Dolar İmparatorluğunun Çöküşü ve Pax Americana'nın Sonu
Andrey Borisoviç Kobyakov Mihail Leonidoviç
Hazin
Dolar imparatorluğunun düşüşü ve Pax
Americana'nın sonu
"Dolar
İmparatorluğunun Çöküşü ve Pax Americana'nın Sonu": Veche; Moskova; 2003
dipnot
16. yüzyıldan bu yana ilk kez insanlık, tek bir
değer ölçüsünün - ardından altının ve şimdi de doların - istikrarını korumanın
imkansız olduğu bir durumla karşı karşıya kaldı. ABD doları nasıl manipüle
ediyor ve dünyayı nasıl soyuyor? Hangisi daha güçlü - dolar mı yoksa euro mu?
Yakın gelecekte bizi bir dünya krizi mi bekliyor? Rublesi ne olacak?
Birikimlerinizi nasıl kurtarabilirsiniz? İşinizi nasıl tahmin edebilirsiniz? -
bunlar, yazarların cevaplarını verdiği birkaç yakıcı sorudur.
Sonuç olarak, yazarlar, Rusya'nın tek şansının
ekonomisini hızlı ve aktif bir şekilde geliştirmek ve ülkenin çıkarları
tarafından yönlendirilecek olan devletin mali ve ekonomik bloğunun liderliğine
insanları yerleştirmek olduğu sonucuna vardılar. ve sadece kişisel bencil problemlerle
değil, dahası, okyanusun öte yanından gelen talimatları izleyin. Ve bu sadece
ülke için değil, işi için de son şans.
Kitap, yazarın baskısında yayınlandı.
A.B. Kobyakov, M.L. Hazin
DOLAR İMPARATORLUĞUNUN ÇÖKÜŞÜ VE PAX
AMERICANA'NIN SONU
yazarlardan
Yakın zamana kadar, Amerikan ekonomisinin
sorunları (gerçek ya da hayali), Rusya vatandaşları için oldukça soyut
kavramlardı. 2002'nin başından bu yana doların diğer para birimleri karşısında
değer kaybetmesi bile gelişiminin ilk aşamasında Rusya üzerinde gözle görülür
bir etki yaratmadı. Dolardaki dalgalanmalar ve ABD'deki ekonomik zorluklar
ancak 2003'ün başında Rus vatandaşlarının çıkarlarını doğrudan etkilemeye
başladı.
Ve burada birdenbire, tasarruflarınızı korumak
ve işinizi yeterince etkili bir şekilde tahmin etmek için, dünya ekonomisindeki
ve özellikle de dolar ile durumu hangi süreçlerin belirlediğine dair nesnel
bilgiler almanız gerektiği ortaya çıktı. Ancak bu konuda profesyonel olmayan
bir kişi için bunu elde etmenin neredeyse imkansız olduğu ortaya çıktı. Medya,
ABD'deki durumun hızla iyileşmesi, doların kaçınılmaz büyümesi ve avronun
düşüşü, altının bir değer saklama aracı olarak kullanılmasının kârsızlığı,
ABD'nin yakında büyümesi hakkında aynı "uzmanlarla" dolu. ABD
borsası. Son üç yılda bizim (Amerikan medyasında olduğu gibi) medyamızda sabit
hale gelen "önümüzdeki çeyrekte" Amerikan ekonomisinin yakın büyümesi
hakkındaki bilgilerin çoğaltılmasına değer olan şey! .. Ve pratikte yoktu
önceki tahminlerin ( sadece 2-3 ay önce) neden gerçekleşmediğine dair tek bir
anlaşılır yorum.
Aynı zamanda resmi temsilcileri tarafından
temsil edilen devlet de pratikte bu durum hakkında yorum yapmıyor. Ve elbette,
ekonomik varlıkları krizin olası sonuçlarından korumak için gerçek önlemler
almıyor - hem tasarrufları olan bireyler hem de önemli ölçüde dış ekonomik ve
para birimi koşullarındaki değişikliklere bağımlı olan girişimciler. En iyi
ihtimalle, yetkililer bir, iki, beş ve on yıl önce söylenen aynı liberal
"mantraları" söylüyorlar. Durumun nesnel bir analizi ile ilgileri
yoktur.
Rus yetkililer için bir gerekçe olarak, bu
durumun başka ülkelerde de geliştiğini belirtmek gerekir: ABD'de, Avrupa'da,
Asya'da resmi uzmanlar aynı cümleleri söylüyor ve tamamen aynı hataları
yapıyor. Daha önce de söylediğimiz gibi, Amerika Birleşik Devletleri'nde
yalnızca durgunluğun sonu ve ekonomik büyümenin başlangıcı birçok kez tahmin
edildi: ve 2000'in sonunda - Bush'un zaferinden ve ilk vergi indirim
programının başlamasından sonra; ve 2001'in başlarında, Fed'in iskonto oranını
düşürmeye başlamasının ardından; ve 2001'in sonunda - Amerikan ekonomisi devlet
kaynakları pahasına desteklenmeye başladıktan sonra; ve 2002 baharında, aktif
parasal pompalamanın bir sonucu olarak bazı makro göstergeler büyümeye
başladıktan sonra; ve herkesin ABD'nin Irak'taki "zaferinden" olumlu
bir etki beklediği 2003 baharında.
Ancak mesele şu ki, bu "tahminlere"
güvenilemez, çünkü onları yapan uzmanlar ilk kez yanılmaktan uzaktır. Mesele şu
ki, hepsinin yalnızca tamamen propagandacı iyimserlik temelinde yapılmış olması
değil. Hayır, tamamen makul gerekçeleri vardı. Başka bir şey de, bu temellerin,
benzersiz bir ekonomik "patlama" dönemi olan 1990'larda gelişen
deneyim üzerine inşa edilmiş olmasıdır. Ve bu tahminlerin olumsuz sonuçları, en
iyi şekilde, bu deneyimin mevcut durumda uygulanamayacağını, eleştirel bir
şekilde yeniden düşünülmesi ve gözden geçirilmesi gerektiğini gösteriyor.
Nitekim bu deneyimin eleştirel bir şekilde
anlaşılmasına yönelik ilk fikirler ülkemizde 1997 gibi erken bir tarihte ortaya
çıktı. O sırada içimizden biri, görev başında, yaklaşan Rusya krizinin
koşullarını araştırıyordu ve bu krizin bazı yönlerinin modern Amerikan
ekonomisine oldukça benzediğini ilgiyle gördü. Bundan sonra, geçen yüzyılın
90'larında Amerika Birleşik Devletleri'nde gelişen ekonomik paradigmanın özü
üzerine düşünmeye başladı. Kitabın ikinci yazarı, araştırma, öğretim ve
gazetecilik faaliyetlerinin bir parçası olarak ekonomideki döngüsel süreçleri
ve finansal piyasalardaki süreçleri keşfederek bu paradigma arayışına paralel
gitti. Ve sonuç olarak, bir süre sonra kitabın yazarları, bu paradigmanın ömrü
oldukça sınırlı olan üç ana mite ("Yeni Ekonomi" bölümüne bakın)
dayandığını anladılar. Üstelik bu sonuca birbirinden bağımsız iki farklı
şekilde ulaşılmıştır.
Bu çalışmaların ayrı sonuçları bazen Rus
periyodik basınında yer aldı (1998-2002'de Expert dergisinde, 2001-2002'de Rus
Girişimci dergisinde, Financial Russia gazetesinde makaleler not edilebilir),
ancak konunun kendisi yaklaşan Amerikan kriz, "ilgilenen" halktan
şaşırtıcı bir tepki aldı. Ve bu tür "eleştirmenlerin" nesnel düzeyi
tüm eleştirilerin ötesinde olsa da, duygusal geçmişi oldukça güçlüydü. Sonuç
olarak, medya ya yaklaşan krizi tartışmayı hiç reddetti ya da kendilerini
"Amerikan ekonomisinin Rus müteahhitleri" hakkında "ironik"
bir yorum içeren kısa notlar yayınlamakla sınırladı.
Sonuç olarak, nesnel bilgilerle ilgilenen bir
kişinin ABD ekonomisinin ciddi sorunları lehine olan tüm argümanlara erişmesi
çok zordu. Dahası, kitle propagandasının etkisi altındaki pek çok okuyucu,
yalnızca kendini gerçekleştirmenin başka yolu olmayan kırgın
"marjinallerin" böyle bir bakış açısına sahip olduğuna ciddi şekilde
inanıyor.
Tabii ki, durum zamanla daha iyiye doğru
değişir. Ayrıca, bu süre zarfında meydana gelen bazı olaylar, kriz kavramının
yazarlarını ve ortaklarını önemli ölçüde desteklemiştir. Bu yüzden. 10 Eylül
2001'de, bu kitabın yazarlarından biri, Expert dergisi forumunda yaptığı bir
tartışmada, tam da bu ülkedeki ciddi ekonomik sorunların bir sonucu olarak
ABD'ye karşı büyük terör saldırılarının önemli olasılığından bahsetti.
Bununla birlikte, görüşümüzü ilgili tüm
okuyuculara acilen iletme ihtiyacı hissettik. İlk girişim, "Dünya Dolar
Sisteminin Çöküşü" koleksiyonunun yayınlanmasıydı. Bununla birlikte,
konseptimizin gerekçesini yeterince tam olarak ifade edemedik, ayrıca bugüne
kadar ciddi şekilde modası geçmiş durumda. Bu nedenle, bu kitabın yazarlarından
biri, 2003 baharında, kriz lehine olan argümanları tam olarak okuyabileceğiniz
ve tartışabileceğiniz kendi web sitesini (www.worldcrisis.ru) internette açtı.
Ancak bu açıkça yeterli değildi. Ve sonra bu kitap doğdu.
Ana görevi, güçlü bir ekonomik kriz kavramı
lehine eksiksiz bir argüman seti sunmak değildir. Özünde, İkinci Dünya Savaşı
sonucunda oluşturulan dünya ekonomisi paradigmasının gelişiminin sınırlarına
ulaştığını ve şu anda normal şekilde gelişemeyeceğini kanıtlamaya çalıştık.
Bununla birlikte, diğer birçok tarihsel örneğin aksine, hangi yeni paradigmanın
eskisinin yerini alabileceği artık net değil ve bu, yaklaşan krizi hem kapsam
hem de zaman açısından ciddi şekilde şiddetlendirecek.
Ayrıca "komünist" veya
"kızıl" küresel projenin yok edilmesi sonucunda İslami projenin
etkisi keskin bir şekilde arttı. İlkel olarak "batı" topraklarında -
Avrupa'da ve hatta eski Sovyetler Birliği topraklarındaki etkisi o kadar arttı
ki, askeri gücü 1990'ların sonunda benzeri görülmemiş seviyelere ulaşan Amerika
Birleşik Devletleri bunu yapamıyor. Ortaya çıkan sorunları çözmek için herhangi
bir ciddi argüman sunun. Ve bu durumda, Irak'taki savaş konusunda ABD ile
Avrupa arasında yaşanan ciddi anlaşmazlıklar, bu sorunların boyutunun en ciddi
kanıtıdır. Bu anlaşmazlıkların ana nedeni, elbette, ABD'nin küresel finansal
sistemin istikrarını sağlayamamasıydı. Ancak ikinci sırada, bu bölgede siyaset
üzerinde giderek daha güçlü bir etkiye sahip olan Avrupa'daki Müslüman
diasporasının etkisi var.
Çin tarafından dünyaya giderek daha fazla büyüyen
bir güç sunuluyor.
Ve bu durumda, zamanımızın gerçek ekonomik
sorunlarını anlamak çok önemlidir. Bu kitapta sadece varlığı gerçekle çelişen
liberal para kökenli en ünlü ekonomik mitleri yok etmeye değil, aynı zamanda
kriz sonrası ilk yıllarda geleceğimizi belirleyecek süreçleri öngörmeye
çalıştık. Bunu nasıl yaptığımız okuyucuya kalmış.
Bölüm I
Genel muhakeme
Bu bölümün amacı, Amerikan ekonomisindeki
durumun genel bir tanımını yapmak ve aynı zamanda 20. yüzyılın 90'lı yıllarının
ikinci yarısından itibaren yazarların düşüncelerinin nasıl geliştiğini bir
anlamda göstermektir. , Amerika Birleşik Devletleri'nin ekonomik sorunlarını
yoğun bir şekilde düşündü. Bu bölümde sunulan argümanlar kesinlikle kesin
olarak gerekçelendirilmiş tezler değildir, tartışması oldukça kolaydır,
istatistiksel kanıtlar ve mantıksal sonuçlarla desteklenmezler. Bütün bunlar
daha sonra, sonraki bölümlerde olacak. Bu arada, devam eden olayların genel
hatlarını ve bu süreçlere ilişkin değerlendirmelerimizi ana hatlarıyla açıklayacağız.
Belirli bir krallıkta, belirli bir eyalette ...
1997 sonbaharında, bazı Rus iktisatçılar, o
zamanki "ılımlı-liberal" Rus hükümetinin izlediği mali politikanın
felakete yol açtığını anladılar. Aslında gelecekteki krizin nedeni haline gelen
bu politikanın temel özelliği, GKO piyasası ile para koridorunun birleşimiydi.
Garantili (o zamanlar göründüğü gibi) getirisi olan devlet menkul kıymetleri
piyasasının ülkedeki en yüksek karı sağladığını hatırlayın. Rusya'daki başka
hiçbir pazar bu kadar yüksek getiri sağlamadı. Hükümetin onu azaltmaya yönelik
tüm girişimleri (büyük olasılıkla, tamamen samimi değil, aşağıya bakın)
başarıya yol açmadı. Sonuç olarak, ülkenin tüm serbest parasal kaynakları bu
pazara koştu. Ve rublenin dolar karşısındaki kuru sabitlendiği için, bu piyasa
sadece ruble olarak değil, dolar olarak da yılda% 50 ila 100 getiri sağladı.
Yerleşik olmayanların kullanımına açıldıktan sonra, Rus bütçesi bu karlılığı
neredeyse sınırsız kaynaklarla yabancı katılımcılara sağlamak zorundaydı.
Petrol fiyatları yüksek olduğu sürece,
Rusya'nın gelirleri bütçenin harcama kısmını karşılamaya yetiyordu (ancak ülke
içindeki sosyal ve ekonomik programlar fiilen hiç finanse edilmiyordu). Ancak
dünya petrol fiyatları düşer düşmez felaket kaçınılmaz hale geldi.
1997-1998'de bu durumu gözlemleyen ve ne
olduğunu anlayan insanların duyguları son derece tatsızdı. Hiçbir şey yapmak
imkansızdı: Birkaç belirli yabancı finansal yapının gelirleri o kadar yüksekti
(ayda milyarlarca dolardan bahsediyorduk), yüzde birkaçı bu dönemde trompet
çalan tüm "özgür" Rus basınını satın alabilirdi. başarı reformcuları
ve bu reformcuların kendileri (eğer çok daha önce satın alınmamışlarsa). Bu da,
bu tür gelirleri tehlikeye atacak insanları neyin tehdit ettiğini ve Amerikan siyasi
koruması olmadan bağımsız figürler olarak değerlerinin ne olduğunu iyi anladı.
Her halükarda, bu kitabın yazarlarından birinin
Ağustos 1998 krizini önleme girişimleri, 1998 baharında çalışanlarıyla birlikte
kamu hizmetinden ayrılmak zorunda kalmasıyla sonuçlandı. Ancak daha sonra
yapılan durum çalışmaları boşuna değildi: Onlardan çıkan en paradoksal sonuç,
geçen yüzyılın 1990'larının ortalarında Rusya'da inşa edilen planın başka bir
ülkede faaliyet gösterdiğiydi. Ve bu ülke ABD!
Tek programda iki kriz
Daha önce de belirtildiği gibi, Rusya kriz
planının temeli GKO pazarıydı, yani katılımcılarına diğer pazarların normal
getirisinden çok daha yüksek bir getiri sağlayan ve aynı zamanda sınırlayıcı
olmayacak kadar büyük bir pazardı. yeni gelen kaynaklar. Ancak 1990'larda
Amerika Birleşik Devletleri'nde benzer bir pazar vardı - bu borsaydı ve her
şeyden önce, hem NASDAQ sitesinde (esas olarak) hem de NASDAQ sitesinde işlem
gören sözde "ileri teknoloji" şirketlerin borsasıydı. New York Menkul
Kıymetler Borsası (NYSE). Bu pazar tıpkı GKO pazarı gibi yabancı şirketlere
açıktı ve tıpkı GKO pazarı gibi kârlılık açısından onunla rekabet edemeyen
sıradan, geleneksel ekonomiden kaynaklar çekiyordu.
Dahası, Amerika Birleşik Devletleri'nde Rus
planına neredeyse eksiksiz bir benzetme vardı. Rusya'da olduğu gibi, ABD para
otoriteleri bir bütün olarak ekonominin durumuyla pek ilgilenmiyorlardı -
yalnızca parasal bileşeniyle ilgileniyorlardı. Rusya'da bunun için dolar kurunu
ve ABD'de - enflasyonu "tuttular". Her iki durumda da, aşağıda
görüleceği gibi, mevcut "güzel" makroekonomik göstergelerde ifade
edilen taktiksel kazanım, küresel bir felakete yol açtı. Tek bir fark vardı.
Rusya'da, GKO pazarına yeni oyuncuların girmesi "eski" oyuncular için
kazanç sağlamadı - aksine, ülkenin ticari programa dahil olan para otoriteleri,
yerleşik olmayanların kendi kontrolleri dışında görünmesini sınırladı. Market.
Çünkü aksi takdirde, piyasa yasalarına tam olarak uygun olarak, "ana"
katılımcıların geliri düşebilir.
ABD'de durum farklıydı. Katılımcı sayısındaki
hızlı artışın bu menkul kıymetlerin getirisinde düşüşe neden olduğu tahvil
piyasasından farklı olarak, borsada oyuncu sayısındaki artış hisse senedi
fiyatlarında ve toplam piyasa kapitalizasyonunda keskin bir artışa neden olur.
“eski” katılımcılarının varlıklarının değerinde önemli bir artışa yol açar.
Diğer bir deyişle borsa, finansal bir "piramit"in belirgin
özelliklerini taşır. Dahası, bu "piramitlerin" geliştirilmesinden
elde edilen ana gelir, bireysel başarılı borsa oyuncuları tarafından değil,
finansal aracılar ve ihraç eden şirketleri fiilen yöneten büyük hisse
bloklarının sahipleri tarafından elde edildi. Bu durum Amerikan ekonomisinin
yapısında önemli bir bozulmaya yol açan bir takım etkilere yol açmıştır.
Değerlendirmeler rasyonel ve duygusal
İlki, borsadaki yatırımcıların psikolojisindeki
köklü bir değişiklikle bağlantılıydı. Bu pazar, birkaç yüz yıldır farklı
ülkelerde var olmuştur, ancak çok nadiren "piramit" planlarına
gitmiştir. Neden? Bunun nedeni, değeri herkes tarafından, hatta acemi bir
yatırımcı tarafından bile kolayca belirlenebilen sözde "doğru" hisse
fiyatının varlığından kaynaklanıyordu. Bu "doğru" fiyat, şirket
tarafından son birkaç yıl içinde ödenen ortalama temettü ile iskonto oranı veya
yatırımcının menşe zamanı ve ülkesi için normal mevduat oranı ile ilgili bir
faktörle çarpılarak belirlendi.
Kabaca konuşursak, yatırımcı tarafından satın
alınan hisselerden elde edilen gerçek gelir, bu tür bir sermaye tahsisinin daha
büyük riskiyle ilişkili "prim" dikkate alındığında, aynı miktarda bir
banka mevduatının getirisine yaklaşık olarak karşılık gelmelidir.
Adil bir fiyat belirlemenin bir başka popüler
yöntemi, bir hissenin bugünkü değerini şirketin o hisseye atfedilebilen net
geliriyle ilişkilendirmektir. (Bu yöntem, uygulamalı iktisat teorilerinde iyi
bilinen finansal gelirin iskonto edilmesi işlemiyle ve kârlı varlıkları
değerlendirmenin gelir yöntemiyle yakından ilgilidir.) Bu ilişkinin anlamı
açıktır: bu ilişki, kâr elde etmek için ne kadar yıllık kâr gerektiğini
gösterir. şirketin mevcut kapitalizasyonunu "telafi etmek". Veya
başka bir deyişle, şirket kaç yılda (mevcut yıllık kârın korunduğu
varsayılarak) kendi masrafını karşılayabilir. Bu oran, ekonominin genel
durumuna göre ve “risk primi” dikkate alındığında 8, 15, hatta 20 olabilir,
ancak 50, 200, hatta 1000 olamaz.
Bir hissenin değerinin bu "doğru"
fiyatı ciddi şekilde aşması durumunda, aşırı değerlenmiş olarak kabul edildi ve
satma şansı keskin bir şekilde düştü ve bu da doğal olarak fiyatların düşmesine
neden oldu. Buna göre, fiyat "doğru" olandan önemli ölçüde düşükse,
şirketin değeri düşük kabul edildi ve sonuç olarak hisse fiyatları arttı. Bu
nedenle, hisse fiyatlarındaki spekülatif bileşen nadiren önemli bir rol oynadı
(yatırımcıların rasyonel olması şartıyla).
Daha sonra, dünya ekonomisi geliştikçe, ihraç
eden işletmelerin varlıklarının değerinin değerlendirilmesi, hisse senetlerinin
değerinin değerlendirilmesinde giderek daha önemli bir rol oynamaya başladı.
Mantık, her zaman doğru olmasa da doğaldı: işletmeye ne kadar çok yatırım
yapılırsa, gelecekte karı o kadar fazla olacak ve dolayısıyla hissedarlar için
temettüler olacaktır. Bu mantık her zaman işe yaramaz, ancak teorik olarak, her
durumda, varlıkların değeri ve yatırımların etkinliği üzerinde nesnel bir
kontrol varsa haklı çıkarılabilir. Ve şirketin bilançosunda yer alan varlıklar
genellikle objektif bir değerlendirmeye tabi tutulursa. Örneğin, bir şirketin
gerçek değerini belirleme süreci, varlıkları arasında fikri mülkiyet,
yöneticilerin nitelikleri ve diğer maddi olmayan varlıkların dahil edilmesi
nedeniyle oldukça karmaşıktır. Ve elbette, böyle bir geçişle, şirketin ana
özelliği olarak ödenen temettüyü değil, elde edilen kârı kullanmak daha doğal
hale gelir - çünkü ödeme yapan hissedarlara harcanmayan kârın çoğu ya yeni
yatırımlara ya da zaten yapılmış yatırımların geri dönüşü. Yani, işletmenin
toplam varlık miktarını daha yeterli bir şekilde yansıtır.
Ayrı ayrı, "doğru" hisse fiyatını
belirlemek için her iki şemada da, işletmelerin halihazırda yürütülen ekonomik
faaliyetlerine ilişkin verilerin kullanıldığını not ediyoruz. Bununla birlikte,
bir işletmenin varlıklarının değerlemesi farklı uzmanlar arasında önemli ölçüde
değişebileceğinden, daha modern bir program spekülatif işlemler için daha büyük
fırsatlar sağladı. Muhakemelerinde, fikri mülkiyetten dünya ekonomisinin
gelişiminin değerlendirilmesine kadar uzanan ve ihraç eden işletmenin
varlıklarının değerini önemli ölçüde artırabilen veya tersine azaltabilen
çeşitli gayri resmi yönleri kullanabilirler. Her halükarda, hisselerin
değerindeki spekülatif bileşen arttı ve değerlendirmesi, işletmelerin
gelecekteki sonuçlarına önemli ölçüde bağlıydı.
Yatırımcıların gözünde bu gelecekteki
sonuçların, elbette, bireysel endüstrilerin ve işletmelerin gelecekteki
başarısını desteklemek için derhal bütün bir “PR endüstrisinin” yaratılmasına
yol açan kitle propagandasının etkisi altında ciddi şekilde değişebileceğine
dikkat edilmelidir. .
Yeni Değerleme Trendleri
1990'ların başında ortaya çıkan "yeni
ekonomi" bu eğilimlerde belirli ayarlamalar yaptı. Gerçek şu ki, bilgi
endüstrilerindeki işletmelerin varlıklarının ilk dönemindeki hızlı büyümesi,
onu geleceğe ve belirsiz bir süre için tahmin etme doğal arzusuna neden oldu.
Bu arzu, süreci daha da hızlandıran halihazırda var olan propaganda ve
reklamcılık endüstrisi tarafından hemen benimsendi. Buna göre, "yeni
ekonomi" hisselerinin değerindeki spekülatif bileşen ve bunların toplam
kapitalizasyonu da arttı.
"Yeni ekonomi" hisselerinin ilk
özelliği şu oldu. Bu şirketlerin büyük çoğunluğu için yalnızca brüt gelirler
(yani satışlar) arttı. Faaliyetlerinden henüz hiçbir kar yoktu. Ve "yeni
ekonomi" hisselerinde genel bir büyüme arzusu olduğu için, bu fikir
birliğine dayanarak, yatırımcıların psikolojisinde başka bir değişiklik oldu -
işletmenin temel özelliği (en azından " yeni ekonomi"), zaten
gerçekleşmiş kâr yerine, gelecekteki kârlılık haline geldi. Ve gelecekteki
karlılık, öncelikle satış büyümesine bağlıdır. Böylece pazarlama teknolojileri,
“yeni ekonominin” gelecekteki gelişimini desteklemede giderek daha önemli bir
rol oynamaya başladı.
İkinci özellik, borsada listelenen "yeni
ekonomi" Amerikan şirketlerinin çoğunun, şirketlerin mülkiyetinde kalan
nispeten büyük hacimli dağıtılmamış hisselerin korunması ve aynı zamanda
yoğunlaşma ile karakterize edilmesiyle ilgiliydi. yaratıcılarının elinde büyük
paylar. Bu durum, şirketlerin ve büyük hisse sahiplerinin, sermayelerini önemli
ölçüde artırabilecek oldukça basit kombinasyonlar gerçekleştirmelerine izin
verdi. En azından bazı durumlarda bu tür fırsatların gerçekleşmemesini beklemek
zordu. Dahası, "eski" zamanların aksine, büyük hisse bloklarını
satmadan paraya çevirmek mümkün hale geldi, bu da kaçınılmaz olarak fiyatlarında
keskin bir düşüşe yol açacaktı (sonuçta, büyük sahiplerin elindeki blokların
hacmi bazen borsada sürekli işlem gören hacimleri aştı). Bu paketlerle güvence
altına alınan kredileri almak yeterliydi.
Bu tür planların organizatörlerinin sorunu
yalnızca bir şeydi - yaklaşan hisse büyümesinin "nesnelliğine" dair
yeterince makul kanıtlar sunmak gerekliydi - bu, yeni pazarlama
teknolojilerinin aktif olarak yaratılması ve geliştirilmesi olmadan imkansızdı.
yeni ekonomi"
Aynı zamanda, belirli insanların temel ihtiyaçlarını
karşılamaya devam eden eski ekonomiydi. Vatandaşlar gelirlerinin büyük
çoğunluğunu barınma, ilaç, eğitim ve gıdaya harcamaya devam etti. Bu nedenle
normal bir insana bilgisayarının neden üç ayda bir performansını artırması
gerektiğini açıklamak zordur. Eşit derecede zor bir konu da, günlük pratikte
internet erişimi olan buzdolaplarını kullanma ihtiyacının kanıtıdır. Modern
teknolojinin diğer birçok başarısının yanı sıra.
Sonuç olarak, "yeni ekonomi" ve
büyümesinin savunucuları (bu süreçten ana gelir elde edenlerle birlikte),
varlığını haklı çıkaracak başka uygulamalar aramaya zorlandı.
Bu nedenle, bilgisayar ekipmanının artan
performansının gerekli olduğu (bilgisayar oyunlarının yeni sürümleri,
sayısallaştırılmış görüntüleri ve müzik eserlerini iletme teknolojileri vb.)
Giderek daha fazla yeni "hizmetler" ortaya çıkmaya başladı. Medya
sürekli olarak okuyucularının kafasına tek bir "modern" insanın bu
teknolojiler olmadan yapamayacağını, ancak şu ana kadar önemli bir azınlık tarafından
kullanılıyor. Dahası, bunları kullananların önemli bir kısmı, kendilerine fazla
zarar vermeden bunu yapmayı genel olarak reddedebilir.
Bununla birlikte, daha önce de belirtildiği
gibi, ana "oyuncuları" açısından, "yeni ekonominin"
kalkınma modelleri, yakın gelecekte hizmetlerinin evrenselliğini sağlamalıdır.
Ek olarak, İnternetin mevcut gelişme düzeyinde,
projenin geri ödemesini sağlayan ölçek, gelişimi üzerinde otomatik olarak
tekelci etkilerin önemli bir etkisine yol açar - o kadar güçlü ki, geri ödeme
İnternet projelerinin var olup olmayacağı açık değildir. normal bir rekabet
ortamında yakın gelecekte.
Başka bir deyişle, herhangi bir "yeni
ekonomi" projesinin ilk aşamasında, zaman içinde kar etmesi gereken bir
satış ağı oluşturmak için kesinlikle çok büyük maliyetler gereklidir. Bu
maliyetlerden kaçınmak imkansızdır; bu, yeni teknolojilerin geliştirilmesinin
bir parçası olarak bilgi teknolojisi pazarlarındaki yüzlerce ve binlerce mevcut
satıcıdan yalnızca birkaçının hayatta kalacağı ve geri kalanının (ve
yatırımcıların) ölmesi gerektiği anlamına gelir. onlara yatırım yapanlar
paralarının önemli bir bölümünü kaybederler). Yalnızca gelişmeye en çok
harcayabilenlerin hayatta kalma şansı vardır.
İnternet tabanlı pazarlama teknolojilerinin
uygulanmasının otomatik olarak tüketici hizmetleri alanında büyük bir sektörün
yok olmasına yol açtığını da belirtmek gerekir. Bu, finansal akışların,
özellikle de önemli konsantrasyonlarına önemli ölçüde yeniden dağıtılmasına yol
açar.
Klasik bir endüstriyel ekonomide, satış
sayısındaki artış, tekelci etkileri hesaba katmadan da maliyetleri düşürerek
kârda artışa neden olur. Ancak bu büyümenin büyüklüğü “yeni ekonomi”nin
parametreleriyle uzaktan yakından karşılaştırılamaz.
1000 adetlik bir seride bir araba üretmenin
maliyeti genellikle 100 adetlik bir seriden daha azdır, ancak bu fark
önemsizdir ve yüzde birkaç ile ifade edilir. "Yeni ekonomide" durum
farklıdır, çünkü bir bilgisayar programı, geliştirilmesi ne kadar pahalı olursa
olsun, tamamlandıktan sonra herhangi bir sayıda kopya halinde pratik olarak
ücretsiz olarak kopyalanabilir.
Bu anlamda 19. yüzyılın sonundaki modern
pazarlama teknolojilerinin analoğu şu şekilde tanımlanabilir. Conan Doyle, The
Hound of the Baskervilles'in ilk bölümünü yazar ve bunu tüm Britanya
sakinlerine neredeyse ücretsiz olarak dağıtır. Bundan sonra, tüm gazeteler, bir
İngiliz'in söz konusu eseri sonuna kadar okumamışsa ilerici ve eğitimli
sayılamayacağı yönünde kamuoyunu manipüle etmek için uyumlu bir kampanya
başlatır.
Aynı zamanda, yayıncıya katilin adını, köpeğin
cinsini vb. İlk kimin söyleyeceği için (büyük para ödüllü) birçok yarışma
duyurulur. bölüm başlar - ve ancak o zaman satılır ve her kopyanın, yasal
kovuşturma tehdidi altında başka bir kişiye devretme hakkı olmadan bir abonelik
numarası vardır (ve yarışmaları kazanmak için kişisel bir abonelik numarası
sağlamalısınız).
Ahlakın çöküşü hakkında yazan ahlakçıların
maksimleri için bazı temelleri olsun diye böyle bir durumu tasavvur etmek
imkansızdır!
gelecekteki turtanın tatlı aroması
Yukarıdaki akıl yürütmenin ana sonucu aşağıdaki
iddiadır. Modern dünya ekonomisinin ana olgusu, ekonominin yeni, enformasyonel
ve geleneksel sektörleri arasındaki derin ve büyüyen orantısızlıktır. Bu tür
boşluklar daha önce, yeni teknolojiler tamamen boş bir alanı tamamen kapsamlı
yöntemlerle doldurduğunda ortaya çıkmıştı. Bununla birlikte, kapsamlı yoldan
yoğun yola geçişte bile, yani kâr oranında keskin bir düşüş anında, yeni
sanayilerin toplam hacmi, bir bütün olarak ekonominin hacminden çok daha azdı.
abartılı tahmin edilen kâr oranı genel ekonomik durumu etkilemedi.
Şimdi durum farklı: "yeni ekonominin"
kapitalizasyonu o kadar büyük ki, genel ekonomik durumu "etkilemekle"
kalmıyor - bu etki baskın hale geliyor.
Yukarıda açıklanan süreçlerin bir sonucu olarak,
"yeni ekonomi", yatırım modeli olarak adlandırılan eski endüstriyel
ekonomiden farklı bir modele göre gelişmeye başladı.
Özü, ilk maliyetlerin, gelecekteki muazzam
karlardan paylarını almayı bekleyen yatırımcıların pahasına gerçekleştirilmesi
gerçeğinde yatmaktadır. Borsadaki “yeni ekonomi” şirketlerinin değeri, cari
gelir ve gider dengesinden değil, gelecekteki ve büyük ölçüde sanal kâr dikkate
alınarak belirlenir.
Değerlerini belirlemek için böyle bir model,
genel bir fikir birliği temelinde seçilir ve desteklenir. Bunun nedeni,
şirketlerin satış ağlarının genel olarak gelişmesi ve gelecekteki kârların
katlanarak bunlara bağlı olması nedeniyle, tüm yatırımcıların (teorik olarak)
fazla kâr kaydedebilmesidir.
Aynı zamanda, istikrarı büyük ölçüde tamamen
psikolojik nedenlere bağlı olan bir finansal piramidin karakteristik
özelliklerini taşıdığından, bu durum borsa istikrarı üzerinde en iyi etkiye
sahip değildir.
Bu, "eski" şirketlerin pastadan
paylarını alma arzusuyla daha da kötüleşiyor ve bu da onları kaynaklarının bir
kısmını İnternet ile ilgili tamamen bilgisel bir özgüllüğe sahip departmanlar
oluşturmaya harcamaya zorluyor.
Aynı zamanda, "yeni ekonomiden" nüfus
için gerçek mallar pratikte artmadı. Ayrıca, yukarıda belirtildiği gibi, son
kullanıcılara fiilen sağladıkları hizmetlerin önemli bir kısmı, birçok yönden,
yalnızca tüketici hizmetleri sektörünün zaten uzun süredir var olan kısmının
yerini almaktadır. Bu iki ilginç fenomene yol açtı.
Bunlardan ilki, kendisinin “yeni ekonomi”
hizmetlerinin ana alıcısı haline gelmesidir. Hacmi onu eski, gerçek ekonomiye
bağlayan "göbek bağının" hacmini önemli ölçüde aşan devasa bir sanal
ekonomi "sabun köpüğü" büyümeye başladı.
Yukarıda da belirtildiği gibi “yeni ekonomi”,
kitlesel tüketim ürünlerinin gerçek üretimini güçlükle işgal ettiğinden, onu
gerçek hayata “bağlayacak” yeni uygulama alanları bulmak zorunda kaldı. Bu
nedenle, ikinci fenomen, istikrarlı karlar elde edilmeye başlanmadan önce,
"yeni ekonominin" ana ürününün, geleneksel ekonominin ürünlerinin satışı
için yeni mekanizmaların satışı olmasıydı. Sonuç olarak, “yeni ekonomiye”
yapılan ana yatırımlar, internete dayalı yeni pazarlama teknolojileri
kapsamında verilmektedir.
Bu, bu pazarlama teknolojilerinin etkisini ve
bunların "yeni ekonominin" gelişiminin genel resmi üzerindeki doğal
etkilerini daha da güçlendirdi. Bu, Amerikan ekonomisinin sektörler arası
dengeleri tarafından iyi bir şekilde gösterilmiştir; bu, bilgi teknolojisi (dar
anlamda "yeni ekonomi") ile ilgili endüstrilerle eşzamanlı olarak,
20. yüzyılın 90'larında hem perakende hem de toptan ticaretin hızla büyüdüğünü
açıkça göstermektedir. . Bu anlamda, yani endüstrinin ABD GSYİH içindeki göreli
ağırlığının artması açısından, bu iki endüstrinin “yeni ekonomiye” dahil
edilmesi mantıklıdır.
Fazla finansal kaynaklar için
"sünger"
Geçen yüzyılın başından bu yana ABD ekonomik
gelişiminin özelliği, aslında ana ekonomik süreçlerin ana düzenleyicisi olan
borsanın sürekli hakimiyeti olmuştur. Sonuç olarak, borsada işlem gören menkul
kıymetler, ülkedeki hemen hemen tüm finansal kuruluşların varlıklarının temeli
haline gelmiştir. Pazarın büyümesi sürecinde, bankalar ve diğer finansal
kuruluşlar, cirolarını karşılamak için ek nakit hacimleri gerektiren ikincil,
üçüncül ve sonraki derece menkul kıymetler ihraç ettiler. Buna karşılık, nakit
fazlası borsanın büyümesini teşvik etti ve bu da onları kendi içinden geçirerek
piyasadaki mevcut enflasyonist baskıyı azaltan hayali varlıklar yarattı.
Böylece “yeni ekonomi”nin ürünlerinin gerçek
tüketici bulduğu tek alan finans sektörü oldu. Finans ve bilgi teknolojilerinin
güçlü ortak yaşamı, durumu yeni bir düzeye getirdi ve elde edilen gelirin
"maddi" alanda konsolide edilmesini gerektirdi. Sonuç olarak, aşağıda
açıklanan çarpma mekanizması dikkate alındığında, birçok açıdan borsada
kapitalizasyondan sonra "yeni ekonominin" sanal akışları, finansal
temeli ve onun için gerekli olan yatırımların garantisi haline gelen devasa bir
varlık yarattı. Daha fazla gelişme.
Küçük ekonomik sorunlar söz konusu olduğunda,
bu mekanizma onları yumuşatmayı mümkün kıldı, ciddi sorunlar durumunda kriz
ertelenebilir, ancak önemli ölçüde derinleşmesi pahasına.
"Yeni ekonomi" işletmelerinin
kapitalizasyonundaki muazzam büyüme, bazılarının, örneğin General Motors gibi
eski devleri sanal değerlerinde aşmaya başlamasına neden oldu. Aynı zamanda, bu
şirketler gerçek kâr getirmezler, piyasa değerleri yalnızca gelecekteki
indirimli gelir ve kâr akışları hesaplanarak elde edilir, yani on yıllar
boyunca istikrarlı büyümeyi varsayan potansiyel pazarlama hesaplamaları üzerine
kuruludur. Bu varsayımı doğrulamak için, ekonomik teoride yeni bir
"yön" yaratılması bile finanse edildi, bu da gelişmiş ülkelerin
krizsiz bir kalkınma yoluna girdiğini kanıtladı.
Ancak, bu varlıkların altında yatan temel
oldukça belirsiz olduğundan, borsa büyüme hızında herhangi bir önemli
yavaşlama, büyük ölçekli bir krizin başlamasına yol açabilir.
19. yüzyılın başından bu yana ABD ekonomik
kalkınmasının parametrelerine bakarsanız, bunların periyodik bir eğriye (15-20
yıllık bir dönemle) açıkça uyduklarını görebilirsiniz: büyüme - aşırı ısınma -
kriz - depresyon - büyüme, büyümeye her zaman aşırı ısınma aşamasında artan
hafif bir enflasyon eşlik ederken, depresyon çoğunlukla hafif bir deflasyona
neden oldu. Bu dönemler genellikle ekonomi biliminde genellikle "uzun
dalgalar" veya "Kondratiev döngüleri" olarak adlandırılan
dönemlerle örtüşür. Bu eğri, piyasa ekonomisine sahip tüm ülkelerde yer
almaktadır, ancak ABD ekonomisinde borsanın çarpan etkisi nedeniyle en belirgin
olmuştur.
Genel olarak, sonraki her krizin derinliği bir
öncekinden daha büyüktü ve sonuncusundan - 1929'da - Amerika Birleşik
Devletleri kendi başına çıkamadı, II. Dünya Savaşı'nın patlak vermesi ona
yardımcı oldu.
Başkan Franklin D. Roosevelt, doları dünyanın
para birimi haline getirerek ve ABD'nin doların sürekli genişlemesi yoluyla
krizlerini ülke dışına aktarmasına izin vererek, bu tehlikeli patlamalar ve
sürekli artan düşüşler döngüsünü önemli ölçüde azaltmayı başardı. Doğru, bunun
için hem ABD dış politikasını 100 yılı aşkın bir süredir belirleyen Monroe
Doktrini'ni hem de ekonomideki izolasyonizmi terk etmesi gerekiyordu. 1945'ten
bu yana, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tüm ciddi ekonomik zorluklar
yalnızca dış nedenlerden kaynaklanıyordu (örneğin, 70'lerin başındaki petrol
krizi), durgunluk dönemleri çok daha az kritik hale geldi. Elbette ekonominin
döngüsel doğası devam etti, ancak 20. yüzyılın başlarındaki dönemsel krizlerin
en yıkıcı mekanizmaları işlemez hale geldi.
Bununla birlikte, 1990'ların başında, dünya
sosyalist sisteminin çöküşü ve daha önce SSCB tarafından kontrol edilen bu
pazarların ABD ve müttefikleri tarafından ele geçirilmesinden sonra, olası
alanların tükenmesi nedeniyle doların genişlemesi sona erdi. genleşme. ABD
ekonomisinin istikrarlı gelişimini sağlayan ana mekanizma kendi kendini
tüketti. Küresel ekonomi ve her şeyden önce Amerikan ekonomisi, neredeyse 70
yıldır ilk kez aşırı ısınma evresine girmek zorunda kalacak.
Ancak aynı zamanda, fazla finansal kaynağı
çeken “yeni bir ekonomi” ortaya çıktı. Bize göre, "yeni ekonominin"
büyüdüğü "tohum" haline gelen, 1990'ların başındaki finansal
kaynakların fazlalığıydı ve bunun sonucunda 1920'lerin fenomeni tekrarlandı -
çok az veya çok hızlı büyüme. enflasyon yok.
Eski ekonominin sorunları
Daha önce belirtildiği gibi, "yeni
ekonominin" hızlı büyümesi, 1990'ların ortalarında hacminin eski
ekonominin hacimleriyle karşılaştırılabilir hale gelmesine yol açtı. Kabul
edebildiği yatırımların hacmi büyük ölçüde arttı (ve beklenen muazzam gelir
nedeniyle "yeni ekonominin" yatırım çekiciliği, eski ekonomininkinden
önemli ölçüde daha yüksekti). Sonuç olarak, "yeni ekonomi" yatırım ve
kredi piyasasında "ilk numara" oldu, serbest sermaye giderek daha sık
bilgi sektörlerine akmaya başladı. Hem bireylerin (hanehalklarının) hem de
finansal kurumların gelir beklentileri önemli ölçüde (artış yönünde)
değişmiştir.
Sektör, krediler ve yatırımlar için piyasada
rekabeti kaybetmeye başladığından beri, kredinin gerçek maliyeti onun için
keskin bir şekilde arttı. Bu büyüme, hem zaman içinde hem de bireysel
endüstrilerde son derece heterojen bir şekilde ilerledi, ancak genel olarak,
kendisini en çok gelişmiş bir "yeni ekonomiye" sahip ülkelerde ve her
şeyden önce Amerika Birleşik Devletleri'nde gösterdi.
Sonuç olarak, sanayinin daha ekonomik faaliyet
biçimlerine geçişiyle ilgili süreçler giderek daha güçlü bir şekilde kendini
göstermeye başladı, kendi kaynakları pahasına gelişme hızı önemli ölçüde
yavaşladı.
Maliyetler arttı. Nitelikli genç
profesyonelleri "yeni ekonominin" finansal açıdan daha çekici
sektörlerine koştukça çekmek daha zor hale geldi.
Yeniliklere yapılan yatırımlar azaldı,
1960'lar-1970'lerin sayısız ve cesur fikirleri somutlaşmadı.
Geleneksel ekonominin işletmelerinde (değeri
sürekli artan ve artmaya devam eden) ödünç alınan kaynaklara göre özkaynakların
payı sürekli olarak azalmaktadır. Mevcut kaynakları kurtarmak için benzer
faaliyet alanlarına sahip şirketlerin birleşme dalgası başladı ve hemen hemen
tüm pazarlarda uluslararası tekelci kaygılar yaratıldı. Bu süreç, "yeni
ekonomiden" gelen pazarlama teknolojilerinin tanıtılmasıyla daha da
ağırlaştı.
Aynı zamanda, işe alınan yöneticilerin
çalışmalarının etkinliğini, yönettikleri işletmelerin hisselerinin değerine
göre değerlendirmek için bir sistem şekilleniyordu. Böyle bir sistem,
yöneticileri girişimleri hakkındaki bilgileri çarpıtmaya, gerçeği "cilalamaya"
teşvik etmekten başka bir şey yapamazdı. Ek bir teşvik, yöneticilere yönetilen
işletmelerde (yalnızca belirli bir süre sonra, 2-3 yıl sonra satılabilen) hisse
şeklinde "ikramiye" sağlama uygulamasıydı.
Sonuç olarak, uzun vadeli yatırımlar yapmak
kârsız hale geldi, planlama ve yatırım ufku, borsanın karar verdiği bir sonraki
raporların açıklanmasına kadar birkaç aya düştü.
Aynı zamanda ekonomi için son derece zararlı
bir “çatal” oluştu. Üreticilerin (artan maliyetleri telafi etmek için gerekli
olan) fiyat artışları durumunda, rekabeti yabancılara kaptırmaya başladılar,
ithalat arttı ve dış ticaret açığı büyüdü.
Ayrıca, fiyatlardaki genel bir artış, gerçek
üreticiyi her zaman daha fazla vuran bir enflasyonist sarmal yaratabilir.
Düşük fiyatlarla satış durumunda, gerçek
kayıpları kaydetmeniz gerekir. Ayrıca düşük enflasyon, doların güçlenmesine,
yerli üretimin rekabet gücünün azalmasına ve ithalatçıların gelirlerinin
artmasına neden oluyor.
İçeri akar ama oradan dışarı akmaz
Sonuç olarak, Amerika Birleşik Devletleri'nde
nispeten bağımsız birkaç olumsuz süreç açıkça ortaya çıktı. Ve toplam etkileri,
en güçlü şekilde, bu kavram üzerinde daha ayrıntılı olarak durmanın mantıklı
olduğu bağlantılı olarak ABD ekonomisinin yapısına yansıdı.
Önemli bir finansal akışın
"yönlendirici" bir şekilde "aktığı" bir ekonomi sektörü
hayal edelim. Bu akışın (her halükarda ilk aşamada) sektörün mevcut durumda
geri getirme kabiliyetini önemli ölçüde aşması anlamında “liderlik” kelimesi
kullanılmaktadır.
Burada küçük bir açıklama yapmak gerekiyor.
Bilişim şirketlerinin sahiplerinin ilk halka arz (IPO) yoluyla aldıkları büyük
miktardaki paranın yalnızca küçük bir kısmı doğrudan sektöre gitti. “Yeni
ekonomi” şirketleri ile ilgili olarak, halka arz mekanizması, işin gerçek
gelişimi için değil, büyük ölçüde belirli bireyleri zenginleştirmek için
kullanıldı. “Yeni ekonominin” fiilen topladığı para, ya girişim finansmanı
aşamasında (çok mütevazı fonlar) - yani hisselerin borsaya girmeden önce
neredeyse bedelsiz bir pay karşılığında alındı ya da borsadan alındı. (tanımı
gereği ileri finansman sağlayamayan) veya borç şeklinde veya borçlanma
senetleri (tahviller) ve bunların türevleri karşılığında verilen mal ve hizmet
satışları - yani açıkça belirlenmiş bir süre içinde koşulsuz iadeye tabidir.
çerçeve.
Aynı zamanda, bu aşan akış, ekonominin
tanımlanan sektöründe bir yerden ayrılıyor - büyük finansal kaynakların alıcıları
para harcamaya başlıyor. Bu, taşeronların yeni kapasiteler geliştirdiği (veya
en azından mevcut olanları kapatmadığı), istihdam yaratıldığı vb. anlamına
gelir. Dahası, yatırılan paranın ölçeği otomatik olarak gelecekteki
faaliyetlerin ölçeğini üstlendiği için (kârlılığı parayı geri getirmeye yeterli
olmalıdır), tüm ekonomi buna hazırlanıyor: üniversitelerde yeni fakülteler
açılıyor, işletme okulları açılıyor, Bunu sağlamak için yöntemler ve
teknolojiler gelecekteki faaliyetler vb. Üstelik bu paranın bir kısmı çok
gelişmiş akıştan geliyor. Ama sadece bir kısmı.
Bu kredileri verenlerin veya tahvil alanların
hesabı nedir? Bu parayla, satışları önemli ölçüde artıracak (veya inşaat
tamamlandıktan sonra, örneğin enerji tesislerinin inşasında olduğu gibi maliyetleri
düşürecek) ve oluşan rezervlerden parayı iade edecek bazı altyapıların inşa
edileceği. Bu. Tam programa göre. Ve sektöre giren akış azalırsa, geri ödeme
planında ciddi sorunlar başlayacaktır.
Yatırımcıların ne gibi garantileri var? Tahvil
satın alanlar - onları açık piyasada satma fırsatı dışında neredeyse hiçbiri.
Ancak masal alacaklıları genellikle garanti alır. Bunlardan en önemlisi,
gelişmiş finansman koşulları altında, tartıştığımız ekonominin varsayımsal
sektörünün sermayeleştirilmesidir. Yani, değerinin belirli bir sınırın altına
düşmesi durumunda derhal geri ödenmesi şartıyla, sektörün kendi hisse
senetlerinin teminatı üzerine kredi verilir.
Ve burası eğlencenin başladığı yer!
Başlangıçta, kapitalizasyon yalnızca iskonto edilmiş kazançları yansıtıyordu.
Milyarlarca dolarlık bir fabrika hiçbir şey satamazsa, kapitalizasyonu sıfırdır
(hurda metalin maliyetini hesaba katmıyoruz, çünkü uygulamanın gösterdiği gibi,
hepsi icra memurlarının hizmetleri için ödenecek). Ve spekülasyon başladı. Şu anda
bir kârınız olmasa bile satışlar her zaman artıyor. Sonra zamanla bir kar elde
edeceksiniz ve büyük harf kullanımında dikkate alınması gerekir. Ek olarak,
(henüz kârsız veya marjinal kârlı) işinizi, sizinkinden çok daha büyük ve daha
güçlü olan ve kendi işinizi daha başarılı bir şekilde yürütebilecek (örneğin,
tekel etkileri nedeniyle) başka bir şirkete satabilirsiniz ve bu, önemli ölçüde
daha fazlasını ödeyecektir. mevcut işiniz için. , çünkü kendisi için benzer bir
altyapının bağımsız olarak oluşturulması önemli ölçüde daha pahalıya mal
olacak.
Başka bir deyişle, açıklanan tüm mekanizmalar,
son on yılda şirketin kapitalizasyonunun, varlıklarının gelecekteki değerini ve
gelecekteki etkin kullanım olasılıklarını giderek daha fazla yansıtmasına yol
açmıştır. Yani, giden akışlarla (satışlar) değil, gelen akışlarla (kelimenin en
geniş anlamıyla yatırımlar) belirlenmeye başlandı.
Bu harika bir etki yaratamadı. Sektörün GSYİH
içindeki payı elbette satışlarıyla belirleniyor (ancak stoklar dikkate alınıyor
- bunlara sahip şirketlerin mali durumu iyi olması şartıyla). Ancak bir bütün
olarak ekonomi üzerindeki etkisi, yaptığı satın almalardır. Başka bir deyişle,
ekonominin incelediğimiz varsayımsal sektörüne gelen akış, yeterince uzun bir
süre boyunca giden akıştan önemli ölçüde daha büyükse, o zaman kendi etrafında,
resmi olarak kendisine ait olmayan önemli miktarda sanayi ve kapasite
oluşturur. kapitalizasyonu sektörümüzün alım hacmine göre belirlenir.
Ve başka bir önemli durum daha var. Sürekli
sipariş akışını fark etmemek imkansız olduğundan, özellikle de büyüyorsa, bu
(ilgili) endüstrilere ve işletmelere çok büyük bir yatırım akışı akmaya başlar.
Bu “bizim” sektörümüz için nelere yol açabilir?
Birincisi, geniş bir "müşteri" yelpazesine, yani faaliyetlerinin
önemli bir bölümünü sektörümüzün ihtiyaçlarını karşılamaya adayan ve elinden
gelenin en iyisini yapmakta çıkarı olan işletmelere sahiptir.
İkincisi, sektörümüzün kapitalizasyonu, giren
akış nedeniyle bir şekilde büyüyor ve bu da onu daha da artırıyor. Ayrıca sektörümüzdeki
işletmelerin hizmet sektörlerinin en kârlı kısımlarını kapsayacak şekilde
genişlemesi (neden kâr payı?) kapitalizasyonunu daha da artırmaktadır.
Üçüncüsü, tüm bu süreçler pratik olarak giden
akışları (yani satışları) etkilemez.
yapısal tümsek
Şimdi sektörümüzün "yeni ekonomi"
büyüklüğünde olduğunu hayal edin. Yani, GSYİH'nın yaklaşık% 20'sidir. O andan
itibaren büyümesi durur. Potansiyel talebi tam olarak karşıladığı için değil,
daha çok pazar doygunluğa ulaştığı için: işletmeler ve hane halkı bu tür
ürünlere yaptıkları harcama payını artıramıyor.
Bu noktadan itibaren, ön yatırım için tek
argüman ortadan kalkar - satışlarda sürekli hızlanan bir büyüme. Kredilerin
büyük olasılıkla iade edilmeyeceği, tahvillerin temerrüde düşeceği ve
satışların artacağı gerçeğine dayanarak ona para yatırıldığı için genel olarak
ekonomi sektörümüzün ciddi zorluklarla karşılaşacağı anlaşılıyor. Üstelik bu
sektörün mevcut satış seviyesini koruyup koruyamayacağı bile belli değil. Ön
finansman, satış büyümesini artıran agresif reklamlara (ve "yeni
ekonomi" durumunda bu reklamların çoğu ücretsizdi) büyük yatırımlara izin
verir. Yeni durumda ne olacağı belli değil.
Ama asıl mesele bu bile değil. Sektörümüzün
çevresi olan “müşterileri” tarafından yaratılan finansal akış keskin bir
şekilde azalmaktadır. Bu, mali durumu kusursuz olan şirketlerin ciddi zorluklar
yaşamaya başladığı anlamına gelir. Kârlarını azalttılar (çünkü en büyük
müşterilerini kaybettiler), işletme sermayesini yeniden finanse etme
yeteneklerini azalttılar. Ve yine satışların artması varsayımına dayanarak,
kendilerine yapılan yatırımları iade etmek için parayı nereden alacağınız
belirsizleşiyor.
Böyle bir "bağlantılı" sektör ne
kadar büyük? Bu, elbette, aslında herkesi kendisiyle birlikte sürükleyen
“lokomotif” olan ana sektörün büyüklüğüne bağlıdır. GSYİH oluşumunda “yeni
ekonomi”nin payı %20'yi aşıyor. Bunun için gelen akışın gidenin bir buçuk
katını aştığı düşünüldüğünde, ABD GSYİH'sının% 30'unun "yeni
ekonominin" en büyük müşteri olduğu sektörlerde oluştuğu varsayılabilir.
Ve sırayla, Amerikan ekonomisinin diğer yarısı siparişlerin ciddi bir bölümünü
alıyor. Elbette bu yüzdeler doğrudan özetlenemez (kesişirler), ancak genel
olarak ciddi bir hataya düşmeden, ABD ekonomisine giren finansal akışların
azalması durumunda Amerikan ekonomisinin en az yarısının ciddi sıkıntılar
yaşayacağı söylenebilir. "yeni ekonomi".
Maaşları ortalamanın önemli ölçüde üzerinde
olan “yeni ekonomi”de işçilerin maliyetlerindeki düşüşün etkisini henüz dikkate
almadığımızı not ediyoruz.
Doğal bir soru ortaya çıkıyor: Eskiden
"yeni ekonomiye" giden para nereye gitti? Ortadan kaybolmadılar,
değil mi? Tabii ki hayır. Ancak işletmelerin ve yatırımcıların hesaplarındaki
para bir yatırım kaynağı değildir, ekonomide çalışmaz. Ve nereye yatırım yapılacağı
tamamen anlaşılmaz, çünkü pratikte hiç kimse en parlak döneminde "yeni
ekonominin" kârıyla karşılaştırılabilir bir kâr sağlayamaz. Ayrıca,
"yeni ekonomi" ile bağlantılı yatırım çarpanının ortadan kalkmasının
neden olduğu durgunluk, genel olarak ekonominin bir bütün olarak hızlı büyümesi
olasılığını dışlar.
Ve bir yönü daha. "Yeni ekonomi" için
gelen akış, giden akıştan önemli ölçüde daha büyükse, o zaman ekonominin geri
kalanı için, tam tersine, giden akış, gelen akıştan önemli ölçüde daha fazladır.
Yani süper verimli mi? Öyleyse belki de bu nedenle ekonomiyi bir bütün olarak
"dışarı çekmek" mümkündür?
Cevap yeterince açık. Ekonominin geri kalanı,
"normal" büyümenin yılda yaklaşık %3 olduğu "geleneksel"
segmentlerdir. Tüm tarihi boyunca, 1990'larda "yeni ekonomiye"
yönlendirilen bu kadar büyük miktarda ücretsiz kaynağa sahip olmamıştı - bunlar
her zaman "içeriden" yatırılmıştı. Bu kaynaklar, ekonominin
geleneksel sektörlerinden neredeyse şiddetli bir şekilde - inanılmaz, gerçekçi
olmayan kârlılık vaadiyle "çekildi". Savunma sanayi sektörünün benzer
bir büyüme ivmesi içinde olduğu SSCB'de de benzer bir etkinin ekonominin
merkezi yönetimiyle sağlandığını ve olumlu sonuçlara yol açmadığını belirtmek
gerekir.
Başka bir deyişle, "yeni ekonominin"
gelişimi için kaynaklar büyük ölçüde, yatırım süreçlerinin yalnızca "yeni
ekonomiden" siparişler sağlanan kısımda aktif olarak geliştiği geleneksel
ekonominin yetersiz yatırımı nedeniyle elde edildi. Bu ifadeyi istatistiksel
olarak doğrulamanın oldukça zor olduğuna dikkat edin, ancak bireysel ABD
endüstrileri üzerinde yapılan çok sayıda araştırma, bu sorunun kesinlikle var
olduğunu gösteriyor.
problem ölçeği
Şimdi ABD ekonomisinin gerçek sorunlarının
ölçeği hakkında birkaç söz. “Yeni ekonomi” ölçeğinin tüm Amerikan ekonomisinin
yaklaşık %20'si olduğunu varsayarsak ve onunla en yakından ilişkili sektörleri
dikkate alarak %30-35'e ulaşırsa, o zaman bu sektörün ne kadar kayıp verdiğini
tahmin edebiliriz. “öngörülü” yatırım olgusunun ortadan kalkmasının bir sonucu
olarak. Gelen ve giden akışlar arasındaki tutarsızlığın ölçeğine dayanarak,
"yeni ekonominin" toplam satın alma hacminin yaklaşık bir buçuk kat
azalacağını varsayabiliriz. Bu, ABD ekonomisinin yaklaşık %30'unun temelde
kârsız hale geleceği anlamına gelir. "Yeni ekonomiden" kaybedilen bu
sipariş akışını doğrudan geri yüklersek, ölçeğinin GSYİH'nın% 10'u, yani yılda
1 trilyon dolar olduğu tahmin edilebilir. Tüm bu rakamlar aşağıda daha
ayrıntılı olarak kanıtlanacaktır, ancak aslında bu ilgili sektörlere gelen ek
yatırım akışının telafi edilmesi gerektiğinden, aslında daha da yüksektir. Bu
endüstrilerin toplam hacmi tüm "yeni ekonomi"den daha büyük, ancak
büyümeleri daha düşüktü, dolayısıyla bu yatırım akışının hacminin yaklaşık
olarak "yeni ekonomi"den gelen sipariş akışına eşit olduğunu
varsayabiliriz. Toplamda, yılda 2 trilyon - ayda yaklaşık 200 milyar alıyoruz.
Bu, elbette, çok yaklaşık bir akıl yürütmedir.
Ancak ABD liderliğinin 2001 sonbaharından bu yana her ay bütçe yoluyla doğrudan
ekonomiye pompaladığı ve miktarı ayda 25 milyar dolardan az olmayan, hatta 50
milyar dolara yaklaşan paranın etkisi, 200 milyar statükonun sürdürülmesi için
gerekli olanla karşılaştırıldığında hala önemsizdir.
"Yeni ekonomi" olgusu, varoluşu
itibariyle ciddi yapısal çarpıklıklara neden olmuştur. Ve onların
"normalleşmesi", kaçınılmaz olarak, ölçeği muhtemelen 1929-1939'daki
durumla oldukça karşılaştırılabilir olan çok ciddi bir depresyona neden
olacaktır.
Ayrı olarak, 1997 sonbaharında Güneydoğu
Asya'da yaşanan piyasa krizi ve diğer bölgesel krizler üzerinde durmalıyız.
Sanayinin dünya çapındaki karlılığı Amerika Birleşik Devletleri'ndekinden daha
yüksek olmasına rağmen, mutlak anlamda bu, verimliliğinde yalnızca daha yavaş
bir düşüş anlamına geliyordu. Sonuç olarak, genellikle bölgesel şirketlerin
kote olduğu bölgesel borsaların cazibesi, “yeni ekonomi”den maksimum düzeyde
etkilenen ABD borsasına kıyasla azaldı. Sonuç olarak, bu pazarlar çökmeye
başladı.
Aslında, ABD'nin bu pazarları dünyanın rezerv
para birimi (dolar) aracılığıyla etkileme yeteneği göz önüne alındığında,
bunlar Amerikan ekonomisi için bir emniyet valfi görevi gördü. ABD Merkez
Bankası'nın yurt içi enflasyona karşı koruma politikası bu valflerin
"ayrılmasına" yol açtı ve krizleriyle birlikte ekonomik olmayan
mekanizmalar (Yugoslavya'daki saldırganlık gibi) krizi geciktirmenin tek yolu
oldu. ABD'nin kendisi.
İşte bu andan itibaren dünya ekonomisinin krizi
ile Amerika'nın krizi arasına bir eşitlik işareti konulabilir.
Tüm bu mekanizmaları güçlendiren ek bir faktör,
Amerika Birleşik Devletleri dışında, bir krizin ilk işaretinde geri dönecek
olan muazzam miktarda nakit ve nakit olmayan dolar ve dolar cinsinden menkul
kıymetlerdir.
Sanal ekonominin "sabun köpüğünün"
muazzam büyümesi, tüketimde hızlandırılmış (sanayideki büyümeye kıyasla) bir
artışa neden olamaz. Uzun büyüme dönemi ve "yeni ekonominin"
başarısı, ABD vatandaşlarının tasarruflarının toplam gelirlerindeki payının
tarihsel olarak görülmemiş bir düzeye düşmesine neden oldu - tüketiciler
kazandıklarından daha fazlasını harcamaya başlarken borç yükümlülüklerini
önemli ölçüde artırdı. .
Bu kaçınılmaz olarak enflasyonist süreçleri
başlatmak zorunda kaldı. İlk işaretleri, ABD'nin on yıllardır ilk kez bütçesini
fazla vererek kapattığı 1998 gibi erken bir tarihte ortaya çıktı. Ancak Merkez
Bankası Sistemi'nin izlediği yetkin ve yetkin politika nedeniyle bu süreçler
uzun süre piyasa fiyatlarına yansımadı. Ancak 1999'un sonunda enflasyonu
kontrol altına almak imkansız hale geldi.
Enflasyonist süreçlerin başlangıcı, Amerikan
endüstrisindeki gerçek durumu vurguladı. Daha önceki mali zorluklar
işletmelerin bilançolarında başarılı bir şekilde gizlenmişse ve hisselerinin
fiyatını etkilememişse, enflasyon aynı anda tüm varlıkların değerini düşürür ve
iskonto oranındaki bir artış krediyi daha pahalı hale getirir. Bir yandan
enflasyonu kontrol altına almaya izin veren güçlü doların mevcut politikası,
aynı zamanda ithalatı da canlandırdı. Ulusal mallar ABD'nin iç pazarlarından
sıkıştırılarak dış ticaret açığında keskin bir artışa neden oldu. Özellikle
1999 yılı sonundan itibaren aylık büyümesi bazen ayda %5'e ulaşırken, 2002'nin
ortalarında bazen %10'lara kadar çıktı.
Amerikan şirketleri üretimde düşüş
gösteremedikleri için (hisselerin değeri düşecek), aynı fiyatlardan satış
yapamadıkları için (rekabet artacak), “depolama” işine giriştiler. Sonuç
olarak, 20. yüzyılın sonunda Amerikan şirketlerinin stokları keskin bir şekilde
arttı. 11 Eylül 2001'den sonra, devlet parasının pompalanması sonucunda durum
bir şekilde telafi edildi, ancak daha sonra depo stokları yeniden büyümeye
başladı.
Bugüne kadar, uzun yıllardır istikrarlı bir
şekilde büyüyen tüm ABD hisse senedi endeksleri keskin bir şekilde düştü. Bu,
ABD hisse senedi piyasasının yatırım getirisinin keskin bir şekilde düştüğü
anlamına gelir. Aynı zamanda, önemli sayıda büyük finans kurumu borsa
fiyatlarında önemli bir artışla ilgileniyor, çünkü ilk olarak, uzun yıllar
boyunca uzun vadeli politikaları bu tür bir büyümenin istikrarına göre
hesaplanıyor ve ikincisi , varlıkları bu endeksteki düşüşle birlikte değer
kaybeder. Ancak, hisse senedi endekslerini yapay olarak yükseltme girişimleri
(gizli hükümet müdahaleleri ve diğer manipülatif mekanizmalar nedeniyle)
giderek daha az başarılı oluyor.
Aynı zamanda, hisse fiyatlarındaki dalgalanmaların
genliği ve sıklığı arttı, bu da, daha az bilgili özel yatırımcılar pahasına
düşen karlılığı telafi etmeye çalışan borsadaki profesyonel katılımcıların
tamamen spekülatif faaliyetlerinde bir artış anlamına geliyor.
Krizin aşamaları ve finansal sonuçları
Son yıllarda, ABD ekonomisi birkaç kritik
noktayı geçti. İlki Mart-Nisan 2000'de gerçekleştirildi. Bu noktada, Amerika
Birleşik Devletleri'ndeki yıllık enflasyon oranı, sanayi üretiminin normal
karlılık düzeyine ulaştı (Mart ayında enflasyon perakendede %0,7 ve toptan
fiyatlarda %1 idi).
İkincisi, 2001 baharında, Amerika Birleşik
Devletleri'nde olumlu getiri sağlayan, yani yüz milyarlarca doları hızla
biriktirebilecek büyük pazarların kalmadığı zamandı. Borsa düşüyor, geleneksel
olarak "güvenli" bir sığınak rolü oynayan devlet tahvili piyasası o
kadar çok yatırımcı fonu aldı ki fiyatlar keskin bir şekilde yükseldi ve
getiriler keskin bir şekilde düştü. Kurumsal tahvil piyasasına gelince, keskin
bir şekilde kötüleşen ekonomik göstergeler karşısında - hem bir bütün olarak
ABD ekonomisi hem de bireysel şirketler - yatırımcıların ondan ciddi getiriler
beklemesi zor ve borçlanma senetlerine sahip olma riskleri keskin bir şekilde
arttı.
Üçüncü kritik noktaya 2002 baharından itibaren
ABD ekonomisinde 2000 yılından itibaren gerileyen yabancı yatırım boyutunun
cari ödemeler dengesi açığının altına inmesiyle gelinmiştir.
Zaten ilk kritik andan itibaren, enflasyon
oranının yapay olarak azaltılabileceği için durumun kritikliğinin ana nicel
göstergesi olmaktan çıktığı belirtilmelidir. Ek olarak, gelişen küresel bunalım
bağlamında, deflasyonist süreçler ortaya çıkmaya başladı (bunların enflasyonist
olanlardan çok daha tehlikeli olduğunu not ediyoruz). Aynı zamanda, diğer
göstergeler kötüleşerek reel sektörün konumunu karmaşıklaştırıyor (bir kredinin
maliyeti, yerel Amerikan pazarlarındaki ithalat hacmi, vb.).
Borsanın istikrarsızlığı baskın hale geldi, bir
sonraki düşüşün boyutu farklı sayıda giderek daha küçük ve rastgele faktörlerin
bir araya gelmesine bağlı olmaya başladı.
Bu durum borsa katılımcılarının asimetrik
kararları ile daha da kötüleşmektedir. Hisselerin satın alınmasına ilişkin
kararlardan önce, kural olarak, şirketin gerçek durumu hakkındaki bilgilerin
kapsamlı bir analizi yapılır. Onları satma kararı, kursun olası dinamikleri
hakkında asılsız da olsa en ufak bir şüphe durumunda takip edilir.
Krizin gelişiminin psikolojik bileşeni de
önemlidir. Amerika Birleşik Devletleri'nde, post-endüstriyel bir ekonomide,
özel girişimcilerin ve çalışanların çoğu küçük ve orta ölçekli işletmelerdir.
Katılımcıları hisselerini borsalarda satma şansına sahip değiller, küresel
düzeyde gürültülü reklam kampanyalarına pratikte para harcamazlar ve bu nedenle
yukarıda açıklanan olumsuz süreçlerden pratik olarak kendilerini koruma fırsatına
sahip değiller. Bu durum, onlarda yaklaşan bir krize dair kalıcı bir his
yaratır (tabii ki, hiçbir argümanları olmayan küresel bir kriz değil, yerel,
yerel bir kriz). Bu duygu "çözülmediğinden", aksine büyüdüğünden,
doğal bir tepki ortaya çıkar: bu yerel krizden kurtulmak için rezerv
biriktirmek. J. M. Keynes, sıradan vatandaşların "yağmurlu bir gün için
kenara para ayırmaya" yönelik doğal arzusunun tüketici harcamalarında ve
tüm ekonomik faaliyetlerde bir azalmaya - yani krizin derinleşmesine - yol açtığı
bu etkiyi "tutumluluk paradoksu" olarak adlandırdı. .
Rusya'da bir kriz sırasında genellikle tuz ve
kibrit satın aldıklarını ve Amerika Birleşik Devletleri'nde petrol ve petrol
ürünleri tedariki için vadeli işlem sözleşmeleri yaptıklarını unutmayın.
Yukarıda belirtildiği gibi, ABD ekonomisi giderek daha kritik noktalardan
geçiyor. Sonuç olarak, orada petrol ve petrol ürünlerinin fiyatını artırmaya
yönelik dahili eğilimler sürekli artıyor. Bu özellikle 2000 yılında belirgindi
- yaz ortasında, vadeli işlem sözleşmelerinin fiyatlarındaki artış, cari
teslimatların fiyatlarındaki artışı o kadar aştı ki, fiyatlar hızla yükselmeye
başladı ve klasik spekülatörler piyasaya girdi.
Artan petrol fiyatları kaçınılmaz olarak ABD
endüstrisinde artan maliyetlere ve karlarda ek bir azalmaya yol açacaktır.
Tahminlere göre sadece bu faktöre bağlı olarak sektör için kardaki azalma
yaklaşık %30-40 civarındadır. Ve ABD sanayi sektöründeki getiri oranının yılda
yaklaşık %5-6 olduğunu düşünürsek (2002'de otomobil şirketleri için bu oran
%4'e düştü), o zaman sektör tehlikeli bir karlılık eşiğine yaklaşıyor ve bazı
sektörler için ekonominin (örneğin, çelik şirketleri, hava taşıyıcıları vb.
için) zarar etmesi zaten bir gerçek haline geldi.
Kârlarda böylesine muazzam bir düşüş, son 10-15
yılda ortaya çıkan ve yukarıda açıklananlara ek olarak, küresel yapısal
değişikliklere neden olamaz, bu da kaçınılmaz olarak yıllar sonra hesaplanan
tüm göstergelerde keskin bir düşüşe neden olacaktır. eski yapısal modelin
göstergeleri. Diğer bir deyişle, 1990'larda şekillenen yapısal model, tüm
getirileri, finansal araçların fiyatları, endüstrilerin ve işletmelerin göreli
kapitalizasyonları ile önemli ölçüde değişmek zorundadır. Her şeyden önce, bu
süreçler işletmelerin kapitalizasyonunu ve borsayı ve özellikle değeri yatırım
modeline göre belirlenen şirketleri etkilemelidir.
Amerikan borsasının keskin çöküşünün bir sonucu
olarak, şimdiden yaklaşık 7-8 trilyon dolar yaktı ve dünya çapında borsaların
düşmesi nedeniyle - 15 trilyon dolara kadar. (Borsa çöküşünün henüz bitmediğine
inanıyoruz, ancak bu diğer bölümlerde ayrıntılı olarak tartışılacaktır.) Bu
arada, ABD borsası sıcak para biriktirici rolünü tamamen kaybetti. Mevcut
fonların fazlalığı ABD dışındaki dolar arzının değer kaybetmesine yol açar
(ihraç edilen enflasyonun etkisi), bu da dünya çapında birikmiş olan dolarların
ABD'ye geri dönmesine yol açabilir. savaş sonrası on yıllar.
Varlıklarının önemli bir kısmı menkul kıymetler
(sadece hisse senetleri değil) - yatırım fonları, sigorta şirketleri, girişim
ve emeklilik fonları olan büyük bir finansal kurum iflası olacak.
Yatırımcıların (öncelikle yabancı olanlar)
ekonominin en çok etkilenen sektörlerinden (trilyonlarca dolar tutarında)
çekebilecekleri bu ücretsiz fonlar, hızlı düşüş koşullarında mevcut herhangi
bir uzun vadeli varlığa yatırılacaktır. dolar. Bu, altının, diğer değerli
metallerin ve bunlardan elde edilen ürünlerin ve diğer "ebedi"
değerlerin (pratik olarak bu süreç zaten başlamıştır) maliyetinde keskin bir
artışa neden olacaktır. Vadeli işlem sözleşmelerine olan talep (özellikle gerçek
emtia teslimatlarını içerenler) hızla artacak ve küresel endüstriyi daha da
bozacaktır.
Çoğu banka için hisse senetleri varlıkların
önemli bir bölümünü oluşturmaz, ancak likiditeyi yönetmek için kullanılır.
Ayrıca, önemli miktarda kredi borcu, borçluların sahip olduğu menkul kıymet
blokları tarafından garanti edilmektedir. Bu olumsuz etkileri pekiştiren ek bir
faktör, ABD'de 1929 ve Rusya'da Ağustos 1998 ile kıyaslanarak, mudilerin
fonlarının üst düzey banka çalışanları tarafından çok sayıda kötüye
kullanılması olacaktır.
Aynı zamanda, tüm bankacılık kurumlarını
kurtarma yeteneğinden yoksun olan ABD Federal Rezervinin, büyük olasılıkla,
tasarrufların çoğunun içinde bulunduğu, yalnızca küçük ve orta ölçekli ulusal
bankaların likiditesini korumaya başlayacağı göz ardı edilemez. sıradan
Amerikalılar yoğunlaşıyor ve bu da küresel finansal sistemin istikrarını
baltalayacak.
Nominal değeri 50 trilyondan fazla olan
türevler (finansal vadeli işlemler, opsiyonlar, vadeli işlemler, takaslar vb.)
dolar! Bütün bu cilt 90'ların başından beri ortaya çıktı. Şimdi, dünya
pratiğinde şimdiye kadar bilinmeyen bu “sabun köpüğü” patlarsa, küresel finans
sistemine ne olacağını hayal etmek bile zor…
model değişikliği
Bazılarının iflası ve diğer finans kurumlarının
ciddi zorlukları, ABD vatandaşlarının yaşam standardını büyük ölçüde düşürecek,
kaybedilen uzun vadeli tasarrufları geri kazanma ihtiyacı nedeniyle mevcut
tüketimleri keskin bir şekilde düşecektir. Yarısından fazlası bireylerden
yapılan ödemelerle doldurulan ABD bütçesinin gelirleri önemli ölçüde azalacak.
Bu, federal sosyal harcamalarda bir azalmaya neden olacak ve bu da Amerikan
vatandaşlarının refahını daha da etkileyecektir.
Tüketimdeki azalma, endüstriyi giderek daha
fazla baltalayacaktır. 25 yılı aşkın bir süredir neredeyse istikrarlı bir
şekilde gevşemekte olan Amerikan ekonomisinin sarmalı hızla daralmaya
başlayacak.
En ön tahminlere göre, dünyadaki ortalama
tüketimin 1,5-3 kat düşmesi beklenebilir, bu da dünya endüstrisinin ve
uluslararası işbölümünün önemli bir yeniden yapılanmasını gerektirecek ve uzun
yıllar durgunluğa yol açacaktır. dünya ekonomisi.
Son dönemde oluşan uluslararası şirketler,
yönetim organları hızla değişen kriz ortamını yeterince yansıtamayacakları için
normal işleyemeyeceklerdir. Sonuç olarak, bütçe gelirlerinde keskin bir düşüş
ve sosyal programların kısılması karşısında işsiz sayısını artırmakla
ilgilenmeyen ulusal makamların ciddi bir protestosuna neden olacak şekilde
parçalanmaya ve üretimi kapatmaya başlayacaklar. .
Bu durumda, DTÖ sisteminin çökmesi ve ulusal
pazarları korumak için geleneksel mekanizmaların restorasyonu kaçınılmazdır
(mevcut “serbest ticaret” sisteminin kökeninde yer alan Amerika Birleşik
Devletleri'nin kendisinin şimdiden piyasayı oluşturmaya başladığını unutmayın.
Bu değişikliklerin tonu - Amerikan çelik şirketleri ve diğer bazı şirketler
için rekabete karşı bir koruma rejimi ABD'de çoktan norm haline geldi ve bu
sadece başlangıç…). Bu süreç, ABD dolarının uluslararası bir para birimi olarak
işlevini hızla kaybetmeye başlaması ve avronun nişini bu kadar çabuk işgal
edecek zamanı olmayacağı gerçeğiyle de teşvik edilecek. Sonuç olarak,
1930'ların sonlarında yerini dolar tekeline bırakan çoklu para birimi dünyada
yeniden kurulacak.
Küresel finans kurumlarının akut krizi
koşullarında kredi sıkıntısı çeken ulusal sanayiyi desteklemek için dünyanın
birçok ülkesi yerli işletmelere bütçe kredisi vermeye geçecek. Bu enflasyonu
artıracak, ancak ulusal işletmelerin rekabet gücünü artıracaktır.
Kanaatimizce kriz sonrası ilk yıllarda dünya
ekonomisinin gelişimini belirleyecek olan ulusal pazarları korumaya yönelik
mekanizmaların etkileşimidir.
Dünya ekonomik haritasındaki değişiklikler
Kriz, dünya ekonomik arenasında güçlerin
uyumunda çok ciddi değişiklikler getirecektir. Amerikan ekonomisinin ciddi bir
şekilde zayıflaması (güçlü sosyal huzursuzlukla ağırlaştırılmış), gelirlerinin
önemli bir bölümünü Amerika Birleşik Devletleri'ndeki satışlardan alan
bölgelerin keskin bir şekilde zayıflamasına yol açacaktır. Her şeyden önce,
Japonya ve Güneydoğu Asya. İstisna, kapsamlı faktörler ve potansiyel olarak
geniş iç pazarının gelişimi nedeniyle gelişebilecek olan Çin olabilir.
Aynı zamanda avronun genişlemesi nedeniyle
kendisine güçlü bir yatırım potansiyeli sağlayacak olan Avrupa'yı ciddi bir
durgunluk bekliyor. Kısmen, Kuzey Amerika pazarlarına tüketim malları
tedarikinde Güneydoğu Asya'nın nişini doldurarak yükselmeye başlayacak olan
Latin Amerika'ya gönderilecek. Avrupa yatırımının bir kısmı Çin ve Hindistan'a
gidecek (belki Rusya üzerinden).
DTÖ sisteminin yıkılmasından ve korumacı
mekanizmaların restorasyonundan sonra, dünya ekonomisindeki durumun 1930'ların
başındaki tabloya çok benzeyeceği belirtilmelidir.
Az sayıda çok büyük uluslararası tekel
endişesi, çoklu para birimi, çok sayıda işsiz, artan sosyal gerilimler ve
durgunluk - tüm bu fenomenler, dünya ekonomisinin resmini en az on yıl boyunca
belirleyecek.
Bununla birlikte, girişte kısmen ele alınan
temel bir duruma dikkat etmek gerekir. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki 1929
krizi ve Rusya'daki Ağustos 1998 krizi oldukça monoton bir şekilde gelişti -
başlamadan önce oldukça uzun bir süre tahmin etmek oldukça kolaydı ve
gidişatlarını da genel olarak tahmin etmek kolaydı. Amerika Birleşik
Devletleri'ndeki mevcut kriz son derece heterojen bir şekilde gelişiyor.
Mevcut durumun temel farklılıklarından biri
“yeni ekonomi” olgusunun ve NASDAQ borsasının varlığıdır. Gerçekten de, 2000
yılında New York Menkul Kıymetler Borsası'nın (NYSE) aşırı ısınma derecesi,
"hisse başına fiyat/kazanç" (fiyat/kazanç, F/K olarak kısaltılır)
oranıyla ölçüldüğünde, 1929'daki durumla oldukça tutarlıydı. Ancak "yeni
ekonomi" şirketleri için bu katsayı çok daha yüksekti! P / E oranının
normal değeri tarihsel olarak 12-15 civarında dalgalandıysa, 2000 yılında Dow
Jones için yaklaşık 50 idi, o zaman "yeni ekonomi" şirketleri için
100, 200 ve 1000'e eşit olabilirdi. ! Bu pazarın 2000 baharında sağır edici bir
etkiyle çökmesine şaşmamalı! Ancak aynı zamanda bu düşüş, NYSE'deki aşırı
ısınma derecesini de azalttı. Ve üç yıldan fazla bir düşüşün ardından, 2003
ilkbahar ve yaz aylarında, geniş S & P500 endeksi için P / E oranı 35 ile
40 arasında dalgalanmasına rağmen, yine de, piyasanın aşırı ısınmasıyla
ilişkili kriz senaryosunun monoton gelişimi önemli ölçüde yok edildi.
Yapısal çarpıtmalarla ilişkili tamamen farklı
mekanizmalar devreye girdi. Üstelik ilerleyen bölümlerde de görüleceği üzere
devasa boyutlara ulaşan bu çarpıklıklar sadece sektörel yapının oranlarında
değil, ekonomik sistemin tüm temel parametrelerinde (yatırım - yurtiçi birikim,
tüketim - tasarruf, sanal ve gerçek ekonominin oranı, her tür borçlunun borç
hacimleri ve geri ödeme olasılığı, dış finansman kaynaklarına yasaklayıcı
bağımlılık vb.)
Mevcut krizin bir diğer farkı da çok faktörlü
karakteridir. Dürtüler reel ekonomiden, finansal piyasaların çeşitli
kesimlerinden ve emlak piyasasından gelir. Küresel siyasi durum, karmaşıklığı
ve dinamizmi ile dikkate değerdir ve bu değişen durumdaki yeni rolünü
gerçekleştirme sürecinin son derece sancılı olduğu ABD'nin kendini tanımlama
krizi açıktır.
Geçici Esneklik
Bu bölümü bitirirken, girişte not edilen ana
bir kez daha dönmek ve biraz daha ayrıntılı olarak ele almak istiyorum. ABD
ekonomisinin oldukça ayrıntılı bir modelini oluşturduğumuzu hayal edin. Bu
model yüzlerce parametre içerir; örneğin ABD Federal Rezerv Sisteminin iskonto
oranını harici parametreler olarak içerdiğinden kısmen kontrollü bir modeldir.
Aynı zamanda, bu model sektörler arası olmalıdır, çünkü biz öncelikle oldukça
yavaş ilerleyen ancak uzun yıllar boyunca birikebilen yapısal süreçlerle
ilgileniyoruz.
Amerikan ekonomisinin son yıllardaki durumunu
karakterize eden bir noktanın böyle bir modelin faz uzayındaki (yani, her
boyutu model parametrelerinden biri olan çok boyutlu bir uzaydaki) hareketinin
yörüngesine bakarsak. , örneğin GSYİH, para arzı, üretilen çelik miktarı, takım
tezgahları ithalat hacmi veya tavuk budu ihracatı), bunun yaklaşık bir alanda
"sallandığını" görebilirsiniz. Bu bölgenin “istikrar bölgesi” olarak
adlandırılması doğaldır. Yani sistem (yani modelimizin şu anki durumu) bu
bölgedeyken başına hiçbir felaket (yani parametrelerde ani, katastrofik ve
spontan değişiklikler) gelemez. Bu anlamda, ekonominin yönetimi, onu tanımlayan
sistemin yörüngesinin “sürdürülebilirlik alanı” sınırlarından yeterince saptığı
bir etkidir.
Girişte de belirtildiği gibi, 1929 ve 1998
krizleri birçok açıdan bir yönetim kriziydi, çünkü krize düşen ülkelerin (yani sırasıyla
ABD ve Rusya) yetkilileri bunu anlayamadı. ekonomiyi tanımlayan bazı
parametreler kritik seviyelere ulaşmıştı. Ancak, ABD akımı söz konusu olduğunda
durum böyle değil. Bu ülkenin para otoriteleri, ekonominin ana parametrelerini
çok aktif bir şekilde kontrol etmeye çalışıyor. Ancak kriz devam ediyor. Neden?
Bizim açımızdan sorun, devlet organlarının,
özellikle para otoritelerinin ilke olarak çok fazla parametreyi
değerlendirememesi gerçeğinde yatmaktadır. Örneğin, hisse senedi hacmi gibi
ekonomiyi değerlendirmek için bu kadar önemli bir parametre, yalnızca Fed
başkanı A. Greenspan buna atıfta bulunmayı sevdiği için "moda oldu".
Yukarıdaki tartışmalar, özellikle petrol krizi
konusuna ayrılanlar, sistemin, yani ABD ekonomisinin istikrar alanında kalmasına
rağmen, bu bölgenin kendisinin genel aşamada güçlü bir şekilde sürüklendiğini
göstermektedir. son 10-15 yılda sistemin alanı. Özellikle, sanayilerin GSYİH
içindeki göreli payları temelden değişti. Sonuç olarak, sistemin onu kontrol
etmeye yönelik belirli girişimlere verdiği tepkiler de temelden değişebilir (ve
daha sonra göreceğimiz gibi, gerçekten değiştiler). Sonuç olarak, 1980'lerin
sonu ve 1990'ların başında oldukça “uygun” kabul edilen parametrelerin artık
kontrol edilemez bir kriz zincirleme reaksiyonuna yol açması muhtemeldir.
İlerleyen bölümlerde, Fed'in 2 Ocak 2001'den bu
yana yaptığı çoklu faiz indirimlerinin bizce neden temel bir hata olduğunu
ayrıntılı olarak göstereceğiz. Krizi engelleyememesi, ancak biraz geciktirse de
önemli ölçüde derinleştirmesi anlamında. Bununla birlikte, bu bölümü bitirmek
istediğimiz genel sonuç, 1990'larda Amerikan ekonomisinin temel özelliğinin
borsadaki veya diğer özel etkilerdeki olağanüstü büyüme olmadığıdır. Aksine,
Amerikan ekonomik sisteminin çehresini önemli ölçüde değiştiren küresel yapısal
süreçlerin sonucuydular, ancak yönetim manivelaları eski kaldı.
Bölüm II
"Yeni Ekonomi"
20. yüzyılın son on yılı, Amerika Birleşik
Devletleri için ortalama istatistikleri çok aşan son derece yüksek ekonomik
büyüme oranlarıyla karakterize edildi.
Üstelik bu sonuca, enflasyonda neredeyse gözle
görülür bir artış olmadan ulaşıldı ki bu, Amerikan ekonomisi için benzersiz bir
sonuçtur. Açıkça söylemek gerekirse, Amerika Birleşik Devletleri tarihinde bu
tür sonuçların elde edildiği yalnızca bir dönem vardır - geçen yüzyılın 20'li
yıllarının sonlarında, 20. yüzyılın son on yılıyla karşılaştırılabilir hızda
büyümeye enflasyonist süreçlerin eşlik etmediği zaman. Ancak maalesef daha
sonra bu büyüme Büyük Buhran ile sona erdi.
Bilgi devriminin arka yüzü
Doğal olarak, bu tür başarılar, nedenleri ve
sonuçları hakkında çok sayıda teorik yargıya yol açmıştır. Sonunda,
(ayrıntılara girmezseniz) Amerika Birleşik Devletleri'nin ekonomik başarısının
ana nedeninin bilgi teknolojisi olduğuna göre oldukça güçlü ve net bir görüş
oluştu. Bu mantık, özellikle Federal Rezerv Başkanı Alan Greenspan tarafından
resmi konuşmalarında defalarca dile getirildi.
Nesnel ve en önemlisi tarafsız bir bakış
açısıyla, bilgi devriminin benzersiz şekilde olumlu ve ilerici doğası hakkındaki
yargılar oldukça tartışmalıdır. Sadece nesnel ve yeterli bilgi eşit derecede
hızlı bir şekilde değil, aynı zamanda hatalı ve hatta yanlış olduğu için.
Dahası, ikincisi hem kasıtsız hem de bilinçlidir. ABD'deki ana akım medyanın
çok az sayıda kişi tarafından kontrol edildiği göz önüne alındığında, bu, kamu
bilincinin manipülasyonu için benzersiz bir durum sunuyor. Ve geçen yıl,
kamuoyunu manipüle etmenin uzman olmayan birinin hayal edebileceği neredeyse
tüm yollarının pratikte zaten gözlemlenebileceğini gösteriyor.
Enron Corporation'ın skandal iflası, çeşitli
teknolojiler kullanılarak kamu bilincinin manipüle edilmesinin klasik bir
örneğidir. İşte hissedarların şirket yönetiminin aldatmacası ve
"bağımsız" denetçiler ve yönetimin gizli anlaşması, şirketin mali
durumu hakkında halka kasıtlı olarak yanlış bilgi sağlanması ve çok daha
fazlası, özellikle bir belgeleri imha ederek cezai sorumluluktan kaçmaya
çalışmak.
Normal bir ticari kredinin maliyetine kıyasla
ek kar elde etmek için en büyük ticari bankaların (JP Morgan Chase ve
Citigroup) ticari bir müşteri şirketle büyük ölçekli bir komplosundan da
bahsediyor olmamız mümkündür. Üstelik bu kumpasa sadece denetim işinin ileri
gelenleri değil, devletin ileri gelenleri de ortak oldu. Geleceğin ABD Başkanı
George W. Bush ve Başkan Yardımcısı R. Cheney'in neredeyse tüm yetişkin aile
üyeleri bu şirketten para aldı.
Benzer bir durum bankacılık sektöründe de
yaşanıyor. Wall Street yatırım bankalarındaki analistler, kendi özel
görüşlerine veya gerçek durumlarına uymayan belirli hisse senetlerinin
çekiciliği hakkında kasıtlı olarak halka "tavsiye" verdiler. Bu
nedenle bazı Wall Street analistleri kovuldu, ancak özel yatırımcıları kasten
aldatanların hepsi kesinlikle değil. Nitekim yatırım bankalarıyla sözleşme
imzalayan şirketlerin büyük çoğunluğu yaptıkları çalışmalar sonucunda onlardan
hisselerinin azami fiyatını talep ettikleri için yatırımcılar hemen hemen
herkes tarafından kandırıldı. Bu gerekliliklere uyulmaması müşteri kaybına yol
açabiliyordu ve yatırım bankaları oldukça zor durumda kalıyordu. Ancak
müşterinin hisselerinin fiyatında bir artış olması durumunda kendileri ek gelir
elde ettikleri için karar kesindi. Analist departmanlarına, bu hisse
senetlerine ilişkin tavsiyeleri mümkün olduğunca fazla tahmin etmeleri talimatı
verildi. Sıradan vatandaşları ve yatırımcıları aldatma işi hızla gelişti.
Aşağıda, ilgili bölümlerde, Amerika Birleşik
Devletleri'ndeki kurumsal raporlama ve devlet istatistikleri ile dolandırıcılık
mekanizmaları ve örnekleri ayrıntılı olarak ele alınacaktır. Burada sadece
bilgi devriminin yalnızca artan manipülasyona ve düpedüz aldatmaya yol
açtığını, ancak nesnel bilgilerin hızlı bir şekilde alınmasına dayalı daha iyi
iş kararlarına yol açmadığını vurgulamak istiyoruz.
Kitlesel şizofreni olarak iyimserlik
Bununla birlikte, genellikle olduğu gibi, bu
"koyun kırkma" kitlesel endüstrisi nesnel bir temele dayanmaktadır.
Geçen yüzyılın 90'larında borsanın yükseliş koşullarında muazzam sayıda
amatörün girdiği gerçeğine dayanıyor. Bugün ABD'deki ailelerin %50'den
fazlasının kendi fon portföyleri var ve bu yirmi yıl öncesine göre birkaç kat
daha yüksek. Ancak büyük şirketler ve profesyonel hisse senedi oyuncuları,
piyasayı kendi başlarına analiz edebiliyorlarsa ve üçüncü taraf
"analistlere" bağlı değillerse, o zaman ortalama özel yatırımcı,
kitle propagandasının etkisi altında, borsayı bir mekanizma olarak görür.
koşulsuz kazanç Ve onun bakış açısına göre borsalarda oynamanın zorlukları,
ister büyük ister çok büyük olsun, yalnızca bu gelirlerin boyutunu etkiler.
Aynı zamanda, bu bakış açısının elbette
tesadüfen evrensel hale gelmediğini, devlet dahil kitlelerin, propagandanın
etkisi altında olduğunu da belirtmek gerekir. TV ekranlarından, gazete
sayfalarından, internetten ve radyodan, bu başarıların ebedi olduğu, Amerika
Birleşik Devletleri'nin "krizsiz" bir kalkınma yoluna girdiği vb.
Genel olarak, "iş dünyasında sosyalist gerçekçilik".
İşin garibi, neredeyse on yıl boyunca özel bir
yatırımcı için bu strateji kendini haklı çıkardı. Psikolojik olarak, Amerika
Birleşik Devletleri'ndeki 1990'lar, SSCB'deki "geç Brejnev" dönemiyle
karşılaştırılabilir. Siyasi doğruluk koşullarında ciddi çatışmalar yoktur ve
olamaz, teröristler yalnızca büyük ekranda var olur, maaşlar sürekli artar ve
borsanın (ve New York Borsası ve ayrıca NASDAQ platformunun) sürekli yükselişi
) hisse senetlerine yatırım yapan herhangi bir katılımcının sermayesinde daha
da fazla büyüme sağlar. Ve hiçbir şey için endişelenmenize gerek yok, iyi
analistler doğru ve objektif tavsiyeler verecekler.
Ve bu durumda, parasını verdiği (ve bunun için)
hisse senetleri, işletmeler ve pazarlar hakkındaki birincil bilgileri incelemek
hiçbir normal insanın aklına gelmez. Dahası, son kuruşlarını MMM,
"Tibetler" ve diğer piramitlerin yazarlarına taşıyan Rusya vatandaşları
hala anlaşılabiliyorsa - ataerkil bir devletin doğrudan dolandırıcılığa izin
vermemesi gerektiği gerçeğine hayatları boyunca alışmışlardır. vatandaşlarına
karşı, o zaman sıradan Amerikalıların davranışlarının sadece propaganda amaçlı
olabileceğini açıklayın.
Üstelik bu propaganda, organizatörlerinin
tahmin ettiğinden çok daha etkili oldu. Gerçek şu ki, mevcut durumda, kendi
yetkin analistlerine sahip olan ve özel yatırımcıların birikimlerini biriktiren
çok büyük fonlar bile "ileri teknoloji" şirketlerinde ortak bir pay
alma yolunu izlemeye zorlandı. Çünkü aksi takdirde yetersiz gelirden ve bu
fonların finans yöneticilerinin “niteliksiz” politikasından memnun olmayan bu
vatandaşların mevduatlarını kaybedeceklerdi.
Yönetim metamorfozları
Elbette yöneticiler ve analistlerin kendileri
(hem fonlar hem de yatırım bankaları ve ayrıca özel aracı kurumlar vb.),
kitlesel psikoz atmosferi üzerlerinde güçlü bir baskı oluştursa da
birikimlerini biraz farklı bir şekilde yatırmak isterler. Ancak burada başka
bir mekanizma devreye girdi. Yönettikleri kurumların gelirlerinden kendilerine
düşen payı alma arzusu, yöneticilerin doğrudan gelirlerinde keskin bir artışa
neden olmuştur. Ancak yine de şirketlerin - yani hissedarların - karlarıyla
karşılaştırılamadılar. Kendilerini bu süper kârların gerçek yaratıcıları olarak
gören yöneticilerin böyle bir duruma katlanmalarını beklemek zordu. Ve son
yirmi yılda, şirketlerin üst düzey yöneticileri için teşvik mekanizmaları aktif
olarak gelişmeye başladı. Bu mekanizma, yılın ve çeyreğin sonuçlarına göre
zorunlu ikramiyeleri, önemli işlemlere faizleri ve son olarak kendi
şirketlerinin hisseleri üzerinden ikramiyeleri içeriyordu. Zaten geçen yüzyılın
80'lerinde, finans şirketlerinin büyük yöneticilerinin bu mekanizmalar
aracılığıyla aldığı meblağlar, resmi maaşlarını çok aştı. 1990'larda,
yöneticilerin gelirleri bazen zaten hissedarların gelirlerini önemli ölçüde
aşıyordu.
Ayrıca, bu mekanizmaların kendileri de kurumsal
yönetimin kalitesi üzerinde belirsiz bir etkiye sahipti. Bir yandan yöneticiler
işlerine eskisinden çok daha fazla değer vermeye başladılar. Öte yandan, bu
yaygın bir uygulama haline geldiği için, listelenen mekanizmalar kapsamındaki
ödemeleri artırmaları için şirketlerinin yönetim kurullarına her zaman baskı
yapabilirler. Ancak en önemli çarpışma, şirketlerin üst düzey yöneticileri için
asıl meselenin uzun vadeli stratejik sonuçlara ulaşmak değil, taktiksel başarı
olmasıydı. Gelecekte iki büyük şirketin olası bir birleşmesinin hangi sonuçları
getireceği sorusu, organizatörleri için ilkesiz hale geldi - çünkü işlemin
uygulanması için teşvik ödemeleri, önümüzdeki yıllarda yöneticilerin maaşlarına
ulaştı.
Bununla birlikte, en çok zarar veren, hisse
senedi ikramiye mekanizmasıydı. Yöneticilerin, şirketleri ile hisselerinin bir
kısmının gelecekte (3-5 yıl içinde) geri satın alınmasına ilişkin bir anlaşma
yapma fırsatına sahip olmalarından oluşuyordu, ancak bugünün fiyatlarından.
Diğer bir deyişle, bir şirketin hisse
senetlerinin değerinde ciddi bir artış olması durumunda, üst düzey yöneticileri
çalıştıkları süre boyunca toplam ücretlerin ciddi şekilde üzerinde bir gelir
elde edebilmektedir. Ayrıca, Amerika Birleşik Devletleri'nde yürürlükte olan
muhasebe standartlarına göre yöneticilerin bu gelirleri, işletmelerin
raporlarında dikkate bile alınmamıştır. Tüm şirket çalışanları üst düzey
yönetici olmadığı için onlar için başka bir mekanizma icat edildi. Tüm büyük
şirketler, mümkün olan tüm fonları (mevcut yasal kısıtlamalara tabi olarak)
kendi şirketlerinin hisselerine yatıran kendi emeklilik fonlarını oluşturdu.
Bu fonlara çalışanlar lehine yapılan ödemelerin
doğrudan şirketlerin kendileri tarafından yapıldığı dikkate alındığında, bu
şekilde aynı anda birkaç "tavşanı" "öldürdüler". Bir yandan
işçilere, aynı zamanda "yaşlılık için" bir kenara bırakılamayan,
ancak tamamen tüketim için kullanılan daha yüksek ücretler izlenimi verildi.
Öte yandan, şirketler bu fonları sermayelerini artırmak için ve diğer finansal
kombinasyonlarda kullandılar.
Hissedarların genel kurul toplantılarında
şirketin hisselerinin değerine gerçek durumundan daha fazla baktıkları göz
önüne alındığında, ulusal bir fikir birliği durumu yaratıldı - herkes hisse
fiyatının olabildiğince çabuk büyümesini istedi. Nüfusun çoğunluğu, bu tür bir
büyümenin süresiz olarak devam edebileceğine içtenlikle ikna olmuştu, ancak
daha yetkin finansörler ve yöneticiler (tamamen teorik olarak olsa da) sonunda
"lafa" nın sona ereceğini ve zamanla "atlamak" gerekeceğini
anladılar. .
Bununla birlikte, (hisseleri birkaç bin doları
aşmayan ve genellikle çeşitli fonlar çerçevesinde biriktirilen) adi
hissedarların ve "işe alınan" yöneticilerin konumu temelde farklıydı.
İlki için, hisse senetleri kendi başına bir değerdir ve borsadaki hızlı büyüme
bağlamında, hisse senetleri üzerindeki temettüler, döviz kurundaki büyümeye
kıyasla ikincil hale gelmiştir. İkincisi için, hissedarlar toplantısında bir oy
kaynağı olarak hisseler önemlidir, çünkü ikramiye olarak alınan hisse blokları,
yönetim "ekibinin" çıkarlarının çakışması nedeniyle hep birlikte bir
araya gelerek giderek daha önemli bir rol oynamaya başladı. . Ayrıca,
şirketinin gerçek konumunu kesin olarak bilen her bir yönetici için,
hisselerinin değerini en yüksek konuma getirmek ve o anda hisselerini satmak
veya kendisine karşı bir banka kredisi almak önemli hale geldi. .
Cari karların fazla tahmin edilmesi yönünde
kurumsal hesapların tahrif edilmesiyle ilgili çok sayıda son skandala, sürekli
olarak hisse bloklarının yönetimleri tarafından satıldığına dair bilgiler eşlik
ediyor. Bu durumun ahlaki ve yasal yönleri, içeriden öğrenilen bilgilerin
yasadışı kullanımıyla (Dexel'in çöküşü) ilişkili geçen yüzyılın 80'lerindeki
(yani, bilgi teknolojisindeki patlamadan önce bile) ünlü borsa skandalı ile iyi
bir şekilde karakterize edilir. Burnham yatırım şirketi ve Michael Milken
davası). Sonra birkaç kişi (Milken'ın kendisi dahil) mahkûm edildi, ancak
ABD'de içeriden bilgi ticaretinin yasa dışı olmasına rağmen yaygın bir uygulama
olduğu ve bu anlamda "kurbanların" kesinlikle içtenlikle şikayet
edebileceği bir sır değildi. haklarında işlenen haksızlıklardır.
Rank Xerox örneği, modern durumun çok
karakteristik özelliğidir. Bu şirket meşgul değildi (her halükarda, bu kitabı
yazarken bununla ilgili hiçbir şey bilinmiyordu) bizim için kelimenin olağan
anlamıyla "ek yazılar" - yani, gelir kimsenin bilmediği yerde
kaybolmadı ve sıfırdan görünmedi. Sadece "ertelenmiş geliri" - yani
gelecek karı cari yılın karına aktardı. Teknik olarak, kiralama işlemlerinden
gelecek kâr, sanki doğrudan bir satışmış gibi tamamen cari yılın kârına dahil
edildi. Uzun bir sürenin sonuçları açısından (örneğin, kira sözleşmesinin sona
ermesinden sonra), fark önemsizdir (çünkü faiz ödemelerinin nasıl dikkate
alındığı net değildir), ancak bakış açısından hissedar yöneticileri, durum
temelde farklıdır. Genel olarak ABD kurumsal gelirindeki düşüş karşısında,
şirketin yüksek cari kârı kaçınılmaz olarak hisselerinde keskin bir artışa
neden olduğundan, yöneticiler bunu maksimum kâr için hızla satabilir veya
bloklarının güvenliği karşılığında özel bir kredi alabilir. hisse sayısı. 10-15
yıl içinde ne olacağı artık önemli değil: bu ya özel yatırımcıların - azınlık
hissedarların sorunu ya da kredi geri ödemesi olarak büyük ölçüde amortismana
uğramış bir hisse bloğu alacak olan bankalar.
Görmek istemeyen körler
Artık hem borsadaki hem de bir bütün olarak
ekonomideki durum değişti. Kötü şöhretli İnternet patlaması sona erdi. Ve
"atlamak" için zamanları olacağına, yani tüm hisse bloklarını çöküş
gerçekleşmeden önce satacaklarına içtenlikle ikna olan birçok borsa uzmanı,
büyük olasılıkla, nadir istisnalar dışında, bunu yapmayı başaramadı. Bunu
yaparken, profesyonel olmadıkları için menkul kıymetler piyasasında profesyonel
katılımcılara yönelmek zorunda kalan ve tamamen onların bilgisine ve nezaketine
bağlı olan özel yatırımcıları onlarca yıldır yakaladıkları aynı tuzağa
düştüler.
Durum öyle gelişti ki, borsa belirli
komisyoncuların veya yatırım bankalarının son derece profesyonel veya hileli
eylemlerine değil, dahası, belirgin bir parasal olmayan nitelikteki küresel
ekonomik nedenlere bağlı olmaya başladı. Ve mesleği gereği iktisatçı olmayan
(ve en iyi ihtimalle en derin ekonomik eğitimi almamış) tüm katılımcıları ve
uzmanları, yalnızca ekonomik durumun gelişimini değil, aynı zamanda büyük bir
kitlenin tepkisini de tahmin edemediği ortaya çıktı. -profesyonelleri. 2000
baharında, NASDAQ piyasası çöktüğünde bunu yapamadılar, daha sonra da
yapamadılar. Yorum akışına bakılırsa, gerekli sonuçlar çıkarılmamış ve yukarıda
belirtilen teoriler revize edilmemiştir. Birçoğu, olanları sığ ve kısa süreli
döngüsel bir gerileme olarak görmeye devam ediyor.
Yaygın bakış açısıyla (sonuçta, milyonlarca
oldukça zeki insan ve binlerce profesyonel iktisatçı, olayların gelişimi
hakkında iyimser bir görüşe içtenlikle bağlı kalıyorlar) ve olayların
gelişimiyle ilgili karamsar senaryoya bağlılıklarıyla anlaşmazlığı tartışmak
için Ana hatları bir önceki bölümde ana hatları çizilen 1990'ların hızlı büyüme
olgusunun analizini sunmak gerekiyor, aksi takdirde "yeni ekonomi"
olarak anılacaktır.
Tipik şema
Öncelikle şu duruma dikkat çekmek istiyorum.
Dünya ekonomisini ciddi şekilde değiştiren neredeyse tüm yeni teknolojik
modların bir dizi ortak gelişim modeli vardı (analizimiz için en önemli
olanlara odaklanacağız), yani aynı tipik modele göre ortaya çıktılar.
Tüketici veya endüstriyel pazarda yüksek talep
gören yeni bir ürünün (veya evrensel hizmetin) ortaya çıkmasıyla başlar. İlk
aşamada - giriş ve genişleme aşaması - üretimi bir bütün olarak ekonomiden daha
hızlı büyüyor ve üretimindeki kar oranı endüstri ortalamasının üzerinde.
Modern zamanların başından beri (17. yüzyılın
sonu) piyasa ekonomisinin temeli sermayenin (nispeten) serbest akışı
olduğundan, ekonominin bu yeni, yeni ortaya çıkan sektörüne koşar. Sonuç
olarak, birkaç efekt aynı anda görünür.
İlk olarak, çok sayıda birinci sınıf uzmanın
dahil olduğu aktif araştırma çalışmaları başlar. Ana görevi, maksimum sayıda
tüketiciyi çekmek için ortaya çıkan ürünün kapsamını en üst düzeye çıkarmaktır.
İkincisi, yeni bir yönün ve ilgili
teknolojilerin geliştirilmesi için birkaç rakip merkez aynı anda ortaya
çıkıyor.
Üçüncüsü, bir iş ve gelir kaynağı olarak
giderek daha fazla insanı kendine çekiyor. Sonuç olarak, bu sektörün karlılığı,
hem gelecekteki karlara yönelik artan maliyetler hem de artan rekabet nedeniyle
sürekli olarak düşmektedir. Aynı zamanda diğer tüm sektörler geliştirilmekte
olan teknolojileri kullanır ve liderin peşine düşer, içlerinde emek verimliliği
artmaya başlar, kar oranları yakınlaşır. Bu aşamada, ekonominin yeni ve eski
sektörleri aktif olarak etkileşime girmeye ve birbirini etkilemeye başlar. Bir
sonraki atılım anına kadar uyumlu bir şekilde gelişen yeni bütünsel bir
teknolojik düzen oluşuyor.
Pek çok örnek verilebilir. 19. yüzyılın başında
ulaşım maliyetlerini keskin bir şekilde azaltan demiryollarının inanılmaz
gelişme hızı, 19. yüzyılın sonunda telefonun gelişimi, 20. yüzyılın başında
radyo. Tamamen endüstriyel teknolojilerden, 19. yüzyılın sonlarında bir enerji
kaynağı olarak elektriğin hızlı gelişimi, geçen yüzyılın ortalarında kimyasal
teknolojiler, yarı iletkenlerin gelişimi ve ciddi etkisi olan diğer birçok
teknik yenilik not edilebilir. dünya ekonomisinin gelişimi.
Aynı zamanda, bu tür ekonomik “patlamaların”
tarihine dikkatlice bakarsak, bir ürünün (veya hizmetin) üretimi nedeniyle
hızla gelişen, bu kadar gelişmiş, yenilikçi bir sektör veya endüstrinin göreli
ölçeğini not edebiliriz. ) o zamanlar benzersiz olan, bu "patlamanın"
meydana geldiği ülkenin tüm ekonomisine göre oldukça küçüktür. Bu çok önemli
koşul, tüm ülkelerde ve her dönemde yerine getirilmiştir. Başka bir deyişle,
ekonominin bir bütün olarak büyümesinden önemli ölçüde daha hızlı gelişen
sektörlerinin toplam hacmine göre payı her zaman oldukça küçük olmuştur.
Bu temel bir noktadır, çünkü hızla büyüyen bir
sektör kaçınılmaz olarak ekonominin "ulaşabildiği" tüm kaynaklarını
"dışarı çekmektedir". Bankaların ve diğer finans kurumlarının, yeni,
hızlı büyüyen sektörlerdeki operasyonlarından elde ettikleri karları artırma
potansiyeline karşı sakin olmalarını beklemek zor. Ve bu, diğer endüstrilerin
ucuz kaynak alma fırsatından mahrum olduğu anlamına gelir. Buna karşılık, bu
kaynakların aktığı yeni sektör, amacı talebi artırmak olan büyük ölçekli
bilimsel ve pazarlama araştırmalarına başlar.
Normal bir ekonomide, ucuz bir kredi kaynağı
elde etme fırsatının, ekonominin yukarıda açıklanan yeni (kotasyonsuz) bir
sektörünün gelişme süreçleriyle birleşimi, kapsamlı büyümeden yoğun büyümeye
geçişine yol açar. İkincisi, elbette, önemli ölçüde daha yüksek maliyetler
gerektirir ve bu nedenle büyüme oranında bir düşüşe, ortalama değerlere
dönüşüne yol açar. Yukarıdakileri tekrar edersek, açıklanan fenomenin meydana
geldiği ekonomi sektörlerinin büyük çoğunluğu için, bu sektörün bir bütün
olarak ekonomiye ilişkin payı, açıklanan gelir düşüşü sırasında bile oldukça
küçüktü.
Bu, elbette, çok genel bir tanımdır. Bununla
birlikte, bu şema, yakın zamana kadar gerçekleşmiş olan yeni teknolojik
modların oluşumu için tüm temel koşulları yansıtmaktadır.
Aynı zamanda, hızlı büyüyen endüstrinin kendisi
ekonominin iki ana sektöründen birine ait olabilir: ürünlerini ya nihai
tüketiciye (kendi tüketimi için mal satın alan) ya da üreticiye satmalıdır.
Sosyalist ekonomide bu ayrım, tüm endüstrinin iki gruba bölünmesiyle
gösterildi; A ve B. İlk grup için her şey açık - ürünleri alıcı tarafından
talep edilmelidir. Yani, gerçek veya hayali bazı insan ihtiyaçlarını
karşılamalıdır. İkincisi, tüm medyada izinsiz reklam yoluyla oluşturulanları
içerir.
İkinci durumda, elbette, ürün alıcısının
ihtiyaçlarını da karşılamalıdır, ancak burada, nesnel bir bakış açısıyla talep
edilmesi için bu ürünün hangi gerekli özellikleri karşılaması gerektiği
hakkında birkaç söz söylemek mantıklıdır. Bu tür yalnızca iki özellik vardır:
Satın alınan ürünlerin kullanımı, ya alıcının emek üretkenliğini artırmalı
(onun ürettiği eski ürün yelpazesi içinde) ya da onun yardımıyla üretilen
mallara yeni tüketici nitelikleri sağlamalıdır. Teorik olarak başka nedenler de
vardır, örneğin, bir işletmenin değişen mevzuatın gerekliliklerine (örneğin,
sıhhi standartlardaki değişiklikler) uymak, kalifiye personeli elinde tutmak
vb. kısıtlamalar, kısıtlama olmaksızın tüm piyasa katılımcıları için
geçerlidir. Başka bir deyişle, yeni bir ürünün satıcısı, ya tüm piyasa
katılımcılarını ürünü olmadan var olamayacaklarına ikna etmeli ya da sadece iki
tane olan ürünlerini satın alma ihtiyacı için nesnel gerekçeler sunmalıdır.
Bir örnek, bir yazılım değişikliğidir. Kullanım
verimliliği açısından, editoryal programların (WinWord gibi) yeni sürümleri
pratik olarak birbirinden farklı değildir. Bu komplikasyonlar ve bunlara
yapılan iyileştirmeler, kullanıcıların %99,9'u tarafından kullanılmıyor. Ancak,
bu ürünün eski sürümlerini "düzgün" şirketlerin ofisinde kullanmanın
uygunsuzluğu konusunda genel bir "görüş birliği" var - ve rüzgara çok
büyük paralar atılıyor. Ancak bu tür davranışlar (eski programlardan daha
pahalı ve neredeyse ayırt edilemez olanların sürekli olarak piyasaya sürülmesi
ve ulusal ölçekte uygun reklam kampanyalarının düzenlenmesi), yalnızca ABD siyasetiyle
yakından bağlantılı Microsoft Corporation gibi bir tekel canavarı tarafından
karşılanabilir. seçkinler. "Normal" bir büyüklük, kontrollü pazar
payı ve ülke liderleriyle bağlantılar için bu tür davranışlar imkansızdır. Ya
uygun bir "küresel" reklam kampanyası aramalı ya da müşterilerinin
yukarıda açıklanan koşullardan birini yerine getirmesini sağlamalıdır.
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki "yeni
ekonomi" ile ilgili durum, bu temel ilkelerden çarpıcı biçimde farklıydı.
Üstelik bu farklılıklar hemen kendini göstermedi. Daha kesin olmak gerekirse,
"yeni ekonomi" ile ilgili durum, çürütülmesi oldukça geç gerçekleşen
ve kısmen henüz tamamlanmayan bir mitler ve efsaneler halesiyle çevriliydi.
Ancak üç ana efsane, aslında "yeni
ekonominin" "bel kemiğini" oluşturan ana efsaneler haline geldi.
mutant
Mevcut durum ile gelişmiş sektörlerdeki önceki
tüm hızlı büyüme durumları arasındaki ilk ve temel fark, "yeni
ekonomi"nin ekonomik büyümeye ve refaha gerçek katkısıyla
karşılaştırıldığında canavarca abartılmış oranında yatmaktadır. Sadece bu
nedenle, yaygın inanışın aksine, gelişimi, ekonominin diğer sektörleri
üzerinde, kaynaklar için onunla başarısız bir şekilde rekabet etmeye çalışan
diğer sektörler üzerinde yalnızca ezici değil, aynı zamanda iç karartıcı bir
etki yarattı.
Bununla ilgili bir ilk "yeni ekonomi"
efsanesi, "yeni ekonominin" tüm ABD ekonomisine kıyasla önemli göreli
boyutunun bir bütün olarak olumsuz sonuçlara yol açmayacağı umuduyla
bağlantılıydı. Daha önce de belirtildiği gibi, ekonomi biliminde yeni bir yönün
yaratılması bile finanse edildi ve bu, Amerika Birleşik Devletleri'nin
"sonsuz hızlandırılmış büyüme" düzeyine ulaştığını kanıtladı. Adil
olmak gerekirse, bu "bilimin" Amerika Birleşik Devletleri'nde ikinci
kez ortaya çıktığına dikkat edilmelidir: ilk kez, benzer fikirler XX yüzyılın
20'li yıllarında yaygınlaştı. Elbette herkes geleneksel ekonominin 1990'ların
“yeni ekonomisi”nin karakteristik hızında büyüyemeyeceğini anladı, ancak bu
geleneksel kesimin toplam ekonomi içindeki payının her zaman düşeceği varsayıldı.
Bu yolda bazı ilerlemeler kaydedilmiştir. Hizmetlerin ABD GSYİH içindeki payı
%30'dan %70'e çıktı ve “post-endüstriyel” bir toplumun inşa edildiği açıklandı.
Sanayi sektöründe daha fazla azalma olduğuna dair aşağı yukarı ikna edici bir
kanıt sunuldu, genel olarak sunulmadı.
Aynı zamanda, “yeni ekonomi”nin göreli hacminin
bu kadar hızlı büyüyen sektörler için tarihte görülmemiş bir büyüklüğe
ulaştığını da kimse inkar etmiyordu. Genel olarak, “yeni ekonominin” ölçeğini
doğru bir şekilde değerlendirmek oldukça zordur. Koşullu olarak iki bölüme
ayrılabilir. Birincisi, örneğin İnternet şirketleri gibi başka hiçbir
faaliyette bulunmayan “yeni ekonomi” şirketlerinin kendileridir. Çoğu son iki
veya üç yılda öldü, ancak 1988-1999'da altın çağlarında öldü. ekonomide önemli
bir rol oynadılar. İkinci kısım, geleneksel ekonominin büyük şirketlerinin
"yeni" ekonomi alanlarında uzmanlaşan bölümleri ve yan
kuruluşlarıdır. Bu kısmı değerlendirmek son derece zordur. Transfer fiyatları
ve dahili çapraz sübvansiyon, finansal akışların yeniden dağıtılması ve diğer
pek çok koşul, klasik şirketlerde “yeni ekonomi”nin ulaştığı ölçeğin yalnızca
kabaca bir tahminini mümkün kılar. Buna, yukarıda açıklanan yöneticilerin
şirketlerinin kapitalizasyonunu artırmayı amaçlayan eylemlerinin, "yeni
ekonomi" ile ilişkili birimlerin faaliyetleri hakkında gerçek bilgilerin
maksimum "gölgelenmesine" yol açtığı da eklenmelidir.
Kesin olan bir şey var: "yeni
ekonominin" en parlak dönemindeki payı kesinlikle GSYİH'nın% 20'sini aştı.
Başka bir deyişle, "yeni ekonomi" Amerikan ekonomisindeki toplam mal
ve hizmet üretiminin yaklaşık beşte birini üretti ve sattı. Çok yakında bu
açıklamanın temel olduğunu göreceğiz.
Ancak geçen yüzyılın 1990'larının sonunda,
“yeni ekonominin” satış payını artırmaya devam etmenin imkansız olduğu ortaya
çıktı. Ayrıca, daha sonra da görüleceği gibi, ekonominin toplam hacminde 20.
yüzyılın sonunda ulaşılan "ağırlığı" korumak için bile, "yeni
ekonomi" giderek daha fazla dış desteğe ihtiyaç duyuyordu.
üretkenlik efsanesi
"Yeni ekonominin" ikinci özelliği,
geleneksel ekonomik faaliyete girmesinin emek verimliliğinde keskin bir artışa
yol açacağı efsanesiyle ilgilidir.
Nitekim resmi istatistiklere göre 20. yüzyılın
son birkaç yılında emek verimliliğindeki artış hızı önemli ölçüde arttı.
1987'den 1995'e kadar olan dönemde yılda ortalama %14 ise, 1995-2000'de yılda
%2.5 veya daha fazla arttı (grafik 1).
Aynı zamanda, Amerikan ekonomisinde başka bir
süreç yaşanıyordu - bilgi teknolojisine yapılan yatırımın büyüme hızında bir
artış. 1987'den 1995'e kadar bilgi teknolojisine yapılan yatırımlar yılda %11
oranında büyüdüyse, 1995–2000'de yılda %20,2'ye yükseldi, yani büyüme oranı
neredeyse iki katına çıktı (Şekil 2).
Pek çok gözlemci bu eğilimleri karşılaştırdı ve
bilgi teknolojisinin ekonomi genelinde üretkenlik artışını yönlendirdiği
sonucuna vardı. Bu süreçlerin eşzamanlılığı iki kat daha ilginçti çünkü 1995
yılına kadar verimlilik artışı aynı seviyede kalırken bilgi teknolojisine
yapılan yatırımın büyümesi arttı. Ancak, yalnızca iki sürecin senkronizasyonunu
gözlemleyerek, bunların birbirine bağlı olduğu sonucuna varmak yanlıştır.
İşgücü verimliliğindeki artışın başka faktörlerden kaynaklanmış olması
mümkündür.
Görünüşe göre, bu efsaneyi çürütmeye yönelik
ilk ciddi girişim, "Uzman" dergisinde yayınlanan (No. 28, 2000)
"Amerika Birleşik Devletleri Kıyamete Ulaşacak mı" makalesiydi. Bu
makalenin yazarları (O. Grigoriev ve M. Khazin) tarafından yapılan açıklama şu
şekildeydi: “Şimdiye kadar, yeni bilgi sektörünün geleneksel, özellikle
endüstriyel anlamda önemli bir etkisi olmamıştır. ikincisinin verimliliğinde
önemli bir artış, emeğin üretkenliğindeki ve kâr oranındaki artış.
Sonra bu açıklama "ilgili halktan"
muazzam bir olumsuz tepkiye neden oldu. Ancak daha sonra bu pozisyon doğrulandı
- A. Greenspsen konuşmalarından birinde "yeni ekonominin" geleneksel
ekonomi üzerindeki yetersiz etkisinden bahsetti. Görünüşe göre, bu alandaki en
derinlemesine çalışma, Amerikan denetim ve danışmanlık şirketi McKinsey'e ait
"Amerika Birleşik Devletleri'nde 1995-2000'de işgücü verimliliğinin
büyümesi". Rapor Ekim 2001'de McKinsey Küresel Enstitüsü tarafından
yayınlandı ve McKinsey tarafından desteklenen bir yıllık çalışmanın ve Nobel
ödüllü Robert Solow'un (MIT) liderliğindeki bir uzmanlar panelinin sonucu.
Robert Solow, 1987'deki durumu "Solow
paradoksu" olarak bilinen şu ifadeyle uygun bir şekilde özetledi:
"Bilgisayarları her yerde görüyoruz, ancak resmi üretkenlik artış
rakamlarında görmüyoruz." Verimlilik artışındaki eşzamanlı hızlanma ve
bilgi teknolojisi doygunluğundaki artış, birçok kişinin Solow paradoksunun
çözüldüğüne inanmasına neden oldu. Ancak çok daha önemli olan, Amerikan ekonomisinin
yeni bir çağa - bilgi teknolojisinin kullanımı nedeniyle daha yüksek üretkenlik
artışıyla karakterize edilen "yeni bir ekonomik paradigma" çağına
girmiş olduğu fikriydi.
Bahsedilen raporun araştırmacıları - yazarları
şunlarla ilgilendi:
1. Amerika Birleşik Devletleri'nde 1995'ten
beri üretkenlik artışındaki hızlanmaya ne sebep oldu ve bu hızlanmaya hangi
faktörler neden oluyor - yapısal mı yoksa döngüsel mi? Bu faktör gruplarının
eylemi niteliksel olarak farklılık gösterir: ilki uzun vadeli nitelikte değişiklikler
yaratır, ikincisi - değişiklikler geçicidir, geçicidir.
2. Verimlilik artışını hızlandırmada bilgi
teknolojisinin gerçek rolü nedir?
Bu çalışmaların sonuçları oldukça
beklenmedikti. Sanılanın aksine, daha yakından bakıldığında, yani her sektör
için verimlilik artışı hesaplanırken, ekonominin tamamı düzeyinde büyüme
oranındaki artışın neredeyse tamamının aslında sadece altı sektörde
yoğunlaştığı ortaya çıkıyor: perakende ticaret (perakende ticaret). ticaret),
toptan ticaret (toptan ticaret), menkul kıymet alım satımı (menkul kıymetler),
yarı iletkenler (yarı iletkenler), bilgisayar imalatı (bilgisayar imalatı),
telekomünikasyon (telekom hizmetleri) (ya da daha kesin ifadeyle dünyanın üç
alt sektöründen ikisi) telekomünikasyon endüstrisi - mobil telefon ve şebeke
telefonu). Ekonominin geri kalan 53 sektöründe ise Verimlilik Artışında genel
olarak birbirini dengeleyen hafif artışlar ve düşüşler yaşandı (Grafik 3).
Bu altı sektör, GSYİH'nın %31'ini üretmekte,
ekonominin bilgi teknolojisi doygunluğundaki toplam artışa %38 katkıda
bulunmakta ve toplam istihdamın %29,5'ini oluşturmaktadır (tarım hariç tüm
veriler özel sektör içindir). Bu altı sektörün her biri, büyümenin itici
güçlerini belirlemek için ayrıntılı olarak analiz edildi. Bilgi teknolojilerine
yapılan yatırımlara ve bunların performans göstergelerine etkisine özel bir
önem verilmiştir.
Verimlilik artışının yapısal ve döngüsel itici
güçleri
Çalışmanın ikinci ana görevi (hızlanmanın itici
güçlerini belirledikten sonra) bilgi teknolojisinin rolünü belirlemek
olduğundan, geri kalan 53 sektörde bilgi teknolojisi doygunluğundaki artışın
neden bir artışa yol açmadığını belirlemek gerekiyordu. verimlilik artışında.
Bunu yapmak için, tüm endüstriler iki büyük gruba ayrıldı: bilgi teknolojisine
doygunluğu artıranlar ve artırmayanlar. İkincisi dikkate alınmadı. Geri kalan
ilkler arasında, verimlilik artış oranlarında artış olmayanlar seçildi.
Verimlilik artışında karşılık gelen bir artış
olmadan artan BT doygunluğundan en çok etkilenen üç sektör, perakende
bankacılık, oteller ve telekomünikasyon alt sektörüdür - uzun mesafe verileri.
Bunlarla ilgili ayrıntılı bir çalışma, bazı endüstrilerde bilgi teknolojisinin
doygunluğunu artırmanın neden üretkenlik artışına yol açmadığını anlamaya
yardımcı oldu.
Yukarıda listelenen tüm sektörler - hem altı
"atlama" sektörü hem de üç "paradoksal" sektör - ayrı ayrı
analiz edildi. İlk olarak, ortalama yıllık verimlilik artış oranları ölçülmüş
ve iki dönem üzerinden karşılaştırılmıştır: 1987-1995 ve 1995-1999. Daha sonra
büyüme oranlarındaki değişime neden olan nedenlere ilişkin hipotezler ortaya
atılmış ve test edilmiştir. Analizin sonuçları daha sonra gelecekteki büyüme oranlarını
tahmin etmek için kullanıldı.
Yukarıda tartışıldığı gibi, McKinsey üretkenlik
artışındaki artışa katkıda bulunan çeşitli faktörleri tanımlar. Bunlar
yenilikler (yalnızca onlar değil bilgi teknolojileri dahil), rekabet ve daha az
ölçüde döngüsel talep faktörleridir. Hızlı başlangıç yapan altı sektörde,
1995'ten beri verimlilik artışının çoğu, mal ve hizmet üretimindeki köklü
değişikliklerden kaynaklanmaktadır. Bazı durumlarda, bu değişiklikler
teknolojik yeniliklerle ilgiliydi, bazılarında ise değildi. Tüm sektörlerde,
rekabet düzeyi yeniliğin yayılmasını doğrudan etkiledi ve iki sektörde hükümet
düzenlemelerindeki değişiklikler rekabeti artırmada önemli bir rol oynadı.
Döngüsel talep faktörleri (patlayan bir borsa ve tüketici talebinde daha pahalı
mallara doğru kayma) perakende, toptan ve menkul kıymet ticaretinde
verimliliğin hızlanmasına güçlü bir şekilde katkıda bulunmuştur.
Yapısal faktörler (yani, uzun ve istikrarlı bir
yükseliş eğilimi sağlayan faktörler) McKinsey, yenilik, rekabet ve devlet tarafından
yapılan düzenlemelerdeki değişiklikleri ifade eder. Her endüstride, bu
faktörlerin farklı formları vardı, kendilerini farklı şekillerde gösterdiler,
bu nedenle sadece endüstriler düzeyinde karakterize edilebilirler.
Perakendede, pazarın en büyük operatörlerinden
biri olan Wall-Mart'ın performansı sayesinde üretkenlik artışı büyük ölçüde
hızlandı. Wall-Mart'ın başarısı, rakiplerini operasyonlarını geliştirmeye
teşvik etti. 1987'de Wall-Mart sadece %9'luk bir pazar payına sahipti, ancak
şirketin üretkenliği rakiplerinden %40 daha yüksekti. 1990'ların ortalarında,
Wall-Mart'ın pazar payı %27'ye yükseldi ve üretkenlik %48 daha arttı. Rakipler,
Wall-Mart tarafından kullanılan birçok yeniliği benimseyerek yanıt verdi:
depolamada ölçek ekonomileri, elektronik veri alışverişi (EDI), kablosuz barkod
tarama ve diğerleri. 1995'ten 1999'a kadar, Wall-Mart üretkenliğini %20 daha
artırdı. ve rakipleri - %28 oranında.
E-ticaret ile ilgili olarak, hızla büyümesine
rağmen, benimseme oranı (2000'de e-ticaret toplam perakende satışların %0,9'unu
oluşturuyordu) genel üretkenlik üzerinde önemli bir etkiye sahip olamayacak
kadar yavaştı. Birlikte ele alındığında, e-ticaretin gelişimi, üretkenlik
artışındaki genel ekonomik artışa %0,01'den daha az katkıda bulunmuştur.
Toptan ticaret, 1990'ların ortalarında benzer
değişiklikler gördü. Malların depolanması, sınıflandırılması ve nakliyesi
eskiden çok emek yoğundu. Şimdi nispeten basit ekipmanlar (barkodlar,
tarayıcılar, tasnif makineleri) ve yazılımlar (depo yönetim sistemleri),
toptancıların mal akışlarını kısmen otomatikleştirmesine ve emek üretkenliğini
önemli ölçüde artırmasına olanak sağlamıştır.
Yarı iletken endüstrisinde işgücü verimliliği
artışı, satılan çiplerin verimliliğindeki hızlanma sayesinde yıllık %43'ten
%66'ya yükseldi. Bu, kısmen, Intel'in daha hızlı yeni işlemcilerin
geliştirilmesini ve piyasaya sürülmesini hızlandırması nedeniyle oldu. Bu,
büyük ölçüde Advanced Micro Devices'ın (AMD) rekabetçi baskısından kaynaklandı.
Bilgisayar imalatında, üretkenlik artışındaki
hızlanma, büyük ölçüde endüstri dışındaki yeniliklerden kaynaklanmaktadır.
Mikroişlemciler ve diğer aygıtlardaki daha yoğun teknolojik gelişmelerin yanı
sıra yeni aygıtların (CD ROM, DVD) ortaya çıkması, bilgisayar performansının
hızlanan artışına katkıda bulunmuştur. Aynı zamanda, İnternet'in ortaya çıkışı
ve işletim sistemlerinin sabit donanım üzerindeki artan talepleri, daha güçlü
kişisel bilgisayarlara olan talepte olağanüstü bir artışa neden oldu ve bu da
bilgisayar ve yarı iletken endüstrilerinde üretkenlikte çarpıcı bir artışa
neden oldu.
Menkul kıymet ticareti, İnternet'in üretkenliği
önemli ölçüde artırdığı altı "sıçrayan" sektörden yalnızca biriydi.
1999 yılı sonunda menkul kıymetlerin perakende satışının yaklaşık %40'ı
internet üzerinden yapılırken, 1995 yılında bu rakam neredeyse sıfıra inmiştir.
Rekabet, teknolojik yeniliklerin, özellikle de bilgisayar ağları aracılığıyla
komisyoncularla çalışma sistemleri alanında hızla yayılmasını körükledi,
geleneksel komisyoncuları komisyonları düşürmeye ve menkul kıymet alım satımı
ve müşterilerle çalışmak için İnternet teknolojilerinde uzmanlaşmaya teşvik
etti.
Hükümetin düzenlemelerde yaptığı değişiklikler
rekabeti artırdı ve iki sektörde üretkenlik üzerinde önemli bir etkiye sahip
oldu: menkul kıymet ticareti ve telekomünikasyon. Menkul Kıymetler ve Borsa
Komisyonu tarafından yapılan düzenlemeler, komisyon oranlarını ve döviz
açıklarını keskin bir şekilde azaltmıştır. Bu düşüşler, kurumsal yatırımcıların
işlem hacimlerini artırmasına olanak sağlamıştır. Telekomünikasyon sektöründe,
mobil telefon için yeni radyo spektrumunun sağlanması, rekabeti artırmış ve
fiyatları daha hızlı aşağı çekmiş, hem yeni operatörlerin pazara girişini
kolaylaştırmış hem de tüketimi artırmıştır.
McKinsey analistlerine göre, döngüsel büyüme
faktörleri (yani, kısa vadeli büyüme sağlayan faktörler), tüketici talebinde
daha pahalı mal ve hizmetlere ve hızla büyüyen bir borsaya doğru kaymayı
içerir.
Menkul kıymet ticaretinde, gelişen bir borsa,
verimlilik artışlarını üçe katladı. İlk olarak, hisse senedi endekslerinin
(özellikle NASDAQ) yüksek değerleri, İnternet üzerinden menkul kıymet alım
satımının artmasına katkıda bulunmuştur. İkinci olarak, piyasa "sabun
köpüğü" işletmelerin varlıklarının değerini artırarak finans yöneticileri
için ek teşvikler yarattı. Üçüncüsü, hızla büyüyen borsa, hisse senetlerinin
hacim ve kotasyonlarının, şirket birleşmelerinin sayısının ve bu işlemlerin
maliyetlerinin artmasına katkıda bulunmuştur. Bu faktörler, menkul kıymet
ticaretindeki büyümede gözlemlenen artışın yarısını açıklamaktadır.
Perakende ve toptan ticarette verimlilik
artışındaki hızlanmanın neredeyse yarısı, tüketici talebindeki daha kaliteli
ürünlere doğru kaymadan kaynaklanmaktadır. Perakendeciler, bu değişimin,
perakendecilerin daha iyi ürünleri teşvik etmeye yönelik aktif çabalarından çok
artan tüketici güveni, geliri ve servetinden kaynaklandığına inanıyor.
Bilgi teknolojisinin rolü
Verimlilik artışındaki genel artışta bilgi
teknolojisinin genel rolünü karakterize ederken, iki ana nokta ayırt
edilebilir.
• Yukarıda tartışılan altı sektörden
(verimlilik artışındaki artışın neredeyse tamamının yoğunlaştığı) üçü bilgi
teknolojisi sektörleridir: yarı iletkenler, bilgisayarlar ve telekomünikasyon,
birlikte GSYİH'nın yalnızca %5'ini oluşturur ve yalnızca %4'ünü oluşturur.
toplam istihdamın %29'unu oluşturdu, ancak verimlilik artışındaki genel artışa
%29 katkıda bulundu.
• Bilgi teknolojisinin kullanımı, altı
endüstride artan verimlilik artışının birkaç temel itici gücünden yalnızca
biriydi. Bu faktörler yukarıda daha ayrıntılı olarak açıklanmıştır.
BT kullanımı ile üretkenlik artışı arasındaki
ilişki sorunu, McKinsey çalışmasında bulunan iki özellikle tamamlanmaktadır:
• Yukarıdaki altı sektörün bilgi teknolojisi
doygunluğundaki genel artışa katkısı %38 oldu.
• Geri kalan 53 sektörden %62 daha geldi ve
bunlar birlikte üretkenlik artışına çok az katkıda bulundu veya hiç katkıda
bulunmadı.
Verimlilik artışı ile bilgi teknolojisi
doygunluğu arasındaki ilişkiyi hesaplama girişimleri, istatistiksel olarak
anlamlı herhangi bir sonuç vermedi. İşgücü verimliliğindeki artış oranındaki
artış ile bilgi teknolojisi doygunluğundaki artış oranındaki artış arasındaki
korelasyon katsayısı yalnızca 0,007'dir ve bu istatistiksel olarak anlamlı
olmadığını gösterir. Aynı zamanda, hesaplama her bir sektörün toplam
istihdamdaki payını dikkate alırsa, korelasyon katsayısının 0,26 olması, zayıf
istatistiksel olarak anlamlı bir bağımlılığın görünümünü göstermektedir. Ancak
belirgin bir ivmeye sahip altı sektör çıkarıldıktan sonra, bağımlılık yine
anlamsız hale gelmektedir.
Bilgi teknolojilerinin işgücü verimliliği
üzerindeki etkisini belirlemek için öncelikle bilgi teknolojileri sektörlerine
ait ürün ve hizmetlerin nasıl kullanıldığını anlamak gerekir. Bilgi
teknolojisinin kullanımı çok geniştir. Bazı sektörlerde yardımcı işlevler
yerine getirirler, diğerlerinde ise ana faaliyette kullanılırlar (örneğin,
menkul kıymet ticareti yapmak için İnternet'i kullanmak). Bilgi
teknolojilerinin en etkili uygulamaları uzmanlaşmıştır, doğrudan işletmelerin
ana faaliyetlerinde kullanılır ve yardımcı nitelikte değildir (yani, bilgi
teknolojileri altyapıda değil, ana üretimde yer aldıklarında en etkilidir).
Bilgi teknolojisine birçok yatırım, üretime
şimdi değil gelecekte fayda sağlaması beklenen üretim sistemlerini oluşturmak
veya sürdürmek için yapıldı. 1995-1999'da bilgi teknolojisi sabit
sermayesindeki artış, büyük ölçüde İnternet, kurumsal (şirket içi) ağ
altyapısı, kişisel bilgisayar performansındaki hızlı büyüme, tehdit gibi bir
dizi bilgi teknolojisi yeniliğinin eşzamanlı olarak ortaya çıkmasından
kaynaklanıyordu. "hata 2000". 2000 hatası olasılığıyla ilgili
maliyetler, sistemlerin düzgün çalışmasını sağlamak için gerekliydi. İnternet
ve ağ teknolojilerine yapılan yatırımlar, gelecekte önemli faydalar sağlanacağı
beklentisiyle yapılmıştır. Kişisel bilgisayarların performansını artırmanın
amacı, yeni teknolojik standartlarla ve modern yazılımların artan talepleriyle
uyumlu hale gelmekti.
Karar
Özetle, McKinsey araştırması, 1995'ten bu yana
verimlilik artışındaki hızlanmanın bilgi teknolojisi olmadan açıklanabileceğini
gösteriyor. Çeşitli yenilikler rekabeti artırdı (bazen endüstri
düzenlemelerindeki değişiklikler nedeniyle) ve döngüsel talep faktörleri,
büyümenin en önemli itici güçleri oldu. Ayrıca, çoğu durumda bilgi
teknolojisinin işgücü verimliliği üzerinde önemli bir etkisi yoktur. Bilişim
teknolojilerinin ancak yeni üretim araçları oldukları durumlarda emek
verimliliğine ciddi katkı sağladığı söylenebilir.
McKinsey'e göre, şimdi başlayan durgunluk
1981-1982 ve 1990-1991 modellerini takip ederse, önümüzdeki 4 yıl boyunca
işgücü verimliliği üzerindeki etkisi minimum olacaktır. ABD ekonomisi
üretkenlik artışında bir düşüşe katlanmak zorunda kalsa bile, ekonomi
durgunluktan çıkarken büyümenin 2005'e doğru keskin bir şekilde artması beklenebilir.
Ancak, bu sektörlerdeki büyüme gerileyebilir.
Kişisel bilgisayarlara olan talep artışı devam etmeyecek ve borsadaki
"sabun köpüğü", bankaların artan yatırım faaliyetleri ve artan menkul
kıymet alım satımı gibi olaylar büyük ölçüde azaldı. Nitelikli mallara olan
talebin devam edip etmeyeceği, toptan ve perakende ticaretin ayrıntılı olarak
incelenmemiş sektörlerinde neler olacağı gibi kesin sonuçlara varmanın zor
olduğu birçok husus var.
Geri kalan 53 sektördeki büyüme beklentileri
çok daha sorgulanabilir. Gelişimlerinin gözden geçirilmesi, son yirmi yılda
ortalama yıllık verimlilik artış oranlarının çok düşük olduğunu gösteriyor.
Ekonominin diğer sektörlerinde de trendlere
rağmen verimlilikte keskin bir sıçrama olması muhtemeldir. Böyle bir atılım için
en önemli ön koşul, emek yoğun prosedürleri basitleştirebilecek veya sabit
maliyetleri azaltabilecek yeni ürün, hizmet, üretim süreçlerinin potansiyeli
olabilir. Rekabet, yeniliklerin yayılmasını teşvik edecek ve düzenleyici
sistemdeki değişiklikler tetikleyici olabilir. Bununla birlikte, bu potansiyele
sahip sektörlerin sayısı, toplam istihdamdaki payları ve ne ölçüde
büyüyebilecekleri, bu sektörlerin verimlilik artışının genel ekonomik eğilimi
üzerindeki etkisinin önümüzdeki dört yılda oldukça sınırlı olacağını
göstermektedir.
Son bilgiler dikkate alındığında, en büyük
şirketlerin raporları ile sayısız skandal, hükümet istatistiklerindeki düzenli
"hatalar" dikkate alındığında, raporda belirtilen önemsiz olumlu
sonuçların bile bugün sorgulanabileceği belirtilmelidir. Büyük olasılıkla,
birkaç yıl içinde, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki emek üretkenliğindeki
genel artış, başka bir istatistiksel "hatanın" sonucu olan bir eser
olarak kabul edilecektir.
Ek olarak, özellikle açıklanan çalışmanın
yayınlanmasından bu yana ekonomide meydana gelen değişiklikler göz önüne
alındığında, McKinsey'nin bazı sonuçları oldukça tartışmalı görünüyor. Ancak bu
analiz, istatistiksel hatalar bir yana bırakılsa bile, Amerikan ekonomisinin
çoğu sektörü için, özellikle tüm sektörler için, 1990'larda yapılan
yatırımların büyük bir kısmının verimsiz olduğunu göstermektedir. Artan emek
verimliliği ile alınan kredilerin geri ödenememesi, geleneksel ekonomi üzerinde
ağır bir yük oluşturdu.
Ulaşmış
"Yeni ekonomi"nin üçüncü özelliği, onun
"doğaüstü" kârlılığı miti ile bağlantılıdır. Endüstri analistlerinin
tahminlerine ve yatırımcıların hayal gücüne göre, beklenen kazanç artışı o
kadar muazzamdı ki, hiçbiri mevcut getirilerin bunun bir ipucu bile vermediği
gerçeğini görmezden geldi.
Ortalama bir yatırımcının cari hisse
fiyatlarının geçerliliğinden şüphe duymaması için, şirketlerin borsadaki
değerlerini belirleyen adil kapitalizasyonu hesaplama ideolojisini bile önemli
ölçüde değiştirmek gerekiyordu. Onlarca yıldır, çeşitli endüstriler ve genel
koşullar için 5-8'den 12-15'e kadar değişen bir çarpanla çarpılan mevcut karlar
bunun için kullanıldı. Aslında, bu çarpan, şirketin kendisi için ödeme
yapabileceği ve yatırımcının yatırdığı fonları iade edebileceği, yıllarla
hesaplanan süre anlamına geliyordu.
Kitabımızın ilk bölümünde, yatırımcıların
hisselerden temettü gelirine odaklanmaktan spekülatif gelire odaklanmalarındaki
psikolojik geçişle ilgili çatışmayı yeterince ayrıntılı bir şekilde inceledik.
Bu geçişin nedenlerine kapsamlı bir yanıt vermek büyük olasılıkla hiçbir zaman
mümkün olmayacak, ancak kendi içinde "yeni ekonomi"nin
desteklenmesinde çok önemli bir rol oynadı.
Sorun şu ki, "yeni ekonomi"
şirketlerinin önemli bir kısmı hiç kar elde edemedi. Öte yandan, brüt gelirleri
artıyordu çünkü devasa yatırımlar sonuçları etkileyemezdi. Ancak bu büyümenin
boyutu, yatırım ve kredilerdeki büyümeyi telafi edemedi. Sonuç olarak,
açıklanan şemada, kârın yerini yatırımcı için durumu önemli ölçüde değiştiren
gelir aldı. Aslında, yatırımcıya herhangi bir "avantaj"
verememelerine rağmen, "yeni ekonomi" şirketlerinin kapitalizasyonu
keskin bir şekilde artmaya başladı. Temettü ödeyemiyorlardı ve yatırımcıların
hesaplaması yalnızca yukarıda açıklanan "yeni ekonomi" efsanelerinden
hareket edebilirdi - yani, hesaplama artık kârların normal kapitalizasyonuna
dayanmıyordu (bu, gerçek cari sonuçların çarpılmasıyla elde edildi) , ancak
kesinlikle gelecekte, sanal kar.
Dahası, yukarıda açıklanan çarpanlar,
"yeni ekonominin" bireysel şirketleri için 1000'den fazla olan çok
yüksek seviyelere ulaştı. bir bütün olarak ekonominin ortalama büyüme oranı ve
sonuç olarak (bu büyümenin sonuçlarına göre) hem yatırım getirisi hem de
muhteşem karlar sağlayacaktır.
Doğal olarak, tüm bu hesaplamaların yanlış
olduğu ortaya çıktı. Sonuç olarak, çok sayıda şirket var olmaktan çıktı ve
kârsız kaldı. Ve müreffeh ve hatta başarılı görünen "yeni ekonominin"
birçok devinin kurumsal mali tablolarıyla ilgili son yüksek profilli
skandallar, son yanılsamaları paramparça ediyor.
"Yeni ekonominin" payı, Amerikan
ekonomisinin toplam hacminin% 0,1'i, hatta% 1'i ise, o zaman böyle bir
büyümeden bahsetmenin yine de mantıklı olacağını, ancak bu pay 20'den 30'a
çıktığında not edelim. %, bu en azından garip, çünkü aslında istatistiksel
saçmalıktan bahsediyoruz.
Ayrıca, son tüketicinin (yani hanehalkı ve
devlet) “yeni ekonomi” ürünlerinin tüketimindeki büyüme hızı henüz yeterince
yüksek değildi. İlk başta, bu, yukarıda açıklanan nedenle şirketler tarafından
"yeni ekonomi" ürünlerinin tüketimindeki artışla dengelendi - bilgi
teknolojisinin tanıtılmasıyla işgücü verimliliğinde iddia edilen bir artışa
dair bir efsane vardı.
Ancak aynı zamanda, 1990'ların ikinci yarısı
boyunca (ve hatta şimdiye kadar), resmi istatistikler bu verimlilikte gerçekten
bir artış kaydetti. Bu ne hakkindaydi? En az iki nedenden dolayı. İlk olarak,
verimlilik artışının fiilen gerçekleştiği altı sektörden ikisi, kar artışlarının
kısmen üreticiye yeniden dağıtıldığı, gerçek verimlilik artışı yanılsaması
yaratan toptan ve perakende ticaretti.
İkincisi, geleneksel ekonomideki şirketlerin
büyük çoğunluğu kaynaklarının önemli bir bölümünü "yeni ekonomi" ile
ilgili faaliyetlerde bulunan birimlerin oluşturulmasına yönlendirmiştir.
1990'larda buna yapılan muazzam yatırım akışı, şirket yöneticilerinin bunları
şirket içi hesaplar çerçevesinde yeniden dağıtmalarına ve üretkenlik artışı
yanılsaması yaratmalarına izin verdi. Başlangıçta, son skandallara yol açan
çeşitli muhasebe şemalarının tam olarak bu tür işler için oluşturulmuş olması
mümkündür. Ayrıca, çoğu şirketin menkul kıymetler piyasasına aktif olarak
girdiği (örneğin, emeklilik fonlarını kullanan yukarıda açıklanan planlar
aracılığıyla), bu da işgücü verimliliği artışının gerçeğe dönüştüğü altı
sektörden birinin daha kullanılmasını mümkün kıldı.
Devlet istatistikleri de emek verimliliğini
artırma efsanesine ciddi bir katkı yaptı. Amerikan istatistik kurumlarının
ciddi "hataları" ile ilgili bölüm (aşağıya bakınız), Amerikan
ekonomik istatistiklerindeki yanlılığın derecesini gösterir ve bu hataların
yönü, bazen önemli ölçüde olmak üzere, neredeyse her zaman ekonomik performansı
olduğundan fazla tahmin eder.
Yapısal dengesizlikler
Yukarıda açıklanan tüm etkiler, Amerikan
ekonomisinde ciddi yapısal bozulmalara yol açamaz. Yatırım ve kredi akışı
oldukça gerçek olduğundan ve gelirler istenildiği kadar büyük olmaktan uzak
olduğu için ("yeni ekonominin" bazı sektörlerinde hiç yoktu), sektörün
nasıl olduğu sorusu ortaya çıkıyor. Son 15 yılda yaratılan “yeni ekonomi”
seracılıkta değil, gerçek ekonomik koşullarda var olacaktır.
"Yeni ekonomi"nin yeniden
değerlenmesi, ABD piyasalarında düşüşe yol açan temel dengesizliklerden biri
olduğu için, "yeni ekonomi"nin giriş ve çıkışlarının karşılaştırmalı
bir analizini yapmak mantıklıdır.
Çıktı akışları olarak bilgi teknolojileri
sektörünün GSYİH ve brüt çıktıya katkısını, girdi akışları olarak da sabit
kıymet yatırımlarındaki payını ele alabiliriz. ("Yeni ekonominin"
GSYİH ve brüt çıktı içindeki payını, brüt üretim tüketimindeki değil,
yatırımdaki payı ile karşılaştırmanın mantıklı olduğu belirtilmelidir. Gerçek
şu ki, bilgi teknolojilerinin tanıtımıyla ilgili projeler gerekli lansmanı için
çok büyük sermaye yatırımı ve bu nedenle bilgi teknolojisi harcamalarının büyük
kısmı mevcut üretim tüketimi değil, ancak bir süre sonra kendini amorti etmesi
gereken yatırım harcamalarıdır.)
Analizin amaçları doğrultusunda, hangi
sektörlerin "yeni ekonomi"nin bir parçası olduğunu belirlemek
gerekir. Girdi-çıktı dengesinde tüketilen kaynaklar açısından göreli ağırlığı
önemli ölçüde artan sektörleri "yeni ekonomiye" dahil etmenin
mantıklı olduğu gerçeğinden yola çıktık. Ancak aynı zamanda, "hayır"
şubeleri arasında
Yeni ekonomi, toptan ve perakende ticareti
içerecektir (ilgili endüstriler olarak, dar anlamda büyük ölçüde "yeni
ekonomiye" bağımlıdır), ancak Bölüm 1'de verilen mantık bunun oldukça
rasyonel bir varsayım olduğunu göstermektedir. Bu nedenle, ekonominin daha dar
terimleri olan "bilgi" veya "ileri teknoloji" sektörlerinin
aksine, bu kitapta ağırlıklı olarak "yeni ekonomi" terimi
kullanılmaktadır.
Bu analiz için, ABD ekonomisinin 1987, 1992,
1997 ve 1998 girdi dengesinden elde edilen verilerin yanı sıra GSYİH, brüt
çıktı ve sabit sermaye yatırımına ilişkin yıllık istatistiksel verileri
kullandık. Girdi-çıktı dengesinin analizi ile istatistiksel verilerin analizi
birbirini oldukça iyi tamamlar. Girdi-çıktı dengesi verileri, "yeni
ekonominin" her bir ürününe hangi kaynakların yatırıldığını, GSYİH ve brüt
çıktıdaki hacmini doğru bir şekilde gösterdikleri için ilgilendiğimiz bilgileri
daha yeterli bir şekilde aktarır. Ulusal hesaplar sisteminden istatistiksel
tabloların verileri, yalnızca bizi ilgilendiren ürünler için değil, tüm sektör
için veri sağladıkları için gerekli bilgileri yeterince yansıtmamaktadır -
ancak bu tablolardan, girdi-çıktı dengesinin aksine , her yıl için veri
alabilir ve böylece "yeni ekonomi" payının göstergelerinin
dinamiklerinin daha eksiksiz bir resmini elde edebilirsiniz.
Girdi-çıktı dengesi verilerinin analizi çok
ilginç sonuçlar veriyor. 1987-1998 döneminde, "yeni ekonomi"
ürünlerine yapılan yatırımın payı 1,68 kat artarak, sabit varlıklara yapılan
toplam kamu ve özel yatırımın %15'inden %25'ine çıktı. Aynı zamanda, benzer
ürünlerin nihai kullanım yöntemiyle hesaplanan GSYİH içindeki payı, 1987'de%
17'den 1998'de% 19'a (yani 1,11 kat) ve brüt üretimdeki payı - 16'dan biraz
arttı. % ila %18 (1,13 kat) (grafik 4).
Daha yakından bakıldığında, "yeni
ekonomi" ürünlerine yapılan yatırımın toplam payındaki artışın, esas
olarak "bilgisayar hizmetleri ve veri işleme" (Bilgisayar ve veri
işleme hizmetleri) yatırım payındaki artıştan kaynaklandığını göstermektedir.
Buna bilgisayar danışmanlarının programlama ve hizmetleri de dahildir. Bu tür
ürünlerin yatırımlardaki payı 10,577 puan artarak 1987'de %0,001'den 1998'de
%10,578'e yükseldi (“yeni ekonominin” diğer ürün türleri için, yatırımlardaki
paylarındaki değişim ± yüzde 0,4'ü geçmedi puan).
Aynı zamanda, "yeni ekonomi"
ürünlerinin GSYİH içindeki payı 1,92 puan (%17,29'dan %19,21'e) arttı - ve yine
esas olarak bilgisayar hizmetleri ve veri işlemenin payındaki artış nedeniyle
(2,25 puan) yüzde puan), 1987'de %0,24'ten 1998'de %2,49'a). Benzer bir tablo,
"yeni ekonomi" ürünlerinin brüt çıktıdaki payındaki değişimi analiz
ederken de görülüyor - 1987'den 1998'e yüzde 2,08 artarken, bilgisayar
hizmetleri ve veri işlemenin payı yüzde 1,56 arttı.
Bu tür ürünlerin 1998 yılında yatırımlardaki
payının %10'dan fazla olduğu, GSYİH ve brüt hasıla içindeki payının ise %2
düzeyinde olduğu belirtilmelidir. Benzer bir durum "bilgisayar ve ofis
ekipmanı" ürün türü için de gözlenmektedir - 1998'de bu ürünlere yapılan
yatırımların payı %4,18 ve GSYİH içindeki payı %0,60'tır. Ancak bilgisayar ve
ofis ekipmanlarında bu durum 1987 gibi erken bir tarihte gözlemlenirken,
bilgisayar hizmetleri ve bilgi işlemde ancak son yıllarda gelişme göstermiştir.
GSYİH, brüt çıktı ve sabit varlıklara yapılan
yatırımın yapısına ilişkin yıllık istatistiksel verilerle yapılan benzer
çalışmalarda benzer sonuçlar elde edildi. Hesaplamalar, 1987'den 2000'e kadar,
bilgi teknolojisi ürünleri ve hizmetleri üreten endüstrilerin GSYİH içindeki
payının 1,1 kat arttığını gösteriyor - 1987'de %26,02'den 2000'de %28,7'ye.
Benzer bir tablo, bu sektörlerin 1987'de %24,55'ten 2000'de %27,52'ye 1,12 kat
artarak brüt üretim içindeki payının dinamikleri için de geçerlidir. Ancak,
sabit kıymetlere yapılan özel yatırımlarda bilgi teknolojisi ekipmanı ve
yazılımına yapılan yatırımın payı 1,44 kat artarak 1987'de %18,81'e ve 2000'de
- %27,15'e ulaştı.
Girdi-çıktı analizinde olduğu gibi, bu
hesaplamalar "yeni ekonomi"nin ağırlığındaki değişimin programlama ve
çeşitli bilgisayar hizmetlerinden kaynaklandığını göstermektedir. “Ticari
hizmetler” sektörünün (belirlenen ürünleri içeren) GSYİH içindeki payı 1,89
kat, bu sektörün brüt çıktı içindeki payı - 2,08 kat ve yazılım yatırımlarının
payı - 2,56 kat arttı.
Girdi-çıktı dengesi çalışması yapılırken en
önemli noktalardan biri, ekonomideki yapısal değişikliklerin etkinliğini analiz
etmek için gerekli bilgileri taşıması nedeniyle doğrudan maliyet oranlarının
analizidir. Her şeyden önce, matrisleri ekonomide gelişen teknoloji, mevcut
sektörler arası ilişkiler sistemi hakkında birçok bilgi içerir. Farklı yıllara
ilişkin doğrudan maliyet katsayılarının matrislerinin karşılaştırılması,
teknolojinin (hem tek bir endüstride hem de bir bütün olarak ekonomide) değişim
ve gelişim yönlerini izlemeyi, ortaya çıkan yapısal değişim eğilimleri hakkında
sonuçlar çıkarmayı mümkün kılar. .
Bilişim sektörünün ekonomik yapıya etkisi ile
ilgili trendleri analiz ettiğimiz için doğrudan maliyet oranlarını ele alırken
iki noktayla ilgileniyoruz. Birincisi, "yeni ekonomi" için yapılan
harcamaların hem her bir endüstrinin hem de bir bütün olarak ekonominin gayri
safi hasılası içindeki payı ile ilgilidir. Yani, her bir endüstrinin bireysel
olarak ve bir bütün olarak ekonominin, çıktısının bir dolarını üretebilmesi
için “yeni ekonominin” mal ve hizmetlerine ne kadar harcaması gerektiğini
belirlememiz gerekiyor.
İkinci nokta, "yeni ekonomi"
tarafından üretilen bir doların katma değer payı ile ilgilidir. Tek kelimeyle,
"yeni ekonomi" için maliyetlerin mal maliyetindeki payındaki
değişimin "yeni ekonomi" tarafından üretilen katma değer payı, yani
GSYİH'ya katkısı ile nasıl ilişkili olduğuyla ilgileniyoruz. .
“Ürün türleri için endüstrilerin doğrudan
maliyet katsayıları” girdi-çıktı dengesi tablolarına dayanarak, sonuçları
aşağıdaki gibi olan hesaplamalar yapılmıştır. 1987'den 1998'e kadar "yeni
ekonomi"de üretim maliyetlerinin payı biraz arttı. 1987'de Amerikan
ekonomisi, bir dolarlık ürünlerini üretmek için bilgi teknolojisi sektörünün
mal ve hizmetlerine 6,44 sent harcamak zorundaysa, 1992'de bu maliyetler 7,30
sent, 1997'de 7'ye yükseldi. .94 sent ve 1998'de biraz düşerek 7.55 sente
düştü.
“Yeni ekonomi”nin ürettiği her doların içerdiği
katma değer ise tam tersine azaldı. 1987'de bilgi teknolojisi endüstrilerinde
yaratılan bir dolar 56.53 sent katma değer içeriyordu, 1992'de - 52.10 sent,
1997'de daha da az - 46.61 sent, 1998'de biraz daha fazla - 47.28 sent.
Hesaplamalardan da görülebileceği gibi,
ekonomik yapıda birbirine zıt iki eğilim gelişmektedir: “yeni ekonomi”nin birim
maliyetleri artarken, aynı zamanda “yeni ekonomi”nin birim katma değeri
azalmaktadır. Diğer bir deyişle, bilgi teknolojilerinde üretim hacmi ve buna
bağlı olarak maliyetler artmakta ve bunları üreten sektörlerin GSYİH büyümesine
katkı sağlama yeteneği azalmaktadır. Bu, "yeni ekonomi"nin yatırımdaki
payının ve üretilen üründeki payının dinamiklerinin analizine dayalı olarak
yukarıda varılan sonuçları doğrulamaktadır.
Yukarıda açıklanan hesaplamalardan, "yeni
ekonominin" gelen ve giden akışları arasındaki tutarsızlık hakkındaki
sonuç açıktır. Nitekim “yeni ekonomi” yatırımlarının büyüme hızı, GSYİH
içindeki payının büyüme hızının girdi-çıktı dengesine göre 1,5 kat, istatistiki
tablolara göre ise 1,3 kat üzerindedir. Yeni bilgi teknolojilerinin
tanıtılmasının, yüksek satış hacimleri elde edildiğinden uzun süre kendini
amorti eden çok büyük sermaye harcamaları gerektirdiğini hatırlayın. Çok büyük
yatırımlar yapıldı. Ancak, hesaplamaların sonuçlarına bakılırsa, Amerikan
ekonomisinde kriz süreçleri ortaya çıktığında, sermaye yatırımının büyüme oranı,
üretim hacimlerinin büyüme oranını aştı.
Bu yapısal tutarsızlıklar, kaçınılmaz olarak,
GSYİH'da ciddi bir düşüşle birlikte ABD ekonomisinin yeniden yapılanmasına
neden olmalıdır. Yukarıdaki rakamlara dayanarak, endüstride bilgi teknolojisi
kullanımının verimsizliği dikkate alındığında, bu düşüşün hacmi "yeni
ekonomide" GSYİH'nın% 10'u ve GSYİH'nın yaklaşık% 10-15'i olarak kabaca
tahmin edilebilir. hizmet sektörünün bu ölmekte olan endüstrilere hizmet eden
kısmına, üretim sürecine doğrudan dahil olmamakla birlikte.
Açıklamalar "parmaklarda"
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki hem
endüstriler arası dengeye hem de işgücü verimliliğine ilişkin yukarıdaki analiz
biraz fazla "bilimsel". Ve yapısal dengesizlikler bize Amerikan
ekonomik krizinin altında yatan ana gerçek neden gibi göründüğü için, bu konuyu
daha ayrıntılı olarak ele almalı ve uzman olmayanlar için (bizce büyük
çoğunluğu oluşturması gereken) gerekli açıklamaları yapmalıyız. Bu kitabın
okuyucularının sayısı).
Girdi-çıktı dengesi, N × N kare matrisidir;
burada N, ülke ekonomisinin bölündüğü endüstrilerin sayısıdır. 200'den fazla
endüstriyi kullanan büyük bir ABD endüstriler arası bilanço var, ancak
araştırmamızda halka açık 82 endüstri bilançosu kullandık. i'inci satır ile
j-oro sütununun kesiştiği noktada, i'inci endüstrinin çalışma yılında j'inciden
satın aldığı maddi varlıkların maliyetine karşılık gelen bir sayı vardır. Bir
satırdaki tüm sayıların toplanması, ilgili endüstri için girdi akışını,
sütundaki tüm sayıların aynı sayı ile toplanması ise çıktı akışını verir. Tabii
ki, tüm endüstriler için gelen akışların toplam toplamı, giden akışların
toplamına eşittir, ancak tek bir endüstri veya endüstri grubu için durum hiç de
böyle değildir.
Genel olarak konuşursak, gelen ve giden akışlar
arasındaki fark kesinlikle yaygın bir şeydir. Örneğin petrol fiyatlarında uzun
süreli artış olan hidroelektrik santrallerinin inşasına yönelik önemli
yatırımlar, ilgili sektör için ciddi makine-teçhizat, metal işleme ürünleri ve inşaat
malzemeleri alımlarına neden oluyor. Daha sonra, inşaatın tamamlanmasından
sonra, elektrik satışı ile telafi edilecektir. Ancak "yeni ekonomi"
için her şey o kadar basit değil.
Herhangi bir gelişmiş ülkede, birkaç düzinesi
büyük olan yüzlerce enerji santrali vardır. İnşaatlarında ciddi bir
"patlama" olsa bile, bu, sektöre gelen akışı% 5, yani% 10-15 artırır,
ancak daha fazla değil. Bu tür bir büyüme, ilgili endüstrilerde (halihazırda
listelenen makine yapımı, metalurji ve inşaat malzemeleri üretimi) ciddi ek
yatırımlar gerektirmez. Asla yüzde 100 olmayan kapasite kullanımını biraz
artırmak yeterlidir.
Temelde yeni bir endüstrinin geliştirilmesi söz
konusu olduğunda, bu tamamen farklı bir konudur. Örneğin, 1950'lerde ve
1960'larda kimya endüstrisinin gelişimine, ilgili endüstrilere gelen akışlarda
keskin bir artış eşlik etti, bu da otomatik olarak ilgili endüstrilerdeki
finansal akışlarda muazzam bir artış anlamına geliyordu. Temelde yeni
ekipmanların üretimi söz konusu olduğu için, yeni tasarım enstitüleri kuruldu,
makine yapım atölyeleri ve fabrikalar kuruldu vb. Aslında kimya sektörü,
girdi-çıktı dengesinde çıktı akışında keskin bir artış yaşayan ilgili tüm
sektörlerin bu reel finansal akışa karşı ek krediler ve yatırımlar çekebilmesi
nedeniyle, yatırım sürecinin en güçlü çarpanı olmuştur.
Evet, kimya endüstrisi için oldukça uzun bir
süre gelen akış giden akıştan daha fazlaydı. Bununla birlikte, kimya
endüstrilerinin büyümesi oldukça kademeli olduğundan ve her belirli işletme
için, gelen akış, yalnızca inşaat döneminde giden akıştan daha fazlaydı ve daha
sonra, tam tersine, giden akış çok daha büyük oldu. genel olarak bu boşluk
oldukça sınırlıydı. "Yeni ekonomi" için durum oldukça farklı.
Daha önce de belirtildiği gibi, "yeni
ekonomi"deki şirketlerin büyük çoğunluğu için, "terfi" ettikten
sonra bile, bu şirketler karlı olmadığı için gelen akış giden akıştan daha
fazlaydı. İnternet şirketleri için bu artık doğrudan görülüyor, geleneksel
ekonomideki şirketlerin bölümleri için bunu doğrudan kanıtlamak imkansız, ancak
dolaylı işaretler bunun böyle olduğunu gösteriyor. Enron Corporation'ın iflası,
muhasebe kayıtlarıyla ilgili sorunlar ve diğer birçok işaret, bilgi
teknolojisinin uygulanmasının büyük maliyetlerinin, artan karlılık açısından
yeterli tazminata yol açmadığını gösteriyor. Yukarıda belirtilen çalışmalar,
işgücü verimliliği için bunun kesinlikle kanıtlanmış bir ifade olduğunu
göstermiştir.
Bir bütün olarak "yeni ekonomi" için,
gelen ve giden akışlar arasındaki fark 1990'lar boyunca büyüdü. Bu sektörler
arası denge açısından ne anlama geliyor?
Bağlı endüstriler açısından, sipariş veren
endüstrinin kar edip etmemesi önemli değildir. Kendi tarafındaki finansal
akışın sürekli büyümesi önemlidir. "Yeni ekonomi"nin ve onun
çalışanlarının maliyetlerinde sürekli bir artışın olduğu 1990'larda gözlemlenen
şey tam olarak buydu. Daha önceki örneklerde olduğu gibi, bu büyüyen finansal
akış, "yeni ekonomi" ile resmi olarak hiçbir ilgisi olmayan
sektörlerdeki yatırımlarda büyük bir artışa neden oldu. İçlerinde yeni şirketler
kuruldu, üretimi ve buna karşılık gelen hizmet sektörünü geliştirdiler,
personel aldılar vb. girdi-çıktı dengesi içinde “yeni ekonomi” akışını
sağlamıştır.
İlgili endüstrilerin tüm bu şirketlerinin,
klasik ekonomik ilkeler açısından başarılı olmaktan çok daha fazlası olduğu
belirtilmelidir: "yeni ekonomi" nin aksine, kâr için her şeye
sahiptiler. Ve "yeni ekonomi", yalnızca bu yatırım büyümesinin bir
çarpanı olarak hareket etti.
Ancak "yeni ekonominin" kendisinde
işler hiç de o kadar keyifli değildi. Yukarıda her şirket için örnek olarak
verilen kimya endüstrisinde, birkaç yıl sonra giden akış gelen akıştan daha
fazla hale geldiyse ve bu da yatırımın geri dönüşünü sağladıysa, o zaman
"yeni ekonomide" her şey farklıydı. Sorun sadece gelen ve giden akışlar
arasındaki farkın sürekli artması değil, aynı zamanda “yeni ekonominin”
hacminin de öyle bir ölçeğe ulaşması ki, giden akışı artırmak için nasıl mümkün
olabileceği tamamen anlaşılmaz hale geldi. yatırılan paranın geri dönüşünü
sağlamak.
Eksi işaretli çarpan
Girdi-çıktı dengesinin yalnızca malzeme
akışlarını dikkate aldığını, yani gelen akışın sabit sermaye yatırımı olduğunu
hatırlayın. Ancak "yeni ekonomide" ve örneğin çalışanların maaşları
için maliyetler ekonomi ortalamasının çok üzerindeydi. Başka bir deyişle,
yukarıda açıklanan sonuçlar çok kabaca şöyle yorumlanabilir. Yüzyılın sonunda
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki “yeni ekonomi”ye yapılan toplam yatırımların
GSYİH içindeki payı yaklaşık %30, satışları ise GSYİH içindeki payı %20
seviyesindeydi. Zaten bu durumda, “yeni ekonominin” satışlarını bir buçuk kat
değil,% 12-15 (elbette göreceli bir ölçekte) artırmanın nasıl mümkün olduğu
tamamen anlaşılmazdı! Sonuçta, bunun için hem özel hem de kurumsal
tüketicilerin maliyetlerini önemli ölçüde artırmak veya geleneksel üreticileri
devre dışı bırakmak gerekli olacaktır.
İlki pratik olarak imkansızdı, çünkü
tüketiciler için artan harcamaların tüm "tepkisi" 90'larda seçildi:
20. yüzyılın sonunda Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tasarruf oranı negatifti
- vatandaşlar aldıklarından yaklaşık% 1 daha fazla harcadılar. Girişimlerin
gider yapısındaki değişiklik de son derece şüpheliydi - 1990'larda buna
karşılık gelen değişiklikler beklenen etkileri yaratmadı. Tüketim yapısındaki
önemli bir değişiklik ise kaçınılmaz olarak ekonominin geleneksel
sektörlerindeki işletmeler için ciddi ve büyük ölçekli sorunlara yol açacaktır.
Ve bu durumda, beklendiği gibi, "yeni
ekonomi" satışlarının büyümesi aniden durdu ve hatta kademeli olarak
azalmaya başladı! Büyük olasılıkla, bu, pazarların belirli bir ürün türüyle
"doyma etkisinden" kaynaklanıyordu. Yatırımda önemli bir artış bile,
ilgili malların mutlak satış hacmini değil, pazar payını artırmaya izin
veremez! Bu, elbette, "yeni ekonomi"ye doğru yatırım akışını
kaçınılmaz olarak azaltacaktır. En az bir buçuk kat, bu da yatırım akışının
GSYİH içindeki payının en az %10 oranında azalması anlamına geliyor. Yani,
diğer endüstrilerin "yeni ekonomi" aracılığıyla aldığı karşılık gelen
finansal akışlar sona erecektir. Ama sadece "yeni ekonomi" için
ürünler üretmediler! Ayrıca alt yüklenicilerinden ve zincirin daha aşağı
kısımlarından yapılan alımları da azaltırlar. Daha önce de belirtildiği gibi,
"yeni ekonomi" Amerikan ekonomisinin en güçlü yatırım çarpanıydı ve
bu mekanizma sona erdi (daha doğrusu, şimdi "eksi" işaretli bir
çarpan görevi görecek).
Dahası, sorun Amerikan ekonomisinde değil, tüm
dünya ekonomisinde, son yirmi yılda başka hiçbir yatırım çoğaltma
mekanizmasının ortaya çıkmamış olması ve bunların nerede ortaya çıkabilecekleri
hala tamamen belirsiz.
Doğada böyle bir durumun bir analogunu vermek
mümkündür. Nehrin taşkın yatağındaki ormansızlaşma nehrin kurumasına neden
olacaktır. İlgili alandaki toplam nem miktarı azalmasa da, nehir olmayacak -
yağmur mevsimi boyunca bir derenin yoluna çıkan her şeyi yıkamak için aktığı
kuru bir kanal olacak. Ve biyosinozu eski haline getirmek için, kesilen ormanın
satışından elde edilenden çok daha fazla para gerekiyor. Ekonomi için bu,
içindeki toplam para miktarı değişmemiş olsa da, hem "yeni ekonomide"
hem de ilgili endüstrilerde yatırım akışının sona erdiği - hiç kimse kârsız
üretime yatırım yapmak istemez - anlamına gelir. Depresyon başlar.
Ancak yatırım "patlaması" sırasında
alınan ve henüz geri ödenmesi gereken kredilerin hacmini henüz hesaba katmadık.
Hem "yeni ekonomi" şirketleri hem de ilgili şirketler, ellerindeki
mali rezervlerin ve sürekli azalan mali rezervlerin, bu dönemde alınan
kredilerin geri ödenmesi için daha büyük bir ölçekte yönlendirilmesi
gerektiğinden, gelen akışı daha da azaltmaları gerekir. "bom".
Bu durumda, tamamen ekonomik etki mekanizmalarıyla
doğrudan ilgili olmayan birçok spesifik etki ortaya çıkar. Tamamen Rusya'daki
bir durum örnek olarak gösterilebilir. Bir üretim zincirimiz olduğunu ve
oldukça uzun olduğunu hayal edin. Kişisel olarak içindesiniz - en sonunda,
doğrudan vatandaşlar için parçalardan mal toplarsınız. Ancak zincirinizde bir
"zayıf" halka var. Örneğin, sizin için kilit bir fabrikanın müdürü,
sözde yeniden yapılandırma için, ama aslında bu fabrikayı "kendisi
için" özelleştirmek ve enerji endüstrisi reformunun bir parçası olarak
birkaç elektrik santrali satın almak için kredi aldı. Paranın çoğu, enerji
tekelinin bireysel yetkililerine ve liderlerine rüşvet vermeye gitti, bir kısmı
fabrika çalışanlarını ve yerel makamları "sakinleştirmeye" gitti ve
müdür Moskova'da bir daire ve geri kalanı için 600. Mercedes satın aldı.
Özelleştirme (her zaman olduğu gibi) başarılı
oldu, ancak elektrik endüstrisindeki reform durdu ve banka kredilerini iade
etmek imkansız. Ne yapmalısın? Normal bir ekonomi açısından - borçların bir
kısmını bankalardan kurtarmak ve fabrikayı iflas ettirmek. Sonuç olarak üretimi
yeniden yapılandırmak ve sizin için hayati önem taşıyan ürünleri üreten
atölyeyi seçmek mümkün olacak, çalışacak ve her şey sizin için iyi olacak.
Alternatif, tüm zinciri, işletme sermayesini unutup yeni bir şey aramaktır.
Ne yazık ki, ilk yol, en az birkaç ay hazırlık
gerektiren büyük sorunlarla doludur (bunlar iyi bilinir ve bunları tanımlamaya
gerek yoktur). Ve buna değecek bir üretiminiz var ve buna acilen başlamanız
gerekiyor. Geriye tek bir seçenek kalıyor: Soruna güçlü bir çözüm bulmaya
hazırlandığınız süre boyunca, ilgilendiğiniz tesisin denge açıklarını bağımsız
olarak finanse etmelisiniz (tabii ki bu para, maliyetinden önemli ölçüde daha
azsa) ana işiniz). Ekonomi açısından bakıldığında bu saçmalık! Yatırım yapmanız
gereken para miktarının üretimin özelliklerine değil, yetkililerin
açgözlülüğüne ve fabrika müdürünün küstahlığına bağlı olduğunu unutmayın.
Bu, Amerikan ekonomisinin liderlerinin
psikolojik durumudur. On yıl boyunca "yeni ekonomi", çok sayıda
yatırımın ve dolayısıyla aniden duran üretim zincirlerinin üreticisiydi. Bu
durumda, karşılık gelen akışları yapay olarak desteklemek oldukça doğal
görünüyor, çünkü bunların restorasyonu (yıllar içinde oluşan kapitalizasyon dikkate
alındığında) gelecekte çok daha büyük fonlar gerektirecektir.
"Yeni ekonomi" ile bağlantılı olarak
kaçınılmaz olarak ortaya çıkan çok ilginç bir soru, gelişmiş finansal desteğin
yokluğunda ulaşılan satış düzeyinin nasıl korunabileceği ile ilgilidir.
Pazarlamada standart bir hile vardır: Bir ürün tüketiciyi memnun etmiyorsa ve
reklam kampanyasının aktif aşamasının sona ermesinden sonra satışları hızla
düşüyorsa, o zaman pazara her zaman farklı isimler altında, sözde farklı
isimlerle getirilmesi gerekir. iyileştirmeler ve iyileştirmeler ile
ilişkilidir.
Klasik bir örnek, diş macunu veya çamaşır tozu
reklamlarıdır. Ancak "yeni ekonomi" tarihinin gösterdiği gibi, onda
çok sık olarak benzer etkiler ortaya çıktı. Ancak diş macunundaki durumun
aksine burada aynı ürünü dağıtmak mümkün değil. Kullanıcı için çok gerekli
olmasa da, reklamı iyi yapılmış olsa da gerçek değişiklikler sağlamak gerekir.
Bu durum, hem uygun değişikliklerin üretilmesi (yazılım dahil) hem de
halihazırda satılan ürünlerin bakımı için sürekli olarak gelişmiş yatırımlar
gerektiriyordu. Yukarıdaki soruya kesin bir cevap vermek hala imkansız, ancak
“yeni ekonomi” nin gelen akışı, giden akışların mevcut değerine karşılık gelen
boyuta düşer düşmez, ikincisi de olabilir. önemli ölçüde azalacaktır. Bu
durumda, ABD ekonomisindeki yatırım akışlarındaki genel düşüş daha da güçlü
olacaktır.
Balast
Böylece, tarihte ilk kez, ekonominin nihai
tüketiciye satış payını önemli ölçüde artıramayan ve kurumsal alıcılarına
tüketici özelliklerini veya nicel parametrelerini iyileştirme fırsatı vermeyen
bir sektöre büyük yatırımlar yapıldı. onların ürünleri. Avrupa'daki şirketlerin
lisans satın almak için on milyarlarca dolar harcadığı üçüncü nesil mobil ağlar
henüz devreye alınmadı - çünkü kimsenin onlara ihtiyacı yok. ABD'deki fiber
optik ağlar %5 oranında yüklüdür ve bu yükün ciddi şekilde artması için hiçbir
neden yoktur. Şirketler, Yeni Ekonomi ürünlerini satın almayı ve bu
faaliyetlerde bulunan kendi yan kuruluşlarını desteklemeyi giderek daha fazla
reddediyor çünkü bunlar yalnızca zarar getiriyor.
Bu, tüm "yeni ekonominin" ölmesi
gerektiği anlamına gelmez. 1998'de gelen ve giden akışlar arasındaki fark,
GSYİH içindeki payı olarak yaklaşık %10'du. Giden akışlardaki düşüş göz önüne
alındığında, bu farkı %15'e çıkarmak mantıklıdır. 15 yılda “yeni ekonomi”
üzerinde büyüyen hizmet sektörü dikkate alındığında, GSYİH'nın yaklaşık %25'ine
çıkarmak. Bu, Amerikan ekonomisinin hiçbir şey satmayan hacmidir - sadece
tüketir. Bu katman (ve aslında asalak bir büyüme), yalnızca nihai tüketiciye
yapılan satışlardan kaynaklanan bir nakit akışında (ve bu, yukarıda
bahsedildiği gibi, beklenmez ve beklenmez) veya tükenmez bir yatırım akışında
var olabilir - ancak yatırımcılar kandırıldıklarını anladığından ve artık
fonlarını boş satış artışı vaatleri altında yatırım yapmayacaklarından, zaten
kurudu.
Ve ekonominin yapısal olarak yeniden
yapılandırılması sonucunda ne olmalı? Birkaç etki olacak. İlk olarak, “yeni
ekonominin” kendisi önemli ölçüde azalacaktır. Esas olarak satışlardaki keskin
düşüş ve açıkça gereksiz olan belirli sayıda ürünün ortadan kalkması nedeniyle.
Aynı zamanda, asıl darbenin "yeni ekonomi" işletmelerine değil,
geleneksel faaliyetler çerçevesinde ilgili alanları aktif olarak geliştiren
şirketlere verilmesi de mümkündür. Böyle bir düşüşün toplam miktarı, GSYİH'nın%
10'unun altından tahmin edilebilir - ücret maliyetleri dikkate alınarak gelen
ve giden akışlar arasındaki doğrudan fark. "Yeni ekonomi" ürünlerinin
satışları önemli ölçüde düşmeye başlarsa, bu değer daha da artabilir.
Ancak "bir bütün olarak" ekonomi
açısından bakıldığında, asıl sorun, "yeni ekonomiden" ilgili
sektörlere ve ayrıca sektörler arası dengeye uygun olarak finansal akışın
önemli ölçüde azalması olacaktır. GSYİH hacmi açısından bu akış tüm sektörler
arasında yeniden dağıtılsa da (katma değerle birlikte) ve bu anlamda GSYİH'deki
genel düşüş “yeni ekonomi” kaynaklı düşüşü aşamaz, ancak sorun bu değildir.
Müttefik işletmelerin büyük çoğunluğu ürünlerini yalnızca "yeni
ekonomiye" satmıyor. Bu anlamda, onlar için, en karlı müşterilerden (10
yıldan fazla bir süredir oldukça özgürce para harcayan) satın alımlarda keskin
bir düşüş, karlılıkta keskin bir düşüşe ve sonuç olarak önemli bir düşüşe yol
açacaktır. taşeronlarından satın alıyor. Sonuç olarak, GSYİH düşüşünün toplam
hacmi, “yeni ekonominin” gelen ve giden akışları arasındaki farktan resmi
olarak belirlenebilen %10 rakamını önemli ölçüde aşabilir.
Buna finansal akışların girdi-çıktı dengesiyle
hiçbir ilgisi olmayan kısmını da eklemeliyiz. "Yeni ekonominin"
gelişimi, Amerika Birleşik Devletleri'nde, gelirleri - hem düzenli, maaş
şeklinde hem de düzensiz (özellikle hisselerinin satışından) olan ilgili
şirketlerin oldukça büyük bir yönetici grubunu yarattı. ) - astronomik
meblağlara ulaştı. Birçok endüstri bu çok zengin gruba hizmet etmeye adapte
oldu. Tabii ki, yapısal uyumun bir sonucu olarak, "yeni ekonominin"
yönetici katmanı hiçbir yere gitmeyecek, ancak gelirleri keskin bir şekilde
azalacak - ve hizmet sektörlerinin tamamı büyük olasılıkla sona erecek.
Bu tezi açıklığa kavuşturmak için soyut bir
örnek veriyoruz. Amerika Birleşik Devletleri'nde, özellikle sayısız İnternet
şirketinin üst düzey yöneticileri haline gelen zengin müşteriler için
tasarlanmış seçkin özel ülke kulüpleri (fitness merkezleri, restoranlar vb.)
Ortaya çıktı. Yöneticiler, İnternet ticaretinde ve "yeni ekonominin"
diğer icatlarında bir patlama sözü verdikleri saf yatırımcılardan güzel bir
yaşam için fon aldılar. Ama satış yok, yatırım akışı bitti, şirketler iflas
ediyor... Peki bunca kulüp şimdi hizmetlerini kime satacak?
Kesmek
Yapısal krizin "akut" aşamasına
girdiği andan düşüşün en alt noktasına ulaşana kadar geçen süre genellikle
yaklaşık bir buçuk yıl (yaklaşık bir mali döngü) sürer. Özellikle şiddetli
vakalarda (örneğin, Büyük Buhran sırasında olduğu gibi), bu süre dört yıla
kadar sürer.
Ancak gerçek şu ki, ABD şu anda benzeri görülmemiş
oranlarda yapısal bir krizle karşı karşıya. Aslında bu kriz doğal olarak beş
yıl önce başlamalıydı. O zamanlar, orantısızlıkların ölçeği, özellikle işe
yaramaz asalak ekonominin boyutu çok daha küçüktü. Ancak kriz, "yeni
ekonominin" şişirilmiş kısmını yapay bir şekilde ayakta tutarak bunca
yıldır ertelendi: düşük oranlar politikası, üretkenlik artışının yanıltıcı
istatistikleri, her türlü sözlü büyü ve haklı aldatma.
Şimdi (mevcut orantısızlıklarla birlikte), ABD
GSYİH hacmini (yaklaşık 10 trilyon dolar) hesaba katarsak, GSYİH'deki toplam
düşüşün ayda yaklaşık 200-250 milyar dolar olması gerekiyor. ABD para
otoriteleri yapısal bir krizin varlığını kabul etmeye ve gerekli yapısal
değişikliklere izin vermeye hazır değilse, o zaman düşen sektörleri desteklemek
için yaklaşık olarak aynı miktarları tahsis etmelidirler. Her ay. Bütçe
fazlasında gözlemlenen değişimin açığa dönüşmesinin tam da böyle bir
politikanın uygulanmasıyla bağlantılı olduğuna inanmak için ciddi nedenler var.
Genel olarak, bu politika başarısızlığa mahkumdur, çünkü Amerika Birleşik
Devletleri'nin bu kadar büyük kaynakları yoktur ve en iyimser tahminlere göre
seferber edilebilecek olanlar, gerekli hacmin% 30-40'ından fazlasını
karşılamayacaktır. .
Koşulların başarılı bir şekilde bir araya
gelmesi durumunda bile, bu sönümleme önlemlerinin uygulanması sancılı yapısal
düzenlemenin yerini almayacak, sadece zaman içinde uzatacaktır. Ve Amerikan
ekonomisinin önce şiddetli, sonra depresif genel krizi, "yeni
ekonomi" kriziyle bağlantılı bu yapısal uyum tamamlanana kadar devam
edecek.
Bölüm III
ABD borsası: büyüme ve çöküş tarihi
Son yirmi ya da otuz yılda, dünyadaki finansal
krizler daha sık hale geldi. Bu krizlerin dalgaları gezegenin her köşesinde
hissedildi.
Bununla birlikte, istikrarsızlaştırma
dürtülerinin esas olarak dünya finansal sisteminin çevresinden geldiği dikkate
alınmalıdır. Amerika Birleşik Devletleri ve Amerikan hayali sermaye piyasaları
merkez üssü haline geldiğinden, ölçeği ve yıkıcı sonuçları açısından mevcut
kriz öncekilerin hepsini geride bırakabilir (bu arada, bu durumda
"hayali" terimi gerçek anlamını kazanır. yani ideolojik dogmalardan
arınmış). Gelişen krizin güçlü dalgaları, her yöne dağılarak, tüm bitişik
pazarları, tüm ana bölgeleri etkiliyor ve reel ekonomiyi bir kenara bırakmıyor.
Geçen yarım yüzyılda daha önce hiç olmadığı kadar dünya, bu kez küresel olan
yeni bir Büyük Buhran'a yakın.
Genel döngüler teorisinden, krizlerin
sıklığının, ekonomik sistemin gelişmesinde ciddi sınırlamalarla karşılaştığının
açık bir kanıtı olduğu bilinmektedir. Hem bireysel finansal piyasalardaki hem
de makroekonomik düzeydeki dengesizlikler, çarpıklıklar ve dengesizlikler
endişe verici boyutlara ulaştı ve ürettikleri sorunlar karmaşık. Dahası,
bireysel dengesizlikler arasındaki son derece karmaşık ve genellikle kendi
içinde çelişkili ilişkiler sistemi, düzenleyici hükümet organları için
potansiyel manevra alanını azaltır. Krizin yalnızca ilk dalgasına tanık
olduğumuza ve daha sonraki olayların büyük bir finansal ve ekonomik çöküş
yolunda gelişeceğine dair birçok gösterge var.
sanal finans
ABD finans piyasalarındaki gelişmeleri
endişeyle takip eden bağımsız analistlerin çoğu, potansiyel bir fırsat olarak
tam anlamıyla bir krizden bahsetmeye devam ediyor. Ancak, böyle bir kriz
mekanizmasının çoktan başlatılmış olduğu ortaya çıkabilir. Bunun itici gücü,
2000 baharında ABD borsasında meydana gelen çöküş oldu. ABD borsası için
"kara" bir ay olarak ünlenen Ekim 2000'de, hisse düşüşünün ikinci,
hatta daha şiddetli aşaması başladı. Mart-Nisan 2001'de alıntılarda üçüncü bir
çöküş yaşandı. Eylül 2001'de New York'ta meydana gelen terörist saldırılar,
gerçekte trajik olaylardan önce başlamış olmasına rağmen, yorumcuların
alıntılardaki bir sonraki düşüş dalgasından onları sorumlu tutmalarına izin verdi.
Ardından, Mart 2002'den Ekim 2002'ye kadar tüm hisse senedi endekslerinde
neredeyse kesintisiz bir düşüş oldu ve buna dolarda ciddi bir devalüasyon eşlik
etti. 2003'ün başında alıntılar yeniden çökmeye başladı: Aslında, Irak'ta bir
savaş ve askeri harekat hazırlıkları nedeniyle geçici olarak durduruldular.
Açıkçası, borsa çöküşü sona ermekten çok uzak. Tek soru, krizin hangi senaryoyu
daha da geliştireceğidir.
Ekim 2002'nin ilk yarısı itibariyle, 2000
yılının başında ulaşılan mutlak zirvelerle karşılaştırıldığında, endekslerin
düşüşü şu şekildeydi: Dow Jones Industrial - %37,5, S & P-500 - yaklaşık
%50, NASDAQ Composite - %78 . S&P-500 endeksinin dinamiklerinin uzun vadeli
grafiğinde, en ünlü tersine dönüş modeli olan baş ve omuzlar açıkça şekillendi
(grafik 5). Teknik analiz kanonlarına göre, hedef düşme noktası,
"boyun" çizgisi ile "taç" arasındaki mesafeye eşit bir
miktarda "boyun" seviyesinin altında bulunur. Basit hesaplamalar, bu
resmi varsayımlara dayanarak, endeksin değerinin mevcut seviyeye kıyasla 2,5
kat daha düşmesi gerektiğini gösteriyor.
Finans şirketleri ve fonlar, yatırım
portföylerini yeniden yapılandırmaya başladı. Borsadan kaçan yatırımcılardan
şimdiye kadar devlet tahvili olarak kalan nispeten risksiz varlıklara fon
transferi dikkat çekici hale geldi. Bu menkul kıymetlere olan talepteki artış
getirilerinde keskin bir düşüşe yol açtı: 2000 yılının başında 10 yıllık ABD
Hazine tahvillerinin getirisi %6,75'i aşarsa, 2003'ün ortasında %3,14'e düştü
(1958'den beri en düşük seviye!) ve iki yıllık devlet tahvillerinin getirisi
neredeyse %1'e düşerek tarihi bir düşük seviyeye ulaştı.
Hisse senedi analistleri uzun bir süre inatla
olup bitenlere çöküş demeyi reddettiler. Elbette, trendin tam kırılma anında
tersine döndüğüne dair kesin bir sonuç çıkarmak çok zor ve sorumlu. Ekim sonu -
Kasım 1929 başında borsa düşüşünün çağdaşlarının büyük çoğunluğu, büyük
ekonomik çalkantıların başlangıcına tanık olduklarını varsayamadılar. Büyük
Buhran'dan hemen önce, üst düzey Amerikalı iktisatçılar "tekliflerin düz
bir platoya ulaştığını" ve derin ve uzun vadeli bir ekonomik gerileme bir
yana ciddi bir hisse senedi çöküşünün imkansız olduğunu savundular. Hisse
senedi endekslerinde bir sonraki düşüşün ardından her düzeltme başladığında,
iyimserler piyasanın yükselişinin geri döndüğüne inanıyorlardı. Bununla birlikte,
hisse senedi fiyatları üç yıldan kısa bir süre içinde on kat düştü ve piyasa,
yalnızca 25 yıl sonra kriz öncesi seviyelere döndü. Ekonomi neredeyse on yıllık
bir depresyona girdi.
ABD hisse senedi piyasasının mevcut çöküşü,
önceki büyüme döneminin aşırılıklarından kaynaklandığı için kesinlikle
doğaldır. Mutlak büyüme ölçeği açısından, Dow Jones endeksinin dinamiklerini
farklı dönemler için karşılaştırmak imkansızdır. Bununla birlikte, göreli
büyüme ölçeğini karşılaştırırsak, o zaman 1920'ler ve 1990'ların patlama
dönemleri. tamamen karşılaştırılabilir (bakınız grafikler 6, 7 ve 8). Ve aşırı
ısınma göstergeleri açısından (piyasa değerinin GSYİH'ya, şirketlerin net
gelirine, defter değerine ve net varlık değerine oranı, vb.), mevcut ABD
borsasının tarihinde hiçbir benzerliği yoktur (Şekil 9) . Ve bu kesinlikle
borsanın tüm segmentleri ve sektörleri için geçerlidir.
ABD borsasını bir bütün olarak ele alırsak,
2000 bahar çöküşünden hemen önce, şirketlerin kapitalize edilmiş değeri
ortalama olarak elde ettikleri net gelirin 30 ila 35 katıydı (Grafik 10).
1929'da bile durum böyle değildi. 2000 yılında hisse senedi fiyatları,
kendilerine ödenen temettüyü ortalama olarak 93 kat aştı, yani cari (temettü)
getirisi %1'e düştü. Ve bu göstergeye göre borsanın aşırı ısınma derecesi,
1929'daki durumu geride bırakan bir rekor.
Sözde "yeni ekonomi" şirketlerine,
yani Amerikan ekonomisinin öncüsü olarak kabul edilen yüksek teknoloji
sektöründeki şirketlere özellikle aşırı değer verildi. Buradaki durum, sanrısal
dememek için anekdot niteliğinde bir karakter kazanmıştır. Rakamlar sadece
astronomik: NASDAQ piyasa kapitalizasyonu net karı 200 kattan fazla aştı
(grafik 11) ve bireysel şirketler için, örneğin İnternet şirketi Yahoo! bu
rakam 1200 veya daha fazlaydı (grafik 12). Bu rakamın gerçek anlamı, tüm
şirketi mevcut piyasa fiyatından satın almak isteyen, başka bir deyişle ancak
1200 yıl sonra kendini amorti edecek bir varlığı satın almayı kabul eden
bireysel bir yatırımcıyı hayal etmeye çalışırsak anlaşılabilir! Böyle bir
varsayımın saçmalığı açıktır. Ayrıca, çoğu İnternet şirketi için bu gösterge,
geri ödeme düzeyine asla ulaşmadıkları ve zarar etmeye devam ettikleri için
gelecekteki tahmini karlara göre hesaplanmıştır. 1992'den 1999'a kadar İnternet
sağlayıcısı America Online'ın bir hissesinin değerinin 925 kat artması, piyasa
tahminlerinin gerçeklikten tamamen ayrıldığını gösteriyor. Sonuç olarak,
1999'da America Online, yetersiz bilanço varlıklarına rağmen,
sermayeleştirilmiş değerindeki en yüksek noktasında tüm Rusya borsasını geride
bıraktı ve dünyanın en büyük otomobil üreticisi General Motors Corporation'dan
dört kat daha değerliydi (Şekil 13). . ! Başka bir örnek: İnternet şirketi
Yahoo!'nun tekliflerinin ortalama yıllık büyüme oranı. %165 idi (grafik 14).
Artık bu hisselerin düşen kotasyonlarının ortalama piyasa göstergelerinden çok
daha yüksek olması şaşırtıcı değil.
Aralık 2000 itibariyle, "yeni
ekonominin" altı devinin -Microsoft, Intel, Cisco Systems, WorldCom, Dell
Computers ve Oracle- toplam piyasa kapitalizasyonu, zirvesinden 1.2 trilyon
dolardan fazla düşmüştü. Toplamda, borsadaki üç yıllık düşüşün bir sonucu olarak,
en az 8,5 trilyon dolarlık hayali servet şimdiden "tükendi". Bu,
başlamış olan “gerçeğe dönüşün” işaretlerinden biridir. Bununla birlikte, çoğu
yüksek teknoloji şirketi hala aşırı değerlidir. NASDAQ piyasası için
şirketlerin ortalama kapitalizasyonlarının net gelire oranı, dramatik düşüşün
ardından bile hala 80 kattan fazladır. Aynı zamanda, fiyat-kazanç oranının hala
400 kat veya daha fazla olduğu şirketler var.
S&P-500 endeksini oluşturan şirketler için
mevcut kapitalizasyonun öngörülen kârlara oranı şu anda 25'i (ve cari kârlara -
35) aşıyor, yani 2019 başlamadan öncekinden bile daha yüksek bir seviyede.
alıntıların çöküşü (Çizelge 15 ve 16). Tarihsel olarak, yeni bir "boğa
piyasası" ancak bu gösterge 5-7 seviyesine ulaştıktan sonra başladı: bu,
hisse senetlerinin değeri düşük bir varlık gibi görünmeye başladığı ve onlara
sürekli bir talep olduğu zamandır. Gördüğünüz gibi, piyasanın hala düşecek yeri
var.
Dow Jones'un 1920'ler ve 1930'lardaki
dinamikleri ile NASDAQ piyasasının son on yıldaki davranışının basit bir
karşılaştırması, 2000 Wall Street Bahar İndiriminin gerçek bir borsa çöküşünden
başka bir şey olmadığını açıkça ortaya koyuyor. Böyle bir karşılaştırma oldukça
doğru, çünkü NASDAQ'a dahil olan şirketler, bir zamanlar Dow Jones'a dahil olan
şirketler olan bugün Amerikan ekonomisinin "motoru" rolünü oynuyor.
Mayıs 2000'de ünlü finansör George Soros,
iyimser borsa oyuncuları için şu yorumu yaptı: "Müzik çoktan bitti ama
hepsi dans ediyor." Çoğu yatırımcı, özellikle piyasa kısa süre sonra
yeniden büyümeye başladığı ve iyimser ruh halinin yeniden hüküm sürdüğü için, o
zamanlar bu sözleri ciddiye almadı. Bununla birlikte, 2000 yazındaki yükseliş,
1930'daki kış-ilkbahar düzeltmesine benzer şekilde, yeni bir derin düşüşü
öngören geçici bir düzeltme aşaması olarak ortaya çıktı. Bir trendin tersine
döndüğünün dolaylı kanıtı, aynı zamanda teknik analizin göstergeleriydi - fiyat
dalgalanmalarının keskin bir şekilde artan genliği, artan istikrarsızlığa
işaret ediyor ve hisse senedi fiyatları düştüğünde işlem hacimlerinin,
büyüdüklerinde piyasa cirosunu önemli ölçüde aştığı gerçeği. "Ayı"
piyasasının çok yıllı aşamasına geçiş gerçek oldu.
Stok patlamasının nedenleri
ABD hisse senedi piyasasındaki mevcut krizin
nedenlerini anlamak için, son on yıldaki benzersiz büyümesine neden olan
faktörleri anlamak gerekir.
Dünya borsalarının ve özellikle ABD borsasının
hızlı büyümesinin nedenleri arasında, hükümetin doğrudan ekonomik faaliyetini
azaltırken ve kamu yatırımlarını azaltırken, serbestleşme ve özel girişim
faktörünün güçlendirilmesi yer almaktadır. özel yatırım sermayesini çekmek için
ülkeler arası artan mücadele. Gelişmiş ülkelerde ve başta Amerika Birleşik
Devletleri'nde olmak üzere tüm sosyal güvenlik sektörü reformları (emeklilik
reformu vb.), ilgili hükümet programlarında radikal bir azalma ile bağlantılı
olarak, halkı para biriktirmek için alternatif yollar seçmeye zorlamıştır.
Bireysel emeklilik fonlarının varlıklarının keskin bir şekilde artan hacmi,
etkili bir yönetim gerektiriyordu ve fonlar arasındaki yoğun rekabet,
yöneticileri borsa da dahil olmak üzere hızla büyüyen araçlar aramaya sevk
etti. Aynı zamanda, son yarım yüzyılda finansal piyasalarda büyük bir
kargaşanın olmaması, hem profesyonellerin hem de halkın artan riskleri kabul
etme istekliliğini belirledi.
Ancak, tüm bu nedenler daha çok borsada
gözlenen yükselişin pasif koşullarına bağlanabilir: kümülatif etkileri bile bu
büyüklükte bir aşırı ısınmaya yol açamaz. Borsa patlamasının aktif faktörleri,
öncelikle hükümetin makroekonomik politikasıyla ilişkilendirildi.
Ekonominin kredi pompalaması
1980'lerin başında ABD krizden hükümet
harcamalarındaki keskin artışla çıktı. "Reaganomics" kavramı buydu -
bir silahlanma yarışı, devlet savunma düzeninde bir artış, bu sayede işsizlik
sorununu oldukça kısa sürede hafifletmeyi mümkün kıldı. 1970'lerin ortası ve
sonundaki en şiddetli krizlerden sonra devlet müdahalesinin güçlenmesi tamamen
doğal bir tepkisel adımdı. Büyük ölçekli devlet harcamalarını finanse etmek
için hükümet, çok yüksek faiz oranlarında (yılda %14-18'e kadar) uzun vadeli
hazine bonoları ihraç ederek, devlet borçlanma programlarından kapsamlı bir
şekilde yararlandı. Bu fonlardan devlet düzeni finanse edildi. Sonuç olarak,
1990'ların başında kamu borcu 5 trilyon dolara yükseldi.
Bu yollarla elde edilen ekonomik refah artı
muazzam ulusal borç, rotada bir değişikliğe izin verdi ve talep etti.
1990'ların ekonomik patlaması farklı bir şekilde organize edildi.
Liberal-muhafazakar tariflere göre, pay devlet harcamalarında değil, özel
sektörün etkinliğinin artırılmasındaydı. Bunun anahtarı, faiz oranlarını radikal
bir şekilde düşürme politikasıydı. 1991 durgunluğundan çıkmak için ABD Merkez
Bankası oranları %3'e düşürdü. Fed, ekonomik zorluklar belirtileri olduğunda ve
Rusya'nın borç yükümlülüklerini yerine getirmemesinin ardından paniğin ortaya
çıkması ve büyük bir koruma fonu olan Long Term Capital Management'ın iflası
ile benzer şekilde hareket etti. Böylece, Ekim-Kasım 1998'de Fed, oranları üç
kez düşürdü ve bunun sonucunda% 4,5'e düştü.
Düşük faiz politikasının sonucu ekonomiyi ucuz
kredi fonlarıyla şişirmek oldu. Kamu sektörü borcundaki büyümenin yerini özel
sektör borcundaki çığ artışı aldı. Sonuç olarak, 2000 yılında yalnızca federal
olmayan finans dışı sektörün borcu 15 trilyon dolara yaklaştı ve 2002'nin
üçüncü çeyreğinde Amerikan ekonomisinin tüm sektörlerinin toplam kredi borcu 33
trilyon doları aştı, yani üçten fazla. çarpı GSYİH (Şekil 17). Bununla
birlikte, örneğin senet şeklinde düzenlenen borçları içermediği için bu rakam
da eksiktir.
Son beş yıldaki ortalama GSYİH büyüme oranı
yılda %4,5 düzeyinde olmuştur - Amerikan ekonomisi uzun süredir böyle büyüme
oranları göstermemiştir. Ancak bu dönemde para arzındaki artış daha da büyük
bir hızla, bazı yıllarda yılda %10'u aşarak gerçekleşti. Fazla para arzı neden
enflasyon salgınlarına neden olmadı? Gerçek şu ki, kredi parasındaki artışta
aslan payı borsaya gitti ve haksız yere hızlı yükselişine katkıda bulundu.
Tüketici piyasasında enflasyon yerine finansal varlıkların enflasyonu yerini
aldı.
1920'lerin ikinci yarısındaki dönemi bile aşan
borsa patlaması, birçok yönden ekonominin bu özel kredi pompalamasının
ürünüydü. Ana hisse senedi endekslerinin dinamikleri ile para arzının hacmi
arasındaki korelasyon, karşılık gelen grafikler (grafikler 6, 8 ve 18)
karşılaştırılırken görsel olarak bile izlenebilir. Örneğin, 1999'un sonunda
"bilgisayar sorunu 2000"in varsayımsal olumsuz etkilerini azaltmak
için Fed tarafından üstlenilen para arzının pompalanması (beklendiği gibi,
tarih değişikliği bilgisayar ağlarında arızalara neden olabilir. hangi banka
ödemelerinin yapıldığı ve sonuç olarak paniğe neden olduğu), 1999'un sonlarında
ve 2000'in başlarında NASDAQ piyasasında aşırılıklara yol açtı.
Tüketici kredileri yıllık %9,8 oranında
büyümüştür. Ucuz kredi, marj işlemleri kullanan borsada benzeri görülmemiş
büyük bir spekülasyon patlamasına yol açtı. Elbette, ucuz tüketici kredisi
borsayı aşırı ısıtmak için tasarlanmamıştı. Ama ne baştan çıkarma! Yıllık%
8'lik bir kredi maliyeti ile bir bankadan veya bir komisyoncudan borç almak ve
parayı bükerek onların yardımıyla borsada yılda% 20-30 kazanmak oldukça
mümkündü. Aslında, kredi kaldıracı ile operasyonları kullanarak daha fazla
kazanmak mümkündü. Edinilen varlıkların değerinin %50'si olan mevcut resmi
sınıra rağmen, kaldıraç miktarı, hisse senedi endeksleri için vadeli işlem
sözleşmelerinin yardımıyla birçok kez artırılabilir. 2000 yılının başında,
ABD'deki kaldıraçlı işlemlerin toplam miktarı yüz milyarlarca dolardı.
Ucuz kredinin dezavantajı, hanehalkının kişisel
tasarruf oranının negatif değerlere düşmesi yani hanehalkının kazandığından
fazlasını harcamaya başlamasıdır (Şekil 19). Resmi istatistiklerin
yayınlanmasından bu yana 1959'dan beri bu kadar düşük değerler görülmedi.
Geçmişe dönük bazı tahminlere göre, benzer bir tablo 1920'lerin ancak ikinci
yarısında, yani borsa çöküşü ve onu takip eden Büyük Buhran öncesi dönemde
gerçekleşti. Ağırlaştırıcı bir durum, hanehalkı tarafından tutulan finansal varlıkların
sürekli artan değerinin onlarda yanlış bir refah duygusu yarattığı ve tasarruf
etme teşviklerini azalttığı sözde “servet etkisi” olmuştur.
Tüm bunların sonucu, GSYİH'nın %5,2'sini aşan
dış ticaret açığında feci bir artış oldu (Şekil 20). Ve bu açık ve dolayısıyla
haksız yere yüksek tüketimin tüm fazlalıkları, Amerikan borcunu ve diğer
finansal varlıkları isteyerek satın alan ve böylece Amerika Birleşik
Devletleri'ne sermaye akışını sağlayan yabancı yatırımcılar tarafından ödendi.
Karakteristik olarak, hem 1982-1990'daki
ekonomik toparlanma hem de 1990'lardaki ekonomik patlama, temelde farklı
"ekonomi mühendisliği" mekanizmalarına rağmen, sonuçta borçta bir
artışa yol açtı: ilk durumda, kamu sektörüne ve ikinci durumda. ikincisi ise
özel sektöre (Grafik 21). Aynı zamanda, Amerikan ekonomisinin borç özü
değişmeden kaldı ve bu ışıkta Amerika Birleşik Devletleri'nin ekonomik refahı
sanal bir karakter kazanıyor.
Borsada kendi kendini besleyen patlama
ABD borsası, son on yılda kendi kendini
güçlendiren bir olumlu geri bildirim sistemi olarak hareket etti.
1990'larda ABD borsasının yükselişinin
arkasındaki ana itici güçlerden birinin, kitlesel yatırımcıdan gelen fon akışı
olduğu genel olarak kabul edilmektedir. Hisse senedi yatırımının sağlamaya
başladığı olağanüstü toplam getiri, neredeyse risksiz, hızlı bir şekilde zengin
olma olasılığı hakkında popüler inançlara yol açtı. Geleneksel tasarruf
araçları -uzun vadeli banka mevduatları, muhafazakar emeklilik fonları ve
benzerleri- hızla popülaritesini kaybediyordu. Borsadaki yatırım getirisinin
ortalama büyümesiyle ilgili yüksek beklentiler (yılda% 25-35, yani geleneksel
tasarrufların getirebileceğinden çok daha yüksek bir mertebe), küçük bireysel
yatırımcılardan bu pazara fon getirdi. Piyasaya bu ölçekte likidite akışı
(başka bir deyişle, hisse talebindeki artış) otomatik olarak kotasyonlarda
artışa yol açtı. Yıl sonunda yatırımcılar beklentilerinin gerçekleştiğine ikna
oldular. Bu, yeni bir beklenti dalgası, piyasaya yeni yatırımcıların akması vb.
Yarattı. Hisse senedi varlıklarının nasıl büyüdüğünü gören ortalama bir
Amerikalı, "yağmurlu bir gün için" tasarruf etme dürtüsünü kaybederek
ve kendini daha da zengin hissetti. tüketim ve hisse senetlerine daha fazla
yatırım için giderek daha fazla fon. Sonuç, tüm zamanların en yüksek
seviyesiydi: bugün ABD'deki hanelerin %50'den fazlası hisse senedi sahibi ve
borsa oynuyor.
Bununla birlikte, önceki "borsa
ateşi" deneyimi, vasıfsız yatırımcıların piyasaya kitlesel girişinin
genellikle piyasa büyümesinin son aşaması olduğunu gösterir. Bu konuda popüler
bir tarihi anekdot bile var. 1929'da ünlü milyarder bankacı John Pierpont
Morgan, piyasa çökmeden hemen önce sahip olduğu tüm hisseleri satmayı başardı.
Sonuç olarak, ABD Kongresi komisyonları önünde açıklamalar yapmak zorunda
kaldı. Şansına şaşıran komisyon üyeleri, J.P. Morgan'ın içeriden bilgi sahibi
olup olmadığını ve onun bir piyasa manipülatörü olup olmadığını merak ettiler.
Morgan, kararının bankacının bazen hizmetlerini kullandığı bir sokak ayakkabı
boyacısı tarafından etkilendiğini söyledi. Bir gün temizlikçi, bankacıya bir
demiryolu şirketinin hisseleri hakkında fikrini sordu ve kendi küçük yatırım
portföyüne sahip olduğunu kabul etti. Aynı gün Morgan tüm mal varlığını sattı
çünkü "bir ayakkabı boyacısı pazara girdiğinde, bu pazardaki profesyonelin
yapacak başka bir şeyi kalmadığına ve ayrılması gerektiğine" ikna olmuştu.
Piyasanın aşırı ısınması, kitlesel yatırımcı
için görünür hale geldiğinde, yukarıda açıklanan pozitif ilişki, ters yönde
hareket etmeye başlar ve kotasyonların hızlı ve derin bir şekilde çökmesine
neden olur. Ancak bu noktada, deneyimlerin gösterdiği gibi, profesyoneller
çoğunlukla varlıklarını satmayı ve fonlarını güvenli bir yere taşımayı
başardılar.
Aslında, yukarıda açıklanan mekanizma, bir
zamanlar Mavrodi tarafından yaratılana benzer bir finansal piramitten pek
farklı değildir. MMM bilet fiyatlarının hızlı büyümesi, hızla zengin olmak
isteyen yatırımcılardan fon akışına neden oldu. Sürekli fon girişi,
kotasyonlarda hızlı bir artışa yol açarak, kar elde etmek isteyen yatırımcılara
ödeme yapılmasına olanak sağladı. Tüm sistem temelde yalnızca likidite akışı
üzerinde var olabilir. Fon akışının kendisi, açgözlülük düzeyinin oranına ve
katılımcıların finansal programa olan güven düzeyine bağlıydı.
Bölüm IV
Kurumsal raporlama ile dolandırıcılık
Yatırımcı fonlarının net girişi durmadığı
sürece herhangi bir finansal piramit vardır. Sırayla, açgözlülük seviyesinin
oranına ve programa katılanların güven seviyesine bağlıdır. “90'ların ABD Hisse
Senedi Piyasası” olarak adlandırılan finansal programa katılanların açgözlülüğü
son derece yüksek bir seviyedeydi: yatırımcıların son derece yüksek
beklentileri, büyümenin kendi kendini üretme mekanizmasında temel bir unsurdu.
Özkaynak yatırımlarından elde edilen yüksek toplam getiri beklentileri ise
doğrudan kurumsal kâr tahminleriyle ilişkiliydi. Ve yatırımcıların, şirketler
tarafından hisse senedi analistleri ile birlikte gerçekleştirilen ve gerçekten
görkemli olan sayıları hokkabazlık ve manipüle etmeye yönelik kısır bir
uygulamanın kurbanı olduğuna inanmak için birçok neden var.
muhasebe mühendisliği
1990'larda şirketler tarafından yayınlanan
istatistikler, yıllık %15-20'lik kar artışı gösteriyordu. Analistlerin yıllık
olarak tahminlerine dahil ettikleri ve böylece yatırımcıların beklentilerini
oluşturan bu rakamlardır. Ve ikincisi, şirketler tarafından beyan edilen kâr
büyüme oranlarının, hem bu oranların uzun vadeli ortalama değerlerinden hem de
resmi GSYİH büyüme oranlarından birkaç kat daha yüksek olmasından kesinlikle
utanmadı. Yüzyıl boyunca, kâr büyümesi yılda ortalama %5-6 oranında
gerçekleşti. Böylece, uzun vadede, kârların büyüme oranı, ortalama olarak, bir
bütün olarak ekonominin büyüme oranına tekabül eder. 1990'ların ekonomik
patlama dönemi, 1970'ler ve 1980'lerde Amerikan ekonomisini karakterize
edenlere kıyasla önemli ölçüde daha yüksek GSYİH büyümesiyle dikkate değer olsa
da (son on yılda yılda ortalama %3,5 ve 20. yüzyılın son beş yılında) yüzyılda
- hatta% 4,5), kârların büyüme oranının uzun süre ekonominin büyüme oranını
neredeyse bir kat aşama aşama aşamayacağı açıktır.
Ancak ortalama yetkinlik seviyeleri düşük
olduğu için bireysel yatırımcıları, özellikle de coşku halindekileri suçlamak
zordur. Suç tamamen, Amerikalıları yakalayan borsada genel kumar çılgınlığının
yaratılmasında başrolü oynayan profesyonel analistlerde yatıyor: Yatırımcılar
için parlak umutlar çizen ve hisse senetlerine yatırım yapmaktan muhteşem
getiriler vaat edenler analistlerdi. ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu,
birçok kişinin tavsiyelerin taraflı doğasına işaret ettiğini söyleyerek, finans
şirketlerinin müşterilerine tavsiye ettikleri menkul kıymetlere kişisel
ilgisizlik şartına uymak için bir iç soruşturma başlatmakla bile tehdit etti.
Ancak sorun, yatırım şirketlerinin belirli şirketlerin hisseleriyle ilgilenmesi
değil. Çıkar çatışmalarını önlemek için, yatırım bankalarındaki analistlerin,
yatırım ve ticaret faaliyetlerinde bulunan çalışanların bulunduğu yerlere
girmeleri bile yasaktır. Sorun şu ki, finans şirketlerinin borsadaki genel
yükselişin devam etmesinde kazanılmış bir menfaati var ve bu da onlara bol
komisyon geliri sağlıyor. Ve böyle bir ilginin suç niteliğini ve analistlerin
tavsiyelerinin kasıtlı önyargısını kanıtlamak son derece zordur. Ancak,
gerçekler kendileri için konuşur.
24 Temmuz 2000'de Fortune dergisinde yayınlanan
verilere göre, 1999'da yaklaşık 2.200 ABD'li profesyonel borsa analisti,
6.000'den fazla şirketin durumunu takip ederek, hisse senedi almak için 33.169
ve satmak için sadece 125 tavsiyede bulundu! First Call/Thomson Financial araştırma
firmasına göre, Eylül 2000'in sonunda, 28.000 ABD hisse senedi tavsiyesinden
yalnızca %0,6'sı satış tavsiyesiydi. Ve bu, Nisan-Mayıs aylarında NASDAQ
piyasasında meydana gelen feci düşüşün ardından geldi bile!
Örneğin 1998-1999 yılları arasında Amerikan
şirketlerinin kârlarının düşmesi, ancak aynı dönemde hisse senetlerinin artmaya
devam etmesi ilginçtir. Burada “dijital mühendislik” de etkilendi. Şirket
kârları mutlak olarak düştü, ancak hisse başına yükselmeye devam etti. Genel
olarak, 1990'ların ekonomik büyümesini Amerikan ekonomisinin diğer genişleme
dönemleriyle tarihsel standartlarla karşılaştırırsak, gerçek şirket kârları çok
mütevazıydı (ekonomik patlama dönemleri ortalamasının çok altında). Bu duruma
ünlü finansçı Warren Buffett, Kasım 1999'da Fortune dergisine verdiği bir
röportajda dikkat çekmişti. Üstelik, on yılın ilk yarısında karlardaki artış,
şirketlerin kendi verimlilikleriyle değil, daha çok düşük faiz oranlarıyla
ilgiliydi: şirketler durumdan yararlandı ve borçlarının çoğunu yeniden finanse
etti, böylece hizmet maliyetlerini düşürdü. karların resmi büyümesine yansıyan
yükümlülükleri.
Warren Buffett'a göre çoğu şirket, yatırımcı
beklentilerini ve Wall Street analistlerinin aşırı iyimser tahminlerini
karşılamak için kendi kazançlarını yapay olarak şişiriyor. Her şey oyunda -
kendi hisseleri üzerinde opsiyon ihraç etmek ve satmaktan sermaye artışlarını
işletme geliri olarak üç aylık ve yıllık bilançolara yansıtmaya kadar. Piyasada
hisselerini satın alan şirketler, şirket birleşmeleri, maaş bordrosu
maliyetlerini artırmak yerine üst düzey yöneticilere ödeme yapmak için hisse
senedi opsiyonlarını kullanmak, hepsi çok mütevazı şirket karlarını maskeledi.
ABD'de kabul edilen muhasebe kuralları,
şirketlerin maliyetlerinin çoğunu bilanço dışı harcama kalemlerinde saklamasına
olanak tanıyarak resmi kar marjını artırdı. Mali ve Muhasebe Standartları
Kurulu'nun vergi öncesi kazançların açıklanması için yeknesak kurallar
getirmeye yönelik yakın tarihli bir önerisi, şirketlerden sert bir tepkiyle
karşılandı.
Kâr nasıl “artırılır”
Yatırımcılar arasında olumlu bir tutum
oluşturmak için şirketlerin kendi sonuçlarını abartmaları için en basit
teknolojiyi açıklayalım. Şirketler, hisse başına kazanç artışına ilişkin
verileri şişirmek için piyasada kendi hisselerini satın almayı aktif olarak
kullandılar. Bu operasyonun özü basittir. 1 milyon halka açık hisse senedine
sahip bir şirketin 1 milyon dolar kar açıkladığını varsayalım. Böylece hisse
başına kazanç 1 dolar oldu. Şimdi şirketin tüm kârını cari fiyatı 10$ olan
kendi hisselerini satın almak için harcadığını varsayalım. Sonuç olarak,
piyasada 900.000 hisse kalacaktır. Ve şirketin karı gelecek yıl değişmese bile
hisse başına şimdiden 1,11 $ olacak (1.000.000: 900.000 = 1.11).
Ancak çoğu şirket bu "sonuçtan" memnun
değildi. Düşük faiz oranı, bu amaçlar için de kaldıraç kullanmalarına izin
verdi. Amerikan şirketleri, tüm fonları piyasada kendi hisselerini satın almaya
giden büyük borç ihraçları yaptı. Bu, hisse başına kazançta "rekor"
büyüme değerleri elde etmelerini sağladı. Bu tür basit işlemler 1990'larda son
derece yaygındı.
Unutulmamalıdır ki, ucuz kredi, tarihte ilk kez
olmayan, son derece pahalı ve fiyat artışı devam eden öz sermaye ile
birleşince, spekülatif aşırılıklara yol açarak çok tehlikeli çarpıklıklara yol
açıyor ve bir borç krizi tehdidi yaratıyor. Benzer bir durum, örneğin,
1980'lerin ikinci yarısında, Japon şirketlerinin kendi hisseleri karşılığında
varant satarak neredeyse faizsiz krediler topladıkları Japonya'da yaşandı.
Bunun sonucu, borsanın çöküşünden sonra 1990'ların en şiddetli bankacılık krizi
oldu.
Halk bilinciyle yapılan bir başka manipülasyon
türü de, bilindiği gibi, spekülatif piyasalar için, sonuçların ve beklentilerin
oranının genellikle sonuçların kendisinden daha önemli olduğu gerçeğiyle
ilgilidir. Piyasanın tepkisi, şu veya bu göstergenin değerine değil, bu
göstergelerin tahmin değerleri ile nasıl ilişkili olduğuna bağlıdır.
Son on yılda şirketler, önde gelen yatırım
şirketlerinden analistlerle temsilcileri arasında gizli toplantılar düzenleme
uygulamasını yaygın bir şekilde kullandılar. Bu toplantılarda kurum
çalışanları, şirketin belirli bir döneme ait faaliyetlerinin sonuçlarına
ilişkin ön verileri analistlerle paylaşmıştır. Analistler bu bilgileri
kullanarak doğrudan piyasa beklentilerini oluşturan tahminlerini yaptılar.
Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, şirketler bu beklentileri aşmayı
"başardı". Basın, şirketlerin bu tür toplantılarda analistleri
yaklaşmakta olan zorluklar hakkında önceden bilgilendirdiğini ve uzmanların
önceki tahminleri aşağı doğru düzelttiklerini defalarca yayınladı. Sonuç
olarak, gerçek zorluklara rağmen şirketler tahminleri geçmeyi başardılar.
Aslında şirketler, analistlerin yardımıyla çıtayı aşmak için doğru yüksekliğe
koyuyorlar.
Bu menfur uygulama, Menkul Kıymetler ve Borsa
Komisyonu'nun dikkatinden kaçamadı. Ancak, analistlere şirketin faaliyetleri
hakkında gizli ön bilgiler sağlama yasağı ancak 2000 yılının sonunda getirildi.
inceleme yerine
Büyük kurumsal raporlama sahtekarlığının
çarpıcı bir örneği, 2001-2002'de enerji şirketi Enron çevresinde ortaya çıkan
skandaldı. Enron'un iflası düpedüz sembolik bir anlama sahip olduğundan, bu
hikaye üzerinde daha ayrıntılı durmak mantıklı, modern dünyanın siyasi ve
ekonomik modelinde derin bir krizin özelliklerini ortaya koyuyor.
Kendimize yardım edemeyiz: iflas etmiş Enron
şirketini çevreleyen tüm skandal, meydana gelen tüm olaylar ve dışarıdan ortaya
çıkan gerçekler, bize heyecan verici, sert bir Hollywood filmiyle istikrarlı
çağrışımlar yapmamıza neden oluyor.
Senaristlere haraç ödemeliyiz - film gerçek bir
gişe rekorları kıran filmin tüm özelliklerine sahiptir: gerçek kahramanlar ve
sinsi kötüler; saldırganların ustaca ve küstahça izlerini gizlemelerine rağmen
kongre üyeleri, düzenleyiciler ve FBI ajanları tarafından azim ve sebatla
yürütülen bir soruşturmanın entrikası; önemli bir tanığın esrarengiz intiharı
(ya da zekice intihar kılığına girmiş bir cinayet?); kirli Washington siyasi
mutfağı ve her zaman adil olan, biraz gecikmiş de olsa kamu çıkarlarını koruyan,
ancak kaçınılmaz olarak finale yakın bir yerde varlığını hatırlatan Amerikan
Yasası. Ve elbette, başarının ana özelliği ve tüm filmin ana motifi büyük para,
çok paradır.
Filme benzersiz bir bütçe sağlayan yapımcı,
kameramanın dehasını serbest bıraktı - kaset görkemli bir ölçekte çekildi ve
manzara değişikliği (Amerika, Avrupa, Hindistan, Afrika) canlı, silinmez bir
izlenim bırakıyor.
Yetenekli yönetmen duygularımızı ustaca
yönetiyor, zorlu bölümleri melodramatik sahnelerle göze çarpmadan değiştiriyor:
ilki haklı öfkemize neden oluyor, ikincisi (ne kadar ustaca bir oyunculuk!) -
şefkat gözyaşları. İşte yönetim kurulu başkanı ve yoldaşları, alaycı bir
şekilde ceplerini milyonlarla doldururken, binlerce astı sonsuza dek tüm
emeklilik birikimlerini kaybediyor. Ancak bir talk show yayınında hıçkırıklarla
boğulan başkanın karısı, "asil ve dürüst" kocasını savunuyor ve aynı
zamanda izleyicilere parasını yatırdığı için ailelerinin de mahvolduğunu
söylüyor. hisse senetleri - tam o sırada birkaç kır villası, üç yat, birkaç
lüks araba vardı ...
Dedikleri gibi, "yaşam gerçeğinin"
tüm unsurları vardır, ancak kasıtlı, basitçe düşünülemez konsantrasyonları bir
tür gerçek dışılık hissine neden olur: her şey "hayatta olduğu gibi"
görünür ve aynı zamanda her şey ancak bir filmde olabilir.
Ve yine de gerçekten oldu.
Tarihin en büyük iflası
Halihazırda ABD Senatosu'nun altı komitesi,
Temsilciler Meclisi'nin iki komitesi, Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu,
Çalışma Bakanlığı ve Adalet Bakanlığı tarafından ele alınan Enron
Corporation'ın iflasına ilişkin soruşturma giderek daha da derinleşiyor.
skandal.
Fortune'un 100 milyar doları aşan satışıyla en
büyük şirketler listesinde yedinci en büyük şirket olan Enron, 3 Kasım 2001'de
istediği Bölüm 11 iflas korumasını aldı.
Önde gelen derecelendirme kuruluşları
tarafından şirketin borç notunun hurda tahvil düzeyine düşürülmesi, şirketin ek
nakit olarak 3.9 milyar dolarlık borç yükümlülüklerinin derhal geri ödenmesini
gerektirdi. Ağustos 2000'de 90.56 dolara ulaşan şirket hissesinin değeri, 30
Kasım itibariyle 26 sente (standart bir Amerikan posta pulu fiyatı) düşmüştü!
Enron 2001 yılının üçüncü çeyreğini 638 milyon
$ zararla kapatmakla kalmadı, Ekim ayında Enron'un bilanço dışı hesapları da
halka açıldı. Görünüşe göre şirket, birkaç yıl boyunca yan kuruluşlarının
hesaplarında yüz milyonlarca dolarlık zararı saklamayı başardı. Toplamda,
Enron'un 3.000 bölümü ve ortaklığı vardı - şirketteki her altı çalışana bir
tane! Bu ortaklıkların üçte biri, vergilerden ve istenmeyen düzenleyici
incelemelerden kaçınmalarına izin verecek şekilde offshore olarak tescil edildi.
Enron'un liderleri, yarattıkları ortaklıkların gerçek işlevlerini daha iyi
gizleme zahmetine bile girmediler. Tipik olarak, şüpheli işlemler için
kullanılan paravan firmaların "saygın" adları vardır. Öte yandan
Enron'un yönetimi, kurdukları ortaklıklara ünlü bilimkurgu televizyon dizisi
Star Trek'teki karakterlerin adını verirken kasıtlı olarak alaycı davrandı.
Ancak görünen o ki, firmanın ortaya çıkan
ihlalleri, kayıpları ve astronomik borçları buzdağının sadece görünen kısmı.
Enron'un maruz kaldığı borç, stokunun düşmesiyle aynı oranda artıyor. Kasım
2001'in ortalarında, şirketin yükümlülüklerinin hacminin 13,1 milyar dolar
olduğu tahmin ediliyordu, birkaç gün sonra - 16,8 milyar dolar ve Aralık
başında - şimdiden 31 milyar dolar oldu. iflas işlemleri sonucunda sağladıkları
kredi tutarının.
Ancak Enron şirketi sadece alacaklıları
soymadı. Şirketin çalışanları ve sıradan hissedarları, mali tabloların cezai
olarak manipüle edilmesinin feci sonuçlarından daha da fazla zarar gördü.
Simit kime, delik kime
Enron'un iflas hikayesi, yöneticiler için bir
tür finansal teşvik olarak hisse senedi opsiyonlarının yozlaştırıcı doğasını
ortaya koyuyor. Artık pek çok gözlemci, 1990'ların ikinci yarısında ABD'de
hüküm süren kurumsal istatistikler ve finansal raporlama alanındaki
bacchanalia'nın nedenlerinden birinin seçenekler olduğuna işaret ediyor.
Yöneticilerin tek bir amacı ve motivasyonu vardı - ne pahasına olursa olsun
hisse senedi fiyatlarında sürekli bir artış elde etmek. Aldatma ve
dolandırıcılığın maliyeti dahil.
Şirket tarafından ihraç edilen opsiyonlar,
aslında, bu menkul kıymetlerin sahiplerine, kullanım fiyatı (sözleşmede
belirtilen fiyat) ile opsiyonun kullanıldığı andaki cari döviz fiyatı
arasındaki farkı onlara ödeme yükümlülüğünü temsil eder. Ancak, mevcut muhasebe
kuralları bu yükümlülüklerin şirket bilançosuna dahil edilmesini
sağlamamaktadır. 2000 yılının sonunda, Enron'un yönetimi ve çalışanları,
şirketin 47 milyon hissesi için opsiyonlara sahipti. O zamanlar ortalama
kullanım fiyatı yaklaşık 30 dolardı ve hisse senedi fiyatı 83 dolardı. Böylece,
opsiyon sahiplerinin potansiyel karı 2,5 milyar dolara eşitlendi. Bu
yükümlülükler Enron'un bilançosuna dahil edilseydi, şirketin tüm kârını tamamen
ortadan kaldırırdı.
1999'dan 2001'in ortalarına kadar, 29 Enron
yönetim kurulu üyesi seçeneklerini kullandı ve toplam 1.1 milyar dolar gelir
elde etti. Ve tüm bu gelirleri şirketin gerçek durumunu çok iyi bilerek
aldılar.
Kurumsal kural uyarınca, emeklilik hesapları
şirket hisselerine yatırılan sıradan çalışanların emekli olana kadar
hisselerini satmalarına izin verilmedi. Ağustos 2000'den Aralık 2001'e kadar
hisse senedi fiyatlarındaki feci düşüşün bir sonucu olarak, Enron hisselerinin
fiyatı 350 kattan fazla düştü! - değeri en iyi ihtimalle 1.2 milyar dolara ulaşan
bu emeklilik varlıkları neredeyse tamamen buharlaştı. Ve Enron'un diğer
yatırımcı-hissedarları onlarca kat daha fazla kaybetti.
Yalanlar var ve istatistikler var
1 kilo kuruyemiş 10 kilo olabilir mi?
Yapamayacağını mı düşünüyorsun? Belki Neptün gezegeninde tartılırlarsa. Bazı
uzmanlar, Enron'un defterlerini bu gezegende tuttuğunu öne sürüyor.
Enron'un mali raporlarına göre, şirketin brüt
geliri 1996'da 13.3 milyar dolardan 2000'de 100.8 milyar dolara yükseldi.
Böylece bu dönem için ortalama yıllık büyüme oranı %57 oldu! Bu, bu oranların
%41 olduğu "yeni ekonomi" şirketi Cisco Systems'ın amiral gemisinden
bile daha fazla.
2000 yılı sonunda 19.000 çalışanı olan Enron'un
çalışan başına brüt geliri 5.3 milyon dolardı. Bu, seçkin yatırım bankası
Goldman Sachs'tan üç kat, Microsoft'tan sekiz kat, Citigroup'tan 11 kat,
IBM'den 19 kat daha fazla!
Bu, ancak kullanılan muhasebe yöntemleri
açısından Enron'un diğer şirketlerden temelde farklı olmasının bir sonucu
olarak mümkün oldu. Bildiğiniz gibi, şirket gelirinin %90'dan fazlasını son beş
yılda alım satım işlemlerinden elde etti. Ama gerçek şu ki, New York Daily
News'de yayınlanan Dan Ackerman'a göre Enron, diğer menkul kıymet şirketlerinin
yaptığı gibi işlemleri net veya katma değer üzerinden değil, brüt nominal değer
üzerinden muhasebeleştirdi. Örneğin, bir yatırım bankası, bir müşterinin talebi
üzerine 500.000 ABD Doları değerinde bir blok hisse sattıysa, brüt gelir olarak
yalnızca komisyonlarını, örneğin 500 ABD Dolarını kaydederse, o zaman Enron
aynı anlaşmayı enerji ile yapar. vadeli işlemler, işlemin nominal tutarının
tamamı için beyan edilen gelir.
Enron'da ortaya çıkan raporlama sistemindeki
büyük ihlaller ve devasa gizli kayıplar, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki
kurumsal istatistiklerle yapılan manipülasyonların gerçek boyutu sorusunu bir
kez daha gündeme getiriyor. 2001 yılında, efsanevi finansçı Warren Buffett,
Fortune dergisinde aynı zamanda bu tür manipülasyonlar için tipik teknolojileri
gösteren uzun bir makalesinde bu konuyu gündeme getirdi. Ekim 2001'de, ABD Mali
Raporlama Standartları Kurumu, Enron'da bilanço dışı zararların keşfedilmesinin
ardından, şirketler için gereklilikleri sıkılaştırma niyetini açıkladı ve bu,
"kurumsal Amerika" dan kitlesel protestolara neden oldu. Geriye dönüp
bakıldığında, tüm bunlar, ABD şirketler sektörünün 20. yüzyılın son on
yılındaki gerçek başarılarını ve bireysel hisse senetlerinin kotalarının kozmik
büyüme oranlarının ve bir bütün olarak hisse senedi piyasalarının büyüme
oranlarının geçerliliğini yeniden gözden geçirmemize neden oluyor.
Ekonominin "enronlaşması"
Gerçek, ekonominin en önemli sektörlerinin
etkin kamu kontrolünden geri çekilme ve kuralsızlaştırma süreçlerinde giderek
daha keskin bir tutarsızlık ortaya koyuyor. Böylece, 90'ların başında finans
sektörünün serbestleştirilmesi. "kumarhane ekonomisine" ve borsanın
çökmesine yol açan ve belki de küresel finans krizinin başlangıcı olacak tüm
piyasa aşırılıklarına yol açtı. Öte yandan, enerji piyasasının
kuralsızlaştırılması, ekonominin temel sektörünü felç edebilir ve tüketicilere
enerji arzında feci kesintilere neden olabilir. Önceki yasakların birçoğunun
yokluğunda, şirketler giderek artan riskli spekülasyonlara dayalı olarak süper
kârlara bağımlı hale geliyor.
Bir keresinde, Enron Başkanı Jeffrey Skilling,
başarılı olmak için şirketin "zor" varlıklardan (üretim binaları,
makine ve ekipman) kurtulması gerektiğini, çünkü sözde nakit bağladıklarını ve
bunun çok daha fazla karlılıkla kaydırılabileceğini söyledi. ticaret
işlemlerinde. Bundan sonra Enron, üretim projeleriyle uğraşmaktan fiilen
vazgeçti ve elektrik tedarik sözleşmelerinden yüksek hızlı ağlardaki trafiğe,
bilgisayar çiplerinden reklam alanına kadar her şeyin ticaretini yapan devasa
bir ticaret platformu haline geldi. .
Şirketin merkezi unsuru, analistler tarafından
İnternet'teki mali açıdan en başarılı proje olarak adlandırılan EnronOnline
ticaret bölümüydü. EnronOnline, ABD ve Avrupa'daki tüm enerji işlemlerinin
%20'sini gerçekleştirdi. Bir analistin yerinde bir şekilde ifade ettiği gibi,
Enron uzun süredir bir enerji tüccarı değil, "yanında bir gaz borusu olan
spekülatif bir finans şirketi". Reel ekonomi, sanal finansın rehinesi
haline gelir. General Electric, General Motors, Ford gibi tanınmış sanayi
devleri bile kârlarının yarısından fazlasını tamamen mali bölümlerinden alıyor.
Enron skandalı, canavarca genişleyen türev
piyasası sorununu (yani türev finansal araçlar - vadeli işlemler, opsiyonlar,
takaslar vb.) Bir kez daha gündeme getiriyor. Son yıllarda, en büyük şirketleri
(en eski İngiliz bankası Barings, Alman Metallgesellshaft, Japon Daiwa ve Sumitomo,
Amerikan hedge fonu LTCM, vb.) ilgilendiren çok sayıda mali skandal ve iflas
türevlerle ilişkilendiriliyor. Enron'un türev pozisyonlarındaki
yükümlülüklerinin ayrı olarak 19 milyar dolardan az olmadığı tahmin ediliyor.
Finansal kaldıraçlı türevler ve işlemler muhteşem karlar getirebilir. Bu,
büyüklüğünün yüz trilyonlarca dolar olduğu tahmin edilen türev piyasasının son
yıllardaki patlayıcı büyümesini büyük ölçüde açıklıyor. Ancak bu aynı türevler
büyük kayıplara neden olabilir. Belirli koşullar altında, türev piyasası daha
önce hiç görülmemiş bir ölçekte küresel bir finansal çöküşe neden olabilir.
kimlerle takılıcaksın...
Enron etrafındaki skandal gittikçe daha fazla
yeni katılımcıyı dahil etmeye başladıkça. Bunlardan biri denetim ve muhasebe
firması Andersen'di (eski adıyla Arthur Andersen). Dünyaca ünlü denetçi,
Enron'un mali işlemlerini ve hesaplarını denetlerken yapılan
"hataları" kabul etmek zorunda kaldı.
Bu, profesyonel ve etik standartların tek
seferlik bir ihlali değildir. Andersen, Enron Corporation'ı 10 yıl boyunca
denetledi. Bu arada, birçok bilanço dışı ortaklığıyla Enron'un operasyonları
düzenliydi, dolayısıyla Andersen bunlardan habersiz olamazdı. Denetçi,
hissedarları, halkı ve düzenleyicileri şirketin milyarlarca dolarlık borcundan
korumaya yardımcı olarak tüm yasa dışı işlemleri ve raporlama ihlallerini
fiilen cezalandırdı.
Ayrıca Andersen, aynı zamanda bu şirketin iç
denetçisi olan Enron Corporation'ın harici (bağımsız) denetimini yapmayı
reddetmedi. Ayrıca Andersen, şirkete genel ve finansal yönetim alanlarında
sistematik danışmanlık hizmetleri sağladı.
Bir "çıkar çatışması" var. Şirketin,
böylesine karlı bir müşteriyi elinde tutmak isteyerek, Enron'un mali
kusurlarını kasıtlı ve özverili bir şekilde örttüğünü varsaymak mantıklıdır. Ne
de olsa, yalnızca 2000 yılında Andersen, hizmetleri karşılığında Enron'dan 50
milyon doların üzerinde para aldı.
Üstüne üstlük, yakın zamanda Andersen
çalışanlarının müşterilerinin çok sayıda denetim belgesini yok edecek kadar
ileri gittikleri ortaya çıktı!
23 Ekim'de soruşturma komisyonunun denetim
sonuçlarıyla ilgilendiğinin öğrenilmesinin ardından Andersen, komisyonun resmi
talebinin 8 Kasım'da alınmasına kadar süren belgelerin imhasına başladı. İlk
başta, Andersen tüm suçu, belgelerin imhasına öncülük eden, onu kasıtlı olduğu
için kınayan ve onu derhal şirketten kovan, şirketin ortaklarından-ortak
sahiplerinden biri olan David Duncan'a yüklemeye çalıştı. Ancak Duncan'ın
avukatları, müvekkillerinin Andersen'in merkez ofisinden doğrudan emir alarak hareket
ettiğini söylüyor. Time dergisi, 12 Ekim'de yönetimden Houston ofisine
gönderilen ve onlara firmanın "belirli koşullar altında belirli belgeleri
imha etme" uygulamasını hatırlatan garip bir mesaj yayınladı.
The Guardian, skandala adanmış özel bir başyazıda,
belgelerin imha ölçeğinin (hesap onlarca değil, binlerce, hem kağıt hem de
elektronik belgelerde) ve bunun yapıldığı aceleyi gösterdiğini belirtiyor.
denetçilerin çok büyük ihlalleri saklamaya çalıştıkları. Bütün bunlar, eylemin
suç niteliğinin dolaylı kanıtıdır.
Soruşturmanın bir parçası olarak yetkililer,
silinmiş elektronik belgeleri Andersen'in bilgisayarlarından kurtarmaya
çalışmak için özel bir şirket olan ASR Veri Toplama ve Analiz ile anlaştı.
Başarı durumunda (ve uzmanlara göre başarı şansı yüksektir), silinen belgelerin
bileşimi, imha edilme nedenleri hakkında sonuçlar çıkarmayı mümkün kılacaktır.
Şaşırtıcı bir şekilde, Enron ayrıca bir yıkım
tutkusu geliştirdi. 14 Ocak'ta bir Enron çalışanı yetkililere, Adalet
Bakanlığı'nın soruşturma altındaki skandalla ilgili tüm belgeleri dikkatli bir
şekilde saklama yönündeki resmi şartına rağmen, şirketin tüm hızıyla skandalı
yok etmeye çalıştığını söyledi. Ertesi gün FBI memurları, Enron'un Houston'daki
karargahına girdi ve merkezi muhasebe ve iç denetim hizmetlerinin bulunduğu 19.
katta çok sayıda kesme makinesi ve küçük "erişte" şeklinde kesilmiş
büyük miktarda kağıt buldu. Kağıdın pembe ve sarı rengi, imha edilenin muhasebe
belgeleri olduğunu açıkça gösteriyordu.
Texas Ranger Kardeşliği
Yavaş yavaş, skandal giderek daha fazla siyaset
alanına kayıyor. Enron, "talih kuşunu" ellerinde uzun süre ve sert
bir şekilde tuttu. Ancak şirketin yıldız başarısı, büyük ölçüde Enron'un etkili
politikacılar ve hükümet yetkilileriyle her zaman sürdürdüğü yakın ve hatta
bazen sıcak bağlardan kaynaklanıyordu.
Enron Corporation, Cumhuriyetçi Parti'nin önde
gelen üyelerinin çeşitli kampanyalarının en cömert sponsoru olmuştur. Eksik
verilere göre, son birkaç yılda Enron bu amaçlar için yaklaşık 6 milyon dolar
bağışta bulundu. İktidara yapılan yatırımlar, şirket için en karlı yatırımlar
arasında yer aldı. Yalnızca vergi muafiyeti sayesinde, Enron bu dönemde ek
olarak 400 milyon dolar kâr "kazandı"!
Enron'un lobicilik maliyetlerinin gerçek
boyutunu kimse bilmiyor. Skandalı araştıran kongre komitelerine verdikleri
ifadede bile şirket yönetimi sürekli yalan söylüyor. Daha yakın zamanlarda,
2001'in ilk yarısında lobicilik amacıyla şirketin harcamalarını ikiye
katladığını kabul etmek zorunda kaldı. Ancak yönetim, ancak kar amacı gütmeyen
bağımsız bir kuruluş olan Center for Responsive Politics, Enron'un bu amaçlar
için yaptığı harcamalara ilişkin kendi hesaplamalarını sunduktan sonra kabul
etti. Bununla birlikte, tüm gerçek (kamuoyunun bilgisi haline gelmesi pek olası
olmasa da) kesinlikle en karanlık tahminlerden ve varsayımlardan bile daha kötü
olacaktır.
1993'ten beri Enron'un yalnızca Bush Jr.
kampanyalarına en az 2 milyon dolar bağışladığı tahmin ediliyor.
Enron kurtarma paketlerinin diğer en büyük
alıcısı, Başkan Bush'un yakın arkadaşı Texas Senatörü Phil Gramm. Meraklı
gerçek. Eşi Wendy Gramm, bir zamanlar Emtia Vadeli İşlemler Ticaret Komisyonu
başkanıydı. 1993 yılında başkanlığını yaptığı komisyon, elektrik enerjisi
endüstrisinde vadeli işlem sözleşmeleri ile operasyonları federal kontrol ve
düzenleme alanından çıkardı. Ve bundan sadece beş hafta sonra, Bayan Gramm iş
değiştirdi, kendini ... Enron'un yönetim kurulu başkanında buldu ve kurumsal iç
denetim komitesinin liderlerinden biri oldu.
Bayan Gramm'in hayırseverliğinin bir sonucu
olarak, EnronOnline, elektrikle ilgili tüm türev finansal araçlar için piyasayı
büyük ölçüde tekelleştiren, neredeyse düzenlenmemiş bir sanal ticaret platformu
haline geldi. Değişimin kendisi böyledir.
Temmuz 2000'de Senatör Gramm'ın Kongre'ye eyalet
idarelerini PERAKENDE alıcılara elektrik satışında rekabeti teşvik etmeyi
amaçlayan önlemler alma zorunluluğu getiren bir yasa tasarısı sunması da pek
tesadüf değil. Böyle bir yasa, Enron'a tüm eyaletlerde perakende enerji
piyasasına girme fırsatı verdi.
Enron'un yönetimle yakın temaslarının federal
enerji programının gelişimini etkilediğine inanmak için sebepler var. San
Francisco Chronicle, Nisan 2001'de şirketin yönetim kurulu başkanı Kenneth Lay
tarafından ABD Başkan Yardımcısı Richard Cheney'e sunulan Enron Corporation'ın
muhtırasının metnini elde edebildi. Muhtıranın tezlerinin ültimatom olmasa da
sert bir üslupla yazılmış olması ilginçtir. Aynı zamanda, belgenin tezleri ile
bu toplantı sonrasında formüle edilen ve kabul edilen enerji programının
hükümleri arasındaki bağlantı açıkça izlenmektedir.
Kongre Genel Denetim Ofisi (GAO), Cheney'nin
Enron yöneticileriyle yaptığı konuşmaların ayrıntılarını ve ayrıca Cheney'nin
şirkete patronluk tasladığına dair şüpheleri doğrulamak veya ortadan kaldırmak için
başkan yardımcısının enerji programı geliştirmeye ilişkin önerilerini içeren
bir not arıyor. Enron'un çıkarına olan belge.
Hem Bush hem de Cheney, üst düzey ABD
liderlerinin onlara iş bağlantılarının ve istişarelerinin gizliliğini koruma
hakkı veren dokunulmazlığını gerekçe göstererek istenen bilgileri vermeyi
reddettiler. Ancak GAO, tüm gerçeği öğrenme konusundaki kesin kararlılığını
ifade etti ve Beyaz Saray'ı dava etme niyetinde. Amerikalı avukatlar, yasa bir
ceza soruşturması söz konusu olduğunda bu dokunulmazlığın iptal edilmesini
sağladığından, GAO'nun süreci kazanmak için her şansı olduğunu savunuyorlar.
Pek çok kişi Enron skandalının "yeni
Watergate"e dönüşebileceğini ve Bush'u başkanlığı kaybetmekle tehdit
edebileceğini tahmin etti. geçerken...
küresel baskı
Enron Corporation, kendisini dünya çapında
destekleyen ABD diplomatik ve dış politika departmanlarının güçlü potansiyelini
kendi amaçları için kullandı.
Belki de Enron'un hayatındaki en gizemli ve
skandal olay, şirket tarafından Hindistan'ın Maharashtra eyaletinde inşa edilen
bir elektrik santrali ile ilişkilidir. Bu hikayede, Enron cephaneliğindeki tüm
iğrençlikler kullanıldı.
Tüm proje şiddetle bir aldatmacaya benziyor.
Enron Corporation, anlaşma hükümleri uyarınca, devlet yetkililerinin
istasyondan piyasa fiyatlarını (!) Çok aşan fiyatlarla garantili elektrik alımı
gerçekleştirmesini sağlamayı başardı. Ancak bu özel koşullara rağmen, projenin
Enron için kârsız olduğu ortaya çıktı. Proje, Hintli bakanlar üzerinde benzeri
görülmemiş bir baskı uygulayan ABD Ulusal Güvenlik Konseyi'nin yardımıyla
hayata geçirildi. Yolsuz rüşvet teknolojileri tamamen işin içine girdi: Şirket
tarafından "Hint politikacılar ve yetkililer için eğitim programları"
için milyonlarca dolar harcandı. Enron güvenlik servisi, istasyonun inşasını
protesto eden yerel halka karşı acımasız katliamlar gerçekleştirdi. Hatta bu
bölüm, uluslararası insan hakları Gözlemevi grubu ve insan hakları örgütü
Uluslararası Af Örgütü tarafından hazırlanan ve kendi başına eşi görülmemiş
ayrı raporlara bile özel olarak ayrıldı.
Örneğin, bazı Afrika ülkelerindeki ABD
büyükelçiliklerinin, ABD'nin bu ülkelere yaptığı resmi yardımı kesme tehdidi
altında, Enron'la anlaşmalar yapmaları ve şirketlere ayrıcalıklı muamelede
bulunmaları için yerel yönetimler üzerinde acımasız bir baskı uyguladığına dair
çok sayıda kanıt var.
Enron, yabancı siyasetçilerle olan yakın
bağlarını da kullandı. Bunların arasında 1989-1992 yılları arasında İngiltere
Enerji Bakanı olan ve elektrik endüstrisinin özelleştirilmesine ve
serbestleştirilmesine öncülük eden Lord Wakeham da var. O yıllarda Enron,
İngiliz pazarına kabul edilen ilk yabancı şirket oldu. 1994 yılında Lord
Wakeham'ın Enron yönetim kuruluna atanması tesadüf değildir.
Enron ile bencil olmayan bir ilişkisi olan
herkesi burada saymanın bir anlamı yok - dünya basını artık şirketten kimin, ne
zaman, ne kadar ve hangi biçimde aldığına dair haberlerle dolu. Şu anda
skandalın ayrıntılarını araştıran 248 kongre komitesi üyesinden 212'si Enron ve
Andersen'den mali yardım aldı!
Rüşvet, şantaj, karmaşık entrikalar - pragmatik
kinizm standardı haline gelen Venedik dogelerinin politikasının neredeyse tüm
nitelikleri vardır. Eksik olan tek şey geleneksel hançer. Ama belki de eski
Enron başkan yardımcısı J. Clifford Baxter ile kendini alnından vurduğu resmen
açıklanan .38'lik tabancayla değiştiriliyor olabilir. Doğru, intiharın nedeni belli
değil, çünkü bu trajik olaydan sadece birkaç gün önce Baxter, şirket
kayıplarını bilanço dışı offshore ortaklıklarda saklama şeklindeki kısır
uygulamaya karşı çıkan birkaç Enron yöneticisinden biri olduğu için basın
tarafından övüldü. . Ayrıca iki gün önce Enron'un iflasının koşullarını
araştıran kongre komitelerinden biri, onu tanık olarak dinlemeyi planladığını
duyurdu. Evet ve en iyi arkadaşlarından biri, Baxter'ın önceki gün kişisel
koruma tutma niyetini onunla paylaştığını hatırlıyor. Güvenliğinizi düşünmek ve
hemen hayatınıza son vermek - burada bir sorun var.
Eski-yeni dünya
Yalnızca Enron'un böyle bir ölçekte rakamlarla
dolandırıcılık yaptığına ve mali göstergelerini kasıtlı olarak çarpıttığına
inanmak saflık olur. Skandalın başlangıcında, yorumcular Amerika'nın bu tür bir
dizi vahiy, bir tür hakikat anı beklediğinden korkuyorlardı. Ve bunun hangi
mali karışıklıklara yol açabileceğini yalnızca Tanrı bilir!
Ancak bu yorumcular bile varsayımlarında ne
kadar haklı olduklarının farkında değillerdi. Enron şirketinin ardından, bir
dizi skandal ifşa ve iflas WorldCom, Tyco, Xerox, Haliburton ve ondan önce
herkese çok sağlam ve saygın görünen birkaç düzine başka şirketi etkiledi.
Enron skandalı ikoniktir. Bunun finansal
piramitler ve rulet ekonomisiyle 90'ların çılgın on yılı hakkında bir hüküm mü
yoksa her şeyin tek bir görünümden ibaret olduğu fark edilmeyen sanal bir
geleceğin sembolü mü olduğu belli değil: savunucu rolünü oynayan politikacılar.
mali denetimi taklit eden denetçiler, kontrolü elinde tutuyormuş gibi davranan
düzenleyiciler, büyük kayıpları gizleyen kâr istatistikleri, hisse senedi
analistleri yatırımcıları tavsiyelerinin tarafsız ve tarafsız olduğuna sinsice
ikna ediyor.
Bir suç olarak analitik
Doğal olarak, tüm bu skandallardan sonra, öfkeli
aldatılmış yatırımcılar, öfkelerini en ünlü yatırım bankalarının ünlü hisse
senedi analistlerine yönelttiler. Söylesene, bunca yıldır nereye bakıyorlardı?!
Neden milyonlarca dolarlık maaşlar ödendi?!
Çok hızlı bir şekilde, yatırımcıların
kafalarına, artık iflas etmiş şirketlerde hisse satın almak için tüm boş
tavsiyelerin hata değil, kötü niyet olduğuna dair şüpheler girmeye başladı.
Gerçekten de birçok durumda, adli müfettişler
ve savcılar, analistlerin arkadaşlarına gönderdikleri özel mesajlarda (örneğin,
e-postalarda) hisselerini aynı anda utanmadan yatırımcı müşterilerine
sundukları şirketleri azarladıklarını kanıtlayabildiler. Bazı durumlarda,
yatırım bankası analistlerinin (örneğin, Credit Suisse First Boston'dan Frank
Cuattrone) analistlerine, son derece karlı ilk veya ikincil ihraç işinde bu
bankaların müşterisi olabilecek şirketleri övmelerini emrettiği gösterilmiştir.
hisse sayısı.
Salomon Smith Barney, Merrill Lynch ve Credit
Suisse First Boston, Goldman gibi tanınmış küresel yatırım bankaları, toplam
1,4 milyar dolarlık "dünya" (adli makamların kovuşturmayı reddetmesi)
karşılığında tazminat ödemeyi kabul eden finans kuruluşları arasında yer
alıyor. Sachs, UBS Warburg, JP Morgan Chase, Lehman Brothers… En seçkin
analistlerden bazıları, geçmiş yıllarda basın tarafından finans
"gurusu" olarak övülen eski "yıldızlar" - Henry Blodget,
Jack Grubman, Howard Kapek ve diğerleri.
Geç oldu ama dolandırıcılar hak ettikleri
cezayı aldılar. Şimdi yatırım bankaları, "Çin duvarının" analitik
bölümleri işlerinin geri kalanından ayıracağına yemin ediyor. Ama öncelikle
geçmiş iade edilemez. İkincisi, mevcut tövbe ve arınma prosedürlerinin
samimiyetine gerçekten inanmıyorum - sonuçta milyarlarca dolardan bahsediyoruz.
Büyük ihtimalle, eskisi kadar devasa ölçekte olmasa da, "ilgilenen
analiz" kısır uygulaması devam edecek.
Bölüm V
İstatistikler ekonominin hizmetinde
"Sly Number"ın Amerikan uyarlaması
Yukarıda bahsedildiği gibi, bir finansal
piramidin varlığı yatırımcının güven düzeyine bağlıdır. Ekim-Kasım 2000'e
kadar, Nisan'da NASDAQ piyasasındaki ilk düşüşe ve Mayıs'ta petrol fiyatlarının
30 doları aşan yükselişine rağmen, ABD ekonomisinin geleceğine ilişkin tüketici
ve iş dünyası iyimserlik endeksleri rekor seviyelerde kaldı. 1990'dan beri ilk
kez.
Hükümet istatistikleri bu iyimserliğin
şekillenmesinde büyük rol oynadı. Üç ayda bir yayınlanan veriler, yüksek
ekonomik büyüme ve düşük enflasyondan söz ediyordu. Aynı veriler, ABD'yi
yatırımcılar için Avrupa ve Japonya'nın durgun ekonomileri zemininde fon
yatırmak için en çekici yer haline getirdiği için uluslararası sermaye için ana
yem oldu.
Reklamcılar ve profesyonel iktisatçılar,
sürekli enflasyonist olmayan büyümenin ve borsanın sürekli yükselişinin
"Yeni Çağ"ın gelişiyle ilgili tüm dünyaya trompet ettiler. Aynı
zamanda, "Yeni Çağ" olarak adlandırılanların çoğu bir yanılsamadır.
İlk olarak, "1990'ların Amerikan ekonomik
mucizesi" hakkında konuşurken, genellikle para arzının haksız derecede
yüksek büyüme oranlarından (yani ekonominin parasal pompalanmasından), tüketici
ve kurumsal ekonominin patlayıcı büyümesinden bahsetmeyi
"unutuyorlar". kredi, devasa dış ticaret açığı, ekonomik ABD büyümesinin
gerçekten muazzam ölçekte yabancı sermaye akışına bağımlılığı. Yani, Amerikan
ekonomisinin "sağlığının" ve ABD vatandaşlarının refahının dayandığı
temel, önemsiz bir borç piramididir.
İkincisi, etkileyici ekonomik büyüme rakamları
ve kurumsal kârların büyüdüğü kozmik hız, en hafif deyimiyle, gerçekliğe
karşılık gelmiyor ve birçok bakımdan, devlet istatistik kurumlarının
çalışanlarının sofistike yaratıcılığının örnekleri. sayıları manipüle etmede
Amerikan şirketlerindeki muhasebe memurlarından daha az etkileyici sonuçlar
elde etmedi.
ABD resmi istatistik kurumlarının enflasyon
oranını önemli ölçüde hafife aldığını ve ekonomik büyüme oranlarını fazla
tahmin ettiğini iddia etmek için güçlü gerekçeler var.
enflasyon nasıl düşürülür
GSYİH deflatörü olarak da kullanılan
enflasyonun temel göstergesi tüketici fiyat endeksidir. Hesaplandığı "mal
sepetinin" bileşimi son birkaç on yılda neredeyse hiç değişmezken,
Amerikan ekonomisinin yapısı kökten değişti. Amerika Birleşik Devletleri,
post-endüstriyel ekonomi çağına diğer ülkelerden daha önce girdi - bugün tüm
işgücünün %70'inden fazlası hizmet sektöründe istihdam ediliyor ve GSYİH'nın
yaklaşık olarak aynı payı yaratılıyor. Aynı zamanda, tüketici fiyat endeksi
hizmetlerden ziyade ağırlıklı olarak mallar için hesaplanmaya devam etmektedir.
Birçok Amerikalı iktisatçı, hizmet fiyatlarının mal fiyatlarından çok daha
hızlı arttığına dikkat çekiyor. Ve 1990'lardaki ekonomik toparlanma döneminde,
başta seçkinler olmak üzere hizmetlerin (restoranlar, oteller, spor salonları,
spor kulüpleri vb.) fiyatları özellikle önemli ölçüde arttı. Tüketici fiyat
endeksi bu olguyu çok az yansıtır ve bu nedenle enflasyon ölçeğini hafife alır.
Ayrıca, bu endeksin GSYİH deflatörü olarak kullanılması, ekonominin reel büyüme
oranlarının olduğundan fazla tahmin edilmesine yol açmaktadır.
Ama hepsi bu kadar değil. Bir deflatör olarak,
Tüketici Fiyat Endeksi bile kullanılmaz, ancak sözde çekirdek veya çekirdek,
tüketici fiyat endeksi (çekirdek TÜFE), yani en değişken bileşenleri hesaba
katmadan fiyat endeksi, yani, enerji bileşenini (öncelikle petrol fiyatlarına
bağlıdır) ve gıdayı hesaba katmadan. Yani, Eylül 1999'dan Eylül'e kadar. 2000
yılında TÜFE %3,4 artarken, çekirdek TÜFE yalnızca %2,5 büyümüştür. İkincisi
deflatör olarak kullanıldığından, bu dönemdeki gerçek GSYİH büyümesi neredeyse
tam bir yüzde puanı kadar abartılacaktır.
Amerikan ulusal hesaplar sisteminin özellikleri
ve bir dizi makroekonomik göstergenin hesaplanmasının özellikleri ile bir dizi
istatistiksel çarpıtma ilişkilendirildi.
Ulusal hesap sistemlerindeki farklılıklar ve
farklı ülkelerdeki GSYİH hesaplama yöntemleri hakkında genel halk tarafından
çok az şey biliniyor - bunu yalnızca deneyimli karşılaştırmacılar
(karşılaştırmalı ekonomik araştırmalarda uzmanlar) biliyor. Bu nedenle, örneğin,
yalnızca Amerika Birleşik Devletleri GSYİH'ya atfedilebilir kirayı (kendi
evlerinin ve dairelerinin sahiplerinin kiralık konutta yaşarlarsa ödemek
zorunda kalacakları kira, yani var olmayan kira) içerir. kendimize
"ödeme" yapıyor gibi görünüyorlar). Bu yöntem, dünyanın geri
kalanında kullanılan geleneksel yöntemlerle karşılaştırıldığında, GSYİH'nın
yaklaşık %10 oranında fazla tahmin edilmesine yol açmaktadır.
Hedonik endeksler ve diğer şakalar
Clinton yönetimi, diğerleri gibi, istatistiksel
dehaların yaratıcı yeteneklerini açıkça teşvik etti. Bu dönemde, resmi
istatistik kurumları, ana makro göstergeleri hesaplamak için sözde zincirleme
dolar ve hedonik fiyat endeksinin (Hedonik Fiyat Endeksi) kullanımına dayalı
belirli yöntemleri aktif olarak uygulamaya başladı. Son göstergenin garip,
neredeyse resmi adı, kökenini şu akıl yürütmeye borçludur: örneğin bilgisayar
teknolojisindeki hızlı ilerleme, fiyatlarda radikal bir düşüşün eşlik etmesi,
tüketicinin aynı para için aynı paraya sahip olduğu gerçeğine yol açar. bugün,
sadece birkaç yıl öncesine göre daha iyi donanım ve daha hızlı bilgisayarların
sağlandığı çok daha büyük fırsatların "tadını çıkarabilir". Bu durumu
ülke ekonomisinin gelişme göstergelerine yansıtmak isteyen Amerikan istatistik
otoriteleri, tüketilen bilgisayar ekipmanının gerçek maliyetiyle
muhasebeleştirilmesinin artan refahın hafife alınmasına yol açtığını savunarak,
GSYİH'nın hesaplanmasında hedonik göstergeler kullanmaya başladılar.
Bu göstergeleri resmi istatistiklerde
kullanmanın bilimsel geçerliliği ve kabul edilebilirliği hakkında devam eden
tartışmanın ateşine yakıt eklemeyeceğiz - ABD istatistik kurumlarının hedonik
göstergeleri, yani fiyat endekslerini ve ilgili deflatörleri (aslında
şişiriciler) kullanma uygulaması Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı
(OECD) sekreteryası ve Alman Bundesbank tarafından şimdiden sert bir şekilde
eleştirildi. Yalnızca, bu yöntemlerin yalnızca bir ülkede kullanılmasının,
GSYİH'yi hesaplamak için geleneksel yöntemleri kullanmaya devam eden diğer tüm ülkelerle
karşılaştırıldığında, kalkınma oranlarının açık bir şekilde fazla tahmin
edilmesine yol açtığını not ediyoruz.
Ek olarak, Clinton yönetimi döneminde,
firmalara yüklenen yazılımların istatistik ve muhasebe muhasebesi değişti: daha
önce “iş yapma maliyeti” sütununda muhasebeleştirildiyse, şimdi kurallar bunun
“iş yapma maliyeti” sütununda muhasebeleştirilmesini öngörüyor. yatırım".
Bu, ulusal hesaplar sisteminin ilgili bileşeninde bir artışa ve hem GSYİH'nın
hem de büyüme oranlarının genel olarak olduğundan fazla tahmin edilmesine yol
açtı. Ve yine, bu deneylerin diğer ülkelerin istatistiklerinde benzerleri
yoktur.
Amerika Birleşik Devletleri'nde 1990'lardaki
ekonomik toparlanma gerçeğini sorgulamıyoruz. Mesele şu ki, istatistiklerin
manipülasyonu, yatırımcıların toparlanmanın gerçek hızı ve ölçeği hakkında
çarpık bir görüşüne ve sonuç olarak, mantıksız yatırım kararlarına, özellikle
yatırımla ilişkili risk derecesinin açık bir şekilde hafife alınmasına yol
açmıştır. Amerikan ekonomisinde.
İllüzyon Sanatı
Ve Amerikan ekonomisinin birikmiş sorunlarının
eskisinden çok daha derin olduğu ortaya çıktı.
Son birkaç yılda, sürekli olarak aydan aya
tekrar eden bir fenomeni gözlemliyoruz - resmi istatistiklerin geriye dönük bir
revizyonu, neredeyse her zaman daha kötüsü için. Birçok yorumcu, durumun
uygunsuz hale geldiğini fark etmeye başladı. Ancak bunlar yine de
"çiçeklerdi". Ayrıca, Temmuz-Ağustos 2002'de ABD istatistik
otoriteleri tarafından gerçekleştirilen, üç ila beş yıllık bir süre için temel
makroekonomik verilerin toplam revizyonu tam anlamıyla bir skandal haline
geldi. 2001 yılında bir değil üç çeyrek negatif GSYİH büyüme oranlarının
gözlemlendiği ortaya çıktı. Sermaye yatırımındaki düşüş, arka arkaya altı
çeyrek boyunca gözlendi. 2001'deki özel tüketim hacminin 70 milyar dolardan
fazla abartıldığı ortaya çıktı, vb.
ABD GSYİH'sını "hazcı" endeksler, açıklamalı
kira ve dünyanın başka hiçbir yerinde kullanılmayan diğer özel yöntemler
olmadan geleneksel yöntemlerle yeniden hesaplarsak, büyük olasılıkla ekonominin
2000'den beri durgunluk içinde olduğu ortaya çıkacaktır.
Ya Amerikalıların son yıllarda gurur duydukları
ve yönetim yetkililerinin ekonominin "temel sağlığından" bahsederken
bahsetmeye devam ettikleri emek üretkenliği? GSYİH ile ilgili verilerin gözden
geçirilmesinden sonra, verimlilikle ilgili verileri düzeltmem gerekecek ve
sonunda gurur duyulacak bir şey olmadığı ortaya çıkabilir.
Sirk ve sadece
Yukarıdaki örnekler yaygın olarak
bilinmektedir. İlk olarak, istatistiklerdeki bu değişiklikler açıklandı,
bunların yayınlanmasına resmi yorumlar, basın açıklamaları vb. Ancak
istatistiklerle daha kaç manipülasyon sessizce gerçekleştiriliyor? ..
Şimdi biraz eğlenelim. Çocukken herkes
görünüşte aynı olan iki çizimde farklılıklar bulmaya bayılır (hatırladın mı,
böyle bulmacalar vardı?). Öyleyse, 22 ve 23 numaralı grafiklere bakın ve
birinin diğerinden ne kadar farklı olduğunu belirleyin. Özellikle dikkatsiz
olanlar için burayı bir okla işaretledik.
Kişisel tasarruf oranının sıfırın altına
düştüğüne dikkat edin. Bu iki faktörden kaynaklanmaktadır. Öncelikle borsadaki
patlama döneminde sözde servet etkisi yaşandı. Sahip olduğunuz hisse
senetlerinin (ve ABD'de nüfusun %50'sinin hisse senetlerinin sahibi olduğu)
değeri yükselirse, kendinizi daha iyi hissetmeye başlarsınız ve kötü günler
için para biriktirmek zorunda kalmazsınız. Kişisel gelirinizi daha kolay harcar
ve daha az tasarruf edersiniz. İkinci faktör ucuz krediydi. Bu iki faktör
birbirini pekiştirmektedir. Servetiniz büyüdüğü için borca girmek korkutucu
değil. Sonuç olarak, ABD nüfusunun maliyetleri gelirleri aşmaya başladı.
Peki bu göstergeyi revize etmek neden
gerekliydi? Çünkü bu şu anlama geliyor: 2000'den beri Amerikan ekonomisi daha
fazla gelişmesi için kaynak yaratmadı ve tamamen dış finansmana dayanıyor. Ama
en üzücü olan şey, Amerika Birleşik Devletleri'nin tüm tarihi boyunca bunun
yalnızca bir kez gözlemlenmiş olmasıdır ... 1932-1933'te! Evet, Büyük Buhran'ın
tam ortasında.
Ve zararlı çağrışımlardan kaçınmak için
(sonuçta, Bush ve tüm mali yetkililerinin ifadelerine göre ekonomi kesinlikle
sağlıklı), Ocak 1998'den bu yana yapılması gereken tek şey aylık verileri
revize etmekti. Diyelim ki, ondan önce, onlarca yıldır Amerikan gelir ve gider
istatistiklerinde hiçbir metodolojik hata yoktu, ama işte buradasınız - ortaya
çıktılar ... Bravo, Greenspan! Bravo, O'Neill! Bravo, sihirbazlar! "El
çabukluğu ve hile yok." Bu gerçekten bir sirk gösterisi! Ve sonuçta, bunu
bir encore için birden fazla yapacaklarından eminiz ...
Maruz kalma ile kara büyü seansı
Şimdi dikkat: ölümcül bir çekim!
2 Ağustos'ta Ticaret Bakanlığı, 1995'ten bu
yana revize edilmiş ABD uluslararası işlemler dengesi (BOP) verilerini
yayınladı. Bazı basit hesaplamalar yaptıktan sonra, yani net sermaye
girişlerini revizyon öncesi ve sonrası cari açıkla karşılaştırdıktan sonra, bu
kitabın yazarlarından biri sonuçtan o kadar şok oldu ki, ilk başta gözlerine
inanamadı ve iki kez kontrol etti. hesaplamalar birkaç kez.
Ve işte olanlar.
Daha önce yayınlanan verilere göre, Amerika
Birleşik Devletleri'nin toplamda yedi yıl boyunca (1995'ten 2001'e kadar) 203,2
milyar dolarlık pozitif bir ödemeler dengesine sahip olduğu ve bu döneme
ilişkin revize edilmiş verilere göre, 89,8 milyar dolar açık (grafik 24)!
2002'nin ilk çeyreği verileri dikkate alındığında, ödemeler dengesi açığı
şimdiden 100 milyar doları buldu.
Enron skandalı sırasında, şirketin aslında
milyarlarca zarar ederken, milyarlarca kar açıklayarak hissedarları aldattığı
ortaya çıktı. Amerika Birleşik Devletleri'nin ödemeler dengesinin revizyonu
durumu, ulusal ölçekte "tasarruflaştırma" dır.
Tüm dünya, ABD'nin cari işlemler açığı (kârı)
için uluslararası düzeyde aşırı fonlandığını varsayarken, şimdi net sermaye
girişlerinin bu açığı (kayıp) telafi etmediği görülüyor. Ve eğer ilk durumda,
Amerikan ekonomisinin derinleşen açığının arka planına karşı doların büyümesi
bir şekilde haklı göründüyse, o zaman ikinci durumda…
Ne korkunç bir utanç! Kral - Majesteleri Dolar
- çıplak çıktı!!!
Bölüm VI
Borç Krizinin Önkoşulları ve İlişkili
Piyasalardan Kaynaklanan Tehditler
Refah için bir darbe
Borsa çöküşü iki Amerikalıdan birini daha fakir
yaptı.
ABD borsasındaki çeşitli kriz dalgalarının bir
sonucu olarak, daha önce de belirttiğimiz gibi, varlıkların değerindeki
kayıplar 8,5 trilyon doları aştı. Diğer ülke piyasalarındaki düşüş dikkate
alındığında, kayıpların hesabı şimdiden onlarca trilyona ulaşıyor.
Ancak bir dizi düşüşten sonra bile ABD piyasası
aşırı ısınmaya devam ediyor. 2003 yılının ortalarında, şirketlerin
kapitalizasyonlarının kazandıkları net gelire oranı, piyasanın şu anda, büyük
hisse senedi endekslerinin zirve yaptığı ve feci çöküşün başladığı Mart
2000'dekinden bile daha fazla değerlendiğini gösteriyor. Daha sonra bu gösterge
28,2 idi ve şimdi 35 civarında, bu da tarihsel normdan iki buçuk kat daha
yüksek (bkz. Bölüm 3'teki Grafik 15 ve 16). Dolayısıyla borsadaki düşüş devam
edecek.
"Yanmış" kağıt sermayenin hayali
doğasına rağmen, tüm bunlar, hanelerin birikmiş servetinde önemli bir azalma ve
refah düzeyinde bir azalma ile doludur.
1990'ların başında Japonya'da borsa ve emlak
piyasasının spekülatif balonu patladığında, Japon vatandaşları birikimlerinin
neredeyse tamamını elinde tuttuğu için (toplam 10 trilyon dolara eşdeğer bir miktar
için) nüfus büyük ölçüde zarar görmedi. devlet garantili posta bankacılığı
sisteminde faizsiz hesaplarda. Spekülatif yatırımcılar birim olarak
numaralandırılmıştır.
Şimdi Amerika Birleşik Devletleri'nde tamamen
farklı bir tablo görülüyor. Bugün, tüm hane halklarının %50'si Amerika Birleşik
Devletleri'nde hisse sahibidir. Ayrıca, 1999–2000 yıllarında nüfusun finansal
varlıklarının yapısında, hisse senetlerine yapılan yatırımlar %42–44'ü
oluşturuyordu. Karşılaştırma için: 1975-1990'da bu pay yaklaşık %15'ti.
Borsadaki düşüşün nüfusun yaşam standardını doğrudan etkilemesinin yanı sıra,
Amerikalılar da refahlarına dolaylı olarak somut darbeler alacaklar. Örneğin,
1950'lerde emeklilik fonlarının ve sigorta şirketlerinin aktif yapısında
paylar% 10'du, 1960-1990 döneminde -% 20-30, şimdi bu pay% 45'i aştı.
borç deliğinde
Nüfusun katlanmak zorunda kalacağı zorluklar
fazla tahmin edilemez, çünkü Amerikan aileleri hiçbir zaman şimdi olduğu kadar
borç yükü altına girmedi. 1960-1985 döneminde hanehalkı borcu GSYİH'nın
%45-50'si seviyesindeydi ve bu pay sabit kaldı. Diğer bir deyişle, borçtaki
büyüme, gelir ve GSYİH'daki büyümeyi geçmedi. 1990'larda, alınan kişisel
gelirin tasarruf edilen payının negatif bir değere düşürülmesine kadar,
giderlerin gelir üzerindeki sürekli fazlalığı, yalnızca tüketici kredilerinde
GSYİH'nın neredeyse% 75'ine ulaşan hanehalkı borcunda keskin bir artışa yol
açtı ve ipotek borcuyla birlikte GSYİH'nın büyüklüğünü aşıyor.
Kötüleşen bir makroekonomik durum karşısında,
ABD halkı borç yükümlülüklerini yerine getirme konusunda ciddi bir sorunla
karşı karşıya kalacak. Bu koşullarda kişisel iflasların sayısındaki kaçınılmaz
artış, Amerikan bankalarının bilançolarında ciddi bir kırılmaya neden olabilir.
Amerikan Bankacılar Birliği'ne göre, 2002'nin dördüncü çeyreğinde ödenmemiş
kredi kartı borcu miktarı, toplam hesapların %4,07'sine ulaştı ve bu, bu
istatistiklerin toplanmasından bu yana 1990'dan beri rekor bir değer.
Kurumsal işler daha iyi değil. Yakın gelecekte
Amerikan şirketlerinin mali durumunda gözle görülür bir bozulma olmasını
beklemeliyiz. Bu, özellikle şirket tahvilleri ile ABD devlet tahvilleri
arasındaki getiri farkının keskin bir şekilde artmasıyla belirtilir. Spekülatif
olarak derecelendirilen şirket tahvillerinin (sözde çöp tahviller) ABD Hazine
bonolarına karşı getiri farkı 2001'in başlarında 1.074 baz puana yükseldi ve
yatırım sınıfı tahviller için aynı spread 255 baz puana yükseldi. Bu
göstergelerin ikisi de son on yılın en kötüsü. Şirket tahvili fiyatlarındaki
düşüş ve hisse senedi fiyatlarındaki eşzamanlı düşüş, birçok ABD firmasının
ciddi borç servisi sorunları yaşayacağı veya halihazırda yaşayacağı anlamına
geliyor. Ve bu, bir satış krizi ve düşen karların yanı sıra likiditedeki genel
bir azalma ve bankaların kredi politikalarını sıkılaştırma zemininde
gerçekleşecek.
2000 yılında, yatırım yapılabilir şirket
tahvillerindeki her kredi notu yükseltmesi için, borç kalitesinin düşmeye devam
etmesiyle birlikte, 3.6 not düşüşü (1992'den beri en kötü) ve spekülatif
tahvillerde 5'ten fazla düşüş (1990'dan beri en kötü) oldu.
Derecelendirme notunun düşürülmesinin ve şirket
tahvili kotasyonlarındaki düşüşün nedenlerinden biri, şirketlerin borç
yükümlülüklerini yerine getiremeyenlerin sayısındaki keskin artıştır. 1999'da
kurumsal temerrütler önemsiz tahvil piyasasının hacminin %5,4'ünü
oluşturuyorsa, 2001'de bu rakam %11'i aştı. 2001'de 182 ABD şirketi toplam 86.3
milyar dolarlık borcunu ödeyemedi. Ve durum kötüleşmeye devam ediyor. Böylece,
Ocak 2002'de bir başka üzücü rekor kırıldı: 41 kurumsal ihraççı, 31.3 milyar
dolarlık yükümlülüklerini yerine getirmedi. Bir önceki rekor Aralık 2001'de
kırılmıştı: gözden düşmüş Enron Corporation da dahil olmak üzere 25.3 milyar
dolarlık borcu olan 27 şirket. Dünyada temerrüde düşenlerin sayısı sürekli artıyor
(grafik 25). Derecelendirme kuruluşu Standard & Poor's, 2002'de bir
önceki yıla göre %53 artışla 177 milyar dolarlık rekor sayıda kurumsal borç
temerrüdü yaşandı. 194 ihraççı borçlarını ödeyemediğini açıkladı. Aynı zamanda,
en yüksek temerrüt sayısı (hacimce %80, 106 şirket) 2002'de Amerika Birleşik
Devletleri'nde meydana geldi. Dünyada böyle bir emsal görülmemiştir.
Son yıllarda, faiz oranlarında benzeri
görülmemiş bir indirim politikası kullanan Amerikan şirketleri yeni borçlar
aldılar. Örneğin, 2001 yılında kurumsal tahvil ihraçları rekor seviyelere
ulaştı: yaklaşık 700 milyar dolarlık yeni borç yükümlülükleri verildi. Bu
borçların önemli bir kısmı eski borçların yeniden yapılandırılması, bu da borç
sorununun ciddiyetini şimdi azaltmayı mümkün kılıyor. Ancak bu önlemler, ödeme
vadelerini yalnızca birkaç yıl ileriye taşıyor ve yalnızca mutlak anlamda
değil, daha da önemlisi, Amerikan ekonomisi tarihinde benzeri görülmemiş
oranlara ulaşan genel kurumsal borç düzeyi sorununu şiddetlendiriyor. GSYİH'ya.
Görünüşe göre bankalar ve yatırımcılar bu
taraftan da önemli kayıplar yaşayabiliyor. Görünüşe göre birçok kişi bunu
anlamaya başladı: 2002'de, ilk kez, uluslararası yatırımcıların ABD şirket
tahvili satın alma hacminde önemli bir düşüş oldu. Bu kendi içinde zaten bir
dönüm noktası olayıdır.
Daha önce belirttiğimiz gibi, ABD ekonomisinin
tüm sektörlerinin toplam borcu 33 trilyon doları aşıyor (GSYİH'nın 3,5 katı).
Bankacılık krizinin arka planı
Amerikan bankalarının bilançolarındaki sorunlu
alacakların hacmi 2000 yılında %300 arttı ve toplam şüpheli alacak hacmi iki
katına çıktı. 2001'de bu rakam %33 daha arttı. Kalite açısından yatırım
yapılmaz notu bulunan tahvillerle karşılaştırılabilir borçların payı,
bankaların bilançolarındaki toplam borç tutarının %35'ini aştı. Aynı zamanda,
ABD'de olası zararları karşılamak için ayrılan banka rezervlerinin toplam borca
oranı da %1,6'ya geriledi - 50 yılın en kötü rakamı. Bankaları yeni kredi
sağlama koşullarını keskin bir şekilde sıkılaştırmaya zorlayan, kötü borç
durumu ve kişisel iflasların ve kurumsal temerrütlerin sayısındaki artıştır
(Grafik 26). Bu hamle büyük makroekonomik öneme sahip ve ekonominin bir
depresyona girme şansını artırıyor. Ayrıca, borç krizi kendi kendini
güçlendiriyor. Analistlere göre, sırada telekomünikasyon şirketlerinin toplu
iflasları var ve bu şirketlerin durumu öyle ki, sadece tahvil ihraçları değil,
aynı zamanda banka kredileri de reddediliyor.
Finans ve ödeme sisteminin merkezi halkasına -
ticari bankalara - bir darbe, Amerika Birleşik Devletleri'nde dört binden fazla
bankanın iflas ettiği 1930-1932'de gözlemlenene benzer bir sistemik kriz
tehdidi yaratabilir.
Durumun kötüye gittiği gerçeğine rağmen,
sorunlu alacaklar sorununun tek başına sistemik bir krize yol açması olası
değildir. Kredi temerrüt hacminin, finansal sistemin çöküşünün zincirleme
reaksiyonuna neden olacak kritik kütleye ulaşması pek olası değildir. 1990 mali
krizinin bir sonucu olarak ortaya çıkan Japon bankalarının batık borçlarının
hacminin 1 trilyon dolar olduğu tahmin ediliyor. Bununla birlikte, bu sorun
ekonominin on yıllık durgunluğunun ana nedeni olmasına rağmen, Japon finansal
sisteminin çöküşü hala gerçekleşmedi.
Tarih hiçbir zaman tam olarak tekerrür etmez.
Ve 1990'ların Japon krizi veya Büyük Buhran ile yapılan benzetmeler ancak
belirli sınırlar içinde kabul edilebilir. Görünüşe göre artık bankacılığın ve
Birleşik Devletler'in tüm mali sisteminin istikrarsızlaşmasının potansiyel
kaynakları hem geleneksel hem de tamamen yeni faktörler. Ve belki de bu yeni
tehditler en büyük yıkıcı potansiyele sahiptir.
Türevler: gerçek mi yoksa sanal tehdit mi?
Uluslararası finansal istikrara yönelik en
ciddi tehditlerden biri türev piyasasından gelmektedir.
Geleneksel menkul kıymetler (hisse senetleri ve
tahviller) genellikle kağıt veya hayali sermaye olarak adlandırılıyorsa, türev
menkul kıymetler (türevler) ikinci dereceden hayali sermayedir. Bildiğiniz gibi
türevler (vadeli işlemler, opsiyonlar, döviz ve faiz oranı takasları,
varantlar, vadeli işlemlere ilişkin opsiyonlar vb.), dayanak varlığın belirli
bir miktarını (örneğin, , hisse senetleri, tahviller, petrol vb.) n.)
kararlaştırılan süre içinde önceden belirlenmiş bir fiyattan. Bu nedenle,
değerleri ve onların yardımıyla gelir elde etme olasılığı, doğrudan diğer
finansal araçlar veya emtia varlıkları için fiyat hareketlerine bağlıdır.
Başlangıçta, türev sözleşmeler riskten korunma
aracı olarak kullanılmış, yani bir anlamda sigorta poliçesi işlevi görmüştür.
Ancak 90'lı yıllardan itibaren finans kurumları bunları esas olarak spekülatif
amaçlarla kullanmaya başladı. Muazzam bir mali kaldıraç kullanma olasılığı
(örneğin, marj işlemleri yürütürken olduğundan onlarca kat daha fazla),
türevleri hem piyasa fiyatları üzerinde baskı için ideal bir araç hem de
yatırımın ve spekülatif işlemlerin getiri oranını keskin bir şekilde artırmanın
bir yolu haline getirir. Bu nedenle, büyük finansal kuruluşlar, türev
piyasasına yönelik etkili devlet düzenlemesinin getirilmesine uzun süre
başarılı bir şekilde direndiler. Özellikle aktif ve agresif türevler, çok
zengin yatırımcıların sermayesini yöneten hedge fonları - kapalı kuruluşlar
tarafından kullanıldı. Anonim şirket olmadıklarından ve genellikle offshore
şirketler olduklarından, faaliyetlerini kamuya ve düzenleyici kurumlara ifşa
etmeleri gerekmez. Türev piyasasının düzenleme eksikliği, büyük finansal
kaldıraçlı operasyonlar yürütmelerine ve böylece bireysel piyasalar üzerinde
güçlü bir baskı uygulayarak bundan inanılmaz karlar elde etmelerine izin verdi.
Son on yılda türevlerle yapılan spekülatif
işlemlerin hacmindeki büyüme devasa bir hızla gerçekleşti ve öyle oranlara
ulaştı ki, borsa bile yanında sönük kalıyor. Ancak, hisse senedi varlıkları en
azından bir dereceye kadar gerçek sermaye ile bağlantılıysa, o zaman türevler
neredeyse tamamen gerçek temelde sanal bir üst yapıdır. Birçok araştırmacının
modern finansal sistemin sanal olduğu sonucuna varmasına izin veren bu
durumdur. Önde gelen modern bir sosyoekonomi teorik okulunun (Kovacs, Etzioni)
temsilcileri, spekülatif bileşenin çevresel bir işlevden merkezi bir işleve ve
finansal sistemin temeline dönüştüğü gerçeğinden yola çıkarak, “rulet
ekonomisi” ve “ küresel kumarhane ekonomisini” bilimsel kullanıma dönüştürüyor.
Mali saatli bomba
Türev piyasasının yarattığı tehlike gizlidir.
Türev sözleşmeler kapsamındaki pozisyonlar, yalnızca belirli koşulların
(dayanak varlığın fiyatındaki belirli değişikliklerle birlikte) meydana gelmesi
durumunda potansiyel borçları veya geliri temsil ettiklerinden, genellikle
şirketlerin ve bankaların bilançolarına yansıtılmaz. Bu durum tek başına
türevlerin küresel finansal sistem açısından taşıdığı riskin potansiyel
boyutunun doğru bir şekilde değerlendirilmesine imkan vermemektedir (Şekil 27).
Ve küresel türev piyasasının toplam büyüklüğüne ilişkin tahminler büyük ölçüde
yaklaşıktır ve 85-125 trilyon dolar arasında değişmektedir (dayanak varlıkların
nominal değerinde).
Ayrıca, yukarıda belirtildiği gibi türevler,
yüksek oranda spekülatif olmalarını belirleyen büyük bir finansal kaldıraca
sahip araçlardır. Başka bir deyişle, uygun koşullar altında, türevler, diğer
varlık türlerine yapılan yatırımlardan çok daha fazla getiri elde etmenizi
sağlar. Ancak olumsuz koşullar altında, gerçekten feci boyutlarda kayıplara yol
açabilirler - en eski İngiliz ticaret bankası Barings'in iflasını veya büyük
ABD hedge fonu Long Term Capital Management'ın (LTCM) en son iflasını
hatırlamak için yeterlidir. İronik bir şekilde, LTCM'nin liderleri arasında
opsiyon sözleşmelerinin değerini hesaplama yönteminin kurucuları, ekonomide
Nobel Ödülü sahipleri, Amerikalılar Robert Merton ve Myron Scholes vardı -
araştırmaları sayesinde türev piyasası modern devasa ölçeğine ulaştı.
Üçüncü tür riskler, türev sözleşmesinin karşı
tarafının yüksek derecede ödeme gücü belirsizliğinden kaynaklanmaktadır. Birçok
banka ve şirket, riskten korunma araçları olarak türev sözleşmeleri
(opsiyonlar, takaslar) kullanır. Bu nedenle, GKO pazarında oynayan bazı yabancı
yatırımcılar, ilk bakışta olumsuz döviz kuru dinamikleri durumunda olası
kayıplara karşı onları garanti eden Rus bankalarında opsiyon satın alarak kur
risklerine karşı kendilerini sigortaladılar. Rublenin temerrüde düşmesi ve
devalüe edilmesinden sonra, türev sözleşmeler kapsamındaki birçok Rus karşı
taraf iflas ettiğini beyan etti ve sözleşmeden doğan yükümlülüklerini yerine
getirmeyi reddetti. Bu örnek, türevlerin genellikle yerel riskleri azaltmaktan
çok onları maskelediğini göstermektedir. Yanlış bir güvenlik duygusu, finansal
kurumları aksi takdirde alacaklarından daha fazla risk almaya teşvik eder. Yani
zaten bu açıdan, türevler genel sistemik risk seviyesini artırıyor.
Merton ve Scholes dahil olmak üzere birçok
uzman, türev piyasasının oluşturduğu sistemik bir risk tehdidi olmadığını
kapsamlı bir şekilde tartışmıştır. Piyasaların sakin işleyiş koşulları altında,
fiyat hareketi olasılıklarının normal dağılımının istatistiksel yasası
(standart sapmaların çan şeklindeki bir eğrisi) işler. Ortalama değerden sapma
ne kadar büyük olursa, o kadar az sıklıkta ve her iki yönde eşit olasılıkla
meydana gelirler. Bu durum, büyük sayılar yasasına göre, ilk bakışta,
genellikle türev işlemlerde aktif olan hedge fonlarının ve bankaların
yöneticileri tarafından atıfta bulunulan türev sözleşmelerinin kullanımından
kaynaklanan riski geçersiz kılar. Ancak aşırı koşullar altında (örneğin akut
bir kriz sırasında) dağılımın normalden önemli ölçüde saptığı gerçeğini gözden
kaçırıyorlar. İstikrarsız ekonomik veya piyasa koşullarında, bireysel kurumlar
için risk ve tüm finansal sistemle ilgili olarak türev piyasasından kaynaklanan
sistemik risk katlanarak artar.
Adil olmak gerekirse, türev sözleşmelerin
finansal sistemin istikrarına yönelik potansiyel tehdit derecelerinde büyük
farklılıklar gösterdiğine dikkat edilmelidir.
Opsiyonlar ve faiz oranı takasları, türev
piyasasında büyük bir paya sahiptir. Özellikle elverişsiz koşullar altında, bu
sözleşmelerin muazzam kütlesi nedeniyle (toplam itibari değeri on trilyonlarca
dolarla ölçülür), tüm küresel finansal sistem üzerinde yıkıcı bir etkiye sahip
olabilirler. Ancak bu tür durumlar olası değildir, bu nedenle bu tür
sözleşmelerin imzalanmasından kaynaklanan risk derecesi nesnel olarak düşüktür.
Bu segmente kısa ve orta vadeli sözleşmeler hakimdir, bu nedenle olası oran
hareketinin ana parametreleri oldukça öngörülebilirdir ve oranlarda keskin
hareketler olası değildir. Ayrıca, sözleşmelerin çoğu, takas işlemleri ve
benzerleri çerçevesinde karşılıklı simetrik yükümlülükler tarafından işgal
edilmektedir.
Türev piyasasının sadece bir kısmı gerçek bir
tehdit oluşturmaktadır. Ancak bu küçük kısım bile, toplam itibari değeri yüz
milyarlarca hatta trilyonlarca dolar olarak tahmin edilen sözleşmeleri temsil
ediyor.
Acil Durumlar Bakanlığı rolünde FRS
Türev piyasasının finansal sistem için
potansiyel bir tehdit oluşturduğu gerçeğini doğrulayan bir örnek, daha önce
bahsedilen büyük koruma fonu Long Term Capital Management'ın iflas hikayesidir.
Sistemik bir mali kriz tehlikesi o kadar yakındı ki, LTCM'nin kurtarılmasının
ABD Merkez Bankası tarafından organize edilmesi gerekiyordu. Ancak bundan sonra
bile, finans piyasalarını bir panik sardı ve bu panik ancak Fed'in beş hafta
içinde acilen üç kez faiz oranlarını düşürmesinin ardından durdu.
Bugün ABD mali otoritelerinin, türev
sözleşmeler piyasasının düzenlenmesine ilişkin mevzuatta yapılacak
değişiklikleri derhal kabul etmeleri için kongre üyeleri üzerinde yoğun bir
baskı uygulaması tesadüf değildir. ABD Hazine Müsteşar Yardımcısı Gary Gensler
geçtiğimiz günlerde, nispeten elverişli ekonomik koşullar hala buna izin
veriyorken, değişikliklerin şimdi geçirilmesinin hayati önem taşıdığını
söyledi. Yürütme organının Kongre üzerindeki baskısı, acil bir durumun sistemik
mali riskinin derecesini azaltma ihtiyacıyla açıklanmaktadır.
Bu değişikliklerdeki temel nokta, türev
sözleşmelerin (opsiyonlar ve vadeli işlemler) altında yükümlülükler bulunan bir
finansal kuruluşun iflas prosedüründe nasıl dikkate alınacağı sorusudur.
Örneğin, bir opsiyon sözleşmesi kapsamındaki bir karşı taraf, bir iflas edenden
ne kadarını geri almayı bekleyebilir: dayanak varlığın fiyatında olumlu bir
hareket olması durumunda, sözleşme hükümleri uyarınca kendisine borçlu olunan
tüm tutarı (geliri) alacak mı? yoksa sadece sözleşmeyi satın alarak ödediği
opsiyon primi için tazminat mı talep edebilecektir? Diğer bir soru da, sözleşme
sahibinin alım opsiyonunun akdedildiği varlığın fiziki teslimini talep edip
edemeyeceği veya sadece varlığın cari fiyatı ile kullanım fiyatı arasındaki
farkın tazmin edilmesiyle yetinip yetmeyeceğidir. iflas beyanının zamanı.
Değişiklik HR4541 zaten Temsilciler
Meclisi'nden geçti ve Senato tarafından inceleniyor. Bir finansal kuruluşun
iflas etmesi durumunda omuzlarına binecek olan türev sözleşmeler kapsamındaki
yükümlülüklerin yükünü azaltır. Özellikle, kanun artık finansal kuruluşların
türev pozisyonlarındaki net zararlarının iflas davalarında brüt kayıplar yerine
kullanılmasına izin vermektedir. Böylece, sözleşme fiziki teslimatları içerse
bile, iflas edenin net nakit kaybı, resmi iflas davasının başladığı tarihte
sabitlenecek ve bu tutar, dayanak varlığın fiyatındaki herhangi bir başka
hareketle değişmeyecektir. Brüt yükümlülükler kullanılsaydı, fiyat olumsuz
yönde hareket etmeye devam ederse, iflasın zararları artmaya devam edecekti.
Böylece ABD yönetimi tüm ulusal bankacılık sistemini tehdit eden riski
azaltmaya çalışıyor. Ancak bu yasanın aynı zamanda sorumsuzluğu beslediği,
bankalarda ve yatırım şirketlerinde risk yönetimi gerekliliklerini azalttığı da
açıktır. New York Ticaret Borsası'nın yönetimi, bu belgenin sağlam
kurumsallaşmış vadeli işlem sözleşmeleri ticaret sistemini bir tür sorumsuz
İnternet forumu düzeyine indirdiğini söyleyerek, yasayı keskin bir şekilde
olumsuz bir şekilde değerlendirdi.
Böylece, ABD makamları finansal sistemi
kurtarmak için piyasa oyununun kurallarını değiştiriyor. Hazine Bakanlığı ve
Fed'in "ekonomik koşullar hala uygunken" ve hatta ahlaki bedeller
pahasına derhal kabul edilmesi konusunda ısrar ederek tüm bu değişiklikler için
Kongre'de lobicilik yapmasındaki ısrar şu gerçeğiyle açıklanıyor: ABD mali
otoriteleri, türev piyasasının küresel finans için oluşturduğu sistemik risk
tehdidinin durumunun ve boyutunun ciddiyetinin gayet iyi farkındadır. Gerginlik
açısından, bu durum emsalsizdir.
Özellikle, finansal sistemin istikrarına
yönelik çok büyük bir tehdit, altınla ilişkili türev sözleşmelerden
gelmektedir. Ayrıca son yıllarda bu piyasada garip şeyler oluyor ki, “Madrid
mahkemesinin entrikaları” ile benzetmeler akla geliyor. Son olarak, genel
olarak, altının insanlık tarihindeki özel rolü dikkate alınmalıdır.
Bütün bunlar bizi altın piyasasındaki durumu
yakından incelemeye zorluyor.
dayanıklı
Daha yakın zamanlarda, yüzyıllar boyunca
yalnızca maddi değil, tüm maddi değerlerin bir ölçüsü olarak hizmet eden
altının eski rolünün unutulmaya yüz tuttuğu ve "barbarca bir
kalıntıya" dönüştüğü pek çok kişiye ciddi bir şekilde görünmeye başladı.
Ancak genellikle muhafazakar yaratıklar olan insanlar, yüzyıllardır denenmiş
olanı tarihin çöplüğüne atmak için hiç acele etmiyorlar. Ebedi değerler
paslanmaz.
Bu atasözü tam anlamıyla altına da
uygulanabilir. Eşsiz özelliklerinden biri, birikmesi ve kaybolmadığı
söylenebilir. İnsanlık tarihinde üretilen altının %10'undan fazlasının geri
dönüşü olmayan bir şekilde kaybolduğuna inanılıyor. Biriken toplam altın
miktarının 130 bin ton olduğu tahmin ediliyor. Bu rakamın yaklaşık dörtte biri
merkez bankalarının resmi devlet rezervleridir.
Altının bir diğer özelliği de çarpıcı görünen
fiyat istikrarı (Grafik 28). Ancak bu şaşırtıcı değil. Uzun süre para
sisteminin temeli olarak kabul edilen altındı. Hükümetler, ülkelerinin para
birimlerinin altın içeriğini korudu veya en azından ilan etti. Ve bazen
olağanüstü yöntemlerle desteklenir.
"Nikanor İvanoviç'in rüyası"
kabusunun yalnızca Sovyet Rusya vatandaşları tarafından değil, aynı zamanda
birçok Amerikalı tarafından da Büyük Buhran sırasında görüldüğünü çok az insan
biliyor. F.D. Roosevelt. Efsanevi başkan, paraya olan güveni tamamen baltalayan
koşullarda para dolaşımını kurtarmak için altının serbest dolaşımını yasaklamak
ve halkının neredeyse tüm değerli mücevherlerine zorla el koymak zorunda kaldı.
Vatandaşların sadece alyanslarını almalarına izin verildi.
Tuhaf görünse de, bu tarihsel emsal bir kez
daha geçerli olabilir. Ve böyle bir senaryonun şansı her geçen gün artıyor.
KOMPLO?!
ABD nihayet 1971'de doların altın desteğini
desteklemeyi bırakıp Bretton Woods para sistemini yok ettikten sonra, altın
fiyatlarının eski istikrarından eser kalmamıştı. Sonra enflasyon koşullarında
paranın değer kaybedeceğini ve altının fiyatının yükseleceğini anladılar.
Ancak, sarı metalin fiyatı 1980'lerin başında
petrol fiyatlarının zirvesinde ons başına 850 dolarla zirve yaptı (grafik 29).
Daha sonra diğer emtia fiyatları ile birlikte düşmeye başladılar. Doğal olarak,
altının bir yatırım varlığı olarak rolünü kaybettiği ve düzenli bir takas
metasına dönüştüğü bu olguyu açıklamak için teoriler ortaya çıktı. Doğru, aynı
zamanda, diğer emtialardan farklı olarak, altın fiyatlarının dinamikleri daha
az kaotikti: altın fiyatı, takas emtia fiyatlarının ayrılmaz endeksi ile
yakından ilişkiliydi. Böylece altın, evrensel eşdeğerin bazı işlevlerini
korudu.
Ancak 1990'larda, özellikle on yılın ikinci
yarısında, tarihte benzeri olmayan altın piyasasında absürt bir durum gelişti:
dünya emtiasındaki genel artışa rağmen sarı metalin fiyatları istikrarlı bir
düşüş eğilimi yaşadı. fiyat Endeksi. Petrol fiyatlarındaki patlayıcı artışın
arka planına karşı, bu durum tek kelimeyle inanılmaz görünüyor (Şekil 30).
Altın piyasasında arz ve talep karşılaştırıldığında fiyat dinamiklerinin doğal
olmayan doğası da belirgindir. Son yıllarda altına olan fiziki talep, üretimini
%20 oranında aştı. Ancak talep baskısına rağmen fiyatlar yükselmedi, düştü.
Altın piyasasında profesyonel olarak çalışan
bir dizi tanınmış analist ve yatırımcı, son zamanlarda Gold Anti-Trust Action
(GATA) adlı bir organizasyon kurdu. Kuruluşun nihai hedefi, piyasanın düzenli
olarak manipüle edildiğini iddia ettiği şeye ilişkin resmi bir antitröst
soruşturması sağlamaktır.
GATA, oldukça merak uyandıran ve örgüt
üyelerinin yüksek farkındalığı nedeniyle paradoksal durumu altın fiyatları ile
açıklayan güçlü bir şekilde tartışılan bir versiyon ortaya koyuyor. GATA'ya
göre, katılımcıları gelişmiş ülke merkez bankaları ve bazı tanınmış özel finans
kuruluşları olan altın piyasasında "küresel bir komplo" var.
GATA, bir meclis soruşturması başlatmak
amacıyla, birçok önemli kongre üyesini ve kamuoyunun malum şahsiyetini
faaliyetlerine dahil etmiştir. Başarılı olurlarsa, altın piyasasındaki durum
yüksek profilli ve muhtemelen uluslararası ölçekte bir siyasi skandala dönüşme
tehdidinde bulunuyor.
Suçun nedenleri
Merkez bankaları, altın fiyatlarını yapay
olarak düşük tutmakla ilgileniyor. Düşük altın fiyatları sayesinde, gelişmiş
ülkelerde kendini büyük ölçüde hisse senedi varlıklarının enflasyonu şeklinde
gösteren ve her an (ve hisse senedi piyasalarının düşüşünden sonra) yükselişe
geçebilecek olan gizli enflasyonu maskeleyebildiler. tüketim malları pazarı.
Hızlanan enflasyon ve Hayali Sermaye
Piyasalarındaki risklerdeki keskin artış, geleneksel olarak altın alımlarını
cazip hale getirir ve bugün yapay olarak ucuzlayan altın, sadece benzersiz bir
yatırım nesnesidir. Modern finansal mekanizmanın temeli haline gelen hisse
senedi ve tahvillerin cazibesini anında azaltacağı ve tüm dünya ekonomisini
ciddi şekilde istikrarsızlaştırabileceği için merkez bankalarının altın fiyatlarındaki
hızlı yükselişten korkması anlaşılabilir.
Enflasyonist bir tehdidin görünürde olmaması,
merkez bankalarının faiz oranlarını uzun süre tarihsel olarak düşük seviyelerde
tutmasına ve böylece makul olmayan yüksek ekonomik büyüme oranlarını sürdürmesine
izin verdi. Şimdi, küresel durgunluk bağlamında, merkez bankaları, krizle başa
çıkmanın yanlış da olsa ana reçetesi olarak ekonomiye nakit pompalamayı
gördükleri için faiz oranlarını düşük tutmakla daha da fazla ilgileniyorlar.
Doların düşmesine neden olan altın fiyatlarındaki artış, faiz oranlarında
keskin bir artışa neden olacak ve bu da kaçınılmaz olarak derinleşen bir
durgunluğa yol açacak ve böylece bizi “yeni ekonomik paradigma” yanılsamalarına
nihayet veda etmeye zorlayacaktır. 20. yüzyılın sonunda sadece Amerikan
medyasını değil, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ciddi akademik çevreleri de
bir salgın olarak vuran “sonsuz enflasyonsuz büyüme” ve diğer savunulamaz
teorik saçmalıklar.
Dolandırıcılık mekaniği
Ancak merkez bankalarının altın fiyatlarının
yükselmesini engellemeye çalışmasının başka bir nedeni daha var. Son on yılda,
rezervlerini (veya önemli bir bölümünü) altında tutmanın geçerliliğini
kanıtlayarak çizgiyi tutmak zorunda kaldılar. Eleştirmenler, altının diğer
varlıklardan farklı olarak merkez bankalarına herhangi bir gelir
getiremeyeceğine dikkat çekti. Ayrıca sarı metalin fiyatlarındaki istikrarlı
düşüş bu rezervlerin değer kaybetmesine neden oluyor. Büyük ölçüde bu
eleştirinin baskısı altında ya da bunu uygun bir bahane olarak kullanan merkez
bankaları, sözde altın kiralama işlemini gerçekleştirmeye, seçilmiş bankalara
ve büyük finans kuruluşlarına düşük faiz oranlarıyla (yılda %1-2) borç vermeye
başladılar. . Bu bankalar da karşılığında altını piyasada satıyor ve bu yolla
toplanan fonlar dolaşıma giriyor, yani çok daha karlı işlemlere dönüşüyor.
Leasing sözleşmelerinin sona ermesinden sonra piyasadan altın alıp merkez
bankalarına iade ederler ve fon cirolarından elde ettikleri karı sakince cebine
koyarlar.
Ancak bu seçkin finans kurumları için altının
fiyatının yükselmemesi, mümkünse düşmesi çok büyük önem taşıyor. Aksi takdirde,
daha yüksek fiyatlardan altın satın almak zorunda kalacaklar, bu da metal
satışından elde edilen gelirle yapılan işlemlerden elde edilen tüm karları geçersiz
kılacaktır… finans piyasası. Ve bazı analistlere göre, türev finansal araçları,
özellikle opsiyonları kullanarak altın fiyatı üzerindeki tüm baskı önlemlerini
uyguluyorlar.
Sarı metal fiyatlarını manipüle etme
mekanizmasının temelini oluşturan şey, merkez bankalarının sınırlı sayıda
güvenilir ticari ve yatırım bankasına altın kiralaması ve bu bankaların dev
türev sözleşmeleri aktif olarak kullanmasıdır.
Ağır topçu
Hiç şüphe yok ki merkez bankaları kasıtlı
olarak altın fiyatlarını manipüle ediyor. 24 Temmuz 1998'de ABD Temsilciler
Meclisi Bankacılık Komitesi'nde konuşan Federal Rezerv Başkanı Alan Greenspan,
"merkez bankaları tetikte ve altın fiyatlarında istenmeyen bir artış
olması durumunda sürekli artan miktarlarda altın kiralamaya hazırlar"
dedi. bu maden." Aynı şeyi 30 Temmuz 1998'de Senato Tarım Komitesi önünde
tekrarladı. Bununla birlikte, her iki konuşmanın da belgelenmesine ve bu
komitelerin toplantılarının resmi tutanaklarına dahil edilmesine rağmen, Fed
bunlar hakkında yorum yapmak istemiyor ve altın piyasasının manipülasyonunda
herhangi bir rolü olduğunu reddediyor.
Fiyatı daha da “itmek” için merkez bankaları,
altın rezervlerini büyük ölçekte satmaya başvuruyor. Aynı zamanda ilk bakışta
gülünç eylemlerde bulunurlar.
Neye değer, örneğin İngiltere Merkez
Bankası'nın altın rezervlerinin büyük bir kısmının satılması hikayesi.
İngiltere Merkez Bankası, satılan altın için azami geliri elde etmek için
rasyonel güdülerle yönlendirildiyse, metali komisyoncular aracılığıyla,
fiyatların en uygun olduğu anlarda piyasada küçük parçalar halinde gizlice
satmalıdır. Bunun yerine İngiltere Merkez Bankası, planlarını çok önceden tüm
dünyaya duyurdu ve önceden planlanmış bir programa göre müzayedelerde satış
gerçekleştirdi. Böylece İngiltere Merkez Bankası, arzda planlanan genişlemeye
ilişkin olarak piyasada olumsuz fiyat beklentilerini önceden oluşturmuştur.
Aynı zamanda, altının bir yatırım varlığı olarak hizmet verme yeteneğini
kaybettiğine dair açıklamalar yapıldı. Tüm bunlar, yatırımcıların gözünde
altının itibarını sarsmak için organize bir bilgilendirme kampanyasına çok
benziyordu. Tüm bu eylemleri altının fiyatını düşürmeye yönelik bilinçli bir
arzu değilse ne açıklayabilir?
"Kağıt" altının gücü
Manipülasyonun varlığı, ana ticaret katlarında
altın fiyatlarındaki şaşırtıcı günlük dalgalanmalarla da gösteriliyor. Dünyada
birkaç yıldır fiyatların Asya ve Avrupa müzayedelerinde yükseldiği ve
Amerika'daki müzayedelerde her gün düştüğü böyle bir pazar hiç olmamıştı. Ancak
geçen yüzyılın son beş yılında altın piyasasında görülen tablo tam olarak bu.
Bunun nedeni, altın piyasasında türev sözleşmeler kapsamındaki yükümlülüklerin
aslan payının ABD bankalarına ait olmasıdır. Bankalar JP Morgan Chase, Citibank
ve Morgan Guaranty Trust ile yatırım bankası Goldman Sachs özellikle güçlü.
1995'in başlarını düşünün. O zamanlar,
bankaların altın cinsinden dünya türev pozisyonları, sarı metalin yıllık toplam
üretimini geçmiyordu. Ve 1999'un sonunda, sadece Amerikan ticari bankalarının
ve tröst şirketlerinin (yani yatırım bankalarının pozisyonları hariç) ilgili
türev sözleşmeler kapsamındaki potansiyel yükümlülükleri, toplam nominal
değerlerine göre 26 bin ton altını aştı! Bu, yıllık üretim hacminin on katı ve
dünya merkez bankalarının toplam altın rezervlerinden sadece 6-7 bin ton daha
az. Sanal altınla yapılan işlemler, fiziksel metal ticaret hacmini kat kat
aştı. Bu durum altın türevlerini fiyatlar üzerinde etkili bir baskı aracı
haline getirmiştir.
Aynı zamanda, fiyat yine de kontrolden çıkarsa,
bu yükümlülüklerdeki kayıplar o kadar büyük olacaktır ki, yalnızca bu
kurumların iflas tehdidi değil, aynı zamanda ağırlıkları dikkate alındığında,
bir tüm küresel finansal sistemin krizi.
Finansal kaldıraca sahip bir araç olarak,
olumsuz koşullar altında türevler temelde sınırsız zararlar yaratabilir. Ve
altın fiyatlarındaki dört nala yükseliş ve kağıt paraya olan güvenin
sarsılmasıyla, opsiyon sözleşmeleri kapsamındaki karşı taraflar nakit ödeme
yerine gerçek metalin teslimini talep edecekler. Bu yükümlülükleri yerine
getirmek için mevcut altın olmadığı için, hem fiyat sarmalı hem de para dahil
kağıt varlıkların değer kaybı artmaya başlayacak. Okuyucunun hayal gücünün
olayların daha da gelişmesini tamamlamasına izin verin.
Yukarıda açıklanan kıyamet resminin tüm
fantastik doğasına rağmen, olayların böyle bir gelişmesi sıfırdan çok uzak bir
olasılığa sahiptir. Sorun şu ki, apsenin açılması yapay olarak ne kadar uzun
süre geciktirilirse, sonuçlar o kadar feci olacaktır.
Kendi kuyruğunu ısıran yılan
Merkez bankaları kendi oluşturdukları düzenin
rehinesi haline geldi. Altın fiyatlarındaki keskin artış bağlamında, güvenilir
bankaların ödünç aldıkları altını geri satın alamadıkları ve merkez bankalarına
iade edemedikleri bir durum ortaya çıkabilir. Potansiyel bir sistemik finansal
kriz tehdidi oluşturan gelişmiş ülke merkez bankaları, madencilikle güvence
altına alınmayan piyasada artan metal talebini karşılamak için altın kiralama
hacmini sürekli olarak artırmak zorunda kalıyor. Ancak kiralamayı artırarak
potansiyel tehdidin ölçeğini de artırırlar.
Böyle bir anekdot var. Borçlu bir bankadan
10.000 dolarlık kredi almışsa ve krediyi geri ödeyene kadar iflas etmiş
olduğunu anlarsa, bankaya gelir ve "Sorunlarım var" der. Ancak
yukarıdakilerin hepsi 10 milyon dolarlık bir borçlunun başına gelirse, bankaya
"Başın belada" der. Benzeri benzeriyle çözmeye çalışan ve altın
kiralama işlemlerinin hacmini sonsuza dek artıran merkez bankaları, bir gün
güvenilir bankaların sorunlarının bir anda kendi sorunlarına dönüştüğünü
görebilir.
Belki zaten oluyor? Resmi altın rezervlerinin
gerçek durumu nedir?
2000 yılında GATA'nın bir üyesi, West Point'te
tutulan resmi ABD altının yaklaşık üçte birinin Hazine istatistiklerinde emanet
altını, yani ABD'de depolanan başka birinin altını olarak anıldığını keşfetti.
Başka bir deyişle, ABD altın rezervlerinin üçte birinin artık onlara ait
olmaması mümkündür. Mahkemenin talebi de dahil olmak üzere Fed ve ABD
Hazinesinden bu konuda açıklama almaya yönelik tüm girişimler boşa çıktı: mali
yetkililer durum hakkında yorum yapmayı reddetti. Ancak birkaç ay sonra, Eylül
2000'de, istatistiksel raporlamada, yukarıda bahsedilen saklama altının yerine,
artık tamamen saçmalık ve abrakadabra olan derin depolama altını (“derin depolama
altını”) ortaya çıktı.
Ve daha yakın zamanlarda, Amerika Birleşik
Devletleri'ndeki resmi altın rezervlerine ilişkin veriler istatistiksel
raporlardan tamamen kayboldu. Bu nedenle, Amerika Birleşik Devletleri'nin
uluslararası işlemlerinin dengesine ilişkin yeni yayınlanan gözden geçirilmiş
verilerde, resmi altın rezervlerindeki değişiklikler satırında yalnızca çok
anlamlı noktalar görünüyor.
İlginç bir şekilde, bu, altın kiralama
oranlarındaki keskin düşüşle aynı zamana denk geldi. Küresel finansal sistemin
aşırı istikrarsızlığı nedeniyle altına yatırım talebinin çok yüksek olduğu bir
dönemde ortaya çıkan bu düşüş, ancak merkez bankalarının leasing işlemleri için
altın arzını önemli ölçüde artırmasıyla açıklanabilir.
Son zamanlarda, GATA uzmanları, fiilen
depolanmış nakit altın olarak kiralanan altının merkez bankalarının resmi
raporlarındaki yansımasına ilişkin kapalı bir IMF talimatının varlığını
kanıtlamayı başardılar. Dolayısıyla altın piyasasındaki manipülatif oyunun bir
diğer katılımcısı da IMF'dir. Portekiz Bankası, bu talimata dayanarak, birkaç
yıl boyunca bilançosunda altını nakit olarak listeleyen ve gerçekte uzun
süredir fiziksel metal piyasasında çeşitli operatörler tarafından kiralanan ve
satılan (belki, parçacıkları şimdi bazı Hintli kızların takıları şeklindedir).
Aslında, Portekiz Merkez Bankası'nda tutulan altın, nominal olarak beyan edilen
rezervlerin yalnızca küçük bir kısmıydı.
Pek çok ülkenin sakinleri (örneğin, Amerika
Birleşik Devletleri veya Almanya) bir gün özel kasalarda altın olmadığını ve
bunun yerine kiracıların belirli bir süre içinde iade etmeleri için yalnızca
kağıt yükümlülükleri olduğunu görebilir. Geri dönecekler mi?
yanardağ üzerinde
Altın fiyatını manipüle etmeye yönelik şeytani
uygulama, bu piyasada çok tehlikeli bir çarpıklık yarattı. Gerginlik öyle
boyutlara ulaştı ki, ilgili piyasalardan gelecek ilk güçlü şoklarda mevcut
yapay hassas denge bozulabilir. Bazı tahminlere göre, altının fiyatı çok hızlı
bir şekilde iki veya üç katına çıkabilir ve ardından, 1997-1998 küresel (Asya)
krizi ve hatta ABD hisse senedinin şu anki çöküşü ile karşılaştırıldığında, bir
fırtına tüm finansal piyasaları kasıp kavuracaktır. pazar hafif bir esinti gibi
görünecek.
1999 sonbaharında yaşanan olaylar, böyle bir
senaryo için bir prototip görevi görebilir. Yen, Eylül ayında bir haftada %8
arttı. Aynı zamanda, bir aydan kısa bir süre içinde altının ons fiyatının
neredeyse 70 dolar, yani %27,5 artması tesadüf mü (Grafik 31)? Ve bunu, tüm
büyük dünya para birimleri karşısında hisse senedi fiyatlarında ve dolarda
önemli bir düşüşün izlemesi tesadüf mü? Bize göre, tüm bu sorular tamamen
retoriktir. Durum o kadar ciddiydi ki, Fed başkanı Alan Greenspan olası
kayıpları karşılamak için ek rezerv ayırma gereği konusunda bankaları uyardı.
Fiyatlardaki son bir buçuk yıldaki güçlü artış,
uzun vadeli bir eğilimin tersine döndüğünü gösteriyor. Şubat 2003'te, vadeli
işlem fiyatı zaten ons başına 390 doların üzerine çıkıyordu. Olayların
ciddiyeti ve altın piyasasındaki trenddeki değişimin uzun vadeli doğası, bu yıl
fiyatlardaki artışın çok yüksek işlem hacimleri zemininde gerçekleşmesiyle
doğrulanmaktadır.
Hedef - 1250?
Altın fiyat artışı için potansiyel kapsam
nedir? Önde gelen tüm bankalar ve finans şirketleri, bu yıl altın fiyatı
tahminlerini birkaç kez revize etti. Ancak, tüm yukarı yönlü revizyonlardan
sonra bile, bu tahminler aşırı muhafazakar görünüyor, fiyatlardaki hızlı artışa
ayak uyduramıyorlar. Doğru, Temmuz'da - Ağustos başında belirli bir geri dönüş
oldu. Ancak çoğu gözlemcinin bunun teknik bir düzeltmeden başka bir şey
olmadığından şüphesi yok.
Hayatını menkul kıymetleri analiz etmeye adamış
efsanevi Morgan Stanley yatırım bankası analisti Barton Biggs bile geçtiğimiz
günlerde altına karşı her zamanki şüpheci tavrını değiştirdiğini söylediği bir
yorum yaptı. Artık altın ve altın madenciliği hisse senetlerinden oluşan bir
portföyün mevcut ortamda en iyi yatırım stratejisi olduğuna inanıyor, bu sadece
fonları amortismandan kurtarmakla kalmayacak, aynı zamanda yıllık en az% 15
seviyesinde reel gelir getirecek. Ve bu değerlendirme çok temkinli ve ölçülü
olarak kabul edilebilir. Böylece yatırım şirketi Prospector Asset Management'ın
başkanı Leonard Kaplan, yıl sonuna kadar altın fiyatlarının ons başına
360-380$'a çıkacağını tahmin ediyor. Ek olarak, altın madenciliği şirketlerinin
hisselerinin kozmik bir hızla büyüdüğünü not ediyoruz: yalnızca yılın
tamamlanmamış ilk yarısında fiyatları% 60 arttı. Bu nedenle, yıl sonunda
Biggs'in önerdiği yatırım portföyünün yüzde olarak ifade edilen gerçek
getirisinin üç haneli rakamlarla hesaplanacağı ortaya çıkabilir.
Son on ila on beş yıldaki birikmiş enflasyon
verilerine dayanan bir dizi uzman, bugün altının ons başına adil fiyatının
500-600 dolar olduğuna inanıyor. Tanınmış analist Ned Schmidt'e göre, mevcut
mali kriz de dahil olmak üzere tüm koşullar dikkate alındığında, olası fiyat
artış seviyesi ons başına 1.250 dolar! Böyle bir olasılığı
değerlendirmeyeceğiz, ancak bu gerçekleşirse, dünya finansının son on yıllarda
aşina hale gelen tüm yapısını tamamen değiştirecektir.
Bazı analistler, altın fiyatlarındaki daha
fazla büyümenin küresel deflasyonist süreçlerin gelişmesiyle sınırlı olacağına
inanıyor. Bununla birlikte, Fed'in üst düzey liderlerinin ağzından da
söylendiği gibi, deflasyonist eğilimlerle mücadelenin, ekonominin enflasyon
yanlısı dolarlarla eskisinden daha hızlı pompalanması kullanılarak yürütüleceği
dikkate alınmalıdır.
Ek olarak, enflasyonist ve deflasyonist
süreçler, özellikle de dünyanın fiili parası olan dolar söz konusu olduğunda,
bazen tuhaf bir karaktere bürünebilir. Enflasyon paranın değer kaybetmesi
olarak anlaşılırsa, o zaman devam eden dolar devalüasyon süreci, diğer
ülkelerin iç piyasalarında ve ayrıca ana dünya malları (altın, petrol vb.) ,
esasen enflasyonisttir.
Bir dizi başka önemli faktör var. 2002
sonlarında New York'un seçkin Ekonomi Kulübü'nde konuşan Fed Başkanı Alan
Greenspan, konuşmasına beklenmedik bir şekilde eski altın para birimi sistemine
uzun bir methiye ile başladı. Bildiğiniz gibi Alan Greenspan, yorumcuların onu
ne kadar dikkatle dinlediğini bildiği için tek bir kelimeyi bile boşuna
söylemiyor. Bazı zeki analistler, Greenspan'in konuşmasında, aşırı (istenmeyen)
bir senaryoda, mali otoritelerin, ABD dolarına karşı uluslararası güveni geri
kazanmanın bir yolu olarak doları kısmen altınla kaplamayı ciddi bir şekilde
düşündüklerine dair ince bir ima gördüler. gelişen kriz.
Ayrıca 2003 yılının ortalarında Malezya'nın
girişimiyle altın dinarı 23 Müslüman ülke arasında karşılıklı yerleşim birimi
olarak tanıtılması planlandı (görünüşe göre bu olay Irak'taki savaş nedeniyle
henüz gerçekleşmedi). Tahminlere göre, yalnızca bu hesap biriminin getirilmesi
dünyadaki altın arzının %10'unu çekebilir. Halihazırda bu ülkede değerli metal
talebinde bir artışa neden olan Çin'deki yerel altın piyasasının
serbestleştirilmesi, piyasa dengesi üzerinde daha az etki yaratmayacaktır. Son
olarak, küresel askeri-politik ve finansal-ekonomik istikrarsızlık bağlamında,
altına yatırım talebi artacaktır. Bu nedenle, her şey, çok yıllı bir yükseliş
eğiliminin ve altının küresel finansal sistemdeki geleneksel rolüne dönüşünün
yalnızca başlangıcında olduğumuzu gösteriyor.
Tarihin bir spiral içinde hareket ettiğini
söylüyorlar.
Eğer mülk düşerse
İlgili finansal piyasalar tarafından ortaya
konan finansal ve ekonomik sistemin istikrarına yönelik en tehlikeli
tehditlerin yalnızca bir kısmını listeledik. Düşük iskonto oranları ve bunun
sonucunda ucuz konut kredileri ile giderek ısınan döviz piyasası ve emlak
piyasası bu listenin dışında kaldı.
1990'ların başındaki Japonya deneyimi, emlak
fiyatlarının bazen düştüğü "kükreme" ve sonuçlara tanıklık ediyor.
Ardından yıl için fiyatlar beş kat düştü. Ancak daha da rahatsız edici bir
durum var. Devlet destekli uzmanlaşmış kuruluşlar (her türden Fannie Mae ve
Freddie Mac) tarafından teşvik edilen gayrimenkulle ilgili menkul kıymetlerdeki
patlama, bu menkul kıymetlere uluslararası sıcak sermaye akışına yol açtı.
Gayrimenkulle ilgili menkul kıymetler 1996'dan bu yana iki kattan fazla artarak
5 trilyon doların üzerine çıktı. Belirli koşullar altında, girişin yerini hızlı
bir şekilde bir çıkış alabilir ve bu da bu piyasadaki fiyatların feci şekilde
düşmesine neden olur.
Ama en muhafazakar kurumsal yatırımcılar
(sigorta şirketleri, emeklilik fonları) fonlarını bu menkul kıymetlerde
tutuyor... Ve bu menkul kıymetlerin arkasında ticari bankaların elindeki
ipotekler var... İşte patlaması sistemik bir krize yol açabilecek bir bomba
daha. finansal çöküş.
Louis Federal Rezerv Bankası Başkanı William
Pool'un 11 Mart 2003'te devlet destekli ulusal ipotek şirketleri Fannie Mae ve
Freddie Mac'in olası sorunlarının ekonomik bir felakete yol açabileceğine dair
sansasyonel açıklamasını not ediyoruz. ve krizin akut bir aşamaya geçişi için,
sadece birkaç gün hatta saat sürer. Şu anda, bu kuruluşlar ülkedeki tüm ipotek
borcunun% 45'ine (1990'da -% 25) 3,1 trilyon dolar tutarında kefil olarak
hareket ediyor. Birkaç gün önce, Fed başkanı Alan Greenspan da emlak
fiyatlarında yakın bir düşüşün kaçınılmazlığından bahsetti. Bu ifşaatları Fed
liderlerinin ağzından dinlemek özellikle garip, çünkü emlak piyasasında son on
yılda yaşanan patlama ve bunun sonucunda ortaya çıkan spekülatif balon, aşırı
düşük faiz oranları politikasının ürünü.
Bölüm VII
Makroekonomik Sorunlar
Olağandışı Kriz
Şimdi yatırımcılar, yatırım portföylerini
radikal bir yeniden yapılandırmaya tabi tutarak, belirtilen risk derecesini
aceleyle yeniden gözden geçirmek zorundalar - borsa çöküşü sorunu, ABD
ekonomisinde açık bir durgunluğun başlamasıyla daha da kötüleşti.
İstatistiklerin manipülasyonu ve "yeni
ekonomik paradigma" hakkındaki sürekli büyüler, kitlesel şizofreni olarak
adlandırılmaya uygun bir fenomene yol açtı, çünkü bu hastalığın karakteristik
özelliği, bildiğiniz gibi, yetersiz bir gerçeklik algısıdır. Görünüşe göre ne
bir bütün olarak Amerikan toplumu, ne de sıradan yatırımcılar bir yana,
profesyonel ekonomistler ve borsa analistleri topluluğu, bir durgunluk
tehdidinin gerçekliğini kabul etmeye hazır değildi. Durgunluk, anlamı yarı
unutulmuş garip bir kelime olarak algılanıyordu. Bununla birlikte, ekonomik
gerilemenin özellikleri hızla gerçek bir somutlaşmaya başladığından, öneminin
hatırlanması gerekiyordu.
Birçoğu fark etmemeyi seçse de, ilk sinyal uzun
zaman önce geldi. Ulusal Satın Alma Yöneticileri Birliği (şimdi - Tedarik
Yönetimi Enstitüsü) tarafından hesaplanan üretim faaliyeti endeksinin
dinamiklerini kastediyoruz. Endeks, dinamikleri GSYİH dinamikleri ile yakından
ilişkili olduğundan büyük bir öngörü değerine sahiptir (Şekil 32). Mevcut iş
döngüsünün bir parçası olarak, endeks 1999 ve 2000'in başında zirveye ulaştı ve
ardından keskin bir şekilde düşmeye başladı; ekonomi. Ağustos 2000'de endeksin
değeri, genellikle yaklaşan bir durgunluğun sinyali olarak yorumlanan 50
işaretinin altına düştü.
1995'in başında endeksin 50'nin altına benzer
bir düşüşü gözlemlendi - ardından doların tüm büyük dünya para birimlerine
karşı ezici bir düşüşü izledi. Benzer olaylar 1998'de yaşandı: Endeksteki
düşüş, Asya krizinin bir sonucu olarak dünya piyasasındaki genel düşüşten
kaynaklandı. Endeks ölümcül sınırı geçtikten sonra, Rus parasal ve mali krizi
patlak verdi ve ardından dolardan büyük bir yatırımcı çıkışı başladı. Endeksin
yeni yüzyılın başında kilit seviyenin altına gerilemesi, yatırımcılara dolar ve
ABD varlıkları için yeniden zor günlerin geldiğinin sinyalini verdi.
(Bildiğiniz gibi borsa dinamikleri bunu tamamen doğruladı ama doların
devalüasyonu bir süre ertelendi ama sonra hızı hızıyla şaşırtmaya başladı.)
Ekim 2001'de endeks, 1990-1991 durgunluğundan
bu yana görülmemiş bir seviye olan 39.8'e düştü. Endeks, analistlerin pozitif
ve negatif GSYİH büyüme oranları arasında bir dönüm noktası olarak gördüğü
42,7'lik önemli işareti geçti - bu nedenle, endeks değeri yalnızca endüstride
derinleşen bir durgunluktan değil, aynı zamanda genel bir ekonomik durgunluğun
başlangıcından bahsetmeye başladı. . Objektif makroekonomik göstergeler de
ekonomik gerilemeye işaret etti. 2001'in üçüncü çeyreği için büyüme oranları
resmi olarak negatif çıktı (istatistiklerin resmi revizyonundan sonra ortaya
çıktığı gibi, durgunluk iki çeyrek önce başladı). İşsiz kalanların sayısı son
18,5 yılın en yüksek seviyesine ulaştı. Tüketici harcamaları Eylül'de %1,8
düşerek 1960'tan bu yana en büyük düşüşü yaşadı.
tüketim ekonomisi
Modern koşullarda, ikinci durum özellikle
önemlidir. Hisse senedi fiyatlarının artması nedeniyle finansal varlıkların
parasal olarak artması, kelimenin tam anlamıyla bir yatırım değildir ve yeni
bir değer (katma değer) yaratmadığından GSYİH hesaplamasına dahil edilmez.
Yatırımlar, yalnızca maddi varlıklardaki artışı, yani yeni fabrikalar,
endüstriyel amaçlar için binalar ve yapılar, ekipman vb. şeklinde gerçek sermaye
birikimini içerir.
Son on yılın ekonomik toparlanması, çoğunlukla
sanal dünyaya hakim olan ve neredeyse hiç gerçek sermaye yaratmayan sözde
"yeni ekonomi" şirketleriyle ilişkilendirildi.
"Yeni ekonomi"nin hızlı büyümesiyle
eş zamanlı olarak, "eski" dokulu ekonominin şirketleri 1990'larda
yeniden yapılanma ve küçülme sürecindeydiler. Sonuç olarak, tüketici
harcamalarının ABD GSYİH yapısındaki payı %70'i aştı, ancak daha da önemlisi,
GSYİH büyümesindeki payları %66'dan (uzun vadeli ortalama) %94'e çıkacak. Bu
nedenle, şu anda ABD GSYİH'sının dinamikleri tamamen tüketici harcamalarının
hacmine bağlıdır. Bununla birlikte, hanehalkının aşırı borcu ve hisse senedi
varlıkları düştükçe ters yönde hareket eden “servet etkisi”, tüketici
harcamalarındaki düşüşü hızlandırarak, kötü makroekonomik performansı hızla
felakete dönüştürüyor.
İlk bakışta, bu koşullarda olumlu makroekonomik
dinamikleri yeniden tesis etmek nispeten kolaydı. Bu bağlamda, ABD Federal
Rezerv Sisteminin 2001 yılının başlarında acilen uygulamaya başladığı
oranlardaki radikal indirim tamamen mantıklıdır. Bununla birlikte, Amerikan
ekonomisinin borç niteliğinin derinleşmesine yol açan önlemlerle tüketici
harcamalarını eski haline getirme girişiminin gerçekleştirilmeye başlandığı
gerçeğine dikkat çekiliyor. Aslında bu, yapısal dengesizliklerin tamamen
derinleşmesi pahasına durgunluğun derinliğini yerel olarak azaltma girişimidir.
Aynı zamanda, 1995 veya 1998'den farklı olarak,
bu kez oranların düşürülmesi, yatırımcı güvenini yeniden kazanmanın bir yolu
olarak açıkça işe yaramıyor. Fed, Ocak 2001'den Haziran 2003'e kadar olan
dönemde on üç kez (benzeri görülmemiş bir olay!) oranları düşürdü. Sonuç
olarak, federal fon oranı neredeyse altı kat düşerek %6,5'ten %1,00'e (1961'den
beri en düşük seviye!) ve iskonto penceresi oranı Amerikan tarihinden önce hiç
görülmemiş olan %0,5'lik bir seviyeye düştü (Şekil 33). ). Ancak olumlu bir
ekonomik etki görülmemektedir. Aksine: hem üretim hem de tüketici harcamaları
düşmeye devam ediyor. Her şey mevcut krizin özellikleriyle ilgili.
Üç kriz bir arada
Aslında, birkaç farklı krizin üst üste binmesi
söz konusudur: 1) olağan "küçük" döngüsel aşırı üretim ve aşırı
yatırım krizi; 2) “büyük dalga” çerçevesinde makrosiklik bir düşüşün
başlangıcı, yani ilişkili endüstri yelpazesinin üretim hacimlerinde kapsamlı
bir artışın ardından “doyma bölgesi”ne (yani doyma sınırına) ulaşılması
mikroçip kullanımı ile ve son “büyük dalganın” teknolojik modunu temsil etti;
3) derin ve çok yönlü bir yapısal kriz (sermaye yatırımı ve üretim yapısı ile
nihai talep yapısı arasındaki tutarsızlık, devasa yatırımlar ile gerçekten
olumsuz tasarruflar arasındaki dengesizlik, fiyatı artmaya devam eden dolar
arasındaki çelişki (2002'ye kadar) ), bir yanda büyük bir dış ticaret açığı,
diğer yanda Amerikan emtia üreticilerinin rekabet gücünün kaybı - vb.).
Para politikası böyle bir krizle mücadelede
güçsüzdür. Dahası, tehlikeli çarpıtmalar ve orantısızlıkları ağırlaştırarak
zararlı hale gelir. Ve bu, ekonominin parayla süper gelişmiş pompalanmasının
enflasyon yanlısı doğasından bahsetmiyor. 12 ay boyunca, Ekim 2000'den Eylül
2001'e kadar, GSYİH% 0,8 arttı (istatistiklerin revizyonundan önce, aslında bu
dönemde hiçbir GSYİH büyümesi yoktu) ve Sağlık Bakanlığı'nın parasal toplamı
yaklaşık 20 arttı. %, yani ekonominin büyüme hızının 25 katı oranında
büyümüştür (Şekil 34)! Bu oranlarla enflasyonun patlak vermesi ancak geçici
olarak önlenebilir. Aslında bu parasal enflasyon, doların ciddi şekilde değer
kaybetmesinin nedenlerinden biri haline geldi bile.
Politika güçsüz olduğu için, istatistikler yine
kurtarmaya gelir.
Son üç yılda, bu model sürekli olarak
gözlemlendi. ABD istatistik kurumları, bağımsız analistlerin tahminlerinden
daha iyi çıkan veriler yayınlıyor. Bununla birlikte, sonraki aylarda,
başlangıçta yayınlanan veriler birkaç kez daha kötüsü için
"düzeltildi". Sonuç kendini gösteriyor: istatistik kurumları, paniği
ve Amerikan varlıklarının kontrolsüz çöküşünü önlemeye çalışarak, mali
piyasaların psikolojik tepkisini kasten manipüle ediyor.
Kurumsal karlar da krizin birkaç yılı boyunca bazen
her çeyrekte %20'ye varan oranlarda resmi olarak düştü. Ancak, kurumsal mali
tabloların manipülasyonuna göre ayarlandıktan sonra tablonun nasıl olacağını
hayal etmek zor! Ancak, bazı veriler şimdiden ortaya çıkıyor. Örneğin, Motorola
Corporation 2001'in üçüncü çeyreğinde 153 milyon dolarlık zararı resmen
açıkladı. Ancak daha sonra gerçek kayıpların 1,4 milyar dolar olduğu ortaya
çıktı. Şirketin temsilcileri sadece bu olay hakkında yorum yapmayı reddetmekle
kalmadı, aynı zamanda basınla görüşmekten de kaçınmaya başladı.
Son 30 yıldaki dört resesyondan üçünün petrol
fiyatlarıyla bağlantılı olduğuna dikkat edin (1973'te İsrail'in Mısır
topraklarını işgaline tepki olarak OPEC tarafından düzenlenen fiyatlardaki
artış, 1979-1980'de OPEC fiyatlarındaki ikinci artış) , Irak-Kuveyt askeri
çatışması nedeniyle 1990 yılında petrol fiyatlarındaki artış). Warwick
Üniversitesi'nde profesör olan Andrew Oswald'a göre, petrol fiyatlarındaki
dördüncü sıçramanın ardından durgunluk tam zamanında geldi. Profesör Oswald,
olan bitene karşı tavrını tamamen akademik olmayan bir betimlemeyle ifade etti:
“Devam eden düşüşün hızını elbette görmezden gelebilirsiniz. Ama bu yumuşak bir
inişse paraşütümü yerim."
Amerikalılar, yakın bir durgunluk belirtilerini
uzun süredir görmezden gelmeye çalışıyorlar. Şimdi soru şu şekilde sorulmalı:
Amerikan ekonomisini ne bekliyor - olağan, nispeten kısa bir durgunluk mu yoksa
uzun ve derin bir depresyon mu?
Ne hakkında mutlusun?
2002 yılı Amerikan ekonomisine beklenen
toparlanmayı getirmedi. Şirket iflaslarında bir artış, doların önde gelen dünya
para birimleri karşısında düşmesi, dünya çapında hisse senedi endekslerinin
devam eden feci çöküşü, devlet temerrüt geçit töreni (bize göre, daha yeni
başlıyor), altın fiyatında keskin bir artış ve çok daha fazlası - tüm bunlar
küresel finans piyasasının gelişiminin işaretleridir - ekonomik kriz.
Analistlerin ve yatırımcıların, ABD
ekonomisinin 2002'de gösterdiği sonuçlar (+%2,4 GSYİH büyümesi) konusundaki
sevinçleri ve bazılarının ekonominin hızlı bir şekilde toparlanması için hala
beslediği umutlar, açıkçası, bizim için anlaşılmaz. Ne de olsa, Amerikalılar
büyümeyi veya daha doğrusu büyüme yanılsamasını ne sayesinde elde ettiler? Ana
itici güç, hükümet harcamalarındaki muazzam artıştı. Bush yönetimi aniden bütçe
açığına doğru ilerledi. Daha yakın zamanlarda, 200 milyar doları aşan bir bütçe
fazlası oldu (Clinton döneminin kısa ömürlü bir başarısı). 2001/02 mali
yılında, resmi tahminler bütçe açığının 165 milyar doları aştığını gösteriyor.
2003 yılının ortalarında, ABD Kongresi bütçe açığının büyüklüğünü 2002/2003
mali yılı için 455 milyar $ ve 2003/2004 mali yılı için 475 milyar $ olarak
planladı. Bu rakamlar sadece mutlak kayıtlar değildir. Gerçek şu ki, GSYİH ile
ilgili olarak, bu rakamlar yaklaşık% 4,5'tir. 2003'ün başlarında, Fed Başkanı
Alan Greenspan, Kongre'de yaptığı konuşmada, GSYİH'nın %1-2'si kadar bir bütçe
açığının, ilgili ABD devlet tahvili piyasasındaki yatırımcılar için endişe
yaratmaması nedeniyle uzun vadede kabul edilebilir olduğunu söylemişti. , çünkü
bu tür değerlerde, devlet borç yükümlülüklerinin yeniden finanse edilmesi kabul
edilebilir bir seviyededir. Özellikle de kamu borcunu ödemeyi tarihsel
standartlara göre çok ucuz hale getiren mevcut düşük faiz oranları dikkate
alındığında. Ancak GSYİH'nın %3'ünü aşması son derece tehlikelidir, çünkü bir
mali borç sarmalına neden olabilir: yüksek borç seviyelerinden alarma geçen
uluslararası yatırımcılar daha yüksek bir risk primi talep etmeye başlayacak ve
sonuç olarak tahvillerdeki uzun vadeli faiz oranları düşecektir. yükselecek ve
sonuç olarak, kamu borcunu ödeme maliyeti ve yeniden finansmanı artacaktır. Tam
da bu bağlamda, en büyük tehlike, "geri dönüşü olmayan noktaya"
ulaşılmasıdır, bundan sonra, geçmiş borçların geri ödemeleri ve faizleri için devlet
borcunun otomatik ve kontrolsüz büyüme mekanizması devreye girecektir. yeniden
finansmanı için, bütçe harcamalarına daha büyük miktarların dahil edilmesi
gerekecek (ayrıca artan oranlar dikkate alınarak), yani, geçmiş kamu borcu
yeni, daha büyük borçlanmalar gerektirmeye başlayacak. Artan borç, yatırımcı
güvenini daha da sarsacak, bu da oranların yeniden artırılmasını gerektirecek,
devletin borç servisi daha da pahalı hale gelecek ve daha da fazla borçlanma
gerektirecek... Böylece, kamu borcu kendiliğinden büyümeye başlayacak. sürekli
genişleyen sarmal. Ve bu borç boyunduruğunun artan ağırlığı altında, eninde
sonunda kamu maliyesinin boynunu kırmak mümkün olacaktır. Bu sürecin
sonuçlarından bahseden birçok analist, benzer koşullar altında dolar kurunun
%40 düştüğü ve altının fiyatının %76 arttığı 1985-1987 dönemini bir benzetme
olarak gösteriyor.
Tüketicilere otomobil gibi dayanıklı tüketim
mallarının alımında faizsiz kredi sağlanması başta olmak üzere olağanüstü
önlemler alındı. Kırk yılı aşkın bir süredir en düşük seviyede olan düşük faiz
oranları politikası ve ekonomiyi kredi fonlarıyla pompalama, özellikle emlak ve
konut inşaatı pazarındaki (1990'larda Japonya'da sona eren) canlılığı yapay
olarak uzatmak için kullanılıyor. 1990'ların başı) yılları biliniyor).
Mevcut ortamda toplam borç seviyesini artırma
pahasına tüketimi sürdürmek son derece tehlikeli bir politikadır. Borç krizi
tehdidi büyüyor. Üstelik, bütçe gelirlerinde uzun yıllardır ilk kez görülen
etkileyici düşüş, en önemli borçlu olan devletin kredi itibarını baltalamaya
başlıyor. Mali otoriteler, 2002 yılında birçok kez, memurlara emekli
maaşlarının ödenmesi için tahsis edilen finansmanı yöneten özel sosyal sigorta
yatırım fonunun cebine girmeye zorlandı. Hazine Bakanı Paul O'Neill, Hazine
Bakanlığı'nın kamu borç tavanını yükseltme gerekliliğini değerlendiren
Kongre'deki konuşmasında, yasa koyucuların bir karar almaması durumunda ABD'nin
devlet tahvillerinde kısmen temerrüde düşme olasılığından bahsetti. yeterli
karar "Korku hikayesi" işe yaradı ve sonuç olarak, Amerikan yasa
koyucuları resmi borç tavanını şimdiden üç kez yükseltmek zorunda kaldı. Ve son
zamanlarda, çok tehlikeli bir fikir ciddi bir şekilde tartışılmaya başlandı -
bu tavanın tamamen iptal edilip edilmeyeceği değil.
Genel olarak, son on yıllarda Amerikan
ekonomisindeki büyümenin bedeli çok yüksek oldu. Ekonominin birbirini izleyen
bütçe ve kredi pompalamasına her zaman borçta sürekli bir artış eşlik etti.
2001 yılı sonunda ABD'nin dış borcu 2,7 trilyon doları buldu. 2003 yılının
başlarında, ABD federal kamu borcu 7 trilyon dolara yaklaştı. Ve Amerikan
ekonomisinin tüm sektörlerinin toplam borcu şu anda yaklaşık 33 trilyon dolar
(Şekil 35), yani GSYİH'nın 3,5 katı. Her yeni dolarlık borcun getirisi her
zaman düşüyor (grafik 36), bu da tabii ki sermaye yatırımlarının verimliliğinde
sürekli bir düşüşe işaret ediyor. 1970'lerde GSYİH'deki bir dolarlık artışın
toplam borcu iki dolardan daha az artırması gerekiyorsa, 1980'lerde - üç dolar,
şimdi GSYİH'deki bir dolarlık artış beş dolarlık borca mal oluyor.
Böylece, ekonominin borç bütçesi teşviki son
derece etkisiz hale geliyor. Üstelik bu verimsizliğin derecesi artmaya devam
ediyor.
Bu biraz Japonya'daki duruma benziyor. Orada,
1990'larda, mali teşvik paketleri de çok etkili olmadı ve çok kısa bir süre
uygulandı, ardından ekonomik durgunluk devam etti, fonlar, dedikleri gibi,
"balıkçı köylerinde kültür sarayları inşa etmeye", ekonomik oldukça
açık olduğu gibi, dönüş yoktu. Açıkça söylemek gerekirse, bu, Roosevelt'in yol
inşa programından ve ayrıca bir bütün olarak ekonomi üzerinde uzun vadeli (on
yıllar boyunca) çarpan etkisi yaratan ünlü Tennessee Nehri vadisi entegre
kalkınma programından çok farklıydı - büyük altyapı projeler
"noktalar" ve hatta büyüme "bölgeleri" yaratır.
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki mevcut bütçe
önlemleri, esas olarak kamu alımları ve sıkıntı çeken endüstrilere doğrudan
yardımla ilgilidir, bu nedenle ortaya çıkan "boşlukları" yalnızca
kısa bir süre için "yama" yapabilirler, ancak genel olarak uzun
vadeli bir etkileri yoktur. ekonomi üzerinde iyileştirici etki.
Tartışılan eşitsizliklerin çoğu ekonominin en
üst seviyesinde. Ancak diğer seviyelerde durum daha iyi değil. Örneğin,
neredeyse tüm eyaletlerin kronik olarak açık bütçeleri vardır ve fiilen iflas
etmişlerdir. Ayrıca, resmi iflas prosedürleri yakın gelecekte göz ardı
edilmemektedir. Örneğin, Moody's kısa bir süre önce Kaliforniya hükümetinin
tahvilleri konusunda olası bir temerrüde düşme konusunda uyarıda bulundu.
kalıcı durgunluk O depresyon
2002'de bu kadar yüksek bir fiyata sağlanan
toparlanma uzun sürmeyecek.
Büyük bir öngörü değeri olan çeşitli
göstergelerin dinamiklerinin ve özellikle imalat faaliyeti endeksinin
dinamiklerinin gösterdiği gibi (yukarıdaki Grafik 32'ye bakın), ABD
ekonomisinde yeni bir durgunluk dalgası başlıyor. Tüketici güveni ve iş
iyimserliği endeksleri, birkaç yılın en düşük seviyelerine geriledi.
İşgücü piyasasındaki durum özellikle endişe
vericidir. Yalnızca resmi rakamlara göre ABD ekonomisi, durgunluğun
başlamasından bu yana 2,5 milyondan fazla işini kaybetti. Eksik istihdam
verilerini ve diğer ayarlamaları dikkate alan bağımsız analistler, rakamı 3,5
milyon olarak veriyor. Aynı dönemde işsizlik oranı %5,6'dan %6,4'e yükseldi
(Şekil 37). Üstelik 2003 yılında yani resmi tahminlere göre ekonomik toparlanma
sürecinde hızla büyümeye devam ediyor. Bu yazı itibariyle, yalnızca ilk kez iş
arayanların sayısı 22 haftadır (yıllık bazda) 400.000'lik kilit noktanın
üzerinde ve uzun süreli işsizlerin sayısı 1983'ten bu yana en yüksek seviyede.
Ekonomik toparlanma garip.
Bir kez daha, yardımsever iktisatçılar bu
fenomen için "bilimsel" açıklamalar bulmaya başlıyorlar. Diyelim ki
bu, bilgi teknolojisi çağının modelidir. Bu tür "teorik" ifşaatları
duymak tek kelimeyle saçma - ekonominin enflasyonist olmayan sonsuz büyümesi hakkındaki
hezeyanlara benziyorlar (iki "bilgi devrimi çağı teorisi" arasında
mantıklı bir bağlantı olmamasına rağmen).
Adil olmak gerekirse, Amerikan iktisatçıları
arasında, Amerikan ekonomisindeki krizin yapısal doğası hakkında geç bir
kavrayışa sahip olanların ortaya çıktığını kabul etmek gerekir. Uzun uzadıya
yazdığımız gibi, 1990'ların "yeni ekonomi" patlaması, ürün ve
hizmetlere olan potansiyel talebinin fazlasıyla abartıldığı endüstrilere
nadiren aşırı yatırım yapılmasına yol açtı. Esasen kârsız olan Amerikan
ekonomisinin gövdesi üzerinde oluşan birikim, GSYİH'nın %15-25'i kadardır.
Ancak bunun ötesinde, devasa boyutlardaki bir
başka yapısal çarpıklık da ABD'deki aşırı tüketim. Yeni milenyumun
başlangıcında, Amerikalı tüketiciler ve şirketler kazandıklarından yılda 700
milyar dolar daha fazla harcıyorlardı. Bu dengesizliğin gerçek boyutu daha da
büyük çünkü tüketimin yanı sıra alınan gelirin bir kısmının da birikime gitmesi
gerekiyor. Ancak bu yapısal dengesizliğin ortadan kaldırılmasıyla ABD GSYİH'sının
en az %15 oranında düşmesi kaçınılmazdır.
Aşırı tüketim, yalnızca dışarıdan sürekli bir
sermaye akışı koşullarında mümkündü. Ancak bu kaynak neredeyse kuru. En büyük
şirketlerde milyarlarca dolarlık karlar yerine milyarlarca dolarlık zararlar
ortaya çıktığında, kurumsal raporlama dolandırıcılığıyla ilgili yüksek profilli
skandallar, bir dizi görkemli iflasa yol açtı. Aldatıldıklarını anlayan
uluslararası yatırımcılar, ABD varlıklarından paralarını çekmeye başladılar.
Hazine Bakanlığı'nın yayınladığı verilere göre,
Aralık-Şubat 2003 döneminde ABD'ye net sermaye girişlerinde bir azalma oldu.
Aynı zamanda, üç ayın tamamında, sermaye girişleri ticaret dengesi açığından
önemli ölçüde düşüktü (örneğin, Şubat ayında sermaye girişleri 25 milyar
doların altındaydı). Bu rakamlar, doların daha fazla değer kaybetmesinin
önceden belirlendiğini gösteriyor. Ayrıca, 1990 yılından bu yana ilk kez 2002
yılında ABD şirket tahvillerine yabancı sermaye girişinde bir azalma olmuştur.
2002 yılında Amerikan şirketlerinin hisselerine yabancı sermaye girişi ise 2001
yılına göre neredeyse 2,5 kat, 2000 yılına göre ise 3,5 kat azaldı. Bu finansal
araçlara uluslararası yatırımcı girişlerindeki düşüş, devlet tahvillerine ve
devlet destekli ipoteğe dayalı menkul kıymetlere yabancı girişlerdeki hafif
artıştan önemli ölçüde daha büyüktü.
Mesele, Amerika Birleşik Devletleri'nde çifte
açık durumunun yeniden ortaya çıkması gerçeğiyle karmaşıklaşıyor: rekor cari
işlemler açığına rekor bir bütçe açığı eklendi. Üstelik bütçe açığı ve kamu
borcu, Amerikan ekonomisinin uzun yıllardır görmediği bir hızla büyüyor ve bu
oran her ay artıyor.
Büyük ölçüde kapasite fazlasının ve talep
artışındaki eksikliğin bir sonucu olan ortaya çıkan deflasyonist eğilimler,
bazı önde gelen analistleri gerçek bir küresel depresyon tehdidi hakkında
konuşmaya yöneltti. ABD'deki mevcut talep seviyesi bile acil önlemlerle
destekleniyor - eşi görülmemiş derecede düşük ipotek oranları, kalıcı iskonto
indirimleri, faizsiz krediler ve keskin bir şekilde artan hükümet (öncelikle askeri)
alımları.
Resmi olarak, ABD GSYİH'sının dinamikleri bir
süreliğine olumlu olabilir ve büyüme oranları (düşük de olsa) ilk bakışta çok
fazla endişe yaratmamalıdır. Ancak, tüm büyümenin yukarıdaki olağanüstü
önlemlerle sağlandığını ve potansiyellerinin tükenmek üzere olduğunu
düşünürsek, özel sektörün ticari faaliyetleri durgunlaşmaya ve hatta azalmaya
devam ederken, resmi GSYİH büyümesi iyimserlik için sebep vermiyor . Ek olarak,
ABD istatistik otoritelerinin son yıllardaki eylemlerinin gösterdiği gibi,
veriler daha sonra radikal bir şekilde revize edilebilir.
Ve bundan sonra bizi ne bekliyor?
Dış ticaret açığı (mal ve hizmetler için)
Aralık ayında rekor seviyeye çıkarak 44,9 milyar dolara yükseldi (Grafik 38).
Aralık 2001'den bu yana dış ticaret açığı ayda yaklaşık %10 oranında büyüyor.
ABD Ticaret Bakanlığı'na göre 2002 yılında hacmi 503 milyar doları aştı ve bu
açığın GSYİH içindeki payı %5,2 oldu. Mevcut uluslararası hesaplamalara göre,
bu %5-6 seviyesine ulaşmak zorunlu olarak ulusal para biriminin ciddi (belki
birçok kez) devalüasyonuna yol açar.
Aynı zamanda, Amerika Birleşik Devletleri'ne
sermaye girişlerinde keskin bir düşüş eğilimi 2002'de açıkça görülüyordu (Şekil
39). Bu eğilimin yakın gelecekte daha da yoğunlaşacağını tahmin etmek güvenlidir.
Son aylarda, üst düzey mali yetkililer
tarafından, cari işlemler açığının dolar üzerindeki tehdidini kamuoyunda
önemsiz göstermeye yönelik tekrarlanan girişimler oldu. Bu nedenle, yukarıda
bahsedilen Paul O'Neill, 2002 yılının ortalarında gösterişli bir anlamsızlıkla,
ülkeye sermaye girişi açığı kapatmaya devam ettiğinden, bu sorunun sözde
tamamen teorik bir öneme sahip olduğunu bir kez daha ifade etti.
Tebrikler Bay O'Neill, yalan söylüyorsunuz!
Bedava oyun biter
Birçok yönden, Amerikan refahı, iç tasarruf
eksikliğini telafi eden (şimdi ortaya çıktığı gibi, tamamen değil) yabancı
sermaye akışına dayanıyor ve tüketim fazlalarını finanse ediyor.
GSYİH'nın %5,2'si kadar bir ticaret açığı,
bunun ABD iç tüketiminin aslında diğer tüm ülkeler tarafından sübvanse edilen
kısmı olduğu anlamına gelir. Amerika Birleşik Devletleri ile dünyanın geri
kalanı arasında bir tür “işbölümü” gelişti: Abartılmış bir şekilde, Amerika
diğer ülkelerin ürettiklerini tüketiyor ve onlar da bu tüketimi kendileri
finanse ediyor.
Uluslararası sermayeyi çekme mekanizması,
Amerikan finansal varlıklarının büyümesi ve aşırı değerli dolardı.
Borsanın çöküşü, mevcut küresel dengeye ilk
güçlü darbe oldu. En temsili ABD hisse senedi endekslerinden biri olan S
& P-500, çöküş, on sekiz yıllık boğa piyasası sırasında hisse senedi
fiyatlarında elde edilen kazançların yarısını şimdiden tüketti (bkz. Bölüm
3'teki Grafik 5). Mutlak olarak bu 7,5-8,5 trilyon dolar!
İkinci darbe, Amerikan şirket tahvili
alımlarındaki mutlak azalmayı şimdiden etkileyen şirketlerin (Enron, WorldCom,
US Airways, vb.) uluslararası yatırımcılar tarafından ve yakında ilgili
finansal araçlardan tam bir sermaye kaçışına yol açabilir. Giderek daha fazla
sayıda yüksek profilli şirket, yatırım sınıfı olmayan tahviller alıyor.
Yakın zamana kadar ABD'nin emrinde hala aşırı
değerli bir dolar vardı - Morgan Stanley yatırım bankasının baş ekonomisti
Stephen Roach'a göre bu, "Amerikan ekonomisinin son fazlalığı ve er ya da
geç, geri kalanı gibi patlayacak. önündeki baloncuklar." Bu süreç 2002'den
beri tüm hızıyla devam ediyor.
Ayrıca, istatistiklerin gözden geçirilmesi
kaçınılmaz olarak uluslararası yatırımcıların ABD ekonomisine ilişkin
tahminleri ve riskleri yeniden değerlendirmelerine neden olacaktır. Ve hisse
senedi endekslerinde ve dolarda daha fazla düşüş en olası senaryo haline gelir.
Para Çılgınlığı
Dış yatırımcılar ABD ticaret açığını ve cari
hesabı finanse etmeye daha ne kadar istekli olacak? Soruyu farklı bir şekilde
sorabilirsiniz: şimdi hangi koşullar altında finanse etmeyi kabul edecekler?
Finansal çöküşü önlemek için, Amerika Birleşik
Devletleri'nin ülkeden önemli miktarda sermaye çıkışını önlemesi önemlidir.
Bunu en az kayıpla başarma girişiminin Amerikan finans piyasalarına olan
güvenin yeniden tesis edilmesiyle bağlantılı olduğu açıktır. Şimdi ekonomistler
ve finansal analistler topluluğu, Fed'in daha fazla faiz indirimi yapmasını
umuyor. Boğulan bir adamın kaçma umuduyla bir kamışa sarıldığı biliniyor.
Ancak, bu başka bir yanılsamadır.
Evet, faiz indirimlerinin bazı olumlu
psikolojik etkileri olabilir. Ama ne kadar uzun ve etkili olabilir?
Bu önlemin potansiyel etkinliğini
değerlendirirken 1929 ile bir benzetme yapmakta fayda var. Borsa çöküşünden
sonra, Federal Rezerv para politikasını gevşetmeye başladı. Ancak bu, Amerika'nın
Büyük Buhran'dan kaçınmasına yardımcı olmadı. Bazı analistler, indirimin
yetersiz olduğuna ve daha kararlı bir şekilde yapılması gerektiğine inanıyor.
Bununla birlikte, bu, 1990'larda finansal piyasaların çöküşünden sonra
oranların neredeyse sıfıra düştüğü ve buna rağmen Japon ekonomisinin on yıldan
fazla bir durgunluk yaşadığı Japonya deneyimini çürütüyor.
Enflasyona göre ayarlanan ABD'deki reel faiz
zaten negatif. Nominal olarak sıfıra indirilmesinin gerçekten her şeyi
değiştirebileceğine inanmak saflıktır. Sıfır yalnızca yüzde 1,00 puan uzakta.
Ve sadece 2001 yılında oranlar yüzde 4,75 oranında düşürülmüştür. Peki, ne
verdi? ..
Süper yumuşak para politikası her derde deva
değildir. Amerika'nın yaşadığı krizin doğası, birikmiş uzun vadeli dengesizliklerin
devasa ölçeği ve büyüyen küresel siyasi kriz, hastanın hızla iyileşmesi için
umut bırakmıyor.
Daha fazla faiz indirimi olasılığının
tükenmesiyle birlikte, Fed yeni, olağanüstü önlemleri (açık piyasada uzun
vadeli ABD devlet tahvili satın alma yeteneği gibi) düşünüyor, ancak bunların
tümü kısır ve etkisiz ideoloji içinde kalmaya devam ediyor. ekonomiye para
pompalamak.
Mevcut koşullarda, yapısal (daha sistemik
diyelim) ekonomik krizle tamamen parasal yöntemlerle mücadele etmeye çalışan
ABD mali otoritelerinin gösterdiği safça manyak ısrar, kangrenin hint yağıyla
tedavisini anımsatıyor. Ancak, bildiğiniz gibi, bu mucizevi ilacın
"at" dozları bile acil cerrahi müdahale gerektiren durumlarda
yardımcı olmaz. Hele resesyon uzarsa ve 1970'lerin ikinci yarısı ve 1980'lerin
başındaki duruma benzer bir şekilde durgunluk veya stagflasyona dönüşürse.
Dolar düştü, faizler yükseldi
Her iki durumda da, özellikle de ikinci
durumda, yabancı sermayeyi elde tutmanın tek yolu, onları yüksek faizli devlet
tahvillerine çekmek olacaktır. Amerika Birleşik Devletleri aslında 1970'ler ve
1980'lerin modeline, yani dış ticaret açıkları çağından bütçe açıkları ve artan
kamu borçları çağına geçişi çoktan yaptı. Bu senaryolara bir alternatif,
doların dünya para birimleri sepeti karşısında feci bir şekilde çökmesi ve
dünyanın ana rezerv para birimi olma işlevinin olası kaybı olabilir.
Sermayenin çıkışı Amerika için içinden çıkılmaz
bir sorun teşkil ediyor. Tabii ki, faiz oranlarındaki keskin bir artış
tahvillere yabancı yatırım akışına neden olabilir, ancak borsa üzerinde de çok
olumsuz bir etkisi olacaktır - ve eğer öyleyse, o zaman genel sonuç bu durumda
olumsuz olabilir. fazla.
ABD'nin durumu, şu anda Fed'in mali ve ekonomik
krizi çözmek için neredeyse hiçbir kaldıracı kalmaması gerçeğiyle
karmaşıklaşıyor.
Menkul kıymetler piyasasındaki krizi çözmek
için Amerikan finans otoritelerinin elindeki yöntemlerden bahsetmişken, Amerika
Birleşik Devletleri'ndeki ticaret ve ödemeler dengesi açıkları konusuna bir kez
daha değinmek gerekiyor. İçinde, bir odakta olduğu gibi, birkaç temel sorun
aynı anda birleşir. Daha önce de belirtildiği gibi, Amerika'nın refahının çoğu,
yerel tasarruf eksikliğini telafi etmek ve tüketim aşırılıklarını finanse etmek
için bir yabancı sermaye akışına dayanmaktadır. Öte yandan, durgunluk nedeniyle
ABD'den gelen küresel talepte beklenen düşüş, küresel ekonomik kriz tehdidini
yeniden gündeme getiriyor. Ne de olsa dünya ekonomisinin henüz başka bir
“lokomotifi” yok. Bununla birlikte, makul olmayan yüksek dolar kuru ve Amerikan
ekonomisinin büyüyen açığı aracılığıyla küresel dengeyi korumaya devam etmek
giderek daha tehlikeli hale geliyor.
ABD mali piyasası kârlılığında yaşanan düşüş,
yeni sermaye girişlerinin durmasına yol açarken, kurumsal borçluların
kalitesindeki bozulma ve artan temerrüt tehdidi, ilgili mali araçlardan sermaye
kaçışına yol açıyor. Yabancıların elindeki ABD varlıklarının büyüklüğü göz
önüne alındığında, olaylardaki bu gelişmenin ABD'deki mali krizin derinleşmesi
üzerinde doğrudan bir etkisi olacaktır. Ödenmemiş ABD devlet tahvillerinin
toplam miktarı içinde yabancı mülkiyetin payı %40, şirket tahvillerinin toplam
hacmi içinde %25'e yaklaşıyor ve ABD hisse senetlerinin toplam değeri içinde
%7'yi aşıyor.
İlk bakışta en çok tercih edilen reçete, dış ticaret
dengesini iyileştirebileceği ve Amerikan şirketlerinin rekabetçi konumlarını
iyileştirebileceği için doların kontrollü "yumuşak" devalüasyonu gibi
görünüyor (ki bu çoktan başladı). Ancak bu önlemin ABD borsasının çekiciliğini
geri kazanmasına yardımcı olması pek olası değil: sonuçta, bu piyasaya
yatırılan yabancı fonlar dolardan diğer para birimlerine çevrildiğinde düşecek.
Ayrıca, zayıf bir dolar ABD'de daha yüksek enflasyonu tetikleyebilir. O zaman,
devalüasyonun bile sadece dışlamakla kalmayıp, aynı zamanda oranlarda bir artış
anlamına geldiği ortaya çıktı. Bu önlem aynı zamanda, başta savunma olmak üzere
bütçe harcamalarında önemli bir artış yoluyla ekonomiye uzun vadeli bir teşvik
uygulamak için gerekli hale gelecektir.
Ancak doların devalüasyonu artı enflasyon artı
yüksek oranlar da küresel ekonomi üzerinde bunaltıcı bir etki yaratacaktır.
Mevcut durumu kurtarmanın imkansız olduğu ve onu değiştirmenin pek de iyiye
işaret olmadığı ortaya çıktı ...
Görünüşe göre, her iki durumda da küresel kriz
kaçınılmaz - tek soru zamanlama.
Kurtuluş - savaşta mı?
Ekonominin askeri bir temele geçmesi Büyük
Buhran'dan çıkışa yardımcı oldu. Görünüşe göre ekonominin seferberlik modeli şu
anda bile ciddi bir şekilde oynanıyor. Irak'a yönelik askeri eylemler, birçok Washington
politikacısı ve ekonomisti tarafından ekonomiyi krizden "çekmenin" ve
doları tartışmasız dünya para birimi olarak tutmanın bir yolu olarak görülüyor.
Bu çok tehlikeli bir yanılsamadır. Bize göre, mevcut koşullarda bunun doların
pozisyonunun nihai olarak altını oymasına yol açma olasılığı yüksektir.
Uluslararası yatırımcıların, sermayenin
Amerikan finans piyasalarından daha güvenli bir yere çekilmesinden endişe
duydukları şimdiden belli. Bu arada, bunun gibi daha az yer var. Bu nedenle,
birçok yatırımcı “nakit olarak” (nakit) oturmayı tercih ediyor ve en ileri
görüşlü ve temkinli olanları, kağıt banknotların ve bankadaki nakit olmayan
muadillerinin güvenilmezliğini öngörerek, açıkça gerçek, maddi varlıkları
tercih ediyor. Petrol, altın, gümüş vb. birçok emtia türünün yüksek
fiyatlarının nedeni budur. Her halükarda, tarihin bu son derece tehlikeli ve
kötü tahmin edilebilirlik döneminde bir süre, yatırımcılar serveti artırmayı
değil, onu korumayı düşünmeye eğilimli olacaklardır. çeşitli ve tahmin edilmesi
zor tehlikeler karşısında.
Kötümser tahminlerde bulunmak her zaman nankör
bir iş olmuştur. Eski zamanlarda üzücü haberler getiren habercilerin idam
edildiğini söylüyorlar. Ancak beyler ne derse desin, uzayan bir küresel kriz
kaçınılmaz görünüyor...
Kriz yoluyla yaratma
Bu arada, ABD finans otoriteleri krizi
yönetmeye çalışıyor.
Görünüşe göre ABD mali otoriteleri, güçlü dolar
politikasının değişmezliğine ilişkin açıklamalar kisvesi altında, doların
"yumuşak" devalüasyonu senaryolarını uygulamaya çalışıyorlar. Bir
başka kriz karşıtı araç, Fed'in faiz oranlarını sert bir şekilde düşürme
kararıydı: yalnızca 2001'de on bir kez düşürüldü (benzeri görülmemiş bir olay).
Bu önlem, ekonomide ciddi bir canlanmaya neden olamaz, ancak aynı zamanda, borç
alanların (şirketler ve nüfus) mali durumunu hafifletmeyi ve alacaklıların
iflasını önlemeyi amaçlıyor. Türev ürünlere ilişkin mevzuatta yapılacak
değişikliklerin kabul edilmesi için mali otoriteler tarafından yapılan lobi
çalışmaları da aynı şeyi söylüyor.
ABD mali otoritelerinin piyasaları doğrudan
manipüle etme girişimleri giderek daha açık hale geliyor.
London Evening Standard gibi saygın bir gazete
bile mali piyasalarda olası hükümet manipülasyonları konusu tartışmasına
katıldı. Köşe yazarı Anthony Hilton'un yazdığı gibi, Irak'taki askeri
operasyonun arifesinde ve operasyon başladıktan hemen sonra, Amerikan ticaret
katlarında çok önemli bir olay gözlemlendi. Böylece, aynı zamanda, tam olarak
15:30'da, birkaç gün boyunca euro'nun dolar karşısında büyük satışları oldu ve
altın piyasasında aynı tablo bir dakikaya kadar doğrulukla gözlendi. New York
Menkul Kıymetler Borsası'nda da benzer olaylar kaydedildi. Anthony Hilton, tüm
bu eylemlerin en olası müşterisine ve düzenleyicisine doğrudan işaret ediyor -
tam bir gizlilik içinde çalışan ve görevleri arasında şunlar bulunan özel bir
daimi komite (ABD finans departmanlarının başkanlarını ve iş seçkinlerinin
temsilcilerini içerir) Washington Post, "Piyasaları bir bütün olarak
ABD'nin çıkarları doğrultusunda kontrol altında bırakanların istikrarı."
Bununla birlikte, bu önlemlerin çoğu, patlamaya
hazır bir kazandan bir emniyet valfinden buhar boşaltmaya benzer. Kısa ve orta
vadede finansal istikrarın sağlanması ve sürdürülmesi sorunlarını çözmeyi
amaçlamaktadırlar. Bu ve diğer önlemlerin (dünya çapında kalıcı askeri
çatışmaların örgütlenmesi dahil) bu kez mali krizi bir şekilde yerelleştirmeyi
başarması ve gerçekten yıkıcı boyutlara büyümesini engellemesi olasıdır. Ancak
alınan tedbirler sonucunda piyasadaki bazı bozulmaların hafiflediği, diğer
dengesizliklerin ise devam ettiği ve hatta şiddetlendiği dikkat çekmektedir.
Böylece, uzun vadede, yapısal bir küresel krizin tüm ön koşulları devam ediyor
ve bazıları sadece derinleşiyor.
Görünüşe göre, yaklaşan yapısal mali krizin ana
olayları önümüzdeki 10-15 yıl içinde ortaya çıkacak. Böylesine büyük ölçekli
bir finansal çöküşün felsefi anlamı, kötü şöhretli "kriz yoluyla
gelişme" teziyle bağlantılıdır. Bu krizin bir sonucu olarak, dolar
dünyanın ana rezerv para birimi statüsünü açıkça kaybedecek ve dünya finans
sisteminin yeni yapısının ana hatları ortaya çıkacaktır.
Ancak yaklaşan krizin temizleyici ve yaratıcı
bir anlam kazanması için, yeni jeo-ekonomik oyuncuların bu zamana kadar dünya
liderliğinin yükünü üstlenmeye hazır olmaları gerekiyor.
Bölüm VIII
Krizin ekonomik sonuçları
İki grup kriz
Büyük sistemlerin tüm krizleri (yani oldukça
karmaşık bir iç yapıya sahip olanlar) iki büyük gruba ayrılabilir. İlki, bu
sistemlerin bazı belirli mekanizmalarının normal bir durumda kabul edilemez
olan "kritik seviyelere" ulaştığı durumları kapsar. Ancak bu çıkış,
geleneksel mekanizmaların eylemi çerçevesinde gerçekleşir, sistemlerin
özelliklerini ve parametrelerini fiilen belirleyen temel kurumların yıkılmasına
yol açmaz.
Ekonomide, bu tür krizler oldukça sık görülür,
bunların "sayısız" örneği vardır. Bunlar, hem geleneksel döngüsel
durgunluklar hem de dış etkenlerle (artan petrol fiyatları, ürün yetersizliği
nedeniyle belirli gıda türlerinin fiyatlarının artması, vb.) ilişkili fiyat
krizleridir. Bunlar, bireysel pazarlardaki büyük katılımcıların iflaslarıyla
veya bireysel endüstrilerin genel düşüşüyle ilişkili sektörel krizlerdir.
Bunlar, ulusal para birimlerinin zayıflığıyla ilişkili bölgesel krizlerdir. Bir
örnek, Rusya'da Ağustos 1998 krizidir. Bunun ana nedeni, GKO pazarındaki fahiş
getirileri koruma mekanizmalarından biri olan rublenin dolar karşısında aşırı
değerli olmasıydı. Karşılık gelen borç artmaya devam etti ve bir noktada
bütçenin hizmet verme ve yeniden finanse etme kapasitesini aştı.
Tüm bu krizlerin dikkat çekici bir özelliği
var: ekonomik paradigmayı değiştirmeden mevcut ekonomik mekanizmalar
çerçevesinde çözülebilirler. 1990'larda Rusya için 1997 sonbaharında para
koridorunun kaldırılmasının bir krizin tüm ön koşullarını tamamen ortadan
kaldıracağına dikkatinizi çekiyoruz.
Tabii ki, işi, işi, ilgi alanları ve tutkuları,
nihayetinde ikamet yeri olan her insan, ekonominin bazı sektörlerine
diğerlerinden daha fazla bağlıdır. Bu anlamda tarif edilen krizler bile bir
kişi veya bir grup insan için bir felakete dönüşebilir, bazen oldukça acı
verici olabilir. Ancak bu tür ekonomik krizler ülkenin ekonomik sistemini
bozmaz ve sona erdikten sonra pratik olarak aynı çerçevede işler.
İkinci grup, meydana geldikleri ülkenin (veya
ülkeler grubunun) doğasında var olan bir veya daha fazla temel ekonomik kurumu
yok eden krizlerdir. Polonya veya Çekoslovakya'daki ekonomi 1980'lerde parlak
bir şekilde gelişmiş olsa bile, SSCB'nin ve tüm dünya sosyalist topluluğunun
yıkılması nedeniyle başarılı bir ekonomik modeli sürdürme şansları yoktu.
Aslında bu ve diğer sosyalist ülkelerdeki durumun parlak olmaktan çok uzak
olduğu itiraz edilebilir ("kapitalist reformlardan" sonra, özellikle
sosyal alanda olduğundan daha iyi olmasına rağmen), ancak Baltık cumhuriyetleri
örneği kesinlikle gösterge niteliğinde SSCB'den ayrılma, bölgelerindeki tüm
yatırım süreçlerini tamamen yok etti, yalnızca Rusya topraklarından sürekli
azalan geçiş pahasına ve Batılı ülkelerden (özellikle Amerika Birleşik
Devletleri) siyasi yardımlarla yaşıyorlar ve bu, en kısa sürede duracak. küresel
ekonomik kriz tam olarak etkisini gösteriyor. Nüfusun yaşam standardı keskin
bir şekilde düştü ve onu eski sosyalist seviyeye döndürme şansı yok.
Çoğu zaman bu tür krizler, savaşlardaki ve
devrimlerdeki yenilgilerle ilişkilendirilir. Açıkça söylemek gerekirse, bu
durum başka bir şekilde yorumlanabilir: Bazı ülkelerde meydana gelen kriz
ekonomik çarpışmalar o kadar ciddiydi ki, ona savaş gibi şokları az çok normal
bir şekilde atlatma fırsatı vermediler, hatta köklü bir değişiklik
gerektirdiler. içeriden ekonomik model (devrim) .
Bu tür krizler temel veya sistemik olarak
adlandırılabilir.
Sistemik Kriz - Sistemik Sonuçlar
Bizim açımızdan ABD 1930'larda kendisini
böylesine temel bir krizin içinde buldu.
Önemli bir duruma dikkat çekiyoruz. 1929 borsa
krizi, ülkede doğrudan genel bir ekonomik krize neden olmadı. Sonuncusu
yaklaşık altı ay sonra başladı. Ve genel olarak Amerikan ekonomisinin dünya
sahnesine tam ölçekte "çıkışını" amaçlayan ekonomik mekanizmalarda
temel bir değişikliğe neden olan oydu. Tabii ki, durum aşırı basitleştirilemez.
1920'lerde piyasanın aşırı ısınması kısmen yapısaldı. Ardından, şimdi olduğu
gibi, büyük Kondratiev dalgasının bir parçası olarak bir düşüş başladı. Bununla
birlikte, o zamanki ve şimdiki yapısal tutarsızlıkların seviyesi elbette
karşılaştırılamaz.
Amerikan ekonomi politikasının (ve dış politika
kriz yönetiminin) jeopolitik yönleriyle ilgili bölümde, Franklin D.
Roosevelt'in 1930'larda yeni bir ekonomik paradigmayı nasıl geliştirdiğini ve
uyguladığını, bir öncekinin temel eksikliklerinden nasıl kurtulduğunu kabaca
açıkladık. Amerika Birleşik Devletleri'ni İkinci Dünya Savaşı'na sokar. Genel
olarak konuşursak, tarihin bu tür önemli anlarını farklı şekillerde yorumlayan
birçok ekonomik ve tarihsel okul vardır - ancak bizim bakış açımızdan bu çok
önemli değildir. Bu kitap ekonomiye ayrılmıştır ve bizi ilgilendiren tüm dünya
olaylarını onun konumundan değerlendiriyoruz.
Önceki sayfalarda, 2000 yılında Amerikan
ekonomisinde başlayan krizin, yukarıda açıklanan türlerin tam olarak ikincisine
ait olduğu defalarca söylendi. Önceki bölümlerde sunulan verilerin çoğu, böyle
bir sonuca varmak için her türlü nedeni veriyor. Ancak bu bölüm, şu anda
Amerikan ekonomisinde yaşanan kriz süreçlerinin sonuçlarının mevcut (şimdiye
kadar) ekonomik modeli sürdürmemize neden izin vermeyeceğine neden inandığımızı
açıklamaya ayrı ayrı ayrılacaktır. Kendimize, F. Roosevelt tarafından
1930'larda geliştirilen dünya ekonomik paradigmasının varlığının sınırlarına
ulaştığını ve kaçınılmaz olarak bugün parametrelerini belirlemesi zor olan bir
başkasıyla değiştirileceğini gösterme hedefini belirledik.
Tek bir değer ölçüsü olarak altın
Kanaatimizce içinde bulunduğumuz ekonomik
krizle birlikte yıkılmak üzere olan modern ekonominin ilk ve temel temel
mekanizması tek bir değer ölçüsü (UMC) mekanizmasıdır ve bu nedenle bu kavramın
daha detaylı olarak ele alınması gerekmektedir. Bazı unsurları Avrupa'da
Rönesans'la birlikte ortaya çıkmaya başlayan modern "Batı" kapitalist
ekonomisi, tüm ülke ve bölgeler için aynı olan temel bir finansal varlığın
olduğu gerçeği üzerine kuruludur. Bu varlığı (şu ya da bu nedenle) reddeden
ülkeler bu sisteme kabul edilmemekte ve oldukça ağır bir baskıya maruz
kalmaktadır.
Bu varlık temel bir rol oynar. Gerçek şu ki,
ekonominin Batı modeli kâr (kazanç) üzerine kuruludur. Ancak bu terim tek
başına yeterli değil, hesaplama mekanizmasının ne olduğunu da açıklamak
gerekiyor. Nitekim belli bir ekonomik döngünün sonuçlarına göre mülkünüzde
hiçbir şey değişmediyse, sadece 5 kürk yerine 7 olduysa, o zaman
"Batı" paradigması açısından bu hiçbir şey ifade etmiyor! Önemli
olan, bu 7 kürkün bugünkü maliyetinin, döngünün başındaki 5 kürkün maliyetinden
daha fazla olması! Aksi takdirde, kaybeden olarak kabul edilirsiniz. Ve bu
değer, bazı temel varlığa (ölçüm ölçeğini belirleyen boyutlu bir birimdir) göre
hesaplanır.
Altın, Batı uygarlığı tarihi boyunca tek bir
değer ölçüsü dediğimiz bir varlık olmuştur. Bazen diğer varlıklarla birlikte
(örneğin gümüş), bazen de bireysel olarak. Ancak altının Batı medeniyetindeki
rolü temel ve benzersizdi - bir ülkenin, bir feodal bey veya bir tüccarın
zenginliği, tam olarak varlıklarını altına çevirme yeteneğiyle belirlendi,
başka hiçbir şeye değil.
20. yüzyılın başından önceki insanlık tarihini
düşünürsek, o zaman yalnızca bir kez, 16. yüzyılda bu rol tehdit altındaydı.
İspanya tarafından Yeni Dünya'dan Avrupa'ya ithal edilen bu metalin muazzam
miktarı, altının keskin bir "değer kaybına" yol açtı. Altının altına
göre değer kaybetmesi olamayacağı için bu fiili tırnak içine alıyoruz. Resmi
olarak, bir emtia olarak altının bir EMC olarak altına göre değer
kaybetmesinden söz edilebilir (yani, fiyatlar ölçeğinde ciddi bir değişiklikten
bahsediyoruz). Aslında, Avrupa'da yüz yıldan daha kısa bir süre içinde,
öncelikle çeşitli mal grupları arasındaki fiyat oranlarında önemli bir
değişiklik ve genel enflasyon (altına göre!) İle ilişkili güçlü kriz süreçleri
yaşandı. Sonuç olarak, geçimlik tarıma dayalı istikrarlı ekonomik feodalizm
modeli çökmeye başladı ve bir dizi sosyal felaket Avrupa'yı kasıp kavurdu. Ve
Avrupa'da feodal tarım devletlerinin varlığını sürdürmesinin imkansızlığı ve
bunun sonucunda geleneksel parasal ilişkilerin yok edilmesi, aynı 16. yüzyılda
gerçekleşen Reform'un ana nedenlerinden biri haline gelmiş olabilir. gerçek,
daha sonra geniş çapta duyurulan "Protestan etiği" ve bir dizi
burjuva devrimine yol açtı.
Tarihsel materyalizm açısından, feodalizmin
yerini kapitalizmin alması önceden belirlenmişti ve diğer bazı tarihsel
kavramlar, bir burjuva toplumunun ortaya çıkmasının kaçınılmaz olduğuna
inanıyor. Bu ifadelerle tartışmayacağız, ancak "altın" kriz sırasında
feodalizmin 1000 yıldan fazla bir süredir oldukça başarılı bir şekilde var
olduğu gerçeğine dikkat edeceğiz ve o zamanlar neden bu kadar büyük olduğu tam
olarak belli değil. Avrupa'da ekonomik paradigmada böylesine dramatik bir
değişikliğe neden olan sosyal ve ekonomik felaketler meydana geldi. Doğu'da
(coğrafi anlamdan ziyade medeniyetsel olarak anlaşılır), feodalizmin, Osmanlı
İmparatorluğu tarafından işgal edilen Avrupa toprakları da dahil olmak üzere
başarılı bir şekilde var olmaya devam ettiği belirtilmelidir. Bize göre, tek
bir değer ölçüsünün felaketleri, Reform'a ve ilgili tüm olaylara "yeşil
ışık" veren ana faktörlerden biri haline geldi. Her halükarda, tarihsel
felaketlerin en sık bahsedilen nesnel nedenlerinden ikincisi - keskin bir iklim
değişikliği - biraz sonra "işe yaramaya" başladı: ortalama yıllık
sıcaklıkta keskin bir düşüşle karakterize edilen "Küçük Buz Devri"
başladı Avrupa'da 16-17. Yüzyılların sınırında.
"Batı dünyası" tarihinde ikinci kez,
altının evrensel bir eşdeğer olarak rolü, 20. yüzyılın 70'lerinin başlarında,
ABD'nin doların altınla takası için garantileri nihayet terk etmesiyle
sorgulandı. sabit bir oran. Amerika Birleşik Devletleri'nin doların altın
"çıpasını" reddetmesi, yani Bretton Woods anlaşmalarının fiilen
iptali, tek bir değer ölçüsü işlevini altından ABD'ye devretme sürecine yol
açtı. dolar tamamlandı.
Tek bir değer ölçüsü olarak dolar
Ancak bu konu temel bir öneme sahip olduğu için
daha ayrıntılı olarak tartışmak istiyorum. Doların EMC'nin işlevlerini yerine
getirmesi ne anlama geliyor? Basında doların bu işlevinden neden bu kadar
nadiren bahsediliyor, daha çok doların diğer iki işlevi - ulusal para birimi ve
dünya rezerv para birimi - hakkında. Bu soruların cevapları temel niteliktedir
ve büyük ölçüde tüm dünyanın mevcut ekonomik sorunlarını belirlemektedir.
İşadamları, girişimciler, hükümet yetkilileri,
finansörler, sıradan vatandaşlar planlarını yaparken mevcut varlıklarını
gelecekte sahip olmayı düşündükleri ile karşılaştırmalı. Varlıklarınız
artıyorsa, işletme sermayesi azalmıyorsa, çalışanlar (vatandaşlar) yaşam
standartlarını yükseltiyorsa, o zaman her şey yolunda demektir. Ancak bu nasıl
başarılabilir? Örneğin, bir araba ithalatçısıysanız ve arabaları yeniden satma
beklentisiyle satın alırsanız ve fiyatları keskin bir şekilde düşerse, o zaman
kaybedersiniz. Bir ihracat ürünü üretiyorsanız ve ülkenizin para birimi, ürünü
ithal ettiğiniz ülkenin para birimi karşısında hızla artıyorsa, iflas etme
riskiniz vardır. Peki ya çok yönlü kur dalgalanmaları olduğunda? Riski
azaltmanın doğal bir yolu, tüm varlıkları, diğer tüm varlıkların ve emtiaların
ortalama fiyat dalgalanmalarının minimum olduğu tek bir varlığa tahsis
etmektir.
Aynı zamanda, bazı sınırlamalar da dikkate
alınmalıdır: örneğin, elmaslar böyle bir varlık olarak hizmet edemezler, çünkü
değerleri değerlendirilirken yalnızca yüksek maaşlı bir uzmanın ayırt
edebileceği yaklaşık 10.000 farklı derecelendirme kullanılır. İdeal nesne
altındır, ancak piyasada çok azı vardır ve pratik olarak bireyler için evrensel
ve likit altın piyasası yoktur. Ve ihtiyacımız olan türden bir evrensel varlık,
hem her tür mal için hem de tüm bölgelerde sürekli olarak tüm pazarlara
katılmalıdır, aksi takdirde evrenselliği tehdit edilecektir.
Geriye ABD doları kalıyor, ancak bu işlevi
ancak diğer varlıklara göre çok fazla dalgalanmıyorsa gerçekleştirebilir.
Aslında doları kullanan kişilerin diğer değerlere göre dalgalanmalarından
aldıkları kayıpların, bir para biriminden (değerden) diğerine sürekli
dönüşümden kaynaklanan benzer kayıplardan daha az olması gerektiğinden
bahsediyoruz. Varlıklarınız dolar cinsindense ve faaliyet gösterdiğiniz
piyasalardaki malların değeri dolar cinsinden birkaç ay içinde keskin bir
şekilde artıyorsa ve diğer para birimleri cinsinden çok az değişiyorsa (bu
aslında doların değer kaybettiği anlamına gelir), o zaman ciddi kayıplar
veriyorsunuz. Ve hesaplamalarda diğer para birimlerine geçmek için güçlü bir
arzunuz var.
Psikoloji açısından durum farklı şekilde
tanımlanabilir. Geçen yüzyılın 70'lerinde, enerji kaynaklarının fiyatının
keskin bir şekilde yükselmesinin bir sonucu olarak iki petrol krizinin eşlik ettiği
dolar döviz kurundaki istikrarlı bir düşüş eğilimi, doların resmi yapısında
gözle görülür bir düşüşe yol açtı. dünya çapında altın ve döviz rezervlerini
(Alman markı, yen, sterlin ve İsviçre frangı payındaki artış nedeniyle) ve EMC
işlevinin olası kaybı konusunu gündeme getirdi. Bu işlevi kurtarmak için
petrodoların geri dönüşümü için bir mekanizma geliştirildi, ancak gelişmekte
olan ülkelerin borç krizi patlak verdikten sonra bu bile yeterli olmadı. Bu
nedenle, 1980'lerin başında, doların uluslararası çekiciliğini korumak için
faiz oranlarının keskin bir şekilde yükseltilmesi gerekiyordu.
1980'lerin ortalarında, R. Reagan'ın hükümet
harcamalarını artırarak Amerikan ekonomisini canlandırma politikası ve 1985'te
Plaza Hotel'de imzalanan ünlü ülkeler arası anlaşmanın bir sonucu olarak, dolar
yeniden (bu zaman keskin bir şekilde) diğer para birimlerine göre değer
kaybetti (yaklaşık %40 oranında). Ancak bu, 1970'lerdeki durumun aksine, dolar
cinsinden petrol fiyatında buna karşılık gelen bir artışa yol açmadı. Dolar,
dünya nüfusunun büyük çoğunluğunun gözünde tek bir değer ölçüsü rolü oynadığı
için diğer para birimleri karşısında düşmedi, ancak dolar karşısında yükseldi.
Ve kaynakların dolar fiyatları pratik olarak aynı kaldı, yani diğer para
birimlerindeki fiyatları düştü.
Bugün doların alternatifi yok. Doları terk
ettikten sonra, tüm dünyada dolaşımda olmadığı açık olan başka bir para
birimine geçmek zorunda kalmanız anlamında. Ve otomatik olarak ek zorluklar
yaşarsınız: birincisi, para birimini kullanacağınız devletin para politikasına
bağımlılık ve ikincisi, isteyerek veya bilmeyerek operasyonlar için kullanmak
zorunda kalacağınız bu para birimleriyle çapraz kurları değiştirmekten
kaynaklanan sorunlar. bazı bölgelerde. Yani, ceteris paribus, doları reddetmemelisiniz
...
Hasta doların bodur garantörü
Ama doların ciddi bir sorunu var. Sadece tek
bir değer ölçüsü değil, aynı zamanda dünyanın rezerv para birimi ve Amerika
Birleşik Devletleri'nin ulusal para birimidir. Amerikan ekonomisinde yaşanan
yapısal kriz ciddi kurumsal sorunlara yol açmıştır. Sonuç olarak, ABD nüfusu
için de sorunlar başladı - işsizlik artmaya başladı, ücretler düştü. Son
yıllarda başta hisse senetleri olmak üzere finansal varlıkların keskin değer
kaybı, ABD'deki toplam dolar miktarının gereğinden fazla olmasına yol açtı.
Aynı zamanda, ilginç bir durum gelişti: bazı yapıların çeşitli finansal
piyasalardan çekilen net fazla fonları varken, diğerlerinin alınan kredileri
telafi edememe veya verilenleri geri alamama ile ilgili ciddi finansal sorunları
var. Aynı zamanda, ücretsiz kaynaklara yatırım yapacak hiçbir yer yok - devam
eden genel bir düşüş ve gerçekten olumsuz iskonto oranları ile kar elde etmek
imkansız. Böyle bir durumda, giderek daha fazla piyasa katılımcısı kendilerini,
Amerikan hükümetinin sorunlarını tam da bu katılımcıların kârları pahasına
çözmek istediği bir durumda bulabilir.
Tam da bu nedenle Amerikan kontrolündeki medya,
EMC olarak dolar sorununu abartmak istemiyor: ABD'nin devam etmeyeceğine dair
bakış açısını anlaşılır ve kamuya açık hale getirmekle kesinlikle
ilgilenmiyorlar. XX yüzyılın 40'larında zımni olarak üstlenilen, tüm piyasa
katılımcılarının çıkarları doğrultusunda EMC olarak doları destekleme işlevini
yerine getirmek. Bu temel bir nokta! 1940'lar-1970'lerde gerçekleşen tek bir
değer ölçüsünün işlevlerinin altından dolara kademeli olarak geçişi, yalnızca
ABD'nin “Batı dünyasının” liderleri haline gelmesinden kaynaklanmıyordu. .
Aksine, bu dönemde ABD, gücünün tek bir Batı para sisteminin istikrarını
sağlayacak kadar büyük olduğunu tüm "Batı dünyası"na kanıtlamak
zorundaydı. Bretton Woods anlaşmaları gereği dolardan sonra ikinci rezerv para
olan İngiliz Sterlini ise tam tersine Büyük Britanya'nın ekonomik zayıflığı
nedeniyle bu işlevlerini sürdürememiştir.
Ve dünya ülkeleri ve tüm ekonomik varlıklar,
Amerika Birleşik Devletleri'nin mevcut gücünün bu finansal istikrarı garanti
etme işlevini yerine getirmek için yetersiz olduğu (veya olmak üzere olduğu)
anlaşılır anlaşılmaz, dolar pes etmek zorunda kalacak. EMC işlevi - çünkü onu
herhangi bir silah ve tankla tutmak imkansız.
ABD'nin bu yükümlülüklerden vazgeçme sürecinin
uzun süredir devam ettiğine inanmak için her türlü neden var. Amerikan
devletinin gözünde bireysel pazarlardaki bazı katılımcılar giderek daha fazla
herkesten "daha eşit" hale geliyor. Kesin olmak gerekirse, basitçe
"eşit" ve "özellikle eşit" olarak bölünme her zaman
olmuştur. Ancak son zamanlarda böyle bir ayrımı gizlemek imkansız hale geldi,
London Times gibi muhafazakar-ortodoks medya bile buna dikkat etmeye başladı.
Ve bunun nedeni, Amerika Birleşik
Devletleri'nin harcamalarını acilen artırması gerektiği gerçeğidir. Bunlar
gerçek savaşlar ve yaklaşan savaşlar ve ABD'nin her zaman rüşvet yoluyla
yaptığı müttefikleri "inşa etme" ihtiyacı ve son olarak ekonomiyi
canlandırma ihtiyacı.
Sıcakta başkasının elleriyle tırmıklamak mümkün
olacak mı?
Ancak dış gözlemcilerin bakış açısından, durum
giderek daha net hale geliyor: ABD, ekonomik sistemini yeniden yapılandırarak
değil, dünya ekonomisinin şu tebaası pahasına iç ekonomik sorunlardan
kurtulmaya çalışıyor. ABD'de ikamet etmiyorlar. Ve bunun mekanizması EMS olarak
dolar. (Mevcut koşullarda EMS işlevinin dolar tarafından korunması, Amerikan
ekonomisindeki delikleri kapatmak için yerleşik olmayanları kullanmanın açık
bir mekanizmasına dönüşüyor.)
Amerikan ekonomik krizinin başlamasından önce,
Amerika Birleşik Devletleri'nin dünyadaki en karlı finansal piyasalara sahip
olması nedeniyle yabancı yatırım girişi sağlandıysa, 2000 baharından sonra bu
avantaj kaybedildi. Dahası, Amerikan pazarlarının kârlılığı o kadar düştü ki,
ABD'deki kârlılık zaten sıfırın altına düştüğü için "istikrarsızlık
ihracatı" yapmak anlamsız hale geldi. Bu durumda ABD liderleri, R.
Reagan'ın ekonominin devlet tarafından teşvik edilmesi konusundaki fikirlerine
geri döndüler, ancak temelde farklı koşullarda - yabancı yatırım akışı olmadan.
Diğer bir deyişle, Reagan politikasına Amerika Birleşik Devletleri'nin en karlı
piyasalara sahip olduğu bir durumda başladıysa ve bu anlamda mesele sadece
diğer piyasalardaki yatırımları devlet tahvili piyasasına yönlendirmekten
ibaretse, mevcut durumda yabancı para büyük ölçüde Amerika Birleşik
Devletleri'nden ayrıldı ve bu, federal hazine tahvillerinin getirisinin (yani,
ABD hükümet borcunu ödeme maliyetinin) o zamandan çok daha yüksek olması
gerektiği anlamına geliyor. O zamanlar, bu "zirve" getiri yıllık yaklaşık%
17'ye ulaştı - Ocak 2003'te ABD Kongresi önünde konuşan Alan Greenspan'ın
Başkan Bush'un planları gerçekleşirse bir mali ve borç felaketi olasılığından
bahsetmesi şaşırtıcı değil. bütçe.
Başka bir deyişle, mevcut ABD liderliğinin
böyle bir politikası, doların kendisinin istikrarını baltalamaya yol açıyor, bu
da aslında dünya ekonomisi pahasına Amerikan ekonomisini canlandırmak anlamına
geliyor. Amerikan devleti, EMC mekanizmalarını kullanarak, dünya kârlarını
zorla kendi lehine yeniden dağıtmaya çalışıyor. Bunun güçlü bir tahrişe neden
olamayacağı açıktır - bu nedenle Amerikalılar tarafından kontrol edilen medya
bu kadar dikkatli ve bu tehlikeli konuyu "gizliyor". Ancak bu
"işin" etkinliği oldukça düşük. Amerika Birleşik Devletleri'nin diğer
ülkelerdeki imajını iyileştirmekle görevli Dışişleri Bakanlığı'nda (ABD
Dışişleri Bakanlığı) "propaganda için" bir vekil pozisyonu getirme
girişimleri başarısızlıkla sonuçlandı, Avrupa ülkeleri fikirlere son derece
şüpheyle yaklaştı. Irak'taki savaş ve Amerikan karşıtlığı dünya çapında
büyüyor. Ve Amerika Birleşik Devletleri'nin geleneksel olarak Avrupa siyasi
seçkinlerini oldukça "sıkı" kontrol ettiği gerçeğini dikkate alarak
(bazı ülkeler için doğrudan şantaj konusunda doğal şüpheler bile vardır), Avrupa'nın
bir kısmının (ana kısmı!) bu ülkelerin ekonomik elitlerinin Amerikan
siyasetiyle ilgili giderek daha fazla şüphe duyması.
"Japon hastalığı" mı yoksa daha
kötüsü mü?
Amerikan müesses nizamı bile, Birleşik
Devletler'in açıkça "Japon hastalığı"na yakalandığını giderek daha
fazla kabul ediyor: Nominal sıfıra yaklaşan iskonto oranları, mali sistemdeki
"kötü" kredilerin yüksek payı, deflasyon ve depresyon tehdidi ve
ekonomik kriz. ekonomik büyüme noktalarının olmaması. Ama aslında, Amerika
Birleşik Devletleri'ndeki durum çok daha kötü ve ekonominin hastalığı çok daha
ciddi - sonuçta Japonya, on yıldan fazla kalıcı bir deneyim olarak savaşları ve
ekonomisinin yapısını yürütmüyor. kriz göstermiştir, önemli değişiklikler
gerektirmez (en azından acil olanlar). Amerikan ekonomisi için harcamalardaki
artış, büyük miktarda "ekstra" doların ortaya çıkması ve sonuç olarak
yerel parasal enflasyon anlamına gelir. A. Greenspan ve (dünya ekonomik
büyümesine ilişkin raporlarında deflasyonu ABD'ye yönelik ana tehdit olarak
nitelendiren IMF uzmanlarının Nisan 2003'te katıldığı) bazı takipçileri, para
arzındaki artışın ekonomiyi canlandıracağına inanıyor. Bu, parasal ilkelerin
bir destekçisi açısından doğaldır - ancak klasik iktisatçılar, parasal
enflasyonun yapısal deflasyonla pekala birleştirilebileceğini anlamalıdır.
Başka bir deyişle, ABD'de dolar cinsinden fiyatlar yükselirken, daha istikrarlı
bir para birimiyle, örneğin avroyla (veya daha iyisi altına çevrilmiş) ifade
edilen aynı fiyatlar tam tersine düşecektir. Başka bir deyişle, EMC olarak
doların psikolojik etkisi, bu sürecin yavrularını daha eleştirel bir şekilde
değerlendirmesi gereken "babalarını" da etkiler. Mevcut durumda,
dolar cinsinden ekonomik tahmin her zaman nesnel gerçeği yansıtmaz, ancak
ABD'nin doların aynı zamanda ulusal para birimi olması nedeniyle bunu
reddetmesi özellikle zordur.
Tabii ki, bu tür tahminlerle ekonomiyi
canlandırmak mümkün olmayacak - çünkü tüm şirketler bütçelerini sabit
fiyatlarla hesaplayacak.
Ve herhangi bir ticari yapı açısından,
özellikle ABD'de ikamet etmeyenler açısından, böyle bir durumda, dolarla
ilişkili riskleri azaltmak için de olsa, acilen kurtulmak gerekir. Örneğin,
dolar cinsinden malların satışına yönelik vadeli işlem sözleşmelerinin
sahipleri, kapandıkları anda ciddi kayıplara uğrayacakları için onlardan
kurtulmaya çalışacaklardır. Sonuç olarak, bu sözleşmelerin diğer para
birimlerindeki değeri düşmeye başlayacak, bu da doların daha fazla değer
kaybetmesi anlamına geliyor, çünkü bu sözleşmelerdeki fiyatların sabit olduğu
yer onda. Bu da, herhangi bir maddi kaynak için dolar fiyatlarında keskin bir
artışa neden olacaktır. İstikrarlı dolar fiyatları temelinde akdedilen
"eski" sözleşmeler, önemli ölçüde daha yüksek fiyatlara sahip çok
sayıda yeni sözleşme ile telafi edilecektir. Doların devalüasyonu yeni bir ivme
kazanacak ve sonraki sözleşmeler büyük olasılıkla başka para birimlerinde
yapılacak. Fazla dolar gelince, ABD'ye koşacaklar, parasal enflasyonu daha da
artıracaklar, tüketici talebini azaltacaklar ve böylece reel fiyatlardaki
deflasyonist süreçleri yoğunlaştıracaklar.
ABD makamlarının bu eğilimle mücadele etmesi
son derece zordur. Evet, teorik olarak dünyadaki durumu o kadar
istikrarsızlaştırmak mümkündür ki, tüm para birimleri dolar ile aynı zor
durumda olacaktır. Tek tek ülkeleri (Irak) işgal edebilir ve onları dolara
petrol satmaya zorlayabilirsiniz. Ancak bu durumda bile sorunlar var. Irak'a
yönelik operasyon hazırlıklarının başlamasından önce (2002 yazının başı),
petrolün maliyeti varil başına 20-22 doları geçmiyordu. Ve sonunda (Nisan 2003)
- varil başına yaklaşık 27-28 dolardı. Elbette bunun yine de bir askeri
ikramiye olduğu düşünülebilir. Ancak bu dönemde doların yaklaşık %20 değer
kaybettiğini düşünürsek bu fiyat farkı oldukça farklı görünüyor. Yani
1980'lerin ortalarındaki durumun aksine dolardaki kur hareketlerinin emtia
maliyetine dahil edilmeye başlanmış olması mümkün! Yani piyasa, EMC olarak
dolardan uzaklaşma konusunu ciddi bir şekilde değerlendirmeye başlıyor.
Yedek para
Ancak ABD için altının tek bir değer ölçüsü
olarak yerine geri dönme tehlikesi var. Bu, son yıllarda bu metalin fiyatını
düşürmek için çalışan Amerikan finans sisteminin önemli bir kısmı için otomatik
olarak ciddi sorunlar anlamına geliyor. Ek olarak, bu durumda doların
devalüasyonu hala kaçınılmazdır, çünkü şu anda oranı altına göre önemli ölçüde
aşırı değerlenmiştir. En kötüsü, bir kez başladığında, dolardan bu
"kurtuluş" süreci, mantıksal sonucuna ulaşana ve ölçeği finansal
varlıkların hacminin maddi varlıklar üzerindeki fazlalığına tekabül edecek
olana kadar kendini uyaracaktır - yani, Zaten münhasıran Amerika Birleşik
Devletleri'nin ulusal para birimi olan doların düşüşü zaman zaman olacaktır.
Bu noktanın daha ayrıntılı olarak açıklanması
gerekiyor ve bunun için tek bir değer ölçüsü olarak altından dolara geçişi daha
dikkatli bir şekilde ele almak gerekiyor. Gerçek şu ki, 20. yüzyıla kadar
toplam metal hacminin öncelikle maddi varlıklara karşılık gelmesi gerekiyordu.
Bu anlamda, para (altın değil) bir vekildi, altına bir alternatifti ve gerçek
değeri büyük ölçüde onu verenin otoritesine bağlıydı - esas olarak altın
rezervleri tarafından belirlenen otorite. 19. yüzyılın sonlarından itibaren
para (sermaye) kendi içinde giderek daha değerli hale geldi, “köklerinden”
giderek daha fazla koptu. F. Roosevelt ve takipçileri dünya ekonomisinin yeni
paradigmasını gerçekleştirmeyi başardıktan sonra bu süreç egemen oldu. Finansal
varlıkların payı giderek artıyordu ve "değerleri" hızla maddi
varlıkların değerine yaklaşıyordu.
Bretton Woods anlaşmalarının bu anlamda iptali,
varlıkların maddi olduğu bir dönemin de sonu oldu ve daha önce de belirtildiği
gibi bu, genel olarak Amerikan ve Batı ekonomisinin temellerinin altına döşenen
ana mayınlardan biri haline geldi. Bu andan itibaren tamamen finansal varlıkların
değeri, maddi varlıkların değerini kat kat aşmaya başlar.
"Batı" mali ve ekonomik mantığı
açısından, böyle bir iptal kaçınılmazdı, çünkü bu, yalnızca çok başarılı bir
şekilde büyüyebilen, sürekli artan bir finansal varlık piramidini güvence
altına almak için altın eksikliğinin doğal bir sonucu haline geldi. finansal
varlıkların maddi varlıklarla eşitlendiği, eşitliğin 20. yüzyılda
"Batı" ekonomik paradigmasının önemli bir parçası haline geldiği bir
durum. Ancak mantığa daha fazla devam edersek, 16. yüzyıldaki durumun tanımına
çok benzeyen paradoksal bir sonuca götürür. Aslında, finansal varlıkların
büyümesi, o dönemde altının hacmindeki büyümeyle karşılaştırılabilir olan
paranın büyümesini teşvik etti.
Detaylarda. Finansal varlıklar o kadar hızlı
büyüdü ki, onlara hizmet edecek yeterli para yoktu. Böyle bir durumla karşı
karşıya kalan başta Amerika Birleşik Devletleri olmak üzere dünyanın tüm
ülkelerinin para otoriteleri, finansal gerçeklere daha uygun bir şekilde
karşılık gelebilmek için para arzını artırmaya başladı. Tabii ki, gerekli
parasal varlıkların büyük çoğunluğu tam olarak dolar ile dolduruldu.
Sonuç olarak, tamamen finansal araçlara hizmet
eden nakit akışlarının hacmi, gerçek maddi değerlere hizmet eden akışları
önemli ölçüde aşmaya başladı. Bu da, çeşitli maddi mallar için fiyat
oranlarındaki önemli bir değişiklik için, ulusal para birimlerinin çöküşü ve
diğer oldukça küresel süreçler için, sıradan vatandaşların bakış açısından,
parasal kaynakları, hacmi yönlendirmenin mümkün hale geldiği anlamına geliyordu.
münhasıran finansal varlıklara hizmet eden ana finansal akışlar üzerinde pratik
olarak hiçbir etkisi olmayan.
Bu etki kısmen, maddi kaynakların
fiyatlandırılmasının zaten doğası gereği emtiadan çok daha finansal olan
piyasalarda - vadeli işlem sözleşmelerinde belirlenmeye başlamasından
kaynaklanıyordu. Forward sözleşmesinin, bazı kaynakları belirli bir süre sonra
(belirli bir tarihe kadar) sabit bir fiyattan teslim etme yükümlülüğü olduğunu
hatırlayın. Bir vadeli işlem sözleşmesi, bir takas sözleşmesi olması bakımından
ondan farklıdır - sonuçlarının ardından fiziksel bir teslimat olmayabilir.
Vadeli işlemler, sözleşme kapsamında teslimat yapmak yerine, "doğal"
teslimatın takas bazında uzlaştırılması ile spot piyasada bir karşı sözleşmeye
girilerek kapatılır. Böyle bir sistem, hayali sözleşmelerin hacminin piyasada
dolaşan gerçek bir fiziksel ürünün hacminden onlarca, yüzlerce ve bazen
binlerce kat daha yüksek olduğu bir pazar yaratmayı mümkün kıldı.
Doğal olarak, bu vadeli işlem piyasalarına
hizmet etmek ve bu tür varlıkların devrine eşlik etmek için, toplam hacmi
(öncelikle ABD doları) önemli ölçüde artan nakit (ayrıca gayri nakdi) paraya
ihtiyaç duyulmaya başlandı. Sayıları, bireysel bireyler üzerinde doğrudan
etkisi olan makroekonomik göstergeleri ciddi şekilde etkilemeye başladı.
İkincisi seçmendir ve bu nedenle seçimlerine göre siyasi süreçleri
etkileyebilirler. Ancak vatandaşların ezici çoğunluğu hayatları boyunca mali
değil, maddi varlıklarla "çalışıyor". Amerika Birleşik Devletleri'ndeki
hisse senedi sahiplerinin sayısındaki muazzam artış bile (bugün bu ülkedeki
hanelerin %50'sinden fazlası hisse senedi portföylerinin sahibidir), hisse
senetleri birinci dereceden "sahte" bir finansal araç olduğundan ve
hala maddi varlıklarla yakından ilişkilidir. Ve kesinlikle, sıradan
vatandaşlar, finansal kurumlar ve onları yöneten kişilerin aksine, hayatları
boyunca türevler gibi tamamen finansal varlıklarla karşılaşmazlar. Ancak,
tamamen maddi akışlara hizmet etmek için gereken toplam para miktarı, finansal
varlıkların onlara hizmet etmek için "genişletilmesi" sürecinde
eklenen miktardan önemli ölçüde daha azdır. Ve son on yılda büyüyen bu para
arzının bir kısmı, kaçınılmaz olarak finans sektöründen malzeme sektörüne sızdı
- sıradan vatandaşlar için dolarları önemli ölçüde düşürerek, onlar için 16.
yüzyıl fenomenini ("altının ucuzlaması") tekrarladı.
Sanal Varlıklar - Gerçek Güç
Bu konunun tamamen teorik olarak ele
alınmasıyla bile, bilinçli olarak kullanıldığında, bu mekanizmaların muazzam
bir güç potansiyeli ile dolu olduğu oldukça açık hale geliyor. Aynı zamanda,
belirli finansörlerin, ölçekleri açısından önemsiz olan mali kaynakları geniş
seçmen kitlelerinin davranışlarını etkilemek için yönlendirmeyeceklerini
beklemek saflık olur.
Bu süreci tabiri caizse daha
"teknolojik" bir bakış açısıyla tanımlarsanız, o zaman buna benzer
bir şey olur. Bir noktada bazı yatırım bankacıları, kontrol ettiği, çeşitli
vadeli işlemlere, opsiyonlara ve diğer türevlere yatırdığı yüz milyarlarca
sanal dolardan küçük bir kısmını (%1, hatta %0,5 ve hatta %0,1) çekerseniz,
bunu keşfeder. o zaman bu fonlar pahasına, hemen hemen her ülkenin siyasi yetkilileri
tarafından alınan kararları önemli ölçüde etkilemek mümkündür. Aynı zamanda bir
yan ürün olarak, bu durumda alınan gerçek para miktarının gerçek malların fiyat
oranlarını ciddi şekilde etkileyebilecek kadar büyük olduğu ortaya çıkıyor.
Bu şema yaklaşık olarak aşağıdaki gibi
görünüyor. Emtia piyasalarını kontrol etmek için, maddi üretimden çekilmesi
neredeyse imkansız olan önemli fonlara ihtiyaç vardır. Ancak finansal piyasanın
önemli bir bölümünü kontrol ediyorsanız, bu piyasalardaki fiyatları değiştirerek
veya toplam varlık sayısını değiştirerek (geçici de olsa) ilgili emtia
piyasasını etkilemek için kullanılabilecek önemli finansal kaldıraç elde
edebilirsiniz (örneğin , piyasada dolaşan fiili varlığın önemli bir bölümünü
satın alarak). Sonuç olarak, gerçek mal arzı fiyatları çarpıcı bir şekilde
değişir, bu da hem gerçek üreticileri (gelirlerini artırmak veya tersine,
kârsız hale gelen bir işi satmaya zorlamak) hem de bu ülkeleri ve bölgeleri
önemli ölçüde etkilemeyi mümkün kılar. yüksek oranda belirli pazarlara
bağımlıdır.
Dünya süreçleri üzerinde böyle bir etkiyi
reddetmek imkansızdır - ama ... "şeytan ayrıntılarda gizlidir."
Gerçek ekonomik süreçlere bu şekilde getirilen istikrarsızlaştırma derecesi
sadece harika değil. Açıklanan süreçlerin düzenleyicileri açısından ana
sonuçlarla ilgili olmadığı için hala kontrol edilmiyor.
Önceden, bu tür teknolojiler söz konusu bile
değildi, çünkü altın, doların aksine, hiçbir yerden gelemez. Aslında, F.
Roosevelt'in Bretton Woods sonrası baskısındaki ekonomik paradigması,
simyacıların bir imbikte altın yaratma hayalini yeniden canlandırdı. Ve bu
evrensel rüyanın gerçekleşmesinin sonuçları uzun sürmedi ...
İşbölümü üzerine
Daha önce de belirtildiği gibi, F. Roosevelt'in
modelinin zorunlu bir özelliği küreselleşme, yani tek bir değer ölçüsüne - ABD
dolarına dayalı dünya pazarlarının yaratılmasıdır. Yerel pazarlar açısından
küreselleşmenin anlamı, alıcı ister Japonya, Hindistan, Avustralya, Afrika,
Kanada veya Avrupa'da olsun, herhangi bir ürünü yalnızca tek bir fiyattan
satmanın mümkün olmasıdır. Fark, başta nakliye ve gümrük olmak üzere yalnızca
genel giderler tarafından belirlenecektir.
Ve burada dünya işbölümü sistemiyle ilgili
önemli bir konudan sapmak gerekiyor. F. Roosevelt'in modeli hakkında, Batılı
ekonomi modeline önemli bir avantaj sağlayan kaldıraç hakkında çok konuştuk.
Ancak "Batı" medeniyetine nesnel bir ekonomik avantaj sağlayan çok
önemli bir şey daha söylemek gerekiyor. Bu muhakeme sürecinde O.V.'nin raporunu
takip edeceğiz. Aralık 2002'de AsPEC seminerinde kendisi tarafından yapılan
Grigoriev.
Teorik olarak, işbölümü düzeyi ne kadar yüksek
olursa, ekonomi o kadar verimli olur. Bu iki nedenden kaynaklanmaktadır.
Birincisi, işbölümünün üretimi mümkün olduğu kadar yoğunlaştırmayı mümkün
kılmasıdır ki bu da elbette ölçek ekonomilerine ulaşmayı mümkün kılar.
İkincisi, belirli bir üretimin, bireysel maliyetlerin minimum olduğu yere
yerleştirilebilmesi gerçeğiyle ilgilidir. Örneğin, doğrudan hammadde veya ucuz
enerji kaynağında. Bu ilkelere uyulması, 20. yüzyılın sonlarında ABD örneğinde
açıkça görülmektedir. Neredeyse tamamen sanayisizleştiler, yani endüstriyel
üretimin çoğunu ülkelerinin dışına, özellikle Güneydoğu Asya'ya taşıdılar. Bir
işletmenin bireysel işlevlerinin (hatta muhasebe dahil) uzman şirketlere
devredilmesine izin veren dış kaynak mekanizmaları giderek daha sık
kullanılmaktadır.
Bununla birlikte, daha yüksek bir işbölümüne
geçiş, mamul ürünler için pazarlarda bir artışı gerektirir. Başka bir deyişle,
birkaç şirket aynı tür ürünü üretiyor ve farklı bölgesel pazarlarda satıyorsa,
o zaman bazı işlevlerinin dış kaynak kullanımı yoluyla devri büyük olasılıkla
yalnızca belirli bir şirketin faaliyet gösterdiği yerel pazarlarda etkili
olacaktır. Ve bu verimsiz. Ancak tüm üreticilere hizmet sağlayan bir şirket
ortaya çıkarsa, pazarlarını birleştirmeleri gerekir. O zaman herkes kar edecek:
Maliyetlerini düşürecek olan imalat şirketlerinin kendileri, evrensel hizmetin
ölçeği nedeniyle fiyatları üreticilerin yerel fiyatlarına kıyasla biraz
düşürebilecek olan hizmet sağlayıcı şirket ve , son olarak, artan rekabetin
fiyatların düşmesine yol açacağı tüketiciler.
Bu nedenle, Amerika Birleşik Devletleri için
işbölümü düzeyini sürekli artırmak ve böylece ekonomik süreçlerin rakiplerinden
daha yüksek bir verimlilik sağlamak için tek pazarların genişlemesi
(küreselleşme) de gerekliydi. Bu açıdan bakıldığında, SSCB ve müttefikleri,
sosyalist kampın ülkelerindeki toplam nüfus önemli ölçüde daha az olduğu için,
prensipte ABD ve uyduları ile ekonomik savaşı kazanamadı. Dolayısıyla,
sosyalist sistemin tek pazarları da daha küçüktü ve doğal olarak
1960'lar-1980'lerde kendi “küreselleşmeleri” sürüyordu. Tam da bu nedenle
ABD'nin Çin'i sosyalist kamptan koparmak ve onu uydusu yapmak yerine onu kendi
"kümesine" dahil etmek için koparmaya bu kadar aktif bir şekilde
çabalaması muhtemeldir. işbölümü. Bununla birlikte, Soğuk Savaş'ın temel
sorunlarının çözüldüğü 1960'lar ve 1970'lerde Çin'deki tüketim seviyesinin hala
son derece düşük olduğunu da eklemek gerekir.
Bununla birlikte, işbölümü seviyesinin
ekonominin verimliliği üzerindeki etkisi, güçlü bir şekilde belirgin bir
doğrusal olmayan karaktere sahiptir. Kabaca söylemek gerekirse, zaman zaman
işbölümünün artmasıyla verimlilik yüzde oranında artar. Başka bir deyişle, bu
bağımlılığı tanımlayan karşılık gelen eğri logaritmik bir karaktere sahiptir.
Dolayısıyla, sosyalist ekonominin verimliliğini belki de %20-30 oranında aşan
Amerikan ekonomisinin verimliliği, aslında işbölümü düzeyinde kesinlikle
aşılmaz bir uçurumun sonucuydu.
Tanımlanan küresel pazarların genişlemesi,
otomatik olarak, doların rolünü daha da güçlendiren tek bir değer ölçüsünün
varlığını gerektirdi. Aynı zamanda, küresel piyasaların değerinin tek bir
ölçüsünü veren ülkenin en büyük mali yapıları için "mali manevra"
olasılığı, küresel işbölümü süreçlerini etkin bir şekilde kontrol etmeyi mümkün
kıldı. Amerika Birleşik Devletleri'nin Roma'nın "böl ve fethet"
ilkesini tam olarak uygulamasını mümkün kıldı. Bu mekanizmaların açıklamaları
bu kitabın kapsamı dışındadır, ancak örneğin 1997-1998 Asya krizine ayrılan
literatürde oldukça eksiksiz bir şekilde açıklanmıştır. Aynı zamanda, elbette,
bu tür yöntemlerin ortaya çıkmasına temel oluşturan "emperyal
düşünce", son zamanlarda Washington'da giderek artan bir şekilde kendini
göstermeye başlayan düşünce, kaçınılmaz olarak kendini göstermeliydi. Ama
aşağıda daha fazlası.
Tek pazarların yaklaşan yıkımını ne tehdit
ediyor?
Ancak, her zaman olduğu gibi, bir yönüyle
olumlu olan süreçler diğer yönüyle olumsuz olabilir. Yerel pazarların
"körelmesine" yol açan, açıklanan "küreselleşme"
süreçleridir. Durumu çok ilkelleştirerek, aşağıdaki gibi tanımlanabilir. Her
ülke (bölge) yalnızca bir tür ürünün üretimini geliştirdi. Arabaların monte
edildiği yerde komponent üretmezler. Jant üretiminde, motor üretiminde, lastik
üretiminde vb. uzmanlaşmış bölgeler vardı. Aslında işler, karmaşık malların
yalnızca büyük bileşenlerinin değil, aynı zamanda her bir parçanın ve ayrıca
üretiminin her teknolojik aşamasının uzmanlaşmış işletmeler tarafından
üretileceği gerçeğine doğru ilerliyordu. Doğal olarak bu durumda otomatik
olarak pazarlama ve aracı şirketlerin rehinesi oluyorlar, ilgili hizmetlerin
içerikleri kârsız hale geldiği için uzmanlaşmadan tam olarak yararlanmalarına
izin vermiyorlar. Ancak kendilerini işbölümü mekanizmaları çerçevesinde bulan
işletmelerin bulunduğu bölgelerin kendileri, topraklarında yaşayan nüfus için
gerekli olan ve elbette üretilen malları sağlayan şirketlere bağlıdır. optimal,
kar açısından, alanlar. Ve bu mekanizmanın, daha önce ortaya çıkmışsa, kendi
topraklarında bulunan bölgeler ve işletmeler için yok edilmesi oldukça
felakettir.
O. Grigoriev, daha önce bahsedilen raporunda,
1989'da üretilen buzdolaplarının %50'ye varan kısmını ihracat için satan bir
Rus fabrikası örneğini verdi. Üç yıl sonra, kısa bir süre önce fabrikasındaki
durumu oldukça doğal bir şekilde dikkate değer bulan müdürü, aniden
buzdolaplarını yalnızca ihracat için değil, aynı zamanda kişisel olarak her
şeyi bildiği bölgesi dışında da satamayacağını fark etti. liderler. Sosyalist
işbölümü sistemi çöktü ve parlak (bu sistem içindeki) işletmeleri var olma
hakkından mahrum etti.
Benzer bir durum, "Batı" işbölümü
sistemini tehdit ediyor. Doların EMS olarak kullanılmasından kaynaklanan
maliyetlerdeki artış, otomatik olarak bu kapasitede kullanımının reddedilmesine
yol açar. Sonuç olarak, vadeli fiyatlandırma da dahil olmak üzere modern
"Batı" sisteminin doğasında bulunan tüm mekanizmaların tam olarak
korunması çerçevesinde doların alternatifi olmadığı için tek pazarlar sona
erecektir. Yerel pazarlara geçiş, yalnızca üretici ve aracıların maliyetlerini
artırmakla kalmayacak, aynı zamanda “Batılı” ekonomik model için verimlilik
avantajı sağlayan pazarları yönetme ve bölme mekanizmasını da ortadan kaldıracaktır.
Ekonominin "Batılı" modelinin kendisi için güvence altına aldığı
devasa işbölümü düzeyi ciddi bir tehdit altında olacaktır, çünkü verimlilikteki
avantaj (yukarıda belirtildiği gibi, ölçek olarak bölünmenin derecesinden çok
daha küçüktür) kaybedilebilir. artan kur riskleri ve artan maliyetler
nedeniyle.
Sonuç olarak, birkaç işlem
"başlatılacaktır". İlk olarak, para birimini kontrol etme yeteneği
nedeniyle şu anda ABD tarafından kısmen özelleştirilmekte olan ve kendisi için
hızlandırılmış büyümeyi güvence altına almasına izin veren dünya ekonomisinin
“verimlilik rezervi” azalacak (zaten zaten azalıyor) !)
İkincisi, küresel pazarları yönetmeye yönelik
hizmetlerin maliyeti artmaya başlayacak. Dahası, hem nesnel hem de öznel
nedenlerle: ABD müesses nizamının tanıdık ve bedava bir kaynaktan gönüllü
olarak vazgeçeceğini hayal etmek zor - Irak buna bir örnek. Ayrıca artan
ekonomik sorunlar karşısında ucuz kaynaklara olan ihtiyaçları da her geçen gün
artmaktadır. Bu nedenle, çok yakında piyasa katılımcılarının hayati
bileşenlerin üçüncü taraf üreticisine güvenmenin karlı olmadığını anlaması
mümkündür - hizmetlerinin maliyeti sürekli artıyor, yani hayat acilen kendi
üretimlerine geçmeyi gerektiriyor.
Üçüncüsü, küresel işbölümünde benzersiz olan
üreticiler, birdenbire mallarının (hizmetlerinin) daha kötü satın alındığını
görecekler - kur riskleri fiyatlarına otomatik olarak eklenmeye başladığından,
bu da ölçek ekonomilerini keskin bir şekilde azaltıyor.
Dördüncüsü, uzmanlaşmış işletmelerin yok
edilmesi sürecinde açığa çıkan işgücü yeterince evrensel beceri ve yeteneklere
sahip olmadığından, sosyal sorunlar keskin bir şekilde yoğunlaşacaktır.
İşletmelerin çalıştığı aynı uzmanlık çerçevesinde eğitildiler ve öğretildiler -
ve hem endüstriyel hem de bilimsel ve teknik evrensel eğitim kurumları artık
mevcut değil.
Tüm bu süreçler, (şimdiye kadar) sağladığı
artan verimlilik mekanizmasını yok ederek, dünya işbölümünün ölçeğini giderek
daha fazla azaltacaktır.
Burada başka bir önemli faktöre dikkat
çekiyoruz. 1990'larda oluşturulan üretim ve bakımın bilgilendirilmesi sistemi,
dünya pazarları ölçeğinde kullanılması temelinde ve yönetim sürecinde
maliyetleri daha da azaltmak için müteakip büyümeleri varsayımı temelinde
geliştirilmiştir. Yıkılmaları veya en azından işbölümünün derecesinde bir
azalma olması durumunda, bu sistemlerin, programların ve mekanizmaların
etkinliği keskin bir şekilde düşecek ve bu da şu anda "yeni
ekonomide" meydana gelen olumsuz süreçleri daha da yoğunlaştıracaktır.
".
Ticaret ve finansal altyapının yok edilmesi
Yukarıda belirtildiği gibi, tek bir değer
ölçüsü olarak dolar, aynı zamanda Amerika Birleşik Devletleri'nin ulusal para
birimi olduğu gerçeğiyle ciddi şekilde tehdit altındadır. O kadar çok tehdit
ediyor ki, "Batı" ekonomik modelinin artan etkinliğinin çok nesnel
temelini tehdit ediyor. Ve bu tehdit belirli bir pazar için neye benziyor?
Bu tehditleri daha ayrıntılı ve dikkatli bir
şekilde açıklayalım. tek pazar nedir? Bu öncelikle tek bir fiyat tahminidir.
Küresel piyasaları ve buna bağlı olarak fiyat tahminlerini kontrol etmek için,
yüzyıllar boyunca gelecekteki fiyat seviyesini gerçekten belirleyen ve toplam
piyasa kârını piyasa katılımcıları arasında dağıtan vadeli işlem ticareti için
bir mekanizma oluşturulmuş ve geliştirilmiştir.
Bu etki, finansal vadeli işlemlerin toplam
hacminin gerçek mal hacmini büyüklük sırasına göre (yani yüzlerce, binlerce
kez) aşması nedeniyle elde edilir! Ve böylesine büyük bir hacim nedeniyle,
ürünün kendisine en "adil" fiyatı veren istatistiksel ortalama
oluşur. Ve daha önce de belirtildiği gibi, dünya piyasalarının mali bileşeninin
"maddi" bileşeninden önemli ölçüde daha "ağır" olması,
"Batı" ekonomik modelini parasal (veya daha doğrusu vekil parasal) yapan
şeydir.
Ek olarak, finansal bileşenin bu tür bir
"genişletilmesi" nedeniyle, örneğin keskin rastgele fiyat
dalgalanmalarından ve diğer piyasa faktörlerinden korunma gibi bir dizi ek
olumlu etki elde edilir. Ama asıl mesele bu değil. Vadeli işlem piyasasının
hacmi ne kadar büyük olursa, bireysel bir katılımcının piyasayı etkilemesi o
kadar zor olur. Ancak hem para birimini hem de ana kredi kaldıracını kontrol
eden bu piyasayı düzenleyenler, bu sayede etkin bir şekilde yönetebilirler.
Ancak böyle bir sistem, ancak sözleşmede
belirtilen değer ölçüsü değişmezse çalışabilir.
Ayrıca tek bir piyasayı kontrol etmek yeterli
değil, farklı piyasalar arasında finansal manevrayı da sağlamak gerekiyor.
Karları eşitlemeyi mümkün kılan - aslında birleşik ve küresel olarak
adlandırılmalarına, fiyatlardaki yaklaşık değişimi doğru bir şekilde tahmin
etmelerine, zaman içinde karları yeniden dağıtmalarına (örneğin, mevsimsel
değişiklikleri yumuşatmak) ve "uzayda" (yani, ülke ve bölgeye göre
fiyat değişikliklerini değiştirerek). Başka bir deyişle, istikrarlı
varlıklarını ve gelişmelerini sağlamak.
Ve yine, hem uzayda (dünyanın farklı
bölgelerinde) hem de zamanda tek bir değer ölçüsüne ihtiyaç vardır.
Ve değişmeye başlarsa - yani Amerikan ulusal
para birimi olarak dolar, tek bir değer ölçüsü olarak dolara göre değer
kaybetmeye başlarsa, o zaman tüm uyumlu sistem hızla çökmeye başlar. Vadeli
işlemler büyük ölçüde kredi kaynakları pahasına satın alındığından, doların
hızlı değer kaybetmesi, tüm vadeli işlem sözleşmesi sahipleri için otomatik
olarak kayıplarda bir artışa yol açacaktır - çünkü sadece yükümlülüklerini
ödemek zorunda kalmayacaklar, aynı zamanda bankalara verilen kredileri iade
etmek.
Tabii ki, ana ve kalıcı operatörler riskleri
korur (sigorta eder) - yani, yalnızca mal alımı için değil (fiyatlar düştüğünde
kaybedenler), aynı zamanda satış için de (buna göre kazanırlar) sözleşmeleri
vardır. Bununla birlikte, Rusya'da 1998 deneyimi - ulusal para biriminin hızlı
devalüasyonu deneyimi - bu tür koruma mekanizmalarının bir krizde çalışmadığını
göstermektedir. Her zaman satın alma hacimleri satıştan daha büyük olan
tebaalar, sözleşme sahipleri olacak ve yükümlülüklerini yerine getirmektense
iflas ilan etmeleri onlar için daha karlı olacaktır. Ve zincirin ilerisinde,
tüm piyasa katılımcıları için finansal varlıklarından birinden kar elde edememe
anlamına gelecek, ancak diğerinde kayıplarda keskin bir artışa yol açacak bir
iflas dalgası olacak.
Başka bir deyişle, doların düşmesi durumunda
tek pazarlara hizmet eden tüm finansal altyapı hızla çökecektir. Ve sadece
fiziki mal tedarikçileri ve vadeli işlem sözleşmelerinin operatörleri olarak
bireysel pazarlarda doğrudan çalışan firmalar değil, aynı zamanda onlara kredi
veren bankalar da. Sonuç olarak, bu tek pazarların ana (ve aslında tek) para
birimi olan doların düşüşüne yeni bir ivme kazandırılacak - ve ortak pazarların
yok edilmesi süreci yeni bir tura girecek.
İleride çok para birimli bir sistem var…
Sonuç olarak, dolar nihayet tüm küresel
piyasalar için tek para birimi olma işlevini kaybedecek. Her biri, Malezya'nın
inisiyatifiyle yakında Müslüman ülkeler tarafından yerleşimler için tanıtılacak
olan avro, yen ve altın dinar olabilen farklı para birimleri tarafından hizmet
verecek olan birkaç bölgesel bölüme ayrılacak. kendi aralarında Ayrıca, ilk
aşamada "para" bölgelerinin sınırlarının farklı pazarlar için
çakışacağına dair hiçbir garanti yoktur. Örneğin, bazı metallerin ticaretinde
Japon bankalarının büyük rolü, bu pazarlar için yen bölgesinin gıda
maddelerinin çoğu için olan yen bölgesinden muhtemelen daha geniş olacağı
anlamına gelir.
Her piyasadaki olağan fiyat dalgalanmalarına ek
olarak (vadeli işlem istikrar mekanizmalarının yok edilmesinden sonra önemli
ölçüde arttığını not ediyoruz), bu para birimlerinin birbirine göre göreli
dalgalanmalarıyla ilgili bir bileşen eklenecektir. Bu aslında ortak pazarların
yok edilmesi anlamına geliyor ki bu, bu koşullarda kaçınılmazdır.
Başka bir deyişle, yalnızca ortak pazarlar
yaratmayı değil, aynı zamanda tüm bu pazarları tek bir değer ölçüsü - ABD
doları temelinde yönetmek için mekanizmalar inşa etmeyi içeren küreselleşme
süreci tersine dönmeye başlayacak.
...Sonra - derin bir küresel depresyon ...
Tanımlanan iki süreç (küresel işbölümü
sisteminin yıkılması ve doların tek bir değer ölçüsü işlevini yerine getirme
ayrıcalığının kaybı), krizin ana olumsuz sonuçlarını tüketmez. Dünyanın kriz
sonrası gelişiminde önemli rol oynayacak bir olgu daha var.
Bugün, çoğu satın alma (değer açısından) dolar
cinsinden yapılıyor: uluslararası ticaretin %80'i bu para birimi cinsinden
yapılıyor, dünya talebinin %40'ından fazlası Amerika Birleşik Devletleri'nde
yoğunlaşıyor. Aynı zamanda, Amerikan toplumuna boşuna "tüketim
toplumu" denmiyor: 2000 yılında bile, ekonomilerinde kriz süreçleri çoktan
başladığında, Amerikan vatandaşlarının tasarruf düzeyi negatifti! Aldıklarından
daha fazla para harcadılar. Ve bu fark küçük olmasına rağmen (% 1-2'den fazla
değil), çok önemlidir. Örneğin, 1990'ların ortalarında Rus hükümetinin
hayalinin, ulusal para biriminin hızlı bir şekilde değer kaybetmesi karşısında
bile, nüfusun% 20'lik tasarruf seviyesi olduğunu söyleyebiliriz. en az %10
ABD vatandaşları kritik durumlarda bile para
harcamayı tercih etti. ABD GSYİH'sının% 70'e kadarı tüketici talebinden
oluşuyor ve 2000-2002'de bu ülkedeki ekonomik durumu "geri çeken" ve
GSYİH'da keskin bir düşüşü önleyen oydu. Ancak, bu kadar yüksek bir talebin
büyük ölçüde, kriz dikkate alınmadan bile, dolar kurunun açıkça aşırı değerli
olmasından kaynaklandığı dikkate alınmalıdır. Devalüasyonu kaçınılmaz olarak bu
talebi önemli ölçüde azaltacak ve bu da yukarıda açıklanan olumsuz süreçlerin
daha sonra yoğunlaşmasıyla ABD GSYİH'sında hızlı bir düşüşe yol açacaktır.
Bu sürecin kesin parametrelerini belirlemek
oldukça zordur ve bunun nedeni, yalnızca farklı mal grupları için fiyat
düzeyine bağlı olarak esnekliğin önemli ölçüde değişmesi değildir. Amerika
Birleşik Devletleri'nde, talepteki düşüşün toplam ölçeğinin çok yaklaşık bir
tahminine bile izin vermeyen, belirgin bir sosyal çağrışıma sahip çok sayıda
süreç başlayacak. Örneğin, ABD vatandaşları pahalı malları daha ucuz ikameler
lehine satın almayı bırakacak (bu özellikle ilaçlar, konut ve arabalar için
geçerlidir), çok sayıda kurumsal emeklilik fonunun başarısızlığından sonra
tasarruf oranı artacaktır. İşsiz sayısı artacak, sosyal yardımların boyutu
azalacak. Nüfusun çok büyük grupları için tüketici davranışı klişesinin önemli
ölçüde değişmesi mümkündür (örneğin, Amerikan orta sınıfının temsilcileri, aile
başına bir arabaya sahip olmanın yeterli olduğuna karar verecektir).
Sonuç olarak, ABD'deki genel talep keskin bir
şekilde düşecek. Aynı zamanda, doların daha fazla devalüasyonuna başka bir ivme
kazandıracak olan ABD GSYİH'sı düşmekle kalmayacak. Küresel işbölümü
çerçevesinde başta enerji taşıyıcıları olmak üzere çeşitli türlerde bileşen ve
minerallerin satın alınması da büyük ölçüde azaltılacaktır. Yani sadece ABD'de
değil tüm dünya ülkelerinde toplam talep düşecek.
... Ve son olarak, dünya finans yapısının
yıkımı
Sonuçlar sizi bekletmeyecek. Büyük (dünya
çapında) pazarlarda küresel işbölümü çerçevesinde çeşitli ülkelerin elde ettiği
kâr azalmaya başlayacak. Toplam arz hacmi talebi önemli ölçüde aşmaya
başlayacak ve kaynak fiyatları keskin bir şekilde düşmeye başlayacak. Bu süreç,
yalnızca işletmelerin pazar paylarını korumak için aktif olarak damping
yapacakları gerçeği nedeniyle yoğunlaşacaktır. Artan işsizlik ve düşen yaşam
standartları karşısında sosyal harcamalarını artırmak zorunda kalacak olan
ulusal hükümetler, sermayenin serbest ihracını kısıtlamaya başlayacak ve bu da
zaten ciddi şekilde altı oyulmuş küresel piyasalar sistemini neredeyse anında
yok edecek.
1990'ların başında Rus vatandaşları içerik
olarak benzer süreçleri ülkemizde de görebiliyordu. Daha sonra rublenin değer
kaybetmesi nedeniyle iç talep düştü (elbette, en azından ilk aşamada doların
başına geleceğinden çok daha büyük bir ölçekte) ve zaten zayıflamış olan
tüketim malları üreten Rus işletmeleri fiilen süpürüldü. Batılı üreticileri
damping yaparak iç piyasalardan. Çok daha büyük bir "kredi kaldıracına"
sahip olan ikincisi, gelecekte satışlarda önemli bir artışla dengelenecek yerel
kayıplara neden olabilir.
Bununla birlikte, Rusya'daki durumla olan fark
sadece olayların ölçeğinde olmayacak. Rusya'da, iç ekonomiyi kasıtlı olarak yok
eden bir işbirlikçi ekibi iktidardaydı. Dünyanın diğer ülkeleri de ister
istemez çeşitli koruyucu önlemler almaya başlayacak. Para politikasını
değiştirmek için önceden açıklanan seçeneklere ek olarak, korumacı önlemlerde
keskin bir artış ve yerli ihracatçılara artan destek kaçınılmazdır. Ancak iç
piyasalar için parasal ve finansal destek mekanizmaları özellikle önemli
olacaktır.
Daha önce de belirtildiği gibi, hemen hemen tüm
ülkeler bütçesel sosyal harcamalarını önemli ölçüde artırmak zorunda kalacak.
Bütçe gelirleri ise tam tersine azalacaktır. Bu durumda, ihraçtan alınan
paranın doğrudan devlet bütçesinin harcama kısmına yönlendirilmesi ile sıkı bir
para politikasından uzaklaşmak doğal olacaktır. Aslında ABD, 11 Eylül 2001
olaylarını bahane ederek (ya da bahane elde etmek için organize ederek) bunu
çoktan yaptı. Ancak, bu eylemlerin ölçeği önemli ölçüde artırılabilir.
Teorik olarak, bu aynı anda birkaç olumlu etki
sağlayacaktır. İlk olarak, nüfusun sosyal desteği için ek fonlar. Ayrıca Batılı
ülkelerde bu fonlar, tüketici talebinde artış sağlaması nedeniyle önemli bir
ekonomik rol oynamaktadır. Ayrıca devlet menşeli olmaları nedeniyle bazı
sektörlere yönlendirilebilirler, örneğin sadece ulusal üretim ilaçların satın
alınmasına yönlendirilebilirler.
İkincisi, ülke için hayati önem taşıyan, ancak
üretimin küresel işbölümü sürecinde kaybolan kamu yatırımları olarak
kullanılabilirler.
Üçüncüsü, ulusal para biriminin zayıflaması,
ihracatın etkinliğinin artmasına ve yerli üreticinin ithalatla rekabetten
korunmasına yol açmaktadır. 1999-2002'de Rus üreticilerin iyi anladığı şey.
Ancak bu tür operasyonlar sonucunda dünya
ekonomisinin ve finansının tüm sistemi çok önemli ölçüde değişecek ve dağılmaya
başlayacaktır.
herkes eşit değil
Ancak bu, yüksek olasılıkla, dünyanın en az bir
bölgesi için geçerli olmayacaktır. Bu birleşik bir Avrupa, daha doğrusu “euro
bölgesi”. Dünyanın diğer bölgelerinin aksine, avro bölgesi ülkeleri normal
yaşam için gerekli olan neredeyse eksiksiz bir endüstri yelpazesine sahiptir ve
bu onları pratik olarak ithalattan bağımsız kılar. Düşen küresel talep
karşısında enerji taşıyıcılarının (petrol) ihracatı önemli ölçüde azalırken,
gaz ithalatı mevcut durumda bağımsız bir politika izleyemeyen Rusya tarafından
sağlanmaktadır. Ek olarak, euro dünyanın rezerv para birimi olarak doların
yerini alacak tek uygun aday olduğu için (ancak EMC değil!), euro ülkeleri
dünya çapında doları euro ile değiştirme sürecinde önemli ölçüde ek senyoraj
alacaklar.
1991 yılına kadar dünyada çok çeşitli
endüstriyel üretime sahip başka bir bölge olduğu belirtilmelidir - sosyalist
Milletler Topluluğu'nun en gelişmiş ülkelerinden birkaçının (Polonya,
Çekoslovakya, GDR) bulunduğu SSCB. Rusya şu anda böyle bir bölge değil.
Kriz, Güneydoğu Asya ülkelerine çok güçlü bir
darbe indirecek. Küresel işbölümünün bir parçası olarak, bir dizi endüstride
(ucuz araba, elektronik, ev aletleri vb. üretimi) uzmanlaştılar ve
üretimlerinden büyük karlar elde ettiler, ancak dünya talebindeki düşüşün bir
sonucu olarak, çok ciddi zarar görecekler. Ek olarak, yaşam standartları önemli
ölçüde düşecek ve bu da nüfusun önemli bir kısmının "sanayi öncesi"
klişeye dönmesine, yani geçimlik bir ekonomiye geçişine neden olabilir.
Ayrı ayrı, Çin hakkında birkaç söz söylenmeli.
Çin ekonomisi çok büyük ve ihracat-ithalat işlemleri onun içindeki en önemli
yerden çok uzak. Aynı zamanda nüfusun büyük çoğunluğunun yaşam standardı çok
düşük olduğu için kriz süreçleri onu pratikte etkilemeyecektir. Ancak, bir
uyarı var. Gerçek şu ki, Çin ekonomisinin iç tüketim için çalışan kısmı pratik
olarak kârsızdır (ve liberal ilkeler açısından genellikle kârsız olması
mümkündür). Kârın neredeyse tamamı, krizin sonuçlarından sonra hızla düşmeye
başlayacak olan ihracattan geliyor. Bu durumda, hem Çin ekonomisinin
büyümesiyle hem de mali akışların yeniden dağıtılmasıyla bağlantılı olan ve
tarihsel deneyimin gösterdiği gibi, yönetici seçkinler arasında neredeyse her
zaman keskin iç çekişmelere neden olan belirli sorunlar göz ardı edilmiyor.
Rusya tam alacak
Elbette, krizin dünyanın her bir ülkesi veya
bölgesi için sonuçlarından uzun süre ve çokça bahsedilebilir. Ama bu kitabın
konusu bu değil. Sonuçlarını daha ayrıntılı olarak açıklayacağımız Rusya için
tek istisna yapacağız. Ve korku hikayesiyle başlayalım.
Bunu yapmak için, yukarıda açıklanan etkileri
"maksimum" olarak değerlendirelim. Dolardaki düşüşün ve Amerika
Birleşik Devletleri'ndeki genel tüketici talebinin bir sonucu olarak, küresel
ham madde talebinin yaklaşık %30 düşeceğini düşünelim. Aynı zamanda, dünya
pazarlarındaki rekabet keskin bir şekilde artacak ve bu da iki etkiye yol
açacaktır. Birincisi, emtia fiyatları oldukça güçlü bir şekilde düşecek çünkü
bu piyasalar talebe göre yüksek fiyat esnekliğine sahip. Fiyat düşüşünün %50
olduğunu varsayalım. İkincisi, karlılık marjı daha yüksek olan (kaynakları daha
ucuz olan) ülkeler pazar paylarını artıracak, diğerleri ise azalacaktır. Rusya
için bu, emtia piyasalarındaki payının dünya talebindeki düşüşten daha önemli
ölçüde azalacağı anlamına geliyor. %50 diyelim. Sonuç, hammadde ihracatından
kaynaklanan mali akışlarda yaklaşık dört kat azalma! Bu, 1998'deki gibi bir
felaket bile değil, sadece modern Rus devletinin sonu.
Tabii ki, bu varsayımsal bir hesaplamadır.
Ancak noktalarının her biri özellikle fantastik görünmüyor (olasılığı oldukça
sınırlı olsa da). Ve dünya ekonomik sisteminde şu anda başlayan değişikliklerin
belirli ülkeleri ve bölgeleri ne kadar ciddi şekilde etkileyebileceğini
gösteriyor.
Modern Rusya, hammadde ihracatına çok
bağımlıdır. Dahası, bu bağımlılık ekonominin yapısının çok derinlerine
inmiştir. Bu, doların ruble karşısındaki örneğinde açıkça görülmektedir. 2003
baharında Rusya'da dolar kuru düştü. Bununla birlikte, bu olgunun nedeni
doların dünya pazarlarında değer kaybetmesi değil, açık pazarda satmak zorunda
kalan Rus hammadde ihracatçılarının dolar fazlalığıydı. Bu, bugün Rusya'da
yakıt, enerji ve hammadde kompleksi dışında para yatırımı "bağlama"
sorunu olmadığını gösteriyor. Başka bir deyişle, Rusya, yatırım kaynaklarının
eksikliği nedeniyle ekonomisini geliştirememekle kalmıyor, aynı zamanda bedava
para varlığında yatırım sürecini geliştirme fırsatını da çoktan kaybetmiş
durumda. Böyle bir durum, kriz durumunda kaçınılmaz olarak ciddi bir durgunluğa
ve yaşam standartlarında çok önemli düşüşlere ve işsizliğin artmasına neden
olacaktır.
Ülkemizdeki bütçe oluşturma sistemi de ihracat
imkanları ile hammadde sektörünün münhasıran değerlendirilmesi üzerine
kuruludur. Üreticilerin vergilendirme düzeyi, işlerini yasal olarak
geliştirmeleri için çok yüksek, bu da yatırım sürecinde kısıtlamalara ve vergi
ödemesini hariç tutan "gri" çalışma planlarına geçişe yol açıyor. Ek
olarak, ülke hükümetinin ekonomik kalkınma için herhangi bir stratejik planı
uygulamayı açıkça reddetmesi ve yapılan işin (veya tam tersi, yapılmamasının)
sorumluluğunun tamamen olmaması, yolsuzluğun inanılmaz bir şekilde artmasına
neden oldu. Çeşitli uzman tahminlerine göre, bütçe alıcılarının bütçede
kendilerine tahsis edilen tutarların en azından bir kısmına ulaşmalarını garanti
eden "bahis" düzeyi, değerlerinin %40 ila %60'ı arasında
değişmektedir. Bütçenin toplam hacmi dikkate alındığında, bunlar, Rus
gerçekliğinde hükümetin gerçek eleştirisi için tüm olasılıkları engellemek için
yeterli hacimlerdir. Kaldı ki, böyle bir “garantili gelir” durumunda, bir
memurun herhangi bir yapıcı faaliyette bulunması için herhangi bir teşvik
bulunmamaktadır. Ayrıca, bu tür bir gelirin alınmasını tehlikeye atabilecek
herhangi bir faaliyet görüntüsünü kategorik olarak reddedecektir. Pratikte gördüklerimiz.
Ve aynı zamanda, ne kadar tuhaf görünse de,
yaklaşan kriz Rusya'ya ciddi bir şans veriyor. Böylesine güçlü ve küresel bir
kriz koşullarında yatırımcıların psikolojisinin temelden değişmesi gerektiği
gerçeğiyle bağlantılı. Son on yıllarda ana sorunları kendilerine yeterli ve
güvenli kârı garanti etmekse, o zaman küresel bir durgunluk ve müteakip bunalım
bağlamında, soru bu tür sermaye tasarrufu ile ilgili olacaktır. Ve bunu
yapmanın en iyi yolu, küçük de olsa kar getirmeye başlamadan önce uzun yıllar
dayanabilecek altyapıya yatırım yapmaktır. Ama öte yandan, bunu onlarca yıl
getirecek. Yolların, köprülerin, iletişim sistemlerinin ve iletişimin
inşasından bahsediyoruz. Sonunda barınma ve toplumsal hizmetler hakkında. Artık
pahalı olan Moskova'nın tüm yaşam destek sisteminin Stalinist rezervuar sistemi
üzerine inşa edildiğini hatırlayın.
Ve dünyada altyapısı gelişmemiş tek sanayi
(şimdiye kadar) ülke Rusya'dır. Ve bu şans yeterince yetkin bir şekilde
kullanılırsa, o zaman yalnızca ciddi sermayeyi Rusya'ya çekmek değil, aynı
zamanda son yıllarda gelişen ve artık kalkınmayı değil, kalkınmayı hedefleyen
ekonominin yapısını temelden değiştirmek de mümkündür. doğal kaynakları ve
sosyalizmin mirasını asalak bir şekilde yiyip bitiriyor.
Ne yazık ki, Rusya için olumlu ve olumsuz
yönler temelde farklıdır. Yani krizin olumsuz sonuçları geri dönülmez bir
şekilde ve devletin ve vatandaşların tepkisinden bağımsız olarak ortaya
çıkıyor. Ve olumlu olanlar, bunların uygulanması için tüm devlet aygıtının ve
hatta daha geniş olarak tüm toplumun özenli ve uzun vadeli çalışmasını
gerektirir. Hangi temelde bu iş için hazır değil. Bu nedenle Rusya için ancak
ekonomik sorunların sonucu olarak ortaya çıkacak siyasi krizin ülkemizdeki
elitlerin neredeyse tamamen değişmesini sağlayacak bir düzeye ulaşması
durumunda olumlu bir sonuç alınabilir.
Bölüm IX
Krizin jeopolitik yönleri
"Jeopolitik" kelimesi farklı
anlamlarda anlaşılabilir. Bu bölümde, Amerika Birleşik Devletleri ile ilgili
olarak bu kavramın iki yönüyle ilgileneceğiz. İlk bölümde, ABD Başkanı Franklin
Roosevelt'in 1930'larda ve 1940'ların başında oluşturduğu ekonomik-jeopolitik
(ya da kolaylık olsun diye jeo-ekonomik) modeli açıklamaya çalışacağız. İkinci
olarak, mevcut Amerikan ekonomisindeki kriz süreçlerinin, bu ülkenin
liderliğinin yürüttüğü (ABD açısından) dış politika eylemleriyle nasıl
bağlantılı olduğunun yaklaşık bir açıklamasını vereceğiz. Aynı zamanda, tüm bu
eylemlerin şu ya da bu şekilde İkinci Dünya Savaşı sonucunda ortaya çıkan dış
politika doktrininden kaynaklandığını anlamak gerekir.
Aynı zamanda, kitabımızın ana konusu hâlâ
ekonomi olduğundan, yalnızca siyasi yönlerle ilgili olan sonuçlarımızı
ayrıntılı olarak doğrulamayacağız: ilgili gerçekler, okuyucular tarafından
başka kaynaklarda veya basında kolayca bulunabilir.
İzleyen tartışmalarda okuyucu, daha önce
bahsedilen noktalarla tekrar karşılaşacaktır. Tekrarı kasıtlı olarak ortadan
kaldırmadık, çünkü kitabımızın amaçlarından biri Amerika Birleşik
Devletleri'nin şu anda izlediği yolu göstermektir. Ve aslında, çeşitli, bazen
resmi olarak tamamen ilgisiz faktörler tarafından önceden belirlenir. Özellikle
ABD'nin geçen yüzyılın 1930'lu yıllarındaki ideolojik ve jeopolitik sorunları
da son yılların ekonomik sıkıntılarına önemli katkı sağlamıştır.
İzolasyondan küreselleşmeye
Ocak 1933'te bir Demokrat olan Franklin Delano
Roosevelt, Amerika Birleşik Devletleri Başkanı oldu. 1920'lerin hızlı ekonomik
büyümesinin ardından iktidara gelen bir dizi "göze çarpmayan"
başkanın en sonuncusu olan Cumhuriyetçi Hoover'ın yerini aldı. Amerika Birleşik
Devletleri'ndeki en büyük iş klanları arasındaki fikir birliğinin bir parçası
olarak yüksek konumlarına yerleştirildiler ve asıl görevleri parlak ekonomik
duruma müdahale etmek değildi. Ve ayrıca ana sponsorlarına yardım edin. Ekim
1929'daki Kara Salı, Hoover'ın göreve başlamasından dokuz ay sonra gerçekleşti,
ancak fikirlerin, organizatörlerin, icracıların ve nihayet yerleşik bir
geleneğin eksikliği, onun herhangi bir gerçek kriz karşıtı politika
geliştirmeye başlamasına izin vermedi.
Sonuç olarak, Büyük Buhran'ın başlangıcındaki
koşullarda ana "günah keçisi" oldu. Ve onun yerini alan F. Roosevelt,
ülkeyi altı yıl daha krizden çıkarmak zorunda kalsa da (ve ilk başkanlık
döneminde ekonomik durum yalnızca kötüleşti), Amerikan halkına önerdiği
fikirler ve eylemler kabul edilmiş ve takdir edilmiştir. Franklin Roosevelt,
ABD tarihinde 4 kez seçim kazanan tek başkandır ve genel olarak ABD Demokrat
Partisi ülkeyi 1933'ten 1952'ye kadar kontrol etti (dört Roosevelt ve bir
Truman dönemi) - 20 yıl boyunca Cumhuriyetçi Parti gerçeklerden aforoz edildi.
güç. Ve onun yerini alan D. Eisenhower'ın Cumhuriyetçi Parti'nin geleneksel bir
üyesi olmadığı göz önüne alındığında - o sadece karizmatik bir lider olarak,
lider olmasının kendisi için daha kolay olduğu partiyi seçti (Demokrat lider G.
Truman, zaten başkan), o zaman sorunlar Cumhuriyetçiler 8 yıl daha sürebilir.
Böylece, 1930'ların sonunda, ABD Başkanı F.
Roosevelt, Amerikan ekonomik sorunlarının kendi kendine "çözülmek"
istemediği anlaşıldıktan sonra, yeni bir dış politika ve dış ekonomik doktrin
arama ihtiyacını gündeme getirdi. Ülke ekonomisini destekleyebilecek ve
yeterince uzun bir süre Büyük Buhran'a yol açan süreçlerin yokluğunu garanti
edebilecek bir ekonomi. Büyük Buhran'ın, artan gücü ve gücü her 15-20 yılda bir
ABD ekonomisine eziyet eden aşırı ısınan borsaların çökmesiyle başlayan bir
dizi ekonomik krizin o zamana kadar sonuncusu ve en güçlüsü olduğu
belirtilmelidir. Bu doktrinin, Roosevelt düzeyindeki insanlar için yakın bir
başlangıç yapan ABD için İkinci Dünya Savaşı'nın sağlayabileceği büyüme
potansiyelinin kullanılmasını mümkün kılması gerekiyordu. Amerika Birleşik
Devletleri'nin o sırada sahip olduğu avantajları (kendi topraklarında
düşmanlıkların olmaması ve diğer tüm ülkelerin - potansiyel rakiplerin - keskin
bir şekilde zayıflaması) dikkate alarak, bu doktrin oluşturuldu ve uygulandı.
ABD küreselciliğinin ekonomik temelleri
Daha sonra dünya ülkelerinin ekonomilerine
nüfuz etmek ve daha fazla kontrol etmek için kullanılan üssü olarak, dünya
kredi kaynakları üzerindeki kontrol alındı. 2. Dünya Savaşı koşullarında ABD,
aslında düşmanlıklardan etkilenmeyen tek bankacılık merkeziydi. Teorik olarak,
İsviçre hala kaldı, ancak yalnızca kendi topraklarında bulunan sermayeyi elinde
tutabildi (ve o zaman yalnızca koşulla ve Almanya tarafsız statüsünü tanımaya
ve işgalden kaçınmaya devam ettiği sürece), ancak aktif bir politika
izleyemedi. Ayrıca Nazi Almanyası'nın özel servislerinin bu ülkede etkisi çok
büyüktü. Öte yandan Amerika Birleşik Devletleri, mali piyasadaki konumunu
önemli ölçüde güçlendirdi çünkü hem savaş sırasında hem de savaş sonrası ilk
yıllarda operasyonel mali kaynağını bütçe emisyon fonlarını kullanarak
artırabildi - ki bu da yaklaşık olarak mümkündü. düşmanlık koşullarında
protestolar beklemek pek mümkün değil.
1929'daki borsa çöküşünden sonra, hisse senedi
endeksleri yıllarca son derece düşük bir seviyede kaldı (1929'daki maksimum
seviyeye ancak yirmi beş yıldan fazla bir süre sonra, 1954'ün sonunda
ulaşıldı). Başlangıçta çok düşük olan bu seviye göz önüne alındığında, otomatik
olarak bankaların ve diğer finansal kurumların varlıklarında bir artışa yol
açan Amerikan şirketlerinin kapitalizasyonunu artırmak mümkün oldu. Bu da,
diğer ülkelerdeki işletmeleri ve pazarları “fethetmek” için kullanılan yeni
dolarları güvenli bir şekilde (finansal sistemin istikrarı açısından) ihraç
etmeyi mümkün kıldı. Daha önce söylenenleri tekrarlayan F. Roosevelt'in
ekonomik modeli, prensipte daha önce var olan aynı "stok çoğaltma"
mekanizmasını kullanmaya devam etti, ancak kontrol altına alındı ve ABD'nin
dünya çapındaki etkisini güçlendirmek için kullanılmaya başlandı. F.
Roosevelt'in "dahili kullanım için" aktif bir Keynesyen politika
kullandığına ve açıklanan yöntemlerin Amerikan şirketleri tarafından dış
genişleme için kullanıldığına (elbette devlet düzeyinde desteklendiğine) dikkat
edilmelidir.
Bu kaynağı daha da güçlendirmek için Amerika
Birleşik Devletleri, (sosyalist olmayan) dünyadaki fiyatlandırma süreçleri
üzerinde ve başta hammaddeler olmak üzere tüm büyük mübadele malları için bir
kontrol sistemi kurmayı başardı. Bu sistem, savaş sonrası yıllar boyunca inşa
edildi ve emtia piyasalarındaki fiyatların, 19. ve erken dönem ekonomik düşünce
klasiklerinin öğrettiği gibi, çok sayıda alım satım eylemi yoluyla denge
aranarak değil, belirlenmeye başlanması gerçeğinden oluşuyordu. 20. yüzyıllar,
ancak vadeli işlem mekanizmasının yardımıyla, sabit vadeli sözleşmelerin hacmi,
karşılık gelen nakit ("fiziksel", maddi) kaynakların hacmini zaman
zaman değil, büyüklük sırasına göre aşmaya başladığında. Tabii ki, vadeli işlem
piyasalarındaki fiyatlar tam olarak klasiklerin tanımladığı mekanizmalarla
belirlendi, ancak öncelikle, bu piyasalar esas olarak "kağıt"
varlıkların ticaretini yaptıkları için özünde zaten finansaldı. İkincisi,
hacimleri ilk emtia piyasalarının hacmini önemli ölçüde aştığı için, yalnızca
devasa mali rezervlere sahip bir "oyuncu" bunlar üzerinde kontrol
sahibi olabilir. Savaş sonrası ilk on yılların koşullarında böyle bir
"oyuncu", yalnızca, geçen yüzyılın 1940'ları-1950'lerinde, Avrupa
ülkeleri pahasına büyük kaynaklar biriktiren Amerika Birleşik Devletleri
olabilirdi. total war, mali ve altın rezervlerini Amerika Birleşik
Devletleri'ne gönderdi ve pahasına söz konusu stok çarpanı. Bretton Woods'ta
benimsenen ve doları dünyanın merkezi para birimi haline getiren yeni para
sistemi de önemli bir rol oynadı.
Bir etki kaldıracı olarak açıklık
Ancak bu yeterli değildi. Bu mekanizmayı iki
temel bileşenle desteklemek gerekiyordu. Bunlardan ilki, Amerika Birleşik
Devletleri'ni benzersiz ulusal ve coğrafi özellikleri nedeniyle "çok"
hızlı gelişebilen ve bu sayede Amerikan mali diktalarından kaçınabilen veya
kurtulabilen ülkelerden korumaktı. Klasik örnek, 1960'lar ve 1970'lerdeki
Japonya'dır. Bu tür sıkıntıların üstesinden gelmek, Amerika Birleşik Devletleri
tarafından savaş sonrası hızlı büyümeye güvenmenin zor olduğu mali ve kredi
kaynaklarının sağlanması için zorunlu bir koşulun, açık bir mali ve döviz
piyasasının varlığı olmasıyla sağlandı. sermayenin alıcısı ülkelerdeki dış
etkiye. Bu durum, ABD'nin daha önce bahsedilen hisse senedi ve vadeli işlem
piyasaları yoluyla finansal varlıkları çoğaltma mekanizmasını kullanarak, elde
ettiği kaynağı rakip ülkelerin ulusal para birimlerine ve finansal piyasalarına
karşı kullanmasına her zaman izin vermiştir. Sonuç olarak, ikincisi kendilerini
Amerikan sermayesine daha da bağımlı bir konumda buldu.
Bu arada, tam da bu nedenle, 1990'ların başında
Rus liberal reformcularının asıl görevi, Rus pazarlarını Amerikan sermayesine
açmaktı. Bundan sonra, üretim ve finans sisteminin yıkılması ve Rusya'nın aktif
bir dünya oyuncusu konumundan "geri çekilmesi" önceden belirlendi.
Ve tüm bu eylemlere ulusal seçkinlerin doğal
öfkesinin eşlik etmemesi için, bu seçkinleri sözde daha da korkunç bir durum
karşısında ABD'nin önderliğinde bir araya getiren "Sovyet tehdidi"
tezi zekice oynandı. Sovyetler Birliği'nden gelen tehlike.
Ve bu tehdit (gerçek veya hayali) hala var
olduğu sürece, çeşitli ülkelerin ekonomik büyümesini sınırlamaya yönelik bu tür
eylemler ABD için tamamen cezasız kaldı. Bretton Woods anlaşmalarının iptali
kapsamında doların altına desteğinin reddi, 1990'ların başında Japonya, İngiliz
sterlini ve diğer Avrupa para birimlerine yönelik ünlü Soros saldırısı (bunu
sadece kim organize etti, mali kaynaklar şu şekilde elde edildi) Amerikalı
finansörlerin genel bir komplosunun bir parçası) ve diğer birçok finansal işlem
Amerika Birleşik Devletleri için tamamen cezasız bir şekilde gerçekleştirildi.
Dünya gücünün bir aracı olarak dolar
İnşa edilen devrenin ayrıca yararlı sönümleme
mekanizmaları içerdiğine dikkat edin. Daha önce belirtildiği gibi, ABD
ekonomisi başlangıcından bu yana ciddi şekilde borsaya bağımlı olmuştur, bu
kurum orada her zaman hipertrofik bir öneme sahip olmuştur. Sonuç olarak, ABD
ekonomisindeki standart döngüler ciddi şekilde güçlendi. Döngüsel büyüme
döneminde, finansal göstergelerin göreli değerleri (döngüdeki bu göstergelerin
ortalama değerlerine kıyasla), benzer ekonomik yapıya sahip diğer ülkelerdeki
benzer göstergelerden önemli ölçüde daha yüksekti - daha önce bahsedilenler
nedeniyle stok çarpanı Ancak sonuç olarak, durgunluk sırasında çok daha güçlü
bir şekilde düştüler ve bu da ciddi depresyonlara neden oldu.
Sondan bir önceki kriz felakete yakındı,
sonuncusu - 1929'da - şimdiden bir felaket haline geldi. GSYİH'da bunun neden
olduğu düşüş toplamda yaklaşık% 50'ye ulaştı ve depresyon 10 yıl sürdü ve iç
kaynaklar pahasına değil, yalnızca dış olaylar nedeniyle (II. Dünya Savaşı'nın
patlak vermesi) durdu.
Mekanizmanın F. Roosevelt yönetimi tarafından
inşa edilen ikinci kısmı, standart Batı ekonomik paradigması çerçevesinde, ABD
için bu feci etkiden kaçınmayı mümkün kıldı. Özü, ABD dolarının tek dünya para
birimi olarak konumlandırılmasıydı. Bunun için fırsatlar, İkinci Dünya Savaşı
ve Amerika Birleşik Devletleri topraklarında biriken fazla altın tarafından
sağlandı. Doların bir dünya para birimi olarak “dolaşımı”, Amerikan para
otoritelerinin sadece gerekli miktarda bir dolar değil, aynı zamanda dünyanın
hemen hemen tüm ülkeleri tarafından kabul edilen bir dolar basmasına izin
verdi. Ve doğru zamanda - fazla parayı ülke dışına "atmak" ve böylece
Amerikan ekonomisine bir buçuk asırdır eziyet eden ana sorundan kurtulmak. Bu
"buhar boşaltma" mekanizması, doğal olarak, güçlü bir kredi kaynağına
neredeyse münhasır erişim nedeniyle Amerikan şirketlerinin dünya pazarlarında
yukarıda açıklanan hakimiyet sistemini tamamladı.
F. Roosevelt ve ortaklarının, teminatsız
doların sınırsız genişlemesi durumunda Amerikan ve dünya ekonomisini tehdit
eden tehlikenin farkında olduklarını unutmayın. Kendi başına yukarıda açıklanan
planın Amerika Birleşik Devletleri'ne uygulamasının ilk aşamasında sağladığı
tüm avantajlardan çok daha önemli bir faktör haline gelebilecek tehlike. Ve
istikrarına dair şüpheler olsaydı, savaşın hemen ardından doların küresel
genişlemesi 1950'lerde ve 1960'larda devam etmeyebilirdi. Bu nedenle 1944 yılında
doları altına katı bir şekilde bağlayan Bretton Woods sistemi benimsenmiştir.
Ve aslında bu sistem dolar için daha da karlı hale geldi. Özü, doların doğrudan
altına bağlı tek para birimi haline gelmesiydi. Ve diğer tüm para birimleri
zaten dolara karşı sabitlendi. Bununla birlikte, IMF tüzüğünün, para
birimlerinin altına karşı kotasyonunu açıkça yasaklaması ilginçtir. Böylece
uluslararası para sistemi iki aşamalı hale geldi ve dolar altından bile
"daha iyi" oldu. Böyle bir kombinasyon fırsatı, dünyanın altın
rezervlerinin çoğunun Amerika Birleşik Devletleri'nde sona ermesine yol açan
savaş tarafından yaratıldı.
Tabii ki, bu genişleme sonunda Amerika Birleşik
Devletleri dışındaki dolar sayısının o kadar artmasına neden oldu ki, bazı
ülkelerin hükümetleri (de Gaulle Fransa bu süreci başlattı) dolarlarını altınla
takas etme talebiyle Amerika Birleşik Devletleri'ne döndü. , bundan sonra XX
yüzyılın 70'lerinin başında dolar için “altın standardı” sona erdi. Bretton
Woods anlaşmaları iptal edildi, Başkan R. Nixon sonunda doların altına
sabitlenmesini kaldırdı - ve ancak bundan sonra Başkan D. Ford, Amerika
Birleşik Devletleri'nde altının serbest satışına ilişkin yasağı kaldırdı.
Bununla birlikte, Amerikan makamlarının hem
doların genişlemesi hem de Bretton Woods anlaşmalarından vazgeçme konusundaki
yukarıdaki tüm eylemlerinin, yalnızca ana siyasi ve ekonomik grupların belirli
bir fikir birliği çerçevesinde gerçekleştirilebileceğini not ediyoruz.
"oyuncular". Ve bu mutabakatın temeli, büyük olasılıkla, ABD'nin
küresel finansal sistemin istikrarını sağlama yükümlülüğü (açık veya zımni)
idi. Yalnızca bu, tüm dünyanın, ABD'nin ulusal para biriminin dünya hesap
birimi haline gelmesinden yararlanarak, aslında dünyanın tüm ülkelerinde hisse
senedi priminin bir kısmını "özelleştirdiği" gerçeğini onlarca yıldır
sakince izlediği gerçeğini açıklayabilir. dolar dünyası (ve para kurulu - para
kurulu - kullanan ülkelerde bu gelirin tamamına el konulmuştur). Aldıkları
diğer avantajlardan bahsetmiyorum bile.
İleriye bakıldığında, 2003'ün başlarında Avrupa
ile ABD arasında resmen Irak'taki savaşla bağlantılı olan çatışma tamamen
farklı bir tona bürünüyor. 2002'nin başından beri ABD'nin hızla değer kaybeden
doların istikrarını açıkça sağlayamadığı için, en gelişmiş ekonomilere sahip
ülkelerin ABD'den 1940'larda elde ettikleri avantajlardan vazgeçmesini
istemeleri doğal görünüyor. Veya finansal piyasaların işleyişi için az ya da
çok normal koşulları sağlamak. Ve Irak'taki savaş, ABD'yi eleştirmek için
yalnızca uygun bir bahane haline geldi. Ancak bu konuyu aşağıda daha ayrıntılı
olarak tartışacağız.
Yukarıda anlatılan "ters döngü"nün
bir başka önemli yönü daha vardı. Dünyanın en büyük borsasındaki tek para
birimi ABD doları olduğundan, ABD para otoriteleri ekonominin şu veya bu sektörünün
hisselerinin hemen her an hızlı bir şekilde büyümesini organize edebilir. Bu,
yalnızca yukarıda açıklanan kredi genişletme mekanizmasını sağlamak için
finansal varlıkların hızla çoğaltılmasını mümkün kılmakla kalmadı. Bu aynı
zamanda, dünyanın her yerinden yatırımları otomatik olarak ekonominin ilgili,
önceden belirlenmiş sektörüne ABD ekonomisine çeken önceden belirlenmiş
herhangi bir endüstride dünyanın en hızlı ekonomik büyüme alanlarının
yaratılmasını mümkün kıldı. Ödemeler dengesi açığının ancak bir yabancı yatırım
akışıyla "kapatılabileceği" 20. yüzyılın son yirmi yılında Amerika
Birleşik Devletleri için özel önem kazanan, "Roosevelt
mekanizması"nın bu gelişimiydi.
Aynı zamanda, dünyanın en kârlı finans
piyasalarının varlığı, "Roosevelt modeli"nin "Strusvelt
sonrası" gelişiminin önemli bir parçası haline geldi. Yalnızca ABD'nin
finansal varlıkların çarpan etkisini tekelleştirmesine izin vermekle
kalmadılar, aynı zamanda kaçınılmaz olarak daha yüksek getirili ABD
varlıklarına “sermaye kaçışı” etkisiyle karşı karşıya kalan rakip ülkelerdeki
aşırı hızlı ekonomik büyümeyi de kısıtladılar.
Ve Amerikan varlıklarının en yüksek karlılığını
elde etmek, ya "zayıf dolar" ile çok yüksek iskonto oranları (bu
yöntem Nixon ve Reagan tarafından kullanıldı) veya "güçlü" bir dolar
(Clinton) ile düşük oranlar nedeniyle mümkün oldu.
sanallığın yükseltilmesi
Açıklanan sistemin tamamı birkaç on yıl boyunca
başarılı bir şekilde çalıştı, ancak, beklendiği gibi, geliştirme sürecinde,
biri sonunda yaklaşan yıkımının nedeni olan bir dizi eksiklik gösterdi. Gerçek
şu ki, hem kredi genişletme mekanizması hem de borsadan "buhar
boşaltma" sistemi, "dolar dünyası" ölçeğinde sürekli bir artış
gerektiriyordu. Gerçekten de, borsa ne kadar çok fon biriktirirse, dolar
cinsinden kote edilebilecek daha fazla varlığa ihtiyaç duyuluyordu. Maddi
varlıkların (finansal varlıkların aksine) toplam sayısı sınırlı olduğundan,
böyle bir model ya Amerikan ekonomi modeline geçiş yapan ülkelerin sürekli
büyümesini (doların serbest dolaşımı ve finansal piyasaların açılması dahil)
gerektiriyordu. veya finansal varlıklarda istikrarlı bir artış. İkincisi,
klasik bir finansal "piramit" in ortaya çıkmasına neden olabilir.
Özellikle, Amerika Birleşik Devletleri'nde 19. ve 20. yüzyılın ilk yarısında
düzenli olarak oynanan, ancak zaten küresel ölçekte (daha doğrusu
"dolar" ölçeğinde) tekrarlanan senaryonun her zaman potansiyel bir
tehlikesi olmuştur. dünya") - ciddi şekilde aşırı ısınmış bir borsanın
feci bir şekilde çökmesi senaryosu.
Bu tehlike, finansal varlıkların gerçek
varlıklara göre çoğalma derecesi tehlikeli seviyelere ulaşır ulaşmaz, ABD
liderliğinin doların genişlemesi için yeni bölgeler ve yeni pazarlar aramak
için aktif önlemler almasını gerektirdi. Daha sonra "küreselleşme"
olarak adlandırılan sürecin ana nedenlerinden biri de bu genişlemedir.
Dünya ekonomisinde "dolar bölgesinin"
böyle bir genişlemesinin "düzenle" gerçekleştirilmesi hiçbir şekilde
her zaman mümkün olmadığından (ve dünya sosyalist sisteminin yıkılmasından
sonra, bu tamamen fiziksel nedenlerle imkansız hale geldi - hiçbir yerde yoktu.
"dolar bölgesini" daha da genişletmek), bu bazı zorluklar yaratmaya
başladı. F. Roosevelt'in inşa ettiği ekonomi modeli açısından bu çok korkutucu
değildi - kredi kaldıracı ve buna bağlı olarak hızlandırılmış hisse senedi
çarpanının yalnızca acil bir ihtiyaç olması durumunda kullanılması gerekiyordu.
Ancak borsa kendi hayatını yaşadı ve katılımcıları, F. Roosevelt tarafından
oluşturulan modelin neredeyse sıfırdan büyük karlar elde etmenizi sağladığını çabucak
anladı. Sonuç olarak, ABD para otoriteleri ve yeni ekonomik ideologları, dolar
cinsinden maddi varlıkların sayısında keskin bir artışa izin veren "dolar
bölgesi" genişlemelerinin şimdilik periyodik olarak
gerçekleştirilebileceğini, ancak finansal varlıkların daha sonra
gerçekleştirilebileceğini keşfettiler. acilen sürekli büyümeyi gerektirir.
Tabii ki, finansal varlıkların ve onları
yöneten kişilerin bu "gereksinimi", mevcut ekonomik teorilere bir ek
olarak hemen resmileştirildi. Bu ekleme, 1990'larda Amerikan ekonomisinin
"sonsuz, krizsiz ve enflasyonsuz büyümenin kalıcı bir aşamasına"
girdiğini öne süren "yeni ekonomik paradigma" hakkında geliştirilen
"doktrin"di. "Yeni ekonomik ideologların" kafasında, Roosevelt'in
acı ve kanla inşa ettiği karmaşık ve incelikli mekanizma (Amerikan askerlerinin
çok özel yaşamları pahasına, örneğin Pearl Harbor'da olduğu gibi)
basitleştirildi ve bayağılaştırılmış. İçinde yerleşik olan tehlikelerin
anlaşılması tamamen kayboldu. Olası yıkım fikri, "tarihin sonu" ve
"liberalizmin küresel zaferi" döneminin aşırı iyimser ideologları
için imkansızdı.
Sonuç olarak, tüm bunlar, dolar varlıklarının
finansal "üstyapısının" sürekli bir göreli büyümesine yol açtı
("maddi varlıkları" temel olarak saymak). Bu piramidin
"tabanının" hızla genişlediği aynı dönemlerde (örneğin, dünya
sosyalist sisteminin yıkılmasından sonra), mali üstyapının büyümesi için ortaya
çıkan rezerv, hemen mali spekülatörler tarafından "dolduruldu". süper
kazançlar elde etmek için böyle eşsiz bir anı kaçırmayın. Ve
"tabanın" büyümesi durduğunda, doğal olarak, kârlarının büyümesini
hiç durdurmayacaklardı. Sonuç olarak, maddi varlıkların birimi başına toplam
finansal varlık miktarı neredeyse sürekli arttı.
Aslında bu, artık maddi kaynakların
"unvanları" ile değil, diğer menkul kıymetlerle güvence altına alınan
çok sayıda "ikincil", ardından "üçüncül",
"dörtlü" ve daha yüksek dereceli menkul kıymetlerin ortaya çıkmasına
yol açtı. Vadeli işlemler, opsiyonlar, opsiyon vadelileri, takaslar, varantlar
ve diğer birçok türev, maddi kaynakların fiyatlandırmasını önemli ölçüde
bastırmaya başladı. Bu eğilim emtia piyasalarında açıkça görülmektedir. Daha
önce de belirtildiği gibi, fiyatları uzun süredir arz ve talep dengesi
tarafından değil, işlem hacmi dünya çapındaki toplam kaynak miktarını büyüklük
sırasına göre aşan vadeli işlemlerin fiyatları tarafından belirlenmektedir.
Ancak bu piyasalar, gerçek emtia piyasalarında gelişen durumdan ne kadar
uzaklaşırsa. Özellikle prensipte tüketilemeyen kaynaklara olan talep önemli
ölçüde arttı. Bu fenomen, kitabımızın para vekilleri ve türevleri bölümünde
daha ayrıntılı olarak açıklanmaktadır.
Bu sistemin gelişmesi sonucunda ekonominin
temel geliri sanayi üretiminde değil, finansal sistemde yoğunlaşmıştır. Ayrıca,
finansal kurumlar, özellikle oradaki gelir önemli ölçüde daha yüksek olduğu
için, doğal olarak artan sermayelerini tekrar finans sektörüne yatırdı. Sonuç
olarak, dünya ekonomisinin giderek daha sanal hale gelen finans sektörüne
yönelik genel eğilimi sürekli olarak yoğunlaşıyordu.
rakiplerin bastırılması
İnşa edilen sistem, dünyanın çeşitli bölgeleri
ve çeşitli dünya pazarları ile etkileşim açısından bir takım belirgin
özelliklere sahipti.
Bunlardan ilki piyasa yönetiminin yapısıdır.
Vadeli işlem ticareti mekanizmaları üzerine inşa edilmiştir ve sonuç olarak en
büyük finans kurumları - operatörler ve aracılar tarafından kontrol edilir. Ana
gelirlerini tam olarak finansal yönetimden alıyorlar ve sonuç olarak, her bir
özel piyasadaki durum hakkında çok az endişe duyuyorlar. Karar vermek için, bir
finansal göstergeler sistemi ve zorunlu olarak çok basitleştirilmiş bir sistem
kullanılır, aksi takdirde dünyanın tüm bölgelerini aynı fırçayla "birleştirmek"
imkansızdır. Ve bu pazarların özellikleri, teknolojik ve ulusal başarılar,
yönetici seçkinlerden hiç kimseyi ilgilendirmez, çünkü bu insanlar yalnızca
finansal mekanizmalardan anlıyorlar. Aynı zamanda, birçok farklı yöntemin
kullanıldığı teorik olarak kontrolden çıkabilen piyasaları kontrol etmek için
ulusal mekanizmaları yok etmekle ilgileniyorlar: bu, ulusötesi tarafından
gerçekleştirilmesi son derece kolay olan ulusal pazarlara damping yapmaktır.
(öncelikle, tabii ki, Amerikan) önemli ölçüde daha güçlü finansal kaldıraca
sahip finansal kurumlar; bu, ulusal rekabeti ciddi şekilde bastırmayı mümkün
kılan uluslararası tekeller tarafından transfer fiyatlarının kullanılmasıdır;
bu, en güçlü uzmanların yeniden satın alınmasıdır; her zaman çok uluslu şirketlerin
lehine çalışan patent korumasıdır; son olarak, sadece krediye erişim.
Sonuç olarak, tüm özellikleriyle yerli
üreticiler ya yok ediliyor ya da satın alınıyor ve ardından "uluslararası
standartlar" altında birleşiyor. Bu süreçlerin bir sonucu olarak, bir
bütün olarak ulusal ekonomiler hem finansal, hem teknolojik hem de personel
düzeylerinde ciddi şekilde zayıflar.
İkinci özellik, ulusal para birimlerinin yer
değiştirmesidir. Dünya vadeli işlem piyasalarında ticaret öncelikle Amerikan
parasına gittiğinden ve uluslararası ticaretin %80'inden fazlası dolar
üzerinden yapıldığından, çeşitli ülkelerde giderek daha fazla ciro bu para
birimine düşüyor. Ayrıca, ulusal ekonomilerin bozulması bağlamında bir bütçe
oluşturma ihtiyacı, çoğu ülkenin hükümetlerini para birimlerini sürekli olarak
devalüe etmeye zorlamaktadır. Bu sadece doları daha da güçlendirmekle kalmıyor,
aynı zamanda bu ülkelerin vatandaşlarını tasarruflarını ulusal para
birimlerinden daha “sert” para birimlerinde tutmaya teşvik ediyor ve bu da ikame
etkisini daha da artırıyor. Bu durum ABD dolarına olan ihtiyacı sürekli
artırmakta ve yukarıda açıklanan Amerikan ekonomisini desteklemek için yapılan
planı desteklemektedir. Genel olarak, temel ekonomik yasalara tam olarak uygun
olarak, daha zayıf bir para birimi sıkıştırılıyor.
Güçlü bir ulusal ve hatta uluslarüstü para
birimi yaratma girişimlerinin son on yıllarda defalarca yapıldığına dikkat
edilmelidir. Japonya bu yola giren ilk ülke oldu, ancak ekonomisini (nispeten)
çok uzun bir süre kapalı tutmayı başardı. Bunun için, yakın zamana kadar ithal
malları tüketim sürecinde kullanmayı neredeyse reddeden çok özel bir Japon
toplumu zihniyeti kullanıldı. Amerika Birleşik Devletleri tehlikenin farkına
varır varmaz, bu ülkenin liderliği üzerinde sert bir baskı başladı ve Japonya
pazarlarını biraz açmaya zorlandı, bu da onu uzun vadeli bir ekonomik durgunluk
dönemine sürükledi ve bu da genel olarak, bu güne kadar devam ediyor.
Avrupa bu konuya çok daha temkinli yaklaştı.
Euro'nun tek bir para birimi yaratmaya yönelik ilk girişim olduğunu, ancak
görünümünün Amerikalılar tarafından uzun süre engellendiğini unutmayın. Ve euro
ortaya çıktıktan sonra, Amerika Birleşik Devletleri Avrupa topraklarında
(Yugoslavya) geniş çaplı bir savaş düzenledi. Bu davranışın ana nedenlerinden
biri, avronun piyasaya sürülmesinden bir veya iki ay sonra, dünyada bu para
biriminde ihraç edilen tahvillerin hacminin ABD doları cinsinden benzer menkul
kıymetlerin sayısını aşmasıydı. Bu, Amerika Birleşik Devletleri için kesinlikle
kabul edilemez olan küresel finansal varlık çoğaltma mekanizması üzerindeki
Amerikan kontrolünü ciddi şekilde tehlikeye attı. Savaşın bir sonucu olarak,
tek Avrupa para biriminin pozisyonları neredeyse iki yıl boyunca büyük ölçüde
zayıfladı.
Hiç şüphe yok ki, eğer böyle bir girişim mümkün
olsaydı, o zaman Amerika Birleşik Devletleri bu para birimini tamamen ortadan
kaldırmaya çalışırdı (ve bu pozisyonun yankıları son zamanlarda bile duyuluyor,
örneğin Milton Friedman bundan bahsetti), ancak Amerika'daki bu olumsuz
fenomenler Bu kitabın konusunu oluşturan ekonomi. ABD'nin sahip olduğu dünya
mali piyasaları üzerinde güçlü kontrol olanaklarını önemli ölçüde
zayıflattılar.
Kendimize biraz ara verelim. Modern literatürde
bulunan Amerikan ekonomisindeki olumsuz fenomenlerin üstesinden gelmenin
tariflerinden biri, ekonominin devlet yönetiminden kurumsal yönetime geçiştir.
Yani tekelci şirketler, daha doğrusu gerçek sahipleri, nüfusu, devletleri ve
ekonomiyi doğrudan kontrol etmektedir. Tamamen "oligarşik" bir
kapitalizmin böyle bir modeli, özel bir para birimi olsaydı, var olma hakkına
sahip olurdu. Bununla birlikte, henüz böyle bir fenomen olmadığı için, mevcut
kavramlar çerçevesinde para, yalnızca gerçek veya sanal dünya
"oligarklarının" onlarsız yapamayacağı devletler tarafından
desteklenir. Aynı zamanda, kurumsal yönetimin unsurları, şu ya da bu ölçekte,
dünyanın tüm ülkelerinde kendini göstermektedir. Rusya gibi bazılarında oldukça
güçlü, bazılarında ise daha zayıf. ABD'de, mali ve ekonomik blokta Aralık
2002'deki istifalardan da görülebileceği gibi, hükümetteki oligarşik
mekanizmaların rolü son zamanlarda artmaktadır (L. Lindsay ve P. O'Neill).
Sanayisizleşme tuzağı
Bununla birlikte, Amerika Birleşik
Devletleri'nde inşa edilen ekonomik modelin etkisi sadece bölgesel pazarlarda
olmadı. Bu ülkedeki ekonomik ideolojinin başı (dahası, "Protestan
etiğine" tam uygun olarak ana yaşam değeri olarak) kar olduğundan ve
ABD'de inşa edilen ekonomik model, süreçteki finansal işlemlerden ana karı
getiriyor. küresel pazarları yönetmek, o zaman bu ülke başkaları için
hazırladığı sıkıntıların bir kısmından kurtulmuş değil.
Özellikle sanayisizleşme süreci Amerika
Birleşik Devletleri'nde başladı ve ardından giderek daha da yoğunlaştı. Finans
sektörünün yüksek getiri oranına ayarlanan pahalı işçilik ve pahalı yatırımlar,
sanayi kuruluşu sahiplerini üretimlerini başka ülkelere kaydırmaya zorladı.
Ayrıca, borç aldıkları sermayenin yanı sıra kendi fonlarını da yüksek gelir
sağlayan yeni finansal teknolojilere yatırmayı tercih ettiler. Ve 80'lerin
sonunda, tüm yatırım sermayesi sahiplerinin gözdesi haline gelen “yeni ekonomi”
ortaya çıktı.
Tüm bunlar, ilk bakışta, neo-kurumsalcılar
(J.K. Galbraith ve diğerleri) tarafından geliştirilen “post-endüstriyel
gelişme” kavramına uyuyor. Bununla birlikte, gerçekte bu, bir yandan, finansal
piyasaların mekanizması nedeniyle dünya gelirini kendi lehine yeniden dağıtan
ve bütünün üretici güçlerinden geçinen Amerikan ekonomisinin asalak doğasında
bir artışa yol açtı. Amerika Birleşik Devletleri ile diğer ülkeler arasındaki
çatışmanın artmasına yol açamayan dünya, önce gizli, sonra giderek daha açık
bir biçimde tezahür etti. Öte yandan, sanayisizleşmiş Amerika, gelen mal
akışının olası bir azalmasına veya durmasına karşı her geçen gün daha
savunmasız hale geliyor, onun tarafından yaratılan küresel “işbölümü”nün
rehinesi oluyor ve sonuç olarak kaçınılmaz olarak kendi çıkarlarını savunmak ve
ABD kontrolünden çıkmak isteyen diğer ülkelerin bağımsızlığı. Dahası, küresel
caydırıcılık görevi, ABD için giderek daha fazla kaynak yoğun ve çetin hale geliyor.
Yukarıdakileri özetlersek, XX yüzyılın
40-80'lerinde Amerika Birleşik Devletleri'nin tüm dünyaya dayattığı ekonomik
modelin geliştiğini ve doruk noktasına ulaştığını söyleyebiliriz. ABD dolarının
dünyanın takas ve rezerv para birimi olduğunu, ABD tarafından kontrol edilen
tüm ülkelerde ulusal pazarların tek uluslararası pazarlar lehine yıkıldığını
varsayan bir model. Özel finansal mekanizmalar kullanarak dünya ekonomisinin
ulusötesi (faaliyetlerinin kapsamı açısından) ve esas olarak Amerikan (menşeleri
açısından) şirketleri tarafından yönetilmesini sağlayan.
Böyle bir sistemin geliştirilmesinin kaynağı ve
rezervi, dolaşımdaki ABD dolarının ve başta menkul kıymetler olmak üzere dolar
cinsinden varlıkların sayısında keskin bir artış olasılığıydı. Bu büyüme, hem
tamamen bölgesel genişleme nedeniyle hem de niteliksel değişikliklerin bir
sonucu olarak, daha karmaşık ve daha az kontrol edilen finansal türevlerin
ortaya çıkması nedeniyle gerçekleşti.
Yukarıda açıklanan modelin oluşturulması
sonucunda, doların temel işlevi olan ulusal Amerikan para birimine iki tane
daha eklendi.
Bunlardan biri dünya rezerv ve uzlaşma para
biriminin yukarıdaki işlevidir. Doların Amerika Birleşik Devletleri'ndeki
ekonomik durumu istikrara kavuşturmak için kullanılmasına izin veren budur -
Amerikan ekonomisini sarsan periyodik krizler, ülke içinde oluşan fazla doları
düzenli "delinmelerden" sonra "atmak" mümkün hale geldikten
sonra fiilen durdu. ABD dışındaki borsanın aşırı ısınmış “balonu”. Bununla
birlikte, Amerikan ekonomisinin kendisi için ölümcül hale gelen bu işlevdir.
ABD dışındaki nakit dolar miktarı şu anda ülke içindekinden birkaç kat daha
fazla, bu da ABD makroekonomik durumu üzerindeki etkilerinin para otoriteleri
tarafından alınan düzenleyici önlemlerden çok daha güçlü olabileceği anlamına
geliyor.
Özellikle bir takım makroekonomik
parametrelerin bozulması (federal bütçe açıkları, ödemeler dengesi ve dış
ticaretteki artış) doların diğer para birimleri karşısında değer kaybetmesine
yol açmaktadır. Bu, dünya ticaretinin tüm konularının operasyonlarında dolara
alternatif para birimlerine geçme doğal arzusuna neden olur. Bu da doların
ABD'ye akışını artırıyor ve doların göreli düşüşünü daha da güçlendiriyor.
Ayrıca, ABD para otoriteleri tüketici enflasyonunu oldukça güvenli bir şekilde
düşük seviyede tutsa da, yukarıdaki parametreler bu göstergenin şimdilik
“gizli” de olsa gerçek seviyesini değerlendirmeyi mümkün kılıyor.
Amerikan ekonomisinin tüm dünya için temel kriz
tehlikesine neden olan doların bir diğer işlevi de tek bir değer ölçüsü
işlevidir, ancak bu konuyu zaten diğer bölümlerde tartışmıştık.
kritik an
Onlarca yıldır gelişen Strusvelt sonrası siyasi
ve ekonomik modele dönersek, gelişiminin kritik noktasını - 80'lerin sonu -
geçen yüzyılın 90'larının başı - daha ayrıntılı olarak açıklamak gerekiyor.
Bu noktada ABD, Irak'a karşı savaşın (Çöl
Fırtınası Operasyonu) tetiklediği bir durgunluk içindeydi. Demokratik bir
yönetimi iktidara getiren ve Başkan George W. Bush Sr.'nin ikinci dönem için
yeniden seçilmesini engelleyen aynı şey. Standart para reçetelerine uygun
olarak, bu dönemde kredi ve yatırım sürecini mümkün olduğunca canlandırmak için
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki iskonto oranı düşürülmüştür. O zaman, o
zamanki SSCB liderliğinin işbirlikçi politikasının kışkırttığı dünya sosyalizm
sisteminin kontrolsüz parçalanması başladı.
Beklendiği gibi, ulusal ekonomiye yatırım
yapmak için (finansal araçların sayısını en aza indirmeyi amaçlayan) sosyalist
mekanizmaların yıkılması ve bunların yerine kapitalist araçların geçmesi eşlik
etti. Tabii ki, sosyalist ülkelerin ekonomisinin önemli bir kısmı aynı anda
(büyük ölçüde kasıtlı olarak) yok edildi, ancak kapitalist dünyada ABD'nin
etkisi altında gelişen finansal modelin özellikleri dikkate alındığında. Savaş
sonrası yıllarda, nakit dolar da dahil olmak üzere dolar cinsinden finansal
araçların toplam hacminin çok sınırlı bir süre içinde neredeyse iki katına
çıkması gerekirdi.
Ve burada, Amerika Birleşik Devletleri'nin
sahip olduğu finansal çoğaltma araçlarının olduğu ortaya çıktı; yetersiz olduğu
ortaya çıktı. Amerika Birleşik Devletleri'nde o dönemde gelişen ekonomi
çerçevesinde borsa bir iki yılda ikiye katlanamadı. Avrupa'nın (veya dahası
başka herhangi bir bölgenin) Rus pazarını kontrol etmesine izin vermek de
imkansızdı. Ek olarak, BDT ülkelerinin ve eski CMEA ülkelerinin seçkinleri
üzerindeki ekonomik kontrol kısmen Avrupa ülkeleri (başta Almanya) tarafından
ele geçirilmiş olsa da, bunlar üzerindeki siyasi kontrol ABD'de kaldı. Bu,
özellikle ABD vatandaşlarının başkan olduğu ve siyasi seçkinlere sürekli olarak
pedofili veya eşcinsellikle ilgili (SSCB'de suç sayılan) skandalların eşlik
ettiği Baltık ülkeleri örneğinde belirgindir. Başka bir deyişle, bu ülkelerin
"yeni" seçkinleri, büyük ölçüde Sovyet döneminde işe alınmış eski ABD
ajanlarından oluşuyor.
Amerika Birleşik Devletleri, "yeni elde
edilen" topraklarda muazzam bir genişlemeye izin verecek yeni bir para
çoğaltma mekanizmasına hayati bir ihtiyaç duyuyordu. Dahası, devletin kendisi,
liderliği bu sorunu çözmeye hazır değildi - sorun açıkça formüle edilmemişti
bile. Ve sonra, her zaman olduğu gibi, küresel finansal yönetim sistemi mevcut
duruma kendiliğinden uyum sağlamaya başladı. Bu uyarlamanın temel amacı,
makroekonomik oranlarda güçlü bir bozulma olmadan dolar para arzında önemli (en
az %30-40) artış sağlayacak bir mekanizmanın ortaya çıkmasıydı. İkincisi,
durgunluktan sonra Amerika Birleşik Devletleri'nde başlayan ekonomik büyümeyi
önemli ölçüde sınırlayabilir. “Yeni ekonomi” böyle bir mekanizma haline geldi.
Üstelik bu mekanizma tüm Amerikan toplumu arasında destek bulmuştur. Mali
yapılar, kar elde etmek için yeni bir araç aldı. Geleneksel ekonomi (her
halükarda, "yeni ekonominin" varlığının ilk aşamasında) gelişmek için
ek bir teşvik aldı. ABD makamları çok ihtiyaç duyulan bir jeopolitik aracı
aldı. Ve son olarak, Amerika Birleşik Devletleri ve bazı ülkelerin nüfusu -
uyduları, hızlı ve çatışmasız zenginleşme umutlarını besleyen başka bir
"havuç" aldı. Başka bir deyişle, "Amerikan rüyası" gelişme
için yeni bir temel bulmuştur.
Hayali sermayenin geri dönüşümü için yeni
mekanizmalar
"Yeni ekonomi" ile ilgili bölümde,
onun çöküşüne yol açan üç ana miti ayrıntılı olarak inceledik. Ancak bu
mitlerin jeopolitik sonuçları da vardı, o yüzden onlara bir de bu açıdan
bakalım. Özellikle, "sonsuz hızlandırılmış kalkınma" mantığına dayalı
olarak "yeni ekonomiye" yatırılan paranın nereye ve nasıl gittiği
sorusu ortaya çıkıyor.
"Yeni ekonominin" dallarına yatırılan
ana fonlar iki yöne gitti. Birincisi "know-how", yani çok sayıda
patent ve telif hakkı sahiplerine yapılan ödemelerdir. Ve ikincisi - giderek
daha fazla ihtiyaç duyulan bileşen üreticilerine.
Beklendiği gibi, ABD'deki yüksek işgücü
maliyeti ve genel olarak sanayisizleşmeye odaklanma nedeniyle, bu finansal
akışlar oldukça net bir şekilde coğrafi çizgilere göre bölünmüştür. Birikmiş
tüm patent ve telif hakkı stoğu Amerika Birleşik Devletleri'nde yoğunlaştı ve
bileşenlerin üretimi, başta Güneydoğu Asya (SEA), Hindistan vb. olmak üzere en
ucuz işçiliğe sahip ülkelerde başladı.
Sonuç olarak, daha ileri jeopolitik süreçleri
anlamak için çok önemli olan dünyadaki para dolaşımı oluştu: “yeni ekonomiye”
yönelik fonların önemli bir kısmı listelenen ülkelere gitti ve bu da onların
hızlı bir şekilde gelişmelerini sağladı. ekonomileri. Ancak bu koşullarda odak
noktası ihracattı ve ana ithalatçısı da tabii ki Amerika Birleşik Devletleri
idi. Aynı zamanda, ABD mali piyasalarında kârların her zaman çok yüksek olması
nedeniyle, serbest fonlar kısmen ABD'ye geri gönderildi ve öncelikle ABD mali
piyasalarını desteklemek için gitti. Yalnızca Japonya'nın sahip olduğu ABD
federal hazine tahvillerinin miktarı yaklaşık 500 milyar dolar.
Şimdilik bu durum herkese uygun. Amerika
Birleşik Devletleri, yüksek bir dolar talebinin olduğu (yani, F. Roosevelt
tarafından geliştirilen güvenlik doktrini ile tamamen tutarlı), Güneydoğu Asya
ülkelerinin (Çin dahil) aktif olarak gelişmekte olduğu mükemmel bir pazar aldı.
(dış bir gözlemcinin bakış açısından) dolar "paradigması"
çerçevesinde olmak. Her halükarda, Güneydoğu Asya'nın tüm ekonomisinin gelişme
dinamiklerini büyük ölçüde belirleyen, ihracatlarının cinsinden ifade edildiği
dolar cinsindendir.
ABD, 1997-1998'de Güneydoğu Asya ekonomisine
ilk darbeyi vurdu. ABD'nin küresel üstünlüğünü sorgulayan bu bölgenin aşırı
dinamik büyümesini durdurmaları gerekiyordu. Her şeyden önce tehlike, bu
bölgenin nüfusunun refahındaki artışın bölgenin “kendi kendine yeterli” hale
gelmesine izin vermesi, iç talebin yavaş yavaş Amerikan ihracatını dışlamaya
başlaması ve Güneydoğu Asya ülkelerinin Amerikan "iğnesinden"
"atlayabilmek". Elbette bu süreç yıllar alacak, ancak ABD kendi
güvenliğine takıntılı durumda, bu mevcut başkanlarının son "Irak"
konuşmalarında açıkça görülüyor. Böylece darbe "kalkışta" verildi.
Böyle bir politikadan hiçbir şekilde hoşlanmayan Çin, Amerikalılara ciddi bir
karşı saldırı uyguladığı için sonuna kadar götürülmediğine dikkat edilmelidir
(daha fazla ayrıntı için, “Çöküş” makalelerinin koleksiyonuna bakın. Dünya
Dolar Sistemi”, Moskova, 2001).
2000 yılına gelindiğinde, bu ülkeler "Asya
krizinin" sonuçlarından çoktan kurtulmaya başlamıştı, ancak o anda
"yeni ekonomi" hakkındaki mitlerden ikincisi yavaş yavaş çökmeye
başladı. Kendi içinde, "yeni ekonominin" çekirdeğini oluşturan yeni
bilgi teknolojilerinin tanıtılmasının, tüm geleneksel endüstrilerde emek
verimliliğinde önemli bir artışa yol açması gerçeğinden oluşuyordu. Geleneksel
endüstrilerdeki işletmelerin sahipleri (hissedarları) ve yöneticileri açısından
bu, işletmelerinde bilgi teknolojilerini mümkün olan en kısa sürede uygulamaya
başlamaları gerektiği anlamına gelir, çünkü bu, öncelikle, maliyette bir
azalmaya yol açacaktır. ürünleri ve ikincisi, satışları artıracak yeni tüketici
niteliklerine sahip olacak. Ayrıca, bu satışların nihai alıcıya (ev veya
devlet) veya ortaya çıkan ürünü daha fazla üretim için kullanacak olan şirkete
yönelik olup olmadığına bakılmaksızın.
Kitlesel yeniden yapılanmalar ve “bilgi
yükseltmeleri” için gereken fonlar nereden geldi? İşletmelerin uygun
uygulamalar için hazırlıklara başladıklarını açıklamaları ile birlikte
hisselerinin değeri yükselmeye başlamış, orta ve uzun vadeli krediye erişim de
kolaylaştırılmıştır. Tahsis edilmemiş hisselerin teminatı veya ek hisse ihracı
dahil olmak üzere bu krediler nedeniyle, uygun bilgi teknolojileri tanıtımları
gerçekleştirildi ve bu da hisselerde daha da büyük bir artışa neden oldu. Ve
sonra sorunlar ortaya çıkmaya başladı. Artan kredi hacmi maliyetleri artırmış,
üretim maliyetlerinde beklenen düşüş gerçekleşmemiştir. Satışlarda da önemli
bir artış olmadı. Şirketlerin mali durumları hızla bozulmaya başladı ve yeni
bilişim doktrinine göre yeniden teçhizatlarına ne kadar çok yatırım yaparlarsa
mali durumları o kadar kötü hale geldi.
Unutulmamalıdır ki, "yeni ekonomi"nin
kitlesel propagandasını uzun yıllar boyunca işleyen tüm dünya kamuoyu, önerilen
sloganlara o kadar alıştı ki, kendisine yöneltilen olumsuz bilgilere karşı
kesinlikle bağışık olduğu ortaya çıktı. Sonuç olarak, fiilen etkilenen
işletmelerin yöneticileri, ortaya çıkan zorlukları açık ve dürüst bir şekilde
duyuramadılar. Her ikisi de nesnel nedenlerle: Zorlukların tanınması,
kaçınılmaz olarak şirketin hisselerinin düşmesine ve teminatları karşılığında
alınan kredilerin acilen iade edilmesi ihtiyacına neden olur, bu da şirketin
durumunu tamamen umutsuz hale getirebilir ve öznel nedenlerle: "yeni ekonomi"den
beri halkın ve uzmanların gözünde "bir asa - cankurtaran", kar elde
etmenin evrensel bir yolu haline geldi, o zaman kötü performansın tanınması
kaçınılmaz olarak yöneticilerin kendi otoritelerinde bir düşüşe yol açacaktır.
Sonuç olarak, özellikle gerçek mali tabloları
maskeleyerek sorunlarını gizlemek zorunda kaldılar. İlk aşamada, bu tamamen
ilgisiz bir operasyon olabilirdi, çünkü günden güne herkes satışlarda hızlı bir
artış ve maliyetlerde düşüş bekliyordu. Ancak günler geçtikçe sorunlar büyüdü ve
yöneticiler birdenbire hileli muhasebeden kişisel olarak elde ettikleri kârın
normal işten elde edilen gelirden çok daha fazla olduğunu fark etmeye
başladılar. Ve halka doğruyu ya da yalanı söyleseler de, itibarları geri
dönülmez bir şekilde kaybolacağından, bu entrikaları gelecekteki sıkıntılar
için bir tür telafi olarak görmeye başladılar.
Bilgi teknolojisinin tanıtılmasının bir sonucu
olarak şirketlerden gelen çok sayıda olumlu rapor, verimlilik artışı efsanesi
üzerinde tam tersi bir etki yaratamadı ve yeni bir can aldı. Giderek daha fazla
şirket, aynı tuzağa düşen yeni bilgi teknolojilerinin tanıtılmasıyla ilişkili
bir yeniden yapılanmaya girişti.
Finansal kurumlara gelince, özellikle borsa ile
bağlantılı olanlar ve hepsinden önemlisi yatırım bankaları zenginleşti. Hemen
hemen tüm sektörlerde kredi kaynakları ihtiyacındaki keskin artış ve aynı anda
ana varlıkların değerindeki artış - hisse senetleri, ekonominin bu özel
sektöründe para çarpanını güçlendirdi. Çeşitli menkul kıymetlerin ek
ihraçlarının yerleştirilmesi, birleşme işlemleri daha sık ve daha büyük hale
geldi. Sonuç olarak, finans kurumlarının ekonomideki rolü artmaya devam etti ve
mevcut tüm kaynakları pompaladılar, ABD politikasının belirlenmesi üzerindeki
etkileri daha da arttı.
Sermaye grupları ve siyasi partiler
Daha önce de belirtildiği gibi, dünya sosyalizm
sisteminin yıkılması, Strusvelt sonrası modelin maddi varlıkların hacmini
artıracak hiçbir kaynağı kalmaması anlamına geliyordu. Daha kesin olmak
gerekirse, maddi kaynaklar ancak yılda yüzde 2-3'lük normal ekonomik büyüme
oranında büyüyebilirdi. Ve ekonomik modelinin normal işleyişini sağlamak için
ABD, ekonomisi üzerindeki mali üstyapıyı büyütmek zorunda kaldı. Sonuç olarak,
ekonominin geleneksel, endüstriyel sektöründeki durum ciddi şekilde bozulmaya
başladı. Finansal varlıkların dünya ekonomisindeki payı sürekli arttığından ve
yapıları gereği daha yüksek kârlar sağladıklarından, reel, sanayi sektörünün
ucuz krediye erişimi giderek zorlaştı. Aslında, endüstrinin yatırım almasının
tek yolu, bilgi teknolojisine dayalı yeni projelerin geliştirilmesiydi - ancak
bunlar, söylendiği gibi, yalnızca zarar getirdi.
Reel sektör ile finans sektörü arasındaki bu
çatışma beklendiği gibi sonunda siyasi boyuta ulaştı. Gerçek şu ki, 19.
yüzyılın neredeyse tamamı ve 20. yüzyılın ilk on yılları boyunca Amerikan
ekonomisi, Amerika Birleşik Devletleri'nin Amerika kıtasında olup biten her
şeyi ilgilendirdiğini ve kesinlikle ilgilendiğini iddia eden sözde "Monroe
Doktrini"nden hareket etti. sınırlarının ötesinde ne olduğuyla ilgilenmez.
F. Roosevelt'in yukarıda açıklanan küreselci modeli, elbette, onunla ciddi
şekilde çelişiyordu ve bunu uygulamak için F. Roosevelt, Amerikan müesses
nizamının direnişinin üstesinden gelmek zorunda kaldı. Bu kitapta daha önce bahsedilen
oldukça makul bir versiyon bile var (şaşırtıcı bir şekilde 11 Eylül 2001
olaylarının bazı versiyonlarını anımsatıyor), Pearl Harbor'a yaklaşan saldırıyı
bildiği, ancak tek yol olduğu için buna müdahale etmediği. izolasyonist ruh
halinin üstesinden gelmek, toplumun her şeyinin çok güçlü bir şekilde
sarsılmasıyla oldu.
F. Roosevelt, yeni doktrinini Amerika Birleşik
Devletleri için "uygulama" sürecinde, kendisine güçlü bir siyasi
destek sağlamak zorunda kaldı. Ve faaliyetinin ana siyasi aracı olarak ABD
başkanlığına aday olduğu partiyi, yani Demokrat Parti'yi seçmesi şaşırtıcı
değil.
Böylece, olayların doğal seyrinin bir sonucu
olarak, ABD Demokrat Partisi 20. yüzyılın sonunda küreselleşmenin ana siyasi
ideoloğu haline geldi ve sonuç olarak, başta Wall Street'ten gelen yatırım
bankaları olmak üzere ABD finansal sistemi oldu. ana, temel sponsoru. Ve
alternatif izolasyonizm kavramı (ya da en azından ulus merkezli model) yalnızca
Cumhuriyetçi Parti içinde kaldı. Strusvelt sonrası açık ekonomi modeli ABD'ye benzeri
görülmemiş bir gelişme ve refah getirirken, izolasyoncular kendilerini bu
partide giderek daha fazla azınlıkta buldular, ancak 1990'ların ortalarında
durum değişmeye başladı.
Krize karşı iki senaryo
Bu kitapta anlatılan kriz süreçleri Amerikan ekonomisini
giderek daha fazla etkiledi ve giderek daha fazla Amerikan vatandaşı bunların
tezahürlerinden biriyle veya diğeriyle yüzleşmeye başladı. Sonunda doğal
tepkileri, krizin üstesinden gelmek için Amerikan devletinin gelenekleriyle en
tutarlı olan iki ana senaryodan birinin çerçevesine kaçınılmaz olarak uymaya
başladı.
Birinci senaryonun ana fikri krizden bir an
önce çıkabilmek için yapısal bir karaktere sahip olduğunun bir an önce fark
edilmesi gerektiğidir. Yapısal çarpıklıkları düzeltmek için krediye erişim
koşullarını olabildiğince sıkılaştırmak (maliyetini artırmak, yani iskonto
oranını yükseltmek) gerekmektedir. Bu durumda, ekonomi yapısının toparlanması
oldukça hızlı (çok acı verici de olsa) gerçekleşecek ve ardından, korunan
ekonomik temelde büyümesine geçmek mümkün olacaktır. Aynı zamanda, Amerika
Birleşik Devletleri'nde (teorik olarak) mevcut olan teknolojik birikim, krizden
hızla çıkmalarını sağlayacaktır. Tek küresel sorun, son yıllarda Amerika
Birleşik Devletleri dışında inşa edilen finansal altyapıdır (nakit ve nakit
olmayan dolarlar dahil). Finansal piramidin temeli Amerika Birleşik Devletleri
merkezli uluslararası (öncelikle yatırım) bankaları olduğu için, krizin ana
kurbanı onlar olacak. Aynı zamanda, mali yükümlülükleri ve Amerika Birleşik
Devletleri'nden çıkarılan dolarları, ekonomik krizin hızlı çıkışına son verecek
olan tüm Amerikan mali sistemini tamamen çökertebilir.
Bu nedenle, bu senaryo, neredeyse kesinlikle,
yurtdışından ülkeye nakit dolar ithalatı da dahil olmak üzere, Amerika Birleşik
Devletleri'nin dış yükümlülüklerini yerine getirmenin reddini (geçici veya
kalıcı) içermelidir. Bunun resmi bir nedeni, “teröre karşı savaş” koşullarında
oldukça basit bir şekilde bulunabilir, örneğin paranın kaynağının (hem nakit
hem de hesaplardaki fonlar) terör örgütlerinden geçişleri için kontrol
edilmesi. Tabii ki, bu seçenek hemen sadece Amerika'yı değil, aynı zamanda
küresel mali ve ekonomik krizi (ABD çıkarları açısından çok iyi) kışkırtacak ve
her yerde birçok siyasi ve ekonomik sorun yaratacaktır. Ayrıntıya girmeden, ABD
krizden önce çıkarsa tüm bu sorunları kolaylıkla çözeceğini söyleyebiliriz.
Ama bu olay gerçekleşmeden önce “Roosevelt
Doktrini”nden vazgeçip “Monroe Doktrini”ne dönmek zorunda kalacaklar tabii ki
tamamen farklı bir kavramsal ve ideolojik düzeyde - bu nedenle bu senaryoya
Türkiye'de "izolasyonist" diyeceğiz. bu kitap
Amerikalı iktisatçılar topluluğunun henüz
krizin gerçek nedenlerini az ya da çok kapsamlı bir şekilde tanımlayamadığını
da belirtmek gerekir. Bu kitapta defalarca ifade edilen kanaatimizce bunun
nedeni, Amerikalı uzmanların büyük çoğunluğu tarafından savunulan parasal
iktisat teorisinin, ekonominin yapısal sorunlarını hiç dikkate almamasıdır.
Benzer parasal pozisyonlar, profesyonel faaliyetlerinin bir parçası olarak
gerçeği araştırmayı değil, Amerikalı "patronlarının" (tabii ki)
değerlendirmelerini tekrarlamayı tercih eden dünyanın çeşitli ülkelerindeki
(Rusya dahil) "uzmanlar" tarafından tutuluyor. , hibeler, konferans
davetleri vb. şeklinde yeterli ücret için). Bu nedenle, büyük ölçüde bu kitabın
yazarlarının halka açık konuşmalarının etkisi altında olmasına rağmen, Amerikan
krizinin yapısal doğası hakkındaki görüş, Rusya'da para-liberal çevrelere yakın
uzmanlar, yetkililer ve politikacılar ( şu anda Rus ekonomisinin liderliğinde
yer alanlar dahil) krizin gerçek nedenlerinin tamamen parasal olmaktan uzak olduğunu
kabul etmeyi reddediyor.
Dünyanın her yerindeki bu “fikir birliğine”
rağmen, ABD Cumhuriyetçi Partisi içinde hala izolasyonist raylara geçiş
çağrısında bulunan bir kanat vardı. Ve lideri P. Buchanan 1990'ların
ortalarında parti lideri olamamasına rağmen, onun bu yöndeki aktif çalışmaları
meyve verdi ve George W. Bush yönetimi çerçevesinde açıkça görülüyor (bu konuda
daha fazlası aşağıda).
Alternatif kriz karşıtı senaryo ise, aksine,
dünya ekonomisinin eski parasal yönetim politikasının devamından yola çıktı ve
ABD'nin dünyadaki tüm ülkeleri kendi politikalarını yönlendirmeye zorlamak için
acil durum önlemleri alması gerektiğini açıkladı. Amerika'yı krizden çıkarmak
için kaynaklar. Dahası, bu senaryonun gelişme sürecindeki taraftarları,
uygulanmasında dünya toplumunu etkilemeye yönelik ekonomik önlemlerin artık
yeterli olmayabileceğinin farkındaydı. Bu, Amerika Birleşik Devletleri'nde 2002
yılı sonunda kabul edilen yeni askeri doktrin örneğinde açıkça görülmektedir.
Amerika Birleşik Devletleri'nin çıkarlarını tehdit ettiğini düşündüğü herhangi
bir ülkeye askeri saldırı başlatma hakkına sahip olduğunu varsayan bu doktrin,
ilk olarak 20. yüzyılın 80'li-90'lı yıllarının başında, ölümünden gelen bir
coşku dalgası üzerinde geliştirildi. "ebedi" düşman - dünya sosyalist
sistemleri. Ancak o anda, ABD liderleri bunun yeterince "politik olarak
doğru" olmadığını düşündüler, çünkü büyük olasılıkla o sırada ABD'nin
ekonomik sorunlarını çözmek için açıkça güçlü olanların yanı sıra başka
kaynakları da vardı. Bugün ABD'nin ordudan başka bir kaldıracı olmadığı da
açıkça ortadadır...
Bu senaryonun Amerika Birleşik Devletleri'ndeki
kriz süreçlerinin gelişimi sırasında hangi zorlayıcı iç metamorfozlardan
geçtiği aşağıda daha ayrıntılı olarak tartışılacaktır.
çatışma coğrafyası
Planlarının uygulanmasının bir parçası olarak,
Amerika Birleşik Devletleri geçen yüzyılın 1990'larında dünyanın üç bölgesiyle
karşı karşıya kaldı. Birincisi, Almanya'nın birleşmesi ve SSCB'nin
yıkılmasından sonra, "sınırlı egemenlik" durumundan giderek daha
fazla çıkmaya başlayan Avrupa'dır. İkincisi, Basra Körfezi bölgesi ve genel
olarak Orta Doğu'dur.
Ancak 1990'ların ortalarında, daha önce de
belirtildiği gibi, Güneydoğu Asya ana sorun haline geldi. Yukarıda belirtildiği
gibi, 1980'lerden başlayarak devasa bir ekonomik atılım yapmasına izin veren
“yeni ekonomiden” ana finansal akışların yoğunlaştığı yerdi. Ve bu durum
Amerikan ekonomisi için tehlike oluşturmaya başladı, çünkü savaş sonrası
ekonomik mekanizmanın altında yatan ana ilkelerden biri ihlal edilmeye
başlandı: dünyadaki en karlı ve güvenilir finans piyasaları Amerika Birleşik
Devletleri'nde bulunmalıdır.
Bu sorunu çözmek için, Amerika Birleşik
Devletleri son kez etkili bir şekilde ekonomik (askeri güç yerine) kaldıraç
uyguladı: 1997 sonbaharında Güneydoğu Asya ülkelerinin para birimleri çöktü.
Ancak o zaman, şimdiye kadar evrensel olan bu araç ilk teklemeyi verdi - Çin
ekonomisi çökmeyi başaramadı. (Ağustos 1998'de Rus ekonomisinin krizinin Asya
kriziyle çok az ilgisi olduğunu belirtmek isterim - bu, esas olarak Rusya'nın
liberal hükümeti tarafından izlenen para politikasının bir sonucuydu ve olaylardan
bağımsız olarak gerçekleşecekti. Güneydoğu Asya.)
Bununla birlikte, Amerika Birleşik
Devletleri'nin ana sorunu çözüldü: Güneydoğu Asya'daki finansal piyasaların
güvenilirliği keskin bir şekilde düştü ve bu da karlılıklarını önemli ölçüde
düşürdü. Çin pazarlarına gelince, bunlar, eylemlerinde en azından ABD çıkarları
tarafından yönlendirilen komünist devletin tam kontrolü altındaydı.
Bunun hemen ardından, olası ABD jeopolitik
sorunlarının ağırlık merkezi yeniden Avrupa'ya kaydı. Amerika Birleşik Devletleri
için asıl sorun, tek bir Avrupa para biriminin doğuşuydu. Burada Amerikan
pazarlarına alternatif yüksek getirili pazarların ortaya çıkma olasılığının
oldukça düşük olduğuna dikkat edin (en azından ilk aşamada). Gerçek şu ki,
avronun hizmet ettiği ekonominin toplam hacmi, resmi tahminlere göre bile ABD
ekonomisiyle karşılaştırılabilir olsa da, aynı zamanda sanallaşma derecesi
(maddi varlıkların aksine tamamen finansal varlıkların payı) varlıklarının
toplam hacmi) her zaman çok daha az olmuştur.
Asıl tehlike, avronun dolara rakip olabilmesi,
yani onu dünya pazarlarında bir yerleşim aracı olarak geride bırakması ve bunun
sonucunda dolara olan genel talebin düşmesi gerçeğinden kaynaklanıyordu.
Amerika Birleşik Devletleri'nde ekonominin fiilen çoğalma derecesinin şimdiden
yasaklayıcı değerlere ulaştığı göz önüne alındığında, dolar bazındaki (yani
dolar cinsinden gerçek varlıklardaki) bir düşüş, kaçınılmaz olarak mali ve
ekonomik bir felakete neden olacaktır.
Ancak, Avrupa ekonomisinin istikrarı ve
güvenliği Güneydoğu Asya'dakinden çok daha yüksekti. Ve 1999'da gelişen durumu
dikkate alarak finansal kaldıracı genişletme olanakları da önemli ölçüde
sınırlıydı. Ve Amerika Birleşik Devletleri, yalnızca avronun dünyadaki etkisini
ve rolünü olabildiğince sınırlamak amacıyla Yugoslavya'da acilen bir savaş
düzenlemek zorunda kaldı. Aynı zamanda Amerikalıların bu sorunu çözmek için
ödediği bedel (nihai olmaktan uzak olduğunu not ediyoruz) bu kitapta tartışılan
sorunlar açısından çok yüksek çıktı (o doğum hastanelerinden bahsetmiyoruz)
kasıtlı olarak NATO uçağını bombaladı).
Müslüman köktendincilerin ve uyuşturucu
baronlarının desteği, dünya hukukunun tamamen hiçe sayılması ve diğer pek çok
husus, genel olarak dünyada ve özel olarak Avrupa'da Amerikalılara karşı o
kadar nefret uyandırdı ki, yukarıda açıklanan ikinci, güçlü senaryoyu
uygulamanın maliyeti krizin üstesinden gelmek keskin bir şekilde arttı.
Örnekler arasında, ateşli milliyetçi ve Amerikan karşıtı Le Pen'in Fransa'daki
cumhurbaşkanlığı seçimlerindeki başarısı ve yalnızca sert Amerikan karşıtı
söylemiyle parlamento seçimlerini son anda kazanan Almanya Sosyal Demokrat
Partisi'nin beklenmedik başarısı sayılabilir. (George W. Bush Jr.'ın Hitler ile
karşılaştırılması dahil).
İç siyasi savaşlar ışığında ABD'nin petrol
vektörü
Amerika Birleşik Devletleri için en son
jeopolitik sorun Basra Körfezi idi. Ancak bu sorunu anlatmak için krizin
aşılmasına yönelik iki potansiyel senaryoya ve bunların ABD iç politikasına
yansımasına dönmek gerekiyor.
Daha önce de belirtildiği gibi, ABD Demokrat
Partisi, F. Roosevelt tarafından geliştirilme sürecinde bile ABD'nin dünyadaki
rolünün etkinleştirilmesi konusundaki jeostratejik çizgiyi tam olarak yansıttı.
Son yıllarda bu kavram, gelişiminin iç mantığının bir sonucu olarak, öncelikle
Amerikan ekonomisinin mali bloğunun çıkarlarını ifade etmeye başladığından, ana
ve pratikte tek sponsoru o oldu. Cumhuriyetçi Parti'ye gelince, büyük ölçüde
daha moda ekonomi teorilerine geçmesine rağmen, izolasyonizm fikirleri onda
hala oldukça güçlüydü ve aktif bir destekçisi sayılabilir, örneğin, bu kitabın
sayfalarında daha önce bahsedilen P. Buchanan. .
ABD ekonomisindeki kriz süreçleriyle ilgili
modern fikirleri hesaba katarsak, Amerikan ekonomisi için bir kurtuluş haline
gelebilecek olanın Buchanan'ın (elbette kendi zamanlarında uygulanan) fikirleri
olduğuna dikkat edilmelidir. Ama "kendi ülkesinde peygamber yoktur."
Daha önce de belirtildiği gibi, “izolasyon”
senaryosunun uygulanması sonucunda, doların dünya rezerv para birimi olduğu tüm
dünya ciddi bir krize sürüklenecek, ABD yeni ve son derece güçlü bir kaldıraç
elde edecek. dünya siyasetini etkilemek (örneğin, tek tek ülkeler ve şirketler
için finansal akışların "saflığını » kontrol etmek için farklılaştırılmış
son tarihler belirleyerek) ve bu ülke için genel krizden çıkış yolu, bariz
teknolojik avantajı nedeniyle oldukça hızlı olabilir. Sadece iki
"ama" var.
İlk olarak, böyle bir senaryo, kaçınılmaz
olarak, başta Wall Street'teki yatırım devleri olmak üzere küresel finansal
sistemin çökmesine neden olacaktır. Bu nedenle ABD Demokrat Partisi (ana
sponsorlarını kaybetmeden) böyle bir senaryoyu hiçbir koşulda destekleyemez.
Onun için sadece yukarıda açıklanan alternatif mümkündür. Ancak bu plan,
temelde birincisiyle bağdaşmaz - çünkü zaten ucuz kredi alamama ve hem kendi
finans kurumlarıyla hem de doğrudan yabancı rakiplerle rekabeti kaybetme
nedeniyle zaten baltalanmış olan ABD ulusal endüstrisinin tamamen yok
edilmesini tehdit ediyor. Özellikle, siyasi süreçteki tüm ana katılımcılar
için, Cumhuriyetçiler iktidara gelirse, ekonomiye doğrudan devlet desteği
lehine parasal ilkelerin hızla reddedilmesinin (Keynesyen yönetim yöntemleri)
kaçınılmaz olarak etkisini zayıflatacağı açıktı. finansal yapıları ve
varlıklarının yerleşik mekanizmalarını bozar. Ekonomi politikasında böyle bir
değişikliğin 11 Eylül 2001 olaylarından hemen sonra gerçekleştiğini belirtmek
gerekir.
2000 sonbaharında ABD başkanlık seçimlerinin
olağandışı gelişmesine neden olan, böylesine temel bir çelişkinin varlığıydı.
ABD Demokrat Partisi, Amerikan ekonomisinin büyük olasılıkla 4 yıl daha
dayanamayacağını anladı ve bu büyük olasılıkla uluslararası finans kurumlarının
altyapısının kaçınılmaz olarak yok edilmesiyle (az ya da çok başarılı bir
versiyonda) izolasyona geçiş anlamına geliyordu - yani , ana mali sponsorları.
İkincisi, böyle bir senaryo Amerika Birleşik
Devletleri için Basra Körfezi'nden ucuz petrol alımını tehlikeye atmakta ve bu
ülkeyi oldukça zor duruma sokmaktadır. Elbette, son derece yüksek bir tüketim
düzeyi üzerine inşa edilmiş Amerikan ekonomisinin mevcut paradigmasından
bahsediyoruz. Bu durumda, küresel tüketimde ciddi bir düşüş kaçınılmazdır, bu
da artık büyük ölçüde aşırı değerlenen dolardan kaynaklanmaktadır ve otomatik
olarak tüm finansal kurumları zayıflatmaktadır. Basra Körfezi'nden ucuz petrol,
Venezüella, Meksika ve Amerikan petrol fiyatlarına düşüş yönünde "baskı
yaptığı" için Amerikan ekonomisinde temel bir rol oynuyor. Amerikan
şirketlerinin maliyetlerinin önemli ölçüde artması, ABD'nin öncelikli olarak
küresel krizden çıkma planını tehlikeye atabilir.
Ve bu yerde, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki
iki ana siyasi grubun, genel olarak konuşursak, temelde birbirine düşman olan
çok farklı planları çakıştı. Basra Körfezi'ni kontrol etmek için,
"izolasyoncular" kurala bir istisna yapmaya hazırlar,
"finansörlere" gelince, onlar için Arap petrol şeyhlerinin kârları,
başlıca mali kaynakların en erişilebilir olanıdır.
Bu kitabın önceki bölümlerinde gösterildiği
gibi, Amerikan ekonomisinin 2002 yılı sonunda GSYİH'yı sabit tutmak için
ihtiyaç duyduğu aylık fon miktarı yaklaşık 200 milyar dolardır. ABD ekonomisi,
yalnızca genel maliyetleri azaltarak verimlilik açısından karşılaştırılabilir
bir sonuca ulaşabilir; bu, dünya petrol fiyatlarının varil başına yaklaşık 10
$'a düşmesiyle mümkündür. Aslında, 2000 yılının ortalarında, ABD'nin petrol
fiyatlarını düşürme kaynağını kullanmadan prensip olarak ekonomik krizi
durduramayacağı ortaya çıktı. O zamanlar sadece ne ölçüde kullanılması
gerektiği belli değildi.
2002 sonbaharında, Büyük Buhran gibi
senaryoları uygulamadan krizden çıkmak için onu tam ölçekte kullanmak, yani
petrol fiyatlarını daha da düşürmek - 7 dolara düşürmek gerektiği ortaya çıktı.
-8 varil başına. Ek bir fiyat indirimi, Amerikan ekonomisine, ekonominin
kullanımdan kaldırılan sektörlerini “yeni” bir sektörle değiştirecek yeni
(kotasyon olmadan) sektörler inşa etmesine izin verecek ek bir yatırım kaynağı
sağlayacaktır.
Kaçırılmış fırsatlar
Tanımlanan planlardan en az birinin
("izolasyoncu" veya "mali") tutarlı bir şekilde 2000 yılı
sonuna kadar uygulanması, ABD için durumun feci bir şekilde gelişmesi
risklerini önemli ölçüde azaltabilir. Bu kitabın yazarlarının bakış açısından,
yalnızca ilki ABD için olumlu bir sonuca yol açabilir (üstelik, ne kadar çok
zaman kaybedilirse, başarı şansı o kadar az), ancak bu noktadan itibaren.
George W. Bush Jr.'ın başkanlık görevini son derece başarısız baskılarla aldığı
görüşü. Meşruiyeti konusundaki anlaşmazlıklar, onun göreve başlamasını ve son
sekiz yılda ülkenin tüm idari yapılarını tamamen kontrol altına almış olan
karşı partinin temsilcileriyle yüzleşmesini zorlaştırıyordu.
Bu durumda, büyük bir yolsuzlukla mücadele
kampanyası, özellikle Clinton yönetimi bu tür çalışmalar için gereğinden fazla
neden sunduğundan, ona yardımcı olabilir. Aynı zamanda Bush Jr., Amerikan
halkına ve Amerikan seçmenine ekonomik krizin tüm temellerinin demokratik
Clinton yönetimi tarafından atıldığını ve yaşanacak olumsuz süreçlerden
kendisinin sorumlu tutulmaması gerektiğini anlatmalıydı.
Ancak George W. Bush bunu yapmadı. Sebepleri
ancak tahmin edilebilir, ancak tüm ailesinin Amerikan petrol lobisiyle olan
ilişkisinin burada ciddi bir rol oynaması mümkündür. Demokrat Parti'ye ve
bireysel üyelerine (Gore, Rubin, Summers) karşı herhangi bir spesifik eylem,
yalnızca yukarıda açıklanan ana stratejik senaryonun (“izolasyoncu”)
uygulanması çerçevesinde amaca uygun olacaktır. Tabii ki, petrol şirketleri
gelirlerinde küresel ve uzun vadeli bir düşüşle pek ilgilenmiyorlardı. Bu
durumda, zor bir karar verebilmek için ABD'deki gerçek ekonomik durumu anlamak
gerekiyordu, ancak para bilimi okulu temsilcilerinin ABD uzmanlar
topluluğundaki hakimiyeti, ülke liderlerinin bir karar almasını imkansız hale
getirdi. krizin nesnel resmi.
Aramalar ve yanıtlar
Durumun daha doğru bir açıklaması için, Amerika
Birleşik Devletleri'ndeki krizin akut aşamasının gelişim tarihini ve bununla
mücadele etmek için kullanılan yöntemleri kısaca hatırlayalım.
Ekim 2000'den önce, Amerikan ekonomisini
destekleme yöntemleri (uzun vadeli sonuçlar açısından) oldukça
"zararsız" ve çoğunlukla tamamen propagandaydı. Ancak, daha sonra
durum temelden değişti. Borsadaki düşüş devam ederken, durumu geleneksel
yöntemler çerçevesinde tutmanın imkansız olduğu anlaşıldı ve o andan itibaren
ABD para otoriteleri, dönemsel örtülü finansal yöntemlerle borsaya doğrudan
destek vermeye başladı. müdahaleler. İlgili gözlemler hem yurt dışında hem de
Rusya'da birçok uzman tarafından yapıldı.
Bu, borsadaki düşüş hızını bir şekilde
düşürmeyi mümkün kıldı, ancak bunun dışında durum daha da kötüleşmeye devam
etti. Ve 3 Ocak 2001'den itibaren ABD Merkez Bankası iskonto oranını düşürmeye
başladı. Gerçek ekonomik durum açısından, bu kitapta defalarca belirtildiği
gibi, bu oldukça tartışmalı bir karardı. Ancak yukarıda açıklanan ikinci
senaryonun destekçileri ve savunucuları açısından bu, doğal ve etkili bir
hamleydi. Nitekim borsa faiz indirimlerine kısa bir süre sert tepki göstermiş,
ancak Amerikan ekonomisindeki derin süreçler böyle bir politikadan etkilenmemiş
ve başta borç sorunu olmak üzere bazı dengesizlikler ve aşırılıklar yalnızca
kötüleşmiştir. Böylece, 2000 yılında borsadaki düşüş, diğer büyük ABD
piyasalarına sermaye çıkışına yol açtı. Sonuç olarak, ABD Hazine tahvillerinin
değeri keskin bir şekilde yükseldi ve getirilerinin Amerikan ekonomisinin on
yıllardır görmediği seviyelere düşmesine neden oldu. Şirket tahvillerinin
getirisi de düştü. Bu durum, şirketlerin giderlerini yeni tahvil ihraç ederek
finanse etme isteğine yol açtı ve 2001 yılı, ihraç edilen borçlanma
senetlerinin toplam değerinde rekor bir yıl oldu ve bu da yalnızca genel kriz
potansiyelini artırıyor.
Mart-Nisan 2001'de, Fed'in iskonto oranını
agresif bir şekilde düşürmesi, krizin gelişmesinde bir sonraki kritik noktaya
yol açtı - ana ABD piyasalarının yatırım getirisi, ABD'deki mevcut enflasyondan
daha düşük oldu. Roosevelt'in yaptırdığı yapının ana sütunlarından biri
yıkıldı. Üstelik bu, ABD'nin güçlü bir doları acımasızca "tutmasına"
rağmen oldu. Yeni Hazine Bakanı Paul O'Neill, ilk izolasyonist senaryonun
temsilcisi, atanmasından hemen sonra doların değer kaybetmesi için
"toprağı incelemeye" çalışsa da sert bir tepki aldı.
Bir bütün olarak ekonomi için etkisiz olan para
politikası devam etti ve ana sonuçları, oldukça düzensiz düşen borsa
dinamiklerinde kendini gösterdi - Fed'in iskonto oranındaki bir sonraki düşüş
sırasında düşüşlerin yerini "komisyonlar" aldı. . Bununla birlikte,
temel ekonomik göstergeler oldukça istikrarlı bir şekilde kötüleşiyordu ve
durumun kategorik olarak bir tür kararlı eylem gerektirdiği tüm tarafsız
gözlemciler için aşikar hale geldi. Ancak sorun şu ki, tamamen parasal
yöntemlerin uzun vadeli propagandası, Amerikan tüketicisinin psikolojisine
ciddi bir darbe indirmeden ilgili politikadan vazgeçmeyi mümkün kılmadı. Ve ABD
GSYİH'sının yaklaşık %70'i tam olarak tüketici talebi tarafından
üretildiğinden, tüketici duyarlılığı bu ülkede çok önemli bir rol oynuyor. Bu
nedenle, bu kitabın yazarlarından biri, 10 Eylül 2001'de Expert dergisinin
forumunda, ABD'ye karşı ciddi terör eylemlerinin beklenmesi gerektiğini yazdı;
bu, ekonomi politikasında radikal bir değişiklik için bahane görevi görecek (
Ek'e bakınız).
Terör saldırıları meydana geldi ve ekonomi
politikaları değişti. Ancak yine, izolasyonizme geçiş yoluyla yapısal
dengesizlikleri düzeltme yönünde değil, Keynesyen yöntemlere dönerek - doları
korumak için ekonomiye doğrudan devlet desteği (bütçe ve ticaret politikası
yöntemleri) ve Genel olarak, uluslararası finansal sistem buna dayanmaktadır.
Bir süre bunun olumlu bir etkisi oldu - hisse senedi endeksleri büyümeye
başladı ve diğer bazı göstergeler iyileşti. Ancak bu etkilerin çok kısa ömürlü
olduğu ortaya çıktı - 2002 baharının sonunda, hisse senedi endeksleri dahil tüm
göstergeler hızla düştü.
Aynı zamanda, Nisan 2002'de bir yerde, bir yıl
önce meydana gelen bir olayın sonucu açıkça ortaya çıktı: Amerika Birleşik
Devletleri'nden yabancı sermaye çıkışı öyle bir düzeye ulaştı ki, Amerikan
ekonomisindeki toplam yabancı yatırım hacmi öncekinden daha az oldu. cari
ödemeler dengesi açığı. 11 Eylül'den sonra hükümet harcamalarındaki hızlı
artışın sonucu olarak bütçe açığındaki keskin artış göz önüne alındığında,
doların düşüşü kaçınılmaz hale geldi.
savaş yolunda
Bu dönemde, 2002'nin ortalarında, ABD ekonomik
ideologları, dünya petrol fiyatlarını düşürerek emtia üreticilerinin
maliyetlerini keskin bir şekilde azaltarak ABD ekonomisinin canlanabileceği
fikrini ortaya attılar. Buna, petrol endüstrisinin kendisi Amerikan
ekonomisinin en büyük parçası olmasa da (%5-7), petrol lobisinin
Washington'daki en güçlü ve en konsolide olanlardan biri olduğunu da
eklemeliyiz. Ve Bush ve Cheney klanlarının bu lobiyle bağlantısı bir sır
olmadığına göre, petrol işadamlarının kârlarını tehlikeye atan her türlü planın
uygulanması, çok çetin ve incelikli bir direnişin aşılmasıyla bağlantılıdır.
Aslında, petrol şirketlerinin karlarını tehdit edecek herhangi bir plan için,
onlara bir şekilde ödeme yapılmalıdır.
Ve bu durumda oldukça doğal bir seçenek, Basra
Körfezi'ndeki petrol ülkelerinin tam Amerikan kontrolünü ele geçirmek gibi
görünüyor. Bu durumda, ABD petrol fiyatlarındaki düşüş, ABD petrol
şirketlerinin dünyanın en ucuz petrolü üzerindeki tekel kontrolü ile
dengelenebilir. Tabii ki, bu bir plan bile değil, yalnızca daha fazla
geliştirilmesi ve teknik olarak kanıtlanması gereken bir fikir, ancak
Washington'un son yıllarda aktif olarak üzerinde çalıştığına inanmak için her
türlü neden var.
Bu kitap yazılırken, şimdiye kadar alınan önlemlerin
hiçbirinin işe yaramadığı ortaya çıktı. Ne de olsa, 11 Eylül 2001'den sonra
yukarıda açıklanan ekonomi politikasındaki temel değişiklik bile yardımcı
olmadı, çünkü Eylül 2001'den bu yana geçen süre boyunca kriz yeni bir düzeye
ulaştı ve ABD makamlarının ekonomiyi doğrudan destekleme yeteneğini aştı. .
Aynı zamanda, Cumhuriyetçi yönetim ile Demokrat
Parti temsilcileri (özellikle ABD Kongresi'nin üst meclisi olan Senato'yu
kontrol eden Kasım 2002'ye kadar) ve ayrıca Cumhuriyet yönetimi içindeki
bireysel gruplar arasındaki çatışma, iki "saf" senaryodan hiçbirinin
gelişemeyeceği gerçeğine. Ve orta vadede ABD dış politikasının tek yönü, Basra
Körfezi ülkeleri üzerindeki kontrolün güçlendirilmesiydi - çünkü yalnızca bu
yönde belirli bir fikir birliğine varıldı.
Aynı zamanda, yukarıda açıklanan temelde farklı
doktrinlerin temsilcileri tarafından kullanılan taktik yöntemler de doğal
olarak farklıdır. "İzolasyonistler" için asıl mesele, izolasyonist
senaryolara geçiş sırasında ABD'nin Basra Körfezi'nden ucuz petrole sürekli
erişiminin olması gerektiğidir. Başka birinin bu kaynaklara erişimi olup
olmadığı, OPEC'in var olup olmadığı vs. vs. genel olarak önemli değil. Keşke
dünyada ABD için bu kaynak kaynağını kapatabilecek bir oyuncu olmasaydı.
"Finansörler" için durum temelde
farklıdır. İzolasyoncu senaryo yalnızca ABD ve dünyadaki ekonomik krizle
çelişmediği, aynı zamanda onu açıkça içerdiği için, doların ve Amerikan finans
piyasalarının çökmesiyle krizin akut bir aşamasının başlamasına izin
veremezler. , çünkü otomatik olarak onları aktif bir stratejik oyun oynama
fırsatından mahrum eder ve alternatif doktrinin kesin zaferini ifade eder.
"Finansörler" (ve onların çıkarlarına hizmet eden siyasi
"şahinler") acilen Basra Körfezi'ndeki tüm ülkeler üzerinde ne
pahasına olursa olsun tam kontrol ve tasfiyeye (önce fiili, sonra yasal olarak)
izin verecek böyle bir kontrol sağlamalıdır. ) OPEC yapılandırır ve fiyatları
yukarıda açıklanan eşik değerlere indirmek için gerektiği kadar petrolü
piyasaya sürer. Ayrıca, yalnızca Basra Körfezi ülkeleri üzerindeki kontrol,
"finansörlerin" yukarıda açıklanan "değişimi" ABD petrol
lobisiyle gerçekleştirmesine izin verebilir. Washington, yalnızca
"finansörler" tarafından Basra Körfezi'ni kontrol etme planlarının
başarılı bir şekilde uygulandığına dair ikna edici kanıtlar sunulursa,
kampanyanın gerçek bir şekilde başlatılması için "devam" verebilir.
Ancak Irak'taki harekatın gerçek sonuçlarının da gösterdiği gibi, bu hedeflere
de ulaşılamamıştır.
Ancak büyük çaplı düşmanlıkların başlaması ne
kadar ertelenirse, "finansörler" o kadar çok risk aldı. ABD hiçbir
zaman Irak'ta askeri operasyonlar başlatmak için az çok düzgün bir koalisyon
oluşturamadı ve müttefikleri, Washington'ın gelecek planları hakkında neredeyse
açık bir şekilde konuştu. Böylece, Kasım 2002'nin başlarında, İsrail Başbakanı
A. Sharon, London Times'a verdiği bir röportajda, "koalisyonun" bir
sonraki hedefinin İran olduğunu açıkça söyledi - elbette, Irak ile aynı anda
olacağı gerçeğini hesaba katarak. 2002 yazında Pentagon'da tartışılan Suudi
Arabistan'ın "kontrol altına alınması".
8 Kasım'da ABD dış politika arenasında son 15
yılın en ciddi yenilgilerinden birini yaşadı. Irak'ın BM uzmanlarının o ülkede
kitle imha silahlarının varlığını doğrulama misyonunu engellemeye çalışması
durumunda, Güvenlik Konseyi'nden Irak'a karşı otomatik güç kullanımına ilişkin
bir kararı "yumruklamayı" başaramadılar. BM uzmanları arasındaki
Amerikan ajanlarının kaçınılmaz olarak bazı olaylara neden olacağı dikkate
alındığında, Amerikan üslubunda bir kararın, kaçınılmaz olarak ABD'nin Irak'a
yönelik saldırganlığının BM ülkeleri tarafından onaylanması anlamına gelmesi
gerekir. Ancak Amerikalı diplomatların tüm girişimleri başarısız oldu ve
Güvenlik Konseyi kararı herhangi bir otomatik önlem içermiyordu.
Yukarıda, dünyanın çoğu ülkesinin bu
davranışının büyük olasılıkla ekonomik nedenlerden kaynaklandığını zaten
söyledik - ABD, dünya finans piyasalarının normal işleyişini sağlayamamaları
karşısında "dolar rantını" korumaya çalışıyor. Ancak diplomatik yöntemlerden
tamamen askeri yöntemlere geçiş, en hafif tabirle pek inandırıcı değildi.
Yeni bir gerçeklikte eski fikirler
Aynı zamanda, bazı Amerikalı diplomatların
"güçlü" senaryonun uygulanmasına yönelik faaliyetlerinin tamamen
samimi olmadığına inanmak için nedenler var. Düşmanlıkların patlak vermesinin
sonunda ABD'yi dünyanın geri kalanıyla karşı karşıya getireceğinin (gerçekte
olduğu gibi) farkındaydılar ve bu yerel çatışmada bile zafer garantisi yok. Ve
sonra tüm ABD hükümet sistemi, hatta daha da fazlası, tüm ABD devlet ideolojisi
boşa gidecek. Amerikan toplumu, geçen yüzyılın 1990'larının başlarında
kendisini Rus toplumuyla yaklaşık olarak aynı durumda bulacak - tüm temel
ilkelerin tamamen yok edilmesi ve en derin sosyo-ekonomik kriz. Genel
paradigmayı değiştirmek imkansızdır, "et ve kana" çok derinden
girmiştir ve bu olmadan olumlu bir davranış senaryosu bulmak imkansızdır. Sonuç
olarak, Amerika Birleşik Devletleri'nde çok ilginç bir fenomen iş başında.
Bu, Amerikalı yetkililerin eylemlerinin çoğunu
eski ideoloji çerçevesinde gerçekleştirmesinden, yani yıllar önce yapılan plan
ve hesaplamaları sürdürmesinden ibarettir. Yalnızca Amerika tarafından kontrol
edilen bir dünya inşa etme gerçeği varsayımından yola çıkan bu eylemler, bugün
krizin üstesinden gelmek için belki de Amerika Birleşik Devletleri'nin hala
sahip olduğu önemsiz olasılıkları bile baltalıyor. Bu iki siyasi hat (dünya
hakimiyeti ve iç krizin üstesinden gelmek için) çok sınırlı örgütsel, mali ve
maddi kaynaklar için giderek birbirleriyle rekabet ediyor, karşılıklı olarak
birbirlerini zayıflatıyor ve Birleşik Devletler içindeki çeşitli gruplar
arasında giderek daha büyük çelişkilere ve çatışmalara yol açıyor. .
Örnek olarak, daha önce bahsedilen yeni askeri
doktrin gösterilebilir. ABD'nin küresel genişlemesine karşı olası ideolojik
direnişin ahlaki olarak bastırılmasına odaklandığı açıktır. Ancak
Afganistan'daki son derece şüpheli "zafer" ve Irak'a karşı tartışmalı
"zafer" sonrasında, tüm dünyanın Amerikan eylemlerine karşı şiddetli
muhalefeti karşısında, yayınlanması son derece mantıksız bir eylemdi. Ek
olarak, birkaç başka yönün de dikkate alınması gerekir. ABD'nin Gürcistan, Orta
Asya, Kosova ve diğer bazı bölgelerdeki Müslüman köktendincileri desteklemek
için yürüttüğü eylemler, ABD'nin "zayıf" Müslümanları
"güçlü" Hıristiyanlara karşı ilk olarak "güçlü"
Hıristiyanlarla karşı karşıya getirmeye çalıştığı eski paradigma çerçevesinde
açıkça yürütülüyor. SSCB ve ardından Avrupalılar. Ancak Avrupa'nın Arap
ülkelerine yönelik eylemleri, Çeçen sorununun çözümü konusunda Rusya'ya yaptığı
baskı, Avrupa'nın giderek küresel "İslam projesi"nin bir parçası
haline geldiğini açıkça gösteriyor. Avrupa'da yaşayan çeşitli etnik grupların
doğum oranlarındaki farklılıklar ve bölgeye devam eden Müslüman göçü dikkate
alındığında, birkaç on yıl içinde Avrupalı seçmenlerin yarısından fazlası
Müslüman olacak (şimdiden 5 milyondan fazla Müslüman var). sadece Fransa'da).
Bu anlamda 21. yüzyıl mutlaka Avrasyalı olacaktır, ancak bu Avrasyacılık
Hristiyan değil, İslami olacaktır.
Bu konu, bu kitapla doğrudan ilgimizi çekmese
de, onun hakkında birkaç söz söylemek istiyorum. Dünya sosyalizm sisteminin
yıkılması, benzer yeteneklere sahip insanların Batı'da daha çok yer aldığı ve
daha iyi yaşadığı argümanlarının yardımıyla en eğitimli ve aktif sınıfı
"baştan çıkarma" mantığını izledi. Ancak Rusya ile ilgili bu mantık,
yalnızca Rusya'nın kendisi, genel olarak, Batı dünyasının propagandasının
(projesinin) üzerine inşa edildiği temel değerleri ile Hıristiyan dünyasına ait
olduğu sürece işe yaradı. Peter I'den başlayarak, II. Catherine ve II.
Alexander dahil ve Gorbaçov ile biten - Rus halkını "Avrupalılaştırmak"
için Rus liderliğinin asırlık "işini" hesaba katmamak imkansızdır.
Aynı zamanda, 20. yüzyılda Hıristiyan geleneğinin yıkılması (Avrupa'da 16.
yüzyıla kadar, Reformasyondan önce, Hıristiyan kilisesinin tüm bankacılık
işlemlerini içeren tefeciliği kınadığını hatırlayalım) da yozlaşmada olumsuz
bir rol oynadı. Batı "değerleri" çerçevesinde Rus nüfusu. Ama bu
mantık ne Çin ne de İslam dünyası için geçerli değil. Genel olarak ABD onlara
nasıl karşı çıkacağını bilmiyor ve bu anlamda onları çok zor zamanlar bekliyor.
Bölüm X
Geçen yıl ve durumun daha da geliştirilmesi
Yukarıda, Nisan 2000'den sonra Amerika Birleşik
Devletleri'nde meydana gelen olayların yaklaşık sırasını - ekonomik krizin
gelişimini en açık şekilde tanımlayan olayları - zaten tanımlamıştık. Ancak,
geçen yıl, yani ABD'ye yabancı yatırım akışının cari ödemeler dengesi açığından
daha küçük hale geldiği 2002 baharından bu yana, daha ayrıntılı bir şekilde ele
alınması gerekiyor. 2002 baharının sonunda, 11 Eylül 2001'den sonra Amerikan ekonomisini
canlandıran parasal ve bütçesel pompalamanın etkisi bu sıralarda boşa çıktı. Bu
kitabın okuyucuları için bu sonuç bariz görünmelidir: 2002'de ABD ekonomiye
yalnızca ayda 50 milyar dolar düzeyinde doğrudan hükümet desteği sağlayabildi;
Amerikan ekonomisi.
Ancak bu durumdaki ABD liderliğinin bir kısmı,
ekonomiyi doğrudan desteklemek için kaynak eksikliğinin maliyetleri azaltarak
telafi edilebileceğine karar verdi.
Ekonominin canlanması ve petrol fiyatları
Belki de bu sonuca, petrol fiyatlarının varil
başına neredeyse 40 dolara keskin bir şekilde yükselmesinin Amerikan
şirketlerinin kârlarında önemli bir düşüşe yol açtığı 2000 sonbaharındaki son
durumla bir ilişki neden oldu. Amerika Birleşik Devletleri tarafından tüketilen
resmi petrol hacmi (yılda yaklaşık 1 milyar ton veya yaklaşık 6 milyar varil),
örneğin GSYİH hacmine (yaklaşık 10 trilyon dolar) kıyasla çok büyük olmasa da,
bu ürün (ve onun türev - enerji) neredeyse tüm üretim döngülerine katılır. Bu nedenle
ekonomi üzerindeki çarpan etkisi çok büyüktür. Doğal tepki, 2000'deki durumu
tersine çevirmek, yani ekonomiyi canlandırmak için aynı çarpan etkisini
kullanmak oldu.
2000 sonbaharıyla bir karşılaştırma, ekonomiye
doğrudan 200 milyar dolarlık bir enjeksiyonla karşılaştırılabilir bir
canlandırıcı etki elde etmek için, büyük olasılıkla, dünya petrol fiyatlarını
varil başına 12-13 dolara düşürmenin yeterli olacağını gösterdi. Her halükarda,
ABD makamlarının bu tür bir fiyat indirimi ölçeğinden ilerlediğine dair dolaylı
kanıtlar var. 2002 baharında petrol fiyatının varil başına yaklaşık 22 dolar
olduğunu varsayarsak, bu fiyat düşüşü yılda 60 milyar dolarlık (6 milyar varil
çarpı 10 dolar) veya ayda yalnızca 5 milyar dolarlık doğrudan maliyet düşüşüne
karşılık gelir. 2002'de varil başına 30 dolardan fazla olan ortalama fiyattan
yola çıkarsak, o zaman petrol alımı için doğrudan maliyetlerdeki azalma ayda
yaklaşık 10 milyar olacaktır.
Ancak, bütçe parası ile doğrudan desteğin,
şirketlerin yalnızca yapısal sorunlardan (“yeni” ekonomiden finansal akışlarda
azalma) kaynaklanan kayıplarını telafi etmesi durumunda, petrol ve türevlerinin
fiyatlarındaki düşüşün teşvik edici olduğu dikkate alınmalıdır. sektörler arası
denge içerisinde fon hareketinin her aşamasında etkisini göstermektedir. Başka
bir deyişle, bütçe parasının infüzyonu (sürdüğü sürece) ekonominin eski,
"yaşamla bağdaşmayan" yapısını korur. Sonuç olarak, böyle bir para
enjeksiyonunun ekonomik etkisi çok küçüktür - işe yaramaz endüstrileri finanse
etmek için gerekli olan eski finansal akışlar korunur.
SSCB'nin olumsuz deneyimine bir kez daha atıfta
bulunulabilir. Normal ekonomiden çekilen devasa fonlar, ürünleri ancak devlet
tarafından satın alınabilen savunma tesislerinin inşasına yatırıldı. Bunu terk
eder etmez, bu fabrikaların maliyeti (devletin güvenliği açısından değil,
elbette piyasa ekonomisi açısından) sıfıra eşit oldu (ve güvenlik, ısınma, vb.,
tamamen olumsuzdu). Ancak devletin artık parası yoksa ve idari kaynak hala
oradaysa, o zaman bu fabrikaya yatırım yapmaya devam etmeleri için ekonomik
varlıklar üzerinde bir süre “baskı” yapabilir (belki de ekonomik sistemin
restorasyonuna bağlı olarak). durum değil, sadece ataletle). Ve bu koşullar
altında fiilen yatırılan para hiçbir yere gitmese de, tüm ekonomi üzerinde
canlandırıcı bir etkiye sahip değiller, sadece genel durgunluğu artırıyorlar.
ABD'de ise durum biraz farklı. Satın almayı
reddeden devlet değil, özel tüketicidir. Ve devletin, özellikle devlet tahvili
alıcılarının güveni olmak üzere, idari kaynakların seferber edilmesi yoluyla
aldığı ek fonları vardır. Eski, çarpık finansal akışları eski haline getirmeye
yönlendirilirlerse, krizin gerçek akut aşaması bir süre ertelenmesine rağmen
(gelecekteki durgunluğun derinliğini artırma pahasına) genel durgunluk yalnızca
artar.
Petrol fiyatlarındaki düşüş ise çarpık yapısı
değil, gerçek bir piyasa ekonomisi çerçevesinde devrettiği her sektörde ek bir
kâr kaynağı oluşturuyor.
Düşük petrol fiyatlarından gelen teşvik
etkisinin çarpan etkisinin ölçeğini doğru bir şekilde değerlendirmek oldukça
zordur - bu yalnızca ekonominin yapısına bağlı değildir (yani, ABD ekonomisinin
sektörler arası modelini incelemeyi gerektirir), aynı zamanda kriz yıllarında
çok değişen işadamlarının psikolojisi üzerine. İstatistiksel olarak ortalama
GSYİH çarpanı yaklaşık olarak 4'e eşittir. Ancak, bu gösterge nüfusun marjinal
tasarruf eğilimine bağlıdır - ne kadar düşükse, çarpan o kadar büyük olur. Ve
krizden hemen önceki dönemde tasarruflar negatif hale geldiği için, şu anda
10-15 değerine ulaşabileceği varsayılabilir.
Irak'taki potansiyel savaş, modern Amerikan
yaşamının hemen hemen her güncel konusu gibi, iki ana "taraf"
arasında ciddi anlaşmazlıklara neden oldu. Daha önce de belirttiğimiz gibi,
“izolasyoncu” parti çok şekilsiz olduğundan ve bazı destekçileri bu küresel
ideolojinin çeşitli yönlerini desteklediğinden ve çoğunlukla bu ideolojiye
uygun bazı yerel hedeflerin peşinden gittiklerinden, her zaman bunu yapmazlar.
kendi politikalarını hangi belirli stratejik yönde yürüttüklerinin farkına
varırlar. Ancak açıkça genel bir birlik duygularına sahipler ve herhangi bir
politikacı gibi, askeri senaryonun uygulanmasının Washington'daki "güç
dengesini" ciddi şekilde "şahinler" lehine değiştireceğinden
korkuyorlardı. Ayrıca (en azından bir kısmı) ekonomiye doğrudan destek gibi
hafifletici önlemlerin çarpık yapısını koruyarak kriz tehdidini ortadan
kaldırmadığının, ancak tüm kaynaklar destekleninceye kadar ertelediğinin
farkındaydılar. Bu zamana kadar zaten olumsuz bir deneyim yaşanmıştı: 11 Eylül
2001'den sonra ekonomiye sağlanan desteğin ölçeği, başladıktan altı ay sonra
açıkça yetersiz kaldı ve olumsuz sonuçlar (öncelikle bütçenin büyümesi) açığı)
tam ölçekte kendini gösterdi.
Bununla birlikte, mevcut durumda, iyi
düşünülmüş bir stratejiye dayanan önemsiz olmayan bir taktiksel mücadele ile
siyasi rakiplerin daha az spontane olmayan eylemlerine verilen spontane
tepkilerin neden olduğu rastgele sıçramaları ayırmak zaten çok zordur. Şahin
parti, defalarca belirttiğimiz gibi, krizin gerçek yapısal nedenlerini
görmediği (ve belki de hala görmediği) için, krizi anlayanların bakış açısından
her zaman mantıklı olmayan eylemlerde bulunuyor. durum sonuna kadar. Ve
özellikle tek bir yönetim ve ideolojinin olmadığı “ekip” kısmındaki mantıksız
eylemlere verilen yanıtların da mantıksız olması muhtemeldir.
Ve bu durumda “izolasyoncular” 2002'de artık
alternatif bir strateji sunamaz hale geldiler. Tüm ekonomik sıkıntıların hâlâ
Demokratik Clinton yönetiminin üzerine yüklenebileceği an açıkça kaçırılmıştı,
çünkü o zamanlar (2001'in başlarında) felaketten hâlâ kaçınılabilir
görünüyordu. Aslında bu, Amerika Birleşik Devletleri'nde parasalcılığa
alternatif ekonomik okulların zayıf gelişmesinden kaynaklanıyordu:
İzolasyonculuğun en sadık takipçileri bile - Birleşik Devletler'in ulusal
üreticileri - dünyayı felaketle sonuçlanacak bir krizin bekleyebileceği
gerçeğine kesinlikle hazırlıksızdı. ülke. O dönemde dış gözlemcilerin nazarında
millî birliğin ve milletin bütünlüğünün korunması daha önemli görünüyordu.
Onlar için son şans 11 Eylül 2001'di, ancak bu
dönemde Bush Jr. çevresinde hüküm sürdüğü anlaşılan kaos ve panik atmosferinde,
ekonomiye doğrudan devlet desteği politikasına geçilmesine karar verildi.
Krizin yapısal doğasının anlaşılmaması nedeniyle, Yeni Ekonomi Politikası'nın
yazarları her türlü başarı umuduna sahipti.
Yapıcı bir alternatif program geliştirme şansı
gerçekleşmedi ve şu anda izolasyonist siyasete doğrudan geçiş bir seçim
felaketine yol açabilir. Bush Jr., açıkça H. Hoover'ın kaderinden hoşlanmıyor
ve 1929'dan sonra Cumhuriyetçilerin kaderiyle ilgili çağrışımlar giderek daha
sık ortaya çıkmaya başladı. Bu koşullar altında, "izolasyoncular"
pasif davranmak, olayların gerçek gelişimine uyum sağlamak ve mümkünse onları
ihtiyaç duydukları yöne yönlendirmek zorunda kaldılar. Bush Jr. üzerindeki
etkilerinin azalmasını önlemek için taktiksel görevlere yönelik politikalarında
ana vurguyu yaptılar.
Bu duruma, sübjektif, ancak daha az önemli
olmayan bir vuruş daha eklendi. Neredeyse tüm Bush yönetimi petrol işinden. Ve
Bush Jr.'ın kendisi, R. Cheney ve K. Rais ve diğerleri, uzun yıllar ABD'nin en
büyük petrol şirketlerinde yüksek pozisyonlarda çalıştılar (1978-1984'te George
Bush Jr., petrol şirketi Arbusto Energy / Bush Exploration'a liderlik etti,
-1990 - petrol şirketi Harken'i yönetti; 1995-2000 yılları arasında başkan
yardımcısı Richard Cheyne, petrolü ve dünyanın en büyük jeolojik keşif şirketi
Halliburton'u yönetti; Condoleezza Rais, 1991-2000 yılları arasında Chevron
petrol şirketinin liderlerinden biriydi ve adını bile aldı. bir petrol
tankerinin adı). Ve Amerika Birleşik Devletleri tarafından başlatılan aktif
savaş öncesi hazırlıklar, kaçınılmaz olarak yalnızca dünya petrol fiyatlarında
bir artışa değil, aynı zamanda oldukça belirli devlet liderlerinin özel
gelirlerinde de önemli bir artışa yol açtı. Hemen hemen hepsinin, dış
saldırganlıkla ilgili yöntemlere olan ilgilerini daha da artıran
"şahinler" grubuna ait olduğuna dikkat edin. Ve şu anki durumda
izlenen politikanın küresel ölçekte başarıya ulaşacağının garantisinin olmadığı
bir dönemde, şişirilmiş petrol fiyatlarından elde edilen gelirin bu kişiler
tarafından "yağmurlu bir gün"ün garantisi olarak görülmesi, son
derece doğaldır. politika daha fazla devam ettirilirse, yalnızca boyut olarak
büyüdü, herhangi bir belirli eylemi erteledi.
Ve ekonomik alanda, ABD liderliği, ekonominin
devlet tarafından teşvik edilmesi politikasını sürdürdü; bu, Rusya Merkez
Bankası başkanı Viktor Gerashchenko'nun bir zamanlar 1993-1994'te Amerikan
müesses nizamından en şiddetli eleştirilere maruz kaldığı politikanın
aynısıydı. , Rus üretimini Rus liberal girişimlerinden, reformculardan ve
onların Amerikalı danışmanlarından kurtardığında.
Tüm bu süreçlerin bir sonucu olarak, 2002
baharının sonundan itibaren ABD, Basra Körfezi'ndeki savaşlara aktif olarak
hazırlanmaya başladı. Çoğul olarak savaşlarla ilgiliydi, çünkü aslında böyle
bir hazırlığın nedeni olan stratejik hedefe, yani dünya petrol fiyatlarında
radikal bir düşüşe ulaşılması, prensipte ancak ABD'nin kontrolü altında olması
durumunda mümkündü. tüm Basra Körfezi ülkeleri. Aynı zamanda ABD, Suudi
Arabistan'ın Irak'tan sonra saldırganlığın kurbanı olacağı gerçeğini özellikle
gizlemedi. Geçen yaz, seçkin düşünce kuruluşlarındaki, özellikle RAND
Corporation'daki ilgili gelişmeler ve Pentagon'da bu konuyla ilgili müteakip
analitik seminerler hakkında bilgi "sızıntıları" düzenlendi. Suudi
Arabistan, ABD'nin neredeyse ana düşmanı ilan edildi: terör saldırısını
düzenleyenlerin büyük çoğunluğunun bu ülkenin vatandaşlığına sahip olduğu
konusu aktif olarak tartışıldı. Üstelik Suudi Arabistan'a yöneltilen
suçlamalar, ABD'de yaygın olan değerler sistemi açısından son derece ciddiydi.
Kendi topraklarında demokratik reformlara izin vermeyen bir ülke, Vahhabi
İslam'ı benimseyen demokratik olmayan monarşik bir rejimin yeşerdiği bir ülke:
Bunlar, bu dönemde açık Amerikan basınında yapılan suçlamalardan sadece
birkaçı.
Böyle bir sonuca (Irak ve Suudi Arabistan
petrolü üzerinde kontrol ve ABD'nin bu ülkelerdeki doğrudan askeri varlığı) tam
ölçekte ulaşmak, İran'ın ve geri kalan OPEC ülkelerinin (başta Venezüella)
emellerini önemli ölçüde sınırlayabilir ve Petrol fiyatlarının düşürülmesi ABD
için gerekli. ABD, emin olmak için, Venezuela'da erken cumhurbaşkanlığı
seçimleri için bir referandum düzenleme girişimlerinde Başkan U. Chavez'e karşı
muhalefetin faaliyetlerini finanse ederek Venezuela üzerindeki baskıyı bir kez
daha artırdı.
Ancak Amerika Birleşik Devletleri'ndeki
ekonomik sorunlar devam etti ve çeşitli biçimler aldı. Büyük şirketlerin üst
düzey yöneticilerinin, yukarıda tekrar tekrar açıklanan, büyük finansal başarı
gösterme konusundaki nesnel ihtiyaçları, sonunda su yüzüne çıkmaya başlayan
"aboneliklerde" büyük bir artışa yol açtı. Bu olaylar kitabımızın
diğer bölümlerinde daha detaylı anlatılıyor ancak bu skandalların başladığı an,
yabancı yatırımcıların tepkisi açısından çok yerinde oldu. Tüketicilerin ve
yatırımcıların Amerikan şirketlerinin raporlamasına olan güveni ciddi şekilde
baltalandı, bu da yabancı sermayenin çıkışını ve sonuç olarak Amerikan finansal
sisteminin istikrarını daha da artırdı.
2002 yılının üçüncü çeyreğinin başından
itibaren hisseleri Dow Jones ve S&P-500 endekslerinde yer alan şirketlerin
altı aylık mali raporları çıkmaya başladı. Ekonomik faaliyetin sonuçları,
beklendiği gibi, hayal kırıklığı yarattı ve hisse senedi endeksleri birkaç yıl
boyunca düşük seviyelere inerek yavaş yavaş düştü. Temel olmadığı için; Durumu
düzeltmek için adımlar atmak imkansızdı (Bush Jr.'ın çevresindeki durumu
dikkate alarak), geriye sadece devlet desteğinin miktarını artırmak kaldı.
Biraz ileride, yeni (1 Ekim 2002'den bu yana) mali yılda ABD devlet bütçe
açığının şimdiden ayda yaklaşık 50 milyar dolar olduğunu söyleyebiliriz ve
buradan bu devlet desteğinin ölçeği hakkında bir sonuca varabiliriz.
Ama sonra yerel olarak durumu biraz düzeltti -
borsa düzelmeye başladı. Ancak bu, III çeyreğinin sonuçlarına göre, tekrar
düşmeye başlamasını engellemedi. Ancak o anda, ABD devlet aygıtı tarafından
katı bir şekilde uygulanan stratejik planın, gerekçesine konulan mantık ciddi
bir başarısızlık verdiği için hiçbir tam sürümde uygulanamayacağı anlaşıldı.
Böyle bir durum elbette beklenirdi. Amerika
Birleşik Devletleri'nin bir başka kurbanı olma riskini göze alan ülkelerin
direniş göstermeden teslim olmaya hazır olacağını hayal etmek zor. Ve sadece
ülkeler değil, ideolojileri küresel ölçekte maksimum genişlemeyi gerektiren
Müslüman ülkeler. Yoğun bir şekilde bu durumdan bir çıkış yolu aradılar ve
elbette buldular. Çok sayıda küresel terör örgütü (çoğu CIA parasıyla
oluşturulmuş ve ilgili ajanların içine sızmış) sadece Basra Körfezi'nde değil,
tüm dünyada petrol altyapısını giderek daha fazla tehdit etmeye başladı. Umman
Denizi'nde bir Fransız süper tankeri havaya uçuruldu. Ve felaketten
kaçınılmasına rağmen - tanker ayakta kaldı ve bir petrol sızıntısı bile olmadı,
bu durumun sonuçları açıktı - ABD'nin muzaffer bir şekilde tüm Basra Körfezi
ülkelerinden geçeceğini varsaysak bile, o başarısız petrol fiyatını düşürmek
için çok fazla. Petrol altyapısını korumanın ve petrol tankerlerine eşlik
etmenin maliyeti çok yüksek olacaktır. Başka bir stratejik plan bir
"sahte"ye dönüştü.
Tarihsel sırayı biraz bozarak, Irak'taki
savaşın ardından petrol fiyatlarının 2002 baharındaki seviyeye (varil başına
yaklaşık 22 dolar) bile düşmediğini, 27-32 dolar seviyesinde kaldığını not ediyoruz.
deflasyon tehdidi
Bu noktada, ABD ekonomisi başka bir ciddi
sorunla karşı karşıya kaldı - deflasyon tehdidi. Düşük fiyatlar, yerli üretime
yatırım yapmayı kesinlikle anlamsız hale getirdi - çünkü şirketlerin toplam
geliri her zaman düştü. Ve ABD Federal Rezervi bu durumu halletti. A. Greenspan
ve Fed'in yönetim kurulu başkanı ve üyesi B. Bernanke, ABD federal hazine
tahvillerinin satın alınması yoluyla para arzında keskin bir artıştan ciddi
ciddi bahsetmeye başladılar. Bernanke, Amerikan ekonomisindeki toplam para
miktarının (artışı açısından) tamamen Fed'in kontrolü altında olduğunu
açıklayarak "sanal matbaa" dan bile bahsetti. Ancak durum aslında çok
daha karmaşıktır.
Deflasyon bir sebep değil, bir sonuçtur. İç
talepteki azalmanın bir sonucu. Amerikan ekonomisi bir talep ekonomisidir,
tüketici talebi ABD GSYİH'sının 2/3'ünden fazlasını oluşturmaktadır. Aynı
zamanda, uzun süredir sadece ekonomik değil, aynı zamanda politik bir faktör
haline gelen bunu sürdürmek için, Amerikan yetkilileri ve şirketleri mümkün
olan her şekilde nüfusun harcamalarını teşvik ediyor, çünkü uzun yıllar boyunca
tasarruf oranı Amerika Birleşik Devletleri'nde sıfıra yakın - Amerikalılar
düzenli olarak aldıklarından daha fazlasını harcıyorlar ve borçlarını
artırıyorlar. Daha önce de belirtildiği gibi, böyle bir durumda kapasiteyi ve
üretimi artırmak anlamsızdır - asıl vurgu satış promosyonu ve reklama
yapılmalıdır. Klasik örnek otomotiv endüstrisidir. İçinde her ne kadar model
yelpazesi güncellense de (yani yatırımlar yapılıyorsa) yine de fiyatları
maliyetin altına çekmek ve güçlü reklam kampanyaları yürütmek gerekiyor. Ve
başka bir ürün (diş macunu gibi) alırsanız, oraya hiçbir şey yatırılmaz,
yalnızca "sanki yeni" ürünlerin reklamını yapmak için. Rus
izleyiciler bunu iyi biliyor.
Ama gelirlerin düşmediği koşullarda talepte
yaşanan düşüş de yapısal bir krizin yansımasıdır, yani ekonominin yapısı ile
nihai talebin yapısı örtüşmez. Bu kitapta bununla ilgili çok şey yazdık, ancak
şimdiye kadar böyle bir tutarsızlık kendini yalnızca belirli yönlerde gösterdi
(örneğin, "yeni" ekonominin ürünlerine olan talebin azalması). 2002
sonbaharında, bu tutarsızlık çok büyük ölçekte belirgin hale geldi ve daha
geniş bir sektör yelpazesini etkiledi. Ve ülke ekonomisinin yapısındaki değişiklikler,
bireysel bir girişimcinin üstesinden gelebileceği ölçekte olmadığından, yatırım
yapmanın anlamsızlığı daha da belirgin hale geliyor. Tek sorun, tüm çabasını
ekonominin yapısını değiştirmeye yöneltmesi gereken devlet (örneğin, geçen
yüzyılın 70'lerinin başında petrol krizi sırasında yaptığı gibi), aksine,
tamamen siyasi nedenlerle durumu korumaya çalışmak, statükoyu sürdürmek.
Burada bir konu daha açalım. Son aylarda,
farklı ülkelerin basını Avrupa ve ABD'deki durumu ikincisinin lehine
karşılaştırmayı seviyor. Bu tür sonuçların temeli, bazı makro parametrelerdir
(enflasyon, işsizlik ve diğerleri). Ve bu karşılaştırmalardan çıkan sonuçlar
çok basit: Avrupa'daki durum daha kötü olduğu için, Avrupa para birimi de
Amerikan para biriminden daha zayıf olmalı, yani doların euro karşısında
düşüşünün yerini büyüme almak üzere. Şimdi, bu argümanların yazarlarından
hangisinin içtenlikle yanıldığını ve hangisinin düzenli olarak Washington
tarafından finanse edildiğini tartışmayacağız. Ancak kitabımızın okuyucusu net
olmalıdır: Avrupa'da, Amerika Birleşik Devletleri'nin aksine, kriz yapısal
değil, makroekonomiktir. Yani, genel dünya krizinin ağırlaştırdığı olağan bir
durgunluk var. Ve her şey ekonominin yapısına uygun. Bu nedenle, Avrupa'da
ABD'den daha kötü olan göstergelerin bile euro üzerinde ölümcül bir etkisi
yoktur. Ve bu bakış açısını destekleyen dolaylı bir durum, dolardaki hızlı
düşüş zemininde Avrupa ihracatının büyümesidir.
Sorunların şiddetlenmesi ve kriz senaryoları
Yapısal tutarsızlıkların korunması için bir
ödeme olarak, 2002'den beri ABD'de bütçe, dış ticaret ve ödemeler dengesi
açıkları büyüyor. Üstelik bu büyüme muazzam değerlere ulaştı - örneğin,
yalnızca Kasım 2002'de dış ticaret açığı% 13'ten fazla arttı. Ve sonuç olarak
dolar aynı anda düşmeye başladı. O zamana kadar dünyada neredeyse hiç yüksek
getirili finansal piyasa kalmadığından, piyasalar "ebedi" değerlere
geçmeye başladı - altın fiyatı ciddi şekilde yükselmeye başladı. Ve burada Bush
Jr. yönetimi için geri sayım keskin bir şekilde hızlandı.
İlk olarak, bu bankalar (hem ticari hem de
yatırım), Fed tarafından ABD resmi rezervlerinden altının kiralanması ve
ardından piyasada satılmasıyla ilgili bir plana çekilen ciddi endişeler
göstermeye başladı. Bu metalin fiyatlarının artması onlar için ciddi kayıpların
sabitlenmesi anlamına geliyordu (çünkü leasing yoluyla alınan altını piyasadan
daha yüksek fiyatlarla geri almak zorunda kalıyorlardı). Bu olayların, Amerikan
şirketlerinin borç yükümlülüklerini yerine getirmemesi, kişisel iflas
hacmindeki artış ve meydana gelen zararların neden olduğu bankacılık sisteminin
mali durumundaki genel bir bozulma zemininde gerçekleştiğine dikkat
edilmelidir. Borsa.
İkincisi, bütçe durumunun daha da kötüye
gitmesi hem ülke içinde hem de yurt dışında siyasi sorunlar yaratmaya başladı.
Ancak asıl sorun doların değer kaybetmesiydi.
Önceki bölümlerde açıklanan sistem, F.D. Prensip olarak Roosevelt, sürekli
düşen bir dolarla var olamazdı. Bu durumda dolara dayalı uluslararası finans
piyasalarının kaçınılmaz olarak daha istikrarlı bir temel (diğer para birimleri
veya para sepetleri ve hatta altın) aramaya başlaması gibi basit bir nedenden
dolayı. Ve bu, 20. yüzyılın ikinci yarısında ABD finans kurumlarının diğer
ülkelere kıyasla hızlandırılmış gelişiminin temeli haline gelen yönetim
sistemlerinin sonu anlamına gelir.
Aynı zamanda, keskin ve kısa olsaydı, doların
kendi içinde değer kaybetmesi belki de ölümcül bir durum olmazdı. Böyle bir
devalüasyon hem uluslararası yatırımcıların hem de kamuoyunun zihninde kısa
süreli bir şok veya geçici bir bulanıklığa neden olabilir, ancak kalıcı bir
psikolojik faktöre dönüşmez. Dolar, geçtiğimiz on yıllarda - örneğin 1980'lerin
ortalarında, Reagan'ın ekonomi politikası döneminde veya 1995'te - birkaç kez
düştü ve ABD sorunları her çözdüğünde. Ne de olsa doların düşüşü, 1990'lardaki
uzun yükselişin doğal telafisi olarak yazılabilir.
Ancak sözleşmelerin dayandığı para birimindeki
sürekli dalgalanmalar ve hatta bir değer kaybı eğiliminin parçası olarak, ön
hesaplamalara kıyasla ek kayıplar yaratır. Ve piyasalar bu duruma uzun süre
tahammül edemeyecek. Mevcut eğilimlerin en basit tahmini bile (ve dolar şu anda
daha fazla düşüş için önemli bir potansiyele sahip) ABD liderliğini bariz
sonuçlara götürdü: birkaç ay içinde uluslararası finans piyasalarının ana
katılımcıları dolardan değişmeye başlayacak. diğer para birimlerine. Bu da tüm
uluslararası piyasalar sisteminin, işbölümü sisteminin yıkılması, uluslararası
yatırım vektörünün değişmesi ve küreselleşme süreçlerinin durması anlamına
geliyor. Bu, Wall Street yatırım bankaları tarafından kontrol edilen
uluslararası finans sisteminin yok edilmesi anlamına geliyor.
Böyle bir durumda, ABD mali otoriteleri,
Amerikan müesses nizamının önemli bir bölümünün bakış açısından oldukça
"keskin" olan taktiksel senaryolar düşünmeye çoktan zorlandılar.
Özellikle, doların ve çoğu yerel piyasanın (gayrimenkul, hisse senedi, şirket
tahvilleri vb.) çöküşüne ilişkin senaryolar. Bu senaryolar, kritik durumlarda
devletin kimi ve nasıl desteklemesi gerektiğine dair otomatik olarak net bir
tanım gerektiriyordu. Ve burada yine, açıklanan iki ana Amerikan kriz karşıtı
doktrini arasında bir çatışma yaşandı.
"İzolasyonistlerin" bakış açısından,
iç mali durumu ve Amerikan endüstrisine en aktif şekilde borç veren ve Amerikan
vatandaşlarının birikimlerini depolayan ticari bankaları desteklemek gerekiyor.
Ve şahinler, elbette, uluslararası finansal sistemin korunmasına öncelik
verdiler ve sonuç olarak, Wall Street'ten gelen uluslararası yatırım bankaları
sisteminin zorunlu olarak korunmasını savundular. Bu çelişki, Washington'un üç
ana ekonomik "gurusu"ndan ikisinin - Hazine Bakanı (Hazine Bakanı)
Paul O'Neill ve Başkan Bush Jr.'ın ekonomi danışmanları grubu başkanı Lawrence
Lindsay'in - açıkça ait olduğu gerçeğiyle daha da kötüleşti. "izolasyoncular".
Üçüncüsü ise, Fed başkanı Alan Greenspan, Fed'in hissedarlarını - Wall
Street'teki yatırım bankalarını dinlemek zorunda kalmasına rağmen, yine de
O'Neill'ın en yakın arkadaşı olarak kaldı ve onunla sürekli gayri resmi olarak
görüştü. .
Bir dolar düşür... onu ayağa kaldırmak için
Washington'da kesinlikle dikkate alınan aşırı
seçeneklerden biri, doların kontrollü bir şekilde değer kaybetmesi
senaryosuydu. Prensipte bundan kaçınmanın imkansız olduğu ve yavaş bir düşüşe
izin vermenin de imkansız olduğu anlaşıldığından, tek seçenek doların daha da
katı bir şekilde sabitlenmesiyle hızlı bir şekilde devalüe edilmesiydi. Aynı
zamanda, gelecekte doların istikrarına dair kesinlikle reddedilemez kanıtlar
alan yatırımcıların buna alternatif aramaya başlamayacağı varsayılmıştır. Ve
soru, dünya pazarları için ne tür kanıtların yeterince ikna edici olacağıydı.
İlgili cevap A. Greenspan tarafından verildi:
Aralık 2002'deki konuşmalarından birinde, 1944-1971 altın standardının kendi
içinde taşıdığı olumlu yönlere çok yer ayırdı. Dolar için "altın benzeri
bir standart" getirme olasılığını zaten yazmıştık. Ancak, A. Greenspan'in
ağzından oldukça şaşırtıcı geliyordu. Özellikle yukarıda belirtilen Amerikan
ekonomisine destek verilmesiyle ilgili fikirler ışığında. Bu nedenle, bu
senaryo üzerinde daha ayrıntılı olarak durmak mantıklıdır. Greenspan'in bakış
açısından, büyük olasılıkla böyle görünüyordu. İlk olarak, doların hızlı bir
devalüasyonu gerçekleştirilir. Belki yüzde 40-50. Teknik olarak bu, hem
spekülatif (ilgili menkul kıymetlerin toplu satışı) hem de merkezi olarak
çeşitli şekillerde yapılabilir. Aynı zamanda, elbette, altın fiyatı keskin bir
şekilde yükselir. Şu anda doların kısmi altın kaplamasına geçiş yapılıyor.
Böyle bir senaryo, ilk bakışta aynı anda birçok
sorunu aynı anda çözer. İlk olarak, uluslararası finansal piyasalardaki
katılımcıların başka bir para birimine kaymasını önleyecek kadar hızlı bir
şekilde kontrollü bir devalüasyon gerçekleştirilebilir. İkincisi, altına
sabitlenme tüm şüphecileri tatmin edemez - yakın gelecekte altın daha ucuz
olmayacak. Üçüncüsü, ABD hükümetinin borcunun ve daha genel olarak hem şirket
hem de hane halkının tüm borçlarının bir miktar değer kaybetmesi, harcamaları
önemli ölçüde artırmalarına izin verecek ve bu da kaçınılmaz olarak ABD
ekonomisini canlandıracaktır. Ve son olarak, iskonto oranını önemli ölçüde
artırmayı, yani dünyadaki en karlı finansal piyasaların Amerika Birleşik
Devletleri'nde olduğu Roosevelt'in öngördüğü duruma geri dönmeyi mümkün
kılacaktır.
Piyasa katılımcılarının bir defalık devalüasyon
nedeniyle uğrayacakları kayıplara gelince, tek süper gücün otoritesi onları bir
şekilde “sakinleştirmeye” yetiyor.
Altın Standardı Senaryosu Tecritçilerin Truva
Atı mı?
Ancak bu sadece ilk bakışta. Ve sonra problemler
var. Bunlardan ilki altının olmamasıdır. Burada bazı palyatifler var. Örneğin,
Amerika Birleşik Devletleri, Amerika Birleşik Devletleri dışında bulunan nakit
ve gayri nakdi para miktarını “kesmeye” çalışabilir. Bunu yapmak için, bir
parasal reformu (yani bir para değişimini) ilan etmek ve Amerikan sakinlerinin
bunu otomatik olarak gerçekleştirmesi ve geri kalanı için - ciddi kontroller
organize etmesi yeterlidir. "Teröre karşı savaş" koşullarında onlar
için bir neden düşünmeye bile gerek yok - tüm para kaynaklarının tam bir
analizi ve "dünya terörizmine" kesinlikle karışmadıklarının
kanıtlanması aylar alabilir ve aylar - özellikle terör kavramının tanımı
tamamen müfettişin kontrolü altında olduğu için. Doğrulama süresini kısaltmak
pahalı olacağından, çeşitli ülkeleri ve rejimleri "inşa etmek" için
harika bir ek araç bile yaratabilir.
Ayrıca Amerika Birleşik Devletleri, F.
Roosevelt'in müsadere reformunu tekrarlayabilir, yani bireylerin ve şirketlerin
sahip olduğu altınları sabit bir orana göre zorla dolar ile takas edebilir.
Doğru, ABD'nin bu tür davranışı kendi başına
doları riske atabilir, ancak askeri destek için çeşitli seçenekler var -
örneğin, Basra Körfezi'ndeki petrolün kontrolü (savaş lehine başka bir ek
argüman). Tek sorun, bunun zaten yardımcı olmayacağıdır, çünkü ABD'nin “altın
standardını” terk etmeye zorlandığı 1970'lerin başından beri, finansal
piyasaların büyümesi o kadar muazzam oldu ki, şimdi ölçek olarak birçok kez
daha büyükler. tüm emtia piyasaları birleştirildi. Diğer bir deyişle, doları
altına sabitlemenin temel sorunu, maddi değerlere hizmet eden dolarlar için bu
oldukça mümkün (ve altın fiyatlarındaki artış sınırsız bile olmayacak), ancak
finansal piyasalara hizmet edenler için bu oldukça mümkün. zaten tam değil
Dünyada çok fazla finansal varlık var ve ciddi değer kayıpları olmadan böyle
bir senaryo çalışamaz.
Ancak böyle bir amortisman yapılırsa, bu, dünya
finans piyasalarının - en azından Amerika Birleşik Devletleri dışında - çökmesi
anlamına gelir. Ancak bu durumda, Wall Street yatırım bankalarının kesinlikle
kabul edebileceği bir durum olmayan "izolasyoncu" senaryoyu otomatik
olarak alıyoruz. Belki de bu nedenle, "altın standardı" konusu artık
Greenspan tarafından gündeme getirilmedi (henüz?).
Aynı zamanda, tecrit taraftarlarının bu
senaryoları tam olarak kapalı bir ekonomiye geçiş olarak düşünmeleri de
mümkündür - çünkü Amerika Birleşik Devletleri'ndeki değerli metal rezervleri,
para biriminin iç çıpası için neredeyse kesin olarak yeterli olacaktır. altın
(finansal piyasalardaki düşüş dikkate alınarak).
Ek olarak, açıklanan senaryonun uygulanmasıyla
ilgili, bazılarını ABD liderliğinin açıkça anladığı ve bazılarının tam olarak
anlamadığı başka sorunlar da var. Bunlardan biri, doların altına
sabitlenmesinden önce bile, "patlamadan" bu yana kalan tüm finansal
"balonları" "delmek" gerektiğidir, çünkü bunların
kaçınılmaz çöküşü er ya da geç kaçınılmaz olarak yeni bir dolar devalüasyonu
dalgasına neden olacaktır. (döviz kurunu sabitleme fikriyle doğrudan çelişen ve
tüm fikri anlamsız kılan). Kalan bu aşırılıklardan en bariz tehlike, tamamen
aşırı ısınmış özel emlak piyasası ve bununla bağlantılı devasa özel tahvil
piyasasıdır. Ve Mart 2003'te A. Greenspan yaptığı konuşmada emlak fiyatlarının
bu yıl önemli ölçüde düşeceğini söyledi. Birkaç gün sonra, St. Louis Federal
Rezerv Bankası başkanı William Pool, gayrimenkul teminatına bağlı ipoteğe
dayalı tahvil piyasasının (2003'ün başında yaklaşık 3,5 trilyon doları bulan)
2003'te çökebileceğini söyledi. her an ve çöküş süreci o kadar hızlı olacak ki,
aylarla değil, günler ve hatta saatlerle ölçülecek.
Ama daha da önemlisi, yüksek sesle
söylemedikleri şey. Fed'de ve Bush yönetimindeki yeni iktisatçılarda hiç kimse
kamu harcamalarındaki hızlı artışa açıkça direnmediği için, bunları telafi
etmek için muhtemelen kamu borcunda keskin bir artış yapılması gerekeceği
varsayılıyor. Sadece devlet tahvili satışlarında keskin bir artışla ne
yapılabilir. Yani, çekiciliğini artırmak - indirim oranını yükseltmek gerekiyor
(alternatif bir seçenek aşağıda tartışılacaktır). Ve artmasıyla birlikte,
kurumsal borçları yeniden finanse etmenin maliyeti keskin bir şekilde artar, bu
da toplu iflas mekanizması aracılığıyla yapısal çarpıklıkları otomatik olarak
"düzeltir" ve sonuç olarak GSYİH'da keskin bir düşüş sağlar.
Yani dolar altına bağlandıktan sonra bile ister
istemez kriz süreçleri başlayacak ve bu da doların daha da değer kaybetmesine
neden olacaktır.
Bush Jr.'ın son büyük stratejik önerisi,
Amerikan ekonomisini canlandırmayı amaçlayan yeni bir vergi reformuydu. Vergi
yükünün 10 yılda yaklaşık 750 milyar dolar azaltılmasını öngördü ve kamuoyuna
açıklanır açıklanmaz ciddi eleştirilere maruz kaldı. Bu kitabın okuyucusu en
başından beri bu büyüklükteki tekliflerin önemli bir etki yaratamayacağını
anlamalıdır - 10 yılda 750 milyar, ayda 6 milyar eder. Bu düşüşün doğrudan
etkisi, yukarıda açıklanan petrol fiyatlarındaki düşüşün etkisiyle
karşılaştırılabilir olsa da, burada Amerikan kamuoyunun hemen dikkatini çeken
eklemeler var. Gerçek şu ki, bu faydaların ana alıcıları, tam olarak zaten
önemli bir kârı olan işletmeler olmalıdır. Başka bir deyişle, bu reform (büyük
ölçüde kendi hataları olmaksızın) kârlılığın eşiğinde olan işletmeleri değil,
zaten desteğe ihtiyacı olmayan işletmeleri teşvik eder. Başka bir deyişle, ek kârın
bu şirketlerin hissedarları ve sahipleri tarafından bayat olması muhtemeldir ve
çoğunlukla ekonomiyi canlandırmak için kullanılmayacaktır.
Ek olarak, bu reform gerçekleştirildiği
takdirde, başlangıcından kısa bir süre sonra iflas edecek olan bireysel devletlerin
bütçe sistemine ciddi bir darbe indirecekti.
Nisan 2003'te Kongre yine de bu reformu kabul
etti, ancak ölçeği yarıdan fazla küçültüldü ve bu da onu ülkedeki genel
ekonomik durum üzerindeki stratejik etki faktörü olarak neredeyse tamamen
ortadan kaldırdı.
Anlamsız Savaş
Yukarıda açıklanan kriz senaryoları
değerlendirilip tüm stratejik ekonomik planlar çöktüğü için, ABD liderliği
kendisini giderek daha fazla ideolojik bir boşluk durumunda buldu. Irak'taki
savaş stratejik anlamını yitirdi, Suudi Arabistan'a yönelik saldırılar bile
durdu. Dolar devalüasyonu senaryoları düşünüldü, ancak mutlaka önlenmesi
gereken yıkıcı seçeneklerden biri olarak ufukta yeni fikirler de görünmüyordu.
Ve o anda, Wall Street bankacıları artık meselenin kâr değil, hayatta kalma
meselesi olduğunu anladılar. Ve harekete geçmeye başladılar.
Aralık 2002'de P. O'Neill ve L. Lindsay istifa
etti. Eylül 2001'de "kutsal ineği" - parasalcılığı feda ederek Bush
Jr.'ı kurtaran insanlar, kendilerini istenmeyen adam kadar eşit derecede kritik
bir durumda buldular. Dahası, Amerikan medyası bu istifanın nedenleri (veya
daha doğrusu nedenlerden biri) hakkında oldukça açık bir şekilde konuştu - bu
insanların Amerikan finans çevrelerinin görüşlerini dinleme konusundaki
yetersiz dikkati (okuyun: Wall Street bankacıları). Başka bir deyişle, O'Neill
ve Lindsay'in planladıkları kriz karşıtı eylemlerin tamamen "doğru"
olmadığı ortaya çıktı - kalan tüm devlet kaynaklarının yatırım devlerini Wall
Street'ten kurtarmak için kullanılması çok uzaktı. Onların çıkarlarının bu
şekilde ihmal edilmesi bugün Washington'da tolere edilmiyor. Ve boş koltuklara
bu tür davranışlara sahip olmayan insanlar atandı: demiryolu şirketinin siyasi
açıdan zayıf başkanı John Snow Maliye Bakanı oldu ve dünyanın en büyük yatırım
bankalarından biri olan Goldman'ın temsilcisi Stephen Friedman oldu. Sachs,
Bush Jr.'ın baş ekonomi danışmanı oldu.
Bu durumda Irak'taki savaş giderek daha fazla
ön plana çıkmıştır. Tüm stratejik anlamını yitirmesine rağmen, tamamen kriz
senaryolarının çoğunda ABD'nin Basra Körfezi'ndeki petrol üzerinde kontrole
ihtiyacı olacak. Ayrıca "küçük muzaffer savaş", özellikle aylarca
süren Hüseyin karşıtı propaganda sonucunda kamuoyunun işlendiği ve Bush Jr.'ın
notunun kesinlikle düşmeye başladığı bir durumda henüz kimseyi rahatsız etmedi
süregelen ekonomik sorunlarla karşı karşıyadır.
Ama bu savaş başlı başına bir sorun haline
geldi. Ve aynı anda iki yönde. İlk olarak, mümkün olduğu kadar meşrulaştırmak,
yani her şeyden önce, başlangıcı için BM Güvenlik Konseyi'nin onayını almak
gerekiyordu. Ve burada C. Powell'ın tüm çabalarına rağmen ABD, Fransa ve
Almanya ile zorlu bir yüzleşmeyle karşı karşıya kaldı. Bu çarpışmayı burada tam
olarak anlatmayacağız ama özel bir görüşümüzü ifade etmek istiyorum. Bize öyle
geliyor ki Irak'ın sorunları bu kadar ciddi bir ayrışmaya neden olamaz. Büyük
olasılıkla, gerçek şu ki, son aylarda ABD, Bretton Woods anlaşmalarının kabul
edildiği 1944'te açıkça veya zımnen üstlendikleri küresel finansal sistemin
istikrarını koruma işlevlerini yerine getiremedi. ve özellikle 1973'te - iptal
edildiklerinde. Ve bu koşullar altında, ABD'nin bu ülkenin ulusal para
biriminin uluslararası anlaşmalarda temel para birimi olarak kullanılmasından
kaynaklanan bir tekel "rant" tahsis etmesinin meşruiyeti sorunu
ortaya çıkıyor. Aslında, Amerika Birleşik Devletleri'nin “Roosevelt modelinde”
elde ettiği avantajların, ödemesi küresel finansal sistemin istikrarını
sağlamak olan bir kredi olduğundan bahsediyoruz. İstikrar ortadan kalktı,
kredinin geri ödenmesi gerekiyor... Bu çok daha ciddi bir tartışma nedeni ve
sıradan diplomasi düzeyinde çözülemeyecek bir sorun.
İkincisi, Basra Körfezi'ndeki tüm ülkelerin
tamamen ele geçirilmesinden söz edilmediğinden, Irak petrolünün çıkarılması
üzerindeki Amerikan kontrolünün nasıl organize edileceğini bulmak ve bunu en
üst düzeye çıkarmak gerekiyordu. Ancak ABD, Irak sorunlarına o kadar batmış
durumda ki, onlara ancak sempati duyulabilir. Ayrıntılara girmeden, yalnızca
İran'ın tam ideolojik ve örgütsel kontrolü altındaki Şiiler (ülke nüfusunun%
60'ını oluşturan) Şiiler kazanacağından, ABD'nin Irak'ta demokratik seçimler
düzenleyemeyeceği belirtilebilir. onlara. İşgale devam etmek, diğer Arap
ülkeleriyle ilişkileri ciddi şekilde kötüleştirmek demektir. Kuzeydeki
yatakları Kürtlere devretmek, Türkiye ile ciddi bir çatışmaya yol açmak
demektir. Kürtlere petrol sahalarının kontrolünü vermemek, onları müttefikten
düşmana dönüştürmektir.
Ve son olarak, Arap ülkelerinin çoğunluğunun bu
savaştaki tarafsızlığı çerçevesinde ABD, Filistin-İsrail çatışmasını bunun
sonucunda bir Filistin devletinin kurulmasıyla çözmeyi taahhüt etti. Görev oldukça
ütopik.
Bir stratejinin yokluğunda
Yıl boyunca kartopu gibi büyüyen tüm bu
sorunlar ve görevler son derece ciddi bir sonuca yol açtı: Amerikan devlet
aygıtının davranışında köklü ve köklü bir değişiklik. Amerika Birleşik
Devletleri'ndeki yüksek kalitesi ve genel yüksek yönetim kültürü, bu eyaletin
stratejik yönünü her zaman oldukça öngörülebilir hale getirdi. Stratejik bir
hedef seçtikten sonra (genellikle kamuoyunda tartışılır), ona ulaşmak için bir
plan geliştirilir (her zaman halka açıklanmaz, bazen sadece gizli tutulur) ve
bu plan kesinlikle uygulanır.
Dahası, bir taktik hedefi uygulama sürecinde
öngörülemeyen sorunlar keşfedilirse, bunları çözmek için tüm fırsatlar
kullanılır, belirtilen stratejik hedefe ulaşma şansı önemli ölçüde kötüleşse
bile tüm kaynaklar ateşe atılır. . Bu tür davranışların son örneği, ABD'nin
"eski" Avrupa ile ilişkilerin ciddi şekilde kötüleştiği ve bu
bölgedeki tüm Amerikan "beşinci kolunun" gerçekten tehdit edildiği
bir "Irak karşıtı koalisyon" oluşturma girişimleriydi ( özellikle,
mevcut İngiltere Başbakanı T. Blair'in kaderi ve Doğu Avrupa'daki bireysel
rejimler).
Açıklanan metodoloji, belirli zorluklar
yaratabilse de, genel olarak, her an hangi hedefe ulaşması gerektiğini, hangi
görevleri çözdüğünü açıkça bilen devlet aygıtının orta halkasının eğitiminden
en iyi şekilde yararlanmanıza izin verir. an ve bunun için hangi kaynakların
mümkün ve gerekli olduğu.
Aynı zamanda, nihai karar verilmeden önce, şu
veya bu stratejinin doğruluğuna ilişkin çok sayıda anlaşmazlık göz ardı
edilmez, ancak kabul edilmesinden sonra idari bir fikir birliği oluşturulur.
Örneğin Amerika Birleşik Devletleri'nde, Irak'taki operasyona ihtiyaç ve destek
konusunda "Powell ekibi" ile "Rumsfeld ekibi" arasında
ciddi anlaşmazlıklar vardı ve nihai karar verilir verilmez operasyon hemen
durduruldu.
Özellikle, eski Temsilciler Meclisi Sözcüsü N.
Gingrich'in 2003 yılının Nisan ayı ortalarında Irak'taki savaştan sonra K.
Powell'ı eleştirme girişimleri (büyük olasılıkla "şahinler" Cheney -
Rumsfeld ekibinin gizli dosyalanmasıyla - Rais - Wolfowitz - Perl), yerleşik
kuralın açık bir ihlaliydi ve bu nedenle hem George W. Bush Sr. hem de Beyaz
Saray'ın resmi temsilcisi tarafından sert bir şekilde reddedildi.
Bununla birlikte, stratejik hedefin son derece
karmaşık olması durumunda, böyle bir teknoloji felakete yol açabilir, çünkü
taktiksel sorunları çözme sürecinde, teorik olarak istenen sonuca ulaşılmasına
izin verecek olan kaynak "israf edilebilir". Klasik bir örnek,
özellikle tüm ekonomik ve idari kaynağın devlet planındaki küçük kararları
uygulamak için kullanılması nedeniyle meydana gelen SSCB'nin çöküşüdür.
Yukarıda açıklanan kamu yönetimi oluşturma
sistemi, diğer şeylerin yanı sıra, katı bir sorumluluk dağılımı sağlar. Modern
Amerikan güvenlik modelinin yaratıcıları teorik olarak listelenmiştir ve
ekonomik durum hakkında düşünmemeleri gerekir. Ancak sorun, mevcut
Washington'un iyi bilinen iki partiye bölünmesiyle daha da kötüleşiyor. Ordunun
kendisi (Genelkurmay Başkanları Komitesi) büyük olasılıkla "izolasyoncu"
Powell tarafından kontrol edildiğinden (Amerikan ordusunun bu komuta ve kontrol
organının, aşırı istenmeyen durum hakkında hedefli bilgi
"sızıntılarına" defalarca izin vermesi sebepsiz değildir. 2002 yaz ve
sonbaharında Irak'taki savaşın sona ermesi), birliklerin siyasi komuta ve
kontrol sistemi, yani aslında ABD Savunma Bakanlığı Pentagon giderek daha aktif
hale geliyor. Ve kaçınılmaz olarak "izolasyoncu" C. Powell -
Dışişleri Bakanı (Dışişleri Bakanı) topraklarına "tırmanıyor".
Ancak Aralık 2002'ye kadar "şahinler"
ekonomik bloğu hiç kontrol etmedi. Ve bu, Wall Street'teki
"uygulayıcılarını" ciddi şekilde endişelendirdi, çünkü
"izolasyoncular" L. Lindsay ve P. O'Neill, eylemlerinde
"şahinler" için son derece istenmeyen eylemlerde bulunabiliyorlardı.
Aralık ayından sonra durum değişti - yeni atananlar Cheney-Rumsfeld-Wolfowitz
ekibinin üyeleri olmasa da, Washington'daki konumlarının ağırlığı da o kadar
azaldı ki bağımsız planlar sunamazlar. Ancak bu, hem belirli insanlar hem de
işbölümü aygıtının tüm sistemi olarak bu işe uyarlanmamış ve hazır olmamalarına
rağmen, ekonomik stratejilerin geliştiricileri olarak "şahinlerin"
rolünü otomatik olarak güçlendirdi.
Ve "izolasyoncular", planlarını
devlet sorunlarının alenen tartışılması çerçevesinde değil, devlet aygıtının
alt seviyeleri üzerindeki etkilerini gizlice kullanarak gerçekleştirmeye
giderek daha fazla zorlanıyorlar. Özellikle, uluslararası teröristler
tarafından gerçekleştirilen ve "şahinlerin" planlarını yavaşlatmayı
amaçlayan bazı eylemlerin, bir zamanlar böylesine önde gelen bir temsilci
tarafından yönetilen bireysel CIA yetkilileri tarafından yaptırılmış olması
mümkündür. George W. Bush Sr. olarak "izolasyoncu parti".
Modern ABD siyasi stratejisi, 1990'ların
başında Cheney, Rumsfeld, Wolfowitz ve Pearl tarafından Pentagon'da
geliştirilen, ancak çok yakın bir zamanda Başkan Bush Jr. Doktrin, açık bir
neo-emperyal karaktere sahiptir ve yazarları, faşist görüşleriyle tanınan Leo
Strauss'un açık ideolojik mirasçılarıdır. Ancak bu kitapta ayrıntılı olarak ele
almayacağımız Irak'taki savaşın sonuçları, böyle bir stratejiyi tam olarak
uygulamak için yeterli ekonomik kaynağın olmadığını açıkça göstermiştir. Ve
ekonomik stratejilerle işler kötüydü ...
Yukarıda açıklanan "hizip
mücadelesi"nin bir sonucu olarak, ABD'de 2003 yılından bu yana ekonomik
sorunların üstesinden gelmeye yönelik stratejik planların içeriği hakkında
herhangi bir tartışma olmamıştır. Yalnızca, esas olarak yerel sorunların
çözümüne indirgenen bireysel taktik eylemler vardır. Örneğin, savaşla bağlantılı
olarak ortaya çıkan hava taşıyıcılarının sorunları, onlar için milyarlarca
dolarlık bir devlet destek programının kabul edilmesiyle kapatıldı; daha önce
çiftçilere yönelik benzer bir büyük ölçekli sübvansiyon programı benimsemişti
(bu tür programların DTÖ ilkeleriyle tutarlı olduğu açık değildir); çelik
endüstrisini korumak için sert korumacı önlemler alındı (sektörün yıl içinde
büyük iflaslar yaşamasına rağmen). Bu "delikleri tıkama" politikası
şimdiye kadar işe yarıyor, ancak verimsizliği açık - yeni delikler eskilerinin
yamalanmasından çok daha hızlı ortaya çıkıyor.
Daha önce de belirttiğimiz gibi, Irak'taki
savaştan yararlanılarak dolar ve borsa endeksleri yapay olarak yükseltilmeye
çalışıldı, ancak bu girişim de pek başarılı olmadı. L. Lindsay ve P. O'Neill'in
büyük olasılıkla böyle "önemsiz" bir faaliyette bulunmayacaklarına
dikkat edilmelidir, çünkü onlar için bunun anlamsızlığı ve hatta belirli bir
imaj zararı aşikardı.
Aktif hareketsizlik
Yukarıdakilerin tümü, Amerika Birleşik
Devletleri'ndeki siyasi ve ekonomik durumun temelden değiştiği sonucuna
varmamızı sağlıyor!
Görünüşe göre, ABD'nin siyasi liderliği, ülkeyi
ekonomik krizden çıkarmak için güvenilir yöntemlerin olmadığı ve akut
aşamasından kaçınmanın neredeyse imkansız olduğu gerçeğini artık kabul etti
veya daha doğrusu istifa etti. Ancak durumun böyle bir şekilde anlaşılması, ABD
devlet aygıtının ekonomi alanındaki stratejik hedefleri tartışmayı reddetmesine
neden olabilir.
Sonuç olarak, stratejik ekonomik hedeflerin
yerini, asıl amacı bir sonraki cumhurbaşkanlığı seçimlerinde Bush Jr.'ın
zaferini sağlamak olan siyasi hedefler aldı. Üstelik bu konuda, çevresindeki
her iki grup da kesinlikle dayanışma içindedir. Buna göre, ekonomide yalnızca
sonuçları açık ve öngörülebilir olan taktik yöntemler kullanılacaktır. Başka
bir deyişle, şu anda ABD liderliğinin ekonomi politikasının ana görevi gerçek
ekonomik sorunları çözmek değil, bunların en tatsız sonuçlarını Kasım 2004
seçimlerinden sonraki döneme ertelemektir.
Elbette bu yaklaşımla artık stratejik planların
uygulanmasında kullanılmayan bazı rezervler ortaya çıkıyor ama öte yandan
gerçek sonuçları beklemeye gerek yok - geriye sadece çöküşü beklemek kalıyor.
Ve Bush Jr.'ın önceki dönemdeki başlıca ekonomik stratejistleri olan P. O'Neill
ve L. Lindsay'in Aralık 2002'de istifasının kısmen bu tür yıkıcı faaliyetlere
katılma konusundaki isteksizliklerinden kaynaklanmış olması muhtemeldir.
Seçimlerden önce ekonomide heyelanlı bir
durgunluğu önlemek için, ekonominin şu ya da bu zaman en kritik durumda olacak
olan sektörüne güçlü bir para enjeksiyonu yapılacak. Bu durumda, hem doğrudan
bütçe parası hem de Maliye Bakanlığı ve Federal Rezerv'in kapalı fonlarından
fonlar ve ayrıca doğrudan para emisyonu kullanılacaktır.
Özellikle, ABD'de yüksek tüketici hareketliliğini
destekleyen son büyük pazar olan gayrimenkul (ipotek) piyasasının çökmesini
önlemek için her türlü çaba gösterilebilir. Ve bu sadece düşük bir indirim
oranıyla mümkün olduğundan, Bush yönetiminin "Reaganomics" e gitme
fikrinden de vazgeçmesi mümkündür - yani, çekiciliğini artırmak için indirim
oranını yükseltmeyecektir. federal Hazine tahvilleri. Kamu harcamalarının
finanse edilmesi hala gerekli olduğundan, Basra Körfezi ülkelerine ve Avrupa'ya
ciddi tavizler (Irak'ın yeniden inşası için sözleşmelere erişim, Irak'taki
yerel yönetimin sivil iktidara gelmesine izin verilmesi, veya hatta Irak
kotalarının Irak tarafından yerine getirilmesine rıza göstermeleri), uzun
vadeli ABD Hazine bonolarının büyük bir kısmını satın almalarına rıza göstermeleri
karşılığında.
Bir bütün olarak böylesine kesinlikle yapıcı
olmayan bir politika, kaçınılmaz olarak çoğu ABD vatandaşının yaşam
standartlarında kademeli bir bozulmaya yol açacağından, bu, "üç yıllık
sıkı çalışma - on bin yıllık mutluluk" tarzında agresif propaganda ile
telafi edilecektir. Başka bir deyişle, Amerikan vatandaşları, dış düşmanlara
(uluslararası terörizm) karşı mücadeleyi sona erdirme gereği ile bağlantılı
olarak kısa bir süre için (seçimlerden önce!) ). Aynı zamanda,
"uluslararası terörizm" ile mücadelede kararlı adımlar atamamakla
suçlanacak olan siyasi muhalifler (demokratlar) üzerindeki baskı
artırılacaktır.
Böyle bir politikanın ne kadar süre devam
edebileceği ve prensipte başarı ile sonuçlanıp sonuçlanamayacağı (yani, krizin
akut aşamasını 2004'ün sonuna ertelemenin mümkün olup olmayacağı) sorusu hala
açık. ABD liderliği Arap ülkeleri ve Avrupa ile bir anlaşmaya varmayı ve
onların yardımıyla Amerikan bütçesine büyük miktarda enjeksiyon yapmayı
başarırsa, durum bir süre daha dayanabilir. Ancak ihtiyaç duyulan toplam fon
miktarı trilyonlarca dolar. ABD ile Avrupa arasındaki ciddi ekonomik
farklılıklar göz önüne alındığında, ABD'nin ihtiyaç duyduğu sonuçları
"zorlayıp" başaramayacağı sorusu açık olmaktan çok uzaktır.
Çözüm
kitap bitti Sahip olduğumuz tüm malzeme
hacminden çok uzaktır ve bir süre sonra ikinci ve sonraki baskıların
görüneceğini dışlamıyoruz. Ve şimdi, sonuç olarak, insanlığın beklediği
değişimin büyüklüğünü en çok gösteren kitabımızın ana fikrini tekrarlamak istiyoruz.
16. yüzyıldan bu yana ilk kez insanlık, tek bir
değer ölçüsünün - ardından altının ve şimdi de doların - istikrarını korumanın
imkansız olduğu bir durumla karşı karşıya kaldı. Ve genel istikrarsızlığın
derecesi, geçen yıl boyunca birçok makro parametrenin dinamiğinin ne kadar
önemli ölçüde farklılaştığı ve onlarca yıldır "oyunun kurallarına"
sıkı sıkıya bağlı kaldığı açıkça görülüyor. Dolardaki düşüşün eşlik ettiği ABD
dış ticaret açığındaki hızlı büyüme, ulusal para biriminin düşüşü sırasında borsadaki
büyüme ve ulusal bütçe açığındaki keskin artış, enflasyon karşısında
enflasyonun tamamen yokluğu. para arzında önemli bir artış - tüm bunlar, bu
ülkedeki ekonomik yönetim sistemlerinin hem devlet hem de kurumsal olarak son
derece zor bir durumda olduğunu gösteriyor. Ancak yeni kontrol sistemlerinin
hangi temelde, hangi paradigma üzerine inşa edileceği hala kesinlikle belirsiz.
Kitapta kriz sonrası gelişimin bazı alanlarını
tanımladık, ancak bu tür bilgiler belirli bir işte karar vermek için açıkça yetersiz.
Ama gerçek kararlar verecek olan insanlar bunu bir tür temele oturtmalı! Ve
görünürde yeni hiçbir şey olmadığına göre, ister istemez eski çözümlere
dönülmelidir. Ve eskiler esas olarak iki pozisyona iniyor. Birincisi, 20.
yüzyılda dünya seçkinlerinin neredeyse tüm servetinin - en azından kalıtsal
imparatorlukların yok edildiği Birinci Dünya Savaşı'ndan sonra - doğrudan
emisyonla yaratılmış olmasıdır. Küresel finansal varlıkların büyüme hızının,
maddi varlıkların normal büyümesinin - yani yıllık %2-3'ün - çok üzerinde
olduğu gerçeğini başka hiçbir şey açıklayamaz. Ana görevi yeni finansal
varlıkların yaratılması ve ihraç edilenlerin tahsis edilmesi olan dünya
finansal sistemi bu model altında inşa edildi. Bu açıdan bakıldığında, kitapta
anlatılan "Roosevelt modeli", bu sistemin yalnızca ABD'nin
çıkarlarına bir kırılmasıydı.
İkinci konum, altının insanlık tarihindeki
eşsiz rolüdür. Son otuz yıldır bu rolü küçümsemek için bir girişimde bulunuldu,
ancak açıkçası pek başarılı olmadığı ortaya çıktı. Ancak kitabımızda defalarca
belirtildiği gibi, altına doğrudan dönüş imkansızdır - dünyada çok fazla varlık
var, finansal sistem çok karmaşık hale geldi.
Bu nedenle, mali elitlerin inşası için
emisyonun rolünün devam edeceği ve altın desteğine dönüşün mümkün olacağı tek
bir seçenek görülüyor. Mevcut tek dünya pazarlarının parçalanmış olması ve her
parçanın kendi tek değer ölçüsüne sahip olması gerçeğinden oluşur - bir dolar
bölgesi, bir euro bölgesi, bir yuan bölgesi, bir yen bölgesi olacaktır. Bir
ruble bölgesi de olabilir, ancak aşağıda daha fazlası var. Ve altın sadece
bölgeler arası ciro sağlayacaktır. Bu durumda çok daha azına ihtiyaç duyacak ve
kurtlar tok olacak ve koyunlar güvende olacak (tabii bir süreliğine). Ancak
böyle bir durumda altının bölgeler içindeki dolaşımının sınırlı olması
mümkündür (hatta neredeyse kesin). Bu da demek oluyor ki artık ticari yapılar
için altın almak çok tehlikeli değil ama sorunlu. Büyük olasılıkla, bu metalin
büyük sahipleri onları devlete (eyaletlere) sabit fiyatlarla satmak zorunda
kalacak. Tabii ki mevcut olanlardan çok daha yüksek olacak. Ancak bu bireyler
için geçerli değildir.
Aynı zamanda, tek pazarların parçalanması, tek
başına artan üretim verimliliği sağlayan mevcut küresel işbölümü sistemini
kaçınılmaz olarak yok edecektir. Bu, 10-15 yıl içinde imalat ekonomisinin büyük
ölçüde gerileyeceği ve parçalanma ve gerileme sürecinin devam edeceği anlamına
gelir. Nitekim 1945-2003 arasındaki tüm dünya süreci, tanımlanan bölgelerin her
biri için birkaç yıl içinde tamamlanacaktır.
Şimdi Rusya hakkında birkaç söz. Son on beş
yılda, BİZİM ülkemizde, en alt konumlardan büyümesiyle, ana "vaftiz
babasının" Washington'da oturduğundan emin olan bütün bir seçkinler
büyüdü. Kariyerleri, paraları, güçleri, her şeyi oradan geliyor. Temelde bir
şeyin farklı olabileceğini anlamıyorlar. Herhangi bir diktatörlük kendi Kızıl
Muhafızlarına (oprichniki, soruşturmacılar, Chekistler - gerekli olanı
vurgulayın, eksikleri tadına ekleyin) - yani, sistem değişikliği ile HER ŞEYİ
kaybeden insanlar gerektirir. Bu anlamda, liberal
"Hongweiping'lerimiz" (ve onlara böyle demek doğaldır, çünkü
faaliyetlerinde bir zamanlar Mao tarafından ifade edilenlere yakın ilkeler
tarafından yönlendirilirler - "bize yönlendirmemiz için üç yıl daha verin
ve sizin için her şey yoluna girecek) sonsuza dek ekonomi"),
"Amerikan yanlısı liberal bir diktatörlüğün" ürünü ve gerekli
koşuludur. Ve bu diktatörlüğün doğruluğundan şüphe duyan herkes “demir el” ile
kamu hizmetinden ihraç edildi.
Ancak sonuç, 2 numaralı "Brejnev'in
durgunluğu" oldu. O zamanlar, iki kuşak yönetici, önceki liderlerin doğal
olarak ölmesini beklemek zorunda kaldılar ve bu nihayet gerçekleştiğinde,
pozisyonlarda bulunan insanların olduğu ortaya çıktı. onlarca yıldır baş
uzmanlar ve en iyi ihtimalle sektör başkanları, bırakın bakan yardımcılarını,
normal daire başkanları olamazlar. Gaidar hükümetinin zayıflığı ve çaresizliği,
öncelikle kariyerlerine bakan yardımcısı olarak başlayan adamların herhangi bir
GERÇEK sorunu çözmekten kesinlikle aciz olmalarından kaynaklanıyordu -
gazetelerin nasıl çalıştığını bile bilmiyorlardı. Ve bu hem o zaman hem de
şimdi yolsuzluğa yol açar - eğer bir kişi o yere uymadığından eminse, o zaman
bir kereye mahsus 100 yıllık maaş almayı reddedemez.
Peki, şimdi akıllı birini Ekonomi Bakanı olarak
atayın. Ne yapacağını ve nasıl yapacağını bildiğini ve hatta herhangi bir
belgeyi kendisinin geliştirip uygulayabildiğini varsayalım. Ama işin geri
kalanını kime emanet edecek? En az bir yılını bakanlığı temizlemekle ve bir yıl
daha iyi departman başkanları olarak işe alacağı iyi adamları yetiştirmekle,
ardından iki yıl daha departman başkanlarından departman başkanları yetiştirmek
zorunda kalacaktı. Peki, bakan yardımcıları da oraya gidecek... Bu iş 2000'de
başlasaydı... Ama yine de hükümetle ve Allah beni bağışlasın, onun aygıtıyla
savaşmak gerekiyor...
Ve bu nedenle, büyük olasılıkla bir ruble
bölgemiz olmayacak. Bunu yapacak biri. Bu, ülkemizin diğer güçlü para birimleri
tarafından ekonomik olarak bölgelere ayrılacağı anlamına gelir. Bir avro bölgesi
olacak, bir yuan bölgesi ve büyük olasılıkla bir yen bölgesi olacak. Ek olarak,
İslam ülkeleri topraklarında bir “dinar” bölgesi olması da mümkündür (şartlı
olarak, Müslüman ülkeler arasındaki yerleşimler için böyle bir para birimi
yoktur, ancak bu konuda konuşulmaktadır). Böyle bir dinarın dolar bölgesi (daha
düşük olasılıkla) veya euro (daha olası) ile ilişkilendirilmesi mümkündür,
ancak her durumda, varsa, ülkemizin önemli bir bölümünü işgal edecektir. Ve
bundan sonra, çöküşünden bahsetmek bile mümkün olmayacak - bu otomatik olarak
gerçekleşecek.
Ve açıklanan senaryo zorunlu olmasa da, daha
önce de belirtildiği gibi, olayların daha da gelişmesinde rol oynayacaktır. Ve
yukarıdaki analizden çıkan genel sonuç çok basit: küresel ekonomik eğilimler
dünyayı para bölgelerine doğru parçalanmaya doğru itiyor. Rusya zayıf olduğu
sürece otomatik olarak FARKLI bölgelere düşüyor. Ve tek şansı, ekonomisini
hızlı ve aktif bir şekilde geliştirmek ve yalnızca kişisel bencil sorunlar
tarafından değil, BİZİM ülkemizin çıkarları tarafından yönlendirilecek
insanları devletin mali ve ekonomik bloğunun liderliğine yerleştirmektir.
okyanus ötesinden gelen talimatları izleyin. Bunun sadece ülke için değil, işi
için de son şans olduğunu unutmayın. İşadamlarımız bölgesel emisyon
merkezlerini kontrol edemeyecekler, bu da mevcut Amerikan finansörlerinin
aksine henüz "bıkmamış" ve gerçek üzerinde kontrolü ele geçirme
konusunda maksimum katılık gösterecek rakiplere karşı tamamen savunmasız
kalacakları anlamına geliyor. değerler. Küresel dünya ekonomik eğilimlerini
durdurmak imkansız olduğundan, bir son tarihimiz var - bu yılın sonundaki
seçimler - gelecek yılın başında. Ve bu, kitabımızın ana sonucudur.
Not: Bazen Büyük Dosyaları tarayıcı açmayabilir...İndirerek okumaya Çalışınız.
Yorumlar