundu . Times of India'daki bir başyazı, "Böyle bir dönüşe izin verilmesinin hiçbir yolu yok" yanıtını verdi. "Bu, kârların Japonya'ya aktarılması şeklinde daha da fazla sermaye kaçışına yol açacak."

Dolayısıyla, Japonya ile ortak üretim faaliyetlerinin deneyimi, Kızılderilileri kesin sonuçlara götürüyor. Maruti açıkça yanlış yöne gidiyor ve Japonların karşılıklı yarar sağlayan ortaklıklar ve teknoloji transferi arzusu konusunda kesinlik yok . ­Kendi paylarına, bir ­açıklama tabyası inşa ediyorlar. Japon işadamları, ortak yapımların çok hızlı "Hintleştirilmesi" programına karşı olduklarını söylüyorlar ­. Delhi'deki Japonya Ticaret ve Sanayi Derneği sözcüsü Yoshiyasu Nishizawa'ya göre , “Ortak üretime dahil olan Japon ve diğer yabancı girişimcilerin adım adım ilerlemesine izin verilmeli. ­5-8 yıl gibi çok kısa bir sürede üretimi “Hintlileştirmeye” zorlanmamalıdırlar . Japonlar ayrıca ­sözde transfer gerçeğinin kendisinin hiçbir ağırlığı olmadığını, " ­üretim organizasyonunun önemli olduğunu ve buna hazırlanmak gerektiğini" iddia ediyorlar, konumları için "bilim ­evrensel bir uluslararası karaktere sahip" gibi açıklamalar ileri sürüyorlar. ve teknolojinin bir ­milliyeti vardır, yani ülkeye bağlıdır, özel mülkiyeti temsil eder ve öyle kalacaktır. Teknoloji sahipleri, ürettiklerini ancak mülkiyetlerinin menfaati ve korunması ile ilgili tüm hususları düşündükten sonra devredeceklerdir.” Aynı zamanda, uygulamanın gösterdiği gibi, Japon tarafı, şirketlerinin faaliyetleri için başka bir ülkedeki, örneğin Hindistan'daki mevcut koşullardan memnun değil . Başta yurt dışına kar transferi ile ilgili olanlar olmak üzere Hindistan yasalarında bir değişikliğin ­yanı sıra tüm yabancı şirketlerin faaliyetleri üzerindeki kontrolün zayıflatılmasını gerektiriyor .­

Aynı zamanda, Maruti Ugyog'un hikayesinde Hintli yetkililerin büyük ölçüde kasıtlı olarak Japon koşullarını kabul ettikleri varsayılmalıdır. Yabancı ileri teknolojilerin kullanılmasıyla bilimsel ve teknolojik ilerlemenin ­hızlandırılması hakkında büyük bir paydan bahsediyoruz ­. Hindistan, Japon sermayesinin katılımıyla kendi topraklarında işletme kurmak için tüm seçenekleri dikkatlice inceliyor . Bu soru, ­yakın zamanda Delhi'ye gitmiş olan Tokyo'dan birçok delegasyon tarafından tartışıldı . ­Hintli temsilciler Japonlara bunun yenin yüksek maliyeti koşullarında uygun bir yol olduğunu hatırlatıyorlar.

Japonlar işbirliği yapmaya hazır, ancak yalnızca belirli alanlarda ­. Ortak bir ayakkabı üretimi kurmak, Kalküta'da tramvay taşımacılığını iyileştirmek, pamuklu kumaşlar üretmek ve bunları Avrupa'ya ihraç etmekle ilgileniyorlar . Bu alanlar ­, liderlerine göre geleceği, ülkenin gelecek yüzyılın başından önce mümkün olan en kısa sürede başarılı olup olmamasına bağlı olan ­Hindistan için bir öncelik değil ­. ileri teknoloji­

Bilgisayar üretimi ile ilgili teknoloji transferi ve bunların desteklenmesi, temel malzemelerin üretimi konusunda, ­Hindistan tarafı somut bir yanıt alamamaktadır. Hintliler de iki ülkenin bilim adamlarının ve teknik uzmanlarının öncelikli alanlardaki çabalarını birleştirme konusundaki fikir ve planları tartışırken ­benzer bir tavırla karşılaşıyorlar. Bilimsel işbirliği için ­hükümetler arası ­Hint-Japon komiteleri kuruldu. Hintli öğrencilerin Japonya'da eğitim alma olasılıklarını ve ­üniversiteler arasında ikili bağların kurulmasını tartışıyorlar. Bununla birlikte, Hindistan'ın belirtmek zorunda kaldığı gibi, Japonya, işbirliğinin pratik olarak kurulması konusunda hiç acele etmiyor.

Yakın zamana kadar, Japonya'nın Güney Asya ile pek ilgilenmediği görüşü sık sık duyulabiliyordu. Bu bakış açısını güçlendirmek için ­, Japon hükümeti üyelerinin bölge ülkelerine yaptığı ziyaretlerin nadirliğine atıfta bulunuldu. Ayrıca, 1987 ortalarına kadar Hindistan'da yurtdışındaki 100 milyar dolarlık Japon yatırımından sadece 100 milyon dolarlık sermaye yatırımının çekildiği ­belirtildi ­. Aynı zamanda, Japon yatırımcılar uzun bir süredir Hindistan'ın özel sektörünü izliyor. Delhi gazetesi The Statesman (23.12.1987), Tokyo muhabirinden şu notu yayınladı :­

burada Japonya ile 29 milyar yenlik bir kredi anlaşması imzaladı ve ­Japonya'nın son 1 milyar dolarlık 'geri dönüşüm girişimi' kapsamında kredi alan ilk ülke oldu.

Rajiv Gandhi'nin Ekim ayında Tokyo'ya yaptığı ziyarette müzakere edilen kredi, aynı zamanda Hindistan'ın ilk havuzlanmış tüketim ­malları kredisiydi. Giden Başbakan Nakasone, Gandhi ile yaptığı görüşmede Hindistan'a herhangi bir ek ­koşul olmaksızın acil durum kredisi sağlamayı kabul etti.

Burada bilindiği gibi, Hindistan hemen yemeklik yağ almaya başlayabilir. Henüz nerede yıkanacağı bilinmiyor ­ama Japonya herhangi bir şart öne sürmüyor.

20 milyar dolarını gelişmekte olan ülkelere aktardığını açıkladı . Geçen hafta Japonya, ASEAN üyesi ülkelere 2 milyar dolarlık kredi açıklamıştı.

kapsamında önerilen yumuşak kredilerin, ­dünyanın en düşük faiz oranı olan yüzde 2,75 ile Hindistan tarafından 25 yılda geri ödeneceği bildiriliyor .

1987-1988 mali yılında Hindistan'a 68 milyar yen borç vermeyi taahhüt ederek bugünkü anlaşmanın bir sonucu olarak ­toplam yıllık ­kredileri 100 milyar yen'e çıkararak Japonya'yı Hindistan'ın en büyük kalkınma yardımı kaynağı haline getiriyor.

68 milyar yen'lik bu krediler, Japonya'nın Hindistan'da finanse edeceği programların uygulanmasına yönelik. Son zamanlarda, ­vaat edilen fonların tam kullanımı için projelerin belirlenmesine yönelik uzun ve genellikle karmaşık bir süreç başladı. ­Japon finansörlerin Hindistan'a karşı cömertliği, ­nesnel koşullardan ve belirli ­özlemlerden doğar. Japon sermayesinin Güney Asya'daki genişlemesi, ­Japonya'nın yen'in değer kazanması nedeniyle zorluklar yaşadığı bir dönemde yaşanıyor. Bu koşullar altında Japon sermayesi, yatırım için yeni pazarlar aramakta ve ­üretimi ihracat için çalışabilecek gelişmekte olan ülkelere aktarma çabasındadır ­. Japonya-Hindistan İşletme Konseyi, " Japonya'nın Hindistan'ın ihtiyaçlarını karşılamanın yanı sıra üçüncü ülkelere ihracat yapmak için Hindistan'da üretim üsleri ­kurması mantıklı olabilir " dedi. ­Delhi gazetesi The Economic Times (3.12.1987) bu açıklamayı alıntılayarak, Tokyo'daki görüşmelerde Japonya'nın geleneksel olmayan enerji kaynaklarının - özellikle güneş - kullanımı için teknoloji transferini kabul etmesinin mümkün olduğunu memnuniyetle ­kaydetti . ­, rüzgar ­ve termal sular. Gazeteye göre, "Hindistan tarafı, ­en son Japon elektronik teknolojisinin transferindeki 'gecikmelere' şiddetle karşı çıktı . Japonya Dış Ticaret ve Sanayi Bakanlığı, ABD'nin güçlü baskısı altında, son zamanlarda bu tür teknolojilerin transferine bir takım kısıtlamalar getirdi ve bu da gecikmelere yol açtı.”

1985-1988 yılları arasında. Hindistan hükümeti, ­uzun vadeli hava tahminleri yapmak için bir süper bilgisayarın satışı için Japonya ve ABD ile pazarlık yapıyordu - muson yağmurları hakkında bilgi, Hintli çiftçiler ve ülkenin tüm tarımı için hayati önem taşıyor. Japonlar, endüstriyel tasarım ve inşaat ihtiyaçları için Hindistan'a ­4 büyük bilgisayar sağladı, ancak agrometeorolojik proje için tam olarak ihtiyaç duyulan bir süper bilgisayardı ve ­Japonlar ve Amerikalılar açıkça onu satmak için aceleleri yoktu. Sonuç olarak, Hindistan tarafı ­, Amerika Birleşik Devletleri tarafından daha gelişmiş Cray XMP-24 modeli yerine iki Cray XMP-14 süper bilgisayar ­tedarikinin ­yanı sıra ­Amerikalı yetkililer tarafından tüketiciler üzerinde düzenli denetim ve kontrol yapılmasını kabul etmek zorunda kaldı. bu amerikan bilgisayarları Aynı zamanda, Beyaz Saray yetkilileri gazetecilere, bu kadar külfetli garantilere rağmen, bu anlaşmanın Amerika Birleşik Devletleri'nin ilk kez bu kadar modern bir Cray bilgisayarı sağladığını tekrarladı ­. Delhi'de Elektronik Departmanı ­basın aracılığıyla "üç ila beş yıl içinde Hindistan kendi süper bilgisayarlarını üretecek. Bu tahmin gerçekçidir. Bu sonuca, okuyucu , gazeteci Alan Kane'in İngiliz iş gazetesi The Financial Times'da (11/17/1987) Hindistan'ın bilgi yoğun bir endüstri geliştirme çabaları hakkında bir dizi materyali okuduktan sonra varacak :­

“Tarihin engellediği bir haçlı seferi. Sam Pitroda, şimdiden Hint bilim ve teknolojisindeki en ünlü ve tartışmalı figür ­. Amerika Birleşik Devletleri'nde servet kazanmış bir iletişim uzmanı, üç yıllık, 18 milyon sterlinlik bir araştırma ve geliştirme ­programının başlatıcısıdır ­. Art., görünüşe göre, neredeyse tamamen Hindistan'da tasarlanan ve üretilen teknolojiyi kullanarak Hint iletişim sistemini 21. yüzyıla taşımak için tasarlandı.

Bu büyüleyici ve enerjik adam, Başbakan Rajiv Gandhi'nin büyük himayesinden yararlanıyor, ancak vaatlerini yapmazsa dünyadaki tüm himaye bile ona yardımcı olmayacak.Neyse ki Pitroda ve Hindistan için Telematik Geliştirme Merkezi, öyle görünüyor ki belirlenen hedeflere ulaşmak.

siyasetçiler ve teknisyenler ­, onu övmeye başlarlar.

, onu Hindistan'ın 800 milyon insanı arasında cehaleti ortadan kaldırmak, onlara temiz su, tıbbi bakım ve verimli iletişim sağlamak için teknolojiyi kullanmayı amaçlayan beş maddelik ­iddialı bir program olan Hindistan'ın önemli sosyal teknoloji girişiminin başına getirerek ona saygılarını sundu. ­Hindistan'ın ­bitkisel yağ ithalatına olan bağımlılığını azaltmak.

Bununla birlikte, Hindistan'da, bu kadar hızlı bir kariyer, bir kişiyi mutlaka popüler yapmaz ­: nüfuzu, hükümet aygıtının bazı sektörlerinde, ­yerel bir iletişim sistemi planlarının şimdiye kadar olduğundan daha şüphelidir.

kendine aşırı güvenen Pitroda'yı rahatsız edeceği söylenemez . ­Amacının otomatik telefon ­santralleri kurmak değil, Hindistan'ın teknoloji yaklaşımında devrim yaratmak olduğunu söylüyor . ­Bir yandan, örneğin, Hint okyanus bilimi - nükleer ya da uzay bilimi de olabilir - dünya sınıfına ulaştı. Hindistan'ın sınırlı fonları ve teknik temeli göz önüne alındığında ­, bu endüstrinin başarıları olağanüstü. Öte yandan, birçok iyi düşünülmüş girişime rağmen, ­teknoloji yoğun endüstride ürün kalitesinin yükseltilmesi ve ­dünya pazarlarında güçlü bir konuma gelinmesi mümkün olmamıştır.

Hindistan, endüstriyel ilerlemenin temeli olarak elektroniğin önemini vurgulamaktadır. Gandhi, Hindistan'ın ikinci kez sanayi devriminin dışında kalacağından endişe ediyor ve bunun önlenmesi gerektiğinden bahsediyor.

Elektronik alt sektörü için yüzde 32 büyüme planları hazırlandı. Hindistan'ın bağımsızlığından bu yana mevcut, yedinci beş yıllık plan sırasında her yıl. Bu planlar giderek daha fazla çıkmaza giriyor gibi görünüyor. Dünya Bankası yakın tarihli bir analizde şunları kaydetti: "Bu alt sektör nispeten küçük, yerel odaklı ve ­çoğu üretim alanında uluslararası pazarda fiyat ve kalite açısından rekabetçi değil."

Belge, Hindistan'ın performansını iyileştirebileceğini ve bazı dış pazarlarda başarılı olabileceğini söylemeye devam ediyor , ancak bu, " ­Hint şirketlerinin yabancı teknolojiye ­daha fazla erişimini teşvik ederek , ­Hindistan ekonomisini serbest bırakarak ve, özellikle verimliliğin sağlanması için gerektiğinde ­büyük ölçekli imalatın teşvik edilmesi , korumacı düzenlemelerin elektronik parça ve malzemelere ­daha ucuz ve kolay erişim ­sağlayacak şekilde yeniden yapılandırılması ­ve kademeli olarak ithalattan belirli bir ölçüde rekabet koşullarının yaratılması.

mal".

Son birkaç yılda Hint elektroniği, ­ithalat kontrolleri ve kısıtlamaları ile korunarak, ­gerçek rekabet dünyasından izole bir şekilde gelişti ­. Sonuç olarak, Hindistan imalat teknolojisi sekiz ila 20 yıl, üretilen ­ürünler ise beş veya altı yıl geridedir.

Örneğin dünyanın geri kalanı, 32-bit Intel-80/386 mikroişlemci öğelerinin (yeni IBM kişisel bilgisayarlarının temelini oluşturan) veya ­Macintosh bilgisayarda kullanılan Motorola 68000 ailesinin öğelerinin üretimi ve kullanımı konusunda zaten uzmanlaşıyor. ­şirketin "Apple." Merkezi Chandigarl, Punjab'da bulunan ­Hindistan'ın tek ticari mikroişlemci üreticisi Semiconductor Complex Limited , ­örneğin ­Hava Kuvvetleri mikrobilgisayarında kullanılan SCL 6500 ailesinden 8 bitlik mikroişlemciler üretmektedir.

Semiconductor Complex Limited'in ürünlerinin kalitesi yüksektir - yabancı müşterileri arasında Siemens ­ve Junghans (Batı Almanya) ve Sigma Electronics (Hong Kong) vardır, ancak şirket ancak şimdi ­mikro elementlerin üretimi için gerekli en son yöntemleri geliştirmeye başlıyor. ­daha modern yarı iletkenlerin üretimi ­.

Aynı zamanda, Hindistan'dan gelen göçmenler elektronik endüstrisinde ve diğer ülkelerde bilimin gelişmesinde büyük rol oynamaktadır. Fırsat ve iş sonuçlarının eksikliği arasındaki bu genişleyen uçurumun nedenleri ­karmaşıktır ve ­Dünya Bankası tarafından listelenen her şeyi kapsar. Ancak, ­Hindistan'ın bilimsel ilerlemeleri tanıtma yaklaşımı sorunu da var ­, özellikle Sam Pitroda'nın değiştirmeye çalıştığı bir yaklaşım. Özellikle birçok Hintli profesyonelin hırs ve özgüven ­eksikliğinden endişe duyuyor ­.

Bu sorunu ilk anlayan veya çözmeye çalışan kesinlikle o değil. Hindistan nükleer programının yaratıcısı merhum Homi Bhabha, Hint biliminin sorunlarını ­çok iyi anlamıştı.

Hint bilimi, hiyerarşik, esnek olmayan yapısıyla ayırt edilir ­. Yetenekli birey kavramı üzerine, enerjik ve ileri görüşlü bireysel insanlar etrafında zamanında ve ileriye dönük bilimsel araştırma programları ­düzenleme girişimine dayanan ­İngiliz fikrinin abartılı bir versiyonu üzerine inşa edilmiştir .­

Sonuç olarak, Hindistan'da ticari ve pratik çıkarların zararına saf bilime saygı yükseldi. Bhabha ­tüm bunları değiştirmeye çalıştı. Teorik bilgiyi pratik ihtiyaçlar için kullanmanın önemini vurguladı . Araştırmacılarını gruplar halinde ­çalıştırdı ­ve onlara hata yapmanın ayıp olmadığını anlattı. "Başarılı olmak istiyorsan ­, risk almalısın" onun inancıydı ve bu, Hintli bilim adamlarının bütün bir kuşağının ruhlarına nüfuz etti.

Ancak Hindistan'da fikir değiştirmek zaman alıyor, bu nedenle Sam Pitroda'nın Telematik Merkezi, tasarladığı değiş tokuşlar kadar yarattığı eşitlikçi model açısından da önemli ­.

Takım çalışması tek başına çalışmaya tercih edilir, görevleri çözmek için tanımlanır ­, başlangıç pozisyonları sonsuz bir şekilde revize edilir ­, otorite resmi bir pozisyonla değil, yeteneklerle kazanılmalıdır.

Merkezin birçok çalışanı için bu yöntem tamamen ­yeni ve kafa karıştırıcı. Bir noktada Pitroda, ­kan davalarını çözmeye yardımcı olması için bir psikolog çağırmak zorunda kaldı.

Artık Telematik Merkezi'nin genel merkezinin duvarları, ­genç mühendislerin dış dünya tarafından ulaşılamaz olarak görülen başarılarından gurur ve memnuniyetle bahsettiği posterlerle kaplı. Pitroda , yalnızca otomatik telefon santralinin inşasını değil, aynı zamanda ­kendisine büyük saygı duymayı da başardı . ­Pek çok kişi, siyasi kıskançlığın Hindistan teknolojisini canlandırma haçlı seferine zarar vermesinin yazık olacağını söylüyor.

Bir dalganın tepesinde yenilik. Üç ay önce Birleşmiş Milletler, Hindistan'ın en büyük doğal kaynağı olan ve ülkenin 6.000 km kıyı şeridini çevreleyen okyanusu kullanması için yeşil ışık yaktı . ­Bunu yaparken ­, Hindistan'ın deniz bilimleri alanında olgunluğa ulaştığını ve bunun ­yüksek maliyetler, yüksek riskler ve en son teknolojinin kullanımını içeren oşinografik araştırma programlarını yetkin bir şekilde üstlenebilmesini sağlayacağını zımnen kabul etti.

s.3. Yeni kurulan Oşinografik Araştırma Ofisi başkanı Qasim ­, geçmişte böyle ­bir girişimin zengin ve gelişmiş ülkeler tarafından bir tekel olarak kabul edildiğini söylüyor. Bununla birlikte, Ağustos ayında BM, Hindistan'ın deniz hukuku kapsamında 52.300 metrekarelik bir alanda ­ticari işletme haklarına sahip "ilk hareket eden yatırımcı" olarak tescil edilen dünyadaki ilk ülke olduğunu duyurdu . km. Hint Okyanusu havzasının orta kesiminde ­.

Şu anda okyanus araştırmalarıyla doğrudan ilgili otuz kadar Hintli kurum ve kuruluş, ülkenin ­denizin dibinden polimetalik oluşumlar biçimindeki zenginlikleri çıkarmaya ­çalışacağı ­iddialı bir programın ilk aşamalarına hazırlanıyor ­. Yaklaşık bir kriket topunun boyutu ve şekli olan donuk koyu taşlar olan bu oluşumlar, ­manganez, nikel, bakır, kobalt, molibden ­, vanadyum, çinko, kurşun ve kadmiyum içerir.

Uzmanlar, bu oluşumlarda bulunan metallerin ekonomik potansiyelinin o kadar büyük olduğuna inanıyorlar ki, günümüzün tüketim ölçeğinde, bu önemli ­metallerin deniz tabanındaki rezervleri binlerce yıl sürecek. ­Ancak bu su altı zenginliğinin çıkarılması pahalı olacaktır. Hindistan programı jeolojik keşif, madencilik, metal çıkarma, ulaşım ve pazarlamayı içerecek. Yılda bir milyon ton kaya çıkarma ve işleme maliyeti ­400 milyon dolara ulaşabilir .

Qasim, Hindistan'ın ilk hareket eden yatırımcı statüsünü, ­Ar-Ge bütçesini çok dikkatli bir şekilde kontrol ­etmesi gereken bir ülke için bir kilometre taşı olarak görüyor ­. Bu inisiyatifin meyvelerini toplamadan önce gidilecek çok yol var: planlama, keşif ve çevrenin korunması zaman alacak. Kasım, " ­Üretim bundan 8-10 yıl sonrasına kadar ciddi bir şekilde başlamayabilir" diyor.

Neden yaşam kıvılcımı yok? Güney Hindistan'da Bangalore yakınlarındaki "Elektronik Şehri" ­ve Bombay'ın eteklerindeki "Santa Cruz Elektronik İhracat Üretim Bölgesi" (SEEPZ), ­Hindistan'ın - şimdiye kadar başarısız olan ­- elektronikte dünya düzeyine ulaşma girişimini simgeliyor.

diğer ülkelerde denenmiş ve test edilmiş üretim ilkelerine dayanmaktadır . ­Henüz hiçbiri siyasetçilerin ve sanayicilerin kendilerine bağladığı umutları haklı çıkarmadı.

Hindistan elektronik ticaretinin tanınmış lideri ­olan Karnataka eyaletinde kurulmuştur ­. Bharat Electronics , Indian Telephone Industries ve Tata dahil olmak üzere ­büyük Hint elektronik şirketlerinin çoğu Karnataka'da bulunmaktadır ­.

tarafından yönetilen ­ve şirketlerin orada işlerini kurmaları için mali teşviklerle (buna jeneratörlerin satın alınması için sübvansiyonlar dahildir ­) Kaliforniya'daki Silikon Vadisi'nin Hindistan'daki bir eşdeğerini yaratmaktı. : ­Hindistan'ın en hızlı büyüyen şehri ­Banga lor, kronik ­su ve elektrik kıtlığı yaşıyor).

Ancak büyüme, resmi raporlarda eleştiriye yol açacak kadar yavaş ­. Bu plan , teknoloji yoğun endüstrinin yayılmasını ­ve uzak bölgelerde gelişmesini teşvik eden, şimdi gevşetilmiş olan ­hükümet düzenlemeleriyle karşılaştı ­. Genç sanayiciler bürokratik bürokrasiden acı bir şekilde şikayet ediyorlar. İçlerinden biri, Hint endüstrisinin hiyerarşik doğasını tek bir cümleyle özetleyerek, "İş ­büyüdükçe, kuralları dikte edecek kadar büyüyene kadar tıkanıyor ve tıkanıyor" dedi.

SIIPS, %100 ürün ihracatı için tasarlandı; yabancı şirketlerin tamamına sahip oldukları şubeler açmalarına ve karlarını anavatanlarına aktarmalarına izin verildi. Prensip olarak, Hindistan'daki yabancı şirketlerin bağlı kuruluşlarında çoğunluk hissesine sahip olmalarına izin verilmez ­. 1974 yılında kurulan bölge, toplam 8.000 işçi çalıştıran 71 üretim birimine sahiptir; ­bu işletmeler, tüm Hindistan elektronik ihracatının yaklaşık üçte ikisini oluşturuyor.

Ancak yerel şirketler NSIMH'nin sunduğu fırsatları takdir ederken ­, büyüme hızı hayal kırıklığı yarattı. Bunun bir nedeni, FHSS'nin başarılarının gerektiği gibi yurtdışında reklamını yapmasını zorlaştıran döviz eksikliğidir . ­Diğeri, ­bölgeye giden yol boyunca yayılan kontrplak ve kanvas barakalardan oluşan korkunç bir kasaba. ­Bölge oluşturulduğunda mevcut değildi; şimdi ise yabancıları orada kendi işletmelerini kurmaktan caydırıyor . ­"Bütün bunları her gün mü yaşıyorsun?" cesareti kırılmış bir girişimci, başka bir yerde iş kurmaya karar vermeden önce sordu .­

70'lerin sonunda. Hindistan hükümeti, herhangi bir ulusötesi şirketin Hindistan'ın bilgi kaynaklarından yalnızca Hintli şirketlerden biriyle eşit koşullarda işbirliği yaparak yararlanabileceğine ­karar verdi ­. Yanıt olarak IBM, ülkedeki faaliyetlerini durdurmaya başladı . ­Hindistan-IBM olayı, bilgi ulusötesi şirketlerinin kullandığı yöntemlerin özünü gösterdi: ticari temelde bilgi hizmetleri ve veri işleme tesisleri sağlayarak , ­bu alandaki teknolojik boşluğu korumak ve sürekli olarak genişletmek için yenilikçi teknoloji kaynaklarını dikkatli bir şekilde koruyorlar. ­, Sovyet ­araştırmacı G. I. Marinko'yu yazıyor ("Asya ve Afrika Halkları" dergisi, Mayıs 1987).

Hindistan'da bilgisayar üretiminin ve bunların yazılım araçlarının yaygınlaşması, ­"elektronik sömürgeciliğin" zayıflamasına katkıda bulunuyor. Bunun pratikte nasıl gerçekleştiği, Hong Kong'da yayınlanan Far Eastern Economic Review'de (29 Ocak 1987) açıklanmaktadır:

Hindistan Hükümeti'nin ­yakın zamanda yayınlanan yazılım politikası, Hindistan'ın ­yazılım ticaretinden elde ettiği ihracat kazancını geçen yılın seviyesi olan 300 milyon rupiden (23 milyon $ ) 1990 yılına kadar 5 milyar rupiye çıkarmayı hedefliyor. ithalat ve döviz için .­

150 olan ithal teçhizat ve yardımcı programlar üzerindeki vergiler ­şimdi yüzde ­60'a düşürüldü . Yazılım şirketleri, ­belirli bir süre içinde orantılı olarak daha yüksek ihracat kazançları elde etmeyi taahhüt ettikleri sürece, ­ekipman ithal etmek ve ürünlerini dış pazarlarda dağıtmak için herhangi bir miktarda döviz kullanabilirler . ­Yurt dışında yaşayan Hindistan vatandaşları arasından katkıda bulunanlar ­bu sektördeki faaliyetlere katılmaya davet edilmektedir ­. Devlet kalkınma ajansları ­ve İhracat-İthalat Bankası sektöre döviz fonu sağlayacak.

Bombay merkezli bir yazılım firması olan Compu Tact'ın yöneticisi Ashok Hingorani, "Gerçek olamayacak kadar iyi," diyor. Umalım ­ki hükümet, sonuç almaya başlaması için gereken 2-3 yıl boyunca bu politikaya bağlı kalsın.” Ancak yasa dışı gelirleri aklayanların yeni fırsatlardan yararlanmaya çalışacaklarından ve yasalar çerçevesinde faaliyet gösteren girişimcileri mahrum bırakacaklarından endişe ediyor.

kadar soyut ve tanımlanması zor ürünler üreten bir sektöre yurt dışından önemli miktarda fon akışı, ­perde arkası anlaşmaların cazibesine yol açıyor. İlk aşamada ihlallerin sayısı aşırı ise, yetkililer, ­saygın firmalar yabancı ortaklarla ilişki kurma fırsatı bulamadan yasaları gevşetmeyi reddedebilir ­.

Sektördeki bazıları böyle bir geri çekilmeyi memnuniyetle karşılar Modern teknolojinin yoğunlaştığı Bangalore'daki birkaç firma, Hindistan pazarı için kelime işleme, veri tabanı yönetim sistemleri ve bilgisayar grafik programları için genel yardımcı programların üretiminde uzmanlaşmıştır.

, uluslararası pazarlarda yaygın olarak bulunur ve daha özel görevler için programlar oluşturmak için bir temel sağlar. ­Bombay'daki bir bilgisayar danışmanının dediği gibi, ithal edilen yazılımdaki daha düşük tarifeler, yerel firmaların "sadece tekerleği yeniden icat etmek" için ­daha az para kazanacağı anlamına geliyor . Ayrıca ­, Hindistan'da halihazırda gelişmeye başlayan bir faaliyet türü olan, yasalar çerçevesinde yazılım satanların faaliyetlerini de engelleyecektir .­

Yeni politikanın savunucularına göre, yerel yazılım endüstrisi ancak yabancı yazılım firmalarına Hindistan'ın gelişen bilgisayar pazarına biraz erişim sağlayarak kendi ihracatı için kapıları açık tutabilir. Bangalore merkezli bir şirket olan ­Computer Point'in CEO'su S. Ramraj, yurt dışından bilgisayar bileşenleri ve teknolojisi ithalatına getirilen kısıtlamaların ­hafifletilmesinden bu yana geçen üç yıl içinde ­20.000 bilgisayarın satıldığını söyledi ­. yazılım geliştirme bölümü.

Fiyatlar keskin bir şekilde düştü. Şimdi yüzde 250 oldular . dünya düzeyine göre. Yerel standartlara göre bu faydalıdır. Yalnızca bu yıl Hindistan'da çoğunluğu mikrobilgisayar olmak üzere 35.000 bilgisayarın satılacağı tahmin ediliyor ­. Ancak bu sektörde büyümek isteyenler için ­bu hız bile yetersiz kalıyor. Ekipman satıcıları, yazılım eksikliği nedeniyle engel olduklarını söylüyorlar ­. Yazılım satıcıları, Hindistan'ın sınırlı pazarının ­araştırma ­, geliştirme ve pazarlamaya yapılan önemli harcamaları haklı çıkarmak için gereken ölçek ekonomilerini engellediğini söylüyor.­

, yeni donanımın performansını artırmak için hızlı bir ithal destekleyici yazılım akışına izin vererek ve aynı zamanda yazılım geliştiricilere yeteneklerini uluslararası alanda kullanmaları için daha fazla fırsat sunarak ­bu kısır döngüyü kırmaktır ­. Bu karar, firması Tata Danışmanlık Hizmeti'nin ­17 yıldır sektörde olan uzun süredir yazılım geliştiricisi olan F. S. Cowley'e fazla cesur görünüyor ­. Onun bakış açısına göre, dış pazarlar bir test alanı değil, zaten deneyim olan alanlarda girilmelidir.

Şu anda, Tata Danışmanlık Hizmeti ve bağlı kuruluşu Tata Burrow, ­işin yüzde 80'ini paylaşıyor . Hindistan'ın yazılım alanındaki ihracatı. Tata'nın itibarı, ­potansiyel alıcılar arasında güven uyandırır ve Hindistan'ın en yetenekli teknisyenlerini kendine çeker. Tata firmaları uzun süredir yazılım yayınlama işiyle uğraştığı için ­bu sektöre sonradan gelenlerle rekabet etmesi zor bir deneyime sahipler. Bu durum, ­Hindistan'daki bilgisayar üretim kültürü bir olgunluk aşamasına ulaşana kadar devam edecek. ­Cowley, artan ihracat yoluyla yazılım üretiminde büyüme sağlama arzusunun bir hüsnükuruntu olabileceğine inanıyor.

geçen yıl 270 milyar doları bulan dünyadaki yazılım satışlarının artan seviyesi ­, sağlam gelirler vaat ediyor. Ramraj, "Bu pazarın yüzde birini bile alabilseydik, sektöre ne gibi bir fayda sağlardı" diyor. Küresel yazılım pazarına girmeye çalışan Hindistan'ın ­ana varlığı , ­dünyada üçüncü sırada yer alan ­nitelikli bir teknik işgücüdür - bunların ­2,5 milyonu vardır, hepsi ­eğitim kurumları mezunu, aşağı yukarı konuşursak İngilizce ­. Batılı meslektaşlarının son derece zor olarak tanımlayacağı koşullarda nispeten mütevazı ücretlerle çalışıyorlar ­.

Sonuç olarak, ­şirketlerden Avustralya ­, Dubai, ABD ve Avrupa gibi yerlere uzun vadeli iş gezileri için denizaşırı ülkelere giden pek çok kişi geri dönmüyor. Cowley, Tata Danışmanlık Hizmetinin her yıl gönderildikleri ülkelerde kalan yaklaşık ­50 uzmanı kaybettiğini itiraf ediyor. Beyin göçü sonucunda yüzde 25'e varan oranlarda İşe aldığı toplam kursiyer sayısının yüzde 25'i , ona göre, Hindistan'ın idari aygıtına gidiyor ­. Ancak Cowley'e göre eğitim sisteminin her yıl yaklaşık 10.000 birinci sınıf ­teknisyen "ürettiği" bir ülkede ­bu düzeyde bir kayıp tolere edilebilir .­

Tabii ki Hintli mezunlar, ­küresel pazarlardaki rekabetin şiddetli olduğu yazılım endüstrisindeki işlere hemen hazır değiller. Tata Danışmanlık Hizmeti, bir uzmanı bir proje üzerinde çalışması için görevlendirmeden önce üç yıla kadar eğitim verir. Hingorani ­, modası geçmiş makineler ve kullanım dışı kalan bilgisayar dilleri konusunda ­eğitim almış en iyi mezunların bile " ­kütüphanemizde bulunan yazılımın kapsamını ve olanaklarını anlamalarının" birkaç ay sürdüğünü doğruluyor.­

Yeni "beşinci nesil" dillerin, öncekilerden çok daha küresel bir sistem yaklaşımı gerektirdiğine dikkat çekiyor. "Ve bunun için, ­basit programcılara değil, birçok bilgi alanında derin deneyime sahip insanlara ihtiyacımız var" ­diyor. Sonuç olarak, sektördeki kaynaklar , ­büyük programcı gruplarının denizaşırı ülkelere gönderildiği günlerin muhtemelen sayılı olduğunu söylüyor . ­Kirloscar Consultants'ın yazılım bölümünü yöneten S. Ketkar'a göre, ­bunun yerine birkaç deneyimli yazılım "teşhis uzmanı" göndermekten oluşan daha modern bir yaklaşım ­benimsenecek ­.

Örneğin, Kirloscar'dan B. B. Bhalerao ­, Michigan yasalarına göre tıbbi kliniklerin ihtiyaçlarını incelediği Amerika Birleşik Devletleri'nden kısa süre önce döndü ­. Şu anda ­firmanın Pune'daki genel merkezinde, ­ABD merkezli Hintli bir ­bilgisayar tüccarı olan Kirit Bakshi tarafından dağıtılacak olan Detroit'e özgü bir klinik yönetimi yazılım paketi ­oluşturan bir programcılar ekibine liderlik ediyor.­

Dağıtım, Kirloscar için o kadar önemli ki şirket, Bakshi için program gelirinin yarısına eşit bir komisyon almayı kabul etti. Ancak Bhalerao , şirketin kendisini ABD pazarında kurmasına izin verdiği için ­maliyetin buna değer olduğunu savunuyor ­. Ancak, bir dış pazara girmenin ilk aşamadaki maliyetleri göz önüne alındığında, hükümetin ­döviz tahsisini dengelemek için ­ihracat kazançları için gerçekçi bir zaman çerçevesi öne sürdüğünden ­emin değildi .­

Mini bilgisayar ve büyük işlem cihazı pazarlarına giren yazılım satıcılarının bakış açısından ­, ön maliyetler daha da ­uğursuz görünüyor. Pazara hakim olan Hinditron'un kurucularından biri olan Kamlesh Sonawala, bu alanların yalnızca birden fazla proje yoluyla amorti edilebilecek ekipman satın alımları gerektirdiğine dikkat çekiyor . Ayrıca ­, ürünü müşterinin ekipmanına uyarlamak için sık sık yurt dışına seyahat etmeyi gerektirir . Bu faaliyetlerden herhangi biri ­, belirtilen zaman çerçevesi içinde yerine getirilmesi zor olacak yeni ihracat yükümlülükleri yaratabilir .­

Yeni politika, firmaların tahsis tarihinden itibaren dört yıl içinde ihracat kazançlarının tamamını sıkı son tarihler altında güvence altına almaları gerektiğini belirtir ­. İhracat yükümlülüklerinin hacmi kullanılan dövizin kaynağına bağlıdır: yüzde 150 . - kendi fonları için; yüzde 250 — devlet ­kalkınma ajanslarından alınan krediler için ­ve yüzde 350 . — bir ihracat-ithalat bankasından alınan krediler için ­.

Yükümlülüklere uyulmaması durumunda ağır cezalar verilmektedir ­. Ancak, dünya pazarlarındaki olumsuz eğilimler nedeniyle veya Hintli girişimcilerin ve liderlerinin ­gerçekçi olmayan tahminleri nedeniyle tüm sektör borç içindeyse , hükümet önemli kayıplara uğrayabilir ve sektör ölümcül bir hastalığa yakalanabilir ­.

Böyle bir makaleyi okuyarak hüzünlü düşüncelere ilham verebilirsiniz ­. Ancak Kızılderililer, görünüşe bakılırsa, ilerlemeye kararlı. Amerikalılar da iyimserliklerini gizlemiyorlar - hem Hindistan'ın "önemli ve karlı pazarına" girme olasılığından hem de Amerika Birleşik Devletleri'nde yeni teknolojiler alanında çok ucuz Hint mal ve hizmetlerini kullanma olasılığından hoş bir şekilde heyecan duyuyorlar. ­. İşte ­bu kez Delhi'den UNI ajansından gelen başka bir mesajdan (16/11/1987) kısa bir alıntı:

“ABD, özellikle yazılım tedariki konusunda elektronik alanındaki bağları genişletmek için Hindistan ile işbirliği yapma arzusunu dile getirdi.

bilgisayar teknolojisinde ­işbirliği yapmak için kaynak ayırdığını söyledi ; Hindistan ­uzmanlar sağlayacak, ABD ise ileri teknoloji tedarikine izin verecek.

Hintli yetkililer ve işadamlarıyla ­üst düzey görüşmeler yapmak üzere Cuma günü Delhi'ye gitti ­.

Hintli yetkililer, odak noktasının yurtdışında yaşayan Hindistan vatandaşlarından Hintli firmalarla en son teknoloji konusunda ortaklık kurmak için fon toplamak olacağını söyledi.

Geçen ay Başbakan R. Gandhi'nin ­teknoloji alanında ticareti ve işbirliğini genişletmeyi amaçlayan yeni girişimlerle sonuçlanan Washington ziyaretinin ardından, ­Delhi Elektrik Bakanlığı tarafından Washington'da "Hint yazılımı" konulu ilk büyük konferans düzenlendi. ABD hükümeti ile işbirliği içinde elektronik .­

Konferansta konuşan Hindistan Elektronik Bakanı K-Nambiar, hükümetin sanayi, yabancı yatırım ve elektronik alanındaki politikasını değerlendirdi. ABD'nin, Amerikan şirketlerinin Hintli şirketlerle ­birlikte teknolojinin geliştirilmesinde yeni bir çağ başlatacak ­bu tür anlaşmalara girmesine izin vermeye istekli olduğunu savundu.­

Önde gelen Hint elektronik ve çok disiplinli firmaların çalışanları, ABD'nin katılımı için ­çeşitli fırsatlar hakkında şunları söylediler ­: "Sadece ucuz, dil becerilerine sahip ve uluslararası iş uygulamalarına aşina olan kalifiye teknik personel sağlamaya hazır değiliz , ­aynı zamanda yanı sıra çeşitli bilgisayar ­ekipmanları ve çeşitli bakım hizmetleri sunuyoruz ­.” Bu süreci kolaylaştıran hükümet reformlarının " ­Hint endüstrisinde modern teknoloji çağının gelişini" mümkün kıldığını ileri sürdüler.­

Latin Amerika'da "bilgisayar savaşı"

1984'te dünyanın bilgisayar bilimi cirosunun yalnızca yüzde 1,8'i (veya 1,5 milyar doları) Latin Amerika'dan geldi ­. Aynı yıl ­kıtada faaliyet gösteren bilgisayarların ve diğer bilgisayar ekipmanlarının toplam maliyetinin ­7 milyar dolar olduğu tahmin ediliyordu ; filonun yarısı Brezilya yapımı bilgisayarlardı, önemsiz bir kısmı Arjantin'de ve geri kalanı ABD'de yapıldı.

, çoğu gelişmekte olan ülkeye özgü olmayan bir isteksizlik, bağımsızlık ve başarı modelidir . ­Fransız aylık gazetesi Le Monde Diplomatic (Temmuz 1986), " Brezilya'nın 'kötü örneğini' yaymaktan kaçının" başlığı altında ­uzun bir çalışma yaptı . ­ABD'nin Latin Amerika enformatik pozisyonlarına saldırısı ­” duyguyla anıldı : ­1973'ten beri Brezilya, Fransa'nın biraz önce yapmaya başladığı azimle kendi bilgisayar üretimi için savaşıyor . Her iki ülkede de yerel makamlar, ­bilgi teknolojisi araçlarının ithalatını sınırlayarak işe başladı ve ardından ­belirli bir yabancı sermayenin katılımıyla ortak girişimler organize etmeye ve ­ileri yabancı teknolojinin yerel sanayicilere zorunlu olarak transfer edilmesine devam etti ­. 1984 tarihli bir yasa, Brezilya bilgisayar bilimine yabancı yatırımı yasakladı .­

, Amerikalıların geleneksel olarak tekel olmaya çalıştıkları "büyük bilgisayar bilimine" ­tecavüz etmeden terminaller, mini bilgisayarlar ve mikro bilgisayarlar ­oluşturmaya odaklanmaya karar verdiler . Bugün Brezilya kendi büyük bilgisayarlarını geliştiriyor ve üretiyor. ­Süper bilgisayarlar ­, Brezilya'nın en yüksek makamlarından vaka bazında izin alınarak hâlâ ABD'den ithal edilmektedir.

4 Ağustos 1986'da Küba haber ajansı Prensa Latina'nın bir muhabiri Rio de Janeiro'dan şunları bildirdi:

Japonya ve Amerika Birleşik Devletleri'nde geliştirilenlere benzer beşinci nesil bir bilgisayar projesine katılımına ilişkin resmi bir belge imzaladı .­

15 Brezilyalı ve 15 Arjantinli bilim insanının ­katıldığı bilimsel çalışmalara Brezilya'nın katılımına ilişkin belge ­, Arjantin'in Bilişim ve Kalkınmadan Sorumlu Dışişleri Bakan Yardımcısı Carlos Maria Correa ­tarafından bu ülkeye yapılan bir ziyaret sırasında imzalandı .­

6 milyon dolara mal olacağı tahmin edilen programın ­koordinasyonunu yürüten Brezilyalı bilim adamı Armando Herberger, ­programın sadece ­iki ülke arasında teknoloji alışverişini teşvik etmek için tasarlanmadığını, aynı zamanda kendi devletlerini yaratmayı da hedeflediğini söyledi. sanat teknolojisi.

Arjantin-Brezilya projesi, yeni nesil entegre devrelerin yaratılması ve üretilmesi, beşinci nesil bir bilgisayarın oluşturulması ve aşamalı ­bilgisayar programlarının oluşturulması ile ilgilidir.­

alanında bağımsız bir Brezilya politikasının başarıları ­ortadadır. 1980 yılında toplam değeri 1,6 milyar dolar olan tüm ulusal işletim bilgisayarları filosunda yerli ürünlerin payı ­yüzde 7'yi geçmedi . 1984'te Brezilya bilgisayar teknolojisi, 4.3 milyar dolarlık milli parkın yüzde ­25'ini oluşturuyordu . Aynı yıl yurt dışına 250 milyon dolar değerinde Brezilya mini ve mikrobilgisayarları satıldı . 1986'da Brezilya'nın bilişim ihracatı 700 milyon dolara ulaştı . 1987'nin başında ülkede bilgisayar bilimi araçları üreten 324 ulusal şirket vardı ve ekonominin bu sektöründe 250 bin kişi istihdam ediliyordu.

Brezilya makamlarının elektronik ithalatına yönelik kısıtlamaları, IBM, ABD hükümeti ve Dünya Bankası gibi güçlü finans kurumları gibi ilgili ulusötesi dev firmaların aktif muhalefetine neden oldu ­. Sadece Brezilya'da değil Arjantin'de de ­ekonomik, diplomatik ve mali baskılar yoğunlaştı, ­ulusal bilişim yapılarının bağımsızlığına yönelik benzer bir seyir kendini gösterdi. Aralık 1986'da ABD, yabancı şirketlerin elektronik ve bilgisayar bilimi endüstrilerine girmesini kısıtlama politikasını gözden geçirmesi için Brezilya'ya 6 aylık yeni bir süre verdiğini duyurdu . Bu ültimatomdan kısa bir süre önce, 1986 baharında , Brezilya ­ilk 3 yıllık ulusal bilişim ve otomasyon planını başlattı. Ana hedefi, ­bilgisayar üretiminin dünya çapında geliştirilmesi ve bunların endüstride, otomatik ­kontrol sistemlerinde vs. uygulanmasıdır. Plan, Kongre tarafından onaylandı ­ve Başkan J. Sarney tarafından imzalandı. Resmi Belge İmza Töreninde konuşan ­Cumhurbaşkanı, ­şu anda “ ­uluslararası ekonomik düzen, devletler arasındaki siyasi ilişkiler ­üzerinde önemli etkisi olan derin değişikliklerden geçiyor . Ülkelerin sanayileşmiş ve hammadde üreticileri olmak üzere iki gruba ayrılmasının yerine, ­yeni bir ayrım ortaya çıkıyor: temel bilimi geliştirebilen ­ve onun kazanımlarını pratikte kullanabilenler ve yurt dışından ileri teknoloji elde edenler. Bin yılın bu dönüm noktasında, sömürgeciliğin bu sofistike biçimi - "bilimsel" ve "kültürel" sömürgecilik - ­halkların egemenliğini tehdit ediyor . Bu nedenle, ­uluslararası arenadaki güç dengesinin giderek artan bir şekilde devletlerin ­bilimin ileri düzeydeki kazanımlarını kullanma becerilerine bağlı olduğunu söylemek abartı olmaz . ­Başkan, Brezilya'nın bilgisayar bilimi yasasına uygun olarak ülkedeki bilgisayar teknolojisi üretimini kontrol edeceğini ve başta Amerika Birleşik Devletleri olmak üzere derinlere ­nüfuz ­etmek için her türlü çabayı gösteren dış baskılara boyun eğmeyeceğini açıkça belirtti. bu endüstri

Estado de São Paulo gazetesi (21 Nisan 1986), ABD yönetiminin Brezilya'ya, Amerikan tekellerinin Brezilya ekonomisinin bilgisayar üreten dallarına erişimini kapatan bilgisayar bilimi yasasını yürürlükten kaldırmasını sağlamayı planladığını bildirdi ­. ­ABD Dışişleri Bakanı J. Schultz daha sonra Brezilya Dışişleri Bakanı R. Costa de Abreu Sodre'ye bir mektup göndererek Brezilya hükümetini ­bilişim alanında “daha esnek bir pozisyon” almaya ­çağırdı ve ­bu konuda yeni müzakereler teklif etti. . Gazete, Schultz'un mektubunun Cumhurbaşkanı ve Bilim ve Teknoloji Bakanı tarafından incelendiğine dikkat çekiyor. ­Reagan yönetimine Brezilya Devlet Başkanı tarafından Bilişim Planı'nın imza töreni olan siyasi bir gösteri ile yanıt verilmesi kararlaştırıldı. Toplantıya 15 bakan, "Demokratik Birlik" üyesi siyasi partilerin liderleri, 100'ü aşkın iş ve bilim çevresi temsilcisi katıldı .

Brezilya, dünyayı Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya'nın gözünden göremiyor, ­karmaşık sosyal sorunları çözmek için kendisine en uygun teknolojiyi seçecek siyasi iradeye ihtiyacı var. ­Bilgisayar ekipmanı üreten devlete ait Cobra şirketinin başkanı Ivan da Costa Marquez, ­son sayısını Brezilya'da bilgisayar teknolojisine ayıran Señor dergisine (2 Eylül 1987) verdiği bir röportajda bunu belirtti.­

, Brezilya'da çok uluslu şirketler tarafından üretilen ürünlerin, gelişmiş ülkelere ihraç ettikleri ürünlerin kalite ve fiyatlarıyla eşleşmediğini kaydetti . Brezilya'nın ­bu alandaki ­ulusal politikasının başarısının ­Cobra gibi kamu işletmelerine bağlı olduğunu vurguladı. Brezilya'nın sadece en yeni nesil bilgisayarlara sahip olma zevki için ­bilgisayar filosunu iki yılda bir kuruşa satma lüksünün ­olmadığını söyledi . ­Marquez'in de belirttiği gibi, Cobra eski bilgisayarları daha modern modellere dönüştüren ekipmanları piyasaya sürmeyi ve böylece ­ülkede yapılan sermaye yatırımlarını korumayı planlıyor. Costa Marques ayrıca ­, ulusal bilgisayar teknolojisi ­seviyesini korumanın, ­endüstriyel üretimin geliştirilmesinde çok uluslu şirketler tarafından geleneksel olarak ayrımcılığa uğrayan ­Brezilya teknik işgücüne istihdam sağlamak anlamına geldiğini söyledi ­.

1987 tarihli bir açıklamada , ABD Başkanı Reagan'ın Brezilya'dan ithal edilen bir takım mallar üzerindeki gümrük vergilerini yasaklama veya artırma yönünde ­açıkladığı kararı şiddetle kınadı . Bu ticari yaptırımlar ­, ulusal bilgisayar bilimini iç pazardaki yabancı rekabetten korumaya yönelik egemen politikası nedeniyle Brezilya'yı "cezalandırmayı" amaçlıyor . Amerika Birleşik Devletleri'nin ­mümkün olan her şekilde sabote etmeye ­çalıştığı Brezilya'daki ­mevcut yasalara göre , ­ulusal endüstri tarafından üretilen mini ve mikro bilgisayarların ülkeye ithal edilmesi yasak. Latin Amerika'nın en büyük ülkesine karşı ABD ticaret savaşının yeni patlak vermesi, Brezilya'nın bilgisayar bilimleri özel sekreterinin ­bilgisayar bilimi yasasını çiğneyerek bir ABD şirketinin yerel firmalarla yaptığı anlaşmaları onaylamayı ­reddetmesinden kaynaklandı . ­Başkan Sarney'in açıklamasında, R. Reagan'ın kararının ­, Brezilya'nın bilişim yasasını bir Amerikan temsilcisinin huzurunda onaylayan ­Tarifeler ve Ticaret Genel Anlaşması (GATT) kapsamında varılan ­anlaşmalarla çeliştiği kaydedildi. ­Belgede, ­ABD'nin bazı ­Brezilya mallarına uzun süredir uyguladığı ve GATT kapsamındaki yükümlülüklerine aykırı olan ­kısıtlamalar sonucunda Brezilya'nın kayıplarının ­, kendisine göre Amerikan tarafının maruz kaldığı kayıpları önemli ölçüde aştığı vurgulanıyor. Brezilya ­Bilgisayar Bilimleri Yasası. J. Sarney, Maliye ve Dışişleri ­Bakanlıklarına, ­ABD'nin Brezilya'ya karşı bir ticaret savaşı ilan etme tehdidini fiilen gerçekleştirmesi durumunda misilleme tedbirleri alabilmek için Brezilya'ya yapılan Amerikan ihracatlarının bir listesini hazırlamaları talimatını verdi. . Bilim ve Teknoloji Bakanı Luis Enrique da Silveira ­ise ­ABD tarafından açıklanan yaptırımların pratikte uygulanmasına ilişkin şüphelerini dile getirdi. "Eminim," dedi, "R. Reagan, iyi bir ­kovboy gibi, tetiği çekmeden önce on kez düşünecektir."

Brezilya'nın o zamanki dışişleri bakanı vekili Paulo Tarso Flescha de Lima'nın ­gazetecilere verdiği demeçte, Brezilya çatışmaya karşı. Ülkenin dış politikası diyaloga ve uluslararası hukuka saygıya dayanmaktadır. Buna dayanarak Brezilya'nın ilk adımının GATT'a başvurmak olacağını söyledi. Gazeteciler daha sonra Brezilya'nın özellikle ABD'den kömür, tarımsal gübre ve tahıl ithalatına kısıtlamalar getirebileceğini kaydetti . Ve ­Brezilya, ABD'nin cezalandırıcı ticari yaptırımları nedeniyle ciddi ekonomik zarar gördüğünden, bu tür önlemler adil olacaktır. ­Brezilya'nın Amerikan bilgisayar ekipmanlarının iç pazarına erişimine yapay engeller yarattığını açıklayan ­başkan, Brezilya'nın Amerika ­Birleşik Devletleri'ne ihraç ettiği mallara ek tarifeler koydu ve ayrıca ­Brezilya'dan bilgisayar ithalatına ambargo koydu. Bu, Brezilya şirketlerinin mallarını Amerika Birleşik Devletleri'ne ithal etmeleri için Amerikan hazinesine yılda 105 milyon dolar daha ödemek zorunda kalacakları anlamına geliyordu . ­Reagan, Brezilya'nın politikasını değiştirmesi halinde yaptırımları kaldırmaya hazır olduğunu söyledi. Yaptırımlar , Amerika Birleşik Devletleri tarafından ­ticaret ortaklarından tavizler almak için giderek daha fazla kullanılan , zaman içinde test edilmiş bir taktiktir . ­Yani, Nisan 1987'de. Başkan Reagan, onu "haksız" ticari uygulamalarla - üçüncü ülke pazarlarında yarı iletken ürünleri boşaltmakla ve Amerikan ­elektroniğinin kendi iç pazarına erişimini engellemekle - suçlayarak, ABD'nin Japonya'dan ithal ettiği bazı mallara% 100 cezai tarifeler uyguladı . ­Tarifelerin büyüklüğü, ­yaptırım uygulanan mallar için ABD pazarına erişimi etkili bir şekilde kapattı, bu da Japon şirketleri için toplam 300 milyon dolarlık mali kayıp anlamına geliyor.

Ancak damping iddialarını reddeden Tokyo, ­Amerikan pazarını kaybetmemek için üçüncü ülke pazarlarındaki Japon yarı iletken fiyatları konusunda Washington'a taviz vermek zorunda kaldı . ­Bunu takiben Beyaz Saray, ­Tokyo Washington'un tüm taleplerini yerine getirdiğinde yaptırımların tamamen kaldırılacağını ilan ederek yaptırımların kısmen kaldırılmasını kabul etti.­

Amerikan bilgisayarlarının kendi iç pazarına açık erişimi, ülkenin genç elektronik endüstrisinin gelişimini baltalayabileceğinden, Brezilya'nın taleplerini kısmen de olsa karşılaması daha zordur ­. Brezilya Devlet Başkanı José Sarney, ABD ziyareti sırasında bunu açıklamaya çalıştı. Eylül 1986'da Washington'da yapılan müzakereler sırasında , Brezilya'nın yaklaşık 110 milyar dolar olan dış borcunu ödemenin tek yolunun ­ABD dahil diğer ülkelerle ticaretten gelir elde etmek olduğunu kaydetti. ­Beyaz Saray'ın kararı bu olasılığı baltaladı.

1987 sonbaharında , Amerika Birleşik Devletleri'ne yapılan Brezilya sevkiyatı 6 milyar doları aştı ( Brezilya'nın toplam ­ihracatının yüzde 30'u) ve ithalatı yaklaşık 3 milyar dolardı ­. Brezilya hükümetine göre bu rakamlar , Brezilya'nın Amerikan şirketi Microsoft'a ait yalnızca ­8 milyon bilgisayar programının ülkede satışına izin vermeme kararına (çünkü ülkenin eşdeğeri programı), ­bir sonraki Amerikan-Brezilya ihtilafının patlak vermesinin somut bir nedeni haline geldi. Ulusal yerli ­bilgisayar pazarını korumak için önlemler alırken, Brezilyalı yetkililer ­ABD yaptırımlarının adaletsizliğini ve ­ABD şirketlerinin hoşnutsuzluğunun uygunsuzluğunu vurguladılar. Sonuçta, ikincisi 1987'de Brezilya'da o ülkede üretilmeyen bilgisayar teknolojisi ­­türlerini ­1,5 milyar dolara sattı. Brezilya'daki 300 işletmenin mini ve mikrobilgisayar ekipmanı üretiminden elde ettiği net gelir o yıl 1,5 milyar doları ­buldu ­. Ne de olsa, ABD tarafından açıklanan ve 1 Ocak ­1988'de yürürlüğe giren yaptırımlar , Brezilya'dan toplam 700 milyon dolarlık tekstil ürünleri, çelik, takım tezgahları, uçak, ayakkabı ve diğer mal alımlarının kaldırılmasını içeriyordu ­.

İspanyol ajansı EFE'nin bir muhabiri (18 Kasım 1987), Brezilya'nın São José dos Campos şehrinden şu mesajı iletti :­

“Brezilyalı uçak üreticileri, ­Brezilya hükümetinin ulusal bilişim pazarını korumaya yönelik önlemleri yerinde tutma kararlılığına yanıt olarak Brezilya'dan ABD'ye uçak ihracatının, bu ülke tarafından uygulanan ticari yaptırımlar nedeniyle önümüzdeki yıllarda felç olabileceğini söylediler .­

Embraer'in direktörü Osiris Silva ­, Amerikan tarafının Brezilya mallarına uyguladığı ek gümrük vergilerinin, ­ülkesinden yapılan ihracat malzemelerine ciddi zarar vereceğini vurguladı.

Silva, başkanlığını yaptığı Embraeo'nun, şirketin nakliye uçağı filosunu genişletmek için Amerikan hava taşımacılığı şirketi Air Texas ile ­50 Brasilia uçağı tedariki için bir sözleşme imzaladığını kaydetti . İmzalanan sözleşmenin maddelerinden biri, ­gümrük vergilerinin artması veya ek gümrük vergilerinin getirilmesi durumunda sözleşmenin feshedilmesini öngörüyor.

Brezilyalı yetkili, bu önlemlerin bir sonucu olarak, ülkesinin diğer Amerikan hava taşımacılığı şirketleriyle yeni sözleşmeler imzalayarak elde edebileceği 300 milyon dolarlık bir sözleşmeyi kaybedebileceğini ve ­önümüzdeki beş yıl içinde 1.500 milyon dolar daha kaybedebileceğini sözlerine ekledi.

ABD tarafından uygulanan ek gümrük vergilerini ­telafi etmek için ürünlerinin fiyatlarını düşürmesi gerektiğini, ancak bunun mümkün olmadığını, çünkü şirketin daha önce sağlamak için ürün fiyatlarını düşürdüğünü söyledi. ­ABD pazarındaki rekabet gücü. Brezilya havayollarının uçak imalatında ­kullandığı tüm bileşenlerin yüzde 30'unun ­ABD'den ithal edildiğini vurgulayan Osiris Silva, ­Brezilya'nın satın aldığı Amerikan uçak endüstrisi ürünlerinin değerinin 650 milyon dolar olduğunu, Brezilya'nın pazara ihraç ettiği uçakların değerinin ise Birleşik Devletler olduğunu vurguladı. Devletler, sadece 140 milyon dolar.

Bol istatistiklerle okuyucuyu yormamak için, sonuç olarak, ­Brezilya'nın bugünkü ekonomik durumunu ­büyük ölçüde belirleyen birkaç rakamı hatırlayalım : ­ödenmesi gereken 11,5 milyar doları saymazsak, bahsedilen 110 milyar dolarlık dış borç. 1988-1989'da Batı bankaları bu borçtan faiz şeklinde. Şubat 1988'de Brezilya sadece 4,5 milyar dolar faiz ödeyebileceğini açıkladı . ­Durumun draması, ­zayıf ortaklarının kollarını bükmeye devam eden ABD'nin yeni sömürgeci politikasıyla doğrudan bağlantılı. Ancak Brezilyalılar ­pes etmiyorlar - Küba, SSCB ve ÇHC ile iyi ilişkiler kuruyorlar, kendi ­iletişim uydularının, nükleer santrallerinin üretimini kurarak bilim ve teknolojinin gelişimi için kendi programlarını uygulamaya devam ediyorlar. ­ve en gelişmiş ­elektronik.

­­­Dış borç açısından Meksika , gelişmekte olan ülkeler arasında 1987 sonunda 103 milyar dolarla Brezilya'dan sonra ikinci sırada yer alıyor. Meksika'nın mali çöküşünden veya ülkenin dış borç geri ödemeleri konusunda bir moratoryum ilan etmesinden korkmak. Kefalet zaten ABD hükümetinin elinde. Meksika, Kanada, Japonya ve Almanya'dan sonra ABD'nin dördüncü dış ekonomik ortağıdır, ancak ­Meksika ekonomisinin toparlanmasına katkıda bulunmaz. Meksika , ihraç edilen petrol fiyatlarındaki keskin düşüş nedeniyle yalnızca 1986'da 6 milyar dolar ­kaybetti . Ülkede enflasyon kol geziyor. Dolar 1980'de 30 peso idi ve 6 yıl sonra şimdiden 460 peso oldu . Sonuç olarak, ­Güney Kore televizyonları, İtalyan ve Fransız şarapları veya Amerikan okul öncesi oyuncakları ­Meksika süpermarketlerinde şişirilmiş fiyatlarla ­satılırken , Meksika ihracatı ­uluslararası olarak daha ucuz hale geldi. Meksika ekonomisinin en savunmasız sektörleri petrokimya, ­demir çelik üretimi ve elektronikti.

R. Reagan'ın Brezilya'ya karşı eylemlerini açıklamasından sadece üç gün sonra ­, Latin Amerika'nın önde gelen on ülkesinin temsilcilerinin, bölgesel işbirliği mekanizmalarını ­güçlendirmek için ­acilen Mendoza'da (Arjantin) bir araya gelerek bu ülkeye desteklerini ifade etmeleri ­şaşırtıcı değil. bilişim alanı.. Arjantin Bilişim ve Kalkınmadan Sorumlu Devlet Müsteşarı Carlos Correa, ­yaptığı konuşmada bilişimin ­ekonomi ve üretim için stratejik önemine işaret ederken, aynı zamanda Latin Amerika ülkelerinin bilişimi siyasi bir araç haline getirmeleri ve görmeyi bırakmaları gerektiğini vurguladı ­. dışarıdan dayatılan bir şey olarak. Arjantin temsilcisi ­, ülkesinin ABD'nin baskısı altındaki Brezilya ile dayanışma içinde olduğunu, ­Brezilya makamlarının bilişim alanında ­ulusal sanayiyi korumaya yönelik politikasından memnun olmadığını açıkladı ­.

Tekellerin ve ABD hükümetinin Latin Amerikalı ortaklarına ve müttefiklerine karşı sözde bilgisayar savaşı hakkındaki bu bölümün başlığı ve içeriği, dünyanın bu bölgesindeki karmaşık siyasi ve ekonomik gerçeklerin çok zayıf bir yansımasını veriyor. Bilimsel ve teknolojik devrimin kazanımlarına dayanan "üçüncü dünya", ­emperyalist basının ve onun efendilerinin isteklerine karşın sorunlarını çözebilecek mi ? ­Bazı ­Asya ülkeleri, yukarıda bahsettiğimiz emperyalist çevrelerin rızası olmadan bunda da başarılı oldu. İspanyol burjuva gazetesi Pais'te (1 Ocak 1988) gazeteci Eduarde Galeano'nun ­zekice yazılmış makalesini inceledikten sonra ­okuyucu, Latin Amerika'nın sorunları ve diğer Batı ülkelerinin buna karşı tutumu hakkında daha iyi bir fikir edinecek. Bu makalenin çevirisi “Latin ­Amerika Demokrasileri ve Güçsüzlüğün Yapısı. Haritaların bile üzerinde bulunduğu kıta ­” aşağıda küçük kısaltmalarla verilmiştir ­:

Dünyamızı olduğu gibi değil, güçlerin görmek istediği şekilde gösteren bir haritayı inceleyerek dünyanın coğrafyasını öğreniyoruz . ­Okullarda ve genellikle her yerde kullanılan geleneksel gezegen haritasında ­ekvator merkezden geçmez. Kuzey Yarımküre haritanın üçte ikisini ve Güney Yarımküre'yi kaplar. İskandinav yarımadası, gerçekte ­Hindistan'ın üçte biri kadar olmasına rağmen, Hindistan'dan daha büyük görünüyor. Latin Amerika, dünya haritasında Avrupa'dan daha az yer kaplıyor ve ABD ile Kanada'nın toplamından çok daha az yer kaplıyor, oysa aslında Latin Amerika Avrupa'nın iki katı büyüklüğünde ­ve ABD ve Kanada'dan oldukça büyük.

Bizi küçülten harita, geri kalan her şeyi simgeliyor ­. Çalınan coğrafya, yağmalanan ekonomi, tahrif edilmiş tarih, gerçekliğin günlük gaspı ­: üçüncü sınıf insanların yaşadığı sözde “üçüncü dünya” daha az yer kaplar, daha az yer, daha az hatırlar, daha az yaşar, daha az konuşur.

Sadece haritada değil, gazete, radyo ve TV programlarının sayfalarında da daha az yer kaplıyor. Daha az doğru kelime değil, neredeyse hiçbir şey kaplamıyor. Bazen örneğin Latin Amerika ­moda oluyor. Bu moda, diğerleri kadar geçicidir; sonra Kuzey'in entelektüelleri bize bir parça sevgi verirler. Ellili yılların sonlarında sıra Küba'ya, yetmişlerin sonunda ise Nikaragua'ya geldi. En ufak bir leke olmaksızın idealist bir devrim bekleyenlerin birinci ve ikinci halüsinasyonları ­arasında ­Che Guevara'nın isyan hareketi ve diğer romantik jestleri vardı. Ancak geçici hobiler ölümcül bir şekilde hayal kırıklığına ve sosyal kayıtsızlığa dönüştü. Böylece, 16. yüzyılda ­gerçeklik, El Dorado'nun yanıltıcı rüyalarını çürüttü. Gerçeklik gerçekliktir. Orayı cennet gibi göstermeye çalışanların görmek istediği şey değil ki, o zaman gerçeği cehennemle karıştırıp onu sonsuza kadar cehenneme mahkûm etsinler: bir aşağılama cehennemi, bir cehennem sessizliği . ­İlahi ve küfür ­, gerçeği görmezden gelen ve saygı duymayan ­aynı insani tavrın iki yüzüdür ­.

1954'teki müdahaleden bu yana Guatemala, Latin Amerika'daki en uzun ve en sistematik kan dökülmesini ­yaşadı ­. Haberin üretimini ve tüketimini uluslararası düzeyde kontrol eden ­kamuoyu "üreticileri" ­, onu yalnızca bir kenara attılar. Guatemal'deki kan ­bir madde değildir. Askeri terör ve yoksulluk ­orada "doğaldır". Depremler ise tam tersine büyük ilgi görüyor: Şubat 1976'da Guatemala'da 22 bin kişi bir deprem sonucu hayatını kaybettiğinde , dünyanın her yerinden ­çok azı gerçeği dikkate alan bir gazeteci kalabalığı buraya geldi. yetmişlerde ordu tarafından yaratılan “ ölüm kadroları” ­Guatemala'da 22 binden fazla insanın öldürüldüğünü. Ve neredeyse hiçbir gazeteci Guatemala'da sadece bir yıl içinde ­22 binden fazla insanın da açlıktan öldüğünü öğrenmeye çalışmadı . Açlık sessizce öldürür. Ve Kızılderililerin yaşadığı fakir bir ülkede korku her gün arttı.

Bu uluslararası programlar ve iletişim uyduları aracılığıyla eş zamanlı radyo ve televizyon yayınları dünyasında hepimiz komşu olduk ­. Ancak Orwell'in de söyleyebileceği gibi, bazılarının "diğerlerinden daha fazla komşu" olduğu ortaya çıktı. İletişim araçları merkezileştirilmiştir. Gezegende bir şey olduğunda, bu olay güç merkezlerinde işlenir ve evrensel yalanlar sisteminin diline çevrilir, ardından kitlesel ­yayılmaya yönelik görüntü ve sesler biçiminde geri döner . nesnellik? Bizi nesneleştiren nesnelliğe inanmayalım! Üçüncü dünyanın yoksulluğu metalaştırılıyor. Zengin ülkeler zaman zaman bu hayatta ne kadar iyi geçinebildiklerini kutlamak için bu metayı tüketirler.Evrensel yalan sistemi hafıza kaybına neden olur. Bununla birlikte, ­Kuzey'in zenginliği bir talihin sonucu değil, kökleri ­sömürge zamanlarına dayanan ve ­bugün bile sofistike soygun mekanizmalarının yardımıyla sürekli büyüyen uzun, çok uzun bir tarihsel gasp sürecinin sonucudur. Uluslararası tribünlerden eşitlik ve adaleti öven konuşmalar ne kadar yüksek sesle duyulursa, uluslararası piyasalarda Güney'in mallarının fiyatları o kadar düşer ve gelişmekte olan ülkelerin çıkarları, bir eliyle ödünç veren Kuzey'e daha fazla borçlu olur . ­diğeriyle çaldı. Yağma mekanizmaları , her festivalin sonunda kırılan tabaklar da dahil olmak üzere Güney'i Kuzey'in kaybının bedelini ödemeye zorluyor : merkezlerin krizi varoşların omuzlarına kaydırılıyor.­

Amerika'nın fetihlerinin hâlâ And yerlileri tarafından sahnelenen dramatik versiyonlarında ­, "rahipler" ve "fetihçiler" ­dudaklarını oynatarak konuşurlar ama ses çıkarmazlar. Böylece Hint tiyatrosunda ­fatihler dilsiz bir dil konuşurlar. Ve ­egemen kültür tarafından yayılan uluslararası güç sisteminin sesleri bugün bize ne söylüyor? Bize gerçek ihtiyaçlarımızla ilgili ne söylüyorlar ­? Başta medya olmak üzere eğitimin yapısı üzerinden hareket eden egemen kültür, ­gerçeği yansıtmaz, aksine ­maskeler. Değişimi teşvik etmez, ancak ondan kaçınmaya yardımcı olur. Demokratik bir temelde katılımı teşvik etmez ­, ancak edilgenliğe, kendini tecrit etmeye, bencilliğe yol açar. Yaratıcılar yaratmaz, tüketicileri çoğaltır.

Her seferinde hakkında fikir sahibi olunanların sayısı artıyor ve fikir sahibi olanlar da giderek azalıyor. Egemen kültür , etkileme ­araçlarını ne kadar geliştirirse , anti ­-demokratik eğilimlerini o kadar fazla açığa vurur ve her seferinde katılım ve yaratma için daha az kamusal alan bırakır ­. Örneğin köleleştirici televizyon programları, bence popüler kültür üzerinde korkunç yaralar açıyor ve güçlü ve uzun süreli saldırılarıyla ­tüm Latin Amerika'yı Dallas'ın banliyölerine çevirmeye çalışıyor ­. Ve bence bu çok ciddi bir sorun çünkü Latin Amerika'da popüler kültür en özgün ulusal kültürdür. Haklı olarak denilir ki, ücra, kayıp köylerde ölen her yaşlı adam -

yanmış bir kütüphane gibi. Kolektif hafızayı miras alan ve zenginleştiren halk kültürü sayesinde ­biz Latin Amerikalılar, topluluğumuzun temel temellerinden bazılarını korumayı başardık. Baskın kültürün içi boş yankısı olan kısır ve kopyalayıcı resmi kültür ­, bu kilit noktaları görmezden gelir veya onları bildiği için ihmal eder. Ya da belki de gizliden gizliye onlardan korkuyor: Bu kilit noktalar, gücü ellerinde toplayanların düşmanı olan haysiyet, hayal gücü ve diğer niteliklere dayanıyor.

Popüler kültür, doğası gereği bir kolektif ­katılım kültürüdür; doğası gereği demokratiktir. Esas olarak geleneksel sözlü yolla bulaşır ­ve her seferinde yayılması ve kendini yenilemesi giderek daha zor hale gelir ­, çünkü teknolojik ilerleme, ­halk kültürü için toprağın en verimli olduğu toplantılar için amaçlanan yerleri giderek daha fazla sınırlar: meydanlar, kafeler, tiyatrolar, şenlik yerleri, marketler. Televizyon aynı zamanda insanları kamusal yaşamdan dışlar, ayırır ve yalıtır ­: tek yönlü çalışır. Verici makineden, ­konserve sosisler gibi ithal duyguları emen dinleyici- tüketiciye giden, geri dönüşü olmayan tek yönlü bir yoldur.­

olarak, insanların yaratıcı enerjisini serbest bırakabilecek ve gözlerindeki sadece çevreyi değil, aynı zamanda görmelerini engelleyen örümcek ağlarını da ortadan kaldırabilecek özgürleştirici bir ulusal kültürün ­geliştirilmesinden geçer. ­kendileri. Televizyonun ülkelerimizi sel gibi akıttığı yayınlar, egemen kültürün tabi kültüre sattığı bu semboller, bizi küçük düşüren iktidar sembolleri, en hafif tabirle bu özgürleştirici kültürün gelişmesine pek katkı sağlamaz. ­Ama yanlış anlaşılmama izin verme. Bu tür ifadeler televizyonu olduğu gibi reddetmez ­, ancak resmi olarak yasal bir uyuşturucu, bir kişiyi düşünme yeteneğinden mahrum bırakan bir sakinleştirici olarak reddeder. Ayrıca sırf ABD'de veya başka ülkelerde yapıldı diye dizileri ­inkar etmiyorum .­

Tarihe tersten giren sağcı milliyetçilik, bir ulusal kültürün ­öncelikle kökeni tarafından belirlendiğine inanır.

Böyle olsaydı, örneğin, Endülüs kültürü olmazdı, çünkü ­Endülüs'e özgü avlular Roma İmparatorluğu'ndan alınmıştır, kafesler ­, panjurlar buraya Rönesans Floransa'sından gelmiştir , çiçeklerle işlenmiş şallar ­Ming döneminde Çin kökenlidir. ­Hanedan, yağda kızartılmış krakerleri ­Araplar tarafından icat etmiş, “cante hondo” çingene şarkıları, Arap ezgileri ve Yahudi ezgilerinin karışımıdır ­. Bandoneon, geçen yüzyılda, ­ülkesindeki kilise törenlerinde dini müzik çalmak için taşınabilir bir akordeon gibi bir şey yaratmak isteyen bir Alman tarafından icat edildi. ­Ancak bandoneon Almanya'yı terk etti ve Anibal Troilo'nun eline geçmeden önce, en seçkin şarkıcısı Carlos Cardel'in nerede doğduğunu Tanrı bilir, ancak onun muhtemelen onun olması oldukça muhtemel olan Rio Plata'da tango eşliği için en popüler enstrüman haline geldi ­. anavatanı ­Fransa'nın Toulouse şehridir. Tipik Küba ­daiquiri'si, Columbus tarafından tanıtılan şeker kamışından ­, İspanyol kökenli bir limondan ­ve ­şeker ve buz üretmek için yabancı teknoloji kullanılarak yapılır.

Bir ulusal kültür, kökeniyle değil içeriğiyle belirlenir ­ve eğer yaşıyorsa, sonsuza kadar değişir, kendi kendine meydan okur, kendisiyle çelişir ve bazen ona zarar veren bazen de gelişmesine katkıda bulunan dış etkilere maruz kalır. Aynı zamanda ­hem tehdit hem de teşvik olarak. Bizi olumsuzlayan şeyi reddetmek, ­bizi besleyen şeyi reddetmek anlamına gelmez. Latin Amerika ­, tam da kendi halkının ve topraklarının acımasızca sömürülmesinin yardımıyla üretilen maddi bolluk sayesinde büyük ölçüde gelişen bu kültürlerin yaratıcı meyvelerinden vazgeçmemelidir . ­Bunu yapmamak, gerçekliğe gerçekçi bir yaklaşımın olmaması ve gerici aptallık anlamına gelir. Anti- ­emperyalizmin de çocukluk hastalıkları vardır.

Buenos Aires banliyölerinde yaşayanlardan biri, ­kısa bir süre önce anket sorularından birini yanıtlayarak , "Biz demokrasiden yanayız, ama demokrasi bizden yana değil" dedi . ­Kendisi çöplükte yaşarken bu koca şehri besleyenlerden biri o .­

Latin Amerika'da demokrasinin en büyük düşmanı ordu değildir, ancak ordu kendini böyle göstermek için elinden geleni yapar. Latin Amerika'da demokrasinin en büyük düşmanı, ordu tarafından korunan ve ekonomik sisteme dayalı iktidarsızlık yapısıdır ­. Bu sistem , daha büyük başka bir sistemin, uluslararası güç aygıtının ­ayrılmaz bir parçasıdır ­. Bu geniş ve karmaşık sistemin mekanizmalarından biri, belirli bir ülkede var olan demokrasi miktarını ölçen "demokratik ölçü" olarak adlandırılır. Genel bir kural olarak, dünya kamuoyunu üreten kitle iletişim araçları, ­bu mekanizma yardımıyla yapılan "ölçümler" hakkındaki verileri yayar ­ve Batı'nın kategorik bir yargısına dönüştürür.

Ama "demokrat"ın yarattığı gerçek, sistemin gerçeğidir ve ancak bu sistemin kurbanları için olabilir.

Brezilya şehirlerinin sokaklarında başıboş dolaşan ­8 milyon çocuğun ­demokrasiye inandığını düşünmüyorum. Bu demokrasiye inandıklarını sanmıyorum çünkü ­demokrasi onlara inanmıyor. İnanabilecekleri ­bir demokrasileri yok ­: Brezilya demokrasisi bu çocuklar adına yaratılmadı ve gösterebilmek için "demokrasimetrenin" gerektirdiği bazı formaliteleri yerine getirmesine rağmen onlar için çalışmıyor. Pozisyon ­yaşam sonuçları.

Demokrasi gerçekte olduğu gibi değil, bize göründüğü gibidir. Dış ambalaj kültürünün galip geldiği bir zamanda yaşıyoruz. Paketleme kültürü içeriği ihmal eder ­. Önemli olan ne söylendiği değil, ne yapıldığıdır. Yeni anayasaya göre Brezilya'da ölüm cezası yok ve olmayacak ­ama aynı zamanda ölüm cezası her gün uygulanıyor ­: her gün 1.000 çocuk açlıktan ölüyor. Ve şiddetin geliştiği Brezilya şehirlerinin gecekondu mahallelerinde ve bu hayatta çaresiz kalan işçilerle dolup taşan latifundia'da ­kaç kişi kurşunlardan ölüyor ?­

yüz yıl önce ­sona erdiği sanılıyor , ancak Brezilyalı işçilerin üçte biri ­günde bir dolardan biraz fazla kazanıyor, ­sosyal piramidin tepesi beyaza, altı siyaha boyanmış: en zengin ve en siyah. en fakirler için. Köleliğin kaldırılmasından dört yıl sonra, ­1892'de Brezilya hükümeti , köle emeğinin ­kullanılması , köle ticareti, ­köleler için düzenlemeler ve emirler, borçları vb. İle ilgili tüm belgelerin sanki kölelik Brezilya'daymış gibi yakılmasını emretti. yoktu bile.

yok olduğuna karar verilmesi yeterlidir . ­14 Temmuz 1789'da Kral Louis XVI günlüğüne ­şöyle yazdı: " ­Bugün önemli bir şey olmadı." Guatemala diktatörü Manuel Es ­trada Cabrera, 1902'de ülkedeki tüm volkanların sakin kaldığına dair bir kararname çıkardı ve bu sırada, patlaması tüm hızıyla devam eden Santa Maria yanardağının lav ve çamur akışı, Quetzaltenango çevresinde yaklaşık 100 ­köy yeryüzünden süpürüldü . 1905'te Kolombiya Kongresi, San Andrés de Sotavento'da ve beklenmedik bir şekilde petrol fışkıran diğer bölgelerde Kızılderililerin bulunmadığını belirten bir yasa çıkardı: böylece orada yaşayan Kızılderililer yasadışı ilan edildi, bu da ­petrol şirketlerinin ­onları cezasız bir şekilde tamamen yok etmesine izin verdi. Hint ­topraklarını işgal edin.

Uruguay'da 1986'nın sonlarında çıkarılan bir af yasası , sanki bu devlet terörü ­hiç yokmuş gibi, son askeri diktatörlük döneminde işlenen işkence, adam kaçırma, tecavüz ve cinayetin unutulmasına karar verdi. ­Bu nedenle Uruguay halkı bu yasayı " ­cezasızlık yasası" olarak adlandırdı. Bu yasaya karşı 600.000'den fazla imza toplandı. Cellatları haklı çıkarmak için ­bu yasanın çıkarılmasından kısa bir süre önce Uruguay, ­onları cezalandırmayı zorunlu kılan İşkenceye Karşı Uluslararası Sözleşme'yi imzaladı ve onayladı . ­Aynı şey Arjantin'de de oldu ­.

üstlerin emriyle yapıldığına dair atıfları kesin olarak haklı çıkarmaz . ­Ancak Arjantin hükümeti ­sözleşmeyi imzaladı ve onayladı - ve yüksek komutanın emriyle uygulanan işkenceyi derhal haklı çıkardı. Ülkelerimizde uluslararası sözleşmeler ulusal yasalarla eşit haklara sahiptir. Ancak bazı yasaların insan haklarına saygı gösterilmesini gerektirdiği, bazılarının ise ihlal edilmesine izin verdiği ortaya çıktı; ilki ­varmış gibi yapılır, ikincisi ise ­gerçekte vardır.

Latin Amerika tarihi bize kelimelere güvenmemeyi öğretir. 1965'te Brezilya, Paraguay, Honduras ve Nikaragua askeri diktatörlükleri, ABD Deniz Piyadeleri ile birlikte, halk tarafından tehdit edilen demokrasiyi kurtarmak için Santo Domingo'ya yapılan müdahalenin örgütlenmesinde yer ­aldı . Batista diktatörlüğünün nostaljik destekçileri demokrasi adına ­1961'de Küba'nın Playa Giron bölgesine ayak bastılar. Bugün nostaljik Somozalar demokrasi adına Nikaragua'ya saldırıyor. Kolombiya cumhurbaşkanı ­, ordunun paramiliter oluşumu öğreten kontrgerilla el kitabına göre, 1987'de 1.000'den fazla ­muhalif siyasi ve sendika liderini cezasız bir şekilde öldüren devlet terörü olarak demokrasi hakkında atıp tutuyor.

Resmi dil hezeyan ürünüdür ve hezeyan sistemin normal halidir. Ekonomi bakanları, döviz kurunda feci bir düşüşün arifesinde ­"Devalüasyon olmayacak " diyor. ­Tarım bakanları, aynı zamanda latifundia'nın büyümesini teşvik ederken, "Tarım reformu bizim ana görevimizdir" diyor. Kültür bakanları ciddiyetle “Ülkemizde sansür yok” diyorlar, kendi ülkelerinde ise ­halkın okuma yazma bilmemesi ve basılı yayınların yüksek fiyatları nedeniyle nüfusun çoğunluğu kitaplara erişemiyor .­

Sistem, iğrençliği başarılı olursa alkışlar ­, başarısız olursa cezalandırır. Çok çalanı ­ödüllendirir , az çalanı yargılar ­. Barış çağrısı yapıyor, şiddet uyguluyor. Komşunuza sevgiyi öğütler ve aynı zamanda ­hayatta ­kalabilmeniz için onu size yedirir. Şizofreni dili, ­Peru'daki özel bankaların kısa süre önce millileştirilmesinde görüldüğü gibi, paranın özgürlüğünü insanların özgürlüğüyle karıştırdığında ­en parlak çılgınlık anlarından birine ulaşır. ­Hatta bazıları şairler için şiirsel ifade özgürlüğü ile bankerler için spekülasyon özgürlüğü eşit sayarlar ama Latin Amerika'da, tüm üçüncü dünyada olduğu gibi, iş özgürlüğünün insan özgürlüğüyle hiçbir ilgisi olmadığı gibi, onunla bağdaşmaz ­da ­. Askeri diktatörlükler paraya tam özgürlük vermek için insanları parmaklıklar ardına atıyor. Bunun apaçık hale gelmesi ve insanların gözlerini herkese açması için bu yüzyıllar boyunca çok ama çok fazla ­kan döküldü .­

Etrafta hiçbir şey görmemek için hazırlandık. Eğitim sistemi insanı eğitmiyor ama tam tersini yapıyor ­, kitle iletişim araçları insanları bilgilendirmiyor ­. Hem eğitim sistemi hem de medya ­bize siyahı beyaz olarak kabul etmeyi öğretiyor.

Latin Amerika hala kendisi için bir muamma. Aynada karşımıza hangi görüntü çıkıyor? Kuski ­. Birbiriyle alakasız kırıklar: sakat bir ­vücut, ifadesiz bir yüz. Ayrıca aynada ­kendi görüntümüze tükürmeye hazırdık.

Egemen kültürler, egemen sınıfların, sırayla yabancı efendilere tabi kültürleri , ­temsil ettiklerini iddia ettikleri uluslara ne dümeni ne de yelkenleri vermekten aciz olduklarını dramatik bir şekilde bize gösteriyorlar . ­Bunlar, sanki çok fazla şey yapmaktan yorulmuş gibi tükenmiş kültürlerdir. Aldatıcı parlaklıklarına rağmen, yerel burjuvazinin karanlık tarafını yansıtıyorlar, hâlâ kopyalayabiliyorlar ama her seferinde yaratma yeteneğini kaybediyorlar. Bu burjuvazi, topraklarımızı Parthenon'ların, Versailles saraylarının, Louvre'ların, Chartres katedrallerinin sahte mimari kopyalarıyla doldurduktan ­sonra , ­Amerikan ­lüks ve savurganlık modellerini taklit ederek ulusal serveti çarçur etmeye başladı . Devasa limanların ve "yeni babillerin" ­duvarlarının arkasına saklanarak ­, ulusal gerçekliği ve içindeki niyetlerine aykırı olan her şeyi hiçbir fikirleri yok veya görmek istemiyorlar ve pratikte yabancılar arasında bir transmisyon kayışı rolüyle sınırlılar ­. güç merkezleri ve durumları. Çocuklar onlara leyleklerin gagalarında Paris'ten getirilir ve gerçek, Los Angeles ­ve Miami'den video kaset kutularında gelir.

Çoğu durumda, bu seri üretim kültür ­, Latin Amerika halklarının ­hafızasını hadım etmeyi ve ­ulusal kültürü sterilize etmeyi amaçlar, böylece Latin Amerika'nın kendisi hakkında bir gerçeklik fikri olmasın ve ­olasılıklarını hayal etmesin: böyle bir kültür Latin Amerika'yı pasif bir şekilde kendi lanetinin meyvelerini tüketmeye ve yeniden üretmeye zorluyor. Bu kültürün "mesajları", en güçlü olanın kazandığı şeklindeki katı kurala ahlaki meşruiyet kazandırmaya çalışır ­ve bize, eğer böylesine korkunç bir hayata geldiysek, bunun yalnızca ­komünizm tohumlarına ­içinden çıkabileceğimiz verimli topraklar sağladığımız için olduğunu söyler. sadece dikenler büyür ve ayrıca aptalız, tembeliz, beceriksiziz ve kurnazız ve bu nedenle son tahlilde konumumuz ­hak ettiğimiz kaderdir .­

Güçlü, çok güçlü bir iktidarsızlık yapısının ­kökleri ekonomidedir ama burada bitmez. Gerçekte, azgelişmişlik şu anlama gelir: sadece istatistiklerin konusu değildir, sadece acımasız çelişkiler toplumu, yoksulluk okyanusları ve lüks adaları değildir. Sadece bu değil. Azgelişmişlik, öncelikle köleleştirilmiş insanları kendi kafalarıyla düşünmekten, ­kendi kalpleriyle hissetmekten, kendi ayakları ile yürümekten alıkoymak için tasarlanmış bir acizlik yapısıdır .­

Ölümcül aç insanlar için sistem, hafıza için yiyecekleri bile reddediyor. Onlar için bir gelecek olmaması için geçmiş de ellerinden alınır. Resmi tarih zenginlerden, beyazlardan, "gerçek erkeklerden" ve ordudan gelir ve onlar tarafından ve onlar için yaratılır. Avrupa evrendir. Afrika bir yana, Kolomb öncesi Amerika hakkında hiçbir şey bilmiyoruz, hatta neredeyse hiçbir şey bilmiyoruz, çünkü onu yalnızca Tarzan filmlerinden biliyoruz. Amerika tarihi, gerçek tarih, sadık tarih, tükenmez bir değer tarihidir ­. Geçmişte, güce ve paraya karşı bilinmeyen bir direniş olayının yaşanmadığı tek bir gün bile olmadı ­, ancak resmi tarih, Kızılderili isyanlarından ve siyah köle isyanlarından bahsetmiyor ­ya da bunlardan gelişigüzel bir şekilde kötü davranış vakaları olarak bahsediyor ve hatta dahası, kadınların önderliğindeki o ayaklanmalardan hiç bahsetmiyor. Güçlü ekonomik ve sosyal ­süreçler nişan olarak bile görülmezler, zekice gizlenirler, böylece sözde gelişmekte olan ülkeler kalkınma yolunda olmadıklarını, ondan uzakta olduklarını anlamazlar, çünkü tüm uzun tarihleri boyunca ­kalkınmaları suyunu sıkan ülkelerin kalkınması için feda edildi. En önemli şeyin savaş tarihlerini ve soyluların kesin doğum tarihlerini ezberlemek olduğuna inanılıyordu . Bir ziyafet ya da geçit töreni için ­giyinmiş olan ­bu bronz adamlar, ilahi takdirden esinlenerek tek başlarına hareket ettiler ve ­ardından özverili kız arkadaşları kesin bir gölge olarak geldiler: her büyük erkeğin arkasında bir kadın olduğu söylendi, bu kadını küçültüyor. ­sandalyenin arkalığıyla ilgili bu şüpheli iltifatın konumuna .­

Bizi, iyiyle kötü arasındaki mücadelede insanların pasif bir şekilde bir figüranlar kalabalığı rolü oynadığına ikna etmeye çalışıyorlar. Halkların, ­güçlü liderlerin gelişine susayan ve periyodik olarak bir şeker gibi kırmızı zehir yutan zihinsel moronların huzursuz bir yığını olduğu.

Değişimi savunan güçlerin şeytanlaştırılması, yabancı ideolojilerin iletkenleri, kokain satıcıları, Marksizm ve diğer uyuşturucuların dağıtıcıları olarak adlandırılmaları, beynin tarihsel hafızadan bir ön temizliğini gerektirir ­. Aslında, Amerika'daki yabancı ürün, Manco Capac veya Montezuma tarafından icat edilmeyen ­, ancak 16. yüzyılın Avrupalı fatihleri tarafından dışarıdan ve yukarıdan aşılanan kapitalizmin kendisidir. Conquista, Amerikan yaşamını bir ticarete dönüştürdü, ­bunu şununla değiş tokuş etmeye zorlarken, bu arada Kilise, ­ilahi yasanın gücünü kâr yasasına ve korku yasasına verdi: itaat edersen gideceksin. cennet, direnirsen cehennem seni bekliyor. Öte yandan Amerika'da, ­komünal ve kollektif yaşam biçiminden daha eski bir yaşam biçimi yoktur ­. Beş asırdır süregelen zulme ­rağmen , en eski yaşam biçimi olmanın yanı sıra, ­aynı zamanda en güçlü, en kalıcı olanıdır . ­Bu nedenle, sosyalizmin topraklarımızın sakladığı en derin ve en özgün hafıza kaynaklarından, içeriden oluştuğunu ve aşağıdan göründüğünü rahatlıkla söyleyebiliriz.

Toplu bir meydan okuma, toplu bir yanıt gerektirir ve burada biraz ilerleme kaydettik. Dış borç ve özellikle Orta Amerika krizi bunu kanıtlıyor. Büyük zorluklarla , ­uluslararası bankalara karşı birleşik bir Latin Amerika cephesi oluşmaya başlıyor . Uluslararası tefeciler, silah satın almak, lüksleri finanse etmek ve sermaye ihraç etmek ­için dış borcumuzu kat kat artıran ­tüm askeri diktatörlüklere karşı son derece cömert ve cömert ­davrandılar ­ve bugün demokrasi güçleri ­ortak bir ortak payda ihtiyacını görmeye başlıyor. taleplerine karşı strateji ­Orta Amerika krizine gelince , ABD hükümetinin ­Küba'yı oradan çekmek ve Dominik Cumhuriyeti'ni işgal etmek için Amerikan Devletleri ­Örgütü'nde ne kadar kolay oy topladığını hatırlamak yeterli ­. Çeyrek asır sonra durum büyük ölçüde değişti ­. Tehditlere ve rüşvete rağmen Başkan Reagan, Nikaragua'ya saldırmak için OAS'nin desteğini almakta başarısız olmakla kalmadı, ayrıca, onu imha susuzluğuyla baş başa bırakan barış anlaşmaları gibi "canlı bir kurbağayı" yutmak zorunda kaldı ­. Ancak Beyaz Saray, Latin Amerika'yı bir mağazadan satın almış gibi davranmaya devam ediyor; yine de, Latin Amerika ülkeleri saygı talep etmek için bir araya gelmeye başlıyor ­.

Demokrasi ve sosyal adalet ­sistem tarafından ayrıştırılmış ve ayrıştırılmıştır. Bu evliliği yeniden kurmaya çalışan herkes bir kasırga biçiyor. Nikaragua'daki Sandinista devriminin en ağır "suçunun" bu evlilik bağlarını birleştirme girişiminde yattığı görülüyor . ­Tarım ­reformu, bankaların kamulaştırılması, cehaletin ortadan kaldırılması ­, bir halk sağlığı programının uygulanması - bunların tümü, ­daha önce hayatta kalamayan ­Nikaragualı çocukların yarısının hayatını kurtarırken , ortaya çıktığı üzere, ­dünyayı tehdit ediyor. Batı ulusal güvenliğinin temelleri.

“Ulusal güvenlik aşk gibidir. Diktatör Pinochet'nin gizli polis şefi General Humberto Gordon, " Bunlar ­hiçbir zaman yeterli olmaz" diyor . ­Ancak ulusal güvenliği bu kadar hararetle öven sadece diktatörlük rejimleri değildir ­. Bu doktrin, iç savaş doktrini ­, halka karşı savaş, ordu hükümetin dizginlerini sivil yetkililere devrettiğinde mucizevi bir şekilde varlığını sürdürüyor. Son zamanlarda Arjantin'de, çeşitli Latin Amerika demokrasilerinin ordusu, ­askerlik mesleğine özgü konuları tartışmak için bir araya geldi: "kurtuluş teolojisine ­" ve Marksizme karşı mücadele ve Kızılların medyaya sızması. Aynı zamanda, ­Brezilya'nın yeni anayasası orduyu ­"iç savunma" için siyasi olarak müdahale etme konusunda serbest bırakıyor.

üniversiteden ­15 kat daha fazla bütçe tahsis edilmiş olan baskı aygıtları, ­ulusal güvenliğin hizmetinde çalışmaya devam ediyor ­: demokrasi üzerinde denetim uygulayarak, sürekli ihlallere maruz bırakıyorlar. Demokrasi izinsiz dışarı çıkamayan küçük bir çocuk muamelesi görüyor. Demokrasi sessizce yürümek ve sorun için özür dilemek zorundadır.

Biçimsel özgürlükten, gerçekliğin tüm çelişkilerinin ötesinde özgürlükten bahsetmek ­, tavuk kümeslerinde hareket özgürlüğü talep eden tilkilerin amaçlarına hizmet eder. Aynı şey, halka hizmet ettiğini iddia etse de halkın çıkarlarından uzak olan resmi demokrasi retoriği için de geçerlidir. Batı "demokrasimetresi" tamamen dışsal yönleri yansıtır ­: evlilik sözleşmesi aşktan daha önemlidir; cenaze merhumun kendisinden daha büyük; giysiler vücuttan daha büyük ­; kütle Tanrı'dan büyüktür. Demokrasi oyunu, demokrasinin kendisinden daha önemlidir.

Latin Amerika demokrasileri gerçek demokrasiler olmak ister. "Demokratik ölçü" bu ayrıntıya pek önem vermese de, sözde "demokrasiler" - diktatörlüklerin insafına kalmış demokrasiler - olarak kalmak istemiyorlar. İktidarsızlık yapısı için, ­gerçekliği değiştirebilecek herhangi bir dinamik demokrasi tehlikelidir. Şili demokrasiyi ciddiye almaya başladığında Salvador Allende'nin ve binlerce Şilili'nin başına gelenler malum ­.

Şili trajedisinden on beş yıl sonra Nikaragua ­direniyor. Ulusal haysiyetlerini savunmak için kolektif iradeyi ­ifade eden tüm halkın katıldığı bu deney, ­zorluklara sımsıkı göğüs germektedir.Nikaragua'da ülkeye saldıran paralı askerlere karşı yalnızca halk ordusu savaşmıyor , aynı zamanda ­halkın yaratılış enerjisi de yönlendiriliyor. onlara karşı , lanetli mirası ­geri kalmışlığı, pasifliği, cehaleti ­, sorumsuzluğu ortadan kaldırmaya çalışmak. Değişim korkusuna, yaşam korkusuna, eyleme geçme korkusuna karşı bir mücadele vardır ­. Ve Arjantinli "May Meydanı'nın anneleri"nin dediği gibi korku, parmaklıkları olmayan bir hapishanedir.

bir gizem olmaktan çıktığında ve umut bir teselli olduğunda ne tür göz kamaştırıcı bir gelecek gelecek ? ­Güç herkese ait olduğunda, herkes konuşabilecek, topraklar bizim olacak, o zaman ne diyecekler? Çünkü iktidarsızlığın yapısına karşı her savaş, mümkün olacak o muhteşem gerçeğin yaklaşmasını hızlandırır ve ne kadar küçük olursa olsun, ne kadar önemsiz olursa olsun her zafer bir defne yaprağını hak eder: askeri kahramanların, saray şairlerinin ve saray şairlerinin alınlarını süsleyen çelenk için değil. çeşitli Olimpiyat tanrıları, ancak buğulama, kaynama ve ­sıçramaya hazır sıcak halk demlemesini daha da lezzetli ve daha mutlu hale getirmek için.

"Thomson" - Fransa'nın Afrika'daki kulakları ve dili

Paris'te yayınlanan "Afrik-Azi" dergisinde (14 Nisan 1981) yayınlanan bu sözler , Fransız en büyük elektronik şirketi "Thomson" un faaliyetleri hakkında bir makalenin başlığına yerleştirildi. Makale bugün alaka düzeyini kaybetmedi:

“Akdeniz kıyılarından Ümit Burnu'na kadar ­, böylesine geniş bir alanda, Moyaby'deki (Gabon) yeni radyo vericisi, Libreville'den ­Fransızca programlar aktarabilecek ve ­Paris'in uluslararası radyo yayınının yayınlarını aktarabilecektir. Fransa Uluslararası. Bu, geçtiğimiz günlerde Gabon Başbakanı Leon Mebiame, Bilgi ve İletişim Bakanı Zakari ­Mi-oboto ve genel başkan huzurunda Afrika ­Radyosu No. 1'in açılışında konuşan ­Fransa İşbirliği Bakanı Robert Galle tarafından vurgulandı. ­Philippe Giscard d'Estaing tarafından " Tom-son " endişesinin yöneticisi . ­5.9'dan 21 MHz'e kadar kısa dalga bandında yedi farklı yönde çalışma sağlayan 22 adet çok elemanlı anten dizisi ­sayesinde istasyonun yayınlarının Güney Amerika ve tüm Avrupa'ya ulaşacağını da sözlerine ­ekledi ­. 1 Numaralı Afrika, Afrika'nın evrimi üzerinde derin bir etkiye sahip olabilecektir ,” dedi Bakan Halle. ­Evet, buna hiç şüphe yok...

Gerçekten de Thomson Corporation'ın Afrika kıtasındaki faaliyetleri ­artıyor ­, ancak bu şirketin ticari başarısına ek olarak, bu tür hayati sektörleri etkileyen bu endüstriyel penetrasyonun önemi sorusunu sormak yerinde olacaktır. telekomünikasyon, radyo televizyon ­yayıncılığı, sivil ve askeri haberleşme gibi ­. Robert Galle'nin Moyabi'deki konuşması ­, bu soruları kısmen yanıtlamakla birlikte, ciddi endişe yaratması mümkün olmayan bilgiler içermektedir.

medya ve iletişim altyapılarına tam hakimiyet ­gereklidir ­. Bununla birlikte, her şey, sanki Afrika kıtası, ­özellikle ­Thomson firması tarafından sağlanan endüstriyel ve teknik "yardım" - yani gerçekten "yardım" sağlanması yoluyla örülmüş geniş bir tuzak ağına gittikçe daha derine batıyormuş gibi oluyor. Afrika'daki Fransız çıkarlarını korumayı ve güçlendirmeyi amaçlıyordu .­

Ulusötesi şirketlerin olağan faaliyetleriyle karşılaştırıldığında bu endüstriyel penetrasyonun özelliği nedir? Her şeyden önce - ve ana fark budur - "Thomson" damgasını taşıyan teknik , endüstriyel ve askeri faaliyetler, devlet, ­yarı devlet ­veya özel sektör tarafından yürütülen, Fransız nüfuzunu yaymak için ­geniş bir gayri resmi kampanyanın parçasıdır ­, ancak Fransız devletine ­, şirketlere ve kurumlara aittir. Bu nedenle, Thompson tarafından ekipmanın kullanıcısına satılması veya kullanıma sunulması nadiren tek başına ticari başarıya bağlıdır - bu, öncelikle ­Fransız çıkarlarının dikte ettiği siyasi iradenin sonucudur. Geriye sadece bu tür bir teknolojik baskının her türlü müdahale için fırsat yarattığını ­ve en önemli sektörlerden biri için potansiyel bir tehdit oluşturduğunu söylemek kalıyor .

Böyle bir durumun gerçek tehlikesini göstermek için birkaç örnek yeterli olacaktır . ­Ulusal iletişim ağlarının, telefon merkezlerinin, radyo ve televizyon ­iletim ve aktarma istasyonlarının, ­uydular aracılığıyla yer iletişim istasyonlarının ­oluşturulması - tüm bunlar, sanayicilere ­herhangi bir ülkenin stratejik olarak gördüğü ekipman hakkında eksiksiz bilgi verir. Bir müdahale söz konusu olduğunda, operasyonun başarısını sağlayan da tam olarak bu tür bir zekadır ­. Bu arada, Fransız Hükümeti'nin bu istihbaratı elde etmek için son derece elverişli bir konumda olduğunu ­kabul etmek gerekir ­. Sanayi ortağı ile siyasi iktidar arasındaki ­ilişkinin doğasının ayrıntılı bir analizine girmeden , Thompson'ın Fransa'daki ticari cirosunun büyük ölçüde ­Fransızlardan gelen doğrudan ve dolaylı siparişlere bağlı olduğunu basitçe belirtmek yeterlidir. ­idari ­kurumlar ve devlet organları.

Bununla birlikte, iletişim ve yayıncılık sektörünün teknolojik gelişimi ­- elektronik ve bilgisayar biliminin kullanımı ­- bu müdahaleleri giderek daha görünmez hale getirecektir: iletişim ağı bilgisi, teknik iletim yöntemleri genellikle mesajları engellemek, bozmak, kesmek için yeterlidir ­. ve hatta resmi radyo istasyonunun dalgasında yanlış mesajlar iletin. Örneğin, Zaire'de olduğu ve yakında Nijer'de olacağı gibi, ­ultra kısa dalga iletişim ağlarının ve uydular aracılığıyla iletişimin geliştirilmesinin bu tehlikeyi önemli ölçüde artırdığı ­zaten kanıtlanmıştır ­.

Tabii ki, bu tehlike en çok askeri alanda önemlidir ­. Thomson, askeri iletişim ve radar uzmanı olarak bilinir ­ve ekipmanlarını birçok ülkeye satmaktan gurur duyar. Bu arada, Thomson Afrika ordularını ne kadar çok donatırsa, Fransız sanayicilerin elindeki kozlar o kadar büyük olur ­. Bu, bir savaş durumunda, özellikle şu veya bu savaşçının iletimini şifrelemek için kullanılan tüm verilere sahip olacakları anlamına gelir!

Sivil ve askeri alanlarla ilgili yukarıdakilerin tümü, ­Thompson ürünlerinin ­mümkün olan en geniş dağıtımının Fransız çıkarları için temsil ettiği - ticari kârların yanı sıra - stratejik avantajı anlamayı mümkün kılıyor : Fransa için ­bunun bir "ağ"ına sahip olmak kesinlik, herhangi bir zamanda Afrika'daki gelişmeleri kontrol etmek ve etkilemek için gerekli araçlara sahip olmak anlamına gelir .­

Bu teknik penetrasyon derinleşiyor ve derinleşiyor. Örneğin, şirketin uzmanları ­tarafından ekipman bakımı uygulaması ve Fransa'daki Afrikalı personel yetiştirme sistemi, şirketin Afrika'daki bu tanıtımına katkıda bulunur ve ­"Truva atı" taktiklerinin mükemmel bir örneğidir . ­Telekomünikasyon işbirliği kuruluşlarının Fransız çalışanlarının sayısı - Afrika'da yaklaşık ­150 kişi - Thomson ürünlerinin orada dağıtılmasına izin veriyor . Ayrıca, ­Fransa'daki Afrikalı uzmanların ­eğitim ağı bu tekniğin yaygınlaşmasını genişletiyor, çünkü onlar doğrudan ­tedarik eden işletmelerde eğitiliyorlar, Thomson tam da bu tür bir faaliyet sağlamak için bir şube bile kurdu: Thomson bir kooperatif.

Thomson'ın Afrika'daki stratejik rolü, ­Güney Afrika'daki durumu ele alırsak daha net hale gelecektir. Bu ülkede, ­bu şirketin varlığı özel bir öneme sahiptir ve ­Thomson-Barlow, Thomson Electronics, Sodeteg Afrique du Sud gibi firmaların kurulduğu uzun yıllardır devam etmektedir. Bu arada (Kara Afrika'nın diğer ülkeleri için söylenemez) Thomson şirketinin ­hem sivil hem de askeri alanda üretim teknolojisini oraya devrettiğine ve aktarmaya devam ettiğine şüphe yok. ­Thomson, Güney Afrikalı sanayicilerle işbirliği yapıyor, ancak ikincisi bu ekipmanın çalıştırılmasında zaten ustalaştı.

Bu nedenle, endüstriyel bir hile sayesinde, ­Güney Afrika hükümeti artık ­Afrika'da bulunan ­Thomson ekipmanının işleyişi hakkında kapsamlı bilgiye sahip ve bu da ­Güney Afrika'nın müdahale etme kabiliyetini açıkça artırıyor. Bütün bunlar hiçbir şekilde Pretoria'nın ek bilgi edinme olasılığını engellemez .­

Bununla birlikte, Afrika için telekomünikasyon ve yayıncılıktaki ana tehlike, ­iletişim uydularının artan kullanımında yatmaktadır . ­Thomson da bununla doğrudan ilgileniyor, çünkü bu şirket iletişim uydularının büyük bölümünü, yani ekipmanın yayın sağlayan kısmını üretiyor.

1982-1983'te faaliyete geçecek olan ilk Fransız iletişim uydusu Telecom-1, ­esas olarak Fransız toprakları üzerinden iletim sağlamayı amaçlayacak, ancak ­bir yandan Antiller ile Fransa arasında uzun mesafeli iletişime de izin verecek ve diğer yanda Reunion adası ve Fransa . ­Ayrıca Afrika devletlerinin iletişim ihtiyaçları için de kullanılabilir. Aslında, ve bugün bunun vurgulanması gerekir, denizaşırı ­departmanlar ile anavatan arasında istikrarlı ve yüksek kaliteli bir iletişim ­kurma bahanesiyle , Fransız hükümeti ­, kapsamı ­tüm Afrika kıtasını kapsayan bir iletişim uydusu yarattı !

Bu ne amaçla yapılıyor? Şimdi, bir iletişim uydusunun Afrika ile ilgili olarak yalnızca sınırlı yeteneklere sahip olduğu ­tartışılmaktadır , ancak ­bu tür bir yayının düzenlenmesi için uygun durumlar çoktur ve ­Thomson teknolojisi, her düzeyde önemli ­teknik uyumluluk elde edilmesini sağlar. Ayrıca ­belirtmek gerekir ki, haberleşme uydusu üzerinden yapılan tüm iletimlerde olduğu gibi , ­arıza durumunda haberleşme sürekliliğini sağlamak için ­yedek bir uydu birinci uydu ile eş zamanlı olarak yörüngeye fırlatılmaktadır . ­Benzer teknik parametrelere sahip olan bu ikinci haberleşme uydusu, birincisinin ­normal çalışmasında nasıl kullanılır ? "Gizli ­" niteliği büyük rol oynayan bilgileri iletmek ve almak için ­kullanmak mümkün müdür ?­

Fransa, Afrika devletlerini bir iletişim uydusu aracılığıyla kıtasal yayın sistemini benimsemeye teşvik ettiğinde kesinlikle çıkarcı davranmıyor. Ticari çıkarlar açıkken ­, diğer hususların büyük etkisi olduğu da bir o kadar açıktır ­: Kıtada modern bir iletişim altyapısının varlığı, ­hız açısından avantajlı koşullarda ­Fransa'ya zengin bir bilgi aktarımını mümkün kılacaktır. ­ve maliyet—bunun toplanması ve şu anda var olan araçlarla aktarılması zor olacaktır. Bu ­bilgi yoğunluğu, Fransız askeri, siyasi ve ekonomik çevreleri için son derece faydalıdır ­.

1984'te faaliyete geçecek olan Spot Earth gözlem uydusunu inşa etmek için Fransız programına da katılıyor. Şirket, ­uydu tarafından toplanan verileri Dünya'ya iletecek bir elektronik sistem geliştirmekle görevlendirildi . ­Bu ­program doğrudan Afrika devletlerini etkiliyor ve doğal ­kaynakların kapsamlı bir çalışması olarak, yani ­dünyanın üçte birinin bunları daha iyi kullanması için bir fırsat olarak sunuluyor .­

Gerçekte, çok az devlet bu gözlemlerden doğrudan yararlanmak için mali ve teknik araçlara sahiptir. Ancak her halükarda Fransa tüm bu gözlemlerin sonuçlarını alacak ve kendi kurumları için işleyecektir. Bu projede yer alan kuruluşlara (Fransız Petrol Enstitüsü, Jeolojik ve Maden Araştırmaları Bürosu vb.) bakıldığında, Afrika kıtasının son derece dikkatli bir şekilde izleneceği sonucuna varılabilir ­. Bu bilimsel bilgi stratejik niteliktedir çünkü üçüncü bir şahısta, bu durumda Fransa'da tutulmaktadır , dolayısıyla ­bilimsel ve askeri gözlemler arasındaki farkın ­çok küçük olduğu unutulmamalıdır . Fransız Savunma Bakanlığı ­bunun farkındadır ve bu programa uygun bir ilgi göstermektedir. Birkaç yıl içinde, ­Spot araştırmasının sonuçlarını doğrudan kendi askeri istihbarat uydusunu fırlatmak için kullanacak ­, yaratılması emanet edilecek ... Thomson.

Ancak şu anda soru şu şekilde özetlenebilir: Bu gözlemlerin sonuçları kime iletilecek? Örneğin Güney Afrika'ya iletilmeleri mümkün mü ? ­Böyle bir operasyon uluslararası anlaşmaların ihlalini içerse de, böyle bir olasılığın dışlanmadığı kabul edilmelidir ­. Gerçekten de, Güney Afrika'nın olağanüstü bir şantaj yöntemi var: topraklarında ­Fransız Ulusal Uzay Araştırmaları Merkezi'nin ­(Pretoria ve Hartbishoek'te) iki kontrol istasyonu var - ­tüm Fransız iletişim uydularının yörüngelerini izlemek ve düzeltmek için kesinlikle gerekli istasyonlar ­. Güney Afrika hükümeti bu kontrol istasyonlarını devralmakla tehdit ederse ne olur ­? İstasyonların iadesi karşılığında bu değerli stratejik verilere ulaşabilecek mi ?­

bunu yapacak teknik yeteneğe sahip ilk Afrika ülkesi olacağı tartışılabilir . ­Böylece Pretoria, özellikle Güney Afrika'nın diğer ülkeleri üzerinde belirleyici bir avantaj elde edecek ve ek olarak, mahsul ­beklentileri ve maden kaynakları tahminleri hakkında bölge çapında bilgilere ve elbette ­askeri amaçlar için kullanılabilecek verilere sahip olacaktı. operasyonlar.

Thomson'ın Afrika kıtasındaki faaliyetleri hiçbir ­şekilde basit ticaret anlaşmalarıyla sınırlı değildir. Kullanıldığı ortam ve kullanılan teknik araçlar, ­izlenen amaçlar konusunda hiçbir şüpheye yer bırakmaz. Burada alıntılanan çeşitli örnekler, ­Thomson'ın Afrika'da konuşlandırılmasının hem sivil hem de askeri biçimlerinin ciddi siyasi sonuçları olduğunu göstermektedir .­

Afrika'da kalıcı askeri varlığı olan tek Avrupa ülkesi olan Fransa'nın ­kıtada ­Cibuti, Senegal, Fildişi Sahili, Gabon, Orta Afrika Cumhuriyeti ve Çad'da 7.000 askeri bulunuyor. Batı ve Orta Afrika'daki Fransızca konuşulan ­18 ülkeden 13'ü ordu mensupları veya eski silahlı kuvvetler mensupları tarafından yönetiliyor ­. Birçoğu Fransız askeri okullarından mezun oldu ­ve kariyerlerine ülkeleri bağımsızlığını kazanana kadar Fransız ordusunda başladı.

çoğu, acil bir durumda Fransız askeri yardımını garanti eden anlaşmalar imzaladı ve Fransız birlikleri, 1963'te Kongo ­Devlet Başkanı Fulbert Huhl'u desteklemek için başarısız bir girişimle başlayarak, birçok kez müdahale ­etti . müdahaleler 1983'te , o zamanki sosyalist hükümetin Çad Devlet Başkanı X. Habré'nin güneydeki Libya saldırısını kontrol altına almasına yardım etmek için N'Djamena'ya 3.000'den fazla asker ve uçak gönderdiği zaman gerçekleşti.

Fransız askeri etkisinin belki de en görünür işareti ­, Fransız ordusundaki bir albayın yoksul ama stratejik açıdan önemli Orta Afrika Cumhuriyeti'ni etkili bir şekilde yönettiği Bangui'deki rolüdür. Albay Jean-Claude Mansion, ­Fransız paraşütçülerin 1979'da İmparator Bokassa'yı devirmesinin ardından 500 kişilik başkanlık muhafızlarına resmen liderlik ediyor. Ancak başkentteki diplomatlar, Mansion'ın ­1981'de kansız bir darbeyle iktidarı ele geçiren ordu generali Başkan André Kolingba'nın arkasındaki gerçek güç olduğunu söylüyor ­.

Fransa'nın "Afrika" politikasının başarısının herhangi bir tezahürünü kıskanıyorlar . ­"Her şey nasıl böyle oluyor?" İngiliz Reuters ajansının muhabirine ­(8.1.1988) Bouaké'den (Côte d'Is-voire) bir mesaj soruyor. Muhtemelen, seçkin Fransız Deniz Piyadeleri'nden ­46 yaşındaki hava indirme nicki ­Yarbay Guy du Plessis suçludur. Fransızca konuşulan Afrika'da Fransız askeri etkisini sürdüren odur . Bouake'deki Fransızca konuşulan Afrika'daki ­en eski ve en prestijli askeri okulun başında , ­Fransa'nın eski Afrika kolonilerinin çoğunda subayların eğitimini yönetiyor . ­Bu göreve atanması, Fransa'nın bu kolonilerin bağımsızlığını kazanmasından sonra yaklaşık 30 yıl boyunca Batı Afrika'da bir jandarma olarak kapsayıcı rolüne işaret ediyor. Du Plessis ve diğer 11 Fransız askeri danışmanı, ­onlar gibi Fransa'nın Saint Sire kentindeki elit yüksek askeri genel okulundan mezun olan Fildişili subaylarla birlikte, Silahlı Kuvvetler ­Akademisi'nde Fildişi Sahili silahlı kuvvetlerine geçici olarak görevlendirildi. ­. 1963'te terk edilmiş bir Fransız kışlasında kurulan Bouaké'deki ordu askeri okulu, ­tarihinde ­Saint-Cyr'de geliştirilen iki yıllık bir kursu tamamlayan (yaklaşık yarısı komşu ülkelerden subaylar) 520 mezun vermiştir . Bouaké'deki askeri okul müdürü Reuters'e "Saint-Cyr'den ayrıldığımız yıl mezun olan Fildişili meslektaşlarımızla yakın bir şekilde çalışıyoruz " dedi.­

Tüm Fransız askeri eğitmenleri iki yıllık bir ­sözleşme ile çalışıyor. Akademi ayrıca, tamamen Fransa tarafından finanse edilen, Fransızca konuşan sinyal memurları için yedi aylık bir kurs düzenlemektedir ­. 1988'de 15 öğrenci arasında Moritanya'dan Çad ve Zaire'ye kadar 12 farklı ülkeden iletişim görevlileri vardı . Fransa, Fransızca konuşulan Afrika ülkelerinde Zaire, Togo ve Senegal'de üç askeri okul daha finanse ediyor. Afrikalıların uzun ve masraflı askeri eğitim için Fransa'ya gitmek zorunda kaldıkları dönem ­artık bitmek üzere. Reuters tarafından yayınlanan söyleşinin sonunda du Plessis, "Burada tamamen aynı eğitimi veriyoruz, ancak Afrika topraklarında ve gelecekteki kariyerleri için çok daha uygun" dedi.

Elbette Paris'te Afrikalıların ve Arapların gerçekte neye ihtiyacı olduğunu daha iyi biliyorlar. Fransız tekelleri ­yeni-sömürgeci politikayı sürdürmek için ne barut, ne para, ne de hayal gücü esirgemiyorlar. Ve taahhütlerinin tümü, Tomson şirketinden sanayicilerin Afrika'ya stratejik nüfuzu ­ve Saint-Cyr mezunları olan Fransız subayların faaliyetleri kadar belirsiz ve iğrenç değil, internecine Afrika savaşlarını kışkırtmaya katılan paralı askerlerin faaliyetlerinden bahsetmeye bile gerek yok.

1987'nin sonunda , Batı'da benzeri olmayan Arap Dünyası Enstitüsü'nün resmi açılışı Paris'te yapıldı . Fransa ve ­Arap Birliği'nin 20 ülkesi tarafından IAM'yi kuran yasa yedi yıl önce imzalandı. "Fransa'daki Arap kültürünün vitrini" şimdi Fransız başkentinin en güzel semtlerinden birinde, Seine kıyısında heybetli bir bina aldı - ultra modern mimarinin bir örneği, güzel bir sanat eseri. beton ve metalin sadeliği, şeffaflık ve aydınlatma efektleriyle harika bir şekilde birleşiyor. Bina, hem konumu hem de uygarlığı ile uyum içinde olup, enstitünün zenginlikleri her ziyaretçiye tanıtılmaktadır. 29 bin metrekarelik ­büyük bir müze, sergi ve konferans salonları, ­40.000 kitap ve yüzlerce süreli yayının bulunduğu bir kütüphane, tüm Arap ülkelerindeki güncel olaylara ilişkin ­1.500 dosyalık bir dokümantasyon merkezi ve bir video kütüphanesi bulunuyor . IAM'nin amacı, mümkün olan en geniş kitleyi ve özellikle gençleri ­bu kültür merkezine çekmek.

Amerikalılar, her iki savaşan tarafa - İran ve Irak - aynı anda silah satarak kendilerini Arap dünyasında ayırt etmeyi başardılar. 1986 sonbaharında , ABD yönetiminin Lübnan'daki ABD ­rehinelerinin serbest bırakılması umuduyla ABD'nin İran'a silah satışını gizlice onayladığı ortaya çıktı . ­Altı ay sonra, Nisan 1987'de ABD Ulusal Güvenlik Konseyi, bir İsviçre şirketi aracılığıyla İran'a ­Amerikan bilgisayar sisteminin tedariğini onayladı.

köprü

900 bin dolar - Tahran'da bir elektrik dağıtım sisteminin kurulması için. İran ayrıca ­uydu sinyallerini almak için Amerikan ekipmanı sattı ­. Aynı zamanda, Dışişleri Bakanlığı benzer ekipmanların Irak'a satışına izin verdi - bu, ­Amerikan Landsat uydusu tarafından uzaydan gönderilen dünya yüzeyinin (elbette düşman konumları dahil) elektronik fotoğraflarının şifresini çözmek için bir bilgisayar sistemiydi.­

"Efendi gelecek, efendi bizi yargılayacak" - bu siyasi formülün gelişmekte olan ülkeler için umutsuzluğu aşikar. İkincisi ­, eski metropollerden, ABD'den ve bir dizi uluslararası finans kuruluşundan danışmanlar tarafından sistematik olarak dolandırıldığı için yalnızca kendi güçlerine güvenebilir. 1988'in başında dünyadaki ­en az gelişmiş 37 ülkeden 27'si Afrika'daydı . Hammaddelerin dünya fiyatları 1930'ların düzeyine düştü. ve dünyanın en fakir kıtasının nüfusunun çoğunluğu kendini daha da yoksun hissediyordu. Afrika Birliği Örgütü uzmanları, 200 milyar doları bulan kıtanın dış borcunun 2000 yılına kadar ikiye katlanacağına inanmaları boşuna değil . Bu durumun failleri biliniyor ve Cezayir'deki El-Mujahid gazetesi (8.12.1987) sorumluluklarının boyutunu açıkça dile getiriyor:

“Afrika borç krizi, uluslararası ekonomik ilişkilerin işleyişindeki tehlikeli aksamalara ışık tutuyor ­. Afrika ülkelerini gerçek soygunlarını organize ederek körü körüne cezalandıran ­finans, ticaret, para mekanizmaları . ­Uluslararası Para Fonu, Dünya Bankası, Gümrük Tarifeleri ve Ticaret Genel Anlaşması ve büyük Batılı güçlerin hakimiyetindeki diğer kuruluşların yardımıyla ­amaç ­, gelişmekte olan ülkelere ­bu arada ortaya çıkan krizin bedelini ödetmektir. kapitalist sistemin kendi çelişkilerinin üstesinden gelememesi.

Afrika'nın talep ve şikâyetlerine şu ana kadar tatmin edici bir cevap verilmedi. Bazı gelişmiş ülkelerin yapıcı eylemlerini bir kenara bırakırsak ­(bugüne kadar ­sadece İsveç ve Kanada bazı Afrika ülkelerinin borçlarını sildi), genel durum son derece olumsuz. Borç ödemeyi neredeyse imkansız hale getiren ­uluslararası ekonomik çalkantıya ­rağmen, borcun geri ödenmesi hala basit bir finansal işlem olarak görülüyor ­. Ve alacaklı devletler , IMF'nin rızasıyla, ­liberal bir kalkınma anlayışına dayalı bir yapısal uyum programının kabul edilmesi yoluyla ulusal ekonomik yapılarda bir değişiklik öneriyorlar .­

1979'dan 1986'ya kadar , Afrika ülkeleri borçlarını 83 kez yeniden planlamak zorunda kaldılar (en az 22 Afrika ülkesi kredilerini Paris Kulübü veya Londra Kulübü altında müzakere etti), ancak hiçbir zaman ­olumlu bir sonuç alamadı. Deneyimler ­, ertelemenin herhangi bir rahatlama sağlamadığını, sadece ­ödeme tarihini geciktirirken, ­piyasa iskonto oranlarının uygulanması nedeniyle toplam borç miktarını artırdığını göstermiştir.

, bağımlılıklarını daha da güçlendirmekle dolu bu operasyonun ­tehlikeli sınırlarını doğru bir şekilde değerlendirdiler ­. Afrika ülkelerinin ekonomik kalkınmadaki ihtiyaçlarını dikkate alacak olan borç ilişkileri kavramında köklü bir değişiklik öneriyorlar . ­1988'de Afrika borçları üzerine uluslararası bir konferansın toplanması, alacaklı ülkelerin pozisyonundaki önemli bir değişikliğin ilk işareti olacaktır.”

Usta kendi lehine karar verir. Ve tahminleri nadiren gerçekleşir. Yirmi yıl önce, Batılı yetkililer "Asya Dramı ­" kehanetinde bulundular - ünlü İsveçli iktisatçı Gunnar Myrdal'ın sansasyonel kitabının adı buydu - ve ­Afrika'nın geleceği hakkında iyimserlik yaydılar. Roma Kulübü ve Dünya Bankası'nın seçkin uzmanlarının görüşü böyleydi . ­Ekvator Afrika'sında ­, Hindistan'ın aksine, 60'larda. insanlar açlıktan ölmedi. Bugün Hindistan, Sovyetler Birliği ve Romanya'ya ekmek satıyor ve Tayland, Çin'e pirinç satıyor; Asya'da kronik tahıl kıtlığı yalnızca Vietnam, Kamboçya ve Bangladeş nüfusu tarafından hissediliyor ­. Asya'da nüfus ­son 20 yılda yüzde 50 arttı ve kişi başına düşen gıda güvenliği yüzde ­20 arttı . Kara Afrika'da yaşayanlar için ise ­bu kişi başına gösterge ­son 15 yılda yüzde 20 azaldı .

Tefeci yüksek faizle borç para verir, hoca da ­kişinin gözünü dünyaya açar ve ticareti öğretir. Etkili Batılı çevrelerin ­çoğu , gelişmekte olan ülkelerle ilişkilerde ­öğretmenden çok tefeci rolünü oynamayı tercih ediyor ­; eğitim konularında, "üçüncü dünya" ülkelerindeki emperyalizm çok yakışıksız bir pozisyona bağlı kalmaya devam ediyor ­. Londra'da yayınlanan West Africa dergisi (14 Eylül 1987), Batı Afrika ülkelerindeki eğitim sorunlarına özel bir bölüm ayırdı ve ­özellikle şöyle diyor:

“ 1975'ten bu yana, Afrika hükümetlerinin dünyayı kasıp kavuran ekonomik gerilemenin yükünü hissettiği bir dönemde, ­Kuzey Afrika ülkelerine mali yardımı aşamalı olarak kesiyor .­

Durum daha da kötüleşti ve tabii ki ­üniversiteler üzerinde oldukça güçlü bir etkisi oldu. Kitap, dergi ve teçhizat ihtiyaçlarını karşılamak için gittikçe daha az döviz verildi. Afrikalı bilim adamlarının Avrupa, Amerika ve diğer yabancı kurumlara göçü de durumun ­daha da kötüleşmesine katkıda bulundu.

Üniversitelere ve hayır kurumlarına yardım etmeyi bıraktılar ­. Ve son olarak Dünya Bankası, Afrika hükümetlerinin üniversitelerin finansmanını sınırlandırması konusunda ısrar etmeye başladı. Banka, artık çoğu boş olan devlet hazinesinden daha fazla parayı ilk ve orta dereceli ­okullara ve mesleki eğitime yönlendirmeyi tavsiye ediyor.

ABD ve İngiltere, UNESCO'dan çekilerek Afrika ­ve Üçüncü Dünya ülkelerine yönelik çok taraflı yardım kaynaklarını önemli ölçüde azalttı. Ve şimdi, Amerikan ve Avrupa kurumlarının Afrikalılar için özel olarak tasarlanmış kurs programlarını hararetle oluşturduğunu ve reklamını yaptığını ­görüyoruz . ­Hatta Afrikalı öğrencileri üniversitelerindeki bu yeni kurslara çekmek için burs veriyorlar. En azını söylemek garip."

Ve bir Londra dergisinin karşılayabileceğinden daha açık bir şekilde konuşursak, Batı'nın gelişmekte olan ülkelere eğitim alanında yardım etmek yerine tüm gücüyle yüksek ­mesleki nitelikler elde etmeyi başaran genç Asyalıları veya Afrikalıları cezbetmeye çalıştığı ortaya çıktı. Cezayir'de yayınlanan Al-Mujahid ­(15 Ocak 1988) gazetesi , gelişmekte olan bazı ülkelerde ulusal bir felaket boyutlarına ulaşan kalifiye personel kaybına atıfta bulunan bir rapor yayınladı:

“Arap ülkelerinden Batı Avrupa, Kanada ve ABD ülkelerine beyin göçü endişe verici ­boyutlara ulaşıyor. Tahminlere göre 24.000 doktor ve 17.000 mühendis yani yüzde 23 ayrıldı . Arap ülkelerinde yüksek öğrenim görmüş toplam uzman sayısı ve 7,5 bin bilim insanı, yani yüzde 15 . Arap ülkelerindeki toplam bilimsel personel sayısı . ­Şubat 1987'de Paris'te ­bu sorunla ilgili bir kolokyum düzenlendi ve ­Arap ülkelerinden gelen istatistikler, yurtdışında okuyan öğrencilerin büyük çoğunluğunun ­mezun olduktan sonra anavatanlarına dönmeyi reddettiklerini ve hepsinin buna bir sebep veya gerekçe bulduklarını gösteriyor.

Gelişmiş ülkelerdeki yaşam biçiminin uzun zamandır ­bilim adamları için ­çekici bir faktör olduğu oldukça açıktır ­.

Bu anlamda ABD örneği çok öğreticidir. Bu ülke , ­teknik ve askeri üstünlük stratejisi nedeniyle diğerlerinden daha fazla parlak beyinleri kendine çekiyor ­. yüzde 30 ABD Bilimler Akademisi üyeleri Amerikalı değildir ­. Ayrıca bütçesinin çok büyük bir kısmını (yüzde 30 ) bilimsel araştırmalara ayıran ülkelerden biridir .

1966 BM istatistiklerine göre , o sırada yalnızca New York eyaletinde İranlı doktorların sayısı, İran'daki toplam doktor sayısını aştı. 1949 ile 1966 arasında Amerika Birleşik Devletleri, çeşitli sektörlerden vasıflı işçileri saymazsak , Arap ülkelerinden ­43.000'den fazla yüksek eğitimli uzmanı (mühendisler, doktorlar, fizikçiler, kimyagerler, yüksek eğitimli teknik personel vb.) kaçak olarak kaçırdı.­

Bu nedenle, Arap ülkeleri dolaylı olarak ­ABD'ye önemli, paha biçilmez yardım sağladı. Mali açıdan, bu yardım 860 milyon dolardır ve bu, bir uzmanın eğitiminin ­20.000 dolara mal olduğu varsayılırsa, yaklaşık olarak bu personelin eğitim maliyetine eşittir .

Amerikan Cornell Üniversitesi Rektörü bir konuşmasında, "İranlı ve Pakistanlı doktorların göçünün olumlu sonuçları var , çünkü bu ­, gerekli tüm donanımlar da dahil olmak üzere yılda 30 tıp fakültesinin eğitimi ve inşasında tasarruf etmemizi sağladı. teçhizat."

İngiltere ve Fransa bu konuda ABD'den sonra ikinci sıradadır. Özellikle İngiltere'de ­Hindistan, Pakistan ve Mısır'dan çok sayıda doktor, fizikçi ve mühendis var.

İngiliz hükümeti sürekli olarak ­ABD'de yaşayan 8.000 İngiliz bilim adamının geri dönüşünü talep ediyor. Bu konuda İngiliz Sağlık Bakanı, "Fakültelerimizin Amerikan kliniklerinin kullandığı ... bilimsel personelin yetiştirildiği bir fabrikaya dönüştürülmesi söz konusu olamaz ­" dedi.

üçüncü dünya ülkelerinden ve özellikle Mağrip ülkelerinden önemli sayıda yüksek nitelikli uzman var . ­Fransa'ya göç etmiş bu uzmanların ve özellikle doktorların (çoğu Fransız Akademisi'nden ödül almıştır ­) yüksek niteliklerini Fransızlar bile kabul etmektedir .­

"Beyin göçü" olgusu, yalnızca ­gelişmiş ülkelerin çekici gücü ile değil, aynı zamanda diğer faktörlerle de ilişkilendirilmektedir. Beşeri sermayenin en pahalı kısmının geri ülkelerden sızmasının nedenleri arasında günlük zorluklar, ­sosyal ­, ekonomik ve politik yapıların katılığı ­ve bilimsel çalışma için koşulların olmaması sayılabilir. Bir bilim adamının entelektüel potansiyelini kendi takdirine bağlı olarak ­kullanma fırsatından mahrum bırakılamayacağı ­kesinlikle açıktır ­. Bu nedenle, durgunluk, seçkin bilim adamlarının gelecek için daha iyi umutlara sahip oldukları ülkelere kaçışının nedenlerinden biridir.

Bu durumda zamanla sınırlı bir olgudan bahsetmiyoruz. Bu sorun çok daha ciddi. Kökleri geçmişe kadar uzanır, şimdide vardır ve gelecekte de devam edecektir ­. Hatta sosyo-ekonomik ve kültürel durgunluğa katkıda bulunan geri kalmışlığın ana faktörü olarak adlandırılabilir.

Üçüncü dünya ülkelerinin şu adaletsiz düzenliliği anlamalarının zamanı geldi ­: En iyi personelini ­gelişmiş ülkelere vererek, karşılığında kendi ekonomik ­ve ahlaki krizlerini ihraç ederek, yalnızca geri kalmışlıklarını derinleştiriyorlar ­. Mevcut uluslararası ekonomik durumdan, bu ülkeler şu sonucu çıkarmalıdır: en büyük zenginlik insanlar olduğu için beşeri sermayelerini korumak gereklidir.

Ayrılan bilim adamlarının geri dönmesi tamamen çözülebilir bir sorundur. Bu , ­isteseler de istemeseler de, ortak bir stratejinin benimsenmesi yoluyla somut eyleme geçmeleri gereken ilgili ülkelerin ­siyasi iradesine ­bağlıdır. ­Güney ülkeleri arasında işbirliği Bu, özellikle coğrafi, kültürel ve dini bir toplulukla ­birleşmiş Arap ülkeleri için tamamen uygulanabilir bir görevdir ­.

ve Ortadoğu'nun ­genç devletleri için hazırlanan kaderi tersine çevirmeyi başardılar ­. Haftalık Sovyet gazetesi Novoye Vremya (4.3.1988) , Kuveyt'in geleceğinde, ­oradaki Bilimsel Araştırma Enstitüsü'nü bir an için tanıyabileceğinizi ­yazdı ­- "onun laboratuvarları, kütüphanesi, bilgisayar merkezi, düzinelerce yabancı üniversitedeki bilgi bankalarıyla bağlantılı ­olabilir. bu tür birçok kurumun kıskançlığı olsun ­.” Öğrencilerimiz bunu sadece hayal edebilir ve o zaman sadece mevcut teknik ve sosyal ilerleme seviyesini hayal edenler ­. Bu anlamda, Birleşik Arap Emirlikleri'nden Vladimir Peresada'nın “Çöldeki Bilgisayarlar” (Pravda gazetesi, 18.1.1988) başlıklı bir raporu , başlangıcı aşağıda alıntılanan yabancı ülkeler hakkında yeterli, doğru bir fikir vermektedir:

"BAE'ye giderken, 70'lerin başında çıkan birinden yazdım ­. İngilizce referans kitabında şöyle bir pasaj var: “ Arap Yarımadası'nın doğusunda İngiliz tahtının yakın zamandaki himayesi olan ve ­bağımsız bir federasyonda birleşen yedi küçük Arap prensliği ­, petrol gelirlerini uygarlığın doruklarına hızlı bir sıçrama yapmak için kullanmayı planlıyor. ­gelişim. Görev iddialı ama gerçekçi değil. Emirliklerin en büyüğü olan Abu Dabi'yi ziyaret ederek buna ikna olabilirsiniz ­: deve ve koyun sürülerinin dolaştığı çıplak sıcak çöl ­, yakın gelecekte somut başarı için çok az umut bırakır.

Bir tür başlangıç noktasına sahip olmak için bu cümleleri stokladım. Şöyle bir mantık yürüttüm: ­On buçuk yıl boyunca elde edilen muazzam petrol gelirleri sayesinde, ­emirliklerde bir şeyler değişmeli. Ancak gerçek, beklentileri aştı.

Abu Dabi havaalanında şimdiden düzinelerce elektronik bilgisayar gördüm. Siyah bükülmüş bir kordonla bağlanmış geleneksel uzun gömlekler "dishdasha" ve başörtüsü "gutra" giyen insanlar tarafından kolayca tedavi edildiler . ­Sonra gazete editörlerinin ve iş adamlarının ofislerinde, petrol terminallerinde ve dükkanlarda, trafiği düzenleyen ­ve kural ihlallerini kaydeden kavşaklarda ­ve hemen sokaklarda, klimalı küçük pavyonlarda bilgisayarlar gördüm. küçük bir ücret karşılığında bir şeyler yapabilir, ardından ekranda sayın veya yazın, gerekirse, karmaşık bir oyunla bir kaseti döndürmek uğruna, gerekirse basılı biçimde bir metin veya hatta eğlence için hemen alın.­

Tabii ki ülke bilgisayar üretmiyor, yurt dışından satın alıyor ­. Ancak büyük miktarlarda ve çeşitli amaçlar için satın alır. Bunlar üzerinde çalışma becerisinin kazanılması, bilgisayar ­donanımlı okullarda eğitimin zorunlu bir parçasıdır ­. Bütün bir yurttaş kuşağı şimdiden bilgisayara katıldı ­. Ve bu , dünün Bedevilerinin nasıl ileri görüşlü, ihtiyatlı bir şekilde doğal zenginliklerini elden çıkarabildiklerinin, akıllıca "petrol parasını" harcayabildiklerinin sadece bir örneğidir .­

federal başkenti Abu Dabi şehrinin orta kısmı ­, Basra Körfezi'nin dolgusudur. Çok uzun zaman önce sadece taşların, kumun ve çoğunlukla kerpiç olan nadir binaların olduğunu hayal etmek bile zor. Şimdi ultra modern bir bölge. Dolgu üzerinde 20 kattan az olan binalara izin verilmez. Hepsi, Abu Dabi'nin diğer mahallelerinde olduğu gibi, cam ve betondan yapılmış, ancak hiçbiri ­diğerinin ana hatlarını tekrarlamıyor. Gökdelenlerin çoğu ­bankalar, sigorta şirketleri ve oteller tarafından işgal edilmiş durumda ­. Bazı yerlerde, modern şehir mimarisi Arap tarzı unsurlarla, örneğin süslemelerle "seyreltilmiştir", ancak Bütünde, şehir kozmopolit bir dokunuşa sahiptir. Buraya "Basra Körfezi'nin Manhattan'ı" denmesine şaşmamalı.

Sokaklar son derece temiz, söylemeliyim ki bu sadece Orta Doğu'da nadir değil. Bu, ülkede ve özellikle başkentte "kamu hijyeni" için kararlı bir mücadele verilmesiyle açıklanıyor. Hareket halindeki bir arabanın camından dışarı da dahil olmak üzere ­bir parça kağıt veya sigara izmariti atarsanız , 500 dirhem (yaklaşık 80 ruble ) ­para cezasına çarptırılma riskiniz vardır . Mağaza ve kafelerden çıkan tüm çöpler, özel olarak teslim edilen plastik torbalarda toplanmaktadır. Geceleri şehir kemirgenlere ve böceklere karşı temizlenir ve tozlanır. Hiçbir yerde sinek görmedim ­, marketlerde bile.

Ancak Abu Dabi'de özellikle etkileyici olan, yeşillik ve çiçeklerin bolluğu ­. Boğucu kumların etrafında ve tüm şehir ağaçlarda, çimlerde ­, çiçek tarhlarında. Bu, sistematik eylemlerin ve elbette büyük harcamaların sonucudur . Ülkedeki su temini sorunu çözüldüğü için - kuyular açıldı, güçlü tuzdan arındırma tesisleri inşa edildi ve ­büyük miktarlarda sulama için ­kullanılıyor . Her ağaca ayrı bir boru bağlanır ­, fıskiyeler çimlere "ateş eder", genç çalılar dikkatlice nemli bir tuvale sarılır. Üstelik belediyenin “yeşil ocağına” sahip olmak isteyen herkes ­ücretsiz toprak getiriyor, ağaç dikiyor. Peyzaj sayesinde ­şehir, ­ısıyı gözle görülür şekilde yumuşatan kendi mikro iklimini geliştiriyor.

Genel olarak, çok fazla ilerlemeyi kabul edecek: ­tüm emirlikleri birbirine bağlayan yüksek hızlı otoyollar, birkaç birinci sınıf hava alanı, televizyon ve gazeteler, yüzlerce okul, ­sağlam konut binalarına kadar mahalleler, ithal olsa da bol miktarda mal . Son olarak, dünyanın en yüksek ­kişi başına milli geliri, bu da bu malları pek çok kişi için karşılanabilir kılıyor. "İngiliz şüpheciliğinin" aksine, ­petrolü bir mancınık olarak kullanan eski himayeler, hâlâ geri kalmışlıktan moderniteye doğru fırladılar.

Bilişimin hızlı gelişimi sadece petrol üreten ülkeleri değil tüm Afrika kıtasını etkilemiştir ­. Haziran 1987'de Kongo'nun başkenti Brazzaville'de Pan-Afrika Bilim ve Teknoloji İşçileri Sendikası kuruldu. Bu sivil toplum kuruluşunun katılımcıları, Afrika'nın mikroelektronik ­ve bununla birlikte mikroinformatik alanındaki ilerlemesini memnuniyetle not ettiler ­. Bu konuyla ilgili ilginç bilgiler ­, Fransa'da yayınlanan Journal de l'economy african'ın (15 Mayıs 1986) aşağıdaki dergi seçkisinde yer almaktadır ­:

patlaması . Ticari ve Ofis Ekipmanları İlkbahar Gösterisi (SİKOB) , 14-19 Nisan tarihleri arasında Paris'te bir belirsizlik ortamında gerçekleştirildi. Tüm gözlemciler, ­1986'nın ilk çeyreğinde büyük şirketlerin elde ettiği vasat ekonomik sonuçlara dikkat çekti. Önceki yıllarda yüzde ­5'i aşan sermaye devir hızındaki büyümedeki yavaşlama . yılda, özellikle mikroinformatiklere dokundu. 1985'te büyüme yüzde 5'in altındaydı ve Batı ülkelerinde barometre havanın açık olduğunu göstermese de ­, Afrika'da tam tersine hava sıcaktı. Nitekim mikroinformatik ­alanında bu ifade abartılı ­görünmüyor .

Mikrobilgisayarların ortaya çıkmasından önce, Afrika ülkeleri ağır BT ekipmanlarının maliyeti ve bakımı ile ilgili ciddi sorunlarla karşı karşıya kaldı. Bilgisayarlar yalnızca , çoğunlukla bankalar veya büyük şirketler tarafından kullanılan ­, büyük, çalışmayan veri merkezlerine kuruluyordu ­. 4-5 yıl önce Avrupa ülkelerinde olduğu gibi bugün de Afrika'da ­mikrobilgisayarlar sayesinde bilişimin yaygınlaşması söz konusu.

Rakamlar söylüyor. 1 Ocak 1984 ile 1 Ocak 1985 arasında birçok ülkede mikroenformatik ekipman miktarı yüzde 100'den fazla arttı . Fuar sayısındaki artış da ­bu canlılığın bir başka kanıtı oldu. Nitekim Afrika bilişim alanında kendine öncü bir rol arayan Fildişi Sahili'nin girişimiyle 1986 Mart ayı başında Abidja'da Afrika ­Bilişim Günleri yapılmadı . Ancak diğer ülkeler de çok geride değil: örneğin Senegal, Dakar'da neredeyse aynı zamanda bilgisayar bilimi ve ofis ekipmanlarına ayrılmış bir sergi düzenledi; ­Kamerun bir Bilişim Bakanlığı oluşturmuştur; Gabon, Afrika'nın kişi başına düşen en büyük bilgisayar bilimi parkına sahiptir. 15-18 Nisan tarihlerinde Tunus'ta ilk Mağrip Bilişim ve Büro Ekipmanı Salonunu düzenleyen ­Mağrip ülkelerini unutmamalıyız ­.

Afrika pazarının refahı, bu tür ekipman üreten birçok şirketi cezbetti. Tüm devler burada ­-IBM, Apple, Goupil, Burrows Corporation, Bull, Olivetti, Wang, Sharp, NEC, Hughlett Packard, Sword" vb.

IBM'in ardından en çok satanlar listesine giren kişisel bilgisayar (PC), kıtanın tüm Fransızca konuşulan ülkelerine nüfuz etmiş ve pazarın önemli bir bölümünü kontrol eden Bull şirketidir. Bugüne kadar Mikrobilgisayar Mikral 90-50 ve Mikral 90-20'den oluşan filosuna, IBM-PC uyumlu Mikral 30 ve bazı genel amaçlı bilgisayarlarla karşılaştırılabilecek güçte Kestar 400 olmak üzere iki yeni cihaz eklendi ­.

Bu ürünlerin dünyanın en büyük ikinci üreticisi olan Burrows Corporation, 18 Afrika ­ülkesinde faaliyet göstermektedir. Bu şirket henüz kişisel mikro bilgisayarlar (IBM-PC tipi) ­üretmemesine ve ­B 25 bilgisayarının güçlü olmasına (tasarımı Bull Kestar 400 bilgisayarıyla aynı olmasına rağmen ­), kurulu bilgisayar filosunun büyümesi ­şaşırtıcı olmuştur. 1983'te 25 olan bilgisayar ­sayısı 1984'te 350'ye ve 1985'te 1.000'e çıktı . _ _

1986'nın başına iki önemli olay damgasını vurdu: Afrika'da geliştirilen ve yaratılan ­ilk mikro bilgisayarın Senegal'deki tanıtımı ve ­Afrika kıtasındaki ilk telematik deneyimi olan Tamtel hizmet cihazının Fildişi Sahili'ndeki tanıtımı. ­. Fransız Steria şirketinin yerel bir ortağı tarafından kurulan ve Afrika Bilişim Günleri vesilesiyle düzenlenen bir sergide ­Minitel (ekran artı alfanümerik ­klavye) aracılığıyla gösterilen bu sistem, Fildişi Sahili ekonomisi hakkında (ticarette) bilgi sağladı. ve endüstri), ülkenin demografisi, bilişiminin durumu hakkında ve hatta bir oyun bloğu bile vardı. Bir sonraki Afrika mikro bilgisayarı ­muhtemelen Fildişi Sahili'nde yapılacak.

Fildişi Sahili'nin yeni bilişim planının hedeflerinden biri, ­donanım ve yazılımı yerel tropikal koşullara uyarlayarak yerel katma değere sahip mikrobilgisayarları bir araya getirmektir. Ayrıca, bu beş yıllık planın öncelikle mikro enformatik alanına ­yönelik olduğunu ve uzun vadeli bir hedef olarak, mevcut durumu bilişimin ademi merkeziyetçiliğine katkıda bulunmayan telekomünikasyonun geliştirilmesini hedeflediğini de belirtelim ­. ­Ağırlıklı olarak kamu yönetimini etkileyen ­bu planın uygulanması için 16 milyarı 1986 için olmak üzere 101 milyar Afrika frangı ­bütçe ayrılmıştır.Plan döneminde ­özel sektör tarafından bilgisayar bilimlerine 230 milyar harcanmalıdır . ­yüzde 40 tahsis edilen tutarın bir kısmı mikroenformatik ­için harcanacaktır .

Mikroenformatiğin gelişmesi, Afrika ülkelerinin kendi bilişim araçlarını üretme kapasitelerini kullanma yeteneklerini artırmaktadır. Sanayileşmiş ülkelerde geliştirilen ve bu nedenle onların ihtiyaçlarına ve gerçeklerine uyarlanan sistemler , gelişmekte olan ülkelerin ihtiyaç ve gerçeklerine tam olarak karşılık gelmediği ­için bu daha da gereklidir . ­Gerçekten de, belirli ihtiyaçları ve zorlukları var. Çoğu ­durumda, iklim koşulları güç, elektrik ve telekomünikasyon kalitesi ile ilgili sorunlar yaratır. Son olarak (ve bu çok önemli bir konu), ­mevcut onarımlar güvence altına alınmaktan çok uzak. Ayrıca, programlar ­diğer gereksinimleri de karşılamalıdır.

Bu açıdan bakıldığında, bazı ülkelerde yerel bir bilgisayar bilimi endüstrisinin ortaya çıkması çekingen bir girişim gibi görünmüyor. Afrika ülkelerinin gerçeklerine daha uygun ürünler sunabilen bu yerel endüstri, ­bölgesel pazarların yaratılması ve diğer Güney ülkeleri ile anlaşmalar ile güçlendirilmelidir. Bu gelişme , bilgi teknolojisi üretimine hakim olan firmaların hakimiyetinden kurtulma arzusunu paylaşan sanayileşmiş ülkelerle işbirliğini ­dışlamaz .­

Bilişim alanında işbirliği sorunu. Peki ya bilgisayar bilimi ihracatını artırmak isteyen bir büyücü için tehlikeli bir ­risk , geçici bir çare, bir reçeteyse ? ­Bir Afrikalı liderin belirttiği gibi, bu soru "ülkelere umut veriyor ve onları ilerlemeye teşvik ediyorsa, bir palyatifi bile kabul etmenin zararlı olmadığı şeklinde yanıtlanmalıdır."

, "Afrika kesinlikle kötü bir başlangıç yaptı, ancak ­bilgisayar bilimi sayesinde yarışta kalmayı umabilir" diyor.

kendi kıtalarını sanayileşmiş dünyadan ayıran ­uçurumu kapatmak için tek şansları olarak görüyorlar ­. Ancak bilgisayar teknolojisine duyulan bu hayranlık, ilgili devletlerde gelişimini sağlayacak araçlarla destekleniyor mu? 50 Afrika ülkesinden 10'dan azı bilişim sürecine dahil oldu (ve değişen derecelerde), ancak bu alanda gerçek bir strateji yok. Gerçek bir patlamada bulunduğunuza dair o kadar güçlü bir izlenim, ­tam olarak yakın zamana kadar bilgisayar biliminin hiçbir yerde dikkate alınmadığı gerçeğiyle açıklanıyor.

Son aylarda düzenlenen sergiler (Dakar'da Salon , Abidjan'da Afrika Günleri), özünde ne kadar olumlu olursa olsun, ­ülkeler arasındaki ciddi farklılıkları gizlememelidir . Her şeyden önce, ­Kuzey Afrika ile Sahra'nın güneyindeki Afrika arasında zaten görünür olan farklılık dikkat çekicidir . ­Tunus veya Fas gibi ülkeler ve ­Cezayir zaten oldukça güçlü bir bilgisayar bilimi sektörüne sahip ­. Buna karşılık, Sahra-altı Afrika'da, belki de sadece Kamerun ­, Kongo, Fildişi Sahili ve Senegal, ­kapsamı şimdiye kadar uygulamalarıyla sınırlı olan bilgisayar biliminin kamu yönetimi dışında gelişimini teşvik etmeye gerçekten isteklidir. Fransız düzeni, Fransızca konuşulan ­ülkeler üzerinde yadsınamaz bir etki uyguluyor.

1981'de Kongo, Fransız şirketi Simag ile işbirliği içinde ­bilgisayar biliminin gelişimi için bir plan geliştirdi. Bu plan, uzmanların eğitimini hızlandırmayı ve kamuoyunun bilişim teknolojisine dikkatini çekmeyi sağladı ­. Ancak planın en dikkat çekici noktası hiç şüphesiz Kongolu yetkililerin ­Orta Afrika Gümrük ve Ekonomik Birliği'nin (UDEAC) ­diğer ülkelerine satmayı umduğu ­mikrobilgisayar montaj fabrikalarının kurulması ­.

Fildişililer yüksekleri hedefliyordu. Ardışık iki forum yüksek sesle yanıt aldı. Bu son Bilişim Günleri ve en önemlisi, Mart 1985'te " ­Yamoussoukro grubu" nun kurulmasına yol açan Hükümetlerarası Bilişim Bürosu'nun yardımıyla Yamoussoukro'da düzenlenen toplantı. Hemen hemen tüm Afrika ülkelerinin temsilcilerini ve birçok bağımsız uzmanı bir araya getiren bu grup ­, her bir ülke için bir strateji geliştirmeyi kendine görev edinmiştir. 1984'te Kolombiya'da kurulan Cali grubu tarzında , kendi bölgesindeki ülkeler arasındaki işbirliğini ve deneyim alışverişini vurgular .­

Afrika ve sanayileşmiş ülkeler arasında Güney-Kuzey işbirliği arzusu da var ­, ancak buna güçlü bir özerklik arzusu da eşlik ediyor. Tüm Afrikalı liderler, Afrika kıtasının bilgisayar bilimi teknolojisinde ustalaşabilmesi gerektiğini ve tasarımlarında bu araçların Afrika'nın özelliklerine karşılık gelmesi gerektiğini kararlılıkla belirttiler ­. Şu anda ­dış dünya karşısında bu güzel uyum zincirinin zayıf halkası yoktur. Bununla birlikte, prestij veya hakimiyet arzusu şu veya bu ülkeyi ­"kendi" bölgesinde liderin yerini almaya çalışırsa, zamanla kırılabilir . ­Bu sağlıklı bir rekabet mi?

Fildişililer, bölgelerindeki lider konumlarını güçlendirme arzularını açıkça ortaya koydular ve Kongoluların UDEAC pazarında (önceden onay almadan ­) birinci sırayı alma arzusu da benzer bir taktiği anımsatıyor. Yani rekabet ­daha yeni başlıyor. Ancak diğer alanlarda olduğu gibi bilgisayar biliminde de son söz finanstadır.”

Gelişmekte olan ülkelerde bilgi işlemenin modern teknik araçlarının tanıtılması ­, ekonomik ilerleme için bilişimin yaygın olarak kullanılması, gelişmekte olan ülkelerde bilgisayar kullanımının yaygınlaştırılması, ­ileri endüstrilerin gelişmesine, yüksek nitelikli personel oluşumuna ivme kazandırabilir . ­ilerici sosyal değişikliklerin uygulanmasına bağlı olarak - yerel nüfusun yaşam ve kültürel standartlarında genel bir artışa yol açar ­. Bu arada, iki ülke grubu arasındaki bilimsel ve teknik alanda uçurum artmakta, bu da gelişmekte olan dünyada var olan sorunların ağırlaşmasına yol açmaktadır . Gelişmekte olan ülkelerin ­bilişimleştirilmesi, ­bu grup ülkelerin kurmak için mücadele ettiği Yeni Dünya Ekonomik Düzeni'nin (NWEO) önemli bir parçası haline geldi . ­Fildişi Sahili Başkanı F. Houphouet-Boigny bir keresinde şöyle demişti: “Bilgisayar bilimi güçle eşanlamlı hale geldi ve kendilerini uygun ekipmanla donatmakla ilgilenmeyen ülkeler yakında, almakta başarısız olmayacakları gelişmiş ülkelerden birikmiş işlerini artıracaklar ­. bundan faydalanacak ve iradesini bir kez daha dikte edecektir.

Bilgi tekelleri manevra yapmaya ve yeni duruma uyum sağlamaya çalışıyor. Manevralarının özü ­, bilgi alanındaki hakim konumlarını modernize edilmiş bir biçimde sürdürme arzusudur. Özellikle, makine ve teknoloji transferleri şeklinde, hatta bazen çok uygun koşullarda, yardım sunarak gelişmekte olan ülkelerin ­bilimsel ve teknolojik bağımlılığını sağlamak için girişimlerde bulunulmaktadır . Aslında ­gelişmekte olan ülkeleri Batı iletişim sistemlerine bağlamaktan ­bahsediyoruz ­. Gelişmekte olan ülkeler için bu, önemli ulusal çıkar alanlarındaki kararların önemli bir kısmının bazı yabancı firmalar tarafından ülke sınırları dışında alındığı ­anlamına gelir . ­Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'nin uydu sistemleri aracılığıyla, uzaydan yabancı bölgeleri incelerken, bilgi ­veri bankalarının elektronik belleğinde depolanır ve daha sonra ulusötesi tekeller tarafından ­Batılı güçlerin ortakları üzerinde siyasi ve ticari avantajlar elde etmek için kapsamlı bir şekilde kullanılır. ulusal egemenliğin önemli bir payına sahiptirler ­.

Batı ülkelerinin ekonomik büyümesi büyük ölçüde iletişim sistemlerinin gelişmesi ve iyileştirilmesinden kaynaklanmaktadır. Çoğu insan için telekomünikasyon kavramı telefonla bağlantılıdır ­. Dünyada 520 milyondan fazla telefon var . Üstelik gelişmiş ülkelerde 480 milyon ve Afrika'da 2 milyondan biraz fazla var. Telefon şebekesi ve benzeri ­iletişim türlerine yapılan yıllık yatırımlar çok pahalıdır. Ancak temettüler de önemlidir ­. Ortalama olarak, Batı dünyasının en büyük telefon ağlarının her bir iletişim hattı yıllık olarak yatırımların yüzde ­1'ini , karın yüzde 3'ünü getiriyor .

Batı Afrika devletlerinin ekonomik topluluğu, ­topluluk eyaletlerinin başkentlerini sabit hatlarla ­birleştirmek için telekomünikasyonun geliştirilmesi için bir program geliştirmeye karar verdi ­. Program bir bütün olarak çok kapsamlıdır. Bu , en azından iletişimin kurulacağı mesafeye ve ­her 50 km'de bir yerleştirilen ara mikrodalga istasyonlarının sayısına göre ­değerlendirilebilir ­. Tüm program ­aşamalara ayrılmıştır. İlk aşama (A Aşaması) Mayıs 1984'te başladı. Gana ile Burkina Faso, Benin ile Burkina Faso, Nijerya ile Nijer ve Mali ile Fildişi Sahili arasında telefon, teleks ve televizyon hatlarının döşenmesine başlandı ­. Fransız ve Batı Alman şirketleri, ­güneş enerjisi kullanan sistemler de dahil olmak üzere alıcı-verici ekipman sağladı. İkinci aşama (B Aşaması) Avrupa Yatırım Bankası tarafından finanse edilmektedir ve ­Senegal, Gambiya ve Gine-Bissau arasında bağlantıların kurulmasını içermektedir.

, Afrika telekomünikasyon ağının (Panaftel) organizasyonunda önemli bir ilerlemedir . ­Yaratılış fikrinden bu yana ilk kez önemli bir sonuç elde edildi. Bugüne kadar Panaftel'in: toplam uzunluğu 20.000 km olan ulusal merkezler arasında 26 mikrodalga sistemi ­; 4000 km'nin üzerinde iletişim kuran sekiz ­troposferik radyo aktarma istasyonu ; 5000 km için üç koaksiyel denizaltı kablosu ; 3200 km uzunluğunda dört adet çok kanallı yer altı kablosu ; 6 uydu ­haberleşme sistemi ve 40 yerel haberleşme sistemine (teleks, telefon, televizyon ­) hizmet veren 50 uydu yer istasyonu .­

Panaftel sistemi, ­Afrika ülkeleri arasında telefon ve telgraf iletişimini mümkün kılıyor. Ancak her ülkenin kıtalararası bir iletişim sistemine de ihtiyacı var. 1984'te 50 Afrika ülkesinden 30'u uluslararası bilgi alışverişi ağının bir parçasıydı ve 10 ülke daha ona katılmaya hazırlanıyordu. 36 Afrika devleti, modern elektronik-mekanik veya tam otomatik ­uluslararası iletişim istasyonlarıyla donatıldı . ­Altı ülke daha ­bu tür ekipmanları kurdu. Otomatik veya yarı otomatik olarak ­çok kanallı hatlar, ­23 durum çifti arasına kurulur .

En az sekiz Batılı telekomünikasyon şirketi, Faz B planı kapsamındaki iletişim inşaatı ihaleleri için yarıştı ­. Bunların arasında iki Fransız, iki Amerikalı ­, geri kalanı Almanya, İtalya, Kanada ve Büyük Britanya'dan. Ekipmanları tropikal bir iklimde çalışmak zorunda kalacak ­. TV kuleleri ve sabit antenler kuvvetli rüzgarlara dayanabilmelidir. Buna ek olarak, Batı Afrika Devletleri Ekonomik ­Topluluğu, tüm ara istasyonlarda uzaktan kumanda sistemlerinin kurulması ve tüm sistemlerin ­düşük güç tüketimi temelinde çalışması konusunda ısrar ediyor. İngiliz ­"Telconsult" grubu, telekomünikasyon projelerini değerlendirerek "B" aşamasında Topluluk Fonu için danışmanlık yapıyor. Bunlara göre, şu veya bu ekipmanın satın alınmasına karar verilir ve yüklenicilere danışılır. Telconsult, British Telecom tarafından ­yerel telefon ağlarının işletilmesinden uydu iletişimine kadar telekomünikasyon sistemlerinin tüm yönleri hakkında tavsiyeler geliştirmek üzere organize edildi. ­Yukarıdakilerin hepsinden sonra, çok az kişi ­Batı Afrika'daki yeni telekomünikasyon sistemlerinin bölgenin ABD'ye ve eski metropoller olan İngiltere ve Fransa'ya olan bağımlılığını azaltacağını iddia edebilir.

Tek başına, modern ekipmanın satın alınması, ekonomik ve sosyal kalkınmanın acil sorunlarını çözmez ­. Özellikle üçüncü dünya ülkeleri pahasına elde edildiğinde , ancak ulusötesi tekellerin ve ABD ve müttefiklerinin askeri-stratejik çevrelerinin çıkarlarına hizmet ettiğinde . Batı Afrika ­, Senegal'deki Dakar ile Brezilya'daki Recife arasındaki 2.100 millik denizaltı telefon kablosuyla Latin Amerika'ya bağlanıyor . Kablo Standard Telephones and Cables tarafından tasarlanmış, üretilmiş ve monte edilmiş olup ­1982 yılında faaliyete başlamıştır. Çelik damarlı, içi bakır iletkenli ve alüminyum dış iletkenli 1.47 " çapında tek ­koaksiyel kablodur . Bütün bunlar bir polietilen kılıf ile kaplıdır. Her iki kıyı boyunca uzanan kablo bölümleri, koruyucu ekran olarak galvanizli çelik tel ile yalıtılmıştır. Derin su alanları da aynı şekilde korunur. Bazı yerlerde ­4-5 km derinlikten geçerler. Kablo, Brezilya ve Senegal arasında 1.380 telefon hattı sağlıyor . ­Tüm uzunluk boyunca 285 amplifikasyon aşaması vardır - ­her 8 milde bir. Anlaşmaya göre bu güçlendirme kademeleri en az ­25 yıl değiştirilmeden çalışabilecek . Gereksinimler açısından bilgisayar sistemlerinin kurulumuna benzer ideal koşullar altında toplandılar .­

Amplifikatörler polietilene sarıldı, ­sıvı nitrojen ortamında pirinç bir silindire hava geçirmez şekilde kapatıldı ve ancak ­bundan sonra derinliğe daldırıldı.

Dakar'dan bir başka kablo da Portekiz'e gidiyor. 2580 telefon hattı sağlama kapasitesine sahiptir . Böylece Brezilya'dan hatta Güney Amerika'nın her yerinden ­Avrupa telefon şebekesine bağlanmak artık mümkün . ­Bu, elbette, ­Batı Afrika ile Avrupa arasındaki iletişimi, yani Dakar ile bağlantı kuran herhangi bir Afrika ülkesi için geliştirdi ­. Sadece Afrikalı uzmanların Dakar'daki telekomünikasyon merkezini bağımsız olarak koruyabileceklerini ve Senegal ve diğer yakın Afrika ülkelerinin hükümetlerinin , yedek parça ve ekipman onarımları için ­fevkalade pahalı olan projeyi ödeyebileceklerini ummak için kalır. ­, yanı sıra iade kredileri ve bunlara olan faiz. .

Senegal topraklarında kurulmaya devam ediyor . Telefon santrallerinin çoğu ­1943 ve 1953'te burada kurulmuştu . Fransız metropol ­. 1960 yılında bağımsızlıktan sonra telekomünikasyonun ­girmesi uzun zaman aldı, ancak bugün ­radyo, televizyon, teleks ve telefon iletişiminin dağıtımında bazı başarılar var. Ancak burada bir paradoks var: ana uluslararası ve kıtalararası telefon hatlarının (kablo ve uydu iletişimi) merkezinde bulunan Senegal, ­1984'te ulusal topraklarda diğer birçok Afrika ülkesinden daha düşük bir telefon penetrasyon endeksine sahipti - başına yalnızca 0,34 telefon hattı ­100 nüfusa göre Afrika için ortalama 0,40 . Fark önemsiz gibi görünüyor. Ancak bu gecikmenin üstesinden gelmek için ­, Senegal hükümeti 1983-1489 için bir Telekomünikasyon Geliştirme Planı hazırladı; ­bunun 1986'ya kadar olan ilk aşaması, ulusal iletişim sisteminin felç olmasını önlemek için en acil önlemlerin ­uygulanmasını sağladı . Parisli ­"Afrique-Azi" dergisine göre ­(7 Mayıs 1984), Dakar'da bir teleks ve telefon kurulumu için sıraya girenlerin sayısı, tüm Senegal başkentindeki abonelerin kendilerinden iki kat daha fazlaydı. Derginin neredeyse tamamen Senegal'e ithaf edilen aynı sayısında ­, tanıtım amacıyla cilalanmış bu incelemeyi derleyenler bile şaşkınlıklarını gizleyemediler ve bu ülkenin - birçok komşusu arasında - turizm, sanayi, Cezayir, Tunus, Kenya, Zambiya, Fildişi Sahili gibi ülkelerle karşılaştırıldığında ... telekomünikasyon alanında şehircilik, ulaşım ve geri kalmışlık . ­Ancak tüm bu devletler arasında, en büyük limanı Atlantik'in güneydoğusunda bulunan Senegal, ­Batı'nın en önemli stratejik çıkar bölgesidir. Telekomünikasyon, her yıl ulusun gelişiminin giderek daha önemli bir göstergesi haline geliyor . ­Ve Dakar'a yerleşen en zengin Batılı şirketlerin şubelerinin , ­ihtiyaç duydukları ­kıtalararası iletişim hatlarının inşasını sübvanse ederek, ­iç iletişim sisteminin modernizasyonunu mümkün olan her şekilde engellemesi şaşırtıcı değil.

1990'a gelindiğinde Senegal, yukarıdaki endeksi 0,34'ten 1'e getirerek , telefonlaşmada önemli bir sıçrama planlıyor . Böyle bir büyüme ­, Senegal devletinin ­siyasi bağımsızlığını ve ekonomik istikrarını tesis etmede bir değer olacak mı ­? Evet, eğer bu ilerleme , Afrika'lar arası istikrarlı işbirliğinin ve sosyalist ve gelişmekte olan ülkelerden gelen yardımın sonucuysa . Hayır, tüm ­telekomünikasyon sisteminin ve çok da uzak olmayan bir gelecekte Senegal'in bilişiminin ­işleyişi , etkili bir ­baskı ve şantaj yöntemi gören ­ulusötesi tekellerin iradesine bağlı olacaksa, hayır. ­egemen bir Afrika ülkesinde.

kıta ­ülkelerinin ­ulusal tarihlerinin bir kısmından kelimenin tam anlamıyla yoksun bırakılmasında da kendini gösterir. 1980'lerin başında Tunus, Fransa'nın çeşitli bölümlerinde ­bulunan ulusal arşivlerinin anavatanına dönüşünü sağlamak için ­, eski metropole milyonlarca Fransız frangı siparişi aktarmayı kabul etmek zorunda kaldı ­- Tunus arşivini bilgilendirmek, yeniden çekmek mikrofilm üzerinde ve ancak böyle bir ­bilgisayar ortamında Tunus'a geçmişine, ulusal hazinesine geri dönebilir. Haftalık Jeunes Afrique öfkeyle yazdı (13.4.1983).

2000 YILINDA EĞLENCE VE PROPAGANDA

 

Video kaset, video disk, video oyunları, video telefon, video ­konferans, video yayını, görüntülerin bilgisayar simülasyonu, bilgisayar animasyonu, yüksek çözünürlüklü televizyon, video klip, müzikli televizyon, sokakta ­video gösterimi , 3D televizyon, fotoğraf makinesi, telematik , video metni, teletekst, ­kablolu televizyon ağları , optik kablo, uydu televizyonu, küresel televizyon, aboneler için kodlu televizyon yayını , ­işletmelerde ve kurumlarda televizyon merkezleri - televizyon gelişimindeki modern eğilimlerin bir listesi etkileyici. Yukarıdaki televizyon alanlarının tümü, televizyon ­endüstrisi ve televizyon yayıncılığı mevcuttur, yaygın olarak kullanılmaktadır, geliştirilmektedir ve ... ucuzlamaktadır ki bu ­önemsiz değildir. Henüz evlerimizde tüm bu ihtişamın az ya da çok eksiksiz bir setini görmeyeceğiz.

Sovyet izleyicisini hangi yenilikler bekliyor? Farklı ülke ve kıtalardan TV programları görecek miyiz? Televizyonlarımız ne zaman ­bir uzay röle uydusundan program alabilecek ­ve doğrudan televizyon yayıncılığı olan NTV dönemi ­başlayacak mı? SSCB Devlet Radyo ve Televizyonu Başkan Yardımcısı ­Genrikh Yushkevičius, ­Sovyet haftalık Novoe Vremya (11.3.1988) okuyucularını ilgilendiren bu konular hakkında kapsamlı ­ve doğru açıklamalar yapıyor.

“Batılı uzmanlara göre televizyon bu yüzyılın sonundan önce köklü değişikliklere uğrayacak. Doğrudan yayın yapan uydular yaygınlaşacak, yeni donanımlar ortaya çıkacak, ­televizyon programlarının sayısı artacaktır. Peki ya biz?

Bu soruların her biri ayrı bir ­tartışmayı hak ediyor. Sonuncusuyla başlayalım. Doğru, sık sık ­duyuyoruz: Batı ülkelerinde izleyiciler ­onlarca programı izleme fırsatı buluyor, neden bu kadar azımız var?

Ve kaç tanesi yeterli olacak? Optimal TV programı sayısını belirlemek o kadar kolay değil. Bu sadece teknik yetenekle ilgili değil. Batı'da her şeye ticari ­kaygılar karar verir. Böylece, aynı zamanda bir kanalda bir dedektif hikayesi, diğerinde - aynı dedektif hikayesi, ancak üçüncüsünde daha atılgan - bir aksiyon filmi gösterdikleri ­ortaya çıktı . ­Amerika'dayken bir şekilde televizyonu açtım ve burçlar, fotoğraflar yayınlayan bir kanala girdim ki bu bence programı dolduracak hiçbir şey olmadığını gösteriyor ­.

Program içeriklerinin koordinasyonunun televizyon zamanının daha rasyonel kullanılmasını sağladığı açıktır.Ancak ­ülkemizde ­11 saat diliminde 43 dilde televizyon yayıncılığı yapıldığını ve 2000 yılı itibari ile televizyon yayıncılığı yapıldığını dikkate alırsak 67 yerel televizyon stüdyosu daha ­faaliyete geçecek , bunun bizim için kolay olmadığı ortaya çıkıyor.

Açık konuşalım. Bugün, diyelim ki 10 kanal iletmek ve almak için teknolojik yeteneğe sahip olsaydık ­, onları doldurabilir ­miydik? Televizyon ­genellikle eski filmleri göstermekle suçlanır. Ama ­sinemada yılda kaç tane iyi film çekiliyor? Yaklaşık 15 yıl önce Intervision liderlerinin bir toplantısını hatırlıyorum ­. Ne kadar ilham ­verdiler: ah, sadece teknik yeteneklere ihtiyacımız var, programları ne kadar yoğun bir şekilde değiş tokuş edebiliriz! Ve ne? Bugün sosyalist ülkelerle iletişim için birçok uydu ve karasal televizyon kanalı var . Ancak Intervision ekran koruyucuyu ­ekranınızda 15-20 yıl öncesine göre daha sık görüyor musunuz ? Veya yayın kanallarını alın . ­İletişim Bakanlığı'nı Berlin, Varşova ­, Prag, Budapeşte ile stereofonik radyo kanalları oluşturmaya zorladık... Ama onlar bile çoğu zaman "atıl durumda ­". Uluslararası değişim potansiyeli çok büyük. Günümüzde televizyonlarda günde birkaç kez haber alışverişi yapılmaktadır ­. Vremya programında dünyada olup biten hemen hemen her şeyi görüyoruz. Haberler hem Eurovision'dan hem de Amerika kıtasından geliyor ­. Başka bir şey de hepsinin izleyiciye ulaşmamasıdır ­: Haberlerin gösterilmesi için ayrılan süre süresiz olarak uzatılamaz. Şimdi özel bir haber kanalı oluşturmayı düşünüyoruz.

Dolayısıyla, çalışan kanalların sayısının artırılmasını savunuyorsak ­, o zaman bunların yüksek profesyonel düzeyde programlarla doldurulması gerektiğini unutmayalım, örneğin Batı Avrupa TV'sinin yaratıcı potansiyeli bunun için açıkça yetersiz kaldı. . Sonuç , Avrupa televizyon ekranlarında Amerikan programlarının hakimiyetidir .­

- Peki "tele genişletme" ölçeği nedir?

— Amerikan film ve televizyon endüstrisi, programları için güçlü bir dağıtım basını yarattı. Uluslararası pazardaki film ve televizyon üretiminin yüzde ­90'ından fazlası Amerikan yapımıdır . İş mekanizmasının devreye girdiği yer burasıdır. ABD'de bir saatlik uzun metrajlı bir programın üretimi yaklaşık bir milyon dolara mal oluyor. ­Ancak aynı zamanda ABD uluslararası pazarda 10.000 $ veya daha düşük bir fiyata yazılım satıyor. Ticari televizyonun kendi programını oluşturmak için büyük meblağlar harcamaktansa bir programı daha ucuza satın almasının ­karlı olduğu açıktır . ­Batı Avrupa'daki ­dramatik türdeki programlarda ise ABD televizyon üretimi ­yüzde 40 ve Portekiz, Hollanda'da - yüzde ­80. İngiltere, Fransa, Federal Almanya Cumhuriyeti ve İtalya'da her gün 63 saat ABD televizyon programı yayınlanıyor. Almanya'da programların yüzde 25'i Amerikan.

Bu durum, elbette, ­Batı Avrupa'nın siyasi ve kamusal figürlerini endişelendiriyor. Eski Fransız ­Kültür Bakanı J. Lang, Amerikan kültürel emperyalizminden ve ­"Coca-Cola" kültürünün egemenliğinden açıkça söz etti . Doğru, bazı ülkeler yabancı programların gösterimini kısıtlamaya çalışıyor . ­1985 yılında Hollanda, Portekiz, İrlanda, Federal Almanya Cumhuriyeti ve İtalya'nın ortak çabalarıyla ­"Avrupa" kanalı oluşturuldu, ancak ­kısa bir süre var olan kanal iflas etti.

Sovyet televizyonu bugün nasıl çalışıyor?

- İki All-Union programımız 7 iletişim uydusu üzerinden tüm ülkeye iletilmektedir. Giderek daha fazla şehir Leningrad'dan yayınları izliyor; komşu cumhuriyetler de program alışverişinde bulunurlar . Sorun şu ki, hala ­düşük kaliteli görüntülerin alındığı sözde "beyaz noktalar" var. Bu "televizyonsuz bölgeler" yalnızca ­ülkenin doğu kesiminde değil, aynı zamanda yüksek nüfus yoğunluğu nedeniyle bu tür her "beyaz nokta" nın dönüştüğü ülkenin Avrupa kesiminde de mevcuttur. Yüzlerce ve yüzbinlerce izleyicinin "kaybı ".­

Tüm ülkeye yüksek kaliteli görüntü sağlamak için ­beş yıllık sürenin sonunda yeni bir uydu ­sistemi olan STV-12'nin oluşturulması planlanmaktadır. Tüm Birlik, cumhuriyetçi, bölgesel ve bölgesel programları "dağıtacak" ­. Avrupa sosyalist ülkeleri de bu sisteme dahil olacak . Her biri, ek bir programa sahip olmalarını sağlayacak bir kanal alacak ve bunları sınır ­bölgelerinde ve komşu ülkelerde alabilecekler .­

- Yakın gelecekte Sovyet izleyicilerini başka neler bekliyor?

— Kalkınma planlarımızı geliştirirken, 1995'e kadar ülkede ­beş Tüm Birlik programına ve bir de yüksek tanımlı televizyon programına ihtiyacımız olduğu sonucuna vardık ­. Beşte biri 24 saatlik bir haber programı. Buna ek olarak, Horizon uydularının yardımıyla, Rus televizyon programlarının ­yurtdışındaki Sovyet kurumlarında neredeyse dünyanın her yerinde alınmasını sağlayan ­Moskova-Global sistemi şu anda geliştirilmektedir .­

Gelecekteki programların sayısını ve içeriğini izleyicilerle tartışmak akıllıca olmaz mı ? ­Ve bu arada, "çocuk", "müzik", "spor" ve diğer özel kanalların ortaya çıkması öngörülüyor mu?

— Geliştirdiğimiz konsept bu tür fikirleri içermiyor. Ancak bu onların ortaya çıkamayacağı anlamına gelmez ­.

— Programlarımız bugün yurtdışında kabul görüyor mu?

— Evet, birçok ülkenin böyle bir imkanı var. Örneğin ­, ABD'de ­Sovyet televizyon programlarını dağıtan özel bir organizasyon olan "Orbita" var. Ayrıca , Japon "Asahi" olan ­American Broadcasting Corporation of T. Turner tarafından da düzenli olarak kabul ediliyorlar . Birçok ­yabancı televizyon şirketi, ­özellikle önemli siyasi olayların olduğu günlerde Vremya programını almak için izin istiyor. Biz de böyle izinler veriyoruz. Doğru ­, özellikle yayın söz konusu olduğunda, bazı insanlar bundan hoşlanmaz. Biliyorsunuz Amerika'nın Sesi ve BBC yayınları artık ülkemizde de sorunsuz bir şekilde alınıyor ­. Dahası, Amerika'nın Sesi radyo istasyonlarının yüzde ­80'i Amerika Birleşik Devletleri'nde değil, ­SSCB'ye yakın yerlerde bulunuyor. Ancak bir Küba radyo istasyonu, Moskova Radyosu yayınlarını Güney Florida'ya orta dalgalarla ­yeniden yayınlamaya başlar ­başlamaz , USIA ajansı alarm çalmaya başladı. Amerika'nın Sesi'nin Sovyetler Birliği'ndeki alım kapasitesi, Moskova radyosunun alım kapasitesiyle boy ölçüşemez olsa da: ­ABD'ye yapılan yayınlar yalnızca kısa dalgalar üzerinden yapılıyor ve Amerikan alıcılarının yalnızca yüzde 3-4'ü kısa dalga ­bantlarına sahip.

- "Beyaz bölgelerin" dışında yaşayanlar, alım kalitesinden pek memnun değiller. Teknik ilerleme TV izleyicilerine ne vaat ediyor ­?

- Japon şirketi "Sony", beş yıl önce ilk yüksek çözünürlüklü televizyon ekipmanı setlerini yarattı. Gösterisi, Sovyetler Birliği de dahil olmak üzere birçok ülkede düzenlendi . Yeni sistemdeki ­televizyon görüntüsünün kalitesi ­çok yüksek ve bence ­sinemadaki görüntüden daha iyi.

benzer ekipmanı geliştirmek için aceleyle önlemler alındı ve ­yeni Batı Avrupa teknolojisinin ilk sergileri, geçen yıl Montrö'deki televizyon ekipmanı fuarında gösterildi .­

Yüksek çözünürlüklü televizyonun SSCB'de de büyük bir geleceği olduğuna inanıyorum. Yüksek kaliteli bir görüntünün uydu aracılığıyla büyük bir ekrana iletilmesinin mümkün olacağı ­on binlerce elektronik sinema hayal edin ­. Uçsuz bucaksız genişliğiyle ülkemiz için bu çok umut verici.

— Sizi doğru anladıysam, şimdi hangi ­yüksek tanımlı televizyon standardını benimseyeceğimize karar veriyoruz: Japon ­mu yoksa Batı Avrupa mı, çünkü uluslararası işbirliği ­vazgeçilmezdir. Seçimi hangi hususlar belirleyecek?

, pratikte kiminle işbirliği yapmamızın daha uygun olacağına bağlı . Bence ­her iki sistem de teknik olarak kabul edilebilir . ­Bununla birlikte, Batılı firmalarla ilişkilerin tarihi, birkaç aşama olduğunu göstermektedir. İlk aşamada, sözleşmelerin imzalanması aşamasında, her şey ­saat gibi gidiyor gibi görünüyor. Ardından, KOCOM'un birden fazla kez yaptığı gibi, teknolojinin bir kısmına ambargo ilan edildi. Eksik olanı kendimiz üretmeliyiz . ­Sonra aniden diyorlar ki: şirket her şeyi satmaya hazır. Ama artık ihtiyacımız yok! Açıkçası ambargo yerli televizyon sektörünün gelişmesine çok yardımcı oldu... Mesela artık ­bazı manyetik bantların dijital kayıt için bize satışına ambargo ilan edildi . ­Pekala, altı ay veya bir yıl içinde kendi kasetimize sahip olacağız. Televizyonumuzun gelişimini ithal cihazlara dayandırmayacağız . ­Ancak ­Batılı firmalar işbirliği yapmak, birlikte bir şeyler yapmak istiyorsa, o zaman hazırız ve bununla ilgilendiğimizi saklamıyoruz.

“ Yüksek çözünürlüklü televizyon gelecek. Mevcut nesil televizyon alıcılarının ekranlarında görüntü kalitesini iyileştirmek için neler yapılıyor ? ­Batı Avrupa'da SECAM ve PAL sistemleri arasında uzun yıllardır rekabet mevcuttur ­. Artık Ts-MAK, D2-MAK uydularından iletim için yeni standartlar var. Sovyet televizyonu bu sisteme geçecek mi ?­

- Görüyorsunuz, tam birleşme işe yaramadı. Almanya ve Fransa, bu standardın ­görüntü kalitesini gerçekten biraz iyileştiren bir versiyonunu benimsedi ­, İngiltere ve diğer Avrupa ülkeleri bir başkasını benimsedi. Birleşmeye yönelik daha önemli bir ­adım, iki yıl önce Uluslararası Telekomünikasyon Birliği'nin dijital televizyon için birleşik bir küresel standardı kabul etmesiyle atıldı. C-MAK, D2-MAK ise bana göre SE KAM ve PAL arasındaki çelişkileri ortadan kaldırmak ve tüketicilerin hayatını kolaylaştırmak ­arzusundan çok ­Avrupa endüstrisinin ticari kaygılarından kaynaklanmaktadır. piyasaya yeni ürünler sürmek istiyordu.

Şimdi D2-MAK'a geçmemiz mantıklı değil. Birincisi, 90 milyon TV filomuzu görmezden gelemeyiz. İkincisi, önemli miktarda fon gerektirecektir. Ancak birkaç yıl içinde yüksek tanımlı televizyona geçmenin maliyeti ortaya çıkıyor.­

Televizyon sistemimizin hacmi göz önüne alındığında, ­yeni bir altyapı oluşturulmasına büyük bir titizlikle yaklaşmak gerekiyor. Şimdi bir hata yaparsanız sonuçları ­15-20 yıl içinde hissedilir. Bu, Ekran uydu sistemi oluşturulurken zaten bir kez olmuştu. Tasarımcılara görev verildi: uyduyu daha fazla alanı kaplayacak şekilde yapmak. Tamamlamak. Herkes rahattı ­. Ancak daha sonra, bir uydu aynı anda 8 zaman dilimine yayın yaptığında, ­makul bir program oluşturmanın zor olduğu ve ­batıdaki resepsiyon alanında öğle yemeğinde ve doğudaki resepsiyon alanında “İyi geceler çocuklar” yayınının görüldüğü ortaya çıktı. ­gece ­yarısı

— Birleşik Avrupa D2-MAK standartına geçiş, bir dereceye kadar, ­bu sistemin doğrudan televizyon yayınlarını almaya daha uygun olmasından kaynaklanmaktadır. Fransız gazeteci Arthur Comte, Parimatch'te yayınlanan bir makalesinde, öngörülebilir bir gelecekte uzayın, ­her gün birkaç yüz bin televizyon programının yarışacağı dev bir ekrana dönüşeceğini savunuyor. ­Bu tahminler ne kadar haklı, sizce ­NTV'nin gelişme beklentileri nelerdir?

- Bana öyle geliyor ki bugün böyle bir "dev ekranın" kesinlikle ortaya çıkacağını söylemek için erken. Televizyonun gelişiminin mutlaka ­NTV'nin yolunu izlemesi gerektiğinden emin değilim . Bu sorunun birkaç yönü vardır - teknik, yasal, etik, ahlaki.

İki tür uzay TV yayını vardır: iletişim uydularından ve doğrudan yayın uydularından. İlki, sinyallerin belirli tüketicilere iletilmesini içerir ­. İkincisi, sinyallerin belirli bir bölgeye dağıtılmasıdır. Bugün doğrudan ­yayın uydusu yalnızca Japonya'da mevcuttur. Ulaşılması zor yerlere iki programı aktarmak için kullanılır. Karasal ağların, özellikle kablo ağlarının oldukça gelişmiş olduğu Amerika Birleşik Devletleri'nde, ­programları yer istasyonları aracılığıyla dağıtmak için yalnızca iletişim uyduları kullanılır .­

Avrupa'da geçen yıl 21 Kasım'da ilk Fransa ­-Batı Almanya canlı yayın uydusu TV- CAT 1 fırlatıldı. Başarısız oldu: güneş panellerinden biri açılmadı. Bununla birlikte, kanallarından ikisinin çalışabileceği varsayılmıştır. Hemen ticari televizyon şirketleri tarafından hedef alındılar . Ancak ­açılmayan panelin bu kanalların antenlerini engellediği ortaya çıktı . Ve ­bugüne kadar uydu çalışmıyor. Onu "canlandırmak" mümkün değilse ­, 580 milyon mark kaybedilecek.

çok sayıda yüksek kaliteli programın iletilmesine izin veren ­ışık kılavuzlarının kullanılmasını kastediyorum - uzmanlar, doğrudan televizyon yayınının ­hangi biçimde yapılacağı konusunda şüphe duymaya başladılar. daha önce gerçekten çok umut verici olduğu sanılıyordu, yani küresel televizyon olarak. Şimdi ­bu konuda birçok proje inceleniyor. Ekonomik hesaplamalar, ­"uydu artı fiber optikli kablo ağı" sisteminin muhtemelen daha karlı olduğunu gösteriyor. Televizyon alanındaki ­bilimsel ve teknolojik gelişmeler bence ­bu yönde gelişecektir.

“Bununla birlikte, başarıları arasında, ­programları doğrudan iletişim uydularından ev TV'nizde almanıza izin veren nispeten ucuz (yaklaşık bin dolar değerinde) bireysel alıcı cihazlar var. ­Bugün ­Avrupa ve Amerika'daki TV izleyicileri tarafından yaygın olarak kullanılmaktadır. Ülkemizin batı kesiminde yaşayanlar arasında da görülüyorlar ...

— Yukarıda yasal ve etik faktörlerden bahsetmem tesadüf değildi ­. Uluslararası Telekomünikasyon Birliği kurallarına göre, yalnızca ­ileten tarafın iznine sahip olanlar, böyle bir uydudan sinyal alma hakkına sahiptir . ­Aksi takdirde, iki abonenin konuştuğu bir telefon hattına bağlanıp onları dinlemeye başlamanıza benzer. Her televizyon şirketi belirli bir bölge için herhangi bir programın hakkını satın aldığında, bir telif hakkı koruması sorunu vardır . ­Böyle bir durumu hayal edin. Televizyonumuz, ­Olimpiyat Oyunlarını Calgary'den yayınlamak için bir sözleşme imzaladı. Ve sonra bazı özel televizyon şirketleri bu programı engellemeye ve kendi kablo kanallarında göstermeye başlayacaktı ­. Bu doğrudan bir telif hakkı ihlali olur, "telepiracy". Ve birçok "birey" isteyerek veya istemeyerek bu tür "korsanlar" haline gelir. Programların şifrelenmesinin artık giderek daha fazla kullanılması tesadüf değildir, bu nedenle, kod çözücü olmadan onları bir uydudan almak imkansız olacaktır. Bireysel alıcıların kullanımının ­genellikle telif hakkı ihlali, ­Uluslararası Telekomünikasyon Birliği kurallarına uymama ile dolu olduğuna inanıyorum. Bu gelişmenin teşvik edilmesi gerektiğinden emin değilim. Olası yasal komplikasyonları ve bunları çözmenin yollarını şimdiden öngörmek ­daha doğru olacaktır.­

Dürüst olalım: Programlarının herkes tarafından kabul görmesine itiraz etmeyecek televizyon şirketleri var. Bir diğer soru ise bu programların içeriğinin ne olduğudur ­. Bir şiddet kültü vaaz edilirse, ­savaş teşvik edilirse, etnik nefret kışkırtılırsa, bu tür yayınların yazarlarına seyirci vermek doğru mu? Ülkemizde ­bu tür propagandalar yasa dışıdır. Öyleyse neden çocuklarımız bundan korunmamalı? Değişimi artırmaktan, uluslararası işbirliğini geliştirmekten, dünya kültürünün başarılarını mümkün olduğu kadar çok insan için erişilebilir kılmaktan yanayım . ­Ancak televizyon alışverişi de dahil olmak üzere kültürel alışveriş, yüce evrensel ­hedeflere hizmet etmelidir.

- Vücut da dahil olmak üzere eserlerin gerçek öneminin değerlendirilmesi    bir dereceye kadar özneldir, öyle değil

ikisinden biri? Yıllarca "zararlı" filmlerden ve kitaplardan korunduk. Ama sonra korkuların çoğunun "her neyse" diye düşünmenin ürünü olduğu ortaya çıktı. Aynı şey NTV TV programlarında da olacak mı? Bugün her birimizin gerçek ve hayali değerleri ayırt edebildiğine inanıyorum. Genç nesle gelince, belki de en baştan yasaklar koymaktansa, buğdayı samandan ayırt etme yeteneğini eğitmeye özen göstermek daha iyi olur ?­

- Katılıyorum, izleyicilerin büyük çoğunluğunun kültürel seviyesi oldukça yüksek. Ancak medyanın onu büyük ölçüde etkilediğini ­unutmayalım ­, onun yetiştirilmesi. Ne de olsa, bir çocuğa televizyonda şiddet sahneleri gösteriliyorsa ­, yetenekli bir öğretmenin bile böyle bir dersi “devirmesi” kolay değildir. Uluslararası programların oluşturulmasını genel kamuoyunun kontrolünde yapmaktan bir çıkış yolu görüyorum . ­Taş ve ahşaptan yapılmış anıtlar gibi kültürel mirasımızın korunmasını önemsiyoruz ­. Ve manevi değerlerimizi erozyondan korumalıyız , kimsenin ­bize yabancı gelenek ve alışkanlıkları dayatmasına izin vermemeliyiz . ­Bence her milletin buna hakkı vardır…”. Sovyet halkı için televizyon, dünyaya açılan bir penceredir ve genellikle ­seyahatin, okumanın, sinemanın, tiyatronun ve ­kültürün zenginliklerine maruz kalmanın diğer biçimlerinin yerini alır. Herkes televizyonu sever. Ve herkes oybirliğiyle onu azarlıyor, birkaçı - onlara göre çok cesur olan son üç yılın yenilikleri için, çoğunluk - ­durgun dönemin kalan deformasyonları ve doğum lekeleri için. TV ­vizyonu kesinlikle demokratik ve samimi olacaktır. Hoş muhataplarımız olacak parlak kişilikleri ekranda göreceğiz ­. Ama bu ne zaman olacak? Şu ana kadar Vremya programı tüm kanallarda eş zamanlı olarak yayınlanıyor. Spikerleri ­temelde ­o gün için TASS'ın tüm resmi raporlarını okur, bireysel tugayların başarılarını yüceltir, ­ne kadar ektikleri, hasat ettikleri, işledikleri, kazdıkları ­, mayınladıkları vb ­. izleyici çok deneyimli, yetenekli ve çekici, halkın idolleri ­ve vekilleri, görsel bir aralığa ve çeşitli ­televizyon bilgilerine ihtiyacımız var, tüm izleyici zevklerine uygun bir dizi programa ihtiyacımız var. Yabancı Avrupa'daki izleyici, ulusal programlarının yanı sıra bölgesel ­ve yabancı programları da izleme fırsatı buluyor. Fransız, evinde uydu aracılığıyla ücretsiz İngilizce, İtalyanca, Batı Almanya ve İsviçre TV programları alıyor. Ve Batı Avrupa ve Kuzey Amerika'daki kablo TV abonelerinin ­aralarından seçim yapabilecekleri düzinelerce program var.

Moskova'da birlik cumhuriyetlerinin kültür ve ticaret merkezlerinin inşa edilmesi kararı alındı . ­Ancak Moskova'da Kiev, Erivan ve Kazan'dan televizyon programlarını, Tiflis'te Erivan ve Bakü'den programları, Tiflis'te programları düzenli olarak göstermek için SSCB'nin yaklaşık iki yüz televizyon merkezinin ürünlerini kullanarak televizyon yayın hacmini artırmak neden imkansız? Tomsk'ta Sovyet Baltık cumhuriyetleri ve Leningrad ­? SBKP'nin 19. Tüm Birlik Parti Konferansı kürsüsünde, Birlik cumhuriyetlerinden programların Rusça'ya simültane çeviri ile kendi dillerinde izlenebileceği ek bir Tüm Birlik televizyon programına duyulan ihtiyaç tartışıldı .­

yabancı televizyon programlarının düzenli olarak izlenmesini organize ­edemiyoruz (ya da etmek istemiyoruz) ­? Peki ya kablolu televizyon, evrensel telefon ­, VCR'ler, NTV vb. Retorik sorular.

Dış dünyadan izolasyona o kadar alıştık ki, apaçık orantısızlıklarımızı ­, geri kalmışlığımızı ve mevcut eksikliklerin nedenlerine ilişkin her zaman doğru olmayan açıklamamızı fark etmekten neredeyse vazgeçtik. Örneğin konut eksikliği, kötü dağıtımdan değil, az inşa etmemizden kaynaklanıyor. Kitap açlığımız, kitaplarda spekülatörlerin olmasından ­ya da pek çok ilgi çekici olmayan ve gri şeylerin basılmasından ­değil, ülkemizde her türlü kağıdın kişi başına tüketiminin Hindistan'daki ile aynı olması - 1986'da 35 kilo ­ama Hinduların yüzde ­40'ı okuma yazma bilmiyor, bu nedenle Delhi'deki raflardaki kitap seçimi Moskova'dakinden çok daha zengin .

Dünyada büyük tirajlarda yayın yapan ve ­bir sürü kalın edebiyat dergisini bedava satan tek biziz ( ­bir yıldan önce, her üç ayda bir bir veya iki düzgün yayın okumak umuduyla abone oluyorlar), pek çok ­ince günlük ­merkezi ve bölgesel gazeteler (resmi raporların yayınlanması ve dış haberlerin yetersiz olması nedeniyle birinci ve üçüncü sayfaları neredeyse aynı çıkan ­), aynı edebi eserler, aynı yıl, aynı dilde, farklı yayınevlerinde ( yeniden tiplemeler, yeni kanıtlar vb. için para harcamak). Dünyanın her yerinde belli başlı ­eserler dergilerde değil, deneme kitaplarında ve sonra talepler doğrultusunda sınırsız sayıda yayınlanır ­; gazetecilik ve diğer daha az hacimli türler, resimli haftalık dergilerde "onlarla birlikte" yayınlanır . ­Ama sorun şu: Modern tarzda siyasi haftalık gazetelerimiz yok ­, onlar için renkli baskıyla bir baskı üssümüz yok, son derece profesyonel analitik materyalleri hazırlama arzumuz ve imkanımız yok. Dünyanın en ünlü burjuva ­gazeteleri ve siyasi haftalık dergileri ciltlidir ve en titiz ­talepleri bile karşılayabilecek bir bilgi uçurumu içerir. Elbette kendi edebiyat tarihimiz, kendi gazetecilik geleneklerimiz var ve biliyoruz ki Novy Mir dergisinin özverili baş editörlerinden oluşan bir galaksinin faaliyetleri olmasaydı, perestroyka gelişirdi. bugünden daha yavaş - pek çok parlak eser basitçe görülmeyecek ­, hafif olacak veya yetersiz bir kitap baskısında yayınlanacak, "ihracat için" gidecek ve bibliyografik bir nadirlik haline gelecektir.

Ekonomik olmayan bürokratik yaklaşım, ­kültürümüzün ve bilim hayatımızın her alanında onarılamaz tahribata yol açmış, ­bilim ve teknolojimizin gelişimini geciktirmiştir. Modern nesil görsel-işitsel ekipmanların ­yerleşik bir seri üretimine sahip değiliz ­ve üretilenler kalitesiz ve sıklıkla ­bozuluyor. Şimdiye kadar (planlama ajanslarımız için) güvenilir baskı ve fotokopi ekipmanına ihtiyaç yoktu (sonuçta, bugün olduğu gibi Doğu Almanya'da ancak daha büyük miktarlarda üretilebilirdi ). ­Ev telefonu hala bir hayal Sovyet nüfusunun çoğunluğu için, burada az gelişmiş ülkeler seviyesindeyiz.

yıllardaki tüm program belgelerinde ve özellikle ­1988 yazında düzenlenen 19 . ­beraberinde ­ekonomik alandaki geri kalmışlığımızın da giderilmesini sağlamak. Federal Almanya Cumhuriyeti'ndeki Sovyet büyükelçisi Yu A. Kvitsinsky, 19. parti konferansındaki konuşmasında bu fikri şöyle yansıttı: “Modern dünyada, bir devletin konumu, en önemlisi olan faktörlerin bir kombinasyonu tarafından belirlenir . ­ekonomik güç. Bu arada, ­rutin olarak karşı taraf tarafından dış politika ­sorunlarını çözmek için kullanılıyor. Her durumda, askeri potansiyelden çok daha sık ­. Birçok ülke bunu zor yoldan biliyor. Bu nedenle, ­askeri potansiyelimizin azaltılması, ­buna ayak uydurabilmek için mutlaka ülkenin ekonomik yeteneklerinde yeterli bir artışla birleştirilmelidir. Bugün ekonomik güç, belirli geleneksel hammadde, ürün ve hizmet türlerinin niceliksel ve hatta niteliksel göstergeleriyle değil, işgücünün düzeyi, nitelikleri, toplumun sorunları çözme yeteneği ile ­belirlenmelidir . ­dünya ekonomik rekabetinin zorlu koşulları tarafından belirlenir .­

Bu açıdan bakıldığında, toplumun eğitime, bilgiye, bilime, teknolojiye, kültüre, sağlığa - yani aslında herkesin yaşam biçimini iyileştirmeye - yaptığı harcamaların en güvenilir ve karlı sermaye biçimi olduğu açıktır. yatırım ­_ Büyüyen askeri bütçeler dönemi, Sovyet dış politikasının perestroyka dönemindeki büyük tarihsel başarıları sayesinde sona erdi. Tüm devrimler insanların kafasında başlar - biz, SSCB'de, bugün anaokulları ve okullar için ödenekleri anlamanın zor, hatta imkansız olduğu planlamacılarımızın ve yöneticilerimizin zihninde bir başka değişiklikten geçmek zorunda kalacağız. emekli maaşları ve ücretli izinler için, sivil alanlar için bilim ve bilgi sistemleri ­, yurt dışına seyahat özgürlüğü, kooperatifler, kendi kendini finanse etme, demokratikleşme ­ve özyönetim kadar önemlidir .­

Medeniyetin gelişme kanunları öyledir ki, ileri milletler teknik ilerlemenin en son başarılarının dışında kalamazlar; ya yabancı ya da yerli teknolojileri kullanıyorlar. Üçüncü bir yol da var - yabancılara ayak uydurmak ve aktif olarak rekabet etmek, geleneğimize göre "artık" olarak kabul edilen alanlarda bile uluslararası işbölümüne katılmak (onlar için krediler en son tahsis edildi) ). Florida'daki Disney World gibi ­eğlence parkları ve elektronik oyuncaklar, teknik mucizeler sergileri ve kültür ve bilgi merkezleri ­, hem yaşlıların hem de gençlerin bir dalga halinde akacağı modern müzeler ve tiyatrolar - Sovyet halkının erişebileceği şey budur ­. eğitim ve boş zaman biçimleri. Ve her durumda, ­yeni iletişim teknolojisi ve kitle kültürü dünyasındaki yayılmanın teknik olasılıkları ve sosyal sonuçları hakkında ­en eksiksiz bilgiye sahip olmak genel halk için yararlıdır .­

SEKTÖR VİDEOSU

Bahar takvimi, Rus bilim ve teknolojisi kronolojisinde iki önemli tarihi bir araya getirdi. Bu , dünyadaki aşağıdaki tüm radyo cihazlarının atası olan “yıldırım göstergesi” A. S. Popov'un doğum günü ve on altı yıl sonra, ­9 Mayıs 1911'de Rus bilim adamı B. L. Rozing'in laboratuvarında ortaya çıkışı ­. katot tüpünün ekranındaki ilk görüntü.

dünyanın ilk radyogramını ilettiği, ancak ... buluşunun patentini almadığı da biliniyor . ­Sadece bir yıl sonra, o sırada Britanya Adaları'nda yaşayan İtalyan Guglielmo Marconi, 1897'de " kablosuz iletişim için elektromanyetik dalgaların kullanımı için" bir patent aldı. ­1988'de İtalya'da, bir zamanlar bu İtalyan radyo mühendisine ait olan yelkenli Elettra'da Marconi yüzen müzesi ve ­bilimsel laboratuvarı açıldı. Sovyetler Birliği'nde radyo, sinema ve televizyon müzesi yok. Çoğumuz, ­yurttaşımız Rus mühendis (aynı zamanda Marconi gibi bir göçmen) Vladimir Zworykin'in tüm dünyada televizyonun kurucusu olarak kabul edildiğini duymadık bile.

İlk Sovyet test yayınları başkentin tam kalbinden geldi - şimdi 25 Ekim Caddesi olan ve doğrudan Kremlin'e giden Nikolskaya'dan. Otuzlu yılların başında, ­Moskova radyo yayın merkezinin bulunduğu ­7. evden , basit bir verici, ekranları bir kibrit kutusundan büyük olmayan ­üç düzine ev yapımı alıcının sahipleri için televizyon yayınladı ­. O zamanki büyükşehir televizyon izleyicisinin tamamını oluşturdular ­. Sovyet video teknolojisinin yaratıcılarından biri olan Profesör P. Shmakov, "Karmaşık değil, fantastik bir şey yok" diye hatırladı . ­"İnsanın uzaya karşı küçük bir zaferiydi ­ve tek başına bu bile sandığın patlamasına neden oldu." Beş yıl sonra, savaştan önce dedikleri gibi, Moskova ve Leningrad'da "elektronik televizyon istasyonları" inşaatı başladı.

Deneysel stüdyo gösterimlerinden Mir ve Salyut uzay istasyonlarından günlük raporlara kadar. Kısa ­, birkaç dakika süren, bir TV kamerasını açık havada, bir fabrika zeminine veya bilimsel bir ­laboratuvara "getirme" girişimleri ve saatlerce süren Olimpiyat kutlamalarının yayınları ­. Televizyon, özellikle son yıllarda, ülke ve yabancı ülkelerin yaşamına ilişkin en önemli haberleri yaymanın operasyonel bir aracı ­haline gelerek büyük adımlar attı . Bu beş yıllık süre ­, ülkenin hemen her yerinde Merkezi Televizyonun iki programını almayı mümkün kılacak ­bir teknik tesisler ağının oluşturulmasının tamamlanmasını sağlayacaktır ­. Belirleyici rol, elbette, Orbita uzay sistemi (alıcı istasyonlarının sayısı yüze yaklaşıyor) ile Ekran ve Moskva sistemleri tarafından oynanacak. Toplam hacmi 130 saat TV yayınını aşan Ostankino'dan her gün renkli programlar yayınlanıyor .­

Televizyon izleyicimizin rezervleri henüz tükenmemiş olsa da, programlar ­daha çeşitli olursa ve televizyonlarımız daha kaliteli ve daha ucuzsa, birkaç kat daha fazla izleyici çekerse, televizyon programları çok daha fazla izleyici çekecektir. Televizyonumuzdaki sosyoloji servisi daha yeni canlanmaya başlıyor ­, bir zamanlar çok popüler olan haftalık resimli RT'nin yaklaşan programlarla ilgili ayrıntılı ve büyüleyici açıklamalarla birlikte baskısı henüz yenilenmedi. Şimdiye kadar, inanılmaz derecede pahalı olan ancak pratikte onarım gerektirmeyen Japon TV ve VCR sahiplerini kıskanıyoruz . ­İkincisine gelince ­, henüz yerli seri üretimlerinden bahsetmeye gerek yok. Hala çok daha basit bir teknik olan ev ­televizyonlarını yapmakta zorlanıyoruz. Ama yapabiliriz, çünkü Anavatanımız henüz yeteneklerle fakirleşmedi.

İzvestia gazetesinde yayınlanan (14.6.1988) “ Kunstkamera için Televizyon Mucizesi” başlığı altındaki yazıları basında okumak zorunda kalmak yüreğimi acıtıyor . ­Eşsiz renkli kineskoplar şimdiden milyonlarca dairede parlayabilir, ancak ­departman bürokrasisi müdahale eder”:

15 yıldan fazla bir süredir iki bakanlık: SSCB'nin iletişim endüstrisi ve elektronik endüstrisi, ­dünyada benzeri olmayan renkli TV için bir kineskop üretme sorununu çözemedi .­

Ukrayna'nın VDNKh pavyonlarından birinde sıradan görünümlü bir televizyon seti var. Ancak, modern, her şeyi bilen bir insanı bile, Büyük Petro zamanında ­bir merak dolabındaki bir meraktan daha az etkilemez . ­Düğmeye hafif bir dokunuşla ­ses ve görüntü anında belirir. Görüntü parlak, sulu, can sıkıcı zehirli lekeler olmadan. Ve anten ... iç mekan.

Milyonlarca insan uzun süre evinde böyle bir mucize yaşayabilirdi. Ancak yeniliğin zaten on beş yaşında olduğunu öğrendiğinizde hayranlığın yerini acı bir şaşkınlık duygusu alır . Ve bu süre zarfında yalnızca modern Kunstka ­ölçüsüne, yani sergiye ulaştı . ­Bu tür alıcılar ne ülkemizde ne de yurt dışında üretilmiyor. Ve sergi örneği, seri üretilen yerli televizyonlara dayalı modernize edilmiş bir cihazdır.

1970'lerin başında, televizyonun ­siyah beyazdan renkli görüntülere toplu geçişi başladığında, uzmanlar oldukça zor bir sorunla karşı karşıya kaldı. Ekranda net ve parlak renkli bir resim elde etmek için ­voltaj neredeyse iki katına çıkarıldı. Hemen ­başka bir zorluk ortaya çıktı: 25 kilovoltun üzerindeki voltajlarda ­istenmeyen x-ışını radyasyonu ortaya çıktı ­. Kinescope ampulünün cam kütlesine az bulunan pahalı metaller ekleyerek onu nötralize etmeye karar verdik . ­Doğal olarak, tüm bunlar alıcının tasarımını karmaşıklaştırdı, ağırlığını ve boyutlarını artırdı ve yangın tehlikesini artırdı.

1972'de Kiev'den araştırmacılar, N. Osaulenko ve O. Babich, Moskova'daki meslektaşları O. Kultashev ile birlikte, ­voltajı keskin bir şekilde düşürmeyi önererek renkli görüntüler sorununa tersten ­yaklaştılar . Katot için yeni bir malzeme, yalnızca 18-20 kilovoltluk bir anot voltajında resmin gerekli parlaklığını ve netliğini sağlayan ­bir dizi orijinal emisyon sistemi ve elektron tabancası tasarımı yarattılar . Buluşlar ­, tüm zorlukları ortadan kaldırabilirdi. ­bir kere.

"Geliştirmelerimizi, ­bu ev aletlerinin yapımında yer alan çeşitli bakanlıklara ve departmanlara sunduk" diyor ­.

- Fikrimizin bir patlama ile gideceğinden emindik, renkli veya en azından siyah beyaz TV üretiminin yeniden yapılandırılmasına hemen başlayacaklardı. Ancak, dünyada bu tür kararların benzerlerinin yokluğuyla reddetmelerini haklı çıkarmaya çalışan ­aşırı bir güvensizlikle karşılaştılar . ­Ülkede televizyon üretiminin iki bakanlığın yetkisi altında olması durumu daha da kötüleştirdi: elektronik ve haberleşme endüstrisi ­. İlk başta, gelişimimiz ve SSCB Devlet Buluşlar Komitesi güvensizlikle karşılandı, ancak yine de buluşlar için sertifikalar verdiler.

Bakanlıklardaki yetkililer, ­uygulamada gereksiz bir sıkıntıdan kurtulmak için geleneksel olmayan gelişmeleri “futbol” ederken, zaman geçti. Yerli sanayi, tüm "doldurmaları" maksimum ­25 kilovolt ­voltajda çalıştığı için, aynı zamanda yangın tehlikesi olan düşük kaliteli renkli televizyonlar üretmeye devam etti . Bununla birlikte, kapalı departman kapıları geliştiricileri ­durdurmadı , ­elektrovakum ve televizyon işletmelerinin girişimci mühendisleriyle zımnen anlaştılar ve deneysel kineskoplar ve alıcılar yapmalarına yardımcı oldular. Bu arada aynı şekilde Ukrayna SSR Ekonomik Başarılar Sergisinde sergilenen bir örnek de yayınlandı.

" Ukrayna SSR Birinci İletişim Bakan Yardımcısı Yu Solovyov'un çabaları ­ve bu yıl düzenlenen 7. VOIR Kongresi sayesinde, genel halk televizyon alıcımızı öğrendi" diyor. — Fikir nihayet yeraltı departmanından çıktı ve Ukrayna Komünist Partisi Merkez Komitesinde aktif olarak destekleniyor .­

Ekonomistlerin ön tahminlerine göre, yeni ürün üretimine geçiş, yıllık ­100 milyon ruble'den fazla ekonomik etki getirecek . Ülke genelinde bu tür cihazlardaki voltajı azaltarak , ­orta ölçekli bir elektrik santralinin ürettiği elektrikten tasarruf etmek mümkündür . ­Prototip testleri, bir TV setinin 20.000 saatlik onarım dışı çalışma süresine ulaşmanın gerçekçi olduğunu göstermektedir. Bu, cihazın en az on yıllık çalışmasının garanti edildiği anlamına gelir. Bu durumda alıcıların yangın tehlikesi pratik olarak ortadan kalkar ­.

Bu yazışmayı Kiev'den alan editörler, ­SSCB Sanayi ve Haberleşme Bakanlığı'nın yeniliğe karşı tutumunu bulmaya karar verdiler. Bir aydan kısa bir süre sonra uzmanlar konunun özünü anladılar ve şunları açıkladılar. Televizyon üretiminin ­karmaşık bir konu olduğu ortaya çıktı. Kineskoplar, SSCB Elektron Endüstrisi Bakanlığı tarafından üretilmektedir. Ve SSCB Sanayi ve İletişim Bakanlığı'nın işletmeleri, bunları yalnızca başka bir araçsal "doldurma ­" içeren bir kutuya kurar ve tüketicilere bitmiş ürünler sağlar. Yani kineskoplardan hiçbir şekilde sorumlu değildir.

iki sektörün uzmanları arasındaki diyalog için çok önemli . ­Ancak alıcı, malların üretimine kaç tane taşeronun dahil olduğunu umursuyor - belirli bir şey için para ödüyor. Ve yerli televizyonların kalitesi uzun zamandır bir atasözü haline geldi. Bu ürünlerin piyasaya sürülmesinden sorumlu olanlar hem evliliği hem de ürünlerin kırılganlığını haklı çıkarmak için hangi açıklamaları bulamadılar . Yurtiçi televizyonlar hakkında kötü yazmama ­talebiyle ilgili makamlara başvurmaya kadar ­, çünkü bu onların uluslararası pazardaki otoritesini baltalıyor!

Bu arada durum şöyle: Kiev'de bir televizyon mucizesi olan bir merak dolabı vardı, şimdi Moskova'da boy gösterdi. Ve milyonlarca insanın menfaati ­, ilgili iki bakanlığın birbiriyle anlaşmaya varıp varamayacağına bağlı.”

Hem görsel-işitsel hem de bilgisayar ekipmanını içeren küresel eğlence elektroniği pazarı, ­pratikte hiçbir şey satmadığımız veya satın almadığımız için ­bizi atladı ­. Kendilerini Batılılardan ­uzaklaştıran sosyalist ülkelerin ­yeni bilgi teknolojisi için kendi ortak iç pazarlarını yaratamamaları da hoş değil. Her sosyalist ülke kendi tüketici elektroniğini üretiyor ve bu üretim henüz hiçbir yerde ­rekabetçi ve seri üretim haline gelmedi . Bu alanda CMEA ile Batı ülkeleri arasındaki uçurum istediğimizden daha hızlı büyüyor. Tıpkı bir şakada olduğu gibi: Ülkemizin bilgisayar teknolojisinde ne kadar geride olduğu sorulduğunda, bir Japon elektronik şirketinin sahibi kısa ve öz bir şekilde ­- "Sonsuza kadar" yanıtını verir. Kendinden emin bir ifade - hayattaki her şey değişebilir, bu yüzden perestroyka başlattık. Ancak üstesinden gelmemiz gereken yolun gerçek boyutunu anlamak için, dünya oyununda işleyen risklere bakalım (eğlence elektroniğinden bahsediyoruz; buna daha ciddi diyebilirsiniz - bilgi, eğitim teknolojisi) Birleşik Devletler Devletler ve Japonya ­.

1988'in ilk günlerinde , ABD'nin eski kumar başkenti ­Las Vegas, Nevada, dünyanın en büyük tüketici elektroniği fuarı olan Tüketici Elektroniği Fuarı'nda başka bir toplantı için dünyanın dört bir yanından yüz bin misafiri ağırladı ­. Amerikan ekonomisinin bu alanındaki ­1987 pazarının 30 milyar dolar olduğu tahmin ediliyordu ve bu malların yüzde ­60'ı , çoğu Güneydoğu Asya'dan olmak üzere yabancı menşeili idi. Gazeteciler bu tür verileri not edince şaşırdılar ­- 1987'de Amerikalılar ­4 milyar dolara video kayıt cihazları satın aldılar , bunların arasında Amerikan ­ürünleri uygun maliyet ... 30 milyon dolar. Aynı yıl Amerika Birleşik Devletleri'nde 1,6 milyar dolar değerinde ­yeni nesil video kamera satıldı ­ve bunların tamamı Amerikalı değildi. Yalnızca ABD'de satılan ve çoğunlukla yurt içinde üretilen video kasetler ve bilgisayar programları.

Japonlar ellerini ovuşturuyorlar, sevinmemeliler çünkü ­endişelerinin şubeleri ABD'de tüm fabrikalar tarafından temsil ediliyor. 1987'de "Sharp" Amerika Birleşik Devletleri'nde ürünlerinin önemli bir bölümünü sattı - 8 üründen 1,6 milyarı; Mitsubishi - 4 üzerinden 1,5 milyar . Japonlar, dünya tüketici elektroniği pazarındaki bu hakimiyeti ­felsefi olarak açıklama eğilimindedir - ABD'nin dünya üretimindeki payı sürekli olarak düşüyorsa neden şaşırsınlar: 1982'de yüzde ­19'dan 1984'te yüzde 16'ya ve 1987'de yüzde 13 .

televizyon standartları

Bir televizyon görüntüsünün kalitesi için gereksinimler, televizyon yayıncılığının şafağında herkes için kesinlikle açıktı. Manyetik video kaset ve gümüşle işlenmiş film ­aynı ­yüksek kalitede bir görüntü üretseydi, o zaman ­yeni nesil televizyon setlerinin seri üretimi çığır açan bir olay, televizyonun yeniden doğuşu olurdu. Şu anda kullanımda olan televizyonun ­teknik standartları ­1940'larda geliştirildi. siyah beyaz ve 50'lerde. renkli yayın için ­ve şimdiden mükemmelliğin sınırlarını tüketmiş görünüyordu.

1985 Dünya Fuarı'na 20 milyon ziyaretçi ­tarafından izlendi . Tokyo yakınlarındaki Tsukuba'da ­ve ­Japonların katılımıyla özel teknik sergilere ve fuarlara giden herkes. Yüksek tanımlı televizyon (HDTV), ­bir film projektöründe kullanılan 35 mm filmden ­daha iyi ve ­70 mm filme yaklaşan geleneksel boyutlu bir ev TV ekranında TV görüntü kalitesi sunar. Aynı zamanda, Avrupa'da olduğu gibi ­625 satır değil, ABD ve Japonya'da olduğu gibi 525 satır değil , en az 1125 satırlık bir TV standardı kullanılıyor . Öyle oldu ki Amerikalılar ve Japonlar en kötü görüntü kalitesine sahip televizyona sahipti; diğer iki ­küresel televizyon standardı olan PAL ve SECAM, her bir ülke için çeşitli ­alt varyantlarıyla birlikte, ­Birleşik Devletler'deki kısaltması üzücü bir ironiyle ­New Tweisse Seim Kalor olarak deşifre edilen 525 satırlık NTSC'den çok daha üstündür. - asla aynı rengin iki katı olmaz. Ama Amerikalılar birinciydi ­; seri üretimi organize ederek, 1949'da en ucuz televizyonların fiyatını 300 dolara düşürdüler - bu, o zamanlar bir sekreterin aylık maaşıydı. Ve krediyle televizyon sattılar . ­1 Ocak 1948 itibariyle ABD'de 16 istasyon ve 200.000 televizyon vardı . 1 Ocak 1949'da ülkenin 35 farklı bölgesinde 64 yayın istasyonu ve 1,5 milyon televizyon vardı ­; 57 istasyon yapım aşamasındaydı ve 319 istasyon daha inşaat ruhsatı bekliyordu. 1951'in sonunda ülke çapında 15 milyon televizyon, yayın ve aktarma istasyonu ­vardı . Aynı yıl, dünyanın en eski televizyonlarından biri olan ve sadece 600 televizyonda yayınlanan Fransız televizyonu, Fransız televizyonunun öncülerinden gazeteci Louis Merlin'i yazdı.

Yeni HDTV standardı ile, frekans spektrumunun genişliği ­yaklaşık dört kat artar, bu da ­canlı televizyon yayını olasılığını pratik olarak dışlar - tek bir ülkede yeterli frekans yoktur. Televizyon sinyalini kodlamak ve buna göre "sıkıştırmak", optik kablo ve uydu rölesi ­kullanmak ­mümkündür , ancak bu tür kısıtlamaların tümü ­yeni televizyonun maliyetini artırır. Bir ­yüksek tanımlı televizyon alıcısının şu anda maliyeti en az 3.000 dolardır . Yeni bir yüksek kaliteli televizyon görüntüsünü 1,5X2 metre ve 3X4 metre ve hatta Sony Jumbotron ekranı gibi 25X40 metrelik dev televizyon ekranlarına yansıtmak mantıklıdır ­; ­Dünya Fuarı'nda Tsukuba'ya bir kilometrelik ziyaretçiler.

TV görüntü kalitesi için teknolojik yarışta, Japon televizyon devi NHK, en büyük Japon elektronik firmaları Matsushita, Sony, Hitachi, Toshiba ve Ikegami ile birlikte 1971'den ­beri bu olasılığı araştırıyorlar . ­100 milyon. Amerikalılar, özellikle de en büyük üç Amerikan televizyon ağından biri olan CBS'ye ait Stanford'daki (Connecticut) araştırma hizmetinden uzmanlar tarafından daha az önemli meblağlar harcanmadı. Eylül ­1987'de Batı Berlin'de düzenlenen ­dünyanın en büyük yıllık tüketici elektroniği ­fuarında halkı en çok Batı Avrupalılar şaşırttı. Japonlara kıyasla iki veya üç yıl geç oluşturulmuş olmalarına rağmen, ­yüksek tanımlı televizyon için teknik standardın kendi versiyonlarını ve ekipman örneklerini sunabildiler ­.­

Avrupa'nın en büyük kapitalist firmalarının çabalarına katıldıktan sonra , ­kendi ülkelerindeki TV pazarının yüzde ­80'i üzerinde mevcut kontrollerini sürdürmek isterken, nüfus tarafından satılan diğer tüketici elektroniğinin çoğu Asya üretimidir ­. Ana stratejik görev, elinde kalanları korumaktır. 1987 sonbaharında, Paris'teki büyük mağazalar ağının sahipleri, ­on binlerce Made in Hong Kong renkli televizyonu birkaç saat içinde satmayı başardığında, Fransız basını tüm siyasi iknalarla ilgili ne kadar harika bir heyecan yarattı. çapraz olarak 36 santimetrelik ­bir ekrana sahip , her biri 180 dolarlık bir maliyetle . Yeni on binlerce insan ucuz (ve oldukça kaliteli) TV'lere kaydoldu, ancak gümrük memurları, sanayiciler, finansörler, avukatlar ve diğerleri yollarına çıktı , tüm bunların yasadışı olduğunu haykırdı ­. Gerçekten de, yurtsever nedenlerle, ithal bir televizyonu neredeyse sıfıra satın alabildiğiniz zaman, yerli bir televizyona iki kat daha fazla ödeyen kim daha kötü değil. ­Yetkililerin kendi pazarlarını korumaya yönelik böyle bir politikasına korumacılık denir ve tüm Batılı hükümetler tarafından yüksek sesle kınanır. Her ne kadar Fransızların ­ulusal TV pazarındaki yabancı egemenliğinden şikayet etmeleri hala günah olsa da ­. Bu arada, büyük mağazalar zinciri müdürlüğü ­-Fransız Teknik Standartlar Servisi'nin hilekarlığı yüzünden Hong Kong'dan ­daha fazla televizyon ithalatından vazgeçmek zorunda kaldıktan sonra- ­1988'de Fransa'ya ithalat yapmayı planladığını söyledi. Güney Kore'den ­çok sayıda CD çalar ve ­bunları 90 $ 'a (inanılmaz derecede düşük bir fiyat) perakende satış yapıyor.

tüm tüketici elektroniği fabrikalarını satın almayı başaran Fransız endişesi Thomson , ­televizyon üreticisi olan ABD'nin ana tedarikçisi olmayı umuyor . Fransa ve Almanya'nın ­sanayi bakanları ­, ülkelerinin ilgili iş çevreleriyle birlikte, Batı Avrupa'nın ­yeni bir yüksek tanımlı televizyon dijital standardı MAC ("Multiplexage analogique par compo-sant") tanıtmanın evrimsel yolunu tekrarlamaktan geri kalmıyorlar. MUSE'nin Japonca sürümünden ("Multiple Subnyquist Sampling Encoding") daha eski analog teknolojiye sahip olduğundan daha umut vericidir.

elektronikteki modern gelişmelerin, ­Japonların ısrar ettiği gibi, geleneksel bir TV setini radikal bir değişime başvurmadan iyileştirmeyi mümkün kıldığı tüm ilgili taraflar için açıktır . ­Onlar için dünyadaki tüm TV filosunu güncellemek (değiştirmek) cennetten gelen mannaya eşdeğerdir ­. Japonlar, televizyonlarıyla tüm dünyayı doldurma konusunda oldukça yeteneklidir ­. Küçük partiler halinde çeşitli elektronik ekipman üretmeleri zordur ­ve seri üretim organizasyonunda ­eşi benzeri yoktur. Ancak şimdilik, 1125 satırlık Japon TV ­standardının destekçileri çok az şeyle yetinmek zorunda kalacaklar: ­TV programlarının sinemalara ve stadyumlara uydu yayını için ekipman üretimi. Bu arada, Batı Avrupalılar kıtadaki mevcut televizyon standartlarını birleştirmeye karar verdiler ve böylece bir süre için kendilerini ­tüm kıtalarda kendi tüketici görsel-işitsel elektronik ekipmanlarının rakiplerini ezme hedefi koyan Japon firmalarının saldırısından korudular. ­. 1985'ten beri Batı Avrupa'nın tüm ülkelerinde ­sadece PAL-SECAM renkli iki standartlı TV setleri üretilmektedir ­. Bu , birleşik D2-MAK Paké standartları temelinde kıtada televizyonun standardizasyonuna ve ­1995 yılına kadar PAL ve SECAM sistemlerinin reddedilmesine yönelik ilk adımdır .

on yıl daha modası geçmeyecek . ­Ancak olasılıkları ve buna göre ­uygulamaları sürekli genişleyecek, ­Parisli Le Monde gazetesinin bir köşe yazarı (24 Kasım 1987) "Japonya - Avrupa: televizyon teknolojisi alanında rekabet" makalesinde yazıyor:

“Lazer teknolojisi sesi yeniden üretmek için kullanıldıktan sonra ­, şimdi görüntüde ilerleme kaydediliyor. Bununla birlikte, teleteknoloji alanındaki teknolojik ilerleme çatışmasız değildir . ­Hatta 60'ların başında Amerika Birleşik Devletleri'nde ve 60'ların sonunda renkli televizyonun ortaya çıkışı. Avrupa'da Amerikan ­NTSC standardı, Batı Alman PAL ve Fransız ­SECAM arasında şiddetli rekabete neden oldu.

Video teknolojisi dünyası üç büyük bölgeye ayrılmıştır: Birincisi ­Kuzey ve kısmen Güney Amerika ülkeleri ­(Şili, Bolivya, Peru, Ekvador, Venezuela, Surinam) ve NTSC'nin hüküm sürdüğü Japonya. Diğer bölge ise ­PAL standardını benimsemiş olan Almanya, İngiltere, Benelüks, İskandinav ülkeleri, İsviçre, İspanya, Portekiz, Brezilya , Arjantin, Paraguay ve Uruguay'dır. ­Son olarak, sayısı daha az olan üçüncü bölge, ­SECAM standardının benimsendiği Fransa, Yunanistan, İtalya, SSCB ve Doğu Avrupa ülkelerini birleştirir.­

Üç standardın bir arada bulunması herkes için yıkıcıdır. Tüketici yüzde 20-30'a varan fazladan ödeme yaparken, girişimciler üretimi artırmayı ve büyük tasarruflar elde etmeyi göze alamazlar . ­maliyet o zaman ­vara. Ayrıca bu savaştan kimse galip çıkmadı ­: 370 kişi kendi sancağını korudu. Üç standart da (en kötüsü NTSC'dir), ­bir sinema görüntüsünün kalitesiyle karşılaştırıldığında (yedi kat daha net) çok ortalama kalitede bir görüntü verir, ­teknolojik olarak modası geçmiş ve ümit verici değildir.

Ne PAL ne de SECAM, çok daha az NTSC, ­uydu veya kablo iletişimi gibi yeni iletişim biçimlerine yeterince uyarlanamaz . ­Birincisi, uyduların yerleşik gücünün yetersiz olması nedeniyle atmosferik koşullara bağlı olmaya devam etmesi, ikincisi ise program sayısındaki artış ve ses iletimi için birçok kanalın sağlanması, uygulamasını son derece zorlaştırmaktadır ­. Uzun zamandır dünyadaki hiçbir mühendis, planlanan iyileştirmeler programının bir parçası olarak üç standarttan herhangi birini "canlandırmayı" düşünmüyor ­( ­90'ların başında yüksek kaliteli görüntü aktarımına ulaşmak; yüksek tanımlıya geçiş). 1996 yılına kadar televizyon ve geniş ekran televizyon, görsel-işitsel teknolojiyi daha da iyi hale getirmek ve minyatürleşmesine katkıda bulunmak için yüzyılın sonuna kadar dijital görüntü işlemeye tam geçiş ).­

gerekse diğer ülkelerden gelen rekabet nedeniyle son yıllarda ciddi sıkıntılar yaşayan televizyon teknolojisi sektörüne ­yeni bir ivme kazandırmak için ­tercihen ortak bir program çerçevesinde başka bir yol bulmalıdır. ­Japon firmaları.

güçlü NHK televizyon şirketi tarafından yaklaşık on yıl önce geliştirilen teknolojiye dayanan yüksek tanımlı televizyon ­1988'de kullanıma sunulacak. Japon ­girişimciler kendi standartlarını empoze etmek için büyük çaba harcıyorlar. Amerikalı yazılım üreticilerini kamplarına çekmeyi çoktan başardılar.

Fransız sanayi grubu "Thomson" ve Hollandalı ­"Philips", Japon saldırısını püskürtmek için güçlerini birleştirmenin avantajlarını takdir edebildiler. Böylece ­, biraz aceleyle de olsa, artık Fransa, İngiltere ve Hollanda'da benimsenen "D2-MAK Paque" sistemi ortaya çıktı. Batı Almanya yapay uydusu "TV -CAT", televizyon ağlarının yayınlarını Almanca olarak yeniden yayınlamak için bu sistem temelinde çalışan ilk uydu olacaktır .­

Japon standardı ile ilgili olarak, Avrupa standardının ­, özellikle mevcut televizyon alıcılarına uygulanabilmesi gibi bir dizi yadsınamaz avantajı vardır, ancak her durumda, bir kişinin uzay televizyonu almak için ekipmanını uygun donanımla donatması gerekecektir. ekipman (anten, demodülatör, alıcı, kod çözücü ), bu onun için ­5-6 bin frank civarında ek bir masrafa neden olacak .­

Mevcut üç standardın hepsinde ortak olan, sinyal iletimi için bir frekans yöntemi kullanmalarıdır; bu da, sırayla birçok görüntü gürültüsünün (dalgalanmalar, titreşen çizgiler, alevlere veya hareketlere ­benzer gürültü) altında yatan girişim olgusunu oluşturur. ­yürüyen merdiven). Analog bileşen ayırma yöntemini kullanan D2-MAK Paquet sistemi, bu kusurların ­ortadan kaldırılmasını sağlar ("MAK", bu yöntemin Fransızca adının kısaltmasıdır ­) Sinyaller patlamalar halinde iletilir ­- dolayısıyla "Paquet" kelimesi ( Fransızca transkripsiyonda "Toplu" - GV olarak yazılır) Bu, daha iyi renk ayrımı sağlar ve görüntüyü daha net hale getirir. Dijital ses iletimi ile kalitesi büyük ölçüde iyileştirildi ­. Sesi kodlamak için uzmanlar, "D2" olarak kısaltılan alışılmadık bir iki ikili yöntem seçtiler.

Sinyallerin kapladığı alanı yarıya indirmenize izin veren dahiyane bir elektronik cihazdan bahsediyoruz . ­Bu, programları birçok dile kopyalamayı ­, altyazıları iletmeyi vb. mümkün kılar.

yüksek tanımlı televizyonun önünü açan daha fazla geliştirme olasılığını da içeriyor . ­Tam bir video görüntüsü ­520.625 görüntü öğesinden oluşur Gerçekte bir video görüntüsü üzerindeki öğe sayısı PAL ve SECAM sistemlerinde 275 binin biraz üzerinde, NTSC sisteminde ise sadece 180 bin olup bu rakam 2 milyon öğeden çok uzaktır. 70 mm film karesi yansıtılarak elde edilen görüntüde. D2-MAK Pack sistemi, PAL ve SECAM'da 80.000 ve NTSC'de 50.000 daha fazla sinyali garanti eder. Yüksek kaliteli televizyon , resim öğelerinin sayısını 355.000'den 460.000'e çıkarmayı mümkün kılacaktır .

önümüzdeki on yılın ortasına kadar faaliyete geçmelidir . Alım sırasında görüntü tarama sıklığını ikiye katlama ­yöntemine dayalıdır ­ve bu, kalitesini önemli ölçüde artıracaktır. Böylesine özel bir elektronik yöntem, ­1 metre diyagonal ekranlı geniş ekran televizyonun önünü açacaktır . Yüzyılın sonundan üç veya dört yıl önce beklenen gerçekten yüksek çözünürlüklü televizyonun ortaya çıkmasının yolunu açacak.Televizyon görüntüsünün kalitesi mükemmel olacak: ­1250 ekran satırı ile çözünürlüğü 1.6 tarafından sağlanacak ­milyon piksel, yani bu konuda sinema görüntüsüne yaklaşacaktır.

Aynı zamanda, yeni standardın tam zaferinden bahsetmek için henüz çok erken. D2-MAK Paquet sistemi, ­2-8 Kasım tarihlerinde Cenevre'de düzenlenen CCIR Geçici Meclisinde Uluslararası Radyo Danışma Komitesi tarafından resmen tanındı . ­Yeni Avrupa standardı için bu bir başarıdır. Ancak nihai kabulü sadece komitenin 1990'daki genel kurulunda yapılmalıdır .

CCIR'in yeni bir standardı benimseme olasılığı yüksektir, çünkü bu uluslararası örgütün üyelerinin çoğunluğu ­, yani Çin dahil Batı Avrupa, Asya ülkelerinin çoğu ve tüm Doğu Avrupa ülkeleri buna desteklerini ifade etmişlerdir ­. . Dijital televizyon standartlarının da benimsendiği D2-MAK Pack sistemine başvurmadan on yıl gibi ­kısa bir sürede yüksek çözünürlüklü televizyona yaklaşmanın mümkün olmadığını ­herkes gayet net bir şekilde biliyor . ­1982'de Uluslararası ­Radyo Danışma Komitesi'nin kendisi tarafından .

Japon sistemi, ­pratikte ­uygulanamaz gibi görünen mevcut tüm ekipmanların (stüdyo ekipmanı, alma ve iletme ekipmanı) en geniş şekilde değiştirilmesini içerir. Japonların sunduğu ekipman mevcut olanla uyumsuz ve dahası ­şebekede ­60 Hz frekans için tasarlandığından ve kompakt bir versiyonda bile çok geniş bir kanalı kapladığı için adapte edilmesi zor. Avrupa frekans kanallarına. Etkili çalışması , hiper frekans aralığında yayın yapacak uyduların oluşturulmasına bağlıdır . Ve ­atmosferde sinyal yayılımının mevcut sorunlarını aklımızda tutarsak, ­bu yakın geleceğin bir meselesi değil .­

Bununla birlikte, bu oyunda, Japonların ­tüm eksikliklerine rağmen kalitesi mükemmel olan teknolojilerini bir an için bile önemsediklerini öne sürmek için çok fazla risk var. Hangi yol seçilirse seçilsin, önümüzdeki 15-20 yıl içinde dünya televizyon ­alıcıları filosu (600 milyon adet) neredeyse tamamen yenilenecek. Japonlar ­, bu pazardan aslan payını almak isteyen rakiplerinin üzerine baraj ateşi açacak mı? Sony, "En kötü durumda, iki standart olacak" diyor. "Hala kazanma şansımız olacağını umuyoruz." Bu mücadelenin sonucu, görünüşe göre ­ABD'nin alacağı karara bağlı olacak.

Bu karşılaşmada Thomson'ın temsil ettiği Avrupa ­ciddi bir koz kazandı. Bu Fransız grubu, ­tüketici elektroniği bölümünü ­Amerikan şirketi General Electric'ten satın aldıktan sonra ­, şimdi yüzde 20'ye sahip . Amerikan televizyon pazarı ­. Yüzde 12 sayesinde . Philips'in zaten sahip olduğu pazarlar ­, her iki ortak grubun da D2-MAK Pack sisteminin Atlantik boyunca tanıtılmasını beklemek için nedenleri var.

Buna ek olarak, Amerikan kablolu televizyon şirketlerinin ­, ürünlerini doğrudan, yani televizyon setini değiştirmeden Avrupalı tüketicilere sunmalarına izin verecek olan Avrupa standardını benimsemeye meyilli oldukları da ekleniyor . ­Philips, ­Sony'yi Avrupa projesine katılmaya ikna etmeyi başarırsa ­ve iki firma CD girişiminde zaten işbirliği yapıyorsa, o zaman oyun kazanılacaktır. Bu arada Avrupalılar ve Japonlar, ­1988'in başında , gelişmiş teknolojileri bir şekilde bir araya getirmeye çalışacak bir çalışma grubu oluşturmaya karar verdiler.­

1986'da Amerika Birleşik Devletleri 23 milyon televizyon seti üretti. Bunu Çin (14,6 milyon), Japonya (13,6 milyon), SSCB (9,4 milyon), Güney Kore (8,6 milyon), Almanya (3,8 milyon), İngiltere (3,2), Brezilya (2,2), Fransa (1,8) izledi . ­) ve İtalya (1.7). Bununla birlikte, sadece nicelik değil, aynı zamanda kalite de takdir edilmektedir. Aynı 1986'da İngiltere'de milyon televizyon başına ­82 (!) yangın çıktı, Almanya'da 110 ve Japonya'da televizyonlar yanmadı, ancak bu tür yangınların diğer nedenler arasında dördüncü ve yangınlar arasında birinci sırada yer aldığı bir dönem vardı. tüm ev aletlerinden. Japonlar, yabancı araştırma şirketleriyle işbirliği yapma pratiğini mükemmelleştirerek, televizyon teknolojisinin tüm alanlarında kendinden emin bir şekilde liderdir. Batı Alman şirketi Mary ve Princeton Üniversitesi'nden Amerikalı bilim adamları tarafından ­likit kristal ekran alanında yapılan temel araştırmaların sonuçlarını ­kullanan Japon şirketi Seiko, ­1987'de siyah beyaz görüntülü milyonlarca televizyon setini ­dünya pazarına sundu . kol saatlerine monte edilmiş ve ­bir paket sigara büyüklüğünde minyatür renkli bir TV. Nispeten hacimli geleneksel Kahverengi katot ışını tüplerinin aksine sıvı kristaller ­çok az yer kaplar. Ve sadece birkaç onda bir watt'a ihtiyaç duyduklarından ­, yeni temele dayalı TV setlerinin oturma odalarına hakim olmaya devam etmesi pek olası değildir. Bu teknoloji henüz yüksek hacimli üretim için olgunlaşmamış olsa da uzmanlar, ­geleceğin küçük parmak inceliğinde düz panel TV olduğu konusunda hemfikir . ­1986'da Japon Matsushita şirketi, geleneksel Japon ev televizyonlarının iki katı netliğe sahip , 430 gram ­ağırlığında , 16 x 9 santimetre düz ekran renkli bir televizyon piyasaya sürdü.

SSCB İletişim Sanayi Bakanı E. Pervyshin'e göre (Izvestia, 1 Ocak 1988), beş yıllık planın sonunda ­sıvı kristal ekranlı ilk yerli "cep" televizyonunun üretilmesi planlanıyor. ­Çapraz olarak 5-6 santimetre ­ve yaklaşık 700 gram ağırlığında. Bakana göre, daha 1988 gibi erken bir tarihte , “ yapısal olarak dünya standartlarından aşağı olmayan dördüncü nesil televizyonlar, uzaktan kumanda ­, sabit ve kaliteli görüntü, programlı kontrol vb.

2000 yılına kadar CMEA üyesi ülkelerin Kapsamlı Bilimsel ve Teknolojik İlerleme Programı çerçevesinde , Varşova Televizyon Fabrikası ve Lvov ­Elektron derneği tarafından ortak bir TV modeli geliştirildi . Yeni televizyon seti, kablo, teletekst dahil tüm televizyon kanallarını alacak ve VCR ­, bilgisayar ve görüntülü telefon ile monitör olarak çalışacak şekilde ­tasarlanacaktır . TV setinde yerleşik olan ­bilgisayara yeni bloklar bağlamak mümkün olacaktır ­: örneğin, ­diğer programlarda ne olduğunu "gözetlemek" için. Cihazın sesi iki kanaldan alması gerekir, bu, filmin yalnızca orijinal metnini, tercüman sesi olmadan ­veya stereo yayınları alırken dinlemek istiyorsak önemlidir .­

Evde TV'ye başka ne öğretebilirsin? Bir gün ­, dijital TV'nin fiyatı (bugünkü analog TV'nin tersi ) ucuzladığında, bugün olduğundan çok daha fazla sayıda izleyicinin ­aynı anda 10'a kadar TV programını izlemesi mümkün olacak ve bu da ana ekranı bölecek. ­ilgili kare sayısına bölünür. Heves? Bu işlemin bir başka, daha akılcı uygulaması da mümkündür . Bir ekran, hastane koğuşlarına, okul sınıflarına veya halka açık yerlere yerleştirilmiş TV kameralarının ­yanı sıra birkaç veya bir televizyon programından alınan görüntüleri gösterir . ­Televizyonun yukarıdaki özelliklerinin çoğu, ­izleyiciler tarafından kullanıldığı süreyi artırarak izleyici kitlesini genişletir . ­Zamanla, gelişen içerik ­ve teknik yenilikler nedeniyle TV yayıncılığı daha da çekici hale gelecektir.­

Surround televizyon, stereo televizyon da var, ancak özel olarak filme alınmış programları stereo olarak izlemek için özel gözlükler kullanmanız gerekiyor - Japon gözlükleri ­1 bin dolardan fazlaya mal oluyor - bu her açıdan pek uygun değil.

Batı Avrupa'da, deneysel stereo TV programları Philips şirketi tarafından gösteriliyor, ABD'de, 1987 gibi erken bir tarihte, yüksek çözünürlüklü stereo televizyon için eksiksiz bir özel televizyon ­ekipmanı seti satışa sunuldu . Bu benzersiz teknik çok paraya mal olur, ancak Los Angeles'taki Kanal 22 sürekli olarak ­üç boyutlu, üç boyutlu görüntüde çekilmiş canlı aksiyon uzun metrajlı filmler gösterdiği için talep var - onları izlemek için hala ­dürbüne benzer fütüristik görünümlü gözlükler gerekiyor ­. Belki de yakında gözlüklerden kurtulmak mümkün olacak. Amerikalı bir sanayici, ­çok ucuz gözlüklerden görülebilen üç boyutlu bir görüntü olan sıvı kristal TV ekranı isteyen herkese şimdiden satıyor - ekran sadece çok pahalı. ­Laboratuvarlarda 375 ve uzak geleceğin başka bir yeniliği görülebilir - holografi ilkelerine dayanan üç boyutlu televizyon. İki lazer ışını ile çok karmaşık bir telefoto çekiminden sonra , manyetik banttan gelen görüntü lazer tarafından yarı saydam bir cam küp üzerine yansıtılabilir ; ­bu, bir nesnenin üç boyutlu görüntüsünün orijinali tamamen tekrarlayarak nasıl geri yüklendiğidir. Aynı zamanda varlığın etkisi korunur. İzleyici küpün etrafında dolaşabilir ve görüntüyü her yönden gözlemleyebilir.

bir ev TV'sinin dahili cihazının ayrılmaz bir parçası olabilir ­. Aynı şekilde, Ay, Mars, Venüs ve diğer uzak dünyaların ­yakınındaki insansız sondalardan Dünya'ya iletilen görüntülerin tüm ayrıntılarını işlemek, yani ayırt edilebilir hale getirmek, uzun yıllardır yalnızca ­karmaşık yardımıyla mümkün olmuştur. bilgisayar işlemleri. Ve televizyon ekranımızdaki görüntü önceden ­televizyon bilgisayarında birkaç dakika oyalanacak olsa da, ­yüksek çözünürlüklü televizyon standartlarına geçmeden bile kalite olarak iki veya daha fazla, yani yaklaşık 1 milyon resim öğesi (piksel) artacaktır. . Güçlü çipler giderek daha ucuz hale geliyor ve on yıl içinde bilgisayar sinyali doygunluğu sürecini yalnızca şimdi olduğu gibi profesyonel stüdyolarda değil, aynı zamanda sıradan ev televizyonlarında da kullanmak mümkün olacak. Hafızalı TV ekranında özel bir analizör yardımıyla , ­bugün karanlık bir odada duvara yansıtmamız gereken saydamların, renkli slaytların bir gösterimi olacak . ­Video bankaları çağında ­, bilgisayarlı bir TV seti, çok büyük miktarda gerekli video klibi kablo veya bilgisayar ağları aracılığıyla bellek bloğuna çok hızlı bir şekilde "pompalayabilir" ­. TV'yi kablo TV'den veya bilgisayar ağından ayırarak , mal sahibi alınan ­filmleri veya grafik materyali ekranda ­yavaşça inceleyebilir , tekrar izleyebilir ­ve aynı zamanda yalnızca bir kerelik ödeme yapabilir (bir kare için ­olabilir) saniyenin yirmi beşte biri kadar) ­veri bankasına bağlanır. Görüntü aktarımı ses aktarımından yüzlerce kat daha pahalı olduğundan, ­bir video bankası kullanmak hala son derece ­pahalıdır .

İlk bakışta okuyucuya ne kadar tuhaf görünse de, televizyonun geleceği, tüm bilgi ve iletişim ­sistemleri her bir ülkede ve hatta ­şehirde, bilimsel ve endüstriyel kompleksin başarılarına değil, siyasi çözümlere bağlıdır. Bu alanın sorunlarına, halkın ruh haline ve en yüksek liderliğe ­.

Bilişim iletişimle bütünleşmiştir, yani bilgisayar ­telefon ve televizyonla bütünleşmiştir. Tüm görsel-işitsel ve telekomünikasyon ekipmanlarındaki ­mevcut analog sistemin ­yerini daha ilerici bir dijital sistem almaya başlıyor. Uydu ve kablo TV birbiriyle rekabet eder ve birbirini tamamlar. Işık kılavuzlarının kullanılması, ­kablo hatlarının verimini onlarca ve yüzlerce kat artırır. Bu da, ev televizyonunda düzinelerce televizyon programı yayınlamayı mümkün kılacak: yerel ­, bölgesel, ulusal, yabancı ve en önemlisi, dar bir ­ilgili kişiler çemberi için tasarlanmış özel programlar. 1988'in başından bu yana , 200 Fransız kentindeki hastaneler ve diğer tıp merkezleri, düzenli olarak ­haftada üç kez bir buçuk saat boyunca ülke çapında bir hastane televizyon programı aldı . ­Telecom-U uydusu üzerinden kanalın kiracıları bu programı 24 saat yapıp daha fazla kablolu televizyon ağında yayınlama sözü veriyor. Ne de olsa, bir uydu anteninin, parametrelerine bağlı olarak, bir binada, bir blokta ve hatta tüm şehirde TV'lere hizmet verebileceği bilinmektedir .­

Astronomik meblağlarda paraya mal olsa da, televizyon ve diğer iletişim teknolojilerini yükseltmek kaçınılmazdır ­. Zorluk, bu modernizasyon için olası modellerin, seçeneklerin sayısının artmasında yatmaktadır. Ekonomi ve iletişim stratejisi, insan faaliyetinin o kadar ağır ve geniş alanları haline geliyor ­ki, okul müdüründen devlet başkanına kadar her düzeydeki siyasi ve ekonomik liderin dikkatini çekiyor - her ikisi de kendi televizyonlarına sahip olmak istiyor ve sahip olmalı. merkezler kendi ­platformlarını sunmak ve kitlelerle iletişim kurmak için. Herhangi bir devletin hem öğrencileri hem de halihazırda yetişkin vatandaşları, kişisel görüşlerini yalnızca toplantı kürsüsünden veya basından değil, alenen ifade etme hakkına ve gerçek fırsatına sahip olmalıdır. Çok yakında birçok ülkede televizyon programlarının sayısı ­gazete ve dergi sayısını geçecek, çünkü televizyon iletişimi teknik yapısı gereği basılı sözden daha demokratiktir. Geribildirim, yani okuyucunun gazete yazı işleri ofisi üzerindeki etkisi zaten en azından ­editöre bir mektup göndermek, onu yayına hazırlamak vb. için gereken süre kadar sınırlıdır. Televizyonda, özellikle yerel televizyon programlarında, izleyicilerle iletişim ­daha kalıcı ve işlevsel niteliktedir - izleyici stüdyoyu arar ve hemen yayında sesini duyar. Kişisel bir bilgisayarın yardımıyla sıradan bir vatandaş, ­mesajını e-posta ­ağları aracılığıyla sınırsız sayıda ­alıcıya anında gönderebilir. İletişimin gelişiminin beklentileri ve sonuçları o kadar karmaşık ki, burada ideologların ve finansörlerin çözmesi gereken bir şeyler var.

Davos'taki (İsviçre) dünya sempozyumunun düzenleyicileri , birçok ülkeden "güçlü" kişilerin düzenli olarak karşılıklı istişareler için bir araya geldikleri, Ocak ­1988'de aylık İngilizce "World Link" ("World Communication") dergisinin ilk sayısını gönderdiler. ) 170 eyalette 33.333 kişinin “gezegendeki en etkili” adresine . Önde gelen Batılı politikacılar, bilim adamları ve girişimciler, lüks bir şekilde yayınlanan ­110 sayfalık derginin ilk sayısının yazarlarıdır ve konuştukları tek konu, dünyadaki telekomünikasyonun gelişme sorunlarının bir analizidir. Bu konuya bu kadar dikkat edilmesi anlaşılabilir. 1960'lardan bu yana yayınlanan yüzlerce kitabın burjuva yazarlarının “post-endüstriyel toplum” ve “bilgi toplumu” kavramlarını ­aynı şekilde yorumlamaları tesadüf değildir. Kapitalist oluşumun gelecekteki aşamalarının doğası hakkında ­teorik ve metodolojik tartışmalara girmeden ­, aksini söyleyelim: bilgi ve iletişim teknolojilerini geliştirme yollarının tartışılması, çok önemli küresel sorunlar arasında sağlam bir yer aldı ­. Burada teknik normların ve standartların uyumluluğundan, yoğun siyasi ve ekonomik rekabetten, hatta milyonlarca insanın yaşam tarzından bahsediyoruz ­- sonuçta iş, çalışma, eğitim, bilgi ve boş zaman alanları ­çıkarlarını etkiliyor. istisnasız herkes. Oyundaki bahisler çok büyük. Ve her zaman olduğu gibi, kaybeden öder... ne yazık ki çoğu zaman vergi mükellefinin cebinden.

Video patlaması.

Video kaset kaydedici, bugün ­ev ortamının renkli TV, teyp ve radyo ile aynı özelliği haline geldi. VCR , televizyon ve sinema olanaklarını genişletti . Ancak yine de yeni bir ­bağımsız eğlence, kitle bilgilendirme ve propaganda aracına dönüştü .­

, ülkeleri için şaşırtıcı fenomenin özünü açıklamaya çalışan Amerikalıların sıklıkla ifade edilen görüşünün özüdür . Video işi ­, Amerikan endüstrisi tarihindeki en hızlı büyüyen kâr alanı oldu . ­Video mağazası, Amerikan ­şehir manzarasının tipik bir özelliği haline geldi. Burada günlük ortalama 2,5 dolara video kaset kiralayabilirsiniz . ­Çoğu mağaza, ­her ay 200 ila 400 yeni sürümle, aralarından seçim yapabileceğiniz yaklaşık 2.000 farklı kaset sunar. Operalar , baleler ve her türlü konuda eğitici videolar ­var ­: tenis derslerinden yemek pişirmeye ve sabah egzersizlerine, ünlü sinema oyuncusu Jane Fonda'nın rehberliğinde - yarım milyondan fazla kopya tirajıyla videolar arasında en çok satanlardan biri ­. Yine de filmler en fazla talep görüyor ve ­tüm video yayınlarının yüzde 70'ini oluşturuyor .

1987'de Amerika Birleşik Devletleri'ndeki 27.000 video kaset mağazası ve kiralık ev sahibi , 5 milyar doların üzerinde satış bildirdi . Bu, Hollywood stüdyolarının filmlerinin sinemalarda dağıtılmasından elde ettiklerinin iki katı. Bugün, ­Amerikan hanelerinin yarısının bir VCR'si var ve bu nedenle ­video satın alıyor. Ancak yakın zamana kadar tahminler ­o kadar iyimser değildi. Ulusal Tiyatro Sahipleri Derneği'nin 1985'te Las Vegas'taki ­yıllık toplantısında ­katılımcılar, "Amerikan evlerindeki VCR'lerin çok da uzak olmayan bir gelecekte dolaplarda toz toplayacağını" açıkladılar . Film dağıtımcıları hayal kuruyordu. Ancak ­videonun yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nde değil, dünyanın hemen hemen tüm ülkelerinde birçok rakibi olduğu ortaya çıktı.

“Video savaştır”, “VCR'ler yakılmalı mı”, “Japon video ekipmanlarının mevduatları ne yapılmalı”, “Devlet videodan neden memnun değil”, “Video pazarındaki kıyasıya rekabet” gibi başlıklar atıldı. video kayıtları ve video ekipmanı için uluslararası pazarın genişlemesinin teknik, sosyal, kültürel ve politik sonuçları söz konusu olduğunda, ­80'lerin başındaki Batı basınının tipik bir örneği 1990'lar.­

1954'te doğdu. İki inçlik geniş bir manyetik bant üzerine görüntü kaydeden ilk birim, ­lambalarla dolu dayanılmaz bir stüdyo makinesiydi. 20 yıl geçti . Ortalama bir alıcı için tasarlanmış ilk "U-matics" ­ortaya çıktı ­. Cihazın boyutları bir bavul boyutuna düşürüldü ­. Kayıt bandı, bir kaset şeklini alarak daha kompakt hale geldi. Yine de, video pazarı durgun kaldı. 1970'lerin ortalarında, Amerikalı üreticiler ­"ev" videosu alanındaki daha fazla deneyi boşuna değerlendirdiler.

Aramaya Japon firmaları tarafından devam edildi. Ve birkaç yıl sonra ­, kitlesel tüketim tarihinde yeni bir çağ açan bir devrim patlak verdi - video çağı. Bugün, VCR üretimi ­yılda 40 milyon adede yaklaşıyor . Bunların yüzde 90'ı Japonya'da üretiliyor. Geri kalanlar Batı Avrupa'da. Japonya'nın en son ürün türünün dünya üretimini nasıl tekelleştirmeyi başardığı sorusuna, Trud gazetesinin (14 Şubat 1988) Tokyo'daki personel muhabiri S. ­Bunin ­bir cevap bulmaya çalıştı:

“Burada ve yurt dışında reklama ihtiyaç duymayan firmalardan biri de Nihon Victor firmasıdır. İhracat versiyonunda ­ürünleri GVC markası altında satılmaktadır. "Ev, aile için" VCR'lerin genişletilmiş üretimindeki bir atılımla ilişkilendirilen onun adıdır.

Şirketin merkez ofisinde, video güvertesinin iç satış departmanı başkanı Ryo Kuriki beni almayı kabul etti. Peki Victor marka ürünlerin özellikleri nelerdir?

"Ana şirketimiz Matsushita Denki Concern'in aksine ­," diye vurguladı yönetici, sesiyle saygıyla , " gruptaki diğer ortaklar (Hitachi, Sharp) ­ayrıca buzdolapları, çamaşır makineleri ve diğer "değişim evleri" üretiyor. Tüm çabalarımızı iki yöne odakladık - görüntü ve ses. Ayrıca video üretimi en büyük paya sahip.

- Ne kadar üretiyorsunuz?

— Video kasetler? Bu veriler kapalı ... Yalnızca geçen yıl Japonya'da altı milyondan fazla parçanın satıldığını bildirebilirim . ­Firmamızın satışları yüzde 30'un üzerinde büyümüştür . Ama bizim için asıl olan hala ihracat ­. VCR'lerin yüzde 80'ini yurt dışına gönderiyoruz.

- Neyle başladın?

- Yazarlığı şirketimize ait olan HS formatından ("ev video sistemi"). Sadece on yılda, bu sistem pratik olarak dünya standardı haline geldi ­. En son rakamları bildirebiliriz: geçen yılın sonunda , ­dünyada zaten 170 milyon bu tür cihaz dolaşımdaydı - bugüne kadar üretilen tüm ev video kasetlerinin yüzde ­80'inden fazlası.

Bu popülerliği nasıl açıklayabilirim?

- Kısacası, başlangıçtaki tüm sır iki saatlik bir kasette ­.

Görünüşte apaçık olan bu gerçeğe bugün giden yol ­kolay değildi. U-matic sisteminin (standart üç çeyrek inç genişliğindeki kaset; hala ­profesyonel video kaydı için kullanılıyor) ­arızalanmasından sonra , ­Victor Ar-Ge mühendisleri sıfırdan başlamaya karar verdiler. Mevcut tüm deneyimleri dikkatlice analiz ettiler ve gelecekteki aparatın aşağıdaki koşulları karşılaması gerektiği sonucuna vardılar ­. Toplum için, kitlelere bilgi ve kültür aktarıcısı olarak hizmet etmek . ­Üretici için ­montajı ve bakımı oldukça kolay olmalıdır. Tüketici için - ucuz ve kullanımı kolay, ­televizyona bağlanması kolay, çok çeşitli işlevlere sahip olmak. Ve son olarak, bir video kaset için gereksinimler - diğer üreticiler için temel format haline gelmeli ­, ucuz ve kompakt olmalı, en az iki saatlik kayıt süresine sahip olmalıdır.

Son durum önemliydi. Ortalama tüketici ­, milyonlarca televizyon izleyicisini çeken televizyon filmleri, spor programları ve beyzbol oyunları yazma cazibesiyle yeni teknolojiye çekilecekti . ­Ve o sırada mevcut olan tüm sistemler yalnızca bir saatlik kayıt sunuyordu.

1975'te böyle bir sistemin geliştirilmesi tamamlandı. Ancak ­yeni video kameranın sıradan bir ev kayıt cihazı boyutunda olduğu ortaya çıktı. Geriye kalan son şey, güçlü ortakları yeni standardı kabul etmeye ikna etmekti .­

Video severler için sırada ne var?

— Kitlesel pazar, ­kayıt ve oynatma kalitesini iyileştirme yönünde hızla gelişiyor. Süper VHS sistemlerimiz (eski formata dayalı), ­tamamen ­farklı bir gerçek görüntüleme dünyasının kapılarını açarak genel pazara girdi bile. Yatay hat frekansı açısından ( 400'den fazla), yeni cihazlar ­stüdyo kameralarının yeteneklerini bir buçuk kat aşıyor.

Genel olarak, bize göre videonun üç çekici yönü var , - devam ediyor Kuriki, - bu da ­giderek daha fazla yeni hayran kazanacak . ­Birincisi bir televizyon kaydı ­. Bugün tüm Japon TV şirketlerinin, ­bunları ev videolarına otomatik modda kaydetmek için özel gece programları var. İkincisi, ­video malzemesini gişede birleştirmenin muazzam olasılıklarıdır. Kaset kiralama ­, özellikle yabancı ve Japon uzun metrajlı filmlerinin kaydı için (yıllık cirosu 17 milyar yen olan bir işletme) gençler arasında popülerdir.

VCR Devriminden Dersler" sembolik başlığı altındaki bir makalede , Washington Post kısa süre önce ilginç rakamlara yer verdi: ­Geçen yıl Amerika Birleşik Devletleri'nde satılan ­14 milyon VCR'nin tamamı ya Japonya'da ya da Güney Kore'de Japon teknolojisi kullanılarak yapıldı ­. Ve Japonların gösterdiği gibi, Amerikalıların yeni fikirleri nihai ürüne dönüştürme, onu en üst düzeye çıkarma ve geniş dağıtım elde etme yeteneği açısından gittikçe daha da geriledikleri sonucuna vardım ­.

ilk kayıt cihazlarının üretimine yarım asırdan biraz daha uzun bir süre önce başladılar . ­Batı ­Alman endişesi BASF, ses kaydı ve bilgisayar bellek blokları için dünyanın ilk teyp tedarikçisi olmaya devam ediyor. Japon ve Amerikan şirketleri, ­aynı filmin yapımında, ancak görüntü kaydı için lider konumlarda bulunuyor. Parisli "Monde"ye göre (13.3.1984), manyetik film üretimi yılda yüzde 20 artıyor . Dünyada kullanılan toplam film miktarını 16 milyar dolar olarak tahmin edersek, bunun 11 milyar dolarını teyp kasetleri , video kasetleri - 2 milyar doları ve bilgisayarlar için manyetik bant - 3 milyar doları oluşturuyor . ­Teyp kaseti pazarı şimdiden doymuş durumda, yılda yalnızca yüzde 2 büyüyor ve video kaset satışları, yerini diğer daha gelişmiş görüntüleme sistemlerine (videodiskler) bırakana kadar hızla artacak. 22.000 kişiyi istihdam eden Fransız video şirketi ­, film endüstrisine yalnızca ­1982'de filmleri video kasetlerde dağıtma hakları için ­Paris'teki üç televizyon programının tümünden daha fazla para ödedi ­. 1986'da Fransa'da 2,9 milyon , ­Birleşik Krallık'ta 7,5 milyon , Federal Almanya Cumhuriyeti'nde 4,6 milyon, İspanya'da 1,2 milyon ve ­o zamanlar dünyada 1,2 milyon VCR vardı Batı tahminlerine göre 72 milyon parça.

Yalnızca ABD'de 1984'te 110 milyon boş ­video kaset, 25 milyon önceden kaydedilmiş video ­ve 8,5 milyon VCR satıldı . O yılın sonunda, o ülkede ­16,4 milyonluk bir filoya sahiplerdi , yani televizyon ­sahibi nüfusun yüzde ­20'sinin evinde bu set üstü kutular vardı . 1986'nın sonunda , Amerikan ailelerinin yaklaşık yarısı VCR satın almıştı. Uzmanlar , ­1990'da bir VCR'nin fiyatı 200 $'a düştüğünde, Amerikan hanelerinin ­en az yüzde 85'inin bir VCR'ye sahip olacağını tahmin ediyor. 1987'de Amerika Birleşik Devletleri'nde 99 milyon video kopyası ­satıldı ve 1990'da bu sayının 235 milyona çıkması bekleniyor .

1984 gibi erken bir tarihte , televizyon hanelerinin yüzde ­48'i 14 milyon set üstü kutuya sahipti . Ancak en çok VCR donanımına sahip ülkeler ­Umman ( yüzde 85), Birleşik Arap Emirlikleri ( yüzde 85) ve Katar (yüzde 77,5 ) olurken, 50 ülkenin yer aldığı listenin son sıralarında Brezilya, Arjantin, Mısır ve Çin yer aldı . Dünyadaki VCR'lerin çoğu Japonya'da veya Japon şirketlerinin yabancı yan kuruluşlarının fabrikalarında üretildi ­. Ulusallaştırılmış Thomson şirketi (aparatın kasası ve mekanik parçaları) ve Japon GVC (elektronik doldurma) tarafından ortaklaşa üretilmesine rağmen, Fransızlar 1984 yılına kadar ülkedeki ilk video kayıt cihazının üretiminde ustalaştı . ­Bundan önce, Fransa'da kullanılan VCR'lerin yüzde ­90'ı Japon, geri kalanı Batı Almanya (Grundik) ve Hollanda (Philips) üretimiydi. Bu üstünlüğü elde etmek için Japonlar yıllarca ­VCR'leri Batı Avrupa'ya Japonya'nın kendisinden daha düşük bir fiyata tedarik ettiler. Ve bu fiyatlar gözle görülür bir şekilde düştü: Yalnızca 1982'de , ­Avrupa Ekonomik Topluluğu ülkelerine 3,5 milyon video kayıt cihazı ithal edildiğinde yüzde 60 oranında ( 1980'de üç kat daha az geldi).

Evde video kaydının sosyal olgusu, America dergisinde (Kasım 1986) yayınlanan bir makalede şu karakteristik ­başlık altında analiz edildi: Video Devrimi. VCR sadece on yıl içinde Amerikan yaşamına girdi."

“ Daha ucuz ama daha iyi. 20 yıl önceki renkli TV gibi , ev video kaydedici de lüks bir eşyadan sıradan bir ev eşyasına dönüşüyor . ­Başlangıç, ­1961 yılında ABD'de geliştirilen yeni bir teknikle atıldı , ancak şimdi bu alanda başı çeken Japonya oldu ve şu anda Sony, Hitachi ve Matsushita gibi firmaların ürünleri ­; zaman tüm dünya pazarlarına giriyor. Video sinyallerini manyetik teybe kaydetme tekniği ilk olarak Amerikan ulusal televizyon şirketleri tarafından gelecekteki gösterim ­ve arşiv depolama amaçlı yayınları kaydetmek için geliştirilmiştir. ­Stüdyo makaradan makaraya video ­kayıt cihazları bir masa büyüklüğündeydi ve 25 mm manyetik bant üzerine kaydedildi. 1975'te Japon şirketi Sony, bir kasete yerleştirilmiş 13 mm'lik bir kasete kayıt yapan Betamax ev tipi kompakt video kaydediciyi ilk kez piyasaya sürdü .­

2.200 dolara satılıyordu ve boş bir video kaset en az 20 dolardı . O zamandan beri fiyatlar istikrarlı bir şekilde düştü. Artık VM'ler 300 $ veya daha düşük bir fiyata ve boş video kasetleri 4-5 $ karşılığında satın alınabilir . Amerikalı ithalatçılar , Koreli firmaların ­140 $ gibi düşük bir maliyetle yalnızca oynatma ekipmanı tedarik etmeye başlamasıyla fiyatların daha da düşmesini bekliyorlar ­. Bu basitleştirilmiş model, muhtemelen birçok evde kiralık kasetleri görüntülemek veya ­daha karmaşık bir "ana" VCR'de yapılan kayıtları oynatmak için kullanılacaktır .­

VCR'ler artık sadece daha ucuz değil, aynı zamanda daha iyi. Bu , bir çocuğun tırnağı büyüklüğündeki silikon plakalar üzerinde ­entegre devrelerin ortaya çıkmasıyla bağlantılı olarak ortaya çıkan üreticiler ­arasındaki güçlü rekabetle açıklanıyor ­- her karmaşık elektronik cihazın "beyni" ­. Karmaşık sinyal işleme ve anahtarlama işlemlerini gerçekleştiren ­bu tür mikroçipler (bu entegre devreler olarak adlandırılır) çok ucuzdur. Günlük hayatımızın bir parçası olan VCR'lerin, kişisel bilgisayarların, küçük hesap makinelerinin, elektronik çevirmeli telefonların, otomatik kameraların, lazer dijital ses alıcılı stereo oynatıcıların ve diğer elektronik cihazların bolluğunun ­mümkün hale gelmesi mikroçipler sayesinde mümkün olmuştur.­

üreticiler arasındaki ­sürekli rekabet, teknolojiyi giderek daha fazla geliştiriyor. Ancak yakın zamana kadar, TV mühendisliği ­her zaman görüntü kalitesini iyileştirmeye odaklandı ­ve film müziğine üvey evlat muamelesi yapıldı ­. Şimdi bu da değişiyor. Bazı yeni VCR'ler, ­yüksek kaliteli bir stereo ses sistemi ile donatılmıştır ve televizyon istasyonları, çok ­kanallı televizyon sesi olan MTS'yi iletmeye başlamıştır. MTZ sistemini kullanan bir ses sinyali ­, ikisi stereofonik ses için tasarlanmış üç ses kanalı üzerinden yayınlanır ; ­Üçüncü kanalda, birçok istasyon İngilizce programların yabancı dillere simültane çevirisini sağlamayı planlamaktadır ­.

Vardiya. Bir zamanlar film patronları için ayrılmış en büyük lüks olan özel bir gösterim odası ,­

büyük olasılıkla yakında tek ailelik bir evde iki arabalık bir garaj kadar sıradan hale gelecek.

Dev yayıncılık şirketi Simon & Schuster'ın başkanı Richard Snyder, "Ev videosu" diyor ­, "başka bir önemli araç haline geliyor.

San Francisco'dan Marjorie ve Robert Kaplan ­da aynı fikirde. 39 yaşındaki Robert Kaplan , ­özel muayenehanede çalışan bir psikologdur. 37 yaşındaki Marjorie, California Üniversitesi, San Francisco Tıp Fakültesi'nde ­araştırma görevlisidir ­. İkisi de şehrin lisesinde öğrenci olan 10 yaşındaki Jessica ve 6 yaşındaki Daniel adında iki çocukları var. Yakın zamanda ilk VCR'larını satın aldılar. Maryland'deki kız kardeşini ziyaretinden eve dönen Marjorie , ­kız kardeşinin evinde egzersiz yapmaktan, talimatları dinlemekten ve sinema oyuncusu Jane Fonda'nın ­video kasete kaydedilen hareketlerini taklit etmekten ne kadar keyif aldığını anlattı .­

Kestaneler elektroniğe zaten aşinadır. Robert'ın hastalarının geçmişini almak için kullandığı kişisel bir bilgisayarları var ve çocuklar onu oyun oynamak ve ödevlerini yapmak için kullanıyor. ­Ancak VM'yi dikkatli bir şekilde satın aldılar.

Jessica, "Annem tüm bu elektronik şeyleri hiç sevmiyor," diyor. — VM, onun ilk e- ­alışverişiydi.

Yeni aparat, özellikle programları kaydetmeyi ve daha uygun bir zamanda izlemeyi mümkün kıldığı için çok faydalı oldu. Zaman kayması şu şekilde çalışır: Marjorie ­Kaplan, kişisel ­bilgisayarın nasıl kullanılacağı hakkında daha fazla bilgi edinmek istedi; konuyla ilgili bir dizi tanıtıcı televizyon programının San Francisco'daki ticari olmayan bir televizyon kanalı tarafından yayınlanacağını biliyordu . ­Ancak yayınlar, pazar günleri sabahın erken saatlerinde, tam da ­daha uzun uyumak istediğinizde planlandı . ­VCR sayesinde sorun çözüldü. Marjorie, ­makineyi bu programları önceden kaydetmesi için programladı ve ardından kendisi için uygun bir zamanda onları izledi. Bu zaman kayması.

VM'nin yardımıyla zaman kaydırma, Jessica'nın ev ödevi hazırlaması için de yararlı oldu. Bir gün öğretmen, beşinci sınıf öğrencilerine, akşam saatlerinde - saat ­8'den 11'e kadar televizyonda gösterilmesi planlanan Marco Polo hakkında bir dizi program izlemelerini tavsiye etti . Ama Jessica dokuz buçukta yatakta olmak zorundaydı ve ailesi filmler için bir istisna yapmak istemiyordu . ­Böylece WM programı kaydetti ­ve Jessica ertesi gün okuldan sonra bir film izleyebileceğini bilerek zamanında yattı. Bu arada Marco Polo ile ilgili film çekilirken ebeveynler televizyonda aynı programı veya başka bir programı izleyebiliyordu. Sonuçta, VM bağımsız bir televizyon ­alıcısıdır ve kayıt sırasında TV'de ­ne izlediğinizi umursamaz : kendisine atanan kanaldan sinyalleri alır ve kaydeder.

Jessica, Marco Polo ile ilgili programları izledikten sonra aynı video kasete başka bir şey kaydedebilir. Video kasetler tekrar tekrar teybe kaydedilebilir - yeni bir program kaydedildiğinde eskisi otomatik olarak silinir. Ancak ­kasetler ucuz olduğu için Kaplanlar birkaç kayıt tutmaya karar verdiler.

Robert, "Bazı ilginç programları video kitaplığımızda tutmanın önemli olduğunu düşünüyorum" diyor, "örneğin, beynin çalışmasıyla ilgili bir dizi program.

Kiralık video filmler. Çoğu VCR sahibi ­bunları öncelikle televizyon kaydı amacıyla satın aldı, ancak bu çok yönlü makineler tamamen yeni bir endüstri yarattı ­: profesyonelce kaydedilmiş kasetlerin satışı ve kiralanması ­.

VR sahiplerinin yaklaşık yüzde 70-80'i bazen ­video kaset satın alıyor veya kiralıyor. Kaset kiralama ücreti ­ilk gün için iki dolar ve ­sonraki her gün için bir dolar. Video pazarı şu anda 14.000'in üzerinde profesyonel kayıt sunuyor ve bunlara her ay 400 yeni yayın ekleniyor.

Çoğu filmdir. Şu anda video kasette 5.000'den fazla film var ve Hollywood film stüdyoları ev video pazarına eski ve yeni kasetler sağlamak için arşivlerini inceledikçe bu sayı artıyor. Yeni filmler genellikle video ­pazarına gösterime girdikten altı ila dokuz ay sonra girer ­, ancak popüler olan sadece yeni filmler değildir. Herhangi bir video ­mağazasının raflarında zengin bir film repertuarı bulabilirsiniz: ­sessiz film klasiği Sergei Eisenstein'ın filmlerinden popüler ­aksiyon filmlerine, örneğin Raiders of the Lost Ark, Romantization of the Stone ve Endeavor. Birkaç eski popüler Disney filmi - Pamuk Prenses, Fantasia ­ve Pinokyo - henüz video pazarında yayınlanmadı, ancak birkaçı daha gösterime girmek için hazırlanıyor. 1985'te MGM film stüdyosu, ­Amerikan İç Savaşı hakkında Rüzgar Gibi Geçti film klasiği video kasete kaydetti .

Önceden kaydedilmiş kasetlerin repertuarı baleleri, operaları ­, müze sergilerinin ve diğer kültürel etkinliklerin kayıtlarını ­, önemli sportif başarıları ve maçları ve ­eski televizyon programlarından seçmeleri içerir. Buna, ­evde izleme için giderek artan sayıda eğitim kaseti de ekleniyor ­. Bu kasetlerdeki kayıtlar, ­tenis, kaliteli şarap seçimi, ördek avı, doğal doğum gibi çeşitli alanlarda tavsiye ve talimat sağlar veya Amerikan yasalarının belirli yönlerini açıklar. Bir tür - ­jimnastik dersleri - gerçek bir çok satanlar haline geldi. Jane Fonda'nın The Workout System ­( 750.000 kaset 59.95 dolardan satıldı ) muazzam popülaritesi ­, Jane Fonda'nın kendisi tarafından çok sayıda taklide ve bir dizi devam filmine yol açtı.

Amerika'da video kaset satan ve kiralayan yaklaşık 20.000 mağaza var. Bu tipik Graffiti Video mağazası, ­Washington'daki Connecticut Bulvarı'ndaki şık bloğun hemen dışında yer almaktadır. Eskiden gramofon plakları satardı ve 1979'da video kaset satmaya başladı. Graffiti Video, iki yıl önce plak satışını durdurdu ve tamamen video kasetlere geçti ­.

Bari Maddox mağazasının ortak sahiplerinden biri, " Kullanılabilir alanımızın yüzde 20'sinin karın yüzde 80'ini sağladığını keşfettiğimizde bu karara vardık " diyor. Ve değişiklikten pişman değil. Kısmen, sık sık kaset satın alan ve kendi ülkelerine döndüklerinde yanlarında götüren ­yabancı elçilik çalışanları sayesinde mağazanın cirosu üç katına çıktı .­

çapındaki gelirinin 1983'te 1 milyar dolar olduğunu ve ­bir yıl sonra bunun neredeyse iki katına çıktığını hesapladılar . ­1986'da tahminlere göre gelir yaklaşık ­4 milyar dolar olacak . Bazı uzmanlar, gelecekte kitapçılar kadar video mağazalarının da olacağını ve bir öğrenme aracı olarak kasetin ­kitaba yararlı bir katkı olacağını tahmin ediyor. Ancak kaseti yalnızca video mağazasından kiralayamazsınız . ­Kasetler ­en beklenmedik yerlerde görülebilir: hırdavat ve bakkallarda, eczanelerde. Süpermarket zincirleri de video kaset satmaya ve kiralamaya başladı. Müşterilere hitap etmeleri ­oldukça makul görünüyor: domuz ­pirzolası ve salata ile birlikte akşam için aynı anda bir film çekin. Kendileriyle hiçbir ilgisi olmayan bazı işletmeler tarafından video kasetler sunulmaya başlandı. San Francisco'nun eteklerinde bir Kuzey Hindistan restoranı olan Sangam, Hintçe ve Pencap film kasetleri kiralar.­

Bu arada birçok halk kütüphanesinde video kasetler de çıktı. Kütüphanede, okuyucu, çoğu zaman ücretsiz olarak, ­video mağazalarında ödemesi gereken materyalin aynısını alabilir. Örneğin, Connecticut'taki Greenwich Şehir Kütüphanesi ­koleksiyonunda, ­kitaplar, dergiler vb. ile birlikte abonelere dağıtılan uzun metrajlı ve eğitici filmlerden oluşan 1.200 video kaset bulunmaktadır . Yerel video mağazaları bundan henüz şikayetçi olmadı ­.

VM sahipleri, film stüdyoları tarafından üretilen ürünlerle sınırlı değildir. Bir VCR'a kolayca bağlanan nispeten ucuz bir video kamera satın alarak, kendi eğlenceniz veya iş kullanımınız için videolar oluşturabilirsiniz . ­Örneğin, ­Kuzey Kaliforniya'da popüler bir tatil yeri olan Maho City'deki bir emlakçı, ­alışveriş reklamları için video kasetler kullanıyor. Satılık evleri ve mülkleri videoya çekiyor ­ve bunları potansiyel alıcılara postalıyor, alıcılar daha sonra siteye özel bir gezi yapıp yapmamaya karar vermek için VM'deki bandı inceliyor. Maryland, Rockville'deki müzisyenleri temsil eden bir ajans, müstakbel eşlere düğünde çalmaları için davet edebilecekleri bir orkestranın videolarını gösteriyor . ­Ve ­bazı evlerdeki en son video yeniliği video ­kartpostallardır: doğum günleri, düğünler ve diğer aile etkinliklerinin amatör kayıtları artık başka şehirlerde yaşayan akrabalara (en azından sanal makinesi olanlara) gönderilebilir .­

VM, Hollywood'a yardımcı olur. Sağduyu, video kasetlerin satışından ve kiralanmasından kazanılan tüm dolarların birinin cebinden, öncelikle ­artık VM severleri bir şekilde TV'den koparmak ­ve onları kendilerine çekmek zorunda kalacak olan sinema sahiplerinin ceplerinden akması gerektiğini söylüyor. ­Ancak, garip bir şekilde, bu gözlenmez ­. Sinema salonları gelişiyor, rekor gelirler elde ediyor ­ve sayıları artıyor. Ayrıca sinema fuayelerinde ­satışa veya kiralık olarak sunulan video kasetli rafları daha sık görebilirsiniz.

Görünüşe göre VCR'ler ve film kiralama, sinemaya olan ilgiyi artırmaya ve ­sinemaya gitmeyi bırakan insanları oditoryuma dönmeye teşvik etmeye yardımcı oluyor ­. Ve Hollywood'un kendisi, eski filmlerin kiralanmasından kaynaklanan kayıplara uğramak yerine, eski filmlerin telif haklarının ­satışından elde edilen önemli geliri yenilerinin yapımında video iş şirketlerine yatırıyor.

Ve video kaset teknolojisi mevcut ticari ve kablolu televizyonu nasıl etkiler? Otuz yılı aşkın bir süredir ­­ticari ve endüstriyel firmalar, NBC, CBS ve ABC televizyon şirketlerine, bu şirketlerin dünya çapında yayınladıkları haber veya eğlence programlarında reklamlarına yer vermeleri için büyük meblağlar ödediler. Artık sanal makinelerin yardımıyla birçok izleyici bu ­programlar için ödeme yapan reklamları atlıyor. Programın video kaydını izleyerek, tüm segmentleri reklamla yüksek hızda "çalıştırırlar", böylece ­reklamverenlerin planlarını bozarlar. Piyasada, ­reklam başlamadan önceki anlık duraklamayı yakalayan ve onu kayıttan tamamen çıkaran özel elektronik cihazlar bile ortaya çıktı.

Reklamverenler, izleyicilerin reklamdan kurtulma olasılığından endişe duyuyor, ancak ciddi olarak değil. Araştırmalar , beklenmedik şekilde çok sayıda izleyicinin hâlâ reklam izlediğini göstermiştir . ­Bunu neden yaptıkları belirsiz. Belki de sadece reklamları seviyorlardır (eleştirmenler, bazı ­reklamların ana dizilerden daha iyi olduğunu iddia etmektedir). Ya da belki de, reklamverenlerin düşünmek istediği gibi, izleyiciler reklamlarda ne demek istediklerini, satın almayı düşündükleri ürünle ilgili bilgileri buluyorlar.

Yeni video teknolojisi tamamen beklenmedik bir etki yarattı. Cihaz, eskisinden daha fazla program kaydedip ardından izlemeyi mümkün kılmasına rağmen, insanlar ­TV izlemeye daha az zaman ayırmaya başladı. Belki de izlemek istedikleri ancak evde biriktirecek zamanları olmayan kayıtlı programların olduğu kaset yığınlarıyla ­çoktan birikmişlerdir . ­Örneğin Kaplanlar, kaydedilen yayını genellikle izlemezler ­, ancak ellerinde olduğu için seçimlerinde tamamen özgürdürler ve asıl mesele budur.

Ayrıca kayıtlı programı izlemeye karar verirlerse ­bunu istedikleri gibi yapabilirler. Diyelim ki bir filmi izlemeye karar verdiklerinde, kaydın herhangi bir noktasından izlemeyi bırakabilir veya yeniden başlatabilirler. İlgi çekici olmayan bölümleri kaçırabilirler . ­Ya da özellikle bir parçayı beğendilerse ­tekrar tekrar izleyin. Genelde ­kayıtları izlemek kitap okumak gibidir.

Şüphesiz VCR, izleyiciyi televizyon programı programının tiranlığından kurtardı ve gelecekte bu başarının sadece eğlence endüstrisi üzerinde değil ­, aynı zamanda Amerikalıların eğitim ve aile yaşamları üzerinde de etkisi olacaktır. Japon şirketi JVC (JVC - "Japan Victor Corporation"), video kayıt cihazlarına ek olarak, ilgili teknik standart VHS VHS'yi de dünyaya empoze etmeyi başardı ). ­Bir zamanlar, 1979'da , Philips ve Grundik şirketlerinin video kayıt cihazları için başka bir teknik ­standart ­olan V -2000'i seçtiklerini hatırlayın ; ­saat). Japon şirketi "Sony" , tüketiciye daha mükemmel bir görüntü kalitesi, geleneksel olanlarla aynı kayıt hacmine sahip mini kasetler sunan , mevcut teknik standartların üçüncüsü olan "Betamax" ile video ekipmanı üretmeye başlama tedbirsizliğine sahipti . ­Her üç sistemin VCR'leri ve kasetleri birbiriyle uyumlu değildir. Ve Sony ile onun Batı Alman ve Hollandalı rakiplerinin tüm mükemmellikleri boşa çıktı. Amerika Birleşik Devletleri'nin desteğiyle GBC, kolayca herkesi geride bıraktı, Batı Avrupa ­savunmasını tamamen kırdı ve böylece Amerikan film ve video propagandası için yeni bir pazar açtı ­. Philips ve Grundik'in 1983'te Amerikan-Japon video standardı VHS'ye geçme niyetlerini ­duyurmaktan başka çareleri yoktu . Batı Avrupa V-2000 standardının diğer iki video ekipman standardından daha yüksek görüntü kalitesi sağladığı bilinmesine rağmen .­

Şubat 1986'da, V-2000 VCR'lerin üretimden kaldırılacağı resmen açıklandı ve ­bu, ­Hollandalı Philips şirketinin fabrikalarının 100 milyon dolarlık doğrudan zarara uğramasına neden oldu. Japonlar üçlü bir galibiyet elde etti: (1) başarısızlığı telafi etmek için Philips, ­Japon lisansı altında ve VHS standardına göre yılda 2 milyon adet VCR üretimine başladı; (2) dünyanın tüm ülkelerinde üretim lisanslarını ­veya kaset kayıt cihazlarının kendilerini ­VHS standardındaki dampingli fiyatlarla satmaya yönelik uzun vadeli bir politikanın bir sonucu olarak, dünyada satılan video ekipmanının yaklaşık yüzde ­80'i şu anda dünyada satılan; (3) Philips, depolardaki tüm bitmiş ürünlerin satışından sonra, 1994 yılına kadar V-2000 VCR sahiplerine yedek parça ve boş kaset sağlanacağını duyurmuş olsa da, bu sahiplerin ­yeni ekipman satın almak zorunda kalacaklarına inanmak için nedenler var. çok yakında eskisi olduğu için ne satılık ne de video kitaplıklarında yeni markalı videolar yok ve olmayacak.

1985-1986'da. tüketici video ekipmanı tarihinde başka bir sayfa açıldı. 8 milimetre genişliğinde video kaset kullanmak için tasarlanmış on iki tür video kamera ve video kaydedici ­(PAL sisteminde yapılmıştır), ­Japonya'dan tüm Batı ülkelerinin ticari ağına girdi . Video ­kasetler, ses kaydı için normal teyp kasetlerinden biraz daha küçük formatta hale geldi. Belirli bir video kayıt hızının kullanımına bağlı olarak , ­8 mm'lik bir video kasetin gösterimi 2 ila 4 saat sürer (kaset video kamerada ne kadar hızlı dönerse, kayıt kalitesi o kadar yüksek olur). Eşzamanlı ses ve görüntü kaydı için ­video kameralar ­, piller ve bir kasetle birlikte 1,4 ila 2 kilogram arasında ağırlaşmaya başladı. Formatı amatör bir kameradan büyük değil, ilk başta yaklaşık 800 dolara mal oluyorlar. Yaklaşık 700 $ 'a mal olan yeni nesil taşınabilir video kayıt cihazları da ­pil ve kasetle tam donanımlı olarak 1,5 kg'a kadar ağırlıkta önemli ölçüde azaltılmıştır . Bu, ­mevcut 6-7 kg'lık "taşınabilir" VCR'lere göre büyük bir sıçramadır. 1979'da 8 mm için yeni video standardının tüm önde gelen Japon şirketleri tarafından geliştirilmesi planlandı ve 1982'de onlar tarafından onaylandı.

Batılı elektronik firmalarının geri kalanının , ­düzenli olarak altın yumurtlamaya devam eden eski standartlardaki video tavuğu öldürmemek - video ekipmanının değerini düşürmemek için yazarları birkaç yıl bekleyen bu karara katılmaktan başka yapacak bir şeyleri kalmadı. ­piyasaya sunuldu. Ayrıca , hem birleşik uluslararası ­standartta (8 mm) hem de artık yaygın olan ­VHS ve Betamax standartlarında video ekipmanının paralel üretimine 4-5 yıl devam etme niyeti açıklandı . İkincisi, büyük olasılıkla, bazı teknolojik gelişmelerden sonra profesyoneller, televizyon muhabirleri, öğretmenler vb. için ekipman haline gelecektir; tıpkı kaset versiyonlarından önceki makaralardaki kayıt cihazlarına olduğu gibi . ­Yeni ­standart video ekipmanı, yalnızca düşük ağırlığı ve çocukların bile erişebileceği son derece kolay kullanımı nedeniyle değil ­, aynı zamanda ekonomik uygulanabilirliği nedeniyle de bir geleceğe sahiptir ­— Batılı amatör sinema kameralarıyla karşılaştırıldığında ­, bir dakikalık filme alınan videonun maliyeti bundan 10 kat daha ucuzdur ... bir filmin aynı dakikasında ve bu, video filmin yeniden kullanılabilir kullanım için tasarlandığı gerçeğini saymıyor .­

Yeni video ekipmanı pazarlarına girmek için emperyalist mücadelenin bazı ilginç yönleri, Sovyet Literaturnaya Gazeta'nın (9 Nisan 1986) sayfalarında gazeteci Yuri Tavrovsky tarafından "İkinci Teyp" başlıklı bir makalede çok canlı ve yetkin bir şekilde tanımlandı:­

“Japonya'daki ikinci VCR savaşı, ­neredeyse tüm katılımcıları için büyük kârlar vaat ediyor. Ve kaybeden kim olacak? Bu karları sağlayanlar, ­hızla demode olan video ekipmanlarının alıcılarıdır. 1975'te Sony, yarım inç (12,65 mm) film genişliğine ve Beta Max kasete ­sahip ilk tüketici video kayıt cihazlarını piyasaya sürdü. Ertesi yıl Victor, ­aynı genişlikte bir teyp piyasaya sürerek Sony'nin tekelini kırdı , ancak ­VHS adını alan biraz daha büyük bir kaset formatına sahip . ­Böylece, pankartlarında ­kırmızı ve beyaz güller değil, tamamen teknik semboller bulunan iki kamp arasında on yıllık bir rekabet mücadelesi başladı.

Başlangıçta bir yıllık avantajlı bir başlangıç verilen Betamax, ­hızla genişleyen bir pazara hakim oldu. Bununla birlikte, bu hakimiyet sadece birkaç yıl sürdü - ­Hitachi, Sharp, Mitsubishi ve düellonun sonucunu belirleyen , yalnızca Japonya'da ­25.000 ­elektrikli eşya mağazasını kontrol eden dev Matsushita holdingi, rakip formatın tarafını tuttu. en büyük rakiplerinden iki ila üç kat daha fazladır. Matsushita endişesinin "ağır sözü", "Betamax" ın dünya pazarındaki payının 1985 yılında yüzde 10-15'e düşürülmesine yol açtı ­. bu tür, kazanan formattaki cihazlardan daha iyidir ...

Sony direnmeye çalıştı. Yüksek kaliteli stereo sistemlere eşit gelişmiş görüntü kalitesi ve ses kalitesine sahip Hi-Fi VCR serisini piyasaya süren sektörde ilk kişi oldu . ­Bu yenilik ­rakipler tarafından da benimsenince, “yenilikçiler istemeden” bir sonraki adımı atmak zorunda kaldılar. 1985'in başlarında , High-Band serisi daha keskin görüntüler, genişletilmiş stereo ses frekans aralığı ve renkli müzik efektleriyle ortaya çıktı ­. Popüler yeniliğin "ödünç alınması" uzun süre beklemek zorunda kalmadı. Büyük ölçüde çok karlı bir video işine bağlı olan Sony'nin işleri daha da kötüye gitmeye başladı.

Ancak, bu şirket bir istisna değildir. Japonya'daki tüm elektronik ­endüstrisi zor zamanlar geçiriyor ­. "Kaymanın" nedenleri ­, birkaç yıl üst üste "lokomotifin" ana motoru görevi gören ve ­elektrikli ev aletlerinden elde edilen gelirin yarısını sağlayan video kayıt cihazlarının üretimindeki durgunlukta görülüyor. Piyasa doygunluğu etkiledi ­. Rekabet, fiyat indirimlerini zorlayarak rolünü oynadı: iki veya üç yıl önce 150-200 bin yen'e mal olan yüksek kaliteli cihazlar artık 50-100 bin yen'e satın alınabiliyor . Bir diğer önemli neden, potansiyel alıcıların ­" İki yıl önce ölüm cezası alan Betamax veya VHS ( ­cezası ertelenmiş olsa da!).

Ardından, "dünya çapındaki video ekipmanı üreticileri toplantısında ­" , çoğu Japon olan 127 büyük şirket, video kayıt cihazlarını tek bir formata aktarmaya karar verdi. Birleşik format olarak 8 milimetrelik format seçildi ­, bu da kasetin boyutunu beş kat küçültmeyi mümkün kılıyor ­ve sonuç olarak VCR'lerin kendilerini gerçekten taşınabilir ve bir video kameraya kolayca bağlanabilmelerini sağlıyor ­. Ancak, alıcıları rahatsız etmemek ve "ralliye" katılan tüm katılımcıların sermaye yatırımlarını karşılayabilmesi ve yeterli kar elde edebilmesi için birleşme koşulları belirlenmedi.

İşadamlarının her zaman karı yetersiz görme eğiliminde olduklarını söylemeye gerek yok. Bu nedenle, Sony'nin yeni bir ürünle dünyayı şaşırtma ve 8 mm film genişliğinde video ekipmanı üretmeye başlama kararının bir kez daha karşılanmasındaki tepki anlaşılabilir ­. 1985 yılında üretime başlandı .

İkinci VCR savaşının ilk salvosu ­oldukça zararsız görünüyordu. "Uzay" kostümleri giymiş güzel kızlar, ­alışveriş caddelerinde, sinemaların yakınında, Japon şehirlerinin popüler parklarında göründü ve ­herkesi "kamera" adı verilen yeniliğin avantajlarını değerlendirmeye davet etti. Güçlü aile reisleri, kıkırdayan okul çocukları sürüleri isteyerek kabul etti, filme aldı ve kameraya yerleştirilmiş mini TV setindeki kaydı hemen izledi. Ve "yanlışlıkla" ­yakınlarda bulunan reklam uzmanları, gazeteler ve televizyon programları için röportajlar yapan tatmin edici gülümsemeler fotoğrafladılar. Dış pazar için bir reklam ­kozu, ­"kamera" nın değerini İncil ile karşılaştırdığı iddia edilen ünlü film yönetmeni Francis Ford Coppola idi. Yoğun ve cömert bir reklam kampanyası meyve veremedi - "gitti" denen mallar ayda 50, 100, 150 bin üretime ulaştı. Ve sanki bir video kaydındaymış gibi, ­önceki ilk VCR savaşının tarihi tekrarlanmaya başladı.

İlk başta, yalnızca VHS formatının "pastasının" bölünmesine geç kalan ve ­üzerinde uzmanlaşan ekipmanın üretimine yatırım yapacak zamanı olmayan Sony bayrağı altında ayağa kalktı ­. Kendi marka adları altında, ancak ana birimleri Sony'den satın alınan "kamera kameraları" piyasaya sürdüler. ­Ardından Eylül ayında, kameraları ve fotokopi makineleriyle tanınan Canon, ­kendi orijinal tasarımı olan "kamera kameralarını" piyasaya sürdüğünü duyurdu. İki rakip kamp oluştu ve herkes Matsushita endişesinin "ağır sözünün" beklentisiyle dondu. Elektro-teknoloji devinin gelmesi uzun sürmedi.

1985'in sonunda Matsushita'nın başkanı, ­endişenin genel merkezinde geleneksel bir basın toplantısı düzenledi. Beklenmedik bir şekilde , ­8 mm'lik video kameraların ­ve teyplerin satışına yaz veya sonbahar gibi erken bir tarihte başlama kararı hakkında sözler duyuldu . ­Gazeteciler telefonlara koştu. Akşam gazeteleri şu manşetlerle çıktı: "VCR savaşı küresel boyutlara ulaştı!" "Matsushita" nın desteğini ümit eden "Viktor" şirketinin temsilcileri tamamen şaşkına döndüler ve yorum yapmayı reddettiler ­"Sony" Başkanı, "Matsushita" kararının bir kez daha şirketinin doğruluğunu ve öngörüsünü doğruladığını söyledi. ­Ancak sesinde çok az neşe vardı. Yeni ürünün "kaydırma" süresini uzatmayı hesapladı .­

Matsushita'nın kararı, dünya VCR pazarının onda dokuzunu kontrol eden Japon firmalarında kararsızlığa neden oldu.Bir yandan, ­sonunda yenilmiş VHS formatının ekipman fiyatlarının ­düşmesi beklenmelidir. Nitekim uzmanlara göre beş yıl içinde 8 mm format ­dünya arenasına hakim olacak ve ­mevcut formatların en gelişmiş cihazları bile demode olacak. Ama iyi olmadan kötü olmaz. 8 mm formata geçiş, VCR patlamasını başlangıç çizgisine geri getirecek ve ­tüketicileri yeni ekipmana on milyarlarca dolar yatırım yapmaya zorlayacaktır. Japon elektronik endüstrisinin damarlarında taze kan kaynayacak ­.

Ek bir ton, yeni bir film türünün üretimidir. Mevcut tüketim seviyesi - yılda yaklaşık 500 milyon kaset - hem yenilikle hem de eski ekipman sahipleri için mevcut iki formatta kasetler yayınlayarak aşılmalıdır. Eski ve yeni formatın bir arada bulunmasının yaklaşık on yıl sürmesi ve bu süre zarfında film yapımının elektrik devlerine ek kazançlar getirmesi bekleniyor .­

Diğer bir gelir kaynağı da, kayıtlı kasetlerin satışı ­, özel stüdyolar ağı aracılığıyla kiralama. Şimdiye kadar, 8 mm formatında yalnızca birkaç düzine kayıtlı kaset ­piyasaya sürüldü. Bu, daha yeni VCR'lerin çekiciliğini azaltır. Rahatsız edici durumu çözdükten sonra Sony, ­popüler filmlerin ve eğlence programlarının kaydı ve dağıtımı için ­özel bir "yan şirket" kurmaya karar verdi ­. Bu durumda ağırlık merkezi tabii ki kiralamaya aktarılır. Her biri 15.000 ila 20.000 yen arasında değişen , stüdyoda kaydedilmiş filmlerden oluşan bir "video kitaplığı" oluşturmaya ­çok az insan gücü yetebilir ­. Film ve video şirketleri tarafından kontrol edilen aynı kiralık stüdyolarda ­, iki günlük kaset kullanımı için 1.000-1.500 yen ücret alınıyor. Ancak "yeraltı" laboratuvarlarında kaydedilen kasetleri film yapımcılarına ödenmesi gereken tutarı kesmeden 500-700 yen'e kiralayan "korsan" stüdyolar da var. Tüm bu dallanmış ve çok karlı ağı 8 mm'lik kasetlerle doyurmak ve ­şu anda ortalama bir kiralık stüdyonun kataloglarında listelenen film sayısını en az bine çıkarmak ­bir yıldan fazla sürecek . ­Bunca zaman, film stüdyoları ve televizyon şirketleri yeni gelirler elde edecek.

Tek kelimeyle, ikinci video kaset savaşı, ­neredeyse tüm katılımcılarına kar ve diğer faydalar vaat ediyor. Peki ya ­hiçbir savaşın onsuz yapamayacağı kurbanlar? Belki bazı firmalar rekabete dayanamayacak, bazı firmaların liderlere ayak uyduracak zamanı olmayacak? Belki. Ancak gerçek kurbanlar, hızla eskiyen video ekipmanı satın alan ve bir kez daha ikinci VCR savaşının gerçek galiplerinden yana olacak olan milyonlarca alıcı oldu .­

teyp ve renkli televizyonlar gibi ­bir metaya dönüştürmeyi başardığı için, ­yukarıda açıklanan ekonomik savaştaki riskler artıyor ­. 1978'de Japonlar 1,5 milyon VCR üretti ­ve ardından bu sayıyı her yıl ikiye katlayarak 1982'de 13 milyonu satışa çıkardı . İlk başta, yenilik ­esas olarak ABD ve Japonya'da dağıtıldı ve kısa süre sonra satış açısından hem renkli televizyonları hem de radyo kayıt cihazlarını geride bıraktı. Sadece 1981'de Batı Avrupa'ya büyük teslimatlar yapılmaya başlandı - Japon "güdümlü" video ekipmanı ve Amerikalılar - ­bitmiş kayıtları olan video kasetleri. Yalnızca 1982'de 10 milyon VCR ihracatı, Japonya'ya 4 milyar dolarlık düzenli bir meblağ değerinde döviz kazancı getirdi . Aynı zamanda Amerikan-Japon propagandası ­, tam kapasite çalışan Japon taşıma hatlarının ­yılda 13 değil 18 milyon video kaydedici üretebileceğini tekrarlamaktan yorulmadı .­

Ancak Batı Avrupa iş dünyasının liderlerinin sabrı sona eriyor ­; Eski Dünyanın hükümet daireleri, video ithalatı için yıllık kotaların boyutu hakkında Japonlarla pazarlık etmekten yorulmuştu ­ve Thomson, Grundik, Philips, Thorn-Amy'nin elektronik fabrikaları ve diğer endişeler aslında atıl durumdaydı. Büyüyen ­muhteşem boyutlar "kar kaybetti." Batı Avrupa gümrük engelleri, Japon video ekipmanının önünü kesmek üzereydi, çünkü ihtiyatlı Japonların zaten bir geri dönüş uyguladığı ortaya çıktı ­. İtalya, Batı Almanya, İngiltere ve Fransa'daki kâr getirmeyen elektrik şirketlerini satın aldılar ve yasal olarak yerel ­işçiliği ve kendi teknik danışmanlarını, Japon ekipmanlarını ve temel düzenekleri kullanarak videolarının prodüksiyonunu kurdular .­

Aslında Japonlar, video kayıt cihazlarını Ortak Pazar ülkelerine yalnızca demonte halde ithal etmeye devam ettiler ve son montajı ­Fransız veya Batı Alman işçilerinin ellerinde gerçekleştirdiler . Aynı zamanda, ­Normandiya'daki kuzey Fransa'daki Akai montaj fabrikasının işçilerinde olduğu gibi, ­bazıları daha önce örneğin hayvancılık çiftliklerinde çalışmış olan vasıfsız personel ­tercih edildi. Kasım ­1980'den bu yana, Japon şirketi Sony, Fransız Pireneleri'ndeki Bayonne'deki kendi fabrikasında artan bir hızla ( yalnızca 1984'te 15 milyon) video kaset üretiyor . ­Japon şirketleri Matsushita , Akai, Sanio, Pioneer ­, Batı Avrupa üretiminin bazı küçük parçalarının ve düzeneklerinin kurulumunu kabul ederek, ­Fransa'da üretilen amplifikatörler, teypler ve video ekipmanlarıyla pazarı hızla doldurdu ­. Aynı zamanda Fransız sorumlular, video kaydediciler için en karmaşık yerli parçaların, özellikle manyetik kafaların üretiminin elbette ayarlanabileceğini ­, ancak bunun çok büyük serilerle (en azından) ekonomik olarak karlı olacağını belirttiler. üretim ekipmanının aşırı yüksek maliyeti nedeniyle yılda bir milyon). Ve Japonlar kabul etti, her zamanki gibi kibarca gülümsedi ve zaman zaman standartlardaki olası olası değişiklikler ve prensipte gerçeğe karşılık gelen tüm video kayıt teknikleri hakkında bilgi sızdırdı . ­Le Monde gazetesinin (03/05/1983) adlandırdığı şekliyle "Japon tehlikesi"nin basit mekanizması buydu ­; Amerika Birleşik Devletleri ve ­anlık karlarla ilgilenen bazı Batı Avrupa çevreleri tarafından desteklenen Japonya'nın sınırsız saldırısı - daha zengin yabancı rakip ­ortaklar.

Fransız basınında ve parlamentoda öfkeli sesler yükseldi : “Kızlarımızın ­bu çekiklerin emrinde çalışmasına göz yummaya devam mı edeceğiz ? ­Bu utanç verici! Ve ­ulusal bağımsızlığımızın temellerini baltalıyor” (“Nouvelle Observatory”, 20.4.1984). Buna, karışık ­Fransız-Japon şirketlerinin Fransız liderleri cevap verdi: "Birincisi ­, "eğimli" değil, Japonlar ve ikincisi, bu ­işbirliği seçeneği en azından ­istihdam düzeyini korumanıza ve bitmiş ürünlerin ithalatına izin verir. Japon teçhizatı, Japonya'da ticaret yapacak hiçbir şeyi olmayan Fransız tarafını kesinlikle tatmin etmiyor ­- talep yok ... ". Söylemeye gerek yok, böyle bir tartışma ­, Japonların Avrupa pazarlarını kalite ve fiyatı rakipsiz olan ürünleriyle sistemli bir şekilde doldurduğundan endişe duyan Fransızları sakinleştirdi. Ekipman, yerel endüstri için ulaşılamaz olan uzun yıllar boyunca neredeyse hiç onarım gerektirmedi ve fiyatlar, ­Ortak Pazar ülkelerindeki benzer ürünlerden önemli ölçüde daha düşüktü.

Monde gazetesi (10/16/1982), bir video kaydedicinin maliyetinin ne kadar olduğuna dair verileri aktardı ( Japon şirketi JVC tarafından Batı Avrupa performansında üretilen VHS standardı ): Tokyo'daki bir mağazada - resmi olarak 7 bin Fransız frangı bir Fransız limanı Le Havre'de yen oranı - 3 bin frank, herhangi bir Fransız mağazasının tezgahında - 6,5 bin frank; Le Havre ile Fransız mağazası arasındaki farktan Fransız devleti, ­Japon şirketi GBC'nin yerel ofisleri ve yerel toptancı alıcılar, yani büyük mağaza sahipleri yararlandı . ­Herkesin kârdan payını alarak kazanan olduğu ortaya çıktı.

Bu arada, kalıcı olarak Fransa'da ikamet eden ­160 Japon şirketinin işadamları ve satış temsilcileri kolonisi , yalnızca görsel-işitsel ekipmanı değil ­, aynı zamanda çeşitli diğer ürünleri de yerel olarak satan veya üreten 35.000 kişilik ­önemli bir sayıya ulaştı . Sadece Paris'te 50'den fazla restoran açıldı , görünüşe göre sadece Japon mutfağının egzotizmini göstermek için değil, aynı zamanda Japonların ­Avrupa kıtasında uzun süre tutunma niyetini sembolize etmek için tasarlandı. ­Fransız endüstrisi, yalnızca görsel-işitsel teknoloji alanında değil, iç pazarını da kaybediyordu. Japonya'nın VCR'lerdeki "atılımının" Fransızların mobilya, radyo ve çamaşır makineleri ve bulaşık makineleri dahil ev aletleri alımlarını olumsuz etkilediği bulundu - ­1984'te 1983'e göre ortalama yüzde 7 daha az. 1984'te setler ve video ­kasetler bir önceki yıla göre yüzde 7 , video kaydediciler yüzde 15 arttı. İktidardaki sosyalist partinin gazetesi ­Parisli Le Matin (11.3.1985), ulusal tüketim yapısındaki bu tür bir bozulmanın reklam etkisinin bir sonucu olduğunu düşündü. Ve Fransa'daki Japonlar çok baskı yapıyor, çünkü bu ülkedeki başarının, zaten isteyerek Japon video kayıt cihazlarını satın alan Afrika'nın Frankofon Afrika'sına kapı açtığını biliyorlar; adalet içinde Batı Avrupa firmalarının markası "Grundik" olması gereken Bu cihazlara bir dizi tasarım yeniliği getiren "Philips" veya "Thomson", bunların üretimine dahil oluyor ve davetsiz Japon "arkadaşların" boğucu kucaklamasından kurtulmayı çok istiyor.­

işbölümü bulunan ­Japonlar ve Amerikalıların tekelindedir . ­İlki kendi ülkesindeki ve yurtdışındaki fabrikalarda kaset üretiyor ­, ikincisi ise kaydedip dağıtıyor ­. Üstelik Amerikalılar bu konuyu o kadar büyük bir ölçeğe koydular ­ve fiyatları o kadar çok değiştirdiler ki, büyük kapitalist devletler için bile , ­kendi ana dillerinden birinde zaten dublajlı bir Amerikan filmi olan bir Japon kaseti satın almak, bir film kaydetmekten daha ucuza geliyor. ­bir Japon kasetinde ulusal olarak üretilmiş film veya televizyon filmi. . Ancak Amerikan videolarının ­dağıtımı için birçok ­ülkede dil engeli yoktur veya çok azdır. Çoğu ­televizyon izleyicisi boş kasetlerle uğraşmak istemiyor, bunun yerine ­önceden kaydedilmiş kasetler satın almak ya da video kitaplıklarından kiralamak istiyor. Örneğin, Fransa'da 1988'de 4.000'den fazla video kulübü vardı ve İspanya'da 1.300 video kulübü vardı; bunlardan bazıları prensipte çoğu yabancı, yani Amerikan menşeli filmler olmak üzere ­7.000'e kadar başlık seçeneğine sahip olabilirdi . Bugün Amerikan sinemasının yüzde 40'ı video pazarından elde edilen gelirlerle kendi masrafını çıkarıyor. Fransa'da, ­film repertuarının video kasetlerde ­çoğaltılması, film endüstrisinin toplam gelirinin yalnızca yüzde 7-8'ini sağlıyor.

Ne de olsa, ABD film şirketleri büyüleyici derecede basit bir şey yaptılar - önceki on yıllara ait filmlerinin binlerce başlığını milyonlarca video kopyasına çevirdiler. Talep açısından, ­çoğu durumda polis dedektiflerinin yanı sıra ­her türlü macera, fantezi ve özellikle komediler ilk sırada yer alıyor ­. Mizah, müzik ve bir dedektif hikayesi - ve daha da iyisi, ­ünlü Amerikan filmi "Polis Akademisi" bölümlerinin yapımcılarının yaptığı gibi, tek bir oyun kasetinde üç bileşenin bir kombinasyonu.­

Son yıllarda, melodramlar Amerika Birleşik Devletleri'nde popülerlik açısından önde gelen yerleri almıştır. Hiç bitmeyen televizyon dizisi Dallas ile ünlü Lorimar Home Video , The Nuances of Love adlı dört videodan oluşan bir diziyi on binlerce kopya halinde yayınladı. Bugün kendilerini erkeklerden daha meşgul bulan kadınlar, özellikle yeni 80-90 dakikalık video kaset türünün özlülüğünü ve ­ev kiralamak için 15 veya 1-2 $ gibi mütevazı satış fiyatını takdir ettiler . Sosyologlar, ­alıcıların video kopyalarını birbirleriyle değiştirdiklerini, ancak satın alınan videoların yüzde ­20'sinin yıllarca saklandığını keşfettiler - bu en çok satanlar arasında, lüks ­manzara fonunda çekilmiş unutulmaz romantik sahneler var. Üstelik bu kurgular tamamen püriten bir ruhla yapılmış ­ve ne sansürcüleri ne de halkı resme sürüklemiyor. Asıl mesele insan ilişkileri, durumdur ve ikincisi ­bazen başrol oynar. Bu nedenle, İki Kişilik Şampanya ­videosunun yapımcısı, ­bir kadın mimar için lüks ziyafetler ve gurme kahvaltılar hazırlayarak büyülemeyi başaran genç bir şef Ra'yı canlandırdı. Ve hangi kadın, ağır işlerden eve geldiğinde ­lezzetli yemekler pişirip kendisine servis edilmesini hayal etmez. Sosyologlara göre aşk, ­kadınların gözünde mutlak bir değer olmaya devam ediyor ama nedense göze ve ruha hoş gelen videolar sunanlar da dahil olmak üzere şanslı olanları tercih ediyorlar.

, ülkedeki video kulüplerinin ana müşterilerinin ­30 ila 40 yaşları arasındaki erkekler olduğunu ve aralarında bekarların önemli bir oranı oluşturduğunu belirtti. Kadınların video kaset satın alma olasılığı daha yüksektir ­. Fransa'da 1983'te video kasetler 48 milyon kez, 1985'te 70 milyon ve 1986'da 80 milyon kez kiralandı , yani üç tür eğlenceden : ­TV karşısında oturmak, sinemaya gitmek ve kiralamak . video kasetler - en büyük yükseliş eğilimini gösteren ikincisiydi.

, Japon boş kayıtsız kaset tedarikçilerinin, Amerikan film şirketlerinin ve televizyon şirketlerinin ­ellerinden geldiğince herkese kendi filmlerinin video kasetlerini toplu halde dayatmasının ve yerel satıcıların yasayı ihlal etmesinin ­üçlü yükünün yükünü çekti. ­video kopyaları. Video gangsterleri , bazen film ve televizyon stüdyolarının duvarlarından bile yayınlanmayan film kopyalarını almayı , bunları yasa dışı bir şekilde çoğaltmayı ve ardından kaydedilen kasetleri ­video kulüpleri aracılığıyla dağıtmayı başarır. 1987 yazında , Mans eyalet kasabasında, Fransız polisi yerel sinemadaki galaları sırasında en moda filmleri kaydeden 8 film ­profesyonelini tutukladı. Aynı zamanda, filmden seslendirme ­ve ardından video kasetlere toplu çoğaltma ­için stüdyo, çok pahalı ekipmanlar kullanıldı ­. En son yüksek profilli filmlerin çok aranan video kopyaları daha sonra Fransa, Belçika, İsviçre, Hollanda ve Frankofon Afrika'da dağıtıldı. Video kopyalarının sayısı binlere ulaştı ve ­ciro milyonlarca Fransız frangı oldu.

video kopyalarının üretimini yöneten ­kendi telif hakkı yasaları sistemi vardır ­. Filmin video kopyalarının sinemalarda gösterildiği gibi aynı anda dağıtılmasına hiçbir yerde izin verilmez. Ancak korsan video kaset çok yaygın. Film endüstrisi bundan büyük ­zarar görüyor - sinemalar boş ve kimse video kopyalarının çoğaltılması için telif hakkı ataması için ödeme yapmıyor. Fransa'da ­kaydedilen her dört video kasetten biri yasadışı olarak dağıtılıyor ­, İngiltere ve İspanya'da - üçte ikisi ve Latin Amerika ve Orta Doğu'nun pek çok ülkesinde korsanlar video kaset programlarının tüm pazarını kontrol ediyor. Bir korsan, aynı anda 8 kaseti yüksek hızda kaydedebilen bir videokopi ­makinesi satın alarak makinede günde 300 kaset çalıştırabilir . Tayvan'daki uzmanlar, günlük ­20.000 video kopya çıktısı olan bir birim sunabilir . Uluslararası mafyaya göre, uyuşturucu ve silahlardan sonra, yer altı video kasetleri, ­fazla kârı sızdırmanın en karlı yolu ­. Kaydedilmiş bir video kaset, karaborsada bazen temiz, kaydedilmemiş bir kasete kıyasla yüz kat daha değerlidir.

Yasal video kopya üreticileri de ­fiyatları aşındırıyor. 2 milyon Top Gun video kaseti ­26,95 dolara satıldı ve ilgili taraflara, Amerikan film şirketi Paramount'a ve video satıcılarına 24 milyon dolar ­kazandırdı . The Untouchables ve The Beverly Hills Detective II gibi Amerikan filmleri video kopyası ­89.95 dolardan satılırken, savaş temalı çok sayıda Oscar kazanan, beğenilen film Platoon'un CD'leri 89.95 dolardan, ­99.95 dolardan satışa çıktı . Doğal olarak ­, filmlerin pahalı video kopyaları satın almaktan daha çok kiralanır. Ve video pazarındaki fiyatlardaki bu durum ­sadece ABD için tipik değil. 1987 sonbaharında Paris'te ­Kahire'nin Mor Gülü video kasetinin resmi fiyatı 1.700 frank, Carmen'in 890 frank ve "taze" bir gişe filminin video kopyası ortalama 1.000 franka mal oluyordu. mağaza. Aynı tezgahtan, James Bond, West Side Story ve Casablanca'nın yer aldığı üç video kaseti aynı anda yalnızca 199 franka satın alabilirsiniz. Asya yapımı en ucuz boş video kasetin toptan satış fiyatı ­o zamanlar 1-2 doları, yani 8-16 frangı geçmiyordu. Bu tür fiyat dalgalanmaları, hem dürüst hem de dürüst olmayan girişimcilerde ve tüccarlarda açgözlülük uyandırabilir.

İngiliz sinemasının ustaları, Scotland Yard'ın desteğiyle ­video korsanlarını ifşa etmek için kendi özel polis güçlerini örgütlediler. Fransızlar daha kararlıydı. 1984'ten beri , renkli televizyon ücreti de dahil olmak üzere, ­VCR sahiplerine uygulanan yıllık vergiyi ­1114 frank'a çıkardılar (bu tür abonelik ücreti Ocak 1987'den beri kaldırılmıştır ). Bu, herhangi bir Japon VCR modelinin satış vergisi sonrası perakende fiyatının ­Paris'te Londra'dakinden üçte bir daha yüksek olmasına rağmen . ­Fransız hükümetinin uzun süredir inandığı gibi ­, bir ev video kayıt cihazı lüks bir öğedir.

Fransız polisi defalarca video kopyalama ­laboratuvarlarına saldırdı ve ardından mahkemeler cömertçe ­tekrarlayan suçlular için hapis cezaları ve milyonlarca para cezası dağıttı. 45 kişinin tutuklandığı ve yasadışı olarak kaydedilmiş 3.600 video ­kasete ve videonun kaydedildiği ­300 matrise el konulduğu ilk büyük operasyon, Mart 1984'te ­Paris polisi tarafından gerçekleştirildi . ülke çapında başka 80 satıcı ve yasadışı video kopya üreticisi gözaltına alındı . Video ­kulübünün sahibi Christian ­Florit , Paris Mahkemesi XXIX . _ Hükümet ayrıca ­bu tür ekonomik suçlar için hapis ve para cezalarını ­artıracak yeni bir yasa sözü verdi ­. 1985'te Paris'in banliyölerinde, ikisi polis tarafından cezalarını çoktan çekmiş olan eski kalpazanlar olarak tanınan ve üçüncüsü silahlı soygundan yargılanan üç video kalpazan ­suçüstü yakalandı ­. Matbaalar, kopya fabrikaları ve film dağıtım kuruluşlarıyla olan suç bağlantıları, üç dolandırıcının resmi olarak dağıtılan video kopyalarından ayırt edilemeyecek şekilde on binlerce (!) sahte kopya yapmasına ­ve ardından bunları dağıtım ağına ve video kulüplerine satmasına izin verdi. Bu tür dolandırıcıların faaliyetleri nedeniyle , Fransız devleti yıllık olarak, ulusal ­video kayıt şirketlerinden her yıl ciro vergisi şeklinde alınana neredeyse eşit meblağlar kaybetti . ­Yeraltı ­dünyası, yeraltı ticaretinin yeni olası alanlarının ortaya çıkmasına karşı hassastır. Ancak, kapitalist dünyadaki herhangi bir suç işinin, burjuva yaşam tarzının ayrılmaz bir parçası olduğu ve büyük ölçüde polisin ve diğer kolluk kuvvetlerinin çabalarıyla geliştiği bilinmektedir .­

Video patlaması yavaş yavaş dünyanın tüm ülkelerini kapsıyor ve yerel koşullara bağlı olarak kendini gösteriyor. İtalya'da, merkezi ve yüzlerce yerel televizyon stüdyosu, kablolu ödemeli televizyon sistemleri ile rekabet edemediği için video kopya üretimi neredeyse yok ­. ABD'de, her izleyiciye açık düzinelerce programı olan kablolu televizyon, çoğaltılmış video kayıtlarının satışlarındaki büyümeye paralel olarak gelişti. Video kaset diğer kitle iletişim araçları arasında yerini alıyor. Ancak ­bugün, sosyalist olmayan dünyanın çoğu ülkesi için, bazen ­yurtdışından radyo ve televizyon yayınlarından daha zorlu bir dış müdahale aracı olduğu ortaya çıktı. Bu kaset ister ­yerin altından alınmış, ister bir video kulübünden kiralanmış olsun ­. Her iki durumda da, özellikle kasetlerin büyük çoğunluğuna Amerikan yapımı filmler kaydediliyorsa, video izleyicisinin zevklerini kontrol etmek neredeyse imkansızdır. Hiçbir televizyon kanalı, hatta en kaba TV kanalı, tek bir sinema veya resimli bir dergi , bir gence Batılı ve çoğunlukla Amerikan video programlarının satıcısı kadar seks ve şiddet sunamaz .­

Bazı muz cumhuriyetlerinde veya Asya inlerinde değil, saygın burjuva İngiltere'de bile durum böyledir. Karındeşen Jack'in diyarında, dedektifler Agatha Christie ve kısa süre önce ­17 kişiyi soğukkanlılıkla öldürmekten ömür boyu hapis cezasına çarptırılan katil Dennis Nielsen, ­en genç video hayranlarının zihninde korku ve sadizm hüküm sürüyor ­. Oxford Üniversitesi sosyologlarına göre , ­6 ila 16 yaş arasındaki her on İngiliz çocuktan dördü müstehcen videoları birden fazla izlemiştir. İngiliz Parlamentosu'nun her iki Meclisi de piyasada bulunan video filmlerden bir dizi korku ve terör sahnesini bilgi için izlediğinde, birçok milletvekili buna dayanamayarak aceleyle tuvaletlere koştu ­. Yaşayan insanların parçalanması, sadist cinayetler ­, işkence ve tecavüz, bir dizi sapkınlık bir Amerikan filminden diğerine dolaşıyor. En kötüsü de tüm bu kabus ­, Miki Fare'nin maceraları gibi çizgi filmleri bir kenara bırakarak ­çocukların en sevdiği bir gösteri haline geldi ­. Ev video kaydedicisinde çocuklar "güçlü duyumlar" alırlar ve böylece "cesaretlerini" test ederler.

1983'ün sonunda, üniversite sosyologları yedi ­bin İngiliz öğrenciyi araştırdı. Dokuz yaşındaki üç erkek çocuğunun ifadeleri ­karakteristik sayılabilir. David: "İnsanların öldürülmesine bayılıyorum ­, çok ilginç." Clifford: "Bir çeşmede kanın akması harika." Steve: “Katili Testere filminde en sevdiğim an , katilin kurbanının midesini eşelediği andır”… Oxford bilim adamları, ­­Kilise ve Parlamento tarafından yaptırılan çalışmaları sonucunda, saatli bir bombadan başka bir şey değildir. . 1978 ile 1982 yılları arasında İngiltere'de cinayet ve tecavüz vakaları ­yüzde 25 arttı . - ve bugünün İngiliz çocukları beş veya on yıl içinde yetişkin olduklarında daha da hızlı büyüyecekler. İngiliz yetkililer, ­delilik zehriyle zehirlenmiş Amerikan video ürünleri için gelişen pazar üzerinde çok az etkiyle, çoğaltılmış video kasetlere sansür uygulandığını duyurdu.

Ellerini ovuşturan başka kim var ki, psikiyatristler. Batı Avrupa'nın tüm ülkelerinde, ofisleri ­kan banyosunu ve makineli tüfek ateşini seven gençler ve çok küçük hastalar, uyuşturucu bağımlıları, hırsızlar ve tecavüzcülerle giderek daha fazla doluyor. Nitekim son yıllarda sinemalara yetişkin filmleri izlemelerine izin verilmeyen bu çocuklar, video ekranındaki korku sahnelerinin tadını çıkarıyor - ­bir düğmeye basarak beğendikleri bölüme ­geri dönebiliyor , herhangi bir kareyi dondurabiliyor ve ­sağlıksız meraklarını tamamen tatmin edebiliyorlar. Küçük video pornografisi hayranları, ­en çok kan dökülen filmi seçebilir ve "Yaşayan Ölü", "Öldürme Hakkı", "Mezarına Tükürdüm", "Don't Go Go" gibi Amerikan filmlerinin antivirallerini karşılaştırabilir. ­Woods Alone", " Burn", " Death Trap", vb ­. İngiliz Lordlar Kamarası'nın bir üyesi, Amerikan filmleriyle kilometrelerce video kaset yiyen küçükler için , bir erkek ve bir kadın arasındaki ilişkinin ­öncelikle şiddetle ilişkilendirildiğini belirtti. ­kaygı. Bu parlamenter, söz konusu Oxford araştırmasının başkanı ­Profesör K. Hill tarafından tekrarlanıyor: "Video ­müstehcenlikleri partilerde çocukları eğlendirmemeli veya anne ve baba yokken dadı rolü oynamamalı."

Yetişkin video severlerin kendi zorlukları vardır. Garip görünse de, Batı ülkelerindeki VCR sahiplerinin çoğu ­toplumun üst katmanlarına ait değil. Belirli bir sosyal grupta video ve TV programlarının tüketimi hemen hemen aynıdır. Haziran ­1981'de Fransa'da VCR sahipleri arasında yapılan bir anket ­(örneklem 28.000 kişi) , yüzde ­23,1 işçi , yüzde 27,7 orta düzey çalışan, yüzde 9,5 tüccar, yüzde 10 işsiz ve yalnızca yüzde 27,9 üst düzey memur buldu. Video, tıpkı televizyon gibi ­, en popüler zevkler tarafından yönlendirilir ve ­giderek entelektüel seviyeyi daha da düşürmeye ve ­daha da doğru gerici pozisyonlar almaya çalışır. Palmiye ağaçları, ekstra ­uzun arabalar ve çıplak sarışınlar film olay örgüsünün zeminini oluşturuyor, ardından insan istemeden ­Arkansas ve Oklahoma gibi Amerikan eyaletlerinin sosyal ve politik gelişme düzeylerinde Üçüncü Dünya'nın en az gelişmiş ülkeleriyle eşit hale geldiğini düşünüyor. Böyle bir karşılaştırma , Paris'teki haftalık haftalık ­Le Figaro Shop'ta (5 Aralık 1983) köşe yazarı olan mizah yazarı Philippe Bouvard'a aittir. Ancak aynı derginin Mein Kampf ve Benito Mussolini filmlerinin yer aldığı üç video kasetin ­çok uzun bir süre evlerine gönderilmesinin teklif edildiği 25 Haziran 1983 tarihli reklam köşesinin içeriğini öğrenince artık mizaha düşmez . ­1.500 franklık yüksek ücret ve Ben Gurion. Bu tür tarihsel karakterlerin reklamı da bir şeyler söylese de , editörlerin Führer, Duce ve büyük bir Siyonistin portrelerinin olduğu kaset reprodüksiyonlarını ­arka arkaya koyarak neyi ima ettiğini söylemek zor.

1983 yılında , alfabetik sırayla, fotoğraf ve özetlerle, 6.000 video program başlığıyla sunulan “Resmi Video Kaset Listesi”nin üçüncü baskısı yayınlandı ­. İlk baskı sadece ­2.500 başlık içeriyordu . Her kitapçı veya kütüphane bu ürün yelpazesini sunamaz. Başka bir Parisli yayıncı, 1984'te , Video Kaset Rehberi'nin altı yüz sayfalık büyük bir cildini yayınladı ve onu sadece her kasetin baskısına, yapımcılarına ve oyuncularına değil, aynı zamanda eleştirmenler tarafından değerlendirilmesine ve olduğu gibi yıldız işaretleriyle sınıflandırılmasına da atıfta bulundu. Film ve televizyon izleyicilerinin zevklerini yönlendirmek için Fransa'da geleneksel.

1987 kataloğu, Fransız topraklarında izlenebilecek 7.500 video başlığı içeriyordu . İlginç bir şekilde, mağazalarda markalı video kopya fiyatları ­1982'de 600-1500 franktan 250 franka düştü ve ürün yelpazesi sürekli olarak yenileniyor - yılda bin başlığa kadar. Video filmlerin kiralanması ve satışı ile birlikte satış cirosu yılda ­1,5 ­milyar franka ulaştı . Siyah beyaz filmdeki eski filmler en kötüsünü yapar ; bu kural ­, geçmişte ünlü ustaların neredeyse unutulmuş kasetlerini keşfetmek isteyen film tutkunları için geçerli değil . ­Ancak çok az gerçek uzman var, bu nedenle bir düzine Fransız tüccar - yasal video yayıncıları için havayı yaratan zevkleri değil. İkincisinin faaliyeti, Fransız Maliye Bakanlığının ­satışa% 50 vergi koyması gerçeğiyle karmaşıklaşıyor. ve ­1987'den beri şiddeti ve pornografiyi teşvik eden video filmlerin dağıtımı .

Resmi video programı sağlayıcıları, ­filmleri kopyalamak için telif ücreti öderler, ancak reklamcılardan çok daha fazla para alırlar Her on dakikada bir, video programı, tıpkı ticari ­televizyonda olduğu gibi, reklamlar tarafından kesintiye uğrar . Video kaset, eski ve yeni filmlerin, dublajlı ­ve orijinal kasetlerin, altyazılı ve altyazısız, tam veya tam tersi kesilmiş film versiyonlarının kopyalanması için uyarlandı . ­Televizyon programlarının az olduğu ülkelerde videonun yaygınlaşmasından sonra film endüstrisi kendini eskisi kadar iyi hissetmeyeli uzun zaman oldu.Başka bir soru da burjuva videosunun ne tür filmlere ilham verdiği. ­Alain Delon'un rol aldığı filmleri 18 kaset ­halinde yayınlamak mümkündür. Ancak, büyük olasılıkla, bunu yapmaya değmezdi ­- çünkü toplanan filmler arasında birçoğu ­haklı olarak unutuldu. Dünya basınının sayfalarının , bugün faaliyetleri burjuva özgürlüklerinin en gevşek anlayışına bile uymayan video kaset üreticilerinin ahlaki ve yasal kuralları sorununu sık sık tartışması boşuna değil .­

Tarih, sanat, mimarlık, mutfak, moda, tıp ­vb. ­herhangi bir profilde süreli ­video dergileri ­yayınlamak moda haline geldi . Günlüğü inceledikten sonra, kayıt silinebilir ve kaset tekrar kullanılabilir. Polis , küçük bir kamerayla video kasette ­gösterileri filme alıyor, böylece daha sonra organizatörleriyle nasıl başa çıkacaklarını öğrenebiliyorlar. Girişimciler ­, işletmelerin basılı gazetelerinden yavaş yavaş kendi video dergilerinin üretimine geçiyor. Paris belediyesi ­metro vagonlarına küçük ekranlar yerleştirdi ve reklamlarla dolu videolarla yolcuları eğlendiriyor , belki de Fransızlara ­toplu taşıma fiyatlarındaki bir başka artışı unutturuyor .­

Fransız başkenti ayrıca ­bir şehir video kitaplığı oluşturarak başka bir yenilik başlattı. Paris'teki yaşamın tüm yönlerini anlatan tüm film, fotoğraf ­ve video kasetlerin (arşivsel ve modern) toplandığı yer ve ayrıca 1986 için 1000 saatlik video kaydı. Video kütüphanesi , video kameralı kendi kameraman ekibiyle düzenli olarak yenileniyor. ­• Veritabanının tamamı bilgisayarlıdır ve herhangi bir ziyaretçi anında istenen belgeyi veya hareketli görüntüyü ekranda alır. Video sistemlerinin kullanımı , sektöre ­özel video ansiklopediler ve turist rehberleri, konser programları, aerobik ve bahçıvanlık, judo ve İngilizce, bilardo ve bebek bakımı üzerine ders kitapları ­üretmeyi mümkün kılar ­. Ayrıca su altı canlı manzaraları, şöminede yanan ateşin oyunu, akvaryumda balık, ­karla kaplı dağ silsilesi, orman yürüyüşü ile rahatlatıcı video programları da var. Doğayla bir saatlik görüntülü iletişim sadece 50 dolardan 100 dolara...

Ancak bir Amerikan korku filmi kaseti çok ­daha ucuz. Ve en üzücü olanı da, çoğu en ahlaksız içeriklerden oluşan, en aşağılık zevkleri aşılamak için tasarlanmış, film kayıtlı milyonlarca video kasetin gelişmekte olan ülkelere ihraç edilmesidir. ­ABD ve uydularının bu tür ideolojik ve eğlence amaçlı üretimleri, özgürleşmiş halkların manevi değerlerine doğrudan zarar vermektedir.­

, kompakt kasetler üzerinde video ekipmanı ve video kayıtlarının üretimi için kendi yapılarının gelişmemiş olmasından muzdariptir . ­Uzmanlar, video kayıt cihazlarının renkli TV'lerden on (!) Kat daha karmaşık olduğu gerçeğiyle kendilerini haklı çıkarıyorlar. Peki ­ya yerli video kasetler, peki ya video kasetler? Ayrıca seri üretimleri de yok - ­yeterli manyetik bant olmadığı ve kalitesiz olduğu için hiçbir şey vaat etmiyoruz ­. Hatta ortalama yüzde 14'e varan ret oranıyla renkli film üretiyoruz , yani film stüdyolarında ­70 milyon lineer metreye kadar bitmiş film çöpe atılıyor. Karşılaştırma için: ORVO (GDR) tarafından üretilen kusurlu filmlerin yüzdesi yüzde 0,17'yi geçmiyor .

ve Hizmet Sektörü Üretiminin Geliştirilmesine Yönelik Kapsamlı Programın SBKP Merkez Komitesindeki bir toplantıda yapılan tartışma sırasında, CPSU Merkez Komitesi Sekreteri E.K. ­­dünya standartlarına uygun ürünlerin üretimi:

“Bu bir sorular meselesi ve isterseniz ­sosyalizm ile kapitalizm arasındaki rekabet için bir deneme alanı. Ve bugün, özellikle sözde dayanıklı tüketim malları söz konusu olduğunda , bilim olmadan, bilimsel başarıların ­teknolojik uygulamasından sorumlu ­tüm endüstri kuruluşlarının çabaları olmadan ­bu sorunu çözmek imkansızdır ­. Sonuçta, ­malların tüketici özellikleri, malzeme tüketimi, tasarım, ­kullanımda verimlilik ve güvenilirlik ve çok daha fazlası, tek bir modern müşteri gereksinimleri kümesini oluşturur.

Burada geride kalamazsın. Dünyada hızla gelişen video teknolojisinin üretimini ve ­yeni bir dijital ses kayıt sisteminin, kompakt disklerin yaygınlaşmasını ele alalım ­. İkincisi, düşük bir malzeme tüketimine sahiptir ve ­geleneksel sistemler için imkansız olan, çoğaltılan sinyalin yüksek kaliteli göstergelerini sağlar. ­Şu anda ­Batı'da VCR'lerin çıktısı milyonları buluyor ama ülkemizde binlercesi var. Bu arada pazar çok büyük.

Bu özel örneği başka bir nedenle verdim. Bu grubun malları - radyo ve video cihazları ve benzerleri ­- ­sadece ticari mallar değildir. Burada ideolojik açıdan, kültürel ve manevi ihtiyaçların karşılanması anlamında ­çok şey ifade ediyor ­.”

SSCB'de nispeten az sayıda video kaydedici var - yaklaşık 3 milyon, çoğu ithal. 1988'de ülke çapında ­yüzlerce video kitaplığı ve video salonu açıldı ve video kaydediciler barların ve kafelerin iç mekanlarının bir parçası oldu. Bu , yakın zamanda oluşturulan All-Union Prodüksiyon ve Yaratıcı ­Derneği "Videofilm" ve çok sayıda kooperatifin faaliyetlerinin sonuçlarından biridir . ­Ancak evde bir VCR bulundurmak hala güvenli değil. Olumsuz koşullar altında, iskeleye de düşebilirsiniz. Bu anormal durum, ­Sovyet gazeteleri tarafından defalarca tartışıldı. Yayıncı ­V. Kichin, "Yüzyılın Mucizesi veya Demokles'in Kılıcı" başlığı altındaki okuyucu mektuplarını gözden geçirerek Sovyet Kültüründeki bu üzücü olay (3 Eylül 1987) hakkında şunları yazdı:

“Nasıl bir salgın bir anda ülkeyi kasıp kavurdu? Farklı şehirlerde açılan ve çoğalma eğiliminde olan birçok davanın iddianamesine bakılırsa ­, daha dün oldukça iyi niyetli vatandaşlar birdenbire her yerde neredeyse yıkıcı işlere girişmeye başladı ­. Ahlakımızı baltalamak için her şeyi göze almaya hazırlar. Kendilerine her şeyi inkar ederek, yalnızca " pornografiyi, bir şiddet ve zulüm kültü olan filmleri dağıtmak ve göstermek " ­amacıyla VCR satın alıyorlar . ­Tipik bir mahkeme kararının tipik bir ifadesinden alıntı yapıyorum.

Sanıkların mahkemeyi ­sinemaya, müziğe ve kültürel değerlere ilgi duydukları için ru aparatını satın aldıklarına ikna etmeye yönelik tüm girişimleri, genellikle tam bir yanlış anlama ile karşılanır. Gerçekten de ­, aklı başında bir kişinin bir yazlık ev ya da araba için para biriktireceğine, bir VCR için para biriktirdiğine kim inanır ki ­! Bir oyuncakta, birçok kişinin anlayışında bir önemsememek. Yasaklı bir şey, "çilek" izlemek istediğinden farklı değil. Ve sadece izlemek için değil, esas olarak "yaymak" için. Muhtemelen para için. Genel olarak, bunlar bizim insanlarımız değil. Görünüşe göre ­bazıları tartışıyor.

Stakhanovskoye Znamya gazetesinin (Voroshilovgrad bölgesi) yazarı, yine oldukça tipik olan "Ruhun Yoksulluğu" makalesinde, mahkemeye düşen video eksantrikleri "Batı tarafından sabotaj şefleri" olarak nitelendiriyor. Doğru, Stakhanov Banner, CIA ile doğrudan bağlar kurmadı, ancak bu insanların "ideolojik olarak işe alındığına" ve "ceza ölçüsünü belirleyerek, bu durumda yasanın her gencin kendi ayakları üzerinde sağlam bir şekilde durmasına yardımcı olduğuna" ikna olmaya devam etti. ayak. ­”

Bu arada bu davada uzun çetin sınavlardan sonra karar iptal oldu ama kimse mağdurlardan özür dilemeyi düşünmüyor gibi görünüyor. Gazete dahil.

Tabii ki, insanların gerçekten ­suç teşkil eden başka nedenleri de var - örneğin, yeni bir işte para kazanma tutkusu. Ancak bir tramvayda bir yankesicinin ortaya çıkma olasılığı, görüyorsunuz, genel bir aramanın temeli olamaz.

, videonun yasal temellerine adanmış ­"Sovyet Kültürü" "yuvarlak masasının" materyallerine yanıt olarak ­yazı işleri ofisine gönderilir (bkz. "Sorun beni şaşırttı", "SK", 6 Haziran 1987) . Birkaç aydır devam ediyor. Dolgun, çok sayfalı ­, ekli belgeler ve fotokopiler. Ve her biri, ­"yüzyılın mucizesinin" pratik kullanımını düzenleyen yasal mekanizmanın kusurlu olduğunu açıkça doğruluyor.

Bu üzücü mektubu okumaktan edinilen izlenimleri özetlersek, ­videoyla ilgili tam bir şüphe resmi, en ­çeşitli organlardan - iktidardakiler, kolluk kuvvetleri ve basın - ortaya çıkacaktır. "Video sabotajı", "video işi" ve "video ateşi" ­üzerine çok sayıda gazete makalesi, halkı AIDS olayındaki kadar heyecanlandırmadı. Ve orada ve orada, bizimkinde olmayan, kordonun arkasından sinsice ülkemize sızan korkunç bir şeyden bahsediyoruz .­

Kararlarda “suçun unsurları” ciddi şekilde sabitlendi: Sanık X, arkadaşı Z için evinde Y filminin izlenmesini organize etti.

Bilinmeyen filmlerin isimleri kulağa uğursuz geliyor. Ancak daha yakından ­incelendiğinde, filmlerin genellikle zararsız olduğu ortaya çıkıyor. Kuşkusuz, burjuva sinematografisi tarafından yapılmış olsalar da ve bu nedenle, doğal olarak, ­bizim gerçeklerimizle değil, "onların" gerçekliğiyle ilgilidirler .­

Birçok doğaçlama uzman komisyonu için bu durum oldukça yeterli. Filmin yazarlarının konumu , tasvir edilene karşı tutumları ­inceliktir ve dikkate alınmaz. Burada biri ­birini öldürdü - bu "şiddet propagandası" anlamına geliyor. "Polis filmlerimizde" aynı şekilde öldürmelerine rağmen, Othello Dez ­iblisi vahşice boğdu. Hiç abartmadan, video ile ilgili günümüz adli uygulamasından yola çıkarsak, o zaman herhangi bir yabancı film ve birçok Sovyet filmi sadece arama için değil, aynı zamanda ağır bir ceza için de bir sebep olabilir diyeceğim. ­.

Bazen çizgi film yüzünden yaygara alevlendi. Konser programı nedeniyle. El değmemiş, açılmamış video kasetler yüzünden ­. Her durumda, soruşturma en azından filmlerin içeriğiyle ilgilendi. Bir VCR'ye sahip olma gerçeğinden ve ­"o" bir şeyi izleme potansiyelinden endişe duyuyordu.

Sovetskaya Kultura'nın söz konusu yayınında birçok bilirkişi komisyonunun kararlarının seviyesinden zaten bahsedilmişti ­. Editörler tarafından alınan RSFSR Savcılığının resmi yanıtı, istemeden bu seviyeyi doğrulamaktadır. Genel olarak ­tatmin edici olan cevap (biraz sonra buna daha fazla değineceğiz), yine de "ideolojik olarak zararlı ve pornografik içerikli filmler"e atıfta bulunuyor. henüz bizim kiralama tarafından satın alınmıştır ­. Okuyuculardan gelen mektuplar ayrıca ­, diğer durumlarda "suçlu" nun ... A. Celentano'nun komedileri "Ace" ve "Velvet Hands", ­Amerikan adetlerini ifşa eden ­son derece sosyal bir belgesel film "This is America" olduğunu bildiriyor. müzikal “Flash Dance”, fantastik film “The Alien” ­vb . ­şiddet.

Posta, bugün bir VCR'ye sahip olmanın kesinlikle tehlikeli olduğunu ifade ediyor. Bu gerçekten bir video tuzağı ­. Boşanmış bir eşin ders vermek için eski kocası hakkında asılsız bir ihbar karaladığı bir durum var . ­Komşuların kıskançlıktan ("onun bir videosu var ama benim yok") yalan yere yemin etmeye gittiği durumlar var . ­Sıkıcı, yorucu bir "dava" sırasında "suçluluğun" asla belirlenmediği ­, ancak el konulan ekipmanın yine de ­filmlerle birlikte bilinmeyen bir yönde kaybolduğu ve kimsenin "sanığın" itibarını geri kazanmak için acelesi olmadığı durumlar . Gazeteciler bir sonraki "duyum ­" konusunda tüylerini bilemeyi çoktan başarmış olsalar da, söylentiler de düzenli olarak işlerini yaptı.

mektupları okumak zor . ­Ayrıca zordur çünkü kural olarak düşünen, ­içten zeki, sanatla gerçekten ilgilenen insanlar tarafından yazılır ve şimdi ­kendilerini birdenbire böyle bir bağlama içinde bulurlar.

Brest'ten mühendis V. Shevchenko, "Oğlumu, Demokles'in kılıcına dönüştüğü için VCR'yi satmaya zorladım" diye yazıyor. "Sonuçta, bir kadının çıplak omzunu gösteren herhangi bir film, ­istenirse pornografi olarak yorumlanabilir, özellikle de rastgele insanlar veya yosunlu ortodoks insanlar yargılıyorsa."

Savcılığının resmi temsilcisinin sözlerini hatırlıyoruz ­: "Niyet yoksa, o zaman corpus delicti de yoktur." Ancak bu gerçek, uygulamada nadiren dikkate alınmaktadır.

Film izlediği için bir kişiyi hapse göndermek mümkün hale geldiğinde ülkemizde nasıl bir durum ortaya çıkabilir ? ­Neler olduğunu bir düşünün: Bir vatandaş, ­kendisinin bilmediği bir filmi başka birinden alır ve hemen ­toplumdan izole edilmesi gereken bir suçlu olur. En can sıkıcı olan şey, 228-1. Maddenin toplumumuzda durgunluğun hakim olduğu dönemde değil, yenilenme, perestroyka dönemlerinde kabul edilmiş olmasıdır ...

sinemasının birçok ciddi eserinden, Bergman, Pasolini, Coppola, Buñuel'in filmlerinden ­tecrit edildik ­. Goskino'nun eski liderliği, ­modern sinemanın dilini algılamaktan aciz cahil bir seyirci yetiştirmek için her türlü çabayı gösterdi. ­İnsanları Bertolucci veya Coppola'nın bir tablosunu seyrettikleri için cezai sorumluluğa sürükleyen gerçekler, insanların estetik eğitimindeki büyük yanlış hesaplamaların sonucudur. Özellikle de başkalarının kaderine karar verme yetkisine sahip olanlar ­.

Chelyabinsk'ten bir okuyucu olan G. Sechkin, oldukça "saygın" sanatın bile bazı insanların ruhu üzerinde olumsuz bir etkisi olabileceğini hatırlıyor - örneğin aynı film "Gel ve Gör". Bundan çıkarılacak sonuçlar ne olmalıdır? “Arabalar insanları eziyor ama ­mühendisliği yasaklamak kimsenin aklına gelmiyor. Glasnost çağında ­yabancı filmlere genel olarak şüpheyle yaklaşmak çok garip. Düşünceyi değiştirmek, yasaları değiştirmek gerekiyor - ve yasaklar yönünde değil, sağduyu yönünde. Önceki yıllarda yeterince yakacak odun kırdık. "Uzaylı" müziği yeniden yazabilen kayıt cihazlarına dehşetle baktılar, ­onları durdurmaya çalıştılar. Neye yol açtı? Yasak meyve tatlıdır ve ­gençler artık ağırlıklı olarak yabancı müzikler dinlemektedir. Hadi , ­duralım! On yıl sonra videoya karşı nasıl mücadele verdiklerini, film izle diye insanlara nasıl iftira attıklarını hatırlamak bile zor olacak ! ­228 ve 228-1. bölümleri gözden geçirelim , kovuşturma için kesin bir prosedür oluşturalım , pornografi ve ­zulmü tanımlamak için net parametreler geliştirelim. Bu yapılana kadar, video amatörlerine yönelik her türlü zulüm kaldırılmalıdır.”

Moskova Bölgesi, Golitsyn'den O. Ileusov ­, birkaç yıl önce militan bağnazların ­"pornografik pullar" toplayan ve takas eden bir filateliste karşı nasıl ceza davası açtığını hatırlıyor. Sovyet okul çocukları ­arasındaki dağıtımları "ideolojik bir sabotaj ­" ve küçüklerin yurt dışından gönderilen "malzemeler" tarafından yozlaştırılması olarak görülüyordu . ­Ancak bunlar dünyaca ünlü sanatçıların tablolarının reprodüksiyonlarıydı ­, bugün filateli mağazalarından ücretsiz olarak satın alınabiliyor ve ­sanat albümlerinde de bulunuyorlar. Sonra "davetsiz misafir" denendi.

Evet, bir kötülükle -pornografi, şiddet propagandası- savaşmanın etkili yollarını ararken şimdiye kadar ­topluma çok daha fazla kötülük yaptık. Bireysel bireylerin dengesiz ruhları üzerindeki iddia edilen etkiden korkarak, toplu halde insanların kaderini kırmaya başladılar. Ve yerli video çağının başlangıcında üretilen ­bu gerçek dramalar, bugün "sızma" ve "yayılma ­" ile ilişkilendirilen varsayımsal dramalardan daha somut ve ciddi görünüyor. Okurlarımız haklı: Bu, ­zamanın ruhuyla kesinlikle çelişiyor.

Bu incelemede bize gönderilen "durumların" her birinin ayrıntılarına değinmiyoruz. Gerçeklerin doğrulanması gerekiyor ve ­talebimiz üzerine, SSCB Savcılığı ­kurbanların en ikna edici mektuplarının böyle bir doğrulamasını gerçekleştirme sözü verdi.

Bu incelemeyi Mogilev'den M. Melnikov'un görüşüyle bitireceğiz ­: “Yeni bir yasa ancak toplum herhangi bir eylemin zararlı olduğu konusunda zaten net bir fikre sahip olduğunda çıkarılmalıdır ­. Ceza Kanunu beni ­başkalarının iradesinden ve başkalarına karşı irademden korur. Ama benimle ilgili istekliliğimden - koruma gerekli değil. Ahlaksız bir eylem, adil bir değerlendirme ve uygun sosyal ceza almalı ­, ancak suç teşkil etmemelidir.”

Yani, okuyucuların önerileri:

—             cezai kovuşturma olasılığının ortadan kaldırılması ­ve kanun önünde suç teşkil eden eylemlerin kapsamının net bir şekilde tanımlanması;

—             SSCB Görüntü Yönetmenleri Birliği altında ­, bir film çalışmasında sosyal açıdan tehlikeli saiklerin varlığını tek başına belirleme hakkına sahip olacak yetkili bir komisyon oluşturmak;

—             RSFSR Ceza Kanunu'nun ­228 ve 228-1. maddelerini insanlık dışı ve zamanın ruhuna uygun olmayacak şekilde revize etmek .

Editörler ayrıca ­videonun ekonomi ve kültürün çeşitli alanlarında geliştirilmesi ve kullanılması için pratik öneriler içeren birçok mektup aldı. Video Kulübü'nün yeni sayılarını bu konulara ayıracağız . ­Ama yasal temellerle başladık. Önyargı ve şüphenin tehlikeli yükünden kurtulmadan, bu önemli konu ileriye taşınamaz.

Diğer sosyalist ülkelerde ­insanlar video izledikleri için hapse girmiyorlar ama dünyanın geri kalanında olduğu gibi yasadışı ­iş yaptıkları için cezalandırılıyorlar. Videonun sürekli olarak gelişme hızı, ­toplum için derhal ele alınması gereken sorunlar ortaya çıkarıyor. Bu, Yugoslavya yetkililerinin son zamanlarda karşı karşıya kaldığı tipik bir durumdur. 1988'in başında Belgrad'da video mağazaları mantar gibi yeşerdi. Kısa bir süre önce, dedikleri gibi onları parmakla saymak mümkündü ama burada, nereye bakarsanız bakın, her yerde video kulüpleri için ışıklı reklamlar var ­. SFRY'nin başkentinin on binlerce sakini, ­olağan sinemayı değiştirerek video salonunu bir dinlenme ve eğlence yeri olarak seçti. Kulüplerin repertuarı neredeyse her gün değişiyor, video ­teka, çoğunlukla ABD ve diğer Batı ülkelerinde üretilmiş yüzlerce uzun metrajlı film ve eğlence programı sunuyor. Ayrıca, bir video mağazasında kaset izleme ücreti, ­bir sinema biletinin maliyetine eşittir. Bununla birlikte, "Vecherne Novosti" gazetesine (25 Ocak 1988) göre çok sayıda video salonundaki görünüm, ­tüm keskinliğiyle , ­faaliyetleri üzerinde sıkı bir kamu denetimi ve telif hakkı koruması getirme konusunu gündeme getirdi :­

“Batı filmlerinin kontrolsüz bir sayımı var ve değeri çok şüpheli olan kasetlerin çoğaltılması var. Belgrad Maliye Komitesi, ­yabancı filmlerin sayımının ve kasetlerin çoğaltılmasının "sosyalist ­sistemin özyönetim ilkelerine ve YSFC'nin güvenliğine dayalı temellerine karşı bir suç" oluşturduğu görüşünde. ­Belgrad İçişleri Bakanlığı'nın açıklamasından da anlaşılacağı gibi ­, başkentte tek bir video salonu henüz resmi olarak tescil edilmedi: hepsi hukukun eşiğinde çalışıyor. Uygulama, Belgrad video kulüplerinde yabancı bir filmi yeniden yazmanın sorun olmadığını gösteriyor. Evet, ayrıca ­değeri çok şüpheli kasetleri kopyalayan birçok iş adamı da var.

Video teknolojisi sinemanın yerini almaya başlıyor. Basına göre, SFRY'de yaklaşık 500.000 VCR var ­. Dolayısıyla, Belgrad şehir yetkilileri bugün bir ikilemle karşı karşıya: ya hızla büyüyen video ­kulüplerini kapatın ya da mevcut Sırbistan Sinematografi Yasasını acilen değiştirin ve faaliyetlerinde işleri düzene koyun.

Sinematografi Kanunu'nda yapılacak değişiklik ve ekleme taslaklarının kamuoyunda tartışılması sırasında, ­video film izlemek için özel sinema ve kulüplerin açılması konusu birden fazla kez gündeme getirildi. Sırbistan'da (SFRY'nin en büyük cumhuriyeti — G.V.) , kişisel fonların ve özel bir kişinin emeğinin kullanılacağı ­film dağıtım kuruluşlarının oluşturulmasının yalnızca mümkün değil, hatta arzu edilir olduğu sonucuna vardılar ­.

, kanunla öngörülen belirli koşullar altında faaliyet gösterecektir . Sadece devlet kuruluşlarından kiralanan filmleri göstermeleri gerekiyor . ­Aynısı ­video kulüplerinin sahipleri için de geçerlidir. Yalnızca usulüne uygun olarak kayıtlı kuruluşlar tarafından ülkeye ithal edilen video kasetleri kullanabileceklerdir ­. Bu, telif hakkı sorunlarının yabancı ortaklarla çözüleceği anlamına gelir . ­Ayrıca, ­sinematografi yasasına yapılan değişiklik ve ekleme taslaklarında da belirtildiği gibi, video kasetlere kaydedilen filmlerin ­Yugoslavya'da halka açık gösterimi için onaylanması gerekiyor.

Halkın görüşüne göre, Sırbistan topraklarında özel sinema ve video kulüplerinin açılması bazı önemli sorunları çözecektir. Her şeyden önce bu, ­cumhuriyetteki yeterince gelişmemiş sinema ağının genişletilmesini ve modernize edilmesini ­mümkün kılacaktır . Sırbistan'da ­4 binden fazla köyde sinema yok ve ­cumhuriyette sadece 165 yerde filmler gösteriliyor. Eskimiş ekipmanlarla da donatılan gezici sinema kurulumlarının sayısı azalmaktadır. ­556 film projektöründen sadece 163'ü iyi durumda ­. Yalnızca üç sinema, filmleri stereo sesli olarak göstermek için en modern donanıma sahiptir.

video kulüpleri uzun süredir faaliyet gösteriyor. Ancak şimdiye kadar, faaliyetleri esas olarak video kasetlerin kiralanması ve yeniden çekilmesine indirgenmiştir . ­Sinematografi Kanunu'nda yapılan değişiklik ve eklemelerle ­video kasetlerin çoğaltılması, dağıtılması ve video seansları düzenlenmesi faaliyetleri yasal bir zemine kavuşacak.

Özel kişilerin film ve belgesel kiralamasına izin verilmesinin ­Yugoslavya'da ­istihdam sorununu çözmeye yardımcı olacağına inanılıyor. Bu , halka sunulan hizmetlerin kalitesinde bir artışa yol açacak olan film dağıtım kuruluşları arasındaki rekabetin gelişmesine ivme kazandırmalıdır . ­Ayrıca ­ülke kamuoyu, özel sinemaların ve bir video kulübünün, gelirlerinin bir kısmını kira ödemeleri olarak keserek, ­şu anda önemli mali sıkıntılar yaşayan yerli sinemacılığa bir miktar yardım sağlamasını umuyor ­.

Sosyalist ülkelerde dublajlı (bir çevirmenin ağzından) ve "müzikli" yabancı uzun metrajlı filmlerin yer aldığı video kasetlere yönelik şiddetli talep, sosyalist ülkelerde büyük ölçüde hem boş hem de kayıtlı kasetleri bolca sunan tüccarların çabalarıyla karşılanır. ­Bayilerin müşterileri spekülatif fiyatlarla soyması ve vergi ödememeye çalışması bir yana ­, kaset satın almak ­genel halk için kârsızdır ve tüm ihtiyaçlarını karşılayamaz ­. Kiralamaya ihtiyacım var. Ne de olsa kitap ticareti kütüphaneciliğin yerini alamaz. Yalnızca yasal olarak var olabilen , sürekli güncellenen bir ürün yelpazesine sahip binlerce başlığa ­sahip büyük video kitaplıklarına ihtiyacımız var . ­Fransa'da 1986'da video kitaplığı dağıtımı, video kayıt pazarındaki ­brüt cironun (1,1 milyar frank) yüzde 85'ini oluşturuyordu .

Sosyalist ülkelerdeki video kasetlerin ve video ekipmanlarının çoğu Batı yapımıdır. Her ne kadar her yerde küçük partiler halinde yerli ürünlerin üretimini Batı lisansları altında düzenlemek için girişimlerde bulunulsa da . ­ÇHC'de, Beyaz Rusya Halk Cumhuriyeti'nde, Polonya'da, Macaristan'da böyle yapıyorlar. Örneğin, Budapeşte'de Aralık 1986'da Macar şirketi Shkala-Koop ile Amerikalı ITT şirketi arasında renkli televizyon ve video kaydedici üretimi için ­karma bir işletmenin kurulmasına ilişkin ­bir anlaşma imzalandı ­. Anlaşma, Amerikan tarafı adına ­Standard Electric Lorenz (Almanya) temsilcisi tarafından imzalandı. O dönemde yapılan bir basın toplantısında, 1987'de Macar-Amerikan ortak girişiminin ­teletekst programı alabilen ­40.000 uzaktan kumandalı renkli televizyon üreteceği ve girişimin beş yıl içinde 100.000 televizyon üreteceği kaydedildi. yıllık. ; 1987 yılında 5 bin adet video kayıt cihazı üretimi ile ­başlayan işletme ­, 1990 yılından itibaren yılda 30 bin adet video kayıt cihazı tedarik edecek.

Tabii ki, tüm bunlar gerçek ihtiyaçlara kıyasla okyanusta bir damla ­ve ekonomik olarak çok karlı değil. Ancak - atılgan sorun başlangıçtır. Zaman içinde, CMEA ülkelerinde kurulan uluslararası işbölümü geleneğine uygun olarak ­ve halihazırda ana hatları çizilen planlara uygun olarak, modern ­yüksek kaliteli sosyalist görsel-işitsel ekipmanın kitlesel tüketiciye ulaşacağını umalım . Sonuçta, ­yakın zamana kadar modern teknolojinin harikalarından biri olarak kabul edilen ­bugün bile video teknolojisi ­, ekonomik ve sosyal kalkınmayı büyük ölçüde belirlemektedir.

Kablo TV

Ülkemizde kablolu televizyon sadece deneyseldir ­. Basınımızda da tartışılmasına rağmen ülkemizde henüz yaygın dağıtıma ulaşmadı .­

televizyonun onlarca yıldır var olduğu ülkelerde ­nasıl geliştiğini bilmek daha da ilginç ­. Bu amaçla "Amerika" ( Kasım 1986) dergisinden bir makale ­verilmektedir:

“Modern VCR'ler ve televizyonlar ne kadar mükemmel ­olursa olsun, sinyallerin zayıf olduğu alanlarda pek bir işe yaramayacaklar. Böyle bir bölgede yaşayan ve televizyonunun dürüstçe aldığı ­yayına ek olarak çatıya kurulu ­bir anten yardımıyla yayın alan bir izleyici ­, ekranda sözde "ruhları", yani bir kontur çifti görür. görüntü, "kar", yani beyaz noktalar, zikzak çizgiler ve televizyon sinyallerinin özelliği olan diğer bozulmalar, çatırdama ve diğer işitilebilir parazitler radyo sinyallerinde doğaldır. Ancak ­tv sahibi kablo tv abonesi olursa ­tüm bu sorunlar anında ortadan kalkıyor. Ayrıca, daha fazla kanal alabilir ve bu nedenle, ­çatısında bir anten kullanmasına kıyasla çok daha geniş bir program seçimine sahip olabilir.

600 $ veya bir VCR için 495 $ ödeyen TV izleyicisi için , bir TV kablosuna bağlanabilmek kılık değiştirmiş bir nimettir. Ancak başlangıçta, kablolu televizyon ­ağı henüz ilk adımlarını atarken, sadece havadaki parazitleri ortadan kaldırmanın bir yolu olarak görülüyordu. İlk televizyon kablosu, ticari televizyonun kullanılmaya başlanmasından bir yıl sonra, ­1949'da Pensilvanya'da ­döşendi . Şöyle oldu: Allegheny Dağları arasındaki bir vadide yer alan Landsford kasabasının sakinleri ­, dağlar nedeniyle televizyon yayınlarını alamadıklarını fark ettiler. Robert Tarleton adlı özel bir girişimci bundan bir iş çıkarmaya karar verdi: yeni bir şirket kurdu, ­yakındaki bir dağın zirvesine mükemmel bir alıma sahip büyük bir anten kurdu ve 125 $ ve bir ­sonraki aylık ücret karşılığında herhangi bir yere bağlanacağını duyurdu. vadideki ev bu antene. Günümüz fiyatlarına göre oldukça pahalıydı ama Tarleton'ın firması büyük bir başarı yakalayarak ­modern televizyonda önemli rol oynayan kablo ağının temellerini attı . ­Şimdi ABD'de faaliyet gösteren Tarleton'un şirketine benzer birkaç firma var. İzleyicilerin evlerini ­şirket tarafından kurulan ortak bir antene bağlayan bir televizyon kablo ağının yer üstünde veya altında döşenmesi için ­yerel makamlarla sözleşmeler ­yapmak için kendi aralarında kıyasıya rekabet ediyorlar . ­Ağı döşeyen bu firmalar, abonelerine ­çok çeşitli televizyon kanalları sunar.

Abonelerinin izlediği bilgi, spor, eğitim ve eğlence programlarının hazırlanmasında ve yapımında kablo şebekesine sahip olan şirketler yer almamaktadır . Bu programları ya ABC, CBS, NBC ve PBS gibi ulusal ağlardan ya da ­Home Box. office" (HBO) veya "Cinemax" gibi özel ödemeli TV şirketlerinden ­satın alıyorlar . ­Bu tür programların maliyeti elbette aylık ­abonelik ücretine dahildir.

, kablo ağları sayesinde ortaya çıkan ­ödemeli TV şirketleri hakkında birkaç söz ­. Başlangıçta kablolu televizyon şirketleri, ­ulusal televizyon ağlarında görülebilen programların aynısını gösterdiler ­. Tek istisna, ­kablo şirketlerinin kendileri tarafından üretilen yerel haberler ve hava durumu raporlarıydı. Sonra, özellikle ulusal ağlar üzerinden yayınlanan filmlerin beğenilmediği o günlerde ­, kablo izleyicilerinin daha geniş bir film seçkisi elde etmek için ­birkaç dolar daha ödemekten mutlu olacakları ­aklına geldi .­

Film ilk kez 8 Kasım 1972'de Allentown, Pensilvanya'da kablo ağı tarafından gösterildi. Birkaç yüz izleyici, ­ayın tüm ekstra filmlerine 3,95 dolara abone olarak izledi ­. Bu fikir birçok kişi tarafından benimsendi ve şimdi izleme başına ödemeli filmler sunan ilk ve hala en büyüğü olan HBO, ­14,6 milyon aileye veya kablo abonelerinin yüzde ­36'sına hizmet ediyor. HBO'nun spor, haber, popüler müzik ve diğer programlar sunan rakipleri vardır. Bu şirketlerin bir kısmı ticari reklam yayınlayarak abonelik ücretini düşürme fırsatı yakalarken, HBO ve diğer bazı şirketler reklam yayınlamamaktadır.

Ulusal televizyon ağları ve ödemeli TV şirketleri, programlarını ultra yüksek frekans aralığında sunarlar ­, bazen geçiş için sabit bir yapay uydu kullanarak, sanki sürekli olarak ülkenin bir noktasında "asılı" duruyorlar. Kablolu televizyon şirketi bu programları parabolik veya kule ­anteni üzerinden alır ve sinyalleri yükselttikten sonra kablo üzerinden ­abonelerine yayınlar.

Bu programlara ek olarak, çoğu kablo ­şirketi haberler ve hava durumu raporları gibi yerel programlar üretir ve yayınlar. Ayrıca ­belediye meclisi toplantıları, çeşitli sivil ­törenler ve okul futbolu maçları ­gibi etkinlikleri yayınlamaları için ­ekipmanlarını ve stüdyolarını topluluk kuruluşlarına ödünç veriyorlar ­. Yerel topluluk kuruluşları ayrıca "kamuya açık " veya ticari olmayan kablolu ağ iletimi için kendi programlarını hazırlayabilirler . ­Bütün bunlar paraya mal olur, ancak maliyetlerin çoğu ­kablo şirketleri tarafından karşılanır. Genellikle başka seçenekleri yoktur: yerel ­makamlar, yerel kamu kuruluşlarının bunları kullanabilmesi koşuluyla, kablo ağlarını döşemelerine izin verir .­

Fiyat ve ürün için. İzleyici, ­kablolu televizyona abone olarak , gelişmiş görüntü kalitesi ­ve yerel haberler de dahil olmak üzere çok çeşitli programlar için ödeme yapar ­. Ücret, kaç kanalı ­ve hangilerini izlemek istediğine bağlıdır. Ev içi veya çatı anteninden ücretsiz olarak aldığı yayınlardan memnunsa ­hiçbir şeye abone olmayabilir.

Baltimore'daki televizyon izleyicileri yakında ­benzer bir karar vermek zorunda kalacak. Şehir, şehre kablolu televizyonu en iyi nasıl sağlayacağını bulmak için ­12 yıl harcadı ve sonunda United Cable Corporation'a Baltimore'da bir kablolu televizyon ağı kurma hakkı verdi . ­Hizmetlerini şehre sunan bu şirket, abonelerine ­79 televizyon kanalı sağlama sözü verdi. Bu, herhangi bir TV izleyicisinin her zaman 79 kanalın tamamını alabileceği anlamına gelmez , ancak ­şimdi olduğundan çok daha fazla seçeneğe sahip olacaktır. Baltimore'daki TV izleyicileri artık en fazla yedi kanal izleyebilir ­. Kablo ağının kurulumundan sonra, Baltimore'daki herhangi bir abone aşağıdaki kategorilerdeki programları izleyebilecektir ­:

Hem eski hem de yeni filmler. Home Box Office, Showtime, Movie Channel, Cinemax, Playboy Channel, Disney Channel ve diğerleri tarafından sağlanır ­.

Kanalında Balti Marine Orioles beyzbol takımını yayınlayacak olan ­USL Network, ISPN ve yerel spor haber kuruluşu Home Teamsports ("Spor Takımlarımız") tarafından sağlanan spor yayınları .­

Orc, APE News Wire, Reuters News Wire ve diğer televizyon istasyonları tarafından yayınlanan haberler .­

— Financial News Network, Dow Jones Cable Information Service ­ve Dow Jones Cable News tarafından iletilen finansal raporlar.

United Cable Corporation tarafından özellikle yerel kapsama alanı için ayrılan diğer 12 kanaldaki halka açık televizyon yayınları.

Christian Broadcasting Systems dini programları, Nashville Network ve Country Music Television country müzik programları, Ömür boyu tıbbi tavsiye, Weather Channel hava durumu raporları gibi ­başka çeşitli programlar , ­başka hiçbir şey iletmez. Ve bu, kablo ağı tarafından sağlanan hizmetlerin tam listesi değildir .­

- Yayın dışı programlar, yani izleyicilerin ­dış antenlerinden alabilecekleri ABC, CBS, NBC ve PBS televizyon ağlarının tüm yayınları. Bu durumda bir kablo ağının avantajı, daha yüksek ­görüntü ­kalitesidir.

Baltimore'da kablolu bağlantı ücreti 29,95 dolar . Büyük canlı yayın ve halka açık televizyon programları için aylık ücret 4,95 ABD dolarıdır . ISPN, CNN, Financial News Service, Lifetime ve diğerlerinden ­60 kanal uydu programı ­için ücret aylık 5 ABD dolarıdır . HBO, Movie Channel, Showtime, Cinemax ve diğer kanallardaki ödemeli TV programlarının ­her biri 9,95 dolardır . Tüm kanallar için abonelik ücreti aylık yaklaşık 60 dolardır.

Ancak, çok az kişi tüm kanallara abone olur.

TV programlarını inceleyen Bill Carter, "Temel olarak," diyor , "Kablo TV'ye abone olan Baltimore'lular ­, Amerika'daki çoğu kablo abonesinin izlediği programların aynılarını izleyecek : ­filmler, konserler, HBO kanalı aracılığıyla yayınlanan filmler ve diğer ­rakip kanallar, çeşitli kanallardan eski filmler, haberler ve çok sayıda ­spor ve eğlence programları.

Rakip teknolojinin baskısı altında. Ülke çapındaki kablolu televizyon deneyimi, ilk başta izleyicilerin bu yeni tekniğe inanılmaz derecede geniş bir program seçeneği sunan yeni bir oyuncakmış gibi atladıklarını gösteriyor. Ancak zamanla ­daha az kanal kullanmaya başlarlar. Ve kablo şirketleri, ­aboneliği iptal eden izleyici sayısındaki artıştan açıkça endişe duyuyorlar ­.

VCR'leri olan aboneler, ­yerel bir video mağazasından 2 dolarlık bir film kiralamayı tercih ediyor gibi ­görünüyor . Ayrıca aboneler, ­filmlerin kablolu ağda çok sık tekrarlanmasından şikayet ediyor ­.

Ancak kablolu televizyon için daha da büyük bir tehdit ­, herkesin kendi alanına kurabileceği yaklaşık iki metre çapındaki küçük parabolik çanaktır . ­Bu tür antenler şimdi (kurulumla birlikte) iki buçuk ­bin dolara mal oluyor ve fiyatları düşüyor.Böyle ­bir antene sahip bir TV izleyicisi, iletişim uyduları tarafından bir kablo ağı ile aktarılan aynı video sinyallerini alıyor ­ve kimse ödeme yapmıyor.

Home Box Office ve diğer ödemeli TV şirketleri, ­parabolik anten sahiplerini (bazen ­uydu yer istasyonları olarak adlandırılır) "hizmetlerini çalmakla" suçluyor. 1984'ün sonlarında Amerika Birleşik Devletleri Kongresi, daha sonra Başkan Reagan'ın onayladığı ve diğer şeylerin yanı sıra, parabolik anten sahiplerinin ­uydu yayınlarını ­bir gelir kaynağına dönüştürmeleri halinde serbestçe alma hakkına sahip olduğunu belirten bir yasa tasarısını kabul etti. ­Ödemeli TV şirketleri son zamanlarda ekranlardaki programlarının yayın sırasında sesini kısarak yanıt verdi. Artık parabolik anten sahipleri, ­izlemek istedikleri her ödemeli TV kanalı için bir dekoder ( 395 $ ) satın almalı ve bir abonelik ­ücreti (ayda 10 $ ) ödemelidir.

Bu arada, bazı kablo şirketleri, yalnızca izlemek istedikleri programlar için ödeme yapmalarını isteyerek yeni aboneler çekmeye çalışıyor. Diyelim ki bir ­kablolu televizyon şirketi Greystoke: The Legend of Tarzan yayını yapıyor ve abone onu izlemek istiyorsa, şirketi arayıp ­film yayınlanırken ağa bağlanmasını istiyor . Bunun için ­3,99 dolar ödüyor ki bu yakın zamanda vizyona giren bir uzun metrajlı film için çok iyi bir fiyat ­.

Bu tür sistemlere hizmet veren teknik çok hızlı gelişiyor. Bu yeniliklerden sonuncusu, abonenin bir firma yetkilisi ile çift yönlü telekomünikasyon kurmasına olanak sağlıyor ­. QUEBIE adlı böyle bir sistem, yaklaşık 10 yıl önce ­Columbus, Ohio'da kuruldu , ancak artık eskimiş kabul ediliyor. Uzmanlar , bu teknolojideki yeni gelişmelerin ­1990 yılına kadar yaklaşık 35 milyon haneyi izle ve öde şirketlerine çekeceğini ve kablolu televizyonun popülaritesini geri getireceğini söylüyor. ­İki yönlü kablolu telekomünikasyon sistemlerinin olanakları sonsuzdur. İzleyiciler ­müfredatla ilgili öğretim üyelerine sorular sorabilecek, TV kamuoyu yoklamalarına ve TV tartışmalarına katılabilecek, TV kataloglarından alışveriş yapabilecek ve benzeri şeyler…”

Yurtdışı ödemeli televizyona yönelik eleştirinin ­uygun bir bölümünü formüle etmeden önce , ­bu teknik ve sosyal fenomenle tanışmaya devam edelim ­. Amerika Birleşik Devletleri'nde kablolu televizyonun gelişimi, yerel sistemlerin uzak istasyonlardan sinyal almaya başladığı 1970'lerin başına kadar yavaş bir hızda ilerledi . ­Bir sonraki ­büyük adım, iletişim uydularının ortaya çıkışıyla atıldı. 1975 yılında , küçük bir ­sadece film firması olan HBO (Home Box Office), ­programlarını ­dünyanın 35.880 kilometre yukarısındaki bir iletişim uydusu aracılığıyla yeniden yayınlamaya başladı. Temel olarak, bunlar sadece filmlerdi ­, reklam dahil edilmeden. Uydu sinyalleri kablolu televizyon sistemleri tarafından alınıp ülke geneline iletilmekteydi ­. İletişim uyduları, televizyon programlarını dağıtmanın ucuz bir yolu haline geldi ve 80'lerin ortalarında. 50'ye yakın kablo TV şirketi bir takım uyduları kullanmaya başladı. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki hanelerin yarısından fazlası , ortalama 30 kanallı 6.500 kablolu televizyon sistemine abonedir ­. Bazı kanallar yalnızca bir tür program sunar: haberler, spor, müzik, filmler, sağlık, yabancı dil dersleri, din ­.

Amerikan yorumunda kablolu televizyonun ­olanaklarını daha iyi göstermek için , ­1987'de yayınlanan USIA "ABD'de Bilgisayar Bilimi" broşüründen bir alıntı yapacağız .

“Boston apartmanlarından birine bakalım ve ­TV'nin yanında duran kablolu ağ kanal anahtarını alalım.

Boston bölgesinde, bir izleyici 29 büyük kanal ­için (aynı zamanda yayın yapan yerel TV kanalları dahil) ayda 2 dolar veya 46 kanal için 12,50 dolar ödüyor. Buna ek olarak, ­sözde ödemeli kanallara (HBO gibi) ayda ek 12,50 ABD doları karşılığında abone olabilir. Çoğu kanal günün her saati yayın yapar. (Karşılaştırma için , ­1980'lerin ortalarında ortalama bir Amerikan özel sektör işçisi ­saatte 8,50 dolar kazandı ve ortalama aylık geliri 1.200 doların biraz üzerindeydi .)

Boston ailesi tarafından kullanılan ve ülkenin herhangi bir bölgesine özgü olan 50 televizyon kanalından sadece bir düzinesinden kısa bir televizyon programı listesi :

- TV'yi , çoğunlukla kısa ­pop müzik parçaları (her biri üç ila altı dakika arasında) ­yayınlayan bir gençlik müzik kanalına (MTV) ayarlayarak, ­Rolling Stone rock topluluğu, Michael Jackson vb. roll şarkıcılarına, genellikle bilgisayar grafikleri ve en son video teknolojisini ­kullanan ­ışık efektleri veya gerçeküstü görüntüler akışı eşlik eder ­. MTV , Etiyopya'daki kıtlık kurbanlarına uluslararası yardım programına katıldı ve Sovyetler Birliği'nden Avtograf topluluğunun bir konserini aktardı.­

- İzleyiciler bir kablolu haber programına (CNN) bağlanabilir ­. 15 ülkeden daha fazla yayına ev sahipliği yapan CNN , dünyanın dört bir yanındaki 20 bürosundan en son yerel ve uluslararası haberleri ­24 saat yayınlıyor. ­Sovyetler Birliği'nden sık sık yayın var . ­Böylece, Mayıs 1983'ten Aralık 1986'ya kadar , CNN'de Sovyet basın konferanslarının on bir canlı yayını ( ­İngilizce'ye simültane çeviri ile) yayınlandı . Uluslararası ­siyasetteki çok çeşitli sorunlara ayrılan bu basın toplantılarından altısı, ­SBKP Merkez Komitesi Genel Sekreteri Gorbaçov tarafından düzenlendi. (CNN, Moskova'da ofisleri bulunan Amerikan televizyon ağlarından yalnızca biridir; en büyük üç ticari ağ olan NBC, ABC ve CBS aynı bürolara sahiptir.)

“Kültürel hayata ilgi duyanlar ­, uluslararası sanata büyük önem veren Sanat ve Eğlence ağına bağlanabilirler: müzik, dans, opera, drama tiyatro. ­1984 yılında yayınlanan bu ağ Bolşoy Balesi tarafından gerçekleştirilen Kuğu Gölü ve ­1980 yılında Amerikan ­Sinema Sanatları ve Bilimleri Akademisi En İyi Yabancı Film Ödülü'nü kazanan Moskova Gözyaşlarına İnanmaz filmi .

- Seçiciyi tekrar değiştirin, ekranda bir spor müsabakası görünecektir. Bu, günün her saati her türlü spor programını yayınlayan ESPAN istasyonudur .­

- Birkaç değişiklik ve kendinizi ABD yasama meclisinin bir toplantısında buluyorsunuz: Temsilciler Meclisi'nde veya Senato'da. Kablo-uydu ağının ­(C-SPAN) bu iki kanalında, kamusal yaşam konularını kapsayan, kongre üyelerinin münazara konuşmalarını izleyebilirsiniz ­. Aynı ağ, günde üç kez ­, ülkenin herhangi bir yerinden herkesin tanınmış bir politikacıya telefonla soru sorabileceği bir telefon röportajı programı yayınlıyor. ABD-Sovyet ilişkileriyle ilgili soruları yanıtlayan Washington'daki Sovyet büyükelçiliğinin ikinci sekreteri Vitaly Churkin de dahil olmak üzere Sovyet diplomatları da bu programa katıldı.

— Ailelere ve çocuklara yönelik bir programla ilgileniyorsanız, Nickelodyon gençler için ­animasyon filmler, rock ­müzik ve macera televizyon dizileri yayınlıyor.

Bu hafta sonu ­balığa çıkmayı planlıyorsanız, hava durumunu sormaktan zarar gelmez. Hava Durumu TV Kanalı ­, hem yerel hem de ülke genelinde yıllara ilişkin en son raporları 24 saat yayınlar .­

— Ülke çapında bir Hıristiyan yayın ağı da dahil olmak üzere, birkaç kablo TV ağı dini programlar yayınlamaktadır ­. Ulusal Dini Yayıncılık özel kuruluşuna göre, 414 farklı dini kuruluş, ­220'den fazla televizyon kanalı tarafından yayınlanan dini filmler ve programlar üretiyor . Bazı dini programlar, genellikle Pazar sabahları ülke çapında yayınlanır.

— Etnik azınlıkların da kendi televizyon ­kanalları vardır. Böylece siyahi televizyon, siyahi Amerikalıları hedefleyen filmler ve sosyal ve politik programlar yayınlarken ­, uluslararası Hispanik ağ ­milyonlarca ­Hispanik kökenli vatandaş için haber, spor, müzik ve eğlence programları yayınlıyor.

Çoğu kablo sistemi, ABD'nin diğer bölgelerinden bir veya iki yerel TV istasyonunu "ithal eder". "Süper istasyonlar" olarak adlandırılan bu ­bağımsız TV istasyonları, genellikle filmler veya canlı spor müsabakaları gösterir ­.

Kablolu televizyonun temeli ücretli kanallardır ­. Her biri ayda 50'den fazla uzun metrajlı film yayınlıyor ve ortalama ­iki tiyatro biletinin maliyeti olan 10 $ ücret alıyor. Filmlerin ücretli kanallarda gösterilmesi, ­ücretsiz TV ağlarında gösterilmesinden birkaç yıl ileridedir.

1986'da yaklaşık 15 milyon aile, benzer üç kanal olan Showtime, Cinemax ve Movie Channel ile rekabet eden HBO kanalına abone oldu. HBO her ay seksene kadar ­filmin yanı sıra ağır siklet boks maçları, ünlü şarkıcıların veya komedyenlerin performanslarını gösteriyor.

Disney Channel, ­çocuklar için eğlence ve eğitim programları yayınlamaktadır. Uzun yıllardır çocuklar için en iyi programlardan biri olarak kabul edilen bu kanalda hem çizgi film hem de sinema filmi yayınlanmaktadır.

Ara sıra yeni tv programları çıkıyor. Örneğin, ­"Evde Satın Alma" kablolu televizyon ağı, bir tüketim malları kataloğu gibidir. Seyirciler, aksiyon ilerledikçe telefonla sipariş verebilirler.

Dünyanın bazı ülkelerinde sadece video kasetler değil, yerel kablo ağları da televizyon ve sinemaya rakip oldu. Bu ­durum, kablolu televizyonun 1960'lardan beri yayıldığı ABD, Kanada, Belçika için tipiktir. 1987'de Kanada'da hanelerin yüzde 62'si kablo ağlarına bağlıydı ve bu da 25 milyon Kanadalı'nın 30 televizyon kanalına ­erişmesine izin veriyordu . 1981'de Amerika Birleşik Devletleri'nde kablo operatörleri abonelerden ­7,5 milyon dolar gelir elde etti (reklam ajanslarından elde edilen yüz milyonlarca dolarlık geliri saymazsak) ve 2,5 milyon dolar değerinde kayıtlı video kaset satıldı. İki yıl sonra durum ­önemli ölçüde değişti, yukarıdaki rakamlar tersine döndü ­- kayıtlı video kaset satışları üç katına çıktı ve kablolu televizyon ağları ağır kayıplar verdi. İkincisinin liderleri, ­müşterilerini elde tutmak ve genişletmek için kahramanca çabalar sarf ettiler. Konu FCC ve Kongre'ye ulaştı. Ekim 1984'te ABD Başkanı R. Reagan, kablolu televizyon yasasını imzalayarak, bu kitle iletişim aracının ­dev telefon ve televizyon şirketlerinin çıkarları lehine gelişmesini engelleyen daha önce var olan tüm kısıtlamaları kaldırdı . Aynı zamanda, ­50'li yıllardan beri "izleme başına ödeme" (izlemek için ödeme) ­sloganıyla bilinen yeni bir kablolu televizyon türü tanıtıldı. ­bir veya daha fazla dizi, film veya TV ­filmi için uygun gün ve saat. Hizmetin bir kerelik maliyeti 4-5 dolardır ve bu, ­yine de gitmeniz, almanız ve ardından video kulübüne geri götürmeniz gereken bir video kaset kiralama ücretlerinden çok daha yüksek değildir.

1985'te Amerika Birleşik Devletleri'ndeki 38 milyon kablolu televizyon abonesinden 5 milyonunun, yukarıdaki hizmeti kullanmalarına izin veren elli dolarlık özel bir kod çözücüsü vardı . Kablo ağlarının ­sahipleri , ­1975'in "altın günlerini" hatırlayarak canlandılar, uydulardan düzinelerce TV programı alma fırsatı bulduklarında ­ve birçok spor, müzik ­­, çocuk, bilgilendirici, eğlenceli, neredeyse ülke çapında filmler ve ­diğer tematik televizyon programları. Amerikan televizyonu ­daha sonra ikinci bir hayat buldu ve sonraki yıllarda ­kablo ağlarına abone sayısı üç katına çıktı. Ulusal Kablolu Televizyon Derneği başkanı James Mooney , 1990'dan önce ABD'deki televizyon izleyicilerinin yüzde 65'ini kablolu televizyona bağlamayı planladığını açıkladığında iyimserliğini gizlemedi .­

Evde kablolu televizyon ağlarının dağıtımına öncülük eden ve böylece vatandaşlarını ­sınır medyasının olası izinsiz girişlerinden koruyan ABD'nin olması tesadüf değildir . ­Uzmanlar ­, Amerikan televizyonunun kablolu yayına odaklanmasının tek nedeninin izolasyonist gidişat olmadığını ekleyecekler. Aslında , renkli televizyon ­1954'te ABD'de ortaya çıktı ( İngiltere'dekinden ­13 yıl önce) ve bu nedenle seçilen NTSC televizyon sisteminin önemli dezavantajları var - düşük renkli görüntü kalitesinin yanı sıra düşük çözünürlük ­(ABD'de bir televizyon raster kullanılıyor). 525 hat iken, Avrupa'da 625 hat standardı seçilmiştir) Yukarıdaki teknik ve politik nedenlerden dolayı , aboneleri ­seçtikleri TV programlarının alımı için ödeme yapmak zorunda kalan Amerika Birleşik Devletleri'nde kablolu televizyon yaygınlaşmıştır. ­. 1982'de televizyonlu ­82 milyon Amerikan hanesinin neredeyse yarısı kablolu televizyon ağlarını kullanıyordu . Aynı yıl, Amerika Birleşik Devletleri'nde ­40.000'den fazla küme ­yer alıcı istasyonu ­vardı ve bu, 12 iletişim uydusundan 100'e kadar televizyon programı almayı ve ardından bunları karasal kablo ağları üzerinden iletmeyi mümkün kıldı ­. ­spor raporları, varyete şovları ve günün haberleri dört hafta önceden. 1986'da 5.000 büyük Amerikan kablolu televizyon yayın istasyonu, 250.000 dağıtım ­karasal alıcı istasyonuna uydu yayını sağladı.

Amerika Birleşik Devletleri, yabancı kaynaklardan gelen ulusal topraklara asgari düzeyde bilgi erişimi açısından dünyanın medeni ülkeleri arasında küçük bir onur avucuna sahiptir ­. Amerikalılar pratikte yabancı dil öğrenmiyorlar ­ve yabancı basını okumuyorlar, yabancı dizileri ve filmleri izlemiyorlar ­, yabancı radyo dinlemiyorlar, çünkü ülkedeki radyo alıcılarının sadece yüzde ikisi kısa dalga aralığına sahip. Malları, ideolojik ürünleri ve kuduz propagandasıyla yabancı devlet sınırlarını ve gümrük engellerini yıkan ­ABD, kendi evinde katı bir izolasyon politikası izliyor ve doğrudan televizyon yayıncılığı yaparken yurttaşlarını yakın gelecekte olası herhangi bir yabancı etkiden koruyor ­. uydulardan doğrudan ev TV'lerine, ­tüm dalga radyo alıcısı ve güçlü bir kısa dalga radyo istasyonu ile aynı küresel bilgi yayma aracı olmayı vaat ediyor. Emperyalist devletler, Büyük ­Ekim Sosyalist Devrimi'nden ­sonraki ilk yıllardan başlayarak , Sovyet iktidarını ­, kendilerine SSCB halkı arasında doğrudan yıkıcı veya dolaylı Sovyet karşıtı propaganda yürütme ­fırsatı vermemekle suçluyorlar; ­Bu arada, Batılı kitleleri cesaretlendirmek ve geliştirmek için önlemler almak, gelişmekte olan devletler ­, sosyalizmin ilk ülkesi ve müttefikleri hakkında mümkün olduğunca az doğru bilgi alacaklardı .­

Batılı ülkelerde kablolu televizyonun hızla gelişmesinin nedenleri hiçbir şekilde ideolojik ­nedenlerle resmi olarak ve yüksek sesle açıklanmamaktadır. Ama neden ­1986'da Senato birdenbire " televizyonu yeni bir kültürün taşıyıcısı olarak dünya başkenti yapmak için" ilan ettiği yer Batı Berlin'di? ­Belirtilen bölgedeki yeni düzen bir zamanlar zaten vardı. ­Şimdi bu şehir devleti, yaklaşık iki milyon nüfus için ­225.000 kablo abonesiyle, Amsterdam'dan sonra çatılardan televizyon antenlerinin kaldırılmasına öncülük eden kıtadaki ikinci yerleşim bölgesi haline geldi. Batı Berlinliler hala Doğu Almanya'dan ­üç TV programı alabiliyorlar , ancak şimdi Doğu Almanya'nın ­bölgesel TV kanalları ve ­Federal Almanya Cumhuriyeti'nin münferit eyaletlerinin programları, Batı Berlin TV şirketleri ile rekabet etmesi artık daha zor. ABD, İngiltere ve Fransa'nın yanı sıra Belçika ve Lüksemburg'dan TV yayını.

1985'te dünyanın en "kablolu" ülkesi olduğu açıklanan ülkede yaşayan Belçikalı televizyon izleyicilerini kıskanıyor . ­Belçika'daki 2,7 milyon aile, yani toplam aile sayısının yüzde 81'i ve TV izleyicilerinin yüzde ­95'i , ülkenin bölgelerine bağlı olarak 14 ila 17 TV programını ­kablolu olarak izlemek için abonelik ücreti ödüyor. Belçikalılar dört ulusal TV programını (iki Frankofon, iki Flamanca), üç Fransız, bir Lüksemburgca, üç Batı Almanya, iki Hollandalı, iki İngiliz, bir İtalyan ve bir Frankofon İsviçre-İtalyan-Fransızca (“TV-5”) küçük bir ücret karşılığında izliyor ­. ­) . 1986 yılında bu listeye iki özel İngiliz TV programı Music Box ve Sky Channel eklendi. Uzmanlar ­, önümüzdeki on yıl içinde TV programlarını alma teknik kapasitesinin ­30 veya daha fazla kanala çıkacağını tahmin ediyor .

kablo hatlarındansa telefonlarını kapatmayı tercih ediyorlar. ­Bazen telefonu olmayan işsizlerle bir şakaya geldi ­- elektriğinin kapatılmasını istediler ... Bu kadar çok program aile içinde anlaşmazlıklara yol açıyor çünkü her aile üyesinin kendi zevkleri ve tercihleri var ­. Bazı insanlar ikinci bir TV satın alır, diğerleri ­uzaktan kumandayla tüm programlarda "atlama" veya mevcut kanal ­sayısına göre ekranı karelere bölen en son aygıtı satın alma ­alışkanlığını edinir ­- tüm TV programlarını izleyebilirsiniz bir süre aynı anda ve ­bu TV programlarından birinin ses kaydını istediğiniz gibi seçin; butona bastığınızda ekran mozaiği kaybolur ve bir programı tekrar izleyebilirsiniz. Bazıları, bu görüntü seli ile daha iyi başa çıkmak için bir VCR alır ve programı daha sonra izlemek üzere kaydeder.

Belçika'daki kablo patlamasının nedenleri ABD veya Batı Berlin'dekinden farklı. Küçük ülkelerindeki Belçikalılar, ­komşu devletlerden gelen televizyon yayınlarını kablo olmadan bile her zaman izleyebilirlerdi. Yerel elektrik şirketleri, ­izleyicilere bireysel antenleri olmayan, garantili görüntü kalitesi ve her iki Avrupa televizyon standardına bağlantı sağlayan bir kablo sistemi sundu. Bugün, ­TV ağı sahipleri geleceklerini izleyicinin belirli kesimlerini hedeflemede görüyorlar. Liège'deki İtalyan işçiler Roma'dan televizyon izlemekten mutlular; Brüksel'in bazı bölgelerinde orada yaşayan Faslılar kendi ülkelerinden televizyon izleme fırsatı için para ödemeye ­razılar ­. Gelecekte, yüksek kapasiteli optik kablonun ­yaygınlaşmasıyla birlikte, "görüntülü iletişim" genel adı altında hizmet vermek mümkün olacak - izleyiciler, TV ekranı ve ev telefonu aracılığıyla çeşitli kurumlardan bilgi alışverişinde bulunabilecek ve alabilecektir. ­ve bireyler

Haftalık etkili bir Amerikan iş dünyası dergisi olan New York merkezli Fortune , "Belçika: Güçlü Kablo TV" başlığı altında ­şu notları yayınladı :

“Televizyon alanında Fransa, Belçika'dan gündüzden gece kadar farklı. Fransa'da kablolu televizyon ­hala çok az kullanılırken, Belçika'da ­dünyanın en büyük ölçeğine ulaştı. Fransa'da sadece 100.000 aile kablolu sisteme bağlı (yani yüzde 2'den az ) ve bunların sadece yedide biri bu tür televizyona abone. 2.750.000 Belçikalı aile - yüzde 85 — ­ücretli bir kablolu TV ağına bağlı. Başka bir deyişle, yüzde 95'in üzerinde televizyonu olanlar ­kablolu televizyon izliyor

Pratikte bu, bugün ­Belçika'daki çoğu ailenin en az 17 televizyon programı izleyebildiği anlamına geliyor. Dört Belçika devlet programına (ikisi Fransızca ve ikisi Hollandaca) ek olarak ­, televizyonları üç Fransız devlet ­programı, üç Batı Almanya, iki Hollanda ­, iki BBC programı, İtalyan televizyonunun ilk programı ­ve RTL ( TV Radyosu) alıyor. Lüksemburg)

İsviçre, Fransız, Belçika ve yakında Quebec programlarının iletildiği ­bir Fransız uydu kanalı olan "TV-5" vardır . ­Wallonia'da (Fransızca konuşan Belçika) üç milyon hane İngilizce olarak iki uydu programı daha alabilir. Bunlardan biri R. Murdoch'un Skychannel'ı. Son dönemde diğer iki büyük televizyon kanalı olan MTV ve CNN'in yayınlarının uydu üzerinden yayınlanması konusunda da görüşmeler sürüyor . ­İkinci ­uydu hattı, SuperChannel adı verilen İngiliz televizyon programlarından bir seçkidir.Bu yılın Ocak ayından itibaren, Belçikalılar Fransız ödemeli TV istasyonu Canal Plus'tan (800 Belçika frangı maliyetle ) yayın almaya başladılar .

Ancak, hepsi bu değil. Şimdiye kadar, Belçika kablolu televizyon ağı, 25 ila 28 TV programının koaksiyel kablo adı verilen klasik bir metal ­kablo üzerinden iletilmesine izin veriyor . Ancak uzmanlar, on yıl içinde ­15 ek kanal ­daha oluşturmanın mümkün olacağına inanıyor . Bununla birlikte, bu tür olaylar, kablo ağının tamamen elden geçirilmesini ve daha modern ­fiber optik kabloların döşenmesini gerektirecektir.­

, ülkenin nüfus yoğunluğu ve coğrafi ­konumundan kaynaklanmaktadır . Kanal boyunca Hollanda, Fransa, Lüksemburg ve hatta İngiltere ile sınır komşusu olan bu küçük ülkenin pek çok sakini, özel bir ­anteni ­olmasa bile , komşularının TV yayınlarını çok fazla zorluk çekmeden yakalayabilir ve çoğu zaman anlayabilir . Belçika'nın Ortak Pazar'ın merkezi olarak gelişmesi, ­çok sayıda AET çalışanını, çok uluslu şirketlerin çalışanlarını ve göçmen işçileri cezbetti ve bu da çok dilli bir televizyon pazarının oluşmasına yol açtı. Buna, Belçika'nın zaten başlı başına bir ülke olduğunu, nüfusun büyük bir bölümünün hem Fransızca hem de Flamanca (Hollandaca'nın bir lehçesi ­) ve daha az ölçüde doğuda Almanca konuştuğunu da eklemek gerekir .­

Bir kablo ağı olmasa bile, yalnızca iyi bir anten ve çok ­sistemli bir televizyon alıcısı ile, Liège veya Antwerp'te yaşayan herhangi biri ­, tıpkı sınır bölgelerinde yaşayan vatandaşları gibi ­, komşu ülkelerden televizyon izleyebilir.

En büyük sorun ise yabancı dizilerin ­reklamları dahil bir bütün olarak ekranlarda oynatılması. Bu hükmün hem Belçika'daki medya politikası hem de Belçika ­reklam pazarı üzerinde etkisi vardır . ­Fransızca konuşan ­Belçikalıların yaklaşık yarısı Fransızca veya Lüksemburgca programlar izliyor ve bunlarda çok fazla reklam var. Yabancı televizyonun nüfuzunun ­ulusal kültür üzerinde olumsuz bir etki yarattığına dair ciddi endişeler var ­. Doğrudan yayın yapan uydu televizyonu çağının gelişi, ­bununla ilgili endişeleri artırmaktan başka bir şey yapamaz.”

Kablolu televizyon olanaklarına yönelik olumlu tutumlar, ­tüm ülkeler için tipik değildir. İngiltere'de kendi ­televizyonu o kadar seviliyor (veya o kadar ilgisiz bırakılıyor ki), ­1985'te 720.000 İngiliz dairesine kablolu televizyon ağları bağlayan dev ulusal elektronik endişesi Thorne Amy, yalnızca 146 bin aileden hizmet sözleşmesi ve abonelik ücreti bekledi . ­Endişe, aylık ücretlerin boyutunu 8'den 6 sterline ( ­11'den 9 dolara ) düşürmek ve ... ülkenin büyük şehirlerini kablolama hızını hızlandırmak zorunda kaldı ­, şimdilik bunun gerçeğinden memnun kaldı . En ­ilgi çekici özel televizyon programları yurt dışında İngiltere'dekinden daha fazla kişi tarafından izleniyor.

Fransa'da kablolu televizyon fikri ­1970'lerin başında geniş çapta tartışıldı. Bununla birlikte, daha sonraki ekonomik zorluklar, yetersiz piyasa talebi ve o zamanki ülkenin liderliğinin konumu, ­uygulanmasını keskin bir şekilde yavaşlattı. Daha sonra teknolojik ilerlemenin ve yeni ekonomik durumun ­etkisiyle hem Fransa'da hem de yurtdışında ­durum değişti ­. Fransa'da hükümet, ­kablolu televizyon gelişiminin önündeki engelleri kaldırdı. Üstelik gelişimi 80'lerde kabul edilir. ulusal önceliklerden biri olarak Şimdi tamamen yeni teknik olanaklar var . ­Doğrudan televizyon, ışık lifleri, video kaydediciler sağlayabilen ­yapay uydular - on yıl önce ­uzak bir gelecek meselesi gibi görünen her şey, bugün oldukça erişilebilir hale geldi ­. Aynı zamanda, geleneksel televizyon açıkça orijinal cazibesini kaybetmeye başlıyor. Kablolu televizyonun saati ­geldi ve onunla birlikte iletişim alanında yeni bir dönem açılıyor. Batılı gazetecilerin de belirttiği gibi, sadece başka bir televizyon türü değil, bundan kaynaklanan tüm tehlikeler ve umutlarla farklı bir toplum yapısında bir faktör ­olan bir olgudan bahsediyoruz . Kablolu televizyonun ­ortaya çıkışı, bazı temel ­bilimsel keşiflerin veya en son teknolojinin tanıtılmasının ­sonucu değildir ­. Aksine, televizyon ile denenmiş ve doğrulanmış bir kablolu radyo iletim sistemi arasında neredeyse tesadüfi bir karşılaşmanın sonucudur . ­Dört ana avantajı vardır: en iyi yayın alımı kalitesini sağlar, program sayısını artırmayı, yerel TV programlarını düzenlemeyi mümkün kılar ve abonenin ­çeşitli bilgi hizmetleri almasını sağlar. Bu avantajlardan ilki tamamen teknik ise ­, ­o zaman diğer üçü, toplumun günlük yaşamını etkiledikleri için televizyonun doğasını tamamen değiştirir.

Fransa, televizyon programlarıyla tüm nüfusa ulaşma hedefine henüz ulaşmış değil. 1983'te , ağlarında 405 verici ve 7320 tekrarlayıcı olmasına rağmen, üç program ülkenin tüm bölgesini kapsayamadı . Sadece birkaç yüz kişinin yaşadığı ve çoğunlukla dağlık bölgelerde bulunan birçok küçük yerleşim yerinde, istikrarlı bir televizyon yayını sağlamak neredeyse imkansızdır. Uzmanlara göre, Fransa topraklarını tamamen televizyon yayıncılığı ile kaplamak için , ­bir verici ve tekrarlayıcı ağı ile ­ülke çapında başka bir programın oluşturulmasını gerektirecek kadar para harcamak gerekiyor ­. Aynı "beyaz noktalar", kablolu televizyon yardımı ile çok daha ekonomik ve daha güvenilir bir şekilde ortadan kaldırılabilir. Yüksek betonarme binaların sıradan televizyon yayınlarının kaliteli alımını engellediği ­büyük şehirler örneği daha da nettir ­. Televizyon kabloları eninde sonunda buradaki şehir ekonomisinin ayrılmaz bir parçası haline gelecek, örneğin su ­boruları gibi.

Halihazırda her yerde bulunan çok sayıda verici nedeniyle ­, özellikle Avrupa'da ve aynı zamanda dünyanın diğer bölgelerinde radyo frekanslarının kullanımı çok zor ve sınırlıdır. 1979'da Cenevre'de Dünya İdari Radyo Konferansı'nda kararlaştırılan farklı ülkeler arasındaki radyo frekanslarının dağılımına göre ­, ­Fransa dörtten fazla ulusal televizyon ­programına sahip olma hakkına sahiptir. Böylece, bu tür iletişim ­neredeyse doygunluk seviyesine ulaştı. Aynı zamanda, nispeten basit kablo sistemleri, Amerikan standartlarına göre 18 TV kanalına ve ­Avrupa standardına göre ­12 kanala sahip olmayı mümkün kılıyor ve ışık kılavuzlu fiberin ortaya çıkışı, kablo olanaklarını daha da genişletti. Fransa'da kullanılan fiber optik kablo genellikle ­70 fiber telden ­oluşur ve geleneksel bir bakır kablo tarafından sağlanan ­1.100 telefon kanalına karşılık 17.000 telefon kanalı sağlayabilir . Aynı kablo, 70 televizyon veya görüntülü telefon kanalına ­sahip olmanızı sağlar . Uzmanlara göre bir gram hafif ­su lifi, on kilo bakırın yerini alabilir. ABD'de 54 ila 108 televizyon kanalı sağlayabilen kablo ağları var. Bu yeni teknik araçlar sayesinde, televizyon programlarının sayısını artırma ve dolayısıyla izleyicilere sunulan seçenekleri önemli ölçüde çeşitlendirme fırsatı büyük ölçüde genişletildi.­

Dünya haber ajansı France Presse'nin (AFP) Başkanı ve CEO'su , ­kitle iletişim alanında ­önde gelen bir uzman olan Henri Pijay, ­Kablo TV Yarın Başlıyor (Paris, 1983) kitabını yayınladı. Şu andan itibaren, diye yazıyor Pizha, bir tepeye kurulan güçlü bir antenin , bir kablolu televizyon ağı aracılığıyla Fransa'nın tüm bölgesine ­"Avrupa'nın çoğu Avrupa" yayınlarının yeniden iletimini sağlamasını sağlayacak hiçbir teknik engel yok. ­Sovyet televizyonu da dahil olmak üzere televizyon istasyonları . Çok yakında ­, örneğin Amerikan veya Çin televizyon yayınlarının ­yapay uydular aracılığıyla Fransız yayın ağı tarafından alınması için koşullar ortaya çıkacaktır ­. Teknik açıdan, televizyon izleyicilerinin, günümüzün radyo ­dinleyicisinin dünyanın farklı yerlerinden radyo sinyallerini aldığı kolaylıkta, dünyanın tüm ülkelerinden televizyon yayınlarını evinde alıp izleyebileceği günler çok uzak değil. ­Dünya. Elbette, Pizha, kablolu televizyonun ­sanki sihirle program seçimi sorununu ortadan kaldırmadığını belirtiyor; Ancak, izleyicilerin daha fazla seçim özgürlüğüne sahip olması için koşullar yaratır . ­Yazara göre, kablolu televizyon, ­yerel yayıncılığın, haberciliğin, yerel makamların toplantıları hakkındaki raporların, spor, kültürel ve tamamen yerel ilgi alanlarına yönelik diğer etkinliklerin ­geliştirilmesi için çok geniş ve umut verici umutlar sunuyor ­. Ek TV kanalları, ­film veya önceden bantlanmış programların yayınlanmasında ­uzmanlaşabilir . Bu ek ücret sistemi, örneğin Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada'da yaygınlaştı. Üstelik, kablonun ­izleyicilere şimdi olduğu gibi tek yönlü değil, ­televizyon merkezleriyle çift yönlü iletişim kurmasını sağlayacağı gün çok uzak değil. Bu, özel cihazlar kullanarak başvuru gönderebilecekleri ve ilgilerini çeken programların oluşumuna daha aktif olarak katılabilecekleri anlamına gelir ­. Kablolu televizyonun yardımıyla, kolluk ve güvenlik teşkilatının organizasyonunun iyileştirilmesi de dahil olmak üzere birçok pratik hizmet kurulabilir. Şehirlerin bazı kavşaklarının ­veya tek tek metro istasyonlarının televizyon gözetimi uzun süredir var , ancak kablolu televizyon ona çok ­daha geniş, gerçekten kapsamlı bir karakter vermenizi sağlıyor . ­Ayrıca, konut sakinlerinin yokluğunda daireleri denetleme, yangın ve su baskınlarından koruma sağlama, ­kaza durumunda onarım servislerini otomatik olarak arama ve hatta dairelerdeki elektrik sayaçlarının okumalarını izleme olanağı sağlar . ­Bankalar, müşterilerinin hesaplarının durumu hakkında her an kablolu televizyon ağı üzerinden bilgi alabilmelerini sağlayacak sistemleri devreye almayı planlamaktadır ­. Yakın gelecekte aynı ağ, herhangi bir aboneye ­bilgisayar aracılığıyla evden uçaklarda ve diğer ulaşım türlerinde koltuk ayırma fırsatı verecektir . ­Tüm ülkelerde gönderilen kağıtların hacim ve ağırlığındaki hızlı artışın posta işini zorlaştırdığı ve yavaşlattığı düşünülürse, kablolu televizyon posta işlemlerinin en azından bir kısmını devralabilir ­. Örneğin, muhatap, şifreli bir kanal aracılığıyla TV ekranında kişisel nitelikte mesajlar alabilir . ­Japonya'da, tüm gazete sayfalarının doğrudan abonenin ekranına vb. iletilmesi için bir sistem geliştirilmiştir.

, elbette kablolu televizyon kullanma olanaklarının ­verilen örneklerle sınırlı olmadığını vurguluyor ­. Günlük yaşamda ihtiyaç duyulan bir tür evrensel araç olarak giderek daha fazla hareket ediyor. Örneğin eğitim alanında, kütüphanecilik organizasyonunda vs. henüz sözünü söylemedi. ­Bir zamanlar telefon ilk ortaya çıktığında daha çok lüks bir eşya ve eğlence aracı olarak görülüyordu. "dünya insanlarının" uzaktan konuşma yapmasına izin vermek. Aynı şekilde ­yazar şu anda bile ­televizyon teknolojisinin geleceğini tam olarak tahmin etmenin bizim için zor olduğuna inanıyor; kablonun getirdiği değişiklikler gözümüzün önünde televizyonu dönüştürüyor ve daha da dönüştürecekken, hatlarını zar zor tahmin etmeye başlıyoruz. Büyük olasılıkla, niteliksel olarak ­yeni bir televizyon ve ardından kapsamlı bir bilgi ve iletişim sistemi ortaya çıkacaktır. Üç öğe artık tek bir öğede birleştirildi: video ­ekranı, bilgisayarlar ve telekomünikasyon. Genel olarak, Henri Pige'in kitabı Batılı uzmanların nesnelci üslubuyla ­yazılmıştır . Yine de yazar, televizyonun , kamuoyunu egemen sınıflar lehine şekillendirmek için tasarlanmış güçlü bir propaganda silahı olarak oynadığı rol konusunda tamamen sessiz kalamaz . ­Beğensek de beğenmesek de kitabının son bölümünde, televizyonun ister istemez siyasi hayata müdahale ettiğini yazıyor. Halka hitap ederken, Sezar ve Napolyon'un emrinde yaklaşık olarak aynı araçlar vardı. Clemenceau ve Jaurès'in basını, Londra'daki General de Gaulle'ün radyosu vardı. Reagan , seçilmesinin çoğunu ­Amerika Birleşik Devletleri başkanlığına ­küçük ekrana borçludur. Televizyon, özellikle seçimler sırasında hem iktidar hem de muhalefet partileri için güçlü bir siyasi kaldıraçtır. Bu medyadan biri ama aynı zamanda çok daha fazlası. Etkisi çok daha etkilidir çünkü neredeyse algılanamaz. Bu nedenle, televizyonun aynı anda hem umut hem de korku uyandırması şaşırtıcı değildir ­. Ulusal ­ölçekte, kablolu televizyonun tanıtımı bu durumu değiştirmeyecek, ancak vatandaşlara ­aralarından seçim yapabilecekleri daha fazla sayıda program sunarak her birinin gücünü bireysel olarak zayıflatacak ve politikacıların ­erişim mücadelesinin dramını azaltacaktır. televizyon ekranlarına. Yerel düzeyde, Fransa'nın her vatandaşının tartışmalara ve yerel nitelikteki kararların geliştirilmesine daha doğrudan katılmasına izin vererek , siyasi hayatı derinden değiştirebilecek gibi görünüyor .­

Moskova'da Krasnaya Presnya'da düzenlenen uluslararası "Svyaz-86" sergisinde ­Fransız bölümü herkesin ilgisini çekti. Fransa, dünyanın en çok telefon kullanılan ülkelerinden biri haline geldi ­. Alcatel şirketinin bir temsilcisi olan Zh-Sev, " İzvestia" (6.6.1986) gazetesinin muhabirine "Bu tür bir iletişim üzerine ," dedi, "çok miktarda vergi mükellefi atıldı. ­Optik iletişimin ilk kez tam anlamıyla kullanılmaya başlandığı Biarritz şehrinin deneyimine dayanarak, ­Fransız uzmanlar şimdi ­tüm ülkeyi fiber optik sistemlere aktarıyorlar . Televizyon için bu, ­gelecekte 30'a kadar program alma olasılığı anlamına geliyor .”

Fransa'daki telefon modernizasyonuyla eş zamanlı olarak, hem telefon ağlarının ihtiyaçları hem de kablolu televizyon, bilgisayar ve video iletişimi için kullanılan ışık kılavuzu (veya aynı zamanda fiber optik olarak da adlandırılan) kabloların döşenmesi ölçeği genişledi ­. Paris'teki haftalık komünist Revolución gazetesi (14.6.1985) Fransız Komünist Partisi liderliğinin, ışık kablosunun evrensel ulusal dağıtımının önemini, ­ülkede eski günlerde gerçekleştirilen elektrifikasyon ve telefon kurulumunun sonuçlarıyla karşılaştırdığını yazdı. . Bir an için, Fransa'da düzinelerce özel bölgesel televizyon şirketi açmak için neredeyse resmi izin almış olanların faaliyetlerindeki artış, rekabetçi ve pahalı kablo hatlarının ( ­geleneksel koaksiyel, bakırın fiyatının dört katı) dağıtımını yavaşlattı . Ancak hükümet , kablolu ­video iletişimini yalnızca başarılı ekonomik kalkınmanın değil , aynı zamanda ­hem yurtiçinde hem de yurtdışındaki istenmeyen güçlerin propaganda saldırılarına karşı bir siper oluşturmanın anahtarı ­olarak görerek, inatla amaçlanan hedefi izlemeye devam ediyor . Fransız hükümeti, ­televizyonun kısmen devletleştirilmesinden sonra, ülkede ­ortaya çıkan yeni iletişim sistemlerinin faaliyetlerinin hemen hemen tüm yönlerini düzenleyen bir yasa olan “kablolu kararname” (Ofis Dergisi, ­20.1.1985) çıkarılmasıyla , ana odağı gelecekteki kablo sistemlerinin kontrolüne ve bunların pratik kullanımlarının tüm ana türlerine kaydırdı. Ekim 1986'dan bu yana, devlete ait ­Paris kablo şirketinin aboneleri olan ilk ­30.000 Parisli aile , ayda ­140 franka 15 ve biraz sonra da 30 televizyon programı alma fırsatı elde etti. Şimdiye kadar bunlar Fransızdı - "TF-1", "Anten-2", "FR-3", "Channel Plus" (ek ödemeye tabi), "Kanal 5" (özel Fransız-İtalyan), "TV- 6" (özel, müzikal), Canal Zh (Jenesse - gençlik, Ashett kitap yayınevi ­tarafından sunulan yeni bir TV programı ), TV-5 (birleşik Batı Avrupa frankofon), ­İngilizce bilgilendirici TV programı, Canal- Pari (yerel TV ­istasyonu), Pari-cable şirketinin bilgi hizmet kanalı ve ayrıca İngiltere'den, ­İspanya'dan ve İtalya'dan birer tane olmak üzere iki TV programı. Yetkililer, 1992 yılına kadar Paris'teki kablolu televizyon abone sayısını 1,3 milyona çıkarma sözü verdi.

Fransızlar, ­özelliği ­muhatapların ekranlarında birbirlerini görmeleri olan şehirlerarası ve şehir içi görüntülü telefon hatları ağının açılmasında başı çekti. Mayıs 1984'te , Fransa Cumhurbaşkanı Francis Mitterrand, birçok büyük yabancı siyasi delegasyonun huzurunda, ­Posta Bakanı L. Mexando ile görüntülü telefon ­(Fransızların deyimiyle visiophone) Paris-Biaritz üzerinden iletişim kurdu. Atlantik kıyısındaki küçük bir tatil beldesi, Fransa'da fiber optik kabloyla donatılan ilk şehir oldu ­ve benzer bir yüksek kapasiteli hat Fransız başkentine döşendi. 1981'de Biarritz şehrinde 150 aile Fransa'nın ilk kablolu televizyon ağına abone oldu ­ve üç Fransız ulusal TV programına ek olarak ­iki Belçika, bir İngiliz, iki İspanyol, bir İsviçre (Fransızca) ve dört yerel TV programı aldı. ve birkaç stereo radyo programı ­. 1984-1985'te. hepsine renkli görüşlü telefonlar verildi. bu da sadece aşıklar için çok değerli olan birbirleriyle iletişim kurmalarına değil, aynı zamanda çok sayıda veri bankasıyla, yerel kurumlarla iletişim kurmalarına, “ ­Minitel” adlı bilgisayar referans ulusal videotekst hizmetinin tüm hizmetlerini ­kullanmalarına izin verdi. ”, ­merkezi şehir video kitaplığından herhangi bir filmi evde almak için . Aboneler ihtiyaç duydukları filmin adını Viziofonun klavyesine yazarak ­veya ekrandaki video kütüphanesinin kataloğuna bakarak buna göre beğendikleri bandın adını sipariş ederek hemen eve gelen Merkez Bankası'ndan video disklerindeki görüntüler.

Biarritz'in video bankasında Fransız filmlerinin azınlıkta olacağını söylemek yanlış olmaz. Fransızlar, üç ana televizyon programlarının, aynı dönemde Fransa'daki tüm film ve televizyon stüdyolarında üretilenden dört kat daha fazla film göstermesinden uzun süredir endişe duyuyorlar. Ancak, fiber optik ipliklerin teknik özellikleri sayesinde bir kablolu televizyon ağının olanakları pratikte tükenmezdir - Biarritz'de bir abone, evindeki TV'de 80'e kadar TV programı alabilir ­. Onları kimin ve ne amaçla izleyeceğini şimdi gösterecekler ­? Ve tüm bunların bedelini kim ödeyecek? Şimdiye kadar Fransız ­Postanesi Biarritz'deki kablolu TV deneyi için ödeme yaptı. Biarritz'e 1.500 (gelecekteki) ödemeli televizyon abonesini kablolayan Fransız vergi mükelleflerine şimdiden yarım milyar franktan fazla , yani abone başına yaklaşık 45.000 $'a mal oldu. Ancak Fransız hükümetinin , başarılarıyla şimdiden ­kapitalist Avrupa'nın teknolojik ve kültürel işgalinin tüm hızıyla içinde olan Amerikalıları ve Japonları ­şaşırtmanın zevkinden (hayır! Şok edici) mahrum bırakacağı şey . Yüzlerce yabancı delegasyon, ­geleceğin Batı Avrupa (dünya çapında, - Fransızların gururla vurguladı ) video iletişim modelini ­tanımak isteyen Biarritz'e şimdiden geldi .­

21. yüzyılın televizyon ve iletişim sistemleri ­, elbette bugün sadece daha fazla TV programı izleme arzusuyla haklı gösterilemeyecek olan fiber optik kabloya dayanacaktır . ­Fransa'da 2000 yılına kadar kablo TV abone sayısı ­15 milyonu bulmalı , o zamana kadar Posta Bakanı aylık abonelik ücretinin ­30 franka ( 4 $) düşeceğine söz verdi. Bu arada ­görüntülü iletişimin yeni olanaklarına izleyicilerin ve kurumların uyum sağlamasına yardımcı olmak için kablo bağlantısı Fransa'daki birçok departmanda ücretsiz olarak duyuruldu ­. Antenler çatılardan kaybolur, televizyon "resmi" ­atmosferik ve diğer parazitler olmadan parlak ve net hale gelir.

1987 baharında Başkan F. Mitterrand, Rennes şehrinde ­23.000 aboneyi birbirine bağlayan başka bir Fransız ışık kılavuzları televizyon kablosu ağı açtı . Koaksiyel (bakır) kablolu TV ağları olmayan Paris'in yanı sıra ­, Rennes halkı ayda 130 franka eve teslim için 15 TV programı aldı ve 1988'in başından beri seçenekleri 20 TV kanalına ­çıktı . Yeni hizmetler arasında ön ödemeli siparişle film veya spor televizyon yayınlarının ­eve teslimi ­ve yakın gelecekte belediye tarafından sağlanan her türlü danışma, duyuru, satın alma sırasında iki yönlü iletişim için 10 televizyon kanalına daha sahip olma olasılığı yer aldı. hizmetler, yerel perakende zincirleri ve hizmetler. Böylesine yoğun bir ticari yaklaşım, şehir yetkililerinin 100.000 aboneli (Mayıs 1991 planı ) kablolu TV ağının 1995 yılına kadar kendi masrafını çıkaracağını ummalarına olanak tanıyor .

1987'de Fransa'da fiber optik iletişim hatlarının döşenmesine 1 milyar frank yatırım yapıldı ve bunun dörtte üçü kablolu televizyon ağlarının oluşturulmasına gitti. 1982 planı, tüm şehirlerin ve tüm Fransa'nın 20 yıl içinde kablolanmasını ve bu amaçla 50 milyar frank tahsis edilmesini sağladı . Beş yıl sonra, görkemli plan yalnızca 52 şehre kablolu televizyon ağlarını alma hakkı verilerek "düzeltildi ". ­Fransa'nın aksine fon sıkıntısı daha az olan ­ABD, FRG ve Japonya, ­planlanan tempoyu düşürmeden yol gösterici olmaya devam ediyor.

ABD'de bile ( Chicago'da ­2 bin kilometrelik yeraltı hattı) yeni tür ağların kurulumu için sözleşmeler almaya ve ısrarcı ve başarısız ­girişimlerde bulunmaya başladı. Çin pazarına girmek için - ­departmanının çalışanlarından oluşan geniş bir delegasyonun başında Paris'e gelen şehrin iletişim departmanı Pekin Yang Baokun, gazetecilere verdiği demeçte, ­ÇHC'nin en son telefon teknolojisinde (analog değil) ustalaşmaya başlamayı planladığını söyledi. , ancak dijital) ve fiber optik kablodan ağların döşenmesi ("Figaro", 4.6.1985 ). Amerikalılar, İngilizler ve Japonlarla birlikte Fransızlar , Fas, Portekiz, Fransa ve İngiltere'ye şubeleri olan Amerika Birleşik Devletleri'nden Batı Avrupa'ya transatlantik bir fiber optik kablo döşenmesine katıldı . ­ABD'nin önde gelen ulusötesi kuruluşları, ­bu özel projenin Temmuz ­1988'e kadar tamamlanmasının kendilerine kalıcı, uydulardan daha güvenilir ve daha ucuz bir bağlantı garanti edeceğine inanıyor. 300 milyon dolarlık ­yeni kablo hattının yıllık 136 milyon dolarlık gelir sağlayacağı tahmin ediliyor . Dünyadaki uluslararası telefon görüşmelerinin yüzde ­60'ı ABD ile Batı Avrupa arasında yapılıyor. Ayrıca Amerikalıların ­Eski Kıta'ya düzinelerce televizyon programı ve büyük miktarda bilgisayar bilgisi iletmeye büyük bir ihtiyacı var . Bu, Batı basınının Şubat ­1986'da Versay'daki Paris Kongre Sarayı'nda ­dünyanın 23 ülkesinden 500 uzmanın katıldığı denizaltı kablo iletişimi konulu konferansa gösterdiği ilgiyi açıklıyor . Fransızlar, Amerikalılar ­, İngilizler ve Japonlar, ülkelerinin su altı cam kablo hatlarının geliştirilmesine yarım milyon ­dolardan fazla yatırım yaptığını bildirdi. Her dokuz kilometrede bir okyanus tabanında bir sinyal yükseltici gerektiren bakır kablonun aksine, yalnızca her elli kilometrelik cam kablo için 25 yıl raf ömrü garantili üçlü bir lazer yükselticinin ­gerekli olduğu ­kaydedildi . ­1986 yılında dünyanın en uzun kablosu Fransa - Singapur'un (13,5 bin km) Pasifik kısmının döşenmesini ­tamamlayan Fransızlar, su altı kablo endüstrisine yapılan yatırım ölçeğinde İngilizlerden sonra dünyada ikinci sırada yer aldı. Farklı kitle ve bireysel iletişim türleri ­, yeni iletişim araçları yalnızca geleneksel ve kanıtlanmış olanlarla barış içinde bir arada var olmakla kalmaz, aynı zamanda ­birbirini başarıyla tamamlar.

Bilgisayar görüşü

Video oyunları. Bugün televizyon ekranı ­çok işlevlidir. Hem bir bilgisayar terminali için bir ekran hem de çok çeşitli video oyunları için bir alan olarak hizmet edebilir . ­Yeni nesil video oyunlarının ortaya çıkışı, ev bilgisayarlarının ­toplu kullanımının başlamasıyla ilişkilidir ­. Yalnızca 1984 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nde eğlence ve eğitim programlarının, yani bilgisayar video oyunlarının satışı ­, tüm Amerikan film endüstrisinin cirosunu aşan 2 milyar ( !) doları buldu. Fransa'da aynı zamanda, mini bilgisayar sahipleri bu amaçlar için 25 kat daha az harcadılar: 600 milyon frank, bu hala tüm Fransız sinematografisinin yıllık gelirinin yüzde ­20'sine tekabül ediyordu. Video oyunu ateşi virüsü , evde ve arkadaşlarıyla, kafelerde ve mağazalarda, bekleme odalarında, ­bağlı bir oyun tablası olan bir TV ekranına bağlı kalan dört Fransız ilkokul ve ortaokul öğrencisinden biri olmak üzere ­14 milyon Amerikalı öğrenciye bulaştı . ve özel kumarhanelerde. İşler o kadar ileri gitti ­ki, bazı ABD eyaletleri ­video oyunlarının bir kilometrelik bir yarıçap içindeki okulların yakınında halka açık şekilde kullanılmasını yasaklayan yasalar çıkardı. Çocuklar kendi başlarına oynarlar ve başkalarının bunu yapmasını izlemeyi severler. Koşulsuz olarak ( zamanın yüzde 99'unda ) ebeveynlerinden daha iyi oynadıkları için etkilendiler . Bugün ­Batı ülkelerinde ­TV oyunları, okul çocukları için okuma ve spor da dahil olmak üzere diğer tüm boş zaman etkinliklerinin yerini almıştır ­.

, masallar ve hikayeler anlatmaya yardımcı olmak için canlı varlıkların bir bilgisayar programı tarafından sentezlenen hareketli görüntülerinin ekranda ­görünmesi olarak adlandırdı . Bir bilgisayara gömülü ­çeşitli programlar ­, olay örgüsü ve ustaca eylemler, altyazılar ve hatta yüksek sesle konuşulan tümcelerle yetişkinleri ve üç yaşındaki bir çocuğu eğlendirebilir ­. Bu Batı "elektronik literatürünün" yüzde 90'ı ABD'de üretiliyor ve ­sosyalist olmayan dünyaya dağıtılıyor.

Video oyunlarıyla ilgili bu Amerikan bilgisayar biliminin en çok satanları, "okuyucunun" aktif katılımını gerektirir. Ekranlarda havai fişekler patlıyor ve ­sadece Amerikan televizyonunda değil, video oyunlarında da iş devlerinden biri olan Atari ve CBS'nin hizmetlerini kullanan ­7 ila 14 yaş arası oyuncular, ­izlenimlerini isteyerek sosyologlarla paylaşıyor. : " Oyun bir zevk, her şeyi unutuyorsun ve mutlusun"; “Yorucu, her şeye dikkat etmelisin”; "Makineyi kontrol eden biziz, oyunun tüm karakterlerini ve mekanizmalarını kontrol ediyoruz ­"; “Ekrandaki o adamı sanki bizmişiz gibi hareket ettirmeliyiz.” Uçaklar ve robotlar üç boyutlu uzayda birbirleriyle savaşıyorlar. İran'da Amerikalı rehineleri almak için görevlendirilen helikopterlerin pilotajında yer alabilirsiniz. ­Ground Zero veya Missile Command gibi nükleer savaş temalı video oyunları ­son yıllarda çok popüler oldu. Oyuncu , düşmanın uçan nükleer savaş başlıklarını yok ettiği stratejik bir ­füzesavar sisteminin (Başkan Reagan'ın "Yıldız Savaşları" ruhuna uygun olarak ) ­komutasındadır . ­Bunlardan birini bile kaçırırsa, ekranda bir patlama parlaması belirir, ardından atomik bir ­mantar bulutu görüntüsü ve "oyun bitti" sözcükleri yanar.

ABD'de yapılan özel oyunlar size bir uçağı veya nükleer santrali nasıl uçuracağınızı öğretecek, kendinizi başkanın koltuğunda, ulusötesi bir kuruluşun CEO'sunda veya İsrail'in başkomutanında hissetme fırsatı verecek. ­Sina savaşında ordu. Spy in Kabil oyunu, ­Afganistan'da CIA ve KGB ajanları arasındaki çatışmaların bir panoramasını gözler önüne seriyor. Keskin bir anti-komünist yorumda burjuva yaşam tarzının eksiksiz bir değerleri. Politik olarak daha tarafsız senaryolar ­mümkündür - ­tüketim, şiddet, para, seks kültü ruhu içinde. Macera oyunları , Amerikan emperyalizminin idealleri ruhuna uygun olarak ­çeşitli tarihi, edebi, fantezi ve modern hikayelerden esinlenmiştir ­.

Alıcıya genellikle ­, istenen karmaşıklık derecesine bağlı olarak bir video oyunu için çeşitli seçenekler sunulur. Bazen oyun hedefine ulaşmak haftalar ve aylar alır: İlk başta, zayıf hafıza veya dikkatsizlik ­, zayıf karar verme veya mantıksız düşünme nedeniyle başarısızlıklar kaçınılmazdır . ­Bilgisayar ­, ortağının uyuşması durumunda onu açlıktan, susuzluktan, bir araba kazasında, bir Aztek tapınağında bir yerde bir yılan ısırığından yok etmekle tehdit ediyor. Bilgisayarla çizilen insanlar, ­hayattan alınmış gerçek video karelerinin arka planında da hareket edebilir, farklı seslerde tüm cümleleri telaffuz edebilir veya TV ekranının altında metin biçiminde bir diyalog yürütebilir. Kapsamlı bir bilgisayar belleğine gömülü zengin ­kelime dağarcığı ve resimsel araçlar, ­eğitici ve boş zaman video oyunlarını maksimum entelektüel ­yetenekler gerektiren bir hobi haline getirir. Bir mini bilgisayara bağlı bir video diskin yetenekleri, bir kişinin animasyonlu ­veya uzun metrajlı bir filmin olay örgüsünü değiştirmesine olanak tanır. Belirli düğmelere basarak ve makine ile diyalog kurarak, madeni parayı düşüren oyuncunun hayal gücüne, amacına ve yeteneklerine bağlı olarak lazer ışınının olayların programlanmış bir versiyonunu diskten ekrana iletmesini sağlamak mümkündür. ­slot makinesinin yuvasına.

Ev bilgisayarlarının veya video oyun konsollarının maliyeti, ­oyun yazılımlarının maliyetinden daha hızlı düşüyor. 1 Ocak 1982'de ABD'de oyunlar için bir set üstü kutu 200 $ , bir ev bilgisayarı ise 900 $' a mal oldu . 18 ay sonra fiyatlar sırasıyla 120 $ ve 250 $' a düştü . 1984'ün sonunda video oyun programı olan bir kaset seti ­30 ila 60 dolar arasındaydı . Bilgisayarlı video oyunları yakında ­gelişmekte olan ülkelerin seçkinleri tarafından kullanılabilir hale gelecek. Ancak soru, ­tarafların ekranda hangi ideoloji ve ahlaktan yana oynayacağıdır. ­Ekrandaki bilgisayarın sunduğu senaryoya oyuncular aktif olarak müdahale etse bile . ­Kâr ­ve buna karşılık gelen ideolojik yönelim el ele gider ve başka hiçbir yerde olmadığı kadar eğlence endüstrisinde birbirinden ayrılamaz ­. Aynı video oyunu ABD'de altı ­aydan fazladır satılmıyor . Giderek daha fazla yeni bilgisayar ­programı icat ediliyor, kasetlere kaydediliyor ve satışa sunuluyor, ­kiralanıyor ve ayrıca slot makinesi salonlarında. Bilgisayar video oyunlarının genç hayranları arasında ulusal ve uluslararası şampiyonalar düzenleniyor . ­İkincisi, ­gençleri ve okul çocuklarını televizyon programlarından daha az çekmez ve grup eğlencesinin baskın biçimlerinden biri haline gelir.

Amerikan eğlence endüstrisindeki yeni bir kelime, bilgisayar video oyunları ve televizyon programlarının birleşimidir ­. Bu ­tür eğlenceler, ilkokul ve ortaokul çağındaki çocuklar için tasarlanmıştır. Şubat 1987'nin başlarında , Batı basını, New York'taki ­yıllık uluslararası oyuncak sergisi vesilesiyle bir reklam resmi tarafından atlandı : iki hevesli çocuk ­, bir siyah adam ve bir beyaz, ellerinde roket taşıyan uçaklarla ateş ediyor. ­TV ekranındaki hareketli hedeflere lazer tabancaları (ışık ışınları görünür). Kısa pantolonlu bir tür süpermen. Sergide bir araya gelen 15.000 üretici ve oyuncak endüstrisinin diğer profesyonelleri, ekranda gelişen olay örgüsüne çocuğun aktif katılımına dayanan, temelde yeni tür "yıldız savaşları" hakkında farklı görüşlere ­sahipti ­. Ne de olsa genellikle genç izleyici ­filmin iniş çıkışlarını pasif bir şekilde düşünür ve artık bunlara katılabilir (!).

İşte Manhattan'daki Toy Fairy ziyaretçilerinin ­genel ilgisini çeken ­2000 yılının en çok satan oyuncakları, satın alan çocuk-seyircilerin kendilerinin birer kahraman-oyuncuya dönüşebilecekleri, savaşın ve barışın kaderini belirleyecekleri. , parmağını tetikte tutarak ve alışılmadık bir şekilde, ­uzay temalı bir televizyon çizgi filminde oynayan "geleceğin askerleri" ne doğrudan bir şekilde katılın. Her biri 30 ila 40 dolar arasında değişen yirmi çeşitteki ­yeni harika oyuncaklar , Atlantik'in her iki yakasındaki mağaza raflarını sular altında bıraktı . ­Yeni teknolojinin genç sahipleri, ­1987 sonbaharından beri ­sabırsızlıkla, Masters of the Universe, Captain Power, Mo-to-monsters vb. ... filmin son beş heyecan verici dakikasında, genç izleyiciler ana TV karakterlerinin kaderine kendileri karar verebilirler - bir sonraki ­"nefret edilen Lord Dred'i" füze taşıyıcılarından lazer silahlarıyla öldürmek için ­. Elektronik düello, çocuklar arasında savaş ve şiddet propagandasını en azından uygunsuz bulan ebeveynlerin sesini ­doğal olarak gerçekten dinlemek istemeyen genç halkı memnun etti . ­Ve seri üretim için sırada (tüm gezegen için) çok daha ­pahalı video oyunları var, iki kahraman robot, iki kötü adam robot ve çocukların robotların ateşlenmesini kontrol edebilecekleri komutlarla bir elektronik uzaktan kumanda seti için ­250 dolar. TV ekranındaki çizgi film karakterlerinde, galaksiye istediği zaman düzen getiriyor .­

, zaten iyi durumda olan Amerikan oyuncak endüstrisinin gelirlerini önemli ölçüde artırmak için tasarlandığını ­vurgulamaya gerek yok - ­1986'da Amerikan oyuncakları 12,5 milyar (!) dolara satıldı . Çölde ağlayan ­bir ses, Amerikan ­Pediatri Akademisi'nin ve Ulusal Çocuk Televizyon Programlarını İzleme Derneği'nin uyarılarını yaptı ve ­yeni nesil video oyunlarının yaydığı ek radyasyon dozlarının zararlarına dikkat çekti. Televizyon Şiddetine Karşı Ulusal Koalisyon başkanı Thomas Radetzky ­, "Çocukların gözünde, doğrudan ­aktif katılımlarıyla savaşmanın özel gerçekçiliği, yeni bir şiddet dalgasını kışkırtacaktır" dedi. "Bu video oyunları," diye devam etti, "askeri eğitim ve militarist psikolojinin eğitiminden başka bir şey değil ."­

bilgisayar bilimindeki başarıların yalnızca askeri amaçlar için değil, yaygın olarak kullanıldığı ­açıktı ­. Yeni nesil konuşan kuklalar ziyaretçilerin ilgisini çekti. Yüzlerce cümlenin ustaca ve uygun kullanımı, kuklaların bir diyalog görüntüsünü taklit etmesine olanak tanır. Bu bebeği öperseniz, “Teşekkürler! Beni bir kez daha öper misin ?" ­Ve küçük bir kız elektronik bebeğine aç olup olmadığını sorarsa, "Evet, hadi yemek yiyelim" diye cevap verecektir. Bir de ifade ile konuşan bir ayı var - bu, sesleri yarım saatlik mini kasetlere kaydedilen oyuncuların erdemidir - ve tonlamalarla yüz ifadeleri, gözleri, burnu ve ağzı zamanla hareket eder ­. 1985 yılında ABD'de doğan konuşkan ayı, üç yıldan kısa bir süre içinde 3 milyon kopya ­tiraj elde etti ve bir milyonu yurtdışında satıldı.

Oyuncaklar ciddi bir iştir. Dünyada en çok Amerikalılar tarafından üretiliyorlar, onlardan sonra geleneksel olarak Batı Almanlar, Japonlar ve Fransızlar geliyor. En büyük Fransız oyuncak sergisi olan 27. Uluslararası Salon'un organizatörleri, Ocak 1988'de gazetecilere, Fransızların geçen yıl ­çocukları için 13.1 milyar frank değerinde oyuncak satın aldıklarını ve bu türden brüt tüketim açısından dünyada üçüncü sırada yer aldıklarını söylediler. ­mal. . Fransa'da oyuncak sektörü ­ekonominin önde gelen kollarından biridir . ­Bunlar, 12.000'den fazla kişiyi istihdam eden ve yılda 5 milyar franktan fazla ürün üreten 195 büyük ve küçük işletmedir . Oyunlara her zaman talep vardır. Beş özel tasarım bürosu tarafından tasarlanırlar ­. Bugün Fransızlar her yaşa ve zevke uygun 60 bin çeşit(!) oyuncak üretmektedir. Fransızlar aslında ­2000 yılında ­ülkelerindeki ortalama bir ailenin bütçelerinin yüzde ­10'unu "kültürel eğlenceye" (60'larda bu harcama kalemi yüzde 5'ti ) harcayacağı gerçeğine hazırlanıyor - yani Fransız ailesinden iki kat daha fazla. kıyafetler.

Infografi. Programcıların ve sanatçıların yetenekleriyle ­gerçekleştirilen mini bilgisayar ve televizyonun birleşimi, ­video oyunlarının çiçeklenmesine katkıda bulundu. Uzmanlar, büyük sabit bilgisayarların yeteneklerini kullanarak ­, yalnızca bir televizyonu veya başka herhangi bir görüntüyü, özünü oluşturan dijital sembollere ayrıştırmayı başaramadı. Matematikçiler-programcılar ­ters işlemi yapmayı öğrendiler: ­verilen sayısal verilere dayanarak ekranda bir görüntüyü sentezlemek ­. Sonuç, animasyonu anımsatan bir gösteri ama bunun aksine ­holografide olduğu gibi üç boyutluluk etkisine sahip . Yeni sentezlenmiş üç boyutlu görüntüler ­üretme tekniği olarak ­adlandırılan Infografi, ­televizyon reklamcılığında, filmler için özel efektlerde yolunu buluyor ve ­ister erkek gömleği ­, ister uçak olsun, bilgisayar destekli tasarımın gelişen alanlarından biri. ­veya bir demiryolu köprüsü.

Bu üç boyutlu bilgisayar TV görüntüsü, 1986'da çok paraya mal oldu - ekran süresinin saniyesi (!) başına altı bin dolara kadar (!) (bilgisayarda bilgisayar süresi ve ­programcı hizmetleri de ucuz değil). Yapay zekanın temellerine sahip daha güçlü bilgisayarların yaratılması, belirtilen maliyeti iki yıl içinde düşürmeyi ve programın karmaşıklığına bağlı olarak saniyede 700-1000 dolara çıkarmayı mümkün kıldı. Kendi sentezlediği hacimsel hareketli görüntüleri ve tabii ki renkli görüntüleri görüntüleyebilen ­bir bilgisayar , ­1988'de 55.000 dolardan az olmamak üzere satıldı . Dijital, ­bilgisayarda sentezlenen görüntüler yavaş yavaş dünya pazarını ele geçiriyor - 1986'da 7 milyar dolarlık cirodan 1990'da yaklaşık 20 milyar dolara yükseldiler , yani tüm bilgisayar bilimi pazarının altıda birini oluşturdukları tahmin ediliyor. ­.

1970'lerin başında ABD askeri laboratuvarlarında ortaya çıkan infografi diğer kıtalara yayıldı. Ancak dünyadaki yatırımların çoğu hala Amerika'da ­- 1987'de Amerika Birleşik Devletleri yüzde ­65'ini oluşturuyordu . Avrupa için - aynı yıl Fransa dahil yüzde 25 - yüzde 10 . Fransa, Belçika, İngiltere'deki rakip firmalar , Amerikalıların hakimiyeti ve Japonların hızlı ilerlemesi ile rekabet edebilmek için yeni imajlar alanında ortak girişimler oluşturmak ­gerektiği sonucuna yavaş yavaş varıyorlar . ­İnfografik uzmanları bugün dünyanın birçok ülkesindeki yüksek öğretim kurumlarında yetiştirilmektedir .­

1986'da Monte Carlo'da düzenlenen Beşinci Yıllık Yeni İmge Forumunda ... henüz var olmayan iki VTOL savaşçısının ­yakıt ikmali yapmak için bir orman yoluna nasıl indiğini gösterdiler. Üreticiler ve finansörler rolünde - ordunun üç şubesi ve beş ­ABD bakanlığı. Ve işte bir Amerikan mekiğinin ­bilgisayarla hesaplanan inişinin, uzay aracının henüz ­dipçiklerin üzerine indirildiği bir zamanda gerçekleştirilen bir görüntüsü. ­Japon yayın kuruluşu NHK, ­kuyruğunun bir kısmını patlatan bir yolcu Boeing'in uçuşunun son 37 saniyesinin sentetik bir görüntüsünü oluşturdu . Mini film , dağa çarpan bir uçağın kalıntıları arasında bulunan "kara kutu" içindeki ­bilgilerden ve ­Nagazaki havaalanının hava sahası kontrolörleri ile pilot arasındaki müzakere kayıtlarından elde edilen verilere dayanılarak yapıldı. Üç bilgisayarda 50 kişi için altı aylık çalışma , sonuncusu yerle temas anında duyulan iki patlama arasında uçağa gerçekte ne olduğunu çarpıcı bir gerçekçilikle aktaran bu 37 saniyelik filmi gerektirdi ­. Elbette ­yukarıda anlatılan filmlerin hiçbiri özel olarak televizyon için yapılmadı. Aksine, bu üç film “sır” olarak sınıflandırıldı, ancak ­bir süre sonra izleyicilere göstermeye karar verdiler. Belirli kavramları teşvik etmek için, büyük firmaların veya siyasi grupların liderleri, ­kamuoyu yoklamalarının sonuçlarını veya endüstriyel, sosyal kalkınmaya alternatifleri göstermek için bir bilgisayar görüntüsü kullanabilir . ­Bu tür "makine tasarımı", Batı'da "iş şeması" olarak adlandırılacaktır. Güçlü bir bilgisayarın yardımıyla, daha çok bir TV oyununa benzeyen bir infografik hesaplanır , ancak aslında bu yetişkinler için çok ciddi bir sınavdır - araba sürücüleri, pilotlar, birçok tehlikeli ve karmaşık mesleğin temsilcileri. Denek, sentezlenmiş bir bilgisayar görüntüsünden (hayal gücü) başka herhangi bir yolla gerçekte hayal edilemeyecek bir duruma göre hareket ederek, tepkilerini ve reflekslerini simülatör üzerinde kontrol edecektir.

Fransızlar, ­City of Arts and New Technologies of Montreal'de (Kanada) "Images of the Future, 1987" sergisinde "Vinci, XXI. Rönesans'ın seçkin bir figürü, Toskana'dan bir İtalyan ­, olgunluk yıllarında Fransa'ya taşınan ve ­2 Mayıs 1519'da orada ölen Leonardo'nun dehası, gelecek nesillere beş bin sayfa bırakmasıyla da olsa, hala dikkat çekiyor. bugün yayınlanan "Notlar" dan. Bu anıtsal çağdaş bilgi ansiklopedisinde, insanlığın ancak 21. yüzyılda gerçekleştirebilecekleri de dahil olmak üzere pek çok keşfi öngördü . Fikrini okuyucuya ­daha iyi açıklamak için ­, büyük bir sanatçının yeteneğini esas olarak ­bilimsel kavramları popülerleştirmeye yatırarak resim yaptı. Sentezlenmiş görüntülerin gelişini tahmin etti. Leonardo da Vinci'den ­"Çevremizdeki dünyanın tüm parçalarının, tüm şekillerin ve renklerin tek bir noktaya indirgenebilmesi inanılmaz" diye okuyoruz ­. Neden görüntünün bir unsuru olan bu noktaya bugün piksel denir. Fransız infografik uzmanları, Leonardo'nun çizimlerini canlandırmayı, bir bilgisayar yardımıyla üç boyutlu olarak yeniden yaratmayı ­ve büyük İtalyan'ın hesaplamalarına dayanarak, ­bir araba, bir denizaltı, bir helikopter projelerini ekranda eylem halinde göstermeyi başardılar. , bir planör, bir tank, duba köprüler, bombalar, roketler ­, rüzgar sörfü, paraşütle atlama. Etkileyici bir proje listesi ­. Ama sonuçta, bize Mona Lisa'nın yakaladığı gülümsemeyi bırakan bu sanatçı, modern televizyonun ilkesini doğru bir şekilde tanımladı ­, hatta küçük bir "sihirli ­fener" modeli yaptı. Leonardo'nun fikir ve proje şelalesi hakkındaki kısa bir Fransız videosu, bizi, başka hiçbir yöntemde olmadığı gibi, bilgi grafiğinin çevredeki gerçekliği ve fantezilerimizi özlü ve eksiksiz bir şekilde yansıtma yeteneğine sahip olduğuna ikna ediyor .­

Video, bilgisayar, lazer ve geleneksel mekanik teknolojisinin çabalarını birleştirerek , ­1987'de üç Fransız mühendis, bir kişinin heykelsi büstlerinin neredeyse otomatik bir üretimini ­ve müzelerdeki mevcut heykellerin kopyalarını kurdu. Az tanınan bir heykeltıraş bir büstü yapmak için 40.000 frank alıyorsa, o zaman Fransız video heykeltıraşları ­5.000 frankı kabul eder ve çok daha hızlı çalışırlar ­. Bu şekilde, teknik ürün ve parçaların tam ölçekli modelleri, mankenler de yapılabilir ­.

1987'de Monte Carlo'da VI Uluslararası Yeni İmgeler Forumu'nda uzmanlar meraklılara, her ekran ­saniyesi için sırayla yürütülen 24 farklı çizimin görüntülenmesini gerektiren karikatür tekniğinin ­çoktan geçmişte kaldığını açıkladılar.

Bir kişinin portresini özel programların yardımıyla bilgisayar belleğine kaydettikten sonra, ekranda nasıl güldüğünü, ­ağladığını, sinirlendiğini ve bunların hepsini operatörün isteği üzerine izleyebilir. Monte Carlo'daki forumu ­ziyaret edenlere ­İngiltere Başbakanı Margaret Thatcher'ın ruh halindeki ve yüz ifadesindeki başkalaşımlar gösterildi. Uzmanlar , gerçek hayattan ayırt edilemeyecek kadar gerçekçi, hayattan alınmış, bilgisayarda sentezlenmemiş yeni görüntülerin ­sadece güzel sanatlarda yeni bir yön değil, aynı zamanda pedagojide, tasarımda yeni bir dönem açtığına ­inanıyor. ­. . Tıp öğrencileri ekranda üç boyutlu anatomik atlasları inceleyebilir ­, sanatçılar elektronik kalemle çizebilir, yedi ana rengin 17 bin tonu arasından dilediklerini seçebilirler, haritacılar ekranda bölgenin herhangi bir bölümünü gösteren haritalar yapabilirler. ­ona sırayla ve hatta aynı anda uygulanan tema; burada bir iklim haritanız var ve bir saniyede jeolojik, idari ­, demografik, tarihi, ekonomik, ­demiryolu, otoyol, yürüyüş, turistik ­yerler, çevre kirliliği vb ­. ölçek ve herhangi bir renk. Her şeyi şeffaf, hareketli veya tam tersini statik yapan, kılcal damarların nasıl çalıştığını ekranda görmenize, ­bir fırtınanın oluşumunu veya üç ­boyutlu, hareketli, renkli x'i kendi gözlerinizle görmenize izin veren bilgisayar bilimi böyledir. bir hastanın ışınları

Paris'teki Le Monde gazetesinin belirttiği gibi (8 Ocak 1987), hevesli gazeteciler yeni üç boyutlu görüntülerin olasılıkları hakkında ne yazarsa yazsınlar ­, alıntıladıkları muhteşem örnekler, ­yeni bilgisayar görüntüleme teknolojisinin gerçek olasılıklarının yalnızca zayıf bir yankısı olacaktır. insan beyninin fonksiyonlarındaki değişiklikleri ­ve hayali bir araba modelinin tasarımını onlarca, yüzlerce seçenekte gösteren kareleri ekran üzerinde simüle etmeyi mümkün kılan teknik . ­Başlangıçta tamamen teknik bir alan olarak geliştirilen infografinin ­muhteşem, sanatsal yönüne dikkat çekmeye devam ediyor ­. Monte Carlo'daki uluslararası yeni görüntüler forumunun organizatörlerinin, Fransız araştırma Ulusal Görsel-İşitsel Enstitüsü ve geleneksel olarak ­dünyanın her yerinden TV profesyonellerini Monako'da bir araya getiren ünlü televizyon festivalinin müdürlüğü ­olması tesadüf değil .­

Çizgi filmler. Bir hazır giyim mağazasının vitrininin önünde ­yürüyen bir mankenin üç boyutlu görüntüsü , belki sadece reklam amaçlı ya da ­bilim kurgu film uyarlamalarında kullanılabilir. Ancak sanatçı aynı olay örgüsünü çizer ve ekranda canlandırmak isterse, o zaman ortaya iyi bilinen bir çizgi film çıkacaktır. Bir bilgisayar yardımıyla televizyon çizgi filmleri artık ­"manuel" yapımdan çok daha hızlı hazırlanmaktadır . Yeni karikatür tekniğini hayal etmek için ­ünlü Macar ressam Ferenc Rofus'un Budapeşte dergisi Interpress-Graphic'e (No. 2, 1984) verdiği röportajın metnine bir göz atalım :

olan Oscar'ı kazanan ilk Macar animatörsünüz . Animasyon ­türünün geleceği, zamanımızda ve yakın gelecekte hangi görevlerle karşı karşıya olduğu hakkında ne düşünüyorsunuz ?­

-Teknolojik ilerlemenin hızlanması sonucunda ­animasyon türünde büyük değişimler yaşanıyor. Video teknolojisinin, bilgisayarların ve renkli xerografinin kullanımı ­, animasyonun gelişimine güçlü bir ivme kazandırdı. Günümüzde kısa reklam filmleri bilgisayar yardımıyla tek bir kişi tarafından yapılabiliyor ­: Kalemi alıyor, ekran sensörünün önüne oturuyor ve selüloitsiz, kurşun kalemsiz, silgisiz film çekiyor ­. , laboratuvar olmadan, tek kelimeyle ­, bu iş için yaygın olarak kullanılan her şey olmadan. Renk skalası gibi çeşitli bilgileri yakalayan bir monitörü var . ­Gerekli ­bilgiler ekranda görünür ve buradan sanatçının niyetine en çok uyan öğeleri seçebilirsiniz; bundan sonra, sadece düğmeye basmanız yeterlidir - ve çalışmaya başlayabilirsiniz. Ekrandaki herhangi bir öğenin kaldırılması gerekiyorsa, sil düğmesine basmanız yeterlidir ve aynı anda gereksiz kısım silinecektir. Sanatçı, ana kompozisyonları - bu ­süreç baştan sona ekrana yansıtılır - doğrusal bir sırayla çizer ve gerekli aşamaları ona bağlar. Ardından düğmeye basar - görüntü hareket etmeye başlar ve hemen ­hareket öğelerini düzeltme, düzeltme, yeniden görüntüleme olasılığı vardır . ­Bizim için bilgisayar teknolojisi hala bir rüya: çizimleri hazırladıktan sonra ­onları sadece bir hafta içinde hareket halinde görebileceğim ­. Animasyonun "büyük güçlerinde" - Amerika, Kanada, Japonya - teknoloji, bir film üzerinde çalışırken çok yardımcı oluyor. Yönetmen, bir grup yüksek vasıflı çalışanla birlikte ­olağanüstü aydınlatma ve ses efektleri elde etmek için bilgisayarları ve dublör cihazlarını kullanabilir ­. İyi bir iş olarak, ­animasyon filmlerinin üretimi büyük ölçekte - düzinelerce televizyon yayın kanalı ­çok sayıda çizgi film gerektiriyor, bu da ­üretimlerinin büyük bir ölçeğine yol açıyor.

Bu "hızlandırılmış üretim" türün zararına olmayacak mı?

Bir dereceye kadar bu doğrudur çünkü film bireysel karakterini kaybeder. Japon çizgi filmlerini izlerken, genellikle bir musluktan akan suyun durmadan aktığını düşünürüm . ­İçlerindeki her şey göze hoş geliyor, eksik olan tek şey dinamikler, bireysel bir ­iç dünya. Bununla birlikte, bu ülkeler - ABD, Kanada, Japonya ve daha yakın zamanda Avustralya - animasyon alanında olağanüstü sonuçlar elde ettiler, ancak bunu öncelikle son derece gelişmiş teknik temellerine, büyük ekiplerine ve ­iyi kuyularına borçlu oldukları belirtilmelidir. ­-düşünülmüş ­emek organizasyonu sistemi. Bu tür ve reklamcılıkta ilginç. Ülkemizde ­lama hem maddi hem de manevi anlamda bir tür "Külkedisi"dir. Ülkemizde reklamcılık esas olarak sinematografide özel bir değeri olmayan kişiler tarafından yapılırken, tanınmış uzmanlar ­fikirlerini nispeten önemsiz bir fiyata satmayı onurlarının altında görüyorlar . ­Batı Avrupa, Amerika ve Japonya'da ­da reklamcılıkla uğraşan, ­uzun metrajlılarla aynı titizlikle reklam filmleri yapan büyük isimlere sahip ciddi ustalar var.

— Uzun metraj ve kısa film arasındaki orana değindiniz. Benzerlikleri ve farklılıkları nelerdir?

— Reklam filmi genellikle 30-40 saniye için tasarlanır. "Bireysel" filmin avantajı, animatörün tek başına çalışabilmesidir. Bu, örneğin ­Oscar kazandığım The Fly filmimdi. Sineği önce sulu boyayla, sonra sulu boya kağıdına yeni boyayla boyadım . ­Burada yeni olan, arka plan animasyonu fikriydi, yani her çizimde tüm unsurlar ­harekete geçirildi. Üç aylık çalışmanın ardından ­bu filmi ömrümün sonuna kadar bitiremeyeceğimi fark ettim. Selüloit üzerine litografik kalemle çizmeye çalıştım ve işler çok daha hızlı gitti - günde beş veya altı çizim yapabildim . ­Bir yıl boyunca yalnız çalıştım ve sonra asistan aramaya başladım. Burada mali sorunlarla yüzleşmek zorunda kaldım. Gerçek şu ki, bir çizimin fiyatı sadece yirmi forint - belki takıntılı biri dışında hiç kimse bu kadar düşük bir ücret karşılığında çalışmayı üstlenmeyecek. Film hazır olana kadar çok çalıştığım bu takıntılılardan birkaçını bulabildim . ­Onu filme aldığımızda, içindeki kare değişiminin inanılmaz bir hızla gerçekleştiği ortaya çıktı. Kalınlaştırmak için karşı uçtan çizmeye başlamak zorunda kaldım. Bu türde yoğunlaştırma çok önemlidir, bütün mesele bu. Stüdyoda bir skandal patlak veriyordu ­, herkes beni aceleye getiriyordu - aslında, sonuçta bir üretim sistemi, son tarihler, maaşlar, ikramiyeler var! Ve herhangi bir ikramiye düşünmedik bile, sadece çalıştık ve çok çalıştık. İş bittiğinde, filmin süresi beş dakikaydı ve kurgudan sonra - üç. Bu türle ilgili şaşırtıcı olan şey, üç dakika içinde tüm hikayeyi, örneğin sineğimin tüm hayatını anlatabilmeleri ve bu, ­animasyon filmlerinin büyük avantajı. Öte yandan ­, türün üzerinde korkunç bir lanet var - bu üç dakikalık ­gösteri iki yıllık bir çalışma gerektiriyor. The Fly'dan sonra Dead Center filminde çalıştım ve şu anda aynı türde Apples adlı bir film çekiyorum.

Uzun metrajlı bir film için bu yöntem uygulanamaz. Bu durumda, birkaç kişinin ana fikri tartışması ve olay örgüsünü geliştirmesi yararlıdır . Bir sinema filmi üzerinde çalışmak için yüksek ­nitelikli uzmanlara, bir senariste, bir oyun yazarına, grafikerlere, arka plan çalışanlarına, bir müzisyene, bir ses taklitçisine, bir ses mühendisine, tek kelimeyle ciddi bir film ekibine ihtiyacınız var . ­Filmi canlandıran dört veya beş müzikal "zong" ­içeren dramatik bir kompozisyon oluşturmak ve animasyonda olay örgüsünün kendisi dikkatlice ­geliştirilmelidir ­. Bu, çok fazla stres gerektiren son derece zor bir iştir. Bu iş , her üyesi ortak amaç için sorumluluğunun bilincinde olan ­birleşik, iyi koordine edilmiş bir ekip gerektirir ve başarısı kolektif bir ­başarıdır. Burada, Macaristan'da, böyle bir filmin gerçekleşmesi yaklaşık 17 ila 20 milyon forinte mal oluyor ve bu miktarı sağlamak için ­çok şey gerekiyor: televizyonun filmi satın alması, böylece filmin konseptine "uyması". stüdyo, yurt dışına satılabilsin diye vs. Bir uzun metrajlı film, ancak yurt dışında, örneğin Amerika'da gösterilebildiğinde, ciddi bir kar getirebildiğinde gerçekten başarılı sayılabilir. Amerikalılar ise kendi pazarlarını baltaladığı için buna mümkün olan her şekilde direniyor. Burada yabancı yapımcıların işe ­dahil edilmesi arzu edilir - örneğin, Macar animasyon filmi Amerikalılar tarafından finanse edilecek ve daha sonra ­başka ülkelerde gösterilebilecek şekilde. ­Sadece bu durumda, dedikleri gibi, "oyun muma değer." Bence on milyon nüfuslu bir ülke ­sadece yerli ekrana yönelik uzun metrajlı filmler yapmamalı . ­Belki bir zarar görmez ama, film ekibinin iki yıllık büyük ciddi çalışması başlı başına filmin daha geniş bir izleyici kitlesine gösterilmesini hak ediyor. Elbette burada çok dikkatli konu seçimi önemlidir. İyi hikayeler, herhangi birimizin deneyimleyebileceği hikayeler: bunlar, ­insan varoluşunun ebedi sorunlarını yansıtan veya ­modern insanın hayatıyla bağlantılı hikayelerdir.

Bu türdeki filmlerin en iyi örnekleri, örneğin ­"Sarı Denizaltı" ve "Kedi Fritz" dir. Yakın gelecekte, ­derin bir hümanist içerik taşıyan insan karakterlerinin hayvanlara kazandırılacağı "Beyaz Fok" ve "Hahamın Kedisi" adlı uzun metrajlı filmler çekmeyi planlıyoruz . ­Her iki film de özellikle Batı Almanya'yı ilgilendiriyor.

— Bir Macar animatör yurtdışında çalışmak için sipariş alabilir mi ­ve eğer öyleyse, hangi koşullar altında?

Amerika'da bir Macar veya başka bir yabancı için bir ­iş yapmak veya burs almak için bir sözleşme ­neredeyse ulaşılamaz bir şeydir, çünkü ABD'de de işsiz çarpanları vardır. Yalnızca Golly Wood'da ­binlerce ­kişiyi istihdam eden birkaç yüz stüdyo var. Panonia film stüdyosu ile Pec ve Kecskemet stüdyolarında çalışan sadece üç yüz kişi var. Bu nedenle yurtdışında sözleşme yapmak zordur. Aksine, özellikle Amerikalılar Avrupa'da çalışmayı sevdikleri için, Macaristan'da iş yapmak için bir senaryo sunmamız veya yabancı, özellikle Amerikalı bir sipariş almamız ­gibi bir seçenek hayal edebiliyorum . ­Disney okulundan geçen Avrupa stüdyoları, Amerikalıların talep ettiği seviyeye çoktan ulaştı ve ayrıca ucuza çalışıyorlar.

— Macar animatör ­direkt sipariş alabilir mi, yoksa bunun için aracı bir kuruluş var mı?

— Şu anda Macaristan'da yurtdışında (Macar Telif Hakkı Bürosu aracılığıyla) çalışma yapma izni var ­ve buna dayanarak yabancı üreticilerle temas kurmak mümkün. Büro kendi lehine belli bir yüzde kesinti yapıyor ama ­bununla birlikte telif haklarını da koruyor. Tabii ki, bu ­her iki tarafa da uygun bir fırsat. Örneğin Büro, stüdyomuza Fransızlar için kiralık iş teklifiyle geldi. Açıkçası bu işi pek beğenmedik: Fransızlar her şeyi yanlarında getirdiler: senaryo, grafik, yönetmen, bizden sadece manuel uygulama yapmamız istendi. Fikirlerimizin filmde gerçekleşmesi, grafiklerimizin de kullanılması - tabii ki müşterinin gereksinimleri dikkate alınarak bazı işlemlerde ve sonra bu filmin bir ölçüde bizim olmasıyla ilgilendik ­. Fransızların şartlarını kabul ­edersek ­, örneğin kiralama hakkı ve ­filmin karakterlerini tasvir eden çizimlerin ­örneğin boyama kitaplarında, posterlerde, kartpostallar, tişörtlerdeki matrisler, hediyelik çantalar, oyuncaklar ­kah vb. Animasyon alanında bu, filmin kendisinden daha fazla kar getirdiği için artık çok büyük bir iş . Batı Avrupa'da ve özellikle Amerika'da bu konu çok geniş bir boyuta taşınmıştır ­. Bu nedenle, Macaristan'da yabancı siparişlerle veya bazı ­durumlarda yurtdışında çalışıyor olmamız koşuluyla, yabancı meslektaşlarımızla işbirliği bizim için iyi bir seçenek .­

- tabi ki çalışma izniniz varsa,

- Ancak bu durumda asıl şart kendi fikir ve tasarımlarınızı kullanabilmenizdir.

Yabancı siparişler bizim için başka şeyler için de uygundur, doğrudur, pratiktir, ancak hiçbir şekilde ikincil hususlar değildir ­. Stüdyo, para birimi karşılığında satın aldığı tüm hammaddeleri ve artan maliyetten bahsetmiyorum bile, giderek daha zor hale geliyor. Ve yabancı bir müşteri bize malzemelerini ve makinelerini sağlıyor, bu da işimizde bizim için çok yardımcı oluyor. Yakın gelecekte böyle bir fırsat ortaya çıkacak: son yıllarda birçok ­ciddi iş adamı bize tekliflerle geldi . ­Ve bu tesadüf değil - Macar animasyonu ­dünyada ünlüdür. Bu umutları haklı çıkarmak için daha profesyonelce, daha kaliteli çalışmalıyız ­.

— Oscar bu anlamda bir avantaj mı ­? Aldığınızdan beri Macaristan'da ve yurt dışında fırsatlarınız arttı mı ? ­Bu, Macar animasyonunun prestijini artırdı mı?

- Evet elbette. Oscar ödülü de benim için önemli çünkü beni aktif çalışmaya devam etmem gerektiğine ikna etti. Bu ödül, yurtiçinde çok fazla değil ­, uluslararası alanda zorunludur ve zorunludur. Bir kişiyi, bir şekilde çalışamayacağı uluslararası profesyonel çevrelere otomatik olarak atar. ­Zaten görüş alanınızdasınız, hem profesyonellerin hem de amatörlerin dikkati size çevriliyor ­.

1987'nin sonunda , animasyon film yapımında uzmanlaşacak olan kültür alanındaki ilk Polonya-Amerikan ortak girişimi olan Hanna-Barbera Polonya karma toplumunun kuruluşu ­Varşova'da resmen ilan edildi . ­Seimas tarafından yabancı iştirakli şirketler hakkında kabul edilen 13 Nisan 1987 tarihli kanuna göre Polonya Halk Cumhuriyeti Yabancı Ülkelerle Ekonomik İşbirliği ­Bakanlığı'na tescil edilmiştir . ­Yeni şirketin ­sahibi dört hissedardır: Bielsko-Biała'daki (Polonya) Karikatür Film Stüdyosu - yüzde 40 . hisseleri, Wroclaw'daki Uzun Metrajlı Film Stüdyosu (Polonya) - % ­11 , büyük ­Hollywood firması Hanna-Barbera Productions - % 39 . ve ­Indianapolis (ABD) merkezli aracı kurum Curtis International.

televizyon için animasyon dizileri de dahil olmak üzere ağırlıklı olarak çocuklara yönelik ­çizgi filmlerin yapımında yer alacak. Buna ek olarak, gelecek vaat eden genç ­Polonyalı film yapımcıları ­arasından canlandırma alanında uzmanların - yönetmenler ­, ­animatörler - ­yetiştirilmesi planlanmaktadır ­... kopyalama, video kaset haklarının satışı.

Hanna-Barbera Productions Başkanı Bill Hanna, ­düzenlediği basın toplantısında, şirketinin Polonya ile sinematografi alanında iş birliğine büyük önem verdiğini belirterek, Cartoon Film ­Studio ile başarılı iş birliğine dikkat çekti. Bielsko-Biala'da son iki yılda zaten vardı. Ona göre, Polonya Halk Cumhuriyeti Seimas tarafından yabancı iştirakli şirketlere ilişkin yasanın kabul edilmesi, ­bir ortak girişim oluşturma önerisinin ortaya çıkmasını mümkün kıldı ­.

Polonya tarafının temsilcileri, karma bir toplumun yaratılmasının, Polonya Halk Cumhuriyeti'nde ­sinemanın bu dalının krize girmesine neden olan animatör eksikliği sorununu çözeceğini kaydetti. Buna ek olarak, geniş Amerikan pazarı göz önüne alındığında, bu, dolar cinsinden gelir elde etmeyi mümkün kılacak ve bu da, modern sinema ekipmanının yabancı para biriminde satın alınmasının finanse edilmesine yardımcı olacaktır ­. teknoloji.

Ve sonuçları hem ­çocuklarımız hem de yetişkinler tarafından çok takdir edilen bu alanda ne durumdayız? Sovyet film yönetmeni Alexander Mitta, Sovetskaya Kultura gazetesinin sayfalarında (9 Ocak 1988) bundan yüksek sesle ­bahsediyor :­

“Uluslararası temaslar genişledi. Sanatçıların yurt dışında çalışmaları kolaylaştı. Ve bu, dar bir olağanüstü veya tuhaf çemberle ilgisi olmasına rağmen iyidir . ­Birkaç yıl önce, Andrei Konchalovsky'nin Amerika'da çalışmaya gitmesi, Mosfilm koridorlarında ve yetkililerin ofislerinde zihinleri karıştıran bir sansasyondu. Ve şimdi, Nikita Mikhalkov, oldukça doğal ve fark edilmeden, önce başarılı bir filmle, ardından sansasyonel bir tiyatro prodüksiyonuyla ­Avrupa kültürüne karıştı ­. Otar Ioseliani, ­Fransız sinemasıyla köklü ilişkiler geliştirir ­. Irakli Kvirikadze, filmin Paris ve Amerika'daki yapımına hazırlanıyor. Ancak bu tür temaslar Rus kültürü için doğaldır ­. Yapay olarak kesintiye uğrayan gelenek, Rusya'nın kendisini kültürel Avrupa'nın bir parçası olarak gördüğüne göre yeniden canlandırıldı ­. Turgenev, Glinka veya Alexander Ivanov'u farklı bir topraktaki çalışmaları nedeniyle suçlamak geçmişte hiç kimsenin aklına gelmemişti . ­Bu sadece kültürlerin karşılıklı zenginleşmesine yol açtı.

Şimdi yeni düşüncenin her açıdan hoş olan yönünden bir an uzaklaşalım ­ve onu bir kenara bırakarak Soyuzmult Film'in yarı karanlık küçük pavyonlarına bakalım ­.

Bir karikatür makinesinin arkasındaki küçük bir pavyonda yerlerini almak için aylarca bekleyen uzun bir yönetmen kuyruğu vardı. Ve genel sıra sırasına göre, yönetmen Yuri Norshtein yerini aldı. Ancak burayı kesin olarak ­belirlenmiş bir süre için aldıktan sonra, sıradan prodüksiyonu çekmeye başlamadı, ancak daha önce olduğu gibi sıra dışı bir şey yaptı ­. Dünya animatörler topluluğu, oybirliğiyle ­Norshtein'ı tüm zamanların ve insanların en iyi filminin yazarı olarak seçti ­. Ve Norstein, tüm dış saygı belirtilerine sahip. Ödül sahibi, sendika yönetim kurulu sekreteridir. Ancak işi zamanında bitirmedi ve pavyondan atıldı. Ve işyeri yasal olarak sırayla başkaları tarafından işgal edildi. Norshtein son derece hassas bir kişidir. Bitmemiş filmi Görüntü Yönetmenleri Birliği'nde gösterdi ve filmi tamamlaması için yer bulması için yardım istedi. ­Herkes çok sevindi ve yardım sözü verdi. Üstelik Norshtein, ­büyük bir resim için güçlü bir fikri olgunlaştırdı. Ancak Norshteyn ­bir yıldır işsizdi. Bu süre zarfında ­birçok yabancı uzman, tamamlanmamış filmi izledi ve Norshtein'ın bitmemiş başyapıtı hakkındaki efsane tüm dünyaya yayıldı. Ve işsiz ve işsiz. Yürür, arar, sorar. Herkes ona saygı duyar, komisyon üyesidir, öğretmendir... Bir de çalışacağına söz verirler, vermezler ­. Ve bir buçuk yıl oldu. Son olarak, Uluslararası ­Animasyon Filmleri Derneği, Moskova'ya çeşitli patronların adreslerine bir mektup göndererek, ­Norshtein'i filmi tamamlaması için dünyanın herhangi bir ülkesine göndermelerini istedi ve kendisi, bu dernek, tüm döviz masraflarını garanti etti ­. Mutlu bir doruk olacaktı.

Ancak. eğlence başlıyor. Norshtein yurt dışına çıkıp filmini rahat ve refah koşullarında tamamlamak istemiyor. Evde tamamlamak istiyor. Bazıları seyahat etmek ister, diğerleri bir eve ihtiyaç duyar. Hangisinin daha ileri görüşlü olduğu henüz bilinmiyor. Hemen değil, yıllar sonra ortaya çıkıyor. Ve bakın, yaratıcılığın koşulları ne kadar garip değişti ­. Northstein filmini kolunun altına alıp Kanada'da ya da Belçika'da filmi bitirmeye gitse her şey yoluna girecekti ­. Herkes mutlu olurdu. Ama gitmez ve çözümsüz bir ­sorun yaratır. Meğer bugünkü üretim ­bir buçuk yılda Moskova'da 150 m2'lik bir oda bulup kiralayamıyor . ­"dünyanın en iyisi" için bile metrelerce. Ve sendikanın çok fazla bedava parası var ama onu film yapımına harcama hakkı yok. Ve yönetmen yarım kalmış bir ­filmle ortalıkta dolanıp duruyor. Bu filmin bir başyapıt olması gerekiyordu.

Sanatsal açıdan en umut verici eserle en iyi iş, ­üretim yapısından düşse ­ve bir buçuk yıl boyunca buna sığamasa bile, en iyi ve potansiyel ­şaheserler kolun altında olmayan diğerlerine ne olacağını hayal edebiliyorum. ”

reprodüksiyon. Bir televizyon ekranındaki hareketli görüntülerin akışı bazen ­video sistemlerinde oldukça mümkün olan bir çerçevenin donmasını gerektirir. Çoğu durumda, özellikle bir terminalin ekranında bazı veri bankalarından alınan ­video metin bilgileri söz konusu olduğunda veya bunun sahibi tarafından yazdırılan metnin işlenmesi sırasında bir ekran görüntüsünden basılı ­bir kopya elde etmek mümkündür. ­terminal kendisi. Batılı sanayiciler, baskı ve fotoğraf ekipmanına kıyasla nispeten ucuz olan, kompakt, kullanımı kolay fotokopi makinelerinde ­bazen orijinalinden ayırt edilmesi zor olan ­yüksek kaliteli kopyalar elde etmek için reprografiye büyük yatırım yapıyor .­

Birden 500 kopyaya kadar küçük tirajlarla fotokopi makineleri, baskı ­hizmetlerinden çok daha ekonomiktir ­. Her işletmede ­, bir kurumda minimum zaman harcayarak metin ve fotoğraflı renkli veya siyah beyaz broşür-gazete, ­boyutunu 1X2 metreye çıkaran renkli afiş vb. Renkli veya siyah beyaz bir fotokopi makinesi, ­düz kağıda anında kopyalama yapmak için kullanılabileceği için kullanışlı ve vazgeçilmezdir . ­Birçok fotokopi makinesi saniyede birkaç siyah beyaz kopya "tükürme" yeteneğine sahipse ­, o zaman renkli bir kopyanın bir kopyasını elde etmek, makinenin modeline bağlı olarak 10 saniyeden 6 dakikaya kadar sürer. Doğru, ikinci durumda, fotokopi makinesinin banyolarının kapasitesi, orada aynı anda ­orijinalin bir sayfasının ­400 kopyası işlenecek ve harcanan toplam süre önemsiz olacak şekildedir . 1985'te Fransa'da renkli bir kopyanın bir kopyasını edinmenin mali maliyeti, ­piyasada bulunan altı Batılı ofis fotokopi makinesi markalarından birinin veya diğerinin kullanımına bağlı olarak 3 ila 10 frank arasında değişiyordu. 1986'da Grenoble'dan bir Fransız firmasının en ucuz renkli aparatı olan Kiscopy 70.000 franka mal oldu ve ­Paris'teki birçok kamu dairesinden bir sayfa kopya almak için 3.5 frank aldılar. Japonya'da, 1978'de şehrin ana caddelerinde renkli kopya üretim merkezleri ortaya çıktı. Ve çeyrek asırdan biraz fazla bir süre, ­reprodüksiyonu hizmet endüstrisinin güçlü bir koluna dönüştürmek için yeterliydi. Fotokopi makinesi, tipografinin veya matbaaların yerini almaz, ancak basılı kelime ve görüntünün kapsamını tamamlar ve çeşitlendirir.

New York gazetecisi "Snapshots" ­ın Amerika'da yayınlanan (Haziran 1987) yeniden üretim tarihi üzerine ­"The Age of the Copier" alt başlığıyla yazdığı ve aşağıda alıntılanan bir makalesi ilgi çekicidir:

Kserografinin Doğuşu . Bugün bildiğimiz şekliyle belge kopyalamanın geçmişi yalnızca ­1960 yılına dayanmaktadır . O yıl, New York, Rochester'da küçük bir şirket Halogen Xerox 914 fotokopi makinesini piyasaya sürdü. Diğer rakip cihazların aksine, bu "Model ­914" düz kağıt üzerinde kaliteli kopyalar üretti ve tüm hacmine rağmen kullanımı o kadar kolaydı ­ki bir çocuk bile onunla başa çıkabilirdi. Halogen Xerox Company (Halogen Company olarak ortaya çıktı ve şimdi Xerox Corporation olarak biliniyor), on iki yıldır gerçekten devrim niteliğindeki teknolojiye dayalı az sayıda fotokopi makinesi üretiyordu, ancak yalnızca "Model 914" - ­ilk ­araba kitlesel tüketici için tasarlandı - hemen pazarı fethetti. 1955'ten 1966'ya kadar Amerikan iş dünyasında yapılan kopya sayısı yaklaşık 20 milyondan 14 milyara çıktı ve şimdi hiç hesaplanamaz durumda.

sıradan unsurlardan bazıları ortadan kaldırılırsa toplum yaşamının nasıl değişeceğini hayal etmek ilginçtir . Örneğin, evrende aynı zamanda şeffaf olan hiçbir katı madde olmadığını, yani ­doğada cam, ­plastik veya benzeri bir şey olmadığını hayal edin. Bu durumda, arabalarda ön camlar, elektrik ampulleri, kontakt lensler, akvaryumlar (en azından iyi olanlar), televizyonlar ve uygar kullanımın diğer birçok temel öğesi olmazdı ­. Ne yapardık? Xerox tarafından tanıtılan düz kağıda kopyalama işlemine verilen isim olan ­xerografinin kaybı ­, bu büyüklükte değişikliklere pek yol açmaz, ancak dünya ­yine de tanınmayacak kadar değişirdi. Daha az ... avukatımız , daha fazla sırrımız, daha fazla ormanımız, daha fazla (ama belki ­daha az) bürokratımız, daha az casusluğumuz, daha iyi bir ­hafızamız, daha az buzdolabı karikatürümüz ve genel olarak çok daha az bilgimiz olurdu . Xerography, pratik olarak ­herkesin operasyonel iletişim bağlantılarına erişimini açtı .­

her türlü bilgiyi depolamak ve dağıtmak için olağanüstü fırsatlar verdi . Ve yine de ­bunu hafife alıyoruz . ­Bu tür bir ­ihmal en iyi şekilde basit bir şekilde ele alınır: kişi kısa bir süre için tüm zihinsel yetilerini ­konuya yoğunlaştırmalı ve bir daha asla düşünmemelidir ­. Şimdi yapacağım şey bu.

Düz kağıt üzerinde çalışan herhangi bir fotokopi makinesi, xerografi ilkesini somutlaştıran ana Halojen Xerox 914 makinesinin şu veya bu versiyonudur. Sistemin kalbi, fotoreseptör adı verilen, genellikle silindir şeklinde, özel olarak kaplanmış bir yüzeydir. "Model 914"te silindir selenyum ile kaplanmıştır. Soğuk bir günde yün bir süvetere sürtünen bir balon gibi, selenyum da ­elektrik yükünü depolayabilir. Ancak, ­elektrikli bir balonun aksine, selenyum ­kendisine verilen yükü yalnızca karanlıkta tutar ve selenyum yüzeyinin yüklü bir bölümü aydınlatılırsa, ışık huzmesinin düştüğü her yerden yük kaybolur.

Işık, basılı bir sayfaya, görüntüsü yüklü bir selenyum tamburuna yansıtılacak şekilde yönlendirilirse ­, fotoreseptör, yükü pozlanmayan alanlarda tutacaktır ( ­orijinalin harflerine veya çizgilerine karşılık gelen ) ve yük, sayfadan kaybolacaktır. ­aydınlatılmış veya boş alanlar ­. Tambura daha sonra zıt yüklü renklendirici toz serpilirse, tıpkı tozun statik olarak yüklü bir balonun üzerine çökmesi ­gibi, parçacıkları selenyum yüzeyinin yüklü bölgelerine çekilecektir ­. Sonuç, ­orijinalin ­, yazdırılan sayfanın tambur yüzeyindeki ayna görüntüsüdür. Ardından tambur bir sayfa boş kağıdın üzerinden geçer ve görüntüyü ona aktarır. Daha sonra kopya, renklendirme tozunun eritildiği ve ­kağıt tabanına yapıştırıldığı kompakt bir ısıtma cihazı olan bir eriticiye sabitlenir .­

Xerografi, Cheste Carlson adında sessiz ve utangaç bir adam tarafından icat edildi. On yıl boyunca, ­elektrofotografi (kendi sürecine verdiği adla) bir saplantı gibi durmaksızın peşini bırakmadı. Karısı dışında kimse Carlson'u ciddiye almıyordu. Buluşunu ­yirmi bir büyük firmaya teklif etti ve ­her yerde tam bir kayıtsızlıkla karşılaştı. Böylece, bahtsız mucidin başvurduğu tüm firmalar, daha sonra ­ticaret tarihinin en satılabilir metası olarak anılan makinenin başarısının meyvelerini toplama şansını kaçırdılar . ­Bu girişimcilik körlüğü o kadar uzun sürdü ­ki, Model 914 üretime geçtiğinde ­, temel fotokopi işleminin orijinal patentinin ­süresi çoktan dolmuştu!

Bugünün fotokopisi. Robert Handlack , "Kserografinin sırlarını ne kadar çok bilirseniz , ­genel olarak nasıl çalıştığına o kadar şaşırırsınız " diyor. ­Herkesten daha çok şaşırdığını varsaymak gerekir çünkü konuyu ­ondan daha iyi kimse bilemez. Son sayımda, çoğu fotokopi alanında olmak üzere 131 patenti var . Gundlak, "Model 914"ün geliştirilmesine resmi olarak dahil değildi, çünkü o sırada kendini tamamen yeni nesil makinelerin geliştirilmesine kaptırmıştı . Ancak ­Model 914'ün ­tasarımcılarının başı belaya girdiğinde ­Gandlack'e döndüler ve o neredeyse her zaman doğru çözümü buldu.

Birçok yetenekli mucit gibi, Gandlak da başka bir gezegenden gelen bir yerli gibi görünüyor. Onunla 1985'te Washington D.C.'de Model 914'ün Smithsonian Enstitüsü'nün en değerli teknik buluşlar koleksiyonuna dahil edilmesi için düzenlenen bir törende tanıştım . Açık mavi bir pantolon, açık mavi ekoseli bir ceket, açık mavi çizgili bir gömlek ve kuş desenli açık mavi bir kravat giymişti . ­O bir kovboy gibi uzun, ince ve bronz. Gandluck, Rochester banliyösündeki Xerox Araştırma Merkezi'ndeki ofisinde ­, masasının üzerinde sık sık çevirdiği küçük, pürüzsüz bir çakıl taşı tutuyor. Bir çakıl taşını saat yönünün tersine döndürürseniz, önce düzgün bir şekilde döner, sonra salınmaya başlar ve sonra aniden ters yönde dönmeye başlar ­.

Bu gösteriyi ilk gördüğümde, Gandlak'ın istemeden uzaylı kökeninin sırrına ihanet ettiğini düşündüm ­. Ancak taşın gizeminin tamamen dünyevi bir açıklaması olduğu ortaya çıktı. Taş asimetriktir. Saat yönünün tersine dönerken ­, dönme enerjisinin öteleme hareketinin enerjisine dönüştürülmesinin bir sonucu olarak titremeye başlar. Bu nedenle, görünüşe göre atalet yasasına aykırı olarak yön değiştirir .­

Handlack'in Model 914'e yaptığı en önemli katkılardan biri kağıt besleme sorununu çözmekti.

Gandlak, "Aynı zamanda fizikçi olan bir arkadaşım vardı," dedi. “Sınava her gittiğimizde ­, “Kuvvet, kütle çarpı ivmeye eşittir ­ve kendinizi saçınızdan kaldıramazsınız. Senin için tüm fizik bu." Aynı şekilde, kağıt bir fotokopi makinesinden itilemez ­, içinden sürüklenmelidir.

Fotoreseptör tamburundaki kağıdın soyulması sorununa ek olarak ­, tasarımcılar ­onu tambura uygulamanın bir yolunu bulmaya çalışırken beyinlerini zorlamak zorunda kaldılar. Model 914, ince kartondan kağıt mendile kadar tüm kağıt türleri ve tüm sıcaklıklar ­ve nem için tasarlanmıştır . ­New Orleans'taki kağıt, Cincinnati'dekinden daha ıslak ve arabada farklı davranıyor. Farklı kağıt türleri, katlanmasının bağlı olduğu doku bakımından birbirinden farklıdır. Levha, ­işlemin bir aşamasında kıvrılmalı ve diğerinde düzleştirilmelidir. Bir kağıt hamuru ve kağıt fabrikasında kağıt balyalarını keserken, ­tabakaların birbirine yapışması nedeniyle tabakanın kenarlarında bir çentik oluşur . ­Ve benzeri ve benzeri.

1986'da Gandlak kısmen emekli oldu . Emeklilik yaşına gelip bir emeklilik tarihi belirlemek zorunda kalınca 15 Ocak'ı seçti. O gün, şirkete katılalı tam olarak 33 ve yılın üçte biri, yüzyılın üçte biri idi . Ancak "Xerox" böylesine değerli bir çalışana veda edemezdi. Gandlak'a küçük bir kadroyla haftada üç gün çalışmaya devam ettiği kendi laboratuvarı teklif edildi. Araştırması, Xerox'un Japonların egemen olduğu bu pazara girmeye karar vermesi durumunda temel olarak mikrokopyalayıcılara odaklanıyor.

Handlack'in ofisinden çok uzak olmayan bir yerde, çoğu Japon markaları olan Xerox'un rakiplerinin ürünlerinin sergilendiği bir tür müze var ­. Koleksiyonun başkanı Hol Bogdanoff ­, rakiplerinin zihniyetiyle o kadar iç içe oldu ki, işvereninden çok onlarla özdeşleşiyor. Ona yeni bir Xerox ürünü sorun ­, bilgisizliğini itiraf edecektir. Ama başkasının arabası sorulduğunda, onu son vidasına kadar tarif edecek. Ekibi, rakiplerin ürünlerini söküyor, ­tüm bileşenleri ve parçaları dikkatlice analiz ediyor ve maliyetlerini ­kendileri için doğru bir şekilde tahmin ediyor.

Diğer şirketlerin makinelerinin içine bakıldığında, Chester Carlson'ın yönteminin ­düz kağıda kopyalama yapmanın tek yolu olduğu hemen anlaşılır. ­Yıllar içinde xerografi alanında önemli ilerlemeler kaydedilmiştir, ancak ­istisnasız ­en modern fotokopi makineleri bile ­Carlson tarafından patentlenmiş buluşlara dayanmaktadır. Bu patentler, Xerox'a 1960'larda rakipleri karşısında ­muazzam bir avantaj sağladı.Carlson bir patenti ihlalden nasıl koruyacağını biliyordu - ­patent ofisinde çalışması boşuna değildi. Xerox'un tekeli, son patentlerin sona erdiği 1970'lere kadar sürdü.

Alışılmadık gerçek rekabet dünyasında "Xerox" un ilk adımlarına kendinden emin denemez. Satış elemanları, ­tüm gün ayakları masalarının üzerinde oturup müşterilerden gelecek aramaları beklemeye alışkındır. Şimdi alıcıların bir seçeneği var. Ayrıca Xerox'un 60'lardaki inanılmaz büyümesi nedeniyle. kardeşlik ruhunu neredeyse tamamen buharlaştırdı, bu sayede küçük, düzensiz bir şirket dünyanın en güçlü şirketleriyle aynı seviyede durabildi. Erken dönemde Ar-Ge ile Ar-Ge arasında sınır yoktu.

- araştırmacıların keşifleri mühendisler tarafından kutlandı ve tasarımcıların başarıları araştırmacılar için sevinç kaynağı oldu ­. 70'lerde. yeni ürünler geliştirme süreci, ­akut bürokratik çekişme ve rekabet bataklığında tıkandı ­. Bu sırada Japonlar uyumadı.

Xerox'un kredisine göre, şirket bu zorluklara tarifeler ve ticaret engelleri talep ederek değil, üretim yöntemlerini radikal bir şekilde yeniden düşünerek yanıt verdi ­. "Xerox" müşterileri daha fazla dikkat etmeye başladı. Şirket eski proses sistemini rafa kaldırdı ve Japon modeline dayalı yeni bir sistem kurarak ­üretim maliyetlerini yarıya indirdi. Rochester, şu anda pozitif bir ticaret dengesine sahip birkaç şehirden biri ­. Rochester yakınlarındaki Webster'daki Xerox fabrikasında ­toplanan fotokopi makineleri ­, yoğun rekabete rağmen büyük talep gördükleri Japonya'ya doğrudan gönderiliyor. Ve Japonlarla rekabetin daha da keskin olduğu iç pazarda Xerox'un payı azalmakla kalmıyor, hatta artıyor.

Kısmen şirketlerinin başarısının bir sonucu olarak, Xerox çalışanları ­rakiplerinden , özellikle ­de yalnızca mini cihazlarla değil aynı zamanda büyük fotokopi makineleriyle de ­xerografide ­önemli bir öncü güç haline gelen Canon'dan açık bir hayranlıkla bahsediyor ­. Bogdanoff'u ziyaret ettiğimde, o ve çalışma arkadaşları, ­o sırada "açmakta oldukları" "akıllı" Canon fotokopi makinesini özel bir saygı ve dikkatle inceliyorlardı . ­Bu makine, olağan lensler ve aynalar yerine, ışığı makinenin belleğinde depolanabilecek veya doğrudan bir lazer yazıcıya aktarılabilecek dijital bilgiye dönüştüren bir bilgisayar çipi olan bir "yük bağlama aygıtı matrisi" ­kullandı ­. Makine herhangi bir görüntüyü dikey olarak büyütebilir ­, yatay olarak küçültebilir, çevirebilir , belleğinden başka bir görüntüyü alıp ilkinin üzerine yerleştirebilir ve ­birleştirilmiş görüntüyü saniyeler içinde yazdırabilir .­

, boş kağıtlara keskin siyah harfler yakan bir lazer tabancasına sahip, hiç de korkunç bir cihaz olmadığını öğrendiğimde çok hayal kırıklığına uğradım . ­Ne yazık ki, bu sadece bir lazer ışınının doğrudan bir fotoreseptörün yüzeyine "yazdığı" ve daha sonra ­Chester Carlson sistemini kullanarak kağıt kopyalar ürettiği bir xerografik cihazdır. ­Tarihinde birçok kez olduğu gibi, Xerox lazer baskı ilkesini ilk bulan şirket oldu, ancak bunu ticari ürünlerde uygulayan ilk firma değildi ­.

, şimdiden çokça konuşulan geleceğin ofisinde önemli bir role sahiptir . ­Bir mikroişlemci ile birlikte lazer, orijinal olmadan kopyaların yapılmasına izin verecektir ­. Jet sandalyelerde havada uçuşan sekreterler, masaüstü mikrobilgisayarlarında bol resimli belgeler oluşturacak ve ­bunları göz açıp kapayıncaya kadar gezegenin diğer ucuna aktaracak, orada yazdırılacak ­, sayfa sayfa katlanacak ve otomatik ­lazer fotokopi makineleriyle ciltlenecektir. herhangi bir insan müdahalesi olmadan. eller

Genel olarak konuşursak, jet koltukları dışında her şey artık bir gerçek. Ve zamanla, bu uygulama yalnızca genişleyecektir. Ca ­Non, lazer yazıcıları üretir ve bilgisayar ve yazıcı yapan Hewlett-Packard ve Apple dahil diğer firmalara lisans verir. Xerox , kendi lazer yazıcı modellerinden birkaçını geliştirip pazara sunarak kaybedilen zamanı telafi etmeye ­çalıştı ­.

Mütevazı modern ofisimden geriye dönüp baktığımda ­, bir zamanlar xerografinin ne kadar merak uyandırdığı düşüncesine gülümsemeden edemiyorum. Model 914'ün tanıtılmasından kısa bir süre sonra, bir kütüphaneci dergisi ­, Kolomb'un muhtemelen Yeni Dünya'yı Kraliçe Isabella'ya anlatırken kullandığı tonda , ilginç bir yeniliğin eski ­kitapları kopyalamak için bir kullanım alanı bulabileceğini belirtti .­

Otomobil çağının şafağında, muhtemelen oldukça ciddi bir şekilde bu tuhaf icadın "hareketi kolaylaştırmak" için yararlı olabileceğini söylediklerini varsayabilirim ­. Bugün, xerografinin yer almadığı bir alanı düşünmek benim için çok daha zor . ­Şimdi, tüm durumlar için, daha önce bana mükemmel şekilde uyan materyallerin en az iki kopyasını tek bir kopyada tutuyorum ­. Bundan bir arkadaşıma bahsetmiştim. Yanıt olarak, bana New York Times'tan bugün yapılan fotokopilerin büyük bir kısmına aslında kimsenin ihtiyaç duymadığını söyleyen bir makale gösterdi.

Meraklı, diye düşündüm, kupürü eve götürdüm ve bir kopyasını çıkardım.

"Xerox" şirketi kendisini yalnızca ofis ekipmanlarında değil, aynı zamanda tıpta da bulmuştur. Göğüs röntgenlerinin yüzde ­60 ila 70'i bugün ABD'de xerografi kullanılarak çekiliyor . Bu süreç, 1970'lerin başında Xerox Corporation tarafından geliştirilmiştir. Bu süreçte, fotoğraf filmi yerine , X-ışınları bir selenyum tamburunu bombalar ve ortaya çıkan görüntü, ­yukarıdaki makalede anlatılan geleneksel kopyalama işleminde olduğu gibi kağıda aktarılır . Xerografik mamografi ­, film mamografisinden 30-40 kat daha hassastır ve daha derin ve daha geniş bir görüş alanına sahiptir.­

ABD'de reprodüksiyon gerçekten yaygınlaştı ­. Daktilo büyüklüğünde kişisel bir fotokopi makinesi, herhangi bir ­Amerikan özel mağazasında bir VCR veya renkli televizyondan biraz daha fazlasına, yani 500 $ ve üstü bir fiyata herkes tarafından kullanılabilir. Bazı Amerikalılar , gözlerini fotokopi makineleri için tüm dünya pazarını fethetmeye dikmiş görünen Japonların faaliyetlerinin, onları istisnasız tüm ülkelerde başarıyla satmasına üzülüyor . ­1985'te Batı Avrupa'da bir tüketiciye satılan bu arabaların yüzde 84'ü Japonya'da yapıldı. Ortak Pazar'ın yönetim ­organları, Japonların burada da damping kurallarına sadık kaldıklarından ­, fotokopi makinelerini Batı Avrupalılara Japonya'dan daha ucuza ve genel olarak ­herkesten daha ucuza sattıklarından şikayet ettiler. Ve bu dizginsiz saldırıyı kontrol altına almak mümkün mü? Ne de olsa, aynı 1985'te , uzun bir tereddütten sonra, AET ülkeleri ­Japonya'dan ithal edilen (bellekli) elektronik daktilolardaki gümrük vergilerini yüzde 43'e çıkarırken , Batı Avrupa'ya daktilo ithalatı azalmadı.

İşler o kadar ileri gitti ki, ­kapitalist Avrupa'nın önde gelen elektronik firmaları Japonlardan büyük miktarlarda fotokopi makinesi alıyor ve sonra bunları kendi markaları altında, ­kendi ofis ekipmanlarıyla birlikte satıyorlar. Bu arada , ­1988'in başında Japonlar, ­dünya pazarına yeni nesil renkli fotokopi makinelerini piyasaya sürdü ve rakiplerini en az iki yıl geride bıraktı. Japon şirketi Ke non, fotokopi makinelerinde dijital görüntü kodlama tekniklerini, okumak, renkli bir orijinali taramak ve ­saatte 300 ila 600 parça hızında aynı renkli bir kopyayı yazdırmak için lazer cihazlarını kullanan ilk şirketti. Ayrıca yüzde ­1 doğrulukla küçültülmüş (en fazla iki kez) veya büyütülmüş (dört kata kadar) bir kopya elde edebilirsiniz . Bir kopyanın tamamında veya bir kısmında renkleri değiştirebilir veya ­orijinalde eksik olan bir kopyaya tasarım uygulayabilirsiniz. Baskı işlemi için istenen çerçeve boyutunu yaparken, ­renkli asetatlardan , slaytlardan, herhangi bir fotoğraftan ve filmden renkli kopyalar yazdırabilirsiniz . ­Renkli dijital fotokopi makinelerinin seri üretimine dünyada ilk giren olmayı başaran Canon, ana bileşenlerini farklı ülkelerdeki rakiplerine satarak ­benzer ekipmanları daha şimdiden örneğin Amerikan firmalarının markası altında üretebilsinler. Apple veya Apple. Dijital Ekipman".

Sovyetler Birliği'nde ve Avrupa'nın sosyalist ülkelerinde henüz güvenilir ve yüksek kaliteli fotokopi makinelerinin seri üretimi yoktur ­.

Müzeler nedir? Farklı, ilginç ve ilginç olmayan ­mi. Müze aktif bir ideolojidir, aktif bir propagandadır, tabii ki ziyaretçilerin bir sonu olmaması koşuluyla. Bununla birlikte, ­sopanın altından çıkarılmaları gerekiyorsa ... hem ideoloji hem de müze burada zaten sona eriyor ve kısa süre sonra bir kültür boşluğu, yokluğu oluşuyor.

Kendinize dışarıdan bakmak, bazen onlarla aynı fikirde olmak zor olsa da, birçok ilginç şey öğrenmenizi sağlar. 1987'de Londra'da, bir dizi İngiliz ve İrlanda üniversitesinden bilim adamlarının "Doğu Avrupa'da Planlama" adlı toplu bir monografisi yayınlandı . Macaristan'ın ekonomik ve sosyal gelişme aşamalarının analizine ayrılmış bir makalede ­, Profesör P. Compton, 60'lı yıllarda Macaristan'ın, Sovyet "sert planlama" modelini izleyen , ­şehirlerin ve bölgelerin eşitsiz gelişmesi sorunlarıyla karşı karşıya kaldığını yazıyor. ­. Ve ancak 1970'lerin başında, ­bölgesel yönetim ve merkezi olmayan planlama ilkelerine dayanan "yeni bir ekonomik mekanizma" yürürlüğe girdiğinde, ülke, ­başta Budapeşte olmak üzere büyük şehirlerin ekonomik ve kültürel baskısını "etkisiz hale getirmeyi" başardı. küçük kasaba ve yerleşim yerlerinin sosyal ve kültürel yaşamını harekete geçirir. Yazar, Macaristan'ın ­diğer Doğu Avrupa ülkeleri arasında önde gelen yerlerden birini işgal ettiğini yazıyor. 80'lerde. ağır sanayiye çok daha az önem verildiği, ­asıl vurgunun hizmet sektörüne, çevrenin ve su kaynaklarının korunmasına, rekreasyon ­alanlarının ve korumalı parkların oluşturulmasına, yani ülkenin altyapısının en çeşitli yönlerinde.

son yıllarda alınan güçlü önlemlere rağmen, kültür ve iletişimin tüm alanlarındaki durgunluk ­hala kendini gösteriyor . Moskova'daki haftalık Nedelya gazetesinin ­(No. 46, 1987) sayfalarına "Sergilere dokunmaktan korkmayın" başlığıyla yerleştirdiği, Paris'ten Sovyet gazeteci L. Lopatnikov'un ­büyüleyici bir şekilde yazılmış raporunun ­kıskançlık duygusu.

“Paris'te, abartmadan Eyfel Kulesi veya Pompidou Kültür Merkezi ile karşılaştırılabilecek başka bir cazibe ortaya çıktı. Bu, ­La Villette Park'taki yeni Bilim ve Teknoloji Müzesi.

Porte La Villette metro istasyonunda, bir fabrika binasını andıran devasa gri bir kutu ufku kaplıyordu. Ultra modern tarz, ­binanın görünümüne damgasını vurmuştur. Ek olarak, çitler ve yeşillik eksikliği ­izlenimi bozdu: seçim kampanyasının sıcağında, ­sosyalist hükümet acelesi vardı ve tabiri caizse büyük ­eksikliklerle müzeyi açtı.

Ama içeri girmeye değerdi. Dürüst olmak gerekirse, buraya tekrar tekrar dönebilmek için Paris'teki birçok turist planından vazgeçtim. Ve bu raporu belki de sadece meraklı okuyucular için yazmıyorum . Ülkemizde müzecilikle uğraşan, ­bilimsel ve teknik bilginin kitlelere propagandasını yapanların da okumasını temenni ederim.

Bina yer üstünde dört, yer altında iki katlıdır. Yer üstü olanlar, lobinin hemen üzerinde çatıya kadar bir açık alan olacak şekilde tasarlanmıştır. Başınızı yukarı ­kaldırın ve yükselen yürüyen merdivenlerin üzerinden ­Dünya'nın üzerinde süzülen bir astronot figürü göreceksiniz.

Müzenin temeli, 30.000 metrekarelik bir alanı kapsayan "Explora" adlı kalıcı bir sergidir. Diğer sergiler çoğunlukla geçicidir, dönüşümlüdür ­. Bilimsel konferanslar ve seminerler için salonlar, bir ­planetaryum...

Explora'nın dört ana bölümü vardır, başlıkları ücretsiz olarak ­şu şekilde okunur: "Dünyadan Evrene", "Yaşamın Gizemi", "Malzemeler ve İnsan Emeği", "Dil ve İletişim".

İlk bölümde, ziyaretçi, örneğin, Nautilus araştırma denizaltısının ­tam boyutlu bir kopyasıyla tanışır - yakın zamanda ­gazetelerde bildirildiği gibi , korunan değerli eşyaları incelemek ve yükseltmek için kullanılan kopya. ­yüzyılın başında batan Titanik." Aparatın ana bölmesi , ziyaretçinin tüm iç yapısını görebilmesi için yarısı camdan yapılmış küre şeklindedir . ­Müzelerde her zaman olduğu gibi tek bir poster, açıklamalı bir stand, ek diyagramlar yoktur. Bütün bunlar, ekranlı iki rafla değiştirilir.

Müze sessizliği yok, "Sergilere dokunmayın ­!" Aksine, bilgi ve reklam ileten TV ekranından (bu tür ekranlar tüm katlara kurulur), ­“Ziyaretiniz sırasında sergilere dokunun, yönetin, manipüle edin!” Çağrısını duyabilirsiniz. Bu nedenle, burada izleyen çok az ziyaretçi var , ancak oyunculuk yapan, aktif olan birçok ziyaretçi var. Bu ­özellikle ­çocuklar ve gençler için elbette geçerlidir.

tabiri caizse, icat kelimesinden "Envanter" adı verilen özel bir odada sınıra kadar götürülür . Çocuklar ­buraya birkaç saatliğine, bir günlüğüne ve hatta bir haftalık "staj" için ­gelirler ­("bilimsel ve teknik projelerin uygulanması için ­" diyor prospektüs). "Gerçekleştirme" ­ucuz değil - çocuk başına 350 frank, ancak çok sayıda başvuru var, yerlerin önceden rezerve edilmesi gerekiyor. Burada, örneğin, ­yaşlılar için konular: robotik, elektronik, bilgisayar ­bilimi, roket bilimi, fotoğrafçılık, ekoloji. Malzemeler ve araçlar var ­, bunların nasıl kullanılacağını öğreten deneyimli eğitmenler var ­(sekiz çocuğa bir tane). Ve - çok ­eğlenceli ve heyecan verici oyunlar.

Ama küçük bir inceleme yapacağım. Bu çocuk emeği tatiline baktım ve şöyle düşündüm: Ne de olsa bizde böyle bir şey vardı! Savaştan önce bir genç olarak, tüm tatillerimi Gorki Merkez Kültür ve Eğlence Parkı'nın geniş pavyonunda bulunan ­Arşimet Kulübünde geçirdim ­.

Diyebilirler: ve şimdi tüm bunlar öncülerin evlerinin ve saraylarının çevrelerinde, soru nedir? Ve soru şu ki, Arşimet kulübünde ve "Envanter" de kalıcı çevreler yoktu, ancak isteyen herkes istediği zaman oraya geldi.

Müzeden beklenmedik bir fark daha diyebilirim: Binanın zeminleri seslerle dolu. Özel bir standa gidebilir ­, bir düğmeye basabilir ve bir tarla kuşunun şarkısını duyabilirsiniz, diğerinde - bir kartalın çığlığı; Telefon kulübesine benzeyen bir kabinde bir bankta oturun ­ve Güney Amerika ormanlarının gizemli seslerini dinleyin...

Müze organizatörlerinin sonsuz yaratıcılığına saygı göstermeliyiz . ­İşte televizyon ekranı. Oyuncular, tek bir kelime söyleyerek birbirlerinin yerine geçerler: "bonjour", yani "merhaba". Ama nasıl! Bonjour - selamlama, bonjour - sürpriz, bonjour - hor görme, bonjour - keder, tek kelimede bir düzineden fazla anlam: bu , tonlamanın ve yüz ifadelerinin dilde, insanlar arasındaki iletişimdeki rolünü açıklar . ­Pek çok sürüşe aşina olan "yanılsama"; ­her birinin önünde iki bölüme ayrılmış bir işaret var: "Gördüğünüz şey bu" - solda ­, "Bu yüzden oluyor" - sağda. Basit ve net.

Müze gezimi iki sıra dışı nesne hakkında bir hikaye ile bitireceğim ­.

diskler ­ve bilgisayarlar gibi diğer ortamları (“medya”) içeren bir havuzdur. ­Üç katta bulunur ve temeli sözde bilgi kütüphanesidir, yani referans kitaplarından oluşan bir koleksiyon - sözlükler, referans kitapları ­, ansiklopediler, en yaygın ders kitapları.

Burada henüz her şey hazır değil: elektronik dosyalama sisteminin hata ayıklaması devam ediyor , ­planlandığı gibi diğer büyük kütüphanelerin bibliyografik veri bankalarıyla temasa geçmek her zaman mümkün olmuyor ; ­Tasarlanan ve video kaset dağıtımı yapan robot henüz devreye alınmadı ­. Ancak genel olarak, medya kütüphanesi zaten çalışıyor ve bana söylendiği gibi öğrencilerin özellikle ilgisini çekiyor (giriş ücretsizdir). Referans kitaplığına ek olarak, burada bilim ve teknoloji tarihi, bilimsel ve teknik bilgiler ve müze işleri üzerine özel bir kitaplık oluşturulduğunu da ekleyeceğim . ­800 bin cilt için tasarlanmıştır .

Küresel sinema "Geode", ­güneşte parıldayan, dörtgen bir havuzda "yüzen" büyük bir toptur ­. 6433 küresel üçgen, bir ayna parlaklığına parlatılmış , etrafındaki her şeyin tuhaf bir şekilde yansıtıldığı kabuğunu oluşturuyor ­: gökyüzü, müze binası, ­geçen insanlar. Topun dış çapı 36,5 metre, salonda 360 kişilik koltuk bulunuyor . Ve ekran? O önünüzde, üstünüzde, sağınızda ve solunuzda ve hatta arkanızda bir yerlerde, ses de her taraftan duyuluyor. İzlenim ­olağanüstü, bazen bunaltıcı ve hatta ürkütücüdür ­: Önünüzde aniden bir uçurum açıldığında, gözlerinizi kapatmak istersiniz.

Koridordan kontrol odasını geçtikten sonra, büyük camın yanında durabilir, devasa film ­projektörlerini, alışılmadık genişlikteki bantları geri sarma makinesini dikkatlice inceleyebilirsiniz ­. Her şey bir bakışta; çevremizi saran modern hayata dair bir küçük bilgi dersi daha ve. ­müzenin başka bir parçası.

Ana binanın lobisinde, kompakt ­elektronik cihazların bulunduğu masalar var: bir ekran ve onunla birlikte basit bir klavye. Dileyen ziyaretçiler ­vedalaşmak için yanına gelirler. Ekrandan sorular soruluyor, bir sürü soru var: yaşınız, hangi ülkedensiniz, hangi bölüme ilgi duyuyorsunuz ­? Ziyaretçilerin fikirlerini toplayan sürekli bir sosyolojik anket gibidir . ­“La Villette'i tekrar ziyaret etmek ister misiniz?” "Evet" cevabını verdim ve birkaç ünlem işareti eklemek istedim. Ancak ne yazık ki makine henüz duyguları anlamıyor.

Kültür endüstrisi, halk üzerindeki etkisinde etkili olduğunda ve büyük bir çekiciliğe sahip olduğunda iyidir ­. Kültür her zaman politiktir. Çeşitli popüler kültür biçimlerinin üretiminde ve dünya çapında yayılmasında mükemmel olanların Amerikalılar olması tesadüf değildir ­. Sinema, sahne, turistik yerler, müzeler, parklar. - tüm bunlarda, Amerikalılar kendi kültür, ideoloji, politika, reklamcılık modellerini ve genel olarak Amerikan "hayati ­çıkarlarını" dünya çapında erişilebilir ve nüfuz edici bir şekilde popüler hale getirme yeteneklerini aklımızda tutarsak, mükemmelliğe ulaştılar. şekilde .­

Amerikalılar eğlence endüstrisinde profesyoneldir. “ Le Monde'daki ­(2.12.1987) makalenin ana motifi budur ve aşağıda kısa bir ­alıntı sunulmaktadır:

"Florida'daki devasa Disney World eğlence kompleksini her yıl dolduran yirmi milyon ziyaretçiden hiçbiri, ­kapısında "Disney Üniversitesi" yazan mütevazi bir tabelayla binaya girmedi. Dünyanın modern harikalarından biri haline gelen bu kompleksin olağanüstü başarısının anahtarı, burada ­, halılarla kaplı ve rahat sandalyelerle döşenmiş sınıflarda yatmaktadır.­

Şirket tarafından kalıcı ­veya mevsimlik iş için işe alınan binlerce çalışanın - rehberler, hizmetçiler, şoförler, bahçıvanlar ­, pazarlamacılar, yüzme eğitmenleri, ­ışık ve ses uzmanları, yöneticiler - hepsi özel "tescilli" eğitim alıyor.

Ton, ilk dakikalarda resmi takım elbiseli bir bayan tarafından ­bir metronom gibi gülümseyen ve hassas bir şekilde belirlenir. Bu, üniversitenin müdiresi Valerie Oberl.

Artık Disney ekibine ait olmaktan onur duyuyorsun ," sözleri ciddiydi. ­“Böylece ­birçok kişinin oluşturduğu tek bir performansın katılımcısı oluyorsunuz . ­Rolünüz ne olursa olsun sahnede olduğunuzu unutmayın. Ayrıca ­insanların boş vakitlerini iyi geçirme umuduyla sana geleceklerini de. Onların beklentilerine göre yaşamalısınız. Onları kendi evinizde en seçkin konukları ağırladığınız gibi kabul edin.

, Valerie Oberle'nin ­katı ama zarif rehberliği altındaki on öğretmen , ­yeni gelenlerden oluşan küçük gruplarla çalışmaya başlar ve onları ­Disney misafirperverliğinin katı kurallarına alıştırır. Derslerin konuları On Emri anımsatıyor. Örneğin: “Dünyadaki en samimi çalışanlar artık sizsiniz. Ziyaretçilere karşı iyi tavrınız, ­onların size karşı iyi tavrına dönüşecektir. Bir kural daha. "Soru sana aptalca gelse bile her zaman cevap ver." Açıklama: “Günde bin defa tuvaletin nerede olduğu sorulacak. Soru soran için ­cevabın doğruluğu ve hızının son derece önemli olduğunu hayal edin ­.

Her zaman akılda tutulması gereken bir ilke: “Bir Disney şovu bir ekip çalışmasıdır. Gerekirse yoldaşlarınızdan veya "liderinizden" yardım istemekten çekinmeyin . ­Sadece bir örnek: Her yıl ­Noel tatillerinde, Disney World kelimenin tam anlamıyla ­ziyaretçilerle dolup taşar. Geçen yıl mutlak bir rekor kaydedildi: günde 148 bin ziyaretçi! Bu gün muhasebeciler, daktilolar, ekonomistler - hepsi ­misafirleri karşılamak ve onlara hizmet etmek için seferber oldu.

Disney World çalışanları görünmez gibi kalmalıdır. Disney dünyası bir peri masalı dünyası olduğu için hiçbir şey ­bu duyguyu bozmamalı. Bu, firmanın üniversitesinde çok ayrıntılı olarak öğretilir . ­Tabii ki, çalışanlar arabalarla işe geliyorlar, ancak özel yollarda gidiyorlar ve görünmeyen otoparklara park ediyorlar. Buradan minibüslerle "dekorasyonların" arka tarafındaki birçok servis girişine taşınırlar . ­Örneğin, bir yeraltı geçidinden büyülü krallığa girerler , rollerine göre kostümlere dönüşürler ve ­1600 metre uzunluğundaki yeraltı koridorlarından iş yerlerine ulaşırlar ­.

Tüm eğlence kompleksini kontrol eden yeraltı şehri , ­35.000 metrekarelik bir alana yayılmıştır . Buraya dışarıdan kimse giremez, fotoğraf çekmek ­yasaktır. Kostümler için depolar, salonlar, kafe, klinik ve elektronik merkezi bulunmaktadır. Aile içinde "Smake", "Didz", "Soda" olarak adlandırılan üç bilgisayar, etten kemikten oyuncularla birlikte performans sergileyen yüzlerce otomatın işi olan tüm Disney World'ü sürekli kontrol ediyor ­.

, kendilerine rol tarafından atananların dışındaki giysilerde asla görünmemelidir . ­Kendi sektörleri dışında herhangi bir sektörde görünmeleri de yasaktır . ­Vahşi Batı bölgesinde dolaşan bir astronot - bu affedilemez bir hata olur! Tabii ki çalışanlar asla bahşiş kabul etmezler, sigara içmezler, içki içmezler ve ­karakter olarak ziyaretçilerle bir bardak portakal suyunu bile paylaşamazlar.

Sunum herhangi bir ihmale müsamaha göstermez. Kadınların yalnızca ­çok parlak tonların kesinlikle dışlandığı makyaj yapma hakkı vardır . ­Erkeklerin bıyıkları, sakalları veya uzun saçları yoktur. Kostümler her zaman kusursuz olmalıdır ­. Bu arada, süpürücülerin beyaz önlükleri de dahil olmak üzere her gün temizliyorlar.

Temizlik için verilen mücadele, yerel yöneticiler için gerçek bir çılgınlık ­.”

Walt Disney Company'nin Batı Avrupa'da yedi ofisi bulunmaktadır ­. 1987'nin sonunda , şirketin Batı Almanya'daki Frankfurt am Main kentindeki şubesinin başkanı Moskova'yı ziyaret etti ve gazetecilerimize şirketinin Sovyet kuruluşlarıyla işbirliğinin ilk sonuçlarını anlattı: Disney filmlerini ve animasyonlarını yeniden göreceğiz, bu tür klasikler "Pamuk Prenses ve Yedi Cüceler", "Bambi", "Kick ­Kyo"; çocuklarımız, dedelerimiz ve babalarımız gibi yine Disney çizimleriyle “Üç Küçük Domuz” kitabını okuyacak; Disney on Ice artistik patinaj programını izleyeceğiz.

"Başka ne yapabilirsin? - İzvestia muhabiri, Walt Disney Company'nin bir temsilcisine sordu (28.11.1987).

- Her şeyi üretiyoruz: diş fırçalarından, silgilere, gözlüklere, tişörtlere, hediyelik eşyalara ... parklara - ünlü Disneylands. Disney Land, eğlence ve eğlence için dünyada var olan her şeye sahiptir ­. California , Florida (Disney World), Tokyo'da muhteşem Disneyland'ler var ­ve 1992'de Paris'in banliyölerinde büyüyecek.

Ülkemizde muhteşem bir Disney ­şehri inşa etmeyecek misiniz?

"Belki de her şey mümkündür. Ne de olsa sadece ilk ortak adımları atıyoruz ­.”

Tüm yabancılar gibi, her zaman benim ikilemimle karşılaşacağız ­- başkasınınkini kopyala ya da kendimizinkini icat et. Bu seçim sorunu, dünyadaki çoğu ülke tarafından sürekli olarak çözülmektedir. Bu nedenle , aylık "Monde Diplomacy" gazetesinde (Şubat 1988) yayınladığı "Conquest of Minds" kitabının Fransız yazarının "Disney kültürü Avrupa'da yer ediniyor" başlığı altındaki notları ­özellikle ilgi çekicidir :­

“Paris yakınlarındaki Marie-la-Vallee kasabasında gelecekteki Eurodisneyland parkı henüz inşa edilmedi, ancak şimdiden ­Fransızların eğlencesine çok şey kattı ve oldukça kaotik bir ­tartışmaya neden oldu. Başlangıçta ekonomik olan bu tartışma, çok hızlı bir şekilde, bu olayın kültürel renklenme üzerindeki etkisi gibi çok daha muğlak bir konuya taşındı ve birçok ilkeli ifadeye yol açtı ve çeşitli spekülasyonlara yol açtı ­.

Bununla birlikte, Fransızlar, bu projenin destekçisi veya muhalifi olsunlar, ana aktörlerin - Disney şirketinin liderlerinin ­- faaliyetlerinin kültürel yönleri hakkındaki görüşlerini gerçekten biliyorlar mı? EuroDisneyland'ın Amerikalı ­ortaklarının bu konuda söyleyecekleri çok şey var. Disney'in ­zengin kurumsal literatürü ve resmi tarihi ­, çalışanlarının ürünlerinin sosyal ve kültürel yönleri üzerinde uzun yıllar düşündüklerini ve ­potansiyel etkilerinin kesinlikle farkında olduklarını gösteriyor.

Fransız makamlarıyla müzakerelerdeki başarısının da kanıtladığı gibi, ­iddialı planlarını gerçekleştirecek araçlara sahip .­

Disney'in Fransız kültürel ­ekolojisi üzerindeki etkisi, öncelikle, Amerikan standartlarına göre bile büyük olan mali gücüne bağlı olacaktır. Walt Disney Company, aşağıdaki dört alanda çalışan ­toplam 32.000 çalışana sahip 12 firmadan oluşan bir gruptur: eğlence parkları ve turizm kompleksleri ; film ve televizyon programlarının yapımı, dağıtımı ve yayınlanması: gayrimenkul işlemleri; gazete yayıncılığı, fonograf kayıtları, eğitici ­oyunlar, elektronik oyun yazılımları ve ­Walt Disney karakterlerini içeren çeşitli ürünler dahil yan ürünler .­

600 kişilik bir kadroya sahip bir tür tasarım bürosu olan Walt Disney Engineering de var .

Son yıllarda, bu endişe yeniden istikrarlı ve hızlı bir büyüme yaşadı ­. 1980'lerin başındaki zorluklar görünüşe göre ­aşıldı. Tekrarlanan halka arzlar sayesinde ­endişe yeniden yapılandırıldı, yeni hissedarlar konumunu güçlendirdi ve daha geniş bankacılık desteği sağladı ­. Bu gelişmelere bir liderlik güncellemesi ve şu anda oldukça etkili görünen yeni bir stratejinin geliştirilmesi eşlik etti .­

Endişenin toparlanması doğru yolda: 1986'da brüt geliri 2,5 milyar doları buldu , yani yüzde 23 arttı . 1985 düzeyi ile karşılaştırıldığında , bu da ­yüzde 22'yi aştı . 1984 seviyesi ; Buna ek olarak, 1987 de rekor bir yıldı - yılın ilk yarısında ciro yüzde 39'u aştı . 1986'nın aynı dönemi için rakam. Kazançların gelişimi de olumlu: 1986'da net kâr yüzde ­43'lük bir artışla neredeyse 250 milyon doları buldu . Böylece Disney Company , borcunu azaltarak mali durumunu iyileştirmeye koyuldu . ­Ayrıca ­1986'da 400 milyon dolar, sadece 1987'nin ilk çeyreğinde 150 milyon dolardan fazla sermaye yatırımı ­sağladı .

1984 yılında göreve başlayan ve kuruluşundan bu yana şirket faaliyetlerinin merkezinde yer alan 'tüm medyaya ulaş' (multimedya) stratejisini pekiştirmeyi ve yenilemeyi başaran yeni yönetimin politikaları sayesindedir. Bu yöneticiler şirketin kendisinde büyümediler, ancak büyük ­Hollywood film ve TV şirketlerinden işe alındılar. Şu anki CEO olan Michael Eisner ( 45 yaşında), kariyerine ABC'de başladı, ardından CBS'ye geçti ve sonunda ­Paramount film şirketinin başına geçti. Bu sayede ­grubun ­sinema ve televizyon sektörü yatırımlardan yine aslan payını alıyor ve hızla gelişiyor.

Şirketin tarihi temeli olan ­animasyon şubesi yeniden inşa edildi ve bilgisayar ortamına alındı ­ve uzun metrajlı çizgi film üretimi ­yeni bir temelde yeniden başladı. Hedef, her bir buçuk yılda bir film çıkarmak. Sinema alanında Disney stüdyoları ­aynı anda 100'den fazla proje üzerinde çalışıyor. 1987'de gençlik için 7 uzun metrajlı film vizyona girdi ­.

Aynı zamanda ­her zevke uygun ürünler üreten Touchstone, 1986 yılında beklenmedik bir başarı ile parlayarak ­yurt içi dağıtımda gişe filmleri rekoru kırdı. Şirket ayrıca , piyasaya her yeni ürün sunulduğunda ­dünya çapında duyulmamış bir başarı olan eski çizgi film klasikleri stokunu ­süresiz olarak kullanabilme gibi benzersiz bir avantaja sahiptir. ­Bu şirket ayrıca video kaset satışında dünyadaki ilk sıralardan birini kazandı: Yalnızca Amerika pazarında ­her çeyrekte yaklaşık bir milyon parça satıyor.

Şirketin televizyon alanındaki faaliyetlerinde de aynı gelişme yaşandı. Büyük ­yayıncılar ABC ve NBC'ye başarılı bir şekilde geri dönmeyi ve yerel veya bağımsız televizyon stüdyolarındaki konumunu önemli ölçüde genişletmeyi başardı ­. Ayrıca şirket, ­ürün yelpazesini TV quizleri ve ekonomi konulu programları da içerecek şekilde genişletmiştir.

Tüm ürünlerinin satışı ve kiralanması şu anda kapsamlı bir ­yabancı temsilcilik sistemine sahip olan Buena Vista şubesi tarafından koordine edilmektedir.­

Endişe, aynı anda film ve televizyon üretiminin doğrudan dağıtım olanaklarını genişletiyor. Kablolu ağları işleten Disney Channel uydu televizyon sistemi, artık günün her saati yayın yapıyor ve ­programlamasını her yaştan izleyiciye hitap edecek şekilde genişletti . Ayrıca şirket, ­Los Angeles ve çevresinde yayın yapan KHJ televizyon istasyonunu 320 milyon dolara satın alarak "geleneksel" televizyon dünyasına adım attı .

Böylece televizyon, şirketin büyümesinin ana itici gücü haline geldi ­. Mali yönü zaten harika: 1982'den 1986'ya kadar yılda 200 milyon dolardan 500 milyon dolara yükselen bu alandaki ciro, 1987'nin ilk yarısında 500 milyon doları aştı .

Ve şirketin filmlerinin ­dünyanın dört bir yanındaki ekranlarda giderek daha geniş gösterimi, diğer ürün türlerinin reklamını yapmak için ideal bir araçtır. Örneğin, Walt Disney karakterlerini tasvir eden ürünler , ­1987'de 160 milyon doları aşan gelir ve telif ücretleri ile tam bir hazineydi ­. Son zamanlarda, yalnızca Disney ürünlerini satan ilk büyük mağaza Kaliforniya'da açıldı .­

Kiev'deki Disneyland) şirketin film veya televizyonda yeniden canlandırılmasından en çok yararlandı . ­Şirket, ­35 yıl önce bizzat Walt Disney tarafından ­kurulan büyük bir geleneğe geri döndü . Parkını inşa etmek için gerekli sermayeye sahip olmadığı için ­mükemmel çözümü buldu: Disneyland tarafından finanse edilen televizyon. İlgili sözleşme, gerekli sermayenin önemli bir bölümünü oluşturan ABC ile imzalanmıştır. Walt Dees, ­ABC'ye haftalık bir saatlik bir ­program sağladı.

Bu nedenle, "Disneyland TV şovu" adlı televizyon programı, ­parkın inşaatı bitmeden çok önce ortaya çıktı. Güçlü yönlerinden biri , Harikalar Krallığı'nın inşasının ilerleyişi hakkında sürekli rapor vermesiydi . Temmuz ­1955'te Disneyland'ın açılışı, o zamanlar için mutlak bir rekor olan 90 milyon kişi tarafından televizyonda izlendi .

Disney, süreçteki tüm adımları kontrol ettiğinden ve ilkeler çok az değiştiğinden, televizyonla ittifak şimdi yeni temeller üzerine kuruluyor . ­1980'lerin başında görülen park katılımındaki düşüş sona erdi. Kaliforniya ve Florida'da 1984'te yaklaşık bir milyar dolar olan parkların cirosu , ­1986'da 1.4 milyar dolara ulaştı . Bir yılda katılım yüzde ­8 arttı . (Disney World için yüzde 11'di ) ve parklar ve eğlence sektörü yüzde 26'lık iyi bir brüt kar marjı yarattı .

modernize etmek ve genişletmek için son üç yılda yılda yaklaşık ­600 milyon dolar yatırım yaptı . Film stüdyolarıyla giderek daha yakından ve farklı seviyelerde birleşiyorlar . İlgi çekici yerler ­yaratırken ­, film efektleri ve video ekipmanı tekniği giderek daha fazla kullanılmaktadır. Şirket, gelişimleri için ­Francis Coppola ve George Lucas gibi önde gelen film yapımcılarını cezbetti. Disney World'ün girişinde, markalı film ürünleri üretecek ve aynı zamanda ­park ziyaretçileri için temelde yeni bir cazibe merkezi haline gelecek ultra modern bir film stüdyosu inşa ediliyor.

sonuçlanacak olan uluslararası genişlemenin yeni aşaması ­aynı stratejiye dayanmaktadır ­. İnşa edileceği Fransa ana hedefi haline geldi ­ve Disney Channel televizyon kanalının programları, ­birkaç yıldır Fransız şirketi France Region 3'ün akşam programlarında en iyi yeri alıyor . ­Ayrıca, güçlü ağına güvenerek dağıtım ve kiralama ile uğraşan şirketin departmanı tüm dış pazarlarda faaliyet göstermektedir ­: yurtdışındaki televizyon programlarının satışı iki yılda dört katına çıkmıştır.

Bununla birlikte, televizyon üretimi, endişenin ana genişleme aracı olmaya devam etse de, ticari ve finansal faaliyetlerinin özü , ­şirketin satışlarının yüzde 60'ını oluşturan eğlence parkları haline geldi . cirosu. Olağanüstü kişiliği hala faaliyetlerine damgasını vuran şirketin ünlü kurucusunun büyük hayalinin kalesi ve maddi somutlaşmış hali haline geldiler.

Walt Disney ( 1901-1966 ) sadece parlak bir sanatçı ve iş adamı değil, aynı zamanda kendi adını taşıyacak ve kral olacağı bir "mucizeler krallığı" yaratmak gibi inanılmaz ve büyük bir hedefle hareket eden bir hayalperestti ­. Şimdiye kadar hem tasarımı hem de önüne konulan hedeflerle bilinmeyen bu park, iki ilkeye göre gelişmek zorundaydı: birincisi, aynı anda ­yaşam sevincini, eğlenceyi ve bilgiyi yaymak ve ikincisi ­, sürekli inşa etmek, çevreyi kucaklamak. ve yeni topraklar geliştirmek.

1952'den beri Walt Disney tüm enerjisini, geçmiş yılların zirvesinden bu yana ­hayatının ana hedefi gibi görünen "krallığını" yaratmaya adadı. Kendisine ilham verebilecek yeni fikirler ve emsaller aramak için dünyayı dolaştı, gelecekteki şaheserini finanse etmek için çok mücadele etti, hatta kişisel servetini ona yatırdı ­; proje üstüne proje çizdi ve çizdi. Hayali dünyası ­nihayet gerçek yapılarda somutlaştığında ­, Walt Disney zamanının çoğunu orada ­dinlenmeden çalışarak geçirdi. Hatta Korsanlar Sığınağı'nda kendine bir ev bile inşa etti ­ve sonunda ­"krallığına" yerleşmesini yalnızca ölüm engelledi.

Disneyland'ı çevreleyen yüksek bir set, "büyülü dünyayı" şehirden izole ediyor - her gün, kirli ve tehlikeli. Ufuk çizgisini temiz tutmak için ­çevredeki diğer yapılarla eş zamanlı olarak inşa edilmiştir ­. Duvarlarla çevrili alan, ­merkezi meydan ve ana cadde etrafında gruplanmış altı bölüm (Macera Dünyası, Uzak Batı, Korsan Sığınağı, Fantastik Ülke ve Tomorrowland) içerir. Bu şema, sonraki tüm Disney parkları için tutarlı bir model haline gelecektir ­.

Bununla birlikte, California Disneyland'in başarısı sınırlıydı ­: Sıradan bir banliyöde yazılı, ne kendini genişletebildi ne de çevre üzerindeki etkisini genişletebildi. Bununla birlikte, Amerikan hinterlandının kendisi , Walt Disney tarafından tasarlanan ideal şehir modelinden büyülenmişti . ­1963 gibi erken bir tarihte , ünlü şehir plancısı James Rouse, ­Havard Üniversitesi'ndeki meslektaşlarına şunları söyledi: "Disneyland, ­Amerika Birleşik Devletleri'nde şehir planlama alanında günümüzün en büyük başarısıdır ." ­Sonuç olarak, sadece Walt Disney kalıcı olarak Disneyland'da yaşamak istemiyordu. Havai bir demiryolu da dahil olmak üzere tüm tipik kentsel kamu tesislerine sahip devasa bir eğlence parkından gerçek bir şehre ­geçiş ­doğaldı.

Bu fikir, Disney World'deki ustanın manevi ve maddi mirasçıları tarafından somutlaştırıldı. Yeni "mucizeler krallığı" artık dış dünyadan bir surla değil, hem daha fazla genişleme hem de büyük ölçekli gayrimenkul işlemleri için fırsat sağlayan 11 bin hektarlık gelişmemiş arazi ile ayrılıyor ­. Bu nedenle, Disney World'ün yanında ­"Yarının Yerleşiminin Deneysel Prototipi ­" veya kısaca "Geleceğin Şehri" dikildi. Bu , ürünlerini sergileyen en büyük Amerikan şirketlerinin himayesinde olan kalıcı bir dünya ve bilimsel ve teknik sergidir.­

Diğer büyük projeler de hayata geçiriliyor. Disney, Orlando yakınlarında pek çok insanı ve yatırımcıyı çeken, uygulanabilir yeni ­bir şehir inşa etti . Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük üçüncü turistik otel merkezi haline geldi. 15 yıl içinde nüfusu ikiye katlandı ve iş sayısı neredeyse üç katına çıktı. Son teknoloji hastaneler, eğitim kurumları ­(Disney Üniversitesi dahil) ve her türlü altyapı inşa ­edildi ­. Böylece eski uykulu Güney bölgesi kozmopolit bir ­merkez, en son teknolojinin yuvası haline geldi ­.

Şirket, şehrin güzelleştirilmesini kontrol ediyor ve ­ulaşım, iletişim, eğitim ve enerji alanlarında federal kurumlara katılıyor ­. Hatta " Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en eksiksiz ve mükemmel" sulama ve drenaj planını uygulayarak ­çevredeki bölgenin ekolojik ortamını ve tarımını değiştirmeye başladı . ­Şirket, vatandaşlarının "normal toplumsal kalkınma" için yararlı olduğunu düşündüğü tüm kamu kuruluşlarını mali olarak desteklemektedir ve ­bölgenin "sivil yaşama aktif katılımından" gurur duymaktadır.

İlk bakışta, bu tür faaliyetleri ihraç etmek zordur ­. Ancak Disney, hem şirketin uluslararası itibarı hem de ekonomik ­beklentileri tarafından baştan çıkarılarak ev sahipliği yapacak ülke bulmakta hiç zorluk çekmedi. 1982'de Tokyo Disneyland'ın kurulmasıyla ­güçlü bir ­denizaşırı operasyon başladı . Parkın başarısı hızlı ve kalıcı oldu ­: üç yıl sonra 30 milyonuncu ziyaretçisini kutladı ­. Ayrıca bu operasyon, ­"ideal şehri"ni ve entelektüel sermayesini her türlü lisans ve menfaat şeklinde ihraç eden, ana mali ­yükü yerel yatırımcılara kaydıran ve faiz ödemelerini güvence altına alan şirkete çok hızlı bir şekilde gelir sağlamaya başladı ­( 137 milyon $). 1986'da ) operasyonun en başından itibaren.

Bununla birlikte, Japon deneyimi yalnızca ilk aşamaydı: ­Paris yakınlarındaki Euro Disneyland, uluslararası genişlemenin bir sonraki aşaması olacak ­. Florida'da olduğu gibi, "harikalar krallığı", gerçek bir Disney ­şehrinin etrafında gelişeceği çekirdek olacaktır.

Yeni "sihirli krallıkların" inşası ve "toplumsal ­ve kentsel gelişim" bizden başka bir önemli hedefi saklamamalı: Disneyland sadece eğlendirmekle kalmamalı ­, aynı zamanda insanları eğitmeli ve sosyal ­hayata hazırlamalıdır. Ziyaretçilerini gözlüklerinin ve cazibe merkezlerinin yapay dünyasıyla tanıştırarak, onlara uzayda ve zamanda yolculuk yapma, yıldızlara veya okyanusun derinliklerine koşma fırsatı veriyor ve bu nedenle onları bilim ve sanatla, tarih ve coğrafyayla tanıştırıyor. ­..

Bu nedenle emlak işlemleri çoğu zaman devralsa da şirket resmi olarak ­yaratıcısının ideallerinden vazgeçmek istemiyor . ­Disneyland hiçbir şekilde ­alışılagelmiş eğlence parklarının dekore edilmiş ve medeni bir versiyonu olarak görülmemelidir. Sahipleri, maddi güçlerinin eğitim, bilim, kültür, vatandaşlık gibi büyük bir davanın hizmetinde olduğunu her fırsatta vurgulamaktadır. Şirketin saygınlığı, uluslararası fırsatları ve ticari başarısı, öncelikle ­35 yıldır sürekli olarak oluşturulan ve güçlenen bir imajın bu yüksek itibarına dayanmaktadır .

Bu iddialı hedefler, cazibe merkezlerinin tasarımında ­ve yaratılmasında açıkça görülmektedir. Disney'in Amerikan parklarının sonuncusu ­, resmi adı bütün bir programı kapsayan "City of the Future", devasa bir bilim ve sanayi şehridir. Ancak bilimin ilerleyişini gösteren, Disney şirketinin eğitime en önemli katkısını temsil eden ve sistematik olarak güncellenen ­cazibe merkezleri ­aslında çok daha geniş bir kültürel-felsefi, ahlaki ve entelektüel içeriğe sahiptir. Ne de olsa Disney'in amacı ­, özellikle gençler arasında bir sosyal sorumluluk duygusu ve siyasi kurumların yaşamına katılma arzusu geliştirmektir ­.

Dönüşümlü olarak okul öğretmeni, aile danışmanı, sivil vasi olarak hareket eden ­Disney Company, kendisini topluluk yaşamının büyük ilkelerinin ruhani lideri ve savunucusu olarak görmeye başlar: "Disneyland'ın ruhu, hem en alçakgönüllü hem de en seçkin insanlar için bir ilham kaynağıdır. ; "ebedi değerlerin propagandasına ­" katkıda bulunur; Şirketin Avrupa ve Fransa planlarıyla ilgili tanıtım yayınında, "bütün bir hümanist felsefenin gerçekleşmesi ­" ve "insan ruhunun bir zaferi" olduğu belirtiliyor .­

Disney şirketi, ilkelerini ilerletmek için öncelikle örnek olarak hareket eder: "Disney felsefesi yalnızca soyut bir ilke değil, somut bir yaşam biçimidir", aynı materyal, başka bir deyişle, bu bir yaşam biçimidir. Disney Topluluğunun kendisi ­." Disneyland ruhunun ­şirket içinde tutarlı bir şekilde uygulanması, güçlü ve özgün bir girişimcilik kültürü yaratmıştır ­. Burada çalışanlar arasında bir dayanışma topluluğuna aidiyet duygusu yaratmak için her şey yapılıyor. Disney Şirketi kendisini, üyeleri arasında samimi karşılıklı yardımlaşma ilişkilerini teşvik eden ve ­onları geniş ölçüde önemseyen bir "model aile" olarak adlandırır: sosyal ve finansal faydalar, ödeme ve ­boş zaman etkinlikleri, gayri resmi dikey iletişim, ­Disney Üniversitesi'ndeki sistematik mesleki gelişim, istihdam ilişkisinin ötesine geçen "kapsamlı bir ilişki" veya "topluluk" yaratılması.

Bu sayede, şirket liderleri "topluma" inanılmaz bir bağlılık, sosyal barış ve özellikle motivasyon elde ederler: ­hayali ve yaşam sevincini icat eden ve satan bir şirket için, bu tür ürünlerinin yaygın olarak kullanılması önemlidir. kendi ­yapıları. Amaç, ­kanun hükmünde kısa bir cümle ile ifade edilir: "İş yerinde neşe norm olmalıdır." Ev içi tüketim için Disney kültürü, ­basit ve harika bir sembolde somutlaştırılmıştır: yaratıcının efsanevi figürü her yerdedir. Ara sıra ­Walt'a, hayatına, denemelerine, inançlarına, alışkanlıklarına göndermeler duyulur ve haleflerinin yararına dağıtılır ­. Portreleri ve sözleri tüm duvarlarda gösteriş yapıyor, ­tüm broşürlerde yer alıyor, düşünceleri ve nükteları herkesin ağzında.

Örnek olarak Disney'in etkisi artık Amerikan iş çevrelerinde gerçekten kabul edilen bir gerçek haline geldi ve şirket artık diğer şirketlerin çalışanlarını Disney'le tanıştırmak için çok pahalı ve oldukça popüler seminerler ve stajlar düzenlemeyi karşılayabilen çok küçük şirketler çemberinden biri. insan ilişkilerinin sırları ­ve ­bu son derece başarılı ­operasyon.

Ancak "Disney kültürünün" başka hedefleri olduğu kadar başka yönleri de vardır: her şeyden önce, maksimum sayıda insana ulaşmak ­. Evrensel hümanist ve pedagojik karakterini korumak ve her türlü çatışmadan kaçınmak için, Disney markasıyla ürün ve cazibe geliştiricileri çok net bir pozisyon aldı: "Seks yok, siyaset yok, din yok." Birinci nokta ile ilgili olarak, kendi koyduğu katı kurallara bağlı olan erdemli Amerika'ya güvenilebilir . ­Ancak diğer iki yasak, ­toplumun kültürel ve entelektüel yaşamına aktif olarak katılmak isteyen bir firma için çok daha muğlak görünüyor: çünkü bugünün Amerika'sında ulus, topluluğun dışsal biçimi ve imajıdır ve din her yerde mevcuttur.

Disney'in hümanizmi soyut bir şey değildir. Belirli tarihsel ve felsefi kökleri vardır, ­iyi tanımlanmış bir kültürel ve sosyal bağlama aittir ­, kendi toprağı ve kendi anavatanı Amerika'dır ­. Şirket, her şeyden önce, Amerikalıların gözünde Amerika'nın vücut bulmuş hali ve sembolü olmayı başardığı için gurur duyuyor .­

tarihini, gücünü, yaşam biçimini, kurumlarını ve kaderini ­kutlamaktır . Disneyland, öncelikle "her Amerikalının memleketi ­", "Amerika'nın hassas kalbi", "Amerika'nın bildiğimiz özü", "dünün dünyası ­ve bugünün Amerikası" olarak tanımlanır. İşlevi, " ­Amerikan yaşamında iyi ve sağlıklı olan her şeyin özünü somutlaştırmaktır ­". Parkları ziyaret etmek, ­Amerikalıda bir "evrensellik" duygusu uyandırmak olarak tanımlanır ve bu ­onda " ­Disney'i ayrılmaz bir şekilde aileye ve kiliseye bağlayan kutsal bir duygu" yaratır.

Bu vatan sevgisi şirketin kuruluşuna kadar gitmektedir ­. Walt Disney şöyle derdi: “Gözlerime yakından bakarsanız ­, onlarda Amerikan bayrağının iki yansımasını görürsünüz ­; ve sırtımda ­Amerika Birleşik Devletleri'nin renklerinden kırmızı-beyaz-mavi bir bayrak uzanıyor. Amerika'nın özü olduğu iddiası ­asılsız değildir. Yarım asırdır derin Amerika, Walter Disney'e , onun kurnaz karakterlerine, "saf, naif ve kibar dünyasına" ­tutkuyla aşık olmuştur ­. ( Armand Mattliar ve Ariel Dorfman'ın ünlü kitapları "Sneaky Donald"da işaret ettikleri gibi, göründüğü kadar "saf, saf ve kibar" değil ). ­Sürekli yenilenen parklarda ve güler yüzlü personelde kendini tanıyor. Disneyland her şeyden önce "Amerikan oyunculuk tarzını ­", özel bir atmosferi, bir ruh halini satar.

Şirketin sosyoloji uzmanları, Amerikan ­halkı üzerindeki uzun vadeli etkiyi şu şekilde tanımlıyor: “Disneyland tartışması, kaçınılmaz olarak, ­parklarla belirli bir deneyimin ötesine geçen psikolojik ve duygusal bir bağın varlığına işaret ediyor ­. Walt Disney imajı ile bu insanların Amerika'da büyüdüğü gerçeği arasındaki bağlantının altını çizen çok çeşitli içsel duygu ve anıları ortaya koyuyorlar."

Ana Caddeden Uzak Batı'ya, Eski Güney'den Lin Coln'un konuşan heykeline kadar Disneyland'ın başlıca cazibe merkezleri, ­özünde tüm Amerika'nın yeniden canlandırılmasıdır. "Geleceğin Şehri" Dünya Sergisindeki Amerikan bayrağı bile ­, orada sunulan diğer tüm devletlerin bayraklarının aksine, "Amerikan macerasını ­" ve "Amerikan vaadini" sembolize ediyor ve ­Amerika'nın kuruluş hikayesini anlatıyor. Amerikan ulusu kahramanca bir tonda.

Disneyland, baktığında kendi görüntüsünden etkilendiği, Amerika'yı süsleyen bir aynadır. Oraya idealize edilmiş geçmişine bakmak ve geleneksel ­değerleri korurken bilimin ilerlemesinin tüm sorunları çözeceği pembe ve cesaret verici bir gelecek hayal etmek için gelir. Özünde, tüm bilimsel ve teknik açıklama ­aynı zamanda vatansever bir ruhla doludur. Disney'in tanımladığı şekliyle uzayın fethi , yalnızca bir Amerikan başarısıdır ve Future City, her şeyden önce , Future City'ye hayat veren ve onu koruyan ­büyük Amerikan sanayi şirketlerinin ­tamamen teknik başarılarını sunan harika bir vitrindir ve bu nedenle yalnızca bir tanesidir. ­içinde sunulur.

Amerika'yı yüceltmenin yanı sıra, ­bünyesinde barındırdığı değerler de güçlü bir şekilde vurgulanmaktadır. Bu nedenle “Din yoksa siyaset de yoktur” sloganı Amerikan koşullarında çok sınırlı bir anlam kazanıyor: sadece belirli bir kiliseyi veya siyasi partiyi desteklememek, mezhepçilik yapmamak ve seçim kampanyasına karışmamakla ilgili. Ancak ­Amerika'nın bilim, demokrasi ve adalet için tüm dünya çapında verdiği kutsal mücadelede yanında yer almaması düşünülemez .­

Tüm ülkeyi kateden ve 100. yıldönümünde Özgürlük Anıtı'nda sona eren büyük Amerikan yarışı California, Disneyland'da başladı . ­Ve Disney World, Florida'da, ABD anayasasının 200. yıl dönümü, Yüksek Mahkeme üyelerinden birinin başkanlığında ihtişamla kutlandı. Zaman zaman, burada çok daha siyasi içerikli etkinlikler de düzenleniyor: Donanma Bakanı Amiral John Lemany, Disneyland'dan Amerika'nın gençlerine seslenirken, savaş uçakları parkın üzerinde göklerde uçuyordu ­. Ve Disney World , ­Moskova'da casusluk suçlamasıyla tutuklanan Amerikalı gazeteci ­Nicholas Daniloff'un dönüşünü resmen kutladı ­. Disney Studios, Kuzey Kore'de yasadışı bir şekilde tutulduğu iddia edilen ebeveynleri için bir kaçış ­organize eden bir grup Amerikalı gencin hikayesini anlatan ­Amphibious Assault adlı gençler için yeni bir film ­yayınladı .­

Ancak evrenselcilik ruhu ile vatansever duygular nasıl birleştirilir? Amerikan halkına Disney, Amerikan geleneğinde basit ve tanıdık bir mesaj veriyor ­: Amerika tarafından yaratılan değerler, ilkeler ve fikirler doğası gereği evrenseldir. Ve Amerikalıların görevi, ­onları tüm dünya halklarıyla paylaşmaktır.

Disneyland, “küresel bir hazine”, “uluslararası bir kurum” olarak anılmış ­ve herhangi bir açıklama yapılmadan nitelendirilmesi verilmiştir ­: “Disneyland, Amerika'yı yaratan ideallere, hayallere ve gerçeklere dayanmaktadır ve onlara adanmıştır. Disneyland , bu hayalleri ve gerçekleri tüm dünya için bir cesaret ve ilham kaynağı olarak her yere yaymak için hayata geçirmek için her şeyden daha iyidir . ­Misyonumuz, ­bu gezegende yaşayan milyarlarca insan için bu rüyayı, Disneyland'ın bu ruhunu hayata geçirmek." " 230 milyon Amerikalının ­yanı sıra dünya çapındaki milyarlarca insan için de sorumluluğumuz var ." Geleceğin Şehri çalışanlarına seslenen ­Walt Disney Enterprise'ın başkan yardımcısı daha da spesifikti: “ ­Bütün dünya için iyi bir örnek oluşturmalıyız . ­Önümüzdeki yıllarda her şeyden önce ­ülkemizi dönüştürmeli, sürekli geliştirmeliyiz. Ondan sonra tüm dünyayı dönüştüreceğiz. Bu çok büyük bir plan. Ama herkes boş sözlerle vakit kaybederken, şirketimiz ­gelecek için bu önemli çalışmaları yapmaya devam edecek.”

Bununla birlikte, yabancı müşteriler ve ortaklarla temasa girerken, şirketin stratejistleri Amerika Birleşik Devletleri'nde kendileri için yarattıkları itibarı yurtdışına ­satmanın zor olduğunun gayet iyi farkındalar. Bu nedenle, 1984'te açıklanan Avrupa Disneyland planı, hem yeni bir pazar hem de yeni bir kültürel ortam olarak görülen Fransa'ya yönelik bir stratejinin başlangıcı oldu ­. Disney Üniversitesi'nin himayesinde, bir çalışma grubu, ­şirketin ürünlerine ve imajına uygun ayarlamalar yapmak için Fransızların Euro-Disneyland'a karşı olası tavrının kapsamlı bir analizini yaptı. Taktik terimlerle, sonuç şuydu: kilit faktör, Fransızların kültürel miraslarından duydukları büyük gurur ve dışarıdan gelen her şeye karşı gizli bir güvensizlik. Şirketin yeni imajı bu duyguyu pekiştirirken aynı zamanda onu incitmemeye yardımcı olmalıdır.

Jules Verne'e kadar Fransız yazarların Walt Disney'in çalışmaları üzerindeki etkisini göstererek ­Fransa'nın kültürel ve sanatsal dehasını ­vurgulamak için her fırsatı deneyin . Şirket, Disney'i ­Fransa'ya bağlayan kan ve gönül bağlarını vurgulayarak ­bu yönü kasıtlı olarak zorlamaktan çekinmedi . ­Ataları Normandiya'dan geldiği ve Disney soyadının değiştirilmiş bir Norman d'Isigny olduğu için neredeyse Fransız olduğu iddia ediliyor. Fransa'ya karşı her zaman özel bir sevgisi olduğu söylenir ­ve 1918'de askere alınmak ve ­Amerikan seferi kuvvetiyle Fransa için savaşmak üzere gitmek için yaşını ekledi ... Bu nedenle, "ile birlikte" olan Eurodisneyland ­"Fransa'nın kültürel zenginliklerine büyük saygı duymak", "Fransız halkının kültürü ve özlemleriyle uyum içinde ­" olacak ve "Avrupalıların kültür, tarih ve mirasına saygı gösterebilecek".

Kullanılan başka bir akıl yürütme biçimi, ­"Disney ruhu"nun özünde Amerikan karakterini küçümseme girişimidir ­: "Disney felsefesini Avrupa'ya getirmek için, ­tamamen Amerikan icadı olarak değil, dünya çapında bir fenomen olarak sunulmalıdır." şirketin belgelerinden biri diyor. Çalışma yöntemlerine gelince, "Amerikan faaliyet tarzı korunmalı, ancak bu şekilde sunulmamalıdır." Bu nedenle sorun, "Disney'in ruhunu ­bozmadan uluslararası bir karakter kazandırmaktır." Yapımın kendisine gelince, içeriği ve içerdiği mesaj, Walt Disney'in anısına başka bir çağrıyla yeniden yorumlanıyor. Kreasyonlarının tamamen Amerikan karakterine sahip olmadığı kanıtlanmıştır ­. Tüm dünyaya hitap eden yalnız bir dehanın çalışmalarının sonucudur: “Walt Disney türünün tek örneği bir adamdı ­, yalnızca bir Amerikalı değil, aynı zamanda tüm dünyayla konuşabilen bir dünya vatandaşıydı. gezegen. Filmlerinin büyüsü Amerika kıyılarını aştı ­, tüm sınırları aştı, tüm dilsel ­ve kültürel engelleri aştı.

Bununla birlikte, tüm bu diplomatik önlemler, ­yalnızca Disney şirketinin yeni uluslararası imajının gerçek anahtar konseptini tanıtmak için bir kılıf görevi görüyor ­: zenginleşmenin, Atlantik'in her iki yakasında var olan yeni bir kültür geçişiyle ifade edildiği iddiası ­. Burada konuşma yeniden "Disney kültürü"nün geleneksel temalarına yaklaşıyor ve aslında ­Amerikan düşüncesinin büyük mesih geleneklerine geri dönüyor. Yazarlar ana sorunu kararlılıkla ele alıyorlar: “ Eurodisneyland'ın kültürel sorununu çatışma terimleriyle ortaya koymak ­hiç de zor değil ­. Ancak bu kolay olmasına rağmen, hiçbir şekilde doğru değildir ve konunun tüm inceliklerini hesaba katar, çünkü herhangi bir kültürün zenginliği , çok çeşitli kökenlerden kendi unsurlarını ­özümseme ve yapma yeteneğinde yatar ­.

karıştırmanın bin yıllık büyük sürecinin bir sonucu olarak ­, artık yalnızca bu ulusa ait hiçbir şey yok. Böylece, örneğin “dehası Kuzey ve Akdeniz kültürlerinin sentezinde yatan ­” Fransız kültürü, ödünç almalarla beslendi ve ardından ­tüm dünyada taklit edilmeye başlandı. Aynı şeyin "Disney kültürü" için de söylenebileceğinden eminiz: peri masalları ve sembolik hayvan karakterleri, onları eski Yunanlıların kültüründen miras alan ve onları Perslerden ödünç alan Kuzey Avrupa'dan ödünç alındı ­.

Böylece, bizi temin ediyorlar ki, Eurodisneyland'ın yaratılması ve Avrupa'da "Disney kültürü"nün kurulması, gezegenimizin büyük kültür karışımında yeni bir aşamaya işaret ediyor: katkı ve verimli ­geçiş; henüz bizim için tamamen bilinmeyen yeni bir kültürün ortaya çıkma olasılığı olarak . Geleceğe ­gelince , "Eurodisneyland sosyal ve kültürel süreçleri hızlandırıcı rolünü tam olarak oynadığında, üçüncü binyılın başında Fransa'nın manzarasının nasıl olacağını kimse hayal edemez. "­

Her halükarda tartışılmaz olan bir şey var: Disney şirketi, kendi üslubuyla, Euro Disneyland'ın yaratılmasının, ­Fransa'da ve tüm Avrupa'da kültür pazarında köklü bir dönüşümün başlangıç noktası olması gerektiğini söylüyor.

Görüntülü müzik. Bildiğiniz gibi bilgisayar ve televizyon ­çizgi filmi dönüştürdü, çizgi filmlerin hem yapımını hem de dağıtımını (gösterimini) daha erişilebilir ve seri üretim hale getirdi. Bilgisayar, televizyona (ve sinemaya ve akla gelebilecek tüm bilgi alanlarına) ­matematiksel formüllerden sentezlenmiş " ­yeni görüntüler" getirdi. Televizyon müzik yayınlarının hazırlanmasında, ­video ve film alanında uzmanların insan hayal gücünü etkilemek için icat ettiği her şey kullanıldı . ­"Çizgi film", "yeni görüntüler" ve "telemüzik ­"... - bu üç tür televizyon eğlencesi , görüntünün büyük doygunluğu, dinamikleri ve yüksek maliyeti, ­en son bilgisayar video teknolojisinin kullanımı ve net bir ­Amerikan ile ayırt edilir. ­aksan. Dünyanın birçok ülkesinin gençliğinin, ­kasetleri, plakları ve stadyumlardaki konserleriyle sayısız Anglo-Sakson rock grubunun, bilim kurgu üzerine Amerikan filmlerinden ve sıkıcı televizyon dizilerinden sıkılmaya başladığı bir dönemde, ABD'de girişimci ve kendi tarzlarında kurnaz ­yapımcılar, müziği göstermek için kısa televizyon filmleri yapma fikrini abarttılar, özellikle rock gruplarının ve bireysel sanatçıların performanslarını.Film müziği, bildiğiniz gibi, tersini yapmak, çerçevelemek ­ve yüceltmek için tasarlanmıştır. ekranda oluyor.

Ancak TV müziğini icat edenler Amerikalılar değildi, ­Fransızların iddia ettiği gibi, fikri Fransızlardan "sızdırdılar". 60'ların Paris kafelerinde . hatta her plak için, küçük bir ekranda ­16 milimetre filmde uygunsuz bir kısa film oynayan ­, kahramanları ­o anda plakta sesleri çıkan aynı şarkıcılar olan müzik kutuları vardı . “Skopiton” ­müzik topluluğunda ­, halkın çok sevdiği pop şarkılar, girift ve gösterişli ­sessiz film senaryolarına sahip filmler eşliğinde seslendirildi.­

Batı dünyasının en ünlü video klip yapımcısı (Amerikan tarzında TV müziği böyle adlandırılıyordu) Fransız Jean-Baptiste Mondino, ­1985'te müzikal video doğaçlamalarıyla ABD ­birincilik ödüllerini aldı . Ve Avustralyalı Russell Mulcay, 1 Ağustos 1981'de American Music Television (MT) programını başlatan baş televizyon yönetmeniydi . Mulcay, ABD'nin en iyi pop yıldızlarıyla ilk kırk Amerikan video klibini çekti ­. Bu televizyon kanalının Amerika'daki kablo ağları için ­ilk yayınına “Video Kills ­Radio Stars” adı verildi. Bunun doğru olmadığı ortaya çıksa da, tam tersine, ikincisi ­reklam aldı ve bugün radyo istasyonları ­video klip yayınlamaktan mutluluk duyuyor.

Televizyon için video müziğin seri üretimi ve yayınlanması da rock müziğin en genç hayranlarını ekranlara çekmesine izin verdiği için çok faydalı oldu. Aynı zamanda, Batı şov dünyasının altın çağı sürdü. Sonuçta, 1978'de Amerikan plak şirketleri dünya çapında 726 milyon plak ve kaset sattı. Ve sonra bu karlar ­erimeye başladı, ta ki Amerikan MT gelene kadar, ulusal ­pop sanatçılarının konserlerinin video kliplerini ve yayınlarını günün her saati, neredeyse kesintisiz ­ve yorumsuz olarak gösterene kadar. Bu kanalın programlarının ilk iki yılında ­, 2.000 Amerikan kablo ağı gösterilmeye başlandı ­, yani çoğu yirmili yaşlarında olan yaklaşık ­17 milyon televizyon izleyicisi her gün MT izledi ve ardından, eskisinden daha büyük bir istekle gramofon plakları, kasetler ve teypler satın aldı. video kasetleri.

Paris gazetesi Le Figaro'ya göre (6 Mart 1986), şu anda dünyada tamamen video müzik yayınlarında uzmanlaşmış 200'den fazla televizyon programı var. Bunlar arasında Fransız "TV-6", Kanada "Mac-Music TV", İngiliz "Music Box", İtalyan "Video ­Music" gibi tanınmış TV istasyonları bulunmaktadır. Amerikalılar , yalnızca kendi restoranlarını, restoranlarını ­, dükkanlarını değil, tüm Batı dünyasını "rock videoları" (video klipler ve diğer rock konserleri içeren kasetleri göstermek için VCR'li TV'ler) ile doldurdular . ­Sırada, ­operaları ve klasik müziği tasvir etmek için görsel kompozisyonların tüm yeni olasılıklarının televizyonda kullanılması var ­; Besteci Rossini anısına Versay Sarayı'nda televizyon için özel olarak düzenlenen bir akşamı, şarkıcı Maria Callas ve şef Herbert'in konserlerinin anma video kayıtlarını Batı'daki ­birçok televizyon merkezine nedense satan Amerikalılar. ­von Karayan. Müziğin televizyonda teatralleştirilmesi, şu anda bu yeni popüler kültür türünü televizyon izleyicilerini çekmek ve nihayetinde ekonomik ve ideolojik etkilerini yaymak için tam potansiyeliyle kullanan Amerikalıların eline geçti.

Amerikalılar Haziran 1985'te Paris'e gelirler ve oradaki Modern Sanatlar Müzesi'nde düzinelerce salondaki televizyon monitörlerinde sürekli olarak gösterilen 12 saatlik bir "geleceğin video müziği" programının sergilendiği bir ­sergi performansı ­düzenlerler . ABD, bilgisayar sentezinin tüm olanaklarını kullanarak renklerin, üç boyutlu ­görüntünün yanı sıra müzik ve görüntünün virtüöz etkileşiminin dinamiklerini kullanıyor. Bu nedenle, kısa , reklam niteliğinde, güncel video kliplerden video dilinde ­bir saat veya daha uzun süreli eksiksiz kompozisyonlara ­geçişten bahsediyoruz ­. Bugün yarın ve bugün Anglo-Sakson ­kodamanları mevcut video-müzik prodüksiyonundan gerçekten somut karlar alıyorlar.

Video müzik yazarlarına ve yapımcılarına göre, çekici ­gücü, aynı birinci sınıf videonun onlarca kez izlenebilmesi (dinlenebilmesi) gerçeğinde yatmaktadır; bu, TV reklamları, TV filmleri veya TV reklamları hakkında asla söylenemez. bir konser video kaydı ­. ABD'de 15 video müzik kaseti, 1986'nın en popüler (hareketli) 50 video kaydı (filmi) arasında yer aldı. Önceden kaydedilmiş video kasetler onbinlerce satılmasına rağmen ­, bu ülkede plaklar ­milyonları satıyor. Burjuva basınının, pikaplarla birlikte mevcut gramofon plaklarının çok yakında rafa kaldırılacağını tahmin ettiği doğrudur . ­Bu, emperyalist şov dünyasının krizi anlamına gelmez. Her zamankinden daha fazla gelişiyor , ancak fonograf kaydı ­, Batılı ve gelişmekte olan ülkelerin kitle kültürü pazarında ­Amerikalılara (ve Japonlara) şimdi olduğundan çok daha fazla bir tekel garanti edecek ­teknolojik bir yeniliğe yol vermeye başlıyor ­.

CD ve video disk

baharında , Batı Avrupa, ABD ve Japonya'da aynı anda bir CD piyasaya sürüldü. Bu, 12 cm çapında bir mini ­diskin yanı sıra lazerli, yani temassız mekanik olmayan bir alıcı ve sayısal bir ses dönüştürücü olan bir oynatıcının ­adıydı . Tüketici, geleneksel bir fonograf kaydından altı kat daha hafif, aşınmayan ve en önemlisi, daha ­önce ulaşılamayan ideal bir ses kalitesi sağlayan yeni bir tür disk aldı. Saatlik müzik programı ­, CD'nin yalnızca bir yüzüne mikro oluk olarak değil, ikili kod olarak kaydedilir. Saniyede ­4,3 milyon kez ses, takımada mini diskinin ­yüzeyinde görüntülenen sıfırlar ve birler tarafından yorumlanır ­: sıfır küçük bir girintidir, bir girinti değildir . Ses şeridini okurken lazer ışını, bir delikle karşılaşıp karşılaşmamasına bağlı olarak yoğunluğunu değiştirir ­Diskin milimetre kalınlığından geçen lazer ışını, ­ışık sinyalini elektriksel sinyale çeviren bir fotoselin içine girer. Hacim açısından fenomenal ­bilgi daha sonra deşifre edilir, yükseltilir ve ­müzik biçiminde olduğu ortaya çıkar. Disk kademeli yavaşlama ile dakikada 500 ila ­215 devir hızında döner , lazer ışını merkezden çevreye doğru saat yönünün tersine bir spiral şeklinde kayar ­. Optik alıcı ve ses kodlaması 70'lerde geliştirildi. Hollandalı "Philips" ve Japonca "Sony". 1981 yılında Japon devi Matsushita ­kendi teknik standardını terk ederek bugün tüm ülkelerde ortak olan kompakt disk sistemini benimsemiştir. Mini kayıtları olan bir kompakt disk, başlı başına benzersiz bir fenomen olan tek bir standartta mevcuttur.

9 Mart 1979'da, Philips'in genel merkezinin bulunduğu Hollanda'nın Eidhoven şehrinde , ­dünyanın dört bir yanından gelen gazetecilerin katılımıyla CD resmi olarak halka sunuldu . ­15 Nisan 1981'de , dünya çapında uzun süredir opera ve klasik müzik festivalleriyle tanınan ­Avusturya'nın Salzburg şehrinde , ­Herbert von Karajan'ın yetkili uzman olarak görev yaptığı bir CD'nin başka bir gösterimi yapıldı . ­Seçkin orkestra şefi, "Lazer müziği, saf, bozulmamış ses iletme tekniğinin yaratıcıları için bir zaferdir" dedi. Salzburg'daki bir resepsiyonda, Philips ve Poligram'ın ­(birleşik bir Batı Avrupa plak şirketi ­: Polydor, Barclay, Philips, Phonogram, Decca ve Deutsche Gramophon) liderlerinin yanında - Japon şirketi Sony'nin gülümseyen sahibi ­. Ona göre "tarihi bir gün"dü.

İlahi, yani ideal bir sese sahip "ebedi" bir disk ( 5 ila 20.000 hertz arasındaki sesler algılanır) - bu iki parametre, 33 rpm ve 30 cm çapındaki normal gramofon kaydını terk etmek için gerçekten yeterli mi? Üzgünüm ­evet Kompakt diskin dünya pazarına girmesine, ­yeniliğin yaratılmasındaki gerçek nedenleri ve ­onu geniş çapta dağıtmak için gösterilen büyük çabaları açıklamayan, benzeri görülmemiş derecede reklam eşlik etti. İlgilenen tekeller, kayıt endüstrisinin durgunluğundan bir çıkış yolu bulmaya karar verdiler - teyp kasetlerinin ­fonograf kayıtlarından çok daha ucuz ve daha dayanıklı olduğu ortaya çıktı. İkincisinden farklı olarak, iğne CD'yi çizmez, üstü ince bir filmle doldurulmuş "ikili delikleri" olan metalize bir plastiktir ve bu nedenle kullanımı çok uygundur. Ve en ilginç olanı ­, bir CD'den teybe kopyalarken, ­sesin normal bir kayıttan kaydederken bile daha kötü olduğu ortaya çıkıyor. Teknolojinin sırrı budur. Bu o kadar karmaşık ki, sadece birkaç firma bununla başa çıkabilir. Örneğin Fransa, CD üretimini hemen kuramadı ve yerel basında, teknolojinin karmaşıklığının ve CD'lerde yayınlanan binlerce müzik programının yurt dışından ithal edilmesinin Fransızları koyduğu gerçeğinden hemen bahsetmeye başladılar. Amerikan-Japon oyunundan ­kültürel bağımlılık konumunda ­. Gelişmekte olan ülkelerin ­Fransa'dan daha fazla endişe kaynağı var - bu anlaşılabilir bir durum.

Uzun süreli gramofon plağı 1949'da çıktı , stereofoni ­60'larda yayılmaya başladı. Ve bugün, kompakt diskle birlikte , ­güçlü entegre devrelerin mikroelektronik yardımıyla ses yeniden üretim sistemlerindeki ­üçüncü devrim başladı. ­Dünyada son 10 yılda yedi kat artan ucuz teyp kaseti pazarına girmek ­birçok ülkeye fayda sağladı . ­Aynı dönemde plak satışı, önemli düzeyde kalmasına rağmen yarı yarıya düşerken - 1981'de Batı Avrupa'da 600 milyon plak ve 155 milyon kaset satıldı . Gelişmekte olan ülkeler için, aksine, teyp ­kasetlerinin daha büyük bir dağılımı karakteristiktir. Bugün dünyadaki plak şirketleri ­yılda 1 milyar plak üretebiliyor . Batılı uzmanlara göre, 1992'de mevcut fonograf kaydının tamamen yerini alacak olan kompakt disklerin fiyatı ucuzladıkça kasetlerin ve fonograf kayıtlarının yaygınlığı azalacak . ­İkincisi, ­parametrelerinde sanatçının resminin bir kopyasıyla karşılaştırılabilir ve CD, güvenli bir şekilde orijinal ­müzik parçası olarak adlandırılabilir .­

1983'te hala pahalıydı , bir lazer CD çaların fiyatı 800 ile 1.200 dolar arasındaydı ­. 1985'te Batı pazarında , çoğu Japonya'da üretilen, 400 ila 900 ABD Doları arasında değişen ve 3 ila 8,5 kg ağırlığında 12 lazer CD çalar modeli vardı. ­4 bin başlık CD'nin ­yanı sıra . 1986'da bir pikabın perakende fiyatı ortalama 300 dolara düştü - o yıl dünya çapında 7 milyon adet üretildi. 1987'de kompakt disklerdeki müzik kayıtlarının kataloğu 12.000'e kadar başlık içeriyordu. Ucuzlardı - 5 ila 10 dolar arasında, yani geleneksel uzun çalma kaydından biraz daha ucuz ­.

Bir CD'de DDD adı varsa , bu, ­tüm kayıt işlemlerinin dijital bir sistemde yapıldığı anlamına gelir. Orijinal stüdyo kaydı manyetik bant üzerinde yapıldığından ve ancak o zaman analog (A) sistemden dijital (D) sisteme aktarıldığından, AAD harflerini içeren bir CD bir buçuk kat daha ucuza mal olacaktır . ­Sırada, ­hem video hem de ses parçalarının aynı anda uygulanmasıyla kompakt disklerin üretimi var, yani aynı küçük disk, bir ­televizyon ekranında ve herhangi bir lazer CD oynatıcıda ­görüntülenen görüntüyle oynatılabilir ­. Bu arada, şov dünyası ofisleri ve elektronik şirketlerinin genel merkezleri (çoğunlukla Japonlar), dünyadaki tüm oyuncu filosunun tamamen değiştirilmesinden ve ­onbinlerce CD'de kayda değer tirajlı kayıtların üretilmesinden olası karları sayıyorlar. ­başlıklar.

Hannover kentinde yükselen talep dalgasını karşılamak için, ­çok uluslu şirket Polygram'ın Japon katılımıyla dünyanın en büyük fonograf plak fabrikasında ­, işçiler üç vardiya halinde günün her saati çalıştı. 1983'te , kompakt disklerde ­müzik programlarının üretimi için yalnızca üç fabrika vardı ­: biri Almanya'da ve ikisi Japonya'da , yılda toplam 11 milyon disk kapasiteli . Dünyanın rekor kıran plak şirketi olan ­Amerikan şirketi CBS , ­ABD ve Japonya'da CD'lere büyük yatırım yaparak ­1985'te satışların 40 milyon CD'ye sıçramasına neden oldu. 1986'da , dünyada üretilen kompakt disklerde 80 milyon müzik kaydı kopyası vardı - ­15 fabrika zaten faaliyet gösteriyordu ­ve hepsi Japon sermayesi ve teknolojisinin katılımıyla (ikisi ABD'de, geri kalanı Batı Avrupa ve Japonya'da) . 1988'de dünya çapında 500 milyon audio kompakt disk üretildi ­.

1986'da Amerika Birleşik Devletleri'nde ilk kez CD ve lazer oynatıcıların satışları, ­o yıl satılan plak ve oynatıcıların sayısına eşit oldu. 1986'da Fransa'da 78 milyon plak, 21 milyon kaset ve 6 milyon CD satıldı ; ertesi yıl plak satışları yüzde 20 düşerken , CD satışları iki kattan fazla arttı.

Ancak önde gelen Batı ülkelerinde bile, iyi ­kayıt şirketlerinin fonograf kayıtları, sahiplerini ­, özellikle müzikseverleri uzun süre memnun edecektir. Çünkü koleksiyonlarında, plak şirketlerinin onlarca yıllık yayıncılık faaliyeti boyunca , şimdiye kadar ­geniş ve yerleşik bir talebe yönelik, önümüzdeki yıllarda CD kataloglarına girmesi pek olası olmayan ­o kadar nadir klasik eserler vardı . ­1986'da Fransız mağazalarının raflarındaki CD ­kataloğunda yüzde ­60 klasik, yüzde 25 rock, yüzde 10 caz ve yalnızca yüzde 5 Fransız pop listeleniyordu . Avrupa müziğinin şanını yaratan binlerce besteciden ­sadece yüzü katalogda temsil edilmekten onur duydu. On tanesi kompakt ­kasetlerdeki klasik müzik kayıtlarının yarısını oluşturuyor. İşte isimleri: Bach, Beethoven, Brahms, Handel, Haydn, Mahler, Mozart, Schubert, Tchaikovsky ve Vivaldi. Mutlak lider, eserleri ­tüm klasik kayıtların yüzde 10'unu oluşturan Mozart'tır . Finansörler benzer şekilde ­sadece Ravel, Richard Strauss ve Stravinsky'nin 20. yüzyılı temsil edebileceğini belirlediler. ABD'de klasikler daha da mütevazıydı ve ­1987'de satılan toplam CD kayıtları kataloğunun yalnızca yüzde ­40'ını oluşturuyordu .

İster modern mini (ikili, delikli) ister eski uzun süreli plaklar olsun, disko endüstrisi, üretimin yoğunlaşmasına doğru net bir yol aldı. Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya, bir kereden fazla olduğu gibi, yalnızca seri , devasa endüstriyel ürün serilerinin üretiminde gerçekleştirilen kendi özel hedeflerinin peşinden koşarak ortak hareket ediyor . ­Japonlar ­ekipmandan para kazanıyor. Amerikalılar ­bu teçhizat için ideolojik ürünlerden para kazanıyor ve böylece bir taşla iki kuş vurarak hem sermaye hem de nüfuz kazanıyor. Amerika Birleşik Devletleri'nin ideolojik ve kültürel genişlemesinin sonucu, ­düşük ­kârlı firmaların Batı pazarından kaybolmasıdır. Bu nedenle, gelişmekte olan ülkelerin çoğunda ulusal uzun süreli plak üretimi yoktur . ­Ve dünyada kaç ülke kendi CD'lerini üretiyor?

Hollandalı Philips şirketinin rekabet gücü, diğer Batı Avrupa şirketlerinin ortak çabalarıyla birleştiğinde ­, Japonlar üzerinde biraz baskı kurmalarına izin verdi. Ancak Japon endişesi "Sony" bir karşı saldırı başlattı. Ve ­1987'nin sonundan bu yana , ABD ve Batı Avrupa'daki mağazalarda yeni bir mucize ortaya çıktı - bir kibrit kutusu boyutunda, ancak daha da ince bir işitsel-dijital mini kaset DAT (İngilizce - Dijital ses bandı) . Mini kasetin lansmanı Japon firmaları Quince, Matsushi Ta, GBC, Pioneer ve Toshiba tarafından ­başlatıldı ­. DAT'ta kompakt bir kasetten bir müzik parçasını ­kopyalayabilir ve sayısız ikincil kopya oluşturabilirsiniz ve ­bu kopyalardaki ­ses kalitesi, kompakt bir ­kasetteki (orijinal) olduğu kadar orijinal kalacaktır.

Japonya ve Almanya'da ­120.90 veya 60 dakikalık dijital ses kasetlerinin ve ayrıca 1.300 $ 'lık (Aralık 1987 fiyatı ) dijital kayıt cihazlarının seri üretimine başlandı. Korsanlar karşısında savunmasız kalabilen firmaların protestoları her taraftan yağdı. ­İkincisi, kayıtları hemen CD'lerden DAT mini kasetlerine ideal sesleriyle aktarmaya ­ve onları neredeyse sıfıra satmaya ve aynı zamanda kazanmaya başladı. Amerikan Kongresi, ­bir panzehir geliştirmek için uzmanlar görevlendirdi. Fransız ­hükümeti, DAT kayıt cihazları ve dijital mini kaset satıcılarına büyük bir vergi koymaya karar verdi. Japonlar, bu arada DAT sistem ekipmanının çıktısını artırarak düşünmeye söz verdi. Sonuç olarak, Sony yönetimi yumuşadı ve DAT'ta dijital kayıt parametrelerinin, kompakt ­diskler için benimsenen standartlara kıyasla biraz değiştirileceğini duyurdu. Ancak bunlar , profesyonel korsanlar için değil, yalnızca amatörler için engel olabilecek önlemlerdi . ­Hi-fi düellosunun sonuçlarını zaman belirleyecek, ancak şimdilik, CD kendisini uzun yıllardır piyasada sağlam bir şekilde sağlamlaştırdı.

, cep boyutunda bir kitabın ­minyatür boyutlarına sahiptir - gerçekten ­bir ceketin iç cebinde taşıyabilirsiniz. Herhangi bir CD hem stüdyo ekipmanında hem de diskoda, arabada, evde çalınabilir. CD'nin diğer bir ana avantajı, büyük miktarda bilgi için bir depolama ortamı olarak hizmet verebilmesidir. Dijital mini diskin bu ve diğer özellikleri geniş çapta bilinmektedir ve teknolojik yetenekleri sürekli genişlemektedir. "Fonograf kaydı yerine kompakt disk" adıdır.

Federal Almanya Cumhuriyeti'nde SSCB için Rusça yayınlanan Guten Tag dergisinden (Kasım 1986) bir makale:

“Kompakt disk sadece 15 gram ağırlığında, polikarbonat plastikten yapılmış ­ve gümüş renginde. Boş zaman ve eğlence endüstrisinin hit romu haline geldi - kompakt disk. Yeni LP'nin çalma ­kalitesi ­öyle ki, oturma odası bir konser salonuna dönüşüyor, Beethoven senfonilerini gereksiz gürültü olmadan dinleyebilirsiniz. Bu yeniliğin üç sırrı var: lazer, mikrobilgisayar ve dijital ­kontrol sistemi.

Müzik eleştirmenleri övgü konusunda cimri değildi: " ­1877'de Emil Berliner tarafından gramofonun icadından bu yana ses kaydı alanında büyük devrim . ­"

Kompakt diskin icadıyla, ses çoğaltma teknikleri ­önemli ölçüde değişti. Şimdiye kadar ­stüdyoda veya bir performans sırasında mikrofon aracılığıyla ses titreşimleri kaydedildi. Örneğin bir orkestranın sesi, ­çeşitli mikrofonlarla filme aktarılıyor ve ardından operatör konsolunda tek bir bütün halinde birleşiyordu. Teknik manipülasyonlar ­öncelikle enstrümanların özgün sesini bireysel olarak ve bir bütün olarak orkestrayı mümkün olan en iyi şekilde aktarmayı amaçlıyordu. Kaydedilen sesler , uzun süreli kayıtlardaki oyuklara mikroskobik olarak " bastırıldı".­

Son zamanlarda elmas veya safirden yapılan iğneler, oyukları hissederek onları tekrar ses titreşimlerine dönüştürdü. Pikapta amplifikatöre girdiler ­. Kayıt kullanıldıkça çoğaltmanın doğruluğu azaldı ­: iğnede toplanan toz, ­oluklarda parmak izleri ve çizikler titreşimlerin kalitesini düşürdü.

disk teknolojisinin yolunu açmıştır .­

biçiminde birikmiş ve kodlanmış ses bilgisi , sıradan kayıtlarda olduğu gibi gümüş bir ­disk üzerindeki mikroskobik oluklara ­bastırılır . ­Özel bir oynatıcıda, odaklanmış bir ışık huzmesi (lazer), ­içten dışa sıralı sayı sütunlarını okur. Girintili ve düz bölgeler ışığı farklı şekilde yansıtır. Işınların bu optik dirençler üzerine yansıması belli bir sıra ile basılan dijital grupları iletir. Bunlar daha sonra oynatıcının mikro bilgisayarı tarafından geleneksel bir amplifikatör aracılığıyla hoparlörlere gönderilen kayıtlı ses sinyallerine dönüştürülür ­.

Bir mikrobilgisayarın en önemli bileşeni mikroişlemcidir ­. Bir mikroişlemci, alt tabakasında - bir silikon kristali - binlerce aktif (transistör ve diyot) ve pasif ( ­dirençler) elemanın daha az bir alana monte edildiği bir yarı iletken devreden (çip) oluşan standart bir elemandır. ­bir santimetrekareden fazla . Bir mikrobilgisayar ­aracılığıyla opto-elektriksel algılama, ­yeni bir kaydın ses kalitesinin binlerce yıllık kullanımdan sonra bile korunmasını sağlar ­. Özellikle yüksek tonlarda , sıradan kayıtlar için tipik olan gürültüler, tıklamalar, bozulmalar ­geçmişte kaldı. Ve bir ışında toplanan ışık, ­dünyanın yerçekimine meydan okuyarak geliştiği için, ­ses çoğaltma tekniğinin yatay bir konuma ihtiyacı yoktur. Havaya atılan bir oyuncu bile ­kaydı doğru bir şekilde iletebilir.

Teknik açıdan, yeni kompakt diskler ­"ROM" tipi sürücülerden başka bir şey değildir (İngilizce - salt okunur bellek, yalnızca sürücüde okunur). Bir mikroçipten farklı olarak, bu sürücü hesaplama veya kontrol işlevlerini yerine getirmez ­, yalnızca ­içine girilen bilgileri yeniden üretir. Depo çok geniştir. Bir kompakt disk yalnızca 60 dakikalık müzik değil ­, yarım milyar alfabetik karakter de içerebilir . Bu, daktiloyla yazılmış çeyrek milyon sayfaya karşılık geliyor.

Geçenlerde iki Japon ve bir Avrupalı firma ­Hannover Fuarı'nda ­bilgisayarlar için depolama aygıtı olarak kullanılabilen kompakt diskleri tanıttı ­. Bir kitap basılı kelime için nasılsa, kayıtlar da yakında elektronik bilgi için bir ortam ­haline gelebilir . Almanya'nın kuzeyindeki Oldenburg kentindeki ­76. kütüphaneciler kongresinde ­, özel, bölgesel ve ulusal kütüphanelerde saklanan metinlerin ­en güçlü olmayan bu dürtülere nasıl ve ne zaman aktarılabileceği tartışıldı .­

Amerikalılar kompakt diske (CD) "yeni papirüs ­" adını verdiler. Gutentag dergisinde açıklanan CD-ROM'la birlikte, 1987'de IBM endişesinin de lütfuyla, ­başka bir CD-WORM ( bir kez yaz birden çok oku) CD türü yaygınlaşmaya başladı. CD-ROM'u bir ansiklopediye benzetirsek, CD-WORM, ­yayıncının birçok boş sayfa ördüğü bir kitapla karşılaştırılabilir. Kullanıcı, belge numaralandırmasını ­, güncel verileri, grafikleri, haritaları ve diğer görüntüleri , uzun süre - teorik olarak ­30 yıldan fazla - saklamak için mantıklı olan her şeyi ­kaydedebilir (artık silmek mümkün değildir) . Bilgisayar disklerinde ve diskoteklerde ­bilgilerin mikrofilme alınması ve saklanması, ­her açıdan daha az güvenilirdir ve ­ikinci nesil kompakt diskleri kullanmaktan çok daha pahalıdır.

1986 baharında , evlerinde IBM gibi kişisel bilgisayarları olan Amerikalılar, ­içinde kayıtlı 20 ciltlik ­Grolier's American Encyclopedia'nın içeriğini içeren bir CD'yi isteyerek satın aldılar. Ansiklopedi CD'si 200 $ , ansiklopedinin kendisi ise 500 $' dır. Diski bilgisayara koymak, klavyede istenen anahtar kelimeyi yazmak yeterliydi ve ilgili makalenin metni ekranda belirdi. Toplu tirajla, ansiklopedi içeren bir CD veya örneğin otomotiv parçaları katalogları veya kişisel bir bilgisayar için tüm programlarla (bir CD'ye sığan programlarla 1.500 disket) bir mağazada 25 dolardan fazlaya mal olmaz .

(8.1.1987) kompakt disklerde bilgi depolama olasılıkları üzerine bir makalenin başlığıdır :

" 1945 yılında , bilgisayar teknolojisinin öncülerinden biri olan Vannevar Bush, benzeri görülmemiş bir kişisel kitaplık oluşturma fikrini önerdi. İçinde bulunan tüm "kitaplar" küçük bir dolapta saklanabilir ve bir klavye ve TV ekranı kullanılarak okunabilir. Bush, Encyclopædia Britannica'nın bir kibrit kutusu boyutuna sıkıştırılabileceğini söyledi. O günlerde tek bir zorluk vardı: Tüm bunları yaratmak imkansızdı ...

Kırk yıl sonra böyle bir kütüphane yaratılıyor, ama Bush'un hayal bile edemeyeceği bir biçimde. Halihazırda yüksek kaliteli müzik kaydı için kullanılan ­kompakt ses diskleri (CD'ler) ­, yakında çok büyük miktarda bilginin saklanmasını mümkün kılacaktır. Yeni nesil CD'ler, ­250.000 sayfaya kadar metin ve binlerce renkli görüntü depolayabilecek . Onlar için ilk oynatma ­cihazları yakında kütüphanelerde, kliniklerde ve kurumlarda görünecek ­. Kişisel bilgisayarların bir parçası haline getirilebilirler.

Müzik bir CD'ye yazıldığında, sesler ikili birler ve sıfırlardan oluşan dizilere dönüştürülür ve ­bunlar daha sonra diskin pürüzsüz yüzeyinde mikroskobik çöküntülere kabartılır. Lazer ışını, elektronik olarak tekrar müziğe dönüştürülen bu sayı dizilerini sayar. Benzer bir yöntem, kelimenin tam anlamıyla her şeyi kaydetmek için uygundur: renkli bir fotoğraf, şiirsel bir ­metin, bir trompet solosu.

CD'deki "Amerikan Ansiklopedisi" nin 9 milyon kelimesinin tümü , yaklaşık 28 santimetre çapındaki diskin yalnızca beşte birini kaplar. Böyle bir disk, bilgisayara bağlı bir oynatma aygıtına yerleştirildiğinde, okuyucu konunun veya nesnenin adını yazar ve birkaç saniye içinde özel bir aygıt, yirmi ciltte ona yapılan tüm referansları bulur. Okuyucu daha sonra bu koleksiyona sayfa sayfa bakabilir .­

bilgiye ­erişmeniz gerektiğinde, kompakt diskler ideal depolama ortamıdır . Zehir Kontrol Merkezi onlar için 370.000 zehir ve panzehir içeren bir liste hazırladı ve bu liste mikrofilmde ­1.200 ABD hastanesine dağıtıldı . Bununla birlikte ­, mikrofilm üzerinde istenen çerçevenin aranması bazı durumlarda ­tehlikeli derecede uzun zaman almaktadır. Şimdi merkez bu listeyi CD'ye çevirdi: kişisel bir bilgisayar yardımıyla kullanılabilir ­. Doktor veya hemşire bilgisayara zehrin adını girer ve ekranda gerekli tedavi şeklinin ilgili açıklaması görünür. Hastanın vücut ağırlığı dikkate alınarak panzehirin tam dozu hesaplanır.

dizin kartı biçimlerinden kompakt disk sistemine geçmeye başlamıştır . ­Beş milyonluk bir kitaplığın tüm başlıkları bir diske sığabilir. Bu, orijinali aramak için mikro filmler ve kataloglar kullanmaktan daha karmaşık ve daha hızlı yöntemlerin uygulanmasını mümkün kılacaktır ­.

, çeşitli bilgi türlerini içeren veri bankaları oluşturmak için de kullanılabilir . Bunlara ­erişim ­telefon kanalları aracılığıyla sağlanabilir. Kompakt diskler üzerinde abonelere gönderilen veritabanları, her an sınırsız arama yapılmasına izin verir ­. Bazı firmalar iş veritabanları sağlar; tek bir diskte ( 32 cilt finansal veriye eşdeğer ) 10.000 şirketi kapsarlar . Bazı yayıncılar artık tüm tıbbi ­ve hukuk kitaplıklarını CD'ye aktarmayı planlıyor .­

Ancak tüm kitaplar bu formu almaz. Örneğin, Sony bu türden bir cep cihazı üzerinde çalışmasına rağmen, kimse bir roman okumak için sahile bilgisayar götürmek istemez .­

CD'lerdeki ­bilgi depolama ve geri alma sisteminin uygulamalı kullanımı alanındaki özel ve önemli bir başarısı, Paris'te yayınlanan ­(15 Aralık 1987) Amerikan gazetesi International Herald Tribune tarafından CD'lerin uygulanmasına ayrılmış materyallerden bir seçkide yazılmıştır. ­çeşitli üretim alanlarında en son teknolojiler . ­Aşağıdakiler, "Oxford dili gigabaytlara çevirir" makalesinden bir alıntıdır:

bilgisayarlaşma ve sözlük bilimi tarihinde yaklaşan en büyük olay için gereken bir milyar bayta eşittir : 16 ciltlik sözlüğün tamamının üç kompakt diske çevrilmesi. ­.

Burada, üniversite yollarından birinin üzerindeki mütevazı eski bir taş binada, personel, ­modern bilgisayarın parlayan alanlarında bir yolculuk için devasa Oxford Sözlüğü'nü -İngilizcenin en büyük ve en güvenilir sözlüğü- hazırlıyor.­

aynı ­miktardaki 22.000 sayfayı ve 500.000 kelimeyi ve ­bunların oluşumlarını sıradan bilgisayar disklerine koymak için 3.000'den fazlası gerekir ; kompakt diskler çok ­daha geniştir.

Dört ciltlik eklenti olmadan 12 ciltlik temel sözlüğü içeren ilk iki disk geçen hafta piyasaya sürüldü ve Oxford Üniversitesi basın ekibi dünya çapındaki kütüphanelerden yoğun talep bekliyor. ­Sıradan basılı sözlüğün şu anki sahiplerinin aracı olan büyüteci bir kenara bırakıp dildeki yolculuğuna başlamak için klavyeye basmaya hevesli bilgisayarları olan profesyonel olmayan kişiler için daha da çekici olabilirler .­

Çok sayıda kelime arama yazılımı yeteneği ­, örneğin, birinin belirli bir Cermen kök kelimesini bulmasına ­ve ardından belirli bir yüzyılda veya iki veya üç yüzyıl içinde bu türden kaç Cermen kelimesinin dile girdiğini belirlemesine olanak tanır.

ilgili 15. yüzyıl Fransızcasına ait tüm kelimeleri anında bulabilir .­

Sözlüğün ana avantajlarından biri, girişlerin hiçbir zaman ortadan kaldırılmaması, yalnızca eskimişler listesine eklenmesidir. Bir diğeri, tarihteki her makalenin en eski versiyonunun olmasıdır.

Bilgisayar sözlüğünde 300.000 kelimelik ana başlık ve ayrıca yüzde 25 oranında ek anlamlar için 200.000 kelime daha var . sözlüğün basılı versiyonundan daha fazla. Ancak Oxford Üniversitesi basın ekibi bunu tamamen yenilenmiş bir sözlüğe doğru bir adım olarak planlıyor.”

* * *

disk adı verilen daha da gelişmiş bir bilgi depolama yönteminin ­ortaya çıkmasıyla zaten modası geçmiş gibi görünen CD'de durmadı .­

70'lerin sonundan video disk veya optik disk. sadece müzikseverleri memnun etmekle kalmaz , aynı zamanda elektronik bilgisayarlar için bir hafıza deposu görevi görür. ­Örneğin Japon şirketi Matsushita, ses ve görüntüleri, kitapları ve fotoğrafları, grafikleri ve el yazmalarını kaydetmek için silinip bir milyondan fazla kez yeniden kullanılabilen bir optik disk önerdi. Görüntü kalitesi mükemmel - en iyi TV'lerin çözünürlüğüne eşit olan ­625 satır , ev video kayıt cihazlarının "resmi" ise daha az net ve yalnızca 210-220 satır içeriyor.

Dijital, kodlu kayıt ve lazer ses alma teknolojisi, bir CD ile nasıl yapıldığına benzer. Bir video ­diski, bir video kasetinden farklı olarak, bir bilgisayardaki bir manyetik bant makarasının yerini alarak bir veri bankası olarak kullanılabilir. Bir disk, 20.000 ila 50.000 sayfalık metne eşdeğer bilgileri tutabilir . Video disk bilgisayar olmadan da kullanılabilir; özel bir lazer oynatıcı, ­tüketicinin ihtiyaç duyduğu alıntıları, örneğin ­bir video diske kaydedilmiş tüm bir kuş ansiklopedisinden TV ekranında gösterecektir. İkincisi, görüntü kalitesi ve gerekli bölümleri bulmadaki rahatlık açısından, bir ornitolog için bir grup zengin resimli albümün yerini kolayca alabilir ­. Üstelik video disk, lüks fotoğraflarda donmuş kuşları da canlandıracak. Video disk, video kasetten çok daha fazla dağıtılacaktır, çünkü ­üzerindeki kayıtları çoğaltmak üç ila dört kat daha az maliyetlidir.

Videodisk veya lazer görme, tabiri caizse, ­"ikinci neslin" video kaydıdır. Bir video disk, kalitesi, ucuzluğu ­ve en önemlisi, evde ondan kopya çıkarmanın imkansızlığı ile ayırt edilir. İlk başta, önerilen altı ­teknik standart sisteminden üçü pazarda birbiriyle rekabet etti: Pioneer (Japonya) ve Philips (Hollanda) tarafından önerilen VLP (“Video Uzun Oynatıcı”), Laservision veya Laserdisk; Japon firmaları GBC ve Matsushita'nın VHD'si (“Video Yüksek Yoğunluk”); CED (Caresytens Elektronik ­Disk) veya Selecta Vision. 1985 yılında bu standartlardan ilki genel standart olarak kabul edilmiştir. VCD'ler ­daha ucuz hale geldi, ancak 1982'de 600 ila 2.000 $ arasında bir maliyeti vardı . Bazı Amerikan-Japon firmaları ve bağlı kuruluşları, ­üzerlerine kaydedilmiş kitaplar, ders kitapları ve filmler içeren video disklerle dünyayı doldurma sözü veriyor. İlginç ve erişilebilir - ancak çoğu insan için yabancı olan , Amerikanlaştırılmış bir kitle kültürünün bu videodisk görüntüsü olacaktır .

Üç rakip standardın varlığı, video diskin dağıtımını uzun süredir engelledi. Bu cihaz yalnızca Japonya'da geniş çapta "gitti" ve şimdi VCR'lerden daha fazla satın alındı ­. ABD'de henüz popüler değil. Fransa'da, onu bir reklam yönlendirme hizmeti kurmak için kullanmak isteyen kurumlara satılmaktadır. Bir video disk ve bir bilgisayarın kombinasyonu ­, örneğin içeriği televizyon ekranında görünen bir seyahat albümünün derlenmesini mümkün kılar. Firmanın müşterisi ­belli bir bölümle ilgileniyor ve ekrana parmağıyla veya özel bir ­optik kalemle dokunuyor. Metinsel veya görsel bilgiler, her anı daha önce açıklanan şekilde detaylandırılabilen küçük bir film olan monitörde anında belirir. Bilgilerin hangi dilde verileceğini seçebilir, sorunun anahtar kelimesini ve cevabını yazan bir kalem veya mini bilgisayar terminalinin tuşları ile içindekiler bölümünün orijinal sayfalarına geri dönebilirsiniz. ekranda zaten fotoğraf şeklinde görünüyor ( bir video diskte 54 bin tane var) veya sırasıyla aynı sayıda metin sayfası) veya metinsel açıklamalarla bazı belgesel filmlerden istenen alıntı. Büyük ­sergilerde veya bilgi merkezlerinde, böyle bir bilgisayar ­video diski büyük fayda sağlayabilir.

İşte başka bir örnek: bilgi alma sisteminin programlarından biri, ­dünyanın tüm ülkelerindeki büyük şehirler hakkında bilgi edinmenizi sağlar . ­Bir şehir seçildiğinde, bir video plakasından şehrin kuş bakışı görünümü oynatılır ­ve başka bir video plakasından bu şehrin sokaklarında ­bir araba yolculuğu oynatılır ve operatörün ­arabayı "yönlendirme" yeteneği vardır. varış noktasına giden yolculuğun rotası. Bundan sonra, ­varış yerindeki binanın ön kapısı ve içi de yeniden üretilebilir ­. Spor oyunları, çocuk oyunları ve eğitici programlar, ­yetişkinler için oyunlar, filmler ve varyete programları ile ilgili eğitimlerle ­video kayıtları üretilmektedir . Yakın gelecekte ­, bir video diskindeki görüntü ve ses ­kolayca silinebilir ve yeni bir video kaydedilebilir.

Dijital kayıt sayesinde Sony'nin ­dünyanın ilk seri üretilen silinebilir video diskini üretmeye yönelik teknolojik süreç ­, 12 cm çapındaki bir kaydın her iki tarafına da bilgi uygulanmasını mümkün kılar ­(diskler, amaçlarına bağlı olarak, 12.20 veya 30 cm çapında ), ­270 bin sayfa telefon rehberine eşittir, bu da şimdiye kadar bilinen tüm bilgisayar bellek disklerinden 1000 kat daha fazladır. Bir yazıcının yanı sıra bir lazer okuyucu kullanan bir video diski, ­manyetik banttan çok daha yüksek kalitede bir görüntü ve ses üretir ­. Bir kaydı yanlışlıkla yok etme riski minimumdur. Oynatıcı ile fiziksel temasın olmaması, bir video diski, tabiri caizse sonsuza kadar yok edilemez olarak kabul etmeyi mümkün kılar , ­bir VCR'de yüz kez çalıştırıldıktan sonra kayıt kalitesinin gözle görülür şekilde bozulduğu bir video kasete kıyasla . ­Japon şirketleri Sony ve Matsushita, bir video diske yeniden kayıt yapma potansiyelinin de sonsuz olduğunu söylüyor - görüntü kalitesinden ödün vermeden milyonlarca kez .­

Şimdiye kadar, video disk dünya pazarındaki muzaffer yürüyüşüne başlamaya hazırlanıyor. Bu gibi durumlarda, birincil kaynaktan, herkesin zaten video diske aşina olduğu ülkelerdeki gazetecilerden ayrıntılar hakkında bilgi almak faydalıdır. America dergisinden bir makale (Kasım 1986) "TV DVD'leri" başlığını taşıyor:

“TV ekranında görüntü kaydeden ve yeniden üreten ilk cihazların piyasaya çıkmasıyla birlikte, video disk ve video kaset üreticileri arasında ­bir alıcı çekmek için yoğun bir rekabet başladı. Başta RCA Corporation olmak üzere birçok şirket, elektronik alanındaki en gelişmiş başarı olarak gördükleri video disk üzerine multimilyon dolarlık bahisler yaptı .­

Elbette video disk, iyi bilinen gramofon plaklarına benziyor. Bir video disk, bir fonograf kaydına benzer. Ve ambalaj bir plak gibidir. Üzerine bir film kaydedilmişse, zarf ­bir film yıldızının fotoğrafıyla süslenir. Yalnızca bir video diski oynatmak için iğne gerekmez ­. Video parçaları, bir lazer ışını ile video oynatıcıya okunur. Mekanik temas (sürtünme) olmadığı için ­video diskte neredeyse hiç aşınma olmaz ­ve kaç kez oynatılırsa oynatılsın ­TV ekranında oynatılan görüntü net kalır. Video disk savunucularına göre bu ­kalite, insanları sonunda eskiyen video kaset yerine video diske kaydedilmiş filmleri satın almaya ikna etmeliydi.

Ancak video disk sisteminin önemli bir ­dezavantajı vardır: diske kayıt yapmayı mümkün kılmaz. Video oynatıcının sahibi herhangi bir ­TV programını kaydedemez. Ve bir VCR'da bunu yapabilir. Özellikle video kaset fiyatları o kadar düştüğünde, yıpranmış bir kaset gönül rahatlığıyla ­atılıp yerine yenisi alındığında, pazarı kazanmada belirleyici olan VCR'nin bu avantajıydı. RCA sonunda önemli mali kayıplarla rekabetten düştü ve video diskler artık çok sınırlı bir aralıkta satılıyor.

Bununla birlikte, video disklerin iki dar alanda çok yararlı olduğu kanıtlanmıştır: ticari ve endüstriyel işletmelerde personel eğitimi ve müzeler ­, kütüphaneler ve diğer kurumlardaki koleksiyonların kataloglanması .­

, kaydedilen bilgi miktarı ve geri alınabilme hızı açısından video kasete üstünlüğü nedeniyle değerlidir .­

Böylece, bir müfredat tasarımcısı, bir video diskin bu avantajlarını kullanarak , ­öğrencinin materyalle aktif olarak çalışmasını sağlayacak ­bir çalışma kursu oluşturabilir ­. Şu şekilde çalışır: Öğrenci, televizyon ekranı (ekranı) ve klavyesi ­veya kontrol paneli olan kişisel bir bilgisayarın başına oturur. Eğitim kursunun kaydını içeren bir video disk, bir lazer ışını ile okunur ve bir ekrana yansıtılır ­. Ders çalışmasının farklı aşamalarında, öğrenciden ­soruları yanıtlaması istenir veya hangi ­bilgileri gireceği belirtilir. Bu tür işlemler için öğrenci klavyeyi ­veya kontrol panelini kullanır ve bazı modellerde ­ekranda belirli bir noktaya dokunabilir.

Öğrencinin yanıtını video diskindeki bilgilerle karşılaştıran bir bilgisayar programı, öğrenciye bir sonraki derse geçmesini önerebilir veya yanıttaki hataları işaret ederek kötü öğrenilmiş materyale veya kursun herhangi bir bölümüne geri gönderebilir. Bir bilgisayar programının bu esnekliği ­öğretimde son derece etkilidir. Dersin öğrencinin ihtiyaç duyduğu sırayla sunulmasına ­izin verir ve ­envanter veya aynı derecede sıkıcı başka bir konu söz konusu olduğunda özellikle önemli olan dikkatini çeker.

Ford Motor Company, otomobil tamircilerini eğitmek için video diskler kullanıyor. Örneğin, bir video diske kaydedilen bir karbüratör cihazının seyri inceleniyor. Öğrenci kişisel bir bilgisayarın başına oturur ve klavyede kontrol sorularının yanıtlarını yazarak ihtiyacı olan hızda dersi almaya başlar . ­Video disk ya cevabın doğruluğunu onaylar ve öğrenciyi bir sonraki, daha zor bölüme yönlendirir ­ya da onu doğru cevap için materyal bulabileceği bir önceki derse gönderir. Böylece dersin tamamı öğrenilir. Kurs, ­öğrencinin ­motorun çalışma sesinden karbüratör arızasının nedenini belirlemesini gerektiren bir teşhis bölümü bile içerir. Yalnızca video diskin büyük kapasitesi, programcının ­kursa çok fazla yararlı bilgi dahil etmesine izin verir.

54.000 adede kadar fotoğraf görüntüsü ­saklanabilir ve her biri bilgisayarda tek bir tuşa basarak anında geri çağrılabilir . Örneğin, Washington, D.C.'deki ­Ulusal Sanat Galerisi, ­tek bir video diske, neredeyse tüm ana koleksiyonları olan 1.645 resim ve heykel ­görüntüsü ­yerleştirdi . Her fotoğrafa, diske ekli katalogda belirtilen bir kod numarası verilir . Çoğaltma ­sisteminin saniyeler içinde istenen eseri aramaya başlaması ­ve ekrana yansıtması için kişisel bilgisayarın klavyesinden bu numarayı tuşlamak yeterlidir . ­Sanatseverler için böyle bir video disk, resim ve heykellerin reprodüksiyonlarından oluşan devasa bir koleksiyona eşdeğerdir ­, buna “video albümü” denilebilir.

Dolayısıyla, bu ve diğer özel alanlarda, video diskler, görüntülerin kaydedilmesi ­ve bir televizyon ekranında oynatılması için umut verici bir ortam haline geliyor.

yüksek kaliteli ses reprodüksiyonu alanında devrim yaratan ­kompakt ses diskleri ­, bilgi depolama için kullanılmıştır. Yeni nesil bir ­CD, geleneksel bir video diskten bile daha fazla bilgi depolayabilir – ­250.000 sayfaya kadar metin ve binlerce renkli görüntü.”

Amerikalı uzmanlar buna 90'ların başında inanıyor. video disklerdeki bilgilerin işlenmesi, saklanması ve kullanılması manyetik banttan 100-1000 kat daha ucuz olacaktır. Fransız dergisi Ciens avi'nin (No. 7, 1985) Japonya'daki kendi muhabiri, önümüzdeki yıllarda video disklere olan talebin ­manyetik disk ve teyp satışlarını çok aşacağını yazıyor . ­Tabii ki, film, manyetik bant ve video disk arasındaki rekabette, ilk iki hareketli görüntü yakalama türü ortadan kalkmayacak, ancak video disk başı çekecek. Bir lazer okuyucu ile optik diskin yükselişinin tarihi o kadar kısa değil, ­15 yıl kadar kısa değil ; bu süre zarfında şirketler, gelecek vaat eden teknolojiyi tanıtmak için acele ederek ve güçlü potansiyel rakipler ­. ABD'de Hollandalı Philips şirketinin birkaç fabrikasının video disk ekipmanının seri üretimine başlayan birkaç fabrikasının çöküp kapanması tesadüf değil ­. Japon ve Amerikalı kaygılar muhtemelen, ilk olarak, ­video disk pastasından elde edilen geliri yalnızca kendilerinin paylaşacaklarına ve ikinci olarak, dünya pazarını dolduran önceki nesil görsel-işitsel teknolojiden ­elde edilen kârların ­henüz tam olarak dışarı pompalanmadığına inanıyorlardı . ­Literaturnaya Gazeta'nın (22 Nisan 1987) muhabiri Kirill Privalov, Batı'da video disk hakkındaki söylentilerin nedenleri hakkında şunları yazdı ­:

"Masanın üzerinde iki küçük parlak disk var.

“Bu kayıt iki saatlik uzun metrajlı bir film içeriyor , diğeri ise ­50.000'den fazla asetat içeriyor. BSA'da video mühendisliğinin önde gelen uzmanlarından biri olan Henri Banquo, "Bunlardan herhangi biri bir mikroişlemcinin yardımıyla iki veya üç saniye içinde bulunabilir" diyor ­. İletişim dünyasındaki bu yeniliğin adı “Videodisc” . ­Plastik taban üzerine en ince alüminyum tabakası uygulanır ­. Bu metal "parşömen ­" içinde, özel bir matris sinyalleri "yazıyor" ve bunlar daha sonra bir lazer ışını tarafından okunuyor ve kodu çözülüyor.

1972 yılında Hollandalı Philips firmasının uzmanları tarafından icat edilen video kaydı, uluslararası iletişim pazarında güçlü bir başlangıç yaptı. Japonya'da geçen yılın istatistiklerine göre satılan her video kasete karşılık dört video disk var ­. Amerika Birleşik Devletleri'nde 800.000'den fazla Amerikalının evlerinde ­alüminyum "parşömen" üzerindeki kayıtları görüntülemek için "pikap" var. Birçok ülkede video diskotekler kurulmuştur ­.

— Video disklerin, örneğin video kasetlere göre başlıca avantajları, kalitesi ­zamanla bozulmayan ideal görüntü ve stereo sestir ­. Bir lazer ışını, bir elektrofonun kaleminin ve ­bir video kaydedicinin kafasının yerini zekice almıştır.

Mösyö Banquo uzaktan kumanda tuşuna basar ve Gioconda TV ekranında donar. İzlenim şu ki, önümde büyük bir şaheserin aslı var. Tuşlara birkaç dokunuş daha yapınca Mona Lisa'nın gözlerini yakından görüyorum. Görüntü ­büyütülebilir, küçültülebilir, bileşen parçalarına "sökülebilir"...

Yakov Galerisi'nin Üçüncüsü ile ilgili kayıtların koleksiyoncular arasında ne kadar ilgi uyandıracağını hayal edebiliyor musunuz ?­

"Peki öyleyse, saldırıları ­Batı ülkelerinin büyük bir bölümünde neden bu kadar belirsiz ilerliyor?"

— Bana öyle geliyor ki Batı Avrupa'da üretimin gelişmesi ve ­yeni teknolojinin yayılması yapay olarak engelleniyor ­. Henri Banquo , uluslararası pazar VCR'lerle o kadar kalabalık ­ki Thomson, Philips, Grundig ve diğerlerinin eski teknolojiyi satana kadar videodisk saldırılarını durdurmak zorunda kaldıklarını söylüyor.

eski kayıt silinerek yeniden kullanılamaz . ­Ancak, bu şeyi ­benim için düzeltin. Japon firması Nakamichi'den uzmanlara göre, 1988'de ilk silinebilir video ­kayıtları ortaya çıkacak. Saldırı devam ediyor."

DÜNYA TELEVİZYONU

Yabancı ülkelere Sovyet televizyon yayıncılığına para yatırmanın ­, uluslararası güven atmosferini güçlendirdiği, ­dünya kamuoyunu genel ve tam silahsızlanma sağlama ihtiyacına yönlendirmeye yardımcı olduğu ­, düşmanca saldırıları etkisiz hale getirdiği için, yavaş yavaş bize geliyor. ­ülkemiz, ­Sovyet bakış açısının kitlesel yayılmasından ve Sovyet gerçekliği hakkında iyi bir fikrin oluşmasından temettü şeklinde somut siyasi ve ekonomik faydalar getiriyor. ­Sofya veya Washington DC'deki Vremya programı, ­Sovyet-Bulgar veya Sovyet-Amerikan ilişkileri tarihinde önemli bir olaydır ­. Bir Sovyet WorldNet'e ihtiyacımız var ­, üstelik pratikte bunun başlangıcı zaten ­var olduğu için. Ancak bugün SSCB ve kardeş sosyalist ­ülkeler , dünya kamuoyunu bilgilendirme ve şekillendirme gibi önemli bir alanda Batı'nın önemli ölçüde gerisindedir ­. Amerikalılar hala önde, başkalarının televizyon yayınını işgal etmenin ve ­diğer insanların televizyon ekranlarında gösteriş yapmanın zevkini karşılayabiliyorlar .­

SSCB, iletişim uyduları alanında etkileyici başarılar elde etti. Ne de olsa, SSCB'de televizyon, yaklaşık olarak elektrik kullananlarla aynı sayıda insan tarafından izleniyor. Karşılaştırma için, nüfus içinde özel araç sahiplerinden daha az telefon abonemiz var. paradoks! Hele ki ülkedeki yol ağının son derece gelişmemiş olduğunu düşündüğünüzde. İkinci paradoks ­, ABD ve Batı Avrupa'daki uydu televizyonunun durumu hakkında kitlesel siyaset ve hatta popüler bilim literatüründe ­neredeyse hiçbir şey yazmamamızdır . Ancak, özellikle SSCB'nin artık ­uzayın barışçıl kullanımı için geniş çapta duyurulan bir uluslararası işbirliği programını uygulamaya başladığı ve ­Sovyet uzay teknolojisini yabancı devletlere kiralamayı önerdiği için, hepimizin bilmesi yararlı olacaktır .­

çok kanallı televizyonu ­tüm kapitalist dünyaya tanıtmaya yönelik ­fantastik çabaları ( ­ABD, ­Batı Avrupa ve Japonya'da her televizyon seti için düzinelerce kablo, uydu ve diğer televizyon programları sunuluyor. tamamen sembolik bir ücret) ve video, her şeyden önce, emperyalistlerin kendi halklarını komünist ­nitelikteki ­istenmeyen fikirlerin ve televizyon programlarının nüfuzundan koruma arzusuyla açıklanabilir ­. Amerika kıtasında duyulsun ­ki evde kullanılan bu tür cihazların sayısı ­ülke genelinde yüzde ikiyi geçmesin. Ülkemizde ­Sovyet Baltık veya Transkafkasya'daki iki yerel TV programına yabancı Amerikanlaştırılmış bir program eklendiğinde ­, sadece dil engeli nedeniyle rekabet çok keskin değildir. Ve şimdi video filmlerde olduğu gibi yabancı bir televizyon resmi çeviri ile gelirse, o zaman seyirci ekranların başına toplanır, sokaklar boşalır... Ülkemizde Batılı filmlerin video kopya sayısı neredeyse katlanarak artıyor. Batılılar için, SSCB nüfusu için siyasi ve kültürel (ve diğer her türlü) bilgi alanındaki boşluğu doldurmak, bizim için ­kapitalist televizyonda kendi bakış açımızı sunmaktan daha kolaydır. ­Zaten sınıra doymuş olan pazar ­.

ABD ve küresel yayın

Amerikan telemonopolü. Amerika Birleşik Devletleri'nde neredeyse hiç devlet televizyonu yok . ­On yıllardır ülke çapında üç özel televizyon ağı vardır: ABC (ABC - American Broadcasting Corporation), CBS (CBS - Columbia Broadcasting Systems) ve NBC (NBC - "Ulusal Yayın Sistemleri"). İkincisi , 30 yıldır ilk kez 1986'da izleyici için rekabet mücadelesinde bir zafer kazandı ve sezonda (Eylül ­1985 - Mayıs 1986 , yaz programları) programlarını dinlemenin en yüksek endeksini (17,5 puan) aldı. esas olarak tekrarlardan oluşuyor), CBS'nin (16,7 puan) ve ABC'nin (14,9 puan) önünde ­.

, nüfusun en çözücü bölümünü temsil eden maksimum sayıda televizyon izleyicisini tatmin eden bir dizi bulabilmeleri ­gerçeğiyle elde edildi . ­Bu anlamda Amerikan AK Enstitüsü sondajları. Nielsen ­, halkın gösterilen televizyon filmlerine karşı günlük tutumunu "devam filmi ile" belirliyor ve sayılar iç karartıcıysa, ağ ­bu diziyi göstermeyi bırakıyor. Ve bu, programların ezici çoğunluğunun her bir TV ağının ya kendi parası için ya kendisi tarafından hazırlanmasına ya da yandan sipariş vermesine rağmen .­

Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bu ağlardan yalnızca üçü, her biri ayrı ayrı ­, belirli bir dizinin üretimini yüzde 80 oranında finanse edebiliyor. Oluşturulduktan sonra (başlangıçta on ­bölümden fazla hazırlanmıyor), sonsuz bir seri film ya seyircilerin başarısız tepkisinden sonra sepete giriyor ki bu genellikle oluyor ya da ekranlarda başarılı bir şekilde yürüyor - önce televizyon ağında bunu sipariş eden ve ardından bölgesel televizyon kanallarında ­ve Yurtdışında. "Birinci perde"de yani ülke çapındaki televizyon kanallarından birinde ­dizi genellikle reklam gelirleri ile kendini amorti eder ama ancak ­diğer televizyon şirketlerine satıldığında kar etmeye başlar .­

Görünen o ki, ABD ulusal ağlarını programlamaktan sorumlu yalnızca üç kişi, Amerikalı izleyicilerin ve onlardan sonra ­kapitalist dünyanın televizyon izleyicilerinin çoğunluğunun ­ne izleyeceğini belirliyor . Ne video işi ne de kablolu televizyon işi, bu "yeni medya" firmalarının ­kendi TV programlarını film dizileri şeklinde üretmelerini sağlayacak kadar gelir elde edemiyor .­

Los Angeles televizyon yapım şirketi Embasey (Temmuz 1985'te The Coca-Cola Company tarafından 485 milyon dolara satın alındı ) tarafından her yaz yaklaşık 50 senaryo üretiliyor. Reklam firmalarının görüşlerine göre, TV ağları ­önerileri sonbaharda uzun süre tartışır ve sonunda bunlardan yalnızca biri ­sevdiği bir konuda birkaç deneme bölümü sipariş etmeyi kabul eder. Telere zhisser'in ­yaratıcılığından veya otoritesinden nerede bahsedebiliriz . 70'lerde. Embacy , Amerikan ailelerinin günlük sorunlarını konu alan sözde "Sosyal Komedi"yi ­satmayı başardı - ünlü televizyon dizisi "All in the Family ­" dokuz yıl üst üste yayınlandı. Ardından Magnum veya Starsky ve Hutch gibi polis dizileri modası geldi. Bu gibi durumlarda, Amerika'da kim, tehlike ve risk kendisine ait olmak üzere, çocuklar için çok bölümlü televizyon filmlerinin yapımını üstlenecek veya örneğin Batı Avrupa televizyon şirketleriyle işbirliği içinde tarihi olay örgüsü geliştirecek? ­Köpekbalığı ağlarının buna ihtiyacı yok ve başka herhangi bir seçenek ABD'de mali intihar anlamına gelir. İstisnalar vardır, ancak bunlar yalnızca kuralı kanıtlar. 1985'te Amerikan vatandaşı olan ­ve aynı zamanda altı bölgesel televizyon kanalının ( ABD topraklarının yüzde 20'sini yayınlayan) ve sahibi olduğu ortaya çıkan Avustralyalı Rupert Murdoch gibi bir milyarder nasıl ­bir risk alabilir? Los Angeles'ta ünlü Hollywood film stüdyosu " 20th Century Fox'un ortak sahibi ­.

Hala gelişen bu rüya fabrikasının arazisindeki kartonpiyer evler ve saraylar caddesi, uzun yıllar boyunca hem geleneksel filmlerin hem de dizilerin çekim yeri olarak hizmet etti ­. Murdoch'un gelişinden önce bile Fox, ulusal ağlara yılda ortalama dört dizi satabiliyordu. Ancak yeni bir Hollywood TV filmi satın alma sözleşmesi, ­üç TV ağından biri tarafından ancak dokuzuncu dizi yayınlandıktan sonra imzalanır ­, başarılı olursa ­gösteriye devam etme konusunda nihai karar verildiğinde. Yapım maliyeti 1 milyon dolardan fazla olan en az 150 bölüm için yaklaşık 800.000 ABD doları olan film şirketi, üç yılın sonunda (ülke çapında bir televizyon ekranında haftada bir bölüm) bir ­veya daha fazla bölgesel televizyon ­merkezinin diziyi satın alacağını biliyor. altı aydır tekrarlanan, ancak zaten günlük gösteri için. ­Ve tabii ki dizi ­yurt dışında gösterilecek. Kalitesinden hiç şüphe yok - bu tür ticari telesinema, Batı ­Avrupa'daki az ya da çok önemli festivallerde asla tek bir ödül almaz ­. Ve bıkkın bir kitleyi tatmin edebilecek bir sonraki standart olay örgüsünü arayan Fox Film Fabrikası tarafından ­yüzlerce ilginç senaryo ­isteği ve hatta filme alınmış test bölümü reddediliyor ­. Aynı zamanda, burjuva basını, Murdoch gibi büyük tekelcilerin, dizilerin hem yapımını hem de dağıtımını tek elde birleştirerek, Amerikan televizyon filmlerinin en azından bir bölümünde daha yüksek bir entelektüel düzeyi garanti edebileceklerini tekrarlamaktan hoşlanıyor. ­Şimdiye kadar bu olmadı ve olması da pek olası değil ­çünkü halkın zevklerinin eğitimi ve özel kapitalist firmaların süper kâr peşinde koşması ­, özellikle Amerikan sineması ve televizyonunda uyumsuz şeyler.

Ülke çapındaki üç ABD televizyon ağının bitmeyen dolar yarışı, günde ortalama yedi saatten fazla çalışan tek bir televizyon alıcısına sahip ­86 milyon Amerikan hanesinde her gün yaşanıyor. ­Sonuçlar da etkileyici : ­1984'te ABC endişesi tüm faaliyetlerinden toplam 3,3 milyar dolar gelir elde etti ( önceki yıla göre yüzde ­26 daha fazla), CBS 2,7 milyar ve NBC yaklaşık 2,3 milyar dolar açıkladı. Ocak 1986'da Challenger uzay aracında yedi Amerikan astronotunun ölüm haberi, bu dev televizyon ağları tarafından ­ulusal bir trajedi olarak ­algılandı . Kozmodromun üzerindeki patlamadan on bir dakika sonra, ­üç ağın sahipleri ortak bir karar alarak ­tüm programları iptal etti ve felaketle ilgili canlı etkinlikleri yayınlamaya başladı. Öğleden akşama kadar ­9 milyon dolar değerindeki iki saatlik (saatte dokuz dakika) reklam bu şekilde kaybedildi.

Amerikan ulusal televizyon tarihinde, ­reklamlar yalnızca dört kez kalıcı olarak iptal edildi. En uzun süre - Reagan'a yönelik suikast girişiminden sonra ­, daha kısa süreler için - Nixon'un istifası ­, Martin Luther King'in ve Enver ­Sedat'ın ölümü ve cenazesi sırasında. Ocak 1986 sonunda Amerika Birleşik Devletleri Başkanı ­R. Reagan, televizyon işini ek kayıplara maruz bırakmamak için , ­tüm dünyaya yayınlanan yıllık ulusa mesajıyla bir saatlik konuşmasını ertelemek zorunda kaldı. ­ülke, akşamdan gündüze. "Ağlar", Amerikalıların "ağlar" dediği gibi, ­reklamverenlerin en yüksek fiyatları aldığı hafta içi 20:00 - 23:00 ve Pazar günleri ve tatil günleri ­19:00 - 23:00 arası zamana her şeyden çok değer verir . Yılda bu 3432 saat tamamen iş dünyasının diktatörlüğüne tabidir.

"Ağlar", izleyicinin dikkatini çekmek için herhangi bir numaraya gider. Akşam saatlerinde ekrana ağırlıklı olarak diziler ve ­bireysel eğlence programları hakimdir. Bilgi mesajları, ­programların en yüksek dinlenebilirlik döneminden önce veya sonra kaydırılır. Bu , çocuklara ve yetişkinlere yönelik film ve dizileri saat 17:00'den itibaren göstermeye başlayan ­bölgesel ve diğer yerel TV istasyonları tarafından kullanılır . ­Eski ­ABC program direktörü Leonard Goldberg'in (Mond, 7/9/1985) belirttiği gibi, mümkün olduğunca çok izleyiciyi çekmesi ve en az parayı harcaması gerekiyordu. Goldberg'e göre, yüksek kaliteli televizyon programları üretmek ­- ve bu bazı öngörülemeyen koşulların bir sonucu olarak olabilir ­- misyonunun bir parçası değildi.

Ülke çapındaki üç Amerikan ticari televizyon ağının sahiplerinin ­birçok rakibi var. Bunların en ciddisi Ted Turner'dı.

1977 ABD yelken şampiyonu olan Turner, servetini tamamen televizyon işinden yaptı. Bir milyonerin oğlu, 1970'te Atlanta'da zarar ­eden bir yerel televizyon stüdyosu satın aldı , sonra bir iletişim uydusu kiraladı ve televizyon programlarını yavaş yavaş ­tüm Amerikan kablolu televizyon ağlarının kontrol odalarında yayınlamaya başladı . ­1986'da TBS (TBS - "Turner Broadcasting Systems") adlı bir istasyon 35 Amerikalı aileye hizmet verdi. 1980'den itibaren Turner, yeni CNN televizyon istasyonundan (CNN —Cable News Net Orc) bu aynı ­kablolu televizyon aboneleri kitlesine 24 saat haber programları yayınlamaya başladı. Sürekli bilgilendirici ­tematik başlıklar ­arasındaki aralıklarda , aynı ancak sürekli güncellenen yarım saatlik haber bloğu ­, içinde yer alan tamamen yerel, bölgesel mesajların beş dakikalık ekleriyle düzenli olarak yayınlanır . ­1985'ten önce , reklamcılar CNN'in şansını çok az takdir ediyorlardı ve 30 saniyelik reklam için ­sadece 2.000 dolar öderken, üç dev televizyon ­ağındaki aynı reklamlar için 50.000 dolar ödüyorlardı . TBS yayıncılığından on milyonlarca net kar elde eden ( ­1983'te 225 milyon dolar gelir ) Edward (Ted) Turner, CNN'de zarar gördü - 1984'te reklamcılardan yalnızca 35 milyon dolar alarak ­95 milyon dolar harcadı. .

ülke çapındaki televizyon ağı CBS'nin hisselerini satın almayı başaramayınca , eski büyük film stüdyosu Metro Goldwyn Mayer'i ve ­üzerinde çekilmiş 1.600 uzun metrajlı filmden oluşan en zengin film kitaplığını ­devralmayı başardı ve ardından tüm bu filmleri TV'de gösterdi. milyonlarca kablo TV abonesine ayda ­15 sentlik nominal bir ücret karşılığında .

Turner ilk büyük siyasi başkentini ­1985'te Amerika Birleşik Devletleri'nde 34 milyon aboneyi ( ülkedeki kablolu televizyon ağlarına erişimi olan toplam hane sayısının yüzde 86'sı) ­güvence altına aldığında ve CNN birçok televizyon ağı için ciddi bir rakip haline geldiğinde yaptı. ve hatta Amerikan basını ­. 1981'de dev televizyon şirketi ABC , iletişim uydularını kullanarak ­, ulusal topraklarda CNN, Uydu Haber Kanalı ile tamamen aynı bilgi televizyon programını düzenleme girişiminde bulundu. Ancak başarısız oldu ve Satellite News Channel'daki tüm hissesini 25 milyon dolara aynı Turner'a satmak zorunda kaldı. Reklamcılar ­akın etti ve 1985'te ilk 300 firmadan gelen ödemeler CNN'in gelirini ikiye katladı.

Turner'ın inancı: izleyiciye mümkünse "iyi ­" haberler vermek. Üç ulusal Amerikan televizyon ağını (ABC, CBS, NBC) dünya olaylarına ilişkin "baskıcı ve kıyametçi " görüşlerle ­suçladı . ­CNN'in amblemi , denizin ve ıssız bir kıyının ve ­üzerinde süzülen bir kuşun fonunda bir yelkenlinin video ­görüntüsüydü . Ayrıca bir slogan vardı - "CNN'de hayatı tadın." Turner'ın iki istasyonu da Atlanta'da ama CNN'in işi taşradan uzak. Devasa bir editoryal hangarda, dört yüz ­gazeteci ve teknisyen, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki dokuz yerel bürodan ve sekiz yabancı bürodan (Roma, Londra, Kahire, Kudüs, Nairobi, Frankfurt, Tokyo ve Moskova'daki) gelen televizyon haberlerini en gelişmiş bilgisayarlı cihazları kullanarak işliyor ­. teknoloji Haftalık CNN programının başlıklarına göre her gün 300 haber düzenleniyor : ­tıp, bilim ve teknoloji, diyetetik, şov dünyası, borsa, hava durumu haberleri. Ayrıntılı olarak, "iş adamlarının" çıkarları açısından, ­ekonomi ve finans, uluslararası politika sorunları analiz edilir ve iç olaylar açısından onlarca istasyon muhabiri, ­büyük çaplı ifşa soruşturmaları yürütür ve ortalığı karıştırır. basında ve televizyon izleyicileri arasında.

Adil olmak gerekirse, ­Paris'teki Le Monde gazetesinin (10/26/1985) bir köşe yazarının yazdığına göre CNN, Amerikalıları yurtdışındaki olaylar hakkında üç ulusal televizyon devinden çok daha eksiksiz bilgilendiriyor ­: komünistlerin ­ülkeye girişi gibi olaylar Fransız hükümeti, bir ABC yorumcusunun gece televizyon haberlerinde Fransa'dan bahsettiğini ­görecek ­. Ted Turner , ülkesinin dışında neler olup bittiğini görmesi ve daha iyi anlaması için ona dünyaya açılan bir pencere sunarak ısrarla ortalama bir Amerikalıyı izolasyondan çıkarmaya çalışıyor . CNN ­her ­gün "Uluslararası Saat" sütununu yayınlar ve ­"Japonya'da Bu Hafta" TV haber filmi düzenli olarak hazırlanır . Turner, 1980'de CNN'i başlattığında ­, hizmetin 500 çalışanı vardı . 1986 baharında 2.000 tane vardı.Ticari televizyon ağları kadrolarını ve bütçelerini azaltırken, CNN dünya çapında yeni bürolar açıyor ( 1986'da 18 tane vardı ). Düzinelerce uluslararası ve ulusal ağ (Kanada CBC) ve 183 yerel ABD istasyonu ile yapılan anlaşmalar sayesinde , CNN herhangi bir ­malzeme sıkıntısı yaşamıyor .­

CNN'in varlığı Üç Büyük'ü tehdit ediyor mu ve Turner'ın istasyonunu daha deneyimli rakiplerinden ayıran nedir? Popüler Amerikan haftalık TV Rehberi'nin (15 Mart 1986) talebi üzerine , Edwin Diamond liderliğindeki bir grup New York Üniversitesi araştırmacısı, ­ağların sabah ve akşam ­televizyon haberlerini 24 saat doğru olan CNN yayınlarıyla karşılaştırmaya çalıştı. :

, elmaları portakallarla kıyaslayamayacağınızdır : CNN'in kendi işlevleri, kendi tarzı vardır. ­Ağ sabah şovları (ABC'nin Günaydın Amerika, CBS'nin Sabah Haberleri, NBC'nin Bugünü), CNN'nin Günün Kökenleri'ne (Daybreak) karşılık gelir, 6.00-6.30'da ve ardından 7.00-9.00'da yayınlanan bir yayın. "Primenews" ("En İyi Haberler"), ağ sürümlerinden sonra akşam 8-9'da yayınlandı.

CNN, gücünü en iyi, "büyük bir olayı", önemli, planlanmamış ­bir haberi haber yaptığında gösterir. Aralık ­1985'te Newfoundland'de Noel tatili için Lübnan'dan askeri personel getiren ­bir Amerikan ordusu uçağı düştüğünde ­, ağlar sabah haberlerinde felaketi bildirdi ve akşamları ­bununla ilgili ayrıntılı bir rapor verdiler. Ancak akşam haberlerine konu olan tüm detaylar ­daha önce CNN'den öğrenilebilirdi. Turner'ın ofisi tüm olayları canlı yayınlayabilir: örneğin, Güney Kore uçağı olayıyla ilgili bir Sovyet askeri basın toplantısının "benzeri görülmemiş" bir canlı yayınını yayınladı ve burada sunulan gerçekler, kulağa haberlerde söylenenlerle uyumsuz geliyordu. ağlar ­_

Paradoksal bir şekilde, ticari ağlar önceden planlanmış olayların haberleştirilmesinde CNN'i geride bırakıyor. Akşam haberlerinin sunucuları da dahil olmak üzere en iyi gazetecilik güçlerini üzerlerine atarak onlar için dikkatlice hazırlanırlar . ­CNN gerçekleri ele alıyor ve yorum yapmaktan kaçınıyor, işi ağlara bırakıyor ­. Uzmanlığı, en azından akşamın ana baskısında ve Günün Kökeni'nde "zor haber". CNN, "teknik hilelerden ve sahte haberlerden arınmış, doğrudan ve doğru habercilik" için çabalıyor, haberleri ­iyi düzenlenmiş ancak rakiplerinin cilalı görünümünden yoksun. Günün Kökenleri'nde ünlülerle röportaj ­veya yemek tarifleri yok, yalnızca haberler var. Price News, Atlanta ve Washington'dan iki kişi tarafından sunuluyor ­ve yerel ve ulusal haberlerin bir karışımı gibi geliyor. Bazen CNN gerçekten yerel (veya güney) bir ağ gibi geliyor ­: kasırgalara, çiftçilere çok fazla odaklanmak. Yerel aksan, hizmetin genel merkezinin Atlanta'da olmasıyla açıklanabilir. Haberleri Washington veya New York açısından değil, bir "yabancı" olarak aktarıyor.

CNN TV muhabirleri ağ "yıldızları" değildir ve ­buna göre maaş alırlar. Genel olarak, metinler gri renkte yazılmıştır, dikkat çekici değildir ­, bu da CNN haberlerinin ağın prime time'ı için uygun olmadığı izlenimini pekiştirmektedir. CNN haber ­yorumcuları, ağlarını Brokaw veya Aksine'nin yaptığı gibi kişiselleştirmezler ve ona dergi kapakları ­veya gazete yazı tipi gibi belirgin bir görünüm vermezler. Haberler, iki kişilik altı grup (he-she) tarafından üretilir ve bu gruplar birbirinin yerine kullanılabilir ­. Gerçekten de CNN yüzleri değil haberleri gösteriyor . ­"Yıldızlar" özünden uzaklaştırmaz, bu doğru. Ve bu bir tür karşı programlama tekniği, kendi tarzı. Ancak bazen, az sayıda dış olayın olduğu, bilginin kıt olduğu yerlerde (Cenevre'deki Reagan-Gorbaçov toplantısı), bir yoruma ihtiyaç duyulur ­. Bu arada, CNN'in John Şansölyesi veya Bill Moyers'ı yok ve ayrıca liberal-muhafazakar diyalogları ­, "mini fikir çatışmaları" var.

Diamond'ın grubuna göre, CNN'in zamanı kesinlikle olgunlaştı. İzleyiciler , kendileri için uygun olan herhangi bir zamanda haberlerden haberdar olma hakkına sahiptir . ­Nasıl beklemesi gerektiğini bilenler için, ağlar ana olayların gösterişli, sıkıştırılmış bir versiyonunu sunuyor. Sabah, CNN bilgi ­dolu bir program yayınlıyor, ancak izleyiciler kahvaltıda rafadan yumurta ile birlikte seyreltilmiş bilgileri hâlâ tercih ediyor ve ne yazık ki "Günün Kökenleri" günün her saatinde en küçük izleyici kitlesini çekiyor ­. . CNN, kablolu yayın yaptığı ve ­ABD nüfusunun yaklaşık yarısını kapsadığı ve hatta Washington ve Philadelphia'da bile kablo döşendiği için seyircinin gerisinde kalıyor . ­Ama bu seyirci büyüyor, CNN umut veriyor, yurtdışında tanınıyor ve Üç Büyükler ile aynı seviyeye getiriliyor. Ancak Turner yalnızca Amerikalıları umursamıyor: İdeal olarak, CNN haberlerini tüm dünyaya yaymalıdır. 1985'te New York-Tokyo telekonferansının yardımıyla Japon kablolu televizyon ağında günde 17 saat CNN programı yayınlanıyor . ­Atlanta'dan 24 saat "durmaksızın" bilgi, Kanada kablo ağlarının 2 milyon abonesi tarafından alınır. ­Ve bu sadece başlangıç.

Bir dünya televizyon haber hizmeti fikrinin bir varyasyonu, Kablo Haber Ağı direktörü Ted Turner'ın , hem Fransa hem de Avrupa'nın sosyalist ülkeleri de dahil olmak üzere güney İtalya'dan kuzey Finlandiya'ya Intelsat uydusu aracılığıyla izleyicileri "bilgilendirme" ­projesiydi. ­yol. "Bu ne? Avrupa için Marshall Planı? Paris gazetesi Matin, uzun bir makalenin başlığında ­(24 Nisan 1985) öfkeyle sordu ­. Turner istediğini yaparsa, "Avrupa için haber TV programı", benzer türden "Amerika'nın Sesi" adlı radyo hizmetinden veya ­İngiliz radyosunun "dünya haber hizmetinden" çok daha güçlü bir propaganda silahı olacaktır. ­BBC. CNN'den sermaye ve coşku alamadık - bu özel Amerikan televizyon ­şirketi derhal "Avrupa projesine" 250 milyon yatırım yapma niyetini açıkladı İlk deneyler ­1985'te Cannes'da ve Paris'te, yerel prestijli otellerde yapıldı . Söylemeye gerek yok, Turner TV bilgilerini Avrupa ülkelerine ücretsiz olarak sunuyor... 1986'dan beri tüm CNN programlarını uydu aracılığıyla ülke çapındaki tüm Fransız televizyon programlarının alıcı parabolik antenlerine ileterek - ilginç bulduğunuz her şeyi alın ­. Fransız burjuva gazetesi ­Le Monde'un yukarıda sözü edilen sayısında (26.10.1985) “Turner'ın büyüleyici gülümsemesi” , “ ­Amerikan küresel çıkarlarının ­tam gelişmiş arabuluculuk aygıtının hedeflerini maskeliyor ­. Avrupalılar uyarıldı."

15 Eylül 1985'te , Atlanta'daki CNN genel merkezinden PAL standardında Intelsat V uydusu aracılığıyla ­Batı Avrupa'ya bir sinyal yayılmaya başladı. İlk 90 gün ücretsiz ­, ardından sözleşme ile. En büyük TV ağları - RAI, BBC , CDF, "Antenn-2" ve diğerleri ­, Turner ile 24 saat açık ­bilgi programından hikayelerin kullanımı konusunda uygun anlaşmalar imzaladı . Özel bir kanal aracılığıyla CNN, ­yayına girmeden 2-3 saat önce haber bültenlerinin içeriği hakkında müşterilerini bilgilendirdi . CNN, Avrupa'da kablo sistemlerinde yayın yapmanın yanı sıra Hilton, Sheraton, Marriott, InterContinental ve diğer otel zincirlerini ( 180 bin odalı toplam 1.550 ­otel ) kapsamaya çalışıyor, çünkü insanlar otellerde yaşıyor, birçok Amerikalı ve yayınlar İngilizce. Gelecekte CNN, görüntüyü İngilizce ­ve orijinal dilde olmak üzere iki ses kanalıyla sağlayacaktır.

Amerikalı Ted Turner, televizyon haberciliği alanında dünyanın en önde gelen isimlerinden biridir. O sadece bir haber ­spikeri değil, ­şu anda Batı Avrupa, Latin Amerika ve Güneydoğu Asya'da yayın yapan bir uydu televizyon ağı olan CNN'in de sahibi.

ABD Haber Ajansı'nın 30 Mart 1987'de Fransa'nın Cannes kentinde ­Uluslararası Televizyon Program Pazarı (ITP) sırasında düzenlenen ­WorldNet televizyon basın toplantısına ­onur konuğu olarak katılan Turner, kablolu televizyonun Batı ­Avrupa'daki gelişimi hakkında gazetecilere konuştu. ­. Sofistike bir çok uydulu televizyon iletim sistemi, ­Los Angeles ve Washington'daki Turner ve ılımlı Paul Duke'u Madrid, Bonn, Brüksel ve Stockholm'deki gazetecilere ve Cannes'daki IRTP katılımcılarına bağladı.

Kablolu televizyonun Batı Avrupa üzerindeki etkisini tartışan Turner, “Bence mesele ­gerçekten Avrupa'daki ve aslında dünyadaki her bir ülkenin ne yapmak istediğine bağlı. Kablolu televizyonun gelişmesi için ­olumlu yönlerden biri, ­Avrupa'daki kentsel nüfusun yoğunluğunun yüksek olmasıdır. Öte yandan dil farklılığından kaynaklanan bir sorun var. Bu nedenle, farklı ülkeler kablolu televizyonu tanıtmak isteyip istemediklerine kendileri karar vermek zorunda kalacaklar. Bu tam olarak Amerika Birleşik Devletleri hükümetinin yerel ve federal düzeyde aldığı karardır , çünkü bir kablo döşerken ­doğrudan uydu veya kalıcı anten yayınlarının aksine başka birinin bölgesine tecavüz etmeniz gerekir .­

Farklı dillerde simültane çeviri kayıtları yapmamıza ­engel hiçbir şey yok ­... Tüm dillerde yayın yapabileceğimizi hayal etmek gerçekten zor. ama piyasa ­televizyon programlarını birden fazla dilde yayınlamamızı gerektiriyorsa bu yapılabilir.”

Turner, kendi görüşüne göre uydu televizyonunun ­kamu televizyon sistemlerinin gelişimine müdahale edemeyeceğini söyledi ­. "Uydu televizyonu, kablo yayını, ev uydu alıcıları veya özel, ticari televizyonun yapabileceği tek şey ­, seçenekleri genişletmek."

Bunun uluslararası haber programlarını olumsuz etkileyeceğini de düşünmüyor ­. “Bence bu, ­dünyada zaten var olan televizyon yayın sistemini etkilemeyecektir. Örneğin ­yayınlarımızda yerel olaylara asla dokunmayacağız. Sadece uluslararası mesajları ileteceğiz. Dolayısıyla yerel televizyon kanallarının çıkarlarını hiçbir şekilde etkilemeyeceğiz. Biz sadece bir ek olacağız, örneğin, ­Batı Almanya'daki Time dergisine veya International Herald Tribune'e abonelik gibi.

“Bilgilerimizi herkesin kullanımına sunmaya çalışıyoruz. Mesela CNN çalışanları sadece ABD'li kongre üyeleri ve senatörlerin ofislerini ziyaret etmiyor ­... Bence en azından hükümet yetkililerinin ­programlarımızı izlemesi gerekecek, çünkü dünya sahnesinde farkında olmaları gerekiyor ­, bu mesajları almaları gerekiyor en güncel ­düzeyde, çünkü günümüz dünyasında, özellikle bir kriz ­durumunun yaratıldığı her şey çok hızlı değişiyor.­

“Bir haber yayınını yarım saat ya da bir saat izlerseniz, ­olan bitenin özünü anlarsınız. Ancak birçok insan ­bir film veya spor programı izlemeyi tercih eder. Artık Metro Gold vin Mayer ve Warner Company'nin sahibi olduğumuza göre ­ve bir dağıtım sistemi kurulursa, eğlence kanalının da dünya çapında bir kanal olmasını isterim. Şu anda elimizdeki 3 bin sinema filmine ­dayanacak .”

Newsweek (30.3.1987) , Ted Turner ile bir röportaj yayınladı ve onun önüne şu girişi yaptı: “Ted Turner'ın herhangi bir sloganı varsa, bu slogan “Büyük Düşün”dür. Turner Broadcasting Systems'in başkanı ve başkanı olarak, reklamların dünyanın ilk dünya çapındaki televizyon ağı tarafından yayınlanmasını sağladı . Geçen yıl Moskova'da İyi Niyet Oyunlarını organize ­etti ve ağırlıklı olarak finanse etti ve şimdi bu oyunların ­ikinci ­turunun 1990 yılında Seattle'da yapılacağını duyurdu . tüm dünyada barış ve anlayış için mücadele etmektir. Ve Amerika ile Sovyetler Birliği arasındaki ilişkileri geliştirmek için bir dizi özel girişimde bulundu . Turner geçenlerde ­Newsweek muhabiri Michael Mayer ile konuştu . ­Aşağıda onların konuşmalarından alıntılar var:

Better World Society'yi finanse etmek için geçen yıl ­500.000 $ harcadınız . Hedefleri neler?

, zamanımızın kritik konularını - silahlanma yarışı, nüfus patlaması, ­çevreye verdiğimiz zarar - ­daha iyi anlamaktır . ­Yetersiz beslenme, sağlık, eğitim, yoksulluk, insan hakları, insan yaşamının genel koşulları gibi sorunlara da dikkat ediyoruz . ­Kuruluşumuzun adından da anlaşılacağı gibi, dünyadaki koşulları iyileştirmek istiyoruz.

S: Ted Turner nasıl bir fark yaratabilir ­?

Cevap: Ted Turner pozisyonu değiştiremez. Sadece kendi yaptığını yapabilir, bu sorunları anlayan ve ­mütevazi sonuçlarla da olsa çözmeye çalışan insanlara katılabilir.­

Better World Society söz konusu olduğunda, bu konulara dikkat çekmek için televizyonu kullanmak istiyoruz. Geçen yıl nükleer savaşın tehlikeleri ve Amerikan-Sovyet ilişkilerinin durumu hakkında ­belgeseller gösterdik ­. Bu yılki ilk büyük programımız , ­20'den fazla ülkede gösterilecek olan çevreci bir dizi olan Just One Earth olacak . Çok değil ama daha ikinci yılımızdayız. Operasyonlarımızı mümkün olan en kısa sürede büyütmek ve kalitelerini artırmak istiyoruz.

SORU: 24 saat yayın yapan şirketiniz Kablo Haber Ağı (CNN) bu konuda yardımcı olur mu?

Cevap: Evet. Turner Broadcasting dünya çapında faaliyet gösterecek. Yayınları dünyanın hemen her köşesine iletebilecek altı uydumuz var . ­CNN yayınları hemen hemen her yerden alınabilir. 54 ülkede yayın yapıyoruz . Daha geçen yıl Pekin ile CNN programlarının Çin'de yayınlanması için bir anlaşma imzaladık . Orada yaklaşık ­400 milyon izleyicimiz olacak .

SORU: Better World Society adlı kuruluşunuz içinde değişim için çabalayan bir grup insandan sadece biri olduğunuzu söylüyorsunuz.Bu ­gruptan başka kimler var?

C: Farklı bakış açılarını temsil eden farklı insanları dahil etmeye çalışıyoruz ­ve harika bir yönetim kurulumuz var.Üç eski devlet başkanından oluşuyor - ­ABD'den Jimmy Carter, Kosta Rika'dan Rodrigo Carazo ve Nijerya'dan Olusegon Obasanjo, Norveç eski Başbakanı Gro Harlem Brundtland. Ayrıca Worldwatch Enstitüsü Başkanı Lester Brown, Sovyetler Birliği'nin ABD konusunda önde gelen uzmanı Georgy Arbatov ve Birleşmiş Milletler Genel Sekreter Yardımcısı Yasuhio Akashi de var .­

SORU: Sovyetler Birliği'ne yönelik girişimleriniz hakkında neler söyleyebilirsiniz ­?

, sonbaharda hazır olacak olan ABD televizyonu için Sovyetler Birliği hakkında ­6 saatlik bir belgeselin hazırlanmasına ­yardımcı olacak . ­Çekimi tam bir yıl sürdü. Ticari işlemler söz konusu olduğunda , ­Şerefiye Oyunları bugüne kadarki en büyük girişim olmuştur . ­Ancak TBS, Sovyetler Birliği'nde bir ticaret şirketi kurmak istiyor.

S: Ne ticareti yapacaksın?

Cevap: Kanun dışına çıkmayan her şey. Benim fikrim ­, parite bazında bir ortak girişim oluşturmak ­. Onlara Amerikan becerilerini göstererek Sovyetler Birliği'ndeki ­üretime bile katılmamız mümkündür ­, en son teknolojiyi, geleneksel teknolojiyi, her neyse tanıtacağız . Bu faaliyete başlamaya çok yakınız.

Soru: Bunun anlamı nedir?

C: Hayattaki olumlu şeylere dikkat ediyorum ­. Nükleer silahların ortadan kaldırılması ve silahlanma ­yarışının durdurulması olumlu bir anlam taşımaktadır. Ve önümüzdeki birkaç yıl içinde silahlanma yarışının duracağına inanıyorum . Ama ­geleceğe pek bakmayalım . ­Sovyetlerle işbirliği yapmayı düşünün ­. Kaynaklarımızı bir araya getirmekten, örneğin roket ve bombardıman uçaklarına yaptığımız harcamaları ­kısmaktan ve ortak uzay keşiflerinde işbirliği yapmaktan ­bahsedelim ­. Çin ile aramızdaki duvarları yıkmaya başladığımız gibi, aramızdaki duvarları da yıkabiliriz. Rusların komünist olması ciddi bir engel değil. Çinliler de komünisttir. Neden Sovyet komünistleriyle dostane ilişkiler kurmuyoruz ?­

Moskova'daki İyi Niyet Oyunlarını finanse ederken ­26 milyon dolarlık zarara uğradınız Seattle'da bir kayıp daha almaya hazır mısınız?

Cevap: Hayır, kendimize ait olmayı veya küçük bir kar elde etmeyi düşünüyoruz. Moskova'da uğradığımız kayıplar sermaye yatırımlarına harcandı. Tüm zamanların en büyük ABD-Sovyet ortak ticari girişimiydi. İlk kez, ­Amerikalı sporculardan oluşan büyük bir delegasyon Sovyetler Birliği'ne geldi, Ruslar buraya hiç gelmemişti - Seattle bu yüzden bu kadar önemli. Bu, ­Sovyetlerle işbirliğinin oldukça ­mümkün olduğunu gösteriyor. Çiçek hastalığı ABD-Sovyet işbirliği sayesinde ortadan kaldırıldı Nazi Almanyası ­, ABD-Sovyet işbirliğine ­yenildi

SORU: Bahsettiğiniz alanlarda Sovyetlerle işbirliği yapmazsa ABD'yi nasıl bir ceza bekliyor?

Cevap: Yıkım. Mevcut rotamızı ­takip etmeye devam edersek , er ya da geç bazı yanlış hesaplamalara izin verilecektir ­. Her zaman olur. Çernobil ve Three Mile Island'ı hatırlayın. Tüm dünya henüz havaya uçmadığı için şanslıyız."

80'lerin ortalarından itibaren, ­henüz ellinci doğum gününün sınırını aşmamış olan Atlanta'dan Ted Turner tüm dünya tarafından tanındı. Ve yalnızca küresel kablo ve uydu bilgi hizmeti CNN'nin ve Amerika'nın her yerine kablo ağlarını ileten Atlanta'daki genel süper istasyonun ­sahibi olarak değil . ­Yüz yıldır Paris'te yayınlanan Amerikan ­gazetesi The International Herald Tribune'ün yazdığı gibi (7 Haziran 1986), “ ­Turner, atom silahlarının yasaklanmasını ve silahlanma yarışına son verilmesini savunuyor. Turner, barışın korunmasına katkıda bulunan televizyon programlarının yapımını görevlerinden biri olarak görüyor.

dergisi Broadcasting'de de (28 Nisan 1986) belirtilmiştir ­:

, George Washington Üniversitesi'ndeki öğrencilere yaptığı bir konuşmada , ­TV haberlerinin doyma noktasına yakın olduğunu söyledi . CNN ve CNN Headline News'e ek olarak, kablo aboneleri Financial News Network, Weather Channel ve ESPN gibi uzman hizmetleri alabilirler . ­Kablolu olmayan izleyiciler bile ulusal ­ve yerel haber yayınlarını, talk şovları ve Entertainment Tonight ve Afternoon Magazine gibi bilgi-eğlence programlarını ­aramak için hava dalgalarını çevirerek ­günlerini haber ve bilgilerle doldurma fırsatına sahipler ­.

Bölgede yıllık 90 milyon dolar harcama yapan CNN, "zar zor geçiniyor." Turner, kamuoyuna yaptığı açıklamada, CNN, ağların haber bölümleri kadar para kazanmıyor, ancak "daha ucuza çalışmaya çalışıyoruz" dedi. Bir ülkenin ne yapacağını kamuoyu belirler” ­dedi. Bu nedenle, Sovyet halkını "insanlık dışı ve korkunç" olarak tasvir eden Rambo, Kızıl Şafak ve Rocky IV gibi filmlerden endişe duyuyor.

Libya'nın bombalanmasını bir hata olarak gören Amerikalı azınlığa dahil etti . “ ­Kendi terör eylemlerinizle terörden kurtulabileceğinize ­inanmıyorum ­. Özellikle savaş ilanı yapılmadan insanların üzerine bomba atılmasının da terör olduğuna inanıyorum.” Turner, ­Eski Ahit'in "göze göz" felsefesine Mesih, Gandhi ve Martin Luther King Jr.'ın "düşmanını sev" felsefesini tercih ettiğini söyledi .­

Ted Turner'ın adı Sovyet halkı tarafından iyi bilinir ve ­onlarda içten sempati uyandırır. "Sovyet Kültürü" (11/19/1987) gazetesi, Elizabeth Steiger ile T. Turner'ın en yakın arkadaşlarından biriyle "Ana sermaye güvendir" başlığı altında bir röportaj yayınladı:

“SSCB Devlet Televizyon ve Radyo Yayın Şirketi, SSCB Devlet Spor Komitesi ve Amerikan televizyon şirketi Turner Broadcasting Systems'in başarılı ortak faaliyetlerinin sonucu olan İyi Niyet Oyunlarının Moskova'da düzenlenmesinin üzerinden bir yıldan fazla zaman geçti. Ve burada yine bu şirketin başkan yardımcısı Robert Wussler ile konuşuyoruz ­.

- Bir iş adamı olarak, muhtemelen "eli boş" gelmediniz mi ­?

- Bu doğru. Sovyet meslektaşlarımızla birlikte hayata geçirmek istediğimiz birkaç fikrimiz var. Bir televizyon şirketini temsil ettiğimiz için , doğal olarak ana teklifimiz ­televizyon programlarının değiş tokuşu. Elbette, Genel Sekreteriniz devreye girdiğinde sürekli canlı yayınlanan Vremya programından sık sık ayrı fragmanlar gösteriyoruz ama bunun ­yeterli olmadığını düşünüyoruz . Bu nedenle ­, Gosteleradio materyallerinden derlenen iki saatlik bir programı kanallarımızda ve aynı süreyi Sovyet televizyonunda bir TBS programını göstermeyi kabul ettik .­

— "Yan kuruluşunuz" televizyon şirketi CNN'nin yeni bir program dizisi "CNN World Report" başlattığı biliniyor. Böyle bir döngü yaratarak kendinize hangi hedefleri koyuyorsunuz ­?

dünyanın 24 saat haber yayınlayan ­tek televizyon şirketi olan CNN, ­her Pazar ve Pazartesi günü yayınlanan çok saatlik yeni bir program göstermeye başladı. Program, ­dünyanın 80'den fazla ülkesinden ulusal TV kuruluşları tarafından gönderilen farklı TV spotlarından oluşuyor .

Herhangi bir ülkeden 3 dakika için tasarlanmış haftalık bir rapor, "saf haliyle" yayınlanır: değişiklik ve kısaltmalar olmadan, sansür olmadan.

Program yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nde değil ­, yurt dışında da geniş çapta gösterilmektedir. Hedefleri neler? Her TV izleyicisinin, nerede yaşarsa yaşasın, geniş objektif bilgi alma, dünyada meydana gelen belirli olaylar hakkında kendi bakış açısını oluşturma hakkına sahip olduğuna inanıyoruz . ­"CNN World Report" programımızın katkıda bulunması gereken şey, tam olarak geniş ve çok yönlü bilgilerin alınmasıdır.­

, Michael Knievel'in yönettiği, nükleer karşıtı mücadeleye adanmış ve ­bu yılın Temmuz ayında Moskova'daki Uluslararası Film Festivali'nde gösterilen uzun metrajlı filmi “Grace and Chuck”ın yapımına katıldı . ­Bu film biraz naif ama çok insancıl ve dokunaklı. Buna katılıyor musun?

- Sanırım katılıyorum. Bu, 12 yaşındaki yetenekli bir sporcunun, ­Nevada'da nükleer savaş başlıklarının bulunduğu bir madene yaptığı sınıf gezisinden sonra ­aniden tüm canlıların ölebileceğini, bir anda unutulmaya yüz tutabileceğini anlayan hikayesidir. , eğer bu korkunç güç aktifse ­. Protesto olarak, dünyada en çok sevdiği şeyi yapmayı, beyzbol oynamayı reddediyor .­

Genç sporcunun kararı ve gerekçeleri ­basın ve televizyonda geniş yer buldu. Çocuğun adı olan Chuck, Amerika Birleşik Devletleri Başkanı tarafından kendisine çağrılır (Gregory Peck rolünü oynar), genç sporcunun birçok destekçisi vardır. Ve şimdi, ­nükleer çılgınlığı protesto eden yetişkin seçkin sporcular, cesur bir gençle aynı seviyede. Boykota katılıyorlar, saldırılara, entrikalara ve “iktidardakiler” tarafından üzerlerindeki baskılara karşı çıkıyorlar .­

başkanı ­Ted Turner'ın da yapımında yer aldığı bu film, Amerika'da ­2000 sinemada gösterildi , başarılı bir gösterime girdi ve şu anda video kasetlere aktarılıyor.

Bir şeyi biliyorum: yüzleşme, "soğuk savaş" modern dünya için çok fazla "lüks". Bunu çocuklar bile anlıyor.

Elbette Sovyet ortaklarımızla kurduğumuz temaslar, her şeyden önce birbirimize doğru ilerlemek için samimi bir istek gerektiriyor. Ve hala çözülmemiş birçok sorun olmasına rağmen, ­böyle bir arzu şüphesiz mevcuttur ­. Ancak bu doğaldır - sonuçta hayat budur.

Ülkemizde yaşanan değişimleri nasıl değerlendiriyorsunuz? Siz, ülkemizi tanıyan bir kişi olarak, özellikle dikkat çekmelisiniz.

şüphesiz. Genel Sekreter Mihail Gorbaçov'un perestroyka ve glasnost gibi fenomenler politikası üstünlük kazanıyor ve insanları ülkenize çekiyor. Sovyet liderliğinin uluslararası arenadaki gidişatı, ­barış girişimlerinizin ciddiyetini teyit ediyor. İç hayata gelince, her yerde zamanla çığır açabilecek değişim belirtileri görüyorum. Bunlar, bir dizi kurumun yeni, enerjik, uygulanabilir liderleri ­, kağıt üzerinde değil, insan odaklı. Bu aynı zamanda, bugün en akut sorunları tartışmaktan, ülkenin gerçek refahını engelleyen her şeyi kamuoyu eleştirisi ateşi altına sokmaktan korkmayan basınınızdır. Son olarak, bunlar ­senin insanların. Ne de olsa, çoğunlukla perestroyka'ya inanıyorlar, kendilerini onun içinde görüyorlar, işleriyle destekliyorlar.

Sovyet tarafına başka önerileriniz var mı ­? Portföyünüzde neler var?

- Gittikçe daha fazla turistin size geldiğini fark ediyorum. Gerçekten de, yüzyıllar öncesine dayanan büyük tarihi ve gelenekleri, en zengin doğal kaynakları, mükemmel müzeleri ve antik anıtları ile ülkeniz ­turizm için son derece caziptir.

Biz Amerikalıların geleneksel olarak size olan bitmez tükenmez ilgisi ­bugün önemli ölçüde arttı. Ülkenizde turist almak ve hizmetlerini geliştirmek için çok şey yapılıyor. Ancak yine de, ülkenizdeki turizm potansiyeli muazzam ve bu nedenle ­2000 yılına kadar - ve çok da uzak değil - çok daha fazla otel, restoran, turizm kompleksi inşa edeceğinizi tahmin edebiliyorum.

, şu anda ülkenizde ortaya çıkan "karma firmalara" benzer bir ortak Sovyet-Amerikan ticaret girişimi planlıyor .­

Büyük Ekim Devrimi'nin 70. yıl dönümü için 7 saatlik özel bir program hazırladığı biliniyor . ­Ondan bahset.

- Programın adı "Sovyetler Birliği'nin Portresi". Neredeyse bitti. Geçtiğimiz günlerde ünlü yapımcı ve oyuncu Roy Scheider, son çekimler için Moskova'ya geldi.

Materyallerin çoğunu taslak halinde zaten gördüm ­. Bence inanılmaz derecede ilginç. Film, ­en önemli tarihi olayları anlatıyor, ­ülkenizin ve insanlarının çeşitli doğasını gösteriyor. Büyük şehirlerin portreleri, Kafkasya ve Orta Asya'nın güzellikleriyle ilgili hikayeler ­özellikle ilgi çekicidir ­.

Ekim Devrimi'nin 70. yıldönümü kutlamalarının bir tür son akoru olarak gelecek baharda Amerika Birleşik Devletleri'nde sunmayı planlıyoruz. Ardından , Temmuz ­1988'de tekrar göstereceğiz. Filmin uluslararası alanda geniş çapta tanınmasını ve büyük ülkenizi yeterince temsil etmesini umuyoruz . ­Gördüğünüz gibi, ortak ­faaliyetler için planlarımız çok çeşitlidir.

Geçenlerde TBS'nin katılımıyla Sovyetler Birliği'nden en iyi 6 basketbolcu ABD'yi ziyaret etti. ­4 şehri ziyaret ettiler : Atlanta, Milwaukee, Los Angeles ve Seattle (bir sonraki İyi Niyet Oyunları 1990'da Seattle'da yapılacak ) . Sovyet sporcularına eşlik eden altı Amerikalı basketbolcu vardı ve her yerde onlara " ­Amerikan-Amerikan takımının konseyi" deniyordu . ­Bu nedenle, Sovyet ortaklarıyla yıllarca süren işbirliği sonucunda edinilen bagajın , sportif terimlerle, ­ülkelerimiz arasındaki ilişkileri hala engelleyen güvensizlik ve şüphe kısır döngüsünü "kırmak" için bir Sovyet-Amerikan "takımı" düzenlememize yardımcı olmasını istiyoruz. ­. ve halklar. Bu asil davanın bir parçası olduğumuz için mutluyuz ­.”

Amerikalı milyonerleri övmek genellikle gerekli değildir. Aklıma Sovyetler Birliği'nin bir dostu olan Armand Hammer'ın adı geliyor ­. Ancak Turner , tamamen politik veya ekonomik faaliyetten çok ABD Sağının daha şevkle koruduğu ­ideolojik bir alanda iş yapıyor ­. Amerikan televizyonunda yeni düşüncenin yaratıcısı olmak zordur. Dikkatli okuyucu, Turner'ın genel ­olarak şu notta açıkça formüle edilen sorunlarının özünü kavrayabilecektir - "ABD: "Unplugged Ted Turner" - Paris'teki haftalık sol-burjuva haftalık Le Nouvel Observatore'den" ­(1.1. 1988):

"Ted Turner yaşlı. Nedenini bilmiyorum: ­CBS satın alamadıktan sonra veya endişe ve borç yüzünden yıkıldıktan sonra.

Bu "Atlanta'dan gelen tilkiye", bu abartılı ­ve şüphesiz parlak bir girişimciye ne oldu ­? En baştan başlamak en kolayı. 1963'te Ted, eski Yunanca ve Latince okuduğu Providence Üniversitesi'nden ­genç bir kadınla ilişkisi olduğu ­ve sokağa çıkma yasağından sonra odasında kaldığı için atıldı. Aynı yıl aşırı otoriter ve talepkar olduğu söylenen babası ­ağzına ateş ederek intihar etti.

, babasının çöküşe sürüklediği, ancak yine de o sırada milyon doları değerinde olan ­bir billboard dağıtım şirketini miras aldı ­. Aniden ateşlenen Ted Turner ­birkaç başka reklam şirketi, ardından bir radyo ­istasyonu ve birkaç radyo istasyonu satın alır. 1970'te bir televizyon istasyonuna yarım milyon dolar harcadı ­- Turner'ın birkaç yıl içinde imparatorluğunun belkemiğini oluşturacağı fakir, ölmekte olan bir VHF istasyonu ­: Double UTB. Ama ondan önce kötü bir Atlanta Boys beyzbol takımı ve kötü bir bassketbol takımı satın aldı . ­Televizyon kanalı, kendi takımlarının maçlarını ücretsiz olarak yayınlamasına izin verecek. Buna unutulmuş oyuncularla televizyon programları, ucuz eski filmler ve eğlence programları ekledi . ­Ancak ilk dehası ­1976'da Amerika Birleşik Devletleri'nde uydu ve kablolu televizyon yayınlarına ­başlaması oldu: böylece ilk "süper istasyon" Double UTB doğdu. Ohio ya da Pensilvanya halkı ­, isteseler de istemeseler de, Bonanza ya da Mr. En şaşırtıcı ­şey, işlerin iyi gitmesi. 40 milyondan fazla Amerikalı aile ­şu anda bu programı televizyon ekranlarında izliyor. Şirketin gelirleri ­geçen yıl 200 milyon doları aştı .

olayları baştan sona yayınlayabilen ­24 saat ­kablolu haber kanalı olan CNN'di ("kablolu haber ağı") - yakın tarihli bir örnek ­: Gorbaçov'un Washington ziyareti, üç geleneksel kanalın hiçbirinin yapmadığı bir şey. röle televizyon programları hiç yapabilirsiniz. Turner, CNN'in kurulmasını (yakında her yarım saatte bir haber yayınlayacak olan CNN 2'nin de katılacağı) "gazetecilik tarihindeki en önemli olay" olarak adlandırmaktan çekinmeyecektir. En ilginç şey, Turner'ın tamamen haklı olmasıdır. Sürekli olarak reklam peşinde, belli ki burada durmuyor. Gerektiğinde "Zencilere" "serseriler" diyerek anti -Semitik ve ırkçı saldırıları ­artırıyor ve ABC, 1982'de CNN'e bir rakip, kablo kanalı Satellite News channel" (CNN) yaratmak için yola çıktığında, Turner liderliği ele geçirdi. projelerinin onunkine kıyasla "bok" olduğunu söylemek için podyumda. CNN yöneticisi de aynı tonda yanıt vererek CNN'in "inek pisliği" olduğunu belirtti. Ted Turner, bu son derece edebi güney anlaşmazlığından bir kez daha galip çıkacak: CNN'nin kurulmasından ancak altı ay sonra, ABC ­kablolu kanallarını düzene sokmaya ve ­kelimelerin savaşını sona erdirmeye karar verdi. 1986'da CNN 30 milyon dolar kar bildirdi ve Atlanta'daki ana şirket Turner Broadcasting Systems'in (TBS) 1985-1986'ya kadar ayakta kalmayı başarması büyük ölçüde bunun sayesinde oldu .­

Ancak üç yıldır "Atlanta'dan gelen deniz soyguncusu" tek bir yadsınamaz zafer kazanmadı. CBS ile yaşanan talihsizlikler oldukça açıklayıcı. 1983'te Turner, ­bir yayıncıyla birleşerek ve ardından onu içeriden yutarak geleneksel televizyona sızmaya karar verdi. Dehanın yapımcılarını (bu sadece onun bakış açısı olmasına rağmen ­) şu plana ikna etmeye çalışmak için Hollywood'a gider: Filmlerin yapım masraflarını stüdyoların üstlenmesine izin verin ve tazminat olarak ­gösterime eşlik eden reklamlardan kar elde edin. . Tam bir başarısızlık. Hayal kırıklığına uğrayan Turner, "kurnazlık" işe yaramadığı için zorlayıcı yöntemlere geçmenin gerekli olduğuna karar verdi. Bankacılarını aradı ve onlara "Hazır olun, bir TV şirketi satın alacağız" dedi. Çok basit: bir TV ­şirketi satın alın! TBS'nin gelirleri (1981'de ) sadece 280 milyon dolar iken, televizyon şirketlerinin en ucuzunun ­maliyeti en az 3 milyar dolar. Turner ilk başta ­ABC'ye bakar, ancak kısa süre sonra başka bir ­medya grubu olan Capital Cities'e ilgi duyar. Ted Turner, CBS'yi 5.4 milyar dolara satın almak istediğini açıkladı . Henüz beş kuruşuna sahip değil, ama boşver : Akıllı ­borç manevraları ve bazı CBS hisselerinin yeniden satışı yoluyla operasyonu finanse etmek için bir planı var .­

Şimdiye kadar ­çılgın fikirlerine çoğunlukla gülen New York kuruluşu, Turner'ın ­televizyonu temizleme, onu şiddetten ­, seksten ve genel olarak "tüm kötü şeylerden temizleme niyetinden içtenlikle bahsettiği için bu kez bu davayı ciddiye aldı. bilgiyi zehirleyen yenilikler ­.” CBS, Turner'ın manevrasını imkansız kılmak için net değerinin bir kısmını feda etti .­

Ted Turner üzgün. Üzgün çünkü borçları o kadar büyük ki yüzde 37'den vazgeçmek zorunda kaldı . Bir dizi kablo TV uzmanına TBS sermayesi . Yüzde ­51'in sahibi olmasına rağmen . girişiminin hisseleri ve yönetim kurulu başkanı, artık ­yeni hissedarların eylemleriyle eli kolu bağlı. Yönetim kurulu ­15 üyeden (7 tanesi dış hissedarların temsilcilerinden ) ­oluşmakta olup , iki milyon doları aşan harcamalar için 12 üyenin muvafakati gerekmektedir. Wall Street Journal, Ted Turner'ın krallığını anayasal bir monarşiye benzetti. Bir imparatorluğun üzücü sonu."

Dünyanın hiçbir ülkesinde televizyon Amerika Birleşik Devletleri'ndeki kadar para kazanma makinesine dönüştürülmemiştir. Ve tipik olan, bu televizyonun sahipleri gittikçe azalıyor. Kasım 1987'de Amerikan yayınevi Beacon Press, Ben Bagdikian'ın Medya Üzerine Tekel adlı kitabının ikinci baskısını yayınladı. Aşağıdakiler, The Multinational Monitor'da (Eylül 1987 ) yayınlanan bu kitaptan kısaltılmış bir alıntıdır :­

“Neyse ki, Amerika Birleşik Devletleri'nde tüm medyayı tek başına kontrol eden böyle bir şirket yok. Ancak olayların o yönde ilerlediğini gösteren bir şeyler oluyor . ­Büyük şirketler tarafından ­yapılan birleşme ve satın almalar ­bugünün hızıyla devam ederse, 90'lı yıllara kadar. dev bir şirket, tüm büyük medya kuruluşlarının neredeyse tüm kontrolüne sahip olacak. Sosyal ve ekonomik eğilimlerin karmaşıklığı göz önüne alındığında, böyle bir sonucun kaçınılmaz olduğu düşünülemez. Bununla birlikte, 1990'larda ­beş veya altı büyük şirketin Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en etkili medyanın tümüne sahip olması oldukça olasıdır - ve ciddi liderler bunu öngörmektedir.­

Bu varsayımlar temelsiz değildir. Son yıllardaki olağanüstü değişimlere dayanıyorlar. Örneğin 2. Dünya Savaşı'nın sonunda ­yüzde 80'den fazla. ABD'deki günlük gazeteler bağımsız gazete sahiplerine aitti, ancak 1987'de bu pay neredeyse tersine döndü: yüzde 72 . bunlardan ­15 tanesi yabancı şirketlere ait olup, büyük çoğunluğu bu ­şirketlerden 15 tanesine aittir . Büyük ulusal ve ulusötesi şirketler tarafından ele geçirilme hızı artıyor ­. 1981'de yirmi şirket ülkedeki 11.000 derginin çoğunu kontrol ediyordu , ancak sadece beş yıl sonra bu sayı altı şirkete düştü.

Bugün ABD'de 25.000 medya kuruluşu olmasına rağmen , günlük gazetelerin, dergilerin, televizyon kanallarının, kitap yayıncılarının ve film şirketlerinin çoğunu 29 şirket kontrol ediyor.

Çok az yatırımcı, bu sıkı kontrol sürecinin ­yakında duracağına inanıyor. Henry Ensbachar, Inc.'in yönetim kurulu başkanı ve yatırım bankacısı Christopher Shaw, ­120'den fazla medya satın alımını ­yönetti . Tüm bunların ne zaman sona ereceği sorulduğunda Shaw, ­2000 yılında tüm ABD medyasının altı holdingin elinde olacağını ­söyleyen bir müşterisinden alıntı yapmayı seviyor . İngiliz yayıncı Robert Maxwell 1984'te şunları söyledi: “On yıl içinde iletişim alanında faaliyet gösteren ­yalnızca on küresel şirket olacak. Ben ... onlardan birine sahip olmayı umuyorum .­

Ancak medya satın alma kampanyasının liderlerinin eylemlerinde tuhaf bir şeyler var ­. Çoğu, ­tüm kontrolün tek bir "Çar"ın elinde toplanmasının ­demokrasi için felaket olacağı konusunda hemfikirdir ve yine de bu sağlıksız sona doğru ilerlemeyi övmektedir ­. Kontrol ettikleri medya, ­büyük şirketlerin güzelliklerini haber yapmak için her fırsatı kullanıyor ­. Ve medya birleşmeleri ve satın almaları hakkında birçok rapor ve yorum ­olmasına rağmen , ­hiçbir sosyal sonucu olmayan yalnızca finansal bir oyun olarak rapor ediliyor . ­Genel halka ­bu fenomenin tehlikeleri hakkında neredeyse hiçbir şey söylenmiyor.

29 şirketin başkanları sıradan bir oturma odasına sığabiliyor. Neredeyse istisnasız, muhafazakar Cumhuriyetçilerdir. İsterlerse ­gazetelerinin, radyolarının, ­televizyon kanallarının, dergilerinin, kitaplarının ve filmlerinin kontrolünü kullanarak ­kendi kurumsal ­değerlerini diğerlerini dışlayacak şekilde empoze edebilirler. Çoğu bu gücü asla kullanmayacaklarını söylüyor. Ancak samimi olsalar bile insan doğasını ve tarihini görmezden gelirler: Ana çıkarlar söz konusu olduğunda, mevcut ­güç her zaman kullanılacaktır.

Bugün ülke, ana medyası arasındaki çeşitliliği ve rekabeti kaybediyor ve onlarla birlikte, tekel ve oligopol sayesinde, sadece siyasi seslerin çeşitliliğini değil, aynı zamanda piyasaya karşı ekonomik hesap verebilirliğini de kaybediyor.

Ana akım şirketlerin kontrolündeki medya, ­halkı bu tür sorunların tehlikelerine karşı uyarmasa da, bu ­sürecin ülke medyasının kalitesini artırdığını iddia ediyor. Ana argümanları, yeni satın almalarının kalitesini artırmak için daha fazla yatırım yapmaları ­, daha sofistike bir yönetim sanatına sahip olmalarıdır.

, hükümetin ifade özgürlüğüne yönelik tecavüzlerine ve reklamcıların aşırı etkisine ­karşı mücadele etmeyi kolaylaştırdığını ve son olarak, halkın ­, bunların kendi zararına kullanılması yönünde ayartılmalara müsamaha göstermeyeceğini . ­Son yıllarda yapılan binlerce medya işleminde ­bu iddialardan bazıları bazen doğru çıktı. Ancak sonuçlar en iyi ihtimalle karışıktır; kural olarak, etkileyici değiller, hatta daha da kötüsü değiller.

Bazı gazete şirketleri, satın aldıkları bağımsız gazeteleri, özellikle Knight Ridder, Times World, New York Times Company ve Dow Jones üyesi Ottoway'i geliştirdiler. Çoğu için aynı şey söylenemez. Kaderi New York ve Washington'daki yorumcuları ilgilendirmeyen binlerce küçük ve orta ölçekli şehirde, yerel bir gazetenin veya televizyon kanalının büyük bir firma tarafından satın alınmasına genellikle keskin bir düşüş eşlik eder. personelde, ya kaba bir şekilde derhal işten çıkarılma yoluyla ya da daha ­örtülü bir şekilde , ­yerini kimsenin doldurmadığı kişilerin zorla emekliye ayrılması ya da istifa etmesi yoluyla . ­Editoryal içeriğin kalitesi düşüyor ­.

Şirketler yerel gazeteleri ve yayın istasyonlarını duygusal nedenlerle satın almazlar. Mümkün olan en kısa sürede maksimum getiri getirmesi gereken sermaye yatırımları yaparak onları satın alırlar . ­Gazetelerde olduğu gibi yerel bir tekel veya ­televizyonda olduğu gibi garantili bir pazar payı satın aldıklarında , çok az yatırımcı kaliteyi düşürüp fiyatları yükselterek elde edilebilecek kolay kârın cazibesine karşı koyabilir.­

Büyük şirketlerin hükümetin basın özgürlüğüne tecavüzüne daha iyi direnebilecekleri iddiası doğru olabilir. Bazıları - hepsi değil - yapar. Ayrıca , büyük olmalarına rağmen daha büyük davalar açma eğiliminde olmalarına rağmen, büyük siyasi hakaret davalarına karşı daha ağır mücadele ­edebilirler . ­New York Times, Washington Post ve Gannet gibi daha büyük medya şirketlerinin çoğu, daha açık hükümet toplantıları ­için para ve enerji harcıyor ­ve Beyaz Saray'ın ­bilgi edinme özgürlüğü yasalarını zayıflatma girişimlerine karşı mücadele ediyor. Ancak büyük medya şirketleri , bir yanda ­kurumlar vergisi indirimleri ve daha gevşek iş kontrolleri şeklinde hükümet kurtarma paketleri sağlayacak adaylar ile diğer yanda basın özgürlüğünü destekleyen adaylar arasında seçim yapmak zorunda kaldığında, ­eylemlerin önemi yok. ­canlandırın. Büyük hükümet ve büyük şirketler arasındaki ilişkilerin tarihi, ­yüzleşmeden çok anlaşma tarihidir . Beyaz Saray'daki ­ilk dönemlerinde , Richard Nixon ve Ronald Reagan ­bu yüzyılın basın özgürlüğüne yönelik en acımasız saldırıyı üstlendiler, ancak her ikisi de ­medya şirketlerinin büyümesini teşvik etmek için olağanüstü önlemler aldı; gazete yayıncılarının ­ezici çoğunluğu ­, hem Nixon hem de Reagan'ın yeniden seçilmesini destekledi.

Şirket sahiplerinin ­reklamveren baskısına karşı artan direniş iddiaları tamamen haklı değildir. Halkın daha fazla karmaşıklığı ve daha yüksek seviyedeki gazetecilik becerisi ­, birçok yerde hala yapılmasına rağmen, geçmişin özelliği olan editoryal içeriğe ­reklamın beceriksizce dahil edilmesini ­ortadan kaldırdı . Ancak şirketler, gazete, dergi ve televizyon programlarındaki materyallerin temel biçim ve içeriğini ­çok daha yoğun bir şekilde ­değiştirmeye , ­okuyucuların ve izleyicilerin ihtiyaç ve ilgilerine göre değil, reklamın ihtiyaçlarına göre uyarlamaya başladılar.

ürünlerini kötüye kullanırlarsa ­halkın onları reddedeceğidir ­. Ama tekelin olduğu yerde halkın tercih hakkı olamaz ki bu yüzde 98'dir . bir günlük gazetenin olduğu ya da televizyon piyasasına hakim olan birkaç televizyon istasyonunun bulunduğu şehirler . ­Gazetelerin ve televizyon istasyonlarının yeni sahipleri ­-örneğin şirketler- genellikle ­kadrolarını ve haber yayınlarını kestiler. Ne gazeteler ne de yayıncılar, ­kendi kendini tanıtmanın bencil amaçları dışında, okuyucularına ve dinleyicilerine personel politikalarını ve içerik yatırımlarını anlatmazlar . ­Seyirci bu yeni zayıflığı hissederse, nadiren bir alternatifi olur.

Büyük medya şirketleri, Amerikan kamuoyunun ana şekillendiricileridir ve bu nedenle hükümet üzerinde büyük bir etkiye sahiptirler. Seçim siyaseti ­ya da yeniden seçim siyasetinin gerçekleşip gerçekleşmediği, ­gündeme getirdikleri konuların ­kamuoyuna duyurulması ya da yapılmaması haberlerde yer almalarına bağlıdır. Bu nedenle, hükümet liderleri ­medya şirketlerinin arzularına karşı son derece dikkatli olma eğilimindedir. (Tesadüfen değil, gazete şirketlerinin büyümesinin arkasındaki faktörlerden biri de olumlu bir devlet vergi kararı olmuştur. ­Şirketlerin birleşik yıllık karları, "ticari faaliyetlerde gerekli harcamalara" giderlerse, tercihli bir vergi oranına tabidir. genellikle gelecekteki sorunları çözmeye yönelik önlemler olarak anlaşılır, ancak vergi dairesi ­karar, bir gazetenin toplam kârını başka bir gazete satın almak için kullanmasının "gerekli işletme giderleri" oluşturduğuna karar verdi ­.

Medya sahibi, yüksek bir makam için can atarken kendi siyasi hedeflerine ulaşmak için satın alınabilir. Hurst başkan olmak istiyordu ­. Bir Ohio gazetesi yayıncısı olan James Cox, ­1920'de Demokratların başkan adayı oldu , ancak seçimlerde başka bir ­Ohio gazetesi yayıncısı olan Warren Harding tarafından mağlup edildi.

Bugün, medya gücünün yoğunlaşmasının ana siyasi avantajı, artık ­medya şirketinin başkanını yüksek siyasi makamlar için ­güvence altına almak için kullanılmıyor ­. Aşırı basın etkisinin ana tehlikesi, ­şirketleri yöneten bilinmeyen erkek ve kadınların adaylıklarını desteklemekte değil, ­kurumsal dünyanın politik ve ekonomik hedeflerini ilerletmekte yatmaktadır.

Çoğu şirket yöneticisi, Amerika Birleşik Devletleri Başkanı olmak değil, Amerika Birleşik Devletleri Başkanını etkilemek istiyor. Devlet çıkarlarının peşinde koşmak , büyük medya şirketleriyle sınırlı değildir . ­Bu, bağımsız yerel sahipler için eşit derecede geçerlidir ­. Fark, bu arzunun ölçeğinde ve etki ölçeğindedir. Birçok medya sahibi ­oldukça önemli askeri yüklenicilerdir ve silahsızlanmanın başarısından veya başarısızlığından, askeri bütçenin büyüklüğünden ­, kamu ve özel harcamalardan, sosyal programların seviyesinden, ­ABD şirketlerinin büyük sermaye ­yatırımlarına sahip olduğu ABD dışişlerine müdahalesinden etkilenirler. Eisenhower'ın "askeri-sanayi kompleksi" dediği Amerikan toplumunu değiştiren gücün tüm bileşenleri ­. Şirketlerin medya üzerindeki yeni hakimiyetindeki potansiyel çıkar çatışmaları, ­ülkenin kamu politikasının özünü etkiler.

Yeni medya ve endüstri şirketleri ayrıca hükümet sözleşmeleri, antitröst ­yasalarının gevşetilmesi, işletmelerin kuralsızlaştırılması ­, kurumsal kârlar üzerindeki tavanların kaldırılması ve ­kurumlar vergisi boşlukları gibi ­çok spesifik hükümet eylemleri istiyor .­

Örneğin General Electric, 1986'da RCA'yı ve onunla birlikte NBC News'i satın aldığında, medyadaki etkisini diğer endüstriyel ve finansal çıkarlarıyla birleştirdi. General Electric, büyük bir askeri müteahhittir ve ­dünya çapında elektronik, elektrik ve nükleer sistemler üretip pazarlar, uçak ve uzay aracı bileşenleri üretir ve yılda ­28 milyar dolardan fazla satışla sigorta ve bankacılık faaliyetlerinde bulunur . ­Ulusötesi operasyonları iç ve dış politikaya bağlıdır.

1986'da Wall Street satın alma uzmanı Christopher Shaw, potansiyel medya alıcılarının gazeteleri, dergileri, yayın istasyonlarını veya kitap yayıncılarını satın alma nedenlerini sıraladı ­. İlk sebep "karlılık ­", sonraki sebep "etki" idi.

Halk istediği için büyük şirketlerin Amerikan medyasının kontrolünü ele geçirmesi mümkündür . ­Ancak başka bir olasılık daha var ­: Kamusal meseleler hakkında kendisini eğitmek için tamamen medyaya bağımlı olan halk, olağan gazetelerinde, dergilerinde ve televizyonlarında ­yoğun şirket kontrolünün siyasi ve ekonomik tehlikelerinden ­bahseden herhangi bir şey nadiren görüyor . ­Aksine, uzun yıllar medya, birleşme ve satın almaları ülkenin haber ve bilgi sistemine tehdit oluşturmayan heyecan verici bir oyun olarak resmetti ­.

Sahiplerin kendi medyalarının etkisini kendi çıkarları doğrultusunda kullanmalarına ilişkin kamuoyu algısının modasının geçmiş olması, algıların tarihin kötü şöhretine, 19. yüzyılın kaba "sarı gazeteciliğine" dayalı olması da mümkündür . ­Çoğu sahip ve editör, artık bilgileri Citizen Kane veya Front Page gibi filmlerde gösterildiği kadar büyük ölçüde yanlış beyan etmiyor. Daha incelikli, profesyonel olarak daha saygın ve bazı açılardan daha etkili olan bir şey daha yaygındır ­: bazı konuları doğru ama kısaca, diğerlerini doğru ama derinden ele alma yeteneği veya her medyanın inisiyatif alma, belirli konulardan dikkatlice kaçınma ve ­şiddetle .diğerlerini genişletin.

Bu tür ayrımcı uygulamalar yaygın ve gerekli olduğundan, ­bir sahiplik sorunu ortaya çıktığında halkın (ve çoğu zaman bireysel gazetecilik profesyonellerinin) bunu fark etmesi zordur. Sahiplerin önyargıları ­, günlük hızlı karar verme sürecinin bir parçası olduklarından ve mal sahibi nadiren şahsen bulunduğundan, açık değildir.

Elli yıl önce editörler, çalışanlarıyla sahibinin ruh hali hakkında açıkça konuştu. Çoğu editör bugün bunu yapmıyor. Bugün bunu yapmanın çok garip olması, garip bir şekilde, profesyonel seviyenin büyümesini doğruluyor. Haber sahibinin çıkarları haber kararlarını etkilediğinde, ­profesyonel olarak kabul edilebilir diğer nedenler verilir. Ve çoğu bilgi kuruluşunda ­, sahibini utandırabilecek tüm olayların önünde aşılmaz bir engel yoktur . ­Yavaş yavaş, bazı konular haberlere kolayca, bazıları ise güçlükle girdikçe, ­toplum hakkındaki bilgilerin genel resmi ­şirketlerin çıkarları lehine gelişir. Kurum sahibinin kendine özgü değerleri ­, profesyonel olarak saygın değerlerle birlikte ­, gizli ve anonim bir şekilde "bilginin" ne olduğu hakkında bir fikir verir.

Günlük gazetelerin yarısından fazlasına 15, dergi yayıncılığında altı, televizyonda üç, kitap yayınında on ve ­sinema filmi yapımında dört firma olmak üzere toplam 38 hakim şirket sahiptir . Ancak bazı şirketler ­medyadan daha fazlasına hakimdir. Örneğin ­, The New House ve Thomson ­gazete, dergi ve kitap yayıncılığına hakimdir; Dergi ve kitap yayıncılığında Time Incorporated ve Mugrow Hill; Gazete yayıncılığı ve televizyonda Capital Cities (ABC) ve kitap yayıncılığı ve sinema filmi yapımında Gulf ve Western ­. Bu karışıklık, tüm büyük medyaya hakim olan toplam şirket sayısını 29'a çıkarıyor. 1981'de 46 şirket , günlük gazetelerin, dergilerin, kitapların, televizyonun ve film yapımının ­çoğunu kontrol ediyordu . Beş yıl sonra sayıları 29'a düşürüldü .

Diğer büyük medya şirketleri gibi ­, General Electric de ­kendisini küçük yerel şirketlerden ayıran başka bir karmaşıklık yaratıyor: yönetim kurulu aracılığıyla, Amerikan ekonomisinin diğer büyük endüstriyel ve finans sektörleriyle - ağaç işleri, tekstil endüstrileri, pazarlama arabaları, büyük mağazalar - birbirine bağlı. ­ve bankalar.

General Electric'in direktörü ve NBC'nin sahibi olan bir bankacı, bu televizyon şirketinin ­bankacılık sektörünü utandıran bir belgesel çekeceğini öğrenirse nasıl davranmalıdır? ­NBC News, acil bir kamu sorunu hakkında bir belgesel ile izleyicileri çekmekten yararlanabilir ­. Aynı zamanda bu filmin bankaların çıkarına olmadığı da düşünülebilir. Ülke medyasının çoğunu kontrol altına alan büyük ulusal ve çok uluslu şirketlerin ­ortaya çıkışı ­, özellikle birbirine bağlı yönetim kurullarında potansiyel çıkar çatışmalarını son derece zorlaştırdı.

Peter Dreyer ve Steven Weinberg tarafından 1979'da yapılan bir araştırma , büyük gazete şirketlerinde iç içe geçmiş yönetim kurulları buldu . ­Örneğin, Gunnet'in Merrill Lynch (aracı ­firma), Standard Oil of Ohio, Twentys Century Fox, Kerr McGee (petrol, gaz, nükleer enerji ve havacılık) ­. ), McDonnell Douglas Aircraft, McGraw Hill, Eastern Airlines ile ortak yöneticileri vardı . Philips ­Petrol, Kellogg Company ve New York Telefon Şirketi ­. Amerika'nın en etkili gazetesi The New York Times, Merck, Morgan Garanti Trust, Bristol Myers, Charter Oil, Jones Manville, American Express, Betlichem Steel, IBM, Scott Paper, Sun Oil ve First Boston Corporation ile iç içedir ­.

, Mellon National Corporation , Atlantic Richfield, Xerox, General Dynamics ve çoğu büyük Amerikan iş ve finans ­yönetim kurulunu temsil eder. ­uluslararası bankalar

Louis Brandis, Yargıtay'a katılmadan önce bu bağlantıları ­"sonsuz bir zincir" olarak adlandırdı. Şöyle yazdı: “ Yönetim kurullarının ­örtüşmesi uygulaması birçok kötülüğün köküdür. Birçok insani ve ilahi kanunu ihlal ediyor ­... Bir kişinin iki efendinin hizmetkarı olamayacağına göre, sadakatsizliği ve temel kanunun çiğnenmesini teşvik ediyor. Herkes için eşit şans ilkesini reddettiği için demokratik değildir .”­

Medya holdingleri büyüdükçe, yan kuruluşlar ve ­iç içe geçmiş yönetim kurulları olarak Amerikan bankacılık ve endüstriyel yaşamına daha yüksek bir seviyede girdiler. En iyi firmaların ­yarısı ­Fortune 500 listesinde . Özellikle tarım ticaretine, havayollarına, kömür ve petrol endüstrilerine ­, bankalara, sigortaya, askeri sözleşmelere, araba satışlarına ­, füze yapımına, nükleer enerjiye ve nükleer silahlara büyük yatırımlar yapıyorlar ­. Birçoğunun yurtdışında ABD dış politikasından etkilenen büyük yatırımları var.

Tüm büyük şirketler genellikle ­haberleri etkilemek, ­hoş olmayan reklamlardan kaçınmak ve olumlu ­kamuoyu ve hükümet politikası kazanmak için ciddi bir çaba harcarlar. Artık etkilemek istedikleri medyanın çoğuna sahipler .”­

Televizyon emperyalizminin temel özelliği , özellikle ­kablolu televizyon ağlarının bölgesel televizyon yayıncılığı, video kaset üretimi ­ve uydu üzerinden doğrudan televizyon yayıncılığı olanaklarının doğrudan Türkiye'ye genişlemesinin neden olduğu pek çok zor durumdan çıkış yolu bulmaktır. ­ev televizyonları.

NTV, Amerikan ticareti için yeni alanlar açtı. Bunlardan biri "Amerika " (Mart 1987) dergisinin "İletişim uydularından televizyon programları" makalesinde anlatılıyor :­

"Son zamanlarda, bir Amerikan avlusunun ortasında gösteriş yapan parabolik bir anten, yalnızca çok nadir bir şey değil ­, aynı zamanda çok pahalı bir zevkti. 1980'de , özel ellerde ­bu türden yalnızca iki bin kadar anten vardı ve ­bu "avlu" kurulumunun maliyeti 10 ila 10 bin dolar arasındaydı. Bugün, uydu üzerinden yayınlanan televizyon yayınlarını alan bir parabolik antenin maliyeti ­600 ila 5.000 ABD Doları ­(ortalama fiyat 2.500 ABD Doları) arasındadır ve 1985'te ülkede her ay ­60.000'e kadar anten kuruluyordu. Bu oran 1986'da biraz yavaşladı ­, ancak kurulumların 1990'da 1,6 milyondan beş milyona çıkacağı tahmin ediliyor ­.

Mühendislik profesörü Taylor Howard, 1976'da ilk "avlu" parabolik anteni tasarladı ­. Kısa bir süre sonra üreticiler, onlara olan talebi karşılamakta zorlandı . Bazı alıcılar ­TV meraklıları olarak sınıflandırılır . ­Televizyon içeriğinin ­geniş yelpazesi onları büyülüyor : bağlı TV şirketleri tarafından yayınlanan ulusal televizyon programları, ­sahadan merkezi televizyon stüdyolarına ­gelen ham haberler , ­dünyanın dört bir yanından spor yayınları, ­televizyon ağlarının düzenli yayınları ve kablolu televizyon programları. Washington, Beton'dan Katie ve Dennis Brown da dahil olmak üzere diğer alıcılar, yerel televizyon programlarının sınırlı olduğu ve kablo ­TV kurulumlarının aşırı derecede pahalı olacağı kırsal alanlarda yaşıyor .­

Brown'lar antenlerini kendileri kurmuş olabilir. Bazı dergiler ve özel kılavuzlar ayrıntılı kurulum talimatları verir, ancak sonuçlar her zaman ­tatmin edici değildir. Evde yetişmiş bir teknisyen, çalışan bir düzineden fazla iletişim uydusunun her birini nasıl "el yordamıyla arayacağını" bilmiyorsa ­, o zaman bir satıcı tarafından anteni kurulmuş olan komşusunun aldığı kadar program almayacaktır. Browns'un Washington, Mount Vernon'daki West'ten satın aldığı anten yaklaşık 3.400 dolara mal oldu.

Antenin montajı beş gün sürdü. Browns'un şantiyesindeki ilk gün, montajcılar beton temeli hazırladılar ­ve beton sertleşirken üç gün boyunca bahçede duran anteni monte ettiler. Döndüklerinde ­çanak anten kurdular ve kalibre ettiler.

Katie Brown, "Karşılama harika," diyor. - Geleneksel bir antenle yalnızca iki TV istasyonu aldık ... Şimdi ­gündüzleri 40 ila 50 , akşamları ve geceleri yüzden fazla istasyon alıyoruz . Geçen kış neredeyse yarım metre kar vardı ve her şeyimiz kesildi. Sonra parabolik anten almaya karar verdik.

Denis Brown, yakındaki Burlington kasabasında bir bakkal toptancısında yönetici olarak çalışıyor ­. Katie evden ­zanaat malzemeleri satıyor. Oğulları 10 yaşındaki Mario ve 6 ­yaşındaki Kyle, Beton'da ilkokula gidiyor.

Brown'lar, C ­bandındaki (4-8 gigahertz) ­14 uydudan 122 kanalın ve K bandındaki (11.7-12.2 gigahertz) 4 uydudan 36 kanalın ­programlarını listeleyen aylık Uydu Yörüngelerine abone oluyor. ). Yakın zamana kadar, tüm televizyonlar C-bandında çalışıyordu, ancak şimdi ­K-bandı, iki önemli avantajı olan daha yüksek frekansları nedeniyle hızla gelişiyor : ­C-bandını bozabilecek ultra yüksek frekanslı parazite maruz kalmıyor. ­büyük şehirler bölgesinde bant ve çapı iki metreden daha az olan çok daha küçük bir antenle alınabilir.

"Avlu" parabolik antenlerin ilk günlerinde, sahipleri onları bir uydudan diğerine manuel olarak yönlendirmek zorundaydı. Şimdi bunu yapmak, başka bir kanala geçmek kadar kolay . ­Anten üzerindeki uzaktan kumandalı bir mekanizma, anteni, alıcı cihazın anahtarlamasına uygun olarak bir veya başka bir uydudan sinyal almak için doğru konuma ayarlar ­.

İletişim uyduları, her türlü bilgiyi aynı anda çok sayıda televizyon izleyicisine dağıtmanın güvenilir ve etkili bir yolu olduklarını göstermiştir ­. Parabolik antenlerin ­maliyetinin ve boyutunun düşürülmesi ­tüketici nezdinde popülaritesini artırmaktadır. Brown'lar gibi giderek daha fazla sayıda aile ­evde oturup Avustralya'da bir tekne yarışı, ­Japonya'da uluslararası bir jimnastik müsabakası ve hatta ­Sovyetler Birliği'nde bir satranç maçı izleyebiliyor.

ABD'de her şey, Mayıs 1986'da New York'ta yayınlanan kitabın düşünceli başlığının özüne göre gidiyor - " ­Telekomünikasyonda Milyonlar Kazanın." Wall Street bankacıları, en seçkin Amerikan üniversiteleri ve gazetecilik okulları, hukuk firmaları bilgi ticaretinin tüm alanlarında güçlü faaliyetler geliştiriyor, tavsiye ve kredi veriyor, öğretiyor ­ve kontrol ediyor, faiz ve diğer temettüleri çalıyor ­. Ön planda, "yeni görsel-işitsel temsil araçlarının" en zengin olasılıklarının yanı sıra, ­siyasi ve sosyal manipülasyon amacıyla bilgi işleme ve kullanmanın bilgisayarlı biçimleri vardır.

1975'te başladığına inanılıyor. 1981'de ülkede sadece 200 istasyonda çanak anten varsa, şimdi ­9 binden fazla ticari televizyon kanalının ­neredeyse her birinde en az bir çanak anten var . . verici anten. Her iki uygun bant , eski C-bandı ve yeni Q-bandı kullanılır . ­Yayınların yalnızca yerel istasyonlar için dağıtılması (elektronik kiralama) , uydu sistemi sahiplerine yılda 10 milyon dolar getiriyor , ancak bu miktar yakında ikiye katlanacak ­.

Parabolik anten sahipleri ( ­yalnızca TVRO, TV alımı), Özel ve Ticari Yer İstasyonları Derneği üyeleri için, Amerika Birleşik Devletleri'nde şu anda ­bu sahiplerin teknik yenilikleri ve program sahiplerinin yapıp yapmayacaklarını takip etmelerine yardımcı olan bir dizi dergi yayınlanmaktadır. ­izleyicilerin onlar için ödeme yapmasını sağlayabilir. Dergiler , henüz TVRO'ya sahip olmasalar bile, yabancı abonelere uydu alımını anlatarak da cezbeder .­

Satellite Orbit (Idaho) - Bu yoğun aylık, ­230 sayfalık oyuncu kadrosu ve program güncellemelerinin ­yanı sıra 7/24 tam bir uydu TV programı içerir .

Coupe Satellite Digest (Fla.) — Bu aylık editör Bob Cooper, ­1976'dan beri ilk resmi TVRO sahibi olduğunu iddia ediyor . ­TVRO sahiplerine ilgi dünyası.

STV (Kuzey Carolina) - TVRO'nun ciddi sahipleri için tasarlanmış aylık bir dergi. Bu antenlerin ­bayileri ile yapılan röportajlar, yeni antenler ve alıcılar hakkında bilgiler yayınlamaktadır ­.

Ev Uydu TV (California) - Bu aylık, ­hangi reflektörün satın alınacağını, ­kullanılmış ekipmanın nasıl satılacağını, kendi ev kablolu TV ağınızı nasıl kuracağınızı önerir ­.

Amerikan televizyonunun "bilgi inancı", ­izleyicilerin sözde reklamcılığa ve "popüler gazeteciliğe" daha fazla ilgi duyduğu yönündedir. ABD televizyon programlarının içeriğine bakılırsa ­, "popüler" terimi, ­anti-Sovyetizm ve muhafazakarlık düpedüz pornografi ve şüpheli "sansasyonalizm" ile seyreltildiğinde sarı bir ton alır ­. Ve en üzücü olan da , uçak veya iletişim uyduları aracılığıyla, kapitalist ­ve gelişmekte olan devletlerin televizyon merkezlerine, en cazip ekonomik koşullarda, kitlesel miktarlarda anti-komünist televizyon propagandasının gönderilmesidir . ­Batı dünyasının uydu iletişim sistemlerinin çoğu doğrudan onların kontrolü altında olduğundan, Amerika Birleşik Devletleri için bunu yapmak çok daha kolay.

Intelsat. Bugün dünyada çok az ülke kendi iletişim uydularını kendileri fırlatabilmektedir. Örneğin Çin'de, ilk uydu Ocak 1984'te durağan yörüngeye fırlatıldı. Ancak , uyduların çeşitli amaçlarla ­çalıştırılmasının ekonomik bir ­etkiye sahip olduğu ve gelir getirdiği ülkeler daha da azdır: SSCB, ABD, Japonya ve Fransa. 1983 yılına kadar Fransızlar, Ariane uzay fırlatma aracının fırlatılmasıyla istikrarlı sonuçlar elde etti ve Amerikan-Batı Avrupa üretimi Intelsat-V'nin birkaç iletişim uydusunu fırlatmak için sözleşme yaparak "yüzyılın sözleşmesini" kapmayı başardı. dizi yörüngeye . Genellikle, uluslararası "Intelsat" ağının tüm uyduları ­ABD tarafından ­üretildi, uzaya fırlatıldı ve işletildi , bu nedenle bu çok etkili ve gerekli uluslararası ­organizasyonda kilit konumları ele geçirdi. 1983'te yüzden fazla ülke Intelsat'ın üyesiydi ve tüm kıtalararası telekomünikasyonun üçte ikisini sağlamayı ­ve doğrudan televizyon küresel yayınlarında bir tekeli ­içeren hizmetlerini kullandı ­. 1973-1983'te iletişim uydularını kullanmanın maliyeti kat kat düştü. ­yeni nesil uyduların giderek daha karmaşık ve gelişmiş hale gelmesine paralel olarak azalmaya devam etmektedir . Intelsat istasyonlarının yer ağı, ­135 ülkenin topraklarında yüzlerce antene sahiptir . Her ­üç veya dört yılda bir, Intelsat'ın hizmetlerine olan talep ikiye katlanıyor. Altıncı nesil iletişim uyduları şu anda fırlatılıyor ­. Geostationary yörüngede, 36 bin kilometre yükseklikte , iki yüzden fazla iletişim uydusu şimdiden dünyanın üzerinde "süzüldü" ve bunların ­yalnızca yarısı bugün aktif durumda - her uydu yaklaşık yedi yıl "yaşıyor", sonra kayboluyor ve yoluna devam ediyor devamlı hareket. Uzayda kalabalıklaştı - fiziksel anlamda değil, ancak serbest frekans eksikliği açısından - çünkü en avantajlı yerler, gelen TV sinyallerinin Avrupa ve Amerika'daki yer istasyonlarına en uygun şekilde aktarılabildiği okyanusların üzerindeki noktalardır. , Asya ­ve Orta Doğu. İlk ­iletişim uydusu "Early Bird" ü 1965'te fırlatan Amerikalılar , bugün uzay televizyon iletişiminde tekel olmayı bıraktılar. Ancak son zamanlarda kendilerini durumun mutlak hakimi olarak hissettiler ve ilgili uluslararası kuruluşlara iradelerini dikte ettirdiler ­. Bunlardan biri, ABD Bilgi Ajansı'nın (USIA) Rusça yayınlanan "America" (Aralık 1984) dergisinden, Stanley Wellborn'un aşağıda kısaltılmış "Intelsat" makalesinde ayrıntılı olarak açıklanmaktadır :­

1982 FIFA Dünya Kupası sırasında 92 ülkeden taraftarlar , ­toplamda 5.000 saati aşan canlı televizyon haberlerini izlediler ­. Madrid'deki son maçın sonucunu 1,3 milyar kişi izledi - ­bir spor etkinliğinde benzeri görülmemiş bir seyirci.

İngiliz Prens Charles ve Leydi Diana Spencer'ın Londra'daki St. Paul Katedrali'ndeki nikah töreni 750 milyon kişi tarafından aynı anda izlendi: ­Dünya çapında iletişim uyduları aracılığıyla televizyon yayını yapıldı.

1981'de Başkan Reagan ve Papa II .

Anwar Sedat, birkaç dakika içinde ­dünyanın her köşesindeki TV ekranlarında parladı.

20 yıllık varoluşunda ­istisnai bir başarı elde etmiş bir konsorsiyum olan Intelsat olarak kısaltılan Uluslararası Telekomünikasyon Uydu Organizasyonunun sonucudur . Gerçekten de, uluslararası ­olaylarla ilgili yorumcular genellikle Intelsat'tan dünyanın en başarılı uluslararası işbirliği organizasyonu olarak bahseder ­. Intelsat'ın hizmet sağlama yeteneği, dünyadaki olaylarla ilgili haberlerin anında iletilmesiyle sınırlı değildir ­.

1983'ü Uluslararası İletişim Yılı ­ilan eden Birleşmiş Milletler temsilcisi şunları söyledi: “Son yıllarda planlama, karar alma ve uygulamadan sorumlu her düzeydeki liderler, ­ekonomik kalkınmanın ve sosyal yaşamın önündeki en büyük engelin giderek daha fazla farkına vardılar. ­ilerleme ­, iletişim sistemlerinin yetersizliğidir.”

"Intelsat" dünyayı, en fakir ve en uzak bölgeleri bile önemli bilgileri alıp iletebilen tek bir dünya yerleşimine dönüştürdü. Organizasyon, 20 Ağustos 1964'te , on bir ülkenin küresel bir ticari uydu iletişim sistemi kurmak için bir anlaşmaya varmasıyla kuruldu ­. O zamanlar bu on bir ülke -Avusturya, Vatikan, Büyük Britanya, Danimarka, İspanya, İtalya, ­Kanada, Hollanda, Amerika Birleşik Devletleri, Fransa ve Japonya- ­uluslararası telekomünikasyon bilgilerinin yaklaşık yüzde 85'inin kaynağıydı . Şimdi Intelsat üyesi ülke sayısı 108'e yükseldi .

, "Ülkeler arasındaki uydu iletişimini tek bir kuruluşta birleştirme fikri ilk ortaya çıktığında, birçok kişiye ­Babil Kulesi ile aynı kaderi paylaşacak gibi göründü" diyor. . "Artık Intelsat, uluslararası işbirliğinin bir örneği haline geldi ­."

Birleşik Devletleri Kongresi tarafından 1962'de yurtiçi uzun mesafeli iletişim sağlamak için oluşturulan bir konsorsiyum olan Americas Communications Satellite Corporation'ın (Comsat) başarısı yardımcı oldu . ­Başlangıçta, Komsat ve Intelsat o kadar yakından ilişkiliydi ki, onları birbirinden ayırmak genellikle zordu. Komsat ­liderliği sağladı, Intelsat'a teknik dokümantasyon ve uzmanlık sağladı , ta ki katılımcı ülkeler arasındaki yeni bir anlaşma uyarınca Intelsat konsorsiyumu temel ­Amerikan organizasyonundan resmen ayrılana kadar.

Şu anda Intelsat sistemi, telefon, telgraf ve teleks iletişimlerinin yanı sıra radyo ve televizyon yayınlarını aktarma dahil olmak üzere tüm okyanus ötesi iletişimin üçte ikisinden ­fazlasını sağlayan ­15 gelişmiş iletişim uydusundan oluşmaktadır. Bireysel ülkeler, ­dünya çapında 790 noktada bulunan büyük parabolik antenlerden uydu sinyalleri alıyor . ­Intelsat sistemine bağlanan ülkeler, uydu çalıştırma masraflarını öderler, ancak bu kuruluşa üye olmaları gerekmez. Intel-Sat hizmetleri, ­üye olmayan 30 ila 40 ülke tarafından düzenli olarak kullanılmaktadır.

Karşılıklı Ekonomik Yardım Konseyi'ne üye ülkelerle iletişim için ­Intersputnik sistemini geliştiren Sovyetler Birliği, ­Intelsat üyesi değildir, ancak ağını telefon iletişimi ve ­televizyon yayınları için kullanır. SSCB'de iki Intelsat alıcı istasyonu var - Lvov ve Dubna'da. Sovyetler Birliği, Intelsat'ı ­1981'de dünya çapında televizyon programlarını yeniden yayınlaması ­ve ­1980 Olimpiyatları sırasında Moskova'dan spor raporları ve raporları yayınlaması nedeniyle özel bir ödül vererek onurlandırdı .

, yer istasyonları tarafından havadan gönderilen ­çeşitli yüksek frekanslı radyo sinyallerini alır ­ve yerleşik darbe tekrarlayıcıların yardımıyla ­bunları Dünya'nın çeşitli bölgelerine iletir. Intelsat tarafından satın alınan ­taşıyıcı roketlerle ­35.780 km yükseklikte yer eşzamanlı bir yörüngeye fırlatılan uydular, ­uçuş yönleri ve yörüngeleri nedeniyle dünya yüzeyinde aynı noktanın üzerinde sürekli olarak sabit bir konumda kalırlar. ­açısal hız, ­Dünya'nın dönme yönü ve açısal hızı ile çakışır.

, ilk iletişim uydusu "Early Bird"ü (çap 71,1 cm, yükseklik 58,4 cm, ağırlık 38,7 kg) 1965 yılında fırlattı . Bu uydu aracılığıyla ­240 çift yönlü telsiz ­ve telefon görüşmesi veya bir siyah beyaz televizyon programının yeniden yayınlanması. Karşılaştırıldığında, konsorsiyumun mevcut nesil uydularından biri olan Intelsat ­IV , 12.000 eşzamanlı iki ­yönlü telefon kanalına ve iki renkli TV ­kanalına sahiptir . Ve 1984'ün başlarında yörüngeye fırlatılan ­Intelsat -VA, iki televizyon programıyla aynı anda 15.000'e kadar telefon görüşmesi iletir . "Early Bird" iletişim uydusu ­1970 yılında hizmet dışı bırakıldı .

sisteminin kapasitesini tüm istekleri karşılamaya yetecek bir seviyede tutmayı amaçlamaktadır . ­Kuruluşun yönetimi, teknik donanımı birkaç yıl içinde ikiye katlamayı bekliyor.

1986 yılında yörüngeye fırlatılması planlanan en yeni nesil Intelsat-VI uyduları ­8 metrelik antenlerle donatılmıştır ­. Uyduların yüksekliği 11,7 metre, kütlesi ise bir buçuk tondan fazladır. Aynı anda 33.000'den fazla telefon görüşmesini iletebilecekler ve iki kanal üzerinden televizyon ­programlarını aktarabilecekler - kapasiteleri Airlebird'ün kapasitesinden 100 kat daha yüksek.­

Atlantik Okyanusu üzerinde, biri Afrika üzerinde, üçü Hint Okyanusu üzerinde, ikisi Pasifik üzerinde ve ikisi de kontrol yörüngesinde jeosenkron yörüngeye yerleştirildi . ­Sinyalleri ­her türlü kötü havanın üstesinden gelmelidir: fırtınalar, yağmurlar, sisler, kar ve dolu. Intelsat, teknolojisini o kadar geliştirdi ki, birçok sabit hattan daha güvenilir olduğu ortaya çıktı ve ­1982'de yüzde 99,8'in üzerinde arızasızlığa ulaştı.

Uzun menzilli uydu iletişimi, yüksek verim ve hız ile karakterize edilir ve bu açıdan, yalnızca ­cam elyaftan yapılmış fiber optik kablolar üzerinden iletimle karşılaştırılabilir . ­Gelişmiş ­zaman bölmeli multipleks sistemler, ­bir kanalda aynı anda beş veya altı telefon görüşmesi sağlayabilir. Çoklama yöntemi, ­sinyalleri ­uyduya iletmeden önce önce dijital gruplara dönüştüren ve ardından alıcı istasyonda tekrar konuşmaya dönüştüren bilgisayarları kullanır. Bu işlem sayesinde ­her bir haberleşme uydusunun kapasitesi kat kat artar. Örneğin, ­Intelsat - VI'nın bir dürtü tekrarlayıcısı , Leo Tolstoy ve Dostoyevski'nin tüm eserlerini bir saniyede dünya çapında 50 kez iletebilir .

Intelsat'ın tüm uyduları Amerika Birleşik Devletleri'nde inşa edildi ­ve ­yedi ülkede parçalar ve bileşenler üretildi. 1983 yılına kadar fırlatmalar ABD Ulusal Havacılık ve Uzay Dairesi'nin (NASA) ­taşıyıcı roketleriyle gerçekleştiriliyordu ­, ancak aynı yıl Intelsat konsorsiyumunun uyduları ­Avrupa Uzay Ajansı'nın Ariane roketleriyle yörüngeye fırlatılmaya başlandı . ­Bir dizi iletişim uydusu "Intelsat-VI", Amerikan uzay mekiği "Uzay Mekiği" tarafından yörüngeye yerleştirilecek.

Intelsat CEO'su ­Richard Colino'nun idari asistanı Joseph N. Pelton, "Teknik tabanımızı genişletmek ve diğer ülkelerle ­daha fazla inşaat sözleşmesi kazanmak ­istiyoruz " diyor. ­"Maliyet açısından etkin bir küresel iletişim sistemi kurmaya yönelik asıl hedefimizin aynı kaldığından emin olmalıyız ve gerekli ­işi daha düşük bir maliyetle sağlayabilecek ABD dışından daha fazla yüklenici getireceğiz .­

, sistemin geliştirilmesine yatırım yapan konsorsiyum üyesi ülkeler tarafından finanse edilmektedir . Anlaşma ­kapsamında Intelsat, ­bu yatırımların yüzde 14'ünü ödemeyi taahhüt etti . En yeni nesil ­Intelsat VI uydularına yapılan harcamalar nedeniyle ­yatırım tavanı 1981'de 1,2 milyar dolardan 1982'de 1,3 milyar dolara yükseldi. Intelsat'ın 1982 yılında uydu iletişim kanallarının kiralanmasından elde ettiği gelir 312 milyon doları buldu . Bu gelirlerin büyük bir kısmı sabit sermayeli yatırımcılara faiz ödenmesine, geri kalanı ise ­cari işletme giderlerine gitti.

Yıllar boyunca Intelsat sisteminin dikkate değer bir eğilimi, hizmet oranlarında keskin bir düşüş olmuştur. Geçerli ­ücret, ortalama olarak, daha önce Airlebird uydusu aracılığıyla iletişim sistemi hizmetlerinin kullanımı için ödenenin yalnızca ­1 / 15'i kadardır . Fiyat indirimi ­, daha büyük bir sistemin daha fazla iletişim işlevini birleştirebildiği ­ve hizmet maliyetini düşürebildiği ölçek ekonomilerinin bir sonucuydu.

ABD ile Batı Avrupa arasındaki ­sürekli meşgul, kazançlı bağlantılar, ­sistemin daha az kullanılan kısımlarını elinde tutan bir fon oluşturuyor. Özellikle iç ihtiyaçları için yüksüz iletişim kanallarına abone olan gelişmekte olan ülkeler için şanslı bir durum gelişmiştir . ­Pahalı uzun mesafeli omurga karasal haberleşme hatları döşenmesine ­gerek olmadığı için ­Intelsat servislerinin kullanımı bu ülkeler için çok faydalı olmaktadır. Modern iletişim sistemleri burada nispeten kısa sürede ve çok az parayla ­geliştirilebilir .­

Comsat'ın Intelsat ile iletişim başkanı Helen D. Hoff şöyle diyor:

“Her büyük şehre karasal alıcı istasyonlar kurarak, ­karasal sistemler kurmaktan çok daha düşük bir maliyetle ulusal bir iletişim ağı hızla kurulabilir. Böyle bir sistem, bir telefon şebekesi olan noktaları kapsayacak ­ve uydu iletişiminin çok çeşitli karakteristik özelliklerinden dolayı ­, genellikle ülkenin başkentinde bulunan televizyon merkezlerinden çevredeki yerleşim yerlerine iletim aralığını artıracaktır.

uluslararası ticari uydu iletişiminde ­fiili bir tekele sahipti ­. Bu durum devam edemez, çünkü küresel iletişim sistemlerinin yapılarının hızla değiştiği bir dönemde, rakipler şimdiden bu işe katılmak için yarışıyorlar. Bilgisayarların ortaya çıkışı, ticari işlemlerin ve insan ilişkilerinin ­doğasını ­o kadar önemli ölçüde değiştiriyor ki, önümüzdeki yıllarda tüm dünya ­en son elektronik sistemlerden oluşan tek bir ağ ile birbirine bağlanacak. Bir ülkeden diğerine elektronik bilgi akışının önümüzdeki on yılda nasıl iletileceği konusunda zor sorular ortaya çıkıyor.

önümüzdeki dört yılda uluslararası uydu haberleşmesine olan ihtiyaç yüzde 85 artacak . Bu da daha fazla Avrupa ülkesinin ve Japonya'nın uydu yarışına katılacağı anlamına geliyor . ­Avrupa Uzay Ajansı, Avrupa ülkeleri arasındaki iletişimi sağlamak için zaten kendi uydularını kullanıyor ve ­televizyon sinyallerini iletmek için yüksek kapasiteli bir uydu fırlatmayı planlıyor . Amerika ­Birleşik Devletleri'ndeki birkaç şirket ­de özel girişim için kendi uydularını fırlatmayı düşünüyor ­. Amerikan Telefon ve Telgraf Şirketi, ­Atlantik Okyanusu'nun dibine okyanus ötesi bir fiber optik kablo döşeyerek uydu iletişim sistemleriyle rekabet etmeyi planlıyor.

, kendi iç ihtiyaçları için 1983 yılında bir iletişim uydusu fırlattı . Yirmiden fazla Arap ülkesinden ­oluşan bir konsorsiyum, Arabsat projesinin ­gelişimini finanse ediyor ve ­1984'ün sonunda ­iki uluslararası iletişim uydusunu yörüngeye yerleştirmeyi planlıyor. Otuz ­yedi ülke, dünyanın deniz yollarında iletişim ve navigasyon hizmetleri sağlamak için uydu kiralayan Inmarsat'ı kurmuştur. Başka bir proje - "Intel-post" - ­dünyanın herhangi bir yerine bir gün içinde posta yazışmalarının elektronik faksını ­iletmeyi mümkün kılacak ­uluslararası bir e-posta sistemi için uyduların kullanılmasını içerir.­

Amerikalı bir iletişim danışmanı, uydu iletişimi alanında ciddi çatışmaların patlak verdiğine inanıyor.Ana ­uydu iletişim sistemlerinin bir parçası olan küçük alt sistemleri organize etmek için bölgesel uydu konsorsiyumları oluşturmaya yönelik artan bir ihtiyaç var .­

Yüksek hızlı uluslararası haberleşme sistemlerine duyulan ihtiyaç neden bu kadar ani bir artış gösteriyor? Bunun ­nedeni, bilgisayarların, bilgi bankalarının, ev ­televizyonlarının, kelime işlem sistemlerinin ­ve telefonların artık bir telekomünikasyon devrimi geçirmesidir. Tüm bu farklı öğeler , bir kanal labirenti ve anahtarlama cihazlarıyla birbirine ­bağlandığında ­, sonuç "çalışan ağ" olarak adlandırılır. İletişim uyduları , böyle bir bilgi patlamasının ihtiyaçlarını karşılamanın yollarından biri olabilir ­.

Örneğin, bir bilgisayarın ana amaçlarından biri, büyük miktarda bilgi depolamak ve komut üzerine, ­bir monitör ekranında veya basılı biçimde yeniden üretmektir . Tüm bir kitaplığın içeriğine eşdeğer olan özel bilgi koleksiyonları , bilgisayar bellek hücrelerinde kodlanır ve depolanır. ­Bu formdaki bilgiler ­veri bankası olarak adlandırılır ve “çalışan bir ağ” aracılığıyla diğer bilgisayarlara aktarılabilir. Bu tür bilgiler dünyanın dört bir yanındaki uydular tarafından bilim adamlarının laboratuvarlarına, hastanelerine, tasarım ­ofislerine, okullarına ve evlerine dağıtılacaktır .­

telefon ağının durdurulamaz büyümesinin ­bir sınırı yok ­gibi görünüyor ve yalnızca uydu aracılığıyla yapılan yüksek hızlı bağlantılar, sayısı giderek artan uluslararası telefon görüşmeleriyle başa çıkabilecek. Şu anda dünya çapında 500 milyondan fazla telefon var ve bunların 192 milyonu yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nde, yani 100 kişi başına 84 telefon seti . Dünyadaki telefon bağlantı sayısının önümüzdeki 15 yılda özellikle ­gelişmekte olan ­ülkelerde ikiye katlanması bekleniyor .

Intelsat liderlerinden birine göre şirket, ­gelişen bu pazarı kaçırmaya niyetli değil:

ihtiyaçlarını, yarının iletişim hizmetine olan ihtiyacını daha iyi karşılamak için yeni teknolojiler, yeni hizmet türleri geliştirmeyi ve sistemlerimizin ekonomik verimliliğini artırmayı planladık. Intelsat'ın ­anlamı ­, hizmetle eşanlamlı hale geldi, fiyatı düşük ve güvenilirliği son derece yüksek. 80'lerde ve 90'larda. bu hedefe bağlı kalmaya devam edeceğiz.

Intelsat, hizmetini ­gelecekte iş dünyasına genişletmeyi planlıyor ve özellikle, farklı ülkelerde bulunan katılımcıların televizyon monitörlerinde görünerek görüşebilecekleri konferans görüşmeleri yapılmasını sağlıyor; uçak bileti rezervasyonu için bilgisayar verilerinin iletimi ­; emtia ticareti ve ­finansal kurumlar arasında elektronik fon transferleri.

ve sonrasında Intelsat'tan daha fazla yararlanmaya birçok yönden yardımcı olacaktır . ­Kırsal alanlara ve hatta özel evlere kurulan küçük alıcı antenler , en uzak bölgelerdeki insanların dünyanın herhangi bir köşesindeki insanlarla anında iletişim kurmasına yardımcı olacaktır. ­Bugün dünya nüfusunun yaklaşık yarısı, dünyanın o kadar izole bölgelerinde yaşıyor ki, onlarla güvenilir bir bağlantı kurmak imkansız.

de, bir uzay platformuna kurulu ­bir düzine özel amaçlı uyduyu içerecek şekilde uzayda ­"kümeler" inşa etmektir ­. Yörüngedeki böylesine uzun menzilli bir iletişim kompleksi ­, ciddi bir sorun haline gelen karşılıklı radyo girişimini ortadan kaldırabilir: giderek daha fazla uydu ­birbirine daha yakın yerleştirilir . ­Böyle bir kompleks, Dünya üzerindeki küçük bir alanı hedef alan dar bir ışına odaklanan sinyalleri de iletebilir ve böylece güvenilir bir özel iletişim kanalı sağlayabilir.

Gelecek yılın başlarında Intelsat, Washington'daki yeni bir idari komplekse taşınacak. Bu 50 milyon dolarlık Intelsat merkez binası, ­ilk kez çok uluslu bir teknisyen ekibi için tek bir çalışma yeri olacak.”

America dergisindeki yazıda elbette mevcut ABD yönetiminin UNESCO'dan Intelsat'a kadar tüm uluslararası kuruluşlarla ilgili yaşadığı hayal kırıklığından söz edilmiyor. Mali ve siyasi açıdan yetkin bir gazete olan Wall Street Journal (26 Temmuz 1985) "Verimsiz ve pahalı" diye yazdı ve Amerikan şirketlerine sağlanan Intel uydu hizmetleri hakkında yorum yaptı . Kendi uydularından oluşan bir ağa sahip olsaydı, ABD özel sermayesi için ­her ­türlü iletişim daha ucuz olurdu. Yapılan şey buydu ­. Şu andan itibaren, 1985'in sonundan itibaren , R. Reagan'ın tavsiyesi üzerine, Federal ­İletişim Komisyonu bir dizi büyük Amerikan ­firmasının kendi iletişim uydularını fırlatmasına izin verdi ve böylece yalnızca ulusötesi ABD endişelerine değil, aynı zamanda dünyanın geri kalanına da hizmet etti. kapitalist dünya. The Wall Street Journal'a göre, Intelsat'ın ABD tarifeleri , kuruluşun ­gelişmekte olan ülkelerdeki iletişim hatlarını ­yetersiz yüklemesinden kaynaklanan kayıpları telafi etmek için şişirildi ­. Beyaz Saray, ­diğer kıtalarla olan devasa ve artan sayıda ABD iletişimini ­(bilgisayarlar ve teleksler arasındaki iletişim, telefon ve görüntülü telefon görüşmeleri) ­kendi hizmetine devrederek , Intelsat'ın kanını ekonomik olarak tüketti ve gelişmekte olan ­ülkelere somut zarar verdi. sübvansiyonlar olmadan iletişim tarifeleri şimdi önemli ölçüde artacaktır. Fransa'nın yanı sıra Güney Yarımküre'deki bir grup ülkeye göre ("Mond", 27.07.1985), Reagan'ı kuşatma kararı uluslararası "Intelsat" örgütünün varlığının sorgulanmasına yol açtı.

Intelsat, özel uluslararası uydu sistemlerinin resmi onayının ­tek bir küresel uydu sistemi kavramını baltalayabileceğine dair "güçlü endişe" ifade eden resmi bir bildiri yayınladı.­

Altı başvuru sahibinden, ­sistemlerin oluşturulması için ön izinler aşağıdakiler tarafından alınmıştır:

—   ABD, Avrupa ve Afrika arasında görüntü, ses ve veri ­aktarımı yapmayı planlayan RCA American Communications ­;

—   ABD ile Batı Avrupa arasında benzer hizmetleri organize etmeyi amaçlayan International Satellite;

—   ulusal servisler kurmak ­ve Amerika Birleşik Devletleri ile Latin Amerika devletleri arasında ses ve görüntü iletimi yapmak için alıcı-vericilerini televizyon ve radyo ağlarına, uluslararası medya kuruluşlarına ve özel ve devlet kurumlarına sunmayı planlayan Pan American Satellite .­

1988 yılında ABD, Batı Afrika ve Batı Avrupa arasında daha önce benzeri görülmemiş kapasiteye sahip TAT- 8 fiber optik okyanus ötesi kablosunun ­hizmete girmesiyle birlikte Intelsat ile rekabet daha da arttı.

Yolda - Amerikan dergisi "Worldnet" (No. 1, 1986) tarafından yazılan yeni projelerin uygulanması:

“Önemli kablolu televizyon programcıları yakında Crimson Satellite Associates'ten ­, Q-bantında çalışmak üzere üç yıl içinde piyasaya sürülecek olan uyduya bağlanmak için yüksek güçlü alıcı-vericiler sağlama teklifleri alacaklar . ­Ve hepsi ekipman satın almasa da en azından dinlemeliler. Crimson , iki saygın şirketin ortak buluşudur: Home Box Office ve RCA Communications Inc. ­RCA America, son on yıldır uydulara hizmet veren operasyon departmanıdır. Altı aylık müzakerelerin ­ardından , iki şirket Temmuz 1986'da Crimson'ı kurmak için bir anlaşma imzaladı. Anlaşmaya göre Crimson, gelecekte önemli bir kablolu televizyon uydusu olmak için K-3 uydusunu satın alıp fırlatacak ve onunla iletişim kurmak için alıcı-vericiler sunacak. "K-3" sonunda yörüngedeki "Satkom K-1" ve "K-2" uydularının yerini almalıdır .­

Projenin maliyeti 120 milyon doları geçebilir. Uydunun kendisi 60 milyon dolardan fazlaya mal olacak ve fırlatılması en az 50 milyona mal olacak Fırlatma sigortası ­miktarın yüzde 10-20'si olacak.

K-3 uydusunun beklentisiyle, RCA, ­geçen Ocak ayında Mekikle yörüngeye yerleştirilen K-1 ile iletişim kurmak için alıcı-vericiler kiralayacak. Crimson, herkesi K-1 ile şu şekilde iletişim kurma ihtiyacına ikna etmeye çalışıyor: 1991'de iki ana kablolu televizyon iletişim uydusu, Ge Laxy-1 ve Satcom-111 hizmet dışı kalacak . ­Geriye ­bugün K-1 uydusunun kullanımına abone olmak kalıyor. Diğer bir neden de, K-3 canlı yayına geçtiğinde, çoğu CATV sisteminin ­Q-bandı antenlerine sahip olacak olması ve bu da C-bandından Q-bandına yumuşak bir geçişe izin verir. RCA ve HBO , kablolu televizyon sistemlerinin 70'lerde yaptıkları gibi HBO örneğini takip edeceğini umuyor. Satcom-1 uydusu durumunda ve 80'lerin başında. Hughes Communications'ın Galaxy uydusu durumunda.

Tüm bunların arkasında ne var? Crimson ekibine göre, kablolu televizyon sistemleri düşük güçlü C-bant alıcı-vericilerden (5-10 vat) daha güçlü Q-bant alıcı-vericilere (45 vat veya daha fazla) geçmelidir . ­Güçteki bu artış, daha küçük yer istasyonlarının kullanımına ve dolayısıyla daha düşük maliyetlere izin verecektir. Antenler herhangi bir yere kurulabilir ­, çünkü Q-bandında hiçbir karasal parazit yoktur. "K-1" ve "K-3", 1 metre çapındaki bir antende onlardan sinyal alacak kadar güçlü olacaktır .­

Temmuz 1986'da Hughes Aircraft, Intelsat ­-V ve VA uydularından iki kat daha güçlü olacak bir Intelsat -VI uydusu inşa etme planlarını duyurdu . Uluslararası Telekomünikasyon Uydu Organizasyonu (Intel-Sat) şu anda bu iki uyduyu kullanıyor. Uydunun gücünün ikiye katlanması ­85 milyon dolara mal olacak, ancak doğu Kuzey Amerika ve Avrupa'ya iletimi iyileştirecek. Ayrıca, Q bandındaki büyük kapasite, küçük istasyonlara hizmet verilmesine izin verecektir. Hughes buna "Yarının Arkadaşı" adını verdi. Uydu, yaklaşık 3 milyar parça bilgiye eşit olan 120.000'e kadar telefon ­görüşmesini ve en az 3 televizyon kanalını aynı anda iletebilecek . Video modunda, uydu aynı anda ­200 TV kanalında ­çalışabilecektir . Bu, şu anda yörüngede bulunan Intelsat uydusunun kapasitesinin iki katı. Intelsat, Nisan 1982'de Hughes ile toplam maliyeti 700 milyon dolar olan 5 uydu inşa etmek için bir anlaşma yaptı . Değişikliklerin maliyeti orijinal sözleşme tutarına eklenecektir ­. Ariana Space, Intelsat VI'yı 1988'in üçüncü çeyreğinde fırlatacak. Şu anda yörüngede (Atlantik, Hint ve Pasifik okyanusları üzerinde) 11 Intelsat V ve VA uydusu var . Bu yıl iki uydunun daha fırlatılması planlanıyor.” Dünya ağı. Kasım 1984'ten bu yana , ABD Bilgi Ajansı (USIA) dünya çapındaki televizyon ağı WorldNet'i resmen başlattı ­. Görev, bu küresel Amerikan televizyonunu radyo alanında Amerika'nın Sesi'nin bir benzeri haline getirmektir. Bir tekrarlayıcı uydu sistemi aracılığıyla, ­Washington DC'den İngilizce ve Fransızca televizyon yayınları Avrupa, Asya, Afrika ve Latin ­Amerika'da kablo ağları ve parabolik alıcı antenle donatılmış televizyon istasyonları için mevcuttur. Artık yurtdışındaki tüm Amerikan büyükelçilikleri ­, yerel gazetecilerin Washington'daki Amerikan hükümetinin temsilcileriyle okyanus ötesinden konuşabilecekleri düzenli televizyon konferansları düzenleme fırsatına sahip . İki yönlü sesli ve tek yönlü görüntülü ­iletişim gerçekleştirilir - görüntü yalnızca ABD'den gelir. Ve tüm bu USIA TV bilgisi ­akışı (telepropaganda), tek bir kuruş ödemeden alınabilir.

Amerikalıların bu tür hayali fedakarlıkları, programlarını nasıl dolduracaklarını bilmeyen birçok yabancı özel televizyon şirketine yakışıyor. Ancak yayın yapmak zorunludur, çünkü her 10 dakikada ­bir denizaşırı bir film veya haber bülteni, ­yeterli izleyici olması (yani açık olan televizyon sayısı) koşuluyla, yerel TV patronlarına oldukça tolere edilebilir karlar. Bu tür televizyona dahil olan herkes , çok az ­kullanılan ve genellikle zararlı ideolojik ve eğlence ürünleri ­alan izleyiciler ve ­kafalarını karıştıran yerel reklamlar dışında memnun.

USIA'nın televizyonda yayınlanan 230 personeli , diğer şeylerin yanı sıra, NBC (Meet the Press) ve ABC haber programlarının bir kısmının yanı sıra, ağırlıklı olarak haber bültenlerinden ­oluşan iki saatlik bir günlük program hazırlamak için ­çalışıyor . ­Haftanın Haftası - David Brinkley ile ­”), haftalık bir spor dergisi, bilim, kültür ve sanat konularında belgeseller. WorldNet sayesinde, ­1985 yılında Beyaz Saray'da bulunan Başkan Reagan ve Almanya Şansölyesi Helmut Kohl'ün katılımıyla “bu dünyanın dışında” bir basın toplantısı düzenlenmesi gibi televizyon diplomasisinin mucizelerinin gerçekleştirilmesi . , Challenger uzay mekiği ile Atina'ya gelen Amerikalı astronotlar ve dünyanın dört bir yanındaki Amerikan büyükelçiliklerine gelen on gazeteci.­

ABD'nin eski BM büyükelçisi Jean Kirkpa Trick, "Dış politikamızdaki ­en önemli aracın bilgi olduğuna ikna oldum " dedi. ­Amerikan basını ­yüzü aşkın ülkedeki televizyon merkezlerinin programlarında WorldNet programlarının ücretsiz olarak kullanıldığını iddia ediyor. ­Bu ilgi ­yersiz değil; ABD liderleri düzenli olarak Washington'daki World Wide Web stüdyosunda konuşuyorlar.

WorldNet uluslararası televizyon sisteminin, Amerika Birleşik Devletleri'nin dünyanın her köşesinde "Amerikan yaşam tarzı" propagandası için mümkün olan en geniş fırsatları sağlama, anti-komünist klişelerin engellenmeden telkin edilmesi ve itme çabalarında özel bir yeri vardır ­. Washington'un dış politika çizgisi. USIA liderleri ­halka açık konuşmalarında ve açıklamalarında, sosyalizm dünyasıyla ideolojik yüzleşmede WorldNet'e verilen önemli rolün yanı sıra, ­yurtdışındaki kamuoyunu şekillendirmedeki muazzam potansiyelini mümkün olan her şekilde vurgulamaktadır.

1985'te bir kongre alt komitesi oturumunda "USIA tarafından oluşturulan küresel televizyon ağı WorldNet", ­"Amerikan dış politikasını sunmak ve açıklamak için önemli bir kanal haline geldi ­" dedi. "Bu ağ, Amerikan çıkarlarını ilerletmek için son derece değerli bir araçtır" dedi . ­WorldNet'i " ­Amerika'ya açılan bulutsuz bir pencere" olarak nitelendiren Wick, ­WorldNet kanalları aracılığıyla dağıtılan programlar için neredeyse hiçbir ulusal sınır olmadığını özellikle vurguladı. " ­Uydunun büyüsü," dedi, "Amerika Birleşik Devletleri'nin gerçek mesajımızı dünyanın birçok yerine ulaştırması için muazzam fırsatlar yaratıyor."

WorldNet ile doğrudan ilişkisi olan USIA televizyon ve film servisinin başkanı Alvin Snyder, bunun Amerikan propagandası için önemi konusunda daha da samimi. Aynı kongre oturumunda WorldNet'in Amerika'nın imajını yurt dışına taşımak için yeni bir kavram olduğunu söyledi. Süper güçlerin uzayın askeri amaçlarla kullanılmasını tartıştığı bir zamanda, fikir savaşı sessizce uzaya doğru ilerliyor ­. Görüntü ve sesin gezegen boyunca anında iletilmesini sağlayan uydu teknolojisi, son derece güçlü ve ikna edici yeni bir iletişim aracı olduğunu göstermiştir. İnsanlar üzerinde etki sağlama mücadelesinde bu yeni teknolojinin muazzam potansiyelini fark eden hükümetler, ­uydular aracılığıyla büyük bir bilgi saldırısı hazırlıyor . ­Ve WorldNet, bu yüksek irtifa sınırını aşmanın ilk adımıdır.”

Christian Science Monitor'e göre, WorldNet "uluslararası iletişim tarihinde yeni bir aşamaya ­" işaret ediyor. Gazete, Wick'in ağın "ABD ile Sovyetler Birliği arasındaki fikir savaşında" son "silah" olduğunu söylediğini aktarıyor. USIA'nın yöneticisi, ­The New York Times'a verdiği bir röportajda (8 Mayıs 1986) daha da kategorik olarak konuştu. Gazete, ­uydu iletişim devrimini matbaanın icadıyla ­karşılaştıran Wick'in "yeni bir devrimin ­Sovyet imparatorluğunun çöküşüne yol açacağını tahmin ettiğini" yazıyor.

WorldNet'e bu perspektiften yaklaşan Reagan yönetimi, ­operasyonları ve yayınları için tahsislerini hızla artırıyor. 3 Kasım 1983'teki ilk WorldNet yayınından bu yana , bütçesi 9 kattan fazla artarak 1983 MY'deki 1.7 milyon $' dan 1986 MY'de 15.7 milyon $'a çıktı . TV ağı için ayrılan ödenekler artık USIA televizyon ve film ­hizmetinin toplam bütçesinin neredeyse yarısını oluşturuyor . Böylece, 1986 mali yılı bütçesine göre WorldNet, 32.35 milyon doların 15.7'sini oluşturdu . 1987'de USIA yönetimi ­WorldNet'e 3.6 milyon dolar daha harcadı .

USIA'nın faaliyetleri hakkında, ajansın basın departmanının Mayıs 1986'da hazırladığı bilgiye göre , WorldNet dünyanın çeşitli bölgelerine yayın yapan ­dört bölgesel servisten oluşuyor ­: Euronet - Avrupa'ya, Arnet - Ka- Kaburga havzası, Güney ve Orta Amerika, "Afnet" - Afrika'ya, "Ianet" - Güneydoğu Asya eyaletlerine. 1988 yılı sonuna kadar WorldNet yayınının Güneydoğu Asya ve Pasifik ülkelerine yaygınlaştırılması planlanmıştır.

Nisan 1986'da WorldNet, Avrupa'ya günlük uydu yayınlarının birinci yıl dönümünü kutladı ve o yılın yazında Latin Amerika'da İspanyolca ve Portekizce düzenli USIA televizyon yayınları başlatıldı.

30 Ekim 1987'de USIA televizyon programında konuşan ABD Başkanı R. Reagan, ­Nijerya ve diğer beş Afrika ülkesini hedefleyen ­yeni bir televizyon yayın kanalı olan WorldNet'i ciddi bir şekilde açtı ve ­Nijerya gazetesi The Guardian'ın bir muhabiri yazdı. WorldNet bilgilerinin yeni alıcılarını memnuniyetle karşılayan Başkan, kanalın " ­gezegende barışı ve karşılıklı anlayışı güçlendirmek adına açık görüş alışverişini destekleyen etkili ve zamanında bir kaynak " olduğunu söyledi. ­Kanal, günün her saati Afrika'ya yayın yapma imkanı sağlıyor. Amerikan programının ­Afrikalı alıcıları ­Lagos, Abidjan, Brazzaville, Monrovia, Libreville ve Niamey'deki televizyon izleyicileriydi. USIA direktörü Charles Wick , WorldNet'i alan ­ilk Afrika devletlerini "Afrikalı öncüler" olarak adlandırdı ­ve kanalın yakında tüm kıtayı kapsayacağını söyledi. Kıtadaki bazı ülkeler 1983'ten beri WorldNet programlarına aşinadır. Bu süre zarfında, uydu iletişimleri aracılığıyla ABD'deki nüfuzlu siyasi figürlerle aralarında 500'den fazla telekonferans diyalogu gerçekleştirildi. Bu ülkelerden biri de Nijerya'ydı. WorldNet alıcısı, kanal üzerinden iletimleri almak için temel olacak olan Lagos'taki USIA ofisine kurulur. Kanalın R. Reagan tarafından açılmasının ardından ­Nijeryalı izleyicilere yönelik ilk yayın, Washington'da ­suçla mücadelede ABD-Nijerya dışı bir işbirliği anlaşmasının imzalanması töreninin Nijerya'ya canlı olarak yayınlanmasıydı .­

Washington'da hazırlanan TV programları, uluslararası kuruluş Intelsat'ın uyduları aracılığıyla USIA tarafından yabancı devletlere iletilmekte ve ­ABD büyükelçiliklerine ve yurtdışındaki USIA temsilciliklerine kurulan özel parabolik antenler ­yardımıyla alımı gerçekleştirilmektedir . C. Wick'in ­Temsilciler Meclisi Dış İlişkiler Komitesi'ne bağlı Uluslararası Operasyonlar Alt Komitesi'ne sunduğu verilere göre , şu anda Avrupa'da ­40 Amerikan ­misyonunda bu tür antenler kurulu durumda, dünya çapındaki toplam sayıları 150'ye yükseldi .

Bu rakamlar şimdiden Avrupa'nın USIA tarafından bir tür "test alanı" olarak seçildiğini ve WorldNet'in ana hedefi olduğunu gösteriyor. Nisan 1985'ten başlayarak , yalnızca Amerikan misyonlarının çalışanları için değil, televizyon ağı kanallarında İngiltere, Belçika, Lüksemburg, Fransa, Federal Almanya Cumhuriyeti, Finlandiya, Norveç, İsveç ve Danimarka'da haftada beş gün iki saatlik programlar ­yayınlandı. , aynı zamanda bu ülkelerde geniş bir izleyici kitlesi için . C. Wick, 25 Mart 1986'da Meclis Tahsisat Komitesi alt komitesinde konuşurken ­, Fransa'da USIA ofisinin ­WorldNet yayınlarının kayıtlarını Amerika Birleşik Devletleri'nde okuyan öğrenciler tarafından kullanılmak üzere üniversitelere dağıttığını bildirdi. Viyana'da, ­"America Today" günlük programı 40 okulda gösterilmektedir ­ve burada 8-12 yaşındakiler onun yardımıyla İngilizce öğrenirler. Ancak, bu programlar en çok USIA'nın uzun vadeli anlaşmalar yaptığı kablolu televizyon şirketleri aracılığıyla dağıtılmaktadır . ­Örneğin , İsveç'te ­105.000'den fazla kablo TV abonesi her gün WorldNet programlarını izleyebilir .

Avrupa'ya doğrudan yayın yapıldığı dönemde, USIA zaten iyi tanımlanmış bir program geliştirmiştir. Haftanın belirli gününe bağlı olarak WorldNet, çoğunlukla yarım saatlik aşağıdaki tematik bölümleri sunar:­

—   ABD'deki spor olaylarını ve çeşitli yarışmaları anlatan sunucu George Michael ile Amerikalı sporcuları anlatan 15 dakikalık "Spor Araba";

—   Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yaşam hakkında, en son modalardan ünlü Amerikalılarla röportajlara kadar "Amerikan yaşam tarzının" çeşitli yönleri hakkında uzun metrajlı raporlar içeren yarım saatlik bir "Amerikan Almanak";

—   CINE Watch, belgeselleri ve uzun metrajlı hikayeleri gösteren yarım saatlik bir programdır ­. Program ayrıca yabancı ­yapım filmleri de gösterebilir, ancak her zaman Amerika Birleşik Devletleri hakkındadır. Bunlar çoğunlukla Uluslararası Belgesel Etkinlikler Konseyi ­(İngilizce kısaltması CINE) tarafından işaretlenen filmlerdir ;­

—   "Amerika'da Sanat" - "Amerikan kültürünün en iyilerinin bir kaleydoskopu ­";

—            "Bilim Dünyası" - Amerikan biliminin en son başarıları hakkında;

—   America Today, ABD ve yurtdışındaki olaylarla ilgili tek günlük, yarım saatlik haber programıdır.

USIA broşürüne göre, America Today'in amacı Amerika ­Birleşik Devletleri'ndeki büyük ilgi alanlarına ve olaylara zamanında ve eksiksiz bir şekilde yer vermek olduğundan, içeriği uygun bir Amerikan yorumu verilen en son haberler tarafından belirlenir .­

Euronet programında bu ana programlara ek olarak Fundamentals of the English Language, Congressional Viewpoint ­, Economic Reports ve Musical Rhythm konuları yer almaktadır.­

Tüm bu programlara güvenilirlik katmak için ­, görünüşte politik olarak tarafsız, ancak belirli bir yük ile dikkatlice düşünülmüş hikayeler gösterilerek gerekli hedefe ulaşıldığında, ­klasik bir sosyolojik propaganda örneğini temsil eden sözde nesnel bir şekilde sunulurlar ­. Doğrudan propaganda ücreti ise, ­yönetimin önde gelen isimleri ve üst düzey yetkililerin WorldNet kanalları aracılığıyla haftada iki veya üç kez, çeşitli Avrupa başkentlerinden özel olarak seçilmiş ­yabancı gazetecilerin sorular sorduğu canlı röportajları ve konuşmalarından geliyor. ­. . Örneğin, Avrupa'da Güven Artırıcı Önlemler, Güvenlik ve Silahsızlanma konulu Stockholm Konferansı'nın sona ermesinin hemen ardından ­USIA, Amerikan delegasyonu başkanı ­Robert Barry için Stockholm'den televizyonda yayınlanan bir basın toplantısı düzenledi. Viyana, Oslo, Paris, Bonn, Helsinki ve Kopenhag'dan gazeteciler tarafından sorular soruldu .­

tür hedefli propaganda yayınlarının etkisi, ­C. Wick'in 28 Şubat 1985'te Washington'da yaptığı bir konuşma ­sırasında sağladığı ­verilerle kanıtlanıyor ­. milyar insan. Ayrıca, toplam tirajı ­20 milyon tirajlı gazetelerde yer alan yazılarda, Amerikalı yetkililerin ­ve bunlara katılan bilim adamlarının bireysel ifadeleri kullanıldı . USIA direktörü, "Bu rakamlar, Amerikan politikasını ­açıklamak için uydu aracılığıyla yayın yapmanın muazzam potansiyelini doğruluyor" dedi. ­USIA'ya göre bu 30 programın ortalama maliyetinin 1.000 izleyici başına 2,35 dolar olması dikkat çekici ­.

25 Mart 1986'da Kongre'de yaptığı bir konuşmada C. Wick şunu vurguladı: “WorldNet'in varlığının görece kısa süresinde, faaliyetleri derin bir etki yarattı. USIA'nın denizaşırı ofislerine göre, WorldNet kanalları aracılığıyla teslim edilen malzemelerin toplam kullanımı, ­orijinal faaliyet dönemine kıyasla altı kat arttı . ­WorldNet'teki ­ilk üç veya beş yayından sonra , ­WorldNet'ten önceki 30 yıl boyunca yurtdışında en çok radyo, televizyon ve basında yer aldık.

daha da belirgin hale gelen diğer önemli özelliğine de dikkat çekti . ­Böylece, Christian Science Monitor'e göre, 22 Nisan 1985'te başlayan Batı Avrupa ve Japonya'ya uydular aracılığıyla iki saatlik televizyon yayınları, ­"uydular aracılığıyla doğrudan yayına yaklaşan" programlardır ­. Gazete, "Bu tür aktarım ­Batı Avrupa'da, üçüncü dünyada ve Sovyet bloğunda büyük endişe yarattı" diye vurguluyor . ­Pek çok hükümet ­, içeriği üzerinde kontrol sahibi olmadıkları televizyon programlarının ülkelerine iletilmesine karşı çıkıyor .­

Haftalık Newsweek, "Şimdiden, küresel bir antene sahip Doğu Avrupa ülkelerinde yaşayan herhangi bir kişi Batı ­Avrupa'dan ve hatta ABD'den ­sinyal alabilir " diye yazıyor. ­“Gerek ABD haber ajansı gerekse ­kablolu televizyon şirketi CNN, Sovyet bloğu ülkelerinde alınabilen haber programları yayınlıyor. Şimdiye kadar ­sadece az sayıda küresel anten var, ancak bunlara olan talep artıyor.” Dergi, "Bir yılı aşkın bir süredir haftada beş gün iki saatlik haber programları yayınlayan USIA, Doğu Avrupalılardan küresel bir antenin nasıl yapılacağını soran mektuplar alıyor" diyor.

ABD propaganda servislerinin bu konuyla özel olarak ilgilenmediği izlenimini vermeye çalışıyorlar . ­Örneğin, USIA televizyon bölümü başkanı ­Alvin Snyder, ­Newsweek ile yaptığı bir röportajda kayıtsız bir tavırla, “Orada, sosyalist ülkelere bir sinyal gönderirseniz, o zaman insanlar onu almanın bir yolunu bulur. ”

Bununla birlikte, iki yıl önce haftalık TV Rehberi ile yaptığı bir röportajda C. Wick, "Doğu Avrupa ve hatta Sovyetler Birliği'nin uydu kapsama alanına girmesi gerçeğinin ilgisini çektiğini" itiraf etti. Ona göre bu, küresel ­anteni olan herkesin bir uydudan WorldNet programlarını alabileceği anlamına geliyor. USIA direktörü o sırada "Şu anda," diye itiraf etti, "SSCB'nin "video istilası" imkansız. Ancak Amerika'nın Sesi kanallarını kullanarak, ­biraz bilimsel eğitim almış insanlara sinyalleri almak için kendi küresel antenlerini nasıl inşa edebileceklerini ­anlatma olasılığını araştırıyoruz ­. Yasak samizdat el yazmaları bugün orada dağıtıldığı için, bu programlar teybe kaydedilebilir ve ­Demir Perde'nin arkasına gizlenerek dağıtılabilir.

1987'de yaptığı bir röportajda Wick, Voice of America'nın zaten Sovyet dinleyicilerine ­uydu sinyallerini almak için evde küresel antenlerin nasıl inşa edileceğine dair talimatlar verdiğini belirtti. Bu antenlerin ana dezavantajı ­boyutlarıdır ve çok az Sovyet vatandaşı onları bahçede veya çatıda inşa etme riskini almaya istekli olacaktır. Ancak yakında çaplarını 30 santimetreye indirmenin mümkün olacağını tahmin etti .

Bu, küresel antenlerin minyatürleştirilmesinin, eski USIA çalışanı Richard Levy'nin sözleriyle ­"telekomünikasyondan saklanmanın hiçbir yolu olmayacağı ­" gerçeğine yol açacağı anlamına mı geliyor? New York Times muhabirleri , uydular aracılığıyla SSCB'ye doğrudan televizyon yayıncılığı (NTV) olasılıkları hakkında yorum yapma talebiyle bir dizi Amerikan telekomünikasyon uzmanına başvurdu .­

Florida, Fallonier'den Mark Long, "Sovyetler Birliği'ne televizyon çoktan başladı ve tek soru bu yayınların nasıl alınacağı" dedi. 1983'te , Amerika Birleşik Devletleri'nde Sovyet televizyon yayınlarını almak için bir cihaz yaratan ve onu dinleyicilerin Rus dili ve bölgesel çalışmaları incelemek için kullandığı Annapolis'teki ABD Deniz Harp Okulu'na kuran ilk kişiydi . Long ­, ABD hükümetine uluslararası televizyon yayıncılığı konusunda danışmanlık yapmaya devam ediyor .­

"WorldNet aracılığıyla," diyor, "haftada beş kez, Batı ve Doğu Avrupa ülkelerine iki saatlik bir yayın yapılıyor ­. Yön sinyali Moskova'daki Amerikan büyükelçiliğine ve küresel antenler kullanılarak alındığı Leningrad'daki ABD konsolosluğuna gönderildiğinden, SSCB'nin tüm Avrupa kısmı yayın bölgesine düşüyor . ­Bu yayınlar SEKAM sisteminde gerçekleştirilir, bu nedenle ­ABD'de Sovyet televizyon yayınlarını alırken tam tersi durumda olduğu gibi ­dönüştürücüye gerek yoktur .­

Long'a göre, Doğu Avrupa'da (esas olarak Polonya'da) şu anda özel kullanımda bin kadar ev yapımı alıcı var.

SSCB'deki WorldNet uydularından televizyon sinyalleri alma olasılığı ­, Sovyetler Birliği'nden televizyon yayınları almanın "öncülerinden" biri olan başka bir tanınmış uzman, New York mucidi Ken Shaffer ile ­yaklaşık olarak aynıdır . ­Ona göre nispeten yakın zamanda C. Wick'in isteği üzerine bu konuda bir muhtıra hazırladı. "SSCB'ye pizza kutularında toplu parabolik antenler üretene kadar, diye şaka yapıyor, Ruslar uydu sinyallerini alamayacak. Shaffer , anten dahil her şeyi yapabilirsiniz, ancak ­harici gürültüyü bastıran bir amplifikatör yapamazsınız, diyor. "Tek çaremiz kaldı, yurt dışından ithal etmek."

Telekomünikasyon alanında George Jacobe gibi tanınmış bir uzman da NTV'nin teknik olasılığına inanmıyor. Altı yıl önce USIA'dan emekli oldu, ancak hükümete, özellikle ­ABD Dışişleri Bakanlığı'na aktif olarak danışmanlık yapmaya devam ediyor. Jacobs, gazetecilere kategorik olarak ABD'de NTV teknolojisinin varlığının NTV'nin mümkün olduğu anlamına gelmediğini söyledi. "Şu anda Sovyetler Birliği'nden ve diğer sosyalist ülkelerden bahsetmiyorum ­, ancak bazı Batı Avrupa ­ülkelerinde bile yasalar, bireysel küresel antenler kullanılarak televizyon sinyallerinin alınmasını yasaklıyor ­" diyor. - Yasaktır".

Jacobs'a göre, ­ABD enformasyon ve propaganda servisinin liderleri ­, tüm bu teknik sorunlar hakkında hala gerçek bir fikre sahip değiller ve kendilerini illüzyonlarla şımartıyorlar. "Geçen ay," dedi, "Amerika'nın Sesi'nden 'eski dostluktan' bir telefon aldım ve benden küresel bir anten yapmak için basit bir dille talimatlar yazmamı istedi ­. Amerika'nın Sesi programlarında bana Rusça, Ukraynaca ve SSCB halklarının diğer dillerinde okunacağını açıkladılar. Böyle bir talimat yazmanın benim için zor olmadığını ­ve Sovyetler Birliği'nde ­"mevcut" malzemelerden küresel bir anten yapmanın oldukça mümkün olduğunu söyledim. Ama aynı zamanda ­buna neden ihtiyaç duyulduğunu da merak ettim. Cevap beni hayrete düşürdü - WorldNet yayınlarını almak. Bu insanları uydulardan televizyon sinyallerini almak için bir küresel antenin yeterli olmadığına, en azından bir amplifikatöre ihtiyaç olduğuna ­ikna etmeye çalıştım ­, SSCB'de yapılamaz. ABD'de böyle bir cihaz neredeyse hiç üretilmiyor diyebilirim. Japonya'dan da ithal ediyoruz . ­Bu USIA beyefendilerini ikna edebildim mi bilmiyorum. Ancak sorunun teknik yönüne son derece basit bir bakış açısına sahip oldukları izlenimini edindim.

Yine de, diyor Jacobs, ABD hükümetinin televizyonda Sovyetler Birliği'ni "istila etmesi" gibi bir planı olmadığına inanıyorum. "Aklı başında hiçbir Amerikalı," dedi, teknik olarak mümkün olsa bile, bunu yapmazdı.

Ancak Amerikalı bir uzmanın bu görüşüne rağmen ­, USIA liderlerinin attığı pratik adımlar ve ajansın televizyon ­servisi personeli için belirlenen görevler, Amerikan bilim ve teknolojisinin sınırsız olanaklarına hala inandıklarını gösteriyor. ­Amerikan "gerçeğin sözünü" yurt dışında yayma yolunda her türlü engelin aşılmasına yardımcı olun. USIA televizyon hizmeti çalışanları , gazetecilerle yapılan görüşmelerde ­doğrudan USIA liderliğinin WorldNet'i Amerika'nın Sesi'nin televizyon versiyonuna dönüştürmek istediğini söylediler. Bu hizmetin başkanı Alvin Snyder, New York Times ile yaptığı bir röportajda şunları söyledi: “5-10 yıl içinde ­uydulardan evlere doğrudan bir iletim olacağına ikna oldum . ­Bu teknoloji ile Ruslar, uydu sinyallerinin ­önce yerel bir yer istasyonu tarafından alınmasını ve ardından iletilmesini ­gerektiren ­mevcut sistemin aksine, ­Amerikan televizyon programlarını doğrudan uydudan alabilecekler ­” diye açıklıyor. Ve C. Wick, Mart 1985'te , Meclis Tahsisatları Komitesi'ndeki USIA Dış Operasyonlar Alt Komitesi'ne başkanlık eden ­Kongre Üyesi ­Dan Mike'a yazdığı bir mektupta şunları kaydetti: ­Son teknoloji ve Intelsat ve bölgesel aracılığıyla mevcut olan modern uyduların çoğunu kullanarak programlarımızı yayınlayabiliyoruz ­. ­Eurosat gibi kuruluşlar.

1986'da C. Wick'in, Ford Havacılık ve Uzay ve İletişim'in eski başkanı ­Henry Hockeymer'i USIA film ve televizyon servisi başkan yardımcılığına seçip ataması ­oldukça ilginçtir . USIA duyurusunda, sorumluluklarının " ­WorldNet'in bir parçası olarak uydu üzerinden günlük yayın yapacak bölgesel televizyon hizmetlerinin gelecek yıl içinde kurulması ve geliştirilmesini" kapsadığı belirtildi. ­Yani Hockeymer, şu anda Avrupa'ya yayınlanmakta olan programlar gibi, WorldNet kanalları üzerinden dünyanın diğer bölgelerine çeşitli dillerde günlük yayınlar düzenleyecek. Bu rakamın böyle bir gönderi için önemi ilgi çekici çünkü 66 yaşındaki G. Hockeymer, Ford Aerospace Corporation'da çalışırken ­şu anda Intelsat tarafından kullanılan 15 iletişim uydusunun geliştirilmesinde doğrudan yer aldı . A. Snyder, "Bilgisi ve deneyimi, Amerika hakkındaki gerçeği yurt dışına aktarma çabalarımızda çok yardımcı olacaktır " dedi.­

Yeni USIA ödenekleri tartışılırken kongre konuşmalarında ­, liderleri WorldNet'in benzersizliğini ve Amerika Birleşik Devletleri'nin televizyonda yayınlanan ­"fikirler savaşında" öncü rolünü vurgulamayı sever. A. Snyder'in 20 Şubat ­1985'te Temsilciler Meclisi Dış İlişkiler Komitesi'nin uluslararası operasyonlar alt komitesinde işaret ettiği gibi, Amerika Birleşik Devletleri, kalkınma ­ve işleyişinde diğer ülkelerden “en az bir yıl önde ­” . bu tür bir sistem. Bir yıl sonra Meclis Tahsisat Komitesi'nin bir alt komitesinde konuşan ­C. Wick, WorldNet'in " şu anda ­bu alanda kendi faaliyetlerini planlayan İngiltere, Fransa ve Federal Almanya Cumhuriyeti için bir model haline geldiğini" vurgulayarak durumu düzeltti.­

Aynı zamanda, eski ­USIA direktörü Leonard Marks, The Washington Post ile yaptığı bir röportajda şunları kabul etti: “WorldNet'in tek zorluğu, zamanının ilerisinde olması. Diğer ülkelerde , ­WorldNet'in tam potansiyeline henüz yer yoktur . ­Ama bu geleceğin dalgası. Bir gün tüm önde gelen devletlerin bakış açılarını ifade etmek için kullanacakları şey budur .­

Bununla birlikte, Long ve diğer Amerikalı uzmanlar, SSCB'ye doğrudan televizyon yayıncılığı, yani televizyon sinyalinin doğrudan ­alıcıya ulaşabileceği bir kanal hakkında çok kötümserler. Onlara göre bunu bir uydudan yapmak imkansız. Ev sahibi ülkenin çevresi boyunca kurulması gereken Arias televizyon kuleleri gibi yalnızca yer tesisleri kalmıştır . ­Uzmanlar ­, bunun, ­ciddi uluslararası komplikasyonlarla dolu olacak, Sovyet hava dalgalarının açık bir "istilasına" doğru atılmış çok açık bir adım olacağına inanıyor ­.

on yılı aşkın bir süredir uluslararası toplumun ­gündeminde olmasına rağmen ­devletlerin bu alandaki faaliyetlerini düzenleyecek bir enstrüman henüz geliştirilmemiştir . ­USIA televizyon hizmeti sözcüsü Gregory Franklin, ABD'nin artık ­USIA'nın WorldNet yayınlarını almak için ABD ofislerine küresel antenler kurduğu her ülkeyle müzakere etmesi ve anlaşmalar yapması gerektiğini kaydetti. Ve Fransız hükümeti ile imzalanan bir anlaşma uyarınca Avrupa noktalarına yayın, Fransa'da Avrupa iletişim uydularına sinyallerin beslendiği 30 metre çapında ­büyük bir tekrarlayıcı anten aracılığıyla gerçekleştiriliyor .

SSCB'ye yönelik yönlendirilmiş yayınlarla ilgili olarak, ­uzay hukuku uzmanı, Mississippi Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nde profesör ve ­Uluslararası Uzay Hukuku Enstitüsü Amerikan Üyeleri Derneği başkanı Steven Gorove, açıkça belirtti. WorldNet, "Sovyet vatandaşlarının Amerikan televizyon sinyallerini alma teknik yeteneğine sahip ­olup olmadığına bakılmaksızın, Sovyetler Birliği'ne doğrudan bir televizyon yayını" ­oluşturdu . ­"Bu," dedi, "önemli değil ­, çünkü sinyaller bu alımı mümkün kılan bir modda gönderiliyor." Amerikalı bir uzman, USIA liderlerinin ­SSCB'de televizyon yayıncılığı konusundaki kararsız konumunu ­tam olarak bu durumun açıkladığı görüşünü dile getirdi . ­Bir yandan, Wick'in resmi ­belgeleri ve kongre konuşmaları, ­Sovyetler Birliği'nin de WorldNet kapsama alanına girdiğini hiçbir yerde açıkça göstermiyor . ­Öte yandan, USIA liderliğinin temsilcileri , özellikle çeşitli röportajlarda ve sohbetlerde, bir televizyon ­“fikir savaşı” yürütmek açısından yeni bir fikir ortaya atma ­fırsatını kaçırmıyor . Bu, ­birkaç faktörle açıklanıyor gibi görünüyor .

1982'de BM Genel Kurulu, ­uydu aracılığıyla doğrudan televizyon yayını için ­ev sahibi devletin önceden onayını gerektiren bir karar almasına ­rağmen , Amerika Birleşik Devletleri ve diğer bazı ülkeler buna karşı çıktı. Gorove, bu durumu göz önünde bulundurarak, ­BM Genel Kurulu'nun 37-92 sayılı "Uluslararası Televizyon Yayıncılığı için Yapay Dünya Uydularının Devletler Tarafından Kullanılmasına İlişkin İlkeler" kararında yer alan ön izin ilkelerinin geçerli olup olmayacağını tahmin etmenin çok zor olduğunu söyledi. tamamen saygı duyulur. Gorove ­bunu, bir yandan bu kararın tavsiye niteliğinde olması ­, diğer yandan ABD'nin "bilgi özgürlüğü" ilkesine sıkı sıkıya bağlı kalma niyetiyle açıklıyor.

, NTV sorununun sözde ahlaki-politik yönüne bağlanabilir . ­Ancak resmi olarak Sovyetler Birliği'ne de jure yayın yapılmadığından teknik ve yasal bir yönü de var. Ve televizyon sinyallerinin Doğu Avrupa'ya ve SSCB'nin Avrupa kısmına ­ulaşması, sözde "taşma fenomeninin" bir sonucudur, yani ­bir sinyalin sözde yayın bölgesinin sınırlarının ötesine yayılması.

Uzmanların çoğu, er ya da geç, ­dünyadaki bilgilerin yayılmasının nihayetinde herhangi bir kısıtlama içeremeyeceğine inanıyor. Örneğin, prensipte ­SSCB'ye karşı iyiliksever bir tavır sergileyen The New York Times'daki röportajına bakılırsa, adı geçen M. Long, Sovyet tarafının ­kademeli olarak NTV sorununa daha esnek bir yaklaşım benimsemesi gerektiğine inanıyor. ­ve aşırı heyecan olmadan bu kamuoyuna hazırlanın. Bu durumda, Sovyet televizyonunun ABD yüksek öğretim kurumları tarafından genel eğitim ve araştırma amaçları için kullanıldığı ­Amerikan örneğini oldukça uygun bulmaktadır ­. Long, SSCB'de Amerikan yayınlarını alma sorumluluğunu , ­gündelik dokuyu eğitim ve hatta ideolojik amaçlar için kullanacak öğretim kadrosuna devretmenin oldukça mümkün olacağını söylüyor. Schaeffer ayrıca Amerikan televizyon ­programlarının SSCB'nin akademik kurumları tarafından doğrudan alınmasını organize etmenin ­uygun olduğunu düşünüyor . ­Bu bağlamda, Sovyet televizyon programlarını almak için zaten pratikte test edilmiş kendi cihazını ­- ABD Moskova Enstitüsünde ­ve SSCB Bilimler Akademisi Kanada'da kurmayı teklif ediyor.

Batı'ya daha yakın olan Doğu Avrupa ülkelerinden canlı yayınları daha fazla kullanması olabilir . ­Bunun, yaklaşan sözde "kültür şokunu" hafifletmek için gerekli olduğunu söylüyor.

televizyon otoritesi olan D. Jacobs, "Geleceğin WorldNet'te ­yayınlananlar gibi programlara ait olduğunu düşünmüyorum " dedi. ­ABD ile SSCB arasındaki sözde uzay telekonferanslarını, halklar arasında ­en umut verici ve karşılıklı olarak faydalı bilgi ve insani alışveriş türü olarak görüyor. ­Bu arada, Jacobs ­bu tür bir dizi yayının hazırlanmasında yer aldı. Uzay köprülerinin , samimi ve ­sansürsüz bir görüş alışverişi için bir fırsat sağladığını söylüyor . Bu, ­halklar arasındaki karşılıklı anlayışı güçlendirmek için çok önemlidir .­

ABD bilgi ve propaganda aygıtının liderleri WorldNet için tamamen farklı hedefler belirlediler. ­Bunların başında sosyalizmin konumlarının altının oyulmasıdır. Bu nedenle, hem WorldNet'in hem de USIA'nın bir bütün olarak , yetkili Columbia Journalism Review'e göre Mart-Nisan ­1985 sayısında az bilinen Ulusal Güvenlik Konseyi Direktifi 130'a (NSC- 130) dayanması tesadüf değildir. yönetim tarafından ­1984 yılında yayınlandı . Dergi, bu direktifin " Reagan yönetiminin uluslararası telekomünikasyonu ­ABD ulusal güvenlik politikası ve stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak gördüğünü açıkça ortaya koyduğunu" yazıyor . ­Daha fazla USIA radyo ve televizyon yayınını savunan direktifin yazarları, Columbia Journalism Review'a göre, "Amerikan barış zamanı psikolojik savaş operasyonlarında, Amerikan yasa ve politikasıyla tutarlı olmaları ve diğer devlet daireleriyle koordineli olmaları halinde, bir artışa izin verin. ­"

USIA ve Uluslararası Yayın Konseyi'nde ­üst düzey pozisyonlarda çalışan ­ve şu anda başkentteki George Washington Üniversitesi'nde çalışan "bilgi ve komünist dünya" uzmanı Walter Roberts, New ile yaptığı röportajda şunları söyledi: ­York Times: ­Batı dünyasındaki bilgi bolluğu, bilgi akışı üzerindeki kontrolün belirleyici kabul edildiği Doğu bloğuna yayılıyor ­. Telekomünikasyon devrimi Sovyetler Birliği için bir baş ağrısı olacak - ve şimdiden öyle. Nihayetinde , Sovyet vatandaşları üzerindeki sıkı kontrol ­, ABD dış politikasının veya askeri gücünün etkisiyle değil, ­Sovyet halkının her zamankinden daha fazla şey öğrendiği bir iletişim devrimi nedeniyle ­gevşetilmelidir ­. Roberts, "Batılı ülkelerin ve özellikle ABD'nin ­bu yayılmayı artıracak ve bundan yararlanacak kadar hızlı hareket etmediğine" ve "çoğu Batılı liderin 21. yüzyıl teknolojisinin sunduğu muazzam fırsatları henüz fark etmediğine ­" inanıyor.

Newsweek dergisi (18 Ağustos 1986) daha ölçülü ve temkinli bir değerlendirme yapıyor ­: “Batı televizyonu Doğu Almanya'nın çoğu bölgesine ve ayrıca Macaristan ve Çekoslovakya'nın bazı bölgelerine ulaşıyor ve şu ana kadar bu rejimlerin altını oymaya dair hiçbir işaret yok ­. Aksine, bazı uzmanlar ­yabancı televizyonu Sovyet bloğu ülkelerinin vatandaşlarına daha fazla özgürlük yanılsaması veren bir afyon olarak görüyorlar.

Benzer bir bakış açısı, Amerikan radyo istasyonu Free Europe'un eski yöneticisi George Urban tarafından paylaşılıyor ­. Bu profesyonel anti-Sovyet , New York Times'ta (7 Şubat 1986) yayınlanan bir makalesinde belirtmek zorunda kaldığı gibi , bu üç sosyalist ­devletin nüfusu birkaç yıldır Batı televizyonunun etkisi altında olmasına ­rağmen ­, orada "Kalp atış hızında gözle görülür bir artış olmadı." Urban, bu "olguyu" açıklamaya çalışırken üzüntüyle şöyle diyor: "Batı televizyonu, siyasi ve entelektüel özgürlük ­taleplerinin tohumlarını ekecek bir güç olmaktan çok, özgürlüğün yerine geçen bir güç haline geldi. ­BBC ve VOA, televizyon, siyasi dayanmaya yardımcı oluyor gibi görünüyor." baskı, ­izleyiciyi kutu orada olduğu sürece komünizmden kolay kaçış yolları olduğuna kurnazca ikna etmeye çalışırken. Başka bir deyişle, televizyon özgürlüğün, titreşen görüntü ise baskı gerçeğinin yerini alıyor.”

Orta Avrupa'da komünist siyasi sistemlerin nasıl işlediğine dair görüşlerimizi" yeniden incelemeye çağırıyor . ­"Açıkçası ­," diyor, " ­Sovyet tipi sistemlerin hayatta kalmasının her durumda kitle iletişim araçları üzerindeki yekpare kontrole bağlı olduğu artık doğru bir öncül değil ­... Bazı izinsiz iletişim türleri, istikrarın sağlanmasına daha çok katkıda bulunabilir. mevcut düzeni yok etmek yerine." Urban, bu bağlamda ­BBC'nin yurtdışındaki kısa dalga yayınını uydu televizyonuyla destekleme planlarını "dikkatli bir şekilde inceleme" çağrısında bulunuyor: "Ağrı kesici görevi gören bilgi ile bir şeyi teşvik edebilecek bilgi arasındaki çizgi çok ince ama gerçekleştirilmesi ­gerekiyor Demir Perde'nin ardındaki değişen psikolojik güçler dengesinin tam bilgisiyle."

Bu tanıdık terminoloji değil mi? Gerçekten de, PC-RCE radyo istasyonlarının sahipleri son 40 yılda hiçbir şey öğrenmediler ­. "Demir Perde" den bahsetmek, SSCB ve ABD liderlerinin düzenli üst düzey toplantılarının başarılı bir şekilde başlayıp devam ettiği , yeni siyasi düşüncenin zaferinin ilk gözle görülür sonuçlarının ortaya çıktığı bugün özellikle iğrenç geliyor.­

Uluslararası televizyon yayıncılığı alanında ­Amerikalı uzmanların basın açıklamaları, USIA temsilcilerinin açıklamaları ve çeşitli resmi belgelerin analizini özetlersek , WorldNet'in ­ABD propaganda çabalarında giderek daha aktif bir şekilde kullanılmasına rağmen gelinen aşamadaki faaliyetlerini söyleyebiliriz. ­, yine de belli bir anlamda devam ediyor, ama ­yine de deneyin doğası. Küresel erişimi, NTV sisteminin pratikte siyasi ­, diplomatik, teknik ve yasal yönleriyle test edilmesini mümkün kılarak, ­NTV'nin tam ölçekli konuşlandırılması için temel oluşturur.

"nesnelliği", "tarafsızlığı", "evrensel yararlılığı" hakkında ­bir izlenim oluşturmasını sağlamak için , kendimizi ­tarihten bir alıntıyla tanıma fırsatı vereceğiz. WorldNet'in ­ABD'de oluşturulan ilk sayısından alınmıştır , uzmanlaşmış, zengin resimli üç aylık dergi "Worldnet" (No. I, ­1986). Amerikan saldırganlık ve soygun politikasının yabancı egemenlere yönelik başka bir eylemini haklı çıkarmak için sistemin ilk olarak ­bir itfaiyede test edilmiş olması derinden semboliktir.­

bölgeler:

WorldNet sistemi, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki kanaat önderleri ile yabancı televizyon izleyicileri arasında bir diyalog biçimi olarak tasarlandı ­. Böyle bir etkileşime olan acil ihtiyaç, ­WorldNet'in yaratılmasının sebebiydi. Ekim 1983'ün sonunda ­USIA direktörü Charles Wick ­Avrupa'daydı . Aynı zamanda, Amerikan birlikleri Grenada'ya çıktı. Yabancı basın bu eylemi ciddi şekilde eleştirdi. Amerika Birleşik Devletleri'nin Karayip bölgesindeki niyetlerinin yanlış anlaşıldığını fark eden C. Wick , Amerikalı öğrencileri kurtarma operasyonunun komşu ülkelerin talebi üzerine gerçekleştirildiğini anlamayanlara televizyonda bir basın toplantısı düzenlemeyi teklif etti. ­Grenada. 3 Kasım 1983'te beş yabancı başkentteki 40 gazeteci, WorldNet aracılığıyla New York'ta Birleşmiş Milletler Daimi Temsilcisi Jeane Kirkpatrick, Barbados'ta iki Karayip ülkesinin başbakanı ve Washington'da Dışişleri Bakanlığı'nın iki temsilcisi ile bağlantı kurabildi ­. WorldNet sponsorluğundaki bu ilk basın toplantısına iki nedenden dolayı itibar edilmelidir: birincisi, ABD'nin Karayipler'deki politikasını açıklığa kavuşturdu ve ikincisi, kamuoyunu değiştirmeye çalıştı.

O zamandan beri WorldNet, televizyonda yayınlanan basın toplantıları aracılığıyla ABD yönetiminin kilit konumlarındaki gazeteciler ve siyasi figürler arasında sınırsız iletişim sağladı. İşte ­bunlardan bazıları: Dışişleri Bakanı George Shultz ve Savunma Bakanı Caspar Weinberger, ABD'nin ­Libyalı teröristler konusundaki tutumu hakkında konuştular; Büyükelçi Paul Nitze silah kontrolü hakkında konuştu; Tarım Bakanı John R. Block, ­tarımda ticaret politikası hakkında konuştu. Başkan Ronald Reagan, WorldNet programına iki kez katılmıştır.

USIA Televizyon Hizmetleri ve Sinema Direktörü Alvin Snyder, "Yabancı gazeteciler, bazen kendi ülkelerindeki politikacılara ulaşmaktansa , ­Amerikan yönetiminde yüksek mevkilerdeki devlet adamlarıyla ­röportaj yapmak için WorldNet'i kullanmanın kendileri için daha kolay olmasına hayret ediyorlar " diyor. ­Uydu iletişimini sağlayan yardımcısı Henry Hockeymer'in çalışmalarını çok takdir ediyor. “Uydular için sınır yoktur. Bir ülkenin özgür, diğerinin olmadığını bilmiyorlar."

WorldNet sisteminin komünist ülkelere bilgi iletme yeteneğinin çarpıcı bir örneği, ­Çernobil nükleer santralindeki kazaydı. Charles Wick, kazayla ilgili mesajların Çernobil'in uydu fotoğrafları eşliğinde America Today programı aracılığıyla iletildiğini ve Doğu Avrupa ülkelerine girdiğini söyledi . Bay Wick, New York Times'a "Bu, Sovyetler Birliği'nin yalnızca halka anlatmak için gerekli olduğunu düşündüğü bilgileri iletme tekelinin sonuydu " dedi.­

WorldNet televizyon basın toplantılarına ve diğer WorldNet programlarına olan talep o kadar büyük ki, dünyanın dört bir yanındaki USIA bağlı kuruluşları, yerel sakinler için çeşitli WorldNet yayınlarının yanı sıra Amerikan uzun metrajlı filmleri, son dakika haberleri ve spor yayınları için video kasetler üretmeye başladı ­.

WorldNet, bireylerden de destek almaktadır. İsveç'ten bir izleyici bize " WorldNet haber programlarının içeriğinin izleyiciler üzerinde belirli bir etkisi var" diye yazdı. ­İngiltere'den bir izleyici, "Kovboy filmleri ve Dynasty gibi şovların aksine , WorldNet şovları bize Amerikalıları gerçek hayatta oldukları gibi görme fırsatı veriyor" dedi.­

Worldnet, Afrika, Asya ve Latin Amerika'ya düzenli yayın uygulamasına başlar. Alwyn Snyder'in bir Kongre komitesinde söylediği gibi, WorldNet " ­tüm dünya halklarını bir araya getirmek için ­yabancı izleyicilerin Amerika gibi bir ülkeyi tanımalarına ve anlamalarına yardımcı olmak için televizyonun muazzam gücünü kullanmaya çalışıyor."­

kapsamlı uluslararası kamuoyu işleme sisteminde ­televizyona artık özel bir önem verilmektedir. Beyaz Saray ­, propagandanın uygun şekilde etkili olmasını sağlayabilecek şeyin mavi ekran olduğuna inanıyor . ­Amerikan basınına göre Charles Wick, USIA televizyon ağının gelişimine, ­80'lerin sonunda Amerika'nın Sesi radyo istasyonunun modernizasyonundan daha az ilgi göstermedi. ­milyar dolardan fazlaya mal oldu .­

, Başkan Reagan'ın yakın arkadaşı olan ajansın yöneticisinin kişisel fikriydi . İlk "deneme balonu" ­, Ronald Reagan ve Batı Avrupa'daki bir dizi politikacının kişisel katılımıyla, son derece eğilimli Polonya karşıtı televizyon filmi "Let Poland be Poland"ın yapımı sırasında fırlatıldı . Wick, ­31 Ocak 1982'de gösterilen TV filminin "tarihin en büyük TV programlarından biri" ­olduğunu iddia etse de , buna yönelik tepkiler oldukça ılıktı - film ve ondan parçalar, Western'de yalnızca birkaç televizyon kanalı tarafından gösterildi. Avrupa. Dünyanın diğer bölgelerinde USIA kaseti de çok az ilgi gösterdi. Amerikan basınının da kabul ettiği gibi ­, Let Poland Be Poland adlı TV filmi, ­açık bir şekilde "Hollywood" tarzında yapılmış olmasıyla USIA'nın müşterilerinin önemli bir bölümünü korkuttu.

Bu filmin gösteriminden sonra USIA bazı sonuçlara vardı. Teşkilatın faaliyetlerinin "televizyon yönünü" geliştirmeye devam etmesine, ancak ­programlara daha ölçülü bir karakter kazandırmaya, "denge" ve "nesnellik" görünümü yaratmaya prensip olarak karar verildi. Aynı zamanda, yönetimin resmi çizgisini sıkı bir şekilde takip etmek ve ­üst düzey ABD'li yetkilileri programlara aktif olarak dahil etmek görev olarak belirlendi.

3 Kasım 1983'te , ABD'nin Grenada'ya yönelik silahlı saldırısının hemen ardından ve Amerikan orta menzilli nükleer füzelerinin Batı Avrupa'da konuşlandırılmasının arifesinde ­iletilmesi tesadüf değildi . ­Sistem ­, resmi Washington'un uluslararası kamuoyu nezdindeki propaganda çalışmalarını şiddetli bir şekilde yoğunlaştırması gerektiği bir zamanda acilen devreye alındı . ­İlk programın kendisi tam olarak bu hedefleri karşıladı ­; , Büyük Britanya'daki saldırganlığı meşrulaştırmaya çalıştı ­. Bir dizi müteakip program (10 Kasım — ­ABD Silah Kontrol ve Silahsızlanma Dairesi Direktörü ­K. Edelman ile röportaj, 17 Kasım — ABD Dışişleri Bakan Yardımcısı L. Eagleberger ile, 22 Kasım — ABD Dışişleri Bakan Yardımcısı ile Batı Avrupa ve Kanada İşleri R. Burt), Cenevre görüşmelerinin başarısızlığı için ABD'nin suçunu ortadan kaldırmak için füze konuşlandırma planlarının uygulanmaya başlamasıyla bağlantılı olarak Batı Avrupa'daki protestoların yoğunluğunu azaltmaya çağrıldı. ve kıtadaki savaş karşıtı hareketi etkisiz hale getirmek . "Füze" temasına ayrılan ­bu ve diğer programlarda, ısrarla SSCB'nin müzakerelere geri döneceği ve hatta ­"bunu yapma arzusuna dair sinyaller göndereceği" fikri önerildi .­

Bu tür programların provalarına dikkat çekildi. LoI'don, Bonn, Roma, Brüksel, Lahey ve Cenevre'den dönüşümlü olarak soru soran gazeteciler çoğunlukla ­muhafazakar medya kuruluşlarındandı . ­Belli ki USIA temsilcileri tarafından yerinde özel olarak seçilmişlerdi. Görünüşe göre soruları önceden hazırlanmış ve Washington'a iletilmiş. Programlarda ­keskin bir tartışma yaşanmadı . Yayınların tüm kurgusu, seyri ve içeriği ­yönetimin hedeflerini tam olarak karşıladı.

orta menzilli füzeleri konuşlandırmak için bir sıçrama tahtası olarak ­seçilen eyaletlerin başkentlerini kapsadığının ­bir göstergesidir ­. Programların konuları “Avrupa ­” sorunlarıyla sınırlı olmasa da, Euronet'in bu aşamada Pershing ve seyir füzelerinin konuşlandırılması için bir propaganda aracı olduğu açıktır ­.

temsilcileri , gazetecilerle yaptıkları görüşmelerde, birçok Batı Avrupa televizyon ­şirketinin haber bültenlerine Euronet programlarından parçalar eklemesinden duydukları memnuniyeti dile getirdiler. ­Bu örnek tipik olmaktan uzak olsa da USIA yetkilileri, Başkan Ronald Reagan ve Federal ­Şansölye H. Kohl'un katıldığı 5 Aralık 1983'te gösterilen programa ­atıfta bulundu . Aralarında bir Batı Alman uzmanının da bulunduğu Columbia uzay aracının ­mürettebatının üyeleriyle konuştular ­. USIA televizyon ve film hizmetleri müdürü Alvin Snyder, beş iletişim uydusu ve yüzlerce teknisyenin ­kullanıldığı TV programının ­Batı Avrupa'da "coşkulu" karşılandığını söyledi. Avrupa Yayın Birliği'ne üye ­27 ülkenin tamamı , akşam TV haberlerinde programın beş dakikalık bölümlerini yayınladı ­. USIA'ya göre, programı Batı Almanya televizyonu ZDF'de yaklaşık beş milyon izleyici izledi. İtalyan devlet yayın kuruluşu RAI-TV, filmi sekiz milyon kişiye gösterdi. Program, Roma'daki Amerikan Kültür ­Merkezi'nde İtalyan Parlamentosu üyelerine ve diğer siyasi şahsiyetlere gösterildi.

ABD Bilgi Ajansı'nın uluslararası ilişkiler sisteminde yeni bir çağın habercisi olduğunu" belirtti . ­USIA, Euronet'in bir basın açıklamasında, ­kanaat oluşturan ABD'li politikacıların ve yetkililerin görüşlerini ­Avrupa'daki muadillerine ve basına yaydığını belirtti. ­Aynı basın bülteni, Brüksel bülteni ­Western World (19 Kasım 1983) tarafından verilen Euronet değerlendirmesine atıfta bulundu ­. Başyazıda şöyle deniyordu ­: "Nihayetinde, Batı Avrupa ile ABD arasındaki bu bağlantı, İttifak için, ­Avrupa'da Amerikan Pershing-2 füzeleri ve seyir füzelerinin konuşlandırılması yoluyla iki kıtanın savunma sistemlerini birbirine bağlamaktan daha önemli olabilir." .­­

Bu tür değerlendirmeler, yeni neslinin reklamını yapmak için Reagan yönetiminin kendisinden ilham almış olabilir. USIA'nın 30. kuruluş yıl dönümü münasebetiyle düzenlenen törende konuşan Wick ajansı yöneticisinin Euronet'i yönetimin mevcut "demokrasi ve kamu diplomasisi programının ­" ayrılmaz bir parçası olarak nitelendirmesi dikkat çekicidir .­

USIA yurtdışındaki televizyon genişlemesine devam etti. Kalıcı telekonferanslar (ağırlıklı olarak tek yönlü ­trafik ile) en aktif şekilde Latin Amerika ülkeleriyle kurulmaya başlandı ­. Bu , Amerikan dergisi Worldnet'teki (No. 2, 1987) bir makaleden aşağıdaki alıntılarda açıklanmaktadır :­

1986 baharında ABD Enformasyon Teşkilatı tarafından Santo Domingo'da bir televizyon alıcı istasyonunun inşası, ­şehrin sakinleri arasında herhangi bir sürpriz yaratmadı. Dominik Cumhuriyeti'ndeki bu tür istasyonlar, ­palmiye ağaçları kadar manzaranın bir parçasıdır.

Ama istasyonla birlikte Worldnet stüdyosunu kurduğumuzu bilmiyorlardı. Ve 1 Temmuz'da Amerika TV ağının günlük yayınları başladığında ­ve ilk yayın Dominik Cumhuriyeti'ne özel bir televizyon basın toplantısı olduğunda ­, stüdyomuza davet edilen herkes ve adanın tüm izleyicileri gerçekten hayran kaldı.

televizyonun sınırlarını genişletmek için "Amerika" adlı TV ağı ile kendi stüdyomuzu kurduk . ­Şu anda görevimiz, Washington DC'den ABD'li yetkililerle yapılan röportajların canlı yayınını kaydeden stüdyomuza yerel bir ticari televizyon kanalını davet etmektir ­. Ardından kayıt ­, o istasyonun özel kullanımına geçer ve biz sadece ­diğer ticari istasyonlara kupür sağlarız.

Santo Domingo'daki USIA istasyonu, bu ­hakkı sırayla tüm ticari istasyonlara verir. Pek çok açıdan yavaş yavaş ­tüm cumhuriyete hizmet veren küçük bir yerel TV stüdyosu haline geliyoruz .­

Stüdyomuzun yapımında bir çok özgün çözümler uygulanmış, saatlerce emek harcanmış ama çok az para harcanmıştır. Herkes katıldı, ­sonuçlardan herkes gurur duyabilir. Tavan akustik panellerinin üzerine ­sıradan borulardan bir ızgara yerleştirdik. Yerel kameramanlar bize geldiklerinde birkaç dakika içinde tüm ekipmanları bağlayabilir ve uzaktan kumandayı kurabilirler ­.

Sonra ses yalıtımı sorununu ele aldık. Sade tasarımımıza göre ­, elçilik marangozu, ­odayı tüm dış ­seslerden izole eden üç kat kalın iki kapı yaptı.

Marangozlar, görüşmeciler için hurda malzemelerden bir sahne inşa ettiler - dört kişilik bir masa. Masanın arkasındaki iyi bilinen WorldNet sembolü de hurdadan yapılmıştır. ­Yerel TV kanallarından birinin sanat yönetmeni ­bize renk şeması hakkında tavsiyelerde bulundu. Hatta WorldNet sembollü promosyon tişörtleri ürettik ­.

Zaten ilk transfer başarılı oldu. ABD Büyükelçisi Lowell S. Kilday, bir araya gelen yerel TV ­muhabirlerini ve sunucularını karşıladı. En büyük Dominik televizyon şirketi, bir saatlik prosedürün tamamını filme aldı ve akşam saatlerinde gösterdi. İstasyonların geri kalanı yayından kupürler aldı ­ve ada cumhuriyetinin en büyük iki gazetesi yayınla ­ilgili birinci sayfa haberlerini yayınladı. Tüm teknik çalışanlara promosyon amaçlı WorldNet Tişörtleri verildi...

Amerika 210. yılını kutlarken ve restore edilen Özgürlük Anıtı'nı hayranlıkla kutlarken, WorldNet çalışanları ­uydu kanallarından Latin Amerika'ya düzenli TV yayınlarının başlamasını kutluyordu .­

1986 yazında , WorldNet küresel televizyon ağının genişletilmesinin ikinci aşaması tamamlandı ve Latin Amerika ülkeleri, bu ülkelerde yaşayanları ilgilendiren konularda haftada üç kez televizyonda basın toplantıları almaya başladı. ­Üç yayından ikisine ­İspanyolca'ya, üçüncü yayına Portekizce'ye simültane çeviri eşlik ediyor ­. Bu ay birer saatlik programlar haftada beş kez yayınlanacak.

USIA-TV'nin ­WorldNet televizyon ağının geliştirilmesinden sorumlu Müdür Yardımcısı Henry Hockeymer, gelecekte programların ­sürelerinin artırılması konusunun ­ele alınacağını kaydetti. "Hazırız. Tüm planları çoktan yaptık ­, ”dedi Hockeymer. WorldNet, TV yayınlarındaki artışla başa çıkmak için Washington bürosundaki destek personelinin sayısını artırdığını söyledi.

35 adet yeni uydu haberleşme istasyonu ağa bağlandı . Hockeymer, neredeyse her hafta bir istasyonun eklendiğini söyledi. Amerikan cumhuriyetlerinin WorldNet ağının bir parçası olan Karayipler, Orta ve Güney Amerika'daki 26 ülkedeki Amerikan büyükelçiliklerinde ve kültür merkezlerinde bulunurlar .­

Brezilyalı telekomünikasyon şirketi Embratel, ­WorldNet'in Latin Amerika temsilcisi oldu. Şirket, ­Atlantik Okyanusu üzerindeki durağan yörüngedeki Intelsat uydusu aracılığıyla Washington'dan yayınlanan televizyon sinyalini kontrol ediyor . ­M bratel, beş ­Brezilya televizyon istasyonunu Brezilya uydusuna bağlamayı düşünüyor .­

4,9 metre çapındaki antenlerin kullanılmasını mümkün kılıyor . “M Bratel'in hizmetlerinin verimliliğinden çok memnunuz . ­Muazzam karmaşıklıkta bir görevi başardılar - ­uçsuz bucaksız bir kıtaya telekomünikasyon sağlamak. Kararında tüm çalışanlar yer aldı, ”dedi Hockeymer.

Silvio Berlusconi'nin gözünden

Avrupa'da Yankee televizyonu. 15 Kasım 1985'te otuz konuk, saat 19.00'da İtalya Cumhurbaşkanı'nın resmi konutu olan Quirinale'deki Roma sarayına geldi . İtalya Cumhuriyeti'nin ­yeni seçilen Cumhurbaşkanı Francesco Cossiga, bakanları, siyasetçileri ve sanayicileri bir resepsiyona davet etti ­. Genel canlılık ve rahat bir atmosfer. Menüde - dünyaca ünlü İtalyan film yönetmeni Federico Fellini'nin "Ginger and Fred" ­adlı yeni, henüz yayınlanmamış bir filminin görüntülenmesi ­. Yaşlı bir dans çiftinin hayatından günler ­- kırklı yıllarda Fred Astaire ve Ginger Rogers takma adlarıyla performans sergileyen, geçmişte ünlü İtalyan aktörler ­- taşradan başkentin televizyon stüdyosuna ­bir "anma töreni" gerçekleştirmek için gelen şenlikli bir Yeni Yıl performansındaki sayı. Sevgili Marcello Mastroianni ve Giulietta Masini'nin performansıyla tamamlanan, geri dönüşü olmayan geçmiş yıllara yönelik nostaljinin ­müzikal bir retrospektifi, son derece saygın izleyicilere iki saatlik neşe ve iç huzuru garanti ediyor gibiydi.­

Ancak filmin gösteriminden sonra resepsiyon atmosferi ­değişti. Fellini'nin gösterişli varyete şovu , sinemadaki ünlülerin kendi ulusal televizyonlarının rezil edildiğini görünce utandıkları ­bir aynaya dönüştü ­. En yüksek yönetici elitin temsilcileri yıllarca televizyonlarına değer verdi veya müsamaha gösterdi ve bu nedenle ­, büyük Fellini'nin film şaheserine kadeh kaldırarak sertliği ve utancı çabucak aştılar . Doğru , böyle bir prömiyerin ardından, bu film İtalya dağıtımına yurtdışından daha geç girdi - Ekim ­1985'te hazır olarak , ilk olarak Ocak 1986'da Fransa'da geniş ekranda gösterilmeye başlandı .

Fellini 25. filmini her zamanki gibi büyük, renkli ve grotesk yaptı ­ve ticari televizyon faaliyetinin popüler kültürün merkezi yerine çıplak küller bıraktığı fikrini net bir şekilde göstermek için bu film broşürüne beş milyon dolar harcadı . ­Senaryonun notlarında Fellini şunları yazdı: “Anormal, canavarca, istisnai olan ­televizyon tarafından sıradan, gündelik ve kabul edilebilir olarak sunuluyor. Ve tam tersine, önemsiz şeyler ve bayağılıklar, klan ve grup çıkarları , belirli bir kutsal törenin ritminde ciddiyetle TV ekranında sunulur .­

Fellini, Batı televizyonunun mevcut durumu hakkında gazetecilerle yaptığı sayısız sohbette ve kitaplarında formüle ettiği köklü inançlara sahiptir. Aşağıdakiler, Fellini'nin ­Milanese Longanesi yayınevi tarafından ­1985 yılında yayınlanan ve filmin edebi senaryosuna ek olarak yönetmenden notlar ve notlar içeren Ginger ve Fred adlı kitabından ­bir alıntıdır. Batı Avrupa'yı, Amerikalıları işgal etti, ancak Silvio Berlusconi liderliğindeki üç İtalyan özel televizyon ağı tarafından yakalandı ve geliştirildi ­. Film yönetmenleri Fellini, Scuola, Rosi, Ferrari, filmlerinin izleyicinin kafasını karıştıran ve bir sanat eseri ­algısı kutsallığının gerçekleştirilmesine engel olan reklamlarla kesintiye uğrayan televizyonda gösterilmesini istemeyen Berlusconi'ye dava bile açtı ­. Kendimizi aşmayalım ve sözü ­Fellini'nin kendisine bırakmayalım:

Peki ya Ginger ve Fred? Belki de bu, sahne yaşamının başka bir resmi olacak, ancak televizyon dünyası aracılığıyla - büyük, kalabalık bir depo , ­devasa bir gemi, genellikle gösteri için bir üreme alanı görevi gören her şeyle ağzına kadar dolu - kongreler ­, davetler, seyircilerle flörtler, her türlü ışıltılı ıvır ­zıvır; paramparça kocaman ­bir aynaya benzeyen televizyon, her bir ­parçasında sınırsız gerçekliğin bir parçasını koruyor ­, birileri onu başkalarına göstermek, ­hareket etmek, yüzünü buruşturmak, yalan söylemek, aldatmak için kullanmaya karar verdiği için ona yansıyan. Ama aldatmak, ­bir illüzyonistin aldatma şeklidir: Ona can atarlar, onu kabul ederler ­, onu alkışlarlar. Bir illüzyonistin bu ikiyüzlülüğü ­, müziğin ve sözlerin çekici, büyülü gücüne, ışığın ve gölgenin büyüsüne, seyirci için çalışmanın mutluluğuna, hipnozun büyüsüne sahiptir , ancak titreşimli bir ­ekran dikeni olan bir katot tüpüne sıkıştırılmıştır. ­evimizde açık bir televizyon setine ­- bu, insanların olaylar ve deneyimlerle dolu, büyüleyici "paralel" bir hayata dahil olduklarını hissettikleri, vazgeçilmez bir lomboz ­.

, duruma uygun taziye sözleri ve ifadeleri ­zaten trajik çağrışımlarını yitirdiğinde, dahası ­, merhum hakkında komik hikayeler ­, neredeyse anekdotlar bile hatırlanmaya başladığında, bir cenaze töreninde olduğu gibi sinematografi hakkında konuşmak gelenekseldir, biri sessizce sunar ­herkese yakıt ikmali yapan iyi bir spagetti, çünkü o, zavallı ­şey, bundan kesinlikle zevk alırdı. Hayatta kalanların, bir tür savaşın gazilerinin yüksek ruhları hissedilebilir, öyle görünüyor ki, devam edecek, çok güzeldi, ama şimdi bitti: herkes ­evde ­. Bilmiyorum, belki de hepsi yanlıştır.

Elbette televizyon bize saldırıyor - acelesiyle ­, açgözlülüğüyle ve her şeyi yiyip bitirenliğiyle, günlerimizi bir tür paralel, yapay hayata, her zaman ışıkla dolup taşan ve hiçbir şey bırakmayan bir geceye çeviren kocaman açık cam gözüyle. rüyalar için oda ­. Görüntü akışları. Niagara Şelalesi görüntüleri - değiştirilebilir ­, kalabalık, kelimenin tam anlamıyla bu küçük ekrana fırlıyor ­. Uzun metrajlı filmler video klipler, reklamlar, duyurular, spor haberleri, münazaralar, sınavlar ­, TV oyunları arasına sıkıştırıldığında , karakterleri kendilerini yersiz hissederler ­ve varyete programında opera aryası söylemeye davet edilen ve sahnede kalan yaşlı bir tenoru andırırlar. izleyicilerden kahkahalar alıyor.

Yarım gününüzü doğru aydınlatmayı seçerek, çerçevenin derinliğini, gerekli hareketi, ifadeyi elde ederek, bir şapkadaki kurdelenin rengi üzerinde kafa yorarak, aksesuarlardan bu kül tablasını çerçevedeki birkaç santimetreye taşımasını isteyerek geçirdiyseniz ­yan, ­birini orada camdaki birinin elinin izini silmeye zorlamak, uzaktan kumandalı bir anahtarla kendini eğlendiren bazı seyircilerin ­tüm bunları fark edeceğine gerçekten inanabiliyor musunuz? Apsisleri fresklerle boyayan bir sanatçı, bir yol afişi yapmaya başladığında aslında ne bekleyebilir? Veya bir ayakkabı hediye reklamını gösteren bir nakkaş mı? Başka kimsenin ihtiyaç duymadığı bir şeyi yaptığınız hissiyle sürekli olarak zincire vuruluyorsunuz. İşe karşı kendi tutumunuz değişmez, titizlik, konsantrasyon ­, mükemmellik için çabalama aynı kalır ­ve çalıştığınız kitle ­aynı kalmalıdır - ideal muhataplar, hayırsever ­, güvenen, bekleyen, işinizi birlikte kabul etmeye hazır onu yarattığın aynı coşku. Hayır, izleyici değişti, bir tür antropolojik mutasyona uyum sağladı: artık tartışmıyor, üstünü çiziyor ve hepsi bu. Günün herhangi bir saatinde evlere hücum eden görüntü seli, yeni bir izleyici yaratmış ­gibi görünüyor - yazar, sabırsız, dalgın, kaprisli, çılgın ­, uzaktan kumandası ile silahlanmış ve ­(tele) görselinin sırasını getirmeye kararlı. ­çılgın, anlaşılmaz bir mantıkla hizalanmış eğlence.

, izleyicinin karanlık bir sinemada otururken ­veya bir kitabı ilk sayfasında açarken deneyimlediği ­büyülü kabul töreni ritüeliyle çok az ilgisi vardır : Beklentiler ­, gerilim ve böylesine ince bir iç içe geçme mekanizması için gerekli olan minimum disiplin ­. artık reddediliyorlar. Sadece otomatik, peristaltik, gastroenterolojik filtrasyon, uyarıcı ve düşüncesiz tokluk kanalları ­açık kalır ­. İzleyici doyduktan sonra televizyonu kapatır.

Görünüşe göre televizyon her şey için suçlanacak mı? Bu ekranları geçelim mi ­? Absürt! İçten yanmalı motora, elektrik ampulüne, mikroişlemcilere ­karşı çıkmak gibi ­. Bunun anlamı ne? Sadece bir ayna, bir yansıma olan tek bir televizyona, ­tüm kültür sisteminin ve dolayısıyla ­toplumumuzun şimdiye kadar dayandığı iletişim sisteminin çarpıtılmasını neden atfetmeye devam edelim ? ­TV ekranında filmlerin ve diğer ilginç programların gösterilmesi sırasında bitmeyen reklamlar, yalnızca yapımcıların ve oyuncuların yaratıcılığına değil ­, aynı zamanda izleyiciye de saldırganlığı temsil ediyor.

Bir sanat eseri algısına eşlik eden yoğun zihinsel aktivite ve empati kesintiye uğrar ve artık tek bir bütün oluşturmaz, izleyiciyi herhangi bir hikayenin ima ettiği gibi düşünemeyen, ­yansıtamayan ve ­hayran olamayan sabırsız bir ahmak haline getirir. ­İzleyici bir gurme değil, her zaman bir oburla doymuş, artık ­tükettiğinin tadını ve çekiciliğini hissetmeyen, okuma yazma bilmeyen, ­tekrarlanan ­ve kendisine zaten tanıdık gelen, hızlı bir şekilde yeniden anlatılan ve olmayan her şeyi alkışlamaya hazır bir kişi olur. mantıklı ­_

Berlusconi'nin iddiasına benim tarafımdan bakan yargıç, ­halkın ­televizyon programlarında yayınlanan reklamlara zaten alıştığını ve ikincisinin de geçim kaynağı olması gerektiğini savunarak özel televizyonu haklı çıkardı. Bu durumda şunu sormak yerinde olur: ­Gençlerin bir kısmı zaten kokain bağımlısı olduğu için kokain kullanımı yasallaştırılmalı mı ­? Ve gangsterlerin geçim kaynağına ihtiyacı var diye eşkıyalık da yasak olmaktan çıkacak mı ­?

Federico Fellini'nin ticari televizyona karşı Philippica'sı, ­TV reklamcılık ­işinin Batı'da insanlar ve çevrelerindeki gerçeklik arasında bir duvar, bir perde gibi açıkça ve geri alınamaz bir şekilde kurulmasını önlemek için tasarlandı . Ama çok geç değil mi?

, Paris'te iktidardaki sosyalist parti "Matain"in (28 Kasım 1985) gazetesinde yayınlanan "Televizyon: Amerika'nın ­Avrupa'ya inişi" başlıklı ­iki sayfalık alt başlıklarından biridir . ­Fransızları bu kadar kızdıran nedir? 1984'te Amerikalılar yurt dışına 650 milyon dolar değerinde televizyon programı sattılar ­. Fransa ise ­aynı yıl bu ihracat kaleminden sadece ... 5 milyon dolar kazandı ­. Pek çok teslimat ya ücretsiz ya da sembolik fiyatlarla gerçekleştirildiğinden, bu rakamlar elbette gerçek satış hacimlerini yeterince yansıtmıyor . Amerikalılar, Federal Almanya Cumhuriyeti, Fransa, İtalya veya İspanya'daki TV şirketlerinden aldıkları fonların yüzde ­60'a varan kısmının bu ülkelere gönderdikleri ABD televizyon ürünlerinin ­dublajına harcanması gerektiğinden şikayet ediyorlar. Fransızlar, ­televizyonlarının önemli bir bölümünü Asya ve Afrika'nın Frankofon devletlerine ücretsiz olarak " yardım" ­etmektedir .

Batı Avrupa'nın tüm ülkelerinde, ulusal kültürel egemenliğin aşınması sorunuyla ilgili durum, ­Fransa'dakinden bile daha şiddetlidir. "Ortak Pazar"daki ortak ülkeler arasında Amerika'nın "kültürel" etkisinden en az etkilenenin Fransa olduğu bilinmektedir. Sağcı Fransız ­gazetesi Le Figaro (23 Ocak 1986) bile, Paris belediyesinin bilgi ve iletişim dairesi başkan yardımcısı José Fréche'nin kitap hakkında yaptığı incelemede ­, The War of Images (İmgelerin Savaşı) ( Paris, 1986), şu rakamları aktarıyor ­: Batı Avrupa'daki tüm TV yayınlarının yüzde 50'si Amerika Birleşik Devletleri'nden alınan programlardan gelirken, Amerikalılar Eski Dünya'dan Avrupa'da dağıtılan toplam televizyon süresinin yalnızca yüzde ­1'ini ithal ediyor. Amerika Birleşik Devletleri'nin kendi ulusal bölgesi.

televizyon programlarını yirmi yıldır iletişim uyduları aracılığıyla dağıttığı için, yapımında Batı Avrupa'nın çok ilerisinde olan, özel öneme sahip ­stratejik bir meta haline geldi . Le Figaro'ya göre ABD'nin ­Batı Avrupa'daki televizyon programlarının büyük çoğunluğunun telif hakkına sahip olacağı süre için gergin, son bir geri sayım başladı .­

, Batı Avrupa ülkelerinde özel televizyon şirketlerinin hakimiyetine giden yolun önündeki engelleri yıkmakta görüyor . ­Ama bu saçmalık, tipik bir blöf ve dolandırıcılık. Bu mantığa göre bahçeye bir keçinin girmesine izin verilmeli ve kurdun koyunları korumasına izin verilmelidir. Figaro klanından emperyalist "anavatanın vatanseverleri" ve büyük sermayenin çıkarlarının diğer Batı Avrupalı savunucuları, ­yalnızca, Amerikan kontrolü altında olsa bile, yeni televizyon işinden elde edilen gıpta ile bakılan muhteşem kârları kaçırmama arzusuyla ilgileniyorlar.

, Batı Avrupa pazarının gerçekten altın madenleri olan gelişmemiş reklamcılığın cazibesine kapılarak eski kapitalist Avrupa'nın mavi ekranına ­giriyor . ­Batılı yetkililer, ­1984'te reklamların toplam uzunluğunun her Batı Avrupa televizyon programı için günde ortalama ­34 dakika olduğunu hesapladılar ( İtalya'daki bazı özel istasyonlarda ­80 dakika gibi farklılıklarla ), ortalama 180 dakikaya kıyasla. başlıca ABD ulusal ve bölgesel televizyon ağlarının her biri için. Sadece Fransa'nın televizyon izleyicisine yılda 300 milyon dolarlık reklam dağıtılabiliyordu . ­Ve bu kârlar için, ­bugün burjuva Avrupa'nın herhangi bir ülkesinde büyük bir hızla büyüyen devlet televizyon şirketleri ve özel ticari televizyon, ölümcül bir savaşa girdi.

Silvio Berlusconi, Rupert Murdoch, Ted Turner, Jerome Seydou, Robert Maxwell, Gaston Thorne'un isimleri basının ve TV haber bültenlerinin ön sayfalarından hiç çıkmıyor. ­Kraliyet ailesi olarak ­, bu işadamları Avrupa başkanlık ofislerinde ve parlamentolarında nezaketle karşılanır ve Batı Avrupalı izleyicinin hangi Amerikan televizyon programlarını izlemesi gerektiğine karar verirler. Orijinal seçim genişliğinin , uydulardan tüm kıtaya farklı setlerle yayınlanan İngiliz veya İtalyan, Amerikan veya Lüksemburg özel TV programlarından ­olduğu doğru değil mi? ? Bu grotesk ya da abartı değil, bugünün gerçeği. Amerikan televizyonu ­Hollywood, Avrupa'daki müttefiklerinin kampındaki gümrük engellerini süpürdü , kültür, kitle iletişim araçları ve ­film yapımı alanındaki ulusal devlet programları , tek kelimeyle ­, şimdiden önemli manevi ve ekonomik zararlara neden oldu. İşte yakın gelecekten bir örnek. Küçük ­Lüksemburg eyaleti (orada televizyon stüdyosu yok) Amerikalıların desteğiyle nihayet ­komşu FRG'yi ­- esas olarak eğlenceden oluşan ­, Alman, Amerikan ­prodüksiyonu ve reklamlarına dublajlı ticari bir uydu televizyon programı ile sulama konusunda anlaşabilseydi. , o zaman bu Amerikan-Lüksemburg ittifakı ­, tüm Batı Almanya televizyonunun aldığı reklam gelirinin tam olarak üçte birini alabilecekti . ­Fransızların hesapladığı gibi, 1985'te reklamcılardan toplanan 5.400 milyon frankın 1.800 milyon frankı olacaktı ve bu da Federal Almanya Cumhuriyeti'ndeki televizyon için feci sonuçlara yol açacaktı.

80'lerin ortalarında. her büyük ABD telemonopolü, ­Batı Avrupa televizyon programlarında sunulma biçimlerinde devrim yaratmak için iddialı planlar yaptı ­. 1986'da haftalık Fransız ekonomik Expansion dergisine göre , Batı dünyasının ­kitle iletişim araçları ve kitle kültürü alanında her türlü işle uğraşan en büyük 10 basın tekelinden ­8'i Amerikalı , dokuzuncusu - Avustralyalı - tarafından kontrol ediliyordu. Amerikalı ­R. Murdoch ve yalnızca bir büyük şirket ABD ile resmi olarak ilişkili değildi - listede beşinci sırada yer alan Almanya'dan Bertelsman şirketi. Amerikalılar tarafında güçlerin bu hizalanmasının merkezinde : ve uydu sistemlerinin yaygın kullanımı; ­ve Wall Street finans kodamanlarının ve ­yeni pazarlarla ilgilenen tüm Amerikalı reklamcı sanayicilerin güçlü desteği; ve görsel-işitsel prodüksiyonun düşük genel maliyeti (ucuz bir Fransız dizisinin bir bölümünü çekmek, ­Amerika Dallas'taki aynı bant parçasından 5-10 kat daha pahalıdır) ve iyi kurulmuş, verimli bir film dağıtımı (Amerika Birleşik Devletleri 200 yapar) yılda uzun metrajlı filmler, Batı Avrupa - iki kat daha fazla, ancak ortalama Amerikan [küçük] uzun metrajlı filminin bütçesi ­Eski Dünya'dakinden 10 kat daha yüksek ve bu nedenle denizaşırı filmler daha çok satıyor. 1984'te Amerika Birleşik Devletleri film ihracatından 654 milyon dolar ve 160 filmin ihracatından Fransa - sadece 40 milyon dolar aldı ); ve Amerika Birleşik Devletleri ile birlikte gezegendeki tüm televizyon izleyicilerinin yarısından fazlasını oluşturan bazı ülkelerde Amerikan dizilerini dublajlama ihtiyacının olmaması. Batı Avrupa, Amerikan saldırısına dayanabilecek mi ­? Soru belki de şu: Batı Avrupa ülkelerindeki ulusal televizyon şimdilik başka ne iddia etsin?

Frankfurt am Main'de Le Monde gazetesini, Lyon'da London Times'ı ve Dublin'de İtalyan Stampa gazetesini satın alabilirsiniz ­. Ancak BBC TV programları ­Paris'te tamamen izlenemiyor, Paris'in ikinci ulusal programı "Anten-2" Atina'da neredeyse bilinmiyor, İtalyan RAI programları da çoğunlukla yalnızca ulusal ­sınırlar içinde gösteriliyor. Ancak öte yandan, hemen hemen her Batı Avrupa ülkesinde artık çeşitli kökenlerden (Milano, Madrid veya Londra'dan) Amerikanlaştırılmış ticari programları ev TV'nizde - uydu veya kablolu televizyon kontrol stüdyoları aracılığıyla izleyebilirsiniz.­

1985'te , çeşitli Batı Avrupa forumlarında ­Amerikan televizyon işgaline karşı önlemler tartışıldı ­.

Brüksel'deki ­Avrupa Ekonomik Topluluğu (AET) örgütünün genel merkezinde , daimi temsilciler ve gazetecilere, ­bir yıl önce yayınlanan ­sözde “Yeşil Kitap”a , üzerinde düşünme tezlerinin yer aldığı bir ek dağıtıldı. formüle edilmiştir.

— Aynı ay içinde, ­Batı Avrupa topluluğunun altı ülkesinden yüz temsilci Paris'te Avrupa İletişim Enstitüsü'nde (IEC) bir araya gelerek ­bir pan-Avrupa televizyon programının oluşturulmasına yönelik somut planların ana hatlarını çizdi . ­“Şu andan itibaren, tek bir Batı Avrupa devleti ­, ulusal televizyonunun gelişme ihtimalini tamamen bir iç mesele olarak değerlendiremez . ­Er ya da geç, ancak ülkelerimizin her birinde televizyon pan-Avrupa izleyicisine sahip olacak. IEC'de toplananlara konuşan, İletişim Teknolojisinden Sorumlu Devlet Bakanı (Monde, 16-17.6.1985) Fransız Bakan Georges Fillou, Batı Avrupa'da televizyon inşa etmek kolay bir iş değil, ”diye bitirdi.

— 1 Temmuz'da Fransız Cote d'Azur'daki Nice şehrinde 26 Batı Avrupa ülkesinin temsilcileri telekom standartlarını birleştirmek için bir kez daha ­bir araya geldi . Bu arada... telefon prizleri bile farklı ve bırakın ABD'yi, uçaktan ­hiçbir yeri arayamazsınız , ­diye şikayet etti Fransız bakan gazetecilere (Matain, 1.7.1985). Şakacı ­ses tonunda gizlenen, çıkmazla ilgili bir alarmdı; burada, Ortak Pazar'ın rakip ortaklarıyla ilgili benzer bir konu hakkında bir tartışma genellikle sona erdi - hiçbiri kabul etmeye ve dolayısıyla zarara uğramaya istekli değil ­. Ve bugün kıtanın ­birçok ülkesi, ­sürekli artan bir ­televizyon bilgisi akışını (görüntü, ses, metin verileri ­) bir teknik standartlar sisteminden diğerine aktarırken büyük miktarlarda para harcamak zorunda.

— Haftalar sonra, aynı yılın Temmuz ayında, Fransızlar, ­olası bir Paris kültürel televizyon programı olan Canal-1'in parametreleri hakkında ­400 milyon ­Batı Avrupa kablolu televizyon abonesine doğrudan televizyon uydusu aracılığıyla 150 sayfalık bir rapor yayınladı . ( ayda 15 dolar) veya ­bireysel veya toplu kullanım için nispeten ucuz parabolik anten sahipleri ­. Fransız tarafı, tüm televizyon programlarının, izleyicilerin uluslararası kültürel yaşamdaki önemli olaylara olan ilgisine dayalı olarak, ulusal televizyon merkezlerinden bir dizi programın tekrarı ve onlarla ortak yapım yoluyla hazırlanmasını sağlama sözü verdi ­. Uzun metrajlı filmler, video klipler, varyete şovları ve müzik tüm yayınların yüzde 54'ünü oluşturdu . Hükümet raporuna göre, yeni teknik ­standart olan "D2 Mac Pack" (PAL ve SECAM yerine), ­aynı programın farklı dillerde yayınlanmasına izin verecek . Fransa ­, Batı Avrupa'nın televizyon yörüngesindeki takip yarışında Amerikalıların ardından ikinci sırayı korumaya ­çalışıyordu .­

— Temmuz ayında, Batı Avrupa Parlamentosu Bilim ve Teknoloji Komisyonu Başkanı, eski bir Fransız ­bakanı olan Michel Poniatowski, Le Figaro'da (31.7.1985) Avrupa Uzay Ajansı'nın (ESA) geleceği hakkında önemli bir makale yayınladı. ­Avrupa'nın on bir kapitalist devletini içerir . ­Halihazırda verilen siparişlere göre, Fransa 1986-1988'de fırlatmalı. Kourou'daki (Güney Amerika) kozmodromundan 25 "Avrupa" uydusu ve önümüzdeki ­15 yıl boyunca ESA uzay pazarı 200 uydu daha üretilmesini gerektirecek . Karşılaştırma için, ABD'nin sivil (NASA) ve askeri uzay programları için ­1984 bütçesinin 16,5 milyar dolar olduğunu ( sırasıyla 7,3 ve 9,2), yani aynı dönem için tüm Fransız uzay ödeneklerinden 40 kat daha fazla olduğunu hatırlayalım . . Dolayısıyla, Batı Avrupa'nın tüm menfaati birlik ­ve ortak çabalardır. Po-nyatovsky'ye göre, ­ekonominin uzay sektörü en umut verici ­ve karlı sektörlerden biri olacak. Önümüzdeki yıllarda ­televizyon yayıncılığı ve video konferans, bilgisayar ve telefon iletişimi için uzay telekomünikasyonu, ­Batı Avrupa ülkeleri için toplam 16 milyar dolarlık uydu ve yer ekipmanlarının üretimini ve işletilmesini gerektirecektir. Batı Avrupalıların bu tür bir parası var - ESA'nın ve arkasındaki Fransa'nın onlara teklif ettiği sıraya göre ­sonunda birlikte harcamak isteyip istemeyecekleri başka bir soru .­

— Eylül ayında Batı Avrupa Parlamentosu, ­kendi komisyonu tarafından hazırlanan “Sınır Tanımayan Televizyon” raporu üzerine Strasbourg'da birkaç gün süren bir tartışma düzenledi. Raporda, Batı Avrupa'daki ­hiçbir ulusal pazarın ­, Amerikalıların televizyon içeriği ve Japonların görsel-işitsel ev ve stüdyo ­ekipmanları konusundaki ikili mücadelesine karşı koyamayacağı vurgulandı; Avrupa arası çabalar hem iletişim hem de televizyon programlarının üretim ölçeğini genişletiyor, ancak bundan yararlananlar Batı Avrupa devletleri değil ...

— 10 Ekim'de Batı Avrupa Parlamentosu, ­katılımcı ülkelerin televizyon programlarını reklamlarla aşırı doyurmamalarını ve saatte altı dakikalık reklamları, yani ­reklamları birleştirme hakkı olmadan bir saatlik yayın süresinin yüzde ­10'unu aşmamalarını isteyen bir kararı onayladı. bir içine birkaç saat için. Karar , S. Berlusconi'nin üç özel televizyon ağında reklam fiyatlarının düşürülmesinin, Berlusconi'nin tüm yayının yüzde ­35'ini reklama ayırmasına izin verdiğinden şikayet eden bir grup İtalyan gazete ve dergi yayıncısının ­girişimiyle kabul edildi ­. İtalyan gazeteciler, Batı Avrupa ­gazete yayıncıları derneği tarafından şiddetle desteklendi . Bununla birlikte, Şubat ­1986'da Brüksel'deki AET genel merkezinde, özel televizyon programlarının saat başına yüzde 10 değil yüzde 20 reklamı hak ettiğine karar verildi .­

1985 yılının Kasım ayında , Fransa'nın Montpellier şehrinde, o zamanlar organize olan Avrupa Görsel-İşitsel ve ­Telekomünikasyon Enstitüsü ile aynı adı taşıyan uluslararası bir konferans olan IDATE düzenlendi. Bilimsel tartışmaların ana motifi hala aynıdır - ­ortak teknik standartlar, film endüstrisi, görsel-işitsel ekipman üretimi ve koordineli ­yayın ızgaraları ile bir "Batı Avrupa televizyonu" birleştirmek ve yaratmak.

tek bir kapitalist devlet çerçevesinde bile ­şiddetli kurt rekabeti koşullarında ­, ortak çıkarlar için endişe çoğu zaman ­bir ütopya, gerçekleştirilemez bir rüya gibi görünür.

Batı Avrupa ülkelerinde, ticari, yani özel televizyonun görünen cazibesine rağmen , ­1986 yılına kadar kamu hizmeti statüsü ­çoğu ulusal ve bölgesel televizyon programının karakteristiğiydi ­(istisnalar o zamanlar İngiltere ve İtalya idi). Deneyimler, kamulaştırılan TV programlarının yabancı etkilere direnmede, reklamcılardan şantaj yapmak için bir araç haline gelen özel TV kanallarından ­çok daha başarılı olduğunu ­göstermiştir ­. Batı Avrupa'da uydu yayıncılığının ortaya çıkması ve orada çok kanallı televizyonun ortaya çıkmasıyla birlikte, televizyon mülkiyeti giderek Amerikan televizyon işiyle yakından ilişkili bireylerin kontrolü altına girdi .­

- Federal Almanya Cumhuriyeti'nde üç devlet televizyon programı hakimdir ve Ocak 1985'ten bu yana , tamamen Batı Alman olan ülkenin ilk özel televizyon kanalı SAT-1'in ­ortaya çıkmasıyla bunların tekeli kırılmıştır ­(aynı zamanda karma sermayeli özel bir televizyon programı da vardır. FRG ve Lüksemburg) ve paraya dayalı olarak , ülkede 167 günlük gazeteyi temsil eden 140 gazete yayıncısı ve Almanya'da toplam 385 gazete bulunmaktadır. CAT-1'in varlığının ilk yılında, ana hissedarları Axel liderliğindeki yayıncılar Springer, yayına 250 milyon Batı Alman markı (yaklaşık 90 milyon dolar) alarak, reklam geliri olarak yalnızca 10 milyon mark geri döndü ... ­1986'da eğlenceli televizyon programı CAT-1'in günde on iki saat yayınlanması , neredeyse bir milyon abonenin ilgisini çekti . Almanya'daki kablo ağları. Zorunlu akşam menüsünde iki uzun metrajlı film, gençler için bir müzik programı, erkekler için bir televizyon dergisi vb ­. Yani, her neyse, kendileri dediler. Ve sadece bazen biraz kişisel çıkar kabul etti. "Reklam pastasının" medya arasındaki mevcut dağılımından endişe duyan yayıncılar - ­1984'te 15 milyar mark ve bunun 1,4 milyarı devlet televizyonu tarafından alındı - yayıncılar ticari televizyona kendileri girmeye karar verdiler . ­Ancak reklamverenlere göre CAT-1 televizyon ağı ancak ­Almanya'da 4,5 milyon TV izleyicisine ulaşarak karlı hale gelebilir .­

ikisi ­ulusal ve biri bölgesel olmak üzere , reklam kullanan üç kamu televizyon programı uzun süredir tekel konumunda . ­Nisan ­1986'da hükümet ­, ülkede yakında üç özel televizyon kanalının kurulmasına ilişkin bir yasayı onayladı.

— Avusturya'da, iki kamu televizyon programı reklamları ve ­televizyon alıcılarının kullanımı için halktan toplanan ücretleri paylaşır; ­Hollanda'da da aynı durum.

- İsviçre'de hükümet, Almanca, Fransızca ve İtalyanca (bu ülkenin devlet dillerinin sayısına göre ­) üç TV kanalına sahiptir, bunlarda reklam yayınlar ve ayrıca hiç de ağır olmayan abonelik ücretleri toplar. 1985'in sonunda açılan ücretli program Telekino'nun ­zayıf ­rekabetiyle

- İskandinav ülkelerinde (Norveç, İsveç, Finlandiya) sadece devlet televizyonu var.

— Danimarka'da bir tane var ve ikinci bir kamu televizyon kanalını açmaya hazırlanıyor ­, buna 1984'te 12 özel bölgesel televizyon kanalı ­eklendi ve yetkililerden reklam kullanmadan iki yıl yayın yapma izni aldı.

— Belçika'da iki Frankofon ve iki Flaman ­kamu TV programı vardır (reklamsız), özel TV yoktur , ancak tüm Belçikalılar ­Lüksemburg'un ticari istasyonlarını barındırabilir .­

İtalya ve Fransa'da TV işi. İtalya'da özel televizyon patlama yaşıyor. Mali açıdan başarısız olan devlet televizyonu RAI'ye ek olarak, yüzlerce farklı mikroskobik televizyon stüdyosu yayına giriyor, ­ancak özel kanalların ulusal televizyon izleyicilerinin yüzde ­80'i , Silvio Berlusconi'nin ortak sahibi olan üç kanalın programlarını izliyor ­. Mayıs 1985'te , kamuoyu araştırmalarına göre ­, İtalya'daki ulusal televizyon izleyicisinin ­akşam saatlerinde dağılımı şu şekildeydi: Berlusconi'nin üç kanalı Canal 5, Italia 1 ve Retecuatro, ­yüzde 58 ; RAI - yüzde 33 , diğer özel televizyon ­istasyonları - % 9 ("Pzt", 7.8.1985). 1982'de , İtalyan devlet televizyonu RAI'nin ­başkanlarına ana rakiplerinin isimlerini vermeleri istenseydi, ­sayısız gazete, dergi, kitap yayıncısına kendi kamu yayınlarını eklemek için yola çıkanlar İtalyan yayıncılar ­Rizzoli , Rusconi ve Mondadori olurdu. ­ve hatta film stüdyoları, ­ulusal TV programı. Andjelo Rizzoli'nin bunu yapması, şirketinin ­RAI'dekinden daha fazla kalifiye gazetecilerden oluşan bir kadrosu olmasına rağmen, yetkililer tarafından açıkça yasaklandı . Alberto Rusconi, ­1983'te Italia-1 televizyon ağını, böyle bir anlaşma için 35 milyar lira gibi inanılmaz bir meblağ karşılığında satın almaya istekli tek kişiye satmak ­zorunda ­kaldı . Arnaldo Mondadori de Berlusconi'den 105 milyar lira (yaklaşık 65 milyon dolar) kabul ederek özel televizyon ağı Retequatro'daki (Kanal Dört) tüm hissenin yarısını ona verdi.

Haber, İtalya'da ­RAI, Retequatro ve Berlusconi'nin Canal-5'in ­televizyon izleyicilerini kendi taraflarına çekmeye çalıştığı ve onlara aylarca süren prestijli ABD televizyonunu sunduğu aylarca süren şiddetli savaşın ardından finansal bir su tuvaleti olarak algılandı. ­seri. Dahası, Amerikalılarla pazarlık yaparak ­Berlusconi, onlardan İtalya'da (belirli bir süre için ­) tam olarak ­RAI'de almayı kabul ettikleri dizileri göstermek için münhasır hakları satın almaya hazır olduğu görüntüsünü yarattı. Retequatro. "Daha sonra ortaya çıktığı gibi," Mondadori grubunun liderlerinden biri olan Formenton ("Maten" , ­21.1 . pazarlık hakkından feragat ediyor ve böylece bizi mahvediyor).

mafyanın eski bir kasiyeri, en aşırı sağ İtalyan ve Vatikan çevreleri olan Sicilyalı bankacı Michele Sindona. ­. P-2 Mason Locası ile yaşanan skandal ve İtalyan en büyük ­bankasının iflas etmesinden sonra, locanın başkanı Licio Gelli Ambrosiano ülkeden Latin Amerika'ya kaçtı, adı geçen bankanın müdürü Roberto ­Calvi asıldı. bir Londra köprüsü ve Sindona ABD'de dolandırıcılıktan hapse atıldı 25 ­­yıl ­sonra onu İtalya'ya iade ettiler ve burada maksimum güvenlikli bir hapishanede zehirlendi ... locanın ünlü listesinin tanıtımı "P-2 ", ancak diğerleri gibi kendini haklı çıkarmayı ve yüzeyde kalmayı başardı. Loca başkanının kızı Licio Gelli'nin ­İtalyan polisi tarafından diktiği listenin yayınlanmasının, skandal ­patlak verirse , diledikleri yerde okyanus ötesinde ayrıntılı olarak kararlaştırıldığına dair makul bir varsayım var. ­, o zaman ondan maksimum fayda sağlamaya değer - sakıncalı olandan ödün vermek, inatçı olanı korkutmak ve ­gereksiz hale gelenlerden kurtulmak. Böylece Amerikalılar, Apenninler'deki siyasi oyunlarında ana karakterlerin manzarasını ve kompozisyonunu değiştirdiler. Sonunda Berlusconi, ­kapitalist dünyanın belki de en yüksek güven derecesi olan banka kredisini kaybetmedi. 1985'in sonunda , tüm İtalyan finans kurumlarının en kutsal yeri olan Mediobank'ın ortak sahibi olmaya bile davet edildi ­.

Bugün henüz 50 yaşında olmayan eski bir emlakçı olan Silvio Berlusconi'ye bahse girenler yanılmadı. 1985 yılında , kendisini İspanya'da geleceğin üç özel televizyon ağının ilk ve en büyüğünün tek sahibi yapan ­bir sözleşme aldı ve ayrıca ­gelecekte ona Latin Amerika'nın kapılarını açtı. Aynı yılın Aralık ayında ­Berlusconi, İspanya'daki önde gelen bir dizi özel sektöre ait televizyon filmi yapım firmasını 3,6 milyon dolara satın aldı. Diğer planlar yolda ­- bir Anglofon programıyla İngiltere topraklarına girmek ve doğrudan televizyon yayını (muhtemelen Fransızca) için bir uydu yardımıyla tüm Batı Avrupa'nın televizyon ekranlarına girmek. Berlusconi, Başkan Francis Mitterrand ile yaptığı görüşmeden ve televizyon şovunun reklam ticaretini Fransız topraklarına ihraç etme olasılığının ortaya çıkmasından sonra gazetecilere ­"Avrupa nedir, buraya Kuzey Afrika ülkeleri ile Akdeniz'i ekleyin, yalnızca 220 milyon potansiyel izleyici" dedi. “Mond”, 22.11.1985) Şubat 1986'da , o ay yayına başlayan ilk Fransız özel televizyon ağının yüzde 40'ına ­ortak olunca, kendisine yüklenen tüm umutları aştı . ­tamamen tesadüf, kendi Milan televizyon kanalıyla aynı adı aldı - "Kanal-5". Her şey yolunda gitmedi elbette. İlerici Fransız halkı öfkeliydi. Fransa'daki sağcı siyasi ­partiler bile “cocacola TV”nin İtalyanca versiyonunu beğenmediler ve iktidara gelirlerse(!) ilk fırsatta Berlusconi'yi kovacaklarını vaat ettiler.

Fransız sağcı güçlerinin önde gelen süreli yayınları, Le Figaro gazetesi (28.12.1985) ve haftalık Puen (30.12.1986) , Kasım ayında imzalanan teknik işbirliği ön anlaşmasının bir nüshasını almayı başardılar. ­Aynı yıl ­Kanal 5 liderleri ve Fransa Devlet ­Televizyon Yayıncılığı Müdürlüğü tarafından. Ve okuyucularıyla, Berlusconi'nin beşinci programını Paris'ten ­Fransız topraklarının çoğuna Fransız aktarma hatları üzerinden yayınlamaktan aldığı tarifeler konusundaki şaşkınlığını paylaştı. Beş numaralı Fransız-İtalyan ortak televizyon programı, Fransa'nın 38 milyonluk nüfusuna ulaşmak için 1986'da 51 milyon franklık bir fatura ödemek zorunda kaldı. Ve ulusal toprakların yüzde 60'ından fazlasını kapsamayan ­yeni ücretli dördüncü Fransız televizyon programı Canal Plus, ­varlığının ilk yılında 100 milyon frank ödedi. Karşılaştırma için ­, Fransız ulusal ikinci televizyon programı Antenne-2, ­programlarının yayınlanması için yayın müdürlüğüne yılda 480 milyon frank ödüyor. Fransız röle iletişim uydusu Telecom- IB'nin yeteneklerinin bir kısmının beşinci programa kiralanması durumunda, bu, Canal-5 Jerome Seid, Christophe Ribot ve Silvio Berlusconi sahiplerine yılda 40 milyon franka, hatta yarısına mal olacak. kadar. (Fransız sanayiciler Seydou ve Ribot -birincisi deniz konteyner gemilerine sahipti, diğeri ­ABD'de Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'nde okuduktan sonra ­ekonomist-yöneticiydi- daha önce hiç ­televizyonla bağlantı kurmamışlardı, ancak bir Fransa Cumhurbaşkanı François Mitterrand'a çok yakın ­dar çevre , Jérôme'nin kardeşi, Fransa'nın en zengin on kişisi arasında yer alan büyük bir sanayici olan Nicolas Seydoux, altıncı Fransız müzikli ­televizyon programının ortak sahiplerinden biridir . Şubat ­1986'da yayına başlayan ).

Nedir bu korumacılık? Ve yine de nasıl kokuyor? Fransız makamlarını fiyatları bu kadar düşürmeye ve yabancıların gözüne girmeye iten sebepler nelerdir ? ­"Makarnacılar", sağcı Fransız basınının Ortak Pazar'daki müttefiklerine, Akdenizli komşularına ve ortaklarına taktığı lakapların en zarifiydi. Reklamcılıkla meşgul açgözlü Berlusconi'nin ­beşinci TV programının ekranını muhalefetin bir organına ­, siyasi bir çembere dönüştürmesinin engellediği sağın hayal kırıklığının ­gerçek nedenini her Fransız anladı. ­iktidardaki sosyalist ­partiyi yendiği için. Aslında F. Mitterrand, beşinci kanalı siyasi rakipleri Jacques Chirac ve Giscard d'Estaing'in emrine veremezdi. Berlusconi ne pahasına olursa olsun Paris'e gitmek istedi - davet edildi ve hatta ana girişten ­, ama aynı zamanda zorlandı. Bazı İtalyan yayıncılar, Fransız basınının sayfalarından ­(Nouvel Observater, 14 Şubat 1986), sağın argümanlarının ve jargonunun bazen Le Pen liderliğindeki faşist yanlısı çevrelerin sloganıyla birleştiğini boşuna hatırlattı: "Fransa ­Fransızca" ile ­"Yabancılar - dışarı" zımni devamı. İtalyan kökenlerini ve İtalyan dilini hala hatırlayan 60 milyon yabancı ülke vatandaşı, Apeninler'deki yurttaşlarına diğer ülkelerin halklarıyla iletişim kurma becerisini getirdi, kültürel miraslarını yabancıların ihtiyaçlarına ve anlayışlarına uyarlamayı öğretti ­. Fransızlar, İtalyan kitle kültürü ihraç örneklerinin daha iyi versiyonlarını seçmeleri koşuluyla, bunu kabul etmeye hazır olacaktır ­.

İtalya'da Milanlı televizyon patronu da birçok ciddi sorunla karşı karşıya kaldı, 3 Ocak 1986'da anayasa konseyinin özel televizyon istasyonlarının ulusal bir izleyici kitlesine yayın yapma hakkına ilişkin yasayı yenilememe kararı yürürlüğe girdi ­. İlginç bir şekilde, Berlusconi de dahil olmak üzere böyle tek bir izin, ­tek bir bölgesel istasyon verilmedi. İkincisi , televizyon programlarını video kasetlere kaydedip ­İtalya'nın farklı bölgelerindeki 50 şubesine teslim ederek ve ardından yerel bir ağ aracılığıyla ülke çapında aynı anda VCR'leri yayına sokarak uzun yıllar yasayı çiğnedi. RAI ve diğer özel TV istasyonlarından kamu yayın istasyonları.

İlerici İtalyan film yapımcılarının filmlerinde anlatıldığı gibi, bir gün bölge ölçeğinin "küçük yargıcı" ­Torino'dan Giuseppe Casalbore, komşusu Milanlı Silvio Berlusconi'ye savaş ilan etti. Yargıcın adaletin zaferi için mi savaştığı , ­Berlusconi'nin televizyon programının genç nesil üzerindeki ­zararlı etkisinden endişe edip etmediği veya ­bazı siyasi güçlerin iradesini yerine getirip getirmediğini söylemek zor. 1984'te Ca ­Salbore, üç ağın Milano vericilerini, Canal 5, Italia 1 ve Retequatro'yu ele geçirdi, ancak kısa süre sonra geri çekilmek zorunda ­kaldı . Ocak 1986'da yargıç, Berlusconi'yi nihayet yasanın lafzına ve ruhuna uyulması ve ülke çapında yayının durdurulması gerektiği konusunda bir kez daha uyardı. İtalyan sinemasında bile ­nadiren olduğu gibi , ­İtalya Başbakanı Bettino Craxi'nin Torino yargıcı ­Casalbore'a müdahale etmemesi ve diğer ­yüksek makamlara, özellikle Parlamento'ya ­zaten kaderini belirlemesi için bırakma talebiyle kişisel mesajı mevcut üç özel genel ­ulusal televizyon ağı. Esnek olmayan yargıç, ­iyi tavsiyelere uymayı reddetti. Yerel posta polisi ve mali muhafız ajanlarının (aynı zamanda bir tür polis) ­raporlarına dayanarak Casalbore, ­önceden kaydedilmiş televizyon programları içeren video kaset deposuna el konulması emrini imzaladı. Berlusconi, İtalyan ticari televizyon istasyonları tarafından ülke çapında yayın yapmanın yasallığını tanıyan Ağustos ­1985 İtalyan parlamento kararına atıfta bulunarak şikayette bulundu.

1986'nın başlarında İtalya'daki 1.200 özel televizyon programının ­sunucularından oluşan ulusal dernek, Yayın İletişimi Tüzüğü'nün bazı bölümlerini ihlal ettiği iddiasıyla Berlusconi'ye karşı açılan davalar ve suçlamalarla Cenova, Milano ve Floransa mahkemelerini bombaladı. İtalya'nın ­bürokratik ­mekanizması yavaş ve Berlusconi faaliyetlerine devam ediyor ve basında " ­Bütün kıtaya ihracat yapmak isteyen Fininvest grubunun ulusa ne kadar büyük bir hizmet sunduğunu anlamayanların nankörlüğünden" şikayet ediyor. ­İtalya'nın teknik bilgi, deneyim ve kültürünün meyveleri "(Figaro, 24.1.1986).

Cavaliere, elbette, her zaman olduğu gibi, ulusal değerini abarttı ve ­Birleşik Devletler ekonomisine ve siyasetine yaptığı katkının boyutunu tamamen küçümsedi . ­Ama kendi şahsına ait bir kült olduğunu iddia etti ve İtalyanların komşularını pohpohlamak istediklerinde gözden kaçırmadıkları her türlü muhteşem unvanı sevdi - Fiat endişesinin başkanı G. Agneli'ye ­"avvocato" deniyor (" ­avukat"), Olivetti şirketinin sahibi De Be ­bir detti değil - "mühendis" ("mühendis") Kişisel biyografi yazarı Silvio Berlusconi zaten gerçek bir İtalyan modeli olarak kanonlaştırıldı, kanonlaştırıldı, yüceltildi " kendini yaratan bir adam” ( ­Amerikalıların dediği gibi “kendi kendini yetiştirmiş adam”), kişisel emeği ve yeteneğiyle sosyal konumunun doruklarına ulaştı. Kendi biyografilerini düzenleyen Amerikalı milyarderlerin ­genç nesle şu standart tavsiyeyi verdikleri biliniyor: “Çocuklar! Sabahları süt ve gazete dağıtın ve siz de bir gün ilk milyon dolarınızı biriktirebilirsiniz.­

Küçük Silvio, kendisinin de söylediği gibi, daha entelektüel bir işle uğraşıyordu ­: her gün okula üç set hazır yazılı ev ödevi getiriyordu - birini kendine saklıyordu ve diğer ikisini daha az yetenekli ve tembel ­sınıf arkadaşlarına satıyordu. Berlusconi'nin eğitimi ve zekası, ­Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ­TV çalışmaları için yeterince boldu , ancak İtalya ve Fransa'da çoğu ­büyük yapımcı, oyuncu ve diğer sanatçı onun "yaratıcı fikirlerine" şüpheyle yaklaştı. Paris'teki ünlü Sorbonne Üniversitesi'ndeki çalışmalarını hatırlatmayı sevse de . ­Berlusconi'nin başını çektiği Fininvest grubunun 6.000 çalışanından ­1.200 kişi üç TV kanalında çalışıyor ­. Geri kalanlar, Milano'nun uçsuz bucaksız banliyölerinde, sigorta ofislerinde, bir perakende zincirinde, tüketici elektroniği işletmelerinde emlak yönetimi alanında çalışıyor, sağcı bir günlük Giornale gazetesi ve üç dergi yayınlıyor.

İzleyici çekmek için Berlusconi grubu sistematik olarak bu tür bir korsanlıkla uğraştı: ­RAI'nin ­daha önce yayınlanan yayın programına dayanarak , önde gelen üç özel kanalın tümü programlarının programını son ­dakikada duyurdu ve onu oluşturmaya çalıştı. Öyle ki RAI haber ­dergisi bir sonraki bölüme karşı çıktı.Amerikan televizyon dizisi RAI-2 ya da RAI-3'te bir futbol maçı - aşk hakkında son derece muhteşem bir film Berlusconi ilk satın alan olmak için hiçbir masraftan kaçınmadı ­Amerikan uzun soluklu dizisi "Dallas"ın İtalya'da ­televizyonda özel ­gösterimi veya futbolda Dünya Kupası maçlarının yayınlanması ­ve ­diğer rakip kanallardan en popüler İtalyan TV sunucularını kazanma hakları .

Berlusconi tüm yıllar boyunca kendi uzun metrajlı filmlerinden, yani uzun metrajlı televizyon filmlerinden hiçbirini yapmadı, ancak üç televizyon ağı için Amerika Birleşik Devletleri ve Brezilya'dan günde ortalama bir veya iki film satın aldı. Milano'daki ­18 televizyon prodüksiyon stüdyosu, Berlusconi'ye yalnızca ­yabancı filmlerin dublajını yapmak, TV oyunları (günde 6-7) ve eğlence şovları çekmek için hizmet verdi. Haber programları ve televizyon haberleri yerine sadece ­büyük burjuva partilerinin siyasi reklamlarının yer aldığı reklamlar yayınlandı . ­Çok ­sayıda reklam - RAI'nin programlarının her birinde ­18 dakika olmasına kıyasla üç kanalın her birinde günde 108 dakika - Berlusconi'ye ­yalnızca 1985'te 600 milyon dolar gelir getirdi. Ve belki daha fazlası. İtalyan vergi makamları, Berlusconi grubunu, Fininvest grubunun mağaza zincirinde reklamverenlerin mallarının satışından elde edilen gelirin bir kısmını ödeme şeklinde alınan ... tur için ve süreçte gizlemekle ­suçladı reklamverenlerden cirodaki artışın bir yüzdesini alma. Ayni ödeme ve ciro faizi yerine, ­bir reklamın yayınlanması için, kapsanan izleyicinin büyüklüğüne göre değişen bir ücret alınması adettendir.

Berlusconi grubunun erdemleri arasında, 80'lerin başında böylesine uygun bir geri dönüşün parlak başarısızlığı var. İtalyan sineması, 1981'de ülke sinemaları 240 milyon ziyaret kaydettiğinde ve 1984'te zaten 140 milyon ziyaret vardı . Berlusconi'nin, yalnızca ­1985'te vizyona giren 110 yeni İtalyan uzun metrajlı filminden kırkının ortak yapımcılığını kendi grubunun ­üstlendiğinin yalan olduğunu söyleme alışkanlığı var . Ancak bu gerçek, başka bir gerçeği dışlamaz.

İtalya, Batı Avrupa'nın ilk film yapımcısından ­özel televizyon ağları sayesinde Amerikan ve Brezilya filmlerinin ilk tüketicisi haline geldi. TV Globo, bildiğiniz gibi ­İtalya'da bir TV programının tamamını bile satın aldı, CBS daha büyük bir ikramiye bekliyor ve umuyor, ancak şimdilik, bu dev Amerikan TV ağı, Berlusconi ile yaptığı bir sözleşme kapsamında ona en çeşitli ürünlerini sağlıyor - filmlerden TV ­haberlerine ve spor haberlerine kadar geniş bir yelpazede hizmet vermekte ve ­İtalya'nın üç ana özel televizyon ağı için teknik personel eğitimi ve tüm ekipmanların bakımını sağlamaktadır.­

RAI'nin faaliyetleri ­için en elverişsiz koşullara rağmen , sağduyusu ve kamu yararına olan ilgisi uyumsuzdur ve ­Berlusconi'nin ticari televizyonunun ­açgözlülüğü ve vicdansızlığı zemininde faaliyetlerini olumlu bir şekilde başlatır ­. 1985'in ilk on ayında , İtalyan Reklam Ajansları Birliği'ne göre , RAI'nin ilk programı ­seyirci kapsamı açısından ­liderdi ( yüzde 35), ardından Canal-5 (yüzde 24,8 ), İtalya-1 ( yüzde 15), RAI-2 ( yüzde 12 ­), Retequatro ( yüzde 5,8), RAI-3 (yüzde 2,4 ).

Berlusco'nun televizyon kariyerinin sonuçlarını anlamanın anahtarı, ­Fransız Le Monde gazetesi (20 Kasım 1985) tarafından, “Sınır Tanımayan Televizyon Savaşı ­. Yönetilmeyen Ademi Merkeziyetçilik Amerikalılara Yarar Sağlıyor ­", sonuç olarak Berlusconi'nin konumunun iki kat tehlikeli olduğunu, çünkü kendisinden ayrıcalıklı fiyatlar talep eden Amerikan televizyon programı sağlayıcılarının insafına ve neredeyse 300 milyon dolar borçlu olduğu alacaklıların sabrına bağlı olduğunu yazdı. Başkent Berlusconi'nin grubunun 1985'te iki milyar ­dolar olduğu tahmin ediliyordu. Le Monde, dikkatsiz bir hareket olduğunu ve Berlusconi'nin televizyon imparatorluğunu satması gereken tek kişinin ­uzun süredir aç olan büyük Amerikan tekelleri olacağını kaydetti. Ama kendimizi aşmayalım.

20 Şubat 1986'da - sosyalist hükümetin ve şahsen Başkan F. Mitteron'un ­kararıyla ­- "Kanal-5" televizyon programının yayına başlamasıyla Fransa'nın tüm siyasi çevrelerinde bir öfke fırtınası karşılandı . ­neredeyse tamamı ­Milano'dan Paris'e taşınanların tariflerine göre hazırlanmış bir grup uzman ve televizyon yönetmeni S. Berlusconi. Ana ­çekimler Milano'daki stüdyolarda yapıldı; Televizyon şov dünyasındaki Fransız figürlerinden yalnızca küçük kişiler Kanal 5 sahnesinde çalışmayı kabul etti. Anlaşmaya göre, ilk üç yıl boyunca, Berluskoniev'in Fransa'nın Kanal 5 televizyonu, yayınlarını Fransız yapımı görsel-işitsel ürünlerin yüzde otuzuyla sınırlayabilir. Paris basını, Fransız televizyon izleyicilerine ­kalitesi yalnızca bir gece kulübü için uygun olan ­"kültürel" bir program sunan İtalyan yapımcıların ticari pragmatizmini kınamada hemfikirdi ­. Programın tüm inşa tarzı, Fransız algısı için alışılmadıktı ve gizlenmemiş bir ticari yaklaşımın ilkelliği ile göze çarpıyordu.Entelektüellik ­iddiaları yoktu. Dört saatlik yeni bir varyete şovunun gün boyunca beş kez günlük ­tekrarı, ­her yayın saatindeki iki dakikalık üç ek sayılmadan, bu beş seans arasına üç dakikalık tanıtım filmleriyle serpiştirildi. Bir reklam bu şekilde günde beş kez tekrarlandı . ­Çoğunlukla İtalyan ve çok uluslu (Amerikan) şirketlerinin reklamı yapıldı.

Fransız sosyalistlerinin liderliğinin Berlusconi'yi işbirliğine dahil etme fikri, çeşitli ­siyasi saiklerden kaynaklandı . ­Doğrudan iktidara gel, onlar da aynısını yapabilirler. Ancak 1986'nın başında , Fransa'daki burjuva muhalefeti ­büyük bir güçle ­sosyalist hükümetin üzerine saldırdı - çok lezzetli ve ­burnunun dibinden kocaman bir parça fırladı. Silvio Berlusconi, İtalya Başbakanı sosyalist Bettino Craxi'nin yakın arkadaşı olduğu için sol burjuva güçleriyle tüm bağlarını tüketti. Hiç kimse Berlusconi'yi sosyalist veya ilerici görüşlerle ­suçlayamaz . İtalya'da ­, oradaki Demo-Hıristiyan bir gazeteci olan Andrea Borri'ye göre ­, Berlusconi grubunun faaliyetleri İtalyan ruhani kolonizasyonuna katkıda bulunuyor olarak görülürken, bu özel televizyonun uluslararası arenaya girişi Berlusconi'nin yabancı ­televizyonu olacağı için olumlu karşılandı. kaçınılmaz olarak uluslararası hukuk ve ulusal kültürel yaşamı yöneten normlar tarafından sınırlandırılacaktır . ­Borri'ye göre, Berlus koni'nin Fransa'ya girmesi onu program kriterlerini gözden geçirmeye zorlayacak ve bunun ­İtalya'daki yayıncılığı için olumlu sonuçları olacaktır (Paris gazetesi Matin, ­22.11.1985). Aşırı iyimser bir açıklama.

, Fransa'daki reklam ve görsel-işitsel ürünlerin çeşitli medya tüketicileri arasında var olan dengesizlik ­üzerine bahis oynuyordu . ­Mantıken, televizyon ağlarının sayısındaki büyüme, ­ulusal filmlerin ve televizyon filmlerinin tüketimini artırmalıdır. Bu çok önemlidir, çünkü ekonomik açıdan yerli ekranlarda film kiralamak geri ödemelerini garanti eder ve film stüdyolarının yoğun çalışma ritmini harekete geçirir. Amerika Birleşik Devletleri'nde bile, film ihracatı öncelikle ideolojik ve politik faydalar sağlıyor ve ­film satış sözleşmelerinin imzalanmasından dolayı yurt dışından gelen toplam dolar girişi, ­Amerikan iç pazarından elde edilen geliri aşmıyor. Canal-5 , Fransız filmlerinin ­karlı bir alıcısı (distribütörü) olmak istemedi , bu da ­Fransız film endüstrisine doğrudan ve somut maddi zarar verdi. Berlusconi'nin Paris TV ekranındaki erotik transatlantik "çilek"i izleyenler ­bir daha Fransız filmi izlemek için sinemaya gitmeyecek ve diğer dizileri daha az izleyecek.­

ABD'de zaten değer kaybetmiş olan Amerikan filmleri ­yurtdışında Berlusconi'nin halkının Fransa Ulusal Sinematek'inden satın alabileceğinden çok daha ucuza mal oluyor. Oradaki kataloglarda yedi bin film var ve bunlardan Paris ­televizyonu her yıl bin tanesini gösteriyor. Ve kimin ­eski filmlere ihtiyacı var? Oyunun kurallarına uymak, hiyerarşiye uymak istemeyen Berlusconi değil, birçok kişi ­- kurgu stüdyolarından çıkan Fransız filmi önce sinemada gösteriliyor ­, ardından video kasetlere kopyalanıp ­takılıyor satış, ardından ücretli dördüncü televizyon programı " Kanal-plus" da gösterilmeye başlarlar ­, ardından sıra devlete ­ve son olarak da özel televizyona gelir.

Fransız televizyon izleyicilerinin mümkün olan en geniş ilgisini çekebilenlerin ­yabancı filmler değil Fransız filmleri olduğu biliniyor ­. Kanal 5'in liderleri, ­bu kanıta işaret edildiğinde aynı fikirdeler, ancak pahalı olduğundan şikayet ediyorlar Bu İtalyan-Amerikan programı Fransız izleyicilere ve film endüstrisine daha da pahalıya mal oluyor ­. özel televizyonda patlama, Fransızlar ­başkalarının hatalarından ders alıyor. Onların özel televizyonu, düzeninde İngiliz "bağımsız" televizyon ağlarını anımsatıyor. Fransız hükümeti, ulusal karasal televizyon ve tekrarlayıcı sistemini yükseltmek için büyük yatırımlar yaptı ve üç yeni ­televizyon programına ek olarak ülke çapında üç yeni televizyon programı başlattı.­

4 Kasım 1985 Pazar sabahı erken saatlerde , günümüzün en ünlü ­Fransız sinema oyuncusu Gerard Depardieu ­, Başkan F. Mitterrand'ın 2018'de açmayı vaat ettiği, gece gündüz açık olan dördüncü program Canal Plus'ın liderlerini ve yaratıcı ekibini televizyon izleyicilerine sundu. Fransız, henüz ­1981'de orucunu devralmaya hazırlanırken . Yılda ­365 uzun metrajlı film 15 gün boyunca ­6 kez gösteriliyor , bu da böyle bir programı VCR'ye kullanmanın rahatlığını getiriyor ­- zamanı kendi takdirinize göre planlayabilirsiniz ­, TV programına bağlı değilsiniz. 1985'in sonunda , Canal Plus'ın eğlence programları ve filmleri, ­bu ücretli programa Fransa genelinde 600.000 abone çekmişti. Hepsi kod çözücü satın aldı, aylık ücret ödedi ­, sık sık değişen bir kod aldı ve ­programı düzenli olarak izledi.

Bir esprinin işaret ettiği gibi, dördüncü TV programı "Kanal ­-plus", maden suyu ile normal su gibi, devlet televizyonu ağlarıyla aynı şekilde ilişkilidir.Birincisi hoş, ikincisi hayatidir ­. Karma kamu ve özel sermayeli Canal Plus, bu televizyon programında yüzde ­42 hisse alan ­Fransa'nın en büyük reklam ajansı ­Gavas'ın modern Batı televizyon reklamcılığı pratiğini uyguladığı sosyalist hükümet için bir test alanı haline geldi ­. Gavas'ın kredisine göre Canal Plus, ­Amerikalılar ve İtalyanlar kadar umursamaz bir şekilde değil, reklamlarla yayınları kesiyor.

1986'nın başında , Paris'te aynı anda ülke çapında iki ücretsiz özel televizyon programı ­başlatıldı : beşincisi (Berlusconi) ve altıncısı, genç izleyicileri hedefleyen ve ­yayın saati başına yüzde 12'den fazla reklam doygunluğu olmayan müzikal bir program . Video kliplerin ve diğer müzik ­programlarının bolluğu ­( toplam yayın hacminin yüzde 50'si), zengin bir film programı milyonlarca Fransız gence Kanal 5'i "unutturmalı", Le Figaro gazetesinde bir köşe yazarı yazdı (20.1.1986 )

Sağ partilerin hükümetinin iktidara gelmesinden sonra ­medyanın faaliyetlerini denetlemek üzere kurulan Ulusal İletişim Komisyonu, 23 Şubat 1987'de Fransız televizyonunun ağırlıklı olarak eğlence televizyonunu gösteren iki özel kanalının imtiyazlarını gözden geçirmeye karar verdi. ­dizi ve müzikleri ile ­bu televizyon programlarının çehresini ciddi anlamda değiştirmeye niyetli olan yeni sahiplerini belirledi.­

Ersan ( başkentin yüzde 25'i), İtalyan "televizyon kralı" Silvio Berlusconi (yüzde 25 ) ve Fransızlardan oluşan bir konsorsiyumun kontrolüne verildi. ­işadamı ­Jerome Seydoux (sermayenin yüzde 10'u ) s.) Robert Ersan TV şirketinin başkanı-genel müdürü oldu, yardımcıları S Berlusconi ve J Seidou idi.­

Yeni sahibi artık "TV-6" televizyon kanalında. Bu , sermayesi Luxembourgeois de Television ­( % 25 ), La Llonaise Desaux ( %25) ve Amaury yayınevi ­şirketlerine ait olan Metropol Television konsorsiyumudur ­. Yakın zamana kadar devlet televizyon ­şirketi Antenn-2'nin başkanlığını yürüten Jean Drucker, Metropol-TV adlı televizyon kanalının ­başkanı ve genel müdürü oldu. Yeni programın adı ­kısa olması için ­"M-6" olacak.

Neredeyse bir hafta boyunca iletişim komisyonunun toplantıları yapıldı ve şimdi nihayet seçim yapıldı. Aslında yeni ticari televizyon istasyonlarının yaratılmasından bahsediyoruz. Mevcut sahiplerin ifadelerine göre ­odak noktaları önemli ölçüde değişecek.

Peki özel TV kanalları izleyicilere ne gibi yenilikler sunuyor ­? Öncelikle Kanal-5, R. Ersan'ın da vurguladığı gibi bilgilendirme programlarına öncelik verecektir.Daha ­önce bu kanalda hiç haber bülteni yoktu ­. tüm Fransız süreli yayınları ­. "Ersanov basını" ile benzetilerek ortaya çıkan bu terim, ­ülkede geniş çapta benimsenen "Ersanov televizyonu", yılda 1.197 saat haber programı yayını yapacak. Özellikle ­her saat başı iki büyük bilgilendirme dergisi ve haber bülteni öngörülmektedir. Ersan, haber programlarını yayınlamak için en son teknolojiye sahip bir stüdyo kurdu ve en deneyimli 80'den fazla gazeteciyi dahil etti. Kanal 5, üçüncü faaliyet yılından itibaren en az on beş TV filminin de yapımcılığını veya yapımında yer alacaktır.

Daha önce olduğu gibi, özel televizyon stüdyolarının yeni sahipleri ana geliri reklamlardan almayı planlıyor. Zaten 1987'de ekonomi gazetesi Eco'ya göre ­(bu arada, Canal-5'in sermayesinin ­yüzde 5'ine sahip olan), konsorsiyum reklamlardan ­375 milyon frank alacak ve gelecek yıl - bir milyara girecek dönüm noktası. 1991 yılı sonunda Ersan yüzde 22 "kazanmayı" hedefliyor . Fransız televizyonunun reklamcılardan aldığı tüm fonların ­yüzde 24'ü seyirci çekmek . Fransız TV izleyicileri.

Özel televizyonun bilgi yönü ­ülkede şiddetli tartışmalara neden oldu. Ersan, bilgilendirme programlarının "çoğulculuğunun " "ticari çıkarlar ve siyasi zorunluluklar ­" tarafından belirleneceğini kesin olarak belirtti . ­Bilgi alanında devlet televizyonlarıyla ­rekabette galip gelmeyi bekliyor ve ­"onlara teslim olmaya niyeti olmadığını" vurguluyor.

Ersan'ın Millet Meclisi üyesi olması ­, Fransa tarihinde ilk kez bir milletvekilinin bir televizyon şirketinin başına geçmesi nedeniyle özel bir tepkiye neden oldu ­. Nitekim bu konuda bir açıklama yapan Sosyalist Parti'nin tanımına göre , ­televizyon gibi önemli bir kitle iletişim aracının - ­sağ partilerin sözcüsü olarak - doğrudan siyasi amaçlarla kullanılmasından bahsediyoruz . SP, kanalın Ersan'a ­devredilmesi kararının , ­"demokrasi parodisi" gibi görünen komisyon toplantılarında değil, Matignon Sarayı'nda verildiğini kaydetti .­

France 5 imtiyazının başka ilginç yönleri de var - reklamlar için saatte 8 dakika, yeni TV filmleri ve belgeseller için yılda ­300 saat . Bu bölüm , Hollywood ile yakın bağlarını güçlendiren “TV şovları” ve “uzun soluklu diziler” prodüksiyonu alanında büyük bir profesyonel olan S. Berlusconi tarafından yürütülmektedir .­

M-6 TV programı da güncellenmeli. Selefi TV-6'dan farklı olarak, bu tür programların yaklaşık yüzde 30'u tahsis edilmiş olmasına rağmen, yalnızca müzikal olmaktan çıkacak . yayın süresi. Aynı zamanda bilgilendirme programları tanıtılıyor , filmler ve eğlence ­programları gösteriliyor . ­Hükümet imtiyazı, orijinal Fransız TV prodüksiyonu yapma zorunluluğu getiriyor ­. 1987'de en az yüzde 38 . şirketin nakit akışının büyük bir kısmı ­Fransız televizyon filmleri ve eğlence programlarının yapımına tahsis edildi.

Fransız pop müziğinin gelişiminde belirli bir rol oynaması ve uzmanlara göre çok olumlu olması ilginçtir . ­TV-6'da yayınlanan şarkı ve programların neredeyse yarısı Fransızcaydı ­. Ayrıca stüdyo, Fransızca şarkılardan oluşan yüzlerce video klip çekerek izleyicilere birçok genç isimle tanışma fırsatı verdi . ­Ulusal İletişim Komisyonu'nun kararına giden yolda, önde gelen bazı ­Fransız pop şarkıcılarının altıncı müzik kanalına destek vermesi tesadüf değil. Bunların arasında ­Johnny Holiday, Charles Aznavour, Jean-Jacques Goldman, Reno, Michel Berger gibi "süper yıldızlar" var. 28 Şubat 1987'de , Paris'in merkezindeki Champs-Elysées'de, başta ­Sosyalist Parti ve Fransız Komünist Gençlik Hareketi ­olmak üzere sol güçlerin girişimiyle, ­eski televizyon müzik kanalını desteklemek için kitlesel bir gösteri düzenlendi. .

Altıncı kanalın eski sahipleri ­10 milyonluk bir izleyici kitlesi elde etmeyi başarırken, kanalın yeni yönetimi ­bunu yalnızca sürdürmek için değil, aynı zamanda önemli ölçüde artırmak için de çabalıyor. Genel olarak , ­Antenn-2'nin başkanı-genel müdürü olarak büyük yetki kazanan ve televizyon alanında önemli deneyime sahip olan Jean Drucker tarafından yönetildiği ­için programa büyük saygı duyuldu .­

Ulusal İletişim Komisyonu'nun kararı, Fransa'daki "televizyon manzarasını" büyük ölçüde değiştirdi. Aynı zamanda, sağcı partilerin ­televizyonu ele geçirme ve böylece siyasi muhaliflerini geniş bir izleyici kitlesine erişimden mahrum bırakarak fikirlerini Fransızlara dikte etme konusundaki çok yönlü arzusuna tanıklık ediyor. 1 Mart 1987'den itibaren televizyon kanallarının yeni sahipleri kontrol etmeye başladı. Faaliyetlerinin yeniden yapılandırılması kademeli olarak gerçekleştirilecek.

On üç sandalyenin çoğunu sağ partilere yakın isimlerin işgal ettiği Ulusal İletişim Komisyonu'nun kararı, ülkede açık bir şekilde algılandı - sağ, ­seçmenler üzerinde kalıcı bir baskı aracına sahip olmaya çalışıyor . ­Özel televizyon kanallarının sosyalist iktidar döneminde kurulmuş olması, ­sosyalist partinin ­seçimleri kaybetmesi durumunda “enformasyon arka planını” sağlamaya çalıştığını gösteriyordu. ­Ancak sosyalistler ­, özel televizyon istasyonları için net bir siyasi yönlendirme riskine girmeden biraz tereddütlü davrandılar ­. Ancak sağcılar ­çok daha ileri gittiler, televizyon stüdyolarını "satın aldılar" ve ­Fransız siyasi dünyasında kabul edilen "çoğulculuk ve kitle iletişim araçlarının bağımsızlığı" oyunun kurallarının geleneklerini bir kenara attılar.

Özel TV kanallarının sahiplerinin değişmesinin son derece önemli bir yönü daha var - ­Ersan'ın "bilgi imparatorluğunun" eşi görülmemiş bir şekilde güçlenmesi. Le Monde gazetesi , Ersanov'un ülke çapındaki yayınlarını şu anda 2 milyon Fransız'ın okuduğunu hesapladı . Ersanov ürünlerinin illerdeki ­5 milyon “ tüketicisi” ­de bu kitleye eklendi . Ersan ­ayrıca geniş bir yerel radyo istasyonları ağına sahiptir. Böylece Le Monde, yakında Fransa'daki her üç kişiden ikisinin yalnızca Ersan tarafından sağlanan bilgileri kullanacağı sonucuna varıyor . ­Etkileyici bir sayı. Böyle bir durum ­, Fransa'daki ilerici kamuoyunu rahatsız etmekten başka bir şey yapamaz .­

Fransız Komünist Partisi, medyanın sağcı partilerin elinde toplanmasına şiddetle karşı çıktı ­. Komünist parlamenterler tarafından Şubat 1987'de yayınlanan bir bildiride, Ulusal İletişim Komisyonu'nun ülkenin geleceği için son derece tehlikeli sonuçları olan bir karar aldığı vurgulandı . Belgede ­R. Ersan'ın adı geçtiğinde hangi "çoğulculuk ­" tartışılabilir diyor ! ­Bildiride , PCF grubunun Parlamento'da ­kabinenin medya politikasına karşı tutarlı bir şekilde mücadele etmeye ve komisyonun kararını bozmaya devam edeceği belirtiliyor.­

, devlet kanalı TF-1'in vatandaşlıktan çıkarılmaya tabi olarak satın alınması için başvurular ­aldı . ­Burada üç yarışmacı vardı - inşaat patronu Francis Bouygues liderliğindeki bir konsorsiyum ­, ülkenin önde gelen yayın grubu Ashette, Fransız askeri-sanayi ­kompleksi Matra'nın devi tarafından kontrol ediliyor ve az bilinen reklam grubu Tête-à-tête ". Görünüşe göre mücadele F. Bouygues ve Ashette arasında gelişecek. Sosyalistlere yakın Matin gazetesi, bu “düello” nasıl sonuçlanırsa sonuçlansın, adayların benzer siyasi sempatileri ­göz önüne alındığında sağcı çoğunluğun kazanacağını kaydetti ­. Açık olan bir şey vardı: Fransız televizyonunun neredeyse yarım yüzyıllık tarihinde ­yeni bir aşama, daha fazla siyasallaşma ve ticarileşme aşaması başlamıştı ­.

Fransa'nın devlet televizyon şirketi - "TF-1" özel sermayenin eline geçti. Çok sayıda tartışmadan sonra, ­medyanın faaliyetlerini kontrol eden Ulusal İletişim Komisyonu ­4 Nisan 1987'de medyanın bir grup özel kişiye devredilmesine karar verdi. Bunlar arasında ­en büyük inşaat şirketinin başkanı Francis Bouygues, büyük yayın grubu Pergamon Press'in sahibi, 63 yaşındaki İngiliz milyarder Robert Maxwell, Fransız ­sanayici Bernard Tapie ve diğer işadamları var.

, ülkenin önde gelen yayın grubu Ashette ile zorlu bir mücadelede galip geldi ve bu da, Fransız ­askeri-sanayi kompleksi Matra'nın devi tarafından kontrol edilen TF-1'i talep etti. Liberation gazetesinin ­belirttiği gibi, bu mücadelenin sonucu o kadar da önemli değildi, çünkü her halükarda kazanan sağcı güçlerdi.

Uzun bir süre TF-1 mücadelesinde Ashett'in galip geleceğine inanılıyordu. Ancak beklentilerin aksine, manevralar ve baskılar sonucunda ­"betonun kralı" 64 yaşındaki Bouygues, ­şirketin varlıklarının yüzde 50'sinin kontrolünü ele geçirdi. Diğer yarısı firma çalışanları ve diğer hissedarlar arasında dağıtıldı.

TF-1'in yeni sahibinden bahseden basın, Bouygues'in ticari nitelikleriyle inşaat dünyasında onu ­yasadışı yöntemler kullanmakla ve ­kazançlı sözleşmeler imzalarken siyasi çevrelerde kişisel bağlantılar kurmakla suçlayan birçok düşmanı kazandığını kaydetti.

"TF-1" kararı, ­Fransa'da televizyonun kısmen devletleştirilmesi sürecini tamamladı. 1986 parlamento seçimlerinde sağcı güçlerin zaferinden üç ay sonra, Mayıs 1986'da açıklanan bu karar, o sırada ­ülkenin ilerici kamuoyunda bir protesto fırtınasına neden oldu. Fransız Komünist Partisi ve Genel Emek Konfederasyonu, ­devlet medyasını özel sektöre devretme planlarını şiddetle kınadıkları açıklamalar yaptılar. Hükümetin bu eylemi ­, ülke kültürü için ciddi sonuçları olacak ve ilerici güçlerin kitlesel televizyon izleyicisine erişimini daha da kısıtlayacak olan ulusal çıkarlara bir darbe olarak adlandırıldı . ­Tanınmış gazeteciler, aktörler, televizyon yönetmenleri daha sonra bu protesto hareketine katıldı.­

, TF-1'in vatandaşlıktan çıkarılmasını, sağcı partilerin istenmeyen gazetecilere yönelik bir tür "tasfiye" gerçekleştirmeye yönelik uzun planlı planlarına bağladılar . CGT'nin ­bir parçası olan Ulusal Gazeteciler Birliği'nin bu bağlamda yaptığı açıklamada ­vurgulandığı gibi ­, bugün Fransız basınının özgürlüğü ­girişimcilerin elinin çözülmesine, çoğulculuk ise "sahip olduğu birçok imparatorluğa" indirgenmiştir. BT. Bilginin özgürlüğü ve doğruluğu ancak sermayenin medya üzerindeki gücünün ortadan kaldırılması ve gazetecilerin bağımsızlığı için amansız ve tutarlı bir mücadele ile sağlanabilir .­

Fransız televizyonunun ticari sektörünün genişlemesi, ­Fransa'da yayın yapan altı televizyon şirketi arasındaki rekabette keskin bir artışa yol açtı. Televizyonun asıl görevi, ­programların ve programların içeriğini anında etkileyen maksimum sayıda reklamvereni çekmekti . ­Beklendiği gibi, genel seviyeleri düştü ­, televizyonda ticari ruh hakim oldu ve geniş kitlelerin beğenileri ve talepleri (her zaman yüksek değil) standart hale geldi.

Bütün bunlar Fransız televizyonunun bilgiye yaklaşımına yansıdı. Geleneksel olarak, Fransa'daki haber bültenleri özellikle bilgilendirici değildi ve pratikte ­birincil bilgi kaynağı olarak hizmet etmiyordu. Kural olarak, günün zaten bilinen ­ana haberlerini film kareleriyle birlikte tekrarladılar ­. Orijinal raporlar çoğu zaman özel haberler de vermiyordu .­

Şimdi içerik açısından haber bültenleri belki daha da fakirleşti, ancak paradoksal bir şekilde televizyon şirketinin haber programlarına çok ­daha fazla ilgi gösterilmeye başlandı . ­TF-1, Anten-2 - 440 milyon , "FR-3" - 112 milyon tarafından bilgi için yılda ­yaklaşık 450 milyon frank harcanmaktadır.Birinci ve ikinci programların bilgi yazı işleri bürolarında her biri ­250 kişi , yaklaşık 75 - yeni oluşturulan beşinci...

Fransız televizyon yönetiminin sloganı “İzleyicileri elinizde tutun” : ne kadar çok izleyici olursa, ­­­izleyicinin programı değiştirmeyeceğine dair daha fazla reklam garantisi .­

Bu nedenle, bu sonbaharda, altı Fransız televizyon şirketinin tümü ­, öncelikle materyalin yeni sunum biçimlerinin araştırılması olmak üzere bilgi yayınlarına odaklandı. Biçim açısından bakıldığında, Fransız televizyon muhabirleri, seyirciyi ­programı takip etmeye zorlamayı mümkün kılan ve yol boyunca öngörülen dozda reklamı yutan birkaç orijinal çözüm bulmayı başardılar ­.

Bilgi televizyon programlarında birkaç ortak özellik vardır ­.

gazetecinin o anki olayların bir özetini verdiği 3-4 dakikalık kısa bölümlerin sayısında artış . ­Gün içinde bu tür yayınlardan en fazla üç tanesi vardır. Bu form ­ilk olarak birkaç yıl önce Fransa'da ­Canal Plus TV şirketi tarafından kullanıldı ve bu türü mükemmelliğe getirdi ­, sunum yapanların sunumunda yalnızca (diğer programlarda olduğu gibi) "çıplak bilgileri" değil, beş dakikaya sıkıştırmayı başardı. ama aynı zamanda olay, politika ve eğlence türündeki video klipleri serisine eşlik edecek ­.

İkincisi, çok geniş bir izleyici kitlesi toplamayan ve bu nedenle ­reklamcılar için daha az ilgi çekici olan röportaj türündeki özel pahalı haber yayınlarının sayısı azaldı.

, aslında video klipler arasında yalnızca "köprüler" kuran ve kendilerine göre ­daha fazlasını hak etmedikleri haberleri bir veya iki cümleyle bildiren sunucuların ekrandaki varlığının azalması . ­Bilgilendirme programlarına ev sahipliği yapan kadınların artan katılımına da dikkat çekilmektedir ­.

Dördüncüsü, önde gelen bilgi programlarının ­şarkıcılar, oyuncular vb ­.

Beşincisi, büyük haber bültenlerinin hacmini sınırlamak. Reklamverenler için saat 19.45'ten itibaren . - özellikle değerli, diye açıklıyor "Liberation" gazetesi, bu nedenle, televizyon şirketleri ­, kitlesel izleyiciler için daha çekici olan programlar uğruna "Son Haberler"i yavaş yavaş azaltmaya başlıyor . ­Canal Plus programlarından birinin sunucusu Eric Gilbert, "Tüm programlarda bilgi yayınları azalıyor" diyor. ­Halk çok özlü bilgi verilmesini sever. Günün olaylarının tam bir resmini veren 15 dakikalık harika haber yayınları yapabilirsiniz ."­

Ancak TV şirketlerinin haber bültenlerini sunmak için buldukları çözümlerde farklılıklar var. Ulusallaştırmadan sonra bile, TF-1 ­ana akşam ­bilgi programını sunmak için aynı tekniği korudu, ancak onu birkaç ­parçaya ayırdı (ticari istasyonun mantığı bunu zorunlu kılıyor): ilk olarak, yayından 5 dakika önce sunucu manşetleri listeler. programda tartışılacak olan ana olaylar, ardından ­reklam arasının ardından saat 20.00'de programın kendisi başlar, ardından ­hava raporundan önce birkaç reklam daha gelir.

TF-1 programlarının bilgi içeriği hakkında ayrıntılara girmeden (daha az bilgilendirici hale geliyor ve tabiri caizse her geçen gün daha fazla hale geliyor), TV şirketinin form açısından yöntemini başarıyla kullanmaya devam ettiği belirtilebilir. bir buçuk yıl önce bulunan haberleri sunmak. Sunucusu ­(aynı zamanda yazarıdır - spikerler uzun süredir terk edilmiştir), iki farklı manzaranın arka planında iki kamera ile filme alınır. Döner sandalye, gazetecinin kolayca pozisyon değiştirmesini sağlar. Böylece ­gözün konuştuğu fona alışmaya vakti olmaz, canlılık izlenimi oluşur ve sunum yapan kişi donmuş bir ­manken değil, gerçek bir insan olur. Arka plan manzarasının iki çeşidinin de mantıksal olarak düşünülmesi önemlidir. Birinde - statik - dünyanın kıtaları stilize bir biçimde tasvir edilir ve ikincisi - hareketli - ­üzerinde programın ekran koruyucusunun çalıştırıldığı veya yayındaki çerçevenin kopyalandığı bir televizyon duvarıdır. Sonuç olarak, bu teknik yöntem ­izleyicinin görsel dikkatini canlı tutmayı başarıyor.

20 saatlik eski ­haber bültenine olan bağlılığı açıklayan TF-1 yardımcı lideri Pierre Wien şöyle diyor ­: “Manzara hiçbir anlam ifade etmiyor, sadece dikkat dağıtıyor ­… Her şeyi her zaman değiştiremezsiniz. . Bilgi gövdesi ile izleyici arasındaki ilişki bir tür koda, işarete, ritüele dayalıdır.”

Elbette, "TF-1" televizyon bilgisinin biçimi başarılı olduğu için böyle bir görüş ifade edebilir. Bununla birlikte, artık her TV şirketi kendi yüzünü arıyor ve bilgi yayınlarının nasıl oluşturulacağı sorusu, ­özellikle beri, giderek daha önemli hale geliyor.

Üstelik haber programlarının içerikleri temelde benzer, ana “resimler” bankası herkes için aynı. Bu , geleneksel programı için çok başarılı bir "paket" bulan ­devlet Antenn-2 tarafından kanıtlanmıştır . ­Her şeyden önce nasıl bir tiyatro bir askıyla başlarsa, bir haber bülteni de bir ekran koruyucuyla başlar. İkinci program, Eylül 1987'den bu yana, çok dinamik müzik eşliğinde yeni bir ekran koruyucu ile yayınlandı ve ana olay örgüsünün başlıkları ­perde arkasında okunmuyor, ancak ona eşlik ediyor ­ve belirtilen çerçevelerden birini veya diğerini gösteren arka planda okunuyor. ­etkinlik.

Programın ana sunucusu, otuz yaşlarında çekici bir genç olan Henri Sagnier, bir dizi teknikle insan iletişimi izlenimi yaratmayı başarıyor. Örneğin ­, çalışanların yazarken, konuşurken, okurken görülebildiği yazı işleri odasından stüdyoya inerek konuyu başlatır. Hızlı bir tempoda, az önce okuduğu programın manşetlerini yorumlayarak masaya oturdu, yazı odası cam bölmeyle çevrildi, program başladı. Davet edilenler - tanınmış kişiler, gözlemciler - aynı masada oturuyorlar, ardından - bir spor yorumcusu, yarın hava durumu hakkında konuşacak bir gazeteci. Sürüm hızla ilerliyor (bu arada ­, belki de içerik açısından en zengin olanıdır), günlük ­tonlarda, kağıt parçaları olmadan - metin önceden yazılırsa ­, o zaman izleyici bunu fark etmez - bahsedilen hemen hemen her konu orijinal muhatap materyalle ilgili olmasa bile çerçevelerle birlikte ikiden fazla uzunlukta üç cümle . ­Konuk röportajları da normalden daha az basmakalıp görünüyor. A. Sagnier, “Kendimi Voltaire'in Candide'i olarak görüyorum” diyor. "İzleyicilerin kendilerine ve geri kalanını - resimler, resimler, resimler - uzmanlara soruyorum ­."

1986'nın başlarında kurulduğu sırada France-5 adı altında tescil edilmişti, ancak liderleri dahil hiç kimse adını vermiyor). Beşinci programın ­asıl sahipleri Ersan ve Berlusconi, ­bazı tanınmış televizyon ve radyo ­muhabirlerini büyük paralar karşılığında kandırdı. Kanal 5, rakiplerini sollamak için çeşitli numaralara başvurur (örneğin, rakiplerinden 30 saniye önce yayına girer ), ancak şimdiye kadarki deneyimi başarısız sayılabilir . Gigantomaniyi (sunum yapanlar 5 ­rakamı şeklindeki büyük, parlak mavi bir masada oturuyorlar , programın başlığı Wagner'in müziğiyle dönen bir küre, vb.) titizlikle (kısa ifadeler, siyah stüdyo arka planı, vb.) Birleştiriyor . 5. programın TF-1 ve Anten-2 ile rekabet etme yeteneği, kendi ­muhabirlerinden ­oluşan geniş bir ağın olmaması nedeniyle ciddi şekilde zayıflıyor ­. Ancak programın belki de en hantal kısmı iki reklam arası. İlk olarak, bir savaş bölgesinden veya bir doğal afetten alınan görüntülerin, ­reklamlardaki gösterişli hayatla acısız bir şekilde bir arada bulunması ­her zaman mümkün değildir . İkincisi, her reklam arası öncesinde, izleyicinin başka bir programa geçmemesi için yayının devamına ilgi duymaya çalışmak gerekir. Ve bu, uygulamanın gösterdiği gibi, zor olmaktan da öte. Beşli'nin önde gelen televizyon haber kaynaklarından biri olan Guillaume Durand, "Reklam, bilgi videosu sekansını mahvediyor" diye yakınıyor . ­"Canlılık avlamak zorundayız."

Diğer, daha az güçlü TV şirketleri de bilgi sunmanın yeni biçimlerini arıyor. İlginç bir fikir , "19-20" programıyla yayına giren "FR-3" devleti tarafından yürütülen geniş bir bilgi yayını fikridir . ­Şirketin nispeten küçük kapasitesi temelinde ­inşa edilmiştir ( ­yabancı muhabirlerin tamamen yokluğu, ancak bu, örneğin, ­Agence France-Presse gazetecilerinden bir dizi altında yayınlanan materyallerin ses kayıtları ile telafi edilmektedir. fotoğraf veya ­videoların ­). Saat 19.00'da başlayıp 20.00'de bittiği için bu ismi alan "19-20" , her biri ortalama çeyrek saat süren üç büyük bloktan oluşuyor. İlk ­blokta ana yerel ve uluslararası olaylar verilir ­, ikincisinde - bölgesel haber bülteni (birkaç departmanı birleştiren her bölge, ­"FR-3" yerel yazı işleri ofisi tarafından hazırlanan kendi ayrı programını alır), içinde üçüncü - birinciden gelen mesajlar ayrıntılıdır blok. Fransa'nın farklı şehirlerindeki ana olayların bir tür ışık hızında video incelemesi yapılıyor ­, ­kültürel, bilimsel, teknik ve benzeri konularda bilgiler aktarılıyor.

Ancak "19-20" kavramının en ilginç yanı, bir erkek ve bir kadın tarafından aynı anda yürütülmesi ve bunu ­bir diyalog şeklinde yapmaları ( hatta canlandırdıklarını bile söylemek istiyorum). ­Masaları, yazı işleri odasının ortasındadır ve bu, çoğu haber programının özelliği haline gelen şeydir. Bu arada, bu fikir ilk olarak Channel Plus haber bültenlerinin editörleri tarafından test edildi ­ve bugüne kadar sunucular ( ­aralarında birçok genç gazeteci var) çalışan teletiplerin arka planına karşı ana olaylar hakkında konuşuyorlar.

Dev televizyon şirketleriyle eşit şartlarda rekabet edemeyen, RTL radyo ve televizyon şirketinin muhabir ağına dayanan daha mütevazı özel kanal M-6 farklı bir yola girdi. 15 dakikalık ana haber bültenleri, ­kasıtlı olarak bu tür yayınlar için alışılmadık zamanlarda ­- 18:00'de ve 22:00'den sonra yayınlanıyor. Bu programlarda, sesin boğuk tınılarıyla kasıtlı olarak her iki cinsiyetten seçilmiş sunucular ve sunucuların düz beyaz bir arka plana karşı çok yakın çekim yapılması dışında özel bir şey yoktur. Ancak ­TV şirketinin telebilgi alanındaki en son keşfi ­çok merak uyandırıyor: Birkaç haftadır, programında "Six Minutes" bilgi programı yayınlandı. Birinci, ikinci ve beşinci programların "son dakika haberi"nin bitimine altı dakika kala tam ­20:24'te yayına giriyor . İçinde sunucu ya da spiker yok, sadece günümüz olaylarını yansıtan kareler var ­. Örneğin, ekranda ­"Olay" yazısının birkaç saniye yanıp sönmesiyle basit bir müzik ­motifinin eşlik ettiği bir açılış ekranından sonra, "M-6"ya göre günün ana olayı hakkında bir hikaye gösterilir. Ardından, aynı melodi altında “Görüş” yazan bir ekran koruyucu görünebilir ve bir figürün konuşmasından bir alıntı iletilir . ­Televizyon şirketi ­altı dakika içinde çeşitli başlıklar altında ­günün görsel bir panoramasını oluşturuyor. Dahası, bunun zamanı tesadüfen seçilmedi - tam da ana haber bültenlerinin sönecek zamanı olduğu zaman.

Son olarak, ucuz ve çekmesi kolay haber yayınları düzenlemek için son bir fikir, ­sözde ­"talk-show"dur. Fransa'da bu modayı yine Canal Plus ile tanıştırdı ve şimdi ­bu tarz programların en ilginç ve özgün örneğini sergileyen kişi kendisi . ­Örneğin akşam 19.30'dan 20.30'a kadar bu TV şirketi ilgi çekici "Nowhere Else" adıyla bir program sunuyor. Sunucusu, her gün yeni, ­ilginç bir kişiyi davet ediyor - bir sporcudan bir oyuncuya, bir sanatçıdan ­bir ev hanımına. Elbette davetli kendinden, yaptığı işten vs. bahsediyor. Bu, aktarımın bir yönü. Bununla birlikte, sunum yapan kişi, olağan röportaja düşmeden bununla sınırlı değildir ­: belirli dakikalarda, konuk ve sunucunun oturduğu masaya bir gazeteci oturur ­, ­­Fransa'daki ana olayları anlatan (ve gösteren) ve her gün birkaç dakika dünyada. , ardından ­şu anda Fransa'da devam eden ilginç konserler, yeni plaklar, sanatçılar hakkında bilgi veren bir müzik uzmanı; ­ya yarın için hava tahminini paylaşan çekici bir kız ya da bir spor yorumcusu ya da ­Fransız ekranlarında vizyona giren yeni filmleri sunan bir film uzmanı vb. Her sayfaya birkaç dakika verilir ve bunlar bir monolog gibi değil, bir programın konuğunun mutlaka içine çekildiği kolay, genellikle eğlenceli bir sohbet . "Başka Yer Yok" un ­gerçek buluşu, örneğin ­tam 20.00'de komik bir ­haber programı yayınlayan ve buldukları ve canlandırdıkları reklam parodileri programdaki gerçek reklamlarla aydınlatılan üçlü bir oyuncu-senaristti . ­Gerçekten de, Fransa'nın başka hiçbir yerinde ­böyle bir bilgi aktarımı yok.

sıra Fransa'da tüm bunları kimin izlediğini ve dinlediğini bulmaya mı kaldı ? Bu zor soru, gazeteciler J. Buzeran ve R. Mikhail'in Paris'teki haftalık “Poin” gazetesinde ­(25.1.1988) yayımladıkları “Fransız Basını: Günlük Gazetelerin Krizi” adlı uzun makalesinde yanıtlanabilir:

“1987, tüm Fransız gazeteleri için zor bir yıldı. Bugün Fransa, günlük gazete satışlarında dünyada 31. sırada yer alırken ­, ­başta haftalık televizyon dergileri olmak üzere resimli dergiler ­rekor rakamlara ulaşıyor.

IPSOS Kamuoyu Enstitüsü ve haftalık ­Puen dergisi, 2 ve 6 Ocak tarihleri arasında nüfusun temsili bir ulusal grubunu temsil eden 18 yaş ve üstü 950 kişiyle bir anket gerçekleştirdi.­

bu yıl için öngörülen bu sektör işçilerinin genelkurmaylarının toplantısı , geniş bir tanıtım kampanyası ve ­1987'de 5,2 milyar frangı aşan doğrudan veya dolaylı mali yardım. basın böyle bir ilginin, yardımın, şefkatin hedefi oldu. Zavallı şeyin buna çok ihtiyacı var.

Zil az önce merkezi günlük gazetede çaldı ­. Matin, on yılı aşkın bir süre önce Claude Perdriel ve bir grup solcu tarafından kuruldu . ­Geçen sonbaharda eski Montgolfier fabrikasının binasına taşınan ­bu ­gazete, borca batmış (borçunun 7 milyon frank olduğu tahmin ediliyor) ve okuyucularını kaybetmiş olarak ­umutlarından vazgeçti. Ülke genelinde satışları 70.000 kopyaya ulaşmadı . Paris'te Matin bir yılda % 16 kaybetti. 15.000 okuyucusu arasından .

1987, tüm günlük gazeteler için zor bir yıldı. Bazıları ­dolaşımda ciddi bir düşüş yaşadı. Geçen baharda Philippe Bouvard'ın France-soir'in genel yönetimini devralmasına ve yoğun reklam kampanyasına rağmen, ­on beş yıl önce tek başına olmaktan gurur duyan bu gazete bir milyondan fazla (ve hatta 1957'de 1,5 milyona ulaşan ) ) bugün 316 bine yakın.Paris'te dağılımı ­bir yılda yüzde 14 azaldı ; Ocak-Kasım 1987 arasında ortalama 98.204 kopya ­, 1986'da aynı dönemde 114.217 kopya. Yıl sonunda açık: yaklaşık 100 milyon frank.

166.300 kopyası tükenirken , sahibi 68 yaşındaki Serge Julie " 1988'de 200.000 kopya " iddiasındaydı. Sonuç bir açık: yaklaşık 15 milyon frank. Otuzdan fazla işten çıkarma da dahil olmak üzere ciddi bir kemer sıkma planına ihtiyaç var .­

ölçekte dağıtımı ­(tahmini) 35.000-45.000 kopya olan Cotidien de Paris yüzde 22 azaldı . - milyarder Jimmy Goldsmith ile planlanan anlaşmayı bir anda sonuçlandırmadı. Bu nedenle, Philip Tesson'un ­vidaları tekrar sıkması gerekiyor.

Figaro bile fırtınadan korunamadı. Dergi ekleri ("Figaro-shop", "Madame Figaro", "Figaro TV") ve özellikle 1986'daki Portföy çekilişi sayesinde yükselen, "Fransa'nın ilk ulusal günlük gazetesi", bayrağı Manx gemisi olarak ­anılır . ­Robert Ersan grubu da zarar gördü: 1986'da 431.674'e karşı 1987'de 415.000 kopya satıldı . Azalma: yüzde 3,8

yüzde 0,9'luk hafif bir iyileşme ile yara almadan çıktı ­. ( 1987'de 356.664 kopya ) ve özellikle yüzde 2,8 artışla Parisien Libert . (355.000 kopya).

Böylece merkezi günlük basın bir yılda yaklaşık yüzde 3 oranında değer kaybetti. okuyucuları. Bugün, ­ekonomik ve finansal gazeteler de dahil olmak üzere 11 başlıkla 2 milyondan az var . (Kaynak: İletişim e İş Bülteni).

Petit Parisienne'in tirajının 1,5 milyon adet olduğu ve Journal, Petit Journal ve Matin'in her birinin 1 milyon tirajla yayınlandığı o zamanları basın ancak hayal edebilir . Ancak bu ­1914 savaşından önceydi. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra, 1945'te toplam 6 milyon tirajlı 26 merkezi günlük gazete ­vardı . Sadece yarısı kaldı.

Paris Basın Birliği başkanı ve Le Figaro'nun yöneticisi Jean Miot, "Fransa, günlük gazete satışlarında dünyada 30. sırada yer alıyor" diye yakınıyordu . ­Ve "Achette" yayın grubunun başkan yardımcısı Yves Sabouret, "Deba" dergisinde şunları belirtiyor: "Günlük gazetelerin dağıtımı ­dünyanın en küçüklerinden biridir: ­1000 kişi başına dağıtılan toplam nüsha sayısı bunun yarısı kadardır. Almanya, Belçika, Avusturya, Hollanda, Avustralya, ABD gibi ülkelerde ­İsviçre, İsveç, Finlandiya, Norveç'ten üç kat daha az; İngiltere, Kanada ve Japonya'dakinden dört kat daha az. Yalnızca İspanya ve İtalya daha düşük bir orana sahiptir. Bu arada, bu istenmeyen durum yavaş ama istikrarlı bir şekilde ­kötüleşmeye devam ediyor. Dağılımda yüzde ­9,5 oranında azalma oldu . 1970'den 1987'ye merkezi yayınlar ve yüzde 8,5 . bölgesel günlük gazeteler.

Bazen kendi bölgelerinde tekel konumunda olan, ­yerel konularda sayfalarını artıran ilçe günlük gazeteleri, pazarlarını giderek daha fazla koruyor. Bir düzine departmanda dört ­düzine gazeteden oluşan bir muhabir ağına sahip Batı Fransa , ­1986'da 736.423 kopya ­yayınlayarak Fransa'nın ilk günlük gazetesi oldu .

Bölgelerin yaşamı, yerel gazeteleriyle yakından bağlantılıdır. 1972'de , Güney Batı personelinin üç haftalık bir grevi, ­bölgenin ekonomik ömrünün yüzde 60 oranında azalmasıyla sonuçlandı . büyük ­self-servis mağazalarında satışlar arttı ve ­sinema seyircisinde keskin bir düşüşe neden oldu.

Bölge basını darbeye daha kolay dayansa da darbeyi de bir nebze olsun azalttı. 1946-1988 yılları arasında gazete başlığı sayısı ­175'ten 70'e düşmüştür . Toplam tirajı ­9 milyondan 7.4 milyona gerilemiş , Fransız nüfusu ise aynı dönemde yaklaşık 15 milyon artmıştır . Fransız Basın Enstitüsü müdürü Pierre Albert'in ­sözleriyle "Amerikalılarla birlikte ­Birinci Dünya Savaşı'na kadar ­Amerikalılarla birlikte en büyük gazete tüketicileri olan ­" bu Fransızlar olabilir mi? Gazete okuma alışkanlığını üç kuşaktır kaybettiniz mi ­?

O kadar basit değil! Gerçek şu ki, günlük gazeteleri küçümseyen Fransa, tuhaf bir şekilde dergi ürünlerine açgözlü ­. Böylece, bölge ­gazetelerinin çok sayıda okuyucusu, siyasi haftalık gazeteler (Express, Puen ...) lehine merkezi günlük gazetelerini terk etti. Nouvelle Messagerie de la Presse Parisienne (NMPP) yayın derneğinin hayırsever himayesinde, ­900 farklı dergi gazete bayilerinde yer kapmak için birbiriyle yarışıyor, ancak mali durumları her zaman ­tirajlarıyla aynı olmuyor. Revue de Deux Monde ve Tele 7 Jour'dan The Fame Actuelle'e Fransa bu sektörde Finlandiya'nın ardından ilk sırada yer alıyor. 1000 kişi başına 1354 kopya ile bir dünya rekoru bile kırdı. İngiltere, İsviçre ve İtalya'nın ilgili göstergelerinin iki katıdır . % ­25 daha iyi performans gösterdi . Almanya ve Hollanda, yüzde 18 . Kanada ve Amerika ­Birleşik Devletleri.

Televizyon programlarına ayrılan özel basın ­hızla gelişme halindedir. Tele 7 Zhur, ortalama ­3.150.000 kopya satışı ile tüm kategorilerde Fransız yayınlarının başında yer alıyor . Ve Hachette yayın grubunun (1987'de sonuçlarıyla ilk Fransız yayın kuruluşu oldu ) bu süslemesi, şimdi bu gruba basın gelirlerinin dörtte birini sağlıyor.­

Bu devin ardından Telepoche (Edition Mondial Publishing House) geçtiğimiz günlerde parlak bir sonuca imza attı ­. Fransız televizyonu "TF-1" in 1. programı ile "Tele-Mago" oyununun düzenlenmesi ve sahnelenmesinde (TV izleyicilerinin ­zap yapma eğilimini, yani değiştirme tutkusunu ­yıkmayı amaçlayan) birlikte çalışmak ­Programdan programa girişimin başarı ile taçlandırılması reklam verenlerin reklamlarını bu program üzerinden yayınlama isteğiyle hemen dile getirildi ), "Telepop" oyununun ­19 Ekim'de başlamasından itibaren 430.000 tiraj artışı sağladı. tirajı 2 milyona çıkaran 1.600.000 kopya satan Telestar (KLT yayınevi), ­Axel Ganz'ın Prisma-Press grubuna ait Teleluazir ­(1.100.000 kopya), Telerama, Tele-shop, Tele vb. zirveye tırmanmaya devam edin. Televizyon ­baskı piyasası öyle bir kale haline geldi ki, günlük gazeteler satışlarını artırmak için birbiri ardına televizyon dergileri şeklinde ek yayınlar yapıyor .­

Robert Ersan'ın Cumartesi günleri 2.200.000 adet dağıttığı TV Shop ­ile Le Figaro, France-soir, Dauphine, Progrè ve diğer gazetelerdir. Ayrıca ­Michel Ommel'in tek başına veya yerel gazetelerle birlikte sattığı TV-hebdo ­... hepsi ilerleme kaydediyor.

Kadınlar için dergi ve gazete yayıncıları ve aile basını ­da gelişiyor. 1984 yılında yayın hayatına başlayan ve tirajı 2 milyon olan Fame Actuelle (Prisma-Press), Fransa'nın ikinci gazetesi konumuna yükseldi. Aynı gruptan Prima'nın tirajı 1,3 milyon ­kopyaya ulaştı. Maud e Travo'nun (Edition Mondial) tirajı bile 2 milyona yaklaşıyor.

bu son derece zıt genel tablonun daha net bir resmini elde etmek amacıyla ­, IPSOS enstitüsünün yardımıyla bir kamuoyu araştırması yaptı ve sonuçları mevcut duruma ışık tuttu. Örneğin, dört Fransız'dan üçünün yalnızca "ara sıra" okuduklarını (yüzde 16 ) veya ­"hiç ya da neredeyse hiç" (yüzde 60 ) okumadıklarını itiraf ettikleri açık ­. Onlardan, neredeyse her iki Fransız'dan birinin yalnızca zaman zaman okuduğu ( yüzde 15), hiçbir zaman ­veya neredeyse hiç ( yüzde 33) yerel ­günlük gazeteleri okumadığı açıkça görülüyor . ­Beş Fransızdan yalnızca biri düzenli olarak ­haftalık bir genel siyasi bilgi okuyor.

Öte yandan, her on Fransız'dan altısı kendilerini ­televizyon dergilerinin okuyucusu olarak tanımlıyor. Ancak bu tür yayınlar, mavi ekranın yalnızca bir uzantısıdır ­.

gazetelere ­neden bu kadar kayıtsız kaldıkları ve genel olarak neden bu kadar az merak gösterdikleri sorulduğunda , her zaman televizyon ­ve radyonun kendilerini yeterince bilgilendirdiğinden emin oldular.

20'de TV haberlerinden birini izliyor ." Bu yüzde ­97'den beri tamamen doğal . Fransız hanelerinin yüzde 5,5'ine karşı en az bir televizyonu var . 1957'de _ _

Ve bugün televizyon, ­siyasi ve sosyal konuları eskisinden daha özgürce ele aldığına göre ­, basının geleneksel topraklarında kaçak avlanıyor demektir. Üstelik vatandaşların televizyona ayırdığı “zaman bütçesi” artmaya devam ediyor: ­günde ortalama 192 dakika. Ve büyük ölçüde kitap okumak da dahil olmak üzere okumanın zararına.

çok okuyan iki popülasyon kategorisinde keskin bir şekilde azaldığı yönündedir . ­Bunlar üst düzey mühendislik ­, teknik ve idari çalışanlar ve özellikle ­gençlerdir. IPSOS anketine göre - "Puin" yüzde 45 . gençler tek bir gazete okumuyor...

Tüm uzmanlar bir konuda hemfikirdir: Yıllardır uygulanan formdaki aydınlanma, ­bu durumda görevini yerine getirememiştir. Küçük bir ekranın önünde ­izleyici pasiftir. Okuyucu, metnin tek bir grafik yorumu sayesinde bile olsa, zihnini zorlamaya zorlanır, okuma hızının efendisidir ve istediği zaman geri dönebilir veya haber veya yorumlarda durabilir ­. Gazete, anlattığı olayları hiyerarşileştirmesine, sınıflandırmasına ve karşılaştırmasına yardımcı olur . ­Yarım saatlik bir televizyon haber programının içeriği, bir ­gazete sayfasından daha azına sığabilir .­

"Çocuklar," diyor Jacques Séguela, "okulda sadece sekiz yüz saate karşılık her yıl televizyonlarının önünde bin saat harcıyorlar." Eğitim sistemi artık kutsal basılı söz düzeyine yükseltilmiş olana öncelik vermiyor ­ve televizyonun dönüştüğü bu "ikinci okul" karşısında , ­çocukların çok okumaya başladığı bu zamanlarda eğitimin kendisi de baskısına boyun eğmek zorunda kalıyor. Geç ve ne zaman, ­Eğitim Bakanı René Monory'ye sunulan son rapora göre , ­yüzde 25 . 5. sınıfa geçenlerin yüzde ­25'i basit bir metni bile anlayamıyor . her kelimeyi okurken tökezlemek .­

, "İki televizyon yayını arasında, reklam sırasında ­birçok izleyici artık gazetelerine bakıyor ve birkaç satır okuyor" diyor. Günümüzde zaplama, gazete okumaya da zarar veriyor.

halkı televizyonun büyüsünden kurtarmak için ­basının hâlâ yapacak çok işi var . Bununla birlikte, basın yalnızca iki yönteme güvenebilir ­- televizyondan "fark için" oynamak veya "eklemek için ­".

Bazen bunu çok iyi yapıyor. En çarpıcı örnek, televizyonun her yerde olduğu ve bu arada günlük gazetelerin dağıtımının dünyadaki en yüksek olduğu Japonya'dır: toplam günlük tirajları ­68 milyon kopyadır.

Son on yılda birçok Berlusconi tarzı özel televizyon kanalının türediği daha ­yakın İtalya'da günlük gazeteler de çok yaygın ­. Repubblica ve Corriere della Sera gazetelerini kastediyoruz. Televizyon izleyicilerinin Fransa, Lüksemburg, Belçika ve Batı Almanya'dan 18 televizyon kanalı ­aldığı Metz, Fransa'da bile , Cumhuriyetçi Lorraine o kadar iyi gidiyor ki, ­reklam geliri açısından tüm bölgesel gazetelerin başında geliyor . Tesisin sahibi ­Claude Pul , "Ne kadar çok TV ­kanalı olursa kendimi o kadar iyi hissediyorum" diyor .­

Gazetelerin fiyatı - ve IPSOS anketi - "Poine" bunu doğruluyor - dağıtımlarını büyük ölçüde engelliyor. Çoğu gazete sahibi "Dünyanın en pahalı gazetelerine sahibiz " diye yakınıyor.­

Günlük bir gazetenin fiyatını bir posta pulunun fiyatıyla karşılaştırmak yeterlidir: 1900'de bir gazete 0,05 franka satılırken , bir pul 0,10 franka satılır; 1957'de pul gibi 20 eski frank ­değerindeydi ; 1967'de 0,40 frank ve mark ­0,30 frank değerindeydi ; 1986'da bir pul 2,20 frank ve bir gazete ... 4,50 frank .

Yves Sabouret basınla ilgili araştırmasında " 1978'den 1983'e kadar gazete fiyatları en çok Fransa'da arttı" diyor. - 1983'te Almanya'da 135 olan fiyat endeksi 180'e ulaştı ( 1978 endeksi 100 olarak alındı ) . Sonuç olarak, 1970'ten 1984'e kadar olan daha uzun bir dönemde , gazete fiyatları ile tüketici fiyat endeksi arasındaki fark daha da büyüktü. İkincisi ­2,75 kat artarken , günlük gazeteler 6 kat, dergiler 4 kat arttı. Uluslararası karşılaştırma incelemeye dayanmıyor: ­ABD'deki en pahalı günlük gazetenin bir kopyası 0,50 ABD Doları (2,75 Frank) tutuyor. New York Times hafta içi 40 sente (1,75 frank) satıyor ve 2,5 kilogramlık Pazar sayısı 1,25 dolardan (7 frank) satılıyor. Almanya'da "Bild" (tiraj 5100 bin kopya) 0,50 mark (1,75 frank) tutuyor. Birleşik Krallık'ta ­günlük bir gazetenin ortalama fiyatı 20 pens (2 frank) olup, bu bir paket sigaradan sekiz kat daha azdır.

Ancak Fransa'da gazeteler pahalıysa, bunun nedeni basının birçok özel güçlükle karşı karşıya kalmasıdır ­. İlk olarak, birikmiş işler biriktirdi. Bazıları tarihsel kökenlidir. “Savaştan sonra direniş hareketinin çeşitli gruplarına sağlanan günlük gazetelerin parası yoktu. "Monde" a dönüşen "Tan ­", de Gaulle Hubert Beuve-Mery'ye teslim edildi. Defferre, Provence'ı elinde bir silahla aldı," diye hatırlıyor ­Serge Julie bu konuda.

Sermayeden yoksun Fransız gazeteleri, yabancı muadillerinin aksine, büyük toplumsal katkıların ­ve uzun süredir değişime direnen bir sendika sisteminin ­yükünü taşıyan kârlılığı ­modernleştirebilecek ve artırabilecek kadar zengin değildi ­.

En büyük Fransız yayın grupları - Ashette, Cooperative Publishing Association (CEP), Socpress, Edison Mondial, Filipachi - Avrupalı mastodonlar Bertelsman veya Maxwell ile rekabet edecek kadar büyük değiller. Aslında, ikincisinin üretimi bilgilendirmesi, en son dizgi, fotodizgi ve baskı teknolojisiyle donatılması daha kolaydır . ­Tek kelimeyle, üretim maliyetlerini düşürmek için işlerini endüstriyel bir temele oturtmaları daha kolaydır ­.

Fransa'da reklamcılıkta birikmiş sermaye yatırımı yükünü unutmamalıyız . Jean Myo ­, “Kişi başı bazda reklam maliyetleri ABD'de 110 dolar, İngiltere ve Almanya'da 100 dolar ve Fransa'da sadece 55 dolar ” diyor. “ Geri kalmışlığın reklamını yapan bir durumdayız .” ­Fransa'da diğer ülkelerden daha fazla vurgu reklam panolarına ve radyo reklamlarına yapılmaktadır. Dolayısıyla gazetelerin gişelerinde reklamlardan elde edilen hasılatın payı sadece yüzde 40'tır . en az yüzde 50'ye karşı . diğer tüm ülkelerde ve hatta yüzde 70'inde . ABD ve Almanya'da. Ayrıca, halihazırda basına ayrılan ­belirli reklam alanlarının televizyon alanında tercüme edilmesi, ­basın açısından feci sonuçlar doğuracaktır.

Her ne olursa olsun, fon alımındaki bu eksiklik, Fransız basınının üretim maliyetinde bir artışa neden oluyor ­.

, yayınların dağıtımı alanında da birikmiş iş yükü gözlemleniyor ­ve büyük bir satılmamış tiraj düzeyinde ifade ediliyor ­: yüzde 33'ten 35'e . Çoğu ­gelişmiş ülkede gazeteler, okuyucuları için daha erişilebilir hale getirmek için çözümler buldu: Almanya'da 90.000 , Fransa'da 36.000 satış noktası. Diğer birçok ülkede olduğu gibi İsviçre'de de gazeteler ­her köşe başında özel kutulara konuluyor. Okuyucu madeni parayı yere koyar ve ­bir gazete çıkarır. Aldatmak yok, aldatmak yok ­. Fransa'daki benzer birkaç yenilik, vandalların saldırısına dayanamadı ...

Aboneliklerin birçok ülkede yaygın olarak dağıtılması, otomatik indirim sistemleriyle birleşerek okuyucuların elde tutulmasına katkıda bulunur. Batı Alman günlük gazeteleri, ikincisinin sayısını daha da artıracak kadar ileri gidiyor, ­tüm yeni abonelerine değerli ­hediyeler veriyor: bisikletler, mutfak gereçleri setleri, müzik ­seti.

94 oranında dağıtıldığı Tokyo'ya yaygın bir uygulamadır ­. tam olarak bu şekilde. Bu arada, Fransa'da birkaç gazete şimdiden buna başvuruyor. Örneğin, Dernier nouvelle d'Alsace'nin yüzde 84'ünü dağıttığı ülkenin kuzeyi ve doğusunda ürünleri. Veya Neuilly, Auteuil ve Passy gibi komşu şehirlerde ­sabahın erken saatlerinde 20.000 abonesine hizmet veren ve bu sistemi Paris'in 17., 8., 7., 6. ve 5. bölgesine kadar genişleten Le Figaro. Yayıncılar bundan yararlanır çünkü ­baskı tirajlarını satışlarla eşleştirebilir ­ve böylece satış yapılmamasını önleyebilirler. İsviçre ve Almanya'da, muhatabın adını gazetenin kendisine yazdırmanıza izin veren başka bir yöntem kullanılır: bu şekilde işaretlenen nüshalar , ­ikiye katlanmış olarak hemen teslimat departmanına postaya gönderilir. Batı Fransa ve Güney Batı, abone listeleri olan bazı postacılara, doğrudan döner makineden alınmış, adressiz gazete kopyaları veriyor.

Bu girişimler ve yabancı örnekler, basının üslubunu yükseltmek için hangi zorlukların aşılması gerektiğini ve hangi araçların bulunması gerektiğini gösteriyor: teknolojiyi geliştirmek, reklam gelirini artırmak, fiyatları düşürmek ve tüketicilerle daha yakın temas kurmak.

kendilerine sunulan gazetelerin içeriğiyle de ilgilenmesi gerekir . ­Tüm gazete sahipleri, televizyonun her yerde yaygınlaşmasıyla birlikte basının daha yaratıcı, daha yaratıcı, daha yaratıcı olması gerektiğini savunuyor ­.

Ancak, bir güven bunalımı yaşıyor. Tıpkı Watergate davasından sonra Amerikan basınında olduğu gibi. Fransız Kamuoyu Araştırma Derneği (SOFRES), Croix gazetesi ve Mediapouvoire dergisi tarafından yapılan bir araştırmaya göre ­, ilk kez Fransızların ­basına güvenmeyenlerin sayısı ( yüzde 47) basına güvenenleri (46) geçti. yüzde). 1975'ten 1987'ye kadar olan on iki yılda basın güven endeksi yüzde 16 düştü . Serge Julie bunu kendi tarzında yorumluyor: "Son skandal 'olayların' gazete tirajı üzerinde çok az etkisi olduysa, bunun nedeni, halkın bunları öncelikle dezenformasyondan çok enformasyon içeren siyasi operasyonlar olarak algılamasıdır. ­" "Fransa'da günlük basının siyasi oyunda her zaman o kadar önemli bir paya sahip olduğu da doğru ki, sonuç olarak hem sol hem de sağcı gazeteler artık potansiyel okuyucularının önemli bir bölümünü kaybediyor." Başkan Yardımcısı Ashett Başkanı Gerald de Racmorel tartışıyor. Paradoksal bir şekilde, bugün halk , gazete haberlerinden daha hızlı ama bazen daha az doğru olan radyo ve televizyon bilgilerine ­daha fazla güvenme eğilimindedir . ­Halk, ­gizlemeye çalıştığı hoşnutsuzluğu haklı çıkarmaya çalışır gibi davranır.

Bu koşullarda basın yolunu arıyor. Jean Myo, "Televizyon ve radyoya kıyasla çok uzun olmamalı" diyor. Okuyucu her türlü bilgiye aşırı doymuştur. Ve radyo basını eleştirileri, ­ona bu gazeteleri çoktan okuduğu hissini veriyor. Çizgi filmlerin söylendiği gerçeğine geliyor!

Bu nedenle, televizyon ve radyodan farklı olmak ­, vazgeçilmez olmak için gazetenin kendisini ­hizmet vermeye, yardım etmeye, boş zamanları doldurmaya, ­okuyucuyu endişelerden uzaklaştırmaya adaması gerekir. “ Ellilerde ­ortaya çıkan günlük gazetelerin dramı ,” diyor Serge Julie, “ ­toplumdaki değişimi fark etmemiş olmaları. Toplum ve kültür konularının gerçek ifade araçlarını bulması için yeni genel siyasi dergilerin (Express, Puen) ortaya çıkması ve hizmet sektörünün büyümesi gerekliydi . ­Ancak televizyon giderek ­kutsal niteliğini kaybedecek ve gazeteler halkın ilgisini çekebilmek için daha zengin, daha somut, daha amaçlı ürünler sunmak zorunda kalacaktır ­.

Prisma-Press'in sahibi Axel Ganz da televizyon karşısında basının konuları derinlemesine inceleme araçlarını edinmesi gerektiğini savunuyor. Rakip olamayacağına göre televizyonu tamamlamalıdır ­. "Yazılı bir yayın olarak özel niteliği nedeniyle gerekli olan gazete, ­okuyucuya gerçek bir fayda sağlamalıdır " diyor.­

Bununla birlikte, Liberation gazetesinin zorlukları, birkaç sayının yayınlanmasından sonra konumunu değiştirmek zorunda kalan Prisma-Press grubunun yeni yayını Wu-asi dergisinin piyasaya sürülmesindeki başarısızlık, konuşmalar olmasına rağmen gösteriyor. teslim etmesi ­kolay ­, yayınlama sanatı zor olmaya devam ediyor.

Amerika Birleşik Devletleri: küçük teslimatlar. Amerikalılar , Amerikan basınında yer alan önemli kişileri yalnızca ­yılbaşı tatillerinde hatırlar : seyyar satıcılar. ­Bunlar bilinmeyen yüzler ama onlar olmadan büyük gazeteler var olamazdı ­.

Her gün hem şehirde hem de taşrada, Amerika topraklarında gün doğumunda ­bahçenin çardakındaki veya apartman kapısının önündeki ­posta kutusuna bir gazete veya gazete koyarlar ­. Yıl sonunda gazeteye bir zarf koyarlar ­. Bu Noel hediyeleri için. Ve sonra her gün sabah kahvaltısında, sabah 6 ile 7 arasında okuyabileceğiniz bir gazeteyi size gizlice teslim edenin adı bilinir. Mesele şu ki, Amerikalılar erken kalkar. Saat yedide ofislerine varmadan önce, her zaman eve getirdikleri gazetelere çoktan bakmışlardı . ­Son yıllarda seyyar satıcılar iyi bir iş çıkardılar ­, dolayısıyla Amerikan basını da iyi gidiyor: 1678 günlük gazete yüksek hızda dağıtılıyor ­(kademeli olarak artıyor). Bazı akşam gazeteleri kaybolursa, bazen bunların yerini sabah ­günlük gazeteleri alır. İkincisi, Danimarka'dan Pazar günleri gibi gelişiyor ­. Bunda şaşılacak bir şey yok: Pazar sabahları televizyon pek ­ilgi çekmeyen programlar yayınlıyor.

Japonya: dünya rekoru. Oshigami kağıt savaşı demektir. Uzun yıllardır Japon basınının mastodonları, muhteşem tirajlarını sürdürmek için kendi aralarında amansız bir mücadele veriyorlar.

Takımadalarda her gün 68 milyon kopya dağıtılıyor ­, neredeyse aile başına iki tane. "Yomiuri", Guinness Rekorlar Kitabı'nda dünyanın en yüksek tirajlı günlük gazetesi olarak listelenmiştir: her gün iki baskıda yaklaşık 14 milyon kopya. Bu savaş, öncelikle kan ve sporun hakim olduğu büyük merak uyandıran manşetler ve ön sayfalar aracılığıyla veriliyor. Gerçekten de ­, büyük Japon günlük gazeteleri popüler sansasyonel yayınlar ve "ciddi" basın olarak bölünmez. Rakiplerini yenmek için limuzinler, helikopterler ve uçaklarla donatılmış gazeteci ordularını ( Asahi'de 3.000 ) bulunduruyorlar . ­Ofis giderleri neredeyse sınırsızdır.

Ancak belirleyici savaş alanı dağıtımdır. En büyük beş ulusal gazetenin (Yomiuri, Asahi, Mainichi, Nikkei, Sankei) ­her birinin kendi ­yerel dağıtımcı ağı vardır ­. Örneğin, Yomiuri'de yarı zamanlı olarak dağıtımcı orduları kiralayan ve ­onları en fakir öğrenciler arasından işe alan 8.800 dağıtımcı var . Bu distribütörlerin 83.000'i , Yomiuri'yi abonelerin kapısına getirmek için her gün sabaha kadar Japonya sokaklarında dolaşıyor.

Gerçek şu ki, Japonya'da hiç kimse gazetesini almaya gitmiyor. Kiosklar, tüm satışların yalnızca yüzde 1 veya 2'sini oluşturuyor .

Japon gazete devleri, gazete bayilerine güvenirlerse ­okuyucularının en az yarısını anında kaybedeceklerine inanıyorlar. Nüfusun pasifliği ve sosyal uyumluluğu, başarılarının temelidir. Bir adam gazeteyi burnunun dibine ittiği için ve onda katılması gereken çoğunluğun görüşünü bulabildiği için okur ­.

Ancak son birkaç yılda demografik ve ekonomik büyümedeki yavaşlama, dağıtımda bir durgunluğa, hatta azalmaya neden oldu. Mastodonlar artık kendilerini pek iyi hissetmiyorlar. Mainichi, günlük 6,6 milyon kopyasına rağmen mali bir krizden geçiyor. 4 milyon kopyası ­olan Sunkei , kendisiyle birleşen şirketlerin kârlarıyla hayatta kalıyor.

Bu nedenle, yeni okuyucular kazanmak için tüm yollar iyidir. Günlük gazeteler , prestijli sergiler ve spor etkinlikleri düzenleyerek Japon popüler kültürünün ­ana hamileri haline geldi ­. Ayrıca okuyucularına ücretsiz biletten beyzbol maçına, yeni aboneler için renkli TV'ye ve hatta ­Hawaii'de ­tatil ücretinde indirimlere kadar her türden hediyeler ve ikramiyeler veriyorlar.

İtalya: "Repubblica" gazetesinin fenomeni. İlk ­ulusal günlük gazete ol: En başından beri, yani 1976'da , Repubblica'nın kurucusu Eugenio Scalfari ­çıtayı çok yükseltti.

630.000 kopya ­satışıyla Repubblica şu anda diğer iki büyük genel siyasi bilgi gazetesi Corriere della Sera (500.000 kopya) ve Stampa'dan (420.000 kopya) çok daha üstün . ­Açık pembe ekonomik ekin ve Venerdi dergisinin yayınlandığı Cuma günü ­, satışlar bazen bir milyonu buluyor ­. Repubblica daha sonra Pazartesi günleri yayınlanan günlük spor gazetesi Gazetta del lo Sport'un şimdiye kadar tuttuğu rekorları kırdı ­. Geçen yıl sayfalarında başlattığı Portföy çekilişinde ­ise ­100.000 aboneye ­daha ulaştı .

, P-2 locası skandalıyla bağlantılı krizden yararlandı . ­Ancak gazete, terörden ağır şekilde etkilenen güncel olayları da kapsayacak şekilde kendi üslubunu ve yeni üslubunu bulmayı başardı ­. Spor basınını başarılı kılan akılda kalıcı manşetler, kısa yazılar ve ­sade dil Cumhuriyet'i dolaylı olarak etkiledi. Tıpkı Gazetta dello Sport'un maçlardan sonra soyunma odasındaki konuşmalardan bahsetmesi gibi, orada ­"perde arkası konuşmaları" parlamentoda dolaşıyor .­

İtalyan basını için genel olarak elverişli koşullar altında gerçekleştiğine ­dikkat edilmelidir ­: günlük gazetelerin tirajındaki artış, ekonomik basının gelişmesi ­, uzmanlaşmış dergilerin başarısı.

Gazetenin bu rönesansının sonucu, reklamverenlerin ­bir kez daha televizyondan daha erişilebilir olan matbaaya yönelmesidir. Repubblica gazetesinin reklam gelirleri yüzde 60 arttı. 1987'de Eugenio Scalfari, 1990'a kadar cennetten gelen bu man'ı ikiye, hatta üçe katlamayı umuyor ­. ”

Uydu Savaşı. Beşinci ve altıncı programların ekranları Fransız topraklarında aydınlandı ve Fransa ­ile Lüksemburg arasındaki ilişkiler keskin bir şekilde kötüleşti. Televizyon ve diplomasi arasındaki bağlantı ­, her zaman olduğu gibi, en doğrudan olduğu ortaya çıktı ­. Lüksemburg Büyük Dükalığı, televizyonu ulusal ekonominin stratejik, en prestijli ve neredeyse ana kolu olarak görüyor. 80'lerin ortalarında Batı Avrupa'nın merkezinde, 12 AET ülkesinin en küçüğü olan bir cüce devlet. ­uluslararası anlaşmalar gereğince televizyon yayıncılığının tüm frekanslarını Fransa, Belçika ve FRG için televizyon programları hazırlamak için ­kullandığı için ­komşuları için televizyon alanında zorlu bir rakip haline geldi . ­Lüksemburg Televizyon Şirketi (LTK), Paris'te, Brüksel'de ve kendi ülkenizde aynı binadaymış ­gibi birbirine bağlı düzinelerce son teknoloji film stüdyosu ­ile yan kuruluşlarıyla birlikte kıtada her türden büyük bir yapımcıdır. televizyon ürünleri ­.

tüm ­Belçika reklam pazarından elde edilen gelirin yüzde 15'ine kadarını toplar. FRG'de RTL şirketi, Bertelsmann'ın en büyük yayıncılık şirketiyle birlikte , ­1984'ten beri Almanya'da bir TV programı hazırlıyor ve ­bu program, oradaki merkezi televizyon yayıncılığı ile Federal Almanya Cumhuriyeti'nin batı topraklarında başarılı bir şekilde rekabet ediyor. Ağustos 1985'ten bu yana, bu özel ­Batı Almanya-Lüksemburg televizyon programı RTL- plus , Federal Almanya genelindeki kablolu televizyon ağlarında ve Batı Avrupa uydusu EKS-1 aracılığıyla yayınlanmaktadır .­

Yakın zamana kadar Paris'e bağımlı olan Lüksemburg televizyonu, bundan böyle ­yalnızca genel bir Fransız izleyici kitlesine erişimi olursa Fransa ile işbirliğini sürdürmeyi kabul ediyor - Lüksemburg'da tutkuyla beşinci veya altıncı televizyon programı için bir sözleşme yapmak istiyorlardı - veya Fransız uydu doğrudan televizyon yayını aracılığıyla Batı Avrupa'daki televizyon izleyicilerine. Uydu hala tasarlanıyordu, Berlusconi, ­Kanal 5'iyle Paris'e yerleşmeyi hayal bile etmiyordu, ­kimse altıncı "müzikal" TV programını açma olasılığını ciddiye almıyordu ­ve tutkular şimdiden en yüksek güç kademelerinde kaynıyordu. ­Büyük Dükalığı.

1985'te LTK başkanı için yapılan ­seçimler, devlet başkanını veya ­ulusal parlamentonun bir sonraki bileşimini seçme prosedüründen daha az yoğun değildi. Paris devlet dairelerinde ­, ilgilerini gizlemediler ­, çünkü Fransız diplomasisi o zamanlar iki hedef izliyordu ­: Lüksemburg'un Fransa ile ortaklık emellerini söndürmemek ­ve en önemlisi, Amerika'nın televizyon yayınını işgalinin sonraki planlarını boşa çıkarmak. Lüksemburg ile bir anlaşma ve ittifak yoluyla Batı Avrupa'nın ­Berlusconi'ye yenilen LTK liderleri gazetecilere, ­Paris'in beş numaralı TV programına katılmalarını reddeden Fransız ortaklarının icatları nedeniyle Lahey'deki uluslararası mahkemeye dava açacaklarını söylediler. Dava mahkemeye gitmedi, ancak LTK, kendi özel televizyon programı RTL'nin , denizaşırı televizyon filmlerinin aşırı kullanımı olmadan Fransa'da işlev görebilecek devasa stokları nedeniyle silah bırakmadığını ileri sürdü. ­reklam. Kimse "kendi üretimi" hakkında tartışmadı; ­ancak ABD ile Lüksemburg arasında televizyon-dolar takası alanındaki ilişki, ­Batı Avrupa basınından bitmek bilmeyen yorumlara neden oldu.

20. kuruluş yılında Lüksemburg'da televizyon, ­bir anda kronik bir bütçe açığından çıkıp ­kar etmeye başladı. ­hemen her sayıda Amerikan televizyon dizisini satın alacak mali güce sahip kıta ("Mond", 13.10.1985). Geniş kitlelere ulaşmaya hazırlanırken RTL, Fransız, Belçika ve Batı Almanya gazetelerinden önde gelen uluslararası gözlemcilerle işbirliği yapmayı teklif ederek, yayın yaptığı bölgelerde bilgi toplamak için ağını genişleterek ve sağlam bir televizyon ­haber ­servisi ­oluşturmaya ­başladı . Amerikan KNN haber programının ve aynı Kablo Haber Ağı'nın (Ted Turner'ın KNN'si) video görüntü bankasının abonesi. Lüksemburg televizyonunun Amerikan yanlısı yönelimi ­uzun süredir bir sır olmaktan çıktı. Ne de olsa, pastanın beşinci ve altıncı programlarla bölünmesinden çok önce, Fransızlar tüm yarışmacıların ne olduğunu biliyordu. 1984'te Lüksemburg'daki siyasi iklim hakkında bilgi almak için ­Fransız gazetelerini karıştırmak yeterliydi.

"Yankee uydusu bizi tehdit ediyor", "TV: Amerika Avrupa'ya ilerliyor", "Amerikan kurdu Avrupa elmasına giriyor", " ­Uydu savaşı başlıyor" gibi başlıklar altında Fransız ­basını Haziran 1984'te Lüksemburg'un şu ­sonuca vardığını bildirdi: Amerikan Coronet konsorsiyumu başkanı C. Whitehead ile ­Lüksemburg Büyük Dükalığı'nın doğrudan televizyon yayını için bir Amerikan iletişim uydusunu kullanacağı bir anlaşma. Bu haber, Fransa'da "arkadan bıçaklanma" olarak değerlendirildi: anlaşma, ­Lüksemburg'un Fransız TDF-1 uydusunu uzay uçuşları için kullanacağına dair sadece bir ay önce (hükümet düzeyinde neredeyse kesintisiz bir yıl süren müzakerelerin ardından ) ­varılan anlaşmanın üzerini çizdi. ­Bu amaçlar ­. _ ­_ ­_ bu , televizyon uydusu paylaşımı için yasal bir dayanak haline gelecekti . ­Lüksemburg'un reddi, her şeyden önce, dört kanalından ikisi Büyük Dükalık için tasarlandığından, tüm TDF-1 fırlatma programını sorguladı.

, aynı anda 16 kanalda yayın yapabilen uydusunun ­yardımıyla , Amerika Birleşik Devletleri'nin ­Batı Avrupa'yı reklamlar da dahil olmak üzere Amerikan televizyon ürünleriyle ­doldurmasıydı ­. Paris basını, Fransız Posta Bakanı Louis Mexando'nun hafif eliyle burayı "Coca-Cola'nın Uydusu" olarak adlandırdı bile. 16 televizyon programı Batı Avrupalıların televizyon ekranlarını doldurmalıdır. Bu, öncelikle yerel televizyon için bir tehdit oluşturur ve ikinci olarak, ulusal kültür ve kimliğin zararına denizaşırı "değerlerin" ekilmesine katkıda bulunur . Lüksemburg neden ­Fransız uydusunu Amerikan uydusu lehine terk etmeye karar verdi ? ­Bunun ana ­nedeni, küçük bir ülkenin okyanus ötesinden maruz kaldığı baskıdır. Aynı zamanda resmi bir kişi olan Coronet başkanı C. Whitehead'in arkasında - ­ABD İletişim Politikası Ofisi'nin direktörü - güçlü güçler vardı - yayıncılık endişesi Time Life, Bank Solomon Brothers ve diğerleri. Buna ek olarak, denizaşırı tekellerle yakından bağlantılı olan ve karşılığında bu anlaşmadan yararlanmayı uman ­bir dizi Batı Avrupa endişesi de ­-İtalyan, Batı Almanya ­, İngiliz- Amerikalıların zaferiyle ilgileniyordu. Amerikalıların Lüksemburg hükümetine uygun koşullar sunduğu belirtilmelidir - ­16 kanaldan iki uydu telekomünikasyon kanalı kiralamak, 4 kanaldan ikisinden gerçekten daha ucuzdur. Ancak tek şey bu değildi. Fransızlara bir uydu kiralamaları için ödeme yapmak yerine, küçük Büyük Dükalık, coğrafi yörüngedeki (uluslararası anlaşmalar uyarınca bu Batı Avrupa ülkesine tahsis edilmiş) televizyon frekansları spektrumunu ABD'ye basitçe satma ve bundan sürekli kar etme fırsatıyla baştan çıkarıldı. yol, kelimenin tam anlamıyla ­havadan para kazanmak .­

Paris basını, Avrupa ve Amerika'nın geniş kapsamlı sonuçları olabilecek gerçek bir uydu savaşının eşiğinde olduğu konusunda uyardı.

Fransız televizyon uydusunun fırlatılması 1986 sonbaharına kadar ertelendi ve teknik sebeplerden dolayı değil ­. Bu uydu için bir dizi düğüm geliştiren bir Batı Alman müttefik şirketinin yardımıyla Fransa'nın güneyinde (Cannes yakınlarında) ­Fransız Aerospasial ve Tomson firmaları tarafından inşa edildi . ­Hala Dünya'dayken, TDF-1 120 milyon dolara mal oldu. Ancak Fransız burjuva politikacılarına ve özel sektöre göre oyun mumya değerdi. Batı Avrupa'da bir ilk olan yeni direkt televizyon ­uydusu , ­Fransa'nın sesini ve görüntüsünü İskoçya'dan Polonya'ya, Romanya'dan Senegal'e kadar izleyicilere kolaylıkla taşımanın sözünü verdi. Amerikan-Lüksemburg komplosunun bir sonucu olarak Fransızlara yapılan gezi, resmi Paris'i kafa karışıklığı değil, ­öfke durumuna getirdi. Ne de olsa, dukalığın televizyon ve radyosunu Fransız görsel-işitsel propagandasının ayrılmaz bir parçası olarak değil, bir uzantısı olarak görmeye alışmış olması uzun zamandır ­ve haklı olarak ­. Tüm Tele-Lüksemburg stüdyoları her zaman Paris'te bulunuyordu ­, ses ve görüntünün kabloyla Fransa ve Federal Almanya sınırları arasındaki Dükalık topraklarına iletildiği yerden ­ve oradan zaten yayındaydı. Fransız Postanesi ­iki ülke arasındaki kabloyu kesmeyi ciddi ciddi düşündü ­. Üzerinde düşündükten sonra, çok sayıda dezenformasyon programıyla ­birçok Batı Avrupa televizyon merkezini örgütleyebilen veya daha doğrusu iflas ettirebilen bir Amerikan telemonster ­olan Coronet'in lansmanını diplomatik kanallardan ertelemeye karar verdik . “Avrupa Telekomünikasyon Birliği'nin Lüksemburg ve Amerika Birleşik Devletleri'nin teknik başvurusunu kaydetmemesini sağlayacağız ­, çünkü birlik tüzüğüne göre herhangi bir televizyon yayını projesi yalnızca ­ilgili tüm sınırlayıcıların onayına tabi olarak onaylanıyor. ülkeler,” dedi Elysee Sarayı (Paris Magazine Express ", 15.6.1984). Denizaşırı rakipleri tarafından ezilen Fransızlar, ­Batı Avrupalılara Coronet ile acele etmemeleri konusunda güvence vermeye başladılar, çünkü ­Batı Avrupa topluluğu , Fransa'nın himayesi altında, bağımsız olarak çok kanallı bir teknolojik mucize üretme konusunda oldukça yetenekli olduğunu söylüyorlar. ­Amerikan uydusu Coronet gibi. Amerika Birleşik Devletleri'nin saldırısına bir şekilde direnmek için, Fransa ve Federal Almanya Cumhuriyeti liderleri François Mitterrand ve Helmut Kohl, 29 Mayıs 1984'te Paris yakınlarındaki Rambouillet'te yaptıkları ­bir toplantıda, ortak bir çalışma üzerinde ilerlemeyi hızlandırma konusunda anlaştılar. 1979'da yeni nesil doğrudan televizyon uydularının oluşturulmasına ilişkin ­proje . Her iki ülkeden uzmanlar ­, farklı türdeki televizyon uydularının teknik özelliklerinin uyumluluğu gibi zor bir sorunu da çözmek zorunda kaldı . ­Dört kanallı Fransız "TDF-1" ­, faaliyete geçmeden önce ­çoktan modası geçmişti - yayınlarını almak için TV setlerini özel set üstü kutular ve antenlerle donatmak gerekiyordu. Lüksemburg işareti altında on altı kanallı bir Amerikan uydusunun ­yayınlarını almak için ­(hatta ilk başta uyduyu GDL olarak adlandırmak istediler - Lüksemburg Büyük Dükalığı'nın Latince kısaltması ve bu nedenle ­ona yerli şirketi Coronet'in Amerikan adını verdiler. ) başka öneklere ihtiyaç duyar. Hangi TV izleyicisi ­, potansiyel olarak daha fazla sayıda TV ­programı (çoğu Amerikan olan on altı ­) almak için aynı anda iki (her biri ­300 $) ayırır ve izleyicinin hiçbiri için herhangi bir ödeme yapması gerekmez). Lüksemburg'un ardından Amerikalılar, bazı Batı Avrupa özel televizyon şirketleriyle bir anlaşmaya varmayı ve onların yardımıyla Avrupa'yı "Made in USA" markalı filmlerle "sulamayı" umuyorlardı . Çoğu siyasi akıma sahip Fransız gazeteleri, ­Amerikalıların ­Coronet'i uluslararası otoritelerin izni olmadan başlatmaları durumunda ­, bu programları Fransız topraklarında karıştırmanın teknik olarak mümkün olmayacağı gerçeğini derin bir endişeyle kaydetti ­(Figaro, 29.5.1984). Ancak aynı gazeteler, Fransa'nın " geriye dönük teknolojilerin getirilmesinde bir şampiyon haline geldiği" ("Matin", 15.3.1984) koşullarda Amerikalıların galip gelebileceğini acı bir şekilde kaydetti . ­Tamamen adil sözler olmasa da, yine de... Üretim kararı ­1979'da Başkan Giscard d'Estaing ve Şansölye Helmut Schmidt tarafından imzalanan TDF-1 uydu projesi , birkaç yıllık bağlantı ve gecikmelerden sonra ­, etkileyici ağırlık (1028 kg) ve boyutlar (antenlerin ve güneş panellerinin açıklığı 22 m, yükseklik 6 m) için. Daha 1984'te , ev televizyonları için karasal bireysel alıcı ekipmanın beş kat daha mükemmel hale geldiği ortaya çıktı, bu da doğrudan televizyon yayını için uyduların ağırlık olarak beş kat daha az yapılmasını mümkün kıldı . 1984'te Amerikalılar, Coronet uydularını Fransız TDF-1'inkinden beş kat daha yönlü antenlerle yörüngeye fırlatmaya hazırdı ve dünyaya gönderilen sinyali denizleri ve okyanusları boşuna sulamadan istenen bölgeye yoğunlaştırmaya izin veriyordu .­

Uzay ve yer (TV sahipleri için bireysel alıcılar) TDF-1 projelerine yüz milyonlarca dolar harcayan Fransızlar, ­bu Fransız-Batı Alman uydusuna hiç ihtiyaçları olmadığını söylemeye başladılar. Çalışmaları Batı Avrupalılar için - öncelikle ekonomik nitelikte olmayan - büyük kayıplar ­vaat eden bir Amerikalıya iki kat daha fazla gerek yok ­. İktidardaki sosyalist grubun organı olan Paris gazetesi Matin (15 Mart 1984), itibarını kurtarmak için, TDF-1 mastodon'un onu ülke çapında yeni bir yüksek kaliteli TV sinyali tekrarlayıcıya ­dönüştürerek piyasaya sürülmesi gerektiğini yazdı. ­televizyon görüntüsü - 625 yerine 1125 satır , sinemadan aşağı değil. Ancak geleceğin parlak televizyon beklentileri bile kasvetli yansımaları ortadan kaldıramadı. Aynı gazete "Maten " (28.5.1984) "Kurt zaten ağıla girdi" diye yazdı . "Batı Avrupalılar ­onu oradan çıkaracak güce sahip olacaklar mı ?"­

Coronet örneğinde, 1985'te Amerikalılar , "atıl Avrupalıların ­kendi çıkarlarını anlama konusundaki isteksizliklerine" yüksek sesle küfrederek ve ­denizaşırı televizyon programlarına kendilerini Eski Dünya'da kurma fırsatı vererek geri çekilmek zorunda kaldılar . ­Aynı zamanda, Coronet yönetiminin argümanları mantıktan yoksun değildi: Batı ­Avrupalılar, Amerika Birleşik Devletleri'nin onlara sunduğu her şeyi zaten ithal ediyor. Doğru söz. Ancak şimdilik, Batı Avrupa liderlerinin ­kendi evlerinin efendisi olduklarını söylemek için hala bazı nedenleri var . ­Televizyon tekelinin Amerikalılara tamamen kaybedilmesi, ­Avrupa'nın kapitalist ülkelerini eski egemenliklerinin kalıntılarından mahrum bırakacaktır. Bu, ­Coronet uydusu hakkında 6.000'den fazla makalenin Avrupa burjuva basınında görünmesini açıklıyor . ­"Pekala," diye merak ettiler ­Amerikan şirketinin liderleri, "çünkü şu ana kadar Avrupa kıtasında 60 metrekarelik bir Londra ofisinde yalnızca altı çalışanımız var. Doğru, dünyanın en büyük kablolu televizyon ağı olan Home Box Office (ABD) ile ­ilişkiliyiz ve CEO'muz, ­Başkan Nixon'ın danışmanı ve dünyanın ilk televizyon yayın uydusunun yaratıcısıydı. Ancak ABD'nin Batı Avrupa'daki kültürel emperyalizm politikasının rehberleri ­olduğumuzu söylemek ­haksızlık olur. Biz sadece Batı Avrupalı şirketlere Amerikan televizyon seyircisine girme şanslarını denemeleri için bir şans daha vermeye çalışıyorduk .” ­Ancak ­bu nasıl yapılabilir ? ­Los Angeles'ta 125 uydu TV programımız, kablolu ağlarda ­40 programımız ve İspanyolca, Çince, ­Korece ve diğer dillerde on TV programımız var .” Muhabir başka bir soruya geçer ve okuyucuyu neyin daha prestijli olduğuna kendisi karar vermeye bırakır: örneğin Amerikalılar Fransızlara ­dört ulusal programa ek olarak iki televizyon programı verecek veya Belçikalılar kendi televizyon programlarından birini sağlayacak. düzinelerce yerel ABD televizyon kanalına ­ek olarak Los Angeles sakinlerine (bir şehir, ancak tüm Amerika değil) programlar Cevap ­açık - beşinci olmak yüz yirmi beşinci olmaktan daha karlı ve daha ucuz ve daha verimli bu durumda; Belçikalıların ve hatta Fransızların aksine Amerikalıların ­yabancılara gösterecek bir şeyleri vardır ve Sam Amca'nın yurtdışındaki dil engeli, diğer lehçelere kıyasla bugün dünyanın en düşük seviyesidir.

Bir süre Avrupa'daki Yankilerin entrikalarını yenen ­Fransız-Batı Alman uydusu TDF-1'in destekçileri canlandı ­, basında tahmini fırlatma zamanını ­( 1986 yazı ) adlandırdı ve ... kıtada televizyon yayın standartlarının birleştirilmesi . ­Nisan 1985'te Avrupa Yayın Birliği, ­artık kıtada yaygın olan iki sistem olan PAL ve SECAM'ın yerini alacak yeni bir televizyon yayın sistemi olan D2-Mac Packe'nin tanıtımına ilişkin kuru bir bildiri yayınladı . ­Yukarıda belirtildiği gibi, Fransa'da, sosyalist ülkelerde ­ve Afrika'nın bir bölümünde, renkli televizyonun kitlesel dağıtımından bu yana, Kuzey Amerika ve Japonya'da SEKAM sisteminin standartlarına - NTSC sistemi, geri kalanında - uyulmuştur. dünya - PAL sistemi. Televizyon standartlarının birleştirilmesinin ­zamanı çoktan geçti ve Avrupa Yayın Birliği uzmanlarının ­kendilerine sunulan hazır gelişmeler arasında bir seçim yapması yeterli oldu. Fransız şirketi "Thomson" ve Hollandalı "Philips" şirketinin ortak bir projesinde karar kıldık ­, çünkü ortak standartları ­halihazırda çalışmakta olan TV setlerinin minimum teknik iyileştirmesini gerektiriyordu. ­Bir ­ev TV'sine bağlanan küçük ve ucuz bir adaptör, bahsedilen üç televizyon standardından herhangi birinin, herhangi bir uydunun TV yayınlarını almayı mümkün kılar. "D2-Mac Paketi" adındaki "Mac", belirli bir ­video görüntüleme standardını, "Paket" ise sesin iletilme biçimini ifade eder. Yeni standart, üzerine orijinal metnin ve üç dublajlı versiyonunun ­kaydedilebildiği dört ses parçasıyla uzayda bir TV programı yayınlamayı mümkün kılıyor . ­İzleyici, yalnızca programı dinlemesinin kendisi için daha uygun olduğu dili seçebilir. Stereofoni, teletekst ­, uydu yayını, dijital televizyon, çok ­programlı yayın, TV yükseltme ve film gösterimi - tüm bu geliştirmeler ve daha fazlası, ­yeni birleştirilmiş renkli televizyon standardı kullanılarak sağlanır ­. General de Gaulle hükümeti, ­gelişmekte olan Fransız elektronik endüstrisinin (Thomson) Batı Alman devlerine (Siemens ­, Telefunken, Grundik) karşı koyabilmesini sağlamak için 1967'de SECAM sistemini seçti . Yirmi yıl sonra ­Batı Avrupalılar, modası geçmiş PAL ve SECAM standartlarını televizyon müzesine devretmeye ve ­Japonya'dan toplu ithalattan muzdarip kapitalist Avrupalı elektronik firmalarına ­, yani tek bir D2- temelinde birleşmek için fazladan bir şans vermeye karar verdiler. Japonlara ve Amerikalılara karşı Mac Packet standardı. İkincisi ­, D2-Mac Pack'in aksine, uluslararası kuruluşlarda Japonya tarafından önerilen 1125 hatlı televizyon yayın standardını desteklemeyi amaçlıyor.

1988 yılı , Avrupa televizyon tarihine ­iki Batı Avrupa doğrudan ­yayın yapan televizyon (NTV) uydusunun faaliyete geçmesi olarak geçecek. Temmuz ayındaki ilk fırlatma, ­bir Fransız Ariane fırlatma aracı olan Batı Alman TV-Sat'ın yardımıyla Afrika'daki bir Fransız kozmodromundan yapıldı. Kasım ayında, aynı şekilde , benzer, ancak zaten Fransız olan bir uydu TDF-1, aynı sabit yörüngeye fırlatıldı . ­Bu NTV uydularının her biri, dört televizyon programı yayınlamak üzere tasarlanmıştır ­. FRG, üç kanalı ulusal televizyona vermeye ­ve dördüncüsünü dijital kodda çok sayıda (16 kanal ) deneysel radyo yayınıyla işgal etmeye karar verdi. ­NTV uydusunun işleyişinin Fransız versiyonu, önce bir kanalı İngilizlere, diğerini Berlusconi'nin Kanal-5'ine ve üçüncüsünü de Digest ­100'e dayalı Batı Avrupa Fransız devlet televizyon programına bırakmaktı. ­ilk üç Paris televizyon ­programının en iyi yayınları. Kanal 4, Lüksemburg televizyonuna kiralanması planlanmasına rağmen yedek bir kanaldı . ­TV kanallarının sayısı açısından ­, ikiz uydular "TDF-1" ve "Tivisat", zaten Batı Avrupa üzerinde gökyüzünde "asılı" olan uzay teknolojisinden kaldı. Üçünün ilki 1983-1985'te piyasaya sürüldü. uluslararası kullanım için "EutelsatLF" tipi telekomünikasyon ­uyduları ­neredeyse tüm kıtaya iletilir üç Batı Almanya televizyon programı (ZDF-2, SAT-3G, SAT-1G], Hollandaca ("Euro-TV"), Fransızca ( ­TV - 5 ) ) , iki İngiliz ("Sky Channel", "Music box") ve İsviçre ("Pay Sat"). 1983'te fırlatılan ve şu kapasiteye sahip başka bir uluslararası uydu olan "Intelsat-5" ten iki İngiliz özel TV programı daha ­yayınlandı. ­10 İki kat daha güçlü olmasına rağmen, TV görüntüsü yalnızca uzaydan gelen pahalı sinyal yükselticilerle donatılmış üç metre çapındaki parabolik antenlerle ­alınabiliyordu (toplam maliyet en az ­5.000 ­dolardı ) ­. dönüş, kıtada hala zayıf bir şekilde yayılmıştır: 1990'a gelindiğinde , televizyonu olan ailelerin yalnızca yüzde 15'i kablo alacaktır . artık sabit yer çekimi gerektirmez merkezleri ve bireysel kullanım için 60 ve 90 cm çapında parabolik anten kullanılarak bunlardan ­görüntü alınır. ­Anten ­sağlam bir tripod üzerine monte edilmiştir ve uyduya ­bir milimetreye kadar hassasiyetle ayarlanmıştır; fırtına veya geçen trenden kaynaklanan hiçbir parazit ­alım kalitesini etkilemez. 90 cm anten sahibi , TV kontrol panelindeki bir düğmeyi çevirerek ­anten aynasını hafifçe hareket ettirebilir ve başka bir NTV uydusu alabilir. Uyduların her birinin ­yeryüzünde iki güvenilir alım bölgesi vardır - bunlardan ilki, TDF-1'de tüm Fransa, İsviçre, Belçika ve Lüksemburg'u, İngiltere'nin güneyini, İspanya'nın kuzeyini, İtalya'nın kuzey yarısını kapsar. Avusturya, Almanya ve Hollanda'nın bir parçası. Bu alanlardaki izleyiciler, 60 cm'lik bir ev televizyon antenine sahip olan TDF-1'den programları alabilirler.Daha ­büyük bir anten (90 cm çapında) kullanılarak, bu uydunun sinyalleri sözde izleyiciler tarafından alınabilir. çok daha geniş bir ­alanda yaşayanlar, yani Batı ve Orta Avrupa ve Kuzey Afrika'da yaşayanlar. Buna göre, Batı Almanya uydusu NTV'den gelen programlar, ­FRG, Avusturya, İsviçre, Doğu Almanya, Belçika ­, Hollanda, Lüksemburg, Polonya'nın bir kısmı ve Çekoslovakya'yı kapsayan birinci bölgenin elipsinin içinde yaşayanlar tarafından alınabilir ; ­ikinci güvenilir alım bölgesinin iki kat daha büyük elipsi, Finlandiya'dan Fas'a, İrlanda'dan Yunanistan'a kadar olan bölgeleri içerir. 60 cm'lik bir antenin maliyeti üreticiye bağlı olarak 350 ila 500 dolar ­arasında , daha büyük bir antenin ( 90 cm için) fiyatı 700 ila 1000 dolar arasında değişiyor. Bu hatırı sayılır masraflara bir de en az bin dolara mal olan bir standart dönüştürücü (D2-Mac Paque sisteminin sinyali ­doğrudan PAL veya SECAM televizyonların ekranlarına ulaşamaz) satın alınması eklenir ­. Sonunda, uzmanların hesaplamalarına göre ­(Le Figaro gazetesi, 9 Eylül 1985), toplam masraflar 1.000-1.600 dolardan az olmayacak ­. Batı Avrupalılar, ilk olarak, bir apartmanın ­toplu kullanım için 90 cm'lik bir parabolik antene sahip olabilmesi ve ikinci olarak, bu antenin hem ­mevcut hem de sonraki nesiller olmak üzere tüm NTV uydularından sinyal alabilecek olması ­gerçeğiyle teselli buluyor. ­, ­çok standartlı TV'lerin (D2-Mac Pack - PAL - SECAM) ortaya çıkması ve multi-milyon dolarlık anten üretiminin kurulmasıyla ­, uydu doğrudan yayın yapan televizyona bağlanma maliyeti ­düşecek - bazı ­tahminlere göre, Ortak Pazar ülkelerinde » 1986-1990'da. Toplam 25 milyon potansiyel antenin 9 milyonu kurulacak ­(Fransız dergisi Siane vie, 1986, No. 1). Le Monde gazetesi (13 Eylül 1985), 10 yılda NTV için sadece parabolik anten üretiminin Batı Avrupalı sanayicilere ­13 milyar dolarlık sipariş getireceğini hesapladı . Uydulardan NTV yayınlarını almak için yeni D2-Mac Pack standardına dönüştürücüler veya yeni nesil televizyonlar ne olacak ? ­Tek kelimeyle bir altın madeni ­. Ne kadar çok sermaye dolaşıma sokulursa, ­uluslararası ölçekte şekillenen mücadele o kadar keskinleşir.

Eski Dünya'da televizyon uydularının savaşı devam ediyor ­. Buna karşılık Büyük Dükalık, 50 watt'lık bir GDL (Grand Duchet de Luxembourg) uydusu fırlatma ­planlarından vazgeçmedi ­. Bu uydunun 16 kanalını dolduracak özel bir şey olmayacak ancak teknolojik ilerlemenin hızı birçok kartı karıştırıyor. 1986'da , NTV uydularından sinyal almak için bazı karasal bireysel cihazların , gelecekteki Lüksemburg GDL'den ve hatta Telecom sisteminin mevcut iki Fransız yirmi watt uydusundan TV programlarını alma konusunda oldukça yetenekli olduğu ortaya çıktı.­

Mütevazı Lüksemburgluların 1984'te neredeyse Batı Avrupa manastırına fırlattıkları "Co-ronet" takma adı altındaki Amerikan "Truva atı" nın hikayesi, Fransızları başka bir teknolojik ve mali başarıya teşvik etti . Ağustos 1984'ün başlarında , Fransa ilk iletişim uydusu Telecom-1A'yı uzak Latin Amerika Guyanası'ndaki Kourou kozmodromundan sabit yörüngeye fırlattı. ­Kozmodromda gazetecilere ­konuşan Posta Bakanı L. Mexando, ­Coronet ve IBM projelerinin oluşturduğu tehdidin üstesinden gelmek için Fransızların ve tüm Batı Avrupalıların birlikte çalışması gerektiğini açıkça belirtti. ­Fransız bakan, yeni uydunun işletilmesinin, ulusal topraklardaki tüm bilgisayar, telefon ve televizyon ağlarını birleştirerek ­uluslararası iletişim kanallarına hizmet etmesini ve böylece ­"tehlikeli rakiplerin hizmetlerini, özellikle de IBM şirketi" ("Monde" gazetesi, 8.8.1984).

Avrupa'daki işletmelere ve kurumlara ­bilgisayar ve telekomünikasyon ekipmanı teslimatlarında aslan payını ele geçiren Amerikan ulusötesi devi IBM, ­IBM'in yardımıyla Eski Dünya'nın üzerine bir uydu "asmak" için izin istedi. aktarılan ­tüm ­bilgiler. IBM, 1980'lerin başında Amerikalı iş adamlarını sağladı . ­e-posta hizmetleri sağlayan bir dizi iletişim uydusu (200 tek sayfalık mektup teorik olarak beş saniye içinde binlerce kilometre uzağa iletilebilir), uzun mesafeli televizyon ­konferansları düzenleyen, yüksek kaliteli ve güvenilir ( ­analog değil dijital) telefon iletişimi, kalıcı bilgisayar ağları ve istemcilerinin çoğu arasında bilgi alışverişi. 1977'de IBM bünyesinde Uydu İş Sistemleri bölümünün kurulduğunun ­duyurulmasıyla , Amerikan telefon şirketleri bu süreci IBM'e karşı kaybetmelerine rağmen hemen dava açtılar. IBM tarafından ABD toprakları üzerinde başlatılan iletişim uydularından herhangi biri, ­saniyede 1 veya 0 450 milyon bilgi karakterini kendi içinden geçirebilir ­Fransız "Telecom -1 A" üç kat daha az ­yeteneklere sahipti. Yine de, Telecom-1A sağladığı için Amerikalıların hizmetleri ­Elysee Sarayı'nda reddedildi.

Fransa, hiçbir yerde herhangi bir parayla satın alamayacağınız şeyi - ­ulusal egemenliğin güçlendirilmesi ve devlet istikrarının ek garantileri. Le Figaro (6.8.1984) Fransızların Florida'daki bir uzay limanından uzaya Senfoni tipi Fransız-Batı Alman iletişim uydularını fırlattıktan sonra Amerikalıların Fransız ­uydu telefonu, teleks ve televizyon planlamasına nasıl izin vermediğini hatırladığını yazdı. denizaşırı departmanlar ve bölgelerle (özellikle Antiller ve Guyana'da) Paris'in iletişimi. Telekom tipi iki özdeş uydunun eşlenik çalışması sayesinde (bu uydu serisinin ikincisi olan Telecom-1 B, Mayıs ­1985'te piyasaya sürüldü), Syracuse askeri iletişim ağı Fransa'da faaliyete geçti. ­1980 yılında Savunma Bakanlığı tarafından Fransız Thomson firmasına emanet edilmiştir.

Aynı Le Figaro'nun (20.3.1984) belirttiği gibi , “yeni iletişim sistemi, Fransız müdahaleci güçlerinin ­yurtdışındaki (Çad - G. V.'deki Fransız saldırganlığı gibi) veya uluslararası bölgelerdeki operasyonlar sırasında ana ülkeyle sürekli teması sürdürmesine izin verecektir ( ­gazete, Fransız ordusunun Lübnan'daki BM kuvvetlerine kısa süreli katılımına atıfta bulunuyor - G.V.). Telekom'un yardımıyla, Afrika ve Asya'daki Fransa için stratejik öneme sahip tüm bölgelerde, Fransız denizaşırı departmanlarında ­ve bölgelerinde, doğrudan teleks ve ayrıca metropolle ­uzay yoluyla otomatik uluslararası telefon iletişimi kuruldu ve bu da dört bin ­telefon görüşmesine izin veriyor eş zamanlı olarak gerçekleştirilecek. Buna bağlı olarak telefon iletişimi yeni bir anlam kazanacak ve kullanımı yaygınlaşacaktır. 1980'den 1990'a kadar Fransız denizaşırı topraklarındaki ­telefon sahiplerinin sayısı beş kat artmalı ve 400 bin abone seviyesine ulaşmalıdır . Ulusal bir telekomünikasyon uydusunun kullanılması, ­Fransa genelinde 50 video konferans merkezi kurma teknik programının genişletilmesine ivme kazandırdı ( ­1984'ün başında , bu tür ­merkezler yalnızca 13 Fransız şehrinde vardı), her ­biri bir alıcı ile donatılmış bir salondu. ­ve televizyon ekipmanının iletilmesi. Büyük bir firma veya bakanlık, ülkenin her yerindeki ihtiyaç duyduğu insanları belirli bir saatte bu merkezlere çağırıp ­onlarla iletişim kurma fırsatı buluyor - bir tür telekonferans, sadece iki stüdyo arasında değil ­, ünlü Sovyet- Amerikan televizyon ­programları arasında bu stüdyoların sayısı pratikte sınırsızdır. Bu sayede herkes için değerli olan zamandan tasarruf sağlar. Telekom programı - yörüngede iki uydu ve ­Dünya'da bir yedek, 150 yer alıcı ve verici istasyonu - Fransa'ya 3 milyar franka (veya yarım milyar dolara ­) mal oldu. Resmi Paris'e göre, bazı bölgelerde bağımsız bir politika ne kadar pahalı olursa olsun masrafını çıkarıyor ­. 1984'te Fransa, yalnızca "ev ihtiyaçları" için tasarlanmış ve ­yalnızca ulusal amaçlar için işletilen kendi iletişim uydusuna sahip olan ­ilk Batı Avrupa devleti oldu . Ve bu, Fransa'nın komşularının ­, Batı Avrupa telekomünikasyon uydu kuruluşu ­Eutelsat'ın emriyle, ­Fransızlarınkine benzeyen ve aynı Fransız kozmodromu Kourou'dan fırlatılan iki iletişim uydusunun ­yüksüz olduğu konusunda sessizce mırıldandıkları sıradaydı .

Paris gazeteleri, Telekom'un yörüngedeki normal ­işleyişinin ve onun yardımıyla sağlanan geniş hizmet yelpazesinin ­, Batı Avrupa uzay ajansının yanı sıra İngilizleri Fransız Matra ve Thomson firmalarına ­15 parça seri üretme emri vermeye ikna ettiğini memnuniyetle kaydetti. aynı uzay aracının, daha sonra Kourou'daki Fransız kozmodromundan fırlatılmasıyla. Fransızlar, Çin'den ve ... ABD'den olası emirler almayı umuyordu. Fransa'da bir seri uydu üretmenin maliyeti ­ABD'dekinden daha düşük olduğu için bu inandırıcıdır. 1980'lerdeki ­Fransız telekomünikasyon patlaması, büyüklük olarak, bu ülkenin yirmi yıl önce kendi ­ulusal savunma politikasına olan bağlılığını savunduğu gaddarlıkla karşılaştırılabilir.­

1985'te Avusturya, Belçika, İngiltere, İspanya, İtalya ­, Kanada ve Hollanda, ­bir pan-televizyonun yeniden iletimini sağlamak için 1987'de fırlatılması beklenen Olympus doğrudan televizyon yayın uydusunun ­ortak işletilmesi için mali şartlar üzerinde anlaştılar ­. Avrupa televizyon programı ve bir takım teknik deneyler yapmak ­. Uzun vadede, 1992'den sonra , Avrupa Uydu Telekomünikasyon Örgütü Eutelsat , Belçika, İngiltere, İtalya ­, Hollanda, İsviçre ve İsveç'in ­onayıyla , ­mevcut televizyon yayın uydularının yerini alacak yeni nesil doğrudan televizyon yayın uydularını ortaklaşa fırlatmayı planlıyor. ayrı ulusal uydular ­" TdF-1" (Fransa), "TV-Sat" (Almanya) veya "Teleix" (İsveç ­). Paris'teki Le Figaro gazetesi (27.5.1985), 12-20 kanallı bir uydunun parite bazında fırlatılması ve işletilmesinin ­Batı Avrupa ülkelerinin bir televizyon programının uzayda yeniden iletim maliyetini 8-10 kat azaltmasına izin vereceğini belirtti. Kasım 1985'te Eutelsat, kalıcı bir uluslararası kuruluş statüsü aldı ( ­1977'den beri faaliyet gösteriyor ­) ve genel merkezini Paris'te kurdu.

Batı Avrupa'da, ister solda ister sağda olsun, birçok etkili siyasi güç, ABD'nin ideolojik ve kültürel genişlemesine direnmeye kararlı. Aynı zamanda, Eski Dünyanın önde gelen her emperyalist gücü , her büyük Batı Avrupa şirketi ­, Amerikan ve Japon sermayesinin egemenliğine tabi olduklarında maruz kaldıkları zayıf yabancı ortaklarına karşı aynı politikayı izliyor . Kapitalist rekabetin yasaları bunlardır ­.

Büyük şirketler, televizyon işini yurtdışında genişletmek için fırsatlar ararken hangi hilelere başvuruyor? 1986'nın başlarında ­, Fransız yetkililer, Paris'in Arapça yayın yapan en büyük radyo istasyonu olan Radio Orient'in (özellikle İslami dini bayramlarda bir milyon veya daha fazla dinleyici) yöneticisi olan 28 yaşındaki Lübnanlı Raghid al-Sham'ın başvurusunu değerlendirmeye başladı. . Al-Shama, Arapça ve Fransızca olarak 24 saat televizyon yayını yapmaya ­, Arapça altyazılı Fransızca filmler yayınlamaya ve ayrıca tamamen İslami nitelikte programlar vermeye hazır olduğunu açıkladı ­. “Arap dünyası ülkelerinden ziyaret etmeyi çok seven aktörlerin davetiyle kendi çekimlerini yapacak olan Paris'teki bu televizyon kanalının seyircisini, Fransız vatandaşı veya ziyaretçisi olmak üzere Arapça bilen yaklaşık iki milyon kişi oluşturacaktı. Paris ­_ Ve sonra bu programları Arap ülkelerine başarılı bir şekilde satardık . Önde gelen bir ­Mısırlı yönetmen Yused Shahin tarafından Eyfel Kulesi'nin fonunda bir televizyon filmi . ­Veya daha doğrusu, Fransız bayrağı altında İslam - bu prestijli değil mi? Lübnanlı zengin gazeteci gazetecilere, Paris sokaklarında çekilen ­bir Arap telenovelasının Fas veya Irak'ta hemen satın alınacağını söyledi. Yani, ­Fransız fikirleri ve Fransız aksanıyla Paris merkezli bir Arabvision?

Neden? Tekellerin desteklediği Fransız yetkililerin, Fransa'nın televizyonu yurt dışına genişletmesi için hiçbir masraftan kaçınmayacağından ­emin olabilirsiniz . Batı Berlin ve çevresindeki ­TV izleyicileri ­, yani FRG, GDR ve tabii ki başkenti Berlin'in yakın bölgelerinde yaşayanlar, her akşam Paris'ten yayınlanan Fransız televizyon programlarını sıradan bir antenle izleyebilirler. Batı Berlin'deki Fransız silahlı kuvvetleri birliğinin uydu televizyon hizmeti aracılığıyla üç ila beş saat . ­Bu şehir devletinin ­12.000 Fransız'ı için , kendi yerel televizyonları hoş ve ücretsiz bir eğlencedir. Fransa ve Batı Berlin'deki vergi mükellefleri için bu zevk yıllık bir milyon franka mal oldu ve 1984'ten beri yeni bir uydunun fırlatılması ve artan enflasyon bu maliyeti dört milyon ­franka çıkardı. Batı Berlin'deki yabancı TV vericileri arasında ­Fransızca en zayıf olanıdır. ABD ve İngiltere silahlı kuvvetlerinin işgalci birliklerinin ­günlük televizyon programlarının ­süresi , vericilerinin gücü o kadar etkileyici ki, bu tür ­televizyon yayınlarının amacının - dünya üzerinde sağlam bir yer kapmak olduğunu - açıkça ortaya koyuyor. yayınlayın ve mümkün olan en fazla sayıda Alman televizyon izleyicisine ulaşın. Yeni pazarlar arayışında ideolojik etki veya ticari hesaplama, uzun süredir Amerikalılar ve İngilizler tarafından ­Batı Berlin'de televizyon uyduları kullanılmadan, ancak ­haber ve diğer tür televizyon programları ve filmlerle birlikte video kasetlerin günlük olarak havadan taşınmasıyla sağlandı .­

Amerikan televizyon ağlarının hakimiyetinden kaçan Kanadalı yetkililer, 1979'da Fransa ile Fransız televizyon kayıtlarıyla ( yılda 2500 saat veya günde 7,5 saat) düzenli video kaset temini konusunda bir anlaşma imzaladılar. Böylece, Kanada'nın Frankofon eyaleti Quebec'te, Fransız televizyonunun ücretli bir kablo ağı ­faaliyete geçti. Fransız ve Kanada hükümetleri tazminat olarak Paris Televizyonuna yılda 1,5 milyon CAD ödüyor. Fransızlar ­her hafta uçakla programların video kayıtlarının olduğu onlarca kaset gönderiyor, Kanadalılar her iki ülkedeki televizyon ekipmanlarının standartlarındaki farklılıklar nedeniyle bunları yeniden yazıyor, televizyon programları derliyor, yerel basında duyuruyor ­ve ardından bir televizyon programı ile yayınlıyor. Bu programların Paris'te yayınlandığı günden itibaren bir aylık gecikme . ­Böyle bir zaman kayması bazen ­eğlenceli durumlar yaratır: Sonuçta, birçok TV programı özellikle içinde bulunulan anın olaylarına bağlıdır ve bir aylık ­gecikme için tasarlanmamıştır. 1982 anlaşmasıyla teyit edilen Fransa-Kanada anlaşmasına göre ­, Fransız tarafı ­yılda en az yüz saatlik Kanada televizyon prodüksiyonu satın almayı taahhüt etti. Tabii 2500 saat ile 100 saat arasında büyük bir fark var. Ancak Amerikalıların ­televizyon ürünleriyle dolup taşan ülkelerle ilgili olarak bu kadar mütevazı yükümlülükler bile üstlenmediklerini düşünürsek, bu bile bir ilerleme.

Emperyalist güçlerin hiçbiri ­televizyondaki ulusal tekellerinden gönüllü olarak vazgeçmiyor. Fransa Başbakanı Jacques Chirac'ın görevine yükselişini memnuniyetle karşılayan Le Figaro Shop dergisi (1.2.1986), sağın hükümet programının üç temel tezini kapağa koydu. Bu tezlerden biri şöyledir: “Beşinci televizyon kanalı! Evet, ama sadece Berlusconi olmadan.” Büyük bir İtalyan özel kablolu televizyon ağının bu sahibi, Fransızlara ülke çapında yeni bir Italo-Fransız yapımı beşinci programı sağlayarak onları ­mutlu etmek için yola çıktı . ­Fransa basını ve sadece ilerici görüşler değil, ­ulusal topraklar boyunca ­yer altı ışık kılavuz kablolarının döşenmesine yönelik çalışmaların sürdürülmesini giderek daha aktif bir şekilde savunmaya başladı. Teknik, ekonomik ve sosyal sonuçlar açısından ­fiber optik kablolama, elektrifikasyon ve telefon tesisatı ile karşılaştırılabilir ­. Ek olarak, dışarıdan kontrolsüz TV müdahalesine karşı bir tür garanti (yani, bir tür koruma) vardır . ­Ancak bu tür önlemler, dünya ­topluluğunun ortak ülkelerinin en azından uluslararası topluluğun temel normlarına uyduğu koşullarda iyidir . ­ABD, ­Batı Avrupa'daki müttefikleri söz konusu olduğunda bile bu tür normları takip etmekten kaçınmaya kararlı görünüyor.­

Robert Maxwell ve Rupert Murdoch

baş harflerinin benzerliği, siyasi kaderi ve kişisel hırsları ­ortaktır ­. Yetişkinlikte biri İngiliz, diğeri Amerikalı oldu ­. Her ikisi de burjuva Avrupa'da ilk olmak ve her halükarda dünya çapında medya ve iletişim tekellerine sahip olmak istiyor. Bunlardan ilki , birlikte Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya ile rekabet edebilecek, siyasi olarak birleşmiş bir Avrupa "Ortak Pazar" ­taraftarlarının çevrelerinde destek arıyor ­, diğeri ise Amerikan iş çevrelerinin çıkarlarını kişileştiriyor. Batılı gazetecilerin değerlendirmelerine dayanarak derlenen siyasi portrelerinde ve geçmiş kayıtlarında, Batı Avrupa'da ve aslında tüm kapitalist dünyada medyanın gelecekteki gelişimi için ­alternatiflerin tutarsızlığı ve çeşitliliği görülebilir .­

kıtada televizyonu yeniden inşa etme arzusunu ­anlatan R. Maxwell'in planlarını bilmekle ilgileniyoruz . Batı Alman dergisi ­Der Spiegel'in Hamburg'da (11/23/1987) kendisiyle yaptığı ­röportajın başlığı, "Hedefimiz ABD'deki gibi televizyon şirketleri" Maxwell'in açıklamasıydı ­: "Robert Maxwell dünyanın en önemli şirketlerinden biri olarak kabul ediliyor. uluslararası pazar iletişim araçlarında agresif girişimciler. Büyük matbaalara ek olarak, Birleşik Krallık'ta kitap ve dergi yayıncılarının ­yanı sıra Londra tabloid gazetesi The Daily Mirror (günlük tirajı 3,1 milyon kopya) ile Mirror Group Gazetesi'nin sahibidir.

2 milyar markı aşan nakit parasıyla , Londra basınının bu ustası şimdi ­dünyanın dört bir yanındaki ­, çoğunlukla Amerika Birleşik Devletleri'ndeki büyük yayıncıların ve matbaacıların peşine düşüyor. Aşağıda, ­Maxwell ile Der Spiegel dergisine verilen bir röportaj yer almaktadır.

SORU: Bay Maxwell, bir İngiliz multi-milyoneri olarak ­, muhtemelen siz de borsa krizinin kurbanı oldunuz. Kaç milyon lira kaybettin?

Cevap: Hiçbir şey satmadık ama kağıt üzerinde ­bir şeyler kaybettik. Ancak şanslıydık. Ne de olsa, kazadan iki hafta önce önemli sayıda hisse sattık ve bunları ­İngiliz devlet tahvillerine yatırdık.

SORU: Çöküşü tahmin ettiniz mi yoksa sadece şanslı mıydınız ­?

CEVAP: Çöküşü öngörmedim ama bu sadece şans değil.Devlet kredilerinden elde edilen kârın menkul kıymetlerden çok daha hızlı büyüdüğünü bulduk.

SORU: İletişim alanında dünya çapında bir imparatorluk yaratma planınızı gerçekleştirmek için çok paraya ihtiyacınız olacak ­.

Amerikan yayınevi Harcourt ­Brace Jovanovich'i satın almak için kullanmak istediğimiz belirli fonlarımız var . ­Bu firma var gücüyle kendini savundu ve biz işsiz kaldık. Yani 630 milyon liramız daha var . Hisselerimizin sahipleri tarafından bu amaçlarla bize tahsis edilen md . ­Bu nakit olarak 2 milyar marktan fazla demek.

S: Her şey planlandığı gibi giderse, 1990'larda Maxwell'in iletişim dünyası nasıl olacak?

C: Muhtemelen dünya çapında iletişim ve bilgi alanında on süper şirketten biri olacağız.

S: Bu pazarı nasıl hayal ediyorsunuz?

Cevap: Müşteri tarafından belirlenecektir. İhtiyaçlarını anında karşılamasına yardımcı olacak biçimde ­bilgi talep eder ­. Bu şekilde yaşam standardını yükseltmek, sağlık sorunlarının üstesinden gelmek ya da sadece daha mutlu olmak istiyor. Bunu yapmak için makro veya mikro alanda bilgiye ihtiyacı vardır.

Soru: Bu nedir?

C: Makro alan, herhangi bir şekilde araştırma, üretim veya savunma ile ilgili tüm konuları kapsar. Mikro alanda , örneğin, belirli bir zamanda Hamburg'dan Sidney'e gitmenin en uygun yolu ­ve belki de tatilinizi orada geçirmenin ne kadar ucuz ve daha iyi olduğu ile ilgilidir .­

SORU: Peki herkes bu bilgilere ulaşabilecek mi?

A: Tabii dünyanın her yerinde yönetim kurulunda bulunduğum Reuters şimdi finans ve hisse senedi işinde benzer bir şey sunuyor. Bu tür hizmetler artık başka alanlarda da gerekli olacak ve bunları bilim, patent, ticari marka ve sağlık hizmetleri gibi alanlarda zaten sağlıyoruz .­

SORU: Şimdiye kadar öncelikle bir İngiliz matbaacısı ve yayıncısı olarak hareket ettiniz. Bunu uluslararası olarak nasıl yapmak istersiniz ?­

Cevap: Fransa'da yüzde 12,5 ile. TF-1 televizyon şirketinin en büyük ikinci sahibiyiz ­, ayrıca Fransız haber ajansı Agence Santral'in yüzde ­80 hissesine ­sahibiz . Ayrıca Maxwell'e ait olan ve Minitel hizmeti için programlar sağlayan dördüncü bir televizyon programı da bulunmaktadır.

Soru: Minitel neler sunuyor? Almanya'da böyle bir şey yok ­.

henüz hayal etmeye cesaret edemediği fırsatlar sunan, iletişim araçlarının kapsamının ­patlayıcı bir şekilde genişletilmesine bir örnektir .­

de ticari televizyona artık Avrupa'nın hemen her yerinde izin verildiği için şimdiye kadar esas olarak Fransa ile sınırlı olan televizyon operasyonlarınızı genişletmek istiyorsunuz ?­

O w e t: Şey, tabii ki. Avrupa Uydu Televizyon Servisi'nin ilk başkanıyım ­. Ortaklarım ­Almanya'da Bay Kirch ve İtalya'da Bay Berlusconi. Amacımız , ­Amerikalı yayıncılara rakip olan Avrupalı yayıncılar yaratmak . ­Pan-Avrupa haber programının oluşturulmasıyla başlayacağız .­

S: İyi ama dil problemini nasıl çözmek istiyorsunuz? Amerika'da sadece İngilizce konuşulur, Avrupa'da en az bir düzine farklı dil vardır.

Cevap: Uydu iletişiminin yardımıyla yeni teknolojiler bu sorunu çözmemize yardımcı olacaktır. Haberler her yerde aynı olacak sadece diller değişecek. Aynı zamanda, Alman dilinin sadece Almanca konuşulan ülkelerde değil, anlaşılır olduğu gerçeğini de gözden kaçırmamak gerekir . ­Çekoslovakya, Polonya, Macaristan ve Bulgaristan'da insanların Almanca'yı anlama olasılığı İngilizce'den daha fazladır.

SORU: Yayılma planlarınız devasa Avrupa reklam pazarına kadar uzanıyor gibi görünüyor.­

Cevap: Doğal olarak hayır kurumu değilim.

S: Amerika Birleşik Devletleri'nde şirketler, Avrupa pazarının yalnızca üçte ikisi kadar bir satın alma gücüyle ­televizyon reklamlarına yılda 20 milyar dolardan fazla para ödüyor. Burada 1985 yılında sadece 4.7 milyon dolar reklam amaçlı ayrılmıştı . Avrupa'da ABD'ye benzer bir eğilim bekliyor musunuz?

CEVAP: Olacak olan tam olarak budur ve bazılarının ­hayal ettiğinden çok daha hızlıdır. Almanya, İngiltere, Fransa, İtalya'daki tüm büyük şirketler, ­reklam bütçelerini Avrupa ölçeğinde belirlemeye başlar. Kıtasal bir video pazarına sahip olacağız. Bunun için Almanya'ya ihtiyacımız var. Sadece Batı Almanya puanı çok önemli olduğu için değil, aynı zamanda Batı ­Almanya programları bizi İngiltere'de ve başka yerlerde ilgilendirdiği için. Batı Alman yönetmen ve oyuncuların yeteneklerine ihtiyacımız var ­.

S: Bu durumda birçok teknik sorun ortaya çıkıyor ­: yetersiz uydu kapasitesi, yetersiz sayıda ­kablo bağlantısı.

, piyasaya bugün olduğundan daha makul fiyatlarla daha fazla parabolik antenin çıkmasını sağlayacaktır .­

S: Bu sorunun çözümüne nasıl katkıda bulunacaksınız?

CEVAP: Bu, olayların gidişatını belirleyecektir. Ne de olsa insanlar ulusal televizyon programlarından bıkmıştı . ­Milyonlarca VCR satın alıyorlar. İşte onayınız. İnsanlar uydu yayınlarını almak istedikleri için antenlere olan talep çok büyük ­. 1992'den çok önce , tek bir pan-Avrupa pazarı yaratma kararı ­yürürlüğe girdiğinde , ­Avrupa'da milyonlarca ve milyonlarca parabolik anten görünecek. Üreticiler buna hazırlanıyor çünkü burada kar elde etmek için çok büyük şansları var. Ve uydular için programlar hazırlamaya hazırız ­.

SORU: Ulusal TV programlarında gördüğünüz kadar korkunç olan nedir?

C: Şu anki programlar çok kötü çünkü ya Amerikan eğlence programlarını ya da ucuz yerel yapımları gösteriyorlar ­. İyi yayınlar hala nadirdir. Amerikalılarla aynı şekilde kıta ölçeğinde ­üretim yaparsak ­, Avrupa üretimimiz daha iyi olmalıdır. Almanların, Fransızların, İtalyanların ve İngilizlerin yeteneklerini birleştirip ­buna Hollanda, Belçika, İspanya ve Portekiz'den biraz eklersek ­, o zaman her şey farklı gidecek, her şey daha iyi olacak.

SORU: Bir Avrupa pembe dizisi neden bir Amerikan pembe dizisinden daha iyi olsun ki?

Cevap: Çünkü biz farklıyız. Amerikalılar onları pazarları için yaratıyor. Avrupa tarzı teçhizat tedarik edeceğiz ve sonra Amerikalılara satacağız.

Soru: İyimserliğinize gıpta edilebilir.

Cevap: İyimserim çünkü Avrupa'ya inanıyorum. Fransa ve Almanya, bu iki devlet, Avrupa'yı ileriye taşıyacak. Çok hayırların geleceği bu gelişmeye katkıda bulunmak isterim ­. Biz İngilizlerin ­burada biraz geride kaldığımız için üzgünüm.

S: Eğer böyle bir kavram varsa, Manş Denizi'nin altından bir tünel inşa edilmesinin İngilizlerin ­bilinçli olarak daha Avrupalı olmasına yardımcı olacağını düşünüyor musunuz?

Yanıt: Avrupa bilinci gerçekten var. Avrupalılar artık birbirleriyle savaşmamalı.

SORU: Buna inanarak bir de İngilizce günlük bir Avrupa gazetesi çıkarmak istiyorsunuz. Böyle bir gazetede ne basılacak?

dünyanın geri kalanını ilgilendiren her şey . ­FRG'de veya Birleşik Krallık'ta ­tüm kıtayı etkileyen olaylar yaşanıyor. Kimse haber yapmıyor, kimse bir şey bilmiyor.

Soru: Bize bir örnek verebilir misiniz?

Cevap: İsteyerek. Son zamanlarda, Fransız ve Batı Almanya hükümetleri arasında ­ortak bir ordu tugayının oluşturulması ve bir tanksavar helikopteri inşası konusunda ­bir anlaşmaya varıldı ­. Ya da Minitel anlaşmasını ele alalım ­. New York Times'ın kendisine ayrılmış en fazla üç satırı vardı. Ve gazetelerime bakarsanız onu bile bulamazsınız. Avrupa Toplulukları Komisyonu Başkanı geçtiğimiz günlerde doların düşmesi gerektiğini söyledi. Bunu nerede okudunuz?

"Shpigel": Batı Alman gazetelerinde.

Cevap: Almanya'da, evet. Ama İngiltere'de veya Amerika'da buna benzer bir şey gördünüz mü? Ya da şimdi borsa krizini ele alalım, burada herkes her şeyin ABD'ye bağlı olduğunu söyleyecek. Aynı zamanda biz Avrupalılar ­, gerekirse kendi ayaklarımızın üzerinde durabiliriz ­. Ama bunu Amerikalıların veya Japonların bilincine kim getirecek?

SORU: Peki sirkülasyon ne kadar büyük olacak?

Cevap: 350.000-500.000 kopya gibi mütevazı bir tirajla başlayacağız ­.

SORU: ­Doğu Avrupa, iş planlarınızda her zaman önemli bir rol oynadı...

CEVAP: Bu sürekli tekrarlanan bir abartmadır. Aslında, Doğu Avrupa ülkelerinde biraz işim var ama orada mükemmel bağlantılarım var.

S: Medya saldırınızı Doğu Avrupa ülkelerine de yaymak ister misiniz ­?

Cevap: Avrupa'nın bir parçasıdırlar ve gazetemizin her sayısında bu ülkelerden haberler iki değilse de en az bir sayfa olacaktır.

Soru: Gazetenizi bu ülkelerde de satabilecek misiniz ­?

Cevap: Cidden buna güveniyorum. Şimdi bu alanda atılım yapma zamanı. Denememek aptallık olur

Soru: Elektronik iletişim çağında gazeteler gelecekte nasıl bir rol oynayacak ­?

C: Öncelikle televizyondan tekrar bahsedelim: beş yıl içinde tam olarak ­izlemek istediğiniz programı seçmenize yardımcı olacak bir ön ek olacak . ­Örneğin birisi televizyonunda Helmut Kohl isminin geçmesini istemiyorsa belli bir program açabilirsiniz ve o asla duymaz ­.

SORU: Bunun gazetenin geleceği ile ne ilgisi var?

Cevap: Dolayısıyla, şu anda bile elektronik araçları kullanarak haber seçme şansına sahip olduğumuzu söylemek istiyorum ­. 10-15 yıl sonra muhtemelen televizyonda her izleyiciye ­istediği gazeteyi yayınlayabileceğiz .­

SORU: Yani basılı gazetelerin geleceği yok mu ­?

Cevap: Bana söyleme. Gazetelerin ve kitapların harika bir geleceği var, tek bir nedenden ötürü tuvalete götürmek televizyondan daha kolay.

SORU: En azından artık bu alanda işçilere yer yok gibi görünüyor. Daily Mirror gazetenizden sadece 3.000 kişiyi kovdunuz .

CEVAP: İşini kaybedenlerin işi zor. Ama artık daha az insanla daha çok, daha kaliteli gazeteler çıkarıyoruz. Ayrıca yeni tesislerde istihdam yaratıyoruz.

SORU: Başbakan Margaret Thatcher'ı yasayla sendikaların gücünü sınırladığı için övüyorsunuz. Aynı zamanda, kendinize isteyerek sosyalist diyorsunuz ­. İşçi Partisi üyelik kartınız var. Hepsi nasıl bir araya geliyor?

Cevap: Margaret Thatcher olmasaydı, bugün burada oturuyor olmayacaktım ve İngiliz matbaacılık endüstrisi son günlerini yaşıyor olacaktı. Sendikalarımız, ekonomik yasaların kendilerini ilgilendirmediğine inanıyorlardı. İstediklerini yaptılar ve ­çok aptaldılar. Thatcher bunları yasanın önüne koydu ve benim ve tüm sektörün kabul edilemez uygulamalara son vermesine izin verdi ­. Bunun için ona minnettarım. Yine de onu Başbakanlık görevinden almak için var gücümle mücadele ediyorum. Ama bu bayanla uğraşmak çok zor. Bizi üç kez yendi.­

SORU: Sosyalizme meyletmeniz muhtemelen ­kökeninizden kaynaklanmaktadır. Çekoslovakya'da işsiz bir çiftlik işçisinin ailesinde doğdunuz .­

C: Evet, çok dar koşullarda yaşadım ve ­sadece üç yıl okula gitme fırsatım oldu. Geri kalan her şeyi adı hayat olan üniversiteden öğrendim. 7 yaşımdayken anneme babamın neden çalışmadığını sordum. Bana bunun ona bağlı olmadığını, ancak ­düzgün insanlara iş vermeyen muhafazakar politikacıların sorumlu olduğunu söyledi. O zamandan beri biraz para kazanmış olsam da kökenlerim unutulmadı. "Shpigel": Bay Maxwell, röportaj için teşekkürler. Batı dünyasının en ünlü haftalık siyasi gazetelerinden biri olan ­New York dergisi Newsweek (30 Kasım 1987), Robert Maxwell'in faaliyetlerinin gerçeklere dayalı bir analizini "Akıncılar av peşinde sinsice geziniyor ­" karakteristik başlığı altına yerleştirdi. Amerikalı işadamları ile güçlü yabancı rakipleri arasındaki ilişkinin sıcaklığını göstermez ­:

7.30 bile değil , Paris yeni uyanıyor. Mavi kaşmir paltolu iriyarı bir adam çevik bir tavırla şık George V Oteli'nin ­kapısından çıkıp bekleyen bir arabaya bindi ve şoföre acele etmesini söyledi. ­Araba telefonunu alarak Londra'daki asistanını uyandırdı ve ertesi gün için talimatlar verdi. Le Bourget havaalanında ­, bu iş adamı ve beraberindekiler -pasaportlarını gösterme zahmetine girmeden- gümrük memurlarının yanından hızla geçip özel jetine bindiler.

, kurumsal bela ve hayırsever ­Robert Maxwell için tipik bir haftaydı . ­İngiliz müfettişlerin vardığı sonuca göre, bir devlet şirketine başkanlık etme "yeteneğine sahip olmayan" adam ­, Avrupa'nın en yaygın ve renkli kodamanlarından biri haline geldi. İmparatorluğun bu gezgin kurucusu, birkaç gün ­içinde Fransa Cumhurbaşkanı ve Başbakanı ­, Danimarka Kraliçesi ve Büyük Britanya Başbakanı ile bir araya geldi ­. Manş Tüneli projesinde 10,5 milyar dolarlık menkul kıymet yerleşiminin ­ana garantörlerinden biriydi , popüler şarkıcı Elton John'dan bir futbol kulübünün çoğunluk hissesini satın aldı ve ­Amerikalı yayıncı Bell & Howell'i satın almak için bir teklif hazırladı. ders kitapları ve ­bilgi depolama cihazları üreticisi.

Bol şans ve bol ­öngörü sayesinde, Maxwell'in istediğini elde etme şansı yüksek. Borsalardaki Ekim paniğinden sonra, dünyanın dört bir yanındaki büyük finansörler sığınak aramak için koştu ­- ancak Maxwell o zamandan beri sağdan ve soldan satın aldı, ­500 milyon dolar harcadı , bir Amerikan matbaa şirketini kaptı ve büyüyen imparatorluğuna üç İngiliz firmasını daha ekledi. Krizden sadece birkaç hafta önce, ­yatırımlarının çoğunu hisse senetlerinden tahvillere çevirdi. Şimdi, 1,3 milyar dolarlık sermayeyle donanmış olarak , özel bir av olan Amerikan şirketlerini avlayan küçük bir Avrupalı akıncı grubuna liderlik ediyor. Dolar düşerken ve hisse senedi fiyatları hala zayıfken, Amerikan şirketleri ­alıcıların ayaklarına kapanmaya hazır . Ve nakit parası olan akıncılar ­, satın almalarını finanse etmek için borca veya hisse senetlerine güvenenlere göre artık çok büyük bir avantaja sahip . ­Macswell, "Piyasaların krizde olduğu bir zamanda," diyor ­, "nakit her şeydir. Ve ben onlara sahibim."

, saldırısının ­gerçek boyutunu bildirmek için fazla temkinli , ancak henüz önemsiz olan yüzde ­2,3'lük payını artırmayı açıkça planlıyor . Bell & Howell'da. İki hafta önce Maxwell, ­Bell & Howell'in yöneticilerine şirkette çoğunluk hissesi almak istediğini söyledi. Teklif reddedildi ancak geçen hafta yöneticiler şirketin kesinlikle satışa çıkacağını açıkladı. İşin püf noktası, Maxwell'in şimdi iki potansiyel rakiple rekabet etmesi gerektiğidir ­- yatırım şirketi zaten yüzde 16'ya sahip olan zengin bir Teksaslı olan Robert Bass . şirketin hisseleri ve yüzde ­8'e sahip olan Amerikan yayınevi Macmillan Incorporated . hisseler. Beklendiği gibi, kazanan en az 650 milyon dolar ödemek zorunda kalacak.

Maxwell komplikasyonsuz kolay bir satın almayı tercih etse bile, o kavgadan uzaklaşan türden bir insan değil. Yakışıklı olduğu kadar inatçı da olan 64 Maxwell, anlık bir sürekli hareket makinesidir.

İngiltere'deki evinde, ­Oxford malikanesinden Londra ofisine helikopterle seyahat ediyor. Ayrılırken ­çalışanlarını da yanına alıyor. Geçen hafta Paris'te ­bir buçuk gün kaldığı süre boyunca kendisine iki sekreter, bir vale ve bir kişisel fotoğrafçı eşlik etti ­ve George V Hotel'de sekiz ­telefon, iki daktilo ve iki daktilo bulunan üç odalı bir süitte yaşadı. bir faks makinesi.

Bir imparatorluğu yönetmek zor bir iştir. 47 yıl önce İngiltere'ye yoksul bir mülteci olarak gelen adam ­, şimdi Avrupa'nın en büyük ve Amerika Birleşik Devletleri'nin en büyük ikinci ticari matbaa şirketi olan Maxwell Communications Corporation'ı yönetiyor. Amerikan şirketi , dünyanın en büyük yayıncısı tarafından yayınlanan Pazar gazetesi eki Parade dergisinin yaklaşık ­32 milyon nüshasını basmak için 1 milyar dolarlık anlaşmalar da dahil olmak üzere, çok sayıda baskı sözleşmesinin yanı sıra geçen yıl 12 Kuzey Amerika matbaacısını ­arka arkaya satın aldı. Dünya. Maxwell'in şirketlerinden biri olan Pergamon Journal, dünyanın en büyük ikinci ­bilim ve teknoloji dergileri yayıncısıdır. Kitlesel tirajlı düşük kaliteli bir gazete olan Daily Mirror da dahil olmak üzere altı İngiliz gazetesini ­kontrol ediyor ve birkaç tane daha yayınlamayı planlıyor. ­Fransa'nın en başarılı televizyon kanalı ve Kenya'da bir matbaa olan TF-1'in sahiplerinden biridir ­. ­Kısa süre önce Çin'e TV programları sağlamak için bir anlaşma imzaladı ve ­Paris'te İngilizce günlük bir Avrupa gazetesi başlatmayı planlıyor . ­Maxwell, "Son iki yılda dünya sahnesinde ciddiye alınmaya başladık" diyor.

Biri Maxwell'e "çalışma çılgınlığına takıntılı bir adam" demek ister, ama bu çok sıradan olur ­. Bu kişinin sadece işine tutkusu yoktur; onları yaşıyor ve nefes alıyor. Maxwell'e bir yıl önce Amerikan şirketlerinin yöneticisi olarak katılan James Sullivan, "Çarşamba ve Pazar günleri arasında öğlen 12 ile öğlen 12 arasındaki farkı bilmiyor " diyor . ­Maxwell aynı zamanda bir çelişkiler yumağıdır. Sadece üç yıl okula gitmesine rağmen dokuz dil biliyor ­(Rusça ve Almanca dahil). Kendisini bir sosyalist olarak tanımlıyor, ­sendikalara karşı sert yaklaşımıyla tanınıyor . ­Açık sözlü bir anti-komünist olarak ­Doğu Avrupa ­ve Çin ile samimi ilişkiler sürdürüyor ve tanıtım peşinde koşmasına rağmen, Maxwell'in özel şirketlerinden kâr elde eden kişilerin isimleri Lihtenştayn'daki erişilemez bir tröst fonunda saklanıyor.

Bell & Howell, Maxwell'in kurumsal tacındaki bir başka mücevher olacaktı. 1990'da matbaa imparatorluğunun en büyük on iletişim şirketinden biri olmasını istiyor . ­Bell & Howell'da kontrol hissesi elde etmek, bir dizi aksilikten sonra ileriye doğru atılmış büyük bir adım olacaktır. Bu yılın Temmuz ayında, Maxwell'in Amerika'daki varlıklarını genişletme planları, ­önde gelen Amerikalı yayıncı Harcourt Brace Jovanovich'i ­satın almak için verdiği ­1,7 milyar dolarlık teklifini geri çekmesiyle durma noktasına geldi.Harcourt ­Brace Jovanovich Yönetim Kurulu Başkanı William Jovanovich, saldırısını ­zekice püskürttü . manevralar, bu yayıncıyı ­borçlu bırakarak. Ancak bu yenilgi nihai değildi ­. Maxwell, bu anlaşmayı finanse etmek için topladığı 1.1 milyar doları ­hâlâ elinde tutuyor ve gerekirse bu parayı Bell & Howell'i satın almak için kullanabilir. Maxwell gülümseyerek, "Muhtemelen bunun için Jovanovic'e teşekkür etmeliyiz ," diyor.­

Maxwell'in hırslarının ölçeği nedir ? "Küresel iletişim şirketi" ile Maxwell, gazete yayınlamaktan ve süpermarketlerde ­ürün katalogları basmaktan ­uyduları kullanarak televizyon programları yayınlamaya ve kompakt disklere bilimsel bilgileri kaydetmeye kadar her şeyi yapan bir şirketi kastediyor. Ağır siklet kategorisinde, Avustralya'dan Rupert Murdoch's News Corporation, Almanya'dan Bertelsman, ABD'den Dun ve Bredstreet, Kanada'dan International Thomson Organization ve " Reed International gibi iletişim alanında devlerle eşit düzeyde rekabet etmeyi planlıyor. Birleşik Krallıktan.

bugünün yaklaşık üç katına, yani en az 5,3 milyar dolara çıkarması gerekecek .

Bu genişlemenin ana hedefi, ­hem basılı ve yayıncılık hem de elektronik medya alanında dünyanın en önemli kitle iletişim pazarı olan Amerika Birleşik Devletleri'dir. Maxwell, "İlk ­sanayi devrimi Büyük Britanya'da doğdu" diye açıklıyor. "Bu, buhar ve demiryolu devrimiydi. ­İkinci devrim -seri üretim- Amerika Birleşik Devletleri'nde doğdu. Aynı şey şu anda tanık olduğumuz üçüncü devrim için de geçerli . ­Bilgi ve iletişim devrimi açısından, ­Amerika Birleşik Devletleri en büyük pazar ve Amerika Birleşik Devletleri'nde önemli bir etkiye sahip olmadan küresel bir iletişim şirketi olamazsınız.”

kendisinden şüphe duyan ve onu caydırmaya çalışan hatırı sayılır sayıda insanla karşı karşıya kaldığı iletişim alanı şöyle dursun, herhangi bir iş alanında fahiş görünüyor. Londra ­merkezli aracı kurum Phillips & Drew'da baskı analisti olan Derek Terrington, ­"Oraya nasıl gideceğini bilmiyorum" diyor . Terrington ­, Max'in çok dağınık ve odaklanmamış davranmasına rağmen ­iyi davrandığını söylüyor. Bununla birlikte, rakiplerini o kadar çok yenmiş ve "yenilmez" olarak tanınan bir adam söz konusu olduğunda, herhangi bir olasılığı göz ardı etmeye değmez . ­Londra'daki Shearson Lehman Brothers'ta baskı analisti olan Tony Willis, Maxwell'in planının "kesinlikle ulaşılabilir bir hedef" olduğunu söylüyor. "Bu senin için gökteki bir turta değil."

Ancak, Maxwell mütevazi başlangıcından bu yana çok yol kat etti ­. İşsiz bir Yahudi işçinin oğlu olan Jan Ludwig Hoch olarak dünyaya gelen Maxwell, ­önce Çekoslovakya'da ve ardından Fransa'da anti-faşist yeraltı örgütüne katıldı ­. Daha sonra, Fransa'nın düşüşünden sonra Büyük Britanya'ya kaçtı ve İngiliz ordusunun saflarına katıldı ve ardından ­Normandiya tarlalarında yakalanan yoldaşların serbest bırakılmasındaki cesaretinden dolayı askeri haçla ödüllendirildi . Savaştan sonra, ­Berlin'deki İngiliz ordusunun kontrol komisyonunun bir üyesi olarak Maxwell, kendi işini kurması için ilk şansın kendisine verildiğini hissetti. ­Karısının ailesinin (zengin Fransız Huguenot'ları) sağladığı parayla, Federal Almanya Cumhuriyeti'nde akademik dergi yayınlama gibi yıpranmış işi yeniden inşa etmeye yardım etti. Maxwell'in daha sonra İngiltere'ye ithal ettiği ­bu yayınlar , ilk şirketi ­olan Pergamon Press'in temelini oluşturdu.1964'te Pergamon patlama yaşadı ve Maxwell'in hisseleri ­Londra Menkul Kıymetler Borsası'na kote oldu. Aynı yıl İşçi Partisi'nden Milletvekili seçildi.

Sonra Maxwell'i bir felaket vurdu ve sonuçları bugüne kadar peşini bırakmadı.1969'da , Pergamon'u New York'un önde gelen bir finansörü olan Saul Steinberg'e satmayı kabul etti.Steinberg, ­görünüşte muhasebe tutarsızlıkları ortaya çıktıktan sonra ­anlaşmadan geri adım atmaya çalıştı ­. Pergamon Ortaya çıkan kargaşanın ardından ­Maxwell, Bergama yönetim kurulundan çıkarıldı ­ve yeniden yapılan parlamento seçimlerinde mağlup oldu. İngiliz Ticaret ve Sanayi Bakanlığı Soruşturma Komitesi tarafından ­1971'de yayınlanan bir raporda, firmanın hesaplarının tam bir kaos içinde olduğu belirtildi. Hiçbir resmi suçlama yapılmadı, ancak komite Maxwell'in halka açık bir şirketi yönetmeye uygun olmadığını açıkladı ­- Maxwell hâlâ bu bulguya itiraz etmeye çalışıyor. Ancak sadece üç yıl sonra Maxwell, Pergamon'u satın alıp özel bir şirkete dönüştürmeyi başardı.

Maxwell, itibarını bu skandalın lekelerinden ­ancak önümüzdeki on yılın başında temizledi. 1980'de , daha sonra ­Maxwell Communications Corporation'a dönüşecek olan iflas etmiş British Printing Corporation'ı (BOPC) satın aldı ­. BOD, ­İngiliz endüstrisinin tüm zayıflıklarının klasik bir örneği haline geldi ­. Aşırı şişmiş bir işgücü, yetersiz yatırım ve zayıf liderlikten muzdaripti. Şirketi kapatmakla tehdit eden Maxwell , BPC sendikalarını ­13.000 işgücünün neredeyse yarısı olan 7.000 çalışanı ­işten çıkarmaya zorladı . Willis, "Bir şirketin personelinin abartıldığını anlamak için dahi olmaya gerek yok " diyor. ­Ancak bu sorunu çözmek için çok karmaşık ve kararlı adımlar atılması gerekti.”

, Batı Avrupa'da yeni basın oligarşileri yaratma yollarının açıklamalarında bir şeyleri gözden kaçırdılar ? ­Yaratıcılarının bu tür genişlemeyi her zaman en asil motiflerle açıkladıkları söylenmelidir ­. Ve aniden, uluslarüstü basın ve dünya televizyonu çağı gerçekten geliyor mu? O zaman ­nasıl olacaklar ve kimin çıkarlarını dile getirecekler? Peki ya kültürel kimlik? Paris gazetesi Liberation (14 Şubat 1988), bu soruların hiçbirine cevap vermese de, ­pratikte yabancı sermayenin Fransız basınına nasıl sızdığına dair ilginç bilgiler veriyor:­

5 Şubat'ta Maxwell Communications Corporation, Fransa'yı ­"Avrupa'nın başkenti" ­olarak gören ve burada iki gazete çıkarmayı planlayan Fransız-İngiliz kodamanın stratejisinde bir kilometre taşı olan Paris Borsası'ndaki hisselerini halka arz etti ­. Bu, rekabet ve projelerle ilgili görüşleri olan (zaten sağlam bir şekilde yerleşik) sahibinin adımıdır.

Medya dünyası kabaca ikiye ayrılabilir. Bir yanda Avustralyalı-Amerikalı Rupert Murdoch, diğer yanda İngiliz-Fransız Robert Maxwell. Gerçekten de hiçbir Yalta, bu iki devin ­gezegen ölçeğinde yürüttüğü medyanın kontrolü için verilen savaşı asla durduramayacak .­

Bu açıdan bakıldığında Fransa'da Robert Maxwell rakibini çok geride bıraktı. Gerçekten de, Mirror grubunun sahibi birkaç yıldır buraya çok para yatırıyor: hem görsel-işitsel medyaya hem de basına. Bugün yüzde 12'ye ulaştı . sermaye "TF-1", yüzde 25 . Sigma ajansının başkenti ­ve oğlu Yang aracılığıyla Merkezi Basın Ajansı'nın yanı sıra birçok küçük haber ajansı veya film şirketini kontrol ediyor.

Aşağıda R. Maxwell'in Liberation gazetesine verdiği röportaj yer almaktadır.

Piyasanın önemli dalgalanmalar yaşadığı bir dönemde ­neden Paris borsasına girmekle ilgileniyorsunuz ­?

Cevap: Bu en iyi an. Matbaacılık krizde, görsel- ­işitsel medya en iyi durumda değil ve Ashett'in hisse fiyatı çok düşük. Bu nedenle Fransa'nın bizimki gibi büyük bir medya şirketine ihtiyacı var, bu da Fransız yatırımcılara ­yüzde 8 civarında bir gelirle çok uygun koşullarda sermayemize katılma şansı veriyor.

Fransa'da tanınmak da ilginizi çekiyor mu ?­

Cevap: Gerçekten de, elbette Fransa olmadan imkansız olan bir dünya medya grubu "Maxwell" yaratıyoruz ­. Bu nedenle Fransa'nın bize bazı ­şirketler satması ve aynı zamanda sermayemize katılması gerekiyor.

S: Giderek daha çok Fransa'da büyük bir popüler gazete yayınlama olasılığından bahsediyorsunuz, bu projenin durumu nedir?

Cevap: İnceleniyor. Bu gazeteyi teknik açıdan yayınlama olasılığını araştıran Ashett grubunun ticari direktörünü işe aldık . ­1989'da yayınlamaya başlayacağız. 600.000 ila 1.2 milyon tirajlı popüler bir Fransız aile gazetesi olacak ; bir tür Sun veya Daily Mirror olmayacak: tüm personeli ve gazetecileri Fransız olacak. Gazete renkli olacak ve birkaç bölümden oluşacaktır.

basın grubu ile ortak yayınlayacak mısınız ?­

Cevap: Oldukça mümkün. Onun için müzakere ediyoruz.

SORU: Bazen Robert Ersan'ın partneriniz olabileceği söyleniyor.

Cevap: Söylentiler hakkında asla yorum yapmam. Olayların gelişmesini bekleyin .­

Bir gazete çıkarmaya başlamadan önce çözmeniz gereken teknik sorunlar nelerdir ?­

Cevap: Gerçekten de birçok sorunun önce çözülmesi gerekiyor. Her şeyden önce, bu gazetenin çağdaş bir temelde yayınlanmasına ve var olmasına izin vermesi için basın emekçileri ­sendikasıyla bir anlaşmaya varılması gerekiyor . O zaman ­yurdun her köşesine bir matbaa parkı kurmamız lazım ve biz şimdi bu sorunu inceliyoruz.­

Soru: Yeni bir gazete oluştururken kendinize yayın çizgisini, gazetenin değerlerini soruyor musunuz?

Cevap: Değerlerle ilgili değil. Fransa'nın büyük bir ulusal gazeteye ihtiyacı var, daha ziyade merkez sağ.

Burada pek çok yetenekli gazeteci var ve modern teknoloji, gazetenin basılmasını ve dağıtılmasını mümkün kılıyor. Basın birliği, ­gazeteyi daha doğmadan bastırmamayı kabul ederse doğar. Gazetenin her konuda pozisyon alacağını düşünüyorum ­ama siyasi açıdan birçok Fransız gibi olacak: kah sağda, kâh solda.

Şimdi pazar araştırmasını bitiriyoruz. Şimdi, Jean-Luc Lagardère ve Ashette grubu emekli olduktan sonra, faaliyet alanı serbesttir (ed. not: ­Ashette grubu bu türden yeni bir gazete çıkarma olasılığını düşündükten sonra onu terk etti).­

SORU: Bu tam olarak doğru değil çünkü Robert Ersin de popüler bir gazete çıkarmak istediğini iddia ediyor.

C: Gerekli kaynaklara sahip olup olmadığına siz karar verirsiniz. İstemek başka, yapabilmek başka.

S: Gerekli yatırım düzeyi nedir?

Matbaa yatırımı yapıp yapmayacağınıza bağlıdır . ­Bu sorunu henüz çözemedik, Ashett matbaa şirketi ile bir sözleşme imzalamamız mümkün ­. Projesini göz önünde bulundurarak yaklaşık 500 milyon frank konuştu. Bizde büyük bir fark yok.

SORU: Stratejiniz neden ­yeni baskılar alıp onları güçlendirmektense bir gazete yaratmak? Son zamanlarda Matain de Paris veya France-soir ile ilgili birkaç öneride bulundunuz.

Cevap: Her türlü şeyden büyük bir ulusal gazete oluşturulur ­. Filden at yapamazsın.

SORU: Ayrıca pek çok planı duyurmakla da ünlüsünüz ­ve bunların hepsi gerçekleştirilmiyor.

Cevap: Hayır, hayır. Bu doğru değil. Duyurduğum her şeyi yaparım ­. Zaman alır, bütün mesele bu.

SORU: Ayrıca, Paris'te İngilizce bir Avrupa gazetesi yayınlamak gibi iddialı bir planınız var.

CEVAP: Elbette 1992'de Avrupa çok büyük bir serbest pazar olacak ­. Manş'ın altından bir tünel yapılacak ve bu nedenle ­İngilizleri Avrupa'yla, Avrupa'yı da İngilizlerle tanıştıracak bir gazeteye ihtiyaç duyulacaktır. Ve Paris, Avrupa'nın başkentidir ; ­bir merkez Avrupa bankasından bahseden onun hükümeti ­, savunma sorunları hakkında Federal Almanya Cumhuriyeti ile görüşen Fransa'dır. Ayrıca, Fransa, Avrupa'nın birleşmesinin motorudur. Ve bu yüzden dürtü Paris'ten gelmelidir. Avrupa havasını solumanız gereken yer burasıdır.

Ayrıca bu gazete popüler olacak. Ama bizim Fransız projemizle ­aynı şekilde değil çünkü ­500.000 adetlik bir gazete basmayı planlıyoruz . Karşılaştırma için, yönetici sınıflara hitap eden International Herald Tribune'ün tirajı 120.000'dir .

SORU: Geçenlerde Provencal gazete grubunun kontrolünü Ashette grubuna kaptırmak için verdiğiniz bir savaşı kaybettiniz. Şu anda ­bu geri alımın yasallığı konusunda bir anlaşmazlık var. Hâlâ Provencal'a dönmeyi umuyor musunuz?

Cevap: Bu hikayenin detaylarını bilmiyorum. Madam Leenhardt'ın , çoğunluğun desteğini aldığına ve bu grubu satın alabileceğine inanmasını sağlayan sözleşmeler imzaladığını biliyorum .­

İhanete uğradı. Bu gazetenin kurucuları (editör notu: burada Robert Maxwell gökyüzünü işaret ediyor) bu hikayeye üzülmüş olmalı.

Soru: TF-1'in ikinci hissedarısınız. Bu TV şirketinin gelişiminden memnun musunuz?

Cevap: Çok memnunum. İlk başta Berlusconi ve Ersan bana güldüler. Beşinci kanal için hiçbir ödeme yapmadılar ­. Birkaç milyar harcadık. TF-1'i tasfiye edeceklerini söyledikleri zamanı hatırlıyor musunuz? Öyleyse, ders basit: Beşinci kanal için bir kuruş ödemediler ­ve şimdi nedeni açık: bir kuruşa değmez. Ama bu arada, bir milyar harcadılar.

S: Zaman içinde ­beşinci kanalın başkentinde değişiklikler olabilir: belki de Robert Ehrsun'un grubu konumunu çok uzun süre tutamaz. Beşinci kanala girmeye hazır mısınız?

Cevap: Ersan'ın grubunun bazen söylendiği kadar özgür olduğundan emin değilim. Ama bu televizyon şirketindeki konumunu korumak için çok paraya ihtiyaç duyacağı bir sır değil ve bildiğim kadarıyla Ersan 500 franklık bilet basma ruhsatı almamış.”

televizyon ve popüler kültür alanındaki meydan okumasını sözde değil de fiilen kim kabul etmek ister ?­

Tabii ki, İngilizler - ­bu meydan okumayı coşkuyla ilk kabul edenler onlardı, ABD'nin yardımıyla Batı Avrupa'da kendilerini kurmayı ve kendilerini ... ­fazla kazanmamayı umarak tüm fikirlerini kabul ettiler ve aldılar. Kendi televizyon izleyicilerine yayın yapan ­hem BBC hem de iki özel program (ITV ve Channel 4), tamamen ulusal bir odağı sürdürmeye ve ağırlıklı olarak İngiltere'de yapılan görsel-işitsel prodüksiyonu dağıtmaya ­zorlanıyor - ­yılda ortalama İngilizce programların yüzde ­86'sı . Nisan 1982'de başlatılan Londra'dan Batı Avrupa'ya televizyon uydu yayınları farklı kriterleri takip ediyor . ­Doğuştan Avustralyalı Amerikalı milyarder Rupert Murdoch'un "Sky Channel" ("Sky Channel") adlı İngiliz televizyon programının toplam yayın hacminin yüzde 6θ'sı ­ABD ve Avustralya'dan geliyor. İlk yıllarda yayın üç saatle sınırlıydı ve 1987'de günde 16 saat oldu .

Amerikanlaştırılmış İngiliz televizyon programının Avrupa'ya yönelik tamamen açık yönelimi, New York iş gazetesi The Wall Street Journal'ın ­(22.12.1987) "Yeni Ufuklar Reklam Televizyonu" makalesinde anlatılmaktadır:

İzlanda'dan Yunanistan'a kadar ülke çapında 10,8 milyon aile tarafından izlenen Coca-Cola'nın Görevlendirdiği ­Avrupa'nın En Çok Çalınan 50 Şarkısını yayınlıyor. Hollanda'da kaydedilen bu program, ­Dick Clark'ın American Bandstand'ın bir "varyantına" benziyor. Ancak, öyle ya da böyle, bu ­gerçek bir başarıdır.

Coca-Cola Company, TV reklamlarının ­Coca-Cola'nın satışına yardımcı olduğunu biliyor. Bununla birlikte, televizyon çağının çoğu için, Avrupa hükümetleri ­televizyonda reklam yayınlamaktan kaçındı. Artık kablolu televizyon aboneleri için uydu sistemleri üzerinden program yayınlayan SkyChannel ­ve diğer yeni Avrupa televizyon kanalları, ­Coca-Cola'nın birçok Avrupa ülkesinde gençlik pazarına girmesini sağlıyor. Önümüzdeki yıllarda uydu üzerinden doğrudan abonelere ­yayınlanacak programlar da olacak ve hem izleyiciler ­hem de reklam verenler için seçenek daha da genişletilecektir. Atlanta'daki Coca-Cola basın ilişkileri müdürü William Lynn, "Tüm Avrupa önümüze açılıyor" dedi.

Teknolojinin yardımıyla medyanın - gazete ve dergilerin yanı sıra televizyon - kıtaya ulaşması daha kolay hale geldi. Üstümüzdeki gökyüzü, aşağıdaki değişimin katalizörüdür; Mevcut kanallarda ne zaman ve kaç tane reklam gösterilebileceğine ilişkin ­hükümet kısıtlamaları ortadan kalkıyor. ­Bununla birlikte ­, Avrupa'da pazarlamaya yönelik verimsiz, ülke merkezli bir yaklaşıma olan ihtiyaç da aynı şekildedir ; bu, özellikle dil engellerini aşmak için görüntü ve ses sembollerini kullanabilen Coca-Cola gibi şirketler için geçerlidir.­

Şirketler yeni eylem özgürlüklerinden yararlanıyor. TV reklam harcamalarının önümüzdeki yıllarda ­ikiye katlanması bekleniyor . Londra merkezli bir reklam ajansı olan Saatchi & Saatchi, Avrupa'daki toplam reklam harcamalarının 1990 yılına kadar yüzde 22 artacağını tahmin ediyor .

, kıta çapındaki kampanyalarla yeni ürünleri "zorlamayı" ve pazar payı kazanmayı amaçlıyor . ­Örneğin Coca-Cola, Avrupa'daki talebin ABD'deki seviyeye ulaşmasını istiyor. Amerika'da insanlar ­musluk suyundan daha fazla alkolsüz içecek tüketiyor .­

Ancak firmaların amaçlarına ulaşabilmeleri için öncelikle, ­bir ürünün farklı yerlerde farklı şekilde anılabilecek marka adını değiştirmek gibi bazıları temel öneme sahip bir takım küçük sorunları çözmeleri gerekmektedir. Örneğin Unilever Corpse, İsviçre'de Wif adlı bir temizlik ürünü satıyor. Almanya'da "Vise", İngiltere ve Yunanistan'da "Jiff" ve Fransa'da "Sif". Bir bütün olarak Avrupa için nasıl reklam yapılır?

Buna ek olarak, çok uluslu şirketler her zaman ­tek tek ülkelerde ­kendi yayınlarını hazırlamaya alışmış yöneticileri güçlendirmiştir. Böyle güçlü ­ilişkileri değiştirmek zordur. Royal Dutch-Shell Corps'un Londra'daki genel merkezinde satış müdürü olan Ian Timmerman, "Bizimki gibi büyük kuruluşlarda ­direniş vardır," dedi . ­19 bağımsız pazarlama grubunu ­bütçelerinin bir kısmını merkezi promosyonlara ayırmaya ikna etmenin çok zor olduğunu söylüyor , ancak bir zamanlar ­bir dizi araba yarışı hakkında Sky Channel programını ­finanse etmek için güçlerini birleştirdiler . ­Timmerman , bu durumda şirkete göre "istenen kitleye - motor sporları fanatikleri ve araba meraklılarına" ­ulaşmanın mümkün olduğunu söyledi.­

Nihayetinde, Avrupalı firmaların saldırgan Amerikan ve Japon rakipleriyle karşı karşıya gelmeleri halinde kayıtsızlıklarından kurtulmaları gerekiyor. Ürünleri elyaf, kimyasallar, ilaçlar ­ve ev boyası (ABD'de ­Glidden adı altında satılır) içeren İngiltere'nin en büyük şirketi olan Imperial Chemical Industries'in başkanı Denis Henderson, ­"ABD utanmaz bir reklam ülkesidir " dedi. ­"ABD'ye yerleştiğimizde, dağıtım ve satış sistemini iyileştirmemiz gerektiğini anladık".

Saatchi'nin dünya çapındaki basın ilişkileri müdürü John Perris, Amerikalılar ve Japonların Avrupa'da meydana gelen değişikliklere "daha iyi uyum sağladıklarını" söyledi. "Avrupalılar en beceriksiz ve inatçıydı" dedi.

Hollandalı elektronik devi Philips, yöntemlerini ilk değiştirenlerden biriydi. Bugün Philips, havaalanlarında, kalabalık şehir içi ulaşım merkezlerinde, ­tüm reklamlarında göze çarpacak şekilde adını her yere koyuyor. Amaç, Philips'in en tehlikeli rakipleri olan Sony ­, GVC ve diğer Japon şirketleri ­kadar her yerde bulunabilmesidir ­. Philips'in topraklarına Japon saldırıları , dünyanın en büyük ikinci tüketici elektroniği üreticisinin (Japon Matsushita Electric Industrial'dan sonra) prestijine ve kazançlarına ağır bir darbe vurdu . ­1982'den 1985'e kadar yaşanan rekabet sonucunda ­Philips'in 315 milyar dolar olarak tahmin edilen dünya elektronik pazarındaki payı yüzde 5'ten yüzde 5'e geriledi . yaklaşık yüzde 4'e kadar .

Philips'in Hollanda'nın Eindhoven kentindeki genel merkezinde reklam müdürü olan Robert Rifagen, "Avrupa'yı dolaştığınızda, Japon şirketlerinin pazarın en büyük kısmına sahip olduğunu düşünebilirsiniz" dedi ­. Avrupa'da Philips, ­taşınabilir oynatıcılar, araba radyoları ve televizyonlar da dahil olmak üzere birçok üründe Japon üreticileri geride bırakıyor ­. Bununla birlikte, Japonlar, ­bu tür maliyetlerin getirisini hesaplamanın zor olmasına rağmen, reklamlarını yerleştirmek için önemli yerleri ele geçiriyor. R. Riphagen, "Belki de bizim kadar sofistike olmadıkları için faydaları görmeleri daha kolaydı," dedi.

Önemli olan reklamın gösterilmesiyse, geçen yılki Dünya Kupası'nın finansman maliyeti ­fazlasıyla ödenmiş demektir. Yarışmanın başladığı gün, katılımını vurgulamak için Philips aynı reklamı 44 ülkede yayınladı. Bir televizyon yayınında, ­500 milyon kişinin izlediği maç boyunca , sitenin yan tarafına yazılan Philips firmasının adı ­60 dakikanın 9 saniyesinde 38 dakika görüntülendi . Bay Rifagen, ­60 kadar Çinlinin - kim bilir, bir gün potansiyel Philips müşterisi olabileceklerini - her televizyon setinin etrafında toplandığına dair haberlerden memnun kaldı ki bu çok nadirdir.

Seul'deki 1988 Olimpiyat Oyunlarının sponsorlarından biridir . Son zamanlarda yüzde 42'lik bir pay aldıktan sonra ABD'de aktif olarak bir reklam kampanyası başlatıyor . North America Phillips Corporation'ın artık kendisine ait olmayan hisseleri. Uzun yıllar kendisini kuran Hollandalı firmadan bağımsız olarak faaliyet gösteren bu Amerikan şirketi, bugün ürünlerini ­Sylvania, Magnavox ve Norelco gibi çeşitli markalar altında satmaktadır.

Bu arada ­en son James Bond filmi olan "Lightning Lights" filminde çeşitli ­007 kıyafetlerine "Philips" adı işleniyor. ( Philips patlayan anahtarlığın mağazalarda satılmadığına dikkat edilmelidir ).

Ticari olarak temin edilebilen ürünler açısından, Bay Rifagen, Philips'in Avrupa'daki reklam kampanyasını koordine etme çabalarına öncülük etmektedir. Philips, tüketici elektroniği endüstrisinden başlayarak ­yönetim sistemini, tasarımı ve üretimi ve pazarlama sistemini "küresel" ölçekte yeniden organize ediyor. Avrupa Topluluğu'ndan gelen korumacı tarifelerle desteklenen bu çabalar, Philips'in 1984'te bir zarara uğramasının ardından tüketici elektroniği satışından bir kez daha sağlam bir kâr elde etmesine yardımcı oldu. ­Firma, tüketici elektroniği ve yarı iletken üretiminin bu yıl en hızlı büyüyen faaliyet alanları olduğunu söylüyor.

Philips'in uluslararası tüketici elektroniği satış yöneticileri, stratejiyi tartışmak ve reklamları gözden geçirmek için her ay Bay Riphagen ile Eindhoven'da buluşuyor. Philips uzmanları, iyi hazırlanmış bir ­reklam mesajının - genellikle görsel olarak çarpıcı - ­farklı ülkelerde dil engellerini aşarak etkili olacağını savunuyor.­

Bay Rifagen, Avrupalı reklamcıların çok sık olarak kendi ulusal zihniyetlerine kapıldıklarına inanıyor ­. Örneğin İngilizler o kadar rafine ki, ­ürünün kendisinden bahsetmeyi neredeyse unutuyorlar . Fransızlar ­, bir erkek tıraş bıçağını sergilemek için bir kadın eli görüntüsünü kullanmak gibi "garip" numaralara başvururlar . ­Almanlar titizlikle doğru olma eğilimindedir. "(Almanlara) dünyanın en iyi pikaplarını Philips'in yaptığını söylemek istediğimizi söylersek , manşet verecekler: Philips dünyanın en iyi pikaplarını yapıyor" dedi.­

Philips, uluslararası etkinliklerde ­ve pazarlarda ­ortak temalara sahip reklamlarla reklam yapmak için CD çaların doğru ürün olduğuna karar verdi. CD çalar, Coca-Cola veya Big Mac kadar "küresel" bir metadır. Başkan yardımcısı Gerrit Gilof, "Herhangi bir ulusal özellik bulamazsınız ­- küresel pazar için tasarlanmış ve üretilmiştir," dedi .­

ortak geliştirme amacıyla Sony'ye lisanslanan) teknolojiyi kendisinin icat ettiğini vurgulamaktadır . Rifagen, "İnsanlar, 'Bunu kim icat ettiyse, onu yapmakta oldukça iyi olmalı' diyecek" dedi. Philips , dergi reklamlarının zarif ve lüks görünmesini sağlamaya çalışır . Rifagen ­, "Reklamlarımıza teknolojik mükemmellik, modernite ve yenilikçilik ruhu aşılanmasını istiyoruz ­" dedi. "Ve hatta biraz eksantriklik."

Philips, Coca-Cola gibi, ­Avrupa'da henüz ilk adımlarını atmasına rağmen, kablolu televizyon kullanımının ateşli bir tutkunu. yüzde 10'dan az 120 milyon hanelik Avrupa kıtasındaki aileler kablolu televizyon sistemini kullanmakta ve böylece ­yerel televizyon kanallarına ek olarak ­bir düzine kadar kanal arasından seçim yapabilmektedir.

kurulan Murdoch's Sky'ın yanı sıra ­Almanca yayın yapan iki kanal var: ­Her akşam Londra'dan uluslararası haberler yayınlayan İngiliz şirketi Superchannel ve MTV Europe. MTV, Amerikan müzik video şirketi ­Viacom International Inc., ­İngiliz yayıncı Robert Maxwell ve British ­Television Communications tarafından oluşturulan yeni bir şirkettir.

ana dillerinden vazgeçmeyecekleri için ­uydu kanallarının her zaman ilgisiz kalacağına inanıyor . ­Ancak yeni kanallar eski, devlete ait ­“ciddi” kanallardan çok daha ilgi çekici ve bu tehdit eski kanalların işleyişinde değişikliğe yol açtı. ITV olarak bilinen Londra'nın önde gelen ticari radyo istasyonu ­24 saat yayın yapıyor. İspanyollar, Fransızları takip ederek özel kanallar oluştururlar. Büyük Londra'dakinden daha az (yaklaşık beş milyon) TV izleyicisinin olduğu küçük Hollanda ­bile , ­reklamcılar tarafından finanse edilen yeni bir kanal yaratıyor.

Televizyon, reklam için tek yeni araç değildir. Avrupa'daki gazete bayileri ­uluslararası dergileri bol miktarda taşır. Artık sendika kurallarına bağlı olmayan İngiliz yayıncılar, en son maliyet düşürücü üretim yöntemlerini kullanarak geçen yıl (yani 1986 ) üç büyük yeni gazete kurdular . Murdoch'un ­Fransız Ashette firmasıyla ortak girişimi olan İngiliz yayınevi News International, bu yıl (yani 1987 ­) genç okurları hedefleyen aylık bir dergi olan Sky dergisini İngilizce olarak yayınlamaya başladı .­

Sky, çok uluslu bir Avrupa dergisi yaratmaya yönelik ilk ciddi girişimi temsil ediyor, ancak bir ülkede ve ardından başka bir ülkede birkaç Avrupalı yayıncı zaten başarılı olan dergiler yayınlamaya başlıyor ­. ABD'de Bantham Books ve Doubleday yayınevlerinin sahibi olan Batı Alman firması Bertelsmann , Avrupa'da etkili bir dergi yayıncısı haline geliyor. ­Bazıları ­birkaç ulusal yayıncı tarafından yayınlanmaktadır. Bunlardan biri - "Geo" - genel okuyucu için tasarlanmış bir coğrafi dergi, ­Avrupa'da iyi bir yer edinmiştir. Bay Perriss (Saatchi'nin firması), medya patronlarının bir gün hem TV hem de basılı reklamları birleştiren "Europacks" sunabileceğini tahmin ediyor . Bunun gerçekleşmesi yıllar alabilir, "ama eminim ki bu karara varacaklar" dedi.

1987'de , pop ve rock şovları, golf, futbol, tenis ve otomobil yarışı sporları, Hollywood filmleri, sayısız video klibi ve reklamlarıyla Sky Channel ­tamamen gençlere yönelikti ­ve ekranı ücretsizdi. İngiltere, Almanya, İsviçre, İsveç, Hollanda, Belçika, İspanya, Fransa ve Finlandiya'da. İlk başta, üç metrelik bir parabolik televizyon satın almaya gücü yetenleri saymazsak, ­yayınlarını yalnızca Batı Avrupa'daki birkaç kablo ağının aboneleri alabiliyordu ( ­1986'da kıtadaki toplam kablolu televizyon abonesi sayısı ­10 milyon aileydi). 3 bin dolar değerinde bir alıcı anten . Avrupa'nın ­kapitalist devletlerinin çoğu, ­parabol çapı bir metre olan ucuz antenlerin toplu kullanımına izin verdi . ­Eutelsat sisteminin düşük güçlü ­EKS'leri (Avrupa iletişim uyduları) yerine İngiltere ve Fransa'nın, güçlü sinyalleri küçük antenler kullanılarak alınabilen doğrudan televizyon yayın uydularının yaygın kullanımına ne zaman başlayacağını ­zaman gösterecek . ­Ancak bugün bile ticari televizyon programı Sky Channel, hem Amerikalılar hem de M. Thatcher hükümeti için bir kâr ve ideolojik temettü kaynağıdır ; burada muhafazakarlar ­, Avrupa pazarıyla ilgilenen büyük sanayicilerin iradesini yerine getirir . ­Heavenly Channel'ın stüdyoları bir saatlik uzun metrajlı TV filmi bile yapmıyor ve neredeyse hiç ­TV ­haber bölümü yok . İş her bakımdan gerçekten çok karlı çıkıyor.

Bu nedenle İngilizler, Norveç'ten Portekiz'e kadar Batı Avrupa'da televizyon yayınını beş kanal daha başlattı ­- Network TEN ve Premiere (yalnızca ­dizileri göstermek için iki televizyon programı), Çocuk Kanalı (çocuk ­programları), Screen sport” (“Spor ekranı”) ) ve “Müzik kutusu” (“Müzik kutusu”). 1985 yazında Network TEN ­yayınlarını durdurdu; görünüşe göre hisselerinin yüzde 51'inin Büyük Britanya'daki film fabrikaları ve kablolu televizyon ağlarına ve yalnızca yüzde 49'unun büyük Amerikan ­film stüdyoları Paramount, United Artists ve Universal'e ait olması nedeniyle . Ücretli televizyon programı Premiere, iki İngiliz ­film şirketi ve 20th Century Fox, Columbia Pictures, Warner Bros gibi prestijli, güçlü ABD film şirketlerinin yanı sıra en ünlü Amerikan kablolu televizyon ağlarından ikisi, Home Box Office ve " Showtime Film Kanalı". Diğer üç kanal ­, ücretsiz olmasına rağmen, reklamcılıkla gelişir. R. Murdoch'un Şubat 1984'te Sky Channel'dan ­ayrılan Music Box televizyon programı, kısa sürede Sky Channel programıyla izleyici sayısını eşitledi. İngilizler , Amerikalı kodaman Murdoch'un ­trans ulusal müzikli televizyon programlarının ­, esas olarak İngiliz pop gruplarının çalışmalarını popüler hale getirdikleri için kendilerine uygun olduğuna inanıyor. İngiliz "Avrupa" televizyon kanallarının listesi , sinyallerini almak için küçük bir anten gerektiren büyük Intelsat uydusu aracılığıyla Batı Avrupa'ya İngilizce yayın yapma projesinin uygulanmasıyla ­tamamlanacaktı . ­Yeni kanalın ­adı "Süperkanal" olacak ve günde 12 saat boyunca İngiliz televizyonunun dört ulusal kanalının yayın şebekelerinden "digest" yani en ilginç olanı yayınlayacak ­, ­her iki BBC programının payı ise yüzde 100'e ulaşacak. toplam ­transfer hacminin üçte biri. Projenin maliyetinin yılda 30 milyon dolar olduğu tahmin ediliyor ve bunun ­4 milyon doları uydu kiralamaya harcanacak. Reklam geliri elde etmeyi uman on altı İngiliz televizyon yapım şirketi, sermayelerini bu karlı işe yatırmak için acele etti. İngiliz özel bölgesel yayıncısı Satellite Television, ­1982'den beri Londra televizyon programlarının özel bir günlük baskısını Batı Avrupa iletişim uyduları aracılığıyla Batı Avrupa kablo ağlarına ileterek benzer bir şey yapıyor .­

Amerikalılar ve Ortak Pazar'daki ortaklar tarafından ­büyük bir yabancı televizyon istilası ihtimaliyle harekete geçen ­Margaret Thatcher hükümeti, Mayıs 1985'te ülkedeki altı ­özel televizyonun uyduları aracılığıyla toplu veya bireysel parabolik antenlerin toplu dağıtımını yasallaştırdı . ­programlar - Sky Channel (“Sky ­Channel”), Rupert Murdoch, Fransa-Belçika-İsviçre ­kültür programı “TV-5”, “Premiere” (yalnızca filmler ­), “Music Box” (video klipler), ­çocuklar için iki ayrı program ve spor severler için. 1985 baharına kadar tüm bu programlar , ­ödemeli kablolu televizyon ağlarına abone olmak isteyen ­146.000 İngiliz ­tarafından izlenebiliyordu . O zamanlar, İngiltere'de 700.000 TV seti sahibi için ­bir kabloya bağlanmanın teknik olasılığı vardı ­. Birleşik Krallık nüfusunun büyük çoğunluğu, öngörülebilir bir gelecekte kablo TV tarafından karşılanacaktır. İngiliz iş dünyası, ulusal pazarını savaşmadan Amerikan televizyonuna bırakmaya niyetli değil.

Ev antenlerinde uzaydan ­özel İngiliz TV programlarını alma olanaklarının ani genişlemesi ­bir dizi hedefi takip etti: 1) İngiliz izleyiciyi ­programların tematik çeşitliliğine alıştırmak, onu yaklaşan çok kanallı ve ödemeli kablo çağına ahlaki olarak hazırlamak televizyon ­; 2) İngiliz hükümetinin kontrolü dışında olabilecek yabancı ­televizyon bilgileri kaynaklarına ­yönelme ihtiyacı duymaması için izleyicinin çıkarlarını tatmin etmek ­; 3) Batı Avrupa izleyicisine nüfuz etmeye çalışın ­. İngiliz uzmanlar, İngiliz televizyonunun yakınlardaki yabancı bölgelerdeki fikir ve mal reklamlarının potansiyel müşteri kitlesinin ­20 milyon aile olduğunu tahmin ediyor (yani, tüm Batı Avrupa'daki aile sayısının beşte biri). İngilizler, Avrupalı komşuları arasında Nisan ­1982'de Avusturya, Büyük Britanya, Belçika, Hollanda, Norveç, Almanya, Finlandiya ve İsviçre'de uydudan kablolu televizyon ağlarına İngilizce özel bir günlük TV programı yayınına başlayan ilk kişilerdi ( ­“Gökyüzü Kanalı”) .

Ne olmuş? İngilizler, ­Batı Avrupa'daki basın ve tüm iletişim araçları pazarına hakim olmaya güveniyor mu? Peki ya basın özgürlüğü sloganı?

Yabancı muhaliflerin bize sık sık yönelttikleri suçlamalardan biri de, sözde SSCB'de basın özgürlüğünün olmadığıdır ­. Ama Batı'da sözde var. Onay olarak, en çeşitli siyasi ve ideolojik yönlere bağlı kalarak birçok yayının bir listesi verilir ­. Ancak basın özgürlüğü, kişinin kendi organını dar bir çevre için yayımlayabilmesi değil, görüşlerini mümkün olan en geniş kitleye iletme hakkıdır ­. Sansür ve ticari nedenlerle solcu ve ilerici güçler için ölçülemeyecek kadar yüksek olan engeller burada ortaya çıkıyor. Ancak sıkı cüzdanlar için, bir gazete veya derginin yayınlanması, yalnızca karlı veya dezavantajlı bir ­sermaye yatırımıdır. Doğal olarak, tek bir zengin bile ­kendisine yabancı görüşleri teşvik etmek için bir basın organı tutmayacaktır ­. Yani Batı'da basın özgürlüğü, yalnızca "basın kralı" Rupert Murdoch gibi insanlar için anlam ifade eden bir serap.

kitle iletişim araçlarının yoğunlaşma süreci ivme kazanıyor . Bankalar, şirketler ve bireysel iş adamları ­, kamuoyunu kendileri ve sınıfları için yararlı bir ruhla şekillendirmek için gazeteler, dergiler, televizyon ve radyo istasyonları satın alırlar . ­Mümkün olduğunca perde arkasında çalışmaya çalışarak, istedikleri politikaları izleyen yayıncılara fon sağlamaya isteklidirler. En güçlü iş adamları arasında, bir dünya medya imparatorluğu yaratmayı başaran Rupert Murdoch öne çıkıyor ­. Onunla ilgili aşağıdaki makale büyük ölçüde özür diler - bununla birlikte, ABD ticaret organı Fortune'dan (5 Eylül 1987) başka ne beklenebilir, ancak ­R. Murdoch'un hatırı için kapsamı ve yöntemleri hakkında kesin bir fikir verir. ­Kâr ve siyasi etki, pratikte "amaç, araçları haklı çıkarır" ilkesi tarafından yönlendirilir. Bu makale ayrıca ­SSCB Gazeteciler Birliği'nin haftalık gazetesinde "Za rubezhom" da yayınlandı ­(20 Kasım 1987):

“Bilgi çağının Magellan'ı Rupert Murdoch, ­birbiri ardına kıtalara iner. Yerliler onunla alay ediyor, ona taş atıyor ve bazen ona hediyeler veriyor. Bu Avustralyalı -Amerikalı, yine de ­en sevdiği iş olan mali açıdan sıkıntılı medya kuruluşlarını ucuza satın alma işinde büyük bir cesaretle ilerliyor . ­Ancak Murdoch artık sadece fırsatları nasıl kullanacağını çok iyi bilen bir adam olarak görülemez. Artık gazeteler, dergiler, televizyon istasyonları, kitap yayıncıları ve bir film stüdyosu dahil olmak üzere küresel bir medya imparatorluğunu tek başına kontrol ediyor . ­New York'tan yönettiği Avustralya yayınevi News Corporation'ın ­varlığı , İngilizce konuşulan tüm büyük ülkelerde fark edilir (R. Murdoch, Avustralya'daki en büyük gazete yayıncısıdır, İngiliz medyasında lider bir rol oynar, o ­bir dayanağı vardır ­ve Asya'da).

Bu yayıncı, Amerikan dergi işinde hızla önemli bir yer kazanıyor ­. Haftalık New York ve şık genç kadınlara odaklanan haftalık moda dergisi El gibi gelişen dergileri satın aldı ­(Murdoch bu derginin yüzde 50 ­hissesine sahip; diğer yarısı Fransız ­Ashette firmasına ait). Twentys Century Fox'un film ve televizyon stüdyolarını Metromedia istasyonları ve yaklaşık 100 bağımsız kuruluşla birleştirerek Amerika Birleşik Devletleri'nde dördüncü televizyon ağını yaratmayı başardı .­

Soru, gücüyle ne yapmak istediğidir. Belediye ­başkanı, politik olarak muhafazakar ve eklektiktir, nitelikleri yaşla birlikte güçlenir: New York Belediye Başkanı Edward Koch'tan İngiltere Başbakanı Margaret Thatcher'a kadar çok çeşitli ­adayları seçmeli olarak destekler. Ama enerjisini çoğunlukla karı artırmaya harcıyor. R. Murdoch, İngiliz matbaa işçileri sendikalarının direnişini kırmayı başardı ­ve bu ülkedeki gazetelerinin karlarını artırdı. Geçen yıl ­800.000 ton olan büyük miktarlarda ­gazete kağıdını büyük bir miktar indirimiyle satın alıyor. R. Murdoch, en uygun vergi muamelesini arayarak farklı ülkelerdeki holding şirketleri arasındaki kar, zarar ve kredi faizlerini dengeliyor . ­Faizlerin düşük olduğu her yerden borç alıyor ve geçen yıl sadece döviz ticareti yaparak 60 milyon dolar kazandı.

, bilgi ve eğlence endüstrisinin bir tür dikey entegrasyonunu sağlamaya çalışıyor . ­En iyi yazarlara, gazetecilere ve yapımcılara hikayeleri için daha fazla ödeme yapma yeteneğine sahiptir çünkü maliyetleri ­rakiplerinin çoğundan daha geniş ve daha çeşitli bir tabana yayabilir . ­Örneğin, geçen yıl Murdoch ve reklam şirketi BBDO ­, Gillette'in Murdoch'un Avustralya, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki istasyonlarından piyasa oranlarının yüzde 20 altında oranlarla süre kiraladığı üç yıllık bir anlaşma olan ilk küresel televizyon anlaşmasını yaptı ­.

R. Murdoch, News Corporation'ı bir aile şirketi olarak kontrol ediyor ve hisselerinin yüzde 35'ine sahip (bazıları Sidney, Londra ve New York borsalarında işlem görüyor ­). News Corporation imparatorluğu yaklaşık 30 milyon kişiye hizmet veriyor. Geçtiğimiz mali yıl için, kârının 3.2 milyar dolarlık bir ­hareketle 600 milyon doları aşması gerekirdi . Bu bilgi devi, gelir ve kârının yarısını ABD'deki operasyonlarından, özellikle Twentys Century Fox'tan, eski Ziff-Davis Trust'ın özel dergilerinden, Star gazetesinden ve New York dergisinden elde ediyor. First Boston uzmanı Richard MacDonald'a göre News Corporation'ın piyasa değeri 7 milyar doları aşıyor.

, İngiliz Sunday resimli ­The News of the World gazetesini satın aldığı 1968 yılından beri Avustralya dışında faaliyet gösteriyor . Ancak sadece üç yıl önce küresel ölçekte faaliyetler başlattı. Sırada kendi şirketlerinin de olabileceğinden korkan bilişim sektörü yöneticilerini hayrete düşüren bir dizi satın alma gerçekleştirdi ­.­

1985 yılında R. Murdoch, Ziff-Davis Trust'tan 13 dergiyi 350 milyon dolara satın aldı ve Twentys Century Fox'u Denver petrol kralı Marvin Davis'ten 575 milyon dolara satın aldı. Geçen yıl Metromedia, altı ABD televizyon istasyonunun tamamını 1,5 milyar dolara satın aldı. Ayrıca, İngilizce bir gazete ­olan South China Morning Post'un ( 85.000 tirajlı) sahibi olan bir Hong Kong şirketi için 300 milyon dolar ödedi; Far Eastern Economic Review'in yüzde 51 hissesini satın aldı . ­Sonra R.

ülkenin en büyük medya tröstü ­Herald ve Weekly Times için 1,6 milyar dolar ödediği Avustralya'ya geri döndü . Bu bahar, Amerika'nın en büyük beşinci kitap yayıncısı Harper & Row'u 300 milyon dolara satın almak için New York'a döndü .

Yol boyunca, R. Murdoch bir şeyden kurtuldu. New York Village Voice'u 55 milyon doların biraz üzerine sattı (sekiz yıl önce New York ve New West dergileriyle birlikte 17 milyon dolara satın alındı ­).

Ayrıca Chicago Suntimes 154 milyon dolara satıldı . 1983'te bunun için 100 milyon dolar ödendi . R. Murdoch, Avustralya'daki televizyon varlıklarının çoğunu ­satın aldığının 70 katı fazla olan 1.4 milyar dolara sattı.

Çoğu durumda, kodaman, ­operasyonlarını konsolide etmek, pazarlara hakim olmak ve yenilerini kazanmak için önemli ölçüde daha yüksek fiyatlar ve büyük kâr marjları sunarak rakiplerini ortadan kaldırır. Her satın almanın, onu diğerlerinden daha fazla ödemeye istekli kılan stratejik bir değeri vardı . ­Program maliyetlerinin fırladığı bir zamanda, Twentys Century Fox'un film kitaplığı ve prodüksiyon yetenekleri, garantili bir yayın malzemesi tedariki sağlar. Metromedia'nın büyük şehirlerdeki televizyon istasyonları , R. Murdoch'un yeni Amerikan televizyon ağının ve dünya çapındaki dağıtım hizmetinin ­belkemiği haline geldi ­.

Harper & Row'un satın alınması bu stratejiye mükemmel bir şekilde uyuyor. Hisse başına 65 dolar alarak , 50 dolarlık rakibi Harcourt Brace Jovanovich'i geride bıraktı ­ve diğer potansiyel rakiplerini eledi. İçlerinden birinin dediği gibi: “ Bu şirketin nasıl ­300 milyon dolar değerinde olabileceğini hayal etmek imkansız ­. Bizim için sınır 200 milyon dolar.” R. Murdoch başardı, çünkü bu anlaşmada kontrol hissesine sahip olduğu büyük İngiliz yayınevi William Collins ve Sane'i ­Amerikan pazarına getirmenin bir yolunu gördü. İş adamı, Harper'ın kitap sektörünü Collins ile birleştirmeyi ve ardından ­Lippincott mücevheri de dahil olmak üzere cazip eğitim ve tıp literatürü sektörlerini satmayı düşünüyor. Rakiplerinin ­çoğu ­bunu farklı gördü: ders kitabı sektörünü devralmak istediler. Murdoch'un bunun için 200 milyon dolardan fazla alması ve bunun sonucunda sadece ­100 milyon dolara Amerikan kitap pazarında önemli bir konum sağlaması oldukça olası .

hiçbir zaman sahip olmadığı bir gazete tröstü olan Herald ve Weekly Times'ı satın aldığında ­öncelikle duygusal nedenlerle hareket ettiğine inanıyorlardı . Bununla birlikte, ödediği görünüşte aşırı fiyat düşünüldüğünde bile, bu hareket doğrudan ticari anlamda anlamlıydı. Birçok Amerikalı ­rakip, Murdoch'un Avustralya üssünün oldukça güvenilir olduğuna inanıyordu. Aslında, bu doğru değil. Yeni anlaşma sonucunda ­Avustralya'daki en büyük gazete sahibi oldu.

Murdoch'un bugüne kadarki en cesur hamlesi - ve en büyük iddiası - yeni bir televizyon ağı. Çoğu ­yayın yöneticisi ­bu bahsin yenileceğine inanıyor. ABC ağı 1948'de başladığından beri ABD'de hiç kimse bir televizyon ağı kurmadı ve bu bile 1970'lere kadar kâr getirmedi. ­Televizyondaki konum son derece elverişsiz. Televizyon ağı ­izleyicileri ­, kablolu televizyon, VCR'ler ve ­birçok bağımsız televizyon kanalının ortaya çıkması nedeniyle son 15 yılda toplam televizyon izleyicilerinin yüzde ­92'sinden yüzde 75'ine düştü . Programların maliyeti katlanarak artıyor ­. Şirketlerin reklam gelirleri ­son yılların en küçüğü.

R. Murdoch, bilgi ajanslarından oluşan birleşik bir dünya imparatorluğu yaratmak için devasa kaynakları seferber ederek hatırı sayılır bir risk aldı ­. Ancak defalarca olağanüstü bir direnç gösterdi. Patron, ­Avustralya'nın ilk ulusal gazetesi olan The Australian'ı açtıktan sonra , ­iki yakayı bir araya getirmeye başlayana kadar 20 yılı aşkın bir süre gazeteye sübvansiyon verdi. New York Post , R. Murdoch'un satın almasının üzerinden 8 yıl geçmesine rağmen geçen yıl hala 10 milyon dolar ­kaybediyor . Görünüşe göre bankalar, uygun teminat olmadan bile ona para sağlamaya hazır. News Corporation'la iş yapan eski bir banka müdürü , Murdoch'un ­yayınevini ­dünyanın dört bir yanındaki 30 büyük bankadan aldığı kısa ve orta vadeli kredilerle finanse ettiğini ve çeşitli şirketlerinin hepsinin çapraz desteğini aldığını söyledi. Bu bankacı, Murdoch'un stratejisini, şirketlerinden herhangi birinin başarısız olması durumunda "domino etkisi" tehdidi nedeniyle "çıldırmaya yakın" olarak nitelendiriyor.

Ama belli ki azınlıkta. Murdoch, Herald ve Weekly Times'ın sürpriz bir şekilde satın alınmasını ­finanse etmek için Avustralya'da kısa vadeli ­710 milyon dolar borç aldı ve ardından Avustralya televizyon varlıklarındaki aslan payını satarak bu tutarı geri ödedi. Temmuz ayına kadar, Metromedia istasyonlarını satın almak için kullanılan Fox televizyon istasyonlarındaki 1,2 milyar dolarlık imtiyazlı hisseyi ­yeniden finanse etmeyi başardı ­. Yeni kısa vadeli kredinin faizleri ortalama yüzde 8 civarında , mali yükümlülüklerini bu yıl 70 milyon dolar azaltıyor. Bir bankacıya göre ­Murdoch, aynı zamanda United Technologies'in yönetim kuruluna da başkanlık eden açık fikirli bir adam olan City Corporation başkanı John Reed ile arkadaş oldu. Bu bankacı, Citibank'ın News Corp.'a ­200 milyon dolardan fazla borç verdiğini , diğer tüm Amerikan bankalarından daha fazla borç verdiğini söyledi.

, geçen yıl İngiliz matbaa işçilerinin sendikalarına karşı kazanılan zaferin bir sonucu olarak nakit fon girişinde ­önemli bir artışa güvenebilir ­. Matbaacılar yeni tekniğe yol açmak için kurallarını değiştirmeyi reddettiklerinde, ­Fleet Sokağı'nın dışında, Wapping adlı terk edilmiş bir park alanında etrafı dikenli tellerle çevrili son teknoloji bir matbaa inşa etti ve bir başkasıyla bir anlaşma yaptı. sendika—yani elektrik birliği. Yeni işçileri eğitmek için ABD ve Avustralya'daki matbaalarından ustabaşılar getirdi.

ilan emirleri kaldığında bile ­80 sayfayla sınırlı tutan kurallardan kurtuldu . Şimdi gazete ­102 sayfa olarak düzenli olarak yayınlanmaktadır .

Dünyayı dolaşan Murdoch, daha önce esas olarak ­yerel bilgi ajanslarıyla savaştı. Ancak durum ­değişmeye başlıyor. Dünya basınının sahibi rolü, diğer güçlü şahsiyetlerin de yüzünü güldürür. Londra merkezli Daily Mirror'ın sahibi Robert Maxwell ­, Murdoch'un Avrupa yayıncılık işine sızıyor ve ABD yayıncılığına dahil olmak istiyor. Son hamlesi ­Harcourt Brace Jovanovich'i 1.7 milyar dolara satın almak oldu. Kanada'da birkaç gazeteye ­ve London Daily Telegraph'ta hisseye sahip olan ­zengin bir Kanadalı girişimci olan Conrad Black , ­eski Avustralyalıyı örnek olarak kullandığını açıkça söylüyor. Küresel ­bir medya imparatorluğu kurmak, ­Murdoch'un ilk devasa göreviydi. Bir sonraki görevi, onu başkalarına bırakmamak olacaktır.

Uzman Düşünceleri

Moskova'da haftalık Novoe Vremya dergisinde (1.1.1988) yayınlanan ve Moskova'da haftalık Novoe Vremya dergisinde (1.1.1988 ) yayınlanan kendi muhabiri R Boretsky'nin Polonya'dan yazdığı bir mektup ­yerleştirilebilir: “Spaceviewers: ­a gelecekten bir haber?” Rudolf Andreevich, Moskova Devlet Üniversitesi Gazetecilik Fakültesi'nde uzun yıllar ders verdi ve ­doktora tezini televizyonun toplumsal sorunları üzerine savundu ­. Bizim için daha ilginç olan , bir profesyonelin notlarıdır :­

“Hızlı hareket eden 20. yüzyılın uzun mucizeler dizisini taçlandıran zirvelerden biri uzaydan gelen televizyondur. 60'ların başında . ­Amerikan uydusu Telstar sayesinde John F. Kennedy'nin cenazesine tanık olduk ve daha sonra Sovyet Lightning'leri Moskova-Paris, Moskova-Vladivostok telekonferanslar kurmayı mümkün kıldı. Son yıllarda uydu yayınları, ­DH programlarının neredeyse günlük bir özelliği haline geldi . Ancak ­, Dünya - iletişim uydusu - ev televizyon alıcısı şemasına göre programların doğrudan alımı için ­tasarlanmış TV hakkında başka bir şeyden bahsedeceğiz ­. Yani, NTV hakkında - doğrudan televizyon yayını.

Son zamanlarda, uzun yıllar süren ­sıkı çalışmaya ve ortaya çıktığı üzere, bir sonraki "bilgi mucizelerine" karşı hayali bir savunmasızlığa rağmen, şaşkınlık anları yaşama şansım oldu: dünya, sıradan bir Varşova apartman dairesinde televizyon ekranında belirdi - birbirinin yerini alan, farklı ülkelerden ve kıtalardan sonsuz bir dizi TV programı gibi görünüyordu ...

Evet, en yakın batı komşumuz Polonya uzaydan TV aldı. Tüm ülkede sadece birkaç yüz ilk "uzay izleyicisi" var. Ve programların bir uzay aktarma uydusundan bir ev TV'sine doğrudan alınması ­bir gelecek meselesidir. Bugün, tabiri caizse, ­ara ek ekipman, ­1,5 metre çapında parabolik bir anten , bir dönüştürücü-dönüştürücü ­vb. Ve ruble cinsinden maliyeti bin civarında bir yerde. Ama burada bence tamamen haklı bir benzetme ortaya çıkıyor. Sadece 3-4 yıl önce Polonya'da da birkaç yüz video kaydedici vardı . ­Ve şimdi, Polonyalı sosyologlara göre ­, ülke zaten videonun zirvesini geçiyor: ­sayıları bir milyonu aştı, yani ­her sekiz aileden biri kasetli film televizyonu tarafından izleniyor. Düzinelerce ­kamu ve özel video kiralama mağazasının ­etkileyici kaset stokları vardır (en ihtiyatlı tahminlere göre, ­dolaşımda on milyonlarca video kaset vardır). Ve işte tamamen beklenmedik bir ­gözlem: mürtedler, "kozmik vizyon" için ­bireysel bir enstalasyona olan son tutkularını ­değiştirmeye (satmaya, takas etmeye) niyetlenen son "video hayranları" arasında şimdiden ortaya çıkıyor ­. Ayrıca, bu tür ekipman pazarı ­daha geniş ve daha çeşitli hale geliyor.

Ek özelliklere sahip ilk antenler, ­dönüştürülebilir para birimi karşılığında satışa çıktı - maliyet yaklaşık olarak ­bir video yüklemeye eşittir. Aynı zamanda, ­bu tür ekipmanların üretimi için özel atölyeler-kooperatifler ortaya çıktı ­. Bu kooperatiflerden birinin organizatörü olan Polonyalı bir mühendis tarafından oluşturulan ekipman yardımıyla uzaydan iki düzineden fazla program alınabilir .­

Şimdi Devlet Radyo Televizyon Müfettişliği, "uzay görüşü" kullanmak isteyenlerden gelen yaklaşık bin başvuruyu değerlendiriyor ­. Bir engel, komşu izleyicilerle parazit oluşması, antenin montajı için çatının yetersiz gücü olabilir. Daha fazla yok. Ve Polonyalıların potansiyel izleyicisinin şimdi, yolculuğun en başında uzay vizyonuna ilgisi nedir ? İşte ­PPR Radyo Yayıncılığı ve Televizyon Komitesi Kamuoyu Araştırma Merkezi tarafından geçen yıl yapılan bir anketten bazı veriler ­. ve yüzde ­38 - yabancı programların uzaydan bireysel olarak alınmasına orta düzeyde ilgi. Büyük şehirlerde yaşayanlar, 29 yaş altı gençler, erkekler “ilgilenenler” arasında ağırlıkta ­.

Bir soru ortaya çıkabilir: Polonya'ya neden bu kadar çok dikkat ediyorum? Sonuçta, örneğin Macaristan'da uzaydan televizyon programları almak için benzer olasılıklar ortaya çıktı. Öncelikle, Polonya bizim en yakın komşumuz: Varşova, Moskova'dan sadece bin kilometre uzakta. Ardından, Macaristan'da farklı bir yol seçildi - ­uydu ile birlikte kablolu TV'nin yoğun gelişimi. Ve bu tamamen ­bağımsız bir konudur. Ancak Polonya'da kozmik vizyon bir dereceye kadar kendiliğinden gelişiyor. Ancak bu, optimal bir NTV modelinin inşasına katkıda bulunabilecek ­kendiliğinden tepkileri, her türlü sürprizi ortaya çıkarma ­durumu değil mi ? Tek kelimeyle, burada ­bizim için de öğretici olan bir benzetme görüyoruz .­

bilimsel ve teknolojik devrimin ­gelişme kalıplarında ve bunun ­kamusal yaşamın çeşitli alanları üzerindeki etkisinde yatmaktadır. Devrimci süreç durdurulamaz, bilimsel ve teknolojik ilerleme ­engellenemez. Yavaşla, bir süre sus - evet. Ama iptal etmek için... Tarihin ikna ettiği gibi, sonunda her türlü engellemenin ve susturmanın intikamı acımasızca alınır - ve sadece ekonomide değil, aynı zamanda kültür ve manevi yaşamda da. ­Ve belki de her şeyden önce propaganda faaliyetlerinde. Ve bugün üzülerek söylemek gerekiyor: en az bir düzine buçuk yıl kaybedildi. Hayır, teknolojiyi kastetmiyorum: Sonuçta, uzay çağını otuz yıl önce ve Dünya'ya yakın yörüngelerde keşfeden bizdik (yalnızca NTV'nin mümkün olduğu Dünya'dan 36 bin kilometre uzaktaki sabit ­olanlar dahil ­) - Sovyet iletişim uydularımızın üçte birinden fazlası. Demek istediğim, yaratma fikri, herhangi bir faaliyetin amacı kesinlikle eylemin kendisinden önce gelmelidir. İnsan varoluşunun doğası böyledir.1960'ların sonlarında, araştırmacılar tarafından ­NTV'nin sorunlarının istisnai önemine dikkat çekmek için girişimlerde bulunuldu. Ve girişimler başarısız olmaktan uzaktır. Ancak daha 1970'lerin başında, kararın bağlı olduğu kişilerin gizli olmayan kızgınlığıyla karşılaştılar. Özellikle Gosteleradio'nun o zamanki liderleri. Böylece, o zamanlar "sorunsuz", geniş ve karmaşık bir prognostik çalışmanın gündeminden çıkarıldı ve bu konu, o zamanlar göründüğü gibi, çok uzaktaydı.

, açık bir şekilde tanımlamanın zor olduğu, muazzam sosyokültürel öneme sahip bir fenomen olduğu çıplak gözle görülebilir . Ne de olsa burada en önemli şey hakkında - kitlelerin bilinci hakkında, sosyal psikoloji hakkında, kültür düzeyi ve ulusal kimliği hakkında ­ve son olarak insan yaşamının temel düzenleyicileri ­ve en değerli şey hakkında konuşmalıyız. insan ­kişiliğinde ­- değerler sistemi.

Tabii ki, böyle bir televizyon yaratırken, olası suistimaller göz ardı edilemez: sadece kötü bir hafıza için de olsa, uluslararası Nazi radyo yayıncılığının tarihsel deneyimini ve ardından ­ülkemize düşen her türden “seslerin” bir araya toplanmasını hatırlayalım. ­ve sosyal topluluk ­ve son olarak, bilgi politikasının yayılmacı eğilimleri ­ABD Ulusal kültürler ve gelenekler için potansiyel olarak içsel bir tehlike de vardır ( ­orijinal kültürlerinin kaderi hakkında ciddi şekilde endişe duyan gelişmekte olan ülkelerin NTV'ye olumsuz tepkisi geri yüklendi. yüzyıllarca süren sömürgeci baskıdan sonra, dikkate değerdir).

Ancak dünyanın NTV'sinin, dünya görüşünün doğasında, ­gerçek bir karşılıklı anlayışa yol açan geniş ve dengeli bir bilgi alışverişi, olumlu sosyo-kültürel temas için eşsiz bir fırsat da vardır. ­Dünyaya kendimizi başka birinin sesinden, birinin taraflı yorumundan değil, doğrudan - doğrudan ­, doğru bir şekilde, orijinal kaynaktan gösterme fırsatı. Kalıp yargıları yıkmak en önemli görevdir, çünkü dünya halkları arasında karşılıklı anlayış, karşılıklı güven, ­perestroyka döneminde ülkemizin yürüttüğü geniş ve açık diyalog büyük ölçüde buna bağlıdır . Ve NTV ­bu en önemli siyasi sorunu çözmek için eşsiz bir araç haline gelebilecek mi ? ­Ne de olsa dünyaya ve "Büyük Bale" dışında gösterecek bir şeyimiz var.

Dünya televizyonu, NTV glasnost kavramına organik olarak uyuyor, yeni dış politika düşüncesi ­ve zamanımız açısından durum oldukça iyimser görülüyor. Tanınmış bir Polonyalı yayıncı ve kitle iletişim araştırmacısı olan Krzysztof Teplitz şöyle yazıyor: Sosyalist topluluk ülkelerine de ulaşan uydu televizyonunun ­hızlı gelişiminin tam olarak perestroyka programının ortaya çıktığı dönemde gelmesinden duyulan memnuniyet ancak ifade edilebilir. SSCB'de glasnost'u ­, sosyalizm dünyasının zamanımızın ideolojik polemiklerinde sahip olduğu argümanların gücüne ve etkinliğine olan inancından kaynaklanan glasnost bilgi politikasında ana sloganı olarak öne sürdü.

Tabii ki, NTV'nin ortaya çıkışı (gelecek nesil ­, uzay ile bir televizyon alıcısı arasında artık bir ara aşamaya ihtiyaç duyulmadığında ), yalnızca ­yukarıda bahsedilen küresel ölçekteki sorunları değil, bir dizi sorunu da beraberinde getirecektir . Ancak özel, profesyonel ­, tabiri caizse uygun televizyon ­sorunları ... Kısacası, bugün ­üç yüzlü TV'nin ­optimum işleyişinin zor görevini çözmek gerekiyor : programatik durum, video ve NTV, ­bizim buluşacak ­televizyon ekranı. Dahası, mevcut ­“biz – onlar”, “dostlar ve düşmanlar” karşıtlıklarının yerini farkındalığın alacağı küresel bir bilincin oluşumuna yaklaşmayı mümkün kılacak en etkili araçlardan biri haline gelebilecek NTV'dir. ­insanlığın birlik ve bütünlüğünün teminatıdır ­.”

Kendimize ait ne kadar çok TV programı olursa, ­diğerlerini o kadar sakin ve nesnel olarak algılarız. İzleyicinin seçme hakkı ve imkânı olmalıdır. Polonya basını önemli bir olayı geniş bir şekilde ele aldı - 26 Mart 1987'den beri Varşova ve banliyölerinde yaşayanlar, Sovyet televizyonunun ilk programının tüm programlarını düzenli olarak alabiliyorlar. Şimdiye kadar, programları doğu Polonya eyaletlerinin gazetelerinde yayınlanan SSCB'den televizyon programları yalnızca doğu sınır bölgesinde izlenebiliyordu.

Polonyalılara göre, bugün Moskova'dan ­uydu aracılığıyla yapılan TV yayınları son derece ilginç: ­Sovyetler Birliği'nde şu anda meydana gelen değişiklikleri son derece canlı bir şekilde yansıtıyorlar.

Milyonlarca Polonyalı da Çekoslovakya ve GDR'den TV programları alıyor. İskandinav televizyonu Baltık kıyılarında çok popüler. Ancak televizyonun sınırları aşma sürecine sıkıntılar da eşlik ediyor. İkinci Polonya televizyon programı, örneğin Avusturya'da alınır. Bu ülke, ­o günlerde aynı kasetin gösterildiği sinema sahiplerinin çıkarlarına ­zarar verebilecek Amerikan filmi "The Day After the War" un ikinci programda yayınlanmamasını kategorik olarak talep etti .­

Katowice gazetesi Tribu ­na Rabotnicha (7.4.1987) , "Bugün Polonya'da iki yerde yasal olarak düzinelerce uzay televizyon programını izleyebilirsiniz ­: Radyo ve Televizyon Komitesi ve Varşova'nın Piaseczno kasabasındaki Polkoler derneği ". ­Devlet Radyo Müfettişliği ­şimdiye kadar özel parabolik antenlerin kurulması için iki izin verdi ­, bu sayede uzaydan bir TV ekranında program almak mümkün olacak. Televizyon setinin kendisi ­de buna uygun şekilde uyarlanmalıdır ­ki bu genel olarak ciddi bir teknik sorun değildir ­. SIG müfettişi , bu tür antenlerin kurulumu için halihazırda 200'den fazla başvuru olduğunu ve sonunda bunların kabul edileceğini bildirdi . Bu, birkaç aydır içinde bulunduğumuz yasal çıkmazı çözecektir. Bununla birlikte, bu şu soruyu akla getiriyor, belki de bu tür başvuruları sunma ihtiyacından tamamen vazgeçilmelidir. Ne de olsa antenin yasal kurulumu sorunu kapatmıyor. Aksine, bu ­buzdağının sadece görünen kısmı. Suyun altında ne kadarının gözümüzden gizlendiği hala tam olarak bilinmiyor.

ortasında fırlatılacak telekomünikasyon ­uydusu sınır tanımıyor. Polonya'da yayınladığı çok sayıda programı almak için orta çaplı bir anten takmanız yeterli olacaktır ve bu bir pencerede bile yapılabilir.

Uzay televizyonunun böylesine dinamik bir gelişimi birçok sosyal ve politik sonucu da beraberinde getiriyor ­. Burada kullanılan uydu yayınlarını karıştırmanın teknik olarak sağlam bir yöntemi yok . ­Doğru, neyse ki hiç kimse böyle bir anlayış yönü geliştirmez.

Bir kitle iletişim aracı olarak televizyon, ­izleyiciye en derinden ulaşır, ­kişiliğine büyük ölçüde nüfuz ederek genel olarak kültür, davranış ve yaşam standartlarını oluşturur. Uzaydan yapılan iletimlerin çoğu, yalnızca ekonomik bir gereklilik olan sınıra kadar basitleştirilmiş ticari ürünlerdir. Bu programların seviyesi , bilindiği gibi, belirli bir entelektüel farklılık göstermeyen ­sözde ortalama izleyiciye uyarlanmıştır ­. Bundan daha kötüsü (belki de daha iyisi): bu uzay ürünleri alışılmadık derecede çekici ambalajlarda teslim ediliyor ­, öyle ki onlarla rekabet etmek zor.

Böylece şu sorulara geliyoruz: Uzay televizyonundan korkmalı mıyız, kültürel kimliğimizi kaybetme tehlikesiyle karşı karşıya mıyız, Amerikan ­televizyon programları ideolojik olarak kafamızı mı karıştıracak? Gün boyu yayınlanan müzikli televizyon programları gençlerimizi nasıl etkileyecek ? ­Daha da fazla soru sorabilirsiniz, ancak yeni olan her şeyden korkanlar gibi olmayın. Cevap vermeye çalışmanın zamanı geldi. Uydular korkmamalı ve hatta korkmamalı. İlk olarak, uzaydan gelen yayınları alabilmek için ­en az bin doların olması gerekir ki bu da cari ­döviz kuruyla yaklaşık bir milyon zloti anlamına gelir. Bunu kim ­karşılayabilir? İkincisi, neden bahsediyoruz?

Sonuçta, bu programların çoğu İngilizce olarak yayınlanıyor. Ve aramızda bu dili iyi bilen var mı? Onu tanıyanların doları yok ve tam tersi. Üçüncüsü, Doğu Almanya'da ikamet eden komşularımız, Elbe yüzünden uzun yıllardır TV programları izliyorlar ve vay canına - yaşıyorlar.

, iki veya üç yıl içinde, mevcut maliyetin onda biri karşılığında uzaydan yayın almak için ekipman satın almanın mümkün olacağı gerçeğinin de farkında olmak gerekir . ­İngilizceden çeviride sorun olmayacaktır. Batıda ­bu dille bize eziyet etmemeye kesinlikle özen gösterecekler ­, bazı programları Lehçeye çevirecekler. İdari yasaklar da bir şey kazandırmaz. Geriye tek bir şey kaldı ­- daha zengin ve daha çekici bir yerli televizyon programıyla ilgilenmek. 1992'de sosyalist ülkelerin ortaklaşa bir telekom uydusu fırlatacakları ­söyleniyor . Bu, bugün zaten yayın yayınlayabilen ve yayın alabilen ekipmanı düşünmenin gerekli olduğu anlamına gelir.Devlet ­kendisine (en azından kısmen) bilgi düzenleme olanağı sağlamalıdır ­, çünkü yayınlanan yayınları kullanmak mümkün olacaktır. diğer uydular. Veya önemli masraflar gerektirecek olan kablolu televizyon oluşturmak ­zorunda kalacak ­. Hangi konsept tercih edilirse edilsin ­, her şey Polonya'nın bu telesistemi koordine eden merkez haline gelebileceğini gösteriyor . Hem teknik potansiyelimiz hem de coğrafi ­konumumuz buna yatkın. Bu şansları kullanmalıyız.

Mart ayının ikinci on yılında, PAP ajansı ­Sheqing'deki Devlet Radyo Müfettişliğinin ­uydu televizyonu almak için ilk on izni vereceğini bildirdi. Toplamda, şehrin sakinlerinden şimdiden 40 başvuru var. İzinler , farklı mesleklerden ve farklı sosyal statülerden kişiler tarafından ­talep edilmektedir ­. Bunların arasında bir teknik enstitüde öğretmen, bir taksi şoförü ve ayrıca hiçbir yerde çalışmayanlar da var. Açıklamaların yazarları, uydu televizyonunun dünyayı tanımaya, yabancı dil öğrenmeye, ­teknik yenilikleri tanımaya yardımcı olduğu gerçeğiyle isteklerini motive ediyor . Bazı işletmeler, işçilerin ­sahilde dinlenirken uydu televizyonu izleyebilmeleri için ­özel ekipman kurmak için izin istiyor .­

Ve uzaydan yayın almaktan söz edilirken bugün Polonya televizyonu ne yayınlıyor? Örneğin 21 Mart'tan 27 Mart'a kadar olan dönemde her iki programda da gösterildi , ­TV programından da anlaşılacağı gibi, 10 İtalyan, Fransız ­, İngiliz, Amerikan, Kolombiyalı, iki - Sovyet, her biri birer film - Polonya, Doğu Almanya , Çekoslovakya. Polonya televizyonu , nüfusun ülkenin kültürel yaşamına katılımı için tek gerçek kitle iletişim aracıdır. Polonyalıların ­sadece %1,6'sı TV programı izlemiyor. Aynı zamanda, Polonya topraklarının %4'ü hala birinci programın TV yayını tarafından ve %26'sı ikinci programın TV yayını tarafından kapsanmamaktadır .

Polonya Televizyonunda Kamuoyu ve TV Programları Araştırma Merkezi'ne göre ­, 1982'de Polonyalı TV izleyicilerinin ­yüzde ­21'i TV programlarını "iyi " veya "çok iyi" ve yüzde 27'si "zayıf" veya "kötü" olarak değerlendirdi. 1984'te 1982'de televizyon izleyicilerinin yalnızca yüzde 38'i , 1984'te ülke meseleleriyle ilgili televizyon bilgilerine tamamen veya büyük ölçüde ­güvendiklerini söyledi - şimdiden yüzde 40 . Televizyon haberlerine tamamen veya büyük ölçüde güvenmeyenlerin oranı ­yüzde 52'den yüzde 43'e geriledi .

1985'te Polonya Televizyonunun her iki programı da film ve televizyon filmlerini göstermek için 1.800 saat ayırdı - toplam televizyon yayın süresinin yüzde 20'si , yani günde yaklaşık 5 saat. 1985'te Polonya televizyonu, tek başına veya film endüstrisi ile işbirliği içinde yaklaşık ­150 saatlik uzun metrajlı film yaptı , ancak ­televizyonda gösterilen toplam film sayısının yalnızca yüzde 6'sı Polonya filmleriydi; BBC programlarında ise yüzde 87 oranında yerli yapım filmler yer alıyor .

20'den fazla yabancı ­televizyon programının doğrudan alınmasını sağlayacak olan uydu televizyonunun ortaya çıkmasıyla bağlantılı olarak ciddi davalarla karşı karşıya kalacak . ­Bilgi ve kültürel değer alışverişi alanında ve dolayısıyla ideolojik mücadele alanında uydu televizyonunun gelişmesinin sonuçları ne olacaktır? Doğu Almanya'daki durum bu bağlamda değerlendirilebilir.

Federal Almanya Cumhuriyeti'nin radyo ve televizyon yayıncılığının ve 60'ların etki alanı içindedir . ­DAC'nin bazı parti liderleri bunu ­ülkelerinin devlet istikrarına yönelik ciddi bir tehdit olarak gördü. ­Hükümet ve parti hiçbir ­belgede Batı Almanya televizyon yayınlarının alınmasının yasaklanması lehinde konuşmamış olsa da, yerel makamlar bazen aşırı gayret gösterdiler ve hatta itfaiyecileri Batı'ya yönelik televizyon antenlerini kaldırmaya zorladılar. bu geçmişte kaldı. Yeni konut binaları , hem Doğu Almanya'nın televizyon programlarının hem de tüm Batı Almanya televizyon programlarının (iki merkezi ve beş bölgesel) alınmasını sağlayan toplu antenlerle donatılmıştır . Doğu Almanya'daki TV izleyicilerinin ­%85'i en az bir Batı Almanya programı izleyebiliyor ve %60'ı FRG TV için Doğu Almanya'dan daha iyi alım koşullarına sahip.

Doğu Almanya'daki TV izleyicileri her gün beş ­ila altı uzun metrajlı film arasından seçim yapabilir. Yıl boyunca GDR televizyonu yaklaşık 880 film ve Batı Almanya televizyonu 1.200 film gösterir. Doğu Almanya'da eğlenceli televizyon programlarının oluşturulmasına büyük önem verilmektedir . ­saat 8'de . Akşam, Doğu Almanya'nın TV haber programı ("Gerçek Kamera") sona erdiğinde, izleyiciler televizyonlarını Batı Almanya ­haber programına ("Günün İncelemesi") geçirebilir ve alınan bilgileri karşılaştırabilir. Almanya'da yaşayan pek çok kişi, sırayla, GDR'nin TV programlarını izliyor. DAC izleyicileri , televizyon programları sayesinde ­ülkelerinin sorunlarının çözümüne katılabilir ve FRG programları sayesinde işsizlik ­, "meslek yasakları", terörizm vb. diğer sosyalist ülkeler için büyük önem taşımaktadır ­.

1988'den bu yana , Orta Avrupa'nın tüm ülkeleri kendilerini Batılı istasyonlardan gelen uydu TV yayınlarını doğrudan alma bölgesinde buldular . Ekonomi ve finans çevrelerinin ­Londra ­gazetesi Financial National Times (24 Mayıs 1987) aşağıdaki gibi bir makale yayınladı:

Rupert Mardock'un uydu televizyon kanalı Sky, Doğu Avrupa'daki ilk önemli başarısını elde etti ­.

TV reklamlarıyla finanse edilen genel bir eğlence kanalıdır . ­Bugün izleyicileri ­10,8 milyon Batı Avrupalı aile . Şimdi, bu haftadan itibaren 7 Macar kablolu televizyon ağı ­Sky'ı almaya başladı .

Macaristan, televizyon programlarına ev sahipliği yapan ilk Doğu Avrupa ülkesidir. Macar Posta ve Telekomünikasyon Dairesi ve telif hakkı koruma ajansı "Artsius" ile varılan anlaşmalar sayesinde bunların sergilenmesi mümkün oldu.

52.000 Macar aile bu kanalı izleme imkanına sahip . Budapeşte bölgesindeki iki televizyon ağı ve Szekesfehérvár'daki en büyük Macar kablolu televizyon sistemi tarafından alınır . Bu yılın sonuna kadar ­80.000 Macar ailenin ­Sky kanalını izleyebilmesi bekleniyor ­.

Bu yılın baharından bu yana, Sky kanalı Budapeşte'de birkaç otel aldı. Ayrıca Budapeşte'de ­Macar devlet televizyon kuruluşu ­Magyar Televizio ile birlikte bir pop müzik programı sahnelediler.

Macar televizyon izleyicileri, genel eğlence programlarının yanı sıra ­Sky'da düzenli programların sona ermesinin ardından önümüzdeki yıl Şubat ayının başından itibaren yayına başlayacak olan Arts Channel'ın (Arts channel) ­günlük üç saatlik programlarını da izleyebilecek. ­kanal.

Avrupa Yayın Birliği'nin ­10'dan fazla üyesiyle yeni bir Avrupa spor uydu kanalı kurmak için ­bir anlaşma imzaladı ­.”

Dünya televizyon tarihinde yeni bir aşama açıldı. Televizyon yayıncılığı ­, en başından beri devlet sınırı tanımayan radyo yayıncılığına giderek daha da yaklaşıyor . ­Ancak televizyonun etkisi çok daha fazladır. Dışarıdan ­televizyon istilası çağında , kendi büyüleyici TV programlarıyla buna karşı çıkmayanlar, kendilerini ­komşularının ­ideolojik etki alanı içinde bulacaklar ki bu ille de dostane değildir ­.

Amerikan endişesi ITT'nin tahminine göre, uydu haberleşme sistemlerine yapılan harcamalar ­1981'de 65 milyar dolardan 1991'de 175 milyar dolara çıkacak . Önümüzdeki 10 yıl içinde 200'den fazla yeni nesil uydu NTV sisteminde çalışmaya başlayacak . 1990 öncesi TV izleyicilerinin 1/3'ü TV'lerini uydu TV yayınlarını alacak şekilde uyarlayacaktır ; ­uygun set üstü kutuların ve parabolik antenlerin maliyeti 200-500 $'a, yani modern bir büyük ekran renkli televizyon setinin maliyetine düşecektir ­. Japonya'da 1985'te bu cihazlar 400-500 dolara mal oluyordu .

Şimdiye kadar sosyalist ülke halklarının dilinde uydu televizyonları yardımıyla sabotaj ve yıkıcı yayınlar yapılmadı ­. Ancak teknolojik ilerlemenin hızı ve uydu televizyonunun gelişimi , özellikle ­uydulardan doğrudan ev televizyonlarına ­doğrudan televizyon yayını sistemi , ­kitle iletişim araçları için yeni, eşi görülmemiş bir durum yaratıyor . Bu ­, çok geniş bilgi birikimi ve kültürel çekiciliği nedeniyle yavaşlatılamayan veya geciktirilemeyen ­nesnel bir olgudur ­. Bu ciddi bir sosyo-politik ve ideolojik sorun yaratıyor.

sosyalist ülkelerin kitle basınında konuyu tartışırken , uydu televizyonu için televizyon cihazlarının ­tamamen yasaklanmasını savunanlar ­ile yasakların burada yardımcı olmayacağına, yalnızca zarar verebileceğine inananlar arasında belirli görüş ayrılıkları gösterdiler. ­. Çoğunluk , idari yasaklardan mümkün olduğunca kaçınılması gerektiği görüşündeydi . Kamuoyu ­yoklamaları, ­uydu TV ile ilgilenenlerin büyük çoğunluğunun bunu müzik, eğlence ­ve filmlerin yanı sıra eğitim, dil ­ve diğer programları izleme fırsatı nedeniyle yaptığını ­göstermiştir . ­Ankete katılanların yalnızca yüzde 2-3'ü öncelikli olarak ­uydu televizyonu aracılığıyla siyasi bilgi almakla ilgileniyor . Ancak bu alandaki durum sürekli değişmektedir ve ­gelecekte önemli değişikliklere uğrayabilir .­

Polonyalı uzmanların açıklamaları, ­Polonya uydu televizyonunun geliştirilmesi için kapsamlı bir programın mümkün olan en hızlı şekilde geliştirilmesi ihtiyacını vurgulamaktadır.

Polonya'da bu tür ekipmanların üretimini, ­içeriği düzenlemeyi ve etkilemeyi mümkün kılacak, alınan programları kablo yoluyla almak ve iletmek için toplu merkezlerin oluşturulması yoluyla uydu televizyon yayınlarını almak için merkezi bir sistemin geniş çapta yaygınlaştırılmasını sağlamak için özel önlemler ­ve program seçimi. Aynı zamanda, en son kitle iletişim araçlarının ­gelişiminin sorunları , ­ulusal kültür ve genç nesil üzerindeki olumlu ve olumsuz etkileri hakkında geniş bir açıklayıcı kampanya yürütülmelidir.

CMEA ülkeleri, tüm İngiliz Milletler Topluluğu ülkeleri için bu yönde birleşik bir faaliyet programına henüz sahip değildir. Polonya, Polonya'da uydu televizyon dağıtımını kısıtlamanın artık pratik olarak imkansız olduğu gerçeğinden yola çıkıyor . Yabancı fikirlerin, ucuz kültürün, yıkıcı programların etkisi ­, sosyalizmin siyasi, ideolojik ve kültürel etkisiyle ­sınırlandırılmalıdır . ­Bu bağlamda, ­kitle iletişim araçlarının hem içerik hem de teknik yetenekler açısından daha da geliştirilmesi gerekmektedir. Görev, halkın televizyon programlarına, özellikle haber bültenlerine olan ilgisini keskin bir şekilde artırmak ve onları daha hızlı ve inandırıcı hale getirmek için belirlendi ­.

Bu bağlamda, Polonyalı gazetecilere göre, ­sosyalist ülkelerin uydu televizyonu ve yeni teknik araçlar alanında ortak hareket etme ihtiyacı büyük önem kazanıyor. Bu bağlamda sosyalist topluluğun faaliyetlerine ilişkin yeni bir kavram geliştirmek gerekmektedir. Her şeyden önce, uydu televizyonunun siyasi ve yasal meselelerini çözmek, ­sosyalist ülkelerde bir uydu televizyon sistemi ve ağı oluşturmak ve uydu televizyonunun ihtiyaçları için en son televizyon ve diğer ekipmanların üretimini yakından koordine etmek gerekiyor. .

Batı uydu TV ile nasıl başa çıkılır? Doğu Avrupa'nın sosyalist ­ülkeleri, coğrafi ve kısmen ideolojik nedenlerle, kendilerini ­SSCB'den daha büyük bir ölçekte Batı radyo ve televizyon propagandasına maruz kalmış buldular. ­Evet ve bu küçük ülkelerde burjuva etkisine karşı bağışıklık daha düşüktü, çünkü orada halk iktidarı nispeten yakın bir zamanda kurulmuştu. Bununla birlikte, bugün Sovyetler Birliği'nin ­, düşman güçlerin saldırısına karşı koymak için ideolojik çalışmanın örgütlenmesi konusunda kardeş ülkelerden öğreneceği çok şey var . ­İdari yasaklar burada pek bir işe yaramayacaktır. Yurtiçi propagandayı, maddi ve yaratıcı temellerini geliştirmek, kardeş ülkeler arasında televizyon ve kültürel alışveriş alanlarında işbirliğini geliştirmek ­gerekiyor . ­Kardeş sosyalist ülkelerin ideolojik bütünleşmesi hızlandırılmış bir hızla ilerlemelidir ­; aksi takdirde, PNR veya HNR'nin manevi entegrasyonu tamamen ters yönde - Batı ülkeleri ile gerçekleşecektir . ­Dünya yerinde durmuyor ve ortaya çıkan sorunların çözümünden kaçmak mümkün değil.

Televizyonun sadece gelişiminin şafağında olduğu iyi anlaşılmalıdır. Tanınmış Batılı fütürist A. Toffler, kitaplarında ve basında, 21. yüzyılda televizyonun yeni işlevlere sahip olacağını öne sürüyor. 1957'de ilk yapay dünya uydusunu fırlatarak ­birinci olduk ­. Hala uzayda birinciyiz. Bu, ortaklarımız ve rakiplerimiz tarafından kabul edilmektedir. Öyleyse, sosyalist ülkelerin çabalarını uzay televizyonu ve diğer en son bilgi teknolojileri beklentileri etrafında ­birleştirmede geride kalmamızın ne anlamı var ?­

A. Toffler'a Sovyet cevabı nerede? Sovyet toplumunun, tüm sosyalist sistemin geleceği, ­bugün ülkemizde çeşitli kitle iletişim sistemlerinin geliştirilmesine yatırım alanında ­hangi kararların alınacağına bağlıdır ­. Fiber optik kablo üzerine kablolu televizyon sistemleri kurun veya kendinizi uydu televizyonuyla sınırlandırın, ulusal ekonominin ihtiyaçları için bilgisayar ağlarının ve veri bankalarının geliştirilmesine odaklanın ­veya en başından ­bilgisayar hizmetlerini tüm nüfus için yaygınlaştırmayı planlayın, yerli oluşturmak doğrudan televizyon yayını ­veya ondan vazgeçme - bu tür onlarca ikilem. Nasıl ülkenin geleceği sanayileşmeye bağlıysa, bugün ekonomik, sosyal ve ideolojik gelişmemizin ağırlık merkezi bilgisayarlaşma ­ve diğer bilgi teknolojilerinin optimal planlanması alanına kaymıştır . ­Bu nedenle, bu tür tahmin ve analizlerin asıl mesleği olanların yakın gelecek hakkında ne düşündüklerini bilmek zarar vermez. Bu tür bilgiler, nitelikli bir bakış açımızın gelişmesi için gerekli bir koşuldur . ­Aşağıda Amerikan dergisi Worldnet'ten (No. 1, 1986) A. Toffler'in televizyon hakkındaki görüşleri hakkında bir makale bulunmaktadır:

Alvin Toffler, WorldNet izleyicilerine "Yeni bir tür sosyo-ekonomik yapıya girerken, yakın gelecekte tüm siyasi kurumlarımızın kendilerini yeniden yönlendirmek zorunda kalacağını düşünüyorum " dedi. ­“Dünya değişti; Bacaların ve montaj hattı üretiminin sembolize ettiği dünya artık yok.”

izleyicilere yönelik medya veya "kitlesellikten arındırılmış" medya ­çağına ­giriyoruz ­" diyor. Futureshock, The Third Wave ve The Third Wave gibi kitapların dünyaca ünlü yazarı, dünya ilgi alanlarına göre mikro kitlelere bölünüyor ve insanların "bir bilgi seli ve bol miktarda veri arasından tam olarak istediklerini seçmelerine" izin veriyor . ­Adaptasyon Şirketi ­. .

Upwin Toffler, yakın zamanda WorldNet'in ev sahipliğinde televizyonda yayınlanan bir basın toplantısında, "Şu anda medyanın 'kitlesizleştirilmesi' dediğim şey var," dedi.

"Geniş izleyicileri daha küçük kitlelere ayırıyoruz ve her ­birinin kendi medyası var. Böylece ­, ortak çıkarlarla birleşen bu daha küçük izleyici grupları, hükümetin ­buna izin verdiği yerde bir veya birkaç televizyon kanalını değil tüm programları izlemeye başlar ­”dedi A. Toffler 203. canlı televizyon WorldNet basın toplantısında, beş Avrupa ülkesinden gazetecilerin katıldığı

Alvin Toffler bu konuda çok bilgilidir. ­Toffler'in sosyal meseleler ve teknolojinin toplum üzerindeki etkisi üzerine yazıları ­30'dan fazla dile çevrilmiştir . 1970 yılında yayınlanan Futureshock adlı kitabı üniversitelerde sosyoloji, psikoloji, felsefe, teoloji , hukuk, yönetim sorunları, şehir planlama gibi konularda ­ve ayrıca siyaset bilimi çalışmalarında kullanılmaktadır . ­"Üçüncü Dalga" kitabında, ailenin gelişimi, iletişim araçları, siyasi görüşler ve sosyal sürecin diğer unsurları örneğini kullanarak , ­300 yıllık bir "kütleden arındırma" olduğunu kanıtladı. ­Kitle iletişim toplumu tek bir şeyle ilgilenen ayrı insan gruplarına ­bölünür ­.

, çok çeşitli konuların tartışıldığı bir basın toplantısında "üçüncü dalga" teorisini daha ayrıntılı olarak ­açıkladı ve açıkladı . ­Bir saat sürdü ve Washington'daki ABD Bilgi Ajansındaki Worldnet stüdyosunu ­Viyana, Lizbon, Lahey, Roma ve Bonn'daki gazetecilerle bağladı.­

"Gelecekte medyanın gelişiminin ­tamamen farklı bir yol izleyeceğine inanıyorum" dedi. “Medyanın (gazeteler, televizyon, dergiler) gelişim tarihine bakarsak, ­bunların esasen sanayi devriminin bir ürünü olduğunu görürüz ­. O yıllarda kitle iletişim araçlarının ortaya çıkmasını mümkün kılan, ucuz kağıt ­üretiminin ve ­buharla çalışan matbaaların icadı ve ulaşımın gelişmesiydi.

Sonra radyo ve televizyon çağına girdik, medya aynı anda milyonlarca insana aynı fikri yaymakla meşguldü.”

Toffler'in basın toplantısı, sekiz Avrupa ­ülkesindeki 3.100.000 televizyon sahibine ­uydu ve kablolu televizyonlardan canlı olarak ­yayınlandı ve basın toplantısını Avrupa'daki çeşitli otellerin kapalı devre televizyon sistemlerinden ­7.000 kişi izledi .

Bu, tahminin önüne geçen hayatın klasik bir örneğiydi. Alvin Toffler, ABD'yi 70 ülkedeki 90'dan fazla şehre bağlayan dünyanın ilk küresel uydu iletişim sistemi olan WorldNet'in önemini belki de herkesten daha iyi anlıyor .

1980'de yayınlanan The Third Wave'de "Bize görüntü ve fikir şarapneli yağdıran, ­insanların ortasında patlayan bilgi bombası, ­kişisel algıyı önemli ölçüde değiştirerek iç dünyamızı etkiliyor " diye yazmıştı ­.

Roma'dan bir kitle iletişim toplumunun gelişimi üzerindeki insanın etkisine ilişkin bir soruya Toffler şu yanıtı verdi: " ­Bilgi patlamasına neden olanın daha önce bahsettiğim "kütlesizleştirme" olduğuna inanıyorum . Şu anda, ­toplumun ­alt sistemleri, unsurları ve bileşenleri daha karmaşık ve çeşitli hale geliyor ­, ancak sosyal yapı daha da heterojen hale geldiğinde , ­bu sistemin işleyebilmesi için kamu kurumlarının eskisinden çok daha fazla bilgi ­alışverişi yapması gerekiyor. ­hepsi ve ­dengede yürümek.

Bilgisayarlar ve telekomünikasyon sistemleri de toplum yapısının karmaşıklığına ve ­daha da büyük bir hacimde bilgi birikimine katkıda bulunur; geri bildirim devreye giriyor, bu da ek bilgi yaratıyor ve biz kelimenin tam anlamıyla onun akışında boğuluyoruz. Bu sürecin sonucu, önümüzdeki 20-30 yılda bilgi ve iletişim sorunlarının toplumun siyasi yaşamının merkezine kayması olacaktır .­

Ve sadece özel hayat, casusluk, endüstriyel casusluk vb. sorunlar değil ­, ­uluslararası ilişkiler alanındaki sorular da ­ilgi odağında olacak. İletişim uydularını astığımız ülkelerle yurt dışına bilgi aktarırken zaten çatışma durumlarımız var.

Teknolojinin gelişmesi belirli bir toplumsal düzenin ortaya çıkmasını gerektirmez, verdiğimiz kararların bir sonucudur. Yanlış karar verirsek , toplumu ­bilgisayar okuryazarı, kablolu televizyona bağlı, uydu iletişiminden yayın alan insanlar ­ve bilgiye erişimden yoksun emekçi kitleler olarak kutuplaştırırız .­

Bu durumda toplum, bilgiye erişimi olanlar ve bilgiden yoksun olanlar olarak ikiye bölünecektir.Bu ­yola girmek toplum için bir felaket olacaktır ­” dedi.

Sovyet televizyonu perestroyka yolunu tuttu. Bilgisayarlaşma ve veri bankaları, video ve kablo, uydu, dijital, stereo, çok kanallı vb. olanaklarına hakim olmak için kitle iletişim araçlarında ­bilimsel ve teknolojik bir devrim koşullarında nasıl yaratılacağını ve hareket edeceğini öğrenmek zorunda kalacak. ­. televizyon. SSCB Devlet Televizyon ve Radyo Yayıncılığı ve ülkemizin tüm topraklarındaki çok sayıda alt bölümü, ister Sovyet ­ister yabancı televizyon izleyicileri için çalışıyor olsun, zamanla yabancı televizyon yayıncılığı ile giderek daha fazla rekabet etmek zorunda kalacaktır. ­SSCB Merkez Televizyonu, yerli televizyonun tüm şanlı tarihine rağmen (televizyon ­, radyo gibi ülkemizde icat edildi), ­ideolojik rakiplerimizin arkasında, hala uzun bir merdivenin en alt basamaklarında. Böyle bir bakış açısı, ­SSCB ve ABD'de televizyon yayıncılığının malzeme ve teknik temelinin geliştirilmesine yapılan sermaye yatırımlarının hacminin karşılaştırılması temelinde zaten haklıdır. İkincisinin başka bir avantajı daha var: Film ve televizyon yapımları, çoğu yabancı izleyici için sindirilebilir bir tarzda hazırlanıyor. Amerikalılar, 1920'lerde ikincisini fethetmeye başladı. yüzyılımızın, ­sessiz film döneminin filmleri.

SSCB Merkez Televizyonu ve Gosteleradio liderliğinin şüphesiz kendi uzun vadeli kalkınma planları, kendi sosyolojik hizmetleri ve bilimsel bölümleri vardır ve bunların hiçbiri ne haber ne de vahiy olabilir ­. Yine de, gelişme ölçeğindeki ­ve hatta belki de SSCB ve ABD'deki televizyon yayıncılığının profesyonelliğindeki fark, bilgisizler için ne kadar çarpıcı.Kendimizi yeniden düzenliyoruz, ilerliyoruz, ancak ideolojik rakibimiz ­rekabetçi "yarışında" propagandası ­” daha da hızlı ilerliyor.

SSCB Merkez Televizyonunun yayını sadece ­Ostanki'deki Moskova stüdyolarında yapılan programlardan değil ­, aynı zamanda Shabolovka'dan da oluşuyor, ­geniş ülkemizdeki onlarca ve yüzlerce periferik televizyon merkezinin üretimini göstermek için ayrı bir kanala ihtiyaç var. ­Aynı kanal sosyalist ülkelerdeki televizyon stüdyolarına da verilebilirdi. Haftada bir, sırayla Polonya, Vietnam, Bulgar, Çek televizyonları Sovyet halkının karşısına çıkıyordu. Dublajlı veya altyazılı bu tür yayınlar, sosyalist toplum ülkeleri için, ­dostluk, karşılıklı anlayış ve işbirliği bağlarımızın gerçekten güçlenmesi için ­son derece ilginç ve gerekli olacaktır ­. NRB'de cuma günleri ­gün boyu Sovyet televizyonu izliyorlar ve küçük bir set üstü kutu yardımıyla her gün Sofya'daki SSCB Merkez Televizyonunu izleyebilirsiniz.

Sovyetler Birliği'nde, ülkenin çeşitli yerlerinden Ermeniler, ­Erivan'dan programları seve seve izlerlerdi.Baltık programları, düzeyi bakımından tüm cumhuriyetleri ilgilendirir. Tiflis'ten Illusion TV programı ­, SSCB'nin herhangi bir bölgesindeki sinema severler ­tarafından beğenilecek . Tabii ki, coğrafi değil ­, tematik ilkeye göre - müzikal, eğitici, ­tiyatro, gençlik, spor , ­muzeyny ve diğer ilgili TV kanalları, bugün DT'de gösterilenden on ila yirmi kat daha fazla TV programı kullanabilir. Ve ­bugün ne oluyor - bir Polonyalı veya bir Türkmen'in hayatı hakkında ne biliyoruz? İkincisini Moskova pazarında veya Vremya programında görüyoruz - her iki durumda da tanıdık çok geçici çıkıyor. Amerika veya Japonya'daki gelenekler ve yaşam hakkında, Polonya veya Türkmenistan'ın kültürel ve sosyal sorunlarından daha iyi bilgi sahibi olduğumuz ortaya çıktı . ­Ancak hepimiz Minsk veya Baltık ülkelerindeki günlük yaşamın Leningrad'dakinden veya örneğin Siyah Olmayan Dünya bölgesinden nasıl ve ne şekilde daha iyi olduğuyla ilgileniyoruz. Ancak SSCB Merkez Televizyonu için, o uzak Küba olan Sovyet Baltıklar anlaşılmaz ve çok da gerekli olmayan bir egzotik.

, programları, geçmişi ve özellikle geleceği hakkında iki veya üç derginin yayınlanmasına acil ihtiyaç var . ­SSCB'de bir kez, böyle bir haftalık "RT" adı altında yayınlandı ve baş editörü hala hayatta - SSCB Bilimler Akademisi Felsefe Enstitüsü'nden Tarih Bilimleri Doktoru P. S. Gurevich. Her uygar ülkede, TV Guide (ABD) ve Tele ­7 Jour (Fransa) gibi haftalık, iyi resimlenmiş dergiler en çok tirajlı ve popüler yayınlar arasındadır. Ve ülkenin her yerinde sefil bir "Moskova Konuşuyor ve Gösteriyor" kağıdımız var . ­Şimdiye kadar, boşluk İzvestiya (haftada bir sayfa) ve Litgazeta'nın çabalarıyla dolduruluyor .

Her Sovyet TV izleyicisi için yayın ve program hacmini ­genişletmek için daha hızlı çalışmaya başlamak mantıklı ­. Ne de olsa, Batı tarafından Sovyet izleyicisine sunulan tüm anti-Sovyet ürünlerin ­potansiyel çekici güçlerini keskin bir şekilde azalttığı bugün zaten açıktır , çünkü Sovyet periyodik basınının glasnost politikası, "olan" konu yelpazesini keskin bir şekilde azaltmıştır. hakkında konuşulmayan” ve ­daha önce ancak Batılı kaynaklardan elde edilebilen bilgiler . Her Sovyet TV izleyicisi için ­10 yüksek kaliteli TV programımız varsa , o zaman yakın gelecekte bugün olduğu gibi ­sadece Batı video ­filmlerinin değil, aynı zamanda bir TV ekranlarında da görüneceği zamanın ideolojik şokundan kolayca kurtulabiliriz. ­doğrudan televizyon yayını için uydulardan Batı TV programlarının bolluğu. Örneğin Bulgarlar , ­nüfusun Amerikan ve diğer Batı Avrupa televizyon programlarını uydulardan alması için, nüfusun ev tipi küresel antenler ve kompakt dönüştürücüler kurmasını yasakladı .­

Ve yarın, NTV uyduları daha güçlü hale geldiğinde, bu parabolik ­antenlere artık ihtiyaç duyulmayacak ve televizyon alıcısı, program kapsamı açısından bir tür orta dalga radyo alıcısına dönüşecek, yani izleyici tam olarak alacak seçme özgürlüğü ve bunu kullanacaktır. Ve sonra programlar arasında rekabet zamanı gelecek ­; Bugünün Sovyet televizyon programları ­nasıl rekabetçi, yüksek kaliteli ve ilgi çekici olunacağını öğrenmelidir.

Özellikle Sovyet televizyonundan iki yenilik bekleniyor: daha hacimli ve derinlemesine bir haber sunumu. Haberlerini Izvestia ve Litgazeta'dan almaya alışanlar için televizyon büyüleyici olmalı ­. Ne de olsa televizyon, görünür bir sorun algısı sunabilir ­, yani ­basılı kelimenin yapamadığı şeyi yapabilir. Yedi kez duymaktansa bir kez görmek daha iyidir. TV, ancak çevreleyen gerçekliği indirgemeye çalıştığı ­bir dizi damga ve şablondan kurtularak gerçek dünyaya açılan bir pencere haline gelebilir ­. Sovyet televizyonu, Ovchinnikov ve Bovin, Chernichenko ve Burlatsky'nin yorumlarını yayınladığında ve ­fenomenlerin özünü araştırmak istemeyen ve bunu yapamayan okuma yazma bilmeyen bir muhabirin tarzına ve düzeyine inmediği zaman harikadır. ­Ne de olsa, anlatıcı ne kadar yetenekli olursa, hayatın hem anlaşılması en zor hem de en sıradan fenomenlerini o kadar basit, daha ilginç ve daha erişilebilir bir şekilde yansıtabildiği uzun zamandır fark edildi.

Televizyon diplomasisi. Sovyet televizyonu yakında yurtdışındaki tüm Sovyet büyükelçiliklerinde ­ve konsolosluklarında mevcut olacak. Bugün itibariyle, bu pratik olarak çözülmüş bir sorundur. Bir sonraki aşama muhtemelen Amerikalıların henüz yapmadığı şeyi yapmaktan, yani Moskova'daki her Sovyet büyükelçiliğinden bir dönüş telefonu kurmaktan oluşacak . ­O zaman başkentte sadece gazete kupürlerini, yabancı basında yayınlanan Sovyet materyallerini saymakla kalmayacağız ­, aynı zamanda çok daha değerli bir işle meşgul olacağız - ülkemizi yerel televizyon ekranlarında göstermek, yerel figürlerle bir televizyon diyaloğu yürütmek ve gazeteciler - bizi görecekleri yabancıların gözünde somut bir görünüm elde edeceğiz. Şimdiye kadar yurtdışında her gün sadece Batılılar görülüyor ve biz çok nadir bulunuyoruz.

SSCB Merkez Televizyonu, ­televizyonda - özellikle yurt dışında - basın toplantıları ve Sovyet liderlerinin röportajları, konuşmaları ve konuşmalarını yayınlama olanaklarını genişletmelidir. Seyirci kitlesine hitap eden MS Gorbaçov'un canlı sözü ­, raporlarının ve konuşmalarının televizyonda yayınlanmasından daha az olmayan bir izlenim bırakıyor. Yabancı gazete ve dergilerle yapılan röportajlar, yurtdışındaki ­Sovyet liderliğinin bakış açısını öğrenmekle ilgilenen birçok kişinin ilgisini çekebilir . ­Ancak bir çağrı , Sovyet liderlerinden birinin ­iyi bir profesyonel sunucunun katılımıyla televizyon kameraları önünde yaptığı bir konuşma , herhangi bir ülkedeki televizyon izleyicilerinin çoğunluğunu televizyonlara çekebilir. ­İyi, iyi sahnelenmiş bir TV şovunun - büyük bir şovun tüm kurallarına göre yapılan siyasi bir röportajın - etkinliği karşılaştırılabilir ve hatta en çok satan bir kitabı, yani bundan bir kitabı dağıtmanın ve satmanın etkisini aşabilir. büyük tiraj ve "herkesin bahsettiği" ( APN tarafından birçok dilde yayınlanan ­"Dünyaya yönelik tehdit nereden geliyor", " ­Mareşal G.K. Zhukov'un Anıları" kitapları böyle ortaya çıktı).

Pek çok sosyalist ve gelişmekte olan devlet, ­dünyaya, Amerikan dergisi WorldNet'in (No. 2, 1987) bir makalesinde anlatılana benzer türde bir televizyon programı sunabilmek istiyor : "ABD Dışişleri Bakanı George Schultz, 1986 yazında Güney Afrika'ya yönelik Amerikan politikası konusunda ­televizyonda özel bir basın toplantısı düzenledi ­. Oldukça sık WorldNet konuğu olan Schultz, ­Bonn, Brüksel, Johannesburg, Ottawa ve Roma'dan gazetecilerin sorularını yanıtladı. Bu düzenlenmemiş ­, hazırlıksız, televizyonda yayınlanan basın toplantısına ­USIA-TV ev sahipliği yaptı. Başkan Reagan'ın iki gün önce WorldNet'te canlı yayınlanan konuşması tartışılıyordu.

Johannesburg merkezli City Press gazetesinden bir siyasi yorumcu, Dışişleri Bakanı Schultz'dan çağdaş siyasetin sonuçları hakkında rapor vermesini istedi. Schulz, "Dünyadaki insanların ne tür bir tutumunun davaya yardımcı olabileceği ilginç bir soru," diye yanıtladı. — Dünya ­toplumunun Güney Afrika halkına karşı tavrını açık bir şekilde ifade ettiğine ve Başkan Reagan'ın bunu konuşmasında tekrar ettiğine inanıyorum . ­Bu tutumun özü, apartheid'in öldüğü, onun yerine başka türden bir hükümetin geçmesi gerektiği ve ­bu gerçekleşene kadar, Başkanın dediği gibi, Güney Afrika hükümetinin insanlığın bir parçası olmayı umut bile edemeyeceğidir. iddia et. sadece bunu yap."

Roma'daki RAI TV muhabiri Schultz'a mevcut Güney Afrika hükümetinin değişiklik yapıp yapmayacağı soruldu. "Şu anda herhangi bir değişiklik öngörmek zor. Anayasal anlamda çoğunluğun, azınlığın ve bireysel vatandaşların haklarına saygı duyarak müzakere masasında ­her şeyin olmasını istiyoruz .­

Commonwealth ülkeleri sorununa yönelik tutum değişikliğinin Amerikan politikası üzerindeki etkisini sordu . ­Schultz şu yanıtı verdi: "Kendine saygısı olan herhangi bir egemen ulus gibi, biz de elbette ­onların fikirlerini dinliyoruz, ancak neye ihtiyacımız olduğuna kendimiz karar vereceğiz ­. Başka bir deyişle, Amerikan politikasının yönünü belirlemesi için kimseye tam yetki vermiyoruz .­

Amerika Birleşik Devletleri Başkanı'nın ­1986 yazının ortasında Dünya İşleri Konseyi'nde Güney Afrika sorunu üzerine yaptığı konuşmanın tamamı Washington'dan World Net tarafından yayınlandı. Beyaz Saray'ın Doğu Odası'nda bulunan Başkan, ­tüm dünyadaki televizyon izleyicilerine seslendi.

Bunu daha önce hiç yapmamış ülkeler bile bu aktarımı seve seve kabul ediyorlardı. Canlı yayın, Avrupa Yayın Birliği'nin 35 üyesine yönelikti . Orta Doğu ve Kuzey Afrika'da da kabul gördü.

"Son 10 yılda Etiyopya televizyonu yurt dışından, Sovyetler Birliği'nden bile tek bir canlı program yayınlamadı" dedi. “Katılımları WorldNet için bir zaferdi. Snyder'e göre Zambiya'da konuşma iletimi başka bir başarıydı ­. Bu ülke tarihinde ilk kez Amerika Birleşik Devletleri'nden spor dışı bir program yayınlandı.

Güney Afrika'da konuşma 4 dile çevrildi. Tercüme versiyonunda ­akşam haber yayınlarında birkaç kez tekrarlandı ­.

WorldNet, beş uyduyu (Satcom, Pacific Primary, Atlantic Primary, Indian Ocean Primary ve Atlantic Maidhor Pas One) kullanarak yayını ­tüm dünyaya yayınlar. Avrupa Yayın Birliği, ­WorldNet programını 34 Avrupalı ­, Orta Doğulu ve Kuzey Afrikalı katılımcıya dağıttı. Konuşmanın Portekizce'ye uydu çevirisi ­Brezilya'da alındı ve yayın 5 milyon radyo dinleyicisi tarafından dinlendi ve 7,5 milyon televizyon ­izleyicisi tarafından izlendi. Başkanın konuşması Japonya ve Avustralya tarafından canlı yayınlandı.

, "WorldNet orman ağının yaratıldığı ölçek bu ­" dedi. "Teknik destek ­kusursuzdu ve bildiğimiz kadarıyla bu programa ev sahipliği yapan tüm ülkeler bunu izleyicilerine sunmaktan mutluluk duydu."

WorldNet, göz açıp kapayıncaya kadar dünyanın dört bir yanındaki TV izleyicilerini, Başkanın birkaç yüz dinleyiciye dış politika konuşmasını yaptığı Beyaz Saray'a bağladı. Snyder, günün gerçekten dünya çapında bir telekomünikasyon günü olduğu sonucuna vardı.

Sovyet televizyonunda ABD ile SSCB arasındaki bilimsel bağlar hakkında konuşmaya değer mi? Sovyet kitle basınında, ­Sovyet-Amerikan mübadelelerinin içeriği, seyri ve beklentileri hakkında pratikte hiçbir materyal yer almıyor ; ­aynı şekilde, ­SSCB'nin Batılı ülkelerle yürüttüğü öncelikli bilimsel gelişmeler hakkında çok az bilgi yayıyoruz . ­Böyle bir konu "tanıtım alanına" dahil edilmedi. Sosyal bilimler alanındaki ortak uluslararası çabalara gelince , kamuya açık hiçbir bilgi yoktur. SSCB'de doğal ve sosyal bilimlerin prestijini ­artırmak veya daha doğrusu eski haline getirmek ­ve çağdaş yerli bilimin başarılarından gurur duygusu aşılamak, ­uluslararası bilimsel araştırmaların ekonomik ve ideolojik sonuçlarına ilişkin materyallerin basınımızda yayınlanmasıyla kolaylaştırılacaktır. ­işbirliği ­. Sovyet televizyonu şimdilik ­kendisi için yeni olan bu tür akut sorunlarla ne yazık ki ilgilenmemeyi tercih ediyor. Gerçekten de, bu tür programlar için Amerika Birleşik Devletleri'nde çekim yapmak gerekiyor ve oradan yalnızca dışlanmışların hayatıyla ilgili hikayeler ve izleyicilerimizin Ostankino'dan bir spikerin çabalarını harcayacağı tamamen siyasi yorumlar, Sovyet ekranlarında olsun.

en iyi Sovyet temsilcilerinin yiğitliğine ­, parti işçilerinin ve ordunun esasına saygılarımızı sunarken, zamanımızın kahramanlarının ve anti-kahramanlarının popüler "yıldızlar" tarafından gölgede bırakılamayan bilim adamları olduğunu bir şekilde unutuyoruz ­. "Edebiyat, sanat ve spor. Elbette çağdaşlarımızdan, çeşitli milletlerden ve dinlerden dünya biliminin figürlerinden bahsediyoruz - ister saygın ister magazin yayınları veya televizyon olsun, Batı basını onlardan saygıyla bahsediyor, onlara çok dikkat ediyor, çünkü başarılar Bilim ­adamlarının sayısı ­insan yaşamına, sınıfların, ulusların ve tüm uygarlığın kaderine bağlıdır. Ülkemizde bilim, kitlesel okuyucu veya izleyici için ağırlıklı olarak ­" İlgi dünyasında", "Dünya çapında", "Merak kumbarası" vb. Kısa başlıklar altında sunulmaktadır. ­Sovyet gençliğinin gözleri, yerin popülaritesini işgal eden mühendislerin pozisyonlarına yakın bir yerde. Şimdiye kadar, Tanrıya şükür, Sovyet bilimi, televizyonumuzun sessizce geçiştirmemesi gereken başarılarıyla dünyayı şaşırtmayı başardı. Aşağıda, ABD ile SSCB arasındaki bilimsel işbirliği alanındaki mevcut duruma ilişkin Amerikan bakış açısı yer almaktadır. Gerçekten gurur duyacağımız çok şey var .­

ABD Devlet Yayınevi, "ABD ve SSCB Arasındaki Bilimsel Değişimler" başlıklı bir koleksiyon yayınladı. Derlemede, ­Temsilciler Meclisi Dışişleri Komisyonu Avrupa ve Orta Doğu İşleri Alt Komisyonu'nda ­31 Temmuz 1986'da bu konuda gerçekleştirilen duruşmaların dökümü ­ve temsilcilerden çok sayıda yazılı açıklama yer alıyor. ABD ­Ulusal Bilimler Akademisi, bilim merkezleri, liderler, bir dizi bakanlık ve departman, ­ABD Bilgi Ajansı (USIA). Koleksiyon aynı zamanda ­ortak Sovyet-Amerikan bilimsel alışverişleri, tartışmalar ve yayınlanmış eserler, bunların Amerikan ve Sovyet tarafındaki katılımcıları vb. hakkında verileri içerir.

Koleksiyonda yayınlanan materyaller çok sayıda gerçek malzeme içeriyor ve ­Sovyet-Amerikan bilimsel bağlarına ve değiş tokuşlarına karşı çıkan Amerikalıların ­, bunlara yalnızca Sovyet tarafının ihtiyacı olduğu yönündeki iddialarını çürütüyor. Duruşmalarda söz alan bilim adamlarının neredeyse tamamı ve ­açıklamalarını alt komiteye gönderen ABD bakanlıklarının ve dairelerinin başkanları, ­temel ve uygulamalı bilimlerin birçok alanında olduğu gibi bu temasların ve fikir alışverişlerinin Amerikan tarafına faydalı olduğunu vurguladılar. , Sovyet bilim adamları ve uzmanları ­olağanüstü başarılara sahiptir.

Ulusal ­Bilimler Akademisi (NAS) Başkanı Frank Press, Sovyetler Birliği ve Doğu Avrupa ülkeleri araştırmaları için NAS programları Direktörü Glenn Schweitzer, Fermi Ulusal Hızlandırıcı Direktörü gibi önde gelen Amerikalı bilim adamları ve uzmanlar duruşmalar sırasında doğrudan konuştular. Nükleer Parçacık hızlandırıcıları alanında çalışmalar yürüten Laboratuvar Leon Lederman, Ohio'daki ­Bowling Green Üniversitesi Biyolojik Bilimler Başkanı Reginald Hobl, ­Ulusal Kalp, Akciğer ve Kan Enstitüsü Martha Voum Hücresel Metabolizma Laboratuvarı Direktörü .­

Duruşmaları açan Avrupa ­ve Orta Doğu İşleri Alt Komitesi Başkanı Temsilci Lee Hamilton, ­“Alt Komite şu soruların yanıtlanmasını istiyor: ­Sovyetler Birliği ile bilimsel değişim programlarının Amerikalı katılımcılara faydaları nelerdir? Bu tür programların yokluğunda ABD, Sovyet araştırmalarının sonuçlarına ne ölçüde erişebilirdi ? ­Bu değiş tokuşlar hangi taraflar için daha faydalı veya karşılıklı olarak faydalı mı? Bu programlar mevcut faaliyet düzeyinde devam mı etmeli, genişletilmeli, küçültülmeli veya tamamen iptal edilmeli mi?”

ABD'nin ulusal çıkarlarını karşıladığına kesinlikle inanıyorum . ­Sovyet bilim adamları, ­bir dizi kilit alanda bilimin ön saflarında yer alıyorlar. Örneğin ­, matematik ve teorik fizikte dünya liderleri arasındadırlar ­. Son zamanlarda, Sovyet bilim adamları astronomi, jeoloji , oşinografi ve elektrokimya gibi alanlarda etkileyici ilerlemeler ­kaydettiler . Moleküler biyolojide ­ilerliyorlar ­ve uzay araştırmaları ve uzay teknolojisindeki başarıları iyi biliniyor. Ayrıca çevre ve atmosferle ilgili küresel sorunlarla da ilgileniyoruz. Bu sorunları etkili bir şekilde çözmek için Sovyet bilim adamlarının aktif katılımı esastır. ABD Ulusal Bilimler Akademisi, ABD ile SSCB arasındaki bilimsel işbirliğini birkaç kez inceledi ve her seferinde ­bunun ABD'nin ulusal çıkarlarına uygun olduğu sonucuna vardık."

Koleksiyon ayrıca F Press'in ifadesine eşlik eden Ulusal Bilimler Akademisi'nden bir not da içeriyor. Not kısmen şöyledir ­: “İşbirliği deneyimi, Sovyet bilimsel ve teknik başarılarına erişimin büyük önemini doğrulamaktadır ­. Ayrıca bilim ve teknoloji alanında işbirliği, iki gücü birbirinden ayıran siyasi uçurumun üzerine köprüler kurmanın en umut verici yollarından biri olabilir.

Nota ekte, 1976-1985 döneminde bilim ve teknolojinin çeşitli alanlarında yayınlanan Sovyet ve Amerikalı bilim adamlarının ortak çalışmalarının bir listesi bulunmaktadır. Listede 120 eser var.

F. Press, duruşmada yaptığı konuşmada, ABD'nin Sovyet bilim adamlarının lider konumda olduğu alanlarda SSCB ile işbirliği yaptığını ­ve aynı zamanda ­ulusal açıdan endişe yaratabilecek bu tür işbirliğinden kaçındığını da kaydetti. ­güvenlik. . Tamamen bilimsel bir işbirliği var ve ­SSCB Bilimler Akademisi ile bu yılın baharında imzalanan son işbirliği anlaşmamız da tam olarak bunu öngörüyor. F. Press ­, "Genel olarak ­," dedi, "SSCB ile yapılan mübadelelerin bir sonucu olarak bilimsel olasılıkların düzeyinden memnunuz." Sovyetler Birliği'nin dünyadaki en çok bilim ve mühendislik personeline sahip olduğunu belirtti. Sovyet bilim adamlarının ve uzmanlarının birçok alanda muazzam başarılar elde etmiş olmalarına ek olarak, Sovyetler Birliği topraklarının büyüklüğü, öncelikle çevre ve çevre gibi alanlarda küresel sorunlara çözüm arayışı için büyük önem taşımaktadır. atmosfer. Birçok uluslararası bilimsel programı ­başarılı bir şekilde uygulayabilmek için ­Sovyet bilim adamlarının mutlaka bunlara katılması gerekir. Aynı zamanda, ikili programlar genellikle Sovyet bilimsel kurumlarını küresel ölçekte bu tür çalışmalara dahil etmek için ilk etkili adımlardır .­

Fermi Hızlandırıcı Laboratuvarı Direktörü L. Lederman ­yaptığı konuşmada SSCB Bilimler Akademisi Sibirya Şubesi Nükleer Fizik Enstitüsü ile işbirliğine vurgu yaptı. Özellikle, bu enstitünün araştırma yöntemlerinde ­Fermi Laboratuvarı için çok yararlı olan parlak gelişmelerle dolu uzun bir geçmişe sahip olduğunu belirtti . ­" ­Sovyet meslektaşlarımız arasındaki teorik araştırma ve yeni fikirler seviyesi ­çok yüksek. Katkıları, genel araştırmanın maliyetini düşürür. Cihazların ve araçların geliştirilmesinde ilgili alanlarda araştırma yapmak için ­elde ettiğimiz fayda özellikle dikkate değerdir ­. Sovyet bilim adamları, nükleer fisyon ve hızlandırıcılar alanına birçok orijinal katkı yaptılar ­. Aynı zamanda, bazı fikirleri Amerika Birleşik Devletleri'nde Sovyetler Birliği'nin kendisinden çok daha hızlı uygulanıyor. Sovyet bilim adamları da kendi paylarına ­önemli faydalar elde ediyor. Şu anda Sovyetler Birliği'nde eşi benzeri olmayan ­araştırma kurumlarımıza erişiyorlar ­, ­araştırma yollarımız ve yöntemlerimiz, ­bunların yönü vb. Sovyetler Birliği şu anda , muhtemelen ­1992'de faaliyete geçecek olan ve güç açısından şu anda Fermi Laboratuvarı'nda bulunan hızlandırıcıyı çok geride bırakacak bir hızlandırıcı inşa ediyor. ­Bununla birlikte, o zamana kadar , ­görünüşe göre ABD'de yeni Sovyet hızlandırıcısından kat kat daha güçlü olan yeni bir hızlandırıcı yaratılmış olacak.­

Sonuç olarak L. Lederman, Sovyet bilim adamları ve ­Fermi Ulusal Hızlandırıcı Laboratuvarı çalışanları tarafından halihazırda ortaklaşa yürütülen ­21 araştırma programının ­ve uygulanmakta olan üç programın bir listesini veriyor.

Bowling Green Üniversitesi Biyolojik Bilimler Fakültesi Başkanı Reginald Noble, konuşmasında ­özellikle ­"Orman ekosistemleri ve çevre kirleticileri arasındaki etkileşim" programları çerçevesinde başarılı Sovyet-Amerikan işbirliğinden bahsetti. Sovyet meslektaşlarıyla yapılan işbirliği sonucunda ­çok sayıda bilimsel makale yayınlandı. 1978-1982 döneminde. Program önemli ölçüde hızlandırıldı ve bu da Sovyet tarafının inisiyatifiyle önde gelen ­10 Amerikalı uzmanın katıldığı bir sempozyumun düzenlenmesine yol açtı. “Sempozyum, ortak çabalarımızın yoğunlaşması ve yaygınlaşmasının yolunu açtı ­. Ne yazık ki, 1983'teki Güney Kore uçağının tarihi ve diğer uluslararası sorunlar, 1981-1982 döneminde dört değişimden sonra ortaya çıkmasına neden oldu. temaslar 1983 ve 1984'te boşa çıktı . Bu da çalışmalarımızı son derece olumsuz etkiledi. Ancak şimdi yetişiyoruz” dedi.

R. Noble, Amerikalı bilim adamlarının Sovyetler Birliği'nde sıcak karşılandığını, Sovyet meslektaşlarının Amerikalı bilim adamlarının SSCB'de kalmalarını faydalı kılmak, onların belirli laboratuvarları ve bölgeleri ziyaret etme isteklerini karşılamak için her türlü çabayı gösterdiğini vurguladı. her zaman mümkün değil ­.. Noble'ın yazılı beyanı, SSCB'ye yaptığı ziyaretlerde kendisine karşı mükemmel bir tavırla karşılaştığını, ­gözetleme gibi sorunlarla hiç karşılaşmadığını ve ziyaret ettiği şehirlerde özgürce hareket etme imkanı bulduğunu gösteriyor. Sovyet bilim adamlarıyla işbirliğinin her zaman ticari ve samimi olduğunu yazıyor.

R. Noble, kendi görüşüne göre işbirliğini zorlaştıran bir dizi sorunu sıraladı: “Genellikle planlanan seyahat tarihinden birkaç gün önce verilen vizelerle ilgili sorun ­. Telefon ve posta iletişiminde büyük sorunlar. Postane çok yavaş ve paketler kayboluyor. Veya şu gerçek: Sovyet gümrüğünde ­Sovyet meslektaşlarımızdan birinden aldığımız çok ihtiyacımız olan bilimsel bir çalışmaya el koydular ve şimdi Sovyet tarafı ­bu kitabı bize göndermek için özel izin istiyor. Bununla birlikte, genel olarak, ABD ile SSCB arasındaki alışverişler her iki taraf için de çok faydalıdır. Ayrıca ABD'ye gelen Sovyet bilim adamları mükemmel birer ­iyi niyet elçisidir. Bence bu, Sovyetler Birliği'ni ziyaret eden Amerikalı bilim adamları için de geçerli. Genel olarak, önemli sonuçlara ulaşma olasılığı yüksek olan önemli işleri yürütmek için iyi beklentiler ­vardır . ­R. Ancak ­ubl, 1981-1982'de yayınlananların bir listesini verdi. Amerikalı ve Sovyet bilim adamlarının ortaklaşa yazdığı yedi bilimsel makale ­ve hazırlık aşamasında olan beş makale.

Ulusal Kalp, Akciğer ve Kan Enstitüsü Hücre Metabolizması Laboratuvarı başkanı ­Martha Voum ­, konuşmasında özellikle, halk sağlığı alanındaki Sovyet-Amerikan işbirliğinin şu anda hastalıkların sekiz yönüne odaklandığını söyledi. kardiyovasküler ­sistem. Ulusal Kalp, Akciğerler ve Kan Enstitüsü ile Moskova'daki Tıp Bilimleri Akademisi All-Union Kardiyoloji Araştırma Merkezi arasında doğrudan işbirliği yürütülmektedir . ­En başından beri, işbirliği her iki kurumun müdürlerinin ortak liderliği altında olmuştur ve özellikle bilgi ve uzman alışverişi, çalışma toplantıları ve sempozyumların düzenlenmesi, temel ve uygulamalı konuların geliştirilmesi gibi hatlarda ­gelişmiştir ­. araştırma, klinik araştırma ­, halk sağlığı durumunun incelenmesi, önleyici ­ve eğitici programlar. Genel olarak, tüm bu etkinlikler ­her iki ülke için büyük önem taşıyan önemli tıbbi ve bilimsel sorunlara çözüm arayışında işbirliği fırsatları sunmaktadır. Önemleri, örneğin, her iki ülkede de aterosklerozdan başka herhangi bir hastalıktan daha fazla insanın ölmesiyle değerlendirilebilir .­

Bunun bir örneği, bir ilacın etkisini kalp krizi sonucu hasar gören kalp kası bölgelerine yönlendirmek ve aynı anda görüntülerini elde etmek için bir yöntemin geliştirilmesidir ­. Veya: Sovyet ve Amerikalı doktorların ortak çalışması , ani kalp durmasından ölüme neden olan faktörler hakkında önemli araştırmaları kolaylaştırdı . Bu alandaki ­araştırmalar ­artık kardiyak aritmilerin tedavisine yönelik ilaçların etkilerine odaklanmıştır. İncelenmekte olan ilaçlar, ­Sovyetler Birliği'nde geliştirilen ve şu anda ­Amerika Birleşik Devletleri'nde lisans altında üretilen ve kullanılan yeni bileşenleri içermektedir .­

, yazılı bir açıklamayla M. Vaughan'ın vardığı sonuçlara katılıyor ­. Glokomu lazerle ­tedavi etmek için bir yöntem geliştiren Sovyet doktorlarının ­Amerikan Ulusal Oftalmoloji Enstitüsü'ne yardım sağladıklarını ­ve bunun sonucunda Amerika Birleşik Devletleri'nin artık ­çok yaygın olarak kullanılan aynı teknolojiye sahip olduğunu vurguluyor. Bakan, departmanının ­Sovyet bilim adamları ve uzmanlarıyla işbirliğini sürdürmeye tamamen hazır olduğunu belirtiyor.

ABD Tarım Bakanlığı Orman Hizmetleri Başkanı ­Max Peterson , Sovyet-Amerikan bilimsel işbirliğini çok takdir ediyor. ­Ağaçlandırma ve orman haşere kontrolü gibi alanlarda işbirliğinin Amerika Birleşik Devletleri'ne sağladığı büyük faydaların altını çiziyor.

Sovyet-Amerikan işbirliğinin sürdürülmesi ve geliştirilmesinin arzu edilirliği, Konut ­ve Kentsel Kalkınma Bakan Yardımcısı Theodore Britton tarafından yazılmıştır . ­Amerikan şirketlerinin bu alanda önemli ticari faydalar elde edeceği ümidini dile getiriyor.

Ulaştırma Bakan Yardımcısı Matthew Scocozza, SSCB ile ABD arasında ulaşım sorunları alanında işbirliğine ilişkin uzun bir rapor sundu. 1973-1983 yılları arasında ulaştırma alanında işbirliğine ilişkin Sovyet-Amerikan anlaşması çerçevesinde yürütülen ­ortak çalışma ve araştırmaların, özellikle ­sivil havacılık, tünel ve köprü inşaatı, denizcilik, demiryolu gibi alanlarda geliştiğini bildirdi. ­ve kentsel ulaşım, ­karayolu güvenliği, geleceğin taşımacılığı, ­ticaret belgelerinin iyileştirilmesi ve basitleştirilmesi. Bakan Yardımcısının notunda, ­hava taşımacılığının güvenliğini artırma konularına özel önem verilmektedir . "Sovyetler Birliği ve diğer Doğu Avrupa ülkeleri ile yakın işbirliği ­, hava trafiğinin güvenliğini artırmaya yönelik ­ulusal ve uluslararası hedeflere ulaşılmasına büyük katkı sağlayacaktır ­." Notta ­, Dışişleri Bakanlığı'nın Ulaştırma Bakanlığı'nın desteğiyle ­Sovyetler Birliği'ne ulaştırma alanında işbirliğine ilişkin anlaşmayı yenileme önerisiyle başvurduğu, ancak ­duruşmalar sırasında herhangi bir yanıt alınamadığı belirtiliyor.­

Sovyetler Birliği ile işbirliğini geliştirmekle eşit derecede ilgilendiğini ­ABD Tarım Bakanlığı adına Müsteşar Daniel Emstatz ifade ediyor.

Çevre Koruma Ajansı liderlerinden Steedman Overman tarafından ­Temsilciler Meclisi alt komitesine sunulan bir notta , ­SSCB ile ABD arasında bu alandaki işbirliği döneminin olumlu ­ve karşılıklı yarar sağlayan sonuçlar verdiği belirtiliyor. . Notta, bu tür bir işbirliğinin şu anda özellikle önemli olduğu belirtiliyor: “Uluslararası toplum ­, atmosferdeki gaz emisyonlarının artan birikiminin bir sonucu olarak iklim değişikliği gibi küresel sorunları çözmeye çalışırken . ­İkili istişareler ve araştırmalar yoluyla, iki ülke bu konulara tutarlı bir küresel yaklaşım geliştirmeye yardımcı olabilir."

Ulusal Havacılık ve Uzay Dairesi, ­uzay araştırmaları alanında Sovyet ­-Amerikan ­işbirliğinin yeniden başlamasını savunmaktadır.1977 ­, mevcut ABD yönetimi tarafından yenilenmedi ve Mayıs 1982'de faaliyete son verildi .

Avrupa ve Orta Doğu işleri alt komitesi üyesi Robert Torricelli, ­SSCB ve ABD'deki uzay araştırmaları ve ilgili teknoloji ­düzeyiyle ilgili sorunları tartışırken ­, Fermi National Direktörüne sordu. Hızlandırıcı Laboratuvarı Lederman, kimin seviyesinin daha yüksek olduğunu düşündüğü hakkında bir soru sordu ve bu soruyu kendisi yanıtladı. Sovyetler Birliği'ne yaptığı bir gezi sırasında ­NASA temsilcileriyle birlikte bize Sovyet uzay istasyonu "Mir" i gösterdiler ve teknolojinin düşük seviyesine dikkat çektik, ancak istasyonları uçuyor ve Mekiklerimiz uçmuyor ...

ABD Enerji Bakanı John Herrington, Sovyetler Birliği ile işbirliğinin geliştirilmesini savundu. Temsilciler Meclisi alt komitesine gönderdiği notta kısmen şunlar yazıyordu ­: “Enerji alanında Sovyet-Amerikan işbirliği, ­1973'te imzalanan ­, enerjinin barışçıl ­kullanımı alanında bilimsel ve teknik işbirliğine ilişkin anlaşmaya uygun olarak yürütülmektedir. atomik Enerji. Bu anlaşma üç kez uzatıldı ve şimdi Haziran 1988'de yenilenmesi gerekiyor . "

Notta, ­Sovyet bilim adamlarıyla ortak araştırmaların ABD'ye büyük fayda sağladığı vurgulanıyor. Bu nedenle, örneğin ­Herrington, Amerikan programları üzerinde derin bir etkisi olan Sovyet başarılarına atıfta bulunmadan nükleer fizik gibi bir alan hakkında konuşmanın imkansız olduğuna dikkat çekiyor ­. Maddenin özelliklerine yönelik temel araştırma alanında, Amerika Birleşik Devletleri'nin dünyaya öncülük ettiğini ve ­bu tür araştırmalar için Amerika Birleşik Devletleri'nin şu anda elinde bulunan ekipmanın genel olarak Sovyetler Birliği'ninkinden daha iyi olduğunu savunuyor ­. Bu , Amerikalı bilim adamlarının Sovyetler Birliği'ne geldiğinden daha fazla Sovyet bilim adamının ABD'ye geldiği ­gerçeğini açıklıyor ­. Mübadelelere katılan Sovyet bilim adamları ­birinci sınıf uzmanlardı ve ortak çalışmanın başarısının sağlanmasına önemli katkılarda bulundular. Notta, örneğin, Fermi Laboratuarları tarafından gerçekleştirilen bir dizi deneyde, ­ABD Enerji Bakanlığı'nın birkaç milyon dolar tasarruf etmesini sağlayan büyük Sovyet sermayesi yatırımları yer aldı ­. Ayrıca reaktörlerin güvenliğinin artırılması alanında işbirliğine büyük önem vermektedir.

Ulusal ­Okyanus ve Atmosfer İdaresi başkanı (Ticaret Bakanlığı aygıtının bir parçası ­) Anthony Calio, Temsilciler Meclisi'nin Sovyet bilim adamları ve uzmanlarıyla işbirliğine ilişkin alt komitesine kısa bir not sundu. ­1973'te okyanus araştırmaları alanında işbirliğine ilişkin imzalanan Sovyet-Amerikan anlaşmasının, "Sovyet birliklerinin ­1979'da Afganistan'a girmesiyle bağlantılı olarak" Ulusal Güvenlik Konseyi'nin ­talimatıyla Amerikan tarafı tarafından fiilen iptal edildiğini ­belirtiyor . Not , daha önce her iki taraf için de büyük fayda sağladığından, bu alanda Sovyet-Amerikan işbirliğine yeniden başlamanın ­arzu edilirliğine işaret ediyor . ­Ortak araştırmalar sonucunda elde edilen veriler, ­Amerika'nın ticari, bilimsel ve savunma çıkarlarına büyük fayda sağlamıştır ­.

Koleksiyon ayrıca Amerikan ­Bilgi Ajansı'nın (USIA) Sovyet-Amerikan değiş tokuşlarına katılımıyla ilgili ayrıntılı bir raporunu da içeriyor ­. Genel olarak USIA da bu alışverişlerin devam etmesinden yanadır. Ancak bilimsel ­ve bilişsel görevlerle birlikte, rapordan da anlaşılacağı gibi, tamamen propaganda hedefleri de belirliyor. Rapor kısmen şöyle diyor ­: “Mübadeleler sonucunda Sovyetler Birliği hakkındaki anlayışımız büyük ölçüde genişledi. Bu, hükümet ve hükümet dışı uzmanlarımız tarafından Sovyetler Birliği üzerine yapılan çok sayıda çalışmada belirtilmiştir. Kural olarak, Sovyetler Birliği, Sovyet toplumunun nasıl işlediğine dair çok az bilgi sağlar. Bu nedenle, ­bu ülkeye yapılan ziyaretler önemli çalışma kanallarından biri olmaya devam ediyor ­. Programların ­amaçlarına, değişimlerin hedeflerine uygun olup olmadığını dikkatle izliyoruz. Aynı zamanda, değerlerimizin kendi adına konuştuğuna inanıyoruz ve bu nedenle kendi vatandaşlarımızla Sovyet vatandaşlarımız arasındaki açık temaslardan korkacak hiçbir şeyimiz yok ­. Aksine onlardan sadece biz yararlanırız.”

Koleksiyon ayrıca ­Kongre Araştırma Servisi üyeleri John Hardt ve Gene Boon tarafından hazırlanan Sovyet-Amerikan değiş tokuşları hakkında uzun bir rapor da içeriyor. Genel olarak, raporun yazarları paylaşımların devam etmesinden yanadır. Aynı zamanda, Amerikan tarafının kendisine en fazla faydayı sağlamak için bu tür değiş tokuşları mümkün olduğunca kendi şartlarında gerçekleştirmeye çalışması gerektiği görüşünü ifade etmektedirler. Bunun için raporun yazarlarına göre aşağıdaki koşullar gereklidir:

—   “ABD'nin ­bilim ve teknoloji alanındaki en gelişmiş Sovyet araştırmalarından ­ABD'nin henüz ulaşamadığı bir düzeyde (yani teorik fizik, matematik, seçici enerji, tıbbi ve endüstriyel süreçler) ödünç almasını sağlamak için;

—   Amerika Birleşik Devletleri'nin ülkemizde bulunmayan Sovyet fırsat ve çalışmalarının sonuçlarını kullanabilmesi ve böylece ­zamandan, kaynaklardan ve mali kaynaklardan tasarruf edebilmesi için;

—   Amerika Birleşik Devletleri'nin sahip olmadığı tıp, çevre, okyanuslar alanlarında ­çok çeşitli araştırma verilerine erişimi olduğunu .­

45 Amerikan kamu kuruluşunun ­liderlerinden Temsilciler Meclisi'nin duruşmaları yapan alt komitesine bir mesajı da yer alıyor.

Mesajın yazarları arasında, ­Endişeli Bilim Adamları Birliği, ­Ulusal Mesih Kiliseleri Konseyi, Amerikan Dostlar Derneği (Quakers), Nükleer Savaşa Karşı Vatandaşlar, Amerikan ­Yahudi Kongresi gibi tanınmış ve yetkili kuruluşların liderleri yer alıyor. Yeni Bir Dış ve Askeri Politika Koalisyonu , Nükleer Silahların Kontrolü İçin Avukatlar Birliği ­, Amerikan Bilim Adamları Federasyonu , Kadınlar ­Barış İçin Savaşıyor , Ortak Dava , Savunma Bilgi Merkezi.

Ortak, karşılıklı yarar sağlayan Sovyet-Amerikan projeleri hakkında duruşma yapma kararını onaylıyoruz . ­Çok az insan bu tür ortak projelerin ­uzun yıllardır var olduğunu hayal ediyor. Yani en azından duruşmalar, ­Kongre'ye ve Amerikan ­halkına önemli bilgiler sağlayabilen önemli bir eğitim aracıdır. Duruşmalar en iyi ihtimalle, ABD-Sovyet ilişkilerinin olumlu yönleri hakkında daha derin bir kamuoyu anlayışını teşvik ederek, siyasi ortamı iyileştirebilir ve nükleer ve konvansiyonel silahlarda büyük indirimlerin önünü açabilir.

İnsanlığın varlığı tehlikedeyken ­, düşmanlığı karşılıklı yarar sağlayan karşılıklı bağımlılıkla değiştirecek alternatif bir Sovyet-Amerikan ilişkileri kavramına umutsuzca ihtiyacımız var ­. Bu görüşmeler, bunun nasıl başarılabileceğine dair içgörü sağlayabilir.”

Uzaydan okul dersi. Bir zamanlar bir sanatçımız uzaya uçtu ­ve Sovyet kitlesel yayınlarından alınan en canlı uzay izlenimlerinden bazıları, ­Alexei Leonov'un muhteşem eserlerinin reprodüksiyonları . ­Ve böylece, uzayla ilgili neredeyse hiç fotoğrafımız bile yok. Uzay programı, reklamını nasıl yapacağımızı bilmediğimiz gerçek başarılarımızdan biridir. Baykonur'dan gelen oldukça dilsiz haberler zaten sıkıcı . ­Uzay yörüngelerinde belgesel çekmek gerekiyor ­, artık uzaya bir yazar ve bir kameraman, bir öğretmen ve nihayet uzaydan dersleri gözleri açık bir şekilde video kasetlerden izlenebilecek ve dinlenecek uzaya fırlatmanın zamanı geldi. dünyanın önemli bir yarısında on milyonlarca çocuk tarafından televizyonda . Bu fikri ­ilk ­ortaya atan Amerikalılar oldu. 1986'da fırlatılırken trajik bir şekilde ölen Uzay Mekiği Challenger'ın mürettebatında ­Amerikalı bir öğretmen de vardı. Yedeği B. Morgan, uzaya uçuşu gerçekleşirse ­ABD'deki öğretmenlik mesleğinin prestijini artıracak olan dünyada kaldı ­. Zaten bir dokumacı veya öğretmen başlattık ­- bu da bize zarar vermez. Barbara Morgan şimdiden Amerikan televizyon ekranının yıldızı oldu. Geçenlerde gazetecilere ­, “Öğretmenlerin uzaya uçma hakkı var. Herkes risk altında.

Uzay uçuşuna katılan bir öğretmenin eğitimin sınırlarını zorlayacağına, öğrencilerinin geleceği görmelerine yardımcı olacağına ­ve ülkesine hizmet edebileceğine inanıyorum. Uzay araştırmaları, insanlığın en büyük zorluklarından biridir. NASA yetkilileri ­beni bir uçağa göndereceklerine söz verdiler ve ben de bekliyor olacağım. Önemli olan ­uçuş programımıza devam etmek. Uzaya geri dönmeli ­ve yaptığımız şeyi daha da iyi yapmalıyız. Sonra özgüvenimizi geri kazandığımızda NASA yine ­uzaya öğretmen göndermeye hazır olacak, eminim orada olacağım.” NASA vekil öğretmeni Barbara Morgan, Idaho'daki bir ilkokulda sınıfına geri dönüyor. ­Washington'daki USIA Yabancı Basın Merkezi'nde düzenlediği basın toplantısında konuştu .­

Çocuklar için video ve bilgisayarlar. Sosyoloji kitle iletişim araçlarına borçludur ­. Sosyologlar ve psikologlar uzman gibi hareket etmeli ve her televizyon dizisinin, filmin, dizinin, önemli makalenin, kitabın farklı nüfus kesimleri, yaş ve sosyal gruplar arasındaki algı etkisini değerlendirmelidir . ­Ve ülkemizde ­70'lerden 80'lerin ortalarına kadar sosyoloji “siyah bir bedende” tutuldu. Buna göre ­, hem iç hem de dış Sovyet propagandasının etkinliği arzulanan çok şey bırakıyor; benzer Batı hizmetlerinin gerisinde açık bir profesyonel gecikme var ­.

para harcama normlarımızın ­gözden geçirilmesi gerekiyor Sonuçta, ­paradoksal görünse de tüm yeni bilgi ve iletişim araçları ­öncelikle en küçükler için tasarlandı. Videolar, TV ve bilgisayar oyunları en aktif hayranlarını ­yeni yürümeye başlayan çocuklar arasında bulur. Peki ya ­evinde bu teknoloji olmayan ve olması da beklenmeyenler?

1986'da , ABD'de ticari olmayan televizyonun finanse edilmesine yardımcı olan Broadcasting Corporation ve ABD Çalışma Bakanlığı ­, 2 ila 5 yaş arası çocuklardan oluşan üç yaş grubundan oluşan bir telefon anketi gerçekleştirdi ; 6'dan 12'ye ; 12 ila 17 yaş arası ve 18 yaş üstü yetişkinler . Amerikan okul sonrası eğitiminin etkililiğine ilişkin bu anketin sonuçlarından bazıları aşağıdadır :

“Tüm yaş grupları, en yaygın bilgi kaynakları olarak kitap ve dergileri adlandırdı. Ders dışı eğitim için teknik araçların ­kullanım derecesi ­yaşla ters orantılıdır. Televizyon ­programları, videolar, ses kayıtları, fotoğraflar ve bilgisayar oyunları küçük çocuklar tarafından ­daha büyük çocuklara göre ve daha büyük çocuklar tarafından yetişkinlere göre ­daha fazla kullanılmaktadır ­12 yaş .

Basılı yayınlar, kayıtlar, ses kasetleri ve bilgisayarlar, ­"uygulamalı eğitim veya eğlence" (pratik beceriler edinme) yerine "entelektüel gelişim" (yani, bilgi uğruna bilgi elde etmek - bilim, matematik, yabancı diller) için daha sık kullanılır. ­ve onlarınkini uygulamak spor, el sanatları ­, müzik, dans). Bu hem çocuklar hem de yetişkinler için geçerlidir. Yetişkinlerin büyük çoğunluğu radyo ­yayınlarını "pratik eğitim veya eğlence" için değil "entelektüel gelişim" için kullanıyor.

tüm yaş grupları ­için eğitim açısından en faydalı olanlar arasındadır . Öte yandan, yanıt verenlerin yarısından fazlası plakların, radyonun, bilgisayar oyunlarının bu açıdan daha az yararlı olduğuna inanıyor.

Müzik televizyonu. Gençlik TV programı nedir ­? Sonsuz bir müzik ve haber değişimi ile "Mayak" radyo kanalı gibi bir şey mi ? ­Bu konuda farklı görüşler var. Tartışılmaz olan bir şey var: Bu önemli konuyu herhangi birinin insafına bırakmaktansa, gençlik boş zamanlarını kendiniz programlamak daha iyidir . ­Batıda, ABD'de, Amerikan müzikal televizyon ­programlarının önceliği tüm dünyada şu şekilde empoze ediliyor - USIA dergisindeki "MTV: hala bir başarı, ancak artık haber değil" makalesinden şu şekilde:

“Yaşamın altıncı yılında“ Müzikal TV ”(MTV) için tatlı ve ekşi zamanlar geldi. Bir zamanlar, ­kablolu televizyon neredeyse tek başına kendi kültürel olgusunu, popüler bir sanat biçimini ­, yani müzik videosunu üretti, ancak dokunaklılık kayboldu. Müzik ­videosu, tüm kablolu ve karasal televizyon yayınlarının günlük bir özelliği haline geldi. Bazı uzmanlar ­, müzik videosunun aşırı reklamdan muzdarip olduğuna inanıyor.

MTV'nin başkanı ve CEO'su Robert Pittman, "Yenilik etkisini yitirdi," diye itiraf ediyor ve hemen ekliyor, "Bu iyi. ­İnovasyon aşamasından çoktan çıktık ve artık müzik ­TV bir gençlik kültürü kurumu haline geliyor.” Bu arada MTV yeniden inşa ediliyor. Yöneticiler bunu yaparken ­iki noktayı vurguluyor: müzik videosu MTV'nin bel kemiği olmaya devam ediyor; değişim, ağ politikasının değişmez bir özelliğidir. Değişim stratejisi üç alanı kapsar:

—             Daytona Beach'ten (Florida) ve ­Montreux'deki (İsviçre) uluslararası rock festivalinden (ilkbahar okul tatillerinde) dahil olmak üzere canlı kayıtlara vurgu ;­

—             John Lennon'ın hayatı hakkında bir dizi yayın (bir hafta boyunca her gün 2 saat);

—             ilk başarının bir parçası olduğu bildirilen yeni sanatçılara yoğun bir vurgu.

Hits 1'in ­başkan yardımcısı ve genel müdürü Thomas Frestom, "Başlangıcı ve sonu olmayan sonsuz bir program olarak görülmek istemiyoruz" diyor. "Soru, ­beş yıllık varoluştan sonra keskinliğin nasıl kaybedilmeyeceğidir ." ­Reklamcılara göre , MTV'nin ­12 ila 34 yaş arası gençler arasındaki popülaritesi hala güçlü. Şimdiye kadar hiç kimse bu kitleye ondan daha iyi ulaşamadı.”

müzik ve sporun ortak yaşamı başarılı oldu. Ve daha kesin olmak gerekirse, spor gösterilerini TV'de sunmanın yeni, daha anlamlı biçimlerini aramak gerekiyor . ­Spor hakkında güzel ve akıllıca konuşabilmeniz ve onu aynı şekilde kalıpsız gösterebilmeniz gerekir. Bir spor televizyon programında sunucunun rolü muazzamdır ve ­kendi alanlarında gerçek uzmanlar olan Sinyavsky, Makharadze tarafından yorumlanan belki de ayak ­hastası televizyon raporları dışında, aramızda hala çok az anlaşılmaktadır . ­İkincisi, ­ana mesleğinde boşuna bir aktör değildir. CT'nin spor yorumcusu , spor programının ­ev sahibi rolüne yükselmeli , böylece gençliğin idolü, onların düşünceli ve bilge arkadaşı olmalıdır. Olimpiyatlardan, İyi Niyet Oyunlarından, futbol ve tenisteki Dünya Kupalarından ­TV raporları ile sıradan , sıradan spor programları arasında bu kadar büyük bir boşluk olmamalıdır ­.

Amerikan küresel televizyonunda ­Rocksport adlı kalıcı programı icat eden George Michael, Washington dergisi WorldNet'te (No. 2, 1987) televizyon izleyicilerini ekranlara çekmenin yalnızca ulusal ve uluslararası spor toplantılarının ­yüceltilmesi olmadığını söylüyor:­

“George Michael parlak, unutulmaz ­Sports of the Machines programında performans sergilediğinde, ona her şey kolay geliyor gibi görünüyor. Ama kalbinde endişeleniyor. En iyi spor atışlarını kaçırdığından korkuyor. Yanlış bir şey söylemekten korkuyor. Ama şimdiye kadar senaryoyu kaybettiğinde bile tek bir hata yapmadı.

George, parlak haftalık programını hazırlarken yetenekli personele, son teknoloji ­ekipmana ( ­24 saat kayıt makinesi dahil ) ve bir dizi enerjik asistana güveniyor. Spor Makineleri programı çok popüler; birçok spor yazarı tarafından taklit edilmektedir.

Program sadece iki yaşında ama George yirmi yıldır buna hazırlanıyor. Üniversitede başladı. O zamanlar ­Amerika'da Avrupa futbolu ünlü olmasına rağmen , ­mükemmel bir kaleci olan George dikkat çekmeden edemedi. Ve felsefe okumuş olmasına rağmen, radyo derslerinden büyülenmişti. Böylece seçim yapıldı.

George üniversiteden mezun olduktan sonra ­akademi yerine radyoda çalışmayı seçti. Ve gerçekten çalıştı - ünlü Beatles'tan merhum John Lennon'ı stüdyoya davet edip konuşabildikten sonra ­en popüler ­40 disk jokeyi arasında yer aldı .

Ancak spor onu rahat bırakmadı. Kısa süre sonra Pazar sporları incelemeleri yapmaya ve ­New York hokey takımlarından birinin oyunları hakkında yorum yapmaya başladı. Daha büyük oyun ­için "olgun" ­.

1980'de Washington'a geldi. Spor haber odası başkanı olarak ­, haber programında bir spor haberiyle günde iki kez yayına çıktı ve yarım saatlik bir Pazar incelemesi yazdı ­. Bu inceleme onu sonraki dört yıl içinde o kadar ünlü yaptı ­ki, George yeni ufuklar hakkında düşünmeye başladı. Burada "Worldnet" şirketi yardımına geldi. Ve böylece "Spor Makineleri" programı ortaya çıktı.

Şimdi George, programın yönetmenidir. O ve ekibi ­, yakın çekimleri, süper ağır çekimi, hızlı tempolu sahneleri ve küresel yayını (beş uydu yayın istasyonu aracılığıyla), harika fon müziği ve kendi rakipsiz ışık hızında yorumlarıyla birleştiriyor ­. George rock sporunu icat etti.

Hayranlar, programımda ­günlük bir gazeteden daha fazla istatistik bulacaklar. İzleyicilerime oyunun nihai sonucunu değil, sadece dostça bir tartışmada kazananı belirlemek için gerekli olan sürecini göstermek istiyorum, diyor George. Gösterimiz zarif, sürprizlerle dolu ve eğlenceli olabilir. Kadınlar bile bundan hoşlanıyor."

George, her yayının içeriğini belirler. Bu konuda kendisine çalışanlarının yanı sıra ­hokey veya basketbolun en kritik anlarını takip eden üniversite öğrencileri de yardımcı oluyor. George, ekibinin spor haberlerini takip etmek için ülke çapında seyahat etmesini planlıyor."

TV'de opera. SSCB'de, ­ülkemizde film uyarlamaları yoluyla genel halkı kazanmaya çalışan opera gösterisini yeniden canlandırma modası henüz gelmedi. Amerika Birleşik Devletleri ve Batı ­Avrupa'da opera gösterileri o kadar popüler hale geldi ­ki, daha fazla seyirciyi ağırlamak ve muhteşem gösterileriyle etkilemek için şimdiden stadyumlarda sahneleniyorlar. Ve tabii ­ki, herhangi bir tiyatronun yardımıyla ana roller için dünyanın en iyi ünlülerini ve harika bir şefe sahip ünlü bir yabancı senfoni orkestrasını tek bir performans için davet etmeyi karşılayabileceği televizyon. Tiyatro sanatçısının dehası ve büyük oyuncuların oyunuyla canlandırılan ­şarkı ve müziğin bu ilahi birleşimi ­, daha sonra iletişim uyduları aracılığıyla dünyanın dört bir yanındaki televizyon ekranlarına iletilir. Tanınmış bir Amerikalı opera sanatçısı ­(Worldnet dergisi, No. 2, 1987), televizyonun renkli ve heyecan verici bir opera performansına gerçekten ikinci bir hayat verme yeteneğine sahip olduğunu söylüyor:

“Belki de Renata Scotto'nun çok az hayranı bu açık güneşli günde onu tanıyabilir. Onlar için Renata Scotto en büyük opera yıldızlarından biri. Hayranları onu dünyanın müzik başkentlerinin irili ufaklı sahnelerinde gördü. Kendisine geldiğimizde onu Washington caddelerinden birinde bir evin yakınındaki bir kulübenin gölgesinde bulduk.

19. yüzyıl elbiselerindeki mücevherlerle parıldadı ­. Onu basit kesim ipek bir elbise içinde gördük . Hayranları ­, onu muhteşem, en zengin soprano sesinin canlı üzüntü, öfke veya aşk duygularını yansıttığı ­60 rolde dinledi . Televizyonun onu mahvettiğine dair şakasını duyduk. Ona göre operaya yeni hayranlar çeken şey televizyondu .­

Bayan Scotto, "Uzun bir süre opera seçkinlerin alanıydı" diyor. Zenginler bilet aldı ve tuvaletlerini göstermek için operaya gitti . ­Bugün opera ­herkesindir.

Televizyonun hem operayı yeni öğrenmeye başlayan gençlere hem de ­operaya gitmeyi doğru bulamayan yaşlılara çok faydası olduğunu düşünüyorum. Bu insanlar hiç opera görmemişler. Sonra televizyonda izlediler ve kendi kendilerine “ ­Bu müziği seviyoruz. Daha fazlasını istiyoruz." Televizyonda opera seyrederken takım elbise giymenize, ­bilet almanıza gerek yok. Ancak şehirlerine bir opera topluluğu gelirse, gösterilerine katılmak isterler.

Opera hayattır. Sahnede, sadece hayatta olan şey. Ve opera karakterinde arkadaş ya da akraba görebiliriz ­. Çocuklarım, içinde öldüğüm rollerimi gerçekten beğenmediler. Ama ölüm de hayatın bir parçasıdır.

Televizyonun izleyicileri neden yozlaştırdığını düşündüğü sorulduğunda ­, Bayan Scotto güldü, "Yeni izleyiciler ­harika bir program bekliyor. Harika şarkı söyleme , muhteşem kostümler ve performanslar istiyorlar . ­Çok fazla istiyorlar. Eğlenceye çok fazla önem veriyorlar. Küçük topluluklar onlara bunu veremez çünkü ­opera sahnelemek çok pahalıdır. Ama yine de son 20 yılda operanın popülaritesinin arttığına inanıyorum. Seyircinin zevkiyle alakalı."

18 yaşında Milano'daki Teatro Nuovo'da La traviata'daki ­karmaşık Violetta rolüyle ­çıkış yapan Bayan Scotto harika bir şarkıcı ve oyuncu. Libretto'ya aşina olmayan izleyicilerini çeken telaffuzun saflığı ile ayırt edilir. Metropolitan Opera Company'nin bir parçası olmasına rağmen, yoğun bir şekilde turneye çıkıyor ­. Viyana'da Statsoper, Paris'te Opera, Londra'da Covent Garden, Milano'da La Scala seyircileri tarafından alkışlandı.

Bayan Scotto, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki küçük kasabalara aynı isteyerek seyahat ediyor. Her şehirde Met'ten sanatçılar, ­yerel toplulukla birlikte performanslar veriyor. "Orada, kariyerlerine yeni başlayan gençlerle çevriliyiz ve onlara yardım edebilir, onlarla deneyim paylaşabilirsiniz."

Amerika Birleşik Devletleri'nde 1000'den fazla opera şirketi var . Ama en küçük topluluk için bile opera en iyi gösteridir.”

SSCB Yüksek Sovyeti'nin televizyon stüdyosu konuşuyor ve gösteriyor... Geniş TV izleyici kitleleri - ayrı bir ­TV kanalında - sürekli ve kişisel olarak gözlemleme fırsatına sahip olursa , halkın güce, siyasi ve yasama kurumlarına saygısı artar. ­iktidar mekanizmasının işleyişi ­. SSCB ve Birlik Cumhuriyetleri Yüksek Sovyetlerinin komisyonlarının tüm oturum ve toplantılarından, ­yerel Sovyetlerin bireysel oturumlarından ve ­SSCB ve Birlik Cumhuriyetleri Yüksek Mahkemesinin açık oturumlarından canlı yayınlara ihtiyacımız var . ­Halk mahkemelerindeki en tipik davalardan alınan raporlara ihtiyacımız var . İnsanlar ­, bakanlık heyetlerinin ve planlama organlarının kendi adlarına işleri nasıl yürüttüğünü , akademik ve sektörel bilim liderliğinin nasıl çalıştığını, sağlık hizmetleri liderlerinin sorunlarımız hakkında ne düşündüğünü bilmek istiyor ve buna hakları var. ­Parti komiteleri, bölge komiteleri, şehir komiteleri ve bölgesel parti komiteleri bürolarının toplantıları ­çoğu komünist ve yurttaş tarafından yalnızca uzun metrajlı filmlerde izlenir; ama hayatta ne de olsa üzerlerinde tartışılan her şey "çok ­gizli" başlığına girmiyor.

19 Mayıs 1986'da özel Amerikan dergisi "Cablevision" da "Kablolu televizyonda ­halkla ilişkiler" adlı bu konuyla ilgili ilginç bir makale yayınlandı):­

şu anda zor ve sıcak bir dönemden geçiyor . Eğlencenin ­şüpheli ­değerine rağmen, C-SPAN'ın Temsilciler Meclisi'ndeki zilden zile yayını, ­Amerikan televizyon izleyicileri arasında artan bir popülariteye sahip olmaya devam ediyor. C-SPAN'ın popülaritesi ve erişilebilirliği arttıkça ­, Amerikan siyaseti üzerindeki etkisi de arttı. Senato'nun bu yılın başlarında bu hükümet organının çalışmalarının canlı televizyon yayınlarını pilot olarak yayınlama konusundaki dönüm noktası niteliğindeki kararı sayesinde, CSPEN kablo ağının ikinci aşamasını başlatmaya hazır.

1977 yılında kablolu televizyon öncülerinden oluşan bir konsorsiyum tarafından ­kar amacı gütmeyen bir kooperatif olarak ­kuruldu . Ardından ağda Brian Lamb liderliğindeki dört kişi çalıştı. 19 Mart 1979'da Temsilciler Meclisi toplantılarını kablolu olarak 3,5 milyon alıcıya canlı olarak yayınlamaya başladılar ­. Bugün 24,5 milyon abone, 2.250 kablo sistemi üzerinden 24 saat C-SPAN yayını alabilmektedir ve şebeke kadrosu 120 kişiye yükselmiştir . C-

SPAN, yalnızca Temsilciler Meclisi toplantılarını değil ­, aynı zamanda Kongre toplantılarını, halka açık toplantıları ve diğer etkinlikleri de yayınlar. Her hafta üç açık performans yayınlanıyor. 1986'da 18 şehir hakkında özel programlar yayınlandı.

Yakın zamanda yapılan bir C-SPAN anketi, yalnızca izleyicilerin değil, aynı zamanda ­izleyicilerin siyasi farkındalığının da sayıca arttığını gösterdi. Geçen yılki ankete göre, C-SPAN ayda ortalama 12 saat ­görüntülendi . Bu arada, C-SPAN izleyicilerinin %93'ü 1984 başkanlık seçimlerine katıldı .

C-SPAN ve televizyonun Temsilciler Meclisi üzerindeki etkisine bir örnek, Senato'nun deneysel bir ­canlı radyo ve televizyon yayını yapma kararıdır. Bir araştırmacının belirttiği gibi: "Temsilciler Meclisi'nin ­canlı yayın yapıyor olması Senato'yu bu karara sevk etti ­." C-SPAN başkanı Brian Lamb, Senato'nun canlı yayınlara hazır olduğuna, çünkü Temsilciler Meclisi'nin bunları zaten yayınladığına inanıyorum, diyor. Bazı gözlemciler ­, C-SPAN'ın Senato toplantılarından yaptığı canlı yayınların, ­senatörleri vergi reformu görüşmelerinde özel çıkarları savunmaktan caydırabileceğine inanıyor.

C-SPAN'ın Kongre'de, ­hangi komitenin yayın yapacağına karar verirken kongre gündemini değerlendiriyor gibi görünen herhangi bir yabancıdan nefret eden muhalifleri var. Bu nedenle ­C-SPAN, kongrenin dahili kablolu televizyon ağına beş yıl boyunca erişememiştir ­. Şimdi kazanan C-SPAN, halkla ilişkiler için iki kanalın tahsis edilmesini ­sağlamak için ­kablo ağlarının sahipleriyle zorlu bir mücadele veriyor ­. C-SPAN çalışmaları, 52 veya daha fazla kanallı sistemlerin hizmet verdiği sekiz milyon kablo abonesi olduğunu göstermiştir ­.

C-SPEN'in gelirinin yaklaşık yüzde 85'i reklamverenlerden, endüstriden ve geri kalanı CSPEN abonelerinden geliyor. C-SPAN aynı zamanda başka bir gelir kaynağı olmasını umduğu ­gazetesi C-SPAN News'i büyütmekle meşgul ­. Artık gazete program ­rehberleri yayınlıyor ve bireysel programların reklamını yapıyor. C-SPAN News'in geliştirilmesine yönelik planlar, ­haftalık bir halkla ilişkiler gazetesi haline gelmesini içeriyor ­. 1986'nın geri kalanında , C-SPAN, özellikle üniversite yurtlarında bir okul ağı oluşturmak için fon toplamak üzere bir "eğitim fonu" oluşturacaktır .­

Uzun vadeli hedef, ABD Yüksek Mahkemesi yargılamalarının televizyonda yayınlanmasını sağlamaktır. Ülkenin en yüksek mahkemesi, oturumlarının teknik medya tarafından ­herhangi bir şekilde yayınlanmasına derhal izin vermedi ­. Ancak Baş Yargıç Warren Burger, Nisan ayında ­televizyonda yayınlanan mahkeme duruşmalarının bir şeyleri ortaya çıkarabileceğini söyledi. C-SPAN buna güveniyor.”

dublajsız yabancı programların olduğu tv kanalı. Yabancı dil öğrenmek ve dublajlı yabancı filmler göstermek isteyen Sovyet televizyon izleyicileri için ayrı bir kanalın olması mümkün olabilirdi . Kesilmiş ­bir versiyonda böyle bir deneyim ­zaten var. İşte Sovyet gazetesi İzvestiya'dan ­bu konuda bir makale. Dördüncü eğitim televizyon programının SSCB'deki ­dağıtım coğrafyasının önemsiz olması üzücü ­:

“Önümüzdeki hafta dördüncü, eğitici televizyon programı yedi bölümlük “Countess de Monsoro” filmini Fransızca olarak göstermeye devam edecek. CT Müfredatı Ana Yazı İşleri ­Ofisi'nin bu yeniliği, bize yapılan aramalar ve mektuplarla değerlendirilen izleyiciler tarafından onaylandı. En yaygın soru şudur: “Sırada ne var? Başka hangi filmler gösterilecek? Baş Editör Yardımcısı Vladi Slav Mushtaev talebimizi ­yanıtlıyor ­.

Ernst Thalmann'ın Almanca bir televizyon filmini çekmeyi planlıyoruz . ­Ardından çok parçalı “A Song of Norway”, “Run, Simon, Run!” filmlerini göstereceğiz. (Hintliler hakkında). Her ikisi de İngilizcedir ve ABD'de yapılmıştır.

Hala Fransızca filmlerimiz olduğunu söylemeliyim - "Madam Bovary", " ­Düzen adına suç", "İleri, Fransa!", "Mozart" uzun metrajlı filmler ve "Küçük Hayvanların Büyük Maceraları ­" belgeselleri. , " Böcekler". Bu arada, doğa, hayvanlar alemi hakkında belgeseller başka dillerde.

26 bölümünün tamamının ­gösterilmesini isteyeceğiz . Belgesellerin yanı sıra İngiliz filmlerinden bir diğeri de "Gulliver in Lilliput", "Million Pound Bank Note", "Ketty, Come Home!". Gördüğünüz gibi, arz yeterli. Akşamları haftada iki kez yabancı dilde film göstermeyi planlıyorlar.

Ve ilerisi. Bazı televizyon izleyicileri bizi aradı ve ­altyazı olmadığından şikayet etti. Görüşümüz: altyazılar sadece dikkati dağıtır. Ne de olsa dil öğrenenlere yardımcı olmak için filmler veriyoruz ­, bir müfredatımız var ve sadece bir sinema salonu değil. Altyazı olmayacak, üzgünüm.

SON SÖZ YERİNE

sonra ­1988 yılında Batum yakınlarında Türkiye ile otomobil iletişimi yeniden sağlandı ve bu ­haber, devlet sınırının her iki tarafında milyonlarca insanı heyecanlandırdı ­. Ve atalarının Gürcü dilini hala hatırlayan bir İstanbul Üniversitesi öğrencisinin, ­"sessiz filmler" döneminin yıldızı Nate Vachnadze'yi nasıl öğrenmek istediğini tahmin edebilirsiniz . ­Öğrenci kişisel bir bilgisayara Batı Avrupa veya Kuzey Amerika'daki yüzlerce uzmanlaşmış ­veri bankasından birinin kodunu yazacak - ve birkaç saniye içinde ekranda film eleştirmenlerinin Sovyet aktris hakkında yayınlarının bir listesini görecek; bazılarıyla ­üstünkörü bir şekilde tanıştıktan sonra , yazıcı düğmesine basacak ve ­gerekli makalelerin kağıt kopyalarını alacaktır. Moskovalı bir öğrenci için ­bilgiye bu şekilde erişim hâlâ bir hayal gibi geliyor. Henüz halka açık bilgisayar ağlarımız ve veri bankalarımız yok. Pek çok gelişmekte olan ülke hem telefonlaşma düzeyi hem de kişi başına düşen kağıt tüketimi açısından ­şimdiden önümüzde .

Glasnost ve perestroyka, enformasyon ve enformatik sorunlarını birinci öncelik haline getirdi. Nitekim modern, köklü ve açık bilgi sistemleri olmadan uluslararası ve iç siyaseti ­, ekonomiyi ve üretimi, her türlü yönetimsel ve entelektüel faaliyeti etkin bir şekilde geliştirmek imkansızdır .­

Yazar, el yazması üzerinde çalışırken kendisine malzemelerini, yorumlarını ve tavsiyelerini sağlayan herkese şükranlarını sunar ve özellikle Sovyet gazeteciler V. L. Artyomov , ­V. A. Lavrov, V. A. Makeev, A. P. Chkheidze, Bulgar bilim adamları Stefan Angelov ve Todor Petev.

SON SÖZ

Yeni medya yaşam biçimimizi değiştiriyor ­. Yapısı ve üslubuyla alışılmadık olan bu ilginç ve faydalı kitabın okuyucusu şu sonuca varıyor.

alanındaki Batı başarılarının nesnel bir analizi ­, ülkemizdeki duruma ve “onlara” ölçülü bir bakış, yeni bir siyasi düşüncenin tezahürü haline geldi ­. Modern uluslararası ilişkilerin tüm yönlerinin gelişmesinde kitle iletişim araçlarının rolü ­artmıştır. Yeni siyasi düşünce , uluslararası ilişkilerde, temaslarda, hareketlerde yeni ­bir yön geliştirmeyi sağlar ­ve her şeyden önce, uluslararası sorunları savaşların yardımıyla çözme olasılığından yola çıkan eski siyasi düşünce kategorilerinin terk edilmesini gerektirir. Buna göre ­, Soğuk Savaş koşullarında burjuva medyası, ­bu eski düşünceyi savunmak ve militarizmi yaymak açısından en açık sözlü pozisyonları aldı. Burjuva kitle iletişim araçlarının seyrinin temelini oluşturan ve ­özellikle yumuşama koşullarında çok net bir şekilde kendini gösteren ­psikolojik savaşın en önemli unsuru militarist propagandaydı ­. Sovyetler Birliği'nin barış girişimlerinin burjuva propagandası tarafından en olumsuz şekilde karşılandığı ­1970'leri ve 1970'lerin sonu ile 1980'lerin başında hatırlamakla yetinelim . ­uluslararası durumun ağırlaşmasına, Soğuk Savaş'ın yöntem ve yöntemlerinin keskin bir şekilde şiddetlenmesi eşlik etti.

Yeni siyasi düşüncenin en önemli unsurlarından biri Soğuk Savaş zihniyetinin ve psikolojik savaş yöntemlerinin aşılmasıdır ­ve bu anlamda başta "düşman imajı" olmak üzere eski kalıp yargıların reddini gerektirir. "Düşman imajı" oldukça inatla ve tutarlı bir şekilde ­, başta Amerikan medyası olmak üzere burjuva propagandası tarafından yaratıldı ­. Burjuva kitle iletişim araçlarının anti-komünist ve anti-Sovyet tezlerine ve pozisyonlarına dayanıyordu ­. Barış hareketi ­bu klişenin tehlikelerini açığa çıkardı. "Düşmanın imajı": birbirimize nasıl baktığımız sorununa adanmış Sovyet ve Amerikalı uzmanların birkaç toplantısı, diğer birçok Batı ülkesinin ­medyasında olduğu gibi Amerikan medyasında da ­düşman klişesinin olduğunu gösterdi. özellikle inatçı Ayrıca, kitlesel siyasi bilinç üzerinde aktif bir etkiye sahiptir. 80'lerin başındaki kamuoyu yoklamaları. Amerikalıların büyük çoğunluğunun ­Sovyetler Birliği'ni ana düşmanları olarak gördüklerini gösterdi. Aynı zamanda, Sovyetler Birliği'nde yapılan benzer anketler, ­çok küçük bir çoğunluğun ABD'yi ve Amerikalıları "düşman" olarak gördüğünü gösterdi.

Burjuva propagandasındaki "düşman imajı" şüphesiz ­Soğuk Savaş'ın bir ürünüdür. Ve yeni siyasi düşünce koşullarında ­, “düşman imajı”nın reddi ve “ortak imajı”na geçiş en büyük önemi kazanıyor. Uluslararası bilgi ilişkilerinin tarihi hakkında konuşursak, bu tür değişiklikler meydana geldi. Örnek olarak Sovyet-Finlandiya ilişkilerini gösterebiliriz. 30'lu yıllarda içlerinde olduğu inkar edilemez. ve 40'ların başı. "düşman imajı" hakimdir. Fin burjuva basını inatla bu imajı geliştirdi. Bu , 20'li, 30'lu, 40'lı yılların başındaki Fin basını, özellikle de içindeki karikatürlerle ilgili çok sayıda çalışma ile kanıtlanmaktadır . ­Aynı zamanda, savaş sonrası ­43 yılda durum kökten değişti. Finlandiya'da çok muhafazakar bir tutum sergileyen en sağcı gazeteler, "düşman imajını" terk ettiler ve Sovyetler ­Birliği'ni bir ortak, bir komşu, barış içinde bir arada yaşamayı sadece gerekli değil, aynı zamanda karşılıklı yarar olarak da görüyorlar.

Fin burjuva basınında ve bir bütün olarak ülkenin kitle iletişim araçlarında Sovyet insanının imajının evrimi ­özel bir incelemeyi hak ediyor. Ancak değişimin başarılabileceğini kanıtlıyor . ­Finlandiya deneyimini incelersek , ­Sovyet insanının ­klişesini değiştirmede en önemli rolün , elbette, ­Sovyetler Birliği ile Finlandiya arasındaki ilişkilerdeki değişikliklerin oynadığı ortaya çıkıyor. Paasikivi-Kekkonen çizgisi belirleyici faktör gibi görünüyor, ancak ­medyanın kendisi de önemli bir rol oynadı.

Büyük bilimsel ilgi, bu sorunun daha ayrıntılı, derin ve kapsamlı bir çalışmasıdır.

Günümüzde Amerika Birleşik Devletleri medyasındaki Sovyetler Birliği imajının değiştirilmesi, SSCB ile ABD arasındaki uluslararası enformasyon ilişkilerinde çatışma tarzından geçiş, askeri değerlendirmelerin dili, işbirliği ve ölçülü gerçekçilik diline. Buradaki olasılıklar nelerdir ­, başlangıç pozisyonu nedir?

Bu açıdan başlangıç durumunu incelemek çok önemlidir ­. Bugün sadece ülkemizde değil, birçok ülkede yeni bir siyasi düşünce şekilleniyor. Ancak, Amerikan medyasında hala muzaffer olmaktan çok uzak . ­Bu başlangıç konumunu aydınlatmak, SSCB ve ABD'de devam etmekte olan Sovyet-Amerikan ortak televizyon çalışması tarafından belirlenen önemli bir görevdir. Bu ­çalışma, kitle iletişim araçlarının küreselleşmesi bağlamında daha da önemlidir ­. Sözde ­küresel gazetelerin gelişimini kastediyorum. Şu anda dünya çapında yayınlanan ve dünyanın hemen hemen tüm bölgelerine dağıtılan bu türden en az dört küresel gazete var . ­Bunlar International Herald Tribune, U. Es. Hey. Bugün, The Wall Street Journal ve The Financial Times.

Kitle iletişim araçlarının küreselleşmesi, bilgi alışverişinde başka bir önemli yönü - televizyonu daha az etkilemez. Uydu televizyonunun gelişmesiyle, ­küresel, dünya çapında yayın programları oluşturma olasılığı bir gerçeklik haline geliyor . Amerikan programları ­zaten ­Batı Avrupa'da aktif olarak alınıyor ­ve Amerika Birleşik Devletleri Bilgi Ajansı USIA, ­Amerikan propaganda bilgi materyallerini kablolu televizyon sistemi aracılığıyla neredeyse tüm bölgelere iletmek için kullanılan kendi küresel televizyon ağı Worldnet'i çoktan yarattı ve bireysel çanak antenler yardımıyla.

Medya faaliyetlerinin küreselleşmesindeki diğer eğilimler, ­bu süreci yalnızca bilgi sağlama yöntemlerini değil, aynı zamanda uluslararası ­bilgi alışverişinin kalitesini de iyileştirmek için kullanma olasılıkları hakkında düşünmemizi sağlıyor. İkincisinin küreselleşmesi bağlamında ­gelişmesi ve iyileştirilmesinin ilk koşulu, ­çeşitli ülkelerdeki ulusal televizyon programlarının, bu programlardaki ortak, özel ve evrensel olanı belirlemek için kapsamlı, dikkatli bir karşılaştırmalı çalışmasıdır. ­ulusal televizyon için tehlike ve ­uluslararası iklimi iyileştirmek için iletişim uyduları aracılığıyla uluslararası televizyon trafiğini kullanma olasılığı .­

Bu açıdan bakıldığında, elbette, ­1987'nin sonundan bu yana yürütülen SSCB ve ABD'de ortak Sovyet-Amerikan televizyon çalışması ­özellikle ilgi çekicidir. Bugünden beri ­, dünyanın birçok bölgesinde uygun ­teknik cihazlarla (yani antenler) Sovyet televizyon programlarını alma imkanı mevcuttur ve birçok ­Amerikan televizyon programı en azından kablo ağları için alınmaktadır.

Şu anda, proje yer alıyor: Sovyet tarafında, Moskova Üniversitesi Gazetecilik Fakültesi'nden bir grup uzman ve Amerikan tarafında, iki Amerikan üniversite merkezinin çalışanları - ­Pennsylvania Üniversitesi Annenberg İletişim Okulu ­Philadelphia'da Profesör George Gerbner liderliğinde ­ve Philadelphia'daki Emory Üniversitesi Carter Merkezi , ­Profesör Ellen Mitskevich başkanlığında Atlanta (Gürcistan) . ­Bu çalışma çerçevesinde , bu çalışmanın belirli başlangıç ­aşamaları gerçekleştirildi: ­üç Amerikan ticari televizyon ağının televizyon yayınlarının materyalleri ve ­5-11 Aralık haftası için SSCB Merkez Televizyonunun birinci ve ikinci programları , 1987 ve 29 Mayıs - 3 Haziran 1988 arasındaki haber bültenleri _

Çalışma ayrıca ­diğer ülkelerden bir dizi uzmanın dahil edilmesi olasılığını da sağlar. Belçika, Kanada, Çin, Fransa, Macaristan, Almanya, Hindistan, İtalya, Türkiye, Malezya ve diğer bazı ülkelerin katılımıyla başta Avrupa, Amerika ve Asya olmak üzere çeşitli ülkelerdeki 12 televizyon araştırma merkezi ile bir ön anlaşmaya varıldı ­. Aralık ­1987'nin aynı haftası için ulusal televizyon programlarının kaydına zaten sahip olan ülkelerde ­bu beklenen bir durumdur ­.

Böylece, Sovyet-Amerikan araştırması genişletilebilir ve kıtalararası araştırmaya ­ve hatta belki de küresel araştırmaya dönüştürülebilir.

Televizyon ve diğer tüm kitle iletişim araçları, uluslararası iletişimin bir aracı olmalı, ­uluslararası bilgi, insanları birbirine yaklaştırmalı, ­insanlığın küresel sorunlarının çözümüne ve karşılıklı anlayışın geliştirilmesine katkıda bulunmalıdır. Sınıfsal, toplumsal ve siyasi görüşlerimizdeki tüm farklılıklara rağmen , ­çatışmayı, “düşman imajını” terk etme ve uluslararası ilişkilerde gerçek bir ortaklığa doğru ilerleme yolunda önemli bir aşamadır .­

Profesör Ya. N. Zasursky

İÇERİK

Bölüm I. BİLGİ DEVRİMİ

YENİ MEDYA .............................................................................. 11

Bilgi yoğun üretim ......................................................................................... 14

Süper Bilgisayar Yarışı .................................................................................. 59

Bilgi ağları .................................................................................................. 101

TİTANLARIN SAVAŞI ............................................................... 135

Küresel teknolojik rekabet ............................................................................ 139

Japonca arama ............................................................................................. 170

ABD İngiltere'ye bilgisayar satmayı nasıl reddetti .......................................... 183

Bilgisayarlaşma yüz buruşturma ................................................................... 211

GELİŞMEKTE OLAN ÜLKELERE GİRİŞ .................................. 246

Bilgi kaynakları ........................................................................................... 247

Dört küçük Asya ejderhası ............................................................................ 277

Hindistan'da "Japon faktörü" ........................................................................ 295

Latin Amerika'da "bilgisayar savaşı" ............................................................. 310

"Thomson" - Afrika'daki Fransa'nın kulakları ve dili ...................................... 328

Bölüm II. 2000 YILINDA EĞLENCE VE PROPAGANDA

ENDÜSTRİ VİDEOSU ................................................................ 363

TV standartları ............................................................................................. 367

VCR bomu .................................................................................................. 378

Kablo TV .................................................................................................... 411

Bilgisayar görüşü ......................................................................................... 432

CD ve video diski ........................................................................................ 475

DÜNYA TELEVİZYONU ........................................................... 491

ABD ve küresel yayın .................................................................................. 492

Silvio Berlusconi'nin gözünden ..................................................................... 549

Robert Maxwell ve Rupert Murdoch ............................................................. 604

Uzman Görüşleri .......................................................................................... 630

SONUÇ  YERİNE........................................................................ 666

SON SÖZ .................................................................................... 667

---

^[I] Bu bölümü yazarken, Moskova Dış Ticari Bilgiler Bülteni'nde (15 Ağustos 1987) yayınlanan V. N. Karpukhin'in materyali kullanıldı.

Not: Bazen Büyük Dosyaları tarayıcı açmayabilir...İndirerek okumaya Çalışınız.

Benzer Yazılar