Print Friendly and PDF

Gölgeden ışığa. Liderliğimizi ve Kaderimizi Bulmak

Bunlarada Bakarsınız

 

Frank CARDELL


YAZAR HAKKINDA

DİKKAT! ANA METİNE GEÇMEDEN ÖNCE LÜTFEN OKUYUNUZ.

GİRİİŞ

BÖLÜM I Karanlıkta Gezginler

1. BÖLÜM KIRIK DAİRE: DOĞANIN REDDİ, KENDİNİN REDDİ, HAYATIN REDDİ, LİDERLİĞİN REDDİ

DOĞAYI REDDETMEK İLK ENGELDİR

KENDİNİ REDDETMEK İKİNCİ ENGEL

HAYATIN REDDİ ÜÇÜNCÜ ENGELDİR

LİDERLİK REDDİ DÖRDÜNCÜ ENGELDİR

2. BÖLÜM KAYIP ÇOCUKLAR, KAYIP YETİŞKİNLER, KAYIP LİDERLER

KAYIP ÇOCUK: BİZE YAPTIKLARI ÖNCE BU

KAYIP YETİŞKİNLER: SONRA BUNU KENDİMİZE YAPARIZ

Yaralarını saklamanın bedeli

KAYIP BİR LİDER: BAŞKALARINA NASIL YAPARIZ

Kayıp Zalim Lider

Kararsız

kronik homurdanma

GÖLGEDEN IŞIĞA — KESİKLİKTEN BİRLİĞE

2. BÖLÜM YENİ BİR GÜNE UYANMAK

3. BÖLÜM ESKİDEN YENİYE DÖNÜŞÜM: LİDERLİĞE DOĞRU

AYIRICILARI KONNEKTÖRLERE DÖNÜŞTÜRME

KENDİNİ YENİLEME: BÜYÜKÜMÜZÜ UYANDIRIN

KAYNAĞINA DÖN

Kendin ol!

4. Bölüm AİLE: LİDERLİĞİN DOĞDUĞU VEYA... ÖLDÜĞÜ BİR YER

AİLE YENİLEME VE İYİLEŞME REHBERİ

Olduğu gibi söyle

dinleme zamanı

Güven İhtiyacı

Duygularından utanma

Erteleme: "Yarın yapacağım"

KÜLTÜR HAKKINDA BİR ŞEY

KİTABIN İKİNCİ BÖLÜMÜNE İLİŞKİN SONUÇ NOTLARI

3. BÖLÜM İYİLEŞME BAŞLIYOR

Bölüm 5 LİDERLİĞİMİZİ GERİ YÜKLEYİN

KURTARMA GEÇMİŞLERİ

BLOKLARI DESTEK VE ÇAPAYA DÖNÜŞTÜRME

İnkardan kurtulmak

Korkularınızı bilmek ve kabul etmek

Acıyı kabul etme ve saygı duyma

Her gün ve her saniye ölme yeteneği

Kendi doğrularına göre yaşamak

Hayatı takdir etme yeteneği

Yeniden Aktivasyon Olacak

Dengeyi sağlamak

DOĞAL GERİ KAZANIM ARAÇLARININ KEŞFİ VE ELDE EDİLMESİ

Liderin İç İyileştirme Ekibi: Yaratıcılık, İlgi, Bilinç ve Uyum

Yeniden Dönüşen Araçlar

KENDİ HAYATINIZIN BİR FİLM YILDIZI OLARAK KENDİNİZİ KURTARMAK

SENARYO

Bölüm 6

YARALI ÇOCUĞU İYİLEŞTİRME REHBERİ

Ebeveynler olarak, her zaman kendi çocuklarımızın ihtiyaç duyduğu her şeye ihtiyaç duyan başka bir çocuğumuz olur.

Lider bir yetişkin, çocuk değil

Çocuk hala dünyaya bizim bir zamanlar baktığımız gibi bakıyor.

Çocuk her zaman çocuktur. Onu bir yetişkin yapma

Çocuğun sevgiye ve desteğe ama aynı zamanda sağlam ve esnek rehberliğe ihtiyacı vardır.

Çocuk bizimle çalışmak istiyor. Sorumlu olmamızı ve ona çok fazla sorumluluk vermememizi istiyor.

Çocuk hem yaratabilir hem de yok edebilir.

Bir çocuğu iyileştirmek için onu affetmeli, onunla barışmalı ve yeni bir birlik oluşturmalıyız.

Çocuğun varlığını kabul etmez ve ona güvenli bir alan yaratmazsak, yapacak birini arayacaktır.

HAYATINIZI BİR MİSYONA DÖNÜŞTÜRMEK

BÖLÜM 4 BİLİNÇLİ, CANLI VE HAZIR

7. Bölüm LİDER BİR ÖĞRENCİ İÇİN HER GÜN ZORLUKLAR VE ZORLUKLAR

ÖĞRENCİLİK YOLUMUZDA YİRMİ İKİ İŞARET

Görevler ve zorluklar:

İpuçları ve Öneriler

8. Bölüm AİLE, TOPLUM VE DÜNYADA LİDERLİK

AİLE İÇİNDE LİDERLİK - BAZI HUSUSLAR

Lider olarak babalar

Lider olarak anneler

Kardeşler: Liderlik Gelişimine Etkileri

Dedesi ve diğer akrabalar

OKULDA LİDERLİK OLUŞTURMAK

Çocukların hata yapmasına izin verin

Hareketlilik, hareket için temel ve alan sağlar

"Hayır", "hayır" anlamına gelir ve "evet", "belki" değil, "evet" anlamına gelir

Güç ve güç

BİR LİDERLİK OKULU OLARAK TOPLUM

İŞYERİNDE LİDERLİK

DÜNYA KÖYÜNDE LİDERLİK

ÇÖZÜM

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________

Aynı kitabın 2. versiyonu, çok farklı, www.temenos.ru'dan alınmıştır.

Giriş: Sizin ve hepimiz için GÖLGEDEN IŞIĞA

ÖZGÜRLÜK

DİKKAT! DEVAM ETMEDEN ÖNCE LÜTFEN OKUYUN.

SİZİN VE HEPİMİZ İÇİN

Bölüm 1

Doğadan vazgeçmek ilk engeldir.

Kendini inkar ikinci engeldir.

Hayattan vazgeçmek üçüncü engeldir.

Liderlikten vazgeçmek dördüncü engeldir.

Bölüm 2

Bir erkekte liderliğin oluşumu ve gelişimi.

Bir kadında liderliğin oluşumu ve gelişimi.

Bölüm 3: Kayıp Çocuklar, Kayıp Yetişkinler, Kayıp Liderler

4. Bölüm

Bölüm 5

Bölüm 6 Sözlerini takip et.

Bölüm 7. Değerler, vizyonlar ve diğer araçlar

Bölüm 8

Bölüm 9

10. Bölüm

Bölüm 11

Bölüm 12

YAZAR HAKKINDA

Frank David Cardell - Psikoloji Doktoru, dünya çapında tanınan bir psikolog-uygulayıcı olan Virginia Satir'in psikoterapötik öğretilerinin takipçisi. Psikoterapötik pratiğinde Gestalt terapisi, NLP, Jungen beden odaklı terapi deneyimini kullanıyor.

David Cardell, uzun yıllarını insan ruhunun olasılıklarını incelemeye adadı. On yıl boyunca Güney Amerika'yı dolaşarak Hint kültürünü keşfetti.

Halen Rusya dahil dünyanın 25 ülkesinde eğitim ve seminerleri başarıyla yürütmektedir. Kitapları yedi dile çevrilmiştir.

"Yalnızca bu dünyada olmak için bilinçli bir seçim yapabildiğimizde... gizli korkularımızı fark ettiğimizde ve onlara saygı gösterdiğimizde... eski olgunlaşmamış arzularımızın ve alışkanlıklarımızın ölmesine izin ver... hayatın beraberinde getirdiği zorlukları kabul et.. .ilişkilerde ve her türlü yaşam koşulunda samimi olun... bize güç ve şifa veren yaratıcı olasılıklar çemberini genişletin... ve neden olunan acı için kendimizi ve başkalarını affedin... ancak o zaman karanlığı terk etmeye hazır olacağız ve ışığa, kendi kaderimize doğru adım atın."

FD Kardell

Bu kitabı Alfredo ve Liliana Hoyos'a ithaf ediyorum.

Sizler toplumunuzda ve ülkenizde emsalsiz liderlersiniz, eşi benzeri olmayan liderlersiniz. Bana ve davama inandın ve işimi destekledin. Ruhuma dokunarak onu kutsadın.

tamam teşekkürler. Onları da seviyorum!*

* Çok teşekkür ederim. Herşeyin gönlünüzce olması dileğiyle! (İspanyol)

DİKKAT!
ANA METİNE GEÇMEDEN ÖNCE LÜTFEN OKUYUNUZ .

Giriş olarak, insanların doğuştan gelen liderlik özelliklerini ortaya koymalarını engelleyen bir tür alışkanlıklar ve karakter özellikleri listesini size sunmak istiyorum. Bunlar bilinçaltı kompleksler, psikolojik tutumlar ve davranış kalıplarıdır. Her insan için mevcuttur ve hayatı boyunca ona eşlik ederler. Sorun şu ki, çoğunu çocuklukta ediniyoruz ve daha sonra zor durumların çözülmesini büyük ölçüde engelliyorlar.

Sizden en karakteristik özelliğiniz olan, özellikle de üstesinden gelmek istediğiniz kalıplara ve tutumlara dikkat etmenizi rica ediyorum.

Bizi engelleyen karakter özellikleri ve alışkanlıkları:

A ...... Düşük benlik saygısı ve öz saygı eksikliği.

B ...... Aldatma, mazeret ve mazeretlere aşırı eğilim.

İle .....Resimler zihninde, yerinde tutuyor.

D.....Bağışlama ve bırakma isteksizliği.

E......Hayal gücünün yetersiz kullanımı.

F......Yaratıcılığınızı hiçe saymak.

G.....Her zaman haklı olma ihtiyacı.

N..... Zayıf iletişim becerileri - dinleyememe ve konuşamama.

Ben.......Korkularımla yüzleşememek.

J...... Net hedeflerin olmaması.

K..... Bağlılık eksikliği.

L......Risk korkusu.

M.....Kendi hayatının sorumluluğunu alamama.

N.....Umut kaybı.

Ah..... Cesaret eksikliği.

R ...... Hayal kuramama ve hayal kuramama.

S.....Öz sevgi eksikliği.

R.....Kibir.

Yukarıdaki özelliklerden ve alışkanlıklardan hangisi sizin için en karakteristik özelliktir? Hangisi iş ve özel yaşamda en çok sorun yaratıyor? Önlerine bir tik koyun.

Gelecekte, bu "ayırıcılar", kökenleri ve özellikleri hakkında daha fazla bilgi edineceksiniz. Olumsuz alışkanlıkları ve nitelikleri olumluya nasıl dönüştüreceğinizi öğrenmek ve böylece uyum ve anlayış yoluna, kendinizle "yeniden birleşme" yoluna girmek için gerçek bir fırsatınız var.

Unutulmuş veya kaybolmuş olanı bulmak kitabımın konusu.

GİRİŞ

İşte "Liderlik, Güç ve Yaratıcılık" konulu seminerlerdeki uzun çalışmamın bir nevi sonucu. Uzun süre çok sayıda insanla iletişim kurma fırsatım oldu. Önceleri ağırlıklı olarak ofis çalışanıydılar, sonra çeşitli mesleklerden temsilciler gelmeye başladı. Bu tür yoğun çalışmalar sırasında, derinlemesine bir anlayışa ve en önemlisi liderlik sanatının uygulanmasına yönelik artan bir ihtiyaç olduğunu fark ettim. "Sanat" diyorum çünkü gerçek liderliğin bir sanat olduğuna inanıyorum. Katılıyorum, parlak ve enerjik bir insan olmak için her birimizin büyük duygusal, zihinsel ve yaratıcı çabalara ihtiyacı var. Hele de günümüzün hızla değişen gerçekliğinde.

Dünyamız dolu bir devin tepesinde gibiydi ve hızla belirsiz ve belirsiz bir geleceğe doğru ilerliyor. Herkes böyle bir zorlukla baş edemez. Böyle bir insan, her şeye rağmen risk alacak ve zor sorunları çözecek güce ve sebata sahip olmalıdır. Herhangi bir ciddi eylemin sonuçlarını net bir şekilde anlamak için geleceği öngörme ve geçmişi değerlendirme yeteneğine sahip olmalıdır. Modern lider, en çok usta bir dengeciye benzer. Bir eliyle topları oynatıyor, diğer eliyle neşterle oynuyor. Katılıyorum, görev kolay değil. Ancak lider olmak hiç de kolay değil! Ve bu liderliğin özüdür: hayatın her gün ortaya koyduğu mücadeleyi - hem ailede, hem takımda hem de işte - kabul edebilmek. Zorlukları onurlu bir şekilde karşılayın, deneyim kazanmayı, büyümeyi ve ilerlemeyi öğrenin.

Beni en çok endişelendiren, bugün çok ihtiyaç duyulan liderlerin giderek azalması. Seçkin ve yaratıcı kişilikler esas olarak metodik çalışmayla uğraşırlar: ders kitapları yazarlar, seminerler düzenlerler, eğitimler düzenlerler vb. Ne yazık ki, bu kadar çok insan yok. Sonuçta liderler de insandır. Mevcut tüm sorulara cevapları yoktur, her zaman ne yapacaklarını bilemezler ve bazen hata yaparlar. Yine de bize bazı basit gerçekleri öğretebilirler. Ve her şeyden önce, hayatlarımızı "ne" ve "nasıl" yaptığımızı anlamak. Diğer insanlarla nasıl etkileşim kurduğumuz, kendimize nasıl davrandığımız, eylemlerimizin, değerlerimizin ve inançlarımızın neler olduğu. Çünkü belirleyici bir rol oynayan inançlardır, ancak çoğu zaman onları hafife alırız. Birçoğumuz kendi liderlik yeteneklerimizle bağlantımızı kaybettiğimize göre, bize liderliğin "sırrını" nasıl kazanacağımızı ve keşfedeceğimizi öğretecek birini aramamıza şaşmamalı. Bunu seminerlerde, mesleki pratiğimde ve özel hayatımda tekrar tekrar görüyorum. Ne de olsa, doğumda bir kişi çok ama çok yeteneklidir! Şu soru ortaya çıkıyor: Tüm bunlar, özellikle ihtiyaç duyulduğu anlarda nerede kayboluyor?

Öğretmenler, tüm arzularına rağmen, her zaman ve her yerde bizimle kalamazlar. Er ya da geç, yine de kendi başımıza hareket etmemiz, kendi yolumuzu aramamız ve en iyi niteliklerimizi göstermemiz gerekiyor. Çoğu durumda, bunu yapabiliriz ve nasıl yapıldığını biliyoruz.

Düşündüğümüzden çok daha fazla bilgiye sahip olduğumuzu unutmayın. Bu bilgiyi uzak rafta bir yere koyuyoruz ve sonra nereye koyduğumuzu unutuyoruz. Ayrıca uzmanlar, teorisyenler ve uygulayıcılar arasında bile “liderler doğar” veya “liderler olur” konusunda hala bir tartışma var. Evet, bazıları bizi, birinin kesinlikle onu lider yapan bazı "olağanüstü özelliklerle" doğduğuna ikna edebilir. Diğerleri eğitim, öğretim ve yaşam deneyiminin başarılı bir kombinasyonu ile bir liderin “yaratılabileceğinden” emindir. Gördüğünüz gibi, sözde liderlik "uzmanları" bile aynı fikirde değil. Ve böylece her birimiz kendi yeteneklerimiz ve potansiyelimiz ile baş başa kalıyoruz. Kararlarımızda ve eylemlerimizde tamamen özgürüz. İşte sorunun püf noktası da burada! Durum ne olursa olsun, doğru seçimden kişinin kendisi sorumludur, deneyimi genelleştirir ve beklenmedik keşifler yapar.

içimizde çok uzun süredir uykuda olan gizli bölgeleri uyandırmak için . Sınırsız imkanlarımız var. Öyleyse neden daha fazlasını yapamayacağımıza inanarak onları yalnızca kısmen kullanıyoruz? Bu kitabın amacı bunu değiştirmek.

Kitabın bir diğer amacı da, genellikle veba gibi kaçtığımız içimizdeki karanlığı, kendimizin ve hayatımızın, kendimiz tarafından reddedilen ve reddedilen baskıcı karanlık alanını vurgulamaya çalışmaktır.

Her insanda, genellikle "karanlık taraf" olarak adlandırılan belirli bir karanlık pıhtısı vardır. Seçkin İsviçreli psikiyatrist K.-G. Bu konuda ilk konuşan Jung'du. Denge ve uyuma ulaşmak için bu karanlığı kabullenmeyi ve kendi içimizde bütünleştirmeyi öğrenmeliyiz. Bir kişi, bir aile, bir şehir, bir ülke - her şeyin karanlık bir tarafı vardır.

Gizemli karanlığa dalarak, sadece kendimizle ilgili gerçeği öğrenmekle kalmıyoruz, aynı zamanda kendi gerçeğimizin daha büyük bir gerçeğin sadece bir parçası olduğunu anlıyoruz. (Bu arada, liderlik gerçeklerden doğar. Gerçek, en yüksek liderliğin kaynağıdır.)

Emin olun, size yeni bir teori sunmuyorum veya sizi herhangi bir doktrine veya sisteme inanmaya teşvik etmiyorum. Hepimizin içinde var olan gerçeklerden bahsediyorum . Bilgi ve duygularla ilgili samimiyet hakkında. Bunun farkına varmak o kadar kolay değil.

Bilgimizi ve duygularımızı kendimizden ve başkalarından saklamamız ve başkalarının onlar hakkında tahminde bulunmayacağından korkmamız şaşırtıcı değildir. İçimizdeki karanlığın ikili bir işlevi vardır: bizi inciten şeyi kontrol altına alabilir ve bastırabilir, ancak korku ve güvensizlik duygularından kurtulmanın yolunu gösterebilir. "Karanlık taraf" aracılığıyla yaratıcı bir yaşam tarzına yaklaşmak mümkündür, ancak en kötü kabuslara dalma şansı vardır. Karanlık, ışık kadar hayatın bir parçasıdır. Işık ve karanlık ortaktır. Birbirlerini tamamlarlar. Biz onlarsız var olamayacağımız gibi onlar da birbirleri olmadan var olamazlar. Hayatta ve işte yardımcılarımızdır. Doğada sürekli evrimin liderleridir. Karanlık bizim dostumuz, müttefikimiz ve öğretmenimizdir. Bu kitabın sayfalarında, durumun tam olarak böyle olduğuna sizi ikna etmeyi umuyorum.

"Boşluk". Psikolog olarak yirmi altı yıllık mesleki pratiğimde, birçok insanda benzer bir ruh hali gördüm: seminer katılımcıları arasında, müşterilerimde, meslektaşlarımda, arkadaşlarımda, hatta bende. Seyahat ederken ve eğitimler verirken, dünyanın her yerinde bu fenomenle tanıştım: Doğu ve Batı Avrupa'da, Güney Amerika'da, ABD'de, Kanada ve Rusya'da - her yerde bir salgın karakteri kazandı. Ruh hastalığı, ilişkileri, mesleki hedefleri ve çabaları, benlik saygısını ve gerçek olaylar hissini etkiler. Sonunda bu "kayıplar mağarasına" girmenin ve içsel boşluğumuzun neyle dolu olduğunu görmenin zamanı geldi. Artık her türden yanılsama ve sahte resimlerle musallat olmamamız için gerçekte orada ne olduğunu bulmanın zamanı geldi. "Mağaralarımızın" beklenen ve gerçek dolgusu arasında büyük bir fark keşfettiğimizde sürprizin ne kadar büyük olduğunu fark ettim.

Yani, bu kitap "içeride" dalmakla ilgili. Nasıl bir yolculuğa çıkıp kendi içinizde bir pusula ve bir harita bulacağınız hakkında. İç boşluğun tam merkezinde duran dolgunluğun nasıl yeniden keşfedileceği hakkında. Muhtemelen, böyle bir açıklama birçok kişiyi şaşırtacaktır. Aynı zamanda, birçokları için oldukça doğal olacak. Çünkü her yerde içsel boşlukla temas deneyimi olan insanlar var. Son yıllarda, giderek daha fazla insan yeni davranışlar öğrenmeye, yaşam tarzlarını değiştirmeye, daha başarılı bir kariyer yapmaya çalışıyor. Modern insan, günlük yaşamın "dış" koşullarına bu kadar güçlü bir bağımlılık içinde kalmak yerine, giderek daha sık olarak "kendi içinde" yanıtlar aramaya başlar. Televizyon bağımlılarının sayısının azaldığını ve birçoğunun kendi hayatlarının belgesellerini çektiğini görmek sevindirici. Kitabımı böyle insanlara adıyorum çünkü en azından bir şeyi değiştirmeye çalışıyorlar. Şikayet edip başkalarını suçlamaktan yana değiller. Davranırlar.

Tüm uzun arayışlar ve çabalar sonucunda, insan kendi hayatında büyük bir şaşkınlıkla lider olur. Artık oturup birinin ona liderlik etmesini beklemek istemiyor.

Lider olmak için, gerçekten inanmayı ve güvenmeyi öğrenmelisiniz - sadece kendinize değil, aynı zamanda kendimiz hakkında hala bilmediğimiz ve öğrenmeye ve çalışmaya yeni başlıyoruz. Kendinize inanmak risk içerir. Radikal güven risk içerir. Bunu öğrenmek zaman ve deneyim ister. Tıpkı başarı veya olgunluğun bir anda oluşmaması gibi, bunlar da bir anda olmuyor. Hayat böyledir.

Yıllarca süren pratiğim boyunca tek bir sonuca vardım: Hayattan tam olarak istediğimiz kadarını alıyoruz ve ona yatırım yapabiliyoruz. Kendimize "bütün" verirsek, o zaman "bütünümüz" geri dönecektir. İstediğimiz anda değil ve belki de beklediğimiz biçimde değil. Fakat zamanla, tüm katkımız doğal geri dönüşüm sürecinde zorunlu olarak geri döner. Ve yüz kat ödüllendiriliyoruz. Çoğu zaman varlığından bile haberdar olmadığımız bir biçimde. Bu kitap, liderliğin daha yaratıcı ve olgun bir biçimini arayanlar içindir. Ne yazık ki, hala mama sandalyelerinde oturup “Verin!” Diye bağıranlar tarafından takdir edilmesi pek mümkün değil. "Liderlik" ile "bebek bakıcılığı" arasında önemli bir fark var - ve açık olsun -. Birisi bu farkı anlamıyorsa, yukarıdaki kavramların anlamı kendi adına konuşur.

Amacım, her birimizin içindeki liderliğin içsel kaynağını uyandırmak. Buna hazır olanlar bizimle kalıp okumaya devam edecek, geri kalanlar ise sıkılacak, sinirlenecek ve başka bir şey yapacak. Kendi seçimlerini yapacaklar. Yeni bir seviyeye ulaşmadan önce, çok çeşitli dersler öğrenmeli ve böylece kişisel deneyimimizi zenginleştirmeliyiz.

Bu kitabın amacı ve amacı liderlik anlayışını derinleştirmek olduğundan, çalışmamın bazı özelliklerini vurgulamak istiyorum. Kendimi yalnızca derin bir anlayışla sınırlamayacağım. İlk olarak, doğrudan müdahalemiz olmadan hayat, fırtınaya yakalanmış dümensiz bir gemi gibidir. İkincisi, böyle bir hayat, geceleri büyük bir ormanda fenersiz, pusulasız ve haritasız dolaşmaya benzer. Lider olmadan, hedeflerimize ulaşmak, aziz arzularımızı gerçekleştirmek için yol gösterici bir güçten mahrum kalırız. Artık kan pompalayamayan bir kalp hayal edin. Kalp, kardiyovasküler sistemimizin fonksiyonel lideridir. Onsuz yaşayamayız. Karanlık gecenin kaybolduğunu ve onunla birlikte parlak güneş ışığının da gittiğini hayal edin. Gece ve gündüz değişimi nasıl gerçekleşecek? Evrime ne olacak?

Eski bir Kızılderili atasözü şöyle der: "Uyandığımız ve kuş cıvıltısı duymadığımız gün ölmüş olacağız." Bu, Dünya'daki yaşamın ancak doğanın doğal döngülerini takip etmekle mümkün olduğu anlamına gelmiyor mu?

Bu nedenle, sorunun daha derin bir düzeyine değinmek istiyorum. Doğallığı unutursak, liderliğin rolünü incelerken odağımızı kaybedersek, tekerleği tekrar tekrar icat etme tehlikesiyle karşı karşıya kalırız. Yeni bir kişisel ve iş ilişkisini somutlaştıracaksak, o zaman liderliğin özüne ve kendi özümüze inmeliyiz. Bu durumda, çok eski zamanlardan beri elimizde olan yetenekler ve yetenekler biçiminde içimizde var olan asırlık yaratıcı zenginliğe katılabileceğiz. Evet, evet, en mahrem kaynaklara dönmeli ve sorularımızın kulağa son derece içtenlikle gelmesine izin vermeliyiz.

Yeni lider tipi hakkında başka neler söylenebilir? Liderliğimiz, insan ve yaratıcı ruhun kaynağından gelmelidir. Bir ruhu olmalı. Bu liderlik, hayatın aktığı ve insanın ve diğer yaratıkların bütünlüğünün ve haysiyetinin doğduğu kaynaktan akmalıdır.

Yeni liderlik hiçbir şekilde şirket çalışanlarının, üniversite profesörlerinin ve üst düzey askeri yetkililerin ayrıcalığı değildir. Ailenin, okulun ve bir bütün olarak toplumun kalbine dokunmalıdır. Birleşmiş Milletler, dünya topluluğunu modelleme ve yönlendirme sürecinde en zengin kaynağının sularından yararlanmalıdır.

Muhtemelen "Evet, güzel bir rüya gibi" diye düşünüyorsunuz. Hatta beni idealizm ve hayal kurmakla suçlayabilirsiniz. Eh, her iki durumda da haklısın. Ama mesele şu ki, hayal etmekten korkmuyorum! Hayatımın işi olan bu kitabın yaratılması, hayal kurma ve dahası, bir rüyayı gerçeğe dönüştürmek için harekete geçme yeteneğimin sonucudur. İnsanlar hayal kurmayı bıraktı. Ve bugün bu en büyük sorun. Hayal olmadan umut olamaz. Umut olmadan yarın olamaz. Rüya, geleceğimizin hayat veren kaynağıdır. Geleceğimiz hayalini kurduğumuz ve sonra yarattığımız şey olacak.

Liderler doğulur mu, olunur mu? Her ikisinin de doğru olduğunu onaylıyorum. Liderlik, pek çok arketipsel imgeden yalnızca biri değildir, aktif yaşam için genel kapasitemizin kaynağıdır. Bu, gezegenimizdeki sürekli evrimin yol gösterici ilkelerinden biridir. Yararlı etkisi olmadan, anladığımız şekliyle ne evrim ne de gelecek mümkün değildir. Her birimiz değerler sisteminde ve dünya düzeninde belirli bir rol oynuyoruz. Her birimizin kendi işlevi vardır ve bu şekilde yaşamı sürdürme veya bitirme sürecinde rol oynarız. Bu anlamda, hepimiz şu ya da bu şekilde ailelerde, okullarda ve işyerinde lideriz. Liderlik için birçok seçenek var. Kişisel, profesyonel veya sosyal alan veya daha kendine özgü ve yaratıcı bir şey olsun, her biri belirli ihtiyaçlara karşılık gelir.

Bir kaderimiz var, ancak onun arayışına ve daha fazla gerçekleşmesine aktif olarak katılmalıyız. Aradığımız misyonumuzun doğrudan yaratıcılarıyız. Kendisi bize gelmiyor. Bunu gerçekleştirmek için çok çalışmalıyız.

Kendimizde bir lider bulmak ve bulmak tam sorumluluk gerektirir. Bu, geçmemiz gereken yol, hazırlanmamız ve sonra tüm varlığımızla katılmamız gereken inisiyasyon. İnisiyeler çemberine girmek, kendi liderliğinin sırrını bilmek için, kişi şamanın yoluna adım atmaya hazır olmalıdır. Karanlık korkularınızla ve ana düşmanınızla yüzleşme isteği - Kendiniz. Bunu yapmak için, bir savaşçının kadim ruhunu diriltmek, gücünü yenilenmiş bir kalpte, yeni vizyonda ve yeni arzularda tamamlamak gerekir. Bu nedenle, bu kitabın sayfalarını bir tür iletken-katalizör olarak kullanıyorum. Benim görevim, ruhsal güçleri kışkırtmak ve uyandırmak, sizi olağan dünyevi bağların ötesine, yeni düşünme ve hissetme ufuklarına götürmek.

Sahte gurur maskelerini dikkatlice çıkarın ve gerçeğin ve yalanların karşısında çıplak kalmaya bırakın. Ve yaratıcılığın ve hayallerin harika ve güçlü bir kaynağı olan hayal gücünüzü kullanarak her şeye yeniden başlayın. Neden burada olduğumuzu unutmamış, yarı uykuya dalmış ve uzun süredir yarı trans halinde olan, biz henüz hiçbir şey yapamayacak kadar zayıf ve güçsüzken girdiğimiz varlığımızın en derin kısmına dokunmak. Bu kitabın sayfaları arasındaki hareketimiz, "yeniden eğitim" ile bağlantılı olacak ve eve giden yolu, varlığımızın derin merkezine, karanlığın örtüsü altında gizlenmiş - tükenmez ilhamın kaynağı ve doğum yeri ve hayatın değerli sırları.

Seminerlerimin materyallerine ve mesleki deneyimime ve ayrıca uzun yolculuklarda öğrendiğim derslere dayanarak kendimdeki liderliği keşfediyorum. Bu kitabın sayfalarında, kendi ilhamınızın peşinden gitmenin ne kadar heyecan verici olduğunu göstermek için sizinle yaratıcılığın sevincini paylaşmak istiyorum. Okumayı bitirdiğinizde, sonsuz nasıllar ve nedenler hakkında derinlemesine bir anlayıştan, hem eski hem de yeni bir liderlik anlayışından daha fazlasını başarmış olmanızı içtenlikle diliyorum. Umarım kendi yaratıcı potansiyelinizi bir liderlik kaynağı olarak bulabileceksiniz, özellikle de her zaman elinizin altında olduğu için, en zor ve görünüşte aşılmaz durumlarda gerektiğinde ondan güç çekebilirsiniz.

İnsanlık tarihinin en stresli döneminde yaşıyoruz. Daha önce hiç olmadığı kadar, insan ırkının Dünya'nın yüzünden yok olma olasılığı harika. Karşılaştığımız en büyük zorluk daha önce hiç olmadığı kadar açık. Bu zorlukla nasıl başa çıkacağımıza ve bununla nasıl başa çıkacağımıza bağlı olarak, yarınımız size bağlı. Şahsen, bunu yapabileceğimize inanıyorum ve meydan okuma çoktan kabul edildi. Tüm kıtalarda, hatta gezegenin en ücra köşelerinde bile insanlar uyanıyor ve yükseliyor, büyük işi üstlenmeye hazır. İnsanlar doğuştan gelen yeteneklerine evet demeyi öğreniyor ve yarattığımız hapishaneden kurtulmamızı engelleyen sınırlamalara giderek daha fazla insan hayır diyor. Hepimizin ihtiyaç duyduğu güç her zaman bizim bir parçamız olmuştur. Ama bize onu reddetmemiz ve başkaları lehine reddetmemiz öğretildi.

Sıkıntılı zamanların ağır mirasını bırakmanın ve bugünü gerçekçi bir şekilde değerlendirmeyi öğrenmenin zamanı geldi. Kendi kaderini yönetmenin, yok etmek yerine yaratmanın, dış dünyayla gerçek bir bağ kurmanın zamanı geldi. Kendi liderlik yeteneklerimizde ustalaştığımızda, kendimiz başkalarına öğretebilir ve onlara yaratıcılık yolunda rehberlik edebiliriz.

Size kitap boyunca rehberlik ederken, bunun benim için de devam eden yolculuğumda ve kendi hayatımı yönetmeyi öğrenmemde başka bir başlangıç adımı olduğunu unutmayın.

Yolculuğumuz başlıyor.

Öğrenci Lideri Frank Cardell

BÖLÜM I
Karanlıkta Gezginler

Korkumuzun tutsağı olursak cehennemdeyiz demektir ve kafesimizin kapılarını Suçluluk ve Utanç korur.

Liderlik bizim başladığımız yerde başlar. Gelişimi engellenirse veya bir şekilde reddedilirse, bunun sonuçlarını hayatımızın geri kalanında hissederiz.

1. BÖLÜM
KIRIK DAİRE: DOĞANIN REDDİ, KENDİNİN REDDİ, HAYATIN REDDİ, LİDERLİĞİN REDDİ

İtiraf etmeliyim ki, çocukluğumdan beri doğa, mevsimlerin sürekli değişimi ve bir günden diğerine sonsuz ve yumuşak geçiş beni büyüledi. Ne zaman güzel bir gün doğumu görsem ve gecenin karanlığı gün ışığıyla dağılırsa, biz insanların her zaman hayatın görkemli ve güçlü döngüsünün bir parçası olduğumuzu hatırlatırım. Bu her şeye gücü yeten akışa göre doğar ve ölürüz ve bedensel ve diğer işlevlerimizin bütünlüğü bu doğal ve ritmik döngüyü sürekli yeniden üretir. Anladım ki, tabiat kanunlarının doğal akışına uygun yaşadığımız sürece hayatımız huzur, zihin, ruh ve beden uyumuyla dolu ve bu hayatta kendimizi evimizde hissediyoruz. Aksi takdirde kendimizi kaybederiz ve bu dünyadaki yerimizi bilemeyiz.

Bu kitabı yazmaktaki birincil amacım, dünyadaki yerimizi "geri almamıza" ve yaşam düzeni düzeniyle yeniden bağlantı kurmamıza yardımcı olmaktır. Onunla derin ilişkiniz hakkında yardım edin ve bunun hayatlarımızı ve kaderimizi yönetme yeteneğimizle nasıl bir ilişkisi olduğunu görün.

Bununla birlikte, yaşamla bağlantımız ve yaşamdaki yerimiz hakkında daha fazla şey öğrenmeden önce (ki buna biraz sonra değineceğiz), önce yaşamdan “ayrılığımıza” dönmeli ve bunun neden olduğunu ve bugüne kadar devam ettiğini anlamalıyız. Sonunda yolumuzu kaybettik ve sadece hayattan değil, kendimizden ve ailede, ekipte, arkadaşlar arasında veya işte ilişki kurduğumuz kişilerden de uzaklaştık. Bu "kopukluk"un kendimizi erkek ve kadın olarak tanımlamamızı, ebeveyn olarak bizi, mesleği ne olursa olsun profesyonel olarak değerlerimizi, tutumlarımızı, eylemlerimizi ve yaşam seçimlerimizi etkilediğinden bahsetmiyorum bile. Bütün bunlar sadece kendi hayatımızı yönetme yeteneğimizi ne kadar geliştirebileceğimizle doğrudan ilgili değil, aynı zamanda diğer insanlara liderlik etme, onlara örnek olma ve onlara lider olmayı öğretme yeteneğimizi de etkiliyor.

İlk bölümde, kendimizi ve başkalarını ileriye götürme yeteneğimizin yanı sıra başkalarını takip etme eğilimimizin maalesef bağlantımızı kaybettiğimiz çok daha derin bir kaynaktan geldiğini göstermek istiyorum. Varlığını fark etmeyi bıraktık ve birçoğu bunu inkar etmeye bile başladı. Bize pahalıya mal oldu ve hayatta hareket etme, başkalarıyla ilişki kurma ve çevremizi şekillendirme şeklimizi etkiledi.

Doğadaki gerçek yerimizi reddederek, kendimizi reddediyor, kendi önemimizi küçümsüyor ve bu nedenle yanlış yola sapıyoruz. Gerçek amacı gözden kaçırırız ve sonuç olarak kendimizinkinden ödün verirken diğer insanların ihtiyaçlarını, hayallerini ve değerlerini takip ederiz. Bir zamanlar bize bir hediye, bir yaşam ve kader kaynağı olarak ait olan şey, bizden kaçar ve bizim tarafımızdan kullanılmaz. Her kararı ve eylemi bağımsız olarak belirleme yeteneğimizin çoğunu kaybediyoruz ve "kişisel gücümüz" ve "liderliğimiz" olması gereken yerde - yani çevremizdeki insanların, kültürün ve toplumun elinde değil.

Liderlik bizim başladığımız yerde başlar. Gelişimi engellenirse veya bir şekilde reddedilirse, bunun sonuçlarını hayatımızın geri kalanında hissederiz.

DOĞAYI REDDETMEK İLK ENGELDİR

Küçük bir çocukken kuzenimi ilk kez bebek bezi olmadan gördüğümü ve benden farklı olarak onun penisi olmadığını görünce şaşırdığımı hatırlıyorum. Bu soruyla anneme koştum ve bana Tanrı'nın küçük kız ve erkek çocukları farklı yarattığını anlattı. "Küçük erkeklerin" dedi, "penisi var ama küçük kızların yok." Tabii hiçbir şey anlamadım ve cevap beni tatmin etmedi. Sonra sadece üç yaşındaydım. Başka bir olayda, bir komşunun köpeğinin yedi yavru doğurmasını izledim. Yavrular arka arkaya ortaya çıktı ve anne her birinden "yapışkan balçık" yaladı. Bu sefer dört yaşındaydım ve pek çok şey hala belirsizdi. Annemin yedi yavru doğurup doğuramayacağını merak edip durdum.

Yanlışlıkla ailemi seks yaparken yakaladıktan sonra, uzun süre kafam karıştı. Daha sonra benimle bu konuda hiç konuşmadılar ve ben de sormadım. Bu gizemli konu basitçe atlandı ... Ancak, bunun hiç olmaması daha iyi olurdu. O sırada neredeyse on yaşındaydım.

Hayatınızda buna benzer kaç tane vaka hatırlayabilirsiniz? Başkaları size bu konuda ne söyledi? Bundan sonra ne düşündün ve hissettin?

Bir çiftlikte büyümek, doğa ve işlevleri hakkında çok şey öğrenmeme yardımcı oldu. Büyüklerin anlattığının aksine hayvanların birbirleriyle neler yaptıklarını kendi gözlerimle gözlemleme fırsatım oldu. Onlar benim öğretmenlerimdi.

Bir terapist olarak, danışanlarımdan seks, doğum ve diğer doğal süreçler hakkında kendilerine anlatılanlara dair oldukça sıra dışı hikayeler duydum. Kaç tane iyi niyetli yetişkin kafamızı her türlü saçmalıkla dolduruyor! Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, daha sonra hayal gücümüzü daha sağlıklı ve daha yaratıcı bir şekilde çalıştırmak bizim için zorlaşıyor. Hafızamızda kalan saçmalıklar, hayattaki doğal yerimizi net bir şekilde algılama yeteneğimizi köreltmiştir. Bu, kendimize, bedenimize vb. dair algılarımızı büyük ölçüde çarpıttı. Doğal yeteneklerimiz, niteliklerimiz ve işlevlerimizle ilgili algımızı ciddi şekilde sınırladı. Bizde korku ve güvensizlik duygusu bıraktı.

Bir gün bir atölye çalışması sırasında bir kadın grupla çok samimi bir hikaye paylaştı. İlk adet görmeye başladığında, aşırı dindar annesi bunu pisliğin bir kanıtı olarak açıkladı. Mesela bu, Allah'ın kadınlara verdiği bir cezadır. Kız, yıllar sonra bir kadın beden eğitimi öğretmeni onu adet görmenin tamamen doğal ve bir kadın için bir hediye olduğuna ikna edene kadar buna inanmaya devam etti. Dört yıl boyunca bu kız, adet gördüğü sırada günahlarının cezasını çektiğine içtenlikle inandı. Dört yıl boyunca kendinden utandı ve her seferinde adet görmekten korktu.

Başka bir adam bir keresinde ilk defa mastürbasyon yaparken orgazm olduğunu ve ölmek üzere olduğunu düşündüğünden bahsetmişti. Dehşete kapılmıştı! Ne babası ne de annesi çocuğa seks hakkında bir şey söyleme zahmetine girmedi. Kendini eğitmesi, kitap okuması, film izlemesi ve arkadaşlarıyla sohbet etmesi gerekiyordu. Ve o da normal fiziksel gelişiminden utanıyordu.

Birkaç yıl önce, birkaç Kanada okulunda cinsel eğitim kurslarında danışman olarak çalıştım. Ve yine gençlerden, ebeveynlerin çocuklarına doğal insan işlevlerinden bahsetmedikleri veya tam tersine söylemedikleri hakkında hikayeler duydum. Bu adamlar gelişen bedenleri, cinsel arzuları ve diğer şeyler hakkında doğru bilgiye açlar. Bu tür soruları anne babalarına yönelttiklerinde , bu tür konuları konuşmaktan daha da utanıyorlardı. Sonunda, çocuklar soru sormaktan korkmaya başladılar. Ebeveynleri, yalnızca bilgi eksikliğinden değil, başka birinin çocuklarını aydınlatacağını umuyordu: gençliklerinde kendileri anlaşılır cevaplar alamadılar.

Basit ve doğal şeylerden uzaklaşarak kendi gelişim sürecimizi yavaşlatırız. Tamamen inkarına kadar.

KENDİNİ REDDETMEK İKİNCİ ENGEL

Hint topluluklarında yaşarken ve çalışırken öğrendiğim en önemli derslerden biri, insani gelişme sürecinin diğer canlıların genel gelişim sürecine nasıl benzediğini anlamaktı. Hint kültürü önemli bir ilkeye dayanmaktadır: biz doğanın ve onun tüm işlevlerinin bir parçasıyız. Doğa bütünsel bir sistemdir ve biz bu dinamik bütünün sadece bir parçasıyız. Ondan ayrı var olduğumuza ikna olursak, kendimizi, etrafımızdakileri ve hayatın kendisini birbirine zıt bir tür yabancı unsurlar olarak görmeye başlarız. Bu ayrılıkçı bakış açısını her aldığımızda, boşluğa doğru devam eden bir yolculuğa başlarız. Gerçeklikten gittikçe uzaklaşıyoruz. Ve sonuç olarak, yeni bakış açımıza dayanan farklı bir gerçeklik yaratıyoruz. Yapay olarak yaratılan bu alan bize kimliğimize dair hatalı ve sadece yarı gerçek bir resim ve anlayış sunuyor. Kendimizi bütüncül bir varlık anlayışı açısından algılamak yerine, kendimizi giderek onun yalnızca bir kısmıyla özdeşleştiriyoruz. Buna dayanarak birey kimliğimizi oluşturuyoruz ve zamanla gerçekliği ve kendimizi giderek parçalı bir şekilde algılamaya başlıyoruz.

, bazı dini fikirlerle birlikte doğrudan içimize yerleştirilmiştir . Ve sonra ruhumuzun yapısında bir "bölünme" belirir, kendimizde yalnızca tek taraflı bir dizi niteliği kabul etmeye başlarız, gerisini inkar eder ve reddederiz. Böyle bir "bölünme" durumunda kalarak kaç tane doğal yetenek ve yaratıcı olasılık kaybederiz? Bence bu yeterli! Kişilik gelişip olgunlaştıkça, “bölünme” giderek daha da derinleşir. Bebeklikten, çocukluktan, ergenlikten yetişkinliğe kadar hayatın her aşamasında psikolojik bir "bölünme"nin varlığını ve etkisini hissederiz. Zamanla, hangi nitelikleri tercih edeceğimize karar vermek bizim için giderek daha zor hale geliyor: doğal olanlar mı yoksa başkalarının bize doğru ve gerçek olarak ilham verdiği şeyler mi? Ne yazık ki, çoğu durumda ikincisini seçiyoruz. Nedeni basit: Çevre için kabul edilemez olduğu için doğanın "çağrısını" takip etmekten korkmaya başlıyoruz. Ve eğer bu kabul edilemezse, güvenli konumumuzu ve onların sevgisini kaybetme riskiyle karşı karşıyayız. Bir kez daha, kabul edilebilir olarak kabul edilenler için gerçek benliğimizi feda ediyoruz. Sonuç olarak, aslında bizim olmayan bir yolu seçiyoruz. Tanınmak için ödediğimiz bedel bu.

Sorun şu ki, bu tür davranışlar yavaş yavaş kabul edilebilir tek davranış haline geliyor, bir yaşam biçimine dönüşüyor. Hem erkekler hem de kadınlar, içinde bütünsel bir "sağlıklı doğa"nın doğal olarak gelişebileceği orijinal doğal yerlerinden mahrumdur. Gerçeği vekil olarak değiştiriyoruz! Çocuklukta görev bilinciyle yuttuğumuz resmi inançları takip etmeyi tercih ediyoruz. Ve böylece kendimizle ve yaşamla daha da büyük bir kopukluk için çabalıyoruz. Fiyat çok yüksek değil mi!

HAYATIN REDDİ ÜÇÜNCÜ ENGELDİR

Bir keresinde ilginç bir söz duymuştum: "Gerçekten doğmak için iki kez doğman gerekir." İlk doğum bize ebeveynlerimiz tarafından verilir, ikincisi bize kendimiz tarafından verilir. Çoğumuz için ikinci doğum daha zordur. Bu dünyada gerçekten yaşamak ve orada yerinizi almak için bilinçli ve nihai bir seçimi içerir. Birçok insan için bu seçim çok zordur. Büyümek için çok çalışmak gerekiyor . Geçmişin izlenimlerinden ve hatıralarından ayrılmak, tam gelişimimizi engelleyen korkularımız ve güvensizliklerimizle yüzleşmek . Pek çok insan, yaratıcı sürece, kişiliğin oluşumuna müdahale etse bile, belirli bir uygunluk duygusu verdikleri için önceden birikmiş zihinsel imgelere yapışmayı tercih eder. Birçoğu somut adımlar atmaya cesaret etmektense yalan söylemeyi, bahaneler üretmeyi ve eylemlerini ve kararlarını haklı çıkarmayı, şikayet ederek ve acılarından başkalarını, kendilerini ve hayatlarını suçlayarak zaman ve enerji harcamayı tercih eder. Terapi uygulamalarımda ve seminerlerimde sık sık böyle insanlarla karşılaşıyorum. Bu tür insanlar, ihtiyaçlarını karşılamak için her türlü numaraya düşkün "büyük çocuklar" olarak kalmayı tercih ederler. Çoğu durumda, bu tür taktikler kişinin kendisiyle ve başkalarıyla çatışmasına neden olur. Bu insanlar, başka birinin kendileriyle ilgileneceği ve hayatlarının "lideri" olacağı umuduyla bitmeyen "saklambaç" oyununa devam ediyorlar, çünkü bunu nasıl yapacaklarını kendileri bilmiyorlar, asla öğrenmediler veya reddetmediler. öğrenmek için Hayat boyunca otostop çekmeyi severler. Ama ne yazık ki, bu yöntem sizi sadece başkalarının gittiği yöne ve sadece diğerlerinin yaşam boyunca gittikleri veya gidecekleri yere götürür. Bu hem kendileri için hem de yaşam yollarında uğraştıkları kişiler için büyük zorluklar yaratır. Bu insanlar, nasıl düşünecekleri, hayatlarını nasıl inşa edecekleri konusunda rehberliğe ihtiyaç duyan bağımlı "çocuklar" olarak kalırlar. Her zaman başkalarının kurallarına uymak zorunda kalırlar ve gerçek "ben"lerini kendilerinden, başkalarından ve hayattan saklamaya devam ederler. Ne yazık ki bu insanlar çok nadiren böyle bir durumdan vazgeçmeye karar verirler ve bu onların olağan yaşam biçimleri haline gelir. Büyüme ve gelişmelerinin doğal sürecinden ve daha dolu bir yaşam olasılığından her gün kopuk bir şekilde yaşamaya devam ediyorlar. Asla tamamen doğmazlar. Doğum ile olgunluk arasındaki bir tür belirsiz boşlukta bitki örtüsünü yaşarlar. Mecazi olarak konuşursak, hayatta bir ayağı açık, bir gözü açık yürürler, yani yarı ömür sürerler. Ne yazık ki, bugün pek çok insan bu durumda: ne sağlıklı ve olumlu bir hayata tam katılım duygusu, ne hayallerinin peşinden gitme kararlılığı, ne de onu gerçekleştirme yeteneği. Sonuç olarak, bu tür insanların kendi yaşamları üzerinde çok az kontrolleri vardır.

LİDERLİK REDDİ DÖRDÜNCÜ ENGELDİR

Birincisi, doğadaki yerimize dair anlayışımızı kaybederiz. O zaman kendimizle bağlantımızı kaybederiz. Sonra hayat izler ... Tüm bunların sonucu nedir, tahmin etmek zor değil. Evet, doğal yaşam döngüleriyle bağlantımızı kaybettiğimizde, liderlik yeteneklerimizin gücü ve kalitesi kar gibi erir.

Liderlik, Güç ve Yaratıcılık konulu seminerlerimden birinde katılımcılardan, listelenen üç nitelikten - Liderlik, Güç veya Yaratıcılık - gelecekte yaşamlarımızı düzenlemek için en önemli olduğunu düşündüklerine göre üç gruba ayrılmalarını istedim. Daha sonra her grubu, üyelerini bu özelliği seçmeye iten nedenleri tartışmaya ve liderlerini aday göstermeye davet ettim. Kırk beş dakika sonra, konumlarını gerekçelendirmelerini ve diğer iki grubun üyelerini ikna etmeye ve kazanmaya çalışmalarını istedim. Bu da halk arasında korkunç bir karmaşa, çatışma ve hüsran yarattı. Hatta bazıları tartışmaya katılmayı bıraktı. Güç grubundan bir kişi, Yaratıcılık grubunun üyelerinden biri gibi çok ikna edici bir şekilde konuştu. Ancak Liderlik grubu en büyük zorluklarla karşılaştı. Üyeleri sadece diğer iki grupla çatışmakla kalmadı, kendi aralarında da çatışmaya başladı. Temelde bunlar "güç" ve lider seçimi konusundaki çatışmalardı. Çoğu kadın olan grup üyelerinden bazıları arka planda kalırken, daha agresif erkekler üstünlük için savaşmaya devam etti.

Bu aktiviteden esas olarak ne öğrendik?

Liderlik grubundaki bir kadın, bir süre sonra kendini güvensiz ve güvensiz hissetmeye başladığını fark etti. Özellikle de gruptaki en güçlü adamlardan birini ikna etmeye ihtiyaç duyduğu anda. Düşünemediği ve konuşamadığı anlar olduğunu söyledi. Grubun başka bir üyesi olan bir erkek, kendi içinde güçlü hissettiğini, ancak aynı zamanda saldırganlık ve kontrol arzusu olduğunu belirtti. Kendi grubundan başka bir güçlü adamla lider rolü için rekabete girdiğini fark etti. Başka bir kadın, kendi işini kurup başarılı bir şekilde yürütmesine rağmen, zayıf ve bağımlı olarak kendi rolünden memnun olmadığını belirtti.

Liderlik veya onun eksikliği hakkında hangi sonuca varılabilir?

Her şeyden önce, gerçek doğal yeteneklerimizi gizlemeyi öğrendik. Erkekler ve kadınlar farklı yetiştirildi, ancak ikisi de toplum kurallarına göre sosyal oyunlar oynamayı öğrendi. Biz erkeklere temelde - ne pahasına olursa olsun, her zaman - rekabet etmek ve kazanmak ve lider rolünü kazanmak öğretildi. Kadınlara erkekleri takip etmeleri ve geride kalmaları öğretildi (gerçi kadınlar hayattaki gerçek yerlerini buldukça bu durum giderek değişiyor). Hepimiz bu rolleri oynarız ve yetiştirilme tarzımız nedeniyle bunun hayattaki "doğal" yerimiz olduğuna inanırız. Ancak stresli ve krizli bir durumla karşılaştığımızda asıl gerçek ortaya çıkar. Kadınların strese ve krizlere erkeklerden daha iyi dayandıkları biliniyor çünkü bunun için gerekli duygusal güce sahipler. Biz erkeklere esas olarak daha az düşünmemiz ve daha az hissetmemiz öğretilir. Bu yüzden kadınlar bizden daha uzun yaşıyor. Erkeklerin bir numaralı katilinin kalp hastalığı olduğunu unutmayalım. Bunun ana nedeni, çoğu erkeğin kendilerine nasıl düzgün bakacaklarını bilmemeleridir. Ne de olsa kadınlar bunu hep yaptı, annelerimizden başlayarak. Ama onlar üzerinde bu vesayet sona ermelidir.

Ahlaki basit ve net:

Doğanın iradesini takip etmek yerine, halkın “irade” emirlerine ve günlük klişelere itaat ettiğimizde, kendi gücümüzden ve bilgeliğimizden, kendi kaderimizi kontrol etme yeteneğimizden uzaklaşırız. Bize oynamamız öğretilen "rollerden" bahsetmiyorum bile. Liderliğimizin arkasındaki itici güç haline geliyorlar ve doğal yeteneklerimizi kullanma ve geliştirme fırsatından mahrum kalıyoruz. Tüm bu rollere ek olarak, yanlış benlik duygumuzu pekiştirir - hem erkek hem de kadın olarak kendimizin normal algısına müdahale eder. Yalnızca bir dizi doğuştan gelen yeteneği kullanma eğilimindeyiz. Ama bu gerekli değil. Doğada her iki ilke de vardır - erkek ve dişi, işlevini ve ritmini kişileştirirler. Bizde de her iki ilke bir arada bulunur ve bunları kendi içimizde kullanmalı ve geliştirmeliyiz. Taraflardan sadece birinin dahil olması, yarı körlük ve yarı ömür durumu oluşturur. Bu durumda, ifade edici yaşama ve yaratma yeteneğimizin yanı sıra tek taraflılığımızı telafi etmemiz ve kendimizde saklamamız gerekir.

Bir kişi tam teşekküllü iletişim, bilgi ve yaratıcılık olasılığını reddederse, bu o kadar da kötü değil. Ama bilinçli olarak sefil bir varoluşu seçtiğinde - gerçek bir felaket! Sürekli korkunun boyunduruğu altında kaybolmuş hissederek yaşamak, uzun bir çocukluk halidir. Bir tür ilk doğum deneyimi. Bu durumda, yarı felçli kalırız ve özgür kalamayız ve düşüncelerimizi, duygularımızı ve inançlarımızı değiştiremeyiz. Ama en önemlisi, geçmişimizin gerçekleri ile bugünümüzün arasına girmeye devam eden filmin zihnimizde akıp gitmesine engel olamamamızdır. Tüm bunları değiştirmek için, bizim açımızdan "inatçı sebat", gerçekten özgür olma arzusu gerekir. Arzu, kendinizi ve liderlik yeteneklerinizi yeniden keşfetmeye yetecek kadar güçlü. Çünkü kendi yarattığımız ve hayal ettiğimiz bu tabloyu değiştirmedikçe, senaryoları yeniden yazıp kendi yarattığımız ve hayal ettiğimiz filmlerin yönetmeni olana kadar, asla “ikinci bir doğum” yaşayamayacağız ve onun dünyasından hareket etmeye başlayamayacağız. kasvetli karanlıkta saklanma yeri.

Duygu ve düşüncelerin ayrılması yabancılaşmaya yol açar. "Doğal düzen" sistemindeki hak ettiğimiz yeri kaybediyoruz. Zamanla, onunla ilgili anılarımızı unutur veya bloke ederiz. Bunu tekrar hatırlamak için kendimizin ve hayatımızın yaşanmamış ve keşfedilmemiş yanlarına girme becerisinde ustalaşmak gerekir. Ayrılığımız sonucu ortaya çıkan bu boşluğa girmeli, çıkış nedenlerini ve tarihini öğrenmeliyiz. Çünkü işte o zaman bu ayrılığın sonuçlarının ve etkisinin nesiller boyunca yankılandığını anlayacağız. Babadan oğula, anneden kıza aktarılır. Tüm aileler onu takip ederek ve gençlerine aktararak onu besler ve güçlendirir. Farkına varmadan, böyle olması gerektiğine içtenlikle inanarak bu durumu daha da ileri götürdüler çünkü aynısını onlara da yaptılar. Sadece çok az kişinin yeterince gözden geçirme zahmetine katlandığı kültür, gelenek ve görenekleri böyledir.

2. BÖLÜM
KAYIP ÇOCUKLAR,
KAYIP YETİŞKİNLER,
KAYIP LİDERLER

Bu bölümün başlığındaki ifadeleri "Kayıp liderler, kayıp yetişkinler" ve ardından "kayıp çocuklar" ile değiştirirsek ne olur? Gerçeğe daha yakın olacağını düşünüyorum. İlk olarak neyin ve ne zaman kaybolduğunu kim kesin olarak söyleyebilir? Liderlik yeteneğimiz miydi yoksa yetişkin olma yeteneğimiz miydi? Özünde, önemli değil. Cevabı bulmak, geçmişe ve sosyal arşivlere yönelik yıllarca süren yoğun araştırmaları gerektirecektir. Başka bir şey daha önemlidir - bunca zamandır çocuğumuzu nasıl yetiştirdiğimize bakmak ve sonucu değerlendirmek. Tek yapmanız gereken sonuçları ve bunun sonucunda çocuklarımızın ailede, okulda, toplumda, iş dünyasında ve devlette yetişkin liderlik sorumluluklarını nasıl üstlendiklerini görmek. Ve çocuklarımızın, kural olarak, bu sorumlulukların ellerinde tutmaktansa "kendilerini bu sorumlulukların "ellerinde bulduklarını" göreceğiz. Aile terapisi öğretmenlerimden biri, bugünün yetişkinlerinin hiç de yetişkin olmadığını savundu. Büyük bedenlerde yaşayan ve ciddi insanlarmış gibi davranan korkmuş ve kafası karışmış çocuklardır. Dolayısıyla genel insan krizi ve sorunları.

İlk bölüm, bu durumun köklerine dokunulduğu - doğa ile temasın kaybı ve ailenin, kültürün ve bir bütün olarak toplumun etkisi - ayrılma ve inkarın "zararlı" sonuçlarına ayrıldı. İkinci bölümde, kopukluk ve inkarın ana ve en kalıcı sonuçlarına ve bunun doğuştan gelen ve öğrenilmiş liderlik yeteneklerimiz ile kendi yaratıcı kaderimiz üzerindeki zararlı etkilerine bakacağız. Kitabın bu kısmı ilk bölüme göre algı ve duygularımız için daha sancılı ve zor olabilir. Kimse kendisinin ve insan ruhunun karanlık ve çirkin tarafını bir bütün olarak görmekten hoşlanmaz. Hepimiz var olan her şeyin yalnızca başarıları ve "parlak yönleri" hakkında okumayı tercih ederiz. Ancak kitabın bu bölümü takip eden daha eğlenceli kısımlarına geçmeden önce bunun üzerinden geçmemiz gerektiğine inanıyorum. "Meleklerimizle" tanışmadan önce "iblislerimizle" cesurca yüzleşmeyi öğrenmeli, onlarla arkadaş olmalı ve onları müttefikimiz yapmalıyız. Ancak o zaman liderlik için yeni bir temel oluşturmaya başlayabiliriz - yukarıdan aşağıya değil, en temelden yukarıya. Bu arada yapımına çatıyla başlayan bir bina gördünüz mü hiç? Bu yüzden, orada saklı olanı ondan çıkarmak için yine içsel "boşluğumuzun" merkezine gidiyoruz. Ve hala yanında olduğumu unutma. Sonuçta bu benim de yolculuğum. Başlayalım...

Birinci senaryo:

Annem telefonda konuşmakla meşgul. "Al bebeğim" diyerek arabanın anahtarlarını, alışveriş listesini ve çek defterini üç yaşındaki oğluna veriyor. —

Arabayı ve bu listeyi al, süpermarkete git ve bize bir haftalık yiyecek al.”

"Bu saçma!" - büyük olasılıkla, düşündün. Aklı başında hangi ebeveyn çocuğuna böyle bir sorumluluk yükler? Ama "yoğun" ve stresli anlarımızda düşünmeden çocuklarımıza bizim için ne tür şeyler yaptırdığımızı bilemezsiniz.

Ve ikinci senaryo:

Bir baba arabanın bujilerini değiştirirken “babasına yardım etmek isteyen” üç yaşındaki meraklı kızına, “Hadi git annene mutfakta yardım et. Bu iş genç bir bayan için fazla kirli."

Her iki senaryo da, sonuçların farkında olmayan biz yetişkinlerin, çocuklarımızın yeteneklerini nasıl aştığımızı ve çevrelerindeki dünyayı tanımaya yönelik artan heveslerini nasıl baltaladığımızı açıkça göstermektedir.

Çocukların bazı yerleşik rehberlik sistemleri vardır. O doğal. Çocuklukta bu sistem henüz taze, güçlü ve dış dünyaya açıktır. Çocuklar onun rehberliğine güvenir ve bunu oyun ve yaratıcılıklarıyla ifade eder. Bu sistemi isteyerek takip ederler, hayatlarının şafağında bir liderlik kaynağı haline gelirler.

Biz yetişkinler, farkında olmadan çocukları doğal rehberlik kaynağından kasıtlı olarak kestik, çünkü biz de çocuklar olarak ondan koptuk. Farkına varmadan, çocukları daha hazır olmadan yetişkinlerin dünyasına sıkıştırmaya başlıyoruz. Önce onlar bize yapıyor, sonra biz kendimize yapıyoruz ve ileride herkese böyle davranmak bir alışkanlık haline geliyor.

Tüm bunların nasıl olduğunu daha kolay anlayabilmek için sunumu bu bölümün başlığında listelenen üç kısma ayırdım. "Kayıp çocuklar" ile başlayacağım.

KAYIP ÇOCUK: BİZE YAPTIKLARI ÖNCE BU

Bir zamanlar lisansüstü okul için ödeme yapmak için yarı zamanlı bir eğitimci olarak çalıştım. İlk görevim, çalışan bekar bir annenin oğlu olan Teddy adında on yaşında bir oğlan çocuğuydu. Teddy'nin okulda sorunları vardı ve yetişkin bir erkeğe ihtiyacı vardı, okuldan sonra onunla biraz zaman geçirebilecek ve ödevlerine yardım edebilecek bir adam. Çocuğun notları berbattı ve ben sahneye çıktığımda o çoktan iki okuldan atılmıştı. Teddy'nin annesi hep geç saatlere kadar çalışırdı. Oğlan okuldan döndüğünde annesi hiç evde yoktu. Çoğu zaman kendim akşam yemeği pişirmek ve hatta yiyecek almak zorunda kaldım. Yetersiz maaşım göz önüne alındığında, fazla bir şeye gücüm yetmedi. Benim işim okuldan sonra Teddy'yi alıp eve getirmekti. Bundan sonra, çocuğun zor bir görev olduğu ortaya çıkan ödevini yapmasına yardım etmek gerekiyordu. Teddy fanteziye yatkındı ve birkaç dakikadan fazla hiçbir şeye konsantre olamadı, ardından tekrar hayallerinin dünyasına girdi. Biraz daha yakınlaştığımızda, Teddy bana alkolik babasının sarhoş partilerde onu sık sık dövdüğünü söyledi. İçki partileri günlerce devam edebilir. Hatta babası onu köpeğiyle dışarıda uyuttu! Bütün bunları duymak beni incitti. Beni o kadar sık döven alkolik bir üvey babayla büyümenin nasıl bir şey olduğunu unutmadım, saymak imkansız. Teddy bana babası tarafından eve getirilen ve onunla seks yapan evsiz bir kadından bahsetti. En acı verici olanı, çocuğun babasının annesini dövdüğü vakalara dair anılarıydı. Teddy birkaç kez onu durdurmaya çalıştı ama sonuç olarak babası onu daha da dövdü. Bu, Sosyal Hizmetler müdahale edip çocuğu evden alana kadar birkaç yıl sürdü. İki yıl boyunca beş farklı ailede öğrenci olarak yaşadı. Ailelerin hiçbiri buna dayanamadı. Ve bu sadece okuldaki fantezileri ve zorluklarıyla ilgili değil. Asıl sorun aldatma ve hırsızlıktı. Çocuğa birçok yardım girişiminden sonra herkes pes etti. O zaman Özel Eğitim Programı aracılığıyla davet edildim. Programın bütçesi kesildiği için Teddy ile sadece iki ay çalıştım ve başka bir iş aramak zorunda kaldım. Ondan sonra Teddy'yi birkaç kez daha ziyaret ettim ama kısa süre sonra lisansüstü çalışmalarım ve diğer zaman alıcı işlerle gerçekten meşgul oldum.

Psikolojik pratiğim sırasında buna benzer pek çok vaka gördüm. Teddy sadece psikolojik olarak travma geçirmemişti. Ruhu travma geçirdi. Fantezileri, çocukken kendi ebeveynleri tarafından hiç şüphesiz kötü muamele görmüş olan hasta alkolik babasından gelen korkunç acı ve dayak anılarıyla başa çıkma ve bunları engelleme stratejileriydi. Bu acı verici bir modeldir. Çocuğun aldatmacaları, hayatının çok erken dönemlerinde içine düştüğü cehennemin gerçeklerinden kendini korumanın bir yoluydu. Gerçek onu çok fazla incitmişti. Teddy çaldığında, ondan alınan bir şeyi geri alma girişimiydi: kendine saygı, hayal kurma yeteneği ve gerçekte sahip olduğundan daha fazlasına ihtiyaç duyma.

Böyle bir hikayenin, aldatma ve hırsızlıkla başlayıp silahlı soygun veya sahtecilikle sonuçlanan mahkumlar arasında benzerleri olduğuna eminim. Teddy'den ne çıktı bilmiyorum ama umarım onunla geçirebildiğim iki ayda acıyı biraz olsun dindirebilmişimdir.

çocuğun içinde olduğu ve güvenebileceği yetişkin arkadaşı olduğu.

Hapishanelerimiz ve uyuşturucu bağımlıları için rehabilitasyon merkezlerimiz bu "kayıp çocuklar" ile dolu. Çoğunlukla, içsel boşluğun acısını dindirmek için sağlıksız ve başarısız bir girişim olan alışkanlıkları, nihayetinde adamları suç dünyasına dalmaya teşvik eder. Ancak kendilerini tehlikeli bir çizgide bulmadan önce, çocuklukta hepimizin ihtiyaç duyduğu en gerekli şeyi bulmanın yollarını boşuna aradılar: sevgi, tanınma, iyi tavsiye ve zamanında yardım. Ana trajediyi şu şekilde görüyorum: "kayıp çocuklar" sevgi ve destek alana kadar kendilerine ve hatta bazen diğerlerinden daha fazla zarar verecekler. En kötüsü de, genellikle tesadüfen kendi çocukları oluyor ve gelecek nesil de bu kısır döngüye giriyor.

KAYIP YETİŞKİNLER: SONRA BUNU KENDİMİZE YAPARIZ

Adı Scott olan arkadaşım, önde gelen Ivy League hukuk okullarından birinden onur derecesiyle mezun oldu. Diplomasını aldıktan sonra aynı gün İspanya'ya uçak bileti aldı ve bir daha geri dönmedi. Bunun yerine İspanya açıklarında bir adaya yerleşti ve uyuşturucu satarak geçimini sağladı. Bir keresinde bana, henüz küçük bir çocukken, babasından her zaman nasıl bir avukat olmak istediğine dair bir hikaye duyduğunu, ancak kendisi bu hayali gerçekleştirmeyi başaramadığı için, "Tanrı aşkına!" oğul.

Scott, Hukuk Fakültesi'ndeki eğitiminin neredeyse sonuna kadar bunu babasının gerçekleşmemiş hayalini gerçekleştirmek için yaptığının farkında değildi. Babası, özel okullarda ve kolejlerde eğitimi için para ödedi ve Scott da onu hayal kırıklığına uğratmadı. O her zaman en iyi öğrenci olmuştur. Bugün babası onunla neredeyse hiç konuşmuyor ve ne zaman karşılaşsalar mesele bazen yumruklu bir tartışmayla sonuçlanıyor. Uyuşturucu satmaya başlamadan önce Scott, İspanya ve Avrupa'da altı yıl boyunca garip işlerde yaşayarak dolaştı. Açıkladığı gibi, babasının olmasını istediği kişi olmadan hayatıyla ne yapacağını bilmiyordu. İki yıl önce, kendi projesi ve hayali olan bir pizzacının açılışına hazırlanmaya başladı.

Ailenin en büyük çocuğu olan Scott, en büyüğün tüm sorumluluklarını taşıyordu. Bu gibi durumlarda genellikle olduğu gibi, çok çalışkan ve disiplinliydi. Çocukluğu yeterince erken sona erdi, çünkü ailede Scott "çok şey başarması muhtemel" birinin rolünü oynamak zorundaydı. Neredeyse yaptığı her şeyi etkiledi. Derin duyarlılık ve bitki sevgisi gibi birçok olumlu niteliği kendi içinde bastırmak zorunda kaldı. Babası her zaman sadece kadınların bu tür duygulara ihtiyaç duyduğuna inanırdı. Scott şimdi çatı katındaki dairesinde, istedikleri zaman balkonda serbestçe dolaşan yedi evcil kaplumbağanın yaşadığı küçük bir havuzun yanında geniş bir bitki koleksiyonu tutuyor. Bu hobiler kendisine ait. Düşünceleri hâlâ Scott'ın hayatının hayallerinin somutlaşmış hali olması gerektiği gerçeğiyle meşgul olduğundan, baba onları ayıramaz. Baba, avukatlık kariyerinden vazgeçtiği için oğlunu asla affedemezdi.

Şahsen, Scott'ın gerçekten isteseydi mükemmel bir avukat olabileceğine inanıyorum. Scott Baş Yargıç olabilir - bunu yapacak kadar yetenekli ve zeki. Pek çok harika niteliği var ve kendi bakış açısını ikna edici bir şekilde tartışabilir. Bunu kesinlikle biliyorum çünkü bazen onunla ciddi kavgalarımız oldu. Etrafımda mantıksal halkalarını sıktı ve ben de çok iyi bir tartışmacıyım. Scott doğuştan bir liderdir, ancak temel liderlik niteliklerinin çoğunu bir güç maskesi altına gömmüştür. Aslında o gerçek bir "pislik". Şimdi neredeyse kırk yaşında ama gerçekte ne istediğini hala bilmiyor. Hâlâ farklı yaşamaya karar veremeyecek kadar gençken kaybettiği o “bir şeyi” arıyor. Çoğumuz gibi o da kendi hayatını kurma yeteneğini kaybetti. Kişisel hedeflerini ve en içteki hayallerini babasının yerine getirilmemiş hayalleriyle değiştirdi.

Hala kaybolmuş gibi hissediyorum. Hâlâ zaman ve mekanda dolaşıyor, klişelere saplanmış ve daha fazla gelişimini sonraya erteliyor. Babasını, öğretmenlerini ve daha sonra profesörlerini memnun etmek için çok fazla zaman harcandı. Şimdi sonunda kendini memnun etmeyi öğrenmek için (her zaman olmasa da) hoş bir fırsatı ve zamanı vardı. Kendisine güçlükle verilen bir görev. Artık kendi gemisini yönlendirmek için kendi rotasını çizmeye ve kendi haritasını oluşturmaya başlaması gerekiyor.

Umarım Scott sonunda aradığını bulur ve yeniden keşfeder. buna inanıyorum Şimdi onun harika pizzalarından birini deneyebildiğimde onunla bir sonraki ziyaretimi dört gözle bekliyorum. Scott gerçekten harika bir şef. Avukat ya da pizzacı sahibi... Benim için fark etmez! O benim arkadaşım ve önemli olan da bu.

Buna benzer birçok hikaye duydum. Seminerlerde sık sık bu tür vakalarla karşılaşıyorum. Bunlar, insanların ebeveynlerinin hayallerini ve arzularını memnun etmek için tüm yaşamlarını ve kaderlerini nasıl değiş tokuş ettiklerine dair hikayelerdir. Ancak sonuç olarak, kendilerini asla tanımazlar ve kendilerinin neye ihtiyaçları olduğunu gerçekten anlarlar.

Hayal kurma ve yaratıcı olma yeteneğimizden vazgeçtiğimizde, kendi liderliğimizin doğal kaynağından kendimizi koparırız. Ve sonra sadece başka birinin fikir ve planlarının izini sürebiliriz, körü körüne başka birinin iradesinin bizi götürdüğü yere gidebiliriz. Ve eğer o kişi sorunlarla ve zorluklarla karşılaşırsa, aynısı bizim başımıza da gelir.

İlk başta, bize yakın olan insanlardan kendimize güven duymuyoruz. O zaman kendimize inanmayı bırakırız ve gerçek duygularımızı ve ihtiyaçlarımızı maskelemek zorunda kalırız. Bu andan itibaren inkar süreci başlar. Bizi uzak çocukluğumuza götüren bu yol gösterici sistemle, doğal güç kaynağıyla olan bağımız koptu.

Yaralarını saklamanın bedeli

Teddy'nin babası ve arkadaşım Scott'ın babası bir dönem psikolojik travma geçirmişler ve benliklerinden bir parça kaybetmişler. Teddy'nin babası, lider-babasının (veya annesinin) yanlış eylemlerinin bir sonucu olarak çok acı çekti ve bu eylemleri oğluyla olan ilişkisine taşıdı. Aile işinde babasının ona ihtiyacı olduğu için Scott'ın babasının avukat olma hayalini gerçekleştirmesi engellendi. Avukat olup olmayacağını kim kesin olarak söyleyebilir? Kötü bir avukat olabilir. Kolejden ya da hukuk fakültesinden atılabilir ya da bir gün, hukuk sınavının arifesinde ders çalışmaya hazırlanırken, tamamen farklı bir şey yaptığına karar verebilirdi. Burada önemli olan, hiçbir zaman öyle ya da böyle deneme fırsatı bulamamış olmasıdır. Bu şans elinden alındı. Yaratıcı yetenekleri asla gelişmedi. Yaratıcılık onun için erişilmez kaldı ve zamanla memnuniyetsizlik ve pişmanlık arttı. Oğlunun hayalini gerçekleştirmesini istemek onun son şansıydı. Çocukken kendinden bir parçayı kaybetmiş. Bir yetişkin olarak oğlunda bulmaya çalıştı. Bir lider-baba olarak baskısı ve eylemleri, çocukluğunun karşılanmamış ihtiyaçlarından etkilendi.

Durumu daha ciddi olmasına rağmen aynı şey Teddy'nin babasının başına gelir. Çocukluğu, akıldan çıkmayan bir acı ve aşağılanma anısına dönüştü ve bu anılarla yaşamaya çalışsa da başaramadı. Alemleri bir kaçıştı, ama ancak alkolün etkisi altında, tüm acı dolu anılar ruhtaki yaralardan dışarı fırlayana kadar. Birikmiş tüm nefret, saygısızlık ve aşağılama, onun tarafından etrafındaki dünyaya ve başkalarıyla ilgili eylemlerine yansıtıldı. Ne yazık ki Teddy ve annesi bunun hedefi haline geldi. Böylece ilk başta bunu bize yapıyorlar ve sonuç olarak biz de başkalarına bunu yapıyoruz. Bu, önceki tüm deneyimlerin canlı ve aktif kaldığı, yinelenen bir zararlı döngüdür.

Her iki örnek de hayatımızı kontrol eden, bir kişinin parlak bir kişilik olma şansını elinden alan belirli bir sistemi açıkça göstermektedir. Bu sistem bizden çok önce ortaya çıktı, nesiller önce ve şimdi kaderimizi yönetiyor ve bizi bizim için tasarlanmamış belirli bir yaşam yoluna götürüyor. Bizi çok acıtan, bizi kayıp ve varoluş amacından yoksun bırakan bir deneyime götüren bir yol.

"Bütün bunlar ne için ve neden?" kendimize soruyoruz. Ancak gerçekte, tüm durumun anlamını kavrayamayız. Bizden bir şey çalındı ve onu nasıl geri alacağımızı bilmiyoruz. Kaybı telafi etmek için bu boşluğu para, güç, sosyal konum vb. ikamelerle doldururuz. Ancak tüm bunlar yalnızca ikincil bir amaca hizmet ediyor. Bize "bir şeylerin" eksik olduğunu hatırlatarak ruhta acı hissetmeye devam ediyoruz . Ama zamanla çok meşgul oluyoruz. Ve acının ortadan kalkması umuduyla kendimizi en iyi şekilde inkar etmeye çalışıyoruz. Ama ortadan kaybolmuyor. Sadece nabzına karşı duyarsız hale geliriz .

KAYIP BİR LİDER:
BAŞKALARINA NASIL YAPARIZ

Tam olarak kaç tür kayıp lider olduğunu bilmiyorum. Tahmin etmeye bile cesaret edemiyorum. Ancak bugün toplumun tüm sektörlerinde var olan liderlik türlerinin çeşitliliği göz önüne alındığında, bunlardan birçoğunun olduğu varsayılabilir. Bunlar, etkili eylemde bulunmaktan tamamen aciz ve hatta bazen yozlaşmış liderler veya sözde liderlerdir. Uyuşturucu ve alkol bağımlısı kayıp çocukların sayısını hesaba katarsak, yetişkinler bir yana, bu üç kategori arasında var olan yakın ilişkiyi hayal etmek zor değil. "Bir yetişkin (ve lider) çocuklukta bir kez kaybolduğunda, kayıp olarak kalır" denilebilir. Elbette, bir kişinin kendisini olgunluğa götürdüğü, geçmişin diğer herkesin hayatını zehirlemeye devam eden şikayetlerinin ve komplekslerinin bilinçli olarak üstesinden geldiği durumlar dışında. Bu durumda, savaşın başarılı bir sonucu için bir şansımız olur.

Herkes gibi ben de kayıp yetişkin liderlerden payımı aldım. Onlar benim ebeveynlerim, öğretmenlerim, patronlarım, arkadaşlarım, meslektaşlarım ve sevdiklerimdi. İletişimimiz sırasında bana çok değerli dersler verdiler. Bu derslerin bazıları acı vericiydi ve hayatımda çok fazla acı çekmeme neden oldu. Bazıları olumluydu ve kendi hayatımı yönetme yeteneğimin gelişmesine katkıda bulundu. Tüm bu dersler bir şekilde benim nasıl davranmak ve ilişkilerimi kurmak istediğimi hatırlattı. Nasıl olmak istemediğimi de gösterdiler. Benim için güçlü aynalar oldular. Onlara baktıkça, kendi yansımalarımın giderek daha fazla farkına vardım. Onlarla dünya çapında yaptığım seyahatler sırasında tanıştım - hem olumlu hem de olumsuz. Kayıp öğretmen liderlerimden öğrendiğim en önemli şey, içgüdülerimi nasıl yeniden uyandıracağım. Her zaman keskin bir göze ve hassas bir kulağa sahip olun ve her gün yeni dersler öğrenmeye açık olun. En güçlü (güçsüz) kayıp öğretmen liderlerim, kendilerinin kaybolması, bana kaybolmanın gerçekte ne anlama geldiğinin derinliğini gösterdi. Onlar sayesinde ben de bir anda kaybolduğumu fark ettim ve daha sonra bu durumu aşmaya çalıştım. Bu tür insanlar kaybolmuşluğun ideal örnekleridir. Onları bulduğuma ya da beni bulduklarına sevindim. Bazılarını tanıyalım.

Kayıp Zalim Lider

Beni her zaman korkutan kayıp lider tiplerinden biri "otoriter" tiptir. Büyük Patron Stalin, "süper-adil" bir tiptir, daha doğrusu bir tirandır. Babam ve alkolik üvey babam bu türdendi, ancak babam daha az travma geçirmiş ve daha nazikti. En azından o kadar katı ve daha adil değildi. Kötü davrandığımda cezalandırıldım. Hile yaptığımda cezalandırıldım. Bir kabahat işledi - ve ardından kemerden gelen acı. Kıçım hala hatırlıyor. Üvey babamla işler farklıydı. Kötü davrandığımda cezalandırıldım. Sarhoşken hak etsem de etmesem de cezalandırıldım. Yalan söylemenin yanı sıra - aldatıcılardan nefret ederdi. Bir keresinde doğruyu söylediğim için kırbaçlandığımı hatırlıyorum. Sonunda dayakları durdurmak için yalan söylemek zorunda kaldım. Pekala, kafasına ona gerçek gibi görünen bir şey sokarsa, artık geri adım atamaz veya daha doğrusu haklı olduğunun bilinci onu bırakmazdı. Geriye dönüp baktığımda, kendisinin her zaman doğruyu söylemediğini anlıyorum. Ama onunla tartışmaya asla cesaret edemedim.

Zalimlerin başarıyla uyguladıkları en büyük taktiklerden biri gözdağıdır. Onlara fazladan bir "lehlerine puan" verir. Üvey babam ders vermeyi severdi. Bu bölümde büyük bir usta olarak biliniyordu. Etnik kökleri Almandı. Buhran sırasında büyüdü ve zor bir hayat yaşadı. Tıpkı kalkanı olan bir savaşçı gibi katılıkla kendini kapladı. Pek çok savaşa katılmış, pek çok acıya katlanmış ve ölümü görmüş bir savaşçı. Başına gelen birçok şeyi unutmaktan memnun olur ama unutamaz. Kalkanının arkasına bakabildiğim anlar oldu ama bu son derece nadirdi - temelde kalkan kaldırılmıştı. Ama o ender anlarda, onun acısını görebiliyordum. Kocaman bir erkek vücudunun içinde saklanan korkmuş ve kaybolmuş küçük bir çocuk gördüm. Bir zamanlar dövülen çocuk tıpkı şimdi beni dövdüğü gibi. Sesini yükseltmekten ya da karşılık vermekten korkan çocuk.

Zorbaların bir diğer ortak özelliği de her zaman haklı olmalarıdır! Yanlış olduklarında bile. Ancak bu zayıflığı kendilerine çok nadiren itiraf ederler ve kesinlikle başkalarına asla. Özellikle küçük oğlum için. Üvey babam haklıysa, haklıdır. Her şey, işte bu! İddiasını her zaman kanıtlayabilirdi. Kocaman adam, yüksek bir bina gibi üzerimde yükseldi. Bana "Atla" derse, atladım. "Sessiz ol!" Sessizce dondum. Ama çoğu zaman tek kelime etmek zorunda kalmıyordu. Ve sadece bana sert bak. O sırada Hitler'in hayaletinin beni izlediğine yemin edebilirdim. Bu içten içe titrememe neden oldu. Ayıkken ondan korkardım. İçtiyse, daha da kötüydü. Tek bir günü korkmadan hatırlayabildiğimi sanmıyorum. Belki on altı yaşımdayken onunla kavga ettiğim an dışında. Hayatımda ilk kez, onun önünde "burun buruna" durdum ve geri adım atmadım. Evet, sonra onun ne olduğunu ve ne hale geldiğini gördüm. Artık korkmuyordum.

Annem de bir tirandı. Doğru, taktikleri daha rafine ve büyüleyiciydi. Zorba bir kadın, bir erkekten bile daha fazla başarı elde edebilir. Özellikle de söz konusu annemizse. Erkekler gibi bize de bir kadını korumamız öğretildi ve onunla çatışmaya girmemiz gerektiğinde bu daha da zorlaşıyor. Sonunda kimin kime baktığı belli olmuyor. Bunun başına gelen birçok erkek tanıyorum. Bazı kültürlerde, örneğin Latin ülkelerinde, bu tür ilişkiler çoktan norm haline geldi. Ve sadece erkeği değil, kadını da incitiyor.

Anneme teşekkür edebileceğim tek şey, bana her zaman beklenmedik durumlara hazırlıklı olmayı öğrettiğidir. Buna karşı tek bir söz söylememe izin vermiyordu. Onunla, bir sonraki anda ne olacağını asla bilemedim. Öngörme ve bekleme yeteneğimi geliştirmek için uzun yıllar harcadım. Bu, terapi pratiğimde paha biçilmez bir beceri haline geldi, ancak ben küçük bir çocukken beni sadece gergin ve güvensiz kıldı. On altı yaşıma kadar tırnaklarımı yerdim. Bir keresinde, on bir yaşımdayken, sessizliği bozma cüretini göstermiştim. Ama devam etmeden önce bir şeyi açıklığa kavuşturmam gerekiyor. Annem kesinlikle susmuyor. Aslında, konuştuğunda durdurulamazdı. Bana öyle geliyor ki, sessiz olduğu her zaman buna hazırlanıyordu. Durum ne olursa olsun, devam edeceğim. Bir gün bir şeyden bahsediyordu. Şimdi ne hakkında olduğunu bile hatırlayamıyorum. Ama konuşmaya, konuşmaya ve konuşmaya devam etti. Daha fazla dayanamadım (çok konuşan insanlar beni deli ediyor! Bunun neden böyle olduğunu şimdi anlıyorum) ve genç ciğerlerimin tüm gücüyle "Kapa çeneni!" diye bağırdım. Hafifçe söylemek gerekirse, dikkatini çektim. Ama sonra anneme susmasını söyleme hakkım olduğu için gücenmeye başladı vesaire vesaire vesaire! Daha sonra kendi kendime şöyle dediğimi hatırlıyorum: "Artık bunun üstesinden nasıl geleceğimi biliyorum." Anneme susmasını söylediğimi hiç sanmıyorum. Artık buna ne ihtiyaç vardı ne de ihtiyaç.

Zorbalarla olan ilişkim hakkında devam edebilirim. O kadar çok şey vardı ki, tarif etmek koca bir kitap alırdı. "Sevdiğim ama sevgiye nasıl karşılık vereceklerini bilemeyen zorbalar" diyebilirim. Çok uzun bir başlık ama hayatımın geri kalanında metin üzerinde çalışabilirim. Belki iyi bir film olur. Ve ana roller Jack Nicholson ve Margaret Thatcher tarafından oynanabilir.

Bir zorbanın (kayıp bir yetişkin lider) bir başka - son - örneği benim hayatımdan değil. Ne olursa olsun, bu durumda tiran nihai tezahüründe ortaya çıkar. Bu, bir süre önce HBO kanalında (Homebox Office TV.) gösterilen gerçek bir hikaye. Kız, Amerika Birleşik Devletleri'nin doğusundaki küçük bir kasabada zor gençler için bir ceza kolonisinde sona erdi. Oradayken, daha sonra evlendiği ve üç çocuğu daha olduğu erkek arkadaşıyla her gece yaptığı gizli toplantılardan sonra hamile kaldı. Gözaltında olduğu için çocuğu evlatlık vermesi gerekiyordu. Bebekten ayrılmak istemiyordu ama bunu babasının ve yetkililerin baskısıyla yapmak zorunda kaldı. Kısa bir süre sonra çocuk, zaten bir bebekleri olan Hıristiyan bir çift tarafından evlat edinildi. Üç buçuk yıl sonra evlatlık, evlatlık annesi tarafından dövülerek öldürüldü.

En çarpıcı olanı (ve bu kesinlikle soruşturulan tek çocuk istismarı vakası değil), dava çocuğun ölümünden kısa bir süre sonra kapatıldı ve on altı yıl sonra çocuğun gerçek annesinin inisiyatifiyle yeniden açıldı. Emlak komisyoncusu olarak başarılı bir kariyere sahipti ve üç çocuk büyüttü. Dava kolayca arşivlenebilecek olmasına rağmen, öyle olmadı. Anne ısrarla duruşmanın yeniden başlatılmasını istedi, bir şeylerin ters gittiğinden şüphelendikten sonra, ancak on altı yıl sonra oğlunun öldüğünü öğrendi, yasanın ölümü durumunda anneye derhal haber verilmesini gerektirmesine rağmen çocuk. Trajedinin koşullarını incelerken, olayla ilgili gazete yayınlarını okurken, polis ve Sosyal Hizmetler çalışanları ile konuşurken, polis soruşturmasının üvey annenin erkek kardeşinin yardımı olmadan durdurulduğunu keşfetti. Polis teğmen olarak görev yaptı. Daha fazla araştırma, üvey anneyi cinayetle suçlamak için yeterli kanıtı ortaya çıkardı.

Tanıklıklar üç yaşındaki bir çocuğun ölümüyle ilgili çıplak ve çirkin gerçeği ortaya çıkardığında mahkeme duruşmalarını atlatmak zordu. Duruşma sırasında, üvey annenin normal ama çok enerjik küçük bir çocuğu disipline etmek için gereksiz yere acımasız cezalar kullandığı ortaya çıktı. Ondan adalet talep etmek için çok geç! Bir akraba olan bir görgü tanığı, üvey annenin, çocuk yemek yemeyi reddettiğinde çocuğun boğazına çatalla zorla yemek sokmaya çalıştığı bir durumu anlattı. Aynı zamanda, çocuğu kusarsa yine de yemek yemek zorunda kalacağı, hatta kusacağı tehdidinde bulundu. Aynen öyle oldu! Çocuk kustu, kadın ağzına çöp tıktı! Evlat edinen annenin davranışlarıyla ilgili gerçeği ortaya çıkaran ana tanık, kendi beş yaşındaki oğluydu. Kardeşinin ölümünden annesini sorumlu tuttuğu için annesinden nasıl korktuğunu anlattı. Diğerleriyle birlikte ifadesi, sonunda zalim bir kadının kaderini belirledi. Kasten adam öldürmekten suçlu bulundu ve yirmi beş yıl hapis cezasına çarptırıldı.

Bu hikaye, kayıp bir yetişkin liderin zalimce davranışının başka bir örneğidir. Ciddi bir ahlak taşır, haksız ve zalimce işlerin mahiyetini ve sebebini hatırlatır. Hitler ve onun gibi nefret ve kötülükle dolu diğer tiranlar, çocukluklarında kaybettikleri yetişkin liderlerinden gerekli sevgiyi ve anlayışı görmüş olsalardı, o zaman hikaye farklı gelişebilirdi. Zalimler bize zarar verdi. Ama bunu yapıyorlar çünkü onlar da zamanlarında incindiler.

Aslında, tüm kayıp liderlerin öyle ya da böyle zorba olduğuna inanıyorum. Bazıları daha sert veya daha sığ roller üstlenirken, diğerleri zorba taktiklerini bir yumuşaklık ve kocaman bir gülümseme altında saklıyor. Maskelerini çıkarın, içini dışına çevirin ve—Presto! - karşımızda yaşayan ve zarar görmemiş bir tiran var. Bir kişinin gücünü elinden almanın birçok yolu vardır. Yollardan bazıları sadece daha "yetişkinlere uygun" ve gizlidir. Artık yetişkinler olarak bunu anlamaya başlıyoruz. Ancak çocuklar olarak, bize gerçekte ne olduğunu anlamıyoruz ve fark etmiyoruz. Sevgi ve destek arıyoruz. Sahiplik istiyoruz, mutlu yarınlara inanmalıyız.

Kişisel düşüncelerimi sizinle paylaşmaktan zevk alıyorum, sadece kendi sesimi duyma fırsatı bulduğum için değil. Bu süreci özgürleştirici ve iyileştirici buluyorum. Bu, kitabımın sayfaları arasında gezinirken siz okuyucularla bağlantımızı koruyor. Korunmasız ruhumu sana açtığımda, aynısını yapman daha kolay oluyor. Sana çeşitli teoriler yüklemenin bir faydasını görmüyorum. Kalplerimizin, zihinlerimizin ve ruhlarımızın iyileşmesine yardımcı olmaları pek olası değildir. Sonunda bir gerçekle karşı karşıyayız: çok fazla bilgi var ama eylem yok ...

Zorbalar çok kişisel iletişim tarzını sevmezler. Kağıt üzerinde iyi görünen ama hayatımıza uygulandığında çok az sonuç veren işe yaramaz teoriler hakkında atıp tutmayı tercih ediyorlar. Ancak zorbalar daha güvenli olduğu için bunu severler. Sonuçta, kalbe dokunmak çok acı verici. Kalbin içine bakarak, gerçeği orada ararız.

Günümüz Batı toplumunun yaşamına zalim bir liderlik tarzı hakimdir. Bu nesillerdir devam ediyor ve durumu değiştirmek biraz çaba gerektirecek.

Kayıp lider-yetişkinin (kayıp çocuk) zalimce davranış tarzı oldukça bariz bir tiptir. Ancak dengemizi bozabilecek başka bir kişilik türü daha var. Ben buna "Evet, Hayır, emin değilim" tipi diyorum. Bunlar karar veremeyen veya vermeyi reddeden insanlardır. Talimat beklentisiyle baktığımız, ancak belirleyici anda ya hiçbir şeye karar veremeyecekleri, hatta bilinmeyen bir yönde kaybolacakları ortaya çıkanlar.

Kararsız

Bir psikolog ve seminer lideri olarak, genellikle anında karar vermek zorunda kalıyorum. Bir kişinin duygusal ve zihinsel sağlığı tehlikede. Yıllar süren uygulama sayesinde bu role alıştım. Ancak, diğer meslektaşlarımla çalışırken, en azından bazılarında işler biraz farklı.

Bir keresinde benimle birkaç seminerde çalışması için daha genç bir psikoloğu davet etmiştim. Babası toplumda tanınmış bir doktor olan yetenekli ve hırslı bir genç kadındı. Katıldığı bazı atölye çalışmalarımda onu çalışırken izledikten sonra, yetenekli ve benimle çalışmaya hazır olduğu sonucuna vardım. Bu yüzden onu davet ettim. Bazı meslektaşlarımı birlikte çalışmaya davet ettiğim oluyor ve çoğu durumda bu başarı ile sonuçlandı. Bu sefer de aynı olacağını düşündüm. Ancak yanlış değerlendirdim.

İşbirliğimizin en başından beri, bu zeki, hırslı ve görünüşte yetenekli genç kadın bana yeni yüzünü göstermeye başladı ya da belki de daha önce onun tarafından iyice gizlenmiş olan gerçek yüzüydü. Ben genellikle sözünü tutan bir insanım. Bir şey yapacağım dersem, bundan emin olabilirsin. Genelde dakik olurum. Belli bir zamanda belli bir yerde olacağıma dair bir anlaşma varsa oraya giderim ve çoğu zaman birkaç dakika erken gelirim. Genç meslektaşımla oldukça farklıydı. Bir sonraki seminerin planını tartışmak için ilk buluşmamız gerektiğinde kırk beş dakika gecikti. Sonunda ortaya çıktığında, geç ayrıldığını ve trafik sıkışıklığına girdiğini söyleyerek özür diledi. Bu ilk kez oluyordu ve Latin kültüründe büyüdüğü için pek şaşırmadım. Bu yüzden ilk defa buna odaklanmadım. Bana saygılı davranılırsa hoşgörülü olabilirim. Ama değilse, çok hoşgörüsüz olabilirim. Cansız bir eşya gibi kullanılmaktan hoşlanmıyorum. Kendi ailemde aldıklarımdan memnunum.

İlk görüşmemizden sonra, geç gelmesi bize konuşup plan yapmak için yeterli zaman vermediği için ikincisinde anlaştık. Bir sonraki toplantısına vardığında sadece yirmi dakika gecikti ve yine trafik sıkışıklığından bahsetti. Bu konuda ciddi bir sohbete girmek istemedim çünkü semineri planlamaya başlamam gerekiyordu ama konuşmamız sırasında, seminerle hiçbir ilgisi olmayan telefon görüşmeleri yapmak için masadan kalkıp durduğunu fark etmeye başladım. sohbetimizin konusu.. Bu dört kez tekrarlandı. Sonunda bundan bıktım ve beni kızdırmaya başladığını ve benimle çalışmakla ilgilenip ilgilenmediğinden emin olmadığımı söyleyerek onunla yüzleştim. En azından bir karar vermesini talep ettim. Yine sohbete devam edecek vaktimiz olmadı. Akşam 8'de beni arayacağını ve konuşabileceğimizi söyledi. İsteksizce kabul ettim, ona telefon numaramı verdim ve tatsız konuşmamız yüzünden geç kaldığım başka bir toplantıya gittim.

O akşam telefonun başında bekliyordum. Duvardaki saat zamanı sayıyordu: 8.15, 8.30, 9.20, 9.58. Sonra telefon çaldı arayan oydu. Ve yine senaryo kendini tekrar etti. Onun bahanelerine alışmaya başlıyorum. Bu sefer bana şehri terk etmesi gerektiğini ve telefona ulaşamayacağını söyledi. Konuşmak için çok geç olup olmadığını ve öyleyse ertesi gün görüşebilir miyiz diye sordu. Ama bu noktada, artık onun sözlerine veya eylemlerine pek güvenmiyordum. Uyuşmuyor gibiydiler. Yine de bir görüşme daha yapmayı kabul ettim. Birbirimize iyi geceler diledik, vedalaştık ve kapattık. Ertesi gün... Ne düşünüyorsun? Bu sefer hiç görünmedi. Onunla birkaç ay sonra bir meslektaşımın konuşmasını dinlemek için gittiğim profesyonel bir seminerde tanıştım. Yerlerimize yerleştiğimizde, seminere başlamak üzereyken ve oditoryumun kapıları kapalıyken, tahmin edin en son kim geldi? Ders öğrenildi.

Bu kayıp yetişkin liderlerden herhangi birini tanıyor musunuz? Hayatında onlarla uğraşmak zorunda kaldığın zamanları düşünebiliyor musun? Arkadaşlarınız, meslektaşlarınız, sevdikleriniz veya iş ortaklarınız arasında mı? Onlarla birlikte büyüdüğünüz ailede tanıştınız mı? Okulda? Başkalarına liderlik ederken, kararlar alırken veya kendi işlerinizi düzenlerken onlarda kendi özelliklerinizin farkında mısınız?

Sizlerle tesadüfen tanıştığım kayıp bir lider hakkında başka bir kısa hikaye paylaşmak istiyorum.

kronik homurdanma

Beth, meslektaşım tarafından bana yönlendirildi. Bu kadın, kelimenin tam anlamıyla tüm dünyadan memnun olmayan bir insan tipiydi. Ofisime geldiği gün, onunla kayıt masasında tanıştım. Resepsiyonistime bekleme odasındaki kokudan şikayet etti.

Beth otuz beş yaşındaydı ve iki kez boşandı. Daha sonra, sonu gelmeyen şikayetleri yüzünden muhtemelen iki kocasını da kaybettiği sonucuna vardım. İş hayatına sekiz yıl önce kadrolu olarak başladığı bir bankada büro müdürü olarak çalıştı. Beş dakikadır ofisimde olmayan Beth hemen şikayet etmeye başladı. Perdelerimin rengiyle başladı, yerdeki halı çok yıpranmıştı vs. Meslektaşımın onu bana ittiğinden şikayet etti ve tamamen beceriksiz olduğunu söyledi. Sonra bana geçti. Saçlarım çok uzundu. Kravat falan takmalıydım. Onun önüne oturdum ve dinledim, dinledim ve tekrar tekrar dinledim. Sonra sessiz kalmamdan ve hiçbir şekilde tepki vermememden duyduğu memnuniyetsizliği dile getirdi. İlk seans pratik sonuçlar getirmedi. Bundan da şikayetçiydi. Kendisiyle toplamda üç seans geçirdim. Daha sonra onu başka bir meslektaşıma yönlendirdim, o da bir süre sonra beni aradı ve kendisine transfer edilmesinden duyduğu memnuniyetsizliği dile getirdi. Bana gelince, özel bir şikayetim yoktu. Her durumda, onları kim dinleyecek? Kesinlikle Beth değil.

Bir zorba, kararsız ve kronik bir şikayetçi, Kayıp Yetişkinler Kulübü'nün sadece birkaç temsilcisidir. Onlar aramızdalar. Evlerimizde bizimle birlikte yaşıyorlar. Çocuklarımıza öğretiyorlar. Onlarla çalışıyoruz. Onlarla sokaklarda, mağazalarda, bankalarda ve restoranlarda karşılaşıyoruz. Uzun soluklu bir pembe dizide rollerini yeniden canlandırdıklarını görüyoruz. Biz de onlarla birlikte oynuyoruz.

Hepimiz, kendi zamanlarında yanlış yönlendirilen ve yanlış yönlendirilen kayıp liderlerimizin çocukluk acılarının acısıyla başa çıkmanın yollarını buluruz. Bazı stratejilerimiz işe yararken bazıları kafamızı daha da karıştırıyor. Yetişkinler olarak hepimiz bir dereceye kadar kayıp liderleriz. Her şey, bakıcılarımızın - güvendiğimiz, bize yolu gösteren ve bu yaşam yolculuğumuzun başlangıcında bize rehberlik edenlerin - ne kadar travma geçirdiğine bağlıdır.

Kayıp yetişkin liderleri bulunan yetişkin liderlere dönüştürmeden önce, bunun tarihimizin, kültürümüzün ve toplumumuzun genel durumu olduğunu anlamalıyız. Her yetişkin, bu sancılı gelişim döngüsünün doğrudan bir ürünü ve varisidir. Ve onu sadece biz değiştirebiliriz.

Zorbanın bize öğrettiği ders, yerimizi nasıl koruyacağımızı ve gerekirse kendimizi nasıl savunacağımızı öğrenmektir. Kararsızlar bize karar vermenin, başladığımız işi bitirmenin ve hayatlarımıza bağlılık duymanın önemini öğretir.

Unutma, hayattan sadece vermek istediklerimizi alırız. Daha fazla ve daha az değil. Şikayet eden, hayatımızın değişmesi gerektiğini bize sürekli hatırlatıyor. Şikayet etmek, tüm sorunlarımızı bir kenara bırakma ve acılarımızı başkasına yükleme ihtiyacımızın ayna görüntüsüdür. Şikayet ettiğimizde, hayatımızın dramında kendi başrolümüzü inkar ederiz. Ve giderek daha fazla sorun yaratıyoruz. Bu basit gerçeğin farkına varamazsak, sorunun ağırlığı daha da ağırlaşacaktır.

Kayıp çocuklar, kayıp yetişkinlere ve daha sonra da kayıp liderlere dönüşür. Olduğu gibi bırakın veya değiştirin - seçim her zaman bizimdir.

GÖLGEDEN IŞIĞA — KESİKLİKTEN BİRLİĞE

Ve böylece kitabın ilk bölümünün bu son bölümünün sonuna geliyoruz. Kasvetli gölgeden çıkmaya ve ışığa doğru ilerlemeye başlıyoruz.

Bu sayfalarda, içimizdeki "boşluğun" birçok köşesini ziyaret ettik ve bunca yıldır onda saklı olanı bulmayı ve ona dokunmayı öğrendik. Bağlantının kesilmesinin yıkıcı etkilerini ve bunun bizi kendimizden ve daha dolu bir yaşam olasılığından nasıl uzaklaştırdığını öğrendik. İnkarı nasıl sadece bir hayatta kalma ve acıyı engelleme aracı olarak değil, aynı zamanda bir yaşam biçimi haline getirdiğimizi sonradan öğrendik. Bugün modern toplumumuzun alışılmış bir yaşam tarzı haline geldi. Doğaya nasıl sırtımızı döndüğümüzü öğrendik ve doğadaki yerimizi unuttuk . Ve bunun bize ve bir bütün olarak doğaya ne kadara mal olduğu hakkında.

Kültürümüzün gölgesinde kalmış ailelerimizi yeniden ziyaret ettik ve onların her zaman sağlıklı ve olgun gelişimimizin sırlarını taşıdıklarını gördük. Erkeklik ve kadınlık, güçlü ve etkili bir yetişkin lider olma yolundaki çıraklığımızın ebedi araçları. Bu araçlar, bu bilgi ve bilgelik her zaman içimizde ve çevremizde olmuştur. Kör ve duyarsız hale geldik. Aynı zamanda hem aile hem de toplum içindeki yaşamlarımızı etkileyerek bize pahalıya mal oldu.

Kayıp çocukların kayıp yetişkinlere ve kayıp liderlere dönüştüğünü gördük. Hastalıklı alışkanlıkları çevrelerindekileri de etkiler. Arkadaşlarında, sevdiklerinde, meslektaşlarında ve ortaklarında. Ve bu da maliyetlidir.

Kendini, başkalarını ve genel olarak yaşamı inkar, sonunda sonsuz bir şekilde tekrar eden bir döngü haline gelir. Sonunda bizi hipnotik bir uykuya götürebilecek ve bizi günlük monotonluk, ilgisizlik ve sürekli korku rutinine zincirleyebilecek büyük bir güç döngüsü. En korkutucu ve trajik olan şey, kendimizi fazla rahat hissetmeye ve buna alışmaya başlamamızdır. Bu da ne yaptığımızı ve kim olduğumuzu etkiler. Nasıl düşündüğümüzü, hissettiğimizi, gördüğümüzü, inandığımızı ve davrandığımızı etkiler. Bu, yaptığımız seçimleri, öğrenme, büyüme ve değişme (veya değişmeme) yeteneğimizi etkiler. Bu çemberden çıkmayı bu kadar zorlaştıran da budur. Ama değişmeliyiz ve değişebiliriz. Bir şeyi gerçekten değiştirmeyi umuyorsak, bunu yapmak istememiz gerekir. Hayatın gidişatını değiştirmek için hayatımızda neyi farklı yapmamız gerektiğini anlamaya hazırlıklı olmalıyız. Bunu yapmak için kendimize ve şimdiye kadar hayatlarımızı nasıl yarattığımıza ve yaşadığımıza uzun uzun ve dikkatle bakmalıyız. Gelecekte, kendi iç karanlığımıza dönmeye ve uzun zaman önce vazgeçmek zorunda kaldığımız yetenekleri kendi içimizde geri kazanmaya hazır olmalı ve bunu yapabilmeliyiz. Kayıp yetişkin liderlerimizin çoğu tarafından nasıl kabul edeceklerini bilmedikleri için reddedilen ve daha sonra kendimizde inkar etmeyi öğrendiğimiz ve sonunda onlarla teması kaybettiğimiz yönlerimizi bulun. Bu ilk adımları atabilirsek, daha da ileri gitmeye hazır oluruz. Ve ilerledikçe, sahip olduğumuzu bile bilmediğimiz cesareti kendimizde bulmaya başlayacağız. Kendimizde yeni beceriler keşfedecek, yeni araçlar bulacak ve kendimize liderlik etme yeteneğimizi yeniden kazanacağız. Her zaman burnumuzun dibinde olan ama göremediğimiz bilgiyi keşfedeceğiz. Hayatımızda birçok şey olacak. Yeni insanlarla tanışacağız ve diğerlerini daha önce bizim için erişilemeyen yeni bir ışıkta göreceğiz. Kendimiz hakkında daha önce şüphelenmediğimiz bir şey öğreniyoruz. Bütün dünya tamamen farklı olacak. uyanmaya başlayacağız. Ama şunu da bilmeliyiz ki bu yeni kararı verdiğimizde artık eski hayatımıza geri dönemeyeceğiz. Bu nedenle, onu gerçekten istemeli ve gerçekleşmesi için her şeyi yapmaya istekli olmalıyız. En azından daha önce hayal ettiğimiz ve anladığımız şekilde geri dönüş yok. Bu andan itibaren, kendimiz çalışmalı ve kendimizi tamamen amaca vermeliyiz. Bunu yaparsak, tüm katkılarımız artı bir şey daha bize geri dönecektir. Ama tüm terli çabalarımızda en önemli şey, kendi yaşamımıza sahip çıkabilmemiz ve kendi yönümüzü belirlemeyi öğrenebilmemizdir. Bu bizi daha özgüvenli yapacak, kendimiz ve etrafımızdaki dünya hakkında daha iyi hissetmeyi öğreneceğiz.

Tesadüf olabilir ya da olmayabilir ama bu kitabın ilk bölümünün son bölümünü yılbaşı gecesi bitiriyorum. Pencereden dışarı bakıyorum ve havai fişeklerin gökyüzünü aydınlattığını görüyorum. Komşu dairelerden müzik ve insan sesleri duyulabilir. Hatta bazıları bu durum için şarkılar söylüyor. Bu yüzden durup düşünmek istiyorum. j gelecek yıl ne olacak? Öncekilerin basit bir tekrarı mı olacak? Ya da geçmiş yıllardan farklı kılma imkanı var mı? Ya da belki benim için, sizin için ve hepimiz için gerçekten bir Yeni Yıl olacak ve eski yılın sonuncusu olan bu gece, yaklaşan Yeni Yıl ve Yeni Günün doğumu ve yeniden doğuşu için gerekli ölümü simgeliyor?

2. BÖLÜM
YENİ BİR GÜNE UYANMAK

Düşlerimizin efendisi olduğumuzda ve katılık bağışlama ve gerçek karşısında geri çekildiğinde cennetteyizdir.

3. BÖLÜM
ESKİDEN YENİYE DÖNÜŞÜM:
LİDERLİĞE DOĞRU

Bir çiftlikte büyüdüm ve zaman zaman mutfakta annemle yapmak zorunda kaldığım bir ritüeli hala hatırlıyorum - buzdolabının buzunu çözmek. Anne bu işlemi ayda iki kez veya gerekirse daha sık yaptı. O zamanlar otomatik buz çözme lüksünü henüz yaşamamıştık ve her şeyin manuel olarak yapılması gerekiyordu. Ritüel böyle bir şeye gitti.

Annemin yaptığı ilk şey buzdolabının yanına yere iki kova koymak oldu. Bir kovanın yarısı suyla doluydu, diğeri boştu. Bir kova suya olgun sebzeleri ayırdı ve bunları daha sonra güvece ekledi. Boş kova, çürümüş sebzeler ve diğer bozulmuş ürünler için tasarlanmıştı. Bu kovanın içindekiler inekleri ve domuzları beslemeye ya da bahçe için kompost yapmaya gitti.

Annemin fırına koyduğu ikinci şey ekmekti. Buzdolabının buzunu çözdüğünde her zaman ev yapımı ekmek pişirirdi. Belki de bu, buzdolabından gelen kokuyu öldürmek için yapılmıştır. Fırında pişen ev yapımı ekmeğin aroması çok daha hoş. O zamanlar ekmek, bir çiftlik ya da şehir çocuğu için dünyanın en harika ikramıydı. Ama tabii ki bu sadece benim görüşüm.

Üçüncü adım, içinde hiçbir şey kalmaması için her şeyi buzdolabından çıkarmaktır. Bazen oldukça iğrençti çünkü bazı ürünlerde büyük miktarlarda küf birikmişti. Genellikle marul yapraklarında saklanmayı başaran ölü solucanlar vardı. Buzdolabından ekşi peynir ve sütü, yalnızca inekleri ve domuzları beslemek için iyi olan artık yiyecekleri ve bir zamanlar buzdolabına koyup unuttuğumuz diğer ürünleri çıkardık.

Dördüncü - ve son aşama - en uzun ve en zor olanıdır: yıkama ve buz çözme. Annemin nasıl yaptığını görseniz, bir çocuğu yıkadığını düşünürsünüz. Bunu çok dikkatli yaptı ve sonuç her zaman aynıydı - buzdolabı yeniden pırıl pırıl temizlendi, her zaman içinde biriken tüm hoş olmayan kokular kayboldu.

Uzun bir süre, buzdolabının buzunun çözülmesi ve temizlenmesi, çiftçiler ve belki de birçok şehir sakini için yaygın bir ev işiydi. Bu, temizliği korumak için gerekli bir prosedür olarak yapılmaya devam etti. Nesilden nesile korunmuştur. Aynı şey doğada da olur. Buna geri dönüşüm denir. Geri dönüşüm doğanın doğal işleyişi için gereklidir ve yaşamın devamını sağlar. Yıldırım çarpması sonucu bir ormanda yangın çıktığında, bu, doğanın toprağı ormanın yenilenmesine hazırlama yöntemi olabilir. Çok fazla besin kaybetmiş olan toprağı gübreleme zamanı. Doğanın kendini koruma ve öz bakım için birçok yolu vardır. Hurdayı düşünmemiz gerekiyor çünkü biz insanlar da hayatımızda eski ve yıpranmış yaşam alışkanlıklarını atıp yenilerine yer açmak için geri dönüşüme ihtiyacımız var.

Herkesin yaşam sürecinde edindiği bireysel ve karakteristik alışkanlıkları vardır. Ancak maalesef bunları güncellemek, hangilerinin hala kullanılabileceğini ve hangilerinin atılması ve daha taze ve daha yeni bir şeyle değiştirilmesi gerektiğini bulmak için zaman ayırmıyoruz. Biz de evlerimizde ve iş yerlerimizde buna benzer bir şeyler yapıyoruz. Buna "genel temizlik" ve "envanter" diyoruz. Neden bunu kişisel ve kişiler arası yaşamlarımızda daha sık yapmıyoruz?

Kaybettiğimiz, gizli kalmış ve kullanılmayan liderlik yeteneklerimizi yeniden kazanmayı umuyorsak, sadece biraz geri dönüşüm yapmakla kalmamalı, aynı zamanda envanter de çıkarmalıyız. Bu bölüm bu soruna ayrılmıştır.

Bizi doğuştan gelen liderliğin kaynağından ayıran özelliklere ve alışkanlıklara geri dönerek başlıyoruz. Şimdi size bu "ayırıcıları" benim tabirimle bağlantılara dönüştürmek için yapılması gerekenleri daha net anlamamıza yardımcı olacak bazı kısa fikir ve öneriler sunacağım. Bundan sonra, hayatımızın güncellenmesi ve envanterinin çıkarılması gereken en önemli üç alanını keşfedeceğiz: kendini yenileme, aile ve kültürel zenginleşme ve seçim, eylem ve daha derin liderlik yoluyla tatmin edici bir hayat yaşama süreci.

Liderlik kavramına yeni ve taze içerik ve ilkeler yaratma yolunda ilerlerken, bu bölümde gizil liderlik niteliklerimizi zenginleştirmek ve canlandırmak için daha sık kullanmaya başlayabileceğimiz ek öneriler yer alacaktır.

Hafızalarını tazelemek için, liderlik yeteneklerimizi etkileyen (A'dan R'ye) 18 karakter özelliğini ve alışkanlığını listeleyeceğim.

öz saygı eksikliği .

B ...... Aldatma, mazeret ve mazeretlere aşırı eğilim.

S.....Resimler zihinde, yerinde duruyor.

D.....Bağışlama ve bırakma isteksizliği.

E......Hayal gücünün yetersiz kullanımı.

F......Yaratıcılığınızı hiçe saymak.

G.....Her zaman haklı olma ihtiyacı.

N..... Zayıf iletişim becerileri - dinleyememe ve konuşamama.

Ben.......Korkularımla yüzleşememek.

J...... Net hedeflerin olmaması.

K..... Bağlılık eksikliği.

L......Risk korkusu.

M.....Kendi hayatının sorumluluğunu alamama.

N.....Umut kaybı.

Ah..... Cesaret eksikliği.

R ...... Hayal kuramama ve hayal kuramama.

Öz sevgi eksikliği .

R.....Kibir.

Onları daha önce listelediğimizi hatırlıyor musun? Şimdi bunlara tekrar baktığımızda yeni düşüncelerimiz var mı? Duygular? Hatıralar?

Bir sonraki adıma geçelim ve ayırıcıları konektörlere çevirirsek ne olacağını görelim.

AYIRICILARI KONNEKTÖRLERE DÖNÜŞTÜRME

A.  Düşük benlik saygısı ve özsaygı eksikliği Bağlayıcı: Özsaygı eksikliği, düşük benlik saygısını besler ve sürdürür. Benlik saygısını yükseltmek için kişinin kendisine, başkalarına ve hayata karşı güçlü ve derin bir saygı duyması gerekir. Bu bize öğretilmediyse veya kendimize öğretmediysek, bu saygının temelini oluşturmaya başlamalıyız. Bunu yapmak için önce kendinize şu soruyu sormalısınız: "Benim için bu hayattaki en önemli değer nedir?" - ve oradan başlayın.

B.  Aldatmaya aşırı eğilim, bahaneler ve mazeretler

Bağlayıcı: Bahaneler ve mazeretler kendinizi (ve başkalarını) kandırmanın biçimleridir. Gerçeği söylersek başımıza gelebileceklerden korktuğumuzda yalan söyleriz. Bunu çocukluktan beri öğrendik. Bunu değiştirmenin tek yolu risk almak ve dürüst olmaya başlamaktır. Ve sonra içimizde yaşayan küçük oğlanın veya kızın eğitimini ele almak ve onlara tekrar dürüst olmayı öğretmek gerekiyor.

C.  Zihindeki Bağlayıcıyı yerinde tutan resimler : her birimiz geçmişte başa çıkılması ve anlaşılması zor zor ve acı verici anlar yaşadık. Bu durumlar bizi bir şok durumuna soktu ve sonuç olarak hala bu olayı zihinsel olarak tekrar tekrar yaşamaya devam ediyoruz. Bundan kurtulmak için geçmişten kendi dramalarımızı yönetmeli, eski yazar ve oyuncuları kovmalı, yenilerini bulmalı ve yeni bir film yapmalıyız.

D. Affetme ve bırakma isteksizliği

Bağlayıcı: Affettiğimizde, kendimizi gereksiz acı ve suçluluk duygusundan kurtarırız. Bunu yapmazsak, her seferinde aynı acıyı ve suçluluk duygusunu yaşayarak aynı hikayeyi yaşamaya devam ederiz. Bağışlama, durumu sadece kendi bakış açımızdan değil, bir bütün olarak görmemizi sağlar ki bu da büyük resmin sadece bir parçası olduğu ortaya çıkar.

E. Hayal Gücü Eksikliği Bağlayıcı: Biz yaratırken, hayal kurarken, hedefler belirlerken, öngörüde bulunurken ve hatta iyileştirirken hayal gücü bizim güçlü aracımız olabilir. Aynı zamanda tüm bu olasılıkları engelleyecek ve takip edeceğimiz ve gerçek olarak kabul edeceğimiz illüzyonlar yaratacak güçlü bir silaha dönüşebilir. Hayal gücümüzü bir araç olarak mı yoksa bir silah olarak mı kullanacağımız bize bağlıdır.

F. Kişinin yaratıcılığını ihmal etmesi

Bağlayıcı: Yaratıcılık hayattan aldığımız bir hediyedir. En büyük ve en aktif kaynaktır. Bunu bilmiyorsak, ona nasıl saygı duyacağımızı ve onunla nasıl ilgileneceğimizi bilmiyorsak, karşılığında onu boşa harcar ve kaybederiz.

G. Her zaman haklı olma ihtiyacı

Bağlayıcı: Hiç kimse her zaman haklı değildir. Çoğumuz bazen en iyi ihtimalle haklıyız. Ne zaman yanıldığımızı anlamak ve hatamızı kabul edip kabul edebilmek önemlidir.

N. Zayıf iletişim becerileri - dinleyememe ve konuşamama

Bağlayıcı: Konuşarak geçirdiğimiz zamanın yarısı dinleyerek geçerse, hepimiz daha iyi sohbetçiler oluruz. Dinlediğimiz zaman, sadece başkalarının ne söylediğini daha iyi anlamakla kalmaz, aynı zamanda kendimizin de söylediklerini dinlemeyi öğreniriz.

I. Korkularınızla başa çıkamama Bağlayıcı: Korku sadece bir araçtır. Ayrıca, büyümemize yardım etmede öğretmenimiz ve müttefikimiz olabilir. Korku, cesaretin kuzenidir. Korku olmasaydı, cesaret olmazdı ve ayrıca bizi ilerlemeye ve değişmeye zorlayacak hiçbir şey olmazdı. Korku bizi koruyabilir. Ancak çok uzun süre onun arkasına saklanırsak tutsağı oluruz.

J. Net hedeflerin olmaması

Bağlayıcı: Net hedeflere sahip olmak için aşağıdakileri bilmeniz gerekir.

• Ne istiyoruz

• Nasıl elde edilir?

• Bunun için hangi beceriler ve kaynaklar gereklidir?

• Yukarıdakilerin hepsine sahip olarak hangi yoldan gidileceği. Bütün bunlar olmadan, yaşam hedeflerimizin netliğine sahip olmayacağız.

K. Bağlılık eksikliği

Bağlayıcı: unutmayın - hayattan tam olarak ona vermek istediğimiz kadarını alırız. Daha fazla ve daha az değil.

L. Risk korkusu

Bağlayıcı: Risk almazsak gelişemez ve büyüyemeyiz. Risk almazsak, hep aynı şekilde davranmaya, yavaş yavaş uykuya dalmaya ve ölmeye alışırız. Risk bizi hayatta tutar.

M. Kişinin hayatının sorumluluğunu almaması

Bağlayıcı: "Yapamam", "Yapmayacağım"ı gizler. İçimizdeki çocuksu yanımız büyümeyi reddediyor. Her zaman bizimle ilgilenebilecek birinin olacağına dair çocuksu düşünceye tutunmaya devam ediyor. Sorun şu ki, her birimizin geçmesi gereken süreci erteliyoruz. Er ya da geç büyümek zorunda kalacaksın. Daha erken büyümek bizim çıkarımıza.

N. Umut kaybı

Bağlayıcı: Umut olmadan hayal kuramayız. Umut olmadan yarına bakamayız. Umut yoksa hayatın hiçbir amacı ve anlamı yoktur. Umut yoksa, neşemizle bağlantımızı kaybederiz.

A. Cesaret eksikliği

Bağlayıcı: Cesaret bizi gücümüze ve yaşama isteğimize bağlar. Cesaret, ifade etme, arama ihtiyacımızı harekete geçirir, bizi risk almaya ve bize gerçek olarak sunulanın ötesine geçmeye teşvik eder. Cesarete erişim olmadan, yarattığımız korkular arasında sınırlı ve kaybolmuş kalırız.

R. Hayal kuramama ve hayal kuramama

Bağlayıcı: Rüyamız ve fantezimiz, evrim döngülerinin en derin hareketleriyle bağlantılıdır. Bu araçlar , hareket ve gelişimde hepimizin paylaştığı dinamik ve yaratıcı yaşam ritimlerinde bize rehberlik etmek için el ele çalışır.

S. Kendini sevme eksikliği

Bağlayıcı: Kendimizi sevebilmemiz için öncelikle kendimize ilgi ve merak kazanmamız gerekiyor. Neye ve nasıl yaptığımıza. Karakter özelliklerine ve yeteneklerine. İkincisi, kendi kendimizin dostu olmalı, saygıyı ve sadakati [sadakati, bağlılığı] öğrenmeliyiz. Bir sonraki adım kendinizi sevmektir.

R. Kibir

Bağlayıcı: Gerçek gurur, kendinizi tanımakta ve kendinize inanmakta yatar. Kibir, aslında sahip olmak istediğimiz ancak geliştirmek için çok çalışmadığımız niteliklerin yokluğunu arkasına gizlediğimiz bir maskedir. Gerçek gurur, olduğumuz gibi kendimiz olabildiğimizde ve bunu güvenle yapabildiğimizde ortaya çıkar .

S. Kendinizinkini bulun.

Bağlayıcı: kendinizinkini bulun ve oluşturun.

T. _________

Bağlayıcı: _________

U._________

Bağlayıcı: _________

V._________

Bağlayıcı:

Yorum ve önerilerimi inceledikten sonra tepkilerinize dikkat edin. Yukarıdaki özelliklerden hangisi sizin için artık daha belirgin?

En çok dikkatinizi çeken maddelerden sadece dördünü seçin ve daire içine alın. Şimdi bunları ayrı bir kağıda yazın ve bu sayfayı kaybetmemek için bir kitaba koyun.

KENDİNİ YENİLEME: BÜYÜKÜMÜZÜ UYANDIRIN

Çok azımız yaşamımız boyunca tam potansiyelimize ulaşırız; sadece aklın izin verdiğinden biraz daha geniş düşün; sıradan duygu ve reflekslerin ötesine geçerek daha yoğun hissedin; geçmiş ve gelecekten daha fazlasını görün; sinemaya gitmekten daha fazlasını hayal etmek .

Çoğumuz uyanıp da yolumuzu ve uğruna doğduğumuz büyüklüğü bulamadan ölürüz. Ve birçoğu hayattayken ölüyor, asla kendi burunlarının ötesini görmeyi öğrenemiyor. Bunlar, hayata katılmayı reddeden, kalabalığı takip etmeyi ve herkes gibi davranmayı seçen kişilerdir. Bu insanlar her zaman görülmekten veya duyulmaktan, düşündüklerini ve hissettiklerini söylemekten korkarlar. Her zaman cahil düşünce tarzının, inançlarının ve eylemlerinin tutsağı olarak kalırlar. Ne yazık ki, bu insanlar çoğunluğu oluşturuyor.

Ama daha fazlası için çabalayanlar var. Çoğumuzun ya kaybettiği ve gömdüğü ya da canlandırmaya ve beslemeye zahmet etmediği doğuştan gelen yeteneklerinin çoğunu kurtarmayı başardılar. Tarih yaparlar, gidişatını etkilerler ve değiştirebilirler.

Bu insanlar sadece halkın ezgisine göre dans etmekle yetinmiyorlar. Kendi ritimlerini bulmayı ve hatta kendi motiflerinden birkaçını buna eklemeyi tercih ederler. Bu insanlar kalplerinin peşinden giderler ve bizim kahramanlarımız ve öncülerimiz olurlar. Ana kütlenin önüne geçerek geri kalanının daha sonra izleyeceği rotayı haritaya koyuyorlar. Liderler böyledir.

Ticaretten sanata her alanda bulunabilirler. Her etnik kökenden ve her sosyal sınıftan geliyorlar. Zenginler ve fakirler. Bunların arasında her yaştan insan ve her iki cinsiyetten de temsilciler var. Bu insanların bir kısmı en yüksek eğitim seviyesine ulaşmış, ancak okulu bile bitirmemiş olanlar var. Bazıları gazetelerin ön sayfalarında ve talk şovlarda yer alıyor, ancak biri hakkında neredeyse hiçbir şey bilmiyoruz. Evlerimizde, toplumda, hükümette ve dünya sahnesindeler. Ve sık sık kendimize şu soruyu soruyoruz: "Onlarda bizde olmayan ne var?"

Peki siz hangi gruba aitsiniz? Hayatınızı bu hayatta yüksek bir sosyal konum elde etmiş kişileri kıskanarak ve bunu nasıl başardıklarını merak ederek mi yaşıyorsunuz? Yoksa zamanınızı ve enerjinizi, istenen sonuca ulaşmak için bir yol ve araç bulmaya mı harcıyorsunuz? Kendi başarılarınızı başkalarının başarılarıyla karşılaştırarak bir başkasının başarısının yolunu mu takip ediyorsunuz, yoksa başarınızı sizin için önemli olan ve mantıklı gördüğünüz şeylere göre mi tanımlıyorsunuz? Bu kitabı okuduğunuza ve liderlik niteliklerinizi nasıl uyandırıp eski haline getireceğinize ilgi duyduğunuza göre, eminim ki siz son gruba aitsiniz. Aramanıza zaten başladınız ve kendi başınıza çok şey başarmış olabilirsiniz. Ve arayışınıza devam ederken, hiç şüphesiz, büyüklüğünüzü ve kaderinizi yeniden kazanmayı ve yeniden yaratmayı hedefliyorsunuz.

Benim hikayem bununla ilgili. Bu yüzden okumaya devam etmenizi öneririm.

Büyüklük ve kader için kendi kendine empoze edilen bir arayış, tehlikeli bir arayışa dönüşebilir. Bu yola ancak hazır, istekli ve onu takip edebilenler girmelidir. Hala burada mısın yoksa seni korkuttum mu? Umarım olmaz. Doğru tahmin edersem, uyarım sadece işleri daha ilginç hale getiriyor. Kaderinize ve büyüklüğünüze sahip çıkmak kesinlikle Kutsal Kâse'yi aramaya benzemez, ancak bunu ciddiye almazsak aynı derecede ölümcül olabilir.

Uyanmak ve büyüklüğünüzü ve kaderinizi bulmak için tamamlanması gereken dört temel görev keşfettim. Ancak bunları yerine getirmeye başlamadan önce, kendi büyüklüğümüze ve kaderimize layık olduğumuzdan gerçekten emin olmalıyız. Böyle bir güven yoksa, ciddi ve ölçülü bir işe başlamanın bir anlamı yoktur. Bu yüzden pek çok kişi yolculuğunun en başında başarısız olur. İnançları yeterince güçlü değil. Yani, eğer inancınız varsa, dört görevi yerine getirmeye başlayabilirsiniz. İlki basitçe kaynağa dönüş. “Kolay” diye düşünebilirsiniz. "Sadece A noktasından B noktasına düz bir çizgide hareket etmek." Ancak kaynağa geri dönmek, içe doğru çok zor bir yolculuğu içerir. Yarattığımız ve yaşadığımız şekliyle kendimizin ve hayatımızın en derin ve en karanlık kısımlarına yapılan bir yolculuktur. Hala ilgileniyor musun? İkinci görev, hem dahili hem de harici birçok değişikliği içerir. Bu görev, alışılmış düşünme, hissetme, görme ve hareket etme biçimimizi tamamen değiştirmemizi gerektirir. Bu biraz çaba gerektirir, çünkü bu şekilde dünyayı ve içindeki yerimizi olağan algılama biçimimizden ayrılırız. Bu bizim için çok zor olmazsa, bizi testin önüne koyan üçüncü göreve geçebiliriz. Bu görev, ciddi bir meydan okumayı karşılamayı ve kabul etmeyi gerektirir. Çünkü bunu yaparsak eninde sonunda kendimizle buluşacağız. kendimizi gerçekte olduğumuz gibi Bu üçüncü meydan okuma, değişmemizi ve devredilemez doğuştan haklarımıza adım atmamızı gerektiriyor. Dördüncü - ve son - görev önceki üçünü kapsar. Kendimizi hayatımızın her günü ve her dakikasında bu göreve adamalıyız. Bu taahhüt olmadan gerçekleştirilemez. Sadece küçük bir kısmını yapıp bunun yeterli olacağını umamazsınız. Eksik ve kısmi taahhütler buraya sığmaz, çünkü dördüncü görev kendimizi yaptığımız ve olduğumuz her şeyi tamamen yaşamaya adamaktır. Uyanmak başka şey, uyanık kalmak başka şey. Bu nedenle dördüncü görev bizden çok şey istiyor.

Bu dört görev, uyanışımızın tek koşulu değildir, ancak tekrar ayaklarımızın üzerinde durmamıza ve bazı iyi ve değerli dersler çıkarmamıza yardımcı olabilirler. Ayrıca yaratıcı bir insan olma yolunda kilometre taşları olarak hizmet edebilirler.

KAYNAĞINA DÖN

İlk adıma dönelim - kaynağa geri dönelim.

Benim dediğim gibi her insanın kendi kaynağı vardır. Bazıları için yaşam enerjisidir. Diğerleri için güçtür. Diğerleri için, içimizin derinliklerinde yatan yaratıcı bir rezervuardır. Ona ne isim verdiğimiz ve bizim için ne anlama geldiği gerçekten önemli değil. Çünkü kaynağa varmaktan daha önemli olan, ona giden yolun kendisidir, Bozuk bir yolda öğrendiğimiz, keşfettiğimiz ve yeniden keşfettiğimiz. Gerçekten önemli olan bu. Hayatınızda geriye doğru gitmek ve geçmişteki olayları hatırlamak büyük bir irade ve cesaret ister. Bazı anılar tatsız olabilir ve acı, kayıp ve hayal kırıklığı getirebilir. Sadece unutmak istedikleri utanç anlarına geçebilirler. Ancak kökenlerimize dönmek istiyorsak tüm bunlar gereklidir.

Üvey babamın karakteristik sertliğiyle hayatım boyunca bir ezik olacağımı ve asla hiçbir şey başaramayacağımı söylediğini hatırlıyorum: "Her şeye kıçından sahip olacaksın." O anda tüm vücudumun nasıl gerildiğini hatırlıyorum. Bu benim savunma ve kendimi savunma yöntemimdi. Çok incindim, kelimelerin kendisinden çok değil, hatta onları söyleyiş şeklinden bile. En kötü yanı, hayatta kendi yolumu bulmam için ihtiyacım olan desteği sağlayamamasıydı. Ona her şeyden çok ihtiyacım vardı. Babamın rehberliğine ihtiyacım vardı. Kendime inanmayı öğrenebilmem için bana inanmasına ihtiyacım vardı. Ama kendisi kendi kaderinden bu kadar uzaktayken, beni kaderime nasıl yönlendirebilirdi? O kendine inanmazken ben onun bana inanmasını nasıl bekleyebilirdim?

İlk lider öğretmenimizin rehberliğine nasıl ihtiyaç duyduğumuzu ancak bunu hiç alamadığımızı kaçımız hatırlayabiliriz? Nasıl yollarını bulmaya çalıştıkları, ancak kaybolup umutsuzluğa düştükleri hakkında mı? Bana olan tam olarak buydu. Seninle de? Kendi hikayeme çok benzeyen birçok hikaye anlatabilirim. Bunları yıllardır hastalarımdan ve stajyerlerimden duydum. Bir kişisel kriz anında onlara yardım edebilecek yetişkinler arasından birini ne kadar çaresizce aradıklarından ve kimseyi bulamadıklarından bahsettiler. Ama yaşadığım acının yoğunluğuna daha da yakından bakınca üvey babamla bu bölümün parlak tarafını da görüyorum. Birkaç yıl sonra üniversiteden mezun olduğumda bana bir gün istersem başkan olabileceğimi söyledi. Bunu söylediğinde gözlerinde nasıl yaşların durduğunu hatırlıyorum. Eskiden çok ihtiyaç duyduğum türden bir destekti ve yıllar sonra gelse de kendime bir program hazırladıktan sonra sözlerini duymak çok güzeldi.

Dediğim gibi geriye dönüp bakınca geçmişin bazı acı tabloları gelebilir insanın aklına. Açıkçası, bana olan buydu. Yine de o uzak zamanlara geri dönebilme yeteneği, bazı şeyleri oldukları anda göremediğimiz bir şekilde görmemizi ve hissetmemizi sağlar. Bu süreç, sıklıkla sakladığımız ve kaçındığımız bazı kalıcı acı hislerini hafifletir. Kurtuluş, yeni enerjiyi uyandırır ve içeride kalan enerjinin yeniden canlanmasını sağlar. Bu bize hayatımızın bir bölümünü geri alma ve onu geçmişten günümüze getirme ve onu bugün hayatımızın tamamına entegre etmeye başlama fırsatı verir. Artık "yol"un kendisinin de varışın bir parçası olduğunu biliyoruz. Çünkü bu süreci atlatabilirsek öğrendiğimiz ve yeniden keşfettiğimiz her şey bizi gitmek istediğimiz yere biraz daha yaklaştırır.

Çoğu zaman eğitim sırasında insanlardan şu anda işgal ettikleri koltuklardan hareket etmelerini isterim. Ondan sonra kendilerine ve tüm gruba yeni bir yerden bakmalarını istiyorum.

Alışılmış düşünme, hissetme, görme ve hareket etme kalıplarını kırmak için bazen dikkatinizin ve algınızın açısını değiştirmek yararlı olabilir. Alışkanlıklara uymak insan doğasıdır. Öğrenmek ve gelişmek için bazı eylemleri tekrarlamamız gerekiyor. Bu süreç kontrol edilmezse alışılmış bir rutine dönüşebilir. Hayatın rutini nihayetinde kendiliğindenliği öldürür ve hareketliliğimizi ve seçimimizi sınırlar. Alışılmış yaşam kalıbımızı değiştirip rutin akışı kesintiye uğrattığımızda, bu bizi özgürleştirir ve bize daha fazla enerji ve daha taze bir dünya görüşü verir.

Kendin ol!

Boş bir dakikanız varsa, bir parmağınızı kaldırın ve pedine yakından bakın. Dünyada hiç kimsenin sizinkiyle aynı parmak izine sahip olmadığı bilinmektedir. Bir şey söylüyor, değil mi? Bu bize hepimizin farklı olduğunu söylüyor. Ve şimdi sana bir soru soracağım. Neden bu gerçeği kendimizden bu kadar saklamaya çalışıyoruz ve her şeyde başkaları gibi olmaya çalışıyoruz? Yeni bir saç modeli moda olur olmaz, kesinlikle kendimizi aynı şekilde yapmalıyız. Yeni bir giyim tarzı ortaya çıktığında bu kıyafetleri ilk satın alanlardan biri olmak için çalışıyoruz. Hepimiz farklı doğarız ve bu, herkesin kaderine giden kendi yolunun olduğu anlamına gelir. Aslında farklı olmak kaderimizin bir yönüdür. Toplumun gelişmesine katkıda bulunan büyük halk figürlerinin çoğunun, insanların geri kalanından oldukça farklı olabileceğini varsaymak mantıklı değil mi? Çoğunluktan mı? Ve bu da katkılarının bir parçası - görünmez kalmamak, görünmek için öne çıkmak, garip insanlar ve hatta belki biraz deli olarak algılansalar bile. Ama gerçekten o kadar olağanüstü müydüler? Öyle düşünmüyorum. Büyük olasılıkla, kendileri olmaktan korkmuyorlardı ve insanları olağanüstü yapan da bu.

Bu dünyada yaşamak, kendin olmak bir risk ve meydan okumadır. Bunu hepimiz biliyoruz ve kendimiz olmaya çalıştığımız ve sonuç olarak başkaları tarafından reddedildiğimiz zamandan beri ruhumuzda hala yara izleri taşıyoruz. Ancak risk almazsak, potansiyelimizin tam derinliğini asla bilemeyeceğiz, hayatın daha büyük gerçeklerini keşfedemeyeceğiz.

Dördüncü ve son görev diğer üçünü içerir.

Hayatın her anından en iyi şekilde yararlanmak için en derin iç kaynağımızla sürekli iletişim halinde olmalıyız. Bu kaynak vücudumuzun her hücresinde akan yaşam gücüdür. Daha da fazla kendimiz olabilmek için kim olduğumuzu bilmeli veya en azından her zaman kendimizde yeni bir şeyler keşfetmeli ve bulmalıyız. Ruhumuzun hem bilinen hem de bilinmeyen tüm mevcut boyutlarını keşfetmek için kendimizi tersyüz etmemiz, alt üst etmemiz gerekiyor. Attığımız her adımın farkında olmaya çalışmalı ve standart dışı kararlar almaya her zaman hazır olmalıyız.

Büyüklüğünüzü ve kaderinizi uyandırmak, sadece bir yenilenme sürecinden daha fazlasıdır. Her bireyin yapabileceğinin en iyisini başarmak için ömür boyu süren bir süreçtir. Bu, başkalarının gözünde olağanüstü bir şey yapmanız gerektiği anlamına gelmez. Bu, bir konuda üstün olmanız veya diğerlerinden daha güçlü olmanız gerektiği anlamına gelmez. Bu, en azından bir şekilde diğer insanların kaderinden daha önemli olan bir kader aramanız gerektiği anlamına gelmez. Sadece iyileştiren ve aynı zamanda hayatımızın kontrolünü ele alma yeteneğimizi geliştiren bir kaynağa bağlanmanız gerekiyor. Kalıtsal büyüklüğümüzün parladığı ve gerçek liderliğin yeniden doğduğu kaderimiz budur.

4. Bölüm
AİLE: LİDERLİĞİN DOĞDUĞU VEYA... ÖLDÜĞÜ BİR YER

Geçenlerde bir meslektaşım beni liderlik eğitimi konusunda uzmanlaşmış bir psikolojik danışmanla tanıştırdı. Felsefesinin ve yaklaşımının özelliği, insanlara tüm kalbiyle öğretmesidir. Seminer katılımcılarına, gerçek liderlik ile sadece bu rolü oynamak arasındaki farkı nasıl ilk elden öğrenmesi gerektiğini anlatıyor. Kendi hayatının kontrolünü kaybettiğini anlaması için nasıl başarısız bir evlilik, alkol bağımlılığıyla mücadele etmesi ve oğlunun kokain kullandığını birdenbire keşfetmesi gerektiğinden bahsediyor. Başarılı bir adam izlenimi veriyordu. En iyi üniversitelerden mezun oldu, iki başarılı şirket kurdu, işletme fakültesi profesörü oldu. Aslında, tüm hayatı boş bir kabuk gibiydi. Bugün oğlu onunla birlikte çalışıyor ve bu arada her zaman çok sayıda başvuran olan liderlik eğitimi kursları düzenlemesine yardımcı oluyor. Kalp yarası aldı, ailesini kaybetti ve ancak o zaman iyi görünmek ve kendini başkalarının gözünde haklı çıkarmak için harcadığı zaman ve enerjinin hayatının başka bir bölümünün çöküşüne dönüştüğünü anladı.

En sevdiklerimize ne sıklıkla "Şimdi zamanım yok" veya "Başka zaman" deriz bilmiyorum. Bu ifadeler, gerçekten önemli olanı sürekli olarak sonraya erteleyip bunun yerine bir şekilde en önemli görülen şeyleri yaptığımızda, günümüzün hızlı tempolu temposunda o kadar tanıdık hale geldi ki. Her şeyi düzeltmek için asla çok geç olmadığını kendimize tekrar eder ve hatta buna inanmaya başlarız. Aile işlerini daha sonraya erteleme alışkanlığı edinmiş bir yönetici gibi, her zaman yetişmek için başka bir fırsat olacağına safça inanarak. Ve bir gün polisten bir telefon geldi ve karısının ve iki çocuğunun bir araba kazasında öldüğü söylendi. Bu adam uzun süre kendini affedemedi. Suçluluk duygusu, yıllar sonra bir rahip acıdan kurtulmasına yardım edene kadar peşini bırakmadı.

Bahane bulma alışkanlığımızın bizi ve ilişki içinde olduğumuz kişileri nereye götürebileceğini gördüm. Bu tür insanlarla çalıştım ve bunun pek hoş bir durum olmadığını söylemeliyim. Bu sebeple aşağıdaki kılavuzu yazdım ve kitabın metnine ekledim. Sevdiklerimizi ihmal etmeyi bırakmanın ve tüm zamanımızı işimize ve mesleki faaliyetlerimize ayırmanın zamanı geldi. Zor yoldan öğrenmekten veya her şeyi çok geç olduğunda anlamaktan daha iyidir.

AİLE YENİLEME VE İYİLEŞME REHBERİ

Modern aile oldukça ilginç bir olgudur. Çok sayıda boşanma nedeniyle, tek ebeveynli ailelerin sayısı tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştı. Buna tek başına doğum yapmayı ve çocuk büyütmeyi tercih eden kadınlar da dahildir. Eşlerin önceki evliliklerinden olan çocukların birlikte yaşadığı aileler vardır. Örneğin, tanıdığım bir çiftin sekiz çocuğu var: ikisi ilk evliliğinden, biri ikinci evliliğinden ve üçü önceki evliliğinden. Ve gerçek bir evlilikte iki çocuk daha doğdu. Bir başka örnek de kendi ailem. Hayatında altı kez evlenen bir teyzem vardı. Altıncı kez on çocuğu olan ve eşi aileden ayrılan bir adamla evlendi. Teyzemin mutluluğunu bulabilmesi için altı kez evlenmesi gerekti, çünkü o bir beyzbol takımına benzeyen son ailesinde gerçekten mutluydu. İnsanlar hangi koşullarda bir arada bulunurlarsa bulunsunlar, bir araya geldiklerinde aile olarak adlandırılabilecek belirli bir birim veya grup oluştururlar. Ancak bu aile ile nasıl bir ilişki kurduğumuz ve bunun bizim için ne anlama geldiği tamamen farklı bir soru.

Eğitimlerimde katılımcılara eve döndüklerinde yapmaları gereken ilk şeyin ebeveynlerine veya çocuklarına sarılmak ve onları sevdiklerini söylemek olduğunu sık sık söylüyorum. Onlara bu cümleyi ne sıklıkta söylediğimizin önemli olmadığını söylüyorum. Kalbimiz için değerli olanların bazen bunu duymaya ihtiyacı var. Her zaman bu görevin alışılmadık bir şey olduğu kişiler vardır. Bir adamın bana kapıda onları kucakladıktan sonra karısı ve çocuklarına uyuşturucu etkisi altında olduğunu düşündüğünü söylediğini hatırlıyorum. Karısı ve çocukları ile ilgili "Seni seviyorum" ifadesi onun için tamamen alışılmadık bir şeydi. Kendi ailesinde kabul görmediği için bunu nasıl yapacağını bilmiyordu. Çoğu zaman, bir koca veya baba onlara sarılmaya çalıştığında utanan ve rahatsız olan insanların hikayelerini duyuyorum. Ama sevdiklerimize duygularımızı gösterdiğimiz anda neden utanalım?

Anlamaya çalışalım. Ailemizde kimin onları sevdiğimizi söylememize ihtiyacı var? Ailemizde kiminle hala çatışmalarımız var? Ebeveynlerle? Oğullar mı? Kız çocukları? Peki ya içinde büyüdüğümüz aile? Çözülmemiş çatışmalar bir süre sonra küskünlüğe dönüşür ve kalıcı olur, canımızı yakar. Verdiğin sözü hatırlıyor musun? Tutulmayan sözler incitir ve insanlar arasında istenmeyen mesafeler yaratır. Unutmayalım ki aşk en güçlü, iyileştirici ve birleştirici güçlerden biridir. Sevgimiz hakkında ne kadar sık konuşursak ve onu ne kadar sık gösterirsek, onu başkalarından duyacağımızın ve alacağımızın garantisi o kadar artar. Ne kadar çok verirsek, o kadar çok alırız. Verme ve alma yeteneği, hayatımızda dengeyi korumak için gereklidir. Bu hem aşk hem de aile için geçerlidir. Bunu ailemizde ne kadar sık yaparsak, arkadaşlarımızla ve günlük yaşamda iletişim kurduğumuz kişilerle olan ilişkilerimize o kadar çok sızacaktır.

Olduğu gibi söyle

Gerçek, kalbimizin kapısını açar. Yalan örter.

Sevdiklerimizi incitmek istemediğimizde, onlar tarafından reddedilmekten korktuğumuzda ya da içimizde yatanları kendimize itiraf etmek istemediğimizde ailelerimizden bir şeyler saklarız. En azından bir süre hiçbir şey söylememenin daha iyi olduğu durumlar vardır. Düşüncelerimizi ve duygularımızı toplamamızı ve kendimizi daha iyi anlamamızı sağlar. Böyle bir anda tersini yaparsak, durumu daha da kötüleştiririz. Ancak gördüğüm gibi, aile üyelerimizin olup bitenden haberdar olmak istedikleri zamanlar oluyor. Neyin yanlış olduğunu anlamaya veya tahmin etmeye çalışırlar. Ne de olsa, bize yakın insanların, onlardan saklamaya çalıştığımız her şeyi toplayan dahili bir radarları var. Onlara açık olduğumuzda, bizi daha iyi görmelerine ve tanımalarına izin veriyoruz. Aksi takdirde, yalnızca bizim kılık değiştirmiş "Ben"imizi gözlemler ve tanırlar. Kişilerarası ilişkilerde olduğu gibi ailelerde de samimiyet esastır. Açık olduğumuzda ve kalbimizde olanı saklamadığımızda, sevdiklerimize en büyük saygıyı gösterir ve aynı özelliği onlarda oluştururuz. Her şeyi olduğu gibi söylediğimizde liderlik gösteriyoruz. Sadece fikrinizi ifade etmek veya son sözü söylemek yeterli değildir. Hiç de bile. Bu, gerçek liderlikle hiçbir ilgisi olmayan, ömrünü doldurmuş otoriter bir davranış olacaktır. Her şeyi olduğu gibi anlatmak, insanlara sadece bizim söylemek istediklerimizi duyma fırsatı vermek değil, aynı zamanda başkalarına da bize iletmek istediklerini söyleme özgürlüğü vermek anlamına gelir.

dinleme zamanı

“Beni hiç dinlemiyor”, “Bana hiç yokmuşum gibi davranıyor”, “Onunla konuştuğumda bana hiç yokmuşum gibi hissettiriyor.” Bu, bir okul tartışması sırasında on dört yaşındaki bir kız tarafından söylendi. Sınıfında gençler ve yetişkinler arasındaki iletişim konusunda bir konuşma yapmam için davet edildim. Bu kızın yorumları diğer sınıf arkadaşlarının söylediklerinden pek farklı değildi. Bu tema defalarca tekrarlandı. Yetişkinler ve çocuklar arasındaki iletişimdeki en büyük sorun, yetişkinlerin dinlemeyi bilmemesi olarak ortaya çıktı.

Dinlemediğimiz zaman görmeyiz. Yani konuştuğumuz kişileri fark etmiyoruz. Gerçekte kim olduklarını, neye ihtiyaçları olduğunu veya nasıl hissettiklerini bilmiyoruz. Gençlerimizin bir değeri olduğunu, takdir edildiğini hissetmesi için görülmesi ve duyulması gerekiyor. Dinlemek bu yoldaki ilk adımdır.

Güven İhtiyacı

Güven, aile içi ilişkilerde var olan bir başka sorunlu alandır. Güven, kendimiz olmamızı ve bunun için saygı görmemizi sağlar. Güven bize başkalarının bize inandığını hatırlatır. Yakın insanlar, sözlerimize ve eylemlerimize güvenilebileceğini düşünüyor. Bize güvenildiğinde, kendi seçimlerimizi yapmak, kendi hatalarımızı yapmak ve büyümek ve onlardan ders almak için güçlenmiş hissederiz. Bize güvenildiğinde, "bizim için önemli olan insanlardan", biz olduğumuz için iyi olduğumuza ve gelişebileceğimize dair bir mesaj alırız.

Bize güvenilmezse, sadece olduğumuz gibi iyi olmadığımız mesajını almazız. Bize “yetersiz” olduğumuz, içimizde bir şeylerin eksik olduğu söylendi. Ve bu bize söylendiğinde, "etrafımızdaki bizim için önemli olan insanların" eylemlerimizin sorumluluğunu alamayacağımıza, hala çocuk olduğumuza ikna oldukları da söyleniyor.

Güven ihtiyacı, herhangi bir insan ilişkisinde temeldir. Ailede başlar ve ya tatmin olur ya da olmaz. Eğer o tatmin olmazsa kendimize güvenmemiz zor olur. Karar veremeyiz, risk alamayız, olağan sınırlarımızı aşmaktan korkarız. Güven yoksa hayattan ve içindekilerin çoğundan korkarız.

Duygularından utanma

Aile üyelerimizin onlar için ne kadar önemli olduklarını söylememize ihtiyaçları var. Ama onlara da gösterilmesi gerekiyor. Bu, yalnızca sevdikleriniz için bir şeyler satın almanız gerektiği anlamına gelmez - bu, soruna tanıdık bir çözüm haline geldi. Sıcak bir gülümseme, nazik bir bakış, bir kucaklama, omzuna hafifçe vurma, nazik bir dokunuş, bir şeyi satın almaktan daha fazlasını söylemenin bazı yollarıdır.

Çocuklar olarak, birinin bizi hatırladığını ve sevdiğini hatırlamamız gerekir. Bu, kendimizi güvende ve yalnız olmadığımızı hissetmemizi sağlar.

Yetişkinler olarak içimizde, zaman zaman kendini güvende hissetmeye ve desteklenmeye ihtiyaç duyan küçük bir çocuğumuz var. Bunu hissettiğimizde hayata daha açık hale geliriz. Geliştirebilir, yaratabilir ve cesaret edebiliriz. Bizimle ilgilenildiğini bildiğimizde, dünya bizim için daha güvenli bir yer haline gelir. Bu hem yetişkinler hem de çocuklar için gereklidir.

Erteleme : "Yarın yapacağım"

Ölen ve cenazesine gelmeyi unutan dalgın bir profesör hakkında eski bir fıkra vardır. Erteleme bir alışkanlık haline geldiğinde, tüm hayatımızı ertelemeye ve ertelemeye alışırız. Bu alışkanlık çok güçlü hale geldiyse, pek çok sorun yaratabilir. Özellikle aile söz konusu olduğunda.

Kızımıza bisikletinin patlak lastiğini tamir edeceğine söz verirsek ama sonra televizyonda futbol oynayarak dikkati dağıldıktan sonra bunu unutursak, onun işinin o kadar da önemli olmadığını göstermiş oluruz. İşleri daha sonraya ertelemenin zaman kazanmamıza yardımcı olduğunu düşünebiliriz. Aksine işleri ertelediğimiz zaman boşa zaman harcıyoruz. Bir şeyi ne kadar ertelersek, bir şeyin yarım kaldığı düşüncesi bizi o kadar çok rahatsız eder. Ve bu ertelenen konuya dönene kadar bize eziyet edecek. Ertelemek bizi gelecekte tutar çünkü sonuç olarak her zaman kendimizin önüne geçeriz. Aynı zamanda, sürekli kendimizin önünde olmak, sonunda geride kalıyoruz. Bu nedenle sürekli zamana yetişme telaşı içindeyiz. İşleri sonraya ertelemek, enerjimizi böler, onu geçmişe ve geleceğe yönlendirir. Sorun şu ki, nadiren şimdiki zamanda yaşıyoruz.

İşleri ertelediğimizde, "kontrolün bizde olduğu" ve yol gösteriyormuş gibi göründüğümüz yanılsamasına kapılırız. Oysa gerçekte geride kalıyor, zaman, enerji ve yaşamla bağımızı kaybediyoruz. Ayrıca yaşam sürecimizin kontrolünü kaybederiz ve erteleme başı çeker. Ve çaresiz kurbanının rolüyle baş başa kalıyoruz.

Ertelemenin çocukluğumuzdan beri sahip olduğumuz bir strateji olduğunu hatırlayalım. O zamanlar, gerçekle doğrudan karşılaşmaktan kaçınmamıza yardım etti. Ancak yetişkinlikte, kendimiz ebeveyn ve ortak olduğumuzda, bu strateji işe yaramaz.

Unutma, ölüm geldiğinde yarın gel diyemeyiz. Çünkü ölüm geldiğinde gecikmeden gelir. Bizi yanına almaya hazır olduğunda, biz buna hazır olsak da olmasak da bunu yapıyor.

KÜLTÜR HAKKINDA BİR ŞEY

Seyahat ederken, farklı geleneklere sahip birçok ülkeyi ziyaret ettim. Örneğin Doğu Avrupa'da bir kadını yanağından öperek selamlamak adettendir. Macaristan'da iki yanaktan da öpmek adettendir. Çek Cumhuriyeti'nde de aynı. Ve Polonya'da yanaktan üç kez öpmek adettendir. Bir kez bir yanakta, sonra diğerinde ve tekrar birincisinde. Bazen kafam karıştı ve sadece iki yanağımdan öptüm ve hemen üçüncü öpücüğü hatırladım. Macaristan'da bir kadını unutup üç kez öpmeye çalıştığımda bana başka bir gezegenden gelmişim gibi baktı. Slovakya'da bir kez, bütün bir akşamı ev sahiplerini geleneksel tarzda nasıl düzgün bir şekilde selamlayacağımı öğrenerek geçirdim. Bunu yapmak için, sahiplerinin gözlerine bakarak küçük bir bardak brendi kaldırmanız ve şunu ilan etmeniz gerekir: Nas Dravia! - Slovakça'da "Sağlığınıza" anlamına gelir. Bunu yaklaşık altı veya sekiz kez yaptıktan sonra oldukça sarhoş oldum.

Bir ülkedeki bir gelenek, başka bir ülkede tamamen farklı bir anlama gelebilir. Nedeni ne olursa olsun geleneksel bir aktiviteye katılmayı kibarca reddettiğinizde, bu bir hakaret olarak algılanır. Sanki "Hayır, bu benim için kabul edilemez" demişsin gibi algılanıyor. O halde soruyorum: Kimi gücendirdiğinizi düşünmeden zehir içmeyi reddetmek caiz midir?

Polonya'da bir arkadaşım beni ailesinin evine akşam yemeğine davet etti. Onu çoktan yediğim konusunda uyardım ve o da sırf annesini memnun etmek için biraz yemesi gerektiğini söyledi. Ben de öyle yaptım. Ancak annesinin tabağımı tekrar doldurma girişimine karşılık olarak nazikçe reddettiğimde, arkadaşım onun koyduklarını yemezsem annesini çok kıracağımı söyledi. Ülkelerinde misafir olduğum için kimseyi kırmak istemedim, bu yüzden her şeyi bitirdim. Daha sonra kustum ve gecenin geri kalanında başım ağrıdı. Açıkçası, o gün yediğim iki akşam yemeği birlikte pek iyi gitmedi. İki nedenden dolayı başım ağrıyordu: birincisi, iki yemeği karıştırdığım için ve ikincisi, arkadaşımın annesine zaten yemek yediğimi söylemediğim ve daha fazla yemek için ısrarlı ricalarını kibarca geri çevirmediğim için kendime kızdığım için. Peki bu durumda ne yapılmalıydı? Dürüst mü olmalı ve arkadaşımın annesini gücendirme pahasına her şeyi açıklamaya çalışmalı mıydım yoksa bana sunulan her şeyi zorlamalı ve sonuç olarak kendimi kötü mü hissetmeliydim? Kendine saygı duyarken dürüst olmak doğru mu yoksa başkalarının inanç ve geleneklerine göre mi hareket etmeli? Saygı ve hakaret arasındaki çizgi nerede?

Düşünmek, mevcut kültür kurallarının ötesinde düşünmeye başlamanın zamanı geldi. Birinin davranışını bu kadar kolay bir şekilde doğru ya da yanlış olarak yargılamak ve neyin kabul edilebilir olup neyin olmadığını belirlemek yerine, her özel duruma daha fazla dikkat etmemiz gerekiyor . Geleneği güçlendirmek için insanların bir gerçeği öğrenmesi iyi oluyor, bazen ya mevcut düzeni değiştirmek ya da kendimizi daha hoşgörülü hale getirmek gerekiyor. Geleneklerin aile duygumuzu ve atalarımızdan kalma köklerimizi güçlendirmede önemli bir rol oynadığına katılıyorum, ancak geleneklerin değer ve anlamlarının çoğunu kaybederek alışkanlık haline geldiğini de gördüm. Dil engellerini, siyasi inançları, tarihi ve gelenekleri bir kenara bırakırsak hepimizin damarlarında aynı kalp atışlarının ve aynı renk kanın olduğunu göreceğimizi hatırlamaya davet ediyorum.

Hepimiz hayal kurar, hayal kırıklığına uğrar, acı ve sevinç hissederiz. Buna yakından bakarsak, artık geleneklere bu kadar takıntılı olmayacağız. Bazı sözlerim bazılarına kırıcı gelebilir ama her zaman olduğu gibi hepimizi biraz daha büyümeye davet ediyor. Çünkü bu adımı attığımız zaman belki de bizim olabilecek ve içinde yeşermeye hazır olacağımız yeni bir kültürün tohumlarını keşfedebiliriz.

Aile ve kültür bize her zaman, bireysel "ben"imize ek olarak, birlikte varoluşumuza daha anlamlı bir anlam katan başka bir şey olduğunu hatırlatacaktır. Bu notlar hepimizin bunu hatırlamasına ve hayatımızı biraz daha zenginleştirmesine ve genişletmesine yardımcı olmalı.

KİTABIN İKİNCİ BÖLÜMÜNE İLİŞKİN SONUÇ NOTLARI

Geri dönüşüm, biz modern insanların normal ve sağlıklı bir yaşam için gerekli olan çöplerimiz ve diğer doğal ve yaşamsal süreçlerimizle attığımız, uzun zamandır unutulmuş bir değişim ve yenilenme sanatıdır.

Bu bölümde, büyüdükçe ve geliştikçe önemli bir faaliyet biçimini nasıl canlandıracağımızı öğrendik. Geri dönüşüm aynı zamanda birçok basit dersin öğrenilebileceği iyi bir öğretmendir.

Bu süreç bize hem kendimizle ilgili hem de başkalarıyla iletişim açısından yeni bir bakış açısı sunuyor. Kendimizde daha önce çoktan kaybettiğimizi düşündüğümüz paha biçilmez nitelikleri ve kaynakları bulup elde etmemize yardımcı olur. Yenilenme süreci, artık hedeflerimizi ve ihtiyaçlarımızı karşılamayan inançları, alışkanlıkları ve tutumları gevşetmemize ve bırakmamıza yardımcı olur ve bunların yenisinin doğuşunun temelini oluşturan bir gübre yığını haline gelmelerine izin verir. Aynı zamanda, yetersiz görüş ve kullanım nedeniyle yarı çürümüş bir biçimde hafızamızda saklanan eski inanç ve alışkanlıklar, yeni bir hayat kazanır ve gizli yeteneklerimiz yeniden güç kazanır. Bu hazinelerle bağlantımızı kaybettik ve onlara tekrar dokunmaya korktuk. Geri dönüşüm, en çok değer verdiğimiz ilişkilere yeni bir bakış atmamızı sağlar. Sevdiğimiz ama çoğu zaman ihmal ettiğimiz insanları kalbimize yaklaştıralım.

Geri dönüşüm, hayatımız ne kadar modern ve yüksek teknolojiye sahip olursa olsun, her zaman gerekli bir süreçtir ve olacaktır. Geri dönüşüm, hayatımızda yeniden bir ritüel uygulama haline gelmelidir. Ve her zaman ruhumuzun "bahar genel temizliğini" yapabileceğiz.

3. BÖLÜM
İYİLEŞME BAŞLIYOR

Söylediğimi yaparsam, sözlerimin anlamı ve değeri olur. Söylediklerime ve yaptıklarıma güvenmeni istersem saygını kazanabilirim. Söylediklerim ve yaptıklarımla saygınızı kazandıysam, o zaman sevginizi de kazanabilirim. Söylediklerim ve yaptıklarımla sevgini kazandıysam, o zaman senden beni takip etmeni isteyebilirim ve sen de beni takip et .

Bölüm 5
LİDERLİĞİMİZİ GERİ YÜKLEYİN

İyileşme, alkoliklerin ve uyuşturucu bağımlılarının bağımlılık yaratan yaşam tarzlarından vazgeçmeye karar verdikten sonra geçirdikleri rehabilitasyon süreci gibidir. Ölümcül bir teşhis konulan, hayatı için savaşmaya karar veren ve tıp aydınlarının büyük sürpriziyle iyileşen bir kişinin yaşadığı deneyime benzer.

Restorasyon iyileşme, geri dönüşüm ve yeniden doğuşla ilgilidir. Çok zaman, disiplin ve çalışma gerektirir. Bu süreç, hala kaşıkla beslenmek isteyen tembel ve huysuzlar için değil. Kolay yollar ve hızlı sonuçlar arayanlar için değil. Hazır bir plan veya tarif almak isteyenler için değil. Burada sihir veya sihir çözümleri yok. Kaybettiğimiz kendi hayatımızın lideri olma yeteneğimizi geri kazanmak kolay bir şey değil. Bu en büyük başarı ve meydan okumadır.

Bütün hayatımızı geri almak istiyorsak, o zaman bu yolu seçmeliyiz. Bir kez karar verildi mi, geri dönüş yoktur.

Yola geri dönüp kendinizi, yolunuzu bulmak ve yeniden kendi lideriniz olmak için ne gerekiyor? Neden bazılarımız kayboluyor ve asla geri dönüş yolunu bulamıyor, kalıyor! her zaman kurban rolünü oynayarak başka birini takip etmeye mahkum mu? Bu ve diğer sorular bu bölümde cevaplanacaktır. Hiç şüphe yok ki, burada yer almayan bazı sorularınızın cevaplarını da bulacaksınız.

Bu bölüm tamamen "eylem", "hareket" ve "sorumluluk alma" hakkındadır. Bu bölüm keşif ve edinme, yeni adımlar atma, seçme, öğrenme, yeniden eğitim, iyileştirme, salıverme ve çizgide kalma hakkındadır. Bu bölüm kaynağımızı (ruhumuzu), kendimizi, gücümüzü ve liderliğimizi canlandırmakla ilgilidir. Tüm bu eylemler ve süreçler iyileşmemizi oluşturur. Bu bölümden itibaren ömür boyu sürecek öğrenciliğimize başlıyoruz ve öne çıkmaya ve dünya tarafından görülmeye hazırlanıyoruz. Anne rahmindeki güvenli alanı terk etmek ve bebeklik, çocukluk ve ergenlik dönemleri arasında bir yerlerde sıkışıp kalan kayıp parçalarımızı serbest bırakmak.

Bu bölümde ele alınan adımlar ve süreçler sadece bir kılavuz niteliğindedir. Kendi yolumuzu bulmamıza ve kendi yolumuza dönmemize yardımcı olmayı amaçlayan bir rehber. Bunlar tek olası yol ve araçlar değildir. Benim sunduğum bir dizi araç, adım ve süreç. Herkes kendine uygun olanı seçmeli ve kullanmalıdır. Yolculuğunuzun ve iyileşmenizin kaptanı sizsiniz. Ben kendi yolumda bir denizci ve kaptanım.

İlerleyen sayfalarda, daha fazla odaklanmak ve yön sahibi olmak için izleyeceğimiz yolun ana adımlarını özetledim. Ancak, yaratıcı süreciniz sizi başka bir yere götürürse diye her an ondan sapmaya hazır olun. Arama ve eylemlerinizde deney yapmaktan vazgeçmeyin, başka yollar ve kendi fikirlerinizi deneyin. İçimizdeki lideri geri getirme sürecinin bizim elimizde olduğunu ve bir ömür sürdüğünü asla unutmayın. Her zaman düzeltmeler, ayarlamalar yapabilir ve onu daha "bizim" hale getirebiliriz. Sabırsız olmayın ve birisi size daha hızlı ve daha sihirli bir yol sunarsa pes etmeyin. Sonunda, bir zamanlar kendi içimizdeki lideri böyle kaybettik ve şimdi onu arıyoruz ve liderlik üzerine kitabımı okuyoruz. Böyle? Hayat boşa harcanmayacak kadar değerli. Gerçekten yaşamak istiyorsak aklımızı, potansiyelimizi ve irademizi gerekirse hayatımız için kullanmalıyız.

Peki, ne kadar ilginç? O zaman başlayalım.

KURTARMA GEÇMİŞLERİ

Spencer Green, Yeniden İyileşme sürecinden geçti. Bunu ilk elden biliyor çünkü liderliğini kendisi kaybetti ve sonunda uyanmadan önce hayatının bir bölümünü boşa harcadı.

Spencer yoksulluk içinde büyüdü. On bir çocuğun en büyüğüydü ve gençken Florida'daki Palm Beach County gettosu olan mahallesinde bir çete lideriydi. Spencer okulda favori olmadığı için, tazminat olarak iyi bir atlet oldu ve üç yıl üst üste futbol takımının kaptanı olarak kaldı. Eğitimini istediği herhangi bir kolejde tamamlama şansı buldu. Gelecek, bir araba kazası tüm hayatını alt üst edene kadar olasılıklarla dolu görünüyordu. Kaza sonucu aldığı ciddi bir bacak yaralanması, Spencer'ı bir futbol kariyeri hayaline sonsuza kadar veda etmeye zorladı. Spencer hastanedeyken, yarasının ağrısını gidermek için aldığı morfine bağımlı hale geldi. O andan itibaren hayatı yokuş aşağı gitti. Daha sonra hastaneden çıkınca başka uyuşturuculara geçti ve sadece eroin ve kokain bağımlısı olmakla kalmadı, kendisi de uyuşturucu tedarikçisi oldu. Uyuşturucu satmak hızlı ve kolay para getirdi. Spencer araya girdi. Yeni yaşam tarzını beğendi. En yeni spor BMW'leri sürdü, Palm Beach tatil bölgesinde şık bir apartman dairesinde yaşadı ve her gece iki taraftan da kadınlarla kulüplere gitti. Bir itici olarak hızlı, kirli ve tehlikeli bir hayat sürdü. Bu, bu yaşam tarzını seçen çoğu insandan daha uzun bir süre olan altı yıl boyunca devam etti. Ancak Spencer, böyle bir hayatın tehlikelerinden ve trajedilerinden muaf değildi. Tüm bu süre boyunca, biri onun için neredeyse ölümcül olan üç kurşun yarası ve iki bıçak yarası aldı. Yanında bir .357 magnum, bacak kılıfında küçük bir derringer ve arabasının koltuğunun altına sakladığı 12 kalibre, çift namlulu testereyle kesilmiş bir av tüfeği taşıyordu. Kısa boylu, ölümcül ve bulaşmaması gereken bir üne sahipti. Polis Yardımcısı'nda Spencer, Miami'nin "kötü çocuklarından" birinin imajına sahipti. Ancak Spencer kurgusal bir karakter değildi. Bu gerçek bir insandı. Kendisiyle 1981 yılında yüksek lisans eğitimimin zorunlu bir parçası olan klinikte staj yaparken tanıştım. O zamana kadar Spencer, uyuşturucu bağımlıları için bir tedavi ve rehabilitasyon programının kurucusu ve yöneticisiydi. Kendisi benzer bir programdan geçmeden önce burada onun gibi birçok insan vardı. Spencer'ın "sert adam" şeklindeki dış görünüşleri anladı. Kendisi oraya gitti ve onu aldatmak imkansızdı.

Her zaman onlardan bir adım öndeydi. Cehenneme gitti ve oradan geri döndü. Ve şimdi diğer kayıp ruhların kendilerini yeniden keşfetmelerine yardım ediyordu.

Spencer'ın bu kadar çok kişi başarısız olurken böyle bir hayatı tek hamlede nasıl bitirebildiğini hep merak etmişimdir. İşte bana söylediği şey.

Sürekli ölümle oynadığını bildiğini söyledi. Ama garip bir şekilde, hoşuna gitti. Kokainden aldığı keyifle ilgili değildi, çünkü zamanının çoğunu "uçarken" geçiriyordu. Ölümün yüzüne bakınca heyecanlandı. Bir gün bana açıldı ve bir futbolcu olarak kariyerini kaçırdığı için üzülmeye devam etmiş olabileceğini ve uyuşturucuyla yaşadığı hayatın kendini cezalandırmanın bir yolu olduğunu söyledi. O akşam çok içtiği için kazadan hâlâ kendini sorumlu tutuyordu. Ve belki de başına gelen oldu. Bana, hayatın onun için daha iyi bir şey hazırladığına ikna olduğunu söyledi. Ama ne olduğunu bilmiyordu. Uyuşturucu yüzünden en yakın arkadaşlarını kaybetmiştir. Çoğu ya öldü ya da uzun hapis cezalarına çarptırıldı. Taktığı günden beri bunun olmasını bekliyordu. Ve sonra bir gece şansını yakaladı. Dairesindeydi ve bir şekilde ayıktı. O gece içi kokain dolu olmasına rağmen sarhoş değildi. Bana bu gecenin diğerleri gibi olmadığını söyledi: Cezasının bittiğine dair güçlü bir his vardı. Bu, hayatını dramatik bir şekilde değiştirmezse, herhangi bir gün ondan alınacağı anlamına geliyordu. Kendini yok etme yoluna bir son vermenin ya da daha iyi bir yaşam şansını kaçırmanın zamanı geldi. Aynı ruhla devam ederse kurtulma şansının olmayacağını anladı. O gece Spencer bir seçim yaptı ve hikayesini başkalarına anlatmak için hayatta kaldı. Şanslıydı çünkü hayatın ona söylediklerini dinledi. Seçtiği kendini yok etme yoluna rağmen, kendi başına bu bağımlılıktan kurtulamayacağını bilecek kadar akıllıydı. Yardım bulması gerekiyordu. Hemen ertesi gün, bir ilaç tedavisi programına kaydoldu ve iyileşmeye giden uzun yola başladı. Peşinde ölümle altı yıl oynadıktan sonra hayatta kaldı. Kurşun ve bıçak darbelerinden kurtuldu. Hayatta kalamayan ve bunu anlatamayan ya da hayatının geri kalanını hapishanede harcayan türünün çoğunu geride bıraktı.

Spencer artık kendi uyuşturucu programını yürütüyor ve toplumda örnek bir lider olarak görülüyor. Hâlâ, kendisinin de bildiği gibi, hayatının her gününü adaması gereken iyileşme yolundadır. Cehenneme gitti. Şimdi başkalarına nasıl geri dönüleceğini öğretiyor ve gösteriyor.

Spencer bir kahraman. Başkaları için çok değil, ama kendin için. Çünkü Restorasyonunuzu yaşamak, kendi kendinizin kahramanı olmaktır. Spencer, kolay ve hızlı yolun sonunda zor yol olduğunu keşfetti, bu da bizi kendi tuzağımıza götürüyor. Spencer, inkarla zehirlenmiş yaşam tarzını terk etmeye ve bir zamanlar kaybettiği şeyi geri almaya karar verdi. Doğuştan gelen yeteneklerine bir kez daha inanmaya ve onları bir kez daha kullanmaya karar verdi. Cehennem ve ihanet dolu bir hayattan kurtulmak için gerekli çalışmaları yaptı. Hayatını tekrar yaşamak için aldı. Lideri kendi içinde geri yüklemek, uyanmak demektir. Spencer tam zamanında yaptı.

Yeniden-Oluşumuz, günlük bir yaşam, eylem ve seçim sürecidir. Acı ve sınırlamalar kabusundan uyanmak zaman alır. Bir gecede olmaz. İyileşmemiz ister alkol veya uyuşturucu bağımlılığıyla dolu bir yaşamdan, ölümcül bir hastalıktan, bize sorun yaratan diğer olumsuz alışkanlıklardan, eski taciz edici ilişkilerden veya birine karşı kırgınlıktan kurtulmak olsun, süreç aynıdır. Yaşamak, büyümek ve değişmek için hepimizin ihtiyaç duyduğu yaşamı onaylayan ve sürdüren güçlerden algımızı ve beslenmemizi engelleyen eski ihtiyaçlarımızın, umutlarımızın, önceliklerimizin ve alışkanlıklarımızın kademeli olarak yeniden karıştırılmasını içerir. Daha dolu bir yaşamı engelleyen felçli bir “hayır” durumundan daha özgür bir “evet” durumuna doğru bir harekettir. Hala hayatta olduğumuzu ve hayatımızın hala önümüzde olduğunu fark etmek. Bu yeni, daha özgür "evet" durumundan, daha önce uykuda olan iç kaynaklarımızın canlanması için hayatlarımızı yeniden yaratmaya, yeniden inşa etmeye ve yeniden düzenlemeye başlayabiliriz. Bu andan itibaren, iyileşmemiz için atabileceğimiz ve kullanabileceğimiz adımların ve süreçlerin daha fazla farkına varırız. Onlardan ilerlemeye başlayabilir ve devam eden yolumuzda daha sağlam durabiliriz.

BLOKLARI DESTEK VE ÇAPAYA DÖNÜŞTÜRME

İlerledikçe yeni engellerle karşılaşıyoruz. Negatifi pozitife çevirme sanatını öğrenmeye başlıyoruz. Hayati simya sanatı. Aşağıdaki eylemler ve süreçler bunu yapmamıza yardımcı olur:

• inkardan kurtulmak;

• korkularının bilgisi ve kabulü;

• acıyı kabul etme ve saygı duyma;

• her gün ve her saniye ölme yeteneği;

• kendi doğrularınıza göre yaşamak;

• hayatı takdir etme yeteneği;

• iradenin yeniden etkinleştirilmesi;

• dengeyi sağlamak.

İnkardan kurtulmak

Kalp hastalığı, kanser ve diğer tedavisi olmayan hastalıklar her yıl binlerce can alıyor. Ancak daha da tehlikeli bir hastalık inkardır. Ölümcül hastalıklar bizi daha hızlı öldürür ve bu anlamda acılardan kurtulmamız daha kolaydır. İnkar yavaş yavaş ve zamanla öldürür. Birçoğu için iradeyi ve insan ruhunu yok eden bir yaşam tarzı haline geldi. Hayatın özünü yok eder, hayatın anlamını ve amacını azaltır. Ruhun onurunu çalıyor. Nesiller boyunca aktarılır ve aileden yüksek siyasi kuruluşlara kadar tüm sosyal kurumların faaliyetlerini etkiler. Kendisine karşı çevirmezsek bizi yok edecek ölümcül bir güç.

olumlu "evet", samimiyet ve kabul, inkarın ölümcül pençesinden kurtulmanın ilk adımlarıdır.

Korkularınızı bilmek ve kabul etmek

Korku düşman değildir. Bu sadece kendi içimizdeki cesaretin kaynağını bulmamıza yardımcı olan hayati bir araçtır. Korkumuz olmasaydı cesaretimiz de olmazdı. Korku bizi risk almaya ve gelişimin önümüze çıkardığı zorlukları kabul etmeye motive eder.

Acıyı kabul etme ve saygı duyma

Her türlü acıdan kurtulmaya çalışan bir toplumda yaşıyoruz. İstediğimiz tek şey zevk. Gereksiz acılar ıstırap verici ve mazoşistçeyken, bazı acılar sağlıklıdır ve bize daha dengeli bir tutum ve deneyim kazandırır. Çok çalışmanın değerini öğrenmemize, hata yapıp hatalardan ders çıkarmamıza ve bize ve ilişkilerimize değişiklik getiren engellerle yüzleşmemize yardımcı olur. Acı olmadan kayıplarımızı ve hayal kırıklıklarımızı hatırlayamayız. Daha iyi bir yaşam için değişmek ve çabalamak gibi bir arzumuz olmayacak. Acı çekmeden elimizdekilerin kıymetini bilemez, olağan istekler ve sahip olduklarımız arasında kış uykusuna düşeriz. Acı bize olgunlaşmamış, çocuksu arzularımızı ve umutlarımızı bırakıp tam teşekküllü bir yetişkinin günlük gerçek hayatına dönmemizi hatırlatır. Acı olmadan hayatın anlamını kaybeder ve sahte zevklerimize takıntılı hale geliriz.

Her gün ve her saniye ölme yeteneği

Ölümü korkunç bir gizem haline getirme. Ölüm, hayatın her gün ve her saniye yaşanması gereken bir parçasıdır. O doğal. Her an bir parçamız ölüyor ya da ölme sürecinde. Tüm fikirlerimiz, duygularımız, inançlarımız, alışkanlıklarımız, hedeflerimiz ve anılarımız - her şeyin bir kökeni vardır. Zamanla ölürler ve yenilerinin doğmasına yer açarlar. Ölüm gereklidir. Çünkü onsuz yeni doğumlar ve yeniden doğuşlar olmazdı. Yılanların bilgeliğini öğrenmeliyiz. Yılan eski derisini dökmeye hazır olduğunda onu döker ve yoluna devam eder. Aynı şey hayatımızda da geçerli. Yıllardır üzerimizde taşıdığımız yükü üzerinden atmayı ve yenilere yer açmayı öğrenmeliyiz. Biz

daha dolu ve daha zengin bir hayat yaşamak için eski ölme sanatını öğrenmesi gerekir.

Kendi doğrularına göre yaşamak

Her birimizin kendi doğrularımız var. Bazılarını miras aldık, bazılarını ödünç aldık veya kendimiz keşfettik. Önemli olan bu gerçeklerin ne olduğu veya onları nasıl aldığımız değil, onlarla nasıl başa çıktığımız ve onları nasıl kullandığımızdır. Gerçeklerimiz, yaşamlarımızı yöneten inanç ve değerleri şekillendirir. “Doğru olanı” ve yaratıcılığımızı teşvik eder ve desteklerler. Kendi gerçeklerimiz, hepimize bir seçenek sunan daha büyük kolektif gerçeklerin bir parçasıdır. Bizim için ne kadar iyi çalıştıkları, inancımızın ve taahhüdümüzün derinliği tarafından belirlenir. Her birimiz, çoğunluğa göre seçtiğimiz ve oluşturduğumuz ve ona göre yaşamayı seçtiğimiz gerçekler dizisinden sorumluyuz.

Hayatı takdir etme yeteneği

Hayat bir armağandır ve mucizelerin en büyüğüdür. Hepimiz bunu çok sık gözden kaçırırız ve hafife alırız. Şikayet ederiz, kendimizi suçlarız ve başımıza bir kriz veya bir tür kayıp gelene kadar koşulların kurbanı gibi hissederiz. Böyle bir deneyim bizi varlığımızın kaynağına geri götürür ve bu armağanın değerini bize hatırlatır.

Yeniden Aktivasyon Olacak

Olma, çabalama, görme, seçme ve hareket etme iradesi tüm varoluşun temel gücüdür. Yaratıcı hareketin gücü ve yaşamın ve evrimin sürekliliğidir. İçimizdeki bu gücü yeniden harekete geçirmek, bu dinamik ve canlı süreci deneyimimizin her yönüne taşımak demektir. Bu bilinçli eylem, hayata, onun ilahi amacına ve kaderine olan inancımızı geri getirir ve içimizde yeniden uyandırır. Hayat, misyonumuzu açığa çıkaran yoldur.

dengeye ulaşmak

Doğa bol, destekleyici ve bağımsız bir koruma ve süreklilik sistemidir. Ancak insan, doğal çeşitliliğin yalnızca bir parçası olduğunu, sınırsız ve güçlü bir yaratılış sisteminin yalnızca bir halkası olduğunu unutmuştur. Yeryüzünde tek olmamak için çok çaba harcayan ve daha küçük yaratıklar ve yaşam formları üzerinde gücümüz olduğuna kendimizi ikna eden tek canlı türü biziz. Türümüzün diğer yaşam formları arasında yerini alma ve dünya ekolojisine yönelik çılgınca saldırıyı ve yıkımı durdurma zamanı geldi. Hayatta kalmamızın tüm canlı varlıkların ve yaşam formlarının güvenliğine ve canlılığına bağlı olduğunu anlamamız gerekir.

DOĞAL GERİ KAZANIM ARAÇLARININ KEŞFİ VE ELDE EDİLMESİ

Liderliğimizin yeniden düzenlenmesini ve yeniden kurulmasını destekleyen diğer "eylem" adımları, aşağıdaki on iki fiille temsil edilmektedir. Hem iç hem de dış süreçler için geçerlidirler.

Liderliğin Yenilenmesi İçin On İki Eylem:

  seçmek;

• Dinlemek;

  Görmek;

  düşünmek;

  hissetmek;

 tanıtmak;

• Unutma;

  inanmak;

• rüya;

• beklemek;

  kovalama;

• taşınmak.

Seçim , hayatımızın tamamına uyum ve denge getiren bir eylemdir. Bize hareketi ve yönü söyler. Rotamızı yönlendiren bir pusula gibidir.

Dinleyin - bu eylem bize aktif ve eyleme hazır olmayı öğretir. Tüm duyularımızı keskinleştirir ve o zamana kadar rasyonel düşünce tarafından engellenen avcı içgüdüsünü içimizde uyandırır. Dinlemek olası iletişimin içsel kaynağıdır.

Görme - genellikle baktığımızda, tüm derinliği veya genişliği gerçekten görmeyiz. Tek tek parçaları veya hayal ettiğimizi veya o yere yansıttığımız şeyi görüyoruz. Gerçek görmek, gerçek olanı görmek demektir. Bizi şimdiki zamana demirler ve bütünle ilişkili olarak parçalara ilişkin görüşümüzü destekler. Görmek, iki göze de bakmaktan daha fazlasını ifade eder. Bütün varlığınla bakmak demektir.

Düşünmek , aklınızın mekaniğini kullanmaktan daha fazlası demektir. Daha derin bir düzeyde düşünürken, düşünme duygu, sezgi, hayal gücü ve yaratıcılığı içerir. Çoğumuza yüzeysel düşünmemiz öğretildi. Sanatsal ve şiirsel düşünmeyi öğrenmemiz gerekiyor.

Duygu , yaratıcı hareketin akışıdır. Yaşam gücünün ateşini tutuşturan ve onu aktif ve hareketli tutan aynı temel maddedir. Hissetmek, var olduğumuzu bilmek demektir. Hissetmek, yaşadığını hissetmek demektir.

Temsil, yaratıcı genişleme ve keşif için dahili bir araçtır. Hayal gücü, kalplerimizi ve zihinlerimizi sıradanlığın ve aynılığın kapalı sınırlarının üzerine uçurur. Bize kendimiz olma, "Ben"imizi tamamen benzersiz tutma özgürlüğü verir.

Unutmayın - hafıza, o zamandan bu yana kaç dakika, ay veya yıl geçmiş olursa olsun, iyileşmemize, affetmemize, samimi olmamıza ve geçmişin olaylarını net bir şekilde görmemize yardımcı olur. Bize şu veya bu olayın veya anın ne olduğunu gösteren bir gerçeklik aracıdır. Bellek, anlayışı ve kabullenmeyi teşvik eder.

İnanç - inanç, hayatımıza gerçeği ve umudu getirebilir veya onu yalanlar, aldatma ve ihanetle doldurabilir. Bize neşe ve tatmin getirebilir ya da hayatımızı yaşayan bir cehenneme çevirebilir. İnandığımız şey kendimizi, başkalarını ve hayatın kendisini kabul etmemize yardımcı olabilir ya da bağnazlık ve korku dolu imajlar, tutumlar ve alışkanlıklar yaratabilir. İnanç, olgunluğa erişmemize yardımcı olabilir veya bizi çocukluk arzularının ve fantezilerinin prangalarında tutabilir.

Rüya görmek - her şey bir rüyadan doğar (örneğin, fikirlerimiz, arzularımız, umutlarımız, hedeflerimiz ve başarılarımız). Bir rüya, bir olasılık programı ve yeni bir şeyin yaratılmasıdır. Rüya bir keşif ve içgörü aracıdır. Hayalimize, çabamız, özverimiz ve onu gerçekleştirme arzumuzla hayat veriyoruz.

Öngörmek, gelmekte olan ve olabilecek olanın bir öngörüsü ve resmidir. İnsan fikirlerini, ihtiyaçlarını ve hedeflerini sıralayan ve onları korku, şüphe ve kafa karışıklığından ayıran yaşam kaynağıdır. Amaç ve anlamın gücüyle uyarılan bir netlik aracıdır. Bizi gücünün ve faaliyetinin merkezine çeken uzak, aydınlık bir olasılıktır.

Özlem - düşünme, seçme, inanma, hissetme, görme vb. diğer kaynaklar ve işlevlerle birleştirildiğinde, istek, kendimizi ifade etmemizin ve gelişmemizin bir uzantısı haline gelir. Birlikte, bu güçler bizi neye veya kime talip olduğumuza bağlı ve bağlı tutar.

Hareket etmek - hayat aktif bir süreçtir. Bu yaşayan bir fiildir. Hiçbir şey tamamen durağan değildir. Hareketsiz kalmak bile bir hareket sürecidir. Düşünmek, hissetmek, hayal etmek, seçmek vb. - tüm bunlar hareket demektir. Yaratıcılık ve onun açılım aşamaları ve döngüleri, hareketin devamlılığıdır.

Bu on iki aktif süreç, daha önce tartışılan adımlarla birlikte, hayatımızın ve değişimin normal ve sağlıklı işlevleridir. Onlar her zaman elimizin altındadır ve kendimizi ve yaşamlarımızı değiştirmek için ihtiyacımız olan her şeydir. Onları zaten orada olanın ve ulaşılabilecek olanın dışında bir yerde aramanıza gerek yok. Bunları elde etmek, yeniden etkinleştirmek ve geliştirmek için öğrenilmiş bahaneleri ve akılcılığı aşmak gerekir.

Kendi içindeki liderin Restorasyonu için birincil öneme sahip dört bileşen daha vardır. Birlikte, iyileşmemizin aşamalarını ve süreçlerini destekleyen içsel bir güç ve kalite kaynağı olarak hizmet ederler.

İç İyileştirme Ekibi: Yaratıcılık, İlgi, Bilinç ve Uyum

Oluşumuzda etkili ve yaşayabilir olmak için, hareket etme ve genişleme özgürlüğüne sahip olmalıyız. Bu bize yaratıcılığı veren şeydir. Yaratıcılık sonsuz bir tatmin, bolluk ve fırsat akışıdır. Yaratıcılığın yön sahibi olması için uyum içinde olmamız veya uyum sürecinde olmamız gerekir. Bir süreç olarak hizalama, tüm parçalanmış adımları, parçaları ve süreçleri tek bir odakta birleştirir. Bu nedenle, tüm enerjimiz tek yönde akar. Hedeflerimizin netliği tarafından desteklenir ve bir arada tutulur. Bu netlik farkındalığımızdan gelir. Nereye gitmek istediğimizi, daha önce nerede olduğumuzu ve şimdi nerede olduğumuzu net bir şekilde görebilmemiz için bilinç bizi tamamen uyanık tutar. Bilinç bizi aktif ve gerektiğinde yön değiştirmeye ve odaklanmaya hazır hale getirir.

Tüm bu dört işlev, kalbimizde arınır ve korunur. Ancak bunlardan biri kalpteki en önemli konumu işgal ediyor. Bu bir endişedir. Sevmek kalpte yaşar. Kalp aynı zamanda derin ve otantik liderliğin kalesidir. Restorasyon sürecimizin kök salması gereken yer burasıdır. Kalbinizin arzularını bilmek, kendimizi ifade etmemizi, amacımızı, hareketimizi ve yaratıcı sürecimizi neyin yönlendirdiğini bilmek anlamına gelir.

Yaratıcı bir lider olmak, bilinçli ve tutarlı olmak için ne yaptığımıza, nereye ve hangi amaçla gittiğimize dikkat etmeliyiz.

Bu güçlerin dördü de Restorasyonumuz için gereklidir. Eylem, değerler, gerçekler, ihtiyaçlar ve diğer güçlerle ittifak halinde, gitmekte olduğumuz yere varma olasılığımızı desteklerler. Bir şey eksikse, ihmal edilirse veya kullanılmazsa, gerekli güç ve potansiyelden yoksun kalırız ve amacımıza ulaşamama riskini alırız.

Yeniden Dönüşen Araçlar

İyileşmemizde olgunlaşacak ve değişeceksek , başladığımız süreci desteklemek için çalışacak araçlara sahip olmalıyız. İşte daha önemli olanlardan bazıları:

Karar Verme Gücü – Gün içinde pek çok kez karar veririz. Sabah kalkıp işe ya da okula araba ya da otobüsle gitmeye karar veriyoruz. Kararlar hayatın, öğrenmemizin ve büyümemizin bir parçasıdır. Ne kadar çok karar verirsek, onu yapmayı o kadar iyi öğreniriz. Ne kadar çok pratik yaparsak, o kadar kolay yaparız ve sonucu o kadar çok hissederiz.

Dürüstlük ve Doğruluk - Kendimiz ve başkaları için yalan söyler, bahaneler uydurur veya bahaneler uydurursak, bununla yaşamalı ve sonuçlarını hissetmeliyiz. Yalan, en derin işlevsel güçlerimizi geçersiz kılar ve bizi inkar yoluna götürür. Samimi ve kendimize karşı dürüst olduğumuzda kapılar açık kalır. Sonuç olarak, yaratıcılığımızın görülmesi, hissedilmesi ve duyulması daha olasıdır. Gerçeğe ne kadar açık olursak bütünlüğümüz o kadar güçlenir.

Kendimize güven ve inanç - kendimize inanmazsak, başkalarına ve hayata tam olarak inanamayız . Güven bizi hayata bağlayan şeydir

kendinle ve gerçeklikle. Onsuz, bölünmüş bir varoluş durumuna düşeriz. Herkesi ve her şeyi iki kısma ayrılmış olarak görüyoruz: biri "evet"i, ikincisi "hayır"ı temsil ediyor. Bu bizi sürekli bir kafa karışıklığı içinde tutar ve sonuç olarak hangisinin gerçek hangisinin hayal olduğunu bilemeyiz. Güven bize merkezimizi verir. İnançlarımızı ve dünyadaki yerimize dair duygumuzu güçlendirir.

Hizmet duygusu - kendini vermek - bu hayatın en büyük eylemlerinden biridir. Ancak kişinin ihsanında kazanç elde etmesi daha da büyük bir eylemdir. Yenilenme sürecimizde hem vermenin hem de almanın anlamını öğreniriz. Her iki sürecin de gerekli olduğunu ve bu acının daha yüksek ve daha düşük seviyeleri olduğunu öğreniyoruz.

Dayanıklılığın gücü - başka biri bir kaçış yolu ararken kaçtığında, saklandığında, başkalarını suçladığında ve eleştirdiğinde, yerimizde kalır ve ani hareketler yaparız. Fırtınadaki salkım söğüt gibi, önce bir yöne, sonra diğer yöne eğiliriz. Ama olduğumuz yerde kalıyoruz. Köklerimiz derinlere iner. Ayakta duruyoruz ve fırtınanın geçmesini bekliyoruz. Bu, sürdürülebilirliğin gücüdür.

Bir krizi fırsata dönüştürmek, kaybı veya hayal kırıklığını kabul etmek kolay değildir. Bunu öğrenmeliyiz. Bunu yaparken, parçaları toplamayı ve yeni bir yol bulmayı ya da kalan parçalardan bir şeyler yapmanın bir yolunu bulmayı öğreniyoruz. Ne demişler, nerede bulacağını, nerede kaybedeceğini asla bilemezsin. Dezavantajlı bir konumda avantaj bulma yeteneği, hayatın bize zaman zaman sunduğu yaratıcı zorlukların bir parçasıdır.

"Yüz yüze" meydan okumayla başa çıkmak - bir sorunla burun buruna durma yeteneği - bizi savaşçı yapan şey budur. Bunu ne kadar çok yaparsak, o kadar deneyimli oluruz. Bazen gururunu bir kenara atmak, maskeni çıkarmak ve çıplak kalmak gerekir. Ama bize daha da güç verecek. Karakter, yeni fırsatlar ve liderlik verecek.

Kartalın gözleri - kartal en iyi avcılardan biridir. Avını uzaktan fark edebilir veya yaklaşan bir tehlikeyi görebilir. Bu tür bir enerjiyi çağırdığımızda, kendi içgüdülerimizi uyandırırız. İçgüdülerimiz hayatta kalma gücünün en büyük kaynağıdır.

Zamanında teslim olma yeteneği - Bir savaşçı ile bir asi arasındaki fark, asinin kılıcını her zaman saldırı veya savunma pozisyonunda tutmasıdır. Asi yalnızca tepki verir ve kendini savunur ve bu nedenle defalarca yaralanır ki bu çoğu durumda önlenebilirdi. Savaşçı da kılıcını hazırda tutar ama ne zaman saldıracağını ve kılıcı ne zaman indireceğini bilir. Bir savaşçı, savaşın ne zaman bittiğini ve savaşmayı bırakmanın, uzaklaşmanın veya barışmanın zamanı geldiğini bilir.

Kararlılık, samimiyet, güven, hizmet, iyileşmeye olan bağlılığımızı artıran güçlü bileşenlerden sadece birkaçıdır. Hepsi, yarattığımız hayatın yıldızı ve lider-yönetmeni olmamız için ihtiyaç duyduğumuz dayanıklılık gücünü bize vermede önemli bir rol oynuyor.

KENDİ HAYATINIZIN BİR FİLM YILDIZI OLARAK KENDİNİZİ KURTARMAK

Shakespeare bize her zaman hayat sahnesinde oyuncular olduğumuzu söyledi. Hayat, bir dizi farklı tiyatro performansıdır. Bir trajedi, komedi, kahramanlık draması veya melodram olduğu zamanlar vardır. Hepimiz

bu anları bazıları diğerlerinden daha fazla yaşadı.

Biz çocukken, tüm evrenin merkezi olarak kaldık. En azından ebeveynlerimiz ve sevdiklerimiz için durum böyleydi. Ancak yaşlandıkça bu evreni başkalarıyla paylaşmamız gerektiğini anlıyoruz. Başkalarına yer açmalıyız ve bu her zaman kolay olmuyor. Özellikle bazı sahneler trajediyle doluysa ve bizi acı ve kayıp duygusuyla baş başa bırakıyorsa. Kendimiz film yapma yeteneğinden yoksun olursak ve bazı bölümleri uzun süre ve başarısız bir şekilde yeniden oynatmaya çalışırsak, daha da zor hale gelir. Mütevazi film yapımcılığı hayatlarımız devam ederken, daha deneyimli yönetmenler, yapımcılar, senaristler ve oyuncular getirmek gibi bir duygu ve istek duymuyoruz. Bu nedenle, tüm film ekibinin rolünü tek başımıza oynamak zorundayız. Bu her zaman bizim lehimize olmuyor. Sonuç olarak, bazen tamamen başarısız olan düşük kaliteli resimler üretiyoruz.

İyileşme sürecimizde yönetmen, senarist, oyuncu ve aktris olmanın yanı sıra görüntü yönetmeni, sahne görevlisi ve seyirci olmayı da öğrenmemiz gerektiğini görüyoruz. Geçmişte saf hayal gücümüz ve yorumlarımızla yarattığımız bazı filmlerin değiştirilmesi gerektiğini anlıyoruz. Kişinin kendi hayatının lideri olma yeteneği aynı zamanda bir film ekibi olma yeteneğini de ima eder. Ve en önemlisi - yönetmen ve senarist. Seminerlerime gelen insanlara bunu öğretiyorum. Onlara kendi hayatlarının filminde yeniden yıldız olmayı, yönetmen olmaları gerektiğini öğretiyorum. Çoğu zaman insanların bu becerilerden yoksun olduğunu ve sonuç olarak uzun zaman önce olmuş olaylarla ilgili eski ve yıpranmış filmleri oynamaya devam ettiklerini görüyorum. Bu filmleri iyi film yapmayı bilmedikleri bir dönemde yaptılar. Bir film yapılırken oyuncular ve senaristler gelir gider. Tüm sahneler yeniden yazılır. Bazen yönetmenler ve yapımcılar kovulur ve yenileri işe alınır. Bir film vizyona girmeden önce birçok değişiklikten geçer. Hayata uygulandıkları şekliyle bu becerilerde ustalaşmalıyız . Bu, restorasyon yolunda vazgeçilmez bir durumdur. Çoğumuz hala köhne tiyatrolarda oturmuş, hayatımızda ve ilişkilerimizde sorun yaratan eski filmleri izlerken kuru patlamış mısır çiğniyoruz! Kendi filminizi yapmak, senaryoyu yazmak ve onu olması gerektiği gibi oynamak, ustalaşmamız gereken bir beceri ve sanattır. Film yaratma yeteneğimiz tüm hayatımızı alt üst edebilir, onu cennete veya cehenneme çevirebilir. Daha çok ne isteriz?

Kendi filminizin yıldızı olmak için aşağıdakileri yapmanız gerekiyor.

Kendi yönetmen koltuğumuzu almalıyız .

   Senaryomuzu yeniden yazmak zorundayız.

   Geçmişin sahnelerini değiştirmeliyiz.

  Başrolünü kendimizin oynayacağı, hayatımızın Oscar ödüllü yepyeni bir yapımı için çalışmalara başlamalıyız.

Bunu açıklamak için, Spencer'ın hikayesini, bu adamın hayatında başrol oynamayı nasıl öğrendiğinin bir örneği olarak aldım. Hayatını nasıl daha iyi hale getirmeye başladığını göstermek için her adımını dikkatle takip ettim . Bu filme "Cehenneme kadar ya da Son Şans" adını verdim.

Her film bir senaryo ile başlar. Spencer'ın senaryosuna bakalım.

SENARYO

Başlık: "Cehenneme olsun, ya da son şans." Olası yönetmenler: Robert De Niro, Francis Ford Coppola, Robert Redford veya Spike Jones. Olası aktörler: Westley Shipe, Jim Brown veya Spencer Green (kendisi gibi). Senaristler: Spencer Green (kendi hayat hikayesi).

Sahneleme maliyetleri: 50.000 $ veya saf kokain eşdeğeri.

Derecelendirme: "R" - çok fazla şiddet. 18 yaşından küçüklerin izlemesi önerilmez. İçerik. Gettoda büyüyen siyahi bir Amerikalının zorlu hayatı hakkında. On bir çocuklu bir ailenin en büyük oğlu. Kendi bloğundaki çete lideri ve doğal bir sporcu. Spor yapmaya başladıktan sonra, gettodan çıkma fırsatı bulur ve kahramanın birçok insanın yaşam tarzının kurbanı olduğu bir sonucu olarak aniden bir trajedi patlak verdiğinde, bir futbolcu olarak güvenle bir kariyer inşa eder. getto ve bir uyuşturucu bağımlısı ve uyuşturucu satıcısının tehlikeli hayatını sürdürüyor. Sonra, kaderin iradesiyle, bu yaşam tarzının ölümcül pençesini kırar ve akıl sağlığına, sağlığa ve toplumuna hizmete geri dönmek için kahramanca bir yolculuk yapar.

Lütfen senaryolar hakkında pek bir şey bilmediğimi anlayın. Onlardan birini bile görmedim. Burada anlattıklarım sadece benim hayal gücümün bir ürünü. Yine de, şimdi analiz etmek istediğim bir resim çizdim.

Getto ortamında geçen çocukluk, birçok insanın hayatına damgasını vurmuştur. Çetenin lideri olarak Spencer, gereğinden fazla savaştan geçti. Bu savaşlardan bazıları, şüphesiz onun için fiziksel olmasa da en azından duygusal ve ruhsal yaralanmalarla sonuçlandı. Siyah bir adam olarak beyaz ırkçılığın acısını hissetti. Yeteneği ve spor sevgisi olmasaydı, eğitim almakla pek ilgilenmediği için büyük olasılıkla uyuşturucuya çok daha önce kurban gidecekti. Siyahlar için eğitim ve spor, sosyal kölelikten kurtulmanın iki yoludur. Beyaz toplum, değerleri ve siyahlara karşı tutumları tarafından dikte edilmeye devam etmesine rağmen, spora olan yeteneği, yaşam senaryosunu değiştirmenin yollarından biriydi. Spencer'ın önde gelen bir futbolcu olması, en azından spor kariyeri raydan çıkana kadar onu kendi yönetmen koltuğuna oturttu. Bu olay onu eski senaryonun gerçekliğine geri getirdi. Başarısız olan başka bir getto genciydi.

Spencer uyuşturucu satıcısı olduğunda, ona yönetmen koltuğunu yeniden almış gibi geldi. Parası, gücü, statüsü vs. vardı ama o sadece sahteydi. Bu durumda sadece yönetmen rolünü oynadı ama gerçekte kara parayla yaşadı. O sadece bir suçluydu. Ona öyle geldi ve kendi senaryosunu yazdığına inandı, ancak gerçekte getto yaşam tarzının senaryosunu yaşamaya devam etti. Hiç ilerlemedi. Ama kendisine göre, dürüst ve nezih bir yaşam öngören beyaz düzenin kurallarına meydan okuyan asi bir kahraman gibi görünüyordu. Ve yine dışlanmışın başka bir rolüydü. Tüm bunların arkasında Spencer, gerçek duygularını ve ihtiyaçlarını sakladı. İnkar ederek geçmişinden kopmaya çalıştı. Ama imkansızdı. Hayatta en çok sevdiği şeyi yapma, futbol oynama şansını kaybetmenin getirdiği hayal kırıklığını üzerinden atamadı. Uyuşturucu yardımıyla ne kadar uğraşırsa uğraşsın geçmişinin sahnelerini değiştiremedi.

O gece dairesinde ikinci şansını yakaladığında hayatının yönetmeni ve senaristi olmadığı gerçeğini anladı. O gece hayatının gerçekte ne olduğunu gördü. Başkası tarafından yönetilen düşük kaliteli, düşük bütçeli bir film. O gece geçmişin sahnelerini değiştirmeye, gerçek hayat senaryosunu yeniden yazmaya ve kendi hayatının filminin gerçek bir oyuncusu ve yönetmeni olmak için yardım aramaya karar verdi.

Uyuşturucu tedavisi için kaydolduğu gün, Spencer kendi yönetmeni, yazarı, yapımcısı ve kameramanı oldu. O zaman, bugüne kadar üzerinde çalışmaya devam ettiği Oscar ödüllü film üzerinde çalışmaya başladı. Bu filmde başrolü var. İşte o gerçek bir kahraman.

Shakespeare haklıydı. Hepimiz hayat sahnesinde birer aktörüz. Ve filmin aksiyonunun nasıl geliştiği bize bağlı. Çocukken film yapma becerimizden yoksun olmamız, yetişkinler olarak bizi yaralı ve yerinde tutar. Ama bunu değiştirebiliriz.

Bölüm 6

Atölyelerde öğrettiğim yöntemlerden biri de ebeveynliktir. Yetişkinlere kayıp ve travma geçirmiş çocuklarına nasıl bakacaklarını göstermek. Bu travma geçirmiş çocuk her birimizin içinde yaşıyor. Bu bir zamanlar olduğumuz çocuk. İstismara uğradıktan sonra hayatta kalma mücadelesi veren çocuk, aynı zamanda bu kitabın başında öğrendiğimiz travma geçirmiş ve kayıp yetişkin liderlerdi. Bu yetişkinler de zamanında yara aldı ve bize teslim etti. Böylece nesiller boyunca uzanan bir çizgi doğdu. Bizim görevimiz, gelecekteki çocuklarımıza geçmesin diye bu zinciri kırmaktır. Uzun yıllardır ebeveynliği kullandım ve bu zinciri kırmada ve yetişkinlerin güçlerini ve liderliklerini yeniden kazanmalarına yardımcı olmada çok etkili olduğunu gördüm.

Bir danışman ve aile terapisti olan John Bradshaw bu alanda öncüydü. Kitapları ve televizyon programları aracılığıyla bu sorunun araştırılmasına büyük katkı sağlamıştır. Bize, travma geçirmiş iç çocuğu iyileştirmemiz gerektiğine işaret etti. Bir çocuğun hayatımıza ne gibi zararlar verebileceğini yeni problemler yaratarak gösterdi. Çoğunlukla içimizdeki çocuğun sahip olduğu olumlu ve olumsuz niteliklere işaret etti.

Kaybolmuş ve korkmuş çocuklar yetişkin bedenlerinde yaşarlar. Bu kadar çok sorunumuz olmasına şaşmamalı. Çocuklar, bırakın kendi ihtiyaçlarını düzgün bir şekilde karşılamak bir yana, yetişkinlerin dünyasını sağlam tutmak için gerekli beceri ve bilgiye sahip değiller. Bu, nasıl başa çıkacağını bilmeyen bir çocuktan gücü alabilmeniz gerektiği anlamına gelir. İki yaşındaki bir çocuğa araba anahtarlarına asla güvenmezdik ve aynı zamanda, birdenbire kendimizi içinde bulduğumuz durum da tam olarak buydu.

Travma geçirmiş çocuğu iyileştirmek ve tanımak, iyileşme yolculuğunun aşamalarında ustalaşmamız gereken bir diğer gerekli beceridir. İyi filmler yapabilmenin yanı sıra kendimize daha iyi ebeveyn olmayı da öğrenmeliyiz. İçimizdeki çocukla tanışmak ve ilişkimizi değiştirmekle başlar. Birçoğunun bunun nasıl yapılacağı hakkında hiçbir fikri olmadığını buldum. Bunun bir şaka ya da uydurma olduğunu düşünüyorlar.

Seminerlerimde insanlara sık sık terk edilmiş nesil olduğumuzu söylüyorum. Yeni teknolojilerle konforumuzu artırmaya devam ederken, kendimizle de çelişiyoruz. Önce onlar bizden vazgeçer biz kayboluruz, sonra biz kendimizden vazgeçer kendimizi kaybederiz. İlerleyen sayfalarda, travma geçirmiş bir çocuğu tanımamıza, yeniden öğrenmemize, ebeveynlik yapmamıza ve iyileştirmemize yardımcı olacak adımları, süreçleri ve dönüm noktalarını sizinle paylaşacağım. Şunu unutmayın: Yetişkin, yönetmen, senarist ve liderdir. Çocuk, yönetmenin yardımcısı, senaristin yardımcısı ve liderin yardımcısıdır.

YARALI ÇOCUĞU İYİLEŞTİRME REHBERİ

   Ebeveynler olarak, her zaman kendi çocuklarımızın ihtiyaç duyduğu her şeye ihtiyaç duyan başka bir çocuğumuz olur.

  Çocuk hala dünyaya bizim bir zamanlar baktığımız gibi bakıyor.

  Çocuk her zaman çocuktur. Onu bir yetişkin yapma.

  Çocuğun sevgiye ve desteğe ama aynı zamanda sağlam ve esnek rehberliğe ihtiyacı vardır.

  Çocuk bizimle çalışmak istiyor. Sorumlu olmamızı ve ona çok fazla sorumluluk vermememizi istiyor.

  Bir çocuk hem yaratabilir hem de yok edebilir.

   Bir çocuğu iyileştirmek için onu affetmeli, onunla barışmalı ve yeni bir birlik oluşturmalıyız.

  Çocuğun varlığını kabul etmez ve ona güvenli bir alan yaratmazsak, yapacak birini arayacaktır.

  Lider bir yetişkindir, çocuk değil.

"Senden nefret ediyorum! Senden nefret ediyorum!" diye bağırdı kadın, karşısında oturan ve içindeki küçük kız rolünü oynayan başka bir kadına dönerek, yüreğinde yastığa yumruklarını vurdu. Daha sonra ondan, daha üç yaşındayken aileden ayrılan baba rolünü oynayan başka bir kadın tarafından temsil edilen bir adamla konuşmasını istedim.

Konuşmaya başladı ve babasına onu bu kadar küçük bıraktığı için nasıl sitem etme fırsatı bulamadığından bahsederken birdenbire yanaklarından yaşlar süzüldü ve kendini tutamayarak gözyaşlarına boğuldu. Sonra babasını oynayan kadın kollarını uzatıp ona sımsıkı sarıldı ve yirmi beş yılı aşkın süredir tuttuğu gözyaşlarını serbest bırakarak ağlamaya devam etti.

Az önce anlattığım sahne, Güney Amerika'daki eğitimlerimden birinde, babası tarafından terk edilmiş ve o zamandan beri ilişki içinde olduğu üç erkek onu birer birer terk etmiş bir kadınla çalışırken başıma geldi. Bu ona erkeklere karşı bir acı, kafa karışıklığı, öfke ve yakıcılık duygusu verdi.

İşte travma geçiren çocuk iyileşmeden kalırsa ne olacağına dair güzel bir örnek. Bu kadın, uzun zaman önce, henüz sindiremeyecek ve ne olduğunu anlayamayacak kadar gençken olan aynı olayı yıllarca tekrarladı. Sonuç olarak, çocuk sahibi olmak istemiyordu ve fazla kilolu olmak gibi sorunları vardı. Kendisiyle ilgilenmeyi bıraktı ve travma geçiren küçük kız dizginleri devraldı ve onu yeniden inciten bir ilişkiye sürüklemeye devam etti. Travma yaşayan çocuk aynı filmi değişmeden tekrar tekrar oynar.

İç travması olan çocuğumuzla ilgili birkaç soruya cevap verelim.

1. İçimizdeki çocukla nasıl bir ilişkimiz var? Yakın olanlar? Mesafe? Anlaşmazlık?

2. Birisi bizimle dalga geçtiğinde veya bizi eleştirdiğinde kolayca gücenir ve öfkemize kapılır mıyız?

3. Kriz zamanlarında, kafamız karıştığında ve korktuğumuzda kendimizi küçük ve çaresiz hissediyor muyuz?

4. Kendimizi çok iyi tanımadığımız bir sürü insanın olduğu bir odada bulsak, utanır ve kaçmak ister miyiz?

5. Birisi yaptığımız bir yoruma gücendiğinde, başkalarını ve kendimizi haksız yere eleştirdiğimizi ve yargıladığımızı düşünüyor muyuz?

Bu soruların çoğuna evet yanıtı verdiyseniz, o zaman içinizdeki çocuk büyük ihtimalle travma geçirmiştir ve iyileşmeye ihtiyacı vardır.

Yanlış anlamayın: Her incindiğimizde bunun sebebinin geçmişten gelen yaralarımız olduğunu söylemiyorum. Ancak bazı olaylar veya yorumlar rahatsız ediyorsa, durup ne olacağını görme zamanı.

Şimdi yukarıda saydığım ana hükümlere açıklık getirmek istiyorum.

Ebeveynler olarak, her zaman kendi çocuklarımızın ihtiyaç duyduğu her şeye ihtiyaç duyan başka bir çocuğumuz olur .

Kültür, toplum ve kişinin kendi çocukluğuna dair hatırası, ebeveynlerin her zaman çocuklarının ihtiyaçlarıyla ilgilenmelerini zorunlu kılar. Bazen çocukluktan kalma tatmin edilmemiş ihtiyaçlarımızın buna karıştığının farkında değiliz. İçimizdeki çocuk hâlâ bilgimizin ötesinde kendini gerçekleştirmeye çalışıyor. Bu hem olumlu hem de olumsuz şekillerde gerçekleşebilir. Çocuklarımız aşırı velayet altına girdiyse, bu bizim de desteğe ihtiyacımız olduğu anlamına gelir. Çocuklarımızı şımartırsak, ebeveyni oynayan içimizdeki çocuktur. Bunu kendi ihtiyaçlarını karşılama çabasıyla yapar. Yine, bu, kendine zarar verici sonuçlara yol açsa da aşkı kazanmanın bir yoludur. Ebeveynler olarak, içimizdeki çocuğun ihtiyaçları ile çocuklarımızın ihtiyaçları arasında bir denge bulmalıyız. Çocuklarla olan ilişkilerimiz, karşılanmamış ihtiyaçlarımızın güçlü aynalarıdır. Kendimize ne kadar iyi bakarsak, kendi çocuklarımıza da o kadar iyi bakabiliriz. Çocukların, yetişkin gibi davranan başka bir muhtaç çocuğun rehberliğine değil, yetişkin rehberliğine ihtiyacı vardır.

Lider bir yetişkin, çocuk değil

Günümüzde pek çok çocuk ya çok erken büyümeye zorlanıyor ya da hiç büyümelerine izin verilmiyor. Her durumda, bu çocuklar doğal olmayan bir şekilde büyüyorlar. Çocuklarını iten veya tutan yetişkinler, kelimenin tam anlamıyla yetişkin değildir. Büyümesi engellenenler şimdi aynı şeyi çocukları için yapıyor. Çocuklar veya yetişkinler, olgunluğa giden yolda doğal ve gerekli aşamaları atlayamazlar. Yapay olarak yaratılan bu boşluklar bizi güvensiz hissettirir veya kendimize karşı dürüst olmak yerine roller üstlenmeye zorlar. Hayatımızda liderlik, doğanın bizim için hazırladığı aşamaları takip etme sürecinde oluşur. Onlara uymadığımızda, ağırlık merkezimizi kaybederiz ve henüz bitmemiş olan ile kendimizde henüz geliştirmemiz gerekenler arasında bölünürüz.

Çocuk hala dünyaya bizim bir zamanlar baktığımız gibi bakıyor.

Çocuk acı hissederse ve ağrı yeterince güçlüyse, onu bloke eder ve varlığını inkar eder. Ve yara iyileşene kadar bu olaya "takılıp kalırız" ve bunu defalarca tekrarlarız. Tıpkı Güney Amerika'da birlikte çalıştığım kadın gibi. Tüm karakterleri, duyguları, tepkileri vb. dahil olay bizde kalır. Bir yetişkinin içinde yaşayan bir çocuk için olay, sanki yıllar önce değil de dün yaşanmış gibi güçlü kalır. İlk deneyimimizden bu yana başka travmatik olaylar olursa, o zaman zihnimizdeki sahneler daha da ürkütücü olur ve daha da felç olur, geçmişe “sıkışıp kalırız”. Bu deneyimden kurtulduğumuzda, onunla ilgili tüm görüşümüz değişir. Geçmiş, pençesini gevşetir ve biz, daha parlak ve daha zengin bir gelecek yaratmaya ve ilerlemeye hazır ve muktedir olarak şimdiki zamanda yaşamaya tamamen geri dönebiliriz.

Çocuk her zaman çocuktur. Onu bir yetişkin yapma

Transaksiyonel analizin babası Eric Berne bize üç ego durumumuz olduğunu öğretti: ebeveyn, yetişkin ve çocuk. Amerikan Kızılderililerininki de dahil olmak üzere çeşitli ruhsal uygulamalar da çeşitli içsel bilinç durumlarının varlığından söz eder. Birini diğerinin üzerine bindirmeye çalıştığımızda, bir çatışma ortaya çıkıyor. İçimizdeki ya da dışımızdaki çocuk ancak belli bir sorumluluğun üstesinden gelebilir. Daha fazlasına sahip olduğunda, yükle baş etmeyi bırakır. Sonuç olarak, faaliyet merkezini kaybeder, onunla bağlantısını kaybeder ve kaybolur. Yetişkinler, çocuğa yükledikleri sorumluluk dengesini korumaya dikkat etmelidir. Aşırı yükleme, bir çocuğun doğal büyümesi ve gelişmesi için yıkıcı olabilir. Çocuğun yeteneklerini tamamen geliştirmek ve büyütmek için temel desteğe ve alana ihtiyacı vardır.

Çocuğun sevgiye ve desteğe ama aynı zamanda sağlam ve esnek rehberliğe ihtiyacı vardır.

Tıpkı normal sağlıklı bir çocuğun bazen evet bazen hayır demeye ihtiyacı olması gibi, içimizdeki çocuk için de durum böyledir. İçimizdeki çocuk zamanında sağlıklı ve esnek rehberlik almadıysa, o zaman görevimiz onu yeniden yapmaktır. Kendimizi bize zarar verebilecek bir şey isterken bulduğumuzda, hayır demeli ve çocuğu olası tehlikelerden uzaklaştırmalıyız. “Hayır”, çocuğa ve kendimize olan sevgimizi göstermenin bir yoludur.

Çocuk bizimle çalışmak istiyor. Sorumlu olmamızı ve ona çok fazla sorumluluk vermememizi istiyor.

Ve yine, normal sağlıklı bir çocuk gibi, içimizdeki çocuk yetişkinlere yardım etmek ister. Bir zamanlar aldığımız tüm dersleri hala hatırlıyor ve elinden geldiğince kullanıyor. İçimizdeki çocuğun güvenini kazanmamız zaman, sabır ve pratik gerektirir. Bazen arabanın anahtarlarını ondan alıp arabayı sürmekten sorumlu olduğumuzu açıklamamız gerekecek. Zamanla, çocuk anahtarları almayı bırakacak ve arabayı sürmemize izin verirken, bu sırada kendisi oynayacak ve kendi çocuklarının işini yapacaktır. Bu, yetişkinler olarak kendimize ve içimizdeki çocuğa daha fazla neşe ve denge getirecektir.

Çocuk hem yaratabilir hem de yok edebilir.

Sayısız çocukluk travması geçirmiş birçok yetişkin, genellikle kendi kendine zarar veren hayatlar sürer. Yaraları iyileştirmek uzun zaman alır. Ancak iyileşme gerçekleştiğinde, bir yetişkin yeni bir hayata yeniden doğar. İçimizde yeniden lider olmak, daha çok yönlü ve zengin bir yaratıcılığı beraberinde getirir. Kendimize baba gibi bakmayı öğrenmeye devam ettikçe, daha yaratıcı ve daha az yıkıcı faaliyetler ve yollar seçmeye başlarız.

için onu affetmeli, onunla barışmalı ve yeni bir birlik oluşturmalıyız.

Yıkıcı eylemleri ve seçimleri için içimizdeki çocuğu affettiğimizde kendimizi de affederiz çünkü içimizdeki çocuk bizim yaşayan bir parçamızdır. Bu bağışlama şifayı güçlendirir ve daha önce engellenmiş olan yeni enerji açığa çıkar. Bu enerji günlük hayatımızın bir parçası haline geldiğinde, içimizdeki çocukla olan ilişkimiz daha iyi ve daha derin hale gelir. Bu yeni kurulan ilişkiler hayatımıza daha fazla uyum getiriyor.

yaratmazsak , yapacak birini arayacaktır.

Çocuğun hayatı, ihtiyaçları ve arzuları arasında kafası karışana ve karışana kadar gerçek ihtiyaçları tarafından yönlendirilir. Aşırı materyalist ve tüketici odaklı toplumumuzda bu gerçek bir sorun haline geldi. Çocuklarımızın ihtiyaçlarının birçoğunun yerini, bizim çocuğa sevgimizi gösterme arzumuzun aksine onun yerini alacak şeyler alır. Bu, çocukların gerçek ihtiyaçlarının gizlenmesine yol açar ve çocuklar arzularının ihtiyaçları olduğuna inanmaya başlarlar. Bu içimizdeki çocuk için de geçerlidir. Onu ihmal edersek veya ona haksızlık edersek, tıpkı bizim çocukluğumuzdaki gibi terk edilmiş hisseder. Bu, onu sevmediğimizin başka bir hatırlatıcısı olur. Çocuğumuzu sevmezsek, sevecek başka birini bulacaktır. Örneğin fahişeleri ele alalım: pezevenkleri tarafından kötü muamele görmelerine rağmen, bir anlamda onlardan daha önce bilmedikleri bir tür sevgi alırlar ve bu nedenle onlar için kalırlar ve çalışmaya devam ederler. En azından onlara aşk gibi görünen şeyin bir görüntüsünü alıyorlar.

Bizimle ilgilenen ve bize güvenlik ve sevgi duygusu verenler, birlikte kaldığımız kişilerdir. İçimizdeki çocuğa orada olduğumuzu ne kadar çok bildirirsek, anne babasının yerini alacak birini arama olasılığı o kadar azalır. Bazı arkadaşlarımız, öğretmenlerimiz, patronlarımız, akrabalarımız bizim kendi başımıza doyuramadığımız ihtiyaçlarımızı karşılıyor. Bunu kendimiz yapabildiğimizde, artık başkalarına güvenmemize gerek kalmayacak. Ve sonra insanlarla ilişkilerimizi değiştirebileceğiz ve eskisinden daha başarılı olan yeni bir ilişki türü kurabileceğiz. Bütün bunlar elbette gelişimimizin bir parçası. Bu zaman ve deneyim gerektirir.

Bu kılavuzda özetlediğim her şeyin, içinizdeki çocukla daha iyi bir anlayışa ulaşmanıza yardımcı olmasını içtenlikle diliyorum. Bazı iç çatışmalarınız hakkında hissettiğiniz kafa karışıklığını azaltmanıza yardımcı olmuş ve bazı nedenlerini size açıklamış olabilir. Yetişkin kişiliği ile içimizdeki çocuk arasında ne kadar iyi bir ilişki kurabilirsek, aralarındaki mevcut ve olası ilişkinin bir sonraki adımına adım atmaya o kadar hazır oluruz. Bir sonraki adım, iki ortağın birlikte çalışmasını içerir ve yaşamlarımızı daha yüksek bir amaca, yaratıcı ifadeye ve misyona yönlendirme yeteneğimizi artırır.

HAYATINIZI BİR MİSYONA DÖNÜŞTÜRMEK

Aşağıda, New Age Journal'dan bir dergi kupürü verilmiştir.

“1982'de, Peru And Dağları'ndaki Machu Picchu'nun eteğinde, yerel bir köylü, anında tüm dünyayı fetheden sihirli bir tarif kitabı buldu. Donald Trump o zamandan beri telif hakkını aldı. Kitap bugüne kadar yirmi beş dile çevrildi. Çin, Trump'ın bazı gerekli ayarlamaları kabul etmesi halinde kitabı Çince olarak yayınlamayı düşünüyor. Son elli iki haftadır, bu kitap New York Times'ın en çok satanlar listesinde. Kitap çok sayıda edebiyat ödülü kazandı, birçok ülkede Yılın Kitabı seçildi ve Pulitzer Ödülü'ne aday gösterildi.

BBC, kitabın bulunduğu Peru'ya bir film ekibi gönderdi ve uzun metrajlı hikayeyi gelecek yıl tamamlamayı planlıyor.

CNN, yerel sakinler arasında bir anket yaptı ve ayrıca bulguyu bildiren kişiyle görüştü ve Lima'daki Peru Üniversitesi Antropoloji Bölümü'ne iletti. İspanyolca konuşan izleyiciler için bir sunumun eşlik edeceği bu olaylardan yola çıkarak bir film yapılması da planlanıyor.

Smithsonian Enstitüsü'nden bilim adamları, toprağı radyoaktivite açısından test etmek için araştırma ekiplerini bu alana gönderdiler.

Eğlence endüstrisinin temsilcileri de bulguyla ilgilenmeye başladı. Warner Bros., Cocoon'un yaratıcısı Ron Howard'ın yönettiği ve Kevin Costner'ın yapımcılığını üstlendiği "Forest Gump"taki rolüyle Oscar ödüllü Tom Hanks'in başrolde olduğu bir film projesi üzerinde çalışıyor.

Dünyanın dört bir yanındaki ruhani gruplar da kitaba aktif bir ilgi gösterdi. Dünyanın her yerinden meditasyon ve kanallık grupları güçlerini birleştirdi ve neredeyse günün her saati pratik yapıyorlar. Bazıları galaksimizin kenarına demirlemiş uzay gemilerinde daha yüksek varlıklarla temas kurduğunu bildiriyor.

İlahiyatçılar, bu kitabın o kadar yüksek bir bilinç seviyesinde olduğunu beyan ettiler ki, ne İncil, ne Talmud, ne Tibet Ölüler Kitabı, ne de Bhagavad Gita doruklarına ulaşamıyor.

Herkes bu kitabı almak istiyor. Kitapçılar yeterince kopya satın almaya yetişemiyor. Bu kitabın nüshalarının saklandığı depolarda zorla girildiğine dair raporlar vardı, ardından kitap ciltsiz ve daha düşük bir fiyata karaborsada göründü.

Tahminlerimize göre, bu kitap yüksek zihinle başka bir doğrudan etkileşimdir. Şimdi bize bu kitabı teslim eden varlıkların temasa geçmesini beklememiz gerekiyor.”

henüz kimsenin görmediği ikinci bir tarif kitabına erişebilecek kadar şanslıydım . Donald Trump haklarını üstlenmeden önce bu bilgiyi halka ulaştırmanın benim görevim olduğunu düşünüyorum. Bu bilgiyi kitabıma koyarsam dava edilebileceğimin farkındayım ama bu riski değerlendirmek istiyorum. Bu kitap, tek başına herhangi bir kişiye ait olamayacak kadar değerlidir. Gezegendeki her vatandaşın bu kitabın içeriğini görme ve kullanma ve değerli tavsiyelerinden yararlanma hakkını hak ettiğine inanıyorum.

Güçlü uyarı: "İlahi tarif"i okumak için sayfayı çevirmeden önce (maalesef sadece ilk tarifi bulabildim), meditasyon yaparak yirmi dakika geçirin ki iyice odaklanın ve alfa bilinci durumuna girin . Meditasyon yapmıyorsanız, gözlerinizi kapatın ve Om mantrasını 100 kez söyleyin. Bu çalışmalı. Tekrar ediyorum, bu yirmi dakikalık hazırlık çok önemli. Israr ediyorum: belirleyici! Onsuz, istenen duruma ulaşamayacak ve gerçeklik algısının sıklığını değiştiremeyeceğiz. Ve bunu yapmazsak, tarif normal bir yemek kitabından alınmış sıradan bir çikolatalı pasta tarifi gibi görünecektir. O zaman hazırlan!

Pekala dostlarım, kendinizi yeterince hazırladıysanız, burnunuzdan nefes alın ve yavaşça on bire kadar sayın. Son nefeste ve sayarken, sayfayı daha da yavaş çevirin. Ve sonra Mısır piramitlerinde Ölü Deniz Parşömenlerinin keşfedilmesinden bu yana size açıklanan en büyük sırra bakın. Bu olayı seninle söylüyorum.

MELEK SIRLI ÇİKOLATALI ŞEYTAN PANTASI TARİFİ

1 su bardağı kaynar su

3 ons şekersiz çikolata

8 yemek kaşığı (1 kek) tatlı tereyağı

1 çay kaşığı vanilya

2 su bardağı toz şeker

2 yumurta (sarıları beyazlarından ayrılmış)

1 çay kaşığı soda 1/2 su bardağı ekşi krema

2 buçuk su bardağı elenmiş tam buğday unu 1 yemek kaşığı kabartma tozu

Çikolata sosu

Fırını önceden ısıtın. Kalıbı yağlayın ve un serpin. Fazla unu silkeleyin.

Çikolata ve tereyağı üzerine kaynar su dökün. Tereyağı ve çikolatanın erimesi için bir süre bekletin. Şeker ve vanilyayı ekleyin, karıştırın. Daha sonra yumurta sarılarını teker teker ekleyin ve her seferinde iyice karıştırın.

Çay sodasını ekşi krema ile karıştırın ve çikolata karışımına dökün.

Un ve kabartma tozunu birlikte eleyin ve hamura ekleyin, iyice karıştırın.

Yumurta aklarını çok kalın olmayan bir köpük haline getirin. Yumurta aklarının dörtte birini hamurun üzerine yayın ve hafifçe karıştırın.

Hamuru hazırlanan kalıba dökün. Tavayı fırının orta rafına yerleştirin ve kekin kenarları tavanın kenarlarından yukarı çıkana ve tahta bir çubuk kekin ortasına yapışıp kuru çıkana kadar 40 ila 50 dakika pişirin. Keki kalıptan çıkarmadan 10 dakika soğumaya bırakın; Pastayı tavadan çıkarın ve buzlanmadan önce tamamen soğutun.

 

Arkadaşlarım! Umarım sizi çok fazla hayal kırıklığına uğratmamış veya kızdırmamışımdır. Umarım gülebilirsin bile. Dilerseniz kendiniz de yapabileceğiniz gerçek bir börek tarifi. Gerçekten çok lezzetli!

Küçük bir görev şakası fikri, yazmaya başladığım günden önceki sabah aklıma geldi. Önceki gece çok huzursuz uyudum ve şimdi nedenini anlıyorum. İçimdeki huzursuz şakacı, bir tarifle bir fikir icat etmekle meşguldü. Her ne olursa olsun, işleri biraz renklendirmeye ve hikayemizin aşırı ciddi yanından uzaklaşmaya karar verdim. Daha sık gevşemeniz ve kendinize mizahla davranmanız gerekiyor. Bu özellikle yeni nesil için geçerlidir. Tanrı'nın, Tanrıça'nın, Yaratıcı'nın, Kutsal Ruh'un vs. de mizah anlayışı olduğunu unuturlar.

Gerçekten de gezegenimizin tarihinin en dikkat çekici dönemlerinden birinde yaşıyoruz ama aynı zamanda iki ayağımızı da yere basmalı ve bugün tüm gezegende olup biten her şeyi doğru değerlendirmeliyiz. Aksi takdirde, sadece delireceğiz ve gezegen bir kuyruk dönüşüne girecek.

Görevinizi bilmenin önemli olduğuna inanıyorum ve bu konudaki düşünce ve hislerimi sizinle paylaşmak istiyorum. Benim anlayışıma göre "misyon", her şeyden önce sevdiğimiz iş veya faaliyetin uygulanması anlamına gelir. Hangisi olduğu önemli değil. Önemli olan buna ruhumuzu katmamız ve aynı zamanda kalbimizin peşinden gitmemizdir. Akılcılığın egemen olduğu dünyamızda kalp ikincil bir rol üstlenmiştir. Durum yavaş yavaş değişmesine rağmen. Bunun kanıtlarını her yerde görüyoruz. Dünya büyük bir geçiş sürecinde ve etkilerini hepimiz hissediyoruz. Bu, kadın ve erkek arasındaki ilişkilerde görülebilir, çünkü cinsel devrimin etkileri hala hissedilmekte, cinsiyetler arasında anlaşmazlıklara ve çatışmalara ve ayrıca cinsel ilişkilerde sorunlara yol açmaktadır.

Yaşamın iki ana enerjisi, erkek ve dişi, çok ihtiyaç duyulan bir yeniden hizalanma sürecinden geçiyor ve dünyanın kendisi de bu altüst oluşa dahil oluyor. İnsanlığın ruhu, kendisini ve daha önce reddedilen büyük olasılıklarını yeniden keşfetme sürecindedir. İnkar edildiler çünkü biz onları inkar etmek için eğitildik ve bu inkar yaşam tarzını nesiller boyunca aktardık.

Bazıları yaşadığımız çağın ikinci Rönesans olduğunu söylüyor. Diğerleri bunun iki bin yıl sonra Mesih'in ikinci gelişi için bir hazırlık olduğuna inanıyor. İnançlarımız her gün değiştiği için neye inandığımızın pek bir önemi yok. Ayrıca, herhangi bir şeye yapışmanın iyi bir yanı yoktur. Yapabileceğimiz en iyi şey, değişimi kucaklamayı öğrenmek ve onun bir parçası olduğumuzu bilmektir.

Aşağıdaki şeyler benim için açık. Birincisi, kendimizle etkileşim kurmayı öğrenmemizdir. İkincisi, başkalarıyla etkileşim kurmayı öğrenmemizdir. Üçüncüsü, doğa ile barışık yaşamanın gerekliliğini öğreneceğiz. Bazılarımız kendimizle nasıl etkileşim kuracağımızı biliyoruz, ancak başkalarıyla ilişki kurmakta güçlük çekiyoruz. Bazı insanlar başkalarıyla nasıl etkileşim kuracaklarını bilirler, ancak kendileriyle yalnız kalmaktan rahatsızlık duyarlar. Ve fark etmeye başladığımız son şey ve bu gezegende hayatta kalmamız için çok önemli olan şey, doğa ile yaşama ve bir arada var olma yeteneğidir. Çünkü yapmazsak ve yapamazsak hayatta kalma ümidimiz çok sınırlıdır.

Bugün en büyük zorluklarla karşı karşıyayız. Yeni Çağ'ın gelişini müjdelemek için yapacak çok işimiz olduğu ortaya çıktı. Ve işte burada başımız belaya giriyor. Giderek daha fazla insan bir göreve ve hizmete çağrıldıklarını hissediyor, ancak ne yapacakları konusunda kafaları karışıyor. Asıl zorluğun yattığı yer burasıdır. Şu anda en çok ihtiyacımız olan şey kendini adamış, olgun ve düşünceli çalışanlar ve liderler. Değişmeliyiz. Neredeyse her gün, çağrıldıklarını hisseden insanlarla tanışıyorum ve şimdi dünyayı kurtarmak için amansız bir koşuşturma içindeler. Ne yazık ki, birçoğu önce kendi kurtuluşları için biraz zaman ayırmayı unuttu. Görevin ve şifanın her şeyden önce kendimizle başladığını unuturlar. İmtihan kapılarından geçmek zorunda kalmamak ümidiyle birkaç adımı atlayıp kendimizden saklanamayız. Seminerlerde insanlara sık sık "Kanatlar ve bacaklar" diye hatırlatırım. Bedenlerimizi, dünyevi bedenimizi olduğu kadar astral bedenimizi de güçlendirmeliyiz. Doğru fikre sahip olmak ve nereye gittiğimizi net bir şekilde görebilmek için bu farklı bedenler arasında bir denge kurmalıyız.

"Misyon" kavramının özelliklerinden bahsedecek olursak, hepimizin bir misyon için doğduğumuza inanıyorum, tıpkı liderlik için doğduğumuz gibi. Dünyadaki görevimiz yaşamak, öğrenmek, sevmek ve minnettarlıkla geri vermektir. Birisi ülkesinin cumhurbaşkanı olabileceğine ve bunun onun kaderi olduğuna ikna olmuşsa, o zaman onu alıp hazırlanmaya başlamak daha iyidir. Bu kitabın sayfalarında birkaç kez söylediğim gibi, hayattan aldığımız her şey bizim onun için yaptıklarımız tarafından belirlenir. Mama sandalyelerimize pasif bir şekilde oturup bize hizmet etmelerini talep edersek işe yaramaz. Yine de dünyada tam da bunu, kaşıkla beslenmeyi talep eden pek çok insan var. Yeni Çağ'ın doğuşunun büyük ölçüde bir çağdan diğerine nasıl geçebileceğimizle belirlendiğini hatırlamalıyız. Tarihte insan davranışlarımıza bakmayı sevmiyoruz diye Yaşlılığı bir kenara atamayız. Ama aynı zamanda, onu şekillendirebileceğimize inanarak Yeni Çağ'a öylece atlayamayız. Evet, gerekli kilometre taşlarını nasıl daha hızlı geçeceğimizi öğrenmeliyiz, ancak yine de onları "geçmemiz" gerekiyor. Onları atlayamayız, altlarından geçemeyiz veya üzerlerinden uçamayız. Gerekli ön adımlara hakim olana kadar daha fazla olasılığa geçemeyiz.

Önümüzdeki yıllarda belki de hayal gücümüzü şaşırtacak olaylara ve olgulara tanık olacağız. Biz insanlar kendi yaşamlarımızın, kaderimizin, sosyal ve kolektif vizyonumuzun kontrolünü giderek daha fazla ele aldıkça dünya iyileşmeye devam edecek. Artan sayıda insan başka ülkelerde seyahat edecek ve yaşayacak. Küresel odaklı projeler ortaya çıkacak, diğerleri ise tam tersine kaybolacak.

İnsanlar toplulukları içinde daha aktif hale gelecek ve bakanlıklarının ve misyonlarının görevlerine uyanmanın yollarını bulacaklar. Herkese yeter iş. Misyonumuzu gerçekleştirmek istiyorsak, düşünmeyi, hissetmeyi, görmeyi, inanmayı, seçmeyi öğrenmeye başlamalıyız. ve kalbine göre hareket et. Eğer ruhta varsa. yaralar, onların iyileşmesi için çalışmaya başlamalısın. Bana gelince, yazmaya, gezegeni gezmeye, seminerler ve eğitimler vermeye ve küresel birlik ve dünyevi ailenin iyileşmesi vizyonumu geliştirmeye devam edeceğim. Benim gibi başkaları da dünyayı dolaşacak ve belki yollarımız kesişecek ve ortak projelerde birlikte çalışacağız.

Yerine getirdiğimiz misyon, yarattığımız misyon olacaktır. Hayatımızın tamamı, her ders, her olay - iyi ve kötü - kendimize üstleneceğimiz misyona yansıyacak ve kalbimizin bizi bu yolda yönlendirmesine izin verecektir.

BÖLÜM 4
BİLİNÇLİ, CANLI VE HAZIR

Vermek, bu hayattaki en büyük hizmet eylemlerinden biridir. Ancak vererek alma yeteneği daha da büyüktür.

7. Bölüm
LİDER BİR ÖĞRENCİ İÇİN HER GÜN ZORLUKLAR VE ZORLUKLAR

...Kalabalığın arasından geçerken, işin başında olduğu anlaşıldı. Konuştuğu zaman herkes dinlerdi. İnsanları kendisine çeken özel bir manyetik enerjisi vardı. Zekiydi, düşünce çabukluğuna ve hayal gücü netliğine sahipti ve tamamen bilinci yerindeydi. Şüphesiz, gelecek yıllarda başkan yardımcılığına hazır olacak genç bir potansiyel lideri temsil ediyordu. Amacı, endüstride veya akademide yüksek yönetimdi. Liderlik etmek için doğdu. Ve zirveye ulaşabilirdi. Ancak o gün gelmeden liderlik yolundaki çıraklığının araçlarını ve aşamalarını öğrenerek kendini hazırlamalıdır. Tek sorun, çok ihtiyaç duyulan ve hak edilmiş bir atılımı nasıl gerçekleştirebileceğidir.

Bu bölümde, liderliğe giden yolda yaşam müritliğimizin sonraki görevlerine-başlangıçlarına geçiyoruz. Ve şimdi hepimiz testi bekliyoruz. Takip etmeyi seçebileceğimiz yirmi iki görev alanı verildi. Bu yirmi iki görev, günlük görevimizin yolunda bir tür işaretçi görevi görecek. Birinin doğru yola girmesine yardım etmek veya yaşlılara veya başı belada olanlara yardım etmek, bir tür çevre projesi veya kendiniz veya sevdiklerinizle ilişkiler üzerinde daha fazla çalışma kararı olabilir. Neyi seçeceğimiz ve bununla nasıl başa çıkacağımız tamamen bize bağlı. Ben görevler sunuyorum ve siz kendinize en uygun olanı seçiyorsunuz.

Sizden sadece dört ana görev seçmenizi rica ediyorum. Bu sayede dikkatinizi daha kolay odaklayabilirsiniz. Aynı anda çok fazla şey yapmaya çalışırsanız, başarısız olma, kafanızın karışma ve pes etme riskiyle karşı karşıya kalırsınız. Bununla birlikte, dört görevinizden herhangi birini tatmin edici bir şekilde tamamladıysanız, o zaman elbette birkaç tane daha alın. Bu çok önemli. Yirmi iki görev sadece başlangıç; diğer muhtelif görevler ihtiyaç ortaya çıktıkça tanımlanır. Hayata misyonumuz olarak hizmet edersek, çalışmaktan ve okumaktan asla çekinmeyiz.

İlk önce yirmi iki ipucu listeleyeceğim ve mevcut görevi daha anlamlı ve yararlı hale getirmek için olası yollar veya ipuçları olarak kabul edilebilecek bazı önerilerde bulunacağım. Geri kalanı için, kendi başınasın. Görevlerini yerine getiren diğer kişilerle ortaklıklar veya gruplar oluşturabilirsiniz. Başladığınızda, yapabileceklerinizin veya yaratabileceklerinizin sınırı yalnızca gökyüzü olacaktır. Enerjinizi, zamanınızı ve kaynaklarınızı akıllıca kullanın.

ÖĞRENCİLİK YOLUMUZDA YİRMİ İKİ İŞARET

Dikkat! belirlediğiniz dört görevin her birinde dört eylem seçin.

Görevler ve zorluklar:

1 numara _ Kalbimizde, zihnimizde ve ruhumuzda yaratıcılığın ateşini yeniden canlandırın.

Eylemler: 1......2......3......4........

2. Korkunuzu tanıyın ve cesaret ve bilgelikle yüzleşin.

Eylemler: 1......2......3......4........

3. Alışkanlıklarınızı, tutumlarınızı ve eski yaşam tarzlarınızı iyileştirme ve dönüştürme konusunda ilerleyin. Eylemler: 1......2......3......4........

4 numara. Hatalar, cehalet ve istemsiz şikayetler için kendinizi ve başkalarını affedin.

Eylemler: 1......2......3......4........

5 numara. Aşırı tüketim arzularımızdan ve bir şeylere bağımlılığımızdan kurtulmak için ne yapmamız gerektiğini anlayın.

Eylemler: 1......2......3......4........

Hayır. 6. Olumlu, yaşamı onaylayan bir tutumdan yana bir seçim yapın veya yaşamı mahveden bir tutum ve uygulamanın içinde kalın.

Eylemler: 1......2......3......4........

#7: Başkalarını suçlamayı bırakın ve kendi hatalarınız ve eylemleriniz için bahaneler üretmeyi bırakın.

Eylemler: 1......2......3......4........

#8 İnsanlığa ve gezegene hizmet etme misyonunuzu keşfedin.

Eylemler: 1......2......3......4........

9 numara. Kendimizde ve başkalarında insan ruhuna haksız muamele sürecini durdurun.

Eylemler: 1......2......3......4........

10 numara. Her an ölme sanatını öğrenin ve

Her gün.

Eylemler: 1......2......3......4........

11 numara. Erkek ve kadın doğası arasındaki birliği yeniden sağlayın.

Eylemler: 1......2......3......4........

#12: Zihinsel, duygusal, fiziksel ve ruhsal yaşam hedeflerinize ulaşmak için yeteneklerinizi kullanarak bütünsel bir yaşam tarzı geliştirin.

Eylemler: 1......2......3......4........

#13 Bizi harekete geçmeye ve daha iyi bir dünya yaratmak için onun liderliğini takip etmeye teşvik eden "kozmosun çağrısını" duyun.

Eylemler: 1......2......3......4........

#14 Hayata ve öğrenmeye yeni ve daha sağlıklı bir yaklaşımın liderleri ve öğretmenleri olun. Eylemler: 1......2......3......4........

#15: Önemli işler yapma yeteneğimizi güçlendiren destek sistemleri ve ağları oluşturun

değiştirmek.

Eylemler: 1......2......3......4........

16 numara. Adaletsizliğe, zulme, açgözlülüğe ve yolsuzluğa diren.

Eylemler: 1......2......3......4........

17 numara. Doğanın ve yarattığı varlıkların kirlenmesini ve yok edilmesini durdurun.

Eylemler: 1......2......3......4........

No. 18. Gereksiz insan ıstırabını, açlığı ve önyargıyı durdurun.

Eylemler: 1......2......3......4........

#19 Tek bir aile, ulus ve tek bir insan ırkı olarak birleşin.

Eylemler: 1......2......3......4........

#20: İlgilenmemiz gereken etkinlikleri ertelemeyi şimdi bırakın. Eylemler: 1......2......3......4........

#21 Varlığınızı sevgi, haysiyet ve daha iyi bir gelecek umuduyla kutlayın. Eylemler: 1......2......3......4........

22 numara. İnsanlığın Dünya'da hayatta kalması için kendi planınızı oluşturun.

Eylemler: 1......2......3...... 4 ........

İpuçları ve Öneriler

1 Numara. Kalbimizde, zihnimizde ve ruhumuzda yaratıcılığın ateşini yeniden canlandırın.

Yaratıcılığınızı geri kazanmak için önce onu bulmalısınız. Atılacak ilk adım doğaya dönmektir. Doğa zengin bir yaratıcılık deposudur. Oradayken bakın, dinleyin ve dokunun. Atılacak ikinci adım, yaratıcı olma yeteneğimizi nasıl ve ne zaman kaybettiğimizi kendimize sormaya başlamaktır . Yaratıcılığımızı nasıl inkar ettiğimizi ve onu en iyi şekilde kullanmadığımızı nasıl kötüye kullandığımızı bir düşünün .

# 2. Korkunuzu tanıyın ve cesaret ve bilgelikle yüzleşin

Korkumuzla yüzleşmek için yapmamız gereken ilk şey, ona karşı tutumumuzu değiştirmektir. Korku bizim düşmanımız değildir. O sadece hayatımızda kullanacağımız bir araçtır . İkinci olarak korkunuzla diyaloğa girmek , onu tanımaktır. Onları arkadaş ve olumlu araçlar yapmak için tüm farklı türde korkularınızın listelerini yapın.

# 3. Alışkanlıklarınızı, tutumlarınızı ve eski yaşam tarzlarınızı iyileştirme ve dönüştürme konusunda ilerleyin

Herhangi bir değişim sürecindeki ilk adım sorunu görmektir . İkinci adım, sorunu kendinizinmiş gibi kabul etmektir. Üçüncü adım sorumluluk almaktır . Değişimden kaçınmanın en kolay yollarından biri, bir sorunumuz olduğunu bile inkar etmektir. İkinci en kolay yol, sorunlarınız için başkalarını suçlamak ve üçüncüsü de mazeret bulmaktır. Ancak sorunlarımız, kabul etsek de etmesek de hep bizimle kalır. Onlarla nasıl geçineceğimiz sadece bize bağlıdır.

4 numara. Hatalar, cehalet ve istemsiz şikayetler için kendinizi ve başkalarını affedin

Sürekli bir çocuk veya birini incitmekten zevk alan bir sadist olmadığımız sürece, başkalarına karşı incitici eylemlerimizin büyük çoğunluğu kasıtsızdır. Kızgınlığımızın çoğu

kendi yaralarımızın bir sonucu olarak önceki deneyimlerimizin hatası. Bağışlama her zaman çiftler halinde gelir. Başkalarını affettiğimizde kendimizi de affetmeliyiz.

5 numara. Aşırı tüketici arzularımızdan ve bir şeylere bağımlılığımızdan kurtulmak için ne yapmamız gerektiğini anlayın.

Tüketim çılgınlığı, benim dediğim gibi, kişinin gerçek ihtiyacını başka bir şeyle karşılama girişimidir. Ancak yapabiliriz. Çocukluğumuzdan beri bize oyuncak, oyun, yemek vb. şeklinde her türlü ikame verildi. Geçici olarak tatmin olmaya alışkınız. Ancak gerçek ihtiyaçlarımız daha derin ve daha güçlüdür. Arzular geçicidir. En büyük ihtiyacımız sevilmek. Ve burada ikame yok. Bir arabayı veya müzik setini sevebilirsin, ama onlar da seni sevebilir mi? Bu sadece bir insan tarafından yapılabilir.

#6: Olumlu, yaşamı onaylayan bir tutumdan yana bir seçim yapın veya yaşamı mahveden bir tutum ve uygulamanın içinde kalın.

Kendimizi ve başkalarını iki şekilde yok ederiz. Ya öfkemizi ve içerlememizi yutarız ya da başkalarına tükürürüz; ya da başkalarını örnek alarak yıkıcı olmayı öğreniriz. Her iki durumda da değişip iyileşmezsek hayatımız mutsuz kalır.

Numara . Kendi hatalarınız ve eylemleriniz için başkalarını suçlamayı ve bahaneler bulmayı bırakın.

Çocukken, zorluklarınız için başkalarını suçlamak çok daha kolaydır. Başkalarının bizim için her şeyi yapmasına izin vermek de çok daha kolaydır. Ancak yetişkinler olarak kendimize bakmayı öğrenmeliyiz. Anne babamız bizi korumak için her zaman orada olmayacak. Er ya da geç kendi eylemlerimizin sorumluluğunu almak zorunda kalacağız. Büyümenin bütün amacı bu. Hepimizin içimizdeki çocuğun kontrolü ele aldığı anlar vardır ama bu, öğrenmemizin, büyümemizin ve dünyayla ve onun gerçekleriyle karşılaşmamızın bir parçasıdır.

# 8 İnsanlığa ve Gezegene Hizmet Misyonunuzu Keşfedin

Daha önce de söylediğim gibi, misyonumuz yapmayı sevdiğimiz şeyi yaratmak ve gerçekleştirmektir. Misyonumuz bize kalbimizden gelir. Misyonumuzu bilmek için kalbimizin kapılarını açmalı ve onun tüm armağanlarını ve kaynaklarını serbest bırakmalıyız . Misyonumuzda aşk ve görev ortaktır.

9 numara. Kendimizde ve başkalarında insan ruhuna haksız muamele sürecini durdurun

Haksız muameleyi durdurmak için yapılacak ilk şey hayır demek ! Bunu söylediğimizde tekrar eden döngüyü durdurmuş oluyoruz. Haksız muamele, alınan ilk yara ile başlar. Bu süreç değişene veya dönüşene kadar tutum ve eylemlerimizde kendini tekrar edecektir. Bireylerde, ailelerde, topluluklarda ve devletlerde olur. "Hayır" dediğimizde, "evet" demeye başlarız ve iyileşmeye ve hayata giden yeni bir yola başlarız.

# 10 Her An ve Her Gün Ölme Sanatını Öğrenin

Bu görevden bu kitabın sayfalarında zaten bahsedilmiştir. Ölümü ne kadar hayatımıza kabul edebilirsek o kadar iyi ve yoğun yaşarız.

numara . Erkek ve kadın doğası arasındaki birliği yeniden sağlayın

Süper eril, rasyonel, baskın bir dünya yarattık. Bu bize ilerleme ve değişim getirdi ama beraberinde bir takım sorunları da getirdi. Kadın hareketi değişime kapı araladı ve aynı zamanda bir takım yeni meydan okumalar da yarattı. Artık kendi içimizde, ilişkilerimizde ve doğada yenilenen yaşam enerjileri dengesini yeniden sağlamak için yapacak çok işimiz var. Yaşama ve var olma biçimimizi yeniden şekillendirmemiz gereken bir noktaya ulaştık. Her şeyden önce kendi dengemizi elde etmemizle başlar. Bu noktadan hareket ediyoruz. Hem kadınlar hem de erkekler.

#12: Zihinsel, duygusal, fiziksel ve ruhsal yaşam hedeflerinize ulaşmak için yeteneklerinizi kullanarak bütünsel bir yaşam tarzı geliştirin.

Hayatımıza katı ve tek taraflı devam edemeyiz. Parçanın bütün olduğuna inanarak hayatın koşullarında hareket etmeye devam edemeyiz. Bütünsel bir yaşam tarzı geliştirmek için, kendiniz daha bütünsel olmaya karar vermelisiniz. Böyle bir karar verdikten sonra artık eski yola geri dönemeyiz. Çalışmayı bırakacak.

# 13 Daha iyi bir dünya yaratmak için bizi harekete geçmeye ve liderliğini takip etmeye teşvik eden “kozmosun çağrısını” duyun

Evrenin sesini bilincimizin sesi olarak adlandırabiliriz. İç süreçlerimizin algısına uyumlanırsak, içsel rehberliğimizi duyabiliriz. Sezgilerimiz bize belirli durumlara ve olaylara tepki vermemiz için yön verir. "İç" cevapları dinleme yeteneğimizi geliştirmeliyiz. Hayat bizimle her zaman konuşur - insanlar, olaylar veya sadece bazı yaşam durumları aracılığıyla. Bunun için tetikte olmalıyız.

# 14 Hayata ve öğrenmeye yeni ve daha sağlıklı bir yaklaşımın liderleri ve öğretmenleri olun

Değişim kendi kendine olmaz. Değişimin hayatımıza girmesini istiyorsak, uygulayıcısı olmalıyız. Bugün hem liderlere hem de öğretmenlere ihtiyacımız var. Ayrıca, etkili liderlere ve öğretmenlere ihtiyacımız var . Etkili olmak için uygulama, disiplin, deneyim ve çok fazla sıkı, özverili çalışma gerekir. Başka bir şey söylememe gerek var mı?

#15: Önemli Değişiklikler Yapma Yeteneğimizi Güçlendiren Destek Sistemleri ve Ağlar Oluşturun

Tükenmişlik stresi, değişimin ve liderliğin tehlikelerinden biridir. Çok fazla sorumluluk ağır bir yük haline gelebilir. Yaptığımız şeye duyduğumuz sevinci ve sevgiyi söndürebilir . İnsanların birbirine yardım etmesi ve birbirini desteklemesi gibi destek sistemleri bu stresi bir ölçüde azaltır. Görev bu kadar yıkıcı hale gelmeden önce sahip olduğumuz neşeyi ve ateşi yeniden kazanmamıza yardımcı oluyor.

16 numara. Adaletsizlik, zulüm, açgözlülük ve yolsuzlukla yüzleşin

Başkalarına zarar veren ve inciten eylemlere direnmek cesaret ister. Başkalarının bize veya bir başkasına zarar veren eylemlerine meydan okumak için riskler almalıyız. Ama bunu yapmak zorunda olduğumuz zamanlar vardır - yoksa hiçbir şey değişmez. Bazı durumlarda tehlikeli bile olabilir. Ancak, artık bu tür eylemlerde bulunamayacağımıza karar verdiğimizde, başkalarına bizimle kolay kolay baş edilemeyeceğini söyleyen bir güven duygusu geliştiririz. İlkelerimize ve değerlerimize sadık kalmanın yolları vardır ve bunu ne kadar çok yaparsak, bu tür riskleri alma olasılığımız o kadar azalır. İnsanın namusu, sözü ve eylemi olur.

# 17 Doğanın ve yarattıklarının kirlenmesini ve yok edilmesini durdurun

Doğanın kirlenmesini ve tahribatını durdurmak, her şeyden önce kişinin kendi alışkanlıklarına bir göz atmasıyla başlar.

Hiç düşünmeden çöpleri sokağa mı atıyoruz? Hayvanlara ve doğanın diğer canlılarına karşı acımasız mıyız? Kirlilik ve yıkım, kendi alışkanlıklarımız ve seçimlerimizden kaynaklanır. Onları değiştirdiğimiz zaman realitemiz de değişecektir. Burada önemli olan çocuklarımıza nasıl örnek olduğumuzdur.

#18 Gereksiz insan acısını, açlığı ve önyargıyı durdurun

Açıkçası, insanların çektiği acıları bir gecede sona erdiremeyeceğiz. Bu imkansız. Bu çok fazla. Ancak yapabileceğimiz, diğerlerini içeren bir durumu seçmek ve dikkatimizi ve enerjimizi o alana yöneltmektir. Hepimiz yeteneklerimizi ve kaynaklarımızı özel ihtiyaca göre kullanmalıyız. Bu, arzularımız ve gerçeklik arasında bir denge sağlamaya yardımcı olacaktır.

# 19 Tek bir aile, ulus ve tek insan ırkı olarak birleşin

Bu asil bir sebeptir. Bugün birçok insan bu görüşü paylaşıyor. Burada önemli olan vizyon ve imkanları mevcut gerçeklikle dengelemektir. Halihazırda küresel birlik hedefi doğrultusunda çalışan çok sayıda örgüt ve grup var . Eğer birileri bununla ilgileniyorsa, bu tür organizasyonları aramanızı ve onlara katılmaya çalışmanızı tavsiye ederim. Başka bir yol da, diğer insanlara yardımcı olabilecek bazı gerekli projelerde yer almaktır. Bu da küresel birlik için çalışıyor. Dedikleri gibi, küresel düşün, yerel hareket et. Üçüncü yol ise farklı ülke ve kültürleri gezmek ve yaşamaktır. Bu bize çok şey öğretiyor.

#20: İlgilenmemiz gereken etkinlikleri ertelemeyi şimdi bırakın.

Erteleme sadece karar verme korkusunu değil, aynı zamanda yanlış karar verme korkusunu da gizler. Genellikle yavaş olan insanlara, idealizm hayaleti ve hata yapmanın kabul edilemezliği musallat olur. Bu alışkanlıkla baş etmenin bir yolu, kasıtlı olarak hata yapmaktır. Ne yapacağınızı çok iyi bildiğiniz durumlarda bile demek istiyorum. Bilerek hata yap. Bu eylem, gizli korkuları, başa çıkmanın çok daha kolay olduğu yüzeye çıkaracaktır.

#21 Varlığınızı sevgi, haysiyet ve daha iyi bir gelecek umuduyla kutlayın

Gelecek şimdi oluyor. Mutlu bir geleceğe sahip olmak istiyorsak, o zaman hayatımızda şu anda, yarın ve sonraki gün neler olduğuna dikkat etmemiz gerekiyor. Geleceğimiz her zaman şimdiki zamanda şekillenir ve yaratılır. Şu soru ortaya çıkıyor: "Enerjimiz onu desteklemek için doğru yerde mi?" "Biz onu planlamakla meşgulken gelecek oluyor" derler. Geleceğimiz, bugün sahip olduklarımıza şükretmekle başlar. Buna dayanarak daha ileri gidebiliriz.

# 22 Dünyada insanların hayatta kalması için kendi planınızı oluşturun

ve plan yapmak isteyen kişinin kaybedecek hiçbir şeyi ve hatta belki de kazanacak bir şeyi yoktur. Böyle bir plan nasıl olurdu? Nüfus sorunu nasıl çözülecek? Doğal kaynakların tüketilmesi? Ekolojik dengenin bozulması mı? Uzay kolonizasyonu mu? Ve benzeri. Birisinin planı yeterince iyiyse, belki Birleşmiş Milletler'in dinlemesini sağlayabilir.

Bu yirmi iki görev, Dünya'nın sakinleri olan bizler için üçüncü binyıl için bekleyen fırsatlara yalnızca bir bakış sunuyor. Sadece seni heyecanlandırmaya çalıştım. Sizi acil konular hakkında kışkırtmak, uyandırmak ve düşündürmek için. Düşündürdüysem ne mutlu bana. Üzerinde çalışmak için dört görev seçtiyseniz, bu daha da iyi. Her görevde dört eylem yazdıysanız, hatta düşündüyseniz, bu harika. Herhangi bir nedenle bu görevler harekete geçmenizi istediyse. Göreviniz olarak planlar ve yaşarsanız, o zaman derim ki: bu bir mucize. İyi şanlar!

8. Bölüm
AİLE, TOPLUM VE DÜNYADA LİDERLİK

Belki de bu kitabın konusu, üslubu ve içeriği, daha çok iş ve akademik kitapla karşılaştırıldığında fazla duygusal ve şiirsel. Tabii ben bir iş adamı ya da üniversite profesörü olsaydım bu kitap farklı bir şekilde yazılır ve yaratılırdı. Ama ben ne biriyim ne de diğeri. Ben bir psikolog, şifacı ve değişim ajanıyım. Ve bu yüzden, daha yaratıcı olabilmek için belirlenmiş bazı sınırların ve kuralların dışına çıkmam gerekiyor. Bunun ışığında, ben bir psikologdan çok bir sanatçıyım. Bir süredir akademik alanda çalışıyorum ve insan bilgisinin çeşitli alanlarını araştırmaya olan ilgimi çok sınırlı buluyorum. Yönetimdeki insanlarla çalışırken, amacım her zaman onları tanıdık bölgelerinden kendi içlerindeki keşfedilmemiş bölgelere ve hayatlarının birçok yönüne çıkarmaktır. Çoğu zaman takip edecekleri planlar ararlar çünkü onlara bunu yapmaları öğretilmiş ve eğitilmiştir - her şeyi yalnızca siyah beyaz görmek. Benim işim onlara gri tonlamalı ve diğer renkleri daha geniş ve daha yaratıcı bir yelpazede göstermek. Lider olmanız gerekiyorsa, sabit ve pragmatik düşünce kalıplarınızın üstesinden gelmelisiniz. Dünya, insanlar ve insani olaylar o kadar net ve iyi organize edilmiş değil. Bu zorlu zamanlarda nasıl daha etkili liderler olacağımızı öğrenmek istiyorsak, düşünme, görme ve hareket etme şeklimizi değiştirmeliyiz. Katı kavramlar, teoriler ve yöntemler geleceği inşa etmek için uygun değildir.

Biraz daha geleneksel bir tarzda daha fazla rehberliğe ihtiyaç duyan varsa, bu görevi The Seven Habits of Highly Etkili İnsanların ünlü çok satan yazarı Stephen Covey gibi daha sofistike akıl hocalarına bırakacağım. Covey, yürekten desteklediğim merkezi liderlik modelinin ilkelerini geliştirme konusunda mükemmel bir iş çıkardı. Bu model bütünseldir ve ruhsal olarak "gerçekten" bir stile dayanmaktadır. Anthony Robbins, insanların düşünme şeklini motive etmek ve değiştirmek için çok şey yapmış olan bir diğer başarılı yazar ve konuşmacıdır. Her iki kitabı da - «Сила без границ» [«Безграничная власть»] (Unlimited Power)ve «Пробуждение внутреннего гиганта» [«Разбуди в себе исполина»] (Awakening the Giant Within)- en çok satanlar oldu. Covey ve Robbins fikirleri benim felsefeme ve çalışmalarıma yakın iki öğretmen. M. Scott Peck ve The Roadleiss Traveled adlı kitabı da çıktığım yolda bana eşlik etti.

Yaşam tarzım, eğitimim ve şifam bana ait. Mümkün olduğunca kendi hayatımın ve kaderimin yaratıcısı ve lideriyim. Başkalarından ödünç alıyorum, bilgi üzerine kafa yoruyorum ve yeni ifade biçimleri ve tarzları icat edip üretiyorum. Bu ne iyi ne de kötü. Sadece diğerlerinden farklı. benim için durum bu

hayatımızda değerli liderlik. Her birimiz benzersizliğimizi gösterir ve yaşarız. Bu, üzerimizde baskı kuran, bizi uyum sağlamaya ve içinde çözülmeye zorlayan bir dünyada yaşayan bizler için başlı başına ciddi bir zorluktur. Gerçek liderlerin uyum sağlamadıklarına ve diğerlerinden farklı olduklarına inanıyorum. Bunu yapmak cesaret ve inanç ister. Ebeveynler, öğretmenler, topluluk aktivistleri veya politikacılar arasında bu kadar az iyi liderimiz olmasına şaşmamalı. Çok fazla insan öne çıkmaktan korkuyor.

Bu gerçekten de elinizdeki kitabın son bölümüdür ve içeriğini belirlemek zor değildir. Son bölüm daha çok bir genel bakış niteliğindedir ve kısa olacaktır. Bu nedenle, burada sunulanlar liderlikle ilgili son bilgilerdir.

Kitaptaki yolculuk uzun, stresli ve sürprizlerle doluydu. Ancak bunların hepsi, gölgelerden ışığa giden yolculuğun ve kaybettiğimiz liderliği yeniden kazanmanın gerekli bileşenleridir. Bisiklete binme ve yeniden İyileşme yoluyla inkardan kabullenmeye geçtik ve sonunda dünyevi savaşçı eğitimi yoluna girdik. İşte işletme! Ancak haklı liderliğimizi geri almak için izlediğimiz yol kolay olamaz. Bunun için çalışmalı ve mücadele etmeliyiz. Dayanmalı, dikkate alınmalı ve fırtınayı atlatmaya hazır olmalıyız.

Bugün, yirminci yüzyılın sonunda, liderlik bizim yaptığımız bir şey olmayacak. olduğumuz bir şey olacak. Bir varlık durumunu temsil eden bir şey olacak. Bir kalp, beden ve ruh hali olduğu kadar bir ruh hali olacaktır. Liderlik, tüm günlük faaliyetlerimizin ve ilişkilerimizin bir parçası olacaktır. Başka yol olamaz. Şimdi ve gelecekte karşı karşıya olduğumuz ihtiyaçlar ve zorluklar bunun böyle olmasını gerektiriyor.

Bu sunumun son bölümünde, yeni ve yeni bulduğumuz araç ve bilgileri hayatımızın günlük aktivitelerine aktaracağız. Burada liderlik ilkelerinin aileye, okula, topluluğa ve dünyaya uygulanmasına bakacağız. Bu alanlardaki bazı hususlara ve uyanan liderliğimizin nasıl daha etkili bir şekilde kullanılabileceğine bakacağız.

Bu bölümü yukarıda belirtilen dört kısma ayırdım. Her bölümde, daha etkili ve değerli sonuçlar elde etmek için liderlik yeteneklerimizi nasıl geliştirebileceğimizi keşfediyoruz. Lütfen bunların kullanıma hazır planlar olmadığını ve tek doğru olarak kabul edileceğini unutmayın. Bunlar sadece üzerinde düşünülmesi, araştırılması, değerlendirilmesi ve denenmesi gereken fikirlerdir. Her insanın hayatı diğerlerinin hayatından farklıdır. Aletleri ancak biz kendi elimize alabilir ve çalıştırabiliriz. Kendi yarattığımız her şeyle yaşamalıyız.

Liderliğin doğduğu, geliştirildiği veya öldüğü yer olan aile ile başlıyoruz.

AİLE İÇİNDE LİDERLİK - BAZI HUSUSLAR

Cibran'ın hatırlattığı gibi, çocuklar bizim tarafımızdan değil, bizim tarafımızdan doğarlar. Çocuklarımız bize ait değil. Tıpkı Şef Seattle'ın bize arazinin bize ait olmadığını söylediği gibi. Torunların her nesli, geleceklerini belirleyen yeni programları beraberinde getirir . Bizimle geçirdikleri zaman sınırlıdır. Ebeveyn olarak bizim işimiz onlara barınak sağlamak ve bizi terk etmeye hazırlamak . Bizi güvende ve çekici hissettirecekleri umuduyla onları yuvada tutmak yerine. Bir anne kuş, civcivini yuvadan dışarı ittiğinde ya uçmalı ya da ölmelidir. Çocuklarımız bizi terk etmeye hazır olduğunda biz de onları bırakmaya hazır olmalıyız. Tek yapabileceğimiz, onları bu ana hazırlamış olmamızı ummak ve dua etmek. Onları aşırı korumamız altında tutmaya çalışamayız. Onları sadece sakatlar ve kendi hayatlarında yer alma şansından mahrum bırakır. Ebeveynler olarak onlara sadece bunu borçluyuz, başka bir şey değil. Çocuklar kendi liderlik yollarını bulmalıdır. Bu, ebeveynler ve yetişkin liderler olarak bizim görevimizdir. Onlara ihtiyaç duydukları liderleri veremezsek, kendilerinin lider olmaları daha zor olacaktır. Bu niteliğe sahip değillerse, bunu çocuklarına aktaramazlar ve onlar da bunu aktaramazlar. Bu döngüyü ve tekrarını kırmak zordur. Bunda babalar ve anneler çok önemli bir rol oynamaktadır.

Lider olarak babalar

Geleneksel olarak, babaların rolü her zaman çocuklarına girdikleri dünyanın yerleşik yollarını öğretmek olmuştur. Ama ya baba yoksa? Bugün bir numaralı sorun haline geldi. Seminerlerimde çocuklardan ve annelerinden, babanın hiç ortalıkta olmadığına dair sürekli şikayetler duyuyorum. Bu yakınmaların arkasında babanın yokluğuyla ilgili birikmiş bir çok öfke ve küskünlük yatmaktadır. Yakında olsa bile çoğu zaman sadece bedensel olarak oradadır. Duyguları ve ruhu başka yerdedir ya da yorucu işinden o kadar yorulmuştur ki, yardım etmek istese de gücü kalmamıştır. Erkek seminerlerinde babalar, çocuklarının ve eşlerinin şikayetlerinden şikayet ederler. Bu acı verici ve kısır bir döngü yaratır. Anneler, baba yokluğundan dolayı ikili bir rol üstlenirler, baba yokluğunun yarattığı boşluğu doldurmaya çalışırlar. Ama ne kadar denerlerse denesinler, bu imkansız. Anneler baba olamaz. Bu rolü sadece babalar yerine getirebilir. Her iki ebeveynin de iki yakayı bir araya getirmek için çalışmak zorunda olduğu günümüzde işler hiç de kolay olmuyor. Kolay çözümler yok, ancak yeni cevaplar bulmaya çalışmalıyız.

Bugün, birçok erkek, babalar ve kocalar olarak, babalık ve evliliğe ilişkin eski alışkanlık ve inançlardan ayrılma konusunda hala isteksizdir. Artık işlemeyen ve bugünün amaçlarına hizmet etmeyen kadim bir pratiğe tutunmaya devam ediyorlar. Zaman değişti ve her geçen gün daha da değişmeye devam ediyor. Biz erkekler buna uyum sağlayamazsak sonunda kaybolur, kızar, kafamız karışır ve korkarız. Ve bu bizim ve sevdiklerimiz için daha da fazla acıya neden olacak. Erkek olmanın yeni ve daha iyi yollarını aramaya başlamamızın zamanı geldi. Babalar, eşler, öğretmenler ve liderler olarak sorunun çözümünün bir parçası olacaksak, sorunun kendisinin bir parçası olduğumuzun farkına varmalıyız. Yaşamın korunması ve sürdürülmesinde erkeğin rolü hayati önemini korumaktadır. Eski yöntemler ölüyor ve eski alışkanlıklarımızın ve erkeklik imajımızın da ölmesine izin vermeliyiz. Şimdi direnişin frenlerine basma zamanı değil. Yeni bir erkeklik doğuyor ve biz onu teslim etmeli ve hoş karşılamalıyız. Bunu yapabilirsek, bugünlerde hissettiğimiz korkular ve kafa karışıklığı anlam kazanacak. Kaybolduğumuzu kabul edebilirsek, kendimizi bulma yolundayız demektir . Bize hakkında çok az şey bildiğimiz bir dünya söylendi ve hazırlandı. Artık reşit olup ders alma ve erkekler için yeni döneme hazırlanma zamanı. Erkek ruhumuzun derinliklerinde yeniden yapılanma devam ediyor. Bu sürecin sonucunda doğan şey, yeni bir erkeğin yeni bir modeli olacaktır. Yeni bir adam, yeni bir savaşçı ve yeni bir lider. Kendini bir kez daha haysiyet, güç ve değerle taşıyabilen ve maço cephelerin ve gösterişlerin arkasına saklanmak zorunda kalmayan bir adam ve bir lider. Dünyada, ailede, eşinin yanında yerini alabilen, çocukları ve onların yükselen liderliği için olması gereken lider ve öğretmen olabilen bir adam ve lider.

Lider olarak anneler

John Nasbit ve Patricia Ebourdin'e ve Megatrends 2000 (Megatrends 2000) adlı kitaplarına göre, 1990'lar kadın liderliğinin on yılıydı. Giderek daha fazla sayıda kadın liderlik ve yönetim rolleri üstleniyor ve kendi işlerini yürütüyor. Kendilerini hızla ve haklı olarak spot ışığında bulurlar ve genellikle erkekler için güvenli bir sığınak haline gelirler. Bir fark, kadınların çoğu iş adamı arasındaki tipik "işkolik" kalıpların dışında kalan şeylere odaklanmaya devam etmeleridir. Kadınlar liderlik tarzında daha az otoriterdir ve daha dengeli bir çalışma şekli sağlar; onlar için aile ve çocuk yetiştirmek, çılgın bir çalışma programı ile birlikte bir önceliktir. Onlar için annelik daha önemli olmaya devam ediyor ve bu özellik olumlu bir dürtü. Dünya çapında 600 tamirhanesi olan Anita Roddrick gibi, kadınlar da iş dünyasına ruhu geri getiriyor.

Anneler geleneksel olarak çocuklara güvenlik, sevgi ve aidiyet duygusu veren kişiler olmuştur. Bu olduğunda, çocuklar kendilerine ait olma duygusunu öğrenirler. Akıllarının sahibi onlar. Bedenlerinin sahibi onlar. Annelere de büyüyünce bu hediye verilseydi çocuklarına daha kolay aktarabilirlerdi. Bununla birlikte, küçük kızlar olarak kiliseye, devlete, topluma veya ebeveynlerine ait oldukları veya ait oldukları hissettirilirse, bu onlarda büyük bir kafa karışıklığına neden olur. Bu kafa karışıklığında, gerçek dişil benlikleri olanla olmayan arasında ikiye ayrılırlar. Yetişkin olduklarında bile tam ve eksiksiz bir kadın olmanın ne anlama geldiğinden hala emin olmayan birçok kadın tanıyorum. Bir yanı hâlâ sosyalleşmiş bir "küçük kız" imgesine takılıp kalırken, diğer yanı hayatla sadece yarım ya da kısmi bir kadın olarak etkileşime giriyor. Bunu, kilisenin çocuk yetiştirme pratiği üzerinde güçlü bir etkiye sahip olduğu Latin ülkelerinde sık sık görüyorum. Küçük kızlar olarak ebeveynleri tarafından sevilmek için kendilerini kiliseye veren kadınlar için defalarca sahte bir çarmıha germe töreni gerçekleştirdim. Bunu yaptılar çünkü daha ne söylendiğini anlamalarına fırsat bulamadan ebeveynlerinin istediğinin bu olduğuna inandılar. Kadınlar ayrıca sırf kadın olarak doğdukları gerçeğinden de utanıyorlardı. Bu duygu onlara uzun süre eşlik etmiş, erkeklerle ve daha sonra kendi çocuklarıyla olan ilişkilerinde pek çok sorun yaratmıştır .

Anneler, kadın olarak kendilerinin ve dişil varlıklarının sağlıklı bir farkındalığına sahip olduklarında, çocuklarına, özellikle kızlarına, hatta oğullarına ilettikleri mesaj budur.

Bugün kadınların önünde zor bir iş var. Yeni Kadın imajına uymaya çalışırken aynı zamanda eski imajın anlamını anlamaya çalışmak, çek defterleri ve aile sorumlulukları arasında denge kurmak insanı meşgul etmeye yeter. Ve meşguller! Bugünün birçok kadınının annesi ve büyükannesi, kızları ve torunları uçup giderken başlarını sallıyor. Evin geçimini sağlayan kişiler olarak ek sorumluluklar göz önüne alındığında, çalışma dünyasına giren birçok bekar anne için durum budur. Şimdi yeni ve güçlü bir kadın liderin rolünü modelleme görevi ile karşı karşıyalar. Bu, bir zamanlar "erkek dünyasının" diline ve hem öğrenci hem de öğretmen olmak üzere ikili bir rol oynama becerilerine hakim olmaları gerektiğinden, kendi açılarından muazzam bir cesaret gerektirir. Erkek egemen bir toplumda nasıl hayatta kalınacağını öğrenirken, aynı zamanda biz erkeklerle daha uzun yaşamayı ve bizi zamansız bir mezara sürükleyen streslerin ağırlığına düşmemeyi öğreten dişil bilgeliklerini paylaşıyorlar.

Önümüzdeki yıllarda, biz erkekleri elimizde tüfeklerle siperlerde yalnız tutan bazı "eski askeri" uygulamaların dönüştürülmesinde kadınlar önemli bir rol oynayacak. Daha az rekabetçi olmayı ve bir ekip olarak birlikte çalışmayı öğrendikçe, yapacak çok işimiz var. Bu işi doğrudan ele aldığımızda, kadınlar ruhumuzun yumuşak tarafını fark etmenin ve başarısız olacağımızdan ve kendimizi tüketmekten korkmamanın mümkün olduğunu bize örnekleriyle gösterebilecekler. Aslında, görevlerimizin daha az yorucu hale geldiğini ve sonuç olarak yarı yarıya daha fazla çaba harcayarak daha fazlasını başardığımızı göreceğiz. Kadınlar, annelerimizin yerini almadan da dostumuz, öğretmenimiz olabilir. Bu şekilde, bazen birinin önderlik ettiği, diğerinin takip ettiği eşit ortaklar ve yardımcı liderler olmayı başarabiliriz.

Gelecekte, lider olarak anneler sadece mutfaktan çıkmakla kalmayacak, aynı zamanda daha geniş aile bağlamında ön plana çıkacaklar. İçinde yerlerini almaya başladıkları küresel bir aile olacak .

Kardeşler: Liderlik Gelişimine Etkileri

Ailelerde erkek ve kız kardeşler arasında çocukların rekabetinin olması doğaldır. Yaşlı, diğerlerine örnek teşkil eden vekil ebeveyn rolünü oynar. En küçüğü kanlı bir cinayet işleyerek kaçar ve yine de ailesi onu "küçük bir melek" olarak görür. Ortadaki görünmez kalmamayı umarak görülmek ve duyulmak için elinden geleni yapar. Herkesten argümanlar ve hikayeler duydum. Bence hepsi yanılıyor ve aynı zamanda kimse suçlanamaz. Durum ne olursa olsun herkes hayatta kalmak için her türlü çabayı gösterdi. Ailedeki her yerin avantajları ve dezavantajları vardır. Ortada olmadığınız sürece , herkesin şikayetine rağmen hiçbir yer daha iyi ya da daha kötü değildir . Bunu ortanca çocuk olduğum için biliyorum. Ne demek istediğimi anlıyor musun? Daha yaşlı ya da daha genç olsaydım, bana öyle geliyor ki bu yerler en zoru. Ancak aynı ebeveynlerin çocukları arasındaki ilişkilerde ve hikayelerde işler böyledir. Seminerlerde farklı yönlerden hikayeler dinliyorum. Ve herkes, ailedeki yerinin ya en kötüsü ya da en iyisi olduğundan emin.

Bence erkek ve kız kardeşler arasındaki ilişki söz konusu olduğunda gerçekten önemli olan şey, hepimizin aile içindeki konumumuza uygun yaşamaya o kadar çok zaman ayırmamız ki, başkalarına verdiğimiz zararı çoğu zaman unutup fark etmiyoruz. ömür boyu kalabilir. Kulağına bir şey geçirip, omuz silkip "Ah, biz o zamanlar çocuktuk" demenin bir faydası yok. Düşündüğümüz gibi en azından bizim için pek önemli olmayan bazı durumlar hakkında kardeşlerimizle birlikte şimdi nasıl hissettiklerini ve hissettiklerini öğrenmemiz gereken zamanlar vardır. Görünüşe göre Noel'de herkesin keyfi yerindeyken yüzeysel bir kucaklaşma dışında, içlerinde hala bize yaklaşmalarını engelleyen bir kızgınlıkla kaynadıklarını öğrendiğimizde çok şaşırabiliriz.

Kardeşlerimizin kanı ve eti bizimkiyle aynıdır. Onları bilmeden incittiğimizde, bu onların başkalarıyla olan ilişkilerini etkiler. Kardeşlerimiz aracılığıyla insanlar hakkında çok şey öğreniyoruz. Dünyayı dolaşırken, tıpkı erkek ve kız kardeşlerim gibi olan insanlarla tanıştım ve kendimi onlarla aynı davranışı tekrarlarken buldum. Neyse ki, bu karşılaşmaları eski yaraları temizlemek ve erkek ve kız kardeşlerimle olan anlaşmazlıkları çözmek için nasıl kullanacağımı öğrenebildim. En derin düzeyde, nerede yaşarsak yaşayalım hepimizin kardeş olduğumuza inanıyorum. Seyahatlerim sırasında durumun böyle olduğunu anladım.

Bu nedenle, bir dahaki sefere kardeşler arasında yaşanan bazı olayların çoktan geride kaldığını ve kapandığını varsaydığımızda, varsayımımız üzerinde fazla durmamalıyız. Onlarla öğrenin ve kendiniz görün. Bunu yaptığımızda bir sonraki kardeşçe sarılmamız içten ve yürekten olacaktır. Liderliğe gelince, burada da aşk gereklidir.

Dedesi ve diğer akrabalar

Büyükanne ve büyükbabalarımız, amcalarımız ve teyzelerimiz, kuzenlerimiz, yeğenlerimiz ve yeğenlerimiz, ebeveynlerimizin yaşayan uzantılarını ve daha küresel ve kolektif bağlar ve soylarla olan bağlantımızı temsil ediyor. Bizden çok daha geniş ve yine de bizi de içeren bir ağın parçası olduğumuzu sürekli olarak hatırlatıyorlar. Aile soyu atalarımıza kadar uzanır ve zaman içinde tarihsel bağlantımızı sağlar. Bize hem geçmişle hem de gelecekle bir bağlantı sağlar. Bize bu dünyada asla yalnız olmadığımızı gösteriyor. Atalarımızdan ne kadar uzakta olduğumuzun veya ailemizden bazılarının bu dünyadan göçüp gitmiş olduğunun bir önemi yok. Kalbimizin ve ruhumuzun derinliklerinde, ailenin kadim ruhu, hayatta kalarak ve nefes alarak bizimle iletişim halindedir.

Aile, yaşam yolculuğumuzda her zaman merkezi odak noktası olmaya devam edecektir. Ne kadar güçlü ve sağlıklı olursa, dünyaya o kadar başarılı bir şekilde çıkıp dünyadaki yerimizi alırız.

Aileden daha çok, hatta daha fazla zaman geçirdiğimiz yer okuldur. Liderlik yolumuzu zenginleştirmeyi öğrendiğimiz yer burasıdır veya gerçek liderlik merkezimizi kaybetmeye başlarız.

OKULDA LİDERLİK OLUŞTURMAK

Liderlik ailede doğar, gelişir veya ölürse, o zaman okulda desteklenir, beslenir ve geliştirilir veya sonunda mezara gönderilir. Çocuklar olarak, doğal yaratıcılarız ve öğrenmeyi seviyoruz. Her şey merakımızı uyandırır. Uygun rehberlikle, bu nitelikler zenginleştirilir ve döllenir. Yanlış rehberlikle, bu nitelikler yok edilir, kaybolur ve o kadar derinlere itilir ki, onları tekrar nasıl bulacağımızı bilemeyiz. Çocuklara doğru ve sağlıklı rehberlik sağlama ihtiyacı öğretmenlere büyük bir sorumluluk yüklüyor. Muhtemelen çoğunun kaldırabileceğinden daha fazla. Maalesef sorun bu.

Bugün, öğretmen çok işlevli bir rol oynamaktadır. Öğretmenler dadılar, vekil ebeveynler, eğitimciler, arkadaşlar ve ancak bundan sonra, zaman ve enerji kalırsa öğretmenlerdir. Hayal gücümüz ne kadar geniş olursa olsun, bu kolay bir iş değildir. Ne yazık ki, birçok öğretmen bu kadar çok farklı rolle baş edemiyor. Zamanla bir ölüm çanı ile biter. Öğretmenler, stresin etkilerine en çok maruz kalanlar arasındadır; belki de diğerleriyle birlikte öğretmen rolünü de oynayan erkek polisler ve kadın polislerin hemen ardından geliyorlar. Bazı yerlerde, öğretmenler hala düşük maaş alıyor. Dedikleri gibi "geri ödenmemiş ve fazla çalışılmış". Sonuç olarak, dünyanın her yerindeki günümüz eğitim sistemi kapsamlı bir gözden geçirme ve düzeltmeye büyük ihtiyaç duymaktadır. Bazıları, tüm sistemin yıkılması ve sıfırdan yeniden inşa edilmesi gerektiğinde ısrar ediyor. Ben de buna katılanlardanım.

Geleceğin liderlerini yetiştirmek için bir temele sahip olmak istiyorsak, bu süreç ailede ve okulda aynı anda başlar. Liderlik çocuklarımızla başlar. Onlara ilk günden itibaren öğretmeli ve eğitmeliyiz. Ve onlara öğrettiğimiz ilk şey, kendilerini ve yeteneklerini nasıl sevecekleri ve onlara inanacaklarıdır. Hayata ve kendimize değer vermeyi ve saygı duymayı öğretmeliyiz. Bunu yapmak için onları sevmeniz, onlara inanmanız, takdir etmeniz ve bunu bildiklerinden emin olmanız gerekir. Belki bu bilgi yeni bir şey değil ama belli ki yine de yapmamız gerekiyor. Bazı gençlerin davranışlarıyla ne yapacaklarını bilemeyen ebeveynler ve öğretmenlerle sürekli karşılaşıyorum. Kaybolmuşlar ve korkmuşlar. Bugün birçok insan, geri kalanını unutarak kendi çocuklarıyla savaşan ebeveynler, öğretmenler veya ebeveyn-öğretmenler olsun, gençlerimize sağlıklı liderlik sağlama ihtiyacı karşısında şaşkına döndü.

Yine, uzun vadeli bir sorunun hızlı ve kolay bir çözümü yoktur. Ancak patlamadan ve saçlarınızı köklerinden yolmaya başlamadan önce aklınızda bulundurmanız gereken birkaç şey var. Akılda tutulması gereken bir şey var.

Çocukların hata yapmasına izin verin

Mükemmeliyetçilik, bugün Dünya'da var olan en kötü hastalıklardan biridir. Yaratıcı akışı engeller, bizi katı, otoriter ve korkulu yapar. Kısacası bizi sakat bırakıyor. Çocukların doğru ile yanlış arasındaki farkı öğrenmeleri için hata yapmaları gerekir. Her zaman haklı olmaları gerekiyorsa, kendilerini bırakıp keşfetmeyi asla öğrenemeyecekler. Doğanın bir parçası olan güçlerini ve kaynaklarını geliştirmek ve takdir etmek için buna ihtiyaçları var.

Hareketlilik, hareket için temel ve alan sağlar

Katılık kendiliğindenliği öldürür. Her çocuk kendiliğinden olmalıdır. Kendiliğindenlik genellikle çocukların hareket etmesine, merak etmesine ve harekete geçmesine yardımcı olan bir keşif sürecidir. Daha sonra etkili olan liderlik, hareket etmemize ve merak etmemize izin verilmesini gerektirir. Liderliğin bir kısmı, yaratıcı enerjinin özgür ve engelsiz akışından gelir. Rüyaların ve vizyonların yapıldığı şey budur. Bu, karar vermek için kullandığımız enerji ve beraberinde gelen risktir. Kendiliğindenlik olmadan, felç olmuş durumdayız ve sıradanlık ve rutin bir alemde yaşamak zorunda kalıyoruz.

"Hayır", "hayır" anlamına gelir ve "evet", "belki" değil, "evet" anlamına gelir

Karar verme sürecinin bir kısmı, belirli bir fikre, duyguya veya ihtiyaca sıkıca tutunabilmemizi gerektirir. Gerektiğinde çocuklarımıza karşı katı olmazsak, onlar da katı olmakta zorlanırlar. Yetişkinler olarak, çocuklarımız için destek direği biziz. Bedenlerinde ve zihinlerinde yaşamda bir temel bulmalarına yardımcı oluyoruz. Hayır demek, hayatta sınırlar olduğunu, birlikte yaşamayı öğrenmeleri gereken sınırlar olduğunu bilmelerini sağlamaktır. Sağlıklı bir hayır olmadığı sürece çocuklara hayır diyerek aslında iç çekirdeklerinin ve merkezinin gelişimine evet demelerine yardımcı oluyoruz. Ondan sonra evet dediğimizde denge ve güç sağlama yetenekleri artar.

Güç ve güç

Bugün yetişkinlerin sahip olduğu güç ve gücün çoğu sahtedir ve zayıflığı gizler. Güç ve otorite hakkında öğrendiğimiz en önemli şey, onlara güvenilemeyeceği ve incittikleridir.

Çocuklarımız da aynı şekilde düşünüyorsa, yetişkinler ve gençler arasındaki ilişkide bu kadar çok sorun olması şaşırtıcı değil.

Güç ve otoritenin yeniden tanımlanması ve yeni şekillerde kullanılması gerekir. Güç, tamamen canlı ve gerçek olma yeteneğimizi temsil eder. Güç, işte, okulda ve hayatta oynadığımız rolü gücümüzle tanımlar. Kendi liderimiz olmak için kendi hikayemizin ve hayat filminin yazarı olmalıyız. Kaynaklarımızın "güç evine" bağlı olmalıyız. Hepsini bir araya getirdiğimizde, güç yeteneğimiz her an ulaşılabilir ve kullanıma hazır olacaktır.

Çocuklar güçlü doğarlar. Biz yetişkinler onlara bunu nasıl bileceklerini ve akıllıca kullanacaklarını göstermeliyiz. Kendi gücümüze sahip çıkarsak, bunu yapabiliriz.

Bunlar, çocuklarımıza rehberlik etmede önemli olan kilit noktalardan sadece birkaçı. Eğitimciler olarak, resmi okul ortamında olsun ya da olmasın, ebeveynler ya da sadece yetişkinler olarak hepimiz gençlerimizin öğretmeniyiz. Bunu sadece okulda ve evde değil, bir bütün olarak toplumda fark etmeye ve uygulamaya başlamalıyız.

BİR LİDERLİK OKULU OLARAK TOPLUM

Bir gün Moskova sokaklarında yaşlı bir kadının terk edilmiş eski bir binanın pencerelerine taş atan birkaç çocuğu azarladığını gördüm. Sesi, çocuklarını düzene çağıran bir anne ya da büyükanne gibiydi. Çocukların onu dinlediğini fark ettim.

Rusya'da tüm yetişkinlerin sadece evde veya okullarda değil, gençler için öğretmen ve ebeveyn olduğunu öğrendim. Şahsen, onlardan öğrenebileceğimizi düşünüyorum. Ebeveynler ve öğretmenler aynı anda her yerde olamazlar. Bazen çocuklarımızın sadece ebeveynlerinin değil, başka birinin ekstra rehberliğine ihtiyacı vardır. [Yani SSCB'deydi. Ve iyiydi! Şimdi, kapitalizmin başlamasıyla birlikte, yetişkinler çocuklardan korkuyor ... - Yaklaşık. tarayıcı. 10 Temmuz 2007]

Toplumun gençlerimize liderlik hakkında öğreteceği çok şey var. Kapı komşusu, bakkal sahibi, polis memuru, trafik memuru ve liderlik pozisyonundaki diğer yetişkinler. Çocuklar her gün okula gidip gelirken onlarla karşılaşıyor. Toplumda olup biten her şey çocuklarımız için kendi evlerinde, okulda ve dünyada olup bitenlerin aynasıdır. Televizyon karşısında daha az, sokakta daha çok vakit geçirseler içinde yaşadığımız gerçeği daha iyi bilirler. Bazı durumlarda ve bazı ülke ve şehirlerde çocukların sokakta olması tehlikelidir. Eğer öyleyse, değer eksikliğini gösterir. Değişmeliyiz çünkü durumun kendisi daha iyiye doğru değişmiyor. Hiçbir şey yapılmazsa daha da kötüleşir. Ayrıca var olan gerçeği çocuklarımızdan saklayamayız. Ne kadar uğraşırsak uğraşalım ve onları aşırı korumayla çevreliyoruz. Çocuklar aptal değildir. Düşündüğümüzden çok daha fazlasını biliyorlar ve anlıyorlar. Yapmamız gereken onlara öğretmek ve hayatta kalmayı bilmeleri için gerekli bilgileri vermek. Her şey liderliğe hazırlanmakla ilgili. Onlara çevrelerindeki dünyada nasıl yaşayacaklarını öğretmezsek, bunu daha sonra nasıl öğrenebilirler?

Toplum gerçekten devasa bir okuldur. İş uygulamaları, insan ilişkileri, tarih, kültür ve politika dersleri vermektedir. Çocuklar bir şey satın almak için pazara gittiklerinde, biraz pazarlama deneyimi yaşarlar . Hararetle tartışan, sonra tokalaşan ve birbirlerine sarılan iki kişiyi gördüklerinde, bu insan ilişkilerinde bir derstir. Canları dondurma istediğinde ve aniden beş sent eksik bulduklarında, eğer dondurmayı yeterince istiyorlarsa, müzakere sanatı hakkında bir iki şey öğrenirler. Yoğun saatlerde araçlar ve yayalar arasında yaşananları izlediklerinde , yetişkinlerin günün belirli saatlerinde ne kadar çılgın olabildiğine ilk elden tanık oluyorlar. Bir gün müzeye gelip Kızılderililerin mirasçıları olduklarını öğrendiklerinde ve ertesi gün sokak köşesinde gerçekten güzel el örgüsü Hint battaniyelerini gördüklerinde, bu bir tarih ve kültür dersidir. Bir keresinde küçük bir çocuğu bir alışveriş merkezinde belediye başkan adayının konuşmasını dinlerken izlemiştim. Büyülenmiş görünüyordu, adamın ne söylediğinden çok değil, çünkü altıda henüz anlamamıştı, konuşmacının el hareketlerine şaşırmıştı. Sanki adam bir orkestra yönetiyormuş ve çocuk da onun öğrencisiymiş gibi onu izliyordu. Bu kadar genç yaşta bile siyasi süreç hakkında bir şeyler öğreniyordu .

Toplum, liderliği öğrenmek için önemli bir yerdir. Hayata ne kadar iyi hazırlanırsak ve bizi çevreleyen şeyleri ne kadar iyi anlarsak, sadece toplumumuzun sonraki yaşamına değil, aynı zamanda onun büyümesine ve refahına katkıda bulunmaya da o kadar iyi hazırlanacağız. Ardından, liderliğin ne olduğunu eylem halinde gösteririz.

Sosyal deneyimin bir diğer önemli kısmı da işyerinde olup bitenlerdir. Pürüzsüz ve düzenli bir iş süreci elde etmek istiyorsak liderlik kritik öneme sahiptir.

İŞYERİNDE LİDERLİK

Bir keresinde, çalışanları liderlik becerilerini geliştirmek isteyen küçük bir yüksek teknoloji şirketinin yöneticileri ve çalışanları ile çalışmıştım. Onlarla aldığım eğitimler o zamanlar bana göründüğü gibi çok başarılıydı. Daha sonra eğitimlere katılan kişilerin çoğunun şirketten ayrılarak başka firmalarda görev aldığını öğrendim. Biraz araştırmadan sonra, ayrılanların daha özgüvenli, daha iddialı hale geldiklerini ve yönetici olarak büyüdüklerini gördüm. Bunda kuşkusuz eğitimin katkısı oldu. Ancak sorun, bunun şirketin kurucusu ve başkanının hoşuna gitmemesiydi. Yönetim kadrosunda daha etkili liderlere sahip olmak isteyerek, onların kendi anlayışında verimli olmalarını istedi. Liderlik tarzını en çok değiştirmeye ihtiyacı olanın en inatçı olduğu ortaya çıktı. Bu onun şirketiydi, onu kurdu ve "kendi bildiği gibi" yönetecekti. Liderlik tarzının bazı özelliklerini değiştirmeyi düşünmesini ne kadar çok sağlamaya çalışırsam, o kadar çok reddetti.

İster büyük bir şirket ister küçük bir işletme olsun, işyerinde liderlik, insanlar arasındaki ilişkiler alanında yatar. Bir psikolog olarak pozitif ve sağlıklı ilişkilerin ne kadar önemli ve gerekli olduğunu biliyorum. Ve bu, şirket veya departmandaki atmosfer tarafından kanıtlanır. Dediğim gibi insanların ihtiyacı olan üç şey vardır: 1) görülmek, 2) duyulmak ve 3) tanınmak. Bunlar, çocukluktan itibaren ortaya çıkan ve ölümümüze kadar devam eden temel insani ihtiyaçlardır. Liderlik pozisyonunu alan ve bunu astlarına sağlayabilen kişi daha etkili olacak ve personelinin saygısını kazanabilecektir. Fethetmek dediğime dikkat edin. Bu üç şey ancak insani niteliklerden gelebilir: özgünlük, samimiyet ve insan varlığının gerçek değerlerinin bilgisi. Sahte olamazlar. Ya vardırlar ya da yokturlar. İnsanlar, bir kişinin gerçekten ne söylediğini ve ne yaptığını kastettiğini görür. Aldatıcı bir mil öteden görülebilir. Bir kişide bu nitelikler yoksa, bu, onları öğrenmediği ve başkalarından almadığı içindir. Bu yeteneklere sahip olmayan ve sonuç olarak astlarıyla sorun yaşayan birçok yönetici gördüm. Bu nitelikleri öğretmek, iş hayatında aldıkları kursun bir parçası değildi, öyleyse neden şimdi onlara ihtiyaç duyuluyor? Pek çok kişi, insanların artık sığırlar gibi kontrol edilmek ve yönetilmek istemediğini zor yoldan öğreniyor. İnsan gibi davranılmak istiyorlar.

Günümüzde liderlik gerekli bir sarsılma sürecinden geçmektedir. Katı ve otoriter bir çalışma tarzı artık etkili olamaz. İnsanlar, iş dünyasının insani değerlere, aileye özen gösterme, dürüstlük, dürüstlük vb.

DÜNYA KÖYÜNDE LİDERLİK

Marshall McLuhan 1960'larda küresel bir köy olma yolunda ilerlediğimizi tahmin etmişti. Otuz beş yıl sonra, bu fikri gerçeğe dönüştürme yolundayız. Otuz beş yılın on ikisinde bu köyün sakinlerini tanıdım. Doğu Avrupa'daki kırk yılı aşkın totaliter diktatörlüğü sona erdiren Berlin Duvarı yıkılmadan çok önce, Macaristan, Polonya ve eski Çekoslovakya'da, bazen gizli polisin nezaretinde, benim hayatımı merak eden eğitimler ve seminerler veriyordum. hiç orada olmak. Silahlanma yarışını ve Soğuk Savaşı barışçıl bir şekilde bitirmekle ilgilenen diğer profesyonellerle eski Sovyetler Birliği'ne seyahat ettim. Güney Amerika'ya davet edildim ve Kolombiya'da ileri eğitim ve Arjantin ve Venezuela'daki diğer programlarda çalışmaya başladım. 1994 yılında eğitime devam etmek için Rusya'ya döndüm ve sonraki yıllarda Litvanya, Gürcistan ve Letonya'ya davet edildim. 1984 sonbaharında seyahatlerime başladığımda, bundan ne çıkacağı hakkında hiçbir fikrim yoktu.

Şu anda meydana gelen değişiklikleri izlerken, bir zamanlar McLuhan'ın bahsettiği küresel köy haline gelme hızımıza hayret ediyorum. Varşova Paktı'nın ve Sovyetler Birliği'nin sonu... Avrupa'nın birleşmesinin başlangıcı vs. Birleşmiş Milletler'in Dünya Milletler Federasyonu haline gelmesi an meselesidir.

Amerika Birleşik Devletleri, Japonya, Almanya, İngiltere ve diğer ülkeler küresel endüstriyel sahnede liderliğin odağına girerken, Üçüncü Dünya ve Latin Amerika ülkeleri küresel pazara katılıyor. Yüksek teknoloji iletişimi, pazarın yaklaşmakta olan küreselleşmesi beklentisiyle güçlü bir dalga haline geldi. Hangi ülkede olursam olayım pazarlama faaliyetlerinde ilk olmaya çalışan iş adamlarıyla karşılaşıyorum. İşletme okulları, en iyi uluslararası işletme yönetimi programlarını satmak için rekabet eder. Şirketlerin temsilcileri, teklif ettikleri anlaşmaların başarısını sağlamak için Rusça, Çince, İspanyolca ve diğer dillerde kurslar alıyor. Tüm dünya hareketin ve geçişin alevi içindedir. Ve bunun nereye varacağını kim bilebilir?

Bahsettiğim tüm faaliyetler devam ederken, sadece olan bitene farklı bir bakış açısı oluşturmak için olaya farklı bir açıdan bakmak istiyorum.

Seyahatlerimde öğrendiğim derslerden biri de, eğer gerçekten küresel bir köye dönüşmemizde başarılı olmak istiyorsak, onunla birlikte küresel bir kültür yaratmamız gerektiğidir. Bir dünya vatandaşı olduğumuz yeni özü oluşturan özelliklerin ortak gelişimi ile birlikte birbirimizden farklılıklarımızın temsil edileceği bir kültür. Kendini lider olarak görenlerin bunu dikkate almaları gerektiğini düşünüyorum. Aksi halde açık bir kapıdan girmek için ayaklarını uzatabilirler ama o zaman bu kapı burunlarına çarparak kapanır! İşletme okullarında öğretilen dersler, farklı bir kültürden insanlarla ilişkilerde nasıl lider olunacağı hakkında olmalıdır. Ben kendim hala üzerinde çalışıyorum.

Küresel liderliğin o kadar yeni bir olgu olduğunu düşünüyorum ki, gerçek anlamını ve önemini dikkatle değerlendirmemiz gerekiyor. Moskova veya Pekin'de bir McDonald's restoranı açmaktan daha fazlasını ifade ediyor. Dünyadaki her otelde CNN'e sahip olmaktan daha fazlasını ifade ediyor. Rakiplerinden daha ucuz business class biletleri olan bir havayolu şirketinden daha fazlasını ifade eder . Daha fazla.

Önümüzdeki yıllarda, biz büyüdükçe toprağın küçüldüğünü fark etmeliyiz. Nüfus açısından yani. Bu olurken, uzayın ötesine geçiyoruz. Uzayda bir gün yapabileceğimiz koloniler yaratana kadar , sorunla başa çıkmanın mümkün olan en iyi yolunu bulmalıyız. Yakında hepimiz komşu olacağız ve bu nedenle hepimiz tek olarak hareket etmek zorunda kalacağız. Bu, duyarlılık, öngörü, geçmişi görme yeteneği ve komşularınızla birlikte olmanın yeni bir yolunu gerektirir. Artık nezaket ve cehalet maskeleriyle idare edemiyoruz. Tüm bunların üstesinden gelmemiz ve birbirimizle gerçekten nasıl çıkacağımızı öğrenmemiz gerekecek. Bahsettiğim küresel kültür, bu buluşmanın gerçekleşmesi için yaratmamız ve şekillendirmemiz gereken araçtır.

Dünya kültürü aslında "geniş aile" demenin başka bir yolu çünkü derinlerde bir yerlerde, dilsel farklılıklarımızın ve kültürel uygulamalarımızın ötesinde, hepimiz bir aileyiz . Dünyanın ailesi ve kolektif kalbin ailesi. Bu yeni aile, ülke veya kültürden bağımsız olarak bizimkiyle aynı kaynaktan geliyor. Aynı ihtiyaçlara, hedeflere ve hayallere sahip. Hatta bazı ailevi sorunları ve çocukça kıskançlıkları bile vardır. Bu aile, büyümemiz için güvenlik ve ortam sağlar. Gelecek yıllarda, bu yeni evrimleşen aile hakkında daha çok şey duyacağız çünkü bugün o da tıpkı Dünya gibi yeni yaşam olasılığına gebe.

ÇÖZÜM

Biz insanlar komik yaratıklarız. Bazen çok kutsal ve meleksi yaratıklarız ve sonra birden çılgın çılgın şapkacılar oluyoruz. Bana öyle geliyor ki hayatımız bu iki özellik arasında bir denge kurmaktan ibaret. Kabul etmediğini mi söylüyorsun?

Son cümleyi bitirdiğim gün, şu an yazdıklarımın dışında, kitabın bitişini şarap eşliğinde güzel bir kutlama yapmaya karar verdim. Birkaç yakın arkadaşımı davet ettim ve harika bir parti geçirdik! Birlikte harika zaman geçirdik ve ertesi sabah şafaktan hemen önce kalkıp kitabın son döngüsüne ve hayatımızın yeni döngüsüne başladık. Her zaman olduğu gibi, olay dokunaklı ve akılda kalıcıydı. Ayın pırıltılarıyla birlikte karanlığın son kırıntıları da erimeye ve güneşin güçlü ışığı içeri girmeye başladığında, bir yeniden doğuş anı yaşadığımızı biliyorduk.

Okumanızın sonunda sizden doğaya çıkmanın bir yolunu ve zamanını bulmanızı istiyorum. Ve orada olmak, "Merhaba", "Hoşçakal" ve "Teşekkürler" deyin. Bunu yalnızca sizin için doğru olduğunu düşünüyorsanız ve başka bir nedenle yapın. Ve bu, ortak gölgemizden ışığın merkezine çıkmanın başka bir yolu olsun. Böylece, insan aklının seçtiği yanlışa değil, doğa yasalarına göre yeniden yaşamaya başlayacağız. Böylece hayatın bir çember olduğunu öğrenir ve onun içini doldururuz. Bir zamanlar geldiğimiz şeye ve her zaman bizimle kalacak olana her zaman geri dönebiliriz.

Bu çizgiler, yolculuğumuzun sonunu ve yeni bir yaşam döngüsünün başlangıcını işaret ediyor. EĞLENCE!

Versiyon 2 www.temenos.ru'dan alınmıştır.

Введение: Для Вас и для всех нас  ИЗ ТЕНИ В СВЕТ

ПОСВЯЩЕНИЕ

ВНИМАНИЕ!  ПОЖАЛУЙСТА, ПРОЧИТАЙТЕ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ПРОДОЛЖИТЬ.

ДЛЯ ВАС И ДЛЯ ВСЕХ НАС

Глава 1. Блуждающие во тьме

Отказ от природы — первое препятствие.

Отказ от себя — второе препятствие.

Отказ от жизни — третье препятствие.

Отказ от лидерства — четвертое препятствие.

Глава 2. Семья и культура: там, где рождается и культивируется лидерство... или где оно погибает

Формирование и развитие лидерства в мужчине.

Формирование и развитие лидерства в женщине.

Глава 3. Потерянные дети, потерянные взрослые, потерянные лидеры

Глава 4. Пробуждение нового дня

Глава 5. Рециркуляция старого в новое — на пути к возрождению лидерства и себя

Глава 6. Перестройка начинается. Следовать своим словам.

Глава 7. Ценности, видения и прочие инструменты

Глава 8. "Вос-становление" нашего лидерства

Глава 9. Становление воина-лидера Земли и сердца — ученичество нашей жизни

Глава 10. Задачи и вызовы на каждый день для Ученика-Лидера

Глава 11. Лидерство в семье, школе, сообществе и в мире

Глава 12. Завершая круг

 

Giriş: Sizin ve hepimiz için
GÖLGEDEN IŞIĞA

Ancak bu dünyada olmak için bilinçli bir seçim yapabildiğimizde... gizli korkularımızı tanıyıp onurlandırdığımızda... eski olgunlaşmamış arzu ve alışkanlıklarımız ölsün... hayatın getirdiği meydan okumaları kabullenelim... kendimizde samimi olalım ilişkilerde ve her türlü yaşam koşulunda... bize güç ve şifa veren yaratıcı olasılıklarımızın kapsamını genişletmek... ve neden olunan acı için kendimizi ve başkalarını bağışlamak... Ancak o zaman karanlığı terk etmeye ve karanlıklara adım atmaya hazır olabiliriz. ışık, kaderimize ve kaderimize doğru ve onları takip et.

ÖZGÜRLÜK

Bu kitabı Alfredo ve Liliana Hoyos'a ithaf ediyorum. İkiniz de toplumunuzda ve ülkenizde eşi benzeri olmayan liderlersiniz. Bana ve davama inandın ve işimi destekledin. Ruhuma dokunarak onu kutsadın.

Çok grasias. Los quiero too!*

DİKKAT!
DEVAM ETMEDEN ÖNCE LÜTFEN OKUYUN.

Aşağıda, doğal liderlik niteliklerimizi uygulamamızı engelleyen rastgele bir alışkanlıklar ve karakter özellikleri listesi bulunmaktadır. Bunlar, yardımıyla hayatımızı organize ettiğimiz, her birimizin sahip olduğu gizli (bilinçaltı) inançlar, tutumlar ve davranışlardır. Sorun şu ki, çoğu bizim tarafımızdan çocuklukta edinilmiş ve bir yetişkinin gelecekte karşılaşacağı durumları çözmek için pek uygun değil.

Okuma sürecinde, size özgü olan ve yakın ilginize ve değiştirmenize ihtiyaç duyanlara dikkat edin.

"Ayrılaştıran" karakter özellikleri ve alışkanlıklar

Bu:

A - Düşük benlik saygısı ve öz saygı eksikliği

B- Yalan söylemeye aşırı eğilim, mazeret ve mazeretler

C - Bizi yerinde tutan zihindeki içsel resimler

D - Affetme ve bırakma isteksizliği

E - Hayal gücünün yetersiz kullanımı

F - Yaratıcılığına aldırış etmemek

G - Her zaman haklı olma ihtiyacı

H - Zayıf iletişim becerileri - dinleyememe ve konuşamama

I - Korkularınla yüzleşememe

J - Net hedeflerin olmaması

K - Taahhüt eksikliği

L - Risk korkusu

M - Kişinin hayatının sorumluluğunu alamama

N - Umut kaybı

O - Cesaret eksikliği

P - Hayal kuramama ve hayal kuramama

S - Kendini sevme eksikliği

R - Kibir

Yukarıdaki özelliklerden ve alışkanlıklardan hangisi sizin için en karakteristik özelliktir? Hangileri hayatınızda ve ilişkilerinizde en çok soruna neden oluyor? Yanlarına bir onay işareti koyun.

Okuma sürecinde, bu "ayırıcılar" hakkında, kökenleri ve özellikleri hakkında daha fazla şey öğreneceğiz. Görevimiz, onları kendimizle "yeniden bağlantı kurmamıza" yardımcı olacak yeni alışkanlıklara ve niteliklere nasıl dönüştüreceğimizi öğrenmek olacaktır. Öğrenmek ve yeniden öğrenmek bu kitabın konusu.

 

SİZİN VE HEPİMİZ İÇİN

Bu kitap, "Liderlik, Güç ve Yaratıcılık" konulu bir dizi popüler seminerimden doğdu. Bu seminerler sırasında birkaç yüz kişiyle çalışmak zorunda kaldım. İlk başta ağırlıklı olarak yöneticiler, ardından çeşitli mesleklerden insanlardı. Bu çalışma sırasında, liderlik sanatına ilişkin anlayışımızı ve uygulamalarımızı derinleştirmeye yönelik artan bir ihtiyacı fark etmeye başladım. "Sanat" diyorum çünkü gerçek liderliğin bir sanat olduğuna inanıyorum. Günümüzün sürekli değişen dünyasında parlak ve enerjik bir lider olmak için çok büyük duygusal, zihinsel ve yaratıcı çabaların gerekli olduğu konusunda hemfikir olun. Kendini, belirsiz ve belirsiz bir geleceğe doğru ilerleyen evrensel dev bir dalganın tepesinde bulan bir dünya. İster erkek ister kadın olsun, yalnızca özel bir kişi böyle bir zorlukla başa çıkabilir. Bu kişi, eylemlerinin tüm sonuçlarını net bir şekilde anlamak için geleceği öngörme ve geçmişi değerlendirme becerisinin yanı sıra, ne olursa olsun risk alma ve sorunları çözme gücüne ve sebatına sahip olmalıdır. Bugünün lideri bir eliyle hokkabazlık yaparken, diğer eliyle neşter kullanabilmelidir. Bu kolay bir iş değil. Ama lider olmak hiç de kolay değil, değil mi? Liderliğin özü budur: kişisel olarak, ailede, ekipte ve işte hayatın bize getirdiği zorlukları kabul edebilmek. Bu zorluklarla tanışın, onlardan öğrenin, büyüyün ve ilerleyin.

Beni en çok endişelendiren, bugün çok ihtiyacımız olan liderlerin giderek azalması. Bu gereksinimleri karşılayanlar tam da bunu yapıyor: kitaplar yazıyorlar, seminerler düzenliyorlar, eğitimler veriyorlar vs. Ama yine, bu insanlar azınlıkta. Ve sonuçta liderler de insandır. Tüm cevaplara sahip değiller, her zaman ne yapacaklarını bilemiyorlar ve hatta hata da yapıyorlar. Yine de bize birkaç basit gerçeği öğretebilirler. Bu liderlik, hayatlarımızı "ne" ve "nasıl" yaptığımız meselesidir. Diğer insanlarla nasıl etkileşimde bulunduğumuz, kendimize nasıl davrandığımız, inançlarımızın, değerlerimizin ve eylemlerimizin neler olduğu. Çünkü çoğu zaman onları doğal karşılasak da, hayatımızda belirleyici bir rol oynarlar. Bize öğretebilecek ve liderliğin "sırrını" bize açıklayabilecek birini aramamız şaşırtıcı değil - sonuçta kendi liderlik yeteneklerimizle bağlantımızı kaybettik. Bunu seminerlerde, mesleki pratiğimde ve özel hayatımda tekrar tekrar görüyorum. Ne de olsa, çok şeyle doğduk! Şu soru ortaya çıkıyor: Bütün bunlar nerede ve özellikle de ihtiyacımız olduğunda ortadan kayboluyor?

Liderler-öğretmenler, tüm arzularına rağmen, her zaman ve her yerde bizimle kalamazlar. Yani er ya da geç yine de kendi başımıza harekete geçmeli, kendi yollarımızı bulmalı ve kendimiz ve çevremizdekiler için daha iyi liderler olmalıyız - bunu yapabilecek kapasiteye sahibiz ve nasıl yapacağımızı biliyoruz. Düşündüğümüzden çok daha fazla bilgiye sahip olduğumuzu unutmayın. Bu bilgiyi rafta bir yere koyduk ve sonra nereye koyduğumuzu unuttuk. Ayrıca uzmanlar, teorisyenler ve uygulayıcılar arasında bile "liderler doğar" veya "liderler olur" konusunda hala bir tartışma var. Evet, bazıları bizi, birinin onu lider yapan bazı "olağanüstü özelliklerle" doğduğuna ikna edebilirken, diğerleri eğitim, öğretim ve mevcut Liderlik deneyiminin doğru kombinasyonu verildiğinde "yaratılabileceğine" ve şekillendirilebileceğine ikna olabilir. . Gördüğünüz gibi, sözde liderlik "uzmanları" bile "ne nedir" sorusu üzerinde anlaşamıyorlar. Ve burada sen ve ben, elimizden gelen her şeyi yapmakta özgür olduğumuz kendi yeteneklerimiz ve potansiyelimiz ile baş başa kalıyoruz. Aslında, buna geldiğimizde - ve tüm sorunun püf noktasının yattığı yer burasıdır - araştırmalarımızdan, keşiflerimizden ve içgörülerimizden yine de sorumluyuz.

Bu kitabı bu nedenle yazdım: sadece kendi yaşamlarımızı sürekli olarak yönetmemize yardımcı olabilecek bir süreç yaratmak için değil, aynı zamanda içimizde çok uzun süredir uyku halinde olan gizli taraflarımızı uyandırmak için. Sınırsız imkanlarımız var. Öyleyse neden daha fazlasını yapamayacağımıza inanarak onları yalnızca kısmen kullanıyoruz? Bu kitabın amacı bunu değiştirmek.

Kitabın bir başka görevi de, genellikle bir veba gibi içinden kaçtığımız içimizdeki karanlığa derinden dalmaktır: kendimizin ve yaşamımızın bunaltıcı karanlık yanımıza, kendimiz tarafından reddedilen ve reddedilen yanımıza. Her insanda, genellikle "karanlık taraf" olarak adlandırılan belirli bir karanlık kısım vardır. Ünlü İsviçreli psikiyatr C. G. Jung, bundan ilk söz eden oldu. Dengeli bir insan olmak için bu karanlığı kabullenmeyi ve kendi içimize entegre etmeyi öğrenmeliyiz. İnsanlar, aileler, şehirler, ülkeler - her şeyin karanlık tarafı vardır.

Çünkü burada sadece kendimizle ilgili gerçeği öğrenmiyoruz, aynı zamanda kendi doğrumuzun çok daha büyük bir gerçeğin sadece bir parçası olduğunu da anlıyoruz. (Bu arada, liderlik hakikatten doğar. Gerçek, en büyük liderliğin kaynağıdır.) Emin olun, size yeni bir teori önermiyorum veya sizi herhangi bir doktrine veya sisteme inanmaya teşvik etmiyorum. Hepimizin içinde var olan gerçeklerden bahsediyorum. Bilgi ve duygularıyla ilgili olarak samimiyet hakkında. Sonuçta, o kadar da basit değil. Bilgimizi ve duygularımızı kendimizden ve başkalarından saklamamız ve başkalarının onlar hakkında tahminde bulunmayacağından korkmamız şaşırtıcı değildir. İçimizdeki karanlığın ikili bir işlevi vardır: bizi inciten şeyi kontrol altına alıp bastırabilir ve aynı zamanda kendimizi korku ve güvensizlik duygularından kurtarmanın yolunu gösterebilir. Bu şekilde bize daha yaratıcı bir yaşam tarzını "öğretebilir ve yönlendirebilir" ve aynı zamanda en kötü kabusumuza dönüşebilir. Karanlık, ışık kadar hayatın bir parçasıdır. Işık ve karanlık ortaktır. Birbirlerini tamamlarlar. Biz onlarsız var olamayacağımız gibi onlar da birbirleri olmadan var olamazlar. Hayatta ve işte yardımcılarımızdır. Doğada sürekli evrimin liderleridir. Karanlık bizim dostumuz, müttefikimiz ve lider-öğretmenimizdir. Bu kitabın sayfalarında, durumun tam olarak böyle olduğuna sizi ikna etmeyi umuyorum.

"Boşluk". Psikolog olarak yirmi altı yıllık mesleki pratiğimde, birçok insanda benzer bir ruh hali gördüm: seminer katılımcıları arasında, müşterilerimde, meslektaşlarımda, arkadaşlarımda, hatta bende. Seyahat ederken ve eğitimler verirken, dünyanın her yerinde bu fenomenle tanıştım: Doğu ve Batı Avrupa'da, Güney Amerika'da, ABD'de, Kanada'da ve Rusya'da - her yerde salgın karakteri kazandı. İlişkilerimizi, profesyonel hedeflerimizi ve çabalarımızı, kendimize olan saygımızı ve kim olduğumuza dair algımızı etkileyen bir ruh hastalığı. Sonunda bu "kayıplar mağarasına" girmenin ve içsel boşluğumuzun neyle dolu olduğunu görmenin zamanı geldi. Dışarıda gerçekte ne olduğunu öğrenmenin ve orada olanların hayali resimlerinin peşini bırakmamanın zamanı geldi. "Orada olanın" orada bulmayı umduğumuzdan önemli ölçüde farklı olduğunu gördüğümüzde çoğu zaman şaşırdığımızı fark ettim. Yani bu kitap "içeriye" girmekle ilgili. Nasıl bir yolculuğa çıkıp kendi pusulanızı ve haritanızı kendi içinizde bulacağınız hakkında. İç boşluğun tam merkezinde duran dolgunluğun nasıl yeniden keşfedileceği hakkında. Bu açıklama şüphesiz birçok kişiyi şaşırtacak. Aynı zamanda, birçokları için bu o kadar da beklenmedik olmayacak. Her yerde bu boşluk açlığını yaşayan insanlar olduğu için, bu konuda bir şeyler yapmaya çalışanlar var. Daha önce hiç bu kadar çok insan yeni yaşam tarzları, ilişkiler ve daha keyifli kariyerler denememişti. Daha önce hiç bu kadar çok insan, günlük hayatın "dış" koşullarına bu kadar güçlü bir bağımlılık içinde kalmak yerine, yanıtları "içlerinde" aramaya yönelmemişti. Bugün, insanlar arasında giderek daha az TV bağımlısı var ve birçoğu kendi hayatlarının belgesellerini yapıyor. Kitabımı böyle insanlara adıyorum çünkü bu insanlar bir şeyleri değiştirmeye çalışıyorlar. Şikayet edip başkalarını suçlamaktan yana değiller. Davranırlar.

Ve sonuç olarak, bu insanlar, başka birinin onlara liderlik etmesini beklemek yerine, büyük bir şaşkınlıkla kendi hayatlarının lideri olurlar. Lider olmak için, gerçekten inanmayı ve güvenmeyi öğrenmelisiniz - sadece kendinize değil, aynı zamanda kendimiz hakkında hala bilmediğimiz ve öğrenmeye ve çalışmaya yeni başladığımız şeylere de. Kendinize inanmak risk içerir. Radikal güven risk içerir. Bunu öğrenmek zaman ve deneyim ister. Nasıl ki başarı, olgunluk, aşk, bir soruna çözüm bir anda gelmiyorsa bu tür şeyler de bir anda olmuyor. Hayat böyledir.

Tüm yıllarım boyunca, bir kişi ve bir uzman olarak, hayattan tam olarak istediğimiz kadar aldığımızı ve ona yatırım yapabileceğimizi fark ettim. Kendimize "bütün" verirsek, o zaman "bütün" geri gelir. İstediğimiz gibi hemen değil ve belki de beklediğimiz biçimde değil. Fakat zamanla, tüm katkımız doğal geri dönüşüm sürecinde zorunlu olarak geri döner. Ve yüz kat ödüllendiriliyoruz. Çoğu zaman varlığından bile haberdar olmadığımız bir biçimde. Bu kitap, kendi yaşamlarında daha yaratıcı ve olgun bir liderlik biçimi arayanlar içindir. Hâlâ mama sandalyelerinde oturup "Verin!" diye bağıranlara göre değil. "Liderlik" ile "bebek bakıcılığı" arasında önemli bir fark var - ve açık olsun -. Bu fark bizim için net değilse, o zaman bu iki kavramın anlamı kendisi için konuşur. Buradaki amacım, her birimizin içindeki liderliğin içsel kaynağını uyandırmaktır. Buna hazır olanlar bizimle kalıp okumaya devam edecek, geri kalanlar ise sıkılıp, sinirlenip başka bir şey yapacak. Kendi tercihleri olacak. Yeni bir şeye geçmeden önce hepimizin birçok farklı ders alması gerekir.

Bu kitabın amacı ve amacı liderlik anlayışımızı derinleştirmek olduğu için birkaç adım daha atmak istiyorum. Kendimi yalnızca derin bir anlayışla sınırlamak istemiyorum. Birincisi, kontrolümüz dışında bir hayat, fırtınaya yakalanmış dümensiz bir gemi gibidir. İkincisi, böyle bir hayat, geceleyin koca bir ormanda fenersiz, pusulasız ve haritasız dolaşmaya benzer. Lider olmadan, hedeflerimize ulaşmak, fantezilerimizi ve hayallerimizi gerçekleştirmek için yol gösterici bir güçten mahrum kalırız. Artık vücuda kan pompalayamayan bir kalp hayal edin. Kalp, kardiyovasküler sistemimizin fonksiyonel lideridir. Onsuz yaşayamayız. Karanlık gecenin kaybolduğunu ve onunla birlikte parlak güneş ışığının da gittiğini hayal edin. Günlerin ve gecelerin değişimi nasıl devam edecek? Evrimle ne olacak? Eski bir Kızılderili atasözü şöyle der: "Uyandığımız ve kuş cıvıltısı duymadığımız gün ölmüş olacağız." Bu, doğal doğal döngülerin seyrini izlemeden Dünya'da yaşam kalmayacağı anlamına gelmiyor mu? Bu nedenle, sorunun daha derin bir düzeyine değinmek istiyorum. Liderliği ve onun hayatımızdaki rolünü anlamak konusunda dikkatli olmazsak ve bunu unutursak, tekerleği yeniden icat edebiliriz. Yeni bir liderlik türünü hayatımızda ve iş ilişkilerimizde somutlaştıracaksak, o zaman liderliğin özüne ve kendi özümüze inmeliyiz. Ve bu durumda, çok eski zamanlardan beri emrimizde olan, yeteneklerimiz şeklinde içimizde var olan asırlık yaratıcı zenginliğe katılabileceğiz. Evet, evet, kaynağa geri dönmeli ve en derin varoluşsal soruları orada sormalıyız.

Bu yeni liderlik türü hakkında başka neler söylenebilir? Yeni liderliğimiz, insani ve yaratıcı ruhumuzun kaynağından gelmelidir. Bir ruhu olmalı. Bu liderlik, yaşam soluyan ve insanın ve diğer canlıların bütünlüğünü ve onurunu ortaya çıkaran o kaynaktan akmalıdır.

Yeni liderlik, şirket çalışanlarının, üniversite profesörlerinin ve üst düzey askeri yetkililerin insiyatifinde olmamalıdır. Ailenin, toplumun, okulun ve ulusun tam kalbine dokunmalıdır. Birleşmiş Milletler, en zengin kaynağının sularından yararlanmalı ve bunları dünya topluluğunu modelleme ve yönlendirme sürecinde kullanmalıdır. Muhtemelen "Evet, kulağa harika bir rüya gibi geliyor" diye düşünüyorsunuz. Hatta beni idealizm ve hayal kurmakla suçlayabilirsiniz. Eh, her iki durumda da haklısın. Ama mesele şu ki, hayal etmekten korkmuyorum! Hayatımın işi olan bu kitabın yaratılması, tamamen hayal kurma ve dahası rüyamı gerçeğe dönüştürmek için harekete geçme yeteneğimin sonucudur. Bugün bu bizim en büyük sorunumuz - insanlar hayal kurmayı bıraktı. Ama hayal olmadan umut olamaz. Umut olmadan yarın olamaz. Hayal geleceğimizin can damarıdır. Geleceğimiz, onu önce rüyalarda gördüğümüz, sonra onu yarattığımız şeklidir.

Liderler doğulur mu, olunur mu? Her ikisinin de doğru olduğunu iddia ediyorum. Liderlik, yaşam ve tezahür için ortak kapasitemizin birçok arketip imgesinden ve kaynağından biridir. Gezegenimizdeki sürekli evrimin yol gösterici ilkelerinden ve kaynaklarından biridir. Bu kaynağın rehberliği ve gelişimi olmadan, anladığımız anlamda ne evrim ne de gelecek mümkün değildir. Her birimiz şeyler sisteminde belirli bir rol oynuyoruz. Her birimizin, yaşamı bu şekilde sürdürme veya sona erdirme sürecinde oynayacağımız bir işlevi ve rolü vardır. Bu anlamda hepimiz şu ya da bu şekilde lideriz; ailelerde, topluluklarda, okullarda, işyerinde ve dünyada. Liderlik için birçok seçenek var. İster kişisel, profesyonel veya sosyal, ister daha özel veya yaratıcı bir şey olsun, her biri belirli bir ihtiyaca uygundur.

Bir kaderimiz var ama onun arayışına, aktivasyonuna, tanınmasına ve yaşamasına aktif olarak katılmalıyız. Aradığımız misyonumuzun yaratılmasında ortağız. Kendisi bize gelmiyor. yaratmak için çok çalışmalıyız.

Kendimizde bir lider bulmak ve bulmak tam sorumluluk gerektirir. Bu, izlememiz gereken yol, hazırlanmamız ve ardından tüm varlığımızla katılmamız gereken inisiyasyon. Öğrenmek ve kendi liderliğinizin çemberine girmek için, şamanın yoluna girmeye istekli olmanız gerekir. Gizli korkularınızla yüzleşme ve ana düşmanınız olan kendinizle yüzleşme isteği. Bunu yapmak için, bir savaşçının kadim ruhunu diriltmek ve gücünü yenilenmiş bir kalp, vizyon ve niyetle donatmak gerekir. Bu amaçla, bu kitabın sayfalarında bir hızlandırıcı rehber olarak hareket etmek niyetindeyim. Benim görevim, uyandırmak, uyandırmak, kışkırtmak ve nihayet, bizi olağan düşünme, hissetme, inanma ve seçme alanlarımıza koşullu bağlılığın sınırlarının ötesine taşımaktır. Sahte gurur maskelerimizi dikkatlice çıkarın ve bizi gerçeklerimiz ve yalanlarımız karşısında çırılçıplak bırakın. Ve yaratıcılığın, vizyonun ve hayallerin harika ve güçlü bir kaynağı olan hayal gücünüzü kullanarak baştan başlayın. Neden burada olduğumuzu unutmamış, yarı rüyaya düşmüş ve uzun zamandır yarı trans halinde kalmış, henüz zayıf ve güçsüz olduğumuz bir zamanda girdiği varlığımızın en derin kısmına dokunmak. hiçbir şey yapmamak. Bu kitabın sayfaları arasındaki hareketimiz, "yeniden eğitim" ve eve dönüş yolunu, karanlığın örtüsü altında gizlenmiş varlığımızın derin merkezine - tükenmez yaratıcılığın kaynağı ve doğum yeri ve hayatın en değerli sırrını hatırlamakla bağlantılı olacak. .

Kitap dört kısım ve on iki bölümden oluşmaktadır. Göreceğiniz gibi, her parça ve her bölüm, geri kalan zincirin önemli bir halkasıdır. Sunumun netliğini ve akıcılığını korumak için dipnot kullanmıyorum ve mümkün olduğunca diğer yazarlardan alıntılar kullanmıyorum. Alıntı yaparsam, metin içinde not edilir. Mümkün oldukça kendi üslubumu kullanmaya çalıştım. Sunumu daha kişisel hale getiriyor ve aynı zamanda kendi yaratıcılığımı uyandırıyor ve kışkırtıyor. Bunu kendi içinizdeki yaratıcı sesi dinlemenin iyi bir yolu olarak buldum.

Bazı seminerlerim ve mesleki deneyimlerimin yanı sıra hayatımda ve seyahatlerimde öğrendiğim derslere dayanarak, kendi içimdeki liderliği keşfediyorum. Sizlerle paylaşmak istediğim bu sayfalar boyunca yaratıcı süreci takip ettim. Okumayı bitirdiğinizde, hem eski hem de yeni liderliğin tüm "nasılları" ve "nedenleri" hakkında derinlemesine bir anlayıştan daha fazlasını başarmış olmanızı içtenlikle diliyorum. Umarım her zaman emrinizde olan ve her nefeste dokunabileceğiniz kendi liderlik kaynağınıza dönmeye başlayabilirsiniz. Liderliği en çok ihtiyaç duyulan kendi yaşamınıza ve ilişkilerinize daha açık ve yoğun bir şekilde getirmeye başlayacağınızı.

İnsanlık tarihinde hiç yaşanmamış zamanlarda yaşıyoruz. Daha önce hiç olmadığı kadar, insan ırkının Dünya'nın yüzünden yok olma olasılığı harika. Şimdiye kadar karşılaştığımız en büyük zorluk her zamankinden daha net. Bu zorlukla nasıl başa çıkacağımıza ve bununla nasıl başa çıkacağımıza dair yarınımız, eğer varsa, size bağlı. Şahsen, bunu yapabileceğimize inanıyorum ve meydan okuma çoktan kabul edildi. Dünyanın her köşesinde insanlar uyanıyor ve büyük işi üstlenmeye hazır bir şekilde yükseliyor. İnsanlar doğuştan gelen yeteneklerine "evet" demeyi öğreniyor ve yarattığımız hapishaneden kurtulmamızı engelleyen sınırlamalara giderek daha fazla insan "hayır" diyor. Hepimizin ihtiyaç duyduğu güç her zaman bizim bir parçamız olmuştur. Ama bize inkar etmemiz ve biri ya da başka bir şey için ondan vazgeçmemiz öğretildi.

Arkaik geçmişimizin prangalarından kurtulmanın ve kendi yaratma sürecimizin ustaları ve liderleri olurken gerçek şimdiki zamanda yaşamayı öğrenmenin, kendi hayatlarımızı ve çevremizdeki insanlarla ilişkilerimizi yönetmeyi öğrenmenin zamanı geldi. Kendi liderlik yeteneklerimizde ustalaştığımızda, yol boyunca başkalarına öğretebilir ve rehberlik edebiliriz.

Size kitap boyunca rehberlik ederken, bunun benim için de devam eden yolculuğumda ve kendi hayatımı yönetmeyi öğrenmemde başka bir başlangıç adımı olduğunu unutmayın.

Yolculuğumuz başlıyor.

öğrenci lideri

Frank Cardell

KÖLE KÖLE KORKULARIMIZ

Cennet Düşlerimizin Efendisidir

Bölüm 1

Cehennemdeyiz - eğer Korkumuzun tutsağıysak,

ve Suçluluk ve Utanç kafesimizin kapılarını koruyor.

 

Liderlik biz başladığımızda başlar. Eğer gelişimi

engellendi veya bir şekilde reddedildi, bunun sonuçları

hayatımızın geri kalanında hissederiz.

 

Kırık daire: doğanın reddi, benliğin reddi,

hayattan vazgeçmek, liderlikten vazgeçmek.

Doğadan, sürekli değişen mevsimlerden ve bir günden diğerine geçerken hepimizin gözlemlediği sonsuz süreçten her zaman büyülenmişimdir ve büyülenmeye devam ediyorum. Ne zaman güzel bir gün doğumu görsem ve gecenin karanlığı gün ışığına karışsa, biz insanların her zaman hayatın görkemli ve güçlü döngüsünün bir parçası olduğumuzu hatırlatırım. Bu döngüsel sürece uygun olarak doğar ve ölürüz ve tüm bedensel ve diğer işlevlerimiz, yaptığımız ve olduğumuz her şeyde bu doğal ve ritmik döngüyü sürekli olarak yeniden üretir. Doğal süreçlere ve doğa kanunlarına uygun yaşadığımız sürece hayatımızın uyum, iç huzuru, ruh ve bedenle dolu olduğunu ve bu hayatta kendimizi evimizde hissettiğimizi fark ettim. Aksi takdirde kendimizi kaybederiz ve bu dünyadaki yerimizi bilemeyiz.

Bu kitabı yazmaktaki birincil amacım, dünyadaki yerimizi "geri kazanmamıza" ve yaşam düzeni düzeniyle yeniden bağlantı kurmamıza yardımcı olmaktır. Bu yaşam düzeniyle olan derin ilişkimizi hatırlamamıza ve bunun, yaşamlarımızı ve kaderimizi kontrol etme becerimizle nasıl bağlantılı olduğunu görmemize yardım edin.

Bununla birlikte, hayatla bağlantımız ve hayat içindeki yerimiz hakkında daha fazla şey öğrenmeye başlamadan önce (ki bunu birazdan tartışacağız), öncelikle hayattan "ayrılığımıza" değinmeli ve bunun neden başımıza geldiğini ve buna devam ettiğini anlamalıyız. gün. gün. Nitekim sonuç olarak sadece hayattan değil, kendimizden ve ailede, takımda, arkadaşlar arasında veya işte ilişki kurduğumuz kişilerden de yolumuzu kaybettik ve uzaklaştık. Bu "kopukluk"un, kendimizi erkek ve kadın olarak tanımlamamızı, ebeveynler ve profesyoneller olarak bizi, mesleğimiz ne olursa olsun, değerlerimiz, tutumlarımız, eylemlerimiz ve yaşam seçimlerimizi etkilediğinden ve etkilediğinden bahsetmiyorum bile. Bütün bunlar sadece kendi hayatımızı yönetme yeteneğimizi ne ölçüde geliştirebileceğimizle doğrudan ilgili değil, aynı zamanda diğer insanlara liderlik etme, onlara örnek olma ve onlara kendilerinin lider olmayı öğretme yeteneğimizi de etkiliyor.

Birinci bölümde, kendimizi ve başkalarını ileriye götürme yeteneğimizin yanı sıra başkalarını takip etme eğilimimizin çok daha derin bir kaynaktan ve ilkeden geldiğini, kendimizde, başkalarında ve yaşamda bağlantılı olduğunu göstermek istiyorum. kendisini kaybettik. Varlığını fark etmeyi bıraktık ve birçoğu bunu inkar etmeye bile başladı. Bize pahalıya mal oldu ve hayatlarımızı yaşama, başkalarıyla ilişkiler kurma ve çalışma ortamımızı şekillendirme şeklimizi etkiledi.

Doğadaki yerimizden vazgeçtiğimizde, kendimizi ve yaşam yolumuzdaki yol gösterici liderliği inkar etmiş oluyoruz. Hayatta kendi yolumuzu görmeyi bırakırız ve sonuç olarak kendi yolumuzu feda ederken diğer insanların ihtiyaçlarını, hayallerini ve değerlerini takip ederiz. Bir zamanlar bir armağan, yaşam ve kader kaynağı olarak bize ait olan şey, bizden kaçar ve bizim tarafımızdan kullanılmaz. Hayatımızın her adımını bağımsız olarak belirleme yeteneğimizin çoğunu kaybediyoruz ve "kişisel gücümüz" ve "liderliğimiz" olması gerektiği yerde kendi elimizde değil, çevremizdeki insanların, kültürün ve toplumun elinde. .

Liderlik biz başladığımızda başlar. Gelişimi engellenirse veya bir şekilde reddedilirse, bunun sonuçlarını hayatımızın geri kalanında hissederiz.

Doğadan vazgeçmek ilk engeldir.

Küçük bir çocukken kuzenimi ilk kez bebek bezi olmadan gördüğümü ve benden farklı olarak "onun" penisi olmadığını görünce şaşırdığımı hatırlıyorum. Bu soruyla anneme koştum ve bana Tanrı'nın küçük kız ve erkek çocukları farklı yarattığını anlattı. "Küçük erkeklerin" dedi, "penisi var ama küçük kızların yok." Tabii hiçbir şey anlamadım ve cevap beni tatmin etmedi. Sonra sadece üç yaşındaydım. Başka bir olayda, bir komşunun köpeğinin yedi yavru doğurmasını izledim. Yavrular birbiri ardına ortaya çıktı ve anne her birinden "yapışkan balçık" yaladı. Bu sefer dört yaşındaydım ve pek çok şey hala belirsizdi. Annemin yedi yavru doğurup doğuramayacağını merak edip durdum.

Yanlışlıkla ailemi seks yaparken yakaladıktan sonra, uzun bir süre kafam karıştı. Daha sonra benimle bu konuda hiç konuşmadılar ve ben de sormadım. Bu gizemli konu basitçe göz ardı edildi ... Yine de, bunun hiç olmaması daha iyi olurdu. O sırada neredeyse on yaşındaydım.

Hayatınızda buna benzer kaç tane vaka hatırlayabilirsiniz? Başkaları size bu konuda ne söyledi? Bundan sonra ne düşündün ve hissettin?

Bir çiftlikte büyümek, doğa ve işlevleri hakkında çok şey öğrenmeme yardımcı oldu. Büyüklerin anlattığının aksine hayvanların birbirleriyle neler yaptıklarını kendi gözlerimle gözlemleme fırsatım oldu. Onlar benim öğretmenlerimdi.

Bir terapist olarak, danışanlarımdan seks, doğum ve diğer doğal süreçler hakkında kendilerine anlatılanlara dair oldukça sıra dışı hikayeler duydum. Kaç tane iyi niyetli yetişkin kafamızı çöple dolduruyor! Daha sonra hayal gücümüzü daha sağlıklı ve daha yaratıcı bir şekilde kullanmakta zorluk çekmemiz şaşırtıcı değil. Bize söylenenlerin çoğu, bu yaşamdaki doğal yerimizi net bir şekilde görme yeteneğimizi köreltti. Bu, kendimize, bedenimize vb. ilişkin duygumuzu önemli ölçüde çarpıttı. ve doğal yeteneklerimize, niteliklerimize ve işlevlerimize ilişkin algımızı ciddi şekilde sınırladı. Bu bizde bir korku ve güvensizlik duygusu bıraktı.

Bir gün, bir atölye çalışması sırasında bir kadın grupla, adet görmeye başladığında aşırı dindar annesinin ona bunun onun murdarlığının bir kanıtı olduğunu ve bunun Tanrı'nın kadınlara verdiği bir ceza olduğunu söylediğine dair bir hikaye paylaştı. Kız, yıllar sonra bir kadın beden eğitimi öğretmeni onu adet görmenin tamamen doğal ve bir kadın için bir hediye olduğuna ikna edene kadar buna inanmaya devam etti. Dört yıl boyunca bu kız, adet gördüğü sırada günahlarının cezasını çektiğine ikna oldu. Bu dört yıl boyunca kendinden utandı ve her seferinde korkuyla regl dönemini bekliyordu. Başka bir adam bir keresinde mastürbasyon yaparken ilk kez orgazm olduğunda ölmek üzere olduğunu düşündüğünü söylemişti. Dehşete kapılmıştı! Ne babası ne de annesi çocuğa seks hakkında bir şey söyleme zahmetine girmedi. Kendini eğitmesi, kitap okuması, film izlemesi ve arkadaşlarıyla sohbet etmesi gerekiyordu. Ve o da fiziksel gelişim sürecinden utanıyordu.

Birkaç yıl önce, birkaç Kanada okulunda bir cinsel eğitim kursuna ev sahipliği yaptım. Bir kez daha, gençlerden, ebeveynlerin çocuklarına doğal insan işlevleri hakkında söyledikleri ya da söylemediklerine dair hikayeler duydum. Bu adamlar, gelişmekte olan vücutlarından, cinsel dürtü ve diğer şeyler hakkında doğru bilgilere açlar. Ancak bu soruları ebeveynlerine yönelttiklerinde, bu tür konuları konuşmaktan daha da utandılar. Sonunda, çocuklar soru sormaktan korkmaya başladılar. Ebeveynleri, sadece çok fazla bir şey bilmedikleri için değil, aynı zamanda ebeveynleriyle bu konuda hiç konuşmadıkları için başka birinin çocuklarını aydınlatacağını umuyordu.

Doğal olandan yüz çevirdiğimizde, kendi gelişimimizi inkar etme sürecine başlarız.

 

Kendini inkar ikinci engeldir.

 

Hint topluluklarında yaşarken ve çalışırken öğrendiğim en önemli derslerden biri, insani gelişme sürecinin diğer canlıların genel gelişim sürecine nasıl benzediğini anlamaktı. Hint kültürü, bu gerçeğin temel bir ilke olarak kabul edilmesi üzerine kuruludur. Bu ilke, doğanın ve onun tüm işlevlerinin bir parçası olduğumuzu öğretir. Doğa bütünsel bir sistemdir ve biz bu dinamik bütünün sadece bir parçasıyız. Ondan ayrı var olduğumuza ikna olursak, kendimizi, çevremizi ve hayatın kendisini bu konumdan değerlendirmeye başlarız. Bu ayrılıkçı bakış açısını her edindiğimizde, bizi gerçeklikten daha da uzaklaştıran sürekli bir model başlatıyoruz. Sonuç olarak, yeni bakış açımıza dayanan farklı bir gerçeklik yaratıyoruz. Yapay olarak yaratılan bu kalıp, bize kimliğimizle ilgili hatalı ve yalnızca yarı doğru bir resim ve anlayış verir. Kendimizi bu hayatta ve dünyada bütüncül bir varoluş duygusu açısından algılamak yerine, kendimizi giderek onun yalnızca bir kısmıyla özdeşleştiriyoruz. Buna dayanarak birey kimliğimizi oluşturuyoruz ve zamanla gerçekliği ve kendimizi giderek parçalı bir şekilde algılamaya başlıyoruz.

Bu bakış açısı, bazı dini fikirlerle birlikte doğrudan içimize yerleştirildi. Sonuç olarak, ruhumuzun yapısında bir "bölünme" belirir ve kendimizde yalnızca bir tarafımızı kabul etmeye, geri kalanını inkar ve reddetmeye başlarız. Böyle bir "bölünme" durumunda kalarak kaç tane doğal yetenek ve yaratıcı olasılık kaybederiz? Bence çok fazla. Bu şema ve "bölünme" durumu, kişilik gelişimi süreci devam ettikçe artar. Bebeklik, çocukluk, ergenlik ve yetişkinlik dönemine kadar geçtiğimiz aşamaların her birinde bu şemanın ve bölünmüş halin varlığını ve etkisini hissederiz. Zamanla, hangi yanımızın daha çok dinlenmesi gerektiğine karar vermek bizim için giderek daha zor hale geliyor: doğal olan mı yoksa başkalarının bize doğru ve gerçek olarak ilham verdiği kısım mı? Ne yazık ki, çoğu durumda ikincisini seçiyoruz. Bunun nedeni, başkaları için kabul edilemez olduğu için doğanın "çağrısına" uymaktan korkmamızdır. Ve bu kabul edilemez olduğundan, güvenli konumumuzu ve onların sevgisini kaybetme riskiyle karşı karşıyayız. Bir kez daha, kabul edilebilir kabul edilenler için gerçek benliklerimizi feda ediyoruz. Sonuç olarak, çok büyük bir bedel ödüyoruz ve aslında bize ait olmayan bir yolu seçiyoruz. Tanınmak için ödediğimiz bedel bu. Sorun şu ki, bu tür davranışlar hayatta ihtiyacımız olanı seçme ve yaratma tarzı haline geliyor. Hem erkekler hem de kadınlar, tüm "sağlıklı doğamızın" yaşam sürecinde doğal olarak gelişebileceği orijinal doğal yerimizi kaybediyoruz ve gerçekten gerçek olanın vekiline dönüşüyoruz. Görev bilinciyle yuttuğumuz ve bizi kendimizden ve yaşamdan daha da büyük bir kopuşa "götüren" resmi inancı izlemeyi tercih ediyoruz. Bunun bedeli hayatla ve kendimizle "bağımız"dır.

Hayattan vazgeçmek üçüncü engeldir.

 

Bir keresinde bu hayatta gerçekten doğmak için iki kez doğmamız gerektiğini duymuştum. İlk doğum bize ebeveynlerimiz tarafından verilir, ikincisi bize kendimiz tarafından verilir. Çoğumuz için ikinci doğum daha zordur. Bu dünyada gerçekten yaşamak ve orada yerinizi almak için bilinçli ve nihai bir seçimi içerir. Birçok insan için bu seçim çok zordur. Büyümek için çok çalışmak gerekiyor. Geçmişin izlenimlerinden ve hatıralarından ayrılmak ve tam gelişimimizi engelleyen korkularımız ve güvensizliklerimizle yüzleşmek. Pek çoğu, devam eden gelişimimizi engellemeye ve sınırlamaya devam etse bile, bize biraz uyum hissi veren önceden birikmiş zihinsel imgelere tutunmaya devam etmeyi seçer. Birçoğu, bu konuda bir şeyler yapmaya karar vermektense yalan söylemeyi, mazeretler üretmeyi ve eylemlerini ve kararlarını haklı çıkarmayı, şikayet ederek ve acılarından başkalarını, kendilerini ve hayatlarını suçlayarak zaman ve enerji harcamayı tercih eder. Terapi uygulamalarımda ve seminerlerimde sık sık böyle insanlarla karşılaşıyorum. Bu tür insanlar büyümemeyi "seçerler" ve ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitli stratejiler kullanırlar. Çoğu durumda, bu işe yaramaz ve kendisiyle ve başkalarıyla çatışmalara neden olur. Bu insanlar, bir başkasının onlarla ilgilenip hayatlarının "lideri" olacağı umuduyla sürekli "saklambaç" oyununu sürdürürler, çünkü bunu kendileri nasıl yapacaklarını bilmezler, asla öğrenmezler. ya da öğrenmeyi reddetti. Yaşam boyunca "otostop çekmeyi" öğrenirler. Ama ne yazık ki, bu şekilde sadece başkalarının gittiği yönde ve sadece diğerlerinin yaşam boyunca gittikleri veya gidecekleri kadar ilerleyebilirsin. Bu hem kendileri için hem de hayat yollarında uğraştıkları kişiler için büyük bir sorun oluşturur. Bu insanlar, ne düşünecekleri ve nasıl düşünecekleri konusunda rehberliğe ihtiyaç duyan bağımlı çocuklar olarak kalırlar. Hayatınızı nasıl inşa edersiniz. Her zaman başkalarının kurallarına uymak zorunda kalırlar ve gerçek benliklerini kendilerinden, başkalarından ve hayattan saklamaya devam ederler. Ne yazık ki bu insanlar çok nadiren böyle bir durumdan vazgeçmeye karar verirler ve bu onların olağan yaşam biçimleri haline gelir. Büyüme ve gelişmelerinin doğal sürecinden ve daha dolu bir yaşam olasılığından kopuk olmanın günlük gerçekliğinde yaşamaya devam ediyorlar. Hiçbir zaman tamamen doğmazlar ve çocukluk, bebeklik ve doğum arasında bir yerde yaşarlar. Bir ayağı bir gözü açık yaşamayı öğrenirler ve hayatlarının sadece yarısını yaşarlar. Ne yazık ki, bugün pek çok insan bu durumda: ne sağlıklı ve olumlu bir hayata tam katılım duygusu, ne hayallerinin peşinden gitme kararlılığı, ne de onu gerçekleştirme yeteneği. Sonuç olarak, bu tür insanların kendi yaşamları üzerinde çok az kontrolü vardır veya hiç yoktur.

 

Liderlikten vazgeçmek dördüncü engeldir.

 

Birincisi, doğadaki yerimiz ile bağlantımızı kaybederiz. O zaman kendimizle bağlantımızı kaybederiz. Sonra hayat izler ... Tüm bunların sonucu nedir, tahmin etmek zor değil. Evet, yaşamın doğal süreçleri, döngüleri ve gelişimi ile bağlantımızı kaybettiğimizde, liderlik yeteneklerimizin gücü ve kalitesi bir gölge gibi kaybolur.

"Liderlik, Güç ve Yaratıcılık" konulu seminerlerimden birinde, katılımcıları listelenen üç nitelikten hangisine göre - Liderlik, Güç veya Yaratıcılık - yaşamlarımızı organize etmek için en önemli olarak gördükleri üç gruba ayırmaya davet ettim. gelecek. Daha sonra her grubu, üyelerini bu özelliği seçmeye iten nedenleri tartışmaya ve liderlerini aday göstermeye davet ettim. Kırk beş dakika sonra, konumlarını gerekçelendirmelerini ve diğer iki grubun üyelerini ikna etmeye ve kazanmaya çalışmalarını istedim. Bu da halk arasında korkunç bir karmaşa, çatışma ve hüsran yarattı. Hatta bazıları tartışmaya katılmayı bıraktı. "Yaratıcılık" grubunun üyelerinden birinin yaptığı gibi, "Güç" grubundan bir kişi çok ikna edici bir şekilde konuştu. Ancak Liderlik grubu en büyük zorluklarla karşılaştı. Üyeleri sadece diğer iki grupla çatışmakla kalmadı, kendi aralarında da çatışmaya başladı. Temelde bunlar "güç" ve lider seçimi konusundaki çatışmalardı. Çoğu kadın olan grup üyelerinden bazıları arka planda kalırken, daha agresif erkekler üstünlük için savaşmaya devam etti.

Bu aktiviteden esas olarak ne öğrendik?

Liderlik grubundaki bir kadın, bir süre sonra kendini güvensiz ve güvensiz hissetmeye başladığını fark etti. Özellikle de gruptaki en güçlü adamlardan birini ikna etmeye ihtiyaç duyduğu anda. Düşünemediği ve konuşamadığı anlar olduğunu söyledi. Grubun başka bir üyesi olan bir erkek, kendi içinde güçlü hissettiğini, ancak aynı zamanda saldırganlık ve kontrol arzusu olduğunu belirtti. Kendi grubundan başka bir güçlü adamla lider rolü için rekabete girdiğini fark etti. Başka bir kadın, kendi işinin kurucusu ve başkanı olmasına rağmen, zayıf olma ve geri çekilme davranışlarından hoşlanmadığını belirtti.

Bütün bunlar bize liderlik ya da liderlik eksikliği hakkında ne söylüyor?

Her şeyden önce bu, hepimizin gerçek doğal yeteneklerimizi gizlemeyi öğrendiğimizi gösteriyor. Erkekler ve kadınlar farklı yetiştirildi, ancak ikisi de toplum kurallarına göre sosyal oyunlar oynamayı öğrendi. Biz erkeklere temelde - ne pahasına olursa olsun, her zaman - rekabet etmek ve kazanmak ve lider rolünü kazanmak öğretildi. Kadınlara erkekleri takip etmeleri ve geride kalmaları öğretildi (gerçi kadınlar hayattaki gerçek yerlerini buldukça bu durum giderek değişiyor). Hepimiz bu rolleri oynuyoruz ve yetiştirilme tarzımız nedeniyle bunun hayattaki "doğal" yerimiz olduğuna inanıyoruz. Ancak stresli ve krizli bir durumla karşılaştığımızda asıl gerçek ortaya çıkar. Kadınların strese ve krizlere erkeklerden daha iyi dayandıkları biliniyor çünkü bunun için gerekli duygusal güce sahipler. Biz erkeklere esas olarak daha az düşünmemiz ve daha az hissetmemiz öğretilir. Bu yüzden kadınlar bizden daha uzun yaşıyor. Erkeklerin bir numaralı katilinin kalp hastalığı olduğunu unutmayalım. Bunun ana nedeni, çoğu erkeğin kendilerine nasıl düzgün bakacaklarını bilmemeleridir. Ne de olsa kadınlar bunu hep yaptı, annelerimizden başlayarak. Ama onlar üzerinde bu vesayet sona ermelidir.

Çıkarılacak ders basit ve açıktır: Doğanın iradesini takip etmek yerine halkın "iradesi" ve standartlarının emirlerine uyduğumuzda, sonuç olarak kendi gücümüzden ve bilgeliğimizden, süreçlerle ilgilenme yeteneğimizden uzaklaşırız. kendi hayatımızın. Üstelik atölyede gözlemleme fırsatı bulduğumuz gibi, bize öğretilen "roller" liderliğimizin itici gücü haline geliyor ve doğal yeteneklerimizi kullanma ve geliştirme fırsatından mahrum kalıyoruz. Buna ek olarak, bu roller hem erkekler hem de kadınlar için yarı yanlış kimlik duygumuzu güçlendirir. Ya kendimizin bir tarafını ya da diğer tarafını meşgul etme eğilimindeyiz. Ama bu gerekli değil. Doğada, her iki ilke de vardır - işlevini ve ritmini somutlaştıran erkek ve dişi. Ayrıca her iki başlangıcımız da var ve ikisini de kendi içimizde kullanmalı ve geliştirmeliyiz. Taraflardan sadece birinin dahil olması, yarı körlük ve yarı ömür durumu oluşturur. Bu durumda, yaşama ve yaratma ifade yeteneğimizin yanı sıra kendimizdeki eksikliği de telafi etmek ve gizlemek zorundayız.

Kendinizi tam olarak iletişim kurma, bilme ve yaşama yeteneğinden mahrum bırakmak bir şeydir. Ama kendinizi her şeyi inkar etmeyi "seçmeye" devam etmek oldukça farklı! Kaybolmuş ve korkuyla geride kalmış hissederek yaşamak, çocukluğumuzdan beri bize bırakmış olduğumuz bir model ve durumdur. Bu bizim ilk doğum halimizdir. Bu durumda, yarı felçli kalırız ve özgürleşemez ve düşüncelerimizi, duygularımızı ve inançlarımızı değiştiremeyiz. Ama en önemlisi, geçmişimizin gerçekleri ile bugünümüzün arasına girmeye devam eden filmin zihnimizde akıp gitmesine engel olamamamızdır. Tüm bunları değiştirmek için, gerçekten özgür olmayı istemek bizim açımızdan "inatçı sebat" gerektirir. Kendinizi ve liderlik yeteneklerinizi yeniden keşfedecek kadar güçlü bir arzuya sahip olmak. Çünkü kendi yarattığımız ve hayal ettiğimiz bu tabloyu değiştirmedikçe, senaryolarını yeniden yazıp kendi yarattığımız ve hayal ettiğimiz filmlerin yönetmeni olana kadar, “ikinci doğum”dan asla sağ çıkamayacağız ve saklandığımız yerden hareket etmeye başlayamayacağız. kasvetli karanlıkta yer.

Ayrılık, "doğal düzen" sistemindeki hak ettiğimiz yere yabancılaşmamıza yol açtı. Bizi bu yerden aldı ve zamanla oraya dair anılarımızı unutur veya bloke ederiz. Bunu tekrar hatırlamak için kendimizin ve hayatımızın yaşanmamış ve keşfedilmemiş yanlarına girme becerisinde ustalaşmak gerekir. Ayrılığımız sonucu ortaya çıkan bu boşluğa girmeli, çıkış nedenlerini ve tarihini öğrenmeliyiz. Çünkü o zaman bu ayrılığın sonuçlarının ve etkisinin nesiller boyu sürdüğünü keşfedeceğiz. Babadan oğula, anneden kıza aktarılır. Tüm aileler onu takip ederek ve gençlerine aktararak onu besler ve güçlendirir. Kendi bilgilerine ek olarak, böyle olması gerektiğine içtenlikle inanarak bu durumu daha da ileriye taşıdılar çünkü aynısını onlara da yaptılar. Sadece çok az kişinin yeterince gözden geçirme zahmetine katlandığı kültür, gelenek ve görenekleri böyledir.

Bölüm 2

Burada sakin ve huzurlu bir şekilde uzanıyoruz... Dostlar ve akrabalar bize son saygı borçlarını ödemeye geldiler. Onlar için bu üzücü bir gün. Acı günü. Bizim için bu bir kutlama günü. Bu, bu dünyadaki hayatınızın "bütününe" dönüp bakmanız ve sevinçlerinizi ve üzüntülerinizi, başarılarınızı ve başarısızlıklarınızı özetlemeniz gereken gündür. Hayatımızdan, anılarımızdan ve duygularımızdan sildiğimiz olayları çok acı verici olarak hatırlayın. Şimdi onları yeniden yaşayabiliriz, bu sefer anlamak ve affetmek için. Diğer insanlarla olan ilişkilerinize bir göz atmanın ve bu ilişkilerde neyin otantik ve gerçek olduğunu takdir etmenin zamanı geldi. Biz nasıl bir oğul ya da kızdık? Hangi erkek veya kız kardeş? Baba mı anne mi? Karı mı koca mı? Kuzen mi, kuzen mi, teyze mi, amca mı? Bunu hatırlıyor muyuz? Peki ya büyükanne ya da büyükbaba? İyi ve sadık bir arkadaş mıydık? Dürüst ve düzgün çalışanlar? Peki ya liderliğimiz - bu alanda kendimizi nasıl gösterdik? Pek çok soru... Net ve eksiksiz cevaplar gerektiren pek çok soru. Ama şimdi zamanımız var! Artık ihtiyacımız olduğu kadar çok zamanımız var. Kimse bize baskı uygulamıyor - ne aile, ne arkadaşlar, ne meslektaşlar, ne toplum. Son teslim tarihi yok! Başkalarını ve hayatlarını gerçek ışıklarında görmekte özgürüz. Kendimizi gerçek ışıkta görüyoruz.

Artık maskeyi bırakabiliriz. Artık saklanmak yok! Söylemeyi çok isteyip de sustuğumuz sözleri yutmaya gerek yok. Sonunda gerçekten hayatta olmak için özgürüz! Gerçekten etkileyici! Gerçekten olmak!

... Açık güneşli bir gün. Kuşlar şarkılarını bizim şerefimize söylerler. Tabut yavaşça yere indirilir. Bizden önce giden pek çok kişiyle tanışmamız gerekiyor. Kemikleri dünyanın katı gövdesine gömülü olan aile üyeleri ve daha uzak ataları. Ruh, aile yaşamımız boyunca cevapsız kalan tüm soruları bize cevaplayacaktır. Bizden kaç sır saklandı. Kendimizden ne çok şey sakladık. Şimdi, bunca yıldan sonra nihayet her şeyi öğrenebiliriz. Tüm hayatımız boyunca bu anı dört gözle bekledik. "Bugün" o an geldi. "Bugün" gerçekten ölmek için güzel bir gün.

Belki de sadece ölümde kendimiz olmak için mutlak özgürlüğe sahip olabiliriz. Çünkü o zaman kimi memnun edip kimi memnun etmeyeceğimiz konusunda endişelenmemize gerek kalmaz. Ve sözlerimiz ve davranışlarımızla kimseyi incitip incitmediğimiz konusunda endişelenmemize gerek yok. Öldüğümüzde, kendimizi tutmamıza ve içimizde bir şey saklamamıza gerek yok. Hayatta ise tam tersidir. Sonuçta, doğumumuzdan sonra, "kim" ve "ne" olduğumuz tarafından engellenmemek için sürekli savaşıyoruz.

İkinci bölümde, "kopma" etkisi ile bağlantılı olarak özetlediğimiz perspektifi genişletmek ve genişletmek istiyorum. Bu bölümde, "ayrılığın" "nasıl", "ne zaman" ve "nerede" kök saldığından bahsetmeye başlayacağız. Bunu yapmak için, aile ve kültürün üzerimizdeki etkisiyle başlamalıyız. Çünkü "bağ" ve "ayrılık" burada doğar. Liderlik yeteneğimizin kök saldığı yer burasıdır. İşte burada yeteneklerimizi ve köklerimizi kaybederiz.

Aile ve kültür, medeniyetin temel taşları olarak kabul edilir. Aile, hayatta kalan kültürel kalıpların "gerçek sözcüsü"[1] olarak hizmet ederken, kültür, kuşaktan kuşağa aktarılan bu kalıpları sınırlar, yönlendirir ve sürdürür. Aile ve kültür birlikte, içimizde bir benlik duygusu, bir değerler sistemi ve yaşam faaliyetlerinde normal şekilde işlev görme yeteneğinin oluşması ve gelişmesi için "güç ve destek" görevi görmelidir. Ayrıca bizde başkalarıyla iyi geçinme ve ekipte ve toplumda yerimizi alma yeteneğimizi geliştirirler. Aile terapisinde, iki tür aile ve kültür olduğuna inanılır: "işlevsel" ve "işlevsiz". Buradan aile ve kültür ne kadar işlevsel veya sağlıklı olursa, verecekleri meyvelerin de o kadar işlevsel ve sağlıklı olacağı sonucuna varabiliriz. Ve daha işlevsiz... Devam edeyim mi? Tabii ki, her kuralın istisnaları vardır. Öyle olsa bile, şimdi başka bir şeyle ilgileniyoruz.

Bu kitapta biraz sonra aile ve kültürdeki sağlıklı ve olumlu eğilimlere daha yakından bakacağız. Şimdi dikkatimizi sağlıksız ve "işlevsiz" olana çevirelim. Liderlik söz konusu olduğunda özellikle aşikardırlar. Aile, liderliğimizin ortaya çıkması ve gelişmesi için malzeme, fırsat ve alan sağlar. Ama aynı zamanda aile, bizdeki bu doğuştan gelen yeteneği engelleyebilir, zarar verebilir ve hatta yok edebilir. Hadi daha yakından bakalım.

Doğadan (büyük liderimiz ve öğretmenimiz) her zaman harika bir ders alabiliriz. Anne kuş, civcivleri yuvadan çıkarma zamanı geldiğinde aniden fikrini değiştirir ve bunu yapmamaya karar verirse neler olabileceğini bir düşünün. Bunun yerine civcivleri yuvada biraz daha tutmaya karar verir. Bu, onlara yiyecek getirmeye, beslemeye ve onlara bakmaya devam etmesi gerektiği anlamına gelir. Elbette bu kararı verdikten kısa bir süre sonra yeni bir duvar yapmanın zamanının geldiğini anlayacaktır. Böylece yumurta bırakır, yumurtadan çıkarır ve aynı zamanda yuvayı daha önce terk etmesi gerekenleri beslemeye devam eder. Yumurtadan yeni çıkmış civcivler çok acıkmıştır. Baba ve anne, geniş ailelerine bakma ve yuvadan ayrılmaya zaten korkan yaşlı kuşları ve kuş ailesinin yumurtadan yeni çıkmış üyelerini besleme çabalarından yorulmuştur. Yuva böyle bir aile için çok küçük olur ve baba başka bir yuva yapmak için fazladan zaman harcamak zorunda kalır. Yaşlı kuşlar - oğulları ve kızları - ona yardım etmeye çalışır, ancak onlara öğretecek zamanı yoktur. Böylece annelerine yakın dururlar... ! Bu yerde durabilirsin. Değil mi? Çünkü doğada bu asla olmaz. Doğa insanlardan farklı çalışır. Yavru bir kuşun kanatlarını test etme zamanı geldiyse, o zaman zamanı gelmiştir. Civciv geri çekilirse, anne hemen oradadır ve onu itmeye hazırdır. "Uç ya da öl!" Bu, yuvadan ayrılan tüm genç kuşlar için bir yasadır. Bununla birlikte, açıklanan durum, günümüzde çoğu gelişmekte olan ülkede herhangi bir modern ailede olana çok benzer: aile yetiştirme konusunda sınırlı miktarda beceriye, enerjiye, zamana ve deneyime sahip bir baba ve anne ... İzledikleri eğitim sistemi geçmiş nesiller tarafından yaratıldı ve o zamandan beri dünya değişmiş olmasına rağmen, tıpkı ebeveynleri ve ebeveynlerinin ebeveynleri gibi hala bu sistemin yöntemlerini kullanıyorlar. Bu fikirlerden bazıları makul, pratik ve insani gelişme için gerekli bir temeldir. Diğerleri modası geçmiş, günümüzle ilgisiz ve çözmeye yardımcı olmaktan çok sorun yaratıyor.

Uzun yıllara dayanan bir terapist olarak, modası geçmiş ebeveynlik yöntemleri uygulandığında olanların sonuçlarını anında gördüm. Ailelerde uymamız gereken bazı kurallar gibi, insan ruhunun gelişimine zarar verebilirler. Hala onlardan kurtulmaya çalışıyoruz. Aldığımız ve "yuttuğumuz" bazı mesajları tükürmek yıllar alıyor. Evet, ailelerimiz bizim için en iyisini istediler. Sadece kendilerine uygulanan yöntemlere başvurdular. Bunun olası tüm sonuçlarını anlamadılar. Ama anlıyoruz. Bu sonuçlarla yaşamak zorundayız. At ve araba günlerinde ve belki de çok daha önce geliştirilen bir inanç sisteminden aldığımız yaraları giymek zorunda kalıyoruz. Neyin değiştirilmesi ve günümüze getirilmesi gerektiğini ciddi olarak düşünmeden nesilden nesile aktarılan bir sistem.

Peki, ailenle olan hayatın hakkında ne hatırlayabilirsin? Daha sonra hangi değerlerin, inançların ve kuralların modası geçmiş ve değiştirilmesi gerektiğini gördünüz? Hangi mesajları yuttunuz ve tükürdünüz ya da henüz tükürmediniz? Ailenizde sevgi ve kabul görmek için yaptığınız ve yapmaya devam ettiğiniz bazı şeyler nelerdir? Size gerçekten yardımcı oluyorlar mı? Şimdi kendi ailelerinizde bunlardan hangisine başvuruyorsunuz? Bunu düşünmek için biraz zaman ayırın. İsterseniz kendinize yazılı notlar alın. Şimdi devam edelim.

Eğitimler sırasında aile hayatıyla ilgili tartışmalar, oyunlar ve daha derin bireysel süreçler şeklinde çok çalışıyoruz. Genellikle acı vericidir ve geçmişten gelen duyguları ve hatıraları yüzeye çıkarır. Ancak iyileşmemiz, büyümemiz ve değişmemiz için gereklidir. Hepimiz ailelerimizde aldığımız büyük miktarda fazla bagaj taşıyoruz. Hep sessiz kaldığımız konulardan anne babalarımıza hala söyleyecek sözlerimiz var. Bunu söylemek istedik, hatta denedik ve nasıl yapacağımızı sık sık hayal ettik ama doğru an geldiğinde kelimeler boğazımıza takıldı. Belki de çoğunlukla olumsuz olduğu ve reddedilmekten ve yanlış anlaşılmaktan korktuğumuz için. Bu yüzden hepsini yuttuk ve unutmaya çalıştık. Ama unutmak mümkün değil. En azından kelimenin sağlıklı anlamında. Eninde sonunda içimizde kalan ve ifadeye ihtiyaç duyduğumuz şey çıkış yolunu bulacaktır.Tabii bunun sonuçları her zaman en iyisi olmuyor ve bir anda sinirlendiğimiz bir anda bir şeyler açığa vuruyoruz ki sonradan pişman olup suçluluk duyuyoruz. Hepimizin ortak ikilemi bu! Ne yazık ki, başkalarının kabul edilemez olarak görebileceği şeyleri geri çektiğimizde, olumlu ve iyileştirici olanı da geri çekme eğilimindeyiz. İnsanlarla bireysel çalışmalarda, kişi gerçek bastırılmış düşünce ve duygularını ifade etme fırsatı bulduktan sonra, bu durumda ebeveyne her zaman onu sevdiğini söyler. Korku ve acının ötesinde her zaman daha derin ve daha içten duygular vardır.

Aile ve daha geniş anlamda - kültür - tüm yaşamlarımız üzerinde çok büyük ve kalıcı bir etkiye sahiptir. Bize "ben" duygumuzu verir. Bize sağlıklı veya tersine sağlıksız bir imaj verebilir. Bize bir topluluk duygusu, verme ve alma yeteneği öğretebilir. Yolunuzu ve kaderinizi bulmak için gerekli adımları belirtin. Bize öğretebilir ve yaşamlarımız için nasıl özen ve sorumluluk üstleneceğimizi, kendimizi nasıl bulacağımızı gösterebilir. Bize kendimiz ve başkaları için nasıl lider olunacağını ve bunu etkili bir şekilde nasıl yapacağımızı öğretebilir. Ve bu kazanımların tamamını veya çoğunu azaltabilir. Aile ve kültür, sağlıklı yaşam işlevselliğimize rehberlik edebilir ve ayrıca hareket etmemizi, düşünmemizi ve hissetmemizi, karar vermemizi, olumlu ve büyümeyi artırıcı eylem ve inançlar yapmamızı engelleyecek birçok işlevsel olmayan kalıpları bize aşılayabilir.

Eğitimler sırasında (birçok ülkede) birçok insanın bir öfke anında - ve ben de aynı şeyi söyledim - hayatlarını yeniden yaşama fırsatları olsa başka ebeveynleri seçeceklerini söylediğini duydum. Ve belki de farklı bir kültüre sahip başka bir ülke. Ancak "duman" dağıldıkça ve insanlar giderek daha fazla sakinleşip sakinleştikçe, olan her şeye, alınan acıya, kafa karışıklığına ve yaralanmalara rağmen, bir ailede yaşama deneyiminden hala çok şey öğrendiklerini fark ederler. ve ülkelerinin kültürü. . Ve eğer fırsat gerçekten karşısına çıksaydı, çoğu, şimdiye kadar birlikte yaşadıkları aynı ebeveynleri, erkek ve kız kardeşleri, toplumu ve kültürü seçerdi. Aile ve kültür bizi bağımlı yapabilir. Bize kırılması zor alışkanlıklar aşılayabilirler. Bu hayattaki birçok fırsatımıza gözlerimizi kapatabilirler. Bizi bile ezebilirler. Ancak her birimiz için zorluk, her şeye, tüm olaylara ve öğrenilen tüm derslere derinlemesine nüfuz etmektir. Çünkü burada, bu derinliklerde kendi gerçeğimizle tanışıyoruz. Kendi kararlarımızı verme gücünü burada buluyoruz. Ve hangi ailede ve hangi kültürde doğup büyüdüğümüz önemli değil, burada aldığımız dersi en iyi şekilde öğrenip takdir edip edemeyeceğimizin sadece kendimize bağlı olduğunu anlıyoruz. Ve kasıtlı olarak devam edin veya durun.

Aile ve kültür, tüm boşlukları ve eksiklikleriyle birlikte, yanımızda sürüklemeye devam ettiğimiz olumsuz sonuçları dönüştürmek için bize hala araç ve gereçler sağlayabilir. Ya da bizi tutsak, kayıp ve çaresiz tutmaya devam edebilirler. Kadın ve erkeklerin yaşam amaçlarının ve rollerinin oluşumu ve gelişimi üzerinde aile ve kültürün özel bir etkisi olduğu gerçeğine dikkat etmek önemlidir.

Bir erkekte liderliğin oluşumu ve gelişimi.

Şimdiye kadar, bir erkeği seçkin rollere ve görevlere hazırlama uygulaması birçok ailede ve kültürde belirgindi. Çocuk doğumdan itibaren lider rolüne hazırlanır. Bağımsız olması, sorumlu olması ve karar verebilmesi öğretilir. Görevi, aileyi maddi olarak nasıl karşılayacağını öğrenmek ve bunu başarıyla yapmaktır. Benlik saygısı, bu görevle ne kadar başarılı bir şekilde başa çıktığına bağlıdır. Başarısızlık, diğer adamların, ekibin ve bir bütün olarak toplumun gözünde onu utançla kaplayacaktır. Bir erkeğin temel görevlerinden biri, ailesi için bir davranış ve değer modeli olmaktır. Bu bakımdan erkek bir lider ve kültür öğretmeni olarak görülür. Bir nesilden diğerine bir köprü görevi görmeli ve bu mirası oğullarına devretmeli, onlar da babalarının yaptığı gibi gelecekteki görevleri öğrenip hazırlamalıdır.

Bir kadında liderliğin oluşumu ve gelişimi.

Çoğu ülkede bir kadını hazırlama ve eğitme süreci, bir erkeğinkinden önemli ölçüde farklıdır. Başlangıçta kadınlara erkekleri takip etmeleri öğretildi. Birçok ailede ve ülkede kız kardeşlere ve kızlara erkeklerin, babaların, erkek kardeşlerin ve diğer erkek akrabaların ihtiyaçlarını karşılamaları öğretildi. Kızlara evde anneleriyle birlikte çalışmaları, yemek yapmaları, temizlik yapmaları ve küçük çocuklara bakmaları öğretildi. Eş ve anne olmak, evi yönetmek, yemek pişirmek ve temizlik yapmak için yetiştirildiler ve eğitildiler veya evde hizmetçi varsa (bazı ülkelerde hala var), kızlara işlerini denetlemeleri öğretildi. Bir kadının anne, eş ve ocak bekçisi rollerini başarıyla yerine getirmesi bekleniyordu.

Artık birçok ülkede kadın ve erkeklerin rolleri değişiyor. Başta gelişmekte olan ülkelerde olmak üzere, ekonomik durumun ve yükselen yaşam standartlarının etkisiyle, kadınların erkeklerle eşit koşullarda çalıştığını görmek giderek daha olası hale geliyor. Erkekler aile sorumluluklarını eşit bir şekilde paylaşmaya çalışırken, kadın çalışmaya devam etmesine rağmen çocukların yetiştirilmesinde en çok sorumluluğa sahiptir. Aynı zamanda, birçok ülkede, özellikle Orta Doğu'da ve bazı Latin Amerika ülkelerinde, kadınlar, daha gelişmiş ülkelerdeki kadınların uzun süredir elde etmek ve elde tutmak için mücadele ettikleri hakların pek çoğuna hala sahip değiller. Ancak gelecek değişimi getirir. Hak edilmiş hakları ve ayrıcalıkları hala tanınması gereken kadınların büyük bir şans yakalayacağını umalım. Geleceğin, ebeveynlik ve eğitimden iş dünyasına ve devlete kadar her alanda liderlere ihtiyacı var. Ve liderler hem erkek hem de kadın kamplarından gelmelidir.

İşlevsel veya işlevsel olmayan bir araç olarak eğitim

yaşam ve liderlik için hazırlık.

Kişilik oluşumu ve gelişimi sürecinde aile ve kültürün etki alanının ötesine bir adım daha atarsak, kendimizi sınıfta buluruz. Okulun görevleri başlangıçta aile ve kültürün görevlerinden farklı olsa da, okul giderek bunların yerini aldı ve bir zamanlar ailenin ve kültürün tek sorumluluğu olan hedefleri yerine getirdi.

Okulu hatırlıyor musun? Nasıldı? Okulda en az birkaç iyi öğretmenle tanışırsak, bu durumda şanslıydık. Bizimle birlikte olmak için gerçekten zamanı ve arzusu olan öğretmenler. Bize inananlar, bizim için endişelendiler ve bunu gizlemediler. Bunlar, okul sınıflarında kendilerini evlerinde hisseden insanlardı. Burada olmaları gerekiyordu. Okul onların çağrısıydı. Bunun için doğdular ve işlerini sevdiler. Tom Peters, In Search of Excellence adlı kitabında bu tür öğretmenler hakkında yazdı. Sanayi işçileri hakkında yazdı ama okullarda bu tip insanlar vardı. Başkalarına öğrettiklerine göre yaşadılar, gerçek liderliği örnek aldılar ve bu sanatın öğretmenleri oldular. Robin Williams, Ölü Ozanlar Derneği'nde böyle bir öğretmen ve lider tipini canlandırdı. Bu öğretmenler, öğrenme sürecine parlak bir kıvılcım getirmeyi başardılar ve sınıftaki ve bununla birlikte bizdeki atmosferi canlandırabildiler. Kendileri yaşıyordu. Bu yaşam hissini sevdiler ve bu duygu sayesinde yaratıcılığın büyülü ve bulaşıcı gücünü taşıdılar. Bu yaratıcılığın büyüsü bize dokunmadan edemedi. Bize meydan okudu ve kendi doğuştan gelen yeteneklerimizi ve yaratıcı güçlerimizi ortaya çıkardı. Bu tür öğretmenler kaderin bir armağanıydı. Böyle bir öğretmenle tanışırsak, bu mutluluktu. Daha fazlası olsaydı, zaten bir mucizeydi!

Ancak ne yazık ki, bu konuda derece almak daha kolay olduğu için çoğunlukla öğretmenlik kariyerini son seçenek olarak seçen insanlarla tanıştık ve hala tanışıyoruz. Tıp eğitimini tamamlayamayanlar da oldu ve alternatif olarak kimya ve biyoloji öğretmeye başladılar. Ebeveynlerini memnun etmek için öğretmenlik mesleğini seçenlerden bahsetmiyorum bile. Sırf babaları bunun bir kadın için iyi bir meslek olduğunu düşündüğü için öğretmenlik yapan kaç kadın var!

Aynı zamanda her şey için sadece öğretmenleri suçlayamayız. İlk kesintiye uğrayan genellikle eğitime yapılan bütçe harcamalarıdır. Yoğun spor programına katılan okullar dışında, ilk etapta maddi destek alıyorlar. Ayrıca öğretmenlerin de kendi özel hayatları vardır. Birçoğunun ailesi var ve yüksek yaşam maliyeti göz önüne alındığında, birçoğu öğretmenlerinin maaşlarını tamamlamak için ek işler yapmak zorunda kalıyor.

Öğretmenin tuttuğu ve karşılığında herhangi bir ücret almadığı ek pozisyonlardan biri de veli vekili pozisyonudur. Öğretmenler artık çocuklara en son matematik ve cinsellik eğitimi dersleriyle birlikte değerler öğretiyor. Daha önce, her ikisi de evde öğretildi. Ancak günümüzün anne babaları bu tür şeylere zaman ayıramıyor veya bulamıyor ve bu kadar hızlı değişen bir topluma ayak uydurabilecek becerilere de sahip değiller. Artı, bugünün çocuklarının "kuşlar hakkında ..." bildikleri gerçeği, bu yaşta ebeveynlerinin bildiğinden on kat daha fazla. Bu nedenle, ebeveynler çocuklarıyla insanlar arasındaki yakın ilişkiler hakkında konuşmaktan korkarlar. Çoğu insan, kendilerini boğazlarından yakalayan çılgın yaşam hızının önünde güçsüzdür.

Böylece, tüm bu faktörleri hesaba katarsak, okulların gençlerimizin daha "eksiksiz" bir eğitimi için mevcut ihtiyacı nasıl ve neden karşılamadığına dair oldukça net bir fikir ediniriz.

Tanıştığımız iyi öğretmenlerin sayısının bir elin parmaklarıyla sayılabileceğini ve birileri için tek bir parmağın bile yeterli olacağını fark etmek yine üzücü. Bunun nedenlerinden biri de birçok okulda öğretmenin biz veya velilerimiz için olmamasıdır. Toplum için varlar. Görevleri toplumun kurallarını uygulamaktır. Bize itaat etmeyi ve uyum sağlamayı öğreten kurallar. Hayatın "özü" ile hiçbir ilgisi olmayan ve gerçekten önemli olan kurallar. Örneğin, hayatın anlamını ve içindeki yerinizi nasıl bulacağınız. İronik olan şu ki, bu kuralların çoğu bizim veya onlar için iyi değil, ama yine de onları uygulamaya devam ediyorlar. Bunu yapmaktan vazgeçmekten korkuyorlar. Ne de olsa işleri ve geçimleri buna bağlı.

Çok geçmeden okulların bizim iyiliğimiz için olmadığını, öğretmenlerimizin, ebeveynlerimizin ve ailelerimizin iyiliği için olmadığını anlıyoruz. Okullar toplumun iyiliği için, bizi ona hazırlamak, ona uyum sağlamayı ve onun oyunlarını oynamayı öğretmek için vardır. Rekabet, güç ve açgözlülük oyunları. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, yolsuzluk, en yüksek iş ve askeri çevreler ve hükümete kadar toplumun her yerinde ve her düzeyinde bulunabilir.

Okulun karşısında, okulu iyi gösteren bazı yanlış standartlara uyma ve başarısızlıkla ilgili sürekli bir hatırlatıcımız ve dersimiz var. En azından kağıt üzerinde.

Öğrenciler notlandırılıp "A" dan "F" ye kadar notlar verildikçe, burada "A" "öğretmeni memnun ederiz" ve "F" "onu çileden çıkarırız" anlamına gelir, oyunun kurallarını öğreniriz. Biz ilerleme kaydedersek, öğretmenler de akranlarının, okul sisteminin, ebeveynlerimizin ve toplumun gözünde ilerleme kaydeder. Ve herkes mutlu. Ama bu adil değil. Büyük eğitim öncüleri Dewey, Steiner ve Montessuri'ye ne oldu! Ama eğitimin gerçek anlamını ve amacını gerçekten biliyorlardı.

Peki ya liderlik ve hayata hazırlık? Başka bir kayıp hedef olur. Okuldan ayrıldığımızda, okula başladığımızdan daha az yaratıcılığımızın kaldığı kanıtlanmıştır.

Okula vardığımızda, küçük kalplerimiz ve kafalarımız açıktır ve yeteneklerle doludur ve doğal, yaratıcı bir öğrenme güdüsüne sahibiz. Kıdemli öğretmen liderlerimize ve amirlerimize güveniyor ve onlara bağlıyız, yaptıklarına ve söylediklerine inanıyoruz. Ve çok azı bize inanıyor ve bizimle gerçekten ilgileniyor. Ne yazık ki, bu zamana kadar benzer bir süreç çoktan başlamıştı ve ailelerimizde kültürün desteğiyle tüm hızıyla devam ediyordu. Okul farklı da olsa bize aynısını katıyor.

Okul, hayata ve dünyadaki yerinizi güvenle nasıl alacağınıza dair daha zengin ve kalıcı bir öğrenme deneyiminin merkezi olabilir. Okul, keskin ve anlayışlı bir zihnin gelişimi için bir merkez haline gelebilir, beceri ve yeteneklerimizin çemberini yalnızca aklın sınırlarının ötesine genişletebilir. Kişisel, kişilerarası ve sosyal alanın tüm yönlerinde ve yaratıcı etkinlikte nasıl maksimum düzeyde işlevsel olacağımızı bize öğreten bir rehber merkez olabilir. İçimizdeki en iyiyi ve mirasımızı ortaya çıkarmak için aile ve kültürle ortaklaşa çalışan bir merkez olabilir. Hayatın doğal düzeni içindeki gerçek yerimiz ve bu düzendeki liderliğimiz hakkında daha fazla şey öğrenmemize yardımcı olan bir yaşam ve insan büyüme ve gelişme laboratuvarı olabilir. Bir okul birçok insan için çok şey ifade edebilir. Ancak ne yazık ki iyileşip büyüyüp yaratıldığı görevi yerine getirebilecek kadar olgunlaşana kadar beklememiz gerekecek.

Genel olarak, hepimiz okul deneyiminden geçmek zorundaydık. Bu ender istisna dışında, eğer ayağımız okulun eşiğini hiç geçmemişse. Bu deneyimden hem kötüyü hem de iyiyi öğrenebiliriz. Yine, eğer şanslıysak ve iyi öğretmenlerimiz varsa, çok daha iyi. Bir banka hesabını ödememize yardımcı olacak bazı matematik becerileri edinmiş olabiliriz; belki de iyi yazmayı öğrendik, bu da bize arkadaşlarımıza veya yerel bir gazetenin yazı işleri departmanına iyi bir mektup yazma fırsatı veriyor. Şu anda hayatta kullandığımız bilgilerin bir kısmı okulda bizim tarafımızdan alındı. Ancak, bilgimizin çoğu hakkında bu söylenemez. Bilgilerin çoğu, bizim tarafımızdan "zor yaşam okulu" nda ve kendi deneyimlerimizle elde edildi. Hayatımızdaki bazı özel olayları hatırlayabiliyorsak, örneğin tüm sınıfın önünde ilk kez durup Shakespeare'i ezbere okuduğumuz veya ilk arkadaşımız veya kız arkadaşımızla tanıştığımız zaman gibi. Sınıfta popüler olmadığımızda veya İngilizce'den D ve F aldığımız zamanlarda bile bizimle arkadaş olan en iyi arkadaşımızı hatırlarsak, o anılar değerlidir. Ama bildiğim kadarıyla çoğumuzun zihninde okul yıllarına ait anılar silinip gitti ve birçoğumuz için hala ağızda ekşi bir tat bırakıyor. O kadar çok zaman ve enerji boşa gitti. Ne de olsa, yirmi beş yıl sonra, mezunlar toplantısında yeniden bir araya geldiğimizde, o zamanlar ne olduğumuz, ne kadar popüler olduğumuz ve hangi notları - "A" veya "F" aldığımız önemli değil. hemen hemen hepimiz, asıl mesele bugün hayatımızda ne yaptığımızdır.Kişisel ve bireysel değeri vardır ve artık kimseye bir şey kanıtlamak zorunda değiliz ve kimse bizden bunu beklemiyor.

Şimdi, bu bölümün sonuna yaklaşırken, yaşam boyu yolculuğumuzun başında bizim için hem işlevsel hem de işlevsel olmayan kalıplar yaratmada aile, kültür ve toplumun oynadığı rol hakkında bir miktar netlik ortaya çıkmaya başlıyor. Toplumun bir bütün olarak aile ve kültürün oluşumunda ve gelişmesinde olduğu kadar bunların yaşamlarımız üzerindeki etkisinin doğasında da önemli bir rol oynadığını bulduk. Büyümemize ve gelişmemize rehberlik edecek gerekli araçları yaratmak için güçlerini birleştirmeyi ve temellerinin toplumsal ve tarihsel zenginliğini kullanmayı başaramadılar. Elbette ne toplum, ne aile, ne de kültür, bir insanın dünyadaki hak ettiği yeri arayışına ve bilgisine yeterli derecede katkıda bulunmadı. Çoğu zaman "aç ruhlarımız" için yalnızca "biraz" rehberlik ve düşünce için "biraz" yiyecek alırız. Ancak bunun yeterli olmadığı açıktır. Ama hayat böyle.

Bu nedenle, bu dünyaya geldiğimiz potansiyelin çoğunu yeniden keşfetme ve geri kazanma umuduyla, kendi yolumuzu elimizden gelen en iyi şekilde bulmaya yönelik kişisel görev ve sorumluluğumuz hâlâ var. Ve bunun için, "yaşam" deneyimimiz sırasında sahip olduklarımızı ve kurtarmayı başardıklarımızı toplamalı ve buna dayanarak, doğuştan gelen yaratıcı yeteneklerimize geri dönmenin yolunu gösterecek kendi haritamızı yeniden oluşturmaya başlamalıyız. içimizde hala var olan "ölü" "ve bağlantısız boşluklar. Bu boşluklara yeni bir nefes üfleyin ve bugün hayatımızda ihtiyaç duyduğumuz yaşamsal gücü serbest bırakın. Bu adımları ve eylemleri atarak, öğrenmeye, iyileşmeye ve büyümeye devam ederken kendi yaşamlarımızı daha etkili bir şekilde şekillendirmeye başlayabilir ve hem iç hem de dış süreçlerin sorumluluğunu üstlenebiliriz.

Belki de bu bilgi ve hayattaki yeni bir amaçla, kasvetli tünelin sonunda ve aynı zamanda en derin ve en karanlık merkezindeki zayıf ışık ve umut parıltısını ayırt edebiliriz.

Bölüm 3: Kayıp Çocuklar, Kayıp Yetişkinler, Kayıp Liderler

Bu bölümün başlığındaki ifadeleri "Kayıp Liderler, Kayıp Yetişkinler" ve ardından "Kayıp Çocuklar" ile değiştirirsek ne olur? Gerçeğe daha yakın olacağını düşünüyorum. İlk olarak neyin ve ne zaman kaybolduğunu kim kesin olarak söyleyebilir? Liderlik yeteneğimiz miydi yoksa yetişkin olma yeteneğimiz miydi? Özünde, önemli değil. Cevabı bulmak, geçmişe ve sosyal arşivlere yönelik yıllarca odaklanmış araştırmaları gerektirecektir. Başka bir şey daha önemlidir - bunca zamandır çocuğumuzu nasıl yetiştirdiğimize bakmak ve sonucu değerlendirmek. Tek yapmanız gereken sonuçları görmek ve sonuç olarak çocuklarımızın aile, okul, toplum, iş dünyası ve devlette yetişkin liderlik sorumluluklarını nasıl yerine getirdiklerini görmek. Ve çocuklarımızın kural olarak bu sorumlulukları ellerinde tutmaktansa kendilerinin "pençe atmayı" tercih ettiklerini göreceğiz. Aile Terapisi öğretmenlerimden biri, bugünün yetişkinlerinin hiç de yetişkin olmadığını savundu. Bunlar, büyük bedenler içinde yaşayan ve yetişkinmiş gibi davranan korkmuş ve kafası karışmış çocuklardır. Dolayısıyla genel insan krizi ve sorunları.

İlk iki bölüm, kopukluk ve inkarın "acı verici" sonuçlarına ayrılmış ve bu durumun köklerine dokunulmuştur - doğa ile temasın kaybı ve bir bütün olarak aile, kültür ve toplumun etkisi. Bu kitabın ilk bölümünün üçüncü - son - bölümünde, bölünmüşlük ve inkarın nihai ve kalıcı sonuçlarının yanı sıra, bunun doğuştan gelen ve sonradan edinilmiş liderlik yeteneklerimiz ve kişiliğimiz üzerindeki zararlı etkisini ele alacağız. kendi yaratıcı kaderi. Kitabın bu kısmı, ilk iki bölümden daha sancılı, algılarımız ve duygularımız için zor geçebilir. Her ne olursa olsun, eminim ki bu bölüm üçü içinde en önemlisidir. Kimse kendisinin ve insan ruhunun karanlık ve çirkin tarafını bir bütün olarak görmekten hoşlanmaz. Hepimiz var olan her şeyin yalnızca başarıları ve "parlak yönleri" hakkında okumayı tercih ederiz. Ancak kitabın bu bölümü takip eden daha eğlenceli kısımlarına geçmeden önce bunun üzerinden geçmemiz gerektiğine inanıyorum. "Meleklerimizle" tanışmadan önce "iblislerimizle" cesurca yüzleşmeyi öğrenmeli, onlarla arkadaş olmalı ve onları müttefikimiz yapmalıyız. Ancak o zaman sıfırdan liderlik için yeni bir temel oluşturmaya başlayabiliriz. Yukarıdan aşağıya değil. Bu arada yapımına çatıyla başlayan bir bina gördünüz mü hiç? Bu yüzden, orada saklı olanı ondan çıkarmak için yine içsel "boşluğumuzun" merkezine gidiyoruz. Ve hala yanında olduğumu unutma. Sonuçta bu benim de yolculuğum. Hadi başlayalım...

Birinci senaryo...

Annem telefonda konuşmakla meşgul. "Al bebeğim" diyerek arabanın anahtarlarını, alışveriş listesini ve çek defterini üç yaşındaki oğluna veriyor. "Bir araba ve bu listeyi al, süpermarkete git ve bize bir hafta boyunca yiyecek al."

"Bu saçma!" - büyük olasılıkla, düşündün. Aklı başında hangi ebeveyn çocuğuna böyle bir sorumluluk yükler? Ama "yoğun" ve stresli anlarımızda düşünmeden çocuklarımıza bizim için ne tür şeyler yaptırdığımızı bilemezsiniz.

... Ve ikinci senaryo ...

Bir baba arabanın bujilerini değiştirirken "babasına yardım etmek isteyen" üç yaşındaki meraklı kızına "Hadi git annene mutfakta yardım et. Bu iş bir insan için fazla 'kirli'" der. genç bayan."

Her iki senaryo da, sonuçların farkında olmayan biz yetişkinlerin, çocuklarımızın yeteneklerini nasıl aştığımızı ve çevrelerindeki dünyayı öğrenmeye yönelik artan heveslerini baltaladığımızı açıkça göstermektedir.

Çocukların bazı yerleşik rehberlik sistemleri vardır. O doğal. Çocuklukta bu sistem hâlâ taze, güçlü ve sonuna kadar açıktır. Çocuklar onun rehberliğine güvenir ve bunu yaratıcılıkları, oyunları ve meraklarıyla ifade ederler. Bu rehberliği izlerler ve bu, hayatlarının erken dönemlerinde bir liderlik kaynağı haline gelir.

Biz yetişkinler, farkında olmadan çocukları bu doğal rehberlikten kasıtlı olarak uzaklaştırıyoruz, çünkü biz de çocuklar olarak ondan mahrum bırakıldık. Farkına varmadan, çocukları daha hazır olmadan yetişkin dünyamıza sıkıştırmaya başlıyoruz. Önce bunu bize yaparlar, sonra biz kendimize yaparız ve daha sonra bu, başkalarıyla ilişkimizde sürekli bir "davranma" sürecimiz haline gelir. Çocuklarına ve yetişkin olarak yaşamaya devam eden zaten travma geçirmiş çocuklara.

Tüm bunların nasıl olduğunu daha kolay anlayabilmek için sunumu bu bölümün başlığında belirtilen kısımlara uygun olarak üç kısma ayırdım. Kayıp Çocuklar ile başlayalım.

Kayıp Çocuk - İlk başta bize böyle davranıyorlar.

Bir zamanlar yüksek lisans eğitimimi ödemek için yarı zamanlı eğitimci olarak çalıştım. İlk görevim, çalışan bekar bir annenin oğlu olan Teddy adında on yaşında bir oğlan çocuğuydu. Teddy'nin okulda sorunları vardı ve yetişkin bir erkeğe ihtiyacı vardı, okuldan sonra onunla biraz zaman geçirebilecek ve ödevlerine yardım edebilecek bir adam. Çocuğun notları berbattı ve ben sahneye çıktığımda o çoktan iki okuldan atılmıştı. Teddy'nin annesi her zaman geç saatlere kadar çalışırdı ve oğlu okuldan eve geldiğinde asla evde olmazdı. Akşam yemeği pişirmek ve hatta evlerine yiyecek almak zorunda kaldığım zamanlar oldu. Yetersiz maaşım göz önüne alındığında, fazla bir şeye gücüm yetmedi. Her zamanki görevim okuldan sonra Teddy'yi alıp eve getirmekti. Bundan sonra, çocuğun ödevini yapmasına yardım etmek gerekiyordu ki bu hiç de kolay bir iş değildi. Teddy fanteziye yatkındı ve birkaç dakikadan fazla hiçbir şeye konsantre olamadı, ardından tekrar hayallerinin dünyasına girdi. Biraz daha yaklaştığımızda, Teddy bana alkolik babasının sarhoş partilerinde çocuğu günlerce sürebilen sık sık dövdüğünü söyledi. Hatta babası onu köpeğiyle dışarıda uyuttu! Bütün bunları duymak bana acı verdi çünkü beni sayamayacağım kadar çok döven alkolik bir üvey babayla büyümenin nasıl bir şey olduğunu unutmamıştım. Teddy bana babası tarafından eve getirilen ve onunla seks yapan evsiz bir kadından bahsetti. En acı verici olanı, çocuğun babasının annesini dövdüğü vakalara dair anılarıydı. Teddy birkaç kez onu durdurmaya çalıştı ama sonuç olarak babası onu daha da dövdü. Bu, Sosyal Hizmetler müdahale edip çocuğu evden alana kadar birkaç yıl sürdü. İki yıl boyunca beş farklı ailede öğrenci olarak yaşadı. Ailelerin hiçbiri buna dayanamadı. Ve sadece okuldaki fantezileri ve zorlukları değildi. Asıl sorun aldatma ve hırsızlıktı. Çocuğa yardım etmek için onca girişimden sonra herkes pes etti. O zaman Özel Toplum Eğitimi Programı aracılığıyla davet edildim. Programın bütçesi kesildiği için Teddy ile sadece iki ay çalıştım ve başka bir iş aramak zorunda kaldım. Ondan sonra Teddy'yi birkaç kez daha ziyaret ettim ama kısa süre sonra lisansüstü çalışmalarım ve diğer zaman alıcı işlerle gerçekten meşgul oldum.

Psikolojik pratiğim sırasında buna benzer pek çok vaka gördüm. Teddy sadece psikolojik ve zihinsel travma almadı. Ruhu travma geçirdi. Fantezileri, çocukken kendi ebeveynleri tarafından hiç şüphesiz kötü muamele görmüş olan hasta alkolik babasından gelen korkunç acı ve dayak anılarıyla başa çıkma ve bunları engelleme stratejileriydi. Bu acı verici bir modeldir. Çocuğun aldatmacaları, hayatının çok erken dönemlerinde içine düştüğü cehennemin gerçeklerinden kendini korumanın bir yoluydu. Gerçek onu çok fazla incitmişti. Teddy çaldığında, ondan alınan bir şeyi geri alma girişimiydi: kendine saygı, hayal kurma yeteneği ve gerçekte sahip olduğundan daha fazlasına ihtiyaç duyma.

Hile ve hırsızlıkla başlayıp silahlı soygun veya sahtecilikle sonuçlanan birçok mahkumda bu hikayenin benzerlerinin olduğuna eminim. Teddy'den ne çıktı bilmiyorum ama onunla geçirebildiğim iki ay içinde çocuğun içindeki acıyı bir şekilde dindirmeyi ve onun yetişkin arkadaşı olabilmeyi içtenlikle umuyorum. güven.

Hapishanelerimiz ve uyuşturucu bağımlıları için rehabilitasyon merkezlerimiz bu "kayıp çocuklar" ile dolu. Çoğunlukla sağlıksız olan ve başarısızlıkla sonuçlanan içsel boşluğun acısını dindirme girişimleri olan alışkanlıkları, sonunda onları suç dünyasına dalmalarına neden olur. Ancak kendilerini bu konumda bulmadan önce, bu insanlar hepimizin çocukken ihtiyaç duyduğu ve ihtiyaç duyduğu şeyleri bulmanın ve almanın sağlıklı yollarını arıyorlardı: sevgi, kabul, yönlendirme ve rehberlik. Tüm bunların ana trajedisi, bu "kayıp çocuklar" ihtiyaç duydukları yardımı alana kadar kendilerine ve hatta bazen diğerlerinden daha fazla zarar vermeye devam etmeleridir. Hepsinden kötüsü, genellikle kazara kendi çocukları olur ve bu kısır ve zararlı döngü bir sonraki nesle aktarılır.

Kayıp Yetişkin - O zaman bunu kendimize yaparız.

Adı Scott olan arkadaşım, önde gelen Ivy League hukuk okullarından birinden onur derecesiyle mezun oldu. Diplomasını aldığı gün İspanya'ya uçak bileti aldı ve bir daha geri dönmedi. Bunun yerine İspanya açıklarında bir adaya yerleşti ve uyuşturucu satarak geçimini sağladı. Bir keresinde bana, küçük bir çocukken babasının her zaman avukat olmak istediği bir hikayeyi onunla paylaştığını, ancak kendisi bu hayali gerçekleştirmeyi başaramadığı için oğlunun "Tanrı aşkına!"

Scott, Hukuk Fakültesi'ndeki eğitiminin neredeyse sonuna kadar bunu babasının gerçekleşmemiş hayalini gerçekleştirmek için yaptığının farkında değildi. Babası, özel okullarda ve kolejlerde eğitimi için para ödedi ve Scott da onu hayal kırıklığına uğratmadı. O her zaman en iyi öğrenci olmuştur. Bugün babası onunla neredeyse hiç konuşmuyor ve ne zaman karşılaşsalar mesele bazen yumruklu bir tartışmayla sonuçlanıyor. Uyuşturucu satmaya başlamadan önce Scott, İspanya ve Avrupa'da altı yıl boyunca tuhaf işler yaparak dolaştı. Açıkladığı gibi, babasının olmasını istediği kişi olmadan hayatıyla ne yapacağını bilmiyordu. İki yıl önce, kendi projesi ve hayali olan bir pizzacının açılışına hazırlanmaya başladı.

Ailenin en büyük çocuğu olan Scott, en büyüğün tüm sorumluluklarını taşıyordu. Bu gibi durumlarda genellikle olduğu gibi, çok çalışkan ve disiplinliydi. Çocukluğu oldukça erken sona erdi, çünkü ailede Scott "çok şey başarması muhtemel" birinin rolünü oynamak zorunda kaldı. Neredeyse yaptığı her şeyi etkiledi. Derin duyarlılık ve bitkilere olan sevgi gibi daha yumuşak niteliklerinden bazılarını gizlemek zorunda kaldı. Babası her zaman bu ilgi alanlarının kadınlara daha uygun olduğuna inanmıştır. Scott şimdi çatı katındaki dairesinde, istedikleri zaman balkonda serbestçe dolaşan yedi evcil kaplumbağanın yaşadığı küçük bir havuzun yanında geniş bir bitki koleksiyonu tutuyor. Bu hobiler kendisine ait. Düşünceleri hâlâ Scott'ın hayatının hayallerinin somutlaşmış hali olması gerektiği gerçeğiyle meşgul olduğundan, baba onları ayıramaz. Baba, avukatlık kariyerinden vazgeçtiği için oğlunu asla affedemezdi.

Şahsen, Scott'ın gerçekten isteseydi mükemmel bir avukat olabileceğine inanıyorum. Scott Baş Yargıç olabilir - bunu yapacak kadar yetenekli ve zeki. Pek çok harika niteliği var ve kendi bakış açısını ikna edici bir şekilde tartışabilir. Bunu kesinlikle biliyorum çünkü bazen onunla ciddi kavgalarımız oldu. Etrafımda mantıksal halkalarını sıktı ve ben de çok iyi bir tartışmacıyım. Scott doğuştan bir liderdir, ancak en güçlü liderlik özelliklerinin birçoğunu bir güç maskesi altına gömmüştür. Aslında o gerçek bir "pislik". Şimdi neredeyse kırk yaşında ama gerçekte ne istediğini hala bilmiyor. Hâlâ farklı yaşamaya karar veremeyecek kadar gençken kaybettiği o "bir şeyi" arıyor. Çoğumuz gibi o da kendi hayatını kurma ve kendi hayallerini yaratma yetisini kaybetmiş, yerine babasının gerçekleşmemiş hayallerini geçirmişti.

Hala kaybolmuş gibi hissediyorum. Gelecekteki hayatını daha sonraya erteleme klişesine saplanıp kalmış, hâlâ zaman ve mekanda dolaşıyor. Babasını, öğretmenlerini ve daha sonra profesörleri memnun etmek için çok fazla zaman harcadı. Şimdi sonunda kendini memnun etmeyi öğrenmek için (her zaman olmasa da) hoş bir fırsatı ve zamanı vardı. Kendisine güçlükle verilen bir görev. Artık kendi gemisini yönlendirmek için kendi rotasını çizmeye ve kendi haritasını oluşturmaya başlaması gerekiyor.

Umarım Scott sonunda aradığını bulur ve yeniden keşfeder. buna inanıyorum Şimdi onun harika pizzalarından birini deneyebildiğimde onunla bir sonraki ziyaretimi dört gözle bekliyorum. Scott gerçekten harika bir şef. Avukat ya da pizzacı sahibi... Benim için fark etmez! O benim arkadaşım ve önemli olan da bu.

Buna benzer birçok hikaye duydum. Seminerlerde sık sık bu tür vakalarla karşılaşıyorum. Bunlar, insanların ebeveynlerinin hayallerini ve arzularını memnun etmek için tüm hayatlarını ve kaderlerini nasıl verdiklerine dair hikayeler. Ancak sonuç olarak, kendilerini asla tanımazlar ve kendilerinin neye ihtiyaçları olduğunu gerçekten anlarlar.

Hayallerimizden ve yaratıcılığımızdan vazgeçtiğimizde, kendi liderliğimizin doğal kaynağından da vazgeçmiş oluyoruz. Ve sonra sadece bir başkasının takipçisi olarak kalmalı ve diğer insanların hayallerinin götürdüğü yolu izlemeliyiz. Ve eğer o kişi sorunlarla ve zorluklarla karşılaşırsa, aynısı bizim başımıza da gelir.

İlk başta, bizim için çok önemli olan çevremizdekilerden bize olan inanç ve saygıyı karşılamayız. O zaman kendimize inanmayı bırakır ve gerçek duygularımızı, ihtiyaçlarımızı ve hayallerimizi maskelemek zorunda kalırız. Bu andan itibaren, kendimizi, doğal yeteneklerimizi ve bir zamanlar bizi yönlendiren güçlü iç kontrol sistemiyle olan bağımızı, takip etmeyi bırakana kadar inkar etme sürecine başlarız.

Yaralarını saklamanın bedeli.

Teddy'nin ve arkadaşım Scott'ın babaları travma geçirdiler ve kendilerinin ve hayatlarının bir parçasını kaybettiler. Teddy'nin babası, lider-babasının (veya annesinin) kabahatlerinin bir sonucu olarak çok acı çekti ve bu eylemleri kendi oğluyla olan ilişkisine taşıdı. Aile işinde babasının ona ihtiyacı olduğu için Scott'ın babasının avukat olma hayalini bulması ve sürdürmesi engellendi. Avukat olup olmayacağını kim kesin olarak söyleyebilir? Kötü bir avukat olabilir. Kolejden ya da hukuk fakültesinden atılmış olabilir ya da bir gün, hukuk sınavının arifesinde ders çalışırken, ihtiyacı olan şeyin bu olmadığına karar verebilir. Burada önemli olan, hiçbir zaman öyle ya da böyle deneme fırsatı bulamamış olmasıdır. Bu şans elinden alındı. Olası hayalini yaratma ve yaşama yeteneği asla gelişmedi. Onun için erişilemez kaldı ve sonunda pişmanlığa dönüştü. Arkadaşımın hayalini gerçekleştirme arzusu, ona sahip çıkması için son şansıydı. "Meyvelerini" gerçekleştirme şansı. Bir oğul olarak, kendisinin bir parçasını kaybetmiştir. Bir yetişkin olarak oğlunda bulmaya çalıştı. Bir lider-baba olarak baskısı ve eylemleri, çocukluğunun karşılanmamış ihtiyaçlarından etkilendi.

Durumu daha ciddi olmasına rağmen aynı şey Teddy'nin babasının başına gelir. Çocukluğu, akıldan çıkmayan bir acı ve aşağılanma anısına dönüştü ve bu anılarla yaşamaya çalışsa da başaramadı. Alemleri bir kaçıştı ama sadece alkol, ruhundaki yaraları delip geçen tüm acı dolu anıların dışarı çıkmasına izin vermediği sürece. Birikmiş tüm nefret, saygısızlık ve aşağılama, onun tarafından etrafındaki dünyaya ve başkalarıyla ilgili eylemlerine yansıtıldı. Ne yazık ki Teddy ve annesi bunun hedefi haline geldi. Böylece ilk başta bunu bize yapıyorlar ve sonuç olarak biz de başkalarına bunu yapıyoruz. Bu, önceki tüm deneyimlerin canlı ve aktif kaldığı, yinelenen bir zararlı döngüdür.

Her iki örnek de, bizden çok önce, nesiller önce ortaya çıkan ve şimdi hayatımızda beliren şanslara nüfuz eden ve onları yavaş yavaş elimizden alan bir modeli açıkça göstermektedir. Bu tür kalıplar hayatımızı ele geçirir ve bizi bize göre olmayan bir yaşam yoluna götürür. Bizi büyük acılara, kayıplara neden olan ve hayatımızda amaçsız ve amaçsız bırakan deneyimlerden geçiren bir yol. "Bütün bunlar ne için ve neden?" kendimize soruyoruz. Ancak gerçekte, tüm durumun anlamını kavrayamayız. Bizden bir şey çalındı ve onu nasıl geri alacağımızı bilmiyoruz. Kaybı telafi etmek için bu boşluğu para, güç, sosyal konum vb. ikamelerle doldururuz. Ancak tüm bunlar yalnızca ikincil bir amaca hizmet ediyor. Ruhumuzdaki acıyı hissetmeye devam ediyoruz, bize "bir şeylerin" eksik olduğunu söylüyor ve hatırlatıyoruz. Ama zamanla çok meşgul oluyoruz. Acının ortadan kalkacağı umuduyla kendilerini yapmacık bir inkarla meşguller. Ama ortadan kaybolmuyor. Sadece nabzına karşı duyarsız hale geliriz.

Kayıp lider - başkalarıyla nasıl yaptığımız (ve yapmadığımız).

Tam olarak kaç tür kayıp lider olduğunu bilmiyorum. Tahmin etmeye bile cesaret edemiyorum. Ancak, bugün toplumun tüm sektörlerinde var olan liderlik türlerinin çeşitliliği göz önüne alındığında, birçoğunun olduğu varsayılabilir. Bunlar, etkili eylemde bulunmaktan tamamen aciz ve hatta bazen yozlaşmış liderler veya sözde liderlerdir. Uyuşturucu ve alkol bağımlısı kayıp çocukların sayısını hesaba katarsak, yetişkinler bir yana, bu üç kategori arasında var olan yakın ilişkiyi hayal etmek zor değil. "Bir yetişkin (ve bir lider) çocuklukta bir kez kaybedildiğinde, kayıp olarak kalır" denilebilir. Elbette, bir kişinin büyümek ve tüm hayatımızı zehirlemeye devam eden geçmişten gelen olayların üstesinden gelmek için sorumluluk aldığı durumlar dışında. Bu durumda, savaşın başarılı bir sonucu için bir şansımız olur.

Herkes gibi ben de kayıp yetişkin liderlerden payımı aldım. Onlar benim ebeveynlerim, öğretmenlerim, patronlarım, arkadaşlarım, meslektaşlarım ve sevgililerimdi. İletişimimiz sırasında bana çok değerli dersler verdiler. Bu derslerin bazıları acı vericiydi ve hayatımda çok fazla acı çekmeme neden oldu. Bazıları olumluydu ve kendi hayatımı yönetme yeteneğimin gelişmesine katkıda bulundu. Tüm bu dersler bir şekilde benim nasıl davranmak ve ilişkilerimi kurmak istediğimi hatırlattı. Bana ne olmak istemediğimi de gösterdiler. Benim için güçlü aynalar oldular. Onlardaki yansımalara baktığımda, kendi yansımalarımın giderek daha fazla farkına vardım. Onlarla dünya çapında yaptığım seyahatlerde tanıştım - hem olumlu hem de olumsuz. Kayıp öğretmen liderlerimden öğrendiğim en önemli şey, içgüdülerimi nasıl yeniden uyandıracağım. Her zaman keskin bir göze ve hassas bir kulağa sahip olun ve her gün yeni dersler öğrenmeye açık olun. En güçlü (güçsüz) kayıp öğretmen liderlerim, kendilerinin kaybolması, bana kaybolmanın gerçekte ne anlama geldiğinin derinliğini gösterdi. Onlar ve durumları sayesinde ben de kaybolmayı ve sonra kendimi yeniden bulmayı öğrendim. Bu insanlar kaybolmuşluğun mükemmel örnekleriydi. Onları bulduğuma ya da beni bulduklarına sevindim.

Bazılarını tanıyalım.

Beni her zaman korkutan kayıp lider tiplerinden biri "otoriter" tiptir. Büyük Patron Stalin, "süper-adil" bir tiptir veya daha doğrusu bir "tiran"dır. Babam ve alkolik üvey babam bu türdendi, ancak babam daha az travma geçirmiş ve daha nazikti. En azından o kadar katı ve daha adil değildi. Kötü davrandığımda cezalandırıldım. Hile yaptığımda cezalandırıldım. Kemerden gelen ağrı başka bir şeye uzanmadı. Kıçım hala hatırlıyor. Üvey babamla işler farklıydı. Kötü davrandığımda cezalandırıldım. Sarhoşken hak etsem de etmesem de cezalandırıldım. Yalan söylemenin yanı sıra - aldatıcılardan nefret ederdi. Bir keresinde doğruyu söylediğim için kırbaçlandığımı hatırlıyorum. Sonunda dayakları durdurmak için "yalan söylemek" zorunda kaldım. Kafasına gerçek gibi görünen bir şeyi soksa bile, peşini bırakmayacaktı; daha doğrusu gitmesine izin vermiyordu. Geriye dönüp baktığımda, kendisinin her zaman doğruyu söylemediğini anlıyorum. Ama bunu ona söylemeye asla cesaret edemedim.

"Zorbaların" başarıyla kullandıkları en büyük taktiklerden biri gözdağıdır. Bu onlara fazladan bir "lehlerine puan" verir. Üvey babam ders vermeyi severdi. Bu alanda büyük bir ustaydı. Etnik kökleri Almandı. Buhran sırasında büyüdü ve zor bir hayat yaşadı. Sertliğini, bir savaşçının kalkanını taşıdığı gibi taşıdı. Pek çok savaşa katılmış, pek çok acıya katlanmış ve ölümü görmüş bir savaşçı. Anılarının çoğunu unutmaktan memnun olur ama yapamaz. Kalkanının arkasına bakabildiğim zamanlar oldu ama bu çok sık değildi - çoğunlukla kalkan kaldırılmıştı. Ama o ender anlarda, onun acısını görebiliyordum. Onda korkmuş ve kaybolmuş, kocaman bir erkek vücudunun köşesinde bir yere saklanmış küçük bir çocuk gördüm. Bir zamanlar aynı şekilde dövülen çocuk şimdi beni dövüyor. Sesini yükseltmekten ya da karşılık vermekten korkan bir çocuk.

Zorbaların bir diğer ortak özelliği de her zaman haklı olmalarıdır! Yanlış olduklarında bile. Ancak bunu kendilerine nadiren itiraf ederler ve kesinlikle başkalarına asla itiraf etmezler. Özellikle küçük oğlumun önünde. Üvey babam haklıyken, haklıydı. Her şey, bu kadar. Ayrıca iddiasını güçlendirebilirdi. Kocaman bir adamdı ve üzerimde yüksek bir bina gibi yükseliyordu. Bana "Atla" derse, atladım. "Sessiz ol" derse, sessizlik içinde donup kalırdım. Ama çoğu zaman tek kelime etmek zorunda kalmıyordu. Tek yapması gereken bana bakmaktı. O sırada Hitler'in hayaletinin bana onun gözlerinden baktığına yemin edebilirdim. Bu içten içe titrememe neden oldu. Ayıkken ondan korkardım. İçtiğinde daha da kötüydü. On altı yaşımdayken onunla kavga ettiğim zamanlar dışında, ondan korkmadığım bir zamanı hatırlayabildiğimi sanmıyorum. Hayatımda ilk kez onun önünde burun buruna durdum ve geri adım atmadım. Evet, sonra onun ne olduğunu ve ne hale geldiğini gördüm. Artık korkmuyordum.

Annem de bir tirandı. Doğru, taktikleri daha rafine ve büyüleyiciydi. Bir "zorba kadın", bir erkekten bile daha fazla başarı elde edebilir. Özellikle de söz konusu annemizse. Erkekler olarak bize bir kadını korumamız öğretildi ve onunla çatışmaya girmemiz gerektiğinde bu daha da zorlaşıyor. Bunu takip etmezsek, onun koruyucusu olma ihtimalimiz, tersinden daha fazladır. Bunun başına gelen birçok erkek tanıyorum. Bazı kültürlerde, örneğin Latin ülkelerinde bu, erkeğin görevlerinin bir parçası haline gelir. Ve sadece erkeği değil, kadını da incitiyor.

Anneme teşekkür edebileceğim tek şey, bana her zaman tetikte olmayı ve beklenmedik durumlara karşı hazır olmayı öğrettiğidir. Sessizce yaptı. Onunla, bundan sonra ne olacağını asla bilemedim. Öngörme, bekleme yeteneğimi geliştirmek için uzun yıllar harcadım. Bu, terapi pratiğimde paha biçilmez bir beceri haline geldi, ancak ben küçük bir çocukken beni sadece gergin ve güvensiz kıldı. On altı yaşıma kadar tırnaklarımı yerdim. Bir keresinde, on bir yaşımdayken, annemin sessizliğini bozma cüretini göstermiştim. Ama devam etmeden önce bir şeyi açıklığa kavuşturmam gerekiyor. Annem her zaman sessiz değildi. Aslında, konuştuğunda durdurulamazdı. Bana öyle geliyor ki, sessiz olduğu her zaman buna hazırlanıyordu. Durum ne olursa olsun, devam edeceğim. Bir gün bir şeyden bahsediyordu. Şimdi ne hakkında olduğunu bile hatırlayamıyorum. Ama konuşmaya, konuşmaya ve konuşmaya devam etti. Daha fazla dayanamadım (çok konuşan insanlar beni deli ediyor! Bunun neden böyle olduğunu şimdi anlıyorum) ve genç ciğerlerimin tüm gücüyle "Kapa çeneni!" diye bağırdım. Hafifçe söylemek gerekirse, dikkatini çektim. Ama sonra anneme susmasını söylemem gerektiğine nasıl hak verdiğimi vesaire vesaire vesaire vesaire üzerine saldırdı! Daha sonra kendi kendime şöyle dediğimi hatırlıyorum: "Artık bunun üstesinden nasıl geleceğimi biliyorum." Anneme susmasını söylediğimi hiç sanmıyorum. Artık buna ne ihtiyaç vardı ne de ihtiyaç.

Zorbalarla olan ilişkim hakkında devam edebilirim. O kadar çok şey vardı ki hakkında bir kitap yazılabilirdi. "Sevdiğim ama nasıl karşılık vereceğimi bilmediğim zorbalar" diyebilirim. Çok uzun bir başlık ama hayatımın geri kalanını bu kitap üzerinde çalışarak geçirebilirdim. Belki iyi bir film olur. Ve ana roller Jack Nicholson ve Margaret Thatcher tarafından oynanabilir.

Bir zorbanın (kayıp bir yetişkin lider) bir başka - son - örneği benim hayatımdan değil. Ne olursa olsun, bu durumda tiran nihai tezahüründe ortaya çıkar. Bu, bir süre önce HBO'da (Homebox Office TV) gösterilen gerçek bir hikaye. Bu hikaye, 50'li yıllarda yaşayan ve Amerika Birleşik Devletleri'nin doğusundaki küçük bir kasabada kızlar için bir hapishanede kalan sorunlu bir genç hakkındadır. Oradayken, daha sonra evlendiği ve üç çocuğu daha olduğu erkek arkadaşıyla her gece yaptığı gizli toplantılardan sonra hamile kaldı. Ancak, gözaltında olduğu için ilk kez çocuğu evlatlık vermesi gerekiyordu. Bunu yapmak istemiyordu ama babasının ve yetkililerin baskısı altında bunu yapmak zorunda kaldı. Kısa bir süre sonra, erkek çocuk, zaten bir bebekleri olan Hıristiyan bir çift tarafından evlat edinildi. Üç buçuk yıl sonra evlatlık, evlatlık annesi tarafından dövülerek öldürüldü.

Günümüzdeki pek çok çocuk istismarı vakasına benzeyen bu davanın en dikkat çekici yanı, çocuğun ölümünden kısa bir süre sonra davanın kapatılıp, başarılı bir doğum yaptıran çocuğun öz annesinin teşvikiyle 16 yıl sonra yeniden açılmasıdır. emlak komisyoncusu olarak kariyer yaptı ve üç çocuk büyüttü. Dava kapanmış kalabilse de, bir şeylerin ters gittiğinden şüphelendikten sonra yeniden açmaya çalışan annenin ısrarı nedeniyle bu olmadı, oğlunun öldüğünü ancak on altı yıl sonra öğrendiği gerçeğine rağmen yasa, bir çocuğun ölümü durumunda derhal anneye haber verilmesini gerektirir. Oğlunun ölümünün koşullarını araştırırken, olayla ilgili gazete haberlerini okurken, polis ve sosyal hizmet uzmanlarıyla konuşurken, polis soruşturmasının, üvey annenin poliste teğmen olarak görev yapan erkek kardeşinin etkisiyle kapatıldığını keşfetti. Daha fazla araştırma, davayı yeniden açmak ve üvey anneyi cinayetle suçlamak için yeterli kanıtı ortaya çıkardı.

Tanıklıkların üç buçuk yaşında bir çocuğun ölümünün meydana geldiği koşullar hakkındaki gerçek gerçeği ortaya çıkarmaya başladığı mahkeme duruşmalarını geçmek zordu. Duruşmalar sırasında, üvey annenin normal ama çok enerjik küçük bir çocuğu disipline etmek için aşırı ceza biçimleri kullandığı ortaya çıktı. Bugün, bu haksız ve haksız olarak kabul edilecektir. Bir akraba olan bir tanık, bir üvey annenin, çocuk yemek yemeyi reddettikten sonra çocuğu boğazına çatalla zorla sokmaya çalıştığı ve çocuğu kusarsa her şeyi yemek zorunda kalacağıyla tehdit ettiği bir durumu anlattı. Aynen böyle oldu. Oğlan kustu ve ona hepsini yedirdi! Evlat edinen annenin davranışı hakkındaki gerçeği ortaya çıkaran ana tanık, erkek kardeşinin ölümü sırasında sadece beş yaşında olan kendi oğluydu. Kardeşinin ölümünden onun sorumlu olduğundan emin olarak annesinden nasıl korktuğunu anlattı. Tanıklığı, diğerleriyle birlikte, sonunda annesinin kaderini belirledi. Üçüncü derece cinayetten suçlu bulundu ve yirmi beş yıl hapis cezasına çarptırıldı.

Bu hikaye, kayıp bir yetişkin liderin zalimce davranışının başka bir aşırı örneğidir. Ciddi bir ahlak taşır, haksız ve zalimce işlerin mahiyetini ve sebebini hatırlatır. Zorbalar, yetişkinler arasında aşırı bir işlevsiz liderlik biçimini temsil eder. Bu işlevsiz liderlik biçimi, daha önce var olan başka bir işlevsiz liderlik biçimi temelinde ortaya çıktı. Hitler ve onun gibi diğerleri, diğer kayıp liderlerin-yetişkinlerin elindeki kin ve öfke dolu çocuklar olarak kendilerine karşı farklı bir tavırla karşılaşsalardı, o zaman tarih farklı gelişebilirdi. Zalimler bize zarar verdi. Ama bunu yapıyorlar çünkü onlar da zamanlarında incindiler.

Aslında, tüm kayıp liderlerin öyle ya da böyle zorba olduğuna inanıyorum. Bazıları daha sert veya daha sığ roller üstlenirken, diğerleri zorba taktiklerini bir yumuşaklık ve kocaman bir gülümseme altında saklıyor. Maskelerini çıkarın, içini dışına çevirin ve - "Presto!" - karşımızda yaşayan ve zarar görmemiş bir tiran var. Başkalarının güçlerini çalmanın birçok yolu vardır. Bu yollardan bazıları sadece daha "yetişkinlere uygun" ve gizlidir. Artık yetişkinler olarak bunu anlamaya başlıyoruz. Ama çocuklar olarak bunu anlamıyoruz ve bunun bize nasıl yapıldığının farkında değiliz. Sevgi ve destek arıyoruz. Bir şeyin parçası olmak ve bunun gerçekten olduğunu ve gelecekte olacağını bilmek istiyoruz.

Kişisel düşüncelerimi sizinle paylaşmaktan zevk alıyorum, sadece kendi sesimi duyma fırsatı bulduğum için değil. Bu süreci özgürleştirici ve iyileştirici buluyorum. Bu, bu kitabın sayfaları arasında gezinirken siz okuyucularla bağlantımızı koruyor. Sana ruhumu ve güvensizliğimi gösterdiğimde, senin de aynısını yapman daha kolay oluyor. Sana çeşitli teoriler ve spekülasyonlar yüklemenin bir faydasını görmüyorum. Bütün bunlar kalbimizin, zihnimizin ve ruhumuzu iyileştirmede pek yardımcı olmuyor. Nihayetinde vardığımız yer burası: çok şey açık ama çok az şey yapıldı. Ek olarak, tiranlar çok kişisel iletişim tarzlarından hoşlanmazlar. Kağıt üzerinde iyi görünen ama hayatımıza uygulandığında çok az sonuç getiren işe yaramaz teoriler hakkında söylenip durarak kafalarının içinde yaşamayı tercih ediyorlar. Ancak zorbalar daha güvenli olduğu için bundan hoşlanıyor. Sonuçta, kalbe dokunmak çok acı verici. Kalbe nüfuz ederek, gerçekten doğru olanı buluruz.

Günümüz Batı toplumunun yaşamına zalim bir liderlik tarzı hakimdir. Bu nesillerdir devam ediyor ve durumu değiştirmek biraz çaba gerektirecek.

Kayıp Lider-Yetişkin'in (Kayıp Çocuk) zalimce davranış tarzı oldukça bariz bir tiptir. Ama bizi "n'inci dereceye" kadar delirtebilecek başka bir kişilik türü daha var. Ben buna "Evet, Hayır, emin değilim" tipi diyorum. Bunlar karar veremeyen veya vermeyi reddeden insanlardır. Yön bulmak için aradığımız ama sonunda başka bir yere varanlardır.

Bir psikolog ve seminer lideri olarak, genellikle anında karar vermek zorunda kalıyorum. Bir kişinin duygusal ve zihinsel sağlığı tehlikede. Yıllar süren uygulama sayesinde bu role alıştım. Ancak, diğer meslektaşlarımla çalışırken, en azından bazılarında işler biraz farklı.

Bir keresinde benimle birkaç seminerde çalışması için daha genç bir psikoloğu davet etmiştim. Babası toplumda tanınmış bir doktor olan yetenekli ve hırslı bir genç kadındı. Katıldığı bazı atölye çalışmalarımda onu çalışırken izledikten sonra, yetenekli ve benimle çalışmaya hazır olduğu sonucuna vardım. Bu yüzden onu davet ettim. Bazı meslektaşlarımı birlikte çalışmaya davet ettiğim oluyor ve çoğu durumda bu başarı ile sonuçlandı. Bu sefer de aynı olacağını düşündüm. Ancak yanlış değerlendirdim.

İşbirliğimizin en başından beri, bu zeki, hırslı ve görünüşte yetenekli genç kadın bana yeni yüzünü göstermeye başladı ya da belki de daha önce onun tarafından iyice gizlenmiş olan gerçek yüzüydü. Ben genellikle sözünü tutan bir insanım. Bir şey yapacağım dersem, bundan emin olabilirsin. Genelde dakik olurum. Belli bir zamanda belli bir yerde olacağıma dair bir anlaşma varsa oraya giderim ve çoğu zaman birkaç dakika erken gelirim. Genç meslektaşımla oldukça farklıydı. Bir sonraki seminerin planını tartışmak için ilk buluşmamız gerektiğinde kırk beş dakika gecikti. Sonunda ortaya çıktığında, geç ayrıldığını ve trafik sıkışıklığına girdiğini söyleyerek özür diledi. Bu ilk kez oluyordu ve Latin kültüründe büyüdüğü için çok şaşırmadım. Bu yüzden ilk defa buna odaklanmadım. Bana saygılı davranılırsa hoşgörülü olabilirim. Ama değilse, çok hoşgörüsüz olabilirim. Kullanılmaktan veya hafife alınmaktan hoşlanmıyorum. Kendi ailemde aldıklarımdan memnunum.

İlk görüşmemizden sonra, geç gelmesi bize konuşup plan yapmak için yeterli zaman vermediği için ikincisinde anlaştık. Bir sonraki toplantısına vardığında sadece yirmi dakika gecikti ve yine trafik sıkışıklığından bahsetti. Bu konuda ciddi bir sohbete girmek istemedim çünkü semineri planlamaya başlamam gerekiyordu ama konuşmamız sırasında, seminerle hiçbir ilgisi olmayan telefon görüşmeleri yapmak için masadan kalkıp durduğunu fark etmeye başladım. sohbetimizin konusu.. Bu dört kez tekrarlandı. Sonunda bundan bıktım ve bunun beni rahatsız etmeye başladığını ve benimle çalışmak isteyip istemediğinden emin olmadığımı söyleyerek onunla yüzleştim. Bir karar vermesini talep ettim. Yine sohbete devam edecek vaktimiz olmadı. Akşam 8'de beni arayacağını ve konuşabileceğimizi söyledi. İsteksizce kabul ettim, ona telefon numaramı verdim ve tatsız konuşmamız yüzünden geç kaldığım başka bir toplantıya gittim.

O akşam telefonun başında bekliyordum. Duvardaki saat, zamanı gösteriyordu: 8:15, 8:30, 9:20, 9:58. Sonra telefon çaldı arayan oydu. Ve yine senaryo kendini tekrar etti. Onun bahanelerine alışmaya başlıyorum. Bu sefer bana şehri terk etmesi gerektiğini ve telefona ulaşamayacağını söyledi. Konuşmak için çok geç olup olmadığını ve öyleyse ertesi gün görüşebilir miyiz diye sordu. Ama bu noktada, artık onun sözlerine veya eylemlerine pek güvenmiyordum. Uyuşmuyor gibiydiler. Ancak bir toplantı daha yapmayı kabul ettim. Birbirimize iyi geceler diledik, vedalaştık ve kapattık. Ertesi gün... Ne düşünüyorsun? Bu sefer hiç görünmedi. Onunla birkaç ay sonra bir meslektaşımın konuşmasını dinlemek için gittiğim profesyonel bir seminerde tanıştım. Tam seminere başlamak üzereyken, tam oditoryumun kapıları kapanırken, tahmin edin en son kim geldi? Ders öğrenildi.

Bu kayıp yetişkin liderlerden herhangi birini tanıyor musunuz? Hayatında onlarla uğraşmak zorunda kaldığın zamanları düşünebiliyor musun? Arkadaşlarınız, meslektaşlarınız, sevdikleriniz veya iş ortaklarınız arasında mı? Onlarla büyüdüğünüz ailede tanıştınız mı? Okulda? Başkalarına liderlik ederken, kararlar alırken veya kendi işlerinizi düzenlerken onlarda kendi özelliklerinizin farkında mısınız?

Sizlerle tesadüfen tanıştığım bir Kayıp Lider hakkında başka bir kısa hikaye paylaşmak istiyorum.

Beth, meslektaşım tarafından bana yönlendirildi. Hoşnutsuzluğunun ana nedeni kesinlikle her şeydi. Ofisime geldiği gün, onunla kayıt masasında tanıştım. Resepsiyonistime bekleme odasındaki kokudan şikayet etti.

Beth otuz beş yaşındaydı ve iki kez boşandı. Daha sonra, tüm şikayetleriyle muhtemelen her iki kocasını da ondan uzaklaştırdığı sonucuna vardım. Sekiz yıl önce sıradan bir çalışan olarak işe başladığı bir bankada büro müdürü olarak çalıştı. Beş dakikadır ofisimde olmayan Beth hemen şikayet etmeye başladı. Perdelerimin rengiyle başladı, yerdeki halı çok yıpranmıştı vs. Meslektaşım tarafından bana devredildiğinden şikayet etti ve onun beceriksiz olduğunu belirtti. Sonra bana geçti. Saçlarım çok uzundu. Kravat falan takmalıydım. Onun önüne oturdum ve dinledim, dinledim ve tekrar tekrar dinledim. Sonra sessiz kalmamdan ve ona hiçbir şey söylemememden duyduğu memnuniyetsizliği dile getirdi. İlk seansta hiçbir şey olmadı. Bundan da şikayetçiydi. Kendisiyle toplamda üç seans geçirdim. Daha sonra onu başka bir meslektaşıma yönlendirdim, o da bir süre sonra beni aradı ve kendisine transfer edilmesinden duyduğu memnuniyetsizliği dile getirdi. Bana gelince, hiçbir şikayetim yok. Her durumda, onları kim dinleyecek? Kesinlikle Beth değil.

"Zalim", "kararsız" ve "kronik şikayetçi", Kayıp Yetişkinler Kulübü'nün sadece birkaç temsilcisidir. Onlar aramızdalar. Evlerimizde bizimle birlikte yaşıyorlar. Çocuklarımıza öğretiyorlar. Onlarla çalışıyoruz. Onlarla sokaklarda, mağazalarda, bankalarda ve restoranlarda karşılaşıyoruz. Haftalık dizide rollerini yeniden canlandırdıklarını görüyoruz. Ve biz kendimiz de onlarız.

Hepimiz, kendi zamanlarında yanlış yönlendirilen ve yanlış yönlendirilen Kayıp Liderlerimizin çocukluk acılarının acısıyla başa çıkmanın yollarını buluyoruz. Bazı stratejilerimiz işe yararken bazıları kafamızı daha da karıştırıyor. Yetişkinler olarak hepimiz bir dereceye kadar Kayıp Liderleriz. Her şey, bakıcılarımızın - güvendiğimiz, bize yolu gösteren ve bu yaşam yolculuğumuzun başlangıcında bize rehberlik edenlerin - ne kadar travma geçirdiğine bağlıdır.

Kayıp Yetişkin Liderleri Bulunmuş Yetişkin Liderlere dönüştürmeden önce bunun tarihimizin, kültürümüzün ve toplumumuzun genel durumu olduğunu anlamalıyız. Hepimiz, bir yetişkin olarak her birimiz, bu sancılı gelişim döngüsünün doğrudan bir ürünü ve mirasçısıyız. Ve onu sadece biz değiştirebiliriz.

"Zalim"in bize öğrettiği ders, mevzilerimizden vazgeçmemeyi ve gerekirse kendimizi savunmayı öğrenmektir. Kararsızlık bize karar vermenin, bir şeyleri bitirmenin ve hayatımıza adamanın önemini öğretir. Unutma, hayattan sadece vermek istediklerimizi alırız. Daha fazla ve daha az değil. Şikayet eden, hayatımızın değişmesi gerektiğini bize sürekli hatırlatıyor. Şikayetçi, tüm sorunlarımızı bir kenara bırakma ve acımızın suçunu birisine ya da başka bir şeye yükleme ihtiyacımızın ayna görüntüsüdür. Kendi hayatımızın dramasında kendimizin önemli bir rol oynadığımız gerçeğini reddetmemizin bir yansıması. Biz kendimiz sorunun bir parçasıyız. Bunu fark etmezsek ileride başka sorunlar yaratacak bir sorun bu.

Kayıp Çocuklar, Kayıp Yetişkinler ve daha sonra da Kayıp Liderler olur. Olduğu gibi bırakın veya değiştirin - seçim her zaman bizimdir.

Gölgeden Işığa - Ayrılıktan Bağlantıya/Birliğe

Ve böylece kitabın ilk bölümünün bu son bölümünün sonuna geliyoruz. Kasvetli gölgeden çıkmaya ve ışığa doğru ilerlemeye başlıyoruz.

Bu sayfalarda içimizdeki "boşluğun" birçok köşesini ziyaret ettik ve bunca yıldır onda saklı olanı bulmayı, anlamayı ve ona dokunmayı öğrendik. Bağlantısızlığın yıkıcı etkilerini ve bu ayrılık halinin bizi kendimizden ve daha dolu bir yaşam olasılığından nasıl ayırdığını öğrendik. Bunun bizi nasıl daha fazla inkarı sadece bir hayatta kalma ve acı engelleme aracı olarak değil, aynı zamanda bir yaşam biçimi olarak kullanmaya yönlendirdiğini öğrendik. Bugün modern toplumumuzun alışılmış bir yaşam tarzı haline geldi. Doğaya nasıl sırtımızı döndüğümüzü öğrendik ve doğadaki yerimizi unuttuk. Bu bize ve doğaya pahalıya mal oldu.

Kültürümüzün gölgesine gömülmüş ailelerimizi tekrar ziyaret ederek onların her zaman sağlıklı ve olgun gelişimimizin izlerini ve sırlarını taşıdıklarını gördük. Erkeklik ve kadınlık yolunda, güçlü ve etkili bir Yetişkin Lider olma yolundaki çıraklığımızın ebedi araçları. Bu araçlar, bu bilgi ve bilgelik her zaman oradaydı. İçimizde ve çevremizde. Onların varlığına kör olduk. Hem aile hem de kültür olarak hayatımızı etkileyerek bize pahalıya mal oldu.

Kayıp Çocuklar, Kayıp Yetişkinler ve Kayıp Liderler haline geldiklerinde, hastalık alışkanlıklarının etraflarındakileri nasıl etkilediğini gördük. Arkadaşlarında, sevdiklerinde, meslektaşlarında ve ortaklarında. Ve bunun da bir bedeli var.

Doğanın, benliğin, diğerlerinin ve genel olarak yaşamın inkarı, sonunda sonsuz bir şekilde tekrar eden bir döngü haline gelir. Sonunda bizi hipnotik bir uykuya götürebilecek ve bizi günlük monotonluk, ilgisizlik ve sürekli korku rutinine zincirleyebilecek büyük bir güç döngüsü. Tüm bunların en korkutucu ve trajik yanı, kendimizi fazla rahat hissetmeye ve buna alışmaya başlamamızdır. Bu da ne yaptığımızı ve kim olduğumuzu etkiler. Nasıl düşündüğümüzü, hissettiğimizi, gördüğümüzü, inandığımızı ve davrandığımızı etkiler. Bu, yaptığımız seçimleri, öğrenme, büyüme ve değişme (veya değişmeme) yeteneğimizi etkiler. Bu çemberden çıkmayı bu kadar zorlaştıran da budur. Ama değişmeliyiz ve değişebiliriz. Kendimizi bugün içinde bulunduğumuz durumdan çıkarmayı umarsak, bu doğrudur. Gerçekten bir şeyi değiştirmeyi umuyorsak, bunu yapmaya karar vermeye istekli olmalıyız. Hayatın gidişatını değiştirmek için hayatımızda neyi farklı yapmamız gerektiğini anlamaya hazırlıklı olmalıyız. Bunu yapmak için kendimize ve şimdiye kadar hayatlarımızı nasıl yarattığımıza ve yaşadığımıza uzun uzun ve dikkatle bakmalıyız. Gelecekte, kendi içsel karanlığımıza dönmeye ve uzun zaman önce vazgeçmek ya da saklamak zorunda kaldığımız yetenekleri kendi içimizde geri kazanmaya hazır olmalı ve bunu yapabilmeliyiz. Kayıp Yetişkin Liderlerimizin çoğu tarafından nasıl kabul edeceklerini bilmedikleri için reddedilen ve daha sonra kendimizde inkar etmeyi öğrendiğimiz ve sonunda onlarla teması kaybettiğimiz yönlerimizi bulun. Bu ilk adımları atabilirsek, daha da ileri gitmeye hazır oluruz. Ve ilerledikçe, sahip olduğumuzu bile bilmediğimiz cesareti kendimizde bulmaya başlayacağız. Kendimizde yeni beceriler keşfedecek, yeni araçlar bulacak ve kendimize liderlik etme yeteneğimizi yeniden kazanacağız. Her zaman gözümüzün önünde olan ama göremediğimiz bilgi ve anlayışı keşfedeceğiz. Hayatımızda birçok yeni olay gerçekleşmeye başlayacak. Yeni insanlarla tanışacağız ve diğerlerini daha önce bizim için erişilemeyen yeni bir ışıkta göreceğiz. Kendimiz hakkında daha önce şüphelenmediğimiz bir şey öğreniyoruz. Bütün dünya tamamen farklı olacak. uyanmaya başlayacağız. Ancak bu yeni kararı verdiğimizde hayatlarımızın bir daha asla eskisi gibi olmayacağının da farkında olmalıyız. Bu nedenle, onu gerçekten istemeli ve gerçekleşmesi için her şeyi yapmaya istekli olmalıyız. En azından daha önce hayal ettiğimiz ve anladığımız şekilde geri dönüş yok. Bundan sonra kendimiz çalışmalı ve en az kendimiz kadar davaya yatırım yapmalıyız. Bunu yaparsak, tüm katkılarımız artı bir şey daha bize geri dönecektir. Ama tüm terli çabalarımızda en önemli şey, kendi hayatımızı nasıl geri alacağımızı ve kendi yönümüzü nasıl belirleyeceğimizi öğrenmemizdir. Bu bizi daha özgüvenli yapar, dünyada kendimizi ve kendimizi daha iyi hissetmeye başlarız. Tesadüf olabilir ya da olmayabilir, ama şimdi bu kitabın son bölümünü ve ilk bölümünü bitirdiğime göre, 1995 Yılbaşı Gecesi. Pencereden dışarı bakıyorum ve havai fişeklerin gökyüzünü aydınlattığını görüyorum. Çevremdeki apartmanlardan müzik ve insan sesleri duyuluyor. Hatta bazıları bu durum için şarkılar söylüyor. Bütün bunlar beni duraklatıyor ve düşündürüyor. Önümüzdeki 1995 nasıl olacak? 1994, 1993 ve 1992'nin tekrarı mı olacak? Yoksa önceki yıllardan farklı hale getirme ihtimalimiz var mı? 1995 benim için, sizin için ve hepimiz için gerçekten bir Yeni Yıl olacak mı ve 1994'ün son gecesi olan bu gece, yaklaşan Yeni Yıl ve Yeni Günün doğumu ve yeniden doğuşu için gerekli ölümü simgeliyor olabilir mi?

4. Bölüm

Cennetteyiz - hayallerimizin efendisi olduğumuzda,

ve bağışlama ve gerçek karşısında katılık geri çekildiğinde.

Dünyanın Canlanması - liderler, öğretmenler ve şifacılar için dersler.

Buda, Bodhi ağacının altında oturuyordu. Musa yanan çalıyla konuştu ve İsa çölde Lucifer ile yüzleşti. Bu üç büyük Öğretmen-Liderin her biri, bilgilerini doğa ile temas yoluyla aldı.

Çocukken çıplak ayaklarımızı soğuk, ıslak zemine ilk değdirdiğimiz andan itibaren, bir huşu duygusuyla baş başa kaldık. Ayaklarımın altındaki zemin canlı, güçlü ve nabız gibi atıyordu. Bu, insanın yeryüzü ve doğa ile bağlantısı hakkında ilk dersimizdi. Tırmanmaya çalıştığımız ağaçtan ilk düştüğümüzde yerçekimi ile ilgili ilk dersimizi öğrenmiştik. İki atın çiftleştiğini ilk gördüğümüzde, yaşamın üreme döngüsünü öğrendik. Her "ilk", hayatımızın geri kalanında bizim için bir ders oldu.

Büyüdükçe, bu olayları ve çocukluğumuzun ilk derslerinden öğrendiğimiz değeri, çok basit ama çok karmaşık dersleri unuttuk. En kötüsü de bu dersleri kendi hayatımızda öğrenip çocuklarımıza aktaramıyoruz. Çocuklarımıza doğaya saygıyı ve doğadaki yerlerinin bilgisini öğretemedik. Shakespeare bize şunu hatırlatıyor: "Doğanın bir dokunuşu tüm dünyayı değiştirir."

Bu bölüm, liderliği uyandırma ve yeniden kazanma sürecinde bir sonraki aşamanın başlangıcını işaret ediyor. Bu sürecin simgesi, geçmiş 1994 ile eş zamanlı olarak bir önceki bölümü ve ilk bölümü sonlandıran yeni bir günün doğuşuydu.

Bu bölümde "topraklama" hakkında konuşacağız. Daha spesifik olarak, bu zeminde iki ayağınızla nasıl duracağınız hakkında, önce durmayı öğrenin ve ardından bir ayağınızı diğerinin önüne geçirin ve ilerleyin. Bize her zaman yeni bir şeyler verebilecek ders budur. Ve bunu nasıl yapacağımızı öğrenmenin, doğanın bize verdiği bilgiyi dinlemekten daha iyi bir yolu yoktur.

Bu bölümde, doğanın bize bu dünyada olmakla ilgili verebileceği birçok bilgiye döneceğiz. Doğanın dersleri bize sevgiyi, gücü, seçimi, anlamı ve amacı ve bu becerileri yaşamınızda nasıl uygulayacağınızı ve kullanacağınızı öğretir. Doğa, büyümek ve kendimizi ve ilişkilerimizi geliştirmek için ihtiyaç duyduğumuz araçları ve kaynakları bulmamıza yardımcı olur. Bizi onlara yönlendiriyor. Sadece doğayla iç içe olduğumuzda, sağlıklı yaşamımız için gerekli olan dengeyi bulmamızı hatırlatır. Günümüzün yüksek hızlı yaşamında çoğu zaman bunu unutuyor hatta bunu nasıl başaracağımıza dair bilgimizi bile kaybediyoruz.

Bu bölümde, bir zamanlar bildiğimiz, ancak daha iyi olduğunu ve ulaşmak istediğimiz yere daha hızlı ulaşmamıza yardımcı olacağını düşündüğümüz diğer bilgileri aramayı tercih ettiğimiz o basit gerçekleri tekrar hatırlayacağız. Ancak, yalnızca gelişimimizin gerekli döngülerini atlamaya çalıştığımızda kaybettiğimizi göreceğiz.

Yetişkin Öğretmen Liderler olarak bizim için - ebeveynler, öğretmenler, yöneticiler veya şifacılar (doktorlar, terapistler, kilise çalışanları, vb.) - ve işimiz ve ilişkilerimiz için hayatın doğal akışıyla bağlantı çok önemlidir. Bizden önce gelen ve tür olarak yok olmamızdan sonra da devam edecek olan doğanın tek döngüsel hareketinin rehberliğini takip etme fırsatına sahibiz. Doğa bize rotamızda rehberlik eder, eğer biz o rotayı izlemeye istekliysek. Uzun bir süre dünyevi uzay gemimizin kaptanı, gezgini ve mürettebatıydı.

Kitabın ilk bölümü, hayattan kopuşumuzu ele alıyordu. Bu bölüm bizi kaybolan bağlantıya geri götürecek. Ben ve başkalarının sizinle paylaştığımız bu anlatı sürecinde ne bulursak veya yeniden keşfedersek, sadece kendimize bağlı olacaktır. Kendi tercihimiz olacak. Çünkü bu dünyada olmak, senin ve benim öğreneceğimiz gibi, sadece bizim seçimimize bağlı.

Bu dünyada hayatın dersleri

Kanada'daki Kızılderililerle yaşama deneyimim ve onların kültürlerini daha derinden incelemem, seminerlerimin programına doğayla olan birçok etkileşim türünü dahil etmeme izin verdi. Doğayla gerçek, şehvetli bir temas kurabilmeleri ve duyularını yeniden uyandırabilmeleri için sık sık insanları ormana gözleri bağlı olarak götürüyorum. Bazen onlardan gözlerim bağlı olarak ağaçlarla kaplı küçük bir tepeye tırmanmalarını istiyorum. Bunu, doğanın bize cömertçe sağladığı desteği hissetmelerini öğretmek için yapıyorum. Bazen insanları gözleri bağlı ve çıplak ayakla doğaya götürüyorum, böylece tıpkı çocukluktaki gibi toprakla bağlarını yeniden hissedebilsinler. Ayaklarımız bunu hiç unutmadı. İnsanlardan bir ağaçla, bir taşla ya da küçücük bir böcekle iletişim kurmalarını istedim. Doğayla gerçek, derin bir yeniden bağlantı kurmanın aynısını kendimiz için yapmamıza yardımcı olduğunu buldum.

Şimdi, her atölye çalışmasının son gününde, tüm katılımcılar ve ben sabah 5:00'te uyanıyoruz ve iki saat boyunca tepede sessizce oturuyor, yeni bir günün doğuşuna tanıklık ediyor ve katılıyoruz. İki yıl önce, Kolombiya, Pereira yakınlarındaki arkadaşlarım Alfredo ve Liliana Hoyos'un çiftliğinde başladı. O zamandan beri bir gelenek haline geldi.

Her zaman atölye katılımcılarından bu iki saatlik sessizlik dönemini doğumdan bugüne hayatlarını ve tüm bunların bizim için ne anlama geldiğini yansıtmalarını isterim. Ve sonra, karanlığın ve ışığın oyununu ve etkileşimini, neler olduğunu izleme fırsatının tadını çıkarmanızı ve bunda hayatımızla ilgili bir tür sembolizm olup olmadığını düşünmenizi öneriyorum.

Hayatımda, her seferinde farklı insanlarla otuz beşten fazla gün doğumu gözlemi oldu. Ve sonraki her sefer bir öncekine benzemiyordu. Bir keresinde, bir grup Kolombiyalı ile birlikte, tam arkamızda gökyüzünde çift gökkuşağı gördük. Kısa süre sonra, sanki hiç görünmemiş gibi ortadan kayboldu. Her birimiz için bu an ve deneyim özeldi. İster inanın ister inanmayın, kırk dokuz yıldır ilk defa böyle bir şey görüyorum.

Kısa bir süre sonra, gruplar tekrar bir araya geldiğinde ve insanlar deneyimlerini paylaştığında, her bir kişi farklı bir şeyden bahsediyor, çünkü her deneyim için bunlar çok kişisel bir şey haline geliyor. Bu arada, kural olarak, grubun her bir üyesi, ne tür bir grup olursa olsun ve üyeleri hangi ülkeden olursa olsun, bu deneyim sayesinde gerçekten hayatta olmanın ne kadar önemli olduğunu anladıklarını ve aynı zamanda bu hediyeyi ne sıklıkla hafife alıyoruz. İnsanlar her zaman yaşadıkları deneyim için bir şükran duygusu yaşarlar ve kendilerini sadece doğaya değil, kendi yaşamlarına da daha yakın hissederler. Şimdiye kadar kendileriyle, doğayla ve yaşamla bağlarını ne kadar derinden kaybettiklerini fark etmediklerini söyleyen insanlar, şimdi kendilerine sunulan bu fırsattan memnun olduklarını ve bunun önemli bir hatırlatıcısını aldıklarını söylüyorlar.

Böylece, doğa ile temas yoluyla öğrenilen ilk ders: (1) Bu dünyada hayatta olma armağanı için minnettar olun. Bunu hatırlamak çok önemlidir. Öğrendiğimiz ikinci ders şudur: (2) Hayatın anlamı ve amacı vardır. Ve bu hayatın bir parçası olduğumuza göre, hayatımızın da bir amacı ve anlamı vardır. Çalışma sürecinde ne sıklıkla bu duyguyu kaybetmiş insanlarla karşılaşıyorum. Bu iki gerçeği unuttuğumuz anda bir ayağımız çukurda buluyoruz kendimizi. Birçok kez insanlara şu soruyu sordum: "Neden dünyaya doğduk?" Çoğu zaman insanlar kendi cevaplarına şaşırırlar. Hangi ülkeden olduğumuza ve hangi dili konuştuğumuza bağlı bile değil. Deneyimlerimizden çıkarabileceğimiz üçüncü ders şudur: (3) Neden doğduğumuza ve varoluşumuzun anlamının ne olduğuna dair soruların yanıtlarını kendimiz buluruz. Tüm bunlardan öğreneceğimiz bir sonraki ders (4) "Doğduğumuzda burada kalırız." (Doğumumuzun planlanmış olması veya tesadüfen olması fark etmez.) Ve burada bir kez hayatlarımızla ne yapacağımız öncelikle kendimize bağlıdır. Çocukken hayatımızı yönetme fırsatına her zaman sahip olmadığımız doğrudur ve bu gerçeğin kişiliğimizin daha sonraki oluşumunda belirli bir etkisi vardır. Kayıp Yetişkin Liderlerimizin eylemleri ve vahşeti nedeniyle hepimizin travma geçirdiği de doğrudur. Tıpkı onların zamanında, hatta biz onların hayatlarında görünmeden önce yaptıkları gibi. Bu yaraları hâlâ üzerimizde taşıdığımız doğrudur ve bunlar kendi kararlarımızı verme ve kendi hayatımızın işlerini yönetme yeteneğimizi engellemeye devam etmektedir. Evet, hepsi doğru. Ama aynı zamanda başka bir şey daha doğrudur, yani artık o zamanlar olduğumuz çocuklar değiliz. (5) Artık yetişkiniz ve hayatımız kendi ellerimizde. Ve bu beşinci dersimiz. Şimdi, yaptığımız tüm seçimler, sahip olduğumuz inançlar ve kendi kendimize hayal ettiğimiz resimler, hayatımızı olduğu ve olacağı şey yapan kalıplar haline gelir. Acılarımız için - ebeveynler veya öğretmenler - hala Kayıp Liderlerimizi suçlamaya devam edersek, bu da bizim seçimimizdir. Ve bir şekilde bununla yaşamak zorundayız. Hayatlarımızı daha iyiye doğru değiştirmek için güçsüz olduğumuza inanmayı seçersek, bu yine birlikte yaşamamız gereken bir seçim haline gelir. Bu tür insanlarla hayatımda ve işte sık sık karşılaşıyorum. Başkalarının onlar adına karar vermesine izin verirler ve bu seçim onları bugüne bağımlı bırakır. Çocuklar gibi. Bu insanlar, başka bir seçim yapana veya yeniden karar verene veya belki de bu durumu basitçe aşana kadar bu durumdan çıkamayacaklar. Ve böylece en önemli derse geliyoruz: (6) Neyi ve nasıl seçtiğimiz, hayatlarımızı kimin yöneteceğini ya da sonunda kimi ya da neyi izleyeceğimizi belirleyecek ve böylece onlara kendimizin de ihtiyaç duyduğu gücü verecektir. güce ulaşmak ve kendi hayatlarımızı yaşama yeteneğimizi gerçekleştirmek.

Şimdi altı dersin hepsine geri dönelim ve her biri hakkında daha fazla konuşalım. İlki ile başlayalım.

Bu dünyada hayatta olma armağanı için minnettar olmak.

Yarım kalan elli yıllık ömrümde dört kez ölüme yaklaştım. İlk kez üç yaşındaydım. Babam hasat için tarlayı sürerken traktörü bana çarptı. Diğer üç seferde araba kazası geçirdim. Üç seferde de ön koltuğa oturmam garip gelebilir.

Ölümün eşiğine gelen insanların bundan sonra hayata karşı derin bir şükran duygusu yaşadıkları söylenir. Bunu onaylayabilirim. Her kaza geçirdiğimde, hayatın kutsal doğasını daha çok hissettim. Aynı zamanda, diğer insanların bu duyguyu bulmasına yardım etme arzum arttı. Öğrendiğim en önemli şey ölümden korkmamak ve ölümün hayatın bir parçası olduğunu unutmamak. Bir gün ben de herkes gibi öleceğim. Bu bilgi hayatıma yoğunluk ve öğrenme isteği veriyor. Burada olduğum sürece, elimden geldiğince çok yaşamalı ve öğrenmeliyim. Bütün bunlar bende bu hayata kendi katkımı yapmak ve bana bahşedilen her şeyin yüz katını ödemek için güçlü bir istek uyandırdı. Benzer deneyimleri olan ve aynı şekilde hisseden diğer insanlarla bu konuyu konuştum.

Hayatın anlamı ve amacı vardır.

Kaçımız bir insanla tanıştık ve ilk andan itibaren onu daha önce tanıdığımızı hissettik? Neredeyse tüm hayatın boyunca mı yoksa daha uzun süre mi? Kaçımız biriyle -bir arkadaşla, sevilen biriyle ya da bir yabancıyla- bir ilişki yaşadık ve bu deneyime ihtiyacımız olduğunu fark ettik? Katlandığımız kayıplara ve acılara rağmen, bunun büyümemiz için gerekli olduğunu o zaman biliyorduk veya biraz sonra anladık. Kaçımız, hayatımızın bir noktasında, aniden değişim zamanının geldiğini fark ettik ve bir kişi, ya da bir kitap ya da bir film - her neyse - aniden bize bu değişikliği yapmamız için gereken bir şeyi vermek üzere ortaya çıktı. Şüphesiz hepimiz hayatımızda böyle anlar yaşadık ve bundan önemli bir ders çıkardık. Bu bize dünyanın bir kalıbı, döngüsel bir kalıbı ve hareketi olduğunu öğretti. Birçokları gibi ben de hayatta hiçbir şeyin tesadüfen olmadığı sonucuna vardım. Toplantılarımız, etkinliklerimiz ve derslerimiz, hayat okulunda yer alan genel öğrenme sürecinin bir parçasıdır. Bu okulda, bize sürekli olarak büyümeye ve öğrenmeye nasıl devam edeceğimiz ve kim olabileceğimiz konusunda nasıl daha fazla olacağımız öğretiliyor.

Neden doğduğumuza ve varoluşumuzun anlamının ne olduğuna dair soruların cevaplarına kendimiz sahibiz.

Çocukken yetişkinlere sık sık şu soruyu sorarız: "Neden doğduk?" Bize merakımızı tatmin etme şansı veren bir dizi yanıtları var, örneğin: "Anne babamız birbirini sevdi" veya "Tanrı bizi seviyor" veya hatta en düşüncesizi: "Seks yüzünden." Bu soruyu örneğin Hindistan'da sorsaydık, cevap şu olabilir: "Önceki yaşamımızın karmasını üzerimizden atmak için."

Şahsen, hayatımızın temel görevlerinden birinin cevapları kendimiz bulmak olduğunu düşünüyorum. Bu, araştırmamızın, öğrenmemizin ve büyümemizin bir parçasıdır. Bize yolda rehberlik edecek ve belki de haklı çıkacak bir Guru bulmak elbette mümkündür, ancak bu durumda onun talimatlarına ve rehberliğine güveneceğiz. İnsanlar bu yolu seviyorsa, harika!

Yıllarca insanlarla çalışmak ve kendi hayatımın mücadelesi, en büyük zorluğumuzun kendi liderlik kapasitemizi bulmak ve kazanmak olduğuna beni ikna etti. Kendi kaderinizden sorumlu olmak ve mümkün olduğunca bir yetişkin olarak kendinizi gerçekleştirmekle ilgilidir. Bu elbette kolay değil. Bu, büyümemiz gereken çalışma ve sorumluluk gerektirir. Bu süreçte sadece cevaplar almakla kalmıyoruz, aynı zamanda pek çok soru sormayı da bırakıp gerçek hayatta yaşamayı öğreniyoruz. Ve sonuç olarak, birçok cevap alıyoruz.

Buradayken hayatlarımızla ne yapacağımız öncelikle kendimize bağlıdır.

Söylendiği gibi, "Önemli olan başımıza gelenler değil, ona nasıl davrandığımızdır."

Bence bu sözler çok şey anlatıyor. Doğu Kuzey Kutbu'nda çalışırken, bir zamanlar okulunun en iyi hokey oyuncusu olan genç bir Eskimo olan bir danışman tanıyordum. Profesyonel hokeyde bile onu gördüler. Ancak okul balosunda hayatında ilk kez sarhoş oldu ve rüzgârla oluşan kar yığını içinde uyuyakaldı. Kolları ve bacakları olmadan bir hastane yatağında uyandı. Donma nedeniyle kesilmeleri gerekiyordu. Altı ay sonra kasabasına döndü ve çocuklara hokey oynamayı öğretmeye başladı ve ardından okudu ve okulda danışman oldu. Bana hastaneden ayrıldıktan sonra intihar etmeye çalıştığını ve bir süre uyuşturucu kullandığını söyledi. Ama güzel bir gün, aniden nihayet profesyonel hokey oynayamayacağını ve durumun mümkün olan en iyi şekilde kullanılması gerektiğini fark etti. Tam da bunu yaptı.

Neden bazı insanlar en büyük kayıplarını zafere çevirebilirken, diğerleri pes edip savaş alanını terk ediyor? Ne de olsa, her zaman öğrenecek bir şeyimiz olan kahramanlar var.

Artık yetişkiniz ve hayatımız kendi ellerimizde.

Aramızda kim dolu bir silahı olan bir çocuğa güvenir ki? Veya araba anahtarları?

Bir zamanlar bir hastam vardı, bir doktor. Ailesini memnun etmek için doktor oldu. Tek sorun, bu adamın doktorluk yapmaktan hoşlanmamasıydı - her zaman müzisyen olmak istedi. Ancak ebeveynleri bu fikri beğenmedi. Vasat bir doktordu ama müzik yetenekleri olağanüstüydü. Ona, bir müzisyen olmayı hayal etmiş ve bunun için tüm verilere sahip olmasına rağmen, onun için ilginç olmayan tıbbi uygulamaya neden devam etmeyi tercih ettiğini sordum. Bu alanda ne kadar başarılı olursa olsun, müzisyen olma seçimini asla onaylamayan anne babasını hayal kırıklığına uğratmaktan korktuğunu söyledi. Bu adam bugüne kadar pratisyen bir doktor olarak kalıyor ve çok az sahip olduğu boş zamanlarında müzikle uğraşıyor. Yeteneğini geliştirme hayali kuran yetenekli bir kişinin, hayatının sorumluluğunu alacak cesareti bulamayınca, başkalarının hayalini yaşamaya devam etmesi üzücü.

Neyi ve nasıl seçtiğimiz, hayatımızı kimin yöneteceğini ve sonunda kimi izleyeceğimizi belirler.

Belki Eskimo arkadaşım ve müvekkilim doktora hayatın şanslarını değerlendiren insanlara örnek olarak bakarsak, sorunu daha derinden anlayabiliriz.

Koç arkadaşım, kalıcı olarak sakat kalsa bile yaşamaya devam etme cesaretini bulabildi. Doktor ise kendisinde böyle bir güç bulamadı ve bunun sonucunda arkadaşımdan daha da sakat kaldı. Koç arkadaşım hayalinin en azından bir kısmını gerçekleştirebilmişken, doktor bu hayalini ailesinden ve kendisinden de saklamak zorunda kalmış. Antrenör arkadaşım kolsuz bacaksız kaldığında bile hayatının sorumluluğunu kendinde tutmayı, doktor da genç bir çocuğun sevgilisinin onayını ve koşullu sevgisini kazanmak için yaptığı seçimi elinde tutmayı seçmişti. ebeveynler. Biri sınırlı da olsa aşkının ve hayalinin peşinden gitti, diğeri kendi bütün doluluğunu yitirirken anne babasının hayalinin peşinden gitti.

Soru: Seçimini yaparak kim kazandı ve kim kaybetti?

Yani, altı dersimizin kilit noktaları aşağıdaki gibidir:

Yaşadığımıza şükretmezsek tevazu duygumuzu unutur, duyarsız ve karamsar oluruz. Hayatımızın artık anlamı ve amacı yoksa odağımızı, umutlarımızı ve hayallerimizi kaybederiz ve hayatımızın çoğu boşa harcanır. Kendi potansiyelimizden, bilgimizden, yaratıcılığımızdan, yeteneklerimizden, gücümüzden ve eyleme geçme yeteneğimizden vazgeçersek, o zaman hayatın çatışmalarına ve zorluklarına cevapları hep kendi dışımızda arayacağız ve içimizde saklı olan zenginliği asla bulamayacağız. Bu dünyaya geldiğimizde, hepimiz doğum, bebeklik, çocukluk ve yetişkinlik ile başlayan olgunluk ve gelişme döngülerinden geçiyoruz. Bir kez buradayız, geri dönüş yolumuz yok. Büyümemeyi seçebiliriz ama bunun için fahiş bir bedel öderiz. Kuşkusuz seçim, yaşam dramamızda başrolü oynuyor. Acı verici bağımlılık klişelerimizin duvarları arasında tutsak kalabiliriz veya bir karar verebilir ve yalnızca kendimize ve kendi yeteneklerimize bağımlı olmayı öğrenmeye başlayabiliriz.

Bunlar Buda'nın "sekiz kutsal gerçeği" ya da Musa'nın Sina Dağı'nda aldığı On Emir değildir. Tabii ki, bu dünyada öğrenilecek tek ders bunlar değil. Ancak, diğer basit gerçekler gibi, ruhumuzda belirli bir değişime neden olurlar. Anılarımızı kışkırtır ve uyandırırlar, bizi kendimize ve yaşamlarımıza yeni bir bakış atmaya zorlarlar. Onları ayarlayabiliriz, yoksa düzensizlik içinde asimile olurlar. Dersler her yerde ve her şeyde gizlidir. Doğa ile olan paydaşlığımız onları alma fırsatını tazeler.

Uyum ve etkileşim dersleri.

Pereira'daki bir çiftlikte icat ettiğimiz bir başka aktivite de küçük bir dağa gözleri bağlı bir şekilde tırmanmak (bundan biraz önce bahsetmiştim). Bu alıştırma, insanların kendileriyle ve yıllardır kendilerinden sakladıkları korkularıyla yüzleşmelerine yardımcı olur. İnsanlar ayrıca, her insanın hayatı boyunca yarattığı ve takip ettiği kendi içsel haritalarına da maruz kalır. Hedefin başka bir yerde olduğunu açıkladıktan sonra bile, herhangi bir grupta bu egzersizi diğerlerinin önüne geçmek için başka bir şans olarak gören biri mutlaka olacaktır. Her zaman risk almaktan ve kendini kanıtlamaktan korkan insanlar vardı ve kendilerini dağın zirvesinde bulunca son derece şaşırdılar ve oraya nasıl geldiklerini merak ederken, önce zirvede olmaya kararlı olanlar ise gördükleri karşısında şok oldular. ki başarılı olamadılar. Bu tür faaliyetler insanlara çeşitli zorluklar çıkarır. Hayatta olduğu gibi bu yolda da en büyük engel diyorum onlara, kendimiziz.

Size anlatmak istediğim hikaye, çok başarılı bir restoran işletmesinin başkanı ve kurucusunun başına geldi. Bunu sizinle paylaşacağım çünkü bu adamın dağda öğrendiği ders, günümüzün yüksek hızlı yaşamının aktif yönüne hapsolmuş ve sadece "olmayı" unutmuş (kişiliğine ve kişiliğine saygıdan dolayı) çoğumuz için. Gizlilik adına, ondan kısaca "El Presidente" olarak söz edeceğim).

"El Presidente"nin tırmanış yaptığı günden önceki gece yağmur yağdı, bu da dağa çıkışı daha zor ama aynı zamanda daha ilginç hale getirdi. Ancak El President bundan hoşlandı: meydan okuma ne kadar zorsa o kadar iyi. Hepimiz ellerimizde bandajlarla dağın eteğinde toplandığımızda, yukarıya çıkmak için can atıyordu. Bazen insanlardan bir ellerine taş, diğer ellerine yumurta almalarını istiyorum. Amaç, kayayı kaybetmeden veya yumurtayı kırmadan dağın zirvesine çıkmaktır. Bu, görevi daha da zorlaştırır ve insanların sadece dağa tırmanmak yerine ne yaptıkları hakkında düşünmelerine neden olur. "El Presidente" hemen bir taş ve bir yumurta kaptı ve başlama sinyali gelir gelmez ileri atıldı. Biraz önce, "El Presidente" nin rekabet sürecinden zevk aldığını, kazanmayı ve her şeyde birinci olmayı sevdiğini fark ettim. Belki de bu karakter özelliğine sahip olmasaydı, restoran işinde bu kadar yükseklere çıkamazdı. Ama aynı zamanda rekabete olan ihtiyacının işin ötesine geçtiğini fark ettim. Gerçek şu ki, "El Presidente" hayatı boyunca, çoğunlukla bilinçsizce, rekabet ruhunun da oldukça gelişmiş olduğu seçkin babasından daha iyi olma hedefini belirledi. Grubun geri kalanı dağa tırmanırken, "El Presidente" çok ileri gitti. Tıpkı işini bu kadar başarılı bir şekilde yaratırken ve büyütürken olduğu gibi, ne kadar hızlı ve ısrarla yükseldiğini izledim. Bu bağlantıyı gördüm. Her zamanki gibi yine birinci olacak. Bir an için dikkatim dağıldı, tırmanıştaki diğer katılımcıları izledim ve tekrar onun yönüne döndüğümde, "El Presidente" o kadar uzaktaydı ki artık yükselişini takip edemedim. Onu bir sonraki gördüğümde, çoktan dağın zirvesindeydi. Bu sefer gözlerimin önünde kolundaki yaradan kanayan bitkin bir adam vardı. Açıkça acı çekiyordu. İşte onun hikayesi.

Dağa tırmanmaya başladığı an önce zirveye çıkmaya kararlı olduğunu söyledi. Ne pahasına. İleriye ve yukarıya doğru atılırken, tam da istediği gibi, grubun geri kalanından önde olduğunu hissetti. Çok hızlı hareket ettiğini söyledi. Ancak birkaç kez kafasını bir ağaca çarptı ama bu onu durdurmadı. Duvara ulaştığı anda sorun başladı. Bir duvar olduğunu biliyordum ve her katılımcı onu aşmak için zorlanır. Bu muhtemelen tüm yokuştaki en ciddi engellerden biridir. Gerçekte bu duvar, bölümlere ayrılmış küçük bir kara parçasıdır. Her parti, üç fitlik bir düşüşle birbirinden ayrılarak diğerinin üzerinde yükselir. Bu alanı sadece körü körüne değil, açık gözlerle aşmak oldukça zordur. Bu duvarı aşmak zordur ve bazen hareket etmeniz gerekir. Onu bu kadar zor bir engel yapan da budur. Her katılımcı bu duvarla ilgili kendi hikayesini anlatabilir. Birçok insanı yavaşlatır. El President'in başına gelen de buydu. Ancak niyeti o kadar kuvvetliydi ki bu engel bile onu yolundan alıkoyamadı. Bunun olmasına izin veremezdi. Hayır, onun Waterloo'su olan duvar değildi. Birkaç metre yukarıda oldu. Biraz çabayla duvarı aşıp yükselişine nasıl devam ettiğini anlattı. Birkaç yarda daha yürüdü ve tam da eliyle küçük bir çimen çalısı ararken, beklenmedik bir şekilde kaydı. O anda sol elinde tuttuğu taş kayarak sağ elinin işaret parmağına düştü ve tırnağı kana bulanarak kırıldı. El Prersident'in ağırlığı ve yapısı için bile, en hafif deyimiyle şiddetli ağrı yaşadı. Tırmanmak için bir taş seçerek en büyük parke taşını seçtiğini hatırladı. Yine, etkilenen her şeyde diğerlerinin önünde olma ihtiyacı. Ve böylece kanlı, yorgun ve asıl niyetine rağmen yavaşlayarak yükselişine devam etti. Yaşananlar onu yine de durdurmadı, sadece yolunda geciktirdi. Ve kanlı parmağını tutarak ve daha yavaş bir hızla tırmanarak ilerlerken, birdenbire hayatına dair düşünceler ve anılarla dolup taştı. Her zaman birinci olma ve kazanma ihtiyacının diğer yüzünü birden fark etti, bunun sonucunda ne kaybettiğini anladı. Hayatın her zaman çok hızlı olduğunu ve bu çılgın tempo nedeniyle yaşam yolunda çok şey kaçırdığını anlamaya başladı. İş dünyasında durum buydu: her zaman rakiplerinin önünde olmak zorundaydı. El Başkan, büyük bir hayal kırıklığı ve endişe yaşarken, eşiyle pek vakit geçirmediği için evliliğinin de zarar gördüğünü fark ettiğini itiraf etti. Bu ona çok eziyet etti. Çocuklarını hatırladı ve onlara da çok az zaman ayırdığını fark etti. Birden babasıyla arasındaki mesafenin kendisi onunla rekabet etmeyi bırakana kadar ortadan kalkmayacağını fark etti. Çünkü bu rekabet sadece yabancılaşmayı artırdı. Hayatındaki pek çok olay uzun metrajlı bir film gibi gözlerinin önünden geçti. Bu sefer kendi hayatı hakkında bir filmdi ve kendisi ana karakter, yönetmen ve senaristti. O sırada salondaki tek seyirci oydu.

El President hayatında ilk kez sonunda en çok savaştığı kişinin babası olmadığını anlamış gibiydi; Bu adam kendisiydi. Belki her şey babasıyla bir rekabetle başladı ama sonuç olarak kendisi ana rakibi oldu.

Dağın tepesindeki bu an, El President için yeni bir hayatın başlangıcıydı. Acı ve şokla gerçek benliğine ve gerçek hayata geldi, bir film versiyonuna değil. Kendisinin yarattığı ve çok acı çektiği versiyon. El President birkaç kez yeni bilgiler edinmek için bu dağa döndü. Artık her zaman birinci olmaya ihtiyacı yoktu. O tepeye birkaç kez daha tırmandığında, bu deneyimden gerçekten zevk alabileceğini keşfetti. Dağ tırmanışını bir yarışmadan çok bir macera olarak değerlendirebilirsiniz. Ve kimseye, özellikle de kendinize bir şey kanıtlamanıza gerek yok. Eğlenirken öğrenmeyi ve adım adım tırmanmayı başardı. İki kez en son zirveye bile geldi. Bir zamanların süper rekabetçi El Başkanımız için tamamen yeni bir deneyimdi. Ve bir keresinde zirvedeydi ve bunu keşfettiğinde tam bir şok yaşadı çünkü buna hiç talip olmadı. Kendi kendine oldu.

Bu hikaye hepimiz için çok öğretici. Hayat, vermek ve almak, teslim olmak ve lider olmak hakkında derslerle doludur. Bize bu hayattaki en büyük engelin sadece kendimiz değil, hatta kendimizi nasıl yarattığımız olduğunu öğretiyor. Bu hikaye bize kendi kendimizin en kötü düşmanı olabileceğimizi ya da en iyi arkadaşımız olabileceğimizi öğretiyor. Hem dost hem de düşman, tüm hayatımız boyunca bizimle yan yana yürür.

Bu hikaye bize kendimizi nasıl hayal ettiğimizin hayat boyunca takip ettiğimiz haritaya dönüştüğünü gösteriyor. Bu kart bizi dümdüz ileri götürebilir veya yanlara doğru götürebilir. İleriye gittiğimizi zannetmeye devam ederken bizi geriye bile döndürebilir. Oluşturduğumuz bu harita, başkalarıyla olan ilişkilerimizde de bize yol gösteriyor. Bizi hızlı harekete geçmeye zorlayabilir veya hareketimizi tamamen durdurabilir. Bu haritayı oluşturuyoruz. Ne olduğunu ve ne olabileceğini hayal ediyoruz. Bu kart ayrıca inançlarımızı tanımlar, seçimlerimize ve eylemlerimize rehberlik eder. Hayatımıza uyum ve düzen getirebilir ve aynı zamanda her şeyin değişeceği gün geldiğinde bizi sürekli gerginlik ve şaşkınlık içinde tutabilir.

Dağ, yaşam yolumuzu simgeliyor. Hedeflerimizi, hayallerimizi ve yaşamayı ve hepsini başarmayı nasıl öğrendiğimizi temsil eder.

Hikaye, herkesin tırmanacak kendi dağına sahip olduğunu hatırlatarak devam ediyor. Ve her zaman bunu nasıl yapmayı tercih ettiğimize ve isteyip istemediğimize bağlıdır. Bu hikaye bize, bazen bilmeden başkalarının dağlarına saldırdığımızı ve bunun bizim yolumuz olduğunu düşünmeye devam ettiğimizi hatırlatıyor, sırf hayal ettiğimiz için.

Aşağıdaki satırlar bize, dünyanın enerjisiyle daha derin bir etkileşim yoluyla öğrenilen başka bir dersi anlatacak.

Şifa Dersleri - Karanlıkla Karşılaşma

Şehirlerimizin arka ve kasvetli sokaklarında, vadilerin ve ormanların hain alacakaranlığında hangi dost ve düşman yaratıklar pusuda bekliyor? Ruhumuzda kaç tane olduğundan bahsetmiyorum bile ...

Karanlık bizim için her zaman bilinmeyen bir gizem alanı olarak kaldı. Onun hakkında hikayeler anlatmayı seviyoruz, varlığını sürekli hissetmeyi seviyoruz. Ve aynı zamanda hem dışarıda (doğada) hem de kendi içimizde ondan korkmaya ve inkar etmeye devam ediyoruz.

Hıristiyan yetiştirilme tarzımız sayesinde, her zaman doğanın sonsuz döngüsünün ayrılmaz bir parçası olan güçleri paylaşmaya alışkınız. Örneğin, gece ve gündüz. Bize günün daha yüksek ve "iyi" bir başlangıç, gecenin ise "kötü" ve daha alçak olduğuna inanmamız öğretildi. Gündüz Tanrı'yı, gece ise şeytanı simgeler. İlahi güç nurdur, şeytanın gücü ise karanlıktır. Bu düşünce tarzının bizim için bir tuzak haline geldiğinin farkında bile değiliz. Diğer tüm yaşam formlarıyla paylaştığımız yaratıcı yolculuğun döngülerinden habersiz hale geldik. Kendimizi üstün güç ve bilginin taşıyıcıları konumuna yerleştirdik, oysa gerçekte pek çok şey hakkında “cahil” olan bizleriz. Böylece, bilmeden, ışığın ve karanlığın her zaman ayrılması gerektiğine ve onların bir daha birleşmesi düşüncesinin gökleri memnun etmediğine inanmaya başladık. Tıpkı bir elmayı ikiye böldüğümüzde ve bize elmanın sadece yarısının en iyi ve tek olduğu söylendiği gibi. Hatta bize elmanın bu kesilen yarısının bütün elma olduğu, diğer yarısının olmadığı anlatılır. Ve eğer öyleyse, o zaman zehirlidir ve denememek daha iyidir. Sonuç olarak, bunun bütün elma olduğunu düşünerek sadece yarısını yiyoruz. Anlıyor musunuz?

Daha öte. Doğa, elmamız gibi kendisini ikiye ayırmaya karar verirse ne olur? Sadece gün ışığında yaşamak nasıl olacak? Ya da sadece karanlıkta yaşamak nasıl bir şey olacak? Diyelim ki geceyi ve ayı ya da gündüzü ve güneşi bırakırsak. Hayatımız farklı olacak, değil mi?

Bazı insanlar bizim bu şekilde düşünmemizi istiyor. Bir adım öteye götürelim ve daha derine inelim.

Kendi şehrinizde bir akşam tüm ışıkların kapatılmasına karar verildiğini hayal edin. Ya da belki tüm ülke. Ne olacak? Bu arada, birkaç yıl önce Güney Amerika'da Kolombiya'da benzer bir olay meydana geldi. Ülkede enerji kıtlığı vardı ve nüfus neredeyse bir yıl boyunca elektrik tüketimini karneye bağlamak zorunda kaldı. Sonuç olarak, insanlar bütün gece içki içip televizyon izlemek yerine evde, aileleri ve arkadaşlarıyla daha fazla zaman geçirmeye başladılar. Dünya Savaşı sırasında, Alman bombardıman uçaklarının şehir ışıklarını görmesini önlemek için her gece Avrupa şehirlerinde elektrik kesintileri başlatıldı. Yani bu tarihte daha önce de oldu. Hayal etmemize bile gerek yok.

Ama Kolombiya halkı ışıksız ve elektriksiz otururken, bu tüm dünyada bunun olduğu anlamına mı geliyordu? Tabii ki değil. Ancak bizi düşündürüyor. Dünyanın bir yerinde aydınlıkken başka bir yerinde aynı anda karanlık olduğunu göz önünde bulunduralım. Bir şehirde insanlar uyanıp yeni bir günle tanışırken, başka bir şehirde yatmaya hazırlanırlar.

Gezegende gündüzün daha uzun olduğu yerler var ve gecenin daha uzun olduğu yerler var. Örneğin, Amerika'nın Kuzeybatısında ve İskandinav ülkelerinde. Bazen insanlar sekiz veya daha fazla hafta boyunca tamamen karanlıkta yaşarlar. Sabah 10'da ilk kez uyanıp pencereden dışarı baktığımda karanlık gökyüzüne karşı ayı gördüm. Bu bir şoktu! Böyle bir fenomen var. Bu gerçeklik. Öyleyse neden karanlıkla ilgili çocukluk korkularımıza ve inançlarımıza tutunup duruyoruz?

Çocukken karanlıktan büyülenirdim ve aynı zamanda ondan korkardım. Hava kararana kadar dışarıda kalmayı ve saklambaç oynamayı gerçekten çok seviyordum - bu oyun benim favorilerimden biriydi. Avlanırken ve kendinizi avlarken ortaya çıkan macera duygusu beni büyüledi. Ancak günümüz dünyasında birçok ebeveyn, çocuklarının hava kararana kadar dışarı çıkmasına izin vermekten çekiniyor. Başlarına bir şey gelmesinden korkuyorlar. Bu, çocuklarına tam olarak bu kadar zaman ayıran ebeveynler için geçerlidir. Zamanımız yok! Kaç kere söyleyebilirsin! Evet, elbette bu kadar saf olmamalı ve karanlığın gerçek bir tehlikeyi gizlemediğine inanmamalısınız. Ama yine de biraz aşırıya kaçtık. Değil mi? Günümüzde insanlar hem gece hem de gündüz soyulmakta ve öldürülmektedir. Hırsız ve katil kurbanını kendisi için özetlemişse, o zaman şimdi aydınlık mı yoksa karanlık mı olduğu onun için gerçekten önemli değil. Bakın New York'ta neler oluyor!

Bir keresinde yedi yaşındayken Dracula hakkında bir film seyretmiştim. O kadar korkmuştum ki sonraki iki yıl boyunca boynumun sol tarafında bir battaniyeyle yattım. Sonuçta, vampirler kurbanlarını bu taraftan ısırırlar.

Bana öyle geliyor ki bu "karanlık hikaye" çok ileri gitti. Karanlığın bilgisi ve anlayışı üzerine daha sağlıklı bir bakış açısı oluşturmaya başlamamız ve yarattığımız (karanlık) görüntüleri, her zaman sahip olduğu gerçek ve doğal özelliklerle karıştırmayı bırakmamız bence çok uzun sürdü.

Karanlık, gündüzden daha fazla tehdit veya kötülük taşımaz. Karanlık, tıpkı ışık gibi tek bir yaşam düzeninin parçasıdır. Bu fenomenlerin her biri kendi başına var olamaz. Sonsuz döngüsel bir dansta ortaklar ve tamamlayıcı güçlerdir. Karanlık, ışıkla birlikte tüm yaşam enerjileriyle bağlantılı olarak bir denge duygusu yaratır. Kutsal ebeveynler gibi, birlikte yaşam döngüsünün sürekliliği ve sürekliliği içinde etkileşim halinde olan mevcut ritmik kalıpları sürdürürler. Birlikte hareket ederler, ancak her biri kendi yolunda. Bir anlamda duyguların ortaya çıkmasında, iyileşmesinde ve gelişmesinde görev alırlar. Biz insanlar için onlar bizim ortaklarımızdır.

Uzun zamandır karanlık, iyileşme süreciyle ilişkilendirilmiştir. Bu, geleneksel Hint töreni "Teepee-Steamhouse" ile kanıtlanmaktadır. Bu tören binlerce yıldır var. Kızılderililer, insan vücudunu, zihnini ve ruhunu iyileştirdiğine ve temizlediğine inanıyor. Bu törene birkaç kez katıldım ve ne kadar faydalı olduğunu biliyorum. İşin ilginç yanı, bu törenin gece veya gündüz fark etmeksizin zifiri karanlıkta yapılmasıdır. Tören katılımcıları sert bir toprak platformun üzerine otururken çadırın içindeki alan tamamen karartılmıştır. Böylece, tüm sürecin genel anlamının bir parçası olarak dünya ile bağlantıyı sürdürmenin önemi bir kez daha vurgulanmaktadır. Bu gerçekten ruhsal bir deneyimdir.

Başka bir olayda, sönmüş bir volkanın eteğindeki karanlık, oyulmuş bir mağarada birkaç saat geçirdim ve bunun çok gençleştirici bir deneyim olduğunu gördüm. Karanlığın iyileştirici yönüne bir başka örnek. İlk başta gergindim ve hayal gücüm tam kapasite çalışıyor, korkutucu fanteziler kuruyordu. Üşüdüm ve tüm vücudum ağrıyordu, ama sonra biraz gevşemeye başladım ve karanlık, altında birdenbire kendimi güvende ve emniyette hissettiğim çok büyük ve sıcak bir battaniye gibi oldu. Duygu, rahme geri dönmekle karşılaştırılabilirdi. Harikaydı! O kadar güçlü bir sevinç dalgası hissettim ki, elimden geldiğince yüksek sesle şarkı söylemeye başladım. Evet, zifiri karanlıkta ciğerlerimin tepesinde şarkı söyledim. Mağaradan çıktığımda kendimi yeniden doğmuş gibi hissettim. Sanki yeniden doğmuş gibiyim.

Karanlık gerçekten de yaşamdaki en büyük destek kaynaklarından biridir. Bu bizim arkadaşımız ve bir tür öğretmenimiz. Dev bir ekran gibi iç ve dış hayatımızın sürecini yansıtır. Kendimizden, hayattan, başkalarından inkar ettiğimiz veya sakladığımız şeyleri yansıtır. Karanlık bizi kendimize karşı dürüst olmaya zorlar. Bu yüzden onun yanında korku ve rahatsızlık hissederiz.

Karanlık deneyimimden çıkardığım en önemli şey, onun sadece bir araç olduğu gerçeği. Bize kullanmamız için verilen birçok araçtan biri. Diğer herhangi bir araç gibi, bir silah olarak kullanılabilir. Biz onun bir parçası olduğumuz kadar o da bizim bir parçamızdır. Hepimizin karanlık tarafları yok mu? Karanlık bizim dostumuz, müttefikimiz ve öğretmenimiz olabilir. İyi ya da kötü olabilir ya da hiçbiri olmayabilir.

Karanlık, ışığın tam tersidir. Karanlığın yeterince derinine inersek, orada ışığı buluruz. Işık da kör edebilir. Bunun bir örneği "boğucu aşk" dır.

Bu hayatta yolumuzu ışık ve karanlıkla, müttefiklerimizle el ele yürümeliyiz: her iki tarafta birer tane ve ayaklarımızın altında sağlam zemin.

Sessizliğin Sesi - Bize söylediklerini duyuyor muyuz?

Ancak kulağını açarsan üzüntümü anlatırım.

Ancak kulağını açarsan sevincimi anlatırım.

Ancak kulağını açarsan, sana ruhumu söyler ve veririm.

Birkaç yıl önce Doğu Kuzey Kutbu'nda altı ay bir proje üzerinde çalıştım. İşim, Baffin Adası'ndaki yakın topluluklara seyahat etmek ve alkoliklerle çalışan yerel danışmanlar için eğitim oturumları düzenlemekti. Son birkaç yıldır bu bölgede alkol sorunu aşırı derecede ağırlaştı ve asistan olarak davet edildim. Sözleşmem altı aylıktı ve işin çoğu en soğuk kış aylarında gerçekleşti. "Soğuk" derken şaka yapmıyorum! Yılın bu zamanında, buradaki termometre nadiren sıfırın altında 30 derecenin üzerine çıkar. Ve Kuzey Kutbu rüzgarı kuzeyden eserse, sıcaklık çok daha düşük düşer.

Kuzeydeki görevim sırasında, bugüne kadar hatırladığım çok dikkat çekici bir olay başıma geldi. Bunun hakkında konuşmak ve hayat, seçim ve en önemlisi, olup biteni dinleyerek edindiğimiz bilgiler hakkında içerdiği dersleri yeniden yaşamak istiyorum.

Kışın en soğuk aylarından biri olan Ocak ayında yaşandı. Kışın bu döneminde insanlar dışarı çıkmıyor. Dışarısı çok soğuk ve evden çıkarsanız birkaç dakikadan fazla dayanamazsınız. Rüzgar estiğinde sıcaklık sıfırın altında 50 derecenin oldukça altına düşer. Bu hava sadece kutup ayıları ve penguenler içindir. Böyle bir soğuk hava anında kar yağışı kar fırtınasına dönüşür ve herhangi bir ulaşım hareketi durur. Havaalanı ve pistler karla kaplanır ve seyahat etmek imkansız hale gelir. Bu bölgede seyahat etmenin tek yolu çift motorlu hafif uçaklardır. Ancak bir kar fırtınası vurduğunda bu uçaklar havalanamaz. Kimse hareket etmiyor veya hiçbir yere seyahat etmiyor. Daha da kötüsü, bu kar fırtınaları beklenmedik bir şekilde gelir. İnsanlar görünüşlerini tahmin edemezler.

Anlatacağım olay, tam da bu uzun süren kar fırtınalarından biri sırasında oldu. Eğitim seminerleri verirken Baffin Adası'nın kuzey eteklerindeki köylerden birinde bir otelde kaldım. Orada neredeyse bir hafta kaldım ve farklı topluluklar ve gruplar için birkaç farklı atölye çalışması yaptım. Bu işe çok fazla enerji harcadım ve çok çalıştım. Ama işim bitiyordu ve ben çoktan durduğum köye dönmeye hazırlanıyordum. Bir sınır otelinde yaşamaktan bıkmıştım ve çalışma programıma biraz ara vermem gerekiyordu. Tesadüfen tam uçağa binmek üzereyken kuzeyden kar fırtınasının yaklaştığı haberi geldi ve tüm uçuşlar iptal edildi. O an, bu köyde ve başlangıçta en fazla bir hafta olarak planlanan bu otelde kalışımın on gün daha uzayacağını ve tüm hayatımı etkileyeceğini henüz bilmiyordum. Şanslı olanlar iki gün önce ayrıldı. Şanssız olanlar arasındaydım: Bana ek olarak, hala bir inşaat ekibi ve bir hemşire vardı. Bize uygun olsun ya da olmasın, önümüzdeki on günü bu insanlarla birlikte geçirecektik. Bu beklenmedik olayı anlatmak için aklıma gelen kelime "hayatta kalmak". Şahsen, hayatta kalma yeteneğimle her zaman kendimle gurur duymuşumdur. Burada, Kuzey'de bulunmuş olmam bile bu konuda bir şeyler söylüyor. Ancak, kendinizi küçük bir yaşam alanında bir otelin içinde etkili bir şekilde kilitli bulduğunuzda, hayatta kalma süreci biraz farklı bir karakter kazanır. İlk başta, en azından ilk iki gün, hepimiz durumu kabul etmemiz gerektiği fikrine boyun eğdik. Başka ne yapabilirdik? Ancak iki gün geçtikçe gerilim artmaya başladı. İnşaatçıların çoğu poker oynuyordu ama ben onların sendikasından uzakta olduğum ve harcayacak param olmadığı için kart oyunlarına katılmadım. Seminer notlarımı gözden geçirerek kendimi meşgul etmek için elimden gelenin en iyisini yapmaya çalıştım ama kısa sürede bundan sıkıldım. Onun dışında artık iş düşünmek istemiyordum. Bugünlerde son birkaç aydır uyuduğumdan daha fazla uyumuş olabilirim ama bu, zamanın geçişini bile geciktirdi. Ne yaparsam yapayım, zamanın boşa gitmiş olduğu ve gerçekten eve gitmek istediğim gerçeğini ortadan kaldırmadı. Kısacası yorgundum ve hayattan soyutlanmış hissediyordum. Daha önce hiç olmadığı kadar. Kuzeyde, kış aylarında izolasyon doğal bir olgudur. Buna alışmalısın. En azından bana öyle söylediler. Ama ben kuzeyli değilim ve izolasyona alışkın değilim. Her durumda, çok değil. Genellikle insanlar Ocak ve Şubat aylarında intihar eder. Bundan kısa bir süre önce, bana birkaç hafta önce altı kişinin intihar ettiği söylendi. Onlar kuzeyliydi. Kuzey kışına alışmış olmalılar. Düşünmeye başladım: "Peki, bu insanlar "hayatta kalamazlarsa" ve hayatta kalamazlarsa, o zaman ne yapmalıyım?

Altıncı gün depresyona girdim. Buradan gitmek istedim! Yeterince vardı. Çevremdekilere karşı açık sözlü oldum ve çok sinirlendim. İntihar düşünceleri zaman zaman beni korkutmaya başladı. Bir insanın bundan nasıl kurtulacağını bilmeden ne kadar kolay kendini kaybedebileceğini ve kafasının karışabileceğini gördüm. Benden istenen tek şey dışarı çıkıp karda uzanmak ve uykuya dalmaktı. Çok basitti: acı yok, her şey çok çabuk bitecek. Bunu bu durumdan çıkış yollarından biri olarak düşünmeye başladım. İntihar etmeyi başaran insanlar tanıyorum. Ne düşündükleri ve hissettikleri ve kendilerini öldürmelerine neyin yol açtığı hakkında bir fikrim vardı. Ve şimdi bu bana oluyor.

Bunu yaparken bana garip bir şeyler olmaya başladı. Hayatın olası sonuyla ilgili endişe ve korku geçer geçmez iç huzuru bulmaya başladım. Şimdi düşününce bile açıklayamıyorum. Bildiğim tek şey, o huzur anında aydınlanmanın geldiğidir. Hayatla ve evrenle barışık olma duygusu. Aslında çok hoş bir duygu. Moralim bozuk ve moralim bozukken yaşadığım hislerden kesinlikle daha hoş bir duygu. Gerçekten ölmeye hazır olan insanların bahsettiğim bu huzuru yaşadıkları söylenir. O anda köyde otuz, kırk, hatta yüz gün kalabilirim. Şimdi önemi yoktu. Zaman artık eski anlamına sahip değildi.

Sonraki iki gün boyunca iki duyguyu aynı anda yaşadım. Bir yandan endişeli ve bunalımlı hissediyordum ve intiharı düşünüyordum, diğer yandan da olağanüstü bir huzur, sükunet ve hazır olma durumu yaşıyordum. O anlarda dışarı çıkıp karda uzanıp uyuyabilirdim ve iyi olurdum. Sonunda, seçim anı geldi. Sekizinci gün diğerlerinden daha erken uyandım. Kendimi rahatlamış hissettim ve deneyimlediğim bir huzur hali etrafımı sardı. İlk düşüncem "Bugün ölmek için güzel bir gün" oldu. O anda, Kızılderililerle yaşadığım süre boyunca edindiğim bilgileri gerçekten anladım. Hayata ve ölüme beyazların kültüründe kabul edilenden farklı bakıyorlar. Yataktan kalktım, giyindim, kalın kışlık parkamla botlarımı giydim ve az sonra dışarı çıktım. Rüzgarın uğultusunu dinleyerek ve buz gibi soğuğu yüzümde hissederek yavaşça yürüdüm. Ve etrafım ne kadar soğuk olursa olsun, içimde soğuk yoktu. Aslında, sıcaktım! Kendimi rahat ve güvende hissettim. Artık kendimi izole edilmiş hissetmiyordum. Kendimi bu hayatın ve süreçlerinin katılımcılarından biri gibi hissettim. Her yer çok sessizdi. Artık benim için önemli olan tek şey şu antı. Hayatımı ve benim için ne anlama geldiğini düşünmeye başladım. Acı ve hayal kırıklığı ve beni neşeyle dolduran o anlar hakkında. Her ikisinin de sürekli yaşam yolumda gerekli aşamalar olduğunu anladım.

Attığım her adımda ayak seslerinin daha da yükseldiğini fark ettim. Kar beyazı bir örtüyle kaplı botum yere her düştüğünde karın gıcırdadığını hissettim. Bütün bu olup bitenler içinde en çarpıcı şey sesin kendisiydi. Bir sesi ya da biriyle karıştırılabilecek herhangi bir şeyi olmamasına rağmen, bir dil konuştuğuna dair bir his vardı. Bu dilde kelime yoktu ama yine de herkes tarafından anlaşılıyordu. Düşünüp durduğumda bana öyle geliyor ki bu dilde kelimeler olsaydı sadece anlamın ifadesine müdahale ederlerdi. Her ne ise, ses benimle ya da belki de benim aracılığımla çok alışılmadık bir şekilde konuştu. En azından o zamanlar ben böyle hissediyordum. Fark ettiğim bir diğer şey ise, ne kadar sessizleşirsem o sesi o kadar iyi duyabiliyordum. Sessizliğin anahtar olduğu kanıtlandı. Bana hayatımda buna benzer başka zamanları hatırlattı: birkaç kez derin meditasyon sırasında ve başka bir zaman ilk "beden dışı" deneyimimi yaşadığımda - o zamanlar henüz otuz yaşında değildim. Devam ettim ve bu suskunluk dilini dinledim. Ve ne kadar çok dinlersem, kendime o kadar derinlemesine nüfuz ettim. Dinledikçe sessizlik benimle daha çok konuştu. Bu, aynı anda kendi düşüncelerimi dinlediğimi fark edene kadar bir süre devam etti. Bir tür telepati ya da kendisiyle diyalog gibiydi. Sevgi dolu bir baba ile sıkıntı içindeki oğlu arasındaki bir konuşma gibi olması bakımından oldukça benzersiz bir diyalog. Diyaloğun konusu seçim ve bu dünyada kalıp kalmayacağımdı. Diyalogda babanın rolü, sadece bilmek için sorulduğu anlaşılan sorulardan oluşuyordu. Ne yapmam "gerektiğine" dair herhangi bir kınama veya açıklama içermediklerini çok net hissettim. Yargılanmamam ve seçim hakkının tamamen bana bırakılması hoşuma gitti. Hangi kararı verirsem vereyim, eylemlerimde kendimi özgür ve özgür hissettim. Kal ya da git, bu bana bağlı. Gerçek bir karar vermek için ihtiyacım olan güveni kazandım.

Bu noktada hikayemi bitireceğim. Muhtemelen bunu neden yaptığımı merak ediyorsunuz ve nasıl yaptığımı ve sonrasında neler olduğunu merak ediyor olmalısınız. Bu senin için adil. Size verebileceğim tek cevap, hala burada olduğum ve şimdi size bu hikayeyi anlattığım. Bu hikayeyi analiz etme ihtiyacı hissederseniz, gerisini hayal gücünüze veya yorumunuza bırakıyorum. Ayrıca hayatımızdan kişisel bölümlerin tüm detaylarını anlatmaya gerek yok bence. Bu ayrıntılar, yalnızca kendimizle yeniden bağlantı kurma ihtiyacı hissettiğimizde geri dönmemiz için gereklidir. Bu hepimizin başına zaman zaman gelir. Böyle anlarda kişisel anılarımıza dönebiliriz. Buradaki en önemli şey, şu ya da bu nedenle kapattığımız parçamızı kendi içimizde aktive etmek ve açmak için hepimizin en güçlü katalizöre ihtiyaç duymamızdır. Kar fırtınası sırasında Kuzey Kutbu'nda zorunlu olarak 10 gün kalmam kesinlikle benim için bir katalizördü.

Sessizlik farklı insanlar için farklıdır. Bazıları onu sever, diğerleri bundan kaçınır. Ama bir şey doğru - "konuşan zihnimizi" kapatmayı öğrenene ve iç sessizliğimize uyum sağlayana kadar, kendi iç sesimizi asla duyamayacağız.

Sessizlik, bizimle kelimeler olmadan konuşan bir dildir. Herhangi bir sesin diğer tarafında, ister sert ister yumuşak olsun, sessizlik vardır. Sessizlik, herhangi bir sesin içsel temelidir.

Şimdi, bu bölümü bitirirken, hepimize bir dakikalığına sessiz olmamızı ve sadece sözlerimizin değil, düşüncelerimizin de ötesinde neleri "duyup duyamayacağımıza" bakmamızı öneriyorum. Ve sonra kendimize şunu sorun: İçimizden bizimle konuşan kendi sesimizi duyuyor muyuz?

Bazı son notlar - Dünya insanlar ve Dünya içindir.

Bu bölümü kapatırken, şimdi neyle uğraştığımızı daha iyi anladığımızı içtenlikle umuyorum. İnsan ve doğa birliğinin “önemi”ni basitçe ifade etmenin ötesine geçmemiz gerektiğinin farkındayız. Bunun farkına varmak çok önemlidir. Hipnotik uykunuzdan uyanmanın ve konuyla ilgili teorilerinizi yalnızca düşünmeye ve öne sürmeye başlamanın zamanı geldi. Harekete geçmeliyiz. Çünkü çok uzun süredir Dünya ve doğa ile olan bağlantımız hakkında yalanlara dayanan fikirlere tutunduk. Ve hatta deli. Sonuç olarak, "şeylerin düzeninde" hak ettiğimiz yere yabancılaştık ve aynı zamanda doğanın hayatımızdaki gerçek yerini fark edemedik.

Dünya ve ekolojisi uzun zamandır biz insanlar ve büyük yaratıcı yaşam gücü arasında katalizör ve arabulucu olmuştur. Bu hayati bağlantıyı sürdürmede bir tür köprü görevi gördü. Doğa olmasaydı, bizi dünyaya, bedenlerimize bağlayan ve aralarındaki etkileşimi kolaylaştıran bir çapamız olmazdı. Doğa, iki ayağımızı da yerde tutmamıza ve ortak yaradılış yolunda katılımcı olarak kalmamıza yardımcı olur. Aksi takdirde, devam eden dünyasal yaşamımız için daha fazla önemini fark etmeden, burada bıraktıklarımızı bulma umuduyla "köksüzleşir" ve uzaya uçarız. "Dış uzayı" fethetme ve keşfetme ihtiyacımız, kendi "içsel alanımızı" bilemememizden kaynaklanmaktadır.

Neyse ki GAIA akımına ve eko-psikolojiye artan ilgi sayesinde trans halinden çıkmaya başlıyoruz. Atalarımızın "pagan" ve "vahşi" olarak adlandırdıkları şeyin aslında bizi gerçek evimize ve evrendeki yerimize yaklaştırdığını anlamaya başlıyoruz.

Çevre ile derin bir bağımız olduğunu uzun zamandır biliyoruz. Ama sözde uygarlık yolunda sadece kendi içimizdeki bu bağı bastırmayı öğrendik.

Ve yine uzun zamandır bilinen, ancak gizli gerçekleri eski haline getiriyor ve hayata döndürüyoruz. Doğa, antik gizemleri ve uygulamaları yeniden keşfetme yolunda bize rehberlik ediyor.

Doğanın en önemli görevlerinden biri bize gerçek ve derin rollerimizi hatırlatmaktır. Hem "varlık" hem de "eylem", işlevler ve ifade etme yeteneği ile donatıldığımızı. İkili eril ve dişil doğalarımızı somutlaştıran hem ruh hem de ruhsal varlıklara sahibiz. Binlerce yıldır doğa ve dünya, Büyük Anne imgesi için metaforlar olarak hizmet etse de, bize, dünyanın aynı zamanda Baba ve insan olarak görüneceği yeni bir mit yaratmak gerekli görünüyor. Aslında bunun için gereken tek şey, doğanın ritimlerine ve süreçlerine yakından bakmak ve bunların her iki prensibi de taşıdıklarını bulmaktır. Bu tek taraflı fikri değiştirmeliyiz.

Çok şey biliyorduk. Ne yazık ki, bu bilgiyi bloke etmeyi, kaybetmeyi ve kendi rahatımız için başka bir şeyle değiştirmeyi öğrendik. Şimdi bu bilgiyi geri yüklemek çok önemlidir. Bunu yapmak için, daha önce sahip olduğumuz doğaya karşı düşmanca ve baskın tavrı terk etmeliyiz. İç benliğimizin gelişmemiş, sevgimizi ve güvenimizi uyandırmayan, doğaya aktardığımız yansımalarını ortadan kaldırmalı, hatalarımızın ve zulümlerimizin suçunu doğaya yüklemeliyiz. Ancak o zaman güvene dayalı daha uzun süreli bir ilişkiyi yeniden inşa edebiliriz. Güven yoksa kontrol ararız. Bu hem bize hem de doğaya pahalıya patlıyor. Sadece kabul etmeye istekli olursak, doğa bize çok daha fazlasını verebilir.

Doğa, hem şefkatli hem de vahşi olmak için bütüncül kapasitemizi yansıtan dev bir ekran görevi görür. Bu yansıma yoluyla, duygularımız, hayal gücümüz ve anılarımız aracılığıyla bize rehberlik eder. Düşüncelerimizde, arzularımızda ve hayallerimizde bize gelir. Daha da açık olursak, doğrudan kalbimize veya kültürün ortak kalbine hitap ederek bizimle konuşur. Doğa, eğer izin verirsek, içinde yaşadığımız dünya hakkında yarattığımız illüzyondan kurtulmamıza yardımcı olabilir. Doğanın bize öğreteceği çok şey var. Dinleme sırası bizde. Bu, artık “Derin Liderlik” diyebileceğimiz şey açısından hayati önem taşıyor. İnsan ve dünyanın ekolojisi arasında var olan ilişki tarafından doğan ve belirlenen liderlik.

İş dünyasında, eğitimde, hükümette, ailede ve toplumda liderler gelir ve gider. Doğa kalır. Bu gezegende insanın doğumundan çok önce olduğu gibi, her zaman burada olacak, evrim sürecine katılacak. Yolumuza devam etmemize ve kendi başımıza yürümeye devam etmemize yardım edebilir!

İleriye, geleceğe baktığımızda, hayal ettiğimiz ve yarattığımız gibi olacağını unutmamalıyız. Ama o geleceğe dalmadan önce, şimdiki zamanımıza daha yakından bakalım. Etrafa bakalım ve doğaya karşı yozlaşmış ve çocuksu tavrımıza dönelim. Bize uygun mu? Çocuklarımıza ve onların çocuklarının çocuklarına mı aktarmak istiyoruz? Unutmayalım ki onlar, bizim saygılı ve sorumlu davranışlarımızın, dünyayı yaşanamaz hale getirecek kadar zehirleyip dengesini bozan işlerimizin de mirasçıları olacaktır.

Bugün doğa hepimizle ve bizim aracılığımızla konuşuyor. Bizim için her zaman olduğu bağlantı olmamızı istiyor. Sesini duyabilir miyiz?

Daha "bütün" olmak ve burada bilinçli olarak var olmak için bu hayatta geçmemiz gereken en az dört doğum döngüsü olduğunu düşünüyorum. Bir değil, iki değil, üç bile değil, dört değil. Bu dört döngü bana şöyle geliyor: Yeryüzünde doğum, ailede ve toplumda, kültürde ve dünyada doğum. Bunun anlaşılmaması, günümüzün çevre krizine katkıda bulunmuştur. Bize ilk doğumumuzu yapan öz ebeveynlerimizin durumunu dikkate almalıyız. Varlığımızı oluşturan tüm parçaları tanımalıyız ve bunlara hayvanları, bitkileri, mineralleri ve insanı dahil etmeliyiz. Bu hayata yeniden doğmalı ve Dünyayı ilk evimiz yapmalıyız. Ancak o zaman bir insan doğabilir. Bu mümkün olursa, tüm canlılar tek bir ailenin üyesi olacak ve biz de bu dünyada onların arasında yerimizi alabiliriz.

Son olarak sizinle aşağıdakileri paylaşacağım:

İd ve ego birleştiğinde,

ve süper ego yalanlarından kurtulacak,

sonra insan tohumu bahçeye tekrar ekilecek.

Bölüm 5

Bir çiftlikte büyüdüm ve zaman zaman mutfakta annemle yapmak zorunda kaldığım bir ritüeli hala hatırlıyorum - buzdolabının buzunu çözmek. Anne bu işlemi ayda iki kez veya gerektiğinde daha sık yaptı. O zamanlar henüz otomatik buz çözme lüksümüz yoktu ve bunun manuel olarak yapılması gerekiyordu. Ritüel şöyle bir şey yaptı:

Annemin yaptığı ilk şey buzdolabının yanına yere iki kova koymak oldu. Bir kovanın yarısı suyla doluydu, diğeri boştu. Bir kova suya, daha sonra bütün hafta yediğimiz güvece ekleyeceği olgun sebzeleri koyardı. Boş kova, bozulmuş sebzeler ve artık yenemeyen diğer yemek artıkları için tasarlanmıştı. Bu kovanın içindekiler inekleri ve domuzları beslemeye ya da bahçe için kompost yapmaya gitti.

Annemin fırına koyduğu ikinci şey ekmekti. Buzdolabının buzunu çözdüğünde her zaman ev yapımı ekmek pişirirdi. Belki de bu, buzdolabından gelen kokuyu öldürmek için yapılmıştır. Fırında pişen ev yapımı ekmeğin aroması çok daha güzeldi. Daha da iyisi, o zamanlar ekmek, bir çiftlik ya da şehir çocuğu için dünyanın en harika ikramıydı. Ama tabii ki bu sadece benim görüşüm.

Üçüncü adım, içinde hiçbir şey kalmaması için her şeyi buzdolabından çıkarmaktı. Bazen oldukça iğrençti çünkü bazı ürünlerde büyük miktarlarda küf birikmişti. Sıklıkla rastlanan ölü solucanlar, marul yapraklarında gözden kaybolmayı başardılar. Ekşi peyniri ve sütü buzdolabından çıkardık, sadece inekleri ve domuzları beslemek için gidebilecek artık yiyecekleri ve bir zamanlar buzdolabına koyup unuttuğumuz diğer ürünleri çıkardık.

Dördüncü - ve son - aşama en uzun ve en zor olanıydı: yıkama ve buz çözme. Annemin nasıl yaptığını görseniz, bir çocuğu yıkadığını düşünürsünüz. Bunu çok dikkatli yaptı ve sonuç hep aynıydı - buzdolabı tekrar temizdi ve her zaman içinde biriken tüm hoş olmayan kokular ortadan kayboldu.

Uzun bir süre, buzdolabının buzunun çözülmesi ve temizlenmesi, çiftçiler ve belki de birçok şehir sakini için yaygın bir ev işiydi. Bu, insanların hayatlarında tazeliği ve saflığı korumak için gerekli bir prosedür olarak yapılmaya devam edildi. Nesilden nesile korunmuştur. Doğada da buna benzer bir uygulama vardır. Buna geri dönüşüm denir. Geri dönüşüm doğanın doğal işleyişi için gereklidir ve yaşamın devamını sağlar. Yıldırım çarpması sonucu bir ormanda yangın çıktığında, bu, doğanın toprağı ormanın yenilenmesine hazırlama yöntemi olabilir. Çok fazla besin kaybetmiş olan toprağı gübreleme zamanı. Doğanın kendini koruma ve öz bakım için birçok yolu vardır. Bunu bu kitaptaki önceki örneklerden öğrendik. Eski ve yıpranmış yaşam alışkanlıklarını bir kenara bırakıp yenilerine yer açmak için insan olarak hayatımızın içinde geri dönüşüme de ihtiyacımız olduğu gerçeğini düşünmeliyiz.

Hepimizin yaşam yolculuğumuz sırasında edindiğimiz belirli nitelikleri, deneyimleri ve öğrenilen dersleri vardır. Ancak maalesef bunları güncellemek, hangilerinin hala kullanılabileceğini ve hangilerinin atılması ve daha taze ve daha yeni bir şeyle değiştirilmesi gerektiğini bulmak için zaman ayırmıyoruz. Biz de evlerimizde ve iş yerlerimizde buna benzer bir şeyler yapıyoruz. Biz buna "genel temizlik" ve "envanter" diyoruz. Neden bunu kişisel ve kişiler arası yaşamlarımızda daha sık yapmıyoruz?

Kaybettiğimiz, gizli kalan ve kullanılmayan liderlik yeteneklerimizi yeniden kazanmayı umuyorsak, hem geri dönüşüm yapmamız hem de envanter çıkarmamız gerekecek. Bu bölümdeki görevimiz bu olacak. Kitabın başında sıraladığım doğuştan gelen liderliğin kaynağından bizi ayıran özelliklere ve alışkanlıklara geri dönerek başlayacağız. Şimdi size bu "ayırıcıları" benim tabirimle bağlantılara dönüştürmek için yapılması gerekenleri daha net anlamamıza yardımcı olacak bazı kısa fikir ve öneriler sunacağım. Bu amaçla, günlük hayatımızda liderliği uygularken kullandığımız mevcut eylemlerimizin, kararlarımızın ve inançlarımızın bazılarına ilişkin dikkatimizi ve anlayışımızı artırmak için eksik kelimeleri cümlelere yerleştirmeniz gereken birkaç alıştırma öneriyorum. kendimize, başkalarıyla ilişkilerde ve mesleki faaliyetlerinde. Ardından, güncellenmesi ve envanterinin çıkarılması gereken hayatımızın en önemli üç alanını keşfediyoruz: kendini yenileme, aile ve kültürel zenginleşme ve seçim, eylem ve daha derin liderlik yoluyla tatmin edici bir hayat yaşama süreci.

Liderlik kavramına yeni ve taze içerik ve ilkeler yaratma yolunda ilerlerken, bu bölümde gizil liderlik niteliklerimizi zenginleştirmek ve canlandırmak için daha sık kullanmaya başlayabileceğimiz ek öneriler yer alacaktır.

Hafızalarını tazelemek için, bizi liderlik yeteneklerimizden ayıran (A'dan R'ye) 18 karakter özelliğini ve alışkanlığını listeleyeceğim.

Bu:

A - Düşük benlik saygısı ve öz saygı eksikliği

B- Yalan söylemeye aşırı eğilim, mazeret ve mazeretler

C - Bizi yerinde tutan zihindeki içsel resimler

D - Affetme ve bırakma isteksizliği

E - Hayal gücünün yetersiz kullanımı

F - Yaratıcılığına aldırış etmemek

G - Her zaman haklı olma ihtiyacı

H - Zayıf iletişim becerileri - dinleyememe ve konuşamama

I - Korkularınla yüzleşememe

J - Net hedeflerin olmaması

K - Taahhüt eksikliği

L - Risk korkusu

M - Kişinin hayatının sorumluluğunu alamama

N - Umut kaybı

O - Cesaret eksikliği

P - Hayal kuramama ve hayal kuramama

S - Kendini sevme eksikliği

R - Kibir

Onları daha önce listelediğimizi hatırlıyor musun? Şimdi bunlara tekrar baktığımızda yeni düşüncelerimiz var mı? Duygular? Hatıralar?

Bir sonraki adıma geçelim ve ayırıcıları konektörlere çevirirsek ne olacağını görelim.

Ayırıcıları konektörlere dönüştürmek

A. Düşük benlik saygısı ve öz saygı eksikliği

Bağlayıcı: Öz saygı eksikliği, düşük benlik saygısını besler ve sürdürür. Benlik saygısını yükseltmek için kişinin kendisine, başkalarına ve hayata karşı güçlü ve derin bir saygı duyması gerekir. Bu bize öğretilmediyse veya kendimize öğretmediysek, bu saygının temelini oluşturmaya başlamalıyız. Bunu yapmak için önce kendinize şu soruyu sormalısınız: "Bu hayatta benim için en önemli değer nedir?" ve oradan başlayın.

B. Aşırı aldatma eğilimi, mazeret ve mazeretler

Bağlayıcı: Mazeretler ve mazeretler, kendini (ve başkalarını) aldatma biçimleridir. Gerçeği söylersek başımıza gelebileceklerden korktuğumuzda yalan söyleriz. Bunu çocukluktan beri öğrendik. Bunu değiştirmenin tek yolu risk almak ve dürüst olmaya başlamaktır. Ve sonra içimizde yaşayan küçük oğlanın veya kızın eğitimini ele almak ve onlara tekrar dürüst olmayı öğretmek gerekiyor.

C. Zihnimizde bizi yerinde tutan içsel resimler

Bağlayıcı: Her birimiz geçmişte başa çıkılması zor ve anlaşılması zor zor ve acı verici anlar yaşadık. Bu durumlar bizi bir şok durumuna soktu ve sonuç olarak hala bu olayı zihinsel olarak tekrar tekrar yaşamaya devam ediyoruz. Bundan kurtulmak için geçmişten kendi dramalarımızı yönetmeli, eski yazar ve oyuncuları kovmalı, yenilerini bulmalı ve yeni bir film yapmalıyız.

D. Affetme ve bırakma isteksizliği

Bağlayıcı: Affettiğimizde, kendimizi gereksiz acı ve suçluluk duygusundan kurtarırız. Bunu yapmazsak, her seferinde aynı acıyı ve suçluluk duygusunu yaşayarak aynı hikayeyi yaşamaya devam ederiz. Bağışlama, durumu sadece kendi bakış açımızdan değil, bir bütün olarak görmemizi sağlar ki bu da büyük resmin sadece bir parçası olduğu ortaya çıkar.

E. Hayal gücünün yetersiz kullanımı

Bağlayıcı: Hayal gücü, yaratırken, hayal kurarken, hedefler belirlerken, öngörüde bulunurken ve hatta iyileştirirken güçlü aracımız olabilir. Aynı zamanda tüm bu olasılıkları engelleyecek ve takip edeceğimiz ve gerçek olarak kabul edeceğimiz illüzyonlar yaratacak güçlü bir silaha dönüşebilir. Hayal gücümüzü bir araç olarak mı yoksa bir silah olarak mı kullanacağımız bize bağlıdır.

F. Kişinin yaratıcılığını ihmal etmesi

Bağlayıcı: Yaratıcılık hayattan aldığımız bir hediyedir. En büyük ve en aktif kaynaktır. Bunu bilmiyorsak, ona nasıl saygı duyacağımızı ve onunla nasıl ilgileneceğimizi bilmiyorsak, karşılığında onu boşa harcar ve kaybederiz.

G. Her zaman haklı olma ihtiyacı

Bağlayıcı: Hiç kimse her zaman haklı değildir. Çoğumuz, en iyi ihtimalle, bazen haklıyız. Ne zaman yanıldığımızı anlamak ve hatamızı kabul edip kabul edebilmek önemlidir.

H. Zayıf İletişim Becerileri - Dinleyememe ve konuşamama

Bağlayıcı: Konuşarak geçirdiğimiz zamanın yarısını dinleyerek geçirirsek, hepimiz daha iyi sohbetçiler oluruz. Dinlediğimiz zaman, sadece başkalarının ne söylediğini daha iyi anlamakla kalmaz, aynı zamanda kendimizin de söylediklerini dinlemeyi öğreniriz.

I. Korkularınızla yüzleşememek

Bağlayıcı: Korku sadece bir araçtır. Ayrıca, büyümemize yardım etmede öğretmenimiz ve müttefikimiz olabilir. Korku, cesaretin kuzenidir. Korku olmasaydı, cesaret olmazdı ve ayrıca bizi ilerlemeye ve değişmeye zorlayacak hiçbir şey olmazdı. Korku bizi koruyabilir. Ancak çok uzun süre onun arkasına saklanırsak tutsağı oluruz.

J. Net hedeflerin olmaması

Bağlayıcı: Net hedeflere sahip olmak için aşağıdakileri bilmeniz gerekir:

1) Ne istediğimizi bilmeliyiz. 2) Bunu nasıl başaracağınızı bilmelisiniz. 3) Bunun için hangi becerilerin ve kaynakların gerekli olduğunu bilmelisiniz. 4) Yukarıdakilerin hepsine sahip olarak hangi yoldan gideceğinizi bilmeniz gerekir. Bütün bunlar olmadan, yaşam hedeflerimizin netliğine sahip olmayacağız.

K. Bağlılık eksikliği

Bağlayıcı: Unutmayın - hayattan tam olarak ona vermek istediğimiz kadarını alıyoruz. Daha fazla ve daha az değil.

L. Risk korkusu

Bağlayıcı: Risk almazsak gelişip büyüyemeyiz. Risk almazsak, hep aynı şekilde davranmaya, yavaş yavaş uykuya dalmaya ve ölmeye alışırız. Risk bizi hayatta tutar.

M. Kişinin hayatının sorumluluğunu almaması

Bağlayıcı: "Yapamam", "Yapmayacağım" ifadesini gizler. İçimizdeki çocuksu yanımız büyümeyi reddediyor. Her zaman bizimle ilgilenecek birinin olacağına dair çocukça bir düşünceye tutunmaya devam ediyor. Sorun şu ki, her birimizin geçmesi gereken süreci erteliyoruz. Er ya da geç büyümek zorunda kalacaksın. Daha erken büyümek bizim çıkarımıza.

N. Umut kaybı

Bağlayıcı: Umut olmadan hayal kuramayız. Umut olmadan yarına bakamayız. Umut yoksa hayatın hiçbir amacı ve anlamı yoktur. Umut yoksa, neşemizle bağlantımızı kaybederiz.

O. Cesaret eksikliği

Bağlayıcı: Cesaret bizi gücümüze ve yaşama isteğimize bağlar. Cesaret, ifade etme, arama ihtiyacımızı harekete geçirir, bizi risk almaya ve bize gerçek olarak sunulanın ötesine geçmeye teşvik eder. Cesarete erişim olmadan, yarattığımız korkular arasında sınırlı ve kaybolmuş kalırız.

P. Hayal kuramama ve rüya görememe

Bağlayıcı: Rüyamız ve fantezimiz, evrim döngülerinin en derin hareketleriyle bağlantılıdır. Bu araçlar, hareket ve gelişimde hepimizin paylaştığı dinamik ve yaratıcı yaşam ritimlerinde bize rehberlik etmek için el ele çalışır.

S. Kendini sevme eksikliği

Bağlayıcı: Kendimizi sevmek için önce kendimize ilgi ve merak kazanmalıyız. Neye ve nasıl yaptığımıza. Karakter özelliklerine ve yeteneklerine. İkincisi, kendi kendimizin dostu olmalı, saygı ve sadakati öğrenmeliyiz. Bir sonraki adım kendinizi sevmektir.

R. Kibir

Bağlayıcı: Gerçek gurur, kendinizi tanımakta ve kendinize inanmakta yatar. Kibir, gerçekte, kendimizde sahip olmak istediğimiz ancak onları geliştirmek için çok çalışmadığımız niteliklerin yokluğunu arkasına gizlediğimiz bir maskedir. Gerçek gurur, olduğumuz gibi kendimiz olabildiğimizde ve bunu güvenle yapabildiğimizde ortaya çıkar.

S. Kendinizinkini bulun.

Bağlayıcı: kendinizinkini bulun ve oluşturun.

T. ________________________________________________________

Bağlayıcı: __________________________________________________

ABD ____________________________________________________________

Bağlayıcı: __________________________________________________

____________________________________________________

Bağlayıcı: __________________________________________________

Yorum ve önerilerimi inceledikten sonra tepkilerinize dikkat edin. Yukarıdaki özelliklerden hangisi sizin için artık daha belirgin?

En çok dikkatinizi çeken maddelerden sadece dördünü seçin ve daire içine alın. Şimdi bunları ayrı bir kağıda yazın ve bu sayfayı kaybetmemek için bir kitaba koyun.

Egzersizler.

Aşağıda yarım kalmış cümleler var. Bu öneriler liderlik temasıyla ilgilidir. Lütfen bunları tamamlamak için gerekli zamanı ayırın. İsterseniz bunu ayrı bir kağıda yapabilirsiniz.

Yorum. Ben de bir ara bu alıştırmayı yaptım ve liderlikle ilgili sahip olduğum birçok düşünce, duygu ve hatırayı temizlemede çok yardımcı olduğunu gördüm. Unutmayın, bu egzersiz sadece sizin yararınızadır. Bunu yapmak istemiyorsan, o zaman bu senin seçimin.

Liderlik, Dünü, Bugünü ve Geleceği.

menşe ailenizde

Liderlik hakkında en çok/en az öğrendiğim şey:

Babasından ____________________________________________

Annesinden ____________________________________________________________

Büyükbabamdan ____________________________________________________________

Büyükannemden __________________________________________________

Amcamdan ______________________________________________

Teyzemden ______________________________________________________________

Başkalarından, örneğin bir erkek kardeşten, kız kardeşten, komşudan vb. ____________________________________________________________

Okulda (anaokulundan liseye)

Liderlik hakkında en çok/en az öğrendiğim şey:

En sevdiğim öğretmenimden ___________________________

Nefret ettiğim öğretmenimden

Bir üniversitede veya meslek okulunda:

Liderlik hakkında en çok/en az öğrendiğim şey:

en sevdiğim öğretmenimden

Sevilmeyen bir öğretmenden _________________________

İş yerinde (ilk iş yerinde)

Liderlik hakkında en çok/en az öğrendiğim şey:

En sevdiğiniz patronunuzdan veya işvereninizden ______________________________

Sevilmeyen bir patrondan veya işverenden ___________________________

Unutulmaz bir meslektaştan (olumsuz veya olumlu bir deneyim)

_____________________________________________________________

Toplumda (veya mahallede)

Liderlik hakkında en çok/en az öğrendiğim şey:

Hayran olduğum bir kişiden ____________________________________

Benim için hoş olmayan bir kişiden ______________________________

Dostane şartlarda:

Liderlik hakkında en çok/en az öğrendiğim şey:

En iyi arkadaştan ______________________________

Başka bir arkadaştan ________________________________

Ortaklık halinde (evli veya başka türlü)

Liderlik hakkında en çok/en az öğrendiğim şey:

Partnerinizden _____________________________

Eski bir ortaktan _____________________________

Şu anki ailemde:

Ne tür bir liderlik uyguluyorum ve örnek olarak liderlik ediyorum?

Baba olarak __________________________________________________

Bir anne olarak ________________________________________________

Profesyonel bir lider olarak rolüm

Ben ne tür bir yönetici/liderim _________________________________

En önemlisi, bu şu şekilde kendini gösterir: _______________________________

En güçlü liderlik özelliğim ________________________________

En zayıf (geliştirilmesi gereken) liderlik özelliğim __________________

En çok değiştirmeye çalıştığım karakter özellikleri ________________

Dünya tarihinde (geçmiş ve şimdiki liderler)

Tarihteki liderlerden en çok ________________________ Neden __________________________________________________________ sevdim

Tarihteki liderler arasında en az _________________________ sevdim.

Neden ___________________________________________________________

Bugünün dünya liderleri arasında en çok ______________'yı seviyorum.

Neden___________________________________________________________

Bugünün dünya liderleri arasında en az favorim ____________

Neden____________________________________________________________

Etkili liderlik

Hayatta etkili bir lider, _____________________________ olan kişidir.

Hayatta etkisiz bir lider, ______________________________

Beni başarılı bir lider yapan şey _____________________________

Beni başarısız bir lider yapan şey ______________________

Liderlik Hedefleri

Olduğum lider türü temelde ____________________

Olmak istediğim lider tipi _________________________________

Liderlik hakkında ek yorumlar _________________________

___________________________________________________________________

Not: Daha hırslı olanlar için, doğumdan günümüze kadar liderlik hakkında öğrendiklerimizin otobiyografik bir anlatımını yazmak iyi bir alıştırmadır. Bu, önceki alıştırmada tanımladığımız büyük miktarda bilgiyi entegre edecektir.

Cümle tamamlama alıştırması, uzun yıllar boyunca biriktirdiğimiz birçok düşünce, duygu ve hatırayı uyandırır. Değerlerini tam olarak anlamak zaman, çaba ve dikkat gerektirir. Şimdi bir sonraki adıma geçelim.

Kendini Yenileme: Majestelerimizin ve Kaderimizin Uyanışı.

Çok azımız hayatımızda potansiyelimizi tam olarak yaşar ve gerçekleştiririz. Yalnızca zekanın izin verdiğinden daha geniş düşünürler. Sadece neşe ve acıma sınırları içinde olduğundan daha yoğun hissederler. Geçmişten ve gelecekten daha uzağı görürler ve yarından daha uzağı hayal ederler. Çoğumuz uyanıp yolumuzu ve olmak için doğduğumuz büyüklüğü bulamadan ölürüz. Ve birçoğu hayattayken ölüyor, asla kendi burunlarının ötesini görmeyi öğrenemiyor. Bunlar, hayata katılmayı reddeden, kalabalığı takip etmeyi ve herkes gibi davranmayı seçen kişilerdir. Bu insanlar her zaman görülmekten veya duyulmaktan, düşündüklerini ve hissettiklerini söylemekten korkarlar. Her zaman konformist düşünce, inanç ve eylemlerin tutsağı olarak kalırlar. Ne yazık ki, bu insanlar çoğunluğu oluşturuyor. Gücümüzü verdiğimiz, bize yol göstermelerini beklediğimiz, göstermeyince hayal kırıklığına uğrayanlardır.

Ama daha fazlası için çabalayanlar var. Birçoğumuzun ya kaybettiği ve gömdüğü ya da canlandırma ve besleme zahmetine girmediği doğuştan gelen yeteneklerinin çoğunu kurtarmayı başaran bireyler var. Tarihi yapanlar, tarihi etkileyenler ve değiştirebilenler bunlardır. Halkın ezgisine göre dans etmekle yetinmeyenler bunlar. Kendi ritimlerini bulup ona uymayı, hatta kendi motiflerinden birkaçını da buna eklemeyi tercih ederler. Bu insanlar kalplerinin peşinden giderler ve bizim kahramanlarımız ve öncülerimiz olurlar. Geri kalanının izleyeceği rotayı keşfedip çizerek, yığının önüne geçerler. Liderler böyledir. Ticaretten sanata her alanda varlar. Her etnik kökenden ve her sosyal sınıftan geliyorlar. Zenginler ve fakirler. Aralarında her yaştan insan ve her iki cinsiyet kampının temsilcileri de var. Bu insanların bir kısmı en yüksek eğitim seviyesine ulaşmış, ancak okulu bile bitirmemiş olanlar var. Bazıları gazetelerin ön sayfalarında ve talk şovlarda yer alıyor, ancak biri hakkında neredeyse hiçbir şey bilmiyoruz. Evlerimizde, toplumda, hükümette ve dünya sahnesindeler. Ve sık sık kendimize şu soruyu soruyoruz: "Onlarda bizde olmayan ne var?"

Peki siz hangi gruba aitsiniz? Hayatınızı bu hayatta öne çıkanları kıskanarak ve bunu nasıl başardıklarını merak ederek mi yaşıyorsunuz? Yoksa zamanınızı ve enerjinizi, ulaşmak istediğiniz şeyi başarmanın bir yolunu ve araçlarını bulmaya mı harcıyorsunuz? Kendi başarılarınızı başkalarının başarılarıyla karşılaştırarak bir başkasının başarısının yolunu mu takip edersiniz, yoksa başarınızı sizin için önemli olan ve mantıklı gördüğünüz şeylere göre mi tanımlarsınız? Bu kitabı okuduğunuza ve liderlik niteliklerinizi nasıl uyandırıp eski haline getireceğinize ilgi duyduğunuza göre, eminim ki siz son gruba aitsiniz. Aramanıza zaten başladınız ve kendi başınıza çok şey başarmış olabilirsiniz. Ve arayışınıza devam ederken, hiç şüphesiz, büyüklüğünüzü ve kaderinizi yeniden kazanmayı ve yeniden yaratmayı hedefliyorsunuz.

Benim hikayem bununla ilgili. Bu yüzden size hoş geldiniz diyorum ve sizi okumaya devam etmeye davet ediyorum.

Büyüklük ve kader için kendi kendine empoze edilen bir arayış, tehlikeli bir arayışa dönüşebilir. Bu yola ancak hazır, istekli ve onu takip edebilenler girmelidir. Hala burada mısın, yoksa seni korkuttum mu? Umarım olmaz. Doğru tahmin edersem, uyarım sadece işleri daha ilginç hale getiriyor. Kaderinize ve büyüklüğünüze sahip çıkmak kesinlikle Kutsal Kâse'yi aramaya benzemez, ancak bunu ciddiye almazsak aynı derecede ölümcül olabilir.

Büyüklüğünüzü ve kaderinizi uyandırmak ve bulmak için tamamlanması gereken dört temel görev olduğunu buldum. Ancak bunların uygulanmasına başlamadan önce, kendi büyüklüğümüze ve kaderimize layık olduğumuzdan gerçekten emin olmalıyız. Bu güven yoksa, devam etmenin bir anlamı ve gereği yoktur. Bu yüzden pek çoğu asla kendini bulamaz. İnançları yeterince güçlü değil. Yani inancınız olduğu sürece dört görevi yerine getirmeye başlayabilirsiniz. Bu: ilki basitçe kaynağa dönüş. "Kolay" diye düşünebilirsiniz. Sadece A noktasından B noktasına düz bir çizgide hareket etmek. Ancak kaynağa geri dönüş, içe doğru çok zor bir yolculuk anlamına gelir. Yarattığımız ve yaşadığımız şekliyle kendimizin ve hayatımızın en derin ve en karanlık kısımlarına yapılan bir yolculuktur. Hala ilgileniyor musun? İkinci görev, hem dahili hem de harici birçok değişikliği içerir. Bu görev, alışılmış düşünme, hissetme, görme ve hareket etme biçimimizi tamamen değiştirmemizi gerektirir. Her zamanki yaklaşımımızı değiştirmekle ilgili. Bu biraz çaba gerektirir, çünkü bu şekilde dünyayı ve içindeki yerimizi olağan algılama biçimimizden ayrılırız. Bu bizim için çok zor olmazsa, bizi testin önüne koyan üçüncü göreve geçebiliriz. Bu görev, ciddi bir meydan okumayı karşılamayı ve kabul etmeyi gerektirir. Çünkü bunu yaparsak eninde sonunda kendimizle buluşacağız. kendimizi gerçekte olduğumuz gibi Bu üçüncü meydan okuma, değişmemizi ve devredilemez doğuştan haklarımıza adım atmamızı gerektiriyor. Dördüncü - ve son - görev önceki üçünü kapsar. Kendimizi hayatımızın her günü ve her dakikasında bu göreve adamalıyız. Bu taahhüt olmadan gerçekleştirilemez. Sadece küçük bir kısmını yapıp bunun yeterli olacağını umamazsınız. Eksik ve kısmi taahhütler buraya sığmaz, çünkü dördüncü görev kendimizi yaptığımız ve olduğumuz her şeyi tamamen yaşamaya adamaktır. Uyanmak başka şey, uyanık kalmak başka şey. Bu nedenle dördüncü görev bizden çok şey istiyor.

Bu dört görev, uyanışımızın tek koşulu değildir, ancak tekrar ayaklarımızın üzerinde durmamıza ve bazı iyi ve değerli dersler çıkarmamıza yardımcı olabilirler. Ayrıca gideceğimiz yere giden yolda kilometre taşları olarak da hizmet edebilirler.

İlk adıma dönelim - kaynağa geri dönelim. Benim dediğim gibi herkesin kendi kaynağı olabilir. Bazılarımız için bu canlılıktır. Diğerleri için güç olabilir. Diğerleri için, içimizde ve ötesinde derinlerde bulunan yaratıcı bir rezervuardır. Aslında ona ne isim verdiğimiz ve bizim için ne anlama geldiği o kadar da önemli değil. Çünkü kaynağa varmaktan daha da önemlisi yolculuğun kendisidir. Yol boyunca öğrendiklerimiz, keşfettiklerimiz ve yeniden keşfettiklerimiz. Gerçekten önemli olan bu. Hayatınıza geri dönüp geçmişteki olayları hatırlamak büyük irade ve cesaret ister. Bazı anılar tatsız olabilir ve acı, kayıp ve hayal kırıklığı getirebilir. Bizi unutabilmeyi dilediğimiz utanç anlarına taşıyabilirler. Ancak kökenlerimize dönmek istiyorsak tüm bunlar gereklidir.

Üvey babamın bana hayatım boyunca başarısız olacağımı ve hiçbir şey başaramayacağımı söylediğini hatırlıyorum. Karakteristik sertliğiyle bana söylediği gibi, "Kıçından her şeye sahip olacaksın." O anda tüm vücudumun nasıl gerildiğini hatırlıyorum. Bu benim savunma ve kendimi savunma yöntemimdi. Çok incindim, kelimelerin kendisinden çok değil, hatta onları söyleyiş şeklinden bile. En kötüsü, hayatta kendi yolumu bulmam için ihtiyacım olan desteği verememesiydi. Ona her şeyden çok ihtiyacım vardı. Babamın rehberliğine ihtiyacım vardı. Kendime inanmayı öğrenebilmem için bana inanmasına ihtiyacım vardı. Ama kendisi kendi kaderinden bu kadar uzaktayken, beni kaderime nasıl yönlendirebilirdi? O kendine inanmazken ben onun bana inanmasını nasıl bekleyebilirdim? Kaçımız ilk Usta Liderimizin rehberliğine ihtiyaç duyduğumuzu ve onu asla alamadığımızı hatırlayabiliriz? Nasıl yollarını bulmaya çalıştıkları, ancak kaybolup umutsuzluğa düştükleri hakkında mı? Bana olan tam olarak buydu. Seninle de? Kendi hikayeme çok benzeyen birçok hikaye anlatabilirim. Bunları yıllardır hastalarımdan ve stajyerlerimden duydum. Bir kişisel kriz anında onlara yardım edebilecek yetişkinler arasından birini ne kadar çaresizce aradıklarından ve kimseyi bulamadıklarından bahsettiler. Ama yaşadığım acının yoğunluğuna daha da yakından bakınca üvey babamla bu bölümün parlak tarafını da görüyorum. Birkaç yıl sonra üniversiteden mezun olduğumda bana bir gün istersem başkan olabileceğimi söyledi. Bunu söylediğinde gözlerinden akan yaşları hatırlıyorum. Eskiden çok ihtiyaç duyduğum türden bir destekti ve yıllar sonra gelse de kendime bir program hazırladıktan sonra sözlerini duymak çok güzeldi.

Dediğim gibi geriye dönüp baktığınızda geçmişten bazı acı hatıralar su yüzüne çıkabilir. Açıkçası, bana olan buydu. Ancak, o uzak zamanlara geri dönebilme yeteneği, bazı şeyleri oldukları anda göremediğimiz bir şekilde görmemizi ve hissetmemizi sağlar. Bu süreç, genellikle sakladığımız ve kaçındığımız uzun süredir devam eden acı duygularından kurtulmayı beraberinde getirir. Bu salıverme yeni enerjiyi uyandırır ve içeride kalan enerjinin yeniden canlanmasını sağlar. Bu bize hayatımızın bir bölümünü geri alma ve onu geçmişten günümüze getirme ve onu bugün hayatımızın tamamına entegre etmeye başlama fırsatı verir. Artık "yol"un kendisinin de varışın bir parçası olduğunu biliyoruz. Çünkü bu süreci atlatabilirsek öğrendiğimiz ve yeniden keşfettiğimiz her şey bizi gitmek istediğimiz yere biraz daha yaklaştırır.

Çoğu zaman eğitimler sırasında insanlardan şu anda işgal ettikleri koltuklarından hareket etmelerini isterim. Ondan sonra kendilerine ve tüm gruba şimdi aldıkları yeni yerden bakmalarını istiyorum.

Alışılmış düşünme, hissetme, görme ve hareket etme kalıplarını kırmak için bazen dikkatinizin ve algınızın açısını değiştirmek yararlı olabilir. İnsanlar olarak, alışkanlığa tabi olmaya devam ediyoruz. Öğrenmek ve gelişmek için bazı eylemleri tekrarlamamız gerekiyor. Bu süreç kontrol edilmezse alışılmış bir rutine dönüşebilir. Çok fazla rutin, sonunda kendiliğindenliği öldürür ve hareketliliğimizi ve seçimimizi sınırlar. Alışılmış yaşam kalıbımızı değiştirip rutin akışı kesintiye uğrattığımızda, bu bizi özgürleştirir ve bize daha fazla enerji ve daha taze bir dünya görüşü verir.

Boş bir dakikanız varsa, herhangi bir elin parmağını kaldırın ve pedine dikkatlice bakın. Dünyada hiç kimsenin sizinkiyle aynı parmak izine sahip olmadığı bilinmektedir. Bir şey söylüyor, değil mi? Bu bize hepimizin farklı olduğunu söylüyor. Ve şimdi sana bir soru soracağım. Neden bu gerçeği kendimizden bu kadar saklamaya çalışıyoruz ve her şeyde başkaları gibi olmaya çalışıyoruz? Yeni bir saç modeli moda olur olmaz, kesinlikle kendimizi aynı şekilde yapmalıyız. Yeni bir giyim tarzı ortaya çıktığında bu kıyafetleri ilk satın alanlardan biri olmak için çalışıyoruz. Hepimiz farklı doğarız ve bu, herkesin kaderine giden kendi yolunun olduğu anlamına gelir. Aslında farklı olmak kaderimizin bir yönüdür. Toplumun gelişmesine katkıda bulunan büyük halk figürlerinin çoğunun, insanların geri kalanından oldukça farklı olabileceğini varsaymak mantıklı değil mi? Çoğunluktan mı? Ve bu da yaptıkları katkının bir parçasıdır - görünmez kalmak değil, garip ve hatta belki biraz deli olarak algılansalar bile görülmek için öne çıkmak. Ama gerçekten o kadar olağanüstü müydüler? Öyle düşünmüyorum. Büyük olasılıkla, kendileri olmaktan korkmuyorlardı ve insanları olağanüstü yapan da bu.

Bu dünyada yaşamak, kendin olmak bir risk ve meydan okumadır. Bunu hepimiz biliyoruz ve kendimiz olmaya çalıştığımız ve sonuç olarak başkaları tarafından reddedildiğimiz zamandan beri ruhumuzda hala yara izleri taşıyoruz. Ancak risk almazsak, potansiyelimizin tam derinliğini ve hayatın daha büyük gerçeklerini asla bilemeyeceğiz.

Dördüncü ve son görev diğer üçünü içerir. Hayatın her anını yoğun bir şekilde yaşamak için en derindeki iç kaynağımızla sürekli iletişim halinde olmalıyız. Bu kaynak vücudumuzun her hücresinde akan yaşam gücüdür. Daha da fazla kendimiz olabilmek için kim olduğumuzu bilmeli veya en azından her zaman kendimizde yeni bir şeyler keşfetmeli ve bulmalıyız. Ruhumuzun hem bilinen hem de bilinmeyen tüm mevcut boyutlarını keşfetmek için kendimizi tersyüz etmeye, alt üst etmeye ve her neyse buna istekli olmalıyız. Bilinçli, uyanık ve her zaman hazır kalmaya çalışmalıyız. Bu, tam taahhüdümüzü gerektirir. Öğrenmeye devam etmek ve kişinin kendisinin ve kolektif benliğinin derinliklerini keşfetmesi için bu gereklidir. Böyle bir yaşam, gerçek yaşam kaynağımızın bir tecellisidir. Bu da hayatımızı bir ritüele dönüştürür.

Büyüklüğünüzü ve kaderinizi uyandırmak, sadece bir yenilenme sürecinden daha fazlasıdır. Her bireyin yapabileceğinin en iyisini başarmak için ömür boyu süren bir süreçtir. Bu, başkalarının gözünde olağanüstü bir şey yapmanız gerektiği anlamına gelmez. Bu, bir konuda üstün olmanız veya diğerlerinden daha güçlü olmanız gerektiği anlamına gelmez. Bu, en azından bir şekilde diğer insanların kaderinden daha önemli olan bir kader aramanız gerektiği anlamına gelmez. İyileştiren ve aynı zamanda hayatımızın sorumluluğunu üstlenme ve onları yapabileceğimiz şeylere dönüştürme yeteneğimizi geliştiren bir kaynağa dokunmak anlamına gelir. Kalıtsal büyüklüğümüzün parladığı ve gerçek liderliğin yeniden doğduğu kaderimiz budur.

Aile: geri dönüşüm ve şifa için bir rehber.

Geçenlerde bir meslektaşım beni liderlik eğitimi konusunda uzmanlaşmış bir psikolojik danışmanla tanıştırdı. Felsefesinin ve yaklaşımının özelliği, insanlara tüm kalbiyle öğretmesidir. Seminerlerinin katılımcılarına gerçek liderlik ile bu rolü ilk elden oynamak arasındaki farkı nasıl öğrenmesi gerektiğini anlatıyor. Kendi hayatının kontrolünü kaybettiğini anlaması için nasıl başarısız bir evlilik, alkol bağımlılığıyla mücadele etmesi ve oğlunun kokain kullandığını birdenbire keşfetmesi gerektiğinden bahsediyor. Dıştan, en iyi üniversitelerden mezun olmuş, başarılı bir şekilde gelişen iki şirketin kurucusu ve bir işletme okulunda profesör olan başarılı bir insandı. Aslında, tüm hayatı boş bir kabuk gibiydi. Bugün, oğlu onunla birlikte çalışıyor ve bu arada, bu arada, her zaman içine girmek isteyen birçok insan olan liderlik eğitimi kursları düzenlemesine yardımcı oluyor. Bu en iyi öğretim yöntemidir. Başkalarının gözünde iyi görünmek ve kendini haklı çıkarmak için harcadığı tüm zaman ve enerjinin, hayatının başka bir bölümünün çöküşüne dönüştüğünü anlaması için kalp yarası alması ve ailesini kaybetmesi gerekiyordu.

En sevdiklerimize ne sıklıkla "Şimdi zamanım yok" veya "Başka zaman" deriz bilmiyorum. Bu ifadeler, gerçekten önemli olanı sürekli olarak sonraya erteleyip bunun yerine bir şekilde en önemli görülen şeyleri yaptığımızda, günümüzün hızlı tempolu temposunda o kadar tanıdık hale geldi ki. Her şeyi düzeltmek için asla çok geç olmadığını kendimize tekrar eder ve hatta buna inanmaya başlarız. Aile işlerini daha sonraya erteleme alışkanlığı edinmiş bir yönetici gibi, her zaman yetişmek için başka bir fırsat olacağına safça inanarak. Ve bir gün polisten bir telefon geldi ve karısının ve iki çocuğunun bir araba kazasında öldüğü söylendi. Bu adam uzun süre kendini affedemedi. Suçluluk duygusu, yıllar sonra bir rahip acıdan kurtulmasına yardım edene kadar peşini bırakmadı.

Bahane bulma alışkanlığımızın bizi ve ilişki içinde olduğumuz kişileri nereye götürebileceğini gördüm. Bu tür insanlarla çalıştım ve bunun pek hoş bir durum olmadığını söylemeliyim. Bu sebeple aşağıdaki kılavuzu yazdım ve kitabın metnine ekledim. Sevdiklerimizi ihmal etmeyi bırakmanın ve tüm zamanımızı işimize ve mesleki faaliyetlerimize ayırmanın zamanı geldi. Zor yoldan öğrenmekten veya her şeyi çok geç olduğunda anlamaktan daha iyidir.

Aile bizim için ne ifade ediyor?

Bugünün ailesi çok çeşitli şekillerde, boyutlarda ve türlerde var. Çok sayıda boşanma nedeniyle, tek ebeveynli ailelerin sayısı tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştı. Buna tek başına doğum yapmayı ve çocuk büyütmeyi tercih eden kadınlar da dahildir. Eşlerin önceki evliliklerinden olan çocukların birlikte yaşadığı aileler vardır. Örneğin, tanıdığım bir çiftin sekiz çocuğu var: ikisi ilk evliliğinden, biri ikinci evliliğinden ve üçü önceki evliliğinden. Ve gerçek bir evlilikte iki çocuk daha doğdu. Bir başka örnek de kendi ailem. Öldüğünde altı kez evlenmiş olan bir teyzem vardı. Altıncı kez on çocuğu olan ve eşi aileden ayrılan bir adamla evlendi. Teyzemin mutluluğunu bulabilmesi için altı kez evlenmesi gerekti, çünkü o bir beyzbol takımına benzeyen son ailesinde gerçekten mutluydu. İnsanlar hangi koşullarda bir arada bulunurlarsa bulunsunlar, bir araya geldiklerinde aile olarak adlandırılabilecek belirli bir birim veya grup oluştururlar. Ancak bu aile ile nasıl bir ilişki kurduğumuz ve bunun bizim için ne anlama geldiği tamamen farklı bir soru.

Eğitimlerimde katılımcılara eve döndüklerinde yapmaları gereken ilk şeyin ebeveynlerine veya çocuklarına sarılmak ve onları sevdiklerini söylemek olduğunu sık sık söylüyorum. Onlara bu cümleyi ne sıklıkta söylediğimizin önemli olmadığını söylüyorum. Kalbimiz için değerli olanların bazen bunu duymaya ihtiyacı var. Her zaman bu görevin alışılmadık bir şey olduğu kişiler vardır. Bir adamın bana kapıda onları kucakladıktan sonra karısı ve çocuklarına uyuşturucu etkisi altında olduğunu düşündüğünü söylediğini hatırlıyorum. Karısı ve çocukları ile ilgili "Seni seviyorum" ifadesi onun için tamamen alışılmadık bir şeydi. Kendi ailesinde kabul görmediği için bunu nasıl yapacağını bilmiyordu. Çoğu zaman, bir koca veya baba onlara sarılmaya çalıştığında utanan ve rahatsız olan insanların hikayelerini duyuyorum. Ama sevdiklerimize duygularımızı gösterdiğimiz anda neden utanalım?

Anlamaya çalışalım. Ailemizde kimin onları sevdiğimizi söylememize ihtiyacı var? Ailemizde kiminle hala çatışmalarımız var? Ebeveynlerle? Oğullar mı? Kız çocukları? Peki ya içinde büyüdüğümüz aile? Çözülmemiş çatışmalar bir süre sonra küskünlüğe dönüşür ve kalıcı olur, canımızı yakar. Verdiğin sözü hatırlıyor musun? Tutulmayan sözler incitir ve insanlar arasında istenmeyen mesafeler yaratır. Sevginin en güçlü iyileştirici ve birleştirici güçlerden biri olduğunu hatırlayalım. Sevgimiz hakkında ne kadar sık konuşursak ve onu ne kadar sık gösterirsek, onu başkalarından duyacağımızın ve alacağımızın garantisi o kadar artar. Ne kadar çok verirsek, o kadar çok alırız. Verme ve alma yeteneği, hayatımızda dengeyi korumak için gereklidir. Bu hem aşk hem de aile için geçerlidir. Bunu ailemizde ne kadar sık yaparsak, arkadaşlarımızla ve günlük yaşamda iletişim kurduğumuz kişilerle olan ilişkilerimize o kadar çok sızacaktır.

Her şeyi olduğu gibi söyleyin.

Gerçek, kalbimizin kapısını açar. Onu ve yakınlarından saklamak

bu kapı

Hepimiz ailelerimizden bir şeyler saklarız çünkü ya sevdiklerimizi incitmek istemiyoruz ve onlar tarafından reddedilmekten korkuyoruz ya da içimizde ne olduğunu kendimiz bilmek istemiyoruz. En azından bir süre hiçbir şey söylememenin daha iyi olduğu durumlar vardır. Düşüncelerimizi ve duygularımızı toplamamızı ve kendimizi daha iyi anlamamızı sağlar. Bu bazen gereklidir ve böyle bir anda tersini yaparsak, durumu daha da kötüleştiririz. Ancak gördüğüm gibi, aile üyelerimizin olup bitenden haberdar olmak istedikleri zamanlar oluyor. Neyin yanlış olduğunu anlamaya veya tahmin etmeye çalışırlar. Ne de olsa, bize yakın olan insanlar, onlardan saklamaya çalıştığımız her şeyi alan yerleşik bir radara sahiptir. Onlara açık olduğumuzda, bizi daha iyi görmelerine ve tanımalarına izin veriyoruz. Aksi takdirde, sadece bizim kılık değiştirmiş halimizi gözlemler ve tanırlar. Ailemize açık olduğumuzda onlara samimiyetin önemini öğretmiş oluyoruz. Kişilerarası ilişkilerde olduğu gibi ailelerde de samimiyet esastır. Açık olduğumuzda ve kalbimizde olanı saklamadığımızda, sevdiklerimize en büyük saygıyı gösterir ve aynı özelliği onlarda oluştururuz. Her şeyi olduğu gibi söylediğimizde liderlik gösteriyoruz. Her şeyi olduğu gibi söylemek, sadece fikrinizi ifade etmek veya son sözü söylemek anlamına gelmez. Hiç de bile. Bu, gerçek liderlikle hiçbir ilgisi olmayan, ömrünü doldurmuş otoriter bir davranış olacaktır. Her şeyi olduğu gibi anlatmak, insanlara sadece bizim söylemek istediklerimizi duyma fırsatı vermek değil, aynı zamanda başkalarına da bize iletmek istediklerini söyleme özgürlüğü vermek anlamına gelir.

Dinleme zamanı.

"Beni hiç dinlemiyor." "Bana hiç yokmuşum gibi davranıyor", "Onunla konuştuğumda bana hiç yokmuşum gibi hissettiriyor." Bu, benim önderliğimdeki bir okul tartışması sırasında on dört yaşındaki bir kız tarafından söylendi. Sınıfında gençler ve yetişkinler arasındaki iletişim konusunda bir konuşma yapmam için davet edildim. Bu kızın yorumları diğer sınıf arkadaşlarının söylediklerinden pek farklı değildi. Bu tema defalarca tekrarlandı. Yetişkinler ve gençler arasındaki iletişimdeki en büyük sorun, yetişkinlerin dinlemeyi bilmemesi olarak ortaya çıktı.

Dinlemediğimiz zaman görmeyiz. Yani konuştuğumuz kişileri görmüyoruz. Onları görmezsek gerçekte ne olduklarını, neye ihtiyaçları olduğunu ve nasıl hissettiklerini bilemeyiz. Gençlerimizin bir değeri olduğunu, değerli olduğunu hissetmesi için görülmesi ve duyulması gerekiyor. Dinlemek bu yoldaki ilk adımdır.

Güven ihtiyacı.

Güven, aile içi ilişkilerde var olan bir başka sorunlu alandır. Güven bize kendimiz olabileceğimizi ve bunun için saygı görebileceğimizi söyler. Güven, bize inandıkları anlamına gelir. Başkalarının sözlerimize ve eylemlerimize güvenilebileceğini hissetmesi. Bize güvenildiğinde, kendi seçimlerimizi yapmak, kendi hatalarımızı yapmak ve büyümek ve onlardan ders almak için güçlenmiş hissederiz. Bize güvenildiğinde, "bizim için önemli olan insanlardan", biz olduğumuz için iyi olduğumuza ve gelişebileceğimize dair bir mesaj alırız.

Bize güvenilmezse, sadece olduğumuz gibi iyi olmadığımız mesajını almazız. Bize "yeterli olmadığımız", içimizde bir şeylerin eksik olduğu söyleniyor. Ve bu bize söylendiğinde, "etrafımızdaki bizim için önemli olan insanların" eylemlerimizin sorumluluğunu alamayacağımıza, hala çocuk olduğumuza ikna oldukları da söyleniyor.

Güven ihtiyacı, herhangi bir insan ilişkisinde temeldir. Ailede başlar ve ya tatmin olur ya da olmaz. Eğer o tatmin olmazsa kendimize güvenmemiz zor olur. Karar veremeyiz, risk alamayız, olağan sınırlarımızı aşmaktan korkarız. Güven yoksa hayattan ve içindekilerin çoğundan korkarız.

 

Duygularından utanma.

Aile üyelerimizin onlar için ne kadar önemli olduklarını söylememize ihtiyaçları var. Ama onlara da gösterilmesi gerekiyor. Bunun için özel bir şey yapmanıza gerek yok. Bu, yalnızca sevdikleriniz için bir şeyler satın almanız gerektiği anlamına gelmez - bu, soruna tanıdık bir çözüm haline geldi. Sıcak bir gülümseme, nazik bir bakış, bir kucaklama, omzuna hafifçe vurma, nazik bir dokunuş, bir şeyi satın almaktan daha fazlasını söylemenin bazı yollarıdır.

Çocuklar olarak, birinin bizi hatırladığını ve sevdiğini hatırlamamız gerekir. Bu, kendimizi güvende ve yalnız olmadığımızı hissetmemizi sağlar.

Yetişkinler olarak içimizde, zaman zaman kendini güvende hissetmeye ve desteklenmeye ihtiyaç duyan küçük bir çocuğumuz var. Bunu hissettiğimizde hayata daha açık hale geliriz. Geliştirebilir, yaratabilir ve cesaret edebiliriz. Bizimle ilgilenildiğini bildiğimizde, dünya bizim için daha güvenli bir yer haline gelir. Bu hem yetişkinler hem de çocuklar için gereklidir.

Erteleme: "Yarın yapacağım."

Ölen ve cenazesine gelmeyi unutan dalgın bir profesör hakkında eski bir fıkra vardır. Erteleme bir alışkanlık haline geldiğinde, tüm hayatımızı ertelemeye ve ertelemeye alışırız. Bu alışkanlık çok güçlü hale geldiyse, pek çok sorun yaratabilir. Özellikle aile söz konusu olduğunda.

Kızımıza bisikletinin patlak lastiğini tamir edeceğine söz verirsek ama sonra televizyonda futbol oynayarak dikkati dağıldıktan sonra bunu unutursak, ona işinin o kadar da önemli olmadığı mesajını vermiş oluruz. İşleri daha sonraya ertelemenin zaman kazanmamıza yardımcı olduğunu düşünebiliriz. Aksine işleri ertelediğimiz zaman boşa zaman harcıyoruz. Bir şeyi ne kadar ertelersek, bir şeyin yarım kaldığı düşüncesi bizi o kadar çok rahatsız eder. Ve bu ertelenen konuya dönene kadar bize eziyet edecek. Ertelemek bizi gelecekte tutar çünkü sonuç olarak her zaman kendimizin önüne geçeriz. Her zaman bir yere varmaya çalışıyoruz ama genellikle başarısız oluyoruz. En azından orada olmamız gereken zamanda. Aynı zamanda, sürekli kendimizin önünde olmak, sonunda geride kalıyoruz. Bu nedenle sürekli zamana yetişme telaşı içindeyiz. İşleri sonraya ertelemek, enerjimizi böler, onu geçmişe ve geleceğe yönlendirir. Sorun şu ki, nadiren şimdiki zamanda yaşıyoruz.

İşleri daha sonraya ertelediğimizde, "kontrolün bizde olduğu" ve yolu gösteriyormuş gibi göründüğümüz yanılsamasına kapılırız. Oysa gerçekte geride kalıyor, zaman, enerji ve yaşamla bağımızı kaybediyoruz. Ayrıca yaşam sürecimizin kontrolünü kaybederiz ve erteleme başı çeker. Ve çaresiz kurbanı oluyoruz.

Bir şeyleri sonraya ertelemenin çocukluktan beri bizde kalan bir strateji olduğunu hatırlayalım. O zamanlar hayatla doğrudan karşılaşmaktan kaçınmamıza yardım etti. Ancak yetişkin yaşamında, ebeveynlerin ve eşlerin yaşamında bu strateji işe yaramaz.

Hatırlamak. Ölüm geldiğinde yarın gel diyemeyiz. Çünkü ölüm geldiğinde gecikmeden gelir. Bizi yanına almaya hazır olduğunda, biz buna hazır olsak da olmasak da bunu yapıyor.

Kültürle ilgili bir şey.

Seyahat ederken, farklı geleneklere sahip birçok ülkeyi ziyaret ettim. Örneğin Doğu Avrupa'da bir kadını yanağından öperek selamlamak adettendir. Macaristan'da iki yanaktan da öpmek adettendir. Çek Cumhuriyeti'nde de aynı. Ve Polonya'da yanaktan üç kez öpmek adettendir. Bir kez bir yanakta, sonra diğerinde ve tekrar birincisinde. Bazen kafam karıştı ve sadece iki yanağımdan öptüm ve hemen üçüncü öpücüğü hatırladım. Macaristan'da bir kadını unutup üç kez öpmeye çalıştığımda bana başka bir gezegenden gelmişim gibi baktı. Slovakya'da bir kez, bütün bir akşamı ev sahiplerini geleneksel tarzda nasıl düzgün bir şekilde selamlayacağımı öğrenerek geçirdim. Bunu yapmak için, ev sahiplerinin gözlerine bakarak küçük bir bardak brendi kaldırmanız ve Slovakça'da "Sağlığınıza" anlamına gelen "Nas Dravia!" Bunu yaklaşık altı veya sekiz kez yaptıktan sonra oldukça sarhoş oldum.

Bir ülkedeki bir gelenek, başka bir ülkede tamamen farklı bir anlam ifade edebilir. Herhangi bir geleneksel faaliyete katılmayı kibarca reddettiğinizde, nedeni ne olursa olsun, bu bir hakaret olarak algılanır. Sanki "Hayır, bu benim için kabul edilemez" demişsin gibi algılanıyor. O halde soruyorum: Kimi gücendirdiğinizi düşünmeden zehir içmeyi reddetmek caiz midir?

Polonya'da bir arkadaşım beni ailesinin evine akşam yemeğine davet etti. Onu çoktan yediğim konusunda uyardım ve o da sırf annesini memnun etmek için biraz yemesi gerektiğini söyledi. Ben de öyle yaptım. Ancak annesinin tabağımı tekrar doldurma girişimine karşılık olarak nazikçe reddettiğimde, arkadaşım onun koyduklarını yemezsem annesini çok kıracağımı söyledi. Ülkelerinde misafir olduğum için kimseyi kırmak istemedim, bu yüzden her şeyi bitirdim. Daha sonra kustum ve gecenin geri kalanında başım ağrıdı. Açıkçası, o gün yediğim iki akşam yemeği birlikte pek iyi gitmedi. İki nedenden dolayı başım ağrıyordu: birincisi, iki yemeği karıştırdığım için ve ikincisi, arkadaşımın annesine zaten yemek yediğimi söylemediğim ve daha fazla yemek için ısrarlı ricalarını kibarca geri çevirmediğim için kendime kızdığım için. Peki bu durumda ne yapılmalıydı? Dürüst mü olmalı ve arkadaşımın annesini gücendirme pahasına her şeyi açıklamaya çalışmalı mıydım yoksa bana sunulan her şeyi zorlamalı ve sonuç olarak kendimi kötü mü hissetmeliydim? Kendine saygı duyarken dürüst olmak doğru mu yoksa başkalarının inanç ve geleneklerine göre mi hareket etmeli? Saygı ve hakaret arasındaki çizgi nerede?

Bence, birinin davranışını doğru ya da yanlış olarak yargılamaya ve neyin kabul edilebilir neyin kabul edilebilir olduğuna karar vermeye bu kadar istekli olmak yerine, kültürün kurallarının ötesinde düşünmeye ve her durumda neyin gerekli olduğuna daha fazla dikkat etmeye başlamanın zamanı geldi - Hayır. Geleneği güçlendirmek için bazen ya mevcut düzenleri değiştirmek ya da kendimizi daha hoşgörülü hale getirmek gerektiğini nihayet ne zaman anlayabileceğiz? Geleneksel geleneklerin aile duygumuzu ve atalarımızdan kalma köklerimizi güçlendirmede önemli bir rol oynadığına katılıyorum, ancak aynı zamanda geleneklerin tekrar eden bir alışkanlıktan biraz daha fazlası haline geldiğini, bu süreçte değer ve anlamlarının çoğunu kaybettiğini gördüm. Tüm dillerden, tüm inançlardan, tarih ve geleneklerden vazgeçtiğimizde de hepimizin kalbinin aynı attığını, damarlarımızda aynı renk kanın aktığını unutmamaya davet ediyorum. Hepimiz hayal kuruyoruz, hayal kırıklığına uğruyoruz, neşe kadar acı da hissediyoruz, hepimiz büyük bir insanlık ailesinin ve kültürünün üyeleriyiz. Buna daha yakından bakarsak, artık gümrüklere takılmaya bu kadar meyilli olmayacağız. Bazı sözlerim bazılarına kırıcı gelebilir ama her zaman olduğu gibi hepimizi biraz daha büyümeye davet ediyor. Çünkü bu adımı attığımız zaman belki de bizim olabilecek ve içinde yeşermeye hazır olacağımız yeni bir kültürün tohumlarını keşfedebiliriz.

Aile ve kültür bize her zaman, bireysel benliklerimizin ötesinde, birlikte var olmamıza daha fazla anlam katan bir şeyler olduğunu hatırlatacaktır. Bu notlar hepimizin bunu hatırlamasına ve hayatımızı biraz daha zenginleştirmesine ve genişletmesine yardımcı olmalı.

Son notlar.

Geri dönüşüm, biz modern sakinlerin normal ve sağlıklı bir yaşam için gerekli olan çöp ve diğer doğal ve hayati süreçlerle birlikte attığımız, uzun zamandır unutulmuş bir değişim ve yenilenme sanatıdır.

Bu bölümde, büyüdükçe ve geliştikçe normal çalışmamızın bir parçası olarak bu önemli faaliyet biçimini nasıl canlandıracağımızı öğrendik. Bir sanat olarak geri dönüşüm aynı zamanda birçok basit dersin öğrenilebileceği iyi bir öğretmendir.

Bu süreç bize hem kendimiz hem de başkalarıyla olan ilişkilerimiz hakkında yeni bir bakış açısı sağlar. Daha önce çoktan gittiğini düşündüğümüz, kendimizde paha biçilmez nitelikler ve kaynaklar bulmaya ve elde etmeye yardımcı olur. Bu prosedür, artık hedeflerimizi ve ihtiyaçlarımızı karşılamayan inançları, alışkanlıkları ve tutumları gevşetmemize ve bırakmamıza yardımcı olur ve bunların yenisinin doğuşunun temelini oluşturan bir gübre yığını haline gelmelerine izin verir. Aynı zamanda, yetersiz görüş ve kullanımları nedeniyle yarı çürümüş bir şekilde hafızamızda saklanan eski inanç ve uygulamalara yeni bir hayat verilir ve gizli yeteneklerimiz yeniden etkinleştirilir, büyüklüğümüze ve kaderin çağrısına döndürülür. . Bu hazinelerle bağlantımızı kaybettik ve onlara tekrar dokunmaya korktuk. Geri dönüşüm, en çok değer verdiğimiz ilişkilere hızlıca bir göz atmamızı sağlar. Sevdiğimiz ama çoğu zaman ihmal ettiğimiz insanları kalbimize yaklaştıralım. Kültür üzerine küçük bir bölüm, kuşaktan kuşağa aktarılan bazı kültürel uygulamaları yeniden değerlendirme ve güncelleme ihtiyacı üzerine düşünmemize yol açtı.

Geri dönüşüm, hayatımız ne kadar modern ve yüksek teknolojiye sahip olursa olsun, her zaman gerekli bir süreçtir ve olacaktır. Geri dönüşüm, hayatımızda yeniden bir ritüel uygulama haline gelmelidir. Ve her zaman ruhumuzun "bahar genel temizliğini" yapabileceğiz.

Yeni Gün ve Yarının Perestroykası

Bende her zaman vahşi bir şeyler olmuştur. Yüksekten uçan kartalla, kudretli geyikle güçlü bir bağım olduğunu ve kurt ailesinin kardeşi olduğumu her zaman biliyordum. Benim için çok önemli. Vahşi tarafım, dünya ve onun tüm yarattıkları ile bir bağlantı kuruyor. Aziz Francis gibi ben de öldüğümde çıplak bedenimin yere serilmesini ve hayvanların etimle beslenmesini, kalıntılarımın yeni ve devam eden bir yaşam için toprağa dönüşmesini istiyorum.

Bu kitabı yazarken, gölgeden ışığa yolculuğumuzun önceki bölümlerde olduğu gibi sadece etrafımızı saran karanlıktan geçmeyi değil, aynı zamanda kendi karanlığımızla yüzleşmeyi de içerdiğini anlıyorum. Etrafımızda var olan ve akıllıca kullanamadığımız zenginliklere karşı körlüğümüzden ve cehaletimizden kaynaklanan karanlık. Bu bilgiyi elde etmek için gerekli tüm araçlara, haritalara ve süreçlere zaten sahibiz. Sadece onları görmüyor veya tanımıyoruz. Bunun yerine, açgözlülüğümüzü ve çocuksu tutumlarımızı yerine getirmenin daha hızlı ve daha kolay yollarını bulma, içsel kaynağımızla bağımızı kaybetme ve daha güvenilir bir birlik ve uyum yolu bulma konusunda sabırsız hale geldik. Bizim için kendi yolumuzu bulmaya çalışmak, doğal kaynağımızın kontrolü haline geldi. Öyle bir noktaya geldik ki yolumuzu kaybettik ve içinde ruhun olmadığı yapay, insan yapımı bir dünya yarattık. Bunun sonuçları dünyanın her yerinde görülebilir: selvanın ölümü, petrol sızıntıları, ozon tabakasının incelmesi, çok sayıda bitki ve hayvan türünün yok olması - bunlar sonuçlardan sadece birkaçı. Bütün bunlar, yerini kendi yıkıcı insan psikolojimize bırakan dünyevi ekolojiye saygısızlığımızın açık bir kanıtıdır. Aile ilişkilerinden ekonomik faaliyetlere kadar her yerde kendini gösterir.

Hayatın doğal düzeninden neden bu kadar uzaklaştığımız sorusuna yüzyıllardır cevap arıyoruz. Tarih kitaplarını, eski efsaneleri, ruhani uygulamaları, sosyal gelişim tarihini ve diğer bilgi kaynaklarını genellikle daha fazla soru ve daha az cevap bulmak için inceliyoruz. Bununla birlikte, bu tamamen boşuna değildi, çünkü daha yakından incelendiğinde, arzularımızın, kararlarımızın ve eylemlerimizin altında, aradığımız cevapların saklı olduğu bize geri götüren gerçeğin ince ipliklerini keşfetmemizi sağladı. başka. Bu nedenle, sorunlarımıza bir çözümden çok daha fazlasını kendimiz aramalıyız. Bir açıklama bulmak için çabalamalıyız. Bu gerçeği inkar ederek, kendimizin en büyük sorunu haline geliyoruz. Bu da kendi hayatımızda liderliğe hangi kişisel niteliklerimizi ve bakış açılarımızı kattığımızı etkiler ve etkiler.

Önümüzdeki yıllarda liderlik, bizden vermeye çalıştığımız, vermek istediğimiz veya verebileceğimizi düşündüğümüzden daha fazlasını gerektirebilir. Liderlik, ister başkaları tarafından ister kendileri tarafından seçilmiş olsunlar, lider olacak kişilerden çok şey isteyecektir. Ve beğensek de beğenmesek de liderlik bizden çok şey gerektirecek. Liderlerin, her ne olurlarsa olsunlar, tüm cevapları bildikleri ve yolumuzu aydınlatacakları beklentisi çoktan geride kaldı. Kendi ışığımız olmalıyız. Gelecekte liderlik, sadece kendi yaşamlarımız için değil, çevremizdeki koşullar için de sorumluluk payımıza düşeni almamızı gerektirecektir. Evlerimizde, topluluklarımızda, işte, hükümette, dünyada ve kendi içimizde olup bitenler için. Her birimizin oynayacağı bir dramda yer almanın, toprağın ve toplumun gerekli değişim, iyileştirme ve dönüştürme görevine ortak olmanın, dönüşte üzerimize düşeni oynamanın zamanı geldi. ruhun yirminci yüzyıla. Bu görev ve meydan okuma, liderlikle ilgili miras aldığımız ve öğrendiğimiz inanç ve fikirlerimizi geri dönüştürmeyi gerekli kılıyor. Hangilerinin tutulup kullanılabileceğini ve hangilerinin atılması gerektiğini bulmamız gerekiyor. Gelecekte, ilke ve kavramlarımızın yapısının özüne inmeli ve yeniden yapılanmaya en temelden başlamalıyız. Bu, yeni ve güncellenmiş çerçeveyi desteklemek için istikrarlı bir temel oluşturmamıza yardımcı olacaktır. İçinde yaşadığımız zamanlar ve hatta gelecekte bizi bekleyen en büyük zorluklar bize uyanık kalmayı ve Dünyanın sakin ve sessiz yol gösterici sesini duymayı öğretmeli. O bizi hiç bırakmadı, biz onu bıraktık. Eve dönme zamanı.

Kitabın ikinci bölümünde yeni bir güne uyanma sürecine dahil olduk. Artık yeni bir günü daha birçok günün takip edebileceğinden emin olarak yolumuza devam edebiliriz. Ancak şimdi süreçte daha aktif katılımcılar, yaratıcı liderler olacağız.

Bölüm 6 Sözlerini takip et.

Söylediğimi yaparsam, sözlerimin anlamı ve değeri olur.

Söylediklerime ve yaptıklarıma güvenmeni istersem saygını kazanabilirim.

Söylediklerim ve yaptıklarımla saygınızı kazandıysam, o zaman sevginizi de kazanabilirim.

Söylediklerim ve yaptıklarımla sevgini kazandıysam, o zaman senden beni takip etmeni isteyebilirim ve sen de beni takip et.

kendine yalan söyleme

Yıllar önce, kentsel bir ortamda daha kendi kendine yeten bir yaşam tarzı sürmek isteyen insanları içeren bir toplulukta yaşamın düzenlenmesine yardımcı oldum. Bu macera için üç katlı, sekiz yatak odalı, tamamen harap eski bir ev kiraladık. Ev, yaşları nedeniyle düzenli tutamayan iki yaşlı kadına aitti. Binanın hem içinin hem de dışının boyanması, sıhhi tesisat ve elektriğin onarılması gerekiyordu. Evi restore etmek ve yaşanabilir hale getirmek aylarca süren yoğun bir çalışma gerektirdi. Ama işimiz bittiğinde ve taşınmaya hazır olduğumuzda, herkes başarılarıyla gurur duydu. Nihai sonuçtan da belli olan bu projeye tüm ruhumuzu koyduk. Aynı şey, hayatınızda gerekli değişiklikleri yapmanız gerektiğinde de olur. Kendimizi tamamen buna adarsak, sonuçlar kendi adına konuşur.

Önceki bölümlerde, kaybettiğimiz liderliğimizi bulmaya ve yeniden kazanmaya odaklandık. Bazen uzun ve bazen yavaş bir süreçti ama bence gerekliydi. Bir kişiyi ve bir lideri yaratmak ve şekillendirmek zaman, enerji ve dikkatli dikkat gerektirir. Ne kadar çaresiz ve sabırsız olursak olalım, hemen olmuyor. Önceki bölümlerin amacı, bu üçüncü bölüme hazırlanmaktı. Kendini yeniden inşa etmek, tamamen uyumlu bir çaba gerektirir. Bu süreç heyecan verici ve zorlu olduğu kadar zor ve sinir bozucu olabilir.

Bu süreç bizi üç bölümden geçirecek. Her biri diğer ikisinin üzerine inşa edecek. Altıncı Bölüm başlangıçtır. "Temel inançlar" ile ilgilenir. Onlara "temel gerçeklerimiz" diyorum. Dokuz tane var ve bunlar da sonraki bölümlerde önerilen ek kaynaklara destek görevi görüyor. Yedinci Bölüm'de değerler alanına tazeleyici bir giriş yapacağız ve bunların yenileyici rollerini ve yaşam sürecimizde vizyonu kullanma ihtiyacını ele alacağız. 8. Bölüm bizi "temel gerçeklerimize", değerlerimize, inançlarımıza ve şu ana kadar ele aldığımız diğer kaynaklara geri getiriyor, onları yeni bir değerlendirme ve kullanım düzeyine taşıyor ve her bölüme bir tutarlılık kazandırıyor.

Dokuz temel gerçek.

Kendi hayatımdan birçok ders alınarak seçildiler. Onları taşa oyulmuş emirler olarak sunmuyorum. Ben onları sadece sizde kendi gerçeklerinizi harekete geçirmek ve uyandırmak için sunuyorum.

Gerçek #1 Çok yönlü olarak yetenekli olarak doğarız.

Gerçek #2 Burada olmaya hakkımız var.

Gerçek 3: Yaratıcılık en büyük kaynağımızdır.

Gerçek 4 Verme yeteneğine sahibiz.

Gerçek #5 Almayı hak ediyoruz.

Gerçek #6 Rüya Yolumuzu Aydınlatıyor.

Gerçek 7: Seçim bir etkinleştiricidir.

Gerçek #8 En iyi yardımcılarımız kendimiziz.

Gerçek #9 Tam olarak bizim gibi kimse yok.

Gerçek #10 Her yönüyle yetenekli olarak doğarız.

Biraz hayal gücümüzü çalıştıralım. Farz edelim ki yarın sabah uyandığımızda kendimizi bir anda tek gözle odada etrafa bakarken buluyoruz. Başka gözümüz yok. Sonra ilk nefesi aldığımızda sadece bir burun deliğinden nefes alırız çünkü diğeri bir yerlerde kaybolmuştur. Yataktan kalkmaya hazırlanırken bir kolumuzu ve bir bacağımızı kaybettiğimizi öğrenince dehşete düşeriz. Büyük ihtimalle yere düşerdik çünkü bu kadar işlevsel olmayan bir duruma alışkın değiliz. Günümüz hayal ettiğimiz gibi başlasaydı, şüphesiz hayatımız dramatik bir şekilde değişirdi. Yine de, belki değil - sonuçta, her şeyi sadece yarı yolda yapma alışkanlığımız oldu: olaylara kendi bakış açımızdan bakıyoruz, kendi fikrimiz var vb. Esasen farkında bile olmadan hayatımızı kısmen felçli bir şekilde yaşıyoruz. Yeteneklerimizin sadece bir kısmını kullanıyoruz ve buna o kadar alıştık ki, sahip olduğumuz tek şeyin bu olduğunu varsayıyoruz. Bir sabah uyandığımızda hayal ettiğimiz şey gerçek olursa ne olur?

Bir gün bir deney yapmaya ve tek kolum olmadan nasıl idare edebileceğimi görmeye karar verdim. Elimin donduğunu ve hareket edemediğini hayal ettim. O andan itibaren elimi sanki ölü bir et parçasıymış gibi sağ yanıma yapıştırdım. Tek elle yedim. Her şeyi tek elimle yaptım, hatta tek elimle duş alıp giyindim. Evden çıktığımda, izleyenlerin bakışlarından nasibimi alırken felçli taklidi yaptım. Bu deney sadece üç gün sürdü ama bana çalışan iki el, iki bacak, iki göz vb. için daha çok minnettar olmayı öğretti.

Hayatta kullanılabilecek inanılmaz fırsatlara ve kaynaklara sahip olarak doğarız, ancak bunların yalnızca bir kısmını kullanmayı öğrendik. Bu yeteneklerin çoğunu, onları kaybettiğimiz gün gelene kadar hafife alırız. Bir araba kazasında bir gözümüzü ya da bir bacağımızı kaybedebiliriz ya da bazı hastalıklar bizi fiziksel ya da zihinsel olarak engelli hale getirir. Sonra hayattan aldığımız bu harika hediyeleri takdir etmediğimiz için pişmanlık duymaya başlarız. Yeteneklerimizi nasıl kullandığımız ve onlara nasıl davrandığımız, hayatta ne kadar ilerlediğimizi belirler. Bu kaynaklar bize sadece temel işlevlerimizi yerine getirmek için kullanmamız için değil, aynı zamanda potansiyellerini en üst düzeye çıkarmak için verilmiştir. Bu potansiyel, olabileceğimiz bütünün yalnızca bir parçasıdır, ancak ondan ne anladığımız bize bağlıdır. Biz farklı uyguluyoruz.

Gerçek #2 Burada olmaya hakkımız var.

Genellikle kendilerini öldüren insanlar, hayatta kalmaya hakları olmadığına ikna olurlar. Böylece intihar ederler. Hepimizin hayatta bu dünya dışında herhangi bir yerde olmak istediğimiz anları vardır. Örneğin, çok yakın bir ilişkinin dağılmasından sonra, kırılan bir kalbin acısı çok büyük ve dayanılmaz olabilir. Benlik saygısı düşük bir kişinin kişiliğini analiz ederseniz, genellikle onun sevilemeyeceğine ve hiçbir şey yapamayacağına dair gizli bir inanç bulabilirsiniz ve daha da derininde yaşamayı hak etmediğine dair inanç vardır. o haklara sahip değil.

Bu inanç, depresyona eğilimli insanlar arasında yaygındır. Depresyondaki bir kişi, çektiği acının, depresyonda yaşanan acıdan başka hiçbir şeyi hak etmeyen kötü bir insan olduğu gerçeğinden kaynaklandığı konusunda kendi kendine ilham verir. Belki de zaman zaman aklına "burada olmayı hak etmiyorum" düşüncesi giriyor ve bu onları hipnotik bir inanç durumunda tutan sürekli bir hatırlatma haline geliyor ve bu nedenle kendilerini güçsüz ve çaresiz hissetmeye devam ediyorlar.

Danışman ve çok beğenilen yazar John Bradshaw, utancın hayatımızda oynadığı rolü bize öğretmek için çok şey yaptı. İşlevsiz ailelerde büyümek, onlardan bizi küçümseyen, doğallığımız ve özgünlüğümüzden utanmamıza neden olan mesajlar aldığımızı yazıyor. Bu tür aileler, daha önce var olan ve benzer utançların yaşandığı diğer işlevsiz aileler tarafından üretilir. Yetişkinler olarak, bu ailelerin üyeleri, ilk bölümlerde bahsettiğimiz kayıp liderler oldular. Bunlar, ilk "utanç verici" mesajları miras alıp şimdi bize iletenlerdir. Hakikatimiz haline gelen ve bizi değersiz hissettiren bu inançların büyüsünü bozmak için yeni inançlar yaratmalıyız. Zayıflamak yerine güç verecek inançlar. Bizi felç etmek yerine gelişimimizi ve fırsatlarımızı harekete geçirecek inançlar. Bu inançları değiştirmek bize hayatta olmak ve bunu hak etmek için daha fazla sebep verecektir. Doğum bize ilk yaşam hakkımızı verir. Ancak bazen diğer tüm haklarımızın ortaya çıkması için koşulları kendimiz yaratmamız gerekir.

Gerçek 3: Yaratıcılık en büyük kaynağımızdır.

Yaratıcılık yeteneğine sahip olarak ve yaratıcı eylemle doğarız. Sevişmek, yaratıcı ifadenin bildiğimiz en güzel ve dokunaklı hallerinden biridir. Yaratıcılık, sürekliliği içinde evrimsel döngülerin sürekli akışıdır. Yaratıcılık, yeni bir günü doğurma ve bir önceki günün yok olmasına izin verme eylemidir. Yaratıcılık, ölmeyi kabullenmek ve ölümün hayatın bir parçası olduğunun bilincinde olmaktır. Yaratıcılık, kalbe dokunan sözler ve melodi ile yeni bir şarkı yaratmaktır. Yaratıcılık, üzerine kokteyl döküldükten sonra halıda yeni bir desen görmektir. Yaratıcılık, bir hayalin nasıl gerçeğe dönüştüğünün vizyonu ve gelişimine ne kadar enerji harcandığının farkındalığıdır. Yaratıcılık, Campbell'ın çorbasına bir bakış ve varlığının diğer olasılıklarına dair bir vizyondur. Yaratıcılık, aşkta bir başarısızlık ve bunun harika bir hayat dersi olduğuna dair derin bir içsel anlayıştır. Yaratıcılık... sadece "dır". O olmasaydı burada olmazdık ve burada olmasaydık dünya oldukça sıkıcı bir yer olurdu.

Gerçek 4 Verme yeteneğine sahibiz.

Verme yeteneğinden daha fazlasına sahibiz. Biz kendimiz bu yeteneğiz ve başkalarına verdiğimiz bu yetenektir. Bu hayatta herhangi birine verebileceğimiz en büyük hediye, tüm "gerçek" benliğimizdir.

Bir başarısızlıktan sonra birisinin "Ben çok şey verdim" dediğini ne sıklıkla duydum. Onunla doğduk. Ama maalesef yapmıyoruz. Belki geçmişte yandığımız ve sonra bir daha asla bu kadar fazlasını vermemeye yemin ettiğimiz için. Hepimiz bunu yaşadık. Almayı ve vermeyi hiç bilmeyen bazılarımız, büyük olasılıkla buna ihtiyaç duymuyor. Ne olursa olsun, hayattan bir parçamızı kendimize saklayarak geçiyoruz. Bu, söylediklerimiz veya yaptıklarımız veya söylemediklerimiz veya yapmadıklarımız olabilir. Kendimize bir el sıkışma ile durabileceğimizi söyleyerek hoşlandığımız birine sarılma dürtüsümüzü bastırıyor olabiliriz. Ne de olsa, kim garip bir durumda olmak ister? Bizim için ikinci bir doğa haline gelene kadar bu maskaralığı oynamaya devam ediyoruz. Başkalarına "ihsan etmeyi" gösterme biçimimiz, hayatımızın bir yolu haline gelir. Ve sonra bir gün, bizim için özel ve önemli birine gerçekten çok şey vermek istediğimizi anladığımızda, ne kadar istesek de bunu yapamayacağız. Kendimizi çok iyi eğittik.

Hayat kısa. Buradayken nasıl yaşamak istediğimize karar vermeliyiz. Kendimizi nasıl verdiğimiz hayatımızın bir parçasıdır.

Gerçek #5 Almayı hak ediyoruz.

Eller vermenin ve almanın bir yoludur. Uzanıyoruz ve sonra kıvrılıyoruz. Hayatımızın erken dönemlerinde ellerimizi kullanmayı nasıl öğrendiğimiz, verme şeklimizi şekillendirir.

Çoğumuza vermenin bir ödülü olduğu öğretildi. Ve böylece bitkinlik gelip de verecek hiçbir şey kalmayana kadar vermeye ve vermeye devam ederiz. Çok azımız verme ve alma arasındaki ilişki konusunda eğitildik. Bunlar, ihtiyaçlarınızı karşılamanın ve başkalarıyla iletişim kurmanın bir yolu olan kendini ifade etmenin iki temel hareketidir. Genellikle şöyle söylenir: "Vermek almaktan daha iyidir." Bizi bir hareketin diğerinden daha yüksek olduğuna ikna etmeye çalışıyorlar (yine aynı "yarım elma" teorisi). Ve bu tek taraflı bakış açısına bağlı kalmazsak, bize egoist denir. Ve hatta günahkarlar. Almamız değil, vermemiz gerektiği fikrine gelmemiz şaşırtıcı değil.

"Vermek" ve "almak" birbirini tamamlayan (ama farklı) iki kitaplık gibidir. Aralarında birikmiş tüm bilgi bulunur. Bu bardak altlıklarından biri düşerse tüm kitap sırası çöker. Tek başına bir kitap tüm kitapları aynı anda destekleyemez. Tıpkı hayatta olduğu gibi. Alma bilgisi olmadan vermenin tüm anlamını bile anlayamayacağız. Ancak bunu anladıktan sonra yolumuza devam edebiliriz. Kendimize ve başkalarına verdiğimiz en büyük hediye, kendimizi verme ve alma yeteneğimizdir. Bu, meselenin diğer (eksik) tarafıdır ve kişinin kendini sadece ihsan etme ile sınırlandırmasıyla üstesinden gelinemez.

Gerçek #6 Rüya Yolumuzu Aydınlatıyor.

Martin Luther King, Gandhi ve Rahibe Teresa, başkalarının hayatlarını iyileştirmeyi ve dünyayı daha iyi hale getirmeyi hayal ettiler. King, siyahlar için barış ve eşitliğin hayalini kuruyordu. Gandhi, Hindistan'ın İngiliz yönetiminden bağımsızlığını hayal etti. Rahibe Teresa, Kalküta ve Bombay'daki evsiz yoksullara yardım etme görevini üstlendi. Bu onun ömür boyu hayali oldu.

Düşler her zaman değişimi ve yeni bir şey yaratma arzusunu getiren ateş olmuştur. Wright kardeşler uçan bir araba fırlatmayı hayal etmemiş olsalardı, süpersonik hızlarda uçmanın ve ayda yürümenin mucizevi harikasını asla deneyimleyemezdik.

Rüyalar olası bir geleceğin içsel resimleridir. Bize neler yapabileceğimizi gösteriyorlar ve onlara daha fazla hayat verecek olan ateşi korumayı bizim sorumluluğumuza bırakıyorlar. Rüya olmasaydı yolculuğumuz ve hatta evrimimiz çok daha yavaş ilerlerdi. Bir rüya olmadan, hayatımızda yeni ve gerekli bir şeyin ortaya çıkmasını umut edemezdik. Bir rüya olmasaydı, kalbimizin derinliklerinde uyandırılmayı ve çağrılmayı bekleyen cesareti asla bulamazdık. Küçük ya da büyük hayaller bizi liderliğimize götürür. Rüyalar hayatımızın yeniden yapılanmasının da kaynağıdır. Rüyalar bize yardımcılarımız olarak verilmiştir. Bizi mümkün olana bağlı tutan onlardır.

Gerçek 7: Seçim bir etkinleştiricidir.

Kitap boyunca seçime, onun hayatımızdaki amacına ve anlamına tekrar tekrar dönüyoruz. "Vermek", "almak" için ne kadar önemliyse, seçmek de eyleme geçmek ve ilerlemek için o kadar önemlidir. Seçim nereye gideceğimizi, oraya nasıl varacağımızı ve elimizde ne kadar enerji olduğunu belirler.

Eğitimime katılmak isteyip istemediklerinden tam olarak emin olmayan insanlar eğitimime geldiklerinde, onlara bizimle kalıp kalmayacağına ertesi sabaha kadar karar verme fırsatı veriyorum. Bu onlara, onları zıt yönlere çeken iki "Evet" ve "Hayır" enerjisini bir araya getirmeleri için yeterli zaman verir. Aksi takdirde ilerlemek ve gerçek bir amaç ve yön duygusuna sahip olmak imkansızdır. Onlara "Seçiminizi yapın ve gitmek istiyorsanız özgürsünüz" diyorum. Bazen seminer ücretlerini bile iade ettim. Kalmaya karar verirlerse, burada hoş karşılanacaklarını temin ederim. Bunu yapıyorum çünkü onların ya da benim bir seminere sadece yarısına katılarak zamanlarını boşa harcamamız için bir neden görmüyorum. Bunu yaparken grubun geri kalanı gibi çok şey kaybederler.

Çoğu zaman insanlar yanlış seçim yapmak istemedikleri için karar veremezler. Yanlış yöne gitmek istemiyorlar. Çoğu zaman, sadece bir hata yapmak istemezler. Bu, elbette, durumu yalnızca daha da kötüleştirir. Hata yapmaktan korkarak bir karar vermediğimizde daha da büyük bir hata yaparız. Seçim bizi hatalardan korumaz veya engellemez. Aslında, doğru kararları nasıl vereceğimizi öğrenmek için hatalar yapmalıyız. Kısayol yok. Tüm kararlarımızın hemen doğru olması olmaz. Tüm deneyimlerimizle zamanla gelir. Seçim yapmayı ancak deneyim yoluyla öğreniriz. Uygulamalı deneyim yoluyla, karar verme konusunda neredeyse altıncı bir his geliştiririz. Bazen o kadar güçlü hale gelir ki, bu canlı ve aktif prensibi içimizde hissederiz.

Seçimler, hayallerimizi motive eder ve geliştirir. Bize istenmeyen ve sağlıksız durumlardan kaçınmayı öğretir. Bize iç sesimizi dinlemeyi ve güvenmeyi öğretir. Seçim aynı zamanda bize seçmeme hakkı da verir ki bu yine başka bir seçimdir. Neyi ve nasıl seçersek seçelim, gelecekte onunla yaşamak zorundayız. Tüm bunlara katılmadığımıza karar verebiliriz ve bu bizim de seçimimiz olacaktır. Ama sonunda seçtiklerimiz ya da seçmediklerimiz bizi ileriye götürür ya da geri götürür.

Gerçek #8. Biz kendimiz en iyi yardımcılarımızız.

Tuvalete gittiğimizde bizden başkasına oturmasını veya ayakta durmasını söylemiyoruz değil mi? Yemek yemek için oturduğumuzda, çocuk ya da sakat olmadığımız sürece kimse bize kaşıkla yemek yedirmez. Akşam yattığımızda kimseden bizim yerimize yatıp rüya görmesini istemeyiz. Bütün bu işleri kendi başımıza yapıyoruz. Bu bize bir ipucu vermeli. Çok önemli bir anahtar. Vücudumuzda yaşayan, kafamızla düşünen, duyguları deneyimleyen ve kararlar veren bizleriz. Öyleyse kendi yaşamımızın sorumluluğunu almakta neden bu kadar zorlanıyoruz?

Çocuklar olarak, doğal olarak, bizimle ilgilenmeleri ve bizim yerimize kararlar almaları için ebeveynlerimize ve diğer yetişkinlere güveniriz. Bize ne zaman yatacağımızı ve ne zaman kalkıp okula gideceğimizi söylerler. Ayakkabı bağlarımızı bağlıyorlar, bize dişlerimizi düzgün bir şekilde nasıl fırçalayacağımızı, tuvalete gitmeyi vb. öğretiyorlar. Bu, herkesin gelecekteki özerkliğine giden yolda geçmesi gereken doğal bir döngüdür. Ama bir gün kendi başımıza giderek daha fazla şey yapmaya başlıyoruz. İlk başta bunlar küçük şeylerdir, ancak yavaş yavaş giderek daha önemli görevlere ve çözümlere dönüşürler. Zamanla, başkalarının bizim için yaptığı her şeyi kendimiz için yapmaya başlarız. Bu, bağımsızlığa ulaşmanın ve çocukluk bağımlılığından kurtulmanın başlangıcıdır. O andan itibaren bize yetişkin denir ve bununla birlikte belirli bir yeni sorumluluk gelir. Örneğin, kendi seçimlerimizi yapma, uygun gördüğümüzde yatma ve kendi ayakkabı bağlarımızı bağlama ihtiyacı.

Artan özerkliğimiz için planlar, doğumdan itibaren takip ettiğimiz bir programdır. Olgunluğa giden yolda gelişimimizin doğal bir aşamasıdır. Bu içsel programı takip edersek, hayatımız doğru yönde ilerleyecektir. Herhangi bir nedenle bu programla bağlantımızı kaybedersek, yoldan çıkar ve başka birini takip etmek zorunda kalırız. Yetişkin olursak, çocuk muamelesi görürüz. Tekrar bağımlı hale gelir ve başkalarının planlarına ve kararlarına güveniriz. Hayatımız başkalarının ellerinde olduğunda kaybederiz ve hayatımızın tamamını asla bilemeyiz.

Gerçek #9. Tam olarak bizim gibi kimse yok.

Parmak izlerimizi hatırlıyor musun? Gezegendeki hiç kimse ve hiçbir yerde aynı parmak izine sahip değil. Biz yaratıldıktan sonra matrix yok edildi. Doğada bile hiçbir şey kendini tekrar etmez. Hiçbir hayvan, çiçek ya da böcek bir diğerinin tıpatıp aynısı değildir. Sadece insanın kendini kopyalama ihtiyacı vardır. Bir yerde "tekdüzelik doğaya aykırıdır" diye okumuştum. Gördüğüm kadarıyla, bu doğru gibi görünüyor. Yine de çoğu insan, doğal benliğini uygunluk kisvesi altında saklamaya çalışır. Bu neden oluyor? Bunun nedeni, bize kişiliğimizin doğal kısmının kabul edilemez olduğu bilgisini veren önceki deneyimlerimizdir. Bu sebeple saklanmalıdır. Ama bunu ne kadar çok yaparsak, kendimizi o kadar çok kaybediyoruz. Bu, içimizde neyin gerçek olduğunu artık ayırt edemeyene kadar devam eder. Gerçek yüzümüzü başka birini temsil eden bir maskenin arkasına saklıyoruz. Gibi görünmek istediğimiz biri, bir film karakteri ya da bir TV karakteri. Gerçek benliğimizi daha da içe doğru itmeye devam ediyoruz. Bunu yeterince uzun süre yapmaya devam ederek, güvenliğe benzer bir şey elde ederiz. Ancak bu güvenlik yanlıştır ve yalnızca geçicidir. Gerçekten güvende olmak için her şeyde kendimiz olmalıyız. Gerçek güvenlik her zaman içimizde yaşayan kişiyle tanışıp onu tanıdıktan sonra gelir. İçimizde yeterince kişilik var, onları ayıklamak uzun zaman alacak. Yani yenilerini icat etmeye gerek yok. Tüm bu içsel karakterler, kimliğimizin bir parçasıdır ve potansiyel bütün varlığımızın ayrılmaz, işleyen ve ifade edici bir parçası olmaya çalışırlar.

Hangi gerçeklerle yaşıyorsun? Hayatınızı burada listelenen dokuz temel gerçekten biriyle özdeşleştirebilir misiniz? Kaç tane "temel yanılgımız" var? Hayatımızı tersine çevirelim. Bu kadar çok şeye muktedir olmak yerine, sanrılarımız bizi derinlerde bir yerde hiçbir şeye, aşka bile aciz olduğumuza ikna edecek. Her zaman bizimle ilgilenecek birine ihtiyacımız olacak. Çocukluk bağımlılıklarımızdan ve arzularımızdan asla kurtulamayız. Ve her halükarda, buraya gelmemiz sadece bir tesadüf. Yani bir evimiz yok. Burada beklenmiyorduk. Hayatta kalmak için tek şansımız, gölgelerin arasında kaybolmak ve kimse yanlışlıkla bizi fark etmesin diye ağzımızı kapalı tutmak. Ve en önemlisi, kimseyi rahatsız etmeye gerek yok. Bu bize çok fazla dikkat çekebilir. Onların yaptıklarını ve yaptıkları kadar iyi yapamıyorsak, hayallerimiz bize bu hayattaki tek yaratıcı insanların sanatçılar, müzisyenler ve aktörler olduğunu hatırlatacaktır. Ve sonra yapabileceğimiz en iyi şey denememek bile. Sırf bizde olmadığı için yaratıcı hediyemizi asla bilemeyeceğiz. Yeterli yeteneğe sahip değilsek, hiç büyümediysek ve görülme ve duyulma hakkımız yoksa, daha değerli biri için yaratıcı kaynağımızdan vazgeçmişsek, o zaman elbette verecek hiçbir şeyimiz yok. diğerleri ve hatta onlar Üstelik verecek hiçbir şeyimiz olmadığı için hiçbir şey almayı hak etmiyoruz. Sanrılarımız bize rüyaların bir sürü aptal okul çocuğu olduğunu söyleyecektir. Rüyaların pratik bir değeri yoktur. Hayalperestler her zaman bulutlarda yaşar. Statükonuzun güvenli alanını terk etmek düşünce ve hayal gücü açısından çok tehlikelidir. "Seçim mi? Ha ha! Tamamen kurgu!" Burada olmayı ben istemedim. Oy kullanma hakkım yok, çünkü olsaydı farklı bir şekilde tasarrufta bulunurdum. Yani tüm bunlar, arkasında gerçek gerçeğin yattığı devasa bir yalan. Açıkçası, ben sadece büyük bir yanlış anlaşılmayım. İnsan hatası. Hiçbir şeyim yoksa ve ben bir hiçsem, nasıl kendi kendimin yardımcısı olabilirim? En iyi yardımcı? Beni güldürme! Aklı başında kim böyle bir yardımcı olmak ister ki? Amaçsızca ileri geri koşmak ve ortalığı mahvetmek tek başıma bana yeter. Bu yüzden karanlık bir deliğe girip sonsuza kadar orada kalmak en iyisidir.

Sanrılarımız bilincimizi ele geçirdiğinde, bunun bizim hakkımızdaki gerçek gerçek ve varoluşumuzun anlamı olduğuna bizi ikna ederek, başkalarının bizi algıladığı imajı geliştirme ve üstesinden gelme şansımız çok azdır. Seçim bizim. Kendi doğrularımıza göre mi yaşamak istiyoruz yoksa anne karnından çıktığımız andan itibaren yuttuğumuz kuruntulara göre mi? Doğruluk ve yanlışlık ruhumuzu besler. Peki ne yiyoruz? Belki de üzerinde durduğumuz temeli neyin oluşturduğuna ve eylemlerimizi ve ifademizi neyin harekete geçirdiğine bir göz atmanın zamanı gelmiştir.

Bölüm 7. Değerler, vizyonlar ve diğer araçlar

Gerçeklerimiz, ne kadar güçlü olursa olsunlar ve kaç tanesine sahip olursak olalım, bağımsız bir öneme sahip olamazlar. Sadece onlara güç veren bir şeye sahip olduğumuz sürece var olurlar. Değerlerimiz ve vizyonlarımız onlara ihtiyaç duydukları desteği ve gücü veriyor. Değerler, herhangi bir rol veya eylemdeki performansımızın merkezinde yer alır ve etkili liderlik için vizyon şarttır. Birlikte, sağlıklı gelişimimiz ve bütünlüğümüz için kritik öneme sahiptirler. Bizi merkezde tutan ve doğru eylemlere ve seçimlere uyum sağlayan bir tür iç pusula görevi görürler. Bazı insanlar için değerler daha çok yaşadıkları ilkeler haline gelir. Diğerleri için değerler kendi başlarına var olur.

Bu bölüm, değerlerimizi test eden kısa bir alıştırma ile başlar. Hemen aşağıda, "değer olayları" olarak düşündüğüm şeyleri listeliyorum. Bu, halkın dikkatini çeken ve oldukça tartışmalı konular haline gelen rastgele seçilmiş olayların bir listesidir. Bu olayların her biri, kendi değerlerimizden bazılarını test etmemizi gerektiriyor ve gerekirse onları yeniden değerlendirmeye ve değiştirmeye zorluyor. Ardından, vizyonlarımızı iyileştirmeye odaklanacağız.

Oku lütfen...

Önemli olaylar:

Kâr için Amazon Selva'nın yok edilmesi.

Okul ve yerleşim alanlarının yakınındaki alana zehirli atıkların boşaltılması.

Hayatta kalmak adına insan eti yemek.

Uyuşturucu satışından elde edilen gelirin yol ve okul yapımına aktarılması.

Tecavüzden sonra bir kadın tarafından yapılan kürtaj.

Ölmek için yardım diledikten sonra sevilen birini yaşam desteğinden çıkarmak.

Bu altı değer yüklü durumdan hangisine katılırsınız? Hayatta kalmakla ilgili olsaydı, insan eti yiyebilir miydin? Benzer bir olay yıllar önce Arjantin futbol takımını taşıyan bir uçağın Şili sınırına yakın bir yere düşmesiyle yaşanmıştı. Hayatta kalanlar, ekip üyelerinin donmuş etini yediler. Sevdiklerinizi yaşam desteğinden çıkarmaya ne dersiniz? Yapabildin mi? Özellikle ölmelerine yardım etmeni istediklerinden sonra. Listedeki örneklerin çoğu tamamen olumsuz görünüyor, ancak en olumsuz olanlardan birkaçını seçmeniz gerekse hangisini seçerdiniz? Zehirli atık atmak mı? Bu çok suç teşkil eden bir faaliyet, değil mi? Veya belki de selvanın yok edilmesi? Çevre hareketinin aktivistleri muhtemelen selva ve zehirli atıkların boşaltılması sorununu seçeceklerdir. Ve eğer ergenlik çağındaki oğlu aşırı dozda uyuşturucudan ölen bir baba hakkındaysa, para nereye giderse gitsin, muhtemelen uyuşturucu ticareti tercih edilecektir.

Bir kişi diğerinin davranışlarından rahatsız olurken, bir başkası bu eylemleri bu kadar önemli bulmuyor? İnsanları bir savaşa karşı yürümeye veya bir sivil haklar gösterisine katılmaya iten nedir? Öldüreni ve diğer yanağını çevireni tahrik eden nedir?

Değerlerimize daha yakından bakmak, bu soruların bazılarına cevap bulmamıza yardımcı olacaktır.

Liderlik araçları olarak değerler.

İşimiz o kadar kötüyse, sadece bir dolarımız veya son yemeğimiz kaldıysa, elimizdekileri bizden daha az olan biriyle paylaşacak mıyız?

Amerika Birleşik Devletleri'nin Doğu Kıyısında evsiz bir adamın içinde 35.000 dolar bulunan bir çanta bulup polise teslim etmesiyle ilgili bir makale okudum. Daha sonra bu paranın yanlışlıkla onu kaybeden yaşlı bir çifte ait olduğu ortaya çıktı. Bütün hayatlarını, yirmi yıldır oturdukları evin ipotek borcunu ödemek ve kocalarının yıllar içinde geri dönüşü olmayan bir şekilde bozulan işitme duyusunu düzeltmek için ihtiyaç duyduğu ameliyat için para biriktirmekle geçirmişlerdi. Adama 1000 dolar ödül verdiler ve büyük bir minnettarlık ifade ettiler. Şehrin belediye başkanı, adamın hareketinden o kadar etkilendi ki, ona Fahri Vatandaş Madalyası verdi.

Bence bu kişi, bahsettiğimiz şeye bir örnek. Değerlerine uygun yaşadı ve bunu eylemleriyle kanıtladı. Çok az şeye sahipti ve yine de çok şey verdi. Kaçımız onun örneğini takip edebiliriz bilmiyorum. Ne de olsa 35.000 dolar çok büyük bir meblağ. Bu parayla çok şey yapılabilir. Araba için tam ödeme yapabilirsiniz. Yıllardır hayalini kurduğumuz yeni bir çamaşır ve kurutma makinesi satın alabilirsiniz. Yeni kar jantları veya beklenmeyen motor onarımları için para ödemeye ne dersiniz? Çocuklar için okul kıyafetlerinden bahsetmiyorum bile. Ama o kadar parayı bulamadık, değil mi?

Birkaç yıl önce, bir adam başkalarının hayatta kalabilmesi için hayatını feda etti. Washington D.C.'de, şimdiye kadarki en soğuk kışlardan birinin ortasında, bir Boeing 747 yolcu uçağı kalkış sırasında buzlu Potomac Nehri'ne düştü. Bu adam su altında kaybolmadan önce altı kişiyi kurtarma helikopterlerine sürüklemeyi başardı. Kim olduğunu kimse bilmiyordu. Yolculardan sadece biriydi. Yine, derinlemesine içselleştirilmiş değerlere ilişkin başka bir örneğimiz var. Bu durumda, hayatın kendisi değerleri. Bu adam hayatı o kadar çok seviyor ve değer veriyordu ki kendi hayatını feda etmeye hazırdı. En yüksek insani değerleri temsil ediyordu. Ölümle yüzleşmek cesaret ister.

Her iki durumda da, bu insanlar değerlerin hayatlarında oynadığı rolün somutlaşmış halini göstermişlerdir. Ancak değerler sorununun karanlık tarafı da var. Ve benim için değerli bir ders olduğu ortaya çıktı.

İki yıl önce Buenos Aires'teydim ve ertesi sabah uçtuğum Montevideo, Uruguay'a uçak bileti almak için ABD dolarını Arjantin para birimine çevirmem gerekiyordu. Pazar olduğu ve bankalar kapalı olduğu için döviz bürosu aramak için şehirde taksiyle dolaştım. Maalesef açık döviz bürosu da yoktu. O zamanlar kimse bana Buenos Aires taksi şoförlerinin "gringoları temizlemekle" ünlü olduklarını söylememişti ve ben de henüz öğrenmemiştim. Bu yüzden taksi şoförü benim için dolar bozdurabileceğini söyleyince hemen bu fırsatı değerlendirdim. Ertesi sabah biletimi kullanmak için Arjantin para birimi cinsinden 100$'ı havaalanı kasiyerinin vitrinine yatırdığımda, bilet görevlisinden paranın tedavülden kalktığını ve dolayısıyla bir kuruş değerinde olmadığını öğrenince çok şaşırdım. Kasiyerin sorusuna cevap veremeyecek ve ona bu parayı taksi şoföründen aldığımı açıklayamayacak kadar şok oldum. Buenos Aires dolandırıcılarının bir başka saf kurbanı olduğum için kendimi kızgın ve aptal hissettim. Beni aptal ve masum gringolar listelerine ekleyebilirler. Onlar için - başka bir kurban, ama benim için - zor bir şekilde öğrenilen bir ders.

Peki, değerlerden bahsediyorsak, dersim bize ne öğretiyor? Taksi şoförünün en yüksek insani değerlere sahip olduğunu söyleyebilir miyiz? Büyük olasılıkla hayır. Davranışının düşük olduğunu ve bu kişinin gerçek bir "yerdeki pislik" olduğunu söylemek mümkün mü? Bu başıma geldiğinde, daha da kötüsünü düşünürdüm. Taksicinin bir değeri olduğunu söylemek mümkün mü? Bu yine sahip olduğu değerlerin türüne bağlı olacaktır. Belki saf gringoyu kandırmaktan zevk almıştır. Hatta özgüvenini artırabilir. Bana nasıl yüz dolar kazandırdığı konusunda meslektaşlarına böbürlenebilirdi. Sanırım asla kesin olarak bilemeyeceğiz, değil mi? Umarım bundan ders almışımdır ve bir dahaki sefere başka bir taksi şoförü benden dolar bozdurmamı istediğinde, sadece "Hayır, teşekkürler" diyeceğim.

Yani, değerler sorununun iki yönüne sahibiz - aydınlık ve karanlık. Yaşamımız ve eylemlerimiz için hangisini seçeceğimiz, hangisinin bizim için daha önemli olduğu ve hangisini takip etmek istediğimiz tarafından belirlenir. Bu büyük olasılıkla sahip olduğumuz ve uyguladığımız farklı türdeki değerlere bağlıdır.

 

Dört tür değer.

Kanımca, temel olarak dört işlevsel değer vardır. Her biri bize hizmet ediyor ve yolumuzda temelde bize rehberlik ediyor, tıpkı bizim onların büyümelerine ve gelişmelerine hizmet ettiğimiz ve katkıda bulunduğumuz gibi. Bu dört değer şunlardır: doğru eylemi teşvik eden ve yönlendiren değerler; iyi ruh halimizin değerleri; karakter oluşturan değerler; başkalarıyla ve yaşamla olan ilişkilerimizin değerleri. İşlevlerini bizim için daha açık hale getirmek için, bu dört değeri ve onları temsil eden tarihsel ve çağdaş figürleri tanımlıyorum.

"Doğru eylemi" teşvik eden ve yönlendiren değerler.

"Savaşçılar", "doğru olanı yapma" değerlerine bağlı kalanlardır. Savaşçı kodu her zaman başkalarına, topluma ve dünyaya hizmet olmuştur. Bu değerler bir savaşçının tam kalbinden gelir. İnsan egosunun ve kişisel çıkarlarının ötesine geçerler. Savaşçılar, hedeflerini tanımlayan ve eylemlerini yönlendiren daha yüksek bir ruhsal güce tabidir.

Sovyetler Birliği lideri Mihail Gorbaçov, eylemleriyle yetmiş yıllık komünist tiranlığı ortadan kaldırmaya başladı. "Perestroyka" ve "glasnost"u tanıtması, insanlara sosyal değişim ve ifade özgürlüğü getirdi. Bu "doğru eylemin" sonuçları, Soğuk Savaş'ın başlamasından bu yana mümkün olmayan bir şekilde tüm dünyanın çehresini değiştirdi.

Kolombiya halkı, doğru olanı yapma değerlerine bağlı kalan büyük bir adamı ve lideri kaybetti. Luis Carlos Galan, Kolombiya'yı Medellin uyuşturucu kartelinin yıllardır ülke genelindeki ağır yumruğundan kurtarmak için hayatını feda etti. Bunu hayatıyla ödediği için mafyanın ülkedeki etkisi zayıflamıştır. Ülke çıkarları açısından yaptığı hareket doğruydu. Bu adamın vatan sevgisi, kartelin tehditlerine karşı çıkmasında kendini göstermiştir. Eski Çekoslovak muhalif ve yazar Václav Havel, komünist hükümet aleyhinde konuştuğu için hapse atıldı. Daha sonra bu hükümetin devrilmesinden sorumlu liderlerden biri oldu. Kısa bir süre sonra ülkede kırk yılı aşkın bir süredir yapılan ilk demokratik seçimler sonucunda cumhurbaşkanı seçildi. Eylemleri sayesinde, komünist yönetimin sona ermesi ve sonraki değişiklikler boyunca Çekoslovakya'da tek bir damla kan dökülmedi. Bu dönüşüm "Kadife Devrim" olarak anıldı.

Gorbaçov, Galan ve Havel'in hepsi "doğru eylem" değerlerini temsil ediyor. İhtiyacı gördüler ve buna göre hareket ettiler. Ne yazık ki Galan, seçiminin bir sonucu olarak hayatından vazgeçmek zorunda kalmıştır. Mevcut riski bilmesine rağmen, yine de bu şekilde hareket etti, başka türlü değil. Bu eylem aynı zamanda bağlı olduğu değerleri de somutlaştırdı.

İyi ruh halimizin değerleri.

Her alanda ruh halimizi iyileştirmek için çok çalışan birçok insan var. Ancak bu konudaki değerini her zaman anlamadığımız kişiler, eğlence endüstrisindeki işçilerdir. Onları dinlemek ve oynadıklarını görmek için bilet alıyoruz. Evlerimizi şarkılarıyla doldurmak için plaklar alıyoruz ama bu insanların sanatlarına ne kadar bağlı olduklarının farkında değiliz. Komedyenler Chaplin, Robbin Williams, Carol Barnett, Bob Hope, Red Buttons, Jackie Gleason, Bill Cosby ve daha fazlası bizi güldürüyor ve kendimizi fazla ciddiye almamamızı sağlıyor. Bize kendimize daha sık gülmemizi ve hayatın saçmalığını hatırlamamızı hatırlatıyorlar. Kahkahalarla kalbimizi neşeye açarlar.

Müzik endüstrisinde - Barbara Streisand, Whitney Houston, Elvis Presley, Freddie Mercury, The Beatles, Sinatra, Sting, Michael Jackson, Bob Dylan, Joan Iz ve diğerleri bize şarkılarını veriyor. Acı, aşk, neşe ve hayatın sonsuz olasılıkları hakkında şarkı söylüyorlar. İlham verir, kehanet eder ve içimizdeki karanlığı uyandırırlar. Şarkı sözleri iyileşir ve dönüşür. Konserleri ve kayıtları, kendi kalbimizin müziğini duymamıza yardımcı oluyor.

Sahnede ve beyaz perdede - Tom Cruise, Danny DeVito, Gene Hackman, Meryl Streep, Dustin Hoffman, Tom Hanks, Robert De Niro, Al Pacino hayatımızın tamamına ışık tutuyor. Bizimle ebeveynler, arkadaşlar, sevdiklerimiz gibi konuşuyorlar. Yetenekleri ve ustaca oyunları sayesinde içimizde en derin düşünceleri, duyguları, anıları ve hayalleri uyandırırlar. İçimizdeki "aktöre" dokunurlar ve onu hayata geçirmemize yardımcı olurlar. Günlük varlıklarını, güçlerini ve yaşamlarımız üzerindeki etkilerini hissediyor, tarih hikayelerini ve birbirimize bağlılığımızı dinliyoruz. Bize olası geleceğimizi ve neyin geleceğini gösteriyorlar.

Bu komedi, müzik ve tiyatro oyuncuları acı çekmenin, şefkatin ve fedakarlığın ne anlama geldiğini biliyorlar. Bir beceride ustalaşmak için gereken sıkı çalışmayı ve disiplini bilirler. Mükemmel sonrası bir performans elde etmek için prova yapmak için sayısız saat harcıyorlar. Gayretleri, samimiyetleri ve becerileriyle bize dünyanın yaşayan nefesini veriyorlar. Canlı olmamıza ve varlığımızı hissetmemize yardımcı olurlar. Değerleri, zanaatlarının özüdür.

Karakteri şekillendiren değerler.

Gerçek, cesaret, bağlılık ve bütünlük. Bunlar karakterli insanların sahip olduğu değerlerdir. Konuştuklarında, sözleri eylemleriyle örtüşür. Bu insanlar risk almaya, tehlikeyle yüzleşmeye ve gerekirse ölmeye hazırdır. Adanmışlıkları tamdır. Tüm enerjileri bu amaca tabidir. Bütünlükleri sorulara izin vermiyor. Kalplerine yalan söylemezler ve kendilerini sadece tamamen davaya adarlar.

Kanadalı Terry Fox kemik kanserine yakalandı ve bunun sonucunda bir bacağını kesmek zorunda kaldı. Kanser üzerine tıbbi araştırmalar için para toplamak amacıyla Halifax'tan Vancouver'a bir koşu düzenledikten kısa bir süre sonra öldü. Dünya Kupası'nı kazanan ilk siyah tenisçi olan Arthur Ash, 1988'de beyin ameliyatı geçirdikten sonra AIDS'e (HIV) yakalandı. Bu korkunç hastalıktan ölürken sosyal çalışmalarına devam etti ve AIDS ile ilgili tıbbi araştırmaları destekleyen bir aktivist oldu. Sonunda hayatına mal olan hastalık nedeniyle yaşadığı acılara rağmen, ölümüne kadar aktif kaldı. Nelson Mandella, Güney Afrika'nın beyaz hükümeti tarafından yirmi yedi yıl hapsedildi. Hapisteyken, Güney Afrika'daki apartheid yönetimine karşı mücadelesinden asla vazgeçmedi. Nelso Mandella, yıllarca hapis yattıktan sonra serbest bırakıldığında faaliyetlerine devam etti ve cumhurbaşkanı oldu ve ülkesindeki apartheid rejiminin sonunu getirdi.

Bu üç kişi, insan karakterinin en yüksek değerlerini yaşamış ve şekillendirmiştir. Terry Fox'un rüyası ve Arthur Ashe'in rüyası, her ikisi de tedavi edilemez bir hastalığa yakalandıktan sonra yaşamaya devam etti. Bugün Kanada, kanser araştırmaları için para toplamaya devam eden Terry Fox Run'a her yıl ev sahipliği yapıyor. Arthur Ashe'in çalışmalarını sürdürmek adına Amerika Birleşik Devletleri'nde birçok vakıf ve kurum kurulmuştur. Kanadalılar Terry Fox'u cesareti ve cesaretiyle hatırlayacaklar. Siyahi Amerikalı ve kahraman Arthur Ashe'in anısı sonsuza dek Amerikan halkının kalbinde kalacak. Yaşlanmak üzere olan Nelson Mandella, tarihe büyük adamlardan biri olarak geçecek.

Başkalarıyla ve yaşamla ilişkilerin değerleri

Buda, İsa, Gandhi, Rahibe Teresa, Albert Schweitzer, Freud, Jung, Reich, Virginia Satir, Fritz Perls, Allan Watts, Şef Seattle, Şef Dan George, Arthur Ashe, Simon Bolivar, Pancho Villa, Joseph Campbell, George Washington, Kapak , Malcolm X, Einstein, Winston Churchill, Norman Cousins, Abraham Lincoln, Ben Franklin, Wright kardeşler, Martin Luther King, Elizabeth Browning, Joan of Arc, John F.Kennedy, Susan B. Anthony, Picasso ve diğer tarihi figürler.. olarak yanı sıra Nelson Mandella, Gorbaçov, Vaclav Havel, Anthony Robbins, Stephen Konev, John Broadshaw, Barbara De Anglies ve diğerleri, esenliğimizin ve yaşamlarımızın iyileştirilmesine katkıda bulundular.

Tüm bu büyük adamlar, yorulmak bilmeyen çabaları ve bağlılıklarıyla tarihin yazılmasına katkıda bulundular ve yaşadığımız dünyayı daha iyi bir yer haline getirdiler. Bu insanlar hayatlarını başkalarının hayatlarını daha özgür ve daha güvenli hale getirmeye adadılar. Bize, hepimizin içinde var olan güzellik ve ihtişamın bir mirasını bıraktılar. Bu insanların her biri, dünyamıza neyin getirilebileceği ve gelişme yolumuzu neyin etkileyebileceği vizyonunu takip etti. Değişimin, şifanın ve dönüşümün kaynağının ancak eylemlerimiz olabileceğini herkes anladı. Her biri görevinin çağrısına cevap verdi. İdealistler ve hayalperestlerden daha fazlasıydılar. Gereken işi yaptılar.

Ortak amaca katkı değerleri, neye ihtiyaç duyulduğu belirlenir. Ardından var olan ihtiyacın karşılanması için gerekli işlemler yapılır. Bu, bu insanların sahip olduğu belirli nitelikleri gerektirir. Rolünüzü yerine getirmekten daha fazlasını yapmaya yönelik vizyon, bağlılık, tutku, disiplin, cesaret ve "istek"tir. Bunlar, insanlık ailesinin kolektif ruhunun liderleridir. Onların içten hizmetleri tüm dünyaya dokunur, onları iyileştirir ve değiştirir.

Yeryüzünde her zaman yüksek standartlarda yaşam davranışı sergileyen insanlar olacaktır. Cesaretleri, canlılıkları ve fedakarlıkları ile tarihin akışını dönüştürmek ve değiştirmek için gerekli nitelikleri gösterenler. Tıpkı bahsettiğimiz kişiler gibi, karakterleri ve "doğru eylemleri" örneğiyle bize her birimizin içinde saklı içsel değerleri gösterenler.

Bu örnek öğretmen liderler, bir gün bizim de yürümek zorunda kalacağımız yolu aydınlatan fenerler gibidir. Ancak, bu insanlar işaretçi değildir. En azından bilinçli olarak değil. Kendi yollarında onları takip etmemizi istemiyor veya bizi çağırmıyorlar. Bunun için çok meşguller. Ama bize örnek oluyorlar ve seçimi bize bırakıyorlar. Biri için iyi olanın diğeri için iyi olmadığını bilirler. Her birimiz diğerlerinden farklı olarak kendi yolumuzu bulmalıyız. Bu yüzden eylemlerini izliyor ve söyleyeceklerini dinliyoruz. Onlardan öğreniyoruz.

Her ülkede ve her alanda varlar. Akademik bilim, tıp, teoloji, spor veya sanat olsun. Bazıları şampiyon oldu ve buna karşılık gelen takdir aldı. Diğerleri, evsiz arkadaşımız ya da o uçakta yaptıklarıyla bizi hayrete düşüren yolcu gibi sessiz kahramanlar olarak kaldı. İnsanlar tarafından tanınıp tanınmamaları önemli değil. Ancak ister apartheid'in devrilmesi, ister komünist tiranlık ya da AIDS'e karşı mücadelenin örgütlenmesi olsun, özverili bir şekilde başkalarının iyiliği için hizmet etme ve verme yeteneğiyle birleşiyorlar.

Bu insanların sizden ve benden hiçbir farkı yok ve bunu ilk söyleyebilecek kişiler de kendileri. Onlar da bizim gibi zorluklarla karşılaştılar, hayal kırıklıkları ve kayıplar yaşadılar. Hatalar yaptılar ve başarısızlıklardan paylarına düşeni aldılar. Aradaki fark, durmamaları ve ilerlemeye devam etmeleri, zorlukları ders haline getirmeleridir. Unutmayın, Nelson Mandella yirmi yedi yılını parmaklıklar ardında geçirdi ve halkına yeni bir Güney Afrika yaratmak için liderlik etmeye devam etti. Bunca yılını feda edebilecek ve hala saflarda kalabilecek başka kimi tanıyoruz? Artı, bu adamın kendisini tutsak edenlere karşı kin beslemiyor olması. İşte en yüksek değerlere ve insan karakterine bir örnek. Terry Fox, Albert Ash ve Luis Carlos Galán hayatını kaybetti. Başka bir fedakarlık ve özverilik eylemi. Bir diğer önemli fark ise şudur. Çağrıya cevap verme zamanı geldiğinde, hazır ve istekli bir şekilde öne çıktılar.

Bu insanların her biri, değerlerin dört yönünden birini simgeliyor. Ancak daha yakından incelediğimizde, bu yönlerden yalnızca birini değil, ikisini, hatta üçünü de gösterdiklerini göreceğiz. Eylemleri ve karakterleri bizim için dört yönü de temsil ediyor. Bu, gerçekte yalnızca bir değer bağlamı olduğunu ve onun aracılığıyla algılandığı ve eylemlerde tezahür ettiği birçok yönü olduğunu açıkça göstermektedir.

Bu dünyada yürürken, her zaman kendi kaderlerinin yolunu takip edecek bireylere ihtiyacımız olacak. Sonsuza kadar böyle olacak. Ama bizim için daha da önemli olan, kendi kaderimizin “sihirli ayakkabıları” ile ne yapmak istediğimizi düşünmektir. Kendi ayakkabımızın başkasının ayağında olduğunu ne zaman fark edeceğiz? Bizi diğer insanları kıskandıran büyük kader elimizin altındadır. Sadece onu takip etmeliyiz. Bu göreve uyanmak için her birimizin bir sorumluluğun yanı sıra bir seçeneği de var. Ve bu görevin aktivasyonu ve bizim aracılığımızla hayata uygulanması bize bağlıdır.

Bu dünyanın, insanlarının ve üzerinde yaşayan diğer canlıların ortak kaderinde eşit katılımcılar olduğumuzu anlamanın zamanı geldi. Ve bu toprakların ihtişamı ve güzelliği potansiyeli başkasının elinde olduğu kadar bizim de elimizde. Bu meydan okuma her şeyi tekrar elimize veriyor. Bize, bu kader aracılığıyla tezahür eden veya tezahür etmeyen kaynağın bir parçası olduğumuzu söyler. Ona cevap verebilecek miyiz?

İhtiyaçlar, hedefler, hayaller... ve nihayet bir vizyon.

Kendimizi ve liderliğimizi yeniden yapılandırmak, gerçek ihtiyaçlarımıza dayanmalıdır. O zaman hayallerimiz ve hedeflerimiz hayatımızın bir parçası olmak için mücadele etme şansına sahip olacak. Terapi uygulamamla geçen yıllar boyunca, bugün karşılaştığımız en büyük sorunlardan birinin karşılanmamış ihtiyaçların çokluğu olduğuna inanmaya başladım. Bu, kişisel, aile hayatı ve ilişkilerimiz alanında kendini gösterir. Bizi mutluluğa ve esenliğe götüren şeyin bu ihtiyaçların tatmini olduğunu düşünürdüm. Şimdi biraz farklı bakıyorum. İhtiyaçların karşılanması önemini korurken, ihtiyaçların kendilerini daha yüksek bir düzeye, hatta çoğu durumda sosyal düzeye yükseltmek de önemlidir, çünkü bu karşılanmamış ihtiyaçların çoğu çocukluktan beri bizimledir ve hangi stratejilere başvurursak başvuralım. onları tatmin etmek için, bunun için büyük miktarda değerli yetişkin enerjisini boşa harcıyoruz. Geçmişten gelen "muhtaç çocuğumuz" çoğu zaman tüm çabalarımızı sabote eder ve sonuç olarak onun istediğini yaparız. Böylece yetişkin yaşamı ve gelişimi için ihtiyaç duyduğumuz enerji çocukluk sorunlarımıza harcanır. Çocuklar ve gençler olarak pek çok ihtiyacımız var. Hayatta kalma mücadelesi, elimizden gelenin en iyisini yapmak ve bu ihtiyaçları karşılamanın bir yolunu bulmaktır. Bu ihtiyaçların fark edildiği ve bunları karşılamak için fırsatların yaratıldığı bir ailede ve kültürde doğacak kadar şanslıysak, çok daha iyi. Ama çoğumuz, en azından mantıklı düşünen batıda, karşılanmamış pek çok ihtiyaçla yaşıyoruz. Gerçek insan olma duygumuzun bir parçası olan ihtiyaçlar. Bu gerçek ve gerçek ihtiyaçlar, çeşitli ikame türleri ile değiştirilir. Bu kültür aşırı derecede materyalist olmaya devam ediyor. "Şeyler" insanlardan daha önemli hale gelir. Bu nedenle, gerçek insani ihtiyaçlarımızdan ziyade aslında daha odaklı ve "isteklerimize" dayalı birçok yanlış ihtiyaç geliştiririz. Bu gerçek ihtiyaçları feda etmenin ve saklamanın bedelini ağır ödedik çünkü bir süre sonra artık birini diğerinden ayırt edemiyoruz. Serbest girişim sisteminin kalesi olan tüketim susuzluğunu bu şekilde geliştiriyoruz. Gerçekten ihtiyacımız olmayan ürünleri alıp satın alıyoruz. Ancak parlak reklam afişleri bizi tam tersine ikna ediyor. İş adamları, gerekirse satın almamızı sağlamak için, güvenilir ve karlı bir iş uygulaması için bizi kandıracak ve manipüle edeceklerdir. Bilinçli ya da bilinçsiz, bize söylenen ve yuttuğumuz yalanlara hipnotize edilmiş gibi inanırız. Bu, yaşam yolumuzun en başında başlar ve gerçek ihtiyaçlarımızın işleyişini yavaş yavaş bozar. Bu da hedeflerimizi nasıl oluşturduğumuzu ve hatta hayallerimizi nasıl yaşadığımızı etkiler. Birlikte kendi kaderimizi kontrol etme konusundaki temel yeteneğimizi oluştururlar. Hayat değerlerimizin ve doğrularımızın saklandığı o yardımcı sete onlar da dahildir. Tüm bunlar, her birimizin içinde yaşayan büyük, işlevsel iç ailenin bir parçasıdır. Ne kadar iyi beslenirse o kadar sağlıklı tutum ve farkındalık geliştirebiliriz. İhtiyaçlar, hedefler ve hayaller ana pakettir. Ne kadar çok sahip olursak, bize o kadar iyi hizmet edecekler.

Bu uzun tartışmada, gerçek ve işlevsel ihtiyaçlarımızı anlamaya yönelik çelişkilerden bazılarına, bunların yaşam çizgisi ve tüketimcilik pratiğinin bir sonucu olarak gelişen diğer pek çok külfetli ihtiyaçtan nasıl ayrıldığına dikkat çekmeye çalıştım. Yeteneğimize ve insan ahlakının kaynağına verilen zararın boyutunu tam olarak tespit etmek mümkün olmasa da, böyle bir zararın verildiği açıktır. Trajedi şu ki, pek çok insan bu gerçeği basitçe kabul ediyor, kendi kendilerine işlerin böyle olduğunu, dolayısıyla bununla yaşamak zorunda olduğunuzu düşünüyor. Ne yazık ki çoğunluğun tavrı ve davranışı böyle. Ancak insanlar öne çıkıp duruma meydan okuduklarında iyileşme başlayabilir. Bu değişikliği yapma ihtiyacı hisseden insanlar var. Bu ihtiyaç bir amaca ve daha sonra bir hayale dönüşür. Ve daha sonra bile, bu ihtiyaç tam bir vizyon resmine yerleştirilmiştir.

Yeryüzünde her zaman misyonunu hisseden insanlar olmuştur. Bazılarıyla biraz önce farklı değer türlerinden bahsederken karşılaşmıştık. Görme yetenekleri sayesinde birçok harika şey başardılar. Bunlar Martin Luther King, Gandhi, Gorbaçov ve diğerleri. Bunu özverileri, ihtiyaçları, hedefleri ve fark yaratma hayalleri nedeniyle yaptılar. Ancak, zaten bildiğimiz gibi, bunu yalnızca özel insanlar yapabilir. Diğerlerinden daha yetenekli değiller ama bir şeyler yapma ihtiyaçlarının yeterince güçlü olması anlamında özeller. Diğerlerinden farklı olmak, buna değer olan inançlarınızın peşinden gitmek.

Hayalperest olmak bir şeydir. Ancak hayalinizi gündelik bir gerçeğe dönüştürmek bambaşka bir şeydir. Zaman, sıkı çalışma ve vizyonla gelen birçok deneme ve başlatma sürecinden geçme ihtiyacı ve onu gerçekleştirme ihtiyacı alır. Başarısızlık, kayıp, hayal kırıklığı ve hatta ihanet deneyimlemeliyiz. Öğrendiğimiz acı dersler bizi yeni neşe, başarı ve meydan okuma seviyelerine taşıyor. Ondan sonra gerçek ve hak edilmiş bir başarı gelir. Ciddi bir insanı olgunlaşmamış bir insandan, cesur bir korkaktan ve dürüst bir insanı yalancıdan ayıran şey budur. İnançlarımızı, tutumlarımızı ve eylemlerimizi yalnızca kişisel çıkarların sınırlarının ötesine taşıyan bu niteliklerdir. Bu nitelikler, kamu vicdanının kalbine dokunabilmemiz için bizi insanlara yönlendirir.

Dondurma şirketi Ben and Jerry'nin kurucuları The Real Guys ile kaportacı doğal kozmetik endüstrisinin kurucuları Anita ve Gordon Roddick ihtiyaçtan vizyona gittiler. "Ben ve Jerry: İç Kova" ve "Beden ve Ruh" adlı kitaplarında, faaliyetleri kamu yararına uygun, oldukça kârlı şirketler yaratmayı nasıl başardıklarından bahsettiler. Ben onların deneyimlerinden bir şey söylemek istiyorum.

1978'de, toplam 12.000 $ ve on kişiyi besleme iradesiyle, Ben Cohen ve Jerry Greenfield, Burlington, Vermont'ta ilk (ve tek) ev yapımı dondurma salonunu açtı. On beş yıldan kısa bir süre içinde, yıllık 100 milyon doları aşan satışları ve yeni nesil iş adamlarının tanınmış liderleri ile ulusal olarak tanınan bir şirket haline geldiler.

Şirketlerinin benzersizliği, iş uygulamalarını üzerine inşa ettikleri değerlerin türüne göre belirlendi. Her şeyden önce, diğer şeylerin yanı sıra, işin "heyecan verici bir şey" olması gerektiğine ikna olmuşlardı. İkincisi, iş "onu destekleyen" topluma fayda sağlamalıdır. Sanki dünyadan cennet, günümüzün ticari şirketlerinin çoğunu hala karakterize eden tipik "ne pahasına olursa olsun kâr" tutumundan farklı. Açıldıkları günden itibaren yaptıkları işin onları rahatlatmayacağı belliydi. Herhangi bir yeni kurulan şirket gibi, girişimleri de onlara adil payına düşen sorunları getirdi. Finansman ve ekipman alımı ile ilgili sorunları vardı. Kafelerine kurdukları eski benzin istasyonunun yeniden inşası için para harcamak zorunda kaldılar. Coşku, yaratıcılık ve cesaret sayesinde bu zorlukların üstesinden gelmeyi başardılar. Ancak, ilk işte her zaman olduğu gibi, örneğin kasa muhasebesi ve defter tutma gibi başka sorunlar ortaya çıktı. Kitapta, gerekli yiyecekleri satın almak için gerekli fonları tahsis etmeye yönelik ustaca planlarından bazılarından bahsediyorlar. Olağanüstü bir şey oldukları söylenemez. Sözde "gelir" sütununda ne yaptıklarını bir şekilde öğrenmeyi başaran akıllı muhasebecilerinden biri olmasaydı, çok hızlı bir şekilde iflas edebilirlerdi. Ticaret tarzları, tipik iş adamlarının pazarlamasına pek benzemiyordu. Takım elbise ve kravat bu adamlara göre değildi. İş kıyafetleri daha çok tişörtler ve dizlerinde delik olan kot pantolonlardı, en azından "model adam" olarak anılan Ben için.

En başından beri toplumla işbirliğine büyük ilgi gösterdiler. Halkın çıkarlarını gözetme sözlerinin samimi olduğunu gösteren kutlamalar ve programlar düzenlediler. İlk başta, karşılayabildikleri tek şey bir sürü bedava dondurma dağıtmaktı. O zamandan beri, günümüze kadar gelen yaygın bir uygulama haline geldi. Hatta ömür boyu sürecek bir dondurma kulübü bile kurdular. Bu kulübün üyeleri, şirket var olduğu sürece ücretsiz dondurma alabilirler. Bunu, çeşitli inşaat projeleri veya diğer ticaret stratejisi planları için ek fon sağlamanın bir yolu olarak kullandılar. Mali veya ticari açıdan eksiklerini içgüdülerini kullanarak telafi ettiler.

İlk üç yıl boyunca, Ben ve Jerry günde on altı saat çalışarak verilen sözlerin gerçek anlamını ve başardıklarını korumak için ne gerektiğini öğrendiler. Zamanla, sıkı çalışma ve herkesin dondurmasını beğenmesi meyvesini vermeye başladı. Üç yılı aşkın bir süredir ilk kez kâr elde ettiler. O andan itibaren, ilk ticari girişimleri Doğu Yakası'nın önde gelen ev yapımı dondurma şirketlerinden biri haline gelene kadar büyüdü ve büyüdü. Bu zamana kadar, artık "ev yapımı" olarak adlandırılamayacak olan dondurma üretimi için geniş bir tesise ihtiyaçları vardı. O zaman, uzun süreli hayatta kalma için en zor testten geçmek zorunda kaldılar. Artan popülariteleri ve kıyıdaki en iyi dondurma, Ben ve Jerry'nin sözde Pillsbury Bölgesi'nde dondurma satmasını yasaklamaya çalışan en büyük rakiplerinden biri olan Pillsbury Corporation'ın dikkatini çekti. Yıllık satışları milyarlarca dolar olan bir şirket, Ben ve Jerry'nin tesislerinde olmasından endişe ediyorsa, bu bir şeyler söylüyor demektir. Ama "küçük adamlar", Pillsbury gibi bir "dev" tarafından zorbalığa uğrar ve kovulurlarsa nasıl hayatta kalabilirler? Küçük adamın yüzyıllardır yaptığını yapıyorlar. Kavga ederler. Ben ve Jerry sahip oldukları her şeyle savaştılar. Ve en önemlisi, Ben ve Jerry'nin dondurmasını gerçekten seven müşterilerinin desteğiydi. Protesto kampanyaları düzenlediler ve mektuplar yazdılar. Basına gittiler, televizyonda ve radyoda göründüler, Pillsbury ile savaşları hakkında bilgi yayınladılar. Ve sonunda, tehditkar dev geri çekildi. Küçük bir adamın bir devi yenebileceğini kanıtlayarak kazandılar. Ayrıca topluma karşı şükran felsefelerinin işe yaradığını gördüler. Tüketim endüstrisinde onur, hizmet ve değerler gerçekten önemli olduğunda ne olduğunu gösterdi. O zamandan beri, Ben ve Jerry bir dondurma şirketinden daha fazlası haline geldi. Kendi sesleri ve misyonları olan sosyal bir organizasyon haline geldiler.

Ben ve Jerry'nin kendine özgü yaklaşımı, diğer benzer kuruluşların izleyeceği tohumları ekti. Halkı harekete geçirmek ve işletmelerin kamu bilinci oluşturmadaki rolü konusunda insanları eğitmek için sosyal, çevresel ve politik gündemlerini aktif olarak takip eden, benzer düşüncelere sahip işletmelerden oluşan bir ağ oluşturdular.

Ben ve Jerry'nin başarısı, bir numaralı ulusal küçük işletme kuruluşu seçildiklerinde ve Amerika Birleşik Devletleri Başkanı'ndan bir ödül aldıklarında takdir edildi. Dondurmayı o kadar çok seven ve bu sevgiyi tüm dünyayla paylaşmak isteyen örnek niteliğindeki altmışlı birkaç kişi hakkında bir şeyler söylüyor. Bahsetmiyorum bile, Moskova yakınlarındaki bir kasabada bir Ben ve Jerry dondurma salonu açarak lezzetli dondurmalarını Rusya'ya ilk getiren onlardı. Dondurmalarını henüz tatma şansım olmasa da yine de deneyeceğim. Ben gibi ben de yarım galon dondurmayı tek seferde süpürebilirim.

Benzer bir işte çalışan diğer iki sosyal eğilimli işletme yöneticisi, Anita Roddick ve kocası Gordon'dur. İkisi arasında Anita daha dışa dönük ve sosyal olarak kabul gören, ancak kitabından öğrendiğim gibi, Gordon her zaman onun arkasında ve ihtiyaç duyduğu desteği sağlıyor. Bu nedenle, burada adını anarak ortak davadaki rolünü takdir etmek istiyorum. Anita'nın beni destekleyeceğinden eminim.

8.000 $ borç alarak İngiltere'nin Brighton kentinde ilk Tamirhaneyi açtılar. Anita'nın amacı öncelikle ek bir gelir kaynağı oluşturmak ve kadınlara doğal içeriklere dayalı uygun fiyatlı cilt ve saç kozmetikleri sunmaktı. Anita, kadınların kozmetik hakkındaki gerçeği bilmesini istedi. Daha ucuz ürünler de kullanılabilirken, büyük kozmetik üreticilerinin acıklı sloganlarından ve ürünleri için aşırı fiyatlardan bıkmıştı. Kozmetik ürünlerin sadece bu kadarını verebileceğini biliyordu, daha fazlasını değil. Bir diğer önemli nokta da ürünlerin belirli çevre standartlarını karşılaması ve hayvanların haklarını ihlal etmemesiydi. O zamanlar Revlon ve Max Factor gibi büyük şirketler ürünlerini hayvanlar üzerinde test ediyor ve onlara zarar veriyordu. Anita farklı bir şey yaratmak istedi. "Ruhu olan" bir işe ihtiyacı vardı. İnsanların hoş karşılandığı, önemsendiği ve sundukları ürünler hakkında doğruyu söylediği bir ortam yaratabilen bir işletme. Anita ve Gordon, iş dünyasının, toplumsal veya küresel düzeyde var olan acil sorunlara halkın dikkatini çekebilecek bir halk sesi haline gelebileceğini hissettiler. Ticaretin bir kalbe ve ortak bir vicdana sahip olması ve halka hizmet etmesi gerektiğine inanıyorlardı. Bu iş, yaratıcılığı, saygıyı, dürüstlüğü besleyip geliştirebilir, insani değerlerin, hakikatin ve hizmetin en yüksek ideallerini gösterebilir ve aynı zamanda para getirebilir.

Bugün bu hayal gerçek oldu. Kurulan franchise sistemi sayesinde yirmi beşten fazla ülkede 600'den fazla Bodyshop mağazası açıldı. Anita, Yılın İş Kadını seçildi ve Birleşmiş Milletler tarafından Önde Gelen Çevre Girişimcisi olarak tanındı. Selva sömürüsünü durdurmak için Amazon bölgesinin yerli halkının doğal kozmetik ürünlerinin evde üretimini organize etti. Yoksulluktan mustarip toplulukların kendi kendilerine yetebilmelerine yardımcı olmak için Tayland ve Hindistan'da başka projeler başlattı. Bunlar, sivil faaliyetleri kapsamında yürüttüğü projelerden sadece birkaçı. Ekstra para kazanmak için sadece bir iş olarak başlayan şey, multi-milyon dolarlık operasyonlara dönüştü. Anita'nın önümüzdeki beş yıldaki hedefi, dünya çapında sosyal aktivite ve "yürekli" iş "fenerleri" olarak 1.000 Tamirhane açmaktır.

Hem Ben hem de Jerry, Anita ve Gordon, ihtiyaçtan vizyona giden yolun ancak bunun mümkün olduğuna dair inanç varsa başarılabileceğini gösterdiler. Her şeyle yüzleşme cesaretini bulabileceğimizi ve hayalimizi samimiyet, dürüstlük ve adaletle büyütmeye devam edebileceğimizi. Bu girişimciler diğerleri gibi değil ama yine de şirketleri karlı. Onlar benim için "benim halkım" ve umarım bir gün yollarımız kesişir.

Bu bölümün sonunda hatırlamak istediğim bir başka örnek de bu kitabı adadığım Kolombiyalı iki arkadaşım Alfredo ve Liliana Hoyos ile ilgili. Özverinin yanı sıra kendilerine özel şükranlarımı sunmak istiyorum. Bunu, Ben ve Jerry ile Anita ve Gordon'un ülkeleri için yaptıkları değerlerin aynısını temsil ettikleri için yapıyorum. Uyuşturucu kartelleri üreten, bir katilin iki yüz dolara tutulabildiği ve bir insan sözünün dumandan daha değerli olmadığı bir ülkede bu kolay değil. Ama işlerini yaptılar ve yapmaya devam ediyorlar, tutunmaya devam eden tüm Kolombiyalıları temsil ediyorlar.

Restoran işine 15 yıl önce ellerinde çok daha büyük bir sermaye ile başladıkları için geçmişleri öncekilerden biraz farklı. Alfredo, babasının aileye bakmaktan çok para kazanmakla her zaman çok daha fazla ilgilendiği, zengin bir girişimci aileden geliyor. Bu trajik sonuçlar getirdi: şimdi Alfredo kardeşlerden biri kokain bağımlılığı nedeniyle rehabilitasyon kursu görüyor. Başka bir kardeş modası geçmiş gibi para harcıyor ve etrafındaki herkese borçlu. Kendisi için daha iyi bir yaşam elde etme ve sağlıklı bir aile kurma konusundaki kararlılığından dolayı Alfredo'ya hayranım, ki bu onun için çok şey ifade ediyor. İkinci eşi Liliana, 12 erkek ve kız kardeşi olan çok kalabalık bir ailede büyüdü. Çift birlikte, işçilerine, şirket çalışanlarına ve yoksul toplulukların sakinlerine karşı cömert muameleleri nedeniyle saygı gördükleri topluluklarında yaşamın merkezi haline geldi.

Alfredo ve Liliana olmasaydı eğitim alma şansı bulamayacak olan yoksul çocuklar için bir okul kurdular. Bugüne kadar, bu okulun beş yüzden fazla öğrencisi var. Ancak en çarpıcı özellikleri, şirketlerinde çalışan insanlara amansız bağlılıklarıdır. Onlar için şirketin tüm çalışanları ve kırktan fazla restoranının çalışanları kayıtsız değil ve bunu saklamıyorlar. Noel'de, ülkenin çeşitli şehirlerinde yıllık çocuk partileri düzenlerler. Bu zamanda, insanlara onları önemsediklerini gösterirler. Diğer zamanlarda ise çalışanlarının nişanlarına, onaylarına, cenazelerine ve doğum günlerine katılarak insanlara unutulmadıklarını göstermeye devam ediyorlar. Aynı şeyi sahip oldukları birkaç çiftlikteki işçilere de yapıyorlar. Şirketleri büyük bir aile olma ününe sahip ve insanlar onlarla çalışmak için kuyruğa giriyor.

Bu çiftte beni en çok etkileyen şey, zengin olmalarına rağmen bununla övünmemeleri. Ülkelerindeki çoğu zengin insan gibi gösteriş yapmıyorlar. Bir gökdelenin çatısında mütevazi bir malikanede yaşıyorlar ve bir Mazdaları var. Ulusal Ülke Kulübünün üyeleridirler, ancak hiç de züppe değildirler. Dikkatimi çeken bir diğer şey de kişisel ve ruhsal gelişimleri ile ilgilenmeleri ve önemsemeleridir. Bir düzine eğitimime katıldılar ve bireysel terapimin birçok seansından geçtiler. Onlarla aile düzeyinde de çalıştım ve çocukları ile çalıştım. Birey olarak daha da iyi olmak, sağlıklı bir aileye sahip olmak, ebeveyn olarak ve bir çift olarak daha iyi olmak için içtenlikle çabalarlar.

Alfredo ve Liliana burada, Kolombiya'da ve Güney Amerika'da çalışmamı çok desteklediler. Kitaplarımın İspanyolca olarak yayınlanmasına fon sağladılar ve çalışmamla ilgili haberin yayılmasına yardımcı oldular. Sadece benim eğitimlerim için özel bir salon inşa ettiler ve gerekli sayıda katılımcının alınmasına yardımcı oldular. Bu, birçok kişisel bağlantı ve telefon görüşmesi gerektiriyordu. Tüm Kolombiyalılara kişisel gelişim ve profesyonel eğitime katılma fırsatı sağlayan bu girişim başarılı oldu.

Alfredo ve Liliana, halklarının onuru ve benim için her zaman saygı duyacağım ve onurlandıracağım kişiler olarak kalacaklar. Onlarla tanıştığım ve arkadaş olduğum ve Kolombiya'daki ortak görevimize dahil oldukları için kadere minnettarım. Hepimiz için zor ve zor olduğu zamanlar vardır. Bu, bu ülkede değişim ihtiyacına işaret ediyor. Ancak birlikte bu değişiklikleri gerçekleştirmek için elimizden gelen her şeyi yapacağız. Sadece zaman alır.

Ben ve Jerry, Roddick ailesi ve arkadaşlarım Alfredo ve Liliana, serbest girişimin yıpranmış dokusunda insan ahlakını, değerlerini ve hakikatini yeniden canlandırmanın "yolunu" ve "yolunu" gösteren iş adamlarıdır. Dünyanın üç farklı yerinde yaşıyorlar. Bazıları farklı diller konuşuyor. Ama hepsi yürekten gelen aynı dili konuşuyor. Paranın "tüm kötülüklerin kökü" olmadığını kanıtladılar. O sadece bir araçtır, yılmaz bir ruh ve toplum ruhu geliştirmek için kullanılabilecek bir araçtır. Hepsi ihtiyacı hissetti, onu gerçeğe dönüştürdü ve hepimizin yararına olacak bir yol belirlemek için canlı, nabzı atan bir vizyon haline gelene kadar onu hayalleri olarak besledi.

Restorasyon Yolunda

Yalanlar bizi ancak hayatta kalma mertebesine getirebilir. Burada saf varoluş ve mücadele arasında gidip geliyoruz. Burada, bu yerde, gerçeğe dönüştürdüğümüz kendi benliğimizin yaratımlarına kapılmış durumda kalıyoruz. Daha iyisini ve daha kötüsünü yapamayacağımıza inanarak, daha iyisini hak etmediğimize inanarak acı çekmeye devam ediyoruz. Hayatımız dediğimiz bu hayaletimsi resimlerin kısmen kendi tutumlarımız tarafından yaratıldığını ve şekillendirildiğini veya onların eksikliğini fark etmiyoruz. Gün be gün yaşadığımız senaryoları kendimiz yazdık. Ve böylece kendi yarattığımız ve şu anda yaşadığımız "gerçek" ve kader haline gelen yönergeleri takip ettik.

Önceki iki bölümde, kendimizi ve yaşam kaderimizi yeniden yaratmanın bazı farklı yollarını tanımaya ve yeniden öğrenmeye başladık. Kendimizin gereksiz, hatta bazen trajik kayıplarını ve daha büyük bir varoluşla orijinal bağlantımızı daha önce keşfetmemizden öğrendiğimiz derslerden yararlanmak. Bu, kendi hayatımızda liderliğe geri dönüş uzun, zor ve bazen sancılı yolculuğumuza başladı.

Bu bölümlerde, yeniden inşada kullanılabilecek bazı temel araçları oluşturduk ve edindik. Dünyadaki ve evrendeki yerinizi anlamak için kendi gerçeklerinizi (temel inançlarınızı) bilmenin ne kadar önemli olduğunu öğrendik. Değerlerimizin kaynağını yeniden keşfettik ve birçok seçkin ve kahraman tarihi şahsiyet ve bu değerlere bağlı çağdaşlarımızla tanıştık. Hayallerimizi ve vizyonlarımızı gerçekleştirmenin tüm adımlarını ve döngülerini takip ettik ve onları zenginleştirebilecek ek araçlar keşfettik. “Doğruluk” örneği olan insanlarla bir kez daha buluştuk. İçimizde "manevi" varlık ve eylem ilkelerini kökleştiren bileşenler. İlham veren bu ilkeler, başta iş dünyası olmak üzere pek çoğumuzun hayatında ve faaliyetlerinde olması gerekenleri öğretti.

Bu bölümlerdeki derslerden bazıları, karmaşık dünyamızda daha sık kullanabileceğimiz basit ve sağduyulu derslerdi. Diğer durumlarda, çok fazla bilgelik içeriyorlardı ve çoğu zaman bizde bir karmaşıklık ve derinlik duygusu bırakıyorlardı.

Şimdi, liderliğimizi "Yeniden Kurma"ya doğru ilerlemeye başladığımızda, yeni bulduğumuz bilgi ve araçları günlük yaşam pratiğine "nasıl" getireceğimize dair muhtemelen birçok soruyla baş başa kalıyoruz. Bu sorular, son derece doğal olmakla birlikte, son adım değildir ve olmamalıdır. Aslında, yolculuğumuzun bir sonraki aşamasını işaret ediyorlar. Soru sormaya devam etmenizi tavsiye ederim. Ne kadar çok sorarsak, o kadar olası ve keşfedilebilir cevaplar uyandırırız. Tüm "nasıl" büyük ölçüde bize ve yol boyunca öğrendiklerimizle ve kazandıklarımızla ne yapmaya karar verdiğimize ve planladığımıza bağlıdır. Umarım bu şimdiye kadar onaylanmıştır. Her şey kendimize bağlıdır. Yaptığımız ya da yapmadığımız eylemler, eğer hala istiyorsak, bizi hayatımızın ve kendimizin başına koyan süreçler ve döngüler haline gelir. O andan itibaren hayatımızın artık kendi elimizde olduğunun bilinciyle liderlik ve daha aktif bir rol üstleniyoruz.

Bölüm 8

"İyileşme", alkoliklerin ve uyuşturucu bağımlılarının bağımlılık yaratan yaşam tarzlarından vazgeçmeye karar verdikten sonra geçirdikleri rehabilitasyon sürecine benzer. Bu, ölümcül bir teşhis konulan, hayatı için savaşmaya karar veren ve tıbbi aydınlatıcıların büyük sürpriziyle iyileşen bir kişinin yaşadıklarına benzer. Restorasyon iyileşme, geri dönüşüm ve yeniden doğuşla ilgilidir. Zaman, bağlılık, disiplin ve çok çalışma gerektirir. Bu süreç, hala kaşıkla beslenmek isteyen tembel ve huysuzlar için değil. Kolay yollar ve hızlı sonuçlar arayanlar için değil. Hazır bir plan veya tarif almak isteyenler için değil. Kısayollar veya sihirli çözümler yoktur. Kaybettiğimiz kendi hayatımızın lideri olma yeteneğimizi geri kazanmak kolay bir şey değil. Bu bizim en büyük başarımız ve mücadelemizdir. Ama tüm hayatımızı geri almak istiyorsak, o zaman bu yola ayak basmalıyız. Bir kez karar verildi mi, geri dönüş yoktur.

Yola geri dönüp kendinizi, yolunuzu bulmak ve yeniden kendi lideriniz olmak için ne gerekiyor? Neden bazılarımız kayboluyor ve asla geri dönüş yolunu bulamıyor, başka birini takip etmeye mahkum, her zaman kurban rolünü oynuyor? Bu ve diğer sorular bu bölüm boyunca cevaplanacaktır. Hiç şüphe yok ki, burada yer almayan bazı sorularımıza da cevap bulacağız.

Bu bölüm tamamen "harekete geçmek", "harekete geçmek" ve "sorumluluk almak" ile ilgilidir. Bu bölüm keşif ve kazanım, yeni adımlar atmak, seçme, öğrenme, yeniden eğitim, iyileştirme, salıverme ve doğru yolda kalma hakkındadır. Bu bölüm kaynağımızı (ruhumuzu), kendimizi, gücümüzü ve liderliğimizi canlandırmakla ilgilidir. Tüm bu eylemler ve süreçler bizim "iyileşmemizi" oluşturur. Bu bölümden itibaren ömür boyu sürecek öğrenciliğimize başlıyoruz ve öne çıkmaya ve dünyanın önünde görünmeye hazırlanıyoruz. Anne rahmindeki güvenli alanı terk etmek ve bebeklik, çocukluk ve ergenlik dönemleri arasında bir yerlerde sıkışıp kalan kayıp parçalarımızı serbest bırakmak.

Bu bölümde ele alınan adımlar ve süreçler sadece bir kılavuz niteliğindedir. Kendi yolumuzu bulmamıza ve kendi yolumuza dönmemize yardımcı olmayı amaçlayan bir rehber. Bunlar tek olası yol ve araçlar değildir. Benim sunduğum bir dizi araç, adım ve süreç. Herkes kendine uygun olanı seçmeli ve kullanmalıdır. Yolculuğunuzun ve "iyileşmenizin" kaptanı sizsiniz. Ben kendi yolumda bir denizci ve kaptanım.

İlerleyen sayfalarda, daha fazla odaklanmak ve yön sahibi olmak için izleyeceğimiz yolun ana adımlarını özetledim. Ancak, yaratıcı süreciniz sizi başka bir yere götürürse diye her an ondan sapmaya hazır olun. Arama ve eylemlerinizde deney yapmaktan vazgeçmeyin, başka yollar ve kendi fikirlerinizi deneyin. İçimizdeki lideri "geri getirme" sürecinin bizim elimizde olduğunu ve bir ömür boyu sürdüğünü her zaman hatırlayın. Her zaman düzeltmeler, ayarlamalar yapabilir ve onu daha "bizim" hale getirebiliriz. Sabırsız olmayın ve birisi size daha hızlı ve daha sihirli bir yol sunarsa pes etmeyin. Sonunda, bir zamanlar kendi içimizdeki lideri böyle kaybettik ve şimdi onu arıyoruz ve liderlik üzerine kitabımı okuyoruz. Böyle? Hayat boşa harcanmayacak kadar değerli. Gerçekten yaşamak istiyorsak aklımızı, potansiyelimizi ve irademizi gerekirse hayatımız için kullanmalıyız.

Bölümün genel planı.

- Restorasyon Hikayeleri.

- Mevcut blokları desteklere ve ankrajlara dönüştürmek

- Aktif doğal araçların keşfi ve satın alınması

- Kişinin Yeniden Oluşmasına adanma sanatı ve gücü

- Kendinizin hakkında bir film yıldızı olarak yeniden olmak

hayat.

- Bir çocuğu iyileştirmek ve bir yetişkini doğurmak

- Hayatınızı bir Göreve dönüştürmek.

Peki, ne kadar ilginç? O zaman başlayalım.

Restorasyon Tarihi.

Spencer Green, "Yeniden Oluşma" sürecinden geçti. Bunu ilk elden biliyor çünkü liderliğini kendisi kaybetti ve nihayet uyanamadan neredeyse hayatını kaybediyordu.

Spencer, Florida'daki Palm Beach County gettosunda yoksulluk içinde büyüdü. On bir çocuğun en büyüğüydü ve gençliğinde mahallesinde bir çetenin lideriydi. Spencer okulda genel favori olmadığı için iyi bir atlet oldu. Lisede mükemmel bir koşucu oldu ve üç yıl üst üste futbol takımının kaptanlığını yaptı. Eğitimini istediği herhangi bir kolejde tamamlama şansı buldu. Gelecek, bir araba kazası tüm hayatını alt üst edene kadar olasılıklarla dolu görünüyordu. Felaket sonucu aldığı ciddi bir bacak yaralanması, Spencer'ı bir futbol kariyeri hayaline sonsuza kadar veda etmeye zorladı. Spencer hastanedeyken, yarasının ağrısını gidermek için aldığı morfine bağımlı hale geldi. O andan itibaren hayatı yokuş aşağı gitti. Daha sonra hastaneden çıkınca başka uyuşturuculara geçti ve sadece eroin ve kokain bağımlısı olmakla kalmadı, kendisi de uyuşturucu tedarikçisi oldu. Uyuşturucu satmak hızlı ve kolay para getirdi. Spencer icabına baktı. Yeni yaşam tarzını beğendi. En yeni spor BMW'leri sürdü, Palm Beach tatil bölgesinde şık bir apartman dairesinde yaşadı ve her gece iki tarafta da kadınlarla kulüplere gitti. Bir itici olarak hızlı, kirli ve tehlikeli bir hayat sürdü. Bu, bu yaşam tarzını seçen çoğu insandan daha uzun bir süre olan altı yıl boyunca devam etti. Ancak Spencer, böyle bir hayatın tehlikelerinden ve trajedilerinden muaf değildi. Tüm bu süre boyunca, biri onun için neredeyse ölümcül olan üç kurşun yarası ve iki bıçak yarası aldı. Bir .357 Magnum, bacak kılıfında küçük bir Derringer ve arabasının koltuğunun altına sakladığı çift namlulu 12 kalibrelik bir av tüfeği taşıyordu. Kısa boylu, ölümcül ve bulaşmaması gereken bir üne sahipti. Vice'ta Spencer, Miami'nin "kötü çocuklarından" birinin imajına sahipti. Ancak Spencer kurgusal bir karakter değildi. Bu gerçek bir insandı. Kendisiyle 1981 yılında yüksek lisans eğitimimin zorunlu bir parçası olan klinikte staj yaparken tanıştım. Spencer, uyguladığım bağımlılık tedavisi ve rehabilitasyon programının kurucusu ve yöneticisiydi. Kendisi benzer bir programdan geçmeden önce burada onun gibi birçok kişi vardı. "Sert adam" Spencer'ın dış görünüşü, bunun içini gördü. Kendisi oraya gitti ve onu aldatmak imkansızdı. Her zaman onlardan bir adım öndeydi. Cehenneme gitti ve oradan geri döndü. Ve şimdi diğer kayıp ruhların kendilerini yeniden keşfetmelerine yardım ediyordu.

Spencer'ın bu kadar çok kişi başarısız olurken böyle bir hayatı tek seferde nasıl bitirebildiğini hep merak etmişimdir. İşte bana söylediği şey.

Sürekli ölümle oynadığını bildiğini söyledi. Ama garip bir şekilde, hoşuna gitti. Kokainden aldığı keyifle ilgili değildi, çünkü zamanının çoğunu "uçarken" geçiriyordu. Ölümün yüzüne bakınca heyecanlandı. Bir gün bana geldi ve bir futbolcu olarak kariyerini kaçırdığı için acı hissetmeye devam etmiş olabileceğini bildiğini ve uyuşturucuyla yaşadığı hayatın kendini cezalandırmanın bir yolu olduğunu söyledi. O akşam çok içtiği için kazadan hâlâ kendini sorumlu tutuyordu. Ve belki de başına gelen oldu. Bana, hayatın onun için daha iyi bir şey hazırladığına ikna olduğunu söyledi. Ama ne olduğunu bilmiyordu. Uyuşturucu yüzünden en yakın arkadaşlarını kaybetmiştir. Çoğu ya öldü ya da uzun hapis cezalarına çarptırıldı. Bunun her gün başına gelmesini bekliyordu. Ve sonra bir gece şansını yakaladı. Dairesindeydi ve bir şekilde ayıktı. Kokainle dolu olmasına rağmen o gece "kafası iyi" değildi. Bana bu gecenin diğerleri gibi olmadığını söyledi: Cezasının bittiğine dair güçlü bir his vardı. Bu, hayatını dramatik bir şekilde değiştirmezse, herhangi bir gün ondan alınacağı anlamına geliyordu. Kendini yok etme yoluna bir son vermenin zamanı geldi, yoksa daha iyi bir yaşam şansını kaçır. Aynı ruhla devam ederse kurtulma şansının olmayacağını anladı. Ve o gece Spencer bir seçim yaptı ve hikayesini başkalarına anlatmak için hayatta kaldı. Şanslıydı çünkü hayatın ona söylediklerini dinledi. Seçtiği kendini yok etme yoluna rağmen, kendi başına bu bağımlılıktan kurtulamayacağını bilecek kadar akıllıydı. Yardım bulması gerekiyordu. Hemen ertesi gün, bir ilaç tedavisi programına kaydoldu ve iyileşmesi ve "İyileşmesi" yönündeki uzun yolculuğuna başladı. Peşinde ölümle altı yıl oynadıktan sonra hayatta kaldı. Kurşun ve bıçak darbelerinden kurtuldu. Hayatta kalamayan ve bunu anlatamayan ya da hayatının geri kalanını hapishanede harcayan türünün çoğundan daha uzun yaşadı.

Spencer artık kendi uyuşturucu programını yürütüyor ve toplumda örnek bir lider olarak görülüyor. Hâlâ, kendisinin de bildiği gibi, hayatının her gününü adaması gereken "İyileşme" yolundadır. Cehenneme gitti. Şimdi başkalarına nasıl geri dönüleceğini öğretiyor ve gösteriyor.

Spencer bir kahraman. Başkaları için çok değil, ama kendin için. Çünkü "Yenilenme"nizi yaşamak, kendi kendinize bir kahraman olmak demektir. Spencer, kolay ve hızlı yolun sonunda zor yol olduğunu keşfetti, bu da bizi kendi tuzağımıza götürüyor. Spencer, inkarla zehirlenmiş yaşam tarzını terk etmeye ve bir zamanlar kaybettiği şeyi geri almaya karar verdi. Doğuştan gelen yeteneklerine bir kez daha inanmaya ve onları bir kez daha kullanmaya karar verdi. Cehennem ve ihanet dolu bir hayattan kurtulmak için gerekli çalışmaları yaptı. Hayatını tekrar yaşamak için aldı. Lider benliğinde “Yeniden Olmak” uyanmak demektir. Spencer tam zamanında yaptı.

"Restorasyon"umuz günlük bir yaşam, eylem ve seçim sürecidir. Acı ve sınırlamalar kabusundan uyanmak zaman alır. Bir gecede olmaz. "İyileşmemiz" ister alkol veya uyuşturucu bağımlılığından, ölümcül bir hastalıktan, bize sorun yaratan diğer olumsuz alışkanlıklardan, eski taciz edici ilişkilerden veya birine karşı kini bırakmak olsun, süreç bir ve aynıdır. .aynı Yaşamak, büyümek ve değişmek için hepimizin ihtiyaç duyduğu yaşamı onaylayan ve sürdüren güçlerden algımızı ve beslenmemizi engelleyen eski ihtiyaçlarımızın, umutlarımızın, önceliklerimizin ve alışkanlıklarımızın kademeli olarak yeniden karıştırılmasını içerir. Daha dolu bir yaşamı engelleyen felçli bir “hayır” durumundan daha özgür bir “evet” durumuna doğru bir harekettir. Hala hayatta olduğumuzu ve hayatımızın hala önümüzde olduğunu fark etmek. Bu yeni, daha özgür "evet" durumundan, daha önce uykuda olan iç kaynaklarımızın canlanması için hayatlarımızı yeniden yaratmaya, yeniden inşa etmeye ve yeniden düzenlemeye başlayabiliriz. Bu noktadan sonra “İyileşme” amacımız doğrultusunda atabileceğimiz ve kullanabileceğimiz adımların ve süreçlerin daha çok farkına varırız. Onlardan ilerlemeye başlayabilir ve devam eden yolumuzda daha sağlam durabiliriz.

Blokları Desteklere ve Çapalara Dönüştürmek

İlerledikçe yeni engellerle karşılaşıyoruz. Negatifi pozitife çevirme sanatını öğrenmeye başlıyoruz. Bu, simya sanatının incelenmesidir. Aşağıdaki eylemler ve süreçler bunu yapmamıza yardımcı olur:

İnkardan kurtulmak

Korkularınızı bilmek ve kabul etmek

Acıyı kabul etme ve saygı duyma

Her gün ve her saniye ölme yeteneği

Doğrularını bilmek ve yaşamak

Hayatı takdir etme yeteneği

Yeniden Aktivasyon Olacak

Dengeyi sağlamak

İnkardan kurtulmak

Kalp hastalığı, kanser ve diğer tedavisi olmayan hastalıklar her yıl binlerce can alıyor. Ancak daha da tehlikeli bir hastalık inkardır. Ölümcül hastalıklar bizi daha hızlı öldürür ve bu anlamda bizim için daha kolaydır. İnkar yavaş yavaş ve zamanla öldürür. Birçoğu için iradeyi ve insan ruhunu öldüren bir yaşam tarzı haline geldi. Hayatın özünü yok eder, hayatın anlamını ve amacını bu haliyle azaltır. Ruhu haysiyetinden mahrum eder, birey, aile ve ekip kalitesini elinden alır. Nesiller boyunca aktarılır ve aileden yüksek siyasi kuruluşlara kadar tüm sosyal kurumların faaliyetlerini etkiler. Kendisine karşı çevirmezsek bizi yok edecek ölümcül bir güç.

Hayata olumlu "evet", samimiyet ve kabul, inkarın ölümcül pençesinden kurtulmanın ilk adımlarıdır.

Korkularınızı bilmek ve kabul etmek

Korku düşman değildir. Bu sadece kendi içimizdeki cesaretin kaynağını bulmamıza yardımcı olan hayati bir araçtır. Korkumuz olmasaydı cesaretimiz de olmazdı. Korku bizi risk almaya ve gelişimin önümüze çıkardığı zorlukları kabul etmeye motive eder.

Acıyı kabullenme ve saygı duyma.

Her türlü acıdan kurtulmaya çalışan bir toplumda yaşıyoruz. İstediğimiz tek şey zevk. Gereksiz acılar ıstırap verici ve mazoşistçeyken, bazı acılar sağlıklıdır ve bize daha dengeli bir tutum ve deneyim kazandırır. Çok çalışmanın değerini öğrenmemize, hata yapıp hatalardan ders çıkarmamıza ve bize ve ilişkilerimize değişiklik getiren engellerle yüzleşmemize yardımcı olur. Acı olmadan kayıplarımızı ve hayal kırıklıklarımızı hatırlayamayız. Daha iyi bir yaşam için değişmek ve çabalamak gibi bir arzumuz olmayacak. Acı çekmeden elimizdekilerin kıymetini bilemez, olağan istekler ve sahip olduklarımız arasında kış uykusuna düşeriz. Acı, olgunlaşmamış çocukluk arzularımızı ve umutlarımızı bırakıp tam teşekküllü bir yetişkinin günlük gerçek hayatına dönmemizi hatırlatır. Acı olmadan hayatın anlamını kaybeder ve sahte zevklerimize takıntılı hale geliriz.

Her gün ve her saniye ölme yeteneği.

Ölümü korkunç bir gizem haline getirme. Ölüm, hayatın her gün ve her saniye yaşanması gereken bir parçasıdır. O doğal. Her an bir parçamız ölüyor ya da ölme sürecinde. Tüm fikirlerimiz, duygularımız, inançlarımız, alışkanlıklarımız, hedeflerimiz ve anılarımız - her şeyin bir başlangıcı vardır. Zamanla ölürler ve yenilerinin doğmasına yer açarlar. Ölüm gereklidir. Çünkü onsuz yeni doğumlar ve yeniden doğuşlar olmazdı. Yılanların bilgeliğini öğrenmeliyiz. Yılan eski derisini dökmeye hazır olduğunda onu döker ve yoluna devam eder. Aynı şey hayatımızda da geçerli. Yıllardır üzerimizde taşıdığımız yükü üzerinden atmayı ve yenilere yer açmayı öğrenmeliyiz. Daha dolu ve daha uyanmış bir hayat yaşamak için eski ölme sanatını öğrenmeliyiz.

İlim ve hayat onların hakikatlerine göredir.

Her birimizin kendi doğrularımız var. Bazılarını miras aldık, bazılarını ödünç aldık veya kendimiz keşfettik. Önemli olan bu gerçeklerin ne olduğu veya onları nasıl aldığımız değil, onlarla nasıl başa çıktığımız ve onları nasıl kullandığımızdır. Naşit gerçekleri, yaşam aktivitelerimizi yöneten inanç ve değerleri şekillendirir. "Doğru olanı" ve yaratıcılığımızı teşvik eder ve desteklerler. Kendi gerçeklerimiz, hepimize bir seçenek sunan daha büyük kolektif gerçeklerin bir parçasıdır. Bizim için ne kadar iyi çalıştıkları, inancımızın ve taahhüdümüzün derinliği tarafından belirlenir. Her birimiz, çoğunluğun temelinde seçtiğimiz ve oluşturduğumuz ve ona göre yaşamayı seçtiğimiz gerçekler dizisinden sorumluyuz.

Hayatı takdir etme yeteneği.

Hayat bir armağandır ve mucizelerin en büyüğüdür. Hepimiz bunu çok sık gözden kaçırırız ve hafife alırız. Şikayet ederiz, kendimizi suçlarız ve başımıza bir kriz veya bir tür kayıp gelene kadar koşulların kurbanı gibi hissederiz. Böyle bir deneyim bizi varlığımızın kaynağına geri götürür ve bu armağanın değerini bize hatırlatır.

Yeniden etkinleştirilecek.

Olma, çabalama, görme, seçme ve hareket etme iradesi tüm varoluşun temel gücüdür. Yaratıcı hareketin gücü ve yaşamın ve evrimin sürekliliğidir. İçimizdeki bu gücü yeniden harekete geçirmek, bu dinamik ve canlı süreci deneyimimizin her yönüne taşımak demektir. Bu bilinçli eylem, hayata, onun ilahi amacına ve kaderine olan inancımızı geri getirir ve içimizde yeniden uyandırır. Hayat, misyonumuzu açığa çıkaran yoldur.

Dengeye ulaşmak.

Doğa bol, destekleyici ve bağımsız bir koruma ve süreklilik sistemidir. Ancak insan, kendisinin de bu sınırsız ve güçlü yaratılış sisteminin bir parçası olan tek bir canlı olduğunu unutmuştur. Yeryüzünde olmamak için var gücüyle çalışan ve daha küçük canlılar ve yaşam formları üzerinde gücümüz olduğuna kendimizi inandıran tek hayvan türü biziz. Türümüzün diğer canlılar ve yaşam formları arasında yerini alma ve dünya ekolojisine yönelik çılgın saldırısına ve yıkımına son verme zamanı gelmiştir. Hayatta kalmamızın tüm canlı varlıkların ve yaşam formlarının güvenliğine ve canlılığına bağlı olduğunu anlamamız gerekir.

Aktif doğal araçların keşfi ve satın alınması

Liderliğimizin yeniden düzenlenmesini ve "Yeniden Oluşmasını" destekleyen diğer "eylem" adımları, aşağıdaki on iki fiille temsil edilmektedir. Hem iç hem de dış süreçler için geçerlidirler.

Olmamız Gereken Lider "Yeniden Olmak" İçin On İki Eylem:

(1) Seç (2) Dinle (3) Gör (4) Düşün (5) Hisset

(6) Hayal Et (7) Hatırla (8) İnan (9) Hayal Et (10) Öngör

(11) Gayret et (12) Hareket et.

Seçim, hayatımızın tamamına uyum ve denge getiren bir eylemdir. Bize hareketi ve yönü söyler. Rotamızı yönlendiren bir pusula gibidir.

Dinle - Bu eylem bize uyanık ve eyleme hazır olmayı öğretir. Tüm duyularımızı keskinleştirir ve içimizde, o zamana kadar rasyonel düşünce tarafından güçlü bir şekilde engellenen avcı içgüdüsünü uyandırır. Dinlemek olası iletişimin içsel kaynağıdır.

Görme - Genellikle baktığımızda, tüm derinliği veya genişliği gerçekten görmeyiz. Tek tek parçaları veya hayal ettiğimizi veya o yere yansıttığımız şeyi görüyoruz. Gerçek görmek, gerçek olanı "görmek" demektir. Bizi şimdiki zamana demirler ve bütünle ilişkili olarak parçalara ilişkin görüşümüzü destekler. Görmek, iki göze de bakmaktan daha fazlasını ifade eder. Bütün varlığınla bakmak demektir.

Düşünmek, aklınızın mekaniğini kullanmaktan daha fazlası demektir. Daha derin bir düzeyde düşündüğünüzde, duyguları, sezgileri, hayal gücünü ve yaratıcılığı içerir. Çoğumuza yüzeysel düşünmemiz öğretildi. Sanatsal ve şiirsel düşünmeyi öğrenmemiz gerekiyor.

Hissetmek, yaratıcı hareketin akışıdır. Yaşam ifadesinin ateşini tutuşturan ve onu aktif ve hareketli tutan aynı temel maddedir. Hissetmek, var olduğumuzu bilmek demektir. Hissetmek, yaşadığını hissetmek demektir.

Temsil - Bu, yaratıcı genişleme ve keşif için dahili bir araçtır. Hayal gücü, kalplerimizi ve zihinlerimizi sıradanlığın ve aynılığın kapalı sınırlarının üzerine uçurur. Bize tamamen benzersiz kendimiz olma özgürlüğü veriyor.

Hatırla - Hafıza, o zamandan bu yana kaç dakika, ay veya yıl geçmiş olursa olsun, iyileşmemize, affetmemize, samimi olmamıza ve geçmiş olayları net bir şekilde görmemize yardımcı olur. Bize şu veya bu olayın veya anın ne olduğunu gösteren bir gerçeklik aracıdır. Bellek, bağlamsal zamansal alanın bilgisini olduğu kadar anlayışı ve kabulü de destekler.

İnan - İnandığımız şey hayatımıza hakikat ve umut getirebilir ya da onu yalan, aldatma ve ihanetle doldurabilir. Bize neşe ve tatmin getirebilir ya da hayatımızı yaşayan bir cehenneme çevirebilir. İnandığımız şey kendimizi, başkalarını ve hayatın kendisini kabul etmemize yardımcı olabilir ya da bağnazlık ve korku dolu imajlar, tutumlar ve alışkanlıklar yaratabilir. İnanç, olgunluğa erişmemize yardımcı olabilir veya bizi çocukluk arzularının ve fantezilerinin prangalarında tutabilir.

Rüya - Her şey bir rüyadan doğar (örneğin, fikirlerimiz, arzularımız, umutlarımız, hedeflerimiz ve başarılarımız). Bir rüya, bir olasılık programı ve yeni bir şeyin yaratılmasıdır. Rüya bir keşif ve içgörü aracıdır. Gayretimiz, özverimiz ve onu hayata geçirme arzumuzla hayallerimize hayat veriyoruz.

Öngör - Bu bir öngörü ve gelmekte olan ve olabilecek şeylerin bir resmidir. İnsan fikirlerini, ihtiyaçlarını ve hedeflerini sıralayan ve onları korku, şüphe ve kafa karışıklığından ayıran yaşam kaynağıdır. Amaç ve anlamın gücüyle uyarılan bir netlik aracıdır. Bizi gücünün ve faaliyetinin merkezine çeken uzak, aydınlık bir olasılıktır.

Aspire - Düşünme, seçme, inanma, hissetme, görme vb. diğer kaynaklar ve işlevlerle birleştirildiğinde, istek, kendimizi ifade etmemizin ve geliştirmemizin bir uzantısı haline gelir. Birlikte, bu güçler bizi neye veya kime talip olduğumuza bağlı ve bağlı tutar.

Taşı - Hayat aktif bir süreçtir. Bu yaşayan bir fiildir. Hiçbir şey tamamen durağan değildir. Hareketsiz kalmak bile bir hareket sürecidir. Düşünmek, hissetmek, hayal etmek, seçmek vb. - tüm bunlar hareket anlamına gelir. Yaratıcılık ve onun açılım aşamaları ve döngüleri, hareketin devamlılığıdır.

Bu on iki aktif süreç, daha önce tartışılan adımlarla birlikte, hayatımızın ve değişimin normal ve sağlıklı işlevleridir. Onlar her zaman elimizin altındadır ve kendimizi ve yaşamlarımızı değiştirmek için ihtiyacımız olan her şeydir. Onları zaten orada olanın ve ulaşılabilecek olanın dışında bir yerde aramanıza gerek yok. Bunları elde etmek, yeniden etkinleştirmek ve geliştirmek için öğrenilmiş bahaneleri ve akılcılığı aşmak gerekir.

Liderin benliğinde “Yenilenme-Oluşma” için birincil öneme sahip dört bileşen daha vardır. Birlikte, "Restorasyon" aşamalarımızı ve süreçleri destekleyen dahili bir güç ve kalite kaynağı olarak hizmet ederler. Bunlardan biri, önceki tartışmalarımızdan bize tanıdık geliyor (yaratıcılık, kendimizi ifade etmemizin ve gelişmemizin tüm yönlerine bütünlük veren varlığımızın ve yaşamımızın kaynağıdır).

Liderin içsel "İyileşme-İyileşme" komutu: Yaratıcılık, İlgi, Bilinç ve Tutarlılık.

Tıpkı uyumun bilinç, özen ve yaratıcılık için gerekli olması gibi, özen, bilinç ve uyum için yaratıcılık gereklidir. Kısacası "Yeniden-Oluş" sürecimizde işleyebilmek için hepsinin birbirine ihtiyacı var. "Restorasyon"umuzda etkili ve uygulanabilir olmak için, hareket etme ve genişleme özgürlüğüne sahip olmalıyız. Bu bize yaratıcılığı veren şeydir. Yaratıcılık sonsuz bir doluluk, bolluk ve olasılık akışıdır. Yaratıcılığın yön sahibi olması için uyum içinde olmamız veya uyum sürecinde olmamız gerekir. Bir süreç olarak hizalama, tüm parçalanmış adımları, parçaları ve süreçleri tek bir odakta birleştirir. Bu nedenle, tüm enerjimiz tek yönde akar. Hedeflerimizin netliği tarafından desteklenir ve bir arada tutulur. Bu netlik farkındalığımızdan gelir. Nereye gitmek istediğimizi, daha önce nerede olduğumuzu ve şimdi nerede olduğumuzu net bir şekilde görebilmemiz için bilinç bizi tamamen uyanık tutar. Bilinç bizi uyanık tutar ve gerektiğinde yön değiştirmeye ve odaklanmaya hazırdır.

Tüm bu dört işlev, kalbimizde arınır ve korunur. Ama içlerinden biri kalpte daha lider bir konuma sahip. Bu bir endişedir. Sevmek kalpte yaşar. Kalp aynı zamanda derin ve otantik liderliğin kalesidir. "Restorasyon-Oluş" sürecimizin kök salması gereken yer burasıdır. Kalbinizin arzularını bilmek, kendimizi ifade etmemizi, amacımızı, hareketimizi ve yaratıcı sürecimizi neyin yönlendirdiğini bilmek anlamına gelir.

Yaratıcı bir lider olmak, bilinçli ve tutarlı olmak için ne yaptığımıza, nereye ve hangi amaçla gittiğimize dikkat etmeliyiz.

Bu dört gücün tümü "Yeniden Oluş"umuz için gereklidir. Bunlar, eylem ve temellendirme süreçleri, değerler, gerçekler, ihtiyaçlar ve diğer güçlerle ittifak halinde, gitmekte olduğumuz yere varma olasılığımızın temelini oluşturur. Bir şey eksikse, ihmal edilirse veya kullanılmazsa, gerekli güç ve potansiyelden yoksun kalırız ve amacımıza ulaşamama riskini alırız.

Sanat ve bağlılığın gücü.

Özveri olmadan etkili ve başarılı "Restorasyon" imkansızdır. Adanmışlık, hayatımızın inşasının ve sıralamasının hayati ve gerekli bir parçasıdır.

Olumlu ya da olumsuz bir şekilde hepimiz bir şeye ya da birine bağlıyız. Adanmışlık, tamamen kendini vermeyi ima eder. Kendini tam ve tutarlı bir şekilde teslim etme. Bazı insanlar, karşılığında mutsuzluk getiren faaliyetlere ve karşılaşmalara büyük miktarda enerji, inanç ve eylem koyarlar. Bu negatif bağlılıktır. Bunun tersi olumlu bağlılık olarak kabul edilecektir. Ne verirsek, çoğu durumda geri aldığımız şey de odur. Hayatlarının büyük bir bölümünü taahhüt edilmemeye kararlı kalarak geçirenler var. Onlarla her gün terapi çalışmalarımda karşılaşıyorum. Sadakat, işler kızıştığında ve kontrolden çıktığında saklanmak için kaçmak yerine kararlar vermek, onlara sadık kalmak ve onları sonuna kadar görmek anlamına gelir.

"Restorasyon" sürecimizde büyüyecek ve değişeceksek, başladığımız süreci destekleyecek bazı araçlara sahip olmalıyız. İşte daha önemli olanlardan on tanesi:

1) Karar verme yetkisi

2) Dürüstlük ve Doğruluk

3) Kendine güven ve inanç

4) Hizmet anlayışı

5) Odak derinliği

6) Azim Gücü

7) Krizi Fırsata Çevirmek

8) Çağrıyı "yüz yüze" karşılama

9) Kartal gözleri

10) Zamanında pes edebilme

Karar Verme Gücü - Gün içinde pek çok kez karar veririz. Sabah kalkıp işe ya da okula araba ya da otobüsle gitmeye karar veriyoruz. Kararlar hayatın, öğrenmemizin ve büyümemizin bir parçasıdır. Ne kadar çok karar verirsek, onu yapmayı o kadar iyi öğreniriz. Ne kadar çok pratik yaparsak, o kadar kolay yaparız ve sonuç olarak kendimizi o kadar güçlü hissederiz.

Dürüstlük ve Doğruluk - Kendimiz ve başkaları için yalan söyler, bahaneler uydurur veya bahaneler uydurursak, bununla yaşamalı ve sonuçlarını hissetmeliyiz. Yalan, en derin işlevsel güçlerimizi geçersiz kılar ve bizi inkar yoluna götürür. Samimi ve kendimize karşı dürüst olduğumuzda kapılar açık kalır. Sonuç olarak, yaratıcılığımızın görülmesi, hissedilmesi ve duyulması daha olasıdır. Gerçeğe ne kadar açık olursak bütünlüğümüz o kadar güçlenir.

Kendimize Güven ve İnanç Kendimize inanmazsak, başkalarına ve hayata tam olarak inanamayız. Güven bizi hayata, kendimize ve gerçeğe bağlayan şeydir. Onsuz, bölünmüş bir varoluş durumuna düşeriz. Herkesi ve her şeyi iki kısma ayrılmış olarak görüyoruz: biri "evet"i, ikincisi "hayır"ı temsil ediyor. Bu bizi sürekli bir kafa karışıklığı içinde tutar ve sonuç olarak hangisinin gerçek hangisinin hayal olduğunu bilemeyiz. Güven bize merkezimizi verir. İnançlarımızı ve dünyadaki yerimize dair duygumuzu güçlendirir.

Hizmet duygusu - Kendini vermek bu hayatın en büyük eylemlerinden biridir. Ancak kişinin ihsanında kazanç elde etmesi daha da büyük bir eylemdir. "İyileşme" sürecimizde hem vermenin hem de almanın anlamını öğreniriz. Her iki sürecin de gerekli olduğunu ve bu acının daha yüksek ve daha düşük seviyeleri olduğunu öğreniyoruz. Hizmetimize olan bağlılığımızla, bize de hizmet edildiğini görüyoruz.

Odak Derinliği - Kaliteye olan bağlılığımız kısmi veya yüzeysel ise, bundan tam olarak çıkaracağımız şey budur. Adanmışlık bizi varlığımızın derinliklerine götürür. Egonun, kültürün ve bize öğretilenlerin ötesine geçer. İnsan ruhuna dokunan daha derin bir kolektif düzeye ulaşır.

Dirençli Olmanın Gücü - Bir başkası bir kaçış yolu arayıp kaçıp saklandığında, başkalarını suçladığında ve eleştirdiğinde, olduğumuz yerde kalır ve ani hareketler yaparız. Fırtınadaki salkım söğüt gibi, önce bir yöne, sonra diğer yöne eğiliriz. Ama olduğumuz yerde kalıyoruz. Köklerimiz derinlere iner. Ayakta duruyoruz ve fırtınanın geçmesini bekliyoruz. Bu, sürdürülebilirliğin gücüdür.

Krizi Fırsata Çevirmek—Kaybı veya hayal kırıklığını kabul etmek kolay değildir. Ancak bir şeye tamamen bağlı kalmak için onu yapmayı öğrenmeliyiz. Bunu yaparken, parçaları toplamayı ve yeni bir yol bulmayı ya da kalan parçalardan bir şeyler yapmanın bir yolunu bulmayı öğreniyoruz. Ne demişler, nerede bulacağını, nerede kaybedeceğini asla bilemezsin. Dezavantajlı bir konumda avantaj bulma yeteneği, hayatın bize zaman zaman sunduğu yaratıcı zorlukların bir parçasıdır.

"Yüz yüze" meydan okumayı karşılamak - Bir sorunla burun buruna durma yeteneği - bizi savaşçı yapan şey budur. Bunu ne kadar çok yaparsak, o kadar deneyimli oluruz. Bazen gururunu bir kenara atmak, maskeni çıkarmak ve çıplak kalmak gerekir. Ama bize daha da güç verecek. Karakter, yeni fırsatlar ve liderlik verecek.

Eyes of the Eagle - Eagle, en iyi avcılardan biridir. Avını uzaktan fark edebilir veya yaklaşan bir tehlikeyi görebilir. Bu tür bir enerjiyi çağırdığımızda, kendi içgüdülerimizi uyandırırız. İçgüdülerimiz hayatta kalma gücünün en büyük kaynağıdır.

Zamanında teslim olma yeteneği - Bir savaşçı ile bir asi arasındaki fark, asinin kılıcını her zaman saldırı veya savunma pozisyonunda tutmasıdır. Asi yalnızca tepki verir ve kendini savunur ve bu nedenle defalarca yaralanır ki bu çoğu durumda önlenebilirdi. Savaşçı da kılıcını hazırda tutar ama ne zaman saldıracağını ve kılıcı ne zaman indireceğini bilir. Bir savaşçı, savaşın ne zaman bittiğini ve savaşmayı bırakmanın, uzaklaşmanın veya barışmanın zamanı geldiğini bilir.

Kararlılık, samimiyet, güven, hizmet - bunlar, "Restorasyon" a olan bağlılığımızı artıran güçlü bileşenler olan niteliklerden sadece birkaçıdır. Yarattığımız hayatın yıldızı ve lider-yönetmeni Yeniden Olmak için ihtiyacımız olan dayanıklılık gücünü bize vermede hepsi önemli bir rol oynuyor.

Kendi hayatınızla ilgili bir filmin yıldızı olarak yeniden kendinize dönüşmek.

Shakespeare bize her zaman hayat sahnesinde oyuncular olduğumuzu söyledi. Hayat, bir dizi farklı tiyatro performansıdır. Bir trajedi, komedi, kahramanlık draması veya melodram olduğu zamanlar vardır. Hepimiz o anları yaşadık, bazıları diğerlerinden daha fazla.

Biz çocukken, tüm evrenin merkezi olarak kaldık. En azından ebeveynlerimiz ve sevdiklerimiz için durum böyleydi. Ancak yaşlandıkça bu evreni başkalarıyla paylaşmamız gerektiğini anlıyoruz. Başkalarına yer açmalıyız ve bu her zaman kolay olmuyor. Özellikle bazı sahneler trajediyle doluysa ve bizi acı ve kayıp duygusuyla baş başa bırakıyorsa. Kendimiz film yapma yeteneğinden yoksun olursak ve bazı bölümleri uzun süre ve başarısız bir şekilde yeniden oynatmaya çalışırsak, daha da zor hale gelir. Mütevazi film yapımcılığı hayatlarımız devam ederken, daha deneyimli yönetmenler, yapımcılar, senaristler ve oyuncular getirmek gibi bir duygu ve istek duymuyoruz. Bu nedenle, tüm film ekibinin rolünü tek başımıza oynamak zorundayız. Bu her zaman bizim lehimize olmuyor. Sonuç olarak, bazen tamamen başarısız olan düşük kaliteli resimler üretiyoruz.

"İyileşme" sürecimizde yönetmen, senarist, oyuncu ve aktris olmanın yanı sıra görüntü yönetmeni, sahne görevlisi ve seyirci olmayı öğrenmemiz gerektiğini görüyoruz. Uzun zaman önce kendi saf hayal gücümüz ve yorumlarımızla yarattığımız bazı filmlerin değişmesi gerektiğini anlıyoruz. Kişinin kendi hayatının lideri olma yeteneği aynı zamanda bir film ekibi olma yeteneğini de ima eder. Ve en önemlisi - yönetmen ve senarist. Seminerlerime gelen insanlara bunu öğretiyorum. Onlara kendi hayatlarının filminde yeniden yıldız olmayı, yönetmen olmaları gerektiğini öğretiyorum. Çoğu zaman insanların bu becerilerden yoksun olduğunu ve sonuç olarak uzun zaman önce olmuş olaylarla ilgili eski ve yıpranmış filmleri oynamaya devam ettiklerini görüyorum. Sorun şu ki, bu filmleri iyi filmlerin nasıl yapılacağı hakkında hiçbir şey bilmedikleri bir zamanda yaptılar. Bir film yapılırken oyuncular ve senaristler gelir gider. Tüm sahneler tekrar tekrar yeniden yazılır. Bazen yönetmenler ve yapımcılar kovulur ve yenileri işe alınır. Bir film vizyona girmeden önce birçok değişiklikten geçer. Hayata uygulandıkları şekliyle bu becerilerde ustalaşmalıyız. Bu, Yeniden-Oluş yolunda bir önkoşuldur. Çoğumuz hala köhne tiyatrolarda oturmuş, hayatımızda ve ilişkilerimizde sorun yaratan eski filmleri izlerken kuru patlamış mısır çiğniyoruz! Kendi filminizi yapmak, senaryoyu yazmak ve onu olması gerektiği gibi oynamak, ustalaşmamız gereken bir beceri ve sanattır. Film yaratma yeteneğimiz, tüm hayatımızı cennete veya cehenneme çevirebilir. Daha çok ne isteriz?

Kendi filminizin yıldızı olmak için aşağıdakileri yapmanız gerekir:

- Kendi yönetmen koltuğumuzu almalıyız

- Senaryomuzu yeniden yazmalıyız

- Geçmişin sahnelerini değiştirmeliyiz

- Baş rolü kendimizin oynayacağı, hayatımızın tamamen yeni, Oscar ödüllü bir prodüksiyonu üzerinde çalışmaya başlamalıyız.

Bunu açıklamak için, Spencer'ın hikayesini, bu adamın hayatında başrol oynamayı nasıl öğrendiğinin bir örneği olarak aldım. Hayatını nasıl daha iyi hale getirmeye başladığını göstermek için her adımını dikkatle takip ettim. Bu filme "Cehenneme ya da Son Şans" adını verdim.

Her film bir senaryo ile başlar. Spencer'ın senaryosuna bakalım:

Senaryo

Başlık: "Cehenneme ya da son şans."

Olası yönetmenler: Robert De Niro, Francis Ford Coppola, Robert Redford veya Spike Jones.

Olası Oyuncular: Westley Ships, Jim Brown veya Spencer Green (kendisi gibi)

Senaristler: Spencer Green (kendi hayat hikayesi)

Hazırlama Maliyeti: 50.000 ABD Doları veya saf kokain eşdeğeri

Derecelendirme: "R" - Çok fazla şiddet. 18 yaşından küçüklerin izlemesi önerilmez.

İçerik. Gettoda büyüyen siyahi bir Amerikalının zorlu hayatı hakkında. On bir çocuklu bir ailenin en büyük oğlu. Kendi bloğundaki çete lideri ve doğal bir sporcu. Spor yapmaya başladıktan sonra, gettodan çıkma fırsatı bulur ve kahramanın birçok kişinin yaşam tarzının kurbanı olduğu bir trajedi aniden patlak verdiğinde, bir futbolcu olarak kariyer yolunu güvenle takip eder. gettodan insanlar ve bir uyuşturucu bağımlısı ve uyuşturucu satıcısının tehlikeli hayatını sürdürüyor. Sonra, kaderin iradesiyle, bu yaşam tarzının ölümcül pençesini kırar ve akıl sağlığına, sağlığa ve toplumuna hizmete geri dönmek için kahramanca bir yolculuk yapar.

Lütfen senaryolar hakkında pek bir şey bilmediğimi anlayın. Onlardan birini bile görmedim. Burada anlattıklarım sadece benim hayal gücümün bir ürünü. Ancak, şimdi analiz etmek istediğim bir resim çizdim.

Getto ortamında geçen çocukluk, birçok insanın hayatına damgasını vurmuştur. Çetenin lideri olarak Spencer, gereğinden fazla savaştan geçti. Bu savaşlardan bazıları, şüphesiz onun için fiziksel olmasa da en azından duygusal ve ruhsal yaralanmalarla sonuçlandı. Siyah bir adam olarak beyaz ırkçılığın acısını hissetti. Yeteneği ve spor sevgisi olmasaydı, eğitim almakla pek ilgilenmediği için büyük olasılıkla uyuşturucuya çok daha önce kurban gidecekti. Siyahlar için eğitim ve spor, sosyal kölelikten kurtulmanın iki yoludur. Spora olan yeteneği, beyaz toplumun, değerlerinin ve siyahlara karşı tutumlarının yönlendirmesi altında olmaya devam etmesine rağmen, yaşam senaryosunu değiştirmenin bir yoluydu. Spencer'ın önde gelen bir futbolcu olması, en azından spor kariyeri raydan çıkana kadar onu kendi yönetmen koltuğuna oturttu. Bu olay onu eski senaryonun gerçekliğine geri getirdi. Başarısız olan başka bir getto genciydi.

Spencer uyuşturucu satıcısı olduğunda, ona yönetmen koltuğunu yeniden almış gibi geldi. Parası, gücü, statüsü vs. vardı ama o sadece sahteydi. Bu durumda sadece yönetmen rolünü oynadı ama gerçekte kara parayla yaşadı. O sadece bir suçluydu. Ona öyle geldi ve kendi senaryosunu yazdığına inandı, ancak gerçekte getto yaşam tarzının senaryosunu yaşamaya devam etti. Hiç ilerlemedi. Ama kendisine göre, dürüst ve nezih bir yaşam öngören beyaz düzenin kurallarına meydan okuyan asi bir kahraman gibi görünüyordu. Ve yine dışlanmışın başka bir rolüydü. Tüm bunların arkasında Spencer, gerçek duygularını ve ihtiyaçlarını sakladı. İnkar ederek geçmişinden kopmaya çalıştı. Ama imkansızdı. Hayatta en çok sevdiği şeyi yapma, futbol oynama şansını kaybetmenin getirdiği hayal kırıklığını üzerinden atamadı. Uyuşturucu yardımıyla ne kadar uğraşırsa uğraşsın geçmişinin sahnelerini değiştiremedi.

O gece dairesinde ikinci şansını yakaladığında hayatının yönetmeni ve senaristi olmadığı gerçeğini anladı. O gece hayatının gerçekte ne olduğunu gördü. Başkası tarafından yönetilen düşük kaliteli, düşük bütçeli bir film. O gece geçmişin sahnelerini değiştirmeye, gerçek hayat senaryosunu yeniden yazmaya ve kendi hayatının filminin gerçek bir oyuncusu ve yönetmeni olmak için yardım aramaya karar verdi.

Uyuşturucu tedavisi için kaydolduğu gün, Spencer kendi yönetmeni, yazarı, yapımcısı ve kameramanı oldu. O zaman, bugüne kadar üzerinde çalışmaya devam ettiği Oscar ödüllü film üzerinde çalışmaya başladı. Bu filmde başrolü var. İşte o gerçek bir kahraman.

Shakespeare haklıydı. Hepimiz hayat sahnesinde birer aktörüz. Ve filmin aksiyonunun nasıl geliştiği bize bağlı. Çocukken film yapma becerimizden yoksun olmamız, yetişkinler olarak bizi yaralı ve yerinde tutar. Ama bunu değiştirebiliriz.

Çocuk Şifası ve Yetişkin Kurtuluşu.

Atölyelerde öğrettiğim bir başka yöntem de ebeveynlik. Yetişkinlere kayıp ve travma geçirmiş çocuklarına nasıl bakacaklarını göstermek. Bu travma geçirmiş çocuk her birimizin içinde yaşıyor. Bu bir zamanlar olduğumuz çocuk. Bu kitabın başında öğrendiğimiz travma geçirmiş ve kayıp yetişkin liderler tarafından istismar edildikten sonra hayatta kalma mücadelesi veren bir çocuk. Bu yetişkinler de zamanında yara aldı ve bize teslim etti. Böylece nesiller boyunca uzanan bir çizgi doğdu. Bizim neslimize düşen görev ise bu zinciri kırarak geleceğimiz olan çocuklarımıza geçmesin. Ebeveynlik yöntemini uzun yıllardır kullanıyorum ve bu zinciri kırmada ve yetişkinlerin kendi hayatlarında güçlerini ve liderliklerini yeniden kazanmalarına yardımcı olmada çok etkili buluyorum.

Bir danışman ve aile terapisti olan John Bradshaw bu alanda öncüydü. Yazdığı kitaplar ve televizyon programları ile bu sorunun araştırılmasına büyük katkı sağlamıştır. Yaralı bir çocuğa nasıl davranılacağını öğrenmemiz gerektiğine işaret etti. Travma geçirmiş bir çocuğun yeni sorunlar yaratarak hayatımıza verebileceği zararları bize gösterdi. Çoğunlukla içimizdeki çocuğun sahip olduğu olumlu ve olumsuz niteliklere işaret etti. Önemli olan nokta, araba anahtarlarını iki yaşında bir çocuğa asla emanet etmeyeceğimizi hatırlayarak ve aynı zamanda bu pozisyondayken, gücü nasıl kullanacağını bilmeyen bir çocuktan geri alabilmek ve öğrenebilmektir. bir anda kendimizi bulduk. Kaybolmuş ve korkmuş çocuklar yetişkin bedenlerinde yaşarlar. Bu kadar çok sorunumuz olmasına şaşmamalı. Çocuklar, bırakın ihtiyaçlarını sağlıklı bir şekilde karşılamak bir yana, yetişkinlerin dünyasını sağlam tutacak beceri ve bilgiden yoksundur. Bugün, hayatımızda, hayatımızın gelecekteki akışına rehberlik edebilecek ve ilgilenebilecek tam ve güçlü yetişkinlere ihtiyacımız var.

Travma geçirmiş bir çocuğu iyileştirme ve kendi içindeki yetişkini tanıma yeteneği, Restorasyon yolunun aşamalarında ustalaşmamız gereken bir başka gerekli beceridir. İyi filmler yapabilmenin yanı sıra kendimize daha iyi ebeveyn olmayı da öğrenmeliyiz. İçimizdeki çocukla tanışmak ve ilişkimizi değiştirmekle başlar. Birçoğunun bunun nasıl yapılacağı hakkında hiçbir fikri olmadığını buldum. Bunun bir şaka ya da uydurma olduğunu düşünüyorlar.

Seminerlerimde insanlara sık sık terk edilmiş nesil olduğumuzu söylüyorum. Yeni teknolojilerle konforumuzu artırmaya devam ederken, kendimizle de çelişiyoruz. Önce onlar bizden vazgeçer biz kayboluruz, sonra biz kendimizden vazgeçer kendimizi kaybederiz. İlerleyen sayfalarda, travma geçirmiş bir çocuğu tanımamıza, yeniden öğrenmemize, ebeveynlik yapmamıza ve iyileştirmemize yardımcı olacak adımları, süreçleri ve dönüm noktalarını sizinle paylaşacağım. Şunu unutmayın: Yetişkin, yönetmen, yazar ve liderdir. Çocuk, yönetmenin yardımcısı, senaristin yardımcısı ve liderin yardımcısıdır.

Travma Geçirmiş Çocuğu İyileştirme ve Yetişkini Özgürleştirme Rehberi.

- Ebeveynler olarak her zaman kendi çocuklarımız gibi her şeye ihtiyacı olan başka bir çocuğumuz olur.

- Bekarsak bir çocuğumuz olur.

- Lider bir yetişkin, çocuk değil.

- Çocuk hala dünyaya bizim bir zamanlar baktığımız gibi bakıyor.

- Çocuk her zaman çocuktur. Onu bir yetişkin yapma.

- Çocuğun sevgiye ve desteğe ama aynı zamanda sağlam ve esnek bir rehberliğe ihtiyacı vardır.

- Çocuk bizimle çalışmak istiyor. Sorumlu olmamızı ve ona çok fazla sorumluluk vermememizi istiyor.

- Bir çocuk hem yaratabilir hem de yok edebilir.

- Bir çocuğu iyileştirmek için onu affetmeli, onunla barışmalı ve yeni bir birlik oluşturmalıyız.

- Çocuğun varlığını fark etmez ve ona güvenli bir alan yaratmazsak, yapacak birini arayacaktır.

"Senden nefret ediyorum senden nefret ediyorum!" diye bağırdı kadın, karşısında oturan ve içindeki küçük kız rolünü oynayan başka bir kadına dönerek, yüreğinde yastığa yumruklarını vurdu. Daha sonra ondan, daha üç yaşındayken aileden ayrılan baba rolünü oynayan başka bir kadın tarafından temsil edilen bir adamla konuşmasını istedim. Konuşmaya başladı ve babasına onu bu kadar küçük bıraktığı için nasıl sitem etme fırsatı bulamadığından bahsederken birdenbire yanaklarından yaşlar süzüldü ve kendini tutamayarak gözyaşlarına boğuldu. Sonra babasını oynayan kadın kollarını uzatıp ona sımsıkı sarıldı ve yirmi beş yılı aşkın süredir tuttuğu gözyaşlarını serbest bırakarak ağlamaya devam etti.

Az önce anlattığım sahne, Güney Amerika'daki eğitim seanslarımdan birinde babası tarafından terk edilmiş bir kadınla çalışırken başıma geldi ve o zamandan beri ilişki içinde olduğu üç erkek onu birer birer terk etti. Bu ona erkeklere karşı bir acı, kafa karışıklığı, öfke ve yakıcılık duygusu verdi.

Bu, içindeki travma geçirmiş çocuk iyileşmezse ne olacağına dair güzel bir örnek. Bu kadın, uzun zaman önce, henüz sindiremeyecek ve ne olduğunu anlayamayacak kadar gençken olan aynı olayı yıllarca tekrarladı. Sonuç olarak, çocuk sahibi olmak istemiyordu ve fazla kilolu olmak gibi sorunları vardı. Kendisiyle ilgilenmeyi bıraktı ve travma geçiren küçük kız dizginleri devraldı ve onu yeniden inciten bir ilişkiye sürüklemeye devam etti. Travma yaşayan çocuk aynı filmi değişmeden tekrar tekrar oynar.

İç travması olan çocuğumuzla ilgili birkaç soruya cevap verelim.

1. İçimizdeki çocukla nasıl bir ilişkimiz var? Yakın olanlar? Mesafe? Anlaşmazlık?

2. Birisi bizimle dalga geçtiğinde veya bizi eleştirdiğinde kolayca gücenir ve öfkemize kapılır mıyız?

3. Kriz zamanlarında, kafamız karıştığında ve korktuğumuzda kendimizi küçük ve çaresiz hissediyor muyuz?

4. Kendimizi çok iyi tanımadığımız bir sürü insanın olduğu bir odada bulsak, utanır ve kaçmak ister miyiz?

5. Birisi yaptığımız bir yoruma gücendiğinde, başkalarını ve kendimizi haksız yere eleştirdiğimizi ve yargıladığımızı düşünüyor muyuz?

Bu soruların çoğuna evet yanıtı verdiysek, büyük olasılıkla içimizdeki çocuk travma geçirmiştir ve iyileştirilmesi gerekmektedir.

Yanlış anlamayın: Her incindiğimizde bunun sebebinin geçmişten gelen yaralarımız olduğunu söylemiyorum. Ancak bazı olaylardan veya yorumlardan sık sık rahatsız oluyorsak, durup ne olacağını görmenin zamanı geldi.

Şimdi yukarıda saydığım ana hükümlere açıklık getirmek istiyorum.

Ebeveynler olarak, her zaman kendi çocuklarımızın ihtiyaç duyduğu her şeye ihtiyaç duyan başka bir çocuğumuz olur.

Kültür, toplum ve kişinin kendi çocukluğuna dair hatırası, ebeveynlerin her zaman çocuklarının ihtiyaçlarıyla ilgilenmelerini zorunlu kılar. Bazen kendi çocukluk ihtiyaçlarımızın karıştığının farkında değiliz. Çocuklarımızı ya çok seviyoruz ya da yeterince sevmiyoruz. İçimizdeki çocuk hâlâ bilgimizin ötesinde kendini gerçekleştirmeye çalışıyor. Bu hem olumlu hem de olumsuz şekillerde gerçekleşebilir. Aşırı korumacı olursak, desteğe ihtiyaç duyan ve bunu çocuklarımıza yansıtan kendimiz oluruz. Çocuklarımızı şımartırsak, o zaman bu içimizdeki yetişkin tarafımızdan gelmez. Ebeveyni oynayan içimizdeki çocuktur. İnsanlar bu şekilde kendi ihtiyaçlarının karşılanacağını düşünerek bunu yapıyor ya da belki de çocuk yıllar önce oynadığı gibi ebeveyn rolünü oynamaya devam ediyor. Yine, olumsuz ve kendine zarar verici sonuçları olsa bile bu, aşkı kazanmanın bir yolu olarak yapılır. Ebeveynler olarak kendimiz, içimizdeki çocuğun ihtiyaçları ve çocuklarımızın ihtiyaçları arasında bir denge bulmalıyız. Çocuklarımız karşılanmamış ihtiyaçlarımızın güçlü aynalarıdır. Kendimize ne kadar iyi bakarsak, kendi çocuklarımızın ihtiyaçlarını o kadar iyi karşılayabiliriz. Çocuklarımızın yetişkin gibi davranan muhtaç bir çocuğa değil, yetişkin rehberliğine ihtiyacı var.

Lider bir yetişkindir, çocuk değil.

Günümüzde pek çok çocuk ya çok erken büyümeye zorlanıyor ya da hiç büyümelerine izin verilmiyor. Her durumda, bu çocuklar doğal olmayan bir şekilde büyüyorlar. Çocuklarını iten veya tutan yetişkinler, kelimenin tam anlamıyla yetişkin değildir. Büyüme sürecinde kendileri engellendi ve şimdi aynısını çocukları için yapıyorlar. Çocuklar veya yetişkinler, olgunluğa giden yolda doğal ve gerekli aşamaları atlayamazlar. Yapay olarak yaratılan bu boşluklar, kendimizi güvensiz ve dengesiz hissetmemize neden olur veya özgün kalmak yerine inanmaya ve belirli roller oynamaya zorlar. Hayatımızda liderlik, doğanın bizim için hazırladığı aşamaları takip etme sürecinde oluşur. Onlara uymadığımızda, ağırlık merkezimizi kaybederiz ve henüz bitmemiş olan ile kendimizde henüz geliştirmemiz gerekenler arasında bölünürüz. Çocuklar sağlıklı ve sağlıklı yetişkin liderleri izlemelidir. Kendi liderliklerinde ve fırsatlarında özgün olmayı bu şekilde öğrenirler.

Çocuk hala dünyaya bizim bir zamanlar baktığımız gibi bakıyor.

Çocuk acı hissederse ve ağrı yeterince güçlüyse, onu bloke eder ve varlığını inkar eder. Ve yara iyileşene kadar bu olaya "takılıp kalırız" ve bunu defalarca tekrarlarız. Tıpkı Güney Amerika'da birlikte çalıştığım kadın gibi. Olay, tüm karakterleri, duyguları, tepkileri vb. Bir yetişkinin içinde yaşayan bir çocuk için olay, sanki yıllar önce değil de dün yaşanmış gibi güçlü kalır. İlk deneyimimizden bu yana başka travmatik olaylar olursa, o zaman zihnimizdeki sahneler daha da ürkütücü hale gelir ve daha da felç olur ve geçmişe "sıkışıp kalırız". Bu deneyimden kurtulduğumuzda, onunla ilgili tüm görüşümüz değişir. Geçmiş, pençesini gevşetir ve biz, daha parlak ve daha zengin bir gelecek yaratmaya ve ilerlemeye daha hazır ve muktedir olarak şimdiki zamanda yaşamaya tamamen geri dönebiliriz.

Çocuk her zaman çocuktur. Onu bir yetişkin yapma.

Transaksiyonel analizin babası Eric Berne bize üç ego durumumuz olduğunu öğretti: ebeveyn, yetişkin ve çocuk. Amerikan Kızılderililerininki de dahil olmak üzere çeşitli ruhsal uygulamalar da çeşitli içsel bilinç durumlarının varlığından söz eder. Birini diğerinin üzerine bindirmeye çalıştığımızda, bir çatışma ortaya çıkıyor. İçimizdeki ya da dışımızdaki çocuk ancak belli bir sorumluluğun üstesinden gelebilir. Daha fazlasına sahip olduğunda, yükle baş etmeyi bırakır. Sonuç olarak, varlık durumuyla ilişkili faaliyet merkezini kaybeder, bağlantısını kaybeder ve kaybolur. Yetişkinler, çocuğa yükledikleri sorumluluk dengesini korumaya dikkat etmelidir. Bu, çocuğun doğal büyüme ve gelişme sürecine zarar verebilir. Çocuğun yeteneklerini tamamen geliştirmek ve büyütmek için temel desteğe ve alana ihtiyacı vardır.

Çocuğun sevgiye ve desteğe ama aynı zamanda sağlam ve esnek rehberliğe ihtiyacı vardır.

Tıpkı normal sağlıklı bir çocuğun bazen "evet" bazen "hayır" demeye ihtiyacı olması gibi, içimizdeki çocuk için de durum böyledir. İçimizdeki çocuk zamanında sağlıklı ve esnek rehberlik almadıysa, o zaman görevimiz onu yeniden yapmaktır. Kendimizi bize zarar verebileceğini bildiğimiz bir şeyi isterken bulduğumuzda, hayır demeli ve çocuğu olası tehlikelerden uzaklaştırmalıyız. Bu "hayır" aynı zamanda çocuğa ve genel olarak kendimize olan sevgimizi göstermenin bir yoludur. Kişisel bakım uyguladığımızda, içimizdeki çocuğu daha iyi anlamayı ve ihtiyaçlarını karşılamayı öğreniriz ve onun büyümesine ve iyileşmesine yardımcı olabiliriz.

Çocuk bizimle çalışmak istiyor. Sorumlu olmamızı ve ona çok fazla sorumluluk vermememizi istiyor.

Ve yine, normal sağlıklı bir çocuk gibi, içimizdeki çocuk yetişkinlere yardım etmek ister. Bir zamanlar aldığımız tüm o dersleri ve mesajları hâlâ hatırlıyor ve elinden geldiğince kullanıyor. İçimizdeki çocuğun güvenini kazanmamız zaman, sabır ve pratik gerektirir. Bazen arabanın anahtarlarını ondan alıp arabayı sürmekten sorumlu olduğumuzu açıklamamız gerekecek. Zamanla, çocuk anahtarları almayı bırakacak ve arabayı sürmemize izin verirken, bu sırada kendisi oynayacak ve kendi çocuklarının işini yapacaktır. Bu, yetişkinler olarak kendimize ve içimizdeki çocuğa daha fazla neşe ve denge getirecektir.

Bir çocuk hem yaratabilir hem de yok edebilir.

Bir çocuğu derinden yaralamak, yıkıcı bir eylemdir. Sayısız çocukluk travması geçirmiş birçok yetişkin, yetişkin ve ebeveyn olarak genellikle kendi kendine zarar veren hayatlar sürer. Bu yaraların iyileşmesi uzun zaman alır, ancak gerçekleştiğinde, bir yetişkin yeni bir hayata yeniden doğar. Yeniden kendimiz ve içimizdeki lider olmak, daha çok yönlü ve zengin bir yaratıcılığı beraberinde getirir. Kendimize baba olmayı öğrenmeye devam ettikçe, daha yaratıcı ve daha az yıkıcı olan faaliyetleri ve yolları giderek daha fazla seçiyoruz.

Bir çocuğu iyileştirmek için onu affetmeli, onunla barışmalı ve onunla yeni bir birlik oluşturmalıyız.

Yıkıcı eylemleri ve seçimleri için içimizdeki çocuğu affettiğimizde kendimizi de affederiz çünkü içimizdeki çocuk bizim yaşayan bir parçamızdır. Bu bağışlama şifayı güçlendirir ve daha önce engellenmiş olan yeni enerji açığa çıkar. Bu yeni enerji günlük hayatımızın akışının bir parçası haline geldikçe, içimizdeki çocukla olan ilişkimizin kalitesi iyileşir ve güçlenir. Bu yeni kurulan ilişkiler hayatımıza daha fazla uyum getiriyor. Ve kendimizle barışık olduğumuzda yetişkin tarafımızla ve çocukla olan ilişkimiz daha iyi hale gelir.

Çocuğun varlığını kabul etmez ve ona güvenli bir alan yaratmazsak, yapacak birini arayacaktır.

Çocuğa gerçek sevgiyi veren ve onun gerçek ihtiyaçlarını karşılayan kişi kim ise, çocuk tekrar tekrar bu kişiye dönecektir. Çocuğun hayatı, ihtiyaçları ve arzuları arasında kafası karışana ve karışana kadar gerçek ihtiyaçları tarafından yönlendirilir. Süper materyalist ve tüketici odaklı toplumumuzda bu gerçek bir sorun haline geldi. Çocuklarımızın ihtiyaçlarının birçoğunun yerini, bizim çocuğa sevgimizi gösterme arzumuzun aksine onun yerini alacak şeyler alır. Bu, çocukların gerçek ihtiyaçlarının gizlenmesine yol açar ve çocuklar arzularının ihtiyaçları olduğuna inanmaya başlarlar. Bu içimizdeki çocuk için de geçerlidir. Onu ihmal edersek veya ona haksızlık edersek, tıpkı bizim çocukluğumuzdaki gibi terk edilmiş hisseder. Bu, bizim de onu beklemediğimizi ve sevmediğimizi hatırlatıyor. Çocuğumuzu sevmezsek, sevecek başka birini bulacaktır. Örneğin, fahişeleri ele alalım: pezevenklerinin kötü muamelesine rağmen, bir anlamda onlardan daha önce görmedikleri bir tür sevgi alırlar ve bu nedenle, bu aşka rağmen onun için kalırlar ve çalışmaya devam ederler. ondan aldıkları yanlış ve kötüdür. En azından onlara aşk gibi görünen şeyin bir görüntüsünü alıyorlar.

Bizimle ilgilenen ve bize güvenlik ve sevgi duygusu verenler, birlikte kaldığımız kişilerdir. İçimizdeki çocuğumuzun ebeveynlerini değiştirirken, orada olduğumuzu ona ne kadar çok bildirirsek, başka bir yedek ebeveyn araması o kadar az olasıdır. Hepimizin bir şekilde vekil ebeveynleri olduğunu hatırlamak da önemlidir. Bazı arkadaşlarımız, öğretmenlerimiz, patronlarımız, akrabalarımız, kendimizin tatmin edemediği ihtiyaçlarımızı, biz kendi başımıza başarılı bir şekilde yapana kadar karşılar. Kendi ihtiyaçlarımızı karşılayabildiğimizde, artık bunu yapmak için başkalarına güvenmemize gerek yok. Ve sonra onlarla olan ilişkimizi değiştirebilir ve öncekilerden farklı olarak yeni bir ilişki türü inşa edebiliriz. Tüm bunlar, elbette, gelişimimizin ve başkalarıyla ilişkilerimizdeki değişikliklerin bir parçasıdır. Bu zaman ve deneyim gerektirir.

Bu kılavuzda özetlediğim her şeyin, içimizdeki çocukla ilgili daha büyük bir anlayışa ulaşmamıza yardımcı olmasını içtenlikle diliyorum. Bazı iç çatışmalarımız hakkında hissettiğimiz kafa karışıklığının bir kısmını azaltmaya yardımcı olmuş ve bize bunların bazı nedenlerini açıklamış olabilir. Yetişkin kişiliği ile içimizdeki çocuk arasındaki ilişkiyi ne kadar iyileştirebilirsek, ikisi arasındaki mevcut ve olası ilişkinin daha yüksek bir düzeyine geçmeye o kadar hazır oluruz. Daha yüksek aşama, iki ortağın birlikte çalışmasını içerir ve yaşamlarımızı daha yüksek amaçlara, yaratıcı ifadeye ve misyona yönlendirme yeteneğimizi artırır.

Hayatınızı bir göreve dönüştürmek.

Aşağıda New Age Journal'dan bir dergi kupürü bulunmaktadır. Diyor:

1982'de Peru And Dağları'ndaki Machu Picchu'nun eteklerinde yerel bir köylü, anında tüm dünyayı fetheden sihirli bir tarif kitabı buldu. Donald Trump o zamandan beri telif hakkını aldı. Kitap bugüne kadar yirmi beş dile çevrildi. Çin, Trump'ın bazı gerekli ayarlamaları kabul etmesi halinde kitabı Çince olarak yayınlamayı düşünüyor. Bu kitap son elli iki haftadır New York Times'ın en çok satanlar listesinde. Kitap çok sayıda edebiyat ödülü kazandı ve birçok ülkede "Yılın Kitabı" seçildi. Kitap ayrıca Pulitzer Ödülü'ne aday gösterildi.

BBC, kitabın bulunduğu Peru'ya bir film ekibi gönderdi ve uzun metrajlı hikayeyi 1996 yılına kadar tamamlamayı planlıyor. CNN, yerel sakinler arasında bir anket yaptı ve ayrıca bulguyu bildiren kişiyle görüştü ve Lima'daki Peru Üniversitesi Antropoloji Bölümü'ne iletti. HBO ayrıca İspanyolca konuşan izleyiciler için bir sunumun eşlik edeceği bu olaylara dayalı bir film planlıyor.

Smithsonian Enstitüsü'nden bilim adamları, toprağı radyoaktivite açısından test etmek için araştırma ekiplerini bu alana gönderdiler.

Eğlence endüstrisinin temsilcileri de bulguyla ilgilenmeye başladı. Warner Bros., "Cocoon"un yaratıcısı Ron Howard'ın yönettiği ve Kevin Costner'ın yapımcılığını üstlendiği "Forest Gump" filmindeki rolüyle Oscar ödüllü Tom Hanks'in rol aldığı bir sinema filmi projesi üzerinde çalışıyor.

Dünyanın dört bir yanındaki ruhani gruplar da kitaba aktif bir ilgi gösterdi. Dünyanın her yerinden meditasyon ve kanallık grupları güçlerini birleştirdi ve neredeyse günün her saati pratik yaptı. Bazıları galaksimizin kenarına demirlemiş uzay gemilerinde daha yüksek varlıklarla temas kurduğunu bildiriyor.

İlahiyatçılar, bu kitabın o kadar yüksek bir bilinç seviyesinde olduğunu beyan ettiler ki, ne İncil, ne Talmud, ne Tibet Ölüler Kitabı, ne de Bhagavad Gita doruklarına ulaşamıyor.

Herkes bu kitabı almak istiyor. Kitapçılar yeterince kopya satın almaya yetişemiyor. Bu kitabın nüshalarının saklandığı depolarda zorla girildiğine dair raporlar vardı, ardından kitap ciltsiz ve daha düşük bir fiyata karaborsada göründü.

Tahminlerimize göre, bu kitap yüksek zihinle başka bir doğrudan etkileşimdir. Şimdi tek yapmamız gereken bu kitabı bize ulaştıran varlıkların iletişime geçmesini beklemek."

işte size anlatacaklarım arkadaşlar:

Bazı özel kanallar aracılığıyla, henüz kimsenin görmediği ikinci bir tarif kitabına erişebilecek kadar şanslıydım. Bu kitap planlanan bir sonraki toplantıdan bahsediyor. Donald Trump haklarını üstlenmeden önce bu bilgiyi halka ulaştırmanın benim görevim olduğunu düşünüyorum. Bu bilgiyi kitabıma koyarsam dava edilebileceğimin farkındayım ama bu riski değerlendirmek istiyorum. Bu kitap, tek başına herhangi bir kişiye ait olamayacak kadar değerlidir. Gezegendeki her vatandaşın bu kitabın içeriğini görme ve kullanma ve değerli tavsiyelerinden yararlanma hakkını hak ettiğine inanıyorum.

Güçlü uyarı: "İlahi tarif"i okumak için sayfayı çevirmeden önce (maalesef sadece ilk tarifi bulabildim), meditasyon yaparak yirmi dakika geçirin ki iyice odaklanın ve alfa bilinci durumuna girin. . Meditasyon yapmıyorsanız, gözlerinizi kapatın ve "Om" mantrasını 100 kez söyleyin. Bu çalışmalı. Tekrar ediyorum, bu yirmi dakikalık hazırlık çok önemli. Israr ediyorum: "belirleyici"! Onsuz, istenen duruma ulaşamayacak ve gerçeklik algısının sıklığını değiştiremeyeceğiz. Ve bunu yapmazsak, tarif normal bir yemek kitabından alınmış sıradan bir çikolatalı pasta tarifi gibi görünecektir. Falanca hazırlanın!

Pekala dostlarım, kendinizi yeterince hazırladıysanız, burnunuzdan nefes alın ve yavaşça on bire kadar sayın. Son nefeste ve sayarken, sayfayı daha da yavaş çevirin. Ve sonra Mısır piramitlerinde Ölü Deniz Parşömenlerinin keşfedilmesinden bu yana önünüzde açılan en büyük gizeme bakın. Bu olayı seninle söylüyorum. Lechaim!

 

YEMEK TARİFİ

ŞEYTAN ÇİKOLATALI TURTA

MELEK SIRLI

(GERÇEK ADI: DECADENT CHOCOLATE PIE)

 

Adı kendisi için konuşur ...

1 su bardağı kaynar su

3 ons şekersiz çikolata

8 yemek kaşığı (1 kek) tatlı tereyağı

1 çay kaşığı vanilya

2 su bardağı toz şeker

2 yumurta (sarıları beyazlarından ayrılmış)

1 çay kaşığı soda

1/2 su bardağı ekşi krema

2 buçuk su bardağı elenmiş tam buğday unu

1 yemek kaşığı kabartma tozu

Çikolata sosu

Fırını 350 F'ye ısıtın. Yağlayın ve un serpin. Fazla unu silkeleyin.

Çikolata ve tereyağı üzerine kaynar su dökün. Tereyağı ve çikolatanın erimesi için bir süre bekletin. Şeker ve vanilyayı ekleyin, karıştırın. Daha sonra yumurta sarılarını teker teker ekleyin ve her seferinde iyice karıştırın.

Çay sodasını ekşi krema ile karıştırın ve çikolata karışımına dökün.

Un ve kabartma tozunu birlikte eleyin ve hamura ekleyin, iyice karıştırın.

Yumurta aklarını çok kalın olmayan bir köpük haline getirin. Yumurta aklarının dörtte birini hamurun üzerine yayın ve hafifçe karıştırın.

Hamuru hazırlanan kalıba dökün. Tavayı fırının orta rafına yerleştirin ve kekin kenarları tavanın kenarlarından yukarı çıkana ve tahta bir çubuk kekin ortasına yapışıp kuru çıkana kadar 40 ila 50 dakika pişirin. Keki kalıptan çıkarmadan 10 dakika soğumaya bırakın; Pastayı tavadan çıkarın ve buzlanmadan önce tamamen soğutun.

Arkadaşlarım!

Umarım seni çok fazla hayal kırıklığına uğratmamış veya kızdırmamışımdır. Umarım gülebilirsin bile. Dilerseniz kendiniz de yapabileceğiniz gerçek bir börek tarifi. Gerçekten çok lezzetli!

Küçük bir görev şakası fikri, yazmaya başladığım günden önceki sabah aklıma geldi. Önceki gece çok huzursuz uyudum ve şimdi nedenini anlıyorum. İçimdeki huzursuz şakacı, bir tarifle bir fikir icat etmekle meşguldü. Her ne olursa olsun, işleri biraz renklendirmeye ve hikayemizin aşırı ciddi yanından uzaklaşmaya karar verdim. Daha sık gevşemeniz ve kendinize mizahla davranmanız gerekiyor. Bu özellikle yeni nesil için geçerlidir. Tanrı'nın, Tanrıça'nın, Yaratıcı'nın, Kutsal Ruh'un vs. aynı zamanda bir mizah anlayışına da sahiptir.

Gerçekten de gezegenimizin tarihinin en dikkat çekici dönemlerinden birinde yaşıyoruz ama aynı zamanda iki ayağımızı da yere basmalı ve bugün tüm gezegende olup biten her şeyi doğru değerlendirmeliyiz. Aksi takdirde, sadece delireceğiz ve gezegen bir kuyruk dönüşüne girecek.

Görevinizi bilmenin önemli olduğuna inanıyorum ve bu konudaki düşünce ve hislerimi sizinle paylaşmak istiyorum. Benim anlayışıma göre "misyon", her şeyden önce sevdiğimiz iş veya faaliyetin uygulanması anlamına gelir. Hangisi olduğu önemli değil. Önemli olan buna ruhumuzu katmamız ve aynı zamanda kalbimizin peşinden gitmemizdir. Aklın hakim olduğu dünyamızda, aklın başrolünde kalb ikincil bir rol üstlenmiştir. Durum yavaş yavaş değişmesine rağmen. Bunun kanıtlarını her yerde görüyoruz. Dünya büyük bir geçiş sürecinde ve etkilerini hepimiz hissediyoruz. Bu, kadın ve erkek arasındaki ilişkilerde görülebilir, çünkü cinsel devrimin etkileri hala hissedilmekte, cinsiyetler arasında anlaşmazlıklara ve çatışmalara ve ayrıca cinsel ilişkilerde sorunlara yol açmaktadır.

Yaşamın iki ana enerjisi, erkek ve dişi, çok ihtiyaç duyulan bir yeniden hizalanma sürecinden geçiyor ve dünyanın kendisi de bu altüst oluşa dahil oluyor. Sonuç olarak, bir erkeğin ve kolektif ailenin ruhu dönüşür ve bu, bilincimizdeki değişikliklerde belirginleşir. İnsanlığın ruhu, kendisini ve daha önce reddedilen büyük olasılıklarını yeniden keşfetme sürecindedir. İnkar edildiler çünkü biz onları inkar etmek için eğitildik ve bu inkar yaşam tarzını nesiller boyunca aktardık.

Bazıları yaşadığımız çağın ikinci Rönesans olduğunu söylüyor. Diğerleri bunun iki bin yıl sonra Mesih'in ikinci gelişi için bir hazırlık olduğuna inanıyor. İnançlarımız her gün değiştiği için neye inandığımızın pek bir önemi yok. Ayrıca, herhangi bir şeye yapışmanın iyi bir yanı yoktur. Yapabileceğimiz en iyi şey, değişimi kabul etmeyi öğrenmek ve bilmek

Bölüm 9

BİLİNÇLİ, CANLI VE HAZIR

Vermek, bu hayattaki en büyük hizmet eylemlerinden biridir.

Ancak vererek alma yeteneği daha da büyüktür.

1852'de Amerika Birleşik Devletleri hükümeti Kuzeybatı Pasifik boyunca Hint topraklarını satın almaya çalıştı. Şef Seattle aşağıdaki mektupla yanıt verdi:

"Washington'dan Başkan bize topraklarımızı satın almak istediğini haber verdi. Ama gökyüzünü nasıl satın alabilir veya satabilirsiniz?

Bu toprağın her zerresi halkım için kutsaldır. Her parıldayan çam iğnesi, her kumsal, karanlık çalılıktaki her sis damlası, her açıklık, her vızıldayan böcek. Halkımın hatırasında ve yaşamında her şey kutsaldır.

Damarlarımızda akan kanı bildiğimiz gibi, ağaçların dallarında akan suyu da biliriz. Tıpkı bizim bir parçamız olduğu gibi, biz de bu dünyanın bir parçasıyız. Güzel kokulu çiçekler bizim kızkardeşlerimizdir. Ayı, geyik, büyük kartal, tatlı çayırlar, midillinin sıcak gövdesi ve adam, hepsi tek bir aileye aittir.

Akarsuların ve nehirlerin pırıl pırıl suları sadece su değil, atalarımızın kanıdır. Toprağımızı size satarsak, onun kutsal olduğunu hatırlamalısınız. Göllerin berrak sularındaki her hayaletimsi yansıma, halkımın hayatındaki olayların hatırasını saklıyor. Suyun mırıltısında babalarımızın babalarının sesleri duyulur.

Nehirler bizim kardeşimizdir. Susuzluğumuzu giderirler. Kanolarımızı taşıyorlar ve çocuklarımızı besliyorlar. Bu nedenle ırmaklara kardeşine davrandığın gibi davranmalısın.

Toprağımızı size satarsak, havasının değerli olduğunu, yaşadığı yaşama ruhunu paylaştığını unutmayın. Dedelerimize ilk nefeslerini veren rüzgar son nefeslerini de veriyor. Ve aynı rüzgar, yaşam ruhunu çocuklarımıza taşır. Bu nedenle, toprağımızı size satarsak, çayır çiçeklerinin kokusuyla dolu tatlı rüzgarı tatmak için gelen bir yer olarak onu beslemeli ve onurlandırmalısınız.

Bizim çocuklarımıza öğrettiklerimizi siz de çocuklarınıza öğretecek misiniz? Dünya bizim annemiz mi? Ve yeryüzünün başına gelen her şey, bu dünyanın bütün oğullarını yakalar.

Dünyanın insana ait olmadığını biliyoruz. İnsan toprağa aittir. Her şey birdir, tıpkı bizi birleştiren kanın bir olması gibi. Hayatın kumaşını dokuyan bir adam değildi, o sadece bu kumaşta bir iplikti. Ve ona yaptığı her şeyi kendine yapıyor.

Bildiğimiz bir şey var: Bizim Tanrımız, sizin Tanrınızdır. O, bu dünyayı sever ve dünyaya zarar vermek, onun yaratıcısını hor görmektir.

Kaderin bizim için bir muamma. Son bizon öldürüldüğünde ne olacak? Vahşi atları evcilleştirmek mi? Ormanların gizli köşeleri nice insan kokusuyla dolduğunda, heybetli tepelerin yamaçları konuşan tellerle boyandığında ne olacak? Bitki örtüsü nerede olacak? Ortadan kaybolacaklar! Kartal nerede olacak? Bizi terk edecek! Ve hızlı midilliye ve ava veda etmek ne anlama geliyor? Hayatın sonu ve hayatta kalmanın başlangıcı.

Son kızılderili de gittiğinde ve onun hatırası kırların üzerinde yüzen bir bulutun gölgesinden başka bir şey olmadığında, bu kıyılar ve bu ormanlar burada kalacak mı? Halkımın ruhu burada kalacak mı?

Yeni doğmuş bir bebeğin annesinin kalp atışlarını sevdiği gibi biz de bu toprakları seviyoruz. Ve size bu toprağı satarsak, onu bizim sevdiğimiz gibi sevin. Bizim ona baktığımız gibi sen de ona iyi bak. Bu toprakların hatırasını, onu aldığınız zamanki gibi kalbinizde tutun. Bu dünyayı tüm çocuklar için kurtarın ve Tanrı'nın hepimizi sevdiği gibi sevin.

Nasıl biz toprağın parçasıysak, siz de toprağın parçasısınız. Bu topraklar bizim için çok değerli. O da senin için değerli. Bildiğimiz bir şey var: Tek bir Tanrı var. Ve ister kırmızı ister beyaz olsun, hiç kimse kenarda duramaz. Neticede hepimiz kardeşiz."

(Mektup "Mitin Gücü" kitabının metninden alınmıştır -

Efsanenin Gücü, Joseph Campbell. Yayıncı: Betty Sue Flowers.)

Birkaç yıl önce Seattle Şefinden bir mektup okudum. Bu mektup yüz kırk yılı aşkın bir süre önce yazılmış olmasına rağmen bizler için hala önemli bir mesaj içermektedir. Bize düşünme ve davranış biçimimizi olduğu kadar dünya ile ilişki kurma biçimimizi de değiştirmemiz gerektiğini hatırlatır. Bu mektubun veya ondan alıntıların son birkaç yılda başka kitaplarda da yer aldığını fark ettim. Bu, Şef Seattle'ın bize bıraktığı mesaja giderek daha fazla insanın ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Bu kadar uzun bir süre sonra bile. Amerika Birleşik Devletleri Başkan Yardımcısı Al Gore, dünyayı yeşil düşünmeye ve siyasi liderleri bu süreci desteklemeye çağıran çok satan bir kitap yazdı. Tüm dünyadaki hükümetler, yalnızca büyük ve kârlı işletmelerin çıkarlarına hizmet etmeyi amaçlayan anlamsız faaliyetlerine devam etmek yerine, bu görüşü destekleseler iyi olur.

Astronotlar Dünya'yı bir uzay uçuşundan gördüklerinde, üzerinde insanları ayıran hiçbir sınır olmadığını fark ettiler. Dünyanın tüm sakinleri için tek bir ülke olduğunu gördüler. Hepimizin ilgilenmesi ve korunmasına katkıda bulunması gereken ortak bir ülke. Bu ülke bizim toprağımız ve yok olma tehlikesiyle karşı karşıya olan evimizdir. Bu tehdidi oluşturanlar başka bir galaksiden gelen uzaylılar değil ve nadir görülen bir tropikal hastalıktan ölüm olmayacak. Hayır, bu bir suç değil. Suçu dünyanın yörüngesinin veya bilimsel keşiflerin ötesine kaydıramayız. Kendimizi işaret etmeliyiz. Bizler dünyevi evimizin yıkıcıları ve düşmanlarıyız. Bu artık soyut bir spekülasyon değil ve kanıt gerektirmiyor. Bilim adamlarının kendileri, ampirik bilgelerimiz şimdi bunun hakkında konuşuyorlar. Bunun çok ağır bir suçlama olduğunu anlıyorum ama: Uyanıp gerçekten yıkıcı olduğumuzu görene kadar, yıkıcı yönümüzü değiştirmek için tek bir adım bile atamayacağız. İnkar ve gerekçelendirme, eylemlerimiz ve vahşetlerimiz için değersiz bir savunma haline geldi. Tüm sorumluluğu hükümete veya başka birine yüklemeyi bırakmanın zamanı geldi. Şimdi sorumluluğun bir kısmını almalıyız. Hayatımız ve gezegenimizin kaderi de artık bizim elimizde. Üzerimize düşeni yapmaya çağrıldık. Bir hizmete başlayın ve hayatınızı bir göreve dönüştürün. Hayatımızın gidişatını ve dünya ile etkileşimimizi değiştirecek bir misyon. Şimdi başlamalı ve bilinçli ve sorumlu hale gelerek toyluğumuzdan çıkmalıyız. Yapılacak çok iş var ve bunu yapmak bizim elimizde. Bu çalışma sürecinde savaşçının ruhunu yaratmalı ve diriltmeliyiz. O zamana kadar genel olarak hayata karşı derin tavrımızla ilgili olarak düşüncesizlik, kibir ve körlüğün aldatmacası ve uygulaması altında gömülü olan o askeri enerji. Avcılık ve toplayıcılık günlerinde var olan dövüş enerjisinin kaynağına geri dönmeliyiz. O zaman bir savaşçının rolü, dünyaya ve onun tüm yaratıklarına hizmet etmek, korumak ve onurlandırmaktı ve öldürmek, yalnızca hayatta kalmanın bir yoluydu. Bugün öldürmek, hayal kırıklığını serbest bırakmanın ve iç çatışmaları hafifletmenin bir yolu haline geldi. Bir spor haline geldi ve kişinin gücünü ve başkaları üzerinde gücünü kanıtlama aracı haline geldi. Savaşçı enerjisi, büyüme ve korunma için doğal bir araçtır. Ruhumuzun bir parçasıdır. Ama kötüye ve yanlış amaçlar için kullanılırsa, bir yıkım ve çılgınlık kaynağı olabilir.

Bugün, gerçek savaşçının beceri ve sanatını yeniden öğrenmeye çağrıldık. Bu bölümdeki görevimiz bu olacak. Bunun yanı sıra çıraklık eğitimimize ve savaşçının yeni ve yenilenen yolunu öğrenmeye başlayacağız. Savaşçılardan daha fazlası olmayı öğreneceğiz ve liderlik yeteneklerimizi savaşçının yolu ile birleştireceğiz. Böylece tüm hayatımız boyunca sürecek bir savaşçı-liderin yoluna çıkacağız.

Bugünün savaşçıları, insan toplumunun yarattığı ve yaydığı inançlar, kalıplar ve uygulamalarla savaşmaya çağrılıyor. Açgözlülük, kibir, korku ve şiddettir. Hepsi ruhumuzda yaşıyor ve davranış ve eylemlerimizle yayılıyor.

Eski zamanlarda, savaşçının yolunu genellikle sadece erkekler takip ederdi. Günümüzde var olan görev ve sorumluluklar sadece erkekler için geçerli değildir. Mevcut zorluklar cinsiyet sınırlarını aşıyor. Mevcut rollerimiz, görevlerimiz ve hizmetimiz hem eril hem de dişil enerjileri içermelidir. Kadın ve erkeğin uzun zaman önce olduğu gibi yeniden ortak olmaları gerekiyor. Her birimiz, diğerininkinden farklı olarak, ruhumuzun rehberliğine uygun bir yol bulmalıyız. İşi bitirmek için birbirimizi tamamlamalıyız. Hayatta kalmak.

Seminerlerde insanlara zamanımızda en büyük düşmanımızın kendimiz değil, kendimiz için yarattığımız imajlar olduğunu söylüyorum. Onlar bizim en güçlü düşmanlarımız. Düşmanın, düşman bayrağıyla düşmanın üniformasını giyerek dışarıda olmadığını fark etmeliyiz. Düşman içimizde. Gerçek savaş burada yaşanıyor. En çok maruz kaldığımız güvensizlik ve kırılganlık alanımıza girmeliyiz. Ana çalışma ve ana şifanın gerçekleşmesi gereken yer burasıdır.

Bir önceki bölümde, yetişkin ile içerideki çocuk arasındaki ilişkiyi değiştirmenin önemini öğrenmiştik. Böylece her ikisinin de yararına birlikte çalışmaya başlayabilirler. Bu bölümde, ikisi de büyükanne ve büyükbabanın rehberliğinde diğer birçok kişiyle ekip oluşturacak. Bu bilge arketipsel figürler, dünyanın koruyucularıdır ve büyük ihtiyaç zamanlarında bize tavsiyelerini sunmak için geri döndüler. Atalarımız ve diğer ruhsal güçler, birçok içsel uyanış ve eylem sürecimizde rehberlerimiz ve yardımcılarımız olarak görünürler. Bizi dinlemeye ve varlıklarını hissetmeye teşvik ediyorlar.

Diğer yazarların eserlerini okurken, artan sayıda insanın kendi içlerinde bir nabız değişikliği hissettiğini ve dünyanın çağrısını duyduğunu, bizi genel düzende hak ettiğimiz yere dönmeye çağırdığını fark ettim. Dünyevi savaşçıların dirilişine katılın ve dünya ile uyum içinde yaşamayı bilen atalarımızın yol gösterici ruhunu takip edin.

Yıllardır kendimi ve hayatımı bugünün zamanlarına ve zorluklarına hazırladım. Görevimin insanların tekrar dünyaya dönmesine yardım etmek olduğunu yıllardır biliyorum. Şimdi görüyorum ki birçok insan dinliyor ve gözlerini ve kalplerini açıyor. Bunun için onlara minnettarım. Bazen yolum bir hüzün ve yalnızlık duygusu getiriyordu. Öncü olmak ve ana akım toplumdan farklı bir yol izlemek her zaman kolay değildir. Ama şimdi her şeyin boşuna olmadığını biliyorum. Yaptığım fedakarlıklar gerekliydi. Hepsi görevimin ve savaşçının yolunun parçasıydı.

Toprak Savaşçıları.

Yeryüzünün Savaşçısının yolunu kavrayan bir öğrenci için gerekli beceri ve bilgi, dünyanın kendisi tarafından sağlanmaktadır. Bir savaşçı olarak kendi rolümüzü daha iyi bilmek için dünyanın nasıl işlediğini ve ihtiyaçlarını öğrenmeye ve anlamaya devam etmeliyiz. Bu bir öncelik ve günlük hayatımızın bir parçası olmalıdır. Hayattaki yerinizi bilmek, dünyadaki yerinizi bilmekle başlar. Bunun önemi fazla tahmin edilemez. Her birimiz öğrenmeli ve doğayı anlamanın kendi yolunu bulmalıyız. Doğa ile hiç bitmeyen yeni ve yenilenmiş temasla başlar. Bu adımı attıktan sonra, doğanın bizimle pek çok şekilde konuştuğunu işiteceğiz. Doğa harika ve bilge bir öğretmendir. Bizi nereye gitmemiz ve olmamız gereken yere yönlendirir.

Ancak doğa ile ilişkimizi yenilemeye başlamadan önce, doğa hakkında bizi yanıltan bazı fikirlerin farkına varmak gerekiyor.

Dünya bize ait değil - biz burada sadece misafiriz.

Saygısız misafirlerdik.

Arabada kalırken ormanı tanımanız mümkün değil.

Dünya bizim davranışlarımızdan bıktı ve kendi kendini iyileştirdi.

Dünya bize ait değil - biz burada sadece misafiriz.

Bugün, bir evimiz, bir arabamız ve ek mülkümüz varsa, iyi vatandaşlar olarak görülüyoruz. Mülk sahibi olmak, sorumlu olmak ve topluma katkıda bulunmak demektir. Mülkiyet bize güç ve statü verir. Toplumumuz bu mülkiyet ilkelerine dayanmaktadır. Hatta Anayasa'da bile yazıyor. Mevcut mülkiyet açlığının bir tür belirli bir bağımlılık olduğu açıktır. Eğer "sahipsek", sahip olmadığımızdan daha güvende hissederiz. "Sahip olanlar", her zaman daha fazlası için çabalayarak, sahip olanlarla rekabet eder. Bu aşırı tüketim hastalığıdır. Sahip olduğumuz her şeye kesinlikle ihtiyacımız yok. Çoğu zaman sadece bu şeyleri istiyoruz. Hint halkı, beyaz hükümetin onlardan çaldığı toprakları geri almak için hâlâ mahkemede savaşıyor. Kızılderililer, onları besleyen ve onlara bakan toprağın kendilerine ait olmadığını açıkça anladılar. Sadece misafir olduklarını biliyorlardı. Ödünç alınan bir arazi parçası için depozito ödemek zorunda değillerdi. Ruhları özgürdü. Bankaya ait değillerdi.

Gökyüzünün, suyun, ağaçların, çiçeklerin sahibi biz değiliz... Onları satın almak zorunda değilsiniz. Ama birisi neredeyse her şeyi satın alabileceğine inanıyor. Bu ne zaman bitecek? Kendimizi maddi bağımlılıktan ne zaman kurtaracağız ve bu açlığa takıntılı olmaktan ne zaman vazgeçeceğiz?

Saygısız misafirlerdik.

Karaya veya suya yakın yaşamış olanlar ana prensibi anlarlar. Yaşamın ve dünyanın kutsal olduğu gerçeğinde yatmaktadır. Sondaj kuyularıyla, yer altı nükleer testleriyle yeryüzüne tecavüz ediyoruz, ondan tüm değerli taşları ve mineralleri çıkarıyoruz ve selvayı yok ediyoruz - tüm bunlar dünyaya derin saygısızlık eylemleridir. Veren bir kaynaktan almak bir şeydir; başka bir şey geri vermektir. Vermek ve almak hayatın düzeninin ve akışının temelidir. Bu sayede her şeyin dengesi ve karşılıklı bağımlılığı korunur. Dünyaya karşı tutumlarımız her zaman kendimize ve birbirimize karşı tutumumuzu yansıtır. Dünyaya, canlılara ve diğer canlılara saygısızlık edersek, kendimize ve genel olarak hayata karşı duyduğumuz saygısızlığı göstermiş oluruz. Aldık ve aldık. Şimdi toprağı geri verme sırası bizde.

Arabada kalırken ormanı tanımanız mümkün değil.

İleri, ileri, daha hızlı ve daha hızlı. Hep bir yerlerde acelemiz var. Ama nerede? Kimse kesin olarak bilmiyor. Günümüzün modern toplumunda herkesin bir yere gittiği bir arabası var. Yürüyerek on dakikada ulaşılabilecek bir köşebaşı mağazası olsa bile. Stres zihnimizi ve kalbimizi kemirir ve erken ölüm peşimizden gelir. Diğerleriyle aynı tuzağa düştük. Her gün trafiğin yoğun olduğu saatlerde, tampon tampona buluşuyoruz. Araba kornaları çalıyor ve sırtımdan üç dere ter akıyor. Dişlerimizi sıkar, öfkemizi ve patlama arzumuzu bastırırız. O kadar acelemiz var ki kimse bize yetişemiyor.

Güzel kokulu bir çiçeği koklamak veya toprağın derinliklerine kök salmış, görkemli bir şekilde yükselen beş yüz yıllık güçlü bir meşe ağacının güzelliğine ve gücüne hayran olmak gibi harika bir lükse zamanımız yok. Bu meşe ağacına imreniyoruz çünkü bizim ne köklerimiz ne de onun kadar heybetli duracak kadar enerjimiz var. Bu yüzden birisinin yardımımıza koşarak bizi bu sakatlık ve çılgınlıktan çıkarması umuduyla korna çalmaya devam ediyoruz.

Dünya bizim davranışlarımızdan bıktı ve kendi kendini iyileştirdi.

Yer ayaklarımızın altında titrediğinde çaresiz kalır ve korkarız. Birçoğumuz öldü ve yaralandı. Dünya bir kasırganın gücüyle burnunu temizlediğinde, ruhumuzu bedende, bedenimizi yeryüzünde tutmak için elimizden gelenin en iyisini yaparız. Dünya boğazını temizleyip tüm dağın zirvesini tamamen havaya uçurduğunda, biz olduğumuz gibi tek bir gömlek içinde saklanmak için koşarız. Dünya kendini iyileştirmeye ve arındırmaya çalıştığında kaybolur ve bunun ardındaki anlamı anlamayız.

Çağımızda volkanik faaliyetler, depremler, heyelanlar, orman yangınları, seller ve kasırgalar Dünya'nın kendi kendini iyileştirmesini ve kendi kendini tedavi etmesini simgeler. Kendimizi Dünya'nın yerinde hayal edebilseydik, insan ırkının tüm zulmüne katlanmaya devam eder miydik?

Bence bu anlar, mevcut dengesiz ilişkiye ve Dünya ile ilgili yanlış anlaşılmamıza biraz ışık tutuyor. Bununla birlikte, Dünya'nın zarar görmesine ve yok olmasına katkıda bulunan bazı tutumlarımızı ve eylemlerimizi gözden geçirmeye devam etmeliyiz.

Mevcut görevlerimizi kabul edecek ve yeryüzünün savaşçıları olacaksak, dünyanın savaşçısı olmanın gerçekte ne anlama geldiğini açıkça anlamalıyız. Aşağıda bunun bir açıklaması yer almaktadır:

Dünya Savaşçısı, varlığımızın yaşayan, nefes alan ve dinamik arketipsel kaynağıdır. Bu, insanlığın kolektif ruhunun en eski bileşenidir. Dünya Savaşçısı her birimizin içinde yaşar, ancak genellikle bir zamanlar var olan ancak kayıp potansiyelimizin parçalanmış kalıntılarının altına gömülür. Yeni bir şey değil, bir uyanış değil, bir görev de değil. Kaderimizin doğuştan gelen tohumu ve büyüklüğümüzün ve bütünlüğümüzün olasılığıdır. Tarih boyunca pek çok kişi onun güçlü dürtüsünü içeriden hissetti. Göreve, hizmete, değişime çağrısı. Bu kaynak, cinsiyeti ve mesleği ne olursa olsun, her sosyal statüden, her ırktan, yaştan insanı yakalar ve hareket ettirir. Konformist düşüncenin, vizyonun ve eylemin arkaik zincirlerini kırmaya ve bizi sıradanlık çerçevesinde var olmaya mahkum eden hayatın donmuş ve boğucu rutininden kurtulmaya çağırıyor. Bizi her zaman bir umut, hayal ve vizyon ve ortak yaratıcı kader kaynağı olan daha büyük gerçekleri ve ilkeleri aramaya çağırıyor.

Bir Dünya Savaşçısını uyandırmak zaman, inisiyasyon ve hayatın denemeleri ve dersleriyle birçok karşılaşma gerektirir. Alışkanlık haline gelen eski bilgi, seçim ve yaratma senaryolarının sayısız ölümlerinden geçmek gerekiyor. Yaşamsal enerjinin yenilenmiş doğumundan geçmek ve yeni simya ustalığını, eskinin yeniye dönüşümünü öğrenmek gerekir. Bu, kültür ve egodan daha büyük bir güce ve rehberliğe güvenmeyi ve bilinçli bir teslim olmayı gerektirir. Hem kendimize ait hem de kolektif olarak toplumsal birçok gizli korkuyla yüzleşmek ve kabul etmek canlılık, disiplin ve cesaret gerektirir. Temel olarak, daha sağlıklı ve daha insani bir dünyanın yaratılmasına katılımın yanı sıra iyileştirme, şifa ve dönüşüm amacıyla insanlığa ve gezegene ölümsüz hizmeti içerir. Bu hizmet her zaman kendi içimizde ve çevremizde, dünyadaki yerimizi arayışımızda ve bilgimizde başlar ve devam eder.

Dünya Savaşçısı nedir? Açıkçası, çoğumuzun bildiği, korktuğu ve hor gördüğü savaşçı tipinden oldukça farklı. Bu öldüren ve yok eden savaşçı değil. Bu, bu tür düşünce ve davranışlara karşı savaşan bir savaşçıdır. Ancak, büyük cesaret, beceri ve sorumluluk gerektirir. Kuşkusuz bu yol, kolay yollar arayanlar veya bizim için her şeyi başkalarının yapmasını bekleyenler için değil. Dünya Savaşçısının yolu, yaşam boyunca kendi yollarımızda yürümemizi, bedenimize, kalbimize ve ruhumuza itaat ederek yaşamamızı ve hareket etmemizi gerektirir. Dünya Savaşçıları olmak için, yaptıklarımızı ve söylediklerimizi tam olarak yaşamaya çalışmalı ve olabildiğince içtenlikle yaşamalıyız. Aynı zamanda gölgelerimizle yüzleşmemizi ve onların aydınlık taraflarını görmemizi ve ölümün hayatın bir parçası olması gerektiğini bilmemizi, ölümü ne kadar kabullenirsek hayatın nabzını o kadar çok bilip hissettiğimizi hatırlamamızı gerektirir. Dünya Savaşçıları evet diyor ve tüm hayatlarını bu göreve adayarak hayata bağlılıklarını ilan ediyorlar. Dünya Savaşçısı olmak, herhangi bir örgüte, gruba veya tarikata katılmak anlamına gelmez. Herhangi bir özel inanç veya uygulama gerektirmez. Gereken tek şey, Dünyanın çağrısına açık olmak ve onun rehberliğine kulak vermektir. Bu bizim için ruhumuzun içsel nabzına ve ritmine uygun olarak hayatın başlangıcı demektir. Dünyayla, onun tüm yaratıklarıyla ve insan ailesinin kolektif kalbiyle burada bağlantı kuruyoruz.

Kalbin Savaşçıları.

Dünya Savaşçısı olmak aynı zamanda Kalp Savaşçısı olmak demektir. Dünya Savaşçısının birçok yüzü ve ifadesi vardır. Kalp, hepsini birleştiren merkezdir. Kalp merkezimizle yeniden bağlantı kurmamız için gerekli olan birkaç görev var. İşte buradalar:

- Kendinizle yeniden bağlantı kurun, yani: zihinsel, duygusal, fiziksel ve ruhsal olarak.

- Arkadaşlarınız, sevdikleriniz, meslektaşlarınız vb. ile bitmemiş anlaşmazlıkları iyileştirmek ve kapatmak gibi başkalarıyla yeniden bağlantı kurun.

- Yaşamın kutsallığını onurlandırın ve saygı gösterin.

- Korkunuzla, acınızla ve ölümle yüzleşmeye hazır olun.

Kendinizle yeniden bir araya gelin:

Zihinsel olarak—Savaşçının zihni keskin, net, disiplinli ve odaklıdır. Ayrıca, hareketlilik ve yaratıcı olasılıklara açıklık ile karakterizedir.

Sanayi çağının başlangıcından beri, kendimizi çoğunlukla sadece rasyonel aklımızı kullanmak üzere eğittik. Ama o, zihinsel kapasitemizin yalnızca bir yönü ve olasılığıdır. Rasyonel zihin, hatırlamamıza, hesaplamamıza ve izole etmemize yardımcı olur. Hala zihnin bu sınırlı kullanımına çok fazla bağlıyız. Savaşçı bir zihin geliştirmek için, düşüncelerimizin özgürce akmasına izin vermeyi ve bizi önemli şeyler hakkında çok fazla düşünmeye ve daha da kötüsü onlar hakkında çok fazla konuşmaya iten abartılı analiz etme ve ayırma ihtiyacımıza takılıp kalmamayı öğrenmeliyiz. Sadece işe yaramaz bilgilerle zihnimizi tıkar ve gerçekten anlamlı bir şeyin ortaya çıkmasını engeller.

Daha derin bir seviyede, zihin gerçekten kalpte merkezlenmiştir. Burada ruhun duyguları ve enerjisi, hayal gücü ve yaratıcılığı ile birleşir. Akıl, rasyonel aklın mekaniği dışında, tüm düşüncelerin, fikirlerin ve hayallerin kaynağı olan kolektif aklın birçok farklı ifadesini içerir. Bu alemde, düşüncemiz zengindir, kirlenmemiştir ve çağların, Dünya'nın ve Evrenin bilgeliğiyle birleşmiştir. Burada hepimizin tek bir aklı, bedeni ve ruhu var.

Duygusal olarak - Savaşçı, olduğu ve yaptığı her şeyi derinden hisseder. Kalbinin her atışında tüm canlıların nabzını hisseder. Savaşçılar, ortak bir acı ve korku hissederler çünkü bunu kendileri de yaşamıştır. Savaşçılar, başkalarının yaralarını ve hayatın yaralarını bilirler çünkü onlar da yaralanmıştır. Yaraları onları yalnızca kendi yaralarını iyileştirmeye değil, aynı zamanda başkalarının da kendi yaralarını iyileştirmelerine yardımcı olmaya yöneltti. Bir savaşçının nasıl hissettiğini hissetmek için, tüm insanlar özgür olana kadar bir kişinin tamamen özgür olamayacağını bilmek gerekir. Bir savaşçının hayatı bu amaca adanmıştır. Hepimiz için bir olan yaşamın büyük kalbini iyileştirmek, hizmet etmek ve korumak, varlığını korumak ve sürdürmek. Hissetmek yaşamak demektir. Hissetmek, hepimizin tüm canlıların ortak kaderini paylaştığımızı bilmektir.

Fiziksel - Savaşçı, güçlü bir zihne, duygulara ve ruha sahip olmak için kişinin aynı zamanda güçlü ve iyi işleyen bir fiziksel bedene sahip olması gerektiğini bilir. Savaşçı yemek yer, uyur ve egzersiz yapar. Bu üç şeyi bilinçli ve zevkle yapar. Savaşçı ne yuttuğu konusunda seçicidir, çok dinlenir, doğasına, ihtiyaçlarına ve mizacına uygun egzersizler yapar. Aynı zamanda savaşçı, hayatının donmuş bir rutine dönüşmesine izin vermez ve ona yeniden dengelenmesini ve belirli alışkanlıkları değiştirmesini söyleyen işaretleri izler. Bir savaşçı, yaşam pratiklerinde ayrılmaz bir varlıktır ve fiziksel parçasını, daha sağlıklı bir esenlik duygusu için gerekli olan diğer birçok parçadan sadece biri olarak görür.

Manevi - Bir savaşçının gerçek yolu, manevi bir yoldur. Bu yol, ruhsal büyüme yolunda gerekli zorluklar haline gelen birçok inisiyasyon ve testi içerir. Bir savaşçı, hayatımızdaki en büyük engelin, hayatımızı nasıl hayal ettiğimiz ve yaşadığımız olduğunu bilir. En büyük gerçeğin kendi gerçeğimiz olduğunu ve yolculuğumuzun en büyük başarısının kendimizle ve kim olduğumuzu hayal ettiğimizle tanışmak olduğunu. Bir savaşçı kendi içindeki cesareti, neşeyi ve yaşamı keşfetmek için korkunun, acının, ölümün anlamını ve anlamını bilmelidir. Savaşçı yolu üzerinde tekrar tekrar gizli düşünceleri, arzuları, ihtiyaçları ve hayalleriyle karşılaşır. Bir savaşçının görevi, sağlıklı bir yaşam için hangilerinin gerçek, gerekli ve yararlı olduğunu keşfetmek ve anlamaktır.

Başkalarıyla yeniden bağlantı kurun.

Yirmi altı yıllık terapi ve hayatımda, acılarımızın ve sorunlarımızın çoğunun geçmişteki acıları bırakamamamızdan kaynaklandığını anladım. Hepimiz ailede, öğretmenlerde ve yaşam yolumuzun en başında karşılaştığımız kişilerden nasibimizi aldık. Affetmedikçe, barışmadıkça ve bu olayların geçmişteki resimlerini zihnimizde değiştirmedikçe, onları tekrar etmeye mahkumuz. Bir savaşçı, daha sağlıklı yaşamımız için bu tür şifa, bağışlama ve zihindeki resimlerin değiştirilmesinin gerekli olduğunu bilir. Bir savaşçı ile sıradan bir insan arasındaki fark, bir savaşçının iyileşme ihtiyacını ciddiye alması ve değişim için gerekli araçlarla donanmış olarak işe koyulmasıdır. Bir savaşçı işini daha sonraya ertelemez ve mazeret üretmez. Bu görevi en önemli ve en önemli görev olarak görüyor ve her gün kendini bu bitmemiş işi tamamlamaya adadı. Bir savaşçı çok geç olana kadar ya da ölümcül bir hastalık ona daha yapılacak çok iş olduğunu hatırlatana kadar beklemez.

Bir savaşçı kendi yaşamının başka yaşamların da bir parçası olduğunu görür. Diğer insanlarla birlikte olmanın her zaman kolay olmadığının farkındadır, ancak bunun üzerinde çalışmaya devam etmeli, başkalarıyla olan ilişkilerimizi daha iyi ve daha mükemmel hale getirmeliyiz. Bunun için elinden gelen her şeyi yapmaya çalışıyor. İnsanların bilgi ve becerileri doğrultusunda her zaman elinden gelenin en iyisini yaptığını bilir. İnsanlarla ilişkilerimizde her zaman öğrenmeye, gelişmeye ve deneyim kazanmaya devam ettiğimizi bilir.

Bu yüzden herhangi bir ilişkiyi iyileştirmek için çok geç olana kadar beklemeyin. Şimdi yap!

Yaşamın kutsallığını onurlandırın ve saygı gösterin.

Bir erkek ve bir kadının birbirlerine kalplerinde sevgiyle baktığı an kutsaldır. Bu ikisinin bedenlerini cinsel birlik içinde birleştirdikleri an kutsaldır. Bir çocuğun ana rahmine düştüğü ve cinsiyetinin belirlendiği an kutsaldır. Yeni doğmuş bir bebeğin gözlerini açtığı ve ağladığının duyulduğu doğum anı kutsaldır.

Kurt ve dişi kurdun birbirlerine kalplerinde aşkla baktığı an kutsaldır. Kurtun dişi kurdu örttüğü an kutsaldır. Kurt yavrularının cinsiyetinin belirlendiği an kutsaldır. Yavruların anne kurdun rahminden çıktığı an kutsaldır.

Bir çiçeğin tohumunu toprağa bıraktığı ve döllenmenin başladığı an kutsaldır. Bu tohumun filizlenip toprağı yarıp yüzeye çıkmaya başladığı an kutsaldır. Yeni bir çiçek tomurcuklarının sapının kutsal olduğu an. Tomurcuğun tamamen olgun bir çiçeğe dönüştüğü an kutsaldır.

Bir insanın, kurdun ya da çiçeğin son nefesini verdiği ve öldüğü an da kutsaldır.

Şef Seattle bize hayattaki her şeyin kutsal olduğunu söyledi. Her şey kutsaldır. Doğan ve ölen her şey. Vahşi ve evcil. Bilinen ve bilinmeyen. Bilmediğimiz, öğrenmediğimiz, duymadığımız her şey de kutsaldır. Bunu bilmek, buna inanmak ve buna göre yaşamak, yaşamı bir bütün olarak onurlandırmak ve saygı duymaktır. Savaşçı bunu bilir ve her düşünce, duygu ve eylemiyle bu saygı ve hürmeti pekiştirmeye çalışır.

Korkunuzla, acınızla ve ölümle yüzleşmeye hazır olun.

Haydutlar tarafından kaçırılan ve altı ay esaret altında kalan ama bir gece özgürlüğe kaçmayı başaran bir genç tanıyorum. Haftalarca kaçışını en ince ayrıntısına kadar planladı. Onu esir alanların eylemlerini ve hareketlerini inceledi. Kaçmaya çalışırken yakalanırsa hayatını kaybedebileceğini biliyordu. Yine de her şeye hazırdı. Yeterince korktuğu korkmak, yakalandığında maruz kalacağı işkence sırasında acı çekmek ve hatta kaçıranlar kurbanlarını sık sık öldürdüğü için ölüme bile.

Kaçtığı gece, tutulduğu büyük evin çatı katından çıkarken gardiyanlardan biri tarafından neredeyse fark edildi. Ama bu onu durdurmadı. Dağlarda yalnız bir at bulana kadar uçuşuna devam etti ve bu onu nihai özgürlüğe götüren açık bir yola götürdü.

Bu genç adam kendi içinde sahip olduğu savaşçı enerjiyi uyandırmayı başardı ve ona kaçması için irade, irade ve cesaret veren de bu güçtü. Tehlike ve tehlike zamanlarında, bu kadim gücü destek ve özgürlük arayışımızda bize yardım etmesi için çağırabiliriz.

Savaşçılar her zaman bu güçlü kaynağa dokunmaya ve uyandırmaya hazırdır ve onun rehberliğinde, hayatta kalmamız için gerekli ek kaynakları gerektiren yaratılan duruma yanıt verir. Bu iç askeri kaynak, adaletsizliğe ve vahşete karşı koymak için gereklidir ve harekete geçmeye hazır olduğumuzu gösterir.

Kalbimizde daha fazla merkezlenme savaşçı görevleri, savaşçılar olarak hayatımız boyunca üzerinde çalışmaya devam ettiğimiz görevlerdir. Onlarda ustalaşmak için yıllarca uygulama ve çalışma gerekir. Ve bundan sonra bile, zaten ustalar olarak, bu görevleri nasıl daha iyi yerine getireceğimizi öğrenmeye devam ediyoruz. Bunların üstesinden geldiğimizi düşündüğümüzde, yeniden başlamanın zamanı gelmiştir, çünkü bilinmesi gereken her şeyi öğrenmemişizdir. Ustalık, artık tüm cevapları bildiğimiz ve öğrenecek başka bir şeyimiz olmadığı anlamına gelmez. Ustalık, hayatın bize her zaman öğrenmemiz gereken bir şeyler öğrettiğini fark etmek ve bu gerçeği bir sonraki derse geçmeye hevesli bir aceminin açıklığı, alçakgönüllülüğü ve sabırsızlığıyla kabul etmektir. Her zaman aşılacak dağlar, aşılacak okyanuslar ve aşılacak çöller vardır. Hayat, bizi manevi yolumuzda ilerleten bu tür zorluklarla doludur. Savaşçılar olarak, acı verici ve riskli olabileceklerini bildiğimiz için bu zorlukları memnuniyetle karşılıyoruz. Bazen görevimizden bile vazgeçmek isteriz. Ancak tüm bunlar bölgede ve takip ettiğimiz yolda oluyor. Bu yol mutlaka daha kolay hale gelmez, ancak hem başarı hem de başarısızlıkla kendimiz daha iyi ve görevlerimizde daha deneyimli hale geliriz. Bir savaşçının yaşamının çıraklığımızda böyle ilerliyoruz.

Bu bölümde savaşçının yolunun köklerine ve hayattaki amacına yaklaşıyoruz. Hayat ağacı, dallarında bir savaşçının yolculuğunda pek çok farklı yol barındırır.

Hayat Ağacı ve Savaşçının Yolunun Dalları

Ağaç, yeryüzünde var olan en eski bitki formlarından biridir. Mağara atalarımızın zamanında ağaç insanlara barınak ve koruma sağlıyordu. Bir kısmını kamplarında yaktılar ve soğuk bir gecede ısınmaları ve kendi yemeklerini pişirmeleri için odun onlara sıcaklık verdi. Aynı zamanda onları yırtıcı hayvanlardan da korumuştur. Ahşap, yaşamı sürdürmek ve bitkiler aleminin güzelliğini ve gücünü artırmak için her zaman en önemli kaynaklardan biri olmuştur. Dünyanın evriminin sürekli ve sonsuz döngülerinin yaşayan bir sembolüdür.

Çocukken bir ağaca tırmanmayı ve dallarını keşfetmeyi severdik. Evlerimizi dallarının çatalları üzerine inşa ettik ve yetişkin dünyasının baskısından saklandık. Ağaç bize çocukluk hayallerimiz ve harikalarımızla kalabileceğimiz bir yer verdi. Karşılığında bizden hiçbir şey istemedi. Ağaç her gün yerinde duruyor, bizi kollarına davet ediyor. Tıpkı binlerce yıl önce olduğu gibi bizi korumak ve barınak sağlamak için.

Ağaç, çocukken birinden düşüp bileğimi kırmama rağmen uzun yıllar hayatımda ve işimde çok önemli bir sembol oldu. Atölye çalışmaları sırasında bazı egzersizlerde ağaçları kullanıyorum. Bazen, benim isteğim üzerine, insanlar aramızda bir bağ olduğunu hissettirmek için kendilerini seçtikleri bir ağaca bağlarlar. Bazen Buddha'nın bir zamanlar yaptığı gibi insanlardan bir ağacın altına oturmalarını isterim. Katılımcıların bir ağacın etrafında geniş bir daire oluşturduğu özel bir ritüel yaptığım zamanlar oluyor. Bazen şarkı söyleriz, bazen davul müziği eşliğinde dans ederiz ya da gözlerimiz kapalı ya da açık sessizce dururuz. Ağaç harika bir terapisttir. Ondan her şeyi isteyebiliriz ve o sadece dinler. Açık olursak, bizimle konuşabilir bile. Ağaç, içimizdeki daha derin bir yerde kök salmamıza yardımcı olur. Genel olarak hayatımızı ve hayatımızı yansıtır. Bugün giderek daha fazla insanın ağaçlara sarılmada özel bir anlam bulmasına şaşmamalı. Bu aptallık ya da çocukluk değil. Bir ağaca sarıldığımızda enerji alırız. Bir şekilde dene.

Mevcut hikayemizin amaçları doğrultusunda, çeşitli dövüş yolu türleri için bir ağaç kullandım. Bu ağacın dalları bir savaşçının çeşitli yollarını simgeler. Dünyanın en eski ağaç türlerinden biri olan Dev Sekoya'yı seçtim. İstediğiniz ağacı seçebilirsiniz. O kadar önemli değil. Asıl mesele, bizim örneğimizde ağacın hayatı ve onun birçok yolunu ve işlevini temsil etmesidir.

Kristal berraklığında bir gölün kıyısında güzel bir çayırın ortasında duran seçtiğimiz ağacı hayal edelim. Ağacın gövdesi yaşlı ve sağlamdır. Kökleri, en güçlü kasırgalara veya yer hareketlerine dayanabilecek şekilde dünyanın derinliklerine iner. Dalları birçok yöne yayıldı. Her biri, savaşçı için belirli bir yolu ve görevi temsil eder.

Şifacılar olarak Savaşçılar

Transformatörler olarak savaşçılar

Hayalperestler olarak savaşçılar

Yaratıcılar olarak savaşçılar

Öğretmen olarak savaşçılar

Öğrenci olarak savaşçılar

Şifacı olarak savaşçılar.

Estetik cerrahi

Maria Christina Mera

Deriyi kesin ve tekrar dikin

kasları gerin

damarları kesmek

gözlerini yukarı çek

Göğüs kaldır...

genç gibi davran

Mutlu olacak mıyım?

Ve estetik ameliyatı kim yapacak?

ruhum

hafızam

gözlerim neler gördü

dudaklarım neye güldü

Bu benim varlığım

Varlığında bildi

Zamanında?

Belki anestezi

anılarıma dokunuyor

Ve sonra hissizleşirler

ölen arkadaşların görüntüleri

Kaybedilen savaşlar için gözyaşlarıyla

Ve kazanılan savaşlar hakkında dudaklarında bir sırıtışla,

Ve rahimde

Ve göğüste

Biraz solmuş onur

geçmiş hamilelik,

geçmiş doğum,

Geçmiş aşk -

arzu ile

Veya olmadan.

İnanıyorum,

evet kesinlikle inanıyorum

Daha iyi bir operasyon olmadığını

Yaşam sevgisinden daha.

(Maria Christina Mera)

1979

 

 

 

 

 

Erkek ve Kadın - Dünyanın ve Kalbin İyileştirilmesi.

SAHNE 1

... Erkek meslektaşımla seminer yapıyorduk. Tüm atölye katılımcıları kadındı. Sorun şu ki, seminer başlamak üzereydi ve meslektaşım hala orada değildi. Sonra buzları kırmak ve hareket etmeye başlamak için grupla çalışmaya başladım. Kadınlara, sanki hepsi eski arkadaşlarmış gibi hitap ederek, olabildiğince çabuk bir çember oluşturmalarını istedim. Hareket gerçekten başladı! Biz yola çıkar çıkmaz kadınlardan biri panik içinde bağırarak kapıya koştu. Neler olduğunu öğrenmek, onu sakinleştirmek ve ihtiyacı olan desteği vermek için peşinden koştum. Bunu yaptım ve kadın sakinleşti. Tüm grup onun için endişeleniyordu, bu yüzden onu geri getirdim ve ona nazikçe sarılırken grupla konuşmasını istedim. İşe yaradı. Sabır, dikkat ve tanınma - ihtiyacı olan tek şey buydu. Ondan sonra aidiyet duygusu oluştu...

SAHNE 2

... Birdenbire, meslektaşım-liderim çemberin tam ortasındaki odaya daldı ve geç kaldığım için özür dileyerek inisiyatifi benden almaya başladı, bu arada odada yokmuşum gibi davrandı. Tümü. Davranışından dolayı ona hem şok oldum hem de kızdım ve onunla yüzleştim. Hiçbir uyarı yapmadan iki saat geç kaldıktan sonra davranışlarından hoşlanmadığımı söylediğimde yanaklarının kıpkırmızı olduğunu ve gözlerinin kızarmış olduğunu fark ettim. Ağladığını anladım. Bu yüzden konuşmayı bıraktım ve dinlemeye başladım. Ağlayarak karısının onu yeni terk ettiğini açıkladı. Ama aniden, benim ve grubun önünde duygusal olarak çıplak olduğunu fark ederek, hızla gözyaşlarını sildi ve havladı: "Hadi çalışalım!"

SAHNE 3

... Kendimi bir kadın olan arkadaşımla kilisede buldum. Her şey çok çabuk oldu. Sonra fark ettiğim şey, arkadaşımın beni teselli etmek için bir hamle yapmasıydı ve ben de gözyaşlarına boğuldum. "Annem öldü." Bunlar uyanmadan önceki son sözlerimdi.

Bu bölümü yazarken arka arkaya anlatılan üç sahneyi de rüyamda gördüm. Derin bir analize girmeden, yine de kısaca bu rüyaların anlamı üzerinde durmak istiyorum. Umarım Freudcular, Jungcular ve diğer "uykulu" hayranlar bizi duymazlar!

İlk sahne, kadının erkek desteğine, sevgisine ve yönlendirmesine duyduğu ihtiyacı ele alır. Erkek ya da dişi, insan ruhunun dişi tarafı, sağlıklı bütünleşme ve bütünlük için bu temasa ve kabullenmeye ihtiyaç duyar.

İkinci sahne, erkekler arasındaki rekabeti ve özellikle bir grup kadının önünde "maço gururumuzu" bırakamamamızı anlatıyor. Bazı erkekler bunu diğer erkeklerin önünde yapabilir, ancak bunun erkekçe olmadığına ve zayıflıklarını gösterdiğine inanarak bunu yapmakta zorlanırlar. Diğer erkekler bunu kadınların önünde daha kolay yapacak, ama erkeklerin önünde asla. Her ikisi de erken çocukluk döneminde başlayan sahte bir erkeksi kimlik duygusu geliştirmiştir. Dünyanın her yerindeki erkek seminerlerimde her iki tür tepkiyi de gördüm. Sahnenin yumuşak bir yanı da var: Durup sadece meslektaşımı dinlediğimde, desteğe ihtiyacı olduğunu belirttim. Biz erkeklerin ikisine de ihtiyacımız var. Bazen sadece susup dinlememiz gerekir, erkek ya da kadın. Bazen de bizi dinleyecek bir erkeğe ihtiyaç duyarız.

Üçüncü sahne beni biraz korkuttu çünkü bana öyle geliyor ki annem yakında bu dünyayı terk edecek. Kocası geçen yıl öldü ve kısa bir süre sonra yanındaki mezarlıkta kendisine bir arazi satın aldı. Yalnız ve onu özlüyor. Sahne, erkeklerin (ben dahil) ne kadar uzakta olursak olalım, anneleriyle hala güçlü bir bağları olduğunu gösteriyor. Atölye çalışmaları sırasında birçok erkeğin bundan utandığını görüyorum ve bu bizim kadınlarla olan ilişkilerimizi etkiliyor. Bir bayan arkadaşın varlığı, erkeğin kadından alma ihtiyacını ve kadının tekrar vermekten korkmama ihtiyacını temsil eder.

Bu üç rüya, bir erkek ve bir kadın arasındaki ilişki hakkında önemli bir mesaj taşır. Gizli ihtiyaçları, korkuları ve utançları hakkında. Vermek ve almak ve bunlarla ilişkili yaralar. Aynı zamanda güç ve gerçekte ne olduğu ile de ilgilidir.

Son yıllarda kadın ve erkek ilişkilerinde böylesine bir boşluğa neyin sebep olduğunu sık sık düşünüyorum. Gayri resmi toplantılarda çok kitap okudum, arkadaşlarımla ve meslektaşlarımla konuştum. Çiftler ve bekarlarla çalıştım ve kendimle çok çalıştım. Ve daha yeni yeni bir sonuca vardım (zamanla değişebilir ve bunun gayet iyi farkındayım): kadınla erkek arasındaki uçurumun içinde büyüyen en derin yara ihanettir. Anladığım kadarıyla ihanet, tüm yaraların en derinidir. Reddedilmek acısını içimizde bırakabilir, sevdiğimiz birinin ayrılışı ayaklarımızın altındaki zemini kesebilir ve bizi kayıplara terk edebilir. Ancak hüküm süren bir Kral/Kraliçe bir ihanettir.

İhanet, ruhumuzun çıplaklığının tam merkezine nüfuz eder ve onu birçok parçaya ayırır. Her parça sonsuzlukta kaybolur, bütünün yalnızca belirsiz bir hatırasını korur, buna, intikam kanının sızdığı aynı kazınmış yaradan gelen acımasız bir acı çığlığı eşlik eder. Bu yaranın derinliklerinden, yırtıcı bir iblis gibi hayaletimsi bir gölge bize bakıyor. Her türlü kaçma girişimlerimizi durdurarak tetikte kalıyor. İşte, bu yer ve bu halde, ebedi araf'a mahkûmuz. Asla özgür olmayacağız. Buradan çıkış yok. Ne kadar uğraşırsak uğraşalım, ne kadar kurtuluş ve tövbe için duada ağlarsak ağlayalım. Bu demir mengeneye tutulduk. Ve intikam kanı zihinlerimizde akmaya, düşüncelerimizi zehirlemeye, kalbimizin atardamarlarını sertleştirmeye ve onları tıkamaya devam ettikçe, böylece ruhun özünü tek bir damarla görmeye başladığımız sürece gitmemize izin vermeyecekler. göz. Bu, gerçek erkeği, gerçek kadını görme yeteneğimizi kaybedene kadar devam eder çünkü artık kendimizi tanımıyoruz. Bir zamanlar başka birini görme, hissetme ve dokunma arzumuz olsaydı, şimdi bu olasılık ortadan kalktı. Şimdi sadece yarı canlıyız ve kalan yarımıza ihtiyacımız var. Bu resim yeterince güçlü mü?

Tahmin edebildiğim kadarıyla, bu ihanet yarası insanlık tarihinin binlerce yıldır var. Hem barbar hem de Hristiyan birçok kültürde ihanetle ilgili efsaneler ve hikayeler vardır. Bana öyle geliyor ki, daha fazla araştırma gerektirse de, bu yaranın kökeni zamanın başlangıcına, avcı ve toplayıcı atalarımızın geleceğin ilkel kabileleri tarafından boyun eğdirilip köleleştirildiği zamana kadar uzanıyor. Ryan Isler son kitabı Chalice and Blade'de benzer bir şeyden bahsediyor. Olayların bu dönüşü, günaha düşmemizin ve doğayla bağlantımızı kaybetmemizin, ihanetimizin ve en derin yaramızın bir metaforudur. Bunun için Yaratıcımızı suçlamaya ve bu ayrılık yarasının kaynağının çeşitli versiyonlarını icat etmeye çalışmamıza rağmen, örneğin, bir kadını Adem'i yasak meyveyi tatmaya ikna etmekle suçlayan İncil hikayesi, Adem'i Adem'i yasak meyveyi tatmaya ikna etmekle suçlamak gibi. cesaret ve karakter gücü, şimdi bunun yanlış bir hikaye olduğunu anlıyorum. Ayrılık, bu olay meydana gelmeden çok önce ortaya çıktı. Doğadan ve büyük yaratıcı becerilerimizden ve yeteneklerimizden ayrıldığımızda yaratıcılığımız kesintiye uğradı ve çarpıtıldı. Ayrıca netlikten yoksunduk ve fantezilerimiz gerçekle karıştı. Düşüşümüz, kendimizle ve yaşamla, hayvanlar, bitkiler, mineraller, yeryüzü ve gökyüzü gibi tüm parçalarıyla uyumumuzu kaybetmekti. Yaradan Tanrı - burada görünüşümüzün kaynağını nasıl adlandırırsak adlandıralım - bize ihanet etmedi. Kadın ve erkek olarak bizi ayıran ve bu birlikteliği yok etmeye devam eden en derin yaramız biz tarafından yaratıldı. Biz, insan ırkı, yolumuzu kaybettik ve bunun yerine, Yaratıcımız tarafından sonsuza dek reddedilmeye mahkum, düşmüş melekler olarak göründüğümüz, varlığımızın bir öyküsünü veya resmini yaratarak hâlâ haklı çıkarmaya ve ustalaşmaya çalıştığımız bölünmüş yollar yarattık. Kendi bölünmüş ve parçalanmış halimizden çıkan, yarattığımız başka bir film hikayesi.

Bütün bunlar, herhangi bir temeli veya dayanağı olmayan aşırı karmaşık bir düşünce gibi görünebilir. Ancak, bugün ihtiyacımız olanın, kilisenin, okulun ve hükümetin tüm bu uzmanlarını ve yetkililerini dinlemek yerine kendi başımıza yapacağımız karmaşık düşünme, araştırma ve araştırma olduğuna inanıyorum. Kendimizi ve liderliğimizi geri kazanmanın tek yolu, kendi kalbinize inanmaya ve ona güvenmeye başlamaktır. Ve diğer herkesin bize hakikat ve nihai gerçeklik olarak aşıladığı şeyin ötesine geçin. Tüm sorularımıza cevap bulmak istiyorsak, kendi ruhumuzun derinliklerine inmeli ve orada kendi kaynaklarımızı bulup yaratmalıyız. Yeterince uzağa ve yeterince derine inersek, aradığımızı bulacağız. Bir savaşçının yolunun, gerçeği ve gerçekliği elde etmekten çok, onları aramak olduğunu unutmayın.

Uzun bir süre kadın ve erkek arasındaki farkın bir yanılsama olduğunu hissettim. Şimdi bundan eminim. Biz asla bölünmek istemedik ve bölünmedik. Tüm bunları, yaralı kalplerimizde hâlâ kilitli olan yaralı görüntülerle yüklenerek, kendi yorumlarımıza dayanarak kendimiz yarattık. Daha derin bir düzeyde, bir erkek ve bir kadın, ister eş, ister arkadaş, sevgili, öğretmen veya öğrenci olsunlar, hayat yolculuğunda yan yana yürümesi gereken ortaklardır. Her birimizin diğerinden öğreteceği ve öğreneceği çok şey var. Her birimiz kendi yolumuzda, aynı hayata ve amaca hizmet ediyoruz. Bunu değiştiremeyiz çünkü bunu yapmaya çalıştıkça, giderek daha fazla kayboluyoruz ve net yönümüzü ve güvenimizi kaybediyoruz. Birlikte, yeni nesil hayallerin çobanları ve mimarlarıyız. Ayrıldık, onu nerede ve nasıl bulacağımızı bilmeden tamamlayıcı parçamızı ararken yine kayboluyoruz. Yolculukta ortak olduğumuzu bilmek, birbirimizin kaderini desteklemek, ayrılmamıza ve yan yana yürümemize yardımcı olur, her biri cinsiyetimizin bu şekilde yapılması gereken görevini yerine getirir. Birlikte olmak için ayrı da olmalıyız. Bu "ayrı", bireysel büyüme ve bütünleşme için gerekli alandır. Bu alan her ikisi için de gereklidir, aksi takdirde savunmasız kalırız ve bir ortağa sahip olmak için çabalamaya başlarız. Cibran'ın The Prophet adlı kitabında dediği gibi, "Birliğimiz içinde boşluk olmalı." Bu alan bize birbirimiz için gerçekten çabalama fırsatı veriyor ve sonraki her buluşmanın daha da zengin, daha sıcak ve sevgi dolu olmasını sağlıyor.

Bir erkek ve bir kadın hayatın düzeninde hak ettikleri yere dönebildiklerinde daha sağlıklı ve dengeli bir ilişkimiz olur. Artık olmadığımız gibi davranma ve olmaya çalışma ihtiyacımız kalmadığında, kendimiz ve partnerimiz hakkında daha iyi hissedeceğiz.

Biz erkekler, erkek toplumuna olan ihtiyacımızı kadın toplumuna olan ihtiyacımızdan ayırabildiğimizde ve içimizdeki küçük oğlumuzun gerçekten bir baba olarak bize daha çok ihtiyacı varken anne aramak için ortalıkta dolaşmasına izin vermeyi bıraktığımızda, o zaman kadınlarla ilişkilerimiz değişecektir. Kadınlar, babalarına ve diğer erkeklere karşı duydukları öfke ve hayal kırıklıklarını bırakabildiklerinde ve içlerindeki küçük kızın mükemmel babayı aramasına izin vermeyi bırakıp bir anne olarak ona daha fazla ilgi göstermeye başladıklarında, erkeklerle ilişkileri değişecektir. .

Yirminci yüzyılda ve yirmi birinci yüzyılın eşiğinde, tüm eğitimimize ve yüksek teknolojimize rağmen, sağlıklı ve mutlu kişiler arası ilişkiler söz konusu olduğunda hala mağara çağında olmamızı biraz ironik buluyorum. Bu, "Finding Fire" filminde harika bir şekilde gösterilmiştir. Farklı doğduğumuz ve yaşam düzeninde farklı yerlerde bulunduğumuz gerçeğini ve bu farkın doğal tamamlayıcı yarımızın güzelliği olduğunu kabul edebildiğimizde, bunu yapabildiğimizde ve böyle zamanlar geldiğinde, o zaman yapabiliriz. her şeyi birlikte veya ayrı ayrı yapın. Çabalayabilir ve hayalimizi yaşayabiliriz. Bir hayat, kariyer, aile vb. yaratabileceğiz. Hatta bir gün bir kadınla bir erkeğin eşbaşkanlığına da tanık olacağız.

Elbette bütün bunların hayalden ya da temenniden başka bir şey olmadığı söylenebilir. Ama ben öyle düşünmüyorum. Hiç de bile. Erkekler ruh evlerini düzene sokabiliyorsa ve kadınlar da aynısını yapabiliyorsa, o zaman yeterince sıkı çalışma, kendimize ve birbirimize inançla hemen hemen her şeyi yapabiliriz. Bütün ruhumuzu koyarsak, katkımız mutlaka geri döner. Bunu yaparak erkek ve kadın, hayatın olması gerektiği gibi, yeryüzünün ve kalbin ortakları olarak nihayet bu dünyada yerlerini alabilirler. Ve sonra yüzyıllardır ruhlarımızı ayıran boşluk kapanmaya başlayacak ve uzun süreli uyumsuzluk ve kopukluktan iyileşme süreci gerekli eylemine başlayacaktır.

Çıraklığımızın bir sonraki adımı.

Bu bölümü bitirirken, Şef Seattle'ın Kongre Binası'na yazdığı mektubun satırlarını takip ediyoruz:

"Nehirler bizim kardeşimiz. Susuzluğumuzu gideriyorlar. Kanolarımızı taşıyorlar, çocuklarımızı besliyorlar. O halde siz de nehirlere kardeşe davrandığınız gibi davranmalısınız."

Bu bölüm, uyanan savaşçı liderler olarak hayat boyu süren çıraklığımızın ilk adımıydı. Bu dersler, araçlar ve inisiyasyon ayinleri aracılığıyla, Yeniden Oluşumuz aracılığıyla hizmet yerine ulaştık. Savaşçının yolunda.

Burada, mevcut görevler ve zorluklar, günlük görevimizin yolunda kilometre taşları haline gelir. Bu zorluklar karşısında hayatımız, kalbimiz, zihnimiz ve bedenimiz uyanık ve her zaman hazır hale gelir. Paylaştığımız ve kendimizi adadığımız çalışmaların kendimize ve çevremizdekilere fayda sağlaması için ne gerekiyorsa yapmaya hazırız. Bu adanmada kalbimizi açarız ve verdikçe, savaşçının özverili yolundan gelen kutsamayı da alırız. Dünyaya, yaratıklarına ve çevremizdeki insanlara hizmet ederek yaşadığımız, Restorasyonlarına giden kendi yollarını ve kendi savaşçı liderliklerini bulmalarına yardımcı olabileceğimiz o büyüklük haline gelir.

10. Bölüm

"... Kalabalığın arasından yürüdükçe, esas olanın kendisi olduğu anlaşıldı. Konuştuğunda herkes dinledi. İnsanları kendisine çeken özel bir manyetik enerjisi vardı. Zekiydi, düşünce çabukluğu ve netliği vardı. hayal gücüne sahip ve tamamen vicdanlıydı. şüphesiz, gelecek yıllarda başkan yardımcılığına hazır olacak genç bir potansiyel liderdi. ister endüstride ister akademide yüksek yöneticilik kaderinde vardı. liderlik etmek için doğdu. ve o Ama önce o gün geldiğinde, liderlik yolundaki çıraklığının araçlarını ve aşamalarını öğrenerek kendini hazırlamalıdır.Tek sorun, çok ihtiyaç duyduğu ve hak ettiği atılımı nasıl gerçekleştirebileceğidir.Sonra peki, sokakta yaşıyorsan ve daha on yaşındaysan ne yapabilirsin...?"

John Darwin Salazar - en azından soruma cevaben verdiği isim - Kolombiya'nın Cali sokaklarında sakız ve sigara satıyor. Binlerce kişinin Kolombiya'nın büyük şehirlerinde her yerde yaptığını yapıyor. Cali bu şehirlerden sadece biri. Darwin "oyun" anlamına gelir. İspanyolca "sokakların çocuğu" anlamına gelir. Akranlarının çoğu gibi o da kendini satıyor, çalıyor, yalvarıyor ya da satıyor. Nasıl hayatta kalacaklarını bilmelerinin tek yolu bu. Yıkılmış evlerden geliyorlar ya da ihmalkar yetişkin ebeveynler tarafından sokaklara atılıyorlar, çoğunlukla alkolizm ya da uyuşturucu kullanımından mustaripler.

Bir gün Darwin, kendisi için şu anda izlediği yoldan daha iyi bir yol bulamazsa, liderlik yeteneğini öyle bir şekilde kullanabilecek ki öldürülecek ya da hapse girecek. Şimdi sakız ve sigara satıyor. Daha sonra kokain veya kaçak silah olabilir. Darwin'in hayatını değiştirmesine yardım edilmezse, sonu Pablo Escobar gibi olabilir. Darwin gibi, Escobar da büyük liderlik yeteneklerine sahipti, ancak yanlış yola girdi ve daha sonra uzun yıllar Kolombiya'da terör estiren acımasız bir uyuşturucu baronuna dönüştü. Darwin, Escobar örneğini takip edebilir veya doğru koşullar altında (bir atılım) doğru yolda başlayabilir.

Kolombiya'da, Amerika Birleşik Devletleri'nde, Romanya'da veya Rusya'da yerine getirilmesi gereken çok sayıda görevin yalnızca bir örneği olarak Darwin'in yaşam koşullarını ele aldım. Bu görevler, daha fazla gelişmeleri için gerekli olan gelişmekte olan liderler (savaşçılar) için bir meydan okuma oluşturmaktadır. Tek yapman gereken etrafa bakmak. İhtiyaçlar ve görevler her yerdedir. Zor ve sorumlu bir çalışma herkese yeter.

Bu bölümde, liderliğe giden yolda yaşam müritliğimizin bir sonraki inisiyasyon görevlerine geçiyoruz. Ve şimdi hepimiz testi bekliyoruz. Bu bölüm, inisiyasyon yolu boyunca izlemeyi seçebileceğimiz yirmi iki görev alanı önerdi. Bu yirmi iki görev, günlük görevimizin yolunda bir tür işaretçi görevi görecek. Darwin gibi birinin doğru yola girmesine yardım ediyor olabilir; veya yaşlılara veya zor durumda olanlara yardım etmek; bazı çevresel projeler; veya kendiniz veya sevdiklerinizle ilişkiler üzerinde daha fazla çalışma kararı. Neyi seçeceğimiz ve bununla nasıl başa çıkacağımız tamamen bize bağlı. Ben görevler sunuyorum ve siz kendinize en uygun olanı seçiyorsunuz.

Seçiminizden emin olmanızı ve yalnızca dört ana görevi seçmenizi tavsiye ederim. Bu sayede dikkatinizi daha kolay odaklayabilirsiniz. Aynı anda çok fazla şey yapmaya çalışırsanız, başarısız olma, kafanızın karışma ve pes etme riskiyle karşı karşıya kalırsınız. Bununla birlikte, dört görevinizden herhangi birini tatmin edici bir şekilde tamamladıysanız, o zaman elbette birkaç tane daha alın. Bu çok önemli. Unutmayın, bir (savaşçı) lider olarak eğitimimiz bir yaşam taahhüdüdür. Bu yirmi iki görev sadece başlangıç; diğer muhtelif görevler ihtiyaç ortaya çıktıkça tanımlanır. Hayata misyonumuz olarak hizmet edersek, çalışmaktan ve okumaktan asla çekinmeyiz.

İlk önce yirmi iki ipucu listeleyeceğim ve mevcut görevi daha anlamlı ve yararlı hale getirmek için olası yollar veya ipuçları olarak kabul edilebilecek bazı önerilerde bulunacağım. Geri kalanı için, kendi başınasın. Görevlerini yerine getiren diğer kişilerle ortaklıklar veya gruplar oluşturabilirsiniz. Başladığınızda, yapabileceklerinizin veya yaratabileceklerinizin sınırı yalnızca gökyüzü olacaktır. Enerjinizi, zamanınızı ve kaynaklarınızı akıllıca kullanın.

 

YİRMİ İKİ PUAN

GÜNLÜK GÖREVİMİZİN YOLDA

VE ÖĞRENCİLER

Dikkat: Seçtiğiniz dört görevin her birinde dört eylem seçin.

GÖREVLER VE ZORLUKLAR:

#1... Kalbimizde, zihnimizde ve ruhumuzda yaratıcılığın ateşini yeniden canlandırın.

Eylemler: 1..............2............3................4... .. .....

#2... Korkunuzu tanıyın ve cesaret ve bilgelikle yüzleşin.

Eylemler: 1............2............3........4........... .

#3... Alışkanlıklarınızı, tutumlarınızı ve eski yaşam tarzlarınızı iyileştirme, eğitmen ve dönüştürmedeki rolünüzü bulun.

Eylemler: 1................2............3................4... .. .....

4 numara... Hatalar, cehalet ve istemsiz şikayetler için kendinizi ve başkalarını affedin.

Eylemler: 1..............2............3................4... .. ..........

5 numara... Tüketici "arzularımızdan" ve bir şeylere bağımlılığımızdan kurtulmak için neye ihtiyacımız olduğunu anlayın.

Eylemler: 1........2......3............4... ....... .....

6 Numara... Olumlu, yaşamı onaylayan bir tutumdan yana bir seçim yapın ya da yaşamı mahveden bir tutum ve uygulamanın içinde kalın.

Eylemler: 1............2............3............4.. ...... ......

#7... Başkalarını suçlamayı ve kendinize bahaneler uydurmayı bırakın

hatalar ve eylemler.

Eylemler: 1........2........3........4... ........ ....

#8... İnsanlığa ve gezegene hizmet etme misyonunuzu keşfedin.

Eylemler: 1........2......3............4... ....... .....

9 numara... Asırlık haksız muamele sürecini durdurun

insan ruhu kendi içlerinde ve çevrelerindekilerde.

Eylemler: 1........2........3........4.. ......... .......

#10... Her an ve her gün ölme sanatını öğrenin.

Eylemler: 1................2............3................4... .. ............

#11... Erkek ve dişi doğası arasındaki birliği yeniden sağlayın

ve boşluk.

Eylemler: 1..............2............3................4... . ............

#12... Kullanarak bütünsel bir yaşam tarzı geliştirin

zihinsel, duygusal, fiziksel ve ruhsal yaşam hedeflerine ulaşma yeteneği.

Eylemler: 1.................2.................3.................4. ............

#13... Daha iyi bir dünya yaratmak için bizi harekete geçmeye ve liderliğini takip etmeye teşvik eden "kozmosun çağrısını" duyun.

Eylemler: 1.................2.................3.................4. ............

#14... Hayata ve öğrenmeye yeni ve daha sağlıklı bir yaklaşımın liderleri ve öğretmenleri olun.

Eylemler: 1..............2................3............ ..... ..4............

#15... Anlamlı değişiklik yapma yeteneğimizi güçlendiren destek sistemleri ve ağları oluşturun.

Eylemler: 1............2......................3........ ... ........4............

#16... Adaletsizliğe, zulme, açgözlülüğe ve yolsuzluğa diren.

Eylemler: 1.........2......................3....... ..... ......4.................

#17... Doğanın ve yarattıklarının kirlenmesine ve yok edilmesine son verin.

Eylemler: 1..............2................3....... .......... ...4..................

#18... İnsanların gereksiz ıstırabını, açlığını ve önyargısını durdurun.

Eylemler: 1..............2............3........ .......... ....4................

#19... Tek bir aile, tek ulus ve tek insan ırkı olarak birleşin.

Eylemler: 1................................2................3... ...... .......4.................

#20... İlgilenmemiz gereken etkinlikleri ertelemeyi şimdi bırakın.

Eylemler: 1…………2…………3………………4…… ..........

#21... Varlığınızı sevgi, haysiyet ve daha iyi bir gelecek umuduyla kutlayın.

Eylemler: 1........2......................3........... .. ........4.................

#22... İnsan türünün ve dünyanın hayatta kalması için kendi planınızı oluşturun.

Eylemler: 1............2............3................ .......4 ...................

#1... Kalbimizde, zihnimizde ve ruhumuzda yaratıcılığın ateşini yeniden canlandırın.

İpuçları ve Öneriler: Yaratıcılığınızı geri kazanmak için önce onu bulmalısınız. Atılacak ilk adım doğaya dönmektir. Doğa zengin bir yaratıcılık deposudur. Oradayken bakın, dinleyin ve dokunun. Atılacak ikinci adım, yaratıcılığımızı "nasıl" ve "ne zaman" kaybettiğimizi kendimize sormaya başlamaktır. Buna ek olarak, yaratıcılığımızı da inkar ettiğimizi ve onu en iyi şekilde kullanmadığımızı kötüye kullandığımızı bir düşünün.

#2... Korkunuzu tanıyın ve cesaret ve bilgelikle yüzleşin.

Püf Noktaları ve Öneriler: Korkumuzla yüzleşmek için yapmamız gereken ilk şey ona karşı tutumumuzu değiştirmektir. Korku bizim düşmanımız değildir. O sadece hayatımızda kullanacağımız bir araçtır. İkinci olarak korkunuzla diyaloğa girmek, onu tanımaktır. Onları arkadaş ve olumlu araçlar yapmak için tüm farklı türde korkularınızın listelerini yapın. Aldığımız sonuçlara şaşıracağız.

#3... Alışkanlıklarınızı, tutumlarınızı ve eski yaşam tarzlarınızı iyileştirme, eğitmen ve dönüştürmedeki rolünüzü bulun.

İpuçları ve Öneriler: Herhangi bir değişiklik sürecindeki ilk adım, sorunu görmektir. İkinci adım, sorunu kendinizinmiş gibi kabul etmektir. Üçüncü adım sorumluluk almaktır. Değişimden kaçınmanın en kolay yollarından biri, bir sorunumuz olduğunu bile inkar etmektir. İkinci en kolay yol, sorunlarınız için başkalarını suçlamak ve üçüncüsü de mazeret bulmaktır. Ancak sorunlarımız, kabul etsek de etmesek de hep bizimle kalır. Onlarla nasıl geçineceğimiz sadece bize bağlıdır.

#4... Hatalar, cehalet ve istemsiz şikayetler için kendinizi ve başkalarını affedin.

İpuçları ve Öneriler: Çocuk veya sadist olmadığımız veya birini incitmekten hoşlanmadığımız sürece, başkalarına karşı incitici davranışlarımızın büyük çoğunluğu kasıtsızdır. Kırgınlığımızın çoğu önceki deneyimlerimizden, bilinçsizliğimizden veya kendi yaralarımızdan gelir. Bağışlama her zaman çiftler halinde gelir. Başkalarını affettiğimizde kendimizi de affetmeliyiz.

5 numara... Tüketici "arzularımızdan" ve bir şeylere bağımlılığımızdan kurtulmak için neye ihtiyacımız olduğunu anlayın.

İpuçları ve Öneriler: "Tüketici çılgınlığı" dediğim gibi, kişinin ihtiyacını başka bir şeyle karşılama çabasıdır, ancak bunu yapamaz. Toplumda, çocukluktan itibaren bize oyuncaklar, oyunlar, yiyecekler vb. şeklinde her türlü ikame verildi. Geçici olarak tatmin olmayı öğreniriz. Ancak gerçek ihtiyaçlarımız daha derin ve daha güçlüdür. Arzular geçicidir. En büyük ihtiyacımız sevilmek. Ve burada ikame yok. Bir arabayı veya müzik setini sevebilirsin, ama onlar da seni sevebilir mi? Bu sadece bir insan tarafından yapılabilir.

6 Numara... Olumlu, yaşamı onaylayan bir tutumdan yana bir seçim yapın ya da yaşamı mahveden bir tutum ve uygulamanın içinde kalın.

İpuçları ve Öneriler: Kendimizi ve başkalarını iki şekilde yok ederiz: Ya başkaları bize karşı yıkıcı eylemlerde bulunur, bize acı verir, bunun sonucunda öfkemizi ve kırgınlığımızı yutarız ya da başkalarına tükürerek onları hedef haline getiririz. Başka bir yol da, başkalarını örnek alarak yıkıcı olmayı öğrenmemizdir. Her iki durumda da değişip iyileşmedikçe hayatımız perişan halde kalacak.

#7... Başkalarını suçlamayı ve kendinize bahaneler uydurmayı bırakın

hatalar ve eylemler.

İpuçları ve Öneriler: Çocuklar olarak, zorluklarınız için başkalarını suçlamak çok daha kolaydır. Başkalarının bizim için her şeyi yapmasına izin vermek de çok daha kolaydır. Ancak, yetişkinler olarak kendimize bakmayı öğrenmeliyiz. Anne babamız bizi korumak için her zaman orada olmayacak. Er ya da geç kendi eylemlerimizin sorumluluğunu almak zorunda kalacağız. Büyümenin bütün amacı bu. Hepimizin içimizdeki çocuğun kontrolü ele aldığı anlar vardır ama bu, öğrenmemizin, büyümemizin ve dünyayla ve onun gerçekleriyle karşılaşmamızın bir parçasıdır.

#8... İnsanlığa ve gezegene hizmet etme misyonunuzu keşfedin.

İpuçları ve Öneriler: Daha önce de söylediğim gibi, misyonumuz sevdiğimiz şeyi yaratmak ve gerçekleştirmek. Misyonumuz bize kalbimizden gelir. Misyonumuzu bilmek için kalbimizin tüm kapılarını açmalı ve tüm armağanlarını ve kaynaklarını serbest bırakmalıyız. Misyonumuzda aşk ve görev ortaktır.

9 numara... Asırlık haksız muamele sürecini durdurun

insan ruhu kendi içlerinde ve çevrelerindekilerde.

İpuçları ve Öneriler: Haksızlığa uğramamak için yapılacak ilk şey “hayır!” demek. Bunu söylediğimizde tekrar eden döngüyü durdurmuş oluyoruz. Haksız muamele, alınan ilk yara ile başlar. Bu süreç iyileşene, değişene veya dönüşene kadar, tutum ve eylemlerimizde kendini tekrar edecektir. Bireylerde, ailelerde, topluluklarda ve devletlerde olur. Bir kez "hayır" dedikten sonra, "evet" demeye başlarız ve iyileşmeye ve hayata giden yeni bir yola başlarız.

#10... Her an ve her gün ölme sanatını öğrenin.

İpuçları ve Öneriler: Bu sorundan bu kitabın sayfalarında birden çok kez bahsedilmiştir. Bunun sebebi ise gerçekten bu görev üzerinde çalışmamız gerekiyor. Ölümü ne kadar hayatımıza kabul edebilirsek o kadar iyi ve yoğun yaşarız.

#11... Erkek ve dişi doğası arasındaki birliği yeniden sağlayın

ve boşluk.

Püf Noktaları ve Öneriler: Süper erkeksi, akılcı, baskın bir dünya yarattık. Bu bize ilerleme ve değişim getirdi ama beraberinde bir takım sorunları da getirdi. Kadın hareketi değişime kapı araladı ve aynı zamanda bir takım yeni meydan okumalar da yarattı. Artık kendi içimizde, ilişkilerimizde ve doğada yenilenen yaşam enerjileri dengesini yeniden sağlamak için yapacak çok işimiz var. Yaşama ve var olma biçimimizi değiştirmemiz gereken bir noktaya ulaştık. Her şeyden önce kendi düzenimiz ve dengeyi sağlamamızla başlar. Bu noktadan hareket ediyoruz. Hem kadınlar hem de erkekler.

#12... Kullanarak bütünsel bir yaşam tarzı geliştirin

zihinsel, duygusal, fiziksel ve ruhsal yaşam hedeflerine ulaşma yeteneği.

İPUÇLARI VE ÖNERİLER: Hayatımıza katı ve tek taraflı bir şekilde kalakalarak ve işleyerek devam edemeyeceğimiz artık yaygın bir bilgi ve uygulama haline geliyor. Parçanın bütün olduğuna inanarak hayatımızın koşullarında hareket etmeye devam edemeyiz. Bütünsel bir yaşam tarzı geliştirmek için, kendiniz daha bütünsel olmaya karar vermelisiniz. Bu eylemler tüm bakış açımızı değiştirecek. Böyle bir karar verdikten sonra artık eski yola geri dönemeyiz. Çalışmayı bırakacak.

#13... Daha iyi bir dünya yaratmak için bizi harekete geçmeye ve liderliğini takip etmeye teşvik eden "kozmosun çağrısını" duyun.

İpuçları ve öneriler: Evrenin sesini bilincimizin sesi olarak adlandırabiliriz. İç süreçlerimizin algısına uyumlanırsak, içsel rehberliğimizi duyabiliriz. Sezgilerimiz bize belirli durumlara ve olaylara tepki vermemiz için yön verir. Daha "içeride" olmak ve içeriden yanıt vermek için yeteneğimizi eğitmeliyiz. Hayat her an bizimle konuşur. İnsanlar, olaylar veya sadece bazı anlar aracılığıyla. Bunun için tetikte olmalıyız.

#14... Hayata ve öğrenmeye yeni ve daha sağlıklı bir yaklaşımın liderleri ve öğretmenleri olun.

İpuçları ve Öneriler: Değişim kendi kendine olmaz. Değişimin hayatımıza girmesini istiyorsak, uygulayıcısı olmalıyız. Bugün hem liderlere hem de öğretmenlere ihtiyacımız var. Ayrıca, etkili liderlere ve öğretmenlere ihtiyacımız var. Etkili olmak için uygulama, disiplin, deneyim ve çok fazla sıkı, özverili çalışma gerekir. Başka bir şey söylememe gerek var mı?

#15... Anlamlı değişiklik yapma yeteneğimizi güçlendiren destek sistemleri ve ağları oluşturun.

İpuçları ve Öneriler: Tükenmişlik stresi, değişimin ve liderliğin tehlikelerinden sadece biridir. Çok fazla iş ağır bir sorumluluk haline gelebilir. Yaptığımız şeye duyduğumuz sevinci ve sevgiyi söndürebilir. İnsanların birbirine yardım etmesi ve birbirini desteklemesi gibi destek sistemleri bu stresi bir ölçüde azaltır. Görev çok zehirli hale gelmeden önce sahip olduğumuz neşeyi ve ateşi yeniden kazanmamıza yardımcı olur.

#16... Adaletsizliğe, zulme, açgözlülüğe ve yolsuzluğa diren.

İpuçları ve Öneriler: Başkalarına zarar veren ve rencide eden eylemlere direnmek cesaret ister. Başkalarının bize veya bir başkasına zarar veren eylemlerine meydan okumak için riskler almalıyız. Ama bunu yapmak zorunda olduğumuz zamanlar vardır - yoksa hiçbir şey değişmez. Bazı durumlarda tehlikeli bile olabilir. Ancak, artık bu tür eylemlerde bulunamayacağımıza karar verdiğimizde, başkalarına bizimle kolay kolay baş edilemeyeceğini söyleyen bir güven duygusu geliştiririz. İlkelerimize ve değerlerimize sadık kalmanın yolları vardır ve bunu ne kadar çok yaparsak, bu tür riskleri alma olasılığımız o kadar azalır. İnsanın namusu, sözü ve eylemi olur.

No.17...Doğanın ve yarattığı varlıkların kirlenmesini ve yok edilmesini durdurun.

Püf Noktaları ve Öneriler: Doğanın kirlenmesini ve tahribatını durdurmak, önce kendi alışkanlıklarınıza ve uygulamalarınıza bakmakla başlar. Hiç düşünmeden çöpleri sokağa mı atıyoruz? Hayvanlara ve diğer canlılara karşı acımasız mıyız? Kirlilik ve yıkım, kendi alışkanlıklarımız ve seçimlerimizden kaynaklanır. Bunları değiştirdiğimiz zaman uygulamamız da değişecektir. Burada önemli olan çocuklarımıza nasıl örnek olduğumuzdur.

#18... İnsanların gereksiz ıstırabını, açlığını ve önyargısını durdurun.

İpuçları ve Öneriler: İnsanların çektiği acıları bir gecede sona erdiremeyeceğimiz açık. Bu imkansız. Bu çok fazla. Ancak yapabileceğimiz, diğerlerini içeren bir durumu seçmek ve dikkatimizi ve enerjimizi o alana yöneltmektir. Hepimizin yeteneklerimizi ve kaynaklarımızı belirli ihtiyaçlara göre uyarlamamız gerekir. Bu, arzularımız ve gerçeklik arasında bir denge sağlamaya yardımcı olacaktır.

#19... Tek bir aile, tek ulus ve tek insan ırkı olarak birleşin.

İpuçları ve Öneriler: Bu asil bir sebeptir. Bugün birçok insan bu görüşü paylaşıyor. Burada önemli olan vizyon ve olasılığı var olan gerçeklikle dengelemektir. Halihazırda küresel birlik hedefi doğrultusunda çalışan çok sayıda örgüt ve grup var. Eğer birileri bununla ilgileniyorsa, bu tür organizasyonları aramanızı ve bunlara katılmaya çalışmanızı tavsiye ederim. Başka bir yol da, diğer insanlara yardımcı olabilecek bazı gerekli projelerde yer almaktır. Bu da küresel birlik için çalışıyor. Söylediği gibi, "Küresel düşün, yerel hareket et." Üçüncü yol ise farklı ülke ve kültürleri gezmek ve yaşamaktır. Bize farklı insanlar ve kültürleri hakkında çok şey öğretiyor.

#20... İlgilenmemiz gereken etkinlikleri ertelemeyi şimdi bırakın.

Püf Noktaları ve Öneriler: Erteleme sadece karar verme korkusunu değil, yanlış karar verme korkusunu da gizler. Genellikle yavaş olan insanlara, mükemmeliyetçilik hayaleti ve hata yapamama hayaleti musallat olur. Bu alışkanlıkla baş etmenin bir yolu, kasıtlı olarak hata yapmaktır. Ne yapacağınızı çok iyi bildiğiniz durumlarda bile demek istiyorum. Bilerek hata yap. Bu eylem, gizli korkuları, başa çıkmanın çok daha kolay olduğu yüzeye çıkaracaktır.

#21... Varlığınızı sevgi, haysiyet ve daha iyi bir gelecek umuduyla kutlayın.

İpuçları ve Öneriler: Gelecek şimdidir. Mutlu bir geleceğe sahip olmak istiyorsak, o zaman hayatımızda şu anda, yarın ve sonraki gün neler olduğuna dikkat etmemiz gerekiyor. Geleceğimiz her zaman şimdiki zamanda şekillenir ve yaratılır. Şu soru ortaya çıkıyor: "Enerjimiz onu desteklemek için doğru yerde mi?" "Gelecek, biz onu planlamakla meşgulken olur" derler. Geleceğimiz, bugün sahip olduklarımıza şükretmekle başlar. Buna dayanarak daha ileri gidebiliriz.

#22... İnsan türünün ve dünyanın hayatta kalması için kendi planınızı oluşturun.

İpuçları ve Öneriler: Hayatta kalma olasılıklarımızı incelemek ve araştırmak için kurulmuş devlet kurumları var. Bazıları alaycı, diğerleri daha iyimser. Bu nedenle, düşünmek ve plan yapmak isteyen kişinin kaybedecek hiçbir şeyi ve hatta belki de kazanacak bir şeyi yoktur. Böyle bir plan nasıl olurdu? Nüfus sorunu nasıl çözülecek? Doğal kaynakların tüketilmesi? Ekolojik dengenin bozulması mı? Uzay kolonizasyonu mu? Vesaire. Birisinin planı yeterince iyiyse, belki Birleşmiş Milletler'in dinlemesini sağlayabilir.

Bu yirmi iki görev ve meydan okuma, 2000 yılı için biz yeryüzü sakinlerini bekleyen olası görevlere yalnızca bir bakış sunuyor. Bu görevleri sırf seni heyecanlandırmak için verdim. Aklımızı meşgul eden acil konular hakkında kışkırtmak, uyandırmak ve düşündürmek için. Düşündürdüysem ne mutlu bana. Çalışmak için dört görev seçtiyseniz, bu daha da iyi. Her görevde dört eylem yazdıysanız, hatta düşündüyseniz, bu harika. Herhangi bir nedenle, bu görevler sizi gerçek bir harekete sevk ettiyse ve bunu göreviniz olarak aktif olarak yapıyor, planlıyor ve yaşıyorsanız, o zaman derim ki: bu bir mucizedir. İyi şanlar!

Bölüm 11

Belki de bu kitabın teması, tarzı ve içeriği, daha çok iş ve akademik kitap türüne kıyasla fazla ezoterik ve duygulu. Tabii ben bir iş adamı ya da üniversite profesörü olsaydım bu kitap farklı bir şekilde yazılır ve yaratılırdı. Ama ben ne biriyim ne de diğeri. Ben bir psikolog, şifacı ve değişim ajanıyım. Ve bu yüzden, daha yaratıcı olabilmek için belirlenmiş bazı sınırların ve kuralların dışına çıkmam gerekiyor. Bunun ışığında, ben bir psikologdan çok bir sanatçıyım. Bir süredir akademide çalışıyorum ve bunu, insan bilgisinin çeşitli alanlarını keşfetmeye yönelik öncü ilgilerim için çok kısıtlayıcı buluyorum. Yönetimdeki insanlarla çalışırken, amacım her zaman onları tanıdık bölgelerinden kendi içlerindeki keşfedilmemiş bölgelere ve hayatlarının birçok yönüne çıkarmaktır. Çoğu zaman takip edecekleri planlar ararlar çünkü onlara her şeyi siyah beyaz görmeleri öğretilmiş ve eğitilmiştir. Benim işim onlara gri tonlamalı ve diğer renkleri daha geniş ve daha yaratıcı bir yelpazede göstermek. Lider olmanız gerekiyorsa, sabit ve pragmatik şemalarınızı aşmalı ve logaritmik düşünme yöntemlerinizi değiştirmelisiniz. Dünya, insanlar ve insani olaylar o kadar net ve iyi organize edilmiş değil. Bu zorlu zamanlarda nasıl daha etkili liderler olacağımızı öğrenmek istiyorsak, düşünme, görme ve hareket etme şeklimizi değiştirmeliyiz. Katı kavramlar, teoriler ve yöntemler geleceği inşa etmek için uygun değildir.

Biraz daha geleneksel bir tarzda daha fazla eğitime ihtiyaç duyan varsa, bu görevi The Seven Habits of Highly Etkili İnsanların ünlü çok satan yazarı Stephen Covey gibi daha sofistike akıl hocalarına bırakacağım. Covey, yürekten desteklediğim merkezi liderlik modelinin ilkelerini geliştirme konusunda mükemmel bir iş çıkardı. Bu model bütüncül ve ruhsal olarak temellendirilmiştir. Anthony Robbins, insanların düşünme şeklini motive etmek ve değiştirmek için çok şey yapmış olan bir diğer başarılı yazar ve konuşmacıdır. Her iki kitabı da, Sınır Tanımayan Güç ve İçteki Devin Uyanışı en çok satanlar listesine girdi. Covey ve Robbins fikirleri benim felsefeme ve çalışmalarıma yakın iki öğretmen. M. Scott Peck ve "Traveling the Road" kitabı da çıktığım yolda bana eşlik etti.

Yaşam tarzım, eğitimim ve şifam bana ait. Mümkün olduğunca kendi hayatımın ve kaderimin yaratıcısı ve lideriyim. Başkalarından ödünç alıyorum, bilgi üzerine kafa yoruyorum ve yeni ifade biçimleri ve tarzları icat edip üretiyorum. Bu ne iyi ne de kötü. Sadece diğerlerinden farklı. Benim için hayatımızdaki gerçek liderlik budur. Her birimiz benzersizliğimizi gösterir ve yaşarız. Bu, üzerimizde baskı kuran, bizi uyum sağlamaya ve içinde çözülmeye zorlayan bir dünyada yaşayan bizler için başlı başına ciddi bir zorluktur. Gerçek liderlerin uyum sağlamadıklarına ve diğerlerinden farklı olduklarına inanıyorum. Bunu yapmak cesaret ve inanç ister. Ebeveynler, öğretmenler, sosyal aktivistler veya politik hayvanlar arasında bu kadar az iyi liderimiz olmasına şaşmamalı. Çok fazla insan öne çıkmaktan korkuyor.

Bu gerçekten de elinizdeki kitabın son bölümüdür ve içeriğini belirlemek zor değildir. Son bölüm daha çok bir genel bakış niteliğindedir ve kısa olacaktır. Bu nedenle, burada sunulanlar liderlikle ilgili son bilgilerdir.

Kitaptaki yolculuk uzun, stresli ve sürprizlerle doluydu. Ancak bunların hepsi, gölgelerden ışığa giden yolculuğun ve kaybettiğimiz liderliği yeniden kazanmanın gerekli bileşenleridir. Döngüsel tekrar ve restorasyon yoluyla inkardan kabullenmeye geçtik ve sonunda dünyevi bir savaşçı yetiştirme yoluna girdik. İşte işletme! Ancak haklı liderliğimizi geri almak için izlediğimiz yol kolay olamaz. Bunun için çalışmalı ve mücadele etmeliyiz. Sebat etmeli, dikkate alınmalı ve fırtınayı atlatmaya hazır olmalıyız.

Bugün, yirminci yüzyılın sonunda, liderlik bizim yaptığımız bir şey olmayacak. olduğumuz bir şey olacak. Bir varlık durumunu temsil eden bir şey olacak. Bir kalp, beden ve ruh hali olduğu kadar bir ruh hali olacaktır. Liderlik, tüm günlük faaliyetlerimizin ve ilişkilerimizin bir parçası olacaktır. Başka yol olamaz. Şimdi ve gelecekte karşı karşıya olduğumuz ihtiyaçlar ve zorluklar bunun böyle olmasını gerektiriyor.

Bu sunumun son bölümünde, yeni ve yeni bulduğumuz araç ve bilgileri hayatımızın günlük aktivitelerine aktaracağız. Burada liderlik ilkelerinin aileye, okula, topluluğa ve dünyaya uygulanmasına bakacağız. Bu alanlardaki bazı hususlara ve uyanan liderliğimizin nasıl daha etkili bir şekilde kullanılabileceğine bakacağız.

Bu bölümü yukarıda belirtilen dört kısma ayırdım. Her bölümde, daha etkili ve değerli sonuçlar elde etmek için liderlik yeteneklerimizi nasıl geliştirebileceğimizi keşfediyoruz. Lütfen bunların kullanıma hazır planlar olmadığını ve tek doğru olarak kabul edileceğini unutmayın. Bunlar, üzerinde düşünülmesi, araştırılması, değerlendirilmesi ve denenmesi gereken fikirlerden sadece birkaçı. Her insanın hayatı diğerlerinin hayatından farklıdır. Aletleri ancak biz kendi elimize alabilir ve çalıştırabiliriz. Kendi yarattığımız her şeyle yaşamalıyız.

Liderliğin doğduğu, geliştirildiği veya öldüğü yer olan aile ile başlıyoruz.

Ailede liderlik - bazı hususlar.

Cibran'ın bize hatırlattığı gibi, "Çocuklar bizim tarafımızdan değil, bizim tarafımızdan doğar." Çocuklarımız bize ait değil. Tıpkı Şef Seattle'ın bize arazinin bize ait olmadığını söylediği gibi. Torunların her nesli, geleceklerini belirleyen yeni programları beraberinde getirir. Bizimle geçirdikleri zaman sınırlıdır. Ebeveyn olarak bizim işimiz onlara barınak sağlamak ve bizi terk etmeye hazırlamak. Bizi güvende ve çekici hissettirecekleri umuduyla onları yuvada tutmak yerine. Bir anne kuş, civcivini yuvadan dışarı ittiğinde ya uçmalı ya da ölmelidir. Çocuklarımız bizi terk etmeye hazır olduğunda biz de onları bırakmaya hazır olmalıyız. Tek yapabileceğimiz, onları bu ana hazırlamış olmamızı ummak ve dua etmek. Onları aşırı korumamız altında tutmaya çalışamayız. Onları sadece sakatlar ve kendi hayatlarında yer alma şansından mahrum bırakır. Ebeveynler olarak onlara sadece bunu borçluyuz, başka bir şey değil. Çocuklar kendi liderlik yollarını bulmalıdır. Bu, ebeveynler ve yetişkin liderler olarak bizim görevimizdir. Onlara ihtiyaç duydukları liderleri veremezsek, kendilerinin lider olmaları daha zor olacaktır. Bu niteliğe sahip değillerse, bunu çocuklarına aktaramazlar ve onlar da bunu aktaramazlar. Bu döngüyü ve tekrarını kırmak zordur. Bunda babalar ve anneler çok önemli bir rol oynamaktadır.

Lider olarak babalar.

Geleneksel olarak, babaların rolü her zaman çocuklarına girdikleri dünyanın yerleşik yollarını öğretmek olmuştur. Ama ya baba yoksa? Bugün bir numaralı sorun haline geldi. Seminerlerimde çocuklardan ve annelerinden, babanın hiç ortalıkta olmadığına dair sürekli şikayetler duyuyorum. Bu yakınmaların arkasında babanın yokluğuyla ilgili birikmiş bir çok öfke ve küskünlük yatmaktadır. Yakında olsa bile çoğu zaman sadece bedensel olarak oradadır. Duyguları ve ruhu başka yerdedir ya da yorucu işinden o kadar yorulmuştur ki, yardım etmek istese de gücü kalmamıştır. Erkek seminerlerinde babalar, çocuklarının ve eşlerinin şikayetlerinden şikayet ederler. Bu acı verici ve kısır bir döngü yaratır. Anneler, baba yokluğundan dolayı ikili bir rol üstlenirler, baba yokluğunun yarattığı boşluğu doldurmaya çalışırlar. Ama ne kadar denerlerse denesinler, bu imkansız. Anneler baba olamaz. Bu rolü sadece babalar yerine getirebilir. Her iki ebeveynin de iki yakayı bir araya getirmek için çalışmak zorunda olduğu günümüzde işler hiç de kolay olmuyor. Kolay çözümler yok, ancak yeni cevaplar bulmaya çalışmalıyız.

Bugün, birçok erkek, babalar ve kocalar olarak, babalık ve evliliğe ilişkin eski alışkanlık ve inançlardan ayrılma konusunda hala isteksizdir. Artık işlemeyen ve bugünün amaçlarına hizmet etmeyen kadim bir pratiğe tutunmaya devam ediyorlar. Zaman değişti ve her geçen gün daha da değişmeye devam ediyor. Biz erkekler buna uyum sağlayamazsak sonunda kaybolur, kızar, kafamız karışır ve korkarız. Ve bu bizim ve sevdiklerimiz için daha da fazla acıya neden olacak. Erkek olmanın yeni ve daha iyi yollarını aramaya başlamamızın zamanı geldi. Babalar, eşler, öğretmenler ve liderler olarak sorunun çözümünün bir parçası olacaksak, sorunun kendisinin bir parçası olduğumuzun farkına varmalıyız. Yaşamın korunması ve sürdürülmesinde erkeğin rolü hayati önemini korumaktadır. Eski yöntemler ölüyor ve eski alışkanlıklarımızın ve erkeklik imajımızın da ölmesine izin vermeliyiz. Şimdi direnişin frenlerine basma zamanı değil. Yeni bir erkeklik doğuyor ve biz onu teslim etmeli ve hoş karşılamalıyız. Bunu yapabilirsek, bugünlerde hissettiğimiz korkular ve kafa karışıklığı anlam kazanacak. Kaybolduğumuzu kabul edebilirsek, kendimizi bulma yolundayız demektir. Bize hakkında çok az şey bildiğimiz bir dünya söylendi ve hazırlandı. Artık reşit olup ders alma ve erkekler için yeni döneme hazırlanma zamanı. Erkek ruhumuzun derinliklerinde yeniden yapılanma devam ediyor. Bu sürecin sonucunda doğan şey, yeni bir erkeğin yeni bir modeli olacaktır. Yeni bir adam, yeni bir savaşçı ve yeni bir lider. Kendini bir kez daha haysiyet, güç ve değerle taşıyabilen ve maço cephelerin ve gösterişlerin arkasına saklanmak zorunda kalmayan bir adam ve bir lider. Dünyada, ailede, eşinin yanında yerini alabilen, çocukları ve onların yükselen liderliği için olması gereken lider ve öğretmen olabilen bir adam ve lider.

Lider olarak anneler.

John Nasbit ve Patricia Eburdine'e ve Megatrends 2000 adlı kitaplarına göre, 1990'lar kadınların liderliğinin on yılıydı. Giderek daha fazla sayıda kadın liderlik ve yönetim rolleri üstleniyor ve kendi işlerini yürütüyor. Hızla ve haklı olarak spot ışığına çıkarlar ve genellikle erkekler için güvenli bir sığınak haline gelirler. Bir fark, kadınların çoğu iş adamı arasındaki tipik "işkolik" kalıpların dışında kalan şeylere dikkat çekmeleridir. Kadınlar liderlik tarzlarında daha az otoriterdir ve daha dengeli bir çalışma şekli sağlar; onlar için aile ve çocuk yetiştirmek, çılgın bir çalışma programı ile birlikte bir önceliktir. Onlar için annelik daha önemli olmaya devam ediyor ve bu özellik olumlu bir dürtü. Dünya çapında 600 tamirhanesi olan Anita Roddrick gibi, kadınlar da iş dünyasına ruhu geri getiriyor.

Anneler geleneksel olarak çocuklara güvenlik, sevgi ve aidiyet duygusu veren kişiler olmuştur. Bu olduğunda, çocuklar kendilerine ait olma duygusunu öğrenirler. Akıllarının sahibi onlar. Bedenlerinin sahibi onlar. Annelere de büyüyünce bu hediye verilseydi çocuklarına daha kolay aktarabilirlerdi. Bununla birlikte, küçük kızlar olarak kiliseye, devlete, topluma veya ebeveynlerine ait oldukları veya ait oldukları hissettirilirse, bu onlarda büyük bir kafa karışıklığına neden olur. Bu kafa karışıklığında, gerçek dişil benlikleri olanla olmayan arasında ikiye ayrılırlar. Yetişkin olduklarında bile tam ve eksiksiz bir kadın olmanın ne anlama geldiğinden hala emin olmayan birçok kadın tanıyorum. Bir yanı hâlâ sosyalleşmiş bir "küçük kız" imgesine takılıp kalırken, diğer yanı hayatla sadece yarım ya da kısmi bir kadın olarak etkileşime giriyor. Bunu, kilisenin çocuk yetiştirme pratiği üzerinde güçlü bir etkiye sahip olduğu Latin ülkelerinde sık sık görüyorum. Küçük kızlar olarak ebeveynleri tarafından sevilmek için kendilerini kiliseye veren kadınlar için defalarca sahte bir çarmıha germe töreni gerçekleştirdim. Bunu yaptılar çünkü daha ne söylendiğini anlamalarına fırsat bulamadan ebeveynlerinin istediğinin bu olduğuna inandılar. Kadınlar ayrıca sırf kadın olarak doğdukları gerçeğinden de utanıyorlardı. Bu duygu onlara uzun süre eşlik etmiş, erkeklerle ve daha sonra kendi çocuklarıyla olan ilişkilerinde pek çok sorun yaratmıştır.

Anneler kendilerini kadın ve kadınsı olarak sağlıklı hissettiklerinde, çocuklarına, özellikle kızlarına, ama oğullarına da ilettikleri mesaj budur.

Bugün kadınların önünde zor bir iş var. Yeni Kadın imajına uymaya çalışırken aynı zamanda eski imajın anlamını anlamaya çalışmak, çek defterleri ve aile sorumlulukları arasında denge kurmak insanı meşgul etmeye yeter. Ve meşguller! Bugünün birçok kadınının annesi ve büyükannesi, kızları ve torunları uçup giderken başlarını sallıyor. Evin geçimini sağlayan kişiler olarak ek sorumluluklar göz önüne alındığında, çalışma dünyasına giren birçok bekar anne için durum budur. Şimdi yeni ve güçlü bir kadın liderin rolünü modelleme görevi ile karşı karşıyalar. Bu, onlar için muazzam bir cesaret gerektirir, çünkü bir zamanlar "erkek dünyasının" diline ve ayrıca ikili bir rol, yani hem öğrenci hem de öğretmen oynama becerilerine hakim olmaları gerekir. Erkek egemen bir toplumda nasıl hayatta kalınacağını öğrenirken, aynı zamanda biz erkeklerle daha uzun yaşamayı ve bizi vaktinden önce mezara sürükleyen streslerin ağırlığına düşmemeyi öğreten dişil bilgeliklerini paylaşıyorlar. .

Önümüzdeki yıllarda, biz erkekleri elimizde tüfeklerle siperlerde yalnız tutan bazı "eski askeri" uygulamaların dönüştürülmesinde kadınlar önemli bir rol oynayacak. Daha az rekabetçi olmayı ve bir ekip olarak birlikte çalışmayı öğrendikçe, yapacak çok işimiz var. Bu işi doğrudan üstlendiğimizde, kadınlar bize kendi örnekleriyle ruhumuzun yumuşak tarafını kucaklamanın ve başarısız olacağımızdan ve enerjimizin tükenmesinden korkmamanın mümkün olduğunu gösterebilecekler. Aslında, görevlerimizin daha az yorucu hale geldiğini ve sonuç olarak yarı çabayla daha fazlasını başardığımızı göreceğiz. Kadınlar, annelerimizin yerini almadan da dostumuz, öğretmenimiz olabilir. Bu şekilde, bazen birinin önderlik ettiği, diğerinin izlediği eşit ortaklar ve yardımcı liderler olmayı başarabiliriz.

Gelecekte, lider olarak anneler sadece mutfaktan çıkmakla kalmayacak, aynı zamanda daha geniş aile bağlamında ön plana çıkacaklar. İçinde yerlerini almaya başladıkları küresel bir aile olacak.

Erkek ve kız kardeşler - liderliğin gelişimini nasıl etkiledikleri.

Ailelerde erkek ve kız kardeşler arasında çocukların rekabetinin olması doğaldır. Yaşlı, diğerlerine örnek teşkil eden vekil ebeveyn rolünü oynar. En küçüğü kanlı bir cinayet işleyerek kaçar ve ailesi onu hala "küçük bir melek" olarak görür. Ortadaki görünmez kalmamayı umarak görülmek ve duyulmak için elinden geleni yapar. Herkesten argümanlar ve hikayeler duydum. Bence hepsi yanılıyor ve aynı zamanda kimse suçlanamaz. Durum ne olursa olsun herkes hayatta kalmak için her türlü çabayı gösterdi. Ailedeki her yerin avantajları ve dezavantajları vardır. Ortada olmadığınız sürece, herkesin şikayetine rağmen hiçbir yer daha iyi ya da daha kötü değildir. Bunu ortanca çocuk olduğum için biliyorum. Ne demek istediğimi anlıyor musun? Daha yaşlı ya da daha genç olsaydım, bana öyle geliyor ki bu yerler en zoru. Ancak aynı ebeveynlerin çocukları arasındaki ilişkilerde ve hikayelerde işler böyledir. Atölyelerde farklı yönlerden hikayeler dinliyorum. Ve herkes, ailedeki yerinin ya en kötüsü ya da en iyisi olduğundan emin.

Kardeş ilişkileri söz konusu olduğunda bence gerçekten önemli olan şey şudur: Hepimiz aile içindeki konumumuza uygun yaşamaya o kadar çok zaman harcıyoruz ki, başkalarına neden olduğumuz ve ömür boyu kalabilecek yanlışları çoğu zaman unutup görmezden geliyoruz. Kulağına bir şey geçirip, omuz silkip "Ah, biz o zamanlar çocuktuk" demenin hiçbir sevabı yoktur. Düşündüğümüz gibi en azından bizim için pek önemli olmayan bazı durumlar hakkında kardeşlerimizle birlikte şimdi nasıl hissettiklerini ve hissettiklerini öğrenmemiz gereken zamanlar vardır. Görünüşe göre Noel'de herkesin keyfi yerindeyken yüzeysel bir kucaklaşma dışında, içlerinde hala bize yaklaşmalarını engelleyen bir kızgınlıkla kaynadıklarını öğrendiğimizde çok şaşırabiliriz.

Kardeşlerimizin kanı, kemiği ve eti bizimki gibidir. Onları bilmeden incittiğimizde, bu onların başkalarıyla olan ilişkilerini etkiler. Kardeşlerimiz aracılığıyla insanlar hakkında çok şey öğreniyoruz. Dünyayı dolaşırken, tıpkı erkek ve kız kardeşlerim gibi olan insanlarla tanıştım ve kendimi onlarla aynı davranışı tekrarlarken buldum. Neyse ki, bu karşılaşmaları kardeşlerimle olan eski yaraları ve anlaşmazlıkları gidermek için nasıl kullanacağımı öğrenebildim. En derin düzeyde, nerede yaşarsak yaşayalım hepimizin kardeş olduğumuza inanıyorum. Seyahatlerim sırasında durumun böyle olduğunu anladım.

Bu nedenle, bir dahaki sefere kardeşler arasında yaşanan bazı olayların çoktan geride kaldığını ve kapandığını varsaydığımızda, varsayımımız üzerinde fazla durmamalıyız. Onlarla öğrenin ve kendiniz görün. Bunu yaptığımızda bir sonraki kardeşçe sarılmamız içten ve yürekten olacaktır. Liderliğe gelince, burada da aşk gereklidir.

Büyükanne ve büyükbaba ve diğer akrabalar.

Büyükanne ve büyükbabalarımız, amcalarımız ve teyzelerimiz, kuzenlerimiz, yeğenlerimiz ve yeğenlerimiz, ebeveynlerimizin yaşayan uzantılarını ve daha küresel ve kolektif bağlar ve soylarla olan bağlantımızı temsil ediyor. Bizden çok daha geniş ve yine de bizi de içeren bir ağın parçası olduğumuzu sürekli olarak hatırlatıyorlar. Aile soyu atalarımıza kadar uzanır ve zaman içinde tarihsel bağlantımızı sağlar. Bize hem geçmişle hem de gelecekle bir bağlantı sağlar. Bize bu dünyada asla yalnız olmadığımızı gösteriyor. Atalarımızdan ne kadar uzaklaştığımızın veya aile üyelerimizin bazılarının bu dünyayı terk edip etmediğinin bir önemi yok. Kalbimizin ve ruhumuzun derinliklerinde, ailenin kadim ruhu, hayatta kalarak ve nefes alarak bizimle iletişim halindedir.

Aile, yaşam yolculuğumuzda her zaman merkezi odak noktası olmaya devam edecektir. Ne kadar güçlü ve sağlıklı olursa, dünyaya o kadar başarılı bir şekilde çıkıp dünyadaki yerimizi alırız.

Aileden daha çok, hatta daha fazla zaman geçirdiğimiz yer okuldur. Liderlik yolumuzu zenginleştirmeyi öğrendiğimiz yer burasıdır veya gerçek liderlik merkezimizi kaybetmeye başlarız.

 

Okulda liderlik oluşumu.

Liderlik ailede doğar, gelişir veya ölürse, o zaman okulda desteklenir, beslenir ve geliştirilir veya sonunda mezara gönderilir. Çocuklar olarak, doğal yaratıcılarız ve öğrenmeyi seviyoruz. Her şey merakımızı uyandırır. Uygun rehberlikle, bu nitelikler zenginleştirilir ve döllenir. Yanlış rehberlikle, bu nitelikler yok edilir, kaybolur ve o kadar derinlere itilir ki, onları tekrar nasıl bulacağımızı bilemeyiz. Çocuklara doğru ve sağlıklı rehberlik sağlama ihtiyacı öğretmenlere büyük bir sorumluluk yüklüyor. Muhtemelen çoğunun kaldırabileceğinden daha fazla. Maalesef sorun bu.

Bugün, öğretmen çok işlevli bir rol oynamaktadır. Öğretmenler dadılar, vekil ebeveynler, eğitimciler, arkadaşlar ve ancak bundan sonra, zaman ve enerji kalırsa öğretmenlerdir. Hayal gücümüz ne kadar geniş olursa olsun, bu kolay bir iş değildir. Ne yazık ki, birçok öğretmen bu kadar çok farklı rolle baş edemiyor. Zamanla bir ölüm çanı ile biter. Öğretmenler, stresin etkilerine en çok maruz kalanlar arasındadır; belki de diğerleriyle birlikte öğretmen rolünü de oynayan erkek polisler ve kadın polislerin hemen ardından geliyorlar. Bazı yerlerde, öğretmenler hala düşük maaş alıyor. Dedikleri gibi "geri ödenmemiş ve fazla çalışılmış". Sonuç olarak, dünyanın her yerindeki günümüz eğitim sistemi kapsamlı bir gözden geçirme ve düzeltmeye büyük ihtiyaç duymaktadır. Bazıları, tüm sistemin yıkılması ve sıfırdan yeniden inşa edilmesi gerektiğinde ısrar ediyor. Ben de buna katılanlardanım.

Geleceğin liderlerini yetiştirmek için bir temele sahip olmak istiyorsak, bu süreç ailede ve okulda aynı anda başlar. Liderlik çocuklarımızla başlar. Onlara ilk günden itibaren öğretmeli ve eğitmeliyiz. Ve onlara öğrettiğimiz ilk şey, kendilerini ve yeteneklerini nasıl sevecekleri ve onlara inanacaklarıdır. Hayata ve kendimize değer vermeyi ve saygı duymayı öğretmeliyiz. Bunu yapmak için onları sevmeniz, onlara inanmanız, takdir etmeniz ve bunu bildiklerinden emin olmanız gerekir. Belki bu bilgi yeni bir şey değil ama belli ki yine de yapmamız gerekiyor. Bazı gençlerin davranışlarıyla ne yapacaklarını bilemeyen ebeveynler ve öğretmenlerle sürekli karşılaşıyorum. Kaybolmuşlar ve korkmuşlar. Bugün birçok insan, kendi çocuklarıyla savaşan ve gerisini unutan ebeveynler, öğretmenler veya ebeveyn-öğretmenler olsun, gençliğimizi sağlıklı bir şekilde yönetme baskısı altındadır.

Yine, uzun vadeli bir sorunun hızlı ve kolay bir çözümü yoktur. Ancak patlamadan ve saçlarınızı köklerinden yolmaya başlamadan önce aklınızda bulundurmanız gereken birkaç şey var. Akılda tutulması gereken bir şey var.

Çocukların hata yapmasına izin verin.

Mükemmeliyetçilik, günümüzün en kötü hastalıklarından biridir. Yaratıcı akışı engeller, bizi katı, otoriter ve korkulu yapar. Kısacası bizi sakat bırakıyor. Çocukların doğru ile yanlış arasındaki farkı öğrenmeleri için hata yapmaları gerekir. Her zaman haklı olmaları gerekiyorsa, kendilerini bırakıp keşfetmeyi asla öğrenemeyecekler. Büyümek ve doğanın bir parçası olan güçlerini ve kaynaklarını takdir etmek için buna ihtiyaçları var.

Hareketlilik, hareket için temel ve alan sağlar.

Katılık kendiliğindenliği öldürür. Her çocuk kendiliğinden olmalıdır. Kendiliğindenlik, çocukların hareket etmesine, merak etmesine ve harekete geçmesine yardımcı olan keşif sürecinin bir parçasıdır. Daha sonra etkili olan liderlik, hareket etmemize ve merak etmemize izin verilmesini gerektirir. Liderliğin bir kısmı, yaratıcı enerjinin özgür ve engelsiz akışından gelir. Rüyaların ve vizyonların yapıldığı şey budur. Bu, karar vermek için kullandığımız enerji ve beraberinde gelen risktir. Kendiliğindenlik olmadan, felç olmuş durumdayız ve sıradanlık ve rutin bir alemde yaşamak zorunda kalıyoruz.

"Hayır", "hayır" anlamına gelir ve "evet", "belki" değil, "evet" anlamına gelir.

Karar verme sürecinin bir kısmı, belirli bir fikre, duyguya veya ihtiyaca sıkıca tutunabilmemizi gerektirir. Gerektiğinde çocuklarımıza karşı katı olmazsak, onlar da katı olmakta zorlanırlar. Yetişkinler olarak, çocuklarımız için destek direği biziz. Hayatta, bedenlerinde ve zihinlerinde bir temel bulmalarına yardımcı oluyoruz. "Hayır" demek, hayatta sınırlar olduğunu, birlikte yaşamayı öğrenmeleri gereken sınırlar olduğunu bilmelerini sağlamaktır. Çocuklara sağlıklı bir "hayır" olmadıkça "hayır" diyerek, aslında iç çekirdeklerinin ve merkezinin gelişimine "evet" demelerine yardımcı oluyoruz. Ondan sonra evet dediğimizde denge ve güç sağlama yetenekleri artar.

Güç ve Güç.

Bugün yetişkinlerin sahip olduğu güç ve gücün çoğu sahtedir ve zayıflığı gizler. Bu nedenle, ister bizim olsunlar, ister başkasının olsun, onların yanında kendimizi rahat hissetmiyoruz. Güç ve otorite hakkında öğrendiğimiz en önemli şey, onlara güvenilemeyeceği ve incittikleridir. Çocuklarımız da aynı şekilde hissediyorsa, yetişkinler ve gençler arasında bu kadar çok sorun olması şaşırtıcı değil.

Güç ve otoritenin yeniden tanımlanması ve yeni şekillerde kullanılması gerekir. Güç, tamamen canlı ve gerçek olma yeteneğimizi temsil eder. Güç, işte, öğrenmede ve yaşamda gücümüzle oynadığımız rolü temsil eder. Kendi liderimiz olmak için kendi hikayemizin ve hayat filminin yazarı olmalıyız. Kaynaklarımızın kendi "güç merkezimize" bağlı olmalıyız. Tüm bunları birleştirdiğimizde, "güçlü" hale geleceğiz, bu da kendi güç kapasitemizin ulaşabileceğimiz ve kullanabileceğimiz anlamına gelir. Çocuklar güçlü doğarlar. Biz yetişkinler onlara bunu nasıl bileceklerini ve akıllıca kullanacaklarını göstermeliyiz. Kendi gücümüze sahip çıkarsak, bunu yapabiliriz.

Bunlar, çocuklarımıza rehberlik etmede önemli olan kilit noktalardan sadece birkaçı. Eğitimciler olarak, resmi okul ortamında olsun ya da olmasın, ebeveynler ya da sadece yetişkinler olarak hepimiz gençlerimizin öğretmeniyiz. Bunu sadece okulda ve evde değil, bir bütün olarak toplumda fark etmeye ve uygulamaya başlamalıyız.

Bir Liderlik Okulu Olarak Toplum.

Bir gün Moskova sokaklarında yaşlı bir kadının terk edilmiş eski bir binanın pencerelerine taş atan birkaç çocuğu azarladığını gördüm. Sesi, çocuklarını düzene çağıran bir anne ya da büyükanne gibiydi. Çocukların onu dinlediğini fark ettim.

Rusya'da tüm yetişkinlerin sadece evde veya okullarda değil, gençler için öğretmen ve ebeveyn olduğunu öğrendim. Şahsen, onlardan öğrenebileceğimizi düşünüyorum. Ebeveynler ve öğretmenler aynı anda her yerde olamazlar. Bazen çocuklarımızın sadece ebeveynlerinin değil, başka birinin ekstra rehberliğine ihtiyacı vardır.

Toplumun gençlerimize liderlik hakkında öğreteceği çok şey var. Kapı komşusu, bakkal sahibi, polis memuru, trafik memuru ve liderlik pozisyonundaki diğer yetişkinler. Çocuklar her gün okula gidip gelirken onlarla karşılaşıyor. Toplumda olup biten her şey çocuklarımız için kendi evlerinde, okulda ve dünyada olup bitenlerin aynasıdır. Televizyon karşısında daha az, sokakta daha çok vakit geçirseler içinde yaşadığımız gerçeği daha iyi bilirler. Bazı durumlarda ve bazı ülke ve şehirlerde çocukların sokakta olması tehlikelidir. Eğer öyleyse, bu yerlerde değer, düzen ve güvenlik eksikliğinden bahsediyor. Bu değişmeli çünkü durum daha iyiye doğru değişmiyor. Hiçbir şey yapılmazsa daha da kötüleşir. Ayrıca var olan gerçeği çocuklarımızdan saklayamayız. Ne kadar uğraşırsak uğraşalım ve onları aşırı korumayla çevreliyoruz. Çocuklar aptal değildir. Düşündüğümüzden çok daha fazlasını biliyorlar ve anlıyorlar. Yapmamız gereken onlara öğretmek ve hayatta kalmayı bilmeleri için gerekli bilgileri vermek. Her şey liderliğe hazırlanmakla ilgili. Onlara çevrelerindeki dünyada nasıl yaşayacaklarını öğretmezsek, bunu daha sonra nasıl öğrenebilirler?

Cemaat gerçekten devasa bir okul. İş uygulamaları, insan ilişkileri, müzakereler, tiyatro, tarih, kültür ve politika dersleri vermektedir. Çocuklar bir şey almak için pazara gittiklerinde biraz pazarlama deneyimi yaşarlar. Hararetle tartışan, sonra tokalaşan ve birbirlerine sarılan iki kişiyi gördüklerinde, bu insan ilişkilerinde bir derstir. Bir külah dondurma istediklerinde ve külah hazır olduğunda birdenbire beş kuruşlarının eksik olduğunu fark ederler ve müzakere sanatı hakkında bir şeyler öğrenirler - dondurmayı yeterince çok istiyorlarsa böyledir. Yoğun saatlerde arabalar ve yayalar arasında yaşananları izlediklerinde heyecan verici bir teatral olay görürler. Günün belirli saatlerinde yetişkinlerin ne kadar çılgın olabildiğine ilk elden tanık olurlar. Bir gün müzeye gelip Kızılderililerin mirasçıları olduklarını öğrendiklerinde ve ertesi gün sokak köşesinde gerçekten güzel el örgüsü Hint battaniyelerini gördüklerinde, bu bir tarih ve kültür dersidir. Bir keresinde küçük bir çocuğu bir alışveriş merkezinde belediye başkan adayının konuşmasını dinlerken izlemiştim. Büyülenmiş görünüyordu, adamın söylediklerinden çok değil ama altı yaşlarındayken henüz anlamamıştı ama konuşmacının el hareketlerine şaşırmıştı. Sanki adam bir orkestra yönetiyormuş ve çocuk da onun öğrencisiymiş gibi onu izliyordu. Bu kadar genç yaşta bile siyasi süreç hakkında bir şeyler öğrendi.

Toplum, liderliği öğrenmek için önemli bir yerdir. Hayata ne kadar iyi hazırlanırsak ve bizi çevreleyen şeyleri ne kadar iyi anlarsak, sadece toplumumuzun sonraki yaşamına değil, aynı zamanda onun büyümesine ve refahına katkıda bulunmaya da o kadar iyi hazırlanacağız. Ardından, liderliğin ne olduğunu eylem halinde gösteririz.

Sosyal deneyimin bir diğer önemli kısmı da işyerinde olup bitenlerdir. Pürüzsüz ve düzenli bir iş süreci elde etmek istiyorsak liderlik kritik öneme sahiptir.

İşyerinde liderlik.

Çalışma ortamı bize keyif veren ve elimizden gelenin en iyisini yapmaya teşvik eden bir yer olabileceği gibi sadece çalışılacak bir yer de olabilir. O zaman bize ekmek ve tereyağı sağlayan başka bir iş.

Bir zamanlar, çalışanları liderlik becerilerini geliştirmek isteyen küçük, yüksek teknolojili bir şirketin yöneticileri ve çalışanları ile çalışmıştım. Onlarla aldığım eğitimler oldukça başarılı geçti diye düşünüyorum. Daha sonra eğitimlere katılan kişilerin çoğunun şirketten ayrılarak başka şirketlerde görev aldığını öğrendim. Biraz araştırmadan sonra, ayrılanların yönetici olarak daha özgüvenli, daha iddialı ve daha iyi hale geldiklerini gördüm. Bunda kuşkusuz eğitimin katkısı oldu. Ancak sorun, bunun şirketin kurucusu ve başkanının hoşuna gitmemesiydi. Yönetim kadrosunda daha etkili liderlere sahip olmak isteyerek, onların "kendi" anlamında verimli olmalarını istedi. Liderlik tarzını en çok değiştirmeye ihtiyacı olanın en inatçı olduğu ortaya çıktı. Bu onun şirketiydi, o kurdu ve onu "kendi bildiği gibi" yönetecekti. Liderlik tarzının bazı özelliklerini değiştirmeyi düşünmesini ne kadar çok sağlamaya çalışırsam, o kadar çok reddetti.

İster büyük bir şirket ister küçük bir işletme olsun, işyerinde liderlik, insanlar arasındaki ilişkilerle ilgilidir. Bir psikolog olarak, insanlar arasındaki olumlu ve sağlıklı ilişkilerin ne kadar önemli ve gerekli olduğunu biliyorum. Şirketlerin bazı yöneticileri ve CEO'ları arasında çok iyi ilişkiler vardır ve bu, şirket veya departmandaki atmosfer tarafından kanıtlanmaktadır. Dediğim gibi insanların ihtiyacı olan üç şey vardır: 1) görülmek, 2) duyulmak ve 3) tanınmak. Bunlar, çocukluktan itibaren ortaya çıkan ve ölümümüze kadar devam eden temel insani ihtiyaçlardır. Liderlik pozisyonunu alan ve bunu astlarına sağlayabilen kişi daha etkili olacak ve personelinin saygısını kazanabilecektir. "Fetih" dediğime dikkat edin. Bu üç şey, yalnızca özgünlük, samimiyet ve insan varlığının gerçek değerlerinin bilgisi olan insani niteliklerden gelebilir. Sahte olamazlar. Ya vardırlar ya da yokturlar. İnsanlar, bir kişinin gerçekten ne söylediğini ve ne yaptığını kastettiğini görür. Aldatıcı bir mil öteden görülebilir. Bir kişide bu nitelikler yoksa, bu, onları öğrenmediği ve başkalarından almadığı içindir. Bu yeteneklere sahip olmayan ve sonuç olarak astlarıyla sorun yaşayan birçok yönetici gördüm. Bu nitelikleri öğretmek, iş hayatında aldıkları kursun bir parçası değildi, öyleyse neden şimdi onlara ihtiyaç duyuluyor? Pek çok kişi, insanların artık sığırlar gibi kontrol edilmek ve yönetilmek istemediğini zor yoldan öğreniyor. İnsan gibi davranılmak istiyorlar.

Günümüzde liderlik gerekli bir sarsılma sürecinden geçmektedir. Katı ve otoriter bir çalışma tarzı artık etkili olamaz. İnsanlar, iş dünyasının insani değerlere, aile bakımına, dürüstlüğe, dürüstlüğe vb. geri dönmesini talep ediyor. İş dünyamız, bugünün ve yarının yeni trendlerine ayak uyduracaksa, yukarıdaki tüm niteliklerin yerini alması gerekir.

Gelecekte ticarette liderlik, içinde yaşadığımız daha iyi bir topluluk, toplum ve dünya yaratma sürecinde ortak hedeflerimizin ve vizyonumuzun bir parçası olarak çaba göstereceğimiz bir insan ahlakı modeli haline gelmek zorunda kalacak.

Küresel köyde liderlik.

Marshall McLuhan 1960'larda küresel bir köy olma yolunda ilerlediğimizi tahmin etmişti. Otuz beş yıl sonra, bu fikri gerçeğe dönüştürme yolundayız. Otuz beş yılın on ikisinde bu köyün sakinlerini tanıdım. Doğu Avrupa'daki kırk yılı aşkın totaliter diktatörlüğü sona erdiren Berlin Duvarı yıkılmadan çok önce, Macaristan, Polonya ve eski Çekoslovakya'da, bazen gizli polisin gözetiminde, kim olduğumu merak eden eğitimler ve seminerler veriyordum. orada bile yap. Silahlanma yarışını ve Soğuk Savaşı barışçıl bir şekilde bitirmekle ilgilenen diğer profesyonellerle eski Sovyetler Birliği'ne seyahat ettim. Güney Amerika'ya davet edildim ve Kolombiya'da ileri eğitim ve Arjantin ve Venezuela'daki diğer programlarda çalışmaya başladım. 1994 yılında eğitime devam etmek için Rusya'ya döndüm ve sonraki yıllarda Litvanya, Gürcistan ve Letonya'ya davet edildim. 1984 sonbaharında Seyahatlerime başladım, bundan ne çıkacağını hayal bile edemedim.

Şu anda meydana gelen değişiklikleri izlerken, bir zamanlar McLuhan'ın bahsettiği küresel köy haline gelme hızımıza hayret ediyorum. Varşova Paktı'nın ve Sovyetler Birliği'nin sonu... Avrupa'nın birleşmesinin başlangıcı vb. Birleşmiş Milletler'in ne zaman Dünya Milletler Federasyonu haline geleceği sadece bir zaman meselesidir.

Amerika Birleşik Devletleri, Japonya, Almanya, İngiltere ve diğer ülkeler küresel endüstriyel sahnede liderliğin odağına girerken, Üçüncü Dünya ve Latin Amerika ülkeleri küresel pazara katılıyor. Yüksek teknoloji iletişimi, pazarın yaklaşmakta olan küreselleşmesi beklentisiyle güçlü bir dalga haline geldi. Hangi ülkede olursam olayım pazarlama faaliyetlerinde ilk olmaya çalışan iş adamlarıyla karşılaşıyorum. İşletme okulları, en iyi Uluslararası İşletme Yönetimi programlarını satmak için rekabet eder. Şirketlerin temsilcileri, teklif ettikleri anlaşmaların başarısını sağlamak için Rusça, Çince, İspanyolca ve diğer dillerde kurslar alıyor. Tüm dünya hareketin ve geçişin alevi içindedir. Ve bunun nereye varacağını kim bilebilir?

Bahsettiğim tüm faaliyetler devam ederken, sadece olan bitene farklı bir bakış açısı oluşturmak için olaya farklı bir açıdan bakmak istiyorum.

Seyahatlerimde öğrendiğim derslerden biri de, eğer gerçekten küresel bir köye dönüşmemizde başarılı olmak istiyorsak, onunla birlikte küresel bir kültür yaratmamız gerektiğidir. Olmaya başladığımız yeni özü oluşturan özelliklerin ortak gelişimi ile birlikte birbirimizden farklılıklarımızın temsil edileceği bir kültür: "dünya vatandaşı". Kendini lider olarak görenlerin bunu dikkate almaları gerektiğini düşünüyorum. Aksi halde açık bir kapıdan girmek için ayaklarını uzatabilirler ama o zaman bu kapı burunlarına çarparak kapanır! İşletme okullarında öğretilen dersler, diğer kültürlerdeki insanlarla ilişkilerde nasıl lider olunacağı hakkında olmalıdır. Ben kendim hala üzerinde çalışıyorum.

Küresel liderliğin o kadar yeni bir olgu olduğunu düşünüyorum ki, gerçek anlamını ve önemini dikkatle değerlendirmemiz gerekiyor. Moskova veya Pekin'de bir McDonald's restoranı açmaktan daha fazlasını ifade ediyor. Dünyadaki her otelde CNN'e sahip olmaktan daha fazlasını ifade ediyor. Rakiplerinden daha ucuz business class biletleri olan bir havayolu şirketinden daha fazlasını ifade ediyor. Daha fazla.

Önümüzdeki yıllarda, biz büyüdükçe dünyanın küçüldüğünü fark etmeliyiz. Nüfus açısından yani. Bu olurken, uzayın ötesine geçiyoruz. Uzayda bir gün yapabileceğimiz koloniler yaratana kadar, sorunla başa çıkmanın mümkün olan en iyi yolunu bulmalıyız. Yakında hepimiz komşu olacağız ve bu nedenle hepimiz tek olarak hareket etmek zorunda kalacağız. Bu, duyarlılık, öngörü, geçmişi görme yeteneği ve komşularınızla birlikte olmanın yeni bir yolunu gerektirir. Artık nezaket ve cehalet maskeleriyle idare edemiyoruz. Tüm bunların üstesinden gelmemiz ve birbirimizle gerçekten nasıl çıkacağımızı öğrenmemiz gerekecek. Bahsettiğim küresel kültür, bu buluşmanın gerçekleşmesi için yaratmamız ve şekillendirmemiz gereken araçtır.

Küresel kültür aslında "geniş aile" demenin başka bir yolu çünkü derinlerde bir yerde, dilsel farklılıklarımızın ve kültürel uygulamalarımızın ötesinde hepimiz bir aileyiz. Dünyanın ailesi ve kolektif kalbin ailesi. Bu yeni aile, ülke veya kültürden bağımsız olarak bizimkiyle aynı kaynaktan geliyor. Aynı ihtiyaçlara, hedeflere ve hayallere sahip. Hatta bazı ailevi sorunları ve çocukça kıskançlıkları bile vardır. Bu aile, büyümemiz için güvenlik ve ortam sağlar. Önümüzdeki yıllarda bu yeni gelişen aileyi daha çok duyacağız çünkü bugün o da tıpkı yeryüzü gibi yeni bir yaşam olasılığına gebe.

Bu bölümün ve tüm bu kitabın sonuna yaklaşırken, bildiğimiz şekliyle liderliğin de sancılı büyüme anlarından geçtiğini aklımızda tutalım. O da bir öz olarak yeniden yapılır ve yeniden doğar. Bu konunun devamında, çok sevdiğim bir dostumun ve meslektaşımın yazdığı bir yazıdan kısa bir alıntıyla bu bölümü bitirmek istiyorum. Kolombiya'nın Cali kentinde bir psikolog olan Nancy Otero, bir aile tarafından bulunup toplanan ve onu uçmaya hazır olana kadar saklayan yabani bir güvercin hakkında bir pasaj yazdı. İşte pasaj.

"Büyüyorum," dedi kendi kendine. "Daha da büyüdüm," diye tekrarladı. Bir gün pencerede daha uzun kalmak, komşu arkadaşlarıyla pilav keyfi yapmak istedi. Onun sürprizi ne kadar büyüktü! Orada, pencerenin dışında koca bir dünya vardı, arkadaşlarının geldiği dünya, yeşil ağaçların, yağmurun, güneşin ve sonsuz uzayın dünyası. Bugün gözlerinin önünde beliren dünya. Onunla tanışmak istedi. denemek istedim Uç ve uç ve uç. Mango ağacının yapraklarının chiminango ağacının yapraklarından farklı olduğunu öğrenin. O yağmur ve güneş onu bir tazelik ve sıcaklık perdesiyle saracak. Dünya hakkında çok şey, çok şey bilmek istiyordu. Geriye baktı - "evi" oradaydı, şimdiye kadar ona ait olan ve anne ve babasının ona verdiği tüm sevgiyle büyümesini sağlayan tüm dünya.

O anda bir yetişkin olduğunu ve hayata olan bağlılığının "dışarıda" olduğunu fark etti. Kendini güçlü ve dünyayı fethetmeye hazır hissediyordu. "Güle güle baba" "Güle güle anne" dedi anne ve babasına son kez sarılırken gözlerinde yaşlarla. "Bütün sevginiz ve desteğiniz için teşekkür ederim," diye devam etti. "Her zaman kalbimde olacaksınız" diye son anda onlara güvence verdi. Sonra küçük bir adım atarak kanatlarını açarak tüneğinden havalandı ve büyük dünyaya doğru uçtu.

Bölüm 12

Bu hayatın sonunda başka bir hayat başlar. Gecenin karanlığının sonunda güneşin ışıltısı yeni bir güne uyanır. Bir evliliğin, arkadaşlığın veya başka bir ilişkinin sonunda baştan başlarız. Bu kitabın süreci böyledir.

Yolculuğumuz sadece liderliğimizin dönüşü değildi. Defalarca belirttiğim gibi, hayatın rehberliğine yeniden güvenmeyi öğrenmek için yapıldı. Bağlantımızın başladığı yer burasıdır. Ama öğrenilmiş öğretiler, tecrübeler, yanlış yönlendirmeler ve yanlış bilgiler yüzünden onu kaybediyoruz. Ve bir kez kaybettikten sonra, bir şeyleri kaybettiğimiz gerçeğinden tamamen habersiz olarak yaşamaya devam ediyoruz. Bu durum, etrafımızdakilerin çoğunluğu ile iletişimimizin bir sonucu olarak yoğunlaşır ve bize bunun böyle olduğuna dair güvence verir. Bir güvenlik duygumuz var ve başkalarının bize söylediklerinin gerçekten doğru olması gerektiğine kendimizi ikna ediyoruz. Sonuçta, etraflarındaki herkes her şeyin yolunda ve yolunda gittiğine inanıyor ve inanıyorsa, o zaman biz kimiz ki onların sözlerini sorgulayalım? Böylece körün köre yol göstermesiyle ilgili eski hikaye tekrarlanır.

Bu kitabın sayfalarında, hayatın amacı hakkındaki bazı fikirlerimizi sorgulamaya çalıştım. Kontrol bile etmeden dünyadaki her şeyin belli bir yol olduğu inancıyla ilerleme alışkanlığımız. Bundan sonra temsillerimize genel kabul görmüş ve yaygın olanların yanı sıra birçok farklı açıdan bakabiliriz. Uzun süredir uyku halinde olan içimizdeki uykuda olan bir enerjiyi uyandırmak umuduyla, tabiri caizse "kafesleri çıngırdatmak". Bize daha güçlü, daha yetenekli olduğumuzu ve düşündüğümüzden ya da inandırıldığımızdan daha fazlasının kaderimizde olduğunu öğretmek için.

Umarım kışkırtmalarım ve içimizde düşüncelerimizi, duygularımızı, inançlarımızı ve algılarımızı uyandırma girişimlerim ve zaman zaman alt üst ederek iç odalarımızdaki örümcek ağlarını silkelemeyi başarmışızdır.

Bundan daha önce bahsetmemiş olmama rağmen, en azından açık bir şekilde, bu kitapta bilincin dört seviyesine dokunduk ve bunlar arasında yolculuk ettik. İlk seviye varoluştur. Bu seviye dördünün en alt seviyesidir ve masumiyetimiz ile ilişkilidir. Bu eski inancı içerir: "Ne mutlu cahillere" veya "Bilmediğimiz şey bize zarar veremez." Var olmak için güvenli bir alandır ve aynı zamanda kurtulması en zor olanıdır. İkinci seviye hayatta kalmaktır. Hayatta kalmak, tek gözlü, tek taraflı bir yaşam tarzı ve kendi yolunu takip etmektir. Hayatta kalmada yaşam için savaşırız. Çoğumuz bu seviye hakkında çok şey biliyoruz çünkü çoğu zaman burada yaşıyoruz. "Kurt" zihniyeti her geçen gün bize kendisini hatırlatıyor. Ara sıra neşe yaşar ve güzellik görürsek, o zaman bu harikadır. Bu, hayatta kalmanın genel şeklidir. Bir sonraki bilinç seviyesi tüm dünyada pek popüler değil. Bu seviye bizi bilinmeyen ve keşfedilmemiş alemine çekiyor. Heyecanlandırır ve kışkırtır ve aynı zamanda acı verici, korkutucu, utanç verici ve bazen ezicidir. Uyanmanın doğası budur. Bu üçüncü seviyedir. Dördüncü, ama aslında son değil, hayat dediğimiz seviyedir. Evet, eski moda ev hayatı. Ancak buna ek bir süreç eklenerek, yani bilinçli ve tamamen canlı olmak. Bu maalesef çoğumuz için yeni bir alan. Çoğu insanın alışık olduğu ve en aşina olduğu şey hayatta kalma mücadelesidir. Tanrı, Tanrıça ve biz insanlar, ne sıklıkla duyguyla "Dışarıda ormanın kanunları hüküm sürüyor!" dediğimizi biliriz. Pekala, hayatta kalmaktan uyanışa geçerek hayata geçeceksek, o zaman ormanı içeriden de deneyimlemeliyiz, ama farklı ve yenilenmiş bir şekilde.

"Olmak ya da olmamak" ya da "Lider olmak ya da olmamak." Soru bu, cevap mahkum.

Artık liderlik etmek için doğduğumuzu ve bunu yapmak için bizi takip eden diğerlerinin önünde olmamız gerekmediğini yeniden öğrendiğimize göre, liderliğin diğer tarafını da keşfetmeye devam edebiliriz - "takip etme".

Biz insanlar komik yaratıklarız. Bazen çok kutsal ve meleksi yaratıklarız ve sonra birden çılgın çılgın şapkacılar oluyoruz. Bana öyle geliyor ki bu iki özellik arasında denge kurmayı öğrenmek bizim hayatımız. Kabul etmediğini mi söylüyorsun?

Son cümleyi bitirdiğim gün, şu an yazdıklarımın dışında, kitabın bitişini şarap eşliğinde güzel bir kutlama yapmaya karar verdim. Birkaç yakın arkadaşımı davet ettim ve harika bir parti geçirdik! Ertesi gün başım nasıl ağrıdı! Birlikte harika zaman geçirdik ve bunun ve kitabın tamamlanmasının şerefine, kitabın kapanış döngüsünü ve hayatımızın yeni bir döngüsünün başlangıcını deneyimlemek için ertesi sabah şafaktan hemen önce kalktık. Her zaman olduğu gibi, olay dokunaklı ve akılda kalıcıydı. Ayın pırıltılarıyla birlikte karanlığın son kırıntıları da erimeye ve güneşin güçlü ışığı içeri girmeye başladığında, bir yeniden doğuş anı yaşadığımızı biliyorduk.

Kitabın bu son bölümünü okuduktan sonra sizden doğaya çıkmanın bir yolunu ve zamanını bulmanızı rica ediyorum. Ve orada olmak, "Merhaba", "Hoşçakal" ve "Teşekkürler" deyin. Sadece sizin için doğru olduğunu düşünüyorsanız ve başka bir sebep olmadan yapın. Bunun amacı, hayatımızdan atmayı öğrendiğimiz “doğal” yanımızla temasımızı yenilemeye başlamaktır. Ve bunu yaptığımızda, ortak gölgemizden çıkıp ışığın ve karanlığın merkezine adım atmanın başka bir yolu olacak. Bu şekilde, insan türünün seçtiği yanlış yolda değil, doğal bir şekilde yeniden yaşamaya başlayacağız. Hayatın bir çember olduğunu ve onun iç alanını doldurduğumuzu öğrenmek. Geldiğimiz ve her zaman bizimle kalan şeye geri dönmek için.

Aşağıdaki satırlar bir afiş için hazırladığım bir alıntıdan alınmıştır. Beni sana ve hepimize bağlayan küçük bir hatırlatma olsunlar. Bu çizgiler yolculuğumuzun ve döngümüzün sonunu işaret ediyor. EĞLENCE!

TOPRAK AİLESİ MİLLET:

BİR ÇEVRE.

Hepimiz büyük ilahi ulusa aitiz.

Her ülke onun üyesi ve katılımcısıdır.

Her toplum küçük bir kuzendir.

Her aile bir torun ve torundur.

Her çift ortaktır.

Her dostluk bir ittifak getirir.

Her kişi ayrı bir temsilcidir.

Hayvanlar, bitkiler ve mineraller yakın akrabadır. Ve dünyanın gövdesine gömülen atalarımız, ortak bir aile kompostudur.

Ay ve yıldızlar makrokozmik gizemi yansıtır. Güneş bize güçlü, yaşamı sürdüren sıcaklığını ve parlaklığını verir. Birlikte yaratılışın sonsuz kaderini müjdeliyorlar.

Kozmos, bu büyük Milleti gökten ve yerden yönetir. Tanrı ve Tanrıça, Baba ve Anne olarak hareket eder, bize yol gösterir, yolu gösterir. Kendimize babacan bakmayı öğrenirken ve ortak yaratıcı misyonumuzu kabul ederken, her adımımızı, her başarımızı desteklemek.

Hayattaki amacımız başlamadan önce unuttuklarımızı hatırlamaktır. Ve bu mesajı her gün, her gece, her an hayatınızda taşıyın. Bu yaşam öncesi göreve ve ilkeye uyanmak.

Kalplerimiz, zihinlerimiz, bedenlerimiz ve ruhlarımız bu ilahi Ulusta yaşıyor.

Her kalp atışında, kökenlerimiz bize hatırlatılır.

Her nefeste bu bağı hissediyoruz.

Zihinlerimiz sadece akıldan daha geniş ve daha bilgedir.

Yetenekleri ve kaynakları geniş ve geniş kapsamlıdır.

Bedenlerimiz, yaratıldıkları Ulusun yaşamının ve kanının temeli ve kabıdır.

Ruhumuzun gücü, Ulusun kendi önünde tüm yaratıcı kendini ifade etme eylemlerini içerir.

Şamanik inisiyasyonumuz, büyük ve küçük korkularımızın üstesinden gelmek ve yarattığımız silahları devam eden yolculuğumuzda ihtiyaç duyduğumuz araçlara dönüştürmekle ilgilidir.

İlişkilerimiz bize başkaları aracılığıyla kendimizle tanışma sanatını öğretir. Bağlanın, iletişim kurun, paylaşın ve sevin ve kriz zamanlarında affedin.

Hayatta ölmeyi öğrenmeliyiz. Geçmişe ait düşüncelerinizi, duygularınızı ve anılarınızı bırakın. Ölümde, hayatla yeniden ve yeni bir şekilde yüzleşmeyi öğreniriz.

Acı bize neşenin büyüklüğünü ve güzelliğini öğretir.

Kaybetmek bize kazanmayı öğretir. Başarısızlık bize gizli başarı verir.

Tüm yaşam, tüm deneyimlerimiz, tüm bilgi ve dersler, ister alışılmadık ister günlük olsun, hepsi tek bir dersin parçasıdır.

Hayatın kendisi bir okul ve bizler aynı zamanda onun öğrencileri ve öğretmenleriyiz. Bazen aynı sınıfta buluşuyoruz, bazen farklı sınıflardayız. Bazen veririz bazen alırız.

Doğa, rehber-rehberimiz olarak yansıtıcı bir pozisyon alır ve bizi kişisel önemimizi aşmaya teşvik eder.

Bireyler olarak biz bir parçasıyız. Ortaklar, arkadaşlar ve aile olarak bir köprü oluyoruz ve kadim soyumuzu diriltiyoruz. Cemaat ve millet olarak, Büyük Milletin bedeniyiz. Hepsi bir arada, insanla toprak, toprakla doğa, doğayla uzay, TOPRAK AİLESİNİN MİLLETİNİ oluşturur: TEK BİR DAİRE.

 

Frank David Cardell.

EDEBİYAT.

Bunlar, fikirlerimi ve ilgi alanlarımı heyecanlandıran ve teşvik eden ve bu kitap sürecinde yardımcı liderlerim haline gelen kaynaklardır.

Bennette, JG Derin Adam, Bennette Kitapları. Santa Fe. New Mexico, 1994.

Belasco, JA, Stayer, Buffalo'nun RC Uçuşu, Warner Books, New York. 1993.

Bradshaw, JA Aşk Yaratmak. Bantam Kitapları, New York. 1992.

Branden, N. Benlik Saygısının Altı Sütunu. Bantam, New York. 1994.

Cahill, S., Halpern, J., The Ceremonial Circle, Harper, San Francisco, 1990.

Cameron. J. Sanatçının Yolu. Tarcher, Los Angeles, 1992.

Cardelle, F. Kardeşliğe Yolculuk. Cardner Press, New York, 1991.

Cardelle, F. Gençlik ve Yetişkin, Paylaşılan Yolculuk. Cardner Press, New York, 1991.

Catford, L., Ray, M. Gündelik Kahramanın Yolu. Tarcher, Los Angeles, 1991.

Covey, SR İlke Merkezli Liderlik. Simon ve Schuster, New York. 1990.

Caikszentmihalyi, M. Flow. Harper Collins, New York. 1990.

Depree, M. Liderlik Bir Sanattır, Dell, New York. 1989.

Dossey, L. Ruhu Kurtarmak. Bantam Kitapları. New York. 1989.

Gordon, T. Learder Etkililik Eğitimi, Bantam Books, New York, 1977.

Haas, H. İçimizdeki Lider, Harper Collins, New York, 1992.

Lager R. Ben ve Jenys: The Inside Scoop, Crown, New York, 1994.

Lerner, HG Yakınlığın Dansı, Harper & Row, New York, 1989.

Moore, R., Gillette, D. King, Warrior Magician Lover, Harper, San Francisco, 1990.

Moore, R., Gillette, D. King, İçimdeki Sihirbaz, Avon Books, New York, 1993.

Moore, R. Care of the Soul, Harper Collins, New York, 1992.

Neuman, E. Çocuk, Shambhala. Boston, 1990.

Pearson, C. İçimizdeki Kahramanları Uyandırmak, Harper, San Francisco, 1991.

Roberts, W. Hiç Kimseyi Zengin Etmediği Kadar Düz, Harper Collins, New York, 1991.

Robbins, A. İçinizdeki Devi Uyandırın, Simon & Schuster. New York, 1991.

Roddick, A. Beden ve Ruh, Harper & Row, New York, 1992.

Roszak, T. Dünyanın Sesi. Simon & Schuster, New York, 1981.

Sark, A Creative Companion, Tarcher, Los Angeles, 1991.

Küçük, J. Transformers. Devorss, Marina Del Key, Kaliforniya, 1982.

Ayakta, EM Maria Montessori, Hayatı ve Çalışması. Penguen Grubu, New York, 1984.

 

Not: Bazen Büyük Dosyaları tarayıcı açmayabilir...İndirerek okumaya Çalışınız.

Benzer Yazılar

Yorumlar