Gölgeden ışığa. Liderliğimizi ve Kaderimizi Bulmak
Frank CARDELL
YAZAR HAKKINDA
DİKKAT! ANA METİNE GEÇMEDEN ÖNCE LÜTFEN OKUYUNUZ.
GİRİİŞ
BÖLÜM I Karanlıkta Gezginler
1. BÖLÜM KIRIK DAİRE: DOĞANIN REDDİ, KENDİNİN REDDİ, HAYATIN
REDDİ, LİDERLİĞİN REDDİ
DOĞAYI REDDETMEK İLK ENGELDİR
KENDİNİ REDDETMEK İKİNCİ ENGEL
HAYATIN REDDİ ÜÇÜNCÜ ENGELDİR
LİDERLİK REDDİ DÖRDÜNCÜ ENGELDİR
2. BÖLÜM KAYIP ÇOCUKLAR, KAYIP YETİŞKİNLER, KAYIP LİDERLER
KAYIP ÇOCUK: BİZE YAPTIKLARI ÖNCE BU
KAYIP YETİŞKİNLER: SONRA BUNU KENDİMİZE YAPARIZ
Yaralarını saklamanın bedeli
KAYIP BİR LİDER: BAŞKALARINA NASIL YAPARIZ
Kayıp Zalim Lider
Kararsız
kronik homurdanma
GÖLGEDEN IŞIĞA — KESİKLİKTEN BİRLİĞE
2. BÖLÜM YENİ BİR GÜNE UYANMAK
3. BÖLÜM ESKİDEN YENİYE DÖNÜŞÜM: LİDERLİĞE DOĞRU
AYIRICILARI KONNEKTÖRLERE DÖNÜŞTÜRME
KENDİNİ YENİLEME: BÜYÜKÜMÜZÜ UYANDIRIN
KAYNAĞINA DÖN
Kendin ol!
4. Bölüm AİLE: LİDERLİĞİN DOĞDUĞU VEYA... ÖLDÜĞÜ BİR YER
AİLE YENİLEME VE İYİLEŞME REHBERİ
Olduğu gibi söyle
dinleme zamanı
Güven İhtiyacı
Duygularından utanma
Erteleme: "Yarın yapacağım"
KÜLTÜR HAKKINDA BİR ŞEY
KİTABIN İKİNCİ BÖLÜMÜNE İLİŞKİN SONUÇ NOTLARI
3. BÖLÜM İYİLEŞME BAŞLIYOR
Bölüm 5 LİDERLİĞİMİZİ GERİ YÜKLEYİN
KURTARMA GEÇMİŞLERİ
BLOKLARI DESTEK VE ÇAPAYA DÖNÜŞTÜRME
İnkardan kurtulmak
Korkularınızı bilmek ve kabul etmek
Acıyı kabul etme ve saygı duyma
Her gün ve her saniye ölme yeteneği
Kendi doğrularına göre yaşamak
Hayatı takdir etme yeteneği
Yeniden Aktivasyon Olacak
Dengeyi sağlamak
DOĞAL GERİ KAZANIM ARAÇLARININ KEŞFİ VE ELDE EDİLMESİ
Liderin İç İyileştirme Ekibi: Yaratıcılık, İlgi, Bilinç ve
Uyum
Yeniden Dönüşen Araçlar
KENDİ HAYATINIZIN BİR FİLM YILDIZI OLARAK KENDİNİZİ KURTARMAK
SENARYO
Bölüm 6
YARALI ÇOCUĞU İYİLEŞTİRME REHBERİ
Ebeveynler olarak, her zaman kendi çocuklarımızın ihtiyaç
duyduğu her şeye ihtiyaç duyan başka bir çocuğumuz olur.
Lider bir yetişkin, çocuk değil
Çocuk hala dünyaya bizim bir zamanlar baktığımız gibi
bakıyor.
Çocuk her zaman çocuktur. Onu bir yetişkin yapma
Çocuğun sevgiye ve desteğe ama aynı zamanda sağlam ve esnek
rehberliğe ihtiyacı vardır.
Çocuk bizimle çalışmak istiyor. Sorumlu olmamızı ve ona çok
fazla sorumluluk vermememizi istiyor.
Çocuk hem yaratabilir hem de yok edebilir.
Bir çocuğu iyileştirmek için onu affetmeli, onunla barışmalı
ve yeni bir birlik oluşturmalıyız.
Çocuğun varlığını kabul etmez ve ona güvenli bir alan
yaratmazsak, yapacak birini arayacaktır.
HAYATINIZI BİR MİSYONA DÖNÜŞTÜRMEK
BÖLÜM 4 BİLİNÇLİ, CANLI VE HAZIR
7. Bölüm LİDER BİR ÖĞRENCİ İÇİN HER GÜN ZORLUKLAR VE
ZORLUKLAR
ÖĞRENCİLİK YOLUMUZDA YİRMİ İKİ İŞARET
Görevler ve zorluklar:
İpuçları ve Öneriler
8. Bölüm AİLE, TOPLUM VE DÜNYADA LİDERLİK
AİLE İÇİNDE LİDERLİK - BAZI HUSUSLAR
Lider olarak babalar
Lider olarak anneler
Kardeşler: Liderlik Gelişimine Etkileri
Dedesi ve diğer akrabalar
OKULDA LİDERLİK OLUŞTURMAK
Çocukların hata yapmasına izin verin
Hareketlilik, hareket için temel ve alan sağlar
"Hayır", "hayır" anlamına gelir ve
"evet", "belki" değil, "evet" anlamına gelir
Güç ve güç
BİR LİDERLİK OKULU OLARAK TOPLUM
İŞYERİNDE LİDERLİK
DÜNYA KÖYÜNDE LİDERLİK
ÇÖZÜM
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
Aynı kitabın 2. versiyonu, çok farklı, www.temenos.ru'dan
alınmıştır.
Giriş: Sizin ve hepimiz için GÖLGEDEN IŞIĞA
ÖZGÜRLÜK
DİKKAT! DEVAM ETMEDEN ÖNCE LÜTFEN OKUYUN.
SİZİN VE HEPİMİZ İÇİN
Bölüm 1
Doğadan vazgeçmek ilk engeldir.
Kendini inkar ikinci engeldir.
Hayattan vazgeçmek üçüncü engeldir.
Liderlikten vazgeçmek dördüncü engeldir.
Bölüm 2
Bir erkekte liderliğin oluşumu ve gelişimi.
Bir kadında liderliğin oluşumu ve gelişimi.
Bölüm 3: Kayıp Çocuklar, Kayıp Yetişkinler, Kayıp Liderler
4. Bölüm
Bölüm 5
Bölüm 6 Sözlerini takip et.
Bölüm 7. Değerler, vizyonlar ve diğer araçlar
Bölüm 8
Bölüm 9
10. Bölüm
Bölüm 11
Bölüm 12
Frank David Cardell - Psikoloji
Doktoru, dünya çapında tanınan bir psikolog-uygulayıcı olan Virginia Satir'in
psikoterapötik öğretilerinin takipçisi. Psikoterapötik pratiğinde Gestalt
terapisi, NLP, Jungen beden odaklı terapi deneyimini kullanıyor.
David Cardell, uzun yıllarını insan
ruhunun olasılıklarını incelemeye adadı. On yıl boyunca Güney Amerika'yı
dolaşarak Hint kültürünü keşfetti.
Halen Rusya dahil dünyanın 25
ülkesinde eğitim ve seminerleri başarıyla yürütmektedir. Kitapları yedi dile
çevrilmiştir.
"Yalnızca bu dünyada olmak için
bilinçli bir seçim yapabildiğimizde... gizli korkularımızı fark ettiğimizde ve
onlara saygı gösterdiğimizde... eski olgunlaşmamış arzularımızın ve
alışkanlıklarımızın ölmesine izin ver... hayatın beraberinde getirdiği
zorlukları kabul et.. .ilişkilerde ve her türlü yaşam koşulunda samimi olun...
bize güç ve şifa veren yaratıcı olasılıklar çemberini genişletin... ve neden
olunan acı için kendimizi ve başkalarını affedin... ancak o zaman karanlığı
terk etmeye hazır olacağız ve ışığa, kendi kaderimize doğru adım atın."
FD Kardell
Bu kitabı Alfredo ve Liliana Hoyos'a
ithaf ediyorum.
Sizler toplumunuzda ve ülkenizde
emsalsiz liderlersiniz, eşi benzeri olmayan liderlersiniz. Bana ve davama
inandın ve işimi destekledin. Ruhuma dokunarak onu kutsadın.
tamam teşekkürler. Onları da seviyorum!*
* Çok teşekkür ederim. Herşeyin
gönlünüzce olması dileğiyle! (İspanyol)
DİKKAT!
ANA METİNE GEÇMEDEN ÖNCE LÜTFEN OKUYUNUZ .
Giriş olarak, insanların doğuştan
gelen liderlik özelliklerini ortaya koymalarını engelleyen bir tür
alışkanlıklar ve karakter özellikleri listesini size sunmak istiyorum. Bunlar
bilinçaltı kompleksler, psikolojik tutumlar ve davranış kalıplarıdır. Her insan
için mevcuttur ve hayatı boyunca ona eşlik ederler. Sorun şu ki, çoğunu
çocuklukta ediniyoruz ve daha sonra zor durumların çözülmesini büyük ölçüde
engelliyorlar.
Sizden en karakteristik özelliğiniz
olan, özellikle de üstesinden gelmek istediğiniz kalıplara ve tutumlara dikkat
etmenizi rica ediyorum.
Bizi engelleyen karakter özellikleri
ve alışkanlıkları:
A ...... Düşük benlik saygısı ve öz
saygı eksikliği.
B ...... Aldatma, mazeret ve
mazeretlere aşırı eğilim.
İle .....Resimler zihninde, yerinde
tutuyor.
D.....Bağışlama ve bırakma
isteksizliği.
E......Hayal gücünün yetersiz
kullanımı.
F......Yaratıcılığınızı hiçe saymak.
G.....Her zaman haklı olma ihtiyacı.
N..... Zayıf iletişim becerileri -
dinleyememe ve konuşamama.
Ben.......Korkularımla yüzleşememek.
J...... Net hedeflerin olmaması.
K..... Bağlılık eksikliği.
L......Risk korkusu.
M.....Kendi hayatının sorumluluğunu
alamama.
N.....Umut kaybı.
Ah..... Cesaret eksikliği.
R ...... Hayal kuramama ve hayal
kuramama.
S.....Öz sevgi eksikliği.
R.....Kibir.
Yukarıdaki özelliklerden ve
alışkanlıklardan hangisi sizin için en karakteristik özelliktir? Hangisi iş ve
özel yaşamda en çok sorun yaratıyor? Önlerine bir tik koyun.
Gelecekte, bu "ayırıcılar",
kökenleri ve özellikleri hakkında daha fazla bilgi edineceksiniz. Olumsuz
alışkanlıkları ve nitelikleri olumluya nasıl dönüştüreceğinizi öğrenmek ve
böylece uyum ve anlayış yoluna, kendinizle "yeniden birleşme" yoluna
girmek için gerçek bir fırsatınız var.
Unutulmuş veya kaybolmuş olanı bulmak
kitabımın konusu.
İşte "Liderlik, Güç ve
Yaratıcılık" konulu seminerlerdeki uzun çalışmamın bir nevi sonucu. Uzun
süre çok sayıda insanla iletişim kurma fırsatım oldu. Önceleri ağırlıklı olarak
ofis çalışanıydılar, sonra çeşitli mesleklerden temsilciler gelmeye başladı. Bu
tür yoğun çalışmalar sırasında, derinlemesine bir anlayışa ve en önemlisi
liderlik sanatının uygulanmasına yönelik artan bir ihtiyaç olduğunu fark
ettim. "Sanat" diyorum çünkü gerçek liderliğin bir sanat olduğuna
inanıyorum. Katılıyorum, parlak ve enerjik bir insan olmak için her birimizin
büyük duygusal, zihinsel ve yaratıcı çabalara ihtiyacı var. Hele de günümüzün
hızla değişen gerçekliğinde.
Dünyamız dolu bir devin tepesinde
gibiydi ve hızla belirsiz ve belirsiz bir geleceğe doğru ilerliyor. Herkes
böyle bir zorlukla baş edemez. Böyle bir insan, her şeye rağmen risk alacak ve
zor sorunları çözecek güce ve sebata sahip olmalıdır. Herhangi bir ciddi
eylemin sonuçlarını net bir şekilde anlamak için geleceği öngörme ve geçmişi
değerlendirme yeteneğine sahip olmalıdır. Modern lider, en çok usta bir
dengeciye benzer. Bir eliyle topları oynatıyor, diğer eliyle neşterle oynuyor.
Katılıyorum, görev kolay değil. Ancak lider olmak hiç de kolay değil! Ve bu
liderliğin özüdür: hayatın her gün ortaya koyduğu mücadeleyi - hem ailede, hem
takımda hem de işte - kabul edebilmek. Zorlukları onurlu bir şekilde
karşılayın, deneyim kazanmayı, büyümeyi ve ilerlemeyi öğrenin.
Beni en çok endişelendiren, bugün çok
ihtiyaç duyulan liderlerin giderek azalması. Seçkin ve yaratıcı kişilikler esas
olarak metodik çalışmayla uğraşırlar: ders kitapları yazarlar, seminerler
düzenlerler, eğitimler düzenlerler vb. Ne yazık ki, bu kadar çok insan yok.
Sonuçta liderler de insandır. Mevcut tüm sorulara cevapları yoktur, her zaman
ne yapacaklarını bilemezler ve bazen hata yaparlar. Yine de bize bazı basit
gerçekleri öğretebilirler. Ve her şeyden önce, hayatlarımızı "ne" ve
"nasıl" yaptığımızı anlamak. Diğer insanlarla nasıl etkileşim
kurduğumuz, kendimize nasıl davrandığımız, eylemlerimizin, değerlerimizin ve
inançlarımızın neler olduğu. Çünkü belirleyici bir rol oynayan inançlardır,
ancak çoğu zaman onları hafife alırız. Birçoğumuz kendi liderlik
yeteneklerimizle bağlantımızı kaybettiğimize göre, bize liderliğin
"sırrını" nasıl kazanacağımızı ve keşfedeceğimizi öğretecek birini
aramamıza şaşmamalı. Bunu seminerlerde, mesleki pratiğimde ve özel hayatımda
tekrar tekrar görüyorum. Ne de olsa, doğumda bir kişi çok ama çok yeteneklidir!
Şu soru ortaya çıkıyor: Tüm bunlar, özellikle ihtiyaç duyulduğu anlarda nerede
kayboluyor?
Öğretmenler, tüm arzularına rağmen,
her zaman ve her yerde bizimle kalamazlar. Er ya da geç, yine de kendi başımıza
hareket etmemiz, kendi yolumuzu aramamız ve en iyi niteliklerimizi göstermemiz
gerekiyor. Çoğu durumda, bunu yapabiliriz ve nasıl yapıldığını biliyoruz.
Düşündüğümüzden çok daha fazla
bilgiye sahip olduğumuzu unutmayın. Bu bilgiyi uzak rafta bir yere koyuyoruz ve
sonra nereye koyduğumuzu unutuyoruz. Ayrıca uzmanlar, teorisyenler ve
uygulayıcılar arasında bile “liderler doğar” veya “liderler olur” konusunda
hala bir tartışma var. Evet, bazıları bizi, birinin kesinlikle onu lider yapan
bazı "olağanüstü özelliklerle" doğduğuna ikna edebilir. Diğerleri
eğitim, öğretim ve yaşam deneyiminin başarılı bir kombinasyonu ile bir liderin
“yaratılabileceğinden” emindir. Gördüğünüz gibi, sözde liderlik
"uzmanları" bile aynı fikirde değil. Ve böylece her birimiz kendi
yeteneklerimiz ve potansiyelimiz ile baş başa kalıyoruz. Kararlarımızda ve
eylemlerimizde tamamen özgürüz. İşte sorunun püf noktası da burada! Durum ne
olursa olsun, doğru seçimden kişinin kendisi sorumludur, deneyimi genelleştirir
ve beklenmedik keşifler yapar.
içimizde çok uzun süredir
uykuda olan gizli bölgeleri uyandırmak için . Sınırsız imkanlarımız var. Öyleyse neden
daha fazlasını yapamayacağımıza inanarak onları yalnızca kısmen kullanıyoruz?
Bu kitabın amacı bunu değiştirmek.
Kitabın bir diğer amacı da,
genellikle veba gibi kaçtığımız içimizdeki karanlığı, kendimizin ve
hayatımızın, kendimiz tarafından reddedilen ve reddedilen baskıcı karanlık
alanını vurgulamaya çalışmaktır.
Her insanda, genellikle
"karanlık taraf" olarak adlandırılan belirli bir karanlık pıhtısı
vardır. Seçkin İsviçreli psikiyatrist K.-G. Bu konuda ilk konuşan Jung'du. Denge
ve uyuma ulaşmak için bu karanlığı kabullenmeyi ve kendi içimizde
bütünleştirmeyi öğrenmeliyiz. Bir kişi, bir aile, bir şehir, bir ülke - her
şeyin karanlık bir tarafı vardır.
Gizemli karanlığa dalarak, sadece
kendimizle ilgili gerçeği öğrenmekle kalmıyoruz, aynı zamanda kendi
gerçeğimizin daha büyük bir gerçeğin sadece bir parçası olduğunu anlıyoruz. (Bu
arada, liderlik gerçeklerden doğar. Gerçek, en yüksek liderliğin kaynağıdır.)
Emin olun, size yeni bir teori
sunmuyorum veya sizi herhangi bir doktrine veya sisteme inanmaya teşvik
etmiyorum. Hepimizin içinde var olan gerçeklerden bahsediyorum . Bilgi
ve duygularla ilgili samimiyet hakkında. Bunun farkına varmak o kadar kolay
değil.
Bilgimizi ve duygularımızı
kendimizden ve başkalarından saklamamız ve başkalarının onlar hakkında tahminde
bulunmayacağından korkmamız şaşırtıcı değildir. İçimizdeki karanlığın ikili bir
işlevi vardır: bizi inciten şeyi kontrol altına alabilir ve bastırabilir, ancak
korku ve güvensizlik duygularından kurtulmanın yolunu gösterebilir.
"Karanlık taraf" aracılığıyla yaratıcı bir yaşam tarzına yaklaşmak
mümkündür, ancak en kötü kabuslara dalma şansı vardır. Karanlık, ışık kadar
hayatın bir parçasıdır. Işık ve karanlık ortaktır. Birbirlerini tamamlarlar.
Biz onlarsız var olamayacağımız gibi onlar da birbirleri olmadan var olamazlar.
Hayatta ve işte yardımcılarımızdır. Doğada sürekli evrimin liderleridir.
Karanlık bizim dostumuz, müttefikimiz ve öğretmenimizdir. Bu kitabın
sayfalarında, durumun tam olarak böyle olduğuna sizi ikna etmeyi umuyorum.
"Boşluk". Psikolog olarak
yirmi altı yıllık mesleki pratiğimde, birçok insanda benzer bir ruh hali
gördüm: seminer katılımcıları arasında, müşterilerimde, meslektaşlarımda,
arkadaşlarımda, hatta bende. Seyahat ederken ve eğitimler verirken, dünyanın
her yerinde bu fenomenle tanıştım: Doğu ve Batı Avrupa'da, Güney Amerika'da,
ABD'de, Kanada ve Rusya'da - her yerde bir salgın karakteri kazandı. Ruh
hastalığı, ilişkileri, mesleki hedefleri ve çabaları, benlik saygısını ve
gerçek olaylar hissini etkiler. Sonunda bu "kayıplar mağarasına"
girmenin ve içsel boşluğumuzun neyle dolu olduğunu görmenin zamanı geldi. Artık
her türden yanılsama ve sahte resimlerle musallat olmamamız için gerçekte orada
ne olduğunu bulmanın zamanı geldi. "Mağaralarımızın" beklenen ve
gerçek dolgusu arasında büyük bir fark keşfettiğimizde sürprizin ne kadar büyük
olduğunu fark ettim.
Yani, bu kitap "içeride"
dalmakla ilgili. Nasıl bir yolculuğa çıkıp kendi içinizde bir pusula ve bir
harita bulacağınız hakkında. İç boşluğun tam merkezinde duran dolgunluğun nasıl
yeniden keşfedileceği hakkında. Muhtemelen, böyle bir açıklama birçok kişiyi
şaşırtacaktır. Aynı zamanda, birçokları için oldukça doğal olacak. Çünkü her
yerde içsel boşlukla temas deneyimi olan insanlar var. Son yıllarda, giderek
daha fazla insan yeni davranışlar öğrenmeye, yaşam tarzlarını değiştirmeye,
daha başarılı bir kariyer yapmaya çalışıyor. Modern insan, günlük yaşamın
"dış" koşullarına bu kadar güçlü bir bağımlılık içinde kalmak yerine,
giderek daha sık olarak "kendi içinde" yanıtlar aramaya başlar.
Televizyon bağımlılarının sayısının azaldığını ve birçoğunun kendi hayatlarının
belgesellerini çektiğini görmek sevindirici. Kitabımı böyle insanlara adıyorum
çünkü en azından bir şeyi değiştirmeye çalışıyorlar. Şikayet edip başkalarını
suçlamaktan yana değiller. Davranırlar.
Tüm uzun arayışlar ve çabalar sonucunda,
insan kendi hayatında büyük bir şaşkınlıkla lider olur. Artık oturup birinin
ona liderlik etmesini beklemek istemiyor.
Lider olmak için, gerçekten inanmayı
ve güvenmeyi öğrenmelisiniz - sadece kendinize değil, aynı zamanda kendimiz
hakkında hala bilmediğimiz ve öğrenmeye ve çalışmaya yeni başlıyoruz. Kendinize
inanmak risk içerir. Radikal güven risk içerir. Bunu öğrenmek zaman ve deneyim
ister. Tıpkı başarı veya olgunluğun bir anda oluşmaması gibi, bunlar da bir
anda olmuyor. Hayat böyledir.
Yıllarca süren pratiğim boyunca tek
bir sonuca vardım: Hayattan tam olarak istediğimiz kadarını alıyoruz ve ona
yatırım yapabiliyoruz. Kendimize "bütün" verirsek, o zaman
"bütünümüz" geri dönecektir. İstediğimiz anda değil ve belki de
beklediğimiz biçimde değil. Fakat zamanla, tüm katkımız doğal geri dönüşüm
sürecinde zorunlu olarak geri döner. Ve yüz kat ödüllendiriliyoruz. Çoğu zaman
varlığından bile haberdar olmadığımız bir biçimde. Bu kitap, liderliğin daha
yaratıcı ve olgun bir biçimini arayanlar içindir. Ne yazık ki, hala mama
sandalyelerinde oturup “Verin!” Diye bağıranlar tarafından takdir edilmesi pek
mümkün değil. "Liderlik" ile "bebek bakıcılığı" arasında
önemli bir fark var - ve açık olsun -. Birisi bu farkı anlamıyorsa, yukarıdaki
kavramların anlamı kendi adına konuşur.
Amacım, her birimizin içindeki
liderliğin içsel kaynağını uyandırmak. Buna hazır olanlar bizimle kalıp okumaya
devam edecek, geri kalanlar ise sıkılacak, sinirlenecek ve başka bir şey
yapacak. Kendi seçimlerini yapacaklar. Yeni bir seviyeye ulaşmadan önce, çok
çeşitli dersler öğrenmeli ve böylece kişisel deneyimimizi zenginleştirmeliyiz.
Bu kitabın amacı ve amacı liderlik
anlayışını derinleştirmek olduğundan, çalışmamın bazı özelliklerini vurgulamak
istiyorum. Kendimi yalnızca derin bir anlayışla sınırlamayacağım. İlk olarak,
doğrudan müdahalemiz olmadan hayat, fırtınaya yakalanmış dümensiz bir gemi
gibidir. İkincisi, böyle bir hayat, geceleri büyük bir ormanda fenersiz,
pusulasız ve haritasız dolaşmaya benzer. Lider olmadan, hedeflerimize ulaşmak,
aziz arzularımızı gerçekleştirmek için yol gösterici bir güçten mahrum kalırız.
Artık kan pompalayamayan bir kalp hayal edin. Kalp, kardiyovasküler
sistemimizin fonksiyonel lideridir. Onsuz yaşayamayız. Karanlık gecenin
kaybolduğunu ve onunla birlikte parlak güneş ışığının da gittiğini hayal edin.
Gece ve gündüz değişimi nasıl gerçekleşecek? Evrime ne olacak?
Eski bir Kızılderili atasözü şöyle
der: "Uyandığımız ve kuş cıvıltısı duymadığımız gün ölmüş olacağız."
Bu, Dünya'daki yaşamın ancak doğanın doğal döngülerini takip etmekle mümkün
olduğu anlamına gelmiyor mu?
Bu nedenle, sorunun daha derin bir
düzeyine değinmek istiyorum. Doğallığı unutursak, liderliğin rolünü incelerken
odağımızı kaybedersek, tekerleği tekrar tekrar icat etme tehlikesiyle karşı karşıya
kalırız. Yeni bir kişisel ve iş ilişkisini somutlaştıracaksak, o zaman
liderliğin özüne ve kendi özümüze inmeliyiz. Bu durumda, çok eski zamanlardan
beri elimizde olan yetenekler ve yetenekler biçiminde içimizde var olan asırlık
yaratıcı zenginliğe katılabileceğiz. Evet, evet, en mahrem kaynaklara dönmeli
ve sorularımızın kulağa son derece içtenlikle gelmesine izin vermeliyiz.
Yeni lider tipi hakkında başka neler
söylenebilir? Liderliğimiz, insan ve yaratıcı ruhun kaynağından gelmelidir. Bir
ruhu olmalı. Bu liderlik, hayatın aktığı ve insanın ve diğer yaratıkların
bütünlüğünün ve haysiyetinin doğduğu kaynaktan akmalıdır.
Yeni liderlik hiçbir şekilde şirket
çalışanlarının, üniversite profesörlerinin ve üst düzey askeri yetkililerin
ayrıcalığı değildir. Ailenin, okulun ve bir bütün olarak toplumun kalbine
dokunmalıdır. Birleşmiş Milletler, dünya topluluğunu modelleme ve yönlendirme
sürecinde en zengin kaynağının sularından yararlanmalıdır.
Muhtemelen "Evet, güzel bir rüya
gibi" diye düşünüyorsunuz. Hatta beni idealizm ve hayal kurmakla
suçlayabilirsiniz. Eh, her iki durumda da haklısın. Ama mesele şu ki, hayal
etmekten korkmuyorum! Hayatımın işi olan bu kitabın yaratılması, hayal kurma ve
dahası, bir rüyayı gerçeğe dönüştürmek için harekete geçme yeteneğimin
sonucudur. İnsanlar hayal kurmayı bıraktı. Ve bugün bu en büyük sorun. Hayal
olmadan umut olamaz. Umut olmadan yarın olamaz. Rüya, geleceğimizin hayat veren
kaynağıdır. Geleceğimiz hayalini kurduğumuz ve sonra yarattığımız şey olacak.
Liderler doğulur mu, olunur mu? Her
ikisinin de doğru olduğunu onaylıyorum. Liderlik, pek çok arketipsel imgeden
yalnızca biri değildir, aktif yaşam için genel kapasitemizin kaynağıdır. Bu,
gezegenimizdeki sürekli evrimin yol gösterici ilkelerinden biridir. Yararlı
etkisi olmadan, anladığımız şekliyle ne evrim ne de gelecek mümkün değildir.
Her birimiz değerler sisteminde ve dünya düzeninde belirli bir rol oynuyoruz.
Her birimizin kendi işlevi vardır ve bu şekilde yaşamı sürdürme veya bitirme
sürecinde rol oynarız. Bu anlamda, hepimiz şu ya da bu şekilde ailelerde,
okullarda ve işyerinde lideriz. Liderlik için birçok seçenek var. Kişisel,
profesyonel veya sosyal alan veya daha kendine özgü ve yaratıcı bir şey olsun,
her biri belirli ihtiyaçlara karşılık gelir.
Bir kaderimiz var, ancak onun
arayışına ve daha fazla gerçekleşmesine aktif olarak katılmalıyız. Aradığımız
misyonumuzun doğrudan yaratıcılarıyız. Kendisi bize gelmiyor. Bunu
gerçekleştirmek için çok çalışmalıyız.
Kendimizde bir lider bulmak ve bulmak
tam sorumluluk gerektirir. Bu, geçmemiz gereken yol, hazırlanmamız ve sonra tüm
varlığımızla katılmamız gereken inisiyasyon. İnisiyeler çemberine girmek, kendi
liderliğinin sırrını bilmek için, kişi şamanın yoluna adım atmaya hazır
olmalıdır. Karanlık korkularınızla ve ana düşmanınızla yüzleşme isteği -
Kendiniz. Bunu yapmak için, bir savaşçının kadim ruhunu diriltmek, gücünü
yenilenmiş bir kalpte, yeni vizyonda ve yeni arzularda tamamlamak gerekir. Bu
nedenle, bu kitabın sayfalarını bir tür iletken-katalizör olarak kullanıyorum.
Benim görevim, ruhsal güçleri kışkırtmak ve uyandırmak, sizi olağan dünyevi
bağların ötesine, yeni düşünme ve hissetme ufuklarına götürmek.
Sahte gurur maskelerini dikkatlice
çıkarın ve gerçeğin ve yalanların karşısında çıplak kalmaya bırakın. Ve yaratıcılığın
ve hayallerin harika ve güçlü bir kaynağı olan hayal gücünüzü kullanarak her
şeye yeniden başlayın. Neden burada olduğumuzu unutmamış, yarı uykuya dalmış ve
uzun süredir yarı trans halinde olan, biz henüz hiçbir şey yapamayacak kadar
zayıf ve güçsüzken girdiğimiz varlığımızın en derin kısmına dokunmak. Bu
kitabın sayfaları arasındaki hareketimiz, "yeniden eğitim" ile
bağlantılı olacak ve eve giden yolu, varlığımızın derin merkezine, karanlığın
örtüsü altında gizlenmiş - tükenmez ilhamın kaynağı ve doğum yeri ve hayatın
değerli sırları.
Seminerlerimin materyallerine ve
mesleki deneyimime ve ayrıca uzun yolculuklarda öğrendiğim derslere dayanarak
kendimdeki liderliği keşfediyorum. Bu kitabın sayfalarında, kendi ilhamınızın
peşinden gitmenin ne kadar heyecan verici olduğunu göstermek için sizinle
yaratıcılığın sevincini paylaşmak istiyorum. Okumayı bitirdiğinizde, sonsuz
nasıllar ve nedenler hakkında derinlemesine bir anlayıştan, hem eski hem de
yeni bir liderlik anlayışından daha fazlasını başarmış olmanızı içtenlikle
diliyorum. Umarım kendi yaratıcı potansiyelinizi bir liderlik kaynağı olarak
bulabileceksiniz, özellikle de her zaman elinizin altında olduğu için, en zor
ve görünüşte aşılmaz durumlarda gerektiğinde ondan güç çekebilirsiniz.
İnsanlık tarihinin en stresli
döneminde yaşıyoruz. Daha önce hiç olmadığı kadar, insan ırkının Dünya'nın
yüzünden yok olma olasılığı harika. Karşılaştığımız en büyük zorluk daha önce
hiç olmadığı kadar açık. Bu zorlukla nasıl başa çıkacağımıza ve bununla nasıl
başa çıkacağımıza bağlı olarak, yarınımız size bağlı. Şahsen, bunu
yapabileceğimize inanıyorum ve meydan okuma çoktan kabul edildi. Tüm kıtalarda,
hatta gezegenin en ücra köşelerinde bile insanlar uyanıyor ve yükseliyor, büyük
işi üstlenmeye hazır. İnsanlar doğuştan gelen yeteneklerine evet demeyi
öğreniyor ve yarattığımız hapishaneden kurtulmamızı engelleyen sınırlamalara
giderek daha fazla insan hayır diyor. Hepimizin ihtiyaç duyduğu güç her zaman
bizim bir parçamız olmuştur. Ama bize onu reddetmemiz ve başkaları lehine
reddetmemiz öğretildi.
Sıkıntılı zamanların ağır mirasını
bırakmanın ve bugünü gerçekçi bir şekilde değerlendirmeyi öğrenmenin zamanı
geldi. Kendi kaderini yönetmenin, yok etmek yerine yaratmanın, dış dünyayla
gerçek bir bağ kurmanın zamanı geldi. Kendi liderlik yeteneklerimizde
ustalaştığımızda, kendimiz başkalarına öğretebilir ve onlara yaratıcılık
yolunda rehberlik edebiliriz.
Size kitap boyunca rehberlik ederken,
bunun benim için de devam eden yolculuğumda ve kendi hayatımı yönetmeyi
öğrenmemde başka bir başlangıç adımı olduğunu unutmayın.
Yolculuğumuz başlıyor.
Öğrenci Lideri Frank Cardell
BÖLÜM I
Karanlıkta Gezginler
Korkumuzun tutsağı olursak
cehennemdeyiz demektir ve kafesimizin kapılarını Suçluluk ve Utanç korur.
Liderlik bizim başladığımız yerde
başlar. Gelişimi engellenirse veya bir şekilde reddedilirse, bunun sonuçlarını
hayatımızın geri kalanında hissederiz.
1. BÖLÜM
KIRIK DAİRE: DOĞANIN REDDİ, KENDİNİN REDDİ, HAYATIN REDDİ, LİDERLİĞİN REDDİ
İtiraf etmeliyim ki, çocukluğumdan
beri doğa, mevsimlerin sürekli değişimi ve bir günden diğerine sonsuz ve
yumuşak geçiş beni büyüledi. Ne zaman güzel bir gün doğumu görsem ve gecenin
karanlığı gün ışığıyla dağılırsa, biz insanların her zaman hayatın görkemli ve
güçlü döngüsünün bir parçası olduğumuzu hatırlatırım. Bu her şeye gücü yeten
akışa göre doğar ve ölürüz ve bedensel ve diğer işlevlerimizin bütünlüğü bu
doğal ve ritmik döngüyü sürekli yeniden üretir. Anladım ki, tabiat kanunlarının
doğal akışına uygun yaşadığımız sürece hayatımız huzur, zihin, ruh ve beden
uyumuyla dolu ve bu hayatta kendimizi evimizde hissediyoruz. Aksi takdirde
kendimizi kaybederiz ve bu dünyadaki yerimizi bilemeyiz.
Bu kitabı yazmaktaki birincil amacım,
dünyadaki yerimizi "geri almamıza" ve yaşam düzeni düzeniyle yeniden
bağlantı kurmamıza yardımcı olmaktır. Onunla derin ilişkiniz hakkında yardım
edin ve bunun hayatlarımızı ve kaderimizi yönetme yeteneğimizle nasıl bir
ilişkisi olduğunu görün.
Bununla birlikte, yaşamla bağlantımız
ve yaşamdaki yerimiz hakkında daha fazla şey öğrenmeden önce (ki buna biraz
sonra değineceğiz), önce yaşamdan “ayrılığımıza” dönmeli ve bunun neden
olduğunu ve bugüne kadar devam ettiğini anlamalıyız. Sonunda yolumuzu kaybettik
ve sadece hayattan değil, kendimizden ve ailede, ekipte, arkadaşlar arasında
veya işte ilişki kurduğumuz kişilerden de uzaklaştık. Bu "kopukluk"un
kendimizi erkek ve kadın olarak tanımlamamızı, ebeveyn olarak bizi, mesleği ne
olursa olsun profesyonel olarak değerlerimizi, tutumlarımızı, eylemlerimizi ve
yaşam seçimlerimizi etkilediğinden bahsetmiyorum bile. Bütün bunlar sadece
kendi hayatımızı yönetme yeteneğimizi ne kadar geliştirebileceğimizle doğrudan
ilgili değil, aynı zamanda diğer insanlara liderlik etme, onlara örnek olma ve
onlara lider olmayı öğretme yeteneğimizi de etkiliyor.
İlk bölümde, kendimizi ve başkalarını
ileriye götürme yeteneğimizin yanı sıra başkalarını takip etme eğilimimizin
maalesef bağlantımızı kaybettiğimiz çok daha derin bir kaynaktan geldiğini
göstermek istiyorum. Varlığını fark etmeyi bıraktık ve birçoğu bunu inkar
etmeye bile başladı. Bize pahalıya mal oldu ve hayatta hareket etme,
başkalarıyla ilişki kurma ve çevremizi şekillendirme şeklimizi etkiledi.
Doğadaki gerçek yerimizi reddederek,
kendimizi reddediyor, kendi önemimizi küçümsüyor ve bu nedenle yanlış yola
sapıyoruz. Gerçek amacı gözden kaçırırız ve sonuç olarak kendimizinkinden ödün
verirken diğer insanların ihtiyaçlarını, hayallerini ve değerlerini takip
ederiz. Bir zamanlar bize bir hediye, bir yaşam ve kader kaynağı olarak ait
olan şey, bizden kaçar ve bizim tarafımızdan kullanılmaz. Her kararı ve eylemi
bağımsız olarak belirleme yeteneğimizin çoğunu kaybediyoruz ve "kişisel
gücümüz" ve "liderliğimiz" olması gereken yerde - yani
çevremizdeki insanların, kültürün ve toplumun elinde değil.
Liderlik bizim başladığımız yerde
başlar. Gelişimi engellenirse veya bir şekilde reddedilirse, bunun sonuçlarını
hayatımızın geri kalanında hissederiz.
Küçük bir çocukken kuzenimi ilk kez
bebek bezi olmadan gördüğümü ve benden farklı olarak onun penisi olmadığını
görünce şaşırdığımı hatırlıyorum. Bu soruyla anneme koştum ve bana Tanrı'nın
küçük kız ve erkek çocukları farklı yarattığını anlattı. "Küçük
erkeklerin" dedi, "penisi var ama küçük kızların yok." Tabii
hiçbir şey anlamadım ve cevap beni tatmin etmedi. Sonra sadece üç yaşındaydım.
Başka bir olayda, bir komşunun köpeğinin yedi yavru doğurmasını izledim.
Yavrular arka arkaya ortaya çıktı ve anne her birinden "yapışkan
balçık" yaladı. Bu sefer dört yaşındaydım ve pek çok şey hala belirsizdi.
Annemin yedi yavru doğurup doğuramayacağını merak edip durdum.
Yanlışlıkla ailemi seks yaparken
yakaladıktan sonra, uzun süre kafam karıştı. Daha sonra benimle bu konuda hiç
konuşmadılar ve ben de sormadım. Bu gizemli konu basitçe atlandı ... Ancak,
bunun hiç olmaması daha iyi olurdu. O sırada neredeyse on yaşındaydım.
Hayatınızda buna benzer kaç tane vaka
hatırlayabilirsiniz? Başkaları size bu konuda ne söyledi? Bundan sonra ne
düşündün ve hissettin?
Bir çiftlikte büyümek, doğa ve işlevleri
hakkında çok şey öğrenmeme yardımcı oldu. Büyüklerin anlattığının aksine
hayvanların birbirleriyle neler yaptıklarını kendi gözlerimle gözlemleme
fırsatım oldu. Onlar benim öğretmenlerimdi.
Bir terapist olarak, danışanlarımdan
seks, doğum ve diğer doğal süreçler hakkında kendilerine anlatılanlara dair
oldukça sıra dışı hikayeler duydum. Kaç tane iyi niyetli yetişkin kafamızı her
türlü saçmalıkla dolduruyor! Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, daha sonra hayal
gücümüzü daha sağlıklı ve daha yaratıcı bir şekilde çalıştırmak bizim için
zorlaşıyor. Hafızamızda kalan saçmalıklar, hayattaki doğal yerimizi net bir
şekilde algılama yeteneğimizi köreltmiştir. Bu, kendimize, bedenimize vb. dair
algılarımızı büyük ölçüde çarpıttı. Doğal yeteneklerimiz, niteliklerimiz ve
işlevlerimizle ilgili algımızı ciddi şekilde sınırladı. Bizde korku ve
güvensizlik duygusu bıraktı.
Bir gün bir atölye çalışması
sırasında bir kadın grupla çok samimi bir hikaye paylaştı. İlk adet görmeye
başladığında, aşırı dindar annesi bunu pisliğin bir kanıtı olarak açıkladı.
Mesela bu, Allah'ın kadınlara verdiği bir cezadır. Kız, yıllar sonra bir kadın
beden eğitimi öğretmeni onu adet görmenin tamamen doğal ve bir kadın için bir
hediye olduğuna ikna edene kadar buna inanmaya devam etti. Dört yıl boyunca bu
kız, adet gördüğü sırada günahlarının cezasını çektiğine içtenlikle inandı.
Dört yıl boyunca kendinden utandı ve her seferinde adet görmekten korktu.
Başka bir adam bir keresinde ilk defa
mastürbasyon yaparken orgazm olduğunu ve ölmek üzere olduğunu düşündüğünden
bahsetmişti. Dehşete kapılmıştı! Ne babası ne de annesi çocuğa seks hakkında
bir şey söyleme zahmetine girmedi. Kendini eğitmesi, kitap okuması, film
izlemesi ve arkadaşlarıyla sohbet etmesi gerekiyordu. Ve o da normal fiziksel
gelişiminden utanıyordu.
Birkaç yıl önce, birkaç Kanada
okulunda cinsel eğitim kurslarında danışman olarak çalıştım. Ve yine
gençlerden, ebeveynlerin çocuklarına doğal insan işlevlerinden bahsetmedikleri
veya tam tersine söylemedikleri hakkında hikayeler duydum. Bu adamlar gelişen
bedenleri, cinsel arzuları ve diğer şeyler hakkında doğru bilgiye açlar. Bu
tür soruları anne babalarına yönelttiklerinde , bu tür konuları konuşmaktan
daha da utanıyorlardı. Sonunda, çocuklar soru sormaktan korkmaya başladılar.
Ebeveynleri, yalnızca bilgi eksikliğinden değil, başka birinin çocuklarını
aydınlatacağını umuyordu: gençliklerinde kendileri anlaşılır cevaplar
alamadılar.
Basit ve doğal şeylerden uzaklaşarak
kendi gelişim sürecimizi yavaşlatırız. Tamamen inkarına kadar.
KENDİNİ REDDETMEK İKİNCİ
ENGEL
Hint topluluklarında yaşarken ve
çalışırken öğrendiğim en önemli derslerden biri, insani gelişme sürecinin diğer
canlıların genel gelişim sürecine nasıl benzediğini anlamaktı. Hint kültürü
önemli bir ilkeye dayanmaktadır: biz doğanın ve onun tüm işlevlerinin bir
parçasıyız. Doğa bütünsel bir sistemdir ve biz bu dinamik bütünün sadece bir
parçasıyız. Ondan ayrı var olduğumuza ikna olursak, kendimizi,
etrafımızdakileri ve hayatın kendisini birbirine zıt bir tür yabancı unsurlar
olarak görmeye başlarız. Bu ayrılıkçı bakış açısını her aldığımızda, boşluğa
doğru devam eden bir yolculuğa başlarız. Gerçeklikten gittikçe uzaklaşıyoruz.
Ve sonuç olarak, yeni bakış açımıza dayanan farklı bir gerçeklik yaratıyoruz.
Yapay olarak yaratılan bu alan bize kimliğimize dair hatalı ve sadece yarı
gerçek bir resim ve anlayış sunuyor. Kendimizi bütüncül bir varlık anlayışı
açısından algılamak yerine, kendimizi giderek onun yalnızca bir kısmıyla
özdeşleştiriyoruz. Buna dayanarak birey kimliğimizi oluşturuyoruz ve zamanla
gerçekliği ve kendimizi giderek parçalı bir şekilde algılamaya başlıyoruz.
, bazı dini fikirlerle birlikte
doğrudan içimize yerleştirilmiştir . Ve sonra ruhumuzun yapısında bir
"bölünme" belirir, kendimizde yalnızca tek taraflı bir dizi niteliği
kabul etmeye başlarız, gerisini inkar eder ve reddederiz. Böyle bir
"bölünme" durumunda kalarak kaç tane doğal yetenek ve yaratıcı
olasılık kaybederiz? Bence bu yeterli! Kişilik gelişip olgunlaştıkça, “bölünme”
giderek daha da derinleşir. Bebeklikten, çocukluktan, ergenlikten yetişkinliğe
kadar hayatın her aşamasında psikolojik bir "bölünme"nin varlığını ve
etkisini hissederiz. Zamanla, hangi nitelikleri tercih edeceğimize karar vermek
bizim için giderek daha zor hale geliyor: doğal olanlar mı yoksa başkalarının
bize doğru ve gerçek olarak ilham verdiği şeyler mi? Ne yazık ki, çoğu durumda
ikincisini seçiyoruz. Nedeni basit: Çevre için kabul edilemez olduğu için
doğanın "çağrısını" takip etmekten korkmaya başlıyoruz. Ve eğer bu
kabul edilemezse, güvenli konumumuzu ve onların sevgisini kaybetme riskiyle
karşı karşıyayız. Bir kez daha, kabul edilebilir olarak kabul edilenler için
gerçek benliğimizi feda ediyoruz. Sonuç olarak, aslında bizim olmayan bir yolu
seçiyoruz. Tanınmak için ödediğimiz bedel bu.
Sorun şu ki, bu tür davranışlar yavaş
yavaş kabul edilebilir tek davranış haline geliyor, bir yaşam biçimine
dönüşüyor. Hem erkekler hem de kadınlar, içinde bütünsel bir "sağlıklı
doğa"nın doğal olarak gelişebileceği orijinal doğal yerlerinden mahrumdur.
Gerçeği vekil olarak değiştiriyoruz! Çocuklukta görev bilinciyle yuttuğumuz
resmi inançları takip etmeyi tercih ediyoruz. Ve böylece kendimizle ve yaşamla
daha da büyük bir kopukluk için çabalıyoruz. Fiyat çok yüksek değil mi!
Bir keresinde ilginç bir söz
duymuştum: "Gerçekten doğmak için iki kez doğman gerekir." İlk doğum
bize ebeveynlerimiz tarafından verilir, ikincisi bize kendimiz tarafından
verilir. Çoğumuz için ikinci doğum daha zordur. Bu dünyada gerçekten yaşamak ve
orada yerinizi almak için bilinçli ve nihai bir seçimi içerir. Birçok insan
için bu seçim çok zordur. Büyümek için çok çalışmak gerekiyor . Geçmişin
izlenimlerinden ve hatıralarından ayrılmak, tam gelişimimizi engelleyen
korkularımız ve güvensizliklerimizle yüzleşmek . Pek çok insan, yaratıcı
sürece, kişiliğin oluşumuna müdahale etse bile, belirli bir uygunluk duygusu
verdikleri için önceden birikmiş zihinsel imgelere yapışmayı tercih eder.
Birçoğu somut adımlar atmaya cesaret etmektense yalan söylemeyi, bahaneler üretmeyi
ve eylemlerini ve kararlarını haklı çıkarmayı, şikayet ederek ve acılarından
başkalarını, kendilerini ve hayatlarını suçlayarak zaman ve enerji harcamayı
tercih eder. Terapi uygulamalarımda ve seminerlerimde sık sık böyle insanlarla
karşılaşıyorum. Bu tür insanlar, ihtiyaçlarını karşılamak için her türlü
numaraya düşkün "büyük çocuklar" olarak kalmayı tercih ederler. Çoğu
durumda, bu tür taktikler kişinin kendisiyle ve başkalarıyla çatışmasına neden
olur. Bu insanlar, başka birinin kendileriyle ilgileneceği ve hayatlarının
"lideri" olacağı umuduyla bitmeyen "saklambaç" oyununa
devam ediyorlar, çünkü bunu nasıl yapacaklarını kendileri bilmiyorlar, asla
öğrenmediler veya reddetmediler. öğrenmek için Hayat boyunca otostop çekmeyi
severler. Ama ne yazık ki, bu yöntem sizi sadece başkalarının gittiği yöne ve
sadece diğerlerinin yaşam boyunca gittikleri veya gidecekleri yere götürür. Bu
hem kendileri için hem de yaşam yollarında uğraştıkları kişiler için büyük
zorluklar yaratır. Bu insanlar, nasıl düşünecekleri, hayatlarını nasıl inşa
edecekleri konusunda rehberliğe ihtiyaç duyan bağımlı "çocuklar"
olarak kalırlar. Her zaman başkalarının kurallarına uymak zorunda kalırlar ve
gerçek "ben"lerini kendilerinden, başkalarından ve hayattan saklamaya
devam ederler. Ne yazık ki bu insanlar çok nadiren böyle bir durumdan
vazgeçmeye karar verirler ve bu onların olağan yaşam biçimleri haline gelir.
Büyüme ve gelişmelerinin doğal sürecinden ve daha dolu bir yaşam olasılığından
her gün kopuk bir şekilde yaşamaya devam ediyorlar. Asla tamamen doğmazlar.
Doğum ile olgunluk arasındaki bir tür belirsiz boşlukta bitki örtüsünü
yaşarlar. Mecazi olarak konuşursak, hayatta bir ayağı açık, bir gözü açık
yürürler, yani yarı ömür sürerler. Ne yazık ki, bugün pek çok insan bu durumda:
ne sağlıklı ve olumlu bir hayata tam katılım duygusu, ne hayallerinin peşinden
gitme kararlılığı, ne de onu gerçekleştirme yeteneği. Sonuç olarak, bu tür
insanların kendi yaşamları üzerinde çok az kontrolleri vardır.
LİDERLİK REDDİ DÖRDÜNCÜ
ENGELDİR
Birincisi, doğadaki yerimize dair
anlayışımızı kaybederiz. O zaman kendimizle bağlantımızı kaybederiz. Sonra
hayat izler ... Tüm bunların sonucu nedir, tahmin etmek zor değil. Evet, doğal
yaşam döngüleriyle bağlantımızı kaybettiğimizde, liderlik yeteneklerimizin gücü
ve kalitesi kar gibi erir.
Liderlik, Güç ve Yaratıcılık konulu
seminerlerimden birinde katılımcılardan, listelenen üç nitelikten - Liderlik,
Güç veya Yaratıcılık - gelecekte yaşamlarımızı düzenlemek için en önemli
olduğunu düşündüklerine göre üç gruba ayrılmalarını istedim. Daha sonra her
grubu, üyelerini bu özelliği seçmeye iten nedenleri tartışmaya ve liderlerini
aday göstermeye davet ettim. Kırk beş dakika sonra, konumlarını
gerekçelendirmelerini ve diğer iki grubun üyelerini ikna etmeye ve kazanmaya çalışmalarını
istedim. Bu da halk arasında korkunç bir karmaşa, çatışma ve hüsran yarattı.
Hatta bazıları tartışmaya katılmayı bıraktı. Güç grubundan bir kişi,
Yaratıcılık grubunun üyelerinden biri gibi çok ikna edici bir şekilde konuştu.
Ancak Liderlik grubu en büyük zorluklarla karşılaştı. Üyeleri sadece diğer iki
grupla çatışmakla kalmadı, kendi aralarında da çatışmaya başladı. Temelde
bunlar "güç" ve lider seçimi konusundaki çatışmalardı. Çoğu kadın
olan grup üyelerinden bazıları arka planda kalırken, daha agresif erkekler
üstünlük için savaşmaya devam etti.
Bu aktiviteden esas olarak ne
öğrendik?
Liderlik grubundaki bir kadın, bir
süre sonra kendini güvensiz ve güvensiz hissetmeye başladığını fark etti.
Özellikle de gruptaki en güçlü adamlardan birini ikna etmeye ihtiyaç duyduğu
anda. Düşünemediği ve konuşamadığı anlar olduğunu söyledi. Grubun başka bir
üyesi olan bir erkek, kendi içinde güçlü hissettiğini, ancak aynı zamanda
saldırganlık ve kontrol arzusu olduğunu belirtti. Kendi grubundan başka bir güçlü
adamla lider rolü için rekabete girdiğini fark etti. Başka bir kadın, kendi
işini kurup başarılı bir şekilde yürütmesine rağmen, zayıf ve bağımlı olarak
kendi rolünden memnun olmadığını belirtti.
Liderlik veya onun eksikliği hakkında
hangi sonuca varılabilir?
Her şeyden önce, gerçek doğal
yeteneklerimizi gizlemeyi öğrendik. Erkekler ve kadınlar farklı yetiştirildi,
ancak ikisi de toplum kurallarına göre sosyal oyunlar oynamayı öğrendi. Biz
erkeklere temelde - ne pahasına olursa olsun, her zaman - rekabet etmek ve
kazanmak ve lider rolünü kazanmak öğretildi. Kadınlara erkekleri takip etmeleri
ve geride kalmaları öğretildi (gerçi kadınlar hayattaki gerçek yerlerini
buldukça bu durum giderek değişiyor). Hepimiz bu rolleri oynarız ve
yetiştirilme tarzımız nedeniyle bunun hayattaki "doğal" yerimiz
olduğuna inanırız. Ancak stresli ve krizli bir durumla karşılaştığımızda asıl
gerçek ortaya çıkar. Kadınların strese ve krizlere erkeklerden daha iyi
dayandıkları biliniyor çünkü bunun için gerekli duygusal güce sahipler. Biz
erkeklere esas olarak daha az düşünmemiz ve daha az hissetmemiz öğretilir. Bu
yüzden kadınlar bizden daha uzun yaşıyor. Erkeklerin bir numaralı katilinin
kalp hastalığı olduğunu unutmayalım. Bunun ana nedeni, çoğu erkeğin kendilerine
nasıl düzgün bakacaklarını bilmemeleridir. Ne de olsa kadınlar bunu hep yaptı,
annelerimizden başlayarak. Ama onlar üzerinde bu vesayet sona ermelidir.
Ahlaki basit ve net:
Doğanın iradesini takip etmek
yerine, halkın “irade” emirlerine ve günlük klişelere itaat ettiğimizde, kendi
gücümüzden ve bilgeliğimizden, kendi kaderimizi kontrol etme yeteneğimizden
uzaklaşırız. Bize
oynamamız öğretilen "rollerden" bahsetmiyorum bile. Liderliğimizin
arkasındaki itici güç haline geliyorlar ve doğal yeteneklerimizi kullanma ve
geliştirme fırsatından mahrum kalıyoruz. Tüm bu rollere ek olarak, yanlış
benlik duygumuzu pekiştirir - hem erkek hem de kadın olarak kendimizin normal
algısına müdahale eder. Yalnızca bir dizi doğuştan gelen yeteneği kullanma
eğilimindeyiz. Ama bu gerekli değil. Doğada her iki ilke de vardır - erkek ve
dişi, işlevini ve ritmini kişileştirirler. Bizde de her iki ilke bir arada
bulunur ve bunları kendi içimizde kullanmalı ve geliştirmeliyiz. Taraflardan
sadece birinin dahil olması, yarı körlük ve yarı ömür durumu oluşturur. Bu
durumda, ifade edici yaşama ve yaratma yeteneğimizin yanı sıra tek
taraflılığımızı telafi etmemiz ve kendimizde saklamamız gerekir.
Bir kişi tam teşekküllü iletişim,
bilgi ve yaratıcılık olasılığını reddederse, bu o kadar da kötü değil. Ama bilinçli
olarak sefil bir varoluşu seçtiğinde - gerçek bir felaket! Sürekli korkunun
boyunduruğu altında kaybolmuş hissederek yaşamak, uzun bir çocukluk halidir.
Bir tür ilk doğum deneyimi. Bu durumda, yarı felçli kalırız ve özgür kalamayız
ve düşüncelerimizi, duygularımızı ve inançlarımızı değiştiremeyiz. Ama en
önemlisi, geçmişimizin gerçekleri ile bugünümüzün arasına girmeye devam eden
filmin zihnimizde akıp gitmesine engel olamamamızdır. Tüm bunları değiştirmek
için, bizim açımızdan "inatçı sebat", gerçekten özgür olma arzusu
gerekir. Arzu, kendinizi ve liderlik yeteneklerinizi yeniden keşfetmeye yetecek
kadar güçlü. Çünkü kendi yarattığımız ve hayal ettiğimiz bu tabloyu
değiştirmedikçe, senaryoları yeniden yazıp kendi yarattığımız ve hayal
ettiğimiz filmlerin yönetmeni olana kadar, asla “ikinci bir doğum”
yaşayamayacağız ve onun dünyasından hareket etmeye başlayamayacağız. kasvetli
karanlıkta saklanma yeri.
Duygu ve düşüncelerin ayrılması
yabancılaşmaya yol açar. "Doğal düzen" sistemindeki hak ettiğimiz yeri
kaybediyoruz. Zamanla, onunla ilgili anılarımızı unutur veya bloke ederiz. Bunu
tekrar hatırlamak için kendimizin ve hayatımızın yaşanmamış ve keşfedilmemiş
yanlarına girme becerisinde ustalaşmak gerekir. Ayrılığımız sonucu ortaya çıkan
bu boşluğa girmeli, çıkış nedenlerini ve tarihini öğrenmeliyiz. Çünkü işte o
zaman bu ayrılığın sonuçlarının ve etkisinin nesiller boyunca yankılandığını
anlayacağız. Babadan oğula, anneden kıza aktarılır. Tüm aileler onu takip
ederek ve gençlerine aktararak onu besler ve güçlendirir. Farkına varmadan,
böyle olması gerektiğine içtenlikle inanarak bu durumu daha da ileri götürdüler
çünkü aynısını onlara da yaptılar. Sadece çok az kişinin yeterince gözden
geçirme zahmetine katlandığı kültür, gelenek ve görenekleri böyledir.
2. BÖLÜM
KAYIP ÇOCUKLAR,
KAYIP YETİŞKİNLER,
KAYIP LİDERLER
Bu bölümün başlığındaki ifadeleri
"Kayıp liderler, kayıp yetişkinler" ve ardından "kayıp
çocuklar" ile değiştirirsek ne olur? Gerçeğe daha yakın olacağını
düşünüyorum. İlk olarak neyin ve ne zaman kaybolduğunu kim kesin olarak
söyleyebilir? Liderlik yeteneğimiz miydi yoksa yetişkin olma yeteneğimiz miydi?
Özünde, önemli değil. Cevabı bulmak, geçmişe ve sosyal arşivlere yönelik
yıllarca süren yoğun araştırmaları gerektirecektir. Başka bir şey daha
önemlidir - bunca zamandır çocuğumuzu nasıl yetiştirdiğimize bakmak ve sonucu
değerlendirmek. Tek yapmanız gereken sonuçları ve bunun sonucunda
çocuklarımızın ailede, okulda, toplumda, iş dünyasında ve devlette yetişkin
liderlik sorumluluklarını nasıl üstlendiklerini görmek. Ve çocuklarımızın,
kural olarak, bu sorumlulukların ellerinde tutmaktansa "kendilerini bu
sorumlulukların "ellerinde bulduklarını" göreceğiz. Aile terapisi
öğretmenlerimden biri, bugünün yetişkinlerinin hiç de yetişkin olmadığını savundu.
Büyük bedenlerde yaşayan ve ciddi insanlarmış gibi davranan korkmuş ve kafası
karışmış çocuklardır. Dolayısıyla genel insan krizi ve sorunları.
İlk bölüm, bu durumun köklerine
dokunulduğu - doğa ile temasın kaybı ve ailenin, kültürün ve bir bütün olarak
toplumun etkisi - ayrılma ve inkarın "zararlı" sonuçlarına ayrıldı.
İkinci bölümde, kopukluk ve inkarın ana ve en kalıcı sonuçlarına ve bunun
doğuştan gelen ve öğrenilmiş liderlik yeteneklerimiz ile kendi yaratıcı
kaderimiz üzerindeki zararlı etkilerine bakacağız. Kitabın bu kısmı ilk bölüme
göre algı ve duygularımız için daha sancılı ve zor olabilir. Kimse kendisinin
ve insan ruhunun karanlık ve çirkin tarafını bir bütün olarak görmekten
hoşlanmaz. Hepimiz var olan her şeyin yalnızca başarıları ve "parlak
yönleri" hakkında okumayı tercih ederiz. Ancak kitabın bu bölümü takip
eden daha eğlenceli kısımlarına geçmeden önce bunun üzerinden geçmemiz
gerektiğine inanıyorum. "Meleklerimizle" tanışmadan önce
"iblislerimizle" cesurca yüzleşmeyi öğrenmeli, onlarla arkadaş olmalı
ve onları müttefikimiz yapmalıyız. Ancak o zaman liderlik için yeni bir temel
oluşturmaya başlayabiliriz - yukarıdan aşağıya değil, en temelden yukarıya. Bu
arada yapımına çatıyla başlayan bir bina gördünüz mü hiç? Bu yüzden, orada
saklı olanı ondan çıkarmak için yine içsel "boşluğumuzun" merkezine
gidiyoruz. Ve hala yanında olduğumu unutma. Sonuçta bu benim de yolculuğum.
Başlayalım...
Birinci senaryo:
Annem telefonda konuşmakla
meşgul. "Al bebeğim" diyerek arabanın anahtarlarını, alışveriş
listesini ve çek defterini üç yaşındaki oğluna veriyor. —
Arabayı ve bu listeyi al,
süpermarkete git ve bize bir haftalık yiyecek al.”
"Bu saçma!" - büyük
olasılıkla, düşündün. Aklı başında hangi ebeveyn çocuğuna böyle bir sorumluluk
yükler? Ama "yoğun" ve stresli anlarımızda düşünmeden çocuklarımıza
bizim için ne tür şeyler yaptırdığımızı bilemezsiniz.
Ve ikinci senaryo:
Bir baba arabanın bujilerini
değiştirirken “babasına yardım etmek isteyen” üç yaşındaki meraklı kızına,
“Hadi git annene mutfakta yardım et. Bu iş genç bir bayan için fazla
kirli."
Her iki senaryo da, sonuçların
farkında olmayan biz yetişkinlerin, çocuklarımızın yeteneklerini nasıl
aştığımızı ve çevrelerindeki dünyayı tanımaya yönelik artan heveslerini nasıl
baltaladığımızı açıkça göstermektedir.
Çocukların bazı yerleşik rehberlik
sistemleri vardır. O doğal. Çocuklukta bu sistem henüz taze, güçlü ve dış
dünyaya açıktır. Çocuklar onun rehberliğine güvenir ve bunu oyun ve
yaratıcılıklarıyla ifade eder. Bu sistemi isteyerek takip ederler, hayatlarının
şafağında bir liderlik kaynağı haline gelirler.
Biz yetişkinler, farkında
olmadan çocukları doğal rehberlik kaynağından kasıtlı olarak kestik, çünkü biz
de çocuklar olarak ondan koptuk. Farkına varmadan, çocukları daha hazır olmadan
yetişkinlerin dünyasına sıkıştırmaya başlıyoruz. Önce onlar bize yapıyor, sonra
biz kendimize yapıyoruz ve ileride herkese böyle davranmak bir alışkanlık
haline geliyor.
Tüm bunların nasıl olduğunu daha
kolay anlayabilmek için sunumu bu bölümün başlığında listelenen üç kısma
ayırdım. "Kayıp çocuklar" ile başlayacağım.
KAYIP ÇOCUK: BİZE YAPTIKLARI
ÖNCE BU
Bir zamanlar lisansüstü okul için
ödeme yapmak için yarı zamanlı bir eğitimci olarak çalıştım. İlk görevim,
çalışan bekar bir annenin oğlu olan Teddy adında on yaşında bir oğlan
çocuğuydu. Teddy'nin okulda sorunları vardı ve yetişkin bir erkeğe ihtiyacı
vardı, okuldan sonra onunla biraz zaman geçirebilecek ve ödevlerine yardım
edebilecek bir adam. Çocuğun notları berbattı ve ben sahneye çıktığımda o
çoktan iki okuldan atılmıştı. Teddy'nin annesi hep geç saatlere kadar
çalışırdı. Oğlan okuldan döndüğünde annesi hiç evde yoktu. Çoğu zaman kendim
akşam yemeği pişirmek ve hatta yiyecek almak zorunda kaldım. Yetersiz maaşım
göz önüne alındığında, fazla bir şeye gücüm yetmedi. Benim işim okuldan sonra
Teddy'yi alıp eve getirmekti. Bundan sonra, çocuğun zor bir görev olduğu ortaya
çıkan ödevini yapmasına yardım etmek gerekiyordu. Teddy fanteziye yatkındı ve
birkaç dakikadan fazla hiçbir şeye konsantre olamadı, ardından tekrar hayallerinin
dünyasına girdi. Biraz daha yakınlaştığımızda, Teddy bana alkolik babasının
sarhoş partilerde onu sık sık dövdüğünü söyledi. İçki partileri günlerce devam
edebilir. Hatta babası onu köpeğiyle dışarıda uyuttu! Bütün bunları duymak beni
incitti. Beni o kadar sık döven alkolik bir üvey babayla büyümenin nasıl bir
şey olduğunu unutmadım, saymak imkansız. Teddy bana babası tarafından eve
getirilen ve onunla seks yapan evsiz bir kadından bahsetti. En acı verici
olanı, çocuğun babasının annesini dövdüğü vakalara dair anılarıydı. Teddy
birkaç kez onu durdurmaya çalıştı ama sonuç olarak babası onu daha da dövdü.
Bu, Sosyal Hizmetler müdahale edip çocuğu evden alana kadar birkaç yıl sürdü.
İki yıl boyunca beş farklı ailede öğrenci olarak yaşadı. Ailelerin hiçbiri buna
dayanamadı. Ve bu sadece okuldaki fantezileri ve zorluklarıyla ilgili değil.
Asıl sorun aldatma ve hırsızlıktı. Çocuğa birçok yardım girişiminden sonra
herkes pes etti. O zaman Özel Eğitim Programı aracılığıyla davet edildim.
Programın bütçesi kesildiği için Teddy ile sadece iki ay çalıştım ve başka bir
iş aramak zorunda kaldım. Ondan sonra Teddy'yi birkaç kez daha ziyaret ettim
ama kısa süre sonra lisansüstü çalışmalarım ve diğer zaman alıcı işlerle
gerçekten meşgul oldum.
Psikolojik pratiğim sırasında buna
benzer pek çok vaka gördüm. Teddy sadece psikolojik olarak travma geçirmemişti.
Ruhu travma geçirdi. Fantezileri, çocukken kendi ebeveynleri tarafından hiç
şüphesiz kötü muamele görmüş olan hasta alkolik babasından gelen korkunç acı ve
dayak anılarıyla başa çıkma ve bunları engelleme stratejileriydi. Bu acı verici
bir modeldir. Çocuğun aldatmacaları, hayatının çok erken dönemlerinde içine
düştüğü cehennemin gerçeklerinden kendini korumanın bir yoluydu. Gerçek onu çok
fazla incitmişti. Teddy çaldığında, ondan alınan bir şeyi geri alma
girişimiydi: kendine saygı, hayal kurma yeteneği ve gerçekte sahip olduğundan
daha fazlasına ihtiyaç duyma.
Böyle bir hikayenin, aldatma ve
hırsızlıkla başlayıp silahlı soygun veya sahtecilikle sonuçlanan mahkumlar arasında
benzerleri olduğuna eminim. Teddy'den ne çıktı bilmiyorum ama umarım onunla
geçirebildiğim iki ayda acıyı biraz olsun dindirebilmişimdir.
çocuğun içinde olduğu ve
güvenebileceği yetişkin arkadaşı olduğu.
Hapishanelerimiz ve uyuşturucu
bağımlıları için rehabilitasyon merkezlerimiz bu "kayıp çocuklar" ile
dolu. Çoğunlukla, içsel boşluğun acısını dindirmek için sağlıksız ve başarısız
bir girişim olan alışkanlıkları, nihayetinde adamları suç dünyasına dalmaya
teşvik eder. Ancak kendilerini tehlikeli bir çizgide bulmadan önce, çocuklukta
hepimizin ihtiyaç duyduğu en gerekli şeyi bulmanın yollarını boşuna aradılar:
sevgi, tanınma, iyi tavsiye ve zamanında yardım. Ana trajediyi şu şekilde
görüyorum: "kayıp çocuklar" sevgi ve destek alana kadar kendilerine ve
hatta bazen diğerlerinden daha fazla zarar verecekler. En kötüsü de, genellikle
tesadüfen kendi çocukları oluyor ve gelecek nesil de bu kısır döngüye giriyor.
KAYIP YETİŞKİNLER: SONRA BUNU
KENDİMİZE YAPARIZ
Adı Scott olan arkadaşım, önde gelen
Ivy League hukuk okullarından birinden onur derecesiyle mezun oldu. Diplomasını
aldıktan sonra aynı gün İspanya'ya uçak bileti aldı ve bir daha geri dönmedi.
Bunun yerine İspanya açıklarında bir adaya yerleşti ve uyuşturucu satarak
geçimini sağladı. Bir keresinde bana, henüz küçük bir çocukken, babasından her
zaman nasıl bir avukat olmak istediğine dair bir hikaye duyduğunu, ancak
kendisi bu hayali gerçekleştirmeyi başaramadığı için, "Tanrı aşkına!"
oğul.
Scott, Hukuk Fakültesi'ndeki
eğitiminin neredeyse sonuna kadar bunu babasının gerçekleşmemiş hayalini
gerçekleştirmek için yaptığının farkında değildi. Babası, özel okullarda ve
kolejlerde eğitimi için para ödedi ve Scott da onu hayal kırıklığına uğratmadı.
O her zaman en iyi öğrenci olmuştur. Bugün babası onunla neredeyse hiç
konuşmuyor ve ne zaman karşılaşsalar mesele bazen yumruklu bir tartışmayla
sonuçlanıyor. Uyuşturucu satmaya başlamadan önce Scott, İspanya ve Avrupa'da
altı yıl boyunca garip işlerde yaşayarak dolaştı. Açıkladığı gibi, babasının
olmasını istediği kişi olmadan hayatıyla ne yapacağını bilmiyordu. İki yıl
önce, kendi projesi ve hayali olan bir pizzacının açılışına hazırlanmaya
başladı.
Ailenin en büyük çocuğu olan Scott,
en büyüğün tüm sorumluluklarını taşıyordu. Bu gibi durumlarda genellikle olduğu
gibi, çok çalışkan ve disiplinliydi. Çocukluğu yeterince erken sona erdi, çünkü
ailede Scott "çok şey başarması muhtemel" birinin rolünü oynamak
zorundaydı. Neredeyse yaptığı her şeyi etkiledi. Derin duyarlılık ve bitki
sevgisi gibi birçok olumlu niteliği kendi içinde bastırmak zorunda kaldı.
Babası her zaman sadece kadınların bu tür duygulara ihtiyaç duyduğuna inanırdı.
Scott şimdi çatı katındaki dairesinde, istedikleri zaman balkonda serbestçe
dolaşan yedi evcil kaplumbağanın yaşadığı küçük bir havuzun yanında geniş bir
bitki koleksiyonu tutuyor. Bu hobiler kendisine ait. Düşünceleri hâlâ Scott'ın
hayatının hayallerinin somutlaşmış hali olması gerektiği gerçeğiyle meşgul
olduğundan, baba onları ayıramaz. Baba, avukatlık kariyerinden vazgeçtiği için
oğlunu asla affedemezdi.
Şahsen, Scott'ın gerçekten isteseydi
mükemmel bir avukat olabileceğine inanıyorum. Scott Baş Yargıç olabilir - bunu
yapacak kadar yetenekli ve zeki. Pek çok harika niteliği var ve kendi bakış
açısını ikna edici bir şekilde tartışabilir. Bunu kesinlikle biliyorum çünkü
bazen onunla ciddi kavgalarımız oldu. Etrafımda mantıksal halkalarını sıktı ve
ben de çok iyi bir tartışmacıyım. Scott doğuştan bir liderdir, ancak temel
liderlik niteliklerinin çoğunu bir güç maskesi altına gömmüştür. Aslında o
gerçek bir "pislik". Şimdi neredeyse kırk yaşında ama gerçekte ne
istediğini hala bilmiyor. Hâlâ farklı yaşamaya karar veremeyecek kadar gençken
kaybettiği o “bir şeyi” arıyor. Çoğumuz gibi o da kendi hayatını kurma
yeteneğini kaybetti. Kişisel hedeflerini ve en içteki hayallerini babasının
yerine getirilmemiş hayalleriyle değiştirdi.
Hala kaybolmuş gibi hissediyorum.
Hâlâ zaman ve mekanda dolaşıyor, klişelere saplanmış ve daha fazla gelişimini
sonraya erteliyor. Babasını, öğretmenlerini ve daha sonra profesörlerini memnun
etmek için çok fazla zaman harcandı. Şimdi sonunda kendini memnun etmeyi
öğrenmek için (her zaman olmasa da) hoş bir fırsatı ve zamanı vardı. Kendisine
güçlükle verilen bir görev. Artık kendi gemisini yönlendirmek için kendi rotasını
çizmeye ve kendi haritasını oluşturmaya başlaması gerekiyor.
Umarım Scott sonunda aradığını bulur
ve yeniden keşfeder. buna inanıyorum Şimdi onun harika pizzalarından birini
deneyebildiğimde onunla bir sonraki ziyaretimi dört gözle bekliyorum. Scott
gerçekten harika bir şef. Avukat ya da pizzacı sahibi... Benim için fark etmez!
O benim arkadaşım ve önemli olan da bu.
Buna benzer birçok hikaye duydum.
Seminerlerde sık sık bu tür vakalarla karşılaşıyorum. Bunlar, insanların
ebeveynlerinin hayallerini ve arzularını memnun etmek için tüm yaşamlarını ve
kaderlerini nasıl değiş tokuş ettiklerine dair hikayelerdir. Ancak sonuç
olarak, kendilerini asla tanımazlar ve kendilerinin neye ihtiyaçları olduğunu
gerçekten anlarlar.
Hayal kurma ve yaratıcı olma
yeteneğimizden vazgeçtiğimizde, kendi liderliğimizin doğal kaynağından
kendimizi koparırız. Ve sonra sadece başka birinin fikir ve planlarının izini
sürebiliriz, körü körüne başka birinin iradesinin bizi götürdüğü yere
gidebiliriz. Ve eğer o kişi sorunlarla ve zorluklarla karşılaşırsa, aynısı
bizim başımıza da gelir.
İlk başta, bize yakın olan
insanlardan kendimize güven duymuyoruz. O zaman kendimize inanmayı bırakırız ve
gerçek duygularımızı ve ihtiyaçlarımızı maskelemek zorunda kalırız. Bu andan
itibaren inkar süreci başlar. Bizi uzak çocukluğumuza götüren bu yol gösterici
sistemle, doğal güç kaynağıyla olan bağımız koptu.
Teddy'nin babası ve arkadaşım
Scott'ın babası bir dönem psikolojik travma geçirmişler ve benliklerinden bir
parça kaybetmişler. Teddy'nin babası, lider-babasının (veya annesinin) yanlış
eylemlerinin bir sonucu olarak çok acı çekti ve bu eylemleri oğluyla olan
ilişkisine taşıdı. Aile işinde babasının ona ihtiyacı olduğu için Scott'ın
babasının avukat olma hayalini gerçekleştirmesi engellendi. Avukat olup
olmayacağını kim kesin olarak söyleyebilir? Kötü bir avukat olabilir. Kolejden
ya da hukuk fakültesinden atılabilir ya da bir gün, hukuk sınavının arifesinde
ders çalışmaya hazırlanırken, tamamen farklı bir şey yaptığına karar
verebilirdi. Burada önemli olan, hiçbir zaman öyle ya da böyle deneme fırsatı
bulamamış olmasıdır. Bu şans elinden alındı. Yaratıcı yetenekleri asla
gelişmedi. Yaratıcılık onun için erişilmez kaldı ve zamanla memnuniyetsizlik ve
pişmanlık arttı. Oğlunun hayalini gerçekleştirmesini istemek onun son şansıydı.
Çocukken kendinden bir parçayı kaybetmiş. Bir yetişkin olarak oğlunda bulmaya
çalıştı. Bir lider-baba olarak baskısı ve eylemleri, çocukluğunun karşılanmamış
ihtiyaçlarından etkilendi.
Durumu daha ciddi olmasına rağmen
aynı şey Teddy'nin babasının başına gelir. Çocukluğu, akıldan çıkmayan bir acı
ve aşağılanma anısına dönüştü ve bu anılarla yaşamaya çalışsa da başaramadı.
Alemleri bir kaçıştı, ama ancak alkolün etkisi altında, tüm acı dolu anılar ruhtaki
yaralardan dışarı fırlayana kadar. Birikmiş tüm nefret, saygısızlık ve
aşağılama, onun tarafından etrafındaki dünyaya ve başkalarıyla ilgili
eylemlerine yansıtıldı. Ne yazık ki Teddy ve annesi bunun hedefi haline geldi.
Böylece ilk başta bunu bize yapıyorlar ve sonuç olarak biz de başkalarına bunu
yapıyoruz. Bu, önceki tüm deneyimlerin canlı ve aktif kaldığı, yinelenen bir
zararlı döngüdür.
Her iki örnek de hayatımızı kontrol
eden, bir kişinin parlak bir kişilik olma şansını elinden alan belirli bir sistemi
açıkça göstermektedir. Bu sistem bizden çok önce ortaya çıktı, nesiller önce ve
şimdi kaderimizi yönetiyor ve bizi bizim için tasarlanmamış belirli bir yaşam
yoluna götürüyor. Bizi çok acıtan, bizi kayıp ve varoluş amacından yoksun
bırakan bir deneyime götüren bir yol.
"Bütün bunlar ne için ve
neden?" kendimize soruyoruz. Ancak gerçekte, tüm durumun anlamını
kavrayamayız. Bizden bir şey çalındı ve onu nasıl geri alacağımızı bilmiyoruz.
Kaybı telafi etmek için bu boşluğu para, güç, sosyal konum vb. ikamelerle
doldururuz. Ancak tüm bunlar yalnızca ikincil bir amaca hizmet ediyor. Bize
"bir şeylerin" eksik olduğunu hatırlatarak ruhta acı
hissetmeye devam ediyoruz . Ama zamanla çok meşgul oluyoruz. Ve acının ortadan
kalkması umuduyla kendimizi en iyi şekilde inkar etmeye çalışıyoruz. Ama
ortadan kaybolmuyor. Sadece nabzına karşı duyarsız hale geliriz .
KAYIP BİR LİDER:
BAŞKALARINA NASIL YAPARIZ
Tam olarak kaç tür kayıp lider
olduğunu bilmiyorum. Tahmin etmeye bile cesaret edemiyorum. Ancak bugün
toplumun tüm sektörlerinde var olan liderlik türlerinin çeşitliliği göz önüne
alındığında, bunlardan birçoğunun olduğu varsayılabilir. Bunlar, etkili eylemde
bulunmaktan tamamen aciz ve hatta bazen yozlaşmış liderler veya sözde
liderlerdir. Uyuşturucu ve alkol bağımlısı kayıp çocukların sayısını hesaba
katarsak, yetişkinler bir yana, bu üç kategori arasında var olan yakın ilişkiyi
hayal etmek zor değil. "Bir yetişkin (ve lider) çocuklukta bir kez
kaybolduğunda, kayıp olarak kalır" denilebilir. Elbette, bir kişinin kendisini
olgunluğa götürdüğü, geçmişin diğer herkesin hayatını zehirlemeye devam eden
şikayetlerinin ve komplekslerinin bilinçli olarak üstesinden geldiği durumlar
dışında. Bu durumda, savaşın başarılı bir sonucu için bir şansımız olur.
Herkes gibi ben de kayıp yetişkin
liderlerden payımı aldım. Onlar benim ebeveynlerim, öğretmenlerim, patronlarım,
arkadaşlarım, meslektaşlarım ve sevdiklerimdi. İletişimimiz sırasında bana çok
değerli dersler verdiler. Bu derslerin bazıları acı vericiydi ve hayatımda çok
fazla acı çekmeme neden oldu. Bazıları olumluydu ve kendi hayatımı yönetme
yeteneğimin gelişmesine katkıda bulundu. Tüm bu dersler bir şekilde benim nasıl
davranmak ve ilişkilerimi kurmak istediğimi hatırlattı. Nasıl olmak
istemediğimi de gösterdiler. Benim için güçlü aynalar oldular. Onlara baktıkça,
kendi yansımalarımın giderek daha fazla farkına vardım. Onlarla dünya çapında
yaptığım seyahatler sırasında tanıştım - hem olumlu hem de olumsuz. Kayıp
öğretmen liderlerimden öğrendiğim en önemli şey, içgüdülerimi nasıl yeniden
uyandıracağım. Her zaman keskin bir göze ve hassas bir kulağa sahip olun ve her
gün yeni dersler öğrenmeye açık olun. En güçlü (güçsüz) kayıp öğretmen
liderlerim, kendilerinin kaybolması, bana kaybolmanın gerçekte ne anlama
geldiğinin derinliğini gösterdi. Onlar sayesinde ben de bir anda kaybolduğumu
fark ettim ve daha sonra bu durumu aşmaya çalıştım. Bu tür insanlar
kaybolmuşluğun ideal örnekleridir. Onları bulduğuma ya da beni bulduklarına
sevindim. Bazılarını tanıyalım.
Kayıp Zalim Lider
Beni her zaman korkutan kayıp lider
tiplerinden biri "otoriter" tiptir. Büyük Patron Stalin,
"süper-adil" bir tiptir, daha doğrusu bir tirandır. Babam ve alkolik
üvey babam bu türdendi, ancak babam daha az travma geçirmiş ve daha nazikti. En
azından o kadar katı ve daha adil değildi. Kötü davrandığımda cezalandırıldım.
Hile yaptığımda cezalandırıldım. Bir kabahat işledi - ve ardından kemerden
gelen acı. Kıçım hala hatırlıyor. Üvey babamla işler farklıydı. Kötü
davrandığımda cezalandırıldım. Sarhoşken hak etsem de etmesem de
cezalandırıldım. Yalan söylemenin yanı sıra - aldatıcılardan nefret ederdi. Bir
keresinde doğruyu söylediğim için kırbaçlandığımı hatırlıyorum. Sonunda
dayakları durdurmak için yalan söylemek zorunda kaldım. Pekala, kafasına ona
gerçek gibi görünen bir şey sokarsa, artık geri adım atamaz veya daha doğrusu
haklı olduğunun bilinci onu bırakmazdı. Geriye dönüp baktığımda, kendisinin her
zaman doğruyu söylemediğini anlıyorum. Ama onunla tartışmaya asla cesaret
edemedim.
Zalimlerin başarıyla uyguladıkları
en büyük taktiklerden biri gözdağıdır. Onlara fazladan bir "lehlerine
puan" verir. Üvey babam ders vermeyi severdi. Bu bölümde büyük bir usta
olarak biliniyordu. Etnik kökleri Almandı. Buhran sırasında büyüdü ve zor bir
hayat yaşadı. Tıpkı kalkanı olan bir savaşçı gibi katılıkla kendini kapladı.
Pek çok savaşa katılmış, pek çok acıya katlanmış ve ölümü görmüş bir savaşçı.
Başına gelen birçok şeyi unutmaktan memnun olur ama unutamaz. Kalkanının
arkasına bakabildiğim anlar oldu ama bu son derece nadirdi - temelde kalkan
kaldırılmıştı. Ama o ender anlarda, onun acısını görebiliyordum. Kocaman bir
erkek vücudunun içinde saklanan korkmuş ve kaybolmuş küçük bir çocuk gördüm.
Bir zamanlar dövülen çocuk tıpkı şimdi beni dövdüğü gibi. Sesini yükseltmekten
ya da karşılık vermekten korkan çocuk.
Zorbaların bir diğer ortak özelliği
de her zaman haklı olmalarıdır! Yanlış olduklarında bile. Ancak bu zayıflığı
kendilerine çok nadiren itiraf ederler ve kesinlikle başkalarına asla.
Özellikle küçük oğlum için. Üvey babam haklıysa, haklıdır. Her şey, işte bu!
İddiasını her zaman kanıtlayabilirdi. Kocaman adam, yüksek bir bina gibi
üzerimde yükseldi. Bana "Atla" derse, atladım. "Sessiz ol!"
Sessizce dondum. Ama çoğu zaman tek kelime etmek zorunda kalmıyordu. Ve sadece
bana sert bak. O sırada Hitler'in hayaletinin beni izlediğine yemin
edebilirdim. Bu içten içe titrememe neden oldu. Ayıkken ondan korkardım.
İçtiyse, daha da kötüydü. Tek bir günü korkmadan hatırlayabildiğimi sanmıyorum.
Belki on altı yaşımdayken onunla kavga ettiğim an dışında. Hayatımda ilk kez,
onun önünde "burun buruna" durdum ve geri adım atmadım. Evet, sonra
onun ne olduğunu ve ne hale geldiğini gördüm. Artık korkmuyordum.
Annem de bir tirandı. Doğru,
taktikleri daha rafine ve büyüleyiciydi. Zorba bir kadın, bir erkekten bile
daha fazla başarı elde edebilir. Özellikle de söz konusu annemizse. Erkekler
gibi bize de bir kadını korumamız öğretildi ve onunla çatışmaya girmemiz
gerektiğinde bu daha da zorlaşıyor. Sonunda kimin kime baktığı belli olmuyor. Bunun
başına gelen birçok erkek tanıyorum. Bazı kültürlerde, örneğin Latin
ülkelerinde, bu tür ilişkiler çoktan norm haline geldi. Ve sadece erkeği değil,
kadını da incitiyor.
Anneme teşekkür edebileceğim tek şey,
bana her zaman beklenmedik durumlara hazırlıklı olmayı öğrettiğidir. Buna karşı
tek bir söz söylememe izin vermiyordu. Onunla, bir sonraki anda ne olacağını
asla bilemedim. Öngörme ve bekleme yeteneğimi geliştirmek için uzun yıllar
harcadım. Bu, terapi pratiğimde paha biçilmez bir beceri haline geldi, ancak
ben küçük bir çocukken beni sadece gergin ve güvensiz kıldı. On altı yaşıma
kadar tırnaklarımı yerdim. Bir keresinde, on bir yaşımdayken, sessizliği bozma
cüretini göstermiştim. Ama devam etmeden önce bir şeyi açıklığa kavuşturmam
gerekiyor. Annem kesinlikle susmuyor. Aslında, konuştuğunda durdurulamazdı.
Bana öyle geliyor ki, sessiz olduğu her zaman buna hazırlanıyordu. Durum ne
olursa olsun, devam edeceğim. Bir gün bir şeyden bahsediyordu. Şimdi ne
hakkında olduğunu bile hatırlayamıyorum. Ama konuşmaya, konuşmaya ve konuşmaya
devam etti. Daha fazla dayanamadım (çok konuşan insanlar beni deli ediyor!
Bunun neden böyle olduğunu şimdi anlıyorum) ve genç ciğerlerimin tüm gücüyle
"Kapa çeneni!" diye bağırdım. Hafifçe söylemek gerekirse, dikkatini
çektim. Ama sonra anneme susmasını söyleme hakkım olduğu için gücenmeye başladı
vesaire vesaire vesaire! Daha sonra kendi kendime şöyle dediğimi hatırlıyorum:
"Artık bunun üstesinden nasıl geleceğimi biliyorum." Anneme susmasını
söylediğimi hiç sanmıyorum. Artık buna ne ihtiyaç vardı ne de ihtiyaç.
Zorbalarla olan ilişkim hakkında
devam edebilirim. O kadar çok şey vardı ki, tarif etmek koca bir kitap alırdı.
"Sevdiğim ama sevgiye nasıl karşılık vereceklerini bilemeyen
zorbalar" diyebilirim. Çok uzun bir başlık ama hayatımın geri kalanında
metin üzerinde çalışabilirim. Belki iyi bir film olur. Ve ana roller Jack
Nicholson ve Margaret Thatcher tarafından oynanabilir.
Bir zorbanın (kayıp bir yetişkin
lider) bir başka - son - örneği benim hayatımdan değil. Ne olursa olsun, bu
durumda tiran nihai tezahüründe ortaya çıkar. Bu, bir süre önce HBO kanalında
(Homebox Office TV.) gösterilen gerçek bir hikaye. Kız, Amerika Birleşik
Devletleri'nin doğusundaki küçük bir kasabada zor gençler için bir ceza
kolonisinde sona erdi. Oradayken, daha sonra evlendiği ve üç çocuğu daha olduğu
erkek arkadaşıyla her gece yaptığı gizli toplantılardan sonra hamile kaldı.
Gözaltında olduğu için çocuğu evlatlık vermesi gerekiyordu. Bebekten ayrılmak
istemiyordu ama bunu babasının ve yetkililerin baskısıyla yapmak zorunda kaldı.
Kısa bir süre sonra çocuk, zaten bir bebekleri olan Hıristiyan bir çift
tarafından evlat edinildi. Üç buçuk yıl sonra evlatlık, evlatlık annesi
tarafından dövülerek öldürüldü.
En çarpıcı olanı (ve bu kesinlikle
soruşturulan tek çocuk istismarı vakası değil), dava çocuğun ölümünden kısa bir
süre sonra kapatıldı ve on altı yıl sonra çocuğun gerçek annesinin
inisiyatifiyle yeniden açıldı. Emlak komisyoncusu olarak başarılı bir kariyere
sahipti ve üç çocuk büyüttü. Dava kolayca arşivlenebilecek olmasına rağmen,
öyle olmadı. Anne ısrarla duruşmanın yeniden başlatılmasını istedi, bir
şeylerin ters gittiğinden şüphelendikten sonra, ancak on altı yıl sonra oğlunun
öldüğünü öğrendi, yasanın ölümü durumunda anneye derhal haber verilmesini
gerektirmesine rağmen çocuk. Trajedinin koşullarını incelerken, olayla ilgili
gazete yayınlarını okurken, polis ve Sosyal Hizmetler çalışanları ile
konuşurken, polis soruşturmasının üvey annenin erkek kardeşinin yardımı olmadan
durdurulduğunu keşfetti. Polis teğmen olarak görev yaptı. Daha fazla araştırma,
üvey anneyi cinayetle suçlamak için yeterli kanıtı ortaya çıkardı.
Tanıklıklar üç yaşındaki bir çocuğun
ölümüyle ilgili çıplak ve çirkin gerçeği ortaya çıkardığında mahkeme
duruşmalarını atlatmak zordu. Duruşma sırasında, üvey annenin normal ama çok
enerjik küçük bir çocuğu disipline etmek için gereksiz yere acımasız cezalar
kullandığı ortaya çıktı. Ondan adalet talep etmek için çok geç! Bir akraba olan
bir görgü tanığı, üvey annenin, çocuk yemek yemeyi reddettiğinde çocuğun
boğazına çatalla zorla yemek sokmaya çalıştığı bir durumu anlattı. Aynı
zamanda, çocuğu kusarsa yine de yemek yemek zorunda kalacağı, hatta kusacağı
tehdidinde bulundu. Aynen öyle oldu! Çocuk kustu, kadın ağzına çöp tıktı! Evlat
edinen annenin davranışlarıyla ilgili gerçeği ortaya çıkaran ana tanık, kendi
beş yaşındaki oğluydu. Kardeşinin ölümünden annesini sorumlu tuttuğu için
annesinden nasıl korktuğunu anlattı. Diğerleriyle birlikte ifadesi, sonunda
zalim bir kadının kaderini belirledi. Kasten adam öldürmekten suçlu bulundu ve
yirmi beş yıl hapis cezasına çarptırıldı.
Bu hikaye, kayıp bir yetişkin liderin
zalimce davranışının başka bir örneğidir. Ciddi bir ahlak taşır, haksız ve
zalimce işlerin mahiyetini ve sebebini hatırlatır. Hitler ve onun gibi nefret
ve kötülükle dolu diğer tiranlar, çocukluklarında kaybettikleri yetişkin
liderlerinden gerekli sevgiyi ve anlayışı görmüş olsalardı, o zaman hikaye
farklı gelişebilirdi. Zalimler bize zarar verdi. Ama bunu yapıyorlar çünkü
onlar da zamanlarında incindiler.
Aslında, tüm kayıp liderlerin öyle ya
da böyle zorba olduğuna inanıyorum. Bazıları daha sert veya daha sığ roller
üstlenirken, diğerleri zorba taktiklerini bir yumuşaklık ve kocaman bir
gülümseme altında saklıyor. Maskelerini çıkarın, içini dışına çevirin
ve—Presto! - karşımızda yaşayan ve zarar görmemiş bir tiran var. Bir kişinin
gücünü elinden almanın birçok yolu vardır. Yollardan bazıları sadece daha
"yetişkinlere uygun" ve gizlidir. Artık yetişkinler olarak bunu anlamaya
başlıyoruz. Ancak çocuklar olarak, bize gerçekte ne olduğunu anlamıyoruz ve
fark etmiyoruz. Sevgi ve destek arıyoruz. Sahiplik istiyoruz, mutlu yarınlara
inanmalıyız.
Kişisel düşüncelerimi sizinle
paylaşmaktan zevk alıyorum, sadece kendi sesimi duyma fırsatı bulduğum için
değil. Bu süreci özgürleştirici ve iyileştirici buluyorum. Bu, kitabımın
sayfaları arasında gezinirken siz okuyucularla bağlantımızı koruyor. Korunmasız
ruhumu sana açtığımda, aynısını yapman daha kolay oluyor. Sana çeşitli teoriler
yüklemenin bir faydasını görmüyorum. Kalplerimizin, zihinlerimizin ve
ruhlarımızın iyileşmesine yardımcı olmaları pek olası değildir. Sonunda bir
gerçekle karşı karşıyayız: çok fazla bilgi var ama eylem yok ...
Zorbalar çok kişisel iletişim tarzını
sevmezler. Kağıt üzerinde iyi görünen ama hayatımıza uygulandığında çok az
sonuç veren işe yaramaz teoriler hakkında atıp tutmayı tercih ediyorlar. Ancak
zorbalar daha güvenli olduğu için bunu severler. Sonuçta, kalbe dokunmak çok
acı verici. Kalbin içine bakarak, gerçeği orada ararız.
Günümüz Batı toplumunun yaşamına
zalim bir liderlik tarzı hakimdir. Bu nesillerdir devam ediyor ve durumu
değiştirmek biraz çaba gerektirecek.
Kayıp lider-yetişkinin (kayıp çocuk)
zalimce davranış tarzı oldukça bariz bir tiptir. Ancak dengemizi bozabilecek
başka bir kişilik türü daha var. Ben buna "Evet, Hayır, emin değilim"
tipi diyorum. Bunlar karar veremeyen veya vermeyi reddeden insanlardır. Talimat
beklentisiyle baktığımız, ancak belirleyici anda ya hiçbir şeye karar
veremeyecekleri, hatta bilinmeyen bir yönde kaybolacakları ortaya çıkanlar.
Bir psikolog ve seminer lideri
olarak, genellikle anında karar vermek zorunda kalıyorum. Bir kişinin duygusal
ve zihinsel sağlığı tehlikede. Yıllar süren uygulama sayesinde bu role alıştım.
Ancak, diğer meslektaşlarımla çalışırken, en azından bazılarında işler biraz
farklı.
Bir keresinde benimle birkaç
seminerde çalışması için daha genç bir psikoloğu davet etmiştim. Babası
toplumda tanınmış bir doktor olan yetenekli ve hırslı bir genç kadındı. Katıldığı
bazı atölye çalışmalarımda onu çalışırken izledikten sonra, yetenekli ve
benimle çalışmaya hazır olduğu sonucuna vardım. Bu yüzden onu davet ettim. Bazı
meslektaşlarımı birlikte çalışmaya davet ettiğim oluyor ve çoğu durumda bu
başarı ile sonuçlandı. Bu sefer de aynı olacağını düşündüm. Ancak yanlış
değerlendirdim.
İşbirliğimizin en başından beri, bu
zeki, hırslı ve görünüşte yetenekli genç kadın bana yeni yüzünü göstermeye
başladı ya da belki de daha önce onun tarafından iyice gizlenmiş olan gerçek
yüzüydü. Ben genellikle sözünü tutan bir insanım. Bir şey yapacağım dersem,
bundan emin olabilirsin. Genelde dakik olurum. Belli bir zamanda belli bir
yerde olacağıma dair bir anlaşma varsa oraya giderim ve çoğu zaman birkaç
dakika erken gelirim. Genç meslektaşımla oldukça farklıydı. Bir sonraki
seminerin planını tartışmak için ilk buluşmamız gerektiğinde kırk beş dakika
gecikti. Sonunda ortaya çıktığında, geç ayrıldığını ve trafik sıkışıklığına
girdiğini söyleyerek özür diledi. Bu ilk kez oluyordu ve Latin kültüründe
büyüdüğü için pek şaşırmadım. Bu yüzden ilk defa buna odaklanmadım. Bana
saygılı davranılırsa hoşgörülü olabilirim. Ama değilse, çok hoşgörüsüz
olabilirim. Cansız bir eşya gibi kullanılmaktan hoşlanmıyorum. Kendi ailemde
aldıklarımdan memnunum.
İlk görüşmemizden sonra, geç gelmesi
bize konuşup plan yapmak için yeterli zaman vermediği için ikincisinde
anlaştık. Bir sonraki toplantısına vardığında sadece yirmi dakika gecikti ve
yine trafik sıkışıklığından bahsetti. Bu konuda ciddi bir sohbete girmek
istemedim çünkü semineri planlamaya başlamam gerekiyordu ama konuşmamız
sırasında, seminerle hiçbir ilgisi olmayan telefon görüşmeleri yapmak için
masadan kalkıp durduğunu fark etmeye başladım. sohbetimizin konusu.. Bu dört
kez tekrarlandı. Sonunda bundan bıktım ve beni kızdırmaya başladığını ve
benimle çalışmakla ilgilenip ilgilenmediğinden emin olmadığımı söyleyerek
onunla yüzleştim. En azından bir karar vermesini talep ettim. Yine sohbete
devam edecek vaktimiz olmadı. Akşam 8'de beni arayacağını ve konuşabileceğimizi
söyledi. İsteksizce kabul ettim, ona telefon numaramı verdim ve tatsız
konuşmamız yüzünden geç kaldığım başka bir toplantıya gittim.
O akşam telefonun başında
bekliyordum. Duvardaki saat zamanı sayıyordu: 8.15, 8.30, 9.20, 9.58. Sonra telefon
çaldı arayan oydu. Ve yine senaryo kendini tekrar etti. Onun bahanelerine
alışmaya başlıyorum. Bu sefer bana şehri terk etmesi gerektiğini ve telefona
ulaşamayacağını söyledi. Konuşmak için çok geç olup olmadığını ve öyleyse
ertesi gün görüşebilir miyiz diye sordu. Ama bu noktada, artık onun sözlerine
veya eylemlerine pek güvenmiyordum. Uyuşmuyor gibiydiler. Yine de bir görüşme
daha yapmayı kabul ettim. Birbirimize iyi geceler diledik, vedalaştık ve
kapattık. Ertesi gün... Ne düşünüyorsun? Bu sefer hiç görünmedi. Onunla birkaç
ay sonra bir meslektaşımın konuşmasını dinlemek için gittiğim profesyonel bir
seminerde tanıştım. Yerlerimize yerleştiğimizde, seminere başlamak üzereyken ve
oditoryumun kapıları kapalıyken, tahmin edin en son kim geldi? Ders öğrenildi.
Bu kayıp yetişkin liderlerden
herhangi birini tanıyor musunuz? Hayatında onlarla uğraşmak zorunda kaldığın
zamanları düşünebiliyor musun? Arkadaşlarınız, meslektaşlarınız, sevdikleriniz
veya iş ortaklarınız arasında mı? Onlarla birlikte büyüdüğünüz ailede
tanıştınız mı? Okulda? Başkalarına liderlik ederken, kararlar alırken veya
kendi işlerinizi düzenlerken onlarda kendi özelliklerinizin farkında mısınız?
Sizlerle tesadüfen tanıştığım kayıp
bir lider hakkında başka bir kısa hikaye paylaşmak istiyorum.
kronik homurdanma
Beth, meslektaşım tarafından bana
yönlendirildi. Bu kadın, kelimenin tam anlamıyla tüm dünyadan memnun olmayan
bir insan tipiydi. Ofisime geldiği gün, onunla kayıt masasında tanıştım.
Resepsiyonistime bekleme odasındaki kokudan şikayet etti.
Beth otuz beş yaşındaydı ve iki kez
boşandı. Daha sonra, sonu gelmeyen şikayetleri yüzünden muhtemelen iki kocasını
da kaybettiği sonucuna vardım. İş hayatına sekiz yıl önce kadrolu olarak
başladığı bir bankada büro müdürü olarak çalıştı. Beş dakikadır ofisimde
olmayan Beth hemen şikayet etmeye başladı. Perdelerimin rengiyle başladı,
yerdeki halı çok yıpranmıştı vs. Meslektaşımın onu bana ittiğinden şikayet etti
ve tamamen beceriksiz olduğunu söyledi. Sonra bana geçti. Saçlarım çok uzundu.
Kravat falan takmalıydım. Onun önüne oturdum ve dinledim, dinledim ve tekrar
tekrar dinledim. Sonra sessiz kalmamdan ve hiçbir şekilde tepki vermememden
duyduğu memnuniyetsizliği dile getirdi. İlk seans pratik sonuçlar getirmedi.
Bundan da şikayetçiydi. Kendisiyle toplamda üç seans geçirdim. Daha sonra onu
başka bir meslektaşıma yönlendirdim, o da bir süre sonra beni aradı ve
kendisine transfer edilmesinden duyduğu memnuniyetsizliği dile getirdi. Bana
gelince, özel bir şikayetim yoktu. Her durumda, onları kim dinleyecek?
Kesinlikle Beth değil.
Bir zorba, kararsız ve kronik
bir şikayetçi, Kayıp Yetişkinler Kulübü'nün sadece birkaç temsilcisidir. Onlar
aramızdalar. Evlerimizde bizimle birlikte yaşıyorlar. Çocuklarımıza
öğretiyorlar. Onlarla çalışıyoruz. Onlarla sokaklarda, mağazalarda, bankalarda
ve restoranlarda karşılaşıyoruz. Uzun soluklu bir pembe dizide rollerini
yeniden canlandırdıklarını görüyoruz. Biz de onlarla birlikte oynuyoruz.
Hepimiz, kendi zamanlarında yanlış
yönlendirilen ve yanlış yönlendirilen kayıp liderlerimizin çocukluk acılarının
acısıyla başa çıkmanın yollarını buluruz. Bazı stratejilerimiz işe yararken
bazıları kafamızı daha da karıştırıyor. Yetişkinler olarak hepimiz bir dereceye
kadar kayıp liderleriz. Her şey, bakıcılarımızın - güvendiğimiz, bize yolu
gösteren ve bu yaşam yolculuğumuzun başlangıcında bize rehberlik edenlerin - ne
kadar travma geçirdiğine bağlıdır.
Kayıp yetişkin liderleri bulunan
yetişkin liderlere dönüştürmeden önce, bunun tarihimizin, kültürümüzün ve
toplumumuzun genel durumu olduğunu anlamalıyız. Her yetişkin, bu sancılı
gelişim döngüsünün doğrudan bir ürünü ve varisidir. Ve onu sadece biz
değiştirebiliriz.
Zorbanın bize öğrettiği ders,
yerimizi nasıl koruyacağımızı ve gerekirse kendimizi nasıl savunacağımızı
öğrenmektir. Kararsızlar bize karar vermenin, başladığımız işi bitirmenin ve
hayatlarımıza bağlılık duymanın önemini öğretir.
Unutma, hayattan sadece vermek
istediklerimizi alırız. Daha fazla ve daha az değil. Şikayet eden, hayatımızın
değişmesi gerektiğini bize sürekli hatırlatıyor. Şikayet etmek, tüm
sorunlarımızı bir kenara bırakma ve acılarımızı başkasına yükleme ihtiyacımızın
ayna görüntüsüdür. Şikayet ettiğimizde, hayatımızın dramında kendi başrolümüzü
inkar ederiz. Ve giderek daha fazla sorun yaratıyoruz. Bu basit gerçeğin
farkına varamazsak, sorunun ağırlığı daha da ağırlaşacaktır.
Kayıp çocuklar, kayıp yetişkinlere ve
daha sonra da kayıp liderlere dönüşür. Olduğu gibi bırakın veya değiştirin -
seçim her zaman bizimdir.
GÖLGEDEN IŞIĞA — KESİKLİKTEN
BİRLİĞE
Ve böylece kitabın ilk bölümünün bu
son bölümünün sonuna geliyoruz. Kasvetli gölgeden çıkmaya ve ışığa doğru
ilerlemeye başlıyoruz.
Bu sayfalarda, içimizdeki
"boşluğun" birçok köşesini ziyaret ettik ve bunca yıldır onda saklı
olanı bulmayı ve ona dokunmayı öğrendik. Bağlantının kesilmesinin yıkıcı
etkilerini ve bunun bizi kendimizden ve daha dolu bir yaşam olasılığından nasıl
uzaklaştırdığını öğrendik. İnkarı nasıl sadece bir hayatta kalma ve acıyı
engelleme aracı olarak değil, aynı zamanda bir yaşam biçimi haline getirdiğimizi
sonradan öğrendik. Bugün modern toplumumuzun alışılmış bir yaşam tarzı haline
geldi. Doğaya nasıl sırtımızı döndüğümüzü öğrendik ve doğadaki
yerimizi unuttuk . Ve bunun bize ve bir bütün olarak doğaya ne kadara mal
olduğu hakkında.
Kültürümüzün gölgesinde kalmış
ailelerimizi yeniden ziyaret ettik ve onların her zaman sağlıklı ve olgun
gelişimimizin sırlarını taşıdıklarını gördük. Erkeklik ve kadınlık, güçlü ve
etkili bir yetişkin lider olma yolundaki çıraklığımızın ebedi araçları. Bu
araçlar, bu bilgi ve bilgelik her zaman içimizde ve çevremizde olmuştur. Kör ve
duyarsız hale geldik. Aynı zamanda hem aile hem de toplum içindeki
yaşamlarımızı etkileyerek bize pahalıya mal oldu.
Kayıp çocukların kayıp yetişkinlere
ve kayıp liderlere dönüştüğünü gördük. Hastalıklı alışkanlıkları
çevrelerindekileri de etkiler. Arkadaşlarında, sevdiklerinde, meslektaşlarında
ve ortaklarında. Ve bu da maliyetlidir.
Kendini, başkalarını ve genel olarak
yaşamı inkar, sonunda sonsuz bir şekilde tekrar eden bir döngü haline gelir.
Sonunda bizi hipnotik bir uykuya götürebilecek ve bizi günlük monotonluk,
ilgisizlik ve sürekli korku rutinine zincirleyebilecek büyük bir güç döngüsü.
En korkutucu ve trajik olan şey, kendimizi fazla rahat hissetmeye ve buna
alışmaya başlamamızdır. Bu da ne yaptığımızı ve kim olduğumuzu etkiler. Nasıl
düşündüğümüzü, hissettiğimizi, gördüğümüzü, inandığımızı ve davrandığımızı
etkiler. Bu, yaptığımız seçimleri, öğrenme, büyüme ve değişme (veya değişmeme)
yeteneğimizi etkiler. Bu çemberden çıkmayı bu kadar zorlaştıran da budur. Ama
değişmeliyiz ve değişebiliriz. Bir şeyi gerçekten değiştirmeyi umuyorsak, bunu
yapmak istememiz gerekir. Hayatın gidişatını değiştirmek için hayatımızda neyi
farklı yapmamız gerektiğini anlamaya hazırlıklı olmalıyız. Bunu yapmak için
kendimize ve şimdiye kadar hayatlarımızı nasıl yarattığımıza ve yaşadığımıza
uzun uzun ve dikkatle bakmalıyız. Gelecekte, kendi iç karanlığımıza dönmeye ve
uzun zaman önce vazgeçmek zorunda kaldığımız yetenekleri kendi içimizde geri
kazanmaya hazır olmalı ve bunu yapabilmeliyiz. Kayıp yetişkin liderlerimizin
çoğu tarafından nasıl kabul edeceklerini bilmedikleri için reddedilen ve daha
sonra kendimizde inkar etmeyi öğrendiğimiz ve sonunda onlarla teması
kaybettiğimiz yönlerimizi bulun. Bu ilk adımları atabilirsek, daha da ileri
gitmeye hazır oluruz. Ve ilerledikçe, sahip olduğumuzu bile bilmediğimiz
cesareti kendimizde bulmaya başlayacağız. Kendimizde yeni beceriler keşfedecek,
yeni araçlar bulacak ve kendimize liderlik etme yeteneğimizi yeniden kazanacağız.
Her zaman burnumuzun dibinde olan ama göremediğimiz bilgiyi keşfedeceğiz.
Hayatımızda birçok şey olacak. Yeni insanlarla tanışacağız ve diğerlerini daha
önce bizim için erişilemeyen yeni bir ışıkta göreceğiz. Kendimiz hakkında daha
önce şüphelenmediğimiz bir şey öğreniyoruz. Bütün dünya tamamen farklı olacak.
uyanmaya başlayacağız. Ama şunu da bilmeliyiz ki bu yeni kararı verdiğimizde
artık eski hayatımıza geri dönemeyeceğiz. Bu nedenle, onu gerçekten istemeli ve
gerçekleşmesi için her şeyi yapmaya istekli olmalıyız. En azından daha önce
hayal ettiğimiz ve anladığımız şekilde geri dönüş yok. Bu andan itibaren,
kendimiz çalışmalı ve kendimizi tamamen amaca vermeliyiz. Bunu yaparsak, tüm
katkılarımız artı bir şey daha bize geri dönecektir. Ama tüm terli
çabalarımızda en önemli şey, kendi yaşamımıza sahip çıkabilmemiz ve kendi
yönümüzü belirlemeyi öğrenebilmemizdir. Bu bizi daha özgüvenli yapacak,
kendimiz ve etrafımızdaki dünya hakkında daha iyi hissetmeyi öğreneceğiz.
Tesadüf olabilir ya da olmayabilir
ama bu kitabın ilk bölümünün son bölümünü yılbaşı gecesi bitiriyorum.
Pencereden dışarı bakıyorum ve havai fişeklerin gökyüzünü aydınlattığını
görüyorum. Komşu dairelerden müzik ve insan sesleri duyulabilir. Hatta bazıları
bu durum için şarkılar söylüyor. Bu yüzden durup düşünmek istiyorum. j gelecek
yıl ne olacak? Öncekilerin basit bir tekrarı mı olacak? Ya da geçmiş yıllardan
farklı kılma imkanı var mı? Ya da belki benim için, sizin için ve hepimiz için
gerçekten bir Yeni Yıl olacak ve eski yılın sonuncusu olan bu gece, yaklaşan
Yeni Yıl ve Yeni Günün doğumu ve yeniden doğuşu için gerekli ölümü simgeliyor?
2. BÖLÜM
YENİ BİR GÜNE UYANMAK
Düşlerimizin efendisi olduğumuzda ve
katılık bağışlama ve gerçek karşısında geri çekildiğinde cennetteyizdir.
3. BÖLÜM
ESKİDEN YENİYE DÖNÜŞÜM:
LİDERLİĞE DOĞRU
Bir çiftlikte büyüdüm ve zaman zaman
mutfakta annemle yapmak zorunda kaldığım bir ritüeli hala hatırlıyorum -
buzdolabının buzunu çözmek. Anne bu işlemi ayda iki kez veya gerekirse daha sık
yaptı. O zamanlar otomatik buz çözme lüksünü henüz yaşamamıştık ve her şeyin
manuel olarak yapılması gerekiyordu. Ritüel böyle bir şeye gitti.
Annemin yaptığı ilk şey buzdolabının
yanına yere iki kova koymak oldu. Bir kovanın yarısı suyla doluydu, diğeri
boştu. Bir kova suya olgun sebzeleri ayırdı ve bunları daha sonra güvece
ekledi. Boş kova, çürümüş sebzeler ve diğer bozulmuş ürünler için
tasarlanmıştı. Bu kovanın içindekiler inekleri ve domuzları beslemeye ya da
bahçe için kompost yapmaya gitti.
Annemin fırına koyduğu ikinci şey
ekmekti. Buzdolabının buzunu çözdüğünde her zaman ev yapımı ekmek pişirirdi.
Belki de bu, buzdolabından gelen kokuyu öldürmek için yapılmıştır. Fırında
pişen ev yapımı ekmeğin aroması çok daha hoş. O zamanlar ekmek, bir çiftlik ya
da şehir çocuğu için dünyanın en harika ikramıydı. Ama tabii ki bu sadece benim
görüşüm.
Üçüncü adım, içinde hiçbir şey
kalmaması için her şeyi buzdolabından çıkarmaktır. Bazen oldukça iğrençti çünkü
bazı ürünlerde büyük miktarlarda küf birikmişti. Genellikle marul yapraklarında
saklanmayı başaran ölü solucanlar vardı. Buzdolabından ekşi peynir ve sütü,
yalnızca inekleri ve domuzları beslemek için iyi olan artık yiyecekleri ve bir
zamanlar buzdolabına koyup unuttuğumuz diğer ürünleri çıkardık.
Dördüncü - ve son aşama - en uzun ve
en zor olanıdır: yıkama ve buz çözme. Annemin nasıl yaptığını görseniz, bir
çocuğu yıkadığını düşünürsünüz. Bunu çok dikkatli yaptı ve sonuç her zaman
aynıydı - buzdolabı yeniden pırıl pırıl temizlendi, her zaman içinde biriken
tüm hoş olmayan kokular kayboldu.
Uzun bir süre, buzdolabının buzunun
çözülmesi ve temizlenmesi, çiftçiler ve belki de birçok şehir sakini için
yaygın bir ev işiydi. Bu, temizliği korumak için gerekli bir prosedür olarak
yapılmaya devam etti. Nesilden nesile korunmuştur. Aynı şey doğada da olur.
Buna geri dönüşüm denir. Geri dönüşüm doğanın doğal işleyişi için gereklidir ve
yaşamın devamını sağlar. Yıldırım çarpması sonucu bir ormanda yangın
çıktığında, bu, doğanın toprağı ormanın yenilenmesine hazırlama yöntemi
olabilir. Çok fazla besin kaybetmiş olan toprağı gübreleme zamanı. Doğanın
kendini koruma ve öz bakım için birçok yolu vardır. Hurdayı düşünmemiz
gerekiyor çünkü biz insanlar da hayatımızda eski ve yıpranmış yaşam
alışkanlıklarını atıp yenilerine yer açmak için geri dönüşüme ihtiyacımız var.
Herkesin yaşam sürecinde edindiği
bireysel ve karakteristik alışkanlıkları vardır. Ancak maalesef bunları
güncellemek, hangilerinin hala kullanılabileceğini ve hangilerinin atılması ve
daha taze ve daha yeni bir şeyle değiştirilmesi gerektiğini bulmak için zaman
ayırmıyoruz. Biz de evlerimizde ve iş yerlerimizde buna benzer bir şeyler
yapıyoruz. Buna "genel temizlik" ve "envanter" diyoruz.
Neden bunu kişisel ve kişiler arası yaşamlarımızda daha sık yapmıyoruz?
Kaybettiğimiz, gizli kalmış
ve kullanılmayan liderlik yeteneklerimizi yeniden kazanmayı umuyorsak, sadece
biraz geri dönüşüm yapmakla kalmamalı, aynı zamanda envanter de çıkarmalıyız. Bu bölüm bu soruna
ayrılmıştır.
Bizi doğuştan gelen liderliğin
kaynağından ayıran özelliklere ve alışkanlıklara geri dönerek başlıyoruz. Şimdi
size bu "ayırıcıları" benim tabirimle bağlantılara dönüştürmek için
yapılması gerekenleri daha net anlamamıza yardımcı olacak bazı kısa fikir ve
öneriler sunacağım. Bundan sonra, hayatımızın güncellenmesi ve envanterinin
çıkarılması gereken en önemli üç alanını keşfedeceğiz: kendini yenileme, aile
ve kültürel zenginleşme ve seçim, eylem ve daha derin liderlik yoluyla tatmin
edici bir hayat yaşama süreci.
Liderlik kavramına yeni ve taze
içerik ve ilkeler yaratma yolunda ilerlerken, bu bölümde gizil liderlik
niteliklerimizi zenginleştirmek ve canlandırmak için daha sık kullanmaya
başlayabileceğimiz ek öneriler yer alacaktır.
Hafızalarını tazelemek için, liderlik
yeteneklerimizi etkileyen (A'dan R'ye) 18 karakter özelliğini ve alışkanlığını
listeleyeceğim.
öz saygı eksikliği .
B ...... Aldatma, mazeret ve
mazeretlere aşırı eğilim.
S.....Resimler zihinde, yerinde
duruyor.
D.....Bağışlama ve bırakma
isteksizliği.
E......Hayal gücünün yetersiz
kullanımı.
F......Yaratıcılığınızı hiçe saymak.
G.....Her zaman haklı olma ihtiyacı.
N..... Zayıf iletişim becerileri -
dinleyememe ve konuşamama.
Ben.......Korkularımla yüzleşememek.
J...... Net hedeflerin olmaması.
K..... Bağlılık eksikliği.
L......Risk korkusu.
M.....Kendi hayatının sorumluluğunu
alamama.
N.....Umut kaybı.
Ah..... Cesaret eksikliği.
R ...... Hayal kuramama ve hayal
kuramama.
Öz sevgi eksikliği .
R.....Kibir.
Onları daha önce listelediğimizi
hatırlıyor musun? Şimdi bunlara tekrar baktığımızda yeni düşüncelerimiz var mı?
Duygular? Hatıralar?
Bir sonraki adıma geçelim ve
ayırıcıları konektörlere çevirirsek ne olacağını görelim.
AYIRICILARI KONNEKTÖRLERE
DÖNÜŞTÜRME
A. Düşük benlik
saygısı ve özsaygı eksikliği Bağlayıcı: Özsaygı eksikliği, düşük benlik saygısını besler ve
sürdürür. Benlik saygısını yükseltmek için kişinin kendisine, başkalarına
ve hayata karşı güçlü ve derin bir saygı duyması gerekir. Bu bize
öğretilmediyse veya kendimize öğretmediysek, bu saygının temelini oluşturmaya
başlamalıyız. Bunu yapmak için önce kendinize şu soruyu sormalısınız:
"Benim için bu hayattaki en önemli değer nedir?" - ve oradan
başlayın.
B. Aldatmaya aşırı
eğilim, bahaneler ve mazeretler
Bağlayıcı: Bahaneler ve mazeretler
kendinizi (ve başkalarını) kandırmanın biçimleridir. Gerçeği söylersek başımıza
gelebileceklerden korktuğumuzda yalan söyleriz. Bunu çocukluktan beri öğrendik.
Bunu değiştirmenin tek yolu risk almak ve dürüst olmaya başlamaktır. Ve sonra
içimizde yaşayan küçük oğlanın veya kızın eğitimini ele almak ve onlara tekrar
dürüst olmayı öğretmek gerekiyor.
C. Zihindeki
Bağlayıcıyı yerinde tutan resimler : her birimiz geçmişte başa çıkılması
ve anlaşılması zor zor ve acı verici anlar yaşadık. Bu durumlar bizi bir şok
durumuna soktu ve sonuç olarak hala bu olayı zihinsel olarak tekrar tekrar
yaşamaya devam ediyoruz. Bundan kurtulmak için geçmişten kendi dramalarımızı
yönetmeli, eski yazar ve oyuncuları kovmalı, yenilerini bulmalı ve yeni bir
film yapmalıyız.
D. Affetme ve bırakma
isteksizliği
Bağlayıcı: Affettiğimizde, kendimizi
gereksiz acı ve suçluluk duygusundan kurtarırız. Bunu yapmazsak, her seferinde
aynı acıyı ve suçluluk duygusunu yaşayarak aynı hikayeyi yaşamaya devam ederiz.
Bağışlama, durumu sadece kendi bakış açımızdan değil, bir bütün olarak
görmemizi sağlar ki bu da büyük resmin sadece bir parçası olduğu ortaya çıkar.
E. Hayal Gücü Eksikliği Bağlayıcı: Biz yaratırken, hayal
kurarken, hedefler belirlerken, öngörüde bulunurken ve hatta iyileştirirken
hayal gücü bizim güçlü aracımız olabilir. Aynı zamanda tüm bu olasılıkları
engelleyecek ve takip edeceğimiz ve gerçek olarak kabul edeceğimiz illüzyonlar
yaratacak güçlü bir silaha dönüşebilir. Hayal gücümüzü bir araç olarak mı yoksa
bir silah olarak mı kullanacağımız bize bağlıdır.
F. Kişinin yaratıcılığını
ihmal etmesi
Bağlayıcı: Yaratıcılık hayattan
aldığımız bir hediyedir. En büyük ve en aktif kaynaktır. Bunu bilmiyorsak, ona
nasıl saygı duyacağımızı ve onunla nasıl ilgileneceğimizi bilmiyorsak,
karşılığında onu boşa harcar ve kaybederiz.
G. Her zaman haklı olma
ihtiyacı
Bağlayıcı: Hiç kimse her zaman haklı
değildir. Çoğumuz bazen en iyi ihtimalle haklıyız. Ne zaman yanıldığımızı
anlamak ve hatamızı kabul edip kabul edebilmek önemlidir.
N. Zayıf iletişim becerileri
- dinleyememe ve konuşamama
Bağlayıcı: Konuşarak geçirdiğimiz
zamanın yarısı dinleyerek geçerse, hepimiz daha iyi sohbetçiler oluruz.
Dinlediğimiz zaman, sadece başkalarının ne söylediğini daha iyi anlamakla
kalmaz, aynı zamanda kendimizin de söylediklerini dinlemeyi öğreniriz.
I. Korkularınızla başa çıkamama
Bağlayıcı:
Korku sadece
bir araçtır. Ayrıca, büyümemize yardım etmede öğretmenimiz ve müttefikimiz
olabilir. Korku, cesaretin kuzenidir. Korku olmasaydı, cesaret olmazdı ve
ayrıca bizi ilerlemeye ve değişmeye zorlayacak hiçbir şey olmazdı. Korku bizi
koruyabilir. Ancak çok uzun süre onun arkasına saklanırsak tutsağı oluruz.
J. Net hedeflerin olmaması
Bağlayıcı: Net hedeflere sahip olmak
için aşağıdakileri bilmeniz gerekir.
• Ne istiyoruz
• Nasıl elde edilir?
• Bunun için hangi beceriler ve
kaynaklar gereklidir?
• Yukarıdakilerin hepsine sahip
olarak hangi yoldan gidileceği. Bütün bunlar olmadan, yaşam hedeflerimizin
netliğine sahip olmayacağız.
K. Bağlılık eksikliği
Bağlayıcı: unutmayın - hayattan tam
olarak ona vermek istediğimiz kadarını alırız. Daha fazla ve daha az değil.
L. Risk korkusu
Bağlayıcı: Risk almazsak gelişemez ve
büyüyemeyiz. Risk almazsak, hep aynı şekilde davranmaya, yavaş yavaş uykuya
dalmaya ve ölmeye alışırız. Risk bizi hayatta tutar.
M. Kişinin hayatının
sorumluluğunu almaması
Bağlayıcı: "Yapamam",
"Yapmayacağım"ı gizler. İçimizdeki çocuksu yanımız büyümeyi
reddediyor. Her zaman bizimle ilgilenebilecek birinin olacağına dair çocuksu
düşünceye tutunmaya devam ediyor. Sorun şu ki, her birimizin geçmesi gereken
süreci erteliyoruz. Er ya da geç büyümek zorunda kalacaksın. Daha erken büyümek
bizim çıkarımıza.
N. Umut kaybı
Bağlayıcı: Umut olmadan hayal kuramayız.
Umut olmadan yarına bakamayız. Umut yoksa hayatın hiçbir amacı ve anlamı
yoktur. Umut yoksa, neşemizle bağlantımızı kaybederiz.
A. Cesaret eksikliği
Bağlayıcı: Cesaret bizi gücümüze ve
yaşama isteğimize bağlar. Cesaret, ifade etme, arama ihtiyacımızı harekete
geçirir, bizi risk almaya ve bize gerçek olarak sunulanın ötesine geçmeye
teşvik eder. Cesarete erişim olmadan, yarattığımız korkular arasında sınırlı ve
kaybolmuş kalırız.
R. Hayal kuramama ve hayal
kuramama
Bağlayıcı: Rüyamız ve fantezimiz,
evrim döngülerinin en derin hareketleriyle bağlantılıdır. Bu araçlar , hareket
ve gelişimde hepimizin paylaştığı dinamik ve yaratıcı yaşam ritimlerinde
bize rehberlik etmek için el ele çalışır.
S. Kendini sevme eksikliği
Bağlayıcı: Kendimizi sevebilmemiz için
öncelikle kendimize ilgi ve merak kazanmamız gerekiyor. Neye ve nasıl
yaptığımıza. Karakter özelliklerine ve yeteneklerine. İkincisi, kendi
kendimizin dostu olmalı, saygıyı ve sadakati [sadakati, bağlılığı]
öğrenmeliyiz. Bir sonraki adım kendinizi sevmektir.
R. Kibir
Bağlayıcı: Gerçek gurur, kendinizi
tanımakta ve kendinize inanmakta yatar. Kibir, aslında sahip olmak istediğimiz
ancak geliştirmek için çok çalışmadığımız niteliklerin yokluğunu arkasına
gizlediğimiz bir maskedir. Gerçek gurur, olduğumuz gibi kendimiz
olabildiğimizde ve bunu güvenle yapabildiğimizde ortaya çıkar .
S. Kendinizinkini bulun.
Bağlayıcı: kendinizinkini bulun ve
oluşturun.
T. _________
Bağlayıcı: _________
U._________
Bağlayıcı: _________
V._________
Bağlayıcı:
Yorum ve önerilerimi inceledikten
sonra tepkilerinize dikkat edin. Yukarıdaki özelliklerden hangisi sizin için
artık daha belirgin?
En çok dikkatinizi çeken maddelerden
sadece dördünü seçin ve daire içine alın. Şimdi bunları ayrı bir kağıda yazın
ve bu sayfayı kaybetmemek için bir kitaba koyun.
KENDİNİ YENİLEME: BÜYÜKÜMÜZÜ
UYANDIRIN
Çok azımız yaşamımız boyunca tam
potansiyelimize ulaşırız; sadece aklın izin verdiğinden biraz daha geniş düşün;
sıradan duygu ve reflekslerin ötesine geçerek daha yoğun hissedin; geçmiş ve
gelecekten daha fazlasını görün; sinemaya gitmekten daha fazlasını hayal etmek .
Çoğumuz uyanıp da yolumuzu ve uğruna doğduğumuz
büyüklüğü bulamadan ölürüz. Ve birçoğu hayattayken ölüyor, asla kendi
burunlarının ötesini görmeyi öğrenemiyor. Bunlar, hayata katılmayı reddeden,
kalabalığı takip etmeyi ve herkes gibi davranmayı seçen kişilerdir. Bu insanlar
her zaman görülmekten veya duyulmaktan, düşündüklerini ve hissettiklerini
söylemekten korkarlar. Her zaman cahil düşünce tarzının, inançlarının ve
eylemlerinin tutsağı olarak kalırlar. Ne yazık ki, bu insanlar çoğunluğu
oluşturuyor.
Ama daha fazlası için çabalayanlar
var. Çoğumuzun ya kaybettiği ve gömdüğü ya da canlandırmaya ve beslemeye zahmet
etmediği doğuştan gelen yeteneklerinin çoğunu kurtarmayı başardılar. Tarih
yaparlar, gidişatını etkilerler ve değiştirebilirler.
Bu insanlar sadece halkın
ezgisine göre dans etmekle yetinmiyorlar. Kendi ritimlerini bulmayı ve
hatta kendi motiflerinden birkaçını buna eklemeyi tercih ederler. Bu
insanlar kalplerinin peşinden giderler ve bizim kahramanlarımız ve öncülerimiz
olurlar. Ana kütlenin önüne geçerek geri kalanının daha sonra izleyeceği rotayı
haritaya koyuyorlar. Liderler böyledir.
Ticaretten sanata her alanda
bulunabilirler. Her etnik kökenden ve her sosyal sınıftan geliyorlar. Zenginler
ve fakirler. Bunların arasında her yaştan insan ve her iki cinsiyetten de
temsilciler var. Bu insanların bir kısmı en yüksek eğitim seviyesine ulaşmış,
ancak okulu bile bitirmemiş olanlar var. Bazıları gazetelerin ön sayfalarında
ve talk şovlarda yer alıyor, ancak biri hakkında neredeyse hiçbir şey
bilmiyoruz. Evlerimizde, toplumda, hükümette ve dünya sahnesindeler. Ve sık sık
kendimize şu soruyu soruyoruz: "Onlarda bizde olmayan ne var?"
Peki siz hangi gruba aitsiniz?
Hayatınızı bu hayatta yüksek bir sosyal konum elde etmiş kişileri kıskanarak ve
bunu nasıl başardıklarını merak ederek mi yaşıyorsunuz? Yoksa zamanınızı ve
enerjinizi, istenen sonuca ulaşmak için bir yol ve araç bulmaya mı
harcıyorsunuz? Kendi başarılarınızı başkalarının başarılarıyla karşılaştırarak
bir başkasının başarısının yolunu mu takip ediyorsunuz, yoksa başarınızı sizin
için önemli olan ve mantıklı gördüğünüz şeylere göre mi tanımlıyorsunuz? Bu
kitabı okuduğunuza ve liderlik niteliklerinizi nasıl uyandırıp eski haline
getireceğinize ilgi duyduğunuza göre, eminim ki siz son gruba aitsiniz.
Aramanıza zaten başladınız ve kendi başınıza çok şey başarmış olabilirsiniz. Ve
arayışınıza devam ederken, hiç şüphesiz, büyüklüğünüzü ve kaderinizi yeniden
kazanmayı ve yeniden yaratmayı hedefliyorsunuz.
Benim hikayem bununla ilgili. Bu
yüzden okumaya devam etmenizi öneririm.
Büyüklük ve kader için kendi kendine
empoze edilen bir arayış, tehlikeli bir arayışa dönüşebilir. Bu yola ancak
hazır, istekli ve onu takip edebilenler girmelidir. Hala burada mısın yoksa
seni korkuttum mu? Umarım olmaz. Doğru tahmin edersem, uyarım sadece işleri
daha ilginç hale getiriyor. Kaderinize ve büyüklüğünüze sahip çıkmak kesinlikle
Kutsal Kâse'yi aramaya benzemez, ancak bunu ciddiye almazsak aynı derecede
ölümcül olabilir.
Uyanmak ve büyüklüğünüzü ve
kaderinizi bulmak için tamamlanması gereken dört temel görev keşfettim. Ancak
bunları yerine getirmeye başlamadan önce, kendi büyüklüğümüze ve kaderimize
layık olduğumuzdan gerçekten emin olmalıyız. Böyle bir güven yoksa, ciddi ve
ölçülü bir işe başlamanın bir anlamı yoktur. Bu yüzden pek çok kişi
yolculuğunun en başında başarısız olur. İnançları yeterince güçlü değil. Yani,
eğer inancınız varsa, dört görevi yerine getirmeye başlayabilirsiniz. İlki
basitçe kaynağa dönüş. “Kolay” diye düşünebilirsiniz. "Sadece A
noktasından B noktasına düz bir çizgide hareket etmek." Ancak kaynağa geri
dönmek, içe doğru çok zor bir yolculuğu içerir. Yarattığımız ve yaşadığımız
şekliyle kendimizin ve hayatımızın en derin ve en karanlık kısımlarına yapılan
bir yolculuktur. Hala ilgileniyor musun? İkinci görev, hem dahili hem de harici
birçok değişikliği içerir. Bu görev, alışılmış düşünme, hissetme, görme ve
hareket etme biçimimizi tamamen değiştirmemizi gerektirir. Bu biraz çaba
gerektirir, çünkü bu şekilde dünyayı ve içindeki yerimizi olağan algılama
biçimimizden ayrılırız. Bu bizim için çok zor olmazsa, bizi testin önüne koyan
üçüncü göreve geçebiliriz. Bu görev, ciddi bir meydan okumayı karşılamayı ve
kabul etmeyi gerektirir. Çünkü bunu yaparsak eninde sonunda kendimizle
buluşacağız. kendimizi gerçekte olduğumuz gibi Bu üçüncü meydan okuma,
değişmemizi ve devredilemez doğuştan haklarımıza adım atmamızı gerektiriyor.
Dördüncü - ve son - görev önceki üçünü kapsar. Kendimizi hayatımızın her günü
ve her dakikasında bu göreve adamalıyız. Bu taahhüt olmadan gerçekleştirilemez.
Sadece küçük bir kısmını yapıp bunun yeterli olacağını umamazsınız. Eksik ve
kısmi taahhütler buraya sığmaz, çünkü dördüncü görev kendimizi yaptığımız ve
olduğumuz her şeyi tamamen yaşamaya adamaktır. Uyanmak başka şey, uyanık kalmak
başka şey. Bu nedenle dördüncü görev bizden çok şey istiyor.
Bu dört görev, uyanışımızın tek
koşulu değildir, ancak tekrar ayaklarımızın üzerinde durmamıza ve bazı iyi ve
değerli dersler çıkarmamıza yardımcı olabilirler. Ayrıca yaratıcı bir insan
olma yolunda kilometre taşları olarak hizmet edebilirler.
İlk adıma dönelim - kaynağa geri
dönelim.
Benim dediğim gibi her insanın kendi
kaynağı vardır. Bazıları için yaşam enerjisidir. Diğerleri için güçtür.
Diğerleri için, içimizin derinliklerinde yatan yaratıcı bir rezervuardır. Ona
ne isim verdiğimiz ve bizim için ne anlama geldiği gerçekten önemli değil.
Çünkü kaynağa varmaktan daha önemli olan, ona giden yolun kendisidir, Bozuk bir
yolda öğrendiğimiz, keşfettiğimiz ve yeniden keşfettiğimiz. Gerçekten önemli
olan bu. Hayatınızda geriye doğru gitmek ve geçmişteki olayları hatırlamak
büyük bir irade ve cesaret ister. Bazı anılar tatsız olabilir ve acı, kayıp ve
hayal kırıklığı getirebilir. Sadece unutmak istedikleri utanç anlarına
geçebilirler. Ancak kökenlerimize dönmek istiyorsak tüm bunlar gereklidir.
Üvey babamın karakteristik
sertliğiyle hayatım boyunca bir ezik olacağımı ve asla hiçbir şey
başaramayacağımı söylediğini hatırlıyorum: "Her şeye kıçından sahip
olacaksın." O anda tüm vücudumun nasıl gerildiğini hatırlıyorum. Bu benim
savunma ve kendimi savunma yöntemimdi. Çok incindim, kelimelerin kendisinden
çok değil, hatta onları söyleyiş şeklinden bile. En kötü yanı, hayatta kendi
yolumu bulmam için ihtiyacım olan desteği sağlayamamasıydı. Ona her şeyden çok
ihtiyacım vardı. Babamın rehberliğine ihtiyacım vardı. Kendime inanmayı
öğrenebilmem için bana inanmasına ihtiyacım vardı. Ama kendisi kendi kaderinden
bu kadar uzaktayken, beni kaderime nasıl yönlendirebilirdi? O kendine
inanmazken ben onun bana inanmasını nasıl bekleyebilirdim?
İlk lider öğretmenimizin rehberliğine
nasıl ihtiyaç duyduğumuzu ancak bunu hiç alamadığımızı kaçımız
hatırlayabiliriz? Nasıl yollarını bulmaya çalıştıkları, ancak kaybolup
umutsuzluğa düştükleri hakkında mı? Bana olan tam olarak buydu. Seninle de?
Kendi hikayeme çok benzeyen birçok hikaye anlatabilirim. Bunları yıllardır
hastalarımdan ve stajyerlerimden duydum. Bir kişisel kriz anında onlara yardım
edebilecek yetişkinler arasından birini ne kadar çaresizce aradıklarından ve
kimseyi bulamadıklarından bahsettiler. Ama yaşadığım acının yoğunluğuna daha da
yakından bakınca üvey babamla bu bölümün parlak tarafını da görüyorum. Birkaç
yıl sonra üniversiteden mezun olduğumda bana bir gün istersem başkan
olabileceğimi söyledi. Bunu söylediğinde gözlerinde nasıl yaşların durduğunu
hatırlıyorum. Eskiden çok ihtiyaç duyduğum türden bir destekti ve yıllar sonra
gelse de kendime bir program hazırladıktan sonra sözlerini duymak çok güzeldi.
Dediğim gibi geriye dönüp bakınca
geçmişin bazı acı tabloları gelebilir insanın aklına. Açıkçası, bana olan
buydu. Yine de o uzak zamanlara geri dönebilme yeteneği, bazı şeyleri oldukları
anda göremediğimiz bir şekilde görmemizi ve hissetmemizi sağlar. Bu süreç,
sıklıkla sakladığımız ve kaçındığımız bazı kalıcı acı hislerini hafifletir. Kurtuluş,
yeni enerjiyi uyandırır ve içeride kalan enerjinin yeniden canlanmasını sağlar.
Bu bize hayatımızın bir bölümünü geri alma ve onu geçmişten günümüze getirme ve
onu bugün hayatımızın tamamına entegre etmeye başlama fırsatı verir. Artık
"yol"un kendisinin de varışın bir parçası olduğunu biliyoruz. Çünkü
bu süreci atlatabilirsek öğrendiğimiz ve yeniden keşfettiğimiz her şey bizi
gitmek istediğimiz yere biraz daha yaklaştırır.
Çoğu zaman eğitim sırasında
insanlardan şu anda işgal ettikleri koltuklardan hareket etmelerini isterim.
Ondan sonra kendilerine ve tüm gruba yeni bir yerden bakmalarını istiyorum.
Alışılmış düşünme, hissetme, görme ve
hareket etme kalıplarını kırmak için bazen dikkatinizin ve algınızın açısını
değiştirmek yararlı olabilir. Alışkanlıklara uymak insan doğasıdır. Öğrenmek ve
gelişmek için bazı eylemleri tekrarlamamız gerekiyor. Bu süreç kontrol
edilmezse alışılmış bir rutine dönüşebilir. Hayatın rutini nihayetinde
kendiliğindenliği öldürür ve hareketliliğimizi ve seçimimizi sınırlar.
Alışılmış yaşam kalıbımızı değiştirip rutin akışı kesintiye uğrattığımızda, bu
bizi özgürleştirir ve bize daha fazla enerji ve daha taze bir dünya görüşü
verir.
Boş bir dakikanız varsa, bir
parmağınızı kaldırın ve pedine yakından bakın. Dünyada hiç kimsenin sizinkiyle
aynı parmak izine sahip olmadığı bilinmektedir. Bir şey söylüyor, değil mi? Bu
bize hepimizin farklı olduğunu söylüyor. Ve şimdi sana bir soru soracağım.
Neden bu gerçeği kendimizden bu kadar saklamaya çalışıyoruz ve her şeyde başkaları
gibi olmaya çalışıyoruz? Yeni bir saç modeli moda olur olmaz, kesinlikle
kendimizi aynı şekilde yapmalıyız. Yeni bir giyim tarzı ortaya çıktığında bu
kıyafetleri ilk satın alanlardan biri olmak için çalışıyoruz. Hepimiz farklı
doğarız ve bu, herkesin kaderine giden kendi yolunun olduğu anlamına gelir.
Aslında farklı olmak kaderimizin bir yönüdür. Toplumun gelişmesine katkıda
bulunan büyük halk figürlerinin çoğunun, insanların geri kalanından oldukça
farklı olabileceğini varsaymak mantıklı değil mi? Çoğunluktan mı? Ve bu da
katkılarının bir parçası - görünmez kalmamak, görünmek için öne çıkmak, garip
insanlar ve hatta belki biraz deli olarak algılansalar bile. Ama gerçekten o
kadar olağanüstü müydüler? Öyle düşünmüyorum. Büyük olasılıkla, kendileri olmaktan
korkmuyorlardı ve insanları olağanüstü yapan da bu.
Bu dünyada yaşamak, kendin olmak bir
risk ve meydan okumadır. Bunu hepimiz biliyoruz ve kendimiz olmaya çalıştığımız
ve sonuç olarak başkaları tarafından reddedildiğimiz zamandan beri ruhumuzda
hala yara izleri taşıyoruz. Ancak risk almazsak, potansiyelimizin tam
derinliğini asla bilemeyeceğiz, hayatın daha büyük gerçeklerini
keşfedemeyeceğiz.
Dördüncü ve son görev diğer üçünü
içerir.
Hayatın her anından en iyi
şekilde yararlanmak için en derin iç kaynağımızla sürekli iletişim halinde
olmalıyız. Bu kaynak vücudumuzun her hücresinde akan yaşam gücüdür. Daha da
fazla kendimiz olabilmek için kim olduğumuzu bilmeli veya en azından her zaman
kendimizde yeni bir şeyler keşfetmeli ve bulmalıyız. Ruhumuzun hem bilinen hem
de bilinmeyen tüm mevcut boyutlarını keşfetmek için kendimizi tersyüz etmemiz,
alt üst etmemiz gerekiyor. Attığımız her adımın farkında olmaya çalışmalı ve
standart dışı kararlar almaya her zaman hazır olmalıyız.
Büyüklüğünüzü ve kaderinizi uyandırmak,
sadece bir yenilenme sürecinden daha fazlasıdır. Her bireyin yapabileceğinin en
iyisini başarmak için ömür boyu süren bir süreçtir. Bu, başkalarının gözünde
olağanüstü bir şey yapmanız gerektiği anlamına gelmez. Bu, bir konuda üstün
olmanız veya diğerlerinden daha güçlü olmanız gerektiği anlamına gelmez. Bu, en
azından bir şekilde diğer insanların kaderinden daha önemli olan bir kader
aramanız gerektiği anlamına gelmez. Sadece iyileştiren ve aynı zamanda
hayatımızın kontrolünü ele alma yeteneğimizi geliştiren bir kaynağa bağlanmanız
gerekiyor. Kalıtsal büyüklüğümüzün parladığı ve gerçek liderliğin yeniden
doğduğu kaderimiz budur.
4. Bölüm
AİLE: LİDERLİĞİN DOĞDUĞU VEYA... ÖLDÜĞÜ BİR YER
Geçenlerde bir meslektaşım beni
liderlik eğitimi konusunda uzmanlaşmış bir psikolojik danışmanla tanıştırdı.
Felsefesinin ve yaklaşımının özelliği, insanlara tüm kalbiyle öğretmesidir.
Seminer katılımcılarına, gerçek liderlik ile sadece bu rolü oynamak arasındaki
farkı nasıl ilk elden öğrenmesi gerektiğini anlatıyor. Kendi hayatının
kontrolünü kaybettiğini anlaması için nasıl başarısız bir evlilik, alkol
bağımlılığıyla mücadele etmesi ve oğlunun kokain kullandığını birdenbire
keşfetmesi gerektiğinden bahsediyor. Başarılı bir adam izlenimi veriyordu. En
iyi üniversitelerden mezun oldu, iki başarılı şirket kurdu, işletme fakültesi
profesörü oldu. Aslında, tüm hayatı boş bir kabuk gibiydi. Bugün oğlu onunla
birlikte çalışıyor ve bu arada her zaman çok sayıda başvuran olan liderlik
eğitimi kursları düzenlemesine yardımcı oluyor. Kalp yarası aldı, ailesini
kaybetti ve ancak o zaman iyi görünmek ve kendini başkalarının gözünde haklı
çıkarmak için harcadığı zaman ve enerjinin hayatının başka bir bölümünün
çöküşüne dönüştüğünü anladı.
En sevdiklerimize ne sıklıkla
"Şimdi zamanım yok" veya "Başka zaman" deriz bilmiyorum. Bu
ifadeler, gerçekten önemli olanı sürekli olarak sonraya erteleyip bunun yerine
bir şekilde en önemli görülen şeyleri yaptığımızda, günümüzün hızlı tempolu
temposunda o kadar tanıdık hale geldi ki. Her şeyi düzeltmek için asla çok geç
olmadığını kendimize tekrar eder ve hatta buna inanmaya başlarız. Aile işlerini
daha sonraya erteleme alışkanlığı edinmiş bir yönetici gibi, her zaman yetişmek
için başka bir fırsat olacağına safça inanarak. Ve bir gün polisten bir telefon
geldi ve karısının ve iki çocuğunun bir araba kazasında öldüğü söylendi. Bu
adam uzun süre kendini affedemedi. Suçluluk duygusu, yıllar sonra bir rahip
acıdan kurtulmasına yardım edene kadar peşini bırakmadı.
Bahane bulma alışkanlığımızın bizi ve
ilişki içinde olduğumuz kişileri nereye götürebileceğini gördüm. Bu tür
insanlarla çalıştım ve bunun pek hoş bir durum olmadığını söylemeliyim. Bu
sebeple aşağıdaki kılavuzu yazdım ve kitabın metnine ekledim. Sevdiklerimizi
ihmal etmeyi bırakmanın ve tüm zamanımızı işimize ve mesleki faaliyetlerimize
ayırmanın zamanı geldi. Zor yoldan öğrenmekten veya her şeyi çok geç olduğunda
anlamaktan daha iyidir.
AİLE YENİLEME VE İYİLEŞME
REHBERİ
Modern aile oldukça ilginç bir
olgudur. Çok sayıda boşanma nedeniyle, tek ebeveynli ailelerin sayısı tüm
zamanların en yüksek seviyesine ulaştı. Buna tek başına doğum yapmayı ve çocuk
büyütmeyi tercih eden kadınlar da dahildir. Eşlerin önceki evliliklerinden olan
çocukların birlikte yaşadığı aileler vardır. Örneğin, tanıdığım bir çiftin
sekiz çocuğu var: ikisi ilk evliliğinden, biri ikinci evliliğinden ve üçü
önceki evliliğinden. Ve gerçek bir evlilikte iki çocuk daha doğdu. Bir başka
örnek de kendi ailem. Hayatında altı kez evlenen bir teyzem vardı. Altıncı kez
on çocuğu olan ve eşi aileden ayrılan bir adamla evlendi. Teyzemin mutluluğunu
bulabilmesi için altı kez evlenmesi gerekti, çünkü o bir beyzbol takımına
benzeyen son ailesinde gerçekten mutluydu. İnsanlar hangi koşullarda bir arada
bulunurlarsa bulunsunlar, bir araya geldiklerinde aile olarak
adlandırılabilecek belirli bir birim veya grup oluştururlar. Ancak bu aile ile
nasıl bir ilişki kurduğumuz ve bunun bizim için ne anlama geldiği tamamen
farklı bir soru.
Eğitimlerimde katılımcılara eve
döndüklerinde yapmaları gereken ilk şeyin ebeveynlerine veya çocuklarına
sarılmak ve onları sevdiklerini söylemek olduğunu sık sık söylüyorum. Onlara bu
cümleyi ne sıklıkta söylediğimizin önemli olmadığını söylüyorum. Kalbimiz için
değerli olanların bazen bunu duymaya ihtiyacı var. Her zaman bu görevin
alışılmadık bir şey olduğu kişiler vardır. Bir adamın bana kapıda onları
kucakladıktan sonra karısı ve çocuklarına uyuşturucu etkisi altında olduğunu
düşündüğünü söylediğini hatırlıyorum. Karısı ve çocukları ile ilgili "Seni
seviyorum" ifadesi onun için tamamen alışılmadık bir şeydi. Kendi
ailesinde kabul görmediği için bunu nasıl yapacağını bilmiyordu. Çoğu zaman,
bir koca veya baba onlara sarılmaya çalıştığında utanan ve rahatsız olan
insanların hikayelerini duyuyorum. Ama sevdiklerimize duygularımızı
gösterdiğimiz anda neden utanalım?
Anlamaya çalışalım. Ailemizde kimin
onları sevdiğimizi söylememize ihtiyacı var? Ailemizde kiminle hala
çatışmalarımız var? Ebeveynlerle? Oğullar mı? Kız çocukları? Peki ya içinde
büyüdüğümüz aile? Çözülmemiş çatışmalar bir süre sonra küskünlüğe dönüşür ve
kalıcı olur, canımızı yakar. Verdiğin sözü hatırlıyor musun? Tutulmayan sözler
incitir ve insanlar arasında istenmeyen mesafeler yaratır. Unutmayalım ki aşk
en güçlü, iyileştirici ve birleştirici güçlerden biridir. Sevgimiz hakkında ne
kadar sık konuşursak ve onu ne kadar sık gösterirsek, onu başkalarından
duyacağımızın ve alacağımızın garantisi o kadar artar. Ne kadar çok verirsek, o
kadar çok alırız. Verme ve alma yeteneği, hayatımızda dengeyi korumak için gereklidir.
Bu hem aşk hem de aile için geçerlidir. Bunu ailemizde ne kadar sık yaparsak,
arkadaşlarımızla ve günlük yaşamda iletişim kurduğumuz kişilerle olan
ilişkilerimize o kadar çok sızacaktır.
Gerçek, kalbimizin kapısını açar.
Yalan örter.
Sevdiklerimizi incitmek
istemediğimizde, onlar tarafından reddedilmekten korktuğumuzda ya da içimizde
yatanları kendimize itiraf etmek istemediğimizde ailelerimizden bir şeyler
saklarız. En azından bir süre hiçbir şey söylememenin daha iyi olduğu durumlar
vardır. Düşüncelerimizi ve duygularımızı toplamamızı ve kendimizi daha iyi
anlamamızı sağlar. Böyle bir anda tersini yaparsak, durumu daha da
kötüleştiririz. Ancak gördüğüm gibi, aile üyelerimizin olup bitenden haberdar
olmak istedikleri zamanlar oluyor. Neyin yanlış olduğunu anlamaya veya tahmin
etmeye çalışırlar. Ne de olsa, bize yakın insanların, onlardan saklamaya
çalıştığımız her şeyi toplayan dahili bir radarları var. Onlara açık
olduğumuzda, bizi daha iyi görmelerine ve tanımalarına izin veriyoruz. Aksi
takdirde, yalnızca bizim kılık değiştirmiş "Ben"imizi gözlemler ve
tanırlar. Kişilerarası ilişkilerde olduğu gibi ailelerde de samimiyet esastır.
Açık olduğumuzda ve kalbimizde olanı saklamadığımızda, sevdiklerimize en büyük
saygıyı gösterir ve aynı özelliği onlarda oluştururuz. Her şeyi olduğu gibi
söylediğimizde liderlik gösteriyoruz. Sadece fikrinizi ifade etmek veya son
sözü söylemek yeterli değildir. Hiç de bile. Bu, gerçek liderlikle hiçbir
ilgisi olmayan, ömrünü doldurmuş otoriter bir davranış olacaktır. Her şeyi
olduğu gibi anlatmak, insanlara sadece bizim söylemek istediklerimizi duyma
fırsatı vermek değil, aynı zamanda başkalarına da bize iletmek istediklerini
söyleme özgürlüğü vermek anlamına gelir.
“Beni hiç dinlemiyor”, “Bana hiç
yokmuşum gibi davranıyor”, “Onunla konuştuğumda bana hiç yokmuşum gibi
hissettiriyor.” Bu, bir okul tartışması sırasında on dört yaşındaki bir kız
tarafından söylendi. Sınıfında gençler ve yetişkinler arasındaki iletişim
konusunda bir konuşma yapmam için davet edildim. Bu kızın yorumları diğer sınıf
arkadaşlarının söylediklerinden pek farklı değildi. Bu tema defalarca
tekrarlandı. Yetişkinler ve çocuklar arasındaki iletişimdeki en büyük sorun,
yetişkinlerin dinlemeyi bilmemesi olarak ortaya çıktı.
Dinlemediğimiz zaman görmeyiz. Yani
konuştuğumuz kişileri fark etmiyoruz. Gerçekte kim olduklarını, neye
ihtiyaçları olduğunu veya nasıl hissettiklerini bilmiyoruz. Gençlerimizin bir
değeri olduğunu, takdir edildiğini hissetmesi için görülmesi ve duyulması
gerekiyor. Dinlemek bu yoldaki ilk adımdır.
Güven, aile içi ilişkilerde var olan
bir başka sorunlu alandır. Güven, kendimiz olmamızı ve bunun için saygı
görmemizi sağlar. Güven bize başkalarının bize inandığını hatırlatır. Yakın
insanlar, sözlerimize ve eylemlerimize güvenilebileceğini düşünüyor. Bize
güvenildiğinde, kendi seçimlerimizi yapmak, kendi hatalarımızı yapmak ve
büyümek ve onlardan ders almak için güçlenmiş hissederiz. Bize güvenildiğinde,
"bizim için önemli olan insanlardan", biz olduğumuz için iyi
olduğumuza ve gelişebileceğimize dair bir mesaj alırız.
Bize güvenilmezse, sadece olduğumuz
gibi iyi olmadığımız mesajını almazız. Bize “yetersiz” olduğumuz, içimizde bir
şeylerin eksik olduğu söylendi. Ve bu bize söylendiğinde, "etrafımızdaki
bizim için önemli olan insanların" eylemlerimizin sorumluluğunu
alamayacağımıza, hala çocuk olduğumuza ikna oldukları da söyleniyor.
Güven ihtiyacı, herhangi bir insan
ilişkisinde temeldir. Ailede başlar ve ya tatmin olur ya da olmaz. Eğer o tatmin
olmazsa kendimize güvenmemiz zor olur. Karar veremeyiz, risk alamayız, olağan
sınırlarımızı aşmaktan korkarız. Güven yoksa hayattan ve içindekilerin çoğundan
korkarız.
Aile üyelerimizin onlar için ne kadar
önemli olduklarını söylememize ihtiyaçları var. Ama onlara da gösterilmesi
gerekiyor. Bu, yalnızca sevdikleriniz için bir şeyler satın almanız gerektiği
anlamına gelmez - bu, soruna tanıdık bir çözüm haline geldi. Sıcak bir
gülümseme, nazik bir bakış, bir kucaklama, omzuna hafifçe vurma, nazik bir
dokunuş, bir şeyi satın almaktan daha fazlasını söylemenin bazı yollarıdır.
Çocuklar olarak, birinin bizi
hatırladığını ve sevdiğini hatırlamamız gerekir. Bu, kendimizi güvende ve
yalnız olmadığımızı hissetmemizi sağlar.
Yetişkinler olarak içimizde, zaman
zaman kendini güvende hissetmeye ve desteklenmeye ihtiyaç duyan küçük bir
çocuğumuz var. Bunu hissettiğimizde hayata daha açık hale geliriz.
Geliştirebilir, yaratabilir ve cesaret edebiliriz. Bizimle ilgilenildiğini
bildiğimizde, dünya bizim için daha güvenli bir yer haline gelir. Bu hem
yetişkinler hem de çocuklar için gereklidir.
Erteleme : "Yarın yapacağım"
Ölen ve cenazesine gelmeyi unutan
dalgın bir profesör hakkında eski bir fıkra vardır. Erteleme bir alışkanlık
haline geldiğinde, tüm hayatımızı ertelemeye ve ertelemeye alışırız. Bu
alışkanlık çok güçlü hale geldiyse, pek çok sorun yaratabilir. Özellikle aile
söz konusu olduğunda.
Kızımıza bisikletinin patlak
lastiğini tamir edeceğine söz verirsek ama sonra televizyonda futbol oynayarak
dikkati dağıldıktan sonra bunu unutursak, onun işinin o kadar da önemli
olmadığını göstermiş oluruz. İşleri daha sonraya ertelemenin zaman kazanmamıza
yardımcı olduğunu düşünebiliriz. Aksine işleri ertelediğimiz zaman boşa zaman
harcıyoruz. Bir şeyi ne kadar ertelersek, bir şeyin yarım kaldığı düşüncesi
bizi o kadar çok rahatsız eder. Ve bu ertelenen konuya dönene kadar bize eziyet
edecek. Ertelemek bizi gelecekte tutar çünkü sonuç olarak her zaman kendimizin
önüne geçeriz. Aynı zamanda, sürekli kendimizin önünde olmak, sonunda geride
kalıyoruz. Bu nedenle sürekli zamana yetişme telaşı içindeyiz. İşleri sonraya
ertelemek, enerjimizi böler, onu geçmişe ve geleceğe yönlendirir. Sorun şu ki,
nadiren şimdiki zamanda yaşıyoruz.
İşleri ertelediğimizde, "kontrolün
bizde olduğu" ve yol gösteriyormuş gibi göründüğümüz yanılsamasına
kapılırız. Oysa gerçekte geride kalıyor, zaman, enerji ve yaşamla bağımızı
kaybediyoruz. Ayrıca yaşam sürecimizin kontrolünü kaybederiz ve erteleme başı
çeker. Ve çaresiz kurbanının rolüyle baş başa kalıyoruz.
Ertelemenin çocukluğumuzdan beri
sahip olduğumuz bir strateji olduğunu hatırlayalım. O zamanlar, gerçekle
doğrudan karşılaşmaktan kaçınmamıza yardım etti. Ancak yetişkinlikte, kendimiz
ebeveyn ve ortak olduğumuzda, bu strateji işe yaramaz.
Unutma, ölüm geldiğinde yarın gel
diyemeyiz. Çünkü ölüm geldiğinde gecikmeden gelir. Bizi yanına almaya hazır
olduğunda, biz buna hazır olsak da olmasak da bunu yapıyor.
Seyahat ederken, farklı geleneklere
sahip birçok ülkeyi ziyaret ettim. Örneğin Doğu Avrupa'da bir kadını yanağından
öperek selamlamak adettendir. Macaristan'da iki yanaktan da öpmek adettendir.
Çek Cumhuriyeti'nde de aynı. Ve Polonya'da yanaktan üç kez öpmek adettendir.
Bir kez bir yanakta, sonra diğerinde ve tekrar birincisinde. Bazen kafam
karıştı ve sadece iki yanağımdan öptüm ve hemen üçüncü öpücüğü hatırladım.
Macaristan'da bir kadını unutup üç kez öpmeye çalıştığımda bana başka bir
gezegenden gelmişim gibi baktı. Slovakya'da bir kez, bütün bir akşamı ev sahiplerini
geleneksel tarzda nasıl düzgün bir şekilde selamlayacağımı öğrenerek geçirdim.
Bunu yapmak için, sahiplerinin gözlerine bakarak küçük bir bardak brendi
kaldırmanız ve şunu ilan etmeniz gerekir: Nas Dravia! - Slovakça'da
"Sağlığınıza" anlamına gelir. Bunu yaklaşık altı veya sekiz kez
yaptıktan sonra oldukça sarhoş oldum.
Bir ülkedeki bir gelenek, başka bir
ülkede tamamen farklı bir anlama gelebilir. Nedeni ne olursa olsun geleneksel
bir aktiviteye katılmayı kibarca reddettiğinizde, bu bir hakaret olarak
algılanır. Sanki "Hayır, bu benim için kabul edilemez" demişsin gibi
algılanıyor. O halde soruyorum: Kimi gücendirdiğinizi düşünmeden zehir içmeyi
reddetmek caiz midir?
Polonya'da bir arkadaşım beni
ailesinin evine akşam yemeğine davet etti. Onu çoktan yediğim konusunda uyardım
ve o da sırf annesini memnun etmek için biraz yemesi gerektiğini söyledi. Ben
de öyle yaptım. Ancak annesinin tabağımı tekrar doldurma girişimine karşılık
olarak nazikçe reddettiğimde, arkadaşım onun koyduklarını yemezsem annesini çok
kıracağımı söyledi. Ülkelerinde misafir olduğum için kimseyi kırmak istemedim,
bu yüzden her şeyi bitirdim. Daha sonra kustum ve gecenin geri kalanında başım
ağrıdı. Açıkçası, o gün yediğim iki akşam yemeği birlikte pek iyi gitmedi. İki
nedenden dolayı başım ağrıyordu: birincisi, iki yemeği karıştırdığım için ve
ikincisi, arkadaşımın annesine zaten yemek yediğimi söylemediğim ve daha fazla
yemek için ısrarlı ricalarını kibarca geri çevirmediğim için kendime kızdığım
için. Peki bu durumda ne yapılmalıydı? Dürüst mü olmalı ve arkadaşımın annesini
gücendirme pahasına her şeyi açıklamaya çalışmalı mıydım yoksa bana sunulan her
şeyi zorlamalı ve sonuç olarak kendimi kötü mü hissetmeliydim? Kendine saygı
duyarken dürüst olmak doğru mu yoksa başkalarının inanç ve geleneklerine göre
mi hareket etmeli? Saygı ve hakaret arasındaki çizgi nerede?
Düşünmek, mevcut kültür
kurallarının ötesinde düşünmeye başlamanın zamanı geldi. Birinin davranışını bu
kadar kolay bir şekilde doğru ya da yanlış olarak yargılamak ve neyin kabul
edilebilir olup neyin olmadığını belirlemek yerine, her özel duruma daha
fazla dikkat etmemiz gerekiyor . Geleneği güçlendirmek için insanların bir
gerçeği öğrenmesi iyi oluyor, bazen ya mevcut düzeni değiştirmek ya da
kendimizi daha hoşgörülü hale getirmek gerekiyor. Geleneklerin aile duygumuzu
ve atalarımızdan kalma köklerimizi güçlendirmede önemli bir rol oynadığına
katılıyorum, ancak geleneklerin değer ve anlamlarının çoğunu kaybederek
alışkanlık haline geldiğini de gördüm. Dil engellerini, siyasi inançları,
tarihi ve gelenekleri bir kenara bırakırsak hepimizin damarlarında aynı kalp
atışlarının ve aynı renk kanın olduğunu göreceğimizi hatırlamaya davet
ediyorum.
Hepimiz hayal kurar, hayal
kırıklığına uğrar, acı ve sevinç hissederiz. Buna yakından bakarsak, artık
geleneklere bu kadar takıntılı olmayacağız. Bazı sözlerim bazılarına kırıcı
gelebilir ama her zaman olduğu gibi hepimizi biraz daha büyümeye davet ediyor.
Çünkü bu adımı attığımız zaman belki de bizim olabilecek ve içinde yeşermeye hazır
olacağımız yeni bir kültürün tohumlarını keşfedebiliriz.
Aile ve kültür bize her zaman,
bireysel "ben"imize ek olarak, birlikte varoluşumuza daha anlamlı bir
anlam katan başka bir şey olduğunu hatırlatacaktır. Bu notlar hepimizin bunu
hatırlamasına ve hayatımızı biraz daha zenginleştirmesine ve genişletmesine
yardımcı olmalı.
KİTABIN İKİNCİ BÖLÜMÜNE
İLİŞKİN SONUÇ NOTLARI
Geri dönüşüm, biz modern insanların
normal ve sağlıklı bir yaşam için gerekli olan çöplerimiz ve diğer doğal ve
yaşamsal süreçlerimizle attığımız, uzun zamandır unutulmuş bir değişim ve
yenilenme sanatıdır.
Bu bölümde, büyüdükçe ve geliştikçe
önemli bir faaliyet biçimini nasıl canlandıracağımızı öğrendik. Geri dönüşüm
aynı zamanda birçok basit dersin öğrenilebileceği iyi bir öğretmendir.
Bu süreç bize hem kendimizle ilgili
hem de başkalarıyla iletişim açısından yeni bir bakış açısı sunuyor. Kendimizde
daha önce çoktan kaybettiğimizi düşündüğümüz paha biçilmez nitelikleri ve
kaynakları bulup elde etmemize yardımcı olur. Yenilenme süreci, artık
hedeflerimizi ve ihtiyaçlarımızı karşılamayan inançları, alışkanlıkları ve
tutumları gevşetmemize ve bırakmamıza yardımcı olur ve bunların yenisinin
doğuşunun temelini oluşturan bir gübre yığını haline gelmelerine izin verir.
Aynı zamanda, yetersiz görüş ve kullanım nedeniyle yarı çürümüş bir biçimde
hafızamızda saklanan eski inanç ve alışkanlıklar, yeni bir hayat kazanır ve
gizli yeteneklerimiz yeniden güç kazanır. Bu hazinelerle bağlantımızı kaybettik
ve onlara tekrar dokunmaya korktuk. Geri dönüşüm, en çok değer verdiğimiz
ilişkilere yeni bir bakış atmamızı sağlar. Sevdiğimiz ama çoğu zaman ihmal
ettiğimiz insanları kalbimize yaklaştıralım.
Geri dönüşüm, hayatımız ne kadar
modern ve yüksek teknolojiye sahip olursa olsun, her zaman gerekli bir süreçtir
ve olacaktır. Geri dönüşüm, hayatımızda yeniden bir ritüel uygulama haline
gelmelidir. Ve her zaman ruhumuzun "bahar genel temizliğini"
yapabileceğiz.
Söylediğimi yaparsam, sözlerimin
anlamı ve değeri olur. Söylediklerime ve yaptıklarıma güvenmeni istersem
saygını kazanabilirim. Söylediklerim ve yaptıklarımla saygınızı kazandıysam, o
zaman sevginizi de kazanabilirim. Söylediklerim ve yaptıklarımla sevgini
kazandıysam, o zaman senden beni takip etmeni isteyebilirim ve sen de beni
takip et .
Bölüm 5
LİDERLİĞİMİZİ GERİ YÜKLEYİN
İyileşme, alkoliklerin ve uyuşturucu
bağımlılarının bağımlılık yaratan yaşam tarzlarından vazgeçmeye karar verdikten
sonra geçirdikleri rehabilitasyon süreci gibidir. Ölümcül bir teşhis konulan,
hayatı için savaşmaya karar veren ve tıp aydınlarının büyük sürpriziyle
iyileşen bir kişinin yaşadığı deneyime benzer.
Restorasyon iyileşme, geri
dönüşüm ve yeniden doğuşla ilgilidir. Çok zaman, disiplin ve çalışma
gerektirir. Bu süreç, hala kaşıkla beslenmek isteyen tembel ve huysuzlar için
değil. Kolay yollar ve hızlı sonuçlar arayanlar için değil. Hazır bir plan veya
tarif almak isteyenler için değil. Burada sihir veya sihir çözümleri yok.
Kaybettiğimiz kendi hayatımızın lideri olma yeteneğimizi geri kazanmak kolay
bir şey değil. Bu en büyük başarı ve meydan okumadır.
Bütün hayatımızı geri almak
istiyorsak, o zaman bu yolu seçmeliyiz. Bir kez karar verildi mi, geri dönüş
yoktur.
Yola geri dönüp kendinizi, yolunuzu
bulmak ve yeniden kendi lideriniz olmak için ne gerekiyor? Neden bazılarımız
kayboluyor ve asla geri dönüş yolunu bulamıyor, kalıyor! her zaman kurban
rolünü oynayarak başka birini takip etmeye mahkum mu? Bu ve diğer sorular bu
bölümde cevaplanacaktır. Hiç şüphe yok ki, burada yer almayan bazı sorularınızın
cevaplarını da bulacaksınız.
Bu bölüm tamamen "eylem",
"hareket" ve "sorumluluk alma" hakkındadır. Bu bölüm keşif
ve edinme, yeni adımlar atma, seçme, öğrenme, yeniden eğitim, iyileştirme,
salıverme ve çizgide kalma hakkındadır. Bu bölüm kaynağımızı (ruhumuzu),
kendimizi, gücümüzü ve liderliğimizi canlandırmakla ilgilidir. Tüm bu eylemler
ve süreçler iyileşmemizi oluşturur. Bu bölümden itibaren ömür boyu sürecek
öğrenciliğimize başlıyoruz ve öne çıkmaya ve dünya tarafından görülmeye
hazırlanıyoruz. Anne rahmindeki güvenli alanı terk etmek ve bebeklik, çocukluk
ve ergenlik dönemleri arasında bir yerlerde sıkışıp kalan kayıp parçalarımızı
serbest bırakmak.
Bu bölümde ele alınan adımlar ve
süreçler sadece bir kılavuz niteliğindedir. Kendi yolumuzu bulmamıza ve kendi
yolumuza dönmemize yardımcı olmayı amaçlayan bir rehber. Bunlar tek olası yol
ve araçlar değildir. Benim sunduğum bir dizi araç, adım ve süreç. Herkes
kendine uygun olanı seçmeli ve kullanmalıdır. Yolculuğunuzun ve iyileşmenizin
kaptanı sizsiniz. Ben kendi yolumda bir denizci ve kaptanım.
İlerleyen sayfalarda, daha fazla
odaklanmak ve yön sahibi olmak için izleyeceğimiz yolun ana adımlarını
özetledim. Ancak, yaratıcı süreciniz sizi başka bir yere götürürse diye her an
ondan sapmaya hazır olun. Arama ve eylemlerinizde deney yapmaktan vazgeçmeyin,
başka yollar ve kendi fikirlerinizi deneyin. İçimizdeki lideri geri getirme
sürecinin bizim elimizde olduğunu ve bir ömür sürdüğünü asla unutmayın. Her
zaman düzeltmeler, ayarlamalar yapabilir ve onu daha "bizim" hale
getirebiliriz. Sabırsız olmayın ve birisi size daha hızlı ve daha sihirli bir
yol sunarsa pes etmeyin. Sonunda, bir zamanlar kendi içimizdeki lideri böyle
kaybettik ve şimdi onu arıyoruz ve liderlik üzerine kitabımı okuyoruz. Böyle?
Hayat boşa harcanmayacak kadar değerli. Gerçekten yaşamak istiyorsak aklımızı,
potansiyelimizi ve irademizi gerekirse hayatımız için kullanmalıyız.
Peki, ne kadar ilginç? O zaman
başlayalım.
Spencer Green, Yeniden İyileşme
sürecinden geçti. Bunu ilk elden biliyor çünkü liderliğini kendisi kaybetti ve
sonunda uyanmadan önce hayatının bir bölümünü boşa harcadı.
Spencer yoksulluk içinde büyüdü. On
bir çocuğun en büyüğüydü ve gençken Florida'daki Palm Beach County gettosu olan
mahallesinde bir çete lideriydi. Spencer okulda favori olmadığı için, tazminat
olarak iyi bir atlet oldu ve üç yıl üst üste futbol takımının kaptanı olarak
kaldı. Eğitimini istediği herhangi bir kolejde tamamlama şansı buldu. Gelecek,
bir araba kazası tüm hayatını alt üst edene kadar olasılıklarla dolu
görünüyordu. Kaza sonucu aldığı ciddi bir bacak yaralanması, Spencer'ı bir
futbol kariyeri hayaline sonsuza kadar veda etmeye zorladı. Spencer
hastanedeyken, yarasının ağrısını gidermek için aldığı morfine bağımlı hale
geldi. O andan itibaren hayatı yokuş aşağı gitti. Daha sonra hastaneden çıkınca
başka uyuşturuculara geçti ve sadece eroin ve kokain bağımlısı olmakla kalmadı,
kendisi de uyuşturucu tedarikçisi oldu. Uyuşturucu satmak hızlı ve kolay para
getirdi. Spencer araya girdi. Yeni yaşam tarzını beğendi. En yeni spor BMW'leri
sürdü, Palm Beach tatil bölgesinde şık bir apartman dairesinde yaşadı ve her
gece iki taraftan da kadınlarla kulüplere gitti. Bir itici olarak hızlı, kirli
ve tehlikeli bir hayat sürdü. Bu, bu yaşam tarzını seçen çoğu insandan daha
uzun bir süre olan altı yıl boyunca devam etti. Ancak Spencer, böyle bir
hayatın tehlikelerinden ve trajedilerinden muaf değildi. Tüm bu süre boyunca,
biri onun için neredeyse ölümcül olan üç kurşun yarası ve iki bıçak yarası
aldı. Yanında bir .357 magnum, bacak kılıfında küçük bir derringer ve
arabasının koltuğunun altına sakladığı 12 kalibre, çift namlulu testereyle
kesilmiş bir av tüfeği taşıyordu. Kısa boylu, ölümcül ve bulaşmaması gereken
bir üne sahipti. Polis Yardımcısı'nda Spencer, Miami'nin "kötü
çocuklarından" birinin imajına sahipti. Ancak Spencer kurgusal bir
karakter değildi. Bu gerçek bir insandı. Kendisiyle 1981 yılında yüksek lisans
eğitimimin zorunlu bir parçası olan klinikte staj yaparken tanıştım. O zamana
kadar Spencer, uyuşturucu bağımlıları için bir tedavi ve rehabilitasyon
programının kurucusu ve yöneticisiydi. Kendisi benzer bir programdan geçmeden
önce burada onun gibi birçok insan vardı. Spencer'ın "sert adam"
şeklindeki dış görünüşleri anladı. Kendisi oraya gitti ve onu aldatmak
imkansızdı.
Her zaman onlardan bir adım öndeydi.
Cehenneme gitti ve oradan geri döndü. Ve şimdi diğer kayıp ruhların kendilerini
yeniden keşfetmelerine yardım ediyordu.
Spencer'ın bu kadar çok kişi
başarısız olurken böyle bir hayatı tek hamlede nasıl bitirebildiğini hep merak
etmişimdir. İşte bana söylediği şey.
Sürekli ölümle oynadığını bildiğini
söyledi. Ama garip bir şekilde, hoşuna gitti. Kokainden aldığı keyifle ilgili
değildi, çünkü zamanının çoğunu "uçarken" geçiriyordu. Ölümün yüzüne
bakınca heyecanlandı. Bir gün bana açıldı ve bir futbolcu olarak kariyerini
kaçırdığı için üzülmeye devam etmiş olabileceğini ve uyuşturucuyla yaşadığı
hayatın kendini cezalandırmanın bir yolu olduğunu söyledi. O akşam çok içtiği
için kazadan hâlâ kendini sorumlu tutuyordu. Ve belki de başına gelen oldu.
Bana, hayatın onun için daha iyi bir şey hazırladığına ikna olduğunu söyledi.
Ama ne olduğunu bilmiyordu. Uyuşturucu yüzünden en yakın arkadaşlarını
kaybetmiştir. Çoğu ya öldü ya da uzun hapis cezalarına çarptırıldı. Taktığı
günden beri bunun olmasını bekliyordu. Ve sonra bir gece şansını yakaladı.
Dairesindeydi ve bir şekilde ayıktı. O gece içi kokain dolu olmasına rağmen
sarhoş değildi. Bana bu gecenin diğerleri gibi olmadığını söyledi: Cezasının
bittiğine dair güçlü bir his vardı. Bu, hayatını dramatik bir şekilde
değiştirmezse, herhangi bir gün ondan alınacağı anlamına geliyordu. Kendini yok
etme yoluna bir son vermenin ya da daha iyi bir yaşam şansını kaçırmanın zamanı
geldi. Aynı ruhla devam ederse kurtulma şansının olmayacağını anladı. O gece
Spencer bir seçim yaptı ve hikayesini başkalarına anlatmak için hayatta kaldı.
Şanslıydı çünkü hayatın ona söylediklerini dinledi. Seçtiği kendini yok etme
yoluna rağmen, kendi başına bu bağımlılıktan kurtulamayacağını bilecek kadar
akıllıydı. Yardım bulması gerekiyordu. Hemen ertesi gün, bir ilaç tedavisi
programına kaydoldu ve iyileşmeye giden uzun yola başladı. Peşinde ölümle altı
yıl oynadıktan sonra hayatta kaldı. Kurşun ve bıçak darbelerinden kurtuldu. Hayatta
kalamayan ve bunu anlatamayan ya da hayatının geri kalanını hapishanede
harcayan türünün çoğunu geride bıraktı.
Spencer artık kendi uyuşturucu
programını yürütüyor ve toplumda örnek bir lider olarak görülüyor. Hâlâ,
kendisinin de bildiği gibi, hayatının her gününü adaması gereken iyileşme
yolundadır. Cehenneme gitti. Şimdi başkalarına nasıl geri dönüleceğini
öğretiyor ve gösteriyor.
Spencer bir kahraman. Başkaları için
çok değil, ama kendin için. Çünkü Restorasyonunuzu yaşamak, kendi kendinizin
kahramanı olmaktır. Spencer, kolay ve hızlı yolun sonunda zor yol olduğunu
keşfetti, bu da bizi kendi tuzağımıza götürüyor. Spencer, inkarla zehirlenmiş
yaşam tarzını terk etmeye ve bir zamanlar kaybettiği şeyi geri almaya karar
verdi. Doğuştan gelen yeteneklerine bir kez daha inanmaya ve onları bir kez
daha kullanmaya karar verdi. Cehennem ve ihanet dolu bir hayattan kurtulmak
için gerekli çalışmaları yaptı. Hayatını tekrar yaşamak için aldı. Lideri kendi
içinde geri yüklemek, uyanmak demektir. Spencer tam zamanında yaptı.
Yeniden-Oluşumuz, günlük bir yaşam,
eylem ve seçim sürecidir. Acı ve sınırlamalar kabusundan uyanmak zaman alır.
Bir gecede olmaz. İyileşmemiz ister alkol veya uyuşturucu bağımlılığıyla dolu
bir yaşamdan, ölümcül bir hastalıktan, bize sorun yaratan diğer olumsuz
alışkanlıklardan, eski taciz edici ilişkilerden veya birine karşı kırgınlıktan
kurtulmak olsun, süreç aynıdır. Yaşamak, büyümek ve değişmek için hepimizin
ihtiyaç duyduğu yaşamı onaylayan ve sürdüren güçlerden algımızı ve beslenmemizi
engelleyen eski ihtiyaçlarımızın, umutlarımızın, önceliklerimizin ve
alışkanlıklarımızın kademeli olarak yeniden karıştırılmasını içerir. Daha dolu
bir yaşamı engelleyen felçli bir “hayır” durumundan daha özgür bir “evet”
durumuna doğru bir harekettir. Hala hayatta olduğumuzu ve hayatımızın hala
önümüzde olduğunu fark etmek. Bu yeni, daha özgür "evet" durumundan,
daha önce uykuda olan iç kaynaklarımızın canlanması için hayatlarımızı yeniden
yaratmaya, yeniden inşa etmeye ve yeniden düzenlemeye başlayabiliriz. Bu andan
itibaren, iyileşmemiz için atabileceğimiz ve kullanabileceğimiz adımların ve
süreçlerin daha fazla farkına varırız. Onlardan ilerlemeye başlayabilir ve
devam eden yolumuzda daha sağlam durabiliriz.
BLOKLARI DESTEK VE ÇAPAYA
DÖNÜŞTÜRME
İlerledikçe yeni engellerle
karşılaşıyoruz. Negatifi pozitife çevirme sanatını öğrenmeye başlıyoruz. Hayati
simya sanatı. Aşağıdaki eylemler ve süreçler bunu yapmamıza yardımcı olur:
• inkardan kurtulmak;
• korkularının bilgisi ve kabulü;
• acıyı kabul etme ve saygı duyma;
• her gün ve her saniye ölme
yeteneği;
• kendi doğrularınıza göre yaşamak;
• hayatı takdir etme yeteneği;
• iradenin yeniden etkinleştirilmesi;
• dengeyi sağlamak.
Kalp hastalığı, kanser ve diğer
tedavisi olmayan hastalıklar her yıl binlerce can alıyor. Ancak daha da
tehlikeli bir hastalık inkardır. Ölümcül hastalıklar bizi daha hızlı öldürür ve
bu anlamda acılardan kurtulmamız daha kolaydır. İnkar yavaş yavaş ve zamanla
öldürür. Birçoğu için iradeyi ve insan ruhunu yok eden bir yaşam tarzı haline
geldi. Hayatın özünü yok eder, hayatın anlamını ve amacını azaltır. Ruhun
onurunu çalıyor. Nesiller boyunca aktarılır ve aileden yüksek siyasi
kuruluşlara kadar tüm sosyal kurumların faaliyetlerini etkiler. Kendisine karşı
çevirmezsek bizi yok edecek ölümcül bir güç.
olumlu "evet", samimiyet
ve kabul, inkarın ölümcül pençesinden kurtulmanın ilk adımlarıdır.
Korkularınızı bilmek ve kabul
etmek
Korku düşman değildir. Bu sadece
kendi içimizdeki cesaretin kaynağını bulmamıza yardımcı olan hayati bir
araçtır. Korkumuz olmasaydı cesaretimiz de olmazdı. Korku bizi risk almaya
ve gelişimin önümüze çıkardığı zorlukları kabul etmeye motive eder.
Acıyı kabul etme ve saygı
duyma
Her türlü acıdan kurtulmaya çalışan
bir toplumda yaşıyoruz. İstediğimiz tek şey zevk. Gereksiz acılar ıstırap
verici ve mazoşistçeyken, bazı acılar sağlıklıdır ve bize daha dengeli bir
tutum ve deneyim kazandırır. Çok çalışmanın değerini öğrenmemize, hata yapıp
hatalardan ders çıkarmamıza ve bize ve ilişkilerimize değişiklik getiren
engellerle yüzleşmemize yardımcı olur. Acı olmadan kayıplarımızı ve hayal
kırıklıklarımızı hatırlayamayız. Daha iyi bir yaşam için değişmek ve çabalamak
gibi bir arzumuz olmayacak. Acı çekmeden elimizdekilerin kıymetini bilemez,
olağan istekler ve sahip olduklarımız arasında kış uykusuna düşeriz. Acı bize
olgunlaşmamış, çocuksu arzularımızı ve umutlarımızı bırakıp tam teşekküllü bir
yetişkinin günlük gerçek hayatına dönmemizi hatırlatır. Acı olmadan hayatın
anlamını kaybeder ve sahte zevklerimize takıntılı hale geliriz.
Her gün ve her saniye ölme
yeteneği
Ölümü korkunç bir gizem haline
getirme. Ölüm, hayatın her gün ve her saniye yaşanması gereken bir parçasıdır.
O doğal. Her an bir parçamız ölüyor ya da ölme sürecinde. Tüm fikirlerimiz,
duygularımız, inançlarımız, alışkanlıklarımız, hedeflerimiz ve anılarımız - her
şeyin bir kökeni vardır. Zamanla ölürler ve yenilerinin doğmasına yer açarlar.
Ölüm gereklidir. Çünkü onsuz yeni doğumlar ve yeniden doğuşlar olmazdı.
Yılanların bilgeliğini öğrenmeliyiz. Yılan eski derisini dökmeye hazır
olduğunda onu döker ve yoluna devam eder. Aynı şey hayatımızda da geçerli. Yıllardır
üzerimizde taşıdığımız yükü üzerinden atmayı ve yenilere yer açmayı
öğrenmeliyiz. Biz
daha dolu ve daha zengin bir hayat
yaşamak için eski ölme sanatını öğrenmesi gerekir.
Kendi doğrularına göre
yaşamak
Her birimizin kendi doğrularımız var.
Bazılarını miras aldık, bazılarını ödünç aldık veya kendimiz keşfettik. Önemli
olan bu gerçeklerin ne olduğu veya onları nasıl aldığımız değil, onlarla nasıl
başa çıktığımız ve onları nasıl kullandığımızdır. Gerçeklerimiz, yaşamlarımızı
yöneten inanç ve değerleri şekillendirir. “Doğru olanı” ve yaratıcılığımızı
teşvik eder ve desteklerler. Kendi gerçeklerimiz, hepimize bir seçenek sunan
daha büyük kolektif gerçeklerin bir parçasıdır. Bizim için ne kadar iyi
çalıştıkları, inancımızın ve taahhüdümüzün derinliği tarafından belirlenir. Her
birimiz, çoğunluğa göre seçtiğimiz ve oluşturduğumuz ve ona göre yaşamayı
seçtiğimiz gerçekler dizisinden sorumluyuz.
Hayat bir armağandır ve mucizelerin
en büyüğüdür. Hepimiz bunu çok sık gözden kaçırırız ve hafife alırız. Şikayet
ederiz, kendimizi suçlarız ve başımıza bir kriz veya bir tür kayıp gelene kadar
koşulların kurbanı gibi hissederiz. Böyle bir deneyim bizi varlığımızın
kaynağına geri götürür ve bu armağanın değerini bize hatırlatır.
Yeniden Aktivasyon Olacak
Olma, çabalama, görme, seçme ve
hareket etme iradesi tüm varoluşun temel gücüdür. Yaratıcı hareketin gücü ve
yaşamın ve evrimin sürekliliğidir. İçimizdeki bu gücü yeniden harekete
geçirmek, bu dinamik ve canlı süreci deneyimimizin her yönüne taşımak demektir.
Bu bilinçli eylem, hayata, onun ilahi amacına ve kaderine olan inancımızı geri
getirir ve içimizde yeniden uyandırır. Hayat, misyonumuzu açığa çıkaran yoldur.
Doğa bol, destekleyici ve bağımsız
bir koruma ve süreklilik sistemidir. Ancak insan, doğal çeşitliliğin yalnızca
bir parçası olduğunu, sınırsız ve güçlü bir yaratılış sisteminin yalnızca bir
halkası olduğunu unutmuştur. Yeryüzünde tek olmamak için çok çaba harcayan ve
daha küçük yaratıklar ve yaşam formları üzerinde gücümüz olduğuna kendimizi
ikna eden tek canlı türü biziz. Türümüzün diğer yaşam formları arasında yerini
alma ve dünya ekolojisine yönelik çılgınca saldırıyı ve yıkımı durdurma zamanı
geldi. Hayatta kalmamızın tüm canlı varlıkların ve yaşam formlarının
güvenliğine ve canlılığına bağlı olduğunu anlamamız gerekir.
DOĞAL GERİ KAZANIM
ARAÇLARININ KEŞFİ VE ELDE EDİLMESİ
Liderliğimizin yeniden düzenlenmesini
ve yeniden kurulmasını destekleyen diğer "eylem" adımları, aşağıdaki
on iki fiille temsil edilmektedir. Hem iç hem de dış süreçler için
geçerlidirler.
Liderliğin Yenilenmesi İçin On İki
Eylem:
•
seçmek;
• Dinlemek;
•
Görmek;
•
düşünmek;
•
hissetmek;
• tanıtmak;
• Unutma;
•
inanmak;
• rüya;
• beklemek;
•
kovalama;
• taşınmak.
Seçim , hayatımızın tamamına uyum
ve denge getiren bir eylemdir. Bize hareketi ve yönü söyler. Rotamızı
yönlendiren bir pusula gibidir.
Dinleyin - bu eylem bize aktif ve
eyleme hazır olmayı öğretir. Tüm duyularımızı keskinleştirir ve o zamana kadar
rasyonel düşünce tarafından engellenen avcı içgüdüsünü içimizde uyandırır.
Dinlemek olası iletişimin içsel kaynağıdır.
Görme - genellikle baktığımızda,
tüm derinliği veya genişliği gerçekten görmeyiz. Tek tek parçaları veya hayal
ettiğimizi veya o yere yansıttığımız şeyi görüyoruz. Gerçek görmek, gerçek
olanı görmek demektir. Bizi şimdiki zamana demirler ve bütünle ilişkili olarak
parçalara ilişkin görüşümüzü destekler. Görmek, iki göze de bakmaktan daha
fazlasını ifade eder. Bütün varlığınla bakmak demektir.
Düşünmek , aklınızın mekaniğini
kullanmaktan daha fazlası demektir. Daha derin bir düzeyde düşünürken, düşünme
duygu, sezgi, hayal gücü ve yaratıcılığı içerir. Çoğumuza yüzeysel düşünmemiz
öğretildi. Sanatsal ve şiirsel düşünmeyi öğrenmemiz gerekiyor.
Duygu , yaratıcı hareketin
akışıdır. Yaşam gücünün ateşini tutuşturan ve onu aktif ve hareketli tutan aynı
temel maddedir. Hissetmek, var olduğumuzu bilmek demektir. Hissetmek, yaşadığını
hissetmek demektir.
Temsil, yaratıcı genişleme ve keşif
için dahili bir araçtır. Hayal gücü, kalplerimizi ve zihinlerimizi sıradanlığın
ve aynılığın kapalı sınırlarının üzerine uçurur. Bize kendimiz olma,
"Ben"imizi tamamen benzersiz tutma özgürlüğü verir.
Unutmayın - hafıza, o zamandan bu yana
kaç dakika, ay veya yıl geçmiş olursa olsun, iyileşmemize, affetmemize, samimi
olmamıza ve geçmişin olaylarını net bir şekilde görmemize yardımcı olur. Bize
şu veya bu olayın veya anın ne olduğunu gösteren bir gerçeklik aracıdır.
Bellek, anlayışı ve kabullenmeyi teşvik eder.
İnanç - inanç, hayatımıza gerçeği
ve umudu getirebilir veya onu yalanlar, aldatma ve ihanetle doldurabilir. Bize
neşe ve tatmin getirebilir ya da hayatımızı yaşayan bir cehenneme çevirebilir.
İnandığımız şey kendimizi, başkalarını ve hayatın kendisini kabul etmemize
yardımcı olabilir ya da bağnazlık ve korku dolu imajlar, tutumlar ve
alışkanlıklar yaratabilir. İnanç, olgunluğa erişmemize yardımcı olabilir veya
bizi çocukluk arzularının ve fantezilerinin prangalarında tutabilir.
Rüya görmek - her şey bir rüyadan doğar
(örneğin, fikirlerimiz, arzularımız, umutlarımız, hedeflerimiz ve
başarılarımız). Bir rüya, bir olasılık programı ve yeni bir şeyin
yaratılmasıdır. Rüya bir keşif ve içgörü aracıdır. Hayalimize, çabamız,
özverimiz ve onu gerçekleştirme arzumuzla hayat veriyoruz.
Öngörmek, gelmekte olan ve olabilecek
olanın bir öngörüsü ve resmidir. İnsan fikirlerini, ihtiyaçlarını ve
hedeflerini sıralayan ve onları korku, şüphe ve kafa karışıklığından ayıran
yaşam kaynağıdır. Amaç ve anlamın gücüyle uyarılan bir netlik aracıdır. Bizi
gücünün ve faaliyetinin merkezine çeken uzak, aydınlık bir olasılıktır.
Özlem - düşünme, seçme, inanma,
hissetme, görme vb. diğer kaynaklar ve işlevlerle birleştirildiğinde, istek,
kendimizi ifade etmemizin ve gelişmemizin bir uzantısı haline gelir. Birlikte,
bu güçler bizi neye veya kime talip olduğumuza bağlı ve bağlı tutar.
Hareket etmek - hayat aktif bir süreçtir.
Bu yaşayan bir fiildir. Hiçbir şey tamamen durağan değildir. Hareketsiz kalmak
bile bir hareket sürecidir. Düşünmek, hissetmek, hayal etmek, seçmek vb. - tüm
bunlar hareket demektir. Yaratıcılık ve onun açılım aşamaları ve döngüleri,
hareketin devamlılığıdır.
Bu on iki aktif süreç, daha önce
tartışılan adımlarla birlikte, hayatımızın ve değişimin normal ve sağlıklı
işlevleridir. Onlar her zaman elimizin altındadır ve kendimizi ve yaşamlarımızı
değiştirmek için ihtiyacımız olan her şeydir. Onları zaten orada olanın ve
ulaşılabilecek olanın dışında bir yerde aramanıza gerek yok. Bunları elde
etmek, yeniden etkinleştirmek ve geliştirmek için öğrenilmiş bahaneleri ve
akılcılığı aşmak gerekir.
Kendi içindeki liderin Restorasyonu
için birincil öneme sahip dört bileşen daha vardır. Birlikte, iyileşmemizin
aşamalarını ve süreçlerini destekleyen içsel bir güç ve kalite kaynağı olarak
hizmet ederler.
İç İyileştirme Ekibi: Yaratıcılık, İlgi,
Bilinç ve Uyum
Oluşumuzda etkili ve yaşayabilir
olmak için, hareket etme ve genişleme özgürlüğüne sahip olmalıyız. Bu bize
yaratıcılığı veren şeydir. Yaratıcılık sonsuz bir tatmin, bolluk ve fırsat
akışıdır. Yaratıcılığın yön sahibi olması için uyum içinde olmamız veya uyum
sürecinde olmamız gerekir. Bir süreç olarak hizalama, tüm parçalanmış adımları,
parçaları ve süreçleri tek bir odakta birleştirir. Bu nedenle, tüm enerjimiz
tek yönde akar. Hedeflerimizin netliği tarafından desteklenir ve bir arada
tutulur. Bu netlik farkındalığımızdan gelir. Nereye gitmek istediğimizi, daha
önce nerede olduğumuzu ve şimdi nerede olduğumuzu net bir şekilde görebilmemiz
için bilinç bizi tamamen uyanık tutar. Bilinç bizi aktif ve gerektiğinde yön
değiştirmeye ve odaklanmaya hazır hale getirir.
Tüm bu dört işlev, kalbimizde arınır
ve korunur. Ancak bunlardan biri kalpteki en önemli konumu işgal ediyor. Bu bir
endişedir. Sevmek kalpte yaşar. Kalp aynı zamanda derin ve otantik liderliğin
kalesidir. Restorasyon sürecimizin kök salması gereken yer burasıdır.
Kalbinizin arzularını bilmek, kendimizi ifade etmemizi, amacımızı, hareketimizi
ve yaratıcı sürecimizi neyin yönlendirdiğini bilmek anlamına gelir.
Yaratıcı bir lider olmak, bilinçli ve
tutarlı olmak için ne yaptığımıza, nereye ve hangi amaçla gittiğimize dikkat
etmeliyiz.
Bu güçlerin dördü de Restorasyonumuz
için gereklidir. Eylem, değerler, gerçekler, ihtiyaçlar ve diğer güçlerle
ittifak halinde, gitmekte olduğumuz yere varma olasılığımızı desteklerler. Bir
şey eksikse, ihmal edilirse veya kullanılmazsa, gerekli güç ve potansiyelden
yoksun kalırız ve amacımıza ulaşamama riskini alırız.
İyileşmemizde olgunlaşacak ve değişeceksek
, başladığımız süreci desteklemek için çalışacak araçlara sahip olmalıyız. İşte
daha önemli olanlardan bazıları:
Karar Verme Gücü – Gün içinde pek çok kez
karar veririz. Sabah kalkıp işe ya da okula araba ya da otobüsle gitmeye karar
veriyoruz. Kararlar hayatın, öğrenmemizin ve büyümemizin bir parçasıdır. Ne
kadar çok karar verirsek, onu yapmayı o kadar iyi öğreniriz. Ne kadar çok
pratik yaparsak, o kadar kolay yaparız ve sonucu o kadar çok hissederiz.
Dürüstlük ve Doğruluk - Kendimiz ve başkaları için
yalan söyler, bahaneler uydurur veya bahaneler uydurursak, bununla yaşamalı ve
sonuçlarını hissetmeliyiz. Yalan, en derin işlevsel güçlerimizi geçersiz kılar
ve bizi inkar yoluna götürür. Samimi ve kendimize karşı dürüst olduğumuzda
kapılar açık kalır. Sonuç olarak, yaratıcılığımızın görülmesi, hissedilmesi ve
duyulması daha olasıdır. Gerçeğe ne kadar açık olursak bütünlüğümüz o kadar
güçlenir.
Kendimize güven ve inanç - kendimize inanmazsak,
başkalarına ve hayata tam olarak inanamayız . Güven bizi hayata bağlayan
şeydir
kendinle ve gerçeklikle. Onsuz,
bölünmüş bir varoluş durumuna düşeriz. Herkesi ve her şeyi iki kısma ayrılmış
olarak görüyoruz: biri "evet"i, ikincisi "hayır"ı temsil
ediyor. Bu bizi sürekli bir kafa karışıklığı içinde tutar ve sonuç olarak
hangisinin gerçek hangisinin hayal olduğunu bilemeyiz. Güven bize merkezimizi
verir. İnançlarımızı ve dünyadaki yerimize dair duygumuzu güçlendirir.
Hizmet duygusu - kendini vermek - bu hayatın
en büyük eylemlerinden biridir. Ancak kişinin ihsanında kazanç elde etmesi daha
da büyük bir eylemdir. Yenilenme sürecimizde hem vermenin hem de almanın
anlamını öğreniriz. Her iki sürecin de gerekli olduğunu ve bu acının daha
yüksek ve daha düşük seviyeleri olduğunu öğreniyoruz.
Dayanıklılığın gücü - başka biri bir kaçış yolu
ararken kaçtığında, saklandığında, başkalarını suçladığında ve eleştirdiğinde,
yerimizde kalır ve ani hareketler yaparız. Fırtınadaki salkım söğüt gibi, önce
bir yöne, sonra diğer yöne eğiliriz. Ama olduğumuz yerde kalıyoruz. Köklerimiz
derinlere iner. Ayakta duruyoruz ve fırtınanın geçmesini bekliyoruz. Bu,
sürdürülebilirliğin gücüdür.
Bir krizi fırsata
dönüştürmek, kaybı
veya hayal kırıklığını kabul etmek kolay değildir. Bunu öğrenmeliyiz. Bunu
yaparken, parçaları toplamayı ve yeni bir yol bulmayı ya da kalan parçalardan
bir şeyler yapmanın bir yolunu bulmayı öğreniyoruz. Ne demişler, nerede
bulacağını, nerede kaybedeceğini asla bilemezsin. Dezavantajlı bir konumda
avantaj bulma yeteneği, hayatın bize zaman zaman sunduğu yaratıcı zorlukların
bir parçasıdır.
"Yüz yüze" meydan
okumayla başa çıkmak - bir sorunla burun buruna durma yeteneği - bizi savaşçı
yapan şey budur. Bunu ne kadar çok yaparsak, o kadar deneyimli oluruz. Bazen
gururunu bir kenara atmak, maskeni çıkarmak ve çıplak kalmak gerekir. Ama bize
daha da güç verecek. Karakter, yeni fırsatlar ve liderlik verecek.
Kartalın gözleri - kartal en iyi avcılardan
biridir. Avını uzaktan fark edebilir veya yaklaşan bir tehlikeyi görebilir. Bu
tür bir enerjiyi çağırdığımızda, kendi içgüdülerimizi uyandırırız.
İçgüdülerimiz hayatta kalma gücünün en büyük kaynağıdır.
Zamanında teslim olma
yeteneği -
Bir savaşçı ile bir asi arasındaki fark, asinin kılıcını her zaman saldırı veya
savunma pozisyonunda tutmasıdır. Asi yalnızca tepki verir ve kendini savunur ve
bu nedenle defalarca yaralanır ki bu çoğu durumda önlenebilirdi.
Savaşçı da kılıcını hazırda tutar ama ne zaman saldıracağını ve kılıcı ne zaman
indireceğini bilir. Bir savaşçı, savaşın ne zaman bittiğini ve savaşmayı
bırakmanın, uzaklaşmanın veya barışmanın zamanı geldiğini bilir.
Kararlılık, samimiyet, güven, hizmet,
iyileşmeye olan bağlılığımızı artıran güçlü bileşenlerden sadece birkaçıdır.
Hepsi, yarattığımız hayatın yıldızı ve lider-yönetmeni olmamız için ihtiyaç
duyduğumuz dayanıklılık gücünü bize vermede önemli bir rol oynuyor.
KENDİ HAYATINIZIN BİR FİLM
YILDIZI OLARAK KENDİNİZİ KURTARMAK
Shakespeare bize her zaman hayat
sahnesinde oyuncular olduğumuzu söyledi. Hayat, bir dizi farklı tiyatro
performansıdır. Bir trajedi, komedi, kahramanlık draması veya melodram olduğu
zamanlar vardır. Hepimiz
bu anları bazıları diğerlerinden daha
fazla yaşadı.
Biz çocukken, tüm evrenin merkezi
olarak kaldık. En azından ebeveynlerimiz ve sevdiklerimiz için durum böyleydi.
Ancak yaşlandıkça bu evreni başkalarıyla paylaşmamız gerektiğini anlıyoruz.
Başkalarına yer açmalıyız ve bu her zaman kolay olmuyor. Özellikle bazı
sahneler trajediyle doluysa ve bizi acı ve kayıp duygusuyla baş başa
bırakıyorsa. Kendimiz film yapma yeteneğinden yoksun olursak ve bazı bölümleri
uzun süre ve başarısız bir şekilde yeniden oynatmaya çalışırsak, daha da zor
hale gelir. Mütevazi film yapımcılığı hayatlarımız devam ederken, daha
deneyimli yönetmenler, yapımcılar, senaristler ve oyuncular getirmek gibi bir
duygu ve istek duymuyoruz. Bu nedenle, tüm film ekibinin rolünü tek başımıza
oynamak zorundayız. Bu her zaman bizim lehimize olmuyor. Sonuç olarak, bazen
tamamen başarısız olan düşük kaliteli resimler üretiyoruz.
İyileşme sürecimizde yönetmen, senarist,
oyuncu ve aktris olmanın yanı sıra görüntü yönetmeni, sahne görevlisi ve
seyirci olmayı da öğrenmemiz gerektiğini görüyoruz. Geçmişte saf hayal gücümüz
ve yorumlarımızla yarattığımız bazı filmlerin değiştirilmesi gerektiğini
anlıyoruz. Kişinin kendi hayatının lideri olma yeteneği aynı zamanda bir film
ekibi olma yeteneğini de ima eder. Ve en önemlisi - yönetmen ve senarist.
Seminerlerime gelen insanlara bunu öğretiyorum. Onlara kendi hayatlarının
filminde yeniden yıldız olmayı, yönetmen olmaları gerektiğini öğretiyorum. Çoğu
zaman insanların bu becerilerden yoksun olduğunu ve sonuç olarak uzun zaman
önce olmuş olaylarla ilgili eski ve yıpranmış filmleri oynamaya devam
ettiklerini görüyorum. Bu filmleri iyi film yapmayı bilmedikleri bir dönemde
yaptılar. Bir film yapılırken oyuncular ve senaristler gelir gider. Tüm
sahneler yeniden yazılır. Bazen yönetmenler ve yapımcılar kovulur ve yenileri
işe alınır. Bir film vizyona girmeden önce birçok değişiklikten geçer. Hayata
uygulandıkları şekliyle bu becerilerde ustalaşmalıyız . Bu, restorasyon
yolunda vazgeçilmez bir durumdur. Çoğumuz hala köhne tiyatrolarda oturmuş,
hayatımızda ve ilişkilerimizde sorun yaratan eski filmleri izlerken kuru
patlamış mısır çiğniyoruz! Kendi filminizi yapmak, senaryoyu yazmak ve onu
olması gerektiği gibi oynamak, ustalaşmamız gereken bir beceri ve sanattır.
Film yaratma yeteneğimiz tüm hayatımızı alt üst edebilir, onu cennete veya
cehenneme çevirebilir. Daha çok ne isteriz?
Kendi filminizin yıldızı olmak için
aşağıdakileri yapmanız gerekiyor.
Kendi yönetmen koltuğumuzu
almalıyız .
— Senaryomuzu yeniden
yazmak zorundayız.
— Geçmişin sahnelerini
değiştirmeliyiz.
— Başrolünü kendimizin
oynayacağı, hayatımızın Oscar ödüllü yepyeni bir yapımı için çalışmalara
başlamalıyız.
Bunu açıklamak için, Spencer'ın
hikayesini, bu adamın hayatında başrol oynamayı nasıl öğrendiğinin bir örneği
olarak aldım. Hayatını nasıl daha iyi hale getirmeye başladığını
göstermek için her adımını dikkatle takip ettim . Bu filme "Cehenneme
kadar ya da Son Şans" adını verdim.
Her film bir senaryo ile başlar.
Spencer'ın senaryosuna bakalım.
Başlık: "Cehenneme olsun, ya da
son şans." Olası yönetmenler: Robert De Niro, Francis Ford
Coppola, Robert Redford veya Spike Jones. Olası aktörler: Westley
Shipe, Jim Brown veya Spencer Green (kendisi gibi). Senaristler: Spencer
Green (kendi hayat hikayesi).
Sahneleme maliyetleri: 50.000 $ veya saf kokain
eşdeğeri.
Derecelendirme: "R" - çok fazla
şiddet. 18 yaşından küçüklerin izlemesi önerilmez. İçerik. Gettoda
büyüyen siyahi bir Amerikalının zorlu hayatı hakkında. On bir çocuklu bir
ailenin en büyük oğlu. Kendi bloğundaki çete lideri ve doğal bir sporcu. Spor
yapmaya başladıktan sonra, gettodan çıkma fırsatı bulur ve kahramanın birçok
insanın yaşam tarzının kurbanı olduğu bir sonucu olarak aniden bir trajedi
patlak verdiğinde, bir futbolcu olarak güvenle bir kariyer inşa eder. getto ve
bir uyuşturucu bağımlısı ve uyuşturucu satıcısının tehlikeli hayatını
sürdürüyor. Sonra, kaderin iradesiyle, bu yaşam tarzının ölümcül pençesini
kırar ve akıl sağlığına, sağlığa ve toplumuna hizmete geri dönmek için
kahramanca bir yolculuk yapar.
Lütfen senaryolar hakkında pek bir
şey bilmediğimi anlayın. Onlardan birini bile görmedim. Burada anlattıklarım
sadece benim hayal gücümün bir ürünü. Yine de, şimdi analiz etmek istediğim bir
resim çizdim.
Getto ortamında geçen çocukluk,
birçok insanın hayatına damgasını vurmuştur. Çetenin lideri olarak Spencer,
gereğinden fazla savaştan geçti. Bu savaşlardan bazıları, şüphesiz onun için
fiziksel olmasa da en azından duygusal ve ruhsal yaralanmalarla sonuçlandı.
Siyah bir adam olarak beyaz ırkçılığın acısını hissetti. Yeteneği ve spor
sevgisi olmasaydı, eğitim almakla pek ilgilenmediği için büyük olasılıkla
uyuşturucuya çok daha önce kurban gidecekti. Siyahlar için eğitim ve spor,
sosyal kölelikten kurtulmanın iki yoludur. Beyaz toplum, değerleri ve siyahlara
karşı tutumları tarafından dikte edilmeye devam etmesine rağmen, spora olan
yeteneği, yaşam senaryosunu değiştirmenin yollarından biriydi. Spencer'ın önde
gelen bir futbolcu olması, en azından spor kariyeri raydan çıkana kadar onu
kendi yönetmen koltuğuna oturttu. Bu olay onu eski senaryonun gerçekliğine geri
getirdi. Başarısız olan başka bir getto genciydi.
Spencer uyuşturucu satıcısı
olduğunda, ona yönetmen koltuğunu yeniden almış gibi geldi. Parası, gücü,
statüsü vs. vardı ama o sadece sahteydi. Bu durumda sadece yönetmen rolünü
oynadı ama gerçekte kara parayla yaşadı. O sadece bir suçluydu. Ona öyle geldi
ve kendi senaryosunu yazdığına inandı, ancak gerçekte getto yaşam tarzının
senaryosunu yaşamaya devam etti. Hiç ilerlemedi. Ama kendisine göre, dürüst ve
nezih bir yaşam öngören beyaz düzenin kurallarına meydan okuyan asi bir
kahraman gibi görünüyordu. Ve yine dışlanmışın başka bir rolüydü. Tüm bunların
arkasında Spencer, gerçek duygularını ve ihtiyaçlarını sakladı. İnkar ederek
geçmişinden kopmaya çalıştı. Ama imkansızdı. Hayatta en çok sevdiği şeyi yapma,
futbol oynama şansını kaybetmenin getirdiği hayal kırıklığını üzerinden
atamadı. Uyuşturucu yardımıyla ne kadar uğraşırsa uğraşsın geçmişinin
sahnelerini değiştiremedi.
O gece dairesinde ikinci şansını
yakaladığında hayatının yönetmeni ve senaristi olmadığı gerçeğini anladı. O
gece hayatının gerçekte ne olduğunu gördü. Başkası tarafından yönetilen düşük
kaliteli, düşük bütçeli bir film. O gece geçmişin sahnelerini değiştirmeye,
gerçek hayat senaryosunu yeniden yazmaya ve kendi hayatının filminin gerçek bir
oyuncusu ve yönetmeni olmak için yardım aramaya karar verdi.
Uyuşturucu tedavisi için kaydolduğu
gün, Spencer kendi yönetmeni, yazarı, yapımcısı ve kameramanı oldu. O zaman,
bugüne kadar üzerinde çalışmaya devam ettiği Oscar ödüllü film üzerinde
çalışmaya başladı. Bu filmde başrolü var. İşte o gerçek bir kahraman.
Shakespeare haklıydı. Hepimiz hayat
sahnesinde birer aktörüz. Ve filmin aksiyonunun nasıl geliştiği bize bağlı.
Çocukken film yapma becerimizden yoksun olmamız, yetişkinler olarak bizi yaralı
ve yerinde tutar. Ama bunu değiştirebiliriz.
Bölüm 6
Atölyelerde öğrettiğim yöntemlerden
biri de ebeveynliktir. Yetişkinlere kayıp ve travma geçirmiş çocuklarına nasıl
bakacaklarını göstermek. Bu travma geçirmiş çocuk her birimizin içinde yaşıyor.
Bu bir zamanlar olduğumuz çocuk. İstismara uğradıktan sonra hayatta kalma
mücadelesi veren çocuk, aynı zamanda bu kitabın başında öğrendiğimiz travma
geçirmiş ve kayıp yetişkin liderlerdi. Bu yetişkinler de zamanında yara aldı ve
bize teslim etti. Böylece nesiller boyunca uzanan bir çizgi doğdu. Bizim
görevimiz, gelecekteki çocuklarımıza geçmesin diye bu zinciri kırmaktır. Uzun
yıllardır ebeveynliği kullandım ve bu zinciri kırmada ve yetişkinlerin
güçlerini ve liderliklerini yeniden kazanmalarına yardımcı olmada çok etkili
olduğunu gördüm.
Bir danışman ve aile terapisti olan
John Bradshaw bu alanda öncüydü. Kitapları ve televizyon programları
aracılığıyla bu sorunun araştırılmasına büyük katkı sağlamıştır. Bize, travma
geçirmiş iç çocuğu iyileştirmemiz gerektiğine işaret etti. Bir çocuğun
hayatımıza ne gibi zararlar verebileceğini yeni problemler yaratarak gösterdi.
Çoğunlukla içimizdeki çocuğun sahip olduğu olumlu ve olumsuz niteliklere işaret
etti.
Kaybolmuş ve korkmuş çocuklar
yetişkin bedenlerinde yaşarlar. Bu kadar çok sorunumuz olmasına şaşmamalı.
Çocuklar, bırakın kendi ihtiyaçlarını düzgün bir şekilde karşılamak bir yana,
yetişkinlerin dünyasını sağlam tutmak için gerekli beceri ve bilgiye sahip
değiller. Bu, nasıl başa çıkacağını bilmeyen bir çocuktan gücü alabilmeniz
gerektiği anlamına gelir. İki yaşındaki bir çocuğa araba anahtarlarına asla güvenmezdik
ve aynı zamanda, birdenbire kendimizi içinde bulduğumuz durum da tam olarak
buydu.
Travma geçirmiş çocuğu iyileştirmek
ve tanımak, iyileşme yolculuğunun aşamalarında ustalaşmamız gereken bir diğer
gerekli beceridir. İyi filmler yapabilmenin yanı sıra kendimize daha iyi
ebeveyn olmayı da öğrenmeliyiz. İçimizdeki çocukla tanışmak ve ilişkimizi
değiştirmekle başlar. Birçoğunun bunun nasıl yapılacağı hakkında hiçbir fikri
olmadığını buldum. Bunun bir şaka ya da uydurma olduğunu düşünüyorlar.
Seminerlerimde insanlara sık sık terk
edilmiş nesil olduğumuzu söylüyorum. Yeni teknolojilerle konforumuzu artırmaya
devam ederken, kendimizle de çelişiyoruz. Önce onlar bizden vazgeçer biz
kayboluruz, sonra biz kendimizden vazgeçer kendimizi kaybederiz. İlerleyen sayfalarda,
travma geçirmiş bir çocuğu tanımamıza, yeniden öğrenmemize, ebeveynlik
yapmamıza ve iyileştirmemize yardımcı olacak adımları, süreçleri ve dönüm
noktalarını sizinle paylaşacağım. Şunu unutmayın: Yetişkin, yönetmen, senarist
ve liderdir. Çocuk, yönetmenin yardımcısı, senaristin yardımcısı ve liderin
yardımcısıdır.
YARALI ÇOCUĞU İYİLEŞTİRME
REHBERİ
— Ebeveynler olarak,
her zaman kendi çocuklarımızın ihtiyaç duyduğu her şeye ihtiyaç duyan başka bir
çocuğumuz olur.
— Çocuk hala dünyaya
bizim bir zamanlar baktığımız gibi bakıyor.
— Çocuk her zaman
çocuktur. Onu bir yetişkin yapma.
— Çocuğun sevgiye ve
desteğe ama aynı zamanda sağlam ve esnek rehberliğe ihtiyacı vardır.
— Çocuk bizimle çalışmak
istiyor. Sorumlu olmamızı ve ona çok fazla sorumluluk vermememizi istiyor.
— Bir çocuk hem
yaratabilir hem de yok edebilir.
— Bir çocuğu
iyileştirmek için onu affetmeli, onunla barışmalı ve yeni bir birlik
oluşturmalıyız.
— Çocuğun varlığını
kabul etmez ve ona güvenli bir alan yaratmazsak, yapacak birini arayacaktır.
— Lider bir yetişkindir,
çocuk değil.
"Senden nefret ediyorum! Senden
nefret ediyorum!" diye bağırdı kadın, karşısında oturan ve içindeki küçük
kız rolünü oynayan başka bir kadına dönerek, yüreğinde yastığa yumruklarını
vurdu. Daha sonra ondan, daha üç yaşındayken aileden ayrılan baba rolünü
oynayan başka bir kadın tarafından temsil edilen bir adamla konuşmasını
istedim.
Konuşmaya başladı ve babasına onu bu
kadar küçük bıraktığı için nasıl sitem etme fırsatı bulamadığından bahsederken
birdenbire yanaklarından yaşlar süzüldü ve kendini tutamayarak gözyaşlarına
boğuldu. Sonra babasını oynayan kadın kollarını uzatıp ona sımsıkı sarıldı ve
yirmi beş yılı aşkın süredir tuttuğu gözyaşlarını serbest bırakarak ağlamaya
devam etti.
Az önce anlattığım sahne, Güney
Amerika'daki eğitimlerimden birinde, babası tarafından terk edilmiş ve o
zamandan beri ilişki içinde olduğu üç erkek onu birer birer terk etmiş bir
kadınla çalışırken başıma geldi. Bu ona erkeklere karşı bir acı, kafa
karışıklığı, öfke ve yakıcılık duygusu verdi.
İşte travma geçiren çocuk iyileşmeden
kalırsa ne olacağına dair güzel bir örnek. Bu kadın, uzun zaman önce, henüz
sindiremeyecek ve ne olduğunu anlayamayacak kadar gençken olan aynı olayı
yıllarca tekrarladı. Sonuç olarak, çocuk sahibi olmak istemiyordu ve fazla
kilolu olmak gibi sorunları vardı. Kendisiyle ilgilenmeyi bıraktı ve travma
geçiren küçük kız dizginleri devraldı ve onu yeniden inciten bir ilişkiye
sürüklemeye devam etti. Travma yaşayan çocuk aynı filmi değişmeden tekrar
tekrar oynar.
İç travması olan çocuğumuzla ilgili
birkaç soruya cevap verelim.
1. İçimizdeki çocukla nasıl
bir ilişkimiz var? Yakın olanlar? Mesafe? Anlaşmazlık?
2. Birisi bizimle dalga
geçtiğinde veya bizi eleştirdiğinde kolayca gücenir ve öfkemize kapılır mıyız?
3. Kriz zamanlarında, kafamız
karıştığında ve korktuğumuzda kendimizi küçük ve çaresiz hissediyor muyuz?
4. Kendimizi çok iyi
tanımadığımız bir sürü insanın olduğu bir odada bulsak, utanır ve kaçmak ister
miyiz?
5. Birisi yaptığımız bir
yoruma gücendiğinde, başkalarını ve kendimizi haksız yere eleştirdiğimizi ve
yargıladığımızı düşünüyor muyuz?
Bu soruların çoğuna evet yanıtı
verdiyseniz, o zaman içinizdeki çocuk büyük ihtimalle travma geçirmiştir ve
iyileşmeye ihtiyacı vardır.
Yanlış anlamayın: Her incindiğimizde
bunun sebebinin geçmişten gelen yaralarımız olduğunu söylemiyorum. Ancak bazı
olaylar veya yorumlar rahatsız ediyorsa, durup ne olacağını görme zamanı.
Şimdi yukarıda saydığım ana hükümlere
açıklık getirmek istiyorum.
Kültür, toplum ve kişinin kendi
çocukluğuna dair hatırası, ebeveynlerin her zaman çocuklarının ihtiyaçlarıyla
ilgilenmelerini zorunlu kılar. Bazen çocukluktan kalma tatmin edilmemiş
ihtiyaçlarımızın buna karıştığının farkında değiliz. İçimizdeki çocuk hâlâ
bilgimizin ötesinde kendini gerçekleştirmeye çalışıyor. Bu hem olumlu hem de
olumsuz şekillerde gerçekleşebilir. Çocuklarımız aşırı velayet altına girdiyse,
bu bizim de desteğe ihtiyacımız olduğu anlamına gelir. Çocuklarımızı
şımartırsak, ebeveyni oynayan içimizdeki çocuktur. Bunu kendi ihtiyaçlarını
karşılama çabasıyla yapar. Yine, bu, kendine zarar verici sonuçlara yol açsa da
aşkı kazanmanın bir yoludur. Ebeveynler olarak, içimizdeki çocuğun ihtiyaçları
ile çocuklarımızın ihtiyaçları arasında bir denge bulmalıyız. Çocuklarla olan
ilişkilerimiz, karşılanmamış ihtiyaçlarımızın güçlü aynalarıdır. Kendimize ne
kadar iyi bakarsak, kendi çocuklarımıza da o kadar iyi bakabiliriz. Çocukların,
yetişkin gibi davranan başka bir muhtaç çocuğun rehberliğine değil, yetişkin
rehberliğine ihtiyacı vardır.
Lider bir yetişkin, çocuk değil
Günümüzde pek çok çocuk ya çok erken
büyümeye zorlanıyor ya da hiç büyümelerine izin verilmiyor. Her durumda, bu
çocuklar doğal olmayan bir şekilde büyüyorlar. Çocuklarını iten veya tutan
yetişkinler, kelimenin tam anlamıyla yetişkin değildir. Büyümesi engellenenler
şimdi aynı şeyi çocukları için yapıyor. Çocuklar veya yetişkinler, olgunluğa
giden yolda doğal ve gerekli aşamaları atlayamazlar. Yapay olarak yaratılan bu
boşluklar bizi güvensiz hissettirir veya kendimize karşı dürüst olmak yerine
roller üstlenmeye zorlar. Hayatımızda liderlik, doğanın bizim için hazırladığı
aşamaları takip etme sürecinde oluşur. Onlara uymadığımızda, ağırlık
merkezimizi kaybederiz ve henüz bitmemiş olan ile kendimizde henüz
geliştirmemiz gerekenler arasında bölünürüz.
Çocuk hala dünyaya bizim bir
zamanlar baktığımız gibi bakıyor.
Çocuk acı hissederse ve ağrı
yeterince güçlüyse, onu bloke eder ve varlığını inkar eder. Ve yara iyileşene
kadar bu olaya "takılıp kalırız" ve bunu defalarca tekrarlarız. Tıpkı
Güney Amerika'da birlikte çalıştığım kadın gibi. Tüm karakterleri, duyguları,
tepkileri vb. dahil olay bizde kalır. Bir yetişkinin içinde yaşayan bir çocuk
için olay, sanki yıllar önce değil de dün yaşanmış gibi güçlü kalır. İlk
deneyimimizden bu yana başka travmatik olaylar olursa, o zaman zihnimizdeki
sahneler daha da ürkütücü olur ve daha da felç olur, geçmişe “sıkışıp kalırız”.
Bu deneyimden kurtulduğumuzda, onunla ilgili tüm görüşümüz değişir. Geçmiş,
pençesini gevşetir ve biz, daha parlak ve daha zengin bir gelecek yaratmaya ve
ilerlemeye hazır ve muktedir olarak şimdiki zamanda yaşamaya tamamen geri
dönebiliriz.
Çocuk her zaman çocuktur. Onu bir
yetişkin yapma
Transaksiyonel analizin babası Eric
Berne bize üç ego durumumuz olduğunu öğretti: ebeveyn, yetişkin ve çocuk.
Amerikan Kızılderililerininki de dahil olmak üzere çeşitli ruhsal uygulamalar
da çeşitli içsel bilinç durumlarının varlığından söz eder. Birini diğerinin
üzerine bindirmeye çalıştığımızda, bir çatışma ortaya çıkıyor. İçimizdeki ya da
dışımızdaki çocuk ancak belli bir sorumluluğun üstesinden gelebilir. Daha
fazlasına sahip olduğunda, yükle baş etmeyi bırakır. Sonuç olarak, faaliyet
merkezini kaybeder, onunla bağlantısını kaybeder ve kaybolur. Yetişkinler,
çocuğa yükledikleri sorumluluk dengesini korumaya dikkat etmelidir. Aşırı
yükleme, bir çocuğun doğal büyümesi ve gelişmesi için yıkıcı olabilir. Çocuğun
yeteneklerini tamamen geliştirmek ve büyütmek için temel desteğe ve alana
ihtiyacı vardır.
Çocuğun sevgiye ve desteğe ama aynı
zamanda sağlam ve esnek rehberliğe ihtiyacı vardır.
Tıpkı normal sağlıklı bir çocuğun
bazen evet bazen hayır demeye ihtiyacı olması gibi, içimizdeki çocuk için de
durum böyledir. İçimizdeki çocuk zamanında sağlıklı ve esnek rehberlik
almadıysa, o zaman görevimiz onu yeniden yapmaktır. Kendimizi bize zarar
verebilecek bir şey isterken bulduğumuzda, hayır demeli ve çocuğu olası
tehlikelerden uzaklaştırmalıyız. “Hayır”, çocuğa ve kendimize olan sevgimizi
göstermenin bir yoludur.
Çocuk bizimle çalışmak istiyor.
Sorumlu olmamızı ve ona çok fazla sorumluluk vermememizi istiyor.
Ve yine, normal sağlıklı bir çocuk
gibi, içimizdeki çocuk yetişkinlere yardım etmek ister. Bir zamanlar aldığımız
tüm dersleri hala hatırlıyor ve elinden geldiğince kullanıyor. İçimizdeki
çocuğun güvenini kazanmamız zaman, sabır ve pratik gerektirir. Bazen arabanın
anahtarlarını ondan alıp arabayı sürmekten sorumlu olduğumuzu açıklamamız
gerekecek. Zamanla, çocuk anahtarları almayı bırakacak ve arabayı sürmemize
izin verirken, bu sırada kendisi oynayacak ve kendi çocuklarının işini
yapacaktır. Bu, yetişkinler olarak kendimize ve içimizdeki çocuğa daha fazla
neşe ve denge getirecektir.
Çocuk hem yaratabilir hem de yok
edebilir.
Sayısız çocukluk travması geçirmiş
birçok yetişkin, genellikle kendi kendine zarar veren hayatlar sürer. Yaraları
iyileştirmek uzun zaman alır. Ancak iyileşme gerçekleştiğinde, bir yetişkin
yeni bir hayata yeniden doğar. İçimizde yeniden lider olmak, daha çok yönlü ve
zengin bir yaratıcılığı beraberinde getirir. Kendimize baba gibi bakmayı
öğrenmeye devam ettikçe, daha yaratıcı ve daha az yıkıcı faaliyetler ve yollar
seçmeye başlarız.
için onu affetmeli, onunla
barışmalı ve yeni bir birlik oluşturmalıyız.
Yıkıcı eylemleri ve seçimleri için
içimizdeki çocuğu affettiğimizde kendimizi de affederiz çünkü içimizdeki çocuk
bizim yaşayan bir parçamızdır. Bu bağışlama şifayı güçlendirir ve daha önce
engellenmiş olan yeni enerji açığa çıkar. Bu enerji günlük hayatımızın bir
parçası haline geldiğinde, içimizdeki çocukla olan ilişkimiz daha iyi ve daha
derin hale gelir. Bu yeni kurulan ilişkiler hayatımıza daha fazla uyum
getiriyor.
yaratmazsak , yapacak birini arayacaktır.
Çocuğun hayatı, ihtiyaçları ve
arzuları arasında kafası karışana ve karışana kadar gerçek ihtiyaçları
tarafından yönlendirilir. Aşırı materyalist ve tüketici odaklı toplumumuzda bu
gerçek bir sorun haline geldi. Çocuklarımızın ihtiyaçlarının birçoğunun yerini,
bizim çocuğa sevgimizi gösterme arzumuzun aksine onun yerini alacak şeyler
alır. Bu, çocukların gerçek ihtiyaçlarının gizlenmesine yol açar ve çocuklar
arzularının ihtiyaçları olduğuna inanmaya başlarlar. Bu içimizdeki çocuk için
de geçerlidir. Onu ihmal edersek veya ona haksızlık edersek, tıpkı bizim
çocukluğumuzdaki gibi terk edilmiş hisseder. Bu, onu sevmediğimizin başka bir
hatırlatıcısı olur. Çocuğumuzu sevmezsek, sevecek başka birini bulacaktır.
Örneğin fahişeleri ele alalım: pezevenkleri tarafından kötü muamele görmelerine
rağmen, bir anlamda onlardan daha önce bilmedikleri bir tür sevgi alırlar ve bu
nedenle onlar için kalırlar ve çalışmaya devam ederler. En azından onlara aşk
gibi görünen şeyin bir görüntüsünü alıyorlar.
Bizimle ilgilenen ve bize güvenlik ve
sevgi duygusu verenler, birlikte kaldığımız kişilerdir. İçimizdeki çocuğa orada
olduğumuzu ne kadar çok bildirirsek, anne babasının yerini alacak birini arama
olasılığı o kadar azalır. Bazı arkadaşlarımız, öğretmenlerimiz, patronlarımız,
akrabalarımız bizim kendi başımıza doyuramadığımız ihtiyaçlarımızı karşılıyor.
Bunu kendimiz yapabildiğimizde, artık başkalarına güvenmemize gerek kalmayacak.
Ve sonra insanlarla ilişkilerimizi değiştirebileceğiz ve eskisinden daha
başarılı olan yeni bir ilişki türü kurabileceğiz. Bütün bunlar elbette
gelişimimizin bir parçası. Bu zaman ve deneyim gerektirir.
Bu kılavuzda özetlediğim her şeyin,
içinizdeki çocukla daha iyi bir anlayışa ulaşmanıza yardımcı olmasını
içtenlikle diliyorum. Bazı iç çatışmalarınız hakkında hissettiğiniz kafa
karışıklığını azaltmanıza yardımcı olmuş ve bazı nedenlerini size açıklamış
olabilir. Yetişkin kişiliği ile içimizdeki çocuk arasında ne kadar iyi bir
ilişki kurabilirsek, aralarındaki mevcut ve olası ilişkinin bir sonraki adımına
adım atmaya o kadar hazır oluruz. Bir sonraki adım, iki ortağın birlikte
çalışmasını içerir ve yaşamlarımızı daha yüksek bir amaca, yaratıcı ifadeye ve
misyona yönlendirme yeteneğimizi artırır.
HAYATINIZI BİR MİSYONA
DÖNÜŞTÜRMEK
Aşağıda, New Age Journal'dan bir
dergi kupürü verilmiştir.
“1982'de, Peru And Dağları'ndaki
Machu Picchu'nun eteğinde, yerel bir köylü, anında tüm dünyayı fetheden sihirli
bir tarif kitabı buldu. Donald Trump o zamandan beri telif hakkını aldı. Kitap
bugüne kadar yirmi beş dile çevrildi. Çin, Trump'ın bazı gerekli ayarlamaları
kabul etmesi halinde kitabı Çince olarak yayınlamayı düşünüyor. Son elli iki
haftadır, bu kitap New York Times'ın en çok satanlar listesinde. Kitap çok
sayıda edebiyat ödülü kazandı, birçok ülkede Yılın Kitabı seçildi ve Pulitzer
Ödülü'ne aday gösterildi.
BBC, kitabın bulunduğu Peru'ya bir
film ekibi gönderdi ve uzun metrajlı hikayeyi gelecek yıl tamamlamayı
planlıyor.
CNN, yerel sakinler arasında bir
anket yaptı ve ayrıca bulguyu bildiren kişiyle görüştü ve Lima'daki Peru
Üniversitesi Antropoloji Bölümü'ne iletti. İspanyolca konuşan izleyiciler için
bir sunumun eşlik edeceği bu olaylardan yola çıkarak bir film yapılması da
planlanıyor.
Smithsonian Enstitüsü'nden bilim
adamları, toprağı radyoaktivite açısından test etmek için araştırma ekiplerini
bu alana gönderdiler.
Eğlence endüstrisinin temsilcileri de
bulguyla ilgilenmeye başladı. Warner Bros., Cocoon'un yaratıcısı Ron Howard'ın
yönettiği ve Kevin Costner'ın yapımcılığını üstlendiği "Forest
Gump"taki rolüyle Oscar ödüllü Tom Hanks'in başrolde olduğu bir film
projesi üzerinde çalışıyor.
Dünyanın dört bir yanındaki ruhani
gruplar da kitaba aktif bir ilgi gösterdi. Dünyanın her yerinden meditasyon ve
kanallık grupları güçlerini birleştirdi ve neredeyse günün her saati pratik
yapıyorlar. Bazıları galaksimizin kenarına demirlemiş uzay gemilerinde daha
yüksek varlıklarla temas kurduğunu bildiriyor.
İlahiyatçılar, bu kitabın o kadar
yüksek bir bilinç seviyesinde olduğunu beyan ettiler ki, ne İncil, ne Talmud,
ne Tibet Ölüler Kitabı, ne de Bhagavad Gita doruklarına ulaşamıyor.
Herkes bu kitabı almak istiyor.
Kitapçılar yeterince kopya satın almaya yetişemiyor. Bu kitabın nüshalarının
saklandığı depolarda zorla girildiğine dair raporlar vardı, ardından kitap ciltsiz
ve daha düşük bir fiyata karaborsada göründü.
Tahminlerimize göre, bu kitap yüksek
zihinle başka bir doğrudan etkileşimdir. Şimdi bize bu kitabı teslim eden
varlıkların temasa geçmesini beklememiz gerekiyor.”
henüz kimsenin görmediği ikinci bir tarif kitabına
erişebilecek kadar şanslıydım . Donald Trump haklarını üstlenmeden önce bu
bilgiyi halka ulaştırmanın benim görevim olduğunu düşünüyorum. Bu bilgiyi
kitabıma koyarsam dava edilebileceğimin farkındayım ama bu riski değerlendirmek
istiyorum. Bu kitap, tek başına herhangi bir kişiye ait olamayacak kadar
değerlidir. Gezegendeki her vatandaşın bu kitabın içeriğini görme ve kullanma
ve değerli tavsiyelerinden yararlanma hakkını hak ettiğine inanıyorum.
Güçlü uyarı: "İlahi tarif"i
okumak için sayfayı çevirmeden önce (maalesef sadece ilk tarifi bulabildim),
meditasyon yaparak yirmi dakika geçirin ki iyice odaklanın ve alfa bilinci
durumuna girin . Meditasyon yapmıyorsanız, gözlerinizi kapatın ve Om mantrasını
100 kez söyleyin. Bu çalışmalı. Tekrar ediyorum, bu yirmi dakikalık hazırlık
çok önemli. Israr ediyorum: belirleyici! Onsuz, istenen duruma ulaşamayacak ve
gerçeklik algısının sıklığını değiştiremeyeceğiz. Ve bunu yapmazsak, tarif
normal bir yemek kitabından alınmış sıradan bir çikolatalı pasta tarifi gibi
görünecektir. O zaman hazırlan!
Pekala dostlarım, kendinizi yeterince
hazırladıysanız, burnunuzdan nefes alın ve yavaşça on bire kadar sayın. Son
nefeste ve sayarken, sayfayı daha da yavaş çevirin. Ve sonra Mısır
piramitlerinde Ölü Deniz Parşömenlerinin keşfedilmesinden bu yana size
açıklanan en büyük sırra bakın. Bu olayı seninle söylüyorum.
MELEK SIRLI ÇİKOLATALI ŞEYTAN PANTASI
TARİFİ
1 su bardağı kaynar su
3 ons şekersiz çikolata
8 yemek kaşığı (1 kek) tatlı
tereyağı
1 çay kaşığı vanilya
2 su bardağı toz şeker
2 yumurta (sarıları
beyazlarından ayrılmış)
1 çay kaşığı soda 1/2 su
bardağı ekşi krema
2 buçuk su bardağı elenmiş
tam buğday unu 1 yemek kaşığı kabartma tozu
Çikolata sosu
Fırını önceden ısıtın. Kalıbı
yağlayın ve un serpin. Fazla unu silkeleyin.
Çikolata ve tereyağı üzerine kaynar
su dökün. Tereyağı ve çikolatanın erimesi için bir süre bekletin. Şeker ve
vanilyayı ekleyin, karıştırın. Daha sonra yumurta sarılarını teker teker
ekleyin ve her seferinde iyice karıştırın.
Çay sodasını ekşi krema ile
karıştırın ve çikolata karışımına dökün.
Un ve kabartma tozunu birlikte eleyin
ve hamura ekleyin, iyice karıştırın.
Yumurta aklarını çok kalın olmayan
bir köpük haline getirin. Yumurta aklarının dörtte birini hamurun üzerine yayın
ve hafifçe karıştırın.
Hamuru hazırlanan kalıba dökün.
Tavayı fırının orta rafına yerleştirin ve kekin kenarları tavanın kenarlarından
yukarı çıkana ve tahta bir çubuk kekin ortasına yapışıp kuru çıkana kadar 40
ila 50 dakika pişirin. Keki kalıptan çıkarmadan 10 dakika soğumaya bırakın;
Pastayı tavadan çıkarın ve buzlanmadan önce tamamen soğutun.
Arkadaşlarım! Umarım sizi çok fazla
hayal kırıklığına uğratmamış veya kızdırmamışımdır. Umarım gülebilirsin bile.
Dilerseniz kendiniz de yapabileceğiniz gerçek bir börek tarifi. Gerçekten çok
lezzetli!
Küçük bir görev şakası fikri, yazmaya
başladığım günden önceki sabah aklıma geldi. Önceki gece çok huzursuz uyudum ve
şimdi nedenini anlıyorum. İçimdeki huzursuz şakacı, bir tarifle bir fikir icat
etmekle meşguldü. Her ne olursa olsun, işleri biraz renklendirmeye ve
hikayemizin aşırı ciddi yanından uzaklaşmaya karar verdim. Daha sık gevşemeniz
ve kendinize mizahla davranmanız gerekiyor. Bu özellikle yeni nesil için
geçerlidir. Tanrı'nın, Tanrıça'nın, Yaratıcı'nın, Kutsal Ruh'un vs. de mizah
anlayışı olduğunu unuturlar.
Gerçekten de gezegenimizin tarihinin
en dikkat çekici dönemlerinden birinde yaşıyoruz ama aynı zamanda iki ayağımızı
da yere basmalı ve bugün tüm gezegende olup biten her şeyi doğru
değerlendirmeliyiz. Aksi takdirde, sadece delireceğiz ve gezegen bir kuyruk
dönüşüne girecek.
Görevinizi bilmenin önemli olduğuna
inanıyorum ve bu konudaki düşünce ve hislerimi sizinle paylaşmak istiyorum.
Benim anlayışıma göre "misyon", her şeyden önce sevdiğimiz iş veya
faaliyetin uygulanması anlamına gelir. Hangisi olduğu önemli değil. Önemli olan
buna ruhumuzu katmamız ve aynı zamanda kalbimizin peşinden gitmemizdir.
Akılcılığın egemen olduğu dünyamızda kalp ikincil bir rol üstlenmiştir. Durum
yavaş yavaş değişmesine rağmen. Bunun kanıtlarını her yerde görüyoruz. Dünya
büyük bir geçiş sürecinde ve etkilerini hepimiz hissediyoruz. Bu, kadın ve
erkek arasındaki ilişkilerde görülebilir, çünkü cinsel devrimin etkileri hala
hissedilmekte, cinsiyetler arasında anlaşmazlıklara ve çatışmalara ve ayrıca
cinsel ilişkilerde sorunlara yol açmaktadır.
Yaşamın iki ana enerjisi, erkek ve
dişi, çok ihtiyaç duyulan bir yeniden hizalanma sürecinden geçiyor ve dünyanın
kendisi de bu altüst oluşa dahil oluyor. İnsanlığın ruhu, kendisini ve daha
önce reddedilen büyük olasılıklarını yeniden keşfetme sürecindedir. İnkar
edildiler çünkü biz onları inkar etmek için eğitildik ve bu inkar yaşam tarzını
nesiller boyunca aktardık.
Bazıları yaşadığımız çağın ikinci
Rönesans olduğunu söylüyor. Diğerleri bunun iki bin yıl sonra Mesih'in ikinci
gelişi için bir hazırlık olduğuna inanıyor. İnançlarımız her gün değiştiği için
neye inandığımızın pek bir önemi yok. Ayrıca, herhangi bir şeye yapışmanın iyi
bir yanı yoktur. Yapabileceğimiz en iyi şey, değişimi kucaklamayı öğrenmek ve
onun bir parçası olduğumuzu bilmektir.
Aşağıdaki şeyler benim için açık.
Birincisi, kendimizle etkileşim kurmayı öğrenmemizdir. İkincisi, başkalarıyla
etkileşim kurmayı öğrenmemizdir. Üçüncüsü, doğa ile barışık yaşamanın
gerekliliğini öğreneceğiz. Bazılarımız kendimizle nasıl etkileşim kuracağımızı
biliyoruz, ancak başkalarıyla ilişki kurmakta güçlük çekiyoruz. Bazı insanlar
başkalarıyla nasıl etkileşim kuracaklarını bilirler, ancak kendileriyle yalnız
kalmaktan rahatsızlık duyarlar. Ve fark etmeye başladığımız son şey ve bu
gezegende hayatta kalmamız için çok önemli olan şey, doğa ile yaşama ve bir
arada var olma yeteneğidir. Çünkü yapmazsak ve yapamazsak hayatta kalma
ümidimiz çok sınırlıdır.
Bugün en büyük zorluklarla karşı
karşıyayız. Yeni Çağ'ın gelişini müjdelemek için yapacak çok işimiz olduğu
ortaya çıktı. Ve işte burada başımız belaya giriyor. Giderek daha fazla insan
bir göreve ve hizmete çağrıldıklarını hissediyor, ancak ne yapacakları
konusunda kafaları karışıyor. Asıl zorluğun yattığı yer burasıdır. Şu anda en
çok ihtiyacımız olan şey kendini adamış, olgun ve düşünceli çalışanlar ve
liderler. Değişmeliyiz. Neredeyse her gün, çağrıldıklarını hisseden insanlarla
tanışıyorum ve şimdi dünyayı kurtarmak için amansız bir koşuşturma içindeler.
Ne yazık ki, birçoğu önce kendi kurtuluşları için biraz zaman ayırmayı unuttu.
Görevin ve şifanın her şeyden önce kendimizle başladığını unuturlar. İmtihan
kapılarından geçmek zorunda kalmamak ümidiyle birkaç adımı atlayıp kendimizden
saklanamayız. Seminerlerde insanlara sık sık "Kanatlar ve bacaklar"
diye hatırlatırım. Bedenlerimizi, dünyevi bedenimizi olduğu kadar astral
bedenimizi de güçlendirmeliyiz. Doğru fikre sahip olmak ve nereye gittiğimizi
net bir şekilde görebilmek için bu farklı bedenler arasında bir denge
kurmalıyız.
"Misyon" kavramının
özelliklerinden bahsedecek olursak, hepimizin bir misyon için doğduğumuza
inanıyorum, tıpkı liderlik için doğduğumuz gibi. Dünyadaki görevimiz yaşamak,
öğrenmek, sevmek ve minnettarlıkla geri vermektir. Birisi ülkesinin cumhurbaşkanı
olabileceğine ve bunun onun kaderi olduğuna ikna olmuşsa, o zaman onu alıp
hazırlanmaya başlamak daha iyidir. Bu kitabın sayfalarında birkaç kez
söylediğim gibi, hayattan aldığımız her şey bizim onun için yaptıklarımız
tarafından belirlenir. Mama sandalyelerimize pasif bir şekilde oturup bize
hizmet etmelerini talep edersek işe yaramaz. Yine de dünyada tam da bunu,
kaşıkla beslenmeyi talep eden pek çok insan var. Yeni Çağ'ın doğuşunun büyük
ölçüde bir çağdan diğerine nasıl geçebileceğimizle belirlendiğini
hatırlamalıyız. Tarihte insan davranışlarımıza bakmayı sevmiyoruz diye
Yaşlılığı bir kenara atamayız. Ama aynı zamanda, onu şekillendirebileceğimize
inanarak Yeni Çağ'a öylece atlayamayız. Evet, gerekli kilometre taşlarını nasıl
daha hızlı geçeceğimizi öğrenmeliyiz, ancak yine de onları "geçmemiz"
gerekiyor. Onları atlayamayız, altlarından geçemeyiz veya üzerlerinden
uçamayız. Gerekli ön adımlara hakim olana kadar daha fazla olasılığa geçemeyiz.
Önümüzdeki yıllarda belki de hayal
gücümüzü şaşırtacak olaylara ve olgulara tanık olacağız. Biz insanlar kendi
yaşamlarımızın, kaderimizin, sosyal ve kolektif vizyonumuzun kontrolünü giderek
daha fazla ele aldıkça dünya iyileşmeye devam edecek. Artan sayıda insan başka
ülkelerde seyahat edecek ve yaşayacak. Küresel odaklı projeler ortaya çıkacak,
diğerleri ise tam tersine kaybolacak.
İnsanlar toplulukları içinde daha
aktif hale gelecek ve bakanlıklarının ve misyonlarının görevlerine uyanmanın
yollarını bulacaklar. Herkese yeter iş. Misyonumuzu gerçekleştirmek istiyorsak,
düşünmeyi, hissetmeyi, görmeyi, inanmayı, seçmeyi öğrenmeye başlamalıyız. ve
kalbine göre hareket et. Eğer ruhta varsa. yaralar, onların iyileşmesi için
çalışmaya başlamalısın. Bana gelince, yazmaya, gezegeni gezmeye, seminerler ve
eğitimler vermeye ve küresel birlik ve dünyevi ailenin iyileşmesi vizyonumu
geliştirmeye devam edeceğim. Benim gibi başkaları da dünyayı dolaşacak ve belki
yollarımız kesişecek ve ortak projelerde birlikte çalışacağız.
Yerine getirdiğimiz misyon,
yarattığımız misyon olacaktır. Hayatımızın tamamı, her ders, her olay - iyi ve
kötü - kendimize üstleneceğimiz misyona yansıyacak ve kalbimizin bizi bu yolda
yönlendirmesine izin verecektir.
BÖLÜM 4
BİLİNÇLİ, CANLI VE HAZIR
Vermek, bu hayattaki en büyük hizmet
eylemlerinden biridir. Ancak vererek alma yeteneği daha da büyüktür.
7. Bölüm
LİDER BİR ÖĞRENCİ İÇİN HER GÜN ZORLUKLAR VE ZORLUKLAR
...Kalabalığın arasından
geçerken, işin başında olduğu anlaşıldı. Konuştuğu zaman herkes dinlerdi.
İnsanları kendisine çeken özel bir manyetik enerjisi vardı. Zekiydi, düşünce
çabukluğuna ve hayal gücü netliğine sahipti ve tamamen bilinci yerindeydi.
Şüphesiz, gelecek yıllarda başkan yardımcılığına hazır olacak genç bir
potansiyel lideri temsil ediyordu. Amacı, endüstride veya akademide yüksek
yönetimdi. Liderlik etmek için doğdu. Ve zirveye ulaşabilirdi. Ancak o gün
gelmeden liderlik yolundaki çıraklığının araçlarını ve aşamalarını öğrenerek
kendini hazırlamalıdır. Tek sorun, çok ihtiyaç duyulan ve hak edilmiş bir
atılımı nasıl gerçekleştirebileceğidir.
Bu bölümde, liderliğe giden yolda
yaşam müritliğimizin sonraki görevlerine-başlangıçlarına geçiyoruz. Ve şimdi
hepimiz testi bekliyoruz. Takip etmeyi seçebileceğimiz yirmi iki görev alanı
verildi. Bu yirmi iki görev, günlük görevimizin yolunda bir tür işaretçi görevi
görecek. Birinin doğru yola girmesine yardım etmek veya yaşlılara veya başı
belada olanlara yardım etmek, bir tür çevre projesi veya kendiniz veya
sevdiklerinizle ilişkiler üzerinde daha fazla çalışma kararı olabilir. Neyi
seçeceğimiz ve bununla nasıl başa çıkacağımız tamamen bize bağlı. Ben
görevler sunuyorum ve siz kendinize en uygun olanı seçiyorsunuz.
Sizden sadece dört ana görev
seçmenizi rica ediyorum. Bu sayede dikkatinizi daha kolay odaklayabilirsiniz.
Aynı anda çok fazla şey yapmaya çalışırsanız, başarısız olma, kafanızın karışma
ve pes etme riskiyle karşı karşıya kalırsınız. Bununla birlikte, dört
görevinizden herhangi birini tatmin edici bir şekilde tamamladıysanız, o zaman
elbette birkaç tane daha alın. Bu çok önemli. Yirmi iki görev sadece başlangıç;
diğer muhtelif görevler ihtiyaç ortaya çıktıkça tanımlanır. Hayata misyonumuz
olarak hizmet edersek, çalışmaktan ve okumaktan asla çekinmeyiz.
İlk önce yirmi iki ipucu
listeleyeceğim ve mevcut görevi daha anlamlı ve yararlı hale getirmek için
olası yollar veya ipuçları olarak kabul edilebilecek bazı önerilerde
bulunacağım. Geri kalanı için, kendi başınasın. Görevlerini yerine getiren
diğer kişilerle ortaklıklar veya gruplar oluşturabilirsiniz. Başladığınızda,
yapabileceklerinizin veya yaratabileceklerinizin sınırı yalnızca gökyüzü
olacaktır. Enerjinizi, zamanınızı ve kaynaklarınızı akıllıca kullanın.
ÖĞRENCİLİK YOLUMUZDA YİRMİ
İKİ İŞARET
Dikkat! belirlediğiniz dört
görevin her birinde dört eylem seçin.
1 numara _ Kalbimizde, zihnimizde ve
ruhumuzda yaratıcılığın ateşini yeniden canlandırın.
Eylemler:
1......2......3......4........
2. Korkunuzu tanıyın ve cesaret ve
bilgelikle yüzleşin.
Eylemler:
1......2......3......4........
3. Alışkanlıklarınızı, tutumlarınızı
ve eski yaşam tarzlarınızı iyileştirme ve dönüştürme konusunda ilerleyin.
Eylemler: 1......2......3......4........
4 numara. Hatalar, cehalet ve
istemsiz şikayetler için kendinizi ve başkalarını affedin.
Eylemler:
1......2......3......4........
5 numara. Aşırı tüketim
arzularımızdan ve bir şeylere bağımlılığımızdan kurtulmak için ne yapmamız
gerektiğini anlayın.
Eylemler:
1......2......3......4........
Hayır. 6. Olumlu, yaşamı onaylayan
bir tutumdan yana bir seçim yapın veya yaşamı mahveden bir tutum ve uygulamanın
içinde kalın.
Eylemler:
1......2......3......4........
#7: Başkalarını suçlamayı bırakın ve
kendi hatalarınız ve eylemleriniz için bahaneler üretmeyi bırakın.
Eylemler:
1......2......3......4........
#8 İnsanlığa ve gezegene hizmet etme
misyonunuzu keşfedin.
Eylemler:
1......2......3......4........
9 numara. Kendimizde ve başkalarında
insan ruhuna haksız muamele sürecini durdurun.
Eylemler:
1......2......3......4........
10 numara. Her an ölme sanatını
öğrenin ve
Her gün.
Eylemler: 1......2......3......4........
11 numara. Erkek ve kadın doğası
arasındaki birliği yeniden sağlayın.
Eylemler:
1......2......3......4........
#12: Zihinsel, duygusal, fiziksel ve
ruhsal yaşam hedeflerinize ulaşmak için yeteneklerinizi kullanarak bütünsel bir
yaşam tarzı geliştirin.
Eylemler:
1......2......3......4........
#13 Bizi harekete geçmeye ve daha iyi
bir dünya yaratmak için onun liderliğini takip etmeye teşvik eden
"kozmosun çağrısını" duyun.
Eylemler:
1......2......3......4........
#14 Hayata ve öğrenmeye yeni ve daha
sağlıklı bir yaklaşımın liderleri ve öğretmenleri olun. Eylemler:
1......2......3......4........
#15: Önemli işler yapma yeteneğimizi
güçlendiren destek sistemleri ve ağları oluşturun
değiştirmek.
Eylemler:
1......2......3......4........
16 numara. Adaletsizliğe, zulme,
açgözlülüğe ve yolsuzluğa diren.
Eylemler:
1......2......3......4........
17 numara. Doğanın ve yarattığı
varlıkların kirlenmesini ve yok edilmesini durdurun.
Eylemler:
1......2......3......4........
No. 18. Gereksiz insan ıstırabını,
açlığı ve önyargıyı durdurun.
Eylemler:
1......2......3......4........
#19 Tek bir aile, ulus ve tek
bir insan ırkı olarak birleşin.
Eylemler:
1......2......3......4........
#20: İlgilenmemiz gereken
etkinlikleri ertelemeyi şimdi bırakın. Eylemler: 1......2......3......4........
#21 Varlığınızı sevgi, haysiyet ve
daha iyi bir gelecek umuduyla kutlayın. Eylemler:
1......2......3......4........
22 numara. İnsanlığın Dünya'da
hayatta kalması için kendi planınızı oluşturun.
Eylemler: 1......2......3...... 4 ........
1 Numara. Kalbimizde,
zihnimizde ve ruhumuzda yaratıcılığın ateşini yeniden canlandırın.
Yaratıcılığınızı geri
kazanmak için önce onu bulmalısınız. Atılacak ilk adım doğaya dönmektir. Doğa
zengin bir yaratıcılık deposudur. Oradayken bakın, dinleyin ve dokunun.
Atılacak ikinci adım, yaratıcı olma yeteneğimizi nasıl ve ne zaman
kaybettiğimizi kendimize sormaya başlamaktır . Yaratıcılığımızı nasıl inkar
ettiğimizi ve onu en iyi şekilde kullanmadığımızı nasıl kötüye kullandığımızı
bir düşünün .
# 2. Korkunuzu tanıyın ve cesaret
ve bilgelikle yüzleşin
Korkumuzla yüzleşmek için
yapmamız gereken ilk şey, ona karşı tutumumuzu değiştirmektir. Korku bizim
düşmanımız değildir. O sadece hayatımızda kullanacağımız bir araçtır . İkinci
olarak korkunuzla diyaloğa girmek , onu tanımaktır. Onları
arkadaş ve olumlu araçlar yapmak için tüm farklı türde korkularınızın
listelerini yapın.
# 3. Alışkanlıklarınızı,
tutumlarınızı ve eski yaşam tarzlarınızı iyileştirme ve dönüştürme konusunda ilerleyin
Herhangi bir değişim
sürecindeki ilk adım sorunu görmektir . İkinci adım, sorunu
kendinizinmiş gibi kabul etmektir. Üçüncü adım sorumluluk almaktır . Değişimden
kaçınmanın en kolay yollarından biri, bir sorunumuz olduğunu bile inkar
etmektir. İkinci en kolay yol, sorunlarınız için başkalarını suçlamak ve
üçüncüsü de mazeret bulmaktır. Ancak sorunlarımız, kabul etsek de etmesek de
hep bizimle kalır. Onlarla nasıl geçineceğimiz sadece bize bağlıdır.
4 numara. Hatalar, cehalet ve
istemsiz şikayetler için kendinizi ve başkalarını affedin
Sürekli bir çocuk veya birini
incitmekten zevk alan bir sadist olmadığımız sürece, başkalarına karşı incitici
eylemlerimizin büyük çoğunluğu kasıtsızdır. Kızgınlığımızın çoğu
kendi yaralarımızın bir
sonucu olarak önceki deneyimlerimizin hatası. Bağışlama her zaman çiftler
halinde gelir. Başkalarını affettiğimizde kendimizi de affetmeliyiz.
5 numara. Aşırı tüketici
arzularımızdan ve bir şeylere bağımlılığımızdan kurtulmak için ne yapmamız
gerektiğini anlayın.
Tüketim çılgınlığı, benim
dediğim gibi, kişinin gerçek ihtiyacını başka bir şeyle karşılama girişimidir.
Ancak yapabiliriz. Çocukluğumuzdan beri bize oyuncak, oyun, yemek vb. şeklinde her türlü
ikame verildi. Geçici olarak tatmin olmaya alışkınız. Ancak gerçek ihtiyaçlarımız
daha derin ve daha güçlüdür. Arzular geçicidir. En büyük ihtiyacımız sevilmek.
Ve burada ikame yok. Bir arabayı veya müzik setini sevebilirsin, ama onlar da
seni sevebilir mi? Bu sadece bir insan tarafından yapılabilir.
#6: Olumlu, yaşamı onaylayan
bir tutumdan yana bir seçim yapın veya yaşamı mahveden bir tutum ve uygulamanın
içinde kalın.
Kendimizi ve başkalarını iki şekilde
yok ederiz. Ya öfkemizi ve içerlememizi yutarız ya da başkalarına tükürürüz; ya
da başkalarını örnek alarak yıkıcı olmayı öğreniriz. Her iki durumda da değişip
iyileşmezsek hayatımız mutsuz kalır.
Numara . Kendi hatalarınız ve
eylemleriniz için başkalarını suçlamayı ve bahaneler bulmayı bırakın.
Çocukken, zorluklarınız için
başkalarını suçlamak çok daha kolaydır. Başkalarının bizim için her şeyi
yapmasına izin vermek de çok daha kolaydır. Ancak yetişkinler olarak kendimize
bakmayı öğrenmeliyiz. Anne babamız bizi korumak için her zaman orada olmayacak. Er
ya da geç kendi eylemlerimizin sorumluluğunu almak zorunda kalacağız. Büyümenin
bütün amacı bu. Hepimizin içimizdeki çocuğun kontrolü ele aldığı anlar vardır
ama bu, öğrenmemizin, büyümemizin ve dünyayla ve onun gerçekleriyle
karşılaşmamızın bir parçasıdır.
# 8 İnsanlığa ve Gezegene Hizmet
Misyonunuzu Keşfedin
Daha önce de söylediğim gibi,
misyonumuz yapmayı sevdiğimiz şeyi yaratmak ve gerçekleştirmektir. Misyonumuz
bize kalbimizden gelir. Misyonumuzu bilmek için kalbimizin kapılarını açmalı ve
onun tüm armağanlarını ve kaynaklarını serbest bırakmalıyız . Misyonumuzda
aşk ve görev ortaktır.
9 numara. Kendimizde ve
başkalarında insan ruhuna haksız muamele sürecini durdurun
Haksız muameleyi durdurmak
için yapılacak ilk şey hayır demek ! Bunu söylediğimizde tekrar eden
döngüyü durdurmuş oluyoruz. Haksız muamele, alınan ilk yara ile başlar. Bu
süreç değişene veya dönüşene kadar tutum ve eylemlerimizde kendini tekrar
edecektir. Bireylerde, ailelerde, topluluklarda ve devletlerde olur.
"Hayır" dediğimizde, "evet" demeye başlarız ve iyileşmeye
ve hayata giden yeni bir yola başlarız.
# 10 Her An ve Her Gün Ölme
Sanatını Öğrenin
Bu görevden bu kitabın sayfalarında
zaten bahsedilmiştir. Ölümü ne kadar hayatımıza kabul edebilirsek o kadar iyi
ve yoğun yaşarız.
numara . Erkek ve kadın doğası
arasındaki birliği yeniden sağlayın
Süper eril, rasyonel, baskın bir
dünya yarattık. Bu bize ilerleme ve değişim getirdi ama beraberinde bir takım
sorunları da getirdi. Kadın hareketi değişime kapı araladı ve aynı zamanda bir
takım yeni meydan okumalar da yarattı. Artık kendi içimizde, ilişkilerimizde ve
doğada yenilenen yaşam enerjileri dengesini yeniden sağlamak için yapacak çok
işimiz var. Yaşama ve var olma biçimimizi yeniden şekillendirmemiz
gereken bir noktaya ulaştık. Her şeyden önce kendi dengemizi elde etmemizle
başlar. Bu noktadan hareket ediyoruz. Hem kadınlar hem de erkekler.
#12: Zihinsel, duygusal,
fiziksel ve ruhsal yaşam hedeflerinize ulaşmak için yeteneklerinizi kullanarak
bütünsel bir yaşam tarzı geliştirin.
Hayatımıza katı ve tek
taraflı devam edemeyiz. Parçanın bütün olduğuna inanarak hayatın koşullarında hareket etmeye
devam edemeyiz. Bütünsel bir yaşam tarzı geliştirmek için, kendiniz daha
bütünsel olmaya karar vermelisiniz. Böyle bir karar verdikten sonra artık eski
yola geri dönemeyiz. Çalışmayı bırakacak.
# 13 Daha iyi bir dünya yaratmak
için bizi harekete geçmeye ve liderliğini takip etmeye teşvik eden “kozmosun
çağrısını” duyun
Evrenin sesini bilincimizin sesi
olarak adlandırabiliriz. İç süreçlerimizin algısına uyumlanırsak, içsel
rehberliğimizi duyabiliriz. Sezgilerimiz bize belirli durumlara ve olaylara
tepki vermemiz için yön verir. "İç" cevapları dinleme
yeteneğimizi geliştirmeliyiz. Hayat bizimle her zaman konuşur - insanlar,
olaylar veya sadece bazı yaşam durumları aracılığıyla. Bunun için tetikte
olmalıyız.
# 14 Hayata ve öğrenmeye yeni ve
daha sağlıklı bir yaklaşımın liderleri ve öğretmenleri olun
Değişim kendi kendine olmaz.
Değişimin hayatımıza girmesini istiyorsak, uygulayıcısı olmalıyız. Bugün hem liderlere hem de
öğretmenlere ihtiyacımız var. Ayrıca, etkili liderlere ve
öğretmenlere ihtiyacımız var . Etkili olmak için uygulama, disiplin, deneyim ve
çok fazla sıkı, özverili çalışma gerekir. Başka bir şey söylememe gerek var mı?
#15: Önemli Değişiklikler
Yapma Yeteneğimizi Güçlendiren Destek Sistemleri ve Ağlar Oluşturun
Tükenmişlik stresi, değişimin ve
liderliğin tehlikelerinden biridir. Çok fazla sorumluluk ağır bir yük haline
gelebilir. Yaptığımız şeye duyduğumuz sevinci ve sevgiyi söndürebilir . İnsanların
birbirine yardım etmesi ve birbirini desteklemesi gibi destek sistemleri bu
stresi bir ölçüde azaltır. Görev bu kadar yıkıcı hale gelmeden önce sahip
olduğumuz neşeyi ve ateşi yeniden kazanmamıza yardımcı oluyor.
16 numara. Adaletsizlik,
zulüm, açgözlülük ve yolsuzlukla yüzleşin
Başkalarına zarar veren ve
inciten eylemlere direnmek cesaret ister. Başkalarının bize veya bir başkasına
zarar veren eylemlerine meydan okumak için riskler almalıyız. Ama bunu yapmak
zorunda olduğumuz zamanlar vardır - yoksa hiçbir şey değişmez. Bazı durumlarda
tehlikeli bile olabilir. Ancak, artık bu tür eylemlerde bulunamayacağımıza
karar verdiğimizde, başkalarına bizimle kolay kolay baş edilemeyeceğini
söyleyen bir güven duygusu geliştiririz. İlkelerimize ve değerlerimize sadık
kalmanın yolları vardır ve bunu ne kadar çok yaparsak, bu tür riskleri alma
olasılığımız o kadar azalır. İnsanın namusu, sözü ve eylemi olur.
# 17 Doğanın ve yarattıklarının
kirlenmesini ve yok edilmesini durdurun
Doğanın kirlenmesini ve
tahribatını durdurmak, her şeyden önce kişinin kendi alışkanlıklarına bir göz
atmasıyla başlar.
Hiç düşünmeden çöpleri sokağa mı
atıyoruz? Hayvanlara ve doğanın diğer canlılarına karşı acımasız mıyız?
Kirlilik ve yıkım, kendi alışkanlıklarımız ve seçimlerimizden kaynaklanır.
Onları değiştirdiğimiz zaman realitemiz de değişecektir. Burada önemli olan
çocuklarımıza nasıl örnek olduğumuzdur.
#18 Gereksiz insan acısını,
açlığı ve önyargıyı durdurun
Açıkçası, insanların çektiği acıları
bir gecede sona erdiremeyeceğiz. Bu imkansız. Bu çok fazla. Ancak
yapabileceğimiz, diğerlerini içeren bir durumu seçmek ve dikkatimizi ve
enerjimizi o alana yöneltmektir. Hepimiz yeteneklerimizi ve kaynaklarımızı
özel ihtiyaca göre kullanmalıyız. Bu, arzularımız ve gerçeklik arasında bir
denge sağlamaya yardımcı olacaktır.
# 19 Tek bir aile, ulus ve tek
insan ırkı olarak birleşin
Bu asil bir sebeptir. Bugün birçok
insan bu görüşü paylaşıyor. Burada önemli olan vizyon ve imkanları mevcut
gerçeklikle dengelemektir. Halihazırda küresel birlik hedefi doğrultusunda
çalışan çok sayıda örgüt ve grup var . Eğer birileri bununla
ilgileniyorsa, bu tür organizasyonları aramanızı ve onlara katılmaya
çalışmanızı tavsiye ederim. Başka bir yol da, diğer insanlara yardımcı
olabilecek bazı gerekli projelerde yer almaktır. Bu da küresel birlik için
çalışıyor. Dedikleri gibi, küresel düşün, yerel hareket et. Üçüncü yol ise
farklı ülke ve kültürleri gezmek ve yaşamaktır. Bu bize çok şey öğretiyor.
#20: İlgilenmemiz gereken
etkinlikleri ertelemeyi şimdi bırakın.
Erteleme sadece karar verme
korkusunu değil, aynı zamanda yanlış karar verme korkusunu da gizler.
Genellikle yavaş olan insanlara, idealizm hayaleti ve hata yapmanın kabul
edilemezliği musallat olur. Bu alışkanlıkla baş etmenin bir yolu, kasıtlı olarak hata
yapmaktır. Ne yapacağınızı çok iyi bildiğiniz durumlarda bile demek istiyorum.
Bilerek hata yap. Bu eylem, gizli korkuları, başa çıkmanın çok daha kolay
olduğu yüzeye çıkaracaktır.
#21 Varlığınızı sevgi,
haysiyet ve daha iyi bir gelecek umuduyla kutlayın
Gelecek şimdi oluyor. Mutlu bir
geleceğe sahip olmak istiyorsak, o zaman hayatımızda şu anda, yarın ve sonraki
gün neler olduğuna dikkat etmemiz gerekiyor. Geleceğimiz her zaman şimdiki
zamanda şekillenir ve yaratılır. Şu soru ortaya çıkıyor: "Enerjimiz onu
desteklemek için doğru yerde mi?" "Biz onu planlamakla meşgulken
gelecek oluyor" derler. Geleceğimiz, bugün sahip olduklarımıza
şükretmekle başlar. Buna dayanarak daha ileri gidebiliriz.
# 22 Dünyada insanların hayatta
kalması için kendi planınızı oluşturun
ve plan yapmak isteyen kişinin kaybedecek
hiçbir şeyi ve hatta belki de kazanacak bir şeyi yoktur. Böyle bir plan nasıl
olurdu? Nüfus sorunu nasıl çözülecek? Doğal kaynakların tüketilmesi? Ekolojik
dengenin bozulması mı? Uzay kolonizasyonu mu? Ve benzeri. Birisinin planı
yeterince iyiyse, belki Birleşmiş Milletler'in dinlemesini sağlayabilir.
Bu yirmi iki görev, Dünya'nın
sakinleri olan bizler için üçüncü binyıl için bekleyen fırsatlara yalnızca bir
bakış sunuyor. Sadece seni heyecanlandırmaya çalıştım. Sizi acil konular
hakkında kışkırtmak, uyandırmak ve düşündürmek için. Düşündürdüysem ne mutlu
bana. Üzerinde çalışmak için dört görev seçtiyseniz, bu daha da iyi. Her
görevde dört eylem yazdıysanız, hatta düşündüyseniz, bu harika. Herhangi bir
nedenle bu görevler harekete geçmenizi istediyse. Göreviniz olarak planlar ve
yaşarsanız, o zaman derim ki: bu bir mucize. İyi şanlar!
8. Bölüm
AİLE, TOPLUM VE DÜNYADA LİDERLİK
Belki de bu kitabın konusu, üslubu ve
içeriği, daha çok iş ve akademik kitapla karşılaştırıldığında fazla duygusal ve
şiirsel. Tabii ben bir iş adamı ya da üniversite profesörü olsaydım bu kitap
farklı bir şekilde yazılır ve yaratılırdı. Ama ben ne biriyim ne de diğeri. Ben
bir psikolog, şifacı ve değişim ajanıyım. Ve bu yüzden, daha yaratıcı olabilmek
için belirlenmiş bazı sınırların ve kuralların dışına çıkmam gerekiyor. Bunun
ışığında, ben bir psikologdan çok bir sanatçıyım. Bir süredir akademik alanda
çalışıyorum ve insan bilgisinin çeşitli alanlarını araştırmaya olan ilgimi çok
sınırlı buluyorum. Yönetimdeki insanlarla çalışırken, amacım her zaman onları
tanıdık bölgelerinden kendi içlerindeki keşfedilmemiş bölgelere ve hayatlarının
birçok yönüne çıkarmaktır. Çoğu zaman takip edecekleri planlar ararlar çünkü
onlara bunu yapmaları öğretilmiş ve eğitilmiştir - her şeyi yalnızca siyah
beyaz görmek. Benim işim onlara gri tonlamalı ve diğer renkleri daha geniş ve
daha yaratıcı bir yelpazede göstermek. Lider olmanız gerekiyorsa, sabit ve
pragmatik düşünce kalıplarınızın üstesinden gelmelisiniz. Dünya, insanlar
ve insani olaylar o kadar net ve iyi organize edilmiş değil. Bu zorlu
zamanlarda nasıl daha etkili liderler olacağımızı öğrenmek istiyorsak, düşünme,
görme ve hareket etme şeklimizi değiştirmeliyiz. Katı kavramlar, teoriler ve
yöntemler geleceği inşa etmek için uygun değildir.
Biraz daha geleneksel bir tarzda daha
fazla rehberliğe ihtiyaç duyan varsa, bu görevi The Seven Habits of Highly
Etkili İnsanların ünlü çok satan yazarı Stephen Covey gibi daha sofistike akıl
hocalarına bırakacağım. Covey, yürekten desteklediğim merkezi liderlik
modelinin ilkelerini geliştirme konusunda mükemmel bir iş çıkardı. Bu model
bütünseldir ve ruhsal olarak "gerçekten" bir stile dayanmaktadır.
Anthony Robbins, insanların düşünme şeklini motive etmek ve değiştirmek için
çok şey yapmış olan bir diğer başarılı yazar ve konuşmacıdır. Her iki kitabı da
- «Сила
без границ» [«Безграничная власть»] (Unlimited Power)ve «Пробуждение
внутреннего гиганта» [«Разбуди в себе исполина»] (Awakening the Giant Within)-
en çok satanlar oldu. Covey ve Robbins fikirleri benim felsefeme ve
çalışmalarıma yakın iki öğretmen. M. Scott Peck ve The Roadleiss Traveled adlı
kitabı da çıktığım yolda bana eşlik etti.
Yaşam tarzım, eğitimim ve şifam bana
ait. Mümkün olduğunca kendi hayatımın ve kaderimin yaratıcısı ve lideriyim.
Başkalarından ödünç alıyorum, bilgi üzerine kafa yoruyorum ve yeni ifade
biçimleri ve tarzları icat edip üretiyorum. Bu ne iyi ne de kötü. Sadece
diğerlerinden farklı. benim için durum bu
hayatımızda değerli liderlik. Her
birimiz benzersizliğimizi gösterir ve yaşarız. Bu, üzerimizde baskı kuran, bizi
uyum sağlamaya ve içinde çözülmeye zorlayan bir dünyada yaşayan bizler için
başlı başına ciddi bir zorluktur. Gerçek liderlerin uyum sağlamadıklarına ve
diğerlerinden farklı olduklarına inanıyorum. Bunu yapmak cesaret ve inanç
ister. Ebeveynler, öğretmenler, topluluk aktivistleri veya politikacılar
arasında bu kadar az iyi liderimiz olmasına şaşmamalı. Çok fazla insan öne
çıkmaktan korkuyor.
Bu gerçekten de elinizdeki kitabın
son bölümüdür ve içeriğini belirlemek zor değildir. Son bölüm daha çok bir
genel bakış niteliğindedir ve kısa olacaktır. Bu nedenle, burada sunulanlar
liderlikle ilgili son bilgilerdir.
Kitaptaki yolculuk uzun, stresli ve
sürprizlerle doluydu. Ancak bunların hepsi, gölgelerden ışığa giden yolculuğun
ve kaybettiğimiz liderliği yeniden kazanmanın gerekli bileşenleridir. Bisiklete
binme ve yeniden İyileşme yoluyla inkardan kabullenmeye geçtik ve sonunda
dünyevi savaşçı eğitimi yoluna girdik. İşte işletme! Ancak haklı liderliğimizi
geri almak için izlediğimiz yol kolay olamaz. Bunun için çalışmalı ve mücadele
etmeliyiz. Dayanmalı, dikkate alınmalı ve fırtınayı atlatmaya hazır olmalıyız.
Bugün, yirminci yüzyılın
sonunda, liderlik bizim yaptığımız bir şey olmayacak. olduğumuz bir şey olacak.
Bir varlık durumunu temsil eden bir şey olacak. Bir kalp, beden ve ruh hali
olduğu kadar bir ruh hali olacaktır. Liderlik, tüm günlük faaliyetlerimizin ve
ilişkilerimizin bir parçası olacaktır. Başka yol olamaz. Şimdi ve gelecekte
karşı karşıya olduğumuz ihtiyaçlar ve zorluklar bunun böyle olmasını
gerektiriyor.
Bu sunumun son bölümünde, yeni ve
yeni bulduğumuz araç ve bilgileri hayatımızın günlük aktivitelerine
aktaracağız. Burada liderlik ilkelerinin aileye, okula, topluluğa ve dünyaya
uygulanmasına bakacağız. Bu alanlardaki bazı hususlara ve uyanan liderliğimizin
nasıl daha etkili bir şekilde kullanılabileceğine bakacağız.
Bu bölümü yukarıda belirtilen dört
kısma ayırdım. Her bölümde, daha etkili ve değerli sonuçlar elde etmek için
liderlik yeteneklerimizi nasıl geliştirebileceğimizi keşfediyoruz. Lütfen
bunların kullanıma hazır planlar olmadığını ve tek doğru olarak kabul
edileceğini unutmayın. Bunlar sadece üzerinde düşünülmesi, araştırılması,
değerlendirilmesi ve denenmesi gereken fikirlerdir. Her insanın hayatı
diğerlerinin hayatından farklıdır. Aletleri ancak biz kendi elimize alabilir ve
çalıştırabiliriz. Kendi yarattığımız her şeyle yaşamalıyız.
Liderliğin doğduğu, geliştirildiği
veya öldüğü yer olan aile ile başlıyoruz.
AİLE İÇİNDE LİDERLİK - BAZI
HUSUSLAR
Cibran'ın hatırlattığı gibi, çocuklar
bizim tarafımızdan değil, bizim tarafımızdan doğarlar. Çocuklarımız bize ait
değil. Tıpkı Şef Seattle'ın bize arazinin bize ait olmadığını söylediği gibi.
Torunların her nesli, geleceklerini belirleyen yeni programları beraberinde getirir
. Bizimle geçirdikleri zaman sınırlıdır. Ebeveyn olarak bizim işimiz
onlara barınak sağlamak ve bizi terk etmeye hazırlamak . Bizi güvende ve
çekici hissettirecekleri umuduyla onları yuvada tutmak yerine. Bir anne kuş,
civcivini yuvadan dışarı ittiğinde ya uçmalı ya da ölmelidir. Çocuklarımız bizi
terk etmeye hazır olduğunda biz de onları bırakmaya hazır olmalıyız. Tek
yapabileceğimiz, onları bu ana hazırlamış olmamızı ummak ve dua etmek. Onları
aşırı korumamız altında tutmaya çalışamayız. Onları sadece sakatlar ve kendi
hayatlarında yer alma şansından mahrum bırakır. Ebeveynler olarak onlara sadece
bunu borçluyuz, başka bir şey değil. Çocuklar kendi liderlik yollarını
bulmalıdır. Bu, ebeveynler ve yetişkin liderler olarak bizim görevimizdir.
Onlara ihtiyaç duydukları liderleri veremezsek, kendilerinin lider olmaları
daha zor olacaktır. Bu niteliğe sahip değillerse, bunu çocuklarına aktaramazlar
ve onlar da bunu aktaramazlar. Bu döngüyü ve tekrarını kırmak zordur. Bunda
babalar ve anneler çok önemli bir rol oynamaktadır.
Geleneksel olarak, babaların rolü her
zaman çocuklarına girdikleri dünyanın yerleşik yollarını öğretmek olmuştur. Ama
ya baba yoksa? Bugün bir numaralı sorun haline geldi. Seminerlerimde
çocuklardan ve annelerinden, babanın hiç ortalıkta olmadığına dair sürekli
şikayetler duyuyorum. Bu yakınmaların arkasında babanın yokluğuyla ilgili
birikmiş bir çok öfke ve küskünlük yatmaktadır. Yakında olsa bile çoğu zaman
sadece bedensel olarak oradadır. Duyguları ve ruhu başka yerdedir ya da yorucu
işinden o kadar yorulmuştur ki, yardım etmek istese de gücü kalmamıştır. Erkek
seminerlerinde babalar, çocuklarının ve eşlerinin şikayetlerinden şikayet
ederler. Bu acı verici ve kısır bir döngü yaratır. Anneler, baba yokluğundan
dolayı ikili bir rol üstlenirler, baba yokluğunun yarattığı boşluğu doldurmaya
çalışırlar. Ama ne kadar denerlerse denesinler, bu imkansız. Anneler baba
olamaz. Bu rolü sadece babalar yerine getirebilir. Her iki ebeveynin de iki
yakayı bir araya getirmek için çalışmak zorunda olduğu günümüzde işler hiç de
kolay olmuyor. Kolay çözümler yok, ancak yeni cevaplar bulmaya çalışmalıyız.
Bugün, birçok erkek, babalar ve
kocalar olarak, babalık ve evliliğe ilişkin eski alışkanlık ve inançlardan
ayrılma konusunda hala isteksizdir. Artık işlemeyen ve bugünün amaçlarına
hizmet etmeyen kadim bir pratiğe tutunmaya devam ediyorlar. Zaman değişti ve
her geçen gün daha da değişmeye devam ediyor. Biz erkekler buna uyum
sağlayamazsak sonunda kaybolur, kızar, kafamız karışır ve korkarız. Ve bu bizim
ve sevdiklerimiz için daha da fazla acıya neden olacak. Erkek olmanın yeni ve
daha iyi yollarını aramaya başlamamızın zamanı geldi. Babalar, eşler,
öğretmenler ve liderler olarak sorunun çözümünün bir parçası olacaksak, sorunun
kendisinin bir parçası olduğumuzun farkına varmalıyız. Yaşamın korunması ve
sürdürülmesinde erkeğin rolü hayati önemini korumaktadır. Eski yöntemler ölüyor
ve eski alışkanlıklarımızın ve erkeklik imajımızın da ölmesine izin vermeliyiz.
Şimdi direnişin frenlerine basma zamanı değil. Yeni bir erkeklik doğuyor ve biz
onu teslim etmeli ve hoş karşılamalıyız. Bunu yapabilirsek, bugünlerde
hissettiğimiz korkular ve kafa karışıklığı anlam kazanacak. Kaybolduğumuzu
kabul edebilirsek, kendimizi bulma yolundayız demektir . Bize hakkında
çok az şey bildiğimiz bir dünya söylendi ve hazırlandı. Artık reşit olup ders
alma ve erkekler için yeni döneme hazırlanma zamanı. Erkek ruhumuzun
derinliklerinde yeniden yapılanma devam ediyor. Bu sürecin sonucunda doğan şey,
yeni bir erkeğin yeni bir modeli olacaktır. Yeni bir adam, yeni bir savaşçı ve
yeni bir lider. Kendini bir kez daha haysiyet, güç ve değerle taşıyabilen ve
maço cephelerin ve gösterişlerin arkasına saklanmak zorunda kalmayan bir adam
ve bir lider. Dünyada, ailede, eşinin yanında yerini alabilen, çocukları ve
onların yükselen liderliği için olması gereken lider ve öğretmen olabilen bir
adam ve lider.
John Nasbit ve Patricia Ebourdin'e ve
Megatrends 2000 (Megatrends 2000) adlı kitaplarına göre, 1990'lar kadın
liderliğinin on yılıydı. Giderek daha fazla sayıda kadın liderlik ve yönetim
rolleri üstleniyor ve kendi işlerini yürütüyor. Kendilerini hızla ve haklı
olarak spot ışığında bulurlar ve genellikle erkekler için güvenli bir sığınak
haline gelirler. Bir fark, kadınların çoğu iş adamı arasındaki tipik
"işkolik" kalıpların dışında kalan şeylere odaklanmaya devam
etmeleridir. Kadınlar liderlik tarzında daha az otoriterdir ve daha dengeli bir
çalışma şekli sağlar; onlar için aile ve çocuk yetiştirmek, çılgın bir çalışma
programı ile birlikte bir önceliktir. Onlar için annelik daha önemli olmaya
devam ediyor ve bu özellik olumlu bir dürtü. Dünya çapında 600 tamirhanesi olan
Anita Roddrick gibi, kadınlar da iş dünyasına ruhu geri getiriyor.
Anneler geleneksel olarak çocuklara
güvenlik, sevgi ve aidiyet duygusu veren kişiler olmuştur. Bu olduğunda,
çocuklar kendilerine ait olma duygusunu öğrenirler. Akıllarının sahibi onlar.
Bedenlerinin sahibi onlar. Annelere de büyüyünce bu hediye verilseydi
çocuklarına daha kolay aktarabilirlerdi. Bununla birlikte, küçük kızlar olarak
kiliseye, devlete, topluma veya ebeveynlerine ait oldukları veya ait oldukları
hissettirilirse, bu onlarda büyük bir kafa karışıklığına neden olur. Bu
kafa karışıklığında, gerçek dişil benlikleri olanla olmayan arasında ikiye
ayrılırlar. Yetişkin olduklarında bile tam ve eksiksiz bir kadın olmanın ne
anlama geldiğinden hala emin olmayan birçok kadın tanıyorum. Bir yanı hâlâ
sosyalleşmiş bir "küçük kız" imgesine takılıp kalırken, diğer yanı
hayatla sadece yarım ya da kısmi bir kadın olarak etkileşime giriyor. Bunu,
kilisenin çocuk yetiştirme pratiği üzerinde güçlü bir etkiye sahip olduğu Latin
ülkelerinde sık sık görüyorum. Küçük kızlar olarak ebeveynleri tarafından
sevilmek için kendilerini kiliseye veren kadınlar için defalarca sahte bir
çarmıha germe töreni gerçekleştirdim. Bunu yaptılar çünkü daha ne söylendiğini
anlamalarına fırsat bulamadan ebeveynlerinin istediğinin bu olduğuna inandılar.
Kadınlar ayrıca sırf kadın olarak doğdukları gerçeğinden de utanıyorlardı. Bu
duygu onlara uzun süre eşlik etmiş, erkeklerle ve daha sonra kendi çocuklarıyla
olan ilişkilerinde pek çok sorun yaratmıştır .
Anneler, kadın olarak kendilerinin ve
dişil varlıklarının sağlıklı bir farkındalığına sahip olduklarında,
çocuklarına, özellikle kızlarına, hatta oğullarına ilettikleri mesaj budur.
Bugün kadınların önünde zor bir iş
var. Yeni Kadın imajına uymaya çalışırken aynı zamanda eski imajın anlamını
anlamaya çalışmak, çek defterleri ve aile sorumlulukları arasında denge kurmak
insanı meşgul etmeye yeter. Ve meşguller! Bugünün birçok kadınının annesi ve büyükannesi,
kızları ve torunları uçup giderken başlarını sallıyor. Evin geçimini sağlayan
kişiler olarak ek sorumluluklar göz önüne alındığında, çalışma dünyasına giren
birçok bekar anne için durum budur. Şimdi yeni ve güçlü bir kadın liderin
rolünü modelleme görevi ile karşı karşıyalar. Bu, bir zamanlar "erkek
dünyasının" diline ve hem öğrenci hem de öğretmen olmak üzere ikili bir
rol oynama becerilerine hakim olmaları gerektiğinden, kendi açılarından muazzam
bir cesaret gerektirir. Erkek egemen bir toplumda nasıl hayatta kalınacağını
öğrenirken, aynı zamanda biz erkeklerle daha uzun yaşamayı ve bizi zamansız bir
mezara sürükleyen streslerin ağırlığına düşmemeyi öğreten dişil bilgeliklerini
paylaşıyorlar.
Önümüzdeki yıllarda, biz
erkekleri elimizde tüfeklerle siperlerde yalnız tutan bazı "eski
askeri" uygulamaların dönüştürülmesinde kadınlar önemli bir rol oynayacak.
Daha az
rekabetçi olmayı ve bir ekip olarak birlikte çalışmayı öğrendikçe, yapacak çok
işimiz var. Bu işi doğrudan ele aldığımızda, kadınlar ruhumuzun yumuşak
tarafını fark etmenin ve başarısız olacağımızdan ve kendimizi tüketmekten
korkmamanın mümkün olduğunu bize örnekleriyle gösterebilecekler. Aslında,
görevlerimizin daha az yorucu hale geldiğini ve sonuç olarak yarı yarıya daha
fazla çaba harcayarak daha fazlasını başardığımızı göreceğiz. Kadınlar,
annelerimizin yerini almadan da dostumuz, öğretmenimiz olabilir. Bu şekilde,
bazen birinin önderlik ettiği, diğerinin takip ettiği eşit ortaklar ve yardımcı
liderler olmayı başarabiliriz.
Gelecekte, lider olarak
anneler sadece mutfaktan çıkmakla kalmayacak, aynı zamanda daha geniş aile
bağlamında ön plana çıkacaklar. İçinde yerlerini almaya başladıkları küresel bir aile olacak
.
Kardeşler: Liderlik
Gelişimine Etkileri
Ailelerde erkek ve kız kardeşler
arasında çocukların rekabetinin olması doğaldır. Yaşlı, diğerlerine örnek
teşkil eden vekil ebeveyn rolünü oynar. En küçüğü kanlı bir cinayet işleyerek
kaçar ve yine de ailesi onu "küçük bir melek" olarak görür. Ortadaki
görünmez kalmamayı umarak görülmek ve duyulmak için elinden geleni yapar.
Herkesten argümanlar ve hikayeler duydum. Bence hepsi yanılıyor ve aynı zamanda
kimse suçlanamaz. Durum ne olursa olsun herkes hayatta kalmak için her türlü
çabayı gösterdi. Ailedeki her yerin avantajları ve dezavantajları vardır.
Ortada olmadığınız sürece , herkesin şikayetine rağmen hiçbir yer daha iyi
ya da daha kötü değildir . Bunu ortanca çocuk olduğum için biliyorum. Ne
demek istediğimi anlıyor musun? Daha yaşlı ya da daha genç olsaydım, bana öyle
geliyor ki bu yerler en zoru. Ancak aynı ebeveynlerin çocukları arasındaki
ilişkilerde ve hikayelerde işler böyledir. Seminerlerde farklı yönlerden
hikayeler dinliyorum. Ve herkes, ailedeki yerinin ya en kötüsü ya da en iyisi
olduğundan emin.
Bence erkek ve kız kardeşler
arasındaki ilişki söz konusu olduğunda gerçekten önemli olan şey, hepimizin
aile içindeki konumumuza uygun yaşamaya o kadar çok zaman ayırmamız ki,
başkalarına verdiğimiz zararı çoğu zaman unutup fark etmiyoruz. ömür boyu
kalabilir. Kulağına bir şey geçirip, omuz silkip "Ah, biz o zamanlar
çocuktuk" demenin bir faydası yok. Düşündüğümüz gibi en azından bizim için
pek önemli olmayan bazı durumlar hakkında kardeşlerimizle birlikte şimdi nasıl
hissettiklerini ve hissettiklerini öğrenmemiz gereken zamanlar vardır. Görünüşe
göre Noel'de herkesin keyfi yerindeyken yüzeysel bir kucaklaşma dışında,
içlerinde hala bize yaklaşmalarını engelleyen bir kızgınlıkla kaynadıklarını
öğrendiğimizde çok şaşırabiliriz.
Kardeşlerimizin kanı ve eti
bizimkiyle aynıdır. Onları bilmeden incittiğimizde, bu onların başkalarıyla
olan ilişkilerini etkiler. Kardeşlerimiz aracılığıyla insanlar hakkında çok şey
öğreniyoruz. Dünyayı dolaşırken, tıpkı erkek ve kız kardeşlerim gibi olan
insanlarla tanıştım ve kendimi onlarla aynı davranışı tekrarlarken buldum.
Neyse ki, bu karşılaşmaları eski yaraları temizlemek ve erkek ve kız
kardeşlerimle olan anlaşmazlıkları çözmek için nasıl kullanacağımı
öğrenebildim. En derin düzeyde, nerede yaşarsak yaşayalım hepimizin kardeş
olduğumuza inanıyorum. Seyahatlerim sırasında durumun böyle olduğunu anladım.
Bu nedenle, bir dahaki sefere
kardeşler arasında yaşanan bazı olayların çoktan geride kaldığını ve
kapandığını varsaydığımızda, varsayımımız üzerinde fazla durmamalıyız. Onlarla
öğrenin ve kendiniz görün. Bunu yaptığımızda bir sonraki kardeşçe sarılmamız
içten ve yürekten olacaktır. Liderliğe gelince, burada da aşk gereklidir.
Dedesi ve diğer akrabalar
Büyükanne ve büyükbabalarımız,
amcalarımız ve teyzelerimiz, kuzenlerimiz, yeğenlerimiz ve yeğenlerimiz,
ebeveynlerimizin yaşayan uzantılarını ve daha küresel ve kolektif bağlar ve
soylarla olan bağlantımızı temsil ediyor. Bizden çok daha geniş ve yine de
bizi de içeren bir ağın parçası olduğumuzu sürekli olarak hatırlatıyorlar. Aile
soyu atalarımıza kadar uzanır ve zaman içinde tarihsel bağlantımızı sağlar.
Bize hem geçmişle hem de gelecekle bir bağlantı sağlar. Bize bu dünyada asla
yalnız olmadığımızı gösteriyor. Atalarımızdan ne kadar uzakta olduğumuzun
veya ailemizden bazılarının bu dünyadan göçüp gitmiş olduğunun bir önemi yok.
Kalbimizin ve ruhumuzun derinliklerinde, ailenin kadim ruhu, hayatta kalarak ve
nefes alarak bizimle iletişim halindedir.
Aile, yaşam yolculuğumuzda her zaman
merkezi odak noktası olmaya devam edecektir. Ne kadar güçlü ve sağlıklı olursa,
dünyaya o kadar başarılı bir şekilde çıkıp dünyadaki yerimizi alırız.
Aileden daha çok, hatta daha fazla
zaman geçirdiğimiz yer okuldur. Liderlik yolumuzu zenginleştirmeyi öğrendiğimiz
yer burasıdır veya gerçek liderlik merkezimizi kaybetmeye başlarız.
Liderlik ailede doğar, gelişir veya
ölürse, o zaman okulda desteklenir, beslenir ve geliştirilir veya sonunda
mezara gönderilir. Çocuklar olarak, doğal yaratıcılarız ve öğrenmeyi seviyoruz.
Her şey merakımızı uyandırır. Uygun rehberlikle, bu nitelikler zenginleştirilir
ve döllenir. Yanlış rehberlikle, bu nitelikler yok edilir, kaybolur ve o kadar
derinlere itilir ki, onları tekrar nasıl bulacağımızı bilemeyiz. Çocuklara
doğru ve sağlıklı rehberlik sağlama ihtiyacı öğretmenlere büyük bir sorumluluk
yüklüyor. Muhtemelen çoğunun kaldırabileceğinden daha fazla. Maalesef sorun bu.
Bugün, öğretmen çok işlevli bir rol
oynamaktadır. Öğretmenler dadılar, vekil ebeveynler, eğitimciler, arkadaşlar ve
ancak bundan sonra, zaman ve enerji kalırsa öğretmenlerdir. Hayal gücümüz ne
kadar geniş olursa olsun, bu kolay bir iş değildir. Ne yazık ki, birçok
öğretmen bu kadar çok farklı rolle baş edemiyor. Zamanla bir ölüm çanı ile
biter. Öğretmenler, stresin etkilerine en çok maruz kalanlar arasındadır; belki
de diğerleriyle birlikte öğretmen rolünü de oynayan erkek polisler ve kadın
polislerin hemen ardından geliyorlar. Bazı yerlerde, öğretmenler hala düşük
maaş alıyor. Dedikleri gibi "geri ödenmemiş ve fazla çalışılmış".
Sonuç olarak, dünyanın her yerindeki günümüz eğitim sistemi kapsamlı bir gözden
geçirme ve düzeltmeye büyük ihtiyaç duymaktadır. Bazıları, tüm sistemin
yıkılması ve sıfırdan yeniden inşa edilmesi gerektiğinde ısrar ediyor. Ben de
buna katılanlardanım.
Geleceğin liderlerini yetiştirmek
için bir temele sahip olmak istiyorsak, bu süreç ailede ve okulda aynı anda
başlar. Liderlik çocuklarımızla başlar. Onlara ilk günden itibaren öğretmeli ve
eğitmeliyiz. Ve onlara öğrettiğimiz ilk şey, kendilerini ve yeteneklerini nasıl
sevecekleri ve onlara inanacaklarıdır. Hayata ve kendimize değer vermeyi ve
saygı duymayı öğretmeliyiz. Bunu yapmak için onları sevmeniz, onlara inanmanız,
takdir etmeniz ve bunu bildiklerinden emin olmanız gerekir. Belki bu bilgi yeni
bir şey değil ama belli ki yine de yapmamız gerekiyor. Bazı gençlerin
davranışlarıyla ne yapacaklarını bilemeyen ebeveynler ve öğretmenlerle sürekli
karşılaşıyorum. Kaybolmuşlar ve korkmuşlar. Bugün birçok insan, geri kalanını
unutarak kendi çocuklarıyla savaşan ebeveynler, öğretmenler veya ebeveyn-öğretmenler
olsun, gençlerimize sağlıklı liderlik sağlama ihtiyacı karşısında şaşkına
döndü.
Yine, uzun vadeli bir sorunun hızlı
ve kolay bir çözümü yoktur. Ancak patlamadan ve saçlarınızı köklerinden yolmaya
başlamadan önce aklınızda bulundurmanız gereken birkaç şey var. Akılda
tutulması gereken bir şey var.
Çocukların hata yapmasına
izin verin
Mükemmeliyetçilik, bugün Dünya'da var
olan en kötü hastalıklardan biridir. Yaratıcı akışı engeller, bizi katı,
otoriter ve korkulu yapar. Kısacası bizi sakat bırakıyor. Çocukların doğru ile
yanlış arasındaki farkı öğrenmeleri için hata yapmaları gerekir. Her zaman
haklı olmaları gerekiyorsa, kendilerini bırakıp keşfetmeyi asla
öğrenemeyecekler. Doğanın bir parçası olan güçlerini ve kaynaklarını
geliştirmek ve takdir etmek için buna ihtiyaçları var.
Hareketlilik, hareket için temel ve alan
sağlar
Katılık kendiliğindenliği öldürür.
Her çocuk kendiliğinden olmalıdır. Kendiliğindenlik genellikle çocukların
hareket etmesine, merak etmesine ve harekete geçmesine yardımcı olan bir keşif
sürecidir. Daha sonra etkili olan liderlik, hareket etmemize ve merak etmemize
izin verilmesini gerektirir. Liderliğin bir kısmı, yaratıcı enerjinin özgür ve
engelsiz akışından gelir. Rüyaların ve vizyonların yapıldığı şey budur. Bu, karar
vermek için kullandığımız enerji ve beraberinde gelen risktir. Kendiliğindenlik
olmadan, felç olmuş durumdayız ve sıradanlık ve rutin bir alemde yaşamak
zorunda kalıyoruz.
"Hayır", "hayır" anlamına
gelir ve "evet", "belki" değil, "evet" anlamına
gelir
Karar verme sürecinin bir kısmı,
belirli bir fikre, duyguya veya ihtiyaca sıkıca tutunabilmemizi gerektirir.
Gerektiğinde çocuklarımıza karşı katı olmazsak, onlar da katı olmakta
zorlanırlar. Yetişkinler olarak, çocuklarımız için destek direği biziz.
Bedenlerinde ve zihinlerinde yaşamda bir temel bulmalarına yardımcı oluyoruz. Hayır
demek, hayatta sınırlar olduğunu, birlikte yaşamayı öğrenmeleri gereken
sınırlar olduğunu bilmelerini sağlamaktır. Sağlıklı bir hayır olmadığı sürece
çocuklara hayır diyerek aslında iç çekirdeklerinin ve merkezinin gelişimine
evet demelerine yardımcı oluyoruz. Ondan sonra evet dediğimizde denge ve güç
sağlama yetenekleri artar.
Güç ve güç
Bugün yetişkinlerin sahip olduğu güç
ve gücün çoğu sahtedir ve zayıflığı gizler. Güç ve otorite hakkında
öğrendiğimiz en önemli şey, onlara güvenilemeyeceği ve incittikleridir.
Çocuklarımız da aynı şekilde
düşünüyorsa, yetişkinler ve gençler arasındaki ilişkide bu kadar çok sorun
olması şaşırtıcı değil.
Güç ve otoritenin yeniden
tanımlanması ve yeni şekillerde kullanılması gerekir. Güç, tamamen canlı ve
gerçek olma yeteneğimizi temsil eder. Güç, işte, okulda ve hayatta oynadığımız
rolü gücümüzle tanımlar. Kendi liderimiz olmak için kendi hikayemizin ve
hayat filminin yazarı olmalıyız. Kaynaklarımızın "güç evine" bağlı
olmalıyız. Hepsini bir araya getirdiğimizde, güç yeteneğimiz her an
ulaşılabilir ve kullanıma hazır olacaktır.
Çocuklar güçlü doğarlar. Biz
yetişkinler onlara bunu nasıl bileceklerini ve akıllıca kullanacaklarını
göstermeliyiz. Kendi gücümüze sahip çıkarsak, bunu yapabiliriz.
Bunlar, çocuklarımıza rehberlik
etmede önemli olan kilit noktalardan sadece birkaçı. Eğitimciler olarak, resmi
okul ortamında olsun ya da olmasın, ebeveynler ya da sadece yetişkinler olarak
hepimiz gençlerimizin öğretmeniyiz. Bunu sadece okulda ve evde değil, bir bütün
olarak toplumda fark etmeye ve uygulamaya başlamalıyız.
BİR LİDERLİK OKULU OLARAK
TOPLUM
Bir gün Moskova sokaklarında yaşlı
bir kadının terk edilmiş eski bir binanın pencerelerine taş atan birkaç çocuğu
azarladığını gördüm. Sesi, çocuklarını düzene çağıran bir anne ya da büyükanne
gibiydi. Çocukların onu dinlediğini fark ettim.
Rusya'da tüm yetişkinlerin sadece
evde veya okullarda değil, gençler için öğretmen ve ebeveyn olduğunu öğrendim.
Şahsen, onlardan öğrenebileceğimizi düşünüyorum. Ebeveynler ve öğretmenler aynı
anda her yerde olamazlar. Bazen çocuklarımızın sadece ebeveynlerinin değil,
başka birinin ekstra rehberliğine ihtiyacı vardır. [Yani SSCB'deydi. Ve iyiydi!
Şimdi, kapitalizmin başlamasıyla birlikte, yetişkinler çocuklardan korkuyor ...
- Yaklaşık. tarayıcı. 10 Temmuz 2007]
Toplumun gençlerimize liderlik
hakkında öğreteceği çok şey var. Kapı komşusu, bakkal sahibi, polis memuru,
trafik memuru ve liderlik pozisyonundaki diğer yetişkinler. Çocuklar her gün
okula gidip gelirken onlarla karşılaşıyor. Toplumda olup biten her şey
çocuklarımız için kendi evlerinde, okulda ve dünyada olup bitenlerin aynasıdır.
Televizyon karşısında daha az, sokakta daha çok vakit geçirseler içinde
yaşadığımız gerçeği daha iyi bilirler. Bazı durumlarda ve bazı ülke ve
şehirlerde çocukların sokakta olması tehlikelidir. Eğer öyleyse, değer
eksikliğini gösterir. Değişmeliyiz çünkü durumun kendisi daha iyiye doğru
değişmiyor. Hiçbir şey yapılmazsa daha da kötüleşir. Ayrıca var olan gerçeği
çocuklarımızdan saklayamayız. Ne kadar uğraşırsak uğraşalım ve onları aşırı
korumayla çevreliyoruz. Çocuklar aptal değildir. Düşündüğümüzden çok
daha fazlasını biliyorlar ve anlıyorlar. Yapmamız gereken onlara
öğretmek ve hayatta kalmayı bilmeleri için gerekli bilgileri vermek. Her şey
liderliğe hazırlanmakla ilgili. Onlara çevrelerindeki dünyada nasıl
yaşayacaklarını öğretmezsek, bunu daha sonra nasıl öğrenebilirler?
Toplum gerçekten devasa bir okuldur.
İş uygulamaları, insan ilişkileri, tarih, kültür ve politika dersleri
vermektedir. Çocuklar bir şey satın almak için pazara gittiklerinde, biraz pazarlama
deneyimi yaşarlar . Hararetle tartışan, sonra tokalaşan ve birbirlerine
sarılan iki kişiyi gördüklerinde, bu insan ilişkilerinde bir derstir. Canları
dondurma istediğinde ve aniden beş sent eksik bulduklarında, eğer dondurmayı
yeterince istiyorlarsa, müzakere sanatı hakkında bir iki şey öğrenirler. Yoğun saatlerde
araçlar ve yayalar arasında yaşananları izlediklerinde , yetişkinlerin
günün belirli saatlerinde ne kadar çılgın olabildiğine ilk elden tanık
oluyorlar. Bir gün müzeye gelip Kızılderililerin mirasçıları olduklarını
öğrendiklerinde ve ertesi gün sokak köşesinde gerçekten güzel el örgüsü Hint
battaniyelerini gördüklerinde, bu bir tarih ve kültür dersidir. Bir keresinde
küçük bir çocuğu bir alışveriş merkezinde belediye başkan adayının konuşmasını
dinlerken izlemiştim. Büyülenmiş görünüyordu, adamın ne söylediğinden çok
değil, çünkü altıda henüz anlamamıştı, konuşmacının el hareketlerine
şaşırmıştı. Sanki adam bir orkestra yönetiyormuş ve çocuk da onun öğrencisiymiş
gibi onu izliyordu. Bu kadar genç yaşta bile siyasi süreç hakkında bir
şeyler öğreniyordu .
Toplum, liderliği öğrenmek için
önemli bir yerdir. Hayata ne kadar iyi hazırlanırsak ve bizi çevreleyen şeyleri
ne kadar iyi anlarsak, sadece toplumumuzun sonraki yaşamına değil, aynı zamanda
onun büyümesine ve refahına katkıda bulunmaya da o kadar iyi hazırlanacağız.
Ardından, liderliğin ne olduğunu eylem halinde gösteririz.
Sosyal deneyimin bir diğer önemli
kısmı da işyerinde olup bitenlerdir. Pürüzsüz ve düzenli bir iş süreci elde
etmek istiyorsak liderlik kritik öneme sahiptir.
Bir keresinde, çalışanları liderlik
becerilerini geliştirmek isteyen küçük bir yüksek teknoloji şirketinin
yöneticileri ve çalışanları ile çalışmıştım. Onlarla aldığım eğitimler o
zamanlar bana göründüğü gibi çok başarılıydı. Daha sonra eğitimlere katılan
kişilerin çoğunun şirketten ayrılarak başka firmalarda görev aldığını öğrendim.
Biraz araştırmadan sonra, ayrılanların daha özgüvenli, daha iddialı hale
geldiklerini ve yönetici olarak büyüdüklerini gördüm. Bunda kuşkusuz eğitimin
katkısı oldu. Ancak sorun, bunun şirketin kurucusu ve başkanının hoşuna
gitmemesiydi. Yönetim kadrosunda daha etkili liderlere sahip olmak isteyerek,
onların kendi anlayışında verimli olmalarını istedi. Liderlik tarzını en
çok değiştirmeye ihtiyacı olanın en inatçı olduğu ortaya çıktı. Bu onun
şirketiydi, onu kurdu ve "kendi bildiği gibi" yönetecekti. Liderlik
tarzının bazı özelliklerini değiştirmeyi düşünmesini ne kadar çok sağlamaya
çalışırsam, o kadar çok reddetti.
İster büyük bir şirket ister küçük
bir işletme olsun, işyerinde liderlik, insanlar arasındaki ilişkiler alanında
yatar. Bir psikolog olarak pozitif ve sağlıklı ilişkilerin ne kadar önemli ve
gerekli olduğunu biliyorum. Ve bu, şirket veya departmandaki atmosfer
tarafından kanıtlanır. Dediğim gibi insanların ihtiyacı olan üç şey vardır: 1)
görülmek, 2) duyulmak ve 3) tanınmak. Bunlar, çocukluktan itibaren ortaya çıkan
ve ölümümüze kadar devam eden temel insani ihtiyaçlardır. Liderlik pozisyonunu
alan ve bunu astlarına sağlayabilen kişi daha etkili olacak ve personelinin
saygısını kazanabilecektir. Fethetmek dediğime dikkat edin. Bu üç şey ancak
insani niteliklerden gelebilir: özgünlük, samimiyet ve insan varlığının gerçek
değerlerinin bilgisi. Sahte olamazlar. Ya vardırlar ya da yokturlar. İnsanlar,
bir kişinin gerçekten ne söylediğini ve ne yaptığını kastettiğini görür.
Aldatıcı bir mil öteden görülebilir. Bir kişide bu nitelikler yoksa, bu, onları
öğrenmediği ve başkalarından almadığı içindir. Bu yeteneklere sahip olmayan ve
sonuç olarak astlarıyla sorun yaşayan birçok yönetici gördüm. Bu nitelikleri
öğretmek, iş hayatında aldıkları kursun bir parçası değildi, öyleyse neden
şimdi onlara ihtiyaç duyuluyor? Pek çok kişi, insanların artık sığırlar gibi
kontrol edilmek ve yönetilmek istemediğini zor yoldan öğreniyor. İnsan gibi
davranılmak istiyorlar.
Günümüzde liderlik gerekli bir
sarsılma sürecinden geçmektedir. Katı ve otoriter bir çalışma tarzı artık
etkili olamaz. İnsanlar, iş dünyasının insani değerlere, aileye özen gösterme,
dürüstlük, dürüstlük vb.
Marshall McLuhan 1960'larda küresel
bir köy olma yolunda ilerlediğimizi tahmin etmişti. Otuz beş yıl sonra, bu
fikri gerçeğe dönüştürme yolundayız. Otuz beş yılın on ikisinde bu köyün
sakinlerini tanıdım. Doğu Avrupa'daki kırk yılı aşkın totaliter diktatörlüğü
sona erdiren Berlin Duvarı yıkılmadan çok önce, Macaristan, Polonya ve eski Çekoslovakya'da,
bazen gizli polisin nezaretinde, benim hayatımı merak eden eğitimler ve
seminerler veriyordum. hiç orada olmak. Silahlanma yarışını ve Soğuk Savaşı
barışçıl bir şekilde bitirmekle ilgilenen diğer profesyonellerle eski Sovyetler
Birliği'ne seyahat ettim. Güney Amerika'ya davet edildim ve Kolombiya'da ileri
eğitim ve Arjantin ve Venezuela'daki diğer programlarda çalışmaya başladım.
1994 yılında eğitime devam etmek için Rusya'ya döndüm ve sonraki yıllarda
Litvanya, Gürcistan ve Letonya'ya davet edildim. 1984 sonbaharında
seyahatlerime başladığımda, bundan ne çıkacağı hakkında hiçbir fikrim yoktu.
Şu anda meydana gelen değişiklikleri
izlerken, bir zamanlar McLuhan'ın bahsettiği küresel köy haline gelme hızımıza
hayret ediyorum. Varşova Paktı'nın ve Sovyetler Birliği'nin sonu... Avrupa'nın
birleşmesinin başlangıcı vs. Birleşmiş Milletler'in Dünya Milletler Federasyonu
haline gelmesi an meselesidir.
Amerika Birleşik Devletleri, Japonya,
Almanya, İngiltere ve diğer ülkeler küresel endüstriyel sahnede liderliğin
odağına girerken, Üçüncü Dünya ve Latin Amerika ülkeleri küresel pazara
katılıyor. Yüksek teknoloji iletişimi, pazarın yaklaşmakta olan küreselleşmesi
beklentisiyle güçlü bir dalga haline geldi. Hangi ülkede olursam olayım
pazarlama faaliyetlerinde ilk olmaya çalışan iş adamlarıyla karşılaşıyorum.
İşletme okulları, en iyi uluslararası işletme yönetimi programlarını satmak
için rekabet eder. Şirketlerin temsilcileri, teklif ettikleri anlaşmaların
başarısını sağlamak için Rusça, Çince, İspanyolca ve diğer dillerde kurslar
alıyor. Tüm dünya hareketin ve geçişin alevi içindedir. Ve bunun nereye
varacağını kim bilebilir?
Bahsettiğim tüm faaliyetler devam
ederken, sadece olan bitene farklı bir bakış açısı oluşturmak için olaya farklı
bir açıdan bakmak istiyorum.
Seyahatlerimde öğrendiğim derslerden
biri de, eğer gerçekten küresel bir köye dönüşmemizde başarılı olmak
istiyorsak, onunla birlikte küresel bir kültür yaratmamız gerektiğidir. Bir
dünya vatandaşı olduğumuz yeni özü oluşturan özelliklerin ortak gelişimi ile
birlikte birbirimizden farklılıklarımızın temsil edileceği bir kültür. Kendini
lider olarak görenlerin bunu dikkate almaları gerektiğini düşünüyorum. Aksi
halde açık bir kapıdan girmek için ayaklarını uzatabilirler ama o zaman bu kapı
burunlarına çarparak kapanır! İşletme okullarında öğretilen dersler, farklı bir
kültürden insanlarla ilişkilerde nasıl lider olunacağı hakkında olmalıdır. Ben
kendim hala üzerinde çalışıyorum.
Küresel liderliğin o kadar yeni bir
olgu olduğunu düşünüyorum ki, gerçek anlamını ve önemini dikkatle
değerlendirmemiz gerekiyor. Moskova veya Pekin'de bir McDonald's restoranı
açmaktan daha fazlasını ifade ediyor. Dünyadaki her otelde CNN'e sahip olmaktan
daha fazlasını ifade ediyor. Rakiplerinden daha ucuz business class biletleri
olan bir havayolu şirketinden daha fazlasını ifade eder . Daha fazla.
Önümüzdeki yıllarda, biz büyüdükçe
toprağın küçüldüğünü fark etmeliyiz. Nüfus açısından yani. Bu olurken, uzayın
ötesine geçiyoruz. Uzayda bir gün yapabileceğimiz koloniler yaratana
kadar , sorunla başa çıkmanın mümkün olan en iyi yolunu bulmalıyız. Yakında
hepimiz komşu olacağız ve bu nedenle hepimiz tek olarak hareket etmek zorunda
kalacağız. Bu, duyarlılık, öngörü, geçmişi görme yeteneği ve komşularınızla
birlikte olmanın yeni bir yolunu gerektirir. Artık nezaket ve cehalet
maskeleriyle idare edemiyoruz. Tüm bunların üstesinden gelmemiz ve birbirimizle
gerçekten nasıl çıkacağımızı öğrenmemiz gerekecek. Bahsettiğim küresel kültür,
bu buluşmanın gerçekleşmesi için yaratmamız ve şekillendirmemiz gereken
araçtır.
Dünya kültürü aslında
"geniş aile" demenin başka bir yolu çünkü derinlerde bir yerlerde,
dilsel farklılıklarımızın ve kültürel uygulamalarımızın ötesinde, hepimiz bir
aileyiz . Dünyanın ailesi ve kolektif kalbin ailesi. Bu yeni aile, ülke
veya kültürden bağımsız olarak bizimkiyle aynı kaynaktan geliyor. Aynı
ihtiyaçlara, hedeflere ve hayallere sahip. Hatta bazı ailevi sorunları ve
çocukça kıskançlıkları bile vardır. Bu aile, büyümemiz için güvenlik ve ortam
sağlar. Gelecek yıllarda, bu yeni evrimleşen aile hakkında daha çok şey
duyacağız çünkü bugün o da tıpkı Dünya gibi yeni yaşam olasılığına gebe.
Biz insanlar komik yaratıklarız.
Bazen çok kutsal ve meleksi yaratıklarız ve sonra birden çılgın çılgın
şapkacılar oluyoruz. Bana öyle geliyor ki hayatımız bu iki özellik arasında bir
denge kurmaktan ibaret. Kabul etmediğini mi söylüyorsun?
Son cümleyi bitirdiğim gün, şu an
yazdıklarımın dışında, kitabın bitişini şarap eşliğinde güzel bir kutlama
yapmaya karar verdim. Birkaç yakın arkadaşımı davet ettim ve harika bir parti
geçirdik! Birlikte harika zaman geçirdik ve ertesi sabah şafaktan hemen önce
kalkıp kitabın son döngüsüne ve hayatımızın yeni döngüsüne başladık. Her zaman
olduğu gibi, olay dokunaklı ve akılda kalıcıydı. Ayın pırıltılarıyla birlikte
karanlığın son kırıntıları da erimeye ve güneşin güçlü ışığı içeri girmeye
başladığında, bir yeniden doğuş anı yaşadığımızı biliyorduk.
Okumanızın sonunda sizden doğaya
çıkmanın bir yolunu ve zamanını bulmanızı istiyorum. Ve orada olmak,
"Merhaba", "Hoşçakal" ve "Teşekkürler" deyin.
Bunu yalnızca sizin için doğru olduğunu düşünüyorsanız ve başka bir nedenle
yapın. Ve bu, ortak gölgemizden ışığın merkezine çıkmanın başka bir yolu olsun.
Böylece, insan aklının seçtiği yanlışa değil, doğa yasalarına göre yeniden
yaşamaya başlayacağız. Böylece hayatın bir çember olduğunu öğrenir ve onun
içini doldururuz. Bir zamanlar geldiğimiz şeye ve her zaman bizimle kalacak
olana her zaman geri dönebiliriz.
Bu çizgiler, yolculuğumuzun sonunu ve
yeni bir yaşam döngüsünün başlangıcını işaret ediyor. EĞLENCE!
Versiyon 2 www.temenos.ru'dan
alınmıştır.
Введение:
Для Вас и для всех нас ИЗ ТЕНИ В СВЕТ
ВНИМАНИЕ!
ПОЖАЛУЙСТА, ПРОЧИТАЙТЕ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ПРОДОЛЖИТЬ.
Отказ
от природы — первое препятствие.
Отказ
от себя — второе препятствие.
Отказ
от жизни — третье препятствие.
Отказ
от лидерства — четвертое препятствие.
Глава
2. Семья и культура: там, где рождается и культивируется лидерство... или где
оно погибает
Формирование
и развитие лидерства в мужчине.
Формирование
и развитие лидерства в женщине.
Глава
3. Потерянные дети, потерянные взрослые, потерянные лидеры
Глава
4. Пробуждение нового дня
Глава
5. Рециркуляция старого в новое — на пути к возрождению лидерства и себя
Глава
6. Перестройка начинается. Следовать своим словам.
Глава
7. Ценности, видения и прочие инструменты
Глава
8. "Вос-становление" нашего лидерства
Глава
9. Становление воина-лидера Земли и сердца — ученичество нашей жизни
Глава
10. Задачи и вызовы на каждый день для Ученика-Лидера
Глава
11. Лидерство в семье, школе, сообществе и в мире
Giriş:
Sizin ve hepimiz için
GÖLGEDEN IŞIĞA
Ancak bu dünyada olmak için bilinçli
bir seçim yapabildiğimizde... gizli korkularımızı tanıyıp
onurlandırdığımızda... eski olgunlaşmamış arzu ve alışkanlıklarımız ölsün...
hayatın getirdiği meydan okumaları kabullenelim... kendimizde samimi olalım
ilişkilerde ve her türlü yaşam koşulunda... bize güç ve şifa veren yaratıcı
olasılıklarımızın kapsamını genişletmek... ve neden olunan acı için kendimizi
ve başkalarını bağışlamak... Ancak o zaman karanlığı terk etmeye ve
karanlıklara adım atmaya hazır olabiliriz. ışık, kaderimize ve kaderimize doğru
ve onları takip et.
Bu kitabı Alfredo ve Liliana Hoyos'a
ithaf ediyorum. İkiniz de toplumunuzda ve ülkenizde eşi benzeri olmayan
liderlersiniz. Bana ve davama inandın ve işimi destekledin. Ruhuma dokunarak
onu kutsadın.
Çok grasias. Los quiero too!*
DİKKAT!
DEVAM ETMEDEN ÖNCE LÜTFEN OKUYUN.
Aşağıda, doğal liderlik
niteliklerimizi uygulamamızı engelleyen rastgele bir alışkanlıklar ve karakter
özellikleri listesi bulunmaktadır. Bunlar, yardımıyla hayatımızı organize
ettiğimiz, her birimizin sahip olduğu gizli (bilinçaltı) inançlar, tutumlar ve
davranışlardır. Sorun şu ki, çoğu bizim tarafımızdan çocuklukta edinilmiş ve
bir yetişkinin gelecekte karşılaşacağı durumları çözmek için pek uygun değil.
Okuma sürecinde, size özgü olan ve
yakın ilginize ve değiştirmenize ihtiyaç duyanlara dikkat edin.
"Ayrılaştıran" karakter
özellikleri ve alışkanlıklar
Bu:
A - Düşük benlik saygısı ve öz saygı
eksikliği
B- Yalan söylemeye aşırı eğilim,
mazeret ve mazeretler
C - Bizi yerinde tutan zihindeki
içsel resimler
D - Affetme ve bırakma isteksizliği
E - Hayal gücünün yetersiz kullanımı
F - Yaratıcılığına aldırış etmemek
G - Her zaman haklı olma ihtiyacı
H - Zayıf iletişim becerileri -
dinleyememe ve konuşamama
I - Korkularınla yüzleşememe
J - Net hedeflerin olmaması
K - Taahhüt eksikliği
L - Risk korkusu
M - Kişinin hayatının sorumluluğunu
alamama
N - Umut kaybı
O - Cesaret eksikliği
P - Hayal kuramama ve hayal kuramama
S - Kendini sevme eksikliği
R - Kibir
Yukarıdaki özelliklerden ve
alışkanlıklardan hangisi sizin için en karakteristik özelliktir? Hangileri
hayatınızda ve ilişkilerinizde en çok soruna neden oluyor? Yanlarına bir onay
işareti koyun.
Okuma sürecinde, bu
"ayırıcılar" hakkında, kökenleri ve özellikleri hakkında daha fazla
şey öğreneceğiz. Görevimiz, onları kendimizle "yeniden bağlantı
kurmamıza" yardımcı olacak yeni alışkanlıklara ve niteliklere nasıl dönüştüreceğimizi
öğrenmek olacaktır. Öğrenmek ve yeniden öğrenmek bu kitabın konusu.
Bu kitap, "Liderlik, Güç ve
Yaratıcılık" konulu bir dizi popüler seminerimden doğdu. Bu seminerler
sırasında birkaç yüz kişiyle çalışmak zorunda kaldım. İlk başta ağırlıklı
olarak yöneticiler, ardından çeşitli mesleklerden insanlardı. Bu çalışma
sırasında, liderlik sanatına ilişkin anlayışımızı ve uygulamalarımızı
derinleştirmeye yönelik artan bir ihtiyacı fark etmeye başladım.
"Sanat" diyorum çünkü gerçek liderliğin bir sanat olduğuna
inanıyorum. Günümüzün sürekli değişen dünyasında parlak ve enerjik bir lider
olmak için çok büyük duygusal, zihinsel ve yaratıcı çabaların gerekli olduğu
konusunda hemfikir olun. Kendini, belirsiz ve belirsiz bir geleceğe doğru
ilerleyen evrensel dev bir dalganın tepesinde bulan bir dünya. İster erkek
ister kadın olsun, yalnızca özel bir kişi böyle bir zorlukla başa çıkabilir. Bu
kişi, eylemlerinin tüm sonuçlarını net bir şekilde anlamak için geleceği
öngörme ve geçmişi değerlendirme becerisinin yanı sıra, ne olursa olsun risk
alma ve sorunları çözme gücüne ve sebatına sahip olmalıdır. Bugünün lideri bir
eliyle hokkabazlık yaparken, diğer eliyle neşter kullanabilmelidir. Bu kolay
bir iş değil. Ama lider olmak hiç de kolay değil, değil mi? Liderliğin özü
budur: kişisel olarak, ailede, ekipte ve işte hayatın bize getirdiği zorlukları
kabul edebilmek. Bu zorluklarla tanışın, onlardan öğrenin, büyüyün ve
ilerleyin.
Beni en çok endişelendiren, bugün çok
ihtiyacımız olan liderlerin giderek azalması. Bu gereksinimleri karşılayanlar
tam da bunu yapıyor: kitaplar yazıyorlar, seminerler düzenliyorlar, eğitimler
veriyorlar vs. Ama yine, bu insanlar azınlıkta. Ve sonuçta liderler de
insandır. Tüm cevaplara sahip değiller, her zaman ne yapacaklarını bilemiyorlar
ve hatta hata da yapıyorlar. Yine de bize birkaç basit gerçeği öğretebilirler.
Bu liderlik, hayatlarımızı "ne" ve "nasıl" yaptığımız
meselesidir. Diğer insanlarla nasıl etkileşimde bulunduğumuz, kendimize nasıl
davrandığımız, inançlarımızın, değerlerimizin ve eylemlerimizin neler olduğu.
Çünkü çoğu zaman onları doğal karşılasak da, hayatımızda belirleyici bir rol
oynarlar. Bize öğretebilecek ve liderliğin "sırrını" bize
açıklayabilecek birini aramamız şaşırtıcı değil - sonuçta kendi liderlik
yeteneklerimizle bağlantımızı kaybettik. Bunu seminerlerde, mesleki pratiğimde
ve özel hayatımda tekrar tekrar görüyorum. Ne de olsa, çok şeyle doğduk! Şu
soru ortaya çıkıyor: Bütün bunlar nerede ve özellikle de ihtiyacımız olduğunda
ortadan kayboluyor?
Liderler-öğretmenler, tüm arzularına
rağmen, her zaman ve her yerde bizimle kalamazlar. Yani er ya da geç yine de
kendi başımıza harekete geçmeli, kendi yollarımızı bulmalı ve kendimiz ve
çevremizdekiler için daha iyi liderler olmalıyız - bunu yapabilecek kapasiteye
sahibiz ve nasıl yapacağımızı biliyoruz. Düşündüğümüzden çok daha fazla bilgiye
sahip olduğumuzu unutmayın. Bu bilgiyi rafta bir yere koyduk ve sonra nereye
koyduğumuzu unuttuk. Ayrıca uzmanlar, teorisyenler ve uygulayıcılar arasında bile
"liderler doğar" veya "liderler olur" konusunda hala bir
tartışma var. Evet, bazıları bizi, birinin onu lider yapan bazı
"olağanüstü özelliklerle" doğduğuna ikna edebilirken, diğerleri
eğitim, öğretim ve mevcut Liderlik deneyiminin doğru kombinasyonu verildiğinde
"yaratılabileceğine" ve şekillendirilebileceğine ikna olabilir. .
Gördüğünüz gibi, sözde liderlik "uzmanları" bile "ne nedir"
sorusu üzerinde anlaşamıyorlar. Ve burada sen ve ben, elimizden gelen her şeyi
yapmakta özgür olduğumuz kendi yeteneklerimiz ve potansiyelimiz ile baş başa
kalıyoruz. Aslında, buna geldiğimizde - ve tüm sorunun püf noktasının yattığı
yer burasıdır - araştırmalarımızdan, keşiflerimizden ve içgörülerimizden yine
de sorumluyuz.
Bu kitabı bu nedenle yazdım: sadece
kendi yaşamlarımızı sürekli olarak yönetmemize yardımcı olabilecek bir süreç
yaratmak için değil, aynı zamanda içimizde çok uzun süredir uyku halinde olan
gizli taraflarımızı uyandırmak için. Sınırsız imkanlarımız var. Öyleyse neden
daha fazlasını yapamayacağımıza inanarak onları yalnızca kısmen kullanıyoruz?
Bu kitabın amacı bunu değiştirmek.
Kitabın bir başka görevi de,
genellikle bir veba gibi içinden kaçtığımız içimizdeki karanlığa derinden
dalmaktır: kendimizin ve yaşamımızın bunaltıcı karanlık yanımıza, kendimiz
tarafından reddedilen ve reddedilen yanımıza. Her insanda, genellikle
"karanlık taraf" olarak adlandırılan belirli bir karanlık kısım
vardır. Ünlü İsviçreli psikiyatr C. G. Jung, bundan ilk söz eden oldu. Dengeli
bir insan olmak için bu karanlığı kabullenmeyi ve kendi içimize entegre etmeyi
öğrenmeliyiz. İnsanlar, aileler, şehirler, ülkeler - her şeyin karanlık tarafı
vardır.
Çünkü burada sadece kendimizle ilgili
gerçeği öğrenmiyoruz, aynı zamanda kendi doğrumuzun çok daha büyük bir gerçeğin
sadece bir parçası olduğunu da anlıyoruz. (Bu arada, liderlik hakikatten doğar.
Gerçek, en büyük liderliğin kaynağıdır.) Emin olun, size yeni bir teori
önermiyorum veya sizi herhangi bir doktrine veya sisteme inanmaya teşvik
etmiyorum. Hepimizin içinde var olan gerçeklerden bahsediyorum. Bilgi ve
duygularıyla ilgili olarak samimiyet hakkında. Sonuçta, o kadar da basit değil.
Bilgimizi ve duygularımızı kendimizden ve başkalarından saklamamız ve
başkalarının onlar hakkında tahminde bulunmayacağından korkmamız şaşırtıcı değildir.
İçimizdeki karanlığın ikili bir işlevi vardır: bizi inciten şeyi kontrol altına
alıp bastırabilir ve aynı zamanda kendimizi korku ve güvensizlik duygularından
kurtarmanın yolunu gösterebilir. Bu şekilde bize daha yaratıcı bir yaşam
tarzını "öğretebilir ve yönlendirebilir" ve aynı zamanda en kötü
kabusumuza dönüşebilir. Karanlık, ışık kadar hayatın bir parçasıdır. Işık ve
karanlık ortaktır. Birbirlerini tamamlarlar. Biz onlarsız var olamayacağımız
gibi onlar da birbirleri olmadan var olamazlar. Hayatta ve işte
yardımcılarımızdır. Doğada sürekli evrimin liderleridir. Karanlık bizim
dostumuz, müttefikimiz ve lider-öğretmenimizdir. Bu kitabın sayfalarında,
durumun tam olarak böyle olduğuna sizi ikna etmeyi umuyorum.
"Boşluk". Psikolog olarak
yirmi altı yıllık mesleki pratiğimde, birçok insanda benzer bir ruh hali
gördüm: seminer katılımcıları arasında, müşterilerimde, meslektaşlarımda,
arkadaşlarımda, hatta bende. Seyahat ederken ve eğitimler verirken, dünyanın
her yerinde bu fenomenle tanıştım: Doğu ve Batı Avrupa'da, Güney Amerika'da,
ABD'de, Kanada'da ve Rusya'da - her yerde salgın karakteri kazandı.
İlişkilerimizi, profesyonel hedeflerimizi ve çabalarımızı, kendimize olan
saygımızı ve kim olduğumuza dair algımızı etkileyen bir ruh hastalığı. Sonunda
bu "kayıplar mağarasına" girmenin ve içsel boşluğumuzun neyle dolu
olduğunu görmenin zamanı geldi. Dışarıda gerçekte ne olduğunu öğrenmenin ve
orada olanların hayali resimlerinin peşini bırakmamanın zamanı geldi.
"Orada olanın" orada bulmayı umduğumuzdan önemli ölçüde farklı
olduğunu gördüğümüzde çoğu zaman şaşırdığımızı fark ettim. Yani bu kitap
"içeriye" girmekle ilgili. Nasıl bir yolculuğa çıkıp kendi pusulanızı
ve haritanızı kendi içinizde bulacağınız hakkında. İç boşluğun tam merkezinde
duran dolgunluğun nasıl yeniden keşfedileceği hakkında. Bu açıklama şüphesiz
birçok kişiyi şaşırtacak. Aynı zamanda, birçokları için bu o kadar da
beklenmedik olmayacak. Her yerde bu boşluk açlığını yaşayan insanlar olduğu
için, bu konuda bir şeyler yapmaya çalışanlar var. Daha önce hiç bu kadar çok
insan yeni yaşam tarzları, ilişkiler ve daha keyifli kariyerler denememişti.
Daha önce hiç bu kadar çok insan, günlük hayatın "dış" koşullarına bu
kadar güçlü bir bağımlılık içinde kalmak yerine, yanıtları "içlerinde"
aramaya yönelmemişti. Bugün, insanlar arasında giderek daha az TV bağımlısı var
ve birçoğu kendi hayatlarının belgesellerini yapıyor. Kitabımı böyle insanlara
adıyorum çünkü bu insanlar bir şeyleri değiştirmeye çalışıyorlar. Şikayet edip
başkalarını suçlamaktan yana değiller. Davranırlar.
Ve sonuç olarak, bu insanlar, başka
birinin onlara liderlik etmesini beklemek yerine, büyük bir şaşkınlıkla kendi
hayatlarının lideri olurlar. Lider olmak için, gerçekten inanmayı ve güvenmeyi
öğrenmelisiniz - sadece kendinize değil, aynı zamanda kendimiz hakkında hala
bilmediğimiz ve öğrenmeye ve çalışmaya yeni başladığımız şeylere de. Kendinize
inanmak risk içerir. Radikal güven risk içerir. Bunu öğrenmek zaman ve deneyim
ister. Nasıl ki başarı, olgunluk, aşk, bir soruna çözüm bir anda gelmiyorsa bu
tür şeyler de bir anda olmuyor. Hayat böyledir.
Tüm yıllarım boyunca, bir kişi ve bir
uzman olarak, hayattan tam olarak istediğimiz kadar aldığımızı ve ona yatırım
yapabileceğimizi fark ettim. Kendimize "bütün" verirsek, o zaman
"bütün" geri gelir. İstediğimiz gibi hemen değil ve belki de
beklediğimiz biçimde değil. Fakat zamanla, tüm katkımız doğal geri dönüşüm
sürecinde zorunlu olarak geri döner. Ve yüz kat ödüllendiriliyoruz. Çoğu zaman
varlığından bile haberdar olmadığımız bir biçimde. Bu kitap, kendi yaşamlarında
daha yaratıcı ve olgun bir liderlik biçimi arayanlar içindir. Hâlâ mama
sandalyelerinde oturup "Verin!" diye bağıranlara göre değil.
"Liderlik" ile "bebek bakıcılığı" arasında önemli bir fark var
- ve açık olsun -. Bu fark bizim için net değilse, o zaman bu iki kavramın
anlamı kendisi için konuşur. Buradaki amacım, her birimizin içindeki liderliğin
içsel kaynağını uyandırmaktır. Buna hazır olanlar bizimle kalıp okumaya devam
edecek, geri kalanlar ise sıkılıp, sinirlenip başka bir şey yapacak. Kendi
tercihleri olacak. Yeni bir şeye geçmeden önce hepimizin birçok farklı ders
alması gerekir.
Bu kitabın amacı ve amacı liderlik
anlayışımızı derinleştirmek olduğu için birkaç adım daha atmak istiyorum.
Kendimi yalnızca derin bir anlayışla sınırlamak istemiyorum. Birincisi,
kontrolümüz dışında bir hayat, fırtınaya yakalanmış dümensiz bir gemi gibidir.
İkincisi, böyle bir hayat, geceleyin koca bir ormanda fenersiz, pusulasız ve
haritasız dolaşmaya benzer. Lider olmadan, hedeflerimize ulaşmak,
fantezilerimizi ve hayallerimizi gerçekleştirmek için yol gösterici bir güçten
mahrum kalırız. Artık vücuda kan pompalayamayan bir kalp hayal edin. Kalp,
kardiyovasküler sistemimizin fonksiyonel lideridir. Onsuz yaşayamayız. Karanlık
gecenin kaybolduğunu ve onunla birlikte parlak güneş ışığının da gittiğini
hayal edin. Günlerin ve gecelerin değişimi nasıl devam edecek? Evrimle ne
olacak? Eski bir Kızılderili atasözü şöyle der: "Uyandığımız ve kuş
cıvıltısı duymadığımız gün ölmüş olacağız." Bu, doğal doğal döngülerin
seyrini izlemeden Dünya'da yaşam kalmayacağı anlamına gelmiyor mu? Bu nedenle,
sorunun daha derin bir düzeyine değinmek istiyorum. Liderliği ve onun
hayatımızdaki rolünü anlamak konusunda dikkatli olmazsak ve bunu unutursak,
tekerleği yeniden icat edebiliriz. Yeni bir liderlik türünü hayatımızda ve iş
ilişkilerimizde somutlaştıracaksak, o zaman liderliğin özüne ve kendi özümüze
inmeliyiz. Ve bu durumda, çok eski zamanlardan beri emrimizde olan,
yeteneklerimiz şeklinde içimizde var olan asırlık yaratıcı zenginliğe
katılabileceğiz. Evet, evet, kaynağa geri dönmeli ve en derin varoluşsal
soruları orada sormalıyız.
Bu yeni liderlik türü hakkında başka
neler söylenebilir? Yeni liderliğimiz, insani ve yaratıcı ruhumuzun kaynağından
gelmelidir. Bir ruhu olmalı. Bu liderlik, yaşam soluyan ve insanın ve diğer
canlıların bütünlüğünü ve onurunu ortaya çıkaran o kaynaktan akmalıdır.
Yeni liderlik, şirket çalışanlarının,
üniversite profesörlerinin ve üst düzey askeri yetkililerin insiyatifinde
olmamalıdır. Ailenin, toplumun, okulun ve ulusun tam kalbine dokunmalıdır.
Birleşmiş Milletler, en zengin kaynağının sularından yararlanmalı ve bunları
dünya topluluğunu modelleme ve yönlendirme sürecinde kullanmalıdır. Muhtemelen
"Evet, kulağa harika bir rüya gibi geliyor" diye düşünüyorsunuz.
Hatta beni idealizm ve hayal kurmakla suçlayabilirsiniz. Eh, her iki durumda da
haklısın. Ama mesele şu ki, hayal etmekten korkmuyorum! Hayatımın işi olan bu
kitabın yaratılması, tamamen hayal kurma ve dahası rüyamı gerçeğe dönüştürmek
için harekete geçme yeteneğimin sonucudur. Bugün bu bizim en büyük sorunumuz -
insanlar hayal kurmayı bıraktı. Ama hayal olmadan umut olamaz. Umut olmadan
yarın olamaz. Hayal geleceğimizin can damarıdır. Geleceğimiz, onu önce
rüyalarda gördüğümüz, sonra onu yarattığımız şeklidir.
Liderler doğulur mu, olunur mu? Her
ikisinin de doğru olduğunu iddia ediyorum. Liderlik, yaşam ve tezahür için
ortak kapasitemizin birçok arketip imgesinden ve kaynağından biridir.
Gezegenimizdeki sürekli evrimin yol gösterici ilkelerinden ve kaynaklarından
biridir. Bu kaynağın rehberliği ve gelişimi olmadan, anladığımız anlamda ne
evrim ne de gelecek mümkün değildir. Her birimiz şeyler sisteminde belirli bir
rol oynuyoruz. Her birimizin, yaşamı bu şekilde sürdürme veya sona erdirme
sürecinde oynayacağımız bir işlevi ve rolü vardır. Bu anlamda hepimiz şu ya da
bu şekilde lideriz; ailelerde, topluluklarda, okullarda, işyerinde ve dünyada.
Liderlik için birçok seçenek var. İster kişisel, profesyonel veya sosyal, ister
daha özel veya yaratıcı bir şey olsun, her biri belirli bir ihtiyaca uygundur.
Bir kaderimiz var ama onun arayışına,
aktivasyonuna, tanınmasına ve yaşamasına aktif olarak katılmalıyız. Aradığımız
misyonumuzun yaratılmasında ortağız. Kendisi bize gelmiyor. yaratmak için çok
çalışmalıyız.
Kendimizde bir lider bulmak ve bulmak
tam sorumluluk gerektirir. Bu, izlememiz gereken yol, hazırlanmamız ve ardından
tüm varlığımızla katılmamız gereken inisiyasyon. Öğrenmek ve kendi
liderliğinizin çemberine girmek için, şamanın yoluna girmeye istekli olmanız
gerekir. Gizli korkularınızla yüzleşme ve ana düşmanınız olan kendinizle
yüzleşme isteği. Bunu yapmak için, bir savaşçının kadim ruhunu diriltmek ve
gücünü yenilenmiş bir kalp, vizyon ve niyetle donatmak gerekir. Bu amaçla, bu
kitabın sayfalarında bir hızlandırıcı rehber olarak hareket etmek niyetindeyim.
Benim görevim, uyandırmak, uyandırmak, kışkırtmak ve nihayet, bizi olağan
düşünme, hissetme, inanma ve seçme alanlarımıza koşullu bağlılığın sınırlarının
ötesine taşımaktır. Sahte gurur maskelerimizi dikkatlice çıkarın ve bizi
gerçeklerimiz ve yalanlarımız karşısında çırılçıplak bırakın. Ve yaratıcılığın,
vizyonun ve hayallerin harika ve güçlü bir kaynağı olan hayal gücünüzü
kullanarak baştan başlayın. Neden burada olduğumuzu unutmamış, yarı rüyaya
düşmüş ve uzun zamandır yarı trans halinde kalmış, henüz zayıf ve güçsüz
olduğumuz bir zamanda girdiği varlığımızın en derin kısmına dokunmak. hiçbir
şey yapmamak. Bu kitabın sayfaları arasındaki hareketimiz, "yeniden eğitim"
ve eve dönüş yolunu, karanlığın örtüsü altında gizlenmiş varlığımızın derin
merkezine - tükenmez yaratıcılığın kaynağı ve doğum yeri ve hayatın en değerli
sırrını hatırlamakla bağlantılı olacak. .
Kitap dört kısım ve on iki bölümden
oluşmaktadır. Göreceğiniz gibi, her parça ve her bölüm, geri kalan zincirin
önemli bir halkasıdır. Sunumun netliğini ve akıcılığını korumak için dipnot
kullanmıyorum ve mümkün olduğunca diğer yazarlardan alıntılar kullanmıyorum.
Alıntı yaparsam, metin içinde not edilir. Mümkün oldukça kendi üslubumu
kullanmaya çalıştım. Sunumu daha kişisel hale getiriyor ve aynı zamanda kendi
yaratıcılığımı uyandırıyor ve kışkırtıyor. Bunu kendi içinizdeki yaratıcı sesi
dinlemenin iyi bir yolu olarak buldum.
Bazı seminerlerim ve mesleki
deneyimlerimin yanı sıra hayatımda ve seyahatlerimde öğrendiğim derslere
dayanarak, kendi içimdeki liderliği keşfediyorum. Sizlerle paylaşmak istediğim
bu sayfalar boyunca yaratıcı süreci takip ettim. Okumayı bitirdiğinizde, hem
eski hem de yeni liderliğin tüm "nasılları" ve "nedenleri"
hakkında derinlemesine bir anlayıştan daha fazlasını başarmış olmanızı
içtenlikle diliyorum. Umarım her zaman emrinizde olan ve her nefeste
dokunabileceğiniz kendi liderlik kaynağınıza dönmeye başlayabilirsiniz.
Liderliği en çok ihtiyaç duyulan kendi yaşamınıza ve ilişkilerinize daha açık
ve yoğun bir şekilde getirmeye başlayacağınızı.
İnsanlık tarihinde hiç yaşanmamış
zamanlarda yaşıyoruz. Daha önce hiç olmadığı kadar, insan ırkının Dünya'nın
yüzünden yok olma olasılığı harika. Şimdiye kadar karşılaştığımız en büyük
zorluk her zamankinden daha net. Bu zorlukla nasıl başa çıkacağımıza ve bununla
nasıl başa çıkacağımıza dair yarınımız, eğer varsa, size bağlı. Şahsen, bunu
yapabileceğimize inanıyorum ve meydan okuma çoktan kabul edildi. Dünyanın her
köşesinde insanlar uyanıyor ve büyük işi üstlenmeye hazır bir şekilde
yükseliyor. İnsanlar doğuştan gelen yeteneklerine "evet" demeyi
öğreniyor ve yarattığımız hapishaneden kurtulmamızı engelleyen sınırlamalara
giderek daha fazla insan "hayır" diyor. Hepimizin ihtiyaç duyduğu güç
her zaman bizim bir parçamız olmuştur. Ama bize inkar etmemiz ve biri ya da
başka bir şey için ondan vazgeçmemiz öğretildi.
Arkaik geçmişimizin prangalarından
kurtulmanın ve kendi yaratma sürecimizin ustaları ve liderleri olurken gerçek
şimdiki zamanda yaşamayı öğrenmenin, kendi hayatlarımızı ve çevremizdeki
insanlarla ilişkilerimizi yönetmeyi öğrenmenin zamanı geldi. Kendi liderlik
yeteneklerimizde ustalaştığımızda, yol boyunca başkalarına öğretebilir ve
rehberlik edebiliriz.
Size kitap boyunca rehberlik ederken,
bunun benim için de devam eden yolculuğumda ve kendi hayatımı yönetmeyi
öğrenmemde başka bir başlangıç adımı olduğunu unutmayın.
Yolculuğumuz başlıyor.
öğrenci lideri
Frank Cardell
KÖLE KÖLE KORKULARIMIZ
Cennet Düşlerimizin Efendisidir
Cehennemdeyiz - eğer Korkumuzun
tutsağıysak,
ve Suçluluk ve Utanç kafesimizin
kapılarını koruyor.
Liderlik biz başladığımızda başlar.
Eğer gelişimi
engellendi veya bir şekilde
reddedildi, bunun sonuçları
hayatımızın geri kalanında
hissederiz.
Kırık daire: doğanın reddi, benliğin
reddi,
hayattan vazgeçmek, liderlikten
vazgeçmek.
Doğadan, sürekli değişen mevsimlerden
ve bir günden diğerine geçerken hepimizin gözlemlediği sonsuz süreçten her
zaman büyülenmişimdir ve büyülenmeye devam ediyorum. Ne zaman güzel bir gün
doğumu görsem ve gecenin karanlığı gün ışığına karışsa, biz insanların her
zaman hayatın görkemli ve güçlü döngüsünün bir parçası olduğumuzu hatırlatırım.
Bu döngüsel sürece uygun olarak doğar ve ölürüz ve tüm bedensel ve diğer
işlevlerimiz, yaptığımız ve olduğumuz her şeyde bu doğal ve ritmik döngüyü
sürekli olarak yeniden üretir. Doğal süreçlere ve doğa kanunlarına uygun
yaşadığımız sürece hayatımızın uyum, iç huzuru, ruh ve bedenle dolu olduğunu ve
bu hayatta kendimizi evimizde hissettiğimizi fark ettim. Aksi takdirde
kendimizi kaybederiz ve bu dünyadaki yerimizi bilemeyiz.
Bu kitabı yazmaktaki birincil amacım,
dünyadaki yerimizi "geri kazanmamıza" ve yaşam düzeni düzeniyle
yeniden bağlantı kurmamıza yardımcı olmaktır. Bu yaşam düzeniyle olan derin
ilişkimizi hatırlamamıza ve bunun, yaşamlarımızı ve kaderimizi kontrol etme
becerimizle nasıl bağlantılı olduğunu görmemize yardım edin.
Bununla birlikte, hayatla bağlantımız
ve hayat içindeki yerimiz hakkında daha fazla şey öğrenmeye başlamadan önce (ki
bunu birazdan tartışacağız), öncelikle hayattan "ayrılığımıza"
değinmeli ve bunun neden başımıza geldiğini ve buna devam ettiğini anlamalıyız.
gün. gün. Nitekim sonuç olarak sadece hayattan değil, kendimizden ve ailede,
takımda, arkadaşlar arasında veya işte ilişki kurduğumuz kişilerden de yolumuzu
kaybettik ve uzaklaştık. Bu "kopukluk"un, kendimizi erkek ve kadın
olarak tanımlamamızı, ebeveynler ve profesyoneller olarak bizi, mesleğimiz ne
olursa olsun, değerlerimiz, tutumlarımız, eylemlerimiz ve yaşam seçimlerimizi
etkilediğinden ve etkilediğinden bahsetmiyorum bile. Bütün bunlar sadece kendi
hayatımızı yönetme yeteneğimizi ne ölçüde geliştirebileceğimizle doğrudan
ilgili değil, aynı zamanda diğer insanlara liderlik etme, onlara örnek olma ve
onlara kendilerinin lider olmayı öğretme yeteneğimizi de etkiliyor.
Birinci bölümde, kendimizi ve
başkalarını ileriye götürme yeteneğimizin yanı sıra başkalarını takip etme
eğilimimizin çok daha derin bir kaynaktan ve ilkeden geldiğini, kendimizde,
başkalarında ve yaşamda bağlantılı olduğunu göstermek istiyorum. kendisini
kaybettik. Varlığını fark etmeyi bıraktık ve birçoğu bunu inkar etmeye bile
başladı. Bize pahalıya mal oldu ve hayatlarımızı yaşama, başkalarıyla ilişkiler
kurma ve çalışma ortamımızı şekillendirme şeklimizi etkiledi.
Doğadaki yerimizden vazgeçtiğimizde,
kendimizi ve yaşam yolumuzdaki yol gösterici liderliği inkar etmiş oluyoruz.
Hayatta kendi yolumuzu görmeyi bırakırız ve sonuç olarak kendi yolumuzu feda ederken
diğer insanların ihtiyaçlarını, hayallerini ve değerlerini takip ederiz. Bir
zamanlar bir armağan, yaşam ve kader kaynağı olarak bize ait olan şey, bizden
kaçar ve bizim tarafımızdan kullanılmaz. Hayatımızın her adımını bağımsız
olarak belirleme yeteneğimizin çoğunu kaybediyoruz ve "kişisel
gücümüz" ve "liderliğimiz" olması gerektiği yerde kendi elimizde
değil, çevremizdeki insanların, kültürün ve toplumun elinde. .
Liderlik biz başladığımızda başlar.
Gelişimi engellenirse veya bir şekilde reddedilirse, bunun sonuçlarını
hayatımızın geri kalanında hissederiz.
Doğadan
vazgeçmek ilk engeldir.
Küçük bir çocukken kuzenimi ilk kez
bebek bezi olmadan gördüğümü ve benden farklı olarak "onun" penisi
olmadığını görünce şaşırdığımı hatırlıyorum. Bu soruyla anneme koştum ve bana
Tanrı'nın küçük kız ve erkek çocukları farklı yarattığını anlattı. "Küçük
erkeklerin" dedi, "penisi var ama küçük kızların yok." Tabii
hiçbir şey anlamadım ve cevap beni tatmin etmedi. Sonra sadece üç yaşındaydım.
Başka bir olayda, bir komşunun köpeğinin yedi yavru doğurmasını izledim.
Yavrular birbiri ardına ortaya çıktı ve anne her birinden "yapışkan
balçık" yaladı. Bu sefer dört yaşındaydım ve pek çok şey hala belirsizdi.
Annemin yedi yavru doğurup doğuramayacağını merak edip durdum.
Yanlışlıkla ailemi seks yaparken
yakaladıktan sonra, uzun bir süre kafam karıştı. Daha sonra benimle bu konuda
hiç konuşmadılar ve ben de sormadım. Bu gizemli konu basitçe göz ardı edildi
... Yine de, bunun hiç olmaması daha iyi olurdu. O sırada neredeyse on
yaşındaydım.
Hayatınızda buna benzer kaç tane vaka
hatırlayabilirsiniz? Başkaları size bu konuda ne söyledi? Bundan sonra ne
düşündün ve hissettin?
Bir çiftlikte büyümek, doğa ve
işlevleri hakkında çok şey öğrenmeme yardımcı oldu. Büyüklerin anlattığının
aksine hayvanların birbirleriyle neler yaptıklarını kendi gözlerimle gözlemleme
fırsatım oldu. Onlar benim öğretmenlerimdi.
Bir terapist olarak, danışanlarımdan
seks, doğum ve diğer doğal süreçler hakkında kendilerine anlatılanlara dair
oldukça sıra dışı hikayeler duydum. Kaç tane iyi niyetli yetişkin kafamızı
çöple dolduruyor! Daha sonra hayal gücümüzü daha sağlıklı ve daha yaratıcı bir
şekilde kullanmakta zorluk çekmemiz şaşırtıcı değil. Bize söylenenlerin çoğu,
bu yaşamdaki doğal yerimizi net bir şekilde görme yeteneğimizi köreltti. Bu,
kendimize, bedenimize vb. ilişkin duygumuzu önemli ölçüde çarpıttı. ve doğal
yeteneklerimize, niteliklerimize ve işlevlerimize ilişkin algımızı ciddi
şekilde sınırladı. Bu bizde bir korku ve güvensizlik duygusu bıraktı.
Bir gün, bir atölye çalışması
sırasında bir kadın grupla, adet görmeye başladığında aşırı dindar annesinin
ona bunun onun murdarlığının bir kanıtı olduğunu ve bunun Tanrı'nın kadınlara
verdiği bir ceza olduğunu söylediğine dair bir hikaye paylaştı. Kız, yıllar
sonra bir kadın beden eğitimi öğretmeni onu adet görmenin tamamen doğal ve bir
kadın için bir hediye olduğuna ikna edene kadar buna inanmaya devam etti. Dört
yıl boyunca bu kız, adet gördüğü sırada günahlarının cezasını çektiğine ikna
oldu. Bu dört yıl boyunca kendinden utandı ve her seferinde korkuyla regl
dönemini bekliyordu. Başka bir adam bir keresinde mastürbasyon yaparken ilk kez
orgazm olduğunda ölmek üzere olduğunu düşündüğünü söylemişti. Dehşete
kapılmıştı! Ne babası ne de annesi çocuğa seks hakkında bir şey söyleme
zahmetine girmedi. Kendini eğitmesi, kitap okuması, film izlemesi ve
arkadaşlarıyla sohbet etmesi gerekiyordu. Ve o da fiziksel gelişim sürecinden
utanıyordu.
Birkaç yıl önce, birkaç Kanada
okulunda bir cinsel eğitim kursuna ev sahipliği yaptım. Bir kez daha,
gençlerden, ebeveynlerin çocuklarına doğal insan işlevleri hakkında
söyledikleri ya da söylemediklerine dair hikayeler duydum. Bu adamlar,
gelişmekte olan vücutlarından, cinsel dürtü ve diğer şeyler hakkında doğru
bilgilere açlar. Ancak bu soruları ebeveynlerine yönelttiklerinde, bu tür
konuları konuşmaktan daha da utandılar. Sonunda, çocuklar soru sormaktan
korkmaya başladılar. Ebeveynleri, sadece çok fazla bir şey bilmedikleri için
değil, aynı zamanda ebeveynleriyle bu konuda hiç konuşmadıkları için başka
birinin çocuklarını aydınlatacağını umuyordu.
Doğal olandan yüz çevirdiğimizde,
kendi gelişimimizi inkar etme sürecine başlarız.
Kendini
inkar ikinci engeldir.
Hint topluluklarında yaşarken ve
çalışırken öğrendiğim en önemli derslerden biri, insani gelişme sürecinin diğer
canlıların genel gelişim sürecine nasıl benzediğini anlamaktı. Hint kültürü, bu
gerçeğin temel bir ilke olarak kabul edilmesi üzerine kuruludur. Bu ilke,
doğanın ve onun tüm işlevlerinin bir parçası olduğumuzu öğretir. Doğa bütünsel
bir sistemdir ve biz bu dinamik bütünün sadece bir parçasıyız. Ondan ayrı var
olduğumuza ikna olursak, kendimizi, çevremizi ve hayatın kendisini bu konumdan
değerlendirmeye başlarız. Bu ayrılıkçı bakış açısını her edindiğimizde, bizi
gerçeklikten daha da uzaklaştıran sürekli bir model başlatıyoruz. Sonuç olarak,
yeni bakış açımıza dayanan farklı bir gerçeklik yaratıyoruz. Yapay olarak
yaratılan bu kalıp, bize kimliğimizle ilgili hatalı ve yalnızca yarı doğru bir
resim ve anlayış verir. Kendimizi bu hayatta ve dünyada bütüncül bir varoluş
duygusu açısından algılamak yerine, kendimizi giderek onun yalnızca bir
kısmıyla özdeşleştiriyoruz. Buna dayanarak birey kimliğimizi oluşturuyoruz ve
zamanla gerçekliği ve kendimizi giderek parçalı bir şekilde algılamaya
başlıyoruz.
Bu bakış açısı, bazı dini fikirlerle
birlikte doğrudan içimize yerleştirildi. Sonuç olarak, ruhumuzun yapısında bir
"bölünme" belirir ve kendimizde yalnızca bir tarafımızı kabul etmeye,
geri kalanını inkar ve reddetmeye başlarız. Böyle bir "bölünme"
durumunda kalarak kaç tane doğal yetenek ve yaratıcı olasılık kaybederiz? Bence
çok fazla. Bu şema ve "bölünme" durumu, kişilik gelişimi süreci devam
ettikçe artar. Bebeklik, çocukluk, ergenlik ve yetişkinlik dönemine kadar
geçtiğimiz aşamaların her birinde bu şemanın ve bölünmüş halin varlığını ve
etkisini hissederiz. Zamanla, hangi yanımızın daha çok dinlenmesi gerektiğine
karar vermek bizim için giderek daha zor hale geliyor: doğal olan mı yoksa
başkalarının bize doğru ve gerçek olarak ilham verdiği kısım mı? Ne yazık ki,
çoğu durumda ikincisini seçiyoruz. Bunun nedeni, başkaları için kabul edilemez
olduğu için doğanın "çağrısına" uymaktan korkmamızdır. Ve bu kabul
edilemez olduğundan, güvenli konumumuzu ve onların sevgisini kaybetme riskiyle
karşı karşıyayız. Bir kez daha, kabul edilebilir kabul edilenler için gerçek
benliklerimizi feda ediyoruz. Sonuç olarak, çok büyük bir bedel ödüyoruz ve
aslında bize ait olmayan bir yolu seçiyoruz. Tanınmak için ödediğimiz bedel bu.
Sorun şu ki, bu tür davranışlar hayatta ihtiyacımız olanı seçme ve yaratma
tarzı haline geliyor. Hem erkekler hem de kadınlar, tüm "sağlıklı
doğamızın" yaşam sürecinde doğal olarak gelişebileceği orijinal doğal
yerimizi kaybediyoruz ve gerçekten gerçek olanın vekiline dönüşüyoruz. Görev
bilinciyle yuttuğumuz ve bizi kendimizden ve yaşamdan daha da büyük bir kopuşa
"götüren" resmi inancı izlemeyi tercih ediyoruz. Bunun bedeli hayatla
ve kendimizle "bağımız"dır.
Hayattan
vazgeçmek üçüncü engeldir.
Bir keresinde bu hayatta gerçekten
doğmak için iki kez doğmamız gerektiğini duymuştum. İlk doğum bize
ebeveynlerimiz tarafından verilir, ikincisi bize kendimiz tarafından verilir.
Çoğumuz için ikinci doğum daha zordur. Bu dünyada gerçekten yaşamak ve orada
yerinizi almak için bilinçli ve nihai bir seçimi içerir. Birçok insan için bu
seçim çok zordur. Büyümek için çok çalışmak gerekiyor. Geçmişin izlenimlerinden
ve hatıralarından ayrılmak ve tam gelişimimizi engelleyen korkularımız ve
güvensizliklerimizle yüzleşmek. Pek çoğu, devam eden gelişimimizi engellemeye
ve sınırlamaya devam etse bile, bize biraz uyum hissi veren önceden birikmiş
zihinsel imgelere tutunmaya devam etmeyi seçer. Birçoğu, bu konuda bir şeyler
yapmaya karar vermektense yalan söylemeyi, mazeretler üretmeyi ve eylemlerini
ve kararlarını haklı çıkarmayı, şikayet ederek ve acılarından başkalarını,
kendilerini ve hayatlarını suçlayarak zaman ve enerji harcamayı tercih eder.
Terapi uygulamalarımda ve seminerlerimde sık sık böyle insanlarla karşılaşıyorum.
Bu tür insanlar büyümemeyi "seçerler" ve ihtiyaçlarını karşılamak
için çeşitli stratejiler kullanırlar. Çoğu durumda, bu işe yaramaz ve
kendisiyle ve başkalarıyla çatışmalara neden olur. Bu insanlar, bir başkasının
onlarla ilgilenip hayatlarının "lideri" olacağı umuduyla sürekli
"saklambaç" oyununu sürdürürler, çünkü bunu kendileri nasıl
yapacaklarını bilmezler, asla öğrenmezler. ya da öğrenmeyi reddetti. Yaşam
boyunca "otostop çekmeyi" öğrenirler. Ama ne yazık ki, bu şekilde sadece
başkalarının gittiği yönde ve sadece diğerlerinin yaşam boyunca gittikleri veya
gidecekleri kadar ilerleyebilirsin. Bu hem kendileri için hem de hayat
yollarında uğraştıkları kişiler için büyük bir sorun oluşturur. Bu insanlar, ne
düşünecekleri ve nasıl düşünecekleri konusunda rehberliğe ihtiyaç duyan bağımlı
çocuklar olarak kalırlar. Hayatınızı nasıl inşa edersiniz. Her zaman
başkalarının kurallarına uymak zorunda kalırlar ve gerçek benliklerini
kendilerinden, başkalarından ve hayattan saklamaya devam ederler. Ne yazık ki bu
insanlar çok nadiren böyle bir durumdan vazgeçmeye karar verirler ve bu onların
olağan yaşam biçimleri haline gelir. Büyüme ve gelişmelerinin doğal sürecinden
ve daha dolu bir yaşam olasılığından kopuk olmanın günlük gerçekliğinde
yaşamaya devam ediyorlar. Hiçbir zaman tamamen doğmazlar ve çocukluk, bebeklik
ve doğum arasında bir yerde yaşarlar. Bir ayağı bir gözü açık yaşamayı
öğrenirler ve hayatlarının sadece yarısını yaşarlar. Ne yazık ki, bugün pek çok
insan bu durumda: ne sağlıklı ve olumlu bir hayata tam katılım duygusu, ne
hayallerinin peşinden gitme kararlılığı, ne de onu gerçekleştirme yeteneği.
Sonuç olarak, bu tür insanların kendi yaşamları üzerinde çok az kontrolü vardır
veya hiç yoktur.
Liderlikten
vazgeçmek dördüncü engeldir.
Birincisi, doğadaki yerimiz ile
bağlantımızı kaybederiz. O zaman kendimizle bağlantımızı kaybederiz. Sonra
hayat izler ... Tüm bunların sonucu nedir, tahmin etmek zor değil. Evet,
yaşamın doğal süreçleri, döngüleri ve gelişimi ile bağlantımızı
kaybettiğimizde, liderlik yeteneklerimizin gücü ve kalitesi bir gölge gibi
kaybolur.
"Liderlik, Güç ve
Yaratıcılık" konulu seminerlerimden birinde, katılımcıları listelenen üç
nitelikten hangisine göre - Liderlik, Güç veya Yaratıcılık - yaşamlarımızı
organize etmek için en önemli olarak gördükleri üç gruba ayırmaya davet ettim.
gelecek. Daha sonra her grubu, üyelerini bu özelliği seçmeye iten nedenleri
tartışmaya ve liderlerini aday göstermeye davet ettim. Kırk beş dakika sonra,
konumlarını gerekçelendirmelerini ve diğer iki grubun üyelerini ikna etmeye ve
kazanmaya çalışmalarını istedim. Bu da halk arasında korkunç bir karmaşa,
çatışma ve hüsran yarattı. Hatta bazıları tartışmaya katılmayı bıraktı.
"Yaratıcılık" grubunun üyelerinden birinin yaptığı gibi, "Güç"
grubundan bir kişi çok ikna edici bir şekilde konuştu. Ancak Liderlik grubu en
büyük zorluklarla karşılaştı. Üyeleri sadece diğer iki grupla çatışmakla
kalmadı, kendi aralarında da çatışmaya başladı. Temelde bunlar "güç"
ve lider seçimi konusundaki çatışmalardı. Çoğu kadın olan grup üyelerinden
bazıları arka planda kalırken, daha agresif erkekler üstünlük için savaşmaya
devam etti.
Bu aktiviteden esas olarak ne
öğrendik?
Liderlik grubundaki bir kadın, bir
süre sonra kendini güvensiz ve güvensiz hissetmeye başladığını fark etti.
Özellikle de gruptaki en güçlü adamlardan birini ikna etmeye ihtiyaç duyduğu
anda. Düşünemediği ve konuşamadığı anlar olduğunu söyledi. Grubun başka bir
üyesi olan bir erkek, kendi içinde güçlü hissettiğini, ancak aynı zamanda
saldırganlık ve kontrol arzusu olduğunu belirtti. Kendi grubundan başka bir
güçlü adamla lider rolü için rekabete girdiğini fark etti. Başka bir kadın,
kendi işinin kurucusu ve başkanı olmasına rağmen, zayıf olma ve geri çekilme
davranışlarından hoşlanmadığını belirtti.
Bütün bunlar bize liderlik ya da
liderlik eksikliği hakkında ne söylüyor?
Her şeyden önce bu, hepimizin gerçek
doğal yeteneklerimizi gizlemeyi öğrendiğimizi gösteriyor. Erkekler ve kadınlar
farklı yetiştirildi, ancak ikisi de toplum kurallarına göre sosyal oyunlar oynamayı
öğrendi. Biz erkeklere temelde - ne pahasına olursa olsun, her zaman - rekabet
etmek ve kazanmak ve lider rolünü kazanmak öğretildi. Kadınlara erkekleri takip
etmeleri ve geride kalmaları öğretildi (gerçi kadınlar hayattaki gerçek
yerlerini buldukça bu durum giderek değişiyor). Hepimiz bu rolleri oynuyoruz ve
yetiştirilme tarzımız nedeniyle bunun hayattaki "doğal" yerimiz
olduğuna inanıyoruz. Ancak stresli ve krizli bir durumla karşılaştığımızda asıl
gerçek ortaya çıkar. Kadınların strese ve krizlere erkeklerden daha iyi
dayandıkları biliniyor çünkü bunun için gerekli duygusal güce sahipler. Biz
erkeklere esas olarak daha az düşünmemiz ve daha az hissetmemiz öğretilir. Bu
yüzden kadınlar bizden daha uzun yaşıyor. Erkeklerin bir numaralı katilinin kalp
hastalığı olduğunu unutmayalım. Bunun ana nedeni, çoğu erkeğin kendilerine
nasıl düzgün bakacaklarını bilmemeleridir. Ne de olsa kadınlar bunu hep yaptı,
annelerimizden başlayarak. Ama onlar üzerinde bu vesayet sona ermelidir.
Çıkarılacak ders basit ve açıktır:
Doğanın iradesini takip etmek yerine halkın "iradesi" ve
standartlarının emirlerine uyduğumuzda, sonuç olarak kendi gücümüzden ve
bilgeliğimizden, süreçlerle ilgilenme yeteneğimizden uzaklaşırız. kendi
hayatımızın. Üstelik atölyede gözlemleme fırsatı bulduğumuz gibi, bize
öğretilen "roller" liderliğimizin itici gücü haline geliyor ve doğal
yeteneklerimizi kullanma ve geliştirme fırsatından mahrum kalıyoruz. Buna ek
olarak, bu roller hem erkekler hem de kadınlar için yarı yanlış kimlik duygumuzu
güçlendirir. Ya kendimizin bir tarafını ya da diğer tarafını meşgul etme
eğilimindeyiz. Ama bu gerekli değil. Doğada, her iki ilke de vardır - işlevini
ve ritmini somutlaştıran erkek ve dişi. Ayrıca her iki başlangıcımız da var ve
ikisini de kendi içimizde kullanmalı ve geliştirmeliyiz. Taraflardan sadece
birinin dahil olması, yarı körlük ve yarı ömür durumu oluşturur. Bu durumda,
yaşama ve yaratma ifade yeteneğimizin yanı sıra kendimizdeki eksikliği de
telafi etmek ve gizlemek zorundayız.
Kendinizi tam olarak iletişim kurma,
bilme ve yaşama yeteneğinden mahrum bırakmak bir şeydir. Ama kendinizi her şeyi
inkar etmeyi "seçmeye" devam etmek oldukça farklı! Kaybolmuş ve
korkuyla geride kalmış hissederek yaşamak, çocukluğumuzdan beri bize bırakmış
olduğumuz bir model ve durumdur. Bu bizim ilk doğum halimizdir. Bu durumda,
yarı felçli kalırız ve özgürleşemez ve düşüncelerimizi, duygularımızı ve
inançlarımızı değiştiremeyiz. Ama en önemlisi, geçmişimizin gerçekleri ile
bugünümüzün arasına girmeye devam eden filmin zihnimizde akıp gitmesine engel
olamamamızdır. Tüm bunları değiştirmek için, gerçekten özgür olmayı istemek
bizim açımızdan "inatçı sebat" gerektirir. Kendinizi ve liderlik
yeteneklerinizi yeniden keşfedecek kadar güçlü bir arzuya sahip olmak. Çünkü
kendi yarattığımız ve hayal ettiğimiz bu tabloyu değiştirmedikçe, senaryolarını
yeniden yazıp kendi yarattığımız ve hayal ettiğimiz filmlerin yönetmeni olana
kadar, “ikinci doğum”dan asla sağ çıkamayacağız ve saklandığımız yerden hareket
etmeye başlayamayacağız. kasvetli karanlıkta yer.
Ayrılık, "doğal düzen"
sistemindeki hak ettiğimiz yere yabancılaşmamıza yol açtı. Bizi bu yerden aldı
ve zamanla oraya dair anılarımızı unutur veya bloke ederiz. Bunu tekrar
hatırlamak için kendimizin ve hayatımızın yaşanmamış ve keşfedilmemiş yanlarına
girme becerisinde ustalaşmak gerekir. Ayrılığımız sonucu ortaya çıkan bu
boşluğa girmeli, çıkış nedenlerini ve tarihini öğrenmeliyiz. Çünkü o zaman bu
ayrılığın sonuçlarının ve etkisinin nesiller boyu sürdüğünü keşfedeceğiz.
Babadan oğula, anneden kıza aktarılır. Tüm aileler onu takip ederek ve
gençlerine aktararak onu besler ve güçlendirir. Kendi bilgilerine ek olarak,
böyle olması gerektiğine içtenlikle inanarak bu durumu daha da ileriye
taşıdılar çünkü aynısını onlara da yaptılar. Sadece çok az kişinin yeterince
gözden geçirme zahmetine katlandığı kültür, gelenek ve görenekleri böyledir.
Burada sakin ve huzurlu bir şekilde
uzanıyoruz... Dostlar ve akrabalar bize son saygı borçlarını ödemeye geldiler.
Onlar için bu üzücü bir gün. Acı günü. Bizim için bu bir kutlama günü. Bu, bu
dünyadaki hayatınızın "bütününe" dönüp bakmanız ve sevinçlerinizi ve
üzüntülerinizi, başarılarınızı ve başarısızlıklarınızı özetlemeniz gereken
gündür. Hayatımızdan, anılarımızdan ve duygularımızdan sildiğimiz olayları çok
acı verici olarak hatırlayın. Şimdi onları yeniden yaşayabiliriz, bu sefer
anlamak ve affetmek için. Diğer insanlarla olan ilişkilerinize bir göz atmanın
ve bu ilişkilerde neyin otantik ve gerçek olduğunu takdir etmenin zamanı geldi.
Biz nasıl bir oğul ya da kızdık? Hangi erkek veya kız kardeş? Baba mı anne mi?
Karı mı koca mı? Kuzen mi, kuzen mi, teyze mi, amca mı? Bunu hatırlıyor muyuz?
Peki ya büyükanne ya da büyükbaba? İyi ve sadık bir arkadaş mıydık? Dürüst ve
düzgün çalışanlar? Peki ya liderliğimiz - bu alanda kendimizi nasıl gösterdik?
Pek çok soru... Net ve eksiksiz cevaplar gerektiren pek çok soru. Ama şimdi
zamanımız var! Artık ihtiyacımız olduğu kadar çok zamanımız var. Kimse bize
baskı uygulamıyor - ne aile, ne arkadaşlar, ne meslektaşlar, ne toplum. Son
teslim tarihi yok! Başkalarını ve hayatlarını gerçek ışıklarında görmekte
özgürüz. Kendimizi gerçek ışıkta görüyoruz.
Artık maskeyi bırakabiliriz. Artık
saklanmak yok! Söylemeyi çok isteyip de sustuğumuz sözleri yutmaya gerek yok.
Sonunda gerçekten hayatta olmak için özgürüz! Gerçekten etkileyici! Gerçekten
olmak!
... Açık güneşli bir gün. Kuşlar
şarkılarını bizim şerefimize söylerler. Tabut yavaşça yere indirilir. Bizden
önce giden pek çok kişiyle tanışmamız gerekiyor. Kemikleri dünyanın katı
gövdesine gömülü olan aile üyeleri ve daha uzak ataları. Ruh, aile yaşamımız
boyunca cevapsız kalan tüm soruları bize cevaplayacaktır. Bizden kaç sır
saklandı. Kendimizden ne çok şey sakladık. Şimdi, bunca yıldan sonra nihayet
her şeyi öğrenebiliriz. Tüm hayatımız boyunca bu anı dört gözle bekledik.
"Bugün" o an geldi. "Bugün" gerçekten ölmek için güzel bir
gün.
Belki de sadece ölümde kendimiz olmak
için mutlak özgürlüğe sahip olabiliriz. Çünkü o zaman kimi memnun edip kimi
memnun etmeyeceğimiz konusunda endişelenmemize gerek kalmaz. Ve sözlerimiz ve
davranışlarımızla kimseyi incitip incitmediğimiz konusunda endişelenmemize
gerek yok. Öldüğümüzde, kendimizi tutmamıza ve içimizde bir şey saklamamıza
gerek yok. Hayatta ise tam tersidir. Sonuçta, doğumumuzdan sonra,
"kim" ve "ne" olduğumuz tarafından engellenmemek için
sürekli savaşıyoruz.
İkinci bölümde, "kopma"
etkisi ile bağlantılı olarak özetlediğimiz perspektifi genişletmek ve
genişletmek istiyorum. Bu bölümde, "ayrılığın" "nasıl",
"ne zaman" ve "nerede" kök saldığından bahsetmeye
başlayacağız. Bunu yapmak için, aile ve kültürün üzerimizdeki etkisiyle
başlamalıyız. Çünkü "bağ" ve "ayrılık" burada doğar.
Liderlik yeteneğimizin kök saldığı yer burasıdır. İşte burada yeteneklerimizi
ve köklerimizi kaybederiz.
Aile ve kültür, medeniyetin temel
taşları olarak kabul edilir. Aile, hayatta kalan kültürel kalıpların
"gerçek sözcüsü"[1] olarak hizmet ederken, kültür, kuşaktan kuşağa
aktarılan bu kalıpları sınırlar, yönlendirir ve sürdürür. Aile ve kültür
birlikte, içimizde bir benlik duygusu, bir değerler sistemi ve yaşam
faaliyetlerinde normal şekilde işlev görme yeteneğinin oluşması ve gelişmesi
için "güç ve destek" görevi görmelidir. Ayrıca bizde başkalarıyla iyi
geçinme ve ekipte ve toplumda yerimizi alma yeteneğimizi geliştirirler. Aile
terapisinde, iki tür aile ve kültür olduğuna inanılır: "işlevsel" ve
"işlevsiz". Buradan aile ve kültür ne kadar işlevsel veya sağlıklı
olursa, verecekleri meyvelerin de o kadar işlevsel ve sağlıklı olacağı sonucuna
varabiliriz. Ve daha işlevsiz... Devam edeyim mi? Tabii ki, her kuralın
istisnaları vardır. Öyle olsa bile, şimdi başka bir şeyle ilgileniyoruz.
Bu kitapta biraz sonra aile ve
kültürdeki sağlıklı ve olumlu eğilimlere daha yakından bakacağız. Şimdi
dikkatimizi sağlıksız ve "işlevsiz" olana çevirelim. Liderlik söz
konusu olduğunda özellikle aşikardırlar. Aile, liderliğimizin ortaya çıkması ve
gelişmesi için malzeme, fırsat ve alan sağlar. Ama aynı zamanda aile, bizdeki
bu doğuştan gelen yeteneği engelleyebilir, zarar verebilir ve hatta yok
edebilir. Hadi daha yakından bakalım.
Doğadan (büyük liderimiz ve
öğretmenimiz) her zaman harika bir ders alabiliriz. Anne kuş, civcivleri
yuvadan çıkarma zamanı geldiğinde aniden fikrini değiştirir ve bunu yapmamaya
karar verirse neler olabileceğini bir düşünün. Bunun yerine civcivleri yuvada
biraz daha tutmaya karar verir. Bu, onlara yiyecek getirmeye, beslemeye ve
onlara bakmaya devam etmesi gerektiği anlamına gelir. Elbette bu kararı
verdikten kısa bir süre sonra yeni bir duvar yapmanın zamanının geldiğini
anlayacaktır. Böylece yumurta bırakır, yumurtadan çıkarır ve aynı zamanda
yuvayı daha önce terk etmesi gerekenleri beslemeye devam eder. Yumurtadan yeni
çıkmış civcivler çok acıkmıştır. Baba ve anne, geniş ailelerine bakma ve
yuvadan ayrılmaya zaten korkan yaşlı kuşları ve kuş ailesinin yumurtadan yeni
çıkmış üyelerini besleme çabalarından yorulmuştur. Yuva böyle bir aile için çok
küçük olur ve baba başka bir yuva yapmak için fazladan zaman harcamak zorunda
kalır. Yaşlı kuşlar - oğulları ve kızları - ona yardım etmeye çalışır, ancak
onlara öğretecek zamanı yoktur. Böylece annelerine yakın dururlar... ! Bu yerde
durabilirsin. Değil mi? Çünkü doğada bu asla olmaz. Doğa insanlardan farklı
çalışır. Yavru bir kuşun kanatlarını test etme zamanı geldiyse, o zaman zamanı
gelmiştir. Civciv geri çekilirse, anne hemen oradadır ve onu itmeye hazırdır.
"Uç ya da öl!" Bu, yuvadan ayrılan tüm genç kuşlar için bir yasadır.
Bununla birlikte, açıklanan durum, günümüzde çoğu gelişmekte olan ülkede
herhangi bir modern ailede olana çok benzer: aile yetiştirme konusunda sınırlı
miktarda beceriye, enerjiye, zamana ve deneyime sahip bir baba ve anne ...
İzledikleri eğitim sistemi geçmiş nesiller tarafından yaratıldı ve o zamandan beri
dünya değişmiş olmasına rağmen, tıpkı ebeveynleri ve ebeveynlerinin ebeveynleri
gibi hala bu sistemin yöntemlerini kullanıyorlar. Bu fikirlerden bazıları
makul, pratik ve insani gelişme için gerekli bir temeldir. Diğerleri modası
geçmiş, günümüzle ilgisiz ve çözmeye yardımcı olmaktan çok sorun yaratıyor.
Uzun yıllara dayanan bir terapist
olarak, modası geçmiş ebeveynlik yöntemleri uygulandığında olanların
sonuçlarını anında gördüm. Ailelerde uymamız gereken bazı kurallar gibi, insan
ruhunun gelişimine zarar verebilirler. Hala onlardan kurtulmaya çalışıyoruz.
Aldığımız ve "yuttuğumuz" bazı mesajları tükürmek yıllar alıyor.
Evet, ailelerimiz bizim için en iyisini istediler. Sadece kendilerine uygulanan
yöntemlere başvurdular. Bunun olası tüm sonuçlarını anlamadılar. Ama anlıyoruz.
Bu sonuçlarla yaşamak zorundayız. At ve araba günlerinde ve belki de çok daha
önce geliştirilen bir inanç sisteminden aldığımız yaraları giymek zorunda
kalıyoruz. Neyin değiştirilmesi ve günümüze getirilmesi gerektiğini ciddi olarak
düşünmeden nesilden nesile aktarılan bir sistem.
Peki, ailenle olan hayatın hakkında
ne hatırlayabilirsin? Daha sonra hangi değerlerin, inançların ve kuralların
modası geçmiş ve değiştirilmesi gerektiğini gördünüz? Hangi mesajları yuttunuz
ve tükürdünüz ya da henüz tükürmediniz? Ailenizde sevgi ve kabul görmek için
yaptığınız ve yapmaya devam ettiğiniz bazı şeyler nelerdir? Size gerçekten
yardımcı oluyorlar mı? Şimdi kendi ailelerinizde bunlardan hangisine
başvuruyorsunuz? Bunu düşünmek için biraz zaman ayırın. İsterseniz kendinize
yazılı notlar alın. Şimdi devam edelim.
Eğitimler sırasında aile hayatıyla
ilgili tartışmalar, oyunlar ve daha derin bireysel süreçler şeklinde çok
çalışıyoruz. Genellikle acı vericidir ve geçmişten gelen duyguları ve hatıraları
yüzeye çıkarır. Ancak iyileşmemiz, büyümemiz ve değişmemiz için gereklidir.
Hepimiz ailelerimizde aldığımız büyük miktarda fazla bagaj taşıyoruz. Hep
sessiz kaldığımız konulardan anne babalarımıza hala söyleyecek sözlerimiz var.
Bunu söylemek istedik, hatta denedik ve nasıl yapacağımızı sık sık hayal ettik
ama doğru an geldiğinde kelimeler boğazımıza takıldı. Belki de çoğunlukla
olumsuz olduğu ve reddedilmekten ve yanlış anlaşılmaktan korktuğumuz için. Bu
yüzden hepsini yuttuk ve unutmaya çalıştık. Ama unutmak mümkün değil. En
azından kelimenin sağlıklı anlamında. Eninde sonunda içimizde kalan ve ifadeye
ihtiyaç duyduğumuz şey çıkış yolunu bulacaktır.Tabii bunun sonuçları her zaman
en iyisi olmuyor ve bir anda sinirlendiğimiz bir anda bir şeyler açığa vuruyoruz
ki sonradan pişman olup suçluluk duyuyoruz. Hepimizin ortak ikilemi bu! Ne
yazık ki, başkalarının kabul edilemez olarak görebileceği şeyleri geri
çektiğimizde, olumlu ve iyileştirici olanı da geri çekme eğilimindeyiz.
İnsanlarla bireysel çalışmalarda, kişi gerçek bastırılmış düşünce ve
duygularını ifade etme fırsatı bulduktan sonra, bu durumda ebeveyne her zaman
onu sevdiğini söyler. Korku ve acının ötesinde her zaman daha derin ve daha
içten duygular vardır.
Aile ve daha geniş anlamda - kültür -
tüm yaşamlarımız üzerinde çok büyük ve kalıcı bir etkiye sahiptir. Bize
"ben" duygumuzu verir. Bize sağlıklı veya tersine sağlıksız bir imaj
verebilir. Bize bir topluluk duygusu, verme ve alma yeteneği öğretebilir.
Yolunuzu ve kaderinizi bulmak için gerekli adımları belirtin. Bize öğretebilir
ve yaşamlarımız için nasıl özen ve sorumluluk üstleneceğimizi, kendimizi nasıl
bulacağımızı gösterebilir. Bize kendimiz ve başkaları için nasıl lider
olunacağını ve bunu etkili bir şekilde nasıl yapacağımızı öğretebilir. Ve bu
kazanımların tamamını veya çoğunu azaltabilir. Aile ve kültür, sağlıklı yaşam
işlevselliğimize rehberlik edebilir ve ayrıca hareket etmemizi, düşünmemizi ve
hissetmemizi, karar vermemizi, olumlu ve büyümeyi artırıcı eylem ve inançlar
yapmamızı engelleyecek birçok işlevsel olmayan kalıpları bize aşılayabilir.
Eğitimler sırasında (birçok ülkede)
birçok insanın bir öfke anında - ve ben de aynı şeyi söyledim - hayatlarını
yeniden yaşama fırsatları olsa başka ebeveynleri seçeceklerini söylediğini duydum.
Ve belki de farklı bir kültüre sahip başka bir ülke. Ancak "duman"
dağıldıkça ve insanlar giderek daha fazla sakinleşip sakinleştikçe, olan her
şeye, alınan acıya, kafa karışıklığına ve yaralanmalara rağmen, bir ailede
yaşama deneyiminden hala çok şey öğrendiklerini fark ederler. ve ülkelerinin
kültürü. . Ve eğer fırsat gerçekten karşısına çıksaydı, çoğu, şimdiye kadar
birlikte yaşadıkları aynı ebeveynleri, erkek ve kız kardeşleri, toplumu ve
kültürü seçerdi. Aile ve kültür bizi bağımlı yapabilir. Bize kırılması zor
alışkanlıklar aşılayabilirler. Bu hayattaki birçok fırsatımıza gözlerimizi
kapatabilirler. Bizi bile ezebilirler. Ancak her birimiz için zorluk, her şeye,
tüm olaylara ve öğrenilen tüm derslere derinlemesine nüfuz etmektir. Çünkü
burada, bu derinliklerde kendi gerçeğimizle tanışıyoruz. Kendi kararlarımızı
verme gücünü burada buluyoruz. Ve hangi ailede ve hangi kültürde doğup
büyüdüğümüz önemli değil, burada aldığımız dersi en iyi şekilde öğrenip takdir
edip edemeyeceğimizin sadece kendimize bağlı olduğunu anlıyoruz. Ve kasıtlı
olarak devam edin veya durun.
Aile ve kültür, tüm boşlukları ve
eksiklikleriyle birlikte, yanımızda sürüklemeye devam ettiğimiz olumsuz
sonuçları dönüştürmek için bize hala araç ve gereçler sağlayabilir. Ya da bizi
tutsak, kayıp ve çaresiz tutmaya devam edebilirler. Kadın ve erkeklerin yaşam
amaçlarının ve rollerinin oluşumu ve gelişimi üzerinde aile ve kültürün özel
bir etkisi olduğu gerçeğine dikkat etmek önemlidir.
Bir
erkekte liderliğin oluşumu ve gelişimi.
Şimdiye kadar, bir erkeği seçkin
rollere ve görevlere hazırlama uygulaması birçok ailede ve kültürde belirgindi.
Çocuk doğumdan itibaren lider rolüne hazırlanır. Bağımsız olması, sorumlu
olması ve karar verebilmesi öğretilir. Görevi, aileyi maddi olarak nasıl karşılayacağını
öğrenmek ve bunu başarıyla yapmaktır. Benlik saygısı, bu görevle ne kadar
başarılı bir şekilde başa çıktığına bağlıdır. Başarısızlık, diğer adamların,
ekibin ve bir bütün olarak toplumun gözünde onu utançla kaplayacaktır. Bir
erkeğin temel görevlerinden biri, ailesi için bir davranış ve değer modeli
olmaktır. Bu bakımdan erkek bir lider ve kültür öğretmeni olarak görülür. Bir
nesilden diğerine bir köprü görevi görmeli ve bu mirası oğullarına devretmeli,
onlar da babalarının yaptığı gibi gelecekteki görevleri öğrenip hazırlamalıdır.
Bir
kadında liderliğin oluşumu ve gelişimi.
Çoğu ülkede bir kadını hazırlama ve
eğitme süreci, bir erkeğinkinden önemli ölçüde farklıdır. Başlangıçta kadınlara
erkekleri takip etmeleri öğretildi. Birçok ailede ve ülkede kız kardeşlere ve
kızlara erkeklerin, babaların, erkek kardeşlerin ve diğer erkek akrabaların
ihtiyaçlarını karşılamaları öğretildi. Kızlara evde anneleriyle birlikte
çalışmaları, yemek yapmaları, temizlik yapmaları ve küçük çocuklara bakmaları öğretildi.
Eş ve anne olmak, evi yönetmek, yemek pişirmek ve temizlik yapmak için
yetiştirildiler ve eğitildiler veya evde hizmetçi varsa (bazı ülkelerde hala
var), kızlara işlerini denetlemeleri öğretildi. Bir kadının anne, eş ve ocak
bekçisi rollerini başarıyla yerine getirmesi bekleniyordu.
Artık birçok ülkede kadın ve
erkeklerin rolleri değişiyor. Başta gelişmekte olan ülkelerde olmak üzere,
ekonomik durumun ve yükselen yaşam standartlarının etkisiyle, kadınların
erkeklerle eşit koşullarda çalıştığını görmek giderek daha olası hale geliyor.
Erkekler aile sorumluluklarını eşit bir şekilde paylaşmaya çalışırken, kadın
çalışmaya devam etmesine rağmen çocukların yetiştirilmesinde en çok sorumluluğa
sahiptir. Aynı zamanda, birçok ülkede, özellikle Orta Doğu'da ve bazı Latin
Amerika ülkelerinde, kadınlar, daha gelişmiş ülkelerdeki kadınların uzun
süredir elde etmek ve elde tutmak için mücadele ettikleri hakların pek çoğuna
hala sahip değiller. Ancak gelecek değişimi getirir. Hak edilmiş hakları ve
ayrıcalıkları hala tanınması gereken kadınların büyük bir şans yakalayacağını
umalım. Geleceğin, ebeveynlik ve eğitimden iş dünyasına ve devlete kadar her
alanda liderlere ihtiyacı var. Ve liderler hem erkek hem de kadın kamplarından
gelmelidir.
İşlevsel veya işlevsel olmayan bir
araç olarak eğitim
yaşam ve liderlik için hazırlık.
Kişilik oluşumu ve gelişimi sürecinde
aile ve kültürün etki alanının ötesine bir adım daha atarsak, kendimizi sınıfta
buluruz. Okulun görevleri başlangıçta aile ve kültürün görevlerinden farklı
olsa da, okul giderek bunların yerini aldı ve bir zamanlar ailenin ve kültürün
tek sorumluluğu olan hedefleri yerine getirdi.
Okulu hatırlıyor musun? Nasıldı?
Okulda en az birkaç iyi öğretmenle tanışırsak, bu durumda şanslıydık. Bizimle
birlikte olmak için gerçekten zamanı ve arzusu olan öğretmenler. Bize
inananlar, bizim için endişelendiler ve bunu gizlemediler. Bunlar, okul
sınıflarında kendilerini evlerinde hisseden insanlardı. Burada olmaları
gerekiyordu. Okul onların çağrısıydı. Bunun için doğdular ve işlerini sevdiler.
Tom Peters, In Search of Excellence adlı kitabında bu tür öğretmenler hakkında
yazdı. Sanayi işçileri hakkında yazdı ama okullarda bu tip insanlar vardı.
Başkalarına öğrettiklerine göre yaşadılar, gerçek liderliği örnek aldılar ve bu
sanatın öğretmenleri oldular. Robin Williams, Ölü Ozanlar Derneği'nde böyle bir
öğretmen ve lider tipini canlandırdı. Bu öğretmenler, öğrenme sürecine parlak
bir kıvılcım getirmeyi başardılar ve sınıftaki ve bununla birlikte bizdeki
atmosferi canlandırabildiler. Kendileri yaşıyordu. Bu yaşam hissini sevdiler ve
bu duygu sayesinde yaratıcılığın büyülü ve bulaşıcı gücünü taşıdılar. Bu
yaratıcılığın büyüsü bize dokunmadan edemedi. Bize meydan okudu ve kendi
doğuştan gelen yeteneklerimizi ve yaratıcı güçlerimizi ortaya çıkardı. Bu tür
öğretmenler kaderin bir armağanıydı. Böyle bir öğretmenle tanışırsak, bu
mutluluktu. Daha fazlası olsaydı, zaten bir mucizeydi!
Ancak ne yazık ki, bu konuda derece
almak daha kolay olduğu için çoğunlukla öğretmenlik kariyerini son seçenek
olarak seçen insanlarla tanıştık ve hala tanışıyoruz. Tıp eğitimini
tamamlayamayanlar da oldu ve alternatif olarak kimya ve biyoloji öğretmeye
başladılar. Ebeveynlerini memnun etmek için öğretmenlik mesleğini seçenlerden
bahsetmiyorum bile. Sırf babaları bunun bir kadın için iyi bir meslek olduğunu
düşündüğü için öğretmenlik yapan kaç kadın var!
Aynı zamanda her şey için sadece
öğretmenleri suçlayamayız. İlk kesintiye uğrayan genellikle eğitime yapılan
bütçe harcamalarıdır. Yoğun spor programına katılan okullar dışında, ilk etapta
maddi destek alıyorlar. Ayrıca öğretmenlerin de kendi özel hayatları vardır.
Birçoğunun ailesi var ve yüksek yaşam maliyeti göz önüne alındığında, birçoğu
öğretmenlerinin maaşlarını tamamlamak için ek işler yapmak zorunda kalıyor.
Öğretmenin tuttuğu ve karşılığında
herhangi bir ücret almadığı ek pozisyonlardan biri de veli vekili pozisyonudur.
Öğretmenler artık çocuklara en son matematik ve cinsellik eğitimi dersleriyle
birlikte değerler öğretiyor. Daha önce, her ikisi de evde öğretildi. Ancak
günümüzün anne babaları bu tür şeylere zaman ayıramıyor veya bulamıyor ve bu
kadar hızlı değişen bir topluma ayak uydurabilecek becerilere de sahip
değiller. Artı, bugünün çocuklarının "kuşlar hakkında ..." bildikleri
gerçeği, bu yaşta ebeveynlerinin bildiğinden on kat daha fazla. Bu nedenle,
ebeveynler çocuklarıyla insanlar arasındaki yakın ilişkiler hakkında
konuşmaktan korkarlar. Çoğu insan, kendilerini boğazlarından yakalayan çılgın
yaşam hızının önünde güçsüzdür.
Böylece, tüm bu faktörleri hesaba
katarsak, okulların gençlerimizin daha "eksiksiz" bir eğitimi için
mevcut ihtiyacı nasıl ve neden karşılamadığına dair oldukça net bir fikir
ediniriz.
Tanıştığımız iyi öğretmenlerin
sayısının bir elin parmaklarıyla sayılabileceğini ve birileri için tek bir
parmağın bile yeterli olacağını fark etmek yine üzücü. Bunun nedenlerinden biri
de birçok okulda öğretmenin biz veya velilerimiz için olmamasıdır. Toplum için
varlar. Görevleri toplumun kurallarını uygulamaktır. Bize itaat etmeyi ve uyum
sağlamayı öğreten kurallar. Hayatın "özü" ile hiçbir ilgisi olmayan
ve gerçekten önemli olan kurallar. Örneğin, hayatın anlamını ve içindeki
yerinizi nasıl bulacağınız. İronik olan şu ki, bu kuralların çoğu bizim veya
onlar için iyi değil, ama yine de onları uygulamaya devam ediyorlar. Bunu
yapmaktan vazgeçmekten korkuyorlar. Ne de olsa işleri ve geçimleri buna bağlı.
Çok geçmeden okulların bizim
iyiliğimiz için olmadığını, öğretmenlerimizin, ebeveynlerimizin ve
ailelerimizin iyiliği için olmadığını anlıyoruz. Okullar toplumun iyiliği için,
bizi ona hazırlamak, ona uyum sağlamayı ve onun oyunlarını oynamayı öğretmek
için vardır. Rekabet, güç ve açgözlülük oyunları. Şaşırtıcı olmayan bir
şekilde, yolsuzluk, en yüksek iş ve askeri çevreler ve hükümete kadar toplumun
her yerinde ve her düzeyinde bulunabilir.
Okulun karşısında, okulu iyi gösteren
bazı yanlış standartlara uyma ve başarısızlıkla ilgili sürekli bir
hatırlatıcımız ve dersimiz var. En azından kağıt üzerinde.
Öğrenciler notlandırılıp
"A" dan "F" ye kadar notlar verildikçe, burada
"A" "öğretmeni memnun ederiz" ve "F" "onu
çileden çıkarırız" anlamına gelir, oyunun kurallarını öğreniriz. Biz
ilerleme kaydedersek, öğretmenler de akranlarının, okul sisteminin,
ebeveynlerimizin ve toplumun gözünde ilerleme kaydeder. Ve herkes mutlu. Ama bu
adil değil. Büyük eğitim öncüleri Dewey, Steiner ve Montessuri'ye ne oldu! Ama
eğitimin gerçek anlamını ve amacını gerçekten biliyorlardı.
Peki ya liderlik ve hayata hazırlık?
Başka bir kayıp hedef olur. Okuldan ayrıldığımızda, okula başladığımızdan daha
az yaratıcılığımızın kaldığı kanıtlanmıştır.
Okula vardığımızda, küçük kalplerimiz
ve kafalarımız açıktır ve yeteneklerle doludur ve doğal, yaratıcı bir öğrenme
güdüsüne sahibiz. Kıdemli öğretmen liderlerimize ve amirlerimize güveniyor ve
onlara bağlıyız, yaptıklarına ve söylediklerine inanıyoruz. Ve çok azı bize
inanıyor ve bizimle gerçekten ilgileniyor. Ne yazık ki, bu zamana kadar benzer
bir süreç çoktan başlamıştı ve ailelerimizde kültürün desteğiyle tüm hızıyla
devam ediyordu. Okul farklı da olsa bize aynısını katıyor.
Okul, hayata ve dünyadaki yerinizi
güvenle nasıl alacağınıza dair daha zengin ve kalıcı bir öğrenme deneyiminin
merkezi olabilir. Okul, keskin ve anlayışlı bir zihnin gelişimi için bir merkez
haline gelebilir, beceri ve yeteneklerimizin çemberini yalnızca aklın
sınırlarının ötesine genişletebilir. Kişisel, kişilerarası ve sosyal alanın tüm
yönlerinde ve yaratıcı etkinlikte nasıl maksimum düzeyde işlevsel olacağımızı
bize öğreten bir rehber merkez olabilir. İçimizdeki en iyiyi ve mirasımızı
ortaya çıkarmak için aile ve kültürle ortaklaşa çalışan bir merkez olabilir.
Hayatın doğal düzeni içindeki gerçek yerimiz ve bu düzendeki liderliğimiz
hakkında daha fazla şey öğrenmemize yardımcı olan bir yaşam ve insan büyüme ve
gelişme laboratuvarı olabilir. Bir okul birçok insan için çok şey ifade
edebilir. Ancak ne yazık ki iyileşip büyüyüp yaratıldığı görevi yerine
getirebilecek kadar olgunlaşana kadar beklememiz gerekecek.
Genel olarak, hepimiz okul
deneyiminden geçmek zorundaydık. Bu ender istisna dışında, eğer ayağımız okulun
eşiğini hiç geçmemişse. Bu deneyimden hem kötüyü hem de iyiyi öğrenebiliriz.
Yine, eğer şanslıysak ve iyi öğretmenlerimiz varsa, çok daha iyi. Bir banka
hesabını ödememize yardımcı olacak bazı matematik becerileri edinmiş
olabiliriz; belki de iyi yazmayı öğrendik, bu da bize arkadaşlarımıza veya
yerel bir gazetenin yazı işleri departmanına iyi bir mektup yazma fırsatı
veriyor. Şu anda hayatta kullandığımız bilgilerin bir kısmı okulda bizim
tarafımızdan alındı. Ancak, bilgimizin çoğu hakkında bu söylenemez. Bilgilerin
çoğu, bizim tarafımızdan "zor yaşam okulu" nda ve kendi
deneyimlerimizle elde edildi. Hayatımızdaki bazı özel olayları
hatırlayabiliyorsak, örneğin tüm sınıfın önünde ilk kez durup Shakespeare'i
ezbere okuduğumuz veya ilk arkadaşımız veya kız arkadaşımızla tanıştığımız
zaman gibi. Sınıfta popüler olmadığımızda veya İngilizce'den D ve F aldığımız
zamanlarda bile bizimle arkadaş olan en iyi arkadaşımızı hatırlarsak, o anılar
değerlidir. Ama bildiğim kadarıyla çoğumuzun zihninde okul yıllarına ait anılar
silinip gitti ve birçoğumuz için hala ağızda ekşi bir tat bırakıyor. O kadar
çok zaman ve enerji boşa gitti. Ne de olsa, yirmi beş yıl sonra, mezunlar
toplantısında yeniden bir araya geldiğimizde, o zamanlar ne olduğumuz, ne kadar
popüler olduğumuz ve hangi notları - "A" veya "F" aldığımız
önemli değil. hemen hemen hepimiz, asıl mesele bugün hayatımızda ne
yaptığımızdır.Kişisel ve bireysel değeri vardır ve artık kimseye bir şey
kanıtlamak zorunda değiliz ve kimse bizden bunu beklemiyor.
Şimdi, bu bölümün sonuna yaklaşırken,
yaşam boyu yolculuğumuzun başında bizim için hem işlevsel hem de işlevsel
olmayan kalıplar yaratmada aile, kültür ve toplumun oynadığı rol hakkında bir
miktar netlik ortaya çıkmaya başlıyor. Toplumun bir bütün olarak aile ve
kültürün oluşumunda ve gelişmesinde olduğu kadar bunların yaşamlarımız
üzerindeki etkisinin doğasında da önemli bir rol oynadığını bulduk. Büyümemize
ve gelişmemize rehberlik edecek gerekli araçları yaratmak için güçlerini
birleştirmeyi ve temellerinin toplumsal ve tarihsel zenginliğini kullanmayı
başaramadılar. Elbette ne toplum, ne aile, ne de kültür, bir insanın dünyadaki
hak ettiği yeri arayışına ve bilgisine yeterli derecede katkıda bulunmadı. Çoğu
zaman "aç ruhlarımız" için yalnızca "biraz" rehberlik ve
düşünce için "biraz" yiyecek alırız. Ancak bunun yeterli olmadığı
açıktır. Ama hayat böyle.
Bu nedenle, bu dünyaya geldiğimiz
potansiyelin çoğunu yeniden keşfetme ve geri kazanma umuduyla, kendi yolumuzu
elimizden gelen en iyi şekilde bulmaya yönelik kişisel görev ve sorumluluğumuz
hâlâ var. Ve bunun için, "yaşam" deneyimimiz sırasında sahip
olduklarımızı ve kurtarmayı başardıklarımızı toplamalı ve buna dayanarak, doğuştan
gelen yaratıcı yeteneklerimize geri dönmenin yolunu gösterecek kendi haritamızı
yeniden oluşturmaya başlamalıyız. içimizde hala var olan "ölü"
"ve bağlantısız boşluklar. Bu boşluklara yeni bir nefes üfleyin ve bugün
hayatımızda ihtiyaç duyduğumuz yaşamsal gücü serbest bırakın. Bu adımları ve
eylemleri atarak, öğrenmeye, iyileşmeye ve büyümeye devam ederken kendi
yaşamlarımızı daha etkili bir şekilde şekillendirmeye başlayabilir ve hem iç
hem de dış süreçlerin sorumluluğunu üstlenebiliriz.
Belki de bu bilgi ve hayattaki yeni
bir amaçla, kasvetli tünelin sonunda ve aynı zamanda en derin ve en karanlık
merkezindeki zayıf ışık ve umut parıltısını ayırt edebiliriz.
Bölüm
3: Kayıp Çocuklar, Kayıp Yetişkinler, Kayıp Liderler
Bu bölümün başlığındaki ifadeleri
"Kayıp Liderler, Kayıp Yetişkinler" ve ardından "Kayıp
Çocuklar" ile değiştirirsek ne olur? Gerçeğe daha yakın olacağını
düşünüyorum. İlk olarak neyin ve ne zaman kaybolduğunu kim kesin olarak
söyleyebilir? Liderlik yeteneğimiz miydi yoksa yetişkin olma yeteneğimiz miydi?
Özünde, önemli değil. Cevabı bulmak, geçmişe ve sosyal arşivlere yönelik
yıllarca odaklanmış araştırmaları gerektirecektir. Başka bir şey daha önemlidir
- bunca zamandır çocuğumuzu nasıl yetiştirdiğimize bakmak ve sonucu değerlendirmek.
Tek yapmanız gereken sonuçları görmek ve sonuç olarak çocuklarımızın aile,
okul, toplum, iş dünyası ve devlette yetişkin liderlik sorumluluklarını nasıl
yerine getirdiklerini görmek. Ve çocuklarımızın kural olarak bu sorumlulukları
ellerinde tutmaktansa kendilerinin "pençe atmayı" tercih ettiklerini
göreceğiz. Aile Terapisi öğretmenlerimden biri, bugünün yetişkinlerinin hiç de
yetişkin olmadığını savundu. Bunlar, büyük bedenler içinde yaşayan ve
yetişkinmiş gibi davranan korkmuş ve kafası karışmış çocuklardır. Dolayısıyla
genel insan krizi ve sorunları.
İlk iki bölüm, kopukluk ve inkarın
"acı verici" sonuçlarına ayrılmış ve bu durumun köklerine
dokunulmuştur - doğa ile temasın kaybı ve bir bütün olarak aile, kültür ve
toplumun etkisi. Bu kitabın ilk bölümünün üçüncü - son - bölümünde, bölünmüşlük
ve inkarın nihai ve kalıcı sonuçlarının yanı sıra, bunun doğuştan gelen ve
sonradan edinilmiş liderlik yeteneklerimiz ve kişiliğimiz üzerindeki zararlı
etkisini ele alacağız. kendi yaratıcı kaderi. Kitabın bu kısmı, ilk iki
bölümden daha sancılı, algılarımız ve duygularımız için zor geçebilir. Her ne
olursa olsun, eminim ki bu bölüm üçü içinde en önemlisidir. Kimse kendisinin ve
insan ruhunun karanlık ve çirkin tarafını bir bütün olarak görmekten hoşlanmaz.
Hepimiz var olan her şeyin yalnızca başarıları ve "parlak yönleri"
hakkında okumayı tercih ederiz. Ancak kitabın bu bölümü takip eden daha
eğlenceli kısımlarına geçmeden önce bunun üzerinden geçmemiz gerektiğine
inanıyorum. "Meleklerimizle" tanışmadan önce "iblislerimizle"
cesurca yüzleşmeyi öğrenmeli, onlarla arkadaş olmalı ve onları müttefikimiz
yapmalıyız. Ancak o zaman sıfırdan liderlik için yeni bir temel oluşturmaya
başlayabiliriz. Yukarıdan aşağıya değil. Bu arada yapımına çatıyla başlayan bir
bina gördünüz mü hiç? Bu yüzden, orada saklı olanı ondan çıkarmak için yine
içsel "boşluğumuzun" merkezine gidiyoruz. Ve hala yanında olduğumu
unutma. Sonuçta bu benim de yolculuğum. Hadi başlayalım...
Birinci senaryo...
Annem telefonda konuşmakla meşgul.
"Al bebeğim" diyerek arabanın anahtarlarını, alışveriş listesini ve
çek defterini üç yaşındaki oğluna veriyor. "Bir araba ve bu listeyi al,
süpermarkete git ve bize bir hafta boyunca yiyecek al."
"Bu saçma!" - büyük
olasılıkla, düşündün. Aklı başında hangi ebeveyn çocuğuna böyle bir sorumluluk
yükler? Ama "yoğun" ve stresli anlarımızda düşünmeden çocuklarımıza
bizim için ne tür şeyler yaptırdığımızı bilemezsiniz.
... Ve ikinci senaryo ...
Bir baba arabanın bujilerini
değiştirirken "babasına yardım etmek isteyen" üç yaşındaki meraklı
kızına "Hadi git annene mutfakta yardım et. Bu iş bir insan için fazla
'kirli'" der. genç bayan."
Her iki senaryo da, sonuçların
farkında olmayan biz yetişkinlerin, çocuklarımızın yeteneklerini nasıl
aştığımızı ve çevrelerindeki dünyayı öğrenmeye yönelik artan heveslerini
baltaladığımızı açıkça göstermektedir.
Çocukların bazı yerleşik rehberlik
sistemleri vardır. O doğal. Çocuklukta bu sistem hâlâ taze, güçlü ve sonuna
kadar açıktır. Çocuklar onun rehberliğine güvenir ve bunu yaratıcılıkları, oyunları
ve meraklarıyla ifade ederler. Bu rehberliği izlerler ve bu, hayatlarının erken
dönemlerinde bir liderlik kaynağı haline gelir.
Biz yetişkinler, farkında olmadan
çocukları bu doğal rehberlikten kasıtlı olarak uzaklaştırıyoruz, çünkü biz de
çocuklar olarak ondan mahrum bırakıldık. Farkına varmadan, çocukları daha hazır
olmadan yetişkin dünyamıza sıkıştırmaya başlıyoruz. Önce bunu bize yaparlar,
sonra biz kendimize yaparız ve daha sonra bu, başkalarıyla ilişkimizde sürekli
bir "davranma" sürecimiz haline gelir. Çocuklarına ve yetişkin olarak
yaşamaya devam eden zaten travma geçirmiş çocuklara.
Tüm bunların nasıl olduğunu daha
kolay anlayabilmek için sunumu bu bölümün başlığında belirtilen kısımlara uygun
olarak üç kısma ayırdım. Kayıp Çocuklar ile başlayalım.
Kayıp Çocuk - İlk başta bize böyle
davranıyorlar.
Bir zamanlar yüksek lisans eğitimimi
ödemek için yarı zamanlı eğitimci olarak çalıştım. İlk görevim, çalışan bekar
bir annenin oğlu olan Teddy adında on yaşında bir oğlan çocuğuydu. Teddy'nin
okulda sorunları vardı ve yetişkin bir erkeğe ihtiyacı vardı, okuldan sonra
onunla biraz zaman geçirebilecek ve ödevlerine yardım edebilecek bir adam.
Çocuğun notları berbattı ve ben sahneye çıktığımda o çoktan iki okuldan
atılmıştı. Teddy'nin annesi her zaman geç saatlere kadar çalışırdı ve oğlu
okuldan eve geldiğinde asla evde olmazdı. Akşam yemeği pişirmek ve hatta
evlerine yiyecek almak zorunda kaldığım zamanlar oldu. Yetersiz maaşım göz
önüne alındığında, fazla bir şeye gücüm yetmedi. Her zamanki görevim okuldan
sonra Teddy'yi alıp eve getirmekti. Bundan sonra, çocuğun ödevini yapmasına
yardım etmek gerekiyordu ki bu hiç de kolay bir iş değildi. Teddy fanteziye
yatkındı ve birkaç dakikadan fazla hiçbir şeye konsantre olamadı, ardından
tekrar hayallerinin dünyasına girdi. Biraz daha yaklaştığımızda, Teddy bana
alkolik babasının sarhoş partilerinde çocuğu günlerce sürebilen sık sık
dövdüğünü söyledi. Hatta babası onu köpeğiyle dışarıda uyuttu! Bütün bunları
duymak bana acı verdi çünkü beni sayamayacağım kadar çok döven alkolik bir üvey
babayla büyümenin nasıl bir şey olduğunu unutmamıştım. Teddy bana babası
tarafından eve getirilen ve onunla seks yapan evsiz bir kadından bahsetti. En
acı verici olanı, çocuğun babasının annesini dövdüğü vakalara dair anılarıydı. Teddy
birkaç kez onu durdurmaya çalıştı ama sonuç olarak babası onu daha da dövdü.
Bu, Sosyal Hizmetler müdahale edip çocuğu evden alana kadar birkaç yıl sürdü.
İki yıl boyunca beş farklı ailede öğrenci olarak yaşadı. Ailelerin hiçbiri buna
dayanamadı. Ve sadece okuldaki fantezileri ve zorlukları değildi. Asıl sorun
aldatma ve hırsızlıktı. Çocuğa yardım etmek için onca girişimden sonra herkes
pes etti. O zaman Özel Toplum Eğitimi Programı aracılığıyla davet edildim.
Programın bütçesi kesildiği için Teddy ile sadece iki ay çalıştım ve başka bir
iş aramak zorunda kaldım. Ondan sonra Teddy'yi birkaç kez daha ziyaret ettim
ama kısa süre sonra lisansüstü çalışmalarım ve diğer zaman alıcı işlerle
gerçekten meşgul oldum.
Psikolojik pratiğim sırasında buna
benzer pek çok vaka gördüm. Teddy sadece psikolojik ve zihinsel travma almadı.
Ruhu travma geçirdi. Fantezileri, çocukken kendi ebeveynleri tarafından hiç
şüphesiz kötü muamele görmüş olan hasta alkolik babasından gelen korkunç acı ve
dayak anılarıyla başa çıkma ve bunları engelleme stratejileriydi. Bu acı verici
bir modeldir. Çocuğun aldatmacaları, hayatının çok erken dönemlerinde içine
düştüğü cehennemin gerçeklerinden kendini korumanın bir yoluydu. Gerçek onu çok
fazla incitmişti. Teddy çaldığında, ondan alınan bir şeyi geri alma
girişimiydi: kendine saygı, hayal kurma yeteneği ve gerçekte sahip olduğundan
daha fazlasına ihtiyaç duyma.
Hile ve hırsızlıkla başlayıp silahlı
soygun veya sahtecilikle sonuçlanan birçok mahkumda bu hikayenin benzerlerinin
olduğuna eminim. Teddy'den ne çıktı bilmiyorum ama onunla geçirebildiğim iki ay
içinde çocuğun içindeki acıyı bir şekilde dindirmeyi ve onun yetişkin arkadaşı
olabilmeyi içtenlikle umuyorum. güven.
Hapishanelerimiz ve uyuşturucu
bağımlıları için rehabilitasyon merkezlerimiz bu "kayıp çocuklar" ile
dolu. Çoğunlukla sağlıksız olan ve başarısızlıkla sonuçlanan içsel boşluğun
acısını dindirme girişimleri olan alışkanlıkları, sonunda onları suç dünyasına
dalmalarına neden olur. Ancak kendilerini bu konumda bulmadan önce, bu insanlar
hepimizin çocukken ihtiyaç duyduğu ve ihtiyaç duyduğu şeyleri bulmanın ve
almanın sağlıklı yollarını arıyorlardı: sevgi, kabul, yönlendirme ve rehberlik.
Tüm bunların ana trajedisi, bu "kayıp çocuklar" ihtiyaç duydukları
yardımı alana kadar kendilerine ve hatta bazen diğerlerinden daha fazla zarar
vermeye devam etmeleridir. Hepsinden kötüsü, genellikle kazara kendi çocukları
olur ve bu kısır ve zararlı döngü bir sonraki nesle aktarılır.
Kayıp Yetişkin - O zaman bunu
kendimize yaparız.
Adı Scott olan arkadaşım, önde gelen
Ivy League hukuk okullarından birinden onur derecesiyle mezun oldu. Diplomasını
aldığı gün İspanya'ya uçak bileti aldı ve bir daha geri dönmedi. Bunun yerine
İspanya açıklarında bir adaya yerleşti ve uyuşturucu satarak geçimini sağladı.
Bir keresinde bana, küçük bir çocukken babasının her zaman avukat olmak
istediği bir hikayeyi onunla paylaştığını, ancak kendisi bu hayali
gerçekleştirmeyi başaramadığı için oğlunun "Tanrı aşkına!"
Scott, Hukuk Fakültesi'ndeki
eğitiminin neredeyse sonuna kadar bunu babasının gerçekleşmemiş hayalini
gerçekleştirmek için yaptığının farkında değildi. Babası, özel okullarda ve
kolejlerde eğitimi için para ödedi ve Scott da onu hayal kırıklığına uğratmadı.
O her zaman en iyi öğrenci olmuştur. Bugün babası onunla neredeyse hiç
konuşmuyor ve ne zaman karşılaşsalar mesele bazen yumruklu bir tartışmayla
sonuçlanıyor. Uyuşturucu satmaya başlamadan önce Scott, İspanya ve Avrupa'da
altı yıl boyunca tuhaf işler yaparak dolaştı. Açıkladığı gibi, babasının
olmasını istediği kişi olmadan hayatıyla ne yapacağını bilmiyordu. İki yıl
önce, kendi projesi ve hayali olan bir pizzacının açılışına hazırlanmaya
başladı.
Ailenin en büyük çocuğu olan Scott,
en büyüğün tüm sorumluluklarını taşıyordu. Bu gibi durumlarda genellikle olduğu
gibi, çok çalışkan ve disiplinliydi. Çocukluğu oldukça erken sona erdi, çünkü
ailede Scott "çok şey başarması muhtemel" birinin rolünü oynamak
zorunda kaldı. Neredeyse yaptığı her şeyi etkiledi. Derin duyarlılık ve
bitkilere olan sevgi gibi daha yumuşak niteliklerinden bazılarını gizlemek
zorunda kaldı. Babası her zaman bu ilgi alanlarının kadınlara daha uygun
olduğuna inanmıştır. Scott şimdi çatı katındaki dairesinde, istedikleri zaman
balkonda serbestçe dolaşan yedi evcil kaplumbağanın yaşadığı küçük bir havuzun
yanında geniş bir bitki koleksiyonu tutuyor. Bu hobiler kendisine ait.
Düşünceleri hâlâ Scott'ın hayatının hayallerinin somutlaşmış hali olması
gerektiği gerçeğiyle meşgul olduğundan, baba onları ayıramaz. Baba, avukatlık
kariyerinden vazgeçtiği için oğlunu asla affedemezdi.
Şahsen, Scott'ın gerçekten isteseydi
mükemmel bir avukat olabileceğine inanıyorum. Scott Baş Yargıç olabilir - bunu
yapacak kadar yetenekli ve zeki. Pek çok harika niteliği var ve kendi bakış
açısını ikna edici bir şekilde tartışabilir. Bunu kesinlikle biliyorum çünkü
bazen onunla ciddi kavgalarımız oldu. Etrafımda mantıksal halkalarını sıktı ve
ben de çok iyi bir tartışmacıyım. Scott doğuştan bir liderdir, ancak en güçlü
liderlik özelliklerinin birçoğunu bir güç maskesi altına gömmüştür. Aslında o
gerçek bir "pislik". Şimdi neredeyse kırk yaşında ama gerçekte ne
istediğini hala bilmiyor. Hâlâ farklı yaşamaya karar veremeyecek kadar gençken
kaybettiği o "bir şeyi" arıyor. Çoğumuz gibi o da kendi hayatını
kurma ve kendi hayallerini yaratma yetisini kaybetmiş, yerine babasının
gerçekleşmemiş hayallerini geçirmişti.
Hala kaybolmuş gibi hissediyorum.
Gelecekteki hayatını daha sonraya erteleme klişesine saplanıp kalmış, hâlâ
zaman ve mekanda dolaşıyor. Babasını, öğretmenlerini ve daha sonra profesörleri
memnun etmek için çok fazla zaman harcadı. Şimdi sonunda kendini memnun etmeyi
öğrenmek için (her zaman olmasa da) hoş bir fırsatı ve zamanı vardı. Kendisine
güçlükle verilen bir görev. Artık kendi gemisini yönlendirmek için kendi rotasını
çizmeye ve kendi haritasını oluşturmaya başlaması gerekiyor.
Umarım Scott sonunda aradığını bulur
ve yeniden keşfeder. buna inanıyorum Şimdi onun harika pizzalarından birini
deneyebildiğimde onunla bir sonraki ziyaretimi dört gözle bekliyorum. Scott
gerçekten harika bir şef. Avukat ya da pizzacı sahibi... Benim için fark etmez!
O benim arkadaşım ve önemli olan da bu.
Buna benzer birçok hikaye duydum.
Seminerlerde sık sık bu tür vakalarla karşılaşıyorum. Bunlar, insanların
ebeveynlerinin hayallerini ve arzularını memnun etmek için tüm hayatlarını ve
kaderlerini nasıl verdiklerine dair hikayeler. Ancak sonuç olarak, kendilerini
asla tanımazlar ve kendilerinin neye ihtiyaçları olduğunu gerçekten anlarlar.
Hayallerimizden ve yaratıcılığımızdan
vazgeçtiğimizde, kendi liderliğimizin doğal kaynağından da vazgeçmiş oluyoruz.
Ve sonra sadece bir başkasının takipçisi olarak kalmalı ve diğer insanların
hayallerinin götürdüğü yolu izlemeliyiz. Ve eğer o kişi sorunlarla ve
zorluklarla karşılaşırsa, aynısı bizim başımıza da gelir.
İlk başta, bizim için çok önemli olan
çevremizdekilerden bize olan inanç ve saygıyı karşılamayız. O zaman kendimize
inanmayı bırakır ve gerçek duygularımızı, ihtiyaçlarımızı ve hayallerimizi
maskelemek zorunda kalırız. Bu andan itibaren, kendimizi, doğal yeteneklerimizi
ve bir zamanlar bizi yönlendiren güçlü iç kontrol sistemiyle olan bağımızı,
takip etmeyi bırakana kadar inkar etme sürecine başlarız.
Yaralarını saklamanın bedeli.
Teddy'nin ve arkadaşım Scott'ın
babaları travma geçirdiler ve kendilerinin ve hayatlarının bir parçasını
kaybettiler. Teddy'nin babası, lider-babasının (veya annesinin) kabahatlerinin
bir sonucu olarak çok acı çekti ve bu eylemleri kendi oğluyla olan ilişkisine
taşıdı. Aile işinde babasının ona ihtiyacı olduğu için Scott'ın babasının
avukat olma hayalini bulması ve sürdürmesi engellendi. Avukat olup olmayacağını
kim kesin olarak söyleyebilir? Kötü bir avukat olabilir. Kolejden ya da hukuk
fakültesinden atılmış olabilir ya da bir gün, hukuk sınavının arifesinde ders
çalışırken, ihtiyacı olan şeyin bu olmadığına karar verebilir. Burada önemli
olan, hiçbir zaman öyle ya da böyle deneme fırsatı bulamamış olmasıdır. Bu şans
elinden alındı. Olası hayalini yaratma ve yaşama yeteneği asla gelişmedi. Onun
için erişilemez kaldı ve sonunda pişmanlığa dönüştü. Arkadaşımın hayalini
gerçekleştirme arzusu, ona sahip çıkması için son şansıydı.
"Meyvelerini" gerçekleştirme şansı. Bir oğul olarak, kendisinin bir
parçasını kaybetmiştir. Bir yetişkin olarak oğlunda bulmaya çalıştı. Bir lider-baba
olarak baskısı ve eylemleri, çocukluğunun karşılanmamış ihtiyaçlarından
etkilendi.
Durumu daha ciddi olmasına rağmen
aynı şey Teddy'nin babasının başına gelir. Çocukluğu, akıldan çıkmayan bir acı
ve aşağılanma anısına dönüştü ve bu anılarla yaşamaya çalışsa da başaramadı.
Alemleri bir kaçıştı ama sadece alkol, ruhundaki yaraları delip geçen tüm acı
dolu anıların dışarı çıkmasına izin vermediği sürece. Birikmiş tüm nefret,
saygısızlık ve aşağılama, onun tarafından etrafındaki dünyaya ve başkalarıyla
ilgili eylemlerine yansıtıldı. Ne yazık ki Teddy ve annesi bunun hedefi haline
geldi. Böylece ilk başta bunu bize yapıyorlar ve sonuç olarak biz de
başkalarına bunu yapıyoruz. Bu, önceki tüm deneyimlerin canlı ve aktif kaldığı,
yinelenen bir zararlı döngüdür.
Her iki örnek de, bizden çok önce,
nesiller önce ortaya çıkan ve şimdi hayatımızda beliren şanslara nüfuz eden ve
onları yavaş yavaş elimizden alan bir modeli açıkça göstermektedir. Bu tür
kalıplar hayatımızı ele geçirir ve bizi bize göre olmayan bir yaşam yoluna
götürür. Bizi büyük acılara, kayıplara neden olan ve hayatımızda amaçsız ve
amaçsız bırakan deneyimlerden geçiren bir yol. "Bütün bunlar ne için ve
neden?" kendimize soruyoruz. Ancak gerçekte, tüm durumun anlamını
kavrayamayız. Bizden bir şey çalındı ve onu nasıl geri alacağımızı bilmiyoruz.
Kaybı telafi etmek için bu boşluğu para, güç, sosyal konum vb. ikamelerle
doldururuz. Ancak tüm bunlar yalnızca ikincil bir amaca hizmet ediyor.
Ruhumuzdaki acıyı hissetmeye devam ediyoruz, bize "bir şeylerin"
eksik olduğunu söylüyor ve hatırlatıyoruz. Ama zamanla çok meşgul oluyoruz.
Acının ortadan kalkacağı umuduyla kendilerini yapmacık bir inkarla meşguller.
Ama ortadan kaybolmuyor. Sadece nabzına karşı duyarsız hale geliriz.
Kayıp lider - başkalarıyla nasıl
yaptığımız (ve yapmadığımız).
Tam olarak kaç tür kayıp lider
olduğunu bilmiyorum. Tahmin etmeye bile cesaret edemiyorum. Ancak, bugün
toplumun tüm sektörlerinde var olan liderlik türlerinin çeşitliliği göz önüne
alındığında, birçoğunun olduğu varsayılabilir. Bunlar, etkili eylemde
bulunmaktan tamamen aciz ve hatta bazen yozlaşmış liderler veya sözde
liderlerdir. Uyuşturucu ve alkol bağımlısı kayıp çocukların sayısını hesaba
katarsak, yetişkinler bir yana, bu üç kategori arasında var olan yakın ilişkiyi
hayal etmek zor değil. "Bir yetişkin (ve bir lider) çocuklukta bir kez
kaybedildiğinde, kayıp olarak kalır" denilebilir. Elbette, bir kişinin
büyümek ve tüm hayatımızı zehirlemeye devam eden geçmişten gelen olayların
üstesinden gelmek için sorumluluk aldığı durumlar dışında. Bu durumda, savaşın
başarılı bir sonucu için bir şansımız olur.
Herkes gibi ben de kayıp yetişkin
liderlerden payımı aldım. Onlar benim ebeveynlerim, öğretmenlerim, patronlarım,
arkadaşlarım, meslektaşlarım ve sevgililerimdi. İletişimimiz sırasında bana çok
değerli dersler verdiler. Bu derslerin bazıları acı vericiydi ve hayatımda çok
fazla acı çekmeme neden oldu. Bazıları olumluydu ve kendi hayatımı yönetme
yeteneğimin gelişmesine katkıda bulundu. Tüm bu dersler bir şekilde benim nasıl
davranmak ve ilişkilerimi kurmak istediğimi hatırlattı. Bana ne olmak
istemediğimi de gösterdiler. Benim için güçlü aynalar oldular. Onlardaki
yansımalara baktığımda, kendi yansımalarımın giderek daha fazla farkına vardım.
Onlarla dünya çapında yaptığım seyahatlerde tanıştım - hem olumlu hem de
olumsuz. Kayıp öğretmen liderlerimden öğrendiğim en önemli şey, içgüdülerimi
nasıl yeniden uyandıracağım. Her zaman keskin bir göze ve hassas bir kulağa
sahip olun ve her gün yeni dersler öğrenmeye açık olun. En güçlü (güçsüz) kayıp
öğretmen liderlerim, kendilerinin kaybolması, bana kaybolmanın gerçekte ne
anlama geldiğinin derinliğini gösterdi. Onlar ve durumları sayesinde ben de
kaybolmayı ve sonra kendimi yeniden bulmayı öğrendim. Bu insanlar
kaybolmuşluğun mükemmel örnekleriydi. Onları bulduğuma ya da beni bulduklarına
sevindim.
Bazılarını tanıyalım.
Beni her zaman korkutan kayıp lider
tiplerinden biri "otoriter" tiptir. Büyük Patron Stalin,
"süper-adil" bir tiptir veya daha doğrusu bir "tiran"dır.
Babam ve alkolik üvey babam bu türdendi, ancak babam daha az travma geçirmiş ve
daha nazikti. En azından o kadar katı ve daha adil değildi. Kötü davrandığımda
cezalandırıldım. Hile yaptığımda cezalandırıldım. Kemerden gelen ağrı başka bir
şeye uzanmadı. Kıçım hala hatırlıyor. Üvey babamla işler farklıydı. Kötü
davrandığımda cezalandırıldım. Sarhoşken hak etsem de etmesem de
cezalandırıldım. Yalan söylemenin yanı sıra - aldatıcılardan nefret ederdi. Bir
keresinde doğruyu söylediğim için kırbaçlandığımı hatırlıyorum. Sonunda
dayakları durdurmak için "yalan söylemek" zorunda kaldım. Kafasına
gerçek gibi görünen bir şeyi soksa bile, peşini bırakmayacaktı; daha doğrusu
gitmesine izin vermiyordu. Geriye dönüp baktığımda, kendisinin her zaman
doğruyu söylemediğini anlıyorum. Ama bunu ona söylemeye asla cesaret edemedim.
"Zorbaların" başarıyla
kullandıkları en büyük taktiklerden biri gözdağıdır. Bu onlara fazladan bir
"lehlerine puan" verir. Üvey babam ders vermeyi severdi. Bu alanda
büyük bir ustaydı. Etnik kökleri Almandı. Buhran sırasında büyüdü ve zor bir
hayat yaşadı. Sertliğini, bir savaşçının kalkanını taşıdığı gibi taşıdı. Pek
çok savaşa katılmış, pek çok acıya katlanmış ve ölümü görmüş bir savaşçı.
Anılarının çoğunu unutmaktan memnun olur ama yapamaz. Kalkanının arkasına
bakabildiğim zamanlar oldu ama bu çok sık değildi - çoğunlukla kalkan
kaldırılmıştı. Ama o ender anlarda, onun acısını görebiliyordum. Onda korkmuş
ve kaybolmuş, kocaman bir erkek vücudunun köşesinde bir yere saklanmış küçük
bir çocuk gördüm. Bir zamanlar aynı şekilde dövülen çocuk şimdi beni dövüyor.
Sesini yükseltmekten ya da karşılık vermekten korkan bir çocuk.
Zorbaların bir diğer ortak özelliği
de her zaman haklı olmalarıdır! Yanlış olduklarında bile. Ancak bunu
kendilerine nadiren itiraf ederler ve kesinlikle başkalarına asla itiraf
etmezler. Özellikle küçük oğlumun önünde. Üvey babam haklıyken, haklıydı. Her
şey, bu kadar. Ayrıca iddiasını güçlendirebilirdi. Kocaman bir adamdı ve
üzerimde yüksek bir bina gibi yükseliyordu. Bana "Atla" derse,
atladım. "Sessiz ol" derse, sessizlik içinde donup kalırdım. Ama çoğu
zaman tek kelime etmek zorunda kalmıyordu. Tek yapması gereken bana bakmaktı. O
sırada Hitler'in hayaletinin bana onun gözlerinden baktığına yemin edebilirdim.
Bu içten içe titrememe neden oldu. Ayıkken ondan korkardım. İçtiğinde daha da
kötüydü. On altı yaşımdayken onunla kavga ettiğim zamanlar dışında, ondan
korkmadığım bir zamanı hatırlayabildiğimi sanmıyorum. Hayatımda ilk kez onun
önünde burun buruna durdum ve geri adım atmadım. Evet, sonra onun ne olduğunu
ve ne hale geldiğini gördüm. Artık korkmuyordum.
Annem de bir tirandı. Doğru,
taktikleri daha rafine ve büyüleyiciydi. Bir "zorba kadın", bir
erkekten bile daha fazla başarı elde edebilir. Özellikle de söz konusu
annemizse. Erkekler olarak bize bir kadını korumamız öğretildi ve onunla
çatışmaya girmemiz gerektiğinde bu daha da zorlaşıyor. Bunu takip etmezsek,
onun koruyucusu olma ihtimalimiz, tersinden daha fazladır. Bunun başına gelen
birçok erkek tanıyorum. Bazı kültürlerde, örneğin Latin ülkelerinde bu, erkeğin
görevlerinin bir parçası haline gelir. Ve sadece erkeği değil, kadını da
incitiyor.
Anneme teşekkür edebileceğim tek şey,
bana her zaman tetikte olmayı ve beklenmedik durumlara karşı hazır olmayı
öğrettiğidir. Sessizce yaptı. Onunla, bundan sonra ne olacağını asla bilemedim.
Öngörme, bekleme yeteneğimi geliştirmek için uzun yıllar harcadım. Bu, terapi
pratiğimde paha biçilmez bir beceri haline geldi, ancak ben küçük bir çocukken
beni sadece gergin ve güvensiz kıldı. On altı yaşıma kadar tırnaklarımı yerdim.
Bir keresinde, on bir yaşımdayken, annemin sessizliğini bozma cüretini
göstermiştim. Ama devam etmeden önce bir şeyi açıklığa kavuşturmam gerekiyor.
Annem her zaman sessiz değildi. Aslında, konuştuğunda durdurulamazdı. Bana öyle
geliyor ki, sessiz olduğu her zaman buna hazırlanıyordu. Durum ne olursa olsun,
devam edeceğim. Bir gün bir şeyden bahsediyordu. Şimdi ne hakkında olduğunu
bile hatırlayamıyorum. Ama konuşmaya, konuşmaya ve konuşmaya devam etti. Daha
fazla dayanamadım (çok konuşan insanlar beni deli ediyor! Bunun neden böyle
olduğunu şimdi anlıyorum) ve genç ciğerlerimin tüm gücüyle "Kapa
çeneni!" diye bağırdım. Hafifçe söylemek gerekirse, dikkatini çektim. Ama
sonra anneme susmasını söylemem gerektiğine nasıl hak verdiğimi vesaire vesaire
vesaire vesaire üzerine saldırdı! Daha sonra kendi kendime şöyle dediğimi
hatırlıyorum: "Artık bunun üstesinden nasıl geleceğimi biliyorum."
Anneme susmasını söylediğimi hiç sanmıyorum. Artık buna ne ihtiyaç vardı ne de
ihtiyaç.
Zorbalarla olan ilişkim hakkında
devam edebilirim. O kadar çok şey vardı ki hakkında bir kitap yazılabilirdi.
"Sevdiğim ama nasıl karşılık vereceğimi bilmediğim zorbalar"
diyebilirim. Çok uzun bir başlık ama hayatımın geri kalanını bu kitap üzerinde
çalışarak geçirebilirdim. Belki iyi bir film olur. Ve ana roller Jack Nicholson
ve Margaret Thatcher tarafından oynanabilir.
Bir zorbanın (kayıp bir yetişkin
lider) bir başka - son - örneği benim hayatımdan değil. Ne olursa olsun, bu
durumda tiran nihai tezahüründe ortaya çıkar. Bu, bir süre önce HBO'da (Homebox
Office TV) gösterilen gerçek bir hikaye. Bu hikaye, 50'li yıllarda yaşayan ve
Amerika Birleşik Devletleri'nin doğusundaki küçük bir kasabada kızlar için bir
hapishanede kalan sorunlu bir genç hakkındadır. Oradayken, daha sonra evlendiği
ve üç çocuğu daha olduğu erkek arkadaşıyla her gece yaptığı gizli
toplantılardan sonra hamile kaldı. Ancak, gözaltında olduğu için ilk kez çocuğu
evlatlık vermesi gerekiyordu. Bunu yapmak istemiyordu ama babasının ve
yetkililerin baskısı altında bunu yapmak zorunda kaldı. Kısa bir süre sonra,
erkek çocuk, zaten bir bebekleri olan Hıristiyan bir çift tarafından evlat
edinildi. Üç buçuk yıl sonra evlatlık, evlatlık annesi tarafından dövülerek
öldürüldü.
Günümüzdeki pek çok çocuk istismarı
vakasına benzeyen bu davanın en dikkat çekici yanı, çocuğun ölümünden kısa bir
süre sonra davanın kapatılıp, başarılı bir doğum yaptıran çocuğun öz annesinin
teşvikiyle 16 yıl sonra yeniden açılmasıdır. emlak komisyoncusu olarak kariyer
yaptı ve üç çocuk büyüttü. Dava kapanmış kalabilse de, bir şeylerin ters
gittiğinden şüphelendikten sonra yeniden açmaya çalışan annenin ısrarı
nedeniyle bu olmadı, oğlunun öldüğünü ancak on altı yıl sonra öğrendiği
gerçeğine rağmen yasa, bir çocuğun ölümü durumunda derhal anneye haber
verilmesini gerektirir. Oğlunun ölümünün koşullarını araştırırken, olayla
ilgili gazete haberlerini okurken, polis ve sosyal hizmet uzmanlarıyla
konuşurken, polis soruşturmasının, üvey annenin poliste teğmen olarak görev
yapan erkek kardeşinin etkisiyle kapatıldığını keşfetti. Daha fazla araştırma,
davayı yeniden açmak ve üvey anneyi cinayetle suçlamak için yeterli kanıtı
ortaya çıkardı.
Tanıklıkların üç buçuk yaşında bir
çocuğun ölümünün meydana geldiği koşullar hakkındaki gerçek gerçeği ortaya
çıkarmaya başladığı mahkeme duruşmalarını geçmek zordu. Duruşmalar sırasında,
üvey annenin normal ama çok enerjik küçük bir çocuğu disipline etmek için aşırı
ceza biçimleri kullandığı ortaya çıktı. Bugün, bu haksız ve haksız olarak kabul
edilecektir. Bir akraba olan bir tanık, bir üvey annenin, çocuk yemek yemeyi
reddettikten sonra çocuğu boğazına çatalla zorla sokmaya çalıştığı ve çocuğu
kusarsa her şeyi yemek zorunda kalacağıyla tehdit ettiği bir durumu anlattı.
Aynen böyle oldu. Oğlan kustu ve ona hepsini yedirdi! Evlat edinen annenin
davranışı hakkındaki gerçeği ortaya çıkaran ana tanık, erkek kardeşinin ölümü
sırasında sadece beş yaşında olan kendi oğluydu. Kardeşinin ölümünden onun
sorumlu olduğundan emin olarak annesinden nasıl korktuğunu anlattı. Tanıklığı,
diğerleriyle birlikte, sonunda annesinin kaderini belirledi. Üçüncü derece
cinayetten suçlu bulundu ve yirmi beş yıl hapis cezasına çarptırıldı.
Bu hikaye, kayıp bir yetişkin liderin
zalimce davranışının başka bir aşırı örneğidir. Ciddi bir ahlak taşır, haksız
ve zalimce işlerin mahiyetini ve sebebini hatırlatır. Zorbalar, yetişkinler
arasında aşırı bir işlevsiz liderlik biçimini temsil eder. Bu işlevsiz liderlik
biçimi, daha önce var olan başka bir işlevsiz liderlik biçimi temelinde ortaya
çıktı. Hitler ve onun gibi diğerleri, diğer kayıp liderlerin-yetişkinlerin
elindeki kin ve öfke dolu çocuklar olarak kendilerine karşı farklı bir tavırla
karşılaşsalardı, o zaman tarih farklı gelişebilirdi. Zalimler bize zarar verdi.
Ama bunu yapıyorlar çünkü onlar da zamanlarında incindiler.
Aslında, tüm kayıp liderlerin öyle ya
da böyle zorba olduğuna inanıyorum. Bazıları daha sert veya daha sığ roller
üstlenirken, diğerleri zorba taktiklerini bir yumuşaklık ve kocaman bir
gülümseme altında saklıyor. Maskelerini çıkarın, içini dışına çevirin ve -
"Presto!" - karşımızda yaşayan ve zarar görmemiş bir tiran var.
Başkalarının güçlerini çalmanın birçok yolu vardır. Bu yollardan bazıları
sadece daha "yetişkinlere uygun" ve gizlidir. Artık yetişkinler
olarak bunu anlamaya başlıyoruz. Ama çocuklar olarak bunu anlamıyoruz ve bunun
bize nasıl yapıldığının farkında değiliz. Sevgi ve destek arıyoruz. Bir şeyin
parçası olmak ve bunun gerçekten olduğunu ve gelecekte olacağını bilmek
istiyoruz.
Kişisel düşüncelerimi sizinle paylaşmaktan
zevk alıyorum, sadece kendi sesimi duyma fırsatı bulduğum için değil. Bu süreci
özgürleştirici ve iyileştirici buluyorum. Bu, bu kitabın sayfaları arasında
gezinirken siz okuyucularla bağlantımızı koruyor. Sana ruhumu ve güvensizliğimi
gösterdiğimde, senin de aynısını yapman daha kolay oluyor. Sana çeşitli
teoriler ve spekülasyonlar yüklemenin bir faydasını görmüyorum. Bütün bunlar
kalbimizin, zihnimizin ve ruhumuzu iyileştirmede pek yardımcı olmuyor.
Nihayetinde vardığımız yer burası: çok şey açık ama çok az şey yapıldı. Ek
olarak, tiranlar çok kişisel iletişim tarzlarından hoşlanmazlar. Kağıt üzerinde
iyi görünen ama hayatımıza uygulandığında çok az sonuç getiren işe yaramaz
teoriler hakkında söylenip durarak kafalarının içinde yaşamayı tercih
ediyorlar. Ancak zorbalar daha güvenli olduğu için bundan hoşlanıyor. Sonuçta,
kalbe dokunmak çok acı verici. Kalbe nüfuz ederek, gerçekten doğru olanı
buluruz.
Günümüz Batı toplumunun yaşamına
zalim bir liderlik tarzı hakimdir. Bu nesillerdir devam ediyor ve durumu
değiştirmek biraz çaba gerektirecek.
Kayıp Lider-Yetişkin'in (Kayıp Çocuk)
zalimce davranış tarzı oldukça bariz bir tiptir. Ama bizi "n'inci
dereceye" kadar delirtebilecek başka bir kişilik türü daha var. Ben buna
"Evet, Hayır, emin değilim" tipi diyorum. Bunlar karar veremeyen veya
vermeyi reddeden insanlardır. Yön bulmak için aradığımız ama sonunda başka bir
yere varanlardır.
Bir psikolog ve seminer lideri
olarak, genellikle anında karar vermek zorunda kalıyorum. Bir kişinin duygusal
ve zihinsel sağlığı tehlikede. Yıllar süren uygulama sayesinde bu role alıştım.
Ancak, diğer meslektaşlarımla çalışırken, en azından bazılarında işler biraz
farklı.
Bir keresinde benimle birkaç
seminerde çalışması için daha genç bir psikoloğu davet etmiştim. Babası
toplumda tanınmış bir doktor olan yetenekli ve hırslı bir genç kadındı.
Katıldığı bazı atölye çalışmalarımda onu çalışırken izledikten sonra, yetenekli
ve benimle çalışmaya hazır olduğu sonucuna vardım. Bu yüzden onu davet ettim.
Bazı meslektaşlarımı birlikte çalışmaya davet ettiğim oluyor ve çoğu durumda bu
başarı ile sonuçlandı. Bu sefer de aynı olacağını düşündüm. Ancak yanlış
değerlendirdim.
İşbirliğimizin en başından beri, bu
zeki, hırslı ve görünüşte yetenekli genç kadın bana yeni yüzünü göstermeye başladı
ya da belki de daha önce onun tarafından iyice gizlenmiş olan gerçek yüzüydü.
Ben genellikle sözünü tutan bir insanım. Bir şey yapacağım dersem, bundan emin
olabilirsin. Genelde dakik olurum. Belli bir zamanda belli bir yerde olacağıma
dair bir anlaşma varsa oraya giderim ve çoğu zaman birkaç dakika erken gelirim.
Genç meslektaşımla oldukça farklıydı. Bir sonraki seminerin planını tartışmak
için ilk buluşmamız gerektiğinde kırk beş dakika gecikti. Sonunda ortaya
çıktığında, geç ayrıldığını ve trafik sıkışıklığına girdiğini söyleyerek özür
diledi. Bu ilk kez oluyordu ve Latin kültüründe büyüdüğü için çok şaşırmadım.
Bu yüzden ilk defa buna odaklanmadım. Bana saygılı davranılırsa hoşgörülü
olabilirim. Ama değilse, çok hoşgörüsüz olabilirim. Kullanılmaktan veya hafife
alınmaktan hoşlanmıyorum. Kendi ailemde aldıklarımdan memnunum.
İlk görüşmemizden sonra, geç gelmesi
bize konuşup plan yapmak için yeterli zaman vermediği için ikincisinde
anlaştık. Bir sonraki toplantısına vardığında sadece yirmi dakika gecikti ve
yine trafik sıkışıklığından bahsetti. Bu konuda ciddi bir sohbete girmek
istemedim çünkü semineri planlamaya başlamam gerekiyordu ama konuşmamız
sırasında, seminerle hiçbir ilgisi olmayan telefon görüşmeleri yapmak için
masadan kalkıp durduğunu fark etmeye başladım. sohbetimizin konusu.. Bu dört
kez tekrarlandı. Sonunda bundan bıktım ve bunun beni rahatsız etmeye
başladığını ve benimle çalışmak isteyip istemediğinden emin olmadığımı
söyleyerek onunla yüzleştim. Bir karar vermesini talep ettim. Yine sohbete
devam edecek vaktimiz olmadı. Akşam 8'de beni arayacağını ve konuşabileceğimizi
söyledi. İsteksizce kabul ettim, ona telefon numaramı verdim ve tatsız
konuşmamız yüzünden geç kaldığım başka bir toplantıya gittim.
O akşam telefonun başında bekliyordum.
Duvardaki saat, zamanı gösteriyordu: 8:15, 8:30, 9:20, 9:58. Sonra telefon
çaldı arayan oydu. Ve yine senaryo kendini tekrar etti. Onun bahanelerine
alışmaya başlıyorum. Bu sefer bana şehri terk etmesi gerektiğini ve telefona
ulaşamayacağını söyledi. Konuşmak için çok geç olup olmadığını ve öyleyse
ertesi gün görüşebilir miyiz diye sordu. Ama bu noktada, artık onun sözlerine
veya eylemlerine pek güvenmiyordum. Uyuşmuyor gibiydiler. Ancak bir toplantı
daha yapmayı kabul ettim. Birbirimize iyi geceler diledik, vedalaştık ve
kapattık. Ertesi gün... Ne düşünüyorsun? Bu sefer hiç görünmedi. Onunla birkaç
ay sonra bir meslektaşımın konuşmasını dinlemek için gittiğim profesyonel bir
seminerde tanıştım. Tam seminere başlamak üzereyken, tam oditoryumun kapıları kapanırken,
tahmin edin en son kim geldi? Ders öğrenildi.
Bu kayıp yetişkin liderlerden
herhangi birini tanıyor musunuz? Hayatında onlarla uğraşmak zorunda kaldığın
zamanları düşünebiliyor musun? Arkadaşlarınız, meslektaşlarınız, sevdikleriniz
veya iş ortaklarınız arasında mı? Onlarla büyüdüğünüz ailede tanıştınız mı?
Okulda? Başkalarına liderlik ederken, kararlar alırken veya kendi işlerinizi
düzenlerken onlarda kendi özelliklerinizin farkında mısınız?
Sizlerle tesadüfen tanıştığım bir
Kayıp Lider hakkında başka bir kısa hikaye paylaşmak istiyorum.
Beth, meslektaşım tarafından bana
yönlendirildi. Hoşnutsuzluğunun ana nedeni kesinlikle her şeydi. Ofisime
geldiği gün, onunla kayıt masasında tanıştım. Resepsiyonistime bekleme
odasındaki kokudan şikayet etti.
Beth otuz beş yaşındaydı ve iki kez
boşandı. Daha sonra, tüm şikayetleriyle muhtemelen her iki kocasını da ondan
uzaklaştırdığı sonucuna vardım. Sekiz yıl önce sıradan bir çalışan olarak işe
başladığı bir bankada büro müdürü olarak çalıştı. Beş dakikadır ofisimde
olmayan Beth hemen şikayet etmeye başladı. Perdelerimin rengiyle başladı,
yerdeki halı çok yıpranmıştı vs. Meslektaşım tarafından bana devredildiğinden
şikayet etti ve onun beceriksiz olduğunu belirtti. Sonra bana geçti. Saçlarım
çok uzundu. Kravat falan takmalıydım. Onun önüne oturdum ve dinledim, dinledim
ve tekrar tekrar dinledim. Sonra sessiz kalmamdan ve ona hiçbir şey
söylemememden duyduğu memnuniyetsizliği dile getirdi. İlk seansta hiçbir şey
olmadı. Bundan da şikayetçiydi. Kendisiyle toplamda üç seans geçirdim. Daha
sonra onu başka bir meslektaşıma yönlendirdim, o da bir süre sonra beni aradı
ve kendisine transfer edilmesinden duyduğu memnuniyetsizliği dile getirdi. Bana
gelince, hiçbir şikayetim yok. Her durumda, onları kim dinleyecek? Kesinlikle
Beth değil.
"Zalim",
"kararsız" ve "kronik şikayetçi", Kayıp Yetişkinler
Kulübü'nün sadece birkaç temsilcisidir. Onlar aramızdalar. Evlerimizde bizimle
birlikte yaşıyorlar. Çocuklarımıza öğretiyorlar. Onlarla çalışıyoruz. Onlarla
sokaklarda, mağazalarda, bankalarda ve restoranlarda karşılaşıyoruz. Haftalık
dizide rollerini yeniden canlandırdıklarını görüyoruz. Ve biz kendimiz de
onlarız.
Hepimiz, kendi zamanlarında yanlış
yönlendirilen ve yanlış yönlendirilen Kayıp Liderlerimizin çocukluk acılarının
acısıyla başa çıkmanın yollarını buluyoruz. Bazı stratejilerimiz işe yararken
bazıları kafamızı daha da karıştırıyor. Yetişkinler olarak hepimiz bir dereceye
kadar Kayıp Liderleriz. Her şey, bakıcılarımızın - güvendiğimiz, bize yolu
gösteren ve bu yaşam yolculuğumuzun başlangıcında bize rehberlik edenlerin - ne
kadar travma geçirdiğine bağlıdır.
Kayıp Yetişkin Liderleri Bulunmuş
Yetişkin Liderlere dönüştürmeden önce bunun tarihimizin, kültürümüzün ve
toplumumuzun genel durumu olduğunu anlamalıyız. Hepimiz, bir yetişkin olarak
her birimiz, bu sancılı gelişim döngüsünün doğrudan bir ürünü ve mirasçısıyız.
Ve onu sadece biz değiştirebiliriz.
"Zalim"in bize öğrettiği
ders, mevzilerimizden vazgeçmemeyi ve gerekirse kendimizi savunmayı
öğrenmektir. Kararsızlık bize karar vermenin, bir şeyleri bitirmenin ve
hayatımıza adamanın önemini öğretir. Unutma, hayattan sadece vermek
istediklerimizi alırız. Daha fazla ve daha az değil. Şikayet eden, hayatımızın
değişmesi gerektiğini bize sürekli hatırlatıyor. Şikayetçi, tüm sorunlarımızı
bir kenara bırakma ve acımızın suçunu birisine ya da başka bir şeye yükleme
ihtiyacımızın ayna görüntüsüdür. Kendi hayatımızın dramasında kendimizin önemli
bir rol oynadığımız gerçeğini reddetmemizin bir yansıması. Biz kendimiz sorunun
bir parçasıyız. Bunu fark etmezsek ileride başka sorunlar yaratacak bir sorun
bu.
Kayıp Çocuklar, Kayıp Yetişkinler ve
daha sonra da Kayıp Liderler olur. Olduğu gibi bırakın veya değiştirin - seçim
her zaman bizimdir.
Gölgeden Işığa - Ayrılıktan
Bağlantıya/Birliğe
Ve böylece kitabın ilk bölümünün bu
son bölümünün sonuna geliyoruz. Kasvetli gölgeden çıkmaya ve ışığa doğru
ilerlemeye başlıyoruz.
Bu sayfalarda içimizdeki
"boşluğun" birçok köşesini ziyaret ettik ve bunca yıldır onda saklı
olanı bulmayı, anlamayı ve ona dokunmayı öğrendik. Bağlantısızlığın yıkıcı
etkilerini ve bu ayrılık halinin bizi kendimizden ve daha dolu bir yaşam
olasılığından nasıl ayırdığını öğrendik. Bunun bizi nasıl daha fazla inkarı
sadece bir hayatta kalma ve acı engelleme aracı olarak değil, aynı zamanda bir
yaşam biçimi olarak kullanmaya yönlendirdiğini öğrendik. Bugün modern
toplumumuzun alışılmış bir yaşam tarzı haline geldi. Doğaya nasıl sırtımızı
döndüğümüzü öğrendik ve doğadaki yerimizi unuttuk. Bu bize ve doğaya pahalıya
mal oldu.
Kültürümüzün gölgesine gömülmüş
ailelerimizi tekrar ziyaret ederek onların her zaman sağlıklı ve olgun
gelişimimizin izlerini ve sırlarını taşıdıklarını gördük. Erkeklik ve kadınlık
yolunda, güçlü ve etkili bir Yetişkin Lider olma yolundaki çıraklığımızın ebedi
araçları. Bu araçlar, bu bilgi ve bilgelik her zaman oradaydı. İçimizde ve
çevremizde. Onların varlığına kör olduk. Hem aile hem de kültür olarak
hayatımızı etkileyerek bize pahalıya mal oldu.
Kayıp Çocuklar, Kayıp Yetişkinler ve
Kayıp Liderler haline geldiklerinde, hastalık alışkanlıklarının
etraflarındakileri nasıl etkilediğini gördük. Arkadaşlarında, sevdiklerinde,
meslektaşlarında ve ortaklarında. Ve bunun da bir bedeli var.
Doğanın, benliğin, diğerlerinin ve
genel olarak yaşamın inkarı, sonunda sonsuz bir şekilde tekrar eden bir döngü
haline gelir. Sonunda bizi hipnotik bir uykuya götürebilecek ve bizi günlük
monotonluk, ilgisizlik ve sürekli korku rutinine zincirleyebilecek büyük bir
güç döngüsü. Tüm bunların en korkutucu ve trajik yanı, kendimizi fazla rahat
hissetmeye ve buna alışmaya başlamamızdır. Bu da ne yaptığımızı ve kim
olduğumuzu etkiler. Nasıl düşündüğümüzü, hissettiğimizi, gördüğümüzü,
inandığımızı ve davrandığımızı etkiler. Bu, yaptığımız seçimleri, öğrenme,
büyüme ve değişme (veya değişmeme) yeteneğimizi etkiler. Bu çemberden çıkmayı
bu kadar zorlaştıran da budur. Ama değişmeliyiz ve değişebiliriz. Kendimizi
bugün içinde bulunduğumuz durumdan çıkarmayı umarsak, bu doğrudur. Gerçekten
bir şeyi değiştirmeyi umuyorsak, bunu yapmaya karar vermeye istekli olmalıyız.
Hayatın gidişatını değiştirmek için hayatımızda neyi farklı yapmamız
gerektiğini anlamaya hazırlıklı olmalıyız. Bunu yapmak için kendimize ve
şimdiye kadar hayatlarımızı nasıl yarattığımıza ve yaşadığımıza uzun uzun ve
dikkatle bakmalıyız. Gelecekte, kendi içsel karanlığımıza dönmeye ve uzun zaman
önce vazgeçmek ya da saklamak zorunda kaldığımız yetenekleri kendi içimizde
geri kazanmaya hazır olmalı ve bunu yapabilmeliyiz. Kayıp Yetişkin
Liderlerimizin çoğu tarafından nasıl kabul edeceklerini bilmedikleri için
reddedilen ve daha sonra kendimizde inkar etmeyi öğrendiğimiz ve sonunda
onlarla teması kaybettiğimiz yönlerimizi bulun. Bu ilk adımları atabilirsek,
daha da ileri gitmeye hazır oluruz. Ve ilerledikçe, sahip olduğumuzu bile
bilmediğimiz cesareti kendimizde bulmaya başlayacağız. Kendimizde yeni
beceriler keşfedecek, yeni araçlar bulacak ve kendimize liderlik etme
yeteneğimizi yeniden kazanacağız. Her zaman gözümüzün önünde olan ama
göremediğimiz bilgi ve anlayışı keşfedeceğiz. Hayatımızda birçok yeni olay
gerçekleşmeye başlayacak. Yeni insanlarla tanışacağız ve diğerlerini daha önce
bizim için erişilemeyen yeni bir ışıkta göreceğiz. Kendimiz hakkında daha önce
şüphelenmediğimiz bir şey öğreniyoruz. Bütün dünya tamamen farklı olacak.
uyanmaya başlayacağız. Ancak bu yeni kararı verdiğimizde hayatlarımızın bir
daha asla eskisi gibi olmayacağının da farkında olmalıyız. Bu nedenle, onu
gerçekten istemeli ve gerçekleşmesi için her şeyi yapmaya istekli olmalıyız. En
azından daha önce hayal ettiğimiz ve anladığımız şekilde geri dönüş yok. Bundan
sonra kendimiz çalışmalı ve en az kendimiz kadar davaya yatırım yapmalıyız.
Bunu yaparsak, tüm katkılarımız artı bir şey daha bize geri dönecektir. Ama tüm
terli çabalarımızda en önemli şey, kendi hayatımızı nasıl geri alacağımızı ve
kendi yönümüzü nasıl belirleyeceğimizi öğrenmemizdir. Bu bizi daha özgüvenli
yapar, dünyada kendimizi ve kendimizi daha iyi hissetmeye başlarız. Tesadüf
olabilir ya da olmayabilir, ama şimdi bu kitabın son bölümünü ve ilk bölümünü
bitirdiğime göre, 1995 Yılbaşı Gecesi. Pencereden dışarı bakıyorum ve havai
fişeklerin gökyüzünü aydınlattığını görüyorum. Çevremdeki apartmanlardan müzik
ve insan sesleri duyuluyor. Hatta bazıları bu durum için şarkılar söylüyor.
Bütün bunlar beni duraklatıyor ve düşündürüyor. Önümüzdeki 1995 nasıl olacak?
1994, 1993 ve 1992'nin tekrarı mı olacak? Yoksa önceki yıllardan farklı hale
getirme ihtimalimiz var mı? 1995 benim için, sizin için ve hepimiz için
gerçekten bir Yeni Yıl olacak mı ve 1994'ün son gecesi olan bu gece, yaklaşan
Yeni Yıl ve Yeni Günün doğumu ve yeniden doğuşu için gerekli ölümü simgeliyor
olabilir mi?
Cennetteyiz - hayallerimizin efendisi
olduğumuzda,
ve bağışlama ve gerçek karşısında
katılık geri çekildiğinde.
Dünyanın Canlanması - liderler,
öğretmenler ve şifacılar için dersler.
Buda, Bodhi ağacının altında
oturuyordu. Musa yanan çalıyla konuştu ve İsa çölde Lucifer ile yüzleşti. Bu üç
büyük Öğretmen-Liderin her biri, bilgilerini doğa ile temas yoluyla aldı.
Çocukken çıplak ayaklarımızı soğuk,
ıslak zemine ilk değdirdiğimiz andan itibaren, bir huşu duygusuyla baş başa
kaldık. Ayaklarımın altındaki zemin canlı, güçlü ve nabız gibi atıyordu. Bu,
insanın yeryüzü ve doğa ile bağlantısı hakkında ilk dersimizdi. Tırmanmaya
çalıştığımız ağaçtan ilk düştüğümüzde yerçekimi ile ilgili ilk dersimizi
öğrenmiştik. İki atın çiftleştiğini ilk gördüğümüzde, yaşamın üreme döngüsünü
öğrendik. Her "ilk", hayatımızın geri kalanında bizim için bir ders
oldu.
Büyüdükçe, bu olayları ve
çocukluğumuzun ilk derslerinden öğrendiğimiz değeri, çok basit ama çok karmaşık
dersleri unuttuk. En kötüsü de bu dersleri kendi hayatımızda öğrenip
çocuklarımıza aktaramıyoruz. Çocuklarımıza doğaya saygıyı ve doğadaki
yerlerinin bilgisini öğretemedik. Shakespeare bize şunu hatırlatıyor:
"Doğanın bir dokunuşu tüm dünyayı değiştirir."
Bu bölüm, liderliği uyandırma ve
yeniden kazanma sürecinde bir sonraki aşamanın başlangıcını işaret ediyor. Bu
sürecin simgesi, geçmiş 1994 ile eş zamanlı olarak bir önceki bölümü ve ilk
bölümü sonlandıran yeni bir günün doğuşuydu.
Bu bölümde "topraklama"
hakkında konuşacağız. Daha spesifik olarak, bu zeminde iki ayağınızla nasıl
duracağınız hakkında, önce durmayı öğrenin ve ardından bir ayağınızı diğerinin
önüne geçirin ve ilerleyin. Bize her zaman yeni bir şeyler verebilecek ders
budur. Ve bunu nasıl yapacağımızı öğrenmenin, doğanın bize verdiği bilgiyi
dinlemekten daha iyi bir yolu yoktur.
Bu bölümde, doğanın bize bu dünyada
olmakla ilgili verebileceği birçok bilgiye döneceğiz. Doğanın dersleri bize
sevgiyi, gücü, seçimi, anlamı ve amacı ve bu becerileri yaşamınızda nasıl
uygulayacağınızı ve kullanacağınızı öğretir. Doğa, büyümek ve kendimizi ve
ilişkilerimizi geliştirmek için ihtiyaç duyduğumuz araçları ve kaynakları
bulmamıza yardımcı olur. Bizi onlara yönlendiriyor. Sadece doğayla iç içe
olduğumuzda, sağlıklı yaşamımız için gerekli olan dengeyi bulmamızı hatırlatır.
Günümüzün yüksek hızlı yaşamında çoğu zaman bunu unutuyor hatta bunu nasıl
başaracağımıza dair bilgimizi bile kaybediyoruz.
Bu bölümde, bir zamanlar bildiğimiz,
ancak daha iyi olduğunu ve ulaşmak istediğimiz yere daha hızlı ulaşmamıza
yardımcı olacağını düşündüğümüz diğer bilgileri aramayı tercih ettiğimiz o
basit gerçekleri tekrar hatırlayacağız. Ancak, yalnızca gelişimimizin gerekli
döngülerini atlamaya çalıştığımızda kaybettiğimizi göreceğiz.
Yetişkin Öğretmen Liderler olarak
bizim için - ebeveynler, öğretmenler, yöneticiler veya şifacılar (doktorlar,
terapistler, kilise çalışanları, vb.) - ve işimiz ve ilişkilerimiz için hayatın
doğal akışıyla bağlantı çok önemlidir. Bizden önce gelen ve tür olarak yok
olmamızdan sonra da devam edecek olan doğanın tek döngüsel hareketinin
rehberliğini takip etme fırsatına sahibiz. Doğa bize rotamızda rehberlik eder,
eğer biz o rotayı izlemeye istekliysek. Uzun bir süre dünyevi uzay gemimizin
kaptanı, gezgini ve mürettebatıydı.
Kitabın ilk bölümü, hayattan
kopuşumuzu ele alıyordu. Bu bölüm bizi kaybolan bağlantıya geri götürecek. Ben
ve başkalarının sizinle paylaştığımız bu anlatı sürecinde ne bulursak veya
yeniden keşfedersek, sadece kendimize bağlı olacaktır. Kendi tercihimiz olacak.
Çünkü bu dünyada olmak, senin ve benim öğreneceğimiz gibi, sadece bizim
seçimimize bağlı.
Bu dünyada hayatın dersleri
Kanada'daki Kızılderililerle yaşama
deneyimim ve onların kültürlerini daha derinden incelemem, seminerlerimin
programına doğayla olan birçok etkileşim türünü dahil etmeme izin verdi.
Doğayla gerçek, şehvetli bir temas kurabilmeleri ve duyularını yeniden
uyandırabilmeleri için sık sık insanları ormana gözleri bağlı olarak götürüyorum.
Bazen onlardan gözlerim bağlı olarak ağaçlarla kaplı küçük bir tepeye
tırmanmalarını istiyorum. Bunu, doğanın bize cömertçe sağladığı desteği
hissetmelerini öğretmek için yapıyorum. Bazen insanları gözleri bağlı ve çıplak
ayakla doğaya götürüyorum, böylece tıpkı çocukluktaki gibi toprakla bağlarını
yeniden hissedebilsinler. Ayaklarımız bunu hiç unutmadı. İnsanlardan bir
ağaçla, bir taşla ya da küçücük bir böcekle iletişim kurmalarını istedim.
Doğayla gerçek, derin bir yeniden bağlantı kurmanın aynısını kendimiz için
yapmamıza yardımcı olduğunu buldum.
Şimdi, her atölye çalışmasının son
gününde, tüm katılımcılar ve ben sabah 5:00'te uyanıyoruz ve iki saat boyunca
tepede sessizce oturuyor, yeni bir günün doğuşuna tanıklık ediyor ve
katılıyoruz. İki yıl önce, Kolombiya, Pereira yakınlarındaki arkadaşlarım
Alfredo ve Liliana Hoyos'un çiftliğinde başladı. O zamandan beri bir gelenek
haline geldi.
Her zaman atölye katılımcılarından bu
iki saatlik sessizlik dönemini doğumdan bugüne hayatlarını ve tüm bunların bizim
için ne anlama geldiğini yansıtmalarını isterim. Ve sonra, karanlığın ve ışığın
oyununu ve etkileşimini, neler olduğunu izleme fırsatının tadını çıkarmanızı ve
bunda hayatımızla ilgili bir tür sembolizm olup olmadığını düşünmenizi
öneriyorum.
Hayatımda, her seferinde farklı
insanlarla otuz beşten fazla gün doğumu gözlemi oldu. Ve sonraki her sefer bir
öncekine benzemiyordu. Bir keresinde, bir grup Kolombiyalı ile birlikte, tam
arkamızda gökyüzünde çift gökkuşağı gördük. Kısa süre sonra, sanki hiç görünmemiş
gibi ortadan kayboldu. Her birimiz için bu an ve deneyim özeldi. İster inanın
ister inanmayın, kırk dokuz yıldır ilk defa böyle bir şey görüyorum.
Kısa bir süre sonra, gruplar tekrar
bir araya geldiğinde ve insanlar deneyimlerini paylaştığında, her bir kişi
farklı bir şeyden bahsediyor, çünkü her deneyim için bunlar çok kişisel bir şey
haline geliyor. Bu arada, kural olarak, grubun her bir üyesi, ne tür bir grup
olursa olsun ve üyeleri hangi ülkeden olursa olsun, bu deneyim sayesinde
gerçekten hayatta olmanın ne kadar önemli olduğunu anladıklarını ve aynı
zamanda bu hediyeyi ne sıklıkla hafife alıyoruz. İnsanlar her zaman yaşadıkları
deneyim için bir şükran duygusu yaşarlar ve kendilerini sadece doğaya değil,
kendi yaşamlarına da daha yakın hissederler. Şimdiye kadar kendileriyle,
doğayla ve yaşamla bağlarını ne kadar derinden kaybettiklerini fark
etmediklerini söyleyen insanlar, şimdi kendilerine sunulan bu fırsattan memnun
olduklarını ve bunun önemli bir hatırlatıcısını aldıklarını söylüyorlar.
Böylece, doğa ile temas yoluyla
öğrenilen ilk ders: (1) Bu dünyada hayatta olma armağanı için minnettar olun.
Bunu hatırlamak çok önemlidir. Öğrendiğimiz ikinci ders şudur: (2) Hayatın
anlamı ve amacı vardır. Ve bu hayatın bir parçası olduğumuza göre, hayatımızın
da bir amacı ve anlamı vardır. Çalışma sürecinde ne sıklıkla bu duyguyu
kaybetmiş insanlarla karşılaşıyorum. Bu iki gerçeği unuttuğumuz anda bir
ayağımız çukurda buluyoruz kendimizi. Birçok kez insanlara şu soruyu sordum:
"Neden dünyaya doğduk?" Çoğu zaman insanlar kendi cevaplarına
şaşırırlar. Hangi ülkeden olduğumuza ve hangi dili konuştuğumuza bağlı bile
değil. Deneyimlerimizden çıkarabileceğimiz üçüncü ders şudur: (3) Neden
doğduğumuza ve varoluşumuzun anlamının ne olduğuna dair soruların yanıtlarını kendimiz
buluruz. Tüm bunlardan öğreneceğimiz bir sonraki ders (4) "Doğduğumuzda
burada kalırız." (Doğumumuzun planlanmış olması veya tesadüfen olması fark
etmez.) Ve burada bir kez hayatlarımızla ne yapacağımız öncelikle kendimize
bağlıdır. Çocukken hayatımızı yönetme fırsatına her zaman sahip olmadığımız
doğrudur ve bu gerçeğin kişiliğimizin daha sonraki oluşumunda belirli bir
etkisi vardır. Kayıp Yetişkin Liderlerimizin eylemleri ve vahşeti nedeniyle
hepimizin travma geçirdiği de doğrudur. Tıpkı onların zamanında, hatta biz
onların hayatlarında görünmeden önce yaptıkları gibi. Bu yaraları hâlâ
üzerimizde taşıdığımız doğrudur ve bunlar kendi kararlarımızı verme ve kendi
hayatımızın işlerini yönetme yeteneğimizi engellemeye devam etmektedir. Evet,
hepsi doğru. Ama aynı zamanda başka bir şey daha doğrudur, yani artık o
zamanlar olduğumuz çocuklar değiliz. (5) Artık yetişkiniz ve hayatımız kendi
ellerimizde. Ve bu beşinci dersimiz. Şimdi, yaptığımız tüm seçimler, sahip
olduğumuz inançlar ve kendi kendimize hayal ettiğimiz resimler, hayatımızı
olduğu ve olacağı şey yapan kalıplar haline gelir. Acılarımız için - ebeveynler
veya öğretmenler - hala Kayıp Liderlerimizi suçlamaya devam edersek, bu da
bizim seçimimizdir. Ve bir şekilde bununla yaşamak zorundayız. Hayatlarımızı
daha iyiye doğru değiştirmek için güçsüz olduğumuza inanmayı seçersek, bu yine
birlikte yaşamamız gereken bir seçim haline gelir. Bu tür insanlarla hayatımda
ve işte sık sık karşılaşıyorum. Başkalarının onlar adına karar vermesine izin
verirler ve bu seçim onları bugüne bağımlı bırakır. Çocuklar gibi. Bu insanlar,
başka bir seçim yapana veya yeniden karar verene veya belki de bu durumu
basitçe aşana kadar bu durumdan çıkamayacaklar. Ve böylece en önemli derse
geliyoruz: (6) Neyi ve nasıl seçtiğimiz, hayatlarımızı kimin yöneteceğini ya da
sonunda kimi ya da neyi izleyeceğimizi belirleyecek ve böylece onlara
kendimizin de ihtiyaç duyduğu gücü verecektir. güce ulaşmak ve kendi
hayatlarımızı yaşama yeteneğimizi gerçekleştirmek.
Şimdi altı dersin hepsine geri
dönelim ve her biri hakkında daha fazla konuşalım. İlki ile başlayalım.
Bu dünyada hayatta olma armağanı için
minnettar olmak.
Yarım kalan elli yıllık ömrümde dört
kez ölüme yaklaştım. İlk kez üç yaşındaydım. Babam hasat için tarlayı sürerken
traktörü bana çarptı. Diğer üç seferde araba kazası geçirdim. Üç seferde de ön
koltuğa oturmam garip gelebilir.
Ölümün eşiğine gelen insanların
bundan sonra hayata karşı derin bir şükran duygusu yaşadıkları söylenir. Bunu
onaylayabilirim. Her kaza geçirdiğimde, hayatın kutsal doğasını daha çok
hissettim. Aynı zamanda, diğer insanların bu duyguyu bulmasına yardım etme
arzum arttı. Öğrendiğim en önemli şey ölümden korkmamak ve ölümün hayatın bir
parçası olduğunu unutmamak. Bir gün ben de herkes gibi öleceğim. Bu bilgi
hayatıma yoğunluk ve öğrenme isteği veriyor. Burada olduğum sürece, elimden
geldiğince çok yaşamalı ve öğrenmeliyim. Bütün bunlar bende bu hayata kendi
katkımı yapmak ve bana bahşedilen her şeyin yüz katını ödemek için güçlü bir
istek uyandırdı. Benzer deneyimleri olan ve aynı şekilde hisseden diğer
insanlarla bu konuyu konuştum.
Hayatın anlamı ve amacı vardır.
Kaçımız bir insanla tanıştık ve ilk
andan itibaren onu daha önce tanıdığımızı hissettik? Neredeyse tüm hayatın
boyunca mı yoksa daha uzun süre mi? Kaçımız biriyle -bir arkadaşla, sevilen
biriyle ya da bir yabancıyla- bir ilişki yaşadık ve bu deneyime ihtiyacımız
olduğunu fark ettik? Katlandığımız kayıplara ve acılara rağmen, bunun büyümemiz
için gerekli olduğunu o zaman biliyorduk veya biraz sonra anladık. Kaçımız,
hayatımızın bir noktasında, aniden değişim zamanının geldiğini fark ettik ve
bir kişi, ya da bir kitap ya da bir film - her neyse - aniden bize bu
değişikliği yapmamız için gereken bir şeyi vermek üzere ortaya çıktı. Şüphesiz
hepimiz hayatımızda böyle anlar yaşadık ve bundan önemli bir ders çıkardık. Bu
bize dünyanın bir kalıbı, döngüsel bir kalıbı ve hareketi olduğunu öğretti.
Birçokları gibi ben de hayatta hiçbir şeyin tesadüfen olmadığı sonucuna vardım.
Toplantılarımız, etkinliklerimiz ve derslerimiz, hayat okulunda yer alan genel
öğrenme sürecinin bir parçasıdır. Bu okulda, bize sürekli olarak büyümeye ve
öğrenmeye nasıl devam edeceğimiz ve kim olabileceğimiz konusunda nasıl daha
fazla olacağımız öğretiliyor.
Neden doğduğumuza ve varoluşumuzun
anlamının ne olduğuna dair soruların cevaplarına kendimiz sahibiz.
Çocukken yetişkinlere sık sık şu
soruyu sorarız: "Neden doğduk?" Bize merakımızı tatmin etme şansı
veren bir dizi yanıtları var, örneğin: "Anne babamız birbirini sevdi"
veya "Tanrı bizi seviyor" veya hatta en düşüncesizi: "Seks
yüzünden." Bu soruyu örneğin Hindistan'da sorsaydık, cevap şu olabilir:
"Önceki yaşamımızın karmasını üzerimizden atmak için."
Şahsen, hayatımızın temel
görevlerinden birinin cevapları kendimiz bulmak olduğunu düşünüyorum. Bu,
araştırmamızın, öğrenmemizin ve büyümemizin bir parçasıdır. Bize yolda
rehberlik edecek ve belki de haklı çıkacak bir Guru bulmak elbette mümkündür,
ancak bu durumda onun talimatlarına ve rehberliğine güveneceğiz. İnsanlar bu
yolu seviyorsa, harika!
Yıllarca insanlarla çalışmak ve kendi
hayatımın mücadelesi, en büyük zorluğumuzun kendi liderlik kapasitemizi bulmak
ve kazanmak olduğuna beni ikna etti. Kendi kaderinizden sorumlu olmak ve mümkün
olduğunca bir yetişkin olarak kendinizi gerçekleştirmekle ilgilidir. Bu elbette
kolay değil. Bu, büyümemiz gereken çalışma ve sorumluluk gerektirir. Bu süreçte
sadece cevaplar almakla kalmıyoruz, aynı zamanda pek çok soru sormayı da
bırakıp gerçek hayatta yaşamayı öğreniyoruz. Ve sonuç olarak, birçok cevap
alıyoruz.
Buradayken hayatlarımızla ne
yapacağımız öncelikle kendimize bağlıdır.
Söylendiği gibi, "Önemli olan
başımıza gelenler değil, ona nasıl davrandığımızdır."
Bence bu sözler çok şey anlatıyor.
Doğu Kuzey Kutbu'nda çalışırken, bir zamanlar okulunun en iyi hokey oyuncusu
olan genç bir Eskimo olan bir danışman tanıyordum. Profesyonel hokeyde bile onu
gördüler. Ancak okul balosunda hayatında ilk kez sarhoş oldu ve rüzgârla oluşan
kar yığını içinde uyuyakaldı. Kolları ve bacakları olmadan bir hastane
yatağında uyandı. Donma nedeniyle kesilmeleri gerekiyordu. Altı ay sonra
kasabasına döndü ve çocuklara hokey oynamayı öğretmeye başladı ve ardından
okudu ve okulda danışman oldu. Bana hastaneden ayrıldıktan sonra intihar etmeye
çalıştığını ve bir süre uyuşturucu kullandığını söyledi. Ama güzel bir gün,
aniden nihayet profesyonel hokey oynayamayacağını ve durumun mümkün olan en iyi
şekilde kullanılması gerektiğini fark etti. Tam da bunu yaptı.
Neden bazı insanlar en büyük
kayıplarını zafere çevirebilirken, diğerleri pes edip savaş alanını terk
ediyor? Ne de olsa, her zaman öğrenecek bir şeyimiz olan kahramanlar var.
Artık yetişkiniz ve hayatımız kendi
ellerimizde.
Aramızda kim dolu bir silahı olan bir
çocuğa güvenir ki? Veya araba anahtarları?
Bir zamanlar bir hastam vardı, bir
doktor. Ailesini memnun etmek için doktor oldu. Tek sorun, bu adamın doktorluk
yapmaktan hoşlanmamasıydı - her zaman müzisyen olmak istedi. Ancak ebeveynleri
bu fikri beğenmedi. Vasat bir doktordu ama müzik yetenekleri olağanüstüydü. Ona,
bir müzisyen olmayı hayal etmiş ve bunun için tüm verilere sahip olmasına
rağmen, onun için ilginç olmayan tıbbi uygulamaya neden devam etmeyi tercih
ettiğini sordum. Bu alanda ne kadar başarılı olursa olsun, müzisyen olma
seçimini asla onaylamayan anne babasını hayal kırıklığına uğratmaktan
korktuğunu söyledi. Bu adam bugüne kadar pratisyen bir doktor olarak kalıyor ve
çok az sahip olduğu boş zamanlarında müzikle uğraşıyor. Yeteneğini geliştirme
hayali kuran yetenekli bir kişinin, hayatının sorumluluğunu alacak cesareti
bulamayınca, başkalarının hayalini yaşamaya devam etmesi üzücü.
Neyi ve nasıl seçtiğimiz, hayatımızı
kimin yöneteceğini ve sonunda kimi izleyeceğimizi belirler.
Belki Eskimo arkadaşım ve müvekkilim
doktora hayatın şanslarını değerlendiren insanlara örnek olarak bakarsak,
sorunu daha derinden anlayabiliriz.
Koç arkadaşım, kalıcı olarak sakat
kalsa bile yaşamaya devam etme cesaretini bulabildi. Doktor ise kendisinde
böyle bir güç bulamadı ve bunun sonucunda arkadaşımdan daha da sakat kaldı. Koç
arkadaşım hayalinin en azından bir kısmını gerçekleştirebilmişken, doktor bu
hayalini ailesinden ve kendisinden de saklamak zorunda kalmış. Antrenör
arkadaşım kolsuz bacaksız kaldığında bile hayatının sorumluluğunu kendinde
tutmayı, doktor da genç bir çocuğun sevgilisinin onayını ve koşullu sevgisini
kazanmak için yaptığı seçimi elinde tutmayı seçmişti. ebeveynler. Biri sınırlı
da olsa aşkının ve hayalinin peşinden gitti, diğeri kendi bütün doluluğunu
yitirirken anne babasının hayalinin peşinden gitti.
Soru: Seçimini yaparak kim kazandı ve
kim kaybetti?
Yani, altı dersimizin kilit noktaları
aşağıdaki gibidir:
Yaşadığımıza şükretmezsek tevazu
duygumuzu unutur, duyarsız ve karamsar oluruz. Hayatımızın artık anlamı ve
amacı yoksa odağımızı, umutlarımızı ve hayallerimizi kaybederiz ve hayatımızın
çoğu boşa harcanır. Kendi potansiyelimizden, bilgimizden, yaratıcılığımızdan,
yeteneklerimizden, gücümüzden ve eyleme geçme yeteneğimizden vazgeçersek, o
zaman hayatın çatışmalarına ve zorluklarına cevapları hep kendi dışımızda
arayacağız ve içimizde saklı olan zenginliği asla bulamayacağız. Bu dünyaya
geldiğimizde, hepimiz doğum, bebeklik, çocukluk ve yetişkinlik ile başlayan
olgunluk ve gelişme döngülerinden geçiyoruz. Bir kez buradayız, geri dönüş
yolumuz yok. Büyümemeyi seçebiliriz ama bunun için fahiş bir bedel öderiz.
Kuşkusuz seçim, yaşam dramamızda başrolü oynuyor. Acı verici bağımlılık
klişelerimizin duvarları arasında tutsak kalabiliriz veya bir karar verebilir
ve yalnızca kendimize ve kendi yeteneklerimize bağımlı olmayı öğrenmeye
başlayabiliriz.
Bunlar Buda'nın "sekiz kutsal
gerçeği" ya da Musa'nın Sina Dağı'nda aldığı On Emir değildir. Tabii ki,
bu dünyada öğrenilecek tek ders bunlar değil. Ancak, diğer basit gerçekler
gibi, ruhumuzda belirli bir değişime neden olurlar. Anılarımızı kışkırtır ve
uyandırırlar, bizi kendimize ve yaşamlarımıza yeni bir bakış atmaya zorlarlar.
Onları ayarlayabiliriz, yoksa düzensizlik içinde asimile olurlar. Dersler her
yerde ve her şeyde gizlidir. Doğa ile olan paydaşlığımız onları alma fırsatını
tazeler.
Uyum ve etkileşim dersleri.
Pereira'daki bir çiftlikte icat
ettiğimiz bir başka aktivite de küçük bir dağa gözleri bağlı bir şekilde
tırmanmak (bundan biraz önce bahsetmiştim). Bu alıştırma, insanların
kendileriyle ve yıllardır kendilerinden sakladıkları korkularıyla
yüzleşmelerine yardımcı olur. İnsanlar ayrıca, her insanın hayatı boyunca
yarattığı ve takip ettiği kendi içsel haritalarına da maruz kalır. Hedefin
başka bir yerde olduğunu açıkladıktan sonra bile, herhangi bir grupta bu
egzersizi diğerlerinin önüne geçmek için başka bir şans olarak gören biri
mutlaka olacaktır. Her zaman risk almaktan ve kendini kanıtlamaktan korkan
insanlar vardı ve kendilerini dağın zirvesinde bulunca son derece şaşırdılar ve
oraya nasıl geldiklerini merak ederken, önce zirvede olmaya kararlı olanlar ise
gördükleri karşısında şok oldular. ki başarılı olamadılar. Bu tür faaliyetler
insanlara çeşitli zorluklar çıkarır. Hayatta olduğu gibi bu yolda da en büyük
engel diyorum onlara, kendimiziz.
Size anlatmak istediğim hikaye, çok
başarılı bir restoran işletmesinin başkanı ve kurucusunun başına geldi. Bunu
sizinle paylaşacağım çünkü bu adamın dağda öğrendiği ders, günümüzün yüksek
hızlı yaşamının aktif yönüne hapsolmuş ve sadece "olmayı" unutmuş
(kişiliğine ve kişiliğine saygıdan dolayı) çoğumuz için. Gizlilik adına, ondan
kısaca "El Presidente" olarak söz edeceğim).
"El Presidente"nin tırmanış
yaptığı günden önceki gece yağmur yağdı, bu da dağa çıkışı daha zor ama aynı
zamanda daha ilginç hale getirdi. Ancak El President bundan hoşlandı: meydan
okuma ne kadar zorsa o kadar iyi. Hepimiz ellerimizde bandajlarla dağın
eteğinde toplandığımızda, yukarıya çıkmak için can atıyordu. Bazen insanlardan
bir ellerine taş, diğer ellerine yumurta almalarını istiyorum. Amaç, kayayı
kaybetmeden veya yumurtayı kırmadan dağın zirvesine çıkmaktır. Bu, görevi daha
da zorlaştırır ve insanların sadece dağa tırmanmak yerine ne yaptıkları
hakkında düşünmelerine neden olur. "El Presidente" hemen bir taş ve
bir yumurta kaptı ve başlama sinyali gelir gelmez ileri atıldı. Biraz önce,
"El Presidente" nin rekabet sürecinden zevk aldığını, kazanmayı ve
her şeyde birinci olmayı sevdiğini fark ettim. Belki de bu karakter özelliğine
sahip olmasaydı, restoran işinde bu kadar yükseklere çıkamazdı. Ama aynı
zamanda rekabete olan ihtiyacının işin ötesine geçtiğini fark ettim. Gerçek şu
ki, "El Presidente" hayatı boyunca, çoğunlukla bilinçsizce, rekabet
ruhunun da oldukça gelişmiş olduğu seçkin babasından daha iyi olma hedefini belirledi.
Grubun geri kalanı dağa tırmanırken, "El Presidente" çok ileri gitti.
Tıpkı işini bu kadar başarılı bir şekilde yaratırken ve büyütürken olduğu gibi,
ne kadar hızlı ve ısrarla yükseldiğini izledim. Bu bağlantıyı gördüm. Her
zamanki gibi yine birinci olacak. Bir an için dikkatim dağıldı, tırmanıştaki
diğer katılımcıları izledim ve tekrar onun yönüne döndüğümde, "El
Presidente" o kadar uzaktaydı ki artık yükselişini takip edemedim. Onu bir
sonraki gördüğümde, çoktan dağın zirvesindeydi. Bu sefer gözlerimin önünde
kolundaki yaradan kanayan bitkin bir adam vardı. Açıkça acı çekiyordu. İşte
onun hikayesi.
Dağa tırmanmaya başladığı an önce
zirveye çıkmaya kararlı olduğunu söyledi. Ne pahasına. İleriye ve yukarıya
doğru atılırken, tam da istediği gibi, grubun geri kalanından önde olduğunu
hissetti. Çok hızlı hareket ettiğini söyledi. Ancak birkaç kez kafasını bir
ağaca çarptı ama bu onu durdurmadı. Duvara ulaştığı anda sorun başladı. Bir
duvar olduğunu biliyordum ve her katılımcı onu aşmak için zorlanır. Bu
muhtemelen tüm yokuştaki en ciddi engellerden biridir. Gerçekte bu duvar,
bölümlere ayrılmış küçük bir kara parçasıdır. Her parti, üç fitlik bir düşüşle
birbirinden ayrılarak diğerinin üzerinde yükselir. Bu alanı sadece körü körüne
değil, açık gözlerle aşmak oldukça zordur. Bu duvarı aşmak zordur ve bazen
hareket etmeniz gerekir. Onu bu kadar zor bir engel yapan da budur. Her
katılımcı bu duvarla ilgili kendi hikayesini anlatabilir. Birçok insanı
yavaşlatır. El President'in başına gelen de buydu. Ancak niyeti o kadar kuvvetliydi
ki bu engel bile onu yolundan alıkoyamadı. Bunun olmasına izin veremezdi.
Hayır, onun Waterloo'su olan duvar değildi. Birkaç metre yukarıda oldu. Biraz
çabayla duvarı aşıp yükselişine nasıl devam ettiğini anlattı. Birkaç yarda daha
yürüdü ve tam da eliyle küçük bir çimen çalısı ararken, beklenmedik bir şekilde
kaydı. O anda sol elinde tuttuğu taş kayarak sağ elinin işaret parmağına düştü
ve tırnağı kana bulanarak kırıldı. El Prersident'in ağırlığı ve yapısı için
bile, en hafif deyimiyle şiddetli ağrı yaşadı. Tırmanmak için bir taş seçerek
en büyük parke taşını seçtiğini hatırladı. Yine, etkilenen her şeyde
diğerlerinin önünde olma ihtiyacı. Ve böylece kanlı, yorgun ve asıl niyetine
rağmen yavaşlayarak yükselişine devam etti. Yaşananlar onu yine de durdurmadı,
sadece yolunda geciktirdi. Ve kanlı parmağını tutarak ve daha yavaş bir hızla
tırmanarak ilerlerken, birdenbire hayatına dair düşünceler ve anılarla dolup
taştı. Her zaman birinci olma ve kazanma ihtiyacının diğer yüzünü birden fark
etti, bunun sonucunda ne kaybettiğini anladı. Hayatın her zaman çok hızlı
olduğunu ve bu çılgın tempo nedeniyle yaşam yolunda çok şey kaçırdığını
anlamaya başladı. İş dünyasında durum buydu: her zaman rakiplerinin önünde
olmak zorundaydı. El Başkan, büyük bir hayal kırıklığı ve endişe yaşarken,
eşiyle pek vakit geçirmediği için evliliğinin de zarar gördüğünü fark ettiğini
itiraf etti. Bu ona çok eziyet etti. Çocuklarını hatırladı ve onlara da çok az
zaman ayırdığını fark etti. Birden babasıyla arasındaki mesafenin kendisi
onunla rekabet etmeyi bırakana kadar ortadan kalkmayacağını fark etti. Çünkü bu
rekabet sadece yabancılaşmayı artırdı. Hayatındaki pek çok olay uzun metrajlı
bir film gibi gözlerinin önünden geçti. Bu sefer kendi hayatı hakkında bir
filmdi ve kendisi ana karakter, yönetmen ve senaristti. O sırada salondaki tek
seyirci oydu.
El President hayatında ilk kez
sonunda en çok savaştığı kişinin babası olmadığını anlamış gibiydi; Bu adam
kendisiydi. Belki her şey babasıyla bir rekabetle başladı ama sonuç olarak
kendisi ana rakibi oldu.
Dağın tepesindeki bu an, El President
için yeni bir hayatın başlangıcıydı. Acı ve şokla gerçek benliğine ve gerçek
hayata geldi, bir film versiyonuna değil. Kendisinin yarattığı ve çok acı
çektiği versiyon. El President birkaç kez yeni bilgiler edinmek için bu dağa
döndü. Artık her zaman birinci olmaya ihtiyacı yoktu. O tepeye birkaç kez daha
tırmandığında, bu deneyimden gerçekten zevk alabileceğini keşfetti. Dağ
tırmanışını bir yarışmadan çok bir macera olarak değerlendirebilirsiniz. Ve
kimseye, özellikle de kendinize bir şey kanıtlamanıza gerek yok. Eğlenirken
öğrenmeyi ve adım adım tırmanmayı başardı. İki kez en son zirveye bile geldi.
Bir zamanların süper rekabetçi El Başkanımız için tamamen yeni bir deneyimdi.
Ve bir keresinde zirvedeydi ve bunu keşfettiğinde tam bir şok yaşadı çünkü buna
hiç talip olmadı. Kendi kendine oldu.
Bu hikaye hepimiz için çok öğretici.
Hayat, vermek ve almak, teslim olmak ve lider olmak hakkında derslerle doludur.
Bize bu hayattaki en büyük engelin sadece kendimiz değil, hatta kendimizi nasıl
yarattığımız olduğunu öğretiyor. Bu hikaye bize kendi kendimizin en kötü
düşmanı olabileceğimizi ya da en iyi arkadaşımız olabileceğimizi öğretiyor. Hem
dost hem de düşman, tüm hayatımız boyunca bizimle yan yana yürür.
Bu hikaye bize kendimizi nasıl hayal
ettiğimizin hayat boyunca takip ettiğimiz haritaya dönüştüğünü gösteriyor. Bu
kart bizi dümdüz ileri götürebilir veya yanlara doğru götürebilir. İleriye
gittiğimizi zannetmeye devam ederken bizi geriye bile döndürebilir.
Oluşturduğumuz bu harita, başkalarıyla olan ilişkilerimizde de bize yol
gösteriyor. Bizi hızlı harekete geçmeye zorlayabilir veya hareketimizi tamamen
durdurabilir. Bu haritayı oluşturuyoruz. Ne olduğunu ve ne olabileceğini hayal
ediyoruz. Bu kart ayrıca inançlarımızı tanımlar, seçimlerimize ve eylemlerimize
rehberlik eder. Hayatımıza uyum ve düzen getirebilir ve aynı zamanda her şeyin
değişeceği gün geldiğinde bizi sürekli gerginlik ve şaşkınlık içinde tutabilir.
Dağ, yaşam yolumuzu simgeliyor. Hedeflerimizi,
hayallerimizi ve yaşamayı ve hepsini başarmayı nasıl öğrendiğimizi temsil eder.
Hikaye, herkesin tırmanacak kendi
dağına sahip olduğunu hatırlatarak devam ediyor. Ve her zaman bunu nasıl
yapmayı tercih ettiğimize ve isteyip istemediğimize bağlıdır. Bu hikaye bize,
bazen bilmeden başkalarının dağlarına saldırdığımızı ve bunun bizim yolumuz
olduğunu düşünmeye devam ettiğimizi hatırlatıyor, sırf hayal ettiğimiz için.
Aşağıdaki satırlar bize, dünyanın
enerjisiyle daha derin bir etkileşim yoluyla öğrenilen başka bir dersi
anlatacak.
Şifa Dersleri - Karanlıkla Karşılaşma
Şehirlerimizin arka ve kasvetli
sokaklarında, vadilerin ve ormanların hain alacakaranlığında hangi dost ve
düşman yaratıklar pusuda bekliyor? Ruhumuzda kaç tane olduğundan bahsetmiyorum
bile ...
Karanlık bizim için her zaman
bilinmeyen bir gizem alanı olarak kaldı. Onun hakkında hikayeler anlatmayı
seviyoruz, varlığını sürekli hissetmeyi seviyoruz. Ve aynı zamanda hem dışarıda
(doğada) hem de kendi içimizde ondan korkmaya ve inkar etmeye devam ediyoruz.
Hıristiyan yetiştirilme tarzımız
sayesinde, her zaman doğanın sonsuz döngüsünün ayrılmaz bir parçası olan
güçleri paylaşmaya alışkınız. Örneğin, gece ve gündüz. Bize günün daha yüksek
ve "iyi" bir başlangıç, gecenin ise "kötü" ve daha alçak
olduğuna inanmamız öğretildi. Gündüz Tanrı'yı, gece ise şeytanı simgeler. İlahi
güç nurdur, şeytanın gücü ise karanlıktır. Bu düşünce tarzının bizim için bir
tuzak haline geldiğinin farkında bile değiliz. Diğer tüm yaşam formlarıyla
paylaştığımız yaratıcı yolculuğun döngülerinden habersiz hale geldik. Kendimizi
üstün güç ve bilginin taşıyıcıları konumuna yerleştirdik, oysa gerçekte pek çok
şey hakkında “cahil” olan bizleriz. Böylece, bilmeden, ışığın ve karanlığın her
zaman ayrılması gerektiğine ve onların bir daha birleşmesi düşüncesinin gökleri
memnun etmediğine inanmaya başladık. Tıpkı bir elmayı ikiye böldüğümüzde ve
bize elmanın sadece yarısının en iyi ve tek olduğu söylendiği gibi. Hatta bize
elmanın bu kesilen yarısının bütün elma olduğu, diğer yarısının olmadığı
anlatılır. Ve eğer öyleyse, o zaman zehirlidir ve denememek daha iyidir. Sonuç
olarak, bunun bütün elma olduğunu düşünerek sadece yarısını yiyoruz. Anlıyor
musunuz?
Daha öte. Doğa, elmamız gibi
kendisini ikiye ayırmaya karar verirse ne olur? Sadece gün ışığında yaşamak
nasıl olacak? Ya da sadece karanlıkta yaşamak nasıl bir şey olacak? Diyelim ki
geceyi ve ayı ya da gündüzü ve güneşi bırakırsak. Hayatımız farklı olacak,
değil mi?
Bazı insanlar bizim bu şekilde
düşünmemizi istiyor. Bir adım öteye götürelim ve daha derine inelim.
Kendi şehrinizde bir akşam tüm
ışıkların kapatılmasına karar verildiğini hayal edin. Ya da belki tüm ülke. Ne
olacak? Bu arada, birkaç yıl önce Güney Amerika'da Kolombiya'da benzer bir olay
meydana geldi. Ülkede enerji kıtlığı vardı ve nüfus neredeyse bir yıl boyunca
elektrik tüketimini karneye bağlamak zorunda kaldı. Sonuç olarak, insanlar
bütün gece içki içip televizyon izlemek yerine evde, aileleri ve arkadaşlarıyla
daha fazla zaman geçirmeye başladılar. Dünya Savaşı sırasında, Alman
bombardıman uçaklarının şehir ışıklarını görmesini önlemek için her gece Avrupa
şehirlerinde elektrik kesintileri başlatıldı. Yani bu tarihte daha önce de
oldu. Hayal etmemize bile gerek yok.
Ama Kolombiya halkı ışıksız ve
elektriksiz otururken, bu tüm dünyada bunun olduğu anlamına mı geliyordu? Tabii
ki değil. Ancak bizi düşündürüyor. Dünyanın bir yerinde aydınlıkken başka bir
yerinde aynı anda karanlık olduğunu göz önünde bulunduralım. Bir şehirde
insanlar uyanıp yeni bir günle tanışırken, başka bir şehirde yatmaya
hazırlanırlar.
Gezegende gündüzün daha uzun olduğu
yerler var ve gecenin daha uzun olduğu yerler var. Örneğin, Amerika'nın
Kuzeybatısında ve İskandinav ülkelerinde. Bazen insanlar sekiz veya daha fazla
hafta boyunca tamamen karanlıkta yaşarlar. Sabah 10'da ilk kez uyanıp
pencereden dışarı baktığımda karanlık gökyüzüne karşı ayı gördüm. Bu bir şoktu!
Böyle bir fenomen var. Bu gerçeklik. Öyleyse neden karanlıkla ilgili çocukluk
korkularımıza ve inançlarımıza tutunup duruyoruz?
Çocukken karanlıktan büyülenirdim ve
aynı zamanda ondan korkardım. Hava kararana kadar dışarıda kalmayı ve saklambaç
oynamayı gerçekten çok seviyordum - bu oyun benim favorilerimden biriydi.
Avlanırken ve kendinizi avlarken ortaya çıkan macera duygusu beni büyüledi.
Ancak günümüz dünyasında birçok ebeveyn, çocuklarının hava kararana kadar
dışarı çıkmasına izin vermekten çekiniyor. Başlarına bir şey gelmesinden
korkuyorlar. Bu, çocuklarına tam olarak bu kadar zaman ayıran ebeveynler için
geçerlidir. Zamanımız yok! Kaç kere söyleyebilirsin! Evet, elbette bu kadar saf
olmamalı ve karanlığın gerçek bir tehlikeyi gizlemediğine inanmamalısınız. Ama
yine de biraz aşırıya kaçtık. Değil mi? Günümüzde insanlar hem gece hem de
gündüz soyulmakta ve öldürülmektedir. Hırsız ve katil kurbanını kendisi için
özetlemişse, o zaman şimdi aydınlık mı yoksa karanlık mı olduğu onun için
gerçekten önemli değil. Bakın New York'ta neler oluyor!
Bir keresinde yedi yaşındayken
Dracula hakkında bir film seyretmiştim. O kadar korkmuştum ki sonraki iki yıl
boyunca boynumun sol tarafında bir battaniyeyle yattım. Sonuçta, vampirler
kurbanlarını bu taraftan ısırırlar.
Bana öyle geliyor ki bu
"karanlık hikaye" çok ileri gitti. Karanlığın bilgisi ve anlayışı
üzerine daha sağlıklı bir bakış açısı oluşturmaya başlamamız ve yarattığımız
(karanlık) görüntüleri, her zaman sahip olduğu gerçek ve doğal özelliklerle
karıştırmayı bırakmamız bence çok uzun sürdü.
Karanlık, gündüzden daha fazla tehdit
veya kötülük taşımaz. Karanlık, tıpkı ışık gibi tek bir yaşam düzeninin
parçasıdır. Bu fenomenlerin her biri kendi başına var olamaz. Sonsuz döngüsel
bir dansta ortaklar ve tamamlayıcı güçlerdir. Karanlık, ışıkla birlikte tüm
yaşam enerjileriyle bağlantılı olarak bir denge duygusu yaratır. Kutsal
ebeveynler gibi, birlikte yaşam döngüsünün sürekliliği ve sürekliliği içinde
etkileşim halinde olan mevcut ritmik kalıpları sürdürürler. Birlikte hareket
ederler, ancak her biri kendi yolunda. Bir anlamda duyguların ortaya
çıkmasında, iyileşmesinde ve gelişmesinde görev alırlar. Biz insanlar için
onlar bizim ortaklarımızdır.
Uzun zamandır karanlık, iyileşme
süreciyle ilişkilendirilmiştir. Bu, geleneksel Hint töreni
"Teepee-Steamhouse" ile kanıtlanmaktadır. Bu tören binlerce yıldır
var. Kızılderililer, insan vücudunu, zihnini ve ruhunu iyileştirdiğine ve
temizlediğine inanıyor. Bu törene birkaç kez katıldım ve ne kadar faydalı
olduğunu biliyorum. İşin ilginç yanı, bu törenin gece veya gündüz fark
etmeksizin zifiri karanlıkta yapılmasıdır. Tören katılımcıları sert bir toprak
platformun üzerine otururken çadırın içindeki alan tamamen karartılmıştır.
Böylece, tüm sürecin genel anlamının bir parçası olarak dünya ile bağlantıyı
sürdürmenin önemi bir kez daha vurgulanmaktadır. Bu gerçekten ruhsal bir
deneyimdir.
Başka bir olayda, sönmüş bir volkanın
eteğindeki karanlık, oyulmuş bir mağarada birkaç saat geçirdim ve bunun çok
gençleştirici bir deneyim olduğunu gördüm. Karanlığın iyileştirici yönüne bir
başka örnek. İlk başta gergindim ve hayal gücüm tam kapasite çalışıyor, korkutucu
fanteziler kuruyordu. Üşüdüm ve tüm vücudum ağrıyordu, ama sonra biraz
gevşemeye başladım ve karanlık, altında birdenbire kendimi güvende ve emniyette
hissettiğim çok büyük ve sıcak bir battaniye gibi oldu. Duygu, rahme geri
dönmekle karşılaştırılabilirdi. Harikaydı! O kadar güçlü bir sevinç dalgası
hissettim ki, elimden geldiğince yüksek sesle şarkı söylemeye başladım. Evet,
zifiri karanlıkta ciğerlerimin tepesinde şarkı söyledim. Mağaradan çıktığımda
kendimi yeniden doğmuş gibi hissettim. Sanki yeniden doğmuş gibiyim.
Karanlık gerçekten de yaşamdaki en
büyük destek kaynaklarından biridir. Bu bizim arkadaşımız ve bir tür
öğretmenimiz. Dev bir ekran gibi iç ve dış hayatımızın sürecini yansıtır.
Kendimizden, hayattan, başkalarından inkar ettiğimiz veya sakladığımız şeyleri
yansıtır. Karanlık bizi kendimize karşı dürüst olmaya zorlar. Bu yüzden onun
yanında korku ve rahatsızlık hissederiz.
Karanlık deneyimimden çıkardığım en
önemli şey, onun sadece bir araç olduğu gerçeği. Bize kullanmamız için verilen
birçok araçtan biri. Diğer herhangi bir araç gibi, bir silah olarak
kullanılabilir. Biz onun bir parçası olduğumuz kadar o da bizim bir
parçamızdır. Hepimizin karanlık tarafları yok mu? Karanlık bizim dostumuz,
müttefikimiz ve öğretmenimiz olabilir. İyi ya da kötü olabilir ya da hiçbiri
olmayabilir.
Karanlık, ışığın tam tersidir.
Karanlığın yeterince derinine inersek, orada ışığı buluruz. Işık da kör
edebilir. Bunun bir örneği "boğucu aşk" dır.
Bu hayatta yolumuzu ışık ve
karanlıkla, müttefiklerimizle el ele yürümeliyiz: her iki tarafta birer tane ve
ayaklarımızın altında sağlam zemin.
Sessizliğin Sesi - Bize
söylediklerini duyuyor muyuz?
Ancak kulağını açarsan üzüntümü
anlatırım.
Ancak kulağını açarsan sevincimi
anlatırım.
Ancak kulağını açarsan, sana ruhumu
söyler ve veririm.
Birkaç yıl önce Doğu Kuzey Kutbu'nda
altı ay bir proje üzerinde çalıştım. İşim, Baffin Adası'ndaki yakın
topluluklara seyahat etmek ve alkoliklerle çalışan yerel danışmanlar için
eğitim oturumları düzenlemekti. Son birkaç yıldır bu bölgede alkol sorunu aşırı
derecede ağırlaştı ve asistan olarak davet edildim. Sözleşmem altı aylıktı ve
işin çoğu en soğuk kış aylarında gerçekleşti. "Soğuk" derken şaka
yapmıyorum! Yılın bu zamanında, buradaki termometre nadiren sıfırın altında 30
derecenin üzerine çıkar. Ve Kuzey Kutbu rüzgarı kuzeyden eserse, sıcaklık çok
daha düşük düşer.
Kuzeydeki görevim sırasında, bugüne
kadar hatırladığım çok dikkat çekici bir olay başıma geldi. Bunun hakkında
konuşmak ve hayat, seçim ve en önemlisi, olup biteni dinleyerek edindiğimiz
bilgiler hakkında içerdiği dersleri yeniden yaşamak istiyorum.
Kışın en soğuk aylarından biri olan
Ocak ayında yaşandı. Kışın bu döneminde insanlar dışarı çıkmıyor. Dışarısı çok
soğuk ve evden çıkarsanız birkaç dakikadan fazla dayanamazsınız. Rüzgar
estiğinde sıcaklık sıfırın altında 50 derecenin oldukça altına düşer. Bu hava
sadece kutup ayıları ve penguenler içindir. Böyle bir soğuk hava anında kar
yağışı kar fırtınasına dönüşür ve herhangi bir ulaşım hareketi durur. Havaalanı
ve pistler karla kaplanır ve seyahat etmek imkansız hale gelir. Bu bölgede
seyahat etmenin tek yolu çift motorlu hafif uçaklardır. Ancak bir kar fırtınası
vurduğunda bu uçaklar havalanamaz. Kimse hareket etmiyor veya hiçbir yere
seyahat etmiyor. Daha da kötüsü, bu kar fırtınaları beklenmedik bir şekilde
gelir. İnsanlar görünüşlerini tahmin edemezler.
Anlatacağım olay, tam da bu uzun
süren kar fırtınalarından biri sırasında oldu. Eğitim seminerleri verirken
Baffin Adası'nın kuzey eteklerindeki köylerden birinde bir otelde kaldım. Orada
neredeyse bir hafta kaldım ve farklı topluluklar ve gruplar için birkaç farklı
atölye çalışması yaptım. Bu işe çok fazla enerji harcadım ve çok çalıştım. Ama
işim bitiyordu ve ben çoktan durduğum köye dönmeye hazırlanıyordum. Bir sınır otelinde
yaşamaktan bıkmıştım ve çalışma programıma biraz ara vermem gerekiyordu.
Tesadüfen tam uçağa binmek üzereyken kuzeyden kar fırtınasının yaklaştığı
haberi geldi ve tüm uçuşlar iptal edildi. O an, bu köyde ve başlangıçta en
fazla bir hafta olarak planlanan bu otelde kalışımın on gün daha uzayacağını ve
tüm hayatımı etkileyeceğini henüz bilmiyordum. Şanslı olanlar iki gün önce
ayrıldı. Şanssız olanlar arasındaydım: Bana ek olarak, hala bir inşaat ekibi ve
bir hemşire vardı. Bize uygun olsun ya da olmasın, önümüzdeki on günü bu
insanlarla birlikte geçirecektik. Bu beklenmedik olayı anlatmak için aklıma
gelen kelime "hayatta kalmak". Şahsen, hayatta kalma yeteneğimle her
zaman kendimle gurur duymuşumdur. Burada, Kuzey'de bulunmuş olmam bile bu
konuda bir şeyler söylüyor. Ancak, kendinizi küçük bir yaşam alanında bir
otelin içinde etkili bir şekilde kilitli bulduğunuzda, hayatta kalma süreci
biraz farklı bir karakter kazanır. İlk başta, en azından ilk iki gün, hepimiz
durumu kabul etmemiz gerektiği fikrine boyun eğdik. Başka ne yapabilirdik?
Ancak iki gün geçtikçe gerilim artmaya başladı. İnşaatçıların çoğu poker
oynuyordu ama ben onların sendikasından uzakta olduğum ve harcayacak param
olmadığı için kart oyunlarına katılmadım. Seminer notlarımı gözden geçirerek
kendimi meşgul etmek için elimden gelenin en iyisini yapmaya çalıştım ama kısa
sürede bundan sıkıldım. Onun dışında artık iş düşünmek istemiyordum. Bugünlerde
son birkaç aydır uyuduğumdan daha fazla uyumuş olabilirim ama bu, zamanın
geçişini bile geciktirdi. Ne yaparsam yapayım, zamanın boşa gitmiş olduğu ve
gerçekten eve gitmek istediğim gerçeğini ortadan kaldırmadı. Kısacası yorgundum
ve hayattan soyutlanmış hissediyordum. Daha önce hiç olmadığı kadar. Kuzeyde,
kış aylarında izolasyon doğal bir olgudur. Buna alışmalısın. En azından bana
öyle söylediler. Ama ben kuzeyli değilim ve izolasyona alışkın değilim. Her
durumda, çok değil. Genellikle insanlar Ocak ve Şubat aylarında intihar eder.
Bundan kısa bir süre önce, bana birkaç hafta önce altı kişinin intihar ettiği
söylendi. Onlar kuzeyliydi. Kuzey kışına alışmış olmalılar. Düşünmeye başladım:
"Peki, bu insanlar "hayatta kalamazlarsa" ve hayatta
kalamazlarsa, o zaman ne yapmalıyım?
Altıncı gün depresyona girdim.
Buradan gitmek istedim! Yeterince vardı. Çevremdekilere karşı açık sözlü oldum
ve çok sinirlendim. İntihar düşünceleri zaman zaman beni korkutmaya başladı.
Bir insanın bundan nasıl kurtulacağını bilmeden ne kadar kolay kendini
kaybedebileceğini ve kafasının karışabileceğini gördüm. Benden istenen tek şey
dışarı çıkıp karda uzanmak ve uykuya dalmaktı. Çok basitti: acı yok, her şey
çok çabuk bitecek. Bunu bu durumdan çıkış yollarından biri olarak düşünmeye
başladım. İntihar etmeyi başaran insanlar tanıyorum. Ne düşündükleri ve
hissettikleri ve kendilerini öldürmelerine neyin yol açtığı hakkında bir fikrim
vardı. Ve şimdi bu bana oluyor.
Bunu yaparken bana garip bir şeyler
olmaya başladı. Hayatın olası sonuyla ilgili endişe ve korku geçer geçmez iç
huzuru bulmaya başladım. Şimdi düşününce bile açıklayamıyorum. Bildiğim tek
şey, o huzur anında aydınlanmanın geldiğidir. Hayatla ve evrenle barışık olma
duygusu. Aslında çok hoş bir duygu. Moralim bozuk ve moralim bozukken yaşadığım
hislerden kesinlikle daha hoş bir duygu. Gerçekten ölmeye hazır olan insanların
bahsettiğim bu huzuru yaşadıkları söylenir. O anda köyde otuz, kırk, hatta yüz
gün kalabilirim. Şimdi önemi yoktu. Zaman artık eski anlamına sahip değildi.
Sonraki iki gün boyunca iki duyguyu
aynı anda yaşadım. Bir yandan endişeli ve bunalımlı hissediyordum ve intiharı
düşünüyordum, diğer yandan da olağanüstü bir huzur, sükunet ve hazır olma
durumu yaşıyordum. O anlarda dışarı çıkıp karda uzanıp uyuyabilirdim ve iyi
olurdum. Sonunda, seçim anı geldi. Sekizinci gün diğerlerinden daha erken
uyandım. Kendimi rahatlamış hissettim ve deneyimlediğim bir huzur hali etrafımı
sardı. İlk düşüncem "Bugün ölmek için güzel bir gün" oldu. O anda,
Kızılderililerle yaşadığım süre boyunca edindiğim bilgileri gerçekten anladım.
Hayata ve ölüme beyazların kültüründe kabul edilenden farklı bakıyorlar.
Yataktan kalktım, giyindim, kalın kışlık parkamla botlarımı giydim ve az sonra
dışarı çıktım. Rüzgarın uğultusunu dinleyerek ve buz gibi soğuğu yüzümde
hissederek yavaşça yürüdüm. Ve etrafım ne kadar soğuk olursa olsun, içimde
soğuk yoktu. Aslında, sıcaktım! Kendimi rahat ve güvende hissettim. Artık
kendimi izole edilmiş hissetmiyordum. Kendimi bu hayatın ve süreçlerinin
katılımcılarından biri gibi hissettim. Her yer çok sessizdi. Artık benim için
önemli olan tek şey şu antı. Hayatımı ve benim için ne anlama geldiğini
düşünmeye başladım. Acı ve hayal kırıklığı ve beni neşeyle dolduran o anlar
hakkında. Her ikisinin de sürekli yaşam yolumda gerekli aşamalar olduğunu
anladım.
Attığım her adımda ayak seslerinin
daha da yükseldiğini fark ettim. Kar beyazı bir örtüyle kaplı botum yere her
düştüğünde karın gıcırdadığını hissettim. Bütün bu olup bitenler içinde en
çarpıcı şey sesin kendisiydi. Bir sesi ya da biriyle karıştırılabilecek
herhangi bir şeyi olmamasına rağmen, bir dil konuştuğuna dair bir his vardı. Bu
dilde kelime yoktu ama yine de herkes tarafından anlaşılıyordu. Düşünüp
durduğumda bana öyle geliyor ki bu dilde kelimeler olsaydı sadece anlamın
ifadesine müdahale ederlerdi. Her ne ise, ses benimle ya da belki de benim aracılığımla
çok alışılmadık bir şekilde konuştu. En azından o zamanlar ben böyle
hissediyordum. Fark ettiğim bir diğer şey ise, ne kadar sessizleşirsem o sesi o
kadar iyi duyabiliyordum. Sessizliğin anahtar olduğu kanıtlandı. Bana hayatımda
buna benzer başka zamanları hatırlattı: birkaç kez derin meditasyon sırasında
ve başka bir zaman ilk "beden dışı" deneyimimi yaşadığımda - o
zamanlar henüz otuz yaşında değildim. Devam ettim ve bu suskunluk dilini
dinledim. Ve ne kadar çok dinlersem, kendime o kadar derinlemesine nüfuz ettim.
Dinledikçe sessizlik benimle daha çok konuştu. Bu, aynı anda kendi
düşüncelerimi dinlediğimi fark edene kadar bir süre devam etti. Bir tür
telepati ya da kendisiyle diyalog gibiydi. Sevgi dolu bir baba ile sıkıntı
içindeki oğlu arasındaki bir konuşma gibi olması bakımından oldukça benzersiz
bir diyalog. Diyaloğun konusu seçim ve bu dünyada kalıp kalmayacağımdı.
Diyalogda babanın rolü, sadece bilmek için sorulduğu anlaşılan sorulardan
oluşuyordu. Ne yapmam "gerektiğine" dair herhangi bir kınama veya
açıklama içermediklerini çok net hissettim. Yargılanmamam ve seçim hakkının
tamamen bana bırakılması hoşuma gitti. Hangi kararı verirsem vereyim,
eylemlerimde kendimi özgür ve özgür hissettim. Kal ya da git, bu bana bağlı.
Gerçek bir karar vermek için ihtiyacım olan güveni kazandım.
Bu noktada hikayemi bitireceğim.
Muhtemelen bunu neden yaptığımı merak ediyorsunuz ve nasıl yaptığımı ve
sonrasında neler olduğunu merak ediyor olmalısınız. Bu senin için adil. Size
verebileceğim tek cevap, hala burada olduğum ve şimdi size bu hikayeyi
anlattığım. Bu hikayeyi analiz etme ihtiyacı hissederseniz, gerisini hayal
gücünüze veya yorumunuza bırakıyorum. Ayrıca hayatımızdan kişisel bölümlerin
tüm detaylarını anlatmaya gerek yok bence. Bu ayrıntılar, yalnızca kendimizle
yeniden bağlantı kurma ihtiyacı hissettiğimizde geri dönmemiz için gereklidir.
Bu hepimizin başına zaman zaman gelir. Böyle anlarda kişisel anılarımıza
dönebiliriz. Buradaki en önemli şey, şu ya da bu nedenle kapattığımız parçamızı
kendi içimizde aktive etmek ve açmak için hepimizin en güçlü katalizöre ihtiyaç
duymamızdır. Kar fırtınası sırasında Kuzey Kutbu'nda zorunlu olarak 10 gün
kalmam kesinlikle benim için bir katalizördü.
Sessizlik farklı insanlar için
farklıdır. Bazıları onu sever, diğerleri bundan kaçınır. Ama bir şey doğru -
"konuşan zihnimizi" kapatmayı öğrenene ve iç sessizliğimize uyum
sağlayana kadar, kendi iç sesimizi asla duyamayacağız.
Sessizlik, bizimle kelimeler olmadan
konuşan bir dildir. Herhangi bir sesin diğer tarafında, ister sert ister
yumuşak olsun, sessizlik vardır. Sessizlik, herhangi bir sesin içsel temelidir.
Şimdi, bu bölümü bitirirken, hepimize
bir dakikalığına sessiz olmamızı ve sadece sözlerimizin değil, düşüncelerimizin
de ötesinde neleri "duyup duyamayacağımıza" bakmamızı öneriyorum. Ve
sonra kendimize şunu sorun: İçimizden bizimle konuşan kendi sesimizi duyuyor
muyuz?
Bazı son notlar - Dünya insanlar ve
Dünya içindir.
Bu bölümü kapatırken, şimdi neyle
uğraştığımızı daha iyi anladığımızı içtenlikle umuyorum. İnsan ve doğa
birliğinin “önemi”ni basitçe ifade etmenin ötesine geçmemiz gerektiğinin
farkındayız. Bunun farkına varmak çok önemlidir. Hipnotik uykunuzdan uyanmanın
ve konuyla ilgili teorilerinizi yalnızca düşünmeye ve öne sürmeye başlamanın
zamanı geldi. Harekete geçmeliyiz. Çünkü çok uzun süredir Dünya ve doğa ile
olan bağlantımız hakkında yalanlara dayanan fikirlere tutunduk. Ve hatta deli.
Sonuç olarak, "şeylerin düzeninde" hak ettiğimiz yere yabancılaştık
ve aynı zamanda doğanın hayatımızdaki gerçek yerini fark edemedik.
Dünya ve ekolojisi uzun zamandır biz
insanlar ve büyük yaratıcı yaşam gücü arasında katalizör ve arabulucu olmuştur.
Bu hayati bağlantıyı sürdürmede bir tür köprü görevi gördü. Doğa olmasaydı,
bizi dünyaya, bedenlerimize bağlayan ve aralarındaki etkileşimi kolaylaştıran
bir çapamız olmazdı. Doğa, iki ayağımızı da yerde tutmamıza ve ortak yaradılış
yolunda katılımcı olarak kalmamıza yardımcı olur. Aksi takdirde, devam eden
dünyasal yaşamımız için daha fazla önemini fark etmeden, burada bıraktıklarımızı
bulma umuduyla "köksüzleşir" ve uzaya uçarız. "Dış uzayı"
fethetme ve keşfetme ihtiyacımız, kendi "içsel alanımızı"
bilemememizden kaynaklanmaktadır.
Neyse ki GAIA akımına ve
eko-psikolojiye artan ilgi sayesinde trans halinden çıkmaya başlıyoruz.
Atalarımızın "pagan" ve "vahşi" olarak adlandırdıkları
şeyin aslında bizi gerçek evimize ve evrendeki yerimize yaklaştırdığını
anlamaya başlıyoruz.
Çevre ile derin bir bağımız olduğunu
uzun zamandır biliyoruz. Ama sözde uygarlık yolunda sadece kendi içimizdeki bu
bağı bastırmayı öğrendik.
Ve yine uzun zamandır bilinen, ancak
gizli gerçekleri eski haline getiriyor ve hayata döndürüyoruz. Doğa, antik
gizemleri ve uygulamaları yeniden keşfetme yolunda bize rehberlik ediyor.
Doğanın en önemli görevlerinden biri
bize gerçek ve derin rollerimizi hatırlatmaktır. Hem "varlık" hem de
"eylem", işlevler ve ifade etme yeteneği ile donatıldığımızı. İkili
eril ve dişil doğalarımızı somutlaştıran hem ruh hem de ruhsal varlıklara
sahibiz. Binlerce yıldır doğa ve dünya, Büyük Anne imgesi için metaforlar
olarak hizmet etse de, bize, dünyanın aynı zamanda Baba ve insan olarak
görüneceği yeni bir mit yaratmak gerekli görünüyor. Aslında bunun için gereken
tek şey, doğanın ritimlerine ve süreçlerine yakından bakmak ve bunların her iki
prensibi de taşıdıklarını bulmaktır. Bu tek taraflı fikri değiştirmeliyiz.
Çok şey biliyorduk. Ne yazık ki, bu
bilgiyi bloke etmeyi, kaybetmeyi ve kendi rahatımız için başka bir şeyle
değiştirmeyi öğrendik. Şimdi bu bilgiyi geri yüklemek çok önemlidir. Bunu
yapmak için, daha önce sahip olduğumuz doğaya karşı düşmanca ve baskın tavrı
terk etmeliyiz. İç benliğimizin gelişmemiş, sevgimizi ve güvenimizi
uyandırmayan, doğaya aktardığımız yansımalarını ortadan kaldırmalı,
hatalarımızın ve zulümlerimizin suçunu doğaya yüklemeliyiz. Ancak o zaman
güvene dayalı daha uzun süreli bir ilişkiyi yeniden inşa edebiliriz. Güven
yoksa kontrol ararız. Bu hem bize hem de doğaya pahalıya patlıyor. Sadece kabul
etmeye istekli olursak, doğa bize çok daha fazlasını verebilir.
Doğa, hem şefkatli hem de vahşi olmak
için bütüncül kapasitemizi yansıtan dev bir ekran görevi görür. Bu yansıma
yoluyla, duygularımız, hayal gücümüz ve anılarımız aracılığıyla bize rehberlik
eder. Düşüncelerimizde, arzularımızda ve hayallerimizde bize gelir. Daha da
açık olursak, doğrudan kalbimize veya kültürün ortak kalbine hitap ederek
bizimle konuşur. Doğa, eğer izin verirsek, içinde yaşadığımız dünya hakkında
yarattığımız illüzyondan kurtulmamıza yardımcı olabilir. Doğanın bize
öğreteceği çok şey var. Dinleme sırası bizde. Bu, artık “Derin Liderlik”
diyebileceğimiz şey açısından hayati önem taşıyor. İnsan ve dünyanın ekolojisi
arasında var olan ilişki tarafından doğan ve belirlenen liderlik.
İş dünyasında, eğitimde, hükümette,
ailede ve toplumda liderler gelir ve gider. Doğa kalır. Bu gezegende insanın
doğumundan çok önce olduğu gibi, her zaman burada olacak, evrim sürecine
katılacak. Yolumuza devam etmemize ve kendi başımıza yürümeye devam etmemize
yardım edebilir!
İleriye, geleceğe baktığımızda, hayal
ettiğimiz ve yarattığımız gibi olacağını unutmamalıyız. Ama o geleceğe dalmadan
önce, şimdiki zamanımıza daha yakından bakalım. Etrafa bakalım ve doğaya karşı
yozlaşmış ve çocuksu tavrımıza dönelim. Bize uygun mu? Çocuklarımıza ve onların
çocuklarının çocuklarına mı aktarmak istiyoruz? Unutmayalım ki onlar, bizim
saygılı ve sorumlu davranışlarımızın, dünyayı yaşanamaz hale getirecek kadar
zehirleyip dengesini bozan işlerimizin de mirasçıları olacaktır.
Bugün doğa hepimizle ve bizim
aracılığımızla konuşuyor. Bizim için her zaman olduğu bağlantı olmamızı
istiyor. Sesini duyabilir miyiz?
Daha "bütün" olmak ve
burada bilinçli olarak var olmak için bu hayatta geçmemiz gereken en az dört
doğum döngüsü olduğunu düşünüyorum. Bir değil, iki değil, üç bile değil, dört
değil. Bu dört döngü bana şöyle geliyor: Yeryüzünde doğum, ailede ve toplumda,
kültürde ve dünyada doğum. Bunun anlaşılmaması, günümüzün çevre krizine katkıda
bulunmuştur. Bize ilk doğumumuzu yapan öz ebeveynlerimizin durumunu dikkate
almalıyız. Varlığımızı oluşturan tüm parçaları tanımalıyız ve bunlara
hayvanları, bitkileri, mineralleri ve insanı dahil etmeliyiz. Bu hayata yeniden
doğmalı ve Dünyayı ilk evimiz yapmalıyız. Ancak o zaman bir insan doğabilir. Bu
mümkün olursa, tüm canlılar tek bir ailenin üyesi olacak ve biz de bu dünyada
onların arasında yerimizi alabiliriz.
Son olarak sizinle aşağıdakileri
paylaşacağım:
İd ve ego birleştiğinde,
ve süper ego yalanlarından
kurtulacak,
sonra insan tohumu bahçeye tekrar
ekilecek.
Bir çiftlikte büyüdüm ve zaman zaman
mutfakta annemle yapmak zorunda kaldığım bir ritüeli hala hatırlıyorum -
buzdolabının buzunu çözmek. Anne bu işlemi ayda iki kez veya gerektiğinde daha
sık yaptı. O zamanlar henüz otomatik buz çözme lüksümüz yoktu ve bunun manuel olarak
yapılması gerekiyordu. Ritüel şöyle bir şey yaptı:
Annemin yaptığı ilk şey buzdolabının
yanına yere iki kova koymak oldu. Bir kovanın yarısı suyla doluydu, diğeri
boştu. Bir kova suya, daha sonra bütün hafta yediğimiz güvece ekleyeceği olgun
sebzeleri koyardı. Boş kova, bozulmuş sebzeler ve artık yenemeyen diğer yemek
artıkları için tasarlanmıştı. Bu kovanın içindekiler inekleri ve domuzları
beslemeye ya da bahçe için kompost yapmaya gitti.
Annemin fırına koyduğu ikinci şey
ekmekti. Buzdolabının buzunu çözdüğünde her zaman ev yapımı ekmek pişirirdi.
Belki de bu, buzdolabından gelen kokuyu öldürmek için yapılmıştır. Fırında
pişen ev yapımı ekmeğin aroması çok daha güzeldi. Daha da iyisi, o zamanlar
ekmek, bir çiftlik ya da şehir çocuğu için dünyanın en harika ikramıydı. Ama
tabii ki bu sadece benim görüşüm.
Üçüncü adım, içinde hiçbir şey
kalmaması için her şeyi buzdolabından çıkarmaktı. Bazen oldukça iğrençti çünkü
bazı ürünlerde büyük miktarlarda küf birikmişti. Sıklıkla rastlanan ölü
solucanlar, marul yapraklarında gözden kaybolmayı başardılar. Ekşi peyniri ve
sütü buzdolabından çıkardık, sadece inekleri ve domuzları beslemek için
gidebilecek artık yiyecekleri ve bir zamanlar buzdolabına koyup unuttuğumuz
diğer ürünleri çıkardık.
Dördüncü - ve son - aşama en uzun ve
en zor olanıydı: yıkama ve buz çözme. Annemin nasıl yaptığını görseniz, bir
çocuğu yıkadığını düşünürsünüz. Bunu çok dikkatli yaptı ve sonuç hep aynıydı -
buzdolabı tekrar temizdi ve her zaman içinde biriken tüm hoş olmayan kokular
ortadan kayboldu.
Uzun bir süre, buzdolabının buzunun
çözülmesi ve temizlenmesi, çiftçiler ve belki de birçok şehir sakini için
yaygın bir ev işiydi. Bu, insanların hayatlarında tazeliği ve saflığı korumak
için gerekli bir prosedür olarak yapılmaya devam edildi. Nesilden nesile
korunmuştur. Doğada da buna benzer bir uygulama vardır. Buna geri dönüşüm
denir. Geri dönüşüm doğanın doğal işleyişi için gereklidir ve yaşamın devamını
sağlar. Yıldırım çarpması sonucu bir ormanda yangın çıktığında, bu, doğanın
toprağı ormanın yenilenmesine hazırlama yöntemi olabilir. Çok fazla besin
kaybetmiş olan toprağı gübreleme zamanı. Doğanın kendini koruma ve öz bakım
için birçok yolu vardır. Bunu bu kitaptaki önceki örneklerden öğrendik. Eski ve
yıpranmış yaşam alışkanlıklarını bir kenara bırakıp yenilerine yer açmak için
insan olarak hayatımızın içinde geri dönüşüme de ihtiyacımız olduğu gerçeğini
düşünmeliyiz.
Hepimizin yaşam yolculuğumuz
sırasında edindiğimiz belirli nitelikleri, deneyimleri ve öğrenilen dersleri
vardır. Ancak maalesef bunları güncellemek, hangilerinin hala
kullanılabileceğini ve hangilerinin atılması ve daha taze ve daha yeni bir
şeyle değiştirilmesi gerektiğini bulmak için zaman ayırmıyoruz. Biz de
evlerimizde ve iş yerlerimizde buna benzer bir şeyler yapıyoruz. Biz buna
"genel temizlik" ve "envanter" diyoruz. Neden bunu kişisel
ve kişiler arası yaşamlarımızda daha sık yapmıyoruz?
Kaybettiğimiz, gizli kalan ve
kullanılmayan liderlik yeteneklerimizi yeniden kazanmayı umuyorsak, hem geri
dönüşüm yapmamız hem de envanter çıkarmamız gerekecek. Bu bölümdeki görevimiz
bu olacak. Kitabın başında sıraladığım doğuştan gelen liderliğin kaynağından
bizi ayıran özelliklere ve alışkanlıklara geri dönerek başlayacağız. Şimdi size
bu "ayırıcıları" benim tabirimle bağlantılara dönüştürmek için
yapılması gerekenleri daha net anlamamıza yardımcı olacak bazı kısa fikir ve
öneriler sunacağım. Bu amaçla, günlük hayatımızda liderliği uygularken
kullandığımız mevcut eylemlerimizin, kararlarımızın ve inançlarımızın
bazılarına ilişkin dikkatimizi ve anlayışımızı artırmak için eksik kelimeleri
cümlelere yerleştirmeniz gereken birkaç alıştırma öneriyorum. kendimize,
başkalarıyla ilişkilerde ve mesleki faaliyetlerinde. Ardından, güncellenmesi ve
envanterinin çıkarılması gereken hayatımızın en önemli üç alanını keşfediyoruz:
kendini yenileme, aile ve kültürel zenginleşme ve seçim, eylem ve daha derin
liderlik yoluyla tatmin edici bir hayat yaşama süreci.
Liderlik kavramına yeni ve taze
içerik ve ilkeler yaratma yolunda ilerlerken, bu bölümde gizil liderlik
niteliklerimizi zenginleştirmek ve canlandırmak için daha sık kullanmaya
başlayabileceğimiz ek öneriler yer alacaktır.
Hafızalarını tazelemek için, bizi
liderlik yeteneklerimizden ayıran (A'dan R'ye) 18 karakter özelliğini ve
alışkanlığını listeleyeceğim.
Bu:
A - Düşük benlik saygısı ve öz saygı
eksikliği
B- Yalan söylemeye aşırı eğilim,
mazeret ve mazeretler
C - Bizi yerinde tutan zihindeki
içsel resimler
D - Affetme ve bırakma isteksizliği
E - Hayal gücünün yetersiz kullanımı
F - Yaratıcılığına aldırış etmemek
G - Her zaman haklı olma ihtiyacı
H - Zayıf iletişim becerileri -
dinleyememe ve konuşamama
I - Korkularınla yüzleşememe
J - Net hedeflerin olmaması
K - Taahhüt eksikliği
L - Risk korkusu
M - Kişinin hayatının sorumluluğunu
alamama
N - Umut kaybı
O - Cesaret eksikliği
P - Hayal kuramama ve hayal kuramama
S - Kendini sevme eksikliği
R - Kibir
Onları daha önce listelediğimizi
hatırlıyor musun? Şimdi bunlara tekrar baktığımızda yeni düşüncelerimiz var mı?
Duygular? Hatıralar?
Bir sonraki adıma geçelim ve
ayırıcıları konektörlere çevirirsek ne olacağını görelim.
Ayırıcıları konektörlere dönüştürmek
A. Düşük benlik saygısı ve öz saygı
eksikliği
Bağlayıcı: Öz saygı eksikliği, düşük
benlik saygısını besler ve sürdürür. Benlik saygısını yükseltmek için kişinin
kendisine, başkalarına ve hayata karşı güçlü ve derin bir saygı duyması
gerekir. Bu bize öğretilmediyse veya kendimize öğretmediysek, bu saygının
temelini oluşturmaya başlamalıyız. Bunu yapmak için önce kendinize şu soruyu
sormalısınız: "Bu hayatta benim için en önemli değer nedir?" ve
oradan başlayın.
B. Aşırı aldatma eğilimi, mazeret ve
mazeretler
Bağlayıcı: Mazeretler ve mazeretler,
kendini (ve başkalarını) aldatma biçimleridir. Gerçeği söylersek başımıza
gelebileceklerden korktuğumuzda yalan söyleriz. Bunu çocukluktan beri öğrendik.
Bunu değiştirmenin tek yolu risk almak ve dürüst olmaya başlamaktır. Ve sonra
içimizde yaşayan küçük oğlanın veya kızın eğitimini ele almak ve onlara tekrar
dürüst olmayı öğretmek gerekiyor.
C. Zihnimizde bizi yerinde tutan
içsel resimler
Bağlayıcı: Her birimiz geçmişte başa
çıkılması zor ve anlaşılması zor zor ve acı verici anlar yaşadık. Bu durumlar
bizi bir şok durumuna soktu ve sonuç olarak hala bu olayı zihinsel olarak
tekrar tekrar yaşamaya devam ediyoruz. Bundan kurtulmak için geçmişten kendi
dramalarımızı yönetmeli, eski yazar ve oyuncuları kovmalı, yenilerini bulmalı
ve yeni bir film yapmalıyız.
D. Affetme ve bırakma isteksizliği
Bağlayıcı: Affettiğimizde, kendimizi
gereksiz acı ve suçluluk duygusundan kurtarırız. Bunu yapmazsak, her seferinde
aynı acıyı ve suçluluk duygusunu yaşayarak aynı hikayeyi yaşamaya devam ederiz.
Bağışlama, durumu sadece kendi bakış açımızdan değil, bir bütün olarak
görmemizi sağlar ki bu da büyük resmin sadece bir parçası olduğu ortaya çıkar.
E. Hayal gücünün yetersiz kullanımı
Bağlayıcı: Hayal gücü, yaratırken,
hayal kurarken, hedefler belirlerken, öngörüde bulunurken ve hatta
iyileştirirken güçlü aracımız olabilir. Aynı zamanda tüm bu olasılıkları
engelleyecek ve takip edeceğimiz ve gerçek olarak kabul edeceğimiz illüzyonlar
yaratacak güçlü bir silaha dönüşebilir. Hayal gücümüzü bir araç olarak mı yoksa
bir silah olarak mı kullanacağımız bize bağlıdır.
F. Kişinin yaratıcılığını ihmal
etmesi
Bağlayıcı: Yaratıcılık hayattan
aldığımız bir hediyedir. En büyük ve en aktif kaynaktır. Bunu bilmiyorsak, ona
nasıl saygı duyacağımızı ve onunla nasıl ilgileneceğimizi bilmiyorsak,
karşılığında onu boşa harcar ve kaybederiz.
G. Her zaman haklı olma ihtiyacı
Bağlayıcı: Hiç kimse her zaman haklı değildir.
Çoğumuz, en iyi ihtimalle, bazen haklıyız. Ne zaman yanıldığımızı anlamak ve
hatamızı kabul edip kabul edebilmek önemlidir.
H. Zayıf İletişim Becerileri -
Dinleyememe ve konuşamama
Bağlayıcı: Konuşarak geçirdiğimiz
zamanın yarısını dinleyerek geçirirsek, hepimiz daha iyi sohbetçiler oluruz.
Dinlediğimiz zaman, sadece başkalarının ne söylediğini daha iyi anlamakla
kalmaz, aynı zamanda kendimizin de söylediklerini dinlemeyi öğreniriz.
I. Korkularınızla yüzleşememek
Bağlayıcı: Korku sadece bir araçtır.
Ayrıca, büyümemize yardım etmede öğretmenimiz ve müttefikimiz olabilir. Korku,
cesaretin kuzenidir. Korku olmasaydı, cesaret olmazdı ve ayrıca bizi ilerlemeye
ve değişmeye zorlayacak hiçbir şey olmazdı. Korku bizi koruyabilir. Ancak çok
uzun süre onun arkasına saklanırsak tutsağı oluruz.
J. Net hedeflerin olmaması
Bağlayıcı: Net hedeflere sahip olmak
için aşağıdakileri bilmeniz gerekir:
1) Ne istediğimizi bilmeliyiz. 2)
Bunu nasıl başaracağınızı bilmelisiniz. 3) Bunun için hangi becerilerin ve
kaynakların gerekli olduğunu bilmelisiniz. 4) Yukarıdakilerin hepsine sahip
olarak hangi yoldan gideceğinizi bilmeniz gerekir. Bütün bunlar olmadan, yaşam
hedeflerimizin netliğine sahip olmayacağız.
K. Bağlılık eksikliği
Bağlayıcı: Unutmayın - hayattan tam
olarak ona vermek istediğimiz kadarını alıyoruz. Daha fazla ve daha az değil.
L. Risk korkusu
Bağlayıcı: Risk almazsak gelişip
büyüyemeyiz. Risk almazsak, hep aynı şekilde davranmaya, yavaş yavaş uykuya
dalmaya ve ölmeye alışırız. Risk bizi hayatta tutar.
M. Kişinin hayatının sorumluluğunu
almaması
Bağlayıcı: "Yapamam",
"Yapmayacağım" ifadesini gizler. İçimizdeki çocuksu yanımız büyümeyi
reddediyor. Her zaman bizimle ilgilenecek birinin olacağına dair çocukça bir
düşünceye tutunmaya devam ediyor. Sorun şu ki, her birimizin geçmesi gereken
süreci erteliyoruz. Er ya da geç büyümek zorunda kalacaksın. Daha erken büyümek
bizim çıkarımıza.
N. Umut kaybı
Bağlayıcı: Umut olmadan hayal
kuramayız. Umut olmadan yarına bakamayız. Umut yoksa hayatın hiçbir amacı ve
anlamı yoktur. Umut yoksa, neşemizle bağlantımızı kaybederiz.
O. Cesaret eksikliği
Bağlayıcı: Cesaret bizi gücümüze ve
yaşama isteğimize bağlar. Cesaret, ifade etme, arama ihtiyacımızı harekete
geçirir, bizi risk almaya ve bize gerçek olarak sunulanın ötesine geçmeye teşvik
eder. Cesarete erişim olmadan, yarattığımız korkular arasında sınırlı ve
kaybolmuş kalırız.
P. Hayal kuramama ve rüya görememe
Bağlayıcı: Rüyamız ve fantezimiz,
evrim döngülerinin en derin hareketleriyle bağlantılıdır. Bu araçlar, hareket
ve gelişimde hepimizin paylaştığı dinamik ve yaratıcı yaşam ritimlerinde bize
rehberlik etmek için el ele çalışır.
S. Kendini sevme eksikliği
Bağlayıcı: Kendimizi sevmek için önce
kendimize ilgi ve merak kazanmalıyız. Neye ve nasıl yaptığımıza. Karakter
özelliklerine ve yeteneklerine. İkincisi, kendi kendimizin dostu olmalı, saygı
ve sadakati öğrenmeliyiz. Bir sonraki adım kendinizi sevmektir.
R. Kibir
Bağlayıcı: Gerçek gurur, kendinizi
tanımakta ve kendinize inanmakta yatar. Kibir, gerçekte, kendimizde sahip olmak
istediğimiz ancak onları geliştirmek için çok çalışmadığımız niteliklerin
yokluğunu arkasına gizlediğimiz bir maskedir. Gerçek gurur, olduğumuz gibi
kendimiz olabildiğimizde ve bunu güvenle yapabildiğimizde ortaya çıkar.
S. Kendinizinkini bulun.
Bağlayıcı: kendinizinkini bulun ve
oluşturun.
T.
________________________________________________________
Bağlayıcı:
__________________________________________________
ABD
____________________________________________________________
Bağlayıcı: __________________________________________________
____________________________________________________
Bağlayıcı:
__________________________________________________
Yorum ve önerilerimi inceledikten
sonra tepkilerinize dikkat edin. Yukarıdaki özelliklerden hangisi sizin için artık
daha belirgin?
En çok dikkatinizi çeken maddelerden
sadece dördünü seçin ve daire içine alın. Şimdi bunları ayrı bir kağıda yazın
ve bu sayfayı kaybetmemek için bir kitaba koyun.
Egzersizler.
Aşağıda yarım kalmış cümleler var. Bu
öneriler liderlik temasıyla ilgilidir. Lütfen bunları tamamlamak için gerekli
zamanı ayırın. İsterseniz bunu ayrı bir kağıda yapabilirsiniz.
Yorum. Ben de bir ara bu alıştırmayı
yaptım ve liderlikle ilgili sahip olduğum birçok düşünce, duygu ve hatırayı
temizlemede çok yardımcı olduğunu gördüm. Unutmayın, bu egzersiz sadece sizin
yararınızadır. Bunu yapmak istemiyorsan, o zaman bu senin seçimin.
Liderlik, Dünü, Bugünü ve Geleceği.
menşe ailenizde
Liderlik hakkında en çok/en az
öğrendiğim şey:
Babasından ____________________________________________
Annesinden
____________________________________________________________
Büyükbabamdan
____________________________________________________________
Büyükannemden
__________________________________________________
Amcamdan ______________________________________________
Teyzemden
______________________________________________________________
Başkalarından, örneğin bir erkek
kardeşten, kız kardeşten, komşudan vb.
____________________________________________________________
Okulda (anaokulundan liseye)
Liderlik hakkında en çok/en az
öğrendiğim şey:
En sevdiğim öğretmenimden
___________________________
Nefret ettiğim öğretmenimden
Bir üniversitede veya meslek
okulunda:
Liderlik hakkında en çok/en az
öğrendiğim şey:
en sevdiğim öğretmenimden
Sevilmeyen bir öğretmenden
_________________________
İş yerinde (ilk iş yerinde)
Liderlik hakkında en çok/en az
öğrendiğim şey:
En sevdiğiniz patronunuzdan veya
işvereninizden ______________________________
Sevilmeyen bir patrondan veya
işverenden ___________________________
Unutulmaz bir meslektaştan (olumsuz
veya olumlu bir deneyim)
_____________________________________________________________
Toplumda (veya mahallede)
Liderlik hakkında en çok/en az
öğrendiğim şey:
Hayran olduğum bir kişiden
____________________________________
Benim için hoş olmayan bir kişiden
______________________________
Dostane şartlarda:
Liderlik hakkında en çok/en az
öğrendiğim şey:
En iyi arkadaştan
______________________________
Başka bir arkadaştan
________________________________
Ortaklık halinde (evli veya başka
türlü)
Liderlik hakkında en çok/en az
öğrendiğim şey:
Partnerinizden
_____________________________
Eski bir ortaktan
_____________________________
Şu anki ailemde:
Ne tür bir liderlik uyguluyorum ve
örnek olarak liderlik ediyorum?
Baba olarak
__________________________________________________
Bir anne olarak
________________________________________________
Profesyonel bir lider olarak rolüm
Ben ne tür bir yönetici/liderim
_________________________________
En önemlisi, bu şu şekilde kendini
gösterir: _______________________________
En güçlü liderlik özelliğim
________________________________
En zayıf (geliştirilmesi gereken)
liderlik özelliğim __________________
En çok değiştirmeye çalıştığım
karakter özellikleri ________________
Dünya tarihinde (geçmiş ve şimdiki
liderler)
Tarihteki liderlerden en çok
________________________ Neden
__________________________________________________________ sevdim
Tarihteki liderler arasında en az
_________________________ sevdim.
Neden
___________________________________________________________
Bugünün dünya liderleri arasında en
çok ______________'yı seviyorum.
Neden___________________________________________________________
Bugünün dünya liderleri arasında en
az favorim ____________
Neden____________________________________________________________
Etkili liderlik
Hayatta etkili bir lider,
_____________________________ olan kişidir.
Hayatta etkisiz bir lider,
______________________________
Beni başarılı bir lider yapan şey
_____________________________
Beni başarısız bir lider yapan şey
______________________
Liderlik Hedefleri
Olduğum lider türü temelde
____________________
Olmak istediğim lider tipi
_________________________________
Liderlik hakkında ek yorumlar
_________________________
___________________________________________________________________
Not: Daha hırslı olanlar için,
doğumdan günümüze kadar liderlik hakkında öğrendiklerimizin otobiyografik bir
anlatımını yazmak iyi bir alıştırmadır. Bu, önceki alıştırmada tanımladığımız
büyük miktarda bilgiyi entegre edecektir.
Cümle tamamlama alıştırması, uzun
yıllar boyunca biriktirdiğimiz birçok düşünce, duygu ve hatırayı uyandırır.
Değerlerini tam olarak anlamak zaman, çaba ve dikkat gerektirir. Şimdi bir
sonraki adıma geçelim.
Kendini Yenileme: Majestelerimizin ve
Kaderimizin Uyanışı.
Çok azımız hayatımızda
potansiyelimizi tam olarak yaşar ve gerçekleştiririz. Yalnızca zekanın izin
verdiğinden daha geniş düşünürler. Sadece neşe ve acıma sınırları içinde
olduğundan daha yoğun hissederler. Geçmişten ve gelecekten daha uzağı görürler
ve yarından daha uzağı hayal ederler. Çoğumuz uyanıp yolumuzu ve olmak için
doğduğumuz büyüklüğü bulamadan ölürüz. Ve birçoğu hayattayken ölüyor, asla
kendi burunlarının ötesini görmeyi öğrenemiyor. Bunlar, hayata katılmayı
reddeden, kalabalığı takip etmeyi ve herkes gibi davranmayı seçen kişilerdir.
Bu insanlar her zaman görülmekten veya duyulmaktan, düşündüklerini ve
hissettiklerini söylemekten korkarlar. Her zaman konformist düşünce, inanç ve eylemlerin
tutsağı olarak kalırlar. Ne yazık ki, bu insanlar çoğunluğu oluşturuyor.
Gücümüzü verdiğimiz, bize yol göstermelerini beklediğimiz, göstermeyince hayal
kırıklığına uğrayanlardır.
Ama daha fazlası için çabalayanlar
var. Birçoğumuzun ya kaybettiği ve gömdüğü ya da canlandırma ve besleme
zahmetine girmediği doğuştan gelen yeteneklerinin çoğunu kurtarmayı başaran
bireyler var. Tarihi yapanlar, tarihi etkileyenler ve değiştirebilenler
bunlardır. Halkın ezgisine göre dans etmekle yetinmeyenler bunlar. Kendi
ritimlerini bulup ona uymayı, hatta kendi motiflerinden birkaçını da buna
eklemeyi tercih ederler. Bu insanlar kalplerinin peşinden giderler ve bizim
kahramanlarımız ve öncülerimiz olurlar. Geri kalanının izleyeceği rotayı
keşfedip çizerek, yığının önüne geçerler. Liderler böyledir. Ticaretten sanata
her alanda varlar. Her etnik kökenden ve her sosyal sınıftan geliyorlar.
Zenginler ve fakirler. Aralarında her yaştan insan ve her iki cinsiyet kampının
temsilcileri de var. Bu insanların bir kısmı en yüksek eğitim seviyesine
ulaşmış, ancak okulu bile bitirmemiş olanlar var. Bazıları gazetelerin ön
sayfalarında ve talk şovlarda yer alıyor, ancak biri hakkında neredeyse hiçbir
şey bilmiyoruz. Evlerimizde, toplumda, hükümette ve dünya sahnesindeler. Ve sık
sık kendimize şu soruyu soruyoruz: "Onlarda bizde olmayan ne var?"
Peki siz hangi gruba aitsiniz?
Hayatınızı bu hayatta öne çıkanları kıskanarak ve bunu nasıl başardıklarını
merak ederek mi yaşıyorsunuz? Yoksa zamanınızı ve enerjinizi, ulaşmak
istediğiniz şeyi başarmanın bir yolunu ve araçlarını bulmaya mı harcıyorsunuz?
Kendi başarılarınızı başkalarının başarılarıyla karşılaştırarak bir başkasının
başarısının yolunu mu takip edersiniz, yoksa başarınızı sizin için önemli olan
ve mantıklı gördüğünüz şeylere göre mi tanımlarsınız? Bu kitabı okuduğunuza ve
liderlik niteliklerinizi nasıl uyandırıp eski haline getireceğinize ilgi
duyduğunuza göre, eminim ki siz son gruba aitsiniz. Aramanıza zaten başladınız
ve kendi başınıza çok şey başarmış olabilirsiniz. Ve arayışınıza devam ederken,
hiç şüphesiz, büyüklüğünüzü ve kaderinizi yeniden kazanmayı ve yeniden
yaratmayı hedefliyorsunuz.
Benim hikayem bununla ilgili. Bu
yüzden size hoş geldiniz diyorum ve sizi okumaya devam etmeye davet ediyorum.
Büyüklük ve kader için kendi kendine
empoze edilen bir arayış, tehlikeli bir arayışa dönüşebilir. Bu yola ancak
hazır, istekli ve onu takip edebilenler girmelidir. Hala burada mısın, yoksa
seni korkuttum mu? Umarım olmaz. Doğru tahmin edersem, uyarım sadece işleri
daha ilginç hale getiriyor. Kaderinize ve büyüklüğünüze sahip çıkmak kesinlikle
Kutsal Kâse'yi aramaya benzemez, ancak bunu ciddiye almazsak aynı derecede
ölümcül olabilir.
Büyüklüğünüzü ve kaderinizi
uyandırmak ve bulmak için tamamlanması gereken dört temel görev olduğunu
buldum. Ancak bunların uygulanmasına başlamadan önce, kendi büyüklüğümüze ve
kaderimize layık olduğumuzdan gerçekten emin olmalıyız. Bu güven yoksa, devam
etmenin bir anlamı ve gereği yoktur. Bu yüzden pek çoğu asla kendini bulamaz.
İnançları yeterince güçlü değil. Yani inancınız olduğu sürece dört görevi
yerine getirmeye başlayabilirsiniz. Bu: ilki basitçe kaynağa dönüş.
"Kolay" diye düşünebilirsiniz. Sadece A noktasından B noktasına düz
bir çizgide hareket etmek. Ancak kaynağa geri dönüş, içe doğru çok zor bir
yolculuk anlamına gelir. Yarattığımız ve yaşadığımız şekliyle kendimizin ve
hayatımızın en derin ve en karanlık kısımlarına yapılan bir yolculuktur. Hala
ilgileniyor musun? İkinci görev, hem dahili hem de harici birçok değişikliği
içerir. Bu görev, alışılmış düşünme, hissetme, görme ve hareket etme biçimimizi
tamamen değiştirmemizi gerektirir. Her zamanki yaklaşımımızı değiştirmekle
ilgili. Bu biraz çaba gerektirir, çünkü bu şekilde dünyayı ve içindeki yerimizi
olağan algılama biçimimizden ayrılırız. Bu bizim için çok zor olmazsa, bizi
testin önüne koyan üçüncü göreve geçebiliriz. Bu görev, ciddi bir meydan
okumayı karşılamayı ve kabul etmeyi gerektirir. Çünkü bunu yaparsak eninde
sonunda kendimizle buluşacağız. kendimizi gerçekte olduğumuz gibi Bu üçüncü
meydan okuma, değişmemizi ve devredilemez doğuştan haklarımıza adım atmamızı
gerektiriyor. Dördüncü - ve son - görev önceki üçünü kapsar. Kendimizi
hayatımızın her günü ve her dakikasında bu göreve adamalıyız. Bu taahhüt
olmadan gerçekleştirilemez. Sadece küçük bir kısmını yapıp bunun yeterli
olacağını umamazsınız. Eksik ve kısmi taahhütler buraya sığmaz, çünkü dördüncü
görev kendimizi yaptığımız ve olduğumuz her şeyi tamamen yaşamaya adamaktır.
Uyanmak başka şey, uyanık kalmak başka şey. Bu nedenle dördüncü görev bizden
çok şey istiyor.
Bu dört görev, uyanışımızın tek
koşulu değildir, ancak tekrar ayaklarımızın üzerinde durmamıza ve bazı iyi ve
değerli dersler çıkarmamıza yardımcı olabilirler. Ayrıca gideceğimiz yere giden
yolda kilometre taşları olarak da hizmet edebilirler.
İlk adıma dönelim - kaynağa geri
dönelim. Benim dediğim gibi herkesin kendi kaynağı olabilir. Bazılarımız için
bu canlılıktır. Diğerleri için güç olabilir. Diğerleri için, içimizde ve
ötesinde derinlerde bulunan yaratıcı bir rezervuardır. Aslında ona ne isim
verdiğimiz ve bizim için ne anlama geldiği o kadar da önemli değil. Çünkü
kaynağa varmaktan daha da önemlisi yolculuğun kendisidir. Yol boyunca
öğrendiklerimiz, keşfettiklerimiz ve yeniden keşfettiklerimiz. Gerçekten önemli
olan bu. Hayatınıza geri dönüp geçmişteki olayları hatırlamak büyük irade ve
cesaret ister. Bazı anılar tatsız olabilir ve acı, kayıp ve hayal kırıklığı
getirebilir. Bizi unutabilmeyi dilediğimiz utanç anlarına taşıyabilirler. Ancak
kökenlerimize dönmek istiyorsak tüm bunlar gereklidir.
Üvey babamın bana hayatım boyunca
başarısız olacağımı ve hiçbir şey başaramayacağımı söylediğini hatırlıyorum.
Karakteristik sertliğiyle bana söylediği gibi, "Kıçından her şeye sahip
olacaksın." O anda tüm vücudumun nasıl gerildiğini hatırlıyorum. Bu benim
savunma ve kendimi savunma yöntemimdi. Çok incindim, kelimelerin kendisinden
çok değil, hatta onları söyleyiş şeklinden bile. En kötüsü, hayatta kendi
yolumu bulmam için ihtiyacım olan desteği verememesiydi. Ona her şeyden çok ihtiyacım
vardı. Babamın rehberliğine ihtiyacım vardı. Kendime inanmayı öğrenebilmem için
bana inanmasına ihtiyacım vardı. Ama kendisi kendi kaderinden bu kadar
uzaktayken, beni kaderime nasıl yönlendirebilirdi? O kendine inanmazken ben
onun bana inanmasını nasıl bekleyebilirdim? Kaçımız ilk Usta Liderimizin
rehberliğine ihtiyaç duyduğumuzu ve onu asla alamadığımızı hatırlayabiliriz?
Nasıl yollarını bulmaya çalıştıkları, ancak kaybolup umutsuzluğa düştükleri
hakkında mı? Bana olan tam olarak buydu. Seninle de? Kendi hikayeme çok
benzeyen birçok hikaye anlatabilirim. Bunları yıllardır hastalarımdan ve
stajyerlerimden duydum. Bir kişisel kriz anında onlara yardım edebilecek
yetişkinler arasından birini ne kadar çaresizce aradıklarından ve kimseyi
bulamadıklarından bahsettiler. Ama yaşadığım acının yoğunluğuna daha da
yakından bakınca üvey babamla bu bölümün parlak tarafını da görüyorum. Birkaç
yıl sonra üniversiteden mezun olduğumda bana bir gün istersem başkan
olabileceğimi söyledi. Bunu söylediğinde gözlerinden akan yaşları hatırlıyorum.
Eskiden çok ihtiyaç duyduğum türden bir destekti ve yıllar sonra gelse de
kendime bir program hazırladıktan sonra sözlerini duymak çok güzeldi.
Dediğim gibi geriye dönüp
baktığınızda geçmişten bazı acı hatıralar su yüzüne çıkabilir. Açıkçası, bana
olan buydu. Ancak, o uzak zamanlara geri dönebilme yeteneği, bazı şeyleri
oldukları anda göremediğimiz bir şekilde görmemizi ve hissetmemizi sağlar. Bu
süreç, genellikle sakladığımız ve kaçındığımız uzun süredir devam eden acı
duygularından kurtulmayı beraberinde getirir. Bu salıverme yeni enerjiyi
uyandırır ve içeride kalan enerjinin yeniden canlanmasını sağlar. Bu bize
hayatımızın bir bölümünü geri alma ve onu geçmişten günümüze getirme ve onu
bugün hayatımızın tamamına entegre etmeye başlama fırsatı verir. Artık
"yol"un kendisinin de varışın bir parçası olduğunu biliyoruz. Çünkü
bu süreci atlatabilirsek öğrendiğimiz ve yeniden keşfettiğimiz her şey bizi
gitmek istediğimiz yere biraz daha yaklaştırır.
Çoğu zaman eğitimler sırasında insanlardan
şu anda işgal ettikleri koltuklarından hareket etmelerini isterim. Ondan sonra
kendilerine ve tüm gruba şimdi aldıkları yeni yerden bakmalarını istiyorum.
Alışılmış düşünme, hissetme, görme ve
hareket etme kalıplarını kırmak için bazen dikkatinizin ve algınızın açısını
değiştirmek yararlı olabilir. İnsanlar olarak, alışkanlığa tabi olmaya devam
ediyoruz. Öğrenmek ve gelişmek için bazı eylemleri tekrarlamamız gerekiyor. Bu
süreç kontrol edilmezse alışılmış bir rutine dönüşebilir. Çok fazla rutin, sonunda
kendiliğindenliği öldürür ve hareketliliğimizi ve seçimimizi sınırlar.
Alışılmış yaşam kalıbımızı değiştirip rutin akışı kesintiye uğrattığımızda, bu
bizi özgürleştirir ve bize daha fazla enerji ve daha taze bir dünya görüşü
verir.
Boş bir dakikanız varsa, herhangi bir
elin parmağını kaldırın ve pedine dikkatlice bakın. Dünyada hiç kimsenin
sizinkiyle aynı parmak izine sahip olmadığı bilinmektedir. Bir şey söylüyor,
değil mi? Bu bize hepimizin farklı olduğunu söylüyor. Ve şimdi sana bir soru
soracağım. Neden bu gerçeği kendimizden bu kadar saklamaya çalışıyoruz ve her
şeyde başkaları gibi olmaya çalışıyoruz? Yeni bir saç modeli moda olur olmaz,
kesinlikle kendimizi aynı şekilde yapmalıyız. Yeni bir giyim tarzı ortaya
çıktığında bu kıyafetleri ilk satın alanlardan biri olmak için çalışıyoruz.
Hepimiz farklı doğarız ve bu, herkesin kaderine giden kendi yolunun olduğu
anlamına gelir. Aslında farklı olmak kaderimizin bir yönüdür. Toplumun
gelişmesine katkıda bulunan büyük halk figürlerinin çoğunun, insanların geri
kalanından oldukça farklı olabileceğini varsaymak mantıklı değil mi?
Çoğunluktan mı? Ve bu da yaptıkları katkının bir parçasıdır - görünmez kalmak
değil, garip ve hatta belki biraz deli olarak algılansalar bile görülmek için
öne çıkmak. Ama gerçekten o kadar olağanüstü müydüler? Öyle düşünmüyorum. Büyük
olasılıkla, kendileri olmaktan korkmuyorlardı ve insanları olağanüstü yapan da
bu.
Bu dünyada yaşamak, kendin olmak bir
risk ve meydan okumadır. Bunu hepimiz biliyoruz ve kendimiz olmaya çalıştığımız
ve sonuç olarak başkaları tarafından reddedildiğimiz zamandan beri ruhumuzda
hala yara izleri taşıyoruz. Ancak risk almazsak, potansiyelimizin tam
derinliğini ve hayatın daha büyük gerçeklerini asla bilemeyeceğiz.
Dördüncü ve son görev diğer üçünü
içerir. Hayatın her anını yoğun bir şekilde yaşamak için en derindeki iç
kaynağımızla sürekli iletişim halinde olmalıyız. Bu kaynak vücudumuzun her
hücresinde akan yaşam gücüdür. Daha da fazla kendimiz olabilmek için kim
olduğumuzu bilmeli veya en azından her zaman kendimizde yeni bir şeyler
keşfetmeli ve bulmalıyız. Ruhumuzun hem bilinen hem de bilinmeyen tüm mevcut
boyutlarını keşfetmek için kendimizi tersyüz etmeye, alt üst etmeye ve her
neyse buna istekli olmalıyız. Bilinçli, uyanık ve her zaman hazır kalmaya
çalışmalıyız. Bu, tam taahhüdümüzü gerektirir. Öğrenmeye devam etmek ve kişinin
kendisinin ve kolektif benliğinin derinliklerini keşfetmesi için bu gereklidir.
Böyle bir yaşam, gerçek yaşam kaynağımızın bir tecellisidir. Bu da hayatımızı
bir ritüele dönüştürür.
Büyüklüğünüzü ve kaderinizi
uyandırmak, sadece bir yenilenme sürecinden daha fazlasıdır. Her bireyin
yapabileceğinin en iyisini başarmak için ömür boyu süren bir süreçtir. Bu,
başkalarının gözünde olağanüstü bir şey yapmanız gerektiği anlamına gelmez. Bu,
bir konuda üstün olmanız veya diğerlerinden daha güçlü olmanız gerektiği
anlamına gelmez. Bu, en azından bir şekilde diğer insanların kaderinden daha
önemli olan bir kader aramanız gerektiği anlamına gelmez. İyileştiren ve aynı
zamanda hayatımızın sorumluluğunu üstlenme ve onları yapabileceğimiz şeylere
dönüştürme yeteneğimizi geliştiren bir kaynağa dokunmak anlamına gelir.
Kalıtsal büyüklüğümüzün parladığı ve gerçek liderliğin yeniden doğduğu
kaderimiz budur.
Aile: geri dönüşüm ve şifa için bir
rehber.
Geçenlerde bir meslektaşım beni
liderlik eğitimi konusunda uzmanlaşmış bir psikolojik danışmanla tanıştırdı.
Felsefesinin ve yaklaşımının özelliği, insanlara tüm kalbiyle öğretmesidir.
Seminerlerinin katılımcılarına gerçek liderlik ile bu rolü ilk elden oynamak
arasındaki farkı nasıl öğrenmesi gerektiğini anlatıyor. Kendi hayatının
kontrolünü kaybettiğini anlaması için nasıl başarısız bir evlilik, alkol
bağımlılığıyla mücadele etmesi ve oğlunun kokain kullandığını birdenbire
keşfetmesi gerektiğinden bahsediyor. Dıştan, en iyi üniversitelerden mezun
olmuş, başarılı bir şekilde gelişen iki şirketin kurucusu ve bir işletme
okulunda profesör olan başarılı bir insandı. Aslında, tüm hayatı boş bir kabuk
gibiydi. Bugün, oğlu onunla birlikte çalışıyor ve bu arada, bu arada, her zaman
içine girmek isteyen birçok insan olan liderlik eğitimi kursları düzenlemesine
yardımcı oluyor. Bu en iyi öğretim yöntemidir. Başkalarının gözünde iyi
görünmek ve kendini haklı çıkarmak için harcadığı tüm zaman ve enerjinin, hayatının
başka bir bölümünün çöküşüne dönüştüğünü anlaması için kalp yarası alması ve
ailesini kaybetmesi gerekiyordu.
En sevdiklerimize ne sıklıkla
"Şimdi zamanım yok" veya "Başka zaman" deriz bilmiyorum. Bu
ifadeler, gerçekten önemli olanı sürekli olarak sonraya erteleyip bunun yerine
bir şekilde en önemli görülen şeyleri yaptığımızda, günümüzün hızlı tempolu
temposunda o kadar tanıdık hale geldi ki. Her şeyi düzeltmek için asla çok geç
olmadığını kendimize tekrar eder ve hatta buna inanmaya başlarız. Aile işlerini
daha sonraya erteleme alışkanlığı edinmiş bir yönetici gibi, her zaman yetişmek
için başka bir fırsat olacağına safça inanarak. Ve bir gün polisten bir telefon
geldi ve karısının ve iki çocuğunun bir araba kazasında öldüğü söylendi. Bu
adam uzun süre kendini affedemedi. Suçluluk duygusu, yıllar sonra bir rahip
acıdan kurtulmasına yardım edene kadar peşini bırakmadı.
Bahane bulma alışkanlığımızın bizi ve
ilişki içinde olduğumuz kişileri nereye götürebileceğini gördüm. Bu tür
insanlarla çalıştım ve bunun pek hoş bir durum olmadığını söylemeliyim. Bu
sebeple aşağıdaki kılavuzu yazdım ve kitabın metnine ekledim. Sevdiklerimizi
ihmal etmeyi bırakmanın ve tüm zamanımızı işimize ve mesleki faaliyetlerimize
ayırmanın zamanı geldi. Zor yoldan öğrenmekten veya her şeyi çok geç olduğunda
anlamaktan daha iyidir.
Aile bizim için ne ifade ediyor?
Bugünün ailesi çok çeşitli
şekillerde, boyutlarda ve türlerde var. Çok sayıda boşanma nedeniyle, tek
ebeveynli ailelerin sayısı tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştı. Buna tek
başına doğum yapmayı ve çocuk büyütmeyi tercih eden kadınlar da dahildir.
Eşlerin önceki evliliklerinden olan çocukların birlikte yaşadığı aileler
vardır. Örneğin, tanıdığım bir çiftin sekiz çocuğu var: ikisi ilk evliliğinden,
biri ikinci evliliğinden ve üçü önceki evliliğinden. Ve gerçek bir evlilikte
iki çocuk daha doğdu. Bir başka örnek de kendi ailem. Öldüğünde altı kez
evlenmiş olan bir teyzem vardı. Altıncı kez on çocuğu olan ve eşi aileden
ayrılan bir adamla evlendi. Teyzemin mutluluğunu bulabilmesi için altı kez
evlenmesi gerekti, çünkü o bir beyzbol takımına benzeyen son ailesinde
gerçekten mutluydu. İnsanlar hangi koşullarda bir arada bulunurlarsa
bulunsunlar, bir araya geldiklerinde aile olarak adlandırılabilecek belirli bir
birim veya grup oluştururlar. Ancak bu aile ile nasıl bir ilişki kurduğumuz ve
bunun bizim için ne anlama geldiği tamamen farklı bir soru.
Eğitimlerimde katılımcılara eve
döndüklerinde yapmaları gereken ilk şeyin ebeveynlerine veya çocuklarına
sarılmak ve onları sevdiklerini söylemek olduğunu sık sık söylüyorum. Onlara bu
cümleyi ne sıklıkta söylediğimizin önemli olmadığını söylüyorum. Kalbimiz için
değerli olanların bazen bunu duymaya ihtiyacı var. Her zaman bu görevin
alışılmadık bir şey olduğu kişiler vardır. Bir adamın bana kapıda onları
kucakladıktan sonra karısı ve çocuklarına uyuşturucu etkisi altında olduğunu
düşündüğünü söylediğini hatırlıyorum. Karısı ve çocukları ile ilgili "Seni
seviyorum" ifadesi onun için tamamen alışılmadık bir şeydi. Kendi ailesinde
kabul görmediği için bunu nasıl yapacağını bilmiyordu. Çoğu zaman, bir koca
veya baba onlara sarılmaya çalıştığında utanan ve rahatsız olan insanların
hikayelerini duyuyorum. Ama sevdiklerimize duygularımızı gösterdiğimiz anda
neden utanalım?
Anlamaya çalışalım. Ailemizde kimin
onları sevdiğimizi söylememize ihtiyacı var? Ailemizde kiminle hala
çatışmalarımız var? Ebeveynlerle? Oğullar mı? Kız çocukları? Peki ya içinde
büyüdüğümüz aile? Çözülmemiş çatışmalar bir süre sonra küskünlüğe dönüşür ve
kalıcı olur, canımızı yakar. Verdiğin sözü hatırlıyor musun? Tutulmayan sözler
incitir ve insanlar arasında istenmeyen mesafeler yaratır. Sevginin en güçlü
iyileştirici ve birleştirici güçlerden biri olduğunu hatırlayalım. Sevgimiz
hakkında ne kadar sık konuşursak ve onu ne kadar sık gösterirsek, onu
başkalarından duyacağımızın ve alacağımızın garantisi o kadar artar. Ne kadar
çok verirsek, o kadar çok alırız. Verme ve alma yeteneği, hayatımızda dengeyi
korumak için gereklidir. Bu hem aşk hem de aile için geçerlidir. Bunu ailemizde
ne kadar sık yaparsak, arkadaşlarımızla ve günlük yaşamda iletişim kurduğumuz
kişilerle olan ilişkilerimize o kadar çok sızacaktır.
Her şeyi olduğu gibi söyleyin.
Gerçek, kalbimizin kapısını açar. Onu
ve yakınlarından saklamak
bu kapı
Hepimiz ailelerimizden bir şeyler
saklarız çünkü ya sevdiklerimizi incitmek istemiyoruz ve onlar tarafından
reddedilmekten korkuyoruz ya da içimizde ne olduğunu kendimiz bilmek
istemiyoruz. En azından bir süre hiçbir şey söylememenin daha iyi olduğu
durumlar vardır. Düşüncelerimizi ve duygularımızı toplamamızı ve kendimizi daha
iyi anlamamızı sağlar. Bu bazen gereklidir ve böyle bir anda tersini yaparsak,
durumu daha da kötüleştiririz. Ancak gördüğüm gibi, aile üyelerimizin olup
bitenden haberdar olmak istedikleri zamanlar oluyor. Neyin yanlış olduğunu
anlamaya veya tahmin etmeye çalışırlar. Ne de olsa, bize yakın olan insanlar,
onlardan saklamaya çalıştığımız her şeyi alan yerleşik bir radara sahiptir.
Onlara açık olduğumuzda, bizi daha iyi görmelerine ve tanımalarına izin
veriyoruz. Aksi takdirde, sadece bizim kılık değiştirmiş halimizi gözlemler ve
tanırlar. Ailemize açık olduğumuzda onlara samimiyetin önemini öğretmiş
oluyoruz. Kişilerarası ilişkilerde olduğu gibi ailelerde de samimiyet esastır.
Açık olduğumuzda ve kalbimizde olanı saklamadığımızda, sevdiklerimize en büyük
saygıyı gösterir ve aynı özelliği onlarda oluştururuz. Her şeyi olduğu gibi
söylediğimizde liderlik gösteriyoruz. Her şeyi olduğu gibi söylemek, sadece
fikrinizi ifade etmek veya son sözü söylemek anlamına gelmez. Hiç de bile. Bu,
gerçek liderlikle hiçbir ilgisi olmayan, ömrünü doldurmuş otoriter bir davranış
olacaktır. Her şeyi olduğu gibi anlatmak, insanlara sadece bizim söylemek
istediklerimizi duyma fırsatı vermek değil, aynı zamanda başkalarına da bize
iletmek istediklerini söyleme özgürlüğü vermek anlamına gelir.
Dinleme zamanı.
"Beni hiç dinlemiyor."
"Bana hiç yokmuşum gibi davranıyor", "Onunla konuştuğumda bana
hiç yokmuşum gibi hissettiriyor." Bu, benim önderliğimdeki bir okul
tartışması sırasında on dört yaşındaki bir kız tarafından söylendi. Sınıfında
gençler ve yetişkinler arasındaki iletişim konusunda bir konuşma yapmam için
davet edildim. Bu kızın yorumları diğer sınıf arkadaşlarının söylediklerinden
pek farklı değildi. Bu tema defalarca tekrarlandı. Yetişkinler ve gençler
arasındaki iletişimdeki en büyük sorun, yetişkinlerin dinlemeyi bilmemesi
olarak ortaya çıktı.
Dinlemediğimiz zaman görmeyiz. Yani
konuştuğumuz kişileri görmüyoruz. Onları görmezsek gerçekte ne olduklarını,
neye ihtiyaçları olduğunu ve nasıl hissettiklerini bilemeyiz. Gençlerimizin bir
değeri olduğunu, değerli olduğunu hissetmesi için görülmesi ve duyulması
gerekiyor. Dinlemek bu yoldaki ilk adımdır.
Güven ihtiyacı.
Güven, aile içi ilişkilerde var olan
bir başka sorunlu alandır. Güven bize kendimiz olabileceğimizi ve bunun için
saygı görebileceğimizi söyler. Güven, bize inandıkları anlamına gelir.
Başkalarının sözlerimize ve eylemlerimize güvenilebileceğini hissetmesi. Bize
güvenildiğinde, kendi seçimlerimizi yapmak, kendi hatalarımızı yapmak ve
büyümek ve onlardan ders almak için güçlenmiş hissederiz. Bize güvenildiğinde,
"bizim için önemli olan insanlardan", biz olduğumuz için iyi
olduğumuza ve gelişebileceğimize dair bir mesaj alırız.
Bize güvenilmezse, sadece olduğumuz
gibi iyi olmadığımız mesajını almazız. Bize "yeterli olmadığımız",
içimizde bir şeylerin eksik olduğu söyleniyor. Ve bu bize söylendiğinde,
"etrafımızdaki bizim için önemli olan insanların" eylemlerimizin
sorumluluğunu alamayacağımıza, hala çocuk olduğumuza ikna oldukları da
söyleniyor.
Güven ihtiyacı, herhangi bir insan
ilişkisinde temeldir. Ailede başlar ve ya tatmin olur ya da olmaz. Eğer o
tatmin olmazsa kendimize güvenmemiz zor olur. Karar veremeyiz, risk alamayız,
olağan sınırlarımızı aşmaktan korkarız. Güven yoksa hayattan ve içindekilerin
çoğundan korkarız.
Duygularından utanma.
Aile üyelerimizin onlar için ne kadar
önemli olduklarını söylememize ihtiyaçları var. Ama onlara da gösterilmesi
gerekiyor. Bunun için özel bir şey yapmanıza gerek yok. Bu, yalnızca
sevdikleriniz için bir şeyler satın almanız gerektiği anlamına gelmez - bu,
soruna tanıdık bir çözüm haline geldi. Sıcak bir gülümseme, nazik bir bakış,
bir kucaklama, omzuna hafifçe vurma, nazik bir dokunuş, bir şeyi satın almaktan
daha fazlasını söylemenin bazı yollarıdır.
Çocuklar olarak, birinin bizi
hatırladığını ve sevdiğini hatırlamamız gerekir. Bu, kendimizi güvende ve
yalnız olmadığımızı hissetmemizi sağlar.
Yetişkinler olarak içimizde, zaman
zaman kendini güvende hissetmeye ve desteklenmeye ihtiyaç duyan küçük bir
çocuğumuz var. Bunu hissettiğimizde hayata daha açık hale geliriz.
Geliştirebilir, yaratabilir ve cesaret edebiliriz. Bizimle ilgilenildiğini
bildiğimizde, dünya bizim için daha güvenli bir yer haline gelir. Bu hem yetişkinler
hem de çocuklar için gereklidir.
Erteleme: "Yarın
yapacağım."
Ölen ve cenazesine gelmeyi unutan
dalgın bir profesör hakkında eski bir fıkra vardır. Erteleme bir alışkanlık
haline geldiğinde, tüm hayatımızı ertelemeye ve ertelemeye alışırız. Bu alışkanlık
çok güçlü hale geldiyse, pek çok sorun yaratabilir. Özellikle aile söz konusu
olduğunda.
Kızımıza bisikletinin patlak
lastiğini tamir edeceğine söz verirsek ama sonra televizyonda futbol oynayarak
dikkati dağıldıktan sonra bunu unutursak, ona işinin o kadar da önemli olmadığı
mesajını vermiş oluruz. İşleri daha sonraya ertelemenin zaman kazanmamıza
yardımcı olduğunu düşünebiliriz. Aksine işleri ertelediğimiz zaman boşa zaman
harcıyoruz. Bir şeyi ne kadar ertelersek, bir şeyin yarım kaldığı düşüncesi bizi
o kadar çok rahatsız eder. Ve bu ertelenen konuya dönene kadar bize eziyet
edecek. Ertelemek bizi gelecekte tutar çünkü sonuç olarak her zaman kendimizin
önüne geçeriz. Her zaman bir yere varmaya çalışıyoruz ama genellikle başarısız
oluyoruz. En azından orada olmamız gereken zamanda. Aynı zamanda, sürekli
kendimizin önünde olmak, sonunda geride kalıyoruz. Bu nedenle sürekli zamana
yetişme telaşı içindeyiz. İşleri sonraya ertelemek, enerjimizi böler, onu
geçmişe ve geleceğe yönlendirir. Sorun şu ki, nadiren şimdiki zamanda
yaşıyoruz.
İşleri daha sonraya ertelediğimizde,
"kontrolün bizde olduğu" ve yolu gösteriyormuş gibi göründüğümüz
yanılsamasına kapılırız. Oysa gerçekte geride kalıyor, zaman, enerji ve yaşamla
bağımızı kaybediyoruz. Ayrıca yaşam sürecimizin kontrolünü kaybederiz ve
erteleme başı çeker. Ve çaresiz kurbanı oluyoruz.
Bir şeyleri sonraya ertelemenin
çocukluktan beri bizde kalan bir strateji olduğunu hatırlayalım. O zamanlar
hayatla doğrudan karşılaşmaktan kaçınmamıza yardım etti. Ancak yetişkin
yaşamında, ebeveynlerin ve eşlerin yaşamında bu strateji işe yaramaz.
Hatırlamak. Ölüm geldiğinde yarın gel
diyemeyiz. Çünkü ölüm geldiğinde gecikmeden gelir. Bizi yanına almaya hazır
olduğunda, biz buna hazır olsak da olmasak da bunu yapıyor.
Kültürle ilgili bir şey.
Seyahat ederken, farklı geleneklere
sahip birçok ülkeyi ziyaret ettim. Örneğin Doğu Avrupa'da bir kadını yanağından
öperek selamlamak adettendir. Macaristan'da iki yanaktan da öpmek adettendir.
Çek Cumhuriyeti'nde de aynı. Ve Polonya'da yanaktan üç kez öpmek adettendir.
Bir kez bir yanakta, sonra diğerinde ve tekrar birincisinde. Bazen kafam
karıştı ve sadece iki yanağımdan öptüm ve hemen üçüncü öpücüğü hatırladım.
Macaristan'da bir kadını unutup üç kez öpmeye çalıştığımda bana başka bir gezegenden
gelmişim gibi baktı. Slovakya'da bir kez, bütün bir akşamı ev sahiplerini
geleneksel tarzda nasıl düzgün bir şekilde selamlayacağımı öğrenerek geçirdim.
Bunu yapmak için, ev sahiplerinin gözlerine bakarak küçük bir bardak brendi
kaldırmanız ve Slovakça'da "Sağlığınıza" anlamına gelen "Nas
Dravia!" Bunu yaklaşık altı veya sekiz kez yaptıktan sonra oldukça sarhoş
oldum.
Bir ülkedeki bir gelenek, başka bir
ülkede tamamen farklı bir anlam ifade edebilir. Herhangi bir geleneksel
faaliyete katılmayı kibarca reddettiğinizde, nedeni ne olursa olsun, bu bir
hakaret olarak algılanır. Sanki "Hayır, bu benim için kabul edilemez"
demişsin gibi algılanıyor. O halde soruyorum: Kimi gücendirdiğinizi düşünmeden
zehir içmeyi reddetmek caiz midir?
Polonya'da bir arkadaşım beni
ailesinin evine akşam yemeğine davet etti. Onu çoktan yediğim konusunda uyardım
ve o da sırf annesini memnun etmek için biraz yemesi gerektiğini söyledi. Ben
de öyle yaptım. Ancak annesinin tabağımı tekrar doldurma girişimine karşılık
olarak nazikçe reddettiğimde, arkadaşım onun koyduklarını yemezsem annesini çok
kıracağımı söyledi. Ülkelerinde misafir olduğum için kimseyi kırmak istemedim,
bu yüzden her şeyi bitirdim. Daha sonra kustum ve gecenin geri kalanında başım
ağrıdı. Açıkçası, o gün yediğim iki akşam yemeği birlikte pek iyi gitmedi. İki
nedenden dolayı başım ağrıyordu: birincisi, iki yemeği karıştırdığım için ve
ikincisi, arkadaşımın annesine zaten yemek yediğimi söylemediğim ve daha fazla
yemek için ısrarlı ricalarını kibarca geri çevirmediğim için kendime kızdığım
için. Peki bu durumda ne yapılmalıydı? Dürüst mü olmalı ve arkadaşımın annesini
gücendirme pahasına her şeyi açıklamaya çalışmalı mıydım yoksa bana sunulan her
şeyi zorlamalı ve sonuç olarak kendimi kötü mü hissetmeliydim? Kendine saygı
duyarken dürüst olmak doğru mu yoksa başkalarının inanç ve geleneklerine göre
mi hareket etmeli? Saygı ve hakaret arasındaki çizgi nerede?
Bence, birinin davranışını doğru ya
da yanlış olarak yargılamaya ve neyin kabul edilebilir neyin kabul edilebilir
olduğuna karar vermeye bu kadar istekli olmak yerine, kültürün kurallarının
ötesinde düşünmeye ve her durumda neyin gerekli olduğuna daha fazla dikkat
etmeye başlamanın zamanı geldi - Hayır. Geleneği güçlendirmek için bazen ya
mevcut düzenleri değiştirmek ya da kendimizi daha hoşgörülü hale getirmek
gerektiğini nihayet ne zaman anlayabileceğiz? Geleneksel geleneklerin aile
duygumuzu ve atalarımızdan kalma köklerimizi güçlendirmede önemli bir rol
oynadığına katılıyorum, ancak aynı zamanda geleneklerin tekrar eden bir
alışkanlıktan biraz daha fazlası haline geldiğini, bu süreçte değer ve
anlamlarının çoğunu kaybettiğini gördüm. Tüm dillerden, tüm inançlardan, tarih
ve geleneklerden vazgeçtiğimizde de hepimizin kalbinin aynı attığını,
damarlarımızda aynı renk kanın aktığını unutmamaya davet ediyorum. Hepimiz
hayal kuruyoruz, hayal kırıklığına uğruyoruz, neşe kadar acı da hissediyoruz,
hepimiz büyük bir insanlık ailesinin ve kültürünün üyeleriyiz. Buna daha
yakından bakarsak, artık gümrüklere takılmaya bu kadar meyilli olmayacağız.
Bazı sözlerim bazılarına kırıcı gelebilir ama her zaman olduğu gibi hepimizi
biraz daha büyümeye davet ediyor. Çünkü bu adımı attığımız zaman belki de bizim
olabilecek ve içinde yeşermeye hazır olacağımız yeni bir kültürün tohumlarını
keşfedebiliriz.
Aile ve kültür bize her zaman,
bireysel benliklerimizin ötesinde, birlikte var olmamıza daha fazla anlam katan
bir şeyler olduğunu hatırlatacaktır. Bu notlar hepimizin bunu hatırlamasına ve
hayatımızı biraz daha zenginleştirmesine ve genişletmesine yardımcı olmalı.
Son notlar.
Geri dönüşüm, biz modern sakinlerin
normal ve sağlıklı bir yaşam için gerekli olan çöp ve diğer doğal ve hayati
süreçlerle birlikte attığımız, uzun zamandır unutulmuş bir değişim ve yenilenme
sanatıdır.
Bu bölümde, büyüdükçe ve geliştikçe
normal çalışmamızın bir parçası olarak bu önemli faaliyet biçimini nasıl
canlandıracağımızı öğrendik. Bir sanat olarak geri dönüşüm aynı zamanda birçok
basit dersin öğrenilebileceği iyi bir öğretmendir.
Bu süreç bize hem kendimiz hem de
başkalarıyla olan ilişkilerimiz hakkında yeni bir bakış açısı sağlar. Daha önce
çoktan gittiğini düşündüğümüz, kendimizde paha biçilmez nitelikler ve kaynaklar
bulmaya ve elde etmeye yardımcı olur. Bu prosedür, artık hedeflerimizi ve
ihtiyaçlarımızı karşılamayan inançları, alışkanlıkları ve tutumları
gevşetmemize ve bırakmamıza yardımcı olur ve bunların yenisinin doğuşunun
temelini oluşturan bir gübre yığını haline gelmelerine izin verir. Aynı
zamanda, yetersiz görüş ve kullanımları nedeniyle yarı çürümüş bir şekilde
hafızamızda saklanan eski inanç ve uygulamalara yeni bir hayat verilir ve gizli
yeteneklerimiz yeniden etkinleştirilir, büyüklüğümüze ve kaderin çağrısına
döndürülür. . Bu hazinelerle bağlantımızı kaybettik ve onlara tekrar dokunmaya
korktuk. Geri dönüşüm, en çok değer verdiğimiz ilişkilere hızlıca bir göz
atmamızı sağlar. Sevdiğimiz ama çoğu zaman ihmal ettiğimiz insanları kalbimize
yaklaştıralım. Kültür üzerine küçük bir bölüm, kuşaktan kuşağa aktarılan bazı
kültürel uygulamaları yeniden değerlendirme ve güncelleme ihtiyacı üzerine
düşünmemize yol açtı.
Geri dönüşüm, hayatımız ne kadar
modern ve yüksek teknolojiye sahip olursa olsun, her zaman gerekli bir süreçtir
ve olacaktır. Geri dönüşüm, hayatımızda yeniden bir ritüel uygulama haline
gelmelidir. Ve her zaman ruhumuzun "bahar genel temizliğini"
yapabileceğiz.
Yeni Gün ve Yarının Perestroykası
Bende her zaman vahşi bir şeyler
olmuştur. Yüksekten uçan kartalla, kudretli geyikle güçlü bir bağım olduğunu ve
kurt ailesinin kardeşi olduğumu her zaman biliyordum. Benim için çok önemli.
Vahşi tarafım, dünya ve onun tüm yarattıkları ile bir bağlantı kuruyor. Aziz
Francis gibi ben de öldüğümde çıplak bedenimin yere serilmesini ve hayvanların
etimle beslenmesini, kalıntılarımın yeni ve devam eden bir yaşam için toprağa
dönüşmesini istiyorum.
Bu kitabı yazarken, gölgeden ışığa
yolculuğumuzun önceki bölümlerde olduğu gibi sadece etrafımızı saran
karanlıktan geçmeyi değil, aynı zamanda kendi karanlığımızla yüzleşmeyi de
içerdiğini anlıyorum. Etrafımızda var olan ve akıllıca kullanamadığımız
zenginliklere karşı körlüğümüzden ve cehaletimizden kaynaklanan karanlık. Bu
bilgiyi elde etmek için gerekli tüm araçlara, haritalara ve süreçlere zaten
sahibiz. Sadece onları görmüyor veya tanımıyoruz. Bunun yerine, açgözlülüğümüzü
ve çocuksu tutumlarımızı yerine getirmenin daha hızlı ve daha kolay yollarını
bulma, içsel kaynağımızla bağımızı kaybetme ve daha güvenilir bir birlik ve
uyum yolu bulma konusunda sabırsız hale geldik. Bizim için kendi yolumuzu
bulmaya çalışmak, doğal kaynağımızın kontrolü haline geldi. Öyle bir noktaya
geldik ki yolumuzu kaybettik ve içinde ruhun olmadığı yapay, insan yapımı bir
dünya yarattık. Bunun sonuçları dünyanın her yerinde görülebilir: selvanın
ölümü, petrol sızıntıları, ozon tabakasının incelmesi, çok sayıda bitki ve
hayvan türünün yok olması - bunlar sonuçlardan sadece birkaçı. Bütün bunlar,
yerini kendi yıkıcı insan psikolojimize bırakan dünyevi ekolojiye
saygısızlığımızın açık bir kanıtıdır. Aile ilişkilerinden ekonomik faaliyetlere
kadar her yerde kendini gösterir.
Hayatın doğal düzeninden neden bu
kadar uzaklaştığımız sorusuna yüzyıllardır cevap arıyoruz. Tarih kitaplarını,
eski efsaneleri, ruhani uygulamaları, sosyal gelişim tarihini ve diğer bilgi
kaynaklarını genellikle daha fazla soru ve daha az cevap bulmak için
inceliyoruz. Bununla birlikte, bu tamamen boşuna değildi, çünkü daha yakından
incelendiğinde, arzularımızın, kararlarımızın ve eylemlerimizin altında,
aradığımız cevapların saklı olduğu bize geri götüren gerçeğin ince ipliklerini
keşfetmemizi sağladı. başka. Bu nedenle, sorunlarımıza bir çözümden çok daha
fazlasını kendimiz aramalıyız. Bir açıklama bulmak için çabalamalıyız. Bu
gerçeği inkar ederek, kendimizin en büyük sorunu haline geliyoruz. Bu da kendi
hayatımızda liderliğe hangi kişisel niteliklerimizi ve bakış açılarımızı
kattığımızı etkiler ve etkiler.
Önümüzdeki yıllarda liderlik, bizden
vermeye çalıştığımız, vermek istediğimiz veya verebileceğimizi düşündüğümüzden
daha fazlasını gerektirebilir. Liderlik, ister başkaları tarafından ister
kendileri tarafından seçilmiş olsunlar, lider olacak kişilerden çok şey
isteyecektir. Ve beğensek de beğenmesek de liderlik bizden çok şey
gerektirecek. Liderlerin, her ne olurlarsa olsunlar, tüm cevapları bildikleri
ve yolumuzu aydınlatacakları beklentisi çoktan geride kaldı. Kendi ışığımız
olmalıyız. Gelecekte liderlik, sadece kendi yaşamlarımız için değil,
çevremizdeki koşullar için de sorumluluk payımıza düşeni almamızı
gerektirecektir. Evlerimizde, topluluklarımızda, işte, hükümette, dünyada ve
kendi içimizde olup bitenler için. Her birimizin oynayacağı bir dramda yer
almanın, toprağın ve toplumun gerekli değişim, iyileştirme ve dönüştürme
görevine ortak olmanın, dönüşte üzerimize düşeni oynamanın zamanı geldi. ruhun
yirminci yüzyıla. Bu görev ve meydan okuma, liderlikle ilgili miras aldığımız
ve öğrendiğimiz inanç ve fikirlerimizi geri dönüştürmeyi gerekli kılıyor.
Hangilerinin tutulup kullanılabileceğini ve hangilerinin atılması gerektiğini
bulmamız gerekiyor. Gelecekte, ilke ve kavramlarımızın yapısının özüne inmeli
ve yeniden yapılanmaya en temelden başlamalıyız. Bu, yeni ve güncellenmiş
çerçeveyi desteklemek için istikrarlı bir temel oluşturmamıza yardımcı
olacaktır. İçinde yaşadığımız zamanlar ve hatta gelecekte bizi bekleyen en
büyük zorluklar bize uyanık kalmayı ve Dünyanın sakin ve sessiz yol gösterici
sesini duymayı öğretmeli. O bizi hiç bırakmadı, biz onu bıraktık. Eve dönme
zamanı.
Kitabın ikinci bölümünde yeni bir
güne uyanma sürecine dahil olduk. Artık yeni bir günü daha birçok günün takip
edebileceğinden emin olarak yolumuza devam edebiliriz. Ancak şimdi süreçte daha
aktif katılımcılar, yaratıcı liderler olacağız.
Söylediğimi yaparsam, sözlerimin
anlamı ve değeri olur.
Söylediklerime ve yaptıklarıma
güvenmeni istersem saygını kazanabilirim.
Söylediklerim ve yaptıklarımla
saygınızı kazandıysam, o zaman sevginizi de kazanabilirim.
Söylediklerim ve yaptıklarımla
sevgini kazandıysam, o zaman senden beni takip etmeni isteyebilirim ve sen de
beni takip et.
kendine yalan söyleme
Yıllar önce, kentsel bir ortamda daha
kendi kendine yeten bir yaşam tarzı sürmek isteyen insanları içeren bir
toplulukta yaşamın düzenlenmesine yardımcı oldum. Bu macera için üç katlı,
sekiz yatak odalı, tamamen harap eski bir ev kiraladık. Ev, yaşları nedeniyle
düzenli tutamayan iki yaşlı kadına aitti. Binanın hem içinin hem de dışının
boyanması, sıhhi tesisat ve elektriğin onarılması gerekiyordu. Evi restore
etmek ve yaşanabilir hale getirmek aylarca süren yoğun bir çalışma gerektirdi.
Ama işimiz bittiğinde ve taşınmaya hazır olduğumuzda, herkes başarılarıyla
gurur duydu. Nihai sonuçtan da belli olan bu projeye tüm ruhumuzu koyduk. Aynı
şey, hayatınızda gerekli değişiklikleri yapmanız gerektiğinde de olur.
Kendimizi tamamen buna adarsak, sonuçlar kendi adına konuşur.
Önceki bölümlerde, kaybettiğimiz
liderliğimizi bulmaya ve yeniden kazanmaya odaklandık. Bazen uzun ve bazen
yavaş bir süreçti ama bence gerekliydi. Bir kişiyi ve bir lideri yaratmak ve
şekillendirmek zaman, enerji ve dikkatli dikkat gerektirir. Ne kadar çaresiz ve
sabırsız olursak olalım, hemen olmuyor. Önceki bölümlerin amacı, bu üçüncü
bölüme hazırlanmaktı. Kendini yeniden inşa etmek, tamamen uyumlu bir çaba
gerektirir. Bu süreç heyecan verici ve zorlu olduğu kadar zor ve sinir bozucu
olabilir.
Bu süreç bizi üç bölümden geçirecek.
Her biri diğer ikisinin üzerine inşa edecek. Altıncı Bölüm başlangıçtır.
"Temel inançlar" ile ilgilenir. Onlara "temel
gerçeklerimiz" diyorum. Dokuz tane var ve bunlar da sonraki bölümlerde
önerilen ek kaynaklara destek görevi görüyor. Yedinci Bölüm'de değerler alanına
tazeleyici bir giriş yapacağız ve bunların yenileyici rollerini ve yaşam
sürecimizde vizyonu kullanma ihtiyacını ele alacağız. 8. Bölüm bizi "temel
gerçeklerimize", değerlerimize, inançlarımıza ve şu ana kadar ele
aldığımız diğer kaynaklara geri getiriyor, onları yeni bir değerlendirme ve
kullanım düzeyine taşıyor ve her bölüme bir tutarlılık kazandırıyor.
Dokuz temel gerçek.
Kendi hayatımdan birçok ders alınarak
seçildiler. Onları taşa oyulmuş emirler olarak sunmuyorum. Ben onları sadece
sizde kendi gerçeklerinizi harekete geçirmek ve uyandırmak için sunuyorum.
Gerçek #1 Çok yönlü olarak yetenekli
olarak doğarız.
Gerçek #2 Burada olmaya hakkımız var.
Gerçek 3: Yaratıcılık en büyük
kaynağımızdır.
Gerçek 4 Verme yeteneğine sahibiz.
Gerçek #5 Almayı hak ediyoruz.
Gerçek #6 Rüya Yolumuzu Aydınlatıyor.
Gerçek 7: Seçim bir
etkinleştiricidir.
Gerçek #8 En iyi yardımcılarımız
kendimiziz.
Gerçek #9 Tam olarak bizim gibi kimse
yok.
Gerçek #10 Her yönüyle yetenekli
olarak doğarız.
Biraz hayal gücümüzü çalıştıralım.
Farz edelim ki yarın sabah uyandığımızda kendimizi bir anda tek gözle odada
etrafa bakarken buluyoruz. Başka gözümüz yok. Sonra ilk nefesi aldığımızda
sadece bir burun deliğinden nefes alırız çünkü diğeri bir yerlerde
kaybolmuştur. Yataktan kalkmaya hazırlanırken bir kolumuzu ve bir bacağımızı
kaybettiğimizi öğrenince dehşete düşeriz. Büyük ihtimalle yere düşerdik çünkü
bu kadar işlevsel olmayan bir duruma alışkın değiliz. Günümüz hayal ettiğimiz
gibi başlasaydı, şüphesiz hayatımız dramatik bir şekilde değişirdi. Yine de,
belki değil - sonuçta, her şeyi sadece yarı yolda yapma alışkanlığımız oldu:
olaylara kendi bakış açımızdan bakıyoruz, kendi fikrimiz var vb. Esasen
farkında bile olmadan hayatımızı kısmen felçli bir şekilde yaşıyoruz.
Yeteneklerimizin sadece bir kısmını kullanıyoruz ve buna o kadar alıştık ki,
sahip olduğumuz tek şeyin bu olduğunu varsayıyoruz. Bir sabah uyandığımızda
hayal ettiğimiz şey gerçek olursa ne olur?
Bir gün bir deney yapmaya ve tek
kolum olmadan nasıl idare edebileceğimi görmeye karar verdim. Elimin donduğunu
ve hareket edemediğini hayal ettim. O andan itibaren elimi sanki ölü bir et
parçasıymış gibi sağ yanıma yapıştırdım. Tek elle yedim. Her şeyi tek elimle
yaptım, hatta tek elimle duş alıp giyindim. Evden çıktığımda, izleyenlerin
bakışlarından nasibimi alırken felçli taklidi yaptım. Bu deney sadece üç gün
sürdü ama bana çalışan iki el, iki bacak, iki göz vb. için daha çok minnettar
olmayı öğretti.
Hayatta kullanılabilecek inanılmaz
fırsatlara ve kaynaklara sahip olarak doğarız, ancak bunların yalnızca bir
kısmını kullanmayı öğrendik. Bu yeteneklerin çoğunu, onları kaybettiğimiz gün
gelene kadar hafife alırız. Bir araba kazasında bir gözümüzü ya da bir
bacağımızı kaybedebiliriz ya da bazı hastalıklar bizi fiziksel ya da zihinsel
olarak engelli hale getirir. Sonra hayattan aldığımız bu harika hediyeleri
takdir etmediğimiz için pişmanlık duymaya başlarız. Yeteneklerimizi nasıl
kullandığımız ve onlara nasıl davrandığımız, hayatta ne kadar ilerlediğimizi
belirler. Bu kaynaklar bize sadece temel işlevlerimizi yerine getirmek için
kullanmamız için değil, aynı zamanda potansiyellerini en üst düzeye çıkarmak
için verilmiştir. Bu potansiyel, olabileceğimiz bütünün yalnızca bir
parçasıdır, ancak ondan ne anladığımız bize bağlıdır. Biz farklı uyguluyoruz.
Gerçek #2 Burada olmaya hakkımız var.
Genellikle kendilerini öldüren
insanlar, hayatta kalmaya hakları olmadığına ikna olurlar. Böylece intihar
ederler. Hepimizin hayatta bu dünya dışında herhangi bir yerde olmak
istediğimiz anları vardır. Örneğin, çok yakın bir ilişkinin dağılmasından
sonra, kırılan bir kalbin acısı çok büyük ve dayanılmaz olabilir. Benlik saygısı
düşük bir kişinin kişiliğini analiz ederseniz, genellikle onun sevilemeyeceğine
ve hiçbir şey yapamayacağına dair gizli bir inanç bulabilirsiniz ve daha da
derininde yaşamayı hak etmediğine dair inanç vardır. o haklara sahip değil.
Bu inanç, depresyona eğilimli
insanlar arasında yaygındır. Depresyondaki bir kişi, çektiği acının,
depresyonda yaşanan acıdan başka hiçbir şeyi hak etmeyen kötü bir insan olduğu
gerçeğinden kaynaklandığı konusunda kendi kendine ilham verir. Belki de zaman
zaman aklına "burada olmayı hak etmiyorum" düşüncesi giriyor ve bu
onları hipnotik bir inanç durumunda tutan sürekli bir hatırlatma haline geliyor
ve bu nedenle kendilerini güçsüz ve çaresiz hissetmeye devam ediyorlar.
Danışman ve çok beğenilen yazar John
Bradshaw, utancın hayatımızda oynadığı rolü bize öğretmek için çok şey yaptı.
İşlevsiz ailelerde büyümek, onlardan bizi küçümseyen, doğallığımız ve
özgünlüğümüzden utanmamıza neden olan mesajlar aldığımızı yazıyor. Bu tür
aileler, daha önce var olan ve benzer utançların yaşandığı diğer işlevsiz
aileler tarafından üretilir. Yetişkinler olarak, bu ailelerin üyeleri, ilk
bölümlerde bahsettiğimiz kayıp liderler oldular. Bunlar, ilk "utanç
verici" mesajları miras alıp şimdi bize iletenlerdir. Hakikatimiz haline gelen
ve bizi değersiz hissettiren bu inançların büyüsünü bozmak için yeni inançlar
yaratmalıyız. Zayıflamak yerine güç verecek inançlar. Bizi felç etmek yerine
gelişimimizi ve fırsatlarımızı harekete geçirecek inançlar. Bu inançları
değiştirmek bize hayatta olmak ve bunu hak etmek için daha fazla sebep
verecektir. Doğum bize ilk yaşam hakkımızı verir. Ancak bazen diğer tüm
haklarımızın ortaya çıkması için koşulları kendimiz yaratmamız gerekir.
Gerçek 3: Yaratıcılık en büyük
kaynağımızdır.
Yaratıcılık yeteneğine sahip olarak
ve yaratıcı eylemle doğarız. Sevişmek, yaratıcı ifadenin bildiğimiz en güzel ve
dokunaklı hallerinden biridir. Yaratıcılık, sürekliliği içinde evrimsel
döngülerin sürekli akışıdır. Yaratıcılık, yeni bir günü doğurma ve bir önceki
günün yok olmasına izin verme eylemidir. Yaratıcılık, ölmeyi kabullenmek ve
ölümün hayatın bir parçası olduğunun bilincinde olmaktır. Yaratıcılık, kalbe
dokunan sözler ve melodi ile yeni bir şarkı yaratmaktır. Yaratıcılık, üzerine
kokteyl döküldükten sonra halıda yeni bir desen görmektir. Yaratıcılık, bir
hayalin nasıl gerçeğe dönüştüğünün vizyonu ve gelişimine ne kadar enerji
harcandığının farkındalığıdır. Yaratıcılık, Campbell'ın çorbasına bir bakış ve
varlığının diğer olasılıklarına dair bir vizyondur. Yaratıcılık, aşkta bir
başarısızlık ve bunun harika bir hayat dersi olduğuna dair derin bir içsel
anlayıştır. Yaratıcılık... sadece "dır". O olmasaydı burada olmazdık
ve burada olmasaydık dünya oldukça sıkıcı bir yer olurdu.
Gerçek 4 Verme yeteneğine sahibiz.
Verme yeteneğinden daha fazlasına
sahibiz. Biz kendimiz bu yeteneğiz ve başkalarına verdiğimiz bu yetenektir. Bu
hayatta herhangi birine verebileceğimiz en büyük hediye, tüm "gerçek"
benliğimizdir.
Bir başarısızlıktan sonra birisinin
"Ben çok şey verdim" dediğini ne sıklıkla duydum. Onunla doğduk. Ama
maalesef yapmıyoruz. Belki geçmişte yandığımız ve sonra bir daha asla bu kadar
fazlasını vermemeye yemin ettiğimiz için. Hepimiz bunu yaşadık. Almayı ve
vermeyi hiç bilmeyen bazılarımız, büyük olasılıkla buna ihtiyaç duymuyor. Ne
olursa olsun, hayattan bir parçamızı kendimize saklayarak geçiyoruz. Bu,
söylediklerimiz veya yaptıklarımız veya söylemediklerimiz veya yapmadıklarımız
olabilir. Kendimize bir el sıkışma ile durabileceğimizi söyleyerek
hoşlandığımız birine sarılma dürtüsümüzü bastırıyor olabiliriz. Ne de olsa, kim
garip bir durumda olmak ister? Bizim için ikinci bir doğa haline gelene kadar
bu maskaralığı oynamaya devam ediyoruz. Başkalarına "ihsan etmeyi"
gösterme biçimimiz, hayatımızın bir yolu haline gelir. Ve sonra bir gün, bizim
için özel ve önemli birine gerçekten çok şey vermek istediğimizi anladığımızda,
ne kadar istesek de bunu yapamayacağız. Kendimizi çok iyi eğittik.
Hayat kısa. Buradayken nasıl yaşamak
istediğimize karar vermeliyiz. Kendimizi nasıl verdiğimiz hayatımızın bir
parçasıdır.
Gerçek #5 Almayı hak ediyoruz.
Eller vermenin ve almanın bir
yoludur. Uzanıyoruz ve sonra kıvrılıyoruz. Hayatımızın erken dönemlerinde
ellerimizi kullanmayı nasıl öğrendiğimiz, verme şeklimizi şekillendirir.
Çoğumuza vermenin bir ödülü olduğu
öğretildi. Ve böylece bitkinlik gelip de verecek hiçbir şey kalmayana kadar
vermeye ve vermeye devam ederiz. Çok azımız verme ve alma arasındaki ilişki
konusunda eğitildik. Bunlar, ihtiyaçlarınızı karşılamanın ve başkalarıyla
iletişim kurmanın bir yolu olan kendini ifade etmenin iki temel hareketidir.
Genellikle şöyle söylenir: "Vermek almaktan daha iyidir." Bizi bir
hareketin diğerinden daha yüksek olduğuna ikna etmeye çalışıyorlar (yine aynı
"yarım elma" teorisi). Ve bu tek taraflı bakış açısına bağlı
kalmazsak, bize egoist denir. Ve hatta günahkarlar. Almamız değil, vermemiz
gerektiği fikrine gelmemiz şaşırtıcı değil.
"Vermek" ve
"almak" birbirini tamamlayan (ama farklı) iki kitaplık gibidir.
Aralarında birikmiş tüm bilgi bulunur. Bu bardak altlıklarından biri düşerse
tüm kitap sırası çöker. Tek başına bir kitap tüm kitapları aynı anda
destekleyemez. Tıpkı hayatta olduğu gibi. Alma bilgisi olmadan vermenin tüm
anlamını bile anlayamayacağız. Ancak bunu anladıktan sonra yolumuza devam
edebiliriz. Kendimize ve başkalarına verdiğimiz en büyük hediye, kendimizi
verme ve alma yeteneğimizdir. Bu, meselenin diğer (eksik) tarafıdır ve kişinin
kendini sadece ihsan etme ile sınırlandırmasıyla üstesinden gelinemez.
Gerçek #6 Rüya Yolumuzu Aydınlatıyor.
Martin Luther King, Gandhi ve Rahibe
Teresa, başkalarının hayatlarını iyileştirmeyi ve dünyayı daha iyi hale
getirmeyi hayal ettiler. King, siyahlar için barış ve eşitliğin hayalini
kuruyordu. Gandhi, Hindistan'ın İngiliz yönetiminden bağımsızlığını hayal etti.
Rahibe Teresa, Kalküta ve Bombay'daki evsiz yoksullara yardım etme görevini
üstlendi. Bu onun ömür boyu hayali oldu.
Düşler her zaman değişimi ve yeni bir
şey yaratma arzusunu getiren ateş olmuştur. Wright kardeşler uçan bir araba
fırlatmayı hayal etmemiş olsalardı, süpersonik hızlarda uçmanın ve ayda
yürümenin mucizevi harikasını asla deneyimleyemezdik.
Rüyalar olası bir geleceğin içsel
resimleridir. Bize neler yapabileceğimizi gösteriyorlar ve onlara daha fazla
hayat verecek olan ateşi korumayı bizim sorumluluğumuza bırakıyorlar. Rüya
olmasaydı yolculuğumuz ve hatta evrimimiz çok daha yavaş ilerlerdi. Bir rüya
olmadan, hayatımızda yeni ve gerekli bir şeyin ortaya çıkmasını umut edemezdik.
Bir rüya olmasaydı, kalbimizin derinliklerinde uyandırılmayı ve çağrılmayı
bekleyen cesareti asla bulamazdık. Küçük ya da büyük hayaller bizi
liderliğimize götürür. Rüyalar hayatımızın yeniden yapılanmasının da
kaynağıdır. Rüyalar bize yardımcılarımız olarak verilmiştir. Bizi mümkün olana
bağlı tutan onlardır.
Gerçek 7: Seçim bir
etkinleştiricidir.
Kitap boyunca seçime, onun
hayatımızdaki amacına ve anlamına tekrar tekrar dönüyoruz. "Vermek",
"almak" için ne kadar önemliyse, seçmek de eyleme geçmek ve ilerlemek
için o kadar önemlidir. Seçim nereye gideceğimizi, oraya nasıl varacağımızı ve
elimizde ne kadar enerji olduğunu belirler.
Eğitimime katılmak isteyip
istemediklerinden tam olarak emin olmayan insanlar eğitimime geldiklerinde,
onlara bizimle kalıp kalmayacağına ertesi sabaha kadar karar verme fırsatı
veriyorum. Bu onlara, onları zıt yönlere çeken iki "Evet" ve
"Hayır" enerjisini bir araya getirmeleri için yeterli zaman verir.
Aksi takdirde ilerlemek ve gerçek bir amaç ve yön duygusuna sahip olmak
imkansızdır. Onlara "Seçiminizi yapın ve gitmek istiyorsanız
özgürsünüz" diyorum. Bazen seminer ücretlerini bile iade ettim. Kalmaya
karar verirlerse, burada hoş karşılanacaklarını temin ederim. Bunu yapıyorum
çünkü onların ya da benim bir seminere sadece yarısına katılarak zamanlarını
boşa harcamamız için bir neden görmüyorum. Bunu yaparken grubun geri kalanı
gibi çok şey kaybederler.
Çoğu zaman insanlar yanlış seçim
yapmak istemedikleri için karar veremezler. Yanlış yöne gitmek istemiyorlar.
Çoğu zaman, sadece bir hata yapmak istemezler. Bu, elbette, durumu yalnızca
daha da kötüleştirir. Hata yapmaktan korkarak bir karar vermediğimizde daha da
büyük bir hata yaparız. Seçim bizi hatalardan korumaz veya engellemez. Aslında,
doğru kararları nasıl vereceğimizi öğrenmek için hatalar yapmalıyız. Kısayol
yok. Tüm kararlarımızın hemen doğru olması olmaz. Tüm deneyimlerimizle zamanla
gelir. Seçim yapmayı ancak deneyim yoluyla öğreniriz. Uygulamalı deneyim
yoluyla, karar verme konusunda neredeyse altıncı bir his geliştiririz. Bazen o
kadar güçlü hale gelir ki, bu canlı ve aktif prensibi içimizde hissederiz.
Seçimler, hayallerimizi motive eder
ve geliştirir. Bize istenmeyen ve sağlıksız durumlardan kaçınmayı öğretir. Bize
iç sesimizi dinlemeyi ve güvenmeyi öğretir. Seçim aynı zamanda bize seçmeme hakkı
da verir ki bu yine başka bir seçimdir. Neyi ve nasıl seçersek seçelim,
gelecekte onunla yaşamak zorundayız. Tüm bunlara katılmadığımıza karar
verebiliriz ve bu bizim de seçimimiz olacaktır. Ama sonunda seçtiklerimiz ya da
seçmediklerimiz bizi ileriye götürür ya da geri götürür.
Gerçek #8. Biz kendimiz en iyi
yardımcılarımızız.
Tuvalete gittiğimizde bizden
başkasına oturmasını veya ayakta durmasını söylemiyoruz değil mi? Yemek yemek
için oturduğumuzda, çocuk ya da sakat olmadığımız sürece kimse bize kaşıkla
yemek yedirmez. Akşam yattığımızda kimseden bizim yerimize yatıp rüya görmesini
istemeyiz. Bütün bu işleri kendi başımıza yapıyoruz. Bu bize bir ipucu vermeli.
Çok önemli bir anahtar. Vücudumuzda yaşayan, kafamızla düşünen, duyguları
deneyimleyen ve kararlar veren bizleriz. Öyleyse kendi yaşamımızın
sorumluluğunu almakta neden bu kadar zorlanıyoruz?
Çocuklar olarak, doğal olarak,
bizimle ilgilenmeleri ve bizim yerimize kararlar almaları için ebeveynlerimize
ve diğer yetişkinlere güveniriz. Bize ne zaman yatacağımızı ve ne zaman kalkıp
okula gideceğimizi söylerler. Ayakkabı bağlarımızı bağlıyorlar, bize
dişlerimizi düzgün bir şekilde nasıl fırçalayacağımızı, tuvalete gitmeyi vb.
öğretiyorlar. Bu, herkesin gelecekteki özerkliğine giden yolda geçmesi gereken
doğal bir döngüdür. Ama bir gün kendi başımıza giderek daha fazla şey yapmaya
başlıyoruz. İlk başta bunlar küçük şeylerdir, ancak yavaş yavaş giderek daha
önemli görevlere ve çözümlere dönüşürler. Zamanla, başkalarının bizim için
yaptığı her şeyi kendimiz için yapmaya başlarız. Bu, bağımsızlığa ulaşmanın ve
çocukluk bağımlılığından kurtulmanın başlangıcıdır. O andan itibaren bize
yetişkin denir ve bununla birlikte belirli bir yeni sorumluluk gelir. Örneğin,
kendi seçimlerimizi yapma, uygun gördüğümüzde yatma ve kendi ayakkabı
bağlarımızı bağlama ihtiyacı.
Artan özerkliğimiz için planlar,
doğumdan itibaren takip ettiğimiz bir programdır. Olgunluğa giden yolda
gelişimimizin doğal bir aşamasıdır. Bu içsel programı takip edersek, hayatımız
doğru yönde ilerleyecektir. Herhangi bir nedenle bu programla bağlantımızı
kaybedersek, yoldan çıkar ve başka birini takip etmek zorunda kalırız. Yetişkin
olursak, çocuk muamelesi görürüz. Tekrar bağımlı hale gelir ve başkalarının
planlarına ve kararlarına güveniriz. Hayatımız başkalarının ellerinde olduğunda
kaybederiz ve hayatımızın tamamını asla bilemeyiz.
Gerçek #9. Tam olarak bizim gibi
kimse yok.
Parmak izlerimizi hatırlıyor musun?
Gezegendeki hiç kimse ve hiçbir yerde aynı parmak izine sahip değil. Biz yaratıldıktan
sonra matrix yok edildi. Doğada bile hiçbir şey kendini tekrar etmez. Hiçbir
hayvan, çiçek ya da böcek bir diğerinin tıpatıp aynısı değildir. Sadece insanın
kendini kopyalama ihtiyacı vardır. Bir yerde "tekdüzelik doğaya
aykırıdır" diye okumuştum. Gördüğüm kadarıyla, bu doğru gibi görünüyor.
Yine de çoğu insan, doğal benliğini uygunluk kisvesi altında saklamaya çalışır.
Bu neden oluyor? Bunun nedeni, bize kişiliğimizin doğal kısmının kabul edilemez
olduğu bilgisini veren önceki deneyimlerimizdir. Bu sebeple saklanmalıdır. Ama
bunu ne kadar çok yaparsak, kendimizi o kadar çok kaybediyoruz. Bu, içimizde
neyin gerçek olduğunu artık ayırt edemeyene kadar devam eder. Gerçek yüzümüzü
başka birini temsil eden bir maskenin arkasına saklıyoruz. Gibi görünmek
istediğimiz biri, bir film karakteri ya da bir TV karakteri. Gerçek benliğimizi
daha da içe doğru itmeye devam ediyoruz. Bunu yeterince uzun süre yapmaya devam
ederek, güvenliğe benzer bir şey elde ederiz. Ancak bu güvenlik yanlıştır ve
yalnızca geçicidir. Gerçekten güvende olmak için her şeyde kendimiz olmalıyız.
Gerçek güvenlik her zaman içimizde yaşayan kişiyle tanışıp onu tanıdıktan sonra
gelir. İçimizde yeterince kişilik var, onları ayıklamak uzun zaman alacak. Yani
yenilerini icat etmeye gerek yok. Tüm bu içsel karakterler, kimliğimizin bir
parçasıdır ve potansiyel bütün varlığımızın ayrılmaz, işleyen ve ifade edici
bir parçası olmaya çalışırlar.
Hangi gerçeklerle yaşıyorsun?
Hayatınızı burada listelenen dokuz temel gerçekten biriyle özdeşleştirebilir
misiniz? Kaç tane "temel yanılgımız" var? Hayatımızı tersine
çevirelim. Bu kadar çok şeye muktedir olmak yerine, sanrılarımız bizi
derinlerde bir yerde hiçbir şeye, aşka bile aciz olduğumuza ikna edecek. Her
zaman bizimle ilgilenecek birine ihtiyacımız olacak. Çocukluk
bağımlılıklarımızdan ve arzularımızdan asla kurtulamayız. Ve her halükarda,
buraya gelmemiz sadece bir tesadüf. Yani bir evimiz yok. Burada beklenmiyorduk.
Hayatta kalmak için tek şansımız, gölgelerin arasında kaybolmak ve kimse
yanlışlıkla bizi fark etmesin diye ağzımızı kapalı tutmak. Ve en önemlisi,
kimseyi rahatsız etmeye gerek yok. Bu bize çok fazla dikkat çekebilir. Onların
yaptıklarını ve yaptıkları kadar iyi yapamıyorsak, hayallerimiz bize bu
hayattaki tek yaratıcı insanların sanatçılar, müzisyenler ve aktörler olduğunu
hatırlatacaktır. Ve sonra yapabileceğimiz en iyi şey denememek bile. Sırf bizde
olmadığı için yaratıcı hediyemizi asla bilemeyeceğiz. Yeterli yeteneğe sahip
değilsek, hiç büyümediysek ve görülme ve duyulma hakkımız yoksa, daha değerli
biri için yaratıcı kaynağımızdan vazgeçmişsek, o zaman elbette verecek hiçbir
şeyimiz yok. diğerleri ve hatta onlar Üstelik verecek hiçbir şeyimiz olmadığı
için hiçbir şey almayı hak etmiyoruz. Sanrılarımız bize rüyaların bir sürü aptal
okul çocuğu olduğunu söyleyecektir. Rüyaların pratik bir değeri yoktur.
Hayalperestler her zaman bulutlarda yaşar. Statükonuzun güvenli alanını terk
etmek düşünce ve hayal gücü açısından çok tehlikelidir. "Seçim mi? Ha ha!
Tamamen kurgu!" Burada olmayı ben istemedim. Oy kullanma hakkım yok, çünkü
olsaydı farklı bir şekilde tasarrufta bulunurdum. Yani tüm bunlar, arkasında
gerçek gerçeğin yattığı devasa bir yalan. Açıkçası, ben sadece büyük bir yanlış
anlaşılmayım. İnsan hatası. Hiçbir şeyim yoksa ve ben bir hiçsem, nasıl kendi
kendimin yardımcısı olabilirim? En iyi yardımcı? Beni güldürme! Aklı başında
kim böyle bir yardımcı olmak ister ki? Amaçsızca ileri geri koşmak ve ortalığı
mahvetmek tek başıma bana yeter. Bu yüzden karanlık bir deliğe girip sonsuza kadar
orada kalmak en iyisidir.
Sanrılarımız bilincimizi ele
geçirdiğinde, bunun bizim hakkımızdaki gerçek gerçek ve varoluşumuzun anlamı
olduğuna bizi ikna ederek, başkalarının bizi algıladığı imajı geliştirme ve
üstesinden gelme şansımız çok azdır. Seçim bizim. Kendi doğrularımıza göre mi
yaşamak istiyoruz yoksa anne karnından çıktığımız andan itibaren yuttuğumuz
kuruntulara göre mi? Doğruluk ve yanlışlık ruhumuzu besler. Peki ne yiyoruz?
Belki de üzerinde durduğumuz temeli neyin oluşturduğuna ve eylemlerimizi ve
ifademizi neyin harekete geçirdiğine bir göz atmanın zamanı gelmiştir.
Bölüm
7. Değerler, vizyonlar ve diğer araçlar
Gerçeklerimiz, ne kadar güçlü olursa
olsunlar ve kaç tanesine sahip olursak olalım, bağımsız bir öneme sahip
olamazlar. Sadece onlara güç veren bir şeye sahip olduğumuz sürece var olurlar.
Değerlerimiz ve vizyonlarımız onlara ihtiyaç duydukları desteği ve gücü
veriyor. Değerler, herhangi bir rol veya eylemdeki performansımızın merkezinde
yer alır ve etkili liderlik için vizyon şarttır. Birlikte, sağlıklı gelişimimiz
ve bütünlüğümüz için kritik öneme sahiptirler. Bizi merkezde tutan ve doğru
eylemlere ve seçimlere uyum sağlayan bir tür iç pusula görevi görürler. Bazı
insanlar için değerler daha çok yaşadıkları ilkeler haline gelir. Diğerleri
için değerler kendi başlarına var olur.
Bu bölüm, değerlerimizi test eden
kısa bir alıştırma ile başlar. Hemen aşağıda, "değer olayları" olarak
düşündüğüm şeyleri listeliyorum. Bu, halkın dikkatini çeken ve oldukça
tartışmalı konular haline gelen rastgele seçilmiş olayların bir listesidir. Bu
olayların her biri, kendi değerlerimizden bazılarını test etmemizi gerektiriyor
ve gerekirse onları yeniden değerlendirmeye ve değiştirmeye zorluyor. Ardından,
vizyonlarımızı iyileştirmeye odaklanacağız.
Oku lütfen...
Önemli olaylar:
Kâr için Amazon Selva'nın yok
edilmesi.
Okul ve yerleşim alanlarının
yakınındaki alana zehirli atıkların boşaltılması.
Hayatta kalmak adına insan eti yemek.
Uyuşturucu satışından elde edilen
gelirin yol ve okul yapımına aktarılması.
Tecavüzden sonra bir kadın tarafından
yapılan kürtaj.
Ölmek için yardım diledikten sonra
sevilen birini yaşam desteğinden çıkarmak.
Bu altı değer yüklü durumdan
hangisine katılırsınız? Hayatta kalmakla ilgili olsaydı, insan eti yiyebilir
miydin? Benzer bir olay yıllar önce Arjantin futbol takımını taşıyan bir uçağın
Şili sınırına yakın bir yere düşmesiyle yaşanmıştı. Hayatta kalanlar, ekip
üyelerinin donmuş etini yediler. Sevdiklerinizi yaşam desteğinden çıkarmaya ne
dersiniz? Yapabildin mi? Özellikle ölmelerine yardım etmeni istediklerinden
sonra. Listedeki örneklerin çoğu tamamen olumsuz görünüyor, ancak en olumsuz
olanlardan birkaçını seçmeniz gerekse hangisini seçerdiniz? Zehirli atık atmak
mı? Bu çok suç teşkil eden bir faaliyet, değil mi? Veya belki de selvanın yok
edilmesi? Çevre hareketinin aktivistleri muhtemelen selva ve zehirli atıkların
boşaltılması sorununu seçeceklerdir. Ve eğer ergenlik çağındaki oğlu aşırı
dozda uyuşturucudan ölen bir baba hakkındaysa, para nereye giderse gitsin,
muhtemelen uyuşturucu ticareti tercih edilecektir.
Bir kişi diğerinin davranışlarından
rahatsız olurken, bir başkası bu eylemleri bu kadar önemli bulmuyor? İnsanları
bir savaşa karşı yürümeye veya bir sivil haklar gösterisine katılmaya iten nedir?
Öldüreni ve diğer yanağını çevireni tahrik eden nedir?
Değerlerimize daha yakından bakmak,
bu soruların bazılarına cevap bulmamıza yardımcı olacaktır.
Liderlik araçları olarak değerler.
İşimiz o kadar kötüyse, sadece bir
dolarımız veya son yemeğimiz kaldıysa, elimizdekileri bizden daha az olan
biriyle paylaşacak mıyız?
Amerika Birleşik Devletleri'nin Doğu
Kıyısında evsiz bir adamın içinde 35.000 dolar bulunan bir çanta bulup polise
teslim etmesiyle ilgili bir makale okudum. Daha sonra bu paranın yanlışlıkla
onu kaybeden yaşlı bir çifte ait olduğu ortaya çıktı. Bütün hayatlarını, yirmi
yıldır oturdukları evin ipotek borcunu ödemek ve kocalarının yıllar içinde geri
dönüşü olmayan bir şekilde bozulan işitme duyusunu düzeltmek için ihtiyaç
duyduğu ameliyat için para biriktirmekle geçirmişlerdi. Adama 1000 dolar ödül
verdiler ve büyük bir minnettarlık ifade ettiler. Şehrin belediye başkanı,
adamın hareketinden o kadar etkilendi ki, ona Fahri Vatandaş Madalyası verdi.
Bence bu kişi, bahsettiğimiz şeye bir
örnek. Değerlerine uygun yaşadı ve bunu eylemleriyle kanıtladı. Çok az şeye
sahipti ve yine de çok şey verdi. Kaçımız onun örneğini takip edebiliriz
bilmiyorum. Ne de olsa 35.000 dolar çok büyük bir meblağ. Bu parayla çok şey
yapılabilir. Araba için tam ödeme yapabilirsiniz. Yıllardır hayalini kurduğumuz
yeni bir çamaşır ve kurutma makinesi satın alabilirsiniz. Yeni kar jantları
veya beklenmeyen motor onarımları için para ödemeye ne dersiniz? Çocuklar için
okul kıyafetlerinden bahsetmiyorum bile. Ama o kadar parayı bulamadık, değil
mi?
Birkaç yıl önce, bir adam
başkalarının hayatta kalabilmesi için hayatını feda etti. Washington D.C.'de,
şimdiye kadarki en soğuk kışlardan birinin ortasında, bir Boeing 747 yolcu
uçağı kalkış sırasında buzlu Potomac Nehri'ne düştü. Bu adam su altında
kaybolmadan önce altı kişiyi kurtarma helikopterlerine sürüklemeyi başardı. Kim
olduğunu kimse bilmiyordu. Yolculardan sadece biriydi. Yine, derinlemesine
içselleştirilmiş değerlere ilişkin başka bir örneğimiz var. Bu durumda, hayatın
kendisi değerleri. Bu adam hayatı o kadar çok seviyor ve değer veriyordu ki
kendi hayatını feda etmeye hazırdı. En yüksek insani değerleri temsil ediyordu.
Ölümle yüzleşmek cesaret ister.
Her iki durumda da, bu insanlar
değerlerin hayatlarında oynadığı rolün somutlaşmış halini göstermişlerdir.
Ancak değerler sorununun karanlık tarafı da var. Ve benim için değerli bir ders
olduğu ortaya çıktı.
İki yıl önce Buenos Aires'teydim ve
ertesi sabah uçtuğum Montevideo, Uruguay'a uçak bileti almak için ABD dolarını
Arjantin para birimine çevirmem gerekiyordu. Pazar olduğu ve bankalar kapalı
olduğu için döviz bürosu aramak için şehirde taksiyle dolaştım. Maalesef açık
döviz bürosu da yoktu. O zamanlar kimse bana Buenos Aires taksi şoförlerinin
"gringoları temizlemekle" ünlü olduklarını söylememişti ve ben de
henüz öğrenmemiştim. Bu yüzden taksi şoförü benim için dolar bozdurabileceğini
söyleyince hemen bu fırsatı değerlendirdim. Ertesi sabah biletimi kullanmak
için Arjantin para birimi cinsinden 100$'ı havaalanı kasiyerinin vitrinine
yatırdığımda, bilet görevlisinden paranın tedavülden kalktığını ve dolayısıyla
bir kuruş değerinde olmadığını öğrenince çok şaşırdım. Kasiyerin sorusuna cevap
veremeyecek ve ona bu parayı taksi şoföründen aldığımı açıklayamayacak kadar
şok oldum. Buenos Aires dolandırıcılarının bir başka saf kurbanı olduğum için
kendimi kızgın ve aptal hissettim. Beni aptal ve masum gringolar listelerine
ekleyebilirler. Onlar için - başka bir kurban, ama benim için - zor bir şekilde
öğrenilen bir ders.
Peki, değerlerden bahsediyorsak,
dersim bize ne öğretiyor? Taksi şoförünün en yüksek insani değerlere sahip
olduğunu söyleyebilir miyiz? Büyük olasılıkla hayır. Davranışının düşük
olduğunu ve bu kişinin gerçek bir "yerdeki pislik" olduğunu söylemek
mümkün mü? Bu başıma geldiğinde, daha da kötüsünü düşünürdüm. Taksicinin bir
değeri olduğunu söylemek mümkün mü? Bu yine sahip olduğu değerlerin türüne
bağlı olacaktır. Belki saf gringoyu kandırmaktan zevk almıştır. Hatta
özgüvenini artırabilir. Bana nasıl yüz dolar kazandırdığı konusunda
meslektaşlarına böbürlenebilirdi. Sanırım asla kesin olarak bilemeyeceğiz,
değil mi? Umarım bundan ders almışımdır ve bir dahaki sefere başka bir taksi
şoförü benden dolar bozdurmamı istediğinde, sadece "Hayır, teşekkürler"
diyeceğim.
Yani, değerler sorununun iki yönüne
sahibiz - aydınlık ve karanlık. Yaşamımız ve eylemlerimiz için hangisini
seçeceğimiz, hangisinin bizim için daha önemli olduğu ve hangisini takip etmek
istediğimiz tarafından belirlenir. Bu büyük olasılıkla sahip olduğumuz ve
uyguladığımız farklı türdeki değerlere bağlıdır.
Dört tür değer.
Kanımca, temel olarak dört işlevsel
değer vardır. Her biri bize hizmet ediyor ve yolumuzda temelde bize rehberlik
ediyor, tıpkı bizim onların büyümelerine ve gelişmelerine hizmet ettiğimiz ve
katkıda bulunduğumuz gibi. Bu dört değer şunlardır: doğru eylemi teşvik eden ve
yönlendiren değerler; iyi ruh halimizin değerleri; karakter oluşturan değerler;
başkalarıyla ve yaşamla olan ilişkilerimizin değerleri. İşlevlerini bizim için
daha açık hale getirmek için, bu dört değeri ve onları temsil eden tarihsel ve
çağdaş figürleri tanımlıyorum.
"Doğru eylemi" teşvik eden
ve yönlendiren değerler.
"Savaşçılar", "doğru
olanı yapma" değerlerine bağlı kalanlardır. Savaşçı kodu her zaman
başkalarına, topluma ve dünyaya hizmet olmuştur. Bu değerler bir savaşçının tam
kalbinden gelir. İnsan egosunun ve kişisel çıkarlarının ötesine geçerler.
Savaşçılar, hedeflerini tanımlayan ve eylemlerini yönlendiren daha yüksek bir
ruhsal güce tabidir.
Sovyetler Birliği lideri Mihail
Gorbaçov, eylemleriyle yetmiş yıllık komünist tiranlığı ortadan kaldırmaya
başladı. "Perestroyka" ve "glasnost"u tanıtması, insanlara
sosyal değişim ve ifade özgürlüğü getirdi. Bu "doğru eylemin"
sonuçları, Soğuk Savaş'ın başlamasından bu yana mümkün olmayan bir şekilde tüm
dünyanın çehresini değiştirdi.
Kolombiya halkı, doğru olanı yapma
değerlerine bağlı kalan büyük bir adamı ve lideri kaybetti. Luis Carlos Galan,
Kolombiya'yı Medellin uyuşturucu kartelinin yıllardır ülke genelindeki ağır
yumruğundan kurtarmak için hayatını feda etti. Bunu hayatıyla ödediği için
mafyanın ülkedeki etkisi zayıflamıştır. Ülke çıkarları açısından yaptığı
hareket doğruydu. Bu adamın vatan sevgisi, kartelin tehditlerine karşı çıkmasında
kendini göstermiştir. Eski Çekoslovak muhalif ve yazar Václav Havel, komünist
hükümet aleyhinde konuştuğu için hapse atıldı. Daha sonra bu hükümetin
devrilmesinden sorumlu liderlerden biri oldu. Kısa bir süre sonra ülkede kırk
yılı aşkın bir süredir yapılan ilk demokratik seçimler sonucunda cumhurbaşkanı
seçildi. Eylemleri sayesinde, komünist yönetimin sona ermesi ve sonraki
değişiklikler boyunca Çekoslovakya'da tek bir damla kan dökülmedi. Bu dönüşüm
"Kadife Devrim" olarak anıldı.
Gorbaçov, Galan ve Havel'in hepsi
"doğru eylem" değerlerini temsil ediyor. İhtiyacı gördüler ve buna
göre hareket ettiler. Ne yazık ki Galan, seçiminin bir sonucu olarak hayatından
vazgeçmek zorunda kalmıştır. Mevcut riski bilmesine rağmen, yine de bu şekilde
hareket etti, başka türlü değil. Bu eylem aynı zamanda bağlı olduğu değerleri
de somutlaştırdı.
İyi ruh halimizin değerleri.
Her alanda ruh halimizi iyileştirmek
için çok çalışan birçok insan var. Ancak bu konudaki değerini her zaman
anlamadığımız kişiler, eğlence endüstrisindeki işçilerdir. Onları dinlemek ve
oynadıklarını görmek için bilet alıyoruz. Evlerimizi şarkılarıyla doldurmak
için plaklar alıyoruz ama bu insanların sanatlarına ne kadar bağlı olduklarının
farkında değiliz. Komedyenler Chaplin, Robbin Williams, Carol Barnett, Bob
Hope, Red Buttons, Jackie Gleason, Bill Cosby ve daha fazlası bizi güldürüyor
ve kendimizi fazla ciddiye almamamızı sağlıyor. Bize kendimize daha sık
gülmemizi ve hayatın saçmalığını hatırlamamızı hatırlatıyorlar. Kahkahalarla
kalbimizi neşeye açarlar.
Müzik endüstrisinde - Barbara
Streisand, Whitney Houston, Elvis Presley, Freddie Mercury, The Beatles,
Sinatra, Sting, Michael Jackson, Bob Dylan, Joan Iz ve diğerleri bize
şarkılarını veriyor. Acı, aşk, neşe ve hayatın sonsuz olasılıkları hakkında
şarkı söylüyorlar. İlham verir, kehanet eder ve içimizdeki karanlığı
uyandırırlar. Şarkı sözleri iyileşir ve dönüşür. Konserleri ve kayıtları, kendi
kalbimizin müziğini duymamıza yardımcı oluyor.
Sahnede ve beyaz perdede - Tom
Cruise, Danny DeVito, Gene Hackman, Meryl Streep, Dustin Hoffman, Tom Hanks,
Robert De Niro, Al Pacino hayatımızın tamamına ışık tutuyor. Bizimle
ebeveynler, arkadaşlar, sevdiklerimiz gibi konuşuyorlar. Yetenekleri ve ustaca
oyunları sayesinde içimizde en derin düşünceleri, duyguları, anıları ve
hayalleri uyandırırlar. İçimizdeki "aktöre" dokunurlar ve onu hayata
geçirmemize yardımcı olurlar. Günlük varlıklarını, güçlerini ve yaşamlarımız
üzerindeki etkilerini hissediyor, tarih hikayelerini ve birbirimize bağlılığımızı
dinliyoruz. Bize olası geleceğimizi ve neyin geleceğini gösteriyorlar.
Bu komedi, müzik ve tiyatro
oyuncuları acı çekmenin, şefkatin ve fedakarlığın ne anlama geldiğini
biliyorlar. Bir beceride ustalaşmak için gereken sıkı çalışmayı ve disiplini
bilirler. Mükemmel sonrası bir performans elde etmek için prova yapmak için
sayısız saat harcıyorlar. Gayretleri, samimiyetleri ve becerileriyle bize
dünyanın yaşayan nefesini veriyorlar. Canlı olmamıza ve varlığımızı
hissetmemize yardımcı olurlar. Değerleri, zanaatlarının özüdür.
Karakteri şekillendiren değerler.
Gerçek, cesaret, bağlılık ve
bütünlük. Bunlar karakterli insanların sahip olduğu değerlerdir.
Konuştuklarında, sözleri eylemleriyle örtüşür. Bu insanlar risk almaya,
tehlikeyle yüzleşmeye ve gerekirse ölmeye hazırdır. Adanmışlıkları tamdır. Tüm
enerjileri bu amaca tabidir. Bütünlükleri sorulara izin vermiyor. Kalplerine
yalan söylemezler ve kendilerini sadece tamamen davaya adarlar.
Kanadalı Terry Fox kemik kanserine
yakalandı ve bunun sonucunda bir bacağını kesmek zorunda kaldı. Kanser üzerine
tıbbi araştırmalar için para toplamak amacıyla Halifax'tan Vancouver'a bir koşu
düzenledikten kısa bir süre sonra öldü. Dünya Kupası'nı kazanan ilk siyah
tenisçi olan Arthur Ash, 1988'de beyin ameliyatı geçirdikten sonra AIDS'e (HIV)
yakalandı. Bu korkunç hastalıktan ölürken sosyal çalışmalarına devam etti ve
AIDS ile ilgili tıbbi araştırmaları destekleyen bir aktivist oldu. Sonunda
hayatına mal olan hastalık nedeniyle yaşadığı acılara rağmen, ölümüne kadar
aktif kaldı. Nelson Mandella, Güney Afrika'nın beyaz hükümeti tarafından yirmi
yedi yıl hapsedildi. Hapisteyken, Güney Afrika'daki apartheid yönetimine karşı
mücadelesinden asla vazgeçmedi. Nelso Mandella, yıllarca hapis yattıktan sonra
serbest bırakıldığında faaliyetlerine devam etti ve cumhurbaşkanı oldu ve
ülkesindeki apartheid rejiminin sonunu getirdi.
Bu üç kişi, insan karakterinin en
yüksek değerlerini yaşamış ve şekillendirmiştir. Terry Fox'un rüyası ve Arthur
Ashe'in rüyası, her ikisi de tedavi edilemez bir hastalığa yakalandıktan sonra
yaşamaya devam etti. Bugün Kanada, kanser araştırmaları için para toplamaya
devam eden Terry Fox Run'a her yıl ev sahipliği yapıyor. Arthur Ashe'in
çalışmalarını sürdürmek adına Amerika Birleşik Devletleri'nde birçok vakıf ve
kurum kurulmuştur. Kanadalılar Terry Fox'u cesareti ve cesaretiyle
hatırlayacaklar. Siyahi Amerikalı ve kahraman Arthur Ashe'in anısı sonsuza dek
Amerikan halkının kalbinde kalacak. Yaşlanmak üzere olan Nelson Mandella,
tarihe büyük adamlardan biri olarak geçecek.
Başkalarıyla ve yaşamla ilişkilerin
değerleri
Buda, İsa, Gandhi, Rahibe Teresa,
Albert Schweitzer, Freud, Jung, Reich, Virginia Satir, Fritz Perls, Allan
Watts, Şef Seattle, Şef Dan George, Arthur Ashe, Simon Bolivar, Pancho Villa,
Joseph Campbell, George Washington, Kapak , Malcolm X, Einstein, Winston
Churchill, Norman Cousins, Abraham Lincoln, Ben Franklin, Wright kardeşler,
Martin Luther King, Elizabeth Browning, Joan of Arc, John F.Kennedy, Susan B.
Anthony, Picasso ve diğer tarihi figürler.. olarak yanı sıra Nelson Mandella,
Gorbaçov, Vaclav Havel, Anthony Robbins, Stephen Konev, John Broadshaw, Barbara
De Anglies ve diğerleri, esenliğimizin ve yaşamlarımızın iyileştirilmesine
katkıda bulundular.
Tüm bu büyük adamlar, yorulmak bilmeyen
çabaları ve bağlılıklarıyla tarihin yazılmasına katkıda bulundular ve
yaşadığımız dünyayı daha iyi bir yer haline getirdiler. Bu insanlar hayatlarını
başkalarının hayatlarını daha özgür ve daha güvenli hale getirmeye adadılar.
Bize, hepimizin içinde var olan güzellik ve ihtişamın bir mirasını bıraktılar.
Bu insanların her biri, dünyamıza neyin getirilebileceği ve gelişme yolumuzu
neyin etkileyebileceği vizyonunu takip etti. Değişimin, şifanın ve dönüşümün
kaynağının ancak eylemlerimiz olabileceğini herkes anladı. Her biri görevinin
çağrısına cevap verdi. İdealistler ve hayalperestlerden daha fazlasıydılar.
Gereken işi yaptılar.
Ortak amaca katkı değerleri, neye
ihtiyaç duyulduğu belirlenir. Ardından var olan ihtiyacın karşılanması için
gerekli işlemler yapılır. Bu, bu insanların sahip olduğu belirli nitelikleri
gerektirir. Rolünüzü yerine getirmekten daha fazlasını yapmaya yönelik vizyon,
bağlılık, tutku, disiplin, cesaret ve "istek"tir. Bunlar, insanlık
ailesinin kolektif ruhunun liderleridir. Onların içten hizmetleri tüm dünyaya
dokunur, onları iyileştirir ve değiştirir.
Yeryüzünde her zaman yüksek
standartlarda yaşam davranışı sergileyen insanlar olacaktır. Cesaretleri,
canlılıkları ve fedakarlıkları ile tarihin akışını dönüştürmek ve değiştirmek
için gerekli nitelikleri gösterenler. Tıpkı bahsettiğimiz kişiler gibi,
karakterleri ve "doğru eylemleri" örneğiyle bize her birimizin içinde
saklı içsel değerleri gösterenler.
Bu örnek öğretmen liderler, bir gün
bizim de yürümek zorunda kalacağımız yolu aydınlatan fenerler gibidir. Ancak,
bu insanlar işaretçi değildir. En azından bilinçli olarak değil. Kendi
yollarında onları takip etmemizi istemiyor veya bizi çağırmıyorlar. Bunun için
çok meşguller. Ama bize örnek oluyorlar ve seçimi bize bırakıyorlar. Biri için
iyi olanın diğeri için iyi olmadığını bilirler. Her birimiz diğerlerinden
farklı olarak kendi yolumuzu bulmalıyız. Bu yüzden eylemlerini izliyor ve
söyleyeceklerini dinliyoruz. Onlardan öğreniyoruz.
Her ülkede ve her alanda varlar.
Akademik bilim, tıp, teoloji, spor veya sanat olsun. Bazıları şampiyon oldu ve
buna karşılık gelen takdir aldı. Diğerleri, evsiz arkadaşımız ya da o uçakta
yaptıklarıyla bizi hayrete düşüren yolcu gibi sessiz kahramanlar olarak kaldı.
İnsanlar tarafından tanınıp tanınmamaları önemli değil. Ancak ister
apartheid'in devrilmesi, ister komünist tiranlık ya da AIDS'e karşı mücadelenin
örgütlenmesi olsun, özverili bir şekilde başkalarının iyiliği için hizmet etme
ve verme yeteneğiyle birleşiyorlar.
Bu insanların sizden ve benden hiçbir
farkı yok ve bunu ilk söyleyebilecek kişiler de kendileri. Onlar da bizim gibi
zorluklarla karşılaştılar, hayal kırıklıkları ve kayıplar yaşadılar. Hatalar
yaptılar ve başarısızlıklardan paylarına düşeni aldılar. Aradaki fark,
durmamaları ve ilerlemeye devam etmeleri, zorlukları ders haline
getirmeleridir. Unutmayın, Nelson Mandella yirmi yedi yılını parmaklıklar
ardında geçirdi ve halkına yeni bir Güney Afrika yaratmak için liderlik etmeye
devam etti. Bunca yılını feda edebilecek ve hala saflarda kalabilecek başka
kimi tanıyoruz? Artı, bu adamın kendisini tutsak edenlere karşı kin beslemiyor
olması. İşte en yüksek değerlere ve insan karakterine bir örnek. Terry Fox,
Albert Ash ve Luis Carlos Galán hayatını kaybetti. Başka bir fedakarlık ve özverilik
eylemi. Bir diğer önemli fark ise şudur. Çağrıya cevap verme zamanı geldiğinde,
hazır ve istekli bir şekilde öne çıktılar.
Bu insanların her biri, değerlerin
dört yönünden birini simgeliyor. Ancak daha yakından incelediğimizde, bu
yönlerden yalnızca birini değil, ikisini, hatta üçünü de gösterdiklerini
göreceğiz. Eylemleri ve karakterleri bizim için dört yönü de temsil ediyor. Bu,
gerçekte yalnızca bir değer bağlamı olduğunu ve onun aracılığıyla algılandığı
ve eylemlerde tezahür ettiği birçok yönü olduğunu açıkça göstermektedir.
Bu dünyada yürürken, her zaman kendi
kaderlerinin yolunu takip edecek bireylere ihtiyacımız olacak. Sonsuza kadar
böyle olacak. Ama bizim için daha da önemli olan, kendi kaderimizin “sihirli
ayakkabıları” ile ne yapmak istediğimizi düşünmektir. Kendi ayakkabımızın
başkasının ayağında olduğunu ne zaman fark edeceğiz? Bizi diğer insanları
kıskandıran büyük kader elimizin altındadır. Sadece onu takip etmeliyiz. Bu
göreve uyanmak için her birimizin bir sorumluluğun yanı sıra bir seçeneği de
var. Ve bu görevin aktivasyonu ve bizim aracılığımızla hayata uygulanması bize
bağlıdır.
Bu dünyanın, insanlarının ve üzerinde
yaşayan diğer canlıların ortak kaderinde eşit katılımcılar olduğumuzu anlamanın
zamanı geldi. Ve bu toprakların ihtişamı ve güzelliği potansiyeli başkasının
elinde olduğu kadar bizim de elimizde. Bu meydan okuma her şeyi tekrar elimize
veriyor. Bize, bu kader aracılığıyla tezahür eden veya tezahür etmeyen kaynağın
bir parçası olduğumuzu söyler. Ona cevap verebilecek miyiz?
İhtiyaçlar, hedefler, hayaller... ve
nihayet bir vizyon.
Kendimizi ve liderliğimizi yeniden
yapılandırmak, gerçek ihtiyaçlarımıza dayanmalıdır. O zaman hayallerimiz ve
hedeflerimiz hayatımızın bir parçası olmak için mücadele etme şansına sahip olacak.
Terapi uygulamamla geçen yıllar boyunca, bugün karşılaştığımız en büyük
sorunlardan birinin karşılanmamış ihtiyaçların çokluğu olduğuna inanmaya
başladım. Bu, kişisel, aile hayatı ve ilişkilerimiz alanında kendini gösterir.
Bizi mutluluğa ve esenliğe götüren şeyin bu ihtiyaçların tatmini olduğunu
düşünürdüm. Şimdi biraz farklı bakıyorum. İhtiyaçların karşılanması önemini
korurken, ihtiyaçların kendilerini daha yüksek bir düzeye, hatta çoğu durumda
sosyal düzeye yükseltmek de önemlidir, çünkü bu karşılanmamış ihtiyaçların çoğu
çocukluktan beri bizimledir ve hangi stratejilere başvurursak başvuralım.
onları tatmin etmek için, bunun için büyük miktarda değerli yetişkin enerjisini
boşa harcıyoruz. Geçmişten gelen "muhtaç çocuğumuz" çoğu zaman tüm
çabalarımızı sabote eder ve sonuç olarak onun istediğini yaparız. Böylece
yetişkin yaşamı ve gelişimi için ihtiyaç duyduğumuz enerji çocukluk
sorunlarımıza harcanır. Çocuklar ve gençler olarak pek çok ihtiyacımız var.
Hayatta kalma mücadelesi, elimizden gelenin en iyisini yapmak ve bu ihtiyaçları
karşılamanın bir yolunu bulmaktır. Bu ihtiyaçların fark edildiği ve bunları
karşılamak için fırsatların yaratıldığı bir ailede ve kültürde doğacak kadar
şanslıysak, çok daha iyi. Ama çoğumuz, en azından mantıklı düşünen batıda,
karşılanmamış pek çok ihtiyaçla yaşıyoruz. Gerçek insan olma duygumuzun bir
parçası olan ihtiyaçlar. Bu gerçek ve gerçek ihtiyaçlar, çeşitli ikame türleri
ile değiştirilir. Bu kültür aşırı derecede materyalist olmaya devam ediyor.
"Şeyler" insanlardan daha önemli hale gelir. Bu nedenle, gerçek
insani ihtiyaçlarımızdan ziyade aslında daha odaklı ve
"isteklerimize" dayalı birçok yanlış ihtiyaç geliştiririz. Bu gerçek
ihtiyaçları feda etmenin ve saklamanın bedelini ağır ödedik çünkü bir süre sonra
artık birini diğerinden ayırt edemiyoruz. Serbest girişim sisteminin kalesi
olan tüketim susuzluğunu bu şekilde geliştiriyoruz. Gerçekten ihtiyacımız
olmayan ürünleri alıp satın alıyoruz. Ancak parlak reklam afişleri bizi tam
tersine ikna ediyor. İş adamları, gerekirse satın almamızı sağlamak için,
güvenilir ve karlı bir iş uygulaması için bizi kandıracak ve manipüle
edeceklerdir. Bilinçli ya da bilinçsiz, bize söylenen ve yuttuğumuz yalanlara
hipnotize edilmiş gibi inanırız. Bu, yaşam yolumuzun en başında başlar ve
gerçek ihtiyaçlarımızın işleyişini yavaş yavaş bozar. Bu da hedeflerimizi nasıl
oluşturduğumuzu ve hatta hayallerimizi nasıl yaşadığımızı etkiler. Birlikte
kendi kaderimizi kontrol etme konusundaki temel yeteneğimizi oluştururlar.
Hayat değerlerimizin ve doğrularımızın saklandığı o yardımcı sete onlar da
dahildir. Tüm bunlar, her birimizin içinde yaşayan büyük, işlevsel iç ailenin
bir parçasıdır. Ne kadar iyi beslenirse o kadar sağlıklı tutum ve farkındalık
geliştirebiliriz. İhtiyaçlar, hedefler ve hayaller ana pakettir. Ne kadar çok
sahip olursak, bize o kadar iyi hizmet edecekler.
Bu uzun tartışmada, gerçek ve
işlevsel ihtiyaçlarımızı anlamaya yönelik çelişkilerden bazılarına, bunların
yaşam çizgisi ve tüketimcilik pratiğinin bir sonucu olarak gelişen diğer pek
çok külfetli ihtiyaçtan nasıl ayrıldığına dikkat çekmeye çalıştım. Yeteneğimize
ve insan ahlakının kaynağına verilen zararın boyutunu tam olarak tespit etmek
mümkün olmasa da, böyle bir zararın verildiği açıktır. Trajedi şu ki, pek çok
insan bu gerçeği basitçe kabul ediyor, kendi kendilerine işlerin böyle
olduğunu, dolayısıyla bununla yaşamak zorunda olduğunuzu düşünüyor. Ne yazık ki
çoğunluğun tavrı ve davranışı böyle. Ancak insanlar öne çıkıp duruma meydan
okuduklarında iyileşme başlayabilir. Bu değişikliği yapma ihtiyacı hisseden
insanlar var. Bu ihtiyaç bir amaca ve daha sonra bir hayale dönüşür. Ve daha
sonra bile, bu ihtiyaç tam bir vizyon resmine yerleştirilmiştir.
Yeryüzünde her zaman misyonunu
hisseden insanlar olmuştur. Bazılarıyla biraz önce farklı değer türlerinden
bahsederken karşılaşmıştık. Görme yetenekleri sayesinde birçok harika şey
başardılar. Bunlar Martin Luther King, Gandhi, Gorbaçov ve diğerleri. Bunu
özverileri, ihtiyaçları, hedefleri ve fark yaratma hayalleri nedeniyle yaptılar.
Ancak, zaten bildiğimiz gibi, bunu yalnızca özel insanlar yapabilir.
Diğerlerinden daha yetenekli değiller ama bir şeyler yapma ihtiyaçlarının
yeterince güçlü olması anlamında özeller. Diğerlerinden farklı olmak, buna
değer olan inançlarınızın peşinden gitmek.
Hayalperest olmak bir şeydir. Ancak
hayalinizi gündelik bir gerçeğe dönüştürmek bambaşka bir şeydir. Zaman, sıkı
çalışma ve vizyonla gelen birçok deneme ve başlatma sürecinden geçme ihtiyacı
ve onu gerçekleştirme ihtiyacı alır. Başarısızlık, kayıp, hayal kırıklığı ve
hatta ihanet deneyimlemeliyiz. Öğrendiğimiz acı dersler bizi yeni neşe, başarı
ve meydan okuma seviyelerine taşıyor. Ondan sonra gerçek ve hak edilmiş bir
başarı gelir. Ciddi bir insanı olgunlaşmamış bir insandan, cesur bir korkaktan
ve dürüst bir insanı yalancıdan ayıran şey budur. İnançlarımızı, tutumlarımızı
ve eylemlerimizi yalnızca kişisel çıkarların sınırlarının ötesine taşıyan bu
niteliklerdir. Bu nitelikler, kamu vicdanının kalbine dokunabilmemiz için bizi
insanlara yönlendirir.
Dondurma şirketi Ben and Jerry'nin
kurucuları The Real Guys ile kaportacı doğal kozmetik endüstrisinin kurucuları
Anita ve Gordon Roddick ihtiyaçtan vizyona gittiler. "Ben ve Jerry: İç
Kova" ve "Beden ve Ruh" adlı kitaplarında, faaliyetleri kamu yararına
uygun, oldukça kârlı şirketler yaratmayı nasıl başardıklarından bahsettiler.
Ben onların deneyimlerinden bir şey söylemek istiyorum.
1978'de, toplam 12.000 $ ve on kişiyi
besleme iradesiyle, Ben Cohen ve Jerry Greenfield, Burlington, Vermont'ta ilk
(ve tek) ev yapımı dondurma salonunu açtı. On beş yıldan kısa bir süre içinde,
yıllık 100 milyon doları aşan satışları ve yeni nesil iş adamlarının tanınmış
liderleri ile ulusal olarak tanınan bir şirket haline geldiler.
Şirketlerinin benzersizliği, iş uygulamalarını
üzerine inşa ettikleri değerlerin türüne göre belirlendi. Her şeyden önce,
diğer şeylerin yanı sıra, işin "heyecan verici bir şey" olması
gerektiğine ikna olmuşlardı. İkincisi, iş "onu destekleyen" topluma
fayda sağlamalıdır. Sanki dünyadan cennet, günümüzün ticari şirketlerinin
çoğunu hala karakterize eden tipik "ne pahasına olursa olsun kâr"
tutumundan farklı. Açıldıkları günden itibaren yaptıkları işin onları
rahatlatmayacağı belliydi. Herhangi bir yeni kurulan şirket gibi, girişimleri
de onlara adil payına düşen sorunları getirdi. Finansman ve ekipman alımı ile
ilgili sorunları vardı. Kafelerine kurdukları eski benzin istasyonunun yeniden
inşası için para harcamak zorunda kaldılar. Coşku, yaratıcılık ve cesaret
sayesinde bu zorlukların üstesinden gelmeyi başardılar. Ancak, ilk işte her
zaman olduğu gibi, örneğin kasa muhasebesi ve defter tutma gibi başka sorunlar
ortaya çıktı. Kitapta, gerekli yiyecekleri satın almak için gerekli fonları
tahsis etmeye yönelik ustaca planlarından bazılarından bahsediyorlar.
Olağanüstü bir şey oldukları söylenemez. Sözde "gelir" sütununda ne
yaptıklarını bir şekilde öğrenmeyi başaran akıllı muhasebecilerinden biri
olmasaydı, çok hızlı bir şekilde iflas edebilirlerdi. Ticaret tarzları, tipik
iş adamlarının pazarlamasına pek benzemiyordu. Takım elbise ve kravat bu
adamlara göre değildi. İş kıyafetleri daha çok tişörtler ve dizlerinde delik
olan kot pantolonlardı, en azından "model adam" olarak anılan Ben
için.
En başından beri toplumla işbirliğine
büyük ilgi gösterdiler. Halkın çıkarlarını gözetme sözlerinin samimi olduğunu
gösteren kutlamalar ve programlar düzenlediler. İlk başta, karşılayabildikleri
tek şey bir sürü bedava dondurma dağıtmaktı. O zamandan beri, günümüze kadar
gelen yaygın bir uygulama haline geldi. Hatta ömür boyu sürecek bir dondurma
kulübü bile kurdular. Bu kulübün üyeleri, şirket var olduğu sürece ücretsiz
dondurma alabilirler. Bunu, çeşitli inşaat projeleri veya diğer ticaret
stratejisi planları için ek fon sağlamanın bir yolu olarak kullandılar. Mali
veya ticari açıdan eksiklerini içgüdülerini kullanarak telafi ettiler.
İlk üç yıl boyunca, Ben ve Jerry
günde on altı saat çalışarak verilen sözlerin gerçek anlamını ve başardıklarını
korumak için ne gerektiğini öğrendiler. Zamanla, sıkı çalışma ve herkesin
dondurmasını beğenmesi meyvesini vermeye başladı. Üç yılı aşkın bir süredir ilk
kez kâr elde ettiler. O andan itibaren, ilk ticari girişimleri Doğu Yakası'nın
önde gelen ev yapımı dondurma şirketlerinden biri haline gelene kadar büyüdü ve
büyüdü. Bu zamana kadar, artık "ev yapımı" olarak adlandırılamayacak
olan dondurma üretimi için geniş bir tesise ihtiyaçları vardı. O zaman, uzun
süreli hayatta kalma için en zor testten geçmek zorunda kaldılar. Artan
popülariteleri ve kıyıdaki en iyi dondurma, Ben ve Jerry'nin sözde Pillsbury
Bölgesi'nde dondurma satmasını yasaklamaya çalışan en büyük rakiplerinden biri
olan Pillsbury Corporation'ın dikkatini çekti. Yıllık satışları milyarlarca
dolar olan bir şirket, Ben ve Jerry'nin tesislerinde olmasından endişe
ediyorsa, bu bir şeyler söylüyor demektir. Ama "küçük adamlar",
Pillsbury gibi bir "dev" tarafından zorbalığa uğrar ve kovulurlarsa
nasıl hayatta kalabilirler? Küçük adamın yüzyıllardır yaptığını yapıyorlar.
Kavga ederler. Ben ve Jerry sahip oldukları her şeyle savaştılar. Ve en
önemlisi, Ben ve Jerry'nin dondurmasını gerçekten seven müşterilerinin
desteğiydi. Protesto kampanyaları düzenlediler ve mektuplar yazdılar. Basına
gittiler, televizyonda ve radyoda göründüler, Pillsbury ile savaşları hakkında
bilgi yayınladılar. Ve sonunda, tehditkar dev geri çekildi. Küçük bir adamın
bir devi yenebileceğini kanıtlayarak kazandılar. Ayrıca topluma karşı şükran
felsefelerinin işe yaradığını gördüler. Tüketim endüstrisinde onur, hizmet ve
değerler gerçekten önemli olduğunda ne olduğunu gösterdi. O zamandan beri, Ben
ve Jerry bir dondurma şirketinden daha fazlası haline geldi. Kendi sesleri ve
misyonları olan sosyal bir organizasyon haline geldiler.
Ben ve Jerry'nin kendine özgü
yaklaşımı, diğer benzer kuruluşların izleyeceği tohumları ekti. Halkı harekete
geçirmek ve işletmelerin kamu bilinci oluşturmadaki rolü konusunda insanları
eğitmek için sosyal, çevresel ve politik gündemlerini aktif olarak takip eden,
benzer düşüncelere sahip işletmelerden oluşan bir ağ oluşturdular.
Ben ve Jerry'nin başarısı, bir
numaralı ulusal küçük işletme kuruluşu seçildiklerinde ve Amerika Birleşik
Devletleri Başkanı'ndan bir ödül aldıklarında takdir edildi. Dondurmayı o kadar
çok seven ve bu sevgiyi tüm dünyayla paylaşmak isteyen örnek niteliğindeki
altmışlı birkaç kişi hakkında bir şeyler söylüyor. Bahsetmiyorum bile, Moskova
yakınlarındaki bir kasabada bir Ben ve Jerry dondurma salonu açarak lezzetli
dondurmalarını Rusya'ya ilk getiren onlardı. Dondurmalarını henüz tatma şansım
olmasa da yine de deneyeceğim. Ben gibi ben de yarım galon dondurmayı tek
seferde süpürebilirim.
Benzer bir işte çalışan diğer iki
sosyal eğilimli işletme yöneticisi, Anita Roddick ve kocası Gordon'dur. İkisi
arasında Anita daha dışa dönük ve sosyal olarak kabul gören, ancak kitabından
öğrendiğim gibi, Gordon her zaman onun arkasında ve ihtiyaç duyduğu desteği
sağlıyor. Bu nedenle, burada adını anarak ortak davadaki rolünü takdir etmek
istiyorum. Anita'nın beni destekleyeceğinden eminim.
8.000 $ borç alarak İngiltere'nin
Brighton kentinde ilk Tamirhaneyi açtılar. Anita'nın amacı öncelikle ek bir
gelir kaynağı oluşturmak ve kadınlara doğal içeriklere dayalı uygun fiyatlı
cilt ve saç kozmetikleri sunmaktı. Anita, kadınların kozmetik hakkındaki
gerçeği bilmesini istedi. Daha ucuz ürünler de kullanılabilirken, büyük
kozmetik üreticilerinin acıklı sloganlarından ve ürünleri için aşırı
fiyatlardan bıkmıştı. Kozmetik ürünlerin sadece bu kadarını verebileceğini
biliyordu, daha fazlasını değil. Bir diğer önemli nokta da ürünlerin belirli
çevre standartlarını karşılaması ve hayvanların haklarını ihlal etmemesiydi. O
zamanlar Revlon ve Max Factor gibi büyük şirketler ürünlerini hayvanlar
üzerinde test ediyor ve onlara zarar veriyordu. Anita farklı bir şey yaratmak
istedi. "Ruhu olan" bir işe ihtiyacı vardı. İnsanların hoş
karşılandığı, önemsendiği ve sundukları ürünler hakkında doğruyu söylediği bir
ortam yaratabilen bir işletme. Anita ve Gordon, iş dünyasının, toplumsal veya
küresel düzeyde var olan acil sorunlara halkın dikkatini çekebilecek bir halk
sesi haline gelebileceğini hissettiler. Ticaretin bir kalbe ve ortak bir
vicdana sahip olması ve halka hizmet etmesi gerektiğine inanıyorlardı. Bu iş,
yaratıcılığı, saygıyı, dürüstlüğü besleyip geliştirebilir, insani değerlerin,
hakikatin ve hizmetin en yüksek ideallerini gösterebilir ve aynı zamanda para
getirebilir.
Bugün bu hayal gerçek oldu. Kurulan
franchise sistemi sayesinde yirmi beşten fazla ülkede 600'den fazla Bodyshop
mağazası açıldı. Anita, Yılın İş Kadını seçildi ve Birleşmiş Milletler
tarafından Önde Gelen Çevre Girişimcisi olarak tanındı. Selva sömürüsünü
durdurmak için Amazon bölgesinin yerli halkının doğal kozmetik ürünlerinin evde
üretimini organize etti. Yoksulluktan mustarip toplulukların kendi kendilerine
yetebilmelerine yardımcı olmak için Tayland ve Hindistan'da başka projeler
başlattı. Bunlar, sivil faaliyetleri kapsamında yürüttüğü projelerden sadece
birkaçı. Ekstra para kazanmak için sadece bir iş olarak başlayan şey,
multi-milyon dolarlık operasyonlara dönüştü. Anita'nın önümüzdeki beş yıldaki
hedefi, dünya çapında sosyal aktivite ve "yürekli" iş
"fenerleri" olarak 1.000 Tamirhane açmaktır.
Hem Ben hem de Jerry, Anita ve
Gordon, ihtiyaçtan vizyona giden yolun ancak bunun mümkün olduğuna dair inanç varsa
başarılabileceğini gösterdiler. Her şeyle yüzleşme cesaretini bulabileceğimizi
ve hayalimizi samimiyet, dürüstlük ve adaletle büyütmeye devam edebileceğimizi.
Bu girişimciler diğerleri gibi değil ama yine de şirketleri karlı. Onlar benim
için "benim halkım" ve umarım bir gün yollarımız kesişir.
Bu bölümün sonunda hatırlamak
istediğim bir başka örnek de bu kitabı adadığım Kolombiyalı iki arkadaşım
Alfredo ve Liliana Hoyos ile ilgili. Özverinin yanı sıra kendilerine özel
şükranlarımı sunmak istiyorum. Bunu, Ben ve Jerry ile Anita ve Gordon'un
ülkeleri için yaptıkları değerlerin aynısını temsil ettikleri için yapıyorum.
Uyuşturucu kartelleri üreten, bir katilin iki yüz dolara tutulabildiği ve bir
insan sözünün dumandan daha değerli olmadığı bir ülkede bu kolay değil. Ama
işlerini yaptılar ve yapmaya devam ediyorlar, tutunmaya devam eden tüm
Kolombiyalıları temsil ediyorlar.
Restoran işine 15 yıl önce ellerinde
çok daha büyük bir sermaye ile başladıkları için geçmişleri öncekilerden biraz
farklı. Alfredo, babasının aileye bakmaktan çok para kazanmakla her zaman çok
daha fazla ilgilendiği, zengin bir girişimci aileden geliyor. Bu trajik
sonuçlar getirdi: şimdi Alfredo kardeşlerden biri kokain bağımlılığı nedeniyle
rehabilitasyon kursu görüyor. Başka bir kardeş modası geçmiş gibi para harcıyor
ve etrafındaki herkese borçlu. Kendisi için daha iyi bir yaşam elde etme ve
sağlıklı bir aile kurma konusundaki kararlılığından dolayı Alfredo'ya hayranım,
ki bu onun için çok şey ifade ediyor. İkinci eşi Liliana, 12 erkek ve kız
kardeşi olan çok kalabalık bir ailede büyüdü. Çift birlikte, işçilerine, şirket
çalışanlarına ve yoksul toplulukların sakinlerine karşı cömert muameleleri
nedeniyle saygı gördükleri topluluklarında yaşamın merkezi haline geldi.
Alfredo ve Liliana olmasaydı eğitim
alma şansı bulamayacak olan yoksul çocuklar için bir okul kurdular. Bugüne
kadar, bu okulun beş yüzden fazla öğrencisi var. Ancak en çarpıcı özellikleri,
şirketlerinde çalışan insanlara amansız bağlılıklarıdır. Onlar için şirketin tüm
çalışanları ve kırktan fazla restoranının çalışanları kayıtsız değil ve bunu
saklamıyorlar. Noel'de, ülkenin çeşitli şehirlerinde yıllık çocuk partileri
düzenlerler. Bu zamanda, insanlara onları önemsediklerini gösterirler. Diğer
zamanlarda ise çalışanlarının nişanlarına, onaylarına, cenazelerine ve doğum
günlerine katılarak insanlara unutulmadıklarını göstermeye devam ediyorlar.
Aynı şeyi sahip oldukları birkaç çiftlikteki işçilere de yapıyorlar. Şirketleri
büyük bir aile olma ününe sahip ve insanlar onlarla çalışmak için kuyruğa
giriyor.
Bu çiftte beni en çok etkileyen şey,
zengin olmalarına rağmen bununla övünmemeleri. Ülkelerindeki çoğu zengin insan
gibi gösteriş yapmıyorlar. Bir gökdelenin çatısında mütevazi bir malikanede
yaşıyorlar ve bir Mazdaları var. Ulusal Ülke Kulübünün üyeleridirler, ancak hiç
de züppe değildirler. Dikkatimi çeken bir diğer şey de kişisel ve ruhsal
gelişimleri ile ilgilenmeleri ve önemsemeleridir. Bir düzine eğitimime
katıldılar ve bireysel terapimin birçok seansından geçtiler. Onlarla aile
düzeyinde de çalıştım ve çocukları ile çalıştım. Birey olarak daha da iyi
olmak, sağlıklı bir aileye sahip olmak, ebeveyn olarak ve bir çift olarak daha
iyi olmak için içtenlikle çabalarlar.
Alfredo ve Liliana burada,
Kolombiya'da ve Güney Amerika'da çalışmamı çok desteklediler. Kitaplarımın
İspanyolca olarak yayınlanmasına fon sağladılar ve çalışmamla ilgili haberin
yayılmasına yardımcı oldular. Sadece benim eğitimlerim için özel bir salon inşa
ettiler ve gerekli sayıda katılımcının alınmasına yardımcı oldular. Bu, birçok
kişisel bağlantı ve telefon görüşmesi gerektiriyordu. Tüm Kolombiyalılara
kişisel gelişim ve profesyonel eğitime katılma fırsatı sağlayan bu girişim
başarılı oldu.
Alfredo ve Liliana, halklarının onuru
ve benim için her zaman saygı duyacağım ve onurlandıracağım kişiler olarak
kalacaklar. Onlarla tanıştığım ve arkadaş olduğum ve Kolombiya'daki ortak
görevimize dahil oldukları için kadere minnettarım. Hepimiz için zor ve zor
olduğu zamanlar vardır. Bu, bu ülkede değişim ihtiyacına işaret ediyor. Ancak
birlikte bu değişiklikleri gerçekleştirmek için elimizden gelen her şeyi
yapacağız. Sadece zaman alır.
Ben ve Jerry, Roddick ailesi ve
arkadaşlarım Alfredo ve Liliana, serbest girişimin yıpranmış dokusunda insan
ahlakını, değerlerini ve hakikatini yeniden canlandırmanın "yolunu"
ve "yolunu" gösteren iş adamlarıdır. Dünyanın üç farklı yerinde
yaşıyorlar. Bazıları farklı diller konuşuyor. Ama hepsi yürekten gelen aynı
dili konuşuyor. Paranın "tüm kötülüklerin kökü" olmadığını kanıtladılar.
O sadece bir araçtır, yılmaz bir ruh ve toplum ruhu geliştirmek için
kullanılabilecek bir araçtır. Hepsi ihtiyacı hissetti, onu gerçeğe dönüştürdü
ve hepimizin yararına olacak bir yol belirlemek için canlı, nabzı atan bir
vizyon haline gelene kadar onu hayalleri olarak besledi.
Restorasyon Yolunda
Yalanlar bizi ancak hayatta kalma
mertebesine getirebilir. Burada saf varoluş ve mücadele arasında gidip
geliyoruz. Burada, bu yerde, gerçeğe dönüştürdüğümüz kendi benliğimizin
yaratımlarına kapılmış durumda kalıyoruz. Daha iyisini ve daha kötüsünü
yapamayacağımıza inanarak, daha iyisini hak etmediğimize inanarak acı çekmeye
devam ediyoruz. Hayatımız dediğimiz bu hayaletimsi resimlerin kısmen kendi
tutumlarımız tarafından yaratıldığını ve şekillendirildiğini veya onların
eksikliğini fark etmiyoruz. Gün be gün yaşadığımız senaryoları kendimiz yazdık.
Ve böylece kendi yarattığımız ve şu anda yaşadığımız "gerçek" ve
kader haline gelen yönergeleri takip ettik.
Önceki iki bölümde, kendimizi ve
yaşam kaderimizi yeniden yaratmanın bazı farklı yollarını tanımaya ve yeniden
öğrenmeye başladık. Kendimizin gereksiz, hatta bazen trajik kayıplarını ve daha
büyük bir varoluşla orijinal bağlantımızı daha önce keşfetmemizden öğrendiğimiz
derslerden yararlanmak. Bu, kendi hayatımızda liderliğe geri dönüş uzun, zor ve
bazen sancılı yolculuğumuza başladı.
Bu bölümlerde, yeniden inşada
kullanılabilecek bazı temel araçları oluşturduk ve edindik. Dünyadaki ve
evrendeki yerinizi anlamak için kendi gerçeklerinizi (temel inançlarınızı)
bilmenin ne kadar önemli olduğunu öğrendik. Değerlerimizin kaynağını yeniden
keşfettik ve birçok seçkin ve kahraman tarihi şahsiyet ve bu değerlere bağlı
çağdaşlarımızla tanıştık. Hayallerimizi ve vizyonlarımızı gerçekleştirmenin tüm
adımlarını ve döngülerini takip ettik ve onları zenginleştirebilecek ek araçlar
keşfettik. “Doğruluk” örneği olan insanlarla bir kez daha buluştuk. İçimizde
"manevi" varlık ve eylem ilkelerini kökleştiren bileşenler. İlham
veren bu ilkeler, başta iş dünyası olmak üzere pek çoğumuzun hayatında ve
faaliyetlerinde olması gerekenleri öğretti.
Bu bölümlerdeki derslerden bazıları,
karmaşık dünyamızda daha sık kullanabileceğimiz basit ve sağduyulu derslerdi.
Diğer durumlarda, çok fazla bilgelik içeriyorlardı ve çoğu zaman bizde bir
karmaşıklık ve derinlik duygusu bırakıyorlardı.
Şimdi, liderliğimizi "Yeniden
Kurma"ya doğru ilerlemeye başladığımızda, yeni bulduğumuz bilgi ve
araçları günlük yaşam pratiğine "nasıl" getireceğimize dair
muhtemelen birçok soruyla baş başa kalıyoruz. Bu sorular, son derece doğal
olmakla birlikte, son adım değildir ve olmamalıdır. Aslında, yolculuğumuzun bir
sonraki aşamasını işaret ediyorlar. Soru sormaya devam etmenizi tavsiye ederim.
Ne kadar çok sorarsak, o kadar olası ve keşfedilebilir cevaplar uyandırırız.
Tüm "nasıl" büyük ölçüde bize ve yol boyunca öğrendiklerimizle ve
kazandıklarımızla ne yapmaya karar verdiğimize ve planladığımıza bağlıdır.
Umarım bu şimdiye kadar onaylanmıştır. Her şey kendimize bağlıdır. Yaptığımız
ya da yapmadığımız eylemler, eğer hala istiyorsak, bizi hayatımızın ve
kendimizin başına koyan süreçler ve döngüler haline gelir. O andan itibaren
hayatımızın artık kendi elimizde olduğunun bilinciyle liderlik ve daha aktif
bir rol üstleniyoruz.
"İyileşme", alkoliklerin ve
uyuşturucu bağımlılarının bağımlılık yaratan yaşam tarzlarından vazgeçmeye
karar verdikten sonra geçirdikleri rehabilitasyon sürecine benzer. Bu, ölümcül
bir teşhis konulan, hayatı için savaşmaya karar veren ve tıbbi aydınlatıcıların
büyük sürpriziyle iyileşen bir kişinin yaşadıklarına benzer. Restorasyon
iyileşme, geri dönüşüm ve yeniden doğuşla ilgilidir. Zaman, bağlılık, disiplin
ve çok çalışma gerektirir. Bu süreç, hala kaşıkla beslenmek isteyen tembel ve
huysuzlar için değil. Kolay yollar ve hızlı sonuçlar arayanlar için değil.
Hazır bir plan veya tarif almak isteyenler için değil. Kısayollar veya sihirli
çözümler yoktur. Kaybettiğimiz kendi hayatımızın lideri olma yeteneğimizi geri
kazanmak kolay bir şey değil. Bu bizim en büyük başarımız ve mücadelemizdir.
Ama tüm hayatımızı geri almak istiyorsak, o zaman bu yola ayak basmalıyız. Bir
kez karar verildi mi, geri dönüş yoktur.
Yola geri dönüp kendinizi, yolunuzu
bulmak ve yeniden kendi lideriniz olmak için ne gerekiyor? Neden bazılarımız
kayboluyor ve asla geri dönüş yolunu bulamıyor, başka birini takip etmeye
mahkum, her zaman kurban rolünü oynuyor? Bu ve diğer sorular bu bölüm boyunca
cevaplanacaktır. Hiç şüphe yok ki, burada yer almayan bazı sorularımıza da
cevap bulacağız.
Bu bölüm tamamen "harekete
geçmek", "harekete geçmek" ve "sorumluluk almak" ile
ilgilidir. Bu bölüm keşif ve kazanım, yeni adımlar atmak, seçme, öğrenme,
yeniden eğitim, iyileştirme, salıverme ve doğru yolda kalma hakkındadır. Bu
bölüm kaynağımızı (ruhumuzu), kendimizi, gücümüzü ve liderliğimizi
canlandırmakla ilgilidir. Tüm bu eylemler ve süreçler bizim
"iyileşmemizi" oluşturur. Bu bölümden itibaren ömür boyu sürecek
öğrenciliğimize başlıyoruz ve öne çıkmaya ve dünyanın önünde görünmeye
hazırlanıyoruz. Anne rahmindeki güvenli alanı terk etmek ve bebeklik, çocukluk
ve ergenlik dönemleri arasında bir yerlerde sıkışıp kalan kayıp parçalarımızı
serbest bırakmak.
Bu bölümde ele alınan adımlar ve
süreçler sadece bir kılavuz niteliğindedir. Kendi yolumuzu bulmamıza ve kendi yolumuza
dönmemize yardımcı olmayı amaçlayan bir rehber. Bunlar tek olası yol ve araçlar
değildir. Benim sunduğum bir dizi araç, adım ve süreç. Herkes kendine uygun
olanı seçmeli ve kullanmalıdır. Yolculuğunuzun ve "iyileşmenizin"
kaptanı sizsiniz. Ben kendi yolumda bir denizci ve kaptanım.
İlerleyen sayfalarda, daha fazla
odaklanmak ve yön sahibi olmak için izleyeceğimiz yolun ana adımlarını
özetledim. Ancak, yaratıcı süreciniz sizi başka bir yere götürürse diye her an
ondan sapmaya hazır olun. Arama ve eylemlerinizde deney yapmaktan vazgeçmeyin,
başka yollar ve kendi fikirlerinizi deneyin. İçimizdeki lideri "geri
getirme" sürecinin bizim elimizde olduğunu ve bir ömür boyu sürdüğünü her
zaman hatırlayın. Her zaman düzeltmeler, ayarlamalar yapabilir ve onu daha
"bizim" hale getirebiliriz. Sabırsız olmayın ve birisi size daha
hızlı ve daha sihirli bir yol sunarsa pes etmeyin. Sonunda, bir zamanlar kendi
içimizdeki lideri böyle kaybettik ve şimdi onu arıyoruz ve liderlik üzerine
kitabımı okuyoruz. Böyle? Hayat boşa harcanmayacak kadar değerli. Gerçekten
yaşamak istiyorsak aklımızı, potansiyelimizi ve irademizi gerekirse hayatımız
için kullanmalıyız.
Bölümün genel planı.
- Restorasyon Hikayeleri.
- Mevcut blokları desteklere ve
ankrajlara dönüştürmek
- Aktif doğal araçların keşfi ve
satın alınması
- Kişinin Yeniden Oluşmasına adanma
sanatı ve gücü
- Kendinizin hakkında bir film
yıldızı olarak yeniden olmak
hayat.
- Bir çocuğu iyileştirmek ve bir
yetişkini doğurmak
- Hayatınızı bir Göreve dönüştürmek.
Peki, ne kadar ilginç? O zaman
başlayalım.
Restorasyon Tarihi.
Spencer Green, "Yeniden
Oluşma" sürecinden geçti. Bunu ilk elden biliyor çünkü liderliğini kendisi
kaybetti ve nihayet uyanamadan neredeyse hayatını kaybediyordu.
Spencer, Florida'daki Palm Beach
County gettosunda yoksulluk içinde büyüdü. On bir çocuğun en büyüğüydü ve
gençliğinde mahallesinde bir çetenin lideriydi. Spencer okulda genel favori
olmadığı için iyi bir atlet oldu. Lisede mükemmel bir koşucu oldu ve üç yıl üst
üste futbol takımının kaptanlığını yaptı. Eğitimini istediği herhangi bir
kolejde tamamlama şansı buldu. Gelecek, bir araba kazası tüm hayatını alt üst
edene kadar olasılıklarla dolu görünüyordu. Felaket sonucu aldığı ciddi bir
bacak yaralanması, Spencer'ı bir futbol kariyeri hayaline sonsuza kadar veda
etmeye zorladı. Spencer hastanedeyken, yarasının ağrısını gidermek için aldığı
morfine bağımlı hale geldi. O andan itibaren hayatı yokuş aşağı gitti. Daha
sonra hastaneden çıkınca başka uyuşturuculara geçti ve sadece eroin ve kokain
bağımlısı olmakla kalmadı, kendisi de uyuşturucu tedarikçisi oldu. Uyuşturucu
satmak hızlı ve kolay para getirdi. Spencer icabına baktı. Yeni yaşam tarzını
beğendi. En yeni spor BMW'leri sürdü, Palm Beach tatil bölgesinde şık bir
apartman dairesinde yaşadı ve her gece iki tarafta da kadınlarla kulüplere
gitti. Bir itici olarak hızlı, kirli ve tehlikeli bir hayat sürdü. Bu, bu yaşam
tarzını seçen çoğu insandan daha uzun bir süre olan altı yıl boyunca devam
etti. Ancak Spencer, böyle bir hayatın tehlikelerinden ve trajedilerinden muaf
değildi. Tüm bu süre boyunca, biri onun için neredeyse ölümcül olan üç kurşun
yarası ve iki bıçak yarası aldı. Bir .357 Magnum, bacak kılıfında küçük bir
Derringer ve arabasının koltuğunun altına sakladığı çift namlulu 12 kalibrelik
bir av tüfeği taşıyordu. Kısa boylu, ölümcül ve bulaşmaması gereken bir üne
sahipti. Vice'ta Spencer, Miami'nin "kötü çocuklarından" birinin
imajına sahipti. Ancak Spencer kurgusal bir karakter değildi. Bu gerçek bir
insandı. Kendisiyle 1981 yılında yüksek lisans eğitimimin zorunlu bir parçası
olan klinikte staj yaparken tanıştım. Spencer, uyguladığım bağımlılık tedavisi
ve rehabilitasyon programının kurucusu ve yöneticisiydi. Kendisi benzer bir
programdan geçmeden önce burada onun gibi birçok kişi vardı. "Sert
adam" Spencer'ın dış görünüşü, bunun içini gördü. Kendisi oraya gitti ve
onu aldatmak imkansızdı. Her zaman onlardan bir adım öndeydi. Cehenneme gitti
ve oradan geri döndü. Ve şimdi diğer kayıp ruhların kendilerini yeniden keşfetmelerine
yardım ediyordu.
Spencer'ın bu kadar çok kişi
başarısız olurken böyle bir hayatı tek seferde nasıl bitirebildiğini hep merak
etmişimdir. İşte bana söylediği şey.
Sürekli ölümle oynadığını bildiğini
söyledi. Ama garip bir şekilde, hoşuna gitti. Kokainden aldığı keyifle ilgili
değildi, çünkü zamanının çoğunu "uçarken" geçiriyordu. Ölümün yüzüne
bakınca heyecanlandı. Bir gün bana geldi ve bir futbolcu olarak kariyerini
kaçırdığı için acı hissetmeye devam etmiş olabileceğini bildiğini ve
uyuşturucuyla yaşadığı hayatın kendini cezalandırmanın bir yolu olduğunu
söyledi. O akşam çok içtiği için kazadan hâlâ kendini sorumlu tutuyordu. Ve
belki de başına gelen oldu. Bana, hayatın onun için daha iyi bir şey
hazırladığına ikna olduğunu söyledi. Ama ne olduğunu bilmiyordu. Uyuşturucu
yüzünden en yakın arkadaşlarını kaybetmiştir. Çoğu ya öldü ya da uzun hapis
cezalarına çarptırıldı. Bunun her gün başına gelmesini bekliyordu. Ve sonra bir
gece şansını yakaladı. Dairesindeydi ve bir şekilde ayıktı. Kokainle dolu
olmasına rağmen o gece "kafası iyi" değildi. Bana bu gecenin
diğerleri gibi olmadığını söyledi: Cezasının bittiğine dair güçlü bir his
vardı. Bu, hayatını dramatik bir şekilde değiştirmezse, herhangi bir gün ondan
alınacağı anlamına geliyordu. Kendini yok etme yoluna bir son vermenin zamanı
geldi, yoksa daha iyi bir yaşam şansını kaçır. Aynı ruhla devam ederse kurtulma
şansının olmayacağını anladı. Ve o gece Spencer bir seçim yaptı ve hikayesini
başkalarına anlatmak için hayatta kaldı. Şanslıydı çünkü hayatın ona
söylediklerini dinledi. Seçtiği kendini yok etme yoluna rağmen, kendi başına bu
bağımlılıktan kurtulamayacağını bilecek kadar akıllıydı. Yardım bulması
gerekiyordu. Hemen ertesi gün, bir ilaç tedavisi programına kaydoldu ve
iyileşmesi ve "İyileşmesi" yönündeki uzun yolculuğuna başladı.
Peşinde ölümle altı yıl oynadıktan sonra hayatta kaldı. Kurşun ve bıçak
darbelerinden kurtuldu. Hayatta kalamayan ve bunu anlatamayan ya da hayatının
geri kalanını hapishanede harcayan türünün çoğundan daha uzun yaşadı.
Spencer artık kendi uyuşturucu
programını yürütüyor ve toplumda örnek bir lider olarak görülüyor. Hâlâ,
kendisinin de bildiği gibi, hayatının her gününü adaması gereken
"İyileşme" yolundadır. Cehenneme gitti. Şimdi başkalarına nasıl geri
dönüleceğini öğretiyor ve gösteriyor.
Spencer bir kahraman. Başkaları için
çok değil, ama kendin için. Çünkü "Yenilenme"nizi yaşamak, kendi
kendinize bir kahraman olmak demektir. Spencer, kolay ve hızlı yolun sonunda
zor yol olduğunu keşfetti, bu da bizi kendi tuzağımıza götürüyor. Spencer,
inkarla zehirlenmiş yaşam tarzını terk etmeye ve bir zamanlar kaybettiği şeyi
geri almaya karar verdi. Doğuştan gelen yeteneklerine bir kez daha inanmaya ve
onları bir kez daha kullanmaya karar verdi. Cehennem ve ihanet dolu bir hayattan
kurtulmak için gerekli çalışmaları yaptı. Hayatını tekrar yaşamak için aldı.
Lider benliğinde “Yeniden Olmak” uyanmak demektir. Spencer tam zamanında yaptı.
"Restorasyon"umuz günlük
bir yaşam, eylem ve seçim sürecidir. Acı ve sınırlamalar kabusundan uyanmak
zaman alır. Bir gecede olmaz. "İyileşmemiz" ister alkol veya
uyuşturucu bağımlılığından, ölümcül bir hastalıktan, bize sorun yaratan diğer
olumsuz alışkanlıklardan, eski taciz edici ilişkilerden veya birine karşı kini
bırakmak olsun, süreç bir ve aynıdır. .aynı Yaşamak, büyümek ve değişmek için
hepimizin ihtiyaç duyduğu yaşamı onaylayan ve sürdüren güçlerden algımızı ve
beslenmemizi engelleyen eski ihtiyaçlarımızın, umutlarımızın, önceliklerimizin
ve alışkanlıklarımızın kademeli olarak yeniden karıştırılmasını içerir. Daha
dolu bir yaşamı engelleyen felçli bir “hayır” durumundan daha özgür bir “evet”
durumuna doğru bir harekettir. Hala hayatta olduğumuzu ve hayatımızın hala
önümüzde olduğunu fark etmek. Bu yeni, daha özgür "evet" durumundan,
daha önce uykuda olan iç kaynaklarımızın canlanması için hayatlarımızı yeniden
yaratmaya, yeniden inşa etmeye ve yeniden düzenlemeye başlayabiliriz. Bu
noktadan sonra “İyileşme” amacımız doğrultusunda atabileceğimiz ve
kullanabileceğimiz adımların ve süreçlerin daha çok farkına varırız. Onlardan
ilerlemeye başlayabilir ve devam eden yolumuzda daha sağlam durabiliriz.
Blokları Desteklere ve Çapalara
Dönüştürmek
İlerledikçe yeni engellerle
karşılaşıyoruz. Negatifi pozitife çevirme sanatını öğrenmeye başlıyoruz. Bu,
simya sanatının incelenmesidir. Aşağıdaki eylemler ve süreçler bunu yapmamıza
yardımcı olur:
İnkardan kurtulmak
Korkularınızı bilmek ve kabul etmek
Acıyı kabul etme ve saygı duyma
Her gün ve her saniye ölme yeteneği
Doğrularını bilmek ve yaşamak
Hayatı takdir etme yeteneği
Yeniden Aktivasyon Olacak
Dengeyi sağlamak
İnkardan kurtulmak
Kalp hastalığı, kanser ve diğer
tedavisi olmayan hastalıklar her yıl binlerce can alıyor. Ancak daha da
tehlikeli bir hastalık inkardır. Ölümcül hastalıklar bizi daha hızlı öldürür ve
bu anlamda bizim için daha kolaydır. İnkar yavaş yavaş ve zamanla öldürür.
Birçoğu için iradeyi ve insan ruhunu öldüren bir yaşam tarzı haline geldi.
Hayatın özünü yok eder, hayatın anlamını ve amacını bu haliyle azaltır. Ruhu
haysiyetinden mahrum eder, birey, aile ve ekip kalitesini elinden alır.
Nesiller boyunca aktarılır ve aileden yüksek siyasi kuruluşlara kadar tüm
sosyal kurumların faaliyetlerini etkiler. Kendisine karşı çevirmezsek bizi yok
edecek ölümcül bir güç.
Hayata olumlu "evet",
samimiyet ve kabul, inkarın ölümcül pençesinden kurtulmanın ilk adımlarıdır.
Korkularınızı bilmek ve kabul etmek
Korku düşman değildir. Bu sadece
kendi içimizdeki cesaretin kaynağını bulmamıza yardımcı olan hayati bir
araçtır. Korkumuz olmasaydı cesaretimiz de olmazdı. Korku bizi risk almaya ve
gelişimin önümüze çıkardığı zorlukları kabul etmeye motive eder.
Acıyı kabullenme ve saygı duyma.
Her türlü acıdan kurtulmaya çalışan
bir toplumda yaşıyoruz. İstediğimiz tek şey zevk. Gereksiz acılar ıstırap
verici ve mazoşistçeyken, bazı acılar sağlıklıdır ve bize daha dengeli bir
tutum ve deneyim kazandırır. Çok çalışmanın değerini öğrenmemize, hata yapıp
hatalardan ders çıkarmamıza ve bize ve ilişkilerimize değişiklik getiren
engellerle yüzleşmemize yardımcı olur. Acı olmadan kayıplarımızı ve hayal
kırıklıklarımızı hatırlayamayız. Daha iyi bir yaşam için değişmek ve çabalamak
gibi bir arzumuz olmayacak. Acı çekmeden elimizdekilerin kıymetini bilemez,
olağan istekler ve sahip olduklarımız arasında kış uykusuna düşeriz. Acı,
olgunlaşmamış çocukluk arzularımızı ve umutlarımızı bırakıp tam teşekküllü bir
yetişkinin günlük gerçek hayatına dönmemizi hatırlatır. Acı olmadan hayatın
anlamını kaybeder ve sahte zevklerimize takıntılı hale geliriz.
Her gün ve her saniye ölme yeteneği.
Ölümü korkunç bir gizem haline
getirme. Ölüm, hayatın her gün ve her saniye yaşanması gereken bir parçasıdır.
O doğal. Her an bir parçamız ölüyor ya da ölme sürecinde. Tüm fikirlerimiz,
duygularımız, inançlarımız, alışkanlıklarımız, hedeflerimiz ve anılarımız - her
şeyin bir başlangıcı vardır. Zamanla ölürler ve yenilerinin doğmasına yer
açarlar. Ölüm gereklidir. Çünkü onsuz yeni doğumlar ve yeniden doğuşlar
olmazdı. Yılanların bilgeliğini öğrenmeliyiz. Yılan eski derisini dökmeye hazır
olduğunda onu döker ve yoluna devam eder. Aynı şey hayatımızda da geçerli.
Yıllardır üzerimizde taşıdığımız yükü üzerinden atmayı ve yenilere yer açmayı
öğrenmeliyiz. Daha dolu ve daha uyanmış bir hayat yaşamak için eski ölme
sanatını öğrenmeliyiz.
İlim ve hayat onların hakikatlerine
göredir.
Her birimizin kendi doğrularımız var.
Bazılarını miras aldık, bazılarını ödünç aldık veya kendimiz keşfettik. Önemli
olan bu gerçeklerin ne olduğu veya onları nasıl aldığımız değil, onlarla nasıl
başa çıktığımız ve onları nasıl kullandığımızdır. Naşit gerçekleri, yaşam
aktivitelerimizi yöneten inanç ve değerleri şekillendirir. "Doğru
olanı" ve yaratıcılığımızı teşvik eder ve desteklerler. Kendi
gerçeklerimiz, hepimize bir seçenek sunan daha büyük kolektif gerçeklerin bir
parçasıdır. Bizim için ne kadar iyi çalıştıkları, inancımızın ve taahhüdümüzün
derinliği tarafından belirlenir. Her birimiz, çoğunluğun temelinde seçtiğimiz
ve oluşturduğumuz ve ona göre yaşamayı seçtiğimiz gerçekler dizisinden sorumluyuz.
Hayatı takdir etme yeteneği.
Hayat bir armağandır ve mucizelerin
en büyüğüdür. Hepimiz bunu çok sık gözden kaçırırız ve hafife alırız. Şikayet
ederiz, kendimizi suçlarız ve başımıza bir kriz veya bir tür kayıp gelene kadar
koşulların kurbanı gibi hissederiz. Böyle bir deneyim bizi varlığımızın
kaynağına geri götürür ve bu armağanın değerini bize hatırlatır.
Yeniden etkinleştirilecek.
Olma, çabalama, görme, seçme ve
hareket etme iradesi tüm varoluşun temel gücüdür. Yaratıcı hareketin gücü ve
yaşamın ve evrimin sürekliliğidir. İçimizdeki bu gücü yeniden harekete
geçirmek, bu dinamik ve canlı süreci deneyimimizin her yönüne taşımak demektir.
Bu bilinçli eylem, hayata, onun ilahi amacına ve kaderine olan inancımızı geri
getirir ve içimizde yeniden uyandırır. Hayat, misyonumuzu açığa çıkaran yoldur.
Dengeye ulaşmak.
Doğa bol, destekleyici ve bağımsız
bir koruma ve süreklilik sistemidir. Ancak insan, kendisinin de bu sınırsız ve
güçlü yaratılış sisteminin bir parçası olan tek bir canlı olduğunu unutmuştur.
Yeryüzünde olmamak için var gücüyle çalışan ve daha küçük canlılar ve yaşam
formları üzerinde gücümüz olduğuna kendimizi inandıran tek hayvan türü biziz.
Türümüzün diğer canlılar ve yaşam formları arasında yerini alma ve dünya
ekolojisine yönelik çılgın saldırısına ve yıkımına son verme zamanı gelmiştir.
Hayatta kalmamızın tüm canlı varlıkların ve yaşam formlarının güvenliğine ve
canlılığına bağlı olduğunu anlamamız gerekir.
Aktif doğal araçların keşfi ve satın
alınması
Liderliğimizin yeniden düzenlenmesini
ve "Yeniden Oluşmasını" destekleyen diğer "eylem" adımları,
aşağıdaki on iki fiille temsil edilmektedir. Hem iç hem de dış süreçler için
geçerlidirler.
Olmamız Gereken Lider "Yeniden
Olmak" İçin On İki Eylem:
(1) Seç (2) Dinle (3) Gör (4) Düşün
(5) Hisset
(6) Hayal Et (7) Hatırla (8) İnan (9)
Hayal Et (10) Öngör
(11) Gayret et (12) Hareket et.
Seçim, hayatımızın tamamına uyum ve
denge getiren bir eylemdir. Bize hareketi ve yönü söyler. Rotamızı yönlendiren
bir pusula gibidir.
Dinle - Bu eylem bize uyanık ve
eyleme hazır olmayı öğretir. Tüm duyularımızı keskinleştirir ve içimizde, o
zamana kadar rasyonel düşünce tarafından güçlü bir şekilde engellenen avcı
içgüdüsünü uyandırır. Dinlemek olası iletişimin içsel kaynağıdır.
Görme - Genellikle baktığımızda, tüm
derinliği veya genişliği gerçekten görmeyiz. Tek tek parçaları veya hayal
ettiğimizi veya o yere yansıttığımız şeyi görüyoruz. Gerçek görmek, gerçek
olanı "görmek" demektir. Bizi şimdiki zamana demirler ve bütünle
ilişkili olarak parçalara ilişkin görüşümüzü destekler. Görmek, iki göze de
bakmaktan daha fazlasını ifade eder. Bütün varlığınla bakmak demektir.
Düşünmek, aklınızın mekaniğini
kullanmaktan daha fazlası demektir. Daha derin bir düzeyde düşündüğünüzde,
duyguları, sezgileri, hayal gücünü ve yaratıcılığı içerir. Çoğumuza yüzeysel
düşünmemiz öğretildi. Sanatsal ve şiirsel düşünmeyi öğrenmemiz gerekiyor.
Hissetmek, yaratıcı hareketin
akışıdır. Yaşam ifadesinin ateşini tutuşturan ve onu aktif ve hareketli tutan
aynı temel maddedir. Hissetmek, var olduğumuzu bilmek demektir. Hissetmek,
yaşadığını hissetmek demektir.
Temsil - Bu, yaratıcı genişleme ve
keşif için dahili bir araçtır. Hayal gücü, kalplerimizi ve zihinlerimizi
sıradanlığın ve aynılığın kapalı sınırlarının üzerine uçurur. Bize tamamen
benzersiz kendimiz olma özgürlüğü veriyor.
Hatırla - Hafıza, o zamandan bu yana
kaç dakika, ay veya yıl geçmiş olursa olsun, iyileşmemize, affetmemize, samimi
olmamıza ve geçmiş olayları net bir şekilde görmemize yardımcı olur. Bize şu
veya bu olayın veya anın ne olduğunu gösteren bir gerçeklik aracıdır. Bellek,
bağlamsal zamansal alanın bilgisini olduğu kadar anlayışı ve kabulü de
destekler.
İnan - İnandığımız şey hayatımıza
hakikat ve umut getirebilir ya da onu yalan, aldatma ve ihanetle doldurabilir.
Bize neşe ve tatmin getirebilir ya da hayatımızı yaşayan bir cehenneme
çevirebilir. İnandığımız şey kendimizi, başkalarını ve hayatın kendisini kabul
etmemize yardımcı olabilir ya da bağnazlık ve korku dolu imajlar, tutumlar ve
alışkanlıklar yaratabilir. İnanç, olgunluğa erişmemize yardımcı olabilir veya
bizi çocukluk arzularının ve fantezilerinin prangalarında tutabilir.
Rüya - Her şey bir rüyadan doğar
(örneğin, fikirlerimiz, arzularımız, umutlarımız, hedeflerimiz ve başarılarımız).
Bir rüya, bir olasılık programı ve yeni bir şeyin yaratılmasıdır. Rüya bir
keşif ve içgörü aracıdır. Gayretimiz, özverimiz ve onu hayata geçirme arzumuzla
hayallerimize hayat veriyoruz.
Öngör - Bu bir öngörü ve gelmekte
olan ve olabilecek şeylerin bir resmidir. İnsan fikirlerini, ihtiyaçlarını ve
hedeflerini sıralayan ve onları korku, şüphe ve kafa karışıklığından ayıran
yaşam kaynağıdır. Amaç ve anlamın gücüyle uyarılan bir netlik aracıdır. Bizi
gücünün ve faaliyetinin merkezine çeken uzak, aydınlık bir olasılıktır.
Aspire - Düşünme, seçme, inanma,
hissetme, görme vb. diğer kaynaklar ve işlevlerle birleştirildiğinde, istek,
kendimizi ifade etmemizin ve geliştirmemizin bir uzantısı haline gelir.
Birlikte, bu güçler bizi neye veya kime talip olduğumuza bağlı ve bağlı tutar.
Taşı - Hayat aktif bir süreçtir. Bu
yaşayan bir fiildir. Hiçbir şey tamamen durağan değildir. Hareketsiz kalmak
bile bir hareket sürecidir. Düşünmek, hissetmek, hayal etmek, seçmek vb. - tüm
bunlar hareket anlamına gelir. Yaratıcılık ve onun açılım aşamaları ve
döngüleri, hareketin devamlılığıdır.
Bu on iki aktif süreç, daha önce
tartışılan adımlarla birlikte, hayatımızın ve değişimin normal ve sağlıklı
işlevleridir. Onlar her zaman elimizin altındadır ve kendimizi ve yaşamlarımızı
değiştirmek için ihtiyacımız olan her şeydir. Onları zaten orada olanın ve
ulaşılabilecek olanın dışında bir yerde aramanıza gerek yok. Bunları elde
etmek, yeniden etkinleştirmek ve geliştirmek için öğrenilmiş bahaneleri ve
akılcılığı aşmak gerekir.
Liderin benliğinde “Yenilenme-Oluşma”
için birincil öneme sahip dört bileşen daha vardır. Birlikte,
"Restorasyon" aşamalarımızı ve süreçleri destekleyen dahili bir güç
ve kalite kaynağı olarak hizmet ederler. Bunlardan biri, önceki tartışmalarımızdan
bize tanıdık geliyor (yaratıcılık, kendimizi ifade etmemizin ve gelişmemizin
tüm yönlerine bütünlük veren varlığımızın ve yaşamımızın kaynağıdır).
Liderin içsel
"İyileşme-İyileşme" komutu: Yaratıcılık, İlgi, Bilinç ve Tutarlılık.
Tıpkı uyumun bilinç, özen ve
yaratıcılık için gerekli olması gibi, özen, bilinç ve uyum için yaratıcılık
gereklidir. Kısacası "Yeniden-Oluş" sürecimizde işleyebilmek için
hepsinin birbirine ihtiyacı var. "Restorasyon"umuzda etkili ve
uygulanabilir olmak için, hareket etme ve genişleme özgürlüğüne sahip
olmalıyız. Bu bize yaratıcılığı veren şeydir. Yaratıcılık sonsuz bir doluluk,
bolluk ve olasılık akışıdır. Yaratıcılığın yön sahibi olması için uyum içinde
olmamız veya uyum sürecinde olmamız gerekir. Bir süreç olarak hizalama, tüm
parçalanmış adımları, parçaları ve süreçleri tek bir odakta birleştirir. Bu
nedenle, tüm enerjimiz tek yönde akar. Hedeflerimizin netliği tarafından
desteklenir ve bir arada tutulur. Bu netlik farkındalığımızdan gelir. Nereye
gitmek istediğimizi, daha önce nerede olduğumuzu ve şimdi nerede olduğumuzu net
bir şekilde görebilmemiz için bilinç bizi tamamen uyanık tutar. Bilinç bizi
uyanık tutar ve gerektiğinde yön değiştirmeye ve odaklanmaya hazırdır.
Tüm bu dört işlev, kalbimizde arınır
ve korunur. Ama içlerinden biri kalpte daha lider bir konuma sahip. Bu bir
endişedir. Sevmek kalpte yaşar. Kalp aynı zamanda derin ve otantik liderliğin
kalesidir. "Restorasyon-Oluş" sürecimizin kök salması gereken yer
burasıdır. Kalbinizin arzularını bilmek, kendimizi ifade etmemizi, amacımızı,
hareketimizi ve yaratıcı sürecimizi neyin yönlendirdiğini bilmek anlamına
gelir.
Yaratıcı bir lider olmak, bilinçli ve
tutarlı olmak için ne yaptığımıza, nereye ve hangi amaçla gittiğimize dikkat
etmeliyiz.
Bu dört gücün tümü "Yeniden
Oluş"umuz için gereklidir. Bunlar, eylem ve temellendirme süreçleri,
değerler, gerçekler, ihtiyaçlar ve diğer güçlerle ittifak halinde, gitmekte
olduğumuz yere varma olasılığımızın temelini oluşturur. Bir şey eksikse, ihmal
edilirse veya kullanılmazsa, gerekli güç ve potansiyelden yoksun kalırız ve
amacımıza ulaşamama riskini alırız.
Sanat ve bağlılığın gücü.
Özveri olmadan etkili ve başarılı
"Restorasyon" imkansızdır. Adanmışlık, hayatımızın inşasının ve
sıralamasının hayati ve gerekli bir parçasıdır.
Olumlu ya da olumsuz bir şekilde
hepimiz bir şeye ya da birine bağlıyız. Adanmışlık, tamamen kendini vermeyi ima
eder. Kendini tam ve tutarlı bir şekilde teslim etme. Bazı insanlar,
karşılığında mutsuzluk getiren faaliyetlere ve karşılaşmalara büyük miktarda
enerji, inanç ve eylem koyarlar. Bu negatif bağlılıktır. Bunun tersi olumlu
bağlılık olarak kabul edilecektir. Ne verirsek, çoğu durumda geri aldığımız şey
de odur. Hayatlarının büyük bir bölümünü taahhüt edilmemeye kararlı kalarak
geçirenler var. Onlarla her gün terapi çalışmalarımda karşılaşıyorum. Sadakat,
işler kızıştığında ve kontrolden çıktığında saklanmak için kaçmak yerine
kararlar vermek, onlara sadık kalmak ve onları sonuna kadar görmek anlamına
gelir.
"Restorasyon" sürecimizde
büyüyecek ve değişeceksek, başladığımız süreci destekleyecek bazı araçlara
sahip olmalıyız. İşte daha önemli olanlardan on tanesi:
1) Karar verme yetkisi
2) Dürüstlük ve Doğruluk
3) Kendine güven ve inanç
4) Hizmet anlayışı
5) Odak derinliği
6) Azim Gücü
7) Krizi Fırsata Çevirmek
8) Çağrıyı "yüz yüze"
karşılama
9) Kartal gözleri
10) Zamanında pes edebilme
Karar Verme Gücü - Gün içinde pek çok
kez karar veririz. Sabah kalkıp işe ya da okula araba ya da otobüsle gitmeye
karar veriyoruz. Kararlar hayatın, öğrenmemizin ve büyümemizin bir parçasıdır.
Ne kadar çok karar verirsek, onu yapmayı o kadar iyi öğreniriz. Ne kadar çok
pratik yaparsak, o kadar kolay yaparız ve sonuç olarak kendimizi o kadar güçlü
hissederiz.
Dürüstlük ve Doğruluk - Kendimiz ve
başkaları için yalan söyler, bahaneler uydurur veya bahaneler uydurursak,
bununla yaşamalı ve sonuçlarını hissetmeliyiz. Yalan, en derin işlevsel
güçlerimizi geçersiz kılar ve bizi inkar yoluna götürür. Samimi ve kendimize
karşı dürüst olduğumuzda kapılar açık kalır. Sonuç olarak, yaratıcılığımızın
görülmesi, hissedilmesi ve duyulması daha olasıdır. Gerçeğe ne kadar açık
olursak bütünlüğümüz o kadar güçlenir.
Kendimize Güven ve İnanç Kendimize
inanmazsak, başkalarına ve hayata tam olarak inanamayız. Güven bizi hayata,
kendimize ve gerçeğe bağlayan şeydir. Onsuz, bölünmüş bir varoluş durumuna
düşeriz. Herkesi ve her şeyi iki kısma ayrılmış olarak görüyoruz: biri
"evet"i, ikincisi "hayır"ı temsil ediyor. Bu bizi sürekli
bir kafa karışıklığı içinde tutar ve sonuç olarak hangisinin gerçek hangisinin
hayal olduğunu bilemeyiz. Güven bize merkezimizi verir. İnançlarımızı ve
dünyadaki yerimize dair duygumuzu güçlendirir.
Hizmet duygusu - Kendini vermek bu
hayatın en büyük eylemlerinden biridir. Ancak kişinin ihsanında kazanç elde
etmesi daha da büyük bir eylemdir. "İyileşme" sürecimizde hem
vermenin hem de almanın anlamını öğreniriz. Her iki sürecin de gerekli olduğunu
ve bu acının daha yüksek ve daha düşük seviyeleri olduğunu öğreniyoruz.
Hizmetimize olan bağlılığımızla, bize de hizmet edildiğini görüyoruz.
Odak Derinliği - Kaliteye olan
bağlılığımız kısmi veya yüzeysel ise, bundan tam olarak çıkaracağımız şey
budur. Adanmışlık bizi varlığımızın derinliklerine götürür. Egonun, kültürün ve
bize öğretilenlerin ötesine geçer. İnsan ruhuna dokunan daha derin bir kolektif
düzeye ulaşır.
Dirençli Olmanın Gücü - Bir başkası
bir kaçış yolu arayıp kaçıp saklandığında, başkalarını suçladığında ve
eleştirdiğinde, olduğumuz yerde kalır ve ani hareketler yaparız. Fırtınadaki
salkım söğüt gibi, önce bir yöne, sonra diğer yöne eğiliriz. Ama olduğumuz
yerde kalıyoruz. Köklerimiz derinlere iner. Ayakta duruyoruz ve fırtınanın
geçmesini bekliyoruz. Bu, sürdürülebilirliğin gücüdür.
Krizi Fırsata Çevirmek—Kaybı veya
hayal kırıklığını kabul etmek kolay değildir. Ancak bir şeye tamamen bağlı
kalmak için onu yapmayı öğrenmeliyiz. Bunu yaparken, parçaları toplamayı ve
yeni bir yol bulmayı ya da kalan parçalardan bir şeyler yapmanın bir yolunu
bulmayı öğreniyoruz. Ne demişler, nerede bulacağını, nerede kaybedeceğini asla
bilemezsin. Dezavantajlı bir konumda avantaj bulma yeteneği, hayatın bize zaman
zaman sunduğu yaratıcı zorlukların bir parçasıdır.
"Yüz yüze" meydan okumayı
karşılamak - Bir sorunla burun buruna durma yeteneği - bizi savaşçı yapan şey
budur. Bunu ne kadar çok yaparsak, o kadar deneyimli oluruz. Bazen gururunu bir
kenara atmak, maskeni çıkarmak ve çıplak kalmak gerekir. Ama bize daha da güç
verecek. Karakter, yeni fırsatlar ve liderlik verecek.
Eyes of the Eagle - Eagle, en iyi
avcılardan biridir. Avını uzaktan fark edebilir veya yaklaşan bir tehlikeyi
görebilir. Bu tür bir enerjiyi çağırdığımızda, kendi içgüdülerimizi
uyandırırız. İçgüdülerimiz hayatta kalma gücünün en büyük kaynağıdır.
Zamanında teslim olma yeteneği - Bir
savaşçı ile bir asi arasındaki fark, asinin kılıcını her zaman saldırı veya
savunma pozisyonunda tutmasıdır. Asi yalnızca tepki verir ve kendini savunur ve
bu nedenle defalarca yaralanır ki bu çoğu durumda önlenebilirdi. Savaşçı da
kılıcını hazırda tutar ama ne zaman saldıracağını ve kılıcı ne zaman
indireceğini bilir. Bir savaşçı, savaşın ne zaman bittiğini ve savaşmayı
bırakmanın, uzaklaşmanın veya barışmanın zamanı geldiğini bilir.
Kararlılık, samimiyet, güven, hizmet
- bunlar, "Restorasyon" a olan bağlılığımızı artıran güçlü bileşenler
olan niteliklerden sadece birkaçıdır. Yarattığımız hayatın yıldızı ve
lider-yönetmeni Yeniden Olmak için ihtiyacımız olan dayanıklılık gücünü bize
vermede hepsi önemli bir rol oynuyor.
Kendi hayatınızla ilgili bir filmin
yıldızı olarak yeniden kendinize dönüşmek.
Shakespeare bize her zaman hayat
sahnesinde oyuncular olduğumuzu söyledi. Hayat, bir dizi farklı tiyatro
performansıdır. Bir trajedi, komedi, kahramanlık draması veya melodram olduğu
zamanlar vardır. Hepimiz o anları yaşadık, bazıları diğerlerinden daha fazla.
Biz çocukken, tüm evrenin merkezi
olarak kaldık. En azından ebeveynlerimiz ve sevdiklerimiz için durum böyleydi.
Ancak yaşlandıkça bu evreni başkalarıyla paylaşmamız gerektiğini anlıyoruz. Başkalarına
yer açmalıyız ve bu her zaman kolay olmuyor. Özellikle bazı sahneler trajediyle
doluysa ve bizi acı ve kayıp duygusuyla baş başa bırakıyorsa. Kendimiz film
yapma yeteneğinden yoksun olursak ve bazı bölümleri uzun süre ve başarısız bir
şekilde yeniden oynatmaya çalışırsak, daha da zor hale gelir. Mütevazi film
yapımcılığı hayatlarımız devam ederken, daha deneyimli yönetmenler, yapımcılar,
senaristler ve oyuncular getirmek gibi bir duygu ve istek duymuyoruz. Bu
nedenle, tüm film ekibinin rolünü tek başımıza oynamak zorundayız. Bu her zaman
bizim lehimize olmuyor. Sonuç olarak, bazen tamamen başarısız olan düşük
kaliteli resimler üretiyoruz.
"İyileşme" sürecimizde
yönetmen, senarist, oyuncu ve aktris olmanın yanı sıra görüntü yönetmeni, sahne
görevlisi ve seyirci olmayı öğrenmemiz gerektiğini görüyoruz. Uzun zaman önce
kendi saf hayal gücümüz ve yorumlarımızla yarattığımız bazı filmlerin değişmesi
gerektiğini anlıyoruz. Kişinin kendi hayatının lideri olma yeteneği aynı
zamanda bir film ekibi olma yeteneğini de ima eder. Ve en önemlisi - yönetmen
ve senarist. Seminerlerime gelen insanlara bunu öğretiyorum. Onlara kendi
hayatlarının filminde yeniden yıldız olmayı, yönetmen olmaları gerektiğini
öğretiyorum. Çoğu zaman insanların bu becerilerden yoksun olduğunu ve sonuç
olarak uzun zaman önce olmuş olaylarla ilgili eski ve yıpranmış filmleri
oynamaya devam ettiklerini görüyorum. Sorun şu ki, bu filmleri iyi filmlerin
nasıl yapılacağı hakkında hiçbir şey bilmedikleri bir zamanda yaptılar. Bir
film yapılırken oyuncular ve senaristler gelir gider. Tüm sahneler tekrar
tekrar yeniden yazılır. Bazen yönetmenler ve yapımcılar kovulur ve yenileri işe
alınır. Bir film vizyona girmeden önce birçok değişiklikten geçer. Hayata
uygulandıkları şekliyle bu becerilerde ustalaşmalıyız. Bu, Yeniden-Oluş yolunda
bir önkoşuldur. Çoğumuz hala köhne tiyatrolarda oturmuş, hayatımızda ve
ilişkilerimizde sorun yaratan eski filmleri izlerken kuru patlamış mısır
çiğniyoruz! Kendi filminizi yapmak, senaryoyu yazmak ve onu olması gerektiği
gibi oynamak, ustalaşmamız gereken bir beceri ve sanattır. Film yaratma
yeteneğimiz, tüm hayatımızı cennete veya cehenneme çevirebilir. Daha çok ne
isteriz?
Kendi filminizin yıldızı olmak için
aşağıdakileri yapmanız gerekir:
- Kendi yönetmen koltuğumuzu
almalıyız
- Senaryomuzu yeniden yazmalıyız
- Geçmişin sahnelerini
değiştirmeliyiz
- Baş rolü kendimizin oynayacağı,
hayatımızın tamamen yeni, Oscar ödüllü bir prodüksiyonu üzerinde çalışmaya
başlamalıyız.
Bunu açıklamak için, Spencer'ın hikayesini,
bu adamın hayatında başrol oynamayı nasıl öğrendiğinin bir örneği olarak aldım.
Hayatını nasıl daha iyi hale getirmeye başladığını göstermek için her adımını
dikkatle takip ettim. Bu filme "Cehenneme ya da Son Şans" adını
verdim.
Her film bir senaryo ile başlar.
Spencer'ın senaryosuna bakalım:
Senaryo
Başlık: "Cehenneme ya da son
şans."
Olası yönetmenler: Robert De Niro,
Francis Ford Coppola, Robert Redford veya Spike Jones.
Olası Oyuncular: Westley Ships, Jim
Brown veya Spencer Green (kendisi gibi)
Senaristler: Spencer Green (kendi
hayat hikayesi)
Hazırlama Maliyeti: 50.000 ABD Doları
veya saf kokain eşdeğeri
Derecelendirme: "R" - Çok
fazla şiddet. 18 yaşından küçüklerin izlemesi önerilmez.
İçerik. Gettoda büyüyen siyahi bir
Amerikalının zorlu hayatı hakkında. On bir çocuklu bir ailenin en büyük oğlu.
Kendi bloğundaki çete lideri ve doğal bir sporcu. Spor yapmaya başladıktan
sonra, gettodan çıkma fırsatı bulur ve kahramanın birçok kişinin yaşam tarzının
kurbanı olduğu bir trajedi aniden patlak verdiğinde, bir futbolcu olarak
kariyer yolunu güvenle takip eder. gettodan insanlar ve bir uyuşturucu
bağımlısı ve uyuşturucu satıcısının tehlikeli hayatını sürdürüyor. Sonra,
kaderin iradesiyle, bu yaşam tarzının ölümcül pençesini kırar ve akıl
sağlığına, sağlığa ve toplumuna hizmete geri dönmek için kahramanca bir
yolculuk yapar.
Lütfen senaryolar hakkında pek bir
şey bilmediğimi anlayın. Onlardan birini bile görmedim. Burada anlattıklarım
sadece benim hayal gücümün bir ürünü. Ancak, şimdi analiz etmek istediğim bir
resim çizdim.
Getto ortamında geçen çocukluk,
birçok insanın hayatına damgasını vurmuştur. Çetenin lideri olarak Spencer,
gereğinden fazla savaştan geçti. Bu savaşlardan bazıları, şüphesiz onun için
fiziksel olmasa da en azından duygusal ve ruhsal yaralanmalarla sonuçlandı.
Siyah bir adam olarak beyaz ırkçılığın acısını hissetti. Yeteneği ve spor
sevgisi olmasaydı, eğitim almakla pek ilgilenmediği için büyük olasılıkla
uyuşturucuya çok daha önce kurban gidecekti. Siyahlar için eğitim ve spor,
sosyal kölelikten kurtulmanın iki yoludur. Spora olan yeteneği, beyaz toplumun,
değerlerinin ve siyahlara karşı tutumlarının yönlendirmesi altında olmaya devam
etmesine rağmen, yaşam senaryosunu değiştirmenin bir yoluydu. Spencer'ın önde gelen
bir futbolcu olması, en azından spor kariyeri raydan çıkana kadar onu kendi
yönetmen koltuğuna oturttu. Bu olay onu eski senaryonun gerçekliğine geri
getirdi. Başarısız olan başka bir getto genciydi.
Spencer uyuşturucu satıcısı
olduğunda, ona yönetmen koltuğunu yeniden almış gibi geldi. Parası, gücü,
statüsü vs. vardı ama o sadece sahteydi. Bu durumda sadece yönetmen rolünü
oynadı ama gerçekte kara parayla yaşadı. O sadece bir suçluydu. Ona öyle geldi
ve kendi senaryosunu yazdığına inandı, ancak gerçekte getto yaşam tarzının
senaryosunu yaşamaya devam etti. Hiç ilerlemedi. Ama kendisine göre, dürüst ve
nezih bir yaşam öngören beyaz düzenin kurallarına meydan okuyan asi bir
kahraman gibi görünüyordu. Ve yine dışlanmışın başka bir rolüydü. Tüm bunların
arkasında Spencer, gerçek duygularını ve ihtiyaçlarını sakladı. İnkar ederek
geçmişinden kopmaya çalıştı. Ama imkansızdı. Hayatta en çok sevdiği şeyi yapma,
futbol oynama şansını kaybetmenin getirdiği hayal kırıklığını üzerinden
atamadı. Uyuşturucu yardımıyla ne kadar uğraşırsa uğraşsın geçmişinin
sahnelerini değiştiremedi.
O gece dairesinde ikinci şansını
yakaladığında hayatının yönetmeni ve senaristi olmadığı gerçeğini anladı. O
gece hayatının gerçekte ne olduğunu gördü. Başkası tarafından yönetilen düşük
kaliteli, düşük bütçeli bir film. O gece geçmişin sahnelerini değiştirmeye,
gerçek hayat senaryosunu yeniden yazmaya ve kendi hayatının filminin gerçek bir
oyuncusu ve yönetmeni olmak için yardım aramaya karar verdi.
Uyuşturucu tedavisi için kaydolduğu
gün, Spencer kendi yönetmeni, yazarı, yapımcısı ve kameramanı oldu. O zaman,
bugüne kadar üzerinde çalışmaya devam ettiği Oscar ödüllü film üzerinde
çalışmaya başladı. Bu filmde başrolü var. İşte o gerçek bir kahraman.
Shakespeare haklıydı. Hepimiz hayat
sahnesinde birer aktörüz. Ve filmin aksiyonunun nasıl geliştiği bize bağlı.
Çocukken film yapma becerimizden yoksun olmamız, yetişkinler olarak bizi yaralı
ve yerinde tutar. Ama bunu değiştirebiliriz.
Çocuk Şifası ve Yetişkin Kurtuluşu.
Atölyelerde öğrettiğim bir başka
yöntem de ebeveynlik. Yetişkinlere kayıp ve travma geçirmiş çocuklarına nasıl
bakacaklarını göstermek. Bu travma geçirmiş çocuk her birimizin içinde yaşıyor.
Bu bir zamanlar olduğumuz çocuk. Bu kitabın başında öğrendiğimiz travma geçirmiş
ve kayıp yetişkin liderler tarafından istismar edildikten sonra hayatta kalma
mücadelesi veren bir çocuk. Bu yetişkinler de zamanında yara aldı ve bize
teslim etti. Böylece nesiller boyunca uzanan bir çizgi doğdu. Bizim neslimize
düşen görev ise bu zinciri kırarak geleceğimiz olan çocuklarımıza geçmesin.
Ebeveynlik yöntemini uzun yıllardır kullanıyorum ve bu zinciri kırmada ve
yetişkinlerin kendi hayatlarında güçlerini ve liderliklerini yeniden
kazanmalarına yardımcı olmada çok etkili buluyorum.
Bir danışman ve aile terapisti olan
John Bradshaw bu alanda öncüydü. Yazdığı kitaplar ve televizyon programları ile
bu sorunun araştırılmasına büyük katkı sağlamıştır. Yaralı bir çocuğa nasıl
davranılacağını öğrenmemiz gerektiğine işaret etti. Travma geçirmiş bir çocuğun
yeni sorunlar yaratarak hayatımıza verebileceği zararları bize gösterdi.
Çoğunlukla içimizdeki çocuğun sahip olduğu olumlu ve olumsuz niteliklere işaret
etti. Önemli olan nokta, araba anahtarlarını iki yaşında bir çocuğa asla emanet
etmeyeceğimizi hatırlayarak ve aynı zamanda bu pozisyondayken, gücü nasıl
kullanacağını bilmeyen bir çocuktan geri alabilmek ve öğrenebilmektir. bir anda
kendimizi bulduk. Kaybolmuş ve korkmuş çocuklar yetişkin bedenlerinde yaşarlar.
Bu kadar çok sorunumuz olmasına şaşmamalı. Çocuklar, bırakın ihtiyaçlarını
sağlıklı bir şekilde karşılamak bir yana, yetişkinlerin dünyasını sağlam
tutacak beceri ve bilgiden yoksundur. Bugün, hayatımızda, hayatımızın
gelecekteki akışına rehberlik edebilecek ve ilgilenebilecek tam ve güçlü yetişkinlere
ihtiyacımız var.
Travma geçirmiş bir çocuğu
iyileştirme ve kendi içindeki yetişkini tanıma yeteneği, Restorasyon yolunun
aşamalarında ustalaşmamız gereken bir başka gerekli beceridir. İyi filmler
yapabilmenin yanı sıra kendimize daha iyi ebeveyn olmayı da öğrenmeliyiz.
İçimizdeki çocukla tanışmak ve ilişkimizi değiştirmekle başlar. Birçoğunun
bunun nasıl yapılacağı hakkında hiçbir fikri olmadığını buldum. Bunun bir şaka
ya da uydurma olduğunu düşünüyorlar.
Seminerlerimde insanlara sık sık terk
edilmiş nesil olduğumuzu söylüyorum. Yeni teknolojilerle konforumuzu artırmaya
devam ederken, kendimizle de çelişiyoruz. Önce onlar bizden vazgeçer biz
kayboluruz, sonra biz kendimizden vazgeçer kendimizi kaybederiz. İlerleyen
sayfalarda, travma geçirmiş bir çocuğu tanımamıza, yeniden öğrenmemize,
ebeveynlik yapmamıza ve iyileştirmemize yardımcı olacak adımları, süreçleri ve
dönüm noktalarını sizinle paylaşacağım. Şunu unutmayın: Yetişkin, yönetmen,
yazar ve liderdir. Çocuk, yönetmenin yardımcısı, senaristin yardımcısı ve
liderin yardımcısıdır.
Travma Geçirmiş Çocuğu İyileştirme ve
Yetişkini Özgürleştirme Rehberi.
- Ebeveynler olarak her zaman kendi
çocuklarımız gibi her şeye ihtiyacı olan başka bir çocuğumuz olur.
- Bekarsak bir çocuğumuz olur.
- Lider bir yetişkin, çocuk değil.
- Çocuk hala dünyaya bizim bir
zamanlar baktığımız gibi bakıyor.
- Çocuk her zaman çocuktur. Onu bir
yetişkin yapma.
- Çocuğun sevgiye ve desteğe ama aynı
zamanda sağlam ve esnek bir rehberliğe ihtiyacı vardır.
- Çocuk bizimle çalışmak istiyor.
Sorumlu olmamızı ve ona çok fazla sorumluluk vermememizi istiyor.
- Bir çocuk hem yaratabilir hem de
yok edebilir.
- Bir çocuğu iyileştirmek için onu
affetmeli, onunla barışmalı ve yeni bir birlik oluşturmalıyız.
- Çocuğun varlığını fark etmez ve ona
güvenli bir alan yaratmazsak, yapacak birini arayacaktır.
"Senden nefret ediyorum senden
nefret ediyorum!" diye bağırdı kadın, karşısında oturan ve içindeki küçük
kız rolünü oynayan başka bir kadına dönerek, yüreğinde yastığa yumruklarını
vurdu. Daha sonra ondan, daha üç yaşındayken aileden ayrılan baba rolünü
oynayan başka bir kadın tarafından temsil edilen bir adamla konuşmasını
istedim. Konuşmaya başladı ve babasına onu bu kadar küçük bıraktığı için nasıl
sitem etme fırsatı bulamadığından bahsederken birdenbire yanaklarından yaşlar
süzüldü ve kendini tutamayarak gözyaşlarına boğuldu. Sonra babasını oynayan
kadın kollarını uzatıp ona sımsıkı sarıldı ve yirmi beş yılı aşkın süredir
tuttuğu gözyaşlarını serbest bırakarak ağlamaya devam etti.
Az önce anlattığım sahne, Güney
Amerika'daki eğitim seanslarımdan birinde babası tarafından terk edilmiş bir
kadınla çalışırken başıma geldi ve o zamandan beri ilişki içinde olduğu üç
erkek onu birer birer terk etti. Bu ona erkeklere karşı bir acı, kafa
karışıklığı, öfke ve yakıcılık duygusu verdi.
Bu, içindeki travma geçirmiş çocuk
iyileşmezse ne olacağına dair güzel bir örnek. Bu kadın, uzun zaman önce, henüz
sindiremeyecek ve ne olduğunu anlayamayacak kadar gençken olan aynı olayı yıllarca
tekrarladı. Sonuç olarak, çocuk sahibi olmak istemiyordu ve fazla kilolu olmak
gibi sorunları vardı. Kendisiyle ilgilenmeyi bıraktı ve travma geçiren küçük
kız dizginleri devraldı ve onu yeniden inciten bir ilişkiye sürüklemeye devam
etti. Travma yaşayan çocuk aynı filmi değişmeden tekrar tekrar oynar.
İç travması olan çocuğumuzla ilgili
birkaç soruya cevap verelim.
1. İçimizdeki çocukla nasıl bir
ilişkimiz var? Yakın olanlar? Mesafe? Anlaşmazlık?
2. Birisi bizimle dalga geçtiğinde
veya bizi eleştirdiğinde kolayca gücenir ve öfkemize kapılır mıyız?
3. Kriz zamanlarında, kafamız
karıştığında ve korktuğumuzda kendimizi küçük ve çaresiz hissediyor muyuz?
4. Kendimizi çok iyi tanımadığımız
bir sürü insanın olduğu bir odada bulsak, utanır ve kaçmak ister miyiz?
5. Birisi yaptığımız bir yoruma
gücendiğinde, başkalarını ve kendimizi haksız yere eleştirdiğimizi ve
yargıladığımızı düşünüyor muyuz?
Bu soruların çoğuna evet yanıtı
verdiysek, büyük olasılıkla içimizdeki çocuk travma geçirmiştir ve iyileştirilmesi
gerekmektedir.
Yanlış anlamayın: Her incindiğimizde
bunun sebebinin geçmişten gelen yaralarımız olduğunu söylemiyorum. Ancak bazı
olaylardan veya yorumlardan sık sık rahatsız oluyorsak, durup ne olacağını
görmenin zamanı geldi.
Şimdi yukarıda saydığım ana hükümlere
açıklık getirmek istiyorum.
Ebeveynler olarak, her zaman kendi
çocuklarımızın ihtiyaç duyduğu her şeye ihtiyaç duyan başka bir çocuğumuz olur.
Kültür, toplum ve kişinin kendi
çocukluğuna dair hatırası, ebeveynlerin her zaman çocuklarının ihtiyaçlarıyla
ilgilenmelerini zorunlu kılar. Bazen kendi çocukluk ihtiyaçlarımızın
karıştığının farkında değiliz. Çocuklarımızı ya çok seviyoruz ya da yeterince
sevmiyoruz. İçimizdeki çocuk hâlâ bilgimizin ötesinde kendini gerçekleştirmeye
çalışıyor. Bu hem olumlu hem de olumsuz şekillerde gerçekleşebilir. Aşırı
korumacı olursak, desteğe ihtiyaç duyan ve bunu çocuklarımıza yansıtan kendimiz
oluruz. Çocuklarımızı şımartırsak, o zaman bu içimizdeki yetişkin tarafımızdan
gelmez. Ebeveyni oynayan içimizdeki çocuktur. İnsanlar bu şekilde kendi
ihtiyaçlarının karşılanacağını düşünerek bunu yapıyor ya da belki de çocuk
yıllar önce oynadığı gibi ebeveyn rolünü oynamaya devam ediyor. Yine, olumsuz
ve kendine zarar verici sonuçları olsa bile bu, aşkı kazanmanın bir yolu olarak
yapılır. Ebeveynler olarak kendimiz, içimizdeki çocuğun ihtiyaçları ve
çocuklarımızın ihtiyaçları arasında bir denge bulmalıyız. Çocuklarımız
karşılanmamış ihtiyaçlarımızın güçlü aynalarıdır. Kendimize ne kadar iyi
bakarsak, kendi çocuklarımızın ihtiyaçlarını o kadar iyi karşılayabiliriz.
Çocuklarımızın yetişkin gibi davranan muhtaç bir çocuğa değil, yetişkin
rehberliğine ihtiyacı var.
Lider bir yetişkindir, çocuk değil.
Günümüzde pek çok çocuk ya çok erken
büyümeye zorlanıyor ya da hiç büyümelerine izin verilmiyor. Her durumda, bu
çocuklar doğal olmayan bir şekilde büyüyorlar. Çocuklarını iten veya tutan
yetişkinler, kelimenin tam anlamıyla yetişkin değildir. Büyüme sürecinde
kendileri engellendi ve şimdi aynısını çocukları için yapıyorlar. Çocuklar veya
yetişkinler, olgunluğa giden yolda doğal ve gerekli aşamaları atlayamazlar.
Yapay olarak yaratılan bu boşluklar, kendimizi güvensiz ve dengesiz
hissetmemize neden olur veya özgün kalmak yerine inanmaya ve belirli roller
oynamaya zorlar. Hayatımızda liderlik, doğanın bizim için hazırladığı aşamaları
takip etme sürecinde oluşur. Onlara uymadığımızda, ağırlık merkezimizi
kaybederiz ve henüz bitmemiş olan ile kendimizde henüz geliştirmemiz gerekenler
arasında bölünürüz. Çocuklar sağlıklı ve sağlıklı yetişkin liderleri
izlemelidir. Kendi liderliklerinde ve fırsatlarında özgün olmayı bu şekilde
öğrenirler.
Çocuk hala dünyaya bizim bir zamanlar
baktığımız gibi bakıyor.
Çocuk acı hissederse ve ağrı
yeterince güçlüyse, onu bloke eder ve varlığını inkar eder. Ve yara iyileşene
kadar bu olaya "takılıp kalırız" ve bunu defalarca tekrarlarız. Tıpkı
Güney Amerika'da birlikte çalıştığım kadın gibi. Olay, tüm karakterleri,
duyguları, tepkileri vb. Bir yetişkinin içinde yaşayan bir çocuk için olay,
sanki yıllar önce değil de dün yaşanmış gibi güçlü kalır. İlk deneyimimizden bu
yana başka travmatik olaylar olursa, o zaman zihnimizdeki sahneler daha da
ürkütücü hale gelir ve daha da felç olur ve geçmişe "sıkışıp
kalırız". Bu deneyimden kurtulduğumuzda, onunla ilgili tüm görüşümüz
değişir. Geçmiş, pençesini gevşetir ve biz, daha parlak ve daha zengin bir
gelecek yaratmaya ve ilerlemeye daha hazır ve muktedir olarak şimdiki zamanda
yaşamaya tamamen geri dönebiliriz.
Çocuk her zaman çocuktur. Onu bir yetişkin
yapma.
Transaksiyonel analizin babası Eric
Berne bize üç ego durumumuz olduğunu öğretti: ebeveyn, yetişkin ve çocuk.
Amerikan Kızılderililerininki de dahil olmak üzere çeşitli ruhsal uygulamalar
da çeşitli içsel bilinç durumlarının varlığından söz eder. Birini diğerinin
üzerine bindirmeye çalıştığımızda, bir çatışma ortaya çıkıyor. İçimizdeki ya da
dışımızdaki çocuk ancak belli bir sorumluluğun üstesinden gelebilir. Daha
fazlasına sahip olduğunda, yükle baş etmeyi bırakır. Sonuç olarak, varlık durumuyla
ilişkili faaliyet merkezini kaybeder, bağlantısını kaybeder ve kaybolur.
Yetişkinler, çocuğa yükledikleri sorumluluk dengesini korumaya dikkat
etmelidir. Bu, çocuğun doğal büyüme ve gelişme sürecine zarar verebilir.
Çocuğun yeteneklerini tamamen geliştirmek ve büyütmek için temel desteğe ve
alana ihtiyacı vardır.
Çocuğun sevgiye ve desteğe ama aynı
zamanda sağlam ve esnek rehberliğe ihtiyacı vardır.
Tıpkı normal sağlıklı bir çocuğun
bazen "evet" bazen "hayır" demeye ihtiyacı olması gibi,
içimizdeki çocuk için de durum böyledir. İçimizdeki çocuk zamanında sağlıklı ve
esnek rehberlik almadıysa, o zaman görevimiz onu yeniden yapmaktır. Kendimizi
bize zarar verebileceğini bildiğimiz bir şeyi isterken bulduğumuzda, hayır
demeli ve çocuğu olası tehlikelerden uzaklaştırmalıyız. Bu "hayır"
aynı zamanda çocuğa ve genel olarak kendimize olan sevgimizi göstermenin bir
yoludur. Kişisel bakım uyguladığımızda, içimizdeki çocuğu daha iyi anlamayı ve
ihtiyaçlarını karşılamayı öğreniriz ve onun büyümesine ve iyileşmesine yardımcı
olabiliriz.
Çocuk bizimle çalışmak istiyor.
Sorumlu olmamızı ve ona çok fazla sorumluluk vermememizi istiyor.
Ve yine, normal sağlıklı bir çocuk
gibi, içimizdeki çocuk yetişkinlere yardım etmek ister. Bir zamanlar aldığımız
tüm o dersleri ve mesajları hâlâ hatırlıyor ve elinden geldiğince kullanıyor.
İçimizdeki çocuğun güvenini kazanmamız zaman, sabır ve pratik gerektirir. Bazen
arabanın anahtarlarını ondan alıp arabayı sürmekten sorumlu olduğumuzu
açıklamamız gerekecek. Zamanla, çocuk anahtarları almayı bırakacak ve arabayı
sürmemize izin verirken, bu sırada kendisi oynayacak ve kendi çocuklarının
işini yapacaktır. Bu, yetişkinler olarak kendimize ve içimizdeki çocuğa daha
fazla neşe ve denge getirecektir.
Bir çocuk hem yaratabilir hem de yok
edebilir.
Bir çocuğu derinden yaralamak, yıkıcı
bir eylemdir. Sayısız çocukluk travması geçirmiş birçok yetişkin, yetişkin ve
ebeveyn olarak genellikle kendi kendine zarar veren hayatlar sürer. Bu
yaraların iyileşmesi uzun zaman alır, ancak gerçekleştiğinde, bir yetişkin yeni
bir hayata yeniden doğar. Yeniden kendimiz ve içimizdeki lider olmak, daha çok
yönlü ve zengin bir yaratıcılığı beraberinde getirir. Kendimize baba olmayı
öğrenmeye devam ettikçe, daha yaratıcı ve daha az yıkıcı olan faaliyetleri ve
yolları giderek daha fazla seçiyoruz.
Bir çocuğu iyileştirmek için onu
affetmeli, onunla barışmalı ve onunla yeni bir birlik oluşturmalıyız.
Yıkıcı eylemleri ve seçimleri için
içimizdeki çocuğu affettiğimizde kendimizi de affederiz çünkü içimizdeki çocuk
bizim yaşayan bir parçamızdır. Bu bağışlama şifayı güçlendirir ve daha önce
engellenmiş olan yeni enerji açığa çıkar. Bu yeni enerji günlük hayatımızın
akışının bir parçası haline geldikçe, içimizdeki çocukla olan ilişkimizin
kalitesi iyileşir ve güçlenir. Bu yeni kurulan ilişkiler hayatımıza daha fazla
uyum getiriyor. Ve kendimizle barışık olduğumuzda yetişkin tarafımızla ve
çocukla olan ilişkimiz daha iyi hale gelir.
Çocuğun varlığını kabul etmez ve ona
güvenli bir alan yaratmazsak, yapacak birini arayacaktır.
Çocuğa gerçek sevgiyi veren ve onun
gerçek ihtiyaçlarını karşılayan kişi kim ise, çocuk tekrar tekrar bu kişiye
dönecektir. Çocuğun hayatı, ihtiyaçları ve arzuları arasında kafası karışana ve
karışana kadar gerçek ihtiyaçları tarafından yönlendirilir. Süper materyalist
ve tüketici odaklı toplumumuzda bu gerçek bir sorun haline geldi.
Çocuklarımızın ihtiyaçlarının birçoğunun yerini, bizim çocuğa sevgimizi
gösterme arzumuzun aksine onun yerini alacak şeyler alır. Bu, çocukların gerçek
ihtiyaçlarının gizlenmesine yol açar ve çocuklar arzularının ihtiyaçları
olduğuna inanmaya başlarlar. Bu içimizdeki çocuk için de geçerlidir. Onu ihmal
edersek veya ona haksızlık edersek, tıpkı bizim çocukluğumuzdaki gibi terk
edilmiş hisseder. Bu, bizim de onu beklemediğimizi ve sevmediğimizi
hatırlatıyor. Çocuğumuzu sevmezsek, sevecek başka birini bulacaktır. Örneğin,
fahişeleri ele alalım: pezevenklerinin kötü muamelesine rağmen, bir anlamda
onlardan daha önce görmedikleri bir tür sevgi alırlar ve bu nedenle, bu aşka
rağmen onun için kalırlar ve çalışmaya devam ederler. ondan aldıkları yanlış ve
kötüdür. En azından onlara aşk gibi görünen şeyin bir görüntüsünü alıyorlar.
Bizimle ilgilenen ve bize güvenlik ve
sevgi duygusu verenler, birlikte kaldığımız kişilerdir. İçimizdeki çocuğumuzun
ebeveynlerini değiştirirken, orada olduğumuzu ona ne kadar çok bildirirsek,
başka bir yedek ebeveyn araması o kadar az olasıdır. Hepimizin bir şekilde
vekil ebeveynleri olduğunu hatırlamak da önemlidir. Bazı arkadaşlarımız, öğretmenlerimiz,
patronlarımız, akrabalarımız, kendimizin tatmin edemediği ihtiyaçlarımızı, biz
kendi başımıza başarılı bir şekilde yapana kadar karşılar. Kendi
ihtiyaçlarımızı karşılayabildiğimizde, artık bunu yapmak için başkalarına
güvenmemize gerek yok. Ve sonra onlarla olan ilişkimizi değiştirebilir ve
öncekilerden farklı olarak yeni bir ilişki türü inşa edebiliriz. Tüm bunlar,
elbette, gelişimimizin ve başkalarıyla ilişkilerimizdeki değişikliklerin bir
parçasıdır. Bu zaman ve deneyim gerektirir.
Bu kılavuzda özetlediğim her şeyin,
içimizdeki çocukla ilgili daha büyük bir anlayışa ulaşmamıza yardımcı olmasını
içtenlikle diliyorum. Bazı iç çatışmalarımız hakkında hissettiğimiz kafa
karışıklığının bir kısmını azaltmaya yardımcı olmuş ve bize bunların bazı
nedenlerini açıklamış olabilir. Yetişkin kişiliği ile içimizdeki çocuk
arasındaki ilişkiyi ne kadar iyileştirebilirsek, ikisi arasındaki mevcut ve
olası ilişkinin daha yüksek bir düzeyine geçmeye o kadar hazır oluruz. Daha
yüksek aşama, iki ortağın birlikte çalışmasını içerir ve yaşamlarımızı daha
yüksek amaçlara, yaratıcı ifadeye ve misyona yönlendirme yeteneğimizi artırır.
Hayatınızı bir göreve dönüştürmek.
Aşağıda New Age Journal'dan bir dergi
kupürü bulunmaktadır. Diyor:
1982'de Peru And Dağları'ndaki Machu
Picchu'nun eteklerinde yerel bir köylü, anında tüm dünyayı fetheden sihirli bir
tarif kitabı buldu. Donald Trump o zamandan beri telif hakkını aldı. Kitap
bugüne kadar yirmi beş dile çevrildi. Çin, Trump'ın bazı gerekli ayarlamaları
kabul etmesi halinde kitabı Çince olarak yayınlamayı düşünüyor. Bu kitap son
elli iki haftadır New York Times'ın en çok satanlar listesinde. Kitap çok
sayıda edebiyat ödülü kazandı ve birçok ülkede "Yılın Kitabı"
seçildi. Kitap ayrıca Pulitzer Ödülü'ne aday gösterildi.
BBC, kitabın bulunduğu Peru'ya bir
film ekibi gönderdi ve uzun metrajlı hikayeyi 1996 yılına kadar tamamlamayı
planlıyor. CNN, yerel sakinler arasında bir anket yaptı ve ayrıca bulguyu
bildiren kişiyle görüştü ve Lima'daki Peru Üniversitesi Antropoloji Bölümü'ne
iletti. HBO ayrıca İspanyolca konuşan izleyiciler için bir sunumun eşlik
edeceği bu olaylara dayalı bir film planlıyor.
Smithsonian Enstitüsü'nden bilim
adamları, toprağı radyoaktivite açısından test etmek için araştırma ekiplerini
bu alana gönderdiler.
Eğlence endüstrisinin temsilcileri de
bulguyla ilgilenmeye başladı. Warner Bros., "Cocoon"un yaratıcısı Ron
Howard'ın yönettiği ve Kevin Costner'ın yapımcılığını üstlendiği "Forest
Gump" filmindeki rolüyle Oscar ödüllü Tom Hanks'in rol aldığı bir sinema
filmi projesi üzerinde çalışıyor.
Dünyanın dört bir yanındaki ruhani
gruplar da kitaba aktif bir ilgi gösterdi. Dünyanın her yerinden meditasyon ve
kanallık grupları güçlerini birleştirdi ve neredeyse günün her saati pratik
yaptı. Bazıları galaksimizin kenarına demirlemiş uzay gemilerinde daha yüksek
varlıklarla temas kurduğunu bildiriyor.
İlahiyatçılar, bu kitabın o kadar
yüksek bir bilinç seviyesinde olduğunu beyan ettiler ki, ne İncil, ne Talmud,
ne Tibet Ölüler Kitabı, ne de Bhagavad Gita doruklarına ulaşamıyor.
Herkes bu kitabı almak istiyor.
Kitapçılar yeterince kopya satın almaya yetişemiyor. Bu kitabın nüshalarının
saklandığı depolarda zorla girildiğine dair raporlar vardı, ardından kitap
ciltsiz ve daha düşük bir fiyata karaborsada göründü.
Tahminlerimize göre, bu kitap yüksek
zihinle başka bir doğrudan etkileşimdir. Şimdi tek yapmamız gereken bu kitabı
bize ulaştıran varlıkların iletişime geçmesini beklemek."
işte size anlatacaklarım arkadaşlar:
Bazı özel kanallar aracılığıyla,
henüz kimsenin görmediği ikinci bir tarif kitabına erişebilecek kadar
şanslıydım. Bu kitap planlanan bir sonraki toplantıdan bahsediyor. Donald Trump
haklarını üstlenmeden önce bu bilgiyi halka ulaştırmanın benim görevim olduğunu
düşünüyorum. Bu bilgiyi kitabıma koyarsam dava edilebileceğimin farkındayım ama
bu riski değerlendirmek istiyorum. Bu kitap, tek başına herhangi bir kişiye ait
olamayacak kadar değerlidir. Gezegendeki her vatandaşın bu kitabın içeriğini
görme ve kullanma ve değerli tavsiyelerinden yararlanma hakkını hak ettiğine
inanıyorum.
Güçlü uyarı: "İlahi tarif"i
okumak için sayfayı çevirmeden önce (maalesef sadece ilk tarifi bulabildim),
meditasyon yaparak yirmi dakika geçirin ki iyice odaklanın ve alfa bilinci
durumuna girin. . Meditasyon yapmıyorsanız, gözlerinizi kapatın ve
"Om" mantrasını 100 kez söyleyin. Bu çalışmalı. Tekrar ediyorum, bu
yirmi dakikalık hazırlık çok önemli. Israr ediyorum: "belirleyici"!
Onsuz, istenen duruma ulaşamayacak ve gerçeklik algısının sıklığını değiştiremeyeceğiz.
Ve bunu yapmazsak, tarif normal bir yemek kitabından alınmış sıradan bir
çikolatalı pasta tarifi gibi görünecektir. Falanca hazırlanın!
Pekala dostlarım, kendinizi yeterince
hazırladıysanız, burnunuzdan nefes alın ve yavaşça on bire kadar sayın. Son
nefeste ve sayarken, sayfayı daha da yavaş çevirin. Ve sonra Mısır
piramitlerinde Ölü Deniz Parşömenlerinin keşfedilmesinden bu yana önünüzde
açılan en büyük gizeme bakın. Bu olayı seninle söylüyorum. Lechaim!
YEMEK TARİFİ
ŞEYTAN ÇİKOLATALI TURTA
MELEK SIRLI
(GERÇEK ADI: DECADENT CHOCOLATE PIE)
Adı kendisi için konuşur ...
1 su bardağı kaynar su
3 ons şekersiz çikolata
8 yemek kaşığı (1 kek) tatlı tereyağı
1 çay kaşığı vanilya
2 su bardağı toz şeker
2 yumurta (sarıları beyazlarından
ayrılmış)
1 çay kaşığı soda
1/2 su bardağı ekşi krema
2 buçuk su bardağı elenmiş tam buğday
unu
1 yemek kaşığı kabartma tozu
Çikolata sosu
Fırını 350 F'ye ısıtın. Yağlayın ve
un serpin. Fazla unu silkeleyin.
Çikolata ve tereyağı üzerine kaynar
su dökün. Tereyağı ve çikolatanın erimesi için bir süre bekletin. Şeker ve
vanilyayı ekleyin, karıştırın. Daha sonra yumurta sarılarını teker teker
ekleyin ve her seferinde iyice karıştırın.
Çay sodasını ekşi krema ile
karıştırın ve çikolata karışımına dökün.
Un ve kabartma tozunu birlikte eleyin
ve hamura ekleyin, iyice karıştırın.
Yumurta aklarını çok kalın olmayan
bir köpük haline getirin. Yumurta aklarının dörtte birini hamurun üzerine yayın
ve hafifçe karıştırın.
Hamuru hazırlanan kalıba dökün.
Tavayı fırının orta rafına yerleştirin ve kekin kenarları tavanın kenarlarından
yukarı çıkana ve tahta bir çubuk kekin ortasına yapışıp kuru çıkana kadar 40
ila 50 dakika pişirin. Keki kalıptan çıkarmadan 10 dakika soğumaya bırakın;
Pastayı tavadan çıkarın ve buzlanmadan önce tamamen soğutun.
Arkadaşlarım!
Umarım seni çok fazla hayal
kırıklığına uğratmamış veya kızdırmamışımdır. Umarım gülebilirsin bile.
Dilerseniz kendiniz de yapabileceğiniz gerçek bir börek tarifi. Gerçekten çok
lezzetli!
Küçük bir görev şakası fikri, yazmaya
başladığım günden önceki sabah aklıma geldi. Önceki gece çok huzursuz uyudum ve
şimdi nedenini anlıyorum. İçimdeki huzursuz şakacı, bir tarifle bir fikir icat
etmekle meşguldü. Her ne olursa olsun, işleri biraz renklendirmeye ve
hikayemizin aşırı ciddi yanından uzaklaşmaya karar verdim. Daha sık gevşemeniz
ve kendinize mizahla davranmanız gerekiyor. Bu özellikle yeni nesil için
geçerlidir. Tanrı'nın, Tanrıça'nın, Yaratıcı'nın, Kutsal Ruh'un vs. aynı
zamanda bir mizah anlayışına da sahiptir.
Gerçekten de gezegenimizin tarihinin
en dikkat çekici dönemlerinden birinde yaşıyoruz ama aynı zamanda iki ayağımızı
da yere basmalı ve bugün tüm gezegende olup biten her şeyi doğru
değerlendirmeliyiz. Aksi takdirde, sadece delireceğiz ve gezegen bir kuyruk
dönüşüne girecek.
Görevinizi bilmenin önemli olduğuna
inanıyorum ve bu konudaki düşünce ve hislerimi sizinle paylaşmak istiyorum.
Benim anlayışıma göre "misyon", her şeyden önce sevdiğimiz iş veya
faaliyetin uygulanması anlamına gelir. Hangisi olduğu önemli değil. Önemli olan
buna ruhumuzu katmamız ve aynı zamanda kalbimizin peşinden gitmemizdir. Aklın
hakim olduğu dünyamızda, aklın başrolünde kalb ikincil bir rol üstlenmiştir.
Durum yavaş yavaş değişmesine rağmen. Bunun kanıtlarını her yerde görüyoruz.
Dünya büyük bir geçiş sürecinde ve etkilerini hepimiz hissediyoruz. Bu, kadın
ve erkek arasındaki ilişkilerde görülebilir, çünkü cinsel devrimin etkileri
hala hissedilmekte, cinsiyetler arasında anlaşmazlıklara ve çatışmalara ve ayrıca
cinsel ilişkilerde sorunlara yol açmaktadır.
Yaşamın iki ana enerjisi, erkek ve
dişi, çok ihtiyaç duyulan bir yeniden hizalanma sürecinden geçiyor ve dünyanın
kendisi de bu altüst oluşa dahil oluyor. Sonuç olarak, bir erkeğin ve kolektif
ailenin ruhu dönüşür ve bu, bilincimizdeki değişikliklerde belirginleşir.
İnsanlığın ruhu, kendisini ve daha önce reddedilen büyük olasılıklarını yeniden
keşfetme sürecindedir. İnkar edildiler çünkü biz onları inkar etmek için
eğitildik ve bu inkar yaşam tarzını nesiller boyunca aktardık.
Bazıları yaşadığımız çağın ikinci
Rönesans olduğunu söylüyor. Diğerleri bunun iki bin yıl sonra Mesih'in ikinci
gelişi için bir hazırlık olduğuna inanıyor. İnançlarımız her gün değiştiği için
neye inandığımızın pek bir önemi yok. Ayrıca, herhangi bir şeye yapışmanın iyi
bir yanı yoktur. Yapabileceğimiz en iyi şey, değişimi kabul etmeyi öğrenmek ve
bilmek
BİLİNÇLİ, CANLI VE HAZIR
Vermek, bu hayattaki en büyük hizmet
eylemlerinden biridir.
Ancak vererek alma yeteneği daha da
büyüktür.
1852'de Amerika Birleşik Devletleri
hükümeti Kuzeybatı Pasifik boyunca Hint topraklarını satın almaya çalıştı. Şef
Seattle aşağıdaki mektupla yanıt verdi:
"Washington'dan Başkan bize
topraklarımızı satın almak istediğini haber verdi. Ama gökyüzünü nasıl satın
alabilir veya satabilirsiniz?
Bu toprağın her zerresi halkım için
kutsaldır. Her parıldayan çam iğnesi, her kumsal, karanlık çalılıktaki her sis
damlası, her açıklık, her vızıldayan böcek. Halkımın hatırasında ve yaşamında
her şey kutsaldır.
Damarlarımızda akan kanı bildiğimiz
gibi, ağaçların dallarında akan suyu da biliriz. Tıpkı bizim bir parçamız
olduğu gibi, biz de bu dünyanın bir parçasıyız. Güzel kokulu çiçekler bizim
kızkardeşlerimizdir. Ayı, geyik, büyük kartal, tatlı çayırlar, midillinin sıcak
gövdesi ve adam, hepsi tek bir aileye aittir.
Akarsuların ve nehirlerin pırıl pırıl
suları sadece su değil, atalarımızın kanıdır. Toprağımızı size satarsak, onun
kutsal olduğunu hatırlamalısınız. Göllerin berrak sularındaki her hayaletimsi
yansıma, halkımın hayatındaki olayların hatırasını saklıyor. Suyun mırıltısında
babalarımızın babalarının sesleri duyulur.
Nehirler bizim kardeşimizdir.
Susuzluğumuzu giderirler. Kanolarımızı taşıyorlar ve çocuklarımızı besliyorlar.
Bu nedenle ırmaklara kardeşine davrandığın gibi davranmalısın.
Toprağımızı size satarsak, havasının
değerli olduğunu, yaşadığı yaşama ruhunu paylaştığını unutmayın. Dedelerimize
ilk nefeslerini veren rüzgar son nefeslerini de veriyor. Ve aynı rüzgar, yaşam
ruhunu çocuklarımıza taşır. Bu nedenle, toprağımızı size satarsak, çayır
çiçeklerinin kokusuyla dolu tatlı rüzgarı tatmak için gelen bir yer olarak onu
beslemeli ve onurlandırmalısınız.
Bizim çocuklarımıza öğrettiklerimizi
siz de çocuklarınıza öğretecek misiniz? Dünya bizim annemiz mi? Ve yeryüzünün
başına gelen her şey, bu dünyanın bütün oğullarını yakalar.
Dünyanın insana ait olmadığını
biliyoruz. İnsan toprağa aittir. Her şey birdir, tıpkı bizi birleştiren kanın
bir olması gibi. Hayatın kumaşını dokuyan bir adam değildi, o sadece bu kumaşta
bir iplikti. Ve ona yaptığı her şeyi kendine yapıyor.
Bildiğimiz bir şey var: Bizim
Tanrımız, sizin Tanrınızdır. O, bu dünyayı sever ve dünyaya zarar vermek, onun
yaratıcısını hor görmektir.
Kaderin bizim için bir muamma. Son
bizon öldürüldüğünde ne olacak? Vahşi atları evcilleştirmek mi? Ormanların
gizli köşeleri nice insan kokusuyla dolduğunda, heybetli tepelerin yamaçları
konuşan tellerle boyandığında ne olacak? Bitki örtüsü nerede olacak? Ortadan
kaybolacaklar! Kartal nerede olacak? Bizi terk edecek! Ve hızlı midilliye ve
ava veda etmek ne anlama geliyor? Hayatın sonu ve hayatta kalmanın başlangıcı.
Son kızılderili de gittiğinde ve onun
hatırası kırların üzerinde yüzen bir bulutun gölgesinden başka bir şey olmadığında,
bu kıyılar ve bu ormanlar burada kalacak mı? Halkımın ruhu burada kalacak mı?
Yeni doğmuş bir bebeğin annesinin
kalp atışlarını sevdiği gibi biz de bu toprakları seviyoruz. Ve size bu toprağı
satarsak, onu bizim sevdiğimiz gibi sevin. Bizim ona baktığımız gibi sen de ona
iyi bak. Bu toprakların hatırasını, onu aldığınız zamanki gibi kalbinizde
tutun. Bu dünyayı tüm çocuklar için kurtarın ve Tanrı'nın hepimizi sevdiği gibi
sevin.
Nasıl biz toprağın parçasıysak, siz
de toprağın parçasısınız. Bu topraklar bizim için çok değerli. O da senin için
değerli. Bildiğimiz bir şey var: Tek bir Tanrı var. Ve ister kırmızı ister
beyaz olsun, hiç kimse kenarda duramaz. Neticede hepimiz kardeşiz."
(Mektup "Mitin Gücü"
kitabının metninden alınmıştır -
Efsanenin Gücü, Joseph Campbell.
Yayıncı: Betty Sue Flowers.)
Birkaç yıl önce Seattle Şefinden bir
mektup okudum. Bu mektup yüz kırk yılı aşkın bir süre önce yazılmış olmasına
rağmen bizler için hala önemli bir mesaj içermektedir. Bize düşünme ve davranış
biçimimizi olduğu kadar dünya ile ilişki kurma biçimimizi de değiştirmemiz
gerektiğini hatırlatır. Bu mektubun veya ondan alıntıların son birkaç yılda
başka kitaplarda da yer aldığını fark ettim. Bu, Şef Seattle'ın bize bıraktığı
mesaja giderek daha fazla insanın ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Bu kadar uzun
bir süre sonra bile. Amerika Birleşik Devletleri Başkan Yardımcısı Al Gore,
dünyayı yeşil düşünmeye ve siyasi liderleri bu süreci desteklemeye çağıran çok
satan bir kitap yazdı. Tüm dünyadaki hükümetler, yalnızca büyük ve kârlı
işletmelerin çıkarlarına hizmet etmeyi amaçlayan anlamsız faaliyetlerine devam
etmek yerine, bu görüşü destekleseler iyi olur.
Astronotlar Dünya'yı bir uzay
uçuşundan gördüklerinde, üzerinde insanları ayıran hiçbir sınır olmadığını fark
ettiler. Dünyanın tüm sakinleri için tek bir ülke olduğunu gördüler. Hepimizin
ilgilenmesi ve korunmasına katkıda bulunması gereken ortak bir ülke. Bu ülke
bizim toprağımız ve yok olma tehlikesiyle karşı karşıya olan evimizdir. Bu
tehdidi oluşturanlar başka bir galaksiden gelen uzaylılar değil ve nadir
görülen bir tropikal hastalıktan ölüm olmayacak. Hayır, bu bir suç değil. Suçu
dünyanın yörüngesinin veya bilimsel keşiflerin ötesine kaydıramayız. Kendimizi
işaret etmeliyiz. Bizler dünyevi evimizin yıkıcıları ve düşmanlarıyız. Bu artık
soyut bir spekülasyon değil ve kanıt gerektirmiyor. Bilim adamlarının
kendileri, ampirik bilgelerimiz şimdi bunun hakkında konuşuyorlar. Bunun çok
ağır bir suçlama olduğunu anlıyorum ama: Uyanıp gerçekten yıkıcı olduğumuzu görene
kadar, yıkıcı yönümüzü değiştirmek için tek bir adım bile atamayacağız. İnkar
ve gerekçelendirme, eylemlerimiz ve vahşetlerimiz için değersiz bir savunma
haline geldi. Tüm sorumluluğu hükümete veya başka birine yüklemeyi bırakmanın
zamanı geldi. Şimdi sorumluluğun bir kısmını almalıyız. Hayatımız ve
gezegenimizin kaderi de artık bizim elimizde. Üzerimize düşeni yapmaya
çağrıldık. Bir hizmete başlayın ve hayatınızı bir göreve dönüştürün.
Hayatımızın gidişatını ve dünya ile etkileşimimizi değiştirecek bir misyon.
Şimdi başlamalı ve bilinçli ve sorumlu hale gelerek toyluğumuzdan çıkmalıyız.
Yapılacak çok iş var ve bunu yapmak bizim elimizde. Bu çalışma sürecinde
savaşçının ruhunu yaratmalı ve diriltmeliyiz. O zamana kadar genel olarak
hayata karşı derin tavrımızla ilgili olarak düşüncesizlik, kibir ve körlüğün
aldatmacası ve uygulaması altında gömülü olan o askeri enerji. Avcılık ve
toplayıcılık günlerinde var olan dövüş enerjisinin kaynağına geri dönmeliyiz. O
zaman bir savaşçının rolü, dünyaya ve onun tüm yaratıklarına hizmet etmek,
korumak ve onurlandırmaktı ve öldürmek, yalnızca hayatta kalmanın bir yoluydu.
Bugün öldürmek, hayal kırıklığını serbest bırakmanın ve iç çatışmaları
hafifletmenin bir yolu haline geldi. Bir spor haline geldi ve kişinin gücünü ve
başkaları üzerinde gücünü kanıtlama aracı haline geldi. Savaşçı enerjisi,
büyüme ve korunma için doğal bir araçtır. Ruhumuzun bir parçasıdır. Ama kötüye
ve yanlış amaçlar için kullanılırsa, bir yıkım ve çılgınlık kaynağı olabilir.
Bugün, gerçek savaşçının beceri ve
sanatını yeniden öğrenmeye çağrıldık. Bu bölümdeki görevimiz bu olacak. Bunun
yanı sıra çıraklık eğitimimize ve savaşçının yeni ve yenilenen yolunu öğrenmeye
başlayacağız. Savaşçılardan daha fazlası olmayı öğreneceğiz ve liderlik
yeteneklerimizi savaşçının yolu ile birleştireceğiz. Böylece tüm hayatımız
boyunca sürecek bir savaşçı-liderin yoluna çıkacağız.
Bugünün savaşçıları, insan toplumunun
yarattığı ve yaydığı inançlar, kalıplar ve uygulamalarla savaşmaya çağrılıyor.
Açgözlülük, kibir, korku ve şiddettir. Hepsi ruhumuzda yaşıyor ve davranış ve
eylemlerimizle yayılıyor.
Eski zamanlarda, savaşçının yolunu
genellikle sadece erkekler takip ederdi. Günümüzde var olan görev ve
sorumluluklar sadece erkekler için geçerli değildir. Mevcut zorluklar cinsiyet
sınırlarını aşıyor. Mevcut rollerimiz, görevlerimiz ve hizmetimiz hem eril hem
de dişil enerjileri içermelidir. Kadın ve erkeğin uzun zaman önce olduğu gibi
yeniden ortak olmaları gerekiyor. Her birimiz, diğerininkinden farklı olarak,
ruhumuzun rehberliğine uygun bir yol bulmalıyız. İşi bitirmek için birbirimizi
tamamlamalıyız. Hayatta kalmak.
Seminerlerde insanlara zamanımızda en
büyük düşmanımızın kendimiz değil, kendimiz için yarattığımız imajlar olduğunu
söylüyorum. Onlar bizim en güçlü düşmanlarımız. Düşmanın, düşman bayrağıyla
düşmanın üniformasını giyerek dışarıda olmadığını fark etmeliyiz. Düşman
içimizde. Gerçek savaş burada yaşanıyor. En çok maruz kaldığımız güvensizlik ve
kırılganlık alanımıza girmeliyiz. Ana çalışma ve ana şifanın gerçekleşmesi
gereken yer burasıdır.
Bir önceki bölümde, yetişkin ile
içerideki çocuk arasındaki ilişkiyi değiştirmenin önemini öğrenmiştik. Böylece
her ikisinin de yararına birlikte çalışmaya başlayabilirler. Bu bölümde, ikisi
de büyükanne ve büyükbabanın rehberliğinde diğer birçok kişiyle ekip
oluşturacak. Bu bilge arketipsel figürler, dünyanın koruyucularıdır ve büyük
ihtiyaç zamanlarında bize tavsiyelerini sunmak için geri döndüler. Atalarımız
ve diğer ruhsal güçler, birçok içsel uyanış ve eylem sürecimizde rehberlerimiz
ve yardımcılarımız olarak görünürler. Bizi dinlemeye ve varlıklarını hissetmeye
teşvik ediyorlar.
Diğer yazarların eserlerini okurken,
artan sayıda insanın kendi içlerinde bir nabız değişikliği hissettiğini ve
dünyanın çağrısını duyduğunu, bizi genel düzende hak ettiğimiz yere dönmeye
çağırdığını fark ettim. Dünyevi savaşçıların dirilişine katılın ve dünya ile
uyum içinde yaşamayı bilen atalarımızın yol gösterici ruhunu takip edin.
Yıllardır kendimi ve hayatımı bugünün
zamanlarına ve zorluklarına hazırladım. Görevimin insanların tekrar dünyaya
dönmesine yardım etmek olduğunu yıllardır biliyorum. Şimdi görüyorum ki birçok
insan dinliyor ve gözlerini ve kalplerini açıyor. Bunun için onlara
minnettarım. Bazen yolum bir hüzün ve yalnızlık duygusu getiriyordu. Öncü olmak
ve ana akım toplumdan farklı bir yol izlemek her zaman kolay değildir. Ama
şimdi her şeyin boşuna olmadığını biliyorum. Yaptığım fedakarlıklar gerekliydi.
Hepsi görevimin ve savaşçının yolunun parçasıydı.
Toprak Savaşçıları.
Yeryüzünün Savaşçısının yolunu
kavrayan bir öğrenci için gerekli beceri ve bilgi, dünyanın kendisi tarafından
sağlanmaktadır. Bir savaşçı olarak kendi rolümüzü daha iyi bilmek için dünyanın
nasıl işlediğini ve ihtiyaçlarını öğrenmeye ve anlamaya devam etmeliyiz. Bu bir
öncelik ve günlük hayatımızın bir parçası olmalıdır. Hayattaki yerinizi bilmek,
dünyadaki yerinizi bilmekle başlar. Bunun önemi fazla tahmin edilemez. Her
birimiz öğrenmeli ve doğayı anlamanın kendi yolunu bulmalıyız. Doğa ile hiç bitmeyen
yeni ve yenilenmiş temasla başlar. Bu adımı attıktan sonra, doğanın bizimle pek
çok şekilde konuştuğunu işiteceğiz. Doğa harika ve bilge bir öğretmendir. Bizi
nereye gitmemiz ve olmamız gereken yere yönlendirir.
Ancak doğa ile ilişkimizi yenilemeye
başlamadan önce, doğa hakkında bizi yanıltan bazı fikirlerin farkına varmak
gerekiyor.
Dünya bize ait değil - biz burada
sadece misafiriz.
Saygısız misafirlerdik.
Arabada kalırken ormanı tanımanız
mümkün değil.
Dünya bizim davranışlarımızdan bıktı
ve kendi kendini iyileştirdi.
Dünya bize ait değil - biz burada
sadece misafiriz.
Bugün, bir evimiz, bir arabamız ve ek
mülkümüz varsa, iyi vatandaşlar olarak görülüyoruz. Mülk sahibi olmak, sorumlu
olmak ve topluma katkıda bulunmak demektir. Mülkiyet bize güç ve statü verir.
Toplumumuz bu mülkiyet ilkelerine dayanmaktadır. Hatta Anayasa'da bile yazıyor.
Mevcut mülkiyet açlığının bir tür belirli bir bağımlılık olduğu açıktır. Eğer
"sahipsek", sahip olmadığımızdan daha güvende hissederiz. "Sahip
olanlar", her zaman daha fazlası için çabalayarak, sahip olanlarla rekabet
eder. Bu aşırı tüketim hastalığıdır. Sahip olduğumuz her şeye kesinlikle
ihtiyacımız yok. Çoğu zaman sadece bu şeyleri istiyoruz. Hint halkı, beyaz
hükümetin onlardan çaldığı toprakları geri almak için hâlâ mahkemede savaşıyor.
Kızılderililer, onları besleyen ve onlara bakan toprağın kendilerine ait
olmadığını açıkça anladılar. Sadece misafir olduklarını biliyorlardı. Ödünç
alınan bir arazi parçası için depozito ödemek zorunda değillerdi. Ruhları
özgürdü. Bankaya ait değillerdi.
Gökyüzünün, suyun, ağaçların,
çiçeklerin sahibi biz değiliz... Onları satın almak zorunda değilsiniz. Ama
birisi neredeyse her şeyi satın alabileceğine inanıyor. Bu ne zaman bitecek?
Kendimizi maddi bağımlılıktan ne zaman kurtaracağız ve bu açlığa takıntılı
olmaktan ne zaman vazgeçeceğiz?
Saygısız misafirlerdik.
Karaya veya suya yakın yaşamış
olanlar ana prensibi anlarlar. Yaşamın ve dünyanın kutsal olduğu gerçeğinde
yatmaktadır. Sondaj kuyularıyla, yer altı nükleer testleriyle yeryüzüne tecavüz
ediyoruz, ondan tüm değerli taşları ve mineralleri çıkarıyoruz ve selvayı yok
ediyoruz - tüm bunlar dünyaya derin saygısızlık eylemleridir. Veren bir
kaynaktan almak bir şeydir; başka bir şey geri vermektir. Vermek ve almak
hayatın düzeninin ve akışının temelidir. Bu sayede her şeyin dengesi ve
karşılıklı bağımlılığı korunur. Dünyaya karşı tutumlarımız her zaman kendimize
ve birbirimize karşı tutumumuzu yansıtır. Dünyaya, canlılara ve diğer canlılara
saygısızlık edersek, kendimize ve genel olarak hayata karşı duyduğumuz
saygısızlığı göstermiş oluruz. Aldık ve aldık. Şimdi toprağı geri verme sırası
bizde.
Arabada kalırken ormanı tanımanız
mümkün değil.
İleri, ileri, daha hızlı ve daha
hızlı. Hep bir yerlerde acelemiz var. Ama nerede? Kimse kesin olarak bilmiyor.
Günümüzün modern toplumunda herkesin bir yere gittiği bir arabası var.
Yürüyerek on dakikada ulaşılabilecek bir köşebaşı mağazası olsa bile. Stres
zihnimizi ve kalbimizi kemirir ve erken ölüm peşimizden gelir. Diğerleriyle
aynı tuzağa düştük. Her gün trafiğin yoğun olduğu saatlerde, tampon tampona
buluşuyoruz. Araba kornaları çalıyor ve sırtımdan üç dere ter akıyor.
Dişlerimizi sıkar, öfkemizi ve patlama arzumuzu bastırırız. O kadar acelemiz
var ki kimse bize yetişemiyor.
Güzel kokulu bir çiçeği koklamak veya
toprağın derinliklerine kök salmış, görkemli bir şekilde yükselen beş yüz
yıllık güçlü bir meşe ağacının güzelliğine ve gücüne hayran olmak gibi harika
bir lükse zamanımız yok. Bu meşe ağacına imreniyoruz çünkü bizim ne köklerimiz
ne de onun kadar heybetli duracak kadar enerjimiz var. Bu yüzden birisinin
yardımımıza koşarak bizi bu sakatlık ve çılgınlıktan çıkarması umuduyla korna
çalmaya devam ediyoruz.
Dünya bizim davranışlarımızdan bıktı
ve kendi kendini iyileştirdi.
Yer ayaklarımızın altında
titrediğinde çaresiz kalır ve korkarız. Birçoğumuz öldü ve yaralandı. Dünya bir
kasırganın gücüyle burnunu temizlediğinde, ruhumuzu bedende, bedenimizi
yeryüzünde tutmak için elimizden gelenin en iyisini yaparız. Dünya boğazını
temizleyip tüm dağın zirvesini tamamen havaya uçurduğunda, biz olduğumuz gibi
tek bir gömlek içinde saklanmak için koşarız. Dünya kendini iyileştirmeye ve
arındırmaya çalıştığında kaybolur ve bunun ardındaki anlamı anlamayız.
Çağımızda volkanik faaliyetler,
depremler, heyelanlar, orman yangınları, seller ve kasırgalar Dünya'nın kendi
kendini iyileştirmesini ve kendi kendini tedavi etmesini simgeler. Kendimizi
Dünya'nın yerinde hayal edebilseydik, insan ırkının tüm zulmüne katlanmaya
devam eder miydik?
Bence bu anlar, mevcut dengesiz
ilişkiye ve Dünya ile ilgili yanlış anlaşılmamıza biraz ışık tutuyor. Bununla
birlikte, Dünya'nın zarar görmesine ve yok olmasına katkıda bulunan bazı
tutumlarımızı ve eylemlerimizi gözden geçirmeye devam etmeliyiz.
Mevcut görevlerimizi kabul edecek ve
yeryüzünün savaşçıları olacaksak, dünyanın savaşçısı olmanın gerçekte ne anlama
geldiğini açıkça anlamalıyız. Aşağıda bunun bir açıklaması yer almaktadır:
Dünya Savaşçısı, varlığımızın
yaşayan, nefes alan ve dinamik arketipsel kaynağıdır. Bu, insanlığın kolektif
ruhunun en eski bileşenidir. Dünya Savaşçısı her birimizin içinde yaşar, ancak
genellikle bir zamanlar var olan ancak kayıp potansiyelimizin parçalanmış
kalıntılarının altına gömülür. Yeni bir şey değil, bir uyanış değil, bir görev
de değil. Kaderimizin doğuştan gelen tohumu ve büyüklüğümüzün ve bütünlüğümüzün
olasılığıdır. Tarih boyunca pek çok kişi onun güçlü dürtüsünü içeriden
hissetti. Göreve, hizmete, değişime çağrısı. Bu kaynak, cinsiyeti ve mesleği ne
olursa olsun, her sosyal statüden, her ırktan, yaştan insanı yakalar ve hareket
ettirir. Konformist düşüncenin, vizyonun ve eylemin arkaik zincirlerini kırmaya
ve bizi sıradanlık çerçevesinde var olmaya mahkum eden hayatın donmuş ve boğucu
rutininden kurtulmaya çağırıyor. Bizi her zaman bir umut, hayal ve vizyon ve
ortak yaratıcı kader kaynağı olan daha büyük gerçekleri ve ilkeleri aramaya
çağırıyor.
Bir Dünya Savaşçısını uyandırmak
zaman, inisiyasyon ve hayatın denemeleri ve dersleriyle birçok karşılaşma
gerektirir. Alışkanlık haline gelen eski bilgi, seçim ve yaratma senaryolarının
sayısız ölümlerinden geçmek gerekiyor. Yaşamsal enerjinin yenilenmiş doğumundan
geçmek ve yeni simya ustalığını, eskinin yeniye dönüşümünü öğrenmek gerekir.
Bu, kültür ve egodan daha büyük bir güce ve rehberliğe güvenmeyi ve bilinçli
bir teslim olmayı gerektirir. Hem kendimize ait hem de kolektif olarak
toplumsal birçok gizli korkuyla yüzleşmek ve kabul etmek canlılık, disiplin ve
cesaret gerektirir. Temel olarak, daha sağlıklı ve daha insani bir dünyanın
yaratılmasına katılımın yanı sıra iyileştirme, şifa ve dönüşüm amacıyla
insanlığa ve gezegene ölümsüz hizmeti içerir. Bu hizmet her zaman kendi
içimizde ve çevremizde, dünyadaki yerimizi arayışımızda ve bilgimizde başlar ve
devam eder.
Dünya Savaşçısı nedir? Açıkçası,
çoğumuzun bildiği, korktuğu ve hor gördüğü savaşçı tipinden oldukça farklı. Bu
öldüren ve yok eden savaşçı değil. Bu, bu tür düşünce ve davranışlara karşı
savaşan bir savaşçıdır. Ancak, büyük cesaret, beceri ve sorumluluk gerektirir.
Kuşkusuz bu yol, kolay yollar arayanlar veya bizim için her şeyi başkalarının
yapmasını bekleyenler için değil. Dünya Savaşçısının yolu, yaşam boyunca kendi
yollarımızda yürümemizi, bedenimize, kalbimize ve ruhumuza itaat ederek yaşamamızı
ve hareket etmemizi gerektirir. Dünya Savaşçıları olmak için, yaptıklarımızı ve
söylediklerimizi tam olarak yaşamaya çalışmalı ve olabildiğince içtenlikle
yaşamalıyız. Aynı zamanda gölgelerimizle yüzleşmemizi ve onların aydınlık
taraflarını görmemizi ve ölümün hayatın bir parçası olması gerektiğini
bilmemizi, ölümü ne kadar kabullenirsek hayatın nabzını o kadar çok bilip
hissettiğimizi hatırlamamızı gerektirir. Dünya Savaşçıları evet diyor ve tüm
hayatlarını bu göreve adayarak hayata bağlılıklarını ilan ediyorlar. Dünya
Savaşçısı olmak, herhangi bir örgüte, gruba veya tarikata katılmak anlamına
gelmez. Herhangi bir özel inanç veya uygulama gerektirmez. Gereken tek şey,
Dünyanın çağrısına açık olmak ve onun rehberliğine kulak vermektir. Bu bizim
için ruhumuzun içsel nabzına ve ritmine uygun olarak hayatın başlangıcı
demektir. Dünyayla, onun tüm yaratıklarıyla ve insan ailesinin kolektif
kalbiyle burada bağlantı kuruyoruz.
Kalbin Savaşçıları.
Dünya Savaşçısı olmak aynı zamanda
Kalp Savaşçısı olmak demektir. Dünya Savaşçısının birçok yüzü ve ifadesi
vardır. Kalp, hepsini birleştiren merkezdir. Kalp merkezimizle yeniden bağlantı
kurmamız için gerekli olan birkaç görev var. İşte buradalar:
- Kendinizle yeniden bağlantı kurun,
yani: zihinsel, duygusal, fiziksel ve ruhsal olarak.
- Arkadaşlarınız, sevdikleriniz,
meslektaşlarınız vb. ile bitmemiş anlaşmazlıkları iyileştirmek ve kapatmak gibi
başkalarıyla yeniden bağlantı kurun.
- Yaşamın kutsallığını onurlandırın
ve saygı gösterin.
- Korkunuzla, acınızla ve ölümle
yüzleşmeye hazır olun.
Kendinizle yeniden bir araya gelin:
Zihinsel olarak—Savaşçının zihni
keskin, net, disiplinli ve odaklıdır. Ayrıca, hareketlilik ve yaratıcı
olasılıklara açıklık ile karakterizedir.
Sanayi çağının başlangıcından beri,
kendimizi çoğunlukla sadece rasyonel aklımızı kullanmak üzere eğittik. Ama o,
zihinsel kapasitemizin yalnızca bir yönü ve olasılığıdır. Rasyonel zihin,
hatırlamamıza, hesaplamamıza ve izole etmemize yardımcı olur. Hala zihnin bu
sınırlı kullanımına çok fazla bağlıyız. Savaşçı bir zihin geliştirmek için,
düşüncelerimizin özgürce akmasına izin vermeyi ve bizi önemli şeyler hakkında
çok fazla düşünmeye ve daha da kötüsü onlar hakkında çok fazla konuşmaya iten
abartılı analiz etme ve ayırma ihtiyacımıza takılıp kalmamayı öğrenmeliyiz.
Sadece işe yaramaz bilgilerle zihnimizi tıkar ve gerçekten anlamlı bir şeyin
ortaya çıkmasını engeller.
Daha derin bir seviyede, zihin
gerçekten kalpte merkezlenmiştir. Burada ruhun duyguları ve enerjisi, hayal
gücü ve yaratıcılığı ile birleşir. Akıl, rasyonel aklın mekaniği dışında, tüm
düşüncelerin, fikirlerin ve hayallerin kaynağı olan kolektif aklın birçok
farklı ifadesini içerir. Bu alemde, düşüncemiz zengindir, kirlenmemiştir ve
çağların, Dünya'nın ve Evrenin bilgeliğiyle birleşmiştir. Burada hepimizin tek
bir aklı, bedeni ve ruhu var.
Duygusal olarak - Savaşçı, olduğu ve
yaptığı her şeyi derinden hisseder. Kalbinin her atışında tüm canlıların
nabzını hisseder. Savaşçılar, ortak bir acı ve korku hissederler çünkü bunu kendileri
de yaşamıştır. Savaşçılar, başkalarının yaralarını ve hayatın yaralarını
bilirler çünkü onlar da yaralanmıştır. Yaraları onları yalnızca kendi
yaralarını iyileştirmeye değil, aynı zamanda başkalarının da kendi yaralarını
iyileştirmelerine yardımcı olmaya yöneltti. Bir savaşçının nasıl hissettiğini
hissetmek için, tüm insanlar özgür olana kadar bir kişinin tamamen özgür
olamayacağını bilmek gerekir. Bir savaşçının hayatı bu amaca adanmıştır.
Hepimiz için bir olan yaşamın büyük kalbini iyileştirmek, hizmet etmek ve
korumak, varlığını korumak ve sürdürmek. Hissetmek yaşamak demektir. Hissetmek,
hepimizin tüm canlıların ortak kaderini paylaştığımızı bilmektir.
Fiziksel - Savaşçı, güçlü bir zihne,
duygulara ve ruha sahip olmak için kişinin aynı zamanda güçlü ve iyi işleyen
bir fiziksel bedene sahip olması gerektiğini bilir. Savaşçı yemek yer, uyur ve
egzersiz yapar. Bu üç şeyi bilinçli ve zevkle yapar. Savaşçı ne yuttuğu
konusunda seçicidir, çok dinlenir, doğasına, ihtiyaçlarına ve mizacına uygun
egzersizler yapar. Aynı zamanda savaşçı, hayatının donmuş bir rutine
dönüşmesine izin vermez ve ona yeniden dengelenmesini ve belirli alışkanlıkları
değiştirmesini söyleyen işaretleri izler. Bir savaşçı, yaşam pratiklerinde
ayrılmaz bir varlıktır ve fiziksel parçasını, daha sağlıklı bir esenlik duygusu
için gerekli olan diğer birçok parçadan sadece biri olarak görür.
Manevi - Bir savaşçının gerçek yolu,
manevi bir yoldur. Bu yol, ruhsal büyüme yolunda gerekli zorluklar haline gelen
birçok inisiyasyon ve testi içerir. Bir savaşçı, hayatımızdaki en büyük
engelin, hayatımızı nasıl hayal ettiğimiz ve yaşadığımız olduğunu bilir. En
büyük gerçeğin kendi gerçeğimiz olduğunu ve yolculuğumuzun en büyük başarısının
kendimizle ve kim olduğumuzu hayal ettiğimizle tanışmak olduğunu. Bir savaşçı
kendi içindeki cesareti, neşeyi ve yaşamı keşfetmek için korkunun, acının,
ölümün anlamını ve anlamını bilmelidir. Savaşçı yolu üzerinde tekrar tekrar
gizli düşünceleri, arzuları, ihtiyaçları ve hayalleriyle karşılaşır. Bir
savaşçının görevi, sağlıklı bir yaşam için hangilerinin gerçek, gerekli ve
yararlı olduğunu keşfetmek ve anlamaktır.
Başkalarıyla yeniden bağlantı kurun.
Yirmi altı yıllık terapi ve
hayatımda, acılarımızın ve sorunlarımızın çoğunun geçmişteki acıları
bırakamamamızdan kaynaklandığını anladım. Hepimiz ailede, öğretmenlerde ve
yaşam yolumuzun en başında karşılaştığımız kişilerden nasibimizi aldık.
Affetmedikçe, barışmadıkça ve bu olayların geçmişteki resimlerini zihnimizde
değiştirmedikçe, onları tekrar etmeye mahkumuz. Bir savaşçı, daha sağlıklı
yaşamımız için bu tür şifa, bağışlama ve zihindeki resimlerin değiştirilmesinin
gerekli olduğunu bilir. Bir savaşçı ile sıradan bir insan arasındaki fark, bir
savaşçının iyileşme ihtiyacını ciddiye alması ve değişim için gerekli araçlarla
donanmış olarak işe koyulmasıdır. Bir savaşçı işini daha sonraya ertelemez ve
mazeret üretmez. Bu görevi en önemli ve en önemli görev olarak görüyor ve her
gün kendini bu bitmemiş işi tamamlamaya adadı. Bir savaşçı çok geç olana kadar
ya da ölümcül bir hastalık ona daha yapılacak çok iş olduğunu hatırlatana kadar
beklemez.
Bir savaşçı kendi yaşamının başka
yaşamların da bir parçası olduğunu görür. Diğer insanlarla birlikte olmanın her
zaman kolay olmadığının farkındadır, ancak bunun üzerinde çalışmaya devam
etmeli, başkalarıyla olan ilişkilerimizi daha iyi ve daha mükemmel hale
getirmeliyiz. Bunun için elinden gelen her şeyi yapmaya çalışıyor. İnsanların
bilgi ve becerileri doğrultusunda her zaman elinden gelenin en iyisini
yaptığını bilir. İnsanlarla ilişkilerimizde her zaman öğrenmeye, gelişmeye ve
deneyim kazanmaya devam ettiğimizi bilir.
Bu yüzden herhangi bir ilişkiyi
iyileştirmek için çok geç olana kadar beklemeyin. Şimdi yap!
Yaşamın kutsallığını onurlandırın ve
saygı gösterin.
Bir erkek ve bir kadının birbirlerine
kalplerinde sevgiyle baktığı an kutsaldır. Bu ikisinin bedenlerini cinsel
birlik içinde birleştirdikleri an kutsaldır. Bir çocuğun ana rahmine düştüğü ve
cinsiyetinin belirlendiği an kutsaldır. Yeni doğmuş bir bebeğin gözlerini
açtığı ve ağladığının duyulduğu doğum anı kutsaldır.
Kurt ve dişi kurdun birbirlerine
kalplerinde aşkla baktığı an kutsaldır. Kurtun dişi kurdu örttüğü an kutsaldır.
Kurt yavrularının cinsiyetinin belirlendiği an kutsaldır. Yavruların anne kurdun
rahminden çıktığı an kutsaldır.
Bir çiçeğin tohumunu toprağa
bıraktığı ve döllenmenin başladığı an kutsaldır. Bu tohumun filizlenip toprağı
yarıp yüzeye çıkmaya başladığı an kutsaldır. Yeni bir çiçek tomurcuklarının
sapının kutsal olduğu an. Tomurcuğun tamamen olgun bir çiçeğe dönüştüğü an
kutsaldır.
Bir insanın, kurdun ya da çiçeğin son
nefesini verdiği ve öldüğü an da kutsaldır.
Şef Seattle bize hayattaki her şeyin
kutsal olduğunu söyledi. Her şey kutsaldır. Doğan ve ölen her şey. Vahşi ve
evcil. Bilinen ve bilinmeyen. Bilmediğimiz, öğrenmediğimiz, duymadığımız her
şey de kutsaldır. Bunu bilmek, buna inanmak ve buna göre yaşamak, yaşamı bir
bütün olarak onurlandırmak ve saygı duymaktır. Savaşçı bunu bilir ve her
düşünce, duygu ve eylemiyle bu saygı ve hürmeti pekiştirmeye çalışır.
Korkunuzla, acınızla ve ölümle
yüzleşmeye hazır olun.
Haydutlar tarafından kaçırılan ve
altı ay esaret altında kalan ama bir gece özgürlüğe kaçmayı başaran bir genç
tanıyorum. Haftalarca kaçışını en ince ayrıntısına kadar planladı. Onu esir
alanların eylemlerini ve hareketlerini inceledi. Kaçmaya çalışırken yakalanırsa
hayatını kaybedebileceğini biliyordu. Yine de her şeye hazırdı. Yeterince
korktuğu korkmak, yakalandığında maruz kalacağı işkence sırasında acı çekmek ve
hatta kaçıranlar kurbanlarını sık sık öldürdüğü için ölüme bile.
Kaçtığı gece, tutulduğu büyük evin
çatı katından çıkarken gardiyanlardan biri tarafından neredeyse fark edildi.
Ama bu onu durdurmadı. Dağlarda yalnız bir at bulana kadar uçuşuna devam etti
ve bu onu nihai özgürlüğe götüren açık bir yola götürdü.
Bu genç adam kendi içinde sahip
olduğu savaşçı enerjiyi uyandırmayı başardı ve ona kaçması için irade, irade ve
cesaret veren de bu güçtü. Tehlike ve tehlike zamanlarında, bu kadim gücü
destek ve özgürlük arayışımızda bize yardım etmesi için çağırabiliriz.
Savaşçılar her zaman bu güçlü kaynağa
dokunmaya ve uyandırmaya hazırdır ve onun rehberliğinde, hayatta kalmamız için
gerekli ek kaynakları gerektiren yaratılan duruma yanıt verir. Bu iç askeri
kaynak, adaletsizliğe ve vahşete karşı koymak için gereklidir ve harekete
geçmeye hazır olduğumuzu gösterir.
Kalbimizde daha fazla merkezlenme
savaşçı görevleri, savaşçılar olarak hayatımız boyunca üzerinde çalışmaya devam
ettiğimiz görevlerdir. Onlarda ustalaşmak için yıllarca uygulama ve çalışma
gerekir. Ve bundan sonra bile, zaten ustalar olarak, bu görevleri nasıl daha
iyi yerine getireceğimizi öğrenmeye devam ediyoruz. Bunların üstesinden
geldiğimizi düşündüğümüzde, yeniden başlamanın zamanı gelmiştir, çünkü
bilinmesi gereken her şeyi öğrenmemişizdir. Ustalık, artık tüm cevapları
bildiğimiz ve öğrenecek başka bir şeyimiz olmadığı anlamına gelmez. Ustalık,
hayatın bize her zaman öğrenmemiz gereken bir şeyler öğrettiğini fark etmek ve
bu gerçeği bir sonraki derse geçmeye hevesli bir aceminin açıklığı,
alçakgönüllülüğü ve sabırsızlığıyla kabul etmektir. Her zaman aşılacak dağlar,
aşılacak okyanuslar ve aşılacak çöller vardır. Hayat, bizi manevi yolumuzda
ilerleten bu tür zorluklarla doludur. Savaşçılar olarak, acı verici ve riskli
olabileceklerini bildiğimiz için bu zorlukları memnuniyetle karşılıyoruz. Bazen
görevimizden bile vazgeçmek isteriz. Ancak tüm bunlar bölgede ve takip
ettiğimiz yolda oluyor. Bu yol mutlaka daha kolay hale gelmez, ancak hem başarı
hem de başarısızlıkla kendimiz daha iyi ve görevlerimizde daha deneyimli hale
geliriz. Bir savaşçının yaşamının çıraklığımızda böyle ilerliyoruz.
Bu bölümde savaşçının yolunun
köklerine ve hayattaki amacına yaklaşıyoruz. Hayat ağacı, dallarında bir savaşçının
yolculuğunda pek çok farklı yol barındırır.
Hayat Ağacı ve Savaşçının Yolunun
Dalları
Ağaç, yeryüzünde var olan en eski
bitki formlarından biridir. Mağara atalarımızın zamanında ağaç insanlara
barınak ve koruma sağlıyordu. Bir kısmını kamplarında yaktılar ve soğuk bir
gecede ısınmaları ve kendi yemeklerini pişirmeleri için odun onlara sıcaklık
verdi. Aynı zamanda onları yırtıcı hayvanlardan da korumuştur. Ahşap, yaşamı
sürdürmek ve bitkiler aleminin güzelliğini ve gücünü artırmak için her zaman en
önemli kaynaklardan biri olmuştur. Dünyanın evriminin sürekli ve sonsuz
döngülerinin yaşayan bir sembolüdür.
Çocukken bir ağaca tırmanmayı ve
dallarını keşfetmeyi severdik. Evlerimizi dallarının çatalları üzerine inşa
ettik ve yetişkin dünyasının baskısından saklandık. Ağaç bize çocukluk
hayallerimiz ve harikalarımızla kalabileceğimiz bir yer verdi. Karşılığında
bizden hiçbir şey istemedi. Ağaç her gün yerinde duruyor, bizi kollarına davet
ediyor. Tıpkı binlerce yıl önce olduğu gibi bizi korumak ve barınak sağlamak
için.
Ağaç, çocukken birinden düşüp
bileğimi kırmama rağmen uzun yıllar hayatımda ve işimde çok önemli bir sembol
oldu. Atölye çalışmaları sırasında bazı egzersizlerde ağaçları kullanıyorum.
Bazen, benim isteğim üzerine, insanlar aramızda bir bağ olduğunu hissettirmek
için kendilerini seçtikleri bir ağaca bağlarlar. Bazen Buddha'nın bir zamanlar
yaptığı gibi insanlardan bir ağacın altına oturmalarını isterim. Katılımcıların
bir ağacın etrafında geniş bir daire oluşturduğu özel bir ritüel yaptığım
zamanlar oluyor. Bazen şarkı söyleriz, bazen davul müziği eşliğinde dans ederiz
ya da gözlerimiz kapalı ya da açık sessizce dururuz. Ağaç harika bir
terapisttir. Ondan her şeyi isteyebiliriz ve o sadece dinler. Açık olursak,
bizimle konuşabilir bile. Ağaç, içimizdeki daha derin bir yerde kök salmamıza
yardımcı olur. Genel olarak hayatımızı ve hayatımızı yansıtır. Bugün giderek
daha fazla insanın ağaçlara sarılmada özel bir anlam bulmasına şaşmamalı. Bu
aptallık ya da çocukluk değil. Bir ağaca sarıldığımızda enerji alırız. Bir
şekilde dene.
Mevcut hikayemizin amaçları
doğrultusunda, çeşitli dövüş yolu türleri için bir ağaç kullandım. Bu ağacın
dalları bir savaşçının çeşitli yollarını simgeler. Dünyanın en eski ağaç
türlerinden biri olan Dev Sekoya'yı seçtim. İstediğiniz ağacı seçebilirsiniz. O
kadar önemli değil. Asıl mesele, bizim örneğimizde ağacın hayatı ve onun birçok
yolunu ve işlevini temsil etmesidir.
Kristal berraklığında bir gölün
kıyısında güzel bir çayırın ortasında duran seçtiğimiz ağacı hayal edelim.
Ağacın gövdesi yaşlı ve sağlamdır. Kökleri, en güçlü kasırgalara veya yer
hareketlerine dayanabilecek şekilde dünyanın derinliklerine iner. Dalları
birçok yöne yayıldı. Her biri, savaşçı için belirli bir yolu ve görevi temsil
eder.
Şifacılar olarak Savaşçılar
Transformatörler olarak savaşçılar
Hayalperestler olarak savaşçılar
Yaratıcılar olarak savaşçılar
Öğretmen olarak savaşçılar
Öğrenci olarak savaşçılar
Şifacı olarak savaşçılar.
Estetik cerrahi
Maria Christina Mera
Deriyi kesin ve tekrar dikin
kasları gerin
damarları kesmek
gözlerini yukarı çek
Göğüs kaldır...
genç gibi davran
Mutlu olacak mıyım?
Ve estetik ameliyatı kim yapacak?
ruhum
hafızam
gözlerim neler gördü
dudaklarım neye güldü
Bu benim varlığım
Varlığında bildi
Zamanında?
Belki anestezi
anılarıma dokunuyor
Ve sonra hissizleşirler
ölen arkadaşların görüntüleri
Kaybedilen savaşlar için
gözyaşlarıyla
Ve kazanılan savaşlar hakkında
dudaklarında bir sırıtışla,
Ve rahimde
Ve göğüste
Biraz solmuş onur
geçmiş hamilelik,
geçmiş doğum,
Geçmiş aşk -
arzu ile
Veya olmadan.
İnanıyorum,
evet kesinlikle inanıyorum
Daha iyi bir operasyon olmadığını
Yaşam sevgisinden daha.
(Maria Christina Mera)
1979
Erkek ve Kadın - Dünyanın ve Kalbin
İyileştirilmesi.
SAHNE 1
... Erkek meslektaşımla seminer
yapıyorduk. Tüm atölye katılımcıları kadındı. Sorun şu ki, seminer başlamak
üzereydi ve meslektaşım hala orada değildi. Sonra buzları kırmak ve hareket
etmeye başlamak için grupla çalışmaya başladım. Kadınlara, sanki hepsi eski
arkadaşlarmış gibi hitap ederek, olabildiğince çabuk bir çember oluşturmalarını
istedim. Hareket gerçekten başladı! Biz yola çıkar çıkmaz kadınlardan biri
panik içinde bağırarak kapıya koştu. Neler olduğunu öğrenmek, onu
sakinleştirmek ve ihtiyacı olan desteği vermek için peşinden koştum. Bunu
yaptım ve kadın sakinleşti. Tüm grup onun için endişeleniyordu, bu yüzden onu
geri getirdim ve ona nazikçe sarılırken grupla konuşmasını istedim. İşe yaradı.
Sabır, dikkat ve tanınma - ihtiyacı olan tek şey buydu. Ondan sonra aidiyet
duygusu oluştu...
SAHNE 2
... Birdenbire, meslektaşım-liderim
çemberin tam ortasındaki odaya daldı ve geç kaldığım için özür dileyerek
inisiyatifi benden almaya başladı, bu arada odada yokmuşum gibi davrandı. Tümü.
Davranışından dolayı ona hem şok oldum hem de kızdım ve onunla yüzleştim.
Hiçbir uyarı yapmadan iki saat geç kaldıktan sonra davranışlarından
hoşlanmadığımı söylediğimde yanaklarının kıpkırmızı olduğunu ve gözlerinin
kızarmış olduğunu fark ettim. Ağladığını anladım. Bu yüzden konuşmayı bıraktım
ve dinlemeye başladım. Ağlayarak karısının onu yeni terk ettiğini açıkladı. Ama
aniden, benim ve grubun önünde duygusal olarak çıplak olduğunu fark ederek, hızla
gözyaşlarını sildi ve havladı: "Hadi çalışalım!"
SAHNE 3
... Kendimi bir kadın olan
arkadaşımla kilisede buldum. Her şey çok çabuk oldu. Sonra fark ettiğim şey,
arkadaşımın beni teselli etmek için bir hamle yapmasıydı ve ben de gözyaşlarına
boğuldum. "Annem öldü." Bunlar uyanmadan önceki son sözlerimdi.
Bu bölümü yazarken arka arkaya
anlatılan üç sahneyi de rüyamda gördüm. Derin bir analize girmeden, yine de
kısaca bu rüyaların anlamı üzerinde durmak istiyorum. Umarım Freudcular,
Jungcular ve diğer "uykulu" hayranlar bizi duymazlar!
İlk sahne, kadının erkek desteğine,
sevgisine ve yönlendirmesine duyduğu ihtiyacı ele alır. Erkek ya da dişi, insan
ruhunun dişi tarafı, sağlıklı bütünleşme ve bütünlük için bu temasa ve
kabullenmeye ihtiyaç duyar.
İkinci sahne, erkekler arasındaki
rekabeti ve özellikle bir grup kadının önünde "maço gururumuzu"
bırakamamamızı anlatıyor. Bazı erkekler bunu diğer erkeklerin önünde yapabilir,
ancak bunun erkekçe olmadığına ve zayıflıklarını gösterdiğine inanarak bunu yapmakta
zorlanırlar. Diğer erkekler bunu kadınların önünde daha kolay yapacak, ama
erkeklerin önünde asla. Her ikisi de erken çocukluk döneminde başlayan sahte
bir erkeksi kimlik duygusu geliştirmiştir. Dünyanın her yerindeki erkek
seminerlerimde her iki tür tepkiyi de gördüm. Sahnenin yumuşak bir yanı da var:
Durup sadece meslektaşımı dinlediğimde, desteğe ihtiyacı olduğunu belirttim.
Biz erkeklerin ikisine de ihtiyacımız var. Bazen sadece susup dinlememiz
gerekir, erkek ya da kadın. Bazen de bizi dinleyecek bir erkeğe ihtiyaç
duyarız.
Üçüncü sahne beni biraz korkuttu
çünkü bana öyle geliyor ki annem yakında bu dünyayı terk edecek. Kocası geçen
yıl öldü ve kısa bir süre sonra yanındaki mezarlıkta kendisine bir arazi satın
aldı. Yalnız ve onu özlüyor. Sahne, erkeklerin (ben dahil) ne kadar uzakta
olursak olalım, anneleriyle hala güçlü bir bağları olduğunu gösteriyor. Atölye
çalışmaları sırasında birçok erkeğin bundan utandığını görüyorum ve bu bizim
kadınlarla olan ilişkilerimizi etkiliyor. Bir bayan arkadaşın varlığı, erkeğin
kadından alma ihtiyacını ve kadının tekrar vermekten korkmama ihtiyacını temsil
eder.
Bu üç rüya, bir erkek ve bir kadın
arasındaki ilişki hakkında önemli bir mesaj taşır. Gizli ihtiyaçları, korkuları
ve utançları hakkında. Vermek ve almak ve bunlarla ilişkili yaralar. Aynı
zamanda güç ve gerçekte ne olduğu ile de ilgilidir.
Son yıllarda kadın ve erkek
ilişkilerinde böylesine bir boşluğa neyin sebep olduğunu sık sık düşünüyorum.
Gayri resmi toplantılarda çok kitap okudum, arkadaşlarımla ve meslektaşlarımla
konuştum. Çiftler ve bekarlarla çalıştım ve kendimle çok çalıştım. Ve daha yeni
yeni bir sonuca vardım (zamanla değişebilir ve bunun gayet iyi farkındayım):
kadınla erkek arasındaki uçurumun içinde büyüyen en derin yara ihanettir. Anladığım
kadarıyla ihanet, tüm yaraların en derinidir. Reddedilmek acısını içimizde
bırakabilir, sevdiğimiz birinin ayrılışı ayaklarımızın altındaki zemini
kesebilir ve bizi kayıplara terk edebilir. Ancak hüküm süren bir Kral/Kraliçe
bir ihanettir.
İhanet, ruhumuzun çıplaklığının tam
merkezine nüfuz eder ve onu birçok parçaya ayırır. Her parça sonsuzlukta
kaybolur, bütünün yalnızca belirsiz bir hatırasını korur, buna, intikam kanının
sızdığı aynı kazınmış yaradan gelen acımasız bir acı çığlığı eşlik eder. Bu
yaranın derinliklerinden, yırtıcı bir iblis gibi hayaletimsi bir gölge bize
bakıyor. Her türlü kaçma girişimlerimizi durdurarak tetikte kalıyor. İşte, bu
yer ve bu halde, ebedi araf'a mahkûmuz. Asla özgür olmayacağız. Buradan çıkış
yok. Ne kadar uğraşırsak uğraşalım, ne kadar kurtuluş ve tövbe için duada
ağlarsak ağlayalım. Bu demir mengeneye tutulduk. Ve intikam kanı zihinlerimizde
akmaya, düşüncelerimizi zehirlemeye, kalbimizin atardamarlarını sertleştirmeye
ve onları tıkamaya devam ettikçe, böylece ruhun özünü tek bir damarla görmeye
başladığımız sürece gitmemize izin vermeyecekler. göz. Bu, gerçek erkeği,
gerçek kadını görme yeteneğimizi kaybedene kadar devam eder çünkü artık
kendimizi tanımıyoruz. Bir zamanlar başka birini görme, hissetme ve dokunma arzumuz
olsaydı, şimdi bu olasılık ortadan kalktı. Şimdi sadece yarı canlıyız ve kalan
yarımıza ihtiyacımız var. Bu resim yeterince güçlü mü?
Tahmin edebildiğim kadarıyla, bu
ihanet yarası insanlık tarihinin binlerce yıldır var. Hem barbar hem de Hristiyan
birçok kültürde ihanetle ilgili efsaneler ve hikayeler vardır. Bana öyle
geliyor ki, daha fazla araştırma gerektirse de, bu yaranın kökeni zamanın
başlangıcına, avcı ve toplayıcı atalarımızın geleceğin ilkel kabileleri
tarafından boyun eğdirilip köleleştirildiği zamana kadar uzanıyor. Ryan Isler
son kitabı Chalice and Blade'de benzer bir şeyden bahsediyor. Olayların bu
dönüşü, günaha düşmemizin ve doğayla bağlantımızı kaybetmemizin, ihanetimizin
ve en derin yaramızın bir metaforudur. Bunun için Yaratıcımızı suçlamaya ve bu
ayrılık yarasının kaynağının çeşitli versiyonlarını icat etmeye çalışmamıza
rağmen, örneğin, bir kadını Adem'i yasak meyveyi tatmaya ikna etmekle suçlayan
İncil hikayesi, Adem'i Adem'i yasak meyveyi tatmaya ikna etmekle suçlamak gibi.
cesaret ve karakter gücü, şimdi bunun yanlış bir hikaye olduğunu anlıyorum.
Ayrılık, bu olay meydana gelmeden çok önce ortaya çıktı. Doğadan ve büyük
yaratıcı becerilerimizden ve yeteneklerimizden ayrıldığımızda yaratıcılığımız
kesintiye uğradı ve çarpıtıldı. Ayrıca netlikten yoksunduk ve fantezilerimiz
gerçekle karıştı. Düşüşümüz, kendimizle ve yaşamla, hayvanlar, bitkiler,
mineraller, yeryüzü ve gökyüzü gibi tüm parçalarıyla uyumumuzu kaybetmekti.
Yaradan Tanrı - burada görünüşümüzün kaynağını nasıl adlandırırsak adlandıralım
- bize ihanet etmedi. Kadın ve erkek olarak bizi ayıran ve bu birlikteliği yok
etmeye devam eden en derin yaramız biz tarafından yaratıldı. Biz, insan ırkı,
yolumuzu kaybettik ve bunun yerine, Yaratıcımız tarafından sonsuza dek reddedilmeye
mahkum, düşmüş melekler olarak göründüğümüz, varlığımızın bir öyküsünü veya
resmini yaratarak hâlâ haklı çıkarmaya ve ustalaşmaya çalıştığımız bölünmüş
yollar yarattık. Kendi bölünmüş ve parçalanmış halimizden çıkan, yarattığımız
başka bir film hikayesi.
Bütün bunlar, herhangi bir temeli
veya dayanağı olmayan aşırı karmaşık bir düşünce gibi görünebilir. Ancak, bugün
ihtiyacımız olanın, kilisenin, okulun ve hükümetin tüm bu uzmanlarını ve
yetkililerini dinlemek yerine kendi başımıza yapacağımız karmaşık düşünme,
araştırma ve araştırma olduğuna inanıyorum. Kendimizi ve liderliğimizi geri
kazanmanın tek yolu, kendi kalbinize inanmaya ve ona güvenmeye başlamaktır. Ve
diğer herkesin bize hakikat ve nihai gerçeklik olarak aşıladığı şeyin ötesine
geçin. Tüm sorularımıza cevap bulmak istiyorsak, kendi ruhumuzun derinliklerine
inmeli ve orada kendi kaynaklarımızı bulup yaratmalıyız. Yeterince uzağa ve
yeterince derine inersek, aradığımızı bulacağız. Bir savaşçının yolunun,
gerçeği ve gerçekliği elde etmekten çok, onları aramak olduğunu unutmayın.
Uzun bir süre kadın ve erkek
arasındaki farkın bir yanılsama olduğunu hissettim. Şimdi bundan eminim. Biz
asla bölünmek istemedik ve bölünmedik. Tüm bunları, yaralı kalplerimizde hâlâ
kilitli olan yaralı görüntülerle yüklenerek, kendi yorumlarımıza dayanarak
kendimiz yarattık. Daha derin bir düzeyde, bir erkek ve bir kadın, ister eş,
ister arkadaş, sevgili, öğretmen veya öğrenci olsunlar, hayat yolculuğunda yan
yana yürümesi gereken ortaklardır. Her birimizin diğerinden öğreteceği ve
öğreneceği çok şey var. Her birimiz kendi yolumuzda, aynı hayata ve amaca
hizmet ediyoruz. Bunu değiştiremeyiz çünkü bunu yapmaya çalıştıkça, giderek
daha fazla kayboluyoruz ve net yönümüzü ve güvenimizi kaybediyoruz. Birlikte,
yeni nesil hayallerin çobanları ve mimarlarıyız. Ayrıldık, onu nerede ve nasıl
bulacağımızı bilmeden tamamlayıcı parçamızı ararken yine kayboluyoruz.
Yolculukta ortak olduğumuzu bilmek, birbirimizin kaderini desteklemek,
ayrılmamıza ve yan yana yürümemize yardımcı olur, her biri cinsiyetimizin bu
şekilde yapılması gereken görevini yerine getirir. Birlikte olmak için ayrı da
olmalıyız. Bu "ayrı", bireysel büyüme ve bütünleşme için gerekli
alandır. Bu alan her ikisi için de gereklidir, aksi takdirde savunmasız kalırız
ve bir ortağa sahip olmak için çabalamaya başlarız. Cibran'ın The Prophet adlı
kitabında dediği gibi, "Birliğimiz içinde boşluk olmalı." Bu alan
bize birbirimiz için gerçekten çabalama fırsatı veriyor ve sonraki her
buluşmanın daha da zengin, daha sıcak ve sevgi dolu olmasını sağlıyor.
Bir erkek ve bir kadın hayatın
düzeninde hak ettikleri yere dönebildiklerinde daha sağlıklı ve dengeli bir
ilişkimiz olur. Artık olmadığımız gibi davranma ve olmaya çalışma ihtiyacımız
kalmadığında, kendimiz ve partnerimiz hakkında daha iyi hissedeceğiz.
Biz erkekler, erkek toplumuna olan
ihtiyacımızı kadın toplumuna olan ihtiyacımızdan ayırabildiğimizde ve
içimizdeki küçük oğlumuzun gerçekten bir baba olarak bize daha çok ihtiyacı
varken anne aramak için ortalıkta dolaşmasına izin vermeyi bıraktığımızda, o
zaman kadınlarla ilişkilerimiz değişecektir. Kadınlar, babalarına ve diğer
erkeklere karşı duydukları öfke ve hayal kırıklıklarını bırakabildiklerinde ve
içlerindeki küçük kızın mükemmel babayı aramasına izin vermeyi bırakıp bir anne
olarak ona daha fazla ilgi göstermeye başladıklarında, erkeklerle ilişkileri
değişecektir. .
Yirminci yüzyılda ve yirmi birinci
yüzyılın eşiğinde, tüm eğitimimize ve yüksek teknolojimize rağmen, sağlıklı ve
mutlu kişiler arası ilişkiler söz konusu olduğunda hala mağara çağında olmamızı
biraz ironik buluyorum. Bu, "Finding Fire" filminde harika bir
şekilde gösterilmiştir. Farklı doğduğumuz ve yaşam düzeninde farklı yerlerde
bulunduğumuz gerçeğini ve bu farkın doğal tamamlayıcı yarımızın güzelliği
olduğunu kabul edebildiğimizde, bunu yapabildiğimizde ve böyle zamanlar
geldiğinde, o zaman yapabiliriz. her şeyi birlikte veya ayrı ayrı yapın.
Çabalayabilir ve hayalimizi yaşayabiliriz. Bir hayat, kariyer, aile vb.
yaratabileceğiz. Hatta bir gün bir kadınla bir erkeğin eşbaşkanlığına da tanık
olacağız.
Elbette bütün bunların hayalden ya da
temenniden başka bir şey olmadığı söylenebilir. Ama ben öyle düşünmüyorum. Hiç
de bile. Erkekler ruh evlerini düzene sokabiliyorsa ve kadınlar da aynısını
yapabiliyorsa, o zaman yeterince sıkı çalışma, kendimize ve birbirimize inançla
hemen hemen her şeyi yapabiliriz. Bütün ruhumuzu koyarsak, katkımız mutlaka
geri döner. Bunu yaparak erkek ve kadın, hayatın olması gerektiği gibi,
yeryüzünün ve kalbin ortakları olarak nihayet bu dünyada yerlerini alabilirler.
Ve sonra yüzyıllardır ruhlarımızı ayıran boşluk kapanmaya başlayacak ve uzun
süreli uyumsuzluk ve kopukluktan iyileşme süreci gerekli eylemine
başlayacaktır.
Çıraklığımızın bir sonraki adımı.
Bu bölümü bitirirken, Şef Seattle'ın
Kongre Binası'na yazdığı mektubun satırlarını takip ediyoruz:
"Nehirler bizim kardeşimiz.
Susuzluğumuzu gideriyorlar. Kanolarımızı taşıyorlar, çocuklarımızı besliyorlar.
O halde siz de nehirlere kardeşe davrandığınız gibi davranmalısınız."
Bu bölüm, uyanan savaşçı liderler
olarak hayat boyu süren çıraklığımızın ilk adımıydı. Bu dersler, araçlar ve
inisiyasyon ayinleri aracılığıyla, Yeniden Oluşumuz aracılığıyla hizmet yerine
ulaştık. Savaşçının yolunda.
Burada, mevcut görevler ve zorluklar,
günlük görevimizin yolunda kilometre taşları haline gelir. Bu zorluklar
karşısında hayatımız, kalbimiz, zihnimiz ve bedenimiz uyanık ve her zaman hazır
hale gelir. Paylaştığımız ve kendimizi adadığımız çalışmaların kendimize ve
çevremizdekilere fayda sağlaması için ne gerekiyorsa yapmaya hazırız. Bu
adanmada kalbimizi açarız ve verdikçe, savaşçının özverili yolundan gelen
kutsamayı da alırız. Dünyaya, yaratıklarına ve çevremizdeki insanlara hizmet
ederek yaşadığımız, Restorasyonlarına giden kendi yollarını ve kendi savaşçı
liderliklerini bulmalarına yardımcı olabileceğimiz o büyüklük haline gelir.
"... Kalabalığın arasından
yürüdükçe, esas olanın kendisi olduğu anlaşıldı. Konuştuğunda herkes dinledi.
İnsanları kendisine çeken özel bir manyetik enerjisi vardı. Zekiydi, düşünce
çabukluğu ve netliği vardı. hayal gücüne sahip ve tamamen vicdanlıydı.
şüphesiz, gelecek yıllarda başkan yardımcılığına hazır olacak genç bir
potansiyel liderdi. ister endüstride ister akademide yüksek yöneticilik
kaderinde vardı. liderlik etmek için doğdu. ve o Ama önce o gün geldiğinde,
liderlik yolundaki çıraklığının araçlarını ve aşamalarını öğrenerek kendini
hazırlamalıdır.Tek sorun, çok ihtiyaç duyduğu ve hak ettiği atılımı nasıl
gerçekleştirebileceğidir.Sonra peki, sokakta yaşıyorsan ve daha on yaşındaysan
ne yapabilirsin...?"
John Darwin Salazar - en azından
soruma cevaben verdiği isim - Kolombiya'nın Cali sokaklarında sakız ve sigara
satıyor. Binlerce kişinin Kolombiya'nın büyük şehirlerinde her yerde yaptığını
yapıyor. Cali bu şehirlerden sadece biri. Darwin "oyun" anlamına
gelir. İspanyolca "sokakların çocuğu" anlamına gelir. Akranlarının
çoğu gibi o da kendini satıyor, çalıyor, yalvarıyor ya da satıyor. Nasıl
hayatta kalacaklarını bilmelerinin tek yolu bu. Yıkılmış evlerden geliyorlar ya
da ihmalkar yetişkin ebeveynler tarafından sokaklara atılıyorlar, çoğunlukla
alkolizm ya da uyuşturucu kullanımından mustaripler.
Bir gün Darwin, kendisi için şu anda
izlediği yoldan daha iyi bir yol bulamazsa, liderlik yeteneğini öyle bir
şekilde kullanabilecek ki öldürülecek ya da hapse girecek. Şimdi sakız ve
sigara satıyor. Daha sonra kokain veya kaçak silah olabilir. Darwin'in hayatını
değiştirmesine yardım edilmezse, sonu Pablo Escobar gibi olabilir. Darwin gibi,
Escobar da büyük liderlik yeteneklerine sahipti, ancak yanlış yola girdi ve
daha sonra uzun yıllar Kolombiya'da terör estiren acımasız bir uyuşturucu
baronuna dönüştü. Darwin, Escobar örneğini takip edebilir veya doğru koşullar
altında (bir atılım) doğru yolda başlayabilir.
Kolombiya'da, Amerika Birleşik
Devletleri'nde, Romanya'da veya Rusya'da yerine getirilmesi gereken çok sayıda
görevin yalnızca bir örneği olarak Darwin'in yaşam koşullarını ele aldım. Bu
görevler, daha fazla gelişmeleri için gerekli olan gelişmekte olan liderler
(savaşçılar) için bir meydan okuma oluşturmaktadır. Tek yapman gereken etrafa
bakmak. İhtiyaçlar ve görevler her yerdedir. Zor ve sorumlu bir çalışma herkese
yeter.
Bu bölümde, liderliğe giden yolda
yaşam müritliğimizin bir sonraki inisiyasyon görevlerine geçiyoruz. Ve şimdi
hepimiz testi bekliyoruz. Bu bölüm, inisiyasyon yolu boyunca izlemeyi
seçebileceğimiz yirmi iki görev alanı önerdi. Bu yirmi iki görev, günlük
görevimizin yolunda bir tür işaretçi görevi görecek. Darwin gibi birinin doğru
yola girmesine yardım ediyor olabilir; veya yaşlılara veya zor durumda olanlara
yardım etmek; bazı çevresel projeler; veya kendiniz veya sevdiklerinizle
ilişkiler üzerinde daha fazla çalışma kararı. Neyi seçeceğimiz ve bununla nasıl
başa çıkacağımız tamamen bize bağlı. Ben görevler sunuyorum ve siz kendinize en
uygun olanı seçiyorsunuz.
Seçiminizden emin olmanızı ve
yalnızca dört ana görevi seçmenizi tavsiye ederim. Bu sayede dikkatinizi daha
kolay odaklayabilirsiniz. Aynı anda çok fazla şey yapmaya çalışırsanız,
başarısız olma, kafanızın karışma ve pes etme riskiyle karşı karşıya
kalırsınız. Bununla birlikte, dört görevinizden herhangi birini tatmin edici
bir şekilde tamamladıysanız, o zaman elbette birkaç tane daha alın. Bu çok
önemli. Unutmayın, bir (savaşçı) lider olarak eğitimimiz bir yaşam taahhüdüdür.
Bu yirmi iki görev sadece başlangıç; diğer muhtelif görevler ihtiyaç ortaya
çıktıkça tanımlanır. Hayata misyonumuz olarak hizmet edersek, çalışmaktan ve
okumaktan asla çekinmeyiz.
İlk önce yirmi iki ipucu
listeleyeceğim ve mevcut görevi daha anlamlı ve yararlı hale getirmek için
olası yollar veya ipuçları olarak kabul edilebilecek bazı önerilerde
bulunacağım. Geri kalanı için, kendi başınasın. Görevlerini yerine getiren
diğer kişilerle ortaklıklar veya gruplar oluşturabilirsiniz. Başladığınızda,
yapabileceklerinizin veya yaratabileceklerinizin sınırı yalnızca gökyüzü
olacaktır. Enerjinizi, zamanınızı ve kaynaklarınızı akıllıca kullanın.
YİRMİ İKİ PUAN
GÜNLÜK GÖREVİMİZİN YOLDA
VE ÖĞRENCİLER
Dikkat: Seçtiğiniz dört görevin her
birinde dört eylem seçin.
GÖREVLER VE ZORLUKLAR:
#1... Kalbimizde, zihnimizde ve
ruhumuzda yaratıcılığın ateşini yeniden canlandırın.
Eylemler:
1..............2............3................4... .. .....
#2... Korkunuzu tanıyın ve cesaret ve
bilgelikle yüzleşin.
Eylemler:
1............2............3........4........... .
#3... Alışkanlıklarınızı,
tutumlarınızı ve eski yaşam tarzlarınızı iyileştirme, eğitmen ve dönüştürmedeki
rolünüzü bulun.
Eylemler:
1................2............3................4... .. .....
4 numara... Hatalar, cehalet ve
istemsiz şikayetler için kendinizi ve başkalarını affedin.
Eylemler:
1..............2............3................4... .. ..........
5 numara... Tüketici
"arzularımızdan" ve bir şeylere bağımlılığımızdan kurtulmak için neye
ihtiyacımız olduğunu anlayın.
Eylemler:
1........2......3............4... ....... .....
6 Numara... Olumlu, yaşamı onaylayan
bir tutumdan yana bir seçim yapın ya da yaşamı mahveden bir tutum ve
uygulamanın içinde kalın.
Eylemler:
1............2............3............4.. ...... ......
#7... Başkalarını suçlamayı ve
kendinize bahaneler uydurmayı bırakın
hatalar ve eylemler.
Eylemler:
1........2........3........4... ........ ....
#8... İnsanlığa ve gezegene hizmet
etme misyonunuzu keşfedin.
Eylemler:
1........2......3............4... ....... .....
9 numara... Asırlık haksız muamele
sürecini durdurun
insan ruhu kendi içlerinde ve
çevrelerindekilerde.
Eylemler: 1........2........3........4..
......... .......
#10... Her an ve her gün ölme
sanatını öğrenin.
Eylemler:
1................2............3................4... .. ............
#11... Erkek ve dişi doğası
arasındaki birliği yeniden sağlayın
ve boşluk.
Eylemler:
1..............2............3................4... . ............
#12... Kullanarak bütünsel bir yaşam
tarzı geliştirin
zihinsel, duygusal, fiziksel ve
ruhsal yaşam hedeflerine ulaşma yeteneği.
Eylemler:
1.................2.................3.................4. ............
#13... Daha iyi bir dünya yaratmak
için bizi harekete geçmeye ve liderliğini takip etmeye teşvik eden
"kozmosun çağrısını" duyun.
Eylemler:
1.................2.................3.................4. ............
#14... Hayata ve öğrenmeye yeni ve
daha sağlıklı bir yaklaşımın liderleri ve öğretmenleri olun.
Eylemler:
1..............2................3............ ..... ..4............
#15... Anlamlı değişiklik yapma
yeteneğimizi güçlendiren destek sistemleri ve ağları oluşturun.
Eylemler:
1............2......................3........ ... ........4............
#16... Adaletsizliğe, zulme,
açgözlülüğe ve yolsuzluğa diren.
Eylemler:
1.........2......................3....... ..... ......4.................
#17... Doğanın ve yarattıklarının
kirlenmesine ve yok edilmesine son verin.
Eylemler:
1..............2................3....... .......... ...4..................
#18... İnsanların gereksiz
ıstırabını, açlığını ve önyargısını durdurun.
Eylemler: 1..............2............3........
.......... ....4................
#19... Tek bir aile, tek ulus ve tek
insan ırkı olarak birleşin.
Eylemler:
1................................2................3... ......
.......4.................
#20... İlgilenmemiz gereken etkinlikleri
ertelemeyi şimdi bırakın.
Eylemler: 1…………2…………3………………4……
..........
#21... Varlığınızı sevgi, haysiyet ve
daha iyi bir gelecek umuduyla kutlayın.
Eylemler:
1........2......................3........... .. ........4.................
#22... İnsan türünün ve dünyanın
hayatta kalması için kendi planınızı oluşturun.
Eylemler:
1............2............3................ .......4 ...................
#1... Kalbimizde, zihnimizde ve
ruhumuzda yaratıcılığın ateşini yeniden canlandırın.
İpuçları ve Öneriler:
Yaratıcılığınızı geri kazanmak için önce onu bulmalısınız. Atılacak ilk adım
doğaya dönmektir. Doğa zengin bir yaratıcılık deposudur. Oradayken bakın,
dinleyin ve dokunun. Atılacak ikinci adım, yaratıcılığımızı "nasıl"
ve "ne zaman" kaybettiğimizi kendimize sormaya başlamaktır. Buna ek
olarak, yaratıcılığımızı da inkar ettiğimizi ve onu en iyi şekilde
kullanmadığımızı kötüye kullandığımızı bir düşünün.
#2... Korkunuzu tanıyın ve cesaret ve
bilgelikle yüzleşin.
Püf Noktaları ve Öneriler: Korkumuzla
yüzleşmek için yapmamız gereken ilk şey ona karşı tutumumuzu değiştirmektir.
Korku bizim düşmanımız değildir. O sadece hayatımızda kullanacağımız bir
araçtır. İkinci olarak korkunuzla diyaloğa girmek, onu tanımaktır. Onları
arkadaş ve olumlu araçlar yapmak için tüm farklı türde korkularınızın
listelerini yapın. Aldığımız sonuçlara şaşıracağız.
#3... Alışkanlıklarınızı,
tutumlarınızı ve eski yaşam tarzlarınızı iyileştirme, eğitmen ve dönüştürmedeki
rolünüzü bulun.
İpuçları ve Öneriler: Herhangi bir
değişiklik sürecindeki ilk adım, sorunu görmektir. İkinci adım, sorunu
kendinizinmiş gibi kabul etmektir. Üçüncü adım sorumluluk almaktır. Değişimden
kaçınmanın en kolay yollarından biri, bir sorunumuz olduğunu bile inkar
etmektir. İkinci en kolay yol, sorunlarınız için başkalarını suçlamak ve
üçüncüsü de mazeret bulmaktır. Ancak sorunlarımız, kabul etsek de etmesek de
hep bizimle kalır. Onlarla nasıl geçineceğimiz sadece bize bağlıdır.
#4... Hatalar, cehalet ve istemsiz
şikayetler için kendinizi ve başkalarını affedin.
İpuçları ve Öneriler: Çocuk veya
sadist olmadığımız veya birini incitmekten hoşlanmadığımız sürece, başkalarına
karşı incitici davranışlarımızın büyük çoğunluğu kasıtsızdır. Kırgınlığımızın
çoğu önceki deneyimlerimizden, bilinçsizliğimizden veya kendi yaralarımızdan
gelir. Bağışlama her zaman çiftler halinde gelir. Başkalarını affettiğimizde
kendimizi de affetmeliyiz.
5 numara... Tüketici
"arzularımızdan" ve bir şeylere bağımlılığımızdan kurtulmak için neye
ihtiyacımız olduğunu anlayın.
İpuçları ve Öneriler: "Tüketici
çılgınlığı" dediğim gibi, kişinin ihtiyacını başka bir şeyle karşılama
çabasıdır, ancak bunu yapamaz. Toplumda, çocukluktan itibaren bize oyuncaklar,
oyunlar, yiyecekler vb. şeklinde her türlü ikame verildi. Geçici olarak tatmin
olmayı öğreniriz. Ancak gerçek ihtiyaçlarımız daha derin ve daha güçlüdür.
Arzular geçicidir. En büyük ihtiyacımız sevilmek. Ve burada ikame yok. Bir
arabayı veya müzik setini sevebilirsin, ama onlar da seni sevebilir mi? Bu
sadece bir insan tarafından yapılabilir.
6 Numara... Olumlu, yaşamı onaylayan
bir tutumdan yana bir seçim yapın ya da yaşamı mahveden bir tutum ve
uygulamanın içinde kalın.
İpuçları ve Öneriler: Kendimizi ve
başkalarını iki şekilde yok ederiz: Ya başkaları bize karşı yıkıcı eylemlerde
bulunur, bize acı verir, bunun sonucunda öfkemizi ve kırgınlığımızı yutarız ya
da başkalarına tükürerek onları hedef haline getiririz. Başka bir yol da,
başkalarını örnek alarak yıkıcı olmayı öğrenmemizdir. Her iki durumda da
değişip iyileşmedikçe hayatımız perişan halde kalacak.
#7... Başkalarını suçlamayı ve
kendinize bahaneler uydurmayı bırakın
hatalar ve eylemler.
İpuçları ve Öneriler: Çocuklar
olarak, zorluklarınız için başkalarını suçlamak çok daha kolaydır. Başkalarının
bizim için her şeyi yapmasına izin vermek de çok daha kolaydır. Ancak,
yetişkinler olarak kendimize bakmayı öğrenmeliyiz. Anne babamız bizi korumak
için her zaman orada olmayacak. Er ya da geç kendi eylemlerimizin sorumluluğunu
almak zorunda kalacağız. Büyümenin bütün amacı bu. Hepimizin içimizdeki çocuğun
kontrolü ele aldığı anlar vardır ama bu, öğrenmemizin, büyümemizin ve dünyayla
ve onun gerçekleriyle karşılaşmamızın bir parçasıdır.
#8... İnsanlığa ve gezegene hizmet
etme misyonunuzu keşfedin.
İpuçları ve Öneriler: Daha önce de
söylediğim gibi, misyonumuz sevdiğimiz şeyi yaratmak ve gerçekleştirmek.
Misyonumuz bize kalbimizden gelir. Misyonumuzu bilmek için kalbimizin tüm
kapılarını açmalı ve tüm armağanlarını ve kaynaklarını serbest bırakmalıyız.
Misyonumuzda aşk ve görev ortaktır.
9 numara... Asırlık haksız muamele
sürecini durdurun
insan ruhu kendi içlerinde ve
çevrelerindekilerde.
İpuçları ve Öneriler: Haksızlığa
uğramamak için yapılacak ilk şey “hayır!” demek. Bunu söylediğimizde tekrar
eden döngüyü durdurmuş oluyoruz. Haksız muamele, alınan ilk yara ile başlar. Bu
süreç iyileşene, değişene veya dönüşene kadar, tutum ve eylemlerimizde kendini
tekrar edecektir. Bireylerde, ailelerde, topluluklarda ve devletlerde olur. Bir
kez "hayır" dedikten sonra, "evet" demeye başlarız ve
iyileşmeye ve hayata giden yeni bir yola başlarız.
#10... Her an ve her gün ölme
sanatını öğrenin.
İpuçları ve Öneriler: Bu sorundan bu
kitabın sayfalarında birden çok kez bahsedilmiştir. Bunun sebebi ise gerçekten
bu görev üzerinde çalışmamız gerekiyor. Ölümü ne kadar hayatımıza kabul
edebilirsek o kadar iyi ve yoğun yaşarız.
#11... Erkek ve dişi doğası
arasındaki birliği yeniden sağlayın
ve boşluk.
Püf Noktaları ve Öneriler: Süper
erkeksi, akılcı, baskın bir dünya yarattık. Bu bize ilerleme ve değişim getirdi
ama beraberinde bir takım sorunları da getirdi. Kadın hareketi değişime kapı
araladı ve aynı zamanda bir takım yeni meydan okumalar da yarattı. Artık kendi
içimizde, ilişkilerimizde ve doğada yenilenen yaşam enerjileri dengesini
yeniden sağlamak için yapacak çok işimiz var. Yaşama ve var olma biçimimizi
değiştirmemiz gereken bir noktaya ulaştık. Her şeyden önce kendi düzenimiz ve
dengeyi sağlamamızla başlar. Bu noktadan hareket ediyoruz. Hem kadınlar hem de
erkekler.
#12... Kullanarak bütünsel bir yaşam
tarzı geliştirin
zihinsel, duygusal, fiziksel ve
ruhsal yaşam hedeflerine ulaşma yeteneği.
İPUÇLARI VE ÖNERİLER: Hayatımıza katı
ve tek taraflı bir şekilde kalakalarak ve işleyerek devam edemeyeceğimiz artık
yaygın bir bilgi ve uygulama haline geliyor. Parçanın bütün olduğuna inanarak
hayatımızın koşullarında hareket etmeye devam edemeyiz. Bütünsel bir yaşam
tarzı geliştirmek için, kendiniz daha bütünsel olmaya karar vermelisiniz. Bu
eylemler tüm bakış açımızı değiştirecek. Böyle bir karar verdikten sonra artık
eski yola geri dönemeyiz. Çalışmayı bırakacak.
#13... Daha iyi bir dünya yaratmak
için bizi harekete geçmeye ve liderliğini takip etmeye teşvik eden
"kozmosun çağrısını" duyun.
İpuçları ve öneriler: Evrenin sesini
bilincimizin sesi olarak adlandırabiliriz. İç süreçlerimizin algısına
uyumlanırsak, içsel rehberliğimizi duyabiliriz. Sezgilerimiz bize belirli
durumlara ve olaylara tepki vermemiz için yön verir. Daha "içeride"
olmak ve içeriden yanıt vermek için yeteneğimizi eğitmeliyiz. Hayat her an
bizimle konuşur. İnsanlar, olaylar veya sadece bazı anlar aracılığıyla. Bunun
için tetikte olmalıyız.
#14... Hayata ve öğrenmeye yeni ve
daha sağlıklı bir yaklaşımın liderleri ve öğretmenleri olun.
İpuçları ve Öneriler: Değişim kendi
kendine olmaz. Değişimin hayatımıza girmesini istiyorsak, uygulayıcısı
olmalıyız. Bugün hem liderlere hem de öğretmenlere ihtiyacımız var. Ayrıca,
etkili liderlere ve öğretmenlere ihtiyacımız var. Etkili olmak için uygulama,
disiplin, deneyim ve çok fazla sıkı, özverili çalışma gerekir. Başka bir şey
söylememe gerek var mı?
#15... Anlamlı değişiklik yapma
yeteneğimizi güçlendiren destek sistemleri ve ağları oluşturun.
İpuçları ve Öneriler: Tükenmişlik
stresi, değişimin ve liderliğin tehlikelerinden sadece biridir. Çok fazla iş
ağır bir sorumluluk haline gelebilir. Yaptığımız şeye duyduğumuz sevinci ve
sevgiyi söndürebilir. İnsanların birbirine yardım etmesi ve birbirini
desteklemesi gibi destek sistemleri bu stresi bir ölçüde azaltır. Görev çok
zehirli hale gelmeden önce sahip olduğumuz neşeyi ve ateşi yeniden kazanmamıza
yardımcı olur.
#16... Adaletsizliğe, zulme,
açgözlülüğe ve yolsuzluğa diren.
İpuçları ve Öneriler: Başkalarına
zarar veren ve rencide eden eylemlere direnmek cesaret ister. Başkalarının bize
veya bir başkasına zarar veren eylemlerine meydan okumak için riskler
almalıyız. Ama bunu yapmak zorunda olduğumuz zamanlar vardır - yoksa hiçbir şey
değişmez. Bazı durumlarda tehlikeli bile olabilir. Ancak, artık bu tür eylemlerde
bulunamayacağımıza karar verdiğimizde, başkalarına bizimle kolay kolay baş
edilemeyeceğini söyleyen bir güven duygusu geliştiririz. İlkelerimize ve
değerlerimize sadık kalmanın yolları vardır ve bunu ne kadar çok yaparsak, bu
tür riskleri alma olasılığımız o kadar azalır. İnsanın namusu, sözü ve eylemi
olur.
No.17...Doğanın ve yarattığı
varlıkların kirlenmesini ve yok edilmesini durdurun.
Püf Noktaları ve Öneriler: Doğanın
kirlenmesini ve tahribatını durdurmak, önce kendi alışkanlıklarınıza ve uygulamalarınıza
bakmakla başlar. Hiç düşünmeden çöpleri sokağa mı atıyoruz? Hayvanlara ve diğer
canlılara karşı acımasız mıyız? Kirlilik ve yıkım, kendi alışkanlıklarımız ve
seçimlerimizden kaynaklanır. Bunları değiştirdiğimiz zaman uygulamamız da
değişecektir. Burada önemli olan çocuklarımıza nasıl örnek olduğumuzdur.
#18... İnsanların gereksiz
ıstırabını, açlığını ve önyargısını durdurun.
İpuçları ve Öneriler: İnsanların
çektiği acıları bir gecede sona erdiremeyeceğimiz açık. Bu imkansız. Bu çok
fazla. Ancak yapabileceğimiz, diğerlerini içeren bir durumu seçmek ve
dikkatimizi ve enerjimizi o alana yöneltmektir. Hepimizin yeteneklerimizi ve
kaynaklarımızı belirli ihtiyaçlara göre uyarlamamız gerekir. Bu, arzularımız ve
gerçeklik arasında bir denge sağlamaya yardımcı olacaktır.
#19... Tek bir aile, tek ulus ve tek
insan ırkı olarak birleşin.
İpuçları ve Öneriler: Bu asil bir
sebeptir. Bugün birçok insan bu görüşü paylaşıyor. Burada önemli olan vizyon ve
olasılığı var olan gerçeklikle dengelemektir. Halihazırda küresel birlik hedefi
doğrultusunda çalışan çok sayıda örgüt ve grup var. Eğer birileri bununla
ilgileniyorsa, bu tür organizasyonları aramanızı ve bunlara katılmaya
çalışmanızı tavsiye ederim. Başka bir yol da, diğer insanlara yardımcı
olabilecek bazı gerekli projelerde yer almaktır. Bu da küresel birlik için
çalışıyor. Söylediği gibi, "Küresel düşün, yerel hareket et." Üçüncü
yol ise farklı ülke ve kültürleri gezmek ve yaşamaktır. Bize farklı insanlar ve
kültürleri hakkında çok şey öğretiyor.
#20... İlgilenmemiz gereken
etkinlikleri ertelemeyi şimdi bırakın.
Püf Noktaları ve Öneriler: Erteleme
sadece karar verme korkusunu değil, yanlış karar verme korkusunu da gizler.
Genellikle yavaş olan insanlara, mükemmeliyetçilik hayaleti ve hata yapamama hayaleti
musallat olur. Bu alışkanlıkla baş etmenin bir yolu, kasıtlı olarak hata
yapmaktır. Ne yapacağınızı çok iyi bildiğiniz durumlarda bile demek istiyorum.
Bilerek hata yap. Bu eylem, gizli korkuları, başa çıkmanın çok daha kolay
olduğu yüzeye çıkaracaktır.
#21... Varlığınızı sevgi, haysiyet ve
daha iyi bir gelecek umuduyla kutlayın.
İpuçları ve Öneriler: Gelecek
şimdidir. Mutlu bir geleceğe sahip olmak istiyorsak, o zaman hayatımızda şu
anda, yarın ve sonraki gün neler olduğuna dikkat etmemiz gerekiyor. Geleceğimiz
her zaman şimdiki zamanda şekillenir ve yaratılır. Şu soru ortaya çıkıyor:
"Enerjimiz onu desteklemek için doğru yerde mi?" "Gelecek, biz
onu planlamakla meşgulken olur" derler. Geleceğimiz, bugün sahip
olduklarımıza şükretmekle başlar. Buna dayanarak daha ileri gidebiliriz.
#22... İnsan türünün ve dünyanın
hayatta kalması için kendi planınızı oluşturun.
İpuçları ve Öneriler: Hayatta kalma
olasılıklarımızı incelemek ve araştırmak için kurulmuş devlet kurumları var.
Bazıları alaycı, diğerleri daha iyimser. Bu nedenle, düşünmek ve plan yapmak
isteyen kişinin kaybedecek hiçbir şeyi ve hatta belki de kazanacak bir şeyi
yoktur. Böyle bir plan nasıl olurdu? Nüfus sorunu nasıl çözülecek? Doğal
kaynakların tüketilmesi? Ekolojik dengenin bozulması mı? Uzay kolonizasyonu mu?
Vesaire. Birisinin planı yeterince iyiyse, belki Birleşmiş Milletler'in
dinlemesini sağlayabilir.
Bu yirmi iki görev ve meydan okuma,
2000 yılı için biz yeryüzü sakinlerini bekleyen olası görevlere yalnızca bir
bakış sunuyor. Bu görevleri sırf seni heyecanlandırmak için verdim. Aklımızı
meşgul eden acil konular hakkında kışkırtmak, uyandırmak ve düşündürmek için.
Düşündürdüysem ne mutlu bana. Çalışmak için dört görev seçtiyseniz, bu daha da
iyi. Her görevde dört eylem yazdıysanız, hatta düşündüyseniz, bu harika.
Herhangi bir nedenle, bu görevler sizi gerçek bir harekete sevk ettiyse ve bunu
göreviniz olarak aktif olarak yapıyor, planlıyor ve yaşıyorsanız, o zaman derim
ki: bu bir mucizedir. İyi şanlar!
Belki de bu kitabın teması, tarzı ve
içeriği, daha çok iş ve akademik kitap türüne kıyasla fazla ezoterik ve
duygulu. Tabii ben bir iş adamı ya da üniversite profesörü olsaydım bu kitap
farklı bir şekilde yazılır ve yaratılırdı. Ama ben ne biriyim ne de diğeri. Ben
bir psikolog, şifacı ve değişim ajanıyım. Ve bu yüzden, daha yaratıcı olabilmek
için belirlenmiş bazı sınırların ve kuralların dışına çıkmam gerekiyor. Bunun
ışığında, ben bir psikologdan çok bir sanatçıyım. Bir süredir akademide
çalışıyorum ve bunu, insan bilgisinin çeşitli alanlarını keşfetmeye yönelik
öncü ilgilerim için çok kısıtlayıcı buluyorum. Yönetimdeki insanlarla
çalışırken, amacım her zaman onları tanıdık bölgelerinden kendi içlerindeki
keşfedilmemiş bölgelere ve hayatlarının birçok yönüne çıkarmaktır. Çoğu zaman
takip edecekleri planlar ararlar çünkü onlara her şeyi siyah beyaz görmeleri
öğretilmiş ve eğitilmiştir. Benim işim onlara gri tonlamalı ve diğer renkleri
daha geniş ve daha yaratıcı bir yelpazede göstermek. Lider olmanız gerekiyorsa,
sabit ve pragmatik şemalarınızı aşmalı ve logaritmik düşünme yöntemlerinizi
değiştirmelisiniz. Dünya, insanlar ve insani olaylar o kadar net ve iyi
organize edilmiş değil. Bu zorlu zamanlarda nasıl daha etkili liderler
olacağımızı öğrenmek istiyorsak, düşünme, görme ve hareket etme şeklimizi
değiştirmeliyiz. Katı kavramlar, teoriler ve yöntemler geleceği inşa etmek için
uygun değildir.
Biraz daha geleneksel bir tarzda daha
fazla eğitime ihtiyaç duyan varsa, bu görevi The Seven Habits of Highly Etkili
İnsanların ünlü çok satan yazarı Stephen Covey gibi daha sofistike akıl
hocalarına bırakacağım. Covey, yürekten desteklediğim merkezi liderlik
modelinin ilkelerini geliştirme konusunda mükemmel bir iş çıkardı. Bu model
bütüncül ve ruhsal olarak temellendirilmiştir. Anthony Robbins, insanların
düşünme şeklini motive etmek ve değiştirmek için çok şey yapmış olan bir diğer
başarılı yazar ve konuşmacıdır. Her iki kitabı da, Sınır Tanımayan Güç ve
İçteki Devin Uyanışı en çok satanlar listesine girdi. Covey ve Robbins fikirleri
benim felsefeme ve çalışmalarıma yakın iki öğretmen. M. Scott Peck ve
"Traveling the Road" kitabı da çıktığım yolda bana eşlik etti.
Yaşam tarzım, eğitimim ve şifam bana
ait. Mümkün olduğunca kendi hayatımın ve kaderimin yaratıcısı ve lideriyim. Başkalarından
ödünç alıyorum, bilgi üzerine kafa yoruyorum ve yeni ifade biçimleri ve
tarzları icat edip üretiyorum. Bu ne iyi ne de kötü. Sadece diğerlerinden
farklı. Benim için hayatımızdaki gerçek liderlik budur. Her birimiz
benzersizliğimizi gösterir ve yaşarız. Bu, üzerimizde baskı kuran, bizi uyum
sağlamaya ve içinde çözülmeye zorlayan bir dünyada yaşayan bizler için başlı
başına ciddi bir zorluktur. Gerçek liderlerin uyum sağlamadıklarına ve
diğerlerinden farklı olduklarına inanıyorum. Bunu yapmak cesaret ve inanç
ister. Ebeveynler, öğretmenler, sosyal aktivistler veya politik hayvanlar
arasında bu kadar az iyi liderimiz olmasına şaşmamalı. Çok fazla insan öne
çıkmaktan korkuyor.
Bu gerçekten de elinizdeki kitabın
son bölümüdür ve içeriğini belirlemek zor değildir. Son bölüm daha çok bir
genel bakış niteliğindedir ve kısa olacaktır. Bu nedenle, burada sunulanlar
liderlikle ilgili son bilgilerdir.
Kitaptaki yolculuk uzun, stresli ve
sürprizlerle doluydu. Ancak bunların hepsi, gölgelerden ışığa giden yolculuğun
ve kaybettiğimiz liderliği yeniden kazanmanın gerekli bileşenleridir. Döngüsel
tekrar ve restorasyon yoluyla inkardan kabullenmeye geçtik ve sonunda dünyevi
bir savaşçı yetiştirme yoluna girdik. İşte işletme! Ancak haklı liderliğimizi
geri almak için izlediğimiz yol kolay olamaz. Bunun için çalışmalı ve mücadele
etmeliyiz. Sebat etmeli, dikkate alınmalı ve fırtınayı atlatmaya hazır
olmalıyız.
Bugün, yirminci yüzyılın sonunda,
liderlik bizim yaptığımız bir şey olmayacak. olduğumuz bir şey olacak. Bir
varlık durumunu temsil eden bir şey olacak. Bir kalp, beden ve ruh hali olduğu
kadar bir ruh hali olacaktır. Liderlik, tüm günlük faaliyetlerimizin ve
ilişkilerimizin bir parçası olacaktır. Başka yol olamaz. Şimdi ve gelecekte
karşı karşıya olduğumuz ihtiyaçlar ve zorluklar bunun böyle olmasını
gerektiriyor.
Bu sunumun son bölümünde, yeni ve
yeni bulduğumuz araç ve bilgileri hayatımızın günlük aktivitelerine
aktaracağız. Burada liderlik ilkelerinin aileye, okula, topluluğa ve dünyaya
uygulanmasına bakacağız. Bu alanlardaki bazı hususlara ve uyanan liderliğimizin
nasıl daha etkili bir şekilde kullanılabileceğine bakacağız.
Bu bölümü yukarıda belirtilen dört
kısma ayırdım. Her bölümde, daha etkili ve değerli sonuçlar elde etmek için
liderlik yeteneklerimizi nasıl geliştirebileceğimizi keşfediyoruz. Lütfen
bunların kullanıma hazır planlar olmadığını ve tek doğru olarak kabul
edileceğini unutmayın. Bunlar, üzerinde düşünülmesi, araştırılması,
değerlendirilmesi ve denenmesi gereken fikirlerden sadece birkaçı. Her insanın
hayatı diğerlerinin hayatından farklıdır. Aletleri ancak biz kendi elimize
alabilir ve çalıştırabiliriz. Kendi yarattığımız her şeyle yaşamalıyız.
Liderliğin doğduğu, geliştirildiği
veya öldüğü yer olan aile ile başlıyoruz.
Ailede liderlik - bazı hususlar.
Cibran'ın bize hatırlattığı gibi,
"Çocuklar bizim tarafımızdan değil, bizim tarafımızdan doğar."
Çocuklarımız bize ait değil. Tıpkı Şef Seattle'ın bize arazinin bize ait
olmadığını söylediği gibi. Torunların her nesli, geleceklerini belirleyen yeni
programları beraberinde getirir. Bizimle geçirdikleri zaman sınırlıdır. Ebeveyn
olarak bizim işimiz onlara barınak sağlamak ve bizi terk etmeye hazırlamak.
Bizi güvende ve çekici hissettirecekleri umuduyla onları yuvada tutmak yerine.
Bir anne kuş, civcivini yuvadan dışarı ittiğinde ya uçmalı ya da ölmelidir.
Çocuklarımız bizi terk etmeye hazır olduğunda biz de onları bırakmaya hazır
olmalıyız. Tek yapabileceğimiz, onları bu ana hazırlamış olmamızı ummak ve dua
etmek. Onları aşırı korumamız altında tutmaya çalışamayız. Onları sadece
sakatlar ve kendi hayatlarında yer alma şansından mahrum bırakır. Ebeveynler
olarak onlara sadece bunu borçluyuz, başka bir şey değil. Çocuklar kendi
liderlik yollarını bulmalıdır. Bu, ebeveynler ve yetişkin liderler olarak bizim
görevimizdir. Onlara ihtiyaç duydukları liderleri veremezsek, kendilerinin
lider olmaları daha zor olacaktır. Bu niteliğe sahip değillerse, bunu
çocuklarına aktaramazlar ve onlar da bunu aktaramazlar. Bu döngüyü ve tekrarını
kırmak zordur. Bunda babalar ve anneler çok önemli bir rol oynamaktadır.
Lider olarak babalar.
Geleneksel olarak, babaların rolü her
zaman çocuklarına girdikleri dünyanın yerleşik yollarını öğretmek olmuştur. Ama
ya baba yoksa? Bugün bir numaralı sorun haline geldi. Seminerlerimde
çocuklardan ve annelerinden, babanın hiç ortalıkta olmadığına dair sürekli
şikayetler duyuyorum. Bu yakınmaların arkasında babanın yokluğuyla ilgili
birikmiş bir çok öfke ve küskünlük yatmaktadır. Yakında olsa bile çoğu zaman
sadece bedensel olarak oradadır. Duyguları ve ruhu başka yerdedir ya da yorucu
işinden o kadar yorulmuştur ki, yardım etmek istese de gücü kalmamıştır. Erkek
seminerlerinde babalar, çocuklarının ve eşlerinin şikayetlerinden şikayet
ederler. Bu acı verici ve kısır bir döngü yaratır. Anneler, baba yokluğundan
dolayı ikili bir rol üstlenirler, baba yokluğunun yarattığı boşluğu doldurmaya
çalışırlar. Ama ne kadar denerlerse denesinler, bu imkansız. Anneler baba
olamaz. Bu rolü sadece babalar yerine getirebilir. Her iki ebeveynin de iki
yakayı bir araya getirmek için çalışmak zorunda olduğu günümüzde işler hiç de
kolay olmuyor. Kolay çözümler yok, ancak yeni cevaplar bulmaya çalışmalıyız.
Bugün, birçok erkek, babalar ve
kocalar olarak, babalık ve evliliğe ilişkin eski alışkanlık ve inançlardan
ayrılma konusunda hala isteksizdir. Artık işlemeyen ve bugünün amaçlarına
hizmet etmeyen kadim bir pratiğe tutunmaya devam ediyorlar. Zaman değişti ve
her geçen gün daha da değişmeye devam ediyor. Biz erkekler buna uyum
sağlayamazsak sonunda kaybolur, kızar, kafamız karışır ve korkarız. Ve bu bizim
ve sevdiklerimiz için daha da fazla acıya neden olacak. Erkek olmanın yeni ve
daha iyi yollarını aramaya başlamamızın zamanı geldi. Babalar, eşler,
öğretmenler ve liderler olarak sorunun çözümünün bir parçası olacaksak, sorunun
kendisinin bir parçası olduğumuzun farkına varmalıyız. Yaşamın korunması ve
sürdürülmesinde erkeğin rolü hayati önemini korumaktadır. Eski yöntemler ölüyor
ve eski alışkanlıklarımızın ve erkeklik imajımızın da ölmesine izin vermeliyiz.
Şimdi direnişin frenlerine basma zamanı değil. Yeni bir erkeklik doğuyor ve biz
onu teslim etmeli ve hoş karşılamalıyız. Bunu yapabilirsek, bugünlerde
hissettiğimiz korkular ve kafa karışıklığı anlam kazanacak. Kaybolduğumuzu
kabul edebilirsek, kendimizi bulma yolundayız demektir. Bize hakkında çok az
şey bildiğimiz bir dünya söylendi ve hazırlandı. Artık reşit olup ders alma ve
erkekler için yeni döneme hazırlanma zamanı. Erkek ruhumuzun derinliklerinde
yeniden yapılanma devam ediyor. Bu sürecin sonucunda doğan şey, yeni bir
erkeğin yeni bir modeli olacaktır. Yeni bir adam, yeni bir savaşçı ve yeni bir
lider. Kendini bir kez daha haysiyet, güç ve değerle taşıyabilen ve maço
cephelerin ve gösterişlerin arkasına saklanmak zorunda kalmayan bir adam ve bir
lider. Dünyada, ailede, eşinin yanında yerini alabilen, çocukları ve onların
yükselen liderliği için olması gereken lider ve öğretmen olabilen bir adam ve
lider.
Lider olarak anneler.
John Nasbit ve Patricia Eburdine'e ve
Megatrends 2000 adlı kitaplarına göre, 1990'lar kadınların liderliğinin on
yılıydı. Giderek daha fazla sayıda kadın liderlik ve yönetim rolleri üstleniyor
ve kendi işlerini yürütüyor. Hızla ve haklı olarak spot ışığına çıkarlar ve
genellikle erkekler için güvenli bir sığınak haline gelirler. Bir fark,
kadınların çoğu iş adamı arasındaki tipik "işkolik" kalıpların
dışında kalan şeylere dikkat çekmeleridir. Kadınlar liderlik tarzlarında daha
az otoriterdir ve daha dengeli bir çalışma şekli sağlar; onlar için aile ve
çocuk yetiştirmek, çılgın bir çalışma programı ile birlikte bir önceliktir.
Onlar için annelik daha önemli olmaya devam ediyor ve bu özellik olumlu bir
dürtü. Dünya çapında 600 tamirhanesi olan Anita Roddrick gibi, kadınlar da iş
dünyasına ruhu geri getiriyor.
Anneler geleneksel olarak çocuklara
güvenlik, sevgi ve aidiyet duygusu veren kişiler olmuştur. Bu olduğunda,
çocuklar kendilerine ait olma duygusunu öğrenirler. Akıllarının sahibi onlar.
Bedenlerinin sahibi onlar. Annelere de büyüyünce bu hediye verilseydi çocuklarına
daha kolay aktarabilirlerdi. Bununla birlikte, küçük kızlar olarak kiliseye,
devlete, topluma veya ebeveynlerine ait oldukları veya ait oldukları
hissettirilirse, bu onlarda büyük bir kafa karışıklığına neden olur. Bu kafa
karışıklığında, gerçek dişil benlikleri olanla olmayan arasında ikiye
ayrılırlar. Yetişkin olduklarında bile tam ve eksiksiz bir kadın olmanın ne
anlama geldiğinden hala emin olmayan birçok kadın tanıyorum. Bir yanı hâlâ
sosyalleşmiş bir "küçük kız" imgesine takılıp kalırken, diğer yanı
hayatla sadece yarım ya da kısmi bir kadın olarak etkileşime giriyor. Bunu,
kilisenin çocuk yetiştirme pratiği üzerinde güçlü bir etkiye sahip olduğu Latin
ülkelerinde sık sık görüyorum. Küçük kızlar olarak ebeveynleri tarafından
sevilmek için kendilerini kiliseye veren kadınlar için defalarca sahte bir
çarmıha germe töreni gerçekleştirdim. Bunu yaptılar çünkü daha ne söylendiğini
anlamalarına fırsat bulamadan ebeveynlerinin istediğinin bu olduğuna inandılar.
Kadınlar ayrıca sırf kadın olarak doğdukları gerçeğinden de utanıyorlardı. Bu
duygu onlara uzun süre eşlik etmiş, erkeklerle ve daha sonra kendi çocuklarıyla
olan ilişkilerinde pek çok sorun yaratmıştır.
Anneler kendilerini kadın ve kadınsı
olarak sağlıklı hissettiklerinde, çocuklarına, özellikle kızlarına, ama
oğullarına da ilettikleri mesaj budur.
Bugün kadınların önünde zor bir iş
var. Yeni Kadın imajına uymaya çalışırken aynı zamanda eski imajın anlamını
anlamaya çalışmak, çek defterleri ve aile sorumlulukları arasında denge kurmak
insanı meşgul etmeye yeter. Ve meşguller! Bugünün birçok kadınının annesi ve
büyükannesi, kızları ve torunları uçup giderken başlarını sallıyor. Evin
geçimini sağlayan kişiler olarak ek sorumluluklar göz önüne alındığında,
çalışma dünyasına giren birçok bekar anne için durum budur. Şimdi yeni ve güçlü
bir kadın liderin rolünü modelleme görevi ile karşı karşıyalar. Bu, onlar için
muazzam bir cesaret gerektirir, çünkü bir zamanlar "erkek dünyasının"
diline ve ayrıca ikili bir rol, yani hem öğrenci hem de öğretmen oynama
becerilerine hakim olmaları gerekir. Erkek egemen bir toplumda nasıl hayatta
kalınacağını öğrenirken, aynı zamanda biz erkeklerle daha uzun yaşamayı ve bizi
vaktinden önce mezara sürükleyen streslerin ağırlığına düşmemeyi öğreten dişil
bilgeliklerini paylaşıyorlar. .
Önümüzdeki yıllarda, biz erkekleri
elimizde tüfeklerle siperlerde yalnız tutan bazı "eski askeri"
uygulamaların dönüştürülmesinde kadınlar önemli bir rol oynayacak. Daha az
rekabetçi olmayı ve bir ekip olarak birlikte çalışmayı öğrendikçe, yapacak çok
işimiz var. Bu işi doğrudan üstlendiğimizde, kadınlar bize kendi örnekleriyle
ruhumuzun yumuşak tarafını kucaklamanın ve başarısız olacağımızdan ve
enerjimizin tükenmesinden korkmamanın mümkün olduğunu gösterebilecekler.
Aslında, görevlerimizin daha az yorucu hale geldiğini ve sonuç olarak yarı
çabayla daha fazlasını başardığımızı göreceğiz. Kadınlar, annelerimizin yerini
almadan da dostumuz, öğretmenimiz olabilir. Bu şekilde, bazen birinin önderlik
ettiği, diğerinin izlediği eşit ortaklar ve yardımcı liderler olmayı
başarabiliriz.
Gelecekte, lider olarak anneler
sadece mutfaktan çıkmakla kalmayacak, aynı zamanda daha geniş aile bağlamında
ön plana çıkacaklar. İçinde yerlerini almaya başladıkları küresel bir aile
olacak.
Erkek ve kız kardeşler - liderliğin
gelişimini nasıl etkiledikleri.
Ailelerde erkek ve kız kardeşler
arasında çocukların rekabetinin olması doğaldır. Yaşlı, diğerlerine örnek
teşkil eden vekil ebeveyn rolünü oynar. En küçüğü kanlı bir cinayet işleyerek
kaçar ve ailesi onu hala "küçük bir melek" olarak görür. Ortadaki
görünmez kalmamayı umarak görülmek ve duyulmak için elinden geleni yapar.
Herkesten argümanlar ve hikayeler duydum. Bence hepsi yanılıyor ve aynı zamanda
kimse suçlanamaz. Durum ne olursa olsun herkes hayatta kalmak için her türlü
çabayı gösterdi. Ailedeki her yerin avantajları ve dezavantajları vardır.
Ortada olmadığınız sürece, herkesin şikayetine rağmen hiçbir yer daha iyi ya da
daha kötü değildir. Bunu ortanca çocuk olduğum için biliyorum. Ne demek istediğimi
anlıyor musun? Daha yaşlı ya da daha genç olsaydım, bana öyle geliyor ki bu
yerler en zoru. Ancak aynı ebeveynlerin çocukları arasındaki ilişkilerde ve
hikayelerde işler böyledir. Atölyelerde farklı yönlerden hikayeler dinliyorum.
Ve herkes, ailedeki yerinin ya en kötüsü ya da en iyisi olduğundan emin.
Kardeş ilişkileri söz konusu
olduğunda bence gerçekten önemli olan şey şudur: Hepimiz aile içindeki
konumumuza uygun yaşamaya o kadar çok zaman harcıyoruz ki, başkalarına neden
olduğumuz ve ömür boyu kalabilecek yanlışları çoğu zaman unutup görmezden
geliyoruz. Kulağına bir şey geçirip, omuz silkip "Ah, biz o zamanlar
çocuktuk" demenin hiçbir sevabı yoktur. Düşündüğümüz gibi en azından bizim
için pek önemli olmayan bazı durumlar hakkında kardeşlerimizle birlikte şimdi
nasıl hissettiklerini ve hissettiklerini öğrenmemiz gereken zamanlar vardır.
Görünüşe göre Noel'de herkesin keyfi yerindeyken yüzeysel bir kucaklaşma
dışında, içlerinde hala bize yaklaşmalarını engelleyen bir kızgınlıkla
kaynadıklarını öğrendiğimizde çok şaşırabiliriz.
Kardeşlerimizin kanı, kemiği ve eti
bizimki gibidir. Onları bilmeden incittiğimizde, bu onların başkalarıyla olan
ilişkilerini etkiler. Kardeşlerimiz aracılığıyla insanlar hakkında çok şey
öğreniyoruz. Dünyayı dolaşırken, tıpkı erkek ve kız kardeşlerim gibi olan
insanlarla tanıştım ve kendimi onlarla aynı davranışı tekrarlarken buldum.
Neyse ki, bu karşılaşmaları kardeşlerimle olan eski yaraları ve anlaşmazlıkları
gidermek için nasıl kullanacağımı öğrenebildim. En derin düzeyde, nerede
yaşarsak yaşayalım hepimizin kardeş olduğumuza inanıyorum. Seyahatlerim
sırasında durumun böyle olduğunu anladım.
Bu nedenle, bir dahaki sefere
kardeşler arasında yaşanan bazı olayların çoktan geride kaldığını ve
kapandığını varsaydığımızda, varsayımımız üzerinde fazla durmamalıyız. Onlarla
öğrenin ve kendiniz görün. Bunu yaptığımızda bir sonraki kardeşçe sarılmamız
içten ve yürekten olacaktır. Liderliğe gelince, burada da aşk gereklidir.
Büyükanne ve büyükbaba ve diğer
akrabalar.
Büyükanne ve büyükbabalarımız,
amcalarımız ve teyzelerimiz, kuzenlerimiz, yeğenlerimiz ve yeğenlerimiz,
ebeveynlerimizin yaşayan uzantılarını ve daha küresel ve kolektif bağlar ve
soylarla olan bağlantımızı temsil ediyor. Bizden çok daha geniş ve yine de bizi
de içeren bir ağın parçası olduğumuzu sürekli olarak hatırlatıyorlar. Aile soyu
atalarımıza kadar uzanır ve zaman içinde tarihsel bağlantımızı sağlar. Bize hem
geçmişle hem de gelecekle bir bağlantı sağlar. Bize bu dünyada asla yalnız
olmadığımızı gösteriyor. Atalarımızdan ne kadar uzaklaştığımızın veya aile
üyelerimizin bazılarının bu dünyayı terk edip etmediğinin bir önemi yok.
Kalbimizin ve ruhumuzun derinliklerinde, ailenin kadim ruhu, hayatta kalarak ve
nefes alarak bizimle iletişim halindedir.
Aile, yaşam yolculuğumuzda her zaman
merkezi odak noktası olmaya devam edecektir. Ne kadar güçlü ve sağlıklı olursa,
dünyaya o kadar başarılı bir şekilde çıkıp dünyadaki yerimizi alırız.
Aileden daha çok, hatta daha fazla
zaman geçirdiğimiz yer okuldur. Liderlik yolumuzu zenginleştirmeyi öğrendiğimiz
yer burasıdır veya gerçek liderlik merkezimizi kaybetmeye başlarız.
Okulda liderlik oluşumu.
Liderlik ailede doğar, gelişir veya
ölürse, o zaman okulda desteklenir, beslenir ve geliştirilir veya sonunda
mezara gönderilir. Çocuklar olarak, doğal yaratıcılarız ve öğrenmeyi seviyoruz.
Her şey merakımızı uyandırır. Uygun rehberlikle, bu nitelikler zenginleştirilir
ve döllenir. Yanlış rehberlikle, bu nitelikler yok edilir, kaybolur ve o kadar
derinlere itilir ki, onları tekrar nasıl bulacağımızı bilemeyiz. Çocuklara
doğru ve sağlıklı rehberlik sağlama ihtiyacı öğretmenlere büyük bir sorumluluk
yüklüyor. Muhtemelen çoğunun kaldırabileceğinden daha fazla. Maalesef sorun bu.
Bugün, öğretmen çok işlevli bir rol
oynamaktadır. Öğretmenler dadılar, vekil ebeveynler, eğitimciler, arkadaşlar ve
ancak bundan sonra, zaman ve enerji kalırsa öğretmenlerdir. Hayal gücümüz ne
kadar geniş olursa olsun, bu kolay bir iş değildir. Ne yazık ki, birçok
öğretmen bu kadar çok farklı rolle baş edemiyor. Zamanla bir ölüm çanı ile
biter. Öğretmenler, stresin etkilerine en çok maruz kalanlar arasındadır; belki
de diğerleriyle birlikte öğretmen rolünü de oynayan erkek polisler ve kadın
polislerin hemen ardından geliyorlar. Bazı yerlerde, öğretmenler hala düşük
maaş alıyor. Dedikleri gibi "geri ödenmemiş ve fazla çalışılmış".
Sonuç olarak, dünyanın her yerindeki günümüz eğitim sistemi kapsamlı bir gözden
geçirme ve düzeltmeye büyük ihtiyaç duymaktadır. Bazıları, tüm sistemin
yıkılması ve sıfırdan yeniden inşa edilmesi gerektiğinde ısrar ediyor. Ben de
buna katılanlardanım.
Geleceğin liderlerini yetiştirmek
için bir temele sahip olmak istiyorsak, bu süreç ailede ve okulda aynı anda
başlar. Liderlik çocuklarımızla başlar. Onlara ilk günden itibaren öğretmeli ve
eğitmeliyiz. Ve onlara öğrettiğimiz ilk şey, kendilerini ve yeteneklerini nasıl
sevecekleri ve onlara inanacaklarıdır. Hayata ve kendimize değer vermeyi ve
saygı duymayı öğretmeliyiz. Bunu yapmak için onları sevmeniz, onlara inanmanız,
takdir etmeniz ve bunu bildiklerinden emin olmanız gerekir. Belki bu bilgi yeni
bir şey değil ama belli ki yine de yapmamız gerekiyor. Bazı gençlerin
davranışlarıyla ne yapacaklarını bilemeyen ebeveynler ve öğretmenlerle sürekli
karşılaşıyorum. Kaybolmuşlar ve korkmuşlar. Bugün birçok insan, kendi
çocuklarıyla savaşan ve gerisini unutan ebeveynler, öğretmenler veya
ebeveyn-öğretmenler olsun, gençliğimizi sağlıklı bir şekilde yönetme baskısı
altındadır.
Yine, uzun vadeli bir sorunun hızlı
ve kolay bir çözümü yoktur. Ancak patlamadan ve saçlarınızı köklerinden yolmaya
başlamadan önce aklınızda bulundurmanız gereken birkaç şey var. Akılda
tutulması gereken bir şey var.
Çocukların hata yapmasına izin verin.
Mükemmeliyetçilik, günümüzün en kötü
hastalıklarından biridir. Yaratıcı akışı engeller, bizi katı, otoriter ve
korkulu yapar. Kısacası bizi sakat bırakıyor. Çocukların doğru ile yanlış
arasındaki farkı öğrenmeleri için hata yapmaları gerekir. Her zaman haklı
olmaları gerekiyorsa, kendilerini bırakıp keşfetmeyi asla öğrenemeyecekler.
Büyümek ve doğanın bir parçası olan güçlerini ve kaynaklarını takdir etmek için
buna ihtiyaçları var.
Hareketlilik, hareket için temel ve
alan sağlar.
Katılık kendiliğindenliği öldürür.
Her çocuk kendiliğinden olmalıdır. Kendiliğindenlik, çocukların hareket
etmesine, merak etmesine ve harekete geçmesine yardımcı olan keşif sürecinin
bir parçasıdır. Daha sonra etkili olan liderlik, hareket etmemize ve merak
etmemize izin verilmesini gerektirir. Liderliğin bir kısmı, yaratıcı enerjinin
özgür ve engelsiz akışından gelir. Rüyaların ve vizyonların yapıldığı şey
budur. Bu, karar vermek için kullandığımız enerji ve beraberinde gelen risktir.
Kendiliğindenlik olmadan, felç olmuş durumdayız ve sıradanlık ve rutin bir
alemde yaşamak zorunda kalıyoruz.
"Hayır", "hayır"
anlamına gelir ve "evet", "belki" değil, "evet"
anlamına gelir.
Karar verme sürecinin bir kısmı,
belirli bir fikre, duyguya veya ihtiyaca sıkıca tutunabilmemizi gerektirir.
Gerektiğinde çocuklarımıza karşı katı olmazsak, onlar da katı olmakta
zorlanırlar. Yetişkinler olarak, çocuklarımız için destek direği biziz.
Hayatta, bedenlerinde ve zihinlerinde bir temel bulmalarına yardımcı oluyoruz.
"Hayır" demek, hayatta sınırlar olduğunu, birlikte yaşamayı
öğrenmeleri gereken sınırlar olduğunu bilmelerini sağlamaktır. Çocuklara
sağlıklı bir "hayır" olmadıkça "hayır" diyerek, aslında iç
çekirdeklerinin ve merkezinin gelişimine "evet" demelerine yardımcı
oluyoruz. Ondan sonra evet dediğimizde denge ve güç sağlama yetenekleri artar.
Güç ve Güç.
Bugün yetişkinlerin sahip olduğu güç
ve gücün çoğu sahtedir ve zayıflığı gizler. Bu nedenle, ister bizim olsunlar,
ister başkasının olsun, onların yanında kendimizi rahat hissetmiyoruz. Güç ve
otorite hakkında öğrendiğimiz en önemli şey, onlara güvenilemeyeceği ve
incittikleridir. Çocuklarımız da aynı şekilde hissediyorsa, yetişkinler ve
gençler arasında bu kadar çok sorun olması şaşırtıcı değil.
Güç ve otoritenin yeniden
tanımlanması ve yeni şekillerde kullanılması gerekir. Güç, tamamen canlı ve
gerçek olma yeteneğimizi temsil eder. Güç, işte, öğrenmede ve yaşamda gücümüzle
oynadığımız rolü temsil eder. Kendi liderimiz olmak için kendi hikayemizin ve
hayat filminin yazarı olmalıyız. Kaynaklarımızın kendi "güç
merkezimize" bağlı olmalıyız. Tüm bunları birleştirdiğimizde,
"güçlü" hale geleceğiz, bu da kendi güç kapasitemizin
ulaşabileceğimiz ve kullanabileceğimiz anlamına gelir. Çocuklar güçlü doğarlar.
Biz yetişkinler onlara bunu nasıl bileceklerini ve akıllıca kullanacaklarını
göstermeliyiz. Kendi gücümüze sahip çıkarsak, bunu yapabiliriz.
Bunlar, çocuklarımıza rehberlik
etmede önemli olan kilit noktalardan sadece birkaçı. Eğitimciler olarak, resmi
okul ortamında olsun ya da olmasın, ebeveynler ya da sadece yetişkinler olarak
hepimiz gençlerimizin öğretmeniyiz. Bunu sadece okulda ve evde değil, bir bütün
olarak toplumda fark etmeye ve uygulamaya başlamalıyız.
Bir Liderlik Okulu Olarak Toplum.
Bir gün Moskova sokaklarında yaşlı
bir kadının terk edilmiş eski bir binanın pencerelerine taş atan birkaç çocuğu
azarladığını gördüm. Sesi, çocuklarını düzene çağıran bir anne ya da büyükanne
gibiydi. Çocukların onu dinlediğini fark ettim.
Rusya'da tüm yetişkinlerin sadece
evde veya okullarda değil, gençler için öğretmen ve ebeveyn olduğunu öğrendim.
Şahsen, onlardan öğrenebileceğimizi düşünüyorum. Ebeveynler ve öğretmenler aynı
anda her yerde olamazlar. Bazen çocuklarımızın sadece ebeveynlerinin değil,
başka birinin ekstra rehberliğine ihtiyacı vardır.
Toplumun gençlerimize liderlik
hakkında öğreteceği çok şey var. Kapı komşusu, bakkal sahibi, polis memuru,
trafik memuru ve liderlik pozisyonundaki diğer yetişkinler. Çocuklar her gün
okula gidip gelirken onlarla karşılaşıyor. Toplumda olup biten her şey
çocuklarımız için kendi evlerinde, okulda ve dünyada olup bitenlerin aynasıdır.
Televizyon karşısında daha az, sokakta daha çok vakit geçirseler içinde
yaşadığımız gerçeği daha iyi bilirler. Bazı durumlarda ve bazı ülke ve
şehirlerde çocukların sokakta olması tehlikelidir. Eğer öyleyse, bu yerlerde
değer, düzen ve güvenlik eksikliğinden bahsediyor. Bu değişmeli çünkü durum
daha iyiye doğru değişmiyor. Hiçbir şey yapılmazsa daha da kötüleşir. Ayrıca
var olan gerçeği çocuklarımızdan saklayamayız. Ne kadar uğraşırsak uğraşalım ve
onları aşırı korumayla çevreliyoruz. Çocuklar aptal değildir. Düşündüğümüzden
çok daha fazlasını biliyorlar ve anlıyorlar. Yapmamız gereken onlara öğretmek
ve hayatta kalmayı bilmeleri için gerekli bilgileri vermek. Her şey liderliğe
hazırlanmakla ilgili. Onlara çevrelerindeki dünyada nasıl yaşayacaklarını
öğretmezsek, bunu daha sonra nasıl öğrenebilirler?
Cemaat gerçekten devasa bir okul. İş
uygulamaları, insan ilişkileri, müzakereler, tiyatro, tarih, kültür ve politika
dersleri vermektedir. Çocuklar bir şey almak için pazara gittiklerinde biraz
pazarlama deneyimi yaşarlar. Hararetle tartışan, sonra tokalaşan ve
birbirlerine sarılan iki kişiyi gördüklerinde, bu insan ilişkilerinde bir
derstir. Bir külah dondurma istediklerinde ve külah hazır olduğunda birdenbire
beş kuruşlarının eksik olduğunu fark ederler ve müzakere sanatı hakkında bir
şeyler öğrenirler - dondurmayı yeterince çok istiyorlarsa böyledir. Yoğun
saatlerde arabalar ve yayalar arasında yaşananları izlediklerinde heyecan
verici bir teatral olay görürler. Günün belirli saatlerinde yetişkinlerin ne
kadar çılgın olabildiğine ilk elden tanık olurlar. Bir gün müzeye gelip
Kızılderililerin mirasçıları olduklarını öğrendiklerinde ve ertesi gün sokak
köşesinde gerçekten güzel el örgüsü Hint battaniyelerini gördüklerinde, bu bir
tarih ve kültür dersidir. Bir keresinde küçük bir çocuğu bir alışveriş
merkezinde belediye başkan adayının konuşmasını dinlerken izlemiştim.
Büyülenmiş görünüyordu, adamın söylediklerinden çok değil ama altı
yaşlarındayken henüz anlamamıştı ama konuşmacının el hareketlerine şaşırmıştı.
Sanki adam bir orkestra yönetiyormuş ve çocuk da onun öğrencisiymiş gibi onu
izliyordu. Bu kadar genç yaşta bile siyasi süreç hakkında bir şeyler öğrendi.
Toplum, liderliği öğrenmek için
önemli bir yerdir. Hayata ne kadar iyi hazırlanırsak ve bizi çevreleyen şeyleri
ne kadar iyi anlarsak, sadece toplumumuzun sonraki yaşamına değil, aynı zamanda
onun büyümesine ve refahına katkıda bulunmaya da o kadar iyi hazırlanacağız.
Ardından, liderliğin ne olduğunu eylem halinde gösteririz.
Sosyal deneyimin bir diğer önemli
kısmı da işyerinde olup bitenlerdir. Pürüzsüz ve düzenli bir iş süreci elde
etmek istiyorsak liderlik kritik öneme sahiptir.
İşyerinde liderlik.
Çalışma ortamı bize keyif veren ve
elimizden gelenin en iyisini yapmaya teşvik eden bir yer olabileceği gibi
sadece çalışılacak bir yer de olabilir. O zaman bize ekmek ve tereyağı sağlayan
başka bir iş.
Bir zamanlar, çalışanları liderlik
becerilerini geliştirmek isteyen küçük, yüksek teknolojili bir şirketin
yöneticileri ve çalışanları ile çalışmıştım. Onlarla aldığım eğitimler oldukça
başarılı geçti diye düşünüyorum. Daha sonra eğitimlere katılan kişilerin
çoğunun şirketten ayrılarak başka şirketlerde görev aldığını öğrendim. Biraz
araştırmadan sonra, ayrılanların yönetici olarak daha özgüvenli, daha iddialı
ve daha iyi hale geldiklerini gördüm. Bunda kuşkusuz eğitimin katkısı oldu.
Ancak sorun, bunun şirketin kurucusu ve başkanının hoşuna gitmemesiydi. Yönetim
kadrosunda daha etkili liderlere sahip olmak isteyerek, onların
"kendi" anlamında verimli olmalarını istedi. Liderlik tarzını en çok
değiştirmeye ihtiyacı olanın en inatçı olduğu ortaya çıktı. Bu onun şirketiydi,
o kurdu ve onu "kendi bildiği gibi" yönetecekti. Liderlik tarzının
bazı özelliklerini değiştirmeyi düşünmesini ne kadar çok sağlamaya çalışırsam,
o kadar çok reddetti.
İster büyük bir şirket ister küçük
bir işletme olsun, işyerinde liderlik, insanlar arasındaki ilişkilerle
ilgilidir. Bir psikolog olarak, insanlar arasındaki olumlu ve sağlıklı
ilişkilerin ne kadar önemli ve gerekli olduğunu biliyorum. Şirketlerin bazı
yöneticileri ve CEO'ları arasında çok iyi ilişkiler vardır ve bu, şirket veya
departmandaki atmosfer tarafından kanıtlanmaktadır. Dediğim gibi insanların
ihtiyacı olan üç şey vardır: 1) görülmek, 2) duyulmak ve 3) tanınmak. Bunlar,
çocukluktan itibaren ortaya çıkan ve ölümümüze kadar devam eden temel insani
ihtiyaçlardır. Liderlik pozisyonunu alan ve bunu astlarına sağlayabilen kişi
daha etkili olacak ve personelinin saygısını kazanabilecektir. "Fetih"
dediğime dikkat edin. Bu üç şey, yalnızca özgünlük, samimiyet ve insan
varlığının gerçek değerlerinin bilgisi olan insani niteliklerden gelebilir.
Sahte olamazlar. Ya vardırlar ya da yokturlar. İnsanlar, bir kişinin gerçekten
ne söylediğini ve ne yaptığını kastettiğini görür. Aldatıcı bir mil öteden
görülebilir. Bir kişide bu nitelikler yoksa, bu, onları öğrenmediği ve
başkalarından almadığı içindir. Bu yeteneklere sahip olmayan ve sonuç olarak
astlarıyla sorun yaşayan birçok yönetici gördüm. Bu nitelikleri öğretmek, iş
hayatında aldıkları kursun bir parçası değildi, öyleyse neden şimdi onlara
ihtiyaç duyuluyor? Pek çok kişi, insanların artık sığırlar gibi kontrol edilmek
ve yönetilmek istemediğini zor yoldan öğreniyor. İnsan gibi davranılmak istiyorlar.
Günümüzde liderlik gerekli bir
sarsılma sürecinden geçmektedir. Katı ve otoriter bir çalışma tarzı artık
etkili olamaz. İnsanlar, iş dünyasının insani değerlere, aile bakımına,
dürüstlüğe, dürüstlüğe vb. geri dönmesini talep ediyor. İş dünyamız, bugünün ve
yarının yeni trendlerine ayak uyduracaksa, yukarıdaki tüm niteliklerin yerini
alması gerekir.
Gelecekte ticarette liderlik, içinde
yaşadığımız daha iyi bir topluluk, toplum ve dünya yaratma sürecinde ortak
hedeflerimizin ve vizyonumuzun bir parçası olarak çaba göstereceğimiz bir insan
ahlakı modeli haline gelmek zorunda kalacak.
Küresel köyde liderlik.
Marshall McLuhan 1960'larda küresel
bir köy olma yolunda ilerlediğimizi tahmin etmişti. Otuz beş yıl sonra, bu
fikri gerçeğe dönüştürme yolundayız. Otuz beş yılın on ikisinde bu köyün
sakinlerini tanıdım. Doğu Avrupa'daki kırk yılı aşkın totaliter diktatörlüğü
sona erdiren Berlin Duvarı yıkılmadan çok önce, Macaristan, Polonya ve eski
Çekoslovakya'da, bazen gizli polisin gözetiminde, kim olduğumu merak eden
eğitimler ve seminerler veriyordum. orada bile yap. Silahlanma yarışını ve
Soğuk Savaşı barışçıl bir şekilde bitirmekle ilgilenen diğer profesyonellerle
eski Sovyetler Birliği'ne seyahat ettim. Güney Amerika'ya davet edildim ve
Kolombiya'da ileri eğitim ve Arjantin ve Venezuela'daki diğer programlarda
çalışmaya başladım. 1994 yılında eğitime devam etmek için Rusya'ya döndüm ve
sonraki yıllarda Litvanya, Gürcistan ve Letonya'ya davet edildim. 1984
sonbaharında Seyahatlerime başladım, bundan ne çıkacağını hayal bile edemedim.
Şu anda meydana gelen değişiklikleri
izlerken, bir zamanlar McLuhan'ın bahsettiği küresel köy haline gelme hızımıza
hayret ediyorum. Varşova Paktı'nın ve Sovyetler Birliği'nin sonu... Avrupa'nın
birleşmesinin başlangıcı vb. Birleşmiş Milletler'in ne zaman Dünya Milletler
Federasyonu haline geleceği sadece bir zaman meselesidir.
Amerika Birleşik Devletleri, Japonya,
Almanya, İngiltere ve diğer ülkeler küresel endüstriyel sahnede liderliğin
odağına girerken, Üçüncü Dünya ve Latin Amerika ülkeleri küresel pazara
katılıyor. Yüksek teknoloji iletişimi, pazarın yaklaşmakta olan küreselleşmesi
beklentisiyle güçlü bir dalga haline geldi. Hangi ülkede olursam olayım
pazarlama faaliyetlerinde ilk olmaya çalışan iş adamlarıyla karşılaşıyorum.
İşletme okulları, en iyi Uluslararası İşletme Yönetimi programlarını satmak
için rekabet eder. Şirketlerin temsilcileri, teklif ettikleri anlaşmaların
başarısını sağlamak için Rusça, Çince, İspanyolca ve diğer dillerde kurslar
alıyor. Tüm dünya hareketin ve geçişin alevi içindedir. Ve bunun nereye
varacağını kim bilebilir?
Bahsettiğim tüm faaliyetler devam
ederken, sadece olan bitene farklı bir bakış açısı oluşturmak için olaya farklı
bir açıdan bakmak istiyorum.
Seyahatlerimde öğrendiğim derslerden
biri de, eğer gerçekten küresel bir köye dönüşmemizde başarılı olmak
istiyorsak, onunla birlikte küresel bir kültür yaratmamız gerektiğidir. Olmaya
başladığımız yeni özü oluşturan özelliklerin ortak gelişimi ile birlikte
birbirimizden farklılıklarımızın temsil edileceği bir kültür: "dünya
vatandaşı". Kendini lider olarak görenlerin bunu dikkate almaları
gerektiğini düşünüyorum. Aksi halde açık bir kapıdan girmek için ayaklarını
uzatabilirler ama o zaman bu kapı burunlarına çarparak kapanır! İşletme okullarında
öğretilen dersler, diğer kültürlerdeki insanlarla ilişkilerde nasıl lider
olunacağı hakkında olmalıdır. Ben kendim hala üzerinde çalışıyorum.
Küresel liderliğin o kadar yeni bir
olgu olduğunu düşünüyorum ki, gerçek anlamını ve önemini dikkatle değerlendirmemiz
gerekiyor. Moskova veya Pekin'de bir McDonald's restoranı açmaktan daha
fazlasını ifade ediyor. Dünyadaki her otelde CNN'e sahip olmaktan daha
fazlasını ifade ediyor. Rakiplerinden daha ucuz business class biletleri olan
bir havayolu şirketinden daha fazlasını ifade ediyor. Daha fazla.
Önümüzdeki yıllarda, biz büyüdükçe
dünyanın küçüldüğünü fark etmeliyiz. Nüfus açısından yani. Bu olurken, uzayın
ötesine geçiyoruz. Uzayda bir gün yapabileceğimiz koloniler yaratana kadar,
sorunla başa çıkmanın mümkün olan en iyi yolunu bulmalıyız. Yakında hepimiz
komşu olacağız ve bu nedenle hepimiz tek olarak hareket etmek zorunda
kalacağız. Bu, duyarlılık, öngörü, geçmişi görme yeteneği ve komşularınızla
birlikte olmanın yeni bir yolunu gerektirir. Artık nezaket ve cehalet
maskeleriyle idare edemiyoruz. Tüm bunların üstesinden gelmemiz ve birbirimizle
gerçekten nasıl çıkacağımızı öğrenmemiz gerekecek. Bahsettiğim küresel kültür,
bu buluşmanın gerçekleşmesi için yaratmamız ve şekillendirmemiz gereken araçtır.
Küresel kültür aslında "geniş
aile" demenin başka bir yolu çünkü derinlerde bir yerde, dilsel
farklılıklarımızın ve kültürel uygulamalarımızın ötesinde hepimiz bir aileyiz.
Dünyanın ailesi ve kolektif kalbin ailesi. Bu yeni aile, ülke veya kültürden
bağımsız olarak bizimkiyle aynı kaynaktan geliyor. Aynı ihtiyaçlara, hedeflere
ve hayallere sahip. Hatta bazı ailevi sorunları ve çocukça kıskançlıkları bile
vardır. Bu aile, büyümemiz için güvenlik ve ortam sağlar. Önümüzdeki yıllarda
bu yeni gelişen aileyi daha çok duyacağız çünkü bugün o da tıpkı yeryüzü gibi
yeni bir yaşam olasılığına gebe.
Bu bölümün ve tüm bu kitabın sonuna
yaklaşırken, bildiğimiz şekliyle liderliğin de sancılı büyüme anlarından
geçtiğini aklımızda tutalım. O da bir öz olarak yeniden yapılır ve yeniden
doğar. Bu konunun devamında, çok sevdiğim bir dostumun ve meslektaşımın yazdığı
bir yazıdan kısa bir alıntıyla bu bölümü bitirmek istiyorum. Kolombiya'nın Cali
kentinde bir psikolog olan Nancy Otero, bir aile tarafından bulunup toplanan ve
onu uçmaya hazır olana kadar saklayan yabani bir güvercin hakkında bir pasaj
yazdı. İşte pasaj.
"Büyüyorum," dedi kendi
kendine. "Daha da büyüdüm," diye tekrarladı. Bir gün pencerede daha
uzun kalmak, komşu arkadaşlarıyla pilav keyfi yapmak istedi. Onun sürprizi ne
kadar büyüktü! Orada, pencerenin dışında koca bir dünya vardı, arkadaşlarının
geldiği dünya, yeşil ağaçların, yağmurun, güneşin ve sonsuz uzayın dünyası.
Bugün gözlerinin önünde beliren dünya. Onunla tanışmak istedi. denemek istedim
Uç ve uç ve uç. Mango ağacının yapraklarının chiminango ağacının yapraklarından
farklı olduğunu öğrenin. O yağmur ve güneş onu bir tazelik ve sıcaklık
perdesiyle saracak. Dünya hakkında çok şey, çok şey bilmek istiyordu. Geriye
baktı - "evi" oradaydı, şimdiye kadar ona ait olan ve anne ve
babasının ona verdiği tüm sevgiyle büyümesini sağlayan tüm dünya.
O anda bir yetişkin olduğunu ve
hayata olan bağlılığının "dışarıda" olduğunu fark etti. Kendini güçlü
ve dünyayı fethetmeye hazır hissediyordu. "Güle güle baba" "Güle
güle anne" dedi anne ve babasına son kez sarılırken gözlerinde yaşlarla.
"Bütün sevginiz ve desteğiniz için teşekkür ederim," diye devam etti.
"Her zaman kalbimde olacaksınız" diye son anda onlara güvence verdi.
Sonra küçük bir adım atarak kanatlarını açarak tüneğinden havalandı ve büyük
dünyaya doğru uçtu.
Bu hayatın sonunda başka bir hayat
başlar. Gecenin karanlığının sonunda güneşin ışıltısı yeni bir güne uyanır. Bir
evliliğin, arkadaşlığın veya başka bir ilişkinin sonunda baştan başlarız. Bu
kitabın süreci böyledir.
Yolculuğumuz sadece liderliğimizin
dönüşü değildi. Defalarca belirttiğim gibi, hayatın rehberliğine yeniden
güvenmeyi öğrenmek için yapıldı. Bağlantımızın başladığı yer burasıdır. Ama
öğrenilmiş öğretiler, tecrübeler, yanlış yönlendirmeler ve yanlış bilgiler
yüzünden onu kaybediyoruz. Ve bir kez kaybettikten sonra, bir şeyleri
kaybettiğimiz gerçeğinden tamamen habersiz olarak yaşamaya devam ediyoruz. Bu
durum, etrafımızdakilerin çoğunluğu ile iletişimimizin bir sonucu olarak yoğunlaşır
ve bize bunun böyle olduğuna dair güvence verir. Bir güvenlik duygumuz var ve
başkalarının bize söylediklerinin gerçekten doğru olması gerektiğine kendimizi
ikna ediyoruz. Sonuçta, etraflarındaki herkes her şeyin yolunda ve yolunda
gittiğine inanıyor ve inanıyorsa, o zaman biz kimiz ki onların sözlerini
sorgulayalım? Böylece körün köre yol göstermesiyle ilgili eski hikaye
tekrarlanır.
Bu kitabın sayfalarında, hayatın
amacı hakkındaki bazı fikirlerimizi sorgulamaya çalıştım. Kontrol bile etmeden dünyadaki
her şeyin belli bir yol olduğu inancıyla ilerleme alışkanlığımız. Bundan sonra
temsillerimize genel kabul görmüş ve yaygın olanların yanı sıra birçok farklı
açıdan bakabiliriz. Uzun süredir uyku halinde olan içimizdeki uykuda olan bir
enerjiyi uyandırmak umuduyla, tabiri caizse "kafesleri çıngırdatmak".
Bize daha güçlü, daha yetenekli olduğumuzu ve düşündüğümüzden ya da
inandırıldığımızdan daha fazlasının kaderimizde olduğunu öğretmek için.
Umarım kışkırtmalarım ve içimizde
düşüncelerimizi, duygularımızı, inançlarımızı ve algılarımızı uyandırma
girişimlerim ve zaman zaman alt üst ederek iç odalarımızdaki örümcek ağlarını
silkelemeyi başarmışızdır.
Bundan daha önce bahsetmemiş olmama
rağmen, en azından açık bir şekilde, bu kitapta bilincin dört seviyesine
dokunduk ve bunlar arasında yolculuk ettik. İlk seviye varoluştur. Bu seviye
dördünün en alt seviyesidir ve masumiyetimiz ile ilişkilidir. Bu eski inancı
içerir: "Ne mutlu cahillere" veya "Bilmediğimiz şey bize zarar
veremez." Var olmak için güvenli bir alandır ve aynı zamanda kurtulması en
zor olanıdır. İkinci seviye hayatta kalmaktır. Hayatta kalmak, tek gözlü, tek
taraflı bir yaşam tarzı ve kendi yolunu takip etmektir. Hayatta kalmada yaşam
için savaşırız. Çoğumuz bu seviye hakkında çok şey biliyoruz çünkü çoğu zaman
burada yaşıyoruz. "Kurt" zihniyeti her geçen gün bize kendisini
hatırlatıyor. Ara sıra neşe yaşar ve güzellik görürsek, o zaman bu harikadır.
Bu, hayatta kalmanın genel şeklidir. Bir sonraki bilinç seviyesi tüm dünyada pek
popüler değil. Bu seviye bizi bilinmeyen ve keşfedilmemiş alemine çekiyor.
Heyecanlandırır ve kışkırtır ve aynı zamanda acı verici, korkutucu, utanç
verici ve bazen ezicidir. Uyanmanın doğası budur. Bu üçüncü seviyedir.
Dördüncü, ama aslında son değil, hayat dediğimiz seviyedir. Evet, eski moda ev
hayatı. Ancak buna ek bir süreç eklenerek, yani bilinçli ve tamamen canlı
olmak. Bu maalesef çoğumuz için yeni bir alan. Çoğu insanın alışık olduğu ve en
aşina olduğu şey hayatta kalma mücadelesidir. Tanrı, Tanrıça ve biz insanlar,
ne sıklıkla duyguyla "Dışarıda ormanın kanunları hüküm sürüyor!"
dediğimizi biliriz. Pekala, hayatta kalmaktan uyanışa geçerek hayata
geçeceksek, o zaman ormanı içeriden de deneyimlemeliyiz, ama farklı ve
yenilenmiş bir şekilde.
"Olmak ya da olmamak" ya da
"Lider olmak ya da olmamak." Soru bu, cevap mahkum.
Artık liderlik etmek için doğduğumuzu
ve bunu yapmak için bizi takip eden diğerlerinin önünde olmamız gerekmediğini
yeniden öğrendiğimize göre, liderliğin diğer tarafını da keşfetmeye devam
edebiliriz - "takip etme".
Biz insanlar komik yaratıklarız.
Bazen çok kutsal ve meleksi yaratıklarız ve sonra birden çılgın çılgın
şapkacılar oluyoruz. Bana öyle geliyor ki bu iki özellik arasında denge kurmayı
öğrenmek bizim hayatımız. Kabul etmediğini mi söylüyorsun?
Son cümleyi bitirdiğim gün, şu an
yazdıklarımın dışında, kitabın bitişini şarap eşliğinde güzel bir kutlama
yapmaya karar verdim. Birkaç yakın arkadaşımı davet ettim ve harika bir parti
geçirdik! Ertesi gün başım nasıl ağrıdı! Birlikte harika zaman geçirdik ve
bunun ve kitabın tamamlanmasının şerefine, kitabın kapanış döngüsünü ve
hayatımızın yeni bir döngüsünün başlangıcını deneyimlemek için ertesi sabah
şafaktan hemen önce kalktık. Her zaman olduğu gibi, olay dokunaklı ve akılda
kalıcıydı. Ayın pırıltılarıyla birlikte karanlığın son kırıntıları da erimeye
ve güneşin güçlü ışığı içeri girmeye başladığında, bir yeniden doğuş anı
yaşadığımızı biliyorduk.
Kitabın bu son bölümünü okuduktan
sonra sizden doğaya çıkmanın bir yolunu ve zamanını bulmanızı rica ediyorum. Ve
orada olmak, "Merhaba", "Hoşçakal" ve
"Teşekkürler" deyin. Sadece sizin için doğru olduğunu düşünüyorsanız
ve başka bir sebep olmadan yapın. Bunun amacı, hayatımızdan atmayı öğrendiğimiz
“doğal” yanımızla temasımızı yenilemeye başlamaktır. Ve bunu yaptığımızda,
ortak gölgemizden çıkıp ışığın ve karanlığın merkezine adım atmanın başka bir
yolu olacak. Bu şekilde, insan türünün seçtiği yanlış yolda değil, doğal bir
şekilde yeniden yaşamaya başlayacağız. Hayatın bir çember olduğunu ve onun iç
alanını doldurduğumuzu öğrenmek. Geldiğimiz ve her zaman bizimle kalan şeye
geri dönmek için.
Aşağıdaki satırlar bir afiş için
hazırladığım bir alıntıdan alınmıştır. Beni sana ve hepimize bağlayan küçük bir
hatırlatma olsunlar. Bu çizgiler yolculuğumuzun ve döngümüzün sonunu işaret
ediyor. EĞLENCE!
TOPRAK AİLESİ MİLLET:
BİR ÇEVRE.
Hepimiz büyük ilahi ulusa aitiz.
Her ülke onun üyesi ve
katılımcısıdır.
Her toplum küçük bir kuzendir.
Her aile bir torun ve torundur.
Her çift ortaktır.
Her dostluk bir ittifak getirir.
Her kişi ayrı bir temsilcidir.
Hayvanlar, bitkiler ve mineraller
yakın akrabadır. Ve dünyanın gövdesine gömülen atalarımız, ortak bir aile
kompostudur.
Ay ve yıldızlar makrokozmik gizemi
yansıtır. Güneş bize güçlü, yaşamı sürdüren sıcaklığını ve parlaklığını verir.
Birlikte yaratılışın sonsuz kaderini müjdeliyorlar.
Kozmos, bu büyük Milleti gökten ve
yerden yönetir. Tanrı ve Tanrıça, Baba ve Anne olarak hareket eder, bize yol
gösterir, yolu gösterir. Kendimize babacan bakmayı öğrenirken ve ortak yaratıcı
misyonumuzu kabul ederken, her adımımızı, her başarımızı desteklemek.
Hayattaki amacımız başlamadan önce
unuttuklarımızı hatırlamaktır. Ve bu mesajı her gün, her gece, her an
hayatınızda taşıyın. Bu yaşam öncesi göreve ve ilkeye uyanmak.
Kalplerimiz, zihinlerimiz,
bedenlerimiz ve ruhlarımız bu ilahi Ulusta yaşıyor.
Her kalp atışında, kökenlerimiz bize
hatırlatılır.
Her nefeste bu bağı hissediyoruz.
Zihinlerimiz sadece akıldan daha
geniş ve daha bilgedir.
Yetenekleri ve kaynakları geniş ve
geniş kapsamlıdır.
Bedenlerimiz, yaratıldıkları Ulusun
yaşamının ve kanının temeli ve kabıdır.
Ruhumuzun gücü, Ulusun kendi önünde
tüm yaratıcı kendini ifade etme eylemlerini içerir.
Şamanik inisiyasyonumuz, büyük ve
küçük korkularımızın üstesinden gelmek ve yarattığımız silahları devam eden
yolculuğumuzda ihtiyaç duyduğumuz araçlara dönüştürmekle ilgilidir.
İlişkilerimiz bize başkaları
aracılığıyla kendimizle tanışma sanatını öğretir. Bağlanın, iletişim kurun,
paylaşın ve sevin ve kriz zamanlarında affedin.
Hayatta ölmeyi öğrenmeliyiz. Geçmişe
ait düşüncelerinizi, duygularınızı ve anılarınızı bırakın. Ölümde, hayatla
yeniden ve yeni bir şekilde yüzleşmeyi öğreniriz.
Acı bize neşenin büyüklüğünü ve
güzelliğini öğretir.
Kaybetmek bize kazanmayı öğretir.
Başarısızlık bize gizli başarı verir.
Tüm yaşam, tüm deneyimlerimiz, tüm
bilgi ve dersler, ister alışılmadık ister günlük olsun, hepsi tek bir dersin
parçasıdır.
Hayatın kendisi bir okul ve bizler
aynı zamanda onun öğrencileri ve öğretmenleriyiz. Bazen aynı sınıfta
buluşuyoruz, bazen farklı sınıflardayız. Bazen veririz bazen alırız.
Doğa, rehber-rehberimiz olarak
yansıtıcı bir pozisyon alır ve bizi kişisel önemimizi aşmaya teşvik eder.
Bireyler olarak biz bir parçasıyız.
Ortaklar, arkadaşlar ve aile olarak bir köprü oluyoruz ve kadim soyumuzu
diriltiyoruz. Cemaat ve millet olarak, Büyük Milletin bedeniyiz. Hepsi bir
arada, insanla toprak, toprakla doğa, doğayla uzay, TOPRAK AİLESİNİN MİLLETİNİ
oluşturur: TEK BİR DAİRE.
Frank David Cardell.
EDEBİYAT.
Bunlar, fikirlerimi ve ilgi
alanlarımı heyecanlandıran ve teşvik eden ve bu kitap sürecinde yardımcı
liderlerim haline gelen kaynaklardır.
Bennette, JG
Derin Adam, Bennette Kitapları. Santa Fe. New Mexico, 1994.
Belasco, JA,
Stayer, Buffalo'nun RC Uçuşu, Warner Books, New York. 1993.
Bradshaw, JA
Aşk Yaratmak. Bantam Kitapları, New York. 1992.
Branden, N.
Benlik Saygısının Altı Sütunu. Bantam, New York. 1994.
Cahill, S.,
Halpern, J., The Ceremonial Circle, Harper, San Francisco, 1990.
Cameron. J.
Sanatçının Yolu. Tarcher, Los Angeles, 1992.
Cardelle, F.
Kardeşliğe Yolculuk. Cardner Press, New York, 1991.
Cardelle, F.
Gençlik ve Yetişkin, Paylaşılan Yolculuk. Cardner Press, New York, 1991.
Catford, L.,
Ray, M. Gündelik Kahramanın Yolu. Tarcher, Los Angeles, 1991.
Covey, SR
İlke Merkezli Liderlik. Simon ve Schuster, New York. 1990.
Caikszentmihalyi,
M. Flow. Harper Collins, New York. 1990.
Depree, M.
Liderlik Bir Sanattır, Dell, New York. 1989.
Dossey, L.
Ruhu Kurtarmak. Bantam Kitapları. New York. 1989.
Gordon, T.
Learder Etkililik Eğitimi, Bantam Books, New York, 1977.
Haas, H.
İçimizdeki Lider, Harper Collins, New York, 1992.
Lager R. Ben
ve Jenys: The Inside Scoop, Crown, New York, 1994.
Lerner, HG
Yakınlığın Dansı, Harper & Row, New York, 1989.
Moore, R.,
Gillette, D. King, Warrior Magician Lover, Harper, San Francisco, 1990.
Moore, R.,
Gillette, D. King, İçimdeki Sihirbaz, Avon Books, New York, 1993.
Moore, R. Care
of the Soul, Harper Collins, New York, 1992.
Neuman, E.
Çocuk, Shambhala. Boston, 1990.
Pearson, C.
İçimizdeki Kahramanları Uyandırmak, Harper, San Francisco, 1991.
Roberts, W.
Hiç Kimseyi Zengin Etmediği Kadar Düz, Harper Collins, New York, 1991.
Robbins, A.
İçinizdeki Devi Uyandırın, Simon & Schuster. New York, 1991.
Roddick, A.
Beden ve Ruh, Harper & Row, New York, 1992.
Roszak, T.
Dünyanın Sesi. Simon & Schuster, New York, 1981.
Sark, A
Creative Companion, Tarcher, Los Angeles, 1991.
Küçük, J.
Transformers. Devorss, Marina Del Key, Kaliforniya, 1982.
Ayakta, EM
Maria Montessori, Hayatı ve Çalışması. Penguen Grubu, New York, 1984.
Not: Bazen Büyük Dosyaları tarayıcı açmayabilir...İndirerek okumaya Çalışınız.
Yorumlar